SEC. 724
20183326
P G
R
E
O
S
Y
T
E
I
C
A L O N Z O N
T
O R I B
I
O
O S
D E
PROFESOR: JORGE CORTES BARRIENTOS
PORTAFOLIO 2020-2
C O N T E N I D O
EP1-01
03
CG51 / CG53 / CG103 / CG111 / CG112 / CG113 INTRODUCCIÓN
EP2-01
09
CG51 / CG102 / CG103 / CG111 / CG112 / CG113
INFORMACIÓN DEL CURSO
05
15
EP1-03
07
CG53 / CG103 / CG111 / CG112 / CG113
CG51 / CG53 / CG103 / CG111 / CG112 / CG113
MISIÓN Y VISIÓN
OPORTUNIDADES DE MERCADO
EF-01
11
CG51 / CG53 / CG103 /CG111 / CG112 / CG113 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
COSTOS DE EMPRESA
SUMILLA
EP1-02
CV
CURRICULUM VITAE
13
EPI1 01
INTRODUCCIÓN
Criterios RIBA: CG51
¿QUE ES ESENCIAL STUDIO?
VALORACIÓN PERSONAL
CG53
Dificultad de tema:
Esencial
Studio
nuestra
CG103
nace
creencia
de como
empresa en que las personas
Motivación frente al tema:
deben poder sentir su vivienda como un hogar. Pensamos que
CG111
cada
Tiempo utilizado en teoría:
hogar
componente
tiene
un
esencial
para
poder ser llamado hogar, y es
CG112 Tiempo utilizado en práctica:
CG113
ese
componente
que
buscamos
esencial que
lo las
personas puedan desarrollar en su
vivienda
con
nuestro
servicio.
LOGOTIPO DE LA EMPRESA
IMAGEN REFERENCIAL
Con esta imagen tratamos de reflejar nuestro objetivo como diseñadores
de
viviendas
multifamiliares.
DESCRIPCIÓN DEL ENCARGO
En
Esencial
Estudio
nos
especializamos en el desarrollo Para
este
asigno
PAG. 03
encargo,
una
el
profesor
investigación
acerca
nos
de
del
de
proyectos la
distrito en el cual íbamos a trabajar,
necesidades
además
esenciales
de
esto
también
debíamos
pensar en cual seria nuestro público
finales
objetivo, sus intereses y aficiones, para
también
de
para
esa
forma
elegir
cual
objetivo de nuestra empresa
seria
el
trabajando
mano
muy
con
las
básicas
y
de
(familias
los con
usuarios hijos),
estamos
capacitados
ofrecer
diseños
tecnológicos e innovadores.
¿CÓMO FUE EL PROCEDIMIENTO? Empezamos
1
logotipo,
definiendo cual
tenia
la
idea
que
del
tener
un
de
los
significa que nos represente. Luego
2
la
hicimos
principales
un
listado
problemas
que
tiene
el
distrito de los Olivos, ya que ese seria el distrito que elegimos para trabajar Finalmente como
3
hicimos
nuestra
propuestas
empresa
de
podría
solucionar los problemas encontrados en los Olivos, entre nuestras soluciones vimos
el
hecho
de
implementar
parques y áreas comunes
¿QUÉ APRENDÍ EN ESTE TRABAJO? De este primer encargo aprendí, como es que
una
empresa
se
inicia
desde
0,
tomando como puntos principales el público que se quiere captar y buscando las mejores soluciones para estos. Además el hecho de trabajar
en
equipo,
ya
que
una
empresa
crece gracias al trabajo conjunto.
PAG. 04
EPI1 02
MISIÓN Y VISIÓN
Criterios RIBA: CG53
PROBLEMAS DE LAS VALORACIÓN PERSONAL
CG103
INMOBILIARIAS
Dificultad de tema: CAMBIO DEMOGRÁFICO
CG111
Los compradores jóvenes
Motivación frente al tema:
CG112
“tienen otra mentalidad”.
Tiempo utilizado en teoría:
CG113
Tiempo utilizado en práctica:
PERDER CONTACTO CON LOS CLIENTES Falta de presencia en el mercado.
DESCRIPCIÓN DEL ENCARGO Para
este
asigno
encargo,
definir
de
el
profesor
forma
exacta
nos cual
seria el objetivo de nuestra empresa, a que personas nos estamos dirigiendo,
COMPETENCIA - SER
lo cual se denomina, misión. Adicional
IGUAL AL RESTO.
a esto también debíamos plantearnos
Falta de compradores.
como
era
que
nosotros
nos
vemos
como empresa de acá a un futuro, que planes tenemos en mente , lo cual se denomina, visión.
