Энергетика и ЖКХ Урала by Alexandr Pulinovich

“ТЕПЛОКОМ”: Вектор изменений страница: 36

“Элеком”:

Автоматизированная система сбора данных с приборов учета энергоресурсов Страница: 38

Содержание

июль (110) Журнал издается при содействии министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области; Комитета по энергетике СОСПП; Союза предприятий жилищнокоммунального ркомплекса Свердловской области. УЧРЕДИТЕЛЬ ООО ИД «Уралстройсоюз»

Новый адрес редакции: г. Екатеринбург, ул. Бажова, 79, офис 405 Почтовый адрес: 620014, г. Екатеринбург, а/я 154 Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60 287-34-65 E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru ИЗДАТЕЛЬ ООО ИД «Уралстройсоюз»

Вектор развития 3

Разрешение на строительство ЛЭП больше не нужно

29 Рынок только формируется? Рынок давно сложился

иннопром-2013 6

"ИННОПРОМ": это интересно

Энергосбережение - залог выживания

14 Мы должны сделать закон рабочим и эффективным 21 Проблема управления ТБО: меняем ситуацию к лучшему

новости компаний 19 Что нам дождик проливной 43 Труд во благо 46 Современное оборудование - источник повышения уровня доверия управляющим компаниям

Ситуация в отрасли 39 Сфере ЖКХ требуется общественное внимание 40 Строить путь к сотрудничеству

РЕДАКЦИЯ: Директор издания Галина Викторовна Шипицына Главный редактор Александр Вячеславович Пулинович Дизайн, верстка Анастасия Лаптева Отдел рекламы: Менеджеры отдела: Марина Черепанова Елена Куренных Мария Гилева Отдел распространения Алексей Мягков Корректор Людмила Васильева

Свидетельство о регистрации ПИ №ТУ 66-00100 от 20.10.2008 года . Зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций, Уральским окружным межрегиональным территориальным управлением.

Энергоэффективность 25 Инструменты энергетического планирования для предприятий 28 Топливные элементы. Особенности использования 36 Вектор изменений

теплоснабжение 30 Признанный эксперт 33 "Гибридная" схема подготовки горячего водоснабжения 38 Автоматизированная система сбора данных с приборов учёта энергоресурсов 48 Новые качества знакомого материала

Продолжается подписка на журнал «Энергетика и ЖКХ Урала» на 2013 год. Подписка на 2-е полугодие – 600 рублей. Подписку можно оформить в редакции по телефонам: (343) 287-31-50, 287-34-60 E-mail: nus@r66.ru Подписано в печать 02.08.2013 Выход в свет 09.08.2013 Тираж: 4000 экз. Заказ № Отпечатано в типографии АМБ, 620026, г. Екатеринбург ул. Розы Люксембург, 59, тел.: (343) 251-65-91, 251-65-95. Полное или частичное воспроизведение материалов, опубликованных в настоящем издании, допускается при согласовании с редакцией.

Ссылка на журнал обязательна. Мнения, высказанные в материалах журнала, могут не совпадать с точкой зрения редакции. Редакция не несет ответственности за информацию, содержащуюся в рекламных объявлениях. Все товары и услуги подлежат обязательной 3 сертификации.

РЕДАКЦИОННЫЙ ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ

Смирнов Николай Борисович, министр энергетики и ЖКХ Свердловской области

Кожемяко Алексей Петрович, заместитель главы администрации города Екатеринбурга по вопросам жилищного и коммунального хозяйства

Родин Валерий Николаевич, генеральный директор ОАО «МРСК Урала», председатель Комитета по энергетике СОСПП

Шилов Владимир Алексеевич, председатель Совета директоров ОАО «Энергосервисная компания Урала», заместитель председателя Комитета по энергетике СОСПП

Якимов Виктор Васильевич, заместитель председателя Законодательного собрания Свердловской области

Шалимов Леонид Николаевич, генеральный директор ФГУП «НПО автоматики имени академика Н. А. Семихатова», Почетный гражданин г. Екатеринбурга

Данилов Николай Игоревич, председатель Коллегии СРО НП «Союз «Энергоэффективность», заведующий кафедрой «Энергосбережение» УрФУ, профессор, д.э.н.

Лысых Андрей Вячеславович, президент Союза предприятий жилищнокоммунального комплекса Свердловской области

Гайдт Давид Давидович, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»

Бродов Юрий Миронович, директор Уральского энергетического института ФГАОУ ВПО УрФУ, д.т.н.

Федоров Михаил Васильевич, ректор Уральского государственного экономического университета, д.э.н.

Серебряков Дмитрий Владиславович, исполнительный директор СРО НП «Союз «Энергоэффективность»

официально вектор развития

Энергетикам отныне не требуется получение разрешения на строительство при возведении линий электропередачи

Куйвашев поставил перед профильными ведомствами в январе этого года в ходе заседания Совета по инвестициям.

нергетикам теперь не требуется получение разрешения на строительство при возведении или реконструкции кабельных, воздушных и кабельно-воздушных линий электропередачи, а также электроустановок напряжением до 20 киловольт включительно. Это следует из областного закона, который подписал губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. В результате реализации закона должна повыситься доступность электросетевой инфраструктуры, согласно нормативному акту, сроки технологического присоединения на территории Свердловской области значительно сократятся. До принятия данного закона продолжительность этапов согласований для получения разрешения на строительство энергообъектов в общей сложности составляла 145 дней. Новые правила застройки, позволяют исключить некоторые стадии при проектировании, однако, не освобождают сетевые компании от необходимости согласовывать прокладку кабельных и воздушных линий с собственниками земельных участков. Также не отменяется необходимость соблюдения нормативно-технических требований при строительстве электросетевых объектов. Тем не менее, принятие закона позволит сократить срок техприсоединения к сетям компании в среднем на 3 месяца, так как новые правила строительства исключают один из главных сдерживающих факторов – разрешительную процедуру. Задачу кардинально изменить ситуацию в этом вопросе, снять ненужные препоны, разработать механизмы, позволяющие сократить сроки техподключения и присоединения объектов к энергосетям, губернатор Евгений

E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

«Наши специалисты приняли самое активное участие в разработке данного законопроекта. Ликвидация существовавших законодательных коллизий являлась одной из ключевых проблем затянутых сроков выполнения работ по технологическому присоединению. Все дело в том, что без оформления земельного участка и прохождения государственной экспертизы сетевая организация не имеет права начинать реконструкцию или новое строительство сетевых объектов. Получается, энергетики были зажаты в жесткие рамки. С одной стороны, мы должны вовремя исполнить все обязательства перед потребителем, установленными Правилами технологического присоединения, с другой – выполнить жесткие требования Градостроительного кодекса. Мы намерены продолжить работу и выйти с законодательными инициативами, которые позитивно будут влиять на доступность электросетевой инфраструктуры. Следующий шаг, который необходимо сделать – это сформировать законодательную базу, определяющую правила прохождения линий электропередачи через земли иных собственников. На сегодня мы сталкиваемся с этой проблемой очень часто. Нужно построить линию электропередачи, а земля находится в частной собственности и владелец земельных участков, зачастую, либо спекулирует, либо отказывает нам», – подчеркнул заместитель генерального директора «МРСК Урала» по капитальному строительству Сергей Семериков. Стоит отметить, что в «МРСК Урала» уделяется самое пристальное внимание вопросам выполнения обязательств перед потребителями по технологическому присоединению. В частности, энергетики продолжают развивать сеть Центров обслуживания клиентов, внедряют интерактивные сервисы для потребителей, а также осуществляют жесткий контроль внутри компании над выполнением работ по технологическому присоединению.

июль 2013

новости постскриптум

Подготовка к зиме областного коммунального хозяйства идет хорошо, надо решать вопрос с долгами Председатель Правительства Свердловской области Денис Паслер провел видеосовещание с главами муниципальных образований региона по вопросам подготовки жилищного фонда и объектов социальной сферы к зиме, а также по проблемам задолженности за топливноэнергетические ресурсы. Подготовка коммунального хозяйства области идет хорошими темпами, даже с небольшим опережением, но надо решать вопрос долгов за топливно-энергетические ресурсы. Сегодня задолженность составляет 6,6 млрд рублей, что на 13 % выше уровня начала отопительного сезона 2012 года», - сказал Денис Паслер. Министр энергетики и ЖКХ Николай Смирнов отметил, что запас материалов на случай ЧС составляет 98,6%, но этот показатель сложился за счет того, что в прошедшую зиму в большинстве муниципалитетов не было коммунальных аварий и

это позволило сохранить запас. Аналогичная ситуация с углем и мазутом: запас по углю составляет 54,5%, по мазуту – 59%. В среднем по области объекты коммунальной инфраструктуры готовы на 30%, что чуть выше уровня 2012 года. «... правительство выделяет существенные суммы на модернизацию ЖКХ, только в этом году субсидии областного бюджета выросли в 8 раз. Мы даем огромные средства на капитальные ремонты жилфонда и на переселение граждан из аварийного жилья. Но ответное понимание своих задач мы должны видеть и со стороны муниципалитетов» – сказал Денис Паслер. По долгам за ТЭР вопросы есть, но они решаемые, закреплены соглашениями о реструктуризации, которые выполняются, сообщила пресс-служба Правительства Свердловской области.

ОАО «СУМЗ» (Среднеуральский медеплавильный завод) запустил в работу новый комплекс очистных сооружений. Система позволит очистить воду до уровня рыбохозяйственного водоема. Благодаря современной технологии вода будет проходить несколько стадий очистки, в процессе которых будут удаляться такие компоненты как медь, цинк, фосфаты, сульфаты, фториды, железо. Стоимость реализации проекта составляет около 600 млн рублей. Как сообщили в Управление пресс-службы и информации Правительства СО, при выборе технологии специалистами ОАО «СУМЗ» проведена большая серия исследований и лабораторных экспериментов. В ходе опытов рассматривались и изучались различные схемы очистки, такие как химические, физико-химические, бактериальные, электрохимические. В итоге выбрана комплексная схема, включающая стадии физико-химической обработки,

корректировки солевого состава обратноосмотическими мембранами и обеззараживания очищенных сточных вод ультрафиолетовым излучением. Первая стадия — это физикохимическая очистка. Производится частичная очистка воды от тяжелых и цветных металлов, фторидов и фосфатов. Для этого в воду добавляют ряд химических реагентов. Вторая стадия — обратноосмотическая установка, где происходит разделение воды на два потока, один — очищенная вода, второй — загрязненная вода, направляемая на выпарную установку. Очищенная вода, направляемая в дальнейшем на сброс, обезвреживается, проходя через установку ультрафиолетового обезвреживания и насыщается кислородом в прудах аэрации.

новости постскриптум

Срок перепрограммирования двухтарифных приборов учета электроэнергии истекает 1 ноября Министерство энергетики и ЖКХ дало разъяснения о том, что необходимо сделать гражданам, чтобы перепрограммировать двухтарифные приборы учета электроэнергии. Необходимость перепрограммирования приборов учета электрической энергии на летнее время возникла в связи с принятием Федерального закона от 3 июня 2011 года № 107-ФЗ «Об исчислении времени», отменяющего переход на зимнее время. В соответствии с Гражданским кодексом РФ, бремя содержания принадлежащего ему имущества несет собственник. Исходя из этой нормы законодательства, работы по перепрограммированию приборов учета должны производиться за счёт средств собственников. Аналогичной позиции по данному вопросу придерживается и Министерство экономического развития Российской Федерации. В информационном письме ведомства от 03.11.2011 г. № д07-1841 «Об определении источников финансирования» говорится, что источником финансирования по перепрограммированию приборов учета электроэнергии является собственник приборов учета, либо лицо, владеющее прибором учета на ином законном основании.

Принимая во внимание остроту вопроса для потребителей, в июне председатель областного правительства Денис Паслер рекомендовал ресурсным организациям продлить сроки перепрограммирования приборов учета электрической энергии для населения до 1 ноября 2013 г. До этого срока, независимо от того, перепрограммировали граждане свои приборы учета или нет, расчеты за услугу электроснабжения с населением будут, как и ранее, производиться по тарифам, дифференцированным по зонам суток. По истечении этого срока граждане, не перепрограммировавшие приборы учета, будут оплачивать потребленную электроэнергию по единому дневному тарифу. Специалисты пояснили, что для проведения работ по перепрограммированию приборов учета электроэнергии потребитель вправе обратиться к представителю гарантирующего поставщика, управляющей компании или ТСЖ, сбытовой или сетевой компании. Также к выполнению данного вида работ может быть привлечена любая квалифицированная электротехническая подрядная организация, имеющая лицензию. Цена за услугу перепрограммирования прибора учета не подлежит государственному регулированию, поэтому у разных организаций она может отличаться. После перепрограммирования прибор учета требуется повторно опломбировать и поставить на учет.

Определены Председатель Совета директоров и новые составы комитетов Совета директоров МРСК Урала 18 июля 2013 года состоялось заочное заседание Совета директоров ОАО «МРСК Урала», который избрал Председателем Совета директоров Общества Дмитрия Готлиба, заместителя генерального директора по реализации и развитию услуг ОАО «Россети». Заместителем Председателя Совета директоров Общества был избран Руслан Магадеев, директор Департамента развития оперативно-технологического управления ОАО «Россети». Корпора-

тивным секретарем ОАО «МРСК Урала» был переизбран Сергей Гусак, начальник Департамента корпоративного управления ОАО «МРСК Урала». Совет директоров определил также персональный состав комитетов Совета директоров ОАО «МРСК Урала». С полным текстом протокола заседания совета директоров можно ознакомиться на сайте ОАО МРСК Урала в разделе «Корпоративное управление».

ИННОПРОМ-2013 Глазами очевидца

ГОСТИ И ХОЗЯЕВА В день открытия выставки участников и гостей приветствовал губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. "На площадках «ИННОПРОМа» будут обсуждаться важнейшие проблемы промышленности, для решения которых здесь собрались лучшие умы, лучшие эксперты и ученые", - сказал он и пожелал всем собравшимся успешной и плодотворной работы. В этом году у «ИННОПРОМа» появилось несколько новшеств. Во-первых, федеральный статус, в связи с чем на выставке были представлены все федеральные министерства и ведомства. Во-вторых, дополнительные выставочные площадки. В-третьих, большое количество иностранных представителей бизнеса, науки и политики (более чем из 70 стран мира). В общем и целом, организаторы учли все недочеты прошлых лет и исправились. Парковочных мест стало больше, бесплатные автобусы ездили чаще. Единственное, что не понравилось посетителям - отсутствие детского дня в воскресенье. На обратном пути с выставки в автобусе недовольные родительницы говорили о том, что их чада так долго ждали «ИННОПРОМа», а в итоге приходится поспешно возвращаться домой, так как детям было скучно. Как выяснилось, традиционный «детский день» в этом году приобрел новый формат. Все лучшее для молодежи за прошедшие три года объединилось в программу масштабного образовательного проекта Industry 4U. Идея - наладить диалог между системой образования, бизнесом и молодежью. Старшеклассники и студенты в группах по 30-50 человек совершили экскурсии по стендам крупнейших промышленных предприятий. Будущие специалисты знакомились с деятельностью компаний и смогли задать вопросы по поводу профессиональных возможностей. Для взрослых тоже было все по-новому. Впервые на выставке заработала коммуникационная площадка. Для ключевых переговоров были оборудованы отдельные комнаты. Всего за время выставки удалось подписать свыше 40 со-

июль 2013

«ИННОПРОМ»: С 11 по 14 июля в Екатеринбурге прошла IV Международная промышленная выставка «ИННОПРОМ-2013», темой которой стала «Глобальная промышленность: стратегии и риски». Местом для проведения выставки выбрали Международный выставочный центр "Екатеринбург-Экспо". Организаторы учли и исправили ошибки прошлых лет, а также внесли коренные изменения в знакомый сценарий. глашений. Некоторые из них связаны непосредственно с жителями области и города. Например, три крупные компании «Титановая долина», «Машпром» и «Mitsubishi Heavy Industries» приняли решение о строительстве в Свердловской области предприятия, связанного с переработкой мусора (ранее, в апреле этого года, был подписан протокол о намерениях по созданию предприятия по комплексному проектированию и производству оборудования для мусоросжигательных заводов на территории ОЭЗ «Титановая долина» между правительством Среднего Урала и японским холдингом Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering Co. Ltd). Другое соглашение связано с договоренностью УрФУ и УГМК о соз-

дании на территории УГМК базовой кафедры университета. Было решено, что в парках Екатеринбурга заработает бесплатный Wi-Fi, а в рамках развития улично-дорожной сети появятся две новые улицы, рядом с Центральным стадионом. Прошло также множество обсуждений, посвященных международному сотрудничеству. В первый раз в рамках промышленной выставки представители правительств России и арабских стран обсудили перспективы сотрудничества. На этом уникальном "круглом столе" говорилось о том, что, несмотря на глобальные геополитические изменения в арабском мире, сохраняется обоюдовысокий интерес к развитию российско-арабских торгово-экономических отношений.

Аппарат жизнеобеспечения для недоношенных младенцев Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

«ИННОПРОМ» не должен становиться всецело развлекательным местом, здесь можно и нужно думать. О том, что есть сейчас, как может быть и какую роль играем мы.

ИННОПРОМ-2013 Глазами очевидца

ЭТО ИНТЕРЕСНО так они больше похожи на «недоскутеры» или «перевелосипеды». Потому что на них можно ездить по старинке, крутя педали, а можно кататься, используя электродвигатель. Есть еще более интересная модель. В передней части велосипеда оборудовано специальное кресло, куда садится малыш, а сзади место для мамы, которая управляет затейливым агрегатом.

Губернатор Евгений Куйвашев и чемпион мира Анатолий Карпов Председатель правительства Свердловской области Денис Паслер вместе с послом Канады в России Джоном Слоаном и президентом Американской торговой палаты в России Эндрю Сомерсом открыли площадку Global Investment Lounge. Они объявили, что задача номер один – это привлечение инвестиций. Много говорилось о том, что в скором времени изменятся условия для иностранных инвесторов, облегчится и сам процесс локализации международных компаний в регионе. Одним из самых важных событий «ИННОПРОМа» стала встреча председателя правительства Дмитрия Медведева с бизнес-сообществом. Правда, визит оказался довольно коротким: из-за погодных условий самолет премьера задержался на 2 часа. И все же Дмитрий Медведев на встрече с губернатором Евгением Куйвашевым успел обсудить важные вопросы. Говорили об «ИННОПРОМе» и о победе в борьбе за ЭКСПО. Медведев сказал, что вне зависимости от того, будет ли в Екатеринбурге проводиться ЭКСПО-2020, в городе запланировано создание нового микрорайона, который будет построен по новым современным стандартам: так называемый «умный город». Были затронуты такие важные темы, как развитие промышленности, создание высокотехнологичных рабочих мест и защита интеллектуальной собственности. E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

ТАМ, ГДЕ ТОЛПИЛИСЬ ЛЮДИ Я посетила выставку первый раз, честно признаюсь. Специально ничего не читала заранее, хотела оценить масштабы происходящего свежим взглядам. Утром в воскресенье от площади 1905 года было легко и приятно добраться до места. Полупустые, комфортабельные, а главное, бесплатные автобусы в этом помогли. При входе нужно было обязательно зарегистрироваться, после чего выдавался бейдж с именем на зеленой ленточке. Сразу чувствуешь себя частью чего-то очень важного. Далее, следуя по карте, я пошла по павильонам. Они очень большие и обойти все стенды сразу невозможно. Поэтому было решено руководствоваться принципом: там, где толпятся люди, интереснее всего. Вроде бы так оно и вышло. Привлек внимание стенд «Кадры для промышленности». Тут показывали мини-роботов, которых смастерили ученики школы робототехники при УрФУ. Приветливая женщина рядом убедительно рассказывала, что научиться роботостроению может каждый. А в доказательство ее словам два юных инженера играли управляемыми роботами в игру «затуши свечку». «Мастерская экологического транспорта» представила интересные модели велосипедов. По мне,

«Главное – поверить!» - такими словами встречал всех прохожих мужчина у стенда с изображением разноцветного шатра. Слоган выбран не случайно. Рядом со стендом стоял макет шатра, который, на первый взгляд, напоминал циркшапито, но оказалось, что это макет детского сада. Пока в России не построено ничего подобного. Но если найдутся инвесторы, способные воплотить мечту в реальность, то им на заметку. Один такой детский сад стоит примерно 20 миллионов рублей, он рассчитан на 45 детей. Младшая, средняя, старшая группы будут находиться в разноцветных шатрах. В красных шатрах по бокам разместятся администрация, спортивно-оздоровительный комплекс и столовая, а посередине – игровая зона. Все очень красочно, красиво, но вдруг пожар? Как-никак материалом служит обыкновенное дерево. На это мне тут же был показан лист картона, обработанный огнеупорным средством. Горелкой, в течение 45 минут, его пытались сжечь, но тщетно. Говоря о детских садах, невозможно обойти тему частного садика «Березка». Как и невозможно было обойти их стенд, возле которого стояли люди и что-то бурно обсуждали. Тут была и сама заведующая, которая рассказала о их закрытии. Когда они начинали в 2006 году, то взяли в аренду полуразрушенное помещение, отремонтировали и какое-то время успешно существовали. Но зимой стало известно, что аренду «Березке» не продлят, а в этом помещении будет находиться мунииюль 2013

ИННОПРОМ-2013 Глазами очевидца

Взрослые мужчины веселились, испытывая причудливые тренажеры

ципальный садик. Работникам было предложено остаться, естественно, на условиях зарплаты муниципальных садов. А родителям ничего не остается, как переводить детей из любимого садика в обычный. Куда еще, кстати, нужно попасть. Идем дальше. Вроде ничего необычного, деревянная мебель из изогнутых прутьев. Но особенность в том, что при ее создании - все ветки используются в первозданном виде. Чтобы сделать один стул, мастеру приходится перебрать целый грузовик сосновых веток. Затем из дерева удаляется смола, а поверхность покрывается итальянским лаком. Как заявляют продавцы, мебель получается очень прочная, можно бить молотком и с ней ничего не случится. Скептики говорят, мол, «возите из Китая, а тут втридорога продае-

те». Нет. Вся мебель производится в городе Новая Ляля. У них в штате только 3 плотника, так как эта работа требует не только кропотливости, но и художественного таланта. Цена вполне приемлемая, кресло можно купить в пределах 15 тысяч рублей. В продаже есть даже трон! Но тот, что был представлен на выставке, не продается. Он отправится в Свердловский областной краеведческий музей в качестве подарка. Еще не все. Вот, например, «УГМКАгро». Это тот случай, когда на «ИННОПРОМ» приходят не в поисках инвесторов и покупателей, а за квалифицированными кадрами. Хорошие агрономы сегодня наперечет. А о заслугах предыдущих говорят спелые и очень вкусные овощи. Только за первый день выставки было съедено 150 кг огурцов и помидоров. Поэтому удивительно, что в городе у них лишь один розничный магазин.

