Gm Edicion 70

www.gmgestionminera.cl ISSN 0718-3577.

2015

GESTIÓN MINERA

Nº70 Juinio - Julio

El Valor de los Proveedores Minera Sierra Gorda Internacional : Polonia “Por la Tierra de Copérnico” La Dama Blanca - La Plata (ag)

OFERTA EDUCACIÓN CONTÍNUA FACULTAD TECNOLÓGICA

1. Licenciatura en Organización y Gestión Tecnológica.

2. Programa de Prosecución de Estudios de Tecnólogo.

DEPARTAMENTO TECNOLOGÍA EN ALIMENTOS

1. Diplomado de Especialización en Catering.

2. Diplomado de Especialización en Ciencias y Tecnologías de los Cereales.

DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD E IMAGEN

1. Diplomado en Gestión de Marcas - Branding. (mayo 2015).

2. Comunicación Estrategica y Gestión Crisis.

DEPARTAMENTO TECNOLOGÍAS GENERALES 1. Tecnológo en Administración de Personal 2. Administración Industrial.

3. Técnico Universitario en Control Industrial.

DEPARTAMENTO DE TECNOLOGÍAS INDUSTRIALES

1. Diplomado en Gestión y Administración de Redes de Datos.

2. Postitulo en Tecnologías de Sistemas de Transporte de Datos 2. Proyecto Tecnólogias en Construcción (Vespertino).

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AGRARIA

1. Diplomado en Educación para el Desarrollo Sustentable

Ingeniería en agronegocios Ingeniería de alimentos Publicidad Tecnología de Alimentos Tecnología en Administración de personal Tecnología en Diseño Industrial Tecnología en Control Industrial Tecnología en Automatización Industrial Tecnología en Construcciones Tecnología en Mantenimiento Industrial Tecnología en Telecomunicaciones

Dirección: Avda .Ecuador N° 3769 – Estación Central Santiago Metro Universidad Santiago.

Teléfonos: 56-2) 2 718 05 80 www.factec.usach.cl

Staff

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Revista G&M GESTIÓN MINERA PORTADA N°70 – Junio / Julio 2015 Director: Ivan Villalobos B. Editor General Maribel Rojas A.

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Director Comercial Henry Riquelme J. Director de Arte y Diseño Victor Sotelo H. Directora de Planificación y Desarrollo de proyectos Adriana Matus C Columnistas Sr.Miguel Cellino Gerente General - Enera Consultores Organizacionales PH. Manuel Viera F. Ceo Metaproject -Director Escuela de Minas UDLA Sr. Alberto Salas Presidente de SONAMI Periodista Sergio Millaleo R. Fotografía Claudio Quijada V. Diseñador Gráfico /Web Álvaro Gómez L. G&M Gestión Minera Revista G&M Gestión Minera www.gmgestionminera.cl Contacto: contacto@gmgestionminera.cl Editorial: MV Comunicaciones LTDA Las opiniones expresadas por nuestros colaboradores no representan necesariamente la línea editorial de G&M Gestión Minera.

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Índice 6 10 14 18 20 22 24 28 29 30 32 34 36 38 42 46

Minera Sierra Gorda “Las Mejores Minas, son las Minas más seguras” Tecnología “Socio Estratégico de la Minería” Internacional Polonia: “Por las Tierras de Copérnico” Columnas de Opinión Miguel Cellino, Gerente General – ENERA CONSULTORES Mineral La Dama Blanca – La Plata (ag) Investigación Sistemas SCADA en el Sector Minero Proveedores Mineros Proveedores Mineros Breves Nacionales Agenda Minera Gestión Empresas ABB , Alianza estratégica de Servicios con Sierra Gorda Gestión Ambiental El Mapa de Riego como herramienta Vital Gente de Gestión Ficha técnica de Productos EMPRESAS: Dyno Nobel CST Group Evento EXPONOR 2015

Panorama Minero Cultura en Gestión : Mikołaj Kopernik

Editorial El panorama en la minería Con enormes riquezas almacenadas en sus tierras, Chile es actualmente una de las principales potencias mineras del mundo, contando en la actualidad con grandes reservas de cobre, litio, yodo, oro, plata, molibdeno y nitratos naturales, entre otros minerales metálicos y no metálicos en su territorio.

Así comienza un extracto de Exponor 2015, un punto de encuentro de la gran zona minera de América, la que tiene una cartera de proyectos por US$17 millones hasta el 2015.

La feria se realizó en mayo, con excelentes resultados, contando con la presencia de 1.064 empresas expositoras, y más de 30 países.

Este tipo de encuentros no sólo representan una importancia para quienes están directamente relacionados al rubro, sino que para el país en su totalidad, pues la minería ha sido protagonista de la senda de un crecimiento alto y sostenido de la economía chilena en las últimas décadas. Un impacto que, sin duda, se mantendrá en el tiempo.

Según un estudio de Fundación Chile que en esta edición repasaremos, la disminución de las leyes del mineral, los elevados costos de energía y agua, y los desafíos asociados a mejorar la productividad laboral, configuran un escenario bajo el cual la industria minera requerirá de un esfuerzo de innovación abierta, que incorpore a los proveedores como una de sus principales fuentes para nutrirse de nuevos conocimientos, tecnologías, e innovaciones, que aporten en la competitividad de la industria.

Exponor, por su parte, deja planteados algunos desafíos, como la inclusión de mayor tecnología.

Le invitamos a ser parte de estos desafíos en la edición número 70 de nuestra revista, y a tener en cuenta que a pesar de la incertidumbre que existe respecto al desempeño de la economía mundial este año, expertos e importantes instituciones aseguran que existe una serie de aspectos que demuestran que el panorama al corto y mediano plazo para la actividad minera en Chile, y especialmente en la Región de Antofagasta, será bastante positivo.

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Minera

Sierra Gorda:

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Las mejores minas, son las minas más seguras Minera Sierra Gorda es el proyecto minero más grande en desarrollo en la Región de Antofagasta, produciendo concentrado de cobre y molibdeno, con una inversión total de 4.200 millones de dólares.

proyectos greenfield que actualmente se construyen en el país.

E

La primera vez que los ejecutivos de la minera estatal polaca KGHM PM S.A. investigaron en profundidad a Chile fue a comienzos de 2011.

Según contaron medios locales en ese entonces, aunque KGHM estudió en detalle la iniciativa, fueron los japoneses de Sumitomo los que en mayo de ese año se hicieron del 45% del yacimiento, desembolsando unos US$ 724 millones.

Por ese entonces, la firma europea ya estaba trabajando en la misión de internacionalizar sus operaciones de cobre. Tenían experiencia en minería subterránea dentro de Polonia y habían definido que ya era tiempo de buscar opciones en otros países que los hicieran crecer en este

l Proyecto Sierra Gorda se ubica en la II Región de Antofagasta, a 1.626 mts. sobre el nivel del mar, a 4,5 kms. de Sierra Gorda, 60 Kms. de Calama, y 170 kms. de la ciudad de Antofagasta.

Es el resultado de un Joint Venture entre la compañía polaca KGHM Polska Miedz, a través de su subsidiaria KGHMI, y las japonesas Sumitomo Metal Mining y Sumitomo Corporation.

KGHM Polska Miedz es una de las compañías más grandes de Polonia, con oficinas centrales ubicadas en la ciudad de

Lubin. Se trata de una productora de cobre y plata, con más de 50 años de experiencia.

Por su parte, Sumitomo Metal Mining es el tercer productor mundial de cobre, y el más grande de nickel y oro en Japón.

Las oficinas centrales de la compañía están ubicadas en Tokyo.

Mientras que Sumitomo Corporation está dedicada al marketing de productos de varias industrias, incluyendo a la industria minera.

Es una de las 8 compañías más grandes de Japón y tiene sus oficinas centrales ubicadas en Tokyo.

Sierra Gorda es uno de los pocos

Algo de historia…

Internacional

The best mines are the safest mines Minera Sierra Gorda is the largest development in the region of Antofagasta mining project, producing copper concentrate and molybdenum, with a total investment of 4,200 million dollars.

segmento.

Pese a que no entraron en un comienzo a Sierra Gorda, finalmente terminaron de dueños mayoritarios del yacimiento, con un 55%, siendo socios de Sumitomo.

Si bien KGHM no es conocido como un operador cuprífero mundial, sí es destacado en otras áreas, como la plata, donde lidera el ranking internacional de productores, con unas 1.200 toneladas en 2012.

Además, desde Polonia, es uno de los principales compradores del concentrado de cobre que se produce en Escondida y Chuquicamata, el que vende ya procesado principalmente a Europa y China.

Producción En el 2014, la producción de Cobre de KGHM, alcanzó niveles similares a los

registrados en 2013, llegando a las 663.000 toneladas, mientras que la producción de plata metálica aumentó un 8% y ascendió a 1.256 toneladas.

En lo referido a la producción de metales preciosos como el oro, paladio y platino, ésta ascendió a 152.900 onzas troy, lo que implicó un aumento del 15%.

The Sierra Gorda project is located in Region II of Antofagasta, at 1,626 meters. above sea level, 4.5 kms. Sierra Gorda, 60 Kms. of Calama, and 170 kms. of the city of Antofagasta.

It is the result of a joint venture between the Polish company KGHM Polska , Miedź through its subsidiary KGHMI, and Japanese Sumitomo Metal Mining and Sumitomo Corporation.

Sierra Gorda is one of the few greenfield projects currently being built in the country.

The first time that executives of the Polish state miner KGHM PM SA He investigated in depth to Chile was in early 2011. But despite that did not enter a start to Sierra Gorda finally ended reservoir of majority owners, with 55%, and Sumitomo partners.

In 2014, the KGHM Copper production reached similar to the levels recorded in 2013, reaching 663,000 tonnes, while production of metallic silver increased by 8% and amounted to 1,256 tons.

With regard to the production of precious metals such as gold, palladium and platinum, this amounted to 152,900 troy ounces, which meant an increase of 15%.

Besides the above, KGHM expects Sierra Gorda Produce 120,000 tons of copper a year.

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Minera La minera polaca estima que logrará cumplir antes de lo previsto los objetivos principales de su estrategia para el período 2009-2018, en lo referido a la ampliación de la base de recursos, y el aumento de la producción de cobre de 700.000 toneladas.

Además de lo anterior, KGHM espera que Sierra Gorda Produzca 120.000 Toneladas de Cobre al año.

Valores Fundamentales CERO DAÑO En Sierra Gorda están comprometidos con el “Cero Daño” para sus empleados, comunidades y el medio ambiente, asegurando que para ellos las mejores minas, son las minas más seguras.

ENFOQUE EN LOS RESULTADOS El Proyecto está Orientado a los Resultados, siendo responsables por ellos. En Sierra Gorda se confiesan hábiles en resolver problemas, estando siempre listos para abordar nuevos desafíos.

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ÉXITO A TRAVÉS DEL TRABAJO EN EQUIPO En la empresa están conscientes de que el Éxito se da por medio del Trabajo en Equipo. De esta forma construyen confianza y actúan con respeto, acogiendo el debate constructivo. Además de esto, promueven un ambiente de trabajo en colaboración, donde continuamente se da un ambiente de adaptación y aprendizaje.

CORAJE En Sierra Gorda se consideran valientes, decisivos, innovadores y francos entre sí.

Responsabilidad Social Empresarial Detallando lo antes mencionado, KGHM International cree en el éxito del trabajo en equipo y que, por definición, es producto del trabajo en conjunto con los empleados, contratistas, personas locales, pueblos indígenas, y otros grupos de interés de las comunidades en las que operan.

Entienden la responsabilidad social como ser responsables por los impactos de sus decisiones, y actividades en la sociedad y el medio ambiente, a través de una conducta ética y transparente que contribuye al

desarrollo sustentable.

En este sentido, en la compañía están comprometidos en dirigir el negocio como desarrollador de recursos naturales, de acuerdo a este entendimiento.

Para cumplir con estos compromisos, KGHM International: • Reconocerá los impactos y respetará los intereses, y expectativas de la sociedad, sobre sus actividades.

• Respetará el principio del derecho, y dirigirá su negocio con honestidad, integridad e imparcialidad.

• Desarrollará e implementará políticas y procedimientos para atender: la administración corporativa, los derechos humanos, las prácticas laborales, incluyendo salud y seguridad, protección al medio ambiente y, el involucramiento y el desarrollo de la comunidad, en todos los aspectos de su negocio, y cadena de abastecimiento.

comprometidos con el “Cero Daño” tanto para sus empleados, como sus contratistas, y comunidades locales.

La línea de mando de KGHM International es responsable de proveer liderazgo en salud y seguridad ocupacional, mediante sistemas integrales de control de pérdidas, evaluación de riesgos, y un fuerte involucramiento de los empleados.

