Altın dunyasi pirlanta eki by ALTIN DÜNYASI YAYIN GRUBU

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

EYLÜL-EKİM-KASIM 2013

Pırlantalı mücevher pazarı büyüyor!

emen hemen her sayımızda belirttiğimiz gibi sektörde kuyumculuktan mücevherciliğe geçiş süreci her geçen sene hızlanıyor. Kadınların eğitim seviyesinin yükselmesi, çalışan kadın sayısındaki artış, kentli nüfusun çoğalması, kadınların ekonomik özgürlüğünü kazanmaya başlaması vb. sebeplerle tüketici paradigmasında değişim yaşanıyor. Yaşanan bu değişim pırlantalı mücevher talebini de olumlu yönde etkiliyor. Pırlantalı mücevher talebinde ortaya çıkan bu artış, bu kategoride faaliyet gösteren firma sayısının da artmasına sebep oluyor. Elbette bu artış hem perakendeciler hem de üreticiler cephesinde gerçekleşiyor. Bundan bir kaç sene öncesine kadar mağazasında pırlantalı ürün bulundurmamış olan ‘’kuyumcular’’, özellikle son dönemlerde pırlantalı mücevher grubuna kayıtsız kalabilmiş değiller. Hatta bu kategorinin “tadını alan” perakendeciler kuyumculuktan mücevherciliğe doğru hızlı bir değişim de yaşıyorlar. Kısacası günümüze geldiğimizde perakendecilerin çok büyük bir kısmında artık pırlantalı mücevherlerin satılır duruma geldiğini görüyoruz. Perakende alanında yaşanan bu gelişme elbette arzın da artmasına sebep oluyor. Daha önce altın grubunda üretim yapan pek çok firmanın pırlantalı

2 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

mücevher de üretmeye başladığını hatta yalnızca pırlantalı mücevher üretimine yöneldiğini dahi gözlemlemeye başladık. Pırlantalı mücevher üretici firma sayısının da artması ile birlikte rekabet de her geçen gün artıyor.

Markanın gücünü kullanmak mı, kendi üretimini yapıp maliyet avantajı sağlamak mı? Pırlantalı mücevher pazarının ülkede gelişmesi ile birlikte iş yapış şekilleri de netleşmeye başladı. Genel olarak özetlemek gerekirse, pazarda 2 tür iş yapış şekli mevcut. Perakendecilerin bir bölümü kendi üretimlerini kendileri gerçekleştirirken bazı perakendeciler de markaların gücünü kullanmayı tercih ediyor. Yeri gelmişken bu konuda kısa bir değerlendirme yapmak doğru olacaktır. Maliyetlerini minimize ederek düşük satış fiyatı stratejisi uygulamak isteyen firmalar genellikle kendi üretimlerini yapmayı tercih ediyor. Toptancılardan taş tedarik eden bu firmalar, montürcülerden oldukça zengin bir çeşitten model seçebiliyor. Mıhlama, cila ve sertifika işlemlerinden sonra ürünler vitrine hazır hale geliyor. Bu şekilde firmalar maliyet avantajına sahip olabiliyor. Pırlanta işini “bilen” firmalar genellikle bu yolu tercih ediyor.

Elbette bu iki çalışma sisteminin seçimi, bölge, çalışılan firma, konu hakkında sahip olunan bilgi düzeyi, rakiplerin durumu vb. faktörlere göre farklılık gösterebiliyor.

Üretim ve satın alma departmanınızı outsource edin!

Kendi pırlantalı mücevherini üreten perakendeci sayısındaki artış sebebiyle, özellikle Kapalıçarşı’da bulunan üretici/toptancı firmaların da iş Biz işinin ehli olan firmaları stratejileri değişmeye başladı. Artık bu firmalar kendilerini, iş ortasizler için araştırdık ve bu ğı olarak gördükleri firmaların üreek niteliğindeki dergide tim departmanı ya da ‘’Kapalıçarşı satın alma ofisi’’ olarak konumlabir araya getirdik. Elinizde maya başladılar. Böylece perakentuttuğunuz bu çalışmada deciler personel, zaman, piyasa bilmontürcüden taşçıya, gisi, takip vb. külfete katlanmadan sağlıklı bir tedarik sistemine sahip kendi alanında uzman, olabiliyorlar. Kendi üretim takibini ihtiyaç duyduğunuz her yapan firma sayısı azalma eğiliminde. Azalma eğiliminde çünkü çok tipte firmayı bulabilirsiniz. Elbette pırlanta kategorisine sayıda firmaya hizmet veren üretici firma, ölçek ekonomisi avantajı yön veren dev markaların ile yüksek miktarlarda taş alımı yayeni koleksiyonları, çalışma parak maliyet avantajı sağlıyor. Tedarikçi montürcü firmalar ile daha sistemleri, hedefleri, firma sıkı işbirliği geliştirebiliyor. Pazarı profilleri, adresleri gibi pek takip ederek, talep gören model takibini daha isabetli yapabiliyor. Peçok önemli bilgi de yine rakendecilerin bu firmalar ile çalıilerleyen sayfalarda. şıp yalnızca bildikleri işe odaklanmalarında fayda var.

Yine oldukça çok sayıda firma da markaların gücünü arkasına alarak çalışmayı tercih ediyor. Bu yöntemde maliyet fiyatları nispeten daha yüksek olsa da markanın gücü ve sağladığı güven ile daha yüksek satış fiyatlarına satış ve dolayısıyla daha yüksek karlarla çalışmak mümkün olabiliyor. Marka firmalar katma değer yaratabilme imkanına sahip olarak emtialaşma riskinden uzaklaşabiliyor.

Markanın gücü öne çıkıyor!

Yukarıda açıkladığımız yöntem pek çok firma tarafından kullanılan, maliyeti düşük tutmaya odaklanan bir yöntem. Elbette maliyeti düşük tutmak kar elde etmek için önemli. Ancak kar elde etmek için tek başına yeterli değil. Bir bölgede her firmanın düşük maliyet fiyatlarına sahip olduğunu düşünün. Bir süre sonra caddede ürünler ve fiyatlar aynılaşır, rekabet artar. Fark yaratamayan firmanın tek satış enstümanı düşük satış fiyatı olur. Ürün düşük fiyata satılınca, düşük maliyet avan-

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

tajı da yok olmaktadır. Bu yüzden firmaların önemli bir kısmı katma değer yaratabilecek markalar ile çalışmayı tercih etmeye başladılar. Bu firmalar nispeten daha yüksek maliyetlere sahipler. Ancak rakiplerinden daha yüksek satış rakamlarına ulaşabildikleri için markalı ürün satanlar genelde daha avantajlı durumdalar. Markalı mücevher pazarının bu sebeplerle gelişim göstereceğini tahmin ediyoruz. Nitekim sektör devlerinin ortaya koydukları büyüme performansı bunun göstergesi.

Perakendecilere “Uzak Doğu’ya taş ve “bitmiş” almaya gitmeyin” demiyoruz ama…!

Pırlantalı mücevher kategorsinde taşlar yerine oturmaya başladı. Artık perakendeciler hangi yöntem ile çalışacaklarına karar verdiler. Örneğin; Hong Kong’a yaptığımız fuar seyahatinde İstanbul ve Anadolu’dan pek çok perakendecinin taş ya da “bitmiş” almak için fuarlara gittiklerini gözlemliyorduk. Ancak artık bu dönem de geride kaldı. Çünkü bu pazarlardan alım yapan üretici firmalar satın alma süreçlerini çok daha profesyonel ve etkin hale getirdi. Örneğin; diyelim ki perakendecisiniz ve Hong Kong’a zümrüt almaya gittiniz. Elbette gidin, farklı ülkeler, farklı yerler görün ama sizin ne alım fiyatlarınız ne taş bilginiz bu konuda uzman Ediz Dereli kadar değil. Her işi, işinin ehli olan firmalara bırakmanızda fayda var. O taşı Ediz Dereli’den İstanbul’da çok daha uygun fiyata ve çok daha güvenle alabilirsiniz. Unutmayın, siz Gem Field’den satın alma yapmak zorunda değilsiniz, hatta onun ne demek olduğunu da bilmek zorunda değilsiniz. Ediz Dereli sizin yerinize biliyor. Bilmeli de zaten! Sektörün dev firmaları da ‘’renkliyi’’ bu firmadan alıyorlarsa bir bildikleri vardır. İşte bu ekte gördüğünüz firmalar, kendi işlerinin ehli firmalar. Biz işinin ehli olan firmaları sizler için araştırdık ve bu ek niteliğindeki dergide bir araya getirdik. Elinizde tuttuğunuz bu çalışmada montürcüden taşçıya, kendi alanında uzman, ihtiyaç duyduğunuz her tipte firmayı bulabilirsiniz. Elbette pırlanta kategorisine yön veren dev markaların yeni koleksiyonları, çalışma sistemleri, hedefleri, firma profilleri, adresleri gibi pek çok önemli bilgi de yine ilerleyen sayfalarda.

Sentetik pırlanta tehdit mi fırsat mı?

Son yılların en önemli gündem maddesi ÖTV’yi dahi

4 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

geride bırakan bir konu. Sektörün gündemini her geçen gün daha da meşgul edeceğe benziyor sentetik pırlantalar. Teknolijide yaşanan gelişme ile birlikte insanoğlu artık laboratuvar ortamında da pıranta üretmeye başladı. Doğal pırlanta ile hemen hemen her özelliği aynı olan bu pırlantaları çıplak gözle ayırt etmek hemen hemen imkansız. Bunun için son derece gelişmiş cihazlara ihtiyaç duyuluyor. Uluslararası dev laboratuvarlar HRD, GIA ve IDL dahi sentetiklerle ilgili ne yapacağına net karar verebilmiş değil. Örneğin GIA sentetiklerle ilgili sertifika dahi düzenliyor ancak sertifikada ‘’Labaratory Grown’’ ibaresine yer veriyor. İşin asıl önemli kısmı çok yüksek miktarlarda sentetik pırlantanın pazarda işlem görmeye başlamış olması. İşin daha da önemli olan kısmı ise, sentetiklerin ‘’bir kısmının’’ doğal pırlanta olarak pazara girmesi. Bu son derece önemli ve bir an önce çözülmesi gereken bir sorun. Ancak yalnızca Türkiye’de değil, dünyada da bu probemin önüne geçilmesi mümkün değil. Bir düşünün, artık neredeyse Nuruosmaniye Caddesi’nden her geçtiğinizde Hindistan’dan gelmiş bir meyancı ile karşılaşabiliyorsunuz. Bu taşların kontrolünü sağlamak mümkün mü? Bu çok ciddi bir sorun. Bu sorun, geçtiğimiz günlerde HRD ve İTO Kuyumculuk Komitesi işbirliği ile düzenlenen ‘’Sentetik ve Doğal Taşlar’’ konulu konferansta ele alındı. HRD Türkiye Genel Müdürü Mehmet Can Özdemir konu ile ilgili son derece önemli bilgileri sektör mensupları ile paylaştı. Sentetik pırlantalar ile ilgili teknik bilgileri Türkiye’nin prestijli gemologlarından IDL Türkiye’den Martin Metin’in hazırladığı dosyada da bulabilirsiniz. Bu konu daha uzun süre sektör gündemini meşgul edeceğe benziyor ve sanırm pırlanta alanında çalışan pek çok firma HRD ve IDL ile çok daha yakından çalışmak zorunda kalacak. Sentetik pırlantalar ile ilgili ilginç ve son derece önemli bir yorum da duayen Martin Rapaport’tan geldi. Martin Rapaport, pırlantanın çıkarılması sürecinde yaşanan olumsuzlukların (Bkz. Kanlı Elmas vb.) nihai tüketicide yarattığı olumsuz algı sebebiyle pek çok insanın pırlanta almadığını, ancak laboratuvar ortamında üretilen pırlantaların, söz konusu olumsuz gelişmelere sebebiyet vermemesi sebebiyle, pırlanta talep etmeyen kesimleri de harekete geçirebileceğini ve bunun da bir bakıma fırsat olarak değerlendirilmesi gerektiği, an-

cak bunun başarılabilmesi için son derece profesyonel bir iletişim faaliyetinin gerektiğini dile getiriyor. Elbette bu da göz ardı edilemeyecek son derece önemli bir bakış açısı. Bakarsınız sentetik pırlantalar bizlere bambaşka kapılar açar. Zamanla göreceğiz.

Artık laboratuvarlar işinizin bir parçası!

Pırlanta kategorisinde gözlemlediğimiz bir diğer gerçek de değerli taş sertifika sektöründe yaşanan gelişme ve büyüme. Kısa bir süre öncesine kadar eğitim faaliyetlerine geniş geniş zaman ayıran bu firmaların bugünlerde başını kaşıyacak vakitleri olduğunu söylemek bile güç. Pırlanta kategorisinin nabzını tutmak için en doğru yerler olduğu için dostlarım HRD Türkiye Genel Müdürü Mehmet Can Özdemir ve IDL Türkiye’nin kurucusu Martin Metin’i sık sık ziyaret ederim. Her ziyaretimde sertifikalama yoğunluklarının ve istihdamlarının arttığını gözlemliyorum. Bu konuda en çok dikkatimi çeken konulardan birisi de Anadolu’dan perakendecilerin dahi sertifika taleplerinin artmış olması. Zira Anadolu’ya yaptığım ziyaretlerde, vitrinlerdeki pırlantaların yanında HRD, IDL ve GIA sertifikalarının sergilendiğine de tanık oluyoruz. Sektörde sertifika bilinci gelişiyor. Artık pek çok firma ürün maliyetlerine sertifika maliyetini otomatik olarak ilave etmeye başladılar. Çünkü pırlanta sertifikası işimizin önemli bir parçası haline geldi. Yeri gelmişken Amerikalı GIA’nin de Türkiye’de laboratuvar açma ile ilgili planları olduğunu da belirtelim.

ÖTV’ye sevinemedik

Çözülmesi için sektör büyüklerinin uzun zamandır çaba sarfettiği değerli taş ithalatında alınan %20’lik ÖTV’nin kaldırılması ile ilgili müjdeli haber Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’ten geldi. Ancak aynı düzenlemenin içinde %18’lik KDV’nin getirileceği ile ilgili bilgi de yer aldı. Elbette %20’lik ÖTV’nin kaldırılması sektör için çok faydalı sonuçlar doğuracaktır. Ancak %18’lik KDV’nin uygulanmaya başlaması özellikle iç piyasada talebi olumsuz etkileyecektir. Sektörün talebi KDV oranının daha düşük tutulması yönünde. Ancak bu şekilde ÖTV’nin kalkmasının olumlu etkierinin hayata geçirilebileceği sektördeki hakim görüş. Ancak ÖTV’de getirilen bu düzenlemenin iş yapış şekillerini de son derece etkileyeceği ortada. Bununla birlikte özellikle ihraç pazarlarında rekabet gücümüzün de artacağı öngörülüyor. Bu aynı zamanda üretim ve istihdam artışı anlamına da geliyor. ÖTV’nin kaldırılmasının sektörümüzü nasıl etkileyeceğini önümüzdeki dönemde hep beraber göreceğiz. Bir sonraki sayımızı sektörün en önemli fuarı olan ve Mart ayında düzenlenen İstanbul Jewelry Show 1’de çıkaracak ve pırlanta, elmas ve montür alanında sektörün ileri gelen lider firmalarını sizlerle buluşturmaya devam edeceğiz. Tüm sektörümüze bol kazançlı ve huzurlu günler dileriz.

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK/2013

Yayın Dünyası Gazetecilik Yayıncılık ve Dağıtım A.Ş. Adına, Sahibi ve Genel Yayın Yönetmeni: REMZİ ÇELEN YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ

ZEHRA KAŞIKOĞLU EDİTÖR

ASLI ÇELEBİOĞLU

REKLAM SATIŞ YÖNETMENLERİ

Yönetim Yeri: K.Ayasofya Mah. Aksakal Sk. No: 31 Eminönü/Fatih/‹stanbul Tel: 0212 518 84 01 (pbx) info@yayindunyasi.com

MELEK SANCAKLI KADER YAŞAR DİLA ECEM ÇAKIR

Baskı: GEZEGEN BASIM 100. Yıl Mah. Matbaacılar Sit. 2. Cad. No: 202/A Bağcılar - İstanbul Tel: 0212 325 71 25

GÖRSEL YÖNETMEN

Sertifika No 12002

İSMAİL BATI

GRAFİK TASARIM

SELİN BEŞİRYAN MUHASEBE SORUMLUSU VE İDARİ İŞLER

ERDAL BUDAK

Altın Dünyası Gazetesi yerel süreli bir yayındır. Altın Dünyası Gazetesi’nde yayınlanan haber, yazı, resim ve fotoğrafların FSEK ve Basın Kanunu’ndan kaynaklanan her türlü hakları Yayın Dünyası A.Ş.’ne aittir. İzin alınmaksızın kaynak gösterilerek dahi iktibas edilemez. Altın Dünyası Gazetesi Basın Meslek ilkelerine uymayı taahhüt eder.

MÜCEVHER haber

6 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

TOBB Kuyumculuk Sanayi Meclisi Başkanı İmam Altınbaş;

Sektörün geleceği mücevherde

8 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Altınbaş Yönetim Kurulu Başkanı ve TOBB Kuyumculuk Sanayi Meclisi Başkanı İmam Altınbaş, değerli taş ithalatında alınan %20 ÖTV’nin kalkması ile birlikte sektörde yeni bir dönemin başlayacağını belirtti. Altınbaş yaptığı değerlendirmede, sektörümüzün uluslararası pazarda rekabetçi olabilmesi için yüksek katma değerli ve markalı mücevher kategorisinde başarılı olabilmesinin kritik önem taşıdığının altını çizdi.

ltınbaş Yönetim Kurulu Başkanı ve TOBB Kuyumculuk Sanayi Meclisi Başkanı İmam Altınbaş, mücevher kategorisinde yaşanan gelişmelerle ilgili değerlendirmelerini Altın Dünyası ile paylaştı. Uzun yıllardır kaldırılması için uzun uğraş verdikleri, değerli taş ithalatında alınan %20’lik ÖTV’nin kaldırılması ile ilgili Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’in açıklamalarını duymaktan son derece memnun olduğunun altını çizen İmam Altınbaş konu ile ilgili şunları söyledi; “Değerli taş ithalatında alınan %20 ’lik ÖTV’nin kaldırılması sektörümüzde yeni bir dönemin başlayacağının habercisi. Bu haksız uygulamanın kalkması için uzun yıllardır ortaya koyduğumuz çalışmaların sonucunun alındığını görmek bizim için son derece sevindirici. Özellikle Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanlığı görevini yürüttüğüm dönemde arkadaşlarımla birlikte bu sorunun çözülmesi için oldukça yoğun bir çaba sarfettik. Türkiye’de düzenlenen Dünya Mücevher Kongresi CIBJO başta olmak üzere pek çok platformda Sayın Başbakanımız Recep Tayyip Erdoğan’a aktardık. Bununla birlikte Ali Babacan, Kemal Unakıtan, Mehmet Şimşek, Zafer Çağlayan gibi çok değerli bakanlarımız ile de bu konu ile ilgil defalarca görüştük ve ÖTV’nin kalkması ile birlikte sektörün özellikle dış pazarlarda son derece rekabetçi bir duruma geleceğini, dış ticaret dengesinden istihdama, vergi gelirlerinden dünya markaları yaratmaya kadar pek çok alanda son derece önemli kazanımların ortaya çıkacağını anlattık. Bununla birlikte sıkıntılarımızı Ana Muhalefet Partisi CHP’nin üst yönetimi ile de paylaştık. Lobi çalışmaları yürüttük, etkili gazetelerin köşe yazarlarına konuyu doğru bir şekilde aktardık. TOBB çatısı altında yürüttüğümüz çalışmalarda da ÖTV’nin kaldırılması için mücadele ettik. Bu mücadele sektörün tüm kurumları ve yönetimleri tarafından topyekün ortaya koyuldu. Ve bunun neticesinde Sayın Mehmet Şimşek’ten müjdeli haberi aldık. ÖTV’nin kalkması elbette önemli bir kazanımdır. Ancak %18’lik KDV uygulamasının getirilmesi başka br hız kesici unsur olarak karşımıza çıkmıştır. Henüz yasalaşmamış olan bu tasarıda, KDV oranının aşağıya çekilmesinin gerek sektörümüz ve gerekse Türkiye ekonomisi açısından çok daha sağlıklı sonuçlar doğurabileceğini düşünüyorum.” Yaptığı değerlendirmede sektörün geleceğinin mücevher kategorisi üzerine inşaa edilebileceğini belirten İmam Altınbaş şunları söyledi; “Yalnızca Türkiye’de değil tüm dünyada son derece yoğun bir rekabet ortamında faaliyet gösteriyoruz. Bu rekabet ortamı neticesinde son derece düşük kar marjlarının sözkonusu olduğu pazar koşullarındayız. Pek çok firma karsızlık baskısı ile karşı karşıya. Bu baskıdan kurtulmanın en önemli yolunun markalaşarak yüksek katma değer yaratmak olduğunu düşünüyoruz. Bu düşünceden hareketle de organizasyon yapımızda da önemli değişiklikler ortaya koyduk. Önümüzdeki dönemde özellikle organize perekandecilik alanında atacağımız profesyonel adımlarla markalaşmak adına çok daha önemli yol katetmeyi planlıyoruz.” PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Atasay’dan Mücevher Sektörüne Örnek Strateji

Atasay’ın bu yıl 4.’sünü düzenlediği Geleneksel Altın Çadır Günleri tüm coşkusuyla gerçekleşti. Her yaşam biçimine ve bütçeye hitap edecek pek çok ürünün maliyetine hatta bazı ürünlerin zararına fiyatlarla satışa sunulduğu Geleneksel Altın Çadır Günleri bu yıl ilk kez İstanbul dışında Adana, Ankara ve Eskişehir’de de eş zamanlı olarak gerçekleştirildi. 10 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Türk mücevherat sektörünün lider kuruluşu Atasay’ın bu yıl 4. kez düzenlediği Geleneksel Altın Çadır Günleri, gerçekleştirildi. Bu yıl İstanbul ile eş zamanlı olarak Adana, Ankara ve Eskişehir’de de düzenlenen Altın Çadır’a tüm illerde çok büyük ilgi oldu. Adana’da M1 Adana Merkez AVM, Ankara’da Forum Ankara Outlet, Eskişehir’de ise NEOPLUS Outlet AVM’de açılan Altın Çadır için Türkiye’nin birçok ilinden ziyaretçiler geldi. Altın Çadır’da İstanbul ve Ankaralı müşteriler altın ve pırlantaya eşit oranda ilgi gösterirken, Adana’da altın Eskişehir’de pırlanta daha çok ilgi gördü.

doyar hava parası gerekiyor. En zoru doğru lokasyonu bulmak.”diye konuştu.

