Una administraci贸n con proyecci贸n hacia el futuro
OBJETIVO OBJETIVO “UNIDOS SOMOS MÁS, HACIA EL FUTURO 2012 - 2015” propende integrar las fuerzas vivas del municipio representadas en los diferentes grupos políticos existentes actualmente, a las organizaciones gremiales, juntas de acción comunal, asociaciones de usuarios, comités de padres de familia y de jóvenes; así como, las demás autoridades eclesiásticas, civiles y militares. Será una administración de puertas abiertas sin distingos de ninguna índole, con calidad y eficiencia en la atención y servicio a la comunidad; con el fin de fortalecer el aspecto social y poder concretar las alternativas que mejor conlleven al desarrollo y bienestar de la comunidad caleruna. Al unirnos y trabajar mancomunadamente nuestro objetivo es el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del municipio, integrando lo social, ambiental, económico, infraestructura pública, modernización y gestión administrativa, prevaleciendo el interés general, el respeto por los demás, la ética, el buen gobierno y la debida administración de los recursos públicos.
Plan de desarrollo “Unidos Somos Mas hacia el futuro”
Estructurado en Cuatro Ejes Fundamentales
II. ECONÓMICO I. SOCIAL Fortalecer a la comunidad caleruna para hacerla más competitiva, en la búsqueda del desarrollo sostenible.
Fortalecer la productividad del municipio, mediante la capacitación, con el fin de generar empleo y mejorar los niveles de aprendizaje de la comunidad. Aprovechando las tecnologías disponibles.
III. AMBIENTAL E INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Consolidar a La Calera como un municipio verde por excelencia, pulmón de Colombia; donde conviva sosteniblemente el desarrollo con el medio ambiente natural.
IV. GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Incrementar la capacidad de gestión en cada una de las unidades de la administración municipal, con calidad y eficiencia en el servicio a la comunidad; fomentando el crecimiento financiero y de solvencia fiscal.
Logrando la participaci贸n de la Comunidad en la construcci贸n de las metas propuestas en beneficio de todos.
San Jos茅
El Salitre
Casco Urbano
La Aurora
Se llevaron a cabo un total de ocho socializaciones, logrando cubrir las 33 veredas y el casco urbano.
Con el Plan de desarrollo “Unidos Somos Mas, Hacia el futuro” vigencia 2012 - 2015, conseguiremos transformar La Calera buscando una mejor calidad de vida, con proyección hacia el futuro. Es el resultado de un proceso de participación de la comunidad, en la construcción de un proyecto sólido enfocado a satisfacer las necesidades y potenciar el aprovechamiento de los recursos. En este Plan, han quedado plasmados los proyectos de un Gobierno participativo, democrático y solidario; en el cual se le dará prelación a los principios de igualdad y equidad para todos los habitantes del Municipio de La Calera.
Eje I. Social
1.1 Educación
Otorgamiento de becas estudiantiles para los mejores bachilleres de cada colegio. Subsidios de transporte escolar como incentivo para los estudiantes que obtengan los mejores resultados en el simulacro ICFES de comienzo de año.
"Aprender es descubrir que algo es posible"
Promover programas educativos en horarios nocturnos y sabatinos, para facilitar la capacitación de quienes laboran durante el día. Gestionar convenios u otros mecanismos de vinculación con universidades de primer nivel, para carreras técnicas, tecnológicas y profesionales. Prestar al 100% de la población matriculada, servicios educativos con calidad.
Eje I. Social
Es importante promover el consumo de cinco porciones
1.2 Alimentación Escolar
de frutas y verduras al día, preferiblemente de diferentes colores.
Mejoramiento de la infraestructura de los restaurantes escolares.
Ofrecer a la población educativa un refrigerio diario para mejorar la aptitud de los estudiantes en los procesos de educación.
Garantizar el subsidio de alimentación escolar con prelación a los estudiantes registrados en el Sisben.
Población objetivo: 3.300 niños.
Aumentar la cobertura y calidad de los programas alimenticios en las instituciones educativas municipales.
