NR 1 - 2015
Älvsbyhus i givande samarbete med LTU
Ökad produktion
efter semestern
Olov övertar stafettpinnen
som svensk Försäljningschef
VD:n har ordet Efter en intensiv och händelserik första halva av 2015 så börjar vi nu närma oss en välbehövlig semester. Som vi alla känner till så har försäljningen i Sverige gått över förväntan vilket glädjande nog medfört att vi efter sommaren har förmånen att öka produktionstakten och därmed nyanställa ytterligare i de fabriker som producerar till våra svenska kunder. På de norska och finska marknaderna har året börjat betydligt tyngre men vi jobbar aktivt för att kunna förbättra vårt marknadsläge även här. Koncernövergripande kan vi hantera de stora utmaningar som kraftiga konjunktursvängningar medför för våra kunder och för oss som husproducent. Åter har det alltså visat sig att vår medvetna strategi där vi numera verkar på tre marknader varit lyckosam för koncernen i stort, när det är motvind på en front så tenderar vinden att blåsa med på en annan. ”Hög kvalitet till marknadens lägsta pris” har varit vårt motto i alla år. Vi kan även i år utläsa i våra kundundersökningar att våra befintliga kunder känner sig mycket nöjda med vad vi lyckas leverera, en bra förutsättning för en fortsatt ökande försäljning. Jag vill avslutningsvis önska dig en riktigt skön och härlig sommarledighet! Kent Johansson, VD som förövrigt nu återigen är kan titulera sig som ”Modern Nybyggare” och tillika stolt ägare av ett nytt Älvsbyhus.
Kent Johansson
Toimitusjohtajan puheenvuoro Tehokkaan ja tapahtumarikkaan ensimmäisen puoliskon 2015 jälkeen lähestymme nyt kaivattua lomaa. Kuten kaikki tiedämme, on Ruotsin myynti ylittänyt kaikki odotuksemme, joka ilahduttavasti johtaa siihen, että kesän jälkeen nostamme tuotannon määrää ja siten myös palkkaamme uusia työntekijöitä tehtaisiin, joissa valmistamme taloja ruotsalaisille asiakkaillemme. Norjan ja Suomen markkinoilla on vuosi alkanut huomattavasti raskaammin, mutta pyrimme aktiivisesti parantamaan markkina-asemaamme myös täällä. Konsernilaajuisesti voimme vastata haasteisiin, joita rajut konjunktuuriheilahtelut luo asiakkaillemme ja meille talovalmistajana. Meidän tietoinen strategia toimia kolmella markkinoilla on taas osoittautunut toimivaksi koko konsernin osalta - kun on vastatuuli yhdellä rintamalla, niin on myötätuuli toisella. ”Korkea laatu markkinoiden edullisimpaan hintaan” on ollut mottomme kaikkina vuosina. Voimme myös tänä vuonna lukea asiakastutkimuksistamme että nykyiset asiakkaamme ovat hyvin tyytyväisiä toimittamaamme tuotteeseen, hyvä edellytys kasvavaan myyntiin jatkossakin. Haluan lopuksi toivoa oikein mukavaa ja ihanaa kesälomaa! Kent Johansson, TJ, jota myös voidaan kutsua ”Nykyaikaiseksi Uudisrakentajaksi” ja samalla ylpeäksi uuden Älvsbytalon omistajaksi. Kent Johansson
Satsning på hemsida Sociala medier blir allt viktigare som marknads- och informationsföringkanal. - Våra Facebook-annonser inför exempelvis villavisningar har gett jättebra resultat, berättar Jennifer Johansson, Marknadsassistent med särskilt ansvar för Älvsbyhus digitala kanaler på den svenska marknaden. Jennifer uppmanar fler säljare att använda sig av sociala medier. - Tveka inte att höra av dig till mig om du vill ha hjälp
2 - Älvsbyhus Kontakten nr 1 2015
En frisk organisation
