Libro de Anotaciones 2011/2012 by alejandro-ensusmarcas123

HORARIO DEL EVENTO Bill Hybels

Pastor Principal, Willow Creek Community Church

Bill Hybels es un conferencista muy solicitado en el tema del liderazgo cristiano, evangelismo, y el crecimiento de la iglesia. Es autor de más de 20 libros incluyendo La Apacible y Poderosa Voz de Dios: Cómo escuchar a Dios y tener agallas para responder.

VIERNES SESIÓN 1: 9:00 - 11:00 5 PREGUNTAS IMPORTANTES Bill Hybels

Len Schlesinger

Presidente de Babson College y Profesor de Harvard

En el ambiente actual de incertidumbre socioeconómica, los enfoques convencionales para resolver problemas ya no funcionan. Schlesinger cree que la actividad emprendedora, saturada con el aprendizaje por experiencia, puede transformar la manera en que los líderes avanzan.

Seth Godin

Autor y Reconocido Blogger de Comercialización

Con un blog de comercialización #1, una página web dentro de los 100 mejores “Squidoo” y 12 libros de los más vendidos (incluyendo La Vaca Púrpura, Tribus, y el más reciente, Linchpin), el gurú del marketing Seth Godin es uno de los pensadores con más imaginación en el mundo de hoy.

Cory Booker

Alcalde de Newark, New Jersey y Reformador Urbano

Poco convencional en sus propuestas urbanas, él representa a una nueva generación de políticos pragmáticos urbanos. Desde su elección, Newark ha visto una grande reducción en el crimen, aumentó por el doble la vivienda económica, y ha atraído a más de cien millones de dólares en filantropía.

COFFEE BREAK: 11:00 -11:30 SESIÓN 2: 11:30 - 12:30 LA ACCIÓN SE IMPONE SOBRE TODO Len Schlesinger

ALMUERZO: 12:30 - 13:30 SESIÓN 3: 13:30 - 14:30 EMPIEZA A HACER HALGO Seth Godin

COFFEE BREAK: 14:30 - 15:00

Mama Maggie Gobran

SESIÓN 4: 15:00 - 16:00

Mama Maggie Gobran vivía una vida cómoda en el Cairo. Pero después de una convicción de parte de Dios empezó un ministerio para servir a los pobres de su ciudad. Ha sido nominada para recibir el Premio Nobel de la Paz este año por 20 años de servicio a los más pobres de los pobres.

Cory Booker

Fundadora y Presidenta, Stephen’s Children Ministry

Wess Stafford

Presidente, Compassion International

Wess Stafford es reconocido internacionalmente como defensor de los niños pobres. A menudo él dice, “Todo lo que necesito saber de cómo liderar una organización multinacional lo aprendí de los pobres, al crecer en una aldea africana.”

LEVANTÉMONOS

FINALIZA EL PRIMER DÍA - 16:00

SÁBADO

SESIÓN 5: 9:00 - 10:30 LLAMAMIENTOS DIFÍCILES Wess Stafford, Mama Maggie Gobran, Bill Hybel

Michelle Rhee

Fundadora y Directora Studentsfirst.org, y Ex Canciller de D.C. Public Schools

Durante los últimos 18 años Michelle Rhee ha seguido con un solo objetivo: dar a los niños las habilidades necesarias para competir en un mundo en constante cambio. Actualmente es la directora de Students First, un movimiento que busca la transformación de la educación pública.

John Dickson

Director, Centre for Public Christianity

John Dickson es un historiador y comentarista social de Sidney, Australia. Es el autor de Humildad: La Llave Perdida a la Vida, el Amor y el Liderazgo, donde investiga el rol crucial de la humildad en la vida de un líder - y sus implicaciones teológicas, históricas y prácticas.

Patrick Lencioni

Fundador y Presidente, The Table Group

Patrick Lencioni ayuda a organizaciones a mejorar en el trabajo de equipos, en obtener claridad, y en la participación activa de los empleados. Es el autor de varios libros exitosos incluyendo el clásico Las Cinco Disfunciones de Un Equipo.

Dr. Henry Cloud

Psicólogo Clínico, Autor y Consultor de Liderazgo

El Dr. Cloud presenta conceptos que pueden ampliar su capacidad para asesorar y manejar a las personas que integran su equipo de forma precisa. Es el autor o coautor de diecinueve libros incluyendo, Límites.

COFFEE BREAK: 10:30 - 11:00 SESIÓN 6: 11:00 - 12:00

LOS ESTUDIANTES SON LA PRIORIDAD Michelle Rhee

SESIÓN 7: 12:00 - 13:30 HUMILDAD

John Dickson

EL PODER DE LA VULNERABILIDAD Patrick Lencioni

ALMUERZO: 13:30 - 14:30 SESIÓN 8: 14:30 - 15:30

EL MALO, EL NECIO Y EL SABIO Dr. Henry Cloud

Steven Furtick

COFFEE BREAK: 15:30 - 16:00

Hace cinco años, Steven Furtick y un grupo de amigos fundaron Elevation Church. El día de hoy Elevation tiene más de 8,000 congregantes. Su nuevo libro, Sun Stand Still, inspira a los creyentes hacia una fe audaz, enraizada en oración y no sujeta a las necesidades.

SESIÓN 9: 16:00 - 17:00

Pastor Principal, Elevation Church

UNA FE AUDAZ Steven Furtick

Puedes descargar este libro de anotaciones en archivo PDF en los siguientes sitios: www.cumbredeliderazgo.org y www.facebook.com/cumbredeliderazgo (Login: willow11, contraseña: cgl11)

FINALIZA EL EVENTO - 17:00

J U N TOS

SESSION ONE

BOSQUEJO

EN UN SOLO LUGAR EN U N OS M O M E N TOS , U ST E D S E R Á PA RT E D E U N A REUNIÓN DE LÍDERES QUE LITERALMENTE S E E X T I E N D E A L R E D E D O R D E L M U N D O. Aparte de los hombres y mujeres que están experimentando La Cumbre Global de Liderazgo en su región, muchos más se estarán uniendo en mente y corazón a usted al reunir a decenas de miles de personas en más de 75 países alrededor del mundo. A pesar de la diversidad geográfica, es mi deseo sincero que cuando el evento termine nos encontremos en un solo lugar: en el centro del propósito de Dios para nosotros como líderes. Nuestro deseo es que usted encuentre aquí lo que necesita el día de hoy para impulsarlo al epicentro del cambio: una fresca infusión de ánimo, motivación, habilidades mejoradas, una visión renovada o un desafío dinámico. Porque si podemos salir juntos en ese lugar, juntos podemos transformar nuestro mundo. Bendicio Bendiciones,

