POA GADMSMB

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NTE

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

ESTRATEGIA TERRITORIAL

OBJETIVOS

TEMATICAS SISTEMAS DE SUBSISTEMA Objetivo DESARROLL S O

POLÍTICAS

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

ALCANTARILL ADO

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

ALCANTARILL ADO

Ambito/Progr ama


Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

ALCANTARILL ADO

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

ALCANTARILL ADO

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

ALCANTARILL ADO

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

CONTAR CON LOS DISEÑO DEFINITIVOS PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE SANEAMIENTO.

AGUA Y ALCANTARILL ADO Estudios y Diseños definitivos


Estudios y Diseños definitivos

Fomentar la oferta de alimentación Objetivo 3. saludable y Mejorar la pertinente calidad de en MERCADOS vida de la establecimie población ntos públicos y privados de provisión de alimentos.

Fomentar la oferta de alimentación Objetivo 3. saludable y Mejorar la pertinente calidad de en MERCADOS vida de la establecimie población ntos públicos y privados de provisión de alimentos.

Fomentar la oferta de alimentación Objetivo 3. saludable y Mejorar la pertinente calidad de en MERCADOS vida de la establecimie población ntos públicos y privados de provisión de alimentos.


Fomentar la oferta de alimentación Objetivo 3. saludable y Mejorar la pertinente calidad de en vida de la establecimie población ntos públicos y privados de provisión de alimentos.

CAMALES

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

AGUA POTABLE

Objetivo 7. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la sostenibilida d ambiental territorial y global

Fomentar la oferta de alimentación saludable y pertinente en establecimie ntos públicos y privados de provisión de alimentos.

PLAZAS

Sistema Ambiental

Normar, Objetivo 3. regular y Mejorar la controlar la CEMENTERIO calidad de calidad de los S vida de la servicios de población educación, Objetivo 3. salud, Mejorar la atención y CEMENTERIO calidad de cuidado S vida de la diario, población protección especial, rehabilitació n social y

CUMPLIR CON LA NORMATIVA AMBIENTAL

SERVICIOS BASICOS


atención y cuidado diario, protección Objetivo 3. especial, Mejorar la rehabilitació SALA DE calidad de n social y VELACIONES vida de la demás población servicios del Objetivo 3. Sistema Mejorar la CENTRO Nacional de calidad de GERENTOLÓ Inclusión y vida de la GICO Equidad población Social, en sus

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

AGUA POTABLE

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

AGUA POTABLE

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

AGUA POTABLE

CONSTRUCCI ÓN DE INFRAESTRU CTURA DE SANEAMIENT O

DISPONER DE ESPACIOS FÍSICOS ADECUADOS PARA ATENDER A LOS USUARIOS QUE NECESITEN DE ESTE SERVICIO; DOTAR DE LOS SERVICIOS BÁSICOS PARA UN DESARROLLO ARMONIOSO Y SUSTENTABLE DEL CANTÓN


CTURA DE SANEAMIENT O

Fomentar la oferta de alimentación Objetivo 3. saludable y Mejorar la pertinente calidad de en MERCADOS vida de la establecimie población ntos públicos y privados de provisión de alimentos.

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

ALCANTARILL ADO

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

AGUA POTABLE

Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

ALCANTARILL ADO

DOTAR DE LOS SERVICIOS BÁSICOS PARA UN DESARROLLO ARMONIOSO Y SUSTENTABLE DEL CANTÓN


Objetivo 3. Mejorar la calidad de vida de la población

Impulsar el mejoramiento de instalaciones de saneamiento en los hogares que garanticen condiciones higiénicas e impidan riesgos en la salud de la población.

BATERIAS SANITARIAS

Impulsar de forma Objetivo 3. incluyente la Mejorar la práctica de calidad de deportes y vida de la actividad población física en el uso del tiempo libre.

Impulsar de forma Objetivo 3. incluyente la Mejorar la práctica de calidad de deportes y vida de la actividad población física en el uso del tiempo libre. CANCHAS DEPORTIVAS Impulsar de forma Objetivo 3. incluyente la Mejorar la práctica de calidad de deportes y vida de la actividad población física en el uso del tiempo libre.

CONSTRUCCI ÓN ESPACIOS DEPORTIVOS Y RECREACION ALES

PROVEER DE ESPACIOS FÍSICOS ADECUADOS PARA LA ESPACIOS PRACTICA DEPORTIVOS DEPORTIVA Y DE TODOS RECREACION LOS ALES SEGMENTOS POBLACIONA LES DEL CANTON


Impulsar de forma Objetivo 3. incluyente la Mejorar la práctica de calidad de deportes y vida de la actividad población física en el uso del tiempo libre.

INSTALACION ES ELECTRICAS

Garantizar el acceso libre, seguro e incluyente a Objetivo 3. espacios, Mejorar la infraestructu calidad de ra y vida de la equipamient población o público y comunitario de manera sostenible.

LOCALES PÚBLICOS

LOCALES PÚBLICOS

TERRENOS

TERRENOS

MATERIALES DE CONSTRUCCI ÓN

DOTAR DE LOCALES CON INSTALACION ES ACORDES PARA EL DESARROLLO DE LAS DIFERENTES INFRAESTRU ACTIVIDADES ASENTAMIEN CTURA , ADQUIRIR TOS BÁSICA TERRENOS HUMANOS PARA LA CONSTRUCCI ÓN DE INFRAESTRU CTURA EN LAS PARROQUIAS RURALES Y URBANAS


Dotar de infraestructu ra adecuada Objetivo 3. y en óptimas Mejorar la condiciones calidad de para el uso y vida de la la gestión del población transporte público masivo y no motorizado.

CALLES Y VIAS

Dotar de infraestructu ra adecuada Objetivo 3. y en óptimas Mejorar la condiciones calidad de para el uso y vida de la la gestión del población transporte público masivo y no motorizado.

