Plan Director de Gestion Patrimonial Valparaiso fase 1 Indice introducción

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LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN FASE 1 PLAN DIRECTOR DE GESTIÓN PATRIMONIAL DE VALPARAÍSO Informe Final

ÍNDICE

i

Página

INTRODUCCIÓN CAPITULO I - IMAGEN OBJETIVO DEL PLAN DIRECTOR DE GESTIÓN PATRIMONIAL.

I-1

- DIAGNÓSTICO URBANO

I-10

1.1 Análisis Demográfico

I-11

1.2 Análisis Geomorfológico

I-21

1.3 Análisis Morfológico

I-32

1.4 Análisis Usos y ocupación del suelo

I-35

1.5 Análisis Inmobiliario

I-47

1.6 El patrimonio arquitectónico y urbano de la Zona Típica

I-50

1.6.1 Inmuebles con valor monumental en la Zona Típica

I-54

1.6.2 Ascensores

I-59

1.6.3 Espacios Urbanos de gran valor patrimonial

I-62

1.6.4 Inmuebles con valor patrimonial

I-65

1.7 Conclusiones del Diagnóstico Urbano

I-66

CAPITULO III - PARTICIPACIÓN CIUDADANA 3.1 Presentación

III-1 III-1

3.2 Seminario sobre capacidad de carga en el Cerro Concepción

III-1

3.2.1 Metodología y trabajo en terreno 3.2.2 Resultados obtenidos del Seminario de capacidad de carga 3.3 Difusión del modelo metodológico de participación ciudadana patrimonial para la fase de ejecución del PDGPV a profesionales de la I. Municipalidad de Valparaíso 3.4 Modelo Metodológico de participación ciudadana patrimonial

III-1

3.4.1 Componente estratégico Nº 1 3.4.2 Componente estratégico Nº 2

III-5 III-12 III-13 III-17 III-38 III-100

3.4.3 Componente estratégico Nº 3

III-105

Documentos anexos CAPITULO IV - PROPUESTA DEL MARCO JURÍDICO Y HOMOLOGACIÓN NORMATIVA 4.1 Introducción 4.2 Recomendación técnica de homologación normativa 4.2.1 Propuesta Plano Seccional Zona Típica 4.3 Propuesta de Gestión / Sistema de Ventanilla Única 4.4 Propuesta legal de modificación del Marco Jurídico 4.4.1 Ley 17.288, sobre Monumentos Nacionales 4.4.2 Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones CAPITULO V - PLAN DE ACCIÓN MULTISECTORIAL 5.1 El sustento conceptual de la gestión económica del patrimonio 5.2 El estado del financiamiento y operaciones patrimoniales en Valparaíso

IV-1 IV-1 IV-1 IV-2 IV-4 IV-6 IV-6 IV-8

V-1 V-1 V-3

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5.2.1 Subsidios 5.2.2 Subsidios del sector público 5.2.3 Evaluación de las operaciones 5.2.4 Inversión del sector privado en el Sitio del Patrimonio Mundial 5.2.5 El Plan de Recuperación y Desarrollo Urbano de Valparaíso

V-3 V-4 V-6 V-11 V-12

5.3 La industria del patrimonio

V-15

5.4 La ciudad y la industria del Patrimonio

V-18

5.5 Gestión, funciones y operaciones

V-21

5.6 Propuesta de gestión y financiamiento

V-23

5.7 El modelo que se propone

V-26

CAPITULO VI - PROPUESTA MODELO DE OPERATORIA FASE II 6. Análisis de la Oficina de Gestión Patrimonial y de su gestión operativa 6.1 Caracterización del Municipio 6.2 Estructura organizativa de la OGP. 6.3 Diagnóstico FODA de la OGP 6.4 Percepción de los principales actores involucrados en los diferentes procedimientos 6.5 Principales procedimientos de la OGP 6.6 Propuesta de institucionalidad para la actual Oficina de Gestión Patrimonial

VI-1 VI-1 VI-5 VI-13 VI-16 VI-29

6.6.1 Estructura de la nueva Dirección de Gestión Patrimonial

VI-33 VI-39 VI-40

6.6.2 Corporación de Desarrollo Patrimonial de Valparaíso

VI-42

6.7 Anexos Metodología

ii

VI-45

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iii

GLOSARIO DE SIGLAS SEREX

Dirección de Servicios Externos de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Estudios Urbanos de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

PDGPV

Plan Director de Gestión Patrimonial de Valparaíso

UNESCO

Organización de las Naciones Educación, la Ciencia y la Cultura.

OGP

Oficina de Gestión Patrimonial

CCT

Capacidad de Carga Turística

LAC

Límites de cambio aceptable

VIM

Visitor Impact Management

UICN

Unión Mundial para la Naturaleza

OMT

Organización Mundial del Turismo

PNUMA

Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente

OGUC

Ordenanza general de Urbanismo y Construcciones

FAT

Fondo de Asistencia Técnica

CORFO

Corporación de Fomento

PETQUINTA

Consultora Técnica de Participación Ciudadana

PIB

Producto Interno Bruto

CINDE

Centro de investigación y desarrollo, fundado como institución sin ánimo de lucro en 1977.

