FACULTAD DE DISEÑO, IMAGEN Y COMUNICACIÓN DISEÑO INDUSTRIAL FACTORES HUMANOS
MISION Ser una compañía consiente de la importancia del diseño y la Salud, como herramientas de prevención de riesgos dentro de las empresas, buscando de esta forma mejorar la calidad de vida de los empleados y la manera como desempeñan sus actividades.
Ser la organización líder, diseñando y aplicando soluciones para suplir la necesidades que generan las diferentes áreas donde el diseño puede ser una herramienta de gran valor para cumplir, donde tendremos en cuenta el área de la ergonomía y salud laboral cumpliendo con productos y servicios de una alta calidad con un respaldo de Diseñadores profesionales, manteniendo un alto nivel de permanencia, para ser identificados como símbolo de excelencia.
VISIÓN
OBJETIVOS Analizar las condiciones actuales de los puestos de trabajo de la empresa y a partir de esta proponer nuevas adaptaciones que respondan a los problemas ergonómicos.
GENERAL
ESPECIFICOS
Lograr una relación eficiente entre trabajador, ambiente y condiciones de trabajo.
Disminuir los riesgos de enfermedades producidas por la malas posiciones en los distintos puestos de trabajos de las empresas
Trabajar en conjunto con empleados y gerentes para lograr evaluar posibles problemas o molestias que se encuentren en los distintos puesto de trabajo
ETAPAS CARACTERIZACIÓN DIAGNOSTICO DISEÑO
RADIOGRAFIA DE LA EMPRESA • • • • • •
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IDENTIFICAR Y COMPRENDER: Horizonte institucional Instalaciones de la empresa Numero de trabajadores Puestos de trabajo Seguridad ocupacional Identificar pros y contras
Revisar la misión, Horizonte Institucional Inspeccionar el organigrama y los planos arquitectónicos de la empresa Observar y registrar directamente cada uno de los procesos productivos que se dan en la empresa Reconocer los espacios, las personas las condiciones ambientales Identificar que relación tiene la empresa con otras organizaciones Investigar empresas análogas Dialogar e indagar con los trabajadores acerca de sus condiciones de trabajo
OBJETIVOS •
Identificar los programas de seguridad social que tenga la empresa
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Conocer cada proceso e indagar la experiencia antigüedad y participación en la producción
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Revisar la maquinaria y herramientas en cada puesto de trabajo.
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Identificar los subsistemas de la empresa(espacio-personas – objetos)
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Conocer los horarios de trabajo.
ESPECIFICOS
Es importante desatacar la vinculación de la academia con el sector productivo, ya que , el estudiante aplica sus conocimientos, de ergonomía y diseño, en contextos reales que le ofrece la empresa , y esta al mismo tiempo beneficia mejorando sus sistemas productivos y condiciones laborales.
JUSTIFICACIÓN Es de vital importancia el acercamiento del diseñador- ergónomo aprendiz, de la universidad El Bosque, de La Facultad de Diseño Imagen y Comunicación, al sistema productivo, con el fin de habilitarlo en la identificación de la información, que le permita tener una apreciación de fortalezas y debilidades dentro de la empresa, Riorion S.A, y de esta manera poder desarrollar una segunda etapa, donde se plantee un diagnostico.
Una mirada externa, con conocimientos específicos, al interior de la empresa, permite vislumbrar de manera opima las falencias y las fortalezas que tenga la empresa en todos sus aspectos, beneficiándose finalmente, en una optimización de los proceso, las condiciones laborales, las relaciones personales y en el entorno laboral.
JUSTIFICACIÓN Ayuda a la organización de todas las etapas del proceso de mejora y desarrollo empresarial por medio de un paso a paso que permite el reconcomiendo e identificación de los subsistemas (espacios- objetos-personas).
• Observación del proceso in situ • Identificar los Subsistemas • Hacer una descripción detallada de del proceso(personas, objetos, espacios y condiciones ambientales) • Identificar relación con otras organizaciones • Revisar la información de empresas • análogas existentes en el mercado • Revisar la normatividad que existe en Colombia alrededor de la actividad económica a la que pertenece la empresa • Conversar con los trabajadores • Averiguar los Horarios de trabajo y pausas • Investigar los Avances en términos de Salud y Seguridad en el Trabajo • Registrar todo lo que se observa
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IDENTIFICAR Y COMPRENDER: Horizonte institucional Instalaciones de la empresa Numero de trabajadores Puestos de trabajo Seguridad ocupacional Identificar pros y contrasc
CADA PUNTO TENIENDO EN CUENTA LAS EXPERIENCIAS PROPIAS Y LAS DE LOS TRABAJADORESc
DESARROLLO DE LA ETAPA
ETAPAS DIAGNOSTICO DISEﾃ前
OBJETIVO
GENERAL
ESPECIFICOS
Diagnosticar cual es el estado ergonómico y cuáles son las herramientas a aplicar que nos ofrecen los métodos de evaluación ergonómicos y psicosociales de los trabajadores pertenecientes a la línea de producción de Ecoplak.
