Altın Dünyası 116.SAYI

4 4 4 LOV E ( 5 6 8 3 )

A LT I N B AS .CO M

ISSUE 116

ALTIN DÜNYASI • 116

LAS VEGAS FUARINDA ÖĞRENİLEN 10 ŞEY

4 4 4 LOV E ( 5 6 8 3 )

A LT I N B AS .CO M

make your day brighter than yesterday

www.arpas.com

İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ İŞLETMESİ VAV KUY.ELEKT.TURZ.İNŞ.OTO.SAN.TİC.LTD.ŞTİ MODEL KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

YAMAN ALTIN KUY.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

ALANYA TİCARET VE SANAYİ ODASI JOYA MÜCEVHERAT-TEMEL ARTUR KOYUNCU ATASAY KUY. SAN.TİC.AŞ.

MERCAN DIAMOND MURAT MERCAN CİHAD BAYRAKTAR KUYUMCULUK YAYIN DUNYASI GAZETECILIK YAYINCILIK VE DAG.A.Ş EG IRAM AND JEWELLERY DMCC ALTINKAYNAK KUY.VE MUC.A.Ş ESTA HEDİYELİK EŞYA SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

TURHAN GÜRDAL TOPAL MÜCEVHERAT SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

FD KUYUMCULUK ANONİM ŞİRKETİ ERKE DANIŞMANLIK VE TİCARET LTD. ŞTİ.

ALİ ŞENÖZ BEYAZ TAŞ MÜCEVHERAT İÇ VE DIŞ TİC.LTD.ŞTİ. ÖZCAN PASLANMAZ TEKTAŞÇI MÜCEVHER İNT. MAĞAZACILIĞI VE TİC.LTD.ŞTİ EMEL KUYUMCULUK SAN.TİC. LTD.ŞTİ.

ASSU KUYUMCULUK ARDA İŞLER EVEN KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

MOSTAR MÜCEVHERAT BURAK YILDIRIMER KIY.MAD.LTD.ŞTİ.

YUSUF TAYLAN FİDAN AK DİAMOND KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

KARUM KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ BKT PIRLANTA MÜC.TİC.LTD.ŞTİ HALEF KUY.İNŞ.TEKS. GIDA SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

ANK KARAKAŞ TURİZM İNŞAAT MÜCEVHERAT A.Ş.

KARAT HEDİYELİK EŞYA SAN.LTD.ŞTİ.

ONUR AYGÜN İBRAHİM KULABER FORES DİAMOND-ÖZKAN ÇİÇEK SERKAN GÖKPINAR BELENLİ MÜC. İNŞ.SAN.TİC.LTD.ŞTİ. İRFAN KARAMAN DORSAY KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ BENKA KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

BARIŞ PAÇACIOĞLU M.A.R.E PIRLANTA DEĞ. TAŞ. ALIM SATIM TİC. SUCULAR MÜCEVHERAT LTD.ŞTİ.

FIRAT ÇELİK TOPTAN KUYUMCULUK AHMET ERKÖSEOĞLU ARON PIRLANTA HEDİYELİK EŞYA LİMİTED ŞİRKETİ MAVİ KÖŞE SARRAFİYE VE ALTIN TİCARETİ PIRLANT SAAT MÜCEVHER VE PAZARLAMA LUNA KIYMETLI MADENLER KUYUMCULUK SAN.VE TİC.A.Ş KARAKAŞ TEKNOLOJİ HİZ. VE ALTIN İŞLEME A.Ş.

MAZAL KUYUMCULUK APSUVA GRUP MÜCEVHERAT SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

HAN İSTANBUL KUY.İTH.İHR.VE DAH.TİC.SAN.LTD.ŞTİ.

KASABİ KUYUMCULUK SANAYİ VE TİC. A.Ş.

AHMET SERBES KUY.VE EV AKS. TİC.SAN.LTD.ŞTİ. İSMAİL ERDOĞAN FUAT TOPAL DEJAVU DİAMOND-TUNA YAMAN MİRAGE MÜCEVHERAT TİC.VE SAN.LTD.ŞTİ. İRYUM KUYUMCULUK LTD.ŞTİ. İSMAİL GÜN LİZAY KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

SİNA MONTÜR KUYUMCULUK TURİZM İNŞ.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

RAŞAY KUYUMCULUK MÜCEVHERAT OĞUZ ÖZDEMİR BELİZZ DIAMOND ÖZGE ÖZCAN CRS PIRLANTA SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

EFE MONTÜR KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ MEHMET RAHMİ İNCE MNGEMS KUYUMCULUK SAN.VE DIŞ TİC.LTD.ŞTİ.

ALTINTAŞLAR KUYUMCULUK TURİZM SEYAHAT TİC.LTD.ŞTİ.

SELEN TURİZM VE TİC.A.Ş. ÜMİT BALCI KİBARLI PAZ.DAY.TÜK.MAL.REK.VE KIRT.LTD.ŞTİ.

BEYHAN GÖZETEN AQİL YUNUS OĞLU/AGIL MAMMADOV

AVİS KUYUMCULUK VE HEDİYELİK EŞYA SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

NİSA ANTİK MÜCEVHERAT SAN. VE TİC. LTD.ŞTİ.

FLORİ KUYUMCULUK SAN.VE DIŞ.TİC.LTD.ŞTİ.

DURAN KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

DUKA DİAMOND-ABDULLAH ARAZ TUNCEL ÇALIŞKAN ZÜMRÜT SARRAF TAŞ OCAĞI TAAHHÜT VE NAK.TİC.SAN.LTD.ŞTİ.

ARİŞ HEDİYELİK EŞYA SAN. VE TİC. A.Ş.

ALPDOĞAN KUYUMCULUK TEKSTİL VE SAN. LTD. ŞTİ.

BAHADIR KORKMAZ ATAN KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

DELMAS DİAMOND ALİ UZUNAL VE ORT. GÜRSOY UYSAL KOZAN KUYUMCULUK SAN. TİC. LTD. ŞTİ KOÇAK GOLD KUY. DIŞ TİC.AŞ.

RENA DİAMOND - RIFAT DEDE ÇİZGİ KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

ALMAD KUY.MATBAA GIDA PAZ.TİC.LTD.ŞTİ.

NİGAR DERELİ MÜCEVHERAT BAGET-İŞ KUY.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

KERİM KUYUMCUSU-SUPHİ ÇİLLİ BAYAM KUY.Bİ.Sİ.MA.İL.İN.OTO GID.TEKS.İM.SAN.VE TİC.A.Ş.

ATİLLA TENGİLİMOĞLU AK-BA PIRLANTA KUY.LTD.ŞTİ.

SALTOĞLU KUYUMCULUK İNŞ.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

GİZ ANTİK PIRLANTA KUYUMCULUK LTD.ŞTİ. ÖZKAN HAZAR SAİT KOÇ ROZ PIRLANTA SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

EKİNCİ KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

FAVORİ KUYUMCULUK TİC.AŞ.

FERİT ÜLGEN MAGIC DIAMOND ELHAN PIRLANTA İBRAHİM AKYEL JP KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

BADE KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

MEHMET PEKER İSPİRLER MÜCEVHERAT İMALAT VE TİC.LTD.ŞTİ.

BESAY KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

AKADEMİ KUY. İML.İTH.İHR.VE PAZ. SAN. A.Ş.

ON MÜCEVHERAT SAN. VE DIŞ TİC.LTD.ŞTİ.

LARA KUYUMCULUK TUR.TİC.LTD.ŞTİ. ÇAKIR MÜCEVHERAT KONF. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

TUNÇBİLEK KUY.TELEKOMİNİKASYON TİC.LTD.ŞTİ.

MOD-İŞ KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

KOZAN KIY.MAD.DIS.TİC.LTD.ŞTİ.

SERTİFİKA PIRLANTA ONUR IŞIK SARRAF RECEP- HALİME ÖZBAYRAM MURAT ERENTÜRK SUAT GÖK HÜSEYİN ÜNLÜCÖMERT MURAT KUYUMCULUK-MURAT YAYLA EMRE MERCAN MELİH YÜKSEL NUR DİAMOND CLASS KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

NECMİ GÜLER GALP MÜCEVHER GÜLERYÜZ KUYUMCULUK TURZ. VE OTO. SAN. VE TİC. A.Ş DVİN KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

ANTALYA KUYUM.İNŞ.TURZ.GIDA TAS.HAY.SAN.TİC.A.Ş ALEN SEMERCİYAN GÜZELİŞ KUYUMCULUK SAN.İTH.İHR.TUR.TİC.LTD.ŞTİ MUSA ÇETİN MEHMET ÇAKAR İBRAHİM DEMİRTAŞ SAYAT HARYANYAN TANIRLAR GAYRIMENKUL LTD.ŞTİ KURTULAN KUYUMCULUK TİC.VE SAN.LTD.ŞTİ.

KAMEROĞLU KUYUMCULUK SAN. VE DIŞ. TİC. LTD. ŞTİ MEHMET ALİ KAYA ENGIN ATCI KUYUMCULUK INS.TURIZM TEKSTIL BAGET JEWELRY - FARUK TERZİHAN YEŞİL BEYAZ KUYUMCULUK-NAZAN UR ABİDİN KUY.TİC.LTD.ŞTİ.

GÖKHAN MÜCEVHERAT KUYUM.SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

SAMSON MKRTCHYAN

SAADETTİN GEN KUYUMCULUK SAN. TİC. LTD.ŞTİ.

USLUCAN KUYUMCULUK TURZ.SAN.VE TİC.A.Ş SEMİH AYGÜL - AYGÜL KUYUMCULUK FARUK ÖZEN CANTAŞ HEDİYELİK EŞYA SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

ORİENT TURİSTİK MAG.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

KAYA DIAMOND ABDURRAHİM KAYA AYYILDIZ KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

DEMTAŞ KUYUMCULUK TURZ.SAN.TİC.A.Ş GERAS MÜCEVHERAT SAN.VE TİC.LTDİ.ŞTİ.

MAS HED.EŞYA KUY. TEKS. TURZ. SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ.

ERTAN TEKSTİL ÖRME TUR.İNŞ.SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ HOŞGÖR İÇ VE DIŞ TİC.LTD.ŞTİ.

ALTINPINARI MÜCEVHERAT TOP.VE PER.KUY.SAN.YİC.LTD.ŞTİ ATAHAN KUY.SAĞLIK TEKS.VE İNŞ.SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

EMRAH İRKÖREN BÜLENT MARO KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

AYKUT ŞENSEV BİROS KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

ZEN TURİZM HEDİYELİK EŞYA SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

CEM TOSUN ÖZGÜR KUY.İNŞ.LTD.ŞTİ.

UMUT ÖZCAN MEYAN MÜCEVHERAT ARAS KUY.MÜC.LTD.ŞTİ.

MIGIRDIÇ CEVAHİRYAN ECEM MÜCEVHERAT SAN. VE DIŞ .TİC. LTD. ŞTİ LAFFAN MÜCEVHERAT KUYUMCULUK KALAYCIOĞLU KUYUMCULUK ETKA PIRLANTA PIRLANTA KUYUMCULUK CEMİL GEZER MÜCEVHERAT YILMAZ KUY.TUR.İNŞ.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

SÜMER KUYUMCULUK TİC.AŞ.

MÜJDE TOKTAŞ AYDOĞDU KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD.ŞTİ.

NURAY MAREN BAY GOLD KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

ARDIZAYN LTD.ŞTİ EGEMİN KUYUMCULUK SAN.VE TİC. A.Ş.

ARTE GEMS MÜC. VE TUR.DIŞ TİC.LTD.ŞTİ.

GOLDMAR KUYUMCULUK SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ.

CANER ÇAVDAR OUSAMA DAABOUL MEHMET AKIF PEHLIVANLAR MEGE ATAKAN KUY.TUR.TARIM ÜRÜNLERİ SAN.LTD.ŞTİ.

AYLİN CENDERECİ ARCAN AKSU REA KUYUMCULUK TİC.SAN.LTD.ŞTİ.

FEHMİ PAMUK ALTUNBÜKEN KUYUMCULUK SAN.DIŞ.TİC.LTD.ŞTİ.

GÖKHAN KUYUMCULUK ZEYNEP HÜLYA ÖZTÜRK SULTANLAR KUY.TEKS.TİC.LTD.ŞTİ.

VEGOLD KUY.İC. VE DIS.TIC.LTD.ŞTI ALPARSLAN TIRIL ALİ ÇİÇEK KHALİD AĞAYEV ETHEM ÖMER YUSUF KILINÇ FATİH ERKİN ARET NARSÜZ KLUM DIAMOND ÖZ KARADENİZ ALİMOĞLU SARRAF KUYUM.İNŞ.SAN.VE TİC. ARSLAN MÜCEVHERAT-RECEP ARSLAN İKİZLER KUYUMCULUK PIRLANTA İLKNUR ÖZBEK TARO DİZAYN MARSEL KOCABEY RAUF DAĞLAR LİLYUM KUYUMCULUK İTH.İHR.TİC.LTD.ŞTİ.

MAYA PIRLANTA İBRAHİM KENAN USLAN ZİYNETİ SEMRA ÖNDEŞ GEMALMAZ AKIN KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD.ŞTİ.

ORBAY GRUP KUY.TURZ.İNŞ.TİC.LTD.ŞT, TAHİR AZMAN

BLACK STONE AZİZ AKBULUT MİRCAN KAYA BEST KUYUMCULUK ADEM YAVUZ OYMAK VE ORTAKLARI SEVAN TÜTÜN CEYHUN AĞAYEV JEWELLERY AND DIAMOND AHMET KARAPINAR CİNAAR ALTIN MÜCEVHERAT KUY.SAN.VE TİC.A.Ş.

FURKAN ÇAVUŞOĞLU ŞAHİNDER SAVAŞ TEPOT HALI KUYUMCULUK VE DERİ MAMULLERİ TİC.VE SAN. A.Ş.

KURTOĞLU GIDA VE GID.MAD.HED.EŞ.PAZ.KUYTURZ..SAN.TİC.LTD.ŞTİ MULA MONTÜR BEDRİ SALİHOĞULLARI ONS KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

PIRLANTA DÜNYASI HEDİYELİKEŞYA KUY.SAN.TİC.LTD.ŞTİ ONSA MÜCEVHERAT İMALATI VE DIŞ TİCARET A.Ş.

ERNA DİAMOND-ERMAN MALKAS DİAMAX-SEMİH TOGAY DİNÇER SERT ETHEM KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD.ŞTİ.

HEMERA KUY. SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

SİNAN KARAKAŞ HÜSEYİN TÜREL FIRAT KAZ MUSTAFA ALTIN OKAN KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

ZAFER ERÇİK PARAM DIAMOND KUY.TİC.LTD.ŞTİ.

OĞUZ GÜÇER DARKON UHANYAN FERHAT KABALAK M.CELAL DERİNKÖK EMRE KOYTAVİLOĞLU YÜCEL SAKİN BAYRAM ERCAN MUŞTU KUYUMCULUK TURİZM TİC.LTD.ŞTİ.

TAYLAN SAMANCI MELİH İNCE SERVET AKGÜL- DEEPART DESIGN SEMA KUYUM.TURZ.SAN.TIC.LTD.ŞTİ.

BERAT AKTAŞ SPRL TEOMAN YUNUS KLİMA HAYDAR DEMİR AY HEDİYELİK EŞYA VE KUY.TİC.SAN.LTD.ŞTİ ÖNDER ALTIN KUYUMCULUKİLET.SAN.TİC.LTD.ŞTİ DİLAY KUYUMCULUK İTH.İHR.TİC.LTD.ŞTİ.

SE-GA KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD.ŞTİ.

OZAN MERCAN FANCY MÜCEVHERAT - MURAT TERZİHAN MAKBULE KARADENİZ ARSEL DEMİRASLAN NEVA JEWELS RAFİ KAYIKÇIOĞLU ÜNALLAR SARRAF VE KUY.BEYAZ EŞYA DAY.TÜK.MALL.İNŞ. İBRAHİM YAVUZ ÖMER ÇAGRI ŞAHAN KUDRET ÇERKEZ ÖZBÜLBÜL KUYUMCULUK TREND PIRLANTA VE GÜMÜŞÇÜLÜK TİC.LTD.ŞTİ.

BERÇ ZEYFİYAN SARVEN ÇOLAKYAN KAVIM KUYUMCULUK TURIZM TIC.VE SAN.LTD.ŞTİ HALDUN VURUŞKANER EYLÜL KUYUMCULUK ALTIN GÖZLER KUYUMCULUK İNŞ.SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ. İL BERNARDO DEĞ.MAD.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

KUZEYSU GRUP KUYUMCULUK TİC.LTDİ.ŞTİ.

NAKŞİLER MÜCEVHERAT KUYUMCULUK SAN VE TİC. LTD.ŞTİ FULYA BIÇAK MUŞTU DARON TAŞKIRAN NAZİF HARUN KAYA ALTINAY MÜCEVHERAT İNŞ.TEM.GIDA SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ ARET TAŞÇIOĞLU TEKVİN MÜCEVHERAT SAN.TİC.LTD.ŞTİ. ÖZBOYACILAR ALTIN TİC. A.Ş. ÖZAY GÜNAY

AŞKIN KUYUMCULUK SA.TİC.LTD.ŞTİ.

ARİF ERGİN BURHAN ALKAÇ VE ORTAĞI ARON DİAMOND-OĞUZHAN TÜRKÜSEV MUSTAFA ESKİCİ CAREN KUYUMCULUK ITH.IHR.SAN. VE TİC. LTD. ŞİRKETİ TVG İNŞAAT TURİZM KUYUMCULUK VE DIŞ TİC. LTD.ŞTİ.

BAHADIR MİHALOĞLU MEHMET RAMİZ İSHAKOĞLU GARBIS BOYACI ANFORA KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

GÜLAÇTI KUY.SAN.TİC.AŞ.

LAL KUYUMCULUK BEDROS DEMİRCİ KUDRA KİMYA SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

OHANNES ÇATAK MUHAMMET ALİ SULTANSUYU MEHMET BAŞSİLLELİ OSMAN CEYLAN CİHANGİR HIZLI EROL ŞENGÜN BARET GÜMÜŞMAKAS ALTIN TOP.TİC.A.Ş AGMIR İNŞ.TAAH.KUY.TUR.TEK.İTH.İHR.SAN.TİC.LTD.ŞTİ BERÇ BİLMEZYAN EMİNE ROUSIAN DDIAM MUC.KUY.SAN.TİC.LTD.ŞTİ KAMER KUYUMCULUK MİLENYUM KUYUMCULUK İTH. İHR. PAZ. SAN. VE TİC.LTİ ŞABAN SUAKAN ERCAN TAVŞAN SÜMER MÜCEVHERAT İTH.İHR.İMALAT PAZ.TİC.LTD.ŞTİ DERYA DİAMOND İBER KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

SETA PIRLANTA-SELİM TUNCAY ARET SAR KUYUMCULUK TEKSTİL TURİZM SAN.TİC.LTD.ŞTİ PELİN MÜCEVHERAT KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

EYÜPHAN KARATAŞ LİNA DİAMOND-ERCAN TAVŞAN ANGEL DIAMOND YAKUP PELTEKÇİ-CAN TEL ŞÜKRÜ KOYUNCU AR DİAMOND KUY.ITH.IHR.TIC A.Ş SARACOĞLU KUYUMCULUK MELIH SARACOĞLU BERÇ MURADYANOĞLU ELVİS USTAOĞLU HAMİDE TURAN DAMAS MÜCEVHERAT İTHALAT İHRACAT TİC. A.Ş.

DAMLA MÜCEVHERAT BEKİR TOZKOPARAN HAKAN VURUŞKANER BETA KUYUMCULUK SAN. TİC. LTD.ŞTİ.

SAFA KUYUMCULUK BAKIRKÖŞE MUSTAFA SELÇUK İPEK AYK AVEDYAN ÖZMILAN KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ GÖKŞAN ŞAHİN ÜNAL KÖK SERKAN KESKİN GREGORY JOHN WILLIS GÖZDE AKKAN PANDANTİF MÜCEVHERAT-ALİCAN ELKOREK BACCARA DİAMOND STARTAŞ KUYUMCULUK GEMOLOJİK ANALİZ VE BELGELEME ELİT KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

PLATİN ART IN JEWELLERY PIRILTI KUY.TUR.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

SERHAT GERİDÖNMEZ NURSENA KUYUMCULUK LTD.ŞTİ FERHAT AYDIN NEVZAT KUYUMCULUK ARMAN AĞDAĞ RUDİ BULGAN GÖKHAN EVREN SALİH ZENGİN KUY.TURZ.GIDA SAN.TİC.İTH.İHR.LTD.ŞTİ LEVENT ÖZDEN KUYUMCULUK TANER ERGUN MACHA MÜCEVHERAT ALTIN HED.EŞ.TİC.LTD.ŞTİ.

TUNA ÇİLİNGİR

ZAVEN ERTÜFENK GÖKHAN ENGİN MİR HED. ESYA SAN.LTD.ŞTİ CAN YILDIZ MONTE MÜCEVHERAT LTD.ŞTİ.

HAYKO AYVAZOĞLU LEVENT MAVİYAN TAKI MÜCEVHERAT SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

VECDİ TOPÇU AKSU MÜCEVHERAT BERIA MUCEVHERAT & PIRLANTA VEYSEL ÇALIŞKAN BAROK AKDOĞAN KUY.SAN.LTD.ŞTİ.

AQUA DIAMOND TANSEL EKMEKÇİOĞLU KARDELEN KUYUMCULUK-SARO YARDIM RİVA SEMERCİYAN AHMET DİKİCİ AVEDİS TEK DMS KUYUMCULUK TURİZM VE DIŞ TİC.LTD.ŞTİ.

HAKAN GÖKSU-İNKA MÜCEVHERAT ADİL MÜCEVHERAT İÇ VE DIŞ TİC.LTD.ŞTİ.

SADE DÜNYASI KUY.TUR.İNŞ.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

KORHAN ALAN ABM KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

SÖNMEZ KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

BİLİR MÜCEVHERAT SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ TOKUÇ KUY.ZİNCİR SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

ATATAŞ KUYUMCULUK SAN.VE TİC.A.Ş. ŞUA ALYANS -İBRAHİM FATİH PÜTGÜL KASTAMONU KUYUMCULUK NEDİM ALTAY PLATİN MÜCEVHERAT SAN.TİC.LTD.ŞTİ EKREM BUYUK MAG.TURZ.DIŞ.TIC.LTD.ŞTİ ARDI MOVIYAN GÜLAYLAR ULUSLAR ARASI TİC.AŞ.

HACER YEŞİLYURT EYYÜP TAĞDAŞ KILIÇLAR KUYUMCULUK SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ.

ALTINTAŞLAR KUY.TUR.SEY.TİC.LTD.ŞTİ ARET ÖZCAN SABRİ İPÇİ MESUT KAÇMAZ SUGEM KUYUMCULUK YESAYİ DEMİR CAN MİMAR DİANA KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

MİLET KUYUMCULUK MÜCEVHERAT SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

REGOLD KUY.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

NİHAT GÜLER TARKAN AKGÜL EMRE ASLAN LEVENT GÜRPINAR A.R.M. DİZAYN KUYUMCULUK TANYA MIHCIYAN ENGİN SAÇKAN KARABET KURKCU VEDAT BEKTAŞ ASİL KUYUMCULUK TİC.SAN.LTD.ŞTİ.

CANPEL MÜCEVHERAT-CAN PELTEKÇİ MEVA KUYUMCULUK - MURAT YAYLA MODEREN TAKI KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ CEM ÇELİK SERKAN MUTLU MURAT ARTİNOĞLU ERKAN ÖZBAKIR FEHMİ KUYUMCULUK-FEHMİ PAMUK MURAT GÖRAL CE GOLD BARIŞ PAÇACIOĞLU EMRE GÜNAY NAYRA KUYUMCULUK MURAT DEĞİRMENCİ SEVGİ RECEPOĞLU FATMA BURCU USTUNDAG ARTUR KOYUNCU NÜANS HEDİYELİK EŞYA SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

VAÇE MUHTARYAN FOYAGER TAKI TASARIM ŞEN MIHLAMA ERHAN ŞEN BEKİR KAYMAK İSTİNYE MÜCEVHERAT SAN.VE TİC.A.Ş.

MESHU KUYUMCULUK TAMER BEYHAN MEHMET AYDIN GÜMÜŞ-YURT SARRAFİYE BURAK KARAKAŞ KEVSER ŞAHİN MELİKE KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

MANİFER ALICI ÖZBİL KUYUMCULUK SELİM BİLİR KİRKOR AŞIK ERZURUM KUYUMCUSU - RIFKI BAŞ ve ORTAĞI ALTINİŞ MÜCEVHERAT LTD.ŞTİ. ÜMİT İMAH NET SARRAFİYE EVREN ERGENE FEZA KUYUMCULUK HED.EŞYA İNŞ.LTD.ŞTİ.

ZEYNEP ÇELİK PAZU MEHMET ÇAPAN APEL İŞ KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

TAYLAN USTAOĞLU EROL LERİ KESENCİ SONER SEZER GÖGEZ HEDİYELİK EŞYA SAN. VE TİC. LTD.ŞTİ.

RECEP ADANALI SER KUYUMCULUK MÜCEVH.HED.EŞYA SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

EREN KUY.ELEKT.TURZ.İNŞ.OTO.SAN.TİC.LTD.ŞTİ AYTEKİN AYDIN ÇAĞDAŞ MÜCEVHERAT-İBRAHİM KARABATAK LEVENT JEWELLERY-LEVENT KÖYLÜER ZEKİ IŞIKLI SERHAT YAVAŞ ÜLSEVEN MÜCEVHERAT KUYUMCULUK SAN.VE DIŞ.TİC.LTD.ŞTİ.

MAHMUT BAYER BELKIZ SÜNNETÇİOĞLU DETAŞ KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

SAMİ BEKİROĞLU BOZTEPE MÜCEVHERAT MURAT DEĞİRMENCİ ORTAKLIĞI RAMAZAN ASKER HİLAL SARIHAN ERDEM SARRAFİYE - VELİ ERDEM OHANNES ÇORLU EMSEN MÜCEVHERAT SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

BELMA İLTAN SERKAN TEMELLİ ULUAĞAÇ KUYUMCULUK TURİZM İNŞ.SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

BRİLLİANT DİAMOND MÜCEVHER SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

CAN GÜLER FEHMİ YAZICI İPEKYOLU KUYUMCULUK KIYMETLİ TAŞLAR FEVZİ AKALIN TURKUVAZ DİZAYN MÜCEVHERAT VE KUYUMCULUK LİDYA GOLD BAZAAR KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

KANAAT KUYUMCULUK VE BİLİŞİM SAN.TİC.LTD.ŞTİ AHMET YAĞIZ BİROL TÜRKYAMAN TARIM ÜRÜNLERİ KUYUMCULUK GOLDNOVA TAKI VE MÜCEVHERAT SAN.DIŞ TİC.LTD.ŞTİ.

ARSLAN KUYUM-HAMİDİYE-ŞÜKRÜ ARSLAN ORTAKLIĞI SAMİ DUMAN FATİH ESİN - ESİN KUYUMCULUK MUAZZEZ KUTAY ALPER BEYEKTEMİR SÜLEYMAN SARAY YÖRÜK KASAPOĞLU KUY.İNŞ.GIDA TEKS.TURZ.LTD.ŞTİ İŞCAN KUYUMCULUK İBRAHİM KARABATAK BİRCAN KUYUMCULUK BOLİS KUYUMCULUK-İLHAN TÜZÜTÜRK BÜŞRA PIRLANTA RECEP CÜMBÜŞ - CÜMBÜŞ KUYUMCULUK VİVO KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

CEMİL ELMAS SAN.TİC.A.Ş.

KAFKAS KUY.MÜC.LTD.ŞTİ.

LEMA MÜCEVHERAT- UĞUR VELİ MUSA RUHBAŞ MONTÜR İŞ HED.EŞYA TİC.LTD.ŞTİ.

DİYAMANDİ KUY.VE KIYMETLİ TAŞLAR SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

ALTINBAŞ KUY. SAN.TİC.AŞ.

SADEİŞ KUY.İTH.İHR.SAN.VE TİC.A.Ş. ÖNEM KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

PAN İDEAL MÜCEVHERAT SAN.AŞ.

ARTÜR SELVİ AKSOY KUY.HALI TUR.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

SEVAN ÇAVDAR BOYBEYİ KUY.TUR.TEKS.INŞ.GIDA LTD.ŞTİ. İVAN KOSTANDOF EFES KUYUMCULUK TİC. VE SAN.LTD.ŞTİ.

SUCULAR MÜCEVHERAT LTD.ŞTİ.

ERİŞ MÜCEVHERAT TİC.TUR.İNŞ.SAN.LTD.ŞTİ.

GÜNEYLİ KUYUMCU - C.VERT JAM TURİZM TİC.SAN.LTD.ŞTİ.

BAYRAMOĞLU KUY. LTD. ŞTİ. ÖZNUR KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

DB DİZAYN KUY.VE INT.ARAC HİZ.SAN.TİC.AŞ.

BAŞAK KUY.SAN.LTD.ŞTİ.

CELAYİROĞLU KUY.LTD.ŞTİ.

SEDAT KAYA TAKI TUR.İNŞ.LTD.ŞTİ.

STAR PIRLANTA SAN.TİC.LTD.ŞTİ. İDEAL KUY.TEKS.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

BELBAK HED.EŞYA TUR.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

ELLA MÜCEVHERAT SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

DEMET KÖSEM BULUT SEVAN KUYUMCULUK - SEVAN KACI ERZURUM KUYUMCUSU - YAŞAR HALICI AYCEL GIDA KUYUMCULUK MAKİNE İNŞ.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

ZEKİ ATA MÜCEVHERAT TİC. LTD. ŞTİ.

ALEX EROL KUYUMCUOĞLU ASSOS KUYUMCULUK PAZARLAMA A.Ş.

KİRKOR ELMAYAN KARİZMA KUYUMCULUK MÜCEVHERAT SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ.

AKMAN KUYUMCULUK SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

TANGÜLÜ MÜCEVHERAT DIŞ TİC.LTD.ŞTİ.

NEV KUYUMCULUK SAN. TİC. VE LTD.ŞTİ.

ORKİDE ALTIN DÜNYASI LTD. ŞTİ RAMAZAN GÜLEROĞLU SAYAR KUYUMCULUK HİZMETLERİ SAN.TİC.A.Ş.

MUTAF DİAMOND HAYDAN KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ LAVİN KUYUMCULUK SAN. TİC. LTD. ŞTİ ZÜMRÜT KUYUMCULUK İSMET - FATİH - YAVUZ KILIÇ GOLD GRUP KUYUMCULUK İTH. İHR. SAN. VE TİC. A.Ş.

BARİKA KUYUMCULUK GIDA İNŞ.TURZ.TEKS.SAN.TİC.LTD.ŞTİ MESUT ALAKOÇ MURAT KUYUMCULUK TAŞ OFİSİ HEDİYELİK EŞYA SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ ENGİN KUYUMCULUK SAN. TİC. LTD. ŞTİ ÇAMİÇ MÜCEVHER SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

SEDAT KUYUMCULUK - SEDAT EVİRGEN RAMAZAN KAYA ALİ KUYUMCU VE OĞULLARI ENGİN KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

ORKUN ÖZKAYA ARMAN TEZCAN VİA GOLDIA AYHAN KURTULUŞ MİMOZA KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

COŞKUN KUYUMCULUK-COŞKUN GENÇOĞLU MUSTAFA ALGÜL-ALGÜL KUYUMCULUK SULTAN PIRLANTA CAN GÜZELİŞ MALATYA KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ IS AR ARET KRISTOPURYAN TALİA BİLUN SARUHAN DENİZ ONUR PEKACAR GS KUYUMCULUK İTH.İHR.SAN.TİC.LTD.ŞTİ GÖKAY İNŞAAT MAD.NAK.TURZ.SAN.TIC.LTD.ŞTİ MELİH ATA GIANNI KUYUMCULUK LTD GÖKHAN ÖZAZMAN İZZET ANCEL HRAÇ ARSLANYAN GESSART ALTIN PAZARLAMA VE DAĞITIM A.Ş EREN KUY.MUC.LTD.ŞTI SOFIST MUC.SAAT.TEKS. AYD.AKAR.OTO.SAN.LTD.ŞTİ EDIZ DEGERLI TAŞ.VE MUC.TİC.LTD.ŞTİ.

AYANLAR KUY.OTO.TEKS.SAN.TİC.LTD.ŞTİ TASO KUYUMCULUK ANASTAS ÖZVARAK PELLINI MUCEVHERAT TEMİZOCAK ALTIN VE KIYMETLİ TAŞLAR A.Ş

BARİ ÖNDER MOZAİK GLOBAL MUHARREM DURGUT MURAT SİROPYAN LİDA TURİZM SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

YILMAZ MÜCEVHERAT-M.YILMAZ YALÇINKAYA BEL-SEV KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

MEHMET KISKAÇ SOMALTIN KUYUMCULUK-HASAN ÇETİN TİMUÇİN GEZER KASAR KUYUMCULUK-FREDERİK KASAR HAN MÜCEVHERAT-VEYSELHAN KÖRFECİ BAKIRKÖY KUYUMCUSU ALİ RIZA HALİÇ OĞUZ DOĞRUYOL FERAH KUYUMCULUK DIŞ TİC.VE SAN.LTD.ŞTİ.

MANUK DURMAZGÜLER ERTAN TEKSTİL ÖRME TURİZM İNŞ.SAN.VE TİC.A.Ş.

ASIM ALTUNBAŞ İBRAHİM İLHAN ŞENTÜRK ALEN BOZTAŞ TARIK BAŞAK BERKAN DURMAZ BÜLENT GEZER CEMCEM KUYUMCULUK-NURHAN CEMCEM AHMET AYDOĞAN KUYUMCULUK TEKS.İNŞ.PET.TUR.İTH.İHR. FERREGUER MÜCEVHERAT BİLGİ TEKN.VE DIŞ TİC.LTD.ŞTİ ALİ PALA SÜMER KOÇHİSARLI-RİNA KUYUMCULUK İSLAM NAS VEFA 1 KUYUMCULUK ÖZCAN PALABIYIKYAN ALATURKA KUY.ALİ UZUNAL VE ORTAĞI MUSTAFA DÖVENER ARZU ÖZTÜRK VİVİD PIRLANTA VE MÜCEVHERAT LTD.ŞTİ. ÇALIŞKAN KUYUMCULUK MÜCEV.TUR.VE TEKS.SAN.TİC.LTD. ERSİN KOYUNCU KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

TALHA EĞRİÇAYIR ALİ ZEYBEK ARAT KUYUMCULUK İM.TİC.LTD.ŞTİ.

ENGİN NALCI CİHAN YILDIZ TUĞÇE ÇAVUŞOĞLU SAMİ KUYUMCULUK TİC.LTD.ŞTİ.

LUSSO DANIŞMANLIK EĞİTİM TİC.LTD.ŞTİ.

FAHRİ MUSTAFA SAYGI ENGİN DEMİRSEÇEN MUHAMMED SELÇUK BULUT IŞIL MÜCEVHERAT STARTAŞ MADENCİLİK İNŞ.TUR.TAŞ.İTH.İHR.LTD.ŞTİ.

SÜHA BEDESTENCİ KUYUMCULUK FERHAT OZANSOY SEZGİN KARAMAN ALİ OĞUZCAN NACİ KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

YASİM KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

YAĞIZ GOLD-AHMET YAĞIZ KOÇ GOLD-NURİ KOÇ ADİL AKÇAKAYA BURAK ÖRTÜCÜ ŞARLOT BERCUHİ BAKIRKÖY MÜCEVHERAT SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

EVREN DULON ALİHAN DOĞAN SİDRE KUYUMCULUK.LTD.ŞTİ.

GÜRDAL MÜCEVHERAT CAN GÜRDAL AHLATÇI KUY.MÜC. MAK.YAZ.HİZ.SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

MOHAMED KALOGA RECEP ŞENGÜL ÖZYER TURİZM SAN.VE TİC.A.Ş.

ALAATTİN ÖZİŞ FANCY MÜCEVHERAT ASİL DİAMOND - ASİL DUMAN M&M KUYUMCULUK TUR.İNŞ.SAN.LTD.ŞTİ.

ECİR MÜCEVHERAT VE KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

EMRAH KEMENT İSLAM KURTULUŞ

MİNAS KUY.SAN. VE TİC.MİNAS DANACI İSMAİL AYAYDINLI SERDAR YALÇIN ORHAN GEZER MÜCEVHERAT ETEM TRİKO KONF.VE TEKSTİL SAN.TİC.A.Ş.

KAMER GÜLGEN SELÇUK ÖZKAN GİYA KUYUMCULUK LTD.ŞTİ.

ABEL DİAMOND-HAKAN TÜRKSEV TRUE JEWELERY BY VOLCANO SEVAN BAKIRCI MURAT KUYUMCUSU İZZET HARDAL GÜVENAL KUYUMCULUK ŞAMLIOĞLU KUYUMCULUK SANAYİ VE TİC.A.Ş.

IŞILTI MÜCEVHERAT TUR.İNŞ.SAN.VE.TİC.LTD.ŞT,İ.

KUYUMCUKENT İŞLETME A.Ş.

YUNİS ÖZER SOLMAZ MÜCEVHERAT MUZAFFER HÜSNÜOĞULLARI YUSUF TAYLAN FİDAN ALEKS EROL KUYUMCUOĞLU NURİ ÇELİKBOY ROBER KUYUMCULUK SERKANT ATAK TAYLAN USTAOĞLU MANAVGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI ALİ SARAY HAKAN İNCE ELİF KOCAAĞA LELEKA MÜCEVHERAT LTD.ŞTİ.

METİN BUDAK-OSCAR KUYUMCU LİZAR KUYUMCULUK-HAKAN KALK ONUR ALKAN-DAVVİO DİAMOND GARNİ KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ.

DIA MOUSTAPHA VİRA KUYUMCULUK NİL KUYUMCULUK MURAT KAYA ZİYA KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

DAN GIURGIU PIRLANTİST KUYUMCULUK- ÖZGÜR ERGÜL GABRİEL BAYRAMOĞLU MARSEL KOCABAY SAMET KAYA SÜLEYMAN CAN KINAÇ AR-EV KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

ERHAN AKSU URAZ KASPAR MURAT RACİ ERENTÜRK PAVE DIŞ TİC.TUR.İNŞ.İTH.VE İHR.LTD.ŞTİ.

TAKİKA KUY.TUR.GID.İNŞ.SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ.

AYKÜN ÜRNEŞLİOĞLU NECATİ ORHAN KARAMERCAN KUYUMCULUK İNŞ. VE TUR.TİC.SAN.LTD.ŞTİ.

MERT KUYUMCULUK ŞÜKRETTİN İPEKBOYAR VE ORT. LEVENT GÜLER ATA ÇALLI KEMALHAN GÖKSU YASEMİN ŞİMŞEK KADRİ ŞENKULAK KONET KUYUMCULUK SAN. VE TİC. LTD.ŞTİ.

FEYZAN KUY.TUR.İNŞ.GIDA SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ MEHMET ATEŞ/FATURA BILGILERINI ALLLLLL ARCA HAM ELMAS TASARIM İŞL.EKS. SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ DELLALOĞLU KUYUMCULUK ÖMER FARUK DELLALOĞLU ENES HOCALAR MESUT TAKILMAZ EMEL BAĞATAR CEMAL MANGA DAĞISTANLI KUYUMCULUK BURHAN DAĞISTAN ÖZGÜR TÜFEKÇİOĞLU ALTAY MÜCEVHERAT VE KUYUMCULUK TİC. LTD.ŞTİ.

NİHAT ERCAN BURAK ÇEBİ MURAT ARİS ÖZŞİMŞEK BÜLENT YILDIRIM

REFİK SAAT GÖZLÜK ALTIN MÜCEVHERAT KUYUM. SAN.LTD.ŞTİ.

DURMAZ SALİH ÖZKAN MURAT MAŞALI ARŞAK EVHAN GARO EVHAN ADİ ORTAKLIĞI ERLER KUYUMCULUK TİC.İNŞ.TEKSTİL SAN.LTD.ŞTİ.

KUARA MÜCEVHERAT ŞUŞANLIK ÇAK VE ADİ ORTAKLIĞI HAKAN SEKİZCAN MERAL KUYUMCULUK SAN.TİC.LTD.ŞTİ MERYEM COSGUN AYSECAN YEMENICILER ARET AKBIYIK AHMET ERKAN YORTANLIOĞLU BEREM KUYUMCULUK SİNAN ÖZGÜNEŞ ALTUNER İBRAHİM H.ALTINER ORTAKLARI AHMET TOPAL HÜSEYİN SARIÇAM İLHAN KOÇAK ZER MÜCEVHERAT KUYUMCULUK İTH.İHR. YASEMİN SOYSEÇKİN ARDA DEMİR LİNZ MÜCEVHERAT KIYMETLİ TAŞ İTH.İHR.LTD.ŞTİ.

MAMİK GROUP FARUK MAMİK VE HALUK MAMİK ORT. FIRUZE JEWELLERY SONA UTKAN CEDİAM KUYUMCULUK VE MÜCEVHERAT TİC.LTD.ŞTİ.

MURAT SAN ERSE KUYUMCULUK TİC.LTD.ŞTİ.

ERAY TURGUTALP MURAT TIRPAN CİHANGİR HIZLI SERKAN İKİER MURAT İPEKÇİ ONUR BAYRAKTAR VONTİK UZUNGÖR MESUT TOKGÖZ SERDAR SARIEREN GOTO LTD. ILIYA KADINOV RAMAN OTELCİLİK KUYUMCULUK TURİZM İNŞAAT A.Ş.