Yurt dışından Altın Çadır’a ziyaretler devam ediyor

Altın Çadır’a her yıl olduğu gibi bu yıl da yurt dışından ziyaretçilerin olduğunu ifade eden Kamer; “Bu yıl Almanya’dan Türkiye’deki bir üniversitenin etkinliği-

“Altın Çadır kendi sadık müşterilerini oluşturdu”

Geleneksel Altın Çadır Günleri’nde yine her yaşam biçimine ve bütçeye hitap edecek pek çok ürün maliyetine hatta bazı ürünler zararına fiyatlarla satışa sunulduğunu anlatan Atasay Mücevherat Yönetim Kurulu Başkanı Cihan Kamer; “Altın Çadır’ı düzenlediğimiz dört şehirde de büyük bir ilgi oldu. Bu ilgi Altın Çadır’ı İstanbul dışına taşıyarak ne kadar doğru bir karar verdiğimizin göstergesi. Bu yıl gördük ki Altın Çadır dördüncü yılında kendi sadık müşterilerini oluşturmuş. Çadırın kendi sadık müşteri grubunu oluşturması bizim için çok önemli bir artı değer” dedi. Kamer, “Bir mağazada günde ortalama 50 müşteriyle ilgilenirken burada 4 günde 50 bin kişi ağırlıyoruz. 130 mağazamızdan eleman çekiyoruz çadıra. İstanbul’daki çadırı 3 katına çıkardık. 80-90 kişiyi içeriye alıp 20 dakika süre veriyoruz. Çarşamba VIP günü, sonra çadır halka açılıyor” dedi. Altın Çadır Günlerini, gelecek yıl mutlaka yurtdışında da yapacaklarını dile getiren Kamer “Aslında çadırın sonunda zarar ediyoruz. Altını yüzde 50 avantajlı alıyorlar, pırlantayı üçte bir fiyatına. Altın fiyatları oldukça geriledi zaten. Bundan daha aşağıya ineceğini tahmin etmem” diye konuştu. Kamer 2015’te Türkiye’de 200 mağazaya ulaşma hedeflerine değinerek şunları söyledi: “Dubai’de iki mağazamız var. Gold Souk’ta mağaza açmak istiyoruz 2.5 milyon

ne katılmak üzere gelen bir grup akademisyen ve öğrenciyi ağırladık. Bu da bizim için farklı bir deneyim oldu” diye konuştu. Altın çadırda gümüş fiyatına altın tek taş satıldığını belirten Cihan Kamer “Altın Çadır’da 35 TL’lik altın tek taş yüzükten kolye, küpe, broş, bilezik, bileklik, set, mini sete kadar binlerce ürün seçeneği var. Tüm ürünlerimiz büyük ilgi gördü. Müşterilerimizin gönüllerindeki takılara sahip olmak üzere geldiklerinde fiyat sorduktan sonraki yüzlerindeki mutluluk tüm bu çabaya değdiğini gösteriyor bizleri de motive diyor” dedi.

ÖTV’nin kalkması yetmez ama evet

Pırlanta’daki yüzde 20 ÖTV’nin kalkmasını olumlu bulduğunu belirten Cihan Kamer şöyle konuştu: “Ekmek, süt gibi temel gıda ürünlerinde vergi var, lüks üründe yok deniyordu. Haklılar da. Ama toplanan ÖTV’ye bakılsa çok iyi toplanamadığı görülür. İhracatın önünde de büyük bir engeldi bu. Şimdi KDV var. Yapılan düzenleme tam yeterli değil ama evet... KDV yüzde 8’e inse sektör yüzde 100 kayıt altına girer. Üç yılda vergi geliri 10 ise 50 olur.” PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Mücevher Sektörü Onbir Ayda 2012’nin Toplam İhracatını Geçti

Mücevhercilerin yeni gözdesi Libya oldu Mücevher ihracatı yükselişini sürdürüyor. 2013 yılının 11 aylık döneminde külçe altın hariç 2 milyar 71 milyon dolar ihracata ulaşan Türk mücevher sektörü, geçen yılın aynı döneminde yapılan 2 milyar dolarlık toplam ihracatı geride bıraktı. Mücevher İhracatçıları Birliği Kasım ayı ihracat verilerine göre; Birleşik Arap Emirlikleri ve Irak ilk iki sırada yer alırken; değer bazında yüzde 143 artış yakalayan Libya üçüncülüğe yükseldi.

ücevher İhracatçıları Birliği tarafından açıklanan 2013 yılı 11 aylık verilerine göre; Türkiye’nin külçe altın hariç mücevher ihracatı değer bazında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 8,4 artarak 2 milyar 71 milyon dolara ulaştı. Türk mücevher sektörünün OcakKasım 2013 dönemi ihracatı ürün gruplarına göre incelendiğinde; yüzde 21 artan “altından mamul mücevherci ve kuyumcu eşyası” 1 milyar 849 milyon dolarlık ihracat ile ilk sırada yer aldı. Bu ürünleri sırasıyla 100 milyon 209

bin dolar ile “gümüşten mamul mücevherci ve kuyumcu eşyası”, 49 milyon 52 bin dolar ile “pırlantalı altından mücevherci eşyası ve aksamı” izledi. Mücevher sektörünün 11 aylık dönemde en çok ihracat yaptığı ülkeler; Birleşik Arap Emirlikleri, Irak, Litvanya, Almanya ve Libya olarak sıralandı. Bölgeler açısından değerlendirildiğinde ise ilk sırada 863 milyon dolar ile Yakın, Orta ve Doğu Asya ülkeleri yer alırken; bu bölgeyi 459 milyon dolar ile

12 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Diğer Avrupa Ülkeleri ve 396 milyon dolar ile AB ülkeleri takip etti.

Mücevher ihracatında Kasım ayında dikkat çeken ülke; Libya… Mücevher İhracatçıları Birliği verilerine göre; 2013 Kasım ayı mücevher ihracatı, geçen yılın aynı ayı ile kıyaslandığında, değer bazında 3,2 azalarak 242 milyon 150 bin dolar oldu. Kasım ayı sonuçlarına göre Birleşik Arap Emirlikleri ve Irak ilk iki sırada yer aldı. Geçen yılın aynı ayına göre değer bazında yüzde 143, miktar bazında ise yüzde 152 artış yakalayan Libya üçüncü sıraya yükselerek Kasım ayının dikkat çeken ülkesi oldu. Kasım ayı ihracatını değerlendiren Mücevher İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Güner; “Yılın son ayına girerken, 2013’ün 11 ayında gösterdiğimiz performansın memnuniyet verici olduğunu söyleyebiliriz. Sektör temsilcileri olarak bu yükseliş ivmesini devam ettirebilmek üzere çalışmalarımızı sürdürüyoruz. 11 ayın sonunda geçen yılın ihracat rakamına ulaştık. Artık yılsonu hedefimize odaklandık ama bu rakamlar bizim için yeterli değil, bizim gözümüz daha da yukarılarda” dedi. Güner; “Geçtiğimiz ay sektör ihracatımızın önündeki en büyük engel olan hammadde pırlanta ithaline uygulanan

ÖTV’nin kaldırılması için ilk adım atıldı. Bu düzenleme ile birlikte önemli bir vergi yükünden kurtulacağız. Böylece ithal hammadde pırlantayı kullanarak ürettiğimiz işlenmiş mücevheri yurt dışına satarken uluslararası rekabet gücümüze tekrar ulaşacağız. Sonuç olarak beş yıllık süreçte ihracatımızı rahatlıkla 15-20 milyar dolar seviyelerine çıkaracağız ve ülkemizdeki üretim de katlanarak artacak. Uygulama yürürlüğe girdiğinde İstanbul Elmas Borsası da işlemeye başlayacak ve İsrail ile Belçika borsalarının en büyük rakibi olacak. Borsanın işlerliği sektörümüz için önemli bir gelişmeyi de beraberinde getirecek ve kayıt dışı ortadan kalkacak.” diyerek sözlerine son verdi.

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Assos Yönetim Kurulu Başkanı Nusret Altınbaş;

“Mücevheri modaya dönüştürüyoruz” Sektörün öncü markası Assos, mücevherseverlerin beğenisini kazanmaya devam ediyor. Trend yaratan tasarımları ve güçlü marka algısı ile mücevhercilere önemli fırsatlar sunan Assos’un başarısının altında yatan faktörleri Yönetim Kurulu Başkanı Nusret Altınbaş’tan dinledik. 14 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

ektörümüzde kuyumculuktan mücevherciliğe doğru hızlı bir dönüşüm süreci yaşandığını belirten Assos Yönetim Kurulu Başkanı Nusret Altınbaş, tüketici paradigmasında yaşanan değişimin, sektörümüzde de bu yönde bir dönüşümün yaşanmasını zorunlu kıldığının altını çizdi. Bundan bir kaç sene öncesine kadar sınırlı sayıda mağazada satılan pırlantalı mücevherlerin artık hemen hemen her mağazanın vitrinlerine girdiğini söyleyen Altınbaş sözlerine şu şekilde devam etti; “Sektörümüzün, kuyumculuktan mücevherciliğe doğru yaşadığı evrim her geçen sene hızlanıyor. Değişim ve ilerlemeyi kurum kültürünün en önemli unsurları olarak gören ve bu kavramları şirket DNA’sında barındıran Assos, sektörde yaşanan bu değişimin öncüsü konumunda yer alıyor. Bizim bu konumda bulunmamızı mümkün kılan belli başlı faktörler var. Tabi bu unsurları bir kaç başlık altında açıklamak mümkün ancak stratejik yönetim süreçlerimizde özellikle pazarlama iletişimi yönetim sistemimizin fark yaratmamızda önemli etkisinin olduğunu söyleyebiliriz. Bunu şu şekilde açıklayabilirim. Bildiğiniz gibi bundan yıllar önce, talebin arzdan yüksek olduğu piyasa koşullarında faaliyet gösteriyorduk. Bu dönemde satacak ürün bulmakta dahi zorlanıyorduk. Dolayısıyla bu dönemdeki en önemli unsur, hızlı ve seri üretimdi. Ürününüzü tanıtma ihtiyacınız nerdeyse yoktu. Ancak bu günler geride kaldı. Artık, arzın talepten yüksek olduğu piyasa koşullarındayız. Bu koşullar altında talebin takip edilmesi, karşılanması, yaratılması ve yönlendirilmesi son derece önemli. Bu da pazarlama iletişiminin görevi. Assos, sektö-

rün yaşadığı bu değişim sürecinde özellikle pazarlama iletişimi alanında ortaya koyduğu başarılı çalışmalarla fark yaratmış ve sektöre yön vermiş bir firma. Bu alanda ortaya koyduğumuz çalışmalar neticesinde iş ortaklarımızın da fayda sağlıyor olması bizim bu alanda ne kadar başarılı olduğumuzun bir göstergesi. Profesyonel pazarlama iletişimi çalışmaları sayesinde mücevheri modaya dönüştüren, sektörde trendleri belirleyen, örnek iş modelleri yaratan ve lüksü ulaşılabilir kılan bir marka haline geldik.”

Fark yaratan tasarımlarımız ve yenilikçi iş modellerimiz ile iş ortağımız olarak gördüğümüz müşterilerimize karlı iş birliği fırsatları sunuyoruz Uyguladıkları iş modelleri ile iş ortağı olarak gördükleri müşterilerine de önemli fırsatlar sunduklarının altını çizen Nusret Altınbaş, değindiği unsurların Assos ile iş birliği yapan mücevhercilerin de mevcut iş birliğinden sürdürülebilir ve yüksek fayda sağlamalarına sebep olduğunu belirtti ve sözlerine şu şekilde devam etti; “Biz iş birliği yaptığımız mücevhercileri iş ortağımız olarak görürüz. İş birliğimizden her iki tarafın da karşılıklı maksimum faydayı sağlayabilmesini mümkün kılacak şartları hazırlamak bizim görevimiz. Biz ürün kalitesi, fiyat, zengin ürün çe-

şidi gibi unsurların da ötesinde iş ortaklarımızı kendi bölgelerinde fark yaratacak ve mevcut rekabetin üstüne taşıyacak çalışmalar ortaya koyuyoruz. “Biz böyle yaptık, bu böyle olacak!” gibi bir anlayışımız yok. İş ortaklarımızı yakından takip ediyor, onları sürekli mağazalarında ziyaret ediyor, ihtiyaçlarını belirliyor ve bu ihtiyaçların giderilmesi için stratejiler geliştiriyor, pazardan aldığımız bu geribildirimden hareketle, en az pazardaki değişim hızında kendimizi de yeniliyoruz. Bu yüzden Assos kurulduğu ilk günden bu yana genç kalmayı başarmış bir marka.

Assos in Shop konsepti örnek oldu Assos in Shop konsepti ile oldukça başarılı çalışmalar ortaya koyduklarına değinen Nusret Altınbaş ‘’Düğün alışverişi çiftlerin hayatlarında yaptıkları alışverişler içinde en heyecan verici ve en özel olanı. Bu tatlı heyecanı yaşarken zamanla yarışmak ve belirlenen bütçelere uymak gibi durumların da yönetilmesi gerekiyor. Bizim bu konsepti oluşturmadaki amacımız, bu yoğun günler içindeki çiftlerin zaman kazanmalarını sağlayarak onlara evlilik teklifinin sembolü olan tek taşlardan alyanslara ve setlere kadar bir çok ürünü aynı konsept altında bulundurarak daha keyifli ve rahat alışveriş yapmalarını sağlamak. Elbette bunu sadece kendi mağazalarımızda değil, Türkiye’nin dört bir yanında “In-Shop” konsepti ile çalıştığımız iş ortaklarımız vasıtası ile yapıyoruz. İş ortaklarımızın Wedding konseptinden ve “In-Shop” sisteminden memnuniyet düzeyleri oldukça yüksek.’’ dedi. PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

16 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Hollywood yıldızlarının sonsuz ışıltısı kırmızının büyüsüyle buluştu

Yakutun altınla flörtü, kusursuz işçiliğin büyülü dünyasında yeni yıl dileğine dönüşüyor Kaliteyi seven ve gösterişli mücevherler kullanmaktan hoşlanan kadınların özel anlarını taçlandıran Atasay Fantezi Pırlanta kolye, küpe, bileklik ve yüzük tasarımları, 2014’e girerken pırlanta tutkunlarını etkisi altına alıyor.

ıklığın parlak kodlarıyla büyülü mücevherler sunan Atasay Fantezi Pırlanta, yılbaşı gecesi şıklığında göz alıcı bir etki üzere gösterişli ya da sade, modern ya da klasik her stilde kadın için ideal mücevher seçenekleri sunuyor. Atasay Fantezi Pırlanta, şıklığından ödün vermeyen, zarif ve bir o kadar da iddialı kadınları “deniz kabuğu” formunda yakutun beyaz altınla ihtişamlı dansını anlatan kolye, küpe ve yüzük tasarımıyla buluşturuyor. Yaz aşklarının enerjisini yansıtan bu ışıltılı tasarımlar yılbaşı gecesi yepyeni başlangıçlar yapmak isteyen kadınların dileklerini gerçekleştirecek! Sade bir stili gösterişli mücevherlerle kombinlemekten hoşlanan ve yılbaşı gecesine farklı bir anlam katmak isteyen tarz sahibi kadınlar içinse Atasay Fantezi Pırlanta’nın yine dünya mücevher trendleriyle paralel olarak tasarladığı, yakut taşlarla bezeli altın bilekliği ideal bir mücevher tercihi olacak.

18 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Yeni yılda hayallerinin peşinden gitmek isteyen cesur kadınlar için Atasay Fantezi Pırlanta’nın yine çok özel bir tasarımı var! Sadeliğin gizemini yakutun kırmızı enerjisiyle birleştirerek nefes kesen “petek” görünümündeki kolye, küpe ve yüzük tasarımı, birçok yeni yıl dileğini aynı anda gerçekleştirme büyüsünü yansıtarak, kadınları gösterişli bir hayal dünyasının içine çekiyor. İhtişamlı ya da sade, modern ya da klasik, farklı tarz sahibi kadınlara seslenen geniş ürün yelpazesine sahip Atasay Pırlanta’nın tasarımlarıyla yılbaşında kendinizi ve sevdiklerinizi şımartmaya hazırsanız Atasay mağazalarından ya da satış noktalarından birine uğramanız yeterli.

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Pırlantanın genç ve dinamik markası Jival Jival, dünyada ve Türkiye’de pırlantaya olan talebin artmasına paralel, pırlantalı mücevher kategorisinde büyüme yolunda önemli adımlar atan markalardan biri olarak 2014’te de mağazalaşma çalışmalarına devam etmeyi planlıyor. Jival Yönetim Kurulu Başkanı Naim Gençoğlu, pırlantanın gelişen cazibesi ve yeni koleksiyonları ile ilgili bilgileri dergimizle paylaştı.

20 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

zun yıllardır ortaya koyduğu başarılı markalaşma çalışmaları neticesinde Jival’i Türkiye’nin önemli markalarından birisi haline getirdiklerini belirten Naim Gençoğlu, tüketici profilinde yaşanan değişim neticesinde markalaşma stratejilerinin temeline mücevher kategorisini yerleştirdiklerini belirtti. Mücevher kategorisinde yaşanan gelişim ile birlikte 2 ana çalışma sisteminin sektöre yerleştiğini belirten Gençoğlu bu konuda şunları söyledi; ‘’Pırlantalı mücevher kategorisi son yıllarda hızlı bir büyüme evresine girdi. Daha önceden pırlantalı mücevher satmayan mağazalar da bu kategori ile tanıştı. Elbette bu kategorinin çalışma sisteminin püf noktaları önceden her firma tarafından bilinmiyordu. İlk zamanlarda firmalar kendi üretimlerini yaparak düşük maliyet yapısına sahip oldular. Artık günümüze geldiğimizde hemen herkes bu çalışma sistemi ile çalışır durumda. Ancak herkes bu şekilde çalıştığı için fark yaratan bir maliyet yapısı söz konusu olmuyor. Maliyetler düştü. Ancak satış fiyatları yükselmeyip hatta düşünce kar da sözkonusu olmadı. Artık tüm firmalar şu gerçeği anlamalı. Mücevherde fark yaratmanın yolu markalaşmaktan geçer. Büyük markalar ölçek ekonomisi avantajı ile uygun maliyet rakamlarında çalışabilirken, diğer yandan da yüksek marka bilinirliğine sahip olan firma daha yüksek satış fiyatları şansı yaratır. Ancak bu şekilde sürdürülebilir bir ticaret imkanı ortaya çıkar. Yalnızca maliyetleri minimize ederek, herkesin uyguladığı strateji ile karlı bir çalışma ortaya koymak mümkün değildir.’’

Pırlantalı ürün grubunda markalaşma… Jival, ürün yelpazesi en geniş olan, sürekli yenilenen ve bu özelliğinden dolayı sektörde tercih edilen en güçlü markalar arasında. Jival Pırlanta, perakende ve toptan müşterilerinin memnuniyetine ve sürekliliğine önem vermektedir. Mücevher koleksiyonlarındaki farklı tasarımları, taş kalitesi, satış sonrası hizmetiyle güven sağlayan ve talep edilen bir markadır. Ürünlerin aynı kalitede üretilip, sunulması da markalaşma anlamında önemli bir unsurdur.

Türkiye’de pırlantaya olan talep… Gelişen Türkiye ekonomisiyle birlikte insanlardaki alım gücünün yükselmesi ve tercihlerin farklılaşması sonucu son yıllarda pırlantaya olan ilgi oldukça artmıştır. Geleneksel altın takı tercihinin yerini zaman içerisinde pırlanta takılar almıştır. Pırlanta taşının parlaklığı, cazibesi ve modern çizgilerdeki mücevherlerin etkisi tüm kadınlardaki ilgiyi artırmıştır.

2014’te mağazalaşmaya devam! Öncelikle, mağazalaşma yönündeki çalışmalarımıza 2014 yılında da devam etmeyi planlıyoruz. Altın ve pırlanta alanında müşterilerimize yönelik çalışmalarla, özel günlerde satışları hareketlendirmek adına dönemsel kampanyalar düzenleyerek müşterilerimizin Jival’e olan bağlılığını arttırmayı hedefliyoruz.

Mücevherde ön plana çıkan renk ve taşlar… Jival Koleksiyonlarını Kurumsal İletişim Müdürü Yasemin Öztürk anlattı. “Pırlanta ürün kategorilerini oluştururken o yılın moda renkleri ve trendlerini göz önünde bulunduruyoruz. Bu doğrultuda ürünleri hazırlarken mücevherlerde kullanacağımız değerli taşları ve maden rengini belirleyerek koleksiyonlarımızı hazırlıyoruz. 2014 yılı altın ve pırlanta koleksiyonlarımız birbirinden farklı tasarımlar ve yeniliklerle hazırlanıyor. Göz alıcı parıltısıyla elmas ve pırlanta mücevherlerde bu yıl pembe altın modası devam ediyor. Renkli taşlı ürünlerde yakut ve elmas başta olmak üzere, günlük hayatta rahat kullanılabilecek sade ve şık çizgilerdeki takılara da yer veriliyor.”

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

22 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

24 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

ALTINBAŞ’TA QUANTUM PERAKENDECİLİK DÖNEMİ

Tüketici algısının yeni nesil perakendecilik anlayışını şekillendiren en önemli unsur olacağını belirten Altınbaş Mücevherat İcra Kurulu Başkanı Ali Bulut, Quantum Perakendecilik Stratejisi temelinde lüx tüketim sektöründe önemli bir açılım ortaya koyacaklarının altını çizdi.