PUNTO CLAVE

Bill Hybels Hybe Willow Creek Community Church Pastor Principal, Pr

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS

Siga a Bill Hybels en twitter.com/BillHybels ÚNASE A LA CONVERSACIÓN wcablog.com twitter.com/wcagls #wcagls facebook.com/wcagls HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS willowcreekglobalsummit.com/nextsteps 1 L A CUM B R E GL OB A L D E L I D E R A Z G O

SESIÃ&#x201C;N UNO

BILL HYBELS Pastor Principal, Willow Creek Community Church

CINCO PREGUNTAS IMPORTANTES

SESIÓN UNO

BOSQUEJO I. ¿Cuál es su nivel de desafío actual en el liderazgo en su trabajo? a. Peligrosamente desafiado b. Apropiadamente desafiado c. Insuficientemente desafiado II. ¿Cuál es su plan para tratar con las personas difíciles en su organización? a. A quién retendría b. A quién dejaría ir III. ¿Está nombrando, confrontando y resolviendo problemas que existen en su organización? IV. ¿Cuándo fue la última vez que examinó el núcleo de lo que se trata su organización? V. ¿Le han tocado la campana a su liderazgo recientemente?

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS ÚNASE A LA CONVERSACIÓN wcablog.com twitter.com/wcagls #wcagls facebook.com/wcagls HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS willowcreekglobalsummit.com/nextsteps 3 3

SESIÓN UNO

BILL HYBELS

Pastor Principal, Willow Creek Community Church

Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo. 1. Reflexión personal: Escriba la perspectiva clave de esta sesión de la que puede apropiarse personalmente. ¿Cuál de las preguntas importantes de Bill Hybels necesita responder de inmediato?

2. La primera pregunta importante que Bill hizo fue: “¿Cuál es su nivel de desafío actual en el liderazgo en el trabajo?”. Usando la línea siguiente, marque su “nivel de desafío en el liderazgo” en el trabajo. Compártalo con su equipo.

comparta. ¿Están las personas al mismo nivel, o varía según el área, la responsabilidad o la posición? u organización en conjunto. Comparta con su equipo por qué lo situó ahí. ligeramente más que adecuadamente desafiados. Considerando las tendencias que observó en su ministerio u organización, dialoguen de cualquier paso que quieran dar para asegurar que cada miembro del equipo esté situado para hacer su mejor trabajo.

3. La segunda pregunta importante fue: “¿Cuál es su plan para tratar con las personas difíciles en su organización?”. La clave para el futuro de un ministerio u organización está ligada a la capacidad de atraer y retener a personas fantásticas. como guía: “Si los recursos de su ministerio u organización disminuyesen un 50% y fuera necesario hacer recortes en el staff, ¿quién se iría primero?” . a. Enumere a los miembros de su equipo en términos de su valor desafiadas, en tareas erróneas, necesitan irse, o se necesita una charla difícil?

rinden adecuadamente y aquellos cuya capacidad ha sido superada por el crecimiento de la organización. Su ministerio u organización puede que tenga distintos tipos de personas difíciles. a. Comience una discusión sobre cuáles son los periodos adecuados para comenzar una conversación con las personas difíciles y periodos adecuados para que los problemas sean resueltos o se afronten las consecuencias.

SESIÓN UNO

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN 4. La tercera pregunta importante fue: “¿Está nombrando, confrontando y resolviendo los problemas que existen en su ministerio u organización?”. haya expresado. Si está dispuesto, compártalo ahora, o comprométase a hablar de ello con la persona adecuada en la próxima semana. a. Si alguien compartiese un problema, tome tiempo para discutirlo y hablar de qué pasos es necesario dar.

de Ciclo de Vida. Podrían ser programas, ministerios o valores. a. Si un área está acelerando, ¡estupendo! ¿Qué podría hacerse, si hay algo, para mantener el crecimiento? b. Si un área está prosperando, ¡aún mejor! ¿Cómo puede mantenerla prosperando? c. Si un área está desacelerando, ¿a quién puede reunir para aportar nuevas ideas para el cambio? ambio? d. Si un área está fracasando, quizá haya llegado el momento t de d ponerle l fin, fi pero si es un componente crítico de su ministerio u organización, no se rinda. Tome tiempo ahora para orar sobre qué hacer a continuación. 5. La cuarta pregunta importante fue: “¿Cuándo fue la última vez que reexaminó el núcleo de lo que se trata su organización?”. Si ha pasado cierto tiempo, tome tiempo para realizar este ejercicio. cristianismo (como Bill describió), o definir el núcleo de lo que trata de modo único su iglesia u organización. Usando una nota adhesiva para cada palabra: a. Piense en todas las palabras que vengan a su mente que describan el núcleo del ministerio u organización. Haga esto por cinco minutos. b. Reúna las notas adhesivas y muéstrelas para que todos puedan verlas. Comience a agrupar palabras similares. c. Identifique cinco palabras que definan claramente el núcleo de lo que se trata su alinear sus equipos con el trabajo central de su ministerio u organización. 6. La quinta pregunta importante fue: “¿Le han tocado la campana a su liderazgo recientemente?”. liderazgo recientemente? a. Si es así, ¿ha comenzado el duro trabajo de crear nuevas soluciones, o está atorado? Si está atorado, considere qué pasos necesita dar para comenzar a crear nuevas soluciones, e identifique quién en su equipo puede ayudarle. b. Si nada ha desafiado el mundo de su liderazgo recientemente, ¿hay algo que pueda hacer, como leer un libro para asegurar que la campana de su liderazgo suene? ¿Qué podría considerar hacer ahora para que los próximos cinco años sean sus cinco mejores años de liderazgo? 5

SESIÓN DOS

LEN SCHLESINGER Presidente de Babson College, Profesor de Harvard

LA ACCIÓN SE IMPONE SOBRE TODO

SESIÓN DOS

BOSQUEJO I. Lo inaceptable del “aquí” a. Creer en un futuro creándolo primero a. Adepto a reducir el riesgo b. Comienza sin una visión clara c. Crea nuevos negocios que no son originales d. Acción orientada a la creación III. Pensamiento y acción empresarial a. Invención b. Acción c. Experimentación d. Fracaso IV. Pasos de un emprendedor b. Comenzar con lo que tiene c. Construir desde la realidad presente d. Cuál es el paso siguiente dentro de sus medios e. Incorporar a otras personas

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS ÚNASE A LA CONVERSACIÓN wcablog.com twitter.com/wcagls #wcagls facebook.com/wcagls HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS willowcreekglobalsummit.com/nextsteps 7 7

SESIÓN DOS

LEN SCHLESINGER

Presidente de Babson College, Profesor de Harvard

2. Len Schlesinger cree que la actividad emprendedora puede transformar el modo en que los líderes avanzan, incluso cuando se enfrentan a lo impredecible. El primer paso de un emprendedor es saber lo que quiere; encontrar oportunidades que creen valor económico y social. por cómo llegará hasta ahí. Escriba sus pensamientos a continuación y compártalos con su equipo.