ELİTE GÜM.MÜŞ.LTD.ŞTİ ADEM MUSTAFA ÖZBEY SADETTİN DURAN MURAD VURAL HUZUR SARRAFIYE-RAMAZAN GÜNEŞ KARAHAN TOPALOĞLU PANAYIR KUYUMCULUK-RIFAT PANAYIR İLHAN BEKTAŞ MALIÇKONAK KUY.PAZ.TAŞ.İNŞ.ORG TURZ.TİC.LTD.ŞTİ BURAK BAKSI MİHRAÇ KOÇ RAFİ ROY DIAMOND RAFİ TÜTER MUSTAFA ALPDOĞAN GÜLER TAKI GALERİSİ TİC.LTD.ŞTİ.

YUSUF TURAN SUNA UZUN HATİCE PALABIYIK FİDES KUYUMCULUK CORC KIRLANGIÇ ALAATTİN GÜNEŞ HT KUYUMCULUK TUR.İNŞ.GIDA TEKS.İTH.İHR.LTD.ŞTİ.

ATİLLA KAR MG KUYUMCULUK VE DEĞ.TAŞ.SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

EMRAH YILMAZ MARİFET SAAT KUY.TEKS.TUR.GID. İLKNUR AYDIN ALEN MİKAİLOĞLU MUHAMMED AHMET CINSTAŞ ÇAVUŞOĞLU ÇANTA SAN.TİC.LTD.ŞTİİ.

HERA DIAMOND KUYUMCULUK SAN. VE TİC. A.Ş.

T.A. HEDİYELİK EŞYA MÜCEVHERAT VE KUYUMCULUK HASAN ÇAKIR ÖZLEM ARDALI ÜVEİYS KAYIM AKYÜZ KUYUMCULUK TOLGAHAN AKYÜZ ADEM BİLGİÇ NİŞAN MEZADUR EREN ERTUGRUL ALEMLİ KIYMETLİ MADEN.SAN.LTD.ŞTİ.

ZİYA OLGUNHARPUTLU DOĞAN BARAN

NİDA MÜC.SAR.KUY.İNŞ.GIDA.SAN.TİC.LTD.ŞTİ MAVİ GOLD TOPTAN KUYUMCULUK-MEHMET KAAN UĞUR AZİM SARRAF SERKAN KARAOĞLU VOLKAN GERÇEK ŞAHAN SARRAF HÜSEYİN BARAN VE ORT. SOMTAŞ KUYUMCULUK AK-SOY SARRAF BOĞAZLIYAN ORHANLAR KUZUCULAR SARRAF KUY.İNŞ.TİC.LTD.ŞTİ NARİN SARRAF NURAY TEKS.SAN.TİC.LTD.ŞTİ-ARÇAYLAR SARRAF DC MEKANIK SARRAF LTD.ŞTİ ERGUN ERYILMAZ AHMET OKUR DURSUN HALICILIK KUY.LTD.ŞTİ AHMET İLGEN LOKMAN SARRAF ZADE KUYUMCULUK MUIN FEYZIOGLU CAVİT LEBLEBİCİ SARRAFLAR VE KUYUMCULAR DERNEĞİ ADNAN SAGLAM BAYIRCILAR KUYUMCULUK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

GÜNALLAR ALTIN SAN.TİC.LTD.ŞTİ HAKAN KOÇAK ÇIRAK KUYUMCULUK TEKSTİL SAN.VE TİC. A.Ş.

MESUT YERÜK NUBAR ÖZPERÇEL CAN GÜRVARDAR SEMİH ERTÜRK YAZALP KUYUMCULUK VE İNŞ. SAN. TİC.LTD.ŞTİ.

HANEDAN PIRLANTA CEMAL OĞUZHAN ALPASLAN YURDAN TURİZM TİC. A.Ş.

SELİN MİKAİLOĞLU MELİS KUYUMCULUK İTH.İHR.TİC.VE SAN.A.Ş.

AHMET ERKÖSEOĞLU ERZURUMLU UYSAL KUYUMCU ABDULLAH MAZLUM YAMANER KUYUMCULUK SAAT HED.EŞYA ZÜC.TURZ.LTD.ŞTİ KUT IŞIN EREN OSMAN AVCI MEVLÜT KURUCA KOŞUN KUY.SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.

GÜLER SAAT OPTİK VE MÜCEVHERAT LTD.ŞTİ.

EMIN ELMAS -MEHMET ŞÜKRÜ FT BILGISI AL UFUK YILMAZ YAKUP GÜVEN ÖZCAN ÖCAL DEMİRŞAH SENGÜL GÜLDEN ÖRTGEN BAŞAK SARRAF-ŞABAN ZIKKAVUN EMIR DIAMOND AYTEN PEŞKET MURAT ÜSTÜNSOY BEHNUR KORAY SERDAR ALACAHAN SÜLEYMAN ÇOLAK OSMAN NURİ KIRAÇLI SİNAN ÇAKIR AYŞE SARIKAYA NURAN BEYLER TANİK AGOPYAN AYKO AYVAZOĞLU GEZMEZ MÜCEVHERAT SANAYİ VE TİC. A.Ş.

AYTEN AKDAŞ OĞUZHAN ALPASLAN /FATURA BILGISI AL CENGİZHAN BARIŞ ENES HOCAOĞLU ŞANAL MÜCEVHERAT TTNET AŞ.

KAYA KUYUMCULUK ÖZGUR KIRCALIOGLU ALİ YAZICI VSP GAYRİMENKUL YATIRIM A.Ş.

FATIH ERDEM FT BILGISI ALLLL YUSUF ERDEN KUYUMCULUK VE MUCEVHERAT UŞAKLI SARRAFIYE KUYUMCULUK

EDITORIAL

H

Editor in Chief

er ne kadar sektörün merkezi İstanbul’da kime sorsanız ‘’Beklemedeyiz’’, ‘’Hiç bu kadar durgun bir dönem görmemiştim’’, ‘’Eski işler artık geri dönmez’’, ‘’Oturuyoruz’’ gibi cevaplar alsanız da Anadolu’daki perakende mağazaları ziyaret ettiğinizde ve yaşanan hareketliliği gözlemlediğinizde aslında durumun hiç de bu kadar iç karartıcı olmadığını görebilirsiniz.

Yaptığımız mağaza ziyaretlerinde perakendecilerde yaşanan hareketliliği gördükçe İstanbul’da yapılan bu olumsuz yorumların aslında gerçeği tam olarak yansıtmadığını düşünüyorsunuz. Kısacası, sektörün bir bölümü yaşadıkları durgunlukla ilgili (Kendilerine göre) mantıklı bahaneler dile getirirken, bir kesim de ‘’gerçekten işine bakıyor!’’ Gerçekten işine bakan kesimdeki hareketlilik Ramazan Bayramı sonrasında da dikkatlerden kaçmadı.

Benzer durum ihraç pazarları için de geçerli. Dış pazarlara çalışan firmalarımızla yaptığımız sohbetlerde global pazarlarda yaşanan durgunluk, karsızlık, düşen talep, sınırlarımızdaki savaşlar vs. sebeplerle yaşanan sıkıntılar sürekli gündemde. Elbette ki bunlar sektör performansını olumsuz etkileyen faktörler. Ancak işin diğer tarafından baktığımızda da aldığı siparişleri yetiştirmek için sürekli mesai yapan firmalar da görüyoruz.

Gerçekten işine bakan firma sayısı

hiç de az değil.

Bu noktada şöyle bir değerlendirme yapmak gerekiyor. Sektörün ‘’mutsuz kesimi’’ pazarın durumunu geçmiş ile kıyaslayarak değerlendiriyor. İşte tam da bu noktada yanılgıya düştüğümüzü söyleyebiliriz.

Sektör 90’ların sonunda son derece anormal bir büyüme süreci yaşadı.

Burada ‘’anormal’’ kelimesinin altını çizmek yerinde olur. Çünkü artık iktisat bilimi yasaları devreye girdi ve piyasalar dengelendi. Yıllar önceki kritik başarı faktörleri ile günümüzdekiler çok farklı. Yıllar önce satacak ürün bulmakta zorlanan firmalar tam tersi bir talep yapısıyla karşı karşıyalar. Artık işini gereği gibi yapan firmaların ayakta kalacağı bir dönemdeyiz. Kısacası artık ak koyun ve kara koyunun belirleneceği şartlar geçerli. Koyunların ne renk olduğunu zaman gösterecek.

Sektör iftarlarda bir araya geldi Ramazan boyunca pek çok firma verdiği iftarlarda misafirlerini ağırladı. Bu organizasyonlarda hem sektörün merkezi İstanbul hem de Anadolu’daki pek çok sektör mensubu bir araya geldi. İhracatın yıldızları ödüllerini aldı Sektörümüzün önde gelen ihracatçıları Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın da katıldığı törende ödüllerini aldı. Türkiye’nn en büyük ihracatçıları arasına ismini yazdıran firmalarımızı kutluyoruz.

GÖRSEL YÖNETMEN

İSMAİL BATI

GRAFİK TASARIM

AYKUT TAŞKIN

SAYI: 116 • TEMMUZ 2015 • YIL: 10 Yayın Dünyası Gazetecilik Yayıncılık ve Dağıtım A.Ş.

FOTOĞRAF ASİSTANI

AHMET CAN ÇELİK

Adına, Sahibi ve Genel Yayın Yönetmeni:

MUHASEBE SORUMLUSU

EDİTÖR

KATKIDA BULUNANLAR:

REMZİ ÇELEN

ASLI ÇELEBİOĞLU REKLAM SATIŞ YÖNETMENLERİ

MELEK SANCAKLI DİLA ECEM ÇAKIR

SERDAR NAZLIGÜL MEHMET ÇELİK BURHAN GEZGİN SALİHA ASCENSİO EMRE ALKİN MEHMET CAN ÖZDEMİR AYLİN GÖZEN

Yönetim Yeri: Nuruosmaniye Caddesi Alemdar Mah. No:12 Kat:3 Cağaloğlu-Fatih/İstanbul Tel: 0212 518 84 01 (pbx) Fax: 0212 518 84 02 info@yayindunyasi.com www.altindunyasi.org BASKI: GEZEGEN BASIM

100. Yıl Mh. 2. Caddesi (Matbaacılar Sitesi) No:100, Bağcılar - Türkiye +90 212 325 71 25 www.gezegenbasim.com.tr

JTR’den Las Vegas’a milli katılım Global endüstrinin en önemli organizasyonlarından birisi olan JCK Las Vegas geride kaldı. Mücevher İhracatçıları Birliği’nin milli katılım organizasyonu tertiplediği fuarda çok sayıda ihracatçımız da yer aldı. Amerika pazarında başlayan hareketlenmenin diğer pazarları da olumlu etkileme özelliğine sahip olması bakımından, bu fuarın oldukça olumlu geçtiğini söyleyebiliriz.

Kuyumculuk yasası gündeme taşınıyor Her ne kadar haberi yapılacak aşamaya gelmese de sektörün önümüzdeki aylardaki en önemli gündem maddelerinden biri kuymculuk yasası çalışmaları olacak. Bu konudaki altyapı çalışmaları yeniden başladı. 2009 yılında Kayseri’de düzenlenen oda başkanları toplantısında bu konuda adım atılmış, 2010 yılında İzmir’deki toplantıda belli bir noktaya gelinmişti. Ancak sonuca ulaşılamamıştı. Sektörün geleceğinin sağlıklı bir şekilde kurgulanmasında son derece önemli olan kuyumculuk kanunu ile ilgili gelişmeleri bundan sonraki sayılarımızda sizlere aktarmaya devam edeceğiz.

W

hen you ask anybody in Istanbul, the heart of the industry, you receive answers like: “We are waiting”, “I have never seen such a stagnant period”, “The business will not be like the good old days”, “We are doing nothing but sitting”. However, you can see that the things are actually not that pessimistic when you visit the retail stores in Anatolia and witness the transactional dynamism there. The more we see the transactional dynamism of the retailers in our visits to stores, the more we think that those pessimistic comments do not actually reflect the truth.

In short, while a part of the industry voices logical (according to them) excuses regarding the ongoing stagnancy, the other part “actually focused on its business!”. The transactional dynamism in the part that actually focused on its business after the Ramadan Feast (Eid al-fitr) was also noticeable.

There is a similar situation in the export markets, too.

In our conversations with our companies that work with foreign markets, we continuously heard about problems resulting from factors such as the ongoing stagnancy, no profit margin, decreasing demands, fights along our borders, etc. Of course, these factors impact the performance of the industry. However, when looking from a different perspective, we see companies that work overtime to meet the deadlines for their orders. Actually, the number of companies that just focus on their business is not that insignificant.

At this point, we need to make an evaluation as follows: The “unhappy” part of the industry assesses their status by making comparisons with the past. The industry went through a quite abnormal growth in the end of 90s. The word “abnormal” should be necessarily highlighted because now the laws of economics came into the play, balancing the markets. The critical factors which led to the success years ago and which lead to success now are quite different. Years ago, companies that hardly had available products to sell now face a completely opposite demand structure. Now we are in an era during which the companies that do their business correctly will survive. In short, the ongoing conditions will show us the distinction between the rotten apples and healthy apples. In time, we will see which apples are rotten and which ones are healthy.

The industry came together in the evening meals during Ramadan Many companies hosted their guests in the evening meals they organized during Ramadan. In those organizations, many industry members both from Istanbul, the heart of the industry, and Anatolia came together.

Stars of the export received their awards Leading exporters of our industry received their awards in a ceremony in which the President Recep Tayyip Erdoğan participated. We congratulate our companies that achieved to clinch a spot among the top exporters of Turkey.

JTR’s national participation in Las Vegas JCK Las Vegas, one of the most important events of global industry, came to end. Many of our exporter companies participated in the fair for which Jewelry Exporters Association organized a national participation. As the dynamism in the American market would certainly have its favorable reflections on the other markets, we can say that this show was quite positive.

Jewelry law to be brought up to the agenda Though it has yet to gain significance for being announced in the news, jewelry law studies will be one of the most important agenda items for the industry in coming months. The fundamental studies regarding this resumed. Steps were taken in this regard in the chamber chairmen meeting organized in 2009 in Kayseri, and a certain progress was made in the meeting in 2010 in Izmir. However, no results were obtained. In our next publications, we will keep on updating you about the developments relating to the jewelry law which is essential in building a solid future for the industry.

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Coquet Accessories İstinyePark Açıldı Coquet Accessories, yeni konseptini İstanbul’da İstinyePark mağazasında verdiği davetle kutladı.

C

oquet Accessories, yeni konsept mağazasını İstinyePark’da, İmam Altınbaş, Hüseyin Altınbaş, Yönetim Kurulu Üyeleri, iş ortakları, yerli yabancı davetliler ve basının katıldığı bir kokteyl ile kutladı.

Altınhas Holding Yönetim Kurulu Başkanı İmam Altınbaş’ın misafirlerle tek tek ilgilendiği etkinlikte, Coquet Accessories Genel Müdürü Aykut Akkor ise yeni koleksiyonları ve trendleri anlattı. Coquet mağaza sayısını yıl sonuna kadar hızla arttırmak istediklerinin de altını çizdi.

Fransa, Hollanda ve Belçika’daki moda evleriyle birlikte oluşturulan koleksiyonların ve Türk tasarımcıların kombinlerinin sergilendiği mağazada, Coquet Accessories’in yeni marka imajı misafirlere lanse edildi. Çantadan saate, kolyeden küpeye, plaj gruplarından gümüş tasarımlara kadar 16.000 adet ürünün sergilendiği İstinyepark Coquet mağazasında davetlilerin keyifli vakit geçirdiği gözlerden kaçmadı. Müzik ve ikramlar eşliğinde yapılan açılışta, 26 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

katılımın yoğun olduğu gözlemlendi.

Markanın sürekli büyüyen Perakende Ekibi, her biri eşsiz bir konsepte sahip olan Coquet koleksiyonlarını dünyaya öncülük eden trend ve yeniliklere uygun şekilde hikayelerle buluşturur.

Her biri modaya ve sanata saygı duruşu olan bu koleksiyonlar, güncel ve özgün motifleri birleştiren evrensel çizgilere uzanan bir estetik anlayışın yorumlanmasıyla ortaya çıkarılır.

Coquet ürünleri, belirli kategoriler altında gruplandırılır. Bu kategoriler; bijuteri, tekstil ürünleri, çanta, saat, gözlük, kozmetik, saç aksesuarları şeklindedir.

Misyon ise, tüm dünyada kadınlara gelenek ve kültür mirasıyla harmanlanmış kaliteli, orijinal ve modern aksesuarlarla yaratılmış bir evren sunmaktır.

Coquet Accessories, müşterilerine yüksek kalitede, evrensel marka mağazacılığı standartlarında hizmet sunarken, kurumsal sosyal sorumluluk yükümlülüklerini yerine getiren ve çevreye saygılı bir marka olarak faaliyet göstermektir.

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Her geçen gün yeni bir başarıya imza atan İstanbul Altın Rafinerisi FortuneTurkey 500 Listesinde 34. sırada yer aldı.

F

ortune dergisinin ev sahipliğinde Finar / Dun &Bradstreet ( D&B ) A.Ş’nin katkılarıyla hazırlanan “ Fortune Türkiye 500 “ listesi basın toplantısıyla açıklandı.

Fortune Türkiye’nin finansal kurumlar ve holding şirketleri

dışındaki tüm sektörleri kapsayan “ Fortune Türkiye 500 “ listesinde İstanbul Altın Rafinerisi net satış rakamlarıyla 34. sırada yer aldı. İstanbul Altın Rafinerisi 2013 sonuçlarına göre 2014 yılında net satışlarını % 84,8 artırarak 27 basamak atlayarak 61.

sıradan 34. sıraya yerleşti.

Fortune Türkiye 500 listesinde İstanbul Altın Rafinerisi ilk 100 içinde sırasını en fazla yükselten şirketlerden biri oldu.

Son birkaç aydır başarılarına ve ödüllerine sürekli yenisini ekleyen İstanbul Altın Rafine-

Istanbul Gold T Refinery in the Fortune Turkey 500 List

risi 2014 Yılında “ Mücevher Sektöründe ” en fazla ihracat yapan firmalar içinde üçüncülük ödülünü aldı. Bununla birlikte İSO 2014 üretimden net satışlara göre “ Türkiye’nin En Büyük 500 Şirketi “ içinde 26. sırada yer alarak her geçen gün daha da güçlenmektedir.

he “Fortune Turkey 500” List prepared by contributions of Finar / Dun & Bradstreet (D&B), Inc., under sponsorship of Fortune magazine was released in a press conference.

In the “Fortune Turkey 500” list which includes all industries except financial organizations and holding companies, Istanbul Gold Refinery ranked 34th with its net sales figures.

Istanbul Gold Refinery increased its 2014 net sales by 84,8% compared to its net sales in 2013, leaping 27 ranks up from 61st rank to 34th rank. Istanbul Gold Refinery was one of the companies which achieved the greatest leap forward in the Top 100 ranking of Fortune Turkey 500 list.

Hallmarking new achievements each passing day, Istanbul Gold Refinery now ranks 34th in the Fortune Turkey 500 List.

28 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

Adding new ones to its achievements and awards for the last couple of months, Istanbul Gold Refinery ranked third in the top exporter companies in the “Jewelry Industry” in 2014. In addition, according to net sales from ISO 2014 manufacturing, it ranked 26th in the “Turkey’s Top 500 Companies” which signifies its ever growing strength.

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Yıllardır Türkiye ekonomisine ayna tutan İstanbul Sanayi Odası bu sene de 2015 İSO 500 listesini açıkladı.

H

er yıl başarılarının üzerine bir yenisini ekleyen Nadir Metal Rafineri bu yılda İstanbul Sanayi Odası tarafından yapılan ISO 500 (Türkiye’nin En Büyük 500 Firması) listesinde üst sıralarda yerini aldı.

LBMA - Londra Külçe Piyasası Birliği “En İyi Üreticiler listesine” ne girerek uluslararası alanda da saygınlığını güçlendiren Nadir, kıymetli metal alanında özellikle yabancı firmaların tercih ettiği global iş ortağı konumda faaliyetle-

rine devam ediyor. Türkiye’de bir ilke imza atarak Nadir Rhodium markasıyla sektöre sunulan, yüksek saflıktaki metalik rodyumdan, kullanıma hazır rodyum kaplama çözeltisi üretimini gerçekleştirmesinin yanı sıra, NadirGold markasıyla ürettiği, altın, gümüş ve platin ürün çeşitliliği ile sektöre alternatif ürünler kazandırmaya devam ediyor. Ülke çapında hükümetin ekonomik reformlarından sonra, son 3 yıldır ekonominin patinaj halinde olması, küresel düzeyde büyüme oranlarının küçülme gösterdiği ve yeni kurulacak

hükümetin henüz belirsizliğini koruması yatırımcıları etkilese de Nadir, günümüz ekonomisini doğru yorumlamış olmasının meyvelerini bu sene de toplamış gözüküyor.

Nadir Metal Rafineri değişen şartlara rağmen ekonomik ve ticari hamleleriyle standardını yakalamış ve ülke ekono-

misinin omurgalarından biri haline gelmiştir.

Güçlü ekonomi, güçlü devlet stratejisiyle çağımızın temel prensiplerini sermaye piyasasına adapte eden Nadir, bugün yatırımcılar açısından da güvenilir liman olarak söz sahibi olmaya devam ediyor.

Nadir Metal Refinery clinches one of the top ranks in ICO 500 list this year too Istanbul Chamber of Commerce which has reflected the Turkish economy like a mirror for years announced its 2015 ICO 500 list.

H

allmarking new achievements each year, Nadir Metal Refinery secured one of the top spots in the ICO 500 List (Turkey’s Biggest 500 Companies) prepared by the Istanbul Chamber of Commerce.

Having strengthened its international reputation after entering the “Best Manufacturers” List of LMBA – London Bullion Market Association, Nadir has been securely carrying out its operations as a business partner preferred by foreign companies in particular. Trailing a blaze in Turkey by manufacturing ready-to-use rhodium coating solution made of high purity rhodium, offered to the market under Nadir Rhodium brand, Nadir also continues to provide alternative products to the industry with its gold, silver and platinum range of products it manufactures under NadirGold brand.

30 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

While the economic stagnancy in the last 3 years following government’s countrywide economic reforms, the globally shrinking growth rates and the uncertainty regarding the new government to be formed affected the investors, Nadir seems to collect the fruits of having correctly interpreted the present economical conditions. In spite of changing conditions, Nadir Metal Refinery achieved to set a standard with its economical and commercial moves, evolving into one of the backbones of the national economy.

Adapting fundamental principles of today to the capital market with the strong economy and strong country strategy, today Nadir continues to have a say as a safe port for the investors.

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Altın Dünyası Altındünyası kuruluşunun 10. yılında yurtdışında. Türk kuyumculuk ve mücevherat sektöründeki gelişmeleri ve firmalarımızı uluslararası pazarlarda da tanıtmak amacıyla Türkçe & İngilizce yayınlanmaya başlayan Altındünyası dünyanın dört bir yanındaki endüstri profesyonellerine ulaştırılmaya başlandı.

1 yıldır yabancı dilde yayınlanan Altın Dünyası Türk Kuyumculuk ve Mücevherat Sektörü’nün dünyaya açılan penceresi haline geldi.

Belçika

TANZANYA 32 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

DUBAI

NEWS

DUBAI

HONG KONG

POLONYA

POLONYA

HONG KONG

DUBAI SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

33

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Mücevher İhracatında Tatil Yok

Mücevher İhracatçıları Birliği verilerine göre Mücevher ihracatı Haziran ayında yüzde 58 artarak 233 milyon 367 bin Dolar olarak gerçekleşirken, 6 aylık ihracat geçen seneye göre miktar olarak yüzde 7,81, değer bazında da yüzde 23,87 artış gösterdi. Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Ayhan Güner ülkeler bazında ihracatı çeşitlendirmek ve kg ihracat değerini yükseltmek için aralıksız çalıştıklarını söyledi.

M

ücevher İhracatçıları Birliği tarafından açıklanan Haziran ayı verilerine göre 2014 Haziran ayında 208 bin 977 kilo ürün ihraç eden sektör 2015 Mayıs ayında yüzde 159,12 artış göstererek 541 bin 491 kilo ihracata imza attı. Ocak-Haziran 2015 dönemine ait 6 aylık ihracat sonuçlarını da açıklayan Mücevher İhracatçıları Birliği verilerine göre bu dönemde 2014 yılına göre miktar bazında yüzde 7,81artış ile 1 milyon 505 bin 704,07 kg olan ihracat 1 milyon 623 bin 225,94 kg’a yükseldi.

2014 yılı Ocak Haziran döneminde 1 milyar 145 milyon 460

bin 205 Dolar olan mücevher ihracatı 2015 yılı aynı döneminde yüzde 23,87 artış göstererek 1 milyar 418 milyon 915 bin 747 Dolar olarak gerçekleşti.

Mücevher ihracatında farklı pazarlarda farklı ürünlerin yoğunlaştığına dikkat çeken Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Ayhan Güner, geçen sene Haziran ayında 706,57 Dolar olan kg ihracat değerinin 430,97 Dolara düştüğüne dikkat çekerek; yeni pazarlarda daha uygun fiyatlı ürünlere talep olduğunu ve sektörün bu pazarlardaki talebe göre organize olduğunu anlattı.

2014

MİKTAR (KG)

2015 DEĞER ($)

MİKTAR (KG)

% FARK DEĞER ($)

MİKTAR

OCAK

233.296,95

194.305.320,68

203.143,86

287.153.285,74

ŞUBAT

184.981,60

181.234.342,14

235.767,34

143.831.760,38

MART

328.890,19

211.925.590,39

227.503,90

159.566.270,11

-

30,83

NİSAN

369.892,63

207.716.834,60

236.621,07

249.042.319,05

-

36,03

19,90

MAYIS

179.665,66

202.620.651,38

178.698,78

345.954.159,27

0,54

70,74

208.977,04

147.657.465,82

541.491,00

233.367.952,60

159,12

58,05

HAZİRAN

Rusya ve Almanya pazarları alarm veriyor Türkiye’nin mücevher ihracatının başta Birleşik Arap Emirlikleri, ABD, Irak gibi ülkeler olmak üzere yüksek performansının sürdüğünü belirten Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Güner, Haziran ayı tablosunda Rusya’dan sonra Almanya ve İtalya’nın da ilk 10 dışında kaldığını söyledi ve şöyle devam etti: 34 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

“Rusya Federasyonu, Almanya, İtalya, Lübnan, Ukrayna bizim için çok önemli pazarlar. Bu ülkelerden kimisi kendi iç sorunları nedeniyle sürekli bizimle ticarette geriye düşüyorlar. Rusya ve Almanya özellikle çok sıcak ve bu iki Pazar alarm veriyor. Biz sektör olarak alternatif pazarları geliştirince mesela Singapur gibi pazarlar ilk 10’a girmeye başladı. Ancak ne yazık ki gidenin yerini doldurmuyor.

Türkiye’de göreve başlayacak hükümetin ilk işi sorunlu ülkelerle ilişkilerimizi geliştirmek olmalı.”

İhracatta aslan payın altından mamul takılarda Ocak Haziran dönemine ait 6 aylık ihracat verilerini açıklayan Mücevher İhracatçıları Birliği rakamlarına göre ihracatın aslan payı altından mamul takılarda.

-

DEĞER

12,92 27,45

-

47,78 -

20,64 24,71

Ocak-Haziran döneminde toplamda 1 milyar 145 milyon 460 bin 205 Dolarlık ihracat yapılırken bunun 1 milyar 19 milyon 649 bin 954,99 Doları Altından mamul mücevherci ve kuyumcu eşyası oldu. 2015 Ocak-Haziran döneminde gerçekleştirilen 1 milyar 418 milyon 915 bin 747,15 Dolarlık ihracatın 1 milyar 313 milyon 667 bin 357,35 Dolarlık kısmı Altından mamul mücevherci ve kuyumcu eşyası olarak görünüyor.

Altın Dünyası

HABER

NEWS

El Sanatkarlığı Gelecek Kuşaklara Aktarılmalı Hüseyin Azm

| SILVER MAN UFACTURER GUI

DE

www.gesad.c om.tr

i Baykal

www.gesad

.com.tr

Mücevher İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mustafa Atayık çok zengin bir kültürel mirasa sahip olan Türkiye’nin, gelecek kuşaklara aktarmak zorunda olduğu çok sayıda değer olduğunu ifade etti. Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Ayhan Güner ve yönetim kurulunun bu alanda yapılan çalışmalara destek verdiğinin altını çizdi.

Basım Tarih

M

ücevher İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mustafa Atayık, 5000 yıllık bir kültürel miras birikimine sahip olan Anadolu topraklarının özellikle el sanatkarlığı anlamında dünyanın en zengin coğrafyası olduğunu belirtti. Bu zenginliğin gelecek kuşaklara aktarılması adına Mücevher İhracatçıları Birliği olarak da önemli çalışmalar yaptıklarını vurglayan Atayık konu ile ilgili şu değerlendirmelerde bulundu; ‘’Mücevher İhracatçıları Birliği olarak, bu coğrafyada sahip olduğumuz kültürel değerleri gelecek kuşaklara aktarmak ve bu değerlerimizle ilgili gerek yurt içi gerekse yurt dışında bilinç oluşturmak adına çalışmalar yapıyoruz. BirlikGümüş el sanatkarları ile ilgili yaptığımız çalışmalar da bunlardan bazıları. Gümüş EL Sanatkarları Derneği GESAD ile koordineli çalışmalar yapıyor, gerek yurt içi ve yurtiçi fuar katılımları, gerekse üretici rehberleri hazırlanması ile GESAD’a destek olmaya çalışıyoruz.

Geçtiğimiz hafta gümüş el sanatkarlarımızı yurtiçi ve yurtdışına tanıtmak amacıyla yabancı dilde ‘’Gümüş Üreticileri Rehberi’’ hazırladık. Bu rehberde, el sanatkarlarımızla ilgili çok sayıda firmanın bilgilerine ulaşmak mümkün.

Bu rehberin dağıtımına New York’ta 36 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

i: 22 Ağus tos

Krikor Orta İnci

yan

www.gesad

.com.tr

2015

gerçekleştirilen fuarla birlikte başlanacak. Bu fuarda aynı zamanda GESAD için özel bir alan tahsis ettik. Fuar süresinde sanatkarlarımızın eserleri yabancı ziyaretçilere tanıtılacak. Bu konudaki desteklerimiz devam edecek.’’

Gümüş el sanatkarlığının çok köklü bir alan olduğunu belirten Mustafa Atayık, artık kaybolmaya yüz tutmuş bu mesleğin yaşatılması adına çok kişiye görevler düştüğünün altını çizdi. Atayık konu ile ilgili açıklamalarına şöyle devam etti; ‘’Bu sanat dalı çok zor şartlar altında icraa edilmeye çalışılıyor. Gerekli tanıtım faaliyetleri yapılamadığı için bu değerden gerektiği gibi faydalanamıyoruz. Oysa bu alanda önemli bir potansiyel var.

Bugün Paris’e gittiğinizde makine ile, neredeyse el dahi değmemiş bir gümüş objeyi astronomik fiyatlara satın alıyorsunuz. Oysa bizim ustalarımız çok daha kalitelerini, bir sanatçı titizliği ile hayata geçiriyorlar. Bu konuda aynı zamanda Kültür Bakanlığı’na da görev düştüğü kanaatindeyim.’’

GÜMÜŞ ÜRETİCİLERİ REHBERİ | SILVER MANUFACTURER GUIDE

GÜMÜŞ ÜRE TİCİLERİ

REHBERİ

Hüseyin Azmi Baykal

K

www.gesad.com.tr

Basım Tarihi: 22 Ağustos 2015

www

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Türkiye Las Vegas’ta Göz Kamaştırdı

ABD’nin Las Vegas kentinde düzenlenen dünyanın en önemli fuarlarından birine katılan Türk Mücevher Sektörü temsilcileri, geçtiğimiz yıllara göre yoğun bir ilgi gördü. ABD ile mücevher ihracatının Mayıs ayında yüzde 24’ün üzerinde arttığını belirten MİB Başkanı Ayhan Güner; “Halen ticaretimizin pozitif yönü var. Las Vegas fuarı hem ABD hem de dünya pazarı bakımından önem taşıyor” dedi.

M

ücevher İhracatçıları Birliği tarafından gerçekleştirilen Türkiye pavyonu, JCK Las Vegas Show mücevher fuarında hedefine ulaştı. Geçtiğimiz yıl görece zayıf bir fuarın yaşandığı Las Vegas’ta bu sene çok dinamik bir fuar gerçekleştiğine dikkat çeken MİB Başkanı Ayhan Güner; Türkiye’nin bu fuardan beklentilerini karşıladığını ve fuardaki performansın önümüzdeki dönemde mücevher ihracatı rakamlarına yansıyacağını belirtti.

Türk Mücevher Sektörü’nün en çok ihracat yaptığı ülkelerin başında gelen ve sektörün geleneksel pazarları arasında yer alan ABD ile ihracat verilerinin tedricen artış gösterdiğine dikkat çeken Güner; “Mayıs ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 24’ün üzerinde artış var. Biz mevcut 38 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

pazarımızı korumak ve geliştirmek adına elimizden ne geliyorsa yaptık ve yapacağız” dedi. Bu yıl Türkiye’nin 10. kez milli pavyon ile katıldığı fuarda 41 firma ürünlerini sergiledi.

Devletin desteklerinin de en efektif şekilde kullanıldığı fuarda reklam ve tanıtım çalışmalarına da büyük önem verildi. Mücevher İhracatçıları Birliği’nin World Diamond Mark işbirliği ile hazırladığı World Diamond Magazine dergisi de Las Vegas fuarı katılımcılarına dağıtıldı. Fuara tüm dünyadan 20 bin perakendeci ve 600’ün üzerinde VIP perakende mağazası katıldı.

Fuara katılım gösteren Türk firmaları, geçen seneye göre çok daha yoğun bir ilgi gördüklerini belirttiler.

Bölgedeki en önemli fuar olan Las Vegas Show’u değerlendiren MİB Başkanı Ayhan Güner, 2014 yılında global krizin

NEWS

ABD ile mücevher ihracatının Mayıs ayında yüzde 24’ün üzerinde arttı.

Yeni pazarlar arıyoruz ve buralarda geçtiğimiz yıllarda hiç olmayan ticaret ciroları yakalıyoruz.

Ayhan Güner

Bu yıl Türkiye’nin 10. kez milli pavyon ile katıldığı fuarda 41 firma ürünlerini sergiledi.

“Biz mevcut pazarımızı korumak ve geliştirmek adına elimizden ne geliyorsa yaptık ve yapacağız” Ayhan Güner

etkileriyle ivmesi düşen fuarın bu sene yeniden ivme kazandığını belirtti. Fuardaki tüm alanların dolu olmasının, fuara katılan perakendeci sayısının yüzde 20 artmasının ve Türk firmalarının gördüğü ilginin, önümüzdeki dönemde bu ülkeye mücevher ihracatına olumlu yansımasının kaçınılmaz söyleyen Güner sözlerine şöyle devam etti: “Fuara katılan firmalarda, geçtiğimiz yıllara göre daha yüksek hacimli iş yaptıklarını öğrendik. Katılımcı firmalar gelecek yıllardaki fuarlara katılım konusunda geçen seneye göre artık daha iyimser. Biz MİB olarak Türk mücevher sektörünü tanıtabilmek amacıyla en verimli adımları atıyoruz. Türkiye, en yoğun ihracat yaptığı geleneksel pazarlarında önemli bir gerileme yaşıyor. Biz de bu nedenle yeni pazarlar arıyoruz

Turkey dazzled in Las Vegas Turkish Jewelry Industry representatives that participated in one of the most important fairs of the world organized in Las Vegas, USA, received greater attention compared to past years. Jewelry export to USA increased by more than 24 percent, expressed Jewelry Exporters Association Chairman Ayhan Güner, who continued as follows: “Our trade still has a positive aspect. Las Vegas show was important both for the US market and the world market.”

T

he Turkish Pavilion organized by the Jewelry Exporters Association (JEA) well achieved its goals in the jewelry fair: the JCK Las Vegas Show. JEA Chairman Ayhan Güner pointed out that the Las Vegas fair which had been relatively weak last year was quite dynamic that year; and he added that expectations of Turkey from the show were met, and the performance in the show would have its reflections on the jewelry export figures in the upcoming period.

Mr. Güner pointed out that the figures showing export rate to USA, one of the primary and traditional export markets for Turkish Jewelry Industry, had been gradually increasing. “An over 24-percent increase was recorded in May compared to the same period last year.

We did and will do our best to maintain and promote our current market,” he said. In the show where Turkey participated with a national pavilion for the 10th time, 41 companies exhibited their products. In the show which staged most effective use of government supports, special importance was given to promotional and advertisement activities. The

World Diamond Magazine prepared by Jewelry Exporters Association in cooperation with World Diamond Mark was also delivered to the participants in the Las Vegas show.

More than 20 thousand retailers and 600 VIP retailer stores from all over the world attended the show. Turkish companies that attended the show expressed that they had received greater attention compared to the previous year.

In his assessment regarding the Last Vegas Show, the most important fair of the region, JEA Chairman Ayhan Güner indicated that the show which lost its momentum in 2014 due to effects of the global crisis regained momentum in the current year. Mr. Güner said that the fully occupied show spaces, the 20 percent increase in the number of participants, and the great attention received by the Turkish companies in the show would inevitably have favorable reflections on the jewelry export to the United States of America in the upcoming period. Mr. Güner continued as follows: “We learnt that the participant companies concluded transactions with higher volumes compared to last years. The participant companies are

now more optimistic than last year regarding participation the show in the future. Jewelry Exporters Association has been taking the most efficient steps for promotion of Turkish jewelry industry. Turkey has been suffering significant declines in the markets which it has been traditionally exporting to. Therefore, we have been seeking new markets, and there we achieve trade turnovers way above the turnovers in past years.

However, we also strive to maintain and reinforce our position in our traditional markets such as United Arab Emirates, the United States of America. Las Vegas Show which is especially strong in terms of retailing has, therefore, double importance. It is important in terms of our friends in USA who are among our primary trade partners… It is also important in terms of other markets as this show is one of world’s biggest fairs…

Every effort of us here will not only pave us the way to success in the US market but also in other markets where we try to grow.”

JEA Chairman Ayhan Güner said that they would follow up and share with the public how the business connections in Las Vegas Show reflected on the export rates.

ve buralarda geçtiğimiz yıllarda hiç olmayan ticaret ciroları yakalıyoruz. Ancak bir yandan da BAE, ABD gibi geleneksel pazarlardaki konumumuzu korumak ve güçlendirmek için çalışıyoruz. Özellikle perakende yönünden çok kuvvetli olan Las Vegas Show bizim için bu nedenle çifte önem taşıyor.

Hem en önemli ticaret ortaklarımızın başında gelen ABD’li dostlarımız açısından önemli…

Hem de dünyanın en büyük fuarlarından biri olması sebebiyle diğer pazarlar bakımından önemli… Burada yaptığımız her çalışma sadece ABD pazarını değil, gelişmeye çalıştığımız yeni pazarlarda da önümüzü açacak.”

MİB Başkanı Ayhan Güner, Las Vegas Show’daki iş bağlantılarının önümüzdeki aylarda ihracat rakamlarına yansımalarını da takip edeceklerini ve kamuoyu ile paylaşacaklarını belirtti.

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

39

Altın Dünyası

HABER

NEWS

10 Things Learnt at the Las Vegas Shows Edahn Golan - EdahnGolan.com

1

Fuarcılar İyimser

Vegas JCK ve Tasarım fuarları sadece sorunları tespit etmekle kalmadığı gibi aynı zamanda sektörde pozitif değişiklik sinyallerinin nerede olduğunu da gösterdi. Fuar, belirli derecede bir beklenti ile başladı, fazla yaya trafiği olmamasına rağmen umut vaat etti.

The Vegas JCK and Couture shows not only cemented where the problems are, they also showed where positive change activity is taking place, possibly signaling the way for the rest of the category. The show started with a certain degree of promise, suffered from low foot traffic and yet, provided some hope.

JCK Las Vegas fuarının açılış gününde koridorlarda gezerken, elmas tüccarları iyimserliklerinden bahsediyordu. Bazıları, satışçıların doğuştan iyimser insanlar olduğunu öne sürebilir ancak elmas sektöründe genelde satışçıların gerçekçi olduğu görülmektedir. Bu iyimserliğin kaynağı, Amerikan pazarındaki bir inanış ve aynı zamanda parlatılmış elmas fiyatlarının dibe vurduğuna dair bir his olabilir. Fiyatlar daha fazla düşmeyecekse, o zaman perakendeciler için daha fazla fiyat düşüşü istemenin bir anlamı yok. İlk sahnede bir silah göründüğünde, üçüncü sahnede bu silah patlar, bu mantıkla ilk etapta ortaya çıkan iyimserlik de bir hayal kırıklığı işaretidir.

1.Exhibitors Optimistic

Walking through the hallways on opening day of the JCK Las Vegas show, diamond traders expressed optimism. Some may argue that salespeople are by nature optimistic folks, but in the diamond industry, it seems that salespeople are usually realistic. The source of this optimism may have been a belief in the US market as well as a feeling that prices of polished diamonds reached bottom. If prices will not decline anymore, than there is no point for retailers to hold out for further price declines. If a gun appears in the first act is a sign it will shoot in the third, than optimism in the first act is a sign of disappointment.

2

Amerika Tamam, Dünyanın Geri Kalanı Yavaş

Tüccarlar, sürekli olarak Amerikan pazarı ile ilgili çok fazla endişelenmediklerini asıl endişelerinin dünyanın geri kalanına olan satışlar olduğundan bahsetti. Çin ve Hong Kong’taki talepler, sürekli olarak devam eden bir yavaşlamadan muzdarip ve Japonya gibi diğer pazarlarda da söylentilere göre elmas talebi düşük.