Los profesionales y comités relacionados con la salud y la seguridad, apoyarán el impulso hacia el “Cero Daño”, para generar lugares de trabajo, en los cuales todos se comprometan personalmente con una cultura de conductas seguras.

KGHM International inculcará que cada empleado sea responsable por las decisiones que tome, y de las acciones que deba realizar para alcanzar la meta de “Cero Daño”.

Para cumplir con su compromiso con el “Cero Daño” KGHM va a:

Salud y Seguridad

• “Mostrar al Mundo” una cultura de salud y seguridad, midiendo sus acciones, y mostrando los resultados.

KGHM International cree que las mejores minas son las minas más seguras, y considera el “Cero Daño” como un valor fundamental. En KGHM International están

• Mejorar continuamente su desempeño en salud y seguridad ocupacional, mediante el establecimiento de objetivos, y el seguimiento de resultados de desempeño.

Minera

• Utilizar las técnicas de evaluación de riesgos para identificar los peligros, e implementar controles para mitigarlos, para así prevenir lesiones y enfermedades.

• Cumplir o superar toda la legislación de salud y seguridad ocupacional.

Política de Medio Ambiente KGHM International cree que la protección del ambiente natural es fundamental para el éxito de sus operaciones y proyectos. Enfatizando su valor fundamental de “Cero Daño”, utilizarán las herramientas y prácticas de gestión ambiental, y de recursos naturales, para minimizar el riesgo ambiental durante las fases de evaluación, exploración, planificación, diseño, operación, y cierre de proyectos nuevos y existentes.

La línea de mando de KGHM International es responsable de proveer liderazgo ambiental mediante la medición del desempeño, de acuerdo a estándares reconocidos para la industria y la comunicación de los compromisos y resultados a los empleados, contratistas, comunidades locales, reguladores y público en general. Los profesionales y comités de medio ambiente apoyarán el impulso hacia el “Cero Daño” para generar lugares de trabajo donde todos se comprometen personalmente a una cultura de protección del medioambiente.

Para cumplir con el compromiso con el “Cero Daño” van a:

• Desarrollar, implementar y evaluar en forma regular los sistemas de gestión ambiental, para mejorar el desempeño de manera continua, y consistente con los objetivos y metas que se hayan definido.

• Prevenir y minimizar los impactos ambientales.

• Responder a consultas respecto a temas ambientales de manera abierta y franca.

• Cumplir, o superar, todas las leyes y regulaciones ambientales, y otros requerimientos a los cuales hayan suscrito.

Política de Comunidades KGHM se reconoce como parte de las comunidades en las que opera. Reconocen

que su éxito depende de trabajar en forma conjunta con sus grupos de interés, a fin de apoyar el intercambio de experiencias, recursos y esfuerzos.

Basándose en sus valores fundamentales de “Cero Daño” y “Éxito a Través del Trabajo en Equipo”, a los que ya hemos hecho mención, consideran un amplio rango de factores sociales, culturales y económicos, en todas sus actividades.

La línea de mando de KGHM International es responsable de proveer liderazgo en apoyar el involucramiento, desarrollo y bienestar de la comunidad. El desempeño será medido contra estándares aplicables, motivando a los empleados a contribuir, y a involucrarse, con los programas locales para el mejoramiento de sus comunidades, y comunicar los compromisos y resultados corporativos a todos las partes interesadas relevantes.

Para cumplir con su compromiso con las personas y comunidades, KGHM International: • Escuchará y responderá a las necesidades de las comunidades locales y otras partes afectadas.

• Construirá relaciones y confianza mediante la participación en diálogos objetivos, abiertos y honestos.

• Involucrará a las comunidades indígenas, y respetará su conocimiento y patrimonio cultural.

• Apoyará iniciativas locales que contribuyan al desarrollo sustentable de la sociedad.

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Tecnología

Innovación Tecnológica:

Socio Estratégico de la Minería La tecnología avanza a pasos agigantados, apareciendo al año un número importante de nuevos productos en el mercado, para los distintos ámbitos de la vida. Siendo así, la realidad para un sector productivo tan importante para el país como lo es la minería, no podía ser muy diferente.

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A

nte la velocidad del desarrollo industrial del siglo XXI, se torna indispensable una alianza estratégica entre la innovación tecnológica y la minería, sector que busca seguir creciendo de manera sustentable.

Y es que Chile es un país donde la minería representa un motor económico, y social, por lo tanto, el atreverse a usar nuevas tecnologías no sólo es un desafío, sino que también un deber ineludible.

Enfrentar la escasez de agua con innovaciones como la desalinización por osmosis inversa, o los problemas de energía mediante correas transportadoras que la regeneran, son sólo algunos de los adelantos que ya son parte del trabajo minero, y que han repercutido en forma positiva en la disminución de costos del sector.

Es preciso mencionar, además, las innovaciones en los sistemas de gestión de seguridad y salud operacional, la capacitación, y la mejora continua de los procesos para lograr la

meta de cero accidentes.

En la pasada versión de Exponor 2015, las empresas se esmeraron en demostrar que comprenden la innovación tecnológica como un socio estratégico de la minería, y en presentar al público grandes alternativas para la actividad minera.

A continuación, mencionaremos algunas de estas alternativas, las que incluyen categorías de: Seguridad, SO y Capital Humano, Equipo Mina y Planta, Tecnología Aplicada, Energía y Agua.

Entrevista

Technological Innovation: Strategic Partner of Mining Technology is advancing rapidly, appearing a year a significant number of new products on the market for the different walks of life. As such, the reality for so important for the country as it is productive mining sector could not be very different.

AVIT - MINING Para comenzar, le contamos que una de las alternativas tecnológicas para consolidar el crecimiento de la minería, y al mismo tiempo, alcanzar nuevos estándares de sustentabilidad en sus operaciones, puntos que Exponor 2015 dejó planteados como desafíos, es realizado por Austral 3D. Consiste en el desarrollo de entornos virtuales en 3 dimensiones para apoyar los procesos de

entrenamiento y formación de competencias técnicas, enfocados en proyectos operacionales, con fuerte énfasis en mantención, operación y seguridad.

Con simuladores similares a video juegos, el operario y/o alumno es capaz de aprender procedimientos de operación, mantenimiento y seguridad en una faena virtual.

En Exponor 2015, Austral 3D lanzó una nueva tecnología que permite operar las manos en un entorno virtual, lo que facilitará mucho

Face water shortages with innovations such as reverse osmosis desalination or energy problems by conveyor belts that regenerate, are just some of the developments that are already part of mining work, and have impacted positively on the decline sector cost.

It should also mention innovations in safety management systems and operational health, training, and continuous improvement of processes to achieve the goal of zero accidents.

In the last version of Exponor 2015, companies took great pains to demonstrate an understanding of technological innovation as a strategic partner of the mining, and present to the public great alternatives to mining.

Some of these alternatives include categories: Security, SO and Human Capital, mine and plant equipment, Applied Technology, Energy and Water.

Mining in Chile has a big challenge: to apply high technology to support the main fields in which it seeks to compete successfully: low accident rates, reduced energy costs, among others.

The importance of technology in mining, in all its manifestations, is clear. Integrating them to achieve operational excellence is a current topic, and surely will remain in the future as modern today, it has become obsolete.

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Tecnología más el entrenamiento de competencias técnicas manuales.

La compañía espera que muchas personas puedan probar esta nueva tecnología que, seguramente, será el estándar de entrenamiento en los próximos 3 años.

Drivetech Otro emprendimiento es Drivetech, aplicación móvil que permite a los usuarios manejar la seguridad de sus vehículos en sus propias manos.

Esto, debido a que puede detectar y reaccionar rápidamente a diferentes situaciones que pongan en peligro tanto al vehículo, como a su conductor, desde un computador, smartphone o tablet.

GLP

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Otro de los emprendimientos que hoy le mencionaremos, es el GLP. El Sub Gerente de Ventas de Abastible para la Zona Norte, Alex Paredes, aseguró en esa oportunidad que “la minería en Chile aún no descubre el potencial que ofrece el GLP para su operación, considerando que se trata de una energía limpia, eficiente y de amplia disponibilidad en la zona, gracias a la importante inversión de los últimos años. Estos atributos convierten al GLP en un aliado estratégico para que la industria alcance un desarrollo sustentable los próximos años”.

El profesional asegura esto, porque el GLP potencia el ahorro energético. Los sistemas de cogeneración, que producen simultáneamente energía eléctrica y térmica, alcanzan ahorros de hasta un 18% en los costos de energía, con un 84% menos de emisiones de C02, convirtiéndose en una alternativa eficiente, limpia, y que asegura suministro continuo en zonas donde el tendido eléctrico no llega.

A los sistemas de cogeneración, se suman otros para generación eléctrica, calentamiento de calderas y energía solar térmica, todos funcionales a los distintos requerimientos de la actividad.

Codelco Salvador, Minera Florida, y Minera Can Can, son algunas de las firmas que ya han incorporado aplicaciones GLP a sus faenas en el norte del país.

I-GO Chile Otro espacio reservado en Exponor 2015, fue para I-GO Chile. Ellos desarrollan un software que permite medir la productividad de los trabajadores que realizan labores de mantenimiento en faenas mineras (principalmente contratistas) y realizar la trazabilidad de los costos asociados.

Hernán Benavente, Gerente General de I-GO

Chile, indica que esperan ser un gran aporte para la minería “dado que los costos han aumentado considerablemente, y todas las empresas mineras buscan mejorar la productividad de los trabajadores”.

ZYGHT ZYGHT® es un software colaborativo de tecnología móvil que agrupa en un sólo sistema diversas aristas de la gestión de seguridad en las compañías mineras e industriales, como son las buenas prácticas de reportabilidad, liderazgo y seguridad conductual, así como novedosos módulos enfocados en estándares de salud ocupacional y ambiente de trabajo, utilizando una estructura de red social pionera en su tipo.

Esta herramienta de tecnología de punta, ayuda a mejorar, controlar, y soportar los sistemas de gestión integrado de seguridad, con distintos módulos que se utilizan desde smartphones, tablet y computadores, y que actualmente ocupan importantes compañías como Barrick Zaldívar y Glencore Altonorte.

El aporte concreto que hace ZYGHT a la industria minera es mejorar el clima de seguridad en faena, ayudando así a prevenir accidentes laborales, incorporando activamente a los trabajadores en el compromiso de cuidarse, no sólo ellos mismos, sino que también a los demás.

Minería Virtuosa: Plataforma de Futuro para Chile En el marco de la Exponor 2015, organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta, se realizó el seminario “Minería Virtuosa: Plataforma de Futuro para Chile”.

El encuentro tuvo como foco central los desafíos de la industria, el Programa Nacional de Minería, y el rol de las empresas proveedoras

de productos y servicios en la generación de innovación y desarrollo tecnológico. “Para alcanzar la minería virtuosa, incluyente y sostenible que buscamos, debemos abordar los desafíos de productividad de la industria, mediante la generación de un ecosistema de innovación abierta que nos lleve a la aspiración de contar con al menos 250 proveedores chilenos de clase mundial para exportar US$10 mil millones al año 2035”, destacó Mauro Valdés, presidente del Programa Nacional de Minería.

Por su parte, el gerente de Competitividad de Corfo, Claudio Maggi, presentó los instrumentos que la entidad pública tendrá disponible para apoyar esta iniciativa, haciendo hincapié en que la participación asociativa es clave para la generación de innovación.

También estuvo presente Patricio Meller, presidente de Fundación Chile, quien abordó los desafíos del sector en la industria, asegurando que “Las futuras grandes inversiones están en la minería, siendo el único sector con ese nivel de proyección mundial. Por ello esta alianza público privada al alero del Programa Nacional de Minería es importante para apalancar valor en la industria”.

En otro punto, Hernán Araneda, gerente de Innovum Fundación Chile, se refirió al trabajo de la institución como ejecutora del Programa Nacional de Minería. Según el ejecutivo, “Fundación Chile se encuentra trabajando en la construcción de una Hoja de Ruta que permitirá orientar y focalizar los esfuerzos de innovación e I+D, con el objetivo de mejorar la competitividad de la minería, y aprovechar la oportunidad que esta representa para desarrollar una industria de proveedores de clase mundial”.

El Programa Nacional de Minería, impulsado por Corfo y el Ministerio de Minería, tiene como objetivo fortalecer la productividad, competitividad e innovación en la industria minera nacional y sus

proveedores, con el fin de impulsar el desarrollo del país.

Fuente: Fundación Chile

En resumen…

La minería en Chile tiene un gran desafío: aplicar tecnología de alto nivel que apoye los campos principales en que se busca competir con éxito: baja en la tasa de accidentes, disminución en gastos de energía, entre otros.

