ZorgenZiekenhuis Februari 2017

Page 1

#2

februari 2017

Actualiteiten & ontwikkelingen De redactionele zorgpijlers

Bijzonder Zorgnieuws Aangenaam Verzorgd Medisch Belicht Talent Ontwikkeld Bewust Genieten

Kennis delen binnen de zorg

Special ‘Een leven lang leren’ In deze special aandacht voor het thema leren en opleiden. Voor jong en oud en van middelbaar onderwijs tot de universiteit.

Tattoopoli VUmc voor mensen met klachten

en afwijkingen van hun getatoeëerde huid. Scholing

Kinderprikpoli

Online matching

CliniClowns

Leren is groeien, hoe jong

ASz maakt het bloed-

Groot succes en vergroot

Ictivity helpt met virtuele

of oud je ook bent p. 7

prikken minder eng p. 16

klanttevredenheid p. 19

werkplekken p. 31


2

Advertentie

Via een verkort studietraject naar het juiste erkende diploma U weet als geen ander dat uw begeleidend, verzorgend en verplegend personeel vakbekwaam moet zijn en over het juiste diploma moet beschikken. Zeker medewerkers die in het kader van de Wet BIG als officieel erkend gezondheidswerker geregistreerd willen staan. Van competenties naar diploma Werken er in uw organisatie ervaren mensen die niet in het bezit zijn van een landelijk erkend MBO- of HBO-diploma? Dan ligt hier een unieke kans. EVC Centrum Nederland is de grootste specialist van Nederland op het gebied van het officieel erkennen van ervaring en competenties. Samen met de medewerker zorgen wij er met behulp van een EVC-procedure voor dat de door ervaring opgedane kennis en kunde officieel wordt vastgelegd in een Ervaringscertificaat. Een diploma MBO- of HBO-verpleegkunde is daardoor dichterbij dan u denkt. Wat is EVC en voor wie? EVC staat voor Erkenning van Verworven Competenties. Wat iemand in huis heeft aan kennis en vaardigheden, wordt in grote mate bepaald door wat iemand geleerd heeft op school, op het werk of privé. EVC Centrum Nederland biedt de mogelijkheid om al die kennis en kunde te certificeren. Wij helpen medewerkers relevante informatie gestructureerd te verzamelen en leggen het resultaat vast in een officieel Ervaringscertificaat. Met dit certificaat toont iemand op een objectieve manier zijn kennis en vaardigheden aan ten opzichte van een bepaalde opleidingsstandaard voor een EVC-procedure.

Op basis van het Ervaringscertificaat kan de medewerker een opleidingsplan aanvragen bij een opleider. Hierin staan de onderdelen die nog gevolgd moeten worden om het MBO- of HBO-diploma te behalen. De kans is groot dat de medewerker op basis van de erkenningen voor een deel van de opleiding vrijstelling krijgt. De opleiding wordt daardoor aanzienlijk verkort en in veel gevallen ook financieel aantrekkelijker.

De voordelen • formele erkenning van ervaring • korte route naar een MBO- of HBO-diploma of certificering • voldoen aan de gestelde opleidingskwaliteiten • niets leren wat al bekend is • lagere opleidingskosten

Wat kunnen wij voor u betekenen? Wilt u meer informatie over een EVC-procedure en hoe dit past binnen het opleidings- en loopbaanbeleid binnen uw organisatie? Neem contact met ons op via 035 - 750 61 95 of via info@evc-centrum-nederland.nl.

www.evc-centrum-nederland.nl

ECN_Advertentie_Zorgkrant.indd 1

Zorg en Ziekenhuis

23-12-2016 13:47:25


3

Bijzonder Zorgnieuws Alles over ontwikkelingen en actualiteiten in de zorg ‘Alles op één grote hoop’ p. 35 Polsbandje reanimatie p. 37

Aangenaam Verzorgd Alles over gezondheid en welzijn van de patiënt Bloedafname, uitslag in één uur p. 17 Smart-tv’s tijdens chemokuur p. 18

Medisch Belicht Alles over de medische wetenschap

Talent Ontwikkeld Alles over leren en werken in de zorg

Vaste rubrieken Toen en nu, Lifestyle en Reportage

Job Academie een uniek werkbegeleidingstraject p. 11

van de redactie:

Voorwoord ‘Jezelf blijven ontwikkelen stopt nooit’

Nederlander negeert signalen oogziekte p. 25 Complete 3D architectuur genoom in beeld p. 27

Bewust Genieten Alles over voeding, lifestyle en trends in de zorg TaalHeldenprijzen 2016 p. 32 Mantelzorg Awards p. 33

Deze maand hebben we als thema ‘Leren en opleiden’. De open dagen komen er weer aan, opleidingen gaan weer beginnen en jezelf blijven ontwikkelen stopt nooit. We geven een kijkje in mooie projecten waarbij organisaties en opleidingen samenwerken aan een bijzondere manier van opleiden. Dit alles om de student zo goed mogelijk voor te bereiden op de toekomst. Want met alleen lesgeven komen we er niet. Praktijkervaring, kennis maken met het vak dat je wilt gaan uitoefenen, en ervaringen delen maken dat je beter bent voorbereid en toegerust om een professional te worden. Veel lees plezier!

Sanne van Leeuwen hoofdredacteur Zorg en Ziekenhuis


4

beroep in beeld

Antibioticaresistentie Toenemende antibioticaresistentie van bacteriĂŤn vormt wereldwijd een bedreiging voor de volksgezondheid.

In 2015 nam de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) het Global Action Plan Antibioticaresistentie aan. Ook het ministerie van VWS onderschrijft dit probleem en werkt aan landelijk beleid om resistentie van bacteriĂŤn tegen te gaan.

Zorg en Ziekenhuis


beroep in beeld

Infectiepreventie taak van heel zorgketen “Patienten bewegen zich door de (regionale) zorgketen heen en micro-organismen dus ook. Zorgaanbieders en zorginstellingen, zoals ziekenhuizen, verpleeghuizen, GGD ’en, revalidatieklinieken, huisartsen en thuiszorg zullen als één geheel in een netwerkverband moeten samenwerken. Alleen op deze manier is het mogelijk de verspreiding van infectieziekten en antibioticaresistentie op een effectieve manier te bestrijden,” schrijft minister Schippers in een brief aan de kamer.

The A-team Om zo goed mogelijk in te spelen op de wereldwijde bedreiging door antibioticaresistentie op de volksgezondheid, heeft het ministerie van VWS de ziekenhuizen in Nederland verplicht een A-team in te richten. Het doel van dit team is om de voorschriften volgens de richtlijnen te verhogen en patienten sneller over te laten gaan op antibiotica-tabletten in plaats van een infuus. Miriam Mes en Ingeborg Groothuis maken deel uit van het A-team bij de MC Zuiderzee in Lelystad.

Deskundige infectiepreventie Miriam vervult deze functie binnen de MC Zuiderzee, samen met 4 andere collega’s. Haar taak is het opstellen van beleid rondom antibioticaresistentie. “Ik doe ontzettend verschillende dingen in mijn functie. Met het A-team geven we gevraagd en ongevraagd advies aan onze collega’s in het ziekenhuis. We geven ze handreikingen, adviseren over luchtbeheersing op de OK, doen audits op de verpleegafdelingen en adviseren bij het uitbreken van een infectie.

land nog niet verplicht om een verpleegkundige aan het A-team toe te voegen, maar ik denk dat daar zeker een meer waarde voor het ziekenhuis in zit. Door mijn ervaring op de werkvloer kan ik makkelijker de vertaalslag van een richtlijn naar de werkvloer maken en kan ik collega’s beter voorzien van tips om deze uit te voeren. Daarnaast zijn de personele kosten van een verpleegkundige lager dan die

‘De vraag naar kennis over antibiotica wordt steeds groter.’ van arts, wat weer goed is voor het ziekenhuis. Ik zie zelf geen patienten maar zie de dossiers van patienten die antibiotica toegediend krijgen. Deze neem ik door en ik kijk of er volgens de richtlijnen wordt gewerkt en of er ook andere mogelijkheden zijn om de patiënt te helpen, “ vertelt Ingeborg.

ken naar onderzoek en de ontwikkeling van nieuwe antibiotica. Ook is er te weinig kennis bij uitvoerders over resistentie. De vraag naar kennis over antibiotica wordt steeds groter. Het UMCU heeft een driedaagse opleiding voor arts-assistenten. Deze wordt twee keer per jaar gegeven, maar zit de komende 1,5 jaar al vol. Vanuit mijn functie geef ook ik (on)gevraagd advies aan mijn collega’s. Er ligt een verbeterslag op de afdelingen zelf. Men moet zich meer bewust worden van de antibiotica die ze voorschrijven. Aan de verpleegkundige om met de artsen mee te denken. ’ Kan ik het niet versmallen? Of is het echt nodig?’

Ontwikkeling

Maar ook de samenwerking met huisartsen en verpleeghuizen is een belangrijk onderdeel van ons werk. Wij hebben ieder half jaar overleg met hen en geven dan een terugkoppeling op de antibiotica die zij hebben voorgeschreven. Deze samenwerking wordt ook door VWS onderschreven. Momenteel zijn er 5 pilots gestart waarin deze samenwerking intensief wordt opgepakt.

“Lange tijd lag de ontwikkeling van nieuwe antibiotica stil omdat farmaceuten geen geld hadden voor onderzoek naar nieuwe antibiotica. Dit maakt dat er maar beperkte mogelijkheden zijn, waardoor de kans op resistentie toeneemt. Door de toenemende resistentie, die echt een gevaar voor de volksgezondheid oplevert, wordt er nu gelukkig wel weer geke-

Als laatst ligt er wat ons betreft een taak bij de zorgverzekeraars. Als A-team krijgen wij nu geen vergoeding voor ons werk. Administratief is dit niet ingeregeld. Ook zij moeten de toegevoegde waarde van het A-team onderkennen. Want alleen samen kunnen we zorgen dat de antibioticaresistentie afneemt of in ieder geval stagneert.”

In Nederland hebben we het op zich behoorlijk goed geregeld. De landelijke werkgroep Infectiepreventie (WIP) bestaat al 30 jaar en staat wereldwijd als beste bekend. We hebben in Nederland dan ook het laagste infectiecijfer. Helaas houdt de WIP binnenkort op te bestaan. Dat is echt een hele aderlating. Want zij waren onder andere verantwoordelijk voor de herziening van 135 richtlijnen op het gebied van infectiepreventie. Nu dat wegvalt, is er geen landelijk orgaan meer die de richtlijnen herziet en toets. Dit kan grote gevolgen hebben voor de infectiepreventie in Nederland. Hoe we dit in ons ziekenhuis gaan ondervangen weet ik ook nog niet. We hopen eigenlijk dat VWS gaat inzien dat er meer geld uitgetrokken moet worden voor het in stand houden van de WIP, of dat ziekenhuizen een bijdrage gaan leveren om de WIP voor te kunnen zetten. “

Antibiotica Verpleegkundige “Mijn functie is nieuw en het dan ook wat tijd nodig om die vorm te geven. Het is in Neder-

Zorg en Ziekenhuis

5

Miriam Mes en Ingeborg Groothuis maken deel uit van het A-team bij de MC Zuiderzee in Lelystad.


6

Advertentie

COLLEGEREEKS MANAGEMENT IN DE ZORG

28 maart t/m 23 mei 2017

In kort tijdsbestek ontvangt u de belangrijkste en actuele managementonderwerpen in de zorg en leert u slimmer en slagvaardiger opereren binnen uw (zorg)instelling. MASTERCLASS PATIËNTGERICHTE ZORG

8 en 9 mei 2017 Hoe kunt u nóg servicegerichter en klantvriendelijker worden? Leer ‘de patiënt centraal stellen’ daadwerkelijk in praktijk te brengen. MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT IN DE ZORG

9, 10 en 24 mei 2017 U leert de jaarrekening tot in detail te doorgronden. Aan het einde van deze driedaagse masterclass bent u in staat om investerings- en financieringsvoorstellen beter te beoordelen. MASTERCLASS STRATEGIE IN DE ZORG

30 en 31 mei 2017 Hoe maakt u uw zorgorganisatie strategisch sterker? Wees voorbereid op de toekomst; leer inspelen op digitale ontwikkelingen en bepaal uw koers. CERTIFICATE PROGRAM HEALTHCARE MANAGEMENT

18 september t/m 4 december 2017 (9 dagen) Door beter inzicht te krijgen in zakelijke disciplines als ondernemerschap, financiën, marketing, leiderschap en strategie, kunt u uw invloed binnen uw organisatie vergroten.

Kalender_A4_HR_v3_215x285mm.indd 1

Kalender_A4_HR_v3_235x314mm - kopie.indd 1

Zorg en Ziekenhuis ZOR-0037_Kalender_v3.indd

2

12/01/17 6:41 pm 25/01/17 2:31 PM

05-01-17 11:48


Talent Ontwikkeld 7

Scholing

Leren is groeien, hoe jong of oud je ook bent In deze editie besteden we aandacht aan scholing. Aangezien in februari weer veel opleidingen starten en er ook veel informatiedagen zijn voor jong en oud van middelbaar onderwijs tot de universiteit.

3. Om met een frisse blik naar de wereld te kijken

Leren is groeien, hoe jong of oud je ook bent. Niet alleen leer je voor een vak, ook je persoonlijke ontwikkeling krijgt een boost van leren.

4. Om gezond te blijven

Veel organisaties staan dan ook achter ‘Een leven lang leren’ en bieden hun werknemers voldoende kansen om zich te blijven ontwikkelen. Leren voegt iets toe aan je professionele en persoonlijke leven, we geven 7 redenen waarom het goed is om te blijven leren.

1. Je houdt contact met de wereld Je doet nieuwe dingen op en ontmoet nieuwe mensen die ook bijdragen aan je ontwikkeling en inzicht.

Wetenschappers denken dat je door te leren op de ene plek je op de andere plek beter in staat bent om problemen op een onorthodoxe wijze op te lossen.

Onderzoek heeft aangetoond dat mensen die zich blijven uitdagen beter slapen, een lager cortisolniveau en een beter immuunsysteem hebben.

5. Je gaat verveling tegen Door jezelf uit te blijven dagen, ga je je niet vervelen. En dat is beter voor je gezondheid. Want verveling is vaak aanleiding voor ongezond eten, drinken, snacken, teveel tv kijken en in een negatieve spiraal te komen.

6. Je bent het aan jezelf verschuldigd om de beste versie van jezelf te zijn Als je geen doel meer hebt, leef je minder intens en ben je minder gelukkig. Niet alleen jij hebt er last van ook je omgeving zal dit merken.

2. Je krijgt meer hersenkracht Door te blijven leren, daag je je hersenen uit op een hoger niveau te werken. Je traint zo ook gelijk je vermogen en je geheugen.

7. Blijven innoveren De tijd gaat snel en er verandert heel veel. Zorg dat je bij blijft van technologische en economische ontwikkelingen.

Een leven lang leren Veel organisaties bieden hun werknemers voldoende kansen om zich te blijven ontwikkelen.

