DA-GAS
DAGAS: Un compromiso con el futuro de Guatemala
pág. 10
Fundación Génesis Empresarial
Alianzas comerciales y sociales que aportan al Modelo de Desarrollo de Fundación Génesis Empresarial
pág. 14
DAGAS: Un compromiso con el futuro de Guatemala
DAGAS: A commitment to the future of Guatemala
Jarod Martinez | Diseñador Gráco, DA-GAS Guatemala
FUNDACIÓN GÉNESIS EMPRESARIAL
Alianzas comerciales y sociales que aportan al Modelo de Desarrollo de Fundación Génesis Empresarial
Commercial and social partnerships that contribute to the Development Model of Fundación Génesis Empresarial
Ing. Edgardo Pérez Preciado | Gerente General
Castillo Hermanos
Guatemaltecos por la Nutrición: la recuperación nutricional debe ser sostenible
Guatemalans for nutrition: nutritional recovery must be sustainable
CHEVRON
AmCham’s accompaniment in these 57 years
El acompañamiento de AmCham en estos 57 años
Santiago Machado | Manager Guatemala Sales at Chevron Guatemala Inc
CERVECERÍA AMBEV GUATEMALA
Sociedad Estratégica con AmCham Guatemala: Una Trayectoria de Crecimiento y Colaboración
Strategical Partnership with AmCham Guatemala: A Trajectory of Growth and Collaboration
Guillermo Melgar | Coordinador de Asuntos Corporativos Cervecería Ambev Guatemala
President Rodolfo Sáenz
AmCham's Executive Director Waleska Sterkel
Executive Director Assistant Liza Estrada
Trade Center Manager Grecia Ramírez
Committees Coordinator Ana Lucía Pérez
Committees Assistant Mariana Izquierdo
Communications Coordinator Lisa Peña
Layout & Design Erwin Acajabón
Translation International Business Academy
Plumas invitadas | Contributors
FUNDACIÓN GÉNESIS
AMBEV
CASTILLO HERMANOS
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5 Avenida 5-55 Zona 14 Edificio Europlaza, Torre I, Nivel 5, Oficina 502 (+502) 2417-0800 | www.amchamguate.com
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En el dinámico mercado guatemalteco, el reposicionamiento de una marca es crucial para destacar y permanecer en la mente del público objetivo. Hace tres años, la Zona Libre de Industria y Comercio “Santo Tomás de Castilla” ZOLIC, inició un proceso estratégico de rediseño de marca para reflejar su esencia y su legado de más de cinco décadas en el país.
La historia de ZOLIC se entrelaza con la identidad arraigada de la Zona Libre de Industria y Comercio “Santo Tomás de Castilla”, conocida afectuosamente como “ZOLIC”. Inicialmente ligada al comercio marítimo, la institución ha evolucionado hacia un papel más amplio en el desarrollo económico del país, expandiéndose ahora como Zonas de Desarrollo Económico Especiales Públicas ZDEEP.
Hoy el logotipo de ZOLIC, tiene un diseño conformado por un rectángulo vertical en color azul, oscuro con cortes ondulares, en la parte inferior, en medio esta la palabra ZOLIC en letras especiales en color azul oscuro, sobre la palabra ZOLIC, figura una línea ondulada en color celeste con un punto rojo y debajo de la palabra ZOLIC, se encuentran las palabras ZONA LIBRE DE INDUSTRIA Y COMERCIO en letras especiales en color azul oscuro subrayado con línea en color rojo. Abajo del subrayado rojo se encuentran las palabras SANTO TOMÁS DE CASTILLA en letras especiales en color gris claro.
Este cambio no solo actualiza la imagen de la marca, sino que también refuerza su posicionamiento como líder en su sector. Con colores corporativos distintivos y tipografías modernas, ZOLIC se prepara para enfrentar los desafíos del futuro, consolidando su contribución al crecimiento económico y social de Guatemala.
Words from our president
President
El aniversario de AmCham Guatemala es un momento importante para celebrar el éxito y la longevidad de un trabajo que por 57 años se ha realizado entre Guatemala y Estados Unidos, demostrado una capacidad de adaptarse y ánimo de trabajar juntos para prosperar en un entorno comercial en constante evolución.
Este hito representa los beneficios de la perseverancia, la innovación y el compromiso con nuestros socios, aliados y los ciudadanos guatemaltecos para la promoción de las relaciones comerciales entre Estados Unidos y Guatemala.
Por ello, celebraciones honrando el duro trabajo y la dedicación de todos los que forman parte de la Cámara, desde el equipo, cada empresa miembro, hasta las instituciones y entidad de ambos gobiernos que demuestran su interés por contribuir en el clima de negocios propicio para que Guatemala siga adelante.
Words from our President
The anniversary of AmCham Guatemala is a milestone to celebrate the success and longevity of work that has been carried out between Guatemala and the US for 57 years, demonstrating an ability to adapt and the willingness to work together and prosper in an ever-evolving business environment.
This milestone represents the benefits of perseverance, innovation and commitment to our members, partners and Guatemalan citizens to promote trade relations between the US and Guatemala.
Therefore, the celebrations honor the hard work and dedication of everyone that is part of the Chamber, from the work team and every member, to the institutions and entities from both governments that demonstrate their interest in contributing to the favorable business climate needed by Guatemala to move forward.
Editorial
Executive Director
Estimado lector,En este mes, recordamos el largo recorrido de AmCham Guatemala y celebramos la labor realizada a favor del comercio y los negocios para el crecimiento y la prosperidad de Guatemala.