En este sentido, son, por una parte, múltiples las empresas proveedoras que han entendido este concepto, entregando a sus clientes mineros alternativas que al corto, o largo plazo, se convertirán en un aliado estratégico para lograr este objetivo.

Por otra parte, están las compañías mineras que ya han puesto en práctica tecnologías que aceleran los procesos pirometalúrgicos, para Biolixiviación, de pre-acondicionamiento, técnicas para la Automatización de procesos, y más.

La importancia de la tecnología en la minería, en todas sus manifestaciones, es clara. La integración de éstas para lograr una excelencia operacional es un tema vigente, y de seguro lo va a seguir siendo en el futuro, cuando lo moderno de hoy, haya quedado obsoleto.

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Internacional

Un Viaje por las Tierras de Copérnico Ha sido descrito por muchos como uno de los países más sorprendentes. Y es que Polonia tiene maravillosos encantos, así como nombres reconocidos que han ocupado un lugar importante en el corazón de las personas, en lo ancho del mundo.

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olonia, conformada por más de 38 millones de habitantes, es una hermosa mezcla de lo antiguo y lo moderno. Tierra de numerosos encantos que forman parte de la lista de lugares de patrimonio mundial UNESCO, con iglesias, museos, ruinas de castillos y mucho más.

Pero esta República no sólo se compone de una rica cultura, donde su historia está marcada también por haber tenido ganadores de Premios Nobel, sino que, además, bellos paisajes. Entre estos, 22 parques nacionales, 1200 reservas naturales, y 400 áreas protegidas, que evidencian su belleza.

Las regiones de Polonia están divididas en diferentes tipos de paisajes, como la Costa Báltica, las Montañas Carpathian, lagos, tierras bajas, cavernas de piedra caliza y castillos medievales. Todo un encanto que se recomienda pueda considerar dentro de su próximo destino turístico, pues la hospitalidad polaca es legendaria, y existe una progresión natural de un encuentro inesperado a la introducción del resto de la familia. Hasta el visitante más casual puede ser invitado a comer a cualquier hora del día. Comida que, por supuesto, será acompañada por el mejor vodka local. ¿Ha escuchado hablar de Nicolás Copérnico?

De seguro le parece una pregunta que está de más, pero ¿sabía usted que este hombre nació en tierras polacas? Sin duda un tesoro, como también lo es la gran lista de músicos, productores de cine y filósofos presentes.

Pero ¿cuál es el punto de partida? En el siglo X aparece Polonia como nación. La

gobernaron una serie de fuertes líderes que convirtieron a los polacos al cristianismo, crearon un reino poderoso, e integraron a Polonia en la cultura europea.

Hoy en día, Polonia es una república democrática. Su constitución garantiza las libertades y el respeto a los derechos humanos, determina las relaciones entre el poder legislativo, ejecutivo y judicial, decide la forma y el procedimiento para la elección o nombramiento de los órganos más importantes del estado, tales como la Cámara de Diputados, el Senado, el Jefe de Estado, y el Consejo de Ministros.

Determina directamente el modelo de sistema judicial, de gobierno regional, y de los órganos del control estatal.

Además, Polonia es el precursor del constitucionalismo europeo. La Constitución actual de la República de Polonia fue aprobada el 2 de abril de 1997, y firmada en julio del mismo año por su entonces Presidente, Aleksander Kwaśniewski.

Polonia forma parte de las naciones más importantes del EUFOR, y del Eurocuerpo, así mismo ocupa una posición destacada en la estructura de la OTAN, en la que ingresó en 1999.

Territorio polaco: Principales Regiones y Ciudades La República de Polonia abarca 312,689 km2, y está ubicada en Europa Central, colindando con la Federación Rusa al

Entrevista

A Journey Land of Copernicus It has been described by many as one of the most amazing countries. And it is that Poland has wonderful charm and renowned names have occupied an important place in the hearts of people in the wider world.

Poland, consisting of over 38 million inhabitants, is a beautiful blend of old and new. Land of many charms that are part of the list of UNESCO world heritage sites, churches, museums, castle ruins and more.

But this republic not only consists of a rich culture but also beautiful landscapes. Among these, 22 national parks, 1200 nature reserves and 400 protected areas, which show their beauty.

Polish regions are divided into different types of landscapes, such as the Baltic Coast, the Carpathian Mountains, lakes, lowlands, limestone caves and medieval castles.

Have you heard of Nicolaus Copernicus?

Surely you think a question that hurts, but do you think this man was born on Polish soil know? Definitely a treasure, as is the long list of musicians, filmmakers and philosophers present.

Mining is one of the most important branches of Polish industry. Coal, copper, silver, lignite, salt and sulfur: Today over 50 minerals, among which may be mentioned are extracted.

Currently, Poland is the largest coal producer in the European Union and Europe’s largest producer of silver.

Moreover, it is the country with more years of unbroken tradition of oil extraction and processing.

Recently, it was discovered large geological resources of unconventional gas, and Poland in the future aims to be a major supplier of blue fuel.

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Internacional Norte, Eslovaquia al Sur, Bielorrusia, Lituania y Ucrania al Este, y Alemania al Oeste.

Según la división administrativa, en Polonia se encuentran 16 regiones, 379 distritos, 2.479 comunas municipales y rurales, 908 ciudades y casi 57 mil pueblos.

La ciudad más poblada es su capital, Varsovia, con 1,7 millones de habitantes, mientras que las otras ciudades no superan el millón de personas, como Cracovia (756 mil), Lódz (737 mil), Wroclaw (633 mil), Poznan (552 mil), Gdansk (262 mil) y Szczecin.

Las regiones y sus capitales son: REGIÓN CAPITAL REGIÓN CAPITAL Mazovia Varsovia Lubelskie Lublin Polonia Mayor Poznan Lubuskie Gorzów Wlk y Zielona Góra Polonia Minor Cracovia Silesia Baja Wroclaw Pomerania Gdansk Silesia Katowice Pomerania Occidental Szczecin Opolskie Opole Cuiavia-Pomerania Bydgoszcz-Torun Podkarpackie Rzeszów Warmia-Masuria Olsztyn Lódzkie Lódz Podlaskie Bialystok Swietokrzyskie Kielce

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Economía

Polonia y Chile

El desarrollo de la economía polaca es muy dinámico y constante, siendo actualmente la 8va economía dentro de la Unión Europea, y ocupando el puesto número 22 a nivel mundial, lo que demuestra que se trata de un excelente país para hacer negocios.

En el 2011, las importaciones desde Polonia a Chile alcanzaron los 34,8 millones de euros, entre las cuales se puede subrayar: perfiles de acero, calderas de agua, mueles, palas, excavadoras, fungicidas, cables y vodka.

Por su parte, las exportaciones desde nuestro país fueron de 76 millones de euros, destacando: minerales de cobre y sus concentrados, cobre para el afino, filetes de pescado, vino, uva, fruta deshidratada y fresca.

Polonia y Chile han firmado acuerdos bilaterales que facilitan la cooperación económica entre ambos países.

Inversiones Según el Informe Mundial de Inversiones de la UNCTAD 2011, Polonia es el sexto destino más atractivo para las inversiones globales.

Eso significa el aumento de cinco lugares en el ranking, en comparación con el año anterior.

Mientras que en la categoría de Locations for global services outsourcing: Top 10 emerging cities, Cracovia fue señalada como la mejor ubicación para los centros de servicios empresariales, y Varsovia se encuentra entre los quince mejores lugares en el mundo.

La disponibilidad y eficacia de trabajadores calificados, el entorno empresarial, la actividad económica de bajo riesgo, así como la transparencia del sistema jurídico polaco, y ganancias financieras, cada vez logran mayor reconocimiento entre los jefes de los departamentos encargados del desarrollo de negocios en el mundo.

• Acuerdo vigente desde el 2000, entre el gobierno de ambos países, para la promoción y protección recíproca de las inversiones.

• Convenio entre ambos gobiernos para evitar la doble tributación, y para prevenir la evasión fiscal, en relación al Impuesto a la Renta y al Patrimonio, vigentes desde el 2003.

• En el 2007 se firma un acuerdo de asistencia mutua, y de cooperación, en materia aduanera.

Ambos países aprovechan, también, el Tratado de Libre Comercio entre Chile y la Unión

Europea, firmado en 2002, y entrado en vigencia en el 2003.

Polonia en la Minería La minería es una de las ramas más importantes de la industria polaca. Hoy en día se extraen más de 50 minerales, entre los que se puede mencionar: hulla, cobre, plata, lignito, sal y azufre.

Actualmente, Polonia es el mayor productor de carbón en la Unión Europea, y el mayor productor europeo de plata.

Además, es el país con más años de tradición ininterrumpida de extracción y transformación de petróleo.

Recientemente, fueron descubiertos grandes recursos geológicos de gas no convencional, y Polonia pretende ser en el futuro un gran proveedor de combustible azul.

Es preciso mencionar que hace poco se instaló en Chile la empresa KGHM, Consorcio de Cobre de Polonia, que se encuentra entre los primeros productores mundiales de cobre y plata.

La larga tradición de exploración, tanto de carbón, como de otros minerales, ha sido un impulso para el desarrollo de la gran industria de maquinaria minera.

Agroindustria La agricultura en Polonia constituye una de las ramas más significativas de la economía del país. Uno de los resultados del ingreso de Polonia a la Unión Europea, fue el importante incremento de la demanda de suelos agrícolas.

Es por esto mismo que en el país se produce maquinaria para diferentes cultivos y usos, tales como tractores, arados, gradas

Internacional de discos y de dientes, cultivadores, arados fresadores, sembradoras de semillas, plantadoras y arrancadoras de papas, tractores para cultivo de papas, distribuidores de fertilizantes pulverizadores, segadoras, volteadoras y rastrilladoras, prensas agrícolas, cosechadoras-trilladoras, remolques y más.

Ciencia y Tecnología: el camino hacia una sociedad de información Continuando con la idea de visitar este hermoso país, es justamente el turismo el que ha visto un fuerte incremento en el último tiempo gracias a la tecnología, ya que es mucho más fácil explorarlo ahora, de lo que era hace algunos años.

Internet, celulares y autos veloces, modernos hoteles y edificios, centros comerciales, restaurantes étnicos, salas de concierto y vida nocturna variada, tentador ¿no?

Más tentador aún son sus brillantes rascacielos que se elevan sobre la capital de Varsovia, la que cuenta con 20 museos.

Si esto le parece poco, tiendas privadas y cafés se han establecido hasta en los pueblos rurales, es decir, una imagen radicalmente diferente que hace tiempo atrás, habiendo logrado la transición de una economía controlada por el estado, a una economía de libre mercado, con toda la publicidad y la comercialización que se relaciona.

De acuerdo a esto, parece ser que Polonia ha creado fuertes bases para una sociedad de información plenamente moderna, gracias a las reglas de dicho libre mercado introducidas en la economía.

En la actualidad, las autoridades polacas entienden perfectamente que el mundo contemporáneo está entrando en una economía en la que el principal recurso es la información, y el saber aprovecharla.

Es por esto que el Estado apostó por el desarrollo de la infraestructura informática en Polonia, con una serie de programas concretos como “Aula Internet en cada municipio” y “Aula Internet en cada escuela secundaria”.

Tal como lo dicen en el portal oficial de la República de Polonia, “la red global es una posibilidad educativa, y un medio de estrechamiento de los lazos de unión de Polonia, Europa y el mundo”.

A largo plazo, junto con la ampliación del acceso al Internet en Polonia, éste será sin duda uno de los elementos de

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transformación de la vida social, haciendo que numerosos proyectos de negocios y servicios, sean rentables.

Los estudios y el trabajo a distancia serán algo común.

Greenevo, Acelerador de Tecnologías Verdes de Polonia En los últimos años, Polonia ha experimentado una exitosa transición hacia la economía verde, basada en el conocimiento y la innovación, convirtiéndose en un país sinónimo de desarrollo estable.

Uno de los ejemplos de este desarrollo es un proyecto innovador llamado “GreenEvo - Acelerador de Tecnologías Verdes”

del Ministerio de Medio Ambiente de Polonia, preparado con el fin de promover tecnologías medioambientales.

El programa apoya a sus productores de tecnologías en energía renovable, de aguas residuales, gestión de residuos, ahorro de energía y aquellos procedimientos que contribuyen a disminuir las emisiones de carbono. Su prioridad es proporcionar tecnologías polacas de medioambiente, con calidad garantizada a los mercados extranjeros.

Durante la misión comercial y tecnológica polaca, por primera vez en Latinoamérica con el proyecto GreenEvo en el 2012, se establecieron vínculos y oportunidades de negocio con sus pares chilenos.

Columna

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Miguel Cellino.