CALLES Y VIAS

Dotar de infraestructu ra adecuada Objetivo 3. y en óptimas Mejorar la condiciones calidad de para el uso y vida de la la gestión del población transporte público masivo y no motorizado.

CALLES Y VIAS

ECONOMICO PRODUCTIV O


Dotar de infraestructu ra adecuada Objetivo 3. y en óptimas Mejorar la condiciones calidad de para el uso y vida de la la gestión del población transporte público masivo y no motorizado.

CALLES Y VIAS

Dotar de infraestructu ra adecuada Objetivo 3. y en óptimas Mejorar la condiciones calidad de para el uso y vida de la la gestión del población transporte público masivo y no motorizado.

CALLES Y VIAS

VIAS Y CALLES Dotar de infraestructu ra adecuada Objetivo 3. y en óptimas Mejorar la condiciones calidad de para el uso y vida de la la gestión del población transporte público masivo y no motorizado.

CALLES Y VIAS

DOTAR DE VIAS Y CALLES TANTO VEHICULARE S COMO MOVILIDAD PEATONALES ENERGÍA Y EN BUEN CONECTIVID ESTADO, AD BRINDANDO SEGURIDAD Y FACILITANDO LA MOVILIDAD.


Dotar de infraestructu ra adecuada Objetivo 3. y en óptimas Mejorar la condiciones calidad de para el uso y vida de la la gestión del población transporte público masivo y no motorizado.

CALLES Y VIAS

Dotar de infraestructu ra adecuada Objetivo 3. y en óptimas Mejorar la condiciones calidad de para el uso y vida de la la gestión del población transporte público masivo y no motorizado.

CALLES Y VIAS

Dotar de infraestructu ra adecuada Objetivo 3. y en óptimas Mejorar la condiciones calidad de para el uso y vida de la la gestión del población transporte público masivo y no motorizado.

CALLES Y VIAS


Dotar de infraestructu ra adecuada Objetivo 3. y en óptimas Mejorar la condiciones calidad de para el uso y vida de la la gestión del población transporte público masivo y no motorizado.

Objetivo 5. Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionali dad y la interculturali dad

Objetivo 8. Consolidar el sistema económico social y solidario, de forma sostenible

Generar espacios de apropiación colectiva para la creatividad, la contemplaci ón y la difusión artística y cultural en los territorios.

CALLES Y VIAS

TEATRO

Invertir los recursos públicos para generar CATASTROS crecimiento URBANOS Y económico RURALES sostenido y transformaci ones estructurales

SOCIO CULTURAL

CONTAR CON UN LOCAL PARA DISEÑOS Y PRESENTACI ESTUDIOS ÓN DE EVENTOS SOCIALES Y CULTURALES

CULTURA

DISPONER DE UNA HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓ N, CUMPLIENDO CON LAS LEYES POLITICO GESTION AVALUOS Y Y INSTITUCION ADMINISTRA CATASTROS NORMATIVAS AL TIVA VIGENTES Y LOGRANDO EL PAGO DE IMPUESTOS PREDIALES EN FORMA EQUITATIVA Y SOLIDARIA


Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible

Promover la sostenibilidad ecosistémica de la economía a través la implementación de tecnologías y prácticas de producción limpia.

Garantizar Sustentabilidad Patrimonio Natural con uso responsable de los RRNN renovables y no renovables

Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad

Reconocer y respetar las diversidades socioculturales y erradicar toda forma de discriminación, sea ésta por motivos de género, de opción sexual, étnicoculturales, políticos, económicos, religiosos, de origen, migratorios, geográficos, etáreos, de condición socioeconómica, condición de discapacidad u otros.

Potenciar SISTEMA diversidad y SOCIOpatrimonio CULTURAL cultural

Construir un Consolidar el estado para modelo de el buen vivir gestión estatal articulado que profundice los procesos de descentraliza ción y desconcentra ción y que promueva el desarrollo territorial equilibrado

Consolidar modelo de gestión descentraliza do y desconcentra do con base en planificación articulada y gestión participativa del territorio

SISTEMA Recursos AMBIENTAL Naturales y Calidad Ambiental

Cultura Y Patrimonio

Difundir y BASE preservar la ECONOMICA identidad cultural, y sus respectivas cadenas productivas

Mantener CULTURA Y vivas las PATRIMONIO tradiciones y costumbres de la población del Cantón.

Fortalecimie EDISION, PLANIFICACI SISTEMA nto IMPRESIÓN, ÓN POLITICO institucional REPRODUCCI TERRITORIAL INSTITUCIO ON, NAL PUBLICACIO NES, CAPACITACIÓ N, SOFWAR, FORTALECIM IENTO INSTITUCION AL, MOBILIARIOS , EQUIPOS INFORMÁTIC OS, SEGUROS, VEHÍCULOS,


los procesos de descentraliza ción y desconcentra ción y que promueva el desarrollo territorial equilibrado

en planificación articulada y gestión participativa del territorio

N, SOFWAR, FORTALECIM IENTO INSTITUCION AL, MOBILIARIOS , EQUIPOS INFORMÁTIC OS, SEGUROS, VEHÍCULOS, MAQUINARI A, REMUNERAC IONES Y SERVICIOS BÁSICOS


b.1) IDENTIFICACIÓN

Número

Nombre del proyecto

b.2)

