Memoria Anual 2016 Alianza ONG

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2016 M e M o r i a s


ALIANZA ONG

MEMORIAS 2016

Presidenta Regla Brito de Vargas Directora Ejecutiva Addys Then Marte Edición y textos Rosanna Morillo Moreta Diseño y Diagramación Miguelina Frith y Frank Ubiera Fotografía Alianza ONG Impresión Listín Diario, Editora de Revistas


2016 MeMorias


TAblA DE cOnTEnIDO

Somos Alianza OnG

5

Junta Directiva 2015-2017

6 7

Equipo Ejecutivo nuestros Miembros

4

8

Palabras de la Presidenta

10

1. Fortalecimiento de la sostenibilidad del sector Sin Fines de lucro

12

2. Generación de sinergias en el sector Sin Fines de lucro

22

3. Construir alianzas intersectoriales

27

4. consolidar el liderazgo y representatividad de Alianza OnG

33

Galería de imágenes

36

Donantes

38

Estados Financieros

39

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SOMOS

MISIón Contribuir con el desarrollo sostenible de república Dominicana promoviendo, coordinando y orientando el rol y los aportes de las asociaciones sin Fines de Lucro.

vISIón ser el referente esencial de las asociaciones dominicanas sin Fines de Lucro.

vAlORES solidaridad Colaboración respeto independencia Liderazgo Transparencia institucionalidad Profesionalidad

ObJETIvOS ESTRATéGIcOS

la sostenibilidad del sector sin Fines de Lucro • Fortalecer sinergias en el sector sin Fines de Lucro • GenerarConstruir alianzas intersectoriales • • Consolidar el liderazgo y representatividad de alianza oNG

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JunTA DIREcTIvA 2015-2017

Regla Brito de

Sarah Julia Jorge,

Flavia Infante,

Mercedes Canalda

Fundación APEC de

Mujeres en Desarrollo

Fundación ADEMI

Tesorera

Crédito Educativo

Dominicana (MUDE)

Vargas, Presidenta

Vicepresidenta

Secretaria

de Beras Goico,

Asociación Dominicana

(FUNDAPEC)

para el Desarrollo de la Mujer (ADOPEM-ONG)

vOcAlES

Consuelo

Dr. Víctor Pou

Miguelina Ureña

Instituto

Acción Callejera –

Aguas Vivas

Instituto de Ayuda

Dermatológico

Fundación

Asociación para

al Sordo

Dominicano y

Educativa, Inc.

el Desarrollo de

República

Santa Rosa

Cirugía de Piel

San José de Ocoa

Dominicana

Dr. Huberto Bogaert

(ADESJO)

Saviñón

Díaz (IDCP)

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José Francisco

Cesarina Fabián Hábitat para la Humanidad


EquIPO EJEcuTIvO

Addys Then Marte

Rafael Flores Usero

Adalgisa Polanco

Directora Ejecutiva

Coordinador de Proyecto Cariforum

Asistente Administrativa

Wendy Vizcaíno

José Luis Hernández Cedeño

Adrian Stewar Roa

Gerente Financiera

Coordinador de Proyecto LCI

Asistente de Programas

Rosanna Morillo Moreta

Mallerlyn Lizardo

Ambiorix Javier

Oficial de Información

Técnica de Proyecto

Mensajería

Severin Carminati

Irma Morillo

Oficial de Programas

Conserjería

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nuESTROS MIEMbROS

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PATRONATO NACIONAL DE CIEGOS, INC.

PaTroNaTo De LuCha CoNTra La DiabeTes De saNTiaGo, iNC.

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PAlAbRAS DE lA PRESIDEnTA

M

e es más que un honor como presidenta de Alianza OnG, rendir cuentas de las acciones realizadas por la organización durante el año 2016. El periodo al cual nos referimos en este documento fue en

gran manera satisfactorio por muchas razones, entre las que podemos citar: el primer año de implementación de nuestro Plan Estratégico 20162020, las metas alcanzadas con los proyectos e iniciativas ejecutadas, el aumento en la membresía de la red, entre otros. En lo relativo al Plan Estratégico, estamos trabajando bajo cuatro ejes, que son: Fortalecimiento de la sostenibilidad del sector, Generación de sinergias en el sector, construcción de alianzas intersectoriales;

y consolidación del liderazgo y representatividad de Alianza OnG. los que a su vez nos llevarán al cumplimiento de la misión para “contribuir con el desarrollo sostenible de la República Dominicana promoviendo, coordinando y orientando el rol y los aportes de las Asociaciones Sin Fines de lucro”. En este año además continuamos impulsando con mucha mayor fuerza el tema de la Rendición de cuentas y la Transparencia en organizaciones de distintas regiones del país, a fin de lograr legitimidad en el tercer sector. Para este tema contamos con aliados estratégicos que nos ayudan a potenciar el alcance de esta gestión, entre ellos: Funda-

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1

FORTAlEcIMIEnTO DE lA SOSTEnIbIlIDAD DEl SEcTOR SIn FInES DE lucRO AccIONes pArA eL fOmeNtO de LA trANspAreNcIA y LA reNdIcIóN de cueNtAs Desde nuestra fundación en el año 1995, nos planteamos el “Fortalecimiento Institucional” como primer eje de trabajo, el cual lo expresamos a todos los niveles del accionar de las Asociaciones Sin Fines de Lucro de la República Dominicana. En este sentido fomentar la transparencia y la rendición de cuentas en las organizaciones del tercer sector ha sido una de nuestras prioridades. Para los fines nos hemos aliado con instituciones nacionales e internacionales con las que capacitamos, a través de talleres a cientos de representantes de OSC en todo el país, realizamos seminarios, así como informes de rendición de cuentas en los que motivamos a las organizaciones a participar, entre otras acciones.

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RC1

Cuarto informe de Rendición de Cuentas de organizaciones de la Sociedad Civil de la República Dominicana

Continuamos firmes en la promoción de la transparencia en las OSC del país por lo que arribamos orgullosos a la elaboración del Cuarto Informe, cuyo propósito es contribuir a la legitimidad de las ASFL. Este año la iniciativa contó con el apoyo de la Unión Europea. La publicación contiene información de programas y proyectos de 51 asociaciones con sede en distintas provincias del país, las cuales abordan temas como la niñez, adolescencia, adultos mayores, educación, salud, entre otras. Fuente de ingreso

En este Cuarto Informe, las organizaciones informaron que con sus 371 proyectos ejecutados en 2015, beneficiaron a un total de 1.4 millones de personas y a 747 organizaciones. Financiamiento

Las OSC que participaron en el Informe, afirmaron que los fondos utilizados para la ejecución de los proyectos ejecutados provinieron de seis diferentes fuentes que en conjunto aportaron un ingreso bruto total de USD 94.3 MM. En el cuadro siguiente se detalla la fuente y el monto.