SESIÓN DOS

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN 3. Schlesinger comparte que un emprendedor no se preocupa por lo que va a hacer, sino por lo que va a hacer a continuación. Los emprendedores exitosos comienzan con poco más que: hagamos algo; lo descubriremos a medida que avancemos. mano y cuál es un pequeño paso que puede dar.

4. Schlesinger dice que todos tenemos una vena emprendedora en nuestro interior, pero muy pocos de nosotros corremos alguna vez el riesgo. ¿Por qué? Porque tenemos temor. ¿Por qué tenemos temor al fracaso, incluso cuando el costo real del fracaso es bajo? fortaleza para dar el siguiente pequeño paso.

5. La acción consigue que la gente intente hacer algo que le interesa. Piense en personas a las que pueda involucrar en su aventura emprendedora. ¿Quiénes son algunas personas que pueda usted hacer que se pongan a su lado? Enumere sus nombres a continuación.

6. ¿Hay algo que a su ministerio u organización le interese profundamente pero no ha emprendido ninguna acción al respecto? Si lo sabe, resúmalo en una frase. Si no lo sabe, comience una discusión para identificar oportunidades y después comience a repasar los pasos emprendedores.

SESIร N TRES

SETH GODIN Author y Blogger Reconocido de Comercializaciรณn

EMPIEZA A HACER ALGO

SESIÓN TRES

BOSQUEJO I. Hacer algo que importe II. La leyenda de Betty Crocker III. Está comenzando una revolución a. Las revoluciones destruyen lo perfecto y facilitan lo imposible b. Muerte de la Era Industrial IV. Una Era de Tribus a. Un grupo de personas que comparten una cultura, una meta y una idea, que quieren estar juntas b. Los miembros de la tribu quieren estar en sincronía c. Las tribus necesitan líderes V. Medios de producción VI. Ser un artista a. El arriesgado acto de hacer algo que nunca antes ha hecho por alguien más, con alguien más VII. La mentalidad de la fábrica

X. El cerebro de lagartija

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS ÚNASE A LA CONVERSACIÓN wcablog.com twitter.com/wcagls #wcagls facebook.com/wcagls HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS willowcreekglobalsummit.com/nextsteps 15 11

SESIÓN TRES

SETH GODIN

Author y Blogger Reconocido de Comercialización

2. Seth Godin dijo que los días de “los productos promedio para personas promedio” han terminado. Ahora estamos viendo una era de tribus: grupos de personas que se identifican unos con otros, y necesitan alguien que les lidere.

un mejor liderazgo. Escriba sus pensamientos a continuación o en un rotafolio. Puede que quiera pensar en nombres de individuos que han estado esperando una oportunidad de conectar y liderar.

SESIÓN TRES

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN 3. Seth habló de que ahora tenemos acceso a los medios de producción; podemos alcanzar fácilmente el mundo con nuestro mensaje, nuestro arte. Pero aun así, muchos de nosotros nos detenemos. está deteniendo? Escriba sus pensamientos a continuación.

obstáculos y comprométase a compartir su “arte”.

se echa a perder”. ¿Qué dones tiene su ministerio u organización que están detenidos pero que podrían compartir? Haga una lista en un rotafolio, incluyendo cosas tangibles, como instalaciones o equipo, y cosas intangibles, como tiempo o experiencia.

SESIÓNCUATRO DOS SESIÓN

CORY BOOKER Alcalde de Newark, New Jersey, Reformador Urbano

MANTÉNGASE FIRME

SESIÓN SESIÓNCUATRO DOS

BOSQUEJO I. Estar dispuesto a estar firme II. Una gran conspiración de amor III. La mayoría muere como copias IV. Tres pulgadas más alto V. Ver lo que otros no ven VI. Personificar el cambio VII. Hacer algo VIII. Permanecer unidos IX. Levantémonos

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS ÚNASE A LA CONVERSACIÓN wcablog.com twitter.com/wcagls #wcagls facebook.com/wcagls HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS willowcreekglobalsummit.com/nextsteps 11 15

SESIÓN SESIÓNCUATRO DOS

CORY BOOKER

Alcalde de Newark, New Jersey, Reformador Urbano

2. Los padres de Cory Booker le dijeron que él es el resultado de una gran conspiración de amor, y debido a eso debe estar dispuesto a estar firme y afrontar los “terribles adversarios” de la vida. Si se siente cómodo, comparta una parte de su historia con su equipo.

3. Abraham Lincoln, presidente americano del pasado, afirmó: todos nacemos como un original, pero la mayoría muere como copias. Cory compartió que nuestro mundo intenta seducirnos a la mediocridad. a continuación.

Puede que quiera pedir a alguien que se ponga a su lado y le ayude a dar ese paso. Escriba el nombre de esa persona y fije una fecha para hablar con ella.

SESIÓN SESIÓNCUATRO DOS

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN 4. Cory compartió historias sobre problemas difíciles, aparentemente imposibles, que él afrontó hecho todo lo que ha podido, pero no está logrando los resultados que quiere. Escriba su(s) respuesta(s) a continuación.

más alto; ¡incluso más si podemos encontrar un modo de llegar al techo! ¿Cómo podría usted obtener las tres pulgadas adicionales que podrían marcar una diferencia en su difícil situación? Escriba sus ideas a continuación y compártalas con su equipo.

en su interior o de lo que hay en el exterior?

Igual que Cory, puede que usted necesite ver el problema mediante alguien que vea el mundo de modo distinto al de usted. Piense en una o dos personas que podrían ayudarle y escriba sus nombres a continuación. Programe un tiempo para reunirse con ellas.