b.3) OBJETIVOS

Línea Base

Objetivo General

b.4) UBICACIÓN de LA INVERSION

Objetivos Específicos

Área Urbana

Area Rural

01

DISEÑO DE ESTACIÓN DEPURADORA DE AGUAS RESIDUALES PARROQUIA SAN PABLO

5489

CONTAR CON LOS ESTUDIOS PARA LA CONSTRUCCIO N DE LA EDAR

DISEÑO DE ESTACIÓN DEPURADORA DE AGUAS RESIDUALES PARROQUIA SAN PABLO

02

DISEÑO DE ESTACIÓN DEPURADORA DE AGUAS RESIDUALES PARROQUIA BILOVAN

2745

CONTAR CON LOS ESTUDIOS PARA LA CONSTRUCCIO N DE LA EDAR

DISEÑO DE ESTACIÓN DEPURADORA DE AGUAS RESIDUALES PARROQUIA BILOVAN


03

DISEÑO DE ESTACIÓN DEPURADORA DE AGUAS RESIDUALES PARROQUIA REGULO DE MORA

944

CONTAR CON LOS ESTUDIOS PARA LA CONSTRUCCIO N DE LA EDAR

DISEÑO DE ESTACIÓN DEPURADORA DE AGUAS RESIDUALES PARROQUIA REGULO DE MORA

04

DISEÑO DE ALCANTARILL ADO Y ESTACIÓN DEPURADORA DE AGUAS RESIDUALES PARROQUIA BALSAPAMBA

2765

CONTAR CON LOS ESTUDIOS PARA LA CONSTRUCCIO N DE LA EDAR

DISEÑO DE ESTACIÓN DEPURADORA DE AGUAS RESIDUALES PARROQUIA BALSAPAMBA

05

DISEÑO DE ALCANTARILL ADO Y ESTACIÓN DEPURADORA DE AGUAS RESIDUALES LAS GUARDIAS

2.765

CONTAR CON LOS ESTUDIOS PARA EL ALCANTARILL ADO Y LA CONSTRUCCIO N DE LA EDAR

DISEÑO DE ALCANTARILL ADO Y ESTACIÓN DEPURADORA DE AGUAS RESIDUALES RECINTO LAS GUARDIAS

06

ESTUDIOS PLAN MAESTRO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILL ADO

27244

REALIZAR EL CONTAR CON ESUTDIO DEL LOS DISEÑO PLAN DEFINITIVOS MAESTRO PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE SANEAMIENT O. HACER LA AUDITORIA AMBIENTAL DE CUMPLIMIENT O A LA LICENCIA DEL MEJORAMIEN TO AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE

ESTUDIOS PLAN MAESTRO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILL ADO

PLAN MAESTRO DE AGUA Y ALCANTARILLA DO


07

DISEÑO MERCADO MUNICIPAL

08

DISEÑO MERCADO MUNICIPAL

09

DISEÑO MERCADO MUNICIPAL

AUDITORIA AMBIENTAL DE CUMPLIMIENT O A LA 2765 LICENCIA DEL MEJORAMIEN TO AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE SAN MIGUEL

REALIZAR EL ESTUDIOS Y DISEÑOS DE MERCADO MUNICIPAL

DISEÑO MERCADO MUNICIPAL

5489

DISEÑO MERCADO MUNICIPAL

DISEÑO MERCADO MUNICIPAL

12409

DISEÑO DE MERCADO MUNICIPAL

DISEÑO MERCADO MUNICIPAL

DISEÑO MERCADO MUNICIPAL


10

DISEÑO CAMAL MUNICIPAL

12409

11

Auditoria Ambiental de Cumplimiento

12409

DISEÑO DE CAMAL MUNICIPAL

DISEÑO DE CAMAL MUNICIPAL

Sistema agua potable

REALIZAR AUDITORIA AMBIENTA DE CUMPLIMIENTO AL MSAPSMB

12

Plaza de Animales

27244

13

Adecentamien to local de Necropsias

27244

14

Construcción de Nichos

12409

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓ N DE PLAZA DE ANIMALES

Sector la comunidad parroquia Central

MAJORAR EL Cementerio ESPACIO PARA Parroquia LA Central DISPONER DE REALIZACIÓN ESPACIOS FISICOS DE NECOPCIAS

ADECUACUADOS, CON LAS INSTALACIONES IMPRESCINDIBLES PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA DEL CANTÓN, CON ÉNFASIS EN LO SOCIAL, COADYUVANDO AL DESARROLLO

CONSTRUIR BÓVEDAS

Cementerio Parroquia Central


15

Adecentamien to Sala de velaciones San Pablo de Atenas

16

Adecentamien to Centro Gerentologico

17

Sistema de Agua Potable

18

Mejoramiento Sistema de agua potable

IMPRESCINDIBLES PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA DEL 5489 CANTÓN, CON ÉNFASIS EN LO SOCIAL, COADYUVANDO AL DESARROLLO ARMONIOSO DEL CANTÓN 27244

350

ADECENTAR LOCAL PARA VELACIONES

San Pablo

ADECENTAR Parroquia CENTRO Central GERENTOLOGI CO CONSTRUCCIO N DE SISTEMA DE AGUA POTABLE

1749

Sector la Florida, Alungoto/ Uchupamba Parroquia Balzapamba

Parroquia Santiago

MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE

19

Mejoramiento Sistema de agua potable

250

Parroquia San Vicente

MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE


20

Construcción de Mercado

5489

Parroquia San Pablo

CONSTRUCCIÓN DE MERCADO

21

22

Mejoramiento de alcantarillado

2745

Mejoramiento de Sistema de Agua Potable

944

Parroquia Bilovan DOTAR DE LOS SERVICIOS BÁSICOS PARA UN CRECIMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DESARROLLO DE ARMONIOSO Y ALCANTARILLADO SUSTENTABLE

Parroquia Régulo de Mora

MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE

23

Alcantarillado Combinado

12409

Parroquia Central

CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO


24

Arreglo de Baterias Sanitarias

12409

Parroquia Central

ARREGLO DE BATERIAS SANITARIAS

25

Construccion de canchas deportivas

27244

CONSTRUCCIÓ Parroquia N DE Central CANCHAS DEPORTIVAS

26

Diseño y Construcción Parque Ecológico I Etapa

27244

DISEÑO Y Parroquia CONSTRUCCIÓ Central N PARQUE ECOLOGICO I ETAPA

27

Colocación Cesped Sintético Cancha

PROVEER DE ESPACIOS FISICOS ADECUADOS PARA LA PRACTICA DEPORTIVA Y 27244 RECREACIONAL PARA TODOS LOS SEGMENTOS DE LA POBLACIÓN DEL CANTÓN