med stor förändringsoch förbättringsvilja Jens Sundström är tillbaka som Teknisk chef på Älvsbyhus efter, som han själv säger, en rast på 15 år. - Jag lämnade ett familjeföretag och återvände till en storkoncern. Mycket vatten har runnit under broarna men jag har hela tiden hållit kontakten med produktionen, förklarar Jens. Han ser många tuffa utmaningar. - Vår affärsidé att tillverka marknadens mest prisvärda hus utmanas varje dag av spretiga byggregler och kommunala särkrav. Vi är ju dessutom verksamma i tre olika länder med alla skillnader i bestämmelser som det innebär. Vi är redan idag duktiga på hållbarhetsfrågor och energieffektivitet men EU:s nya energidirektiv där vi går från dagens lågenergihus mot ”Nära-noll-hus” är utmanande. Jens Sundström är förhopningsfull. - Älvsbyhus har en frisk organisation med stor förändrings- och förbättringsvilja. Här finns också en bred och hög kompetens
som är mycket värdefull. Den ska vi ta till vara på. Sedan slutet av 1990-talet har Jens Sundström arbetat som byggkonsult. Men för allmänheten i Norrbotten är han nog mest känd som landstingspolitiker. Sundströms val att återgå till Älvsbyhus hade både privata och yrkesmässiga skäl. - I min konsultverksamhet så tillbringade jag 1-2 dagar per vecka i Stockholm. Nu har jag närmare till jobbet och kan sova hemma i egen säng varje natt. Det känns förstås bra. Yrkesmässigt är det kul att komma tillbaka till Älvsbyhus och fortsätta utifrån de erfarenheter jag har. Som politiker och konsult blir det mycket ensamarbete. Nu uppskattar jag att ha arbetskamrater, fasta tider och rutiner. Det är stimulerande.
Jens Sundström
len till att man samtidigt kan känna sig både som nybörjare och veteran här på samma gång. Nästa sommar är det 25 år sedan jag kom in i husfabriken för första gången och nu siktar jag på 25 år till. Jens ska stärka upp teknikavdelningen. - Min uppgift blir att vidareutveckla det framgångsrika byggsystem som Älvsbyhus skapat. Vi ska fortsätta att erbjuda ett brett och attraktivt produktsortiment som lever upp till kundernas och myndigheternas krav. Arbetet med att hela tiden utveckla ett ändå mer effektivt och prisvärt produktsortiment får aldrig ta slut! Idéer finns, lovar han. - Men först vill jag lyssna in allt som hänt under alla år jag varit borta. Till hösten tar vi tag i framtidsfrågorna både vad gäller produkter och produktionsmetoder! ■
Många av Jens gamla kollegor på Älvsbyhus finns kvar. - Det är förstås extra roligt och ett av skä-
och sociala medier med någonting eller när du vill bli bättre på att själv använda exempelvis Facebook. Effekten av annonseringen på Internet är mycket god. - Vi får jättebra gensvar. Dessutom kan vi följa exakt hur många som läst och integrerat med annonserna på exempelvis Facebook till skillnad från tidningsannonsering. Det är även mer kostnadseffektivt, säger Jennifer.
Älvsbyhus kommer även att göra en stor satsning på sin svenska hemsida. Under hösten görs en uppgradering så att både befintliga och kommande kunder än lättare ska hitta den information som eftersöks. Det kan bland annat gälla produktsortiment och kontaktuppgifter till rätt säljare. ■
Jennifer Johansson
Älvsbyhus Kontakten nr 1 2015 - 3
Älvsbyhus satsar mot OS i Rio tillsammans med Olaf Tufte och norska roddlandslaget. Älvsbyhus i Norge har ett givande samarbete med norska roddlandslaget och världsstjärnan Olof Tufte. - Vi stöttar satsningen mot OS i Rio de Janeiro 2016, berättar Kristin Frithjofsen, norsk Marknadschef.
Kristin Frithjofsen
Avtalet med roddlanslaget sträcker sig över tre år och startade 2014. - Det är fantastiskt givande. I Norge är Tufte en megakändis. Så självklart får vår sponsring uppmärksamhet, säger Kristin.
Fakta Olaf Tu
ft
e: Olaf Tufte, född 27 april 1976 i Horten, är en norsk tävlingsroddare. Vid OS i Aten 2004 vann han OS-guld i singelsc uller. Han vann även guld i Pekin g 2008. Han har även ett OS-silve r i dubbelsculler från OS i Sydney 2000, samt två VM-guld från 20 01 och 2003. Efter sitt VM-gu ld 2001 fick han motta både Aft enpostens guldmedalj och Sport journalisternas statyett två av Norges finaste idrottspriser. Ha n fick Fearnleys olympiske æresp ris för sina insatser i OS 2008 .