5. Cory cree que la única manera de hacer cambios en este mundo es comenzar con uno mismo. Él compartió que debemos escoger vivir la vida brillando para llevar luz a la oscuridad. a continuación y, si se siente cómodo, compártala con su equipo.

barreras en bendiciones y obstáculos en oportunidades? ¿Podría considerar el ayuno y la oración?

DÍA UNO—EJERCICIO PARA INDIVIDUOS/EQUIPOS Este ejercicio está diseñado para ayudarle a aplicar sus experiencias en la Cumbre mientras siguen frescas en su mente. Si está asistiendo al evento con un equipo grande, le sugerimos que se dividan en grupos y hablen sobre el aprendizaje del día. Ore para que Dios les guíe y les de sabiduría para discernir las maneras más impactantes de aplicarlo a su área de influencia. • Piense en las sesiones y oradores que escuchó el día de hoy. En general, ¿Qué es lo que resalta como lo más importante para usted en la etapa en que se encuentra como líder?

• Revise sus notas y los puntos clave de cada sesión de hoy. Use la tabla de abajo para escribir los cuatro puntos más significativos. Tómese un tiempo para reflexionar sobre las implicaciones y escriba algunos pasos que usted puede tomar en el contexto de su liderazgo.

Sesión

2218

Aprendizaje

Pasos a Tomar

Colaboradores

Iglesias

Participantes

a nivel Global

La expansión de La Cumbre Global de Liderazgo a más de 75 países alrededor del mundo es posible por las generosas aportaciones de tiempo, talento y recursos de muchas iglesias asociadas que apoyan la Cumbre en lugares de bajos recursos: Estas iglesias incluyen: Bandera Road Community Church

San Antonio, Texas

Bay Pointe Community Church

Traverse City, Michigan

Beijing International Fellowship

Beijing, China

Bethel Temple Community Church

Evansville, Indiana

Calvary Christian Church

Hartford City, Indiana

Canyon Ridge Christian Church

Las Vegas, Nevada

Christian Family Centre

Adelaide, Australia

Community Covenant Church

Rehoboth, Massachusetts

Discovery Church

Orlando, Florida

Eagle Brook Church

St. Paul, Minnesota

First Baptist Church

Athens, Texas

Forest City Community Church

London, Ontario

Frederick Christian Fellowship

Frederick, Maryland

Grace Point Church

Wichita, Kansas

Gracepoint Methodist Church

Johannesburg, South Africa

Kardinia Christian Church

Geelong, Australia

Mission Point Church

Somers Point, New Jersey

Northwoods Community Church

Peoria, Illinois

RiverLife Church

Singapore

The Crossing

Costa Mesa, California

The River Community Church

Highland, Michigan

Vineyard Community Church

Cincinnati, Ohio

Willow Creek Community Church

South Barrington, Illinois

Próximos Pasos

La Acción lleva a la Transformación

Las investigaciones nos muestran que si no actúa sobre lo que aprendió aquí dentro de 3 días, lo perderá para siempre. En la Cumbre tomará decisiones, clarificará la visión y recibirá la inspiración que necesita para lo que viene. Le aseguramos que lo que usted experimentará en este evento puede transformar su liderazgo. Pero un proceso continuo del desarrollo de liderazgo va a la mano con un evento como la Cumbre. Uno no funciona sin el otro. Siga invirtiendo en su liderazgo durante todo el año. En las próximas páginas encontrará algunos materiales que la Cumbre le ofrece para ayudarle a aplicar lo que aprenderá aquí. Al comprometerse a un proceso diario de desarrollo de liderazgo Dios lo puede formar en el líder que Él lo ha llamado a ser.

Aproveche su

Experiencia en la Cumbre ¡Antes que se vaya de la Cumbre, tome la decisión de compartir lo que aprendió con su equipo, iglesia o grupo pequeño! Compre el DVD de la Cumbre Edición Equipo 2011, y recibirá una gran herramienta para el desarrollo de liderazgo de otros o como parte de su biblioteca personal de liderazgo. Esta edición incluye las sesiones y entrevistas de los oradores del 2011 en DVD de alta calidad, y aparte contiene las herramientas de aplicación dee cada sesión para ayudarle a dialogar y aplicar plicar las enseñanzas. Para aprovechar esta edición a lo máximo: mo: • Organice un retiro para su equipo o ancianos después de la Cumbre, usando una sesión para empezar el dialogo. • Organice una reunión mensual para ver una sesión con su equipo. • Ver una sesión a solas y dejar que Dios os le hable personalmente.

ORADORES DE PRIMER NIVEL UNA VISIÓN TRANSFORMADORA DESARROLLO DE EQUIPOS 21

SESIÓN CINCO

WESS STAFFORD Presidente, Compassion International

LLAMAMIENTOS DIFÍCILES

MAMA MAGGIE GOBRAN Fundadora, Stephen’s Children Ministry

BILL HYBELS Pastor Principal, Willow Creek Community Church

SESIÓN CINCO

BOSQUEJO I. Wess Stafford a. Etiopía b. Pastor Tadessa Asay II. Mama Maggie Gobran a. Egipto y seguirle a Él III. Bill Hybels a. Jeremías b. Rich Stearns c. Amanda Lindhout d. Jim Mellado

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS ÚNASE A LA CONVERSACIÓN wcablog.com twitter.com/wcagls #wcagls facebook.com/wcagls HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS willowcreekglobalsummit.com/nextsteps 27 28

SESIÓN CINCO

WESS STAFFORD Presidente, Compassion International

MAMA MAGGIE GOBRAN Fundadora, Stephen’s Children Ministry

BILL HYBELS Pastor Principal, Willow Creek Community Church

Al desarrollar su liderazgo, creemos que el Espíritu Santo está conectando con usted y hablando a su corazón. Por tanto, estas preguntas son para que las utilice de modo individual o con su equipo. Es nuestra esperanza que estas preguntas sean el punto de partida para conversaciones que serán usadas para los propósitos de Dios en su crecimiento y el de su equipo. 1. Si no participó en la experiencia al final de la sesión, puede escoger hacerlo ahora. Tome todo el tiempo necesario para procesar tranquilamente lo que oyó y escriba sus pensamientos o compromisos. Cuando todos estén listos, podría usted escoger orar juntos como grupo, dividirse en parejas o grupos pequeños para hablar y orar, o compartir como grupo lo que acaban de experimentar.

siguientes; sin embargo, puede usted escoger terminar aquí. 2. Las historias de seis líderes con llamamientos difíciles se relataron durante esta sesión. Comparta con su equipo con qué historia de esos líderes se identificó más usted, y qué fue lo que le impactó en particular. o El pastor en Etiopía, predicando en funerales a pesar de la persecución o Mama Maggie Gobran, sirviendo en los basureros de El Cairo o Rich Stearns, dejando su posición empresarial para servir como presidente de Visión Mundial o Amanda Lindhout, regresando a Somalia después de su secuestro para llevar ayuda o Jim Mellado, dejando pasar una prometedora carrera para ayudar a fundar la Asociación

3. El pastor etíope le dijo a Wess Stafford que la iglesia etíope oraba por los cristianos americanos; porque él había oído que era posible para ellos no orar, no asistir a la iglesia, y no leer la Biblia regularmente. cambiar, y si se siente cómodo, comparta con su equipo lo que escribió.