Diğer yandan Amerika’da talepler yavaş ancak sürekli bir hızda.

En büyük tüketici pazarı olarak, hacim burada. Ve şu anda, tüccarların aradığı da bu - sabit bir nakit akışı yaratan hacim.

40 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

NEWS 2.US Okay, The Rest Of The World Slow

Repeatedly traders stated that they are not so much worried about the US market, but for their sales in the rest of the world. Demand in China and Hong Kong is suffering from a continued slowdown and other markets, such as Japan, are reportedly expressing lower demand for diamonds.

In the US on the other hand, demand is at a slow but continuous pace.

As the largest consumer market, the volume is there. And currently, that is what traders are looking for – volume that generates a steady cash flow.

3

Fiyatlar Dibe Vurdu, Toptancılar Stoklarının Değerini Koruyor

Geçtiğimiz son birkaç ay içinde nakit akışı yaratma dürtüsüyle – düşen talebe klasik bir tepki olarak – parlatılmış elmasların toptan fiyatları düştü, neredeyse tamamen kar payı kaybının yaşandığı bir noktaya geldi (ve bazı durumlarda, parlatıcılara göre, bu noktayı da geçti).

Fuardan bu kadar kısa bir süre sonra fiyatların daha da düşüp düşmediğini ve eğer düştüyse ne oranda düştüğünü söylemek zor. Ancak, genel düşünce, fiyatların daha da düşmesine izin vermemekti.

Toptancılar, kar çizgilerini ve bariz nedenlerden ötürü stoklarının değerini korumak istiyor. Dahası, ürünlerinin değerine oldukça güveniyorlar. Bu çok önemli. Bir noktada, düşük fiyatları reddetme veya perakendecilerin duyduğu güveni kaybetme riskini göze alma ihtiyacı duyacaklar. Bu güven zaten tüketici nezdinde aşınıyor ve farklı yönlerde ele alınması gerekiyor.

3.Prices Bottomed, Wholesalers Are Protecting The Value Of Their Inventory In the drive to generate cash flow – and in a textbook response to declining demand – wholesale prices of polished diamonds declined, brought very near to the point of complete loss of margins (and in some cases, past that point, according to polishers), in the past few months.

It is hard to tell so early after the show if prices were reduced further and if so by how much. However, the general sentiment was that prices should not be allowed to slip down any further. Wholesalers want to protect their bottom line and the value of their inventory for obvious reasons. More than that, they are showing confidence in the value of their product. This is very important. At some point, they need to refuse lower prices or risk losing the confidence retailers have in it. This confidence is eroding anyway on the consumer level and needs to be addressed on different fronts.

Toptancılar, kar çizgilerini ve bariz nedenlerden ötürü stoklarının değerini korumak istiyor. Dahası, ürünlerinin değerine oldukça güveniyorlar.

Wholesalers want to protect their bottom line and the value of their inventory for obvious reasons. More than that, they are showing confidence in the value of their product.

4

Kalıcı Ekonomik Elmas Değerinin Vurgulanması Gerektiğine Dair Büyüyen bir Kavrayış

Kısmen, elmaslarla ilgili sorun onların gereksiz bir ürün olarak algılanmasıdır. Bunlar yiyecek veya barınak değil.

Ancak, elmasların, sürekli olarak değerli olma gibi başka dişe dokunur özelikleri var. Sektördeki çoğu insan, elmasların yeniden satış değerinin vurgulanması gereken bir konu olduğunu düşünüyor.

Yeni başlayanlar için, popüler bir efsaneyi çürütmek gerekiyor: bir tüketicinin bir elması mağazaya geri götürüp satmaya çalıştığında aldığı düşük fiyat ile ‘’kanıtlanmış’’ elmasların çok da değerli olmadığı kanısı. Bu efsaneye göre şöyle bir beklenti var, perakendeden bir elmas aldıktan sonra bunu perakendenin üstünde yüksek bir fiyata başka bir perakendeciye satabilmelisiniz. Açıkçası bu perakende iş modeline hiç uymuyor – düşük fiyattan al yüksek fiyata sat, toptan fiyatıyla al, perakende fiyatlarıyla sat. Tam perakende fiyatı artı kar payı ile birlikte geri alma beklentisi pek gerçekçi değil.

Ayrıca, en azından bazı perakendecilerin müşterilerin cahilliğinden yararlanıp onlardan eski elmaslarını satın alırken toptan fiyatlarının çok daha altında ödeme yapmaları söz konusu. Bu konuda temkinliyim. Bazı durumlarda, toptan fiyatları, tüketicilerin aldığı ödeme ve dürüst uygulamalar arasında uçurum var ve bu da tüketici pazarında oldukça olumsuz bir düşünce oluşturur ve sonuçta gelip bizi belimizin aşağısından vurur. .

Elmas sektöründeki çoğu insan, toptancılar ve perakendeciler, bir orta yolun bulunması gerektiğine inanmaya başlıyor. Tüketiciler, hangi elmasların iyi bir yeniden satış değerine sahip olduğunu ve zaman içinde değerin ne olduğunu takip etme ve bulma yöntemini öğrenmeleri gerekiyor ve bunu da geleneksel perakende modelini bozmadan veya romantizmin kaybolduğuna dair elmasları metalaştırmadan yapmak gerekiyor.

JCK’de bir panel sırasında Forevermark CEO’su Stephen Lussier lüks elmas sahipleriyle konuştukları zaman konuşmayı ‘’4C’lerin dışına’’ taşıma ihtiyacının doğduğunu söyledi. Demek istediğim de bu, bir elmasın değerini etkileyen diğer özellikleri anlatmak.

Bu, De Beers VP’nin, özellikle de De Beers perakende markasından sorumlu Başkan Yardımcısının cesur bir ifadesi. De Beers, tüketicilerle konuşmayı romantizmden, sonsuz aşktan alıp ticari ürün dünyasına taşımayı istiyor.

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

41

Altın Dünyası

HABER

4.A Growing Realization That Enduring Economic Diamond Value Needs To Be Addressed Partially, the problem with diamonds is that they are perceived as an unnecessary product. They are not food or shelter. However, diamonds can have other worthwhile qualities, such as enduring value. More people in the industry are feeling that the resale value of diamonds is a topic that should be addressed.

For starters, one popular myth that must be busted: that diamonds are not worth much, “proven” by the low price a consumer gets when trying to sell back a diamond to a store. The myth is the expectation that after you buy a diamond at retail, you should be able to sell it back to a retailer for a premium price above retail. Obviously, that goes contrary to the retail business model – buy low, sell high, buy at wholesale prices, sell at retail prices. The expectation of getting back a full retail price plus a premium is just not realistic.

That said, at least some retailers took advantage of consumers’ lack of knowledge and paid them much less than wholesale prices when buying from them their old diamonds. I’m being cautious here. In some cases, the distance between wholesale prices, what consumers were paid and honest practices were far off, creating a very negative sentiment in the consumer market, and it is coming back to bite us in the lower back regions.

More people in the diamond industry, wholesalers and retailers, are coming to the realization that a middle road must be found. Consumers should learn which diamonds have a good resale value, a way to track and find out what the value is overtime and this must be done without breaking the traditional retail model or over commoditizing diamonds to the point that romance is lost.

During a panel at JCK, Forevermark CEO Stephen Lussier said that when they spoke with owners of high-end diamonds, there was a need to extend the discussion “ beyond the 4Cs.” This is to say, explain other attributes of a diamond that impact its value. This is a bold statement from a De Beers VP, especially the Veep in charge of De Beers’ retail brand. De Beers is willing to take the discussion with consumers away from romance, enduring love, etc. into the realms of commodity.

42 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

NEWS

5

Pazarlama İhtiyacına İlişkin Konuşmalar Nihayet Eyleme Dönüşüyor

De Beers ‘Elmas, sonsuza kadar’’ sloganıyla genelleyici bir elmas tanıtımı pazarlama kampanyasını sona erdiğinden beri, çoğu kişi, şirket veya diğer işletmelerden inisiyatif almalarını ve elmas kategorisini herkesin çıkarı için tanıtmalarını istedi, talep etti, diledi ve hatta yalvardı. Şimdiye dek ve tek bir istisna ile, elmas, birilerinin, herhangi birinin ilgilendiği bir şeydi. Birden bire, çalışmalarda birçok girişim yer almaya başladı. Öncelikle, bu, ‘’birisi’’ yapacaktır şeklindeki talebin sonu ve eğer başka kimse yapmıyorsa bakalım biz nasıl yapabiliriz düşüncesinin başlangıcıdır. Bu, yeni bir soluk. Girişimler arasında, bir grup madenci, bir grup sektör aktivistleri, özel konuları düşünen küçük tüccar grupları ve daha niceleri yer almakta. Bu, önemli bir değişim. Bana göre sırtınızı duvara verdiğinizde, değişim başlar.

5.Talking About The Need For Marketing Is Finally Turning Into Action Ever since De Beers ended the generic diamond promotion marketing campaign “a diamond is forever,” many asked, demanded, pleaded, even begged for the company or any other entity to pick up the initiative and promote the diamond category for everyone’s benefit. Until now, and with only one exception, the demand was that somebody, anybody, take care of it. All of a sudden, there are several initiatives in the works.

First, this is the end of the demand that “someone” will do it, and the beginning of if no one else does it, then let us think about how we can do it. That is refreshing. Among the initiatives are a group of miners, a group of industry activists, small groups of traders thinking of specific issues and more. This is an important change. I guess when your back flush against the wall, change does happen.

NEWS

6

Fiyat Noktası

Alıcılar, fiyat konusunda oldukça bilinçli. Bunun nedeni kısmen perakendecilerin tıpkı toptancılar gibi giderlerini oldukça sıkı bir şekilde kontrol etmesi. Elmas sektörü, perakendecilere kadar her evresinde satışlarda bir düşüş yaşıyor. Diğer bir sebep de, durumdan en iyi şekilde yararlanıp pazarlıkla bir veya iki puan daha fiyatları indirip indirmeyeceklerini görme çabasıdır.

6. Price Point Buyers were very price conscious. Partially because retailers, just like wholesalers, are keeping a very tight control on their expenses. The diamond industry, all the way down to retailers, is facing a decline in sales. Another reason is an attempt to get the most out of the situation and see if they get negotiate prices down by another point or two.

8

Satışlar olağanüstü değildi, ancak umut vardı

Bir karat veya daha küçük yuvarlak elmaslarda çok da fazla hareketlilik yoktu ve satış fiyatları düşüktü. Süslü şekillerde uzmanlaşmış birkaç şirket, özelikle Minder ve kenar taşları için satışların iyi olduğunu belirtti. Bu, geleneksel öğelerden büyülenmeyen tüketicilerin ilgisini çekebilecek bir nesne olarak ‘’farklı’’ olan bir şeye olan ilgiyi yansıtıyor.

Diğer yandan, daha büyük ürünler, yüksek fiyatlı öğelerin daha çok ilgi görme trendinin parçası olarak daha iyi satış yaştı. Görünüşe göre, Amerikan tüketicilerinin üst sınıfı hala elmas almaya ilgi duyuyor. Hem yeterli bütçeleri var hem de ilgililer. Bu da, Tasarım fuarında görülen iyi işin bir işareti. Her iki fuarda da marka ve belirli bir stil sahibi tasarımlar, perakende segmentlerinde bir ikileme dikkat çekti - lüks ürünler etkileyici ve tüketiciler bunların harcanan paraya değdiğini düşünüyor. Fiyat noktası hassas olan öğeler çok da iyi durumda değil ve umutsuzca pazarlama desteğine ihtiyaç duyuyor.

8.Sales were not spectacular, with some exceptions

Rounds, one carat and smaller, were not moving well at all and selling prices were low. A couple of companies specializing in fancy shapes reported decent sales, especially for Cushions and side stones. This may reflect an interest in something “ different,” an item that may catch the interest of consumers not captivated by the traditional items.

On the other hand, bigger goods did better, part of a wider trend of higher priced items. It seems that the higher segment of American consumers is still buying diamonds. They have both the budget and interest. This bodes well with the decent business seen at the Couture show.

Branded and stylized designs at both shows did well pointing to a dichotomy in the retail segments – high-end is moving and consumers find them worthwhile. Price point sensitive items are not doing well at all and desperately need marketing support.

7

Perakendecilerin Stok Seviyeleri Yüksek (Ancak İlle de Doğru Ürünler ile Değil)

Sadece toptancıların stok problemleri yok. Toptancılar, perakendecilerin de aynı problemden muzdarip olduğunu bilse şaşırabilir. Bir yıl önce satın aldıkları şey çok büyük ihtimalle hala vitrinlerde ve eskiyor. Stokları, satışlarla aynı paralelde değil ve bu sıkışık durum onların yeni ürünlerle sunumlarını yeniden canlandırmak için çok da esneklik sağlamıyor.

7.Retailers’ Inventory Levels Are High (But Not Necessarily With The Right Goods) Not only wholesalers have inventory issues. Wholesalers may be surprised to hear that retailers are suffering from a similar problem. What they bought a year ago is largely still in the display cases and aging.

Their inventories are not in sync with sales and this tied up asset is not allowing them great flexibility in revitalizing their offering with fresh goods.

9

El yapımı, Türünün Tek Örneği Tasarımlar Çekici

İyi tasarlanmış nesneler, tüketicilerin dikkatini çekiyor ve satış oluşturuyor. Fark yaratmakla, yüksek kalitede üretim ile yeni ve farklı bir şey sunmakla alakalı (evet, ‘’farklı’’ kelimesi önemli). Bu çok büyük bir fark yaratıyor.

Bunlar arasında, el yapımı, türünün tek örneği tasarımların durumu özellikle iyi. Burada sebep, yine, fark yaratmak olabilir. Toplu üretimden geri adım atmak – çok iyi tasarlanmış ve yüksek kaliteli olsa bile – çok daha büyük bir eşsizlik katıyor. Günümüzde de satışı oluşturan şey budur!

9.Handmade, One Of A Kind Design Is Hot

Well-designed items are capturing the attention of consumers and generating sales. It is about differentiation, offering something new and different (yes, ‘ different’ is important), with high-quality production.

It makes a big difference.

Of these, the handmade, one off type of designs are doing especially well. The reason could be, again, differentiation. Stepping away from a mass-production – even if well designed and high quality – provides even greater uniqueness. That is what generates sales today!

10

Elmas Kaplı Gitarlar Müthiş bir İlgi Görüyor!

Coronet elektrik Gibson gitarı, JCK Las Vegas fuarında stratejik bir konumda bulunuyordu ve sabit bir izleyici akışına sahipti ve bir yıldız çekimiydi. 500 karat elmasla kaplı ve 2 milyon $ değerindeki gitar her şeye sahipti – bir hikaye, stil, göz alıcı bir tasarım, farklıydı, yeniydi ve eşsizdi. Çelik tellerle ve kenar süsleriyle tam bir elmas hikayesi.

10. Diamond Set Guitars Attract A Lot Of Attention!

The Coronet electric Gibson guitar, placed at a strategic location at the JCK Las Vegas show had a constant stream of gawkers, and was a star attraction. Set with 500 carats of diamonds, and valued at $2 million, it had it all – a story, style, eye catching design, it was different, novel and unique. The entire diamond story with steel strings and a fret

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

43

Altın Dünyası

HABER

NEWS

SEKTÖR GELENEKSEL iAR iFTAR ORGANiZASYONLARINDA BULUŞTU İstanbul Altın Rafinerisi, her yıl olduğu gibi bu yıl da Ramazan ayında düzenlediği iftar organizasyonlarında kuyumculuk ve mücevherat sektörünü bir araya getirdi. Katılımın son derece yüksek olduğu organizasyonlara yüzlerce sektör mensubu katıldı. 2 gün süren organizasyonlar Florya Uludağ Restaurant’ta gerçekleştirildi.

H

er yıl Ramazan ayında düzenlenen iftar yemeklerinde İstanbul Altın Rafinerisi bu yıl da çalışanları ve sektör mensupları ile bir araya geldi. Florya Uludağ Restaurant’ta gerçekleşen organizasyonlara katılım büyüktü. İstanbul Altın Rafinerisi ve Kuyumcukent Yönetim Kurulu Başkanı Av. Özcan Halaç konuklarıyla yakından ilgilendi. Oldukça samimi ve sıcak bir ortamda gerçekleşen yemekte konuşan Halaç şunları söyledi; “On bir ayın sultanı Ramazan’ın bir güzelliği de, tüm çalışanlarımız ve sektör mensuplarımız ile buluştuğumuz bu anlamlı gecelerdir. Uzun süredir Ramazan aylarında düzenlediğimiz iftar organizsyonları ile bir araya gelme fırsatı buluyoruz. Farklı bir atmosferde müşterilerimiz, dostlarımız ve çalışanlarımız ile bir araya gelmekten son derece memnuniyet duyuyoruz. Bu sene düzenlediğimiz iftarlara da katılım son derece yüksek. Davetimize karşılık vererek bize katılan tüm dostlarımıza sizin vasıtanız ile teşekkür ediyror ve herkesin Ramazan Bayramı’nı da şimdiden kutluyorum.”

44 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

NEWS

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

45

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Her geçen gün başarılarına yenisi ekleyen İstanbul Altın Rafinerisi TİM’in İhracatın Şampiyonları Ödül Töreninde mücevher sektöründe üçüncülük ödülünü aldı.

T

21 Haziran’da gerçekleşen törende Gümrük ve Ticaret Bakanı Nurettin Canikli, İstanbul Altın Rafinerisi Genel Müdürü Ayşen Esen’e üçüncülük ödülünü takdim etti. Ayşen Esen ödül ile ilgili yaptığı açıklamada “ Türkiye İhracatçılar Meclisi’nin Mücevher Sektöründe aldığı ihracat verileriyle sektörde üçüncülük ödülüne layık görüldük. İstanbul Altın Rafinerisi olarak başarılarımız artarak devam etmektedir. Ülkemize ihracat olarak katkımız TİM Mücevher

Sektörü verilerinden çok daha fazladır. Amerika Birleşik Devletleri, Almanya, İspanya, İngiltere, İsviçre ve Dubai gibi altın piyasası için önemli yerlere ihracatımız düzenli olarak devam etmektedir. Bu ülkelerin yanı sıra değerli metaller pazarında global bir oyuncu olarak dünyanın dört bir tarafında gelişen pazar koşullarına uygun olarak ihracatımızı gerçekleştirmekteyiz. Yurt içinde olduğu gibi yurt dışında da sürekli olarak pazar araştırmaları yapmaktayız.

2013’te 129.7 milyon Amerikan Doları olan ihracat tutarımızı 2014 sonu itibarıyla 434 milyon dolara çıkardık. 2015 yılında ise Ocak-Mayıs döneminde 840 milyon Amerikan Dolarına ulaşan ihracat rakamlarının haklı sevincini ve gururunu yaşamaktayız. Bu rakamları daha da yukarılara taşıyarak ülkemizin toplam ihracat tutarı içindeki payımızı artırmak, ülke ihracatımıza olan katkımızı daha da üst noktalara taşımak istiyoruz “ dedi.

country in terms of export is greater than the reflections of Turkish Exporter Assembly’s Jewelry Industry figures. We maintain regular export to important gold markets such as the United States of America, Germany, Spain, England, Switzerland and Dubai. In addition to these countries, we have been boosting our export in line with the developing market conditions in four corners of the world as a global actor in the precious metals market. Just as we do in the do-

mestic market, we conduct continuous market researches in the overseas markets. We increased our export rate from US$ 129.7 Million in 2013 to US$ 434 Million by the end of 2014. And we are deservedly happy and proud of the export figures which reached up to US$ 840 Million in the January-May period in 2015. We want to boost these figures even higher, increasing our share in the total export rate, and boost our contribution to our country’s export rate.”

ürkiye İhracatçılar Meclisi ( TİM ) 22’inciOlağan Genel Kurulu ve 2014 İhracatın Şampiyonları Ödül Töreni Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın katılımıyla gerçekleştirildi. İstanbul Altın Rafinerisi 2014 Yılında “Mücevher Sektöründe” en fazla ihracat yapan firmalar içinde üçüncülük ödülüne layık görülerek, yine zirvede kalmayı başardı.

Coming up with a new achievement each passing day, Istanbul Gold Refinery was awarded the jewelry industry third prize in the Champions of the Export Award Ceremony organized by Turkish Exporters Assembly.

T

he 22nd Ordinary General Assembly of Turkish Exporters Assembly (TEA) and 2014 Champions of Export Award Ceremony were organized with participation of the President Recep Tayyip Erdoğan.

Istanbul Gold Refinery was deemed worthy of third prize among the top exporter companies in the “Jewelry Industry” in 2014, securing its position at the top once again.

46 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

In the ceremony organized in June 21, Minister of Customs and Trade Nuretttin Canikli presented the third prize to Istanbul Gold Refinery General Manager Ayşen Esen. In her speech relating to the prize, Ayşen Esen said: “We were deemed worthy of third prize in our industry according to Jewelry Industry export figures drawn by Turkish Exporters Assembly. Istanbul Gold Refinery maintains and even promotes its achievements. Our contribution to our

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Denizbank’tan bir yenilik daha;

“Fuar Altın Kredisi” DenizBank kuyumculara fuar öncesi finansman desteği sunacak yeni kampanyasını açıkladı. “Fuar Altın Kredisi”… DenizBank Altın Bankacılığı Grup Müdürü Cem Turgut Gelgör, ürün hizmet ve kampanyalarına ilişkin detayları Altın Dünyası ile paylaştı.

D

enizBank kuyumculara sunduğu bankacılık ürünleriyle imalatçıdan toptancıya, küçük üreticiden perakendeciye kadar tüm sektör müşterilerine hizmet vermeye devam ediyor.

DenizBank Altın Bankacılığı Grup Müdürü Cem Turgut Gelgör, sektöre sundukları ürünleri ve fuar öncesi finansman desteği sağlayan “Fuar Altın Kredisi” gibi yenilikleri 48 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

şöyle anlattı: DenizBank olarak, Türkiye’nin sürdürülebilir ekonomik ve sosyal gelişimi açısından altın ve mücevherat sektörünün ne kadar önemli bir noktada konumlandığının bilincindeyiz. Bu anlayışımızın doğal bir uzantısı olarak, uzun zamandır sektörün büyümesine destek olmak, gücüne güç katmak üzere çalışmalarımızı sürdürüyoruz.

DenizBank Altın Bankacılığı

olarak hedefimiz mevduattan krediye sektör ihtiyaçlarını karşılayacak tüm bankacılık ürünlerini

veya sermayelerine dokunmadan, dönemlik ödemeler ile kredilerinin kapanması bu avantajlardan bazıları.

sunmak. Bu amaçla sektöre yönelik konsantrasyonumuzu arttırarak müşterilerimizin talep ve beklentilerine yönelik ürün geliştirmeye devam ediyor, sektördeki en geniş ürün yelpazesi ile diğer bankalardan farklılaşıyoruz.

Yoğunlukla sipariş ile çalışan imalatçı kuyumcularımıza İmalatçıya Altın Destek Kredisi ile destek sağlıyoruz. Bu kredi ile amacımız imalatçı kuyumcu müşterilerimizin sipariş üretimi süresince ihtiyaç duydukları fonlamayı ödemesiz dönem seçeneği ile sağlayabilmek. Siparişlerin hazırlanması ile vadeli satış bedellerinin tahsilatı arasında geçen süreçte duyulan işletme sermayesi ihtiyacını 3 aya varan ödemesiz dönem ve 18 aya varan vadeler ile karşılama imkanını değerli müşterilerimize sunuyoruz.

Kısaca ürünlerimizden bahsetmek gerekirse; tüm kuyumcu esnafımıza yönelik geliştirdiğimiz Eşit Taksitli Altın Kredisi, özellikle vitrinini zenginleştirip işini büyütmek isteyen perakendeci kuyumcu esnafımıza 48 aya varan vadelerde finansman desteği sağlıyor ve müşterilerimizin kısa vadeli finansman ihtiyaçlarını karşılıyor. Eşit Taksitli Altın Kredisi ile kuyumcu esnafımıza birçok avantaj sağlıyoruz. Vade ve faizin ilk günden belli olması, kilo ile alınıp gram ile geri ödenebilmesi, taksitler ödendikçe kredi limit boşluğu yaratması ve vade sonunda vitrinlerini bozmadan

Bir diğer yenilik ise yine sektörde bir ilk olan Fuar Altın Kredimiz. Bu kredi ürünü sayesinde kuyumcularımız ulusal ve uluslararası fuarlara katılım öncesi, hazırlık amacı ile 6 aya varan vade ile kullanabilecekleri finansman desteği sayesinde daha rahat bir hazırlık dönemi geçiriyor.”

Altın Dünyası

HABER

Son zamanlarda adından en çok söz ettiren markalardan biri olan İl Bernardo Zorlu Raffles İstanbul Rocca Restaurant’ta düzenlenen iftar organizasyonunda yurtiçi ve yurtdışından gelen seçkin misafirlerini ağırladı.

O

rtaya koyduğu performansla kuyumculuk ve mücevherat endüstrisinin en prestijli ve farklı markalarından biri haline gelen İl Bernardo, ülkenin en seçkin mekanlarından biri olan Zorlu Raffles İstanbul Rocca Restaurant’ta yurtiçi ve yurtdışından gelen misafirlerini alışılmışın dışındaki bir iftar organizasyonunda ağırladı. Türkiye’nin dört bir yanındaki seçkin perakendecilerin yanısıra İstanbul ve hatta yurtdışından da çok sayıda önemli sektör mensubunun bir araya geldiği organizasyon gece geç saatlere kadar devam etti. Davetlerine gösterilen ilgiden dolayı son derece memnun olduklarını belirten İlhan Koç şunları söyledi; ‘’Ramazan Ayı iş ortağı olarak gördüğümüz müşterilerimiz ile farklı bir atmosferde bir araya gelme fırsatı

50 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

sunuyor. Fuarlar dışında hepimizin bir araya geldiği anlar ne yazık ki sınırlı. Fuarlarda ve belirli toplantılarda bir araya gelsek bile bu akşam burada oluşan atmosfede sohbet etme fırsatı bulamadığımız malumunuz. Ancak bu gibi günlerde bir araya gelerek iş stresinden uzakta hoş sohbetler gerçekleştirebiliyoruz. Ailelerimizle birlikte katıldığımız bu organizasyonlarda dostluğumuzu pekiştiriyoruz. Nitekim bu sene de düzenlediğimiz organizasyon bu şekilde gerçekleşti. Misafirlerimizin bu seneki davetimize gösterdiği ilgiden son derece memnunuz.

Misafirlerimizin değerli teşrifleri için kendilerine eşim Berna Hanım ve İl Bernardo ailesi olarak bir kez daha teşekkür ederiz.’’

NEWS

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

51

Altın Dünyası

HABER

FIRSAT MI

?

DEMO BİLEZİK TEHDİT Mİ

?

Perakende mağaza vitrinlerinde sergilenmeye başlayan demo bilezikler sektörde yeni bir tartışmayı da beraberinde getirdi. Altından değil de pirinç ya da bakırdan üretilen 22 ayar görünümlü bilezikler gerçekten hangi amaca hizmet ediyor? Sektör bu sorunun yanıtını arıyor.

İ

stanbul ve Anadolu’da yaptığımız mağaza ziyaretlerinde dikkatimizi çeken konulardan biri de 22 ayar altın görünümlü demo bileziklerin az da olsa bazı vitrinlerde sergilenmeye başlamış olmasıydı. Alyans kategorisinde belli ölçüde başarı ile uygulanan demo sisteminin bilezik kategorisinde de uygulanmaya başlaması bir takım tartışmaları da beraberinde getirdi. Bazı mağazalar bu uygulamanın satışlarını arttırdığını ve sermaye verimliliğini yükselttiğini söylese de sektörün önemli bir çoğunluğu önemli sorunların ortaya çıkabileceğine dikkat çekiyor.

Izmir Kuyumcular Odası uygulamanın suistimale açık olduğu gerekçesi ile bir takım tedbirleri uygulamaya başladı. İstanbul Kuyumcular Odası’nın konu ile 52 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

ilgili çalışmaları da devam ediyor.

Bu uygulamaya sıcak bakan ancak isminin açıklanmasını istemeyen bir perakendecinin konu ile ilgili bize aktardığı şu düşüncelerini doğru okumak son derece önemli; ‘’Alyans grubunda demo uygulamasından verim alıyoruz. Her model alyansın her boyunu stoklarımda tutmak ve bu sermaye yükünü taşımak zorunda kalmıyorum.

Demo modellerden sipariş alıp, kısa bir süre sonra bu ürünün gerçeğini müşterilerime ulaştırıyorum. Aynı şeyi kısa bir süre önce bilezik kategorisinde de deneme kararı aldık. Bu şekilde yüksek miktarlarda sermaye bağlamadan zengin ürün çeşidini müşterilerime sunuyor, sipariş alıyor ve bileziği ürettir-

dikten sonra müşterime ulaştırıyorum. Tabi bu süreçte ticari ahlakımız gereği son derece dikkatli ve dürüst olmak son derece önemli. Müşterilerimize servis yaparken modelin altın olmadığını mutlaka vurguluyoruz. Bu konuda son derece hassas davranıyoruz. Bilezikteki demo uygulamasının alyansa göre farklı olduğunun da bilincindeyiz. Demo bilezikleri vitrinlerimizde sergilerken sermaye gücümüzü yüksek gösterme gibi bir amacımız yok.’’ Üreticiler tedirgin ve rahatsız Konu ile ilgili yaptığımız görüşmelerde ortaya çıkan sonuç, sektörün önemli bir kesiminin bu uygulamanın önemli sorunları da beraberinde getireceğinden endişe duyduğu yönünde.

Sektörün önemli 22 ayar bilezik

Bazı mağazalar demo bilezik uygulamasının satışlarını arttırdığını ve sermaye verimliliğini yükselttiğini söylese de sektörün önemli bir çoğunluğu önemli sorunların ortaya çıkabileceğine dikkat çekiyor.

NEWS

Ömer Gülsoy

Altın olmayan demo bileziklerin, sanki altınmış gibi vitrinlerde sergilenmesi, sektörümüzün uzun yıllardan bu yana süregelen kaidelerine ters düşen bir uygulamadır. üreticilerinden Cemil Özer’in konu ile ilgili düşünceleri şöyle; ‘’Yarım asıra yakın süredir sektöre hizmet veren bir aileyiz. Bu süre zarfında böyle bir uygulama görmedik. Demo bilezik suistimale son derece açık bir uygulama- dır. Biz d e

yaptığımız mağaza ziyaretlerinde bazı semtlerde, bazı kuymcularda demo bilezik örneklerine rastladık. Bunların sayısı her ne kadar az olsa da vitrinlerde altın olmayan ürünlerin sanki altınmış gibi sergilenmesi bir sektör mensubu olarak beni tedirgin etti. Kuyumculuk sektöründe değil diğer sektörlerde de örneğine sık rastladığımız bir uygulama değil. Siz bir Beymen mağazasına ya da otomobil galerisine gittiğinizde demo kıyafet ya da demo araba gördünüz mü? Biz Özer Bilezik olarak demo bilezik uygulamasındaki asıl amacın ürün örneğini göstererek sipariş almak değil, perakende mağazaların sermayelerini olduğundan yüksek göstermek olduğunu düşünüyoruz. Bunun da karşılıklı güvenin en önemli faktör olduğu kuyumculuk sektöründe bir takım güven sorunlarını da beraberinde getireceği kanaatindeyiz. Özer Bilezik olarak demo bilezik uygula-

Turgay Baransel masına sıcak bakmadığımız gibi bu konuda meslektaşlarımızı uyarmamız gerektiğini düşünüyoruz. Konu ile ilgili kuyumcu odalarının mutlaka bir takım önlemler alması ve uygulaması gerektiği ortadadır. Bu hem perakendecilere hem de üreticilere zarar veren bir uygulamadır.’’

Bir diğer önemli bilezik üreticisi Mehmet Güneş de demo bilezik uygulamasının risklerine dikkat çekiyor; ‘’Son zamanlarda ortaya çıkan bir uygulama. Ben demo bileziğin örnek ürün gösterip satmak amacıyla vitrinlere konulduğuna inanmıyorum. Madem bu amaçla vitrine koyuyorsanız, o zaman neden pek çok model birbirinin aynısı? Bu soru çok önemli. Çünkü amaç model alternatifi yaratmak değil, mağazanın sermaye gücünü yüksek göstermek. Ben buradan perakendeci esnaflarımızı uyarmak istiyorum. Bu suistimale son derece açık bir uygulamadır.

Mağazalaın sermaye gücü ile ilgili vitrindeki bilezik miktarına bakarak değerlendirme yapan bir sektörüz. Bu çok uzun yıllardır böyle. Şimdi demo bilezikler yüzünden bir de bileziklerin gerçek olup olmadığını sorgular duruma geldik.’’

Kayseri esnafı demo bileziğe sıcak bakmıyor Kayseri

Kuyumcular

Başkanı Ömer Gülsoy da demo bilezik uygulaması ile ilgili tehlilkelere dikkat çeken önemli isimler arasında yer alıyor. Gülsoy’un bu uygulama ilgili değerlendirmeleri ise şöyle; ‘’Kuyumculuk mesleğinde vitrin diğer sektörlere göre çok daha fazla şey ifade eder. Diğer sektörlerde, örneğin tekstilde vitrin ürün sergilenmesi amacına hizmet ederken, bizim sektörümüzde vitrin ürün sergilemenin de ötesinde o mağaza ile ilgili çok daha fazla ipuçlarını size sunar. Mağazacılıkta en önemli değerlendirme kriterleri arasında vitrinde yer alan bilezik kollarının sayısı ve bilezik miktarıdır. Sektörümüzde bilanço, gelir tablosu gibi mali tablo analiz imkanları ne yazık ki olmadığı için bir firmanın sermaye gücü ile ilgili fikir veren 1 numaralaı faktör bilezikteki vitrinlerdir. Durum böyle iken, altın olmayan demo bileziklerin, sanki altınmış gibi vitrinlerde sergilenmesi, sektörümüzün uzun yıllardan bu

Izmir Kuyumcular Odası uygulamanın suistimale açık olduğu gerekçesi ile bir takım tedbirleri uygulamaya başladı.

Odas SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

53

Altın Dünyası

HABER

Cemil Özer yana süregelen kaidelerine ters düşen bir uygulamadır. Bu konuda oluşabilecek tehlikelere dikkat çekmek biz oda başkanlarının önemli görevidir. Biz Kayserili kuyumcular olarak bu duruma sıcak bakmıyoruz ve bölgemizde de bu uygulamanın örneklerini görmüyoruz. Görmek de istemiyoruz. Bu konu kaş yapayım derken göz çıkarmaya son derece müsaittir. Burada hem nihai tüketici hem de mağazalara ürün satan toptancılar için önemli riskler sözkonusudur. Şöyle ki; Kuyumculuk

Özer Bilezik olarak demo bilezik uygulamasındaki asıl amacın ürün örneğini göstererek sipariş almak değil, perakende mağazaların sermayelerini olduğundan yüksek göstermek olduğunu düşünüyoruz.

ülkemizin en güvenilir meslek kollarından biridir. Öyle ki bazı nihai tüketiciler birikimlerini kuyumculara emanet ederler.

Bunu yaparken de firmanın güvenilirliği ve sermaye büyüklüğünü de gözönünde bulundururlar.

Nihai tüketici kuyumcuya emanet ettiği altınının vitrinde ya da kasada bulunduğundan emin olmak ister.

Ben nihai tüketici olsam, vitrininde demo bilezik bulunduran bir kuyumcudan emanet altınımı derhal geri alırım. İşin daha önemli bir boyutu da bu firmaya satış yapan toptancılarla alakalıdır. Pek çok toptancı, perakende mağazanın vitrinindeki bilezik miktarına göre değerlendirme yaparak firmanın sermaye gücü ile ilgili fikir edinir. Eğer vitrin kuvvetliyse mağazanın kredibilitesi de o derece de yüksek olur.

Düşünün ki toptan satış yapan bir firmasınız. Vitrini zengin gördünüz ve perakende mağazaya yüklü kredi açtınız. Bileziklerin demo olduğunu öğrendiğinizde ne yaparsınız? Bunlar önemli sorunlardır. Bölge esnafımızı ve bölgemizde satış yapan toptancıları bu konuda uyarıyoruz. Demo bilezik, suistimale son derece açık bir uygulamadır ve beraberinde önemli riskler getirmektedir.’

Izmir önlemleri uygulamaya koydu bile

54 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

Mehmet Güneş Izmir Kuyumcular Odası Başkanı Turgay Baransel bilezikte fiyat istikrarı orununu çözdükten sonra şimdi de demo bilezik sorununu çözmek için düğmeye bastı. Bu konuda bir takım önlemleri almaya başladıklarını belirten Baransel şu değerlendirmelerde bulundu; ‘’Bilezikte yaşan haksız fiyat rekabeti ile ilgil aldığımız önlemler neticesinde bölgemizde bu sorunu çözdük. Şimdi hem perakendeci hem de üreticiler bizden duacı. Tam bu sorunu çözdük derken bileikle ilgili demo bilezik sıkıntısı baş gösterdi. Pek çok esnafımızdan da şikayet geldi, gelmeye de devam ediyor. Demo bilezik alyanstaki demo uygulaması gibi değil. Çok farklı boyutları var.

Bunu vitrinine koyan bir mağaza ‘’Ben sipariş almak için bunu vitrine koyuyorum’’ dese bile bu önemli riskler taşıyan bir uygulama. Suistimale son derece açık. Hem perakende hem de toptancılarımızı bu konuda uyarıyoruz. Kaldı ki bu durum tüketicilerin korunması ile ilgili kanuna da aykırı. Biz demo bilezikle ilgili kontrollermizi ayar kontrol faaliyetleri çerçevesinde değerlendiriyoruz. Örnekleri ile karşılaştığımızda düşük ayar ya da anayar raporu hazırlayıp işlem yapıyoruz. Vitrinini altın görünümlü demo bilezikle donatan bir perakendeciye şahsen şüphe ile bakıyorum. Burada

Son zamanlarda ortaya çıkan bir uygulama. Ben demo bileziğin örnek ürün gösterip satmak amacıyla vitrinlere konulduğuna inanmıyorum. hem nihai tüketicilerin hem de o mağazaya satış yapan üreticilerin aldatılmasına yönelik bir amacın olabileceği şüphesi bizleri son derece rahatsız ediyor. Biz İzmir Kuyumcular Odası olarak suistimale son derece açık bu uygulama ile ilgili esnaflarımızı uyarıyor ve suistimal eden firmalarla ilgili işlem yapıyoruz. Şu ana kadar da yaptığımız işlemlerle ilgili de olumsuz bir tepki almış değiliz. Bem şahsen bu uygulamanın sektörümüzde uzun soluklu olacağını düşünmüyorum. Sizin de yayınlarınızdan sonra bu konudaki sektörel bilincin artacağı kanaatindeyim.’’ İKO’nun çalışmaları sürüyor İstanbul Kuyumcular Odası ve

NEWS durumda. Altın olmayan demo bileizk modeli gösterilerek sipariş alınma amacının güdüldüğüne inanmıyorum. Bu amaç güdülse ve iyi niyet olsa bile suistimale ve yanlış anlaşılmaya son derece müsait olması sebebiyle firmaları uyarmak gerektiğini düşünüyorum. Biz ne kendi mağazamızda demo bilezik bulunduruyoruz ne de demo bilezik üretiyoruz.’’

Güçlü isimler de karşı

Rıfkı Bedir Bayramoğlu Kuyumculuk Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Emin Alkan da hem oda hem de kendi firması açısından , demo bilezikle ilgili bir takım değerlendirmelerde bulundu. İstanbul Kuyumcular Odası’nın konu ile ilgili araştırmalarının devam ettiğini belirten Alkan şu noktaların altını çizdi; ‘’Konu yönetim kurulumuzda da gündeme alındı. Şu anda kon unun hukuki boyutu ile ilgili hukuk müşavirliğimiz

çalışmalarını sürdürüyor. Bu çalışmalar neticelendikten sonra odamızın tutumu ve konu ile ilgili aksiyon planı netleşecektir.

Bilezik üretimi ve toptan satışı gerçekleştiren firmamız Bayramoğlu açısından bir değerlendirme yapmam gerektiğinde ise şunları söyleyebilirim. Demo bilezik yanlış anlaşılmaya müsait bir uygulamadır. Demo bilezik dendiğinde şahsen bende art niyet ile ilgili bir refleks oluşmuş

Perakendecliğin önemli isimlerinden Güleryüz Kuyumculuk Genel Koordinatörü Rıfkı Bedir de demo bileziğin risklerine dikkat çeken kişiler arasında yer alıyor. Bedir yaptığı değerlendirmede şu noktaların altını çiziyor; ‘’Sektörümüzde bir firmanın finansal yapısı ile ilgili en önemli değerlendirme kriteri ve göstergesi vitrindeki bilezik miktarıdır. Bu bizim sektörümüzde bilanço analizinden çok daha sağlıklı snuç veren bir unsurdur.

Hem nihai tüketici hem de üreticiler, perakendeci firma ile ilgili değerlendirme yaparken vitrindeki bileziklere bakarlar. Son dönemde ortaya çıkan demo bilezik uygulamasının farklı amaçlara hizmet ettiği kanaatideyiz.

Mağazalar, kendilerini olduklarından daha güçlü göstererek bir takım kazançlar elde etmeye çalışıyorlar. Bunları kısaca 2 grup-

ta değerlendirebiliriz. Birincisi, nihai tüketiciler, güvendikleri, sermayesinin kuvvetli olduğunu bildikleri kuyumcuya birikimlerini emanet ederler. Bu bütün Anadolu’da böyledir. İkincisi, üreticiler kredili satış miktarlarını belirlerken mağazanın sermaye gücünü değerlendirirler. Şimdi durum böyleyken, mağazada demo bilezik burunduran bir firma, pek çok soru işaretlerini gidermek durumunda kalmaktadır. Bu suistimale son derece açık bir uygulamadır. Meslektaşlarımız sizin vasıtanız ile uyarmak isterim.’’