Eje I. Social
1.3 Atención a grupos vulnerables
Atención a la población vulnerable del municipio para mejorar la calidad de vida de sus pobladores. Implementación de los programas de Ludoteca y Centro de Vida Sensorial para la atención integral de la comunidad. (2000 personas) Programa de desarrollo mujer y género que promueva los derechos, la igualdad y el respeto.
Atención integral al grupo de la tercera edad.
Igualdad de derechos y oportunidades para todos
Programa de atención a la población victima, asistencia y reparación integral de derechos. Ampliación de programas sociales para madres cabeza de familia. Implementación de un centro social con programas de rehabilitación integral, para apoyar a niños con dificultades en su desempeño, necesidades especiales, adultos mayores y personas con algún grado de discapacidad. Desarrollo de programas para la primera y segunda infancia, adolescencia y juventud.
Implementación del programa de hogares de paso.
La prevención no es un problema, es una
Eje I. Social
1.4 Atención y prevención del riesgo Implementación del plan Local de Emergencias y Contingencias PLEC`S. POT ajustado a estudios de riesgo y PLEC`S. Capacitación a la comunidad en la prevención y atención de los eventos de riesgo. Dotación de equipos y herramientas para el fortalecimiento operativo de los grupos de rescate.
necesidad en la vida del ser humano.
Convenio con Bomberos Voluntarios y Defensa Civil.
Eje I. Social
1.5 Vivienda
Mejorar la calidad de vida de los calerunos, permitiendo el acceso a proyectos nuevos y de mejoramiento de las viviendas existentes en el municipio.
Gestionar la constr ucción de nuevas soluciones de vivienda de interés prioritario para beneficiar a los calerunos.
Por el derecho a una vivienda digna para todos. 340 familias en el programa d e adjudicación y entrega de subsidios en materiales.
240 apartamentos de interés prioritario escriturados.
120 familias con programa de vivienda nueva y construcción en sitio propio.
Campañas de mejoramiento de las construcciones urbanas, fachadas y culatas, para embellecer el aspecto de nuestro municipio. Estudios y diseños para la normalización de los Centros poblados La Capilla y Aurora Alta.
Eje I. Social
1.6 Recreación, Deporte y aprovechamiento del tiempo libre
Celebración día del niño y vacaciones recreodeportivas. Concluir y poner en funcionamiento los escenarios deportivos ya existentes.
800 alumnos en las escuelas de formación deportiva.
15 escuelas de formación deportiva en funcionamiento
En el deporte no te ayuda el entrenador, te ayudas tu mismo a superarte. 200 deportistas del sector rural en las escuelas de formación deportivas.
10 eventos recreativos y exhibiciones deportivas al año.
Desarrollo de los Juegos Intercolegiados anualmente.
Eje I. Social
1.7 Cultura
La cultura es el camino que hace nobles a los pueblos.
Fomentar e incentivar el acceso, la innovación, la creación y la producción de las distintas expresiones artísticas y culturales en el Municipio.
Brindar espacios confortables con dotación de accesorios y elementos para el desarrollo de programas y actividades culturales.
Apoyo al desarrollo de los talentos artísticos, la banda municipal, y redes de información cultural.
Dar una formación artística integral vinculando a la población de primera infancia, adolescencia, juventud, adulto y adulto mayor.
Apoyo a las iniciativas del concejo municipal de juventudes. 15 bibliotecas vinculadas a la red de Bibliotecas públicas Municipales. Celebración de la Semana de la Calerunidad.
600 personas beneficiadas en los procesos de formación de la Escuela Musical y artística TUNJAQUE.
Eje I. Social
1.8 Seguridad y convivencia
Fortalecer la convivencia ciudadana e implementar programas de seguridad que haga a La Calera un municipio seguro. Establecer una coordinación efectiva, eficiente y adecuada entre los frentes de seguridad existentes. Ampliación y mejoramiento del programa de alarmas comunitarias. Realización de convenios interadministrativos fomentando el apoyo y aumento del pie de fuerza de la policía. Programas para tratar la violencia intrafamiliar.
Estamos en este mundo para convivir en armonía. Quienes lo saben no luchan entre sí.
Convenios con la Cámara de Comercio y demás entidades encargadas de las conciliaciones, como los consultorios jurídicos de universidades. Controles de seguridad como medida preventiva. Realización de 48 Consejos de Seguridad durante el periodo, tanto en la zona urbana como rural.
