Zorg en Ziekenhuis december 2018

# 12

december 2018 Actualiteiten & ontwikkelingen De redactionele zorgpijlers

Bijzonder Zorgnieuws Aangenaam Verzorgd Medisch Belicht Talent Ontwikkeld Bewust Genieten

Kennis delen binnen de zorg In 2019 gaat Meneer Megens in een vaste rubriek aan de slag met verpleegkundige rekenvragen!

Vanaf 2019

een nieuwe look:

in de

Praktijk

P. 23

Advertentie

CERTIFICATE PROGRAM HEALTHCARE MANAGEMENT

JAN

22 januari t/m 17 april 2019 (7 dagen)

Door beter inzicht te krijgen in bedrijfskundige thema’s als ondernemerschap, financiën, marketing, leiderschap en strategie kunt u uw invloed binnen uw zorgorganisatie vergroten. Met sprekers als Prof. dr. Bob de Wit en Pier Eringa.

MASTERCLASS PATIËNTGERICHTE ZORG

FEB

6 en 7 februari 2019

Hoe kunt u nóg servicegerichter en klantvriendelijker worden? En wat kan de zorg leren van de hotelsector? Leer ‘de patiënt centraal stellen’ daadwerkelijk in praktijk te brengen. Inclusief een praktijkcase van Ziekenhuis Bernhoven.

COLLEGEREEKS MANAGEMENT IN DE ZORG MRT

5 maart t/m 16 april 2019 (7 middagen)

In kort tijdsbestek ontvangt u de belangrijkste en actuele management onderwerpen in de zorg en leert u slimmer en slagvaardiger opereren binnen uw (zorg)instelling. Onder meer financiën, ketenzorg, verandermanagement en innovatie in de zorg komen aan bod.

MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT IN DE ZORG MEI

15, 16 en 29 mei 2019

Spreekt u de financiële taal goed genoeg om mee te praten? Maak kennis met financiële ins en outs gericht op de zorg. Tijdens deze driedaagse masterclass komen onder meer de belangrijkste financiële begrippen en besluitvormingsinstrumenten aan bod. Ook leert u jaarrekeningen tot in detail te doorgronden.

Programma’s van Zorgvisie Academy worden gemiddeld beoordeeld met een 8 of hoger

MELD U AAN VIA ZORGVISIE.NL/ACADEMY

Bijzonder Zorgnieuws Alles over ontwikkelingen en actualiteiten in de zorg Mediq Medeco winnaar Beste Leverancier Award p. 6

Aangenaam Verzorgd Alles over gezondheid en welzijn van de patiënt Dokter George, het juiste recept p. 15

Medisch Belicht Alles over de medische wetenschap Wetenschappers ontdekken nieuwe vorm van immuuntherapie p. 21

Talent Ontwikkeld Alles over leren en werken in de zorg

Bewust Genieten Alles over voeding, lifestyle en trends in de zorg Op wereldreis in het Laurentius Ziekenhuis p. 24

Voor deze krant sprak ik met Dirk Megens over verpleegkundig rekenen. Wat mooi om te zien hoe hij op een (zelfs voor mij) begrijpelijke manier kan uitleggen hoe je dingen moet berekenen.

En wat mooi dat social media Dirk maakt tot de expert op dit gebied.

MeneerMegens is hot and happening onder verpleegkundigen! Ken je MeneerMegens nog niet?

Lees dan het artikel op pagina 16 en bekijk op Youtube de filmpjes die MeneerMegens heeft gemaakt om jou te helpen bij verpleegkundig rekenen.

Sanne van Leeuwen hoofdredacteur

Vaste rubrieken Beroep in beeld, Lifestyle en Reportages

Klassieke leervormen ontoereikend p. 28

van de redactie:

Voorwoord ‘MeneerMegens is hot and happening’

Reportage

4

Benchmark Ziekenhuizen BDO 2018: zorginfarct dreigt

N

ederlandse algemene ziekenhuizen scoorden in 2017 gemiddeld een 7,2 voor hun financiële gezondheid. Dat is een marginale stijging ten opzichte van de 7,1 van een jaar eerder. Dat lijkt een geruststellend beeld, maar onderliggende financiële meerjarentrends vertellen een ander verhaal. Door de alsmaar dalende rendementen van ziekenhuizen in combinatie met personele krapte en te verwachten toenemende vraag staat de beschikbaarheid van zorg sterk onder druk.

Radicaal nieuw businessmodel Het hoofdlijnenakkoord medisch-specialistische zorg geeft nauwelijks ruimte voor verlichting. Een radicaal nieuw businessmodel voor ziekenhuizen is daarom noodzakelijk.

Meer focus op preventie, innovatie, digitalisering en samenwerking binnen de zorgketen is noodzakelijk. Het creëren van een gelijk speelveld en het transparant en eenvoudiger maken van financiële stromen in de zorgketen is daar een belangrijk onderdeel van.

Dat concludeert BDO Accountants & Adviseurs op basis van zijn jaarlijkse Benchmark Ziekenhuizen*. Daarin rangschikt BDO de algemene Nederlandse ziekenhuizen op basis van hun financiële jaarverslagen van 2017.

Het gezamenlijke resultaat van de sector bedroeg 211 miljoen euro in 2017. Dat is twee miljoen minder dan een jaar eerder. Procentueel gezien is het rendement de afgelopen jaren gedaald van 2,7% in 2013 tot 1,2% in 2017.

Daarentegen heeft de solvabiliteit in 2017 met 25,6% het gewenste niveau van 25% voor het eerst overschreden. Over de hele linie is de liquiditeit vrijwel onveranderd gebleven.

Verbetering overall score te danken aan kleinere ziekenhuizen Niet alle ziekenhuizen hebben een even groot aandeel in de verbeterde financiële gezondheid van de sector. Vooral kleinere ziekenhuizen lijken een inhaalslag te maken. Zij stijgen van een 7.3 in 2016 naar een 7.8 in 2017. De middelgrote ziekenhuizen dalen over dezelfde periode gemiddeld van een 7.4 naar een 7.3 en scoren daarmee nog net iets hoger dan het gemiddelde van alle ziekenhuizen. Bij de grote ziekenhuizen is een lichte daling te zien van 6.8 naar een 6.6.

Van de veertien onvoldoendes in 2017 scoorden er negen in de vorige uitgave ook een onvoldoende. Een aantal ziekenhuizen, waar-

Zorg en Ziekenhuis

5 onder Medisch Spectrum Twente, Ziekenhuisgroep Twente, MC IJsselmeerziekenhuizen en Zuyderland, kampen al jaren met lage cijfers. Daarentegen zijn er ook ziekenhuizen die een sterke verbetering van de financiële performance laten zien. Het VieCuri Medisch Centrum en het Groene Hart Ziekenhuis zijn van een onvoldoende gestegen naar een 7.

Businessmodel mét winstuitkering Als ziekenhuizen aan hun huidige businessmodellen vasthouden waarin de aantallen patiënten tellen, wordt de zorg op den duur onbetaalbaar, zo stelt BDO. “Ziekenhuizen hebben nu baat bij hoge volumes. Dit is een perverse prikkel. Met een radicaal ander businessmodel waarin niet het aantal behande-

lingen maar de kwaliteit, preventieve werking en gezondheidswinst voor de patiënt beloond worden, houden we de zorg betaalbaar en de kwaliteit op peil,” zegt Chris van den Haak, voorzitter van de branchegroep Zorg van BDO. Lees het hele rapport op: www.perspectieven.bdo.nl

6

Mediq Medeco winnaar Beste Leverancier Award voor de zorg 2018 Leveranciers essentiële schakel voor goede zorg. Mediq Medeco is de winnaar van de Intrakoop Beste Leverancier Award 2018. De award, die dit jaar voor de vierde keer is uitgereikt, is gebaseerd op ruim 3.500 beoordelingen van zorgorganisaties over de prestaties van leveranciers.

De award is in 2015 ingesteld door Intrakoop, dé inkoopcoöperatie van de zorg. Met deze award wil Intrakoop onderstrepen hoe belangrijk goede samenwerking tussen leveranciers en zorgorganisaties is voor een betere kwaliteit van zorg.

Mediq Medeco kreeg het hoogste waarderingscijfer van de zorgorganisaties. Frank Kaptein, bestuurder van Intrakoop: “Leveranciers spelen een essentiële rol in de zorg. Zij zijn voortdurend bezig met het verbeteren van de kwaliteit. De winnaar en de genomineerden zijn hiervoor illustratief. Deze award is daarom ook een blijk van waardering van onze leden.” Kaptein reikte de award tijdens het jaarcongres van Intrakoop op 29 november uit aan Mediq Medeco.

Dit is een methode waarmee zorgorganisaties de tevredenheid van hun medewerkers met de producten en diensten van hun leveranciers kunnen meten. Dit doen zij door online vragen te beantwoorden over de belangrijkste kwaliteitsaspecten. Eventueel kunnen ze extra aspecten en open vragen toevoegen. Zodra alle beoordelaars de vragenlijst hebben ingestuurd, zien zorgorganisaties direct online de resultaten op www.intrakoop.nl/lpm. Daarnaast kunnen ze rapportages en aanvullende analyses maken.

De LPM garandeert dat de kwaliteit transparant, objectief en eenduidig wordt gemeten. Leden kunnen de resultaten gebruiken om met leveranciers de kwaliteit van de dienstverlening verder te verbeteren. Ook zien zij hoe hun leverancier bij andere leden wordt gewaardeerd.

Leveranciers krijgen inzicht in hoe ze het doen ten opzichte van hun concurrenten. Sinds de start van de LPM in 2011 zijn er ruim 18.500 metingen gedaan.

Genomineerden Leveranciersprestatiemeting De Beste Leverancier Award is gebaseerd op de Intrakoop Leveranciersprestatiemeting (LPM).

Het afgelopen jaar hebben zorgorganisaties ruim 3.500 beoordelingen gegeven via de LPM. Hieruit kwamen uiteindelijk drie leveranciers naar voren

die genomineerd werden voor de Intrakoop Beste Leverancier Award 2018: Huuskes (totaalleverancier eten & drinken), LipsPlus (textielverzorging) en Mediq Medeco (medische groothandel). Zowel LipsPlus als Huuskes zijn voor het eerst genomineerd. Huuskes scoorde vooral hoog op flexibiliteit in de bezorgmomenten en de kwaliteit van aangeboden alternatieven als producten niet uit voorraad leverbaar zijn.

‘Mediq Medeco heeft de award in de wacht gesleept dankzij de hoogste overall waardering’ LipsPlus onderscheidde zich in behulpzaamheid en de afhandeling van klachten. En Mediq Medeco is vooral goed beoordeeld op de breedte van het assortiment, en behulpzaamheid. Mediq Medeco heeft de award in de wacht gesleept dankzij de hoogste overall waardering. Eerdere winnaars van de Intrakoop Beste Leverancier Award zijn Mediq Medeco (2015) en Essity TENA (2016 en 2017). Leveranciers kunnen de award maximaal twee jaar op rij winnen.

Bijzonder Zorgnieuws

7

Almeerse huisartsen en dermatologen Flevoziekenhuis gebruiken app voor teleconsultatie De huisartsen in Almere en de dermatologen van het Flevoziekenhuis gebruiken de app Patiëntoverleg in ZorgDomein voor teleconsultatie. De app maakt laagdrempelig patiëntoverleg tussen huisarts en dermatoloog mogelijk en kan worden ingezet bij twijfel over bijna alle dermatologische aandoeningen.

Nadat de huisarts een foto van een afwijkende huidaandoening met de mobiele telefoon heeft verstuurd, antwoordt de dermatoloog binnen 3 dagen met een diagnose en/of een behandeladvies. In meer dan 80% van de gevallen is een verwijzing en een ziekenhuisbezoek daarna niet meer nodig. Dit sluit aan bij de ambitie van het Flevoziekenhuis om de juiste zorg op de juiste plek te realiseren.

In de pilot van vier maanden heeft een aantal huisartsen met een mobiele telefoon digitale foto’s van afwijkende huidaandoeningen van patiënten via de beveiligde app naar de dermatoloog verstuurd. Na een evaluatie is besloten om de app Patiëntoverleg over heel Almere uit te rollen. De app wordt bij alle huisartsen in Almere onder de aandacht gebracht met het verzoek de app te installeren op hun telefoon. Een volgende stap is dat gezamenlijk wordt bekeken welke specialismes aan de app kunnen worden toegevoegd, om laagdrempelig overleg tussen huisarts en specialist breder te faciliteren en de voordelen ervan beter te benutten.

‘In meer dan 80% van de gevallen is een verwijzing niet meer nodig’ Strategie Het inzetten van de app Patiëntoverleg voor teleconsultatie sluit goed aan bij de strategie van het Flevoziekenhuis om de zorg waar mogelijk in de eerste lijn te geven. De artsen, (gespecialiseerd) verpleegkundigen en doktersassistenten van het ziekenhuis werken hiertoe nauw samen met de eerstelijns professionals in de regio.

De app maakt laagdrempelig patiëntoverleg tussen huisarts en dermatoloog mogelijk

Immunoloog en hoogleraar Biomedische en Life Sciences

Geslaagde pilot

Voordelen van teledermatologie Het voordeel van het gebruik van de app voor huisarts én patiënt is dat er nauwelijks tot geen wachttijden zijn, wat meestal wel het geval is bij een bezoek aan het ziekenhuis. De patiënt bespaart ook reiskosten, reistijd en (soms) parkeerkosten. De kosten van de teleconsultatie - ongeveer 50 euro - gaan wel af van het eigen risico van de patiënt, maar dit komt in plaats van het ziekenhuisbezoektarief. Teleconsultatie is daardoor voor de patiënt aanzienlijk goedkoper.

Column Ger Rijkers

De laatste ademtocht Weet u wat het verband is tussen Nelson Mandela en Mies Bouwman? De hint is een datum: 12 november. Op 12 november is het Wereld Longontsteking Dag. Nelson Mandela kreeg een longontsteking op zijn 95ste en overleefde die niet. Mies Bouwman overleed op 88-jarige leeftijd aan een longontsteking. Moet je heel oud zijn om aan een longontsteking te overlijden? Nee: Piet Mondriaan was 71, Freddy Mercury was 45 jaar.

De lijst van bekende personen die zijn overleden aan een longontsteking is lang, de lijst van onbekende personen die zijn overleden is langer, véél langer.