Son dönemde ortaya çıkan demo bilezik uygulamasının farklı amaçlara hizmet ettiği kanaatideyiz.

Mağazalar, kendilerini olduklarından daha güçlü göstererek bir takım kazançlar elde etmeye çalışıyorlar.

İyi niyet olsa bile suistimale ve yanlış anlaşılmaya son derece müsait olması sebebiyle firmaları uyarmak gerektiğini düşünüyorum. Biz ne kendi mağazamızda demo bilezik bulunduruyoruz ne de demo bilezik üretiyoruz.

Mehmet Emin Alkan SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

55

TANYEL YILMAZ 212 PR

MARKETING

HERKES MERSiN’E GiDERKEN BiZ TERSiNE GiDELiM Yoksa siz de işinden tasarruf edenlerden misiniz?

nemlerinde hedef kitleniz kış uykusuna mı yatıyor? Elbette hayır.

Motosiklete ya da bisiklete binenler iyi bilirler, viraj dönülürken frene basılmaz. Eğer bu sırada frene basarsanız bu sizi çarpmaktan korumaz tam tersine düşmenize neden olur… Zira hassas dengenizi sahip olduğunuz ivme sağlamaktadır. İvme gücü kesildiği an denge yok olur…

Üç nokta prensibi

Bir işletme ve marka da bu anlamda hassas dengelere bağlı olarak seyir eder. Kriz dönemleri firmalar ve markalar için dikkat edilmesi gereken virajlardır. Reklam ve PR çalışmaları yaparak milyonlarca kişiye mesajlarını ileten; pazarlama etkinlikleri, sponsorluklar yaparak hedef kitlesiyle kesintisiz iletişim kuran firmalar, kriz dönemlerinde de bu faaliyetlerini sürdürmek zorundadır. Elbette bu sözlerimiz her ne olursa olsun hesapsız ve ölçüsüz harcamalar yapılması anlamına gelmiyor-ki zaten böyle yapmadığınızı varsayıyoruz.

Olası bir kriz, ekonomik kriz vs telaffuz edildiğinde ilk iş harcamaların kısılmasıdır. Yani hızla seyir eden motosiklet viraja girmeden önce hafif bir frene basarak viraja yumuşak girer. Virajın ortasında da gaza basarak süratini arttırarak virajdan hızla çıkar. Şirketi koruma güdüsüyle kısılan harcamalar arasında en önemli payı da reklam ve tanıtım harcamaları alır. Harcamaların adeta sıfırlanması ise virajın orta yerinde motosikletin durması-devrilmesine neden olur. Aslında ne kadar zararlı bir koruma refleksi değil mi?

Bütçede kısıntıya gitmek ve masrafları düşürmek gündeme geldiğine ilk iş olarak pazarlama, tanıtım bütçelerini gözlerine kestirenlere biri şunu söylemeli: Eğer pazarlamasını ve tanıtımını yaparak satışını desteklemeyecek ise neden üretiyoruz? Kriz dö56 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

Öyle ya, üretmek hiç de ucuz bir faaliyet değil, hatta son derece değerli bir faaliyet. Burada dağcılıktan bir örnekle devam edelim: 3 nokta prensibi. İyi bir kaya tırmanıcısının altın kuralıdır. 2 el ve 2 ayak; yani 4 noktadan 3’ü sabit biri değişken olmak durumundadır. Yatırım, istihdam ve üretim sabit noktalardır, satış ise hareketli nokta… Satışın olabilmesi için ürünün hedef kitle ile buluşması ve iletişim-tanıtım-pazarlama çalışmalarıyla satışın desteklenmesi gerekir. En zorlu kaya duvarları 3 nokta prensibi ile aşılır.

Burada iki senaryo var; üretim kalemlerindeki satın almalardan tasarruf etmeyip üretmeye devam ediyoruz; ancak bunu yaparken ürettiklerimizi satmak üzere tanıtım ve pazarlama aktivitelerini donduruyoruz. Bu stoğa çalışmak riskini arttırıyor. Stoklarımız artınca da arz/talep kuralı işliyor ve stok eritmek amacıyla fiyatlar düşüyor.

Bir diğer senaryoda ise; gerekirse üretim kapasitesinden tasarruf edip ve daha az üretip tanıtımdan taviz vermemek. Bu durumda daha az üretip ve daha az satacağız. Bana kızmayın hemen…

Arz-talep dengesi diye bir şey var.

Bu durumda arz talebi karşılamakta yetersiz kalacağı için ürettiğiniz şeyin değeri de artacaktır.

Talep daha istekli ve agresif olacaktır ve kriz bitiminde gaza bastığınızda stok eritmek için fiyatı düşürdüğünüz değil; daha az üreterek talebi diri tuttuğunuz için fiyatı gevşemeyen bir ürün ile karlılığınızı arttıracaksınız.

Pek çok farklı durumu analiz etmekte yarar var…

Düşünün ki sektörünüzdeki rakipleriniz benzeri bir refleks göstererek reklam-tanıtım harcama-

larını kestiler. Ortalık güllük gülistanlık yani… Siz ise hiç frene basmadan aynı tempo devam ediyorsunuz. Algınızı dış görü olarak hayal ediniz. Herkesin karardığı ve ortalıktan el ayağın çekildiği sırada bir tek sizin markanız reklam ve tanıtım faaliyetlerine yükleniyor.

Herkesin tanıtım ve reklam faaliyetleri ile gerçek bir gürültü çıkardığı kaos ortamında fark edilmek gerçekten çok başarılı çalışmaları ve yüksek bütçeli yayın periyoduna bağlıdır. Oysa herkesin ortalıktan çekildiği bir ortamda siz daha düşük bütçelerle çok daha etkili sonuçlar alacaksınız.

Realiteye bakmak lazım Bazı siyasi partiler seçimden seçime çıkar ortaya… Asar keser, vaatler yağdırır, paraları saçar savurur. Seçim sonunda oy bile alamadan köşesine çekilir bir dahaki seçime kadar. Sahi siz hiç seçim döneminde gürültülü şarkılar çalan araçları sokaklarda dolaştırdığı ya da seçim dönemlerinde ortalığı bayraklarla- afişlerle donattığı için bir partiye oy verdiniz mi?

Kimse vermedi zaten Hedef kitlemiz, insan ve insanlar kriz vb bahanelerle dönem dönem ortadan kaybolan firma-markalarla; istikrarlı şekilde iletişim faaliyeti sürdüren firmaları her zaman ayrı konumlandırır. Tüketici sadakati arkadaşlık gibi ilgi bekler. İlk sarsıntıda kaçıp giden arkadaşı kimse istemez haklı olarak.

Neticede kriz dönemlerinde tanıtım harcamalarını durduran ve ilgili departmanda çalışanları işten çıkartan firmalar; kriz bitiminde ilgili kadroları yeniden oluşturup çalışmalara yeniden başlayana kadar atı alan rakipleri Üsküdar’a geçiyor. Kriz döneminde frene basan firmaların çoğu kriz sonrasında ya kapıları-

na kilit vurmuş ya küçülmüş ya da farklı ortaklık yapılarıyla değişim geçirmiş olarak faaliyete devam ederken; istikrarlı bir şekilde akılcı tanıtım politikalarını sürdürenler krizi fırsata çeviriyorlar ve kriz bitiminde pazardaki güçlerini daha da arttırıyorlar.

Size muhteşem bir örnek vermek isterim. Almanya’da bir tereyağı markası… Sahibi akıllı bir adam… Savaş zamanı herkes gazete ilanlarını kestiği sırada o tam tersini yapar. Gazeteye çok küçük de olsa bir ilan verir ve bunu günlük olarak tekrarlar. Savaş sırasında bu reklamları yayınlamasına itiraz eden dostları sürekli sorarlar: “Eee ne oldu?

Satışlar arttı mı?”

Sonra ne oldu diye merak ediyorsunuz değil mi? Sonrası gerçek bir ders… Savaş boyunca sabırla ilan veren firmanın ürünleri savaş bitiminde öyle bir talep görür ki; sanki koca Almanya’da başka yağ markası yoktur. Herkes ama herkes nedenini bilmeden o yağı ister. Onun pul kadar ilanlarıyla alay eden rakipleri savaştan sonra tam sayfa ilanlar verseler de hiçbir işe yaramaz. İzafiyet kuramı devreye girer… Hiç ilan yokken her gün verilen minik bir ilan; herkesin ilan verdiği ortamda verilen tam sayfa ilanlardan çok daha etkili olmuştur.

Sözün özü; siz siz olun işinizden tasarruf etmeyin. Alacağınız arabadan, tekneden tasarruf edebilirsiniz; ama işinizi yapmanın en temel koşulu olan iletişim, pazarlama, tanıtım bütçelerinden tasarruf etmek işinizden tasarruf etmek olur ki; işten tasarruf edilmez. İş yaşamı bazen herkes Mersin’e giderken siz tersine giderseniz yüzünüze güler.

Son bir not: Eve sucuk alırken etin kilosunun 80 lira olduğu yerde sucuğun kilosu nasıl 50 lira olur diye düşünüyorsanız; işinizde de bunu dikkate alın lütfen…

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Hindistan’ın Kuyumculuk Sektörü

Rekor Büyümeye Hazırlanıyor Hindistan rupisinin uluslararası piyasada düşük işleyiş göstermesine karşın, ülkenin mücevherat ihracatındaki büyümesinin Amerika’nın güçlü talebine bağlı oluşan uygun atmosfer sayesinde mevcut mali yılda 40 milyar doları geçerek dört yıllık bir artış göstermesi bekleniyor. Ayrıca sektör liderleri Batı Asya ve Türkiye’de altın ziynet eşyalarına olan talepte de bir yükselme öngörüyor. Bu uygun iş koşulları altında, Hindistan’ın Değerli Taş ve Mücevher İhracat Promosyon Komisyonu(GJEPC) bu yıl 43 milyar dolarlık bir ihracat hedefi belirledi.

A

BD, küresel mücevherat tüketiminin yaklaşık %42’sini oluşturmakta ve Hindistan’ın genel değerli taş ve mücevherat ihracatının yaklaşık %40’ı Amerika’ya gerçekleştirilmektedir. GJEPC’nin Genel Başkanı Vipul Shah, “Bu yıl tüm segmentte yüzde yedi ila dokuz arasında tek haneli yüksek bir büyüme bekliyoruz. Elmas mücevherat talebi, ABD dahil olmak üzere tüm ülkelerde oldukça fazla. Altın ziynet eşyalarına olan talep de 2014-2015 döneminde etkileyici bir büyüme göstermiştir. Bu trendin artan 58 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

şekilde devam etmesi bekleniyor. Bu nedenle bu yıl ihracat alanında 40 milyar doları kolaylıkla geçebiliriz.” açıklamasında bulunmuştur. Çin, Hindistan’ın piyasa hisselerinin bazılarını geçtiğimiz birkaç yılda bozguna uğratmıştır. Ancak liderler Çin’in artan iş gücü maliyeti nedeniyle Çin’den yapılan ihracatların Hindistan’dan daha pahalı olduğunu düşünmektedir.

Kredi değerlendirme ajansı ICRA tarafından yakın zamanda yayınlanan bir rapora göre, Hindistan’ın yurt içi altın ziynet eşyası sektörü-

India’s jewellery industry set for record growth In spite of Indian Rupee treading low in the international market, the country’s jewellery export growth is expected to touch a four-year high, crossing $40 billion, in the current financial year thanks to the congenial atmosphere created due to robust American demand. Industry leaders also expect a rise in demand for gold jewellery in West Asia and Turkey. Based on this favourable business conditions, India’s Gem and Jewellery Export Promotion Council (GJEPC) has fixed an export target of $43 billion this year.

TEN YEARS AGO, ARTİST STİLL SHOWED İN THEİR OWN HOMES. NOW, THERE İS A GALLERY ON EVERY STREET TEN YEARS AGO, ARTİST STİLL SHOWED İN THEİR OWN HOMES. NOW, THERE İS A GALLERY ON EVERY STREET

nün de orta ila uzun vadede yüzde sekiz ila on arasında büyümesi beklenmektedir.

Rapora göre bu büyüme temel olarak örgütlü sektörün büyüyen nüfuziyeti ve tüketici hassasiyetlerini karşılamaya dayanacaktır.

Aynı zamanda Hindistan hükümetinin yakın zamanda aldığı siyasi tedbirler altının bulunabilirliğini önemli ölçüde kolaylaştırmıştır. Yine rapora göre düşük maliyetli altın metal fonlarının yeniden sağlanması ile birlikte bu durum cesaretlendirici bir ortamın yaratılmasına da katkıda bulunmuştur. Bu, bir önceki yılın aynı dönemine göre %10’luk büyümenin kaydedildiği 2015 yılının dördüncü çeyreğine de yansımıştır. Mali yıl boyunca birinci yarıda hacimlerin beklenenin altında

olmasına karşın hacim 662 tona ulaşmıştır.

Ayrıca ICRA raporunda uzun vadede Hindistan’daki altın ziynet eşyası talebinin güçlü kültürel desteklere sahip olduğu ve özellikle 2. ve 3. sıra şehirlerin yanı sıra talebin çok büyük bir kısmını oluşturan kırsal pazarlarda değişen yaşam biçimi ve artan kullanılabilir gelirle desteklendiği belirtilmektedir.

Ayrıca rapor, anket yaptığı sekiz lider mücevherat ihracatçısının büyük bir kısmının düşük talep ve artan rekabet baskıları nedeniyle 2013-2014 ve 2014-2015 döneminde düşüş yaşadığını öne sürmektedir. Bu, aynı mağazanın satış ilerlemesi, Faiz, Vergi, Değer Kaybı ve Amortisman Öncesi Kar (EBITDA) ve feet kare başına düşen gelir gibi mağaza düzeyi metriklerin analizini temel almaktadır. Ancak ICRA bu parametrelerin birçoğunda yüzde 4 ila 8’lik büyümeye neden olacak şekilde bu du-

T

he US constitutes around 42 percent of global jewellery consumption and around 40 percent of India’s overall gem and jewellery export goes to America.

Chairman of the GJEPC Mr. Vipul Shah says, “We are expecting high single-digit seven to nine percent - growth in the overall segment this year. Diamond jewellery demand is robust across all destinations including the US. Gold jewellery demand has also seen an impressive growth in 2014-15. The trend seems likely to continue, on rising order flows. Thus, we can easily cross $40 billion mark in export this year.”

China has eroded some of India’s market shares in the past few years. But the increasing cost of labour there has now made exports from China more expensive than India, the leaders feel.

India’s domestic gold jewellery industry is also expected to grow by eigth to ten percent in the medium to long-term, according to a recent report released by credit ratings agency ICRA. The growth will be mainly driven by growing penetration of the organized sector and refining consumer sentiments, the report says.

At the same time, recent policy measures by the Indian government have eased gold availability to a great extent.

This, coupled with the re-introduction of low cost gold metal loans has also helped create an encouraging environment, it added. This has already been reflected in Q4 of the year 2015, which achieved 19 percent growth year-onyear growth. During the FY, volumes reached a high of 662 tonnes, despite H1 seeing lower than expected volumes.

The ICRA report also says that in the long term, gold jewellery demand in India has strong cultural underpinnings and is also being driven by evolving lifestyle and growing disposable income, especially in Tier 2, Tier 3 cities and rural markets which account for a major chunk of the demand. It also adds that a majority of the eight leading jewellers it surveyed have seen a moderation in 2013-14 and 2014-15 due to the impact of weak demand and rising competitive pressures. This was founded on an analysis of store-level metrics, including same store sales progress, Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (EBITDA) and revenue per sq. ft. ICRA however, estimates that this SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

59

Altın Dünyası

HABER

rumun değişeceğini tahmin etmektedir.

Bu uzman görüşlerine ek olarak Anmol Jewellers’ın kurucusu Ishu Datwani, şu açıklamalarda bulunmuştur: “Son yıllarda Hindistan’ın üretim kalitesi önemli ölçüde arttı. Düşük maliyetli iş gücümüz sayesinde fiyatlandırma bakımından rekabet edebildik ve küresel pazarda oldukça iyi ilerleme kaydediyoruz. Ancak halen kademeli olarak kendimizi geliştirmemiz gereken ve İtalyanların kontrolünde bulunan pahalı mal satın alan tüketici grubu söz konusu. Şu anda daha çok toplu üretilen kategorilerde yer alıyoruz. Ancak mücevheratlarımızın perdahında kesinlikle bir iyileşme söz konusu ve perdah bakımından İtalyanlarla aramızdaki açığı azaltmayı başardık.”

Yurt içi piyasa bakımından ise Datwani şu açıklamalarda bulundu: “Burada büyük bir rekabet oldu - ki bunun için kimseyi suçlayamayacağımızı düşünüyorum - ancak ülkenin nüfusunda büyük bir artış olduğu; rekabetin yalnızca mücevherat sektörüyle sınırlı olmadığı ve birçok sektörde görüldüğü de gerçek. Bunun dışında, özellikle küresel yavaşlamaya bağlı olarak ekonomide yaşanan cansızlık nedeniyle geçtiğimiz mali yıl mücevherat sektörü için zorlu bir süreç oldu. Yavaşlamanın 60 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

etkisi erken hissedilmedi; yalnızca son yıl yılda kendini gösterdi. Üstelik bir önceki hükümetin tüm politikaları olumsuz bir etki yarattı; dolayısıyla yeni hükümet politikalarının gerçekten olumlu bir etki göstermesi biraz zaman alacak.”

“Günümüzde mücevherat sektörünün ayakta kalmada ve büyümede zor zamanlar geçirmesinin nedenlerinden biri, genç neslin en yeni elektronik cihazlarla ve araçlarla daha fazla ilgilenmesi ve mücevheratın arka planda kalmasıdır. Genç tüketiciler arasında mücevherat kullanımını desteklemek için daha yaratıcı olmamız ve onlara farklı açıdan yaklaşmamız gerektiğini düşünüyorum. Ülkemizde insanların mücevherat alması için düğün gibi önemli bir kültürel nedenimiz var. Bu nedenle düğünleri desteklemeli ve bir şekilde gençlerin ilgisini tekrar mücevherata çekmeliyiz.”

NEWS

would change leading to a 4 percent -8 percent growth on many of these parameters.

Adding to these expert opinions, Mr. Ishu Datwani, founder of Anmol Jewellers said: “In the recent years, the Indian manufacturing quality has improved a lot. Our labour being inexpensive, we have been able to compete in terms of pricing and doing very well in the global market. But there is still the upper end to the market which the Italians control where we need to improve gradually.

We are still in the more mass produced categories. But there is definitely an improvement in the finishing of our jewellery and we have managed to reduce the gap between us and the Italians in terms of finish.”

As far as domestic market is concerned, Mr. Datwani said:

“There has been a lot of competition here - for which I don’t think one can blame anybody - but the fact that the country has seen a lot of growth in population and the competition is not just limited to the jewellery industry, but it is across most other industries. Apart from this, the last financial year was a bit tough for the jewellery industry mainly because there has been sluggishness in the economy because of the global slowdown. The impact of the slowdown was not felt earlier, but it was felt only in the last one year. Besides, all the policies of the previous Government had an adverse effect, so it would take to some time for the new government policies to actually show a positive impact,” he explained “One of the reasons why the jewellery industry is struggling today to survive and grow is being the fact that the younger generation is more attracted towards latest electronic gadgets and instruments and jewellery has taken a backseat. I guess we need to be more innovative and think out of the box to promote jewellery among young consumers. We do have an important cultural reason for people to buy jewellery in our country, which is the wedding. So we must promote weddings and in a way tempt the young to go back to jewellery,” he added.

NEWS

Yüksek kaliteli Trabzon Hasır takısı üreten ve hem ülke içinde hem de ülke dışında geniş bir coğrafyaya, tarihi kültürel takımızı gururla sunan KARALTIN Kuyumculuk; son yıllarda hem meslek eğitimine hem de kalite kontrol birimine verdiği büyük önemin karşılığını alıyor.

Karaltın Stays Perfect in After Sale Customer Satisfaction Manufacturing high quality Trabzon Braid jewelry and proudly representing our historical cultural jewelry in an extensive territory in and out of our country, KARALTIN Jewelry now collects the fruits the great important that it attached to the vocational training and quality control unit in recent years.

S

peaking in the opening of training seminars, which have become traditional, held in Trabzon’s Vakfıkebir County, Chairman of KARALTIN Jewelry Cevat Kara said that they organized those training seminars for years in order to ensure that braiders improved themselves so that they could achieve braiding with zero defect.

Mr. Cevat Kara indicated that their objective in these regularly held training programs was to train people who could perform better and improve themselves in terms of braiding with the instructions of master braiders under

such trainings, and he further indicated that there were nearly 1000 braiders in Trabzon, of whom nearly 200 master braiders worked for Karaltın.

“Now the jewelers and even the end user can clearly see the difference between a high quality braid and an average braid. Our jewelers pay a little more for the workmanship so they can display products for which they will not be ashamed in front of their customers. As indicated in an old saying: “I am not that rich to buy cheap stuff ”, I believe that we should consider the returns of high quality products in the long term,” he said.

T

rabzon’un Vakfıkebir İlçesinde düzenlenen ve geleneksel hale gelen eğitim seminerlerinin açılışında konuşan KARALTIN Kuyumculuk Yönetim Kurulu Başkanı Cevat Kara; yıllardır düzenledikleri bu eğitim seminerleri ile belli bir seviyeye gelmiş olan hasır örücülerinin kendilerini geliştirmeleri ve sıfır hata ile hasır örgüsü yapmalarını hedeflediklerini söyledi.

Düzenli olarak yapılan bu eğitim programlarıyla, hasır örgüde çok daha iyi işler ortaya çıkarabilecek kişilerin, işin duayeni örgücüler tarafından eğitilmeleri ve kendilerini daha da geliştirmelerinin hedeflendiğini belirten Cevat

Kara; Trabzon çapında yaklaşık 1000 hasır örgüsü yapan kişi olduğunu bu kişiler arasında işinin ehli 200 civarında örücünün, Karaltın için çalıştığını dile getirdi. Kara şöyle konuştu: “Artık kuyumcular ve son tüketici dahi kaliteli bir örgüyle vasat bir örgünün farkını net bir şekilde görebiliyorlar. Kuyumcularımızda işçilik fiyatında bir parça daha fazla ödeme yaparak, ilerleyen dönemde müşterisinin karşısında mahcup olmayacak ürünleri vitrininde sergiliyor. “Ucuz alacak kadar zengin değilim” meşhur sözünde olduğu gibi, kaliteli ürünün uzun vadede kişiye kazandırdıklarını hesap etmek gerektiğine inanıyorum.”

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

61

Altın Dünyası

HABER

HRD Antwerp İstanbul Eğitimleri artık KOSGEB destekli. Alanında dünyanın en önemli eğitim kurumlarından biri olarak kabul edilen ve tüm dünyada kabul gören eğitimler veren HRD ANTWERP İstanbul’dan alınacak eğitimlerde sektör mensupları KOSGEB desteğinden faydalanabilecek.

M

ücevherat sektöründe verdiği eğitimlerle sektörel bilincin oluşması ve gelişmesinde çok önemli rol oynayan HRD Antwerp İstanbul yeni sistemi ile sektör mensuplarına çok önemli fırsatlar sunuyor.

Ağustos ayından itibaren işlerlik kazanack sistem ile eğitim bedelinin 15000 TL’ye kadar olan kısmı KOSGEB’den geri alınabilecek. 30.000 TL’ye kadar eğitim bedelinin %50’si, 30.000 TL üstü tutan eğitimlerde ise maksimum 15.000 TL’si teşvik kapsamında geri alınabilecek.

Teşvikler tamamiyle geri ödemesiz olacak.

%

Uygulama Ağustos ayından itibaren tüm eğitimler için geçerli olacak. Eğitim almak isteyenler, HRD bünyesinde kurulan marka patent ve KOSGEB danışmanlığı departmanında bürokratik engelleri ortadan kaldırarak hızlı bir şekilde teşviklerden faydalanabilecekler. Eğitim kaydı alındıktan sonraki 1 hafta içerisinde firmaların (eğer mevcut değil ise) KOSGEB üyelikleri ve alınacak hizmet ile ilgili KOSGEB onayları tamamlanacak. KOSGEB onayını müteakip, hibe ödemeleri, fatura tarihinden itibaren 2 ile 3 ay sonrasında yapılacak.

Teşviklerden ve diğer tüm fırsatlardan

HRD Antwerp İstanbul tarafından verilen tüm hizmetlerden faydalanılabilecek.

Bu fırsatın yanı sıra çok cazip ödeme koşulları ve çok düşük maliyetli finansman olanakları ile eğitimler alınabilecek.

Bankalarla yapılan özel anlaşmalar çerçevesinde eğitime katılan kişi ve firmalar özel finansman imkanlarından faydalanabilecekleri gibi taksitle ödeme yapma şansı da bulacaklar. Bankalar ile yapılan protokol uyarınca finansman giderleri HRD Antwerp İstanbul tarafından ödenecek.

Böylece eğitime katılanlar faizsiz kredi ve taksitlendirme imkanı bulacaklar.

50% Eğitim almak isteyenler, HRD bünyesinde kurulan marka patent ve KOSGEB danışmanlığı departmanında bürokratik engelleri ortadan kaldırarak hızlı bir şekilde teşviklerden faydalanabilecekler.

62 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

NEWS

“PERA ile fark yaratıyoruz” Bugün Türkiye’de 500’e yakın iş ortağı bulunan PERA, Türkiye genelindeki pırlanta ve altın tüketicisinin büyük bir kısmına ulaşıyor. Alkaralar Kuyumculuk da PERA’nın Eskişehir’deki iş ortaklarından biri… PERA ile karşılıklı güven ilişkisi içinde çalıştıklarını söyleyen Firma Sahibi Ferhat Alkara ile PERA markası üzerine konuştuk.

PERA markasının iş modeli, müşteri satıcı ilişkisinden çok iş ortaklığı anlayışına dayanıyor. Bu tarz bir anlayışın firmanıza kattığı artılar nelerdir?

Son dönemde mücevher sektöründe tüketici profilinde yaşanan değişimler, markalı koleksiyonlar satmaya kuyumcuları teşvik ediyor, bu konuda neler düşünüyorsunuz?

Koleksiyon konusuna gelince, bu bizim sektörümüzde yakın zamandan beri uygulanan bir konu. Başarısı daha tam olarak ispatlanmasa da bu yolda kat edilen her mesafe başarıya giden yoldur.

Baktığımızda görüyoruz ki sektörümüz bambaşka bir şekil almaktadır. Eskiden ürün eksikliğinden şikâyet ederken, şimdi, çıkan bir modelin 2 ay içinde eskiyen bir ürün olmasından şikâyet eder hale geldik. Eskiden müşterilerimizin isteklerine hiç sıkıntı yaşamadan cevap verebiliyorduk. Fakat şu anda gelinen noktada TV’deki ve sosyal mecrada konu olan her şey kuyum sektörüne konu olabiliyor o yüzden sosyal mecrayı çok iyi takip etmeli ve müşterilerimizin isteklerine rahatlıkla cevap verebilir halde olmalıyız.

PERA markası, markalı ürün kategorisinde farklılık yaratmak konusunda öncü, siz markanın ürünleri ve tanıtım faaliyetleri hakkında neler düşünüyorsunuz?

PERA değerli bir marka olmakla beraber, samimiyetini ve içtenliğini bize hissettirmiş bir firmadır. Ürün gamı her geçen gün artmakta beraber bizlere farkındalığı yaşatmaktadır. Ürün tanıtım anlamında ise reklam faaliyetlerini arttırarak devam ettirmektedir.

Elbette ki iş ortaklığı burada büyük önem taşıyor. Çünkü hem perakendeci hem de toptancı ilişkisinin çok iyi olması gerekiyor ki, nihai tüketicinin isteklerine tam anlamıyla cevap verilebilsin. Önce güven sonra satış mantığı şirket olarak benimsenirse, satışların artmasından başka bir şey beklenemez.

PERA markası ile de karşılıklı güven ilişkisi içinde çalışmalarımızı yürütmeye devam ediyoruz.

Düğün sezonu için mağazalarınızın yaptığı hazırlıklar nelerdir?

Gelen yaz mevsimi biz kuyumcuları gerçek anlamda heyecanlandırmaktadır. Çünkü havanın güzel olması insanlarda alışveriş isteğini arttıran bir gerçektir.

Bununla ilgili yaptığımız hazırlıklar ise elbette çok fazladır. Öncellikle mağazalarımızdaki ürün yelpazesini arttırmak ve tabii en önemlisi hizmet kalitemizi en yükseğe taşımak bizim için esas olan konudur.

Kredi kartı taksit yasağının kalkması son dönemde satışlarınızı nasıl etkiledi?

PERA önceki yıllarda yalnızca pırlantalı mücevher kategorisinde hizmet veriyorken son 2 yıldır altın kategorisinde de öncü markalardan biri haline geldi. Hizmet verilen ürün gruplarının gelişmesi işlerinize nasıl yansıdı?

Kredi kartı yasağının kalkmasının elbette işlerimize olumlu anlamda katkıları olmuştur.

Müşterilerimiz tutarı yüksek olan mücevheratları ya da takıları almakta zorluk çekiyorlardı ancak kredi kartı yasağının kalkmasıyla gelen 4 taksit seçeneği müşterilerimizin alım gücünü artırdı.

PERA evet eskiden sadece pırlantada hizmet veriyordu, bunun yanı sıra altın kategorisine de girmesi bizleri heyecanlandırdı ve vitrinlerimizi farklı bir ürün grubuyla süsledi. Zengin ürün çeşitliliği ile farkındalık yarattı.

Bu konuda emeği geçen herkese firmamız Alkaralar Kuyumculuk olarak teşekkür ederiz.

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

63

Altın Dünyası

HABER

NEWS

İstanbul Altın Rafinerisi İstanbul Altın Rafinerisi, İSO’nun 2014 satış rakamlarına göre açıkladığı “Türkiye’nin En Büyük 500 Şirketi” içinde yer aldı.

İ

stanbul Sanayi Odası’nın 2014 yılı 500 Büyük Sanayi Kuruluşu araştırmasında İstanbul Altın Rafinerisi pek çok büyük kuruluşu geride bırakarak ilk 500 firma içinde 26. sırada yer almayı başardı. Her geçen gün ortaya koyduğu büyüme performansıyla yıldızı parlayan İstanbul Altın Rafinerisi sektöründe zirveye yerleşti ve 2.462.050.202 Türk Lirası sa-

nayi üretimi net satışıyla İSO araştırmasında 26. Sırada yer aldı. İstanbul Altın Rafinerisi, İstanbul Altın Borsası ve T.C. Hazine Müsteşarlığının altın rafinerileri listesinde yer alan ilk resmi altın rafinerisidir.

2011’de Londra Külçe Piyasaları Birliği’ne (LBMA) akredite olan İstanbul Altın Rafinerisi, LBMA’in En İyi Rafineriler Listesinin seçkin

73 üyesinden biridir. Tüm bu başarılarıyla birlikte İstanbul Altın Rafinerisi dünyanın en büyük vadeli altın borsası olarak bilinen merkezi Newyork’da bulunan Comex’e kabul edilen ilk ve tek Türk rafineri firmasıdır.

Yurt içinde olduğu gibi yurt dışında da sürekli olarak pazar araştırmaları yapan İstanbul Altın rafinerisi, 2013 yılında 129.7 milyon Amerikan Dola-

rı olan ihracat tutarını 2014 sonu itibarıyla 434 milyon dolara çıkartmıştır. İstanbul Altın Rafinerisi hem Türkiye genelinde hem de dünya çapında sektörde söz sahibi olmak için sürekli gelişen, çözüm ortaklarını geliştiren, çevresinin ihtiyaçlarına karşı duyarlı çalışmalar yapan, kalifiye çalışanlara sahip bir firma olarak çalışmalarına devam etmektedir.

Istanbul Gold Refinery

“Ranked 26th among Top 500 Companies of Turkey” Istanbul Gold Refinery ranked as one of the “Top 500 Companies of Turkey” as announced

by Istanbul Chamber of Industry on the basis of sales figures for 2014.

I

n the Top 500 Industrial Organizations Survey for 2014 conducted by Istanbul Chamber of Industry, Istanbul Gold Refinery clinched 26th spot in the Top 500 companies ranking, ahead of many big organizations. Shining like a star with its continued growth performance, Istanbul Gold Refinery has positioned itself at the top of its industry, ranking 26th in the Istanbul Chamber of Industry survey with its industrial production net sales up to 2.462.050.202 Turkish Lira.

Istanbul Gold Refinery is the first official public refinery listed in gold refineries list of Istanbul Gold Exchange and Republic of Turkey Treasury Undersecretariat. Accredited to London Bullion Markets Association (LBMA) in 2011, Istanbul Gold Refinery is one of the 73 elective members listed in the Best Refineries List of LBMA. As a result of all these achievements, Istanbul Gold Refinery has become the first and only Turkish refinery company accepted to Comex, world’s biggest gold futures exchange headquartered in New York.

Conducting continuous market researches both in the domestic and overseas markets, Istanbul Gold Refinery increased its export rate from US$ 129.7 Million in 2013 to US$ 434 Million by the end of 2014.

In order to have a say in its industry both throughout Turkey and the world, Istanbul Gold Refinery maintains its operations as a company that ensures continuous growth, develops its solution partners, conducts operations responsive to needs of its circle, employs qualified personnel.

64 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

Altın Dünyası

HABER

MALAYSIA GSYİH ( Milyon $ ) GDP ( Million $ ) 312.433

2015 yılında dünyanın en hızlı büyüyen 7. ekonomisi olması beklenen Malezya, 30 milyona yaklaşan nüfusu ve yıllık kişi başı 10 bin USD’nin üzerindeki geliri ile mücevher ihracatçılarımızın pazar çeşitlendirme stratejilerinde üzerinde önemle durmaları gereken ülkeler arasında yer alıyor.

Expected to become 7th fastest growing economy of the world in 2015, Malaysia, with about 30 million population and more than USD 10 thousand income per capita, is one of the countries that our jewellery exporters should put excessive emphasis on its market diversification strategies.

66 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

KBGSYİH ( $ ) GDP per capita( $ ) 10.547 Büyüme Oranı ( % ) Growth ratio ( % ) 4.70% Nüfus Population 29.620.000 Yüzölçümü ( km² ) Surface ( km² ) 330.252 Başkent Capital Kuala Lumpur

NEWS

mentary democracy system basing on federal constitutional monarchy.

Malezya (Malay-Asia), Güneydoğu Asya’da yer alan, doğu ve batı olarak iki kara parçasına ayrılmış, 13 eyaletten oluşan, “seçmece krallıkla” yönetilen federe bir devlettir. Malezya çok sayıda ada devletinin birleşmesiyle oluşmuştur.

29,6 milyon nüfusa sahip Malezya’da halkın %55‘i Malay, %25’i Çinli, %10’u Hint ve geriye kalan %10’luk kesimse diğer etnik kökene sahiptir.

Bunların 5.44 milyonu Doğu Malezya ve 21.2 milyonu Batı Malezya’da yaşamaktadır. Resmi dil Malayca olmasına rağmen halkın hemen hemen hepsi kusursuz İngilizce konuşabilmekte, bunun yanı sıra Arapçada geçerli diller arasında yer almaktadır. Ülkede resmi din İslam’dır ve Müslüman olan halkın çoğu Malay kökene sahip, az bir kısmı ise Hint’tir.

Budizm, Çinli halk tarafından benimsenen din iken Hindu dini de Müslüman olmayan Hintlerin inancıdır. Hristiyanlık da yaygın olan dinler arasındadır. Malezya federal anayasal monarşiye dayalı parlamenter demokrasi sistemiyle yönetilmektedir. Ülkenin GSYİH’si 312 Milyar dolar iken KBGSYİH 10.547 dolar seviyesindedir. Malezya ekonomisi geçtiğimiz yıl %4,7 oranında büyüme performansı ortaya koymuştur.

Nüfus Özellikleri İstatistik kurumu verilerine göre Malezya’nın nüfusu 28,6 milyondur. Nüfusun %5’i 65 yaşın üzerinde iken, %27’si 15 yaşın altındadır. Büyük bir çoğunluğu çalışma yaşında olan kalan kısmı ise, nüfusun %67’sini oluşturmaktadır.

2000’lerde nüfusun %62’lik bölümü şehirlerde yaşarken bu oran 2010 yılında %71’e ulaşmıştır. Malaylar ve Sabah ve Sarawak eyaletlerinde yaşayan yerli halkın oluşturduğu ve Malezya’nın gerçek sahipleri olarak nitelenen Bumiputera nüfusun %67,4’ünü oluştururken, Çinliler %24,6’sını ve Hindular da %7,3’ünü oluşturmaktadır.

While the GDP of the country is USD 312 billion, GDP per capita is about USD 10.547. The economy of Malaysia produced 4.7% growth performance last year.

Population Features

Ekonomik Yapı Malezya ekonomisi hizmetler sektörünün hakimiyetindedir.

2012 yılında hizmetler sektörünün nominal GSYİH içindeki payı %48,3 oranında gerçekleşmiştir. Malezya aynı zamanda bazı tarım ürünleri ile dünya pazarlarında hakim durumdadır. Dünyanın önemli kauçuk üreticilerinden birisidir ve dünyanın ikinci büyük palm yağı üreticisidir. Palm yağı üretimi 2012 yılında 19,4 milyon tona ulaşmış ve Malezya dünya palm yağı üretiminin %39’unu ve dünya ihracatının %44’ünü gerçekleştirmiştir.

Elektronik ürünler en önemli ihracat kalemi olmasına karşın, üretim ağırlıklı olarak ithal ara mallara bağımlıdır. 2020 yılında gelişmiş ülke statüsüne geçme hedefinde olan Malezya ihracattaki yerli katma değeri artırmayı hükümet politikası olarak uygulamaktadır. Buna k a rşın,

Malaysia (Malay-Asia) is a federation located in South East Asia, divided in two mainlands -east and west- and governed by “ kingdom by choice” with its 13 states. Malaysia was formed with the merger of many island states.

In Malaysia, which has 29.6 million population, 55% of citizens are Malay, 25% are Chinese, 10% are Indian and remained 10% part is from other origins. 5.44 million of the population are living in East Malaysia and 21.2 million in West Malaysia. Although the official language of the country is Malay, almost all people are speaking perfect English, besides Arabic is one of auxiliary languages. The official religion in the country is Islam and most of Muslim people have Malay origin and few of them are Indian. While Buddhism is the religion adopted by Chinese public, Hinduism religion is the belief of non-Muslim Indians.

Christianism is among the widespread religions. Malaysia is governed by parlia-

According to statistical institute data, the population of Malaysia is 28.6 million. 5% of the population is above 65 while 27% is below 15 years old. The remained part of the population, most of which are in working age, constitutes 67% of the population. In 2000s, 62% of the population was living in urban, whilst the ratio reached to 71% in 2010.

Bumiputera, which is constituted

by Malays and the native population living in Sabah and Sarawak states and deemed as the real owners of Malaysia, forms 67.4% of the population, Chinese and Hindus form 24.6% per cent and 7.3% respectively.

Economic Structure Malaysian economy is under the control of service sector. The share of service sector in nominal GDP was 48.3% in 2012. Malaysia, at the same time, dominates the world market with some agriculture products. The country is one of the most significant rubber producers and second biggest palm oil producer of the world.

Palm oil production reached to 19.4 million tons in 2012 and Malaysia realized 39% of world palm oil production and 44% of world export.

Although electronic products are the most critical export items, the production is mainly depended on imported intermediate goods.

Aiming at being titled as developed country status by 2020, Malaysia applies increasing domestic added value in export as a government policy. After all, the production of electronic products largely for export purposes put industry in a fragile position against the fluctuations in global demand.

The proportion of export to GDP SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

67

Altın Dünyası

HABER

elektronik ürünlerin çok büyük oranda ihracat amaçlı üretilmesi küresel talepteki dalgalanmalara karşı sanayiyi hassas bir duruma sokmuştur. İhracatın GSYİH’ye oranı %75 seviyesindedir ve bu oran uluslararası standartlara göre yüksektir. Malezya son yıllarda yüksek mal fiyatlarından fayda sağlamıştır fakat bu yükseliş aynı zamanda Malezya’nın küresel daralmalara karşı hassas bir yapıda olmasına yol açmıştır.

Ekonomi Politikaları Yeni hükümet önümüzdeki 5 yıllık dönemde 2 yol haritası çerçevesinde hareket edecektir.

Yol haritalarının hedefleri Malezya’nın gelir düzeyinin artırılması ve 2020 itibariyle Malezya’nın yüksek gelirli bir ülke haline gelmesidir. (Yüksek gelirli ülkeler, 2011 yılı için kişi başına milli geliri 12.476 dolardan düşük olmayan ülkelerdir.)

Yol haritalarının birincisi olan “Kamu Transformasyon Programı”nın yolsuzlukla mücadele, eğitim sisteminin geliştirilmesi ve kırsal altyapının iyileştirilmesi gibi 7 hedefi bulunmaktadır. 2. plan ise Ekonomik Transformasyon Programıdır.

Programda turizm, palm yağı tarımı gibi ekonomik büyümeyi artırma potansiyeli yüksek 12 alan belirlenmiştir. 2011-2015 dönemi için yapılmış olan 10.

Malezya Kalkınma Planı bu programların uygulama konmasını desteklemektedir.

