Ă…rsrapport
2012
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Fakta om Svorka Energi AS
innhold Svorka Energi AS er et vertikalt integrert energiverk med hovedkontor i Surnadal. Selskapet har områdekonsesjon for kommunene Halsa, Rindal og Surnadal.
Fakta og hovedtall ........................................ 2 Leder ........................................ 3
Selskapets formål Styret, bedriftsledelsen og nøkkeltall ........................................ 4
er å produsere, overføre, distribuere og omsette energi samt drive eller delta i selskap eller virksomhet som naturlig har tilknytning til forannevnte.
Samfunnsregnskap ........................................ 5 Styrets beretning ........................................ 6
samt være en leverandør av IKT-tjenester innen våre utvalgte satsningsområder. I vårt arbeid skal kunden alltid stå i sentrum. Svorka som konsern skal delta i forretningsutvikling innen eksisterende forretningsdrift og beslektede områder/bransjer når vi finner det formålstjenlig.
Aksjonærer Selskapet sin aksjekapital er på 1.300.000,- og er fordelt slik:
Foto: Lediard Foto AS.
Forretningsidé Svorka skal være et selvstendig, offentlig eid selskap med fornøyde kunder. Hovedkontoret skal ligge på indre Nordmøre.
Resultatregnskap ...................................... 13
Svorka skal dekke kundenes behov for energi og energirelaterte produkter og tjenester,
Balanse ...................................... 14
• Surnadal kommune • Halsa kommune • Rindal kommune • Møre og Romsdal fylkeskommune
41% 17% 17% 25%
Noter ...................................... 16 Kontantstrømoppstilling ...................................... 24 Revisjonsberetning ...................................... 25
Halsa
Møre og Romsdal
kommune
fylkeskommune
Rindal
Surnadal
kommune
kommune
Svorka Produksjon AS ...................................... 26 Svorka Fjernvarme AS ...................................... 27 Hovedtall Konsern (i tusen) Svorka Aksess AS ...................................... 28 EL-CO AS ...................................... 29 Jubileumsåret 2012 ...................................... 30
2
2012
2011
175 676
193 863
Energikjøp/varekostnad
73 707
88 352
Driftskostn. eks avskr.
60 735
62 349
Av- og nedskrivning
20 845
19 827
Driftsresultat
20 389
23 335
Finansresultat
10 798
11 057
Driftsinntekter
Foto: Lediard Foto AS.
Grafisk utforming: Amfi Kreativ AS Opplag: 200 Omslag: Fra åpningen av Grytdalen Kraftstasjon
Resultat før skatt
9 591
12 279
Skattekostnad
3 669
7 012
Årsresultat
6 041
5 468
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Administrerende direktør har ordet
Foto: Lediard Foto AS.
Administrerende direktør Erlend Eriksen
2012 – med Gnist For Framtida! Gnist for framtida er Svorka sitt mest brukte slagord. Slagordet brukes i ulike former for profilering for oss og passer godt inn i innledningen til årsrapporten for 2012. Dagens Svorka Energi AS ble stiftet i 1987. Det betyr at vi i 2012 fylte 25 år. Jubilèet startet opp med åpen gratis jubileumsforestilling med Trondheimssolistene i Surnadal Kulturhus søndag 8. januar. Kun timer etter at billettene var lagt ut var konserten fulltegnet. Vi som var til stede fikk en fantastisk musikk- og kulturopplevelse. 25-års-jubilèet ble videre markert gjennom hele 2012, blant annet med ulike produktkampanjer og gode tilbud til kundene våre, Året 2012 ble et år med akseptable økonomiske resultater, rammevilkårene og markedssituasjonen tatt i betraktning. Morselskapet Svorka Energi fikk et resultat før skatt på kr. MNOK 10,680 mens tilsvarende tall på konsernnivå, justert for datterselskapenes individuelle resultater, ble kr. MNOK 9,591. Resultatet etter skatt ble kr. MNOK 6.041. Av energiselskaper vi sammenlikner oss med i regionen har vi det beste resultatet for 2012! Årsakene til at vi i et år med svake kraftpriser og redusert inntektsramme for nettområdet likevel kommer så pass godt ut er flere.
Svorka Aksess AS leverer det beste resultatet i sin historie siden oppstarten tidlig på 2000-tallet. Kompetente ansatte, fokus på utvikling og gode produkt- og tjenesteleveranser til våre kunder har etter hvert dannet grunnlaget for at bredbåndsvirksomheten nå er en av de virksomhetene hos oss med best resultat, målt i forhold til størrelse og omsetning. Elektroinstallasjonsselskapet EL-CO har også forbedret sine tall fra 2011 til 2012. Markedssituasjonen for EL-CO har vært preget av stor konkurranse i området. Fremover skal vi ytterligere fokusere på å utvikle oss, med forbedring av kundefokus og serviceorientering, både i forhold til eksisterende og nye kunder. Nettvirksomheten forbedret sitt resultat før skatt fra 2011 til 2012 med kr. MNOK 6,7. Endringen skyldes hovedsakelig at vi i 2011 fikk ekstraordinære kostnader i forbindelse med stormen Dagmar. Inntekter fra kraftproduksjon har hatt en vesentlig reduksjon fra 2011 til 2012 grunnet kraftig nedgang i kraftpris.
kraftstasjonen ved inntaksmagasinet til Valsøyfjord kraftverk. Kraftverket er kvalifisert til å motta el-sertifikater, hvilket betyr at dette kraftproduksjonsanlegget, gitt noenlunde normale kraftpriser i markedet, blir en god og lønnsom investering for fremtiden. Vi i Svorka er opptatt av å synliggjøre den verdiskapningen og de merverdiene vi tilfører lokalmiljøet på Indre Nordmøre. Det går på alt fra lokale kompetansearbeidsplasser, omfattende lokalt vare- og tjenestekjøp, innbetaling av skatter og avgifter til fellesskapet samt direkte overføringer til eierne i form av utbytte og renter på ansvarlige lån. Vi tør også nevne gaver og tilskudd vi yter til ulike lokale initiativ og prosjekter. I tillegg har vi et omfattende sponsorsamarbeid med veldig mange lag og foreninger. I tillegg til samfunnsutviklingsaspektet tror vi dette bidrar til å opprettholde og bedre kundetilfredshet og innbyggerlojalitet lokalt. Se forøvrig samfunnsregnskapet litt lenger ut i årsrapporten.
Avslutningsvis ønsker jeg også å få frem vår sterke posisjon i For øvrig er det internt i Svorka forhold til sluttbrukermarked og blitt gjennomført effektivitets- og strømkunder. Tross tiltagende kostnadsprosjekter gjennom hele konkurranse fra landsdekkende 2012. Dette har gitt konkrete målstrømleverandører, som aggressivt bare resultater for vår del. Vi er opp- bruker salgs- og markedsressurser tatt av å være kostnadseffektive og som langt overgår våre, har vi arbeidet vil fortsette i 2013 og utover. fortsatt en markedsandel lokalt på 88 %. Dette tror vi først og fremst 2. mars 2012 ble Grytdalen kraftverk skyldes våre konkurransedyktige i Halsa kommune satt i drift. Det nye priser. Svorka hevder seg alltid anlegget ble ferdigstilt helt etter plan godt på Konkurransetilsynet sine og det endelige regnskapet viste offisielle prissammenlikninger av at gjennomføringen skjedde godt strømleverandører. At du som innenfor rammen av vedtatt budsjett. kunde handler lokalt betyr at du Produksjonen er beregnet til å også tar del i dugnaden for at vi skulle bli 5,1 GWh gjennomsnittlig fortsatt kan ha rollen som en av de pr. år. Grytdalen kraftverk er 100 % største motorene i den regionale eid av Svorka. Kraftverket ligger i utviklingen på Indre Nordmøre! vannveien til Valsøyfjord kraftverk og utnytter fallet fra magasinet i Erlend Eriksen Englivatnet ned til den nye Administrerende direktør
Fra jubileumsforestillingen med Trondheimsolistene
Fra åpningen av Grytdalen kraftverk
Linjearbeid i Stangvika
3
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Foto: Lediard Foto AS.