COLOCACION Parroquia CESPED Central SINTETICO EN CANCHA

Parroquias Rurales


28

Canchas Deportivas

27244

Parroquia Central

CONSTRUCCIÓN DE CANCHAS DEPORTIVAS

29

30

31

32

Instalación de transformador de portencia y corriente TC y TP

27244

Adecentamien to locales públicos

12409

Ampliación y Mejoramiento Edificio Municipal I Etapa Adquisición de terrenos

27244

33

Adquisición de terrenos

34

Adquisición de materiales de construcción

INSTALAR TRANSFORMADOR DE CORRIENTE Y POTENCIA TC Y TP

ADECENTAR LOCALES PÚBLICOS

AMPLIAR LA CONSTRUCCIÓN DEL GADMSMB 27244

Parroquia Central

Dotar de espacios físicos adecuados, Parroquia Central para el desarrollo de las actividades de los usuarios Parroquia Central

CONTAR CON EL ÁREA FÍSICA NECESARIA, Y DISPONER DE MATERIALES DE ADQUISICION DE CONSTRUCCIÓN TERRENOS 14835 PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS E INFRAESTRUCTUR A DE SANEAMIENTO Y 27244 DEPORTIVA ADQUISICIÓN DE RECREACIONAL MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

Parroquia central

Parroquias rurales

Parroquia Central

Parroquias rurales


35

ACERAS, BORDILLOS, MUROS,ESCAL INATAS, ADOQUINADO VEHICULAR

27244

ACERAS, BORDILLOS Y ADOQUINADO VEHICULAR

36

MEJORAMIEN TO DE PASOS ELEVADOS PEATONALES

27244

MEJORAMIEN TO PASOS ELEVADOS

37

ACERAS, BORDILLOS, MUROS,ESCAL INATAS, ADOQUINADO VEHICULAR

LOS HABITANTES DEL CANTÓN CUENTAN CON CALLES VEHICULARES, ACERAS PEATONALES 27244 EN BUEN ESTADO, BRINDANDO SEGURIDAD Y FACILITANDO LA MOVILIDAD.

ACERAS, BORDILLOS Y ADOQUINADO VEHICULAR


38

MEJORAMIEN TO DE VIAS URBANAS Y RURALES DEL CANTÓN

27244

39

Adecentamien to Avda. 11 de Enero

5489

CONVENIOS CONVENIOS MEJORAMIEN MEJORAMIEN TO VÍAS TO VÍAS

Parroquia San Pablo

CONSTRUCCIÓN DE MURO DE CONTENCION

40

Readoquinado de calles

LOS HABITANTES DEL CANTÓN CUENTAN CON CALLES VEHICULARES, ACERAS PEATONALES, Y VIAS DE COMUNICACIÓN EN BUEN ESTADO, BRINDANDO SEGURIDAD Y FACILITANDO LA MOVILIDAD.

27244

READOQUINAR LAS CALLER

Parroquia Central


41

Muros de Contención

27244

Parroquia Central

CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN

42

Adoquinado calles

1143

Parroquia San Vicente

ADOQUINADO DE CALLES

43

Construcción de paso peatonal

27244

Parroquia central

CONSTRUCCIÓN DE PASO PEATONAL


44

Adecentamien to Sede Adulto Mayor

12409

Parroquia Central

ADECENTAR LAS AREAS DE CIRCULACION EN SEDE ADULTO MAYOR

45

Estudios y diseños teatro Municipal

27244

Parroquia Central

DISPONER DE LOS ESTUDIOS DEFINITIVOS PARA REALIZAR EL MEJOJAMIENTO DEL TEATRO MUNICIPAL.

46

Catastros urbanos y rurales

REALIZAR LOS ESTUDIOS DEL TEATRO MUNICIPAL

27244 CONTAR UN UNA HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN AGIL, DINÁMICA Y FLEXIBLE MULTIPROPOCITO CON SOFTWARE ACORDE AL DESARROLLO DEL CANTÓN, CON LA QUE SE PUEDA REALIZAR UNA RECAUDACIÓN REAL DE LOS PREDIOS RUSTICOS URBANOS Y RURALES

Parroquia Central

ELABORACION DE CATASTROS URBANOS Y RURALES DEL CANTÓN

Parroquias Rurales


47 Encuentro de expresiones Culturales fomentando la cultura deporte, turismo, recreacion, en el canton San Miguel.

26000

CONMEMORA CION PATRONAL ARCANGEL SAN MIGUEL

CONMEMORA CION RELIGIOSA DEL CANTON SAN MIGUEL.

48 RESCATANDO LAS COSTUMBRES Y TRADICIONES DE LOS PUEBLOS

10200

FOMENTAR LA CULTURA DEL CANTON SAN MIGUEL

CONMEMORA CION CIVICA DEL CANTON SAN MIGUEL. Y CARNAVAL

49 PUBICIDAD DEL GADS MUNICIPAL

27.244

PUBLICIDAD Y PROPAGANDA EN MEDIOS DE COMUNICACI ÓN

EDICIÓN URBANA IMPRESIÓN REPRODUCCIÓ NY PUBLICACIONE S

PARTICIPAR EN TALLERES DE CAPACITACIÓ N

TALLERES DE CAPACITACIÓ NY ADQUISICIÓN DE SOFWAR

Capacitación Sistemas de información, Adquisición de sofwar

200

URBANA

RURAL


DOTACION DE UNIFORME, EQUIPOS DE SEGURIDAD

200

FORTALECIMIE NTO INSTITUCIONA L

27244

MOBILIARIOS Y EQUIPOS INFORMATICO S

200

MEJORAR EL BIENESTAR DEL TRABAJADOR MUNICIPAL

ADQUISICIONE URBANA S DE UNIFORMES Y EQUIPOS DE SEGURIDAD

DOTAR DE ADQUISICION URBANO EQUIPOS, DE EQUIPOS E HERRAMIENTA INSUMOS S E INSUMOS NECESARIOS PARA EL NORMAL FUNCIONAMIE NTO DE LA INSTITUCION