Инжиниринговая компания купит 100% доли: 1. Компании, выполняющей строительно-монтажные работы для объектов тепловой энергетики 2. Компании-поставщика оборудования для объектов тепловой энергетики. Требования:

Контактное лицо: Михаил Михайлович, тел. +7 909 21 77772

- срок работы - не менее 5 лет - объем выполненных работ в теплоэнергетике Уральского региона - более 300 млн руб. без НДС - число постоянных работников профильных специальностей более 50 человек (СМР) и более 20 человек (поставки оборудования) - число спецтехники - более 30 единиц (для компании СМР) - наличие необходимых допусков к СМР.

Смешное соседство случилось у спортивных тренажеров. Одни - очень дорогие, итальянские, стильные и многофункциональные. А другие - большие, без лоска, с надписью «Возьмите себе немного иронии». И людей было не оторвать. Взрослые муж-

чины в деловых костюмах залазили на причудливые тренажеры и вовсю хохотали. Никого не оставила равнодушным медицинская техника от «Уральского оптико-механического завода». А прежде всего аппараты жизнеобеспечения. С их помощью можно спасти жизнь недоношенному младенцу весом от 500 гр. Какие-то приборы уже активно используют в российских больницах, а какие-то только планируют запустить в широкое производство. Я не заметила, как пролетело время, и выставка закрылась. Некоторые охотно доедали китайскую лапшу, а некоторые фотографировались у фирменного стенда в холле. Не скажу, что от всего на выставке можно прийти в восторг. И это правильно. На мой взгляд, «ИННОПРОМ» не должен становиться всецело развлекательным местом, здесь можно и нужно думать. О том, что есть сейчас, как может быть и какую роль играем мы. Пока организаторы ловко совмещают говорящих роботов с перспективами промышленности. Если так будет и впредь, то посещение «ИННОПРОМа» может стать доброй традицией жителей города. Елена ПУЛИНОВИЧ

ИННОПРОМ-2013 Проблемы и дискуссии

ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ – ЗАЛОГ ВЫЖИВАНИЯ Энергоэффективность в промышленности: как "выпутаться" из сетей российского законодательства и создать реальные условия для роста экономики?

Энергоэффективность «Сегодня основной сегодня – едва ли не объем работ по самое главное условие энергоаудиту конкурентоспособности выполнен. промышленных предприятий. Наработаны российским энергоэффективные промышленникам как мероприятия. И пока никогда важно быть они актуальны, их услышанными, заявить нужно внедрять. о своих проблемах в Бизнесу необходим сфере энергосбережения понятный законодательный и энергоэффективности. Времени нет – ждать механизм. В нельзя. Российская принципе он нами промышленность должна предложен», выйти на достойный говорит Владимир уровень, стать развитой, Шилов самостоятельной, независимой от иностранных поставщиков. Для этого необходима выработка единых взглядов на процессы в области энергоэффективных технологических решений, системных подходов, реалистических законов. Главная же необходимость заключается в адекватной сложившейся ситуации государственной промышленной политике. E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

Перемен требуют сердца промышленников Понимание того, что надо чтото делать, уже есть. Ситуация назрела. Есть накопленный промышленный опыт. Имеются некоторые законодательные наработки. Есть осознание существующих проблем. Тем не менее, все недовольны ситуацией. Правительство недовольно тем, что не идет бизнес. Бизнес недоволен действиями правительства. Потребители недовольны, разумеется, тарифами и не только. Нет единой четко слаженной системы, механизма взаимодействия. С целью выработать единую позицию, найти те отправные точки, которые позволят неуклонно двигаться в сторону решения проблем, создания системного подхода в вопросах энергоэффективности, в рамках выставки ИННОПРОМ-2013 состоялось Всероссийское совещание на тему «Повышение энергетической эффективности как драйвер модернизации промышленности и роста экономики».

Инициаторами и организаторами совещания выступили Комитет по энергетике Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей, СРО НП «Союз «Энергоэффективность». Их партнерами в проведении мероприятия, а также его соорганизаторами стали ФГБУ «Российское энергетическое агентство» и Аналитический центр при Правительстве РФ. Среди участников совещания были представители исполнительной и законодательной власти, промышленности, профильного бизнеса, регуляторы и эксперты, а также потребители. Открыл работу Всероссийского совещания «Повышение энергетической эффективности как драйвер модернизации промышленности и роста экономики» заместитель председателя Комитета по энергетике Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Владимир Шилов. Поблагодарив организаторов и поприветствовав участников совещания, он пожелал плодотворной работы в обсуждении множества вопросов в области повышения энергоэф-

июль 2013

ИННОПРОМ-2013

Проблемы и дискуссии фективности и модернизации промышленности: применения передового отечественного и зарубежного опыта, повышения энергетической эффективности и безопасности территории в условиях рыночной экономики; оказания практической помощи промышленным предприятиям, предпринимателям при решении вопросов энергоснабжения, энергосбережения и энергосервиса; совершенствования действующего законодательства и принятия новых нормативно-правовых актов, направленных на защиту производителя товаров и услуг, на поддержку энергетики и экономики в целом и др. В. Шилов выразил надежду на выработку участниками форума эффективных конкретных предложений в итоговую резолюцию Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2013 и передал слово модератору Всероссийского совещания.

От недовольства – к реальным действиям! Модератором Всероссийского совещания по энергоэффективности выступил советник Аналитического центра при Правительстве РФ Евгений Гашо. Он рассказал о том, что в ходе формирования предложений по корректировке государственной программы энергоэффективности и развития ТЭК путём опроса руководителей промышленных предприятий была выработана достаточно конкретная резолюция, которая послужила основой для принятия постановлений о совершенствовании управления энергосбережением. При этом анализ чётко показал, что по двум третям предлагаемых мер сформировалось ядро согласия и противоречия отсутствуют. «И именно в этих направлениях следует сконцентрировать усилия», – считает Евгений Гашо.

Сегодня промышленность крайне заинтересована в энергосбережении как институциональном, совершенно чётком векторе. Потому что это вопрос выживания. Обращаясь к участникам всероссийского совещания, модератор призвал приглашённых спикеров-докладчиков и других участников совещания высказать свои позиции, обозначить актуальные проблемы и указать возможные пути их решения. «Нам важно, чтобы нас услышали, нам важно, чтобы что-то изменилось, – сказал советник Аналитического центра при Правительстве РФ Евгений Гашо. – Давайте сегодня нащупаем точки согласия. Недовольство надо переплавлять в реальные действия. Это единственный путь консолидации и выработки реально действующих механизмов».

Была бы политическая воля… С самого начала мероприятие приняло формат дискуссии. И она оказалась удивительно динамичной, с искусной помощью модератора оставаясь на острие проблем в течение без малого двух часов. Первыми о себе заявили, как и следовало ожидать, промышленники. Главный энергетик Нижнетагильского металлургического завода Наталья Локтеева сообщила о том, что не хватает государственного регулирования в области промышленности. «Сейчас всё, что происходит на предприятиях, в том числе и финансирование, это добрая воля владельцев предприятий. Складывается впечатление, что у государства нет никаких посылов внедрять энергосбережение в промышленность».

шенно чётком векторе. Потому что это вопрос выживания. И в какой-то мере обнадёживающим ответом на него прозвучало выступление одного из приглашённых спикеров – заместителя председателя Комитета по промышленности госдумы Павла Дорохина. Он очертил круг возможного государственного регулирования в промышленности. «Необходим системный подход к решению вопроса энергосбережения в модернизации промышленности, – сказал Павел Дорохин. – Нужно вернуться к государственному стратегическому планированию, и такой закон у нас сейчас находится во втором чтении. Вслед за принятием этого закона нужно вводить еще один закон – о промышленной политике. Без их введения идти в перспективу мы не можем».

«Нам нужно вернуться к государственному стратегическому планированию и ввести закон о промышленной политике», – заявил Павел Дорохин

Между тем сегодня промышленность крайне заинтересована в энергосбережении как институциональном, совер-

июль 2013

Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

ИННОПРОМ-2013 Проблемы и дискуссии Объективно индикативное стратегическое планирование в большинстве стран Европы и Азии существует. «Нам нужны мобилизационный прорыв, комплекс законов и единая политическая воля, тогда не будут у нас цены на нефть и энергетику выше, чем в Америке», – заключил заместитель председателя Комитета по промышленности.

Закон для энергосервиса: всё в наших руках Опытом реализации мероприятий в сфере модернизации и энергоэффективности поделились представители крупных промышленных холдингов – ТМК, Евраз, ОМК, Мечел, называя самые болевые точки на этом тернистом пути. Здесь и тарифное регулирование, и проблемы присоединения к сетям, и слабый учёт промышленности в государственной политике энергоэффективности, и несовершенство стимулирующих механизмов, как финансовых, так и законодательных. При этом у предприятий зачастую готовы и рекомендации, и по-

«Если мы будем заниматься проблемой энергосбережения системно, то результат обязательно получим», – считает Алексей Конев

Каждый год происходит поэтапное снижение потерь в российских электросетях при передаче электрической энергии, что составляет примерно 92% всей программы энергоэффективности. правки в законодательство, и законопроекты. Директор же Департамента энергоаудита и энергосбережения ОАО «Мечел Энерго» Александр Мокеев предложил ввести систему страхования энергосервисных проектов и заявил о готовности участвовать в её разработке. Подхватил «энергосервисную» тематику председатель совета директоров ОАО «Энергосервисная компания Урала», заместитель председателя Комитета по энергетике СОСПП Владимир Шилов. «Сегодня, используя механизм энергосервисных контрактов, энергосервисные работы выполнять, не нарушая законодательство, просто нереально, – начал он своё выступление, – и в Комитете по энергетике СОСПП была создана рабочая группа, которая в течение полутора лет анализировала, изучала эту проблему, используя практически наработанный энергосервисными компаниями опыт, в том числе судебной практики и УФАС. Предложения по изменению Федерального закона от 23.11.2009г., выработанные рабочей группой, были отправлены в Законодательное собрание Свердловской области (в государственное казенное учреждение СО «Уральский институт регионального законодательства»), в Комитет по энергетике государственной думы РФ. Необходимо отметить помощь ряда депутатов ГД РФ. В настоящее время идет уточняющая работа. Сегодня основной объем работ по энергоаудиту выполнен. Наработаны энергоэффективные мероприятия. И пока они актуальны, их нужно внедрять. Бизнесу необходим понятный законодательный механизм. В принципе он нами предложен.

E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

«В конце концов, мы посчитали необходимым предложить вариант «энергосервисного» закона и разработали соответствующий законопроект», – сообщил Владимир Шилов, держа в руках уже ответ от законодательного собрания. «Нам необходимо, чтобы эта законодательная часть действительно работала. Я считаю, что малый бизнес, да и крупные промышленные предприятия, в нём нуждаются. Предлагаю всем объединиться, обменяться своими наработками и совместными усилиями сделать его ещё лучше», – призвал коллег заместитель председателя Комитета по энергетике СОСПП.

Электрическая мощность должна стать товаром О серьёзных усилиях, затрачиваемых на снижение потерь в электросетях, рассказал приглашённый на совещание спикер-докладчик директор Департамента технологического развития и инноваций ОАО «Россети» Владимир Софьин. «Все программы, которые формируются и реализуются в Россетях, направлены на сокращение потерь электроэнергии, – заявил представитель компании. – Таким образом, каждый год происходит поэтапное снижение потерь в сетях при передаче электрической энергии, что составляет примерно 92% всей нашей программы энергоэффективности». «Промышленность от нас ждет снижения тарифов и повышения доступности к сетям, – продолжил выступление докладчик. – Мы же к ней

июль 2013

ИННОПРОМ-2013

Проблемы и дискуссии

предъявляем свои требования: нужны новые техникоэкономически проработанные решения. Однако мы себя не отделяем от промышленности. Мы являемся магистральными сетями той «кровеносной» системы, которая поддерживает экономику промышленных предприятий. В то же время мы ждём ответных решений, помогающих нам сделать тариф справедливым», – обозначил позицию Россетей директор департамента. В ответ на реплику модератора о необходимости создания рынка мощности Владимир Софьин сказал: «Рынок мощности – это хорошо, но самое главное, чтобы в нём появилась ответственность тех производителей, которые заявляют себя на техприсоединение. Если ты заявил какую-то мощность, значит, ты должен её купить и оплатить в полной мере. Небольшими поправками в законодательстве не удастся решить эту проблематику, потому что она в головах. Надо поменять менталитет, воспитать отношение к мощности, как к товару. А пока у нас этого нет».

Сколково: предложение сформирует спрос Приглашенный спикер, директор по развитию кластера энергоэффективных технологий Фонда «Сколково» Михаил Тыкучинский, представляя возможности фонда по финансированию пилотных разработок, сказал: «Необходимо повышение энергоэффективности промышленности через технологическую модернизацию. Это несёт дополнительную возможность для нашей промышленности, которой необходимо воспользоваться. Важно не упустить этот момент». «Нужно смотреть на шаг вперед и, внедряя технологии по энергоэффективности, думать о том, каким образом мы можем поддержать людей, создающих инновации, и производителей новых российских технологий, – продолжил свое выступление Михаил Тыкучинский. – Реализуя программу по энергоэффективности, мы имеем возможность привлечь широкий круг инноваций предпринимателей небольших и

Прошедшее совещание показало его актуальность и востребованность подобных встреч. Принято решение о проведении таких совещаний ежегодно в рамках международных выставок «ИНННОПРОМ».

июль 2013

средних компаний, созданных на основе научных и технических разработок советского времени, и вовлечь их в активную экономическую деятельность». Для формирования же спроса на отечественные инновации необходимы четкие целевые показатели при выделении субсидий на региональные программы, поскольку экономическая мотивация зачастую не работает. «Гранты есть, и мы их действительно даем, однако прорывные решения далеко не всегда находят применение. При реализации региональных программ по энергоэффективности, при заказе НИОКР бывает проще купить что-то готовое и показать быстрый, но короткий результат, нежели заниматься развитием инновационных компаний и созданием новых технологий», – с сожалением отметил представитель Сколково. В заключение, обращаясь к научным институтам, Михаил Тыкучинский напомнил: «Мы оказываем поддержку в развитии коммерциализации тех технологий, которые вы создаёте», обращаясь же к промышленности, сказал: «У нас сейчас есть много проектов на разных стадиях разработки, которые мы готовы предложить и подарить всем заинтересованным».

Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

ИННОПРОМ-2013 Проблемы и дискуссии

Нужен энергосберегательный образ жизни! Накал дискуссии не снижался на протяжении всего мероприятия. Так, образно и ярко прозвучали реплики региональных идеологов энергоэффективности, широко известных в профессиональных кругах – заведующего кафедрой «Энергосбережение» УрФУ, профессора Николая Данилова и председателя правления Томского регионального центра управления энергосбережением Михаила Яворского. Николай Данилов, который некогда выстрадал и выстроил систему управления сбережением на Урале, заявил: «Энергетическое отечество в опасности! Я считаю эту ситуацию сегодня, по значимости сравнимой с битвой под Сталинградом в 1942-1943 годах. И мы сейчас должны принимать аналогичные меры: не сделал – голова с плеч!». Либеральные же подходы к решению острейших вопросов профессор сравнил с «лежачими полицейскими», которые способны только тормозить процесс. Кроме того, Николай Данилов отметил необходимость немедленного создания общероссийской программы для управления производственными процессами в стране. «50-процентные потери в теплотрассах! Это же миллионы ресурсов! Это ж как кровь из жил уходит из страны!», – так горячо и категорично обозначил свою позицию и отношение к проблеме энергоэффек-

тивности профессор УрФУ. В заключение своего эмоционального выступления Николай Данилов заявил о том, что нужна новая специальность – «энергосберегатели», и призвал всех участников совещания сплотиться в решении вопросов энергоэффективности. Заслуженный энергетик страны Михаил Яворский в своём видении существующих проблем был не менее категоричен. Он заявил о том, что законодательные документы и постановления правительства никогда не будут работать, если они противоречат физическим законам – Кирхгоффа, Ома, а проблема энергосбережения не будет решена до тех пор, пока мы не сформируем энергосберегательный образ жизни.

Система энергоменеджмента: есть потенциал По-новому взглянуть на перспективы и роль энергоменеджмента на предприятиях предложил директор по инновациям Российского энергетического агентства Алексей Конев и провёл следующую аналогию: «Существует много разных методов улучшить собственное здоровье: можно бегать, можно чего-то пить, можно примочки делать. Самое любопытное, что эффект будет, если делать это регулярно. Как и любая система, здоровье требует систематических усилий и вложений. То же самое с энергосбережением. Если мы будем заниматься этой проблемой системно, то результат обязательно получим».

«На сегодня мы разработали методологию внедрения системы менеджмента. Она применима для любой организации, в том числе для промышленных предприятий», – сообщил Алексей Конев о вкладе РЭА в развитие системы энергоэффективности. Кроме того, специалистами агентства была создана система договорной сертификации в области энергоменеджмента. «Мы предлагаем заинтересованным организациям подтверждать свою компетенцию. Для заказчиков это гарантии того, специалисты соответствуют определённым требованиям. Это станет тем организационным и базовым инструментом, который позволит поставить систему энергоэффективности и энергосбережения на нормальный уровень», – считает директор по инновациям РЭА. Сообщая о сегодняшних государственных приоритетах, Алексей Конев рассказал также об опыте разработки методологии управления инновационной деятельностью, о реализации пилотных проектов по внедрению системы инновационного менеджмента. «Никто не придёт и ничего не даст. И если мы хотим добиться каких-то результатов, то надо брать и делать. Я считаю, что возможности для этого есть, нужно только их реализовывать», – сказал он в заключение. Оксана Еремейкина

На Всероссийском совещании по энергоэффективности были и другие выступающие, эксперты и промышленники, каждый из которых внёс свой вклад в объединение усилий для формирования системного подхода в новой индустриализации. Их взвешенные высказывания и эмоциональные реплики показали, что по определённым вопросам уже есть консенсус, а по каким-то продолжаются споры. Модератор совещания Евгений Гашо, подводя итоги дискуссии, сказал: «Нам всем важно знать, что есть свет и тепло. И мы хотим, чтобы всё было надёжно: чтобы было меньше аварий, чтобы мы смогли платить за энергоресурсы и чтобы они были доступны». Однако только через консолидацию, обмен мнениями, создание единого видения, активные действия можно добиться выработки реальных механизмов, которые в конечном счёте обеспечат оптимальную промышленную политику и гарантируют успех процессам внедрения энергоэффективности.