Eje I. Social
1.9 Salud, Bienestar y Protección
Recuerde que la alimentación saludable es “aquella que permite mantener un óptimo estado de salud y realizar actividades de la vida diaria”.
Ejecución del Plan Nacional de Salud Pública ajustado al perfil epidemiológico del municipio.
Programas de nutrición y bienestar para la población materno e infantil.
Brigadas de salud Programas para educación sexual, prevención de enfermedades, adicción a sustancias psicoactivas, drogadicción, alcohol, etc.
Ampliación de la cobertura de afiliados al SISBEN para la comunidad de escasos recursos.
Incluir al 100% de la población, tanto de la zona rural como urbana, en programas de seguridad municipal.
Eje II. Económico
2.1 La Calera competitiva, empleo productivo
Preparar a la comunidad para que aborde las nuevas actividades de producción que se generan en el municipio, buscando el mejoramiento de los ingresos familiares y recursos municipales.
“La inspiración existe pero tiene que encontrarte trabajando” Pablo Picasso. Asesorar y orientar las iniciativas de creación de micro empresas y organizaciones para la producción incentivando la generación de empleo.
Priorizar la generación de empleos con las obras publicas que se ejecuten en la vigencia de gobierno 2012-2015.
Garantizar el acceso a un empleo digno a 5,23% de la población productiva del municipio, a través de la bolsa de empleo. Capacitar y asesorar a productores agrícolas y pecuarios en la asociatividad, mejoramiento y sostenibilidad de la producción. Creación del programa de tenencia adecuada de mascotas. Capacitación a 1.500 personas, para la generación de empleo.
Eje II. Económico
2.2 Agropecuario
Fortalecimiento para la asistencia técnica agropecuaria.
Promover la producción agrícola del municipio, mediante el establecimiento de cultivos bajo condiciones controladas, por medio de invernaderos.
La agricultura es la madre fecunda que proporciona todas las materias primas que dan movimiento al arte y al comercio. Fortalecer el vivero municipal como centro piloto para capacitación teórico practico, en sistemas alternativos de producción agroforestal. Incluir al 25% de la población rural en los procesos de capacitación, programas de formación y asistencia técnica. Atención de asistencia técnica puntual a 500 casos de actividad pecuaria anuales. Fortalecer los procesos productivos que se vienen realizando para poder competir con mercados externos.
Eje II. Económico
2.3 La Calera Turística
Capacitación a 100 jóvenes del municipio en temas afines con el turismo.
Viajar es una forma de educación al aire libre, es un medio de expandir nuestra visión y conocimiento del mundo. 200 nuevos empleos en el sector turismo
Capacitar y brindar asesoría técnica al 75% de las empresas del sector turístico que operan en el municipio de La Calera, para que presten un servicio de calidad. Realización anual del Festival La Calera Gastronómica. Consolidar en La Calera un proceso de Desarrollo Turístico Sostenible, con productos turísticos definidos y personal capacitado para trabajar en el sector, logrando así elevar la competitividad de La Calera como destino turístico.
Preparar la infraestructura y planta turística del municipio para convertirlo en un destino turístico de Colombia, generando el desarrollo económico.
Eje III. Ambiental e infraestructura pública
3.1 Conservación, protección y sostenibilidad ambiental
Preservar las áreas de protección ambiental y recuperar las áreas intervenidas de importancia eco-sistémica, para mantener el equilibrio de la riqueza ambiental municipal. Realizar programas de seguimiento y control de las áreas protegidas. Adaptación al cambio y variabilidad climática. Fortalecimiento del SIGAM (Sistema de Gestión Ambiental Municipal)
"La tierra es nuestro refugio; ayudemos a protegerla y cuidarla ya que ello depende el futuro de muchas generaciones."
Conservación y reforestación de nacederos, rondas de quebradas en general, fortaleciendo los cuerpos de agua que proveen a los acueductos veredales. Adquirir 80 hectáreas de interés ambiental.
Plan de mejoramiento para la recuperación del río Teusacá como micro cuenca del río Bogotá.