PAG. 05
NO SOBRESALIR ENTRE LA
¿CÓMO FUE EL PROCEDIMIENTO? Empezamos planteando la idea de
1
nuestro público objetivo, que ideas teníamos
para
solucionar
sus
problemas. Luego teníamos que ver si nuestras
2
MISIÓN: Nuestro objetivo es que la gente pueda hacer de
su
nueva
puedan
casa
tener
un
una
hogar.
Queremos
vivienda
que
les
que sea
nuestro
acogedora y que sientan que esa casa es su
logotipo y si satisfacían a nuestro
espacio, en donde puedan desarrollar sus lazos
ideas,
tenia
relación
con
público objetivo. Finalmente
y union familiares, que pueden sentir que su
plantear
nuestros
vivienda es su hogar.
planes que tenemos de acá a unos
3
5
años,
vida
la
de
cual
es
almenos
de
300
mejorar familias
la en
este distrito.
VISIÓN: Tenemos la expectativa de mejorar la vida de
¿QUÉ APRENDÍ EN ESTE TRABAJO?
al menos 100 familias en los proximos 5 años. Y en 10 años queremos triplicar esta cantidad de
Gracias
a
este
trabajo
pude
comprender, que nosotros no solo debemos
enfocarnos
en
el
presente, sino que una vez teniendo un punto de partida, ver hacia un futuro
y
buscar
de
que
manera
podemos hacer crecer nuestra idea y
ayudar
de
esa
forma
a
mas
familias que estén satisfechas con su vivienda considerada estilo
de
comenzar gente
un
vida a
con
hogar. referente
mejorar nuestros
la
Queremos para vida
las
lograr familias
cotidiana
diseños
y
asi
de
un y la
lograr
satisfacer las necesidades de las familias.
personas.
PROCESOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE:
PAG. 06
EPI1 03
OPORTUNIDADES DE MERCADO
Criterios RIBA: CG51
DISCUSIÓN Y ANÁLISIS VALORACIÓN PERSONAL
CG53
Existe un gran interés por
Dificultad de tema:
viviendas que tengan un
CG103
espacio en donde los usuarios
Motivación frente al tema:
(familias) se puedan reunir,
CG111
como: terraza y la sala.
Tiempo utilizado en teoría:
CG112
Nuestros encuestados les
Tiempo utilizado en práctica:
gusta la idea de tener una
CG113
vivienda con alcance a parque, juegos y sala de reuniones.
Muchos de los padres y parejas están dispuestos a invertir en un multifamiliar.
La mayoria de familias optan por lugares mas privados, que
DESCRIPCIÓN DEL ENCARGO
públicos, tomando como prioridad las necesidades
Para
este
asigno
encargo,
sustentar
las
el
profesor
nos
preferencias
y
básicas como cocina, y sala
aficiones de nuestro público objetivo, en base a las ideas que ya habíamos plantado anteriormente
La cantidad de hijos por pareja no excede a los 4 hijos , por lo que de cree que la cantidad límite de habitaciones por departamento no debería superar los 6 dormitorios
PAG. 07
¿EN
¿CÓMO FUE EL PROCEDIMIENTO? Empezamos planteando preguntas
1
CÚAL
DE
ESTOS
ESPACIOS
PREFERIRIA PASA SU TIEMPO?
que nos puedan ayudar a saber un poco mas sobre las preferencias de nuestro público objetivo. Luego
2
estas
teníamos
que
preguntas,
jerarquizar
formando
asi
un
cuestionario, el cual contenga las preguntas suficientes para nosotros poder conocer a nuestros clientes. Finalmente
3
personas
se
con
cuestionó las
a
45
características
que buscamos, para asi poder tener
Diagrama de sector circular.
prioridades a la hora de diseñar las viviendas
¿CÚAL
¿QUÉ APRENDÍ EN ESTE TRABAJO?
DE
CONSIDERA
Este
trabajo
como una
me
recolectar
forma
ayudo
a
saber
información
organizada
y
ESTOS ESENCIAL
ESPACIOS PARA
UN
HOGAR?
de
segura,
mediante el uso de encuestas. Además tambien aprendí a realizar una encuesta seria y profesional en base
a
cuales
preguntas nos
otorgan
selectas,
las
información
valiosa.
