Taller 2

TALLER 2

Estudio de Caso: Arturo Calle Gesti贸n Organizacional - UJTL

Estudiantes Integrantes: Álvaro Hernández Iván Andrés Ortiz Alvaro Argüello Felipe Caicedo Leidy Rojas

Materia: Gestión Organizacional Profesora: Linda Martinez Cañon *** Universidad Jorge Tadeo Lozano Primer Semestre - 2016

ÍNDICE

ESTRATEGIA 1. Orientación a largo plazo 2. Definición de las actividades de la organización 3. Ventaja de la organización sobre la competencia 4. Recursos y competencias de la organización 5. Los valores y expectativas para la empresa 6. Metas y objetivos principales 7. Misión y Visión 8. Modelo de Negocio 9. Propuesta de Valor 10. Estado de utilidades 11. Análisis de Entorno: PESTAL 12. Análisis DOFA MERCADEO: 1. ¿Cuáles son las estrategias de mercadeo que aplica la empresa?

2. Segmentación de mercados: Identificar la mejor oportunidad, ¿Hay Selección de mercado objetivo o segmento de mercado?

3. ¿Cuál es su Posicionamiento de mercado, qué lugar ocupa la marca o producto en la mente del consumidor?

4. Marketing Mix FINANZAS: 1. Balance General 2. Estado de pérdidas y ganancias

Estrategia

1. Orientación a largo plazo ¿Cómo se ve reflejada la estrategia de la compañía?

Panamá. Pero el objetivo es crecer en Centroamérica.

2. Definición de las actividades de la organización Arturo Calle tiene como actividad la comercialización

3. Ventaja de la organización sobre la competencia ¿tiene una ventaja competitiva?

4. Recursos y competencias de la organización 5. Los valores y expectativas para la empresa 6. Metas y objetivos principales 7. Misión, Visión 8. Modelo de Negocio ¿Cuál es el negocio que se busca? ¿Cuál va a ser el negocio que se tenga en el futuro? ¿A quién se está satisfaciendo? ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Qué se está satisfaciendo? ¿Cómo se están satisfaciendo las necesidades del cliente?

9. Propuesta de Valor Competencias y diferenciación, Ventaja Competitiva 10. Estado de utilidades ¿Cómo responde a las

expectativas de los accionistas? ¿Hay rentabilidad sobre la inversión inicial?, ¿hay utilidad?

Anรกlisis de Entorno: PESTAL

Anรกlisis DOFA

Mercadeo

Finanzas