PLAN DE MARKETING - ASOCIACIÓN DEL FÚTBOL ARGENTINO
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INTRODUCCIÓN Como profesionales que participamos en el marketing deportivo creamos AMDA, la Asociación de Marketing Deportivo de la Argentina con la intención de apoyar la profesionalización de la gestión y la creación y consolidación del mercado deportivo. Somos profesionales con gran experiencia el fútbol. Es por eso que nos permitimos pensarun plan de marketing para la AFA como alma mater del fútbol Argentino.
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1. MATRIZ INDUSTRIAL DEL FÚTBOL ARGENTINO Y DERECHOS DE TV
JUGADORES > Somos exportadores de materia prima
DERECHOS DE TV > No somos exportadores de producto terminado
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2. CREACIÓN DE LA MARCA FUTBOL ARGENTINO ¿CON QUÉ SE CUENTA?
¿DE QUÉ SE CARECE?
> Con una imagen pública del Fútbol Argentino
>De una marca “Fútbol Argentino”
DESARROLLANDO LA MISMA PUEDEN CREARSE PRODUCTOS EXPLOTABLES EN BASE A:
. LOS CAMPEONATOS LOCALES . LA SELECCIÓN
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LOS CAMPEONATOS LOCALES . DEBE TENER SU PROPIA MARCA, INTEGRAL Asi podrán obtenerse ingresos derivados de la misma, como en otras grandes ligas mundialeS, Funcionando como un paraguas que permita a su vez la creacion de otras submarcas.
. DEBE DEFINIRSE DENTRO DE UN SISTEMA DE IDENTIDAD VISUAL Creando una marca moderna y con rasgos que reflejen el espíritu del fútbol argentino.
. DEBE ABRISE A NUEVOS NEGOCIOS .Naming Rights (Sponsoreo de Liga o Copa | .Derechos de imagen | .Parches
INGLATERRA
BRASIL
FRANCIA
ESPAÑA
ITALIA
ALEMANIA
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LA SELECCIÓN . TAMBIÉN DEBE TENER SU PROPIA MARCA Ajena al tradicional escudo de la AFA, deberá tratarse de una marca:
. FUNCIONAL AL SISTEMA DE IDENTIDAD VISUAL . CON COMPROMISO SOCIAL . QUE REFLEJE LOS VALORES DE NUESTRO FÚTBOL . QUE GENERE AFINIDAD CON LOS HINCHAS > y que despierte simpatía con otros paises emergentes en el fútbol
. ANALIZAR EL REDISEÑO DEL ESCUDO DE AFA > a fin de unificar su imagen y uso
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SOMOS LOS MÁXIMOS GENERADORES DE
PASIÓN
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3. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA MARCA AFA debe abrir mercados que actualmente observan permanentemente a la Argentina.
Esto abre las puertas a:
. SPONSORS REGIONALES . APERTURA DE ACADEMIAS EN MEDIO ORIENTE Y ASIA . CREACIÓN DE ASOCIACIONES DE FORMACIÓN CON SELECCIONES DEL EXTRANJERO . DICTAR CURSOS DE FORMACIÓN A PROFESIONALES DE TODO EL MUNDO . REALIZACIÓN DE ACUERDOS DE FORMACIÓN INTEGRAL CON ÁFRICA
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4. POSICIÓN DE REFERENCIA EN EL MERCADO AMERICANO Somos referencia en formación en la región. Debemos potenciar ese posicionamiento generando productos como:
. GIRAS . ACADEMIAS DE FORMACIÓN DE JUGADORES Y CUERPOS TÉCNICOS . CURSOS OFICIALES DE MANAGEMENT Y GESTIÓN . ASESORAMIENTO A LOS CLUBES ASOCIADOS. . TIENDAS TEMÁTICAS EN CADA PAÍS . MERCADO TURÍSTICO ASOCIADO
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SOMOS VISTOS EN LATINOAMÉRICA COMO LOS MÁXIMOS FORMADORES EN
FÚTBOL
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5. CREACIÓN DE LÍNEAS DE PRODUCTO BASADOS EN CADA DIVISIONAL Y EN LA REGIONALIZACIÓN Apuntar a que cada divisional trabaje como producto individual, generando los ingresos. Creando:
. CATEGORIZACIÓN DE SPONSOREO, ENCABEZADO POR EL NAMING DEL TORNEO. . GENERACIÓN DE PROGRAMAS DE HOSPITALITY DEL CAMPEONATO, COORDINADO CON CADA CLUB, . PROGRAMA INTEGRAL DE LICENSING > merchandising, puntos de venta, e-commerce. . PROGRAMA DE BENEFICIOS Y FIDELIZACIÓN EN CONJUNTO CON LOS CLUBES DE CADA TORNEO. . COBRANDING DE SERVICIOS CON PROGRAMA DE AFINIDAD Y BENEFICIOS > tarjeta de crédito, seguros, salud, etc.
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5. CREACIÓN DE LÍNEAS DE PRODUCTO BASADOS EN CADA DIVISIONAL Y EN LA REGIONALIZACIÓN Apuntar a que cada divisional trabaje como producto individual, generando los ingresos. Creando:
. MUSEO DEL FUTBOL ARGENTINO > Selección y clubes | bar local . PROGRAMA DE ESCUELAS AFA, CON FIN RECREATIVO . ACTIVACIONES CON LOS SPONSORS > Aspiracionales con el hincha . CAMPUS EN EL PREDIO DE EZEIZA. . CREACIÓN DE LA SELECCIÓN KIDS CON TEMÁTICAS LÚDICAS, RECREATIVAS Y SOCIALES . DESARROLLO DE PLATAFORMAS ONLINE > Juegos, e-commerce y APPs.
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¡MUCHAS GRACIAS!