usd total

# de osc

usd promedio/osc

Actividades comerciales

60,958,744

30

2,031,958

Donaciones internacionales

17,562,435

29

605,601

Donaciones del gobierno

6,269,925

32

195,935

Otros ingresos

5,911,493

29

203,845

Donaciones de particulares

2,505,262

31

80,815

Aportes de socios

1,108,250

19

58,329

94,316,108

49*

1,924,819

ToTalES

Para leer el cuarto Informe en su totalidad, ir al documento disponible en el siguiente enlace: http://bit.ly/4toInformerc

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RC2

Talleres de Transparencia, Rendición de Cuentas y Elaboración de Reportes para ong

En alianza con la Cámara de Cuentas de la República Dominicana (CC), impartimos una serie de talleres a un total de 179 representantes de asociaciones sin fines de lucro de Santo Domingo, Dajabón, Santiago y La Romana. Estas acciones formativas tuvieron como finalidad orientar a Organizaciones No Gubernamentales (ONG) receptoras de fondos públicos, en el proceso de ren14

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dición de cuentas, declaraciones juradas de impuestos, solicitudes de subvenciones en el marco del Presupuesto General del Estado, y de la elaboración de los reportes mensuales que deben entregar a la CC. En los talleres además intervinieron la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) y el Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones Sin Fines de Lucro.


Estándar global para la Rendición de Cuentas en RC3 Proyecto las organizaciones de Sociedad Civil (oSC) Participamos en la implementación del Proyecto Estándar Global para la Rendición de Cuentas de las OSC (Global Standard for CSO Accountability), coordinado en América Latina y el Caribe por la Iniciativa Regional Rendir Cuentas. En este sentido realizamos consultas a organizaciones y actores interesados en Santo Domingo y Santiago, a

fines de retroalimentar los niveles regionales y globales para consensuar el contenido y alcance. Los 12 compromisos del Estándar Global buscan fortalecer procesos de rendición de cuentas de las OSC. Abarcan elementos tanto desde los objetivos institucionales, como el enfoque del cambio en el trabajo tomando en cuenta la gestión interna de las organizaciones.

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AccIONes pArA LA efIcAcIA Proyecto Desarrollo de Capacidades para la Eficacia de las organizaciones de la Sociedad Civil Dominicana

Gracias al apoyo del Banco ADEMI, a través de su Fundación ADEMI, se fortalecieron capacidades de Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) mediante la realización de seis talleres y seminarios desarrollados en La Romana, Bonao, Santiago y Santo Domingo. Para los fines aunamos esfuerzos con el Instituto Dominicano de Desarrollo Integral, Acción Callejera y la Clínica de Familia La Romana. Entre los temas tratados en las capacitaciones, están: Institucionalidad y estatutos, Incorporación y habilitación, Gestión y gerencia, Acceso a fondos públicos, Rendición de cuentas, Marco legal para las ASFL; Planes y estrategias de la nación, de instituciones públicas y de cooperación internacional; Responsabilidad social corporativa, entre otros. Así también llevamos a cabo dos seminarios que incluyó el tema Comunicación 2.0 y desarrollo de capacidades para la comunicación en redes sociales; así como Procesos de transparencia y rendición de cuentas y Elaboración de planes estratégicos.

guía Práctica para asociaciones Sin Fines de lucro

Un logro especial de este año es que en el marco del Proyecto con la Fundación ADEMI, elaboramos una “Guía Práctica para Asociaciones Sin Fines de Lucro (ASFL) en la República Dominicana”. Este documento es una útil herramienta con un enfoque didáctico y práctico que brinda información puntual y concreta a las organizaciones para realizar sus gestiones legales de formalización. La Guía Práctica consta de ocho capítulos donde se describen con un lenguaje sencillo paso por paso los procesos de incorporación, habilitación, cumplimiento de obligaciones fiscales, entre otros. Para ver la Guía en su totalidad, ir a este enlace: bit.ly/GuiaPracticadeASFL alianza ong | MEMORIAS 2016

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maría Waleska Alvarez, Jorge cabeza, yoheli Joaquín y Addys then marte

Eventos T4g Tecnología para el Bien: “lleva tu ong a la nube”

A fin de sensibilizar a directivos de organizaciones no gubernamentales (ONG), realizamos un taller en Santo Domingo, el cual contó con la conferencia magistral de María Waleska Álvarez, Presidenta Ejecutiva del NAP del Caribe, quien abordó sobre el reto de la adaptación de las ASFL a las nuevas tendencias tecnológicas. Así mismo se llevó a cabo un segundo encuentro de este tipo, esta vez dirigido a técnicos de las asociaciones sin fines de lucro. En las actividades participaron como expositores, expertos de la empresa Microsoft Dominicana.

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Ambas actividades fueron realizadas en el marco del Acuerdo de Cooperación entre Alianza ONG y Microsoft, el cual tiene como objetivo compartir claves para potenciar y transformar las asociaciones sin fines de lucro, a través del uso de las tecnologías de cloud computing. Un punto que concitó mucho entusiasmo en los asistentes, fue la información acerca de las oportunidades de donación de software que ponen a disposición de las ASFL, a través de la unidad de Responsabilidad Social Corporativa de Microsoft Dominicana. Esto con el objetivo de garantizar que las organizaciones sociales tengan acceso gratuito a tecnología de punta.


Proyecto “apoyo para Facilitar la

Participación de la Sociedad Civil del

CaRiFoRUM-República Dominicana en el

Proceso de Desarrollo e integración Regional”

En el mes de febrero de este año dimos inicio a la ejecución de este Proyecto con el apoyo de la Unión Europea, con el cual se desarrollan cuatro componentes: 1. Fortalecimiento de la transparencia, rendición de cuentas y eficacia; 2. Fortalecimiento del ambiente habilitante; 3. Desarrollo de capacidades; y 4. Promoción y fomento del voluntariado juvenil. A fin de lograr las metas propuestas, se han llevado a cabo diversas acciones, entre ellas: cinco talleres de fortalecimiento institucional, actividades de promoción del voluntariado, formulación de un Código de Conducta, entre otros.

Alberto Navarro, embajador de la unión europea

Seminario sobre la Sociedad Civil

dominicana en el contexto de la integración Caribeña

En el ánimo de contribuir al conocimiento de los marcos de integración regional desde la República Dominicana, así como fomentar la participación de la sociedad civil en espacios de diálogo y mecanismos de articulación, llevamos a cabo este seminario con el apoyo de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales-Programa República Dominicana (FLACSO), y la financiación de la Unión Europea.

Lanzamiento proyecto cariforum

Este evento contó con la facilitación de Iván Ogando, director ejecutivo de FLACSO; y la consultora Taiana Mora Ramis.

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estudIO “A 10 AñOs de ImpLemeNtAcIóN de LA Ley 122-05: eVOLucIóN y desAfíOs” El Estudio “A 10 Años de Implementación de la Ley 12205: Evolución y Desafíos”, autoría de Milton Tejada, es una iniciativa de Alianza ONG en la que se pasa balance de cuánto se ha logrado tras diez años de implementación de esta normativa que superó la Ordenanza 520 que rigió el tercer sector durante 85 años.