Zorg en Ziekenhuis

Column Mirjam Kaijer

Zwartgallig 2016 was een slecht jaar oreert Claudia de Brey. Ze lacht er wel bij. Ze heeft een gezicht alsof ze eeuwig lacht. ‘Ga maar na mensen, je hebt Poetin, die clown Trump, en Erdogan. Daar wonen wij tussen. Kijk naar de aanslagen,’... Ik draai me een beetje om. Mijn hoofd bonkt lichtelijk. Ik lig languit op de bank. Ben herstellende van oudejaarsavond. Werd vanmorgen lachend wakker ondanks de kater. Wat een lekker zootje was het weer. Teveel gegeten, lekker geborreld en de hele avond gedanst. Liepen lallend polonaise op: kleine jodeljongen. Ik lag vijf uur in mijn bed. Mijn kinderen hadden geen pijlen in hun ogen gekregen. Ook alle tien hun vingers nog. Daar word je als moeder heel blij van. ‘Waar moet het naar toe met deze wereld,’ hoor ik Claudia wanhopig roepen. Ik merk dat mijn humeur van een 8 naar een 5 daalt. ‘ Ook de andere programma’s vatten 2016 samen als een drama. Ik ben mij bewust van het matte gevoel wat ik ondertussen heb. Terwijl 2016 voor mij een topjaar was. Kinderen geslaagd voor school. Alles gezond. Heerlijke vakantie. Belangrijke keuzes gemaakt. En veel mooie momenten met familie en vrienden. En toch krijg ik ondertussen ook het gevoel dat het een klote jaar was. Ik moet denken aan een training die ik laatst had van een Israëliër. Hij maakte ons bewust van de invloed van de media. Goot inkt in een glazen kop met helder water. Langzaam kleurde het zwart. ‘Dit gebeurt er met jullie gemoed,’ zei hij waarschuwend. ‘Jullie horen de hele dag door slecht nieuws. Word je daar bewust van!’ Ik zap snel naar een andere zender. Funniest home video’s. Ik zie een jongen keihard onderuit gaan. Een lachsalvo volgt. Een man die van het dak op een trampoline wil springen. Hij valt er naast. Hij staat wel weer op. Een mooie metafoor voor het leven. Dit is waar ik liever in wil geloven. Hoe hard je ook op je ‘bakkes’ gaat, probeer altijd weer op te staan. En mocht dat niet lukken? Dan kun je altijd nog naar Claudia de Brey. Uithuilen en schuilen. Want zoals ze zelf zingt: ‘kom wanneer je wilt, ik hou een kamer voor je vrij.’


8

ETZ laat

Diamant-groep post bezorgen

Het ETZ (ElisabethTweeSteden Ziekenhuis) werkt vanaf de jaarwisseling voor de postbezorging samen met de Diamant-groep, een leer- werkbedrijf voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Chauffeur Toon van Aerle van de Diamant-groep haalt de post op bij Ad Kramer van de postkamers op locatie ETZ Elisabeth.

Direct een klik “Mede door de focus te leggen op het gezamenlijke, maatschappelijke belang was er direct een goede klik tussen het ETZ en de Diamant-groep”, aldus Feike Goudriaan, manager Post & Vervoer Diamant-groep. “De gesprekken die volgden, waren constructief en het organiseren en afstemmen van de processen verliep eigenlijk heel natuurlijk. Het ETZ is voor ons een grote klant en we gaan alles op alles zetten om van de samenwerking een succes te maken.”

‘We kijken uit naar een goede samenwerking met de Diamant-groep’ Diamant-groep Maandag 2 januari haalden medewerkers van de Diamant-groep de eerste lading brieven op bij de postkamers van het ziekenhuis. Het ETZ verstuurt gemiddeld 2.500 brieven per dag. Ongeveer 1.000 brieven, bestemd voor Tilburg en directe omgeving, worden voortaan dagelijks verspreid door medewerkers van de Diamant-groep. De andere brieven

worden bezorgd door Van Straaten Post. Dankzij de samenwerking tussen het ETZ en de Diamant-groep is werk voor zeven mensen gecreëerd, licht Jeroen van Winden toe, hoofd Logistiek in het ETZ. “Het ziekenhuis draagt graag zijn steentje bij aan de maatschappij. Daarnaast realiseert het ziekenhuis nog een mooie kostenbesparing met deze stap. We kijken uit naar een goede samenwerking met de Diamant-groep.”

De Diamant-groep is een leerwerkbedrijf voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in de gemeenten Tilburg, Goirle, Hilvarenbeek, Gilze en Rijen, Dongen en Alphen-Chaam. Ze biedt begeleiding, werk- en ontwikkelingsmogelijkheden, waardoor kansen op de arbeidsmarkt toenemen. Ruim 2.200 mensen werken bij of via de Diamant-groep op basis van beschut werken, detachering in het kader van de Wet Sociale Werkvoorziening (Wsw) of de Participatiewet.

Inschrijving 2017 geopend Beste innovatie wordt beloond met €15.000,ndernemers kunnen vanaf dinsdag 24 februari hun zorginnovaties via zorginnovatie.nl aanmelden voor de Nationale Zorginnovatieprijs 2017.

naar ontvangt een geldbedrag van € 15.000, - om zijn bedrijf verder te ontwikkelen. De uitreiking vindt plaats tijdens het Health Valley Event 2017 op donderdag 9 maart in Nijmegen.

mers of startups vaak op zoek naar partners. “En dan komen wij in beeld”, aldus Marc Kalf, voorzitter Stichting Zorginnovatie Nederland. “ Vanuit ons online platform ZorgInnovatie.nl helpen wij vraag en aanbod bij elkaar te brengen. Innoveren doe je immers samen.

De Nationale Zorginnovatieprijs is een jaarlijks terugkerend initiatief van Stichting Zorginnovatie Nederland en haar partners om scale-ups in de zorg- en welzijnssector te steunen. De win-

Veel partijen zijn op zoek naar ideeën of innovaties om hun zorgverlening te verbeteren, om ze verder te helpen ontwikkelen of om in te investeren. Andersom zijn innovatieve onderne-

Door actieve matchmaking versnellen we innovatie in zorg en welzijn. Met de Zorginnovatieprijs geven we daar voor één veelbelovende partij nog een extra boost aan.”

O

Zorg en Ziekenhuis


Talent Ontwikkeld 9

Ondernemers kunnen vanaf dinsdag 24 februari hun zorginnovaties via zorginnovatie.nl aanmelden voor de Nationale Zorginnovatieprijs 2017.

Inschrijfcriteria Bedrijven die willen meedingen naar de prijs moeten aan een aantal richtlijnen voldoen. Zo moet hun innovatie al gevalideerd en geïmplementeerd zijn en moet de ondernemer de bedrijfsvoering zelf op zich kunnen nemen. Bovendien moet de innovatie een aantoon-

baar duurzaam verdienmodel opleveren en geschikt zijn voor in ieder geval de Nederlandse markt. De inschrijving voor de Nationale Zorginnovatieprijs loopt tot vrijdag 24 februari 17.00 uur.

Een vakjury kiest de uiteindelijke winnaar op 9 maart tijdens het Health Valley Event. Zij zal de inzendingen beoordelen op originaliteit, haalbaarheid, (internationale) schaalbaarheid en de toegevoegde waarde voor de patiënt en/ of zorgverlener.

Het Gilde Welzijn officieel gestart Op woensdag 18 januari is Het Welzijn Gilde officieel geopend in Veendam. Het Welzijn Gilde is uniek in Nederland. Het is het eerste gilde van Nederland voor de opleiding Dienstverlener Breed niveau 2 in de kinderopvang en op basisscholen. Bert Wieringa, wethouder van Veendam, is er trots op dat Veendam de primeur van dit gilde heeft. ‘De rest van Nederland mag best weten wat voor mooie dingen hier gebeuren.’ Wim van de Pol, lid College van Bestuur Noorderpoort, ziet ook alleen maar kansen in de komst van Het Welzijn Gilde: ‘Het is een hele brede opleiding waarmee je kansen op de arbeidsmarkt vergroot worden.’ De studenten die nu al deelnemen aan dit gilde, zijn erg enthousiast. ‘Ik ben echt een praktijkmens en ik kan hier heel veel leren,’ vertelt studente Felicia, Noorderpoort Beroepsonderwijs Veendam. Dit ziet ook Alex Otten, van Primenius school In De Manne, terug in de praktijksituaties van het gilde: ‘De studenten worden vanuit de praktijk opgeleid. Wanneer je vrolijke jongeren aan het werk ziet, dan word je zelf ook vrolijk.’

Aansluiting bij spelenderwijs leren Tijdens de opening op 18 januari hebben alle samenwerkingspartners de overeenkomst van Het Welzijn Gilde van een handtekening voorzien. ‘Ik denk dat het gilde goed aansluit

Zorg en Ziekenhuis

bij spelenderwijs leren,’ vindt Gea Jansen, directrice van Kinderopvang Meander. Volgens Jansen kunnen de studenten heel veel leren in dit Gilde: ‘En dat doen jullie ook elke dag en dat is heel mooi om te zien.’

Woensdag 18 januari Samenwerkende partners in het gilde Met hun handtekening onderstreepten de samenwerkende partijen het belang van het gilde. Dankzij Het Welzijn Gilde kunnen er jaarlijks minimaal 24 eerstejaars studenten van de opleiding Dienstverlener Breed niveau 2 van Noorderpoort Beroepsonderwijs Veendam hun opleiding volgen bij vier leerbedrijven.

De samenwerkende partners van Het Welzijn Gilde: Noorderpoort Beroepsonderwijs Veendam Kinderopvang Meander Stichting Peuterwerk Primenius scholen In De Manne & Mgr.Bekkersschool S-bb (Samenwerkingsorganisatie beroepsonderwijs bedrijfsleven)

is Het Welzijn Gilde officieel geopend

Concept van het gildeleren Het concept gildeleren is opgebouwd volgens het model meester-gezel leren, dat al in de vroege geschiedenis haar vruchten afgeworpen heeft. In Het Welzijn Gilde volgen studenten hun onderwijs niet op school, maar krijgen les van docenten binnen de muren van het leerbedrijf.

‘Bert Wieringa, wethouder van Veendam, is er trots op dat Veendam de primeur van dit gilde heeft.’ ‘We leren allemaal het meest door het te doen,’ vindt Tina Boes van S-bb. Dankzij het gilde zitten de studenten volgens Boes midden in de praktijk, waardoor de pro-actiever te werk kunnen gaan. ‘Je raakt geïnspireerd door de praktijk waar je dagelijks in zit.’


10

Scholingsprogramma business modellen integrale zorg De KNOV en Nyenrode Business Universiteit hebben een overeenkomst getekend voor de gezamenlijke ontwikkeling van een opleidingsprogramma voor verloskundigen voor het vormgeven van integrale geboortezorg.

Het opleidingsprogramma Een groep verloskundigen en medewerkers van de KNOV-werkorganisatie gaan samen in opleiding. Na de opleiding gaan zij belangstellende collega-verloskundigen in regionale samenwerkingsverbanden toerusten op hun rol in het vormgeven van integrale geboortezorg.

Het opleidingsprogramma is een belangrijk instrument voor de krachtige positionering van de (klinisch) verloskundige in de geboortezorg. Voor een sterke positie in de veranderende regionale samenwerkingsverbanden.

Samenwerking Nyenrode Business Universiteit Het opleidingsprogramma is een co-creatie tussen de KNOV en Nyenrode om de verloskundige zorg te versterken in de integrale zorgwereld. Nyenrode is een gerenommeerd opleidingsinstituut dat zich richt op WO en HBO opgeleide professionals en heeft veel expertise, ook buiten de gezondheidszorg. Nyenrode heeft een onafhankelijke kijk op integrale bekostiging en financiering in de geboortezorg.

KNOV De nieuwe plannen van minister Schippers vragen om het zakelijke, bedrijfskundige en organisatorische belang een grotere plaats te geven in de ontwikkelingen in de geboortezorg. Door de expertise van Nyenrode, verloskundigen en de KNOV te bundelen wordt gezamenlijk een daarop aansluitend programma ontwikkeld.

KNOV ontwikkelt opleiding met Nyenrode Business Universiteit

Ondertekening van de

samenwerkingsovereenkomst van het Zorg(T)huis

O

p donderdag 19 januari ondertekenden de samenwerkende partners de samenwerkingsovereenkomst van het Zorg(T)huis. Het Zorg(T)huis is een collectief van het onderwijsveld, bedrijven, zorginstellingen, patiëntenorganisaties, ouderenbonden en de overheid.

Veranderingen in de zorg De zorgvraag en de aard van de zorg verandert, met als gevolg hogere kosten en naar verwachting krapte op de arbeidsmarkt voor zorgpersoneel. Mensen wonen langer thuis en zullen daar steeds vaker zorg nodig hebben. Vanuit onderzoek en de praktijk zijn er verschillende manieren om mensen daarbij te ondersteunen. Het vereist innovatie in aanpak, methoden, technieken en in de sociale verhoudingen. Eigen verantwoordelijkheid van burgers, andere vaardigheden en beroepshouding van zorgprofessionals en technologische vernieuwingen (eHealth) zijn vaak onderdeel van de oplossing.

Zorg(T)huis Stadskanaal Noorderpoort Beroepsonderwijs Stads

Zorg en Ziekenhuis

kanaal gaat met verschillende regionale bedrijven het Zorg(T)huis inrichten. Hierin worden vervolgens allerlei high- en low-tech toepassingen en hulpmiddelen gedemonstreerd voor burgers, studenten, professionals, mantelzorgers, etc. Daarnaast gaan we in het Zorg(T)huis specifieke thuiszorgsituaties met de daarbij horende ondersteunende zorgproducten realiseren. Het Zorg(T)huis wordt tevens een experimenteeromgeving voor zorgprofessionals, -consumenten, cliënten en studenten om na te gaan of producten en diensten aan de (cliënt)verwachtingen voldoen. Gekeken wordt of het product en de aanpak aansluit bij de wensen van de zorgconsument (wijze van bediening, gebruiksgemak, acceptatie door de zorgconsument, de mantelzorger, etc.). Daarnaast wordt gekeken op welke wijze deze producten geïntegreerd kunnen worden in het zorgproces van de zorgprofessional in bv. de thuiszorgorganisatie. Het is wenselijk dat zo veel mogelijk studenten op de hoogte worden gebracht van de innovaties in de zorg. Dit kan

De Koninklijke Nederlandse Organisatie van Verloskundigen (KNOV) is de beroepsorganisatie van verloskundigen. Naast de directe belangenbehartiging van ongeveer 3000 verloskundigen zet de KNOV zich in voor de bevordering en de kwaliteit van de Nederlandse verloskundige zorg en de versterking van de positie van de verloskundige.

leiden tot aanpassingen of vernieuwing van het onderwijs. Naast studenten kunnen ook medewerkers van zorginstellingen en bijvoorbeeld mantelzorgers (laagdrempelig) kennis nemen van de zorginnovaties. In Winschoten is reeds een Zorg(T)huis ingericht. In samenwerking met partners (Zorggroep Meander, HANNN, Gemeente Stadskanaal, Rabobank, Lefier, OTIB, Tinten Welstad en Treant ) zijn we hard aan het werk om - naast Stadskanaal en Winschoten - ook een Zorg(T)huis neer te zetten in Groningen en Appingedam, afgestemd op de zorgbehoefte in de regio.

Verbinding van de drie O’s Donderdagmiddag 19 januari spraken de partners voor Stadskanaal, met de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst, de intentie uit om als partner in het Zorg(T)huis te willen toetreden en daarmee een bijdrage te leveren. “Een hele mooie verbinding van de drie O’s te weten Onderwijs, Overheid en Ondernemers.”, sprak ook Burgermeester Galama vanuit gemeente Stadskanaal trots. Noorderpoort dient als penvoerder het projectplan in bij DUO, de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van OCW. Dit ten einde te opteren voor een RIF (regionaal investeringsfonds).


Talent Ontwikkeld 11

Job Academie een uniek werkbegeleidingstraject blijkt succesformule voor uitvoering participatiewet In september 2016 zijn vier regionale partijen, Stichting BOOR, Potenco, MEE Rotterdam Rijnmond en Franciscus Gasthuis & Vlietland een samenwerkingsovereenkomst gestart met als doel moeilijk lerende kinderen vanuit het doelgroepenregister te ondersteunen in de transitie van school naar een betaalde baan. Twaalf leerlingen uit het VSO (voorgezet speciaal onderwijs) zijn nu ruim drie maanden aan het werk in Franciscus Vlietland. Het in Nederland unieke werkbegeleidingstraject, gebaseerd op een Amerikaans programma genaamd Project SEARCH, blijkt goed te werken. Het doel is om jonge mensen zo op te leiden dat ze voldoen aan de vraag van werkgevers en zodoende zich ontwikkelen tot volwaardige collega’s in de zorg.