Styret i Svorka Energi AS Norvald Bondhus Kirsti Helgetun Margrethe Svinvik Svein Skjølsvold Ivar Betten Rolf Kårvand John Øye Per Hyldbakk
Bedriftens ledelse Styreleder Styrets nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Ansatte representant Observatør ansatte
Erlend Eriksen Odd-Einar Glærum Bård Andreassen Halvard Fjeldvær Håkon Solvik Johan Helgetun Nils Stokke
Adm.dir Svorka Energi AS Driftssjef Svorka Energi AS Markedssjef Svorka Energi AS Økonomisjef Svorka Energi AS Daglig leder Svorka Aksess AS Daglig leder Svorka Produksjon AS Daglig leder El-Co AS
Svorka Energi AS
Sæther Kraft AS 52%
Svorka Aksess AS
OrkideNett AS 33%
Vestlink AS 50%
NØKKELTALL Totalkapitalens rentabilitet: Egenkapitalrentabilitet :
Sund Bredbånd AS 40%
Svorka Produksjon AS
Svorka Fjernvarme AS 75%
2012
2011
2010
2009
2008
2007
4,7%
5,4%
8,0%
8,2%
9,1%
9,1%
4,2%
3,70%
9,2%
10,3%
11,3%
10,6%
Likviditetsgrad 1:
0,65%
0,60%
0,97%
0,99%
0,95%
1,69%
Egenkapitalandel:
31,9%
31,9%
31,8%
31,6%
36,6%
38,8%
2 833
3010
3 225
2 814
2 942
2 679 226
Driftsinntekter per årsverk (tusen kr): Resultat per årsverk (tusen kr):
97
85
203
231
256
Antall ansatte 31.12:
66
67
66
63
57
56
Antall årsverk:
62
64,4
63,4
59,4
55,6
54,3
Omsetning GWh:
202
180
204
189
183
208
4647
4206
9 926
10 547
10 952
9 567
Avkastning monopoldel:
2,4%
-6,40%
7,4%
7,2%
7,15%
5,4%
Antall målepunkt:
6 381
6327
6 286
6 150
6 150
6 190
Resultat per aksje:
4
El-Co AS 67%
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Samfunnsregnskap Svorka bidrar til lokal og regional verdiskapning gjennom sine selskaper. Den lokale verdiskapningen tilbakeføres blant annet gjennom lønn til ansatte, utbytte til eierne samt skatter og avgifter til kommunen. Den delen av verdiskapningen som ikke deles ut, blir igjen i Svorka som økte verdier for våre eiere.
bygging av fjernvarmesentral, kraftutbyggingsprosjekter og nytt administrasjonsbygg. Svorka har fokus på å benytte lokale leverandører i sine utbyggingsprosjekter, i tillegg til å benytte lokale leverandører i den løpende driften av konsernet. Svorka har for 2012 kjøpt varer og tjenester fra lokale leverandører for MNOK 46.
Kjøp av lokale varer og tjenester
Støtte og sponsing
Svorka har i de siste årene investert betydelige midler gjennom
Svorka tar ansvar i lokalmiljøet gjennom betydelige bidrag til lokale
organisasjoner og arrangement. Svorka har i 2012 blant annet gitt bidrag til Laksefestivalen, Vårsøghelga og Norsk Vandrefestival. Totalt har Svorka i 2012 bidratt med i overkant av kr. 500.000 til gode formål i regionen. Eierne Svorka bidrar også med utbytte til eierne Surnadal kommune, Rindal Kommune, Halsa kommune og Møre og Romsdal Fylke. Utbytte for 2012 ble på MNOK 5, i tillegg til
rente av ansvarlig lån til eierne på MNOK 2,3. Svorka sine kraftverk bidro med konsesjonskraft til Surnadal kommune og Halsa kommune til en verdi av MNOK 1,9, i tillegg kommer også eiendomsskatt til eierkommunene for 2012 som utgjør MNOK 2,8. Totalt har Svorka bidratt med MNOK 12 til våre eiere i 2012.
Den direkte verdiskapningen fra Svorka i 2012 utgjør: Skatt på selskapets inntekt
MNOK 2,4
Skatt på inntekt – egne ansatte
MNOK 9,3
Arbeidsgiveravgift
MNOK 2,3
Forbruksavgift og avgift til Enova
MNOK 15,8
Merverdiavgift
MNOK 55,8
Sum direkte verdiskapning 2012
MNOK 85,6
Eiernes uttak i 2012 Utbytte
MNOK 5,0
Renter ansvarlig lån
MNOK 2,3
Eiendomsskatt
MNOK 2,8
Verdi konsesjonskraft
MNOK 1,9
Sum utbetalinger
MNOK 12,0 Ivrige fotballjenter fra IL Søya. Lediard Foto AS
Tonje Fugelås Kvendbø mottar en gavesjekk fra Svorka for sine skytterbragder
Hvert år har 10. trinnet en skoledag på Svorka hvor de får omvisning, demonstrasjoner samt prøve egne ferdigheter i mange fag.
5
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Styrets beretning Året 2012 var preget av fortsatt uro i den internasjonale økonomien og flere euroland sliter fortsatt med statsfinansieringen. Det var i starten av 2012 stor usikkerhet rundt om eurosamarbeidet ville bestå. Den europeiske sentralbanken (ESB) og EU gjennomførte gjennom 2012 flere viktige tiltak for å redusere risikoen for lån og investeringer til gjeldstyngede land i eurosonen, noe som har bidratt til å redusere risikoen for kollaps i eurosonen. Norsk økonomi har hatt en avvikende utvikling i forhold til andre industriland i 2012 med videre nedgang i arbeidsledigheten. Denne utviklingen har vært ledet an av
olje- og boliginvesteringene. Norsk økonomi er todelt med en tydelig høykonjunktur innenfor næringer som er drevet av oljesektoren. På den andre siden opplever tradisjonell eksportvirksomhet store utfordringer knyttet til fallende internasjonal etterspørsel, høy kronekurs og høyt kostnadsnivå. Produksjonen av kraft i Norge var på hele 148 TWh i 2012. Økningen fra 2011 er på 15 %, og er den høyeste kraftproduksjonen som er registrert noen gang. Den høye kraftproduksjonen i 2012 kan sees i sammenheng med høy fyllingsgrad og store tilsig til vannmagasinene i løpet av året. Ved inngangen til 2012 lå fyllings-
graden 9,2 prosentpoeng over median for perioden 1990-2011. Høyt tilsig til magasinene gjorde at fyllingsgraden lå høyere enn medianverdien gjennom store deler av 2012. Investering i ny kraftproduksjon og oppgradering i eksisterende kraftproduksjonsanlegg medvirker også til at det blir mulig å ha høyere kraftproduksjon over tid. Norges eksport av kraft var på 22 TWh i 2012. I samme periode var importen 4,2 TWh. Dette resulterte i en netto eksport på 17,8 TWh, hvilket betyr at 2012 representerer et år der netto eksporten er den nest høyeste noen gang. I alle måneder i 2012 var det høyere
eksport enn import av elektrisk kraft. Forbruket i alminnelig forsyning var 76 TWh i 2012, dette utgjør en økning på 5 % fra året før. Oppgangen i forbruket må sees i sammenheng med lavere temperaturer. Gjennomsnittlig temperatur for Norge som helhet var 1,4 grader celsius lavere i 2012 enn året før. Det er for tiden knyttet spenning til fremtidige kraftpriser. Det kan se ut som vi er på vei ut av en lang periode med historisk sett høye kraftpriser. Med unntak av 2007 må vi helt tilbake til 2002 for å finne et år med like lave kraftpriser som i 2012.