La Ley 122-05 es un logro importante del tercer sector de república Dominicana. La existencia de esta Ley ha permitido que mejore el ambiente para las asociaciones sin Fines de Lucro. logros

Retos

Entre los logros alcanzados que cita Tejada en el Estudio, se encuentran: la celebración de las primeras elecciones para la escogencia de los cinco representantes de la sociedad civil ante el Centro Nacional de Fomento y Promoción de las ASFL, el aumento en la transparencia de las transferencias de fondos públicos, aprobación de la Ley 61-13 sobre Servicio Voluntario en República Dominicana, el registro de las ASFL establecido por el Centro de Fomento (disponible a través de internet), entre otros.

Algunos de los desafíos a lograr son: la aplicación de los mecanismos que prevé la misma Ley 122-05 tanto para las exenciones fiscales, como para seguir fortaleciendo la rendición de cuentas; que los ministerios cuenten con la estructura adecuada para lograr la habilitación de las ASFL (requisito indispensable para el acceso a fondos públicos); tomar la Estrategia Nacional de Desarrollo como el centro de la relación en torno a recursos entre el Estado y organizaciones de la sociedad civil; entre otros.

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Más del contenido

iNCorPoraCioNes De asFL 2003-2014, Por CaTeGoría (eN Por CieNTo)

En el Estudio se recogen valiosas informaciones cualitativas y cuantitativas sobre los procesos de incorporación, habilitación, financiamiento del sector sin fines de lucro, exenciones fiscales, fuerza laboral y otros temas de interés.

1.5% 0.5% Beneficio público

7%

Sobre la incorporación de las aSFl

Este proceso se realiza por parte de la Procuraduría General de la República (PGR) y las diversas Cortes de Apelación existentes, paso indispensable previo a la Habilitación y Calificación, que hace a la ASFL sujeto de derecho y obligaciones que le concede personalidad jurídica. Desde el año 2003 al 31 de diciembre de 2014 se incorporaron un total de 7,890 organizaciones, en cinco diferentes categorías tal como indican los resultados del siguiente gráfico.

Beneficio mutuo

58%

33%

mixtas Inter-asociativas extranjeras

ingresos de las aSFl

En el informe se encuentra información acerca de los ingresos y egresos de las Asociaciones Sin Fines de Lucro: las fuentes de dónde los obtiene y cómo lo erogan. La siguiente tabla muestra el total de recursos recibido por las organizaciones desde el año 2006 al 2014, así como su fuente de procedencia.

tAblA 12. ProCeDeNCia De Los FoNDos reCibiDos Por Las asFL eN rePúbLiCa DoMiNiCaNa (2006-2014) INGRESOS

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

TOTAL

2,129.50

3,825.60

4,584.50

4,266.60

7,025.90

7,900.00

8,661.00

8,665.30

8,485.80

55,492.10

Donaciones del Estado

11,985

1,856.3

1,935.90

2,209.80

3,199.10

4,264.50

5,059.30

5,340.70

4,729.60

40,580.20

Donaciones por particulares

732,6

1,129.50

1,438.60

1,461.00

1,887.90

2,262.10

3,117.90

3,019.30

3,158.70

18,207.60

12,388.30

20,735.70

20,325.10

21,623.50

30,127.90

27,731.20

32,120.10

39,575.30

43,971.70

248,598.80

Ingresos por aportes de socios

1,747.50

2,511.50

3,351.70

3,510.20

6,119.00

7,810.10

8,587.20

9,255.70

11,068.40

53,961.30

Otros

3,353.20

4,583.70

4,472.50

5,075.40

4,119.40

6,625.20

7,009.30

6,447.10

6,146.00

47,831.80

32,336.10

34,642.30

36,108.30

38,146.50

52,479.20

56,593.10

64,502.70

72,303.40

77,560.20

464,671.80

Donaciones Institucionales Internacionales

Ingresos por actividades comerciales

total de ingresos brutos

fuente: elaborada con datos suministrados por la dirección General de Impuestos Internos.

nota: El Estudio “A 10 Años de Implementación de la Ley 122-05: Logos y desafíos” puede leerse completo en la cuenta Issuu institucional, en el siguiente enlace: goo.gl/ZR8e1v

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GEnERAcIón DE SInERGIAS En El SEcTOR SIn FInES DE lucRO prOyectO INIcIAtIVA de cApAcIdAdes LOcALes (LcI) Alianza ONG sigue apoyando a organizaciones del sector salud mediante su participación en la Mesa de Sostenibilidad por la Construcción de la Salud, iniciativa de Organizaciones de Sociedad Civil (OSC) del sector que se fortalece en 2016 mediante la ejecución de un proyecto apoyado por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID). El consorcio del Proyecto LCI, compuesto de seis organizaciones lideradas por el Instituto Nacional de la Salud (INSALUD), diseñó e inició la implementación de una estrategia nacional para la sostenibilidad de las organizaciones que proveen servicios y apoyo a poblaciones claves afectadas por el VIH-SIDA y grupos vulnerables. El proyecto permitió, entre otros, la realización de una red de servicios y el desarrollo de estrategias para la sostenibilidad financiera. Alianza ONG asumió el compromiso de elaborar planes de gobernanza, transparencia e incidencia para el fortalecimiento institucional de las 20 organizaciones beneficiadas. Así mismo realizamos también actividades para sensibilizar a periodistas sobre el sector, y de incidencia para la habilitación sectorial en el Ministerio de Salud Pública; así como la habilitación de una plataforma web especializada al área.

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participantes del primer taller del proyecto fomento de Valores ciudadanos en el Ámbito escolar.

VOLuNtArIAdO guía de Promoción de iniciativas de Voluntariado

Esta Guía se desarrolla en el marco del Proyecto con la Unión Europea. Y se ha elaborado con el propósito de ofrecer orientaciones para apoyar a los jóvenes a desarrollar iniciativas en sus propias comunidades, teniendo como enfoque los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS). El contenido está basado en experiencias de voluntariado en República Dominicana para lo cual se realizó un levantamiento de información, a través de consultas a jóvenes voluntarios, estudios de casos y revisión de fuentes documentales. Pueden ver la Guía en formato digital en: bit.ly/2o6rvcR

Proyecto Fomento de Valores Ciudadanos en el Ámbito Escolar, a través del aprendizaje - Servicio

Alianza ONG y el Ministerio de Educación con la participación especial de la Dirección de Orientación y Psicología, ejecutan este Proyecto con el cual se contribuirá a fomentar valores en jóvenes estudiantes de educación media, a través de acciones de servicio y voluntariado en comunidades urbanas y rurales. En el marco de esta iniciativa se realizó en Santo Domingo una capacitación impartida por el Centro Latinoamericano de Aprendizaje y Servicio Solidario (CLAYSS), a un total de 24 participantes, entre ellos: formadores en la metodología aprendizaje–servicio,

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14va. feria Nacional de Voluntariado.

técnicos nacionales, regionales y distritales de participación comunitaria, así como de orientación y psicología, quienes a su vez fungirán como multiplicadores a 70 orientadores de las regionales 03 (de Azua), y 15 (en Santo Domingo III). Catálogo de oportunidades de Voluntariado

Este documento es uno de los productos que acompaña la Campaña “Gente como Tú RD” que busca motivar a jóvenes universitarios a unirse en iniciativas de voluntariado con el fin de transformar y aportar positivamente su entorno. Ver el Catálogo en: bit.ly/2o6Mc8Kbit.ly/

en organizaciones de la Sociedad Civil de

14va. Feria nacional de Voluntariado

Este Catálogo es un directorio especializado con información actualizada sobre las oportunidades de trabajo voluntario a nivel nacional que ofrecen 60 distintas entidades, en áreas como niñez, salud, educación, género, familia, medio ambiente, cultura de paz, entre otras.