De Job Academie De Job Academie is geen fysieke school maar een infrastructuur voor leerlingen van het VSO en praktijk onderwijs. Zij ondersteunt deze doelgroep bij de transitie van school naar werk. Zij maakt gebruik van Project SEARCH om leerlingen in het laatste jaar van hun VSO optimaal voor te bereiden naar een volwaardige echte baan. Dit gebeurt in de vorm van een intensief arbeids- en trainingsjaar, verdeeld in drie stages op verschillende afdelingen. Zo kunnen zij zich optimaal voorbereiden op het werkende leven. De leerlingen worden begeleid door een jobcoach en een leerkracht, die fulltime in het

ziekenhuis aanwezig zijn. Tijdens de stages spelen ook buddy’s van het ziekenhuis een belangrijke rol in de begeleiding.

Participatiewet en opleidingsziekenhuis (STZ) Als organisatie wil Franciscus Gasthuis & Vlietland op een volwaardige manier vorm geven aan de participatiewet. In haar visie houdt dit in dat mensen die onder de doelgroep vallen volwaardige medewerkers worden die competent zijn om hun functie uit te voeren en daarmee volwaardig en onmisbare collega worden. Eén van de wijzen om dit vorm te geven is het in Amerika ontwikkelde werkbegeleidingstraject Project SEARCH.

De Job Academie is geen fysieke school maar een infrastructuur voor leerlingen van het VSO en praktijk onderwijs. Het programma is zeer succesvol gebleken voor deze doelgroep en wordt nu voor het eerst in Nederland toegepast. Als topklinisch opleidingsziekenhuis investeert Franciscus Gasthuis & Vlietland veel in opleiden en onderzoek. Om dit opleidingstraject optimaal te ondersteunen en verder te ontwikkelen hebben Stichting BOOR, Potenco, MEE Rotterdam Rijnmond en Franciscus Gasthuis & Vlietland de handen ineen geslagen.

Mensen in de zorg Pauline Ottervange Gynaecoloog van het HagaZiekenhuis, is tijdens haar afscheidssymposium op donderdag 12 januari koninklijk onderscheiden. Zij kreeg de onderscheiding, Ridder in de Orde van Oranje Nassau, uit handen van locoburgemeester Rabin Baldewsingh.

Jan-Willem Het Spaarne Gasthuis heeft op de nieuwjaarsreceptie Jan-Willem Deen benoemd tot medewerker van het jaar. Met bijval uit het hele ziekenhuis kreeg Jan-Willem deze eretitel. ”Hij laat iedereen zien wat de gastvrijheid is in ons ziekenhuis betekent.”

Bestuurder Loeks Bestuurder Loeks van der Veen (60) verlaat op 1 juli 2017 - na 36 jaar - het ETZ (Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis) in Tilburg/Waalwijk. Dit meldt Joep Hubben, voorzitter Raad van Toezicht. Het besluit is in onderling overleg genomen. “Na het afronden van de juridische fusie tussen het St. Elisabeth en het TweeSteden ziekenhuis is het ook een goed moment voor mij om nieuwe wegen te verkennen”, aldus Loeks van der Veen.

Douwe Biesma Santeon heeft vanaf 1 januari 2017 een nieuwe voorzitter: prof. dr. Douwe H. Biesma, tevens bestuursvoorzitter van het St. Antonius Ziekenhuis Utrecht/ Nieuwegein. Biesma volgt daarmee Piet Batenburg op, bestuursvoorzitter van het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven, die na drie jaar reglementair het voorzitterschap van Santeon neerlegt.

Het in Nederland unieke werkbegeleidingstraject, gebaseerd op een Amerikaans programma genaamd Project SEARCH, blijkt goed te werken.

Zorg en Ziekenhuis


12

reportage

“Voldoening van het werk is groot”

Stageroute Zorgtalent inspireert studenten ‘Deze groep studenten gaat sinds april niet naar één werkplek, maar loopt stage bij verschillende instellingen. ’

Zorg en Ziekenhuis


reportage

13

De stageroute Zorgtalent is vanuit Zorgpact aangemerkt als koploper. In totaal zijn er 58 samenwerkingsinitiatieven als koploper aangewezen.

I

n Flevoland zijn meer studenten hbo-v nodig. Veel talent op hbo-niveau verlaten bovendien de provincie, waardoor veel vacatures niet opgevuld raken. In een kleine provincie als Flevoland voel je dat extra. Een onjuist beeld van het werk lijkt hieraan ten grondslag te liggen. Reden voor Zowelwerk, Windesheim Flevoland, Flevoziekenhuis, Woonzorg Flevoland en InteraktContour om de beeldvorming aan te pakken.

Elise “Tijdens mijn stage bij InteraktContour heb ik geleerd dat je als verpleegkundige ook heel erg bezig bent met de psychische kant van de

‘De voldoening die het werk mij hier gaf is heel groot en ik heb er veel geleerd. ’

zorg heeft het kabinet het landelijk Zorgpact in het leven geroepen. Dat fungeert als aanjager. Inmiddels zijn er zestien regionale zorgpacten en vele regionale voorbeelden van samenwerkingsinitiatieven. In Flevoland brengt Zowelwerk werkgevers in zorg en welzijn, onderwijs en overheden samen om de aansluiting tussen opleiden en arbeidsmarkt te versterken. De onderlinge afspraken staan in het regionale Zorgpact Flevoland. Het Zorgpact gaat nog twee jaar door.

Onbekend maakt onbemind Imago verander je door kennismaking. Annick van der Hoeven, projectleider bij werkgeversorganisatie Zowelwerk, legt uit: “Deze groep studenten gaat sinds april niet naar één werkplek, maar loopt stage bij verschillende instellingen. Door de stageroute Zorgtalent gaan ze niet alleen naar een ziekenhuis, een voor veel studenten populaire werkplek, maar krijgen ook met ouderenzorg, gehandicaptenzorg of thuiszorg te maken. Zo krijgen ze een beter beeld van het werk en de rol van de hbo-v’er.”

cliënt, iets wat ik niet verwacht had. De voldoening die het werk mij hier gaf is heel groot en ik heb er veel geleerd. Door de Zorgpilot leer je de verschillende kanten van het werk als hbo verpleegkundige kennen, waardoor je later beter en gerichter kunt kiezen waar je gaat werken.”

Chiro “Ik loop stage bij het Flevoziekenhuis. Ik weet al heel lang dat ik later op de ambulancezorg terecht wil komen en mijn stage in het ziekenhuis heeft dat alleen maar bevestigd. Ook al

Meer dan steunkousen aantrekken JHet aantal studenten dat deze stageroute volgt, neemt komend jaar toe van zes naar achttien. Windesheim biedt deze route nu structureel aan naast de reguliere eerste jaar stage. En studenten krijgen al bijbaantjes in de instellingen waar ze stage hebben gelopen. Van der Hoeven: “Ze ontdekken dat ouderenzorg meer is dan steunkousen aantrekken. De studenten hebben een bredere blik én hebben het gevoel een exclusieve opleiding te volgen, wat helpt in de mond-tot-mondreclame.”

Studenten aan het woord Drie studenten zijn tijdens hun stageperiode met een camera gevolgd. En delen hun ervaring en de wijze waarop de stagepilot hun visie op het werk van een hbo verpleegkundige veranderde.

Zorg en Ziekenhuis

‘Werken met dementerende ouderen is super mooi! Ze zijn enorm dankbaar voor wat je doet.’ zijn de contacten in een ziekenhuis kortdurender, je bent wel daar wanneer de hulp nodig is. En het is dankbaar werk. Door de 9 weken stage die ik heb gelopen bij de verschillende branches heb ik mij goed kunnen oriënteren en weet ik nu echt wat ik later wil gaan doen.”

Zorgpact Voor de ondersteuning van regionale samenwerking en innovatieve ontwikkelingen in de

De stageroute Zorgtalent is vanuit Zorgpact aangemerkt als koploper. In totaal zijn er 58 samenwerkingsinitiatieven als koploper aangewezen. Zorgtalent is een voorbeeld vanuit het Zorgpact Flevoland van hechtere samenwerking in de sector zorg en welzijn, gericht op de goed toegeruste zorgprofessionals nu en in de toekomst. De Kopgroep van het Zorgpact is een community en een inspiratiebron. De Koplopers wisselen onderling kennis en ervaringen uit om van en met elkaar te leren. Ze inspireren anderen om ook tot goede samenwerking te komen. Neem gerust een kijkje op zorgpact.nl, lees hier meer over de Koploper Zorgtalent.

Zorgpact Flevoland Organisaties die samenwerken aan een betere afstemming en aansluiting bij het opleiden van zorgprofessionals, kunnen zich aansluiten bij het Zorgpact Flevoland. Nieuwe en bestaande initiatieven zijn welkom.


14

Advertentie

EEN SNELLER HERSTEL EN LANGER FIT MET HOOGWAARDIG EIWIT!

Easy-to-Eat is het "Bouwsteentje" voor mensen met slikproblemen en is deze tevens vrij van gluten en bindmiddelen met een dierlijke afkomst. Easy-to-Eat bevat net als het Bouwsteengebakje 8 gram hoogwaardig eiwit per kleine portie. Naast glutenvrij is Easy-to-Eat gemaakt van volledig natuurlijke grondstoffen en vrij van E-nummers. Easy-to-Eat heeft amylaseresistente eigenschappen en zal zijn consistentie behouden en zo de dysfagiepatiënt helpen om op een veilige manier te slikken.

TOETJE OF TUSSENDOORTJE Easy-to-Eat is speciaal ontwikkeld voor mensen die extra eiwit nodig hebben maar alleen dik-vloeibare of fijngemalen voeding kunnen eten. Het is een tussendoortje en gebaksdessert op basis van frisse zuivel met geconcentreerd hoogwaardig wei-eiwit. Easy-to-Eat is zo zacht dat het als vanzelf smelt in de mond. In de mond behoudt het zijn consistentie. Daarom kan Easy-to-Eat probleemloos worden gegeten door mensen met een slikstoornis. Dankzijde hoge concentratie wei-eiwitten (8 gram per portie) draagt Easy-to-Eat bij aan het behoud van de conditie en helpt het de weerstand ondersteunen. Easy-to-Eat kan meerdere keren per dag gegeten worden, bijvoorbeeld als lekkernij, tussendoor of als nagerecht. Easy-to-Eat is er in de smaken framboos en tropical en verkrijgbaar bij onderstaande Zorggroothandels. Per smaak per 4 porties verpakt. Voor particulieren is Easy-to-Eat verkrijgbaar bij Jumbo Supermarkten.

Zorg en Ziekenhuis

GRATIS TESTEN

[alleen via de diëtetiek van ziekenhuizen en instellingen] Help mee om Easy-to-Eat nog beter te maken dan dat het nu al is. Easy-to-Eat is succesvol en wordt via de Zorggroothandel en Jumbo supermarkten geleverd en krijgen we veel positieve reacties. Desalniettemin komen wij graag in contact komen met deskundige, pragmatische mensen die Easy-to-Eat willen beoordelen en eventueel tips geven voor een uitbreiding in smaken. Vooral wanneer patiënten kort na een operatie op "dik vloeibaar" dieet komen te staan vernemen wij graag hun reacties. Echter wel onder begeleiding van een deskundige of iemand die daar als betrokken "niet patiënt" ook een oordeel over kan vormen. We vernemen het graag via info@innopastry.com Voor meer informatie: www.innopastry.com


Aangenaam Verzorgd 15

VUmc

Column Sanne van Leeuwen

opent Tattoopoli Het VUmc is gestart met een speciale Tattoopoli voor mensen met klachten en afwijkingen van hun getatoeëerde huid. Initiatiefnemer dermatoloog-in-opleiding Sebastiaan van der Bent is enthousiast: ‘Eindelijk is er een mogelijkheid om mensen met een allergische reactie op hun tatoeage op één centrale plek te zien en te behandelen. Belangrijk voor ons is dat Nederlands meest bekende tattoeëerder Henk Schiffmacher de poli ondersteunt.’ Op de afdeling dermatologie van VUmc komen geregeld patiënten met huidafwijkingen bij tatoeages. Het aantal Nederlanders met een tatoeage ligt rond de anderhalf miljoen. Daarbij gaat het niet alleen om lichaamsversiering, maar ook om medische tatoeages zoals het tatoeëren van tepels bij borstreconstructies. Meestal gaat het goed, maar soms kunnen er – zelfs jaren na het zetten van de tatoeage – klachten ontstaan.

Complicaties Van der Bent: “Eén gespecialiseerd centrum waar patiënten met klachten naar verwezen kunnen worden is zinvol, en daarom hebben prof.dr. Thomas Rustemeyer en ik een spreekuur opgericht speciaal voor dermatologische complicaties bij tatoeages: De Tattoopoli. We werken nauw samen met de afdeling pathologie van VUmc. Ook dr. Wolkerstorfer, AMC-dermatoloog gespecialiseerd in laserthe-

rapie, is betrokken bij het team.” Patiënten met klachten bij een tatoeage kunnen hier deskundig en efficiënt worden geholpen. Behandeling met hormoonzalf of -injecties zijn mogelijk, en soms is een CO2-laserbehandeling een optie.

Professionele tattoeëerders Helaas helpen de behandelingen soms maar tijdelijk. Daarom loopt er ook wetenschappelijk onderzoek op de Tattoopoli. Om zoveel mogelijk mensen te bereiken, zocht Van der Bent contact met de bekende tatoeëerder Henk Schiffmacher. Schiffmacher ondersteunt de Tattoopoli. Hij stimuleert mensen met medische problemen bij tatoeages een afspraak te maken, of mee te doen aan onderzoek naar de oorzaak, risicofactoren en behandeling van de allergische reacties bij tatoeage. Van der Bent: “We weten inmiddels dat de boosdoener in de meeste gevallen de rode inkt is.” In het laboratorium loopt nu een studie met behulp van speciale ‘gekweekte huid’ naar de invloed van tatoeage-inkt op het afweersysteem in de huid. Van der Bent: “De professionele tatoeëerders en wij hebben hetzelfde doel, namelijk zo veilig mogelijke lichaamsversiering.” De Tattoopoli is nadrukkelijk niet bedoeld voor mensen die spijt hebben van hun tatoeage en ze om cosmetische redenen willen laten verwijderen. Patiënten met huidafwijkingen in een tatoeage kunnen na verwijzing door hun huisarts of specialist een afspraak maken.

Om zoveel mogelijk mensen te bereiken, zocht Van der Bent contact met de bekende tatoeëerder Henk Schiffmacher. Schiffmacher ondersteunt de Tattoopoli.

Tattoo taboe Al sinds mijn studententijd wilde ik een tattoo. Maar mijn vriendje (en later man) toen vond het een ‘no-goarea’. En dus schoof ik het naar een plekje op mijn bucketlist. Toen ik ging scheiden van de vader van mijn kids, zag ik mijn kans schoon. Natuurlijk had ik er ondertussen een jaar of tig over nagedacht en was ik wel tot de conclusie gekomen dat het op een plek moest waar ik ook op mijn oude dag nog fatsoenlijk mee voor de dag kon komen en het geen invloed zou hebben op mijn professionele carrière. En waar iedereen mij voor waarschuwde gebeurde. Als je er eenmaal een hebt is de verleiding groot om er nog een te nemen. En dus heb ik er nu meerdere, maar allemaal subtiel en te verdoezelen mocht de situatie daar om vragen. Bij mijn eerste tattoo slikte mijn moeder heel hard. Bij de daarop volgende raakte ze er enigszins aan gewend. Nu was ik laatst bij een vriendin die het afgelopen jaar hard heeft gevochten tegen borstkanker. Nu alles er op zit stond ze nog voor de keuze of ze een tepeltattoo wil laten zetten. Ik vertel haar dat het vast verdomd veel pijn gaat doen maar wel het overwegen waard is. Maar wat blijkt een tepel tatoeëren is niet zo zeer het probleem als wel de hoogte van de tepel. Met een operatie kan ook dat weer opgelost worden maar is dat de moeite en pijn waard? Hoe ver ze ook zijn met 3d tattoos, dit gaat m nog niet worden helaas. Tsja soms is een tattoo een verfraaiing een sieraad en soms een noodzaak, maar niet alles kan in een tattoo gevat worden.

Zorg en Ziekenhuis


16

Frederike Slieker: ‘Geassisteerd door een levensechte knuffelaap, neemt laborante Silvana volop de tijd voor een patiëntje dat geprikt moet worden.’