Además de contar con artículos de Castillo Hermanos y DaGas, nuestras empresas de Leadership Circle, para esta edición invitamos a socios con quienes trabajamos de la mano en nuestro día a día por ser proveedores y aliados de la Cámara, quienes nos cuentan su experiencia con AmCham.
Hoy tomamos la oportunidad para mirar al futuro con optimismo y determinación hacia el fortalecimiento de la actividad económica, la promoción de la inversión extranjera directa, la generación de empleo y el trabajo binacional para un mejor país.
Dear reader,
This month we remember AmCham’s long journey and celebrate its efforts made in favor of trade and business for Guatemala’s growth and prosperity.
In addition to having articles from Castillo Hermanos and DaGas, both members of our Leadership Circle, we have invited members with whom we have worked hand in hand in our daily activities, suppliers and partners of the Chamber, who tell us about their experience with AmCham.
Today we take the opportunity to look into the future with optimism and determination, towards the strengthening of economic activity, the promotion of foreign direct investment, the generation of employment and binational collaboration for a better country.
“En Guatemala, la educación se enfrenta a desafíos formidables. La pobreza, la desigualdad y la falta de acceso a recursos educativos de calidad afectan a miles de niños, limitando su potencial y truncando sus sueños. En este contexto, DAGAS emerge como un faro de esperanza, impulsando un cambio positivo en la vida de los pequeños guatemaltecos a través de una noble iniciativa: invertir en su educación y bienestar.”
Jarod Martinez
Diseñador Gráco, DA-GAS Guatemala
Un enfoque integral para la educación
1. Mochilas y loncheras: DAGAS dota a los niños de mochilas y loncheras, herramientas esenciales para su día a día escolar.
2. Útiles escolares: DAGAS entrega kits completos de útiles escolares, incluyendo cuadernos, lápices, colores, reglas y calculadoras. Estos materiales permiten a los niños participar activamente en clase y desarrollar sus habilidades al máximo.
El impacto de DAGAS en la educación guatemalteca
La iniciativa de DAGAS tiene como propósito crear un impacto significativo en la vida de los niños y en el futuro de Guatemala. Al invertir en su educación, la organización:
• Mejora el acceso a la educación: Permite que
miles de niños de escasos recursos puedan asistir a la escuela y recibir una educación de calidad.
• Reduce la deserción escolar: Brinda a los niños las herramientas que necesitan para tener éxito en la escuela y no abandonar sus estudios.
• Promueve el desarrollo integral: Fortalece las habilidades académicas, sociales y emocionales de los niños, preparándolos para un futuro próspero.
DAGAS: Un ejemplo a seguir
El compromiso de DAGAS con la educación y el bienestar de los niños guatemaltecos es un ejemplo a seguir por otras organizaciones e instituciones. Su iniciativa demuestra que la inversión en la educación es la mejor inversión que se puede hacer en el futuro de un país.
DAGAS es una organización que apuesta por el futuro de Guatemala. A través de su iniciativa de invertir en mochilas, loncheras y útiles escolares para los niños, DAGAS está sembrando las semillas de un mañana más brillante para el país.
Llamado a la acción
Invitamos a todos a unirse a DAGAS en su noble misión de transformar la vida de los niños guatemaltecos a través de la educación. Con su apoyo, podemos construir un futuro mejor para Guatemala, un futuro donde todos los niños tengan la oportunidad de alcanzar sus sueños.
“In Guatemala, education faces formidable challenges. Poverty, inequality and a lack of access to quality educational resources affect thousands of children, limiting their potential and truncating their dreams. In this context, DAGAS emerges as a beacon of hope, promoting a positive change in the lives of Guatemalan children through a noble initiative: Investing in their education and well-being.”
Jarod Martinez
Graphic Designer, DA-GAS Guatemala
A comprehensive approach to education:
1. Backpacks and lunch boxes: DAGAS equips children with backpacks and lunch boxes, essential tools for their everyday schooling.
2. School supplies: DAGAS hands out complete kits of school supplies, including notebooks, pencils, crayons, rulers and calculators. These supplies allow children to actively participate in class and develop their skills to the fullest.
The impact of DAGAS on Guatemalan education
DAGAS’s initiative aims to create a significant impact on children’s lives and Guatemala’s future by investing in their education. The organization:
• Improves access to education: It allows thousands of underprivileged children to attend school and receive quality education.
• Reduces school desertion: It gives children the necessary tools to succeed in school and not abandon their studies.
• Promotes comprehensive development: It strengthens children’s academic, social and emotional skills, preparing them for a prosperous future.
DAGAS: An example to follow
DAGAS’s commitment to children’s education and well-being is an example to follow for other organizations and institutions. Its initiative demonstrates that investment in education is the best investment to be made for a country’s future.
DAGAS is an organization that is committed to Guatemala’s future through its initiative to invest in backpacks, lunch boxes and school supplies for children. DAGAS is planting the seeds for a brighter tomorrow for the country.
We invite everyone to join DAGAS in its noble mission of transforming the lives of Guatemalan children through education. With your support, we can build a better future for Guatemala where all children have the opportunity to fulfill their dreams.