MINERIA Y DEPORTE En Agosto celebraremos el mes de la minería. Recordamos a San Lorenzo, patrono de los mineros. Y nos viene al corazón y a la mente la dimensión humana de nuestra la región de Antofagasta y la vinculamos con su enorme contribución económica y social al desarrollo del país y de su gente. Muchas gracias a cada persona integrante de la minería y sus familias.

D

onde miremos la minería está presente, desde sencillos utensilios del hogar hasta sofisticados elementos de exploración espacial. ¿Y el deporte? Notable contribución al

desarrollo del mundo y su gente, uniendo naciones y pueblos, con sus voluntades y pasiones Donde miremos está presente el deporte, desde una sencilla “pichanga” o ejercicio hasta sofisticadas olimpiadas

mundiales.

Y como siempre en su transversalidad permanente, la gente y sus comunidades.

Lo único que realmente nos hace distintivos de todo el resto que existe en el planeta y universo: Las personas

Columna Cuidemos lo construido. Recuperemos las confianzas necesarias. Respetemos nuestra institucionalidad como país y región pionera en minería del mundo y con deportistas de categoría mundial Demos una saludable acogida al deporte en todas sus prácticas y expresiones. Fomentemos el deporte en la minería y sus organizaciones. Recuperemos la solidaridad y fraternidad.

Autoridades, dirigentes, empresario, profesores, estudiantes, comunidades, generemos las condiciones necesarias para reencantarnos nuevamente con la minería y el deporte en su esencia y sentido: el pleno desarrollo de la persona, su familia y la sociedad, con respeto y dedicación.

El deporte une y genera valores necesarios para la sociedad actual, en particular genera orden, disciplina, coherencia, autoliderazgo, liderazgo y alegría.

Invitamos a cada persona de nuestra

querida región, para ser campeones de la felicidad y el bienestar a través del deporte en cualquiera de sus expresiones y que trascienda más allá de la cancha, de la competencia o prácticas individuales, porque finalmente une, nos hace más

generosos y mejores seres humanos.

Fuerza y fe para las nuevas generaciones.

Si puedes soñarlo… lo puedes lograr.

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Mineral

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La Dama Blanca No hablamos de un barco, ni de una persona, sino de un metal de transición blando, dúctil y maleable. Con símbolo Ag, la plata es un elemento químico de número atómico 47, situado en el grupo 11 de la tabla periódica. Su símbolo procede del latín argentum, que significa, “blanco” o “brillante”.

L

a plata, cuyo símbolo es Ag, es un metal de transición de color blanco, en cuyas características se encuentran su maleabilidad, ductilidad y capacidad de conducir la corriente eléctrica y el calor.

Tal como lo lee, la plata posee la más alta conductividad eléctrica y térmica de todos los metales, incluso más que el cobre, pero

su mayor costo ha impedido que se utilice de forma masiva en aplicaciones eléctricas.

Esto, porque se trata de un metal que puede hallarse en minerales o de manera nativa, pero no es abundante en la corteza de nuestro planeta, representando sólo una parte en 10 millones de corteza terrestre.

La mayor parte de su producción se obtiene como subproducto del tratamiento

de las minas de cobre, zinc, plomo, oro y otros metales.

Historia La plata es uno de los metales de mayor historia. Su descubrimiento ocurrió en la antigüedad, figurando en relatos mitológicos de diferentes culturas, incluso desde la Biblia, hasta los montones de escoria hallados en Asia Menor e islas del mar Egeo, los que indican que el metal comenzó a separarse del plomo al menos cuatro milenios antes de nuestra era.

No resulta difícil imaginar el efecto que produjo en los pobladores de aquellos tiempos el descubrimiento de un metal raro y

Mineral poco frecuente, de color blanco, brillo eterno, e insensible al fuego que otros metales derretía.

Como sea, la plata, como el resto de los metales, sirvió para la elaboración de armas de guerra, y luego, en la manufactura de utensilios y ornamentos, de donde se extendió al comercio al acuñarse las primeras monedas de plata, llegando a constituir la base del sistema monetario de numerosos países.

Entre los múltiples usos de la plata, se hallan la producción de monedas, la elaboración de joyas, la fabricación de armas, y la creación de utensilios de cocina.

Si se repasa en detalle, algunos usos de la plata son en:

diésel-eléctricas llevan contactos de plata pura. El motor diésel mueve el generador de electricidad, y se deben también agregar los contactos de las llaves o pulsadores domiciliarios de mejor calidad que no usan sólo cobre (más económico).

• Fotografía. Por su sensibilidad a la luz (especialmente el bromuro y el yoduro, así como el fosfato).

• En electrónica, por su elevada conductividad es empleada cada vez más, por ejemplo, en los contactos de circuitos integrados y teclados de computador.

• Medicina. A pesar de carecer de toxicidad, es mayormente aplicable en uso externo. Un ejemplo es el nitrato de plata, utilizado para eliminar las verrugas.

Aplicaciones Aproximadamente el 70% de la producción mundial de plata se utiliza con fines industriales, y el 30%, con fines monetarios.

• Electricidad. Los contactos de generadores eléctricos de locomotoras

Características de la plata Símbolo químico

Ag

Número atómico

47

Grupo 11 Periodo 5 Aspecto Plateado Bloque d Densidad 10490 kg/m3 Masa atómica

107.8683 u

Radio medio

160 pm

Radio atómico

165

Radio covalente

153 pm

Radio de van der Waals

172 pm

Configuración electrónica

[Kr]4d10 5s1

Electrones por capa

2, 8, 18, 18, 1

Estados de oxidación

1

Óxido Anfótero Estructura cristalina

cúbica centrada en las caras

Estado Sólido Punto de fusión

1234.93 K

Punto de ebullición

2435 K

Calor de fusión

11.3 kJ/mol

Presión de vapor

0,34 Pa a 1234 K

Electronegatividad

1,93

Calor específico

232 J/(K·kg)

Conductividad eléctrica

63 × 106 m-1S/m

Conductividad térmica

429 W/(K·m)

• Fabricación de espejos de gran reflectividad de la luz visible (los comunes se fabrican con aluminio).

• La plata se ha empleado para fabricar monedas desde el año 700 a. C., inicialmente con electrum, aleación natural de oro y plata, y más tarde de plata pura.

• En joyería y platería para fabricar gran variedad de artículos ornamentales y de uso doméstico cotidiano, y con menor grado de pureza, en artículos de bisutería.

• Aleaciones para piezas dentales.

• Catalizador en reacciones de oxidación.

• Aleaciones para soldadura, contactos eléctricos y baterías eléctricas de plata-zinc y plata-cadmio de alta capacidad.

• En el montaje de computadores se suele utilizar compuestos formados principalmente de plata pura para unir la placa del microprocesador a la base del disipador, y así refrigerar el procesador, debido a sus propiedades conductoras de calor.

De acuerdo a información entregada en el informe anual del United States Geological Survey (USGS), las estimaciones señalan que las reservas conocidas de plata en 2011 a nivel mundial alcanzarían 530,000 toneladas métricas de plata fina. Y según las estimaciones de USGS, en Perú existirían del orden de 120,000 toneladas métricas económicamente explotables, equivalentes al 23% del total de reservas mundiales del mineral; seguido de Polonia con 85,000 toneladas métricas económicamente explotables, equivalentes al 16% del total de reservas mundiales del mineral, y Chile con un 13% del total de las reservas mundiales, con 70,000 toneladas métricas explotables.

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Investigación información, y que por ende no necesitan ser modificados (lazo abierto).

El Sistema de Control Supervisorio y de Adquisición de Datos (SCADA) es una tecnología que permite obtener y procesar información de procesos industriales dispersos o lugares remotos inaccesibles, transmitiéndola a un lugar para supervisión, control y procesamiento, normalmente una Sala o Centro de Control.

Un SCADA permite entonces supervisar y controlar simultáneamente procesos e instalaciones distribuidos en grandes áreas, y generar un conjunto de información procesada como, por ejemplo, presentación de gráficos de tendencias e información histórica, de informes de operación y programación de eventos, programas de mantenimiento preventivo y otros.

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Sistemas SCADA en el sector minero La industria en la actualidad demanda tecnologías y soluciones que permitan monitorear y operar en todo momento y con la máxima eficiencia posible, dondeciertas variables influyen de manera críticaen los procesos productivos, esto es, en el accionar de una válvula, control de temperatura o bien, en el monitoreo de alarmas en tiempo real que, a su vez, pueden ser modificadas y supervisadas a distancia.

E

sto da paso a la posibilidad de reducir los tiempos y costos que conlleva disponer de algún operador para controlar estas variables de forma manual, ya que en la actualidad es posible corregir o modificar determinados comandos sin la necesidad de estar en terreno realizando dichos cambios, esto gracias a la integración del sistema SCADA. SCADA es un conjunto de software destinado al control y supervisión de procesos industriales a distancia. Esto

facilita la retroalimentación en tiempo real tanto con dispositivos críticos para los procesos industriales, así como el control de indicadores que no necesariamente afectan la producción, permitiendo así la automatización y corrección de errores al vuelo dentro de los sistemas controlados. Así, por ejemplo, existirán controles donde las señales y parámetros oscilan constantemente dentro del sistema en el caso donde se requiere hacer modificaciones a parámetros específicos hasta conseguir que el error sea igual a cero (lazo cerrado) y otros donde las salidas poseen un rol de control e

En la figura se muestra la configuración típica de un Sistema de Automatización Industrial a Nivel Operacional El Nivel 1 Subsistema de Instrumentación y Control Local (Redes de Campo) El Nivel 2 Subsistema de Comunicaciones El Nivel 3 Subsistema de Procesamiento y Control Global El sector minero para su producción, requiere de sistemas automatizados y confiables para el control y monitoreo de las subestaciones con las que se cuenta, y a su vez ofrezca escalabilidad ante el constante crecimiento del área explotada, pues es vital que estos sistemas se adapten a las nuevas posiciones que los equipos deben tomar y los nuevos requerimientos que la red en sí deba poseer, para ello se realiza una serie de estudios previos a la implementación del sistemalos cuales tienen por objetivo definir la capacidad que este deba poseer, el ancho de banda requerido, el tipo de conexión y los componentes que se utilizarán, como lo puede ser en un sistema con PLC o microcontroladores. Si bien la implementación de estos sistemas es costosa inicialmente, a largo plazo es posible evidenciar mejoras en el desempeño del control productivo, logrando además, que las condiciones de trabajo puedan ser desarrolladas bajo un ambiente acorde a los estándares de seguridad, con todos los protocolos de comunicación establecidos, asegurando la estabilidad y confiabilidad en los sistemas.

Investigación Esta tendencia de monitorear y controlar sistemas a distancia de una forma confiable y segura, plantea desafíossobre la adaptación de innovaciones tecnológicas en otros ámbitos en un mercado que constantemente ofrece diversas alternativas de acceso a la información de cualquier índole, donde los sistemas automatizados están llegando a nuestras manos gracias a los dispositivos móviles, que permiten conectividad a sitios que muestren información en tiempo real de ciertos parámetros o alarmas de un sistema, los cuales pueden ser accedidos o modificados desde la aplicación que interactúe con la página y que a su vez, interactúe con el sistema a controlar, eliminando la necesidad de estar en el mismo sitio del componente que se quiera tratar, considerando que físicamente se puede estar situado en un perímetro riesgoso o poco accesible para el ser humano, como lo puede ser un sensor junto a un elemento de control en altura.

La industria no sólo evoluciona en el ámbito de control y obtención constante de información en los procesos productivos, dado que las posibilidades de SCADA permiten también separar los niveles de automatización, donde la información obtenida puede servir también en la recopilación de información comercial a través de un ERP, e incluso en la generación de informes o reportes donde pueden evaluarse métricas, por ejemplo, de control medioambiental o de eficiencia energética.

De esta forma se fijan las bases para la implementación de sistemas de control propulsado por retroalimentaciones que permitirán establecer mejoras continuas en el desempeño de la industria.

Luis Rivera Méndez Académico en Investigador Jornada Completa, Jefe de la Carrera Tecnólogo en Telecomunicaciones Ignacio Castillo Álvarez Académico e Investigador en Telecomunicaciones Ignacio Díaz Ponce Académico e Investigador en Telecomunicaciones

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Proveedores Mineros

Proveedores Mineros Dentro de la cadena de valor los proveedores son una de las piezas fundamentales, siendo, de hecho, los iniciadores de ésta. La entrega a tiempo de los insumos o servicios, y la calidad de los mismos, serán de gran incidencia en el éxito de la empresa, y en la imagen que, a su vez, ésta proyecte a sus clientes, y dentro del mercado.

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E

n el sector minero, participan cientos de empresas proveedoras para ofrecer productos y servicios de alta calidad, y de clase

mundial.

El cluster minero es una realidad que se construye día a día en nuestro país. Región por región, las empresas productoras y distribuidoras de bienes y servicios estrechan lazos con las compañías mineras para, en conjunto, engrandecer tan boyante actividad.