E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

июль 2013

ИННОПРОМ – 2013 Энергоэффективность в ЖКХ

Владимир ШИЛОВ:

«Мы должны сделать наш закон рабочим и эффективным» Круглый стол на тему «Повышение энергетической эффективности в ЖКХ» состоялся на второй день проведения выставки ИННОПРОМ-2013 и вызвал большой интерес у участников. Непосредственным организатором мероприятия стал комитет по энергетике Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (СОСПП). зам. председателя комитета Владимир Шилов выступил одним из модераторов дискуссии.

тметим, что организаторы деловых мероприятий на выставке сумели во второй день проведения форума поставить три (!) схожих по тематике обсуждения на одно и то же время, естественно, в разных местах (круглый стол «Повышение энергетической эффективности в ЖКХ», круглый стол «Инновации в комплексной системе управления отходами ТБО» и российско-японский семинар «Собственная генерация на предприятии: от проекта до объекта»). Потому специалистам по энергетике и ЖКХ, а также журналистами, работающим по этой тематике, пришлось выбирать что-то одно. Тот факт, что на обсуждение энергетической эффективности в ЖКХ собрался практически полный зал, говорит об интересе к теме и эффективной подготовительной работе организаторов.

Владимир Шилов: «Промышленникам не безразлично, как обстоят дела в ЖКХ» Владимир Шилов обозначил темы, которые, по его мнению, следовало обсудить на круглом столе. «Необходимо ответить, - сказал он, - почему здесь присутствуют промышленники? Промышленникам не безразлично, как обстоят дела в сфере ЖКХ. Это сложный участок экономики страны, от которого зависят социальная надежность, эффективная работа, в том числе работа промышленности и бизнеса в целом». По мнению заместителя председателя Комитета по энергетике, поскольку сегодня на содержание и реконструкцию системы ЖКХ идут серьезные бюджетные деньги, то бизнес, отдающий в бюджет свои налоги, заинтересован в продуктивном использовании этих

июль 2013

средств. Кроме того, крупные предприятия участвуют, хоть и не по своей воле, в системе перекрёстного финансирования тарифов на коммунальные ресурсы. И это не только сказывается на экономических показателях компаний, но и заставляет их внимательно следить за тем, что происходит в жилищно-коммунальной сфере. Что же касается собственно энергетики, то Владимир Шилов отметил тревожную тенденцию: «Спрос на потребление электроэнергии, и как следствие, транспорт электроэнергии из года в год падает, в отдельные периоды до 2 % в год и это при большом количестве выполняемых работ по техприсоединениям. Должна быть взаимная ответственность поставщика и потребителя, сегодня ее несет только поставщик. Чтобы содержать энергосистему в рабочем состоянии и развивать её, необходимы инвестиции. В идеале - обеспечивать их поступление должна инвестиционная составляющая, заложенная в тариф. При сегодняшнем балансе ответственности между поставщиком и потребителем, наличии перекрестки, сокращении спроса говорить объективно на эту тему трудно. Тем не менее, нужно понимать и я напоминаю: развитие энергокомплекса – это укрепление безопасности экономики и страны в целом». Владимир Шилов также предложил для обсуждения вопросы энергосервиса, который так и не смог повсеместно и широко стать инструментом внедрения энергоэффективных технологий в практику из-за противоречивости нормативно-правовых актов. «…Мы должны выработать предложения, резолюции, решения, которые станут основой законодательной инициативы и других обращений в форум Иннопром 2013, в соответствующие структуры органов власти». Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

ИННОПРОМ – 2013 Энергоэффективность в ЖКХ

Евгений Гашо: «Давайте поговорим о справедливой цене...» Эксперт аналитического центра при Правительстве РФ, доцент МЭИ Евгений Гашо предложил присутствующим несколько тезисов, без понимания которых, по мнению специалиста, нельзя до конца понять сегодняшние проблемы в ЖКХ, а также пути выхода из сложной ситуации. Во-первых, сказал Евгений Гашо, когда нам говорят, что наша энергетика неэффективна, что по сравнению с европейскими странами у нас всё плохо, что наши дома по части энергоэффективности в пять раз хуже, чем за рубежом, - это не совсем так. Да, так было когда-то, но этот этап в России уже пройден. Да, наши дома хуже, но не в разы. Счётчики показывают, что российские дома менее энергоэффективны в среднем в 1,5 раза. Приборы показывают, что нынешний уровень энергоэффективности жилых домов в России стоит почти вровень с немецкими нормативами начала 2000-х годов. Второй вопрос – сколько каждый из нас потребляет энергии. «Говорят, - сказал эксперт, - что мы потребляем слишком много, что нужно вводить социальные нормы. Подобную концепцию я называю «энергетическим фашизмом» - отметил Евгений Гашо По его данным, пенсионеры в Швеции, в Германии, в Норвегии потребляют электроэнергии в разы больше, чем российские коллеги. В России в среднем одно домохозяйство потребляет 850 кВт/час в год. При этом в Болгарии потребляют1500 кВт/часов в год, в Италии 1800 кВт/часов в год, в Германии - 4500 населения на человека в год, в Швеции 6000, в Норвегии 8000 кВт/час на человека в год, то есть в десять (!) раз больше электроэнергии, чем в России. И социальные нормы вводить никто не призывает!

Спрос на потребление и транспорт электроэнергии падает в отдельные периоды до 2 % в год. Чтобы содержать энергосистему в рабочем состоянии и развивать её, необходимы инвестиции.

Последний вопрос – плата за тепло. По словам Евгения Гашо, если взять все платежки, и проанализировать данные, то получится, что без счетчиков обычная московская квартира площадью 50 квадратных метров потребляет в среднем 0,13 гигакалории в пересчёте на квадратный метр. Умножив эту цифру на цену гигакалории и на количество квадратных метров, получим, что за тепло в Москве жилец двухкомнатной квартиры площадью 50 квадратных метров при стоимости гигакалории 1300 рублей (это не очень дешевая гигакалория!) должен платить за тепло в среднем 930 (!) рублей в месяц (0,13 Гкал/м2*50м2 *1300 руб./Гкал.). Если вспомнить наши платёжки, которые мы получаем, сумма в них указана гораздо бо́льшая. При этом почему-то считается, что мы платим от 40% до 70% это экономически обоснованного тарифа. Потому, говоря о справедливой цене за ресурсы, нужно иметь в виду эту сумму.

Сергей Мартюшов: «Сегодня нужно новое высшее образование для работника ЖКХ» Советник аппарата комитета по энергетике Государственной думы РФ Сергей Мартюшов начал своё выступление с того, что передал приветствие участникам "круглого стола" от председателя комитета по энергетике Государственной Думы Федерального собрания Ивана Грачева. Далее Сергей Мартюшов остановился на особенностях законодательного регулирования в сфере энергосбережения и энергоэффективности. По его словам, 261-ФЗ имеет целый ряд норм, которые реализуются последовательно, одна за другой. Реализация следующей нормы возможна только после полного выполнения предыдущей. Сейчас настала пора для исполнения норм обязательного энергетического обследования, которое должно было закончиться 1 января этого года, и последующего заключения энергосервисных контрактов. Такие нормы имеются, но в законе они прописаны недостаточно подробно. Чтобы исправить положение, в весеннюю сессию Государственной думы в комитете по энергетике предполагается внести изменения в 261-ФЗ. В итоге думают заменить обязательное энергетическое обследование многоквартирного дома на подачу энергетической декларации или энергетической информации, которая должна быть подана в соответствующую управляющую компанию.

ИННОПРОМ – 2013 Энергоэффективность в ЖКХ

Согласно базовому закону, энергетическому обследованию подлежат объекты движимого и недвижимого имущества, продукция, сами юридические или физические лица. Это такой всеобъемлющий список, из которого непонятно, а что же на самом деле подлежит энергетическому обследованию, например, в области ЖКХ. Что касается дома, его энергетическая эффективность определена проектом и реализацией этого проекта. Класс энергоэффективности многоквартирного дома изменить не так просто. По большому счету требуется капитальный ремонт и реконструкция. Поэтому что такое энергосервисный контракт в ЖКХ должно быть прописано в законе подробно и обязательно применительно к ЖКХ. Второе, что касается ЖКХ, существует практическая невозможность заключения энергосервисного контракта. Поскольку по закону многоквартирный дом принадлежит жильцам, то энергосервисный контракт заключается только при письменном согласии ВСЕХ собственников, владеющих имуществом этого дома. Следующий момент - это то, что касается установки приборов учета. Срок установки приборов учета истек 1 июля прошлого года. Тем не менее, в феврале этого года Минэнерго сообщило, что приборами учета холодного водоснабжения в среднем по РФ оснащены 55% домов, приборами учета горячего водоснабжения – 29% домов. И даже наличие приборов учета электроэнергии - тоже далеко не 100%, хотя при советской власти такие приборы устанавливались повсеместно. Имеет смысл задуматься, в какой степени эта норма (об обязательной установке приборов учёта всего, что только можно учесть) вообще реализуема. В реальной же жизни Минрегион издал 442-й приказ о проведении обследования на предмет технической возможности установки приборов учета. Издать – издал, но в документе не назвал того, кто должен быть инициатором и исполнителем проведения такого обследования, а также куда должны направляться протоколы обследования. В связи с этим комитетом по энергетике Госдумы готовится внести законопроект о принудительном порядке установки приборов учета в жилом фонде. Такие работы могут проводиться только при наличии технической возможности установки приборов учета в многоквартирном доме. Согласно приказу Минрегиона, проведение такого обследования обязательно. Установку приборов учета горячего и холодного водоснабжения регулирует 416-ФЗ "О водоснабжении и водоотведении", где указано, что должно быть проведено техническое обследование качества горячего и холодного водоснабжения. Принудительная установка приборов учета точно так же может быть проведена только после проведения технического обследования качества водоснабжения. Сергей Мартюшов высказал интересную мысль:

июль 2013

нынешнюю ситуацию в сфере ЖКХ сегодня регулируют весьма сложные (юридически и технологически) документы, например, 524-е постановление (Постановление Правительства РФ от 6 мая 2011 г. № 354 "О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов"). Для того, чтобы работать с такими документами, надо иметь уже не просто опыт работы в ЖКХ, нужно качественно другое образование. Двумя-тремя семинарами тут уже не обойтись. И если сегодня идёт речь о появлении новой профессии – энергоаудитор, точно так же нужно новое высшее образование для работника ЖКХ. Сегодня ЖКХ – это прибыльный, рентабельный бизнес, который должен реализовываться грамотными, профессионально образованными людьми. Это бизнес, который имеет большие возможности для развития, для улучшения жилищного фонда в целом, поэтому необходимо, чтобы уровень учебных программ, отдельных программ высшего образования для специалистов ЖКХ был соответствующий.

Сергей Сысков: «В Германии на государственном уровне предписано, что запас мощности тепловой установки не может превышать 8% от нагрузки...» Член комитета по энергетике Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей (СОСПП), эксперт Координационного совета по энергосбережению в Свердловской области, начальник управления развития рынка газа ЗАО «Уралсевергаз» Сергей Сысков рассказал в своём выступлении, что потребители, которые должны были потреблять 54% объема газа, реально потребляют только 22%. А это значит, что котельные, трубопроводы и газопроводы были заранее построены с избыточным запасом мощности. Также это значит, что средства были потрачены напрасно. «Я предлагаю на первом этапе поставить просто границу для новых потребителей. Со старыми будем разбираться чуть позднее, - рассказал Сергей Сысков, - Давайте введем критерии, которые обозначат, что должно быть у нового потребителя, чтобы жили не хуже, а лучше, за ресурсы платили меньше. Что надо сделать? Например, в Германии на государственном уровне предписано, что запас мощности ноТел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

ИННОПРОМ – 2013 Энергоэффективность в ЖКХ

Сегодня ЖКХ – это прибыльный, рентабельный бизнес. Необходимо, чтобы уровень учебных программ для специалистов ЖКХ был соответствующий.

Михаил Береснев: «Тема нашего разговора – ЖКХ, где все хозяева мелкие и никто под них денег не даст. И поэтому говорить о том, какие мы делаем в ЖКХ энергоэффективные мероприятия, пока рано...»

вой вводимой тепловой установки не может превышать 8% от нагрузки.» Это значит, что если сегодня в проект не будет заложена избыточная мощность, завтра КПД использования данной установки будет выше. Сегодня в проектах строительства новых котельных встречается двойной запас, тройной запас мощности. Были проекты, в которых такой запас был выше необходимого в десять раз. Сергей Сысков рассказал, что начинает следить за предприятием ещё на стадии согласования предполагаемых объёмов потребления газа, то есть на стадии проектирования. Затем он видит предприятие на стадии выхода на эксплуатацию, и потом - когда это предприятие становится банкротом. Если отследить причинно-следственные связи, то видно, что проблемы были ещё в самом начале, при проектировании, в том, что касается заложенной мощности.» (подробнее Сергей Сысков рассказывал о проблеме в статье «Надо, чтобы у нас получилось», «Энергетика и ЖКХ Урала» № 6 2013 г.).

Евгений Копелян: «Если бизнес развивается, предприятие задумывается над тем, чтобы экономить на энергоносителях, то мы готовы субсидировать программы по повышению энергоэффективности»

Директор ОАО «Энергосервисная компания Урала» Михаил Береснев для начала признался, что достаточно «похлебал энергосервисных контрактов». Для него не новость, что реализовывать в многоквартирном доме энергосервисный контракт можно лишь при 100%-ном согласии собственников дома. Собрать же общее собрание для принятия такого решения практически невозможно. Об этом знает любой, кто хоть раз пытался созвать подобный форум. При этом Михаил Береснев сказал, что для того, чтобы начать реформировать систему ЖКХ, нужны не просто деньги, но деньги гигантские. На этом пути прочих механизмов, кроме энергосервисных контрактов, не существует. Так что ничего другого не остаётся, как только убеждать жителей такие контракты заключать. «Нужно немножко упростить законодательство, чтобы для принятия решения о заключении энергосервисного контракта достаточно было согласия хотя бы 50% жильцов. А может быть и не надо такого согласия? Ведь суммы в платежках не вырастут. Если есть эффективность, жильцы просто часть денег заплатят за энергоресурсы, а часть заплатят за те мероприятия, которые я сделал. Я не понимаю, зачем такие сложности?

Исполнительный директор Свердловского областного фонда поддержки малого предпринимательства Евгений Копелян сформулировал две проблемы, которые касаются малого и среднего бизнеса. По его мнению: «…Есть предприятия и проекты, которые могут быть использованы в сфере ЖКХ как для энергосбережения, так и для повышения энергоэффективности. Мы со своей стороны, поскольку я все-таки представляю в данном случае инструмент правительства по развитию малого предпринимательства, финансовый инструмент, такие проекты поддерживаем. Но с другой стороны огромная проблема состоит в продвижении своей инновационной продукции. Дойти до потребителя очень сложно. Ибо клиенты – это органы гос. власти, это управляющие компании, либо это предприятия - монополисты».

Кроме того, есть второе мое глубокое убеждение: частники, гораздо бо́льшие предприниматели, чем принято думать. Они действительно считают количество энергоресурсов на тонну продукции. Они понимают, что для них это выгодно. И как только на рынок будет выведено несколько десятков энергосервисных контрактов, когда станет ясно, что это выгодно всем, и заказчику, и исполнителю – тогда они (контракты) войдут в массовый оборот. Ибо чем менее рискованно для предпринимателя мероприятие, то есть вот этот самый энергосервисный контракт, тем меньше он закладывает свою маржу. В данном случае энергосервисные контракты в малом бизнесе не идут потому, что предприятия слишком рискованные.

Кроме того, Евгений Копелян пообещал помощь предпринимателям, субсидируя программы по повышению энергоэффективности, а также компенсируя часть затрат по технологическому присоединению.

Надо снизить риски для исполнителей. И тогда процесс пойдет, тогда исполнитель и заказчик найдут между собой согласие, и энергосервисные контракты будут работать».

E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

июль 2013

ИННОПРОМ – 2013 Энергоэффективность в ЖКХ

Андрей Анчугов:

«При прямом договоре с ресурсоснабжающей организацией население 100% оплачивает разницу между общедомовым прибором учета и суммой нормативов индивидуально. А при работе через управляющую компанию эти риски ложатся на управляющую компанию...» И наконец, нельзя не остановиться на выступлении директора Каменск-Уральской управляющей компании Андрея Анчугова. По его словам, его УК является одной из крупнейших в Свердловской области: 3 млн кв. метров на обслуживании. Главное, о чём говорил Андрей Анчугов, заключается в том, что согласно новациям в законодательстве (Постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2013 года №344, изменения в Правила предоставления коммунальных услуг «№354»), управляющая компания (ТСЖ ЖСК) должна оплачивать из собственных средств разницу между суммарными показаниями индивидуальных (квартирных) счётчиков и общедомовых приборов учёта. В связи с технологическими особенностями учёта «малых» объёмов такая разница всегда будет в пользу общедомовых счётчиков. Как следствие, управляющая компания ВСЕГДА будет оплачивать разницу в пользу поставщиков коммунальных ресурсов. Возможный итог такой ситуации – банкротство УК. Впрочем, это тема для отдельного большого разговора.

Владимир Шилов:

«Мы много работали с Государственной думой, с Комитетом по энергетике, с российским Министерством энергетики, с Законодательным собранием Свердловской области относительно 261-го федерального закона» Мы будем отдельно собирать совещание по этому закону, в том числе пригласим гостей из Челябинской области. Если кто-то хочет конкретно поучаствовать с предложениями – пожалуйста, все участники сегодняшнего заседания будут оповещены. По предложениям, которые сегодня были даны, нужно работать. Хотя в выступлениях и звучал некоторый пессимизм, но давайте подавать наши предложения, давайте будем их аргументировать расчётами и обоснованиями. Давайте обращаться к тому, кто может выйти с законодательной инициативой. Мы должны сделать наш основной закон, я имею в виду закон об энергосбережении, рабочим и эффективным. ▪ Предложения, которые прозвучали в процессе обсуждения на "круглом столе", войдут в итоговую резолюцию. Документ предполагается разослать в органы власти, во все заинтересованные структуры и организации, в оргкомитет ИННОПРОМа. Подготовкой резолюции занимается комитет по энергетике СОСПП.

Приглашаем предприятия отрасли стать членами Союза предприятий жилищно-коммунального комплекса! По всем вопросам просим обращаться: Союз предприятий жилищно-коммунального комплекса Свердловской области – Отраслевое объединение работодателей 620219, Россия город Екатеринбург ул. Мамина-Сибиряка, 111, каб. 424 Тел./факс: (343) 350-52-09, 350-23-73 e-mail : depenergo@r66.ru

www.gkx.ru

Новости компаний Корпоративный дух

Текст Елены Пулинович С 19 по 21 июля на озере Песчаном вот уже восьмой раз проходил фестиваль туризма для сотрудников ОАО «ТГК-9». Двенадцать команд из Свердловской области, Пермского края и даже республики Коми сразились в спортивных и творческих конкурсах. Мы побывали на открытии фестиваля, где получили огромный заряд положительных эмоций.

ЧТО НАМ ДОЖДИК ПРОЛИВНОЙ Ф

естиваль начался конкурсом презентаций команд и... проливным дождем. Но это не испортило планы и тем более настроение участников. «Это уже наша традиция. С дождем – веселее!» - шутили ребята из команды Нижнетуринской ГРЭС «Хуторяне». Действительно, никто не расстроился: судьи быстро переместились под шатер, команды из своих лагерей принесли зонтики, дождевики, и понеслось. Пермяки в ярких костюмах а ля Дикий запад исполняли зажигательные ковбойские танцы. Дебютанты из Сыктывкара порадовали всех своей находчивостью – они не просто синхронно двигались под музыку, а еще и включали во всем знакомые песни слово «коми». Никого не оставили равнодушным «Корсары» Ново-Свердловской ТЭЦ. После двухгодичного перерыва команда вернулась с новым молодым составом и сделала это, без всякого сомнения, эффектно. Энергетики в пиратских нарядах у всех на глазах вдруг стали матерыми КВНщиками. И не только они в этот день, говоря современным языком, жгли. Были и песни, и стихи, и танцы, и забавные сценки. Даже не верилось, что это конкурс. Было ощущение, будто это семейный праздник, где любящая родня креативно поздравляет друг друга. Вот что говорит Ирина Ермакова, начальник управления по работе с персоналом Свердловского филиала, организатор фестиваля: «Атмосфера у нас каждый год доброжелательная. Радует, что в фестивале принимают участие не только старожи-

лы, но и молодежь. И все они становятся не просто коллегами, а настоящими друзьями». Впереди командам предстояла нешуточная борьба, которая потребовала серьезной спортивной подготовки и туристического опыта. Это конкурс на лучший бивуак, где судьи оценивали как противопожарные и санитарные нормы, так и оригинальность представления. Конкурс на длинную пешеходную дистанцию, включающий в себя спортивное ориентирование по карте, крутой подъем, траверс, гать и переправу по бревну. А вечером – водный конкурс на катамаранах. Также в программу были включены состязания, где участники должны были проявить себя с творческой стороны. Это традиционный и любимый всеми конкурс на лучшее блюдо, приготовленное на костре, конкурс на лучший музыкальный номер, а также конкурс-новичок «Боди Арт». Стоит отметить, что каждый этап оценивался квалифицированными судьями, которые внимательно следили за тем, как участники выполняли задания, а в случае нарушения правил – снимали ценные баллы. По итогам фестиваля почетную бронзу завоевала команда Красногорской ТЭЦ, уступив лишь несколько очков серебряным призерам из Перми и победителям из Коми. В Свердловском филиале третьим местом вполне довольны. Тем более что в состязаниях по тактике, водной и пешеходной дистанции, презентации, конкурсе бивуаков, кулинарном и музыкальном конкурсах свердловчане собрали все медали.