Bloedprikken is voor niemand leuk. Voor kinderen kan het extra spannend zijn. Om de drempel te verlagen, heeft de bloedafname van Result Laboratorium in het Albert Schweitzer ziekenhuis (locatie Dordwijk) voortaan een speciale Kinderprikpoli.

‘Kinderprikpoli’

in ASz maakt het bloedprikken minder eng Vanaf 11 januari 2016 is er elke woensdagmiddag van 13.00 tot 15.30 uur extra aandacht en afleiding voor kinderen tot circa 12 jaar. Ook wordt ruimschoots de tijd genomen voor het prikken. Na afloop ligt een ‘Dapperheidsdiploma’ klaar. In het Beatrixziekenhuis in Gorinchem doet Result Laboratorium dit al langer zo, op dezelfde tijden. Die aanpak wordt nu uitgebreid naar Dordrecht. Eén prikkamer is speciaal aangekleed met leuke wandschilderingen. “De prik wordt er niet fijner van, maar we maken het vervelende moment een stuk makkelijker voor kinderen én hun ouders”, vertelt afdelingshoofd Marco Wouters. “We zorgen dat er geen tijdsdruk is. Afhankelijk van de leeftijd en de persoonlijke wens, mag het kind er rustig bij gaan liggen of bij de ouder op schoot. Een knuffelaap zorgt voor afleiding. Soms zal zelfs een grote, verklede aap op de afdeling rondlopen.”

Zorg en Ziekenhuis

Wil een kind eerst precies weten wat er gaat gebeuren, dan wordt dit rustig stap voor stap uitgelegd en getoond. “We geven de ouders ook advies over het napraten met hun kind”, zegt Wouters. “Het kan allemaal helpen om de ervaring zo min mogelijk belastend te maken en angst voor een eventuele volgende keer te voorkomen.” Natuurlijk kunnen kinderen ook op alle andere momenten tijdens de openingstijden van Result Laboratorium geprikt worden. Ook dan doen de laboranten zo goed mogelijk hun best voor de kleinsten. Wouters: “Maar wanneer een kind ertegen opziet, kunnen ouders voortaan met een gerust hart gebruikmaken van dit vaste moment in de week.” Een afspraak maken voor de Kinderprikpoli kán op www.resultlaboratorium.nl/patienten/ afspraak, maar het hoeft niet.

Vernieuwde kinderspeelkamer Rode Kruis Ziekenhuis geopend

O

p 19 januari opende patiëntje Arda met een krachtige rechte stoot de vernieuwde speelkamer in het Rode Kruis Ziekenhuis.

Na een openingswoord door kinderarts Erim van Os kregen de vele aanwezigen de kans om de vernieuwde speelkamer uitgebreid te bewonderen. De verbouwing van de speelkamer is mogelijk gemaakt dankzij de steun van diverse sponsoren: JCI IJmond, Smit’s Bouwbedrijf BV, Lions International, Forbo, Timp & Simons en de Stichting Vrienden van het Rode Kruis Ziekenhuis.


Aangenaam Verzorgd 17

Van bloedafname

tot uitslag in één uur Patiënten met trombose uit Alkmaar en omgeving die gebruik maken van de trombosedienst van Starlet DC, krijgen sinds januari 2017 te maken met de snelle en minder belastende vingerprikmethode. Met één druppel bloed en een laboratoriumcomputer op handformaat kan de trombosedienst nu binnen een uur bepalen of patiënten hun medicatie moeten aanpassen of niet.

Starlet DC introduceert nieuwe vingerprikmethode voor mensen met trombose

Patiënten van de trombosedienst worden gemiddeld één keer per maand geprikt op een priklocatie of aan huis. De Starlet medewerker neemt met een vingerprik een druppel bloed af, waarna de laboratoriumcomputer de stollingswaarde van het bloed meet. De medewerker stuurt de uitslag middels een app op de telefoon door naar de trombosedienst van Starlet die binnen een uur de juiste dosering doorgeeft aan de patiënt.

Sneller herstel

na operatie bij slokdarmkanker

H

et UMC Utrecht is gestart met een nieuwe manier van behandelen na een operatie vanwege slokdarmkanker. Na de ingewikkelde slokdarmoperatie worden patiënten gestimuleerd om dezelfde avond nog te starten met oefeningen in bed en iets te eten. De dag erna worden patiënten ook al daadwerkelijk uit bed gehaald. Uit onderzoek blijkt dat patiënten dan sneller herstellen en tot dertig procent minder kans hebben op complicaties. Patiënten die een operatie ondergaan vanwege slokdarmkanker worden normaal gesproken tijdens en na de operatie beademd, krijgen een voedingssonde en verblijven enkele dagen op de Intensive Care. Vaak verblijven deze patiënten ongeveer twee weken in het ziekenhuis, waarna zij verder thuis herstellen. Door de nieuwe manier van behandelen kunnen patiënten vijf tot zeven dagen eerder naar huis. Juist de behandelingen uit voorzorg, zoals het

Zorg en Ziekenhuis

beademen van een patiënt, zorgden nogal eens voor complicaties, zoals een longontsteking. Oncologisch chirurg professor Richard van Hillegersberg: “In een aantal buitenlandse ziekenhuizen hebben ze veel ervaring met het achterwege laten van behandelingen ‘uit voorzorg’. Dat leverde een sterke daling van het aantal complicaties op.”

Geen bloedafname via de arm, maar slechts één vingerprik. En geen dag meer wachten op de uitslag, maar direct resultaat.

Eerste in Nederland
 Een beveiligd routesysteem wijst de medewerkers de snelste en slimste weg naar alle patiënten. Starlet DC is de eerste in Nederland die dit routesysteem voor de vingerprikmethode heeft uitgebreid met de mogelijkheid om de meetresultaten direct door te sturen naar de trombosedienst.

Zes maanden getest Met de introductie van de vingerprikmethode is Starlet DC niet over één nacht ijs gegaan. De trombosedienst heeft de nieuwe methode van bloed afnemen en het resultaat verzenden het afgelopen halfjaar uitgebreid getest bij een deel van haar patiënten. Wie meer wil weten over de vingerprikmethode, kan terecht op: www.starlet-dc.nl/trombose/vingerprik

belangrijkste winst voor patiënten is minder complicaties en sneller herstel.”

Fit Patiënten volgenden al een programma waardoor ze zo fit mogelijk startten met de operatie. Schippers vindt dit een waardevolle aanvulling. “Patiënten kunnen vijf tot zeven dagen eerder naar huis, om daar verder te herstellen. Hoewel het zwaar is om direct na een operatie uit bed te moeten komen en oefeningen te doen, horen we van patiënten terug dat ze het als prettig ervaren dat ze zelf ook een bijdrage kunnen leveren aan een zo optimaal mogelijke behandeling en herstel.”

Minder complicaties Inmiddels zijn in het UMC Utrecht enkele patiënten op deze manier geopereerd. Ze worden bijvoorbeeld al op de operatiekamer van de beademingsapparatuur gehaald. Ook krijgen patiënten dezelfde dag nog iets te eten aangeboden, in de vorm van een ijsje, in plaats van een voedingssonde. Verpleegkundig specialist Carlo Schippers: “Dat was twee jaar geleden ondenkbaar. We doen van alles om patiënten na zo’n lange operatie rustig te laten herstellen. Nu blijkt dat het lichaam prima in staat is om te herstellen zonder al de ‘onnodige ingrepen’ De

Diagnose Jaarlijks krijgen ongeveer 2500 patiënten de diagnose slokdarmkanker en dit aantal neemt jaarlijks nog steeds toe. Van deze groep patiënten komt ongeveer één derde in aanmerking voor een operatie gericht op genezing.


18

Nel Donders, Lieke van Beers en teamleider Bert Kolen bij één van de achttien nieuwe beeldschermen.

Smart-tv’s

bieden afleiding tijdens chemokuur Lieke van Beers verloor haar partner Jeanine van Kollenburg aan de gevolgen van borstkanker. Eén van de laatste wensen van Jeanine was geld inzamelen voor nieuwe smart-tv’s op de kamers van de Interne Dagbehandeling in het ETZ. Dat gebeurde via een veiling, waarvoor iedereen spulletjes kon geven. Met de opbrengst schafte het ziekenhuis achttien nieuwe tv’s aan voor de twaalf behandelkamers. Zorg en Ziekenhuis


Aangenaam Verzorgd 19

Twee jaar lang vocht Jeanine tegen kanker. Daardoor bracht ze veel uren in een ziekenhuisbed door. Lieke verwacht dat de nieuwe, interactieve tv’s de patiënten afleiding bieden terwijl ze via een infuus medicatie krijgen toegediend. “Met deze ‘slimme’ toestellen kunnen patiënten tijdens de chemotherapie op de locatie ETZ Elisabeth naar films en series kijken. En hiermee de wachttijd tijdens de behandeling verzachten.”

Roy Donders Lieke van Beers is veilingexpert: ze is met haar

bedrijf LJ Trading dagelijks actief in de veilingbranche. Ze wist samen met Nel Donders veel (zaken)relaties over te halen om spullen voor de ziekenhuisveiling in te brengen. Zo werden

Teamleider Bert Kolen van de afdeling Interne Dagbehandeling is blij met de gelddonatie van Lieke van Beers. “De flatscreens worden al intensief gebruikt, ze staan bijna altijd aan.

‘Patiënten kunnen tijdens behandeling kijken naar favoriete serie of film.’

Met name jonge patiënten vinden het fijn dat ze via de tv’s ook van het internet gebruik kunnen maken. Ze kunnen zo heel gemakkelijk hun favoriete series volgen. De tv’s bieden afleiding, dat stellen onze patiënten erg op prijs.”

kledingstukken uit de winkels van Roy en Rian Donders aangeboden, maar bijvoorbeeld ook dinercheques en schilderijen. Alle artikelen werden aan de hoogste bieders verkocht via de veilingsite van BVA-auctions.

Online matching groot succes Klanttevredenheid stijgt met Matchmaker Zorg

G

ezinnen met een pasgeboren kind werden de afgelopen maanden op basis van persoonlijke voorkeuren gematcht aan een kraamverzorgende van de Brabantse organisatie Welkom Kraamzorg. Zij maakten gebruik van de Matchmaker zorg, een innovatieve applicatie van FWG. De ervaringen in de deelnemende regio zijn positief. Binnenkort kunnen alle klanten van Welkom Kraamzorg er gebruik van maken. “Het lijkt wel een date!”, was de positieve reactie van een klant van Welkom Kraamzorg die haar voorkeuren kon aangeven in de Matchmaker Zorg. Klanten vonden met name de persoonlijke kenmerken van de kraamverzorgende van belang. Heb je graag een rustig of energiek persoon? Iemand die structuur boven alles stelt, of juist heel flexibel kan inspringen? Maar ook: vind je het van belang dat iemand van honden houdt, of het leuk vindt om activiteiten met broertjes en zusjes te ondernemen? Naast het intakegesprek biedt de Matchmaker waardevolle extra informatie voor de juiste match.

Waardering gestegen De Matchmaker Zorg koppelt klanten en medewerkers op basis van voorkeuren, wensen en behoeften. Doel van de pilot bij Welkom Kraamzorg was om het gebruik van de Matchmaker Zorg in de praktijk te testen en te onderzoeken wat de toegevoegde waarde van de applicatie is voor klanten, medewerkers en de organisatie. De pilot vond plaats in 2016 in vier teams binnen regio Maasland. En

Zorg en Ziekenhuis

het werkt: de klanten binnen regio Maasland gaven hun kraamverzorgende een hoger rapportcijfer dan de klanten uit de regio’s die niet deelnamen aan de pilot. Hilde Verbruggen, directeur van Welkom kraamzorg: “Vanaf het begin van de deelname aan het pilotproject Matchmaker Zorg zijn wij erg enthousiast. Wij zijn continu op zoek naar het verbeteren van onze kraamzorg. Wij streven altijd naar het leveren van goede zorg, maar door de inzet van Matchmaker Zorg, zorgen wij ook nog voor de beste match.”.

‘Wij streven altijd naar het leveren van goede zorg, maar door de inzet van Matchmaker Zorg, zorgen wij ook nog voor de beste match.’

lijke meerwaarde van de Matchmaker Zorg; “Klanten voelen zich serieus genomen. Ook al is de beste match in de praktijk vanwege de planning niet altijd te realiseren, dan nog helpt een voorkeurslijst ons om zo goed mogelijk bij de behoeften van klanten aan te sluiten. Bovendien wordt ons werk leuker als we geselecteerd zijn op onze persoonskenmerken en interesses. Uiteindelijk komt dat ook weer ten goede aan de kwaliteit van zorg die we bieden.”

Voor meer informatie: www.matchmakerzorg.nl of u kunt contact opnemen met Geertje van de Ven, FWG, T 030 - 2669 428

Ook medewerkers enthousiast Naast een hoger rapportcijfer van de klant biedt de Matchmaker Zorg aanknopingspunten om het medewerkersbestand te optimaliseren. Zo blijkt er meer behoefte te zijn aan kraamverzorgenden met een vooruitstrevend en innovatief karakter. “Daar gaan we in de organisatie natuurlijk naar kijken, zowel bij de werving van nieuwe medewerkers, als hoe we veelgevraagde kenmerken kunnen stimuleren bij huidige medewerkers”, aldus Hilde Verbruggen. Ook medewerkers zelf zien een duide-

De Matchmaker Zorg koppelt klanten en medewerkers op basis van voorkeuren, wensen en behoeften.


20

reportage

Unieke samenwerking voor BBL opleiding verpleegkundige

‘Door samen op te trekken verbinden we onze krachten en kennis.’

Zorg en Ziekenhuis

Sinds 2005 werken het St. Antonius Ziekenhuis en MBO Utrecht samen in het opleiden van verpleegkundigen. Het St. Antonius ervaarde dat de aansluiting op de beroepspraktijk niet naar wens was en wilde dit aanpakken. Ze gingen daarom in gesprek met het MBO Utrecht (toen nog ROC ASA) en die stonden open voor dit experiment.


Copywrite St. Antonius Ziekenhuis

21

Copywrite St. Antonius Ziekenhuis

reportage

Door de goede samenwerking kunnen we ons beleid zo op elkaar afstemmen

Ontwikkeling in de samenwerking “Toen we begonnen met de samenwerking waren we echt nog in een experimentele fase”, vertelt Ellen Willering adviseur Opleiding en Ontwikkeling van het St. Antonius. “Misschien was het toen nog wel een beetje teveel ons feestje. Maar in de loop der tijd is de samenwerking in ontwikkeling geraakt en nu is het echt iets van ons samen. Het blijft natuurlijk altijd een zoektocht omdat beide partijen moeten

‘Door kruisbestuiving weten we mooie dingen te creëren’ voldoen aan eisen van verschillende ministeries. Maar door de goede samenwerking kunnen we ons beleid zo op elkaar afstemmen dat we ook daaraan kunnen voldoen.”

Scholing op maat “Door samen op te trekken verbinden we onze krachten en kennis. MBO Utrecht weet de weg te vinden in opleidingsland en heeft onderwijsexpertise in huis. Het St. Antonius heeft kennis van de beroepspraktijk en is bevoegd om les te geven. Deze kruisbestuiving leidt tot

een opleiding op maat. Een opleiding die studenten voorbereid op hoe het er echt aan toe gaat in de praktijk en die ervaring op kan doen op diverse afdelingen binnen het ziekenhuis. Dat is de kracht van deze opleiding: dicht bij de praktijk. Studenten leren onder begeleiding van bevoegde docenten en ervaren zorgprofessionals. Zo brengen zij hun opgedane theorie gelijk in de praktijk en is er altijd iemand in de buurt op de werkvloer om hen te helpen waar nodig”, gaat Ellen verder.

Inspelen op de toekomst “Vanaf 2013 geven wij les op basis van de CanMeds rollen die zijn opgesteld voor de HBO-verpleegkundigen. Wij vinden dat deze rollen en competenties ook kunnen gelden voor onze MBO-studenten en hebben deze dus vertaald naar het MBO-niveau. Natuurlijk houden we daarbij in de gaten dat we blijven voldoen aan de kwaliteitseisen die nu nog voor het MBO gelden. Maar door de opleiding te baseren op CanMeds rollen zorgen we er voor dat het makkelijker is om disciplines samen te voegen.”