Ieder jaar overlijden over de hele wereld bijna een miljoen kinderen voor hun 5de verjaardag aan de gevolgen van een longontsteking. Jonge kinderen zijn extra vatbaar voor een longontsteking, vooral omdat hun immuunsysteem nog niet volledig ontwikkeld is. Bij ouderen is het immuunsysteem aan het aftakelen. Andere risicogroepen zijn patiënten waarbij om een andere reden de afweer gestoord of onderdrukt is. In Nederland zijn jaarlijks ongeveer 125.000 gevallen van longontsteking, waarvan 20% bij kinderen onder de 9 jaar.

Op wereldschaal zal het een formidabele krachtsinspanning vergen om de verspreiding van longontsteking een halt toe te roepen, laat staan om die uit te roeien.

De Verenigde Naties, Wereldgezondheidsorganisatie en UNICEF hebben de handen ineengeslagen om met Stop Pneumonia de bescherming tegen en de preventie en behandeling van longontsteking te verbeteren. Terecht dat 3FM/Serious Request hier in 2016 aandacht voor vroeg. Ieder jaar is het op 12 november Wereld Longontsteking Dag om aandacht te vragen voor deze ziekte. Het is goed om op die dag terug te denken aan Nelson Mandela en Mies Bouwman. Maar ook om te denken aan de kinderen op de wereld die risico lopen. Het is nog beter om niet alleen te denken, maar om iets te doen!

8

Bernhoven ondertekent als eerste in de regio Taalakkoord laaggeletterdheid Ziekenhuis Tergooi is live met het medicatieveiligheidssysteem van MedEye. Het systeem helpt verpleegkundigen bij de controle van alle soorten medicatie op juistheid en bij een efficiënte en correcte registratie. ‘Tergooi hecht veel waarde aan de inzet van technologische mogelijkheden om de kwaliteit, veiligheid en continuïteit van de zorg voor onze patiënten te vergroten’ aldus Janneke Brink, lid van de raad van bestuur van Tergooi. ‘De raad van bestuur stimuleert en faciliteert daarom actief de toepassing van innovatieve zorgprojecten, zoals bijvoorbeeld het medicatieveiligheidssysteem van MedEye’.

Tergooi is het belangrijk om te werken volgens een zogeheten ‘closed loop’ (digitale registratie van het moment van voorschrijven tot aan het toedienen). We zijn altijd op zoek hoe we dit proces verder kunnen verbeteren en nog veiliger kunnen maken, waarbij we openstaan voor nieuwe technieken. Deze technieken moeten zich echter wel al bewezen hebben in de praktijk omdat we in dit proces geen risico’s willen nemen. Waar wij als Tergooi in voorop lopen is dat we de MedEye combineren met het geneesmiddeldistributiesyteem waarbij we de medicatie in de apotheek geautomatiseerd uitzetten per patiënt per toedieningstijdstip’.

Implementatie soepel verlopen 1 miljoen medicatieverstrekkingen In Tergooi vinden jaarlijks circa 1 miljoen medicatieverstrekkingen aan klinische patiënten plaats. Dit is een complex en risicovol proces dat uit meerdere stappen bestaat, van voorschrijving en bereiding tot de uiteindelijke toediening. In de afgelopen jaren zijn reeds verschillende digitale controlemomenten ingevoerd in Tergooi. Bestuurslid Brink: ‘Ook de laatste stap – controle van medicatietoediening aan bed – wilden we optimaal laten zijn. Daarom hebben we er heel bewust voor gekozen een medicatieveiligheidssysteem te gebruiken dat zich in een aantal andere ziekenhuizen al heeft bewezen’.

In korte tijd is de eerste afdeling live gegaan.

‘Snel implementeren was geen doelstelling op zich’ volgens Beerthuizen. ‘Doordat iedereen die bij dit project betrokken is de noodzaak van een ‘closed loop’ in zag, hebben we snel zaken in gang kunnen zetten. Bovendien was er een goede samenwerking tussen alle betrokken partijen. Via een enquête onder de verpleegkundigen hebben we kunnen zien dat zij het verloop van introductie en implementatie ook als prettig hebben ervaren. Wij hebben ook geen weerstand gehad bij de voorbereidingen en implementatie. De reden hiervoor ligt denk ik wederom in het feit dat we in Tergooi continu de medicatieveiligheid onder de aandacht brengen’.

Closed loop Afdelingsmanager van de Klinische Farmacie, Irma Beerthuizen is het daarmee eens: ‘Tergooi is zich bewust dat het proces rondom medicatie risicovol en complex is, daarom heeft medicatieveiligheid altijd de aandacht. Voor

Kwaliteitsverbetering Ook is Beerthuizen content over de kwaliteitsverbetering die het systeem meteen met zich meebrengt: ‘Uit de cijfers is te zien dat er in de eerste periode verschillende mogelijke fouten

zijn onderschept. Verder blijkt uit de enquête onder de verpleegkundigen dat ook zij positief reageren. Zij geven aan een veiliger gevoel bij het proces rondom medicatie te krijgen. Ze ervaren dit echt als een stuk eigen veiligheid. Elk hulpmiddel wat ‘meedenkt’ om de processen zo goed en veilig mogelijk uit te voeren is welkom’.

Interactie patiënt Naast de kwaliteitsverbetering is Janneke Brink ook enthousiast over de interactie met de patiënt die het systeem met zich meebrengt: ‘Patiënten die er in de pilot mee te maken kregen, gaven aan een veilig gevoel te hebben bij het systeem. De controle vindt aan bed plaats, waarbij de computer op het scherm een foto laat zien van de gescande medicatie. Daardoor ziet de patiënt precies wat er gebeurt’. Janneke Brink raadt het medicatieveiligheidssysteem dan ook zeker aan bij andere ziekenhuizen: ‘MedEye is niet alleen een systeem dat al in meerdere ziekenhuis succesvol is gebleken, maar ook een mooi, gebruiksvriendelijk systeem dat alle soorten medicatie op juistheid controleert en verpleegkundigen optimaal ondersteunt met een efficiënte en correcte registratie’.

Reade neemt reumazorg over na faillissement MC Slotervaart

D

Na wekenlang overleg tussen zorginstellingen, zorgverzekeraars en curatoren zijn de afdelingen van MC Slotervaart verdeeld. Ook Reade speelt een rol in de overname van patiënten. Wij mogen dan ook een groot aantal reumapatiënten verwelkomen.

Het faillissement van MC Slotervaart is ingrijpend voor zowel patiënten als medewerkers.

Reade heeft dan ook haar hulp aangeboden. Om de overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen, krijgen patiënten die nu onder behandeling zijn bij MC Slotervaart een brief. In deze brief staat welke instelling de zorg overneemt. Als

een huisarts reeds een verwijzing heeft gemaakt naar een ander ziekenhuis, dan blijft die verwijzing van kracht. Reade is in gesprek met personeel van MC Slotervaart of zij mee over kunnen naar Reade. Daarnaast is Reade bezig met het opstellen en uitvoeren van een actieplan. Informatie volgt zodra er meer bekend is.

Bijzonder Zorgnieuws

9

Adrz ontvangt hoogst haalbare kwaliteitskeurmerk voor kindvriendelijke zorg Donderdag 29 november ontving Adrz van Stichting Kind & Ziekenhuis de Gouden Smiley, het hoogst haalbare kwaliteitskeurmerk voor kindvriendelijke zorg. In heel Nederland hebben slechts 15 ziekenhuizen deze onderscheiding mogen ontvangen. De stichting is lovend over de zeer kindvriendelijke en gezinsgerichte zorg in Adrz.

De kinderafdeling werd eerder al onderscheiden met een Bronzen Smiley. Voorwaarden daarvoor zijn dat ouders de hele dag bij hun kind aanwezig kunnen zijn, in het ziekenhuis kunnen blijven slapen en aanwezig kunnen zijn bij het inleiden van de narcose en het ontwaken uit de narcose.

Om een Gouden Smiley te krijgen, ligt de nadruk daarnaast op de ervaring van de zorg door de patiënten en ouders zelf. Daarvoor zijn verschillende zaken belangrijk: het bieden van een kindvriendelijke omgeving, het ‘kind-kunnenzijn’ in het ziekenhuis, aandacht hebben voor de psychische gesteldheid van het kind, het nemen van maatregelen om pijn en angst zoveel mogelijk te voorkomen, optimale samenwerking tussen de verschillende afdelingen en het welkom voelen in het ziekenhuis.

het ons uiteindelijk omgaat. We zijn ontzettend blij met deze bevestiging.”

“Het behalen van de Gouden Smiley is de kroon op ons nieuwe Moeder & Kind centrum”, aldus Claudia Brandenburg, voorzitter raad van bestuur Adrz. “Dat kinderen en ouders de zorg in Adrz als bovengemiddeld goed ervaren, is waar

Bert van Leeuwen onderzoekt crowdfunding als laatste hoop voor patiënten in ‘Je Geld of Mijn Leven’

I

n het nieuwe EO-programma ‘Je Geld of Mijn Leven’ volgt presentator Bert van Leeuwen vier patiënten die via crowdfunding proberen geld voor een voor hen onbetaalbare behandeling, therapie of operatie bij elkaar te krijgen. De behandeling wordt niet vergoed door hun zorgverzekeraar, terwijl het wel hun leven kan redden, verlengen of de kwaliteit van leven wezenlijk kan verbeteren. Dit is voor hen de laatste hoop.

Wat is een mensenleven waard?

De vragen die in het programma gesteld worden zijn: Wat is een mensenleven waard gezien de grenzen van het zorgstelsel? Waarom wordt de behandeling van de patiënten in het programma niet vergoed? En op wie kan je rekenen als je laatste hoop op genezing of levensverbetering onbetaalbaar lijkt?

Bert van Leeuwen: “In Je Geld of Mijn Leven willen we de mensen die in ons zorgverzekeringssysteem buiten de boot vallen een gezicht geven.”

Je Geld of Mijn Leven’, woensdag 12 december om 20.30 uur op NPO 1

“In Je Geld of Mijn Leven willen we de mensen die in ons zorgverzekeringssysteem buiten de boot vallen een gezicht geven.”

In de kick-offuitzending op 12 december worden de vier mensen geportretteerd en vertellen ze over het doel van hun crowdfundingsactie. De kijker wordt opgeroepen om geld te doneren om de patiënt, die ten einde raad is, te helpen. Daarnaast wordt ook toegelicht waarom er geen vergoeding is vanuit de zorgverzekeraar.

Vervolgens volgt Bert van Leeuwen samen met een cameraploeg deze vier mensen een half jaar tijdens belangrijke momenten. Daarvan wordt een vervolg gemaakt dat volgend jaar wordt uitgezonden. In dat vervolg is te zien hoe het de deelnemende patiënten is vergaan, of het hun gelukt is het benodigde geld bij elkaar te krijgen, hoe de behandeling is verlopen en of ze blij zijn met het hulpmiddel dat bij elkaar gecrowdfund is.

Reportage

10

Milieuaandoening in opmars

Steeds meer mensen hebben, vaak zonder het zelf te weten, last van elektromagnetische straling van smartphones, wifi, zendmasten et cetera. Het uit zich in klachten als hoofdpijn, slaapproblemen, trillingen, oorsuizen, onrustig gevoel, burn-out, chronische vermoeidheid, geheugen- en concentratiestoornissen,hartkloppingen, duizeligheid, depressies en algehele malaise. Jolanda van Dam weet daar, tot haar eigen spijt, alles van en brengt je in dit artikel op de hoogte.

Tekst: Jolanda van Dam Elektromagnetische velden (EMV) zijn een milieu(omgevings) factor die onder andere Elektrohypersensitiviteit (EHS) kunnen veroorzaken. EHS wordt ook wel stralingsgevoeligheid of elektrostress genoemd. Mensen die sensitief zijn voor EMV, vertonen verschijnselen die te verklaren zijn met een chronisch stressrespons. Door de toenemende digitalisering en het gebrek aan voorlichting omtrent schadelijke effecten door EMV, ontwikkelen steeds meer mensen aan EMV gerelateerde stressklachten.

Combinaties Eén op de vijf mensen is HSP ofwel hoogsensitief. Hoogsensitiviteitbetreft niet alleen het verhoogd aanvoelen van gevoelens en stemmingen. Veel hoogsensitieve mensen

zijn neurologischgevoeliger voor ‘prikkels’ van buitenaf. Dat kan zich uiten in overgevoeligheden zoals voor licht, geluid, geuren, chemischestoffen en ook elektromagnetische velden (EMV). In de praktijk zien we dan ook vaak dat EHS voorkomt in combinatie methoogsensitiviteit. Maar ook met:

• • • • • • • • • •

MCS, meervoudige chemische overgevoeligheid CPLD, overgevoeligheid voor licht Hyperacusis, overgevoeligheid voor harde geluiden Voedselallergieën Hooikoorts ME/CVS, chronisch vermoeidheidssyndroom Fybromyalgie, weke delen reuma Ziekte van Lyme Auto-immuunziekten Stofwisselingsziekten.

Is er wetenschappelijk bewijs?

In 2012 verscheen het Bioinitiative Report, gebaseerd op 1800 studies en betrekking hebbend op laag intensieve straling. Volgens de conclusies uit dit rapport is er bewijsmateriaal dat blootstelling ver onder de ‘veilige’ WHO/ ICNIRP limieten, invloed heeft op:

• • • • • •

• •

Sperma en DNA Alle leven, in het bijzonder foetussen en jonge kinderen De Bloed-hersenbarrière (BBB) die beschermt tegen toxines in het gevoelige hersenweefsel Hersentumoren. Er is een constant patroon gerelateerd aan gebruik van mobieltjes en hersentumoren Kinderleukemie. Er is voldoende bewijsmateriaal van epidemiologische studies van blootstelling aan EMV. Volgens de regels van het IARC (International Agency for Research on Cancer), kunnen zulke blootstellingen worden geclassificeerd in groep 1, wat zoveel bekent als ‘kankerverwekkend’.

Melatonine. Er is voldoende bewijsmateriaal om te concluderen dat relatief hoge blootstelling aan Extreem Lage Frequenties (ELF) Magnetische Velden (MV) op de langetermijn kan resulteren in afname van melatonineproductie.

