Plano de Governo

Mudar pra valer!

Prefeito

10

Amaro

Mudar pra valer!

quero dizer trabalhar Quando falo em mudança,

ão seja respeitado em todos de verdade para que o cidad o em fazer uma administraçã os seus direitos. Quero dizer que te, gen sa necessidades da nos comprometida com as reais e. ad volvimento com responsabilid retome o caminho do desen digo em olhar e cuidar Quando falo em mudança,

lhor todos os necessitados da me para que a saúde chegue a do hora do dia e da noite. Digo maneira possível, a qualquer sos nos e educação, para qu dever do município com a boa na a chance de ter uma vida dig filhos tenham, pelo menos, e promissora. digo esperança em dias Quando falo em mudança,

uns, de ançarmos os objetivos com melhores, de união para alc sível dades, de acreditar que é pos superação diante das dificul ra pa is nta as condições fundame construir agora, no presente, orgulhar. Digo não à falta de um futuro que possamos nos à falta o dinheiro público. Digo não responsabilidade para com coisa pública. de transparência no trato da

digo não ao descaso, Quando falo em mudança,

ra com nossos irmãos mais à falta de sensibilidade pa rupção, à desonestidade. necessitados. Digo não à cor digo mudança pra valer.

Quando falo em mudança,

, também sonha com mudança A você que, assim como eu, rtunidade para mostrar peço humildemente uma opo rapebus que todos nós que podemos fazer uma Ca possamos nos orgulhar. juntos Venha, meu amigo. Vamos

paz da de, construir a vitória da verda o seu voto, e do trabalho. Por isso, peç amigos. s o da sua família e de seu

Vote 10. Vote Amaro.

PROPOSTAS DEFENDIDAS PELO CANDIDATO

1. Educação de qualidade 2. Saúde humanizada, ágil e resoluta 3. Respeito ao cidadão e democratização do poder 4. Gestão administrativa eficiente, honesta e transparente 5. Qualidade de vida e respeito ao meio ambiente 6. Propostas para o turismo 7. Transporte público moderno e eficiente por preço justo 8. Moradia digna para todas as famílias 9. Ações para a Agricultura, Abastecimento e Pesca 10. Qualificação profissional acessível a todos 11. Infraestrutura e organização da cidade 12. Obras e assistência social no Plano de Governo 13. Planejamento e visão estratégica do futuro

Amaro Prefeito Plano de Governo Prefeitura de Carapebus 2010

Mudar pra valer tem que ser com

educação de qualidade

Educação básica de qualidade envolve grande número de ações, procedimentos e programas.

Educação de qualidade

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1.1 - Políticas Públicas

de Educação Realizar políticas públicas de educação que proporcionem aos munícipes acesso irrestrito à escola, em todos os níveis de competência municipal.

Realização de convênios e/ ou parcerias que promovam somente atendimento em outros níveis, que não sejam de competência constitucional do município, com o objetivo do desenvolvimento individual e coletivo do cidadão e cidadã.

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1.2 - Ensino Fundamental

Criar estruturas e mecanismos para que toda criança em idade escolar não fique fora da escola. Com método de ensino que estimule e facilite o aprendizado, incluindo a família, de modo a tornar prazerosa, respeitosa e humanizada a tarefa de ensinar e aprender, dotando o aluno não apenas de preparo intelectual e cultural, mas também para a vida.

1.3 - Material Didático

e Uniformes Oferecer a todos os alunos do ensino fundamental material didático e dois uniformes ao ano.

1.4 - Transporte

e Merenda Escolar

Garantir transporte escolar a todos os alunos que residam a mais de 2 km do local onde estudam. Oferecer merenda escolar de qualidade e que atenda as exigências nutricionais dos estudantes. Oferecer café da manhã a todos os alunos do ensino fundamental do primeiro turno do dia.

1.5 - Ao mestre com carinho

Programa de valorização dos professores que envolverá a realização de cursos, seminários e conferências de atualização e aperfeiçoamento; realização de workshops para auxiliar na preparação de aulas; premiação de professores e diretores de escolas mediante bonificações quando seus desempenhos atingirem um patamar considerado de excelência, de acordo com o IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica).

1.6 - Olimpíadas do Saber Trata-se de evento que será realizado de dois em dois anos, envolvendo todos os alunos e professores das escolas municipais em uma competição

Educação de qualidade

intelectual, estimulante e saudável para a comunidade escolar.

Os alunos vencedores em suas categorias serão premiados com medalhas e troféus em cerimônia especial, enquanto as escolas melhor classificadas receberão uma dose extra de investimentos e melhorias. Os professores responsáveis pelas classes e escolas vencedoras também receberão premiação e estímulos na carreira.