‘Bijna alle studenten blijven na hun opleiding in het Antonius werken’

dingsvertegenwoordigers,onderwijsinhoudelijk experts, zitting in hebben. Deze regiegroep is verantwoordelijk voor de kwaliteit van de ontwikkeling, organisatie, uitvoering en evaluatie van de verpleegkundige opleiding. Zo borgen we een optimale leeromgeving in de beroepspraktijk,voor zowel de BBL als de BOL studenten.

Uitdagingen “De studenten lopen 4 stages op diverse afdelingen. Binnen het ziekenhuis hebben we met de afdelingen afspraken gemaakt over hoeveel studenten zij kunnen begeleiden per keer. Zo is er duidelijkheid en weten we zeker dat de studenten optimaal kunnen leren in de volle breedte. Per half jaar starten ongeveer 20 studenten. En het blijft een uitdaging hoe we de student zo goed mogelijk kunnen blijven begeleiden. Het leerklimaat staat centraal bij ons. We hebben nu op een aantal afdelingen een mooi concept ontwikkeld, namelijk een leerunit. Op zo’n afdeling leren de studenten met en van elkaar (onder begeleiding van een leerunitcoach) en staat het leren echt centraal. Ook worden daar veel klinische lessen gegeven op basis van de behoefte die er op dat moment bij de studenten is. We hopen meer van dit soort afdelingen in te kunnen richten. Wij zouden daarnaast graag iets meer flexibili-

Copywrite St. Antonius Ziekenhuis

Durf te experimenteren “Judith Veltman, teammanager MBO Utrecht is trots op de samenwerking en de mogelijkheden die ze de studenten kan bieden. “Deze samenwerking was voor ons een hele mooie kans om een opleiding in de beroepscontext vorm te geven. Wij geloven in kansen, , anders opleiden en kijken naar mogelijkheden binnen de kaders, het onderwijs vormgeven aan de hand van de CanMeds rollen is hier een mooi voorbeeld van. En het blijkt heel goed te werken door het intensieve contact tussen het ziekenhuis en MBO Utrecht versterken we elkaars kwaliteiten.

De kracht van deze opleiding: dicht bij de praktijk.

Zorg en Ziekenhuis

We hebben een regiegroep waar afdelingsmanagers, afdelingsvertegenwoordigers,oplei-

Rene Til: ‘Na 19 jaar als vertegenwoordiger gewerkt te hebben heb ik de overstap gemaakt. Ik verkoop nu gezondheid. Ik heb heel bewust voor het Antonius Ziekenhuis gekozen omdat ze hoog in aanzien staan.’ teit in het curriculum willen zien, zodat je nog beter kan aansluiten bij de leerwensen van de student in situaties die zich op dat moment voordoen. Maar samen vinden we steeds beter onze weg en zijn we heel trots op wat we tot nu toe al bereikt hebben. “


22

Advertentie

22 maart 2017 Martiniplaza, Groningen

Out of the box!? Zevende Congres Integrale Psychiatrie Met onder andere Damiaan Denys over ‘Psychiatrie: discipline van de normale abnormaliteit’, Machteld Huber over ‘Een nieuw, dynamisch concept van gezondheid en de uitwerking naar ‘Positieve gezondheid’, Hanno Pijl over ‘Keer diabetes om met voeding’, Rogier Hoenders over ‘Tien jaar integrale psychiatrie. Wat heeft het ons gebracht?’ en Lama Michel Rinpoche over ‘Spiritualiteit in de gezondheidszorg’. En verder een keuze uit zeven bijzonder interessante, praktisch gerichte workshops. Dagvoorzitter: Jacobine Geel Meer informatie en inschrijving: www.congresintegralepsychiatrie.nl

Advertentie Het Secretaresse Congres 2017 Make changes_205_138.indd Zorg en Ziekenhuis

1

24/01/17 7:32 pm


Medisch Belicht 23

Unique Group lanceert gezondheidszorgdivisie in hyperbare zuurstoftherapie (HBOT) Unique Group, toonaangevend in geïntegreerde oplossingen voor de professionele en militaire duikindustrie, komt met een nieuwe gezondheidszorgdivisie. Hiermee brengt de organisatie 25 jaar aan ervaring in hyperbare zuurstofbehandelingen voor decompressieziekte naar een, voor unique Group, geheel nieuwe markt. Hyperbare zuurstoftherapie (HBOT) is een erkende behandeling die steeds vaker wordt ingezet in de medische sector voor bijvoorbeeld de behandeling van koolmonoxidevergiftiging, bacteriële infecties, bestralingsschade, niet-genezende wonden en diabetische wondverzorging. De behandeling wordt vergoed uit het basispakket van de zorgverzekering. Harry Gandhi, chief executive bij Unique Group: “Al geruime tijd mist de medische sector een partner die gespecialiseerd is in hyperbare zuurstoftherapie. Unique Medical Technology zal dit gat opvullen met de levering van equipment en dienstverlening aan de zorgsector. Door het inademen van 100% zuurstof onder druk wordt de concentratie zuurstof in het lichaam 12,5 maal vergroot. Hierdoor genezen chronische wonden beter, waaronder die bij mensen met suikerziekte. In bestraald weefsel zorgt de zuurstof voor de aanmaak van nieuwe bloedvaten. Dit heeft een gunstig effect op het herstel van bestraald weefsel. Tevens heeft hyperbare zuurstofbehandeling een gunstig effect op het bestrijden van bepaalde infecties.”

100% zuurstof is remedie voor vele patiënten

Zorg en Ziekenhuis

Efficiëntie en kwaliteit De nieuwe bedrijfsactiviteit richt zich in eerste instantie op de productie van hyperbare zuurstofbehandelingsruimtes met geïntegreerde patiëntbewakingsapparatuur en specialistische training voor gebruik van de technologie. Met de focus op efficiëntie en kwaliteit worden de hyperbare zuurstofbehandelkamers binnen 3 tot 6 maanden geproduceerd, afhankelijk van de specificatie. “Er is al vraag naar onze producten, waarbij we voornamelijk met ziekenhuizen en klinieken in Europa werken vanuit onze vestiging in Nederland. In de komende jaren zullen we onze technische ervaring inzetten voor verdere productontwikkeling binnen deze belangrijke sector,” aldus Gandhi.

Divisie De lancering van Unique Medical Technology volgt op de overname in 2015 van Oceanwide SaS, de in Nederland gevestigde marktleider in ontwerp, bouw en onderhoud van zelfvarende hyperbare reddingsboten. De nieuwe divisie wordt gevestigd in Rotterdam en zal - gebruikmakend van de ervaring, kennis en expertise van Unique Group - de zorgmarkt in Europa en Azië dienen. De nieuwe divisie Unique Medical Technology wordt in februari 2017 gelanceerd op de Arab Health Show in Dubai, waar het haar expertise in kwaliteitsproducten- en service aan de zorgsector zal presenteren.

Column René Drost • ingenieur in de zorg

Trainingen Sinds 2013 geef ik trainingen aan zorgprofessionals op het gebied van medische technologie. Ik vertel dan waarom er regelgeving op dat vlak bestaat. En wat technologie eigenlijk is. Het is meer dan apparatuur. Het gaat ook over instrumenten, over pacemakers, borstimplantaten, pleisters en rolstoelen. Het gaat ook over meer ongrijpbare zaken zoals software en luchtbehandeling op de OK. Technologie is heel breed. De veiligheid van de patiënt is gebaat bij een juiste toepassing van al die technologie. Maar je moet dan wel goed begrijpen wat je aan het doen bent. Elke zorginstelling heeft een systeem van trainen en opleiden. Het volgen van een training maakt je bevoegd om een bepaald soort technologie te bedienen. Als je daarna ervaring opdoet, word je steeds meer bekwaam. In de praktijk lopen allerlei termen door elkaar: bevoegd, bekwaam, competent, geschoold, getraind, gekwalificeerd, geautoriseerd, gecertificeerd. Hoe je het ook noemt, er is tijd en budget voor nodig. Laatst zag ik een Loesje poster die luidde: op een dag besloot ik dat ik alles kon. Grappig, maar zo mag het in zorginstellingen niet gaan. Het is de verantwoordelijkheid van de instelling dat zorgprofessionals adequaat geschoold zijn. De bekwaamheid is primair de verantwoordelijkheid van de professional zelf. Het zou immers kunnen dat je je gewoon een dag niet lekker voelt en daardoor minder bekwaam. Houd van je bevoegdheid en je bekwaamheid een goede administratie bij zodat dit allemaal aantoonbaar is. Dat lijkt onnodige bureaucratie maar borging van kennis in een zorginstelling is belangrijk om het niveau op peil te houden. Laat het ondanks de drukte van alledag een gespreksonderwerp zijn in het overleg met collega’s en je leidinggevende. Maak in het jaarplan voldoende ruimte voor trainingen. In het belang van de patiënt.


24

Heupprothese

met ‘voorste benadering’ is een succes

Zorg en Ziekenhuis


Medisch Belicht 25

Het plaatsen van een heupprothese via de zogeheten ‘voorste benadering’ in het Albert Schweitzer ziekenhuis blijkt een succes. De ingreep wordt dit jaar voortgezet met een speciaal daarvoor beschikbaar team. De wachttijd voor de ingreep zal daardoor korter worden. Sinds juli 2016 plaatsen de orthopedisch chirurgen Joost Peerbooms en Pieter van der Woude de totale heupprothese via de voorzijde van het lichaam, in plaats van met de traditionele zijwaartse benadering. Na een gedegen voorbereiding en scholing hebben zij samen inmiddels een kleine honderd patiënten op de nieuwe wijze geopereerd. De resultaten zijn zoals verwacht: gunstig voor de patiënt.

De operatie wordt de komende tijd ingepast in de vorming van een zogenoemde ‘focuskliniek’ voor orthopedische ingrepen op de locatie Zwijndrecht van het Albert Schweitzer ziekenhuis. Dit houdt in dat afspraken, onderzoeken en behandelingen optimaal op elkaar worden afgestemd en de patiënt het behandeltraject sneller en naadloos kan doorlopen.

Bij de voorste benadering wordt de patiënt in rugligging geopereerd. Er treedt minder spierschade op, omdat er geen spieren losgemaakt hoeven te worden.

Ziekenhuislocatie Patiënten met heupklachten kunnen na verwijzing door de huisarts bij de orthopeden op het spreekuur terecht in de ziekenhuislocaties Dordwijk, Zwijndrecht en Sliedrecht en in het Gezondheidscentrum GOED Ridderkerk

De patiënt heeft bovendien minder pijn. Na de operatie zijn er minder leefregels en is de kans op zwikkend lopen kleiner. Het snelle herstel is vooral te zien in de eerste zes tot twaalf weken na de operatie.

Nederlander negeert

signalen oogziekte

S

lechts 3%* van de Nederlanders zegt alle alarmsignalen te kennen die wijzen op een oogaandoening, zo blijkt uit onderzoek van het Oogfonds. Daarnaast stellen veel mensen oogonderzoek uit (of zelfs af) bij plotselinge achteruitgang van hun zicht. Dit kan grote gevolgen hebben: verlies van zicht door een oogziekte is vaak onherstelbaar. Reden voor het Oogfonds om de nieuwe folder ‘Tips voor gezonde ogen’ te lanceren op www.gezondeogen.nl. In Nederland zijn meer dan 350.000 mensen slechtziend of blind. Door de vergrijzing en de toename van het aantal mensen met diabetes en bijziendheid, stijgt dat aantal explosief. Slechtziendheid en blindheid zijn 7 op de 10 keer te voorkomen, maar dan moet wel zo vroeg mogelijk een behandeling worden gestart. En juist daar gaat het vaak mis.

Alarmbellen Slechts 3% van de ondervraagden gaf aan alle signalen van een oogziekte te kennen. 43% wist er een paar en meer dan de helft gaf toe deze helemaal niet te kennen. Edith Mulder, directeur van het Oogfonds: “Rechte lijnen als golven zien, vaak vlekken en flitsen zien: voorbeelden van veranderingen die bij iedereen alarmbellen zouden moeten laten rinkelen. Uit ons onderzoek blijkt echter dat de meesten deze symptomen niet herkennen, met alle gevolgen van dien.”

Zorg en Ziekenhuis

Slechts 3% van de ondervraagden gaf aan alle signalen van een oogziekte te kennen. Zicht dat in korte tijd merkbaar verandert kan duiden op een oogziekte. Toch bezoekt slechts één op de vijf van de ondervraagden direct een opticien, optometrist of arts als hun zicht snel achteruitgaat. Een kwart gaf aan überhaupt nooit een afspraak te maken, bijvoorbeeld omdat zij hopen dat het vanzelf weer beter wordt of denken dat slechter zien nou eenmaal bij het ouder worden hoort.

Tips voor gezonde ogen Samen met oogspecialisten wil Mulder hier verandering in brengen: “Nederlanders blijken laks als het om hun ogen gaat. Oogziektes

richten schade aan die veelal onherstelbaar is. Achteruitgang afremmen kan vaak wel. Hoe eerder een oogziekte gesignaleerd wordt, hoe meer zicht gered kan worden.

Om de kennis hierover te vergroten, heeft het Oogfonds de nieuwe brochure ‘Tips voor gezonde ogen’ ontwikkeld. Deze kan iedereen gratis bij ons aanvragen op www.gezondeogen.nl.

*Cijfers afkomstig van onderzoek onder 5688 respondenten via Peil.nl


26

‘Denkende’ huidcellen op een chip Nieuwe techniek voor het afluisteren van neuronen De activiteit van huidcellen die zijn veranderd in hersencellen kan op speciale chips nauwkeurig worden afgelezen. Onderzoekers van het Radboudumc ontwikkelden een sterk verbeterde techniek, die door het Journal of Visualized Experiments is gefilmd en online is gezet, zodat andere neurowetenschappers er gebruik van kunnen maken.

het Radboudumc: “Van een patiënt met een hersenaandoening kun je bijvoorbeeld wat huidcellen nemen. Die huidcellen verander je in stamcellen en van die stamcellen maak je vervolgens neuronen. Plaats je die neuronen ook nog op een chip, dan kun je de activiteit aflezen van een klein, maar persoonlijk patiënten- neuronennetwerkje.”

Iedereen dacht dat het onmogelijk was, maar de Japanner Shinya Yamanaka toonde aan dat het wel degelijk kan: van een niercel in het lab een hartcel maken. Of een huidcel veranderen in een hersencel. Voor de ontwikkeling van deze iPSC (induced Pluripotent Stem Cell) techniek kreeg Yamanaka in 2012 de Nobelprijs voor de Geneeskunde.

Zo’n toepassing is razend interessant, omdat je daarmee heel goed de specifieke problemen in neuronen kunt onderzoeken van die individuele patiënt. Niet alleen van een enkel neuron, maar juist ook van de samenwerkende neuronen in een netwerk. Daarnaast biedt zo’n ‘neuronen op een chip’-techniek, ook de mogelijkheid om de werking van (nieuwe) medicijnen te onderzoeken.

Persoonlijk neuronennetwerk

Verbetering

De IPSC techniek is sindsdien verder ontwikkeld en op diverse manieren toegepast. De ‘neuronen op een chip’ is daar een mooi voorbeeld van. Neurobioloog Nael Nadif Kasri van

Toch zaten er nog wat haken en ogen aan de techniek. Kasri: “Het proces van huidcel naar stamcel verliep nog vrij traag. Bovendien zagen we dat het lang niet bij alle cellen lukt,

dat er veel verschillende typen hersencellen ontstaan en ze vaak ook nog onvoldoende uitgroeien, waardoor ze ook niet optimaal functioneren. Kortom, er viel nog wel wat te verbeteren.” Dat is precies wat neurowetenschappers Monica Frega en Bas van Gestel onder leiding van Nael Nadif Kasri en Kees Albers van de afdeling Genetica hebben gedaan. Ze ontwikkelden een nieuw protocol waarbij vrijwel alle huidcellen heel snel - in drie weken - veranderen in goed ontwikkelde neuronen van hetzelfde type, waardoor je precies weet met welke neuronen je te maken hebt. Bovendien groeperen de neuronen zich netjes op een chip, op een micro-electrode array, die in een vloeistof ‘drijft’ die de cellen in leven houdt.