Esta feria se llevó a cabo en el marco del Día Global del Voluntariado Juvenil (DGVJ), con el propósito de promover oportunidades de voluntariado para contribuir a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, que buscan erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos como parte de una nueva agenda de desarrollo.

República Dominicana

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Organizada por la Red Sirve Quisqueya, la Feria fue celebrada en la Universidad Autónoma de Santo Domingo, y contó con la participación de organizaciones de sociedad civil que promueven el voluntariado juvenil, las cuales compartían sus iniciativas con los cientos de asistentes al evento. 14va. Feria Nacional de Voluntariado Juvenil se realizó dentro de las actividades pautadas en el proyecto Apoyo para Facilitar la Participación de la Sociedad Civil del CARIFORUM-República Dominicana en el Proceso de Desarrollo e Integración Regional, ejecutado por Alianza ONG con el apoyo de la Unión Europea, en el marco de un convenio de financiación firmado con el CARIFORUM. Día nacional e internacional del

Voluntariado 2016

Con gran entusiasmo la Red Sirve Quisqueya celebró una jornada de servicio bajo el lema “#GlobalApplause ¡viva los voluntarios!”, en favor de munícipes de

la comunidad La Luisa Blanca, en la provincia Monte Plata, en ocasión de conmemorarse el 5 de diciembre el ”Día Nacional e Internacional del Voluntariado”. Los jóvenes voluntarios durante todo un día se dedicaron a pintar la Biblioteca del Politécnico PROMAPEC, realizaron charlas educativas sobre gestión y prevención de riesgos, un operativo médico, además de acciones de desinfección casa por casa, entre otras. Dicha actividad contó con el apoyo del Programa de Voluntarios de las Naciones Unidas (UNV), Alianza ONG, la Unión Europea y Cruz Roja Dominicana. Fondo impulsar

A través de este mecanismo que moviliza al voluntariado juvenil para emprender pequeños proyectos en las comunidades para mejorar la calidad de vida de sus habitantes, estuvimos apoyando a un total de ocho iniciativas con un monto máximo de RD$25,000.00 pesos cada una.

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Las propuestas ganadoras se desarrollaron en el área de educación, salud, medio ambiente, cultura de paz, equidad de género, empoderamiento, artes y cultura, niñez y democracia. Y fueron las siguientes:

Esta iniciativa es parte del Proyecto “Apoyo para facilitar la participación de la Sociedad Civil del CARIFORUM – República Dominicana en el proceso de desarrollo e integración regional”, que ejecutamos con el apoyo de la Unión Europea.

PRoyECTo

oRganizaCión

Desarrollo de habilidades profesionales para contribuir a la inserción de jóvenes en el mercado laboral de las Flores, cristo Rey (Santo Domingo)

Asociación Jaycees 80 (JcI’80)

biblioteca Escolar comunitaria Fanit (Monte Plata)

Politécnico PROMAPEc/ José Alberto beltrán

capacitando a jóvenes del municipio las Matas de Farfán para un mejor futuro (las Matas de Farfán)

Federación Regional de Organización de Desarrollo Social campesino (FEROcAMS)

Aprende a hablar con las manos (Hermanas Mirabal)

centro de Atención a la Diversidad

charlas populares de prevención de embarazos en adolescentes de barrios de la provincia San Pedro de Macorís, República Dominicana (San Pedro de Macorís)

Junior Moisés Reyes Read

Formación de Jóvenes en Técnicas de Artesanía con Reciclaje (Santo Domingo)

Pastoral de Ecología y Medio Ambiente

El bulto Saltarín (San Pedro de Macorís)

Fundación Santa lola

otras actividades

Como parte de las diversas acciones emprendidas, a fin de promover el tema, estuvieron: una campaña nacional de promoción del voluntariado, la creación del 26

MEMORIAS 2016 | alianza ong

Fondo Nacional de Voluntariado para financiar pequeños proyectos, un taller de manejo de voluntariado, entre otros.


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cOnSTRuccIón DE AlIAnzAS InTERSEcTORIAlES eNcueNtrO preseNtAcIóN de LOGrOs y desAfíOs de LA Ley 122-05 Para debatir los logros y retos de la Ley 122-05 sobre Asociaciones Sin Fines de Lucro (ASFL) en República Dominicana, tras diez años de su promulgación, realizamos un encuentro que contó con la participación de Isidoro Santana, Ministro de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD), otras instituciones gubernamentales y más de un centenar de representantes de ASFL. En su intervención, el Ministro Santana dijo que la Ley de ONGs representa un avance para lograr una sociedad más participativa y más democrática, por cuanto llena un espacio para los ciudadanos organizarse y expresarse. Además afirmó que la participación social hace más justo el funcionamiento de la economía. De su lado el investigador Milton Isidoro santana, ministro de economía, Tejada, autor del Estudio “10 Años planificación y desarrollo (mepyd) de Implementación de la Ley 12205: Logros y Desafíos”, destacó que el documento recoge valiosas informaciones cualitativas y cuantitativas sobre los procesos de incorporación, habilitación, financiamiento del sector sin fines de lucro, exenciones fiscales, fuerza laboral y otros temas de interés.