1.7 - Outras ações na educação

• Apoiar financeira e tecnicamente as ONGs que atendam

crianças em regime especial ou centros de educação infantil

(CMEIs);

• Implantar sistema em que pessoas possam “adotar” um

aluno de família de baixa renda, fornecendo-lhe

voluntariamente material escolar, roupas e calçados;

• Promover campanhas para erradicar o analfabetismo;

• Informatizar as escolas e proporcionar acesso gratuito

à internet sem fio;

• Priorizar a qualidade e variedade nos alimentos

da merenda escolar.

Educação pra valer! começa com

10

Mudar pra valer tem que ser com

Saúde humanizada, ágil e resoluta

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Aproveitar a estrutura do atual Hospital Municipal.

Reestruturação do modelo de atenção visando à criação da Unidade de Pronto Atendimento Modelo 1. Realizar atendimento humanizado, com apoio ao diagnóstico e enfermarias de observação clínica e pediátrica.

Cuidar do primeiro atendimento e dos casos de urgência e emergência com eficácia, ampliando seu caráter resoluto e diminuindo as transferências do município.

Projeto Básico para início de 2010.

Saúde humanizada, ágil e resoluta

2.1 - Hospital Municipal

de Pequeno Porte

40 leitos de internação

Ampliar a estrutura do atual Hospital Municipal, transferindo as dependências da Prefeitura Municipal (Gabinetes, Secretarias e Departamentos) para a instalação das enfermarias (pediatria, ginecologia, e obstetrícia, clínica médica e cirúrgica – feminino e masculino) do Hospital de Pequeno Porte – HPP, com 40 leitos – projeto básico para iniciar em 2011.

2.2 - Ampliação do HM

Ampliar a estrutura do atual Hospital Municipal, transfe-rindo as dependências do Centro de Saúde para implantar a triagem médica e entrada exclusiva para internação, e instalar o Centro Administrativo Hospitalar com a implantação do Centro de Controle de Infecção hospitalar, Centro de Vigilância Epidemiológica, Laboratório Municipal, Centro de Imagens – RX, Ultrassonografia, Eletrocardiograma, Central de Internação, Lavanderia Hospitalar, Cozinha e Refeitório Hospitalar, Centro de Esterilização, Farmácia Hospitalar e outros – Projeto para iniciar em 2011.

2.3 - Centro Cirúrgico Reestruturar as dependências do Centro Cirúrgico, criando condições de realizar as cirurgias obstétricas de baixa complexidade, as cirurgias ginecológicas, cirurgias gerais – fimose, hérnia, oftalmológicas e outras de pequeno porte – projeto básico para final de 2012.

2.4 - Centro de Saúde Implantar o Centro de Saúde Municipal em área central do município (área adaptada inicialmente), com as clínicas (consultas) especializadas – cardiologia, ortopedia, cirurgia geral, geriatria, pneumologia, infectologia, oftalmologia, dermatologia, ginecologia, obstetrícia, pediatria, hebiatria (atendimento ao adolescente), endocrinologia, nutrição, serviço social, clínica médica, otorrinolaringologia e outras necessidades da população usuária do sistema de saúde – Projeto Básico para início de 2010, com prioridade nas especialidades de cardiologia, ortopedia, ginecologia e obstetrícia, pediatria, clínica médica e nutrição

Saúde humanizada, ágil e resoluta

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2.5 - Programas de Saúde

Implantar no Centro de Saúde os programas municipais para o controle da Hipertensão Arterial, controle da Diabetes, da Tuberculose, controle da Hanseníase, controle das Doenças Sexualmente Transmissíveis, da AIDS e Hepatite, Atenção à Saúde da Mulher, Atenção à Saúde da Criança, do Adolescente e do Idoso, Atenção ao Pré-Natal, Parto e Puerpério Humanizado, Programa de Imunização, Programa de Educação em Saúde – Projeto Básico para 2010.

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2.6 - Farmácia Excepcional Implantar no Centro de Saúde a Farmácia Excepcional, para a dispensação de medicamentos para as diversas doenças como o Câncer, a Hepatite, o Lúpus, a AIDS – Projeto básico para 2011.

2.7 - Centro de Apoio

Psicossocial - Atual

Ambulatório Ampliado em Saúde Mental Implantar o Centro de Apoio Psicossocial I

para atenção à saúde e higiene mental, com oficinas terapêuticas, acompanhamento de psicologia, serviço social, fonoaudiologia, psiquiatria, terapia ocupacional – Projeto básico para o final de 2010.

Observações: O atendimento no CAPS tem como objetivo a ressocialização do usuário à vida familiar e comunitária.

As oficinas e atividades são realizadas no período do dia, para que no período da noite, o usuário possa voltar ao convívio familiar. A atuação dos CAPS passou a ter grande importância em nossa sociedade após o processo de Reforma Psiquiátrica que preconiza a desospitalização dos pacientes internados em instituições manicomiais.

2.8 - PSF Capelinha Fortalecer a Unidade de Saúde da Família de Capelinha do Amparo com atendimento médico, enfermagem e agentes comunitários de saúde, ampliando a cobertura de serviços para as famílias assentadas na área de abrangência da unidade – projeto básico para início de 2010.