RENOVAR EL MOBILIARIO Y EQUIPOS INFORMATICO S DEL GAD MUNICIPAL 27244 ADQUISICION DE VEHICULO, DE EQUIPOS Y REPUESTOS

ADQUISICION SEGÚN LAS AREAS REQUERIDAS

PREVENCION DE ACCIDENTES DEL EQUIPO CAMINERO Y VEHICULOS

27244

CONTRATAR SEGUROS DE PREVENCION

ADQUISICION DE SEGUROS PARA LOS DIFERENTES VEHICULOS Y MAQUINARIAS PARA LA INSTITUCION

REMUNERACI ONES Y SERVICIOS BÁSICOS

200

PAGOS DE REMUNERACI ONES AL PERSONAL Y SERVICIOS BÁSICOS

REMUNERACI ONES UNIFICADAS SALARIOS UNIFICADOS, BENEFICIOS DE LEY Y JUBILACIONES; LUZ, AGUA TELÉFONO.

ADQUISICIÓN, MANTENIMIE NTO DE VEHÍCULOS Y MAQUINARIA

ADQUISICION SEGÚN LAS AREAS REQUERIDAS

RURAL


2015 LA INVERSION

Barrio / Comunidad

b.5) IMPACTOS DEL PROYECTO (Poblaci贸n beneficiaria)

b.6) ESTADO b.7) COSTO DEL PROYECTO A= arrastre/ N= nuevo Estudios (USD) Ejecuci贸n (USD)

MONTO TOTAL b.8) FUENTES DE FINANCIAMIENTO

PROYECTO

PARROQUIA SAN PABLO

5.489

N

$ 40.000,00

$ 40.000,00

PARROQUIA BILOVAN

2.745

N

$ 25.000,00

$ 25.000,00

Recursos Municipales (USD)


PARROQUIA REGULO DE MORA

944

N

$ 20.000,00

$ 20.000,00

PARROQUIA BALSAPAMBA

2.765

N

$ 35.000,00

$ 35.000,00

PARROQUIA BILOVAN

2.765

N

$ 25.000,00

$ 25.000,00

PARROQUIA CENTRAL

27.244

N

$ 235.000,00

$ 235.000,00


PARROQUIA BALSAPAMBA

2.765

N

$ 20.000,00

$ 20.000,00

PARROQUIA SAN PABLO

5.489

N

$ 20.000,00

$ 20.000,00

PARROQUIA CENTRAL

12.409

N

$ 20.000,00

$ 20.000,00


PARROQUIA CENTRAL

La comunidad

12.409

N

$ 20.000,00

$ 20.000,00

12.409

A

$

27.244

N

$ 80.000,00 $80.000,00

27.244

N

$ 15.000,00 $15.000,00

12.409

N

23.351,44

7.942,80 $7.942,80

23.351,44


Parroquia San Pablo

Captaci贸n

Recinto Ungub铆

5.489

N

$ 10.000,00 $10.000,00

27.244

N

$ 30.000,00

$ 30.000,00

350

N

$ 78.850,00

$ 78.850,00 $78.850,00

1.749

N

$ 11.924,60 $11.924,60

250

N

$

6.128,78 $6.128,78


Sector lExtension Universidad y Ciudadela La Libertad

5.489

N

$ 28.494,60 $28.494,60

2.745

N

$ 18.715,00 $18.715,00

944

N

$ 10.900,00 $10.900,00

12.409

A

$ 120.000,00 $120.000,00

$120.000,00


12.409

A

$

Parroquia central, Balsapamba, RÊgulo de Mora´Bilovan, San Pablo, Santiago y San Vicente