Ing. Edgardo Pérez Preciado Gerente General
“Fundación Génesis EmpresarialFGE es una entidad guatemalteca no lucrativa, especializada en desarrollo socioeconómico sostenible. Desde 1988 ha acompañado el desarrollo de los guatemaltecos, buscando romper el círculo de la pobreza mejorando condiciones de vida. Con inclusión financiera, tecnológica, transparencia, gestión con altos estándares de calidad mundial y compromiso social, fortalece las oportunidades de desarrollo local, integrando esfuerzos empresariales, sociales y ambientales que mejoran la calidad de vida de las familias.”
El Modelo de Desarrollo que impulsa la Fundación a través del apoyo financiero a los guatemaltecos, es una gestión integral que enfrenta los grandes desafíos en el país, con índices altos de pobreza y exclusión, principalmente en el área rural. La Fundación con enfoque empresarial y una Misión Social de trabajo y compromiso, une esfuerzos para mejorar condiciones de vida con con expertos en diferentes alcances, aliados claves en innovación tecnológica, académicos, con productos comerciales y servicios que hacen posible impulsar el desarrollo de los clientes y sus familias.
El compromiso es acompañar financieramente a los clientes, para fortalecer sus actividades productivas, asesorarles y capacitarles, facilitando acceso tecnológico y asistencia técnica para potencializar sus oportunidades de desarrollo económico, social y ambiental. Su modelo de desarrollo, implementa alianzas estratégicas que permiten satisfacer las necesidades de sus 390,000 clientes, para acelerar la Ruta de Desarrollo de cada uno, su familia y comunidad; atendiendo necesidades específicas que generan impacto en sus condiciones de vida, gestionando Alianzas comerciales, agropecuarias, vivienda, educación y calidad de vida
Alianzas comerciales para el desarrollo
La gestión de la Fundación es acompañada de un modelo estratégico de aliados comerciales, integrando esfuerzos con empresas proveedoras de productos o servicios que solucionan necesidades puntuales como, maquinaria, equipo, repuestos, vehículos, comunicación, logística, servicios básicos, salud, educación y otros que aceleran el desarrollo de los clientes en forma masiva y efectiva, impactando en mejores condiciones de vida
Los productos financieros se acompañan de asesoría, capacitación y asistencia técnica que
aumenta la productividad. El acompañamiento se enfoca en temas específicos como educación financiera, administración del negocio, calidad de vida, habilidades digitales, entre otros, para acelerar el acceso a mercado y medios transaccionales que fortalezcan su gestión comercial.
581,960 Participantes Capacitados a nivel nacional durante el 2023.
La inclusión financiera les permite mayor liquidez, y acceso tecnológico, proporcionándole herramientas digitales a los clientes, que les permiten efectuar el pago desde su propia aplicación digital, en un ecosistema accesible, amplio y funcional que optimiza los tiempos, con agilidad comercial y conveniencia.
El dinamismo comercial de los clientes se favorece al activar alianzas con empresas distribuidoras de vehículos de trabajo, maquinaria, equipo, repuestos y otros, buscando apoyar las necesidades de sus clientes, llevar mejores condiciones en precio y calidad para fortalecer alianzas que permiten
apoyar a más guatemaltecos en sus actividades productivas.
Se apoya el financiamiento de vehículos, motocicletas, moto taxis y repuestos, según la necesidad de la actividad productiva del cliente, donde el vehículo es una herramienta de trabajo y aporta a la movilidad del comercio. La cobertura del financiamiento tiene alcance de servicio post venta, alianzas locales con ventas de repuestos y talleres asociados, colaborando con productos y servicios específicos, que benefician el crecimiento de negocios y la productividad de más guatemaltecos.
Aliados del Programa Agropecuario que fortalecen el desarrollo productivo de este sector, con un acompañamiento integral a los clientes a nivel nacional; con apoyo financiero, técnico y tecnología de punta, dirigido a los productores, trasformadores y comercializadores agropecuarios, quienes son capacitados y orientados por un equipo de más de 200 profesionales agrónomos.
La metodología de capacitación y asesoría técnica ha permito lograr el desarrollo social y económico de los clientes; los Promotores y Supervisores agropecuarios utilizan tecnología y herramientas de medición de riesgo climático, Agroclimática, la cual proporciona información confiable en cuanto a pronósticos del clima: temperatura, humedad y precipitación; lo cual da soporte en la gestión para orientar de mejor manera al cliente, apoyando al agricultor a que tome mejores decisiones en cuanto a sus labores productivas.
La Fundación con el compromiso de acompañar a los guatemaltecos a potencializar sus oportunidades productivas, con inclusión financiera y la innovación tecnológica ha avanzado en los diferentes sectores productivos, un logró trascendental en apoyo al sector agrícola del país, es la implementación de la aplicación móvil Climática, una herramienta creada para asistir a agricultores, estudiantes y empresas en la toma de decisiones informadas y efectivas en el ámbito agrícola.
Climática está disponible para los guatemaltecos de forma gratuita, esta herramienta digital es útil para promover prácticas agrícolas sostenibles y mejorar la productividad en el campo. Climatica. app/gratis/Android.
Climática permite una mejora en la Productividad y Gestión de Riesgos, los agricultores han podido superar significativamente su productividad. La capacidad de anticiparse a las condiciones climáticas y manejar proactivamente los riesgos asociados ha resultado en una disminución notable de pérdidas en los cultivos.
Alianzas de Calidad de Vida permiten a la Fundación llevar productos y servicios a la población con mayor vulnerabilidad económica y social, atendiendo las necesidades básicas de las familias guatemaltecas.