SESIÓN CINCO

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN

4. Mama Maggie dijo que en el silencio “descubrimos el sabor de la eternidad”. Si puede ser una hora o más, estupendo, pero si no, podría comenzar con 30 minutos. Use estas palabras de Mama Maggie para guiar su tiempo: “Acalle su cuerpo para escuchar sus palabras. Acalle su lengua para escuchar sus pensamientos. Acalle sus pensamientos para escuchar el latir de su corazón. Acalle su corazón para escuchar a su espíritu, y acalle su espíritu

que esté soportando fielmente por algún tiempo. ¿Cómo le va? a su actual llamamiento.

compartir ese aliento con otros. Si se siente agotado y desalentado, sepa que no está solo.

quienes se sienten desalentados entre ustedes.

SESIÃ&#x201C;N SEIS SEIS

MICHELLE RHEE Fundadora, Studentsfirst.org

LOS ESTUDIANTES SON LA PRIORIDAD

SESIÓN SEIS SEIS

BOSQUEJO

II. Trasfondo de Michelle

V. Enfocarse en el capital humano VI. Crear una cultura VII. Buscar el clic VIII. Medir el valor agregado IX. Manejar las críticas X. Evitar el cambio gradual XI. Hablar por quienes no pueden hablar por sí mismos XII. Trayectoria espiritual

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS ÚNASE A LA CONVERSACIÓN wcablog.com twitter.com/wcagls #wcagls facebook.com/wcagls HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS willowcreekglobalsummit.com/nextsteps 31 32

SESIÓN SEIS SESIÓN

MICHELLE RHEE

Fundadora, Studentsfirst.org

siendo el sistema escolar de peor rendimiento en EE.UU.; “no bajo su supervisión”. ¿Qué problemas ve usted en su ministerio o la comunidad de su organización que le hacen decir: “no bajo mi supervisión?” Haga una lista y escriba los problemas a continuación. esfuerzos al confrontar el problema?

nueva motivación, decidan cuál podría ser su siguiente paso y quién es la persona clave.

SESIÓN SEIS SESIÓN

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN

3. Jim y Michelle dialogaron sobre los valores y principios que impulsaron las decisiones de Michelle

y escriba aquellos con lo que más se identifique. ¿Cómo ha utilizado o podría considerar poner en práctica algunos de ellos en su toma de decisiones?

SESIÓNSIETE-A SIETE SESIÓN

JOHN DICKSON

HUMILDAD

Director, Centre for Public Christianity

SESIÓN SESIÓNSIETE-A SIETE

BOSQUEJO

II. Humildad es sentido común III. La humildad es hermosa a. Vida cruciforme IV. La humildad es generativa V. La humildad es persuasiva VI. La humildad es inspiradora

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS ÚNASE A LA CONVERSACIÓN wcablog.com twitter.com/wcagls #wcagls facebook.com/wcagls HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS willowcreekglobalsummit.com/nextsteps 39 36

SESIÓN SESIÓNSIETE-A SIETE

JOHN DICKSON

Director, Centre for Public Christianity

Cristo. “Si el hombre más grande que hayamos conocido sacrificó voluntariamente su vida en una cruz, el inocente por los culpables, entonces la grandeza debe de consistir en sacrificarse voluntariamente para frenar el poder por el bien de los demás”. La grandeza está conectada con la humildad. Intente evaluar su propia capacidad para la humildad respondiendo esta pregunta: para el bien de otros antes que de usted mismo? Tome nota de ese ejemplo a continuación, y si no le parece muy poco humilde, compártalo con su equipo.

3. John dijo que la humildad es sentido común, porque ninguno de nosotros es un experto en todo. suponer que su brillantez en un área se trasladaría a otra? Si es así, compártalo con su equipo.

4. John compartió que la humildad es hermosa, y que somos atraídos a los líderes que son humildes. ¿Quién es un líder humilde al que usted admira? Escriba su nombre a continuación, y hable a su equipo de él o ella.

SESIÓN SESIÓNSIETE-A SIETE

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN 5. John describió después la humildad como generativa, generando nuevo conocimiento y capacidades. Una de las maneras en que la humildad puede hacer eso es estando dispuesto a aceptar las críticas. ¿Cómo clasificaría su capacidad de aceptar las críticas? Acepto las críticas con dificultad 1

Acepto las críticas con facilidad

con su clasificación.

6. John describió la humildad como persuasiva. Piense en una situación que esté experimentando actualmente en la cual esté intentando persuadir a otra persona. de su argumento) en la situación? Escriba sus ideas a continuación.

Anótelas a continuación.

7. John describió cómo la humildad es inspiradora. Mediante la humildad, individuos y grupos pueden realizar cambios incluso cuando carecen de autoridad estructural. cual usted carece de autoridad estructural?

Evalúe cómo le va en cada una de estas áreas. Sin Utilizar

En cierto modo Utilizo

Capacidad 1 2 3 4 Conocimiento de la situación, experiencia en situaciones similares

Utilizando Plenamente 5

Carácter 1 2 3 4 5 Llegar hasta quienes están al otro lado del problema, demostrar amor y compasión, modelar el cambio que le gustaría ver Persuasión 1 2 3 4 5 Comunicar claramente su punto de vista, demostrar humildad, mostrar que tiene en su corazón los inteeses de las otras personas

para mejorar. Anote un paso de acción que pueda dar.