27.244

N

$ 365.000,00 $365.000,00

Parroquia central

27.244

N

Parroquia Central

27.244

N

$

3.818,00 $3.818,00

7.000,00 $ 130.000,00 $137.000,00

$ 25.000,00 $25.000,00

$828,90


Exterminal y Divino Ni単o

27.244

A

$ 110.000,00 $110.000,00

27.244

N

$ 15.000,00 $15.000,00

12.409

N

$ 40.000,00 $40.000,00

27.244

N

$ 76.000,00 $76.000,00

27.244

N

$ 100.000,00 $100.000,00

14.835

N

$ 30.000,00 $30.000,00

27.244

N

$ 50.000,00 $50.000,00

$110.000,00


PARROQUIA CENTRAL

27244

N

$ 65.204,47 $65.204,47

PARROQUIA CENTRAL

27244

N

$ 12.000,00 $12.000,00

PARROQUIAS RURALES

27244

N

$ 60.000,00 $60.000,00


CANTON SAN MIGUEL

27244

N

$ 40.000,00 $40.000,00

Avda. 11 de Enero

5.489

A

$ 20.000,00 $20.000,00

Calles de la ciudad

27.244

A

$

7.405,00 $7.405,00

$7.405.000


Calles Guayas, y Avda. Velasco Ibarra

Ingreso Colegio Diez de Enero

27.244

A

$ 17.000,00 $17.000,00

1.143

N

$

27.244

N

$ 32.787,00 $32.787,00

6.128,60 $6.128,60


San Juan Pamba

12.409

A

$ 13.978,21 $13.978,21

Parroquia Central

27244

N

$

CANTON SAN MIGUEL

27244

N

$ 800.000,00

20.000

$20.000

$800.000,00


Canton SAn Miguel

27.244

N

$

50.000 $50.000

Canton SAn Miguel

27.244

N

$

302.972 $302.972

CANTON SAN MIGUEL

27.244

N

58.456,00

58.456,00

$5.000

CANTON SAN MIGUEL

200

N

21.689,60

21.689,60

$2.000


CANTON SAN MIGUEL

200

A/N

99.005,26

99.005,26

$10.000

CANTON SAN MIGUEL

27.244

N

307.260,40

307.260,40

$42.000

CANTON SAN MIGUEL

27.244

N

51.686,24

51.686,24

CANTON SAN MIGUEL

27.244

N

596.627,10

596.627,10

CANTON SAN MIGUEL

27.244

N

12.072,97

12.072,97

CANTON SAN MIGUEL

200

N

############ ############

$4.000

$60.000

293.177,44


) FUENTES DE FINANCIAMIENTO

TOTAL

b.9) UNIDAD EJECUTORA

INVERSIÓN

Dirección / responsable

$40.000,00

$40.000,00

OO.PP.MM/ EMAPASM

$25.000,00

$25.000,00

OO.PP.MM/ EMAPASM

TRANSFEREN Crédito (USD) CIAS COOTAD

Aporte 12% Regalias Petroleras (USD)

Cooperación Internacional (USD)

Otros (USD)


$20.000,00

$20.000,00

OO.PP.MM/ EMAPASM

$35.000,00

$35.000,00

OO.PP.MM/ EMAPASM

$25.000,00

$25.000,00

OO.PP.MM/ EMAPASM

$235.000,00

$235.000,00

OO.PP.MM/ EMAPASM


$20.000,00

$20.000,00

OO.PP.MM/ EMAPASM

$20.000,00

$20.000,00

OO.PP.MM

$20.000,00

$20.000,00

OO.PP.MM


$20.000,00

$20.000,00

OO.PP.MM

$

$ 7.942,80

OO.PP.MM./ EPM EMAPA SM

$80.000,00

$80.000,00

OO.PP.MM

$15.000,00

$15.000,00

OO.PP.MM

23.351,44

23.351,44

OO.PP.MM

7.942,80


$10.000,00

$10.000,00

OO.PP.MM

$ 30.000,00

$ 30.000,00 OO.PP.MM

$ 78.850,00 OO.PP.MM

$ 11.924,60

$ 11.924,60

OO.PP.MM.

$

$ 6.128,78

OO.PP.MM.

6.128,78


$ 28.494,60

$ 28.494,60

OO.PP.MM.

$ 18.715,00

$ 18.715,00

OO.PP.MM.

$ 10.900,00

$ 10.900,00

OO.PP.MM.

$ 120.000,00

OO.PP.MM.


$

2.989,10

$ 3.818,00

OO.PP.MM.

$365.000,00

OO.PP.MM

$137.000,00

$137.000,00

OO.PP.MM

$25.000,00

$25.000,00

OO.PP.MM

$365.000,00


$ 110.000,00

OO.PP.MM.

$ 15.000,00

$15.000,00

OO.PP.MM

$ 40.000,00

$40.000,00

OO.PP.MM

$ 76.000,00

$76.000,00

OO.PP.MM

$ 100.000,00

$100.000,00

Administraci贸 n General, OO.PP.MM.

$ 30.000,00

$ 30.000,00

Administraci贸 n General, OO.PP.MM.

$ 50.000,00

$ 50.000,00

Administraci贸 n General, OO.PP.MM.


$65.204,47

$65.204,47

OO.PP. MM.

$12.000,00

$12.000,00

OO.PP. MM.

$60.000,00

$60.000,00

OO.PP. MM.


$40.000,00

$40.000,00

OO.PP. MM.

$ 20.000,00

$ 20.000,00

OO.PP.MM.

$ 7.405,00

OO.PP.MM./ DD. FINANCIERA


$ 17.000,00

$ 17.000,00

OO.PP.MM.

$

$ 6.128,60

OO.PP.MM.

$ 32.787,00

OO.PP.MM.

6.128,60

$ 32.787,00


$ 13.978,21

$ 13.978,21

OO.PP.MM.

$

$20.000

OO.PP.MM

$800.000

OO.PP.MM

20.000

$800.000,00


$

50.000

$50.000

DIRECCION ADMINISTRATI VA

$

302.972

$302.972

DIRECCION ADMINISTRATI VA

53.456,00

58.456,00

D. DMINISTRATIV A

19.689,60

21.689,60

D. DMINISTRATIV A/FINANCIERA


89.005,26

99.005,26

265.260,40

307.260,40

47.686,24

51.686,24

D. FINANCIERO/ COMPRAS PUBLICAS

536.627,10

596.627,10

D. FINANCIERO/ COMPRAS PUBLICAS

12.072,97

12.072,97

############

TALENTO HUMANO

DIRECCION ADMINISTRATI VA / D. FINANCIERA

D. FINANCIERO

############ D.FINANCIERA


) UNIDAD EJECUTORA

Unidad responsable

b.10) DURACIÓN

Técnico responsable

b.11) MODALIDAD EJECUCION

Inicio (dd/mm/aaaa)

Término (dd/mm/aaaa)

Fiscalización/ Ing. Marco EMAPA Galvez/Dr. Ricardo Villacis/ Ing. Carlos Mora

01/05/2015

31/12/2015

C

Fiscalización/ Ing. Marco EMAPA Galvez/Dr. Ricardo Villacis/ Ing. Carlos Mora

01/05/2015

31/12/2015

C

b.12) ASPECTOS GENERALES

PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN 20

D= Observaciones I directa/C=contr CUATRIMESTR ato/GC=gestión E compartida/DN G=delegación nivel gobierno/CC=c ogestión comunidad