Конечно, духом соревнования в этот день был наполнен каждый из участников, но, по-моему, сюда люди едут совсем не за победой. Мы решили заглянуть в гости к командам. Думали, там горячие споры, шумная подготовка. А нет. «Хуторяне» готовили обед на костре, беседовали о чем-то, радушно показали свою обитель и провели по фотоаллее. Их капитан Ольга Васильева рассказала немного об истории фестиваля: «Все началось в Качканаре, с инициативы тамошних работников. И пошло-поехало. Три года подряд мероприятие проходило у нас, в Нижней Туре. Конечно, финансирование было скромное, биотуалетов не было. Но это все не так важно по сравнению с тем, с какой душой вкладывались люди. На Песчаном нам тоже очень нравится. Потому что едем-то не за местом, а за теплым общением». Первоуральцы, участники от Свердловской теплоснабжающей компании, гостеприимно угостили горячим чаем и рассказали, что на фестивале они – новички. Но, несмотря на это, настроены по-боевому. Особенно капитан команды, у которого, кстати, в этот день как раз был день рождения. Кто-то пел песни под гитару, кто-то разводил костер, кто-то рубил дрова, кто-то варил картошку в походном котелке. С одним были согласны все: фестиваль туризма – не просто площадка для соревнования. Это именно то место, где люди, объединенные общей профессией, становятся большой и дружной семьей. ▪

Энергосбережение

Опыт внедрения

, оф. 6

 Теплоизоляцию труб на основе ППУ для надземной (оц. оболочка) и подземной (пэ. оболочка) прокладки по ГОСТу 30732-2006.  Антикоррозионное двухслойное и трехслойное наружное покрытие стальных труб на основе экструдированного полиэтилена.  Теплоизоляция труб с обустройством систем «Скин-эффекта» по технологиям «Термон» и «Тайко», а также по схемам заказчиков.  Изготовление противопожарных вставок с применением различных видов изоляционных вставок (по желанию заказчика).  Теплоизоляцию фасонных изделий на основе ППУ в оцинкованной и полиэтиленовой оболочке.  Двойные, тройные (и более) теплоизолированные трубы и фасонные изделия в одной гидроизолирующей оболочке.  Теплоизоляция труб с системой ОДК. Наружные эпоксидные покрытия по ГОСТ Р51164-98. Диаметр изолируемых труб – от 57 до 720 мм, ведутся работы по монтажу линии для труб 820 мм включительно. Внутренние эпоксидные покрытия с системой защиты внутреннего сварного стыка заводского изготовления. Диаметр изолируемых труб – от 57 до 720 мм. Скорлупы ППУ.

E-mail: tp_izol@mail.ru

http://www.ppui.ru/

ИННОПРОМ-2013 Экономика и экология

Власть и бизнес в поисках звеньев одной цепи для создания комплексной системы управления ТБО

ПРОБЛЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТБО: МЕНЯЕМ СИТУАЦИЮ К ЛУЧШЕМУ

истема обращения с твёрдыми бытовыми отходами (ТБО) – сбора, вывоза и дальнейшей переработки мусора – на территории Среднего Урала нуждается в совершенствовании. Это очевидно. Сегодня только 12% отходов утилизируется и используется вторично. На свалках же остается, по меньшей мере, 80% ТБО. Однако ситуация не безнадёжна. Есть необходимые ресурсы, механизмы, накопленный опыт, которые с помощью средств государственного регулирования позволят направить решение этой проблемы в конструктивное русло.

ИННОПРОМ-2013: собрались и обсудили Проблема сбора, утилизации и переработки твёрдых бытовых отходов становится всё более актуальной. Её обсудили участники и гости круглого стола «Инновации в комплексной системе управления отходами ТБО», состоявшегося в рамках деловой программы международного форума «ИННОПРОМ-2013» в Екатеринбурге. Организовали проведение "круглого стола" по проблемам управления ТБО Министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области совместно с ООО “Инновационные технологии управления отходами” (ООО “ЭкоТочка”).

Приглашёнными спикерами и самыми заметными участниками круглого стола стали министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области Николай Смирнов и исполняющий обязанности генерального директора японской компании Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering CO. LTD. господин Арай Тошикадзу. Со вступительным и заключительным словом выступал заместитель председателя правительства Свердловской области Сергей Зырянов. Модератором мероприятия был директор ООО «Инновационные технологии управления отходами» (ООО «ЭкоТочка») Евгений Короткин. Среди участников обсуждения присутствовали представители администраций муниципальных образований и руководители организаций, осуществляющих сбор и вывоз твёрдых бытовых отходов, переработку вторсырья.

Главное – экологическая безопасность населения Сегодня действующие в Свердловской области полигоны и свалки, более половины из которых – бесхозные, наносят существенный экологический ущерб окружающей среде и ухудшают санитарно-эпидемиологическую ситуацию на территориях муниципальных об-

разований. «Проблема обращения с твёрдыми бытовыми отходами является одной из основных задач обеспечения экологической безопасности населения Свердловской области, – сказал в своем докладе министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области Николай Смирнов. – И для обеспечения её решения необходима система управления, содержащая механизмы правового, организационного, экономического и технологического регулирования». Пожалуй, самый главный вопрос состоявшегося "круглого стола" поднял министр энергетики и ЖКХ, выступая перед его участниками – перспективы и механизмы реализации мероприятий, вошедших в комплексную стратегию по обращению с твердыми бытовыми отходами до 2030 года, которая в самое ближайшее время будет утверждена правительством Свердловской области. Глава областного ведомства рассказал, что стратегия представляет собой комплексную систему новых подходов к развитию сферы обращения с отходами. В ней отражены как проблемы, присущие нашему региону, так и задачи, которые предстоит решать. В стратегию включены мероприятия по совершенствованию нормативно-правовой базы и механизмов экономиче-

ИННОПРОМ-2013 Экономика и экология уникальном проекте, которому был дан старт 11 июля этого года. Новое производство разместится в ОЭЗ «Титановая долина». Проект предполагает глобальное решение проблем с переработкой ТБО в России – создание в ОЭЗ «Титановая долина» совместного российско-японского предприятия по разработке и производству мусороперерабатывающих заводов по самым современным технологиям. Первый пилотный завод планируется построить в Свердловской области.

ского регулирования деятельности по обращению с ТБО, формированию комплексной инфраструктуры управления ТБО, а также созданию условий для привлечения инвестиций в данную сферу деятельности. Подводя итоги своего выступления, Николай Смирнов отметил четыре основных направления реализации комплексной стратегии Свердловской области по обращению с твёрдыми бытовыми отходами до 2030 года: – внедрение и применение раздельного сбора ТБО, увеличение числа площадок для сбора вторичных материальных ресурсов (вторсырья) и их переоборудование; – реорганизация существующей системы сбора и транспортировки ТБО путём создания центров перегрузки ТБО – мусороперегрузочных станций;

В чистое будущее по японским стандартам Важным шагом в направлении развития индустриальной базы по переработке ТБО является подписание Губернатором Свердловской области Е.В. Куйвашевым протокола о намерениях между Правительством Свердловской области и акционерным обществом «Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering Co. Ltd» об организации предприятия по комплексному проектированию, производству высокотехнологичного оборудования и комплектных заводов по переработке твердых бытовых отходов на территории Свердловской области.

– развитие индустриальной базы по переработке отходов путём вывода из технологического оборота свалок ТБО и организации комплексов промышленной утилизации и переработки;

Безопасная и эффективная переработка вновь образующихся отходов, предложенная в рамках концепции решения проблемы утилизации ТБО японскими компаниями Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering CO и LTD, Acting General Manager, Project Management Dept. Plant Engineering Div, позволит нашим городам жить и развиваться в чистоте.

– вывод биоразлагаемых отходов и отходов I-II классов опасности (люминесцентные лампы, элементы питания, автомобильные аккумуляторы и иное) из состава коммунальных.

Исполняющий обязанности генерального директора японской компании Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering CO. LTD. г-н Арай Тошикадзу рассказал аудитории об

В Токио, недалеко от токийского залива, на месте образованной за многие годы и переработанной свалки, сегодня разбиты парки и построен токийский Диснейленд

июль 2013

В Японии такие заводы находятся внутри жилых районов. Вокруг завода расположены парки отдыха, бассейны, больницы, школы, жилые дома. Кроме того, прямо внутри завода создаются информационно-обучающие центры для школьников, где проходят занятия по природоведению, на которых ученики узнают о влиянии человека на биосферу и о том, как ответственно нужно относиться к окружающему миру.

Сбор и временное накопление – основа системы управления ТБО Существующие российские подходы к управлению отходами зачастую не учитывают в полной мере экологические и экономические аспекты при обращении с ТБО. В этом смысле многообещающе прозвучало само название доклада – «Комплексная система управления отходами на основе инновационной контейнерной площадки для раздельного сбора ТБО» – директора ООО «Инновационные технологии управления отходами» (ООО “ЭкоТочка”) Евгения Короткина, который рассказал участникам "круглого стола" об опыте раздельного сбора ТБО в Свердловской области. Евгений Короткин предложил включить в систему управления ТБО следующие элементы: 1 – образование; 2 – сбор и временное накопление; 3 – приём и сортировка; 4 – перегрузка; 5 – переработка и обезвреживание; 6 – захоронение отходов. Эффективность принимаемых решений в отношении каждого из этих элементов в результате оказывает влияние на всю систему управления ТБО. Однако самым важным в этой цепочке является второй элемент. «Сбор и временное накопление отходов – основа системы управления ТБО, так как от них будет зависеть

Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

ИННОПРОМ-2013 Экономика и экология дальнейшая стратегия развития территории в сфере коммунальных отходов», – считает Евгений Короткин. Исходя из принятых решений, на этом этапе анализируются объемы ТБО, необходимость сортировки, перегрузки, выбираются технологии сортировки, переработки, обезвреживания и захоронения отходов, транспортные потоки. В связи с этим сбор отходов Евгений Короткин предложил производить на специально разработанной и запатентованной контейнерной площадке «ЭкоСбор» для раздельного сбора твёрдых бытовых отходов. Данная образцовая площадка успешно прошла тестовую эксплуатацию в течение более семи месяцев и убедительно доказала готовность жителей к раздельному сбору ТБО. Первый образцовый модуль для вторсырья с мая 2013 года успешно используется в ГО ЗАТО Свободный. Следующая партия модулей будет установлена в августе этого года в Екатеринбурге. «В предлагаемой системе раздельный сбор усовершенствован и не требует от населения дополнительных усилий», – уверен докладчик. Внедрение комплексной системы управления отходами позволит, прежде всего, реализовать правительственную программу по внедрению раздельного сбора отходов. Кроме того, станет возможным перерабатывать собранное вторсырьё в полезный продукт: пластик – в гранулят, малые архитектурные формы; стеклобой использовать для строительства дорог; вторично использовать бумагу и картон; перерабатывать органическую часть отходов в органические удобрения. В конечном счете всё это уменьшит затраты на систему

Номера секций (справа - налево): Секция №1 - перерабатываемые отходы (вторсырье); Секция №2 - бытовые отходы (несортированные отходы); Секция №3 - крупногабаритные отходы (КГО); Секция №4 - энергосберегающие лампы, батарейки (опасные отходы)

управления ТБО, сократит площади под полигоны, улучшит экологию города, уменьшит риски заболевания населения, способствует экологическому воспитанию населения, осуществлять отдельный сбор опасных отходов( энергосберегающих ламп, термометров, батареек).

Жители Екатеринбурга на пути к раздельному сбору ТБО Решение проблемы загрязнения окружающей среды отходами производства и потребления включено в число приоритетных направлений деятельности в муниципальном образовании «город Екатеринбург». Опытом столицы Урала в управлении ТБО и применении инновационных технологий сбора ртутьсодержащих отходов (энергосберегающие лампы, термометры, батарейки) от населения представили в своих докладах заместитель председателя Комитета по экологии и природопользованию администрации города Екатеринбурга Татьяна Савина и директор компании «СА ЭкоТех» в Екатеринбурге Вероника Гарбуш, соответственно. В рамках стратегического проекта «Управление отходами» администрацией города Екатеринбурга осуществляется организация раздельного сбора твёрдых бытовых отходов; сортировка отходов и подготовка вторичного сырья; организация сбора, вывоза и утилизации твёрдых бытовых отходов, образующихся на территории частного сектора; предотвращение и ликвидация несанкционированных свалок на территории города Екатеринбурга.

E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

В целях максимально возможного использования различных компонентов отходов вторично, на территории города Екатеринбурга с лета 2012 реализуется дуальный сбор отходов, период внедрения которого рассчитан на 3 года. Было установлено более 300 специальных оранжевых контейнеров для сбора вторичного сырья. По сообщению Татьяны Савиной, результаты эксперимента показали, что 15-25% населения готовы к сортировке ТБО в домашних условиях. В настоящее время существуют предложения для совершенствования стратегии по обращению с твёрдыми бытовыми отходами, а именно - по внесению изменений в законодательство в сфере обращения с отходами.

О перспективах и механизмах, о накопленном опыте Вопросы, поднятые в рамках "круглого стола", касались перспектив и механизмов реализации мероприятий в сфере обращения с коммунальными отходами, необходимости применения современных способов раздельного сбора, переработки и захоронения ТБО. Докладчики также делились накопленным опытом, рассказывая о достижениях в применении различных технологий переработки различных видов отходов. Так, доклад на тему «Опыт обращения с твёрдыми бытовыми отходами Башкирской республики» сделал заведующий сектором отдела экологической безопасности Министерства природопользования и экологии Республики Башкортостан

июль 2013

ИННОПРОМ-2013 Экономика и экология

Арай Тошикадзу, исполняющий обязанности генерального директора японской компании Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Chemical Engineering CO. LTD

Евгений Короткин, директор ООО “ЭкоТочка” Рустам Муниров. Директор завода ООО «Уралтермопласт» (город Арамиль Свердловской области) Андрей Сазонов в своём сообщении «Инновационные технологии переработки ТБО» рассказал об уникальной для России технологии переработки смешанных видов пластиковых отходов и производстве из них продукции, снискавшей популярность не только в Свердловской области, но и за её пределами. Сегодня в Свердловской области существуют заводы, использующие для производства продукции вторичное сырьё. Есть рациональные идеи, отдельные инициативы и акции, направленные на переработку и утилизацию твёрдых бытовых отходов. Однако единой отрасли по управлению ТБО пока нет, поскольку остро стоят два вопроса. Первый - сознательность каждого из нас как потребителя услуг, в частности, по раздельному сбору ТБО. Необходим также финансово-экономический толчок для создания этой отрасли. Но на сегодняшний день и экономика в ней не выстраивается, потому что нет понятия "экологической необходимости" такого рода действий.

июль 2013

В Екатеринбурге ежегодно вывозится порядка 570 тыс. тонн твёрдых бытовых отходов, из которых 546 тыс. тонн размещаются на двух полигонах ТБО «Широкореченский» и «Северный» Да, должна быть сортировка отходов внутри дома или квартиры, но также сортировка должна быть и на контейнерной площадке. Нужны одновременные шаги. В настоящее время для этого нет ни «кнута», ни «пряника», это возможно только через сознательное отношение. Надо понимать, что если мы загрязняем окружающую среду, это скажется на наших детях, внуках и последующих поколениях. Экономически это направление не является привлекательным для бизнеса. Поэтому государственным органам исполнительной власти, органам местной власти важно стимулировать приход бизнеса в эту сферу, оказывать ему необходимую экономическую и финансовую поддержку, чтобы создать необходимую отраслевую систему. А когда схема заработает, там уже появятся и финансово привлекательные механизмы, которые будут способствовать дальнейшему развитию сферы управления ТБО.

У большинства населения нет понимания прямой взаимосвязи между тем, что мы сейчас тут мусорим, и тем, что в итоге ухудшается общая экологическая ситуация. Поэтому сегодня основная задача – повышение экологической грамотности населения как в детском возрасте, так и в среднем, и в пожилом. Надо говорить о вреде несанкционированного сбора и складирования твёрдых бытовых отходов точно так же, как ведётся пропаганда вреда курения. И тогда всё начнёт меняться к лучшему. ▪

Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

Энергоэффективность Уральский опыт

Так сложилось, что мы вынуждены жить по любым лекалам, только бы не по своим. Формально это вызвано необходимостью нашего вхождения в мировое экономическое пространство, которое почему-то называют единым. Но правила поведения в этом пространстве чаще всего диктуют Европейская комиссия, международная организация по стандартизации и т.д. Яков Щелоков, СРО «Союз "Энергоэффективность"» научный руководитель НОУ ДПО «Уральская академия энергосбережения и энергосервиса», член-корреспондент «Российской инженерной академии», e-mail: energo-ugtu@bk.ru

Инструменты энергетического планирования для предприятий Н

апример, принято верить, что международные стандарты ИСО гарантируют: продукты и услуги являются безопасными, надежными и качественными. Для бизнеса они являются стратегическими инструментами снижения расходов путем минимизации отходов и ошибок и увеличения производительности. Они помогают компаниям получить доступ к новым рынкам, обеспечивают равные условия для развивающихся стран и способствуют свободной и справедливой международной торговле. Отсюда, судя по всему, один из результатов развития международных стандартов ISO менеджмента в области качества, экологии, безопасности, энергоэффективности и т.д. – это возможность достижения всякого рода эффектов за счет организационной функции в управлении организацией, предприятием, холдингом, да и государством. Способствует этому и оптимизация методов управления внутри компании, которая тоже создает условия для формирования эффекта. Один из результатов здесь – это гармонизация менеджерских практик с требованиями мирового рынка, ради того чтобы учитывать интересы заказчиков, инвесторов. Особенно это важно, если компания заинтересована в продвижении своей продукции, своих инноваций на зарубежный рынок. И здесь возникают дополнительные трудности, например, при получении сертификатов на соответствие требованиям одного или нескольких международных стандартов. Подавляющее число наших национальных стандартов имеет теперь ссылки только на интеллектуальные продукты, с грифом Европейской комиссии, как когда-то с грифом Главлита. А если по существу.

Россия распространила на свою территорию действие международного стандарта ISO 50001:2011 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство к применению», который предполагает не просто рациональное энергопотребление, а постоянный, непрекращающийся цикл повышения энергетической эффективности. Кроме того, в международном стандарте прописан ряд не стандартизированных в России инструментов энергетической политики, таких, скажем, как энергопланирование, проще говоря, «энергетический анализ». Массовое освоение методологических основ такого энергетического анализа способствовало бы распространению этой практики среди хозяйствующих субъектов, а отсюда к формированию условий для перехода к оценке итогов хозяйственной деятельности по двум проекциям: финансовой и ресурсной. Энергетический анализ следует рассматривать как комплексный метод исследования экономических явлений и технологических процессов, основанный на использовании,как финансовых показателей, так и показателей ресурсной (энергетической) эффективности. Чтобы понять, какой же в этом плане наш уральский опыт, обратимся к публикации в журнале Российской академии наук [1].

E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

июль 2013

Энергоэффективность

Уральский опыт

Актуальность Многие предприятия в том или ином виде вводят у себя систему энергетического менеджмента - либо в соответствии с международным стандартом ISO 50001:2011, либо собственную. В любом случае необходимо организовать учёт и мониторинг энергопотребления, обеспечить обработку и анализ получаемых данных, которые станут основой решений об инвестициях, модернизации, оптимизации и т.п. Причём для достижения устойчивого эффекта эти процессы должны быть с постоянными, повторяющимися положительными трендами. Так, и международный стандарт предполагает постоянное улучшение энергорезультативности. Он предполагает также постановку на предприятии энергетического анализа, однако, будучи, скорее, переведенным на русский язык, чем адаптированным к российской практике, мало раскрывает механизмы такого анализа. В то же время подобные разработки есть как в отечественной, так и в зарубежной практике. Предлагаемая методика энергетического анализа хозяйственной деятельности учитывает их, она полностью согласуется с действующими в России стандартами и позволяет предприятию вооружиться универсальным аналитическим инструментом в целях мониторинга энергоэффективности как производства в целом, так и отдельных технологических линий и узлов; прогнозирования соответствующих показателей и оперативного качественного реагирования на изменяющиеся условия в целях обеспечения и сохранения допустимого уровня энергетической эффективности, а следовательно, и общих экономических и финансовых показателей. Данная методика изложена в ряде статей и монографий за авторством Я.М. Щелокова, В.Г. Лисиенко [2,3]. Результатом стал разработанный стандарт СРО НП «Союз “Энергоэффективность”» “Ресурсосбережение. Промышленное производство. Энергетический анализ хозяйственной деятельности”. Стандарт разработан в рекомендательных целях и предполагает использование специалистами при разработке стандартов организаций (СТО) по ГОСТ Р 1.4-2004, при проведении энергетического анализа по ГОСТ Р 51750-2001, ISO 50001-2001, при определении показателей (индикаторов) энергетической эффективности по ГОСТ Р 54195-2010, а также при определении индикаторов энергетической эффективности объектов, оборудования и технологий с учётом положений Постановления Правительства РФ № 562. Данный стандарт размещён на сайте СРО НП «Союз “Энергоэффективность”».