26 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

uyumculuk ve mücevherat sektöründe yalnızca Türkiye’de değil dünyada da önemli değişiklikler yaşandığını belirten Altınbaş Mücevherat İcra Kurulu Başkanı Ali Bulut, değişimin bir zorunluluk, değişebilme yeteneğinin de bir rekabet üstünlüğü haline geldiğini söyledi. Dünyada yaşanan değişim paralelinde Altınbaş’ta da önemli bir değişim sürecinin yaşandığının altını çizen Ali Bulut süreç ile ilgili şunları söyledi; ‘’ Bunda sonra atacağımız adımlarda profesyonel organize mücevher mağazacılığı anlayışını temel alacağız. Quantum Perakendecilik Stratejisi temelinde yapılandırdığımız yeni organizasyon yapımız ile uluslararası standartlarda profesyonel perakende mücevher mağazacılığı anlayışının mimarı olacağız. Mağazalarımız bize deneyimsel pazarlama anlamında eşsiz olanaklar sunuyor. Perakende mühendisliği esasları çerçevesinde geliştiridiğimiz bigi sistemi ile perakendeciliği bir bilim dalı olarak ele alan, organize perakendeciliği kurum kültürünün önemli bir unsuru haline getiren bir yapı olacağız. Altınbaş bugüne kadar ortaya koyduğu çalışmalar ve sektöre getirdiği yenilikler ile sektörün yönünü belirleyici etkinliğe sahip firma olmuştur. Altınbaş’ın açtığı bu yolda ilerleyen pek çok firma, mücevher mağazacılığı anlayışının ülkemizde gelişmesine katkıda bulunmuştur. Günümüze geldiğimizde Altınbaş sahip olduğu 135 mağaza ile yalnızca Türkiye’de değil, dünyada önemli mücevher mağaza zincirlerinden birisi haline gelmiştir. Böylesine dev bir boyuta ulaşan organize perakendecilik yapısı sebebiyle, farklı bir strateji uygulama zorunluluğu ortaya çıkmıştır. Bu gereklilikten hareket ederek aldığımız önemli stratejik karar neticesinde organizasyon yapımızda da önemli değişiklikler yaptık. Bu yeniden yapılanma yalnızca mücevherat sektöründe değil, lüx tüketim sektöründe de örnek bir farkılaşma hikayesini ortaya çıkaracaktır.’’ Tüm sektörlerde olduğu gibi mücevherat sektöründe de yoğun bir rekabetin sözkonu-

su olduğunu belirten Ali Bulut, yaşanan rekabet neticesinde karların eridiğini, karlı, istikrarlı ve sürdürülebilir iş modelleri uygulamanın her geçen gün daha da zorlaştığını belirtti. 90’lı yılların sonunda altın kategorisinde yaşanan emtialaşma ve aynılaşma sorununun günümüzde mücevher kategorisi için de geçerli olduğunu söyleyen Ali Bulut ‘’ Mavi Okyanus Stratejisi ile fiyata dayalı yıkıcı rekabet ortamından ayrılmaya devam edeceğiz. İnovatif ve fark yaratan stratejilerimiz ile rekabetin yoğun olduğu kırmızı sulardan daha da ayrışacağız. Değişim hızı artarken,

Altınbaş’ın QUANTUM Perakendecilik Stratejisi lüks tüketim sektöründe çok önemli bir açılım olacaktır. şirketler refahlarını sürdürebilmek için alışılageldik iş yapma yöntemlerine dayanarak iş göremezler. Artan rekabet ortamında firmalar inovatif çalışmalar ortaya koyarak farklılaşmak yerine, yalnızca fiyat düşüşü ile rekabet ederek aynılaşma yolunu seçiyorlar. Belirli bir süre sonra hemen hemen her firma aynı stratejiyi uygulayınca bütün ürünlerin ve fiyatların birbirinin aynısı olduğu pazar koşulları ile karşı karşıya kalıyoruz. Fiyatlar öyle bir düzeye iniyor ki, bazı durumlarda maliyet fiyatlarının altına dahi satışlar yapıldığını gözlemliyoruz. Sıfıra yakın kar marjları ile birlikte cari hesap ödeme sürelerinin son derece uzaması ile birlikte karlı bir iş modelenin uygulanabilmesi imkansız hale geliyor. Bu, firmalar için son derece riskli ve tehlikeli bir durum. Bu pazar koşullarında faaliyet gösteren firmaların mutlaka inovatif bir stratejik yönetim anlayışı ile hareket ederek farklılaşması gerekiyor. Biz de bu gerçekten hareketle, yıllar öncesinde başlattığımız markalaşma yolunda hızla ilerliyoruz. Uzun sü-

redir ortaya koyduğumuz profesyonel pazarlama iletişimi çalışmaları neticesinde Altınbaş Türkiye’de son derece büyük bir marka haline geldi. Markalaşma yolunda attığımız dev adımlar neticesinde Altınbaş mağazaları, montüre mıhlanmış taş satan kuyumcu olmanın ötesinde, müşterilerine değer katan cazibe merkezleri haline geldi. Marka olmak orta ve uzun vadeli stratejiler gerektirir. Müşteriler tarafından tercih edilen bir kuruluş olmak için bilinir olmak veya farklılaşarak bunu istikrarlı bir şekilde sürdürmek gerekir. Marka olmak, daha yüksek itibar, daha yüksek kar marjı ve daha istikrarlı büyüme ve dolayısıyla daha yüksek şirket değeri demektir. Özellikle lüx tüketim sektöründe markalaşmaya duyulan ihtiyaç daha yüksektir. Müşterinin alım kararını belirleyenmarkanın ismi değil, kendisine sunulan ürün veya hizmetinmüşteride yarattığı kama değer veya onu ilgilendirme katsayısıdır. Müşteriler 1000 Euro’luk Louis Vuitton çantayı sadece markası için değil, çantanın özgün dizaynı ve kalitesi için alır. Burada ödenen 100 Euro çanta için, 900 Euro ise müşterinin kendisini iyi hissetmesi için ödenen bedeldir. Altınbaş, bu katma değeri yaratan, müşterilerine farklı bir alışveriş deneyimi yaratan bir marka haline geldi.’’ Yeni iş modellerinde franchise mağaza ayrımı olmayacağını ve tüm mağazaları aynı anlayış ile yöneteceklerini belirten Ali Bulut sistemin işleyişi ile ilgili ip uçlarını şu şekilde paylaştı; ‘’Perakende sadece ‘’ticaret’’ değil, ‘’mühendislik’’ ve ‘’marka yönetimi’’ eksenleri üzerine kurulmuş bir iş koludur. Perakende mühendisliği test edilmiş ve başarılı bir çözümün çoğaltılmak üzere standartlaştırılmasıdır. Bundan sonraki süreçte bu başarılı sistemi çoklayarak büyümeye devam edeceğiz. Perakendedeki en önemli yanılgılardan birisi perakendeciliği sadece ‘’ticaret ve mağazacılık’’ olarak görmektir. Bu bakış açısının adı perakendecilik değil olsa olsa ‘’postmodern esnaflık’’tır. Altınbaş, kurulduğu günden bu yana ortaya koyduğı yenilikçilik anlayışı ile sektörün yönünü çizen lider firma olmuştur. Yeni dönemde ortaya koyduğumuz stratejiler ile yalnızca mücevher sektörünün değil organize perakendecilik sektörünün gelişiminde örnek olacaktır.’’ PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013 27

MÜCEVHER haber

Yatırımcının yeni gözdesi elmas Dünyanın önde gelen yatırımcıları rekor fiyatlara çıkan elmas ve pırlanta gibi taşlara hücum ediyor. 2017’ye kadar bu alternatif yatırımın yüzde 20 prim yapması öngörülüyor.

ltında yaşanan ciddi değer kaybı, yatırımcıları sarı metalden uzaklaştırırken elmas, pırlanta gibi alternatif yatırım araçları ışıl ışıl parlamaya başladı. Uzmanların 2017 yılına kadar bu taşların fiyatında yüzde 20 artış beklemesi, dünyaca ünlü yatırımcıları bu alana çekiyor. CNBC-e’de yer alan dünyaca ünlü elmas yatırımcıları listesi de, gözde yatırımın en büyük kanıtı. Elmas için son dönemde yapılan açık artırmalarda verilen yüksek rakamlar da dikkat çekiyor. Cenevre’de gerçekleşen bir açık artırmada, lüks mücevher şirketi Harry Winston, 101.73 karatlık elmas için 27 milyon dolar gibi rekor bir rakam ödedi. CNBC-e varlık denetimleri yapan Wealth X sitesi de dünyanın en zengin elmas yatırımcılarını sıraladı. İşte en büyük elmas yatırımcıları: Robert Fayez Mouawad Robert Fayez Mouawad, elmas yatırımcıları arasında 1990 yılında İngiliz müzayede evi Sotheby’s’in satışa çıkardığı 101.84 karat elmasa 13.76 milyon dolar ödeyerek girdi. Hatta o yıl elmas Guiness Rekorlar Kitabı’na en büyük tek parça elmas alma rekoruyla girdi. Fred Mouawad 1980’li yıllardan bu yana elmas işinde olan Lübnalı Mouawad ailesinin ve aileden gelen adıyla bilinen Mouawad şirketinin üyelerinden biri olan Fred Mouaward 44 yaşında ve kişisel serveti 1,1 milyar dolar. Fred Mouawad, geçen yıl bir açık artırmada bir zamanlar Avusturya Arşidukü Joseph’e ait olan 76,2 karatlık elması teklif veren son isim oldu ancak elmas ismi bilinmeyen bir alıcıya 21 milyon dolara satıldı. Jorg Bucherer, 77 İsviçreli mücevher şirketi Bucherer Group’un Yönetim Kurulu Başkanı olan Jorg Bucherer, 1,1 milyar dolarlık kişisel servete sahip. Şirket 1888 yılında saat ve mücevher mağazası olarak İsviçre’de kuruldu. Grubu şu anda 1,500 çalışanı ve Avrupa’da 26’ya yakın mağazası var. Bunlardan biri de Paris’teki dünyanın en büyük saat ve mücevher mağazası. Lev Leviev, 57 Özbekistan doğumlu İsrail’in en büyük iş adamlarından Lev Leviev 57 yaşında ve 1,4 milyar dolarlık kişisel servete sahip. Leviev’in Rusya ve Afrika ülkelerinde maden ve elmas iş-

28 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

leyen şirketleri var. Leviev “Elmas Kralı” olarak bilinen bir yatırımcı. Georges Nicolas Hayek Jr., 58 İsviçreli Swatch saatlerinin patronu Georges Nicolas Hayek Jr, Kanadalı Harry Winston şirketini Ocak ayında 1 milyar dolara satın alarak elmas işine de girdi. 58 yaşındaki CEO’nun kişisel serveti 1,7 milyar dolar. Laurence Graff, 75 İngiliz mücevher devi Laurence Graff, Graff Diamonds’ın kurucusu. 75 yaşındaki girişimcinin kişisel serveti 2,1 milyar dolar. Graff, elmas sektöründe dev tek parça ürünleriyle dikkat çekiyor. Graff’ın, elmas kariyerine 15 yaşında çırak olarak başladığı biliniyor. Anne-Marie Graff, 75 Anne-Marie Graff, Laurence Graff’ın eşi ve Graff Diamond şirketinin hissedarlarından. 75 yaşındaki Graff’ın kişisel serveti 2,1 milyar dolar. Dan Gertler, 39 İsrailli işadamı Gertler, servetini Kongo’daki elmas ve bakır madenlerine yaptığı yatırımlarla elde etti. 39 yaşındaki girişimcinin kişisel serveti 2,6 milyar dolar. En zengin elmas yatırımcıları listenin en genç ismi olma özelliği de taşıyor. Beny Steinmetz, 57 İsrailli önemli iş adamı Steinmetz, Cenevre merkezli Steinmetz Diamond Group’un mirasçılarından. 57 yaşındaki İsrailli girişimcinin kişisel serveti 5,8 milyar dolar. Steinmetz, “dünyanın en iyi elmaslarının üreticisi” logosuyla hafızalara kazındı. Cheng Yu-tung, 87 Dünyanın en büyük elmas perakendecisi Çinli Chow Tai Fook Jewellery Group’un onursal başkanı Cheng Yu-tung şu anda 87 yaşında ve 19,6 milyar dolarlık servetin sahibi. Cheng Yu-tung listenin en yaşlı ismi olarak da dikkat çekiyor.

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER röportaj

Zen Pırlanta “Işığın Efendisi” imzası ile büyük dikkat çekti

Zen Pırlanta, “Herkesi büyüleyen ışığın kaynağı pırlanta ise, efendisi de Zen’dir” sloganıyla iddialı bir yıl geçirdi. Mağazalaşma atakları ve koleksiyonlarıyla markalarından oldukça bahsetirilen Zen Pırlanta’nın 2013 yıl değerlendirmesini Yönetim Kurulu Başkanı Emil Güzeliş yaptı. 30 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Firmanızı dünden bugüne taşıyan en önemli çalışmalarınız/adımlarınız/stratejileriniz nelerdir? Yıllardır sadece mücevher ürettik. Zen Pırlanta’nın uzmanlık alanı pırlanta, pırlantalı mücevherler tasarlıyoruz. Bu alana yönelerek uzmanlaştık, büyüdük. Bu bizi farklı kılan bugünlere taşıyan en önemli stratejimiz. Hep bu stratejimiz ışığında yol aldık, pırlanta üretimine yaptığımız yatırımlar sayesinde bugün Avrupa’nın en yüksek üretim kapasitesine sahip bir fabrikamız var. Pırlanta mağazacılığına yaptığımız yatırımlarla Türkiye’nin en büyük pırlanta perakendecisi olma yolunda ilerliyoruz. Pırlantada ihracata önem verdik, yurtdışında ofislerimizi 2000 yılında Hollanda’da, 2001 yılında Amerika’da, 2002’de Dubai’de açtık. Bu ofislerimiz sayesinde o bölgelerdeki müşterilerimize yakın olduk, bölgeyi daha iyi gözlemleyip tanıma şansımız oldu. Son 6 yıldır pırlantalı mücevher ihracatında lider konumdayız. Pırlanta konusundaki uzmanlığımızı ve bilgilerimizi kurduğumuz Pırlanta Akademisi sayesine tüm sektörle paylaşıyoruz. Bu güne kadar 3000’e yakın sektör çalışanına sertifikalı eğitimler verdik, pırlantayı öğrettik. Pırlantayı öğrenen satıcı, müşterinin karşısına daha bilgili çıkıyor, pırlanta satışına önem veriyor. Türkiye’de pırlanta satışlarının artmasında verdiğimiz bu eğitimlerin büyük katkısı olmuştur. Bugün geldiğimiz noktaya baktığımızda işimize olan tutkumuzun, bu konudaki uzmanlığımızın bizi pırlanta dendiğinde Türkiye’de akla gelen ilk marka olmaya doğru taşıdığını görüyoruz. Buradan yola çıkarak “Herkesi büyüleyen ışığın kaynağı pırlanta ise, efendisi de Zen’dir” söylemini kullanmaya başladık ve ismimizin altına “Işığın Efendisi” imzasını attık. Zen Pırlanta, uzmanlığı pırlanta olan, amacı pırlantadaki ışığı en kaliteli, en farklı tasarımla sunmak ve müşterilerinin pırlanta hayallerini gerçekleştirmek olarak belirlemiş bir “Işığın Efendisi”. Vitrin, sunum, müşteri yaklaşımı hatta mağaza kokusu dahi kalite ve satış artırıcı etkenlerden bazıları. Mağazalarınızda nasıl bir stil, tarz sahibisiniz, bu maddelerin müşteriler tarafından nasıl algılandığını düşünüyorsunuz? Zen Pırlanta genç, dinamik ve modern çehreye sahip bir marka. Geniş bir kitleye sesleniyoruz. Tasarımlarımız, hizmetlerimiz ve dekorasyonumuz hem Zen Pırlanta’ya yakışır hem de geniş olan hedef kitlemizin beğenisine layık olmalı. Yaklaşık 3 yıl önce mağaza konseptimizi değiştirdik. Mağazalarımızı koyu tonlardan çıkarıp, ferahlık hissi veren, prestijli ve şık olma duygusunu sunan açık tonlardaki bir dekorasyona taşıdık. Mağaza vitrinlerinde ürünlerimizi daha rahat sergileyebileceğimiz, müşterilerimizin daha rahat seçim yapabilecekleri, modelleri

daha rahat görüp seçebilecekleri üniteler oluşturduk. Ayrıca tüm mağazalarımızda kullandığımız standart bir kokumuz bulunuyor. Mağazalarımızda yeni dekorasyon ve kullandığımız koku ile müşterilerin gözünde markamızın sade ancak güçlü, zarif ve modern tarzını kuvvetlendirmiş olduk.

Zen Pırlanta; koleksiyonları, projeleri ve ilkleriyle adını her geçen gün daha da geniş bir kitleye duyuruyor. Istanbul Jewelry Show Ekim’de 50 karatlık eşsiz güzellikte sergilediği pırlanta ile dikkatleri üzerine çeken Zen Pırlanta Emil Güzeliş, bu özel taşla ilgili şu açıklamalarda bulundu; “Sadece pırlantaya odaklanan ve bu alanda uzmanlaşan bir marka olarak, en küçüğünden en büyüğüne, en kaliteli pırlantaları sunmayı amaçlıyoruz.” Kurumsal firmaların gündem maddelerinin ilk sıralarında artık “glocal olmak” yer alıyor. Global ile local değerleri birleştirip daha başarılı olmak adına glocal bir tutum sergileyen firmalar başarıyı yakalıyor. İhracat alanında da faaliyet gösteren bir firma olarak sizin için yurtiçi faaliyeti mi yurtdışı faaliyeti mi ağır basıyor? Önceliğimiz yurtiçinde büyümek, rakamsal olarak da bakıldığında göreceksiniz Türkiye’de mağazacılık alanında önemli yatırımlar yapıyoruz. Yurtiçinde 45 mağazamız bulunuyor. Yılsonuna kadar 4 yeni mağaza daha açacağız. Türkiye genelinde 150 kuyumcuda da Zen markalı ürünlerin satışı yapılıyor. Yurtiçinde yaptığımız tüm çalışmalar, perakende yatırımları, pazarlama, reklam gibi global bir bakış açısıyla profesyonel hazırlanıyor. Dolayısıyla yurtdışında da bu çalışmalar doğrultusunda yol alıyoruz. Yurtdışında Kıbrıs’ta 3, Romanya, Belçika, Kuveyt, Katar ve Irak’ta 1’er mağazamız bulunuyor.

Yılın son çeyreğine girmek üzereyiz. Firma performansınızı geçtiğimiz yıla oranla kıyaslarsak ortaya nasıl bir sonuç çıkıyor? Geçtiğimiz yıla göre 2013’ün son çeyreğine %10 yukarıda girdik. Önümüzdeki dönemde ağırlıklı olarak ihracatın artacağını düşünüyorum. PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

32 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER röportaj

Ediz Dereli;

Değerli taş tedariğinde profesyonel çözüm ortağı…

Ediz Dereli

Değerli taş tedarik sistemi, mücevherat sektöründeki işletmeler için öne çıkan kritik başarı faktörlerinin en önemlilerinden birisi durumunda. Mücevher üreticileri, toptancılar, dev zincir mağazalar, hatta kendi üretimini yapan perakende mağazalar için dahi son derece kritik öneme sahip olan değerli taş tedariği konusunda sektörün önde gelen ismi Ediz Dereli ile görüştük. Sektörde mücevhere yönelişin hız kazanması ile birlikte değerli taş tedariği de çok daha önemli hale geldi. Sizin bu konudaki düşünceleriniz nelerdir? Haklısınız, sektörümüzde kuyumculuktan mücevherciliğe doğru hızlı bir değişim süreci yaşıyoruz. Müşterilerin tercihlerinin değişmesine sebep olan faktörler, sektörümüzün de bir değişim yaşamasını zorunlu kılıyor. Bu yüzden mücevherin gerek satışlarda ve gerekse mağaza stoklarındaki payı her geçen sene daha da artıyor. İktisat biliminin yasaları

34 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

gereği bu alanda faaliyet gösteren üretici firma sayısı da sürekli yükseliş eğiliminde. Daha önceden sadece altın üretimine odaklanmış pek çok firmanın günümüzde değerli taşların kullanıldığı mücevher üretiminde de bulunduğunu görüyoruz. Nihai tüketicilerin mücevhere olan talebinin arttığı ve bunun neticesinde pazarın büyüdüğü doğru. Ancak bu kategoride faaliyet gösteren firma sayısının artması ile birlikte rekabetin de son derece arttığı pazar koşullarının artık oluşmaya başladığını da kabul etmemiz ge-

rekir. Rekabet artışı, firmaların karsızlık ile karşı karşıya kalma tehlikesini beraberinde getiren bir durum. Bu durumla karşı karşıya olan firmaların mutlaka belli alanlarda fark oluşturmaları ve rakiplerinden ayrışmaları gerekiyor. Firmalar hangi alanlarda fark oluşturmalı ve siz bu fark oluşturma sürecinin neresinde yer alıyorsunuz? Tasarımlarınızla, kalitenizle, marka algınızla, dağıtım kanalı yapınızla, fiyatlandırma politikanızla, bunlardan biri-

si ile ya da hepsi ile fark yaratabilirsiniz. Ancak mücevher sektöründe iseniz fark oluşturacak en önemli fonksiyonunuzun değerli taş tedariği olması gerektiğini düşünüyorum. Mücevhere değerini ve hatta ruhunu veren kullanılan değerli taştır. Profesyonel bir değerli taş tedarik sistemi olmayan bir firmanın sürdürülebilir bir büyüme performansı gösterebilmesi mümkün değildir. Örneğin, diyelim ki zincir mağazalara sahip olan dev bir firmasınız. Çok yüksek reklam bütçelerine sahipsiniz. Yaptığınız çalışmalarla marka algınızı çok yukarılara taşımış ve yüksek satış fiyatı uygulayabilen bir firma konumuna yükselmişsiniz. Bu her firma için son derece güzel bir şey. Ancak siz doğru bir değerli taş satın alma sistemine sahip değilseniz ve yüksek maliyetlerle taş alıyorsanız, müşteride oluşturduğumuz marka algısı neticesinde uygulayabildiğiniz yüksek satış fiyatı politikasının, şirketinizin karına hiç bir pozitif etkisinin olmadığını görürsünüz. Yüksek taş alım maliyetleriniz sebebiyle, karlarınızın da eridiğine tanık olursunuz. Benzer durum, kendi mücevher üretimini yapan, ancak yüksek fiyat uygulayamayan semt kuyumcuları için dahi geçerlidir. Profesyonel olmayan bir şekilde değerli taş tedariği yaparsınız. Bir gün bir bakarsınız, bitişiğinizdeki kuyumcu sizin ürettiğiniz fiyata nihai tüketiciye satış yapıyor. Rekabet edebilmeniz mümkün değil. Tüm bunlardan değerli taş tedariğinin son derece profesyonelce yürütülmesi gereken bir sistem olduğunu anlıyoruz. Siz bu alanda hangi kritik başarı faktörlerine sahipsiniz? Bizim başarımızın altında yatan en önemli etken iş ortaklarımız ile koordineli çalışma yeteneğimizdir. Son derece profesyonel ve bilimsel yöntemlerle müşteri ihtiyaç analizi yaparız. İş ortağı olarak gördüğümüz müşterilerimizin değerli taş ihtiyaçlarını gerek miktar, gerek fiyat ve gerekse taş cinsi açısından son derece hassas bir şekilde sınıflandırırız. Bir bakıma hem kendimiz hem de müşterilerimiz için eşzamanlı olarak uyguladığımız son derece profesyonel bir stok yönetim sistemine sahibiz. Bir yan-

dan çok yüklü miktarlarda yurtdışı tedariği yaparak ölçek ekonmisi avantajından yararlanıyorken diğer taraftan ihtiyaç fazlası stok taşımıyor ve bunun maliyetine katlanmıyoruz. Stok yönetim süreçlerimiz son derece optimize işliyor. Bunun neticesinde müşterilerimiz de en yüksek kalitedeki taşlara en uygun fiyat düzeyinden ve sürekli olarak ulaşabiliyorlar. Peki iş ortaklarınızın böyle bir çalışma sisteminden sağladıkları faydalar nelerdir? Bu çalışma sistemi ile pek çok fayda yarattığımızı söyleyebilirim. Öncelikli fayda ölçek ekonomisi. Biz sektörün dev firmalarının da aralarında bulunduğu pek çok firmanın değerli taş satın alma işlemini bir havuz mantığı ile gerçekleştiriyoruz. Bu yüzden çok yüklü miktarlarda satın alma yapıyor ve dolayısıyla en düşük maliyet fiyatlarına ulaşabiliyoruz. Bunun yanında elbette ki yalnızca yüksek miktarlarda alım yapmak da tek önemli faktör değil. Doğru yerden ve doğru şekilde satın alma yapmak da son derece önemli. Bunu şu şekilde açıklayabilirim. Londra merkezli Gemfield firması Zambia’da çıkarılan zümrütlerin açık artırma ile satış hakkını elde etti. Bu firma her ay başka bir ülkede açık artırma ile ürünleri satıyor. Bu açık artırmalara dünyanın çeşitli ülkelerinden 40 firma çağırılıyor. Bizim bu firmalardan yaklaşık 25’i ile ticari kontağımız bulunuyor. Açık artırma sonrasında bu firmalar bizden aldıkları siparişlere göre ürünleri kesiyor ve hazırlıyorlar. Biz de ürün tedariğimizi bu firmalardan sağlıyoruz. Bu yüzden son derece etkin bir stok yönetim sistemine sahibiz. Bununla birlikte stok yönetimi konusunda da müşterilerimiz ile sağlıklı bir iletişim halindeyiz. İş ortaklarımız ihtiyaç duyabilecekleri taşlar için stok tutmak ve bunun maliyetine katlanmak zorunda değiller. İstanbul ofisimizdeki stoklarımızdan ihtiyaçları anında karşılanabildiği gibi ihtiyaç duyulan taşları son derece hızlı bir şekilde tedarik etmemiz de mümkün. Bu şekilde verilen siparişlerin toplam satışlarımız içindeki payı her geçen gün artıyor. Şu anda bu oran %30 seviyesinin üzerine çıkmış durumda. Biz buradan müşterilerimizin şunu düşünerek bize taş siparişi geçtiklerini anlıyoruz; “Ediz Dereli benim ihtiyaç duy-

duğum taşı en kısa zamanda ve en uygun fiyata bana ulaştırır”. Tabi burada uzakdoğudaki ofislerimizin ve yurtdışı seyahatlerimizin de payı büyük. Aylık ortalama seyahat sayımız 1,5. dünyanın önemli taş ticareti merkezlerini sürekli ziyaret ediyoruz ve bu merkezlerle sürekli iletişim halindeyiz. Ürün gruplarınız ve hizmet verdiğiniz müşteri profilleriniz ile ilgili bilgi alabilir miyiz? Biz fark oluşturamayacağımız ürün gruplarında ve iş şekilllerinde faaliyet göstermiyoruz. Bundan 15 sene önce özellikle zümrüt kategorisinde iddialıydık. Günümüzde zümrüt ile birlikte yakut, safir, tanzanite ve pırlanta da da fark yaratır duruma geldik. Özellikle renkli taş sınıfında son derece iddialı olduğumuzu söyleyebilirim. Ediz Dereli, farklı müşteri profillerine aynı yüksek standartlarda hizmet verebilen bir firma. Sektörün dev firmalarının değerli taş satın almalarının önemli bir kısmını biz gerçekleştiriyoruz. Bununla birlikte İzmir’in Bornova’sında ya da Konya’nın merkezindeki kuyumcuya da değerli taş konusunda aynı standartlarda hizmet verebiliyoruz. Bizim için büyük müşteri, küçük müşteri ayrımı yok, ayrım gözetmeksizin sunulan yüksek hizmet standardı var.