Online “Onze aanpassingen van het protocol maken dat we nu heel efficiënt een neuronennetwerk kunnen produceren”, zegt Kasri, “waarvan de elektrofysiologische kenmerken via die chip minutieus zijn te onderzoeken. Het protocol is door het Journal of Visualized Experiments (JoVE) gefilmd en met begeleidende tekst online gezet, zodat iedereen het kan gaan gebruiken.”

Als enige ziekenhuis in Noord-Nederland VTGM-robots in de apotheek!

I

n de Apotheek van Nij Smellinghe staan deze kanjers. Dit zijn vol automatische robots, IV-Station genaamd. Deze robots worden gebruikt voor VTGM-bereidingen. VTGM betekent: Voor Toediening Gereed Maken. De robot maakt van diverse geneesmiddelen in flacon voor toediening gerede spuiten of infusen voor patiënten. Als enige ziekenhuis in Noord-Nederland maken we in ziekenhuis Nij Smellinghe gebruik van dit type robot. Nij Smellinghe heeft twee van de acht robots die in Nederland in gebruik zijn.

Veiligheid De robots zijn aangeschaft om de bereiding van risicovolle geneesmiddelen zo veilig mogelijk te laten verlopen. Zowel voor de patiënt, als voor de medewerkers. Door het gebruik van deze robots wordt de kans op menselijke fouten aanzienlijk verkleind. Ook komen medewerkers niet meer in direct contact met bijvoorbeeld antibiotica. Het risico bestaat dat iemand resistent wordt voor antibiotica wanneer hij of zij daar vaak mee in aanraking komt.

Zorg en Ziekenhuis

Slechts 3% van de ondervraagden gaf aan alle signalen van een oogziekte te kennen.

Zo werkt het

Meer geneesmiddelen

De robots lossen risicovolle geneesmiddelen op en trekken vervolgens een nauwkeurig afgewogen hoeveelheid vloeistof op in een spuit of voegen dit toe aan een infuus. Bekijk hier het filmpje om de robot in actie te zien. De machines verwerken op dit moment zo’n honderd VTGM-bereidingen per dag en draaien van 8.00 tot 17.30 uur.

Sinds januari 2015 staan de robots in Nij Smellinghe. Het begon met de bereiding van twee soorten geneesmiddelen. Inmiddels kunnen we het ziekenhuis al vijftien verschillende soorten geneesmiddelen bieden. In de toekomst gaan we steeds verder uitbreiden.


Medisch Belicht 27

Erasmus MC en EMBL (Heidelberg, Duitsland) leggen tot nog toe onbekende verdichtingsniveaus DNA bloot

Onderzoekers van Erasmus MC en het European Molecular Biology Laboratory (EMBL) hebben ontdekt hoe DNA zich oprolt in de cel. Begrip van de verdichtingsniveaus van DNA in de cel zorgt voor beter begrip van de ontwikkeling van erfelijke ziekten. In de celkern ligt twee meter DNA opgerold.

Complete 3D

architectuur genoom in beeld Die DNA strengen moeten zich op een bepaalde manier oprollen (verdichten) om in de kern te passen. Dat gebeurt in acht stappen, waarvan de centrale drie tot nu toe onbekend waren. De DNA strengen vormen samen het genoom. De onderzoekers publiceerden hun onderzoek onlangs in het wetenschappelijke tijdschrift Epigenetics and Chromatin.

Erfelijke informatie Het genoom bevat erfelijke informatie en stuurt de cel in zijn ontwikkeling. Het menselijk genoom bevat rond de 25.000 genen, die de complete functie van het menselijk lichaam bepalen, van geboorte tot dood. De genen zijn gecodeerd binnen 46 chromosomen. Om de in totaal 2 meter lange DNA stren-

Zorg en Ziekenhuis

gen in een 10 micrometer kleine cel te kunnen passen, moet het DNA 100.000 keer worden verdicht. Hoe dat precies gebeurt, is van belang voor de functie van het genoom. De wijze van verdichting kan bijvoorbeeld afwijken in het geval van het ontstaan van kanker.

‘Nu we eindelijk begrijpen hoe DNA zich verdicht, krijgen we ook beter inzicht op hoe erfelijke ziekten zich ontwikkelen. ’ Onderzoekers van de groep Biofysische Genomica van dr. Tobias A. Knoch in de afdeling Celbiologie van het Erasmus MC in Rotterdam

en dr. Malte Wachsmuth van de afdeling Cell Biology and Biophysics van het EMBL in Heidelberg hebben nu de tot nog toe ontbrekende verdichtingsniveaus van DNA blootgelegd, door middel van een combinatie van een nieuwe biochemische methode (T2C), een nieuwe microscopietechniek (2D FCS) en complexe supercomputersimulaties.

Verdichtingsniveaus Knoch: “Nu we eindelijk begrijpen hoe DNA zich verdicht, krijgen we ook beter inzicht op hoe erfelijke ziekten zich ontwikkelen. Elk van de acht verdichtingsniveaus heeft invloed op alle anderen niveaus. Onze ontdekking is niet alleen belangrijk voor genome sequencing, maar ook voor toekomstige diagnostiek en behandeling.”


28

lifestyle

Studeren, omdat je nooit klaar bent met leren Wist je dat... het gemiddelde tentamencijfer van alle studies bij elkaar een 7,1 was in het jaar 2015/2016. Een ruime voldoende!

Zorg en Ziekenhuis


lifestyle

29

Jezelf blijven ontwikkelen, hoe doe je dat? Wij geven je handige studietips om je alvast op weg te helpen. Het is natuurlijk ook belangrijk om het leren af te wisselen met ontspannende activiteiten. Welke? Dat lees je hieronder.

Top 10

best gekozen mbo-studies 1

Scheepvaart

2

Operationele techniek

3

Plantenteelt

4

Werktuigbouwkunde

5

Energie- en informatietechniek

6

Technicus middenkader WEI

7

Reclame, presentatie en communicatie

8

Laboratoriumtechniek

9

Haven en vervoer

10

Automatisering

Saunagids.nl

4 tips

Kijk op SaunaGids voor een overzicht van alle sauna’s en thermen in Nederland en België

ter ondersteuning van je studie •

Leg positieve associaties met studeren Als studeren beelden van succes, produc- tiviteit en genoegdoening in je oproept, ben je sneller geneigd aan de slag te gaan dan wanneer je stoffige boeken voor je ziet.

Gebruik de Pomodoro techniek Studeer in fases van 25 minuten volle con- centratie gevolgd door 5 minuten pauze. Na 3 fases neem je een half uur rust. Pauze is dan ook echt pauze.

• Gebruik mindmaps in plaats van samenvattingen Door mindmaps te gebruiken structureer je grote hoeveelheden informatie in een over zichtelijk schema, op een manier die van nature door je hersenen gebruikt wordt. • Vermijd zware maaltijden als je moet leren Deze spreekt voor zich. De after dinner crash is niet echt bevorderend voor cognitieve hoogstandjes.

Zorg en Ziekenhuis

Tips om te relaxen tijdens een intensieve studietijd • Dagje genieten in de sauna De sauna is een ideale plaats om lekker te ontspannen. Naast een gezonde voeding is een regelmatig saunabezoek een heer lijk middel om fit, actief en gezond te blijven. De sauna is goed voor je geest, (spier)ontspanning en je denk- en concentratievermogen. •

Bootcamp Bootcamp is een groepstraining die conditie- en krachtoefeningen combineert. Doordat de training buiten wordt gegeven, ben je er letterlijk even ‘uit’.

Dit helpt om je hoofd even helemaal leeg te maken en je te focussen op je lichaam en omgeving.

Wandelen in het bos Een goede wandeling in de natuur kan enorm rustgevend zijn. Met name een wandeling in het bos is erg ontspannen. Door de verhoogde hoeveelheid zuurstof in het bos krijgen je lichaamscellen meer energie. Het zorgt namelijk voor een betere verbinding tussen de twee hersenhelften. Hierdoor krijg je snel nieuwe ingevingen en inzichten in het leven.

Top 5 bijbaantjes voor jongens tijdens

Top 5 bijbaantjes voor meisjes tijdens

de studieperiode

de studieperiode

1

Werken in een supermarkt

1

Werken in een supermarkt

2

Kranten bezorgen

2

Babysitten en/ of huishoudelijke hulp

3

Karweitjes

3

Werken in de horeca

4

Werken in de tuinbouw

4

Werken in een winkel

5

Werken in de horeca

5

Kranten bezorgen


30

Advertentie

EEN SNELLER HERSTEL EN LANGER FIT MET HOOGWAARDIG EIWIT!

Eiwitten zijn dé bouwstenen van ons lichaam. Daarom, een sneller herstel en langer fit met hoogwaardig eiwit. Belangrijk voor kracht en de opbouw van de spieren maar ook voor wondherstel en bieden hoogwaardige eiwiten bescherming tegen infecties. Elk lekker Bouwsteentje is een zacht cakegebakje en bevat 8 gram hoogwaardig wei-eiwit. Uitstekend geschikt voor senioren of mensen die kracht bij moeten zetten. Bouwsteentjes zijn dus ook versterkend voor de mensen die door ziekte of een operatie verzwakt zijn en iets extra’s kunnen gebruiken. Tevens leuk en gastvrij omdat het ook een traktatie is! Bouwsteentjes zijn bij elke Zorggroothandel verkrijgbaar in de smaken Aardbei, Banaan, Chocolade en Bosvruchten. Bouwsteentjes zijn puur natuurlijk, zonder E-nummers. Voor particulieren zijn de Bouwsteentjes verkrijgbaar bij Jumbo Supermarkten.

Voor meer informatie: www.innopastry.com Zie hieronder de logo's van de Zorggroothandels.

Zorg en Ziekenhuis

Nu ook verkrijgbaar zijn de Mini-Bouwsteentjes. Net als de huidige Bouwsteentjes, maar dan de helft kleiner. De gebruikelijke smaken per 8 stuks, 2 van elke soort in een assortimentsdoosje verpakt. Mini Bouwsteentjes zijn veel kleiner maar in verhouding nog krachtiger en bevat elk MiniBouwsteentje 5,5 gram hoogwaardig eiwit. Dat is maar liefst 20% van de voedingswaarde. De mini-Bouwsteentjes zijn reeds verkrijgbaar bij de Zorggroothandels. Voor particulieren verwachten wij de mini's eind februari in de winkel te hebben.

NIEUW

STEENTJES MINI-BOUW RA 30 G M EIWIT! WAARDIG 20% HOOG KS - PER 8 STU 4 SMAKEN PAKT ER V I RT O ASS


Bewust Genieten 31

Ictivity helpt CliniClowns met virtuele werkplekken CliniClowns laten zieke en gehandicapte kinderen lachen, ontspannen en genieten. Op het hoofdkantoor van CliniClowns in Amersfoort houden 66 medewerkers zich dagelijks bezig met ondere andere de planning, opleidingen en fondsenwerving. Omdat de bestaande IT-omgeving aan vervanging toe was en er behoefte bestond om flexibel te kunnen werken, is CliniClowns overgestapt naar een Virtual Desktop Infrastructure. Ictivity hielp CliniClowns aan deze toekomstbestendige oplossing. Door heel Nederland bezoeken 76 CliniClowns ruim 100 ziekenhuizen en andere instellingen. De clowns ontmoeten per jaar zo’n 90.000 kinderen: thuis, op school, tijdens evenementen en online. Al deze activiteiten vragen een strakke planning en ondersteuning vanuit Amersfoort. De bestaande werkplekken op het hoofdkantoor waren echter flink verouderd, waardoor het IT-beheer voornamelijk bestond uit afkoppelen, repareren en opnieuw installeren. Daarnaast was het voor medewerkers niet gemakkelijk om thuis of met een ander device te werken.

Werken als op kantoor CliniClowns koos voor virtuele werkplekken en Ictivity leverde de technisch best passende oplossing. Voor elke gebruiker is, met behulp van VMWare, een stand-alone werkplek gecreëerd die ook via een laptop, tablet en smartphone te gebruiken is. Medewerkers kunnen nu anytime, anywhere en via any device werken. En dit wordt enthousiast ontvangen.

“Het plaats- en tijdonafhankelijk gaat zo verschrikkelijk goed. Ik krijg heel leuke reacties van de user community. Vooral van mensen die verbaasd zijn dat ze thuis kunnen werken alsof ze op kantoor zijn,” stelt Erik van Sluis, systeembeheerder bij CliniClowns. Daarnaast is zijn werk als beheerder ook een stuk gemakkelijker geworden. “Je hoeft slechts een nieuwe desktop aan te maken, waarbij de belangrijkste software vanzelf wordt geïnstalleerd. Mocht iemand een storing hebben, kan ik desnoods vanuit huis meekijken en het probleem oplossen.”

Professionaliteit “Wat ons aansprak was de professionaliteit die Ictivity uitstraalt. En het gevoel dat ze met jou als non-profit organisatie meedenken. Of liever: dat ze begrijpen dat wij een non-profitorganisatie zijn. Ons budget is nu eenmaal beperkt en wij moeten net iets meer dan een commerciële organisatie op onze uitgaven letten,” zegt Van Sluis, systeembeheerder bij CliniClowns. “Wij zijn blij dat we CliniClowns hebben kunnen helpen door het leveren van een moderne IT-omgeving. Hierdoor worden de clowns optimaal ondersteund en liggen er geen werkzaamheden stil wegens disfunctionerende systemen. Samen met Symantec, Microsoft en Aruba HPE hebben wij er bovendien door het doneren van soft- en hardware voor gezorgd dat CliniClowns beschikt over een degelijke en toekomstbestendige omgeving,” zegt Patrick van der Meer, accountmanager bij Ictivity.

Column Elise Disselhorst Projectleider Duurzame Inzetbaarheid

Geluk Wat een groot geluk is het om ouder te worden. En dan bedoel ik niet een stijgende leeftijd, maar het ouderschap. En wat een ongekende emoties komen daar bij kijken. En niet alleen bij mij, maar ook bij mijn partner. Hoewel de bevalling zelf nogal onverwachts en helaas een paar weken te vroeg kwam en er een keizersnee nodig was, had ik verder weinig rekening met verrassingen gehouden. Ik had tenslotte heel wat ervaringen van vriendinnen en familie gehoord, me er maanden geestelijk op voor kunnen bereiden en er ook veel over gelezen. Maar niets is minder waar. En niets en niemand had me ook goed kunnen voorbereiden op deze intense periode, heb ik gemerkt. Ik ervaar een overweldigende liefde en dankbaarheid als de jongetjes in mijn armen liggen. En ik kijk met grote verwondering en vertedering naar ze. Tegelijkertijd ben ik ook verward. Ik wilde het zo graag, maar het is niet alleen maar leuk. Het is hectisch en druk, waardoor de dagen voorbij vliegen en er vrijwel geen tijd over is voor dingen die niet met de tweeling te maken hebben. Het urenlange gehuil maakt me soms gek, de gebroken nachten zijn vreselijk en het strakke ritme beperkt me in de dingen die ik ook nog wil doen. Dit ongenoegen verdwijnt gelukkig gelijk als ze weer eens in mijn armen in slaap vallen, ik vol trots achter de kinderwagen loop, er een lachje doorkomt of ik alleen al aan ze denk. En alles waar ik me voorheen druk om maakte, lijkt ineens niet meer relevant. Ongelooflijk, wat een rijkdom. En wat een geluk om moeder te mogen zijn!

Efficiënter beheer en plaatsonafhankelijk werken zorgen voor betere ondersteuning van CliniClowns overal in Nederland

Zorg en Ziekenhuis

Mail je tips naar redactie@zorgenziekenhuis.nl


32

Speciale aandacht

opereren kwetsbare oudere patiënten

Het aantal oudere patiënten dat een operatie ondergaat neemt steeds verder toe. Uit cijfers van het CBS blijkt dat het aantal 80-plussers binnen de aankomende dertig jaar verdubbelt. Dit zorgt voor een enorme uitdaging in de zorg.

