Empresa para el reasentamiento

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Empresa para el reasentamiento y adquisición de predios

Electiva de emprendimiento Docente Nicolás Martínez Vera Presentado por Alfredo Penagos Patiño Institución universitaria colegio mayor de Antioquia 18-03-2015


Empresa para el reasentamiento y adquisición de predios

Cuál es nivel académico y las experiencias de los Componentes relativas al tema?

Actual mente curso el Octavo semestre en Planeación y Desarrollo Social, me desempeño en los temas relacionados con la adquisición de predios y procesos de reasentamiento dados por obra pública, a si mismo mi experiencia se sustenta en los procesos sociales que adelanto en la Empresa de Desarrollo Urbano - EDU

Cuál es el principal objetivo que pretenden alcanzar con la puesta en marcha de la empresa?

Mi principal objetivo es poder ejecutar la propuesta después de que me gradue, es escenarios de empresas públicas y privadas.


Empresa para el reasentamiento y adquisición de predios

Consideran que la preparación de ustedes es suficiente y adecuada para resolver la idea que se han propuesto?

Si bien mi formación jurídica no es tan fuerte, pero mi formación y experiencia social si, tengo las habilidades y las competencias para conformar equipos de profesionales e interadministrativos para que las la idea fluya de acuerdo a su objetivo.

Que pueden aportar al proyecto?

Puedo aportar al proyecto, experiencia en adquisición de predios desde lo social y procesos de reasentamiento, como también habilidades de interadministrativas para trabajar en equipo.


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Se han planteado hasta qué punto su responsabilidad en la empresa cambiara sus vidas?

Si claro, pero esa responsabilidad y ese cambio de vida positivo, está sujeto a la pro actividad y al desempeño con amor en la que se le pone a las cosas que se hacen cada día en la organización

Cuál es la situación laboral actual de cada uno de ustedes?

Mi situación laboral es estable, llevo 4 años en la Empresa de Desarrollo Urbano en la cual me desempeño como gestor social en el proceso de reasentamiento y adquisición de predios para obra pública.


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Qué seguridad de éxito le dan al proyecto? El éxito en un 100% ya que la ciudad de Medellín en la cual iniciaría el proyecto en su proceso de desarrollo físico y humano tiene proyectado ejecutar planes parciales y otros, en los cuales es indispensable comprar vivienda o lotes para la ejecución de la obra. Nuestro logo

Empresa para el reasentamiento y la adquisición de predios

“EPREP”

“EPRA”


Empresa para el reasentamiento y adquisición de predios

Cómo surgió la idea? La idea surge como una necesidad de acelerar los procesos de adquisición de predios para que se pueda desarrollar los procesos de obra pública en los tiempos estipulados, a si mismo por que en la ciudad de Medellín no existe una empresa que se dedique al 100% a esta actividad.

Cuáles son las razones de mercado u otros aspectos para que el proyecto sea exitoso?

En la ciudad de Medellín no existen empresas que se dedican al 100% a la compra de predios y reasentamiento de familias, estas actividades si se destacan en la ciudad pero por entidades descentralizadas del ente territorial, trasversales a un plan de desarrollo.

Cuáles son las desventajas del proyecto? Una de las desventajas más notorias es que este proyecto, debe funcionar tanto con recurso público como privado y estar sujeto a voluntades políticas.


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Resuman en frases claras y precisas la idea seleccionada para el proyecto. - Comprar y adquirir predios para poder construir proyectos de obra pública y privada. - Generar procesos y buscar alternativas de reasentamiento en entorno próximo y en sitio, a familias afectadas por proyectos de obra pública y privada. - Buscar relaciones interinstitucionales para el fomento de la gestión social mediante el acompañamiento a las familias y o unidades económicas.

Objetivos - Ser una empresa líder en procesos de gestión social para el reasentamiento de las familias impactadas por proyectos de obra pública o privada - Adquirir predios con objetividad sin ir a perjudicar a las familias impactadas - Construir estrategias de sostenibilidad social con cada uno de los individuos que se acompañaran. - Contribuir al desarrollo físico y social de la ciudad de Medellín.


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Que se entiende por entorno?

El entorno empresarial, por su parte, señala al marco externo que influye en el desarrollo de la actividad de una empresa: “Este país no se caracteriza por ofrecer un entorno empresarial apropiado para la realización de negocios, por eso las empresas extranjeras no quieren invertir aquí”. El sistema fiscal, el apoyo estatal y la legislación son algunos de los factores que forman el entorno empresarial. Lee todo en: Definición de entorno Concepto http://definicion.de/entorno/#ixzz3UnSljaVn

Qué

es,

Significado

y


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Entorno general: Factores político – legales : es una empresa que operara con recursos propios y recursos públicos esto por medio de convenios interadministrativos.; así mismo puede o no estar sujeta a cambios políticos.

Leyes que nos rigen -

Constitución política de Colombia Ley 388 de 1997 Plan de Ordenamiento territorial Reglamento interno

Factores sociales y demográficos

Ubicada en la ciudad de Medellin “EPRA” está sujeta a unos factores sociales y una dinámica de ciudad que la hace integrase rápidamente a los planes de desarrollo de la administración de asiento como operador.


Empresa para el reasentamiento y adquisición de predios Trabajaremos con toda la población que sea impactada por proyectos en calidad privado o público, regidos por una norma y una ley, pero

con el acompañamiento de actividades sociales para la población que lo requiera, dependiendo de su cultura, su arraigo entre otros.. Tendremos especial cuidados con las poblaciones que pueden ser vulnerables tanto por el proceso como por factores internos de pobreza, violencia, y o cultural.

Factores tecnológicos Nuestra empresa el factor tecnológico solo es relevante en equipos fijos como computadores y Tablet para la recolección de la información.

Factores Económicos La inversión inicial puede superar los 200 millones de pesos dependiendo de la envergadura del proyecto con el que se inicie pero si es necesario disponer de oficina, personal jurídico y social : costo 80 millones El mantenimiento y sostenibilidad de la organización se da por medio de las alianzas generadas con empresas privadas, mixtas y públicas.


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Entorno Específico: Dofa Fortalezas

F1 Servicios económicos F2 Buen ambiente laboral F3 Buenas relaciones con los usuarios F4 Procesos técnicos y administrativos de calidad F5 Conocimiento de la ciudad F6 Servicio de alto nivel F7 Recurso Propio

Oportunidades O1 Competencia Débil O2 Adquisiciones demoradas O3 Procesos sociales precarios O4 Proyectos del Plan de desarrollo O5 Voluntad política

Debilidades D1 Voluntad política D2 Profesionales no Proactivos D3 desconocimiento de la norma D4 falta de experiencia D5 falta de motivación al recurso humano

Amenazas A1 Cambio en la legislación A2 Creación de nuevas empresas de adquisición A3 Competencia alta


Empresa para el reasentamiento y adquisici贸n de predios Cyber grafia Definici贸n de entorno Lee todo en: Definici贸n de entorno - Qu茅 es, Significado y Concepto http://definicion.de/entorno/#ixzz3UnSljaVn


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