Diagrama de sector circular.
¿CÓMO PREFIERE PASAR SU TIEMPO LIBRE?
Diagrama de barras.
PAG. 08
EPI2 01
COSTOS DE EMPRESA
Criterios RIBA:
¿POR QUÉ NOS
CG51 VALORACIÓN PERSONAL
CG102
Dificultad de tema:
CG103
Motivación frente al tema:
CG111
DISTINGUIMOS?
Tiempo utilizado en teoría:
CG112 Tiempo utilizado en práctica:
CG113
1
ASPIRAMOS BUENOS RESULTADOS
En el que aspiramos buenos resultados.
2 DESCRIPCIÓN DEL ENCARGO Para
este
asigno
encargo,
sustentar
el
Atender a las necesidades del usuario.
profesor
nuestros
nos
gastos,
de
manera ordenada y mediante el uso de tablas de Excel, para de esa forma sea
mas
nuestras Además
rápido
calcular
ganancias tambien
e
cual
NUESTRA META
seria
3
POSEEMOS UN VALOR DIFERENCIADO
inversiones.
debíamos
designar
En el diseño de viviendas.
cuales serian los cargos que tendría Esencial
Studio,
y
cuales
serian
las
funciones de estos.
4
EL RESULTADO DE NUESTRO TRABAJO
Se refleja en la capacidad que tenemos para satisfacer al
PAG. 09
usuario.
¿CÓMO FUE EL PROCEDIMIENTO? Empezamos
1
haciendo
organigrama, encuentran dentro
de
ORGANIGRAMA
en
los la
el
cargos
empresa
un
cual
se
que
hay
de
forma
jerárquica. Luego
2
teníamos
que
designar
las
funciones de los cargos, y además hacer una lista de todos las cosas que necesitaría cada uno
Finalmente se realizo una tabla de costos , tomando en cuenta desde
3
lo mas materiales físicos y digitales, hasta los pagos que recibiría cada cargo
¿QUÉ APRENDÍ EN ESTE TRABAJO? Este
trabajo
me
ayudo
a
saber
como organizarme en un grupo de trabajo y priorizar gastos, para de esa
forma
no
tener
problemas
económicos a futuro dentro de una empresa, y tampoco ver afectado a la empresa en la que trabajo.
TABLA DE COSTOS VARIABLES
PAG. 10
EF 01
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Criterios RIBA: CG51
ESCUCHAMOS LAS VALORACIÓN PERSONAL
CG53
Dificultad de tema:
CG103
Motivación frente al tema:
CG111
NECESIDADES DE NUESTROS CLIENTES
Tiempo utilizado en teoría:
CG112 Tiempo utilizado en práctica:
CG113
DESCRIPCIÓN DEL ENCARGO
1
RELACIÓN EXTERIOR-INTERIOR DESDE LA CALLE
2
RELACIÓN INTERIOR CON EL HOGAR
3
RELACIÓN INTERIOR-EXTERIOR DESDE EL PARQUE
4
RELACIÓN EXTERIOR CON LA TERRAZA
Para este último encargo, el profesor nos
asigno
presentar
un
documento,
donde se muestre a detalle, todo el proceso por el cual pasamos ,mi grupo y
,
con
estudio
yo
de
la
creación
de
arquitectos,
nuestro
desde
la
creación y sustentación del logotipo, hasta donde
la se
tabla
de
muestran
costos las
variables,
ganancias
e
inversiones que se hicieron.
PAG. 11
¿CÓMO FUE EL PROCEDIMIENTO? Empezamos
1
información inicio.
ordenando
toda
la
desde
un
propósito
de
recaudada
Explicamos
el
MOTIVOS PARA TRABAJAR CON EL CLIENTE
nuestra empresa y sus objetivos.
1
TRABAJAR CON ALGUIEN QUE COMPARTA NUESTROS OBJETIVOS
Luego mostramos los resultados de
2
las
encuestas
luego
poner
realizadas, los
para
sustentos
que
tenemos para trabajar con nuestro público objetivo. Finalmente agregamos un plano de
3
2
INTERÉS EN LAS PERSONAS Y SU COMODIDAD
como se vería nuestras oficinas, el organigrama tabla
de
de
los
costos
,
cargos,
en
la
y
la
cual
se
encuentra todo detallado.