Bland annat har Älvsbyhus figurerat i Norges största TV-kanal på bästa sändingstid. - När roddlandslaget poserade för en bild framför ett Älvsbyhus. Utöver reklam på dräkterna så har Älvsbyhus möjlighet att använda Tufte och hans landslagskamrater vid evenemang. - Något vi gjort på bland annat på mässor. ■
10-årsjubileum för Älvsbytalo i Kauhajoki Älvsbytalos husfabrik i Kauhajoki fyller tio år. Det har firats internt men märks också på olika sätt i marknadsföringen under året. Nytt i Finland är också möjligheten för kunderna att beställa inredningsbara hus. - Jag vill tacka både våra anställda och våra kunder för dessa tio år, säger Jan-Erik Rusk, finsk VD, och berättar
att jubileet för de anställda firades med en gemensam middag och besök på en basketmatch tidigare under våren.
framtid ljus ut. Företagets viktigaste resurser är produktutvecklingen och yrkeskunniga anställda.
Men de första husen från Älvsbytalo såldes i Finland redan på 1980-talet. Totalt har mer än 8 000 Älvsbyhus byggts i landet. När efterfrågan ökade kraftigt i början av 2000-talet beslutade ledningen för Älvsbyhuskoncernen att grunda en egen husfabrik i Finland. Kauhajoki valdes som fabriksort tack vare dess centrala läge och för att det fanns tillgång till kunniga arbetstagare på orten.
Lagom till 10-årsjubileet lanseras också en ny möjlighet för Älvsbytalos kunder, att köpa ett hus som levereras helt klart utvändigt men där köparna själva får stå för golv, tapeter, innerdörrar, skåpar och andra inredningsdetaljer.
På senare år har den finska marknaden för småhus varit tuff. Men Jan-Erik blickar framåt med tillförsikt. - Tack vare konstant produktutveckling ser också fabrikens
4 - Älvsbyhus Kontakten nr 1 2015
- Det finns en inredningstrend, framförallt bland yngre, i Finland just nu. Många vil skapa en personlig stil. Då passar inredningsbara hus. För Älvsbytalo öppnas också en marknad mot kommuner. Ett konkret exempel är Rovaniemi som valt att köpa inredningsklara Älvsbyhus för att använda som skolor. - Vår nya idé ger oss helt klart ett bredare sortiment med ökade möjligheter. ■
Ökad produktion Försäljningen ökar. Produktionen likaså. - Sedan årsskiftet har tillverkningen stigit från 17 till 21 hus per vecka. Det är en glädjande utveckling, säger Stefan Johansson, vice VD samt Bygg-och produktionschef. Förra året levererade Älvsbyhus 740 villor. Prognosen för 2015 ser ännu bättre ut. - Vi räknar med att nå upp till cirka 850 hus. En ökning med drygt hundra. Det blir högre volymer i år, vilket är bra eftersom vi är volymberoende.
efter semestern
har dessutom ofta markant lägre driftskostnader än ett äldre. Kräftgång i Finland Däremot är marknaden fortfarande bekymmersam i Norge och Finland. - Speciellt i Finland. Där råder fortfarande rena kräftgången. I Norge tror vi att det mer handlar om en tillfällig svacka. Att verka i tre länder är en fördel. - Konjunkturerna växlar. Det är sällan Finland, Norge och Sverige går bra eller dåligt
samtidigt. Så det är en klar fördel att verka på tre olika marknader. Nu när Norge har det lite tyngre har Sverige lyft. Det är vi tacksamma över. Köpkulturen skiljer sig också mellan länderna. Husköparna i Finland är försiktigare än i Sverige och Norge. - I genomsnitt köper svenskarna största husen, tätt följda av norrmännen. Finländarna är mer sparsamma och bygger mindre hus, avslutar Stefan. ■
Senaste halvåret har koncernen välkomnat 28 nya medarbetare. - En del rekryteringar beror ju på pensionsavgångar och sjukdom. Men visst har vi även nyanställt tack vare den produktionsuppgång som försäljningsökningen medfört. Högtryck Den ökade orderingången märks på de svenska fabrikerna. Det arbetas för högtryck så här före semestern. Efter sommaren skjuter tillverkningen i både Älvsbyn och Bjärnum ytterligare fart. I Älvsbyn ökar produktionen från sju till åtta hus per vecka. I Bjärnum från fyra till fem. - Största ökningen sker ju i Älvsbyn eftersom komponenter till andra fabriker tillverkas här, förklarar Stefan. Efter år av nedgång har äntligen marknaden för nyproducerade småhus vänt uppåt igen. - Det råder ju bostadsbrist. Någon gång måste det börja byggas. Vi tror på en ökande marknad men inte att den kommer att rusa iväg. Bra försäljning Storstadsområdena är starka marknader för Älvsbyhus. - Men vi har även sålt bra i Norrbotten och Västerbotten under vintern och våren. Till vissa delar kanske det var en tillfällig peak eftersom många passade på att förverkliga drömmen om ett hus när amorteringskraven diskuterades som mest. Nu återstår ju att se vad som händer med den frågan. Älvsbyhus står sig starkt i konkurrensen med sina prisvärda villor. Ett nytt hus Stefan Johansson
Älvsbyhus Kontakten nr 1 2015 - 5
t yt N l Persona Välkommen
alla nyanställda
Det har hänt en hel del på personalfronten under det dryga halvåret sedan förra numret av Älvsbyhuskontakten gavs ut. Koncernen har haft glädjen att välkomna 28 nya medarbetare. Fyra personer har gått i pension. Dessutom säger vi grattis till fem personer som fyllt 50 år.