Con este compromiso se han realizado alianzas relevantes con empresas socialmente
comprometidas con dar acceso a calidad de vida de las mayorías, generando relaciones comerciales con empresas proveedoras de productos esenciales que impactan de forma directa aspectos de salud, nutrición y bienestar.
Filtros para dar acceso a agua saludable, instalaciones para acopio de agua de lluvia, instalación de servicios sanitarios, paneles solares, estufas mejoradas, cementar el piso, mejoramiento de vivienda y otras soluciones constructivas que impactan la Ruta de Desarrollo de la Vivienda (hacinamiento, servicios higiénicos, techos, paredes), estas mejores condiciones son parte de la amplia gama de productos y servicios accionados en alianza con empresas altamente comprometidas.
220 días de Campo y 15 Ferias Agrícolas se realizaron durante el 2023 en apoyo a clientes y aliados comerciales, para impulsar productos y servicios que ayudan a los guatemaltecos a mejorar la productividad y vivir mejor.
“Fundación Génesis Empresarial (FGE, acronym in Spanish) is a nonprofit Guatemalan entity specializing in sustainable socio-economic development. Since 1988, it has supported the development of Guatemalans, seeking to break the poverty cycle by improving living conditions. Through financial and technological inclusion, transparency, management with high world quality standards and social commitment, it strengthens opportunities for local development by integrating business, social and environmental efforts that improve the life quality of families.”
Ing. Edgardo Pérez Preciado General Manager
The Development Model promoted by the Foundation through financial support for Guatemalans is a comprehensive management that faces the country’s great challenges, such as high poverty and exclusion rates, mainly in rural areas. The Foundation, by means of a business approach and a Social Mission of work and commitment, joins efforts to improve living conditions with experts in different areas, key partners in technological innovation, scholars and commercial products and services that make possible the promotion of development for customers and their families.
The commitment is to financially support clients in order to strengthen their productive activities, advise and train them, facilitating technological access and technical assistance to enhance their opportunities for economic, social and environmental development. Its development model implements strategic partnerships that allow to meet the needs of its 390,000 clients, in order to accelerate the Development Path of each one, their families and communities, attending to specific needs that impact their living conditions, managing commercial, agricultural, housing, education and quality of life partnerships.
The Foundation’s management is supported by a strategic model of commercial partners, integrating efforts with product and service suppliers that meet specific needs such as machinery, equipment, parts, vehicles, communication, logistics, basic services, health, education and others that accelerate the customers’ development in a massive and effective manner, having an impact on better life conditions
Financial products are supported by advice, training and technical assistance, which increases productivity. The support is focused on specific issues such as financial education, business administration, quality of life and digital skills, among others, in order to facilitate quick access to markets and transactional means that strengthen commercial management.
Financial inclusion allows greater liquidity and access to technology, providing customers with digital tools that allow them to make payments from their own digital App, it is an accessible, broad and functional ecosystem that optimizes time with commercial agility and convenience.
The commercial dynamism of customers is enhanced by activating partnerships with companies that distribute work vehicles, machinery, equipment, spare parts and others, seeking to meet the needs of their customers and providing better conditions in price and quality in order to strengthen partnerships that allow supporting more Guatemalans in their productive activities.
Financing of vehicles, motorcycles, motorcycle taxis and parts is provided according to the customer’s productive activity, where the vehicle is a work tool and contributes to the mobility of the business. Financial coverage includes aftersale service, local partnerships with part sellers and associated repair shops and collaborating with specific products and services that benefit business growth and productivity for Guatemalans.
Partners of the Agricultural Program that strengthens the productive development of this sector with comprehensive support to customers nationwide, with financial and technical support and cutting-edge technology aimed at producers, transformers and agricultural marketers, who are trained and oriented by a team made up of more than 200 professional Agronomists.
The methodology of training and technical advice has allowed the achievement of social and economic
development for our clients. The agricultural promoters and supervisors use technology and tools to measure weather risk, including Agroclimática, which provides reliable information regarding weather forecasts: Temperature, humidity and precipitation, which provides support in the effort to better guide the customer, supporting the Farmer to make better decisions regarding their productive work.
By committing itself to supporting Guatemalans to enhance their productive opportunities through financial inclusion and technological innovation, the Foundation has made progress in the different productive sectors. A transcendental achievement in supporting the agricultural sector of the country is the implementation of the mobile App Climática, a tool created to help Farmers, students and companies to make informed and effective decisions in agricultural matters.
Climática is free for all Guatemalans. This digital tool is useful to promote sustainable agricultural practices and improve productivity in the fields. Climatica.app/gratis/Android
Climática allows for improved Productivity and Risk Management. Farmers have been able to significantly exceed their productivity. The ability to anticipate weather conditions and proactively handle associated risks has resulted in a noticeable decrease in crop losses.
With this commitment, relevant partnerships have been established with companies that are socially committed in order to provide the majority of people with access to quality of life by generating commercial relations with suppliers of essential products that impact health, nutrition and wellbeing aspects in a direct manner.
Filters to provide access to clean water, rainwater harvesting facilities, installation of toilets, solar panels, improved stoves, floor cementing, home improvement and other constructive solutions that impact the Housing Development Route (overcrowding, toilets, roofs, walls) have been provided. These improved conditions are part of the wide range of products and services provided in partnership with highly committed companies.
Partnerships for Quality of Life allow the Foundation to bring products and services to the population with the greatest economic and social vulnerability, attending to the basic needs of Guatemalan families.