Ekonomik Performans Özel tüketim, harcamalar bakı-

Dış Ticaret Göstergeleri (Milyon Dolar) / Foreign Trade Indicators (Million Dollar) 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

İhracat / Export

176

198,8

157,2

198,8

227

227,3

229,3

İthalat / Import

146,1

156,2

123,6

164,6

188,1

196,4

207

Hacim / Volume

322,1

355

280,8

363,4

415,6

423,7

436,3

Denge / Balance

29,9

42,6

33,6

34,2

39,4

30,9

22,3

Source: Trademap / Kaynak: Trademap

mından ekonomik büyümenin en büyük faktörü olsa da dış ticaret önemli bir rol oynamaya devam etmektedir. Özellikle toplam ihracatın içinde %50’ye yakın bir paya sahip olan elekt-

is about 75% and this ratio is high compared to international standards. Malaysia gains favor from high good prices in recent years; however this rise, at the same time, caused Malaysia to

Economic Performance

rikli ve elektronik ürünler önemli bir faktördür. Bu yüzden bu ürünlerdeki küresel talep dalgalanmalarına karşı ekonomik büyüme yetersiz kalmaktadır. Bu bağımlılık kolayca azaltılamamaktadır ve hükümet diğer alanlara yatırımı teşvik etmesine rağmen bu sürecin uzun süreceği görülmek-

have a fragile construction against global shrinking.

Economy Policies New government is to move within the frame of two road maps in the following 5 years.

The goals of road maps are the increase of income level of Malaysia and make Malaysia a country

TÜRKİYE - MALEZYA TİCARETİ / TURKEY - MALAYSIA TRADE Yıl / Year

İhracat $ / Bin / Export $ / K

İthalat $ / Bin / Import $ / K

2003

227.270

390.654

2004

52.453

646.747

2005

57.250

785.562

2006

59.929

934.227

2007

82.810

1.253.030

2008

98.224

1.512.361

2009

139.932

960.938

2010

224.843

1.124.036

2011

182.587

1.567.503

2012

165.474

1.278.247

2013

272.073

1.230.783

2014

315.024

1.160.994

68 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

with a high income as of 2020 (High income countries are the ones whose national income per capita is not lower than USD 12.476 in 2011). “Public Transformation Program”, the first one of road maps, has 7 goals such as anti-corruption, amelioration of education system and improvement of rural infrastructure. The second one is Economic Transformation Program. 12 fields, which have high potential of increasing economic growth such as tourism and palm oil agriculture, have been determined. 10th Malaysia Development Plan, which was held for 2011-2015 period, supports the application of these programs.

Even though the private consumption is the biggest factor of the economic growth in terms of expenses, foreign trade continues to play critical role. Especially electric and electronic products, which have almost 50% share in total export, are significant factors. Thus, the economic growth falls short against global demand fluctuations in those products.

This dependency cannot be reduced easily and it is anticipated that the process will last for long although the government encourages the investment towards other fields. In recent years, Malaysia benefits considerably from the tendency of pulling their operational activities of companies in developed countries towards low-cost centers. Even though the major part of direct foreign investment flow heads for the import industry, the share of service sector constantly increases in the last years. Notwithstanding, Malaysia is competing with regional rivals (particularly China) to attract foreign investment.

Malaysia is doing research to attract to high information oriented industries and import indus-

NEWS tedir. Son yıllarda Malezya, gelişmiş ülkelerdeki şirketlerin bazı operasyonel faaliyetlerini düşük maliyetli merkezlere kaydırma eğiliminden oldukça faydalanmıştır. Doğrudan yabancı yatırım akışının büyük bir kısmı imalat sanayine yönelmiş olsa da son yıllarda hizmetler sektörünün aldığı pay devamlı artmaktadır. Bununla beraber, yabancı yatırımı çekmek için Malezya, bölgesel rakipleri (özellikle Çin) ile rekabet halindedir. Malezya, bilgi tabanlı bir ekonomi hedefine paralel olarak yüksek bilgi içerikli sanayilere ve yüksek katma değerli imalat sanayine yatırım çekme konusunda çalışmalar yapmaktadır.

2013-17 döneminde ekonominin düzenli bir büyüme göstermesi beklenmektedir. Güçlü işgücü pazarı özel tüketimin büyümesini sağlarken, yeni altyapı projelerinin başlayacak olması yatırım harcamalarının artmasına sebep olacaktır. Hükümetin finansal yapıyı güçlendirme çabalarına rağmen 2014-

2017 arasında 10. kalkınma planında şekillendirilen hükümet harcamaları ortalama %7 artmıştır. 4 yıllık dönem boyunca mal ve hizmet ihracatının yıllık ortalama %7,5 oranında artması beklenmektedir.

Ancak dönem boyunca ithalatın büyüme oranının daha yüksek olması beklendiğinden ihracatın ekonomik büyümeye pozitif katkısı olmayacaktır.

2013-17 döneminde ekonomide düzenli bir büyüme beklenmektedir. 2013 yılında yılında büyüme oranının %4,4 olacağı öngörülmektedir. Büyümenin, Malezya’nın tüm işgücünün %10’unu oluşturan yaklaşık 1,3 milyon kamu çalışanların maaşlarına yapılan artışlar sonucu özel tüketimin artmasıyla desteklenmesi öngörülmektedir. İç talebin 2014-17 arasında güçlü bir büyüme eğiliminin olması öngörülmektedir. İşgücü piyasasının güçlenmesi özel tüketimi artıracak, büyük altyapı projeleri, yatırım harcamalarındaki artışı sağlayacaktır(2012 yılından daha yavaş).

“Bloomberg, Malezya’nın 2015 yılında dünyanın en hızlı büyüyen 7. ekonomisi olacağını açıkladı.”

try with high added value parallel to its information based economy target. Economy is expected to show a regular growth in 2013-17 period. While powerful labor market provides private consumption to grow, the investment expenses will increase as the new infrastructure projects will start. Despite consolidation efforts of government in terms of financial structure, the government expenses, which were formed in 10th development plan in 2014-2017, increased by 7% in average. During 4 year long period, the goods and service export is expected to increase by 7.5% in annual basis. However,

‘’Bloomberg announced that Malaysia is to become 7th fastest growing economy of the world in 2015.’’

the export will not have a positive contribution on economic growth as growth ratio of import is expected to become higher in mentioned period.

A regular growth is expected in economy in 2013-17 period.

Growth ratio is anticipated to become 4.4% in 2013. The growth is predicted to be supported with the increase of private consumption as a result of increases in the salaries of about 1.3 million public officer constituting 10% of all labor force of Malaysia.

Besides, it is anticipated that the domestic demand has a powerful growth tendency in 2014-17. The consolidation of labor force market will increase the private consumption and giant infrastructure projects will provide the increase in investment expenses (slower than 2012).

Public consumption is expected to increase by 7.1% in average annually in 2014-2017 period against the efforts of executives to regulate the public finance. Although goods and service export is expected to increase by 7% in annual basis in mentioned period, the impact of export to GDP will remain negative as the increase in goods and service export is faster.

Foreign Trade of the Country The foreign trade in Malaysia, which bases the economic development mostly on the production and export of imported goods, attaches critical importance for the economy. A drop has been witnessed in foreign trade volume of Malaysia, whose foreign trade has been expanding since 2002, with the impact of global crisis occurred in 2009. In 2010, the export and import of Malaysia SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

69

Altın Dünyası

HABER

Yöneticilerin kamu finansmanını düzenleme çabalarına kamu tüketiminin 2014-2017 döneminde yıllık ortalama %7,1 artması beklenmektedir.

Mal ve hizmet ihracatının sözkonusu dönemde yıllık ortalama %7 artması beklenmekte olmasına rağmen, mal ve hizmet ithalatındaki artışın daha hızlı olması sebebiyle ihracatın GSYİH’ye etkisi negatif kalacaktır. Ülkenin Dış Ticareti Ekonomik gelişmişliğini büyük ölçüde, ihraç mallarının üretimi ve ihracatına dayandıran Malezya’da dış ticaret; ekonomi için kritik önem taşımaktadır.

2002 yılından itibaren dış ticaretinde genişleme görülen Malezya’nın 2009 yılında küresel krizin etkisiyle dış ticaret hacminde azalma meydana gelmiştir. 2010 yılında Malezya’nın ihracat ve ithalatı yeniden artarak sırasıyla 198,8 ve 164,6 milyar dolar seviyelerine yükselmiştir. 2011 yılında da artış eğilimi devam etmiş ve ihracat ve ithalat sırasıyla 227,5 ve 188,1 milyar dolar olarak gerçekleşmiştir.

2012 yılında 227.2 Milyar dolarlık ihracatı ile dünyanın 25’inci ihracatçısı konumundadır. Ülke, dünya ihracatının %1.28’ini gerçekleştirmektedir Malezya, aynı yıl 196.5 Milyar dolarlık ithalat gerçekleştirmiş olup, dünya sıralamasında 27’inci sıradadır. 2013 yılında ülkenin ihracatı 229 milyon dolar, ithalatı 207 milyon dolar olmuştur.

Malezya’nın dış ticaretinde en önemli ülkeler ABD, Çin, Singapur ve Japonya’dır. Bu dört ülkenin Malezya’nın toplam dış ticareti içindeki payları %50’ye

İhracat (Milyon USD)/ Export (Million USD)

2011

2012

2013

Kıymetli metaller ve kaplamalarından mücevherci eşyası Jeweller goods from precious metals and coatings

1.795

1.925

2.217

İthalat (Milyon USD) / Import (Million USD)

2011

2012

2013

Altın (ham, yarı işlenmiş, pudra halinde) Gold (in raw, semi-processed, powder state)

2.546

2.652

3.479

yakındır. Bu ülkelerin dışında Malezya’nın ticaret ortakları arasında; Avrupa Birliği üyeleri ve ASEAN üyeleri ile diğer Asya Pasifik Ülkeleri vardır.

MALEZYA KUYUMCULUK ENDÜSTRİSİ Malezya Kuyumcular ve Mücevherciler Birliği (FGJAM) 1976 yılında Malezya Kuyumcu Tüccarları Birliği olarak 12 kurucu firma ile çalışmalarına başladı. 1985 yılında Başkan Tan Sri Datuk Ng Teck Fong liderliğinde gerçekleştirilen tüzük değişikliği ile birlik Malezya Kuyumcular ve Mücevherciler Federasyonu haline geldi.

Zamanla kurucu üye sayısı 12’den 19’a yükseldi. Federasyon Malezya Mücevherat endüstrisindeki perakendeci, toptancı ve üreticilerin çatı örgütü

increased again and rose to USD 198.8 and 164.6 billion respectively. The increase trend continued in 2011 and export and import reached to USD 227.5 and 188.1 billion respectively.

Malaysia ranked 25th biggest exporter of the world with USD 227.2 billion worth export in 2012. The country realizes 1.28% of world export. While Malaysia realized USD 196.5 billion worth export in the same year, it ranked 27th on world list. The export of the country reached to USD 229 million and import to USD 207 million in 2013.

U.S.A, China, Singapore and Japan are the critical countries in the foreign trade of Malaysia.

The shares of those four countries in total foreign trade of Malaysia are about 50%. European Union

PAZARDA ÖNDE GELEN MÜCEVHER FİRMALARI REMARKABLE COMPANIES IN THE MARKET / MALAYSIA FİRMA / COMPANY

İLGİLİ KİŞİ / RELATED PERSON

ÜNVAN / TITLE

Poh Kong Jewellery

Dato Eddie Choon

Chairman

Habib Jewels

Dato’ Meer Sadık Habib

Chairman

Emerald Jewels

K. Sirinivasan

General Manager

Jewel One

Anand Doraiswamy

General Manager

Joyalukkas

Joy Alukkas

Chairman

Public Gold

Dato’ Luis Ng

Chairman

70 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

member countries, ASEAN members and other Asia Pacific Countries are the trade partners of Malaysia apart from mentioned countries.

MALAYSIA JEWELLERY INDUSTRY Federation of Goldsmiths and Jewellers Associations of Malaysia (FGJAM) started its works with 12 founder companies in 1976 as Merchants Association of Malaysia. With the legislation amendment realized with the leadership of Founder Tan Sri Datuk Ng Teck Fong in 1985, the association became Federation of Goldsmiths and Jewellers Associations of Malaysia (FGJAM). The number of founder member reached to 19 from 12 in due course. The federation is the joint organization of retailer, wholesaler and producers in Malaysian jewellery industry. FGJAM represents more than 60% of Malaysian Jewellery Industry with more than 1200 members today in country-wide. The purpose of the federation is to provide the communication amongst the members and create a platform in which the sectoral problems will be discussed and resolved.

Malaysia is one of the most critical exporters of world jewellery industry. The government and FGJAM do not play an active role for this purpose. There is no limitation in jewellery import and export in the country.

NEWS konumundadır. FGJAM bugün ülke çapındaki 1300’ü aşkın üye sayısı ile Malezya Mücevher Endüstrisi’nin %60’ından fazlasını temsil etmektedir. Federasyonun amacı üyeler arasındak iletişimi sağlamak ve sektörel sorunların tartışılacağı ve çözüm bulacağı platform oluşturmaktır.

Malezya dünya mücevher endüstrisinin önemli ihracatçılarından biri konumundadır. Hükümet ve FGJAM bu amaca yönelik olarak aktif olarak rol oynamaktadır. Ülkede mücevher ithalat ve ihracatında kısıtlama bulunmamaktadır.

Malezya’da 2011 yılında 1,8 Milyar USD tutarında Kıymetli metaller ve kaplamalarından mücevherci eşyası ihracatı gerçekleştirilmişken bu rakam 2013 yılı sonunda 2,2 Milyar USD’ye yükselmiştir. Malezya 2013 yılı itibarı ile 3,5 Milyar USD’ye yakın tutarda ham, yarı işlenmiş altın ithalatı gerçekleştirmiştir. İşadamlarının Pazarda Dikkat Etmesi Gereken Hususlar Ticareti Etkileyen Kültürel Faktörler Malezya iş kültürü etnik Malaylardan gözle görülür bir farklılık gösteren Çin ve Hint kültürünün etkisi altında kalmıştır. Etnik kökenine bakılmaksızın bildikleri ve hoşlandıkları kişilerle iş yapmaktan hoşlanırlar. Karar verme sürecinden önce defalarca Malezya’ya seyahat etmeniz gerekebilir. Diğer kültürlerde olduğu gibi üretken ve kalıcı bir iş ilişkisi kurulabilmesi için uzun vadeli taahhütlerin olmasında fayda vardır.

Pasaport ve Vize İşlemleri

Kedah, Kelantan, ve Terengganu eyaletlerinde cuma günlerinin yanısıra perşembe öğleden sonraları da Müslüman kesim için haftalık tatil günlerindendir. Pazar günü ise bu eyaletlerde çalışma günüdür. Diğer eyaletlerde ise Cumartesi-Pazar tatili uygulaması vardır.

Resmi idari başkent Putrajaya ve başkent Kuala Lumpur’da ofisler 08:00 ila 17:30 arasında açıktır. Diğer eyaletlerde bu süre 08:00-17:00 olarak uygulanmaktadır. Resmi kurumların çalışma saatleri de sabah 9 ila akşam 5 arasındadır. Cuma günleri öğle yemeği paydosu Müslüman kesimin Cuma namazını kılabilmesi açısından saat 12:15’ten 14:45’e kadar verilmiştir.

Ulaşım Kuala Lumpur Uluslararası Havaalanı (KLIA) şehre yaklaşık 75 km uzaklıktadır. Havaalanı ile şehir arasında otobüs seferleri vardır ve bu seferler yaklaşık 1,5 saat sürmektedir.

Havaalanında bulunan taksi şirketlerinden sabit fiyatlı kupon sistemi ile şehre ulaşım daha hızlı ve rahat olabilmektedir. Kuala Lumpur’da şehiriçi ulaşım sistemi içinde metro ve raylı sistem yoğun olarak kullanılmaktadır. Şehiriçi ulaşımda otobüsler tavsiye edilmemektedir. Bunun dışında taksiler ucuzdur. Taksimetre açılışı 2RM iken her 200 metrede 10 Sen (1RM=100Sen) ücretlendirme vardır. Telefon ile taksi çağırma durumunda ekstra 1RM ücretlendirme vardır.

Buna karşın çoğunlukla yoldan çevirilen taksilerde taksi şoförleri taksimetreyi açmak istememekte ve pazarlık yapmaktadırlar.

Malezya 2013 yılı itibarı ile 3,5 Milyar USD’ye yakın tutarda ham, yarı işlenmiş altın ithalatı gerçekleştirmiştir.

Malaysia had raw, semi-processed gold import worth of USD3.5 billion in 2013.

While jewellery good export from precious metal and coating of USD 1.8 billion in 2011 in Malaysia, this figure rises to USD 2.2 billion in end 2013. Malaysia had raw, semi-processed gold import worth of USD3.5 billion in 2013.

Issues That Businessmen Are Required to Pay Attention in the Market Cultural Trade

Factors

Affecting

Malaysia business culture is under the influence of Chinese and Indian culture which show observable differences compared to ethnic Malays. They like doing business with familiar and appreciated people disregarding the ethnic origin. You may need to travel to Malaysia recurrently before decision-making process. As in other cultures, the existence of long-term commitments is required in order to establish productive and permanent business relation.

Passport and Visa Procedures Any foreigner, who wants to enter Malaysia, necessarily has a valid passport and the validity period of the passport should be no less than 6 months. Visa is not required for up to 3 month long stays for those who have regular passport (dark blue) in terms of Turkish citizens.

Working Hours In Kedah, Kelantan and Terengganu states, Thursday afternoons are holiday for Muslim part besides Fridays. However, Sunday is the working day in those states.

Saturday-Sunday holiday application is available in other states.

The offices are opened at 8 a.m. to 5.30 p.m. in the official administration capital Putrajaya and capital Kuala Lumpur. The period is applied as 8 a.m. to 5 p.m. in other states. The working hours of official organizations are 9 a.m. to 5 p.m. Lunch break of Muslim part in Fridays is from 12.15 a.m. to 2.45 p.m. which is arranged in accordance with the Friday prayer.

Transport Kuala Lumpur International Airport (KLIA) is 75 km far from city center. There are bus services between airport and city and those services last about 1.5 hours. The fixed price voucher system of taxi companies in the airport makes the transport to city center faster and more comfortable. Metro and railed system in intracity transport system in Kuala Lumpur is used intensely. Bus is not recommended in intracity transport while taxis are more affordable.

While taximeter is opened with 2RM, 10 Sen (1RM=100 Sen) is charged for each 200 meters. Extra 1RM is charged in case of hailing a taxi via telephone. However, the taxi drivers -if the person takes taxi on the street- are reluctant to run taximeter and they bargain.

Malezya’ya giriş yapmak isteyen tüm yabancıların geçerli bir pasaportu ve pasaportunun geçerlilik süresinin 6 aydan az olmaması gerekmektedir.

Türk vatandaşları bakımından, umuma mahsus (lacivert renk) pasaporta sahip olanlar için, 3 aya kadar olan kalışlarda vize aranmamaktadır. Çalışma Saatleri SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

71

Altın Dünyası

HABER

Sektör hayatta kalmak için neden para harcamak zorunda?

By Dave Siskin

Amerikan mücevher endüstrisi şu anda bir kriz içinde, bu da tüm global endüstrinin buna bağlı olarak endişeli olması anlamına geliyor. 2000’lerin başındaki birkaç yılın ortalarında ve sonlarında küresel elmas ve mücevher endüstrisi odağını Amerika Birleşik Devletleri’nden çekip Çin, Hindistan, Orta Doğu ve Rusya’ya kaydırmasına rağmen, bu büyüyen ekonomilerin bir ilaç olmadığını keşfettik. Şimdilik, Amerika Birleşik Devletleri, endüstrinin en büyük ekonomik motoru olarak kalmaya devam ediyor ve bu motorun bir ayara ihtiyacı var.

A

merika Birleşik Devletleri’ndeki gerileme sona erse de, buradaki ekonomi güzel bir şekilde hareketleniyor ve lüks mücevherciler iyi gidiyor, ekonomiden çok demografiyi ilgilendiren değişime karşı büyük bir eğilim var.

Bir an için ekonomiyi ele alalım.

Amerika’da gelir eşitsizliği – zengin ve fakir arasındaki fark – çok büyük ve gittikçe de büyüyor.

Ekonomik iyileşme çok dengesiz bir şekilde gerçekleşiyor: büyük durgunluktan önce az parası olan sonrasında da aynı durumda kaldı – hatta daha da azalmış olabilir – yani, bunların daha çok mücevher alma ihtimali çok az.

Bu yüzden, mücevherciler, daha eğitimli ve daha yüksek bir gelire sahip olan lüks tüketiciye bağlılar. Çoğunlukla, bu tüketiciler hala Boomer (1946-1964 arası doğan grup). Ve Boomer’lar artık genç değil: Boomer’ların en genci bugün 50 yaşında ve en yaşlısı 2016 yılında 70 yaşına girecek.

Bunlar tüketici bir grup ve hala deli gibi para harcıyorlar, ayrıca hem hala en çok gelir elde ettikleri yaşlarında olan Boomer’ların en genç üyeleri ve en çok gelir ettikleri yaşlarına yeni gelen Millennial’ları (Y kuşağı) içine alan demografik dilim de oldukça umut vaat ediyor.

Ancak Millennial’lar — diğer herkes gibi kaliteli mücevhercile72 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

rin peşinde olduğu kişiler – geleneksel kaliteli mücevhere çok ilgi gösteriyor gibi gözükmüyorlar.

Tipik bir bağımsız mücevherciye Millennial’lardan gelen toplam işin yüzdesini sorarsanız alacağınız cevap yüzde 40 kadar yüksek olacaktır. Aynı mücevherciye Millennial’lardan gelen getirinin ne kadar olduğunu sorarsanız genelde ‘’yeterli değil’’ cevabını alırsınız.

Tarihsel açıdan, nişan yüzüğü bir kişinin mücevherciyle eşi ile olduğu gibi hayat boyu sürecek bir ilişkinin başlangıcını işaret eder.

Harika bir hizmet ve işlem sırasında inşa edilen güven, tüketicinin yıl dönümleri, bebek hediyeleri, çocukların mezuniyeti vb. için sürekli olarak geri gelmesini sağlar.

Ancak Millennial’lar evlenmek zorunda olmadıklarını düşünen ilk Amerikan kuşağı. Aynı zamanda, uzun sürede mali açıdan ailelerinin yaptıklarını yapmayacak olan ilk kuşak da onlar. Harcama konusunda daha tutucular, çoğu yüksek tutarlarda öğrencilik borcu taşıyor – bilgiye dayalı toplumun bir bedeli – ve ebeveynlerinin tanıklık ettiği Amerika Birleşik Devletleri’nin domine ettiği 2. Dünya Savaşı sonrasında yaşanan ekonominin aksine her yerde rekabetin olduğu gerçekten küresel bir ekonomi ile karşı karşıyalar.

Bir nişan yüzüğü isteyen Millen-

Why the Industry must spend money to survive The U.S. fine jewelry industry is in a crisis right now, which means that by extension, the entire global industry has cause for concern. Although for a few years in the mid- and late aughts, the global diamond and jewelry industry shifted its focus away from the United States and toward China, India, the Middle East, and Russia, we’ve discovered those growing economies aren’t a panacea. For now, the United States remains the industry’s premier economic engine, and that engine needs a tune-up.

E

ven though the U.S. recession is over, her economy is humming along nicely, and luxury jewelers are doing well, there’s a huge undercurrent of change that has more to do with demographics than economics.

Let’s discuss economics for a moment. Income disparity—the gap between the haves and havenots—in the United States is huge and growing. The economic recovery is heavily lopsided: those who had little before the Great Recession still have little after it—and many have even less—so the chances that they’re going to buy much jewelry are slim.

Jewelers, therefore, are dependent on the luxury consumer who is better educated and has a higher income. For the most part, those consumers still are Boomers. And

Boomers aren’t getting younger: the youngest Boomers are now 50 and the eldest will turn 70 in 2016. They’re a consuming bunch and still spending like crazy, plus the demographic bracket that encompasses both younger Boomers still in their peak earning years and older Millennials just on the cusp of their peak earning years seems quite promising.

But Millennials—whom, like everyone else, fine jewelers are chasing—don’t seem to be very interested in traditional fine jewelry.

If you ask a typical independent jeweler what percentage of total business comes from Millennials, the answer can be as high as 40 percent. Ask that same jeweler how much non-bridal revenue comes from Millennials, and usually the answer is “not enough.”

Historically, the engagement ring

NEWS nial’lar bile, yeni bir tane satın alma ihtiyacı duymuyor. Çoğu hala alıyor tabi – aksi takdirde mücevherciler mallarının %40’ını onlara satmıyor olurdu – ama diğer birçoğu da bir aile yadigarı, daha ucuz geleneksel olmayan veya miras kalmış bir yüzük kullanmayı tercih ediyorlar ya da para biriktirmek için yüzükten tamamen vazgeçiyorlar.

Düğün dışında, Millenial’lar malzemelerin esas değerinden çok bir mücevher parasının tanımıyla daha çok ilgileniyorlar. Pirinç ve kuş tüyünden yapılmış bir şeyi altın ve elmas kadar satın almaya hazırlar – hatta belki onları daha çok alıyor olabilirler, çünkü pirincin yaşam boyu bağlılık simgesi olmadığını biliyorlar.

Hassas ve aileye bağlı insanlar ve aynı zamanda bireyselliği savunuyorlar. Bu yüzden Pandora çok iyi yapmış: müşteriler, kendileri için önemli olan şeyleri sembolize edecek boncuklarla kendilerine özel bilezik yapabiliyor ve satın aldıkları her şey anlam olarak zenginken cüzdana da kibar davranıyor. Pandora butiklerindeki alışveriş deneyimi aynı zamanda fiyatı öyle olmasa bile lüks hissi yaratıyor.

“Pırlanta, Sonsuza Kadar,” reklam tarihindeki en efsane slogan, her yıl telefonları ve küçük aletlerinde alışveriş yaparak büyüyen kuşak arasında yankı uyandırmıyor. Boomer’lar kaliteli mücevherin özel bir şey, kalıcı bir şey ve yaşamın önemli anlarında iz bırakacak somut bir ley olduğuna ilişkin mesajla büyüdü ancak De Beers jenerik elmas reklamını durduralı on seneyi geçti birçok

genç tüketici, eğer duydularsa tabi, ‘’Pırlanta, Sonsuza Kadar’’ sloganını çok az hatırlıyor. Pandora, öte yandan, Millennial’lara bir bedel ödenmesini gerektirmeyecek bir fiyatta aynı duygusal deneyimi kendi alışveriş dünyalarında daha sonra o belirli boncuğun gitmesi gerekiyorsa bunun bir sorun olmayacağını bilmenin vermiş olduğu rahatlıkla sunuyor.

Boomer’lar iyi tasarımın pahalı olduğu ve ucuz şeylerin kötü bir tasarıma sahip olduğu bir çağda büyüdü. ‘’İyi’’ seramik ve gerçek çatal bıçak takımı tatillerde ortaya çıkardı ve ‘’günlük’’ tabaklar ve çatal bıçak takımı o kadar da güzel değildi. Ancak, Millennial’lar doğduğu zaman Jasper Conran ve IKEA gibi yenilikçiler sayesinde iyi tasarım kitlelere yayılmaya başladı. Millennial’lar iyi tasarım ile büyüdüler ve bunu doğal karşıladılar. En ucuz ürünlerin bile iyi bir tasarıma sahip olmasını bekliyorlar bu yüzden buna tomarlarca para harcama

marked the start of a lifelong relationship with one’s jeweler as well as one’s spouse. Great service and trust built during that transaction are what keep the customer coming back for anniversaries, birthdays, baby gifts, kids’ graduations, and so on.

But Millennials are the first generation of Americans that doesn’t necessarily feel the need to get married. They’re also the first generation in a long time that will not do as well financially as their parents did. They are more conservative spenders, many are carrying a huge amount of student debt—the price of a knowledge-based society—and they’re facing a truly global economy with competition everywhere, unlike the U.S.-dominated post-WWII economy their parents enjoyed.

Even Millennials that want an engagement ring don’t necessarily feel the need to buy a new one.

Many still do, of course—or else jewelers wouldn’t be selling 40% of their merchandise to them—but many others are choosing to either use a family heirloom, a less-costly nontraditional or estate ring, or they’re foregoing the ring altogether in favor of saving money.

Outside of bridal, Millennials are far more interested in the design of a piece of jewelry than the intrinsic value of the materials. They’ll buy something made of brass and feathers as readily as gold and diamonds—and perhaps more so, because they know the brass piece isn’t a lifetime commitment.

They are sentimental and family-oriented, and they also prize individuality. That’s why Pando-

ra has done so well: customers can build their own individualized bracelet with beads that symbolize things that are important to them, and each purchase is both rich in meaning and gentle on the wallet.

The shopping experience in Pandora boutiques also feels luxurious, even if the price isn’t.

“A Diamond Is Forever,” the most legendary tagline in advertising history, doesn’t resonate with the generation that grew up trading in their phones and gadgets every year. Boomers grew up with the message that fine jewelry is something special, something lasting and tangible with which to mark life’s milestones, but it’s been more than a decade since De Beers stopped its generic diamond advertising, and many younger consumers barely remember “A Diamond Is Forever,” if they ever heard it at all. Pandora, meanwhile, gives Millennials that same emotional experience but at a price that doesn’t demand a sacrifice, and with the comfort of knowing that in their trade-up world, if they later decide that particular bead needs to go, it’s okay.

Boomers grew up in an era when good design was expensive and inexpensive things were poorly designed. The “good” china and the sterling flatware came out for holidays and the “everyday” dishes and cutlery weren’t nearly as pretty.

But by the time Millennials were born, good design was available to the masses, thanks to innovators like Jasper Conran and IKEA. Millennials grew up with good design and take it for granted.

They expect even the cheapest items to be well designed, and therefore don’t see the need to spend scads of money on it. They can go to Pottery Barn, IKEA, or even Target and buy beautiful tableware for a fraction of the cost of fine china, crystal, and sterling silver—and they’re not going to lose sleep over a SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

73

Altın Dünyası

HABER

ihtiyacı duymuyorlar. Pottery Barn, IKEA veya hatta Target’a gidip iyi bir porselen, Kristal ve som gümüşü maliyetinin çok küçük bir bölümüyle güzel masa takımı satın alabilirler ve ufalanmış bir tabak veya kırık bir şarap bardağı için uykuları kaçmayacak.

Boomer çocukları, öğretim yılının başında birkaç yeni kıyafet alırlardı. Millennial’lar ise her fırsatta yeni bir kıyafet alır ve neredeyse birkaç ayda bir H&M ve buna benzer markalarla gardıroplarını yenilerler. Ve tabi ki elektronik aletlerinin her sene veya iki senede bir modeli yükseltilir. Ekonomik açıdan endişeleri vardır ve sürekli geri dönüşümden ve etnik kaynak bulmadan bahsederler ancak ilk satın almayı son yapacak kadar da değil.

Resmi karmaşıklaştıran başka faktörler de vardır fakat ana sorun şu ki; kaliteli mücevher bu müşteriler için yeterince amacına uygun değil. Yıldönümünü kutlamak için eşlerini Himalayalar’a yapılan bir geziyle şaşırtmayı tercih ederler.

Bir Millennial kadını lüks bir şeyle gösteriş yapmak istediğinde bu, mücevherden çok bir çanta veya bir çift ayakkabı – ya bir tırmanış ekipmanı - ile olur. Aslında, birçok Boomer kadını mücevher vitrininden önce pahalı çantalara yönelir; çünkü “mücevher aşkın hediyesi” algısı o kadar çok ve o kadar uzun bir süre vurgulandı ki hem mücevherci, hem de müşteri bunu geride bırakmakta zorlanıyor. Bir tasarımcının el çantalarını veya ayakkabılarını alabilen bir kadın bir kaliteli mücevher parçasını da kolayca karşılayabilir ancak bu tür bir satın alma sadece özel bir hediye olmalı sadece görünüşünü beğendiği için alabileceği bir şey olmamalı şeklinde düşünmeye şartlanmıştır.

Eğer algıyı değiştireceksek, mücevher endüstrisinin daha önce hiç olmadığı kadar pazarlamaya yatırım yapması gerekiyor, çanta ve ayakkabı gibi aynı fiyat alanına oturan daha geniş bir moda ürünü koleksiyonu yaratması ge74 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

NEWS

Mücevheri, aşkın en iyi hediyesi olarak ve bir moda aksesuarı olarak konumlandırmamız gerekiyor ve bu iki mesaj da kesinlikle ayrı ve farklı kalmalı çünkü bunlar ayrı ve farklı alışveriş deneyimleri.

We need to position jewelry as a fashion accessory as well as the best gift of love, and these two messages need to remain absolutely distinct and different because it’s a distinct and different shopping experience.

rekiyor ve ayrıca sabırlı olması ve bu çabaların meyvelerinin birkaç yılda ortaya çıkmayacağını anlaması gerekiyor.

Mücevheri, aşkın en iyi hediyesi olarak ve bir moda aksesuarı olarak konumlandırmamız gerekiyor ve bu iki mesaj da kesinlikle ayrı ve farklı kalmalı çünkü bunlar ayrı ve farklı alışveriş deneyimleri. Jenerik elmas reklamının yokluğu, Sterling grubu gibi (Kay, Jared vb.) büyük perakendicelerle kısmen doldurulabilen büyük bir

boşluk yarattı ancak bu reklamlar hala ‘’aşkın hediyesini’’ vurguluyor, bir el çantası gibi mücevherin ‘’öylesine’’ seçilme fikrine pek fazla değinmiyorlar. Öte yandan, aksesuar tasarımcıları, endüstrimizin Masaya bıraktığı dolarları mutlulukla cebe indiriyor.

Bu sektördeki kredi ve finans sıkıntısı, büyük bir pazarlama girişimine fon bulma olanağını engelliyor ancak yine de bir şekilde bir yol bulmak önemli. Çoktan o olmadan ne olduğunu gördük ve artık o parayı geri almamız şart.

chipped plate or broken wineglass.

Boomer children got a few new outfits at the beginning of the school year. Millennials are used to a new outfit for every occasion and almost a full wardrobe turnover every few months, courtesy of H&M and the like. And of course we know their gadgets must be upgraded every year or two. They’re eco-conscious, and they’re all about recycling and ethical sourcing— but not necessarily about making the first purchase last.

There are other issues complicating the picture, but the fundamental issue is that fine jewelry

just hasn’t been made relevant enough to these consumers.

They’d rather surprise their partner with a trip to the Himalayas to mark an anniversary.

When a Millennial woman wants to splurge on something luxurious, it’s more likely to be a handbag or a pair of shoes—or climbing gear— than a piece of jewelry. Indeed, even many Boomer women will head to the luxury handbags before the jewelry counter, because the “ jewelry as gift of love” message has been hammered home so hard and for so long that both jewelers and consumers have a hard time

seeing past it. The woman who can afford a designer handbag or shoes can easily afford a piece of fine jewelry, but she’s conditioned to think that such a purchase should only be a special gift, not something to buy just because she likes how it looks.

If we’re to change that perception, the jewelry industry needs to invest in marketing to a degree that it never has done before, it needs to create a broader selection of fashionable product that sits in the same price space as bags and shoes, and it also needs to be patient and realize that the fruits of those efforts may not be apparent for some years.

We need to position jewelry as a fashion accessory as well as the best gift of love, and these two messages need to remain absolutely distinct and different because it’s a distinct and different shopping experience. The absence of generic diamond advertising has left a huge hole that is only partially filled by major retailers such as the Sterling group (Kay, Jared, etc.,) but those ads still emphasize “gift of love,” barely touching on the idea of choosing jewelry “ just because,” the same as a handbag.

Meanwhile, accessories designers have happily reaped those dollars that our industry left on the table.

The credit and finance crunch in this industry hampers the ability to fund a major marketing initiative, but it’s crucial to somehow find a way. We’ve already seen what happens without it, and it’s imperative that we take that money back.

Altın Dünyası

HABER

ADAPAZARI VE İZMİT HIZ KESMİYOR

Yaptığımız yurtiçi ve yurtdışı seyahatler ile sektörün nabzını tutmaya devam ediyoruz.

Bu ay sektörün perakendecilik anlamında en hareketli bölgelerinden olan İzmit ve Adapazarı’ndaki mağazaları ziyaret ederek, bir yandan sektörün perakende cephesinde yaşanan gelişmeleri gözlemlerken diğer taraftan da yaz sezonunun nasıl geçeceği ile beklentileri sizler için derledik.

S

ürekli olarak Anadolu’nun dört bir yanındaki mağazaları ziyaret ediyor, bir yandan dergi dağıtım sistemimizi kontrol ediyorken diğer taraftan da sektörün ‘’cephesi’’ olarak kabul edebileceğimiz perakendecilerin nabzını tutmaya gayret ediyorum. Her ne kadar sektörün merkezi İstanbul olsa da Nuruosmaniye Caddesi’ndeki kafelerde yapılan sohbetler yerine sektördeki gelişmeleri mağazaları ziyaret ederek takip etmeyi tercih ediyorum. Bir yandan mağazalarda sohbet ederken diğer taraftan da hemen hemen her vitrine göz atıp, hangi bölgelerde, hangi tarz ürünler talep görüyor, hangi firmanın ürünleri daha çok tercih ediliyor, bunların takibini yapıyorum. Hatta çoğu zaman vitrinlerin de resimlerini çekip kendi kişisel arşivimde saklıyorum. Bu yaklaşık olarak 15 senedir yaptığım 76 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

bir şey. Bir çeşit alışkanlık da diyebiliriz. Bunu yıllar boyunca Edirne’den Ağrı’ya kadar her ilde, her caddedeki kuyumcuda yaptığımı söyleyebilirim. Bazen de bölgeler ile ilgili yıllar önce aldığım notları yenileri ile karşılaştırıyorum. Hangi firmalar ne durumda, hangileri kuyumculuktan çekilip inşaatçı olmuş, çoğunun notunu tutuyorum.

Ramazan Ayı’nın son haftasında fırsat bulup Adapazarı ve İzmit’teki mağazaları ziyaret ettim. Bu bölge bildiğiniz gibi.

Perakendecilik anlamında Türkiye’nin en hareketli illeri arasında yer alan Adapazarı ve İzmit mağazacılık ve rekabet anlamında da diğer illerden son derece farklı. Bu bölgelerde yer alan perakende mağazaların ortalama ticaret hacmi ve sermaye gücünün Türkiye’nin çok üzerinde olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz. Ne zaman Adapazarı

ve İzmit’i ziyaret etsem mağazaların hehemen hepsinin müşteri ile dolu olduğunu görüyoruz.

Bu seyahatimden satır başlarını şu şekilde aktarabilirim.

Düğün sezonu hareketli geçecek Son yıllarda Ramazan Ayı’nın yaz mevsimine denk gelmesi sebebiyle düğün sezonu ikiye bölünüyordu. Bu sene de öyle oldu.

Ancak yaşanan pek çok olumsuzluğa karşın mağazalardaki düğün heyecanı bayram öncesinde başlamıştı. Mağazaların büyük bir çoğunluğu, özellikle Adapazarı Çark Caddesi civarı son derece yoğundu. Güleryüz, Mahmut Serbes, Ahmet Serbes, Koşucuoğlu, Çakır, Kuban ve Cihad Bayraktar en yoğun mağazalardı. Hakan Tenekeci ve Kamil Kanar’ın yeni mağazaları da oldukça haraketliydi. Yaşanan düğün sezonu hareketliliği

ile ilgili Güleryüz Kuyumculuk’tan Rıfkı Bedir ile sohbet edince bu konuda özel bir dosya hazırlamam gerektiğine karar verdim. Bu konu ile ilgili hazırladığımız dosyayı dergimizin diğer sayfalarında bulacaksınız.

Burada çok fazla ayrıntıya girerek gereksiz tekrar yapmayayım.

Demo bilezik tehdit mi fırsat mı Bu konu da daha uzun süre sektörde tartışılacağa benziyor. Bu seyahatimde de daha fazla vitrinde demo bilezik örnekleri görünce mağazacılardan detaylı bilgi ve görüş aldım. Bu konu daha da önemli hale gelecek ve sektörün önemli gündem maddelerinde biri olacağa benziyor.

Henüz mağaza ziyaretlerine devam ederken İstanbul ve Anadolu’daki bilezik üreticilerini arayarak görüşlerini almaya başladım. Pek çok oda başkanı-

NEWS

Mağazaların büyük bir çoğunluğu, özellikle Adapazarı Çark Caddesi civarı son derece yoğundu.

Güleryüz, Mahmut Serbes, Ahmet Serbes, Koşucuoğlu, Çakır, Kuban ve Cihad Bayraktar en yoğun mağazalardı.

nı da aradım. Bu konu ile ilgili de bu sayıda özel bir dosya hazırladık. ‘’Demo bilezik fırsat mı tehdit mi’’ başlıklı haberimize bakmanızda fayda var.

Büyük perakende mağazalar Sektörün büyük firmalarından birinde yöneticilik yaptığım dönemde frinchise mağazalardan sorumlu olduğum için yeni açılacak alışveriş merkezlerinde mağaza kiralama işlemlerini takip ediyordum. Bu dönemde en çok dikkat ettiğim şey mağazaların metrakere başına verimliliğiydi. Belirli metrekarenin üzerinde mağaza kiralamamaya dikkat ediyordum. Ortalama mağaza büyüklüğümüz 60 metrekare civarındaydı. Bu bence oldukça makul bir büyüklüktü.

Ancak İzmit ve Adapazarı’ndaki büyük mağazaları görünce ve hemen hemen her ziyaretimde son derece yoğun olduklarını

gözlemlediğimde bu fikrim yıllar önce değişti.

Cihad Bayraktar konsepti Bu büyük mağazaların arasına Adapazarı’nda bir yenisi katıldı.