Equipos de transporte de carga terrestre, Equipos para Pesaje, Balanzas,

Básculas, Calibración de Balanzas y Básculas, Herramientas, Repuestos para Camiones, Arriendo de Grúas Horquilla, Quemadores, Calderas, Repuestos para Calderas y Quemadores, Fábrica de productos eléctricos para Alta, media y baja tensión.

Motores eléctricos; control de procesos y Automatización, Estructuras de Acero, Montaje de Estructuras de Acero, Fabricación de Estructuras Pesadas, Estanques de Acero, Sistemas para Almacenaje, y más. El número de productos y servicios entregados por los proveedores mineros, es ilimitado.

Programa Nacional de Minería El Programa Nacional de Minería, de Fundación Chile, tiene como objetivo fortalecer la productividad, competitividad e innovación en la industria minera nacional y sus proveedores, para impulsar el desarrollo del país. Se enmarca en la Agenda de Productividad, Innovación y Desarrollo del Gobierno, y en las propuestas elaboradas por la “Comisión Minería y Desarrollo de Chile” junto al “Consejo Nacional de Innovación para el Desarrollo”.

Hacemos mención a este programa, por la importancia que representa dentro del tema que estamos tratando. Su presidente, Mauro Valdés, asegura que el sector de Proveedores de la Minería es uno de núcleos principales del programa, el cual durante el año 2014 exportó US$388, 25 millones en bienes y servicios vinculados a la minería, número que se aleja bastante de la meta propuesta por el programa, y que requiere del compromiso de todos los actores de la industria para ser alcanzada.

Pero Fundación Chile ha ido aún más allá,

realizando un estudio de caracterización de proveedores de la minería, con la intención de que éste sea una herramienta para comprender las capacidades sectoriales y tecnológicas del sector de Proveedores de la Minería, elaborando diagnósticos de sus capacidades, y necesidades.

Según este estudio, la disminución de las leyes del mineral, los elevados costos de energía y agua, y los desafíos asociados a mejorar la productividad laboral, configuran un escenario bajo el cual la industria minera requerirá de un esfuerzo de innovación abierta, que incorpore a los proveedores como una de sus principales fuentes para nutrirse de nuevos conocimientos, tecnologías, e innovaciones, que aporten en la competitividad de la industria. Este desafío se constituye en una oportunidad para que las empresas proveedoras nacionales puedan fortalecer sus capacidades tecnológicas, y logren generar nuevas soluciones intensivas en conocimientos que aporten en superar los desafíos de la minería y, que a su vez, tengan el potencial para ser escaladas y exportadas a otros países. Por ello, las empresas proveedoras no sólo son importantes en la sustentabilidad actual, y futura, de la industria minera, sino que también se constituyen en un camino sobre el cual el país puede transitar desde una economía basada en recursos naturales, a una intensiva en conocimientos.

Una de las iniciativas que ha avanzado en esta materia es el Programa de Proveedores de Clase Mundial, que desde 2009 ha sido liderado por BHP Billiton y Codelco, con el apoyo de Fundación Chile, el Ministerio de Minería y CORFO. Según cuentan en Fundación Chile, el programa ha buscado potenciar a empresas proveedoras locales en el desarrollo de nuevas soluciones para la minería, que sean intensivas en conocimiento y tecnologías, y que tengan el potencial de ser escaladas y exportadas a otros países e industrias, contribuyendo, de ese modo, a mejorar la competitividad de la industria minera nacional.

No obstante, para lograr el impacto esperado en la industria minera, y en el país, se requiere del compromiso de más actores vinculados en torno a una agenda de trabajo conjunto, que facilite el desarrollo de nuevas innovaciones, y potencie a las empresas proveedoras para alcanzar la clase mundial.

A pesar de su importancia, el sector de proveedores mineros no ha recibido la atención que requiere, existiendo escasa información empírica sobre su composición

Mining Suppliers Within the value chain providers are one of the fundamental parts, being, in fact, it initiators. Timely delivery of supplies or services, and the quality of them, will be of great impact on the success of the company, and the image that, in turn, it projected its customers, and in the marketplace.

In the mining sector, involving hundreds of suppliers to provide products and services of high quality and world class.

Ground transportation equipment load weighing equipment, Scales, Calibration of Balances and Scales, Tools, Spare parts for trucks, Rent of cranes Fork, burners, boilers, Spare parts for boilers and burners, electrical products factory High, Medium and low voltage. Electric motors; Process Control and Automation, Steel Structures, Steel Structures Installation, Production of heavy structures, steel tanks, Storage Systems, and more. The number of products and services delivered by miners suppliers, is unlimited.

The National Mining Program, Chile Foundation, aims to enhance productivity, competitiveness and innovation in the domestic mining industry and its suppliers, to promote the development of the country.

We mention this program because of the importance it represents into the issue at hand. Its president, Mauro Valdes, said that the sector Suppliers of Mining is one of main centers of the program, which in 2014 exported $ 388, 25 million in goods and services related to mining, a number that is far removed from target proposed by the program and that requires all players in the industry commitment to be achieved.

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Proveedores Mineros

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y principales características. Por ello, contar con el tipo de diagnósticos como el realizado por Fundación Chile, resulta esencial para diseñar, implementar y monitorear programas que apunten al desarrollo de los proveedores mineros.

Rubros

Continuando con el estudio realizado por Fundación Chile en el 2014, es posible encontrar un completo informe respecto a las características de los proveedores de la minería, que hoy hemos querido compartir con los lectores de G&M.

Dadas las características del sector minero, gran parte de los proveedores se clasifican en más de un rubro. Para efectos del estudio de la Fundación, se preguntó a las empresas encuestadas por el porcentaje de las ventas totales que realizan en cada uno de los rubros, clasificando a cada una de ellas en la categoría que representó la mayor proporción de ventas durante 2012. El 34% de las empresas proveedoras se clasifican en el rubro Servicios de Soporte, seguido por Equipos y provisiones con el 30%, y Contratistas con un 27%. Por último, se encuentra el rubro Servicios de Ingeniería y Consultoría, que concentra sólo el 9% de los proveedores.

Tamaño

Antigüedad

El sector de proveedores de la minería está compuesto principalmente por micro y pequeñas empresas (66%). Le siguen en número las medianas, que representan el 20% de los proveedores, y las grandes empresas con un 14%.

Las empresas proveedoras poseen un promedio de antigüedad de 17 años, cifra mayor a los 15 años de antigüedad consignados en 2010. A pesar de este aumento, el sector es relativamente joven si se le compara con otros sectores de la economía

Características de los proveedores de la Minería

nacional.

El crecimiento del sector de proveedores de la minería se ha caracterizado por la incorporación de nuevas empresas. Un 20% de los encuestados en el estudio de Fundación Chile, inició sus actividades hace 5 años, o menos, grupo compuesto principalmente por micro y pequeñas empresas (77%). Por su parte, un 16% de los proveedores posee entre 6 y 10 años de antigüedad, un 40% entre 11 y 20 años, y un 24% de las empresas inició sus actividades hace más de 20 años.

Para complementar la información que proporciona la antigüedad de las empresas, se preguntó a los proveedores en qué año realizaron su primera venta a la minería. Un 36% lo hace desde hace 5 años o menos, mientras que un 22% lleva entre 6 y 10 años. Esto permite establecer que una parte importante del crecimiento del sector ha sido reciente.

Si se analiza el grupo de empresas que inició sus ventas a la minería durante los últimos 5 años, se puede establecer que gran parte de ellas son micro y pequeñas empresas (78%) y que un 57% inició sus actividades

Proveedores Mineros vendiendo a la minería. Ello permite concluir que el crecimiento del sector de proveedores ha estado dado por la creciente incorporación de empresas de menor tamaño, y que casi la mitad de las empresas que se han incorporado durante los últimos años se han creado precisamente en función de la demanda de productos y servicios proveniente de la industria minera.

Locación Geográfica El 62% de los proveedores tiene su casa matriz en la Región Metropolitana. Le sigue en proporción la Región de Antofagasta con 12%, y la Región de Valparaíso con 8%.

Sólo el 23% de las empresas proveedoras tiene su casa matriz en regiones mineras.

La alta concentración de proveedores en la Región Metropolitana podría explicarse, según la Fundación, por los beneficios que representa la cercanía a redes de servicio y cadenas de suministro, la escasez de mano de obra calificada en regiones mineras, y el elevado costo del suelo en la zona norte.

En promedio, las empresas cuya casa matriz se ubica en las regiones mineras poseen una antigüedad menor a aquellas situadas en regiones no mineras, con 10 y 19 años respectivamente. También existen diferencias significativas respecto de la antigüedad de las ventas a la minería.

Aquellas situadas en regiones mineras venden, en promedio, hace 9 años a la minería, cifra inferior a los 13 años promedio de los proveedores con casa matriz en regiones no mineras. Estas cifras permiten inferir que la formación y consolidación de empresas locales ha sido reciente.

En futuros estudios se deberá determinar si la tendencia hacia la descentralización de los proveedores continúa.

Ventas De acuerdo al Estatuto de las PYMES utilizado por la legislación chilena, las empresas se pueden clasificar según sus ventas en las siguientes categorías: Microempresas: Empresas cuyos ingresos anuales por ventas y servicios y otras actividades del giro, no hayan superado las 2.400 UF en el último año calendario. ➢ Pequeñas empresas: Empresas cuyos ingresos anuales por ventas y servicios y otras actividades del giro, sean superiores a 2.400 UF, pero inferiores a 25.000 UF en el último año calendario.

Medianas empresas: Empresas cuyos ingresos anuales por ventas y servicios y otras actividades del giro, sean superiores a 25.000 UF, pero inferiores a 100.000 UF en el último año calendario.

Grandes empresas: Empresas cuyos ingresos anuales, por ventas y servicios, y otras actividades del giro, sean superiores a 100.000 UF en el último año calendario.

Un 44% de las empresas vendió menos de 25.000 UF durante el año 2012, es decir, podrían clasificarse de acuerdo a su nivel de ventas como micro y pequeñas empresas. Un 21% vendió entre 25.001 UF y 100.000 UF (empresas medianas) y un 35% tuvo ventas superiores a 100.000 UF (grandes empresas).

Al comparar el sector de proveedores con el total de empresas a nivel nacional se observan diferencias sustantivas en la distribución según tamaño de ventas. Mientras que del total de empresas constituidas en el país el 96% son micro y pequeñas, sólo un 44% de los proveedores mineros se clasifica bajo esa categoría. Por su parte, en el país existe sólo un 1% de empresas grandes, porcentaje que contrasta ampliamente con el sector de proveedores, que agrupa un 35% de empresas en dicho tamaño.

El estudio de la Fundación Chile, considera como proveedor de la minería a todas las empresas que vendieron productos y/o servicios a la industria minera durante 2012, por lo que los montos declarados por los proveedores entrevistados representan las ventas totales, incluidas la minería, y otras industrias.

FUENTE: Estudio realizado por Fundación Chile

APRIMIN No podemos finalizar un tema de tal importancia como los proveedores mineros sin mencionar a la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería APRIMIN, creada en diciembre de 2003 con el objetivo básico de promover la racionalización, desarrollo,

protección, progreso, perfeccionamiento e información de la industria proveedora de la minería.

El rol de APRIMIN es estudiar todos los problemas que afecten a la Industria Minera, y proponer e impulsar soluciones, además de recopilar, mantener y proporcionar a sus asociados toda la información legal, reglamentaria y científico-técnica relacionada con el sector.

Junto con lo anterior, la asociación vela por el estricto cumplimiento de las normas éticas, comerciales y de libre competencia que, atendida la especialidad de la industria proveedora, deben regir la actividad de sus asociados.

También, APRIMIN busca realizar publicaciones, estudios, seminarios o conferencias destinadas a difundir entre sus asociados, autoridades nacionales, regionales, locales y público en general, todos los asuntos y materias relacionadas con la industria proveedora, entre otros.

Su misión, es “Ser el gestor estratégico para lograr que Chile sea un país desarrollado a través de la minería y sus proveedores”, cuyos Pilares Estratégicos son: • Organizarse externa e internamente, para asegurar la representatividad y reputación gremial del sector en el largo plazo, y una activa participación de sus asociados.

• Representar activamente al gremio frente a las principales autoridades gubernamentales, políticas, legislativas, sociales y del sector minero, influyendo positivamente en la elaboración de políticas que incentiven el desarrollo del país.

• Asegurar acciones en favor del crecimiento, competitividad y sustentabilidad de la industria minera, para que su cadena de valor sea un factor clave en el desarrollo del país.

• Participar activamente en la formación de capital humano para el gremio, promocionando el atractivo de la industria, y fomentando la incorporación de la mujer.