220 days of Field Work and 15 Agricultural Fairs were conducted in 2023, supporting customers and commercial partners to promote products and services that help Guatemalans improve efficiency and live better
Leadership Circle es un programa exclusivo de patrocinadores de AmCham Guatemala el cual busca ser un aliado estratégico para su organización, brindándoles amplias oportunidades de desarrollo comercial, herramientas fundamentales para influir en el mercado de EE.UU., así como la facilitación de información y acercamiento a las agencias políticas, comerciales y regionales.
AmCham Guatemala crea este programa con el objetivo de brindar todos los servicios de una forma personalizada, brindando presencia de marca en toda nuestra comunicación apoyando así al crecimiento y desarrollo de su empresa.
Actualmente 25 empresas forman parte de este gran círculo y estamos orgullosos de poder representarlos.
Leadership Circle is an exclusive sponsorship program that supports AmCham Guatemala. In the search of being a strategic partner for each organization, we provide them plenty of opportunities for commercial development and the necessary tools to have in impact within the American Market. In addition, we also facilitate the gathering of information and matchmaking with political, commercial, and regional agencies.
AmCham Guatemala created this program with the main objective to provide all services in a more personalized manner, this allows its members to grow and develop their brands by having their presence in all means of AmCham communication.
As of this moment 25 companies form this great Circle, and we are humbled to say the least to represent them all.
“Guatemaltecos por la Nutrición, el programa de Castillo Hermanos que trabaja por erradicar los índices de desnutrición en cinco comunidades de Huehuetenango reconoce que la recuperación de la salud nutricional de los menores inscritos no es el único objetivo, por tal razón, se propone garantizar que los menores no recaigan mediante un modelo de trabajo de cinco ejes que resuelve las causas biológicas, sociales y económicas que provocan desnutrición.”
Guatemaltecos por la Nutrición, el programa de abordaje integral a la desnutrición que forma parte de la estrategia de sostenibilidad de Castillo Hermanos, activó la segunda fase de su protocolo mediante la cual se trabajará en resolver las causas ambientales y económicas que provocan la prevalencia de la desnutrición; esta fase se ejecutará a través de los ejes de trabajo de “Agua y Saneamiento Ambiental”, “Acceso a Alimentos” y “Fortalecimiento de la Economía Familiar”.
A finales del 2022 Castillo Hermanos lanzó Guatemaltecos por la Nutrición y, en 2023, inició operaciones con el primer Campamento de Nutrimóviles en La Libertad, La Democracia y Cuilco en Huehuetenango. Ahí alcanzó grandes resultados entre los que destacan: la recuperación del 79% de los niños menores de cinco años que tenían un diagnóstico de desnutrición aguda y la nivelación de crecimiento de niños menores de dos años que tenían un diagnóstico de desnutrición crónica. Con estos resultados la primera fase del protocolo, que consiste en resolver las causas
biológicas que provocan desnutrición, se completó con éxito. Ahora, Guatemaltecos por la Nutrición está enfocado en activar la segunda fase para garantizar que la recuperación nutricional de los menores sea sostenible.
Con el objetivo de continuar reduciendo los índices de desnutrición, Guatemaltecos por la Nutrición anunció en 2024 que ampliará su cobertura a dos comunidades más de Huehuetenango siendo estas: San Pedro Soloma y Santa Eulalia. Para ello, adquirió un segundo Campamento de Nutrimóviles que operará en las áreas indicadas y beneficiará a más de 19,000 personas. En estas nuevas comunidades el programa activará la primera fase del protocolo que resolverá las causas biológicas de la desnutrición a través de sus ejes de “Atención Primaria en Salud” y “Soporte Nutricional”.
“Estamos muy contentos por la respuesta que hemos tenido por parte de las familias en nuestro primer Campamento de Nutrimóviles, ya que, aquellas que han completado con éxito la fase uno, es decir que han logrado que sus familias tengan y conserven un estado nutricional adecuado y saludable, han iniciado con la fase dos del protocolo que les permitirá hacer mejoras en sus hogares como tener letrinas, filtros de agua, estufas ahorradoras, entre otros, se ha iniciado afectando los 4 pilares de la seguridad alimentaria, estableciendo con las familias su huerto familiar, iniciar cadenas productivas que les permiten generar más ingresos y han aprendido a administrar y ahorrar. Las familias que ya están en la fase dos han servido como ejemplo para que aquellas que aún están en la fase uno se comprometan más con el programa y también para que las familias que no estaban inscritas se acerquen a conocer más de Guatemaltecos por la Nutrición”, comentó José Silva, Director Ejecutivo de Guatemaltecos por la Nutrición.
PROTOCOLO DE GUATEMALTECOS POR LA NUTRICIÓN
La desnutrición es un problema multicausal y hay tres tipos de determinantes que provocan sus causas: el biológico que está relacionado a la salud, el económico que se refiere a la calidad de vida de
una familia y su capacidad de adquirir y acceder a alimentos y el ambiental que está ligado a los hábitos de higiene, limpieza y calidad de agua. Para transformar positivamente cada uno estos determinantes, Guatemaltecos por la Nutrición creó un protocolo holístico que define cinco ejes de trabajo y se implementa en dos fases:
SOBRE LOS EJES DE LA SEGUNDA FASE DEL PROTOCOLO
ACCESO A ALIMENTOS
En este eje el programa busca que las familias dispongan de alimentos mediante acciones sostenibles como el establecimiento de huertos familiares para autoconsumo y proyectos agrícolas y pecuarios para crear un encadenamiento productivo en las comunidades. Se garantizará la sostenibilidad de los resultados mediante el acompañamiento en asistencia técnica y la promoción de buenas prácticas en el manejo y la producción agrícola.
AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL
Tiene como objetivo capacitar a las familias para crear condiciones adecuadas de habitabilidad a través de instalación de letrinas, estufas ahorradoras y filtros de agua. Además, de brindar capacitación constante en higiene y saneamiento.
FORTALECIMIENTO DE LA ECONOMÍA FAMILIAR
Se fomentará la cultura del ahorro y se buscará elevar los ingresos económicos en el hogar; para lograr esto se capacitará a las familias en la creación de un presupuesto familiar, planes de emprendimiento, entre otros.
Este eje busca el empoderamiento económico de la familia, pero, también busca involucrar a la mujer en temas de ahorro, producción y administración, ya que, como indica Mireya Palmieri, titular de la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN) existe una “relación directa entre el empoderamiento económico de las mujeres y la mejora de la nutrición en los hogares guatemaltecos”.
“Estamos seguros de que con la implementación de la segunda fase podemos construir nuevos hábitos con las familias inscritas; hábitos que contribuyan a que la familia completa goce de un estado nutricional normal, construya una economía familiar sólida y viva en condiciones dignas”, agregó Silva.
Las intervenciones de la fase uno del protocolo continuarán en las cinco comunidades en las que están ubicados los Campamentos de Nutrimóviles hasta cumplir con el objetivo de erradicar la desnutrición aguda y disminuir la desnutrición crónica. Una vez las familias logren la recuperación nutricional de sus hijos podrán avanzar a la fase dos, esta lógica secuencial nos ayuda a generar compromiso y cambios de hábitos que son necesarios para obtener resultados sostenibles.
“Guatemaltecos por la Nutrición,” the program that Castillo Hermanos runs to eradicate malnutrition indicators in five communities of Huehuetenango, recognizes that the recovery of the nutritional health of registered minors is not the only objective, therefore, it aims to ensure that minors do not relapse through a five-axis work model that solves biological, social and economic causes that cause malnutrition.”
“Guatemaltecos por la Nutrición,” the comprehensive approach program against malnutrition that is part of the sustainability strategy of Castillo Hermanos, has activated their protocol’s second phase, which will work on solving the environmental and economic causes that trigger the prevalence of malnutrition. This phase will be executed through the work axes “Agua y Saneamiento Ambiental” (Water and Environmental Sanitation), “Acceso a Alimentos” (Access to Food) and “Fortalecimiento de la Economía Familiar” (Strengthening of the Family Economy).
At the end of 2022, Castillo Hermanos launched “Guatemaltecos por la Nutrición” and in 2023, began operations with the first “Campamento de Nutrimóviles” (Nutrimobile Camp) in La Libertad, La Democracia and Cuilco in Huehuetenango. There it achieved great results, among which stand out: The recovery of 79% of children under five years of age who had been diagnosed with acute malnutrition and the leveling of growth of children under two years of age who had been diagnosed with chronic malnutrition. With these results, the first protocol phase, which
consists of resolving the biological causes of malnutrition, was successfully completed. Now, “Guatemaltecos por la Nutrición” is focused on activating the second phase to ensure that the nutritional recovery of minors is sustainable.
With the objective of continuing with the reduction of malnutrition indicators, “Guatemaltecos por la Nutrición” announced in 2024 that it will expand its coverage to two more communities in Huehuetenango, San Pedro Soloma and Santa Eulalia. To this effect, it acquired a second “Campamento de Nutrimóviles” that will operate in the indicated areas and benefit more than 19,000 people. In these new communities, the program will activate the first protocol phase that will resolve the biological causes of malnutrition through its axes, “Atención Primaria en Salud” (Primary Health Care) and “Soporte Nutricional” (Nutritional Support).
“We are very satisfied with the response we have had from families in our first Campamento de Nutrimóviles, since those families that have successfully completed phase one, i.e., they have achieved that their families attain and keep an adequate and healthy nutritional state, have already started the protocol’s phase two, which will allow them to make improvements in their homes, such as having latrines, water filters and energy-saving stoves, among others. The four pillars of food security have been affected by this start by establishing with the families their family garden and initiating the productive chains that allow them to generate more income. They have also learned how to manage their income and save. The families already in phase two have been an example for those that are still in phase one to commit themselves more deeply to the program and also for the families that were not registered to approach us to learn more about “Guatemaltecos por la Nutrición,” commented José Silva, Executive Director of “Guatemaltecos por la Nutrición.”
PROTOCOL OF “GUATEMALTECOS POR LA NUTRICIÓN”
Malnutrition is a multi-cause problem and there are three types of determinants of its causes: Biological, which is related to health, economic, which refers to a family’s quality of life and its ability to acquire and have access to food and environmental, which is linked to hygiene,
cleanliness and water quality habits.
In order to positively transform each one of these determinants, “Guatemaltecos por la Nutrición” has created a holistic protocol that defines five work axes, implemented in two stages:
In this axis, the program seeks to ensure that families have access to food through sustainable actions such as establishing family gardens for self-consumption and agricultural and livestock projects to create a productive chain among communities. The sustainability of results will be ensured through support in technical assistance and the promotion of good practices in handling and agricultural production.
Its objective is to train families to create adequate conditions of habitability through the installation of latrines, energy-saving stoves and water filters, in addition to providing constant training in hygiene and sanitation.