“Müşterilerimizin değerli taş satın alma departmanını outsource ettikleri profesyonel bir firmayız. Sektörün dev firmalarının değerli taş satın almalarının önemli bir kısmını biz gerçekleştiriyoruz. Bununla birlikte İzmir’in Bornova’sında ya da Konya’nın merkezindeki kuyumcuya da değerli taş konusunda aynı standartlarda hizmet verebiliyoruz.” PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER röportaj

Lavin Diamond Firma Ortaklarından Cem Mağzalçioğlu;

“Sorunlarımız, Sektörel Gelişimimizin Önüne Geçiyor” Türkiye Pırlanta sektörüne uluslararası bir kimlik kazandırmak adına dergimize verdiği her röportajında sektörel sorunlara büyük bir özenle değinen LAVİN DIAMOND Firma Ortaklarından Cem Mağzalçioğlu, bu kez pırlanta sektörünü yakından ilgilendiren gündem maddeleriyle ile ilgili de geniş bir değerlendirmede bulundu.

urtdışından ülkemize gelen bir takım kişilerin Türkiye’de yaptıkları gayri resmi ve etik dışı pazarlama faaliyetlerinin, son yıllarda pırlantaya karşı oluşmuş olan güveni yerle bir edebileceği konusunun altını önemle çizen Cem Mağzalçioğlu, bu konuda sektör temsilcilerinin devreye girmesi gerektiğini söylüyor ve sektörel gelişimimizin önüne geçen bu tür sorunların çözümü noktasında sektör temsilcilerini bir araya getiren organizasyonların önemine dikkat çekiyor. Dünya çapında pırlanta sektörünü ele alırsak, Türkiye bu pazarın neresinde? Sektör firmalarının liderliğe ulaşmak için üstlendiği misyon nedir?

36 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Dünya çapında pırlanta sektörünü ele alırsak Türkiye; piyasa olarak yolun çok başında görünüyor. Halkımız henüz pırlantayı yeni yeni tanımakta, pırlantaya güven yeni yeni oluşmakta ve pırlanta gerek bir takı malzemesi olarak gerekse bir yatırım aracı olarak yeni yeni rağbet görmeye başlamaktadır. Sektör firmaları olarak bizler gerek reklamlarla gerek uluslararası organizasyonlarda boy göstererek ve gerekse de ticaretin uluslararası normlara uygun hale getirilmesi için yaptığımız çalışmalarla Türkiye mücevher sektörünü dünyada sayılı piyasalardan bir tanesi yapmak için elimizden gelen tüm çabayı fazlasıyla göstermekteyiz.

lara ulaşmak adına izlediğiniz stratejilerden bahsedebilir misiniz? Yurtiçinde oldukça yoğun bir pazarlama faaliyeti içindeyiz. Burada direkt kendi ekiplerimizle birlikte, bölgesel olarak faaliyet gösteren köklü firmalarla da ortak çalışmalar yapmaktayız. Bu bizim için bazı maliyetlerin ve risklerin azalması anlamına gelmektedir. Bu da otomatik olarak ürün fiyatlarımıza yansımakta ve mağazacılar için oldukça cazip fiyatlar anlamına gelmekte. Uluslararası arenada ise ithalat ihracat mevzuatındaki bazı prosedürlerden dolayı aynı hızda ve esneklikte olamadığımızı üzülerek ifade etmek isterim.

Yurtiçi ve yurtdışında farklı pazar-

Büyüme planlarınız arasında hangi

bölgelerde daha çok aktif konumda hizmet vermek var, hangi bölgeleri pazarınıza dâhil etmek istiyorsunuz? Biz firma olarak zaten Türkiye’nin hemen hemen bütün bölgelerinde faaliyet göstermekteyiz ancak özellikle büyüme potansiyeli gördüğümüz Doğu ve Güneydoğu Anadolu bölgelerinde çeşitli çalışmalarımız bulunmakta. Altın fiyatlarının artmasıyla elmasta yüzde 20’lik bir artış gözlendi. Bununla ilgili olarak Türkiye’de elmasa yatırım ne durumda? ÖTV’nin kaldırılması ile birlikte elmasın yolu açılacak mı? Bütün röportajlarda söylediğimiz gibi ülkemizde talep edilen boy ve temizlikte taşlara bütün dünyada oldukça büyük talep var dolayısıyla bu fiyat artışı da buna bağlı gelişti ancak özellikle yatırım aracı olarak henüz çok çok az kişi pırlantayı düşünmekte ve zaten bugünkü vergilerle pırlantanın bir yatırım aracı olarak düşünülmesi de pek mantıklı bulunmamakta. Yatırım yapacak kişi yatırım yapacağı pırlantayı vergisiz bir ülkeden alarak daha az riskli bir işlem yapmış oluyor. ÖTV konusunda benim fikrim biraz daha farklı açıkçası. ÖTV kalkınca hemen akabinde buranın bir çekim merkezi olmayacağına inananlardanım. Çünkü ÖTV kalkınca, ülkemizin yurtdışında faaliyet gösteren büyük taş tedarikçileri, mücevher üreticileri ve montür üreticileri için de açık bir pazar olacağını unutmamak gerek. Tabii ki konu daha çok yeni ve piyasanın o durumda nasıl işleyeceğini hep beraber göreceğiz. Şimdiden bizim firmamızla ortaklık yapmak isteyen dünya piyasasının çok büyük oyuncularından pırlanta tedarikçisi, mücevher üreticisi ve montür üreticisi firmalar bulunmakta… Pırlanta sektörüne etki eden son gelişmeler (ÖTV’nin kaldırılması) sizin de çoğu röportajınızda değindiğiniz “sahtecilik” sorununa nasıl etki eder? Sahteciliğin önüne geçilebilmesi için sektör mensuplarına düşen görevler neler? Sahtecilikle ilgili ise; ÖTV’nin kalk-

ması veya kalkamamasının hiçbir pozitif etkisi olmaz diye düşünüyorum. Hırsız her koşulda hırsızdır. Bunlar parayı kolay yoldan kazanmak isteyen bir gruptan ibaret. Bunların piyasada ne şekilde çalıştığını o piyasanın nasıl çalıştığını hepimiz gayet iyi biliyoruz. Bu art niyetli kişiler esnafın alın terini, devletin vergisini, tüketicinin de güvenini çalmaktadırlar. Bizler sektör mensupları olarak bu konuyla ilgili ortak bir yol haritası belirlemeliyiz. Gerçi son zamanlarda sağ olsun sektör büyüklerimiz birkaç toplantı organize ettiler ancak daha somut çalışmalar yaparsak, daha somut sonuçlara ulaşabileceğiz ve ulaşmamız gerek. Aksi takdirde 40-50 yılda kazandığımız tüketici güvenini çok kısa bir sürede kaybedeceğiz. Bu konuda Fuar organizasyonları yöneticileri de dâhil olmak üzere tüm sektör temsilcilerine çok büyük görevler düşmekte… Örneğin; geçtiğimiz fuara bu tarz ürün satan bir firmanın katılmış olması Türkiye kuyumculuk sektörü ve fuar organizasyonu adına çok üzücü bir durumdur. Hem her gün sektör dergilerine taklitçilikle ilgili ilanlar verelim, taklite savaş açalım hem de bu tarz bir firmaya fuarımızda yer verelim… Büyük bir tezat değil mi bu? Firma belki ürünleri sattığında sentetik ürün sattığını söylüyor, ancak o firmadan alışveriş yapan kişilerin iyi niyetli olacağının garantisini kim verebilir? O zaman bırakalım Uzakdoğulu firmalar da buradaki fuara katılıp Türk tasarımcıların ve firmaların yaptığı ürünlerin aynılarını yapıp satsınlar. Kimse kızmasın ama bizim sektörümüzün en büyük sıkıntılarından biri de “Bana dokunmayan yılan bin yaşasın” mantığı… Bu düşünce tarzıyla çok fazla yol alabileceğimize açıkçası inanmıyorum.

Düşük kalite pırlantalara dikkat! Bu da pırlanta sektörünün önündeki çok büyük bir problem diye düşünmekteyim. Bu ürün ve taşları pazarlayan yabancı uyruklu kişilerle ilgili de yapıl-

ması gerekenler var diye düşünenlerdenim. Sektör mensuplarımıza hatırlatmak isterim ki; bu kişilere karşı Çin Halk Cumhuriyeti çok önemli yaptırımlarda bulunuyor. O yaptırımlar sayesinde piyasa çok güzel bir şekilde oturmuş ve haksız rekabetin önüne geçilmiş durumda. İnanın semtlerde ve Türkiye’nin bizim bile pazarlamaya oldukça az gittiğimiz bölgelerinde bavullarla yabancı uyruklu kişilerin dolaştığını duymak, bize hem maddi hem manevi açıdan oldukça büyük zararlar vermekte. Böyle haksız rekabet olursa hangi büyük firma sektörde kalmak ister, kim bu sektörde yatırım yapmak ister, nasıl bir dünya markası çıkarabiliriz? Tasarımlarınızda pırlanta dışında kullandığınız değerli taşlar hangileri? Bu sezonun hâkimi olacak yeni trendler, en çok tercih edilen tasarımlar veya taşlar neler? Biz pırlanta dışında herhangi bir değerli taşla üretim yapmıyoruz. Üretim yaptığımız kategorilerde de genellikle 18 ayar altın kullanıyoruz ancak müşteri talebine göre diğer ayar ve materyallerle de üretim yapıyoruz (platin vb.). Bu sezon yine tektaşların, gerek yuvarlak kesim, gerek fantezi kesim ve özellikle daha fantezi montürlerle trend olduğunu görmekteyiz. Klasik suyollarının yanı sıra ise yine fantezi suyollarının talep gördüğünü görüyoruz. Lavin Diamond ile ilgili bize bahsetmek istediğiniz yenilikler var mı? Yeni sezonda müşterilerinizi neler bekliyor? Lavin Diamond’da yenilik hiç bitmiyor. İlkbahara doğru yeni internet sitemizle ilgili yaptığımız çalışmaların sonuna geleceğiz. Burada yapmak istediğimiz kesinlikle online satış veya kurumsal kimlikli bir site değil. Artık taş fiyatları, stok gibi konularda müşterilerimizin bizleri telefonla aramalarına gerek kalmayacak. Yurtdışındaki iş ortaklarımızın dahi stoklarını görebilecekleri mükemmel bir sitenin altyapısı üzerinde çalışmaktayız. Tüm sektör mensuplarımıza şimdiden hayırlı uğurlu bol kazançlı bir yıl dileriz. PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Dünyanın en pahalı mücevheri satıldı

Büyüklüğü ve kesimi ile göz kamaştıran “Pembe Yıldız” elması, İsviçre’nin Cenevre kentinde 83.4 milyon dolara alıcı bularak şimdiye kadar bir açık artırmada en yüksek fiyata satılan değerli taş oldu.

otheby’s Müzayede Evi tarafından bir yüzüğün üzerinde açık artırmaya sunulan elmas, yaklaşık beş dakikada yeni sahibini buldu. Dünyanın en pahalı mücevheri olan 2.69’a 2.06 santimetre boyutlarındaki 60 karatlık elmasın yeni sahibinin ismi açıklanmadı. Şimdiye kadar açık artırmaya çıkarılan en kayda değer taşlardan biri olarak 52 milyon dolar açılış fiyatıyla satışa sunulan elmasın satışı sırasında “Pembe Panter” filminin tema müziği çalındı. Afrika’daki bir madenden çıkarılan ve nadir görülen pembe elmas olarak sınıflanan Pembe Yıldız’ın Steinmetz Şirketi uzmanları tarafından 132.5 karatlık işlenmemiş taştan traşlanması yaklaşık 2 yıl sürmüştü. İlk kez Mayıs 2003’te “Steinmetz Pembesi” olarak kamuoyuna tanıtılan elmasın adı, 2007 yılında satıldıktan sonra Pembe Yıldız olarak değiştirilmişti. Pembe Yıldız, daha önce 46.2 milyon dolara satılan 24.78 karatlık yine pembe renkli “Graff Pink” elmasının rekorunu kırmış oldu. Pembe elmasların çoğu, 5 karattan yani 1 gramdan daha az ağırlıkta oluyor. Elmas ölçüm birimi olan 1 karat, 200 miligrama eşit. Daha önce de Christie’s Müzayede Evi’nde turuncu renkli bir elmas, 35.5 milyon dolara satılmıştı.

38 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Koçak Gold; cesaret, ruhsal gelişme, liderlik ve mutluluk duygularını artıran üçlü setten oluşan yakut koleksiyonu ile yeni yıla göz kırpıyor…

Koçak Gold’dan Yeni Yılın Rengi “Ateş Kırmızısı” Yeni yıl için hazırlanan yılbaşı rengi kırmızıyı gözde koleksiyonunda buluşturan Koçak Gold, Koçak kadınlarını sıradan olmaktan uzaklaştırıp çarpıcı görünmelerine eşlik ediyor. Yeni yılı önemseyen ve sevdikleriyle karşılayacak olanlar için hazırlanan yakut taşlı pırlanta kolye, küpe ve yüzükten oluşan muhteşem koleksiyon fazlasıyla cezp edici… Pırlanta ve yakutu tüm estetiğiyle taşımak her kadının tutkusu… Koçak Gold bu tutkuya, tutku dolu koleksiyonuyla cevap veriyor.

40 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

42 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

44 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Sentetik Pırlantalar Konferansı İTO’da gerçekleştirildi

Son dönemin en önemli gündem maddelerinden birisi olan sentetik pırlantalar konusu, İTO Kuyumculuk Meslek Komitesi ve HRD Türkiye işbirliği ile düzenlenen konferansta ele alındı. “Doğal ve Sentetik Pırlantalar; Sorunlar ve Çözüm Önerileri” adı ile düzenlenen konferansta konunun ortaya çıkardığı riskler ile ilgili sektör mensuplarına bilgi verildi. 46 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Etik ticaret anlayışı yerleşmeli

on dönemde sektör gündemini en çok meşgul eden gündem maddelerinden birisi olan sentetik pırlantalar konusu İstanbul Ticaret Odası Kuyumculuk Komitesi Başkanı Erhan Hoşhanlı ve HRD Antwerp Türkiye Genel Müdürü Müh. Mehmet Can Özdemir’in katkıları ile İstanbul Ticaret Odası Konferans Salonu’nda düzenlenen “Doğal ve Sentetik Pırlantalar; Sorunlar ve Çözüm Önerileri” başlıklı konferansta ele alındı. Konunun teknik yönü ile ilgili son derece detaylı açıklamalarda bulunan Mehmet Can Özdemir, ortaya çıkan gelişmeler ışığında pırlanta ticaretininde de önemli değişiklikler olabileceğinin altını çizerek sözkonusu risklere dikkat çekti. Teknolojide yaşanan gelişmeler ışığında özellikle CVD yöntemi ile laboratuvar ortamında sentetik pırlanta üretebilmenin mümkün hale geldiğini vurgulayan Özdemir şunları söyledi; “Teknolojinin gelişimine paralel olarak uzun yıllardır laboratuvar ortamında pırlanta üretilebiliyordu. Ancak son teknolojik yenilikler ile üretilen pırlantalar artık pazar için risk oluşturabilecek duruma geldi. Örneğin, artık laboratuvar ortamında üretim maliyet açısından düşük seviyelere geriledi. Bununla birlikte laboratuvar ortamında üretilen sentetik pırlanta ile doğal pırlanta neredeyse aynı fiziksel, kimyasal ve optik özelliklere sahip. Son derece gelişmiş cihazlar kullanmadan bu ikisinin birbirinden ayırt edilmesi mümkün değil.”

Sentetik pırlantalar ile ilgili en büyük sorunun ticaret aşamasında ortaya çıktığını belirten Özdemir; “Burada beyan son derece önemli. Ancak bunun da ötesinde nasıl bir taş aldığımızı nereden bileceğiz? Bu yüzden pek çok sektör mensubu bilinçsiz olarak sentetik pırlanta satma riski ile karşı karşıya. Böyle bir risk var çünkü doğal ile sentetik pırlatayı son derece gelişmiş cihazların yardımını almadan birbirinden ayırt etmek neredeyse imkansız. Şu andaki gelişmeler kötü niyetli ticaret yapan kişiler için son derece müsait bir ortam yaratıyor” şeklinde sözlerinde devam etti.

Sertifika önemli

Sentetik pırlanta ile doğal pırlantayı ancak laboratuvar ortamında yapılan incelemeler neticesinde birbirinden ayırt etmenin mümkün olduğunu söyleyen Mehmet Can Özdemir şunları söyledi; “Doğal ve sentetiklerin birbirinden ayırt edilmesinin tecrübe ile bir ilgisi yok. Son derece gelişmiş cihazlara ihtiyacımız var ve bunlar son derece maliyetli. Biz bu konuda gereken yatırımı yaptık ve siparişi verdik. Kısa bir süre sonra bu konuda da hizmet vermeye ve sertifikalandırma çalışmalarına başlayacağız.” Sentetik ve doğal pırlantalarla ilgili teknik bilgilendirmenin yapıldığı ilk oturumun ardından başlayan ikinci oturumda karşılıklı soru cevap şeklinde değerlendirmeler yapıldı.

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

48 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER röportaj

Efe Montür

pazar alanını genişletti Kalitesi ve zengin modelleriyle yurtiçi pazarında etkili olduğu gibi uluslararası alanda da etkin bir rol oynayan Efe Montür, geçtiğimiz birkaç yılda özellikle farklı pazarlara yönelik ürün yelpazesini geliştirdi. Sektörü ulusal ve uluslararası pazarlarda analiz etme olanağı bulan Efe Montür Yönetim Kurulu Başkanı Adnan Can, uluslararası fuarları da ilgiyle takip ettiklerini dile getirdi.

50 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Efe Montür’ün çalışma ilkeleri ve müşteri hizmetlerinden biraz bahsedebilir misiniz? Günümüz koşullarında biz Efe Montür ekibi, yeni müşteri kitlesi oluşturmaktan ziyade, çalışmaktan son derece memnun olduğumuz var olan müşteri portföyünü korumayı, taleplerine daimi cevap verebilmeyi ve sektörde uzun soluklu devamlılığımızı sürdürebilmeyi ilke ediniyoruz.

EfeMontür’ün son dönem çalışmaları, sektördeki konumu hakkında bilgi alabilir miyiz? Son dönemde ekonomik krizin dünya piyasaları üzerine etkisine bağlı olarak son kullanıcının da tercih öncelikleri değişti. Bizim gibi toptan montür pazarlaması yapan firmaların perakendeciden önce son kullanıcının güncel tasarımlara ve satın alma alışkanlıklarına gösterdiği tepkiyi en yüksek oranda öngörebilmesi gerektiğine inanıyoruz. Buradan yola çıkarak son birkaç yılda çalıştığımız ulusal ve uluslararası pazarlarda nihai kullanıcının mücevher satın alma alışkanlığı değişti. Biraz önce belirttiğimiz gibi biz de sürekli yeni ve günün koşullarına uygun olduğunu gördüğümüz koleksiyonlar oluşturduk. Ayrıca önemli uluslararası fuarlara katılımcı olarak iştirak etmemiz, uluslararası pazarları analiz etmemizde ve ürün çalışmalarımızda bize yön veren önemli unsurlardan oldu. Bu sayede ürün yelpazemiz çok farklı pazarların ihtiyaçlarına cevap verebilecek düzeyde.

“Toptan montür pazarlaması yapan firmalar, perakendeciden önce, son kullanıcının güncel tasarımlara ve satın alma alışkanlıklarına gösterdiği tepkiyi görmeli.” Yurtiçi ve yurtdışında farklı pazarlara ulaşmak adına izlediğiniz stratejilerden bahsedebilir misiniz? Dünya fuarları listesinde takvimlere girmiş olan Mart İstanbul & Ekim İstanbul Fuarlarımız var. Bu bizim için en önemli ve avantaj kazandıran durumlardan birisi. İstanbul Kuyumculuk Fuarı önem verdiğimiz ve çalışmaktan memnun olduğumuz yurtiçi ve yurtdışı müşterilerimizin yanı sıra, daha önce bir araya gelemediğimiz birçok farklı ülkenin katılımcılarıyla bir araya gelmemiz için çok ciddi bir olanak. Bunun yanı sıra Hong Kong ve LasVegas fuarlarına da katılımcı olarak gidiyoruz. Ayrıca dünyanın farklı noktalarında gerçekleştirilen uluslararası önem arz eden birçok fuara da ziyaretçi olarak katıldığımızı söyleyebiliriz.