• Svorka Lave kraftpriser og der i gjennom reduserte inntekter fra egen kraftproduksjon, samt en redusert inntektsramme for nettområdet, er de viktigste hovedårsakene til at Svorka i 2012, som i 2011, får et lavere økonomiske resultat enn foregående år. Sammenligningsvis hadde vi i 2011 vesentlig høyere kraftpriser, men også dette året var preget av en nøktern inntektsramme for nett og i tillegg negative resultatmessige konsekvenser som følge av stormen «Dagmar» i romjuls- og nyttårshelgen 2011/2012.
nye kraftstasjonen Grytdalen ved Valsøyfjord kraftverk i Halsa, kom det over noen dager et så vidt betydelig omfang nedbør at organisasjonen fremskyndet ekstraordinært utomhus anleggsarbeid for å sikre ny kraftstasjon og transformator for vannmassene. Heldigvis ble ikke denne situasjonen verre en at materielle verdier ble sikret på en god måte. Nedbørsmengdene i denne perioden medførte imidlertid at vi opplevde et betydelig vanntap grunnet overløp.
Starten av året 2012 var preget av et betydelig istandsettings- og reparasjonsarbeid knyttet til «Dagmar». I mars 2012 fikk vi igjen, om enn i et noe mindre omfang, kjenne på naturkreftene. Rett før ferdigstillingen av den
Svorka Energi AS oppnår gjennom Kundetilfredshetsundersøkelsen (KTI) fra 2012 en total tilfredshet på 79 (78 i 2011) av totalt 100 poeng. Dette resultatet ligger klart over gjennomsnittet av tilsvarende og sammenliknbare undersøkelser
6
for andre selskaper som analyseselskapet har gjennomført i løpet av det siste året. Vi har hatt en kontinuerlig forbedring fra 2009. Dette viser at vi er på rett vei og at kundene har god tillit til det arbeidet vi gjør og de verdiene vi står for. Scoren for lojalitet i forhold til preferansen «fortsatt kunde i Svorka fremover» er på hele 89 av totalt 100 poeng, hvilket må sies å være en meget høy score. Resultatet representerer en økning på hele 5 poeng sammenliknet med 2011. Scoren er også 5 poeng høyere enn bransjegjennomsnittet. Uavhengig av stadig forbedrede resultater på disse undersøkelsene, kan vi fortsatt forbedre oss, og vi skal anstrenge oss ytterligere med hensyn til de totale produktog tjenesteleveranser vi yter overfor kundene våre.
Ellers har året 2012 vært brukt til å markere at dagens Svorka Energi AS fylte 25 år. Jubileet inneholdt mange aktiviteter og ble toppet av en flott jubileumsforestilling med Trondheimssolistene, og andre inviterte artister, som ble avholdt ved Surnadal kulturhus søndag 8. januar 2012. Surnadal kulturhus feiret parallelt sitt 10 års jubileum samme kveld. Svorka har også i 2012 støttet opp om lokale prosjekter og initiativ. Cirka MNOK 0,5 har Svorka ytt til gode formål i lokalområdet i 2012. Svorka har også bidratt med MNOK 7,3 til våre eiere i utbytte og renter på ansvarlig lån, noe som bidrar til økt verdiskapning for innbyggerne i vårt konsesjonsområde Surnadal, Rindal og Halsa.
Svorka Energi - Årsrapport 2012
• Nettvirksomheten Omsetning i mill. kr. Året 2012 hadde normale driftsforhold uten noen form for store hendelser. Rehabilitering av regional- og distribusjonsnettet har også i år blitt utført for å bedre drifts- og personsikkerheten, og for å tilfredsstille de tekniske krav. Det er også i år bygd nett til tilknytninger av nye bolig- og hyttefelt som har økende aktivitet. Høyeste forbruk var 1. februar 2012 time 9 med 35,3 MW for området. Kraftflyten gjennom vårt distribusjonsnett i 2012 var på 168 GWh. Energitapet i eget nett, samlet for regional - og distribusjonsnettet, ble på 8,3 %, noe som
er et normalt tap for bransjen.
200
Det er NVE som fastsetter Svorka Energi AS sin inntektsramme på monopolaktivitetene. Konsesjonsområdet har et stort areal og en spredt bosetning som medfører forholdsvis mange meter forsyningsnett per kunde. For regnskapsåret 2012 fikk Svorka Energi AS tildelt en inntektsramme på MNOK 44,8, noe som utgjør en nedgang på MNOK 0,9 fra 2011.
160
120
80
40
0
2008
2009
2010
2011
2012
Bruttofortjeneste i mill. kr. 100
Det er viktig å kunne foreta omstillinger og rasjonelle handlinger i selskapet, slik at en kan oppnå en akseptabel inntjening innenfor den tildelte inntektsrammen.
80
60
40
20
Forsyningsområdet
0
Svorka Energi sitt forsyningsområde har et areal på ca 2300 km2, og innbyggertallet er knappe 10.000. Forsyningsnettet i konsesjonsområdet består av: Høyspentlinje
443 km
Høyspentkabel
329 km
Lavspentkabel
426 km
Nettstasjoner
553 stk
Nettskap
1325 stk
Målepunkt
6381 stk
AVBRUDD/HENDELSER I EGET NETT - 2012
2010
2011
2012
Lønnskostnader i mill. kr.
30
20
10
0
Avbruddsårsak
Antall
ILE(KWh)
Driftsforstyrrelse
27
11 984
Planlagt utkobling, varslet
35
8 843
Sum
62
20 827
Antall
ILE(KWh)
Omgivelser (trær/snø/vind)
4
4 209
Torden
1
52
Driftspåkjenning
9
4 595
Årsak ikke klarlagt
1
3 128
15
11 984
Avbruddsårsak
Antall
ILE(KWh)
Driftsforstyrrelse
0
0
Sum
2009
76 km
Lavspentlinje
Feilens hovedårsak
40
2008
ANNEN EIERS NETT (Regional nett)
2008
2009
2010
2011
2012
Andre driftskostnader i mill. kr 30 25 20 15 10 5 0
2008
2009
2010
2011
2012
7
Svorka Energi - Årsrapport 2012
• Kraftmarkedet Økning i kraftforbruk i 2012 I 2012 var det norske elektrisitetsforbruket 130 TWh. Det er en oppgang på 5 TWh fra 2011. Oppgangen skyldes høy aktivitet utenom kraftintensiv industri samt et høyt forbruk i alminnelig forsyning. Relativt sett kom mesteparten av økningen i fjerde kvartal som følge av lav gjennomsnittstemperatur. Det samlede kraftforbruket i Norge, Sverige, Danmark og Finland var 384,6 TWh i 2012. Det er en økning på 8,9 TWh fra 2011.