Eski dostum Cihad Bayraktar açtığı iki katlı mağaza ile bu sınıftaki mağazalarla ilgili farklı bir örneği de ortaya koymuş oldu. Bu ziyaretimde yoğunluğunun arasında fırsat bulup uzun uzun sohbet etme fısatı bulduk. Türkiye’de büyük mağazacılık konsepti ile ilgili hazırladığım ama bu sayıya yetiştiremediğim dosyada bu heyecan verici mağaza ile ilgili detayları ve Cihad Bayraktar’ın hedeflerini sizlerle paylaşacağım. Tabi Türkiye’deki diğer dev mağaza konsepti örnekleri ile birlikte. Şimdilik bu mağazanın oldukça etkileyici olduğunu söylemekle yetinelim.

Diamonds are Forever

DTC’nin bu sloganının Türkiye versiyonu kuşkusuz, ‘’bilezik, sonsuza kadar’’ olsa gerek. Kim ne derse desin bileziğin özellikle Anadolu’daki mağazalar için önemi ortada. Sermaye verimlilik oranı, karlılık gibi faktörler gözönünde bulundurulduğunda sürekli eleştirilse de bilezik hala mağazalar için en önemli ürün grubu olmaya devam ediyor.

Onu sarrafiye takip ediyor. Fiyat rekabetinin olmadığı bölgelerde bu iki kategori, mağaza cirosu ve karının önemli bir bölümünü sağlıyor. Tabi bunlar günümüzde geçerli olan söylemler. Önümüzdeki dönemde tüketici profilinde yaşanan değişime paralel olarak yüksek katma değerli pırlantalı mücevher kategorisinin ne kadar önemli olacağını göreceğiz. Siz yine de bir yandan bilezik satarken diğer taraftan da pırlantalı mücevher ile ilgili planlarınızı netleştirmeye başlasanız iyi olur. Çünkü

bilezik satarken keyfinizin kaçması, komşunuzun inat edip 930 milyeme bilezik satmasına bakar. Bu hiç de az rastlanan bir durum değil.

Rekabet anlayışı değişiyor 930 milyem demişken, fiyat rekabetinde de değinmekte fayda var. Bir ara ziyaret ettiğim bu illerden birinde dev bir firmanın 916 milyeme bile bilezik sattığını çoğumuz biliyoruz. Tabi böyle bir rekabet ortamından keyif almak mümkün değil. Şimdi bu dev firma ne yazık ki yok. Perakendeciler fiyat rekabetinin herkese zarar verdiğini anlamış olacaklar ki, bu konudaki bilinç oluşmuş durumda.

Her ne kadar istisnalar olsa da çok sayıda mağaza fiyat ekranlarındaki tavsiye edilen fiyatlara uyuyor. Umarım bu devam eder.

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

77

Altın Dünyası

HABER

78 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

NEWS

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

79

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Mert Alyans istikrarlı yükselişini sürdürüyor Bu yıl içinde kuruluşunun 25. yılını kutlayan, ülkemizin önde gelen alyans takı grubu üreticilerinden Mert Alyans; yılın ilk yarısında iç piyasada yaşanan durağanlığı, etkin ihracat çalışmalarıyla aştı. Bugün itibariyle onlarca ülkeye, yüksek kaliteli alyanslar sunan Mert Alyans; yılın ikinci yarısında, siyasi belirsizliklerin de sona ermesiyle iç piyasada bir hareketlilik olacağını bekliyor.

S

ektörümüzün oldukça durağan geçirdiği yılın ilk yarısı; üretimde doğru stratejiler belirlenmesinin ve tüketici beklentilerinin iyi analiz edilmesinin önemini gün yüzüne çıkardı. Mert Alyans Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Saraç; 33 yıllık meslek hayatında birçok inişli çıkışlı günler yaşadığını, bu durağan dönemin ise diğer günlere nazaran oldukça uzun bir süreç ortaya koyduğunu söyledi.

Türkiye’de kuyum alışverişinin temposunun oldukça düşmesine karşın, Mert Alyans ile çalışan kuyumcu sayısında artış olduğunu belirten Hakan Saraç; “Bu yıl itibariyle müşteri memnuniyetinde yine etkin sonuçlar elde ettik. Yılın ilk 6 ayında ürünlerimizle ilgili satış sonrası hiç şikayet almadık. Alyansı iyi kötü belki herkes üretebilir ama mühim olan, alyansın satış sonrası servisinin kusursuz yapılmasıdır. Yüzlerce küçük detaya ver-

Mert Wedding Band continues its steady growth

T

he first half of the year which was quite stagnant for our industry casted light upon the importance of establishing correct manufacturing strategies and making a good analysis of consumer expectations.

Chairman of Mert Wedding Band Hakan Saraç said that he had been through many ups and downs in his 33-year business carrier, and asserted that the current stagnant period was quite long compared to other incidents.

Hakan Saraç said that the number of jewelers working with Mert Wedding Band increased though the jewelry shopping lost 80 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

momentum in Turkey. “This is another year of effective customer satisfaction results for us. In the first 6 months of the year, we received no after sale complaint regarding our products. Anybody can manufacture wedding band, good or bad, but what is important is perfect after sale service.

The importance we give to hundreds of details leads to the unique quality of Mert Wedding Band,” he said.

Mr. Saraç said that important domestic and international jewelry brands outsourced wedding bands from Mert Alyans. “There is no company that we should fol-

low up at domestic and international level in terms of wedding band manufacturing, and we instead boosted the in-house competition and have always endeavored for the best,” he said.

Mr. Saraç indicated that Mert Wedding Band adopted a philosophy favoring innovation and continuously development, and had been taking firm steps in the way leading to being a World brand. There are lots of virgin markets on the world map which wait to be discovered, he said and recommended that Turkish jewelers should be careful not to harm each other.

diğimiz önem, Mert Alyansın benzersiz kalitesini ortaya koyuyor” diye konuştu.

Gerek yurtiçinde gerekse yurtdışında önemli seviyelere ulaşmış takı markalarının alyans ihtiyacını Mert Alyans’tan karşıladığını kaydeden Saraç; alyans takı üretiminde hem yurtiçinde hem de yurtdışında takip edecekleri bir firma bulunmadığını, kendi iç dinamiklerinde bir kalite yarışı içinde bulunduklarını ve hep daha iyisi için emek harcadıklarını ifade etti.

Mert Alyans’ın yenilikçi ve sürekli gelişmeyi ilke edinen bir felsefe ile hareket ettiğini, hızla kendi üretim grubunda bir Dünya markası olma yolunda ilerlediğini sözlerine ekleyen Saraç; Dünya haritasında keşfedilmeyi bekleyen pek çok bakir pazarın bulunduğunu, uluslararası ticaret esnasında Türk kuyumcularının birbirlerini incitmemeye özen göstermelerini tavsiye etti.

Celebrating its 25th anniversary this year, Mert Wedding Band which is one of leading wedding band manufacturers of our country overcame the stagnancy in the first half of the year by engaging effective export efforts. Presently offering high quality wedding bands to tens of countries, Mert Wedding Band expects a more dynamic domestic market in the second half of the year as the political uncertainties will fade away.

Altın Dünyası

HABER

” r e d a r T y “Özbe Kapalıçarşı’da küçük bir sarrafiye olarak başladığı ticaret hayatına bugün, “Ağabey Özbey Yatırım Holding” çatısı altında bir araya getirdiği şirketleri ile devam eden Özbey Grup, sahip olduğu geniş iş hacmi ile müşterilerine yenilikler sunmaya devam ediyor. Özbey Finans Fiziki İşlemler Koordinatörü Hakan Özbey, Özbey Grubu bugünkü holding yapısına kavuşturan gelişimini, hedeflerini ve müşterilerine sundukları ayrıcalıklı hizmetin detaylarını Altın Dünyası ile paylaştı. Özbey Grup ve faaliyetleri hakkında bilgi alabilir miyiz? Özbey Grup’un kurulduğu günden bugüne gösterdiği gelişim aşamaları ve bugünkü konumuna ilişkin neler söylemek istersiniz?

1992 yılında, Türkiye’nin geleneksel altın ve döviz piyasası olan Kapalıçarşı’da Özbey Sarrafiye adıyla kurulan firmamız; sarrafiye altın çeşitleri alım-satımı ve has altın alım-satımı ile ticaret hayatına başlamıştır. Müşterimize verdiğimiz hizmet kalitesi ile kısa sürede müşteri portfö82 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

yümüzü genişletip Özbey Kuyumculuk ile Kapalıçarşı’da ikinci şubemizi açtık. Büyüme ivmemizi Venüs Döviz A.Ş.’yi bünyemize katarak devam ettirdik ve altın alım-satımı yanında, döviz alım-satım işlemlerine de bu şekilde başlamış olduk.

2000’li yıllarla birlikte kurumsallaşma sürecine giren grubumuz, bu doğrultuda Özbey Kıymetli Madenler A.Ş.’yi kurarak İstanbul Altın Borsası üyeliğini aldı. 2010 yılında diğer bir grup firmamız olan Özbey Finans vasıtası ile geliştirilen Fiziki İşlemler

Ekranı yazılımı (Özbey Trader) sayesinde müşterilerimize online, fiziki teslimatlı, anlık altın&döviz alım-satım işlemi yapma imkanı sunarak, Kapalıçarşı piyasasında bir ilke imza atmış olduk. 2013 yılında ise kurumsal yeniden yapılanma çerçevesinde Özbey Altın A.Ş.’yi kurarak müşterilerimize daha kapsamlı hizmet vermeye başladık.

Genişleyen iş hacmimiz ve uzun vadeli stratejilerimizin sonucu olarak 2015 yılı itibariyle Venbey Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’yi geniş yetkili aracı kurum olarak

Sunduğumuz fiziki işlem platformu, fiziki takas imkanı ve analiz desteği ile işlerimizi ülke genelinde yüksek hacimlerle sürdürmekteyiz

NEWS

kurduk. 27 milyon TL ödenmiş sermayeli bu şirketimizle yerli ve yabancı sermaye piyasalarına adım atarak müşterilerimize bu piyasalarda geniş bir ürün grubunda, uluslararası standartlarda, 5/24 kesintisiz hizmet verebilme şansına kavuştuk.

Yine 2015 yılı itibariyle de Holding yapısına geçerek tüm şirketlerimizi Ağabey Özbey Yatırım Holding A.Ş çatısı altında bir araya getirdik.

Bugün, Ağabey Özbey Yatırım Holding A.Ş.’nin ana ortağı olan tüm şirketlerimiz; Venbey Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Özbey Kıymetli Madenler Ticaret A.Ş. Özbey Değerli Metaller A.Ş Venüs Döviz A.Ş. Özbey Finansal Danışmanlık Ltd. ile müşterilerimize hizmet veriyoruz.

Özbey Finans ile altın ve döviz ticaretinde müşterilerinize sunduğunuz hizmetlerden bahsedebilir misiniz?

Kapalıçarşı’da yıllardır süregelen altın ve döviz ticaretini fiziki teslimatlı ve 5/24

hizmet verecek şekilde online ortama taşıma vizyonu ile kurulmuş olan şirketimiz Özbey Finans; geliştirdiği Fiziki İşlemler Platformu (Özbey Trader) ile müşterilerine on-line, fiziki teslimatlı altın ve döviz alım-satım işlemi yapma imkanı sunarak Kapalıçarşı piyasasında bir ilke imza attık.

Geliştirdiğimiz işlem platformumuz özellikle stabil teknolojik altyapısı, yüksek emir iletim hızı ve sunduğu ürün çeşitliliği ile ön plana çıkmaktadır.

Müşterilerimiz altın, Türk lirası ve karışık döviz çiftlerinde fiziki alım satım işlemlerini ekranlarımızdan anlık ve ileri tarihli gerçekleş-

tirebilecekleri gibi dilediği fiyata limit emir de bırakabilir, hesap özet penceresi sayesinde hesap limitlerini ve bağlanan kuru takip ederek işlem takibini kolayca ve zahmetsiz bir şekilde gerçekleştirebilmektedirler.

karışık dövizlerde spot ve ileri tarihli fiziki işlemler yapmaktayız. Platform üzerinde KGRTRY, KGRUSD ve KGREUR dahil olmak üzere USD ve TL karşısında 24 farklı ürün çiftinde online fiziki işlem yapılabiliyor.

“Özbey Trader” platformu ile müşterilerinize sunduğunuz diğer kolaylıklar neler?

Uluslar arası konjonktür göz önünde bulundurulduğunda ekonomi piyasaları ile ilgili gelecek döneme ilişkin öngörüleriniz nelerdir?

Müşterilerimiz ekranlarından fiziki işlemlerini gerçekleştirdikten sonra, alınıp satılan kurlardaki eşleştirme ve birleştirme özelliği ve raporlama seçeneği ile pozisyonlarını rahatça takip edebilirler.

Bunun yanı sıra nakit hareketleri ve geçmiş işlemleri listeleyebilme özellikleri ile platform üzerinden hesapları hakkında verimli bir bilgi akışına ulaşabilmektedirler. Tüm bunlara ek olarak müşterilerimiz internet erişimi olan birçok cihazdan (PC, IOS, Android uygulamalı tablet ve mobil telefonlarından) işlem platformlarına 5/24 kesintisiz erişim ve alım satım şansına sahip olmaktadırlar.

Müşterilerimiz, daha önce telefon veya ÖzbeyTrader işlem platformumuz vasıtası ile yapmış olduğu fiziki işlemlerin takasını aynı gün veya 30 güne kadar dilediğiniz iş gününde Kapalıçarşı Perdahçılar sokakta bulunan Özbey Kıymetli Madenler ve Venüs Döviz A.Ş.’de işleminize göre (Altın, Döviz) gerçekleştirebiliyorlar.

Gerçekleşen işlemlerin takasını gün içerisinde döviz işlemlerinde saat 11.00-18.00 arasında, altın işlemlerinde saat 12.00-18.00 arasında gerçekleştirebilirler.

Saat 18.00’den sonra gerçekleşen işlemlerin takası ise bir sonraki resmi iş gününde yine aynı saatler içinde yapılabiliyor.

Genel olarak altın, TL ve

Temmuz başı itibari ile değerlendirdiğimizde, Eylül Fed toplantısına kadar, EURUSD paritesinde Avrupa bölgesinden gelebilecek olumlu haberler ile birlikte paritede bir yükseliş görebiliriz. Yurtiçinde ise USDTRY 2.63-2.74 gibi bir bant aralığında gelişmelere göre yönünü belirleyecektir.

Ekonominin gidişatını belirleyen BIST 100 endeksinde ise 80 bin bölgesinin test edilmesi ve bu seviyenin üzerinde kalındığı takdirde önümüzdeki dönemde 90 bin zirvelerine yeniden gelinebileceğini düşünüyoruz. Altın tarafında ise yıl sonuna kadar $1.080 ile $1.350 bandında bir hareket seyri izleyebiliriz.

Geleceğe yönelik hedefleriniz ve yol haritanızdan bahsedebilir misiniz? Özbey Grup olarak klasik altın ve döviz ticaretimizin yanı sıra sunduğumuz fiziki işlem platformu, fiziki takas imkanı ve analiz desteği ile işlerimizi ülke genelinde yüksek hacimlerle sürdürmekteyiz. Hedefimiz her geçen gün büyüyen online alım satım pazarında da müşterilerimize Özbey Grup güvencesi ve avantajlarıyla işlem yapma fırsatı tanımak ve hizmetlerimizi daha geniş bir alanda sunmaya çalışmak. Bu amaçla grubumuz, verdiği hizmetleri ülke genelinde müşterilerinin ayağına götürebilmek amacıyla önümüzdeki dönemde tanıtıcı ve eğitici seminerler de planlamakta, bu sayede iş alanını genişleterek altın ve döviz ticaretinde yurt çapında etkin hizmet vermeyi amaçlamaktadır.

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

83

Altın Dünyası

HABER

NEWS

ROMANSON’da KARPA ile yeni bir dönem başlıyor

Romanson, yeni distribütörü Karpa ile yeni bir döneme başlıyor.

Sektörün güçlü ismi Karpa’nın distribütörlüğünü alması ile birlikte yeni bir atılım gerçekleştirmesi beklenen markanın stratejileri ve kuyumculara yönelik hedefleri ile ilgili Karpa Genel Müdür Yardımcısı Enez Bulut’tan bilgi aldık.

T

ürkiye’nin en çok bilinen saat markaları arasında yer alan ve kuyumcu mağazalarında da ciddi satış grafiğine sahip olan Romanson’un Türkiye distribütörlüğünü sektörün güçlü ismi Karpa üstledi. Romanson’un yüksek marka bilinirliğine sahip olduğunu ve kısa ve orta vadede ortaya koyacakları çaışmalar ile Romanson’u parlak günlerine tekrar döndüreceklerini belirten Karpa Genel Müdür Yardımcısı Enez Bulut şu noktaların altını çizdi. ‘’Romanson markasının Türkiye distribütörlüğünü ve tüm haklarını alarak sözleşme imzaladık. Romanson firması ile yaptığımız görüşmeler sonucunda İsviçre ve Kuzey Kore’de üretilen tüm ürünlerin satış ve pazarlama yetkisini biz aldık. Daha önceki distribütör firma, elindeki ürünler bitinceye kadar satış yapabilecek.” dedi.

Markayı eski imajına kavuşturacağız “Yeni dönemde pazarda yer alacak tüm ürünler, ya İsviçre üretimi ya da Romanson’un Kuzey Kore’de kendi fabrikasında üretilen saatler olacak. Çin malı ürünler pazarda yer almayacak.

84 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

Quartz, otomatik ve mekanik makinelerden oluşan yaklaşık 350 modeli biz satışa sunacağız.

Otomatik modellerimizde bulunan Miyota makinelerin dışındaki ürünlerin tamamında İsviçre makineler bulunuyor.

Dolayısıyla, fiyat segmentimiz de 100 ila 2000 ABD doları arasında. Fiyatlarımız daha önceki ürünlere göre biraz yükselse de, müşterilerimiz daha kaliteli ve şık saatler satın alabilecek. Üretici firmanın ve bizim önceliğimiz, markaya eski saygınlığını geri kazandırmak; 2003 ve 2010 yılları arasındaki başarısını tekrar yakalamak.”

Kuyumculuk güçleneceğiz

sektöründe

‘’Türkiye demografik yapısı gereği yüksek evlilik sayılarının olduğu bir ülke. Bu da özellikle kuyumcu mağazalarında yapılan düğün alışverişlerinde saat satış rakamlarının da yüksek olmasına katkı sağlıyor. Kuyumculuk sektöründe Türkiye’nin dört bir yanına hizmet veriyoruz. Bundan sonraki dönemde gerek saatlerimizin gerekse müşterilerimize verdiğimiz hizmetin kalitesini daha da arttıracağız.

New era gets started in ROMANSON with Karpa

Romanson starts a new era with its distributor Karpa. We interviewed with Karpa Vice General Director Enez Bulut about the strategies and jeweler-oriented targets of brand which is expected to spurt as it gets the distributorship of Karpa, the remarkable name of the sector.

K

arpa, the powerful name of sector, claims responsibility for Turkey distributorship of Romanson which is one of the most known watch brands of Turkey having a significant sales graphic in jewellery stores. Stating that Romanson has high brand recognition and they will return Romanson back to its bright days with the works in short and mid-term, Karpa Vice General Director Enez Bulut pointed out the following points: “We inked agreement undertaking Turkey distributorship and all rights of Romanson brand. As a result of the negotiations held with Romanson company, we undertake the sales and marketing of all products produced in Switzerland and North Korea. The previous distributor company will able to sell until it consummates products” told Bulut.

We will restore the previous image of brand “All products that will take place in the market will be the watches produced in Switzerland or Romanson’s own factory in North Korea in

new period. ‘Made in China’ products will not be released to the market. We will put about 350 models of Quartz comprised of automatic and mechanical machines on the market.

We use Swiss made machines in all products except for Miyota machines included in our automatic models.

Hence, our price segment is about USD 100-2000. Even though our prices rise a little compared to previous products, our customers will able to get more qualified and elegant watches. The priority of producing company and us is to regain its former reputation and recapture the success of 2003 and 2010.”

We will gain strength in jewellery sector ‘’By force of demographic structure, Turkey has a high number of marriage. Thus, it provides contribution to high watch sales in marriage shopping done especially in jewellery stores. We render service to all around Turkey in jewellery sector.

In the future period, we will enhance the quality of both watches and service that we offer to our customers.”

Altın Dünyası

HABER

Çorum Ahlatçı Kuyumculuk

Son bir kaç yılda olduğu gibi bu sene de Ramazan Ayı’nın yaz mevsimine gelmesi sebebiyle düğün sezonu ikiye bölündü. Pek çok düğün bayram sonrasına ertelenirken özellikle perakende pazarda yaşanması beklenen hareketlilik de bayram sonrasına sarktı. Ertelenen düğün alışverişlerinin yeniden başlaması ile birlikte perakende mağazalardaki hareketlenme de hız kazandı. Mağazalara yaptığımız ziyaretlerde bu durumu sizler için gözlemledik.

S

on bir kaç senedir Ramazan Ayı’nın yaz aylarına denk gelmesi sebebiyle, kuyumculuk ve mücevherat sektörünün en yüksek satış rakamlarına ulaştığı düğün sezonu ikiye bölünüyor, çiftlerin çok büyük bir bölümü düğünlerini bayram sonrasına göre planlıyorlar.

Bu durum bu sene de devam etti.

Seçim atmosferi, koalisyon görüşmeleri, yurt dışı pazarlarda yaşanan istikrarsızlıklar derken oldukça durgun bir dönem yaşayan kuyumculuk ve mücevherat sektöründe, ertelenen düğünler ile birlikte hareketlenmenin başlaması öngörülüyordu. Nitekim öyle de oldu. Bayramın hemen sonrasında pek çok perakende mağaza düğün alışverişi sebebiyle oldukça yoğunlaştı. Aslına bakarsanız Ramazan Ayı içerisinde yaptığımız ziyaretlerde de pek çok bölgedeki mağazaların hareketli olduğunu gözlemlemiştik. Bayram sonrasında bu hareketlilik hız kazandı.

86 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

Çorum görülmeye değer Düğün sezonunun tekrar başlaması ile birlikte yoğunluk yaşayan mağazalardan biri de Çorum’daki Ahlatçı Kuyumculuk. Ertelenen düğün alışverişlerinin yeniden başlaması ile birlikte hareketlenmenin başladığını belirten Ahlatçı Kuyumculuk Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ahmet Emin Ahlatçı şunları söyledi; ‘’Ramazan Ayı sonrasında bu hareketlenmenin yaşanacağını öngörüyorduk.

Geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi bu sene de düğün sezonu ikiye bölünmş oldu. Ertelenen düğün alışverişleri bayramın hemen sonrasında başladı. Ramazan Ayı boyunca gerek ürün koleksiyonları gerekse tanıtım faaliyetleri olarak gerekli çalışmaları yaptık. Mağazalarımızda yaşanan yoğunluk bu çalışmalarımızın ne kadar doğru olduğunu ortaya koyuyor. Bu hareketlenmenin yaz sonuna kadar devam edeceğini öngörüyoruz.

Benzer hareketliliğin, toptan

NEWS

Bu hareketlenmenin yaz sonuna kadar devam edeceğini öngörüyoruz.

Benzer hareketliliğin, toptan hizmet verdiğimiz perakendeci müşterilerimizde de yaşandığını gözlemliyoruz.

Ahmet Emin Ahlatçı Çorum Ahlatçı Kuyumculuk Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ahmet Emin Ahlatçı

hizmet verdiğimiz perakendeci müşterilerimizde de yaşandığını gözlemliyoruz.’’

Adapazarı’nda duraklama sınırlı kaldı Geçtiğimiz yıllarda aynı tecrübeyi yaşayan pek çok mağaza bu sezon için gerekli hazırlıkları tamamladı. Önceki yıllarda da Ramazan Ayı’nın son haftasından itibaren hareketlenme yaşandığını belirten Güleryüz Kuyumculuk Genel Koordinatörü Rıfkı Bedir şunları söyledi; “Adapazarı’nda Ramazan Ayı’nda düğünlerin ertelenmiş olması sebebiyle ciddi bir durgunluk yaşandığını söyleyemeyiz.

Mağazamızda hareketlilik sürekli vardı. Özellikle Ramazan’ın ikinci haftası ile birlikte hareketlenme hız kazandı.

Bayram sonrasında da oldukça yoğun bir dönem yaşanıyor.’’

Karadeniz’de de hareketlenme başladı Her bölgede olduğu gibi Karadeniz’de de hareketlenme bayram sonrasında kendini göstermeye başladı. Düğün alışverişinin yarattığı hareketlenmenin Ramazan Ayı’nın ikinci haftasında başladığını ve bayram sonrasında da son derece yoğun günler yaşadıklarını belirten Rize Pırlanta Kuyumculuk Firma Sahibi Burhan Bakır şu noktaların

altını çizdi; ‘’Son bir kaç yıldır Ramazan Ayı yaz aylarına denk geldiği için düğün sezonu ikiye bölünüyor. Bu yüzden yaz aylarında yaşanması gereken hareketlilik erteleniyordu.

Geçtiğimiz yıllarda da böyle oldu. Bu yüzden Ramazan Ayı’nın ilk haftasında hazırlıklarımızı tamamladık. Ramazan’ın ikinci haftasında hareketlenme başladı ve şu anda oldukça yoğun bir dönem yaşıyoruz. Burada vurgulanması gereken diğer bir konu da özellikle yaz aylarında gerçekleştirdiğimiz cironun %40’ını İstanbul, İzmir ve Ankara bigi büyük şehirlerden Karadeniz’e gelen müşterilerimize yaptığımız satışlardan yapıyor olmamız. Sektör İstanbul’dan ibaret değil. Bu önemli noktanın altını çizmekte fayda var.’’

bu hareketliliğin devam edeceğini tahmin ediyoruz.’’

Balıkesir hız kesmedi Bayram sonrası yoğunluğu yaşanan bölgelerden birisi de Balıkesir. Gürcan Kuyumculuk Firma Sahibi Recai Gürcan yaşanan hareketlilik ile ilgili şu noktalara değindi; ‘’Aslına bakarsanız Ramazan süresince de ciddi bir durgunluk yaşanmadı. Yine de bir hareketlilik vardı. Bayram sonrasında ise düğünlerin de etkisi ile yoğunuk oldukça arttı. Bu durumdan çıkartılması gereken dersler olduğunu düşünüyırum. Sektörle ilgili beklentisini olumlu tutan, hazırlıklarını gerektiği gibi yapan firmalar bu çalışmalarının karşılığını

alıyorlar. Bu hem perakendeciler hem de üreticiler için geçerli. Yaşanan hareketlilikten memnunuz.’’

İzmit bildiğiniz gibi İzmit Altınlale Kuyumculuk’tan Serkan Bulut bayram sonrası hareketlenmeyle ilgili yaptığı değerlendirmede şunları söyledi; ‘’İzmit ve Adapazarı ülkenin en hareketli bölgelerinden biri. Burada istikrarlı bir talep sözkonusu.

Ramazan Ayı özellikle ilk haftasında sakin başlasa da ikinci haftasından sonra hareketlenme başladı. Bayram sonrasında, altın fiyatlarının da düşmesinin etkisi ile oldukça yoğun bir dönem geçiriyoruz.’’

İzmir’de de tempo yükseldi İzmir’in önde gelen firmalarından Önder Kuyumculuk da bayram sonrası hareketlenme yaşayan firmalarından. Cengiz Ülkü’nün konu ile ilgili görüşleri de şu şekilde; ‘’Durgunluk yalnızca Ramazan Ayı’nın ilk haftasında yaşandı.

Bu da oldukça sınırlı kaldı.

Düğün alışverişi hareketliliği Ramazan Ayı’nın sonuna doğru hız kazandı. Şu anda da bütün mağazalarımızda yoğunluk yaşıyoruz. Yazın sonuna kadar SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

87

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Burada vurgulanması gereken diğer bir konu da özellikle yaz aylarında gerçekleştirdiğimiz cironun %40’ını İstanbul, İzmir ve Ankara bigi büyük şehirlerden Karadeniz’e gelen müşterilerimize yaptığımız satışlardan yapıyor olmamız.

Sektör İstanbul’dan ibaret değil. Bu önemli noktanın altını çizmekte fayda var.’’

Burhan Bakır Rize - Pırlanta Kuyumculuk Burhan Bakır

Adapazarı’nda Ramazan Ayı’nda düğünlerin ertelenmiş olması sebebiyle ciddi bir durgunluk yaşandığını söyleyemeyiz.

Mağazamızda hareketlilik sürekli vardı. Özellikle Ramazan’ın ikinci haftası ile birlikte hareketlenme hız kazandı.

Burhan Bakır Adapazarı - Güleryüz Kuyumculuk Rıfkı Bedir

Düğün alışverişi hareketliliği Ramazan Ayı’nın sonuna doğru hız kazandı. Şu anda da bütün mağazalarımızda yoğunluk yaşıyoruz. Yazın sonuna kadar bu hareketliliğin devam edeceğini tahmin ediyoruz.

Cengiz Ülkü İzmir - Önder Kuyumculuk Cengiz Ülkü

Ramazan Ayı özellikle ilk haftasında sakin başlasa da ikinci haftasından sonra hareketlenme başladı. Bayram sonrasında, altın fiyatlarının da düşmesinin etkisi ile oldukça yoğun bir dönem geçiriyoruz.

Serkan Bulut İzmit - Altın Lale Kuyumculuk Serkan Bulut 88 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

NEWS

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

89

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Nuruosmaniye’de Eşsiz İftar Sohbetleri Kuyumculuk ve mücevherat sektörünün köklü firmalarından Güneş Kuyumculuk Nuruosmaniye’de verdiği iftar davetinde çok sayıda sektör mensubunu ağırladı.

Nuruosmaniye Cami Külliyesi’nin büyüleyici atmosferinde gerçekleştirilen davete aileleri ile birlikte katılan sektör mensupları birlikte bsohbet etme fırsatı da buldu.

S

ektörün köklü firmalarından Güneş Kuyumculuk uzun yıllardır olduğu gibi bu sene de dostlarını Nuruosmaniye Cami Külliye’sinde tertiplediği iftar davetinde ağırladı. Çok sayıda kişinin aileleri ile birlikte katıldığı iftar davetinde bir araya gelme fırsatı bulan

92 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

sektör mensupları Nuruosmaniye’nin büyülü atmosferinde sohbet etti. Çok sayıda dostunu bir arada görmek ten dolayı son derece memnun olduğunu belirten Mehmet Güneş, her sene olduğu gibi bu sene de davetlerine karşılık vererek, iftara teşrif eden misafirlerine teşekkür etti.

NEWS

HRD Antwerp İstanbul Sertifikasyon Merkezi Olacak

Gerekli altyapının hazırlanması ve test çalışmalarının tamamlanması sonrasında HRD Antwerp İstanbul çıplak taş sertifikasyon hizmeti de vermeye başladı. Dünyanın lider pırlanta derecelendirme kuruluşunun İstanbul ofisi yeni yatırımlar sonrasında Türkiye’yedeki sertifika ihtiyacına cevap vermenin yanısıra Orta Doğu, Kuzey Afrika hatta Belçika’ya dahi pırlanta sertifikasyon hizmeti ihracı gerçekleştiriyor.

H

RD Antwerp İstanbul, uzun süren altyapı çalışmalarının tamamlanması ile birlikte pırlanta sertifikasyon hizmeti de vermeye başladı. Yeni yatırımlar sonrasında Türkiye’nin dörtbir yanındaki mücevhercilere sertifikasyon hizmeti vermeye başlayan dünyanın lider kuruluşu aynı zamanda sektörde bir ilke de imza attı. HRD Antwerp İstanbul değerli taş sertifikasyon ve eğitim hizmetleri ihracatı da gerçekleştirerek sektör ihracatına katkıda bulunmaya da başladı. Orta Doğu ve Kuzey Afrika’nın dışında HRD Antwerp’e de belirli boyutlardaki taşlarla ilgili sertifika hizmeti ihraç eden İstanbul ofisi sektörde yeni bir döneme imza atmış oldu.

Sektörde bir ilk; sertifikasyon hizmeti ihracı Uluslararası standartlarda

değerli taş sertifikasyon hizmetinin, pırlanta pazarının gelişimi ile birlikte her geçen gün daha da önemli hale geldiğini belirten HRD Anterp Orta Doğu Genel Müdürü Mehmet Can Özdemir konu ile ilgili şu değerlendirmelerde bulundu; ‘’HRD Antwerp pırlanta derecelendirme ve eğitim alanında dünyanın lider kurumu konumunda. Doğrudan Belçika Hükümeti’ne bağlı olan kuruluş, tüm dünyada uzun yıllardır pırlantaya olan güvenin simgesi konumunda.

Artık Türkiye’deki ofisimiz ile de pırlanta sertifika hizmeti vermeye başlıyoruz. İlk etapta belirli büyüklükteki taşların sertifikasyonu konusunda hizmet vermeye başladık. Bu alanda sadece Türkiye’deki firmalara hizmet vermenin yanısıra, aynı zamanda Orta Doğu ve Kuzey Afrika’ya da pırlanta sertifikasyon hizmeti vererek ihracat gerçekleştiriyoruz. Kalite standardımızı o

kadar üst seviyeye çıkardık ki şu anda Belçika’daki HRD Antwerp merkez ofisine dahi bu hizmeti verir duruma geldik.

Gerek sertifikasyon gerekse yurtdışında verdiğimiz eğitim hizmetleri ile sektör ihracatına katkıda bulunuyor, aynı zamanda çok sayıda kişiye istihdam sağlıyoruz.’’

Sertifikasyon hizmeti de KOSGEB desteği kapsamında Değerli taş sertifikasyon hizmetlerinin de KOSGEB

destekleri kapsamında değerlendirildiğini belirten Mehmet Can Özdemir bu sayede mücevherci firmaların sertifikasyon harcamalarının %50’sini KOSGEB destekleri kapsamında geri alabileceğinin de altını çizdi. Bu konuda firmalara ücretsiz destek verecek ekip de kurduklarını belirten Özdemir, firmaların evrak hazırlama ve takip işlemleri ile de zaman kaybetmelerinin önüne geçtiklerini ifade etti.

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

93

Altın Dünyası

HABER

İTO SEKTÖRÜ CEMİLE SULTAN KORUSU’NDA AĞIRLADI

İstanbul Ticaret Odası Kuyumculuk Meslek Komitesi’nin Cemile Sultan Korusun’da düzenlediği iftar organizasyonuna sektörün ileri gelenleri ve bürokratlar katıldı.

Toplantı niteliğindeki iftar organizasyonunda sektörün sorunları da masaya yatırıldı.

İ

stanbul Ticaret Odası tarafından İTO Cemile Sultan Korusu Tesisleri’nde düzenlenen iftar organizasyonuna sektörün öde gelen isimleri ile bürokratlar katıldı. Kuyumcukent Yönetim Kurulu Başkanı Av. Özcan Halaç, Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Ayhan Güner ve Yönetim Kurulu Üyesi Süleyman Akgün, KİAŞ Yönetim Kurulu Başkanvekili ve Genel Müdür Selami Tütüncüoğlu, T.C. Darphane Genel Müdürü Sadettin Parmaksız, İstanbul Altın Borsası Eski Başkanı Osman Saraç, İTO Kuyumculuk Meslek Komitesi üyeleri İlhami Yazıcı ve Ercan Özboyacı, İKO Yönetim Kurulu Üyeleri ile çok sayıda sektör mensubu katıldı.

Cemile Sultan Korusu’nun eşsiz atmosferinde bir araya gelen sektör mensupları İstanbul Ticaret Odası Kuyumculuk Komitesi Başkanı Erhan Hoşhanlı ve komite üyeleri tarafından misafir edildi. Katılımlarından dolayı misafirlere teşekkür eden Erhan Hoşhanlı, konuklara hitaben yaptığı konuşmada 94 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

şunları söyledi; ‘’Sektörü bir arada görmek bizleri son derece memnun ediyor. Davetimize icabet edip katıldığınız için teşekkür ederiz. Bu mübarek günde bir araya gelerek bir taraftan da sektörle ilgili konularda karşılıklı görüş alışverişinde bulunma fırsatı da yakalamış oluyoruz. Katılımlarınız için tekrar teşekkür ediyorum.’’

Toplantıya katılan Kuyumcukent Yönetim Kurulu Başkanı Av. Özcan Halaç toplantıda yaptığı konuşmada şu noktaların altını çizdi; ‘’Sektör temsilcileri olarak her bir araya gelişimizde elbette pek çok konu ile ilgili görüşlerimizi dile getiriyoruz. Sektör geçtiğimiz dönemde kredi kartına taksit, özel tüketimim vergisi gibi sorunları belli ölçüde çözdü.

Bunlar birlikte hareket ederek sonuç alınabildiğini de kanıtlar nitelikte adımlardı. Önümüzde kayıtdışılık, kuyumculuk yasası, fiktif karların vergilendirilmesi gibi pek çok sorun var. Birlikte hareket ederek önümüzdeki dönemde bu sorunların da üstesinden gelmeliyiz.’’

Toplantıya katılan bir diğer önemli isim de Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanı Ayhan Güner’di. Güner özellikle dış pazarlarla ilgili yaptığı değerlendirmede şunları söyledi; ‘’İhracatımızdaki artış sürüyor. Ancak elbette ki ihracatı olumsuz etkileyen pek çok faktör de söz konusu.

Hemen güneydoğu sınırımızda savaş var. Rusya ve Ukrayna gerginliği yine önemli bir sorun. Avrupa’daki hareketlenme de henüz başlamış değil.

ABD pazarında bir hareketlenme başladı ancak ciddi bir hareketlenme olduğunu da söylemek mümkün değil.

Dünya rekabeti de her geçen gün artıyor. Zorlaşan rekabet koşullarında güçlü kalabilmemiz için birlik olarak çalışmalar yapıyoruz. Geçtiğimiz fuarda dünyanın dört bir yanından 1000’in üzerinde yabancı alıcıyı Türkiye’de ağırladık. Geçtiğimiz sene ziyaretçi sayısını arttıran tek fuar İstanbul fuarı oldu. Bu dönemde pazar çeşitlendirme üzerine yoğun çalışmalar yapıyoruz. Yeni pazarlara açılmamız önemli.’’

İstanbul Kuyumcular Odası Yönetim Kurulu Üyesi Fuat Kırgız özellikle ithalat işlemleri ile ilgili sektörde yaşanan sıkıntılara dikkat çekti. İthal edilen ürünlerin menşee ve işçilik bedelleri ile ilgili mutlaka takipçi olacaklarını belirten Kırgız, yerli üretimin teşvik edilmesi gerekliliğinin altını çizdi. Sektörde bu konuda son zamanlarda yaşanan tartışmalara değinen Fuat Kırgız, İKO’nun yaptığı çalışmaların amacının doğru okunması ve anlaşılması gerektiğini vurguladı.

Kuyumcukent’teki gelişmelerin devam ettiğini belirten KİAŞ Yönetim Kurulu Başkanvekili ve Genel Müdür Selami Tütüncüoğlu uluslararası bağımsız kuruluşların dahi Kuyumcukent’teki gelişimi değerlendirdiğini ve KİAŞ’ın bu alanda bir ödül aldığının altını çizdi. Kuyumcukent’in artık sektörün üretim merkezi haline geldiğini belirten Tütüncüoğlu, yapılan çalışmalarla kompleksin sektörün pazarlama merkezi haline geleceğini de belirtti.

NEWS

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

95

Dağhan GÖKÇE

Venbey Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Araştırma Müdürü

PİYASA ANALİZİ

Metaller’deki Son Durum

Bilindiği üzere global piyasada Altın fiyatları doların gücüne, borsalardaki hareketlere, fiziki arz-talebe ve politik unsurlara göre şekillenmektedir. Orta vadede gündemi incelediğimizde Yunanistan ikilemi, Fed politikasındaki beklentiler ve Çin borsasındaki yükselişin durulması konularını görmekteyiz.

U

zun bir büyüme trendi sonrasında global piyasalarda talebin azalması Çin ekonomisindeki yükselişe sekte vurmuş gözükse de hükümet kanadından gelen açıklamalara baktığımızda ekonomiye teşviklerin devam edeceğine dair sinyaller piyasadaki korkuları gidermeye şimdilik yetmektedir.

Yunanistan ile Avrupa’nın kredi mücadelesi ise özellikle yakın zamanda piyasaların takip edeceği en önemli veri olacağına benziyor. 2008 krizinin başlangıcı bir bankanın iflası iken, yeni kriz bir ülkenin iflası ile gelebilir mi?

Herkesin merak ettiği soru bu.

Bu noktada kötü senaryoların fiyatlandığı düşünüldüğünde Altında yeterli yükselişlerin olmaması bize en önemli sinyal olarak gözükmektedir. Şimdilik eskisi gibi “güvenli liman“ vasfını taşımadığını söyleyebiliriz. Yine de Yunanistan temerrüde düştüğünde Altında kısa vadeli yükselişler de gözlenebilir fakat orta vadede genel trendi değiştirmesi beklenmemektedir.

Amerika kanadına baktığımızda uzun süredir takip edilen faiz artırımı beklentileri önümüzdeki dönemde de konuşulmaya devam edecektir. Piyasalar yüksek ihtimalle Eylül ayında ilk artırımın olacağına işaret etmektedir.

Bu durum da doların yükselişini desteklemekte ve dolayısıyla Altındaki düşüş ihtimalini kuvvetlendirmektedir. Faiz artırıp artırmayacağını önümüzdeki dönemki verilere bağlayan Fed, topu biraz daha ortada tutmaya çalışmaktadır. Özellikle tarım dışı istihdam, ISM, büyüme, ücret ve enflasyon verilerini takip etmeye devam edeceğiz.