Система энергоменеджмента В целом система энергетического менеджмента на предприятии может функционально состоять из нескольких крупных элементов. Комплексность подхода обеспечивается реализацией анализа на нескольких уровнях: предприятия (расчёт агрегированных показателей); отдельных потребителей - материалов, т.е. по всей технологической цепочке - цехов и технологических процессов, по которым рассчитываются соответствующие показатели, сравниваются с “нормированными значени-

июль 2013

ями”, могут составляться энергетические балансы; агрегатов (выявление мест значительных потерь, разработка технологических регламентов работы оборудования); уровень системных решений - выявление и освоение прогрессивных схем комплексного использования топлива, вторичных отходов и др. Для постановки на предприятии анализа, прежде всего, необходимо определить показатели, которые наиболее полно и адекватно отражают эффективность технологических процессов производства на различных уровнях.

Показатели Основное отличие от привычных моделей - в использовании, наравне с экономическими и финансовыми измерителями, комплексных энергетических (ресурсных) индикаторов, которые показывали бы потребление ТЭР на единицу готовой продукции в натуральных единицах, а также энергоэкономических индикаторов (тоже на единицу готовой продукции в рублёвом эквиваленте). Наиболее употребимый показатель - производственная энергоёмкость изготовления определяющей продукции. Он представляет собой расход энергии и (или) топлива на основные и вспомогательные технологические процессы изготовления продукции, выполнение работ, оказание услуг на базе заданной технологической схемы. Иначе говоря, речь идёт об удельных расходах ТЭР по отдельным переделам. Наравне с этим представляется необходимым рассчитывать и другой показатель - полную энергоёмкость - интегрированный не по отдельным переделам, а по конечной продукции. Он представляет собой расход энергии и (или) топлива на изготовление продукции, включая расходы на добычу, транспортирование, переработку полезных ископаемых и производство сырья, материалов, деталей с учетом коэффициента использования сырья и материалов, т.е. по всей технологической цепочке. Постановление Правительства РФ от 12 июля 2011 г. № 562 “Об утверждении перечня объектов и технологий, имеющих высокую энергетическую эффективность, осуществление инвестиций в создание которых является основанием для предоставления инвестиционного налогового кредита” ставит планки эффективности по 56 отраслям и процессам посредством “индикаторов энергетической эффективности” (ИЭЭФ) в основном в виде удельного расхода энергии в килограмм условного топлива либо единицу веса изделия. В ГОСТ Р 51750-2001 показатель полной энергоёмкости определён как энергетический эквивалент изделия (ЭЭИ). В предлагаемой методике энергетического анализа хозяйственной деятельности подобный показатель носит название технологического топливного числа (ТТЧ), но в любом случае он служит приведению всех форм энергопотребления к единому универсальному показателю. ТТЧ - это затраты всех видов энергии в данном и во всех предшествующих переделах технологического процес-

Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

Энергоэффективность Уральский опыт са, пересчитанные на необходимое для их получения топливо (в килограммах условного топлива на единицу продукции), за вычетом тепловых, топливных, материальных и других полезно использованных вторичных энергоресурсов. ТТЧ является объективной энергетической характеристикой технологического процесса, показателем полной энергоёмкости готовой продукции.

При этом все виды энергоносителей и все формы потребления энергии полностью равноправны и должны учитываться во всех образцах энергоёмкости конечной продукции. При этом учёт относительной эффективности того или иного вида энергоносителя производится в данной технологии, как правило, по фактическому расходному коэффициенту.

Также в качестве расчётных показателей можно предложить для уровня предприятия следующие:

Необходимо делать сквозные расчёты показателя энергоёмкости продукции, начиная с добычи топлива или руды (получения гидро- или атомной энергии) до конечного рассматриваемого продукта.

- энергетическая стоимость производства и отдельных технологических переделов (данный показатель ещё называют экономической энергоэффективностью): отношение финансовых затрат на потребляемые энергоресурсы к объему себестоимости производимой продукции предприятием; - производственная энергоёмкость, которая представляет собой удельную суммарную величину расхода энергии (или) топлива на изготовление продукции. Обычно выражается в абсолютных физических объёмах суммарных затрат энергоресурсов, приходящихся на единицупродукции, произведённой за календарный период времени (год, месяц и т.д.); - определение темпов прироста (снижения) энергоёмкостей (удельных расходов энергоресурсов) по сравнению с предыдущим годом. В то же время в зависимости от целей анализа и специфики предприятия могут быть введены и другие показатели.

Оценить технологический процесс Чтобы поставить анализ на уровне технологического процесса, предлагается использовать следующие принципы. Применяя предлагаемый подход и рассчитывая ИЭЭФ или ТТЧ, в каждом процессе необходимо рассматривать три формы энергозатрат, различающихся по технологии получения, потребления и подходу к их экономии: первичная (химическая энергия топлива с учётом затрат на добычу, транспорт и др.), производная (энергоёмкость производных энергоносителей - пар, вода и т.д.) и скрытая (овеществленная) энергия, израсходованная в предшествующих технологиях. При этом величина вторичных (побочных) ресурсов, в случае их полезного энергетического или технологического использования, наоборот, вычитается из величины показателя, т.к. считается экономией энергии.

Для учёта потребительской ценности изделия показатель энергоэффективности продукции может быть отнесён на единицу изделия или единицу потребительской ценности изделия, его эксплуатационных свойств. Такой подход целесообразен для материалов (изделий), которые можно произвести различными технологическими циклами (процессами), например, сварка, литьё, штамповка и т.д. Энергетический анализ хозяйственной деятельности предполагает использование и стыковку различных методов анализа: энергетических (расчёты энергозатрат), экономических (расчёты переноса энергозатрат на продукцию), технологических (разработка и проверка вариантов технологий) и других. При этом необходимо одновременно изучать и оптимизировать все существенные факторы, влияющие на использование энергии в технологическом процессе (технология, оборудование, сырьевые материалы, качество ремонтов, организация производства, лимитирующие звенья, энергоносители, автоматика, режимы использования энергоресурсов и их учёт, квалификация персонала и т.д.). Следует искать и разрешать в первоочередном порядке проблемы в лимитирующих звеньях технологической цепи. В каждом управленческом цикле после проведенной оптимизации либо даже модернизации будет проведён сравнительный анализ, показывающий достигнутые результаты в сравнении с наилучшими практическими результатами отрасли. И здесь важным является обеспечение сопоставимости данных на уровне предприятий, технологических процессов, отраслей и далее, чему также должна способствовать унификация методик расчётов. Предлагаемый показатель полной энергоёмкости продукции (ИЭЭФ, ТТЧ) может стать основной энергетической характеристикой технологического процесса и готового изделия и указываться в паспорте (сертификате) изделия, а также учитываться для расчётов в дальнейших переделах.

Лев ОСИН

Список литературы: Осин Л. Энергетическая бухгалтерия//Энергия: экономика, техника, экология, 2013.№ 4. С. 59-61. Щелоков Я.М. Энергетический анализ хозяйственной деятельности: учебно-методическое пособие. Екатеринбург: УрФУ. 2010. 390 с. Щелоков Я.М., Данилов Н.И., Лисиенко В.Г. Энергетический анализ и управление: территории, производства, технологии: учебное пособие/Под ред. В.Г. Лисиенко. Екатеринбург: УрФУ, РУО АИН им. А.М. Прохорова, 2013. 109 с.

E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

июль 2013

Автономная энергетика

Эффективные решения

ТОПЛИВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ. ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Никита ПЛОТНИКОВ, ген. директор ООО «УПК» e-mail: sofcrus@gmail.com

Производство электроэнергии путем сжигания органического топлива и использование полученной теплоты для совершения работы в двигателе, вращающем электрогенератор, с точки зрения логики не является простейшим путем превращения химической энергии в электрическую. По сути своей, любая реакция есть переход электронов между атомами. А направленный поток электронов есть электрический ток. Щелочные топливные элементы сегодня пользуются небольшим спросом (около 1% от продаж ТЭ всех типов в 2010 г. в мире). Для тех потребителей, которые могут использовать чистые водород и кислород в качестве горючего и окислителя, более привлекательными по своим эксплуатационным характеристикам являются ТЭ с твердополимерным электролитом (~83% продаж в 2012 г.) [1]. Электролитом в них служит полимерная мембрана, работающая при температуре 85 … 105 0С. Как и в щелочных ТЭ, в качестве катализатора реакции в них используется платина, поскольку в отсутствие катализатора разложение водорода на аноде идет очень медленно (для получения удельной мощности преобразования в 0,4-0,6 Вт на 1 см2 площади электролита и КПД на уровне 40% нужно не менее 0,4 г платины на один кВт установленной мощности) [2].

Катод и анод выполняются из пористых материалов, подобранных соответствующим образом (соединения лантана, стронция, никеля и др.), пропускающих кислород (катод), водород и СО (анод) к электролиту, а также Н2О и СО2 (анод) от электролита в анодный поток. Катод и анод должны, как и электролит, иметь достаточную электрическую проводимость. Кроме того, они должны служить катализаторами для диссоциации кислорода (катод) и ускорения реакций водорода и СО с ионами кислорода (анод). Уже есть материалы для анода, которые служат катализаторами, ускоряющими реакцию водяного газа, и даже конверсии метана. Дело в том, что молекулы Н2 много меньше, чем СО и СН4, поэтому они легче диффундируют через слой пористого анода и активнее вступают в реакцию с ионами кислорода. Поэтому зачастую СО не только непосредственно реагирует с О2, а еще и способствует образованию Н2 по реакции СО+Н2О=СО2+Н2, а полученный водород реагирует с О2. В результате проблема создания ТОТЭ сводится к выбору соответствующих материалов и технологий промышленного изготовления из них анода, электролита и катода минимальной толщины с минимальным электрическим сопротивлением их самих и контактов между ними.

Механизм реакции в топливном элементе с твердым электролитом [3]. Энергоустановки на топливных элементах с расплавкарбонатными (РКТЭ) и твердооксидными (ТОТЭ) электролитами доведены сегодня до массового промышленного применения в связи с тем, что в качестве горючего в них может служить смесь Н2 и СО, называемая синтез-газом. Теоретически ее можно получить из любого углеводородного топлива, проще всего из газообразного, например, из природного газа, который состоит практически из чистого метана (до 99 %). Рисунок иллюстрирует процессы, протекающие в топливном элементе с твердым электролитом на примере окисления водорода [3].

Поскольку электролит, анод и катод обладают невысокой электропроводностью, толщину их стремятся сделать как можно меньше, чтобы снизить внутреннее электрическое сопротивление элемента. У современных ТЭ оно составляет десятые доли Ом.см2. Уменьшение толщины связано и со стремлением удешевить производство ТЭ, т.к. используемые материалы весьма дороги. Толщина анода в некоторых конструкциях доходит до 40 мкм, электролита – до 10 мкм и даже до 5 мкм, катода - до 30 мкм. Наибольшую толщину в некоторых конструкциях имеет соединительная плата (в литературе ее называют сепаратор) – электрический проводник, который разделяет элементы и пропускает ток от одного элемента к другому, одновременно придавая элементу жесткость. Его толщина при толщине всего элемента в 5 мм равна 4,85 мм. Материалы анода, катода, электролита и сепаратора должны иметь одинаковый коэффициент термического расширения, чтобы топливный элемент не разрушился при колебаниях его температуры (при пуске, останове, изменении нагрузки) – это одна из проблем, возникающих при создании современных ТЭ с твердым электролитом.

Список литературы: 1. The Fuel Cell Today (Industry Review 2012). 2. А.С. Липилин, С.И. Нефедкин, В.Ф. Чухарев, И.В. Киселев, С.И. Козлов, А.А. Юдин. Энергосбережение малоэтажных домостроений на основе эффективного использования природного газа в технологии ТОТЭ. Международный научный журнал «Альтернативная энергетика и экология»/ №10 (90). 2010. с. 162-171. 3. www.kit.edu/english/mitarbeiter_sofc.php [Электронный ресурс]. – сайт: цв. / составитель Dipl.-Ing. André Weber.

июль 2013

Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

законодательство практика

По новому Жилищному кодексу сфера ЖКХ работает уже 8 лет. Однако особенное внимание урегулированию отношений в ней стало уделяться в связи с наступлением срока исполнения Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2012 г. № 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг». Послание напомнило, что жилищно-коммунальное хозяйство – отрасль хоть и непростая, но способная к развитию не только методом «кнута», а и с помощью общественного контроля, публичных обсуждений и самодисциплины. Елена Гостинина, директор СРО Ассоциация управляющих и собственников жилья

Рынок только формируется? Рынок давно сложился С

егодня, как никогда, возникла острая необходимость в нестандартных решениях назревших проблем и разрешении противоречий. Одним из нужных решений, на наш взгляд, может стать применение концепции управления маркетингом в жилищно-коммунальном хозяйстве, что позволит управляющей компании эффективно и бесперебойно функционировать в сложной системе, которую представляет из себя городское жилищно-коммунальное хозяйство. Хотя обычно считается, что маркетинг – удел продавцов, Ассоциация управляющих и собственников жилья выступает за демократичные отношения на рынке ЖКУ. По нашему мнению, нет ничего плохого в использовании экономических методов для выявления слабых и сильных сторон предприятия, обслуживающего недвижимость. В июле эксперты Ассоциации провели маркетинговое исследование рынка жилищно-коммунальных услуг таких городов, как: Екатеринбург, Челябинск, Тюмень и Пермь. Работа состояла из нескольких частей. Во вводной части мы сравнили различные аспекты предоставления жилищнокоммунальных услуг в России и за рубежом. Затем из общего количества всех управляющих организаций была сделана многоступенчатая выборка – со следующего этапа были исключены

E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

организации, не подходившие под заданные критерии, среди которых были: общая площадь обслуживаемого жилфонда и срок эксплуатации недвижимости. На основании наблюдений, сбора данных, анализа публикаций о компаниях, анкетирования населения были выявлены достоинства и недостатки нескольких предприятий. Так, от пристального внимания специалистов не ускользнуло даже удобство сайтов предприятий. Как выяснилось, на одних порталах можно и в личный кабинет зайти, и с помощью сообщения аварию в доме устранить, а на других – лишь прочитать прошлогодние новости.

Значение такого исследования огромно: с одной стороны, руководство управляющей компании может «со стороны» увидеть свою деятельность, с другой – мнения и пожелания, высказанные населением, находят отражение в отчете. Таким образом, есть возможность увидеть направление, по которому нужно развивать предприятия жилищно-коммунального комплекса и заодно сделать жизнь граждан более приятной. Ведь ЖКХ, по сути, то же производство, а собственники – покупатели. Чем не рынок? ▪

Особенно интересная часть – это опросы собственников. Первые хвалили свои обслуживающие организации, вторые – критиковали, третьи давали советы для улучшения предоставляемых услуг. Среди последних: ▼ - «Нужно отр емонтировать крыльцо у подъ езда, цемент на ступеньках уже раскрошился» (Зоя Владимировна, пенсионерка); - «Охрана слишком суровая. У меня даже друз ей в гости не пустили, паспорта тр ебовали» (Анастасия, студ ентка); - «Чтобы чаще мыли в подъ ездах» (Валентин, начинающий пр едприниматель); - «Чтобы информировали про отключение воды» (мужчина, не пожелавший назвать имя); - «Меня ни разу не приглашали на общие собрания, не знаю про них ничего» (Алексей).

июль 2013

законодательство

практика

В соответствии с федеральным законодательством схемы теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения должны быть разработаны и утверждены органами местного самоуправления в 2013-2014 годах. В настоящее время в регионах Российской Федерации данная работа только начинается. Причины отсутствия таких схем кроются и в нехватке финансовых средств, и в отсутствии профессиональных кадров.

Наталья Чезганова, и.о. директора ЗАО "Комэнергоресурс"

опрос определения реальной цены на разработку проекта теплоснабжения проблематичен. По условиям, администрация города или сельского поселения обязана провести конкурс, победителем которого станет компания, заявившая самую низкую стоимость услуг и наиболее короткий срок выполнения работ. Других критериев при отборе исполнителя у заказчика нет, ведь чтобы выбрать наиболее профессионального конкурсанта, нужны специально обученные кадры. Организации, участвующие в отборе, это понимают, и недобросовестная фирма может заведомо выставить цену в разы ниже среднерыночной. Представители муниципалитета будут просто вынуждены признать ее победителем. Когда проект сдан, снова возникают трудности. Кто сможет профессионально оценить качество выполненной схемы? Как правило, таких специалистов в администрациях нет, несмотря на то, что госслужащие, в надежде углубить свои знания, активно посещают обучающие тематические семинары, совещания и «круглые столы». Мониторинг, проведенный экспертными организациями, показывает, с одной стороны, востребованность на местах квалифицированных специалистов в сфере формирования разработки и экспертизы схем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, с другой – необходимость повышения квалификации.

32 32

июль 2013

Признанный эксперт Возникает потребность привлечения сторонних экспертов, которые выявили бы сильные и слабые стороны в проекте и, насколько возможно, устранили бы недостатки. В июле Межрегиональный центр экспертных и аудиторских организаций ЖКХ (г. Москва) торжественно вручил директору ЗАО «Комэнергоресурс» Свидетельство (№17/2013), которое официально аттестует предприятие на проведение экспертизы обоснованности проектов схем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения. Перечень организаций, которым официально присвоено такое право, уже направлен в региональные органы власти. Добавлю, что «Комэнергоресурс» является профессиональной организацией, которая помимо того, занимается новым направлением – экспертиза тарифов на жилищные услуги, особенно актуальное в связи со вступлением в силу Постановления правительства от 3 апреля 2013 г. № 290 «О минимальном перечне услуг и работ, необходимых

для обеспечения надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме, и порядке их оказания и выполнения». Наши специалисты проводят расчет реальной стоимости той или иной услуги, оказываемой управляющей компанией. В результате заказчики получают обоснование своих тарифов. Отмечу, что процедуру экспертизы рекомендуется проводить ежегодно. Так вы сможете проследить сильные и слабые стороны в деятельности своего предприятия. ▪ Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

июль 2013

333

теплоснабжение новинки технологий "Гибридная" схема подготовки ГВС для многоквартирного жилого дома (один контур)

Группа компаний «КЛИМАТ КОНТРОЛЬ» Инжиниринг 8 (343) 272-84-53 Системы автоматизации 8 (343) 271-70-30 Лизинг оборудования 8 (343) 272-84-53 www.ccontrol.ru

«Гибридная» схема подготовки горячего водоснабжения. Опыт Екатеринбурга Проблема В феврале 2013 года в Екатеринбурге, на ул. Амундсена, был введен в эксплуатацию новый 16-этажный трехсекционный жилой дом (256 квартир). При организации системы горячего водоснабжения компания-застройщик (она же является и УК) столкнулась с рядом особенностей городских тепловых сетей столицы Урала: 1. У поставщика ресурсов подача тепловой энергии в здание может осуществляться по двум каналам: с пониженными (1050С) и высокими (1500С) параметрами. Изначально в зону, где планировалось строительство жилого дома, были подведены только трубы (1050С), соответственно параметров городской сети не хватало для подготовки горячей воды с требуемыми девелопером характеристиками. МУП предложило подтянуть к строящемуся зданию трубы с высокими параметрами. Однако в этом случае управляющей компании необходимо было изыскать немалые средства на организацию ГВС;

E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

2. В Екатеринбурге летом горячее водоснабжение осуществляется при помощи открытого (прямого) водоразбора, а зимой – путем нагрева холодной воды (ХВС) через бойлер или теплообменник в тепловом пункте. Таким образом качество ГВС в жаркий период года оставляет желать лучшего – по сути, в краны горожан попадает сетевая вода (теплоноситель). Кроме того, из-за отсутствия циркуляции ночью такая система остывает, и как следствие - с утра жильцам приходится «сливать» прохладную воду. При этом в большинстве квартир установлены счетчики. Получается, что люди переплачивают впустую. Для того, чтобы решить все вышеописанные проблемы, специалистами компании «КЛИМАТ КОНТРОЛЬ» (занимается оснащением зданий современными и энергоэффективными инженерными системами для создания комфортного климата) была спроектирована «гибридная» схема подготовки ГВС с использованием энергосберегающих технологий. «Суть работы данной системы за-

Трудно поспорить с тем, что горячее водоснабжение (ГВС) для городских жителей – одна из самых важных систем жизнеобеспечения. Причем основное желание потребителя – чтобы в любое время суток из крана текла вода необходимой температуры, чистая и без запаха. И добропорядочные управляющие компании (УК) всегда стараются удовлетворить потребности людей. Даже когда для этого требуется применять нестандартные решения. ключается в нагреве холодной воды до необходимой температуры с использованием наиболее «дешевых» источников энергии в различных комбинациях. Отсюда и название схемы – "гибридная"», – поясняет Сергей Суханов, директор компании «КЛИМАТ КОНТРОЛЬ».