Utvikling i eget selskap Svorka Energi hadde 202 GWh i totalt salg av strøm i 2012 (180 GWh i 2011). Økningen kommer av høyere forbruk i alminnelig forsyning som følge av lavere middel-
temperatur, høyere aktivitet, samt økt salg utenfor eget konsesjonsområde. Salget fordeler seg med 150 GWh (+ 10 GWh) innenfor konsesjonsområdet og 52 GWh (+12 GWh) utenfor konsesjonsområdet. Eksterne leverandører økte sine leveranser i nettområdet med 2,5 GWh fra 2011. Markedsandelen av totalt levert kraft i eget konsesjonsområde gikk ned fra 88,5 % i 2011 til 87,9 % i 2012.
Kraftprisene i 2012 Gjennomsnittlig systempris i 2012 ble 23,4. Det er hele 13,3 øre/ KWh lavere enn i 2011, og 19,2 øre lavere enn i 2010. Områdeprisen for Midt-Norge i 2012 var kun 0,2 høyere enn systemprisen, 23,6 øre/kWh.
10. klassing prøver seg på stolpeklatring
Elg på linjebefaring
Avskrivninger i mill. kr. Høyeste og laveste priser i 2012 (referert til systempris):
20 18
Periode
Høyeste pris
Tidspk
Laveste pris
Tidspk
14
Time
160,1 øre/kWh
08.02. time 19
2,9
øre/kWh
23.07. time 5
12
Døgn
73,3
øre/kWh
8. februar
5,9
øre/kWh
25. juli
10
Uke
50,1
øre/kWh
Uke 6
6,2
øre/kWh
Uke 30
Måned
37,2
øre/kWh
Februar
10,3 øre/kWh
16
8 6 4 2 0
2008
2009
2010
2011
2012
Driftsresultat i mill. kr. 35 30 25 20 15 10 5 0
2008
2009
2010
2011
2012
Fra befaring i Svorka Kraftverk
8
Juli
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Elsertifikat Fra 1.1.2012 inntrådte det felles norsk-svenske elsertifikatmarkedet. For Norge sin del skulle 3% av
forbruket dekkes inn med elsertifikater. På sluttbrukersiden ser dette ut til å ha gått uten nevneverdige problemer. Men markedet har steget betydelig i løpet av året, og
fortsetter prisen å stige samtidig som kvotekravet øker, kan man etter hvert forvente at det blir noen kritiske tilbakemeldinger fra de som må betale ordningen – forbrukerne.
Resultat før skattekostn. i mill. kr 30 25 20 15
• Produksjon
10 5
Svorka Energi AS er eier (gjennom Svorka Produksjon AS) eller er deleier i følgende anlegg: Valsøyfjord Kraftverk: Heleid av Svorka Produksjon AS. Beregnet middelproduksjon er 17 GWh, produksjonen i 2012 ble på 15,7 GWh. Produksjonen ble i januar/februar styrt av begrensninger i kjøring i forbindelse med sluttføring av prosjektet Grytdalen kraftverk. Men hovedårsaken til den noe lavere produksjonen ligger i vanntap grunnet kraftig nedbør med stor snøsmelting i starten av mars. Dette påvirket også alle øvrige kraftproduksjonsanlegg. Brandåa Kraftverk: Heleid av Svorka Produksjon AS. Året 2012 er anleggets 3. driftsår. Beregnet middelproduksjon er 15,8 GWh, produksjonen i 2012 ble på 13,1 GWh.
Grytdalen Kraftverk:
Svorka Fjernvarme AS:
Heleid av Svorka Produksjon AS. Anlegget ble satt i drift 2. mars 2012 og nådde en produksjon på 3,8 GWh i 2012. Beregnet middelproduksjon er 5,3 GWh.
Svorka Produksjon AS eier 75%, Landbrukshuset AS eier 25%. Fjernvarmesentralen leverte i alt 6,9 GWh varmeenergi til 23 kunder i 2012.
Svorka Kraftverk og Nordsvorka
Svorka Fjernvarme har i 2012
Kraftverk:
gjennomført omfattende vedlikehold på flismatesystemet og elkjelen. Det er gjort ombygginger i enkelte kundesentraler, og sammen med utbedringer som kundene har gjort i 2011 og 2012, greier vi nå uten problem å levere nok varme til alle kundene.
Svorka Energi og Statkraft Energi eier 50 % hver i anleggene. Til sammen har disse en beregnet middelproduksjon på 123,4 GWh. Samlet årsproduksjon i 2012 ble på 119,5 GWh. Samspillet mellom de to eierne reguleres gjennom en selskapsavtale og en driftsavtale. Etter at forrige driftsavtale utløp 31.12.2009, ble det etter lange og krevende forhandlinger inngått ny 5-årig driftsavtale med virkning fra 01.01.2011. Driftskostnadene er faste for Svorka Energi AS, mens hver eier har full volumrisiko på produksjonen. Investerings- og driftsprosjekter deles med 50 % på hver av eierne.
Fjernvarmesentralen har et mål om 70-80% bioandel i varmeproduksjonen. I 2012 nådde vi en bioandel på 73,2%. Maks effektuttak i fjernvarmesentralen har vært oppe i 3,9 MW. Maksuttak skjer samtidig som det også er høyt strømforbruk. Fjernvarmesentralen bidrar slik sett til å minske topplastene i strømnettet.
2008
2009
2010
2011
2012
Årsresultat i mill. kr 16 14 12 10 8 6 4 2 0
2008
2009
2010
2011
2012
Totalrentabilitet i% 12
• Miljø Vannkraftproduksjonen har miljømessige fordeler framfor andre former for energiproduksjon, men det betyr ikke at vannkraftanlegg ikke medfører inngrep i naturen og påvirkning på miljøet. Svorka er opptatt av å forebygge og avgrense de negative miljøkonsekvensene av denne aktiviteten, først og fremst
0
10 8
gjennom til enhver tid å overholde konsesjonsvilkårene for hvert enkelt kraftverksprosjekt. Svorka bidrar etter styrets mening positivt til å redusere skadelige utslipp ved å produsere elektrisitet og varme basert på vannkraft og biobrensel.
6 4 2 0
2008
2009
2010
2011
2012
Foto: Johan Helgetun
9
Svorka Energi - Årsrapport 2012
• Økonomi Årsresultatet for Svorka Energi AS og Svorka som konsern ble på MNOK 6,041 for 2012, noe som er en økning i resultatet på MNOK 0,7 fra 2011. Driftsinntektene for Svorka har en nedgang på MNOK 18,2 fra 2011. Driftsinntektene til Svorka er i stor grad avhengig av kraftprisen, og salg av kraft til ulike sluttbrukerkunder. Spotprisen på strøm utgjorde 23,5 øre/KWh i 2012, noe som er en nedgang på 14 øre/ KWh fra 2011. Når det gjelder salg av egenproduksjon, så har Svorka igjennom sin sikringsstrategi oppnådd høyere pris enn markedet. Svorka har også hatt en positiv tilgang av nye kunder innenfor bredbånd.