96 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

Altın Fiyatlarında Temmuz Beklentisi Altın’da Temmuz ayı itibariyle tarihsel volatilite seviyelerinde dip seviyelere yaklaşıyoruz. Altın oynaklık endeksinde 13.28 seviyesi ile düşüş devam ediyor. Son 5 yıl içerisinde oynaklık seviyelerinin dip yaptığı noktalara baktığımızda:12.5 seviyeleri 2013 Ocak-Nisan döneminde ve 2014 Temmuz-Ekim dönemlerinde dip bölgesi olarak dikkat çekmekte.2013 Ocak-Nisan bölgesinde benzer oynaklık seviyelerinde $1700 seviyelerinden $1400 bölgesine gelen hareket başlamıştı. (yaklaşık %18lik düşüş) Benzer şekilde 2014 Temmuz-Ekim döneminde ise $1318’den $1180’e gelen hareket tetiklenmişti. (yaklaşık %10luk düşüş)Bu bağlamda, Temmuz-Ağustos döneminde beklediğimiz oynaklıkla birlikte oluşabilecek dalga hareketlerine baktığımızda; Simetrik olan haftalık grafik dalga hareketlerinde, 200 günlük ortalama denemeleri sonrası hareketin %17-18 civarında düşüşle karşılandığını görmekteyiz.Bu dalga hareketini volatilite seviyeleri ve 1 aylık opsiyon riskfiyatlaması ile birleştirdiğimizde; hedef olan $1080$1100 bölgesinin test edilmesinin yüksek ihtimal olduğunu düşünüyoruz.$1223-$1232 bölgesi ve üstünde haftalık olarak kapanış yapamadığımız takdirde, bu olasılık daha da artacaktır. Bu sebeple; 200 günlük ortalamaya doğru oluşabilecek rallilerde, bu seviyeler stop-loss seviyeleri olarak akılda bulundurularak, satış yönlü pozisyonlar düşünülebilir.

Bu gelişmelere ek olarak altın günlük grafiğinde oluşan Omuz Baş Omuz (OBO) formasyonu

da aynı hedefi işaret etmekte.

Teknik ölçüm seviyesi de $1,100 hedef veriyor geçmiş iki dalgadaki düşüş seviyelerine baktığımızda. $1,150 altında günlük kapanışyapmamız, bizi hedefe hızlıca götürecektir.

Gümüş’te Dip Arayışı Gümüş için düşüş trendinin devamı yavaş yavaş devam ediyor.

Fed tarafındaki belirsizlik Eylül ayında biraz daha netleşinceye kadar teknik hareketleri ve düşüş dalgasını tamamlayacak gibi gözükmekte Temmuz-Ağustos ayları içinde, $15.96-$16.00 bölgesi, sert yukarı harekette ilk direnç bölgemiz. Düşüş beklentisinin devamı için $16.30 bölgesinin özellikle geçilmemesi gerekmekte. Günlük kapanışları bu bölgelerin altında yapmaya devam ettikçe, altın’daki Temmuz ayında beklediğimiz hareketlenmeye paralel olarakGümüş için öncelikle $15.58 olmak üzere, ölçülmüş hedef gereği $15.00 ve $14.60 seviyelerini test etmemiz oldukça muhtemel.

Platin ve Paladyum Nispeten Daha İyi Paladyum teknik görünüm altın ve gümüşe kıyasla daha iyi durumda gözükse de, düşüş kanalı içerisindeki hareketine devam ediyor. ABD’deki spekülatif pozisyonlar son 1 yılın dip seviyelerinde. Öncelikle, 710 seviyesinin üstünü bir haftalık kapanış görme durumumuz olursa, direnç bölgesi olan 718-723 seviyelerini test edebilir. Özellikle, 730 üstünde haftalık bir kapanış yaptığımız takdirde, düşüşün tepki dalgasına geçtiğini söyleyebiliriz.Omuz-Baş-Omuz (OBO) formasyonunun net olarak çalıştığını gördüğümüz paladyum’da, 750 bölgesinin kı-

rılmasıyla 630 teknik hedef yolu da açılmıştır. 677 ve 650 seviyelerinde duraklamalar görecek olsak da hedef bölgemiz 600-630 olacaktır gibi gözüküyor, altın ve gümüşte beklediğimiz harekete paralel bir durum söz konusu.

Metalleri incelemeye devam ettiğimizde Paladyum’un teknik görünümünün de altın ve gümüşe oranla daha pozitif olmasının yanı sıra Platin grafiğinde ise teknik durum çok daha pozitif.

Platin güncel durumda 2001 yılından gelen destek bölgesinin hemen üzerinde. Aynı zamanda düşüş kanalının alt bandının da dip seviyesinde. Dolayısıyla Platin için düşüş teknik düşüş seviyelerinde alması gereken yolun büyük oranda alındığını görmekteyiz. Düşüş dalga boyunun tamamını almak yolunda giderse karşımıza 1070 desteği çıkıyor, kırılması durumda da 954 önemli teknik destek konumunda çıkıyor. Yukarı yönlü hareketlerde ise 1138 ve 1176 seviyeleri kısa-orta vadeli direnç seviyeleri olacaktır. Metallerin tek tek detaylarına baktığımızda, dolar riski de taşımamak adına birbirleri ile olan rasyosunda önemli fırsatlar olduğunu düşünüyoruz.

Bu bağlamda; platin-altın rasyosunda son 10 yılın dip noktalarına oldukça yakınız. Her hangi bir olumsuz gelişmede 2000 yılından gelen destek seviyesi hem platin’in düşüş momentumunun yavaşlamasını sağlayacaktır hem de altın’a oranla çok daha az seviyede gerçekleşecektir. Rasyo oranında 0.93 seviyesi alış yönlü pozisyonlar için risk-getiri dengesinde oldukça yukarı potansiyel barındırmaktadır. Hedef olarak 1.10 seviyesi ve stop-loss için de 0.86’nın iyi seviyeler olduğunu düşünüyoruz.

NEWS

Ekol Kuyumculuk Ramazan bayramının hemen ardından piyasaya en yeni modellerini sürdü. Büyük bir özenle hazırladığı yeni modelleri ile müşterilerinin etkin satışlar yapmasını hedefleyen Ekol; renkli vitrini ve göz alıcı takılarıyla bayram coşkusunu devam ettiriyor.

UNENDING “FEAST” IN “EKOL” SHOWCASES

U

zun bir durgunluk döneminin ardından, düşen altın fiyatlarıyla harekete geçmeye hazırlanan sektörümüzde birçok firma yeni tasarımlarını piyasaya sunma telaşında. 22 ayar ürün grubunda sektörümüzde özel bir yere sahip olan Ekol Kuyumculuk; bayram ertesi uzun bir dönemdir tasarım aşamasında olan birçok yeni modelini müşterilerinin beğenisine sunmaya başladı. Ekol Kuyumculuk 22 Ayar Mağaza Müdürü Ercan Zeren; uzun bir süredir altın alımını erteleyen vatandaşların, altın fiyatlarının çift haneli rakama düşmesini iyi değerlendirmesi gerektiğini, altındaki düşüşün uzun vadeli olmayabileceğini ifade etti.

Yılın ikinci yarısına en yeni modeller ile giriş yapmaya hazırlandıklarını, son dönemde olduğu gibi yeni tasarımlarının

büyük bir beğeni toplayacağını ön gördüklerini belirten Ercan Zeren; “22 ayar takı grubundaki büyük değişim ve modernleşme atılımının önderi olan markamız, yine birbirinden iddialı tasarımlara sahip setleri ve kelepçeleriyle kuyumcu dostlarımızın müşterilerine çok rahatlıkla satış yapabilmesini sağlayacaktır” dedi.

Dünyanın en büyük fotoğraf paylaşım sitesi Instagram’da Ekol 22 ayarın yeni modellerini takip eden 2500 kişi bulunduğunu, bu kişilerin yeni modelleri yakından görmek istediklerinde onlara en yakın kuyumcu müşterilerine yönlendirdiklerini kaydeden Zeren; kelepçe takı grubunda da Ekol’ün bir adım öne çıktığını, özellikle hafifliğiyle kolay satın alınabilen, görünümüyle ihtişamlı modellerinin yoğun ilgi gördüğünü sözlerine ekledi.

Ekol Jewelry offered its newest models to the market right after the Ramadan Feast (Eid alfitr). With the aim of achieving effective sales to its customers with its diligently elaborated new models, Ekol continues to keep the feast enthusiasm alive even after the feast with its colorful showcase and dazzling jewels.

M

any countries in our industry which are preparing to take action upon the decreasing gold prices after a long stagnancy period are hastily trying to put their new designs on the market. After the feast, Ekol Jewelry which has a special place in our industry in 22-carat product group started to introduce its many new models which it elaborated on during the long design period. Ekol Jewelry’s 22-carat Store Manager Ercan Zeren indicated that the people who deferred buying gold for a long time should take advantage of the gold prices falling down to double digit prices, and that the decrease in gold prices might not last long.

Ercan Zeren said that they prepared to enter the second half of the year with their new models, and they expected their new designs to attract significant attention just like the recent period, and he added: “Our brand which pioneers the significant change and modernization attempt in the 22-carat jewelry group will help our fellow jeweler associates to easily achieve sales to their customers with our sets and cuffs featuring assertive designs”.

Mr. Zeren pointed out that there were 2500 people following the new models of Ekol 22-carat on Instagram, world’s biggest photo sharing website, and those who would like to see the new models closely were directed to their nearest jeweler associates. He further added that Ekol was one step ahead in cuff jewelry group, and that the products with lightweight and splendid look drew great interest.

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

97

Altın Dünyası

HABER

NEWS

OTANTiZM RÜZGARI BU SEFER BATIDAN ESiYOR Birkaç yıl önce, tarihi diziler ile birlikte oldukça popüler hale gelen otantik mücevherler gittikçe kan kaybetmişti.

Fakat son dönemde özellikle Amerika kıtasından otantik mücevherlerine artan ilgi, tekrar markalarımızın yeni modellerine yansıdı. Tüm ürün grubunun yaklaşık %40’ını otantik mücevherlere ayıran, sektörümüzün değerli markalarından Zergeran Pırlanta; vitrinlerinde tekrar otantik takılara daha fazla yer açmaya başladı.

THIS TIME WIND OF AUTHENTICITY BLOWS FROM THE WEST The authentic jewelries which were quite popular as a result of the historical TV series couple of years ago have then gradually bled out. However, recently, the increasing interest in the authentic jewels especially in the continental America reflected once again on new models of our brands. One of the valuable brands of our industry Zergeran Diamond, which allocates 40% of its whole product groups to authentic jewels, started to reorganize its showcases to give more space to authentic jewels once again.

O

smanlı’da saray kuyumcusu anlamına gelen “Zergeran”, bugün birbirinden şık otantik mücevherleriyle Türk takı zanaatının en müstesna örneklerini gururla sergiliyor. İsminin hakkını verircesine otantik ve Osmanlı tarzı çok şık tasarımlara sahip kolyeler, yüzükler ve küpeler özellikle elmaslarla, yakutlarla ve zümrütlerle süslenerek takıseverlere sunuluyor. Sektörümüzün deneyimli yöneticilerinden Zergeran Pırlanta Yönetim Kurulu Başkanı Rıfkı Bedir; bir dönem özellikle ülkemizde ve Arap Yarımadası’nda tarihi dizilerle popülerliği artan Otantik Mücevherlere, bu sefer Batıdan gelen yoğun bir ilgi olduğunu, hikayesi olan geçmişin izlerini günümüze taşıyan mücevherlere Amerika kıtasından talep aldıklarını söyledi.

Bazı klasik otantik mücevher ta98 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

sarımlarının dışına çıktıklarını ve tarih kitaplarından araştırma yaparak geçmişteki özel modellerin yeni versiyonlarını gün yüzüne çıkarttıklarını kaydeden Rıfkı Bedir; “Otantik mücevher ile modern mücevher üretiminde biz kendi bünyemizde ayrıma gittik. Her bir grubun üretim ekibi farklılaştı.

Gerçekten otantik müce vher ü ret i m i n i, yüzlerce yıl öncesinin üretimine çok yakın gerçekleştiriyoruz. Şu anda Amerika kıtasına giden Zergeran mücevherlerinin %90’ı otantik tarzda” diye konuştu.

“Zergeran”, which means royal goldsmith during Ottoman era, today proudly presents its elegant and authentic jewels, the most exceptional examples of Turkish jewelry handicraft. Well deserving its name, Zergeran offers necklaces, rings and earrings featuring authentic and Ottoman style elegant designs, adorned with diamond, ruby and emerald. Zergana Diamond Chairman Rıfkı Bedir, one of the important executives in our industry, said that the Authentic Jewels which gained popularity especially in our country and the Arabic Peninsula as a result of historical TV series started to attract interest from the West, and jewels which carried the traces of past into present were demanded by the continental America.

Rıfkı Bedir pointed out that they reinterpreted some classic authentic jewelry designs and unveiled new versions of some special historical models through studies on the history books, and added as follows: “In the company, we made a distinction as production of authentic jewelries and modern jewelries. Teams of each group have differentiated. Regarding the authentic jewelries, we do really attain the same standard of production performed hundreds of years ago. Currently, 90% of Zergeran jewels delivered to the continental America feature authentic styles”.

Altın Dünyası

HABER

Ekrem Sağel

G

MÜCEVHER MAĞAZACILIĞI

ünümüz iş dünyasında CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi), Pazarlama İletişimi, Satış ve Pazarlama hakkında bu zamana kadar ortalama 30 - 40 bin adet eserlerin-kitapların yazılmış olduğuna tanık oluyoruz.

Fakat mağazacılık konusunu araştırdığımızda, neredeyse yok denecek kadar az kaynakla karşılaşıyoruz. Yaptığım yüzeysel araştırma neticesinde ülkemizde mağazacılık hakkında ciddi şekilde hazırlanmış sadece iki kitapla karşılaştım. Biri 1995’de yazılmış, diğeri de 2004’de. Bunların haricinde kıt kanaat bilgiler de internette bulunuyor.

Mağazacılık hakkında bu kadar kısır bilginin olmasının nedeni, mağazacılığın kendine has özelliklerinin standardize edilememesinden kaynaklanıyor. Satış denildiğinde, genelde standart temel kuralları olduğunu görüyoruz ve her sektörün yapısına göre bu teknikler uyarlanabiliyor. Genelde satış kavramları hazırlık aşamasıyla başlayıp, karşılama, keşfetme derken satış sonrası (CRM) hizmetlerinde son buluyor. İşte tam bu noktada mağazacılığın ne kadar detaylı konular içerdiği ve genel anlamda standartlaşdırılamayacağı net şekilde görülüyor. Evet, mağazacılık farklı konuları kapsar ve mağazacılık hakkında, mağazanızı şöyle yaparsanız müşteriler daha çok ziyaret eder, ya da böyle bir mimari yaparsanız satışlarınız artar, gibi kavramları içeren makalelere ve kitaplara pek rastlayamazsınız. Hele ki, konumuz Mücevher 100 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

Mağazacılığı olduğunda, içeriğin daha farklı boyutta detaylandırılması gerekiyor.

Mücevher mağazacılığı mistik bir kavramdır... İstanbul Kuyumcular Odası bünyesinde başladığım Mücevher Mağazacılık ve Satış eğitimlerimde çok özel ve bir o kadar da güzel donelere ulaşma imkanı buldum.

Harika bir sektörün içindeyiz. Geçmiş yıllarda turizmde ve tekstilde görev almış biri olarak bunu rahatlıkla söyleyebiliyorum. Çünkü sektörümüzün yapısı itibarıyla bizler gerekli olan bir “şeyler” satmıyoruz.

Sattığımız “şeyler” tamamen duygularla yüklü ve tüketicilerin duygularına ağırlık veriyoruz. Dünya’da eşi benzeri olmayan ve

lüksün lüksü diyebileceğimiz “şeyler” satıyoruz. Avucumuzun içine sığabilecek yüksek kalitedeki bir değerli taşın fiyatı yüz milyon dolarlarla ifade edilebiliyor...

Bundan dolayıdır ki, Mücevher Mağazacılığının önemi günümüz şartları itibarıyla tahmin edemeyeceğimiz kadar fazladır.

“Mağazalarınızın mimari konseptlerinde nelere dikkat edersiniz? Mağazalarınızı nasıl yaptırırsınız? Kimlere yaptırırsınız? Işıklandırmada nelere dikkat edersiniz? Mağazanızın özel bir kokusu var mı?” gibi sorduğum sorularda aldığım cevaplar, sizlerin de tahmin edebileceği gibi birbirine yakındı.

“Rahat ve ferah bir yer olmasına özen gösteririm. - Müşteriler evlerindeymiş gibi hissetmelerini isterim. - Mağaza renginin

NEWS

“

Mağaza atmosferi doğru oluşturulduğunda; satışlar artar.

rahatlatıcı olmasına özen gösteririm. - Diğer markaların konseptlerinden esinlenerek bir şeyler tasarlarız. - Kokulu ve renkli mumlar kullanıyoruz...” gibi cevaplarla karşılaştım.

Yukarıda verilen cevaplardaki uygulama ve düşünce davranışları “Yanlış”.

Genel anlamda mağazacılık detaycı olmayı gerektirirken, Mücevher Mağazacılığı çok daha “İlmi” önem taşıyor. “İlmi” diyorum çünkü dünyadaki mağazacılık kavramı, tüketici bilinçlerinin gelişmesi ve rekabetin yoğunlaşmasından dolayı birçok önemli ilimsel çalışmalarla geliştiriliyor.

Mağaza konseptlerimizi şekillendirirken hem mağaza içi olsun, hem de bulundukları coğrafi konumlardaki verilerle oluşturulması gerekir. Sadece müşterileri çekecek, rahat ettirecek/hissettirecek bir konsepte değil; satın alma moduna hazırlayacak şekilde tasarımlarının yapılması gerekiyor. Mağazaların genelinde konumlarına göre “L” tipi mağazalarda, girişten başlayıp “L” nin

sonuna kadar aralıksız banko yaptırılıyor.

“U” tipinde de “müşteriyi kafese” alacak düzende tasarımlar yapılıyor. İlmi mağazacılıkta bankoların dizilim konspetleri bile ayrı ayrı önem arz ediyor.

Vitrinlerimiz ile ilgili de anlatacak o kadar çok şey var ki... Sizlere vitrin konseptiyle ilgili yaşanmış bir örnek vermek istiyorum; İsmini belirtmeyeceğim bir markada görev yapmış olan arkadaşımla doğru vitrin düzenlemesiyle ilgili sohbet ederken, kendisiyle yüzeysel ve biraz da önemli birkaç detayı paylaşmıştım(burada şunu belirtmek isterim ki, ben vitrin tasarım uzmanı değilim ve vitrin konusunda mutlaka bu işi yapan uzmanlardan destek alınmasını tavsiye ederim). Kendisi yeniliğe açık olduğu için konuşmalarımızı not alıyordu. Bir gün X AVM’de bulunan bayisini ziyaret ediyor ve sohbet devam ederken vitrinde küçük bir uygulama yapıyor. Aradan bir hafta geçtikten sonra vitrini düzeltilen bayi, markanın merkezini arayıp “geçen hafta sizden ... isimli arkadaş gelip vitrinlerimizi düzeltmişti. O günden beri mağazaya giren müşterilerin sayısında artış oldu. Ara sıra o arkadaşı bize gönderir misiniz? Vitrinlerimizi yapsın.” şeklinde bir talepte bulunuyor. Ve ilgili marka, bu arkadaşı bir kaç mağazaya daha gönderip benzer telefonlar gelince, marka yetkilileri konuya dikkat kesiliyorlar. -Küçük etkiler, büyük sonuçlar doğurur- Bu gerçek hikayeyi sizlerle paylaşırken, kulağıma hoş

“

gelen Latince deyim aklıma geldi. “Primum Viveri Deinde Phi-losophari!” - Bir şeyin felsefesini yapmadan önce onu yaşa.Eğitimlerde değindiğim en önemli konulardan biri de, “Ayna Kültürü”. Mücevher mağazacılığında masa üstü aynalarla, boy aynalarının ayrı ayrı detayları var. “Mağazalarınızda boy aynası var mı ?” diye sorduğumda evet cevabı alıyorum. Ama, bu “yanlış evet” oluyor. Çünkü boy aynası denilince, akla ilk önce “duvara monte edilmiş ayna” geliyor ki, mücevher mağazacılığı konseptlerinde en çok hata yapılan konudur. Aynalar mağazanın önemli olmayan aksesuarı olarak değerlendiriliyor.

Ve işte, vitrindir, aynalardır, ışıklandırmadır, koltukların açısal duruş şekilleridir, bankolardaki satış tuzaklamalarıdır... diye sıralamaya başladığımızda görüyoruz ki, her bir konu kendi içinde önemli detaylara sahip.

Okuduğum bir makalede “Mağaza atmosferi doğru oluşturulduğunda; satışlar artar.” yazıyordu. Kesinlikle katılıyorum. En önemli konu da o atmosferi oluşturabilmek.

“Ben kuyumcuyum ve bu konu beni çok ilgilendirmiyor.” şeklinde düşünürseniz; hata edersiniz.

Satışlarımızın yapıldığı ve sürekli kârlılığı sağlayacak en önemli mabetlerden biri olan mağazacılığa gerekli değeri gösterirseniz, farkı yaşarsınız.

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

101

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Yeni üretim tesisi ile Riva Gold, artık büyük hedeflerinin peşinde Geçtiğimiz ay İstanbul Vizyon Park’a üretim merkezini taşıyan ve çok büyük bir yatırım gerçekleştiren Riva Gold; çok daha büyük hedeflere konsantre olacak. Yeni üretim tekniklerini deneyen Riva; yakın gelecekte, uzman olduğu hollowchain ürün grubunun dışında farklı takı gruplarının üretimini de planlıyor.

T

itiz bir hazırlık döneminin ardından, sektörümüzün yeni üretim üssü olan İVP’ye geçiş yapan ve en son teknoloji ile donatılan yeni üretim bandından ilk siparişlerini müşterilerine sunan Riva Gold; 2015 yılının ilk yarısında şirket tarihinin en önemli yatırımlarını gerçekleştirdi.

Taşınma sürecinde yaklaşık 2 ay üretim yapamadıklarını, bu yüzden 2015 yılının ilk yarısındaki işlem hacimlerinin bir önceki yılın gerisinde kaldığını kaydeden Riva Gold Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Şahin; “Yeni üretim tesisimizde çok daha verimli ve etkin sonuçlar elde edeceğimize inanıyoruz. Yenilenen teknik donanımımız ve bünyemize katılan uzman çalışma arkadaşlarımızla, yılın sonunda bir önceki yılın rakamlarını yakalamayı planlıyoruz” dedi.

Bundan sonra markalarının; yeni tasarımlarını yılın belirli dönemlerinde piyasaya sunacağını, İtalyanların yaptığı gibi önemli uluslararası fuarlar öncesi yeni koleksiyonlar hazırlayacaklarını kaydeden Ahmet Şahin; şimdiden İJS Ekim Fuarı’nı büyük bir heyecanla beklediklerini, İVP’den çıkacak ilk yeni tasarımlarını fuarda sergileyeceklerini dile getirdi. AR-GE çalışmalarına hız verdiklerini ve görünümü daha büyük, daha hafif takılar üretmek istediklerini belirten Şahin; yakın zaman içinde hollowchain ürün grubunun dışına da çıkış yapabileceklerini söyledi. Yeni üretim tesislerinin markalarını geleceğe bugünden taşıyacağını, ortaya koyacakları her başarının aynı zamanda uluslararası arenada ülkemizin başarısı olacağını sözlerine ekledi.

Riva Gold is after bigger goals with its new manufacturing facility

Riva Gold which moved its manufacturing site to Istanbul Vizyon Park last month and assumed a very big investment will concentrate on bigger goals. Testing new manufacturing techniques, Riva intends to start manufacturing of different jewelry groups in addition to the hollow-chain in which it has specialized.

H

aving moved to Istanbul Vizyon Park (IVP), the new manufacturing base of our industry, after a meticulous preparation period, and provided its first orders from its new manufacturing line equipped with the state-of-the-art technology, Riva Gold made one of the biggest investments of the company history in the first half of 2015.

Riva Gold Chairman Ahmet Şahin said that they could not manufacture nearly for 2 months in the course of relocation so their transaction volume in the first half of 2015 102 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

was behind the last year. “We believe that we will have more productive and effective results in our new manufacturing facility. With our renewed technical equipments and the specialist fellow employees whom we recruited, we intend to reach the figures of last year,” he said.

Ahmet Şahin said that their brand would offer its new designs to the market at certain periods of the year, and they would prepare collections just before the important international fairs as Italians do; and he further indicated that they already were looking for-

ward to participate in the IJS October, and they would exhibit in the IJS their first new designs manufactured in IVP. Şahin pointed out that they accelerated their R&D studies, and intended to manufacture lighter jewels looking bigger; and he added that they could approach to other product groups in addition to the hollow-chain product group. He further suggested that their new manufacturing facilities would readily carry their brand to the future, and every achievement of them would also be an achievement of our country in the international arena.

Altın Dünyası

HABER

Gelişmiş İşlem Platformu ile Venbey Yatırım; Kolay, Güvenilir ve Kazançlı

Güçlü teknik altyapısı ile Venbey Yatırım, yeni ve profesyonel yatırımcıların tercihi. Forex, BIST ve VİOP piyasalarında hizmet veren Venbey Yatırım, 20 yıllık piyasa geçmişi, deneyimli kadrosu ve geniş ürün yelpazesi ile yatırımcılarına, yenilikçi ve kullanışlı bir işlem platformu sunuyor. Portföy Aracılığı Birim Müdürü Tonguç Erbaş Venbey Yatırım’ın sunduğu özel avantajlar ve forex piyasasına ilişkin sorularımızı yanıtladı.

Venbey Yatırım ve faaliyetlerinden kısaca bahseder misiniz?

2014 Ağustos ayı içerisinde Eti Menkul Kıymetler’in devir alınması ile birlikte başlayan kurumsallaşma sürecimizde Forex piyasalarında hizmet veren kurumların arasında kaliteli hizmeti ön plana çıkararak önde gelen firmalar arasına yerimizi almak için bu yola çıktık. Venbey Yatırım olarak başvurumuz sonucunda 19 Şubat 2015 tarihinde Sermaye Piyasası Kurulu bülteninde III-37,1 sayılı Yatırım Hizmetleri ve Faaliyetleri ile Yan Hizmetlere İlişkin Esaslar Tebliği uyarınca “Geniş Yetkili” olarak sınıflandırılarak 104 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

Mart ayı başında faaliyetlerimize başladık. Lisans aldığımız ve faaliyete başladığımız tarihini göz önüne aldığımızda Türkiye’de Sermaye Piyasalarının en yeni kuruluşuyuz diyebiliriz. Uzun süreli altyapı ve eğitim çalışmalarından sonra özellikle 20 yılı aşkın kurucularımızdan gelen piyasa bilgi ve tecrübesini de arkamıza alarak faaliyetlerimize devam ediyoruz. Venbey Yatırım olarak tecrübemizi, para ve değerli metal piyasalarında şüphesiz çok değerli bir yere sahip olan Kapalıçarşı piyasasında grubumuz Özbey Altın, Özbey Kıymetli Madenler, Özbey Finans ve Venüs Döviz markalarıyla uzun yıllara dayanarak yarattığı güven ve

hizmet kalitesinden almaktayız. 27.000.000 TL ödenmiş sermayemiz ile Venbey Yatırım olarak Forex, BIST ve VİOP piyasalarında hizmet vermekteyiz. Kısa bir süre içerisinde yatırımcılarımızın tercihleri doğrultusunda Kaldıraçlı İşlemler hacim sıralamasında işlemlere başlamamızın ikinci ayında Mayıs ayı itibari ile 26 milyar TL ile 13. Sıradaki yerimizi aldık.

Venbey Yatırım’ın müşterilerine sağladığı özel avantajlar neler?

Yatırımcılara sunduğumuz özel avantajları iki ayrı kategoride sınıflandırabiliriz. Öncelikle, her yatırımcımıza kişiye özel

yatırım uzmanı hizmetimiz yanında Venbey Analiz ve FX Blog sayfamızla gün içerisinde önemli haber akışı ve analiz bilgilerine anlık olarak ulaşabilmelerini sağlıyoruz. Yatırımcılar Venbey Analiz sayfamızda, Forex, Hisse ve VİOP pazarlarındaki haber akışı, fiyatlar ve analiz bilgilerine ulaşabilmektedirler. FX Blog sayfamızda ise konusunda uzman kişilerden oluşan araştırma departmanının hazırladığı günlük ve haftalık bültenlere, günün önemli veri akışı ile ilgili temel ve teknik analiz bilgilerine ve BİST, VİOP, Emtia, Parite ve yurtdışı hisse senetleri ve endeks analizlerine yatırımcılarımız rahatlıkla ulaşabilmektedir. Yatırımcılarımıza sağladığı-

NEWS

Gelişmiş işlem platformu yatırımcılara birçok işlemi doğrudan yapabilme avantajı sağlıyor: »» TEKNİK ANALİZ VERİLERİ, »» TÜRKÇE İÇERİKLİ HABER İÇERİĞİ, »» ANALİZ DESTEĞİ, »» 9 FARKLI METAMAXX ÖZELLİĞİ, »» VADELİ ÜRÜNLER, YURTDIŞI ENDEKS VE HİSSE SENEDİ, CFD VE PARİTELER…

mız diğer ve belki de en önemli avantaj geliştirilmiş işlem platformumuz. Özellikle analiz konusunda, yatırımcılarımıza doğrudan işlem platformu üzerinden teknik analiz verilerini sunma, Türkçe içerikli haber içeriği sağlama, işlem platformuna fonksiyonel olarak pek çok yenilik katan MetaMaxx uygulaması ile destek vermekteyiz. Bu uygulamalarla yatırımcılarımız hem analiz desteğini platform üzerinden alabiliyor hem de 9 farklı MetaMaxx özelliği ile işlemlerini daha gelişmiş bir platform üzerinde gerçekleştirebiliyorlar. Ayrıca, vadeli ürünler, yurtdışı endeks ve hisse senedi, CFD ve paritelerin dâhil olduğu geniş ürün yelpazesini avantajlarımız arasında sayabiliriz.

Forex piyasası hakkındaki genel görüşleriniz nedir?

Sizce forex, şu an Türkiye yatırım piyasalarında ne kadar önemli bir yere sahip?

Forex piyasası olarak adlandırdığımız piyasa dünyada BrettonWoods sisteminin ortadan kalkmasından sonra ülke para birimlerinin birbirine karşı değerlerinin serbest bırakıldığı bir zaman dilimi sonrasında ortaya çıkmıştır. Ülkemizde ise özellikle döviz ve emtia piyasasında kaldıraçlı işlem yapmak isteyenler

tarafından kullanılmaktadır ve 2011 Ağustos ayında Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından denetlenmeye başlanmıştır. Regülasyon öncesi yurtdışı kurumlar ile çalışan yatırımcılar, SPK denetimi sonrasında lisansa sahip yurtiçi kurumlar ile çalışma fırsatına kavuşmuştur. Sermaye Piyasasının gelişmesi ve yerli yatırımcıların yatırım algısı ve çeşitliliği artmıştır. Son yıllarda lisanslı kurumların sayısındaki artış göz önüne alındığında, özellikle kaldıraçlı ve geniş ürün yelpazesine sahip olan Forex işlemleri Türkiye’de yatırım piyasalarına yeni bir soluk getirmiştir. Türkiye’de vadeli piyasalar ile birlikte yatırım piyasalarının gelişmesine katkıda bulunurken istihdam yaratma özelliği ile ekonomiye katkı sağlamaktadır. Forex piyasasının 5/24 işlem yapılabilir olması, farklı işlem platformlarından erişim sağlanabilmesi ve ürün çeşitliliği ile birlikte yatırımcılara farklı avantajlar sağladığını düşünüyorum. Ürün bazında gelişmeleri takip ediyor ve o ürün üzerinde yukarı veya aşağı yönlü bir fiyat hareketin oluşacağını tahmin edebiliyor, düşük bir sermaye yüksek kazanç öngörüyorsanız Forex piyasası tam size göre bir piyasa olarak değerlendirilebilir.

Forex pazarında 2 yıl öncesiyle, şuan ne gibi değişiklikler görüyorsunuz?

Genel anlamda bakıldığında özellikle lisanslı şirket ve yatırımcı sayısının arttığı, işlem hacimlerinde özellikle geçen yıla oranla iki katı bir hacmin yaratıldığı dinamik bir piyasa görüyorum. Şirketlerin sağladıkları eğitim ve seminerler ile daha fazla finansal okur-yazarlığa sahip ve ne istediğini bilen, daha bilinçli yatırımcıların işlem yaptığı, yurtdışında bazı ülke yatırımcılarının kazanç yüzdelerine yaklaşan bir pazar görüyorum.

Sizce Forex piyasasında yer alan bir şirketin olmazsa olmaz özellikleri nedir?

Venbey Yatırım’ın kritik başarı faktörleri nelerdir?

Forex piyasasında farklı şirketler farklı özellikleri ile ön plana çıkmaya çalışıyorlar. Bu piyasada uzun süre faaliyet göstermek isteyen bir kurumun öncelikle konusunda uzman kişileri istihdam etmesi gerekiyor. Kendisi ile çalışmayı seçen yatırımcılara yurtiçi ve dışındaki gelişmeleri hızlı ve doğru bir şekilde aktarabilecek bir araştırma departmanı olması gerekiyor. Operasyonel tarafta teknik ve teknolojik altyapısının güçlü olması sağlıklı ve hızlı emir iletimi

için olmazsa olmazlardan.

Kurumun daima yatırımcısının yanında olarak bilgi ve tecrübesini eğitim, analiz ve güçlü bir teknik alt yapı ile yatırımcısına sunması gerekiyor. Venbey Yatırım’ın başarı faktörlerinin başında güven olgusu gelmektedir. 20 yıllık piyasa geçmişi olan ve deneyimli kadrosu ile yatırımcılarına geniş ürün yelpazesi, yenilikçi ve kullanışlı bir işlem platformu ve güçlü teknik altyapısı ile hizmet vermesi de bu güvenin yanında müşteri memnuniyetini arttırmaktadır.

Yatırımcılar size hangi kanallardan ulaşabilir?

Bilgi almak isteyen ve Forex piyasasına ilgi duyan yatırımcılar Esentepe Mahallesi Büyükdere Caddesi Maya Akar Center No:102 Kat:12/49 Şişli/ İstanbul adresindeki ofisimizi ziyaret edebilir. Ayrıca, 0 (212) 272 72 00 veya 444 7 870 numaralı telefonlardan direkt olarak bize ulaşabilirler. Bunun yanı sıra, www.venbeyyatirim. com ve www.venbeyanaliz.com adreslerini ziyaret ederek canlı destek hattımızdan ulaşabilir ya da iletişim bilgilerini sisteme giriş yaparak bir deneme hesabı oluşturabilir, müşteri temsilcisi arkadaşlarımızın konu ile ilgili geri dönüş yaparak detaylı bilgi aktarmasını talep edebilirler.

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

105

Altın Dünyası

HABER

NEWS

2015

Sektörümüz için oldukça durağan geçen 6 aylık dönemi geride bıraktık. Son yılların en durgun dönemini yaşayan birçok kuruluşumuz 2014 yılı rakamlarına bırakın erişmeyi, yakınına bile ulaşmayı başarı kabul ediyor.

Eren Has Gümüş Döviz ve Değerli Madenler; böylesi dalgalı piyasa koşullarında geçtiğimiz yılın rakamlarına göre işlem hacmini %30 artırmayı başardı.

yılında hedeflerinin üzerine çıkan nadir marka larımızdan birisi de değerli maden ticaretinin önemli kuruluşu Eren Has Gümüş. Yeni yıl ile birlikte çalışmalarında hız kazanan ve hem yurtiçi hem de yurtdışında önemli açılımlar yapan, piyasada oluşan ani değerli maden, döviz hareketlerinde doğru pozisyonunu alan E.H.G; bir önceki yılın üzerine çıktı.

30% GROWTH IN THE FIRST HALF OF THE YEAR

ren Fine Silver, an important precious metal company, is one of the rare brands which achieved to pass beyond its 2015 targets.

Eren Fine Silver well passed beyond the last year by accelerating its operations with the New Year, engaging significant expansions both into the domestic market and the foreign markets, and taking correct foreign exchange position.

We left behind the 6-month period which staged a significant stagnancy for our industry. Most of our companies which suffered the most stagnant period of recent years consider themselves as successful when they attain figures which are close to figures of 2014 let alone reaching the figures of 2014.

Eren Fine Silver Foreign Exchange and Precious Metals achieved to increase its transactions volume by 30% above the figures of last year under such fluctuating market conditions.

106 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

Eren Has Gümüş Döviz ve Değerli Madenler Genel Müdürü Hakan Aytaş; yılın başında yaşanan döviz ve değerli maden fiyatlarındaki dalgalanmada markalarının çok kuvvetli bir duruş sergilediğini, piyasadaki taleplere anında ve eksiksiz cevap verdiğini, bu istisnai koşullarda birçok yeni kuruluşun E.H.G kalitesini yakından görerek, sürekli firmalarıyla çalışmaya karar verdiğini söyledi.

E

Eren Fine Silver Foreign Exchange and Precious Metals General Manager Hakan Aytaş said that their brand showed a very strong standing against the fluctuations in the foreign exchange and precious metals prices in the New Year, fully meeting the market demands immediately, as a result of which many companies that closely witnessed the quality of Eren Fine Silver under such exceptional conditions decided to continuously work with their company.

Hakan Aytaş stated that the current market conditions still maintained the uncertainty and many companies had frozen

Şu anki piyasa koşullarının belirsizliğini koruduğunu ve birçok firmanın yatırım yapma pozisyonunu dondurduğunu kaydeden Hakan Aytaş; “Döviz ve altın fiyatlarının belirli bir seviyede dengede bulunması da sektörümüzün üreticilerine somut bir avantaj sağlamıyor. Taleplerin azalmasıyla birlikte üretimin yapılmaması neticesinde has maden alım ve satımında piyasamız dip seviyelerde. Eskiden maden fiyatlarının belirli seviyede seyretmesi tercih ediliyordu. Bugün ise aşağı veya yukarı fiyat oynamaları alışverişe daha olumlu katkı sağlıyor. Altın ve döviz fiyatları ağırlıklı olarak global gelişmelere endeksli. Fakat hükümetin kurulması, tüketicinin harekete geçmesini teşvik edecektir. Alımların başlaması da ticari hayatımıza olumlu yansıyacaktır” diye konuştu. their investment positions, and he added: “A certain balance in foreign exchange and gold prices do not bring a concrete advantage to manufacturers in our industry. The fine metal purchase and sell market saw the rock bottom as a result of manufacturing interruptions due to decreasing demands. In the past, the metal prices were preferred to be at certain levels. Today, on the other hand, the price ups and downs make favorable contributions to the shopping. The gold and foreign exchange prices are mainly subject to global developments.

However, the formation of government will encourage the consumers. The increase in purchases will have favorable reflection on our business life”.

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Sina Montür Üretiminin Yarısını İhraç Etmek İstiyor Ülkemizde Montür takı ürün grubunun değerli markalarından Sina Montür; son 5 yılda başladığı ihracat çalışmalarında şu an için üretiminin %30’unu ihraç eder pozisyona ulaştı. Marka; yakın zaman içinde ürettiğinin yarısını ihraç etmeyi planlıyor.

G

eçtiğimiz günlerde 10. yaşına adım atan, sektörümüzün yenilikçi ve dinamik markası Sina Montür; ihracat çalışmalarına hız kesmeden devam ediyor. Yıl içinde birçok uluslararası fuarlara katılan ve birbirinden başarılı montür ürünlerini sergileyen Sina Montür; yurtdışındaki yoğun emeğinin karşılığını alıyor. Özellikle Kuzey Afrika ülkeleri ve Hindistan’a satışları bulunan Sina Montür; montür ve mücevher alanında ‘MadeInTurkey’ kaşesinin yüksek itibarını bizzat iş hayatında yaşıyor. Sina Montür Yönetim Kurulu Başkanı Barış Lek; Yüksek kaliteli Türk montürünün dünyanın pek çok noktasında büyük ilgi gördüğünü, Dubai’de bulunan ofislerinin kendilerine hem çıplak taş alımında hem de ihracat çalışmalarında büyük avantajlar sağladığını söyledi.

Farklı ülkelere ihracat yapmak, tek piyasaya bağlı kalmamak, pazarları daha etkin analiz et-

mek, ürün çeşitliliğini arttırma ve müşteri memnuniyeti konusunda ki hassas çalışma prensiplerinin ihracat verilerini geçtiğimiz yıllara göre arttırdığını kaydeden Barış Lek; “Önümüzdeki bir iki yıl içinde üretimimizin %50’sini ihraç etmeyi hedefliyoruz. Her yapacağımız ihracatın ülkemize de bir döviz girdisi sağlayacağını biliyoruz.

Ayrıca yüksek kaliteli Türk Montürü; dünyada çok daha fazla yol alabilecek güce sahiptir” diye konuştu.

Türk montür işçiliğinin son yıllarda önemli atılımla, dünyada ilk üç içinde kendine yer edindiğini, Güney Kore, İtalya ve Türkiye’nin birbirinden başarılı mücevher montür üretiminde Dünya çapında üne sahip olduklarını sözlerine ekleyen Barış Lek; yüksek kaliteli, geniş ürün çeşitliliği ve uygun bütçesiyle ülkemizin montür takı grubunda birinciliği hedeflemesinin bir hayal olmadığını dile getirdi.

Sina Mount Wants to Export Half of its Production

A valuable brand of our country in the field of mounted jewelry product group, Sina Mount started its export operations 5 years ago which now equals to 30% of its production. The brand intends to export half of its production soon.