Elektrostress Milieuaandoening in opmars Elektrostress 3399 • Chemische toxines. EMV reageert op het lichaam, net als andere milieutoxines (zware metalen, chemicaliën en pesticides). Zowel chemische toxines als EMV kunnen vrije

Zorg en Ziekenhuis

11 • • • • •

• •

• • • •

• •

radicalen genereren, deze produceren stressproteïnes en beschadigen indirect het DNA. Door de organisatie achter dit rapport werden de volgende adviezen gegeven: Sterke voorzorgsmaatregelen en duidelijke publieksvoorlichting.

Waarschuwingen zijn onmiddellijk aan te bevelen, om te helpen voorkomen dat het gebruik van mobiele telefoons resulteert in een wereldwijde epidemie van hersentumoren.

Kwetsbare mensen moeten worden beschermd. Het gaat om sensitieve mensen zoals de foetus in ontwikkeling, zuigelingen, kinderen, ouderen, mensen met aanwijsbare chronische aandoeningen en zij die elektrohypersensitief zijn.

Aanstaande moeders moeten worden geïnformeerdover de risico’s van EMV voor hun ongeboren kind.

Kinderen met bestaande neurologische problemen, waaronder concentratie-, geheugen-, leer- en gedragsproblemen, zouden zoveel mogelijk voorzien moeten worden van een leer-, leef- en slaapomgeving die bedraad is.

Klaslokalen in het speciaal onderwijs zouden geen draadloze apparatuur moeten hebben, om stressoren te reduceren.

Alle kinderen zouden naar redelijkheid beschermd moeten zijn tegen de fysieke stressor EMV in scholen en thuissituaties.

‘De straling die veroorzaakt wordt door GSM’s en draadloze netwerken kan, zeker bij kinderen, de gezondheid in gevaar brengen’ Raad van Europa De straling die veroorzaakt wordt door GSM’s en draadloze netwerken kan, zeker bij kinderen, de gezondheid in gevaar brengen. Dat is de conclusie van een rapport van de Raad van Europa. De Raad van Europa heeft in 2011 lidstaten opgeroepen het voorzorgsprincipe toe te passen en te stoppen met het installeren van wifi in scholen, tot er meer over bekend is.

Inzijn rapport, vergelijkt de Raad van Europa straling met asbest en tabak.

World Health Organisation (WHO) De WHO classificeert elektromagnetische velden in 2011 als mogelijk kankerverwekkend.

Het Europese Parlement Het EP verzoekt in een resolutie (2009) de lidstaten het voorbeeld van Zweden te volgen en mensen die lijden aan elektromagnetische intolerantie te erkennen als mensen met een handicap, zodat zij passende bescherming en gelijke kansen krijgen.

Wat doen anderen?

‘Duitsland, Frankrijk, Oostenrijk en Spanje erkennen EHS in verschillende mate als handicap’

In veel omringende landen wordt het voorzorgsprincipe gehanteerd: terughoudendheid, vooral met betrekking tot kinderen, zolang er geen onomstotelijk bewijs is dat EMV onschadelijk is. Duitsland, Frankrijk, Oostenrijk en Spanje erkennen EHS in verschillende mate als handicap.

leven bestaat uit het minderen van stralingsbronnen. Dat wil zeggen: afstand nemen van bronnenvan EMV, of deze vermijden en afschermen.

‘De enige effectieve manier richting een gezonder leven bestaat uit het minderen van stralingsbronnen’

Wat doen wij?

Nederland loopt hier ver bij achter.

Het standpunt van de Gezondheidsraad is om de bevolking niet ongerust te maken (en dus niet te informeren), zolang er geen onomstotelijk bewezen verband is tussen EMV en gezondheidsrisico’s. Op peuterspeelzalen, kinderdagverblijven en op basisscholen in Nederland is dus nog steeds wifi. In de meeste basisschoolklassen is inmiddels een wifi-schoolbord aanwezig. En om het nog bonter te maken, zijn er zelfs iPad klassen.

Iedere iPad heeft een eigen wifi-signaal.

Stichting EHS In Nederland is EHS geen erkende aandoening, waardoor geen hulp te verwachten is vanuit de overheid of medici. Daarom hebben lotgenoten zich verenigd in een Stichting, de Stichting EHS. Zij verzamelen informatie uit binnen- en buitenland omtrent EHS en daaraan gerelateerde onderwerpen. De Stichting EHS werkt nauw samen met andere organisaties. Inmiddels is er ook een goed contact met de GGD. Bij de Stichting EHS ziteen team vrijwilligers voor je klaar om jouw vragen telefonisch te beantwoorden. Het landelijke nummer is: 0900-9266. Voor tijden, zie www.stichtingEHS.nl.

Je bent stralingsgevoelig. Wat nu?

Er bestaat geen medicatie tegen EHS. De enige effectieve manier richting een gezonder

Test de invloed van apparatuur

Schakel een week lang ’s nachts en (eventueel zoveel mogelijk) overdag elektrische groepen van ten minste de slaapkamer( s) uit. Vermijd het gebruik van Hoogfrequente stralingsbronnen, zoals Dect telefoon (stekker eruit, of vervangen door Eco-Dect Plus, of ouderwetse draad-telefoon), mobiel (vliegtuigstand of uit), wifi-router (uitzetten of bedraden).

Ander idee: verblijf enkele dagen tot een week in een vakantiehuis of caravan waar geen wifi-bereik is en die minimaal vijfhonderd meter van een zendmast staat en minstens twee kilometer van een C2000-zendmast. Dit is na te kijken op www.antenneregister. nl, of kijk voor adressen op de site van Stichting EHS (wel zelf eerst controleren of er inmiddels geen nieuwe zendmast of wifi-installatie bij is geplaatst).

Schakel de groepenkast uit in het huisje, als dat mogelijk is, om EMV-belasting tot het minimum te beperken.

Advertentie

De nieuwe generatie scopendroogkast Om aan de hoge normen voor veiligheid en hygiëne te voldoen is het optimaal drogen en opbergen van endoscopen een essentieel onderdeel van de endoscopiewerkstroom.

sing voor het drogen en opbergen van endoscopen. De serie bestaat uit modulaire droog- en opbergkasten die u naar wens kunt combineren met ruimte voor maximaal

De NG-serie is ontworpen als flexibele oplos-

acht endoscopen per kast.

+

+

+

De basiselementen kunnen afzonderlijk worden gebruikt of worden uitgebreid met een extra module van vier of acht endoscopen.

Like ons en

Beleef zorg en welzijn heelhollandzorgt

036 547 21 50 • info@vanvlietmedical.nl • www.vanvlietmedical.nl

Het bewezen totaalconcept voor het ziekenhuis Vier basisvarianten, invulling op maat

Maximale keuzevrijheid voor de patiënt

Extra aandacht voor eiwitverrijkte voeding

Hoogwaardige gastvrijheid vanuit de afdelingspantry

Optimale voeding in de pre- en postfase

Aangenaam Verzorgd

13

Nieuw maaltijdconcept?

Zelf doen én uitbesteden!

Veel ziekenhuizen worstelen met hun maaltijdconcept: zelf doen of uitbesteden? Van Hoeckel combineert het beste van deze twee werelden in een flexibel totaalconcept: Beleef.

het herstel van de patiënt. Dat vraagt om een totaalconcept dat praktisch uitvoerbaar moet zijn voor het ziekenhuis en een prettige ervaring voor de patiënt is.

Beproefd totaalconcept Gastvrijheid in het ziekenhuis is voor patiënten belangrijk en zorgt dat zij zich in vaak toch al moeilijke tijden meer op hun gemak voelen.

Eigenlijk is het een vanzelfsprekend iets, en toch is het een aandachtspunt voor de ziekenhuizen hier goed op in te spelen. Niet alleen in de manier waarop patiënten benadert worden maar ook als het gaat om voeding.

Wat een patiënt eet en drinkt op tijden wanneer hij of zij dat zelf prettig vindt kan het ziekenhuis goed inspelen op de basisbehoeften van de mens achter de patiënt. Met ‘Beleef’ van Van Hoeckel kan een patiënt zelf kiezen wat hij eet en drinkt en vooral ook wanneer hij dat doet en met wie. Zo houdt de patiënt zelf regie en voelt het huiselijk en veilig.

Voor het ziekenhuis is voeding een belangrijke pijler van de zorgverlening. Want met gezonde voeding dragen zij bij aan de gezondheid en

‘Beleef’ is dat totaalconcept, waarin met al deze factoren rekening is gehouden. Bovendien is de uitwerking maatwerk. Want Ieder ziekenhuis heeft immers zijn eigen visie op voeding en gastvrijheid. Het ziekenhuis behoudt binnen ‘Beleef’ de volledige regie en controle, terwijl er nauwelijks risico’s en investeringen zijn. En ondertussen ervaart de patiënt elke maaltijd als een fijn moment die hij kan delen met familie en verwanten als hij dat wilt. Niet gek dus dat de meeste ziekenhuizen met een nieuw maaltijdconcept bezig zijn of dat al mooi hebben vormgegeven. Is uw ziekenhuis ook toe aan een andere manier van gastvrijheid als het gaat om voeding? Dan staan wij bij Van Hoeckel klaar om samen met u te kijken naar wat het beste maaltijdconcept voor uw ziekenhuis is.

Meer weten over Beleef?

Neem contact op via 073 – 631 26 90.

Voor het ziekenhuis is voeding een belangrijke pijler van de zorgverlening.

Column Jiska Sanders van Soest gespecialiseerd MBB ‘er Afdeling Radiologie van ziekenhuis Nij Smellinghe Ik heb in meerdere ziekenhuizen gewerkt. Van UMC-groot, tot mini-klein.

Alles heeft voor- en nadelen, natuurlijk. In grote academische centra zag ik interessante zeldzame pathologie, en had ik veel radiologiecollega’s om mee te sparren…. en diensten te ruilen! In het kleinste ziekenhuis(je) waar ik werkte waren mijn werkzaamheden vakinhoudelijk niet erg diepgaand, maar wel breed, kon ik meerdere leuke nevenfuncties vervullen, kende ik iedereen bij naam en/of gezicht en kon blindelings mijn weg vinden. Van de opslagruimte in de voormalige radiostudio in de kelder tot aan de technische ruimtes op zolder aan toe.

Het over de grenzen van je eigen afdeling kijken is een enorme verrijking voor mij gebleken. Ik kan het iedereen aanraden: probeer eens voor elkaar te krijgen dat je af en toe wat tijd spendeert op een andere afdeling. Of dat je een collega van een andere afdeling een paar uurtjes op sleeptouw neemt. Er gaat een wereld aan onderling begrip open en dat werkt zo lekker!

Hoewel…. deze ervaring was ook onbetaalbaar: een radioloog (arts die röntgenfoto’s beoordeelt, kort door de bocht gezegd) moest – heel wat jaartjes geleden – een longfoto van zichzelf laten maken. “Die man ziét alleen röntgenfoto’s, hij heeft geen idee hoe ze ook echt gemáákt worden,” zei collega G. Dat betwijfelde collega I, een radioloog wist dat vást wel.

“Wedden?” “Wedden!”

‘En nu diep inademen…. en linkerbeen optrekken’ Collega G. zet de radioloog met de borstkas tegen het röntgenapparaat, en roept vanachter de bedieningstafel: “En nu diep inademen…. en linkerbeen optrekken!” En jawel, tot grote hilariteit vloog het linkerbeen volkomen onnodig de lucht in en werd de radioloog als een soort ooievaar op de foto gezet.

Wedden dat dat tegenwoordig niet meer zou gebeuren? Wédden?

Advertorial

14

Altijd in control met Alpheios.

Zet de besmetting schaakmat!

I

nfectiepreventie blijft een kwetsbaar punt in zorginstellingen. Zowel in ziekenhuizen als in de langdurige zorg. Uit onderzoek van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) blijkt dat een deel van de Nederlandse ziekenhuizen en zorginstellingen nog niet voldoen aan de normen op het gebied van infectiepreventie. De schade in geld én mensenlevens als gevolg van een ontbrekend infectiepreventiebeleid zijn enorm.

De extra kosten als gevolg van ziekenhuisinfecties in Nederland bedragen €630 miljoen (Bron: Onderzoek naar kosten ziekenhuisinfecties UMC Utrecht). Om nog maar niet te spreken over het verlies van 296.000 verpleegdagen á €711,-. Een simpele rekensom geeft aan dat er ontzettend veel onnodige kosten worden gemaakt. En dan hebben we het nog niet eens over de imagoschade die zorginstellingen lopen als gevolg van publiciteit rondom infecties en/of uitbraken.

Albert Vegter, Specialist Infectiepreventie/ Outbreakmanagement bij Alpheios: “Wij zien dat infectiepreventie hoog op de agenda staat bij ziekenhuizen en zorginstellingen. Daardoor ontstaat er een toenemende behoefte aan een praktijkgerichte en geïntegreerde aanpak in het voorkomen en tegengaan van infecties.

Met als focus een optimale balans tussen kostenbeheersing en kwaliteit van zorg”. De groeiende kennisbehoefte, hulp bij de praktische vertaling van het opgestelde infectiepreventiebeleid en de toenemende schaarste aan deskundige infectiepreventie zijn voor Alpheios redenen om de samenwerking met zorgorganisaties nóg meer op te zoeken. Wij zijn ervan overtuigd dat juist door het bouwen van bruggen tussen alle disciplines in de keten van infectiepreventie én het brengen van specialistische kennis een schone en veilige zorgomgeving wordt gegarandeerd.

Drie fases in infectiepreventie Altijd voorkomen is niet realistisch, maar altijd in control zijn wel! In de keten van infectiepreventie kennen we preventie, inperking en bestrijding als fases waarin de besmetting kan uitgroeien tot een uitbraak. Vegter: “Wij zien infectiepreventie als een schaakspel. Strategisch denken, goed georganiseerd de juiste stap zetten, constant analyseren en telkens drie stappen vooruit denken”. In “preventie” staat de Koningin symbool voor de strategi-

sche planfase. Ze controleert het hele veld en overziet alles. Door ervoor te zorgen dat in de fase “inperking” een grote invloed kan worden uitgeoefend en, indien noodzakelijk, over afdelingen heen kan worden geschakeld blijft de controle behouden. Doordat het Paard over andere stukken kan springen, past dit schaakstuk het beste bij deze fase. Zit een zorgorganisatie in de fase “bestrijding” dan moeten alle zeilen worden bijgezet om de besmetting te verslaan en deze schaakmat te zetten. In het schaakspel gaat de loper (raadsheer) de strijd aan met de Koning (de besmetting).