Totalkapital i mill. kr.
Personalkostnaden for Svorka Energi AS utgjør i underkant av MNOK 20,8, noe som er på samme nivå som 2011. I Svorka er det en økning i personalkostanden på i overkant av MNOK 1,5, noe som blant annet skyldes økning i antall årsverk innenfor El-Co AS. Når det gjelder avsetning til fremtidige
500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0
2008
2009
2010
2011
pensjonskostnader, så har avsetningen vært stabil fra 2011. Svorka har en økning i avskrivningene på MNOK 1,0. Økningen skyldes idriftsettelse av Grytdalen kraftverk i 2013, og økte investeringer innenfor bredbånd. Når det gjelder annen driftskostnad, så er det en nedgang i kostanden med MNOK 3,0. Deler av nedgangen skyldes kostnadene knyttet til stormen Dagmar i 2011. Svorka har en nedgang i netto finansposter med i underkant av MNOK 0,3. I 2011 hadde Svorka en negativ utvikling av de finansielle investeringene. I 2012 har det vært en positiv utvikling, noe som bidrar til å forklare nedgangen i netto finansposter. DNB er Svorka sin hovedbankforbindelse. Kontienes innskuddsog lånerenter er Nibor-basert, og rentesikringer er foretatt med rentederivater.
ningene om fortsatt drift er til stede. Forutsetning om fortsatt drift er derfor lagt til grunn ved avleggelse av årsregnskapet. Svorka Energi legger vekt på langsiktig verdiskapning, og skal gjennomgående ha en god finans-iell handlefrihet. Innen disse rammene fører selskapet en aksjonærvennlig utbyttepolitikk, men på en slik måte at finansiering av framtidige investeringer skal sikre selskapet god soliditet.
DLE - Det lokale elektrisitetstilsyn Som en del av det offentlige tilsynsapparat har DLE utført tilsyn i følge “tilsynsloven” og etter instruks fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap. Virksomheten har vært basert på målstyring, risikovurdering og prinsippet om internkontroll. Ansvarsområdet er lagt opp etter årlige mål og strategier for å kunne øke el-sikkerheten i forsyningsområdet.
Styret mener Svorka sin økonomiske stilling er god, og at forutset-
2012
Egenkapitalrentabilitet i% 12 10 8 6 4 2 0
2008
2009
2010
2011
2012
Utvidelsen ved Byggmakker Surnadal krevde bla. omlegging av strømtilførselen. Vi gratulerer Talgø med ny flott butikk.
10
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Personalforhold
Egenkapital i mill. kr
Arbeidsmiljøet i Svorka er etter styrets mening godt. Styret og selskapets ledelse er inneforstått med de samfunnsmessige forventninger om tiltak for å fremme likestilling i virksomheten, og Svorka arbeider for at forventningene realiseres.
160 140 120 100 80 60 40 20
Svorka har vært en IA bedrift siden 2002, og nedenfor er det en tabell som viser en oversikt over fraværet fra 2005 til 2012.
0
2008
2009
2010
2011
2012
Egenkapitalandel i % 40
Stor stemning under «Åpen dag»
35
År
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
Langtidsfravær
2,47 %
3,58 %
1,70 %
2,60 %
1,64 %
1,08 %
1,72 %
0,0 %
Korttidsfravær
1,98 %
1,27 %
1,50 %
1,83 %
2,15 %
2,72 %
1,95 %
1,45 %
Total fravær
4,45 %
4,85 %
3,20 %
4,43 %
3,79 %
3,80 %
3,67 %
1,45 %
30 25 20 15 10 5 0
2008
2009
2010
2011
2012
Omsetning GWh i mill. kr 210 205 200 195 190 185 180 175 170 165
2008
2009
2010
2011
2012
Her er gjengen som bidro til «Åpen dag» 2012.
11
svorka Energi - Årsrapport 2012
• utsiktene framover
Stolte skiløpere fra Rindal IL Foto: Vigdis Trønsdal
Våre produksjonsanlegg er gjennomgående i god stand. Likevel innebærer nye sikkerhetsforskrifter for vassdragsanlegg at det må gjennomføres noe rehabilitering ved dammen knyttet til Valsøyfjord kraftverk, og etter hvert i betydelig grad ved damanleggene til Svorka Kraftverk. I tillegg har Svorka 1-2 nye kraftprosjekter som vurderes for eventuell framtidig utbygging. De første månedene i 2013 preges av relativt lave spotpriser, til tross for at hydrologiske balanse har svekket seg mye de siste 2 månedene. Ved inngangen til mars har vi minus 16 TWh i hydrologisk balanse.
Skateparken i Midtigrenda Foto: Frank Botten
bildetekst
Systemprisen i januar var 30,6 øre og 29,4 øre i februar. Områdepriser for Midt-Norge avviker marginalt. Dagens terminmarked kan tyde på at prisene resten av året vil holde seg relativt stabile med en gjennomsnittspris på ca 28,5 øre/ kWh. Markedet priser årene fra 2014 til 2017 mellom 36 og 38 EUR/MWh – med dagens valutakurser rundt 27 - 28,5 øre. Kraftforbruket i Svorka sitt nettområde har økt med 8 % de tre første månedene i 2013 sammenlignet med 2012. Året 2013 har så langt forløpt uten større internasjonale hendelser som har påvirket kraftprisene. Fravær av denne type hendelser gir større forutsigbarhet i det
nordiske kraftmarkedet. Den globale økonomiske usikkerheten vies dog stor oppmerksomhet, og vi ser flere politiske uttalelser og vedtak som indirekte får betydning for kraftprisene (valuta, renter, olje-/ gassutvinning, CO2-kvoter osv). I regnskapet for 2012 er det avsatt ca MNOK 0,95 for fremtidige tap på kraftporteføljen. Avsetningen omfatter tap på enkeltkontrakter, risikovurdering av åpne kontrakter og en generell avsetning for volumog prisrisiko på porteføljen. Konkurransen er fortsatt høy i hele sluttbrukermarkedet med en betydelig kamp om kundene. Til tross for forbrukerorganisasjonenes gjentatt oppfordringer om å bruke Konkurransetilsynets lister for å finne rimeligste kraftleverandør, skjer de fleste leverandørbyttene til selskaper som i hovedsak tilbyr produkter som ikke noteres der. Det satses massivt på markedsføring fra de to-tre største aktørene i dette markedet. Produktene som selges ligger prismessig godt over bransjesnittet, og vi må anta den merprisen de klarer å hente ut overgår kostnadene med markedsføringen. Av de anbudskonkurransene vi deltar i, ser vi at påslagene til vinnerne i beste fall ligger helt i grenseland for positivt bruttofortjeneste. Det er ikke et godt tegn for bransjen.
lang behandlingstid kan være at det vedtatte målet om 26 TWh fornybar kraft innen 2020 ikke blir realisert. Arbeidet med AMS (Smart strøm) går videre, og 2013 vil i hovedsak blir brukt til planlegging og tilrettelegging for utrullingen av nye målere. Fristen for å skifte målere er utsatt til 01.01.2019. For å kunne oppnå et økonomisk resultat som gir en tilfredsstillende avkastning innenfor monopolvirksomheten, må selskapet arbeide videre med riktige beslutninger innen monopolområdet. Nettprosjektet som ble igangsatt i 2011 gir insentiver til flere tiltak som er satt i verk. Ved riktige beslutninger fremover viser nettprosjektet at nettvirksomheten har en fin utvikling videre. For å opprettholde og bedre leveringskvaliteten vil det fortsatt være fokus på rehabiliteringer av nettet. I tillegg fortsetter arbeidet med spolejording av hovedtrafoer for å bedre blant annet spenningskvaliteten. Arbeidet med å utvikle gode investerings- og vedlikeholdsplaner for selskapet både på kort og lang sikt skal videreføres i 2013. Den store interessen for småkraftutbygging i området gjør at det forventes en fortsatt meget stor aktivitet både på planlegging og nettutbygging.