The savings culture will be promoted and family income will be increased by training families to create a family budget and entrepreneurship plans, among others.
This axis seeks the economic empowerment of the family, but also seeks to involve women in issues of savings, production and administration, since, as Mireya Palmieri, head of the Secretariat of Food and Nutritional Security (SESAN, acronym in Spanish) points out, there is a “direct relationship between the economic empowerment of women and the improvement of nutrition in Guatemalan households.”
“We are sure that by implementing the second phase, we can build new habits with the registered families—habits that will contribute to families fully enjoying a normal nutritional state, building a solid family economy and living in dignified conditions,” added Silva.
The interventions of phase one of the protocol will continue in the five communities where the “Campamentos de Nutrimóviles” are located until the objective of eradicating acute malnutrition and reducing chronic malnutrition is achieved. Once the families achieve nutritional recovery for their children, they will be able to advance to phase two. This sequential logic helps us generate commitment and changes in habits that are necessary to obtain sustainable results.
Santiago Machado Manager Guatemala Sales at Chevron Guatemala Inc
Desde mi llegada a Guatemala, hace un poco más de 3 años, me he dejado sorprender por todo lo que este país tiene que ofrecer, principalmente su gente; y nunca me he sentido un extranjero en esta tierra. Además de su gente, su comida, su clima y sus hermosos paisajes, un aspecto importante para sentirme acompañado en todo momento desde mi posición como gerente de Chevron en Guatemala; ha sido pertenecer a la familia de la Cámara de Comercio Americana y, además, ser parte de su juta directiva.
Es conocido por muchos que Chevron es uno de los miembros fundadores de la AMCHAM en Guatemala y esto nos llena de orgullo y sentido de pertenencia; especialmente por sentirnos representados al compartir el objetivo de promover la ética y la libre competencia en el país. Además, con su acompañamiento hemos podido formar importantes alianzas estratégicas, y contribuir así al desarrollo socioeconómico del país, en beneficio de toda la sociedad guatemalteca.
Chevron, con 87 años de operaciones en Guatemala, es una de las compañías líderes del mercado energético integrado, con filiales que llevan a cabo operaciones de negocios a escala mundial. La compañía está involucrada prácticamente en todas las facetas de la industria energética. En Guatemala, a través de su marca Texaco, aporta al desarrollo educativo de la niñez y juventud, a través de una serie de programas de inversión social entre los cuales está el programa educativo en alianza con Junior Achievement Guatemala. Este integra tres pilares de desarrollo de gran alcance dirigido a mejorar, por medio de alianzas tripartitas, la calidad y diversidad de la educación pública a través de la ciencia, la tecnología y la infraestructura educativa. Me siento sumamente orgulloso de poder representar a Chevron en Guatemala, especialmente al saber que cuento con un respaldo de una empresa socialmente responsable, ética y con grandes valores. Chevron es una empresa que lleva a su fuerza laboral hacia los más altos estándares de integridad y honestidad, de la
mano con una cultura basada en su forma de hacer negocios (Chevron Way), motivándonos siempre a nosotros los colaboradores a reportar conductas que nos parezcan cuestionables tanto éticamente como en términos de seguridad. Nosotros creemos en ser transparentes y a brindar siempre una respuesta a nuestros stakeholders o públicos de interés. No solamente nos conformamos con cumplir con las leyes en los países en los que operamos, sino que vamos más allá con nuestras políticas en temas de gobierno corporativo, prácticas éticas y de seguridad para la gente y el medio ambiente. En este sentido, me siento también orgulloso de pertenecer a
AMCHAM en Guatemala, organización con los mismos intereses, objetivos y valores.
Finalmente, desde nuestra llegada al país hace 87 años, nos comprometimos a ser parte de la historia de éxito de Guatemala, operando siempre con excelencia; suministrando, desde nuestras terminales, combustibles de alto desempeño y calidad de manera limpia, confiable y segura. Unos 30 años después de nuestros inicios en Guatemala, llegó AMCHAM y desde ese momento, hemos forjado una alianza estratégica, permitiéndonos junto ser parte del progreso de este hermoso país que hoy es mi hogar y el de mi familia.
Santiago Machado Manager Guatemala Sales at Chevron Guatemala Inc
Ever since my arrival in Guatemala, a little over 3 years ago, I have let myself be surprised by everything this country has to offer, mainly its people and I have never felt like a foreigner in this land. In addition to its people, its food, climate and beautiful landscapes, a key aspect that has made me feel accompanied at all times as Manager of Chevron in Guatemala, has been being part of AmCham and its Board of Directors.
It is widely known that Chevron was one of the founding members of AmCham in Guatemala , which fills us with pride and a sense of belonging, especially because we are aware that we share the purpose of promoting ethics and free competition in the country. In addition, with AmCham’s support, we have been able to create strategic alliances, thus contributing to the socio-economic development of the country, benefiting the entire Guatemalan society.
Chevron, with 87 years of operations in Guatemala, is one of the leading companies in
the integrated energy market, with subsidiaries that do business worldwide. The company is involved in practically all aspects of the energy industry. In Guatemala, through its Texaco brand, it contributes to the educational development of children and youth, by means of a series of social investment programs, such as the educational program carried out in alliance with Junior Achievement Guatemala. It is made up of three far reaching development pillars aimed at improving, through tripartite alliances, the quality and diversity of public education through science, technology and educational infrastructure.