Fiscalizaci贸n/ Ing. Marco EMAPA Galvez/Dr. Ricardo Villacis/ Ing. Carlos Mora

01/05/2015

31/12/2015

C

Fiscalizaci贸n/ Ing. Marco EMAPA Galvez/Dr. Ricardo Villacis/ Ing. Carlos Mora

01/05/2015

31/12/2015

C

Fiscalizaci贸n/ Ing. Marco EMAPA Galvez/Dr. Ricardo Villacis/ Ing. Carlos Mora

01/05/2015

31/12/2015

C

Fiscalizaci贸n/ Ing. Marco EMAPA Galvez/Dr. Ricardo Villacis/ Ing. Carlos Mora

01/05/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera


Fiscalización/ Ing. Marco EMAPA Galvez/Dr. Ricardo Villacis/ Ing. Carlos Mora

01/05/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

Fiscalización/ Unidad de Gestión Ambiental y Producción

Ing. Marco 01/05/2015 Galvez/Dr. Vinicio Vega/ Ing. Carlos Mora

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

Fiscalización/ Unidad Producción y Medio Ambiente-

Ing. Marco 01/01/2015 Galvez/Dr. Vinicio Vega/ Ing. Carlos Mora

30/08/2015

C

De acuerdo a $ 10.000,00 la disponibilidad financiera


Fiscalización/ Unidad de Gestión Ambiental y Producción

Ing. Marco 01/05/2015 Galvez/Dr. Vinicio Vega/ Ing. Carlos Mora

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco Gálvez/Ing. Maria Magarisca/Dr. Ricardo Villacís

01/01/2015

30/04/2015

C

De acuerdo a $ 7.942,80 la disponibilidad financiera

Fiscalización/ Unidad de Gestión Ambiental y Producción

Ing. Marco 01/01/2015 Galvez/Dr. Vinicio Vega/ Ing. Carlos Mora

31/12/2015

C

De acuerdo a #¡REF! la disponibilidad financiera

Fiscalización/ Unidad de Gestión Ambiental y Producción

Ing. Marco 01/01/2015 Galvez/Dr. Vinicio Vega/ Ing. Carlos Mora

30/04/2015

C

De acuerdo a $ 15.000,00 la disponibilidad financiera

Fiscalización/ Unidad de Gestión Ambiental y Producción

Ing. Marco 01/01/2015 Galvez/Dr. Vinicio Vega/ Ing. Carlos Mora

30/04/2015

C

De acuerdo a $ 23.351,44 la disponibilidad financiera


Fiscalización/ Unidad de Gestión Ambiental y Producción

Ing. Marco 01/05/2015 Galvez/Dr. Vinicio Vega/ Ing. Carlos Mora

30/08/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

Fiscalización/ Unidad de Gestión Ambiental y Producción

Ing. Marco 01/01/2015 Galvez/Dr. Vinicio Vega/ Ing. Carlos Mora

30/08/2015

C

De acuerdo a $ 15.000,00 la disponibilidad financiera

Fiscalización/ Unidad de Gestión Ambiental y Producción

Ing. Marco Galvez/Dr. Ricardo Villacis/ Ing. Carlos Mora

01/01/2015

30/08/2015

C

De acuerdo a $ 78.850,00 la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco Gálvez/Ing. Carlos Romero

01/05/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco Gálvez/Ing. Carlos Romero

01/01/2015

31/08/2015

C

De acuerdo a $ 3.064,39 la disponibilidad financiera


Fiscalización

Ing. Marco Gálvez/Ing. Carlos Romero

01/05/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco Gálvez/Ing. Carlos Romero

01/05/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco Gálvez/Ing. Carlos Romero

01/05/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco Gálvez/Ing. Carlos Romero

01/01/2015

31/08/2015

C

De acuerdo a $ 90.000,00 la disponibilidad financiera


Fiscalizaciรณn

Ing. Marco Gรกlvez/Ing. Carlos Romero

01/01/2015

30/04/2015

C

De acuerdo a $ 3.818,00 la disponibilidad financiera

Fiscalizaciรณn

Ing. Marco Galvez/ Ing. Carlos Mora

01/01/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a $ 109.500,00 la disponibilidad financiera

Fiscalizaciรณn

Ing. Marco Galvez/ Ing. Carlos Mora

01/01/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a $ 41.100,00 la disponibilidad financiera

Fiscalizaciรณn

Ing. Marco Galvez/ Ing. Carlos Mora

01/01/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a $ 7.500,00 la disponibilidad financiera


Fiscalización

Ing. Marco Gálvez/Ing. Carlos Romero

01/01/2015

31/08/2015

C

De acuerdo a $ 88.000,00 la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco Galvez/Ing. Carlos Mora/Arq. Mariana Alvarado

01/01/2015

30/04/2015

C

De acuerdo a $ 15.000,00 la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco Galvez/Ing. Carlos Mora

01/05/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco Galvez/Ing. Carlos Mora

01/01/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a $ 22.800,00 la disponibilidad financiera

Sindicatura, Avalúos y Catastros

Ab. Gaibor, Lic. Milton Barragán

01/01/2015

30/04/2015

C

De acuerdo a $ 50.000,00 la disponibilidad financiera

Sindicatura, Avalúos y Catastros

Ab. Marcelo Gaibor, Lic. Milton Barragán

01/01/2015

30/04/2015

C

De acuerdo a $ 15.000,00 la disponibilidad financiera

01/01/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a $ 16.500,00 la disponibilidad financiera

Guardalmacen Lic. Ulbio Gaibor Municipal


Fiscalizaci贸n

ING. MARCO GALVEZ

01/05/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

Fiscalizaci贸n

ING. MARCO GALVEZ

01/01/2015

30/04/2015

C

De acuerdo a $ 12.000,00 la disponibilidad financiera

Fiscalizaci贸n

ING. MARCO GALVEZ

01/05/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera


ADMINISTRAC ING. ION DE EDUARDO VEHIUOS Y CASTILLO MAQUINARIA

Fiscalizaciรณn

Ing. Marco Gรกlvez/Ing. Carlos Romero

Guardalmacen Ing. Marco Gรกlvez/ Dr. Miguel Santana/ Lic. Ulbio Gaibor

01/01/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a $ 13.333,33 la disponibilidad financiera