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Breves NACIONALES

Asociación de Industriales de Antofagasta condena actos vandálicos en conflicto de trabajadores subcontratistas por Acuerdo Marco con Codelco

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1. El Directorio de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), condena de manera enérgica y categórica los actos vandálicos registrados durante las protestas efectuadas por trabajadores contratistas y subcontratistas de Codelco a raíz de su solicitud de modificar y ampliar los beneficios contenidos en el Acuerdo Marco suscrito en el 2007 y el cual expira el 2016.

2. Esta paralización ha generado graves daños materiales y económicos no sólo a Codelco, al paralizar las operaciones de sus divisiones, sino que también al país al ser una compañía que aporta importantes recursos a las arcas fiscales y con ello financia el crecimiento de nuestro país.

3. Esta grave situación ha generado que muchas empresas proveedoras pequeñas y medianas cierren sus oficinas para evitar exponer a sus trabajadores al peligro que han causado estas manifestaciones que ponen en riesgo la seguridad de las personas. Asimismo, han impactado la continuidad en el servicio que ofrecen estas empresas, lo que finalmente se traducirá en impactos financieros para éstas.

4. Asimismo, lamentamos que esta contingencia se de en un contexto donde es más necesario que nunca, que todos trabajemos y actuemos de manera colaborativa para impulsar el desarrollo económico de nuestro país. Estos actos ejercen presiones indebidas y extemporáneas, lo que no contribuye a la recuperación económica necesaria.

5. Finalmente llamamos a poner alto a la violencia, siendo el diálogo constructivo el camino a tomar, para así poner término a esta situación que genera graves daños a la seguridad de las personas y que perjudica la economía del país, la industria minera y, especialmente, a las pequeñas y medianas empresas proveedoras, así como a los miles de trabajadores que forman parte de ellas.

CChC y Consejo Minero firman acuerdo para mejorar productividad en construcción de proyectos mineros Jorge Mas, presidente de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), y Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, suscribieron en julio el documento “Buenas Prácticas en la Construcción Minera”. Elaborado conjuntamente por ambas organizaciones, el texto identifica una serie de prácticas para mejorar la productividad durante la ejecución de los proyectos de las compañías mineras.

Cabe señalar que cerca del 60% de la inversión total que demanda un proyecto minero se destina a la construcción del mismo, por lo que el desempeño que se logra durante esta etapa es de especial relevancia tanto para la empresa mandante como para el contratista a cargo de la obra.

Sin embargo, un estudio encargado a la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) concluyó que, en promedio, solo el 49% de la jornada de un trabajador contratista termina siendo tiempo efectivo de trabajo, por lo que “en la industria de la construcción minera existiría una pérdida de productividad inicial de la mitad de su máximo potencial”, sostuvo el informe.

Mas explicó que esta situación le planteó un desafío tanto a la CChC como al Consejo Minero. “Nos abocamos a profundizar los resultados del estudio, buscar sus causas y, lo que es más importante, proponer acciones concretas para superarlas en cuatro ámbitos: coordinación integrada de proyectos, gestión de actividades previas, planificación operacional y logística, y marco regulatorio normativo y gestión del recurso humano”.

La iniciativa tiene como meta que al año 2020 haya aumentado en una hora el tiempo efectivo de trabajo de quienes laboran en la construcción de proyectos mineros, lo que implicaría un ahorro global estimado de US$ 300 millones al año.

Empresas proveedoras regionales conocen necesidades de bienes y servicios de la industria astronómica Una instancia para conocer los requerimientos presentes y futuros de la industria astronómica, recibiendo para ello información en profundidad acerca de las necesidades de equipamientos, servicios, instalaciones e infraestructura, vivieron más de un centenar de empresas proveedoras de bienes y servicios de la Región de Antofagasta durante la realización del “Evento Industrial Proveedores para la Astronomía”. Esta actividad organizado por el Ministerio de Economía en conjunto con Corfo, la Asociación de Industriales de Antofagasta y su Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras de Bienes y Servicios (SICEP), además de la European Southern Observatory (ESO), buscó generar e incentivar la participación de empresas locales en futuras licitaciones en base a las necesidades particulares del sector. Fue así como el representante de ESO en Chile, Fernando Comerón, hizo una introducción a la historia de esta entidad integrada por 14 países, destacando la ligazón de más de medio siglo que esta entidad tienen con nuestro país. En tanto el Ingeniero en sistemas de Alma, Nick Whyborn y el Jefe de Mantenimiento, Soporte e Ingeniería de Paranal, Maxime Boccas, dieron a conocer a los asistentes las necesidades técnicas de estos respectivos observatorios, exposiciones que fueron seguidas con atención por los proveedores locales presentes. En esta misma línea el Director del Programa E-ELT, Roberto Tamai, junto al Jefe de Contratos y Adquisiciones, Arnout Tromp, entregaron antecedentes sobre los proyectos a realizarse, dando a conocer de qué manera se puede participar en la industria y sus procesos de adquisiciones. Al respecto el director de AIA, Lucas Martinich, destacó la gran experiencia que tienen las empresas proveedoras regionales en dar una respuesta satisfactoria a la alta exigencia de este sector, siendo su principal aval el brindar un servicio de excelencia en la industria minera. Finalmente, para afianzar este trabajo, se realizó una rueda de negocios, en la que proveedores pertenecientes a SICEP, pudieron presentar sus propuestas, y conversar en profundidad sobre las necesidades del European Southern Observatory, generándose así los primeros acercamientos para que estas compañías locales tengan una participación y presencia más activa en este incipiente mercado.

Breves Nacionales

Técnicos de mantención y operación seguirán siendo los perfiles más demandados por la minería En su cuarta versión, el Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena, reveló que a 2023 se requerirán 27.000 nuevos trabajadores calificados en la industria, en perfiles de cargos para los procesos de extracción, procesamiento y mantención en faenas mineras.

Esta cifra es menor a la de 33.000 nuevos trabajadores que entregaba el informe del año pasado. La diferencia se debe principalmente a la postergación o cancelación de proyectos mineros, y también a la necesidad de incrementar productividad como requisito de competitividad.

“Más allá de esta baja, las cifras siguen mostrando que la minería es un sector que ofrece y seguirá ofreciendo importantes oportunidades de trabajo a personas apropiadamente calificadas, capaces de adaptarse a exigencias de mayor productividad. Hoy el foco de capital humano ha transitado desde la cantidad a la calidad de trabajadores”, explicó Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero.

“No se trata solamente de un déficit cuantitativo de la fuerza de trabajo calificada para ocupar nuevas posiciones, sino de la urgencia de disponer de técnicos y profesionales con las capacidades para operar en entornos de exigencia de alta productividad laboral, la que releva en este sentido a las brechas cuantitativas y cualitativas de capital humano, como el desafío que enfrentan las compañías mineras y proveedoras”, aclaró Hernán Araneda, gerente de Innovum Fundación Chile.

Además, el informe arroja que aún existe una importante brecha entre la oferta formativa y la demanda: hay ciertos perfiles en los que se proyectan grandes cantidades de egresados en áreas que no requiere la industria, por ejemplo, la geología. Sin embargo, existen grandes oportunidades en otras áreas, como mantenimiento y operación de equipos móviles y fijos.

El Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2014 -2023 es realizado por el Consejo de Competencias Mineras, del Consejo Minero, con la asesoría experta de Innovum Fundación Chile y todo su contenido se puede encontrar en la web www.ccm.cl

Variada agenda de actividades contempla Mes de la Minería 2015 en la Región de Antofagasta Múltiples actividades orientadas tanto al ámbito empresarial, así como el comunitario y educacional, contempla el variado programa de actividades del “Mes de la Minería 2015” organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), el Ministerio de Minería y el Gobierno Regional de Antofagasta.

Todo comenzará el jueves 20 de agosto dónde con la presencia de las más importantes autoridades gubernamentales, personalidades del mundo empresarial y gerentes de las principales mineras e industrias del país, será la Cena de Negocios Mineros, evento a realizarse en el Centro de Convenciones Hotel del Desierto Enjoy Antofagasta.

“Este espacio es muy valorado por autoridades, ejecutivos, profesionales del rubro minero y del área de proveedores, dado que aquí se analiza en profundidad los desafíos que tiene la industria minera para los próximos años”, señaló el Presidente AIA, Marko Razmilic.

En la ocasión se entregarán los “Premios Gestión AIA 2014”, que buscan reconocer y valorar el aporte realizado a la industria minera por las pequeñas, medianas y grandes empresas, así como de un empresario y un ejecutivo regional.

Quienes estén interesados en tener más información respecto a esta programación, así como poder participar con su empresa o adquirir adhesiones para participar en la cena, pueden contactarse con Marcela Carreño al fono (+56 55) 2454389 o al correo marcelac.codetia@aia.cl.

Agenda Minera Tailings 2015

Prevemin

Catastro de Inversiones de Cochilco

Concurso Anual de Seguridad Minera

MINELIXI 2015

3er Seminario Internacional en Gestión de Relaves.

Del 19 al 21 de Agosto Hotel Grand Hyatt, Santiago. gecamin.com/tailings

VI Congreso de seguridad para la minería.

20 y 21 de Agosto 2015 Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar. http://www.edoctum.cl/ prevemin.html

Presentación de nuevo Catastro de Inversiones (2015-2014) de Cochilco 21 de Agosto Universidad de Antofagasta, Antofagasta. www.cochilco.cl

Premiación Concurso Anual de Seguridad Minera 25 de Agosto Lugar por definir www.sernageomin.cl

IV Encuentro en Operación y Mantención de plantas de Lixiviación.

27 y 28 de Agosto Radisson Acqua Hotel & Spa, Viña del Mar. www.fuenteminera.cl

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Gestión de Empresas

ABB, alianza estratégica de servicios con Sierra Gorda 30

En septiembre del año pasado, el grupo ABB, firmó una alianza estratégica de servicios con Sierra Gorda SCM, para proporcionar servicios integrales a su mina de cobre, ubicada en el desierto de Atacama.

S

ierra Gorda confió en las competencias de ABB, en mantenimiento y servicios, premiando al equipo de ABB Mining con un acuerdo de servicios estratégicos.

El acuerdo de servicios cubre una atención personalizada para todos los equipamientos eléctricos y de automatización que ABB suministró a la empresa desde 2011 hasta 2014, como parte de contratos anteriores. Los mayores equipos entregados por ABB incluyen tres Gearless Mill Drives, cuatro rodillos de molienda de alta presión.

Además de: Switchgear encapsulados en gas, centros de control de media y baja tensión, drives de media y baja tensión, un sistema de control distribuido y una gama de equipos de automatización.

ABB también suministró 28 E-Houses: pre-fabricadas, modulares y diseñadas para albergar equipos eléctricos y de automatización.

Esta oferta de servicios incluye asesoramiento para la puesta en marcha, operación y mantenimiento de la mina,

además de obtener el máximo provecho de las características avanzadas de su sistema de control. Gracias a esto pueden monitorear y optimizar el desempeño de los equipos eléctricos, diagnosticar en forma remota cualquier problema que surja y optimizar los programas de mantenimiento de Sierra Gorda, para así reducir al mínimo la posibilidad de fallas.

Un aspecto clave de este acuerdo de servicios es la capacidad de optimización de activos que mejora la disponibilidad, desempeño y la vida útil de los equipos mediante el monitoreo de condiciones, diagnóstico avanzado de datos e inteligencia predictiva para planificar las actividades de mantenimiento y detectar problemas en el equipo antes de que ocurran. Prevención y seguridad son consideraciones importantes, teniendo en cuenta las condiciones hostiles y lo apartado de la ubicación de la mina.

ABB también ofrecerá cursos de capacitación para el personal de Sierra Gorda para ayudarles a dirigir la mina de la forma más eficiente y segura

posible. La entrega de este tipo de competencias por parte de ABB fue un criterio importante a la hora de adjudicar el contrato.

El Vicepresidente de Desarrollo en Sierra Gorda SCM, Joseph Tis, comentó: “Un concepto de servicio altamente adaptado y el apoyo de expertos significa que podemos contar con ABB como nuestro socio estratégico de servicios.

Estamos seguros de que la experiencia del equipo de ABB en procesos y equipos mineros, nos ayudará a mejorar nuestra desempeño de producción en los años venideros”.

Este enfoque de tener servicios a la medida, está orientado a la creación de un valor a largo plazo para el cliente. Gracias al continuo apoyo y a la optimización que ofrece ABB, Sierra Gorda va a ser capaz de maximizar la disponibilidad del sistema y mantener sus costos de operación lo más bajos posible.

Le invitamos a revisar el video disponible en Youtube, de reciente factura por Suiza (y subitulado al español en Chile) con los principales aspectos de este importante proyecto polaco, buscándolo con el nombre: ABB and Sierra Gorda partnership agreement (subtitulado).