Bransjen er opptatt av den lange behandlingstiden for konsesjon til nye kraftverk. Konsekvensen av
Styret vil takke alle ansatte for et godt samarbeid og en god innsats i 2012. Surnadal 31.12.2012/18.04.2013
Svein Skjølsvold
Ivar Betten
Rolf Kårvand
Margrethe Svinvik
Kirsti Helgetun
Per Hyldbakk
John Øye
Norvald Bondhus
Glade fotballjenter fra IL Søya Foto: Lediard Foto AS
12
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Resultatregnskap 2012 Svorka Energi AS 2011
Svorka konsern
(Alle tall i NOK 1000)
2012
Note
2012
2011
117 772
DRIFTSINNTEKTER 116 915
97 008
Energisalg
92 478
-13 258
-14 257
- El.avgift
-14 257
-13 258
103 657
82 751
Netto Energisalg
78 222
104 514
48 414
51 256
Nettinntekter inkl mer-/mindreinntekt
51 256
48 414
7 165
9 380
Andre driftsinntekter
46 198
40 861
73
0
0
72,9
159 309
143 387
175 676
193 863
87 282
69 839
Energikjøp og overføringer
59 469
72 590
2 412
1 219
Annet varekjøp
14 238
15 762
20 742
20 769
Lønnskostnader
11,14
35 444
33 877
9 415
11 305
Avskrivninger
2
20 845
19 827
25 286
21 921
Annen driftskostnad
4
25 177
28 135
337
114
114
337
145 474
125 166
155 288
170 527
13 835
18 221
20 389
23 335
Gevinst ved avgang driftsmidler SUM Driftsinntekter
1
DRIFTSKOSTNADER
Tap på fordringer Sum driftskostnader
1
DRIFTSRESULTAT
FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER 894
-1 877
136
68
Inntekt på investering i datterselskap
3
0
0
Inntekt på investering i tilknyttet selskap
3
125
210
10 662
6 788
Renteinntekter
1 619
1 653
1 356
2 438
Andre Finansinntekter
2 438
1 379
-11 762
-12 135
Rentekostnader
-12 155
-11 685
-2 934
-2 824
Finanskostnader
-2 824
-2 614
-1 648
-7 542
Netto finansposter
-10 798
-11 057
12 187
10 680
ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD
9 591
12 279
6 820
4 638
Skattekostnad på ordinært resultat
3 669
7 012
5 367
6 041
ORDINÆRT RESULTAT ETTER SKATTEKOSTNAD
5 922
5 266
5 367
6 041
ÅRSRESULTAT
5 922
5 266
Minoritetsandeler
12
9
ÅRSRESULTAT ETTER MIN.ANDELER
120
202
6 041
5 468
Opplysninger om avsetninger til: 1 030
-1 058
Fond for vurderingsforskjeller
9
3 000
5 000
Foreslått utbytte
9
1 337
2 099
Annen EK
9
5 367
6 041
Sum disponert
13
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Balanse pr. 31.12.2012 Svorka Energi AS 2011
Svorka Konsern
(Alle tall i NOK 1000)
2012
Note
2012
2011
12
10 715
12 541
2
0
0
10 715
12 541
ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler 10 080
8 525
0
0
10 080
8 525
Utsatt skattefordel Goodwill i forbindelse med oppkjøp Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler
118 330
122 856
1 521
0
0
80 770
0
6 955
0 0
Kraftverk og overføringsanlegg
2
232 527
227 438
Kraftverk under utførelse
2
2 398
1 521
Forretningsbygg
2
80 770
88 555
Tomter og bygninger
2
6 955
1 050
0
Fjernvarmeanlegg
2
21 456
22 187
0
Bredbåndsanlegg og kabel-TV
2
23 026
23 143
Maskiner, inventar og driftsløsøre
2
7 378
6 234
127 229
216 814
22 106
23 878
224 055
142 203
449
517
1 482
1 209
0
0
Sum varige driftsmidler
7 620
8 920
374 753
372 815
0
0
Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap
3
Lån til datterselskap
5
0
0
Investeringer i tilknyttet selskap
3
1 806
1 681
Lån til tilknyttet selskap
5
2 309
2 582
Andre fordringer
5
101
101
Andre langsiktige aksjer
8
1 604
1 701
5 820
6 065
391 288
391 421
1 700
1 603
249 791
169 411
Sum finansielle anleggsmidler
387 101
394 750
Sum anleggsmidler
OMLØPSMIDLER
14
1 790
2 438
Varebeholdning
6
4 407
3 879
32 986
37 746
Kundefordringer
5,7
40 995
38 912
-804
927
Andre fordringer
5
3 726
3 708
0
0
7 142
12 075
0
0
12 075
7 142
Fordring på konsernselskap Fordring Nordpool
13
Mer-/mindreinntekt
5
0
0
44 257
45 815
3 412
5 186
Markedsbaserte aksjer
2 786
5 238
Kontanter og bankinnskudd
52 245
58 676
439 346
453 427
0
0
51 864
54 695
8
5 186
3 412
15
10 927
6 298
72 383
68 284
463 671
459 705
Sum fordringer
Sum omløpsmidler SUM EIENDELER
svorka Energi - Årsrapport 2012
baLansE pr. 31.12.2012 Svorka Energi AS 2010
Svorka Konsern
(alle tall i nok 1000)
2011
Note
2010
2011
9,10
1 300
1 300
9
4 163
4 163
5 463
5 463
157
277
EGENKAPITAL Innskutt egenkapital 1 300
1 300
Aksjekapital
4 163
4 163
Overkursfond
5 463
5 463
SUM INNSKUTT EGENKAPITAL
0
0
Opptjent egenkapital 6 617
5 558
134 768
136 868
Minoritetsandeler
9
Fond for vurderingsforskjeller
9
0
349
Annen egenkapital
9
142 413
140 871
141 385
142 426
Sum opptjent egenkapital
142 569
141 496
146 848
147 889
SUM EGENKAPITAL
148 032
146 959
4 460
5 328
2 604
2 673
7 064
8 002
GJELD Avsetning for forpliktelser 0
0
Andre avsetninger for forpliktelser
2 538
2 502
Pensjonsforpliktelser
2 538
2 502
Sum avsetning for forpliktelser
11
Annen langsiktig gjeld 151 125
145 958
40 000
40 000
Gjeld til kredittinstitusjoner
5
145 958
151 125
Ansvarlig lånekapital
5
40 500
40 500
191 125
185 958
186 458
191 625
42 557
54 735
Gjeld til kredittinstitusjoner
8 895
9 972
Leverandørgjeld
5
57 209
44 921
7
12 865
17 269
6 544
2 366
Betalbar skatt
9 242
10 378
Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld
3 000
5 000
27 658
33 676
0
0
939
951
98 835
117 077
292 498
305 538
439 346
453 427
12
Skyldig offentlige avgifter Skyldig utbytte
9
Annen kortsiktig gjeld Mer-/mindreinntekt
5
2 399
6 544
11 766
10 582
5 000
3 000
31 927
29 865
0
0
951
939
122 117
113 119
Sum gjeld
315 639
312 746
SUM EGENKAPITAL OG GjELD
463 671
459 705
Avsatt til tap på kraftkontrakter Sum kortsiktig gjeld
Surnadal 31.12.2012 / 18.04.2013
Svein Skjølsvold
Ivar Betten
Rolf Kårvand
Margrethe Svinvik
Kirsti Helgetun
Per Hyldbakk
John Øye
Norvald Bondhus
Erlend Eriksen Adm. dir.