¿QUÉ APRENDÍ EN ESTE TRABAJO? Este
trabajo
me
ayudo
a
darme
cuenta que formar una empresa no es
una
acción
difícil,
pero
si
requiere de mucho compromiso, y mas
aún
si
no
se
económico
tiene
el
monto
necesario
para
empezar. Se deben priorizar gastos y designar cargos esenciales , para poco
a
poco
conforme
vaya
creciendo la empresa ir agregando otros
más,
que
puedan
ser
complementarios.
CÓMO PODEMOS BENEFICIAR AL CLIENTE Y EL PUEDE BENEFICIARNOS A NOSOTROS
POSICIONAMIENTO DIFERENCIACIÓN E INNOVACIÓN EN MERCADO
LLEVAR A CABO NUESTROS DISEÑOS Y MISIÓN
DISEÑOS FOCALIZADOS A NICHO CARTERA DE CLIENTES INTERÉS EN LAS PERSONAS Y SU COMODIDAD
TENER ACCESO AL TERRITORIO LIMEÑO PAG. 12
ALONZO TORIBIO RODRIGUEZ
CV PERFIL PROFESIONAL: Soy
una
EDUCACIÓN:
persona
responsable,
dinámica y creativa, con capacidad de
adaptación
trabajar
en
principales
y
facilidad
equipo; virtudes
una es
paciencia para todo. con
capacidad
facilidad
para
de
para
de
que
mis
tengo
Me considero liderazgo
entablar
y
relaciones
UNIVERSIDAD DE LIMA 2018 - ACTUALIDAD IBECAN 2018 - 2019 ACADEMIAS PAMER 2016 - 2018 BRITANICO 2014 - 2017
interpersonales. Empeñoso en todo lo
I.E.P. SACO OLIVEROS
que hago y con ganas de aprender
2011 - 2016
cosas nuevas.
I.E.P. MAHATMA GHANDI 2008 - 2011
DATOS PERSONALES: EDAD: 20 AÑOS.
I.E.P. MARIA ELENA MOYANO 2003 - 2008
DNI: 73088908. DIRECCIÓN: ST 2 GR 23 MZ F LT 9, VILLA EL SALVADOR
IDIOMAS: ESPAÑOL
INGLES
CONTACTO: 977 162 787
alonzotordzka alonzotordz@gmail.com
ALONZO TORIBIO
CARLOS ALONZO
EXPERIENCIA LABORAL:
PAG. 13
HABILIDADES:
GESTIÓN DE PROYECTOS I
INFO DEL CURSO I. SUMILLA En
esta
organizar
asignatura una
se
adquieren
empresa
y
las
los
conocimientos
herramientas
que
necesarios
para
proporcionan
una
introducción al proceso de toma de decisiones en la administración de procesos empresariales, de tal forma que se posibilite un exitoso aprendizaje en la línea de las asignaturas de gestión en la Escuela Universitaria de Ingeniería. Comprende
temas
mercado,
planeamiento
organizacionales, trabajo.
organización,
los
el
se
concepto
y
criterios
presentan
organizacional procesos
de
empresa,
empresarial,
procesos
Además,
comportamiento
como
y
en
los
tipos
de
la
de
la
de
puestos
relación
información,
del
estructuras
relacionados
empresa,
sistemas
de
creación
conceptos una
identificación
de
con
el
entre
la
reingeniería,
benchmarking y el proceso de control, todo ello en el entorno de las nuevas tendencias organizacionales.
II. OBJETIVO GENERAL Analizar
la
importancia
del
concepto
de
empresa
en
la
formación
profesional de un arquitecto, y comprender cómo se organiza y gestiona; ofrecer
fundamentos
comprender
cómo
un
del
comportamiento
arquitecto
se
inserta
organizacional, dentro
de
un
para
contexto
empresarial.
III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1. Aprender a aplicar los conceptos fundamentales sobre empresa, así como las funciones de un gerente. 2. Gestionar y reflexionar sobre las distintas formas de estrategias de inserción de un arquitecto a las diferentes culturas organizacionales. 3. Analizar los principales conceptos del comportamiento organizacional, orientando hacia la mejora de las relaciones interpersonales del mundo empresarial. 4. Interpretar las nuevas tendencias en las organizaciones para desarrollar su propuesta de empresa económicamente rentable para la operación del primer año de funcionamiento.
PAG. 14