Onze aanpak De gekozen aanpak van Alpheios verbindt drie belangrijke elementen met elkaar. Door het verbeteren van organisaties, het ontwikkelen van mensen én het leveren van de juiste middelen, materialen en machines zorgen we ervoor dat de gehele keten van infectiepreventie in control blijft. “Wij schrijven dit niet alleen op, wij doen dit ook echt!” zegt Vegter trots.

Door Alpheios’ unieke combinatie van advies, diensten, concepten, producten én daadwerkelijke implementatie brengen we in samenwerking met zorgorganisaties een gedragsverandering op gang en garanderen we een blijvende performanceverbetering. Wacht niet op een uitbraak (of een bezoek door de IGJ) om tot urgentiebesef te komen en dan pas te zorgen voor een actief en zichzelf verbeterend infectiepreventiebeleid op basis van Plan-DoCheck-Act (PDCA-cyclus). Het uitvoeren van een scherpe analyse (Check) op het huidige beleid, in de keten van infectiepreventie, geeft zorgorganisaties inzichten in de benodigde actiepunten. Deze check zal vervolgens omgezet moeten worden in een concreet plan van aanpak (Plan) op basis van de actiepunten (Act), ondersteund door een gericht implemen-

tatieplan (Do). Vaak is deze aanpak door een gebrek aan actieve kennis op het gebied van infectiepreventie en procesinzicht niet eenvoudig om door zorgorganisaties zelfstandig uit te voeren. Door de aanpak van Altijd in Control kan Alpheios u ondersteunen in het realiseren van dit actieve infectiepreventiebeleid.

De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd adviseert om infectiepreventie ook actief op de agenda van bestuurders te plaatsen. Het toetsingskader van de IGJ zegt dat met name de bestuurders een cruciale rol hebben in een goed geborgd infectiepreventiebeleid. Het is de taak van de bestuurder om samen met het totale team van zorgprofessionals te zorgen voor de juiste randvoorwaarden voor de uitvoering van infectiepreventie (doelgericht en doelmatig). Hij/zij moet zelf samen met het team op de hoogte zijn en aantoonbaar bestaande wet- en regelgeving kunnen implementeren in de zorgorganisatie (omgevingsbewust en participatief). Daarnaast is het de rol van de bestuurder om continu te zorgen voor verbetering van het infectiepreventiebeleid binnen de organisatie (lerend en zelfreinigend).

Contact met specialisten Dagelijks voeren de specialisten van Alpheios gesprekken en inspiratiesessies met zorgorganisaties om altijd in control te zijn en de keten van infectiepreventie gesloten te krijgen, te houden en voor de toekomst duurzaam te borgen. Wilt u hier meer over weten? Onze specialisten komen graag met u in contact!

Infectiepreventie@alpheios.com

Aangenaam Verzorgd

15

Breinlijn wijst de weg naar ondersteuning bij hersenletsel Na vijf jaar ontwikkeling is Wolk, de heupairbag voor kwetsbare senioren, op de Nederlandse markt verkrijgbaar. Met deze heupairbag beweegt men vrij en zeker. Wolk is een dunne, lichtgewicht band die onder de kleding op de heup wordt gedragen. Bij een val blaast de airbag zich razendsnel op en zijn de heupen echt beschermd. Dat betekent veilig erop uit. En niemand die iets ziet omdat Wolk onzichtbaar en comfortabel onder de kleding wordt gedragen.

Wolk, een Nederlandse vinding die in samenwerking met de Technische Universiteit Delft is ontwikkeld, is recent CE gecertificeerd als persoonlijk beschermingsmiddel en voldoet aan

alle wettelijke Europese eisen op het gebied van veiligheid, gezondheid en milieu.

Een onafhankelijk instituut heeft Wolk getest op valimpact-reductie, draagcomfort en betrouwbaarheid. De conclusie: ‘Wolk biedt uitmuntende bescherming’. De eerste heupen zijn inmiddels gered.

om te vallen: “ik voel me gewoon zekerder” (Wolk-gebruiker). Daarnaast kan een val met een automatisch sms-berichtje worden gemeld aan een familielid of verzorger, zodat er direct hulp kan worden geboden.

Wolk wordt in diverse maten geleverd, is na een val herbruikbaar en kan worden gewassen in de wasmachine.

Zie http://www.wolkairbag.com voor meer informatie over de heupairbag.

Wolk is een dunne, band die onder de kleding wordt gedragen.

In Nederland lopen 200.000 senioren een groot risico op het breken van een heup.

Jaarlijks breken 16.000 van deze senioren daadwerkelijk hun heup bij een val. Als gevolg hiervan overlijdt één op de vier binnen een jaar. De fysieke, emotionele én financiële schade is enorm. Wolk biedt niet alleen bescherming, maar vermindert ook de angst

Dokter George, het juiste recept

A

andacht voor Medische Bijsluiter (AvMB) zendt sinds 1 december een nieuw programma uit. Dokter George.

Dokter George is te zien op internet en de Amsterdamse kabel. Stopwatch zorg heeft zijn langste tijd gehad. Werken vanuit de mogelijkheden en niet vanuit de beperkingen.

Het is geen vervanging van de behandelaar of de huisarts. De wet zegt immers dat die verantwoordelijkheid ligt bij uw behandelend arts.

‘Het is geen vervanging van de behandelaar of de huisarts’ Dokter George met in de hoofdrol dr. M. George is volgens onze vereniging het juiste recept en daarmee een medicijn zonder negatieve bijwerkingen in onze missie naar een toegankelijk en ook betaalbaar zorgstelsel. Mensen zijn welkom in de studio, maar kunnen ook online ondersteuning krijgen om hun gezondheid te optimaliseren.

Het idee voor het programma is ontstaan uit het antwoord op onze open brief van 15-2-2016 aan de minister van VWS. Onze vereniging kreeg van de heer Van Zomeren als reactie: “ Wij streven ernaar u binnen 6 weken na ontvangst van deze brief te beantwoorden. “Ik

Aandacht voor Medische Bijsluiter (AvMB) zendt sinds 1 december een nieuw programma uit. dacht dat is best lang, maar zoals Dokter George altijd zegt. “ de vraag kan niet al te moeilijk zijn, maar dat geeft niet de garantie dat het antwoord eenvoudig is”. (ruim twee jaar later is er nog steeds geen reactie) Vanuit dat perspectief wil AvMB dokter George een podium bieden om zijn missie te realiseren. Dokter George“ Tijdens mijn ruim 20-jarige carrière als arts ben ik, in eerste instantie voorzichtig, maar nu met volle overtuiging een nieuwe weg ingeslagen. Net als het overgrote deel van alle andere artsen, richt-

te ik me vooral op het bestrijden van ziekten en behandelen van symptomen. Ik ging echter steeds meer inzien, dat een andere benadering nodig is. Het optimaliseren van gezondheid voeding speelt hierbij een cruciale rol.

‘Ik ging echter steeds meer inzien, dat een andere benadering nodig is’

Reportage

16

MeneerMegens

de docent met de pauzeknop

Zorg en Ziekenhuis

17

N

iet iedereen is een rekenwonder, maar (bijna) iedereen kan rekenen leren. Vaak ligt het er ook aan hoe de stof wordt aangeboden of wordt “verkocht”.

Dirk Megens studeerde Commerciële Economie, deed daarna nog een jaar de lerarenopleiding en ging toen voor de klas staan. In zijn voorbereiding op de lessen verpleegkundig rekenen dook hij de rekenboeken in en snapte er zelf toen eigenlijk ook niet zoveel van. Maar rekenen is OBK en te leren, het ligt er alleen aan hoe je het aangeboden krijgt.

meer moeite met het opnemen van de stof.

En omdat zij minder vaak aanwezig zijn op school vroegen zij of ik niet wat filmpjes kon maken waarin ik de stof uitlegde. Zo konden zij thuis op hun gemak de stof nog eens tot zich nemen. Dat plan was de start van MeneerMegens online.”

Rekenen scoort “De eerste filmpjes moesten altijd en overal voor mijn studenten te bekijken zijn. Dus onze schoolportaal was niet de meest voor de hand liggende optie. Je moet inloggen enzo….

belang van verpleegkundig rekenen blijven inzien. En hun personeel goed ondersteunen bij het opdoen van voldoende kennis, bijvoorbeeld door bijscholing.

‘In de zorg zal er altijd gerekend moeten worden, hoeveel we ook digitaliseren.

Rekenen is OBK “Toen ik voor de klas kwam te staan werd ik gedwongen om te leren zoals mijn studenten moesten leren. Gewoon rekenen kon ik nog wel goed verkopen. Maar toen ik gevraagd werd om ook verpleegkundig rekenen te gaan geven werd dat anders. Ik pakte het boek en ging het doornemen in voorbereiding op mijn lessen. Al snel moest ik toegeven dat ik met alleen het boek eigenlijk ook niet zover kwam. Maar er zijn altijd mensen die je op weg kunnen helpen. Dus ik ging een avond bij een vriendin aan de keukentafel zitten die verpleegkundige is. En met haar hulp leerde ik dat ik verpleegkundig rekenen niet medisch moest benaderen maar rekenkundig. En dat kon ik wel.

Rekenen is vaak ook logisch nadenken. En ezelsbruggetjes helpen je om ingewikkelde formules om te zetten naar begrijpbare formules. Ik zeg vaak rekenen is OBK; oefening baart kunst. En dat is echt zo. Dat kan ik mijn studenten niet vaak genoeg meegeven. Blijf oefenen elke dag weer, alleen dan blijft het hangen.”

Met dank aan mijn studenten “Dus nu ik zelf wist hoe ik verpleegkundig rekenen kon versimpelen kon ik het ook makkelijker verkopen aan mijn studenten. In de lessen keek ik ook goed naar wat zij deden.

Want ook de studenten verzonnen trucjes om de stof makkelijker toe te kunnen passen.

Met alle kennis die bij elkaar kwam werd het steeds leuker om de stof te over te brengen aan de studenten. Want lesgeven is niet zo moeilijk maar het ook leuk en begrijpelijk en aantrekkelijk maken is toch echt wat anders.

‘Rekenen is vaak ook logisch nadenken’ Toen ik een groep BBL-studenten kreeg, merkte ik dat mijn verkooptechniek nog niet geoptimaliseerd was. De studenten hadden

Dus ik plaatste mijn filmpjes op YouTube, echt zonder er verder over na te denken. Puur om mijn studenten te helpen. Een jaar lang heb ik mijn YouTube kanaal niet bekeken, ik was zelfs mijn inlog kwijt. Maar toen ik er weer eens was zag ik ineens dat ik ruim 10.000 views had. Nu heb ik natuurlijk ook nog een commerciële achtergrond, dus ik dacht gelijk dit kan beter. Ik ben toen professioneler filmpjes gaan opnemen.

Gewoon even aandacht besteden aan hoe het er uitziet zodat de kijkers niet afgeleid worden en de aandacht bij het rekenen kunnen houden. En het werkt! Ik zit nu al op 1,2 miljoen kijkers. Daarnaast ben ik nog een gratis toegankelijke website gaan opzetten met de naam MeneerMegens.nl, die wekelijks gemiddeld 12.000 keer bezocht wordt. Hierop staan naast alle video’s ook nog extra opdrachten, theorie en oefentoetsen. “

‘De eerste filmpjes moesten altijd en overal voor mijn studenten te bekijken zijn’

Ook uitgeverijen zien in dat het nodig is, en ik heb samen met uitgeverij BSL e-learning gemaakt. Mijn ‘YouTube-carrière’ heeft er toe geleid dat ik nu nog 2 dagen per week voor de klas sta. Mijn andere 2 werkdagen (1 dag houd ik vrij voor mijn kinderen) ga ik andere leuke dingen doen. Zo word ik gezien als de specialist op het gebied van verpleegkundig rekenen en daardoor steeds vaker gevraagd voor congressen of trainingsdagen. Ook ben ik bezig met het schrijven van een boek en zitten er nog een heleboel ideeën in mijn hoofd waar ik invulling aan wil gaan geven.”

MeneerMegens

De toekomst van rekenen “In de zorg zal er altijd gerekend moeten worden, hoeveel we ook digitaliseren. Want stel dat er een apparaat uitvalt dan zal het personeel het toch moeten overnemen. En daarnaast werkt niet elk ziekenhuis op dezelfde manier. Ik heb al vaker gehoord dat iemand bij een nieuwe baan in een nieuw ziekenhuis ineens handmatig de pomp moest instellen.

En dan niet wist hoe dat moest. Gelukkig heeft iedereen een mobiel en heb je MeneerMegens binnen no-time op je scherm die je uitlegt hoe het werkt.

Ik hoop dat ziekenhuizen, opleidingen en andere zorg(gerelateerde) organisaties het

MeneerMegens is er om organisaties en verpleegkundigen te ondersteunen om kennis op te doen van verpleegkundig rekenen. Niet alleen met de filmpjes op YouTube maar ook met (inhouse) trainingen, opfriscursussen, hoorcolleges en als gastspreker. Als er iemand is die uw mensen aan het rekenen kan krijgen dan is het MeneerMegens wel.

Kijk op www.meneermegens.nl voor meer informatie.

Advertentie

D E DAG VA N D E

MEDICATIE VEILIGHEID 1 9 M A A RT 2 0 1 9 • E D E Workshops van experts

Het unieke van deze dag is dat je zelf je programma samenstelt door te kiezen uit praktische, verdiepende en inspirerende workshops

Workshops Ontwikkelingen Pijnmedicatie Polyfarmacie bij ouderen Verpleegkundig rekenen Palliatieve sedatie

Kom ook, want:

Eric de Roode Pijnmedicatie

in 1 dag op de hoogte praktische vaardigheden kies zelf je programma ontmoet collega’s

Dirk Megens Verbeter je rekenvaardigheid Best beoordeeld in 2018!

Dit congres was in 2018 helemaal uitverkocht schrijf je daarom nu alvast in! meer informatie en aanmelden: nursing.nl/congressen/medicatieveiligheid

Invloed

BREINKUNDE VOOR

Waarom leren mensen beter als ze plezier hebben?