Kijkoperaties veiliger Opvallend is ook dat de gekozen operatietechniek belangrijk is voor het risico op een delier. Een delier komt minder vaak voor bij patiënten die een kijkoperatie (laparoscopie) bij darmkanker ondergingen: 8%. Bij de klassieke operaties (waarbij de buik wordt opengemaakt), ontstaat bij 20% van de patiënten een delier.

Speciale aandacht: 70-PLUS poli

Amphia-onderzoek toont risico’s delier aan bij vaatchirurgie en dikke darmkanker

Ook het aantal operaties bij oudere patiënten wegens dikke darmkanker of vaatlijden groeit rap. Tot voor kort bestond er weinig onderzoek over delier na deze operaties. Jelle Raats, chirurg in opleiding, promoveerde vandaag met zijn proefschrift “Frailty and delirium in the elderly surgical patient” na drie jaar onderzoek in Amphia. Het onderzoek vond plaats onder begeleiding van dr. Lijckle van der Laan, chirurg bij Amphia.

Delier Specifieke aandacht heeft Raats voor het optreden van delier bij operaties aan de dikke

darm of bij vaatoperaties. Delier is een tijdelijke acute verwardheid die steeds vaker voorkomt en heeft voor zowel de patiënt als zijn/haar naasten een grote impact. De patiënt is vaak zichzelf niet meer.

Kans op overlijden na delier Uit het onderzoek van Raats is gebleken dat een delier in 15% van de gevallen voorkomt bij 65-plussers die een operatie ondergaan voor vaatlijden of darmkanker. De kans op overlijden na een delier is groot: 20% van de patiënten dat een delier krijgt overlijdt binnen een half jaar (tegen 3% zonder delier).

Naast de keuze van de operatietechniek is uit het Amphia-onderzoek ook gebleken welke factoren de kwetsbaarheid van de oudere patiënt (negatief) beïnvloeden. Dit zijn bijvoorbeeld voeding en de geestelijke en fysieke conditie van de patiënt. Amphia heeft, naar aanleiding van de uitkomsten van het onderzoek, een speciale polikliniek geopend op de afdeling chirurgie: de 70-PLUS poli. Mensen die een dikke darmoperatie of een vaatoperatie moeten ondergaan, krijgen ruim van te voren een compleet programma om fysiek en mentaal fitter te worden. Dit gebeurt door een team van chirurgen, maag-, darm-, en leverartsen, fysiotherapeuten, diëtisten en geriaters Tot nu toe waarderen onze patiënten deze aanpak en gaan zij met meer vertrouwen de operatie in. De uiteindelijke resultaten van deze werkwijze zullen in de toekomst worden gepubliceerd.

TaalHeldenprijzen 2016

uitgereikt door Prinses Laurentien

D

onderdag 26 januari heeft H.K.H. Prinses Laurentien der Nederlanden in TivoliVredenburg voor de derde keer de TaalHeldenprijzen uitgereikt. De winnaars zijn Dicky Gingnagel uit Amsterdam, Floor van Kan-Melzer uit Middelburg en Sita Goedendorp-Sliep uit Leersum. De TaalHeldenprijzen zetten mensen in het zonnetje, die zich op een bijzondere manier inzetten om laaggeletterdheid in Nederland te voorkomen en te verminderen. Cabaretier

Zorg en Ziekenhuis

Richard Groenendijk presenteerde de Taalheldenverkiezing. Vanuit de jury was onder andere Wendy van Dijk aanwezig. “Ik ben onder de indruk van de gedrevenheid waarmee de 143 genomineerde zich inzetten. Zij maken echt het verschil door steeds meer mensen te motiveren om iets aan hun taalachterstand te doen. Gelukkig hebben in 2016 drie keer zoveel volwassenen de moed gehad om weer aan de slag te gaan met lezen, schrijven en rekenen”, zei prinses Laurentien bij de uitreiking.

TaalHeldenprijzen uitgereikt op donderdag 26 januari


Bewust Genieten 33

Opbrengst ‘Night of the Profs’ Een geldbedrag van 1.670 euro voor de Guus Meeuwis Muziekids Studio in het ETZ (Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis). Dat haalde studentenfractie SAM van Tilburg University op tijdens de Night of the Profs. Het bestuur van de studentenfractie overhandigde vrijdag 20 januari het bedrag aan studioleider John Verbunt van de Muziekids Studio. Eind november 2016 vond de Night of the Profs voor de vierde keer plaats in café Studio in Tilburg. Tijdens dit evenement waren zes professoren en docenten dé DJ’s van de avond, wat zorgde voor een gezellige sfeer. De opbrengst van de gehele kaartverkoop gaat naar Muziekids. “De Muziekids Studio spreekt ons erg aan. Het is prachtig dat muziek iets kan betekenen voor zieke kinderen. Bij ons evenement, dat natuurlijk ook om muziek draait, sloot dit doel perfect aan”, zegt Anneloes van Delft van het bestuur van studentenfractie SAM. Medebestuurslid Marnick Boelen knikt: “Het is een geweldig doel. Dat was ook te zien

ETZ Fotografie & Film/Ellen den Ouden

voor Muziekids Studio

Studentenfractie SAM overhandigt in het ziekenhuis de cheque aan John Verbunt van de Muziekids Studio. aan de opkomst. Café Studio was vol!” Ook studioleider John Verbunt was bij de feestelijke avond aanwezig. “Het is mooi om te zien dat professoren en studenten zich inzetten voor onze studio. We gaan het bedrag goed besteden.”

en hun broertjes en zusjes terechtkunnen om muziek te maken, als afleiding van het ziek zijn. Het team bestaat uit John, Christel en twaalf vrijwilligers.

Muziekids De Guus Meeuwis Muziekids Studio is een ruimte in het ziekenhuis waar zieke kinderen

Kijk voor meer informatie op: www.muziekids.nl.

App-groep zorgt voor lucht bij mantelzorgers

Staatssecretaris Martin van Rijn en Gerda Havertong reiken Mantelzorg Awards uit

N

a wekenlange spanning ontvingen vijf genomineerden op 24 januari in ’t Spant in Bussum een Mantelzorg Award. Gerda Havertong reikte drie prijzen uit namens een jury van ervaringsdeskundige mantelzorgers aan: Melissa Visser, Jorrit Hoff en de buurvrouwen van Maruschka en Pieter. Melissa is 21 jaar en steun en toeverlaat van een mantelzorgende vriend. Jorrit Hoff is neuroloog in het St. Antonius Ziekenhuis in Nieuwegein die bijzonder oog heeft voor de behoeften van de familie van zijn Parkinson patiënten. De buurvrouwen uit Ede dragen met hun app-groep bij aan de bewegingsvrijheid van Maruschka die voor haar gehandicapte man Pieter zorgt.

Jury: “Winnende voorbeelden verdienen navolging” De jury is van mening dat deze voorbeelden navolging verdienen in de samenleving en bij

Zorg en Ziekenhuis

medici. De voorbeelden kenmerken zich door hun eenvoud en laten zien dat iedereen iets kan betekenen voor een ander die intensief voor een naaste zorgt.

Publieksprijzen Behalve de juryprijzen zijn er ook drie publieksprijzen. Van 22 december tot 10 januari kon er via de website door het publiek gestemd worden op tien genomineerden. Sommige genomineerden voerden een ware publiciteitscampagne met posters, krantenartikelen, TV-optredens en intensieve activiteiten in social media. Duizenden stemmen zijn uitgebracht door de Nederlandse bevolking. En als een heuse volksvertegenwoordiger reikte staatssecretaris van Rijn de publieksprijzen uit aan: Liane Wolfert die in Dronten een wandelgroep met mantelzorgers heeft opgezet: de Mantelkring. Ook een prijs ging naar Maria Laros die altijd klaarstaat voor haar dochter die een kindje heeft die veel extra zorg nodig heeft vanwege de restverschijnselen van de Q-koorts. De buurvrouwen van Pieter

kregen met hun appgroep niet alleen een prijs van de jury maar ook de publieksprijs.

Initiatiefnemers De initiatiefnemers van de Mantelzorg Awards zijn Annette Stekelenburg, Marjo Brouns en Cora Postema. Zij zijn zelf mantelzorger en willen dat mantelzorgers zelf vertellen waar ze zich door geholpen voelen. Met inspirerende voorbeelden van steun aan mantelzorgers willen ze laten zien hoe divers mantelzorgers zijn en hoe divers hun behoefte aan hulp.

Voorbeelden te zien! De ingediende nominaties voor de Mantelzorg Awards brachten een keur aan voorbeelden. Ze zijn allemaal te bekijken op de website www.mantelzorgawards.nl Zeven van deze voorbeelden zijn vanaf 4 februari op TV te zien in het programma Samen Sterk op SBS6.


34

Advertentie

NursingCongressen Congressen wenst je je eeneen Nursing wenst Een greep uit onze congresagenda gezond en leerzaam 2017 Een greep uit onze congresagenda gezond en leerzaam 2017 Een greep uit onze congresagenda Een greep uit onze congresagenda

24 maart Het Dementie Congres

28 maart

13 april

Het Revalidatiezorg

Het Kleinschalige Zorg Congres

Jouw dagelijkse praktijk!

Praktische tips voor de alledaagse Het Kleinschalige praktijk

24 maart Dementiezorg in de praktijk

28Congres maart

Het Dementie Congres

Het Revalidatiezorg Congres

ReeHorst, Ede

Dementiezorg in de praktijk ReeHorst, Ede

Jouw dagelijkse praktijk!

13 april

Zorg Congres Praktische tips voor de alledaagse praktijk

18 april

11 mei

27 juni

Ouderenpsychiatrie in de praktijk

Het Wondzorg Congres 2017

De Grote Nursing Thuiszorgdag 2017

Herken en signaleer psychiatrische stoornissen

Verbeter jouw expertise op het gebied van wondzorg!

Alle hens aan dek in roerige tijden

18 april

11 mei

27 juni

Ouderenpsychiatrie Het Wondzorg De Grote Nursing in de praktijk Congres 2017 bij Accreditatiecommissie Thuiszorgdag 2017 Voor al onze congressen wordt accreditatie aangevraagd Kwaliteitsregister V&V.

Kijk op onze websiteVerbeter hoeveel opleidingspunten exact behaalt per Herken en signaleer psychiatrische jouw expertise opjehet Allecongres. hens aan dek in roerige tijden stoornissen gebied van wondzorg!

Voor al onze congressen wordt accreditatie aangevraagd bij Accreditatiecommissie Kwaliteitsregister V&V. Kijk op onze website hoeveel opleidingspunten je exact behaalt per congres. Nursing congressen_215x285mm_HR.indd 1

Changes_NursingCongressen - Kalender_ZZK_achterzijde.indd 1 change advert advertentie Nursing congressen_235x314mm.indd 1 aangepaste ZZK formaat Nursing Congressen.indd Zorg en Ziekenhuis

1

24/01/17 1:44 22/11/16 PM 03/01/17 10:10 4:24 pm pm 24/01/17 7:24 pm


Bijzonder Zorgnieuws 35

Hoogstaand kennisdeling congres Maasstad Ziekenhuis ‘Alles op één grote hoop’ groot succes Op dinsdag 17 januari vond het druk bezochte congres ‘Alles op één grote hoop’ – georganiseerd door het Maasstad Ziekenhuis – plaats in De Kuip. Tijdens het congres werden meerdere presentaties en workshops gegeven over problemen met de stoelgang, ook wel ‘defecatie’ genoemd. Het doel was kennis over ontlastingsproblematiek samen te brengen, uit te wisselen en elkaar te inspireren. Zowel de ontlastingsproblematiek van kinderen als volwassenen werd besproken. Dat maakte het congres bijzonder. Er waren 300 mensen uit het hele land aanwezig en daarmee was het congres volgeboekt. De deelnemers waren zorgprofessionals die – een deel van – de behandeling van patiënten met defecatie uitvoeren. Het betreft MDL-artsen (maag-darm-lever), chirurgen, kinderartsen, huisartsen, gynaecologen, verpleegkundig specialisten, physician assistants, bekkenfysiotherapeuten en diëtisten.

Multidisciplinair denken en handelen Ontlastingsproblematiek heeft invloed op het leven van de patiënt. Sterker nog, het kan invaliderend zijn en het sociaal functioneren beïnvloeden. Bovendien rust op problemen met de stoelgang nog steeds een taboe. Om de kwaliteit van leven van deze groep patiënten te verbeteren, is het van essentieel belang dat de behandelend zorgprofessionals multidisciplinair denken en werken. Dit betekent dat zij hun kennis met elkaar delen, met elkaar – multidisciplinair – overleggen en elkaars expertise op het juiste moment weten in te zetten. Op

die manier wordt de patiënt optimaal ondersteund bij zijn behandeling.

Interactief kennisdeling congres Tijdens het interactieve congres belichtten diverse hoogstaande experts uit Nederland en België de verschillende oorzaken en behandelingen van defecatie, bij zowel kinderen als volwassenen. Ook konden deelnemers via een ‘livestream’ zien hoe een rectopexie – een operatie aan een verzakking van de endeldarm – in het Maasstad Ziekenhuis werd uitgevoerd met behulp van de ‘da Vinci robot’ (operatierobot) en was een patiënt aanwezig om haar ervaringen te delen. Het congres was bewust breed ingestoken omdat meerdere disciplines betrokken zijn bij de behandeling van defecatieproblemen.

Opleidingsziekenhuis Het congres was een initiatief van de verpleegkundig specialisten MDL (maag-darm-lever) van de ‘Kinderpoeppoli’ en ‘Ontlastingspoli’ van het Maasstad Ziekenhuis en werd georganiseerd samen met de Maasstad Academie, het opleidingsinstituut van het ziekenhuis. Het Maasstad Ziekenhuis is een erkend opleidingsziekenhuis, een STZ ziekenhuis. Genoemde poliklinieken zijn aangesloten bij het landelijke netwerk ‘Defecatie Expertise Centra’ (DEC) en werken nauw met elkaar en de collega DEC’s in het land samen. Het Maasstad Ziekenhuis is onderdeel van de ‘Coöperatie Zorg op Zuid’. Het werkt in dat kader intensief samen met het Ikazia Ziekenhuis, Het Van Weel-Bethesda Ziekenhuis en het Spijkenisse Medisch Centrum.