•Analizar cuál de los métodos es el adecuado para aplicar en el momento que se evalúen las condiciones laborales de los trabajadores pertenecientes a la línea de Ecoplak y sus subdivisiones, es decir, área de de maquinas, ebanistería, áreas comunes y área administrativa. •Facilitar los resultados de los análisis de cada una de las aéreas con el fin de desarrollar un diagnostico detallado que permita iniciar la etapa de diseño para cada una de las fallas encontradas. •Validar la información suministrada por los trabajadores de cada una de las áreas comparándolas con los resultados cualitativos y cuantitativos del diagnostico realizado.
Esta es una etapa que se desarrolla para conocer el estado ergonómico actual en los centros de trabajo de Ecoplak. Se genera a raíz de la importancia de la ergonomía en los puestos de trabajo, del análisis y la interpretación de los resultados que arrojan la aplicación de los métodos ergonómicos para determinar y juzgar en que están fallando; para así tener claridad de cómo se encuentran y como se pueden intervenir dichas falencias. A partir de este diagnostico generar las bases necesarias para el posterior desarrollo de la etapa de diseño.
JUSTIFICACIÓN
1. Se organizara la empresa por áreas de trabajo 2. Se divide el grupo de trabajo en 5 grupos 3.Cada grupo realizara el método seleccionado y lo aplicara posteriormente en su área correspondiente. 4.Cada grupo elaborara un informe final en donde se evidencien los resultados detectados. 5. Se elaborara un diagnostico final como punto de partida de la etapa de diseño.
DESARROLLO DE LA ETAPA
ETAPAS DISEﾃ前
Propuestas y alternativas de mejoramiento de las condiciones de trabajo. Brindar una respuesta desde el diseño, al análisis e interpretación de los datos, información y conclusiones obtenidas en etapas previas del proyecto, logrando de esta forma presentar y sustentar
GENERAL
ESPECIFICOS
OBJETIVO
+ Proponer posibles mejoras a objetos y procesos ya establecidos que afectan tanto a corto como a largo plazo la salud de los trabajadores de la empresa. + Elaborar una propuesta de diseño en la cual se evidencien alternativas de mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores y de la producción. + Construir propuestas conceptuales bidimensionales que a lo largo del proyecto, si logran la aprobación de los dueños de Ecoplak tomaran la forma de propuestas reales tridimensionales. + Identificar, clasificar y jerarquizar los focos donde se producen errores y donde es necesario y pertinente una intervención. + Obtener y determinar requerimientos de diseño fundamentales para la conceptualización y desarrollo de alternativas bidimensionales y tridimensionales que respondan de manera coherente con los requerimientos del puesto de trabajo y por lo tanto del trabajado.
1. Retroalimentación de los trabajadores 2. Discusiones de grupo 3. Resultado de la aplicación de instrumentos de evaluación 4. Teoría revisada 5. Identificación de la pertinencia del diseño 6. Relación costo beneficio
Desarrollo de propuestas de diseño (objetual, espacial y/o organizacional
DESARROLLO DE LA ETAPA JUSTIFICACIÓN En la investigación a parte de observar, estudiar y analizar, se tomará en cuenta a la hora de diseñar y modificar los sitios de trabajo la opinión y experiencia personal de cada trabajador y de esta forma obtener un resultado optimo y coherente.
Organizar en el momento de identificar las los problemas, como desarrollar el proyecto generando un orden en los temas del grupo acobijado por la ergonomía como tema a trabajar para el desarrollo o mejoras.
Toma registros de la actividad como fotografías, videos, bocetos etc.
Identificación de sistemas como objetos, espacios y personas.
Tener referentes bibliográficos para la sustentación y argumentación del proyecto.
Toma registros de la actividad como fotografías, videos, bocetos etc.