01/01/2015

30/04/2015

C

De acuerdo a $ 20.000,00 la disponibilidad financiera

01/01/2015

30/04/2015

C

De acuerdo a $ 7.405,00 la disponibilidad financiera


Fiscalización

Ing. Marco Gálvez/Ing. Carlos Romero

01/01/2015

30/04/2015

C

De acuerdo a $ 17.000,00 la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco Gálvez/Ing. Carlos Romero

01/01/2015

31/08/2015

C

De acuerdo a $ 3.064,30 la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco Gálvez/Ing. Carlos Romero

01/01/2015

31/08/2015

C

De acuerdo a $ 16.393,50 la disponibilidad financiera


Fiscalización

Ing. Marco Gálvez/Ing. Carlos Romero

01/01/2015

30/04/2015

C

De acuerdo a $ 13.978,21 la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco Galvez/ Ing. Carlos Mora

01/05/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

Fiscalización

Ing. Marco 01/01/2015 Galvez/ Lic. Miltón Barragán/Arq. Mariana Alvarado

31/12/2015

C

De acuerdo a $ 200.000,00 la disponibilidad financiera


UNIDAD CULTURA

UNIDAD DE CULTURA

01/05/2015

31/12/2015

D

UNIDAD CULTURA

UNIDAD DE CULTURA

01/01/2015

30/04/2015

C

01/01/2015

31/12/2015

D/C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

LIC.JAVIER 01/01/2015 HERRERA Y DR.MARCELO BARRIONUEV O

31/12/2015

D/C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

D.FINANCIERA LIC. VICENTE / D. PAZMIテ前 ADMINISTRAT IVA. OO.PP.MM D.FINANCIERA / D. ADMINISTRAT IVA.

302.972

19.485,33

7.230


RIESGOS LABORALES

ING. JORGE 01/01/2015 LUCIO Y DR. MARCELO BARRIONUEVO

31/08/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

49.503

COMPRAS PÚBLICAS / BODEGA

ING.DANNY ARGUELLO /LIC. ULBIO GAIBOR

01/01/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

102.420,13

SISTEMAS/ BODEGA

ING.DANNY ARGUELLO /LIC. ULBIO GAIBOR

01/01/2015

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

17.228,75

OO.PP,MAQUI ING. MARCO 01/01/2015 NARIA, GALVEZ, BODEGA ING.EDUARDO CASTILLO Y LIC. ULBIO GAIBOR

31/12/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

198.875,70

BODEGA Y LIC. ULBIO 01/05/2015 MAQUINARIA GAIBOR/ Ing. Eduardo Castillo

31/08/2015

C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

TALENTO DR. MARCELO 01/01/2015 HUMANO Y BARRIONUEV D.FINANCIERA O Y DR. MIGUEL SANTANA

31/12/2015

D/C

De acuerdo a la disponibilidad financiera

812.866,24


OGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN 2015 II III TOTAL CUATRIMESTR CUATRIMESTR PRESUPUEST E E O

$ 20.000,00

$ 20.000,00

$ 40.000,00

$ 12.500,00

$ 12.500,00

$ 25.000,00


$ 10.000,00

$ 10.000,00

$ 20.000,00

$ 17.500,00

$ 17.500,00

$ 35.000,00

$ 12.500,00

$ 12.500,00

$ 25.000,00

$ 117.500,00

$ 117.500,00

$ 235.000,00


$ 10.000,00

$ 10.000,00

$ 20.000,00

$ 10.000,00

$ 10.000,00

$ 20.000,00

$ 10.000,00

$ 20.000,00


$ 10.000,00

$ 10.000,00

$ 20.000,00

$ 7.942,80

#ยกREF!

#ยกREF!

#ยกREF!

$ 15.000,00

$ 23.351,44


$ 10.000,00

$ 10.000,00

$ 15.000,00

$ 30.000,00

$ 78.850,00

$ 5.962,30

$ 3.064,39

$ 5.962,30

$ 11.924,60

$ 6.128,78


$ 14.247,30

$ 14.247,30

$ 28.494,60

$ 9.357,50

$ 9.357,50

$ 18.715,00

$ 5.450,00

$ 5.450,00

$ 10.900,00

$ 30.000,00

$ 120.000,00


$ 3.818,00

$ 146.000,00

$ 109.500,00

$ 365.000,00

$ 54.800,00

$ 41.100,00

$ 137.000,00

$ 10.000,00

$ 7.500,00

$ 25.000,00


$ 22.000,00

$ 110.000,00

$ 15.000,00

$ 20.000,00

$ 20.000,00

$ 40.000,00

$ 30.400,00

$ 22.800,00

$ 76.000,00

$ 50.000,00

$ 100.000,00

$ 15.000,00

$ 30.000,00

$ 17.000,00

$ 16.500,00

$ 50.000,00


$ 32.602,24

$ 32.602,24

$ 65.204,47

$ 12.000,00

$ 30.000,00

$ 30.000,00

$ 60.000,00


$ 13.333,33

$ 13.333,33

$ 40.000,00

$ 20.000,00

$ 7.405,00


$ 17.000,00

$ 3.064,30

$ 6.128,60

$ 16.393,50

$ 32.787,00


$ 13.978,21

$ 10.000,00

$ 10.000,00

$ 20.000,00

$ 300.000,00

$ 300.000,00

$ 800.000,00


25.000

25.000

50.000

302.972

19.485,33

7.230

19.485,33

7.230

58.456,00

21.689,60


49.503

99.005,26

102.420,13

102.420,13

307.260,40

17.228,75

17.228,75

51.686,24

198.875,70

198.875,70

596.627,10

12.072,97

812.866,24

12.072,97

812.866,24

###########


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