SESIÓNSIETE-B OCHO SESIÓN

PATRICK LENCIONI Presidente, The Table Group

EL PODER DE LA VULNERABILIDAD

SESIÓN SESIÓNSIETE-B OCHO

BOSQUEJO I. El poder de la vulnerabilidad II. El temor a perder negocio III. El temor a ser avergonzado IV. El temor a sentirse inferior V. Un llamado a la vulnerabilidad

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS ÚNASE A LA CONVERSACIÓN wcablog.com twitter.com/wcagls #wcagls facebook.com/wcagls HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS willowcreekglobalsummit.com/nextsteps 43 40

SESIÓN SESIÓNSIETE-B OCHO

PATRICK LENCIONI

Presidente, The Table Group

2. Patrick dijo que a pesar del poder de la vulnerabilidad, muchos de nosotros no aceptamos ser vulnerables.

se situó y por qué se situó ahí.

3. Patrick nombró tres temores que evitan que seamos vulnerables: temor a perder negocio (ser rechazado), temor a ser avergonzado, y temor a sentirse inferior.

Temor a perder negocio (o a ser rechazado)

Temor a ser avergonzado

Temor a sentirse inferior

batalla menos y con qué temor batalla más.

SESIÓN SESIÓNSIETE-B OCHO

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN llegar a ser más vulnerable. Individualmente, escoja en qué temor siente que necesita trabajar, y proceda al ejercicio apropiado que sigue. (Cada persona puede que escoja un ejercicio diferente). A medida que se sienta cómodo, comparta cualquier comentario con su equipo sobre el ejercicio. Puede que piense en alguien que sea una persona a la cual pueda rendirle cuentas. TEMOR A PERDER NEGOCIO / SER RECHAZADO 4. Patrick sugirió dos estrategias para vencer este temor: “entrar al peligro” y “hablar con la verdad amable”. Piense en una situación reciente en la cual se resistió a ser vulnerable. Repita el escenario en su mente, pero esta vez imagine que estuvo dispuesto a entrar en el peligro.

TEMOR A SER AVERGONZADO 5. Patrick sugirió dos estrategias para vencer este temor: “hacer preguntas tontas” y “celebrar sus errores”.

ser el resultado o ser diferente si compartiese su historia? Escriba sus pensamientos a continuación. Si se siente preparado, compártalo.

TEMOR A SENTIRSE INFERIOR 6. Patrick sugirió dos estrategias para vencer este temor: “hacer el trabajo difícil” y “honrar el trabajo de sus clientes”.

su disposición a “hacer el trabajo difícil “.

Piense al menos en cinco ideas que podría poner en práctica en la próxima semana que muestren que está interesado en las personas a las que lidera. Escoja al menos una idea para poner en práctica.

SESIÓNOCHO SEIS SESIÓN

DR. HENRY CLOUD Psicólogo, Autor y Consultor

EL MALO, EL NECIO Y EL SABIO

SESIÓN SESIÓNOCHO SEIS

BOSQUEJO I. Esa persona II. La pregunta diagnóstica III. Tres categorías de personas IV. Identificar a la persona sabia V. Tratar con una persona sabia VI. Identificar a un necio VII. Tratar con un necio VIII. Identificar a una persona mala IX. Tratar con una persona mala X. Su llamado

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS ÚNASE A LA CONVERSACIÓN wcablog.com twitter.com/wcagls #wcagls facebook.com/wcagls HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS willowcreekglobalsummit.com/nextsteps 35 44

SESIÓN SESIÓNOCHO SEIS

DR. HENRY CLOUD

Psicólogo, Autor y Consultor

Puede que tenga a “ese hombre” o “esa mujer” en su ministerio u organización que está obstaculizando su visión. Si es apropiado para el equipo que usted ha reunido dialogar sobre ese individuo o individuos, repase el esquema siguiente y discutan sobre en qué categoría creen que abordar la situación. Si disciernen que una discusión en grupo sobre individuos concretos sería inadecuada, repase en qué categoría encajan, y decida si es el momento para usted de seguir invirtiendo esfuerzo en alguien o decirle que no va a seguir hablando de ello. Puede anotar cualquier paso a seguir en el espacio proporcionado o en un rotafolio.

SESIÓN SESIÓNOCHO SEIS

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN

SESIÓN CUATRO NUEVE SESIÓN

STEVEN FURTICK

UNA FE AUDAZ

Pastor Principal, Elevation Church

SESIÓNCUATRO NUEVE SESIÓN

BOSQUEJO I. La fe audaz imposible a. Recordar ponernos de rodillas b. Proverbios 3:5-6 III. Ahora tráiganme un tañedor implementación IV. Cavar algunos estanques de ver b. La fe sin obras es muerta

PUNTO CLAVE

IDEAS PARA PRÓXIMOS PASOS ÚNASE A LA CONVERSACIÓN wcablog.com twitter.com/wcagls #wcagls facebook.com/wcagls HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO GRATUITAS willowcreekglobalsummit.com/nextsteps 19 48

SESIÓN CUATRO NUEVE SESIÓN

STEVEN FURTICK

Pastor Principal, Elevation Church

a otros a seguir cavando estanques, ser fieles en hacer todo lo que puedan para cumplir su misión. Si surge algún punto de acción de su conversación, escríbanlo a continuación.

3. Steven mencionó una frase del libro de Jim Cymbala, Fuego Vivo Viento Fresco, que le impactó: poderoso hacia nosotros”. u organización? Si es así, ¡comparta la historia y celebren juntos!

SESIÓN CUATRO NUEVE SESIÓN

HERRAMIENTA DE APLICACIÓN

4. A veces, cuando hemos hecho todo lo que podemos en una situación, tenemos que recordar que

que quiera establecer un periodo y lugar regulares para orar juntos o individualmente. Use este tiempo para comenzar a orar ahora.

5. Steven dijo: “Si todo lo que tienen son buenas ideas, eso no los hace visionarios. Los hace soñadores. Porque la diferencia entre una visión y un sueño es la audacia para actuar y la fe para comenzar”. hacer para iniciar una idea en la próxima semana?

DÍA DOS—EJERCICIO PARA INDIVIDUOS/EQUIPOS Este ejercicio está diseñado para ayudarle a aplicar sus experiencias en la Cumbre mientras siguen frescas en su mente. Si está asistiendo al evento con un equipo grande, le sugerimos que se dividan en grupos y hablen sobre el aprendizaje del día. Ore para que Dios les guíe y les de sabiduría para discernir las maneras más impactantes de aplicarlo a su área de influencia. • Piense en las sesiones y oradores que escuchó el día de hoy. En general, ¿Qué es lo que resalta como lo más importante para usted en la etapa en que se encuentra como líder?

Sesión

Aprendizaje

Pasos a Tomar

Libros Recomendados Estos libros son los más recomendados por los pastores anfitriones de las diferentes sedes de La Cumbre Global de Liderazgo como libros que han sido de mucho beneficio personal en su desarrollo de liderazgo y desarrollo espiritual.