I feel extremely proud to represent Chevron in Guatemala, especially knowing that I have the support of a socially responsible and ethical company with great values. Chevron is a company that leads its labor force to the highest standards of integrity and honesty, hand in hand with a culture based on its way of doing business (the Chevron Way), always motivating
us, the employees, to report any conduct we find questionable, both ethically and in terms of safety. We believe in being transparent and always responding to stakeholders or the public interest. We are not only satisfied with complying with the laws in the countries in which we operate, but we also go beyond our policies on corporate governance and ethical and safety practices for people and the environment. In this sense, I am also proud to belong to AmCham in Guatemala, an organization with the same interests, objectives and values.
Finally, since our arrival in Guatemala 87 years ago, we have committed ourselves to being part of Guatemala’s success story, always operating with excellence and supplying high-performance and quality fuels from our terminals in a clean, reliable and safe manner. Some 30 years after starting operations in Guatemala, AmCham arrived and from that moment on, we have forged a strategic alliance that has allowed us to stay together and be part of the progress of this beautiful country my family and I call home.
Guillermo
Melgar
Coordinador de AsuntosCorporativos Cervecería Ambev Guatemala
“En el marco del octavo aniversario de nuestra asociación con AMCHAM Guatemala, Cervecería Ambev Guatemala se complace en compartir nuestra experiencia como miembros destacados de esta importante cámara de comercio. A lo largo de estos años, hemos sido testigos del poder transformador de la colaboración empresarial y el compromiso compartido con el crecimiento económico y la sostenibilidad en el país..”
Durante los últimos ocho años, Cervecería Ambev Guatemala ha tenido el privilegio de formar parte activa de la comunidad empresarial de AMCHAM Guatemala. Esta asociación ha sido fundamental para nuestro crecimiento y desarrollo, brindándonos una plataforma invaluable para establecer relaciones comerciales sólidas tanto a nivel nacional como internacional.
Como miembros de AMCHAM, hemos tenido acceso a una red diversa y dinámica de contactos empresariales que han ampliado nuestras oportunidades de negocio. Además, hemos recibido un valioso asesoramiento que ha respaldado nuestras decisiones estratégicas y nos ha permitido impulsar eficazmente nuestros planes de negocio y sostenibilidad.
La capacitación continua y las herramientas
proporcionadas por AMCHAM han fortalecido nuestra capacidad para competir en un mercado global en constante evolución. Desde sesiones informativas sobre tendencias comerciales hasta programas de desarrollo empresarial, hemos aprovechado al máximo los recursos ofrecidos por esta cámara para mejorar nuestros servicios y productos, no solo en Guatemala, sino también en otros países.
Celebramos no solo la duradera asociación con AMCHAM Guatemala, sino también los valores fundamentales que compartimos: el compromiso
con la excelencia empresarial, la responsabilidad social y el desarrollo sostenible. Juntos, hemos trabajado para promover un entorno empresarial dinámico y equitativo que impulse el crecimiento económico y fortalezca los lazos comerciales entre Guatemala y Estados Unidos.
Nuestra alianza con AMCHAM Guatemala ha sido un pilar fundamental en nuestro camino hacia el crecimiento empresarial y la expansión internacional, permitiéndonos convertir visiones en realidades y desafíos en oportunidades.
Guillermo Melgar Corporate Affairs Coordinator
Cervecería Ambev Guatemala
“As part of the eighth anniversary of our partnership with AmCham Guatemala, Cervecería Ambev Guatemala is pleased to share our experience as a distinguished member of this important chamber of commerce. Throughout these years, we have witnessed the transformative power of business collaboration and shared commitment to economic growth and sustainability in the country.”
For the past eight years, Cervecería Ambev Guatemala has had the privilege of being an active part of the business community of AmCham Guatemala. This partnership has been fundamental for our growth and development, providing us with an invaluable platform to establish solid commercial relations both nationally and internationally.
As members of AmCham, we have had access to a diverse and dynamic network of business contacts that have expanded our business opportunities. In addition, we have received valuable advice that has backed our strategic decisions and allowed us to efficiently promote our business plans and sustainability.
The continuous training and tools provided by AmCham have strengthened our ability to compete
in an ever-evolving global market. From briefings on business trends to business development programs, we have fully leveraged the resources offered by this chamber to improve our services and products, not only in Guatemala, but also abroad. We are celebrating not only the lasting partnership with AmCham Guatemala, but also the fundamental values we share: Commitment to business excellence, social responsibility and sustainable development. Together, we have
worked to promote a dynamic and equitable business environment that drives economic growth and strengthens trade ties between Guatemala and the US.
Our partnership with AmCham Guatemala has been a fundamental pillar in our path towards business growth and international expansion, allowing us to turn our visions into realities and challenges into opportunities.
JUNIO | JUNE
10 AL 12
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JULIO | JULY
24 AL 28
Business Future of the Americas (BFA) | 2024
Presencial | 8:00 a. m.
CONVENCIÓN DE SEGURIDAD CORPORATIVA: Seguridad Corporativa 4.0: La visión del futuro en la región RIESGOS, TECNOLOGÍA, IA, GESTIÓN EMPRESARIAL
Presencial | 8:00 a. m.
Job Search: Expo Empleo Nacional
Virtual | 8:00 a. m.
57° Aniversario AmCham Guatemala | Cóctel
57th Anniversary AmCham Guatemala | Cocktail
FORO: En búsqueda del desarrollo integral | MINFIN
FORUM: In Search of Integral Development | MINFIN