Implantar uma equipe de saúde bucal, composta por um dentista e um auxiliar de consultório, para a realização

Saúde humanizada, ágil e resoluta

de ações de prevenção e saúde bucal – Projeto básico para o final de 2010.

Implantar na Unidade de Saúde uma Farmácia para dispensação de medicamentos básicos para a população, como parte da descentralização dos programas de saúde para tratamento supervisionado – Hipertensão Arterial e Diabetes, Tuberculose e Hanseníase – projeto básico para o início de 2011.

2.9 - PSF Ubás Fortalecer a unidade de Saúde da Família de Ubás com atendimento médico, enfermagem e agentes comunitários de saúde, ampliando a cobertura de serviços com a implantação da equipe de saúde bucal, composta por um dentista e um auxiliar de consultório, para a realização de ações de prevenção e saúde bucal – Projeto básico para o final de 2010.

Implantar na Unidade de Saúde uma Farmácia para dispensação de medicamentos básicos para a população, como parte da descentralização dos programas de saúde para o tratamento supervisionado – Hipertensão Arterial e Diabetes, Tuberculose e Hanseníase –

Projeto básico para o início de 2011.

Implantar Unidade de Saúde descentralizada do Programa Saúde da Família para atendimento na localidade de Lameiros, com médico, enfermeiro, agentes comunitários e dispensação de medicamentos básicos para o tratamento supervisionado dos programas de saúde – Projeto básico para o início em 2010.

2.10 - Serviço de Pronto

Atendimento

Ambulatorial de Ubás

Antigo PAM de Ubás Implantar o serviço de pronto atendimento ambulatorial de Ubás em conformidade com a Unidade de Saúde da Família de Ubás, com acolhimento dos casos agudos ou crônicos agudizados, com grau de complexidade combatível com o nível de assistência, da população adstrita à área de abrangência da unidade. Qualificação da unidade com atendimento rápido e de qualidade, com avaliação e readequação terapêutica dentro da disponibilidade medicamentosa da unidade.

Esse serviço é responsável pelo atendimento das pequenas urgências e incorrências clínicas que servem de base de apoio

Saúde humanizada, ágil e resoluta

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para não sobrecarregar os serviços mais especializados – Projeto básico para o início de 2010.

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2.11 - PSF Rodagem Fortalecer a Unidade de Saúde da Família de Rodagem com atendimento médico, enfermagem e agentes comunitários de saúde, ampliando a cobertura de serviços com a implantação da equipe de saúde bucal, composta por um dentista e um auxiliar de consultório, para a realização de ações de prevenção e saúde bucal – Projeto básico para o final de 2010.

Implantar na Unidade de Saúde uma Farmácia para dispensação de medicamentos básicos para a população, como parte da descentralização dos programas de saúde para tratamento supervisionado – Hipertensão Arterial e Diabetes, Tuberculose e Hanseníase – Projeto básico para o início de 2011.

Implantar Unidade de Saúde Descentralizada do Programa Saúde da Família para atendimento na localidade de Botafoguinhos, com médico, enfermeiro, agentes comunitários e dispensação de medicamentos básicos para o tratamento

supervisionado dos programas de saúde – Projeto básico para início em 2010.

Implantar Unidade de Saúde Descentralizada do Programa Saúde da Família para atendimento na localidade da Praia de Carapebus com médico, enfermeiro, agentes comunitários e dispensação de medicamentos básicos para o tratamento supervisionado dos programas de saúde – Projeto básico para início em 2010.

2.12 - Serviço de Pronto

Atendimento

Ambulatorial

da Rodagem Implantar o serviço de Pronto Atendimento Ambulatorial de Rodagem em conformidade com a Unidade de Saúde da Família de Rodagem, com acolhimento dos casos agudos ou crônicos agudizados, com grau de complexidade combatível com o nível de assistência, da população adstrita à área de abrangência da unidade.

Qualificação da unidade com atendimento rápido e de qualidade, com avaliação e readequação *terapêutica dentro da disponibilidade medicamentosa da unidade.

Esse serviço é responsável para o atendimento das pequenas

Saúde humanizada, ágil e resoluta

urgências e incorrências clínicas que servem de apoio para não sobrecarregar os serviços mais especializados – Projeto básico para início em 2010.

2.13 - PSF Centro Fortalecer a Unidade de Saúde da Família do Centro com atendimento médico, enfermagem e agentes comunitários de saúde, ampliando a cobertura de serviços com a implantação da equipe de saúde bucal, composta por um dentista e um auxiliar de consultório, para a realização de ações de prevenção e saúde bucal – Projeto básico para o final de 2010.

Implantar na Unidade de Saúde uma Farmácia para dispensação de medicamentos básicos para a população, como parte da descentralização dos programas de saúde para tratamento supervisionado – Hipertensão Arterial e Diabetes, Tuberculose e Hanseníase – Projeto básico para o início de 2011.