En hoe stuurt u als manager mensen in een meer positieve richting om condities voor nieuwe mogelijkheden te creëren? Wie het gedrag van mensen in en rond organisaties wil begrijpen én positief beïnvloeden, komt naar de masterclass Breinwijs.

PROFESSIONALS

naar huis met: • Leer overtuigen en beïnvloeden als een expert • Kom in contact met diverse professionals!

• Gratis boekenpakket bij inschrijving

DEELNEMERS: 28 maart 2019 De Landgoederij, Bunnik

“Inspirerend, inzichtelijk en goed toepasbaar.”

“Tools die je in de dagelijkse praktijk toe kunt passen”

managersacademie.nl/breinwijs

Medische Belicht

19

3D-techniek geeft chirurg dieptezicht bij leveroperatie Bij kijkoperaties aan de lever of darm worden in Máxima Medisch Centrum vanaf nu 3D-schermen en –brillen gebruikt. Doordat de specialist bij het opereren diepte ziet kan er nauwkeuriger geopereerd worden, waar bij een ‘normale’ kijkoperatie 2D-beeld getoond wordt.

Bijzonder is de combinatie van deze techniek met de recent geïntroduceerde robotarm.

Bij kijkoperaties wordt er geopereerd zonder een grote wond te maken. Via kleine sneetjes in de buik worden operatie-instrumenten en een camera in de buik gebracht. De chirurg kijkt op een scherm mee. “Met de nieuwe 3D-techniek combineren we de voordelen van een open buikoperatie, namelijk goed zicht, met het snellere herstel van een kijkoperatie”, aldus chirurg Wouter Leclercq.

‘Bij kortere operaties wordt de kijkoperatie zonder 3D-techniek ingezet’ Lange operaties De techniek wordt ingezet bij operaties aan darm, lever, prostaat of bijnier. “Dit zijn operaties die vaak lang duren en waarbij nauwkeurigheid belangrijk is, deze ingrepen zijn erg gedetailleerd.” Bij kortere operaties wordt de kijkoperatie zonder 3D-techniek ingezet. Landelijk heeft MMC een vooraanstaande rol op het gebied van

kijkoperaties, ook wel laparoscopie genoemd.

De afdelingen chirurgie, gynaecologie en urologie werken nauw samen op dit gebied en maken gebruik van de nieuwste technieken. Door jarenlange ervaring kunnen vrijwel alle operaties uitgevoerd worden via een kijkoperatie.

Combinatie met robotarm Uniek is de combinatie van de 3D-techniek met de robotarm: een operatie-instrument dat als een verlengstuk op de arm van de chirurg bevestigd wordt. De punt volgt de hand- en de polsbeweging van de chirurg. “De voordelen van kijkoperaties zijn groot: er zijn minder complicaties, de patiënt herstelt sneller en ligt korter in het ziekenhuis. Een moeilijkheid van deze techniek is het hechten in kleine ruimtes van het lichaam én het platte zicht via een televisiescherm. Beide punten lossen we op met een combinatie tussen 3D-techniek en de robotarm.

Per operatie bekijken we welke techniek er nodig is en dit bespreken we met de patiënt.”

Nieuw operatiecomplex MMC neemt op locatie Veldhoven een compleet nieuw operatiecomplex en centrum voor dagbehandeling in gebruik. Het complex heeft acht nieuwe hypermoderne operatiekamers met de nieuwste medische apparatuur, waarvan één operatiekamer voor robotchirurgie en één hybride operatiekamer. Recent verhuisden de eerste operatiewerkzaamheden al naar het nieuwe complex. Deze maand wordt het complex officieel geopend.

Column René Drost Ingenieur in de zorg

Je kan beter draaien Het was zo’n vluchtige audit op een verpleegafdeling. Snel kijken naar de belangrijkste dingen, apparatuur, reinheid, is de voorraad op orde. Met vooral veel respect voor de patiënten en zeker ook voor de medewerkers die zich met hart en ziel inzetten voor die patiënten. Beleefd vragen aan de bewoners van de kamers of ik even mag kijken.

‘Hij had slangetjes in zijn neus en praatte moeilijk, een wat oudere patiënt’ Hij had slangetjes in zijn neus en praatte moeilijk, een wat oudere patiënt. Naast zijn bed een looptoestel met daaraan een zuurstoffles. Ik keek naar de technische staat van het toestel, met name naar de wieletjes. Vaak zitten die dingen niet in een onderhoudsschema. En naar de houdbaarheid van de zuurstof.

Dat ding kun je beter draaien, zei de man.

Hij wees naar de zuurstoffles. Als die valt,

‘Dat ding kun je beter draaien, zei de man’

“Met de nieuwe 3D-techniek combineren we de voordelen van een open buikoperatie, namelijk goed zicht, met het snellere herstel van een kijkoperatie”

dan komt het op mijn voeten. Kijk zei hij en met een forse krachtsinspanning draaide hij de hele constructie 90 graden om. Trots keek hij naar het resultaat. De verpleegkundige stond er een beetje ongemakkelijk bij. De man was duidelijk om een praatje verlegen. Hij vertelde dat hij in onderzeeboten had gevaren. Mooie man. Moeten we toch meer doen, bedacht ik me toen ik later de afdeling afliep. Meer luisteren naar de patiënt als expert.

‘Moeten we toch meer doen, bedacht ik me toen ik later de afdeling afliep’

20

HagaZiekenhuis biedt nieuwe behandelmethode bij knieartrose

Frame bij kniedistractie. De tussenruimte tussen de gewrichten wordt hierdoor groter. Daardoor kan het kraakbeen zich herstellen. (Rechts) Orthopeed Sander Spruijt onderzoekt de knie van een patiënt.

Orthopedisch kniechirurg Sander Spruijt van het HagaZiekenhuis opereerde onlangs de 45-jarige mevrouw Lekx aan haar knie volgens een nieuwe operatieve behandelmethode: de kniedistractie. Bij deze operatie wordt een frame met pennen geplaatst boven en onder de knie. De knie wordt geleidelijk zo’n 5 millimeter uitgerekt (distractie). Door de ruimte die ontstaat, kan het kraakbeen zich herstellen en zelfs weer aangroeien. Hierdoor vermindert de pijn en kan de knie weer lange tijd beter bewegen. De methode, die geschikt is voor mensen tot 65 jaar, kan het plaatsen van een knieprothese 5 tot 10 jaar uitstellen. De behandelmethode is nieuw in het westelijk deel van Nederland.

‘Een versleten knie of artrose komt steeds vaker voor bij mensen op jongere leeftijd’ “Een versleten knie of artrose komt steeds vaker voor bij mensen op jongere leeftijd”, legt orthopeed Sander Spruijt uit. “Een knieprothese is dan niet altijd de gewenste oplossing. Een kunstknie slijt bij hen sneller, terwijl zij er veel langer

gebruik van moeten maken.” Sander heeft veel ervaring opgedaan met de kniedistractie. “Bij deze methode gaan er 4 pennen in het bovenbeen en 4 in het onderbeen. Aan de zijkanten van het been worden deze verbonden door een frame met daarin een veer. Het frame kan uitgedraaid worden en zo komt er enkele millimeters ruimte tussen de twee delen (namelijk het boven- en onderbeen)van het kniegewricht. Dit ‘frame’ wordt na ongeveer 6 weken verwijderd.

Door het oprekken van de knie is er geen druk meer op het versleten kraakbeen en ontstaat er ruimte. Daardoor krijgt het kraakbeen tijd om te herstellen en neemt het in volume toe.”

‘Voor een knieprothese ben ik nog veel te jong.

Maar ik wilde van de pijn en de instabiliteit af’ Gelijk geen pijn meer “Toen dr. Spruijt aan mij voorstelde om mijn knie volgens deze nieuwe methode te opereren, hoefde ik geen seconde na te denken”, vertelt mevrouw Lekx. “Voor een knieprothese ben ik nog veel te jong. Maar ik wilde van de pijn en de instabiliteit af. De operatie - onder ruggenprik - is mij meer dan 100% meegevallen. Dezelfde

middag kon ik onder begeleiding van de fysiotherapeut al op mijn geopereerde been staan en lopen. Na de operatie had ik gelijk geen pijn meer aan mijn knie. Dat voelde zo fijn. Zodra de pennen er weer uit zijn, volgt een revalidatieprogramma bij de fysiotherapie.”

Geduld Zodra een patiënt het frame heeft, is de artrosepijn weg. Maar het is zeker geen lichte behandeling, zegt Spruijt. “Patiënten moeten behoorlijk wennen aan het frame en kunnen last hebben van de pennen. Ook is de revalidatie langer dan bij een totale knieprothese of een standcorrectie. Na verwijderen van het frame kan de artrosepijn in eerste instantie terugkomen omdat het kraakbeen er enkele maanden over doet om te herstellen. Het kraakbeen herstelt nog verder tijdens belasting. Dat vraagt veel geduld van de patiënt”, aldus Spruijt.

De orthopeed wil benadrukken dat de kniedistractie niet voor iedere patiënt geschikt is. “We bekijken per patiënt wat de beste behandeling is. Er moet op de röntgenfoto duidelijke slijtage aanwezig zijn. Wanneer er weinig kans is op herstel en aangroei van kraakbeen, heeft de hele of halve knieprothese de voorkeur. Maar voor jongere patiënten kan de kniedistractie een goed alternatief zijn. Je eigen knie voelt altijd nog prettiger dan een kunstknie.”

Medische Belicht

21

Wetenschappers ontdekken nieuwe vorm van immuuntherapie Onderzoekers van het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) hebben een nieuwe manier ontdekt om het afweersysteem in te zetten tegen kanker. Het blokkeren van een nieuwe rem op afweercellen bleek bij muizen het effect van een anti-kankervaccin te versterken. De eerste studies bij mensen laten veelbelovende resultaten zien. De wetenschappers publiceerden hun werk in het vooraanstaande wetenschappelijke tijdschrift Cell.

De onderzoekers behandelden vier soorten kanker bij muizen met een antikankervaccin, dat ervoor zorgt dat afweercellen de tumor aanvallen. Toen ze daarnaast ook de rem genaamd NKG2A op de afweercellen blokkeerden, werd de werking van het vaccin versterkt. Meer muizen genazen en het duurde langer voordat de tumor terugkwam.

De eerste klinische studies bij kankerpatiënten zijn inmiddels in volle gang. se”, aldus hoogleraar Medische Oncologie Sjoerd van der Burg. De onderzoekers vermoeden dat dit een manier is van de tumor om alsnog te ontsnappen aan aanvallen van het afweersysteem.

NKG2A nog niet bekend Er zijn al meerdere typen immuuntherapie op de markt die op een soortgelijke manier werken, zoals PD-1- en CTLA-4-blokkers, maar van NKG2A was nog niet bekend dat blokkade kan werken als immuuntherapie. “We zijn dit molecuul op het spoor gekomen, nadat we zagen dat aanwezigheid ervan op bepaalde afweercellen in de tumor van patiënten met long-, eierstok- of hoofd-halskanker ongunstig is voor de progno-

Voorwaarde voor de behandeling met NKG2A-blokkers om te werken, is dat het afweersysteem de kanker reeds heeft gesignaleerd. Het is namelijk al langer bekend dat afweercellen in de tumor de prognose verbetert. “Alleen het blokkeren van NKG2A is niet genoeg. We moeten er eerst voor zorgen dat er afweercellen in de tumor zitten. Dat kan bijvoorbeeld met een vaccin of een andere vorm van immuunthera-

LUMC neemt voortouw in bouw van stamcelfaciliteit

O

p het Leiden BioScience Park verrijst de komende jaren een nieuwe technologisch hoogwaardige stamcelfaciliteit: het NEtherlands centre for the Clinical advancement of Stemcell Therapies (NECST).

Hier kunnen onderzoekers en startup bedrijven terecht voor de ontwikkeling van stamcelen gentherapieproducten.

Onderzoekers die werken in het relatief nieuwe veld van regeneratieve geneeskunde lopen nu vaak vast op het moment dat ze hun ontdekking van het laboratorium naar de kliniek willen brengen. Omdat het gaat om technologisch ingewikkelde producten, zoals stamcellen of virusvectoren, zijn er strenge regels voor productie en toediening aan de patiënt. Universiteiten en

onderzoekers hebben in de vroege onderzoeksfase vaak geen toegang tot faciliteiten en expertise die aan deze GMP-eisen voldoen. Hierdoor is het moeilijk om daadwerkelijk therapieën voor patiënten te ontwikkelen.

Dat is waar NECST te hulp schiet. In de faciliteit kunnen straks zowel academische onderzoekers als startup bedrijven uit Nederland of daarbuiten terecht voor de ontwikkeling van stamcel- en gentherapieën en andere nieuwe generatie regeneratieve medische behandelingen. Door samen te werken met het LUMC en bijvoorbeeld het Center for Human DrugResearch kunnen nieuwe ontwikkelingen uit de regeneratieve geneeskunde sneller van het laboratorium naar de patiënt worden gebracht.

pie”, aldus dr. Thorbald van Hall van de afdeling Medische Oncologie.

Eerste studies bij patiënten De eerste klinische studies bij kankerpatiënten zijn inmiddels in volle gang. Hierin wordt getest of het blokkeren van NKG2A op afweercellen in de tumor inderdaad de tumor laat slinken. De LUMC-onderzoekers zijn hier niet inhoudelijk bij betrokken, maar zijn wel hoopvol. “Natuurlijk is er nog een lange weg te gaan voordat deze nieuwe vorm van immuuntherapie wordt voorgeschreven door een arts, maar ik denk dat dit een klapper gaat worden”, aldus Van Hall.

Internationaal samenwerken NECST wordt opgezet door het Leiden Regenerative Medicine Platform (LRMP) en past goed in de samenwerking met het Canadese Center for Commercialisation of Regenerative Medicine (CCRM), waar een vergelijkbare faciliteit wordt gerealiseerd.

Daarnaast draagt NECST bij aan de infrastructurele versterking van de strategische publiek-private samenwerking RegMed XB (Regenerative Medicine Crossing Borders) waar Nederlandse en Vlaamse partners aan deelnemen. De NECST zal wordt geplaatst op het Leiden BioScience Park, en daarmee het ecosysteem van het grootste Nederlandse life science cluster versterken.