Efe Montür’ün ilkeleri; • Kalite ve Güven • Genç ve Dinamik kadro • Güncel ve yeniliklere açık olmak PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER röportaj

“Doğru ürünün gerçek fiyatı olmalı” Sektörün önde gelen markalarından Vav Diamond, gittikçe genişleyen pırlanta pazarının güvenilir isimlerinden biri. Pazarda giderek artan, düşük kalite ve standartta hizmet veren pırlanta üreticisinin piyasada kalitesiz bir rekabet ortamı yarattığını dile getiren Vav Daimond Satış ve Pazarlama Grup Müdürü Hakan Dinçkul, pırlantada ÖTV uygulamasının kaldırılması konusunun ise KDV oranlarının makul seviyeye inmesi halinde sektör için olumlu olacağı yorumunda bulundu. 52 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Hizmet verdiğiniz alanı düşünürsek; fiyat ve rekabet ortamı hakkında düşüncelerinizi paylaşabilir misiniz? Birçok firma arasında sizi bulunduğunuz konuma ulaştıran olmazsa olmaz prensipleriniz nedir? Özellikle son dönemde piyasalarda oluşan güven probleminin kaliteli rekabet ortamını ve pazar hızını olumsuz yönde etkilediğini gözlemlemekteyiz. Sektörde hizmet verdiğimiz meslektaşlarımızla birlikte son zamanlarda ortaya çıkan sentetik pırlanta konusu, tüm sektörümüzü endişeli ve kaygılı bir bekleyiş ortamına itmiştir. Dolayısıyla piyasaların dalgalanmasına ve satış volümlerimizin yavaşlamasına sebep olmuştur. Vav Diamond olarak GIA - HRD Sertifikalı ürün gurubumuza ilave olarak parsel ürünlerimizde HRD Türkiye ofisi ile yürüttüğümüz ekspertiz çalışmaları sonuçlarına göre HRD ön incelemeli adı altında uzun süredir satışına devam ettiğimiz diğer bir grup daha oluşturarak pazara doğru ve güvenilir hizmet anlayışımızı sürdürmeye devam ediyoruz. Vav Diamond ailesi olarak olmazsa olmaz dediğimiz prensibimiz doğruluktan ödün vermeden, güven ve müşteri memnuniyetini ön planda tutarak gerçek standartlarda ve doğru fiyat politikası ile hizmet kalitemizi sürekli üst çıtalara çıkarmaktır. Büyüme planlarınız arasında hangi bölgelerde daha çok aktif konumda hizmet vermek var, hangi bölgeleri pazarınıza dâhil etmek istiyorsunuz? Öncelikle çıplak taş müşteri portföyümüze yeni iş ortakları katarak 2013 yılının ikinci yarısında hayata geçirdiğimiz bitmiş mücevher ürün gamımızın satış ve pazarlama ekiplerimizin titiz çalışmaları doğrultusunda, Türkiye’mizin tüm illerindeki sektör dostlarımızın vitrinlerinde bulunmasını sağlıyoruz. Büyüme planlarımız ve yıllık sa-

tış hedeflerimiz doğrultusunda geniş fiyat seçenekleriyle sunduğumuz doğru ve kaliteli üretimlerimiz ile müşterilerimizin cirolarına destek vermek adına çalışmalarımıza hız vermekteyiz.

maktayız. Bu bağlamda üretimlerimizi uluslararası sertifika standartlarına uygun skalada planlayarak, vermiş olduğumuz ürün sertifikalarımızda yazan standartların doğruluğuna önem veriyoruz.

Yurtiçinde ve yurtdışında çalıştığınız bölgelerde pırlanta kesimlerine karşı farklılık gösteriliyor mu, hangi ürün tarzı en çok hangi bölgelerde tercih ediliyor? Yurtiçi piyasamıza vermiş olduğumuz hizmet ve çalışmalardan edindiğimiz tecrübe neticesinde illere göre herhangi bir ürün gurubunun ön plana çıkmadığını gözlemliyoruz. Pırlanta ve elmas kesimli ürünlerin her zaman revaçta olması ile birlikte güney illerimizde “sezon” diye tabir edilen dönemlerde renkli taşlı ürünlerin tercih edilmesi ve son dönemde fantezi kesimli taşlar arasında “kalp, oval, damla, prenses” gibi kesimlerin revaçta olması, üretim programımızı bu yönde de planlamamızı sağlamaktadır.

Türkiye’yi pırlanta kullanımı açısından değerlendirirsek; pırlanta üreticisi, pazardaki talebi karşılayabilecek yeterlilikte mi? Tüketici bu alana karşı ilgili mi? Pırlantalı mücevher üreticisi olarak faaliyet gösteren firmaların son dönemde çoğalmasıyla rekabet ortamının giderek sağlıksız işlemeye başlaması, işini yüksek kalite ve standartta yapmaya özen gösteren kuruluşların zorlanmasına sebep olmaktadır. Mamullerde kullanılan taşların kalite standartları fiyatları etkilediğinden haksız fiyat politikaları özellikle Anadolu illerindeki tüketicilerin kafasını karıştırmakta ve sadece fiyata endeksli bir ortamın oluşmasına sebep olmaktadır. Vav Diamond olarak hizmet verdiğimiz tüm sektör ortaklarımıza özellikle pırlanta konusunda bilgilendirme çalışmaları yaparak, doğru ürünü gerçek fiyatlarla almalarına ve son tüketicilerine kaliteli hizmet vermelerine yardımcı ol-

İş ortaklarınıza 2014 yılında sunacağınız yenilikler hakkında bilgi verebilir misiniz? 2014 yılı VAV Diamond için nasıl geçecek, projeleriniz hakkında bilgi verebilir misiniz? 2013 yılının ikinci yarısında, yeni yapılanma ve ürün gamımızın çeşitliliğini artırmak, departmanlarımızı oluşturup revize etmek kaydı ile 2014 yılına Vav Diamond ailesi olarak hazırlandık. Yurt içi fuarlarına katılımcı, yurt dışı fuarlarına hem katılım hem ziyaret anlamında planlamamızı oluşturduk. Bitmiş mücevher gurubumuzu güncel dünya trendlerini takip ederek yapılandırmaya özen gösterip, oluşan haksız rekabet ortamında kalitemizden ödün vermeksizin doğru hizmet anlayışımızı sürdürerek, tercih edilen firmalar sıralamasındaki yerimizi yukarılara taşıyarak lider firmalar arasındaki yerimizi sağlamlaştırmayı hedefliyoruz. PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Favori’nin

yeni nesil elmasları güneş gibi ışıldıyor Huzurun ve dinginliğin simgesi olan yeşil rengi, Favori’nin yeni nesil elmaslarına sahip olan günümüz kadınlarını daha cazibeli kılıyor.

irbirinden özel ve şık tasarımlarıyla sektöre damgasını vuran Favori, şimdi de yepyeni elmas koleksiyonuyla kadınların yüzlerini güldürüyor. Tasarımlarında yeşil rengin dinlendiriciliğini ve gizemini kullanan Favori, elması yeniden trend haline getiriyor. Favori yepyeni elmas koleksiyonuyla, elması sadece davetlerde takılan takı olmaktan çıkarıp günlük yaşama taşıyor ve her yaştan kadının kullanımına sunuyor. Suyla temasında ışıltısını kaybetmeyen yeni nesil elmas koleksiyonunda yer alan yüzük, küpe ve kolye alternatifleri tüm kadınları Favori mağazalarına davet ediyor. Takı sektörünün lider markası Favori’nin Avrupa`nın en büyük ve modern kuyumculuk tesislerinde üretilen ürünlerinin tamamı TSE güvenceli olup, kalite garantisiyle satılıyor. Türkiye’nin dört bir yanındaki Favori mağazalarından ulaşılabilen bu seçkin ürünler uygun ödeme koşullarıyla da dikkat çekiyor.

54 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

56 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER röportaj

“ÖTV’nin kaldırılması rekabette kaliteyi artıracak” Sunduğu ürün yelpazesi ve güvenilir hizmet anlayışıyla sektörde tercih edilen taş markalarından biri olan Diyamandi aynı zamanda sektörel gelişmeleri de yakından takip eden pırlanta üreticilerinden… Diyamandi Yönetim Kurulu Üyesi Semih Göksel Türkiye’de pırlantanın geleceği ve Diyamandi’nin çalışmaları ile ilgili bilgi verdi. 58 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Bize biraz ürün yelpazenizden bahsedebilir misiniz? Pırlanta, elmas, safir, zümrüt ve yakut ürün grubunda geniş stoklarımızda müşterilerimize hizmet veriyoruz. -2 pırlantadan 5crt pırlantaya kadar pırlanta ürün grubu stoklarımızda mevcuttur. 5 crt üzeri pırlanta isteyen müşterilerimiz için ise, verdikleri siparişler doğrultusunda yurt dışındaki ofislerimizden, maksimum 1 hafta içerisinde bu ürünleri temin etmekteyiz. Dünya ve Türkiye pazarında değerli taşa olan talep ne durumda? Bu durum firmanıza ve satışlarınıza nasıl yansıyor? Nihai tüketicinin, yani bireylerin yaşam kültürü ve giyim tarzının değişmesi ile birlikte kombinlerin oluşturulmasında aksesuarın öneminin artması da değerli taşlara olan ilgiyi artırmıştır. Bu durum artık Anadolu müşterilerimiz ile direkt satış odaklı temaslar gerçekleştirmemize ve artık Türkiye’nin her yerine aktif saha ekipleri kurarak müşterilerimiz ile bire bir sıcak temasa geçmemize sebep olmuştur. Bilindiği üzere Türkiye’de pırlantaya olan güven çok da eskiye dayanmıyor. Bu algının değişmesi, pırlantanın benimsenmesinde etkili olan neydi sizce? Öncellikle TV reklamları, kuyumcuların değerli taşlara vitrin içerisinde daha fazla yer ayırmaları ve değerli taşlarda uluslararası sertifikalarının kullanılması ve müşterilerin bilinçlenmesi bu anlamda etken olan olaylardır.

Geçtiğimiz günlerde Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’in açıklamasıyla sektörün yapısal problemlerinin başında gelen ÖTV’nin kaldırıldığı duyuruldu. Siz, bu durumla ilgili neler söylemek istersiniz? ÖTV’nin kaldırılması sektöre neler kazandıracak? ÖTV’nin kaldırılması öncelikle kaçak girişi önleyecek. Bu durumun rekabette kaliteyi artıracağına ve rekabetin olumlu yönde sektöre katkı sağlayacağına inanıyorum. Türkiye gerek yurtiçi pazarı gerekse yurtdışı tarafından tercih edilecektir. Bunun sonucunda mücevher üretimi hem artacak hem de pazara uygun fiyata çıkacak diye düşünüyorum. Sektörün önemli sorunlarından biri olan ÖTV sorununun çözüme kavuşmasıyla değerli taşlar üretiminde Türkiye’de de aynı Hindistan, Uzak Doğu gibi sanayi üretimi başlayacak ve daha fazla insana iş kolu açılacağını düşünmekteyiz Firmanızın dış pazarlardaki konumu nedir? Hangi ülkelere ihracat gerçekleştiriyorsunuz? Tabii yurtdışında Belçika başta olmak üzere Bangkok, Hong Kong, Dubai ve Amerika’da bulunan ofislerimizden gerekli satışları gerçekleştirmekteyiz. Daha fazla kitleye ulaşmak, iş ortaklarınızla daha sağlıklı bir iletişim kurmak adına hangi kaynaklardan besleniyorsunuz? Bizler Diyamandi olarak iş ortaklarımızla direkt sıcak temas kurarak, ekiplerimizi mağazalara sıcak satışa göndermekteyiz. Her müşterimizi bir bir diyalog ile takip et-

mekteyiz. Ayrıca kurumsallığa önem verdiğimiz için teknolojinin getirdiği yeniliklerle de müşterilerimize ulaşmaktayız. Gerek internet web sayfamızdan gerekse mail ile CRM odaklı çalışmalarımızı kaynak olarak kullanmaktayız.

ÖTV’nin kaldırılması öncelikle kaçak girişi önleyecek. Bu durumun rekabette kaliteyi artıracağına ve rekabetin olumlu yönde sektöre katkı sağlayacağına inanıyorum. 2014 yılından beklentileriniz ve projeleriniz hakkında bilgi verebilir misiniz? 2014 yılında öncelikle, markalaşmaya ve kaliteye inanan bilinçli satıcıların sektörde olmasının kavranmasıyla, illegal yollar ile ülkeye sokulmuş ve sahte sertifikalar verilmiş ürünlerin azalacağına hatta yok olacağına, günü birlikçi yanlış ucuz taşın sertifikasını yüksek gösterip taşları daha ucuza piyasaya sürmeye çalışanların ve bunlara inanan bilinçsiz alıcıların artık bilinçlenip bunlara rağbet göstermeyeceğine inanıyoruz ve gerçekleşmesini bekliyoruz. İkincisi 2014 yılında firmamız olarak daha ısrarcı olmayı ve ülke genelindeki tüm müşterilere ulaşmayı düşünüyoruz. Taş konusundaki gerekli bilgilendirmeleri yapıp, bölgesel toplantılar yaparak dünyadaki gelişmeleri müşterilerimize aktarmayı düşünüyoruz. PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER röportaj

“ÖTV piyasayı heyecanlandırdı” Geniş ürün yelpazesi, müşterisine güven veren rekabet anlayışıyla sektöre yön veren firmalardan biri olan Vivo Diamond, köklü yapısı ile pırlanta sektörünün aranan firmaları arasında. ÖTV ile ilgili öngörülerini de dergimizle paylaşan Vivo Diamond Genel Müdürü Mevlüt Yavuz, sektörün durumunu değerlendirdi.

60 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Kurulduğunuz günden bu güne aldığınız yol ve firmanızın gelişimi hakkında bilgi alabilir miyiz? Firmamızın kuruluş tarihi olan 2008 yılından bu güne, sektörün gelişimine paralel olarak büyümemizi sürdürmekteyiz. Başlangıçta kısıtlı olan faaliyet alanımız bugün tüm Türkiye’yi kapsamaktadır. Pırlantaya talep olan her yere ulaşmaya çalışıyoruz. Müşteri memnuniyetini her daim ön planda tutarak kalite ve güvenden ödün vermeden hizmet vermeye devam ediyoruz. Ürün yelpazenizde neler var? Müşterilerinizin sizi tercih etme sebebi nedir? Çeşitli kalite ve kesimlerde toptan çıplak pırlanta imalatı gerçekleştiriyoruz. Geniş ürün stokumuzla müşterilerimize profesyonel bir hizmet sunuyor; odak noktamızın pırlanta olmasının bizi bu konuda güvenilir kıldığına inanıyoruz. Özellikle pırlanta gibi sürdürülebilir başarının güven unsurundan geçtiği bir kategoride, marka olmanın tüm gerekliliklerini her geçen gün bünyemize katıyor, sektörel gelişimimize paralel olarak gelişimimizi sürdürüyoruz. Dünyada ve Türkiye’de pırlantaya olan talep artıyor. Bu durum firmanıza ve satışlarınıza nasıl yansıyor? Pırlanta ve mücevher, güven ve kalite kavramları üzerine kurulmuş, bu sayede gelişimini sürdürebilen bir pazardır. Pırlantaya olan güven Türkiye’de çok da eskiye dayanmıyor. Pırlanta Türkiye için hala gelişmekte olan bir piyasa. Biz de bu noktada üzerimize düşen sorumluluğu layığıyla yerine getirmek adına güven ve kalite üzerine inşa ettiğimiz yapımızla sağlam adımlar atmaya devam ediyoruz. Sektörü, rekabet koşullarını ve firmanızın sektördeki konumunu nasıl değerlendirirsiniz? Türkiye’de henüz tam olarak oturmamış bir sistemin ürünü olan pırlanta, yasal düzenlemelerin yetersizliği sonucu oluşan gayri resmi ve etik dışı pazarlama faaliyetleri ile başarıyı yakalamakta zorlanan bir pazar. Gelişmekte olan pırlanta ve mücevher pazarı, her geçen gün artan firmalar içerisinde birçok niteliksiz firma bulundurmakta. Ancak yeni bir sektörel gündem maddesi olarak ÖTV’nin kaldırılmasının bu konuda umut verici bir gelişme olarak ilerleyen günlerde sektörümüze yansıyacağını düşünüyorum. Bu noktada Vivo Diamond olarak rekabette önceliği daima ‘güven’ üzerine kuruyoruz. Müşterilerimize ka-

lite ve güven sunarak geleceğe sağlam yatırımlar yapıyoruz. Türkiye’de hangi bölgelerde markanızı bulabiliriz? Türkiye genelinde toptan ve perakende odaklı satış yaptığımız için tüm bölgelerde rahatça Vivo Diamond markasını bulmak mümkün. Ayrıca Fransa, Azerbaycan ve Tacikistan ağırlıklı olmak üzere yurtdışı çalışmalarımız da var.

Firmanız için uzun vadede hedeflediğiniz konum nedir? 2014 yılı firmanız adına nasıl geçecek, projeleriniz hakkında bilgi verebilir misiniz? 2013 yılı içerisinde yurtiçi ve yurtdışı tüm pazarlarda gerçekleştirdiğimiz çalışmalarda gördük ki, küresel daralma ve ekonomik kriz her geçen gün dünya üzerinde daha zor bir hal alsa da, yaptığımız doğru pazar ve iyi müşteri seçimi hedeflerimize ulaşmamıza engel olmadı. Gelecek olan 2014 yılında da aynı hedeflerimizi koruduğumuz sürece gelecek olan bu seneden de umutluyuz.

“ÖTV gelişmesi piyasadaki dinamizmi artırdı” Sektörümüzün önünde ciddi bir engel teşkil eden ÖTV konusundaki gelişmeler piyasaya yeni bir heyecan getirdi. Bunun piyasanın dinamizmine önemli bir katkı sağlayacağını düşünüyorum. Bu olumlu gelişmenin sektörümüze neler kazandıracağını ise ileriki günlerde görmeyi umut ediyoruz. PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

62 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER röportaj

Sina Montür Firma Sahibi Barış Lek;

Yüksek teknoloji ve el işçiliği ile farklı modeller üretiyoruz Uzun yıllara dayanan bir tecrübe ile kurulan ve montür alanında sektörün öncü firmalarından birisi olan Sina Montür, teknoloji ve elişçiliğini bir araya getirerek bu kategorinin çıtasını yükseltmeye devam ediyor. AR-GE çalışmalarına da son derece önem veren Sina Montür sürekli yeni modelleriyle müşterilerine oldukça geniş model seçenekleri sunuyor. 64 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Mücevher kategorisinin gelişimine paralel olarak montür üreticisi firmaların önemi de her geçen gün artıyor. Sina Montür de alanında sektörün önemli firmalarından birisi haline geldi. Sina Montür’ün bu gelişim sürecindeki önemli faktörler nelerdir? Belirttiğiniz gibi mücevher kategorisi özellikle son yıllarda önemli bir gelişim süreci yaşıyor. Sina Montür olarak yaptığımız çalışmalarla sektörün gelişimine katkıda bulunmaya, bu gelişim sürecinde aktif rol almaya çalışıyoruz. Şirketimizin büyüme sürecine etki eden pek çok faktör olduğunu söyleyebilirim. Bunlardan birisi teknolojik gelişmeler ile el işçiliğini son derece uyumlu bir şekilde bünyemizde birleştirmemizdir. Tüm dünyadaki teknolojik gelişmeleri ve üretim tekniklerini çok yakından takip ediyoruz. Bilimsel araştırmalara ve teknolojik yatırımlara son derece büyük önem veriyor ve bu gelişmeleri bünyemize dahil ediyoruz. Elbette bunu yaparken sahip olduğumuz en önemli avantajlardan birisi olan “el işçiliği” ile birleştiriyoruz. Bu sayede son derece üst düzey kalitedeki ürünleri, son derece düşük gramlarda ve oldukça kısa sürelerde üretebiliyoruz. Bununla birlikte son derece etkin ve verimli bir üretim sürecine sahibiz. Bunun neticesinde üretim maliyetlerimizi de minimuma indirdiğimizden dolayı bu müşterilerimize fiyat avantajı olarak yansıyor.Ayrıca son derece gelişmiş bir piyasa bilgi sistemimiz var. Türkiye’nin pek çok bölgesine hizmet veriyoruz. Hizmet verdiğimiz müşterilerimiz ile çok sıkı bir iletişime sahibiz. Bu sayede pazarın ihtiyaçlarını çok hızlı ve doğru bir şekilde tespit ediyor ve bunların karşılanması için çalışmalar yapabiliyoruz. Aynı şey yurtdışı pazarlar için de geçerli. Kısacası gerek yurtiçi ve gerekse yurtdışı pazarların beklentilerini çok sağlıklı bir şekilde takip ettiğimiz için yeni model geliştirme konusunda oldukça isabetli kararlar alıyoruz. Bu yüzden her zaman müşterilerimize doğru ürünleri sunabilen bir yapıdayız. Ürün grupları bazında da titizlikle çalışıyoruz. Özellikle son zamanlarda istenilen gramajlarda ajurlu ve çok parçalı ürünlerin geliştirilmesi konusunda da önemli yol aldık. Kullandığımız yeni teknoloji daha önce ajurlu ürünlerde yaşadığımız küçük parçalardaki ince noktaları girebilme problemlerini kolayca aşmamızı sağladı. Son zamanlarda her ay rutin olarak ürettiğimiz tektaş alyans konseptimize set takımlar ve kolye küpeler katarak tasarımlarımızı zenginleştirdik. Özellikle kolye küpe konseptimiz müşterilerimizin ilgisini bir hayli çekmiş ve hedeflenen rakamlara kısa zamanda ulaşmıştır. Sina Montür; tektaş, alyans üretiminde kendi alanında teknolojik çalışmalarla hafif fakat direnci yüksek modern montürler üretmeyi başarmış, bu konuda da sektörün önemli örnek firmalarından biri olmuştur. Şuan Sina Montür Türkiye’nin en güzel tektaş alyanslarını üretmektedir. Firmamızı geliştirebilmek adına üretim kalitesini geliştirmiş, bu çalışmalarımız için gerekli modern teknolojiden faydalanılmıştır. Sina Montür özellikle son yıllarda yurtdışı çalışmalarına da ağırlık verdi. Her yıl çok sayıda yurtdışı fuarı ziyaret ediyorsunuz. Yaptığınız gözlemler ışığında sektörümüzün dünyadaki konumunu nasıl değerlendiriyorsunuz?

Yüksek teknolojideki üretimimizin yanısıra pazarlama ve ihracatla ilgili fuar çalışmalarımız yurtiçi ve yurtdışı olarak devam etmektedir. Yurtdışı fuarlarında ülkemizi en iyi şekilde temsil eden Sina Montür, kısa zamanda önemli bir müşteri portföyüne sahip olmuştur. Şu anda Türkiye’nin ve dünyanın dört bir yanındaki çok sayıda firmaya hizmet veren bir organizasyona sahibiz. Dünya çapında montür sektöründe Türkiye’nin birkaç ülkeyle birlikte ilk sıralarda olduğunu söyleyebiliriz. Montür sektörü son yıllarda hızla büyümekte olan mücevher piyasalarını direkt etkileyen önemli bir sektör. Türkiye de montür işciliği çok eskilere dayanmakta, özellikle elişciliği dünya çapında üne kavuşmuş ustaları barındırmaktadır. Ülkemizin montür pazarındaki yükselişi son 10 sene içinde en üst seviyelere gelmiş ve Türkiye dünyanın en önemli pazarlarından biri konumuna yükselmiştir. Sektör firmaları montür pazarındaki genişlemeyi iyi takip edip teknolojik çalışmalarla ve çeşit zenginliği ile bu genişlemeye paralel hareket edip ihracat rakamlarımızın üst seviyeye çıkmasında önemli rol oynamışlardır.