NYANSTÄLLDA
Thomas Larsson
Johan Eriksson
Evelina Vikström
Thom Adams
Mikael Jönsson
Hampus Hanssen
BJÄRNUM Kristofer Brännström anställdes som fabriksarbetare den 20 april Hampus Hanssen anställdes som fabriksarbetare den 21 april
Bernt Johansson
John Lidman
Frans Bergman
Roger Enkvist
Martin Ögren
Niclas Dahlström
Andreas Larsson
Peter Lindbäck
Pontus Johansson
Jens Sundström
Per-Erik Löf
Simon Sandqvist
6 - Älvsbyhus Kontakten nr 1 2015
VÅLBERG Thomas Larsson anställdes som mattläggare/målare den 7 januari Valter Blomberg anställdes som fabriksmontör den 1 februari Thom Adams anställdes som fabriksmontör den 30 mars. Mikael Jönsson anställdes som elektriker den 4 maj Martin Ögren anställdes som montör av ytterväggar den 25 maj Johan Eriksson anställdes som fabriksmontör den 2 juni
ÄLVSBYN Per-Erik Löf anställdes som elektriker den 15 december 2014 Evelina Vikström anställdes som elektriker på banan den 7 april Bernt Johansson anställdes som VVS:are 2 februari Peter Lindbäck anställdes som VVS:are på banan den 2 mars Niklas Larsson anställdes som godsmottagare den 17 november 2014 Peter Lindgren anställdes som traktorförare den 7 januari Henrik Nyberg är tillbaka, nu på banan från och med den 26 januari John Lidman anställdes på golvfack den 16 februari Frans Bergman är tillbaka, anställdes på takfack den 2 mars Roger Enkvist är tillbaka som resare från och med den 16 mars Jonas Hortlund anställdes som montör av ytterväggar den 30 mars
Pensionärer ÄLVSBYN
Kenneth Lundgren plåtverkstaden gick i pension 2015-06-01 (fyllde 65 år 2015-06-15). Jan-Olov Garpebring elektriker gick i pension 2015-06-01 (fyller 65 år 2015-06-27). Kjell Granström betongchef går i pension 2015-07-01 (fyllde 65 år 2015-05-03). Leif Renberg säljare gick i pension 2015-01-01 (fyllde 67 år 2014-07-29).
Vi säger grattis -ÅRINGAR:
till nedanstående 50
Stefan Söderberg, Bjärnum, fyllde 50 år den 1 januari Stefan Olsson, Vålberg, fyllde 50 år den 28 januari. Robert Johnasson, Älvsbyn, fyllde 50 år den 25 februari. Martilla Esa, Kauhajoki, fyllde 50 år den 31 mars. Leif Bäckström, Finland, fyllde 50 år den 3 maj.