Eje III. Ambiental e infraestructura pública Servicios públicos
3.2 Servicios públicos y saneamiento básico ambiental Agua potable
Mantenimiento y ampliación del servicio público de alumbrado en el municipio.
Aumentar la calidad y cobertura de los servicios de agua potable en todo el municipio.
Aumentar la cobertura de los sistemas de recolección y tratamiento de aguas servidas.
Instalación de plantas de tratamiento para agua potable en dos centros poblados rurales.
Implementar en los 64 acueductos el programa de ahorro y uso eficiente del agua.
Construcción de dos sistemas de tratamiento de aguas residuales.
Mejorando la prestación de los servicios públicos, también mejora tu vida. Acueducto Fortalecimiento de ESPUCAL E S P. , c o n s t r u c c i ó n y mejoramiento del acueducto urbano para ampliar la cobertura. Plan para mejoramiento de la infraestructura de los acueductos veredales. Ajuste al Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado y PGIRS.
Eje III. Ambiental e infraestructura pública
3.3. Movilidad e infraestructura pública
Crear un plan de rutas de transporte público para el municipio y la región, mejorando los tiempos y servicio. Mantenimiento de la infraestructura municipal.
El punto de partida de todo logro es el deseo.
Propuesta de la construcción de la vía que conduce de La Calera a la calle 153 y/o el codito antigua vía al Guavio. Implementar un plan de nomenclatura rural y señalización. Revisión integral de los planes y proyectos que articulan al POT (Plan de Ordenamiento Territorial).
Eje IV. Gestión Administrativa
4.1 Institucional
Reorganizar la administración local, con el fin de optimizar su capacidad para la atención de sus competencias constitucionales y legales.
Acondicionamiento de la planta física e implementación de las tecnologías de la información y la comunicación, con el fin de propiciar la eficiencia y eficacia en la prestación de los servicios a la comunidad caleruna.
Toda actividad humana esta motivada por el deseo y el impulso, "Seguiremos trabajando para mejorar”
Reaccionar frente a los procesos integrales de evaluación institucional y capacitación, que le permitan a la administración local mejorar en su gestión y adecuar su estructura administrativa, par a el desarrollo eficiente de sus competencias y dentro de los límites financieros.
Generar un programa de Gestión de Calidad, para mejorar el nivel de atención a los ciudadanos, frente a los servicios que presta la administración municipal.
Eje IV. Gestión Administrativa
4.1 Democratización y
“No hace falta un gobierno perfecto, Solo se necesita uno que sea práctico”. Aristóteles
Buen Gobierno Activación y participación de los diferentes consejos municipales, asociaciones y juntas de acción comunal, para el cumplimiento de éste programa de gobierno. Fortalecimiento del Sistema de Control Interno y Rendición de cuentas, cumpliendo con los procesos y procedimientos que garanticen la transparencia de las actuaciones de la administración, a favor de la comunidad.
Programa de gobierno en línea, a través, de la página web de la alcaldía que permita a la comunidad consultarla e informarse del desarrollo de la gestión administrativa y participar en la misma.
Creación de espacios indicados por la ley para la participación ciudadana, mediante las veedurías y conformación de comités de control social.
Eje
Programa
Subprograma
Proyecto
Eje I
Social
Educación
Terminar La IED Juan XXIII.
Eje I
Social
Educación
Terminación del hogar múltiple.
Proyectos
Eje I
Social
Educación
Una IED construida.
Prioritarios
Eje I
Social
Recreación, Deporte y Aprovechamiento del Terminación Complejo deportivo Tiempo Libre municipal
Eje III
Ambiental e infraestructura pública
Servicios Públicos y Saneamiento Básico
Acueducto La Calera
Eje III
Ambiental e infraestructura pública
Movilidad e Infraestructura publica
Vía construida que comunica al municipio de La Calera con Bogotá. Vías urbanas 4.5 km. Vías rurales mantenidas 580 kms.
Alvaro Venegas Venegas Alcalde Municipal
Gladys Rozo Pescador Primera Dama y Gestora Social
Jos茅 Vicente Gutierrez Torres Secretario General y de Gobierno
Equipo de Trabajo Unidos Somos Mas Una realizaci贸n de:
Oficina de Prensa 2012