2013 yılını genel olarak değerlendirdiğimizde neler söyleyebilirsiniz? 2014 yılı ile ilgili beklentileriniz ve buna bağlı stratejileriniz nelerdir? 2013 yılı sektörümüz açısından çok başarılı geçti. İhracatta yakaladığımız rakamlar bunu ispat etmektedir. Yurtiçi ve yurtdışında 2013 yılının sektörümüz için başarılı geçmesinin altın fiyatlarındaki düşüşle beraber geliştiği aşikar bir gerçek. Fiyatların düşüşü altının alınabilirliğini kolaylaştırmış, yurtiçinde de sektörün hareketlenmesini sağlamıştır. 2014 yılında bu başarılı rakamların daha da gelişeceğini düşünüyoruz. Bununla birlikte mücevherata yöneliş devem ediyor. Bu sebeple montür talebi de her geçen gün artış eğiliminde. Gerek montür talebinin artması, gerek hizmet verdiğimiz ürün koleksiyonlarının gelişmesi ve gerekse müşteri sayılarımızdaki artış neticesinde, geçtiğimiz yıllarda gösterdiğimiz gelişim performansını önümüzdeki yılda da ortaya koyacağımızı tahmin ediyorum. Bununla birlikte sektörümüzü etkileyecek değerli taş ithalatında alınan %20’lik ÖTV’nin kaldırılması konusu da sözkonusu. Bu tasarı henüz yasalaşmadı. Bildiğiniz gibi ÖTV’nin kalkması ancak %18’lik KDV’nin uygulanması gündemde. Eğer KDV konusunda da bir düzeltme yapılır ise ÖTV’nin kaldırılmasının sektörümüz için son derece önemli katkılar sağlayacağını düşünüyorum. PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

HRD Antwerp mücevher sektörüne güven katmaya devam ediyor HRD Antwerp, Türkiye’de verdiği hizmetler ve eğitimleriyle mücevher sektörüne kalite katmaya devam ediyor. 1973 yılında, Belçika elmas sektörünün aktivitelerini düzenlemek ve bu aktiviteleri en iyi şekilde kullanmak amacıyla kurulmuş olan HRD Antwerp (Elmas Yüksek Konseyi)’in görevi; elmas endüstrisi ve ticaretinin yararına ürünler ve servisler sunarak elmas profesyonellerine hizmet etmek. HRD Antwerp “Pırlanta Sertifikası ve Mücevher Raporu” hazırlayan dünyadaki bağımsız iki önemli kuruluştan biri. HRD Antwerp’in birincil ortağı Antwerp Dünya Elmas Merkezi (AWDC)’dir. Kar amacı gütmeyen HRD Antwerp, ayrıca devletlerle resmi bağlantı halinde olup, yurtiçi ve yurtdışında aktif bir şekilde elmas sektörüne destek sağlıyor. HRD Antwerp günümüzde; önemli sosyal, ekonomik ve politik amaçları karşılıyor.

HRD Antwerp Eğitim Departmanının Türkiye’deki iş birlikleri artıyor... İstanbul Ticaret Üniversitesi İşbirliği: HRD Antwerp Eğitim Departmanı Türkiye’deki eğitimlerinin bir kısmını İstanbul Ticaret Üniversitesi işbirliği ile gerçekleştiriyor. Protokol gereği ortak eğitimlerin organize edilmesi ve yeni eğitimlerin geliştirilmesi konusunda işbirliği yapılması kararına varıldı. İstanbul Ticaret Üniversitesi ile gerçekleşen işbirliğinin öğrencilere önemli bir faydası da KOSGEB desteklerinden faydalanabilme olanağıdır. HRD Antwerp Eğitimlerinin bedellerinin üst limit 1000TL olmak üzere %50’si KOSGEB tarafından destekleniyor. Katılımcı firmalar gerekli başvuruları yaparak bu desteklerden faydalanabiliyor. İstanbul Kuyumcular Odası İşbirliği: HRD Antwerp, İstanbul Kuyumcular Odası binasında yer alıyor ve tercih edilen Eğitim Kurumu ve Pırlanta Laboratuvarı olarak kabul görüyor. Birçok ortak girişimde bulunan HRD Antwerp ve İstanbul Kuyumcular Odası’nı sek-

66 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

törel fuarlarda bir arada görmek mümkün. HRD Antwerp İstanbul Kuyumcular Odası binasında Türkiye merkezini konumlandırdı İstanbul Ticaret Odası Ortak Çalışmaları: İstanbul Ticaret Odası Kuyumculuk Komitesi’nin önderliğinde gerçekleştirilen Mücevher Mühendisliği Bölümü kurulumu çalışmalarında HRD Antwerp aktif bir rol almış ve kurulumu için gerekli olan destekleri sağlamıştır. Aynı zamanda Altın Zirvesi’nin oluşturulmasında bir arada çalışmışlardır. İhracatçılar Birliği: HRD Antwerp Mücevher İhracatçıları Birliği ile ihracata destek olmak ve mücevher sektörünün profesyonelleşme yolunda ilerlemesi için ücretsiz seminerler düzenlemekte ve gerektiği durumlarda dersliklerini kullanmakta. İstanbul Altın Borsası: İstanbul Altın Borsası ile işbirliği içerisinde sektöre 10’dan fazla pırlanta uzmanlığı eğitimi verilmiş ve böylece pırlanta piya-

sası üyelerinin elmas ticaretinde uzmanlaşmalarında büyük yol kat edildi. Ayrıca İstanbul Altın Borsası ve HRD Antwerp Altın Zirvesi 2012’nin organizatörleri oldular. HRD Antwerp Altın Borsası bünyesinde yer alan Pırlanta Piyasasının ihtiyaçlarını karşılamaya devam ediyor. Borsa İstanbul: 2013 Dünya Elmas Borsaları Federasyonu (WFDB) Başkanlar Toplantısı, Borsa İstanbul’un ev sahipliği ve HRD Antwerp sponsorluğunda 16 – 18 Haziran 2013 tarihleri arasında WFDB Başkanı Ernest Blom, Borsa İstanbul Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Dr. M. İbrahim Turhan, Güney Afrika Mineral Kaynaklar Bakanı Susan Shabangu ve 28 elmas borsası başkanının katılımıyla Shangri – La Hotel’de düzenlenerek Türkiye’nin Uluslararası Mücevher piyasasındaki itibarını olumlu yönde etkilemesinde katkı sağladı.

2013’ü Uğurlarken:

WFDB Toplantısı’nda HRD Antwerp Mezuniyeti İstanbul’da gerçekleştirilen ve dünya pırlanta sektörü vizyonu ile işbirliğinin arttırılmasının hedeflendiği Dünya Elmas Borsaları Federasyonu (WFDB) ve Uluslararası Elmas Üreticileri Birliği (IDMA) Başkanları toplantısında dünyadaki tüm elmas borsa başkanları ve elmas üreticileri birliği başkanları bir araya gelerek sektörü değerlendirdi. Toplantıda aynı zamanda HRD Antwerp’in mezun olan öğrencilerinden 20’sine HRD Antwerp Dünya Eğitim Müdürü Dr. Katrien De Corte tarafından sertifikaları teslim edildi.

HRD Antwerp - Ticaret Odaları İş Birlikleri Sürüyor... Marmaris Ticaret Odası’nda Temel Pırlanta Eğitimleri

Marmaris Ticaret Odası ve HRD Antwerp işbirliğinde, Marmaris bölgesindeki kuyumcu ve mücevherci esnafların katıldığı “Pırlanta Temel Eğitimi Kursu” sona erdi. Kursu başarıyla tamamlayan kursiyerler kep ve cübbelerini giyerek sertifikalarını aldı. Marmaris Ticaret Odası ve HRD Antwerp işbirliğinde, Marmaris bölgesindeki kuyumcu ve mücevherci toplam 50 adet esnafın katıldığı 5 adet “Pırlanta Temel Eğitimi Kursu” düzenlendi. Kursu başarıyla tamamlayan kursiyerler kep ve cübbelerini giyerek sertifikalarını aldılar. Marmaris Ticaret Odası Toplantı Salonu’nda düzenlenen sertifika törenine Marmaris Ticaret Odası Başkanı Mehmet Baysal, Başkan Yardımcısı Serhan Dinçer, HRD Antwerp Türkiye Genel Müdürü Mehmet Can Özdemir, yönetim kurulu üyeleri ve HRD Antwerp temsilcileri katıldı. Marmaris Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Baysal, Muğla ilinde böyle bir çalışmanın ilk kez Marmaris’te yapıldığını belirtti. Baysal, Umarım kuyumculuk sektörüne çok büyük katkı sağlar. Kursa katılan arkadaşlarımız 20-30 yıldır bu sektörün içinde olduklarını ve kurs sayesinde çok önemli bilgiler edindiklerini öğrendik. Bu da verilen eğitimin kalitesinin çok yüksek olduğunu gösteriyor. Bu sektöre bu tür bir destek verilmesine de kendi adıma çok memnun oldum. Umarım sektör eski canlılığına döner. 98 yılında 500 milyon dolardayken şu an 150 milyon dolar ci-

varında olduğunu öğrendik. Umarım bu rakam tekrar yükselir dedi. Marmaris Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Malik Yavuz, bu tür zor bir eğitime büyük bir azimle gelen herkese teşekkür ettiğini belirtti. Malik, Marmaris adına ciddi bir gün. Dünyada bu işi en ciddi yapan firmayı Marmaris’ e getirdik. Ege bölgesinde İzmir’den sonra ilk kez Marmaris’te bu tür bir kurs gerçekleştirildi. Çevre bölgelerden Bodrum ve Fethiye gibi ilçelerden kursa katılmak için birçok başvuru oldu. Ancak sadece bunu Marmaris gerçekleştirebildi. Marmaris’ ten sonra Muğla’da düzenlenecek. Herkese örnek olduk. Teorik değil pratik olan çok ciddi bir eğitim verildi. 100’e yakın ayrı pırlanta taşı ve özellikleri tanıtıldı. Bu eğitim mutlaka kaliteyi de getirecektir” dedi. HRD Antwerp Türkiye Genel Müdürü Mehmet Can Özdemir de bir haftalık bir eğitimle 10’ar kişilik guruplar halinde eğitimlerin verildiğini söyledi. Can; “Eğitimimiz laboratuvar ortamında katılımcılar mikroskop kullanımı ve diğer bütün teşkilatları kullanarak öğrendiler. Eğitimler sonunda da öğrencilerin Elmas Yüksek Konseyi ile olan ilişiklerinin kesilmemesi bu sayede hem kendi güvenleri hem de ticari alandaki güvenlerini arttırmak açısından güzel bir uygulama oldu. Böyle bir eğitim ve kuyumculara böyle bir gelecek tasarladığı için Marmaris Ticaret Odası’na çok teşekkür ediyorum” dedi.

Muğla ve Bursa Ticaret Odası’nda Temel Pırlanta Eğitimleri

Marmaris Ticaret Odası’nın ardından Muğla Ticaret Odası ve Bursa Ticaret Odası iş birlikleri ile toplam 30 esnafın katıldığı Temel Pırlanta Eğitimi verildi.

Antalya Kuyumcular Odası Konferansı

Antalya Kuyumcular Odası’nda HRD Antwerp tarafından “Elmas Ustaları” konulu bir seminer düzenlendi. Katılımcılar doğal ve taklit elmaslar konusunda detaylı teknik bilgi alırken, 2014 yılı için yapılacak eğitimler karşılıklı görüşüldü. HRD Antwerp’in İstanbul dışında da Türkiye’nin diğer illerinde başlatmış olduğu eğitim aktivasyonlarından oldukça memnun olduklarını belirten katılımcılar seminer sonrasında düzenlenecek olan kurslar için detaylı bilgi aldılar.

Manavgat Ticaret ve Sanayi Odası Konferansı

MATSO’DA düzenlenen etkinlikte Manavgat Bölgesi’ndeki mücevher sektörü masaya yatırıldı. Matso 5. Meslek Komitesi Başkanı Sn. Mehmet Ergen, MATSO Yönetim Kurulu Başkanı Sn Ahmet Boztaş’ın da açılış konuşmalarını yaptığı etkinlikte HRD Antwerp Genel Müdürü Mehmet Can Özdemir Doğal ve Sentetik Elmaslar konusunda seminer verdi. 2013 yılında Side’de düzenlenen HRD Antwerp Sertifikalı Pırlanta Eksperliği Kursu’ndan sonra 2014’te düzenlenecek olan eğitimler planlandı.

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

68 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Sektörde sentetik pırlanta belirsizliği IDL International Diamond Laboratory Değerli Taş Uzmanı Martin Metin sektörde son günlerin gündemini oluşturan sentetik pırlantayla ilgili önemli açıklamalarda bulundu. Laboratuvar ortamında üretilen, doğal pırlanta ile neredeyse aynı fiziksel, kimyasal ve optik özelliklere sahip taş olan Sentetik Pırlanta, doğal pırlanta gibi karbondan oluşur, kübik formda kristallenir. Bir karbon diğer üç karbon ile eşit uzaklıkta tehrahedral şeklinde bağlanır. Sertliği ve ısı iletkenliği aynıdır. Dolayısıyla, basit görsel yöntemlerle aradaki farkı anlamak mümkün değildir. Ayırt edilmesi gemoloji laboratuvarları tarafından spektroskopik cihazlar kullanılarak mümkün olur.

70 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

General Electric. HPHT yöntemi. Günümüzde sentetik üretimi için bilinen iki yöntem HPHT ve CVD’dir. HPHT, yüksek basınç ve yüksek ısı yöntemi, adından da anlaşılacağı üzere, elmasın, yer altındaki oluşum koşullarının benzeri sağlanarak üretilmesidir. CVD, kimyasal buhar depolama (buharlaşma yığışımı, buhardan çökeltme diye de söylenebilir) yöntemiyse, yüksek basınca ihtiyaç olmaksızın, yüksek ısı ile bir plazma bulutundan karbonların çökeltilerek, tohum kristal üzerinde biriktirilmesi olarak özetlenebilir. Plazma bulutundan, vakumun alt kısmına karbon yağıyor gibi düşünebiliriz. İki yöntemde de sentetik ya da doğal bir elmas kristali ‘seed crystal’ bulunuyor. Ticari olarak satışlarında ‘bunların da özü elmastır’ demek yanlış bir söylem olur. Özü elmas ise dışı nedir? Bu elmasların özü de ve dışı da elmastır. Ancak insan yapımıdır. Bunun için uluslararası gemolojik terminolojide genelde ‘Laboratory Grown Diamond’, laboratuvar tarafından büyütülmüş elmas, ‘Man Made’, insan yapımı elmas olarak bahsedilir. Sentetik kelimesi müşteri için sahte, taklit, ucuz gibi algılandığı için, gemolojik laboratuvarlar tarafından laboratuvar elması olarak nitelendiriliyor. Debeers’a göre son tüketici, elmas dendiğinde doğal olan, milyonlarca yılda oluşmuş, sonsuza dek aynı şekilde kalan, kuşaktan kuşağa aktarılan taşı düşünür. Ancak sentetik denilince bu duygunun yerine ne geçeceği ise pazarlama ile uğraşanların konusudur. Tek bildiğimiz, sentetik pırlantanın kesinlikle doğal olarak satılmaması gerektiğidir. Bunun için gemolojik analiz ve sertifika şarttır. PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

IDL Doğal Pırlanta Sertifikası Örneği.

Kübik zirkonun düşük parlaklığı, cam gibi çizgilerin rahatça görülmesini sağlamaktadır.

Sentetik üretimi:

Mozanit ve zirkon da sentetik değil midir? Evet, sentetik mozanit (SiC) ve kübik zirkon (CZ, zirkonyum oksit) da laboratuvar ortamında üretiliyor, ancak kimyasal yapıları elmastan farklıdır ve ayırt etmek son derece kolaydır. Mozanitte çift kırılma sebebiyle, bezel fasetinden bakılarak gözlemlenen çift külah ucu, kübik zirkonda ise ısı iletkenliği cihazı, yoğunluk-ağırlık formülü, sertlik testi ve diğer yöntemlerle kolayca ayrım yapılabilmektedir. Sentetik mozanit ve kübik zirkon gibi taşlara sentetik elmas denmemeli, onun yerine taklit (simulant) taşlar denmelidir. Mozanitte gözlemlenen ışık düzenindeki farklılık ve yüksek dispersiyon sebebiyle pırlantaya göre daha fazla görülen gökkuşağı renkleri. Sentetik mozanit, gül kesimi, zümrüt kesimi, prenses, damla ve birçok şekilde günümüzde karşımıza çıkıyor. Özellikle siyah mozanitler son zamanlarda çok kullanılıyor.

72 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Son dönemlerde CVD ( Chemical Vapor Deposition), kimyasal buhar/buhardan depolama-çökeltme-biriktirme yöntemiyle üretilen pırlantalar, fazlasıyla yaygın olarak karşımıza çıkmaktadır. Unutulmamalı ki, sentetik pırlanta üretimi 1950’lerde General Electric ve İsveçli bilim adamlarının ilk kristalleri üretmesiyle başlamış olan bir süreç. Ancak üretim maliyetleri ve üretilen kristallerin boyutunun yeterli olmaması, renk kalitesinin düşük olması, o dönemlerde tedavi yöntemlerinin de çok gelişmemiş olması, sentetik elmasların mücevher sektörüne girmesini geciktirdi. Ayrıca elmasın bilişim, ilaç, sondaj ve diğer endüstrilerdeki yaygın kullanımı göz önüne alınırsa, sanayi elması üretmek dahi sentetik üzerine çalışmak için yeterli bir sebep. Tabiî ki dünyanın en değerli taşının, yer altındaki büyüme koşullarını göz önüne alarak, kopyasını üretmek maddi olarak cazibesini koruyor. Dolayısıyla bilim adamları ve onları destekleyen firmalar artan bütçe ile yöntemlerini geliştirmiş ve günümüzde mücevher kalitesinde kullanılabilen, eskisine göre çok daha ucuz maliyetli kristaller oluşturmayı başardılar. Gemesis, Apollo ve Chatham bunlardan en çok bilinenler.

HPHT yöntemiyle üretilen kristaller

CVD Metodu nedir? CVD’nin özeti şöyledir, bir vakum içerisinde bulunan plazma bulutunun içindeki karbonların yüksek sıcaklıktaki mikrodalga ışınımla ayrıştırılarak, buluttan çökmesi ve vakumun tabanına yerleştirilen sentetik elmas kristallerin üzerinde birikmesi. HPHT (yüksek basınç ve ısı) için gereken yüksek basınca bu yöntemde ihtiyaç yok. Genelde kullanılan ısı 900 C ile 1200 C arasında.

3) Gazların mikrodalga ışınımı ile ısıtılması, böylece moleküllerin özgürleştirilmesi hali, buna plazma deniyor. Maddenin dördüncü hali olarak adlandırılıyor. Gazdan bir sonraki faz.

4) Atomik hidrojenler metan ile tepkimeye girer, karbonlar plazma bulutundan çökerek, plaka şeklindeki tohumların üzerinde birikir ve böylece tohum kristalleri büyümeye başlar.

CVD Süreci en basit haliyle adım adım şöyledir; 1) Elmas kristallerinin (substrat) tabana yerleştirilmesi. Bir kerede yaklaşık 12 – 20 tohum kristali yerleştirmek mümkün.

5) Genelde ortaya çıkan kahverengi kristaller HPHT yöntemiyle beyaza dönüştürülür.

2) Vakumun içine gazların enjekte edilmesi. Bu gazlar genelde metan (CH4) ve hidrojen (H2)’dir.

Peki hangisi? 3-4 günde üretilen insan yapımı elmas mı, doğanın milyonlarca yılda yarattığı mı? Buna da zaman karar verecektir... Daha detaylı bilgi almak için: 0212 527 88 60 – 62 / Süreyya İrge Artun – IDL Eğitim Departmanı. Bu konuda seyredilecek videolar; Sentetik elmas belgeseli, http://www.youtube.com/watch?v=L0SUI5gKbe0 Apollo Diamonds, http://www.youtube.com/watch?v=021v4BsNyZ4 Bilimsel anlatımı, http://www.youtube.com/watch?v=Hip9AS11D5c

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

74 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Altınbaş ile Pırlanta

ve Elmasın Büyülü Dünyasına Yolculuk Altın ve pırlanta sektörünün lider markası Altınbaş, göz kamaştıran tasarımları ile yeni yılda da ışıldamaya devam ediyor. Altınbaş koleksiyonları arasında yer alan elmas ve pırlantalar mücevherler tasarımlarıyla olduğu kadar farklı hikâyeleriyle de dikkat çekiyor.

ltınbaş, pırlantanın büyülü hikayesinden yola çıkarak, yüzyıllardır aşkın ve sadakatin temsilcisi olan bu değerli taşı yeniden yorumluyor.Mücevherlere şekil veren ustaların elinde sevgiyle işlenen pırlantalar, evlilik teklifinden, yıldönümüne bir ömür boyu en unutulmaz anların tanığı olarak ışıldıyor.En güzel aşk hediyesi olma özelliğini yüzyıllar önce kazanan pırlanta, günümüzde de hala temeli sarsılmayan aşkları temsil ediyor. Tüm kadınların arzuladığı standartlarda ve son trendlere göre tasarlanan Bouquet Koleksiyonu, G- colour, VS berraklığında taşlar ile birlikte ışıldıyor. Şıklığı ile göz kamaştıran Bouquet ürünleri, merkezinde bir pırlanta taş, çevresi küçük taşlarlarla bezenmiş uzaktan bakıldığında tek bir taş görünümünden oluşuyor. Bouquet ürünlerinin gerçek bir tektaş kadar etkili ve göz kamaştırıcı olabilmesi için, koleksiyonun üretiminde çok özel bir mıhlama tekniği kullanılıyor. Böylece göz kamaştıran bir görünüm ve rahat bir kullanım sağlanıyor. Gecenin durağanlığı, gündüzün hareketi siyahın asilliği ve beyazın zarafeti Altınbaş’ın Day&Night koleksiyonunda bir araya geldi. 18 ayar beyaz altının kullanıldığı “Day&Night” koleksiyonunda siyah ve beyaz pırlantalardan oluşan birbirinden şık tasarımlar arasında seçim yapmakta zorlanacaksınız.