Tener presente el comportamiento de los trabajadores y sus actividades si es posible tener una conversación con ellos para así tener mas información en el proyecto.
•
Reconocimiento de todos los temas a tener en cuenta como lo son puntos de evacuación, distribución del espacio, actividades que se desarrollan etc.
•
Mantener un diario de campo para la revisión y evaluación del proyecto.
•
Tener una valoración cuantitativa y cualitativa.
• •
argumentar el proyecto desde el punto de vista del diseño abarcado desde la ergonomía. Tener registros de fotos, videos.
Intervencion
Diagnosticar en un trabajo de campo aéreas comunes en la empresa para así intervenir en posibles defectos en la organización, distribución, espacio, locación o falta del mismo.
Desarrollo
ETAPA 1 ETAPA 2
ETAPA 3
•
Teniendo en cuenta la investigación del proyecto y los aspectos que se presentaran durante el desarrollo del mismo poder concluir posibles defectos en la organización, distribución, espacio, locación o falta del mismo. Argumentar por medio del diseño teniendo como antecedentes de la empresa situaciones que podrían mejorarse en el mobiliario, rutas de acceso, evacuación y espacios disponibles. •Tener como argumento los temas actuales que se evidencian en la empresa teniendo como base los temas vistos en clase. •Desarrollar un proyecto de diseño que abarque y cumpla con las necesidades identificadas durante la investigación en la empresa, el cual contenga registros de el estudio y así mismo propuestas de diseño.
Alternativas de Solucion
Presentacion oficial del proyecto se comienza la etapa De 6 a 10 personas de caracterizacion. Se tomas fotos de cada una de las areas
SEMANA 1
caracterización
27-mar-12
Martes
SEMANA 1
caracterización
30-mar-12
Viernes
visita a la empresa
De 6 a 10 personas
SEMANA 1
caracterización
31-mar-12
Sabado
visita a la empresa
De 6 a 10 personas
SEMANA 2
caracterización
03-abr-12
Martes
revision informacion
De 6 a 10 personas
SEMANA 3
caracterización
14-abr-12
Sabado
presentación de la etapa de caracterizacion por cada una de las areas. Se entrega de los De 6 a 10 personas resultados de la culminacion de la primera etapa.
Cronograma
SEMANA 4
Diagnรณstico
17-abr-12
Martes
metodologia
De 6 a 10 personas
SEMANA 4
Diagnรณstico
21-abr-12
Sabado
metodologia
De 6 a 10 personas
SEMANA 5
Diagnรณstico
24-abr-12
Martes
metodologia
De 6 a 10 personas
SEMANA 5
Diagnรณstico
28-abr-12
Sabado
revision informacion
De 6 a 10 personas
Sabado
Presentacion de la etapa de diagnostico. Se entregan los resultados de esta etapa y se comienza la etapa final del proyecto
De 6 a 10 personas
SEMANA 6
Diagnรณstico
05-may-12
Cronograma
SEMANA 7 SEMANA 8 SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 9 SEMANA 10
Propuesta de diseño Propuesta de diseño Propuesta de diseño Propuesta de diseño Propuesta de diseño Propuesta de diseño
12-may-12
sabado
prueba piloto trabajo de campo
15-may-12
Martes
prueba piloto
19-may-12
Sabado
inmersion
22-may-12
Martes
revision informacion
26-may-12
Sabado
aplicación verificacion
sabado
Presentacion final del proyecto. Entrega de resultados finales
02-jun-12
Cronograma
De 6 a 10 personas De 6 a 10 personas De 6 a 10 personas De 6 a 10 personas De 6 a 10 personas De 6 a 10 personas
•Mapa conceptual de cada una de las etapas donde se incluyan los detalles de cada una con sus respectivos contenidos, datos obtenidos y conclusiones. •Una presentación digital donde se exponga todo el contenido de la investigación, los resultados de la misma, una respuesta ergonómica a través del diseño. •Un proceso de desarrollo formal, partiendo de los requerimientos de diseño obtenidos del análisis de resultados de fases previas, el proceso debe guiarse desde una fase de conceptualización, pasando por una fase de bocetación y modelado, para finalizar con una propuesta tridimensional. •Datos y conclusiones de un proceso de simulación practicado a las propuestas realizadas, información que debe estar respaldada con elementos tanto cualitativos como cuantitativos y medios audiovisuales. •Un informe con el compendio total de la investigación el cual debe encontrarse tanto en formato digital como impreso. •Diario de campo
RESULTADOS