Решение Всего в «гибридной» схеме подготовки ГВС используются три вида источников энергии: 1. Энергия городской теплосети (трубы, которые заведены в дом; в них протекает теплоноситель с температурой 1050С); 2. Электроэнергия (трубчатые электронагреватели, ТЭНы); 3. Энергия тепловых насосов «воздух-вода» (данные устройства эффективно используют естественную возобновляемую энергию, содержащуюся в окружающем воздухе, преобразуя ее в тепло). Стоит отметить, что применение в схеме тепловых насосов делает ее функционирование

июль 2013

теплоснабжение новинки технологий экологичным. Они позволяют сберечь невозобновляемые энергоресурсы, а также защитить окружающую среду путем сокращения выбросов углекислого газа в атмосферу. Всего в здании – два контура горячего водоснабжения, каждый из которых включает в себя семь бойлеров общим объемом 28 куб. м (суточное потребление ГВС домом). Баки соединены последовательно друг за другом. Это увеличивает надежность системы (выход из строя одного бойлера не оказывает критического действия) и гарантирует наличие горячей воды необходимой температуры на выходе из последнего в «цепочке» бака.

табл. 1 Как происходит нагрев воды Время года

Время суток

Используемая энергия

Зима

День

Городской теплоноситель

Ночь

ТЭНы + городская теплосеть

День

Тепловые насосы

Ночь

Тепловые насосы + ТЭНы

Лето

Переключение с одного источника энергии на другой в зависимости от времени года или времени суток осуществляется автоматически при помощи свободно программируемого контроллера. В его алгоритм заложена таймерная программа. Но в любой момент специалисты могут вручную скорректировать работу схемы. Помимо свободнопрограммируемого контроллера, в систему автоматизации входят следующие элементы:  датчики температуры и давления;  регулирующие 2-ходовые клапаны для водяных теплообменников бойлеров;  токовые клапаны для нагрева ТЭНов;  смесительный прецизионный 3-ходовой регулирующий клапан с электромагнитным приводом;  представители управляющей компании в любое время и из любой точки мира могут подключиться к системе, имея выход в Internet. Это обеспечивает модуль графического Web-интерфейса.

июль 2013

Оборудование Одна из задач управляющей компании – постоянно фиксировать, сколько кубометров воды было отправлено в дом и сколько энергии было затрачено на ее нагрев. На основе этих данных можно провести анализ эффективности системы, затрат на эксплуатацию дома, скорректировать работу контроллера. Поэтому важно было подобрать точные приборы учета, предпочтительно с автономным питанием, так как этот вариант значительно проще в монтаже и обслуживании. По словам Сергея Суханова («КЛИМАТ КОНТРОЛЬ»), при проектировании «гибридной» схемы ГВС предпочтение отдали ультразвуковому оборудованию датской компании Kamstrup. Многолетний опыт сотрудничества показал, что оборудование надежное – ни разу не возникало каких-либо нареканий или замечаний. Кроме того, по мнению специалиста, приборы учета MULTICAL® имеют оптимальное соотношение «цена-качество», что подтверждается их широкой популярностью. Всего в системе ГВС 16-этажного дома установлены шесть приборов учета: ► два водосчетчика MULTICAL 62 с диаметром условного прохода ДУ 40 и расходом 10 м3/ч. Они применяются для учета потребляемого жильцами объема горячей (0,1..900С) воды. Ультразвуковой датчик расхода не имеет механических движущихся частей, поэтому и их износ отсутствует. Это значительно увеличивает срок службы прибора. Еще одно преимущество вышеназванного водосчетчика – сохранение точности в течение всего срока эксплуатации, даже при малых расходах; ► теплосчетчик MULTICAL 602 с ДУ 65 и расходом 25 м3/ч. Используются для учета затраченной тепловой энергии при подготовке ГВС (это энергия, используемая от городских сетей зимой и полученная от тепловых насосов летом). Прибор учета оснащен часами реального времени и широкими возможностями архивации (460 суток, 36 месяцев и 15 лет). Это позволяет проводить детальный анализ энергопотребления в динамике; ► три электросчетчика Kamstrup 351 Combi (2 шт.) и Kamstrup 382 (1 шт.). Для учета затраченной электроэнергии.

«Мы как разработчики приборов учета стараемся применять технологии, которые максимально упрощают процесс сбора показаний. Так, например, оборудование, поставленное для проекта в Екатеринбурге, оснащено M-Busмодулями для снятия данных. M-Bus-шины позволяют объединить в одну сеть счетчики разных типов ресурсов, – дополняет Владимир Морозов, технический специалист компании Kamstrup, мирового лидера в производстве приборов учета тепла и воды. – Показания снимаются двумя способами: М-Bus-мастером (компонент системы), при этом данные выводятся на дисплей или при помощи специальной программы, работающей через один из коммутационных портов». Благодаря автоматизированной системе сбора данных обеспечивается высокая эффективность и надежность передачи информации, которая поступает диспетчеру. По словам Андрея Мальцева, директора компании «Автоматизированные Системы «КЛИМАТ КОНТРОЛЬ», при необходимости модернизировать систему диспетчеризации, замены самих приборов учета и дополнительного перепрограммирования не потребуется. Достаточно укомплектовать счетчик другим модулем передачи данных для связи по усовершенствованному протоколу или радиоканалу. Сегодня при построении инженерных коммуникаций новых жилых зданий довольно часто строители отдают предпочтение зарубежному оборудованию. И на то есть свои причины – на отечественном рынке не всегда удается найти необходимое решение должного уровня эффективности и качества. Так, например, в нашей стране еще не выпускаются бойлеры, предусматривающие несколько теплообменников. Поэтому в жилом доме на улице Амундсена установлено оборудование итальянского производителя Cordivari. Тепловые насосы, кстати, тоже родом из этой страны. Шкафы управления для системы собраны на основе разработок шведско-швейцарской компании АББ. Система автоматизации реализована на оборудовании компании «Сименс». Как говорилось ранее, приборы учета тепла, воды и электричества произведены в Дании компанией Kamstrup. Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

Сегодня при построении инженерных коммуникаций новых жилых зданий довольно часто строители отдают предпочтение зарубежному оборудованию.

Экономия

табл. 2 Сравнительная стоимость систем ГВС для жильцов

Специалистами компании «КЛИМАТ КОНТРОЛЬ» были проведены исследования, в ходе которых подсчитывалась выгода от внедрения «гибридной» схемы горячего водоснабжения для жильцов. Результаты расчетов, основанных на показаниях тепло-, водо- и электросчетчиков о реальном потреблении, приведены в табл. 2. Стоит отметить, что под энергосбережением стоит понимать не только сокращение затрат на оплату коммунальных ресурсов, но и рациональное их использование. При этом существует аксиома: невозможно экономить то, что не учтено. Установка общедомовых приборов учета позволяет управляющей компании точно контролировать потребляемые воду, тепло и электроэнергию и своевременно принимать меры по оптимизации расходов. Благодаря этому жильцы дома на Амундсена платят за горячую воду на 30-40% меньше по сравнению с городскими тарифами. В результате выгода от внедрения «гибридной» схемы горячего водоснабжения очевидна:  отсутствие перебоев с ГВС ввиду независимости от внешних факто-

теплоснабжение новинки технологий

Стоимость 1 Стоимость нагрева 1 м3 согласно м3 воды в гибридной городским схеме ГВС, руб. тарифам, руб. Зимнее время года: день 74,55 108 Зимнее время года: ночь 72,03 Летнее время года: день Летнее время года: ночь

108

ров, за счет взаиморезервирования источников энергии и суточного запаса воды в бойлерах;  более качественный продукт за меньшие деньги;  система легко адаптируется под любые изменения стоимости энергоресурсов (путем анализа показаний счетчиков и последующей корректировки программы контроллера). Специалисты «КЛИМАТ КОНТРОЛЬ» не собираются останавливаться на достигнутом. В планах компании есть и другие не менее интересные разработки. Например, сейчас идет работа над проектом элитного дома в Тюмени. Планируется, что часть ГВС будет готовиться за счет тепла, попутно вырабатываемого чиллером (установка, которая

Тепловой насос: 63,19 Тепловой насос: 43,74 ТЭН: 72,03

Экономия за 1 м3, руб. 33,45 35,97 44,81 64,26 35,97

готовит хладоноситель для системы холодоснабжения здания). Обычно это тепло просто выбрасывается в воздух, а здесь оно будет утилизироваться, снижая расходы на подготовку горячей воды. Управляющим компаниям часто приходится сталкиваться с отсутствием возможности предоставить людям качественные услуги и получить за них соответствующую реальному потреблению оплату. Из данной ситуации есть два выхода – бездействовать, рискуя своей репутацией, тратя при этом свое время и деньги в судах, или искать решения, удовлетворяющие все звенья цепочки «поставщик - УК жильцы». И пример Екатеринбурга показывает, что выход есть! ▪

табл. 3 Стоимость нагрева 1 м3 (Δt=40К) воды различными источниками (в соответствии с расчетами инженеров) Источник энергии

Формула

Расчет

Городской теплоноситель

Q Т

Стоимость нагрева 1 м3 воды, руб.

46,52кВт*ч × 1,024руб.=47,64 руб.

47,64

Q  Tд COP Q  Tн COP

Тепловые насосы (дневной тариф) Тепловые насосы (ночной тариф) Трубчатые электронагреватели (дневной тариф) Трубчатые электронагреватели (ночной тариф) ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Согласно тарифам ЖКХ, действующим на данный момент в Екатеринбурге (с 01.07.2013 г.):

46,52кВт  ч  2,09 руб.  36,28 руб. 2,68

36,28

46,52кВт  ч  0,97 руб.  16,83 руб. 2,68

16,83

Q Т

46,52кВт*ч × 2,09руб.= 97,22 руб.

97,22

Q Т

46,52кВт*ч × 0,97руб.= 45,12 руб.

45,12

Т – тариф, д – дневной, н - ночной, Q – тепловыделение, COP – коэффициент производительности

Стоимость 1 м3 ГВС – 108 руб.

табл. 4 Расчет стоимости нагрева 1 м3 воды в зависимости от времени года и времени суток

Стоимость 1 м3 холодной воды – 26,91 руб. Стоимость 1 кВт*ч эл. энергии днем – 2,09 руб. Стоимость 1 кВт*ч эл. энергии ночью – 0,97 руб. Стоимость 1 кВт*ч энергии городского теплоносителя – 1,024 руб.

Время года

(1Гкал тепла = 1 191,00 руб., 1 кВт*ч = 0,0008598 Гкал, 1191руб.*0,0008598 Гкал = 1,024 руб.).

Зима

Известно, что для нагрева 1 м ГВС (Δt=40К) необходимо 46,52 кВт*ч 3

Q=G×c× Δt,1000×1,16е-3×40К = 46,52 кВт*ч, где G – расход воды, с – удельная теплоемкость, Δt – разница температур.

Лето

День

Городской теплоноситель

Расчет стоимости, руб. 47,64 + 26,91* = 74,55

Ночь

ТЭНы

45,12 + 26,91 = 72,03

День

Тепловые насосы

36,28 + 26,91 = 63,19

Ночь

ТН

16,83 + 26,91 = 43,74

ТЭН

45,12 + 26,91 = 72,03

Время суток

* Тариф ХВС.

Используемая энергия

Энергоэффективность Теплоснабжение

Вектор Специалисты давно бьют тревогу в связи с состоянием теплоэнергетики в стране. Недавние преимущества в виде централизованного теплоснабжения в условиях роста цен на энергоносители оборачиваются недостатками в связи с растущей стоимостью тепла для потребителей и отсутствием внятных программ стратегии развития теплоснабжения в России в целом. Дошло до того, что себестоимость производства тепла в ТЭЦ приблизилась к таковой в небольших объектах генерации.

стественно, разрабатывать стратегии — дело не только министерств и ведомств: от решений, принимаемых на уровне отдельных городов, зависит вектор развития теплоэнергетики на многие годы вперед. Ну, а промышленность страны должна предоставить для этих решений оптимальные возможности. В холдинге «Теплоком» считают, что в первую очередь эти возможности лежат в сфере учета и регулирования потребления тепловой энергии на всех этапах ее производства и потребления. Тем более, что уже на сегодняшний момент имеются высокотехнологичные разработки, способные обеспечить необходимыми инструментами учета и управления всю эту цепочку. Приведем для БИТП, СПЕКОН.

примера

ПРЭМ,

ПРЭМ предназначен для преобразования объемного расхода и объема электропроводных жидкостей в показания приборов учета и подачи данных на внешние устройства (в том числе тепловычислители). Появление ПРЭМов дало возможность наладить учет тепла в сотнях тысяч объектов по всей стране. Сейчас в Теплокоме перешли к производству ПРЭМов нового поколения: ПРЭМ-5 с прямоугольным каналом. Прибор имеет динамический диапазон до 5000, минимальную погрешность измерений расхода (1% в диапазоне от 1 до 1/1000 от максимального, 2% при расходе 1/2000, 5% при расходе 1/5000). ПРЭМ обеспечивает стабильность метрологических характеристик в

июль 2013

течение всего межповерочного интервала в 4 года, добиться которой не могут большинство аналогичных приборов иных производителей. Это достигается простотой конструкции, высоконадежной герметичностью электродов, но главное — 100%-ным метрологическим тестированием измерительно-вычислительных модулей в течение 72 часов. Кроме того, в ПРЭМ-5 партнеров и клиентов Теплокома привлекает длина прямых участков трубопровода: до прибора 2 Ду, после прибора — 0.

ругие преимущества также оценены по достоинству: возможность установки встроенных и легко снимаемых датчиков температуры, низкое энергопотребление (1 Вт на канал расхода), высокая чувствительность преобразователя и высокое соотношение сигнал/шум при малых расходах, а ведь именно они являются камнем преткновения при фиксировании расходов, скажем, в многоквартирных домах. Клиенты Теплокома отмечают низкую себестоимость монтажа и подключения (без соблюдения полярности, всего одной витой парой — до 8 приборов одновременно, возможность импульсного выхода и двухсторонний обмен информацией на скорости 115 килобит без прерывания питания). Кроме того, ПРЭМ имеет аппаратную защиту от несанкционированного изменения калибровочных коэффициентов. Вес импульса всегда неизменен — он устанавливается производителем при заказе. Это также выгодно отличает

Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

Энергоэффективность Теплоснабжение

изменений продукцию Теплокома от многих других производителей. ПРЭМы — необходимая часть каждого узла учета тепла — как «простого» УУТЭ, так и автоматизированного. Ведь, как оказалось, жителям многоквартирных домов уже недостаточно установки «простых» УУТЭ. Он хотят иметь возможность управлять потреблением тепла в зависимости от температуры внешней среды. А если не хватает средств закупать такие системы сразу, хотят, чтобы возможность «достройки» была заложена в систему теплоучета заранее и затем не потребовала бы непомерных затрат. Отвечая на этот запрос, Теплоком стал первым в России, где сумели разработать и наладить производство БИТП — блочных индивидуальных тепловых пунктов. Уже почти три года БИТП активно внедряется в кварталах массовой застройки, а также при реконструкции и модернизации инфраструктуры ряда населенных пунктов: в Североморске, Тольятти, Мытищах, Петербурге, Магадане... Это дало возможность учесть опыт эксплуатации БИТП для совершенствования отдельных его составляющих, тогда как иные предприятия страны только приступают к разработке и выпуску аналогичной продукции.

еудивительно, что спрос на БИТП стабильно растет, ведь погодозависимое регулирование и автоматическое управления параметрами теплоносителя позволяют снизить потребление тепла осенью и весной на 40-60% по сравнению с обычными УУТЭ, причем в соответствии с индивидуальными потребностями жителей. БИТП при новом строительстве обходится в три раза дешевле, чем обычное подсоединение дома к ЦТП. БИТП в уже существующих домах снижает затраты на обслуживание, текущий ремонт и профилактику в 2.5 -3 раза. Межремонт-

ный период по сравнению с абонентским вводом увеличивается в 4 раза, гарантийный срок распространяется не только на отдельные детали узлов, как в случае установки обычных приборов, но и на все оборудование в целом. При использовании БИТП регулирование и управление подачей тепла производится на входе теплоносителя в здания и индивидуально для каждого из них. В систему отопления дома теплоноситель подается температурой 40 градусов при t на улице ниже +8 градусов. При -10 на улице t теплоносителя 70 градусов, при -28 — уже 95 градусов и так далее.

роме того, партнеры Теплокома отмечают исключительную надежность БИТП. Этого удалось добиться за счет переноса большинства монтажных операций непосредственно в цеха предприятия. При этом каждая операция и каждый шов подвергаются инструментальному контролю на всех этапах производства. Проверка системы в целом также производится в заводских условиях, что исключает в дальнейшем не только протечки, но и сбои электроники. Кроме того, надо учитывать, что БИТП комплектуются из блоков, конкретно необходимых данному заказчику. Каждая секция БИТП (отопление, ГВС и другие) монтируется на своей раме и может работать самостоятельно как функционально законченный продукт. Каждый модуль агрегатируется в единую сборку более высокого уровня. Компактность БИТП позволяет минимизировать площадь размещения оборудования при соблюдении нормативных требований. Параллельно со средствами учета и регулирования потребления тепла для МКД и иных объектов Теплоком особое внимание уделяет развитию еще одной высокотехнологичной и перспективной линии своей продукции — СПЕКОНам. Контроллеры СПЕКОН оказались ис-

ключительно востребованы на российском рынке, в их преимуществах уже убедились десятки тысяч партнеров Теплокома во всех регионах страны. Неудивительно, что их совершенствованию конструкторы Теплокома уделяют повышенное внимание. Так, в производстве холдинга на данном этапе находятся многофункциональные щиты управления системами теплопотребления на базе СПЕКОНов СК3-50 – СКЗ54. Они сочетаются с ИТП, ЦТП, БИТП любых производителей, в отличие от ряда зарубежных и российских аналогов, которые предназначены только для продукции того же производителя. По фунциональности новый продукт Теплокома также является лидером мирового рынка: новые щиты управления СКЗ-50 — СКЗ-54 намного превосходят лучшие российские и зарубежные аналоги при стоимости как минимум в три раза ниже. Из преимуществ назовем тот факт, что щиты управления поступают к покупателям с бесплатным программным обеспечением для конфигурирования и настройки (SpeconAssistent), а также с бесплатным ОРС-сервером, который позволяет создавать системы диспетчеризации на основе SCADAсистемы.Тогда как во всех прочих компаниях приходится закупать ПО за дополнительную плату. Кроме того, в новых щитах управления можно назвать более полутора десятков функциональных возможностей, которые в продукции других производителей отсутствуют или создают сложности в эксплуатации. При встройке в уже существующие инженерные системы новые щиты управления окупаются за 3-4 месяца. Немаловажный факт: в отличие от ряда других производителей, Теплоком имеет все необходимые разрешения, свидетельства и сертификаты как на приборы в целом, так и на отдельные их части.

«НПП «ЭЛЕКОМ» – авторизованный дилер и сервисный центр компании «Теплоком» в Уральском регионе: г. Екатеринбург, Луначарского, 212 (343) 257-40-42, 257-50-92 www.elecom-ural.ru E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

июль 2013

теплоснабжение

эффективные решения

АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА СБОРА ДАННЫХ с приборов учета энергоресурсов Алексей Жучков, главный инженер ООО НПП «ЭЛЕКОМ» Автоматизированная система сбора данных (АССД) - это информационная система, позволяющая дистанционно считывать, хранить и анализировать данные с приборов учета, а также подготавливать документацию, необходимую для отчетности и платежей за энергоресурсы. АССД включает в себя: ▪ аппаратуру связи объекта и диспетчерского пункта; ▪ сервер сбора данных; ▪ автоматизированные рабочие места пользователей; ▪ специализированное программное обеспечение.