Implantar Unidade de Saúde Descentralizada do Programa Saúde da Família para atendimento na localidade do Caxanga, com médico, enfermeiro, agentes comunitários e dispensação de medicamentos

básicos para o tratamento supervisionado dos programas de saúde – Projeto básico para início em 2010.

Observações: O Programa Saúde da Família é responsável pelo atendimento da população com atenção primária à saúde.

Buscando intervir o paciente antes da instalação da doença. É uma estratégia de promover a saúde e prevenir as doenças com ênfase na família e no cuidado ao paciente. No Programa Saúde da Família, a equipe é composta por médico, enfermeiro, agentes comunitários de saúde. A equipe de saúde bucal é, então, composta por dentista e auxiliar de consultório dentário. Neste programa, também podem fazer parte da equipe, os profissionais, que devem atuar em mais de uma Unidade de Saúde da Família: assistente social, fisioterapeuta, nutricionista.

2.14 - Clínica Especializada Odontológica - Antiga

Clínica Odontológica Manter e fortalecer o atendimento da Clínica Odontológica, contudo ampliando o atendimento especializado em odontologia, implantando os serviços de Odontopediatria, Endodontia (canal), Protesista (prótese dentária), Periodontia

Saúde humanizada, ágil e resoluta

15

e Cirurgia Bucomaxilofacial, criando no âmbito do município, o Centro de Especialidades Odontológicas – CEO – Projeto Básico o final de 2010.

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2.15 - Centro de Fisioterapia

e Reabilitação Manter e ampliar o serviço ambulatorial de atendimento de fisioterapia e reabilitação com estruturação e operacionalização de ações e serviços de fisioterapia e reabilitação das funções psicossensoriais-motoras e motoras – Projeto Básico para início em 2010.

Fortalecer o serviço de fisioterapia e reabilitação através da implantação do Programa de Atendimento Domiciliar Terapêutico – PDAT, para atendimento de pacientes crônicos e acamados por equipe multiprofissional – Projeto básico para início em 2011.

2.16 - Farmácia Básica Municipal Implantar a Farmácia Básica Municipal com a dispensação de medicamentos da rede básica para toda a população, ampliando a grade de medicamentos para 40 classes terapêuticas diferentes, que atendam as diversas doenças com a padronização da relação

para os profissionais de saúde, para que eles prescrevam o medicamento compatível ao paciente e disponível, em nível municipal, para a população de forma oportuna e gratuita – Projeto básico para início em 2010.

2.17 - Central de Regulação

de Consultas e Exames Implantar a Central de Regulação de Consultas e Exames de forma informatizada para acesso da população para agendamento das consultas especializadas e dos exames, sem haver necessidade de enfrentamento de filas de marcação de consultas e de autorização de exames – Projeto básico para início em 2010.

O agendamento de consultas especializadas e de exames será feito pelo agente comunitário e entregue na residência do usuário, pelo telefone e até mesmo pela internet – Projeto básico para início em 2010.

Implantação do Programa de Tratamento Fora Domicílio – TFD, para garantir o acesso da população às ações e serviços de saúde necessários e que não são prestados no município, como exames, consultas e internações

Saúde humanizada, ágil e resoluta

– Projeto básico para início em 2010.

2.18 - Centro de Vigilância

em Saúde Manter o Centro de Vigilância em Saúde, otimizando os serviços de vigilância epidemiológica e controle de doenças (dengue, meningite, gripe A, entre outras) – Projeto básico para início em 2010.

Otimizar os serviços de vigilância ambiental com controle de fatores biológicos, como controle de vetores que transmitem a dengue, a leptospirose e a raiva animal – Projeto básico para o início de 2010.

Otimizar os serviços de vigilância ambiental com o controle de fatores não biológicos, como a água de consumo humano, o ar e o solo – Projeto básico para o início de 2010.

Otimizar os serviços de vigilância sanitária com o controle de inspeções sanitárias para as boas práticas de saúde em comércios e depósitos de alimentos, drogarias, creches e estabelecimentos de ensino e outros, com a capacitação da população para organização dessas boas práticas – projeto básico para início em 2010.

2.19 - Controle Social

em Saúde Implantar ações de respeito ao cidadão e democratização do poder na área da saúde através do fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde, com o compromisso de realizar uma gestão aberta, transparente, em audiências públicas trimestrais – Projeto básico para início em 2010.

Criar a Ouvidoria Municipal de Saúde para ser o principal canal de comunicação entre a população e o governo – Projeto básico para início em 2010.

Realizar reuniões ordinárias do Conselho Municipal 17 de Saúde em localidades e bairros do município, mensalmente, visando criar a cultura dos distritos sanitários para subsidiar a elaboração do planejamento em saúde, pautado na visão da população e estabelecendo prioridades para cada região/localidade – Projeto básico para início em 2010 .

