Salvador Arena, um exemplo de humanidade corporativa

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Divulgação

Altruísmo

Salvador Arena, um homem muito a frente de seu tempo, nas questões humanas e trabalhistas dentro do ambiente corporativo.

BRASIL

Salvador Arena, um exemplo de humanidade corporativa Sonhador com nome de Salvador. Um grande empresário, que conhecia o nome e sobrenome da maioria de seus funcionários. Que ao ver um de seus colaboradores - seja do escritório ou do “chão da fábrica”, passando por alguma dificuldade para realizar uma tarefa, seja ela mental ou manual, parava, por muitas vezes, o que estava fazendo para auxiliá-lo. Esse era Salvador Arena. Nascido em 12 de janeiro de 1915, em Trípoli, na Líbia – então colônia italiana, terra de origem de seus pais, Nicola e Giuditta Arena. Imigrou com sua família para o Brasil quando tinha cinco anos de idade , instalando-se na Vila Prudente, bairro da cidade de São Paulo, predominantemente, ocupado por imigrantes italianos. Sua família não chegou a passar necessidade, porém, tinha uma vida modesta. Passou a maior www.fundacaosalvadorarena.org.br A Fundação Salvador Arena promove e coopera na solução dos problemas de educação, assistência e proteção aos mais necessitados.

parte de sua infância, manipulando peças e máquinas na oficina do pai, que processava sucata de metais. Aos oito anos, iniciou suas atividades profissionais, fabricando velas para vender nas procissões e contribuindo com o rendimento familiar. Em 1936, aos 21 anos, formou-se engenheiro civil e iniciou suas atividades profissionais na Light, onde trabalhou na implantação do sistema hidrelétrico de Cubatão. Naquele tempo, as máquinas eram todas importadas. Quando quebrava uma peça, não havia outro jeito senão fabricar outra. Por um longo período, ele atuou como aquele que desenhava as peças, projetava seus detalhes e mandava fundí-las. O resultado, muitas vezes, era melhor que o original. Em 1942, com capital inicial de duzentos dólares, fundou a Termomecânica, produzindo fornos e equipamentos para padarias. Posteriormente, já em meados da década de 50 e instalado em São Bernardo do Campo, iniciou a produção diversificada de metais não-ferrosos. Empreendedor arrojado, criou um mo-

delo de gestão próprio, inovador e avançado para a década de 60, que prezava, acima de tudo, seu “valioso capital humano”. Conhecia os funcionários pelo nome e sobrenome, bem como seus familiares, para os quais estendeu benefícios como: cestas básicas com até 60 quilos de alimentos, atendimento médico e odontológico. A política salarial diferenciada da Termomecânica, foi criada por Arena em 1948, quando, após um grande esforço bem-sucedido de produção para atender um grande cliente, ele concedeu, espontaneamente, o primeiro prêmio por produtividade. Não havia legislação a respeito de participação nos lucros e remuneração por produtividade, porém, a prática incorporou-se à rotina da fábrica e sempre que havia trabalho especial, havia um prêmio. Mesmo antes de ser criado o 13º salário, ele pagava um adicional no fim do ano. Com o tempo, dependendo do desempenho anual, calculado por ele mesmo, distribuía a participação nos lucros, que chegava a 15 e às vezes 18 salários no ano. Em um determinado ano, foram 40


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