Fem sommarjobb are på Älvsbyhu s Tre sommarjobb are i Älvsbyn. Två i Vålberg. - Det är barn til l anställda som fått jobb och kan ses som en personalförm ån, berättar Lena Fe rnberg, personal chef. Hur många som anställs avgörs utifrån de behov som företagsledninge n identifierar och hur m ånga som söke r. U ngdomarna som får jobb bör dock va ra m inst 16 år. Helst 18 år. Tidigare erfa renhet säger oss att un gdomarna som kommer in och hjälper til l med olika syss lor under sommarveckor na fyller en vikt ig funktion. De får dessutom en insikt hur de t är att arbeta på företa get och förhop pningsvis leder detta till att några av vå ra kommande jobbarkompisa r hittar in till os s den vägen. Sommarjobben är en av många saker som Älvsbyhus gör för att uppträda som en god arbetsgivare.
Uppskattat samarbete
med grundskolan
Eleverna i årskurs 8 i Älvsbyn och Vidsel har under två år gjort studiebesök på Älvsbyhus. - Vi vill visa vilka möjligheter som finns innan de väljer program på gymnasiet. Ge dem en upplevelse av företaget, berättar Lena Fernberg, personalchef. Vad många inte kanske tänker på är att fler än 25 yrkesgrupper finns representerade på Älvsbyhus. - Självklart har vi snickare och många andra hantverkare. Men här finns även ekonomer, försäljare, ingenjörer, tekniker och många andra typer av yrkesutövare. Företagsbesöket är ett uppskattat inslag och ingår numera i lektionerna om arbetsmarknadskunskap för åttorna i Älvsbyn och Vidsel. Även Polarbröd deltar i samarbetet.
NYANSTÄLLDA Forts. Simon Sandqvist anställdes som kökssättare den 4 maj Adam Vikberg anställdes som mattläggare/målare den 1 juni Pontus Johansson anställdes i snickeriet den 2 mars Andreas Larsson är tillbaka i ekdelshhallen från den 2 februari Andreas Öhman är tillbaka på gjuteriet från den 22 april Anton Nilsson är tillbaka på sågen från den 27 april Niclas Dahlström anställdes som Kommunikationschef den 2 mars Alexander Pardén är tillbaka, nu som Produktionsplanerare från den 16 mars Jens Sundström är tillbaka som Teknisk chef från 1 april
Vårruset 2015!
Niina Kachour , Ann Rundqvist, Evelina Vikström, Jennifer Johansson, Gunvor Johansson och Maria Boman från Älvsbyhus deltog i löpartävlingen Vårruset i Luleå.
Älvsbyhus Kontakten nr 1 2015 - 7
Älvsbyhus - det goda exemplet Älvsbyhus blir allt oftare tillfrågade att medverka i publika sammanhang. Nyligen deltog Kent Johansson, VD, vid den stora konferensen ”Misstagen Mästare” i Luleå tillsammans med bland andra Per Holknekt, Pingis Hadenius och Hans Fahlén. - Allt fler vill ta del av Älvsbyhus unika resa från ett litet snickeri till storskalig husproduktion. Kul att ett företag från Älvsbyn och Norrbotten används som det goda exemplet, säger Niclas Dahlström, Kommunikationschef på Älvsbyhus. ”Misstagens Mästare” arrangeras av Företagarna och Arbetsförmedlingen. Syftet med eventet är att framgångsrika företagare delar med sig av sina erfarenheter, ger tips och berättar hur de lärt av sina misstag. Kent Johansson är en uppskattad föreläsare och Älvsbyhus ett välrenommerat företag som många imponeras av. Föreläsningen i Luleå gjorde ingen besviken. ■
Kent Johansson tillsammans med Ingela Lekfalk, regionchef för Företagarna, och Åsa Jannok, Kirunahälsan, som alla medverkade på ”Misstagens Mästare”.
Det ljusnar för fabriken i Vålberg Efter några tuffa år ljusnar det för fabriken i Vålberg. Försäljningen ökar. - Vi märker också en tydlig tendens att våra större husmodeller blir allt populärare, berättar Stefan Olsson, Fabrikschef
Stefan Olsson, Fabrikschef i Vålberg
Den svenska marknaden för nyproducerade småhus har varit dyster under
8 - Älvsbyhus Kontakten nr 1 2015
många år. Men förra året kom ett efterlängtat trendbrott. - Nu ser det riktigt bra ut. Särskilt i Sverige, tycker Olsson.
Älvsbyhus stora husmodeller blir allt populärare. - Andelen stora villor har ökat. Det är ju bra, både för jobben och lönsamheten.