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alianza Dominicana por el Emprendimiento y la innovación (aDEi)

Por invitación del Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP), firmamos la Alianza Dominicana por el Emprendimiento y la Innovación (ADEI) junto a más de 60 instituciones de sociedad civil, academia, gobierno y sector privado. En este espacio por voluntad de las OSC que participan, fuimos escogidos como miembro del Consejo Coordinador de la Alianza, rol que nos mantuvo cumpliendo con diversos compromisos en reuniones preparatorias previo a la primera entrega del “Premio Alianza”, celebrado en el mes de noviembre y donde resultó ganador el Banco de Reservas por su iniciativa CREE. El propósito de ADEI es unir esfuerzos con todos los sectores sociales y productivos para promover las condiciones necesarias que estimulen un ecosistema de emprendimiento que fomente y facilite a cualquier ciudadano la posibilidad de emprender, innovar y arriesgarse a un nuevo negocio. Redes y espacios nacionales e

internacionales de los que formamos parte

Como parte de las acciones que realizamos en Alianza ONG para lograr construir alianzas intersectoriales, mantenemos activa participación en distintas redes, comisiones y consejos, tanto en el territorio nacional como en el contexto internacional, tales como las siguientes:

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Nacional Ú Centro Nacional de Fomento y Promoción de las Asociaciones sin Fines de Lucro Ú Comisión Mixta de Habilitación del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales Ú Consejo Asesor de Sociedad Civil del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Ú Consejo Consultivo de la Sociedad Civil del Gabinete Social Ú Alianza Dominicana por el Emprendimiento y la Innovación (ADEI) Ú Mesa de Sostenibilidad para la Construcción de la Salud Ú Sirve Quisqueya Internacional Ú Organización de los Estados Americanos (OEA) Ú Affinity Group of National Associations (AGNA) Ú CIVICUS Ú Development Gateway Network Ú International Society for Third Sector Research Ú Red Iberoamericana Aprendizaje – Servicio Ú Worldwide Initiatives For Grantmaker Support (WINGS) Ú Mesa de Articulación de Asociaciones Nacionales y Redes Regionales de ONG de América Latina y El Caribe Ú Alianza de Organizaciones de Sociedad Civil para la Efectividad del Desarrollo (AOED) Ú Iniciativa Regional Rendir Cuentas


reuNIONes prepArAtOrIAs de Osc preVIO A LA 46° AsAmBLeA GeNerAL de LA OrGANIZAcIóN de LOs estAdOs AmerIcANOs (OeA) Alianza ONG junto a Colectiva Mujer y Salud, Fundación Global Democracia y Desarrollo (FUNGLODE), Fundación Solidaridad, el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), el Movimiento Socio-Cultural de Trabajadores Haitianos (MOSCTHA) y Participación Ciudadana, organizamos dos importantes reuniones previo a la celebración de la 46° Asamblea General de la Organización de los Estados Americanos (OEA)”, cuyo tema de la Asamblea era: “Fortalecimiento Institucional para el Desarrollo Sostenible de las Américas”, que se deriva de la Agenda 2030 que incluye los Objetivos de Desarrollo Sostenible, acordados por los países miembros de la Organización de las Naciones Unidas, en septiembre de 2015. El objetivo de las reuniones fue promover una participación activa e informada de las organizaciones de la sociedad civil dominicana que participarían en la Cuadragésima Sexta Asamblea General de la OEA, que se celebró en nuestro país en junio de 2016.

Gina Romero, de la Red Latinoamericana por la Democracia (RedLad). Tras una dinámica de trabajo de grupo de acuerdo a los pilares de la OEA, los participantes consideraron necesaria una mayor apertura de los Estados hacia la integración de las organizaciones de la sociedad civil en los procesos de defensa y promoción de los derechos humanos, dándoles una verdadera participación y habilitando mecanismos para hacerla posible.

En uno de los encuentros se llevó a cabo un panel donde Addys Then Marte, directora ejecutiva de Alianza ONG, en representación de las OSC participantes resaltó la relevancia de ser el país sede, lo que permitiría que un mayor número de organizaciones dominicanas llevaran sus propuestas y la defensa de sus causas ante otras ASFL, el Secretario General y las delegaciones.

Afirmaban que la propuesta de declaración debía tomar en cuenta que la violencia es uno de los principales retos que enfrentan las sociedades, sumado al impacto negativo de la misma al desarrollo tanto social como económico y que afecta de modo especial a ciertos grupos vulnerabilizados, como mujeres y comunidad LGBTI.

En dicho panel participaron también: Aracelys Azuara, representante de la Organización de Estados Americanos (OEA); Erika Álvarez, coordinadora de la secretaría técnica de la Asamblea General del Ministerio de Relaciones Exteriores (MIREX); Rafael Toribio, ex-rector del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC); y

Como resultado de esa dinámica, los grupos crearon los mensajes clave desde los sectores a ser transmitidos a la Asamblea, en torno a los temas: Violencia e Inseguridad, Derechos Humanos y Democracia. El documento íntegro puede ser descargado en este enlace: http://bit.ly/2nwG8FS

Mensajes

alianza ong | MEMORIAS 2016

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decenas de representantes de Osc durante una de las reuniones preparatorias a la 46 Asamblea General de la OeA, cuyo propósito fue promover una participación activa e informada de la sociedad civil dominicana en dicho evento.

INstItucIONes pArtIcIpANtes Acción Afro Dominicana (AFROcOM), AlD, Alianza

Fundación Global Democracia y Desarrollo (Fun-

para Personas con Discapacidad, Alianza Solida-

GlODE), Fundación de Preparación y Asistencia

ria de la lucha contra el SIDA (ASOlSIDA), Aso-

a la Juventud y Discapacidad (FuPAJuDI), Insti-

ciación lazos de Dignidad, comisión ciudadana

tuto Dominicano de Apoyo a la Juventud (InDAJO-

de Derechos Humanos (ccDH), cEDucA, cEMu-

vEn), Instituto nacional de la Salud (InSAluD), Ins-

JER, centro cultural Poveda, centro de Investiga-

tituto de Abogados para la Protección del Medio

ción para la Acción Femenina (cIPAF), comité de

Ambiente (InSAPROMA), Instituto Tecnológico de

América latina y El caribe para la Defensa de los

Santo Domingo (InTEc), Junta Agroempresarial

Derechos de la Mujer (clADEM), comisión nacio-

Dominicana (JAD), MOSTcHA, Mujeres en Desa-

nal de los Derechos Humanos (cnDH), colectiva

rrollo Dominicana (MuDE), MuDHA Dominicana,

Mujer y Salud, cOTRARETO, Acción Empresarial

ObMIcA, ODHG, Organización de los Estados Ame-

por la Educación (EDucA), FnTD, FS, FuD, Funda-

ricanos (OEA), OXFAM, Participación ciudadana,

ción Justicia y Desarrollo local (FuJuDEl), Fun-

Pro bono RD, Reconocido, Red de Abogados cris-

dación étnica Integral (FEI), Fundación la Mer-

tianos (RAcRD), Redlad, TEcHO, universidad Ibe-

ced, Fundación Plenitud, Fundación Solidaridad,

roamericana (unIbE), unión GTH, volver.

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MEMORIAS 2016 | alianza ong


INdIcAdOr 2: LA sOcIedAd cIVIL ActúA eN uN eNtOrNO que pOteNcIA AL mÁxImO su pArtIcIpAcIóN y su cONtrIBucIóN AL desArrOLLO En nuestro rol de red de asociaciones sin fines de lucro, fuimos designados por el gobierno dominicano como punto focal de la sociedad civil para recabar la información y posterior validación de la Segunda Ronda de Monitoreo de la Alianza Global para el Desarrollo (2015-2016). La República Dominicana forma parte de la Alianza Global para la Cooperación Eficaz al Desarrollo, que involucran también al gobierno dominicano, el sector privado, los actores de la cooperación y el tercer sector.