PROFO

Proyectos de Fomento Asociativo

MOPTT.

Ministerio de Obras Públicas

D.A

Dirección de Arquitectura del MOPTT

EPV

Empresa Portuaria de Valparaíso

FNDR

Fondo Nacional de Desarrollo Regional

MINVU

Ministerio de Vivienda y Urbanismo

MOP

Ministerio de Obras Públicas

SERVIU

Servicio de Vivienda y Urbanización

PLADECO

Plan de Desarrollo Comunal

EPI

Entornos Patrimoniales Integrados

SUBDERE

Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo

GORE

Gobierno Regional

DIBAM

Dirección de Bibliotecas Archivos y Museos

FNDR

Fondo Nacional de Desarrollo Regional

BID

Banco Interamericano de Proyectos

Unidas

para

la

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INE

Instituto nacional de Estadísticas

SERNATUR

Servicio Nacional de Turismo

REDATAM

Software que permite análisis y mapeo a nivel local y regional de los datos censales, de encuestas y sectoriales.

CIDPA

El Centro de Estudios Sociales CIDPA, es una Organización No Gubernamental sin fines de lucro, fundada en noviembre de 1989, dedicada a la labor de educación y desarrollo social.

INJUV

Instituto Nacional de la Juventud

FOSIS

Fondo de Solidaridad e Inversión Social

CASEN

Encuesta de Caracterización Socioeconómica

MIDEPLAN

Ministerio de Planificación

ONG

Organización no Gubernamental

DUC

Centro de Estudios Contemporáneo

ASC

Animación sociocultural

IAP

investigación-acción participativa

MMPCP

Modelo Metodológico de Participación Ciudadana

SIG

Sistema de Información Geográfica

IRAL

Inversión regional de asignación local

ISAR

Inversión sectorial de asignación regional

PTI

Programa Territorio Integrado

INE

Instituto Nacional de Estadísticas

SEREMI MINVU

Secretaría Regional Urbanismo V Región

MINVU

Ministerio de Vivienda y Urbanismo

MERVAL

Metro Regional de Valparaíso

MIDEPLAN

Ministerio de Planificación

CIP

Certificado de Informaciones Previas

CMN

Consejo de Monumentos Nacionales

CONAMA

Comisión Nacional de Medio Ambiente

DIA

Declaración de Impacto Ambiental

EIA

Estudio de Impacto Ambiental

ICH

Inmueble de Conservación Histórica

LBGMA

Ley 19.300, de Bases Generales del Medio Ambiente

Ley 17.288

Ley 17.288 sobre Monumentos Nacionales

LGUC

Ley General de Urbanismo y Construcciones

OGUC

D.S. 47/92, Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones

para

el

Desarrollo

Ministerial

de

iv

Urbano

Vivienda

y

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MH

Monumento Histórico

MN

Monumento Nacional

SEIA

Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental

ZCH

Zona de Conservación Histórica

Zona Patrimonial

ZT y ZCH existentes en Valparaíso

ZT

Zona Típica y Pintoresca

v

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vi

INTRODUCCIÓN El presente informe corresponde a la entrega final de los productos acordados entre la Contraparte Técnica del Estudio y el equipo consultor, para dar cierre al Estudio Levantamiento de Información Fase 1 – Plan Director de Gestión Patrimonial de Valparaíso”, Código BIP Nº 30058213-0. Este Informe comprende los siguientes productos: -

Documento final de la Imagen Objetivo del Plan Director de Gestión Patrimonial, al cual se le incorporó el diagnóstico urbano realizado en el Informe III.

-

Versión final del Modelo Metodológico de Participación Ciudadana Patrimonial, en el cual se incluye el análisis y resultado de los tres seminarios sobre capacidad de carga en el Cerro Concepción.

-

Documento final del plan de Acción Multisectorial con las consideraciones solicitadas de la Contraparte Técnica.

-

Documento final de la propuesta del Marco Jurídico y Homologación Normativa.

-

Documento final del Modelo de Operatoria Fase II. Por razones metodológicas, el equipo consultor anexo el documento de propuesta y gestión del patrimonio del Informe III, al Capítulo V del Plan de Acción Multisectorial.

-

Adicionalmente se entrega en versión digital las fichas de valoración e intervención de inmuebles y sitios eriazos de la ZT en versión pdf, así como la ficha Access con toda la información de dichos inmuebles asociada. Igualmente se entrega la ficha de espacios públicos y listado de éstos. Todos estos productos cuentan en dicha CD con sus respectivos manuales de llenado.

-

Debido a la proximidad de la realización de los seminarios de capacidad de carga con la entrega final de los productos, este equipo consultor ha solicitado entregar este capitulo en una semana más, con el fin de poder elaborar a cabalidad dicho requerimiento.

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