Gestión de Empresas

ABB, Strategic Alliance Sierra Gorda Services In September last year, the group ABB has signed a strategic alliance service with Sierra Gorda SCM, to provide comprehensive services at its copper mine, located in the Atacama Desert

S

ierra Gorda relied on the expertise of ABB, maintenance and services, rewarding the team with ABB Mining strategic services agreement.

The service agreement covers personal attention to all electrical and automation equipment that ABB supplied the company from 2011 to 2014 as part of previous contracts. Older equipment delivered by three Gearless Mill Drives ABB include four grinding rollers high pressure.

Besides: Switchgear encapsulated gas, control centers and low voltage, drives of medium and low voltage, distributed control system and a range of automation equipment. ABB also supplied 28 E-Houses: pre-fabricated, modular and designed to house electrical and automation equipment. This offer includes advice for the commissioning, operation and maintenance of the mine, plus get the most out of the advanced features of its control system.

Thanks to this they can monitor and optimize the performance of electrical equipment remotely diagnose any

problems and optimize maintenance programs Sierra Gorda, thus minimizing the possibility of failure. A key aspect of this service agreement is the ability to optimize assets improves the availability, performance and service life of equipment through condition monitoring, advanced diagnostics and predictive intelligence data to plan maintenance activities and troubleshoot on the computer before they occur.

Prevention and safety are important considerations, given the harsh conditions and the remoteness of the location of the mine. ABB will also provide training courses for the staff of Sierra Gorda to help them run the mine as efficiently and safely as possible. The delivery of such powers by ABB was an important consideration when awarding the contract criteria.

The Vice President of Development in Sierra Gorda SCM, Joseph Tis said: “A highly tailored service concept and the support of experts means we can count on as our strategic partner ABB service.

We are confident that the team’s experience of ABB process and mining

equipment, help us to improve our production performance in the coming years. “ This approach of having tailored services is aimed at creating a long-term value for the customer. Thanks to the continuous support and optimization ABB, Sierra Gorda will be able to maximize system availability and keep your costs as low as possible operation.

We invite you to review the video available on YouTube, recent bill for Switzerland (and subtitled in Spanish in Chile) with the major aspects of this important Polish project to it with the name: ABB and Sierra Gorda partnership agreement (subtitled).

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Gestión Ambiental

El Mapa de Riesgo como herramienta vital para la gestión del desarrollo en Zonas Naturalmente Adversas Debido a las condiciones geográficas de Chile, gran parte de su territorio presenta un escenario naturalmente adverso para las actividades humanas, el cual se torna extremo cuando ocurre algún evento físico, químico o biológico que agrava el estado del ambiente de las organizaciones. Erupciones, aluviones, sequías, plagas, maremotos e incendios son algunos de los acontecimientos no deseados que ocupan una dimensión espacio-temporal modelable por el imprescindible Mapa de Riesgos.

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E

l conocimiento y posterior dominio del territorio por parte del Hombre, se ha visto desde tiempos inmemoriales acotado por las restricciones que determinados espacios de dicho territorio imponen a las capacidades físicas humanas.

Geográficamente, dichos espacios de condiciones hostiles son conocidos bajo la denominación de Zonas Extremas o Zonas Naturalmente Adversas; y tal como su nombre lo indica, en ellos ciertas variables naturales registran comportamientos extremos que entorpecen los procesos fisiológicos de los seres humanos. El oxígeno disponible sobre los 4 mil metros de altitud, las variaciones térmicas día-noche mayores a los 30 ºC, las pendientes de 50º en suelos de cohesión 0,4 kg/cm2, los vientos sobre los 100 Km/hora, la radiación solar superior a los 250º Kcal/cm2 y una humedad relativa inferior al 35%; son valores de algunas variables naturales que generan escenarios adversos a las actividades humanas.

A una escala cósmica, las Zonas Extremas típicas son los cuerpos celestes donde el Hombre manifiesta algún interés, destacándose a Marte como planeta y a la Luna como satélite natural.

A escala planetaria terrestre se identifican los desiertos, los casquetes polares y los fondos abisales marinos. A nivel nacional y desde un punto de vista económico, político y científico; son importantes el fondo del océano Pacífico, los Campos de Hielo, la Antártica, las altas cumbres de la cordillera de Los Andes y la parte hiper-árida el desierto de Atacama, entre otras zonas.

Una gráfica de la situación chilena puede

observarse en cualquier mapa de geografía física, notándose en él la variedad y amplia extensión de las Zonas Extremas, siendo uno de los cinco países en el mundo que más Zonas Extremas poseen en relación a su población. En efecto, al calcular el Índice de Extremadura Per Capita (IEP), cuociente que mide la severidad y extensión del total de Zonas Extremas respecto a la población; se constata que nuestro país tiene un IEP de 0,74; siendo superado sólo por Canadá, Dinamarca, Rusia e Islandia. Sin embargo, este índice puede llegar a máximos instantáneos para algunos lugares y períodos cuando se registran eventos dañinos tales como terremotos y sequías prolongadas entre otros eventos extremos.

Pese a la diversidad física, química y biológica que estas Zonas Extremas chilenas entre ellas exponen, todas (a excepción de una parte del desierto de Atacama y de la cordillera de Los Andes) se caracterizan por una reducida densidad poblacional y por un escaso aporte al Producto Interno Bruto. Esta situación contrasta con los países escandinavos, los cuales también poseen Zonas Extremas pero por condiciones culturales han logrado someterlas.

Debido a tales características de gran parte del territorio nacional, resulta interesante incrementar la exploración y reducir la subexplotación de Zonas Extremas chilenas. Para ello es imprescindible desarrollar las áreas de la cultura que colaboren a la plena apropiación de escenarios hostiles de acuerdo a las particularidades que Chile como nación posee.

En tal sentido y considerando que cualquier exploración y posterior explotación requiere la destinación de recursos en el territorio de interés, emerge la necesidad de minimizar en ellos los riegos sobre los recursos humanos y materiales debido a la propia condición de adversidad natural donde se producirán nuevos bienes.

Una herramienta fundamental para enfrentar eventuales efectos nocivos los cuales sin una adecuada gestión derivan en emergencias, desastres y catástrofes; es el Mapa de Riesgo.

En efecto, las actividades humanas con su infraestructura y equipamiento ocupan una dimensión espacio-temporal la cual en el caso chileno caracterizado por una gran diversidad y extensión territorial, obligan a disponer de información geográfica para una certera administración de los recursos durante todas las fases de Ciclo del Riesgo.

En este contexto, toda organización dentro de su quehacer institucional antes, durante y después de algún evento dañino; requiere modelar la situación de este indeseado acontecimiento y de los recursos destinados a encararlos. Sin embargo, actualmente la enorme mayoría de municipalidades, empresas y otras

Gestión Ambiental

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organizaciones carecen de una visualización del territorio donde ellas se desenvuelven para la determinación de amenazas, vulnerabilidades, probabilidades, daños, capacidades y otros fenómenos asociados al riesgo. Esta condición entorpece una adecuada toma de decisiones en las tres etapas del Ciclo de Riesgo: Prevención, Respuesta y Rehabilitación.

Ante este problema, las organizaciones cuyo desempeño privado o social depende de qué tan hostil se torne su medio natural, deben producir tres clases de cartografías donde cada una de ellas atiende a una familia de fenómenos. La primera es la clase Corriente y los mapas generados muestran el Riesgo como la multiplicación de la Probabilidad de un evento indeseado por el Daño que éste provoca considerando sus relaciones ecosistémicas de los elementos de la unidad territorial cartografiada, pudiendo visualizarse tanto en unidades físicas como monetarias. La segunda clase denominada Simulación consiste en una cartografía virtual donde se pueden ensayar diversas alteraciones a alguna unidad territorial y visualizar la respuesta de ella ante estos estímulos, para así identificar proactivamente la mejor acción.

Finalmente la clase Monitoreo tal como su nombre

lo indica, pretende mostrar en tiempo real el acontecer de una parte del territorio visualizando espacialmente el curso de un evento no deseado y también el despliegue georreferenciado de los recursos para hacerle frente.

Dicha herramienta que integra las tres familias de cartografía, mientras más variables modele, más información entregará y por lo tanto más incertidumbre reducirá a la organización usuaria y al Sistema Nacional de Protección Civil al que deberá también servir. Sin embargo, la incorporación de mayor variedad incrementa los costos tanto de implementación como de mantención de la herramienta. Ante este espectro de posibilidades se propone que las organizaciones en general desarrollen la herramienta de manera escalable, comenzando por aquellos fenómenos que tradicionalmente han sido preocupación en Chile (principalmente tectónicos y climáticos) e ir agregando los químicos, biológicos y humanos.

Una masificación de Mapas de Riesgo hará de Chile un país más seguro incentivando la inversión en varias actividades como uno de sus múltiples efectos positivos, pese a la adversidad natural de gran parte de su territorio.

Dr. Lucio Cañete Arratia Ingeniero Civil en Geografía Magíster en Ingeniería Industrial Doctor en Ciencias de La Ingeniería Facultad Tecnológica USACH

Gente

de Gestión

Maciej Ściążko (Sierra Gorda SCM)

El Gerente General de Sierra Gorda, Maciej Sciazko, posee una Maestría en Economía de la Universidad de Economía en Katowice, Polonia.

El Director de Proyecto, KGHM Internacional, fue nombrado Gerente General de la Empresa Conjunta Sierra Gorda en octubre de 2013. Antes de esto, ocupó el cargo de vicepresidente de Proyectos Servicios Técnicos, en el mismo proyecto.

Sobre la base de una exitosa carrera profesional, Maciej trae consigo una extensa experiencia relacionada con la gestión de planificación y ejecución de proyectos, resolución de conflictos y diseño organizacional.

Antes de unirse a KGHM PM SA, Maciej trabajó para KOPEX SA, en una serie de funciones relacionadas con la minería, incluyendo el puesto de Jefe de Proyecto, que lo llevó a participar en la ejecución de varios proyectos en diferentes partes del mundo.

Joaquín Villarino Herrera (Consejo Minero)

Joaquín Villarino Herrera, presidente ejecutivo del Consejo Minero, es abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile y doctor en derecho de la Universidad de Navarra.

Cuenta con amplia trayectoria en el mundo empresarial, especialmente en el sector sanitario, donde llegó a ser Presidente de Aguas Andinas.

Es director de importantes empresas y consejero del Centro de Estudios Públicos (CEP).

Ha sido, también, profesor de derecho comercial, y fue integrante del estudio jurídico Prieto y Compañía.

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Marcelo Schumacker (ABB)

El ingeniero electrónico de la FEI (Faculdade de Engenharia Industrial de Brasil), Marcelo Schumacker, asumió en el 2014 el cargo de Country Manager de ABB en Chile.

Con un MBA con énfasis en marketing de la FIA, Universidade de Sâo Paulo en Brasil, el profesional ha desarrollado sus 25 años de carrera en el Grupo ABB, en cargos de diversa responsabilidad, por lo que tiene un conocimiento acabado de la empresa global.

Hasta antes de asumir el puesto de Country Manager, Schumacker ejercía como Global Grinding Segment manager dentro del Mining Global Industry Group, con asiento en Suiza, y anteriormente había sido Gerente de la Unidad de Negocios de Drives & Motors, reflejo de su experiencia en el mundo minero, un mercado en el que ABB en Chile tiene gran presencia.

Andrés Aguirre Valenzuela (Aprimin)

El ingeniero civil mecánico de la Universidad Santa María, Andrés Aguirre, con 30 años de experiencia en el mundo minero, es actualmente el Presidente de Aprimin y Vicepresidente de Komatsu, ocupando varios directorios de la empresa en Chile y la región.

Inició su carrera como ingeniero de mantención equipos mina en Codelco, El Salvador, y luego desempeñó diversos cargos en Abastecimiento, recursos humanos y proyectos en Disputada de Las Condes, incorporándose el año 1992 a Phelps Dodge Mining Company, para ocupar cargos en Abastecimiento y en Ventas de Cobre, tanto en Chile, como en su casa matriz de Phoenix, Arizona.

El año 2005 se incorpora a Komatsu Chile desempeñándose como gerente general hasta el año 2010, tomando luego la vicepresidencia y gerencia general de Komatsu Latinoamérica.

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Ficha Técnica

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Evento

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Evento

Exponor 2015, Innovación y cambio de cultura La Exhibición Internacional de la Industria Minera, Exponor, es una exposición in situ realizada cada dos años en la Región de Antofagasta, zona que representa el núcleo minero de Chile donde se produce el 54% de cobre a nivel nacional y el 16% del metal rojo del mundo, ademáss de liderar la producción de variados otros minerales metálicos y no metálicos.