LIBROS CLÁSICOS DE LIDERAZGO

LIBROS DE FORMACIÓN ESPIRITUAL

Cómo Llegar a Ser Líder Warren Bennis

Celebración de la Disciplina Richard J. Foster

Ahora, Descubra Sus Fortalezas Marcus Buckingham

La Vida que Siempre Has Querido John Ortberg

Empresas que Sobresalen Jim Collins

Espiritualidad Emocionalmente Sana Peter Scazzero

Liderazgo Audaz Bill Hybels Las Cinco Disfunciones de Un Equipo Patrick Lencioni Entendiendo el Liderazgo Tom Marshall Desarrolle el Líder que Está en Usted John Maxwell Liderazgo Espiritual J. Oswald Sanders

La Conspiración Divna Dallas Willard El Espíritu de las Disciplinas Dallas Willard

Líderes Ayudando a Líderes

Piense en el increíble poder y gracia de Dios al orquestar el crecimiento de la Cumbre alrededor del mundo. En los últimos siete años, la Cumbre se ha expandido a más de 75 países y 260 ciudades, sirviendo a más de 100,000 líderes proyectados para este año fuera de los Estados Unidos. Hemos visto cómo la Cumbre une a los líderes atravesando las divisiones raciales, culturales y denominacionales. Nuestra pasión es servir a iglesias tanto en países desarrollados como en países en desarrollo, pero esto requiere apoyo y una gran inversión financiera de parte de mucha gente y muchas iglesias. El costo total de producir la Cumbre a nivel internacional en el 2010 fue de $4.1 millones y fue financiado totalmente de donativos. Desde el inicio de la Cumbre Global en el 2005 hemos invitado a los congresistas a participar en la colección de un donativo voluntario para apoyar el desarrollo de líderes cristianos alrededor del mundo. Y como resultado de su generosidad, miles de líderes han sido animados, capacitados e inspirados en partes del mundo que están ansiosos de este tipo de entrenamiento. Tan solo en el año 2010, la Asociación Willow Creek repartió: • $1.6 millones a 52 países y financió la traducción a 31 idiomas. De los $1.6 millones, $638,000 entraron de los donativos recaudados en las sedes internacionales. Aún los países que reciben apoyo económico insistieron en participar en la recaudación. Un líder dijo, “Hemos sido increíblemente bendecidos por las enseñanzas que escuchamos y fue hecho posible por los donativos de cristianos en lugares lejanos. ¿Cómo no contribuir nosotros para que otros también reciban estas enseñanzas?”

Derribando juntos las barreras y desatando el poder transformador de la iglesia local en todo el mundo.

No importa que tan chico o grande haya sido su donativo, fue de mucho impacto. De parte de todos aquí en la Asociación Willow Creek y de miles de personas alrededor del mundo que recibieron su apoyo, simplemente queremos decir ¡Gracias! Lo siguiente son solo dos ejemplos del impacto de su inversión: Quiero darles muchas gracias a todos los que participaron. La Cumbre ha sido una inspiración para mí y para nuestro equipo de liderazgo. Por muchos años Dios ha usado la fidelidad de ustedes para impactar nuestra iglesia en muchas maneras. Pastor en Sudáfrica Durante la Cumbre del 2009 un periodista y pastor oró para tener más influencia en el ámbito político de su país después de escuchar la sesión de David Gergen. Después de las elecciones, el nuevo presidente lo designó Vice Presidente de la Televisión Nacional. Su influencia en la vida pública de su país se ha multiplicado exponencialmente y trabaja para crear unidad entre la gente. – Pastor y líder en una república ex-soviética Este año les invitamos otra vez a apoyar el ministerio de La Cumbre Global de Liderazgo. Cuando unimos nuestros talentos, pasiones y recursos de acuerdo a Sus propósitos, ¡Un verdadero impacto transformador puede pasar y lo estamos viendo!

Libros de Bill Hybels LA APACIBLE Y PODEROSA VOZ DE DIOS Imagínese lo que sucedería si usted dijera “Dios, estoy escuchando.” Este libro del pastor Bill Hybels trae inspiración y visión de lo que puede suceder cuando intencionalmente escuchamos los susurros de Dios y respondemos con decisión a lo que oímos. Tomando de su experiencia personal de más de tres décadas de ministerio, Hybels nos aconseja cómo escuchar mejor los susurros de Dios que nos dirigen, desafían y guían, y cómo tener el valor de obedecer la voz de Dios cuando estamos abiertos a Él.

AXIOMA Bill Hybels revela verdades de Dios que han dirigido su estrategia de liderazgo por más de tres décadas como pastor principal de Willow Creek Community Church.

DIVINA INSATISFACCIÓN ¿Qué aspecto de este mundo descompuesto te molesta muchísimo cuando lo ves o lo tocas? Bill Hybels nos invita a considerar el gran impacto que nuestra vida puede tener cuando permitimos que

CUANDO EL LIDERAZGO Y EL DISCIPULADO CHOCAN

nuestra divina insatisfacción nos motive en vez de

Usando historias de su propia vida y ministerio, Bill

frustrarnos.

Hybels muestra cómo las leyes para el éxito en el liderazgo pueden a veces chocar de frente contra otra realidad: un aviso interno del Espíritu mostrándote un enfoque distinto. Las decisiones que tomes en ese punto podrían no solo afectarte a ti, sino en última

LIDERAZGO AUDAZ

instancia el destino de aquellos que diriges.

Escrito en un lenguaje inspirador e informativo para los pastores que comparten la convicción de Bill Hybels que cuando está funcionando bien, la “iglesia local es la esperanza del mundo.” Este libro está lleno de principios sabios, listados útiles y consejos prácticos de liderazgo.

LA REVOLUCIÓN DE LOS VOLUNTARIOS Bill Hybels hace un llamado a ir más allá de simplemente retener voluntarios o adquirir voluntarios. Hybels nos da una sinopsis de

SIMPLEMENTE ACÉRCATE A ELLOS

cómo podemos formar

Los creyentes afirman que el evangelismo es parte

celebración y los elogios.

voluntarios que sirvan

durante toda su vida a través de la comunidad, la

de lo que Dios les pide que hagan, pero muy pocos lo hacen. Bill Hybels aborda los temores que hay en el evangelismo personal. Inspire a su congregación a compartir el amor de Cristo sin importar en dónde están o con quién están.