15
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Noter til regnskapet for 2012 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp etter
bokført verdi på kjøpstidspunktet av eiendeler i datterselskapene tillegges
Inntektsføring av kraftomsetning/ kostnadsføring kraftkjøp:
Aktiverte renter:
reglene i regnskapslova av 17. juli 1998.
de eiendeler merverdien knytter seg
Svorka Energi AS prissikrer
anlegg under oppføring, blir aktivert
til innenfor markedsverdien av disse
kraftkjøpet ved inngåelse av fysiske
som en del av kostprisen.
Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld:
eiendelene. Den del av kostpris som
og finansielle kontrakter. All fysisk og
ikke kan tillegges spesifikke eiendeler
finansiell handel som ligger innenfor
Andre anleggsaksjer og andeler:
representerer goodwill. Goodwill
antatte salgsforpliktelser, regnskaps-
Anleggsaksjer og mindre
Eiendeler bestemt til varig eie eller
avskrives lineært over antatt
føres som sikring. Antatt salgs-
investeringer, hvor selskapet ikke har
bruk er klassifisert som anleggs-
økonomisk levetid.
forpliktelse defineres som forpliktelse
betydelig innflytelse, balanseføres til
til kunder i eget konsesjonsområde
anskaffelseskost. Investeringene blir
som en med overveiende sann-
nedskrevet til virkelig verdi dersom
skal tilbakebetales innen ett år er
Investering i Datterselskap og Tilknyttet selskap:
synlighet vil oppnå, samt andre
verdifallet ikke er forbigående. Mottatt
klassifisert som omløpsmidler. Ved
Datterselskapet og det tilknyttede
inngåtte fysiske forpliktelser. Som
utbytte og andre overskudds-
klassifisering av kortsiktig og lang-
selskap er vurdert etter egen-
sikring regnes både salgs- og
utbetalinger fra selskapene inntekts-
siktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt
kapitalmetoden i selskapsregnskapet.
kjøpsposisjoner. Tap/gevinst på
føres som annen finansinntekt.
til grunn. Anleggsmidler vurderes til
Morselskapets andel av resultatet er
sikringskontrakter, beregnet som
anskaffelseskost, men nedskrives til
basert på de investerte selskapenes
marginen mellom kontraktspris og
Fordringer:
virkelig verdi når verdifallet forventes
resultat etter skatt med fradrag for
spotpris, bokføres ved realisering og
Kundefordringer og andre fordringer
ikke å være forbigående. Anleggs-
interne gevinster og eventuelle
presenteres som korreksjon til kraft-
oppføres til pålydende etter fradrag
midler med begrenset økonomisk
avskrivninger på merverdi som
kjøp. Dersom netto kjøpsforpliktelser
for avsetning til forventet tap.
levetid avskrives planmessig. Lang-
skyldes at kostpris på aksjene var
overstiger antatte salgsforpliktelser,
Avsetning til tap gjøres på grunnlag
siktig lån balanseføres til nominelt
høyere enn den ervervede andelen
overføres sikringskontrakter til
av en individuell vurdering av de
mottatt beløp på etablerings-
av bokført egenkapital.
tradingporteføljen basert på LIFO-
enkelte fordringer.
tidspunktet. Omløpsmidler vurderes
I resultatregnskapet er resultat-
prinsippet. Lukking av finansielle
til laveste beløp av anskaffelseskost
andelene vist under finansposter,
kjøpskontrakter inntektsføres/kost-
Pensjoner:
og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld
mens eiendelene i balansen er vist
nadsføres i den perioden det gjøres
Selskapet balansefører pensjons-
balanseføres til nominelt mottatt
under finansielle anleggsmidler.
motregning. Sikringsporteføljen
forpliktelser/midler i henhold til
verdivurderes til inngåtte kontrakts-
foreløpig Norsk RegnskapsStandard for pensjoner.
midler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som
beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig
Finansielle instrumenter:
priser for kjøp og salg. Kunder i eget
verdi som følge av renteendring.
Finansielle instrumenter i kraft-
konsesjonsområde vurderes til
Renter som knytter seg til
handelen er finansielle, bilaterale,
markedspriser pr. 31.12. i antatt
Skatter:
Konsolideringsprinsipp:
kontrakter, terminkontrakter (futures
leveringsperiode inklusiv avtalt eller
Skattekostnaden i resultat-
Konsernregnskapet omfatter
og forwards) og opsjoner.
antatt påslag. Ubalansen i kraft-
regnskapet omfatter både periodens
morselskapet Svorka Energi AS og
Verdsettelse av de finansielle instru-
balansen vurderes til markedspriser
betalbare skatt og endring i utsatt
datterselskapene Svorka Produksjon
mentene er avhengig av om de
på antatt leveringstidspunkt.
skatt. Utsatt skatt er beregnet med
AS, Sæther Kraft AS, Svorka
anses som sikring eller trading.
Eiendom AS, Svorka Fjernvarme AS,
Verdsettelsesprinsippene framgår
Trading:
forskjeller som eksisterer mellom
Svorka Aksess AS, ToppNett AS og
av avsnittet om inntektsføring av
Fysiske og finansielle salgs- og
regnskapsmessige og skattemessige
El-Co AS. Konsernregnskapet ut-
krafthandel nedenfor.
kjøpskontrakter som ikke er ment å
verdier, samt ligningsmessig under-
dekke antatte leveringsforpliktelser,
skudd til fremføring ved utgangen av
arbeides etter ensartede prinsipper,
28% på grunnlag av de midlertidige
ved at datterselskapet følger de
Opsjonspremier:
regnskapsføres som trading.
regnskapsåret . Skatteøkende og
samme regnskapsprinsipper som
Betalte opsjonspremier for framtidige
Tradingkontrakter verdsettes etter
skattereduserende midlertidige
morselskapet. Interne transaksjoner,
kraftleveranser på faste betingelser
laveste verdis prinsipp på portefølje-
forskjeller som reverserer eller kan
fordringer og gjeld elimineres.
avsettes i balansen og resultatføres i
basis. Urealisert tap kostnadsføres,
reversere i samme periode er utlignet
takt med realisert levering, eventuelt
mens urealisert gevinst tas til inntekt.
og nettoført. Skattekostnaden
Ved kjøp av datterselskaper
på tidspunkt for bortfall av opsjon
Kontrakter opprinnelig inngått som
sammenstilles med regnskaps-
elimineres kostprisen på aksjer i
eller på det tidspunkt det foretas
trading, overføres ikke til sikrings-
messige resultat før skatt.
morselskapet mot egenkapitalen i
motforretning (lukking av posisjonen).
porteføljen.
datterselskapet på kjøpstidspunktet. Forskjellen mellom kostpris og netto
16
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Aktivering av kraftverk under utførelse:
utførelse. Avskriving av kraftverkene
Selskapet har flere potensielle
produksjon.
blir først påbegynt ved oppstart av
utbyggingsprosjekt under vurdering.