Het LUMC voert gesprekken met Universiteit Leiden, de provincie Zuid-Holland, de gemeente Leiden, ministeries en gezondheidsfondsen om NECST te realiseren.

Advertentie

Lifestyle

Hét JAARcongres

2019 PALLIATIEVE ZORG 13 februari REEHORST, EDE ..

Ontdek hoe je de beste kwaliteit van leven voor de patient en diens omgeving kunt bieden.

Zorg niet gericht is op genezing, maar op verzachting van lijden.

Sander de hosson

workshops

Longarts.. Sander de Hosson behandelt veel patienten in de laatste levensfase en is auteur van het boek Slotcouplet.

..

Wat kun je doen bij existentiele pijn

Lachen als wapen tegen droefheid Gesprekken over het levenseinde Palliatieve sedatie

Eerder beoordeeld met een 9,2

NIEUW!

Nu ook met workshops op gevorderden niveau voor meer verdieping.

MIS HET NIET!

Meer informatie en aanmelden: nursing.nl /congressen/palliatieve_zorg

kleur de zorg Wij geloven dat het verblijf in een ziekenhuis nog veel comfortabeler en aangenamer kan zijn.

Onze collectie geeft meer kleur aan de ziekenhuiszorg. De patiënt of bezoeker voelt zich zo meer thuis. Comfort, design en vakmanschap combineren we met zorgspecifieke eisen en eigenschappen.

De stoelen uit de Huys collectie zijn samen met ziekenhuizen en ergotherapeuten ontwikkeld.

Vraag een proefstoel aan via prominentbusiness.nu

Zorg en Ziekenhuis

23

Heel Holland Zorgt

in de Praktijk

Zorg en Ziekenhuis gaat in 2019 verder als onderdeel van het platform Heel Holland Zorgt. Dit betekent een nieuwe naam en een nieuwe jas, maar natuurlijk ook nog gewoon zoals je gewend bent laagdrempelige en interessante content uit de praktijk.

Zorg en Welzijn RAAKT

Heel Holland Zorgt

Hoe en wat?

Specificaties

Awareness platform Heel Holland Zorgt creëert bewustzijn met online en offline mediakanalen. Crossmediaal spreekt de stichting de medioren en senioren aan om zo deze doelgroep te informeren, inspireren en aan te zetten tot actie. Voor dit doel werkt zij samen met commerciële partners en maatschappelijke organisaties, zoals de regionale werkgeversorganisaties in zorg en welzijn, sector- en brancheorganisaties, fondsen en uiteraard ook de landelijke en lokale overheid.

Stichting Heel Holland Zorgt is een maatschappelijke organisatie die zich richt op het versterken van het imago van zorg en welzijn

Perslijst Staan wij al op jullie perslijst? in het nieuwe jaar ontvangen wij graag alle persberichten op: pers@heelhollandzorgt.nl

Redactie Wil je iets met ons delen dan kun je ons bereiken via: redactie@heelhollandzorgt.nl

Sales Voor advertentieruimte of advertorials graag contact opnemen met: CrossMedia Nederland 010 - 7421020

Verspreidding ‘Heel Holland Zorgt in de praktijk’ verschijnt 6 x per jaar bij ziekenhuizen en zorgorganisaties in Nederland. Het magazine wordt gratis verstrekt in een oplage van 30.000 exemplaren. Tevens wordt het magazine gepersonaliseerd verzonden aan beslissers in zorg en welzijn.

Uitgaves

‘Heel Holland Zorgt in de Praktijk’ Magazine voor zorgmedewerkers dat kennis en ervaringen deelt uit zorg en welzijn.

Het Heel Holland Zorgt magazine komt in 2019 uit op: • 6 februari 2019 • 3 april 2019 • 5 juni 2019 • 4 september 2019 • 6 november 2019 • 11 december 2019

24

Op wereldreis in het Laurentius Ziekenhuis Een bezoek aan het ziekenhuis kan indrukwekkend zijn voor kinderen.

Dan is het wel zo prettig wanneer de omgeving vrolijk is en voor afleiding kan zorgen. De recente metamorfose op de kinderafdeling van het Laurentius Ziekenhuis draagt daar zeker aan bij. Afgelopen donderdag werd de nieuwe inrichting officieel gepresenteerd en werden de namen bekend gemaakt van de twee personages die overal opduiken.

De kinderafdeling is al geruime tijd geleden op een nieuwe locatie in het ziekenhuis in een modern jasje gestoken. Helaas ontbrak het nog aan een op kinderen aangepaste entourage.

Dat is inmiddels veranderd. De gehele kinderafdeling is nu thematisch ingericht, net als de overige locaties in het ziekenhuis waar geregeld kinderen komen zoals de kinderrecovery en diverse wachtruimtes.

Rik de Ranger en Skip de Kameleon Gekozen is voor het thema ‘op ontdekkingsreis door het ziekenhuis’. De hoofdrolspelers zijn Rik de Ranger en Skip de Kameleon. Lopend over de kinderafdeling zie je deze twee personages steeds terugkomen op de wanden van de gangen. In iedere gang staat een ander werelddeel centraal. De namen van het duo zijn

overigens niet door het ziekenhuis zelf bedacht maar door kinderen die dit najaar meededen aan een kleurwedstrijd.

‘Gekozen is voor het thema op ontdekkingsreis door het ziekenhuis’ Makkelijker oriënteren De belangrijkste reden voor de metamorfose van de kinderafdeling is het creëren van een omgeving waarin kinderen zich thuis voelen en afgeleid worden van hun ziekzijn. Naar verwachting zal de nieuwe inrichting patiëntjes bovendien helpen bij het oriënteren op de afdeling. Doordat er duidelijke herkenningspunten op de muren te zien zijn, zullen zij makkelijker kunnen onthouden waar hun eigen kamer is.

De mate waarin de thematisering is doorgevoerd op de kinderafdeling en in de rest van het ziekenhuis verschilt, waarbij rekening is gehouden met de functie van een ruimte. Zo zijn de gangen van de kinderafdeling en de speelkamer het kleurrijkst en uitbundigst. Op de patiëntenkamers daarentegen komt het thema slechts subtiel terug. Kinderen liggen hier immers voor hun rust en daarom worden hier bewust minder prikkels aangeboden.

Geschilleninstantie Zorg Midden-Holland kiest voor behandeling van geschillen in de eigen regio

Z

orgcliënten moeten geschillen over een zorgaanbieder aan een erkende geschilleninstantie voor kunnen leggen.

Daar waar veel zorgorganisaties kiezen voor een landelijke instantie vanuit hun eigen discipline, heeft een aantal zorgaanbieders in Midden-Holland gekozen voor een regionale en multidisciplinaire aanpak. Een aanpak die een meerwaarde biedt, omdat deze toegankelijk is voor zorgvragers en zorgaanbieders dicht bij huis in de eigen regio .

De Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz) bepaalt dat zorgorganisaties een geschilleninstantie moeten hebben. Dit biedt cliënten een laagdrempelig alternatief voor de gang

naar de rechter. De Geschilleninstantie Zorg Midden-Holland (GZMH) kiest voor een toegankelijke aanpak, door in de regio Midden-Holland actief te zijn. Als er een geschil speelt, kunnen cliënten dit dicht bij huis laten behandelen.

Veel brancheorganisaties in de zorg hebben het voortouw genomen om de geschilleninstantie voor hun leden landelijk te regelen. De focus daarbij ligt op afhandeling van geschillen binnen hun eigen discipline. GZMH heeft echter de ambitie een integrale geschilleninstantie te worden. In de praktijk blijken namelijk geschillen in een aantal gevallen veel breder te liggen. Het gaat om casuïstiek waarbij meerdere zorgpartijen betrokken zijn. De GZMH wil voor

Behandelkamer kinderafdeling

meerdere disciplines de rol van geschilleninstantie vervullen, waarbij de klager niet voor verschillende onderdelen van een klacht of geschil naar verschillende loketten moet, maar in één loket terecht kan.

De GZMH is met steun van Zorgbelang Zuid-Holland opgericht .Momenteel zijn Zorgpartners Midden-Holland, Zevenster, Martha Flora en Regentesse aangesloten. Ook voor kleine zorgaanbieders in de regio Midden Holland is de GZMH een uitstekend alternatief. Bij een omzet van < 1,5 miljoen euro (2017) bedraagt de jaarlijkse bijdrage slechts € 100,- en zijn de kosten van een te behandelen geschil lager dan de meeste grote geschilleninstanties.

Belangstellende zorgorganisaties van klein tot groot zijn welkom en kunnen voor contact en meer informatie terecht op www.geschillenoverzorg.nl

Bewust Genieten

25

Dekentjes, mutsen en inktvisjes voor te vroeg geborenen De kleine Neva ligt heerlijk warm onder haar hartendekentje. De deken en knuffelinktvis werden speciaal voor haar gemaakt door een fanatieke damesclub. De dames zetten zich in voor de afdeling Neonatologie van het Juliana Kinderziekenhuis door dekentjes, knuffels en mutsjes te breien en haken. Als Neva naar huis gaat, mag zijn de deken en knuffel meenemen.

“Ik vond het zo bijzonder en lief dat ik dit zomaar kreeg!” Andrea van den Bosch is enthousiast over het dekentje en knuffelinktvisje die speciaal voor haar dochter Neva zijn gemaakt.

Zij werd, net als haar tweelingbroer Noah, 10 weken te vroeg geboren.

Terwijl haar broertje al snel naar huis mocht, moest Neva op de afdeling Neonatologie van het Juliana Kinderziekenhuis blijven. Inmid-

Projectleider Duurzame Inzetbaarheid dels gaat het gelukkig al een stuk beter met haar. Moeder Andrea was blij verrast toen zij hoorde dat zij het prachtige dekentje en knuffeltje kreeg. “Het gaf mij zo’n warm gevoel dat dit speciaal voor mijn dochter was gemaakt! Ik vind ze prachtig en ben er superblij mee.”

Ontroerd De damesclub die speciaal voor de Neonatologie dekentjes en mutsen breien en knuffels haken, hoeven niet zo nodig op de voorgrond.

Zij doen het puur om de ouders van de kleintjes ermee te verwennen. Op de Neonatologie vinden de verpleegkundigen het geweldig dat de dames dit voor hen doen. Verpleegkundige Karima Balarbi: “We merken aan de ouders dat zij het enorm waarderen. Ze raken er zelfs door ontroerd. Zo’n persoonlijk cadeau, dat is toch fantastisch.”

Cadeautjes voor couveusebaby’s in het WZA

D

e couveuseafdeling van het WZA (Wilhelmina Ziekenhuis Assen) besteedde zaterdag 17 november aandacht aan de Wereld Prematuren Dag, de dag waarop wordt stilgestaan bij vroeggeboren kinderen.

Het WZA had een professionele fotograaf uitgenodigd die, als de ouders dat wilden, gratis een mooie foto van hun kindje maakte. Daarnaast kregen ouders en WZA-verpleegkundigen cadeautjes van de Vereniging van Ouders van Couveusekinderen (VOC).

Het Wilhelmina Ziekenhuis Assen heeft ongeveer vijftig keer per jaar te maken met vroeggeboorte, vertelt specialistisch verpleegkundige Anita van Zanten. “In de meeste gevallen kunnen we de baby’s zelf verzorgen op van onze couveuseafdeling. Als een kindje extreem prematuur is, wordt het voor gespecialiseerde zorg naar het UMCG gebracht. Ook als een prematuur langduriger ademhalingsondersteuning nodig heeft, of intensieve bewaking nodig heeft, gaat het naar een neonatale intensief care unit, bijvoorbeeld in het UMCG.”

Hart onder de riem Ilona Jochems, bestuurslid van de VOC: “Als een kindje te vroeg wordt geboren, heeft dat een grote impact op het kindje en de ouders. De geboorte en het traject dat daarna volgt is zwaar en

Column Mirjam Kaijer

emotioneel. Het is daarom fijn dat we op Wereld Prematuren Dag een moment hebben om de ouders een hart onder de riem te steken. Dit is voor ons ook hét moment om de zorgverleners in het zonnetje te zetten.”

Presentjes Op de Wereld Prematuren Dag kreeg het WZA bezoek van de vrijwilligers van de Vereniging van Ouders van Couveusekinderen (VOC). Zij overhandigden de ouders tasjes met presentjes voor de kinderen. Daarnaast was een fotograaf van Stichting Earlybirds Fotografie aanwezig die mooie foto’s van de kindjes maakte.

“De geboorte en het traject dat daarna volgt is zwaar”

Ziek van….

En dan is daar het vonnis.

Het ziekenhuis gaat sluiten.

Sloterdijk Ziekenhuis is niet meer. Je kan hoog en laag springen, maar niets helpt. De deur gaat dicht. De OK’s sluiten. Patiënten in paniek. Waar moet ik nou heen? Wat betekent alle oponthoud voor mijn ziekte?

Operaties stonden nog gepland. Nu weer maanden wachten. Onrust, twijfel, angst, achteruitgang. Ik probeer mij voor te stellen hoe het is voor het personeel. Ongetwijfeld uit balans. Sommigen werken er al 30 of 40 jaar. Het is hun tweede thuis.

Hun vaste stek. Ze zijn er mee vergroeid.

Ze lopen dit loopje al jaren. Het is hun basis. Hun houvast. Maar het is over. Het sprookje is uit.

‘Het is hun basis. Hun houvast. Maar het is over.

Het sprookje is uit’ Ik had al moeite met de veranderingen in mijn ziekenhuis. Eerst werd het platgegooid en daarna kreeg het een andere naam. Ze moesten fuseren met ziekenhuis Waterland. In plaats van Westfries Gasthuis ging het na al die jaren Dijklander Ziekenhuis heten. Dat vond ik al wennen. Hoe voelt het dan als het ziekenhuis waar je werkt zijn deuren voorgoed sluit. Een beetje het V&D

‘Je staat door de ramen te loeren om jezelf te overtuigen dat het echt waar is’ gevoel. Je staat door de ramen te loeren om jezelf te overtuigen dat het echt waar is. De zaak waar je aan het handje van je moeder naartoe werd genomen is niet meer. Grotere machten hebben beslist. Ook al protesteer je, stampvoet je, of hoe ziek je ook wordt van de hele situatie, het Slotervaart Ziekenhuis biedt niet langer hulp…….