Column Henk Lyklema Reisgenoot in coaching

Iets over bezinnen Rond de jaarwisseling bezinnen we ‘ineens’, wie weet is de overgang naar het nieuwe jaar hier schuldig aan? Het is ook de enige kans iets ouds achter ons te laten en iets nieuws te beginnen. En dat laatste doen we pas na de bezinning… Soms is het goed om even stil te staan bij een paar belangrijke vragen over je werk, je talent en je motivatie. Bijvoorbeeld: “Wie is verantwoordelijk voor jouw motivatie?” Bij opleiding denken we gauw aan ‘de organisatie’, maar bij motivatie? Als we nu zeggen: ‘de organisatie’ zijn we daar dus direct afhankelijk van. De vraag is of we dat eigenlijk wel willen. Zeg het maar…. Een andere bezinningsvraag is : “Als ik het niet naar mijn zin heb, wat doe ik dan?” Dan krijg je vast een soort dilemma. Wat wint: de angst van het nieuwe of de uitdaging van het onbekende? Iets nieuws of niet? Een keuze voor ‘oud’ betekent vrijwel altijd dat je een volgende keer weer voor ‘oud’ zult kiezen. Zo word je oud….. De laatste bezinningsvraag van dit jaar is: “Krijg ik voldoende ruimte voor mijn talent? “ Eigenlijk zou je moeten zeggen: “Laat ik voldoende mijn talent zien?” Ken ik mijn talenten eigenlijk wel? Als je met dit soort vragen rondloopt is het een goed idee om eens met een coach of loopbaanbegeleider van gedachten te wisselen. Er bestaat de kans dat je er bewuster (dus wijzer) van wordt. Maar ook: trouwer blijft aan jezelf. En dus beter in staat je eigen koers te varen! Best handig in de huidige hectiek van de zorg! www.reisgenoot.eu

Congres Maasstad Ziekenhuis ‘Alles op één grote hoop’ een volle zaal congresdeelnemers kijkt ‘live’ mee met de operatie

Zorg en Ziekenhuis


36

De Liedjesfabriek ontvangt cheque van € 45.000,- van Coop Afgelopen week ontving stichting de Liedjesfabriek een cheque van € 45.000,- van supermarktketen Coop. De klanten van de 258 Coop-vestigingen konden in het najaar van 2016 tien weken lang hun statiegeld doneren aan de stichting. Coop verdubbelde het ingezamelde bedrag, waardoor de Liedjesfabriek zeker 500 zieke kinderen blij kan maken met hun eigen liedje. De Liedjesfabriek is een stichting die er door middel van muziek voor zorgt ervoor dat zieke kinderen zich voor even beter voelen. Deze kinderen worden aan hun ziekenhuisbed bezocht door professionele muzikanten met een mobiele muziekstudio, de zogenaamde Liedjesmachine. De muzikanten helpen de kinderen een tekst of rap te schrijven en deze in te zingen. Om de ervaring compleet te maken, zorgt de Liedjesfabriek voor een professionele opname en een eigen videoclip. De muzikanten zijn actief in zeven kinderziekenhuizen en in Villa Pardoes

Kinderen blij maken met muziek Patrick Spierts, medeoprichter van de Liedjesfabriek: “We zijn enorm blij met het bedrag dat Coop en haar klanten voor de Liedjesfabriek hebben ingezameld. Hiermee kunnen we meer dan 500 zieke kinderen blij maken met muziek en ze daarmee nieuwe energie geven. En natuurlijk zijn ze na afloop apetrots op hun eigen liedje.”

“We zijn enorm blij met het bedrag dat Coop en haar klanten voor de Liedjesfabriek hebben ingezameld.” Statiegeldactie Sinds 2008 organiseert Coop ieder jaar verschillende statiegeldacties voor wisselende goede doelen. Klanten kunnen bij het

‘Top ASz Award’ voor gastvrijheid en patiëntvriendelijkheid naar Longchirurgie

H

et team van Longchirurgie was in 2016 de meest patiëntvriendelijke en gastvrije afdeling van het Albert Schweitzer ziekenhuis. Dit team heeft de Top ASz Award (spreek uit: Topaas Award) gewonnen.

ter Jaap Paans, burgemeester van Alblasserdam. Met de prijs beloont de Cliëntenraad van het ziekenhuis jaarlijks een afdeling of zorgverlener die zich in het voorgaande jaar bijzonder heeft ingespannen voor de patiënten.

Tijdens de nieuwjaarsreceptie van het ziekenhuis werd de prijs uitgereikt door juryvoorzit-

Iedereen kan elk jaar een uitblinkende zorgverlener of afdeling voordragen. Er kwamen dit

Statiegeldacties Coop Liedjesfabriek ontvangt de cheque

inleveren van hun lege flessen het statiegeld doneren aan een goed doel. De opbrengst van de statiegeldacties wordt door Coop verdubbeld. Met de acties is in totaal al meer dan 1,6 miljoen euro opgehaald.

jaar 140 uiteenlopende inzendingen binnen. De jury, onder leiding van elk jaar een andere burgemeester uit de regio, koos op basis van punten en gesprekken het team van Longchirurgie uit als winnaar. Paans: “Dit team onderscheidt zich door de innovatieve manier van werken. Door spreekuren zo te plannen dat alle relevante disciplines op één dagdeel de patiënt kunnen zien en door de goede onderlinge afstemming, ontstaat bij de patiënt een gevoel van serieus genomen worden en weten waar hij of zij aan toe is. Dat is betekenisvol en bevordert het herstel.” De jury prees daarnaast de patiëntenfolders, een speciale app en de afstemming met de patiëntenvereniging. Patiënten die deze winnaar voordroegen, noemden onder andere de kenmerken: professionaliteit, goed teamwork, betrokkenheid, toegankelijkheid, goede informatie, goede begeleiding, kundig, persoonlijk, de tijd nemen. Paans: “Dit is wat je doet als je zorgt met hoofd, hart en ziel. De patiënt staat oprecht centraal.”

De overhandiging van de prijs aan een deel van het team, met vooraan v.l.n.r. Eric van Thiel (longarts) en Erik von Meyenfeldt (longchirurg). Achteraan v.l.n.r. Andries van de Graaf (voorzitter Cliëntenraad), Netty de Graaf (verpleegkundig specialist longziekten), Chris de Jongh (fysiotherapeut), Geertruid Marres (longchirurg) en Jaap Paans (juryvoorzitter). Zorg en Ziekenhuis

De prijs is een bedrag van 5000 euro, te besteden aan nog meer gastvrijheid op de afdeling. Ook krijgt de winnaar een beeldje met daarin een topaas verwerkt, een veelkleurige edelsteen waarnaar de prijs is vernoemd en die symbool staat voor wijsheid en openheid.


Bijzonder Zorgnieuws 37

Foto Frederike Slieker

Bettina Heefer van Hart4All doet een bandje om bij ambulancedirecteur Hans Janssen.

Polsbandje maakt

contact na reanimatie mogelijk Wie als burgerhulpverlener iemand in de regio Zuid-Holland Zuid reanimeert, krijgt voortaan ter plekke een polsbandje ‘omgeklikt’ door het ambulancepersoneel. De patiënt krijgt een soortgelijk bandje om de pols of de enkel. Op de bandjes staat een unieke code. De simpele handeling maakt naderhand contact mogelijk tussen de persoon die gereanimeerd is (of diens familie) en degenen die te hulp schoten. “We brengen hiermee een stukje menselijkheid terug in de zorg”, zegt Bettina Heefer, grondlegger van dit systeem, genaamd Hart4All. Na de ambulancediensten in Noord-Brabant, Zeeland en een groot deel van Gelderland, gaat vanaf nu ook de Ambulancedienst Zuid-Holland Zuid de samenwerking aan met www. hart4all.nl. Veel betrokkenen bij een reanimatie hebben achteraf behoefte aan contact. Zo’n gebeurtenis is immers stressvol en kan psychisch belastend zijn. “Zodra de ambulance met de patiënt vertrokken is, staan de burgerhulpverleners met veel adrenaline in hun lijf, maar met lege handen”, aldus Heefer. “Zij willen dolgraag weten of de patiënt het haalt of niet. Als ze met die vraag naar het ziekenhuis of naar de ambulancedienst bellen, krijgen ze niets te horen in verband met het medisch beroepsgeheim.” Dat is eigenlijk raar, vond Heefer en daarom bedacht ze dit systeem en voerde het uit. Hans Janssen, directeur van de Ambulancedienst Zuid-Holland Zuid, juicht Hart4All toe. “Wij

Zorg en Ziekenhuis

zijn regelmatig een kwartier onderweg naar de patiënt. Bij een hartstilstand is dat te lang. Burgerhulpverleners maken dan het verschil, want de reanimatie moet echt binnen zes minuten beginnen om kans op succes te hebben. We verlangen als samenleving dat mensen reanimatiecursussen volgen en dat er defibrillatoren in de openbare ruimtes hangen. Dan moeten we ook zorgen dat mensen na een heldendaad niet ontredderd achterblijven.”

“We brengen hiermee een stukje menselijkheid terug in de zorg.” Hart4All is evenzeer in het belang van de patiënt en zijn of haar naasten. Heefer: “Als je niet weet wie jouw leven gered heeft, kun je ook niemand bedanken. En als de patiënt onverhoopt overlijdt, wil de familie vaak praten met iemand die er op het cruciale moment bij was. Ze willen het plaatje zo compleet mogelijk hebben. Dat helpt ook bij de verwerking.” Uiteraard komt contact alleen tot stand als dat van beide kanten gewenst is. Op het ‘clickbandje’ staat de website van Hart4All vermeld. Daarop kunnen de hulpverleners en de patiënt hun code invullen en aangeven dat contact gewenst is. Heefer: “Komt er een match uit, dan wisselen wij de mailadressen uit en kunnen de mensen verder onderling regelen waar ze be-

hoefte aan hebben.” In de andere regio’s waar met Hart4All wordt gewerkt, zijn al vijfhonderd sets met bandjes uitgereikt. In 120 gevallen kwam een match tot stand met de patiënt. In nog veel meer gevallen hadden de hulpverleners onderling contact, zonder patiënt. “Als je samen op je knieën bij een slachtoffer hebt gezeten, kun je elkaar ook bijstand geven”, zegt Heefer. Vooral hulpverleners loggen massaal in: “Negentig procent van hen doet dit, vaak nog dezelfde dag. Van de kant van de patiënt is het een kleine dertig procent en kan het soms wel een half jaar duren. Het herstel komt toch op de eerste plaats. Als de patiënt overleden is, staat het hoofd van de nabestaanden vaak niet direct naar contact. Maar later soms toch ineens wel.” Heefer roept hulpverleners op om óók naar de site te gaan wanneer zij weten dat de patiënt overleden is. “Voor de familie kan het heel belangrijk zijn.” Bij een reanimatie komen altijd twee ambulances ter plaatse, omdat er veel handelingen moeten worden verricht. De eerste ambulance neemt de patiënt mee. De chauffeur van de tweede ambulance zal voortaan tijdens de hulpverlening een envelop met vijf armbandjes en foldertjes openen en deze omdoen bij maximaal vijf betrokkenen, onder wie de patiënt. Zorgverzekeraars hebben zich akkoord verklaard om de kosten van het systeem te dragen. In de regio Zuid-Holland Zuid zijn jaarlijks zo’n 250 reanimaties nodig. In ongeveer 15 procent van de gevallen zijn die succesvol.


38

Advertentie

MET HART EN ZIEL VOOR DE ZORG.

Bezoek ook gratis Zorg & ICT. Zorgtotaal wordt gelijktijdig georganiseerd met Zorg & ICT, het kennisplatform voor mensgerichte zorginnovatie. Meer info: zorg-en-ict.nl

Zorgtotaal is hét platform voor professionals werkzaam in de intra- en extramurale zorg. Hier vindt u alles wat u nodig heeft om de zorg voor uw patiënten en cliënten te verbeteren. Drie inspirerende dagen volop inhoud en beleving. Maak kennis met de laatste oplossingen, neem deel aan lezingen, demonstraties en simulaties en ontmoet uw vakgenoten. Registreer nu voor gratis toegang op zorgtotaal.nl

14 - 16 MAART 2017 JAARBEURS | UTRECHT ZORGTOTAAL.NL

DEMENTIEZORG IN DE PRAKTIJK

24 MAART 2017 | REEHORST, EDE

Waar je ook werkzaam bent, je hebt te maken met patiënten met dementie. En zo ook met moeilijke situaties en probleemgedrag. Tijdens dit congres zoomen we in op juist die situaties waar jij als zorgprofessional in de dagelijkse praktijk mee te maken hebt. Je leert op deze dag: > > > > > >

Inzicht in het demente brein te krijgen Om te gaan met mantelzorgers Hoe je in gesprek gaat met mensen met dementie Kijken door de ogen van mensen met dementie Over dementie in de palliatieve fase Over werkdruk en grenzen aan zorg

WWW.NURSINGCONGRESSEN.NL/DEMENTIE NURSINGCONGRESSEN

Advertentie Dementie 2017_205x138mm.indd Zorg en Ziekenhuis

1

NURSINGCONGRES

24/01/17 6:46 pm


39

Agenda

activiteiten & seminars 7e Congres Integrale Psychiatrie ‘Out of the Box!?’

Dag van . . .

22 maart 2017 Groningen

Bijzondere dagen en feestdagen

De zorg is volop in beweging. Dit vraagt om een nieuwe benadering Lezingen door Damiaan Denys, Machteld Huber, Hanno Pijl, Rogier Hoenders en Lama Michel Rinpoche.

11-02 17-02

Week van de Euthanasie

13 februari

Internationale Epilepsie Dag

14 februari

Valentijnsdag

15 februari

Wereld Kinderkanker Dag

28 februari

Zeldzameziektendag

1 maart

Nationale Complimentendag

Week van Zorg en Welzijn

9 maart

World Kidney Day

13 tot en met 18 maart

10-3 en 11-3

NL Doet

Ruim duizend locaties van zorg- en welzijnsorganisaties in het hele land openen hun deuren voor het grote publiek. Kom ook kijken naar het werk van de ruim één miljoen medewerkers en vele vrijwilligers die zich dagelijks met passie en professionaliteit inzetten voor hun cliënten en patiënten.

13-02 18-02 Week van Zorg en Welzijn

Interessante en praktische gerichte workshops. Dagvoorzitter: Jacobine Geel

congresintegralepsychiatrie.nl

Op www.weekvanzorgenwelzijn.nl is te zien welke locaties bij jou in de buurt deelnemen.

weekvanzorgenwelzijn.nl

Het Revalidatiezorg Congres 28 maart 2017 ReeHorst, Ede Revalidatie behelst vele aandachtsgebieden zoals orthopedische aandoeningen, revalidatie na CVA of hersenletsel maar natuurlijk ook herstel na een ingrijpende operatie. Dit herstel speelt zich tegenwoordig steeds meer af in ziekenhuizen, verpleeghuizen of zelfs thuis. Je krijgt te maken met meer samenwerkingspartners en een andere benadering van jouw cliënt. Tegelijkertijd vereist revalidatiezorg veel tijd en een hoge mate van betrokkenheid. Werk aan de winkel dus voor de algemeen verpleegkundige en verzorgende! Hoe stimuleer je de zelfredzaamheid van jouw cliënt? Heb jij de tijd én de vaardigheden om de juiste emotionele begeleiding te bieden? En hoe communiceer je met de betrokken disciplines zodat er continuïteit van zorg bestaat?

nursingcongressen.nl/ revalidatiezorg2017

20 maart

Wereldverteldag

25 maart

Landelijke Opschoondag

Colofon Zorg en Ziekenhuis Uitgever, tevens redactie-adres: Allin1Mediaservice T (0487) 760200 E redactie@zorgenziekenhuis.nl Advertentieverkoop: Cross Media T (010) 7421941 E zorg@crossmedianederland.com Oplage: 30.000 exemplaren Drukwerk: Janssen Rotadruk b.v. Verspreiding: via personeelsruimten in de ziekenhuizen en geadresseerd aan directieleden en beslissers uit zorg en welzijn Meer informatie: zorgenziekenhuis.nl

Congres ‘A Bird’s Eye View on Value Based Healthcare’ 11 mei 2017 Beatrixtheater in Utrecht Tijdens dit congres zullen we met Michael Porter en een brede vertegenwoordiging uit de zorg, waaronder VWS, zorgverzekeraar en patiëntvertegenwoordiger, de kansen en mogelijkheden bespreken die Value Based Healthcare kan bieden.

Aan de inhoud van Zorg en Ziekenhuis is alle mogelijke zorg besteed. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend. De uitgever Allin1Mediaservice van Zorg en Ziekenhuis aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid ten aanzien van de inhoud. AUTEURSRECHTEN VOORBEHOUDEN © Zorg en Ziekenhuis Alle auteursrechten en databankrechten ten aanzien van (de inhoud van) deze uitgave worden uitdrukkelijk voorbehouden. Deze berusten bij Zorg en Ziekenhuis c.q. de betreffende auteur. Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de uitgever worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, scan, fotokopie, elektronisch of op welke wijze dan ook. Zorg en Ziekenhuis wordt tevens elektronisch opgeslagen en geëxploiteerd. Alle auteurs van tekstbijdragen in de vorm van artikelen of ingezonden brieven en/of makers van beeldmateriaal worden geacht daarvan op de hoogte te zijn en daarmee in te stemmen e.e.a. overeenkomstig de publicatieen/of inkoopvoorwaarden. Deze zijn bij de redactie ter inzage of op te vragen.

digitalezorgevenementen.nl Kennis delen binnen de zorg

Zorg en Ziekenhuis


Like ons en

Beleef zorg en welzijn heelhollandzorgt


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.