2.20 - Gestão e Planejamento

em Saúde

A grande mudança e melhoria nos serviços públicos de saúde passam, obrigatoriamente, pela humanização do atendimento, desde a recepção

Saúde humanizada, ágil e resoluta

Mudanรงa p

1 10

PREFEITO

Amaro

pra valer!

10 vice

LUIZ FRAGOSO

20

nas unidades de saúde até o atendimento médico. O serviço público será realizado com zelo e respeito ao cidadão carapebuense.

A valorização de todos os profissionais que atuam na saúde, independente da categoria profissional, será um dos pilares dessa transformação.

Além disso, o atendimento na saúde pública será mais rápido e eficiente, reduzindo filas e o tempo de espera para atendimentos, exames e consultas, através da implantação das estratégias de reorganização do atendimento.

Outras ações planejadas serão importantes para o fortalecimento da gestão da saúde local, como o fomento da participação do município em consórcios públicos regionais, pois o investimento na saúde será fortalecido com a atuação em ações conjuntas com os municípios vizinhos, buscando identificar alternativas para a superação conjunta dos problemas de saúde locorregionais.

2.21 - Outras ações

importantes para a qualidade da assistência prestada

Eficiência e dignidade

na remoção e transporte de pacientes, especialmente aqueles que fazem hemodiálise, fisioterapia especial, quimioterapia e outros atendimentos fora do domicílio, por meio do Projeto de Tratamento Fora do Domicílio – TFD e Linha da Saúde – PLS e com a utilização de meios de transporte adequados para esses casos – Projeto básico para o início de 2010.

Realizar o cadastramento e o credenciamento fidedigno das unidades de saúde e adotar o modelo de Gestão da Saúde Municipal condizente com suas ações, serviços e nível de complexidade, buscando otimizar os recursos federais repassados a Carapebus – Projeto básico para o início de 2010.

Dentro dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio da ONU, aperfeiçoar ações visando reduzir a mortalidade infantil, monitorar a saúde das gestantes, combater as doenças com medicina preventiva, entre outros, e buscar parcerias para a melhoria da qualidade da assistência prestada e para a ampliação dos recursos financeiros de outras fontes de financiamento para fortalecer a gestão em saúde no município – Projeto básico para início em 2010.

Saúde humanizada, ágil e resoluta

Adequar e/ou ampliar e substituir algumas unidades de saúde existentes com a composição necessária para seu pleno funcionamento (recursos humanos, equipamentos e materiais, adequação de área física para o funcionamento) – Projeto básico para o início de 2010.

Implantar rede informatizada na área da saúde, inclusive com acesso gratuito à internet nas unidades de saúde (sistema wireless) onde for possível, para garantir a qualidade da gestão em saúde – Projeto básico para início em 2011.

Descentralizar a coleta e a entrega dos resultados de exames laboratoriais, evitando idas e vindas dos pacientes às unidades de saúde – Projeto básico para início em 2010.

Ampliar o Programa de Saúde Bucal, incluindo como especialidade a saúde coletiva/ pública para a atuação junto aos educandos e grupos prioritários como gestantes,

diabéticos e outros – Projeto básico para início em 2011.

Desenvolver ou melhorar programas de atenção ao idoso, de combate ao tabagismo, de orientação para evitar a gravidez precoce, de atenção à saúde do homem, de planejamento familiar, entre outros – Projeto para início em 2010.

Ampliar a oferta de consultas e exames especializados, e internações clínicas e cirúrgicas com a contratação de serviços complementares da assistência ou através de parcerias, buscando atender de forma integralizada para a garantia da qualidade de vida da população de Carapebus.

Saúde pra valer!

começa com

10

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Mudar pra valer tem que ser com

Respeito ao cidadão e democratização do poder

22

É nosso compromisso realizar uma gestão aberta, transparente e democrática. Decisões de maior relevância e que evolvam investimentos serão tomadas a partir da realização de audiências públicas com a comunidade interessada. A democracia será exercida em sua plenitude.

Serão também realizadas audiências nos bairros visando subsidiar a elaboração do Orçamento do Município, estabelecendo as obras e serviços prioritários para cada região.

Respeito ao cidadão e democratização do poder

Mudar pra valer tem que ser Gestão com administrativa

eficiente, honesta e transparente

4.1 - Qualidade no atendimento ao cidadão

Programa desenvolvido junto à equipe de servidores do Município e coordenado pelo Departamento de Recursos Humanos, com o objetivo de aperfeiçoar, racionalizar e agilizar o atendimento ao contribuinte e cidadão em todos os órgãos da administração municipal.

4.2 - Programa de

desburocratização

Adoção de sistema inovador de organizações e métodos que irá revisar todos os procedimentos e trâmites administrativos, eliminando exigências dispensáveis e criando soluções para desburocratizar e dar eficiência e rapidez aos serviços públicos. Serão criados índices de referência para avaliar

os resultados dos programas de governo.