26

GEACCRE DI studieaa TEERD nbod ONAFHA NKE nascholi LIJKE ng

Spreken is zilver, zwijgen is fout

Elkaar aanspreken op (wan)gedrag is een voorwaarde voor een goede samenwerking.

Maak het functioneren van uw collega bespreekbaar voordat het een irritatie wordt!

Dinsdag 22 januari - NH Hotel, Amersfoort Info: medilex.nl/functioneren

Van vinken naar vonken In een gemiddeld ziekenhuis kampen maar liefst 25 medisch specialisten en AIOS met ernstige burn-outklachten. De gezondheid van de arts holt achteruit, het risico op arbeidsongeschiktheid neemt toe en de patiëntveiligheid komt in het geding.

Herken de signalen van burn-out en weet welke interventies u voorhanden heeft. Ontdek hoe u geneesplezier bij uzelf en bij uw collega’s kunt stimuleren.

Woensdag 30 januari - Regardz de Eenhoorn, Amersfoort Info: medilex.nl/burnout

Alleen de hoofdzaken Tijdens dit jaarlijkse congres geven topadvocaten uit het gezondheidsrecht een overzicht van alle relevante ontwikkelingen rondom wet- en regelgeving in de gezondheidszorg voor 2019 en verder.

Word op de hoogte gebracht van wat er speelt in 2019 en hoe uw instelling daar het beste op kan anticiperen!

Dinsdag 5 februari - NH Hotel, Amersfoort Info: medilex.nl/hoofdzaken

Gezondheidsrecht voor zorgprofessionals (3-daagse cursus) De Wet BIG, de WGBO, de Wkkgz, de AVG en de wet BOPZ zijn zomaar enkele van de wetten die gelden voor de gezondheidszorg.

Het is voor u als zorgprofessional van het grootste belang dat u weet welke regels er gelden. Maar belangrijker nog: wat ze voor de praktijk betekenen én hoe u er het beste mee om kunt gaan.

Startdatum editie 1: 14 maart - Slot Zeist Startdatum editie 2: 6 juni - La Vie, Utrecht Info: medilex.nl/gezondheidsrecht

Medilex |

Zorg&Ziekenhuis_Medilex_adv_205x281_DEC2018.indd 1

Medilex |

Medilex | info@medilex.nl | www.medilex.nl

19-11-2018 17:34:06

Talent Ontwikkeld

27

Idee ‘Hack de Procedure Dag’ van team #Wetoo wint Hackathon ‘Jouw kracht in de zorg’

Column Anne-Rieke de Haan Adviseur arbeidsmarkt, Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis,

Mangomoment ‘Hack de Procedure Dag’ is het winnende idee van het team van zorgmedewerkers en werkgevers ‘#Wetoo’ van de hackathon ‘Jouw kracht in de zorg. Hack je eigen toekomst’. Volgens dit idee kunnen medewerkers en managers een dag afwijken van drie bestaande procedures die het centraal stellen van de cliënt belemmeren.

Het team wint daarmee begeleiding om bij een zorgorganisatie het idee verder uit te werken en in de praktijk te brengen. Volgens jurylid Tommie Niessen, verpleegkundige en schrijver, is de jury onder de indruk van de innovatieve ideeën die ontstaan door de krachten te bundelen. ‘Wat het winnende idee tot winnaar maakt, is dat deze oplossing ons het meeste raakt. Het lijkt eenvoudig omdat iedereen dit al in zich heeft, maar het gebeurt nu nog te weinig. ‘Hack de Procedure Dag’ is een sterk concept, omdat iedere betrokkene bij de zorg eraan kan bijdragen.’

Tijdens de hackathon zijn manieren en oplossingen bedacht voor hoe je als werkgever in de zorg meer ruimte kan bieden en als werknemer die ook kan benutten. Het uiteindelijke doel is om meer plezier in je werk te ervaren. De hackathon is een initiatief vanuit de ‘Arbeidsmarktagenda 2023. Aan het werk voor ouderen’ van sociale partners in de zorg. In de ouderenzorg zijn dringend maatregelen nodig om personeel te werven en te behouden om het groeiend aantal ouderen de juiste zorg te bieden.

Hans Schirmbeck, voorzitter regiegroep ‘Arbeidsmarktagenda 2023. Aan het werk voor ouderen’ zei aan de start van de hackathon: ‘De tijd van praten is nu wel voorbij. We hebben behoefte aan concrete voorstellen, behoefte

aan actie.’ Dagvoorzitter Sabine Uitslag heeft de deelnemers meegegeven: ‘Doen is de nieuwe manier van denken.’

Vier pitches In de tweedaagse hackathon hebben onder meer (wijk)verpleegkundigen, verzorgenden, welzijnsmedewerkers, (team)managers, trajectcoaches, kwaliteitsfunctionarissen en studenten in multidisciplinaire teams samengewerkt. Zij hebben zelf bepaald welke vier pitches naar de finale zijn gegaan. Naast het winnende idee dongen drie andere ideeën mee naar de overwinning: de app ‘Talentenplein’, Storytelling in de zorg en de ‘Evaluatieapp’. In de app Talentenplein kunnen teamleden aangeven welke specifieke expertises en kwaliteiten ze bezitten.

Met storytelling wordt in pictogrammen duidelijk gemaakt hoe de zorg in de eigen organisatie is georganiseerd. In de Evaluatieapp kun je in 30 seconden je dag evalueren en deze informatie delen met je collega’s.

Meer autonomie, meer plezier Uit onderzoek blijkt dat als mensen een hoge mate van autonomie ervaren, zij meer bevlogen en betrokken zijn en minder de neiging hebben om de zorgsector te verlaten. Met meer autonomie durven werknemers meer eigen keuzes te maken en beslissingen te nemen en dit leidt vaak tot meer plezier op de werkvloer.

Ontdekkingstocht Een hackathon is een wedstrijd waarin teams in beperkte tijd een oplossing bedenken voor een vraagstuk. Kortgezegd is het een uit de hand gelopen brainstormsessie, een ontdekkingstocht, waarin de deelnemers samen op onderzoek gaan.

Het team wint daarmee begeleiding om bij een zorgorganisatie het idee verder uit te werken en in de praktijk te brengen.

In september mocht ik een gave klus doen: een artikel schrijven over drie collega’s die in hun eigen tijd een ernstig zieke patiënt van de afdeling intensive care naar de bruiloft van zijn dochter brachten.

Daarvoor moesten zij veel regelen, maar het lukte ze uiteindelijk. Tijdens het interview vertelden zij er met veel enthousiasme en passie over, het ultieme mangomoment. Daarbij gaven zij aan dat het voor hun als zorgprofessionals vanzelfsprekend is om zoiets te doen, een extra stap zetten voor een ander. Die mening deel ik.

‘Tijdens het interview vertelden zij er met veel enthousiasme en passie over, het ultieme mangomoment’ Daarom denk ik dat niet iedereen geschikt is om in de zorg te gaan werken.

Alhoewel de sector nu heel hard op zoek is naar personeel, moeten we wel goed blijven selecteren. Want zonder passie voor de zorg, werk je niet met plezier en kun je patiënten en cliënten niet de aandacht en kwaliteit bieden die zij nodig hebben.

‘Hiermee trek je mensen over de streep om voor een loopbaan in de zorg te kiezen’ Tegelijkertijd hoop ik dat het delen van mooie verhalen, zoals dat van mijn collega’s, mensen laat zien hoe gaaf het werk is. Hiermee trek je mensen over de streep om voor een loopbaan in de zorg te kiezen.

28

Klassieke leervormen ontoereikend voor snelle ontwikkelingen en tijdsdruk in de zorg Onderzoek onder verpleegkundigen toont aan: werkplekondersteuning onmisbare schakel in kwaliteit en veiligheid ziekenhuizen.

Verpleegkundigen moeten onder alle omstandigheden - zeker in kritieke situaties - precies weten wat te doen, hoe dat te doen en hoe ze de benodigde apparatuur moeten bedienen.

30% van de ziekenhuisverpleegkundigen krijgt dagelijks te maken met kritieke situaties en nog eens 28% maandelijks, zo blijkt uit een representatief onderzoek dat uitgevoerd is in opdracht van Noordhoff Health. Tegelijkertijd weet 27% van de respondenten wekelijks of vaker niet zeker welke handeling nodig is. Snelle en betere toegang tot de juiste informatie is dus cruciaal. Zeker wanneer er geen collega in de buurt is voor overleg.

Bianca van de Pol, Manager Learning Solutions bij Noordhoff Health, licht toe: “Dit onderzoek toont aan wat wij al vermoedden: leren en onthouden zoals dat vroeger nog kon, is niet meer haalbaar tegenwoordig. De veranderingen op de werkvloer zijn nauwelijks bij te houden met enkel klassieke leervormen zoals trainingen en e-learningmodules. We zien een verschuiving naar het snel kunnen zoeken en vinden van de juiste informatie. Dit laat het belang zien van digitale hulpmiddelen voor werkplekondersteuning en -leren in de zorg.”

Wilma Jackson, Manager Leerhuis van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis te Tilburg, voegt toe: “Verpleegkundigen werken in een steeds complexere omgeving, met mondige patiënten, onder hoge tijdsdruk. In duizend-en-een situa-

ties staan ze er alleen voor. Terwijl medische en technologische ontwikkelingen doordenderen.

Ondersteuning direct aan het bed, in de vorm van de juiste informatie, is meer nodig dan ooit.”

Zeker van hun zaak Voor patiënten is het essentieel dat de verpleegkundigen aan hun bed precies weten welke handeling nodig is, hoe die handeling uitgevoerd moet worden en hoe de bijbehorende apparaten bediend moeten worden. Hoewel geen dagelijkse kost, worden verpleegkundigen met enige regelmaat geconfronteerd met nieuwe handelingen of nieuwe apparaten. Voor 66% komt dat zelfs een keer per maand of vaker voor. Bij twijfel gaan verpleegkundigen proactief op zoek naar de benodigde informatie. Een ruime meerderheid gaat op zo’n moment te rade bij een directe collega (75 procent). Heel goed, maar ook tijdsintensief. En tijd is kostbaar, zeker in de zorg.

“Dit onderstreept het belang van werkplekondersteuning voor kwaliteit en veiligheid in de zorg”, aldus Jackson. Zeker in situaties waarin verpleegkundigen er alleen voor staan.

‘Dit laat het belang zien van digitale hulpmiddelen voor werkplekondersteuning en -leren in de zorg’ Hulp aan het bed Uit het onderzoek blijkt dat maar liefst twee derde van de ondervraagde verpleegkundigen al hulpmiddelen aan het bed gebruikt. Dat

varieert van fysieke zakboekjes tot digitale apps.

De behoefte aan oplossingen voor maatwerkondersteuning op de werkplek neemt echter begrijpelijkerwijs toe. Een grote meerderheid van de ondervraagden geeft de voorkeur aan informatie in de vorm van toegespitste praktijkvoorbeelden, ondersteund met beeld. Van de Pol: “Dit sluit aan bij onze visie dat zorgprofessionals ook ondersteund moeten worden in de context van hun werk, waar en wanneer ze dat nodig hebben - en gepresenteerd op een manier die aansluit bij hun informatiebehoefte. Wij zien dit in de vorm van korte taakinstructies, video’s en foto’s om zorgprofessionals te helpen met het opfrissen van kennis die niet dagelijks nodig is, of om problemen op te lossen. Met een paar muisklikken hebben ze precies de informatie op hun scherm die op dat moment nodig is.”

Over Noordhoff Health Noordhoff Health is onderdeel van Noordhoff Uitgevers, een gerenommeerde uitgeverij met ruim 180 jaar ervaring in onderwijs en leeroplossingen. In de zorg combineert Noordhoff Health die kwalitatieve content met leertechnologie, gezond ondernemerschap en een innovatief karakter. Noordhoff Health is continu op zoek naar verbeteringen en nieuwe technologieën waarmee zorgprofessionals nog beter kunnen worden ondersteund om patiënten de beste zorg te bieden. Alle leeroplossingen van Noordhoff Health komen tot stand in co-creatie met zorgorganisaties, zorgprofessionals en andere partners binnen de zorg. AskMe is de nieuwste leeroplossing, specifiek voor ondersteuning op de werkplek en ontwikkeld in co-creatie met Profportaal Zorg.

Uit het onderzoek blijkt dat maar liefst twee derde van de ondervraagde verpleegkundigen al hulpmiddelen aan het bed gebruikt.

Talent Ontwikkeld

29

Stichting Ziekenhuizen West Friesland en Waterland wint de Sanofi Onco Care Challenge 2018 met hun project: ‘Eten met smaak bij chemotherapie’

“De geboorte en het traject dat daarna volgt is zwaar”

Z

Op 21 november vond in Bunnik de finale plaats van de Onco Care Challenge 2018. Stichting Ziekenhuizen West Friesland en Waterland in Hoorn won de finale met hun project ‘Eten met smaak bij chemotherapie’, dat zich richt op het terugbrengen van het eetgenot op basis van het smaakpaspoort

van de patiënt. Met een vurig betoog wist het ziekenhuis de jury te overtuigen en sleepten zo de prijs van maximaal € 10.000 binnen, waarmee zij hun project mogen gaan uitvoeren.”Het project is uniek in zijn eenvoud en brengt het dagelijks leven weer dichterbij”, aldus de jury.

Ook de twee andere genomineerde projecten werden tijdens de finale gepresenteerd om zo uitwisseling van ideeën ter verbetering van de oncologische zorg te stimuleren.

Eten met smaak bij chemotherapie Chemotherapie tast vaak de smaak aan, waardoor de patiënt geen eetlust meer heeft en kans op ondervoeding ontstaat. Samen met dieetkok Cees Neefjes bedacht seniorverpleegkundige Annita van der Meulen, werkzaam op het Oncologisch Dagcentrum van Stichting Ziekenhuizen West Friesland en Waterland in Hoorn, het idee om het smaakpaspoort van de patiënt in kaart

te brengen. Op basis van het smaakpaspoort kan worden geadviseerd bepaalde ingrediënten te gebruiken om de maaltijd voor de patiënt weer op smaak te brengen, zodat het eetgenot terugkomt.

Verzamelen verbeteringen oncologische zorg Zorgverleners worden dagelijks geconfronteerd met uitdagingen rond de oncologische zorg en hebben daar vaak creatieve oplossingen voor.