Libros de los Oradores INTEGRIDAD

9 COSAS QUE TODO LÍDER DEBE HACER

DR. HENRY CLOUD

El Dr. Cloud analiza los seis atributos del carácter que definen la integridad. El éxito no depende exclusivamente del talento o la capacidad intelectual. El factor fundamental, según lo demuestra Cloud, es el carácter de la persona. La integridad no es una cualidad que se tiene o no se tiene, sino un apasionante camino de crecimiento que todos podemos transitar y disfrutar.

El Dr. Cloud ofrece un mapa simple pero profundo para ayudar tanto a los líderes como a aquellos que desean serlo a llegar a niveles de crecimiento e influencia corporativa mayores a los que creyeron posible. El éxito en el liderazgo no está limitado a las nociones vagas sobre el carisma, las ventajas o las conexiones, sino está atado a un patrón de pensamiento y movimiento de avance que aprende de los errores y se enfoca en determinadas metas.

LÍMITES DR. HENRY CLOUD Y DR. JOHN TOWNSEND Establecer límites claros es esencial para obtener un estilo de vida sana y balanceada. Un límite es una línea de propiedad personal que marca las cosas de las que somos responsables. En otras palabras, límites es lo que define quiénes somos, o quiénes no somos. Los autores ofrecen respuestas bíblicas a preguntas difíciles, a la vez nos muestran cómo poner límites sanos con los demás y con nosotros mismos.

QUÉ HACER CUANDO NO SABES QUÉ HACER DR. HENRY CLOUD Y DR. JOHN TOWNSEND De acuerdo a los autores, cuando te encuentras confundido, desanimado y preguntándote cómo mejorar, estás listo para experimentar a Dios como nunca antes. Los ocho “principios de vida” que presentan en este libro arrojarán luz sobre tus problemas, te harán reencontrarte con Dios y Él abrirá un camino para ti y te mostrará qué pasos debes dar.

LAS CINCO DISFUNCIONES DE UN EQUIPO PATRICK LENCIONI No es lo mismo un grupo de personas que trabajan juntas, que un equipo de alto rendimiento. Este libro trata sobre la gestión de equipos de trabajo, sus disfunciones más comunes y la manera de evitarlas. Un equipo debe de evitar las cinco disfunciones más comunes: falta de confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, falta de responsabilidad y falta de atención a los resultados.

LA VACA PÚRPURA SETH GODIN El mundo está cambiando y, con éste, las reglas del marketing. Las cuatro Pes y las viejas prácticas tan bien aprendidas durante años han dejado de funcionar por una sencilla razón: la saturación de los medios y de la mente del consumidor. Para que nuestro producto no se vuelva invisible en esta nebulosa de opciones, debemos hacerlo extraordinario y diferenciarlo. Y no hay nada más extraordinario y diferente que una vaca púrpura.

¿ERES IMPRESCINDIBLE? SETH GODIN La revolución industrial se construyó sobre la premisa que hacer que la mano de obra fuera prescindible y fácilmente sustituíble. La muerte de la industria manufacturera y la entrada en el mundo digital ha permitido que surja una nueva figura, la de los “ejes”, aquellas personas imprescindibles que marcan la diferencia.

REUNIONES QUE MATAN PATRICK LENCIONI Lencioni recrea una historia verídica para exponer su innovador modelo, y de esta forma nos muestra cómo se puede aplicar el mundo real. Sus propuestas son sencillas y a la vez revolucionarias. Reuniones que matan es sobre todo una alternativa para los líderes que desean prescindir de elementos superfluos, despejar la frustración de sus equipos, y crear entornos eficaces y comprometidos.

TRIBUS SETH GODIN Una tribu es cualquier grupo de personas, muchas o pocas, conectadas unas a otras, a un líder y a una idea. Durante muchos años el ser humano ha formado parte de tribus, por sus creencias, etnia, ideas políticas o incluso por sus gustos musicales. Forma parte de la naturaleza humana. Ahora que Internet ha eliminado las barreras geográficas, temporales y económicas, los blogs y las redes sociales están ayudando a que las tribus crezcan y se reproduzcan. ¿Quién va a liderar todas estas tribus?

DESA RROLLO

I N T E G RA L

IVAM EN TE OF RE CI DO EXCLUS

DE NI ÑO S

A TRAV ÉS DE LA

IGLESIA LOCAL

PATROCINIOS

SUPERVIVENCIA

s) años) (4 18 año (4-

ños)) años 0 3 años) (0-3 (0

INTERVENCIONES Enfrentando los ob

sta

COMPLEMENTAR

FORMACIÓN DE LÍDERES os 24 aaños) 8 -24 (18

IAS

da inad t amina H y agua contam laria , VIH, mala vidaa como ma dee la vid ess d d res culós amenazado

EL PLAN DE DIOS ES Su solución para la pobre

O. RO AR CLA

za extrema es la Iglesia.

NO HAY UN PLAN B.

ÚNASE A NOSOTROS PARA LIBERAR A LOS NIÑOS DE LA POBREZA EN EL NOMBRE DE JESÚS

JUNTOS PODEMOS LOGRAR MÁS. 56

compassion.com/WCA

poder de la Iglesia Local. Fortaleciendoeltransformador

Unidos por una

Causa Común P

or casi 20 años, la AWC ha sido motivada por un profundo deseo

de ver a las iglesias locales en todo el mundo llegar a ser lo más eficaces posible. Porque creemos que el poder de Cristo a través de la iglesia es la esperanza del mundo. Los líderes cristianos que servimos Casi 8,000 iglesias de 90 denominaciones y agrupaciones están enlazadas a través de la Asociación Willow Creek (AWC).

se niegan a conformarse con la situación actual. Saben que su labor puede cambiar al mundo. Y estamos totalmente de acuerdo.

Las Iglesias que incansablemente siguen el mandamiento de Mateo 28 de “hacer discípulos” inevitablemente traen esperanza, sanidad, y transformación no solo a sus congregantes, sino a sus vecindarios, comunidades y más allá. Estas iglesias abren el camino para que otras iglesias les sigan. Pero el ser pionero puede ser muy solitario. Y por eso, a través de la historia, Dios ha llamado a otros ministerios para apoyar a esos pioneros. La AWC es este tipo de ministerio. Nosotros apoyamos a estas iglesias transformadoras para proveerles visión, entrenamiento, materiales, y conectarlos a una red de líderes. Y prometemos seguir buscando estrategias, soluciones y métodos que funcionan y que son transferibles a todas las iglesias.