Fabriken i värmländska Vålberg är ju också till stor del tillverkare och leverantör av villor till Älvsbyhus norska kunder. Men på andra sidan ”kölen” märks inte samma uppgång. - I Norge är försäljningen ungefär som den brukar. Det är stabilt men inte någon direkt ökning.
PLG ett bra stöd Mycket är positivt. Så även stödet i produktionsledningsgruppen, PLG. I den träffas bland annat alla fabrikschefer, inköpschef, VD, vice VD och tekniske chefen för att en gång per månad utbyta erfarenheter. Träffarna flyttar runt mellan Älvsbyhus olika enheter. - Gruppen har fungerat väldigt bra. Det är nyttigt att se hur andra jobbar. Vi kan alltid lära av varandra och behöver träffas. Man upptäcker alltid någon liten grej som andra gör bättre och som kan överföras till den egna verksamheten. PLG har inneburit mycket positivt och dessutom är det ju kul att hälsa på kollegor och medarbetare på andra fabriker, tycker Olsson. ■
Ett hus per dag För fabriken i Vålberg har det förbättrade marknadsläget inte inneburit någon ökad produktion, än så länge är kanske bäst att tillägga. - Vi gör ett hus per arbetsdag. Precis som förr. Däremot ökar ju produktionen både i Älvsbyn och Bjärnum, påminner Olsson som lagt märke till en annan positiv trend.
Olov övertar stafettpinnen som svensk Försäljningschef
Hallå där... ...Henric Löfvenborg som sålde 45 Älvsbyhus på ett bräde till en kinesisk familj!
Hur började denna fan tastiska affär? - Med ett mail för fyra år sedan. Jag såg att avsändaren kom från Kin a så jag markerade det först som skräppost. Sed an kollade min kollega, Henrik Sandberg, som tur var samma mail och tyckte jag borde läsa det .
Frank Ljungstedt överlämnade symboliskt stafettpinnen till sin efterträdare Olov Granström under sin sista arbetsdag på Älvsbyhus. Det skedde förstås framför ett Älvsbyhus under montering.
Försäljningschefen Frank Ljungstedt har överlämnat stafettpinnen till efterträdaren Olov Granström. - Det ska bli ett spännande uppdrag, säger Olov som börjar sin nya tjänst på Älvsbyhus den 10 augusti. Frank tror också att hans efterträdare får ett stimulerande jobb. - Det händer mycket på småhusmarknaden. Just nu är det uppåt och jätteroligt. När jag började som Försäljningschef för tre år sedan var byggandet lågt i Sverige. Men vi har en väldigt stark säljkår på Älvsbyhus. Så jag kan garantera att Olov får många roliga stunder. In i kaklet Själv arbetade Frank intensivt fram till sista dagen den 26 juni. - Ända in i kaklet, säger Frank med ett skratt och viftar med fem nya kontrakt. Det bådar gott för hans efterträdare. Olov kommer närmast från Skaala Fönster och Dörrar AB där han varit VD i 6,5 år med Stockholm som huvudsaklig arbetsplats. Men Olov är ingen Älvsbyhusrookie. - Jag arbetade på företaget som ritare mellan åren 1986-1989. Det är ju ett tag sedan. Det ska bli roligt att återvända. Sedan arbetet som ritare har jag varit ute och skaffat erfarenheter både som säljare, säljansvarig och ledare i olika organisationer som jag nu kan ta med mig tillbaka Älvsbyhus. Utmaning med bonus Olov bor i Älvsbyn och får därmed närmare till arbetet. - Det är en bonus att få en så intressant utmaning med min bostadsort som utgångspunkt. Frank i sin tur har fått en tjänst på kemiföretaget Wibax i hemstaden Piteå. ■
Och vad stod det? - Att en familj från Kina lyckats komma över en fastighet i samhället Två åker utanför Varberg. Där ville de bygga hyr esrätter och bostäder åt sig själva. Men de had e ingen kunskap om svensk byråkrati med detaljplaner och andra regelverk. Så jag fick hjä lpa till med kontakterna på Varbergs kommun. Hur gick det? - Bra. Fast det tog lite tid . Detaljplanen blev klar först i januari detta år. Men nu ska 21 parhus och tre fristående villor upp på fastigheten. Vi börjar med de tre friståe nde husen under augusti och september. I november börjar parhu sen levereras i en takt av ungefär två stycken varannan vecka. Vad är affären värd? - Kineserna investera r 84 miljoner svensk a kronor. Allt har betala ts kontant. Bara penningtransaktionerna var en grej i sig. Det är inte bara att föra över sådana belopp hur som helst. Kontrollen är om fattande för att undvika misstankar om pennin gtvätt, droghandel elle r terrorism. Du måste ha lärt dig en hel del under resans gå ng? - Skojar du! Det har var it en helt otrolig upplevelse. Inte nog med alla byråkratiska hinder. Det har även förekommit kulturkrockar. Hierarkin är stark i Kina. Jag har förhandlat med sonen i familjen som i sin tur fått order av sin far. Nu har sonen ett svenskt bolag som ska förvalta fastigheterna med en sve nsk chef, Patricia, som numera sköter kontakter na. Varför köper kineser fas tigheter i Sverige? - Att som kines kunna äga mark är stort. Det är nästan omöjligt i ett dag ens Kina. Därför investerar många förmögna kineser i Europa.