En el documento disponible en el enlace: bit. ly/2RMInd2, se muestran las respuestas a las 16 preguntas formuladas a los representantes de las OSC participantes. Dichas preguntas se realizaron en el marco de cuatro diferentes módulos: 1. Espacio de diálogo entre múltiples partes interesadas sobre políticas nacionales de desarrollo, 2. Eficacia del desarrollo de las OSC: rendición de cuentas y transparencia, 3. Cooperación oficial al desarrollo con las OSC, 4. Marco legal y reglamentario de las OSC. Sobre los hallazgos

El aspecto a monitorear fue el progreso en el cumplimiento de los compromisos de Busán para una cooperación al desarrollo más eficaz. El marco de monitoreo abarcó un conjunto de diez indicadores con objetivos para 2015, centrados en consolidar las instituciones de los países en desarrollo, aumentar la transparencia y la previsibilidad de la cooperación al desarrollo, mejorar la igualdad de género, y apoyar una mayor participación de la sociedad civil, los parlamentos y el sector privado en los esfuerzos de desarrollo.

Ú En cuanto a la pregunta Qg+1: ¿Consulta el gobierno con las OSC para el diseño y ejecución de políticas de desarrollo? Las organizaciones encuestadas respondieron que el gobierno ha avanzado en la creación de mecanismos de consulta y participación de las Organizaciones de Sociedad Civil (OSC). Existen evidencias de la participación de las OSC en los espacios de diálogo multi-actor. También está la Ley sobre Asociaciones Sin Fines de Lucro (Ley 122-05) con su Reglamento de Aplicación (Decreto No. 040-08).

La variable fundamental fue: La Sociedad Civil Actúa en un Entorno que Potencia al Máximo su Participación y su Contribución al Desarrollo.

Además que las OSC participan en el Consejo Consultivo de la Sociedad Civil (CCSC) del Gabinete de Coordinación Políticas Sociales, desde el 2001 con mandato para asesorar en materia de definición, formulación, ejecución y dar seguimiento a los planes y programas sociales. Desde el año 2005 las OSC también participan en el Consejo Económico y Social (CES), órgano de concertación integrado por los sectores laboral, empresarial y social (OSC, universidades, iglesias).

Para los fines se buscó evaluar la medida en que es favorable el entorno para las Organizaciones de Sociedad Civil. Esto fue posible mediante la aplicación de un cuestionario, entrevistas a actores clave de la sociedad civil, así como un encuentro de validación de los resultados.

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Ú Conforme a si ¿existen mecanismos gestionados por las OSC para abordar la transparencia y la RC a múltiples actores en el funcionamiento de las OCS? La respuesta fue la siguiente: “En la Ley 122-05 está el capítulo VIII de los Mecanismos de control y en el capítulo IX del Régimen Fiscal están consignados los mandatos para la transparencia y rendición de cuentas de las OSC. Pero formalmente no existe un mecanismo único a través del cual cada OSC (o un conjunto de ellas sea de modo sectorial, territorial, temático, mixto, etc.) pueda expresar, a modo de rendición de cuentas, sus resultados financieros y programáticos. Desde las OSC hay experiencias que se han ido consolidando como la Rendición Colectiva de Cuentas establecida por Alianza ONG, que inició en el 2010 y va por su cuarta convocatoria para el año 2016. Un ejercicio voluntario en el cual un conjunto de OSC (35 en la última versión) rindió cuentas, tanto en el aspecto financiero como en aspectos institucionales y programáticos”. (http:// rendircuentas.org/2015/03/republica-dominicana-2014/). Ú Sobre si las OSC informan anualmente al gobierno sobre finanzas básicas, sectores de apoyo y principales áreas geográficas de participación en el desarrollo, se destacó que existen dos mecanismos obligatorios para las OSC: Uno es la obligatoriedad que tiene toda organización incorporada de contar con un Registro Nacional de Contribuyente, lo cual también implica la obligación de presentar anualmente una Declaración Jurada de Ingresos y Gastos a la Dirección General de Impuestos Internos (DGII). El cumplimiento con esta obligación es significativo, superando las últimas cifras las 6,000 OSC.

32

MEMORIAS 2016 | alianza ong

La DGII penaliza el incumplimiento de esta obligación; y el segundo: la obligatoriedad que tienen aquellas OSC que reciben fondos públicos de remitir un informe mensual a la Cámara de Cuentas de la República Dominicana (basado en la Ley 10-04) sobre el uso de estos recursos. Los informes difundidos por esta institución indican un cumplimiento cercano al 70%. Esto significa un déficit importante en el cumplimiento de sus obligaciones por un conjunto de estas OSC, lo cual parece ser “validado” por el gobierno al mantener a estas OSC con asignaciones en el Presupuesto General de la Nación. organizaciones participantes

Fundación Teatro Cúcara Mácara, Granito de Arena – Prolíder, Fundación Popular, OPD-FUNGLODE, World Vision, Patronato Nacional de Ciegos, Dominicana Solidaria, Centro de Fomento de las Asociaciones Sin Fines de Lucro, Fundación La Merced, Fundación Dominicana para el Desarrollo Integral (FUNDESI), Asociación de Instituciones Rurales de Ahorro y Crédito, Inc. (AIRAC), Fundación Evangélica de la Luz, Fundación Caminando Juntos hacia un mejor futuro, Instituto Global (Iglobal), Unión Nacional de ONGs, Inc. (UNADONGI), Fundación Reservas del País, Unidad de Gestión Ambiental, Clínica de Familia La Romana, Asociación Dominicana para el Desarrollo de la Mujer (ADOPEM), Movimiento de Mujeres Unidas (MODEMU), FUMIREY, Instituto Nacional de la Salud (INSALUD), Cooperativa AVF, Sociedad San Vicente de Paúl, Inc., Comité para la Defensa de los Derechos Barriales (COPADEBA), Asociación Dominicana de Billar, Population Services International (PSI), BRA Dominicana, FUNDIFE, Alianza ONG y Fundación PACMA.


4

cOnSOlIDAcIón DEl lIDERAzGO y REPRESEnTATIvIDAD DE AlIAnzA OnG cONVeNIO de cOLABOrAcIóN cON fuNdAcIóN reserVAs deL pAís Este convenio de cooperación tuvo como propósito aunar esfuerzos para desarrollar y ejecutar acciones de fortalecimiento de capacidades para la gestión, la eficacia y la transparencia de Asociaciones Sin Fines de Lucro de la República Dominicana. El Convenio fue firmado por Regla Brito de Vargas, presidenta de Alianza ONG; y Rosa Rita Álvarez, directora ejecutiva de Fundación Reservas del País.

rosa rita Álvarez, directora ejecutiva de la fundación reservas del país; y regla Brito de Vargas, presidenta de Alianza ONG, durante la firma del convenio.