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Evento

E

xponor 2015 contó con la participación de altas autoridades públicas y privadas, extranjeras, nacionales y regionales, además de destacados expositores.

Importante es destacar que más de 1000 personas fueron parte de los tres seminarios realizados en las Noches de negocios, y un total de 19 delegaciones de empresas mineras,

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industriales y proveedoras llegaron al recinto.

A lo anterior se suman: 8 tour tecnológicos realizados a Codelco División Chuquicamata, Sierra Gorda SCM, Codelco División Ministro Hales, Codelco División Radomiro Tomic, SQM, Spence, BarrickZaldívar y Rockwood; 1825 reuniones en la Rueda de Negocios,

participando un total de 463 empresas expositoras, quienes se reunieron con 85 ejecutivos de diversas empresas mineras; 108 charlas técnicas, y más.

Si te quedaste fuera, no te pierdas la próxima edición de Exponor 2017. Por ahora, te dejamos algunas fotografías del evento 2015, gentileza de la Asociación de Industriales de Antofagasta.

Evento

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Panorama Minero

ABB en Chile obtuvo primer lugar categoría automatización en ranking de proveedores de la minería

42 Con la presencia del Subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, y en una ceremonia que se realizó en el auditorio de la Sofofa, ABB en Chile recibió los premios a mejor proveedor minero de Sistemas de Control y de Instrumentación dentro de la categoría automatización. Todo esto, al obtener

por segundo año consecutivo el máximo puntaje de este segmento en el ranking de proveedores mineros elaborado por la empresa de marketing Industrial, Phibrand.

“Agradezco a todos nuestros clientes por este reconocimiento, reflejo del trabajo que estamos haciendo hace ya varios años en automatización e instrumentación en minería.

Aportando cada día con nuevos desarrollos como la solución Mining 2.0, una innovación enfocada en la mejora de la productividad con control de toda la cadena de producción en minería, ahorro de energía, seguridad y gestión de activos”, comentó Marcelo Schumacker, Country Manager de ABB en Chile y quien recibió los premios. En esta oportunidad, el ranking se hizo en base a una serie de encuestas a 250 ejecutivos

de las principales empresas de la gran y mediana minería con muestras segmentadas de acuerdo a áreas de interés para que cada profesional respondiera precisamente dentro de su área de especialidad.

Para Iván Villegas, Gerente de Automatización del área de Minería de ABB en Chile, el foco en el cliente ha sido fundamental para mantener su posición de liderazgo en el ranking.

En tanto, para el Gerente de la unidad Control Technology de ABB en Chile, José Alaluf: “Este premio gratifica el compromiso que tenemos como profesionales en esta empresa y de la matriz que representamos con productos de alta tecnología y años de desarrollo e investigación que se llevan a la práctica”.

En alianza con la Autoridad Ambiental y Fundación El Árbol: Comenzó arborización en CAP Acero y comunidades vecinas de Talcahuano Un ambicioso proyecto de arborización se inició en CAP Acero, con la plantación de las diez primeras especies nativas, de un total de cinco mil árboles que se plantarán en los próximos meses.

La idea se gestó al interior del Sindicato 2 de Trabajadores, y tomó forma gracias trabajo conjunto realizado por la Empresa, la Seremi de Medio Ambiente, la Municipalidad de Talcahuano y la Fundación El Árbol, institución dedicada a promover el desarrollo sustentable y la recuperación del patrimonio ambiental en

la zona.

La plantación se realizó en la Zona de Manejo de Residuos (Zomare), colindante con el área protegida de humedales, con la participación de Richard Vargas, Seremi de Medio Ambiente; Gastón Saavedra, Alcalde de Talcahuano; María José García, Directora Ejecutiva de la Fundación El Árbol; Pedro Gutiérrez, Presidente de Sindicato 2 de CAP Acero; y Ernesto Escobar, Gerente General de la siderúrgica.

El proyecto considera un total de cinco mil árboles nativos, los que se distribuirán

en diferentes zonas de la empresa, y también en las comunidades vecinas a ésta.

Panorama Minero Grupo METAPROJECT, junto a la empresa DEAL LTDA., convocan al Taller Internacional “MARCO, MODELO Y FUTURO DE LA P.M.O” que contará con el destacado expositor internacional en temas de Management, DENNIS BOLLES. Grupo Metaproject junto a la empresa DEAL Ltda.,conscientes de la creciente preocupación por los costos en la industria minera y el manejo de los futuros proyectos, a través de su área de Capacitación y Difusión ha preparado un interesante Taller Internacional para el mes de agosto, “MARCO, MODELO Y FUTURO DE LA P.M.O”,evento que cuenta con la presencia del destacado expositor internacional en temas de management Dennis Bolles.

Dennis Bolles, es Presidente de la Consultora DLB Associates (USA), PMP y fundador del Capítulo PMI Western Michigan.

Con más de 40 años en dirección de proyectos y consultor en management, ha presentado e implementado en diversas empresas su modelo de PBMO (Project Business Management Office). Ha sido Key Note Speaker en congresos

sobre dirección de proyectos en todo el mundo y ha desarrollado también una profesión de escritor tanto de artículos como libros sobre el tema, siendo el último de ellos “A compendium of PMO Case Studies: Reflecting Project Business Management Concepts”.

Este Taller ha sido pensado para convocar a Gerentes de Proyectos, Gerentes de Desarrollo, Gerentes de Administración y Finanzas y todos aquellos quienes toman decisiones de inversión en las diferentes organizaciones, además de profesionales que deseen mejorar sus prácticas en la dirección y Gestión de proyectos.

El evento está programado para el jueves 27 de agosto, en el Salón Manquehua del edificio Corporativo del grupo Metaproject, en Dr. Carlos Charlín 1521, Providencia, Santiago.

El taller concluirá con una mesa redonda

donde se discutirá sobre los temas tratados y el desarrollo de la PBMO en las empresas chilenas.

Mayor información con Luis Fernández a lfernandez@metaproject.cl o directamente a los teléfonos 562- 22642930 – 22642927 22642928

43 Quant (ex ABB Full Service) hará su presentación oficial en Chile en Mapla- Mantemin 2015 Disminución en los plazos de recambio de un ventilador de cinco a dos días, son algunas de las significativas mejoras que Quant Chile ha conseguido en el proyecto de optimización en sistemas de ventilación de mina subterránea que presentará en las sesiones técnicas de Mapla – Mantenim 2015, encuentro que se realizará entre el 9 y 11 de septiembre en el Hotel Grand Hyatt, en Santiago.

Quant (ex ABB Full Service) escogió el evento de mantenimiento minero para el lanzamiento oficial de su nueva marca en Chile.

“Aun cuando tenemos más de 25 años de experiencia en mantenimiento industrial somos nuevos como marca Quant y definimos que este congreso era el momento preciso para mostrar nuestra nueva estructura, las personas y el modelo de negocios que nos han dado el prestigio mundial de ser líderes en este mercado”, indicó Maximiliano Aqueveque, Industry

Segment VP Mining & Minerals de Quant y General Manager de Quant en Chile.

La charla técnica será presentada por el especialista de la compañía Paolo Henríquez y abarcará una presentación

completa de lo que ha sido la implementación de este proyecto de optimización en sistemas de ventilación y las mejoras en calidad del aire, disminución de costos y productividad del sistema que ha implicado.

Panorama Minero Sierra Gorda SCM: Nueva Empresa Usuaria SICEP SICEP tiene el agrado de informar la incorporación de Sierra Gorda SCM, como empresa usuaria de la plataforma. Alberto Kunstmann, Jefe de Servicios Compartidos de la Gerencia de Abastecimiento, detalla en que etapa del proyecto se encuentran y cómo SICEP aporta a la cadena de Abastecimiento.

“Sierra Gorda SCM es una operación a gran escala que está en su proceso de puesta en marcha de la fase uno del proyecto, envuelto en una multiplicidad de necesidades de bienes y servicios de distinta complejidad, y dentro de los procesos que actualmente se estructuran para dar soporte a esta operación, está la Cadena de Abastecimiento, la cual pretende convertirse en el corto plazo, en un proceso de clase mundial, altamente eficiente y con estructuras robustas en cada una de sus etapas.

SICEP ha sido seleccionado por Sierra Gorda SCM como nuestro aliado en la evaluación de riesgo de negocios, lo cual permite a Sierra

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Gorda Operaciones, disminuir sus costos, planificar negocios y relaciones de mayor plazo, más eficientes y con proveedores que conocen las exigencias de la minería y son capaces de cumplir tanto las exigencias propias del servicio, como las exigencias de manejo de su propia organización”

SIMMA potencia su línea de torres de iluminación en la Zona Norte Durante una semana ejecutivos de SIMMA y de su marca representada Magnum/Generac, visitaron Antofagasta y Calama con el fin de desarrollar capacitaciones a la Fuerza de Ventas de sus sucursales en dichas ciudades y realizar visitas a clientes actuales de sus torres de iluminación, mayoritariamente del sector minero, junto a quienes analizaron los posibles negocios a futuro.

“En compañía de Aaron Cardelino, Regional Sales Manager de Latinoamérica de Generac, llevamos a cabo visitas a los clientes que ya cuentan con nuestras torres de iluminación de la marca, específicamente con el modelo MLT 3060K. De esta forma, pudimos una vez más corroborar en terreno la alta calidad de estos equipos, los cuales funcionan muy bien en altura y no presentan mayores complicaciones

en cuanto a requerimientos de servicio técnico. Además, pudimos apreciar de primera fuente cómo se prevé este segundo semestre en términos de ventas de este tipo de soluciones”, señaló Hernán Castillo, Jefe Línea Generación de SIMMA. Por otro lado, los ejecutivos dictaron capacitaciones para la Fuerza de Ventas de las sucursales de SIMMA de Antofagasta y Calama. “En esta ocasión, abordamos las características técnicas y ventajas del modelo MLT 3060K, al igual que la completa gama de torres de iluminación de Magnum/Generac en caso de requerimientos especiales, y también analizamos algunos puntos relacionados a las ventas en la zona con miras a lo que resta de este 2015”, agregó Hernán Castillo.

De esta manera, SICEP se sigue consolidando como una instancia de encuentro entre compradores y empresas proveedoras, contribuyendo al fortalecimiento de los encadenamientos productivos de la industria minera nacional.

Cultura en Gestión

Mikołaj Kopernik En este número hablamos sobre Polonia, país de numerosos encantos. Dentro de su historia, hicimos mención a uno de sus científicos más importantes, quien fue parte de la época Renacentista: Nicolás Copernico.

Si quiere conocer más sobre este personaje, le invitamos a ser parte del Cultura en Gestión de nuestra edición número 70.

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eguramente ha escuchado hablar de Nicolás Coperico. Pero, ¿sabía usted que se trata de uno de los científicos más importantes de la historia de Polonia?

La importancia de Copérnico no se reduce a su condición de primer formulador de una teoría heliocéntrica coherente: Copérnico fue, ante todo, el iniciador de la revolución científica que acompañó al Renacimiento europeo y que, pasando por Galileo, llevaría un siglo después, por obra de Newton, a la sistematización de la física, y a un profundo cambio en las convicciones filosóficas y religiosas.

Con toda justicia, entonces, se ha llamado revolución copernicana a esta ruptura, de tanta trascendencia, que alcanzó más allá del ámbito de la astronomía y la ciencia, para marcar un hito en la historia de las ideas y de la cultura.

Si es de los que había escuchado sobre Copérnico, pero no sabía a ciencia cierta de quién se trataba, no se culpe, pues es momento de que sepa que además de ser un famoso científico polaco-prusiano, Copérnico era matemático, astrónomo, jurista, físico, clérigo católico romano, líder militar, gobernador, diplomático y economista. ¿Algo de biografía? Nació en la ciudad de Toruń (actual Polonia) en el seno de una familia acomodada. A los 10 años, tras el fallecimiento de su padre, su tío Ukasz Watzenrode decidió hacerse cargo de su educación.

A los 18 años Copérnico ingresó en la

Universidad de Cracovia y, posteriormente, se trasladó a Italia a estudiar derecho canónico. Allí, en Italia, en plena época renacentista, se interesó por las diversas disciplinas antes mencionadas.

En 1503, después de más de una década en Italia, regresó a Polonia. Allí se instaló en una de las torres de la catedral de Frombork para poder observar mejor el cielo nocturno. Tras una exhaustiva observación del movimiento de los cuerpos

terrestres, Copérnico llegó a la conclusión de que la Tierra giraba sobre su eje y, que ésta, y el resto de planetas, debían girar alrededor del sol.

Tras más de 30 años demostrando matemáticamente sus teorías, finalmente las publicó, tres días antes de su muerte (24 de mayo de 1543), en el libro: “Sobre las revoluciones de las esferas celestes“.

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