4.3 - Outras Ações • Reforma administrativa; • Valorização do servidor público; • Integração dos órgãos por meio de rede 100% informatizada; • Incentivo à participação popular nos diversos Conselhos Municipais; • A Ouvidoria Municipal será o principal canal de comunicação entre a população e o governo; • Humanização e eficiência do atendimento ao contribuinte; • Disponibilização de informações atualizadas na internet sobre todas as receitas e despesas realizadas pelo governo, em linguagem acessível aos cidadãos.

Gestão administrativa eficiente, honesta e transparente

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Mudar pra valer tem que ser com

Qualidade de vida e respeito ao meio ambiente

5.1 - Programa “Carapebus Tudo Limpo”

Consiste em um amplo Programa de Proteção Ambiental, que compreende desde a limpeza urbana e coleta seletiva do lixo.

5.2 - Programa “Água Viva”

Compreende um trabalho intenso de preservação e recuperação dos mananciais, nascentes e rios de Carapebus bem como do nosso maior cartão-postal: a Lagoa de Carapebus.

O programa terá como princípios a preservação, conservação e recuperação do meio ambiente da cidade e região. Dentre as Qualidade de vida e respeito ao meio ambiente

ações e programas relacionados com a proteção da água estará a recuperação florestal, conservação das matas ciliares e manutenção da qualidade da água, entre outras medidas.

Através de campanhas de conscientização, o programa envolverá um amplo trabalho de educação ambiental, a ser desenvolvido nas escolas municipais.

5.3 - Programa “Praça Viva”

Compreende ações de valorização, aproveitamento e recuperação de praças, parques e jardins, mediante a realização de eventos nesses locais, além de obras de recuperação e paisa-gismo e parcerias com as associações de bairros para preservar o patrimônio público.

Definição de áreas nos bairros, em conjunto com a comunidade, para a construção de praças com estruturas de lazer.

Aproveitamento do entorno da Lagoa de Carapebus para construção de áreas de lazer, com pistas de caminhada e parques infantis.

Secretaria de Cultura, Esporte e Lazer, Secretaria de Educação, Ação Social e Associação de Moradores farão um trabalho de conscientização

no bairro, visando à valorização dos investimentos públicos, no sentido de combater o vandalismo e criar mecanismos para a conservação e manutenção dos equipamentos comunitários.

5.4 - Vale Viver O Vale Viver levará aos bairros, diversas atividades esportivas e de lazer, beneficiando crianças, jovens e também idosos de famílias de baixa renda. A proposta é levar entretenimento e integração ao público-alvo, por meio de jogos, brincadeiras, danças, gincanas, entre outras atividades, sempre com o acompanhamento de monitores de Educação Física.

5.5 - Cultura é Vida Seguindo os princípios do Vale Viver, o Cultura é Vida levará aos bairros atividades culturais, utilizando a estrutura dos salões comunitários. A própria comunidade escolherá a atividade, entre projeções de filmes clássicos, peças teatrais de grupos locais, biblioteca itinerante, concursos de oratória ou musical (interpretação), entre outras atividades.

Qualidade de vida e respeito ao meio ambiente

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Mudar pra valer tem que ser com

propostas para o turismo

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6.1 - Desenvolvimento de ações que promovam o turismo no Parque Nacional da Restinga de Jurubatiba, através da aplicação de Plano Diretor de Desenvolvimento Sustentável do Município; 6.2 - Criação do Programa de Desenvolvimento do Turismo; 6.3 - Implantação de cursos de capacitação de guias de turismo; 6.4 - Construção de um Centro de Apoio ao Turista na área do Parque de Jurubatiba, com restaurante, banheiro e loja de artesanato;

6.5 - Criação do Projeto Verão na Praia , transformando-o numa referência regional em turismo e lazer; 6.6 - Reativação Conselho Municipal de Turismo

Transporte público moderno e eficiente por preço justo

7.1 - Buscar apoio do Governo do Estado e órgãos competentes para a instalação de mais uma linha de ônibus de passageiros.

Apoiar e incentivar a criação de cooperativas de transporte de passageiros.

Moradia digna para todas as famílias Uma equipe de técnicos realizará o levantamento das carências habitacionais em cada região da cidade, como forma de desenvolver um mapa detalhado da deficiência habitacional de Carapebus.

8.1 - Outras Ações Programa de autoconstrução, no qual pessoas de baixa renda serão orientadas a realizar mutirões para a construção de suas habitações, sempre com apoio técnico da Prefeitura.

Transporte e Moradia

Amaro Prefeito 07

Mudar pra valer tem que ser com

Mudar pra valer tem Ações para que ser com a Agricultura,

Abastecimento e Pesca

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Valorizar e apoiar a Associação dos Pescadores, oferecendo condições para que o pescador adquira barcos e utensílios para a pesca.