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Tres nuevos Miembros Continuamos fortaleciéndonos como red de Organizaciones No Gubernamentales. Este 2016 tres asociaciones sin fines de lucro con gran trayectoria de trabajo, cada una en su área temática son ahora parte de la membresía de Alianza ONG. Con ellas alcanzamos un total de 30 ASFL. Estas son: Society For Family Health

República Dominicana (PSi)

Su misión es mejorar la disponibilidad y el acceso a la información, productos y servicios de salud a poblaciones en condición de vulnerabilidad, a través de estrategias de mercadeo social y comunicación para el cambio de comportamiento, en colaboración con el sec-

tor privado, gubernamental y otras ONGs locales por medio de alianzas. Patronato de lucha contra la Diabetes de Santiago, inc.

Es un centro de atención integral al paciente diabético que brinda servicios de cirugías menores, odontología, oftalmología, laboratorios clínicos y farmacia.

Publicaciones de 2016

Como parte de las acciones que realizamos en el marco de las iniciativas y los proyectos que implementamos, se confeccionan publicaciones que sirven de respaldo a las mismas. Durante el periodo al cual hacemos referencia en el presente documento, elaboramos las siguientes. Puede verlas en mayor escala en nuestra cuenta institucional de Issuu.com en el enlace: https://issuu.com/ alianzaong

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Eclof Dominicana

Contribuye al desarrollo sostenible de la población de menores recursos, a través de servicios financieros, capacitación y educación, con visión de género.


En alianza ong estamos interesados en mantener contacto permanente con los diferentes públicos a través de nuestros medios Les invitamos a estar siempre informado de todo lo que hacemos, siguiéndonos en las redes sociales facebook y twitter donde nos pueden encontrar como: Alianza ONG, Red de OSC y @AlianzaONG, respectivamente. También en los portales institucionales: Alianzaong.org e impulsar.org Es un ejercicio de día con día en nuestra organización comunicar nuestras acciones a todos los públicos por medio de los portales web, redes sociales, medios externos, entre otros. Entendemos que dar a conocer lo que hacemos es parte esencial de la transparencia que promovemos y que debe caracterizar al tercer sector. Portal Dominicano de Desarrollo (impulsar)

Apoyamos a las instituciones miembros de Alianza ONG, así como a todas las organizaciones del tercer sector en la acción de publicación de sus nuevas institucionales, publicándolas en el portal informativo www.impulsar.org. Cumpliendo así con la misión del sitio web que es “ser un espacio virtual articulador e integrador de entidades sociales”. En este sentido, en 2016 logramos unas 348 entradas que abarcan los más diversos temas, entre estos: economía, juventud, voluntariado, medioambiente, salud, sociedad civil, entre otros. Las mismas son replicadas en sus redes sociales Facebook y Twitter, en las que tenemos 697 seguidores; y 542, respectivamente. alianzaong.org.do

Es nuestro canal de comunicación oficial donde publicamos las acciones y actividades propias de la organización. Durante este periodo un total de 38 noticias fueron subidas al portal. Informaciones sobre los proyectos y programas que implementamos, anuncio de vacantes, convocatorias, entre otras. Como soporte de www.alianzaong.org.do, utilizamos además las redes sociales Facebook y Twitter, en las cuales contamos con una comunidad de seguidores

nacionales e internaciones con quienes mantenemos interacción constante. Siga nuestras publicaciones en línea en issuu.com

Con el interés de poner al alcance del público en general las publicaciones impresas, llevamos a un formato digital los materiales institucionales, a fin de que todas las personas y organizaciones interesadas puedan tener acceso a las mismas. Esto lo logramos a través de la plataforma Issuu.com donde nos encontrarán como https:issuu.com/alianzaong alianza ong | MEMORIAS 2016

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GAlERíA DE IMáGEnES

Acto de entrega del

premio Alianza a cree, Ban reservas. Junto a

los directivos de cONep, ANJe, miembros del

consejo de la AdeI y la Vicepresidenta de la república, margarita cedeño.

Addys then, en nuestra

eventos de Intercambio de AGNA,

la diplomacia dominicana,

Asociaciones Nacionales (AGNA)

participación en el II foro de invitados por el mIrex.

cIVIcus Grupo de Afinidad de

sobre campañas de incidencia

de voluntariado, así como de una consulta sobre las prioridades

estratégicas de cIVIcus para el 2017.

36

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en agosto fuimos anfitriones en la “segunda Asamblea del centro regional de Apoyo a la sociedad civil de América Latina y el caribe”, junto a 31 representantes de Osc de 20 países. el encuentro tuvo como objetivo conformar un centro regional, a fin de continuar fortaleciendo los vínculos de cooperación entre las organizaciones.

conversatorio

sostenido entre

voluntarios de la red sirve quisqueya y estudiantes de la

universidad Luther college, de eeuu. en el encuentro hablaron sobre

migración binacional, políticas sociales y labor de incidencia de la sociedad civil dominicana.

24° conferencia

Internacional de

la Asociación

Internacional de

esfuerzos Voluntarios

(IAVe), méxico. malllerlyn Lizardo, de Alianza

ONG participó en el panel: “Obteniendo

apoyo del Gobierno

al voluntariado”,

especialmente en el

contexto de república dominicana.

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DOnAnTES DuRAnTE 2016

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MEMORIAS 2016 | alianza ong


InFORME DE lOS AuDITORES InDEPEnDIEnTES A la Junta Directiva de Alianza ONG, Inc. opinión

Hemos auditado los estados financieros adjuntos de Alianza ONG., que comprenden el balance general al 31 de diciembre de 2016, el estado de resultados, estado de cambios en el patrimonio y el estados de flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, así como las notas explicativas que incluye un resumen de las políticas contables significativas. En nuestra opinión, los estados financieros que se acompañan, presentan razonablemente en todos los aspectos importantes, la posición financiera de Alianza ONG., al 31 de diciembre de 2016, así como el resultado de sus operaciones y flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por el Instituto de Contadores Públicos Autorizados de la República Dominicana (ICPARD). Fundamento de la opinión

Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría (NIA). Nuestra responsabilidad de acuerdo con dichas normas se describe más adelante en la sección “Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de los estados financieros” de nuestro informe. Somos independientes de la Compañía de conformidad con el Código de Ética para Profesionales de la Contabilidad del Consejo de Normas Internacionales de Ética para Contadores, junto con los requisitos de ética que son aplicables a nuestra auditoría de los estados financieros en República Dominicana, y hemos cumplido con las demás responsabilidades de ética de conformidad con esos requerimientos y con el Código de Ética del Consejo de Normas Internacionales de Ética para Contadores Públicos. Consideramos, que la evidencia de auditoría que hemos obtenido constituye una base para fundamentar nuestra opinión. Responsabilidad de la administración por los estados financieros

La Administración es responsable de la preparación y presentación razonable de estos estados financieros, de conformidad con las NIIF, y del control interno que la administración determine necesario para permitir la preparación de estados financieros que estén libres de errores materiales, debido a fraude o error. En la preparación de los estados financieros, la administración es responsable de la valoración de la capacidad de la Compañía de continuar como negocio en marcha, revelando, según aplique, las cuestiones relacionadas con negocio en marcha y utilizando el principio contable de empresa en marcha, a menos que la administración tenga la intención de liquidar la empresa o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.