Deze ideeën zijn niet altijd eenvoudig uit te voeren, bijvoorbeeld door gebrek aan tijd en geld.

Met de Onco Care Challenge biedt Sanofi een podium voor het stimuleren en uitwisselen van ideeën. Het meest innovatieve project - dat een aantoonbare bijdrage levert aan de verbetering van oncologische zorg op maat – wordt door Sanofi ondersteund om samen met de zorgverleners de zorg rond oncologie extra aandacht te geven en te verbeteren.

BBMRI-Omics wint Nederlandse Dataprijs 2018 LUMC-onderzoeker Bas Heijmans mocht op 28 november namens de BBMRI-Omics partners de Nederlandse Dataprijs 2018 in ontvangst nemen uit handen van Stan Gielen, NWOen juryvoorzitter van de Dataprijs 2018. In BBMRI-Omics hebben onderzoekers uit heel Nederland grootschalige moleculaire gegevens samengebracht om sneller ziekteprocessen van veelvoorkomende aandoeningen in kaart te brengen. De wereldwijd unieke verzameling is publiek beschikbaar via de Biobanking and BioMolecular resources Research Infrastructure.

Jury vol lof over samenwerking onderzoeksinstellingen op omics-data ‘Het is een unieke samenwerking tussen de Nederlandse onderzoekscentra met biobanken’ en ‘de dataset geeft een nieuwe dimensie aan het gebruik van data in de medische wetenschap’ aldus de jury van de Nederlandse Dataprijs 2018 in haar rapport. BBMRI-omics werd winnaar in de categorie ‘medische en levenswetenschappen’. De initiatiefnemers ontvingen een beeld en € 5.000 te besteden aan het nog toegankelijker maken van hun dataset. Bas Heijmans: ‘We zijn

vereerd met deze fantastische erkenning voor het werk van honderden onderzoekers uit heel Nederland. De € 5.000 komt op het goede moment. BBMRI-Omics heeft kortgeleden een grote update gehad en daarom willen we trainingen geven aan jonge onderzoekers zodat ze nog meer uit de gegevens kunnen halen.’ De jury juicht dit initiatief van harte toe.

Behandeling ziekten stap dichterbij door dataset BBMRI-Omics Wat moleculair omics-onderzoek bijzonder maakt is dat het de structuur en activiteit van alle genen in ons DNA gelijktijdig bestudeert in grote biobanken waar duizenden mensen vrijwillig gegevens aan afstaan. Zo kunnen processen van ziekte en gezondheid tot in het kleinste detail ontrafeld worden. Dit heeft nu al geresulteerd in tientallen wetenschappelijke publicaties die stap voor stap het gericht voorkomen en behandelen van ziekten zoals spijsverteringsaandoeningen en hart- en vaatziekten dichterbij brengen. Met BBMRI-Omics hebben Nederlandse onderzoekers daarnaast expertise opgebouwd die noodzakelijk is voor de toe-

De € 5.000 komt op het goede moment. komst van het moleculaire big data-onderzoek.

Zo wordt de omics-data nu geïntegreerd met MRI- en medicatiegegevens. Met deze kennis wordt de weg naar gezondheidszorg op maat (personalised medicine) steeds korter.

Voor meer informatie over BBMRI-Omics en toegang tot de data zie de website van de Biobanking and BioMolecular resources Research Infrastructure (BBMRI).

Complementaire zorg Woensdag 27 maart 2019 | ReeHorst, Ede Voor alle verpleegkundigen en verzorgenden. Nieuwe ontwikkelingen in de complementaire zorg, pijnbestrijding, de positieve effecten van muziek, mindfullness (voor patiënten én voor jezelf), aromatherapie, massage, acupressuur. Inclusief e-learningmodule van E-nursing!

Zorg rondom het levenseinde

BeWegingsgerichte zorg

Dinsdag 2 april 2019 | ReeHorst, Ede

Donderdag 7 maart 2019 | ReeHorst, Ede

Voor alle verpleegkundigen en verzorgenden. Nieuwe ontwikkelingen in de complementaire zorg, pijnbestrijding, de positieve effecten van muziek, mindfullness (voor patiënten én voor jezelf), aromatherapie, massage, acupressuur. Inclusief e-learningmodule van E-nursing!

Voor alle verpleegkundigen en verzorgenden. Waarom is bewegen een leven lang belangrijk? Hoe maak je een verpleeghuis bewegingsproof? Hoe kun je bewegen als activiteit inzetten?

Waarom moet je bij pijn vaak juist bewegen? En hoe zorg je goed voor jouw eigen bewegingsapparaat? Inclusief e-learningmodule van E-nursing!

congressenmetzorg.nl

congressenmetzorg.nl

Omgaan met onbegrepen gedrag in de ouderenzorg Vrijdag 5 april 2019 | ReeHorst, Ede

congressenmetzorg.nl

Voor alle verpleegkundigen en verzorgenden. Lichamelijke oorzaken van onbegrepen gedrag, medicatiebeleid, interventies bij overmatig drankgebruik, omgaan met agressie en angst & depressie, grip op probleemgedrag. Inclusief e-learningmodule van E-nursing!

Het Niet-Aange Congres

are gevolgen van NAH. Omgaan met de onzichtb er.

Met prof. dr. Erik Scherd h nursing.nl/congressen/na

atieve Zorg t Jaarcongres Palli

13

leven voor de patiënt De beste kwaliteit van en naasten. lliatieve_zorg nursing.nl/congressen/pa

ex Omgaan met compl ag dr ge m lee ob pr in de ouderenzorg

An van probleemsituaties. inischredeneren nursing.nl/congressen/kl

JAN

EDE

He

h redeneren Masterclass Klinisc en benoemen alyseren, verduidelijken

30

boren Hersenletsel

atiezorg

Dag van de Revalid

FEB

EDE

12

MRT

VEENENDAAL

sch en psychiatrisch Hoe ga je om met psychi nten? tië probleemgedrag van pa mplex nursing.nl/congressen/co

res Hét Dementie cong mentiezorg de e ter be ndvatten voor Ha er. met prof. dr. Erik Scherd gres con tie en em nursing.nl/d

congressenmetzorg.nl

21

MRT

EDE

sche handvatten Een congres met prakti rg te bieden. ezo ati alid om goede rev validatie nursing.nl/congressen/re

26

MRT

EDE

28

MRT

EDE

24 renpsychiatrie APR Workshopdag Oude DAAL k NEN tij VEE ak pr in de bij ouderen issen Leer psychische stoorn . en nn rke he en signaleren derenpsychiatrie /ou sen res ng nursing.nl/co

n zijn Nursing congresse je nu aan! erg populair. Meld n se nursing.nl/congres

Agenda activiteiten & seminars

Eendaagse workshop “Houd eens op met dat softe gedoe: GA LEIDEN!” “Heb je alles geprobeerd maar zonder het gewenste resultaat? Pak dan door met acties en gezagsmiddelen, zodat gedaan wordt wat is afgesproken!”

Locaties: Assen, Amsterdam, Eindhoven, Harderwijk, Hoofddorp, Rotterdam en Utrecht debode.nl

Middag workshop “Haal meer uit het jaargesprek” voor leidinggevenden Veel medewerkers ervaren de 360 graden feedback als onbevredigend en zelfs bedreigend. De leidinggevenden leert om aanvullend of zelfs in plaats van de 360 graden feedback, objectieve informatie te vergaren om zo meer uit het jaargesprek te halen.

Locatie: Utrecht, 27 maart 2018 debode.nl

Eendaagse workshop “Iedereen wil aardige collega’s, ook jouw collega’s”, feedback volgens de Bode Methode® Je krijgt gesprekstechnieken aangereikt om op een niet aanvallende manier problematische situaties te bespreken, zodat conflicten worden voorkomen.

Locaties: Amsterdam, Assen, Eindhoven, Harderwijk, Rotterdam en Utrecht debode.nl

Eendaagse workshop “Voor jezelf opkomen”, assertiviteit op de werkvloer Je krijgt handvatten aangereikt hoe je meer durft door de ander duidelijk en precies te vertellen en te laten zien wat je wilt, zonder daarbij een schuldgevoel te krijgen.

Locaties: Amsterdam, Assen, Eindhoven, Harderwijk, Rotterdam en Utrecht

debode.nl

Eendaagse workshop “Medicatieverificatie-gesprekken” Het verhogen van de medicatieveiligheid d.m.v. opname-en ontslaggesprekken door de ziekenhuisapotheekassistenten.

Locatie: Utrecht 16 mei 2019 debode.nl

Zorg rondom niet-aangeboren hersenletsel Donderdag 14 maart 2019 | ReeHorst, Ede Voor alle verpleegkundigen en verzorgenden. Een ervaringsdeskundige aan het woord. Hoe herken je hersenletsel als gevolg van een hersentumor?

Hoe belangrijk is bewegen voor herstel?

Omgaan met verslavingsproblematiek Omgaan met rouw en verlies. Inclusief e-learningmodule van E-nursing!

congressenmetzorg.nl

Colofon Zorg en Ziekenhuis Uitgever, tevens redactie-adres: Allin1Mediaservice B.V. T (0487) 760200 E redactie@zorgenziekenhuis.nl Advertentieverkoop: Cross Media T (010) 7421941 E zorg@crossmedianederland.com Oplage: 30.000 exemplaren Drukwerk: JanssenPers Rotatiedruk B.V. Verspreiding: via personeelsruimten in de ziekenhuizen en geadresseerd aan directieleden en beslissers uit zorg en welzijn Meer informatie: zorgenziekenhuis.nl Aan de inhoud van Zorg en Ziekenhuis is alle mogelijke zorg besteed. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend. De uitgever Allin1Mediaservice B.V. van Zorg en Ziekenhuis aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid ten aanzien van de inhoud.

AUTEURSRECHTEN VOORBEHOUDEN © Zorg en Ziekenhuis Alle auteursrechten en databankrechten ten aanzien van (de inhoud van) deze uitgave worden uitdrukkelijk voorbehouden. Deze berusten bij Zorg en Ziekenhuis c.q. de betreffende auteur.

Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de uitgever worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, scan, fotokopie, elektronisch of op welke wijze dan ook.

Zorg en Ziekenhuis wordt tevens elektronisch opgeslagen en geëxploiteerd. Alle auteurs van tekstbijdragen in de vorm van artikelen of ingezonden brieven en/of makers van beeldmateriaal worden geacht daarvan op de hoogte te zijn en daarmee in te stemmen e.e.a. overeenkomstig de publicatie- en/of inkoopvoorwaarden.

Deze zijn bij de redactie ter inzage of op te vragen.

Professional

health Masterclassreeks Etoepassingen t e-health

17

ivacy Event Security & Pr

JAN

eving Digitale risico’s en regelg jk! kti in de pra skipr-security.nl

wél Tips om zelforganisatie rganisatie zorgvisie.nl/congreszelfo

Healthcare Certificate Program Management undige thema’s

18

ement

Collegereeks manag in de zorg

JAN

NIEUWEGEIN

22 t/m 17 APR BREUKELEN

jfsk

lue Based Masterclassreeks Va Healthcare lue Based ppen volledig grip op Va

rganisatie

Coachen in de zelfo

ganiserende geeft u leiding aan zelfor

netwerkzorg

24

thcare analytics

JAN

Introductie op heal

potentie van data In één dag inzicht in de g. llin binnen uw zorginste skipr-analytics.nl

29 JAN

ZEIST

Same zo efficiënt mogelijk? etwerken managersacademie.nl/n

31

er

De Gelukkige Dokt

eling van het Een dag over de ontwikk arts. de zorgvak en de rol van gelukkigedokter.nl

gerichte zorg Masterclass Patiënt llen’ in praktijk ste al r ‘de patiënt centra Lee brengen. zorgvisie.nl/academy

achend Topsprekers over co leiderschap team. rol binnen een krachtig

7

speelv Inzicht in het financiële e. ati nis zorgorga antwoordelijkheid zorgvisie.nl/financiëlever

n grenzen van instellinge MAARSSEN Passende zorg over de heen. skipr-netwerkzorg.nl

kleiderschap Masterclass: Netwer , hoe doe je dat nwerken in netwerken

ME

ZEIST

JAN

AMERONGEN

6/7 FEB

BREUKELEN

8

FEB

NIEUWEGEIN

Uw vent/coachend-leiderschap managersacademie.nl/e

Ouderenzorg op de

t/m

MRT

nanciële Congres Nieuwe Fi d ei kh lij verantwoorde eld van de

ZEIST

In 7 sta Healthcare. skipr-vbhc.nl

Van ketenzorg naar

15I

16

APR

BREUKELEN

Hoe teams? oachen managersacademie.nl/c

19T 22 t/m MR

JAN

5

MRT

anagement Dé zeven actuele zorgm ereeks. leg onderwerpen in één col zorgvisie.nl/academy

JAN

dri Krijg beter inzicht in be g. gericht op de zor zorgvisie.nl/academy

t/m

me Ga effectief aan de slag e. ati nis rga binnen uw zorgo skipr-ehealth.nl

UTRECHT

tie Congres Zelforganisasuccesvol te maken.

4

MRT

juiste plek

en

14

MRT

BUNNIK

7

MRT

UTRECHT

14

MRT

UTRECHT

15

MRT

keten van zorg AMSTERDAM  AMSTEL Hoe richten we de hele in? l vo ces suc aan ouderen uderenzorg zorgvisie.nl/congressen/o

op Dag van de Zorginko e én gemeente! car re, cu in op zorginko Over orginkoop zorgvisie.nl/congressen/z

20

MRT

UTRECHT

28

ijs Masterclass Breinw nsen in en rond me van g dra ge t wie he

MRT

Voor n. BUNNIK én positief beïnvloede n jpe gri be wil s tie isa organ vent/breinwijs managersacademie.nl/e

edisch Hét Afdelings- en M s re Secretaressecong retaresse! disch sec Tip uw afdelings- en me l secretaressesindezorg.n

18

APR

UTRECHT

12 geldruk FEB Congres Grip op Re t)Regelen!

(On te g STEL zor AM  de M om RDA STE AM Het is tijd eldruk

eg zorgvisie.nl/congressen/r

ie van Cultuur Seminar: De Essent n kracht? e zet u uw mensen in hu Ho

ultuur managersacademie.nl/c

15

FEB

NIEUWEGEIN

lijft u Op welke thema’s b 2019? zich ontwikkelen in