Ampliação do Projeto de Piscicultura. Apoio técnico para abertura de tanques para criação de peixes.

Incentivo à criação de peixe para fornecimento da merenda escolar.

Em parceria com Emater, Pesagro, Embrapa e Universidades implantar Programa de Assistência técnica para atender as pequenas e médias propriedades rurais e Associação dos Pescadores.

• Criação canais de comercialização adequados aos produtores rurais, construção do Mercado Municipal, criação da Feira da Roça, Feira da

Agricultura Familiar;

• Criação da Patrulha Agrícola para melhorar e agilizar o atendimento aos pequenos e médios produtores rurais;

• Reforma do Horto Municipal. Criar dinâmica maior no sistema de produção de mudas. Implantação de estufas e do Programa de Arborização de Ruas e Paisagismo nas Praças e Jardins. Distribuição de mudas e sementes aos produtores rurais;

• Incentivo à criação de grupos informais para posterior criação de cooperativas agropecuárias, artesanato, cooperativa comunitária de indústrias caseiras de doces, licores, defumados…

• Implantação de Programa de Desenvolvimento Agropecuário (Inseminação artificial, confinamento, nutrição,

Ações para a Agricultura, Abastecimento e Pesca

manejo, controle de vacinação, silagem, construção de barragens e açudes;

• Implantação do Programa Rio-Leite. Incentivo à formação de capineiras e pastagens. Parceria com cooperativas e SEAA do Governo do Estado;

• Promover um zoneamento agrícola participativo junto ao INCRA para a criação de projeto sustentável com os assentados, dentro do Programa de Agricultura Familiar;

• Construção definitiva do Parque de Exposição Agropecuária e Industrial.

Construção dos galpões dos bovinos, as baias para os equinos e animais de pequeno porte;

• Criação da Escola Rural para formação de profissional de produtores e trabalhadores;

• Incentivo ao Turismo Rural, autêntico e sustentável.

“O Campo de Volta à vida”– Aproveitar pequenas áreas nas propriedades para o cultivo de plantas medicinais;

• Implantação de Programas Alternativos junto aos assentados. Estimulo à construção de casa de farinha, a produção de rapadura, melaço, açúcar mascavo, fábrica de ração a partir do aproveitamento de grãos;

• Implantação do Projeto de Reflorestamento para a proteção dos mananciais;

• Valorização e incentivo às Associações e Sindicatos já existentes bem como aquelas que eventualmente surgirem para que se crie uma logística sobre a forma de organização.

Estabelecimento de convênios com o SEBRAE, CEDI, FIRJAN, para a realização de cursos sobre liderança e capacitação e profissionalização dos produtores e trabalhadores.

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9.1 - Outras Ações

• Setor turístico: Criar uma política municipal de turismo, com a finalidade de desenvolver na cidade o turismo de negócios, eventos e rural;

• Propor criação de lei de incentivos, ampla e moderna;

• Promover a oferta de microcrédito para os pequenos empreendedores;

• Incentivar o cooperativismo como meio de geração de renda;

Ações para a Agricultura, Abastecimento e Pesca

Mudar pra valer tem que ser com

Qualificação profissional e acessível a todos

30

10.1 - Qualificação

Profissional

O Município firmará parcerias com o Senai, Senac, Sindicatos e outras instituições públicas e privadas no sentido de viabilizar cursos livres e treinamentos visando preparar adequadamente profissionais para o mercado de trabalho, seja no setor comercial, industrial ou de prestação de serviços.

Além dos cursos livres, vale lembrar que uma grande carência do mercado de trabalho atual é de bons profissionais de nível técnico. Essa insuficiência de profissionais técnicos supera até mesmo a demanda de trabalhadores com nível superior, principalmente na indústria e construção civil. Nesse sentido, trabalharemos em parceria

com outras esferas de governo e instituições de ensino visando proporcionar mais vagas para esses cursos.

As áreas prioritárias serão definidas em audiências públicas e reuniões com entidades empresariais, sindicatos, associações, conselho do trabalho, agência do trabalhador, entre outras.

• Promover cursos de reciclagem do trabalhador, facilitando a permanência no emprego dos profissionais já empregados;

• Promover cursos de reciclagem e adequação às novas tecnologias àqueles profissionais que estão afastados do mercado de trabalho, facilitando sua recolocação no mercado;

Qualificação profissional acessível a todos

• Implantar o Programa Jovem Empreendedor, criando mecanismos para estimular e apoiar os jovens que querem abrir o próprio negócio;

• Realizar cursos profissionalizantes de pequena duração em pontos estratégicos da cidade para atender a demanda por mão de obra qualificada do mercado e formação de profissionais autônomos.

• Aproveitamento e aparelhamento dos espaços comunitários dos bairros para oferecer cursos de qualificação profissional, facilitando o acesso do trabalhador, evitando deslocamento para outras regiões da cidade.

Trabalho e qualificação pra valer!