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El Consejo de Administración es responsable de supervisar el proceso de información financiera de la Compañía. Responsabilidades del auditor con la auditoría de los estados financieros

Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros en su conjunto están libre de errores significativos ya sea por fraude o error, y emitir un informe de auditoría que contiene nuestra opinión. Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad a las Normas Internacionales de Auditoría, siempre detecte una incorrección importante cuando existe. Las incorreciones pueden deberse a fraude o error y se consideran significativas si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influya en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en los estados financieros. Como parte de una auditoría de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría, ejercemos juicio profesional y mantenemos el escepticismo profesional en la auditoría. Nosotros también: Ú Identificamos y evaluamos el riesgo de error material en los estados financieros, ya sea por fraude o error, diseñamos y realizamos procedimientos de auditoría en respuesta a esos riesgos, y obtuvimos evidencia de auditoría suficiente y apropiada para proporcionar una base para nuestra opinión. El riesgo de no detectar un error material debido a fraude es más alto que de aquel resultante de un error, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisión intencional, tergiversaciones o el pasar por alto los controles internos. Ú Obtuvimos un entendimiento del control interno relevante para la auditoría para diseñar procedimientos de auditoría apropiados a las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión de la efectividad del control interno de la Compañía. Ú Evaluamos la adecuación y razonabilidad de las políticas contables usadas por la gerencia para realizar las estimaciones contables y revelaciones relacionadas. Ú Evaluamos la presentación general, la estructura y contenido de los estados financieros, incluyendo las revelaciones, y si los estados financieros representan las transacciones y eventos subyacentes de una manera que logren una presentación razonable. Ú Nos comunicamos con la gerencia en relación, entre otras cosas, con el alcance y el cronograma de la auditoría, así como de los hallazgos importantes de la auditoría, incluidas las deficiencias significativas en el control interno que identificada durante nuestra auditoría. 28 de Abril 2017 40

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ALIANZA ONG, INc. estAdO de pOsIcIóN fINANcIerA 31 de dIcIemBre (expresAdO eN rd$) 31 DE DIcIEMbRE DEl 2016

Activos

2015

Activo Corriente: Efectivo en Caja y Banco (Nota 2)

6,661,124

3,965,583

Inversiones en Valores (Nota 3)

8,836,021

8,608,117

Cuentas por cobrar (Nota 4)

210,713

376,021

Gastos Pagados por adelantado (Nota 5)

152,301

65,855

15,860,159

13,015,576

Total de Activo Corriente Propiedad, Mobiliario y Equipos - Neto (Notas 1 y 6)

1,078,764

1,288,666

16,938,923

14,304,242

23,112

23,112

Acumulaciones por Pagar (Nota 8)

1,180,546

1,202,120

Total Pasivo Corriente

1,203,658

1,225,232

Cambios en los activos netos Acumulados

15,735,265

13,079,010

Total Pasivos y cambio en los activos netos

16,938,923

14,304,242

Total de Activos Pasivos y Cambios en los activos neto Cuentas por Pagar (Nota 7)

compromisos y contingencias (nota 9) Las Notas a los estados financieros son parte integral de los mismos.

ALIANZA ONG, INc. estAdOs de ActIVIdAdes y cAmBIOs eN LOs ActIVOs NetOs (expresAdO eN rd$) AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DEL Ingresos

2016

2015

Donaciones

8,355,730

4,016,049

Subvención

4,875,000

4,508,333

Suscripciones y Cuotas

300,000

230,000

Aportes para Operaciones

908,836

789,988

Asistencia Técnica

821,527

81,687

Intereses Ganados

324,562

333,652

Otros Ingresos

92,937

521,022

15,678,592

10,480,731

Gastos Directos del Proyecto (Nota 10)

12,904,148

10,277,915

Total de Gastos Operativos

12,904,148

10,277,915

Total de Ingresos Gastos Operativos

Cambios en los activos netos del período Cambios en activos netos al inicio del período Ajustes a Años Anteriores Cambios en los activos netos al final del período

2,774,444

202,816

13,079,010

12,622,778

(118,189)

253,416

15,735,265

13,079,010

Las Notas a los estados financieros son parte integral de los mismos.

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ALIANZA ONG, INc. estAdOs de fLuJOs de efectIVO (expresAdOs eN rd$) AÑOS TERMInADOS El 31 DE DIcIEMbRE DEl 2016

2015

Flujos de efectivo por actividades de operación: Efectivo recibido en el período

15,843,900

10,333,043

(12,797,956)

(9,910,553)

3,045,944

422,490

(227,904)

164,432

Adquisición de Activos Fijos

(122,499)

(1,099,028)

Efectivo usado en actividades de inversión

(350,403)

(934,596)

-

-

Efectivo desembolsado durante el período Efectivo neto (usado) provisto en actividades de operación Flujos de efectivo por actividades de inversión: Disminución ( Aumento) en Inversiones

Flujos de efectivo por actividades de financiamientos: (Disminución) Aumento Sobregiros bancarios Efectivo neto provisto (usado) por actividades de financiamiento Aumento (Disminución) del efectivo y equivalentes de efectivo

2,695,541

(512,106)

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del período

3,965,583

4,477,689

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del período

6,661,124

3,965,583

ALIANZA ONG, INc. efectIVO NetO prOVIstO pOr ActIVIdAdes de OperAcIóN (expresAdOs eN rd$) AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2016 Cambios en los activos netos

2015

2,774,444

202,816

Partidas de conciliación entre el cambio en los activos netos y el efectivo aplicado provisto (usado) por actividades de operación: Depreciación venta activo fijos Depreciación Retiros Activos Fijos Ajustes a Años Anteriores

0

(347,990)

332,401

60,879

0

400,000

(118,189)

253,416

2,988,656

569,121

(Aumento) Disminución Cuentas por cobrar - Interfondos

165,308

(147,688)

Disminución (Aumento) Gastos anticipados

(86,446)

(15,015)

Aumento (Disminución) en Cuentas y Acumulaciones por Pagar

(21,574)

16,072

57,288

(146,631)

3,045,944

422,490

Sub-total Cambios netos en activos y pasivos:

Efectivo (usado) provisto en actividades de operación Las notas a los estados financieros son parte integral de los mismos.

42

MEMORIAS 2016 | alianza ong



calle caonabo no. 22 Gazcue, Santo Domingo, RepĂşblica Dominicana. Tel. 809-221-9192

www.alianzaong.org.do / www.impulsar.org info@alianzaong.org.do

Alianza OnG, Red de OSc

Alianza OnG

Issuu.com/AlianzaOnG


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