Передача и прием данных производятся с использованием интернет-технологий и каналов сотовой связи. Это позволяет максимально упростить и удешевить создание АССД, а также снизить последующие эксплуатационные расходы. Варианты исполнений Основные функции АССД

Эконом

Стандарт

√

√ √ √ √

√ √ √ √ √

√

Связь в режиме запрос Связь в режиме on-line Связь по расписанию Многопользовательская архитектура Объединение разных марок приборов учета Подключение приборов учета тепла и воды

√

Подключение приборов учета электроэнергии и газа Контроль объемов потребления и качества поставки энергоресурсов Контроль исправности приборов учета и корректности показаний

√

Ведение базы данных Автоматизированная подготовка отчетов

√

Премиум

Стоимость системы зависит от выбранного варианта ее исполнения. В современных условиях актуальность АССД связана с действием Федерального закона №261 об энергосбережении. Так, на законодательном уровне сегодня закреплены четкие сроки реализации таких мероприятий, как стопроцентная установка приборов учета и снижение энергоемкости государственных учреждений на 15% за 5 лет. Эти требования диктуют необходимость создания современных инструментов контроля объемов и качества потребления энергоресурсов, а также работоспособности приборов учета. Таким инструментом и является АССД.

На рынке программного обеспечения существует достаточное количество программных продуктов для АССД. Однако подавляющее большинство этих программ обладают одним или несколькими существенными недостатками: 1) работают с ограниченным списком приборов учета и энергоресурсов; 2) отсутствуют возможности настройки ПО для задач конкретного пользователя (тарифы, лимиты, уставки); 3) ограниченный функционал по анализу информации: контролю нештатных ситуаций, формированию графиков; 4) не осуществляют прием/передачу данных через GSMмодемы; 5) функционируют только на сервере у производителя. В качестве программного комплекса для создания АССД рекомендуем собственную разработку – ИВК “ЭЛЕКОМИНФОРМ”, которая создана на базе многолетнего опыта и лишена указанных выше недостатков. ИВК “ЭЛЕКОМ-ИНФОРМ” успешно применяется уже более 10 лет и постоянно совершенствуется. На данный продукт действует услуга “пожизненной” гарантии, которая предусматривает в том числе бесплатные обновления в пределах действующей версии, а также помощь при эксплуатации АССД.

Более чем 20-летний опыт, сертифицированные услуги, качество ИСО 9001, авторизованный сервис и рекомендации самых уважаемых клиентов дают возможность предприятию «ЭЛЕКОМ» предлагать новые решения для ЖКХ с оптимальным соотношением цена/ качество.

АССД позволяет: ▪ автоматизировать контроль объемов потребления, качества энергетических ресурсов и обнаружение неисправностей приборов учета; ▪ формировать статистические данные в виде, пригодном для последующего анализа; ▪ генерировать отчетную документацию об объемах потребления энергоресурсов для снабжающих организаций.

г. Екатеринбург, ул. Луначарского, 212 (343) 257-40-42, 257-50-52, www.elecom-ural.ru

июль 2013

Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

Экспертиза ЖКХ - под народный контроль

СФЕРЕ ЖКХ ТРЕБУЕТСЯ ОБЩЕСТВЕННОЕ ВНИМАНИЕ Соглашение о сотрудничестве в развитии общественного контроля за реформой жилищнокоммунального хозяйства подписали недавно правительство Свердловской области и общественная организация «НП ЖКХ «Развитие». Основой достигнутых договоренностей станет создание регионального центра общественного контроля в сфере ЖКХ.

Заместитель директора института экономики Уральского отделения РАН, доктора экономических наук Сергей Баженов прокомментировал это событие «Это давно назревшее решение. Проблем в отечественном ЖКХ немало, отрасль продолжает оставаться плохо управляемой и непрозрачной. Ежегодно у жителей только Екатеринбурга коммунальщики «изымают» более 5 млрд. рублей.

На мой взгляд, народный контроль в ЖКХ могут обеспечить Советы многоквартирных домов, то есть сами жильцы. Само время заставляет их пойти по такому пути. Никакой «добрый дядя» не встанет на защиту их прав, кроме них самих.

Контроль в сфере ЖКХ региона сегодня просто необходим. Такой контроль осуществляют сразу несколько структур: управление федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Свердловской области, областное управление государственной жилищной инспекции и Региональная энергетическая комиссия. Благодаря изменениям, внесенным в Жилищный кодекс РФ, были расширены полномочия органов местного самоуправления.

В июне 2011 года вступили в силу нормы № 123-ФЗ (изменения в ЖК РФ), вызвавшие принципиально новый подход к управлению многоквартирными домами. Согласно ст. 161.1 Жилищного кодекса РФ, в течение 2012 года советы МКД должны были появиться в каждом доме, за исключением тех, которые в качестве способа управления выбрали ТСЖ или ЖСК.

Считалось, все это, вместе взятое, позволит значительно улучшить работу управляющих компаний и монополистов, создать прозрачную систему расчетов и платежей в ЖКХ, защитить законные права граждан. Но если обратиться к статистике, видно, что в первом квартале текущего года государственная жилищная инспекция Свердловской области (ГЖИ) получила 7 300 жалоб. Две трети из них - от екатеринбуржцев. По 12 искам ГЖИ о дисквалификации руководителей управляющих компаний мировые судьи не приняли справедливых решений. Директор екатеринбургской УК «Стандарт» за серьезные административные правонарушения был оштрафован судом на 1000 рублей. В Верхотурье наказанию на суммы от 3000 до 5000 рублей подверглись все управляющие компании и чиновники местной администрации. Низкий эффект от деятельности «контролеров» может означать только одно: они действуют как пожарная команда, тушат лишь самые сильные очаги социального возгорания. Сумма штрафов за первые три месяца в Свердловской области составила свыше 12 миллионов рублей. Но обратно в сферу ЖКХ, тем более – пострадавшим жильцам домов, они не возвращаются. Законодательство этого не предусматривает. Не сработала и другая идея: объединить все управляющие компании в саморегулирующую организацию (СРО). В создании СРО чиновники видели одну из мер, которая позволяла бы «выдавливать» с рынка недобросовестные УК. Однако, похоже, и эта идея умерла, не успев развиться. Принцип коллективной ответственности оказался невостребованным. О СРО в ЖКХ сегодня ничего не слышно… E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

Формирование советов началось практически на всех муниципальных территориях, но работа в данном направлении оказалась невероятно сложной. Во многих местах жильцы просто не хотят браться за такую обузу. Раньше система ЖКХ жила по другим правилам, квартиросъемщики лишь оплачивали квитанции, а вся нагрузка ложилась на домоуправления и различные ЖЭКи. А теперь оказалось, что спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Проблема в том, что в каждом доме необходимо найти лидеров, которые были бы способны взять в свои руки работу по управлению собственным жильем, затем вооружить их знаниями, обучить необходимым навыкам. Сегодня даже наиболее «подкованные» активисты в массе своей не владеют информацией об основных полномочиях и принципах их работы общественных советов МКД. Поэтому, считаю, на региональном и местном уровнях надо максимально помочь гражданам, чтобы те умели отстаивать свои позиции, оказать им квалифицированную юридическую помощь. А для начала - упростить и регламентировать процедуры, следуя которым, потребитель может доказать факт злоупотреблений со стороны УК. Областное министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства уже выступало с инициативой проведения выездных обучающих семинаров по вопросам реформирования в управлении многоквартирными домами на территориях муниципальных образований. В них принимали участие представители Региональной энергетической комиссии и управления ГЖИ Свердловской области. Но везде не поспеешь. Возможно, властям следует озаботиться выпуском каких-то обучающих брошюр, листовок, подключить к «ликбезу» средства массовой информации, через которые грамотные специалисты давали бы собственникам жилья дельные советы и ценные рекомендации.» ▪ июль 2013

Реальное дело ЖКХ - под народный контроль

Записал Александр ПУЛИНОВИЧ

СТРОИТЬ ПУТЬ К СОТРУДНИЧЕСТВУ «Совет председателей многоквартирных домов» готов учить компромиссу между управляющими компаниями и жильцами. Понимание того, что в нынешней ситуации с ЖКХ, чтобы чего-то добиться, нужно быть осведомлённым и грамотным, Галина Хорошавина, можно сказать, выстрадала. Она рассказывает: «Я три года воевала, чтобы сделать капитальный ремонт своего дома. Дошла до министра. Вот такой том документов собрала…! - Хорошавина показывает руками толщину «дела», - И это с моей танковой пробивной способностью. Решить что-то можно только зная законы, документы и прочие положения.» Сегодня общественное движение «Совет председателей многоквартирных домов», которое взяло на себя непростую обязанность обучать людей, уже существует. Существует и работает. Галина Хорошавина рассказывает, как пыталась что-то решить, когда дело коснулось её дома. Довольно быстро она пришла к выводу, что надо объединяться, создавать организацию, которая бы занималась просвещением председателей многоквартирных домов. «К нему я обратилась за помощью, - говорит Галина Хорошавина об Александре Худякове, - Сказала, помогайте. И он помог. Тем более, что Александр Николаевич является заместителем руководителя региональной комиссии по проблемам ЖКХ партии «Единая Россия», - рассказывает Галина Хорошавина о том, как создавалось движение. Александр Худяков стал председателем координационного совета общественного движения «Совет председателей многоквартирных домов». Кроме того, он – секретарь партии «Единая Россия» по Кировскому району Екатеринбурга. Александр Худяков: «Проблема ЖКХ в нашей стране была, есть и будет в обозримом будущем. Вопрос в том, сколько нерешённых проблем останется стоять перед нами: 70 %, как сейчас, 10 % - это к чему мы стремимся, или 5 – 7 % - как в продвинутой Западной Европе. С этим вопросом: «Куда мы собираемся двигаться?» - к нам пришла Галина Ивановна. Мы вместе подумали: у неё есть уникальный опыт. Почему бы не начать распространять его как можно шире? В итоге появилась идея создать это общественное движение - «Совет председате-

июль 2013

лей многоквартирных домов». Для чего мы создавали это общественное движение и чем мы сегодня занимаемся? Во-первых, мы приглашаем старших по домам, чтобы пройти бесплатное обучение. Такого никто нигде не делает. Пока мы работаем с Лесотехническим университетом. Но, видимо, будем создавать свою базу для обучения.» Галина Хорошавина: «Мы первые начали обучать старших по домам тому, как надо вести дела, как общаться с управляющими компаниями. Мы пригласили желающих, обучили, и 27 июня у нас был первый выпуск. Список того, чему нужно обучить наших председателей и старших по домам, очень велик. Никто никогда этому не учил и никто сегодня точно не знает, как и чему учить. Нужна программа, преподаватели, место, где проводить обучение. Уже ясно, что парой-тройкой семинаров здесь не обойтись. Мы решили попробовать, и это был, своего рода, пробный выпуск. Попробовали и поняли, что людям это нужно.» Александр Худяков: «Обучение у нас не стихийное. Оно проходит в рамках высшего учебного заведения, выдаётся диплом установленного образца о прохождении специализированных курсов. Кроме того, помимо бесплатного обучения, мы взяли на наше бесплатное сопровождение решение юридических вопросов. У старших по домам их масса. В итоге должна появиться, своего рода, дорожная карта, технология, что надо делать, куда обращаться, как составить документ и т.д. Если не получается сразу, люди приходят к нам снова. В этом случае мы ищем другое решение, пытаемся, договариваемся, чтобы получить результат.» Галина Хорошавина: «Когда мы начинали, я лично абсолютно не знала, что и как делать. Мы приходили в какой-то кабинет, а нас просто отфутболивали. Люди от этого звереют. А сегодня мы «ведём» председателей и старших по домам. Чтобы они не тыкались вслепую методом проб и ошибок, а шли туда, куда надо, учитывая наш опыт. У меня три образования, но я в начале не могла разобраться во всех этих проблемах. От такой беспомощности у людей опускаются руки.

Почему нас сегодня благодарят? Потому что мы направляем председателей многоквартирных домов туда, где они получают результат и ответы на свои вопросы. Да, весь путь они проходят сами. Но это правильный путь. Если же вопросы не решаются, подключаются наши юристы. Например, сейчас конфликтная ситуация в центре города – точечная застройка. С помощью Александра Николаевича (Худякова), мы уже выходим на Силина (вицегубернатора Свердловской области).» Александр Худяков: «Суть заключается в том, чтобы показать путь для решения проблем. И в этом плане мы сегодня набираем силу, в том числе, политическую, чтобы решать вопросы, которые интересуют всех нас, как жильцов многоквартирных домов. Например, лифты, которые не ремонтируются. Если дом не попал в программу поддержки, то неизвестно, отремонтируют лифт или нет. То же самое можно сказать о подъездах, о текущем ремонте дома. Почему ремонт не проводится? Такие вопросы надо поднимать и ставить их перед управляющими компаниями. Причём, останавливаться на этом не нужно. Такие вопросы должны ставиться не только перед управляющей компанией, но и доводиться до власти.» Галина Хорошавина: «Мы разработали программу, причём не только концепцию, но и конкретные мероприятия. Программа, по нашему мнению, должна стать областной. То есть обучение нужно проводить по всему региону, а не только в Екатеринбурге. Мы уже столкнулись с Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

Дозвониться до нас можно по телефонам: (343) 227-01-47 и 8 912 265-60-28.

Реальное дело ЖКХ - под народный контроль

Это приемная общественного движения тем, что такое обучение нужно, что оно востребовано, причём не только в столице, но и по всей области.» Александр Худяков: «Наша задача – не просто отметиться перед выборами. Мы выходим с этой программой надолго и всерьёз. Мы намерены заниматься обучением людей умениям и навыкам, помогающим эффективно решать проблемы ЖКХ, не только сейчас, но и в обозримом будущем, не только в Кировском районе и в городе Екатеринбурге, но и по всей области. После того, как мы выступили на телевидении с рубрикой «Школа управдома», нам тут же начали звонить из городов области: Из Новоуральска, из Арамили, из Первоуральска, из Талицы. На нас вышел целый городской округ – Красноуральский, с просьбой, прочитать для глав городов лекции и объяснить, что это не война жителей с управляющими компаниями, а желание сотрудничать. Но при этом и контролировать работу жилищно-коммунального комплекса. То есть основная суть наших мероприятий – научить граждан работать с управляющими компаниями, куда надо сходить, где какое заявление оставить, чтобы в итоге человек добился результата. И если компания не желает воспринимать требования жителей, то надо менять управляющую компанию, либо создавать ТСЖ. Дозвониться до нас можно по телефонам: (343) 227-01-47 и 8 912 26560-28. Это приемная общественного движения.» Галина Хорошавина: «Мы работаем со старшими по домам, с председателями многоквартирных домов, потому что всех жителей обучить физически невозможно. Нам не надо показного результата, чтобы привлечь три тысячи человек и поразить чьё-то воображение. Мы хотим взять качеством. Как правило, старший по дому – это человек инициативный, желающий что-то изменить к лучшему. Если он прошёл обучение, значит он уже будет действовать грамотно, работать на результат. А мы ему всегда поможем. Но если у них всё хорошо, они к нам больше не придут. То есть справятся с управляющей компанией самостоятельно. У дома должен быть хозяин. Не юридический владелец, а тот, кто готов взять на себя трудности взаимоотношений с управляющими компаниями, да и с властями тоже. Вот это мы и внушаем: «Хозяева в доме – вы» Александр Худяков: «С управляющей компанией не надо ссориться. Надо уметь договариваться. Никто толком не знает, как надо рабоE-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

тать. Законодательство и сама жизнь меняется так стремительно, что мы просто обязаны находить компромисс. И помогать друг другу. И идти навстречу, когда это требуется чтобы решить проблему. У нас закон о защите прав потребителей достаточно хорошо работает в сфере обслуживания и на продовольственном рынке. Наработан опыт, есть большое количество прецедентов, и сегодня продавец товаров или услуг, как правило, идёт навстречу потребителю. То же самое должно случиться и в сфере жилищно-коммунальных услуг. Просто надо этот маховик запустить, столкнуть с места, чтобы он закрутился. А сделать это можно только общими усилиями. Формат общения с управляющей компанией у председателя или старшего по дому должен быть таким, чтобы председатель указывал управляющей компании, какую в первую очередь нужно услугу оказать, и сам оценивал качество выполненных работ. Думаю, что пройдёт пять-семь лет, может быть десять – и мы

задача – бороться с нарушениями со стороны управляющих компаний. Когда это войдёт в систему, всё встанет на свои места. Скоро уже можно будет отслеживаться, сколько денег находится на счёте дома. Когда председатели многоквартирных домов будут владеть нормативно-правовой базой, это не составит труда. Сейчас создаётся областной информационный центр, с помощью которого такая информация будет полностью доступна. С начала будущего года центр начнёт функционировать в полном объёме. Хотелось бы, чтобы система ЖКХ перестала быть чёрно дырой, а стала прозрачной. И она будет прозрачной. Уже управляющим компаниям невыгодно, чтобы резонанс, который идёт вследствие нашей деятельности, отражался на их репутации. Узнав, что их обманывают, что плохо выполняют свои обязанности, люди будут уходить из этих компаний. Им выгодно не доводить ситуацию до конфликта, а решить вопрос на месте. Правда, для этого необходимо, чтобы старшие по дому владели правовой информацией. И мы их этому учим.»

придём к именно к такому формату взаимоотношения жителей и обслуживающих организаций.» Галина Хорошавина: «Управляющая компания должна понимать, что все её сотрудники получают зарплату из кармана тех жильцов, которых обслуживают. Чтобы это понимание пришло, надо поменять сознание. Может быть провести несколько публичных акций. Может быть обратиться в суд, в прокуратуру. И довести до сознания управляющих компаний, что платит за всё потребитель, то есть жилец дома. А значит, он и должен заказывать музыку.» Александр Худяков: «Наша главная

Галина Хорошавина и Александр Худяков признались, что начиная работу с общественным движением «Совет председателей многоквартирных домов», даже не представляли с какими проблемами столкнуться. А проблемы эти касаются всей системы нашего ЖКХ: - Не приведёт ли нынешнее ужесточение ответственности для управляющих компаний (в пользу потребителей) к массовым банкротствам УК или к росту тарифов на обслуживание? - Не пора ли уже сейчас вписать в технический регламент для вновь строящихся домов обязательную возможность отключения от всех услуг ЖКХ по квартирам, в которых проживают злостные неплательщики? - Как сделать, чтобы в многоквартирном доме был один распорядитель, поскольку собрать на общее собрание десятки и сотни владельцев квартир невозможно? - Почему в массовом порядке не развивается индивидуальное жилищное строительство, хотя очевидно, что именно это является путём для решения жилищной проблемы и смягчения остроты ситуации с неплательщиками за потребление ресурсов? Впрочем, это уже темы для отдельного обсуждения. ▪ июль 2013

Проектный институт ОАО «Челябтяжмашпроект» 21 июля отметил 60-летие с начала самостоятельной деятельности

егодня это универсальная организация, которая наряду с проектированием промышленных, жилых и общественных объектов выполняет все виды инженерных изысканий, проводит энергетические обследования, оформляет разрешительные документы. Являясь одними из наиболее экономически стабильных предприятий Челябинского региона, институт сохранил кадровый состав и многолетние традиции качества. Поздравляем коллектив ОАО «Челябтяжмашпроект», его генерального директора Евгения Еремина с замечательным праздником! Желаем вам успехов в деле совершенствования проектов и воплощения самых грандиозных творческих идей! Надеемся, что этот юбилей далеко не последний в цепочке славных дат на пути роста и процветания предприятия. Комитет по энергетике СОСПП, СРО НП «Энергоэффективность», редакция журнала «Энергетика и ЖКХ Урала»

ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КОМЭНЕРГОРЕСУРС»

предлагает широкий спектр консалтинговых услуг в сфере ЖКХ и энергетики: • • • • • • • • •

формирование тарифов на коммунальные услуги (теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение, утилизация (захоронение) ТБО); содействие органам местного самоуправления в формировании муниципальных целевых программ и при проведении экспертизы инвестиционных программ; разработка программ комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры; участие в формировании инвестиционных программ организаций коммунального комплекса; экспертиза производственных программ, инвестиционных программ и тарифов на жилищные услуги; проведение энергетического обследования объектов любой сложности; разработка схем теплоснабжения, а также водоснабжения и водоотведения для поселений и городских округов; экспертиза обоснованности проектов схем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения; формирование нормативного тарифа на жилищные услуги. Мы будем рады видеть Вас среди наших клиентов и сделаем все возможное, чтобы наше сотрудничество стало плодотворным и оставляло у Вас только позитивные эмоции!

620062, г. Екатеринбург, ул. Генеральская, д. 3,оф. № 207, тел. 8 (343)375-38-23, 8 (343) 375-38-24 E-mail: comenergoresurs@yandex.ru. comenergo@ro.ru. uralcentrexpert@e1.ru Сайт: comenergoresurs.ru

Новости компаний Юбилей в Полевском

Труд во благо ОАО «Полевская коммунальная компания» отметила 10-летие работы. За прошедшие годы руководству предприятия удалось не только создать, но сохранить дружный высокопрофессиональный коллектив.