C

elebrating its 10th anniversary recently, our industry’s innovative and dynamic brand Sina Mount continues its export operations nonstop. Participated in many international fairs and exhibited its many successful mount (setting) products during the year, Sina Mount well receives the benefits of its hard efforts abroad. Sina Mount which achieves good sale rates especially in the North African countries and India enjoys the high reputation of “MadeInTurkey” hallmark in the field of mountings and jewelry. Sina Mount Chairman Barış Lek said that the high quality Turkish mountings (settings) were very popular in many places in the world, and their office in Dubai gave them great advantages both in terms of loose stone purchasing and export.

Barış Lek pointed out that their export figures increased compared to recent years thanks to their sensitive business principles including export to different countries, not focusing on one single market, introducing a better analysis of markets, improving product versatility and customer satisfaction, and he added: “Next year, we aim at exporting 50% of our production. We know that every export transaction we will realize will mean foreign exchange input for our country. Moreover, high quality Turkish Mount has a capacity to advance even further in the world”.

Barış Lek pointed out that Turkish mount workmanship has placed itself among the top three in the world as a result of its important progressive moves, having worldwide reputation together with South Korea, Italy and Turkey; and he further added that it is not a dream that our country aims the leadership in mounted jewelry group by ensuring high quality, rich product versatility and affordability.

108 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

Altın Dünyası

HABER

İAR – GBİAD Dayanışması

Gazi, Gazi aileleri ve Şehit aileleri İftar Yemeğinde bir araya geldi.

3

Temmuz 2015 Cuma günü İstanbul Altın Rafinerisi sponsorluğunda Güç Birliğine İlk Adım Derneği - GBİAD tarafından Kuyumcukent Balo Salonunda verilen iftar yemeğine Gazi, Gazi aileleri ve Şehit aileleri katıldı.

Dualarla başlayan yemek, semazen gösterileri ve GBİAD Yönetim Kurulu Başkanı Zeynep Nazan Soyer’in anlamlı ve duygulu konuşması ile devam etti. Zeynep Nazan Soyer, İAR Yönetim Kurulu Başkanı Av. Özcan Halaç ve Eşi Başak Halaç’ın hiçbir zaman desteklerini esirgemediklerini belirterek bu duyarlı davranışlarından dolayı kendilerine teşekkür etti.

Tarihin günümüze yansıyan izleri Vagold’un Tuğra Koleksiyonu’nda

Sektörümüzde 8 ayar takı üreticilerinin en önde gelen isimlerinden VAGOLD; özenle hazırladığı Tuğra Koleksiyonuyla, geçmişin izlerini günümüze ulaştırıyor. Özel döküm tekniği ile yapılan yeni koleksiyon; VAGOLD’un yüksek kaliteli işçiliği ile birleşince şimdiden bu yaza damga vurmaya hazır

V

AGOLD; yeni koleksiyonuyla geçmişin izlerini günümüze taşımayı amaçlıyor. Özellikle takı sanatında birkaç kuşak öncesinin değerli kuyum ustalarının yaptığı ve bazıları da anonim olan takı motiflerini tekrar günyüzüne çıkarmak için özel bir koleksiyon hazırlığına giren VAGOLD; “Tuğra” koleksiyonu ile ; 100-150 yıl öncesinin tamamen el işi 110 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

yapılan birbirinden şık takı modellerini, günün en son teknolojisi eşliğinde,özgün dokusuna bağlı kalınarak hayata geçiriyor.

VAGOLD Kuyumculuk Genel Müdürü Mert Kul; hazırladıkları yeni koleksiyon ile unutulmaya yüz tutan kuyum sanatımızın tarihi motiflerini, modellerini tekrar gündeme getirmeyi hedeflediklerini söyledi.

Günümüzün modern

kadınının, daha pratik bir hayatı tercih ettiğini, bunun paralelinde seçtiği takının daha sade ve birçok kıyafeti ile kombine olabilecek halde olmasını istediğini vurgulayan Mert Kul, “Biz bu gerçeğin biraz dışına çıkarak, geçmişte nasıl büyük bir emek harcanarak, böylesi teknik imkanlar olmadan eşsiz güzellikte modellerin yapıldığını genç nesile göstermek istedik” dedi.

NEWS

Renkli Taşlar Her Bölgede İlgi Görüyor Yakın zaman önce kuyum ustası Arslan ailesi tarafından kurulan Raman Gold; yeni tasarımlarını ara vermeden piyasaya sunuyor.

Birbirinden özel renklere sahip olan doğal ve sentetik taşlarla kombine ettiği takılarıyla dikkat çeken Raman Gold; bu yaz çok daha fazla takı severin beğenisini kazanmayı hedefliyor.

S

ektörümüzün önde gelen renkli taşlı takı üreticisinden biri olan Raman Gold; piyasalarda yaşanan durağanlığı, yeni tasarımlarıyla ve çarpıcı modelleriyle aşmaya çalışıyor. Raman Gold Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Arslan; renkli taşlı takıların yüzlerce yıldır bayanların güzelliğine güzellik kattığını, bugün itibariyle daha modern montürlerin içinde renkli doğal taşlı takıları hem yurtiçinde hem de yurtdışında müşterilerine sunduklarını söyledi.

Yüzlerce yeni tasarımın yer aldığı özel ürün kataloğunun büyük ilgi gördüğünü, kuyumcuların ürün kataloğu üzerinden kendilerine çok kolaylıkla sipariş geçebildiğini belirten Ahmet

R

aman Gold -one of the important color gem manufacturers of our industry- tries to overcome the ongoing stagnancy with its new designs and dazzling models. Raman Gold Chairman Ahmet Arslan said that the color gem jewelries had been contributing to the beauty of women for centuries, and presently they offered jewelries featuring natural color gems

Arslan; “Renkli taşlı takılarımız ülkemizin her bölgesinde eşit bir ilgi görüyor. Batılısı da Doğulusu da renkli taşlı takılara sahip olmak istiyorlar. Günümüzde renkli taşlı takılar, kadının kıyafet şıklığını tamamlayan çok önemli bir unsur olarak kabul ediliyor ve modacılar bu tarz takılara büyük önem veriyorlar” diye konuştu.

Color Gems Receive Attention in Every Region Established lately by goldsmith Arslan Family, Raman Gold continues to offer its new designs to the market nonstop. Attracting attention with its jewelry combining natural and synthetic special color gems, Raman Gold aims at receiving appreciation and credits from more jewelry lovers this summer.

Bu yaz pastel renklerin revaçta olduğunu sözlerine ekleyen Arslan; yüzlerce farklı tarza sahip olan Raman Gold ürün portföyünde her kuyumcunun kendi müşterisi için takı seçimi yapabileceğini, en zor beğenen takı severleri de düşünerek, geniş ürün çeşitliliği ile çalışma prensibini benimsediklerini dile getirdi. on modern mounts to customers in the domestic and foreign markets.

Ahmet Arslan pointed out that their special product catalogue which included hundreds of new designs and the jewelers could easily place their orders through that product catalogue. “Our color gem jewelries receive equal interest in every region of our

country. People both in the West and in the East want to have color gem jewelries. Today, color gem jewelries are accepted as the most important complementary element of a woman’s classiness, and the fashion designers give great importance to such jewelries,” he said.

Mr. Arslan also said that pastel colors would be popular that

summer, and he further suggested that the Raman Gold product portfolio featuring hundreds of different styles could offer jewelries which could be chosen by every jeweler for their customers, and they adopted the business principle of providing the most versatile and widest range of product to meet needs of the most fussy jewelry lovers.

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

111

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Katar Emiri’nin eşine diktiği milyon dolarlık kıyafetle gündeme gelen ünlü moda tasarımcısı Erkan Eken ile mücevher ve moda üzerine sohbet ettik.

Sizi tanıyabilir miyiz?

1976 yılında Adana’da doğdum. İlk ve orta öğrenimimi Adana’da tamamladım. İngilizce eğitimimi Bilkent Üniversitesi’nde aldıktan sonra, Hotel yönetimi eğitimi aldıktan sonra, Kuzey Kıbrs’ ta Lefke Avrupa Üniversitesinde İşletme yönetiminden mezun oldum ve İstanbul’da İstasyon Sanat Akademisi’nde Özel statüde stilistlik eğitimi aldım.

Akabinde Saygıdeğer rahmetli Vitali Hakko ile tanıştım ve benim tasarımlarımı çok beğendiğini ve benim bu yolda ilerlemem gerektiğini söyledi.

Bu da bana o dönemde sektöre adım atmam için büyük bir motive oldu. Böylece 2004 yılında Erkan Eken Moda evimi açmamla birlikte ilk expozisyon defilemi gerçekleştirdim.

Türk halkı takı konusunda yeterince bilinçli mi?

Kadınlarımızın hepsi takı konusunda bilinçli değil. Daha çok yatırım amaçlı aldıkları takıları kendi üzerlerine taktıklarında maalesef kötü manzaralarla karşılaşabiliyoruz.

Takı aynı bir makyaj gibidir.

Tenle makyajın uyumu gibi kıyafetle takının kombini de önemlidir. Takıda kombin doğru sağlanmalıdır.

Takılar kıyafete göre seçilirken nelere dikkat edilmeli?

Kolye ve küpe kullanımında özellikle yaka durumu çok önemlidir. Balıkçı yaka veya yaka kısmında çok aksesuar ve 112 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

hareket olan gündüz ya da gece kıyafeti için dikkat edilmesi gereken ayrıntıdır.

Takıyla dekoltenin bağlantısı var mıdır?

Evet, kesinlikle vardır. Özellikle birçok insanın bildiği gibi yaka ve omuz dekoltesi olan kıyafetlerde kolye gerdanlık ve küpe olarak ön plana daha belirgin olarak çıkmasını sağlar. Son yıllarda tercihe göre sırt dekoltesinde de takılar rövanşta olmaya başlamıştır.

Ayak bileğinde pırlanta veya altından olan takıları çok beğeniyorum.

Takı ve kıyafet arasındaki renk uyumu nasıl olmalı?

Renk konusunda sarı ya da beyaz altın olan takılar kostüme göre seçilmeli. Sarı ve beyaz altın ayrı takılardan oluşuyorsa kullanılmamalı.

Tarzları aynı olsa da kullanılmamalı. Kostüm ve kıyafetlerde olduğu gibi, takıdaki uyum ahenkli olmalıdır. Bu ahenk dahilinde maddi değerinin dışında kullanım zevkini ortaya çıkarır.

Katar Emiri’nin tarzıyla öne çıkan eşi Sheikha Mozah Bint Nasser için milyon dolarlık kıyafet diken Erkan Eken, 150’ye yakın safir, zümrüt ve pırlanta gibi değerli taşın kullanıldığı kıyafeti 12 günde hazırlamış, kostümü Buket Dereoğlu taşımıştı.

Takı modası parasal imkânla doğru orantılı mıdır? Dar bütçelerle takı modasını takip etmek mümkün müdür?

Güzel işçiliği ve kesimi olan bir takı tabi ki maddiyatla orantılıdır. Fakat bu demek değildir ki her pahalı takı şıktır. Aynı zamanda uygun fiyattaki takılarda doğru kombin yapılırsa şık durabilir.

Arap ülkesinden Emirin eşi için hazırladığınız kıyafette kullanılan değerli taşlardan bahsedeAbiye kıyafetlerde Altın bilir misiniz? İsviçre’den özel olarak getirilen mı yoksa pırlanta mı tercih ediliyor?

160 adet pırlanta, safir ve zümrütlerin olduğu değerli taşlar elbisenin üzerine monte edildi. Elbisenin üzerindeki taşların dizaynının benim zevkime bırakılması beni oldukça onurlandı.

Bu kombine yapılacak elbisenin kıyafetine göre değişir. Bir kıyafet oldukça ağırdır, klasiğe yöneliktir, buna modern bir takı kullanamazsınız. Abiye kıyafetlerde daha çok pırlanta

tercih edilir.

Kişiler takı seçerken gündüz ve gece ayırımını nasıl yapmalı?

Gece kıyafetlerinde olduğu gibi, gündüz de yaka ve omuz dekoltelerini baz alarak, seçilmelidir gündüz kullanılacak takılar.

Takı yapan firmaların ürünlerini yeterince tarz buluyor musunuz?

Pırlanta firmalarının en büyük eksiği gençlere yönelik gündüz de kullanabilecekleri, takılar üretilmiyor. Pırlanta alırken sertifikaların HRD veya GIA olmasına yani uluslararası sertifika olmasına lütfen alıcıların dikkat etmesini istiyorum.

NEWS

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

113

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Üretimde kullanılan hammadde kalitesinin çok önemli olduğu kuyumculuk ve mücevherat sektöründe en önemli konu ayar olarak ön plana çıkmaktadır.

Bu nedenle kırk yıldan bu yana sektörde olan Orijinal Döküm’ün sahibi Mehmet Yıldız’dan neden 999,9/1000 saf altını tercih ettiklerine dair görüşlerini aldık.

K

ırk yıldan bu yana sektörde olan Orijinal Döküm tasarım, üretim ve döküm alanlarındaki faaliyetlerine başarıyla devam etmektedir. İstanbul Altın Rafinerisi ile iki yıldır çalıştıklarını belirten Mehmet Yıldız, üretimde ve dökümde 999,9/1000 saflıkta İAR altınlarını özellikle tercih ettiklerini, üretimde kalitenin 999,9/1000 saflıkta altınla çok artığını ve sektörde kullanılmasını önerdiklerini ifade etti.

Orijinal Döküm’ün sahibi Mehmet Yıldız, son dönemde kuyumculuk sektöründe yaşanan iridyum tehlikesi karşısında ürün kalitesini ve proses verimliliklerindeki artışı sağlayabilmek için İstanbul Altın Rafinerisi’nin 999,9/1000 saflıktaki altının kullanılması gerektiğini, 995/1000 saflıktaki altına göre bu altının empürite (safsızlık) miktarının minimum olduğunu ve bundan dolayı üretim kalitesinin en üst seviyeye çıkartıldığınıifade etti. İridyumun 995/1000 saflıkta altın içinde ürün kalitesini düşürdüğünü, iridyumun özgül ağırlığının altın ile aynı olmasından dolayı ayırt etmenin güç olduğunu belirtti.

Mehmet Yıldız, ”999,9/1000 saflıktaki altının ikamesi olarak 114 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

kullanılan 995/1000 saflıktaki altına göre teknik üstünlüğü aşikardır.

Zira üretim tekniği gereği 995/1000 saflığın altındaki “altının ayarını etkilemeyen” ama diğer ayarlara (8K, 14K, 18K gibi) alaşımlama esnasında etkisini gösteren, döküm ve mekanik işlem verimini etkileyen birçok potansiyel safsızlık bulunabilmektedir. Örneğin; piyasadahas olarak ifade edilen saf altının sahip olduğu kimyasal kompozisyon, ürün kalitesinin devamlılığının sağlanmasında ciddi bir potansiyel etki oluşturabilmektedir. Düşük miktarlarda da olsa bazı empirüteler, dökümde renk bozuklukları, gevrekleşme ve döküm boşlukları (fiske) vb. etkilere neden olabilmektedir. Yaygın olarak bulunan empüritelerden kurşun, bizmut varlığında taneler arasında kimyasal bileşikler oluşturarak, ürünlerde mekanik işlemlerde sertleşme ve gevrekleşmelere neden olmakta bunun sonucunda da üründe çatlaklar oluşturabilmektedir “ dedi.

Mehmet Yıldız, Orijinal Döküm olarak saf altın konusunda üreticilere her zaman 999,9/1000 saflıkta altını hammadde olarak önerdiklerini, sektörün bu konudaki artarak devam eden talebini İstanbul Altın Rafinerisi 999,9/1000 saf altınla karşıladıklarını söyledi.

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Kuyumcukent’te iki yılı aşkın süredir, sürekli yükselişte olan hizmetlerin kalitesi, uluslararası arenada da tescillendi.

O

rtadoğu’nun en büyük entegre altın, gümüş ve mücevher üretim ve ticaret merkezi olan Kuyumcukent’in işletme şirketi olan Kuyumcukent İşletme A.Ş.›nin Genel Müdürü Selami Tütüncüoğlu; merkezi Oxford / İngiltere’de bulunan Avrupa İş Konseyi (Europe Business Assembly, EBA) tarafından 01 Temmuz 2015’te İsviçre’de düzenlenen Avrupa Liderler Zirvesi’nde, İsviçre Kalite Standartları Enstitüsü’nce verilen “Uluslararası Kalite Ödülünü” aldı. İngiltere Oxford’da faaliyet gösteren Avrupa İş Konseyi (EBA), her yıl dünyada çıkış yapan başarılı şirketler hakkın-

116 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

da, İsviçre Kalite Standartları Enstitüsü, merkezi Belçika›da bulunan Avrupa Pazar Araştırma Merkezi, Almanya›da bulunan İhracat Akademisi ve Çek Cumhuriyeti Müşavirlik ve Pazarlama Uzmanları Birliği aracılığı ile araştırmalar yapıyor.

Avrupa İş Konseyi›nin yapmış olduğu araştırmalar ışığında; şirket performansı ve etkinliği, vizyon, liderlik, rekabetçilik, inovasyon seviyesi, kurumsal sosyal sorumlulukta etkinlik gibi kriterleri göz önünde bulundurarak adaylarını belirliyor. Adayları mesleğinde çok başarılı akademisyen, iş adamı ve Yöneticilerden oluşan Sokrates Komitesine sevk eden EBA, yılın firması ve yöneticisi ödülünü, çalışanlar ve müşteriler için en iyi yönetim teknikleri

NEWS

“Kuyumcukentlilerin gururlanma zamanıdır, çünkü artık Kuyumcukent “uluslararası kalite” ödülüne sahip bir Tesis, KİAŞ ise “uluslararası kalite” ödülüne sahip bir şirkettir. ve hizmetlerini geliştirerek şirketlerin başarısında etkin ve belirgin girdi sağlayan CEO ve üst düzey yöneticilerine veriyor.

Geçmiş yıllarda dönemin Dışişleri Bakanı Abdullah Gül, Maliye Bakanı Kemal Unakıtan, Çalık Grubu YEDAŞ Genel Müdürü, Hesa İnşaat, Uludağ Üniversitesi Rektörü, Adana Büyükşehir Belediye Başkanı gibi ülkemizden birçok önemli isme ödül veren Sokrates Komitesi gibi uluslararası prestiji yüksek bağımsız bir komite tarafından verilen böyle önemli ve değerli ödülü kazanan KİAŞ Yönetici ve Çalışanları bu başarının haklı gururunu yaşıyor.

Kalite ve yönetim alanında Yılın En İyi Hizmet Veren Prestijli Şirketleri arasında gösterilerek KİAŞ’ın hizmet kalitesini tescilleyen bu önemli ödülü; 01 Temmuz 2015 tarihinde İsviçre’nin Montrö şehrinde düzen-

lenen; Kapadokya’da gösterdiği başarı nedeniyle Nevşehir Belediye Başkanı Sn.Hasan Ünver›in de “Dünya’da Gidilmesi Gereken En İyi Destination” ödülünü aldığı törende, ödülünü alan KİAŞ’ın Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Başkan Vekili Selami Tütüncüoğlu “Kuyumcukentlilerin gururlanma zamanıdır, çünkü artık Kuyumcukent “uluslararası kalite” ödülüne sahip bir Tesis, KİAŞ ise “uluslararası kalite” ödülüne sahip bir şirkettir. Bu göreve 2 yıl önce gelerek gerek Kuyumcukent’i «ölü yatırım» olmaktan kurtararak ekonomik canlılığı sağlayan ve hak ettiği yere taşımak için çok kısa sürede Komplekste ciddi gelişmeler kaydeden, gerekse batak bir şirketi kısa sürede kar›a geçirerek mali tablosunu düzelten, gerekse de şirketin verdiği hizmet kalitesini yükselterek 4 İSO belgesini alarak çok kısa bir zamanda

önemli bir yükseliş gösteren KİAŞ’ın uluslararası arenada kazandığı bu başarının, öncelikle KİAŞ’ın Genel Müdürü olarak beni ve tüm yöneticilerimizi, çalışanlarımızı çok gururlandırdığını ifade etmeliyim.

KİAŞ’ta vermiş olduğumuz hizmetlerin kalitesinin, İsviçre Kalite Standartları Enstitüsü gibi uluslararası prestiji yüksek, bağımsız bir kurum tarafından yapılan değerlendirme sonucunda ödüle layık görülmesi, uluslararası kalitede bir iş yaptığımızın ispatı niteliğinde olduğu için ödülü bizim açımızdan daha da önemli kılmaktadır.

KİAŞ’ta sürekli geliştirerek devam ettiğimiz hizmetlerimiz sonucunda almaya layık görüldüğümüz, Uluslararası Kalite Ödülü’nü ve sertifikasını almak için katıldığım, Londra Yöneticiler Enstitüsü Uluslararası Forum’unun Kalitede Mükemmellik Özel Oturumu›nda, hem

Avrupa İş Konseyi Üyelerine KİAŞ’ın başarılarını ve yeni projelerini, İngiltere’nin en önde gelen iş dünyası kurumlarından biri olan Thames Valley Ticaret Odası’nın temsilcileri, iş dünyasının önde gelen yöneticileri ve EBA üyelerine sunma, hem de ödülümüzü onların elinden alma şansı elde ettim.

Ayrıca Oturum’da, KİAŞ’ın başarılarını ve yeni projelerimizi anlattığım sunum ile Kuyumcukent’in Avrupa’da bilinirliğine büyük bir katkı sağlayarak, KİAŞ’ın kazançlı yeni işbirlikleri yapabilmesi için zemin hazırlama fırsatı yakaladım. Tüm KİAŞ Yöneticileri ve çalışanları olarak; bir yandan bu başarının haklı gururu ve mutluluğunu yaşarken, bir yandan da bu ödülün getirdiği ilave sorumlulukların bilincinde olarak hizmetlerimize devam ediyor olacağız.” diyerek düşüncelerini dile getirdi.

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

117

Altın Dünyası

HABER

NEWS

ANTiK LiDYA’YI GÜNCEL TASARIMLARDA YAŞATMAK “Lidya; “Altın Ülke” Uluslararası katılımlı Altın Gemoloji ve Kuyumculuk Sempozyumu” 9-10-11 Ekim 2015 tarihinde Lidya Krallığı’nın başkenti Sardes’e 5 km. uzaklıktaki Salihli’de düzenlenecek. Salihli Belediyesinin ev sahipliğinde İzmir’den, Dokuz Eylül, Ege ve Katip Çelebi Üniversiteleri, İstanbul’dan Kemerburgaz ve İstanbul Ticaret Üniversiteleri ile Manisa Celal Bayar Üniversitesinin katılımı ile gerçekleştirilecek olan organizasyonun oturum başlıkları içinde “Kuyumculukta Tasarım ve Kültürel Miras” konusu da yer alıyor.

Sempozyumda workshoplar ve sergilerle etkinliği Salihli’de yaygınlaştırıp geniş bir kitlenin ilgi ve katılımını sağlamayı amaçlanıyor.

Workshop çalışmalarının ilki, “Lidya sanatı ve Lidya kuyumcu-

luk ürünlerinin günümüz takı tasarımlarında yeni bir bakışla kullanımı” konusunu ele alıyor.

10-11 Haziran’da gerçekleştirilen Workshoplarda tasarım eskizleri çizimi grup çalışması gerçekleştiren katılımcılar Bilgisayar programları ile takı tasarımı alanında profesyonel olarak çalışan Ali Özhan Bekar’ın da katılımıyla, tasarımların üç boyutlu modellenmesi için çalışıldı, yayınlar taranak eskizler oluşturuldu. Bu çalışmalar sonunda oluşturulacak koleksiyon ile İlk Çağ Anadolusu’nda efsaneleşmiş altın zenginliği ve kuyumculuk merkezi olması ile ünlenen Lidya Krallığının olağan üstü zengin kültür ve sanat mirasının Türk Kuyumculuk sektöründe mücevher ve takı tasarımları için güçlü bir esin kaynağı oluşturması hedefleniyor.

İstanbul Kuyumcular Odası dev bir projeye imza attı;

Türkiye’nin ilk yerli Mücevher ve Değerli Taş Merkezi İstanbul Kuyumcular Odası, İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) tarafından onaylanan destek programıyla, Türkiye’nin ilk yerli Mücevher ve Değerli Taş Merkezi’ni hayata geçiriyor.

N

orayr İşler yönetimindeki İstanbul Kuyumcular Odası (İKO), geçtiğimiz yıl değerli taşların ithalinden ÖTV’nin kaldırılmasıyla, Türkiye’nin dünya mücevher piyasasında pazar payını artırması için yoğun bir çalışma başlatmıştı. Bu hedef doğrultusunda İKO Yönetimi, önce G. Afrika’yla elmas kesimi ve cilalanması konusunda bir işbirliğine gitmiş, geçtiğimiz haftalarda da Latin Amerika’nın mücevherde yükselen ülkesi Panama’da bulunan Dünya Mücevher Merkezi’yle (WJH) protokol imzalamıştı. İKO, yurt dışında bu çalışmaları yürütürken, iç 118 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

pazarda da sistemin alt yapısını oluşturmak için kollarını sıvadı. İstanbul Kuyumcular Odası’nın (İKO), bu kapsamda geliştirdiği “Kuyumculukta Küresel Liderlik İçin Bilgi ve Teknoloji Odaklı Mücevher ve Değerli Taş Merkezi” projesi, İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) tarafından destek alan projeler arasına girdi. Söz konusu projeyle, Türkiye, yüzde 100 yerli ilk Mücevher ve Değerli Taş Merkezi’ne kavuşmuş olacak. İstanbul Kuyumcular Odası’nın küresel piyasalardaki gelişmeler göz önünde tutularak, sektörün ihtiyaçları kapsamında kurguladığı Mücevher

Merkezi, çok yönlü hizmet verecek. Mücevher ve Değerli Taş Merkezi’nde bir yandan sektör mensuplarına değerli taş konusunda eğitim verilirken, diğer yandan da tasarım tescili ve markalaşma konusunda bilgi ve danışmanlık birimi gibi çalışacak.

Merkez’de aynı zamanda kuyumculuk öğrencilerinin pratik eğitimlerini tamamlayacağı bir de laboratuvar kurulacak.

Proje kapsamında, kurulacak laboratuvarda sektör mensuplarından veya tüketicilerden gelecek taşlar ve mücevherler için değerli taş sertifikası da hazırlanacak.

Altın Dünyası

HABER

NEWS

YENi KOLEKSiYONLARININ YAŞAM PERiYODUNU UZATACAK Özgün tasarım anlayışı ile kendine has bir çizgiye sahip olan Ufuk Alyans; bundan böyle yeni koleksiyonlarını yıl içinde birkaç kez piyasaya sunma kararı aldı. Ufuk Alyans; yıl içinde ortalama 3 kez yeni koleksiyonlar piyasaya sunarak hem model kirliliğinin oluşmasını engellemek istiyor hem de büyük yatırımlar yaptığı yeni tasarımların son tüketiciye ulaşmadan ‘eskimiş’ olarak nitelendirilmesinin önüne geçmeyi planlıyor.

S

ektörümüzün deneyimli kuyum ustalarından biri olan ve markası Ufuk Alyans ile uzun yıllardır piyasada başarılı çalışmalar ortaya koyan Ufuk Güneş; 2015 yılının sektörümüzdeki birçok yanlışı daha çok açığa çıkardığını, yeni dönemde doğru stratejiler yapmayan firmaların hayatta kalmalarının çok zor olacağını söyledi.

Ufuk Alyans’ın bundan böyle sürekli her ay yeni tasarımlar ortaya koymak yerine, yılın belirli periyotlarında yeni tasarımları vitrinlere taşıyacağını belirten Ufuk Güneş; “Yeni bir tasarım oluşturmak için biz üreticiler büyük emek harcıyoruz. Hem uzun mesai saatlerini göze alıyor hem de çok ciddi işçilik ortaya koyuyoruz. Bir de bakıyoruz ki yeni tasarımlarımız daha vitrinlerde son tüketiciyle buluşmadan güncelliğini kaybetmiş yaftası yiyor. Özel-

likle piyasaların durgunluğunda, yeni model taleplerinde artış var. Fakat yeni model dediğiniz şey, bir boya küpüne takıyı bandırıp çıkarmak değil.

Bu bağlamda; biz de İtalyanların yıllardır yaptığı gibi, yılın belirli dönemlerinde ortalama 3 kez yeni koleksiyon piyasaya sunarak kuyumcu vitrinlerinde modellerimizin daha uzun kalmasını sağlayacağız” diye konuştu.

EXTENDING LIFESPAN OF ITS NEW COLLECTIONS Ufuk Wedding Band that has a specific style with its authentic design concept henceforth decided to offer its new collections to the market several times a year. Ufuk Wedding Band will offer new collections to the market 3 times on average, aiming to avoid model mess, as well as preventing the new designs for which it engages significant investments from being considered as “old” before being introduced to the end consumers.

120 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

U

fuk Güneş, an experienced master goldsmith of our industry who introduced successful works to the market for long years with his brand Ufuk Wedding Band, told that 2015 revealed many other mistakes which had remained unveiled so far, and the companies that would not be able to establish the correct strategies would hardly survive.

Ufuk Güneş said that Ufuk Wedding Band would no more launch new designs every month but only at certain periods of the year, and he added: “We as the manufacturers endeavor hard to create new designs. We commit long work hours and engage significant workmanship. We do all these things only to end up with seeing that our new designs are labeled as “out of date” even before they are offered to the end consumers in the showcases. The new models are highly demanded in particular during stagnancy in the market.

However, the thing you call new model is not as simple as snapping a finger. Accordingly, we will ensure that our models remain in the jeweler showcases for longer times by using the same tactics like Italians and offering new collections at certain periods of the year, 3 times on average”.

Altın Dünyası

HABER

İstanbul Kuyumcular Odası, Vali Şahin’i ağırladı İstanbul Valisi Vasip Şahin, İstanbul Kuyumcular Odası’nı ziyaret ederek Norayr İşler ve Yönetim Kurulu üyeleriyle bir araya geldi.

N

orayr İşler başkanlığındaki İstanbul Kuyumcular Odası (İKO) Yönetimi, İstanbul Valisi Vasip Şahin’i ağırladı. Vali Şahin’in ziyaretinde Kuyumcukent KİAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Nevzat Sudaş, İKO Başkan Vekili Sarp Tarhanacı, Başkan Yardımcıları Can Gezer, Mustafa Tiryaki, Yönetim Kurulu üyeleri Fuat Kırgız ve Murat Turaç da yer aldı. Vali ziyaretinde İKO Başkanı İşler, ÖTV düzenlemesinin ardından sektörde mücevher kategorisinde önemli fırsatların açıldığını belirterek, yeni dönemle ilgili Kuyumcular Odası’nın projelerini ve hedeflerini anlattı. İşler, ayrıca Vali Şahin’den hazırlık çalışmaları süren Türkiye Kuyumcular Birliği ve Kuyumculuk Yasa Taslağı konusunda destek istedi. Kuyumcular Odası Başkanı İşler, ziyaretin anısına Vali Vasip Şahin’e pırlanta ve altından işlenmiş ay yıldızlı rozet hediye etti.

122 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

NEWS

SESA AMERİKA’DA IŞIĞI GÖRDÜ Geçtiğimiz ay ilk kez katıldığı Uluslararası LasVegas Takı ve Mücevher Fuarı’ndan, geleceğe yönelik olumlu sinyaller alarak ülkemize dönen SESA Gold; Amerika pazarına yönelik çalışmalarını yoğunlaştırma kararı aldı. Amerika’daki talepler ile kendi ürettiği ürünlerin tarzlarının birbiriyle örtüştüğünü gözlemleyen SESA Gold yöneticileri; artık her 3 ayda bir yüz yüze iletişim ile ülkenin büyük toptancılarıyla ticari ilişki kurmayı amaçlıyor.

2015

yılının dura ğ a nlığını yeni pazarlara yönelerek ve yeni yabancı müşteriler ile tanışarak aşmaya karar kılan, ihracat çalışmalarını her yıl yukarıya çekmeyi amaçlayan SESA Gold; ilk kez katıldığı LasVegas Takı ve Mücevher Fuarı’ndan umutlu döndü. SESA Gold İhracat Müdürü Murat İrikara; ilk kez katıldıkları LasVegas Fuarı’nın Amerika pazarındaki artan talepleri yakından görmelerine fırsat sağladığını, doğru hamleler yapan, pazarın beklentilerine paralel çalışmalar üreten firmaların Amerika’yı tekrar keşfedebileceğini söyledi.

90’lı yıllarda Amerikalı takı ve mücevher toptancılarının en büyük alımları Türkiye’den yaptığını hatırlatan Murat İri-

kara; “Geçmişin hareketli günlerine dönüş sinyali güçlü bir şekilde bize ulaşıyor. Tabi ki çok büyük ve geniş bir coğrafyaya sahip Amerika’da; ne üreteceğiniz ve nasıl sunacağınız çok önemli. Mevcut ürünlerimizin dışında, Amerika’nın isteyeceği daha sade ve daha uygun bütçeli bir ürün grubuüreteceğiz” diye konuştu.

Fuar boyunca ağırlıklı olarak fantezi yüzükleriyle alıcıların karşısında olduklarını kaydeden İrikara; seneye tekrar LasVegas Fuarı’na katılmayı düşündüklerini, bir yıl boyunca pazarı daha detaylı analiz ederek ihtiyaçları daha etkin bir şekilde etüt edeceklerini, böylelikle fuardan daha yüksek verim sağlayacaklarını sözlerine ekledi.

SESA SAW THE LIGHT IN AMERICA

Returning to our country with favorable signals from the International Las Vegas Jewelry Show which it participated for the first time last month, SESA Gold decided to intensify its operations aiming American market. Observing that the demands in America match up with their product styles, SESA Gold Managers now aim at establishing business relationship with big wholesalers of the country through face-toface communication in every 3 months.

D

ecided to overcome the 2015 stagnancy by expanding into new markets and soliciting new foreign customers, increasing its export operations every year, SESA Gold returned with hope from the Las Vegas Jewelry Show to which it participated for the first time. SESA Gold Export Manager Murat İrikara said that the Las Vegas Show which they participated for the first time allowed them to closely witness the increasing demands in the American market, and that the companies that make correct moves, introducing works satisfying expectations of the market would rediscover America.

Murat İrikara reminded that American jewelry wholesalers made the biggest purchases from Turkey in 90s, and he continued as follows: “We receive strong returning signals to good old days. Of course, it is extremely important what and how you will manufacture for America which has a very big and extensive geography. In addition to our existing products, we will manufacture more plain and affordable product groups which the Americans will demand”.

Mr. İrikara indicated that they mainly introduced their fantasy ring to their buyers during the show, and he added that they intended to participate in the next Las Vegas Show, and they would analyze the market in details for one year to have a more effective view of the needs, thus taking the most out of the show.

SAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

123

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Sektör İKO İftarında buluştu İstanbul Kuyumcular Odası geleneksel iftar organizasyonunda çok sayıda sektör mensubu bir araya geldi. Organizasyona ev sahipliği yapan İstanbul Kuyumcular Odası Başkanı Noray İşler sektörle bir araya gelmek ten dolayı memnun olduklarını dile getirdi.

İ

stanbul Kuyumcular Odası her yıl düzemnlediği geleneksel iftar organizasyonunda çok sayıda sektör mensubunu İKO binasının en üst katında bulunan Zerger Restaurant’ta ağırladı. İstanbul Kuyumcular Odası Başkanı Noray İşler iftar organizasyonunda yaptığı konuşmada şunları söyledi. ‘’Değerli misafirlerimiz, davetimize gösterdiğiniz ilgiden dolayı teşekkür ederiz. Sizlerle bir araya gelmek bizi son derece mutlu etti. Sizlerin de desteği ile önemli çalışmalara imza attık. Bundan sonraki süreçte de göstereceğinizden emin olduğumuz desteğiniz ile sektörümüz adına önemli sorunları birer birer çözmeye devam edeceğiz.’’

124 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

NEWS

“İSGOLD” Sanal Alemde Gerçek Başarılar Elde Ediyor Bu yılın başında kendi online yatırım altın satış sitesi www.iad.com.tr (İstanbul Altın Dükkanı) devreye sokan ve kısa zamanda yoğun ilgi gören İsgold Altın Rafineri A.Ş; şimdi de ülkemizin en büyük online satış sitelerinde kendine yer buldu. Hergün milyonlarca kişinin ziyaret ettiği popüler online satış siteleri vasıtasıyla, İsgold’un yüksek güvenlikli ve özel tasarımlara sahip yatırım altınları yeni sahipleriyle buluşacak…

Ü

lkemizin önde gelen değerli maden rafineri firmalarından İsgold Altın Rafineri A.Ş; kısa zaman içinde online altın satışlarında öne çıkan marka oldu. Kendi online satış sitesi www.iad. com.tr adresinde başarılı sonuçlar elde eden İsgold; ülkemizin köklü online satış sitelerinin dikkatini çekti. www. hepsiburada.com , www.n11. com ve www.hizlial.com sitelerinde İsgold ürünlerinin satışları başladı. İsgold Altın Rafineri A.Ş Onursal ve Kurucu Başkanı Erdoğan Aşık; online yatırım altını satışlarında markalarının çok hızlı ivme kazandığını, İsgold markasının külçe altın alan kişiler tarafından tanınmaya başlandığını ve özel güvenliğe sahip ambalajlı ürünlerinin benzerlerine göre çok daha fazla tercih edildiğini söyledi.

rinden isteyen meslektaşlarıyla da paylaştıklarını, Darphane’den aldıkları sarrafiye altınları, gerekli inceleme ve analizlerin ardından bu sistem ile ikinci kez güvenlik altına aldıklarını sözlerine ekleyen Aşık; altın tasarrufunun gittikçe azaldığını, yurtdışındaki gibi kişinin elindeki altından yüksek oranlarda kazanç elde edebileceği sistemlerin artık masaya yatırılması gerektiğini dile getirdi.

Türkiye’de sarrafiye altının köklü bir geleneğin parçası olduğunu ve yatırım altınının sarrafiye altına göre işçiliğinin daha ucuz olmasına karşın, henüz vatandaş tarafından daha çok tercih edilir bir konuma gelmediğini kaydeden Erdoğan Aşık; “Bugün çeyrek altını nerdeyse bakkalda bile bozdurabilirsiniz. Ayrıca sarrafiye al-

tın almak ve hediye etmek yüzlerce yıllık bir gelenek. Külçe olarak yatırım altını alan kişilerin, bu altını hızla nakde çevirdiklerini veya kuyumculuk sektöründe üretimde kullandıklarını gözlemliyoruz” diye konuştu.

Patenti kendilerine ait olan “İSGOLDSecureTM” özel ambalajlama sistemini, kendileSAYI 115

• ALTIN DÜNYASI

125

Altın Dünyası

HABER

NEWS

Sektörümüzde birçok firmamız belirli ürün gruplarındaki çıkışlarıyla anılırlar. Bir firmamız fantezi yüzükte, bir başka firmamız çerçeveli takı da veya kelepçe üretimiyle ön plana çıkar, yıllarca bu ürün gruplarındaki başarılı üretimleriyle tanınırlar. Besay ise her tarzda akla gelebilecek üretim zenginliği ile fark yaratıyor.

“BESAY”: the junction of every style and different tastes Most of the companies in our industry are remembered for their outstanding works in specific product groups. One company comes to the forefront with its works in fantasy rings while the other with its frame jewels or cuffs, and they are known for their successful productions in that specific product group for years. Besay, on the other hand, makes a difference with its rich production range which includes every style.

E

stablished by highly experienced goldsmith Ömer Kaya, Besay Jewelry celebrates its 24th anniversary. In the course of that 24-year period, Besay hallmarked thousands of designs, as well as gradually achieved to manufacture, through its own means, many jewelry groups featuring different styles and different manufacturing techniques.

Besay Jewelry Chairman Ömer Kaya said that he had learnt the details of this profession from the valuable masters when he had first stepped into this profession years ago which highly contributed in his being successful in manufacturing of different styles; and he further said that Besay Work126 ALTIN DÜNYASI • SAYI 115

shop, which was like a vocational school, had raised many valuable masters and apprentices in 24 years. Ömer Kaya specified that the engagement of different manufacturing styles by Besay was not a matter of moments but it happened gradually over the years, and he added: “We are passing through a long R&D process before getting ourselves involved in a new style. We offer a specific product to the market when we are completely satisfied with that product. Recognition of Besay with different styles by different people is the result of our workshop’s manufacturing power”.

Y

ılların deneyimli kuyum ustası Ömer Kaya tarafından kurulan Besay Kuyumculuk; 24 yılı geride bıraktı. Bu 24 yıl içinde binlerce özel tasarıma imza atan Besay; aynı zamanda birbirinden çok farklı tarzlara, üretim tekniklerine sahip birçok takı grubunu kademeli bir şekilde kendi bünyesinde üretmeyi başardı. Besay Kuyumculuk Yönetim Kurulu Başkanı Ömer Kaya; yıllar önce mesleğe adım attığı dönemde, çok değerli ustalardan mesleğin tüm detaylarını öğrenmesinin farklı tarzlarda üretimde başarı elde edilmesinde çok önemli katkılar sunduğunu be-

lirterek, adeta bir meslek okulu olan Besay atölyesinin 24 yıl içinde birbirinden değerli ustalar ve kalfalar yetiştirdiğini ifade etti.

Besay’ın farklı tarzlarda üretim yapmasının dünden bugüne olmadığını, yıllar içinde kademeli bir geçiş ile gerçekleştiğini belirten Ömer Kaya; “Biz yeni bir tarza girmeden önce çok uzun bir AR-GE dönemi yaşıyoruz. Tam anlamıyla içimize sindiği anda, piyasaya ürünlerimizi sunuyoruz. Besay’ın bugün farklı kişiler tarafından farklı ürün gruplarıyla anılması, atölyemizin üretim gücünün eseridir” dedi.