76 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Mücevherin renkleri hayatınıza ışık versin…

enk danışmanı Oya Komar’ın eşsiz analizleri ile Altınbaş pırlantalar, hayat buluyor. Pırlantanın renkleri ile enerjinizi 2014 yılında yenilerken, stilinizi size en uygun kombinler ile tamamlayabilirsiniz. Şeffaf ve sıra dışı pırıltısı ile tüm kadınların hayranlığını kazanan elmas ve pırlanta, sahip olduğu renksiz ve parlak yapısı ile sadakat ve arınmayı temsil ediyor. Hayat amacını bulma yolunda sezgilerimize rehberlik eden mor, ametist taşlar ile hayat buluyor. Mor rengin gücü; gerçekçilik, vizyon ve hayatın temelini bizlere sunuyor. Ametist taşın etkisi ise konsantre olmamızı sağlarken, gündelik hayatın yorgunluğunu hafifletiyor. Yakutun izleri aşk ve sadakatin yansıması olarak görülüyor. Yakutu stiline katan moda severler insanları mutsuzluğa karşı da koruyor. Aşk taşı olarak bilinen Pembe Kuvars ise romantik bakış açısını sunmamızı sağlarken dış dünyayı algılamamız için bize rehberlik ediyor. Sarı rengin şımartıcılığı ise kişisel zevklerimizi ön plana çıkartacak Lemon Topaz ile stilimize şıklık katacak. PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Uzun soluklu çalışmaları meyvesini verdi

PIRLANTA İthalatında Ötv Kaldırılıyor

Sektör kurumları tarafından uzun yıllardır yürütülen çalışmalar meyvesini verdi. Kuyumculuk ve mücevherat sektörünün önündeki en önemli engellerden birisi olan ÖTV’nin kaldırılması ile ilgili müjdeyi Maliye Bakanı Mehmet Şimşek duyurdu.

ektör uzun yıllardır ortaya koyduğu çalışmaların meyvesini almaya hazırlanıyor. Maliye Bakanı Mehmet Şimşek pırlanta üreticileri ve kuyumcuların uzun yıllardır beklediği, pırlantanın ithalatını frenleyip ihracatını artıracak olan vergi düzenlemesini yaptıkları müjdesini verdi. Bakan Şimşek, elmas ve pırlantaya uygulanan yüzde 20’lik ÖTV’nin en geç 1 Ocak 2014 tarihine kadar kaldırılacağını duyurdu. Pırlanta baş-

ta olmak üzere, değerli taşların hammadde olarak ithalatına 2002 yılından bu yana uygulanan yüzde 20 Özel Tüketim Vergisi (ÖTV) kaldırılıyor. Maliye Bakanlığı elmas ve pırlanta ithalatını frenleyip ihracatı artırmak için bu ürünlerdeki ÖTV’yi kaldırıp KDV’yi yüzde 18’e çıkarıyor. Yasanın en geç 1 Ocak 2014’te yürürlüğe girmesi planlanıyor. Böylece pırlanta yurtiçinde satılırsa yüzde 18 vergi alınacak, ihraç edilirse vergi olmayacak. Kaçak ortadan kalkacak, borsa işlemeye başlayacak. Maliye Bakanı Mehmet Şimşek pırlanta üreticileri ve kuyumcuların uzun yıllardır

78 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

beklediği, pırlantanın ithalatını frenleyip ihracatını artıracak olan vergi düzenlemesini yaptıkları müjdesini verdi. Bakan Şimşek’in verdiği bilgiye göre elmas ve pırlantaya uygulanan yüzde 20’lik ÖTV kaldırılıyor. Bunun yerine şimdiye kadar oranı sıfır olan KDV yüzde 18’e çıkarılıyor. Çok yakında Meclis’e gelecek olan düzenlemeye göre elmas ve pırlantayı hammadde olarak alıp işleyen üreticiler artık yüzde 20’lik ÖTV’yi ödemeyecek, pırlanta yüzük ve ziynet eşyasını yüzde 20 daha ucuza mal edip ihraç edecek. İhracatta Türkiye büyük avantaj elde edecek. Pırlanta eğer yurtiçinde satılırsa bu kez yüzde 18 Katma Değer Vergisi alınacak. Böylece ithal edilip yurtiçinde satılmaya çalışılan altın, gümüş ve platinin üstünde bulunan pırlanta için de eskiden alınmayan yüzde 18 vergi konulacak. Mücevher üretiminde hammadde olarak kullanmak amacıyla ithal edilen pırlanta ve değerli taşlara yüzde ÖTV uygulanırken, bitmiş ürünü Türkiye’ye getirenlere ise ÖTV de uygulanmıyor. Yani altın, gümüş, platin gibi değerli madenler ile bu madenlerden yapılan ziynet eşyaları, üzerlerinde inci ve değerli taşlar bulunsa dahi ÖTV kapsamına girmiyor. Bu vergilendirme sistemi, ithalatı teşvik ederken, yerli üreticilerin,

yüksek hammadde maliyetleri nedeniyle rekabette geri kalmalarını sağlıyor. Pırlantaya KDV geldiğinde zaten ÖTV’sini ödeyen yerli üretici de, bitmiş ürünü ithal eden de KDV ödeyecek. Peki bu noktaya nasıl gelindi? Sektör kurumlarının son yıllardaki en önemli gündem maddelerinin başında ilk sıralarda her zaman ÖTV vardı. Cihan Kamer’in Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanlığı döneminde başlayan mücadele İmam Altınbaş’ın başkanlığı döneminde artarak devam etti. Bu dönemde yönetim gerek Başbakan Recep Tayyip Erdoğan ve gerekse dönemin Maliye ve Ekonomi Bakanları ile defalarca konu ile ilgili çeşitli platformlarda görüştü. Bu görüşmelerde değerli taş ithalatında uygulanan yüzde 20’lik Özel Tüketim Vergisi’nin kaldırılması durumunda istihdam, vergi tahsilatı ve ihracat konularında elde edilecek kazanımlarla ilgili detaylı bilgi verildi. Bu görüşmelerden en önemlisi 2009 yılında düzenlenen Dünya Mücevher Kongresi (CIBJO) idi. Kongrenin açılış konuşması bizzat Başbakan Recep Tayyip Erdoğan tarafından yapıldı. Başbakan Erdoğan’a bu kongre süresinde ÖTV konusu ile ilgili detaylı bilgi verilme fırsatı bulundu. Kongreye katılan bakanlar Ali Babacan ve Kemal

Unakıtan ÖTV’nin kaldırılması durumunda elde edilecek kazanımlarla ilgili doğrudan sektör mensuplarından bilgi aldı. Bu sayede devlet üst yönetimi ikna edilerek konunun bürokratlar seviyesinde detaylı bir şekilde hazırlanması için yol katedilmiş oldu. Bu dönemde CIBJO’nun dışında daha pek çok platformda hükümet ile görüşüldü. Başbakan ya da kabine üyelerinin katıldığı her organizasyonda gündem maddesi ÖTV idi. Sözkonusu dönemde her ne kadar hükümet ikna edilmiş olsa da kamuoyunda oluşabiecek yanlış anlamalar neticesinde yaratılacak olumsuz algı gerek hükümet ve gerekse sektör için önemli bir sorundu. Sektör bu kez, yanlış anlaşılmaları gidermek için önemli bir tanıtım atağına geçti. İmam Altınbaş yönetimindeki Mücevher İhracatçıları Birliği Ana Muhalefet Partisi tepe yönetimi ile İstanbul Sheraton Otel’de bir araya geldi. Kemal Kılıçdaroğlu, Akif Hamza Çebi ve Faik Öztrak gibi önemli isimlerin katıldığı toplantıda

ÖTV’nin kalkması durumunda sektörün ülke ekonomisine kazandıracakları ile ilgili detaylı bilgi verildi. Ana Muhalefet Partisi’nin konu ile ilgili eleştirilerde bulunurken, sektör ve ülke ekonomisinin kayıplarını da göz önünde bulundurması gerekliliği defalarca vurgulandı. Bu dönemde yapılan önemli çalışmalardan birisi de köşe yazarlarının doğru şekilde bilgilendirilmesi oldu. Bir köşe yazısı ile büyük bir çoğunluğu etkileyebilme gücü olan köşe yazarlarına ÖTV’nin sektör ve ülke ekonomisine verdiği zararlar gerekçeleri ile anlatıldı ve bu konudaki destekleri alındı. Bununla birlikte Ekonomi Yönetim ile görüşmelere aralıksız devam edildi. İmam Altınbaş Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Kuyumculuk Sanayi Meclisi Başkanı görevinde olduğu dönemde, sektörün önde gelen isimlerinden şu anda Kuyumcukent Yönetim Kurulu Başkanı olan Av. Özcan Halaç ile birlikte Ankara’da da önemli temaslarda bulundu. Bu toplantının ardından

bürokratlar seviyesindeki çalışmalar daha da hız kazandı ve ÖTV’nin kaldırılması ile ilgili çok büyük bir adım atılmış ve zemin hazırlanmış oldu. İstanbul Kuyumcular Odası yönetimi çeşitli platformlarda sektörün ÖTV konusunda yaşadığı sıkıntıları dile getirdi. İsmet Koçak ve Ayhan Güner’in Mücevher İhracatçıları Birliği Başkanlığı yaptığı dönemde de ÖTV konusundaki çalışmalar devam ettirildi. Türkiye’de taş kesim köylerinin kurulması, özürlü işgücünün mücevherat sektöründe istihdam edilmesi projeleri ÖTV’nin kaldırılması ile ilgili yeni kapılar açtı. Çırağan Sarayı’nda düzenlenen ve Başbakan Yardımcısı Ali Babacan’ın katıldığı İstanbul Altın Zirvesi’nde de ÖTV en önemli gündem maddelerinden biriydi. Sektör kurumlarının ve sektörün ileri gelenlerinin sürdürdüğü yoğun çalışmalar neticesinde önemli yol alındı. Ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’in Habertürk Gazetsi’nde yayınlanan röportajında sektör müjdeli haberi aldı.

Maliye Bakanı Mehmet Şimşek:

Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, pırlanta ve diğer değerli taşların şimdiye kadar ülkeye bir şekilde kayıtdışı geldiğini şimdi bu kayıtdışılığın biteceğini ifade ederek “Türkiye’de kayıtdışında olan bir sektör daha kayıt içine alınacak” dedi. Şimşek yapılacak olan düzenlemenin en önemli etkilerinden birisinin Türkiye’nin net ihracat gelirini artırması olduğunu belirtti. Şimşek diğer yandan düzenlemenin İstanbul Menkul Kıymetler Borsası bünyesinde yürürlüğe giren Kıymetli Madeni Taşlar Piyasası’nın işlemesine katkı sağlayacağını dile getirdi. Pırlanta ve değerli taşların KDV sistemi ile artık borsaya kayıt olacağı bilgisini veren Şimşek, “Borsanın da etkinliği artacak” şeklinde konuştu.

Sektör neler kazanacak?

ÖTV konusunda yapılacak düzenleme, sektörün 2023 yılında hedeflenen toplam 500 milyar USD’lik ihracat rakamından payına düşen 12-15 milyar dolar ihracat hedefini gerçekleştirmesini mümkün kılacak. Önümüzdeki dönemde, uzmanlara göre dünya mücevherat sektörü 12 kat büyüyecek. 2023 yılında dünya değerli taş ve pırlanta pazar hacminin 600 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Bu sektör ve Türkiye ekonomisi açısından çok önemli bir fırsat niteliği taşıyor. ÖTV konusunda yapılacak düzenleme, vize sebebiyle sıkıntı yaşayan Belçika, güvenlik sebebiyle sıkıntı yaşayan İsrail ve yerli ortakla girişim mecburiyeti getiren Dubai yerine, Türkiye’nin, bölgenin en önemli elmas ticaret merkezi olması sonucunu doğuracak. Elmas Borsası aktif hale gelecek, kurulacak elmas kesim köylerinde on binlerce kişiye istihdam sağlanacak. Ayrıca ticaretin katma değeri yüksek olan kısmı olan elması işleme ve kesme alanında faaliyet gösterilerek kazanılan gelir nispeten artacak. Sektörün sahip olduğu teknoloji, tasarım yeteneği ve girişimcilik yeteneği de göz önüne alındığında Türk kuyumculuk ve mücevherat sektörü dünyanın en önemli merkezlerinden biri haline gelebilecek. PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Avrupa Birliği uygulamasında ülke uygulamalarında kısmi sapmalar olsa bile ülke mevzuatları 112/6 sayılı direktife göre şekilleniyor. Söz konusu direktife göre sadece yatırım amaçlı altın (külçe ve sikke altın) teslimi KDV’den istisna olup diğer kıymetli taş ve mücevherat teslimleri genel oranda KDV ye tabi. ÖTV ise yok. TOBB Kuyumculuk Sanayi Meclisi Başkanı İmam Altınbaş

Uzun zamandır büyük uğraşlar verdiğimiz ÖTV konusunda sonuca ulaşmış olmak bizi son derece sevindirdi. Mücevher İhracatçıları Birliği’nde gerek başkan yardımcılığı gerekse başkan olarak görev yaptığım dönemlerde en önemli gündem maddemiz ÖTV idi. Değerli taş ithalatında alınan %20 Özel Tüketim Vergisi’nin kaldırılması durumunda sektörün çok önemli bir atılım gerçekleştirebileceğini ve ancak bu şekilde 2023 ihracat hedefine ulaşabileceğini her platformda Sayın Başbakanımıza ve hükümet üyelerine ilettik. Düzenlediğimiz çalıştaylar ve konferanslarda en önemli gündem maddelerinin başında her zaman ÖTV vardı. 2009 yılında düzenlediğimiz Dünya Mücevher Kongresi (CIBJO) ÖTV konusunda yaşadığımız problemleri Sayın Başbakanımıza ve kamuoyuna güçlü bir şekilde aktarma şansı bulduğumuz bir organizasyondu. Bu organizasyon sonrasında her geçen gün daha güçlü bir şekilde ÖTV konusundaki sıkıntımızı dile getirme fırsatı bulduk. Ekonomi yönetiminin ÖTV konusunda ikna edilmesi ile birlikte konunun bürokratlar tarafından ele alınması sürecine geçildi. Bununla birlikte konu ile ilgili mücadelemize her alanda devam ettik. İstanbul Sheraton Otel’de düzenlediğimiz çalıştayda, Ana Muhalefet Partisi CHP’nin tepe yönetimi’nden Kemal Kılıçdaroğlu, Akif Hamza Çebi ve Faik Öztrak gibi önemli kişileri sektörümüz ile buluşturduk ve kendilerini ÖTV konusunda doğru bilgilendirme imkanı bulduk. Bununla birlikte kamuoyunu önemli derecede etkileyen köşe yazarlarını da ÖTV’nin kalkması durumunda gerek sektör ve gerekse ülke ekonomisinde yaşanacak gelişmeler konusunda doğru bilgilendirdik. Bu çalışmalara Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Kuyumculuk Sanayi Meclisi çatısı altında da arkadaşlarımız ile birlikte devam ettik. Bu dönemde de ilgili bakanlarla defalarca görüşerek sıkıntılarımızı anlattık. Sayın Bakanımız Mehmet Şimşek’in ÖTV konusundaki açıklamaları bizi son derece sevindirdi. Değerli taş ithalatında ÖTV’nin kaldırılması sektörümüz açısından önemli bir kazanımdır. Bu kazanımın elde edilmesinde emeği geçen herkese teşekkür ederim.

80 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

İstanbul Altın Rafinerisi Başkanı Özcan Halaç

Devletin vergi gelirleri artacak Sektör yıllardır bunu bekliyordu. Pırlanta kesim ve tasarım sektörünü hareketlendirecek ve istihdamı artıracak. Pırlanta ve diğer kıymetli taşlar ÖTV’den dolayı şimdiye kadar ülkeye kayıtdışı geliyordu. Piyasada resmi yolla ithalat yapanlar kayıtdışı yollarla gelen pırlanta ile rekabet edemiyordu. Kayıtdışı oluşuyordu. Vergi KDV olduğu zaman ithalatçı ve üretici vergiyi son tüketiciye yansıtacağı için rekabet ede bilecek düzeye geliyor. Devletin de vergi gelirleri artacak.

Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’in 2012 yılında yaptığı açıklama ÖTV’nin kaldırılacağının sinyallerini vermişti. Şimşek, pırlanta üzerindeki yüzde 20 ÖTV’nin dünya uygulamalarına aykırı olduğunu belirterek “Normalde KDV olur, ÖTV olmaz. Ben sordum, bunu sektör istedi dediler. Aslında düzeltilmesi gerekir. Türkiye’deki uygulama dünyaya paralel değil. Bunun istismarından çekindiğimiz için adım atmıyoruz. ÖTV yerine KDV’nin olması daha doğrudur” açıklamalarında bulunmuştu. Atasay Kuyumculuk Yönetim Kurulu Başkanı Cihan Kamer

Bu uygulama güzel ama yetmez. Sorun sadece ÖTV’nin kaldırılması, yerine KDV’nin ikame edilmesi değil, sorun Emtia’daki yüzde 18’lik KDV’nin çok yüksek olması. Dünyanın en önde gelen 2 takı ihracatçısından biriyiz. Üzerindeki vergiler olsaydı bu noktaya gelemezdik. Dünyayla mücadele edebilmesi için sektörün ağır vergilerin olmaması lazım. Bir karat pırlanta 6 bin dolar, KDV’si bin 200 dolar. Binseniz uçakla Dubai’ye gitseniz bin 200 dolara tatil yaparsınız. Yüzüğünüzü alır dönersiniz. Emtia böyle bir iş. O yüzden ben yüzde 8 KDV olmalı diye düşünüyorum.

Cartier ÖTV için farklı bir çözüm yolu uyguladı.

Dünyaca ünlü mücevher markası Cartier, Türkiye’de 2002 yılından bu yana yüzde 20 ÖTV uygulanan ‘işlenmemiş pırlanta ithalatı’nda emsal oldu. Cartier markalı işlenmiş ürünün yasadaki boşluktan yararlanıp ÖTV ödemeden Türkiye’ye getirilmesi üzerine sektör temsilcileri, “Hammaddeye ÖTV var, bitmiş ürüne yok. Bu ithalatı artırır” yorumunu yaparken, emsal oluşturan bu durumu denemek için 132 bin dolarlık ürünü ÖTV’siz ülkeye soktu.

Zen Pırlanta Yönetim Kurulu Başkanı Emil Güzeliş

Türkiye’nin ihracatta 2023 hedefi 12 milyar dolar, şuandaki ihracatı ise 2 milyar dolar civarında. Bu ihracatın 99’unu altın oluşturuyor. ÖTV’nin kalkmasıyla pırlanta da ihraç edilir bir ürün olacak. Pırlanta ihracatında firmaların büyük adımlar atacağını düşünüyorum. Artık birçok firma yurtdışından taş getirip, kendi stokunu tutabilecek, hatta büyük taş tüccarları da Türkiye’de ofis açıp, sektörü destekleyebilir. ÖTV’nin kalkmasıyla bütün sektörün fatura keser hale gelmesi bekleniyor. PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

82 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Yeni yılın

Kısmet’li elmasları

Eşsiz tasarımlarıyla bir dünya markası olan “Kısmet by Milka”, elmasın eşsiz güzelliğini yeni yıl tasarımlarına yansıtıyor…

işiye özel ve modası geçmeyen eşsiz tasarımlara imza atan ve her koleksiyonunun arkasında yaşanmış bir hikayesi olan “Kısmet by Milka”, gündüzden geceye, her ortamda taşınabilen, zamansız mücevherleri ile yeni yılda da sizi yalnız bırakmıyor.

“Kısmet by Milka”, elmas koleksiyonu ile yeni yılda da özgün tasarım farkını ortaya koymaya devam ediyor. Özel tasarım elmas kolye ve yüzüklerinin yer aldığı koleksiyonda pırlantalara da yer veren “Kısmet by Milka”, özel günler için mücevher tutkunlarına kişiye özel tasarımlar yapmasıyla da dikkatleri çekiyor. “Kısmet by Milka”nın tasarladığı görkemli elmas koleksiyonu ile yeni yıl “KISMET”iniz ışıl ışıl parlayacak…

84 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER haber

Yeni Yılın İhtişamı,Atlantis Kırmızı Taşlı Pırlantalarda

Love Atlantis, yeni yılda en özel gecelere ve davetlere ışıltı katacak pırlanta koleksiyonu ile lüks sevenlerin karşısına çıkıyor. Zarafetinden ödün vermeyen kadınların ve zevkli tercihleriyle kadınları mutlu etmek isteyen erkeklerin tercihi kırmızı taşlı pırlantalar, yeni yılın gözdesi oluyor.

ltın ve mücevher alanının gözde ismi Karakaş Atlantis, yeni pırlanta markası Love Atlantis ile yeni yılda da adından söz ettirecek. Love Atlantis’in 2014’e özel olarak hazırladığı koleksiyonda yer bulan nadide ürünler arasında yer alan yakut taşlı pırlanta yüzük ve küpeler, şıklığınızın tamamlayıcısı oluyor ve yılbaşının ihtişamına eşlik ediyor. Koleksiyon içinde yer alan yakut taşlı pırlanta yüzük 0,64, küpeler 0,24 karat ayarında satışa sunuluyor. Love Atlantis, yakut ve pırlantanın olabilecek en modern yansımalarını aynı koleksiyon içerisinde sunuyor. Siz de yeni yılda kendinizi ve sevdiklerinizi şımartmak istiyor ve takının en güzel hediye olduğunu düşünüyorsanız, Atlantis ürünlerinin satıldığı mağazalara uğrayın! Love Atlantis’in en özel parçalarını, tüm Türkiye’de bin 300 satış noktasıyla hizmet veren Karakaş Atlantis bayilerinde bulabilirsiniz. Atlantis takılarıyla tanışmak için geç kalmayın! PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

ŞİRKET PROFİLİ

ADRES A: Nuruosmaniye Cad. No: 49 - 34120 Nuruosmaniye/İstanbul T: +90 212 455 29 00 F: +90 212 513 31 33 W: www.altinbas.com E: info@altinbas.com

ALTINBAŞ Temelleri 1950’lerde merhum Mehmet Altınbaş tarafından atılan bugün enerji, finans, kuyumculuk, taşımacılık ve inşaat sektörlerinde otuzu aşkın şirkete sahip Altınbaş Holding’in amiral gemisi olan Altınbaş Mücevherat, 60 yılın bilgi, birikim ve tecrübesi ile, mücevher sektöründe Türkiye’nin yanı sıra, KKTC, ABD, Almanya, Avustralya, Bulgaristan, Romanya, Makedonya, Arnavutluk, ve Bosna-Hersek gibi önemli pazarlarda sektörü başarıyla temsil etmekte, zarafet ve şıklıkla tasarlanmış altın ve pırlantalı koleksiyonlarını 35’i aşkın ülkede 120 franchise mağaza ve 600 satış noktasında tüketicilerin beğenisine sunmaktadır. İthalat, ihracat, üretim ve iç satış alanında hizmet veren ve kuyumculuk sektörünün lider kuruluşu konumunda olan Altınbaş ürünleri, kadrosundaki uzman tasarım ekibi tarafından dünyadaki trendler ve yenilikler izlenerek, Türk motiflerinden ve tarihten evrensel çizgilere uzanan estetik anlayışın yorumlanmasıyla ortaya çıkmakta, üretim Türkiye’nin en büyük altın fabrikası olan İstanbul Beylikdüzü’nde bulunan dünya standartlarında son teknoloji ile donatılmış Altınbaş altın fabrikasında ISO 9001 kalite belgeli olarak yapılıyor. Sektöre pek çok ilk kazandıran Altınbaş etkin iletişim ve pazarlama faaliyetleri ile mağazacılık markası olarak sektöre öncülük ederek Türkiye’de sektörün markalaşma sürecini hızlandırmıştır. Altınbaş vizyonu gereği kurum değerlerine sahip çıkarak, altın ve pırlantalı mücevherde tasarım, ürün, müşteri hizmetleri ve insan kaynağı kalitesiyle Türkiye’de yerleşen marka kimliğini başarılı bir dünya markası kimliğiyle bütünleştirmek üzere çalışmalarına süratle devam etmektedir.

AYAR GRUPLARI 14K, 18K, 22K,24K

KATEGORİ Altın ve pırlanta, elmas; altın grup çeşitleri: taşlı takım, takım, alyans, yüzük, bileklik, bilezik, zincir, küpe, 3’lü set, 22 ayar ve inci..

FAALİYET TÜRÜ Franchisor, imalatçı, ihracatçı, ithalatçı, toptancı, perakendeci

86 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Yönetim Kurulu Başkanı

İmam Altınbaş

İcra Kurulu Başkanı

Ali Bulut

Personel Sayısı Genel Müdürlük

150

Mağazalar

520

Kuruluş Tarihi

1975

Kurumsal Website

www.altinbas.com

Mağaza Sayısı

120

Satış Noktası

600

İhracat Yaptığı Ülkeler

Avustralya, Almanya, Arnavutluk, ABD, Bulgaristan, Bosna Hersek, Makedonya, Romanya, Rusya, Kazakistan, Tacikistan, Özbekistan, Ukrayna, K.Irak, Japonya, Çin, İngiltere, İsviçre

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

ŞİRKET PROFİLİ

ASSOS Assos, mücevheri modaya dönüştüren markadır. Assos “moda mücevher” kavramını Türkiye’de yaygınlaştırıp, mücevherin konumunu tamamen değiştirmeyi hedeflemektedir. Yarattığı özel konseptler ve ürünlerle sektörde birçok ilke imza atan Assos, ürün kalitesi, satış sonrası hizmeti ve verdiği güven duygusu ile müşteri beklentilerini başarı ile karşılamaktadır.

ADRES Merkez: Molla Fenari Mah. Atik Ali Paşa Medresesi Sok. No:23-25 Eminönü-İstanbul T: +90 212 402 10 00 F: +90 212 402 10 99

Tasarım aşamasında yorumun, üretim aşamasında işçilik kalitesinin hissedildiği Assos ürünler, kullanıcısının kendini daha şık ve daha mutlu hissetmesi esasına dayanarak özenle hazırlanmaktadır. Assos, zarif ve modern çizgilerle dizayn edilmiş, pırlanta, elmas, altın, gümüş mücevherleri ve fark yaratan konseptleri ile mücevher tutkunlarına iş ve özel yaşamında kullanım alanlarına uygun alternatifler sunmaya devam etmektedir. Altınbaş Holding bünyesindeki Assos markası; 42 ülkede 1000’e yakın satış noktasında satılmaktadır.

W: www.assosdiamond.com

AYAR GRUPLARI 14K, 18K, 22K Gold, Silver

KATEGORİ Pırlanta, elmas ve değerli taşların kullanıldığı mücevherler, gümüş ve altın takılar.

88 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Yönetim Kurulu Başkanı

Nusret Altınbaş

Genel Müdür

Mustafa Kemal Çeçen

Personel Sayısı

170

Kuruluş Tarihi

1994

Online Katalog

www.assospirlanta.com

Bayii Mağazaları

Corner Mağazaları

575

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

DEPPO MONTÜR

ŞİRKET PROFİLİ

Deppo Montür, gerek yurt içi gerek yurt dışı mücevher üreticilerine yaptığı sade montür üretimi ve ürün çeşitliliği açısından her gün yenilenen yapısıyla müşterilerine hizmet veriyor. 18 ayar altın ile yüzük, kolye, küpe ve broş üretimi yapan Deppo Montür, çeşitli taş boylarında da üretim yapabiliyor.

ADRES Merkez Adem Yavuz Sk. Hasoğlu Çarşısı No: 10 kat: 4 No 32 Cağaloğlu/İstanbul T: 0212 520 76 89 F: 0212 519 44 20 W: www. deppokuyum.com E: kamer70p@hotmail.com

AYAR GRUPLARI 18K

KATEGORİ Montür

FAALİYET TÜRÜ İmalatçı

90 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Firma Sahibi:

Kamer Polat

Personel Sayısı:

Kuruluş Tarihi:

1995

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

ŞİRKET PROFİLİ

DİYAMANDİ Kurulduğu 2004 yılından bugüne faaliyetlerini kurumsal bir şirket olarak sürdüren Diyamandi, tecrübeli ekibiyle sektördeki konumunu her geçen gün daha da sağlamlaştırıyor. Pırlanta, elmas, safir, zümrüt ve yakut ürün grubunda hizmet veren Diyamandi Grup, Belçika borsası başta olmak üzere Hong Kong, Dubai ve Amerika’da pırlanta ticareti yapmakta.

ADRES Merkez Molla Fenari mh. Nuruosmaniye cd.Goldpark Plaza 47/1A Fatih/İstanbul T: 0212 520 12 22 F: 0212 511 11 75 W: www.diyamandi.com E: diyamandi@diyamandi.com

ÜRÜN GRUPLARI Pırlanta, elmas, safir, zümrüt, yakut

FAALİYET TÜRÜ Toptancı

92 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Her alanda kalite ve müşteri memnuniyetini hedef alarak yürüttüğü kurumsal hizmetleri ile Diyamandi, teknolojinin sunduğu tüm imkanları edindiği profesyonel satış politikasıyla işe entegre ederek dinamik büyümenin sürekliliğini sağlamayı hedefliyor.

Yönetim Kurulu:

Bahri Ağaoğlu, Ercan Hendek, Semih Göksel

Personel Sayısı:

Kuruluş Tarihi:

2004

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

ŞİRKET PROFİLİ

ADRES

Şerefefendi Sk. Şener Center No:28 Kat:5 Nuruosmaniye - İstanbul / Turkey Telefon: +90 212 520 00 45 ( pbx ) Fax: +90 212 522 19 51 Email: ediz@edizdereli.com

FAALİYET TÜRÜ İthalatçı,İhracatçı, Toptancı

KATEGORİ Zümrüt, Yakut, Safir, Tanzanite, Pırlanta

94 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

EDİZ DERELİ “Ediz Dereli” markasının gelişim süreci 1989 yılına kadar uzanır. Bu yıllarda güney sahillerimizde “Perakende Mücevherat Kuyumculuğu” ile başlayan serüvenimiz, 1998 yılında değerli taşlar ve kuyumculuk açısından farklı bir önem arz eden İstanbul Şerefahan’da mücevher imalatı ile devam etti. Markamızın temellerinin yavaş yavaş atılmaya başlandığı bir yıl olan 1999 yılında; Brezilya’nın önemli, zümrüt madeni sahibi iş arkadaşımız ve önemli müşterileri arasında Amerikan sosyetesi ve Holywood ünlülerinin de bulunduğu Recep Akdoğan ile beraber üçlü bir ortaklık olarak Universe Gem şirketini kurduk. Uzun yıllar zümrüt tedarikçiliği ile devam ettiğimiz iş yaşamımıza, 2003 yılında Tayland ofisimizi açarak safir ve yakut alanında da iddialı olduğumuzu gösterdik. Şimdilerde Rusya , Dubai , Hong Kong ABD ‘de hızla ilerliyoruz. 2005 yılında bu üçlü şirketin tüm hisselerini satın aldık. Büyük bir değişime imza atıp “Ediz Dereli” markasını oluşturmaya başladık ve 2007 yılında bu hedefimize başarı ile ulaştık. Şimdi renkli taş tedarikçiliği alanında ilk elden ulaşılabilen, sürekli ve güvenli hizmeti ile “Ediz Dereli” markasını standartları zorlayan, bu alanda ülke sınırlarını aşan ve gelişmeleri yakından takip eden bir anlayış ile geleceğe taşıyoruz.

Firma Sahibi:

Ediz Dereli

Kuruluş Tarihi:

1998

Ürün Grubu:

Değerli Taşlar

Online Katalog:

www.edizdereli.com

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

EFE MONTÜR

ŞİRKET PROFİLİ

35 binden fazla model yapısı ve günün modasına uygun kaliteli, fark yaratan çalışma prensibi ile montür üretimine yeni bir soluk getiren Efe Montür, 2008 yılından bugüne Nuruosmaniye’deki merkezinde faaliyetlerini sürdürüyor. Efe Montür, montür ürünlerin kalitesi ve farklılığın titizliğin bir simgesi. Efe Montür genç, dinamik uluslararası ve ulusal pazarları iyi bilen ekibi ile günün ihtiyaçlarını iyi okuyabilen hızlı bir yapı ile hizmet veriyor.

ADRES Nuruosmaniye Cad. Türbedar Sk. No: 5 Nuruosmaniye-Eminönü-İstanbul T: +90 212 519 84 54 F: +90 212 519 84 55 W: www.efe-montur.com E: info@efe-montur.com

AYAR GRUPLARI 18K

FAALİYET TÜRÜ

Yönetim Kurulu Başkanı:

Adnan Can

Kuruluş Tarihi:

2008

Toptancı

KATEGORİ Altın, Montür

96 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

ŞİRKET PROFİLİ

ESTA PIRLANTA 2007 yılında pırlanta, elmas, değerli taş ve gümüş ürün grubunda tedarikçi olarak faaliyetlerine başlayan Esta Pırlanta, yurtiçi ve yurtdışındaki müşterilerine kaliteli ve güvenilir bir hizmet veriyor. Geniş ürün stoku ile tüm Türkiye pazarına hizmet götüren Esta Pırlanta, yurtdışında ise Dubai ile çalışmakta.

ADRES Merkez

Esta Pırlanta; yeniliğe açık, çözüm odaklı kadrosu ile oluşturduğu, doğru hedef ve planlamalar doğrultusunda tüm Türkiye’de kuyumcuların pazarlama ve tedarik markası olma yolunda hızla ilerliyor.

Kuyumcukent Kompleksi Atölye Bloğu 2. Kat 8. Sk. No:16 Yenibosna/İstanbul T: 0 212 603 18 75 F:0 212 603 02 15 W: www.estapirlanta.com E: info@estapirlanta.com

ÜRÜN GRUPLARI Pırlanta, Elmas, Değerli Taş, Gümüş Ürünler

AYAR GRUPLARI 18 Ayar

FAALİYET TÜRÜ Toptancı

98 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Yönetim Kurulu Başkanı & Genel Müdür:

Zafer Şen

Genel Müdür Yardımcısı:

Uğur Şen, Osman Yavuz

Kuruluş Tarihi:

2007

Marka:

ESTA

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

ŞİRKET PROFİLİ

ADRES Molla Fenari Mahallesi Vezirhan Sokak No:48/52 Nuruosmaniye Eminönü İstanbul Türkiye T : +90 (212) 520 22 22 (pbx) F : +90 (212) 520 36 36 E: jival@jival.com.tr info@jival.com.tr W: www.jival.com.tr

AYAR GRUPLARI

JİVAL PIRLANTA Kasım 2006’da kurucularının sahip olduğu büyük tecrübe sonucunda sektöre adım atan JİVAL, 2008 yılında JİVAL PIRLANTA ile pırlanta dünyasında yerini aldı. Kısa sürede mücevher sektörünün lider pırlanta markaları arasında yer almayı başaran JİVAL PIRLANTA, kalite ve estetiği özgün tasarımlarına yansıtarak bugün Türkiye çapında 1300 satış noktası ve 5 franchise mağazası ile takı severler ile buluşmaktadır. Jival ayrıca yurtdışında Avrupa ve Balkan bölgesinde birçok noktada yer alıyor. İnce işçiliği, taş berraklığı ve özgün tasarımlarıyla rakiplerinden ayrılan Jival Pırlanta Koleksiyonları pırlantanın muhteşem zarafeti ve parıltısıyla göz kamaştırıyor. Kalite ve fiyat dengesi, çeşitlilik ve özellikli ürün nitelikleriyle öne çıkan pırlantalı ürünlere JİVAL PIRLANTA kurumsal marka çatısı altında güvenle sahip olabilirsiniz. Başarılı reklam ve iletişim çalışmaları ve aynı zamanda satış sonrası hizmet kalitesi sebebiyle tercih edilen mücevher sektörünün parlayan yıldızı JİVAL PIRLANTA, ışığı ile vitrinlerinize yenilik ve farklılık getirir.

Yönetim Kurulu Başkanı:

Naim Gençoğlu

Genel Müdür Yardımıcısı:

Can Gençoğlu

Personel Sayısı:

FAALİYET TÜRÜ

Kuruluş Tarihi:

2006

Altın, Pırlanta, Toptan ve Perakende satış

Satış Noktası:

1300

İhracat Yaptığı Ülkeler:

Avrupa ve Ortadoğu Ülkeleri

Web:

www.jival.com.tr

14 ayar altın 8K, 14K,18K elmas ve pırlantalı ürünler

100 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

101

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

ŞİRKET PROFİLİ

LAVİN DIAMOND Kurucularının 1970 yılından itibaren edindiği sektör tecrübesi ile 2010 yılında kurulan Lavin Pırlanta, faaliyet alanlarını kapsayan Türkiye’nin hemen hemen tüm bölgelerine hizmet götürüyor. Çıplak pırlanta taş ve pırlantalı mücevherden oluşan geniş ürün stokuyla Lavin Pırlanta, yurtdışına da çıplak taş ihracatı gerçekleştiriyor. Pırlanta kesim taş satan firmalar arasında ismi ve kalitesi ile bilinen Lavin Pırlanta dünyada ve Türkiye’deki yerini muhafaza etmek ve sektöre yön veren firmalar içerisinde kalmak adına hedeflediği yolda çalışmalarını sürdürüyor.

ADRES Merkez Nuruosmaniye Cd. Gold Park Plaza No:47, K: 5 D:10 Çemberlitaş/İstanbul T: 0212 519 28 13(pbx) F: 0212 528 31 57 W: www.lavindiamond.com E: info@lavindiamond.com

AYAR GRUPLARI 18 Ayar

KATEGORİ Pırlanta, mücevher

FAALİYET TÜRÜ İthalat, ihracat, toptan, perakende

102 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Genel Müdür

Can Mağzalçioğlu

Personel Sayısı:

Kuruluş Tarihi:

2010

Markalar:

LAVİN

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

103

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

ŞİRKET PROFİLİ

PERA Pırlanta denince akla gelen ilk marka olma hedefiyle, mücevheri sektörden farklı konumlandıran ve yorumlayan PERA, özgün konseptler yaratmaya devam ediyor. PERA PIRLANTA her koleksiyonunda bir hikaye ile yola çıkıyor. Markanın logosunda da ve ambleminde de özel bir hikaye var.

ADRES A: Alemdar Mah. Divan yolu Cad. No: 80 Sultanahmet - İSTANBUL T: +90 212 455 10 00 F: +90 212 513 35 45 info@peradiamond.com info@perapirlanta.com W: www.perapirlanta.com

AYAR GRUPLARI 8K, 14K, 18K, 22K

FAALİYET TÜRÜ Franchisor, imalatçı, ihracatçı, İthalatçı, toptancı, perakendeci

KATEGORİ Pırlanta, alyans, yüzük, bileklik, bilezik, zincir, altın, küpe, üçlü set, inci ve elmas.

104 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Amblem sırt sırta vermiş P’yi taşımakta ve PERA ile PIRLANTA’yı temsil etmekte. PERA, İstanbul’un iki farklı tarafının sentezinden alır adını. Bir yanı Avrupa... Bir yanı Asya… Biri Beyoğlu, Moda, Gençlik ve Dinamizmden beslenen, diğer taraftan ise Sultanahmet Mistisizmden, tarihten esinlenen… Her zaman ilklere imza atan PERA, önümüzdeki dönem de tüm mecralarda, yenilenen koleksiyonları ile öne çıkıyor. Hediye alternatifleri için pırlantayı vurgulayan PERAHAPPY, pırlantayı moda ile birleştiren PERAFEM, elmasın modernizm ile buluştuğu PERALAL, evlilik tekliflerinin vazgeçilmezi PERASK, koleksiyonları ile vitrinlerde yerini alıyor.

Genel Müdür

Serdar Nerezoğlu

İhracat Yaptığı Ülkeler

Bulgaristan, Sırbistan, Çek Cumhuriyeti, Avustralya, Romanya, Slovakya, Makedonya, Kıbrıs.

Kuruluş Tarihi

2003

Personel Sayısı

100

Corner Mağaza Sayısı

400 • Mağaza Sayısı

Ürün grubu

Pırlanta, Altın, Alyans, İnci, Elmas

Hedef Kitle Profili

B, B+, A

Kullandığı Reklam Mecrası

Dergi- Gazete- Web

Online Katalog

www.perapirlanta.com

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

105

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

ROZ DIAMOND ŞİRKET PROFİLİ Geçmişten günümüze elmas geleneğini farklı tasarımları, zengin seçenekleri, katma değerli ürünleri ve butik hizmeti ile sunan Roz Diamond, 80 yıllık bilgi ve tecrübe, güçlü alt yapı, deneyimli ekibiyle “elmas takı denince akla Roz Diamond gelir” hedefi ile bilinirliğini artırmak için üretimden teslimata, kalite ve müşteri mutluluğu bilinciyle çalışmaktadır.

ADRES

En küçük boy olan standart boydan 7,00-8.00 ct.a kadar her boy pırlanta ve elması stoklarında bulunduran Roz Diamond, müşteri talebi doğrultusunda farklı boy ve özellikteki taşları da tedarik edebiliyor.

Merkez Gazi Sinanpaşa Sok Has İş Hanı No:18 \ 31 K:2 Eminönü \ İstanbul T: (212) 512 40 62 - (212) 512 40 63 F: (212) 512 40 64 E: info@rozdiamond.com

FAALİYET TÜRÜ Üretici, Toptancı

KATEGORİ Pırlanta, elmas ve diğer değerli taşlar

106 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Firma Sahibi:

Ferit Mimar, A.Rıfat Tavukçuoğlu

Kuruluş Tarihi:

2004

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

107

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

ŞİRKET PROFİLİ

ADRES MERKEZ Molla fenari Mh. Şerefefendi Cd. No:32 Nuruosmaniye /İstanbul T: 0 212 527 50 80-81-82 F: 0 212 527 00 71 W: www.sinajewellery.com E: sinakuyumculuk@hotmail.com

AYAR GRUPLARI Tüm ayar grupları

SİNA MONTÜR 2005 yılında tektaş beştaş alyans sade montür üretim ve toptan satış üzerine hizmet vermek üzere kurulan Sina Montür önceleri yurtiçinde istanbul, Ankara, İzmir illerine hizmet götürerek başlamış sonra tüm Türkiye’de hatırı sayılır bir müşteri portföyüne ulaşmıştır. Sina Montür 2006 yılı ile istanbul’da gerçekleştirilen uluslararası fuarlar ile fuar katılımlarına start vermiş, 2008 yılında Mumbai, Dubai, Las Vegas, Hong kong fuarlarına katılımlarını başlatarak yurtdışı ihracat potansiyelini yukarı çekmeye başlamış ve bugünkü ihracat rakamlarına ulaşmıştır. Özellikle Ortadoğu, Kuzey Afrika ve Amerika’da geniş bir müşteri portföyüne sahip olan Sina Montür’ün ürün portföyü; tektaş, beştaş, alyans montürleri ile tüm fantezi kolye küpe, küçük setler, büyük setler, ince zincirli kolyeler, kelepçe bilezik ve suyolu bileziklerden oluşmaktadır. Kısa zamanda sektörün önemli firmaları arasına girmeyi başaran, ihracatta ülke ekonomisine de katkıda bulunmaya başlayan Sina Montür’ün en önemli hedefi ise Türkiye’nin en iyi montür ve pırlantalarını üretmek ve ihracatta sektörün ilk üç firması arasına girmek.

Yönetim Kurulu Başkanı:

Ali Barış Lek

Personel Sayısı:

Kuruluş Tarihi:

2005

Aylık Üretim Kapasitesi:

60 kg.

İhracat Yaptığı Ülkeler:

Kuzey Afrika, Orta Doğu ve Amerika

FAALİYET TÜRÜ İmalatçı, İthalatçı, Toptancı

108 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

109

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

ŞİRKET PROFİLİ

VAV DIAMOND 2005 yılında çıplak taş tedarik ofisi olarak faaliyetine başlayan Vav Diamond, bugün mücevher ürün gurubunda, geniş fiyat skalası ile yurtiçi ve yurtdışındaki müşterilerine hizmet veriyor. Vav Diamond, tüm çıplak taş gruplarında, HRD ve GIA sertifikalı ayrıca HRD ön incelemeli olarak, tüm boylarda aynı kalite ve standartlarda aktif ürün stokuna sahip.

ADRES Merkez Nuruosmaniye cd. Orient Bazaar No:1B03-105 Çemberlitaş/İstanbul

Genel ihtiyaca yönelik ürün stoku ile tüm Türkiye pazarı başta olmak üzere Rusya, Türki Cumhuriyetleri, Hindistan, Dubai, Belçika, Afrika’daki iş ortakları ile çalışmalarını sürdüren Vav Diamond, yurt içi ve yurt dışındaki üretici ve perakendeci müşterilerinin portföyünü artırırken sektörel ihtiyaca cevap verebilen hizmet kalitesini de muhafaza ediyor. Vav Diamond her geçen gün göz önünde bulundurduğu dünya trendlerine ve sektörel değişimlere hızlı reaksiyon göstererek, doğru hedef ve planlamalar ile tercih sıralamasında öncü firmalar arasındaki yerini sağlamlaştırmaya devam ediyor.

T: 0212 522 1 222 W: www.vavdiamond.com

KATEGORİ Çıplak taş, mücevher

FAALİYET TÜRÜ İmalatçı, toptancı

110 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

Yönetim Kurulu Başkanı:

Cüneyt Halit Hoşgeldi

Satış ve Pazarlama Grup Müdürü:

Hakan Dinçkul

Üretim Pazarlama Grup Müdürü:

Aytekin Mağden

Personel Sayısı:

Kuruluş Tarihi:

2005

PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

111

MÜCEVHER Firma Profil

F İ R M A L AR

ŞİRKET PROFİLİ

ADRES Molla Fenari Mh. Nuruosmaniye Cd. Orient Bazaar No: 45 K:3/310 Çemberlitaş – İstanbul T: 0212 528 93 50 F: 0212 528 93 23 W: www.vivopirlanta.com M: mevluty51@gmail.com

AYAR GRUPLARI 14K, 18K

KATEGORİ Pırlanta, Altın, Gümüş, Platin, Markazit.

FAALİYET TÜRÜ İhracatçı, İmalatçı

112 PIRLANTA-ELMAS-MONTÜR ARALIK 2013

VİVO PIRLANTA Dünya pırlanta sektörü ile Türkiye arasında köprü vazifesi misyonuyla hareket eden Vivo Diamond, müşteri memnuniyetini ön planda tuttuğu prensipleri doğrultusunda kalite ve güvenden ödün vermeden hizmet vermeye devam ediyor. 2008 yılından itibaren sektörün çıplak taş ihtiyacına cevap veren Vivo Diamond, kaliteli hizmet anlayışıyla dünya çapında büyümeyi hedefliyor. Geniş ürün yelpazesi, talebe uygun hızlı servisi ve rekabetçi fiyatları ile sektöre hareketlilik kazandıran Vivo Diamond, köklü ve sağlam müşteri ilişkileri ile pırlanta sektörünün aranan firmaları arısında yer alıyor. Tüm Türkiye genelinde hizmet veren firma, yurtdışında ise ağırlıklı olarak Fransa, Tacikistan ve Azerbaycan’a ihracat gerçekleştiriyor. Sayısız alternatifi ve sınıfının en üst kalitedeki ürünleriyle Vivo Diamond kusursuz hizmet anlayışıyla faaliyetlerini başarılı bir şekilde sürdürmeye devam ediyor.

Genel Müdür

Mevlüt Yavuz

Kuruluş Tarihi

2008

Personel Sayısı

İhracat Yaptığı Ülkeler

Fransa, Tacikistan, Azerbaycan