Älvsbyhus Kontakten nr 1 2015 - 9
De drygt 80 studenterna har jobbat i 17 team och tillsammans lagt ner cirka 32 000 timmar på sitt projektarbete.
Älvsbyhus i givande Studenter vid Luleå tekniska universitet, LTU, i Luleå har i nära samarbete med Älvsbyhus tittat på hur bland annat produktion, funktionalitet, marknadsföring och hållbarhet kan förbättras. - Vi kommer säkert att kunna plocka ut en hel del godsaker från slutrapporterna. Det är jag övertygad om, säger Stefan Johansson, bygg-och produktionschef, som välkomnar ett fortsatt givande samarbete mellan Älvsbyhus och universitetet. I projektet, som är en del av universitetets framgångsrika integrationskurs,
10 - Älvsbyhus Kontakten nr 1 2015
har drygt 80 studenter i 17 team vid civilingenjörsutbildningen Industriell ekonomi tillsammans lagt ner cirka 32 000 arbetstimmar för att granska delar av verksamheterna vid Älvsbyhus. - Vid ett tidigare projekt värderades studenternas insats till tio miljoner kronor. Om bara tio procent av resultatet ses som användbart så motsvarar det ändå mycket, säger Håkan Perzon, kursansvarig och universitetslektor inom industriell marknadsföring. Idémässig höjd Integrationskursen ger studenterna möjlighet att genomföra projekt i nära
samarbete med företag där kunskaperna från utbildningen kommer till användning. Genom att kreativiteten får fritt spelrum skapas ett slutresultat med idémässig höjd. Eller som Håkan Perzon uttrycker det: - Studenterna har ännu inte lärt sig vad som går och inte går. Succékursen är inne på sitt åttonde år och framgångarna fortsätter. Håkan Perzon beskriver den som en oerhörd resurs för företagen. Något som Stefan Johansson, vice vd på Älvsbyhus, håller med om.
Genom att använda sig av VR, virtuell verklighet, skulle potentiella kunder kunna besöka ett visningshus på digital väg. Detta är en av de idéer som kursen resulterade i.
Stefan Johansson, vice VD för Älvsbyhus och Håkan Perzon, kursansvarig och lärare inom industriell marknadsföring vid Luleå tekniska universitet.
Johan Rülcker, 23, Insjön. Felix Johansson, 22,Tidaholm. Jonathan Ryen, 23, Trollhättan. Anton Flygare, 29, Luleå. Samir Uppugunduri, 22, Linköping. Samtliga studerar sitt tredje år på civilingenjör industriell ekonomi och beskriver projektarbetet som extremt roligt.