Приз - торт участнику лотереи

а сегодняшний день Полевская коммунальная компания — это предприятие, известное не только в городе Полевском, но и далеко за его пределами. Специалисты компании своей ежедневной и кропотливой работой смогли добиться признания жителей. Благодаря активному участию в конкурсах профессионального мастерства, постоянному обучению и личной заинтересованности работники компании постоянно повышают свой профессиональный уровень. 26 июля во Дворце культуры и техники ОАО «Северский трубный завод» прошло торжественное мероприятие, посвященное юбилею компании. В этот день коммунальщиков чествовали не только руководители предприятия, но и почетные гости. С поздравлениями на сцену вышли глава Полевского городского округа Дмитрий Филиппов, управляющий директор ОАО «Северский трубный завод» Михаил Зуев, генеральный директор ОАО «Полевская коммунальная компания» Лариса Потапченко, председатель профсоюза работников ЖКХ, бытовых и промышленных предприятий Свердловской области Нина Шеховцева.

Картину вручает М.В. Зуев, управляющий директор ОАО "СТЗ" награждены почетными грамотами и благодарственными письмами управляющего Западным управленческим округом и главы Полевского городского округа. На мероприятии были награждены и победители ежегодного конкурса «Лучший работник ПКК»: Ольга Зиновьева, старший техниксмотритель ЖЭУ №2 и Сергей Васильев, столяр 4 разряда столярной бригады. Они получили от руководства компании подарочные сертификаты для приобретения туристической путевки. 10 счастливчиков из зала стали обладателями бытовой техники – от DVD-проигрывателя

Череда поздравлений продолжилась вручением подарков. 22 специалиста были

Бухгалтерия

до 3D телевизора. Зрители доставали из лотерейного барабана карточку, на которой были написаны номера ряда и места. Если цифры совпадали с теми реквизитами, где располагался участник лотереи, он получал ценный подарок. Торжественная часть закончилась, и на сцену Дворца культуры и техники вышел гость из Москвы Владимир Черняков, авторисполнитель, лауреат конкурса «Шансон года» в Кремле. Он исполнил для всех работников Полевской коммунальной компании свои лучшие песни.

В течение длительного времени ЗАО Компания «СпецСтройМаш» успешно ведет деятельность в области погрузочно-разгрузочных операций и перемещения грузов в различных плоскостях. Перечень грузоподъемного оборудования включает в себя не только автомобильные и гусеничные краны различной грузоподъемности, но и гидравлические установки для перемещения различных видов крупногабаритных и тяжеловесных грузов в ограниченных пространствах. Наша задача – освобождать клиента от всех забот, так или иначе связанных с реализацией заказа:

• имеется все необходимое оборудование и средства механизации для выполнения любых грузоподъемных и иных операций; • мы можем изготовить специальные приспособления (нестандартную оснастку) индивидуально для вашего груза, если возникает такая необходимость; • мы составляем проекты производства работ, а также удобные и понятные цветные монтажные схемы; • все работы в Компании «СпецСтройМаш» выполняются опытными специалистами различного профиля; • наличие полного пакета разрешительной документации; • наличие специального аттестованного оборудования и т. д. ЗАО Компания «СпецСтройМаш» осуществляет монтаж: ► газовых турбин; ► паровых турбин; ► турбоагрегатов; ► паровых котлов, работающих на газообразном, жидком и твердом топливе; ► водогрейных котлов различных модификаций; ►котлов-утилизаторов; ► трубопроводов высокого и низкого давления; ► вспомогательного оборудования и технологических металлоконструкций; ► сосудов, работающих под давлением; ► различного колонного оборудования; ► технологического оборудования и технологических трубопроводов различного назначения; ► ответственных металлоконструкций – каркасов зданий и сооружений; ► газопроводов; ► котельных ; ► наружных и внутренних инженерных сетей.

ЗАО Компания «СпецСтройМаш» предоставляет услуги строительной техники, такой как: ► землеройная; ►автомобильные краны грузоподъемностью до 500 тонн; ► гусеничные монтажные краны грузоподъемностью до 1600 тонн; ► специальное оборудование (портальные системы) грузоподъемностью до 1100 тонн; ► модульные системы для перевозки негабаритных и тяжеловесных грузов грузоподъемностью до 2000 тонн; ► нестандартное оборудование (тумбы, балки, ложементы, траверсы, динамометрические ключи и др.). Нашими клиентами являются такие весомые игроки промышленного рынка, как НК Роснефть, ОАО «Газпром», ЗАО «Интертехэлектро», ЗАО «Севзапэнергомонтаж», ЗАО «Комиэнергомонтаж», ОАО «ОМУС-1», ОАО «Глобалстройинжиниринг», ООО «Ибердрола. Инжиниринг и Строительство», некоммерческое партнерство «Управление строительства «АТОМСТРОЙКОМПЛЕКС».

Вот уже несколько лет ЗАО Компания «СпецСтройМаш» занимает ведущие позиции на рынке транспортно-строительных услуг. Мы специализируемся на оказании услуг в области специальной строительной техники, осуществляем крупные проекты по монтажным работам, а также занимаемся разработкой проектно-сметной документации. ЗАО КОМПАНИЯ «СПЕЦСТРОЙМАШ» 620085, г. Екатеринбург, ул. Крестинского, д. 53 б Тел./факс: (343) 218-05-69, 218-02-77, 287-01-09 E-mail: specstroimash@mail.ru, www.ssm-ekb.com; www.компания-спецстроймаш.рф

ЗАО Компания «СпецСтройМаш» готова предложить сотрудничество по предоставлению комплекса услуг в сфере проектирования: ► составление проектно-сметной документации (полный комплекс услуг); ► прохождение экспертиз (экспертизы промышленной безопасности, гос.экспертиз); ► осуществление авторского надзора строящихся объектов; ► разработка ППР, ППРк, ПОС и т.д. Многолетний опыт работы Компании «СпецСтройМаш» позволяет качественно выполнять заказы любой сложности. Каждый наш заказчик получает высокие гарантии надежности и выбирает наиболее удобные условия сотрудничества.

САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

Ассоциация управляющих и собственников жилья (19.11.09 г. решением Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии Ассоциации управляющих и собственников жилья присвоен порядковый номер в реестре саморегулируемых организаций – 0011)

Основные направления деятельности: ► Оказание практической помощи управляющим организациям в реализации основных направлений реформирования ЖКХ; ► Поддержка управляющих организаций и товариществ собственников жилья в вопросах формирования целевых адресных программ, структуры платы за жилое помещение, а также формирования тарифной политики по взаимодействию управляющих организаций и товариществ собственников жилья с ресурсоснабжающими организациями; ► Проведение конференций, совещаний и семинаров, посвященных вопросам ЖКХ. Приглашаем управляющие организации, независимо от их организационно-правовой формы, к плодотворному сотрудничеству для развития сферы ЖКХ, усиления контроля за качеством оказываемых услуг по управлению жилищным фондом и формирования достойных условий деятельности физических и юридических лиц, представляющих интересы управляющих организаций и собственников жилья!

620062, г. Екатеринбург, ул. Генеральская, д. 3,оф. № 205, тел./факс: (343)375 -38-79, 375-38-24 e-mail: so@sro-ural.com www.sro-ural.com"

E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

июль 2013

компании

эффективные решения

На правах рекламы

Современное оборудование источник повышения уровня доверия управляющим компаниям Денис БУРЦЕВ, руководитель представительства ООО «ГЕА Машимпэкс» в г. Екатеринбург

иновники различных рангов, научные деятели, эксплуатирующие компании и организации, предоставляющие ресурсы, в один голос повторяют одни и те же вопросы и проблемы: • изношенные сети; • старое неэффективное оборудование; • высокие тарифы и проблемы неплатежей; • недопоставка или некачественная поставка ресурсов потребителю. По роду своей деятельности я часто общаюсь с населением и периодически посещаю собрания жильцов, на многих из которых слышу, что практически все потребители обсуждают те же самые проблемы. Основным злом в глазах обычных граждан давно уже стали управляющие компании, которые несут ответственность за содержание дома и придомовой территории, считают потребленные ресурсы и присылают за них счета потребителям. И если даже управляющая компания вовремя вывозит мусор, содержит дом и двор в чистоте и постоянно отчитывается перед жильцами о своей деятельности, то вопросы цифр за потребленное тепло, горячую и холодную воду все равно остаются камнем преткновения и причиной недоверия между жильцами и управляющей компанией. Возможно, конечно, что есть такие непорядочные и нерадивые управляющие компании, которые недогревают летом горячую воду, тем самым увеличивая ее расход жильцами. Видимо, представители такой компании считают, что теплая (а не горячая) вода и без того пригодна для принятия душа и незачем «портить» горячую воду добавлением холодной. Уверен, что при этом они не забывают, что стоимость горячей воды в несколько раз выше холодной.Или, можно предположить, что есть такие управляющие компании, которые не столь откровенно снижают температуру горячей воды, а всего лишь недогревают несколько гра-

Перед тем, как написать эту статью, автор изучил периодику по теме с 2007 года и пришел к выводу, что основные проблемы в секторе ЖКХ нисколько не изменились, а даже наоборот обострились, хотя бы из-за того, что они стали на 6 лет старше.

дусов на отоплении или ГВС, снижая тем самым свои затраты, а в счета вписывая суммы как за качественную услугу. Это лишь пара возможных примеров, как нерадивая управляющая компания может обманывать нащих граждан. И хочется надеяться, что таких компаний на нашем рынке не будет.

ато есть правильные и честные управляющие компании, которые стремятся выполнять все обязательства в полном объеме. Но к ним предъявляют практически такие же претензии. Почему у них стало возможно такое? В чем же дело? Компании стараются предоставить услуги в соответствии со всеми нормативными документами. Но проблема возникает либо в отсутствии возможности оценки этих услуг, либо просто в изношенном и неэффективном оборудовании, доставшемся им в наследство при приемке дома.Оно часто не только регулируется вручную и с трудом, но и не соответствует требованиям к выдаваемым параметрам. И как сотрудникам такой компании поступить в этом случае? Они заботятся о сохранении своего доброго имени и о том, чтобы жильцы получали действительно качественное обслуживание, но текущее состояние объектов кидает тень на их репутацию. Ответ напрашивается сам собой – необходимо модернизировать тепловые узлы с применением современного энергоэффективного оборудования с автоматическим регулированием, способным работать на нашей воде. Необходимо найти единое комплексное техническое решение, которое будет реально обеспечивать жильцов даже самых верхних этажей или удаленных домов горячей водой и в кранах, и в радиаторах отопления с заданной температурой и расходом. Одним из таких решений могут стать индивидуальные тепловые пункты производства ООО «ГЕА Машимпэкс». Они сочетают в себе простоту конструкции

и монтажа и передовые технологии в области теплообмена, поскольку сердцем тепловых пунктов являются разборные пластинчатые теплообменники серии NT и тепловая автоматика Сименс. Ширина канала теплообменника более 3 мм, что не позволяет ему засоряться, а автоматика гарантирует выдачу тепла с точностью до градуса. При этом узлы коммерческого учета тепла позволяют точно определить реальное количество потребленных ресурсов. Таким образом, не то что специалисты управляющей компании, а любой житель сможет убедиться, что выставленные счета полностью соответствуют оказанным услугам.

Свердловской области качество и надежность тепловых пунктов ГЕА Машимпэкс смогли оценить как представители коммунальной сферы (Теплосети г.Екатеринбург), так и промышленные компании и заводы (например, Метрополитен г.Екатеринбург, где установлено 3 тепловых пункта, и ЕГМЗ №1). Большинство же тепловых пунктов уходит в северные регионы страны, где люди зимой особенно ценят тепло и нуждаются в его бесперебойной подаче. Тепловые пункты изготавливаются одним или несколькими блоками, в зависимости от мощности и размеров ИТП. Каждый блок поставляется на прочной металлической раме. Стыковка блоков в один ИТП производится по понятной карте-схеме. Каждый тепловой пункт производства ООО «ГЕА Машимпэкс» сопровождается паспортом изделия, в котором, кроме обычных сведений, содержащихся в паспортах любого изготовителя, содержатся все схемы, чертеж привязки под конкретное помещение, сертификаты и инструкции по эксплуатации на каждое изделие, входящее в состав теплового пункта. При необходимости производитель выдаст свои рекомендации по установке ИТП, проведет шеф-монтаж или шеф-пусконаладочные работы.

В Екатеринбурге офис компании ООО «ГЕА Машимпэкс» находится по адресу:

620049, г. Екатеринбург, ул.Первомайская, 104, оф. 421, тел. (343) 383-45-51, 383-45-61, 62 e-mail: ural.mashimpeks@gea.com сайт компании: www.gea-mashimpeks.ru

Инженерные сети Надежность и качество

Дешево хорошо не бывает За некачественное оборудование в конечном итоге приходится платить больше

У управляющей компании много головных болей. Даже в новом или свежеотремонтированном доме. И одна из них — трубопроводы «внутрянки», т.е. систем отопления, ГВС и ХВС внутри дома. Очень часто инженерные сети при строительстве финансируются по «остаточному» принципу. В итоге снабженцы ищут трубы «как в проекте, но в 2 раза дешевле». И находят внешне красивые трубы, с сертификатами и разрешениями. А через год-два после начала эксплуатации, когда жители уже сделали дорогущий ремонт, происходит авария с трубой — интерьер испорчен, миллионные убытки, строители уходят в глухую оборону... Вот она, головная боль управляющей компании. Давайте разберемся, чем же отличается хорошая труба от «такой же, но в два раза дешевле». Заодно проверим, хороша ли труба Vesbo.

1. Сертификация Хоть трубы для «внутрянки» в РФ и не подлежат обязательной сертификации, добровольный сертификат — единственная возможность понять, что из себя представляет труба. К сожалению, в нашей стране все продается и покупается. Тем ценнее сертификаты иных стран. Трубы Vesbo сертифицированы в Европе, США и странах Азии. И, конечно, в РФ.

2. Производитель У многих торговых марок производитель не заявлен вовсе. Vesbo производится на заводе Novaplast близ Стамбула. Вся информация по заводу доступна. Novaplast регулярно приглашает к себе специалистов и показывает им производство и все, что с ним связано.

на сайте

www.vesboural.ru

представлена полная информация, а специалисты компании "Весбо Урал" готовы ответить на самые заковыристые ваши вопросы по телефону

(343) 211-84-64

3. Сырье ГОСТы допускают использование вторичного сырья «при условии соответствия регранулята первичному сырью». Обтекаемая фраза, допускающая злоупотребления. Vesbo не использует вторичное сырье.

4. Тестирование Каждый производитель обязан тестировать свою продукцию. Но как это проверить? Наличие «уважаемого» сертификата (SKZ, DVGW, AENOR, KIWA...) отвечает положительно на этот вопрос. У Vesbo есть все эти сертификаты.

5. «Солянка» Зачастую в одном доме для разных систем применяются трубы разных производителей, что создает сложности с их эксплуатацией. Производимые VESBO восемь моделей труб закрывают все потребности.

6. Срок службы В высотных домах высоки давления и температуры жидкости, текущей по трубам. И при этом труба должна служить долго. Посмотрим, что у Vesbo: Система

Срок службы

Холодная вода (tраб.=20 гр.С)

50 лет

Макс. давление, в зависимости от модели 10 — 20 бар

Горячая вода (tраб.=60 гр.С)

50 лет

6 — 10 бар

Отопление (tраб.=90 гр.С)

50 лет

4 — 8 бар

А что же главное? Главное - это наша полная информационная открытость: на сайте www.vesboural.ru представлена полная информация, а специалисты компании Весбо Урал готовы ответить на самые заковыристые ваши вопросы по телефону (343) 211-84-64 E-mail: nus@r66.ru, www.gkx.ru

июль 2013

теплоснабжение

Материалы

Высокопрочный чугун с шаровидным графитом (ВЧШГ) - современный уникальный материал, обладающий высокими прочностными свойствами, близкими к свойствам низкоуглеродистой стали, и повышенной коррозионной стойкостью. Высокопрочный чугун с шаровидным графитом сочетает в себе уникальные свойства: коррозионную стойкость чугуна и механические свойства стали пластичность, прочность на разрыв, ударопрочность, высокое относительное удлинение.

НОвые качества знакомого материала

Чугун применяется для строительства трубопроводов много лет, но уступать позиций пока не собирается

ру бы из выс окопрочного чугуна выпуск аются в России у же более 60 лет и используются для строительства сетей водоснабжения, тепл оснабжения, водоотведения. Вопреки мнению о том, что чугунный тру бопровод – это пережиток прошл ого, ежегодно во всем мире (страны Северной Америки, страны ЮгоВосточной Азии, страны Среднего и Ближнего Восток а, А фрики, Россия, Европа) укладывается более 30 тысяч кил ометров тру б из выс окопрочного чугуна. Труба ВЧШГ Ду 80-1000 мм (выпускается по ТУ 1461-037-502540942008) соответствует современным потребительским требованиям и сертифицирована на соответствие международным, европейским стандартам. Конкурентная борьба с производителями труб из пластика и стали заставляет осуществлять более тщательный контроль качества продукции за счет жесткого соблюдения технологии производства. ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол» завод-производитель тру б ВЧШГ первым в отрасли разработал, внедрил и сертифицировал Систему менеджмента на с оответствие требованиям трех международных стандартов – ИСО 9001, ИСО 14001 и OHSAS 18001, эффективность

функционирования которой ежегодно подтверждается компетентным международным органом Бюро Веритас Сертификейшн Россия. В 2011 году на тру бы из ВЧШГ Германским органом по сертифик ации DVGW (Baumusterprufzertifikat) выдан сертифик ат с оответствия требованиям Европейских норм EN 545:2010. Английским сертифик ационным органом DWI подтверждено с оответствие к ачества тру б из ВЧШГ, позволяющее использовать их на территории Англии и Уэльса. В 2012 году итальянским сертифик ационным органом ICIM подтверждено с оответствие тру б из ВЧШГ требованиям международных стандартов ISO 2531, ISO 4179, ISO 8179-1 и Европейским нормам EN 545:2010 . Тру ба ВЧШГ неоднократно становилась лауреатом программы «100 лучших товаров России». ООО «Весна-К» с 2001 года занимается продажей тру б и фас онных частей из ВЧШГ. При проектировании и строительстве сетей водоснабжения и к анализации из тру б ВЧШГ следует предусматривать использование фас онных с оединительных частей из выс окопрочного чугуна. Фас онные части Д у 100-1000мм могут быть изготовлены с о следующими с оединениями:

Данные трубы, фасонные части и люки находятся в наличии на складе в г.Екатеринбурге. По всем остальным вопросам предлагаем обращаться по тел. (343)220-11-06 (07,08,09). ООО «Весна-К» г. Екатеринбург, ул. Крестинского, 46а, офис 306, тел.: (343) 220-11-08 (09)

июль 2013

▪ соединение «Тайтон» - стыковое раструбное соединение под дву хслойное уплотнительное резиновое кольцо; ▪ соединение «RJ» (ВРС) – с раструбно-стопорным соединением с использованием специальной теплостойкой манжеты; ▪ фланцевое соединение, фасонные части с фланцевым соединением в зависимости от давления в системе могу т быть изготовлены на 1 МПа и на 1,6 МПа; ▪ фасонные части с гладкими конц ами, с гладкими конц ами с переходом на сталь. Исходя из с овременных требований и безопасности дорожного движения, учитывая мировой опыт, ООО «Весна-К» предлагает новое решение для благоустройства дорог: ▪ люки из высокопрочного чугуна (ВЧШГ), обладающие повышенной прочностью и малым весом: ▪ люки ТВК на 2-х шарнирах с замком; ▪ дождеприемник большой прямоугольный ДБ; ▪ люк тип «Т» «плавающий» с шарниром, с запорным устройством; ▪ дождеприемник круглый «плавающий» с шарниром с запорным устройством. Все люки снабжены замковой системой и шарнирным креплением крышек, что позволяет в дальнейшем избежать кражи крышки люк а. При превышении максимальной нагрузки люки из выс окопрочного чугуна не подвергаются разрушению при чрезмерных механических нагрузк ах, не раск алываются, а прогибаются. Данная характеристик а люков является зал огом безопасной эксплуатации на автодорогах. Тел.: (343) 287-31-50, 287-34-60, 287-34-65

Запорная арматура

производства стран Евросоюза Выгода очевидна! официальный представитель итальянской компании "T.I.S."

Официальный партнер НП Инновационный центр «Водоканал»

New

Остерегайтесь подделок!

г. Екатеринбург, пер. Автоматики, 2, оф. 411 (343) 382-05-58, 375-90-79 hermes.trade@mail.ru