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Mudar pra valer tem que ser Infraestrutura com

e organização da cidade

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11.1 - Estradas

Pavimentação da estrada que liga a cidade à praia.

Recuperação e manutenção das estradas rurais. Com isso, a Prefeitura vai melhorar de imediato as condições de transporte, facilitando o transporte escolar e o escoamento da produção.

11.3 - Outras Ações

• Efetivar o Programa de Educação no Trânsito;

• Definir critérios para a expansão do perímetro urbano;

• Construir ciclovias;

• Aperfeiçoar a sinalização viária horizontal e vertical, especialmente as placas indicativas de nomes de ruas e avenidas.

11.2 - Serviços Urbanos

Ampliar a qualidade dos serviços urbanos, especialmente a pavimentação asfáltica e as operações de recape e tapaburaco, maximizando a durabilidade dessas obras de infraestrutura.

Infraestrutura e organização da cidade

Mudar pra valer tem que ser com

Obras e assistência social no Plano de Governo

12.1 - Obras

Construção de duas Creches, uma no bairro de Ubás e outra no Centro;

Construção da Rodoviária e Centro de Cidadania;

Construção de um espaço para produtores e pescadores (Mercado Municipal);

Construção de casas populares;

Construção de ciclovias, ligando o Centro ao bairro de Ubás;

Construção de uma escola no Centro para crianças Portadoras de Necessidades Especiais;

Construção do Ginásio Poliesportivo na área da Usina em conjunto com a criação de um Parque Verde ao lado da lagoa;

Construção de coberturas nas quadras esportivas já existentes;

Construção da Praça de Alimentação ao lado do Real 33 Clube; Melhoria e ampliação do Estádio Antonio Gomes Viana;

Construção de 02 campos para treinamento, um no alto do Caxanga e outro no Ubás; Urbanização da Orla da Lagoa na Praia;

Construção de uma Praça de Eventos na Praia;

Construção de uma ETE (Estação de Tratamento de Esgoto) na Praia;

Asfaltamento da estrada que liga o Município à praia; Melhorias em todas as estradas vicinais do Município;

Obras e assistência social no Plano de Governo

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Calcetamento de todas as ruas do município; Melhoria e ampliação nas estações de tratamento de esgoto já existente;

Construção de um Centro Administrativo; Melhoria e ampliação do Hospital Carlito Gonçalves;

Construção de praças nos loteamentos existentes;

Asfaltamento ligando o Morro do Sapecado à ponte do Caxanga e asfaltando também do Morro Oscar Brito ao Real clube de Carapebus e asfaltamento na rua principal de Ubás; Melhoria e ampliação dos postos da saúde já existentes; Melhoria e ampliação na capacitação de água para atender a todo o Município.

12.2 Assistência Social Melhoria na distribuição de cesta básica para famílias de baixa renda;

Ampliação do CRAS (Centro de Referência de Assistência Social) no qual está incluído o Programa do Idoso e o Programa de Geração de Renda; Manutenção do PETI (Programa de Erradicação do Trabalho Infantil);

Ampliação e melhoria no atendimento dos mínimos sociais, com distribuição de fraldas descartáveis geriátricas, óculos, enxoval para bebês, prótese e órtese.

Mudar pra valer tem que ser com

Planejamento e visão estratégica do futuro

Mudanças de verdade exigem a participação de todos. E é esse o papel do Poder Público Municipal: estimular a participação da sociedade num grande projeto de desenvolvimento de médio e longo prazo, que represente a solução permanente de problemas na saúde, educação, segurança, habitação e meio ambiente, entre outros.

Não é todo dia que temos a oportunidade de mudarmos as vidas de centenas de crianças, de oferecer a oportunidade de se desenvolverem intelectual, física e socialmente, dando-lhes oportunidades que de outra forma não teriam. Oportunidade de crescer, como indivíduos e cidadãos de bem, de se tornarem pessoas sempre dispostas a aprender, de terem uma saúde

melhor, e de construírem o próprio futuro através do conhecimento.

A força da educação está na enorme capacidade de mudança que ela pode gerar, tanto no indivíduo quanto na sociedade. Vamos trabalhar para que todas as crianças de nossa cidade tenham acesso à educação de qualidade.

Quebraremos o ciclo da pobreza e da miséria. Entraremos no ciclo da prosperidade e nossa cidade em 20 anos possuirá indicadores sociais de primeiro mundo.

A realização desse sonho exige um planejamento sério e adequado. E mais do que isso, exige a participação de todos, num grande mutirão de cidadania.

Planejamento e visão estratégica do futuro

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Então chegou a hora

Vamos mudar pra valer! seu voto para prefeito deve ser assim: número: nome:

1 0

Amaro

partido:

aperte a tecla verde para confirmar

confirma Coligação Mudança pra Valer: PRB - PDT - CPF: 561.357.347-68 - CNPJ:

- Tiragem: