AMCHAM NEWS 196 by Amcham Guayaquil

revista especializada en promover oportunidades de negocios bilaterales MAGA Z INE

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BILATERAL

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AMCHAM NEWS

EDICION No. 196 JUN-JUL | www.amchamecuador.org

Esperando respuestas para el comercio internacional Aduanas del Ecuador:

Procesos con cero papel

La Reglamentación a la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado Retos energéticos actuales: la importancia de la eficiencia energética y sus implicaciones en el cambio climático

“Disfrute de los Beneficios de nuestra Red Amcham Guayaquil 2012 presentando su tarjeta de Afiliación Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil”.

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[ EDITORIAL ]

Mirando desde la ventana Joaquín Carvajal,

Portada / Marco Cerquera, Vistazo Editorial / Joaquín Carvajal Diagramación y coordinación / Erika Moreno Redacción / Sonia Yánez Impresión / Artes Gráficas Senefelder C. A. La Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil, acepta cordialmente sus cartas al editor, reservándose el derecho de editarlas según su extensión.

PRESIDENTE DE AMCHAM GUAYAQUIL

sta sería la mejor expresión para identificar la actual postura que se percibe en el sector empresarial ecuatoriano. Observamos desde lejos cómo nuestros vecinos Colombia, Perú y Panamá, crecen sostenidamente con sus acuerdos comerciales o TLC’s, convenios que más allá de cómo se llamen, representan el desarrollo sostenido de sus economías. Las cifras económicas del Ecuador en el 2011 son positivas con un PIB del 7.8%, reflejado en el sostenido crecimiento del consumo en los hogares al 5.88%, de las exportaciones que crecieron al 8,22% y del gasto del gobierno con el 4,13%. Todo este esquema macro hace ver que nuestra economía es sólida, por eso el FMI ubica al Ecuador como el tercer país de mayor crecimiento en América Latina, solo detrás de Panamá y Argentina. Pero si desagregamos el crecimiento del PIB por sectores - de acuerdo al análisis de la Espae -, nos daremos cuenta de que 2 de los 8 puntos son contribución directa del sector de la construcción, reflejado básicamente por el boom crediticio que el BIESS inyectó a la economía, crecimiento que según Market Watch pasó de cifras marginales en el 2008 a más del 50% en el 2011. Sin duda esto merece un aplauso, pero probablemente sea la causa por la que el gobierno le resta importancia a

los acuerdos comerciales que están por vencerse con nuestros mayores socios comerciales; ATPDEA en el 2013 y SGP plus en el 2014. Mucho cuidado con esto! La correlación del PIB no petrolero con el precio del petróleo es cada vez más alta (0.80), versus la observada a principios de siglo que fue 0.04, como lo señala el Econ. Xavier Ordeñana. Correlación que no estaría mal si el precio del petróleo sigue subiendo, pero esta es una variable que no controlamos. Y si el precio del petróleo mantiene su baja sostenida, producto de la Euro crisis, podría a mediano plazo detener nuestro crecimiento con consecuencias insospechadas. Para preocuparnos más, Ecuador mantiene un superávit en nuestra balanza comercial gracias al petróleo, pero hay nubarrones color petróleo en el horizonte. Por eso, los acuerdos comerciales a largo plazo con Estados Unidos y Europa son tan necesarios como inmediatos, así mismo la inversión extranjera directa para bienes de capital y tecnología con el fin de proveer al mundo productos con alto valor agregado y a gran escala. De nuestros gobernantes depende el futuro, y de nosotros trabajar para lograrlo. Los ecuatorianos queremos seguir siendo protagonistas del crecimiento mundial, no meros espectadores que miran desde la ventana cómo nuestros vecinos nos superan con creces.

“L a historia del Comercio es l a historia de l a comunic ación de los pueblos” AMCHAM NEWS

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revista especializada en promover oportunidades de negocios bilaterales MAGA Z I N E

PR O M O T I N G

B I LAT E R a l

BUS I N E SS

O PP O RTU N I T I E S

AMCHAM NEWS

EDICION No. 196 | JUN-JUL 2012 |

EDICION No. 196 JUN-JUL | www.amchamecuador.org

DIRECTORIO Presidente: Joaquín Carvajal, CAROSEM S.A. Vicepresidente: Rodrigo Bustamante G., EDITORIAL VISTAZO Tesorera: Luisa Fernanda Amador, Citibank - Sucursal Ecuador Asesor Jurídico: José Miguel Ledesma Director Nato: Cónsul General de Estados Unidos

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Directores: Compañía de Desarrollo Bananero del Ecuador-Bandecua S.A. PwC Asesores Empresariales Cía. Ltda. 3M Ecuador C.A. Agencias Phillips S.A. Kellogg Ecuador C. Ltda. Logística Bananera S.A. LOGBAN STOES S.A.

Francisco Rojas Roberto Tugendhat Otto Ycaza María Phillips Luis Landívar Peter Gilmore Orestes Martínez

Directora Ejecutiva: María Antonieta Reyes De Luca Agradecimientos Articulistas: Roberto A. Urquizo, María Eugenia Ramirez, Xavier Cárdenas R.

Editorial................................................3

Entrevistas: Juan José Gaviria, Andrés Ycaza Mantilla, Elizabeth Orellana de Silva, Olga Guerra, María Teresa Lara, Ernesto Campoverde y Laura Rodriguez.

Aduanas del Ecuador: Proceso cero papeles.....6

Consejo Editorial Presidente: Rodrigo Bustamante G. Asesor: Víctor Hugo Silva Editorial: Joaquín Carvajal Redacción: Sonia Yanez Coordinación y diseño: Erika Moreno

Retos energéticos: La importancia de eficiencia energetica y sus implicaciones en el cambio climático...............................8

PAST PRESIDENTS Sr. Jairo Sánchez, Sr. Lawrence G. Wilson, Sr. Carson Watson, Sr. Mario Coka Barriga+, Ing. Ignacio Kozhaya, Dr. José Villanueva+, Sr. Norberto Nurnberg, Sr. Eduardo Zamora Súñiga+, Ing. Adolfo Salcedo, Sr. Herbert Frei, Ing. Stephenson Bravo, Sra. María Phillips, Sr. Sergio Rosarios

Propiedad intelectual: el recurso invaluable de las empresas.............. .........11 Pinterest: La nueva red social................... 14

COMISARIO Principal: Edison Erazo Flores, Intertek International Limited

Competitividad bananera......................... 16

CAMARA ECUATORIANO AMERICANA DE COMERCIO, GUAYAQUIL Fundada el 23 de octubre de 1980 Ave. Francisco de Orellana y Alberto Borges, Cdla. Kennedy Norte, Edif. Centrum piso 6 Of. 5 • P.O. Box 09-01-11305 PBX: (593-4) 269 3470 • Fax: (593-4) 269 3465 Email: camara@amchamecuador.org Blog: camaradecomercioamericana.org Web: www.amchamecuador.org

Children International: Formando los ejecutivos del mañana............... 18

AMCHAM NEWS Revista Institucional #196 • 2012 Editada por el Departamento de Publicaciones de la Cámara. “Las opiniones expresadas en las páginas de esta publicación son las de sus autores, y no necesariamente reflejan los conceptos e ideas de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil. Cualquier artículo puede reproducirse citando la fuente”. “Contributors opinions are not necessarily shared by the Chamber”. Esta Cámara o sus representantes no asumirán responsabilidad alguna por transacciones con personas o empresas aquí mencionadas. Miembros de:

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Primer mapa turístico y vial Guayas........... ...22 Esperando respuesta para el comercio Internacional: Entrevista al Viceministro de Comercio Exterior......................................

Ley de regulación y control . ........................... 27 Visita de misión médica estadounidense en Ecuador . .................................................. 30 Recomendaciones para escoger la feria adecuada........................................................ 34 50 años de la Universidad Católica................... 36 Nuevos Socios................................................. 38

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Eventos........................................................... 40

[ ADUANA ]

ENTREVISTA A Juan José GAVIRIA

Aduanas del Ecuador:

Presidente de Federación de Agentes de Aduana del Ecuador jjgaviriam@gmail.com

Procesos con

cero PAPEL

l tema, al interior de la SENAE, se viene revisando desde 2007, y en enero de este año se iniciaron una serie de planes pilotos para su implementación. De esta forma ECUAPASS, es el sistema aduanero ecuatoriano que permitirá a los Operadores de Comercio Exterior poder realizar todas sus operaciones aduaneras de importación y exportación. Se estructura como un portal que permitirá afianzar una gestión más transparente y ágil, según manifiestan los especialistas. Ecuapass - cuyo nombre fue elegido en un concurso interno- será el portal electrónico incluido en la nueva página web de la Senae. Contará con nueve módulos: portal de comercio exterior y ventanilla única ecuatoriana, proceso de exportaciones e importaciones, control posterior, gestión de litigios aduaneros, data warehouse, devolución condicionada de tributos, sistema de alerta temprana, gestión de riesgos, gestión de conocimiento y sistemas de manejo de pistas de auditoría. Durante estos 6 primeros meses del año, se han impartido a nivel país talleres de inducción para que los profesionales y consultores del área puedan dominar el sistema

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El nuevo sistema electrónico tiene como objetivo la disminución absoluta del uso del papel y la agilidad en los trámites aduaneros

sin contratiempos.

¿Cuáles son los objetivos del ECUAPASS? • Transparencia y eficiencia de las operaciones aduaneras Minimizar el uso de papel. • Simultáneamente asegurar el control aduanero y facilitar el comercio • Establecer el sistema de operaciones aduaneras basado en el modelo del sistema de despacho electrónico coreano (UNI-PASS). • Establecer la Ventanilla Única de Comercio Exterior.

Opiniones “Lo positivo es que vamos a tener un sistema completamente integrado. Vamos a tener aplicaciones que actualmente no tenemos. La idea es llegar a ser una aduana cero papeles”, indica Juan José Gaviria, presidente de Federación de Agentes de Aduana del Ecuador. También agrega que “si yo como importador tengo que

¿Cómo podré enviar la información al ECUAPASS? Podrá realizarlo de tres formas: Ingresando directamente al Portal del ECUAPASS . (http://www.aduana.gov.ec/) e ingresando la información que quiere trasmitir a la aduana.

o adaptando su software para que trans2. Desarrollando mita la información de los nuevos documentos electrónicos que desea transmitir a la aduana. el software que otorgará la aduana para 3. Descargando que transmita la información de los nuevos documentos electrónicos que desea transmitir a la aduana.

presentar mi declaración ante la aduana, tengo que presentar una solicitud de permiso al INEN por tema de calidad, etc. todo lo haría en este portal solo con llenar un formulario y se facilita la información, porque las instituciones se encuentran relacionadas entre sí. Se simplifica procesos”. “La facilitación es un premio a la eficiencia, se busca un proceso más fácil y por otro lado, en el aspecto de control, la meta es que exista un sistema más equitativo, que todos nos sometamos a las mismas reglas del juego, empresarios, importadores y exportadores, cumplan las mismas condiciones”, indica Gaviria.

Ventajas y desventajas Todo se facilita en la aduana, y ya no se necesita la papelería que antes tenía que llevar, ahora todo se hará desde el computador y con la firma digital para que se pueda acceder al Ecuapass, el nuevo sistema de aduana. “Estos procesos nos ponen a nosotros en un punto de la aduana en américa muy avanzado. Una situación de alta competitividad. Pero una tarea pendiente es el tema de conectividad”, afirma

Gaviria. El experto es claro en reconocer una desventaja: “Si el código es facilitador, también es sancionador, por un error que se puede dar en el comercio internacional ponen una carga que no está declarada y verifican luego. Después viene la multa y se cobra diez veces más de lo que se pagaría en impuestos. Por ello considero que no puede sancionarse por un error que se escapa de nuestras manos. Es claro que las multas son extremadamente fuertes, pero para nuestro servicio el error de embarque no existe”, dice Gaviria. La Federación de Agentes de Aduana del Ecuador, que preside Gaviria, da una preparación continua al respecto. La constante capacitación como solución ante los cambios inminentes. Menciona como un gran logro haber alcanzado que, dentro de la ley, la aduana fijara la tabla de honorarios del agente de aduana. Mientras tanto, la tarea por seguir en este proceso de modernización tanto para el sector exportador y los prestadores de servicio, junto con las entidades públicas, continúa. Tener transparencia en procesos y trámites junto a la agilidad de los mismos, promete ser un factor que motive la competitividad y el progreso. AN

[ RETOS ENERGÉTICOS ]

La importancia de la eficiencia energética

Y sus implicaciones en el

cambio climático

POR Roberto A. Urquizo,

asesor de carbono neutral cia. ltda. carbononeutral@gmail.com

esde la perspectiva del crecimiento de la demanda de energía, del crecimiento de las fuentes de energía renovable y la eficiencia energética en el hogar, el transporte y la industria, de la regulación, los retos son varios. La meta es que se frene las malas prácticas de consumo e incentive la reducción de consumos de energía y mitigue las emisiones de gases de efecto invernadero, que contrarreste el cambio climático que es una amenaza global. Se plantearán algunas soluciones y conclusiones al respecto.

Los retos El crecimiento de la demanda de energía de fuentes convencionales (combustibles fósiles), que sería de alrededor del 30% para el año 2030. Esto es producto de la creciente población y la industrialización de los países. Se espera un incremen-

to global de demanda de energía para el año 2030, de todas la fuentes posibles (convencionales y no convencionales) del 53%. China, India y los países de América Latina, son los mayores actores en esta gran demanda, debido a sus procesos industrializados con energía de fuentes convencionales y crecimiento constante, además de la apertura de su mercado en varios frentes y diversificación de sus productos. A nivel de industrias, el sector automotriz y en los domicilios, se debe reconocer que no se aprovechan más eficientemente ni los recursos que se consumen, ni los desperdicios que se generan. Éstos pueden ser reprocesados para obtener un mayor beneficio a un menor costo de inversión, conservando los recursos naturales renovables y utilizando eficientemente los no renovables, generando además menor contaminación al ambiente. Como efecto colateral de

El reto energético de hoy tiene varias aristas y por lo tanto presenta varios análisis respecto al reto que tenemos como países para administrar mejor esos recursos energéticos que disponemos en el mundo [ 8]

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este incremento en la demanda de energía, se tiene el incremento en la generación de gases de efecto invernadero (causantes del cambio climático a nivel mundial) debido al incre-

mento en la población mundial (7 billones de habitantes en 2012 y se espera 8.3 billones de habitantes para el 2030) y su demanda de energía de fuentes tradicionales principalmente.

ALGUNAS SOLUCIONES n La reforestación para absorber el CO2 presente en la atmósfera (el cual generamos nosotros y los procesos productivos, comerciales y de servicios, entre estos el transporte) n El desarrollo de tecnologías basadas en el hidrógeno como combustible, y el uso del CO2 y del Metano que se genera de la degradación de la basura orgánica). n La instalación de nuevas fuentes de energías no tradicionales y no contaminantes como la eólica, solar, minicentrales hidráulica, mareomotriz, de la biomasa, entre otras. n La optimización de los procesos productivos es una necesidad imperativa. De igual manera, mejorar las tecnologías existentes beneficiaría el uso de los recursos y por ende disminuiría el consumo y demanda de energía. n La eficiencia energética que involucra producir (en la industria), con menos recursos, lo que se traduce en menores costos de producción, más productos con menos desperdicios y por tanto menores consumos de energía. El uso eficiente de la energía permite por tanto consumir menos energía y disponer de más potencial de utilización para otros procesos, generar menor cantidad de desperdicios de energía y tener así también menores niveles de contaminación.

Fuentes de energías no tradicionales y no contaminantes como la eólica

CONTINÚA en la página 10...

[ RETOS ENERGÉTICOS ] Aprovechamiento de la luz solar mediante el uso de paneles solares.

n El uso de criterios de menor demanda de energía térmica y eléctrica en la selección de equipos debería ser considerado dentro de la industria. No solamente las soluciones deben orientarse a la reutilización del agua, o lo que se pueda de los desechos sólidos, sino incluso hay que visualizarlo como una fuente económica con un mercado potencial interesante, ya que los desperdicios podrían ser fuente de materia prima para otras industrias y procesos. n En los hogares, el reto está en optimizar y aprovechar la infraestructura para evitar consumos innecesarios para la calefacción o para el enfriamiento. Se debe plantear diseños orientados a aprovechar los cambios en el clima a nuestro favor, pudiendo aislar térmicamente las paredes de las casas o edificios, para que mantengan el calor; así como contemplar la circulación natural del aire en la zona donde se ubica la casa o edificio, para la instalación de las ventanas y el aprovechamiento de la luz solar mediante el uso de paneles solares. n

Generar mejores regulaciones, que sean más severas en las penalizaciones para tecnologías contaminantes y también deberán “premiar” o incentivar el desarrollo de tecnologías más amigables (exoneración de impuestos o rebajas en los mismos, subsidios, etc.).

CONCLUSIONES El reto energético combina varios aspectos con relación a la demanda, la oferta y el uso de la energía en el mundo y la generación de gases de efecto invernadero que origina el cambio climático. El problema es de todos, por lo que como

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El uso eficiente de la energía nos obliga a utilizar tecnologías nuevas y a mejorar las existentes en la generación de electricidad con el uso de energías alternativas, las cuales nos ayudan a reducir significativamente las emisiones de CO2 que origina el cambio climático. consumidores de energía debemos mejorar y hacer más eficaces los procesos en industrias, y en nuestros hogares. El uso eficiente de la energía nos obliga a utilizar tecnologías nuevas y a mejorar las existentes en la generación de electricidad con el uso de energías alternativas, las cuales nos ayudan a reducir significativamente las emisiones de CO2 que origina el cambio climático. El cambio climático es uno de los desafíos más complejos de comienzos de nuestro siglo. Ningún país está inmune. Ningún país puede, por sí solo, afrontar los desafíos interconectados que plantea el cambio climático, entre los que se incluyen decisiones políticas controvertidas, un cambio tecnológico impresionante y consecuencias mundiales de gran alcance. El comienzo es ahora, con nosotros, nuestra generación, quien debe formar este compromiso ante del reto energético. AN *Carbono Neutral Cia. Ltda. es una empresa orientada a la neutralización de las emisiones de carbono, la prevención y mitigación de la contaminación ambiental y la mejor administración de los recursos naturales y energéticos, miembro de Amcham desde julio del 2011.

BIBLIOGRAFÍA 1. BP Energy Outlook 2030 Booklet. Recuperado de Energy Outlook 2030 booklet (pdf, 1800KB) 2. BASF Video: Energy efficiency. Recuperado de BASF Video: Energy efficiency -- The World in 2030 3. Aguirre V, Mosquera M., Tayo H., Criollo A., Urquizo, R., Reporte Retos Actuales Energéticos, Curso Fundamentos para el Análisis Energético, Tecnológico de Monterrey, Universidad Virtual, Enero, 2012.

[ PROPIEDAD INTELECTUAL ]

el recurso invaluable de las empresas ENTREVISTA A Abg. Andrés Ycaza Mantilla, presidente del instituto ecuatoriano de propiedad intelectual

a Propiedad Intelectual (PI) constituye un eje transversal para el desarrollo del país, así lo considera el Abg. Andrés Ycaza Mantilla, Presidente del Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual, quien afirma que es “necesario que Ecuador cuente con una estrategia nacional sobre la materia. Una de las principales atribuciones de la institución es la difusión del sistema de Propiedad Intelectual que está implícito en la vida de todas las personas. Esto tiene más valor que sus activos físicos”. Sintonizados con ese pensamiento y considerando que todo empresario debe estar al tanto del tema, AmCham Guayaquil organizó una charla llamada: “Las Herramientas de la Propiedad Intelectual en la Actividad Empresarial”, en donde los expertos, que a continuación detallamos, intercambiaron opiniones con nuestros socios. PI en Agenda Nacional “Las empresas ecuatorianas son muy creativas, generan mucha diferencia de las otras en el mercado, por lo recursivas que son, y es necesario dar una protección debida a esas creaciones”, afirmó Andrés Ycaza, Director Ejecutivo del IEPI, quien dio una introducción al sistema de propiedad intelectual y cuáles son los mecanismos que tienen las personas para su protección. “Nuestra meta para el 2012 es incrementar el conocimiento sobre PI en todos los usuarios. Los que más saben de propiedad intelectual son los mismo creadores. No solo es un tema para abogados, ellos auspician el proceso pero un empresario un creativo todos somos llamados a conocerlo. Por ejemplo un slogan, un jingle, la marca son figuras que pueden ser protegidas a través de las diferentes áreas de la propiedad intelectual. Nuestras oficinas en Guayaquil están desconcentradas. Los invitamos a visitar nuestra

página web www.iepi.gob.ec que será de mucha utilidad para todos los empresarios ecuatorianos”. Andrés Ycaza, trabajó durante algún tiempo en el sector farmacéutico nacional, con alta incidencia en PI. Desde hace 3 años está al mando del IEPI para transformar la propiedad Intelectual como herramienta para el desarrollo del Ecuador. Un mensaje para los empresarios: “La propiedad intelectual es muy valiosa, brinden la protección debida porque así protegen su inversión que les da una ventaja competitiva en el mercado y les permite diferenciarse de otros.”

Las ideas publicitarias y el derecho de autor Como ocurre con toda creación, la probabilidad de que un buen anuncio pueda ser copiado o imitado por otra empresa es muy alta. Al desarrollar una campaña publicitaria, entran en juego uno o varios tipos de derechos de propiedad intelectual, dependiendo de la complejidad y composición de la misma. El Dr. Luis Padilla Guevara, abogado, con una especialidad en propiedad intelectual, nos explica la relación entre la PI y la publicidad. “La idea publicitaria, por si misma, sin su exteriorización concreta de orden literario artístico,

El desconocimiento de las empresas sobre qué hacer para proteger sus activos es una de las preocupaciones del IEPI. Las empresas no venden productos, sino sus creaciones. Se invierte en innovación y esa creatividad es la que se debe proteger. AMCHAM NEWS

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[ PROPIEDAD INTELECTUAL ]

“La propiedad intelectual es muy valiosa, brinda la protección debida, protege su inversión, que les da una ventaja competitiva en el mercado y permite diferenciarse de otros.”

no está protegida por el Derecho de Autor. De la misma forma, la información que el anunciante entrega a la agencia publicitaria para elaborar una campaña, tampoco está protegida por el Derecho de Autor. Las ideas son de libre acceso. Nadie las puede monopolizar. De allí que muchos mensajes comerciales contengan elementos de dominio común. Ej. dentífricos/ jabones para lavar ropa /champús, etc. Sin embargo de que tengan elementos de dominio común, un anuncio o un corto pueden tener su particular forma de atraer al público.” Por ello indica que la “individualidad”, a través de expresiones originales, por ejemplo en los textos, diálogos, jingles, vestuarios, movimientos de los personajes y de las cámaras, así como en la manera de disponer y presentar esos elementos, es una razón por la que cada uno de ellos, por su forma de expresión y características de originalidad,

gozan de protección por el derecho de autor. “En vista de la problemática que hemos descubierto al respecto de la titularidad de los derechos de las obras publicitarias, aconsejamos que la titularidad de los derechos patrimoniales sobre la obra publicitaria esté regida por claras regulaciones contractuales que consten por escrito, entre el anunciante y la agencia de publicidad contratada, por una parte, y también entre ésta y sus subordinados o con quienes crean el mensaje por su encargo, por la otra”. LAS PROPIEDADES INTELECTUALES… PUEDEN SER OBJETO DE VIOLACIÓN Dr. Roque Albuja Izurieta

Para el Dr. Roque Albuja Izurieta, con estudios en Derecho Procesal en EEUU y un Diplomado Superior en contratos por Derecho Civil, afirma que las propiedades intelectuales

pueden ser objeto de violación, también a su ingreso o salida del país, por lo que para impedir esas infracciones se ha previsto las denominadas “medidas de frontera.” “La primera inquietud práctica, al momento de ordenarlas, por parte de la autoridad administrativa o de plantearlas por quien se creyere perjudicado, es no sólo determinar identidades, similitudes o semejanzas con otros signos, sino establecer que su comercialización vulnere derechos de determinada persona natural o jurídica o que alguien se encuentre legalmente facultado para reclamar por su transgresión o que puedan causar grave daño al consumidor.” Por ello, añade el Dr. Albuja, es necesario considerar que los derechos de propiedad intelectual se adquieren de diferente manera, atendiendo a su naturaleza, por lo que “no siempre la autoridad

Forma de adquisición de las distintas propiedades intelectuales 1. DERECHOS QUE SE PROTEGEN CON LA SOLA CREACIÓN DE LA OBRA: 1.b. SECRETOS 1.a. DERECHOS EMPRESARIALES DE AUTOR 9. 1.a. DERECHO DE AUTOR: se refiere a todas las expresiones en el campo literario y artístico, está protegido automáticamente desde su creación, sin necesidad de registro, depósito o el cumplimiento de formalidades. En efecto, la creación es constitutiva de derechos y un eventual registro es sólo declarativo. Además, se entiende comprendidos como tales a los programas de computación, las obras arquitectónicas, las obras de arte aplicada; así como sus transformaciones. Por ende, es su titular quien creó la obra y así debe demostrarlo, sin que pueda requerírsele

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un certificado otorgado por una autoridad competente en materia de propiedad intelectual, ya que el registro es únicamente declarativo de derechos, siendo la creación la constitutiva. Gozan de protección durante toda la vida del autor y setenta años por parte de sus causahabientes. 11. 1.b. SECRETOS EMPRESARIALES: (Arts. 260Dec. 486 y 27 de la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado) Se adquiere por el hecho que una persona natural o jurídica posea legítimamente una información no divulgada o secreta, que no sea conocida por quienes normalmente manejan esa clase de información y que pueda ser usada en cualquier actividad, productiva, industrial o comercial, por lo que no es necesario contar con un registro. Puede ser objeto de depósito ante un notario público. Nos atrevemos a incluir los secretos industriales como una propiedad intelectual que se adquiere desde la creación. Se encuentran protegidos mientras se haya hecho lo necesario para mantener los secretos y tengan valor comercial (263 Dec. 486).

competente puede exigir un título o certificado de registro para demostrar la propiedad o titularidad o su derecho a uso exclusivo. Incluso, algunos son amparados por más de una propiedad intelectual, lo que implica, que si por ejemplo un producto no está protegido como diseño industrial, podría estarlo como derecho de autor, por tratarse de una obra de arte aplicada, aunque su valor artístico no pueda ser disociado del carácter industrial de los objetos a los cuales estén incorporadas. - Art. 8 lit.j) de la Ley de Propiedad Intelectualpuesto que de acuerdo con el Art. 6 de la PI el derecho de autor es independiente, compatible y acumulable, entre otros, con los derechos de propiedad industrial que puedan existir sobre la obra y los derechos de propiedad intelectual reconocidos por la ley”. Instituciones que velan por la PI Monserrate Barreno. Gerente de la Unidad Guayaquil del Estudio Jurídico Quevedo & Ponce.

La SENAE, el IEPI y la Fiscalía General del Estado, los jueces penales, y el Tribunal de lo Contencioso y Administrativo, son los competentes en lo administrativo y jurisdiccional para garantizar la protección de la propiedad intelectual. “Por este motivo, las medidas de frontera son un mecanismo eficaz para disuadir y reducir infracciones de propiedad intelectual. En la práctica lo primero que hacemos es notificar de los derechos de propiedad intelectual a nuestros clientes, su marca registrada y demás a la autoridad aduanera. A fin de prevenir cualquier intento de nacionalización de productos imitados o falsificados”.

Por ello, la Dra. Barreno indica que la autoridad aduanera es quien decide resolver la suspensión provisional de la nacionalización y luego tiene que notificar al presidente del IEPI para que confirme o revoque la medida de frontera. Afirma que durante el tiempo que dura la espera para la resolución del IEPI, se deben presentar pruebas a favor o en contra del caso peritaje de marcas, informes técnicos, etc. Si la autoridad confirma la medida aduanera la autoridad del IEPI da aviso al fiscal para que inicie la indagación previa, solicite destrucción de mercadería infractora y pida al juez de paso a la Instrucción Fiscal en contra de los culpables. “En caso de que la medida de frontera fuere revocada por el IEPI, en defensa de los derechos de los clientes, procede el recurso de reposición dentro de los 15 días posteriores solicitando la reconsideración del caso. Luego caben otros recursos de apelación y revisión. En cualquier estado del proceso en administrativo y judicial tiene lugar la conversión del delito en acción pública en delito de acción privada. Una de las maneras es a través de un acuerdo transaccional de las partes, el pago de los daños y perjuicios, se persigue el efecto disuasivo para el infractor y el acuerdo promueve no volver a cometer las infracciones de importar mercancía vulnerando la propiedad intelectual”, indicó la especialista. Finalmente concluyó que, es preciso destacar que según el Art. 332 de la Ley de Propiedad Intelectual, la observancia y cumplimiento de los derechos de propiedad intelectual, son de interés público y se ejercen a través el IEPI, la Aduana y la Fiscalía. AN

[ REDES ]

La nueva red social

Donde los usuarios comparten sus gustos, intereses o aficiones en base a imágenes

interest es la nueva red social, basada en imágenes. Se encuentra actualmente entre las 10 principales redes sociales y según datos de ComScore, supera los 11 millones de usuarios. Dirige más tráfico a las páginas Web que otros canales como Youtube, Google+ y LinkedIn juntos, por ésta razón Google podría estar interesado en comprarlo. Además está triunfando en un terreno en el que Facebook no ha podido cimentarse: las ventas online. ¿Qué es Pinterest? Como su nombre lo indica es hacer un “Pin” a cosas que nos “Interesen” y capten nuestra atención. Todo lo que se publica

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POR María Eugenia Ramírez

MundoWeb.ec info@mundoweb.ec / www.mundoweb.ec en Pinterest se denomina “pin”. No es otra cosa que un Pizarrón Virtual que evoca a los típicos pizarrones o tableros de corcho donde colgamos con tachuelas o “pines” las fotos y recortes que nos gustan. Aquí podemos dar rienda suelta a nuestra imaginación y publicar lo que nos gusta. Los usuarios pueden configurar sus boards o tableros, para luego ir colocando sus “pins” o “pines”, es decir

las imágenes y fotografías que le gustan, ya sean propias o de otros usuarios. Los demás usuarios podrán hacer un ”Re-pin”, parecido a un Retweet en Twitter, indicar qué le gusta como en Facebook y además dejar algún comentario. Las publicaciones o “pines” se pueden compartir a través de estas dos redes sociales. Privacidad Pinterest no tiene problemas de privacidad ya que no expone nuestra información personal. Nichos Por el momento se trata de una red social en la que dominan las mujeres, puesto que más del 60% de los usuarios son mujeres, con una edad comprendida entre 25 y 44 años.

Pinterest es un PinBoard 100% visual por lo que atrae a un público que prefiere imágenes a palabras Sin embargo, muchos caballeros están comenzando a utilizar Pinterest con múltiples propósitos. Pinterest nos permite segmentar por Nichos, nos permite crear boards o tableros de temas o segmentos específicos. Es aquí donde las marcas deben apro-

vechar y segmentar bien sus contenidos, creando categorías puntuales, además de utilizar “keywords” o palabras claves relacionadas a su nicho de mercado, que les ayuden a aparecer rápidamente en los resultados de búsqueda. AN

¿Cómo utilizarlo para Empresas?

s una red social donde se comparten cosas, por lo cual resulta atractiva para vender. Para las empresas que venden productos pueden publicar sus tableros como si fuera un catálogo on line, solo deben crearlos según las categorías de sus productos y añadir las etiquetas de precios de cada artículo o “pin” que publiquen, esto gracias a una herramienta que ofrece Pinterest. Además, cada imagen redirige a la descripción del producto en el sitio web de la empresa, y es aquí donde el internauta podrá comprar. Todas éstas imágenes se van guardando en una opción llamada “Gifts”, donde uno puede escoger por rango de precios. Las empresas de servicios también tienen muchas posibilidades para aprovechar Pinterest, por ejemplo los hoteles pueden publicar fotografías de lugares turísticos de las ciudades donde se encuentran sus cadenas y de esta forma atraer a los turistas. Las cadenas de televisión, revistas, y otros medios se han sumado a publicar en Pinterest, algunos de ellos han orientado sus publicaciones o “pines” a temas de estilos de moda, salud, tendencias, etc. Sin lugar a dudas, Pinterest nos brinda una oportunidad de promoción que no podemos desaprovechar y más aún cuando para hacer “re-pin” de otra cuenta no estamos obligados a seguirlos o ser fan de la misma. Y para muestra un botón, acabo de hacer un “pin” de una fotografía publicada en uno de los sitios web de mi Red, y en el lapso de una hora recibió 13 “repins” y 4 “likes”, de personas desconocidas que simplemente comparten mis mismos intereses.

[ GESTION EMPRESARIAL ]

!Competitividad bananera entre 1996 y 15 años después!

“Si buscas resultados directos no hagas siempre lo mismo” POR Xavier Cárdenas R. Especialista en gestión y sistemas empresariales agropecuarios Agrosoft S.A. - xcardenas@agrosoft.com.ec

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continuación un análisis comparativo entre los cambios y las mismas posturas que han acontecido para el sector bananero. Entre los cambios internos más relevantes podemos citar: 1996 Gobierno fugaz de 6 meses de la “fuerza de los pobres”, 2011 Gobierno de 5 años de la “Revolución Ciudadana”; 1996, MAG Ministro empresario productor de camarón y banano; 2011 MAGAP Ministro Economista y Máster en Economía Empresarial en Centro América; 1996. MAG estima 127000 hectáreas en producción con casi 5000 productores.

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Sin embargo, en el 2011 se estiman 230000 hectáreas a pesar de la Ley que prohíbe desde hace 10 años sembrar banano con casi 11000 productores. En 1996 precio oficial de 4,20 dólares por caja de 43 libras y precio real promedio 3,30 dólares, 2011 precio de sustentación 5,50 y precio real promedio de 4,00 dólares. En 1996 costos de producción por caja en menos de 2,00 dólares, 2011 costos de producción en casi 5,00. En 1996 moneda el sucre, es decir las ventas en dólares “fuertes” y los costos en sucres daba la ventaja del “colchón” por dife-

rencial cambiario o devaluación monetaria a favor del productor. Llegamos al 2011, moneda el dólar “débil”, ventas y costos en dólares con inflación cercana al 10% anual. Retornemos a 1996, en sigatoka negra teníamos 10 a 14 ciclos. Hasta el 2011 tuvimos entre 18 y 26 ciclos año, convirtiéndose en el rubro de mayor riesgo y costo con tendencia a la alza. 1996 el tema laboral y social tenía un bajo impacto en la administración y los costos. En el 2011 el tema laboral y social tiene tanta importancia en la administración y los costos, que se ha creado un nuevo concepto denominado “pasivos o contingentes laborales”. El SRI no existía en 1996, es decir en la práctica y legalmente casi no se pagaban impuestos. Revisando los resultados en el 2011, el SRI se crea en 1997 y en 14 años ha creado una fuerte cultura tributaria la cual se paga mensualmente por retenciones o salida de divisas (5%) y anualmente a la renta, en base a los resultados del ejercicio económico, o corres el riesgo desde una “clausura de 8 días” hasta “coactivas”. 1996 Perú no existía en el tablero de exportadores , el año pasado, Perú es el primer exportador mundial de banano orgánico con 3 certificaciones internacionales. En 1996 no existían las certificaciones internacionales ni exigencias oficiales para el medio ambiente, 2011 un indicador de competitividad son las certificaciones con países con el 100% de fincas certificadas con mínimo una certificación como global gap, fair trade u orgánicas, mientras que en Ecuador no llegamos al 40% de las fincas en ninguna certificación. Y finalmente, en 1996 aplicábamos las NEC (Normas Ecuatorianas de Contabilidad), este 2011 que pasó, aplicamos por

Ley de la Súper Compañías las NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera) para las empresas grandes (más de 4 millones en activos o ventas anuales) considerado el lenguaje mundial de información financiera para las empresas en la cual contadores están desaprendiendo y aprendiendo las 41 NIC potenciales, con énfasis en las NIC 1 de estados financieros, NIC 2 inventarios y costos de racimos y cajas, NIC 16 propiedad planta y equipo y NIC 41 agricultura de activos biológicos (plantas) y el 2012 la obligatoriedad incluye las NIIF PYMES (pequeñas y medianas empresas) es decir vamos todos con las nuevas reglas de contabilidad, costos y valoración e interpretación de los estados financieros con patrones o estándares internacionales. AN

Aspectos claves

inalmente y lo más importante, es reconocer que el consumidor que pone las reglas del juego de cambio desde sus hábitos, costumbres, exigencias hasta su capacidad de compra en UE, Rusia y EEUU, nuestros principales mercados desde 2008, se mantienen con síntomas o están en “crisis económica”; o nos alineamos al cambio todos o lentamente empezamos a desaparecer hasta en un 50% del área actual, en una cuenta regresiva de los mismos 15 años. Pero, sabemos por historia, que toda crisis tiene oportunidades, el consumidor exige el balance de la sostenibilidad a toda la cadena o “cluster”, es decir la triple rentabilidad 3R esto es la rentabilidad ambiental, la rentabilidad social y la rentabilidad económica con información en línea de la “trazabilidad” del nuevo balance mediante el uso de las Tics (tecnologías de información y comunicación) en la nueva sociedad del

¿Qué se mantiene en el sector bananero?

ntre lo que NO ha cambiado en 15 años o más, tenemos: Pugna y lucha entre productores y exportadores en la falta de acuerdo en la mesa de negociación de precios y el futuro de la industria bananera. Estructura de comercialización interna basado en un precio de sustentación de la caja de banano en función del “costo más una utilidad razonable”, que a falta de acuerdos terminan siendo “precios políticos”, 90% de los exportadores también son productores con fincas propias, sea en Ecuador o Centro América, mientras que menos del 1% de los productores son exportadores marcando una ventaja estratégica de los exportadores en la mesa de negociaciones, agricultura bananera extensiva (mas áreas físicas destruyendo o mermando recursos naturales) en relación a la agricultura intensiva (mas tecnologías, mas innovación, mas productividad). También por la falta de centros de investigación especializados en banano; seguimos con la productividad de 1800 cajas/hectárea/año promedio, como una de las más bajas en la región respecto a Guatemala, con 4000 cajas, los precios que ha pagado el consumidor final de los principales súper mercados en 15 años se mantienen en 35 a 40 dólares por caja. Vale recordar una frase célebre de Albert Einstein “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”.

conocimiento e información. El país, región, grupo, asociación o productor independiente sea pequeño, mediano o grande, que pueda ofrecer al mercado mundial este balance de la sostenibilidad tendrá su futuro asegurado en la competitividad bananera los próximos 15 años. Empecemos por romper el paradigma de la productividad (única variable para bajar impactos ambientales, sociales y costos) de 30 años y convertirnos en el país de mayor productividad mundial; partimos hoy con 1800, tenemos un potencial productivo con mejoras en la administración y tecnologías actuales en 3 años de 2600, y un potencial del ecosistema con más tecnologías, investigación, innovación e inversión en plantaciones e industrias que incrementen la demanda y consumo local en 10 años de 3600 cajas/hectáreas/año con la triple rentabilidad (3R).

[ RESPONSABILIDAD SOCIAL ] PROGRAMA HACIA EL EMPLEO

Formando

los ejecutivos del mañana

Construyendo capacidad, construyendo un futuro ENTREVISTA A ELIZABETH ORELLANA DE SILVA

Directora de Children International director@guy.children.org.ec

l programa Hacia el Empleo es una metodología innovadora de educación vocacional y emprendimiento para jóvenes en situación de vulnerabilidad económica y social. Children International opera Hacia El Empleo en alianza con Aide et Action, una ONG dedicada a la educación universal. El objetivo del programa Hacia el Empleo es reducir el número de jóvenes viviendo en pobreza, ayudándoles a reconocer y tomar ventaja de las oportunidades locales de empleo y emprendimiento con una

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perspectiva de vida laboral segura, planificada y sustentable. En nuestra ciudad, AmCHam Guayaquil será parte importante de esta propuesta, que busca aglutinar a 25 empresas socias como principales fuentes de generación de empleo y captación de estos jóvenes. “Cada vez es más difícil encontrar mano de obra calificada que esté acorde a las necesidades de la empresa; por otro lado, Children International se esmera en entregar a la sociedad adultos, Continúa en la página 20 ➤...

[ RESPONSABILIDAD SOCIAL ] ➤ Viene de la pagina 18...

Fases de ejecución:

Investigación del contexto laboral local y las necesidades de educación vocacional juvenil en la zona.

Generación de alianzas con empresas locales para la implementación de talleres, pasantías y asegurar que las empresas generen nuevos puestos de trabajo.

Implementación de talleres de emprendimiento y de habilidades para la vida de los jóvenes participantes.

Orientación laboral para la búsqueda de empleo y contratación del participante en una empresa aliada.

responsables y exitosos; por este motivo Amcham Guayaquil y Children International se juntan para poder ofrecer a las empresas jóvenes formados, con valores, y tener así una opción de recurso humano que pueden empezar en el área técnica y luego convertirse, por qué no, en los ejecutivos del mañana”, afirma la directora de Children International, Elizabeth Orellana de Silva. El programa Hacia el Empleo se implementa bajo cuatro componentes transversales: 1. Desarrollo Local: Hacia el Empleo apunta a que los jóvenes encuentren trabajo cerca de sus comunidades y/o puedan implementar su propio negocio de emprendimiento en su comunidad, previniendo así la migración masiva de jóvenes a las grandes ciudades del país, generando nuevos polos de desarrollo local. 2. Enfoque de Responsabilidad: Hacia el Empleo refuerza el concepto que los jóvenes mismos sean responsables por su futuro. Cada participante crea su plan de vida y define su trayecto laboral. Se convierten en protagonistas de su plan de desarrollo laboral.

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3. Enfoque de Género: Hacia el Empleo busca que el 60% de los jóvenes participantes del programa sean mujeres, permitiendo el acceso a entrenamiento vocacional y a un mercado laboral digno dirigido a mujeres jóvenes, quienes aprenden a planear su vida laboral a largo plazo. 4. Sustentabilidad: Hacia el Empleo busca mejorar la economía personal, familiar y comunitaria, a través de un enfoque de sustentabilidad en tres vías: a) Responsabilidad de los jóvenes para la ejecución de su plan laboral. b) Responsabilidad de los jóvenes para asesorar a otros jóvenes en la búsqueda de empleo. c) Responsabilidad Empresarial enfocada en generar empleos dignos y seguros. d) Children International forma alianza con municipios, institutos de capacitación y otros grupos de interés para realizar Hacia El Empleo. AN Para mayor información sobre el programa Hacia el Empleo, visite nuestra página web www.children.org.

[ TURISMO ]

Primer mapa vial y turístico del

Guayas ENTREVISTA A LIC. OLGA GUERRA Directora de Turismo Prefectura del Guayas

Impulsando el conocimiento de lo nuestro

a Prefectura del Guayas y su Dirección de Turismo tienen como misión dar a conocer las rutas turísticas de nuestra provincia, no solo como un trabajo de promoción para difusión sino para generar visitas. Es por este motivo que su directora departamental, Lic. Olga Guerra Pizarro, nos recibe para, a través de una cordial entrevista, comentarnos cómo Guayas avanza de forma planificada hacia su promoción interna y externa. “En la provincia tenemos 25 cantones y cada uno de ellos está en las rutas Aventura, Fe, Cacao, Arroz, Pescador y Azúcar. La idea es promocionar a todo el Guayas turístico pero basado en 6 rutas, cada una de ellas puede ir desprendiendo acciones especificas. Con esto promovemos progreso y conocimiento de lo nuestro. Por ejemplo, propiciamos la llegada al Golfo de Guayaquil a través de un trabajo conjunto, respecto al estuario interno donde hay manglares, cangrejos y que requieren difusión más avanzada.”

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Un mapa que Guayas necesitaba “Nuestro Mapa Turístico tiene el tamaño de un pliego estandarizado a nivel internacional, su elaboración ha sido todo un reto institucional. Ha sido trabajado con un profesional de la infografía y con la AMCHAM NEWS

unión de varias direcciones de turismo de los distintos municipios, o de la prefectura como planificación por el tema vial. Su nombre es Mapa Turístico y Vial del Guayas, en él también se incorpora áreas protegidas y bosques protectores. No solo hablamos del recurso natural sino de los microclimas. Se ha incorporado esta información para que se puedan apreciar otras actividades como observación de aves”, afirma la Lic. Olga Guerra. En este esfuerzo, han intervenido diversas instancias gubernamentales tanto a nivel local, provincial y nacional, como el Ministerio de Ambiente y Ministerio de Turismo, para tener todo coordinado. “Hay señales estandarizadas a nivel internacional en color verde o azul que denotan información de sitios, servicios y otro tipo de información complementaria. La idea es que la gente pueda recorrer la provincia con un mapa y a través de operadores turísticos, quienes son los que finalmente tienen que vender”. La directora de turismo provincial destaca varios aspectos de este proyecto. “Esta es la primera vez que el país tendrá un mapa tan desarrollado como éste. Es un trabajo muy rico en aportes profesionales de todos los involucrados. Tendremos un tiraje de 70 mil mapas que serán un gran aporte para la provincia. Se realizó mucha investigación de campo que conlleva tiempo de desplazamiento, observación en sitio y validar la información, es un trabajo bastante riguroso y demandante”. ¿Cómo participa la empresa privada? “Hacemos un llamado para que la

empresa privada apadrine sectores y gestores de servidores turísticos. Hemos ido rescatando sabores y saberes. Nuestra rica gastronomía. Tenemos microempresarios y operadores turísticos muy modestos, pero que necesitan apadrinamiento para mejorar infraestructura”, indica la Lic. Guerra. Para apoyar esta gestión, han realizado un plan de capacitación no solo con el área de turismo, sino con todas las aéreas que combinan acciones como desarrollo comunitario, infraestructura, productividad para mejorar la capacidad y la relación cordial con el turista. “Si nosotros estamos certificando que hay un producto de calidad, esto se debe notar en la atención al cliente”, señala. También añade que este es “un trabajo paulatino, parte de un proceso. Es importante destacar que todo lo hacemos coordinado con los

Jorge Mori, Jefe de Turismo; Johanna Morillo, Jefe de Marketing; Estephanie Sánchez, Ejecutiva de Ventas Amcham; Olga Guerra, Directora de Turismo; Andrés Alarcón, Asesor estratégico de proyectos turísticos y desarrollo; Gabriela Madero, Asesora de comunicación y RR.PP.

alcaldes. Realizamos actividades conjuntas al interior de cada municipio, motivando la creación de departamentos de Turismo, y potenciando el interés en el resto. Por ello hemos creado la mesa turística. La idea es crear una norma de competencia entre las diferentes acciones que estaban para el desarrollo turístico dentro de las aéreas productivas”. El objetivo de esta nueva instancia es promover el desarrollo

turístico provincial mediante el trabajo conjunto y participativo, integrada por representantes de los 25 municipios y 29 juntas parroquiales de esta jurisdicción. En este momento se encuentran en la etapa de darse a conocer como un producto turístico y la incorporación paulatina de cada cantón. Guayaquil hace de centro como capital y como recurso turístico con hoteles y servicios varios. AN

Los invitamos a ser partícipes del trabajo de la Prefectura del Guayas, no queremos hacerlo solos sino con los interesados en participar en este proceso. Será muy gratificante decir que todos hemos aportado en esta visibilización de la provincia.

[ ECONOMIA ] Esperando respuestas para el comercio internacional

En el 2013 se conocerá la decisión

del país norteamericano El Dr. Francisco Rivadeneira, Viceministro de Comercio Exterior mantuvo un encuentro con empresarios ecuatorianos, binacionales y extranjeros para analizar la Inserción del Ecuador en el mercado internacional.

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POR SONIA YANEZ soniayanez13@hotmail.com

urante el evento, llamado Almuerzo-Conferencia “Inserción Estratégica del Ecuador en el Mundo”, muchos de los empresarios asistieron para conocer cuáles serán las estrategias y posturas del gobierno frente a los cambios que se visualizan en el mundo, luego de que el Viceministro Francisco Rivadeneira, ha indicado que Ecuador insistirá en una extensión de las preferencias arancelarias que EE.UU. otorga a su país y en negociar un acuerdo comercial distinto a un TLC con esa nación norteamericana. El almuerzo conferencia estaba organizado por las Cámaras Binacionales Americana, Británica, Canadiense, Colombiana, Chilena y Española. Para Ma. Antonieta Reyes De Luca, Directora Ejecutiva de AmCham Guayaquil, esta cita es muy

importante porque “brinda una visión al sector empresarial de la política de comercio exterior que maneja nuestro Gobierno, no solo frente a nuevos mercados de exportación, sino a los socios comerciales tradicionales como la Unión Europea y Estados Unidos de América”. Para Ma. Rosa Fabara, Presidenta de la Federación de Cámaras Binacionales, es importante conocer esta postura. “Es muy positiva la señal y la gestión para extender el ATPDEA, pero se necesita de un acuerdo para crear certeza y atraer nuevas inversiones”. Antecedentes En días pasados entró en vigor el TLC entre EE.UU. y Colombia, lo que generó varias preguntas entre los gremios empresariales ecuatorianos, que temen que las exportaciones del país al mercado norteamericano se vean afectadas al no tener el mismo trato que sus vecinos. Ecuador pidió el pasado 22 de mayo, a través de un escrito público de la Embajada en Washington, la extensión de la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas (Atpdea). La norma, que permite el ingreso de productos nacionales al mercado estadounidense

con cero aranceles, estará vigente hasta el 30 de junio del 2013. Ante ello la Embajada, con el apoyo del Comité de Comercio Exterior (Comex) y Cancillería, hizo un análisis que incluye información estadística y razones políticas-económicas para que el país mantenga el beneficio. Este informe detallado se entregó a la Oficina de Comercio de Estados Unidos (USTR), la cual enviará la evaluación anual de la Atpdea al Congreso de su país, en un mes y medio. Más allá de la entrega de este documento, la Embajadora reconoció que la prórroga de las preferencias arancelarias es potestad del Congreso de EE.UU. “En ese sentido mi tarea ahora consiste en propiciar que la Administración Federal y el Congreso estadounidense valoren el aporte de la Atpdea para combatir las drogas, generar empleo, etc.” según lo publicó Diario El Comercio. Así mismo, según informó la embajadora de Ecuador en Estados Unidos, Nathalie Cely, que en enero de 2013 se conocerá si el Gobierno norteamericano renueva o no al país un año más la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas (Atpdea por sus siglas en inglés). La funcionaria explicó que este 2012 es un año político en Estados Unidos, por lo que se complican las

[ ECONOMIA ] Hay muchas áreas en las cuales nuestros dos países trabajan juntos, y estoy listo para seguir apoyando este importante esfuerzo conjunto. Es un enorme placer y un alto honor para mí venir a Ecuador”, declaró el diplomático a la prensa, y agregó: “Espero analizar, con transparencia y respeto mutuo, los temas de interés común. Declaraciones del Embajador de Estados Unidos en Quito, Adam Namm.

reuniones con los representantes de ese país para resolver los temas de mercado con Ecuador. Sin embargo, tiene confianza que hasta enero de 2013 se conozca la decisión del país norteamericano, aseveró. Cely enfatizó que otra de las opciones para los exportadores ecuatorianos, una vez que finalice la Atpdea, es utilizar el

Sistema General de Preferencias (SGP) y también sería presentar un sistema de preferencias alternativo con otros países de la región que tengan interés en un acuerdo de esta naturaleza. La Atpdea que beneficia a más de 6.000 productos ecuatorianos para que ingresen sin aranceles a los EE.UU. caducará en junio del

Adam Namm, nuevo Embajador de Estados Unidos en Quito

próximo año, según el acuerdo firmado el 11 de octubre de 2011. Esto coincide con el arribo del nuevo embajador de Estados Unidos en Quito, Adam Namm. Llegó a Quito acompañado de su esposa y en una breve declaración dijo que espera fortalecer las buenas relaciones con el pueblo ecuatoriano. AN

“Abiertos al diálogo”

Francisco Rivadeneira

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ara Francisco Rivadeneira la venida del embajador norteamericano es una puerta abierta para la dinamización de las conversaciones. “Arrancaremos un proceso de diálogo tanto en el tema político y económico que está parado desde el año anterior. Esperamos que en diálogo económico se de un espacio para poder discutir el tema de renovación de la ATPDA más allá de mediados del próximo año. Además que nos planteamos negociar un acuerdo comercial más adelante. Ese es el espacio que buscamos de manera coordinada con las Cámaras de Comercio Americanas y el empresariado, puesto que seguiremos haciendo gestiones de cabildeo allá en Washington para poder asegurar que esa renovación se de trabajando tanto con senadores como con la Casa de Representantes republicanos y demócratas. Hablaremos, con quienes están a favor de Ecuador, aquellos que desconocen nuestro interés y con todos aquellos que se ven beneficiados con el comercio que se realiza en el

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tema ATPDA”. La extensión del Atpdea es prioritaria para el Gobierno ecuatoriano; aunque admitió que “no es tarea fácil, pero no hay peor cosa que la que no se hace”. Además, ratificó la voluntad diplomática para iniciar las negociaciones de un acuerdo comercial con la superpotencia mundial, aunque la actual contienda electoral estadounidense cambia la orientación de la agenda política internacional. Rivadeneira se refirió también a la reunión que mantuvieron, semanas atrás, delegaciones del país y de la Unión Europea, para examinar la posibilidad de suscribir un acuerdo. Tras esa cita el viceministro aseguró que “para los europeos la oferta ecuatoriana es insuficiente”. También aclaró que, respecto a este tema, la última palabra la tendrá el presidente de la República, Rafael Correa. Para finalizar indicó que “La meta es que Ecuador solicite abrir el diálogo político para presentar dentro de ese espacio una propuesta para negociar un acuerdo comercial”. AN

[ EMPRESARIAL ]

Reglamento

a la Ley de Regulación y Control del Poder de Mercado

Encuentro entre empresarios y representantes del Gobierno

l Ministerio de Industrias y Productividad, la Federación de Cámaras Binacionales del Ecuador, (FECABE), y la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, (UNCTAD), mantuvieron un encuentro en el Hotel Sonesta, en Guayaquil, a través de un conversatorio sobre el Reglamento a la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado. Empresarios, consultores internacionales y delegados de Gobierno durante casi 4 horas analizaron el contenido del reglamento de la Ley de Poder del Mercado, puesto que, a pesar de ser un documento expedido el pasado 5 de mayo , el sector privado aun desconoce y continúa analizando las nuevas disposiciones que regularán la actividad comercial y su alcance. Este evento, dirigido a los operadores económicos del Litoral, contó con las conferencias de la Subsecretaria de Competencia

y de Defensa del Consumidor del Ministerio de Industrias, María Teresa Lara, la Presidenta de FECABE, María Rosa Fabara, y el asesor de la UNCTAD, Gustavo Valbuena. La ley Orgánica de Regulación y Control del Poder del Mercado entró en vigencia en octubre del 2011.

Antecedentes La Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado (LORCPM) cuenta con las disposiciones reglamentarias necesarias para su plena aplicación. El Reglamento de la Ley fue promulgado el 23 de abril de 2012, por el Presidente de la República, Rafael Correa, mediante el Decreto 1152. El objetivo es evitar los abusos de poder del mercado, para sostener una economía saludable. “Este reglamento es una clara expresión de los cambios de fondo que aplica la Revolución Ciudadana, con un giro radical a una política que se basa en combatir los núcleos de la economía

Presidenta de FECABE, María Rosa Fabara

heredados del neoliberalismo”, dijo en su momento Fander Falconí, titular de la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (Senplades).

Opiniones

Asesor de la UNCTAD, Gustavo Valbuena

ustavo Valbuena, asesor de la UNCTAD, cree que la vigencia de esta ley y la aplicación del reglamento darán un cambio profundo a la actividad comercial privada. “Con reglas claras se evitarán estrategias desleales en el mercado y la participación imparcial del Superintendente será de gran importancia. El empresario debe cambiarse de chip. Hasta cierto punto el empresario deberá habituarse, adaptar sus procedimientos a nuevas disposiciones que son vinculantes y que no admiten excepciones. Es una ley que admite que como empresario pregunte sobre mi propia práctica empresarial y que la autoridad me conteste sin riesgo de sanción. Recordemos que Ecuador es un estado de derecho y que en el país las sanciones que tome este Superintendente tienen control judicial”. AMCHAM NEWS

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[ EMPRESARIAL ] Entrevista a María Teresa Lara Subsecretaria de Competencia y Defensa del Consumidor del Ministerio de Industria

ara la subsecretaria de Competencia y Defensa del Consumidor del Ministerio de Industria, María Teresa Lara, la ley y su reglamento acogen criterios de legislaciones de otros países, sin embargo, aclaró que no se descartan correcciones luego de futuros debates. “Se consideró las mejores tendencias de otros países, recomendaciones de la Unión Europea, y es una buena ley. El objetivo de este reglamento es regular, controlar y sancionar los abusos de los operadores económicos que perjudiquen los intereses de los consumidores y competidores de los mercados. Desde el punto de vista de la promoción de la competencia, es súper positiva, es importante que los operadores económicos conozcan de la obligación que tienen por ley y colaboren con la entidad de investigación”. En su intervención, Lara destacó que el objetivo del reglamento es regular, controlar y, de ser el caso, sancionar los abusos de los operadores económicos que perjudiquen los intereses de los consumidores y competidores en los mercados. De la misma manera, informó que hace dos años el Ministerio de Industrias está trabajando en temas de competencia económica, a raíz de la publicación de la Ley de Poder de Mercado. “Nos hemos puesto la tarea de difundir y promocionar esta normativa al todo el pueblo ecuatoriano, para que conozca su contenido que está encaminado a garantizar el bienestar general de la población y consumidores”, señaló. Lara puntualizó que son importantes los desafíos y las funciones que la Junta de Regulación y la Superintendencia de Control de Poder de Mercado deberán realizar. Recalcó que esta ley no es solo para el sector privado, sino que también incluye al público, a fin de evitar abuso de poder o prácticas desleales. “Si los operadores económicos actúan con transparencia y objetividad será un beneficio, pues se generará bienes y servicios de calidad. En la medida que el empresario se involucre más en el proceso de investigación será de beneficio para todos. Es un tema nuevo, donde aprendemos de lado a lado.” Por ello la Subsecretaria indicó que “nuestra

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Subsecretaria de Competencia y de Defensa del Consumidor del Ministerio de Industrias, Dra.María Teresa Lara

meta es seguir promocionando y seguir participando en estos eventos de capacitación, acceder a cuanto evento seamos invitado. Es importante que las federaciones de Cámara asumen estos retos y nosotros como Ministerio de Industria y Productividad demos total apertura para colaborar y transmitir los conocimientos que hemos aprendido”. La ley estipula que cometerán conducta anticompetitiva los grupos de poder o empresas que realicen un abuso de poder de mercado, tengan acuerdos y prácticas restrictivas y quienes pongan en marcha una competencia desleal. La Subsecretaria Lara indica que, ante cualquier denuncia, primero se realizará una investigación que durará 180 días y se podrá hacer uso de una prórroga para asegurar si la empresa cometió o no alguna falta. Lara sostuvo que un tema vital son los desafíos y las funciones que la Junta de Regulación y la Superintendencia de Control de Poder de Mercado deberán realizar. Recalcó que esta ley no es solo para el sector privado, sino que también incluye al público a fin de evitar abuso de poder o prácticas desleales. La Subsecretaria también indica que se reglamentará un sistema de consultas que actualmente no existe, por eso “se prefiere abordar foros amplios y que todos conozcan los alcances y objetivos de la ley, que hay conductas que ahora pueden ser sancionadas y corregidas. Más que adentrarnos en temas de caso por caso, que podrían iniciarse de oficio”. AN

[ RESPONSABILIDAD SOCIAL ]

Misión médica

en el Ecuador, por cuarto año Gratos y solidarios momentos Por SONIA YANEZ

soniayanez@hotmail.com

En mayo pasado, gracias al esfuerzo de la Cámara Ecuatoriana Americana de Miami y la coordinación de AmCham Guayaquil, médicos estadounidenses atendieron a cientos de ecuatorianos.

or cuarta ocasión una misión médica estadounidense visita nuestro país gracias al impulso de la Cámara de Comercio Ecuatoriana Americana de Miami (EACC) en coordinación con AmCham Guayaquil, y Fundación DALE. La IV Misión Médica, que como siempre está dirigida a personas de todas las edades de escasos recursos económicos, fue una muestra de gratos y solidarios momentos. Más de 800 personas en total fueron beneficiadas en mayo pasado gracias a la solidaridad y trabajo conjunto de los gremios empresariales de Miami y Guayaquil. De esta forma, las AmChams demuestran que el trabajo coordinado y en equipo tienen un gran aporte en el ámbito de la responsabilidad social para nuestras organizaciones.

Detalles de la misión

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Para Juan José Malo V. Presidente de la EACC, el encabezar este tipo de cruzada social no es novedad. En esta su IV misión destaca el compromiso de los profesionales estadounidenses y la cooperación de la contraparte ecuatoriana. AMCHAM NEWS

“Proveer atención médica, medicina preventiva sin costo a personas de escasos recursos económicos, nos motiva a que por cuarto año consecutivo estemos viajando a nuestro Ecuador llevando la misión medica-clínica. En esta ocasión fueron 7 días en total que los 14 profesionales americanos estuvieron en nuestro país, ellos son especialistas de la Fuerza Aérea Norteamericana”, afirma. La Cámara de Comercio Ecuatoriana Americana de Miami, varios miembros de su Directorio, y un grupo de 14 médicos norteamericanos, pertenecientes a New Headings International, visitaron Ecuador. Gracias a la experiencia y el éxito obtenido los años anteriores, el interés persiste. Los miembros de la Cámara Ecuatoriana Americana de Miami, sensibles a las necesidades y realidades del Ecuador se han dedicado a esta noble causa, como indica Juan José Malo: “Queremos mostrarle a nuestra gente que los que emigramos y los Norteamericanos, somos gente caritativa, parte de un pueblo hermano con puertas abiertas, actos son realizados con libertad, transparencia y armonía”. Las Cámaras Binacionales de ambos países esperan que con la ayuda de estos profesionales en la medicina, sea poCONTINÚA en la página 32...

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[ RESPONSABILIDAD SOCIAL ]

Disponían de medicinas gratuitas

Es importante que los gremios de Comercio binacionales se involucren Viene de la página 30...

Una organización sin fines de lucro

sible que muchos ecuatorianos de escasos recursos puedan ser examinados, operados y reciban medicinas gratuitas, de acuerdo a sus necesidades. “Es importante aclarar que el financiamiento de estas misiones médicas corre por parte de la Cámara de Comercio de Miami más el apoyo de un grupo de Médicos pertenecientes a la Fundación “New Headings International” de Pensacola-Florida

y la logística brindada por AmCham Guayaquil”, a través de la fundación Dale, por ello destaca Malo, se han programado misiones médicas por los cuatro años a Ecuador junto con médicos norteamericanos que pertenecen a la fuerza aérea de los Estados Unidos y al Departamento de Odontología de la Universidad de Nueva York (NYU)”. Haciendo un balance destaca que, en Cuenca 490 pacientes

Historia

a Cámara de Comercio Ecuatoriana-Americana de Miami es una organización sin fines de lucro fundada en Mayo 27 de 1988 por un prominente grupo de empresas y empresarios Ecuatorianos-Americanos residentes en Miami, con el propósito de promover y fortalecer las relaciones comerciales entre Ecuador y los Estados Unidos. Fundación Dale, es una organización sin fines de lucro a través de la cual hemos implementado programas de salud, educación y desarrollo comunitario, orientados al mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores agrícolas y sus familias. Brinda atención médica primaria a los productores, trabajadores agrícolas y sus familias en las zonas de producción de banano, banano orgánico, oritos y banano morado. María Eugenia Castro Gregor, presidente de la fundación Dale. Si necesita más información acerca de las misiones médicas puede contactar al 305-539-0010 o ecuacham@bellsouth.net. También puede encontrarnos en facebook como Cámara de Comercio Ecuatoriana Americana de Miami.

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fueron atendidos y, gracias a Fundación Dale, 400 personas más se beneficiaron de la misión clínica en la costa ecuatoriana, provincias de Los Ríos y Guayas, cuya tarea principal fue diagnosticar y entregar remedios. Las principales enfermedades atendidas fueron: hipertensión, dolor de articulaciones, diabetes, dengue, área ginecológica, entre otras. Existe un convenio firmado el año pasado entre nuestras cámaras; es importante que los gremios de Comercio Binacionales se involucren; sobretodo destacar el apoyo americano y de su gobierno en este caso y de su gente. Nuestra tarea a mediano plazo es llegar a mil personas y 200 a 300 operaciones por año”. Al referirse a su próxima meta, anuncia la misión Médico-quirúrgica en el mes de Octubre junto con la médico-dental auspiciada por parte de la facultad de odontología de la universidad de Nueva York (NYU). AN

[ FERIAS ]

LA FERIA:

UN TRABAJO ÁRDUO

Para participar en una feria se necesita de investigación, análisis, dedicación y preparación

ENTREVISTA A Ernesto Campoverde y Laura Rodríguez, Ferias Express - gerencia@feriasexpress.com

urante los últimos años la globalización y la integración económica mundial importante, junto a los recortes significativos de barreras comerciales, y los avances de la comunicación, han impulsado el sector ferias nacional e internacionalmente. En este contexto, las ferias internacionales siguen siendo uno de los elementos imprescindibles en el fomento de los

Recomendaciones para escoger la feria adecuada

nalizar las ferias líderes, las organizaciones de promoción involucradas, el (los) sector (es) involucrados, la reputación de los organizadores, Nº de edición, políticas de admisión (expositores & visitantes), calidad de la feria (resultados: número de visitantes, expositores, ventas cerradas, potenciales ventas futuras), duración de la ferias vs. costos.

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intercambios internacionales, se convierten en la vitrina para que los principales empresarios de cada sector se conozcan y siguen siendo el escenario innegable para el establecimiento de contactos, el lanzamiento de proyectos, la difusión de información, entre otros. En los últimos años, se ha producido un importante crecimiento tanto del número de ferias a nivel mundial como de la superficie de exposición y es previsible una continuidad de este crecimiento en el futuro inmediato. Esta amplia oferta de certámenes a nivel mundial ha propiciado una importante mejora e innovación del contenido ferial, con una fuerte especialización sectorial y profesionalidad de todos los participantes, que permite ser más selectivos al momento de decidir en qué feria participar como expositor y a cuál acudir como espectador. El objetivo es rentabilizar el tiempo y la inversión que estas actividades suponen. Pero las ferias, son más que un concepto, es una organización que debe de tomar su tiempo, que conlleva una ardua

planificación y colaboración de las personas que van a participar en ella. Ernesto Campoverde junto a Laura Rodríguez, expertos en el área de Ferias, nos indicaron que es un proceso que lleva su tiempo y análisis. Para los expertos, se participa con éxito en una feria definiendo en primer lugar el objetivo de participación de la empresa, el mismo que debe estar ligado a su plan integral de marketing. Teniendo claro el objetivo, se debe establecer un plan de acción.

Objetivos para una feria En cada feria, los objetivos pueden ser distintos: • Generar ventas. • Lanzar nuevos productos o servicios. • Analizar la respuesta del mercado a nuevos productos (testar). • Mantener la cartera de clientes (fidelizar). El coste de mantener un cliente es menor que el de la captación de uno nuevo. • Conseguir nuevos clientes • Crear/ ampliar la red comercial. • Estudiar un mercado. • Introducirse en un mercado. • Impulsar una imagen corporativa.

Razones para pensar en una feria internacional Desde el punto de vista del exportador, éste puede ir a buscar nuevos clientes para sus productos actuales, analizar la aceptación de un nuevo producto, realizar alianzas estratégicas con potenciales distribuidores, analizar si sus productos actuales requieren cambios en su empaque, diseño,

Pasos a seguir para una feria

lanificar la participación de la Feria con 12 meses de anticipación, fijar e implementar un plan de acción, el mismo que se puede resumir de la siguiente manera: 1. Determinar el objetivo de su participación. 2. Seleccionar la Feria. 3. Determinar el espacio requerido. 4. Estudiar los términos del contrato. 5. Seleccionar proveedores (diseño/montaje/desmontaje/ transporte). 6. Reservaciones de hotel, línea aérea, renta de auto. 7. Definir el diseño de su stand 8. Preparar los diferentes formatos para sus potenciales prospectos. 9. Preparar material promocional. 10. Preparar material impreso (catálogos, tarjetas, etc.). 11. Planificar actividades que va a realizar dentro de su stand. 12. Entrenar a su staff. 13. Informar su plan a su staff y delegar tareas.

color, sabor, olor. Afianzar la relación con sus actuales distribuidores, construir verificar el “good will” de su marca, afirma Ernesto Campoverde quien agrega que desde el punto de vista del importador, las oportunidades también son amplias: identificar nuevos productos, analizar las oportunidades para realizar “bechmarking” (cópialo y mejóralo), buscar representaciones, conocer las tendencias del mercado mundial con respecto a un determinado servicio/producto. Sea que vayamos a participar en una feria nacional o internacional, realizar la planificación y ejecución de las distintas tareas previas al evento son imprescindibles; y, obviamente, si somos exportadores debemos estar seguros que nuestro producto o servicio cumple con los estándares de calidad requeridos a nivel internacional, indica Laura Rodríguez. Por ello es importante examinar bien las opciones antes de decidirse. Analizando el tipo de feria (multisectorial, especializada, consumo, B2B), el tipo de productos que se exhibirán, número de competidores, clase de visitantes (empresarios nacio-

nales/internacionales, emprendedores, autoridades, etc) y la cantidad de visitantes. Estas variables determinan el concepto de una feria.

Claves para tener una exitosa participación Principios básicos para un diseño y comunicación efectiva de un stand. Los principios básicos para un diseño y comunicación efectiva son: Conocer los objetivos (qué se quiere comunicar). • Captar la atención. • Hacerlo simple (tendencia minimalista). • Destacar su marca, producto o servicio. • Mostrar su identidad y su promesa de valor. • Destacar lo relevante. Elementos esenciales en la comunicación de su stand. El diseño propio del stand, la gráfica, la cromática, la iluminación; y, de ser necesario el apoyo de audio y video. Ubicación: Los stands mejores ubicados son aquellos tipo islas, tipo cabeceras y esquineros. También aquellos que se encuentran en los accesos principales. AN

[ EVENTO ]

NOTA DESTACADA Universidad Católica de Santiago de Guayaquil

Medio siglo generando estudios y progreso

a ceremonia de conmemoración de los 50 años de fundación de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil (UCSG) se desarrolló en el aula magna Monseñor César Antonio Mosquera Corral, donde se presentaron directivos, ex alumnos y alumnos del centro de estudios. La Universidad entregó cuatro condecoraciones

institucionales, cinco diplomas de reconocimiento a los fundadores y placas de reconocimiento a cinco directivos y cinco ex decanos. Premió a docentes y funcionarios con 25 años trabajando para la Institución. Han sido más de veinticuatro mil profesionales se han formado en las nueve facultades de la universidad, logros que enorgullecen a su rector, Mauro Toscanini.

Mural con los mejores alumnos de su historia se exhibió en los exteriores de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil para celebrar los 50 años de fundación de la institución.

[ 36 ]

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El Economista Rodrigo Bustamante Granda, uno de los homenajeados durante esta especial ceremonia, junto a su orgullosa familia: su esposa Isabel Peñafiel de Bustamante, sus hijos María Isabel, Ana María y Rodrigo.

La UCSG también otorgó el premio Unidad Académica a los mejores estudiantes de las distintas carreras. Mauro Toscanini, el décimo rector de la historia de la UCSG, renovó su compromiso “de formar profesionales con ciencia y fe” y agradeció la presencia de cada invitado. Los mejores estudiantes de todos los tiempos. Un mural con los mejores alumnos de su historia se exhibió, una semana antes, en

Se premió a docentes y funcionarios con 25 años laborando en la institución

Entre los alumnos más destacados se encontraban personalidades del quehacer empresarial, político y profesional.

los exteriores de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil para celebrar los 50 años de fundación de la institución. Entre los alumnos más destacados de todos los tiempos se encontraban personalidades del quehacer empresarial, político y profesional guayaquileño como: el Presidente Rafael Correa, promoción 1987 de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas; el Abg. Jaime Nebot, alcalde de Guayaquil, promoción 1974 de Jurisprudencia; Ing. César Baquerizo Silva, promoción 1978 de la Facultad de Ingeniería; Dr. Raúl Vallejo, ex Ministro de Educación, promoción de 1964, Facultad de Filosofía; Econ. Rodrigo Bustamante Granda, Gerente General del Grupo Vistazo, promoción de 1977, Facultad de Ciencias Económicas; Ing. José Macchiavello, promoción de 1970, Facultad de Ingeniería; Dra. Cecilia Ansaldo, promoción 1973, Facultad de Filosofía; Dra. Cecilia Vera de Galvez, Promoción 1966, Facultad de Filosofía Letras y Ciencias de la Educación; Arq. Gonzalo Robalino, promoción 1970, Facultad de Arquitectura, entre otros. El Presidente Rafael Correa, asistió y estuvo a cargo del discurso de rigor. La Asamblea Nacional también rindió homenaje a la entidad concediendo la medalla Dr. Vicente Rocafuerte. La entrega del reconocimiento fue realizada por el presidente encargado del Legislativo, Juan Carlos Cassinelli, y la lectura del Decreto la hizo el asambleísta Rolando Panchana, ambos ex alumnos de esta universidad. AN AMCHAM NEWS

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NUEVOS SOCIOS Damos la bienvenida a nuestros nuevos socios! ACCROACHCODE

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Ing. Johnny Jara Arteaga, Director Ejecutivo Ab. Bernardo Malo, Presidente del Directorio (5934) 213-6329, 213-6568, 6569 jjara@mangoecuador.org www.mangoecuador.org F Av. Rodrigo Chávez y Av. J. Tanca Marengo, Parque Empresarial Colon, Edificio Empresarial 4, Mezzanine, Oficina 011 n Fundación sin fines de lucro, representa al 98% de los productores, empacadoras y exportadores de mango, manejan el programa de monitoreo de mosca de la fruta, promocionan el mango en ferias como la PMA en Estados Unidos y Fruitlogística en Alemania; realizan Congresos Internacionales cada 2 años.

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[ EVENTOS ]

NOTA DESTACADA

Despedida del Cónsul de EE.UU. Sr. Francisco Fernández E

n la residencia del Sr. Joaquín Carvajal, Presidente de AmCham Guayaquil, se realizó la despedida del cónsul saliente de Estados Unidos, Sr. Francisco Fernández por parte del Directorio de la Cámara Ecuatoriano Americana de Comercio, Guayaquil (AmCham).

n Silvia Fernández, Rodrigo Bustamante, Francisco Fernández, Isabel de Bustamante, Rosa Delia de Carvajal y Joaquín Carvajal.

n Gustavo Uscocovich, Luisa Fernanda Amador de Uscocovich, Isabel de Bustamante, Carolina Gilmore y Peter Gilmore.

n Joaquín Carvajal, Luis Landívar, Ricardo Koenig y Mark Kendrick (Jefe de oficina de Prensa y Cultura del Consulado).

n Johnny González, Oswaldo Alarcón, María Antonieta Reyes de Alarcón, Francisco Fernández, (Cónsul saliente) y su esposa Silvia Fernández, María Phillips, Joaquín Carvajal y Rosa Delia de Carvajal (anfitriones).

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[ EVENTOS ]

SOCIOS CEN

Escuela Bilingüe Jefferson

61 años de fundación

Foro empresarial Guayaquil, Mayo 22, 2012

l martes 22 de mayo, el Área de Ciencias Empresariales dirigida por la Ing. Magali Granizo, organizó el foro “Ser competitivo e innovador en la economía actual” para todos los estudiantes de Bachillerato. Participaron como invitados la Sra. María Phillips, Gerente General de Agencias Phillips; el Ing. Roberto Aspiazu Estrada, Director del Comi-

té Empresarial Ecuatoriano y el Sr. Joaquín Carvajal Icaza, Presidente de la Cámara Ecuatoriana Americano de Comercio, Guayaquil. Durante el foro los estudiantes participaron con mucho interés planteando preguntas y exponiendo opiniones, luego de las correspondientes exposiciones de los panelistas invitados.

n Los Srs. Fernando Naranjo, Francisco Fernández, Johnny González, Gina Jalón, Felipe Pezo y Félix Aráuz.

n Joaquín Carvajal, Presidente AmCham Guayaquil; Cecilia Vera de Gálvez, Rectora del Colegio Jefferson; María Phillips, Directora AmCham Guayaquil; Roberto Aspiazu, Director del Comité Empresarial Ecuatoriano.

on la inauguración de la muestra Aráuz: 50 años después que exhibe una colección de varios géneros desarrollados por el maestro, Félix Aráuz, el CEN celebró 61 años de fundación y rindió homenaje al Cónsul General de los Estados Unidos, Sr. Francisco Fernández, quien recibió una obra del artista en mención, como agradecimiento por su constante apoyo a la difusión

de las culturas ecuatoriana y norteamericana en el CEN. Al cocktail asistieron autoridades, amigos, artistas, prensa y miembros de la institución quienes disfrutaron de una velada muy cálida donde, del Director General del CEN, Arq. Johnny González, recordó los logros del Centro en todos estos años y se destacó la labor de las personas que conformaron y conforman la institución.

Fundación DALE es premiada por la Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador

Compromiso sostenido con la inversión social es visto como ejemplo para la industria bananera

undación DALE, organización encargada de los proyectos de responsabilidad corporativa del grupo de compañías Dole, recibió la Presea “Segundo Wong” al mérito social por su trabajo en beneficio de la comunidad. El premio fue entregado el pasado 28 de mayo en el hotel Hilton Colón de Guayaquil, durante la jornada inaugural del Foro Internacional Bananero, organizado por la Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador (AEBE). El trabajo de la Fundación DALE se

concentra en tres pilares: salud, educación y desarrollo comunitario. Sus principales logros incluyen 22 dispensarios médicos, campañas de vacunación, charlas de salud preventiva y nutrición, así como la provisión de educación primaria gratuita en sus dos escuelas. Los programas de la Fundación DALE benefician a más de 12.500 familias, trabajadores y habitantes de las áreas de influencia de la empresa, especialmente de localidades rurales de las provincias de Guayas, Manabí, Los Ríos y El Oro.

n Peter Gilmore, gerente general de División, y María Eugenia Castro, directora de la Fundación DALE, recibieron el galardón de manos de Eduardo Ledesma, presidente de AEBE, quien destacó la labor de la Fundación en favor de las comunidades rurales vinculadas al cultivo del banano.