samarbete med LTU - Studenterna bidrar med nya infallsvinklar vilket breddar vårt synsätt. De sätter lite smärtsamt fingrarna på våra svagheter och pekar på en rad förbättringsåtgärder. Mycket av det som de har lyft fram ligger väl i linje med det arbete som vi redan påbörjat, men de har kunnat tydliggöra och konkretisera åtgärder i stort och smått på ett mycket bra sätt. Virtuella visningshus Ett konkret exempel är det förslag på virtuella visningshus som tagits fram av studenterna Anton Flygare, Felix Johansson, Johan Rülcker, Jonathan Ryen
och Samir Uppugunduri. De studerar alla sitt tredje år på civilingenjör industriell ekonomi. Tekniken kan liknas vid ett par skidglasögon med en display inuti. På denna projiceras en miljö som bäraren sedan kan ”gå omkring i”. En demo har tagits fram. - Det är inte ekonomiskt försvarbart att bygga ett visningshus i varenda stad. Detta är en billig lösning. Finansiell data som vi har fått fram visar att kostnaden för att programmera alla 16 husmodeller är lika stor som att bygga två fysiska visningshus. Då kan du se alla tillval ock-
så. I ett fysiskt hus kan ett begränsat antal golv visas upp, säger Felix Johansson. Alla verksamheter granskade Studenternas arbete har också resulterat i ett flertal förslag på hur produktion och funktionalitet kan förbättras. Hela kedjan från sågverk till nyckelfärdiga hus har granskats. I rapporterna finns även förslag på hur hållbarhetsarbete, intern kommunikation och varumärkesarbetet kan förbättras. ■
Älvsbyhus Kontakten nr 1 2015 - 11
Festival med mänsklig värme Älvsbyhus fanns med på Pridefestivalen i Luleå. - I den årliga paraden vandrade tusentals personer för att manifestera den självklara rätten för alla att vara den man är, på samma sätt som man gjorde i Göteborg och på flera andra platser i Sverige, berättar Niclas Dahlström, Kommunikationschef på Älvsbyhus. Stämningen var hög bland de alla barn och vuxna som rörde sig på festivalområdet vilken norrbottningarna nu gjort till en stor och självklar årlig folkfest. Tillsammans med andra föreningar, företag och organisationer fanns Älvsbyhus representerade för att göra den enkla men viktiga markeringen att företaget är emot diskriminering och för mångfald. - Gilla olika behandla lika. Våra “Moderna Nybyggare” förväntar sig ett företag som visar omsorg och står för moderna värderingar, menar Niclas.
Lena Fernberg, personalchef på Älvsbyhus, (med paraply i handen) fanns med på Pridefestivalen i Luleå tillsammans med Niclas Dahlström.
NR 1 - 2014
Måns en vinnareprecis som Älvsbyhus Måns Zelmerlöw var en av artisterna som svarade för underhållningen när Älvsbyhus firade 70 år med ett stort kalas i Stockholms skärgård förra året. Som många av Älvsbyhuskoncernens samarbetspartners har Måns haft en riktigt bra start på 2015. Jubileumskalaset följdes upp med seger i svenska Melodifestivalen 2015 och sedan vinst i Eurovision Song Contest-finalen i Österrike. Vi på Älvsbyhus hälsar ett stort grattis till dig Måns! ■
40 år i ett Älv
us på Bränsbyh dön
Följ oss på våra sociala kanaler.
Int styrevelju seormed e Andförand e de
Run
Älvsbyhu
rsso
n
s 70 år Stor jubileum sfest
Sju gäddor fastnade på kroken Sju gäddor. Det blev den gemensamma fångsten för de två lagen från Älvsbyhus som deltog i Arvidsträskdraget. Bäst lyckades lag 1 som drog upp fyra fiskar. - Vi lyckades få upp några mindre gäddor, berättar Benjamin Blomqvist. Vikten på de fångade fiskarna va 379 gram, 322 gram, 745 gram och 911 gram. Det räckte till en 20:e plats totalt i företagstävlingen. Älvsbyhus lag 2 hamnade på 30:e plats. - Viktigast var att slå dem, säger Benjamin med ett skratt. I lag 1 ingick Benjamin Blomquist, Stefan Pålsson, Peter Lindgren och Alexander Pardén. För lag 2 tävlade Tommy Nilsson och John Lidman.
KONTAKTEN Älvsbyhus AB 2 81 Älvsbyn svä Ställverk gen 6, 94 o@alvsbyhus.se Tel 0929-162 00, inf www.alvsbyhus.se o | www.alvsbyhus.n www.alvsbytalo.fi
REDAKTIONSKO
MMIT TÉ
sbyhus AB Niclas Dahlström, Älv sbyhus AB Jennifer Johansson, Älv hus AB Lena Fernberg, Älvsby
ANSVARIG UTG
IVARE
sbyhus AB Kent Johansson, Älv
TEX T/FOTO
736 92 05 Tony Berglund 072-
A LAYOUT/ORIGIN GTC Print AB www.gtc.se
L/ TRYCK