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[ EVENTOS ]

SOCIOS Grupo DIFARE

Hotel Palace Guayaquil

Realizó Jornadas Seguridad y Salud Ocupacional

Certificado de Excelencia 2012

Guayaquil, Mayo 2012

n el marco del día Mundial de la Seguridad y Salud Laboral, el Grupo Difare llevó a cabo jornadas que incluyeron charlas preventivas, casa abierta con stands informativos y simulacro de evacuación para su personal. En esta actividad participaron

empresas como: Pfizer, Merck, Toni, Safety Plus, Avícola Fernández, Organo Gold, Sigfried, Novartis, cadenas de farmacias Pharmacy’s y Cruz Azul, tarjeta corporativa Farmavip, y las marcas Mebo, Isoprinosine, Hepagen, Mentol Chino, Menticol, Vaporex, entre otras. n Johnny Fernández, Área de Mercadeo y Marketing Avícola Fernández; Diana Alvarado, Visitadora Médica Línea Vacunas NOVARTIS; Juan Hidalgo, Gerente de Talento Humano; Carlos Intriago Rugel, Visitador Médico PFIZER; Marco Alarcón, Jefe de Seguridad y salud ocupacional Grupo Difare y Paúl Cajías Vasco, Consultor en Seguridad y Salud Ocupacional en Safety Plus.

Mixavit junto a la Fundación Acción Solidaria celebraron el Día del Niño Guayaquil, Junio 1 del 2012

uestro socio Hotel Palace Guayaquil, fue galardonado con un certificado a la excelencia por Trip Advisor, la red social de viajeros más grande del mundo, luego de obtener de manera contínua puntuaciones excelentes por parte de los miembros de la comunidad en el portal. “Excelente, impecable, muy buena ubicación!”, “La mejor elección”,“Cómodas habitaciones y excelente servicio” son los titulares de algunas de las opiniones compartidas por los viajeros sobre Hotel Palace al terminar su estadía. Para Vittorio Miraglia, Apoderado General del Hotel Palace, es un placer haber recibido un Certificado de excelencia de TripAdvisor. “Nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes una experiencia memorable y este premio es prueba de que nuestro trabajo se traduce en opiniones positivas en TripAdvisor”. “Este certificado nos sitúa como una de las mejores opciones para disfrutar de sus vacaciones o su viaje de negocios en la ciudad de Guayaquil”. Felicitamos a Hotel Palace Guayaquil por este importante reconocimiento.

STOES

Celebra sus 15 años

n Sylvia Banda, Gerente de Asuntos Corporativos de Grupo Difare; Jennifer Fiallo, Jefe de Producto Mixavit del Grupo Difare y William Uquillas, Director de Finanzas de la Fundación Acción Solidaria junto a los niños de la fundación.

ixavit, producto del Grupo Difare, realizó un agasajo por el Día del Niño en la Fundación Acción Solidaria este 31 de Mayo, adelantándose a esta celebración. Son 100 niños que disfrutaron de una jornada de dos horas aproximadamente llenas de diversión, preparadas especialmente como: la presencia de los personajes de Mixavit con mensajes de salud, concursos, juegos, caritas pintadas, entrega de regalos, refrigerio entre otras sorpresas.

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TOES, Servicios de Traducción Oral y Escrita, celebró sus 15 años de fundación. Durante la celebración el Lcdo. Orestes Martínez, Gerente General y Tania Intriago, Presidente Ejecutiva, entregaron placas de reconocimiento y diplomas a los trabajadores destacados. ¡Felicidades STOES!

n El Lic Orestes Martínez, Gerente General, entrega placa de reconocimiento a Marcia Zavala, por los 15 años de trabajo en STOES.

[ EVENTOS ]

SOCIOS PINTUCO Presentó nueva colección de colores “Quiero Ser”

intuco, marca líder en el mercado de pinturas en el Ecuador, presentó su nueva colección de colores “Quiero Ser” de su producto Intervinil. La colección ofrece 8 colores, 8 razones para mostrar lo que “Quieres Ser”. En el marco del evento, Pintu-

co también lanzó al mercado la primera y única pintura bajo olor en su producto Viniltex, de calidad Premium, ideal para ambientes interiores y exteriores, la cual permite ocupar inmediatamente los espacioS pintados, sin los molestos olores. n Alejandro González, Gerente de Ventas y Mercadeo; Vanessa Moreira, Jefe de Mercadeo y Jaime Díaz Granados, Jefe de Ventas Región Costa

[ EVENTOS ]

CÁMARA

Almuerzo Conferencia: “Inserción Estratégica del Ecuador en el Mundo” Mayo 30, 2012 - Hotel Sheraton

n Francisco Rivadeneira, Viceministro de Comercio Exterior e Integración

as Cámaras Binacionales Americana, Británica, Canadiense, Colombiana, Chilena, Española y la Federación de Cámaras Binacionales del Ecuador realizaron un Almuerzo Conferencia que contó con la intervención del Viceministro de Comercio Exterior e Integración Económica, Dr. Francisco Rivadeneira, quien expuso el tema: “Inserción Estratégica del Ecuador en el Mundo”. La conferencia tuvo lugar en el Hotel Sheraton Guayaquil el pasado 30 de Mayo. Con el auspicio de

n Roberto Tugendhat, PWC; Joaquín Carvajal, Presidente AmCham Guayaquil; Francisco Rivadeneira, Viceministro de Comercio Exterior e Integración; Ma. Rosa Fabara, Presidente de FECABE; Ignacio Vidal, Presidente de la Cámara Oficial Española; Jaime Ramírez, Presidente de la Cámara Canadiense; Joaquín Flor, Director de la Cámara Canadiense; Trevor Harding, Presidente de la Cámara Británica

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[ EVENTOS ]

CÁMARA Desayuno Conferencia: “La Reglamentación a la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado” Mayo 17, 2012 - Sede AmCham Guayaquil

l Ministerio de Industrias y Productividad, la Federación de Cámaras Binacionales del Ecuador FECABE, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo UNCTAD

y AmCham Guayaquil, llevaron a cabo el pasado 17 de Mayo el Desayuno Conferencia “La Reglamentación a la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado”.

n Dr. Gustavo Valbuena, asesor de UNCTAD; Joaquín Carvajal, Presidente AmCham Guayaqui; Ma. Rosa Fabara, Presidente de FECABE; Dra. Ma. Teresa Lara, Subsecretaria de Competencia y Defensa del Consumidor

Charla: “Herramientas de la Propiedad Intelectual en la Actividad Empresarial” Mayo 15, 2012 - Sede Amcham Guayaquil

n esta Charla el público asistente pudo conocer los reglamentos existentes acerca de Propiedad Intelectual, Medidas de Protección de Marca y Convenios de Protección Intelectual de Ecuador con el Mundo.

Con el aval de

Con el apoyo de

n Expositores: Dr. Roque Albuja, Dra. Monserrat Barreno y Dr. Luis Padilla

Conferencia: “Ley Antimonopolio” Mayo 8, 2012 Sede AmCham Guayaquil

l pasado 08 de mayo se dictó la Conferencia: “Ley Antimonopolio”, que tuvo la participación de los Consultores de las firmas:

n Antonio Quezada, DIFARE; Gilberto Gutiérrez, Consulegis (Expositor); Ma. Antonieta Reyes, Directora Ejecutiva Amcham Guayaquil y David Sperber, Antitrust (Expositor).

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AMCHAM NEWS

Seminario: “Ventas Efectivas” Abril 19, 2012 Sede Amcham Guayaquil

n nuestra sede el 19 de abril se dictó el Seminario: “Ventas Efectivas”, que tuvo como capacitador al Sr. Luís Eduardo Burbano, Presidente – Pronidusa, Coach y Formador en Desarrollo Personal, Organizacional y Productivo. Con el apoyo de

n Expositor: Luis Eduardo Burbano

Charla: “Visado Americano” Abril 4, 2012 Sede Amcham Guayaquil

n nuestra sede, con el apoyo del Consulado General de los EE.UU. de América, se realizó el miércoles 4 de abril la Charla: “Visado Americano”. La expositora fue la Dra. Ruta Elvikis, Subdirectora de la Sección Consular en el Consulado de los EE.UU. en Guayaquil, Jefa del Servicio de Visas - Consulado Guayaquil. Con el apoyo de

n Dra. Ruta Elvikis, expositora

Conversatorio: “Salario Digno: Análisis Técnico para su aplicación” Marzo 27, 2012 - Hotel Sheraton, Guayaquil

l pasado 27 de Marzo se llevó a cabo en el Hotel Sheraton el Conversatorio “Salario Digno: Análisis técnico para su Aplicación”. Los panelistas fueron Dr. José Francisco Vacas Dávila

Con el apoyo de:

-Viceministro del Ministerio de Relaciones Laborales y Ab. Carlos Pontón Cevallos - Socio de Consultoría de Fidesburó, y como moderador Ab. Pablo Guevara de Fidesburó.

Con el auspicio de: n Ab. Pablo Guevara, Fidesburó; Ma. Antonieta Reyes, Directora Ejecutiva AmCham Guayaquil; Joaquín Carvajal, Presidente AmCham Guayaquil; Dr. José Vacas, Viceministro de Relaciones Laborales; James Neal, Fidesburó

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[ EVENTOS ]

CÁMARA Charla: “Normativa Ambiental” Marzo 20, 2012 Sede AmCham Guayaquil

l 20 de Marzo se ofreció la Charla “Normativa Ambiental en Ecuador”. La expositora fue la Ab. Inés Manzano, especializada en Derecho Ambiental en España y Gerente del Estudio Jurídico Manzano. Con el apoyo de n John Villamil e Iván García, Contecon; Inés Manzano, Expositora; Stephenson Bravo, Molerpa

Capacitación: “Cierre Fiscal 2011” Marzo 19, 2012 - Sede Amcham Guayaquil

l pasado 19 de marzo se llevó a cabo la capacitación “Cierre fiscal 2011”. El expositor fue el Ing. José Luis Lasso, Socio de UHY Audit & Advisory Services; Instructor de la Cámara de Comercio de Quito en temas impositivos, contables y financieros.

Con el apoyo de n Karen Quimís, UHY; José Luís Lasso, Expositor; Dr. Vicente Maldonado, Socio

Charla: “Los 7 errores capitales al promocionar un negocio en internet” Marzo 7, 2012 - Sede AmCham Guayaquil

n nuestra sede el 7 de Marzo se dictó la Charla “7 Errores Capitales al Promocionar tu negocio en Internet”. Contamos con la asistencia de diversas empresas socias y amigas de la Cámara.

n Pablo Valdivieso, SLS; Gilda Lascano, AmCham; Rafael Romero, SLS Expositor.

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El expositor de esta charla fue el Ing. Rafael W. Romero, graduado del Leonard N. Stern School of Business de New York University, actual Director de Marketing de SLS, socio de AmCham Guayaquil.

Con el apoyo de