Anleggstilskudd: Kostnadene som påløper i
Anleggstilskudd til investeringer fra
forbindelse med utredningsarbeidet
det offentlige og fra private går til
blir kostnadsført fortløpende fram
fradrag på aktiverte verdier.
til projektet blir offentlig godkjent og
Anleggstilskuddet periodiseres
vedtatt av styret i Svorka Energi AS.
dermed over investeringens
Etter dette tidspunktet blir kost-
økonomiske levetid i form av
nadene aktivert som kraftverk under
reduserte avskrivninger. Torstein, Ann mari og Gine fra Rindal IL. Foto: Inger Skjølsvold
Note 1
Resultatområder m.m.
(Alle tall i NOK 1000)
Resultatområder Nett
Kraft- omsetning
Kraft- p roduksjon
Øvrig virksomhet
Felles virksomhet
Interne Transaksjoner
Energisalg 70 693 19 314 -4 494 Overføringer 61 447 -6 377 Andre inntekter 2 804 Sum driftsinntekter 61 447 70 693 19 314 2 804 -10 871 Kraftkjøp 61 015 412 Andre varekostnader 16 081 798 772 393 -10 535 Overligg nett 1 662 446 Lønnskostnader 11 020 1 957 344 881 6 567 Andre driftskostnader 20 819 2 230 7 030 254 4 548 -1 528 Sum driftskostnader 47 920 67 662 7 820 1 907 11 508 -11 651 Felleskostnader 8 930 1 588 276 714 -11 508 Driftsresultat 4 597 1 443 11 218 183 780 Inntektsramme 2012 Avkastningsgrunnlag Avkastning Merinntekt per 31.12
Note 2
Sum 85 55 2 143
513 070 804 387
61 7 2 20 33 125
427 509 108 769 353 166 18 221
39 842 191 944 2,40 % 24 258
Varige driftsmidler
(Alle tall i NOK 1000) ANDRE DRIFTSMIDLER Transport- midler Anskaffelseskost pr 1.1 9 310 Tilgang i året 309 Avgang til anskaffelseskost 0 Anskaffelseskost 31.12. 9 619 Samlede av- og nedskrivninger 6 978 Bokført verdi 31.12. 2 641 Årets ordinære avskrivning 614
Inventar/ utstyr etc* 13 687 444 0 14 131 11 284 2 847 632
Kontor / EDB 10 033 227 0 10 260 9 516 744 880
Sum 33 030 980 0 34 010 27 778 6 233 2 126
Prosentsats for ordinære avskrivninger 6-15 % 5-20 % 20-33% * Inkl. tariffapparat,kartverk, aggregat, målere Kraftverk og Kraftst.,mask. Hovedfor. Fordl.anl. Fjernst. og Adm. overføringsanlegg og el.utstyr Settefiskeanl. inkl. trafost. Høysp/nettst Lavspent telesamb. bygg Sum Anskaffelseskost pr 1.1 56 417 4 464 23 873 115 265 52 973 7 970 94 242 355 204 Tilgang i året 571 - 344 5 982 2 868 542 10 307 Avgang - - - Anskaffelseskost pr 31.12 56 988 4 464 24 217 121 247 55 841 8 512 94 242 365 511 Samlede av- og nedskriv. 30 949 1 000 16 522 59 013 34 565 6 365 6 517 154 931 Bokført verdi 31.12 26 039 3 464 7 695 62 233 21 276 2 148 87 726 210 581 Årets ordinære avskrivning 1 224 179 679 3 351 1 526 343 1 879 9 179 Prosentsats 4 % 2 - 2,5% 2,9- 4 % 2,9- 4 % 3 % 4 -10 %
17
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Andre varige driftsmidler i konsernet Inventar Bredbånds- Fjernvarme- Anlegg u. Kraftstasjon løsøre, biler anlegg anlegg utførelse Tilgang/avgang kjøpte anleggsmidler 5 796 352 4 838 97 529 Anskaffelseskost 31.12. 129 344 3 212 33 734 25 327 2 398 Akk. avskrivninger 31.12. 19 673 1 825 10 708 3 872 0 Bokført verdi 31.12. 109 671 1 387 23 026 21 456 2 398 Årets ordinære avskrivninger 3 308 508 4 896 827 Mer/mindreverdier i forbindelse med oppkjøp av datterselskap er klassifisert som goodwill, og avskrives over 5 år. Årets avskrivning utgjør tusen NOK 60, mens bokført restverdi utgjør tusen NOK 0.
Note 3 Datterselskap, tilknyttet selskap m v
Sum 11 612 194 015 36 078 157 939 9 540
(Alle tall i NOK 1000) Firma Anskaffelses- Forretnings- tidspunkt kontor Eierandel Stemmeandel Datterselskap Svorka Produksjon AS 1994 Surnadal 100 % 100 % Svorka Aksess AS 2001 Surnadal 100 % 100 % Svorka Fjernvarme AS 2005 Surnadal 75 % 75 % El-Co AS 2006 Rindal 67 % 67 % Sæther Kraft AS 2003 Halsa 52 % 52 % Tilknyttet selskap Energi 1 AS 2000 Kristiansund 25 % 25 % Selskapene regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Datterselskap Tilknyttet Sum Beregning av årets resultatandel selskap Andel årets resultat -1 468 68 -1 400 Endring i regnskapsprinsipp DS (Resultatført) 0 0 Avskrivinger merverdier 0 0 Overskudd ført mot udekket tap 0 0 Avsetning mot tap på konsernfordring -408 -408 Andre endringer Årets resultatandel -1 877 68 -1 808 Beregning av bokført verdi pr 31.12.12 IInngående balanse 1.1.12 22 106 449 22 555 Årets resultatandel -1 877 68 -1 809 Overf. til/(fra) selskapet (utbytte/konsernbidrag) 3 312 0 3 312 Tilgang/avgang akjser i løpet av året 337 0 0 Utgående balanse 31.12.12 23 878 517 24 058 Restverdi uavskrevet merverdi ved oppkjøp 0 Tilknyttet selskap i konsern Sund Bredbånd AS 2005 Midsund 40 % 40 % Orkidenett AS 2004 Surnadal 33 % 33 % VestLink AS 2005 Surnadal 50 % 50 %
18
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Note 4
Andre driftskostnader
(Alle tall i NOK 1000) 2012 2011 Materialer 2 264 2 031 Fremmedytelser 5 956 5 423 Forsikringer 347 283 Eiendomsskatt 2 038 1 963 Øvrige adm. - og driftskostnader 11 315 15 586 Sum 21 921 25 286
Note 5 Fordringer og gjeld (Alle tall i NOK 1000) Svorka Energi AS Svorka konsernet Fordringer med forfall senere enn ett år 2012 2011 2012 2011 Andre langsiktige fordringer 140 594 225 537 2 410 2 683 Sum 140 594 225 537 2 410 2 683 Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år Gjeld til kredittinstitusjoner 120 128 124 004 120 128 124 004 Ansvarlig lån 40 000 40 000 40 500 40 500 Sum 160 128 164 004 160 628 164 504 Gjeld sikret ved pant 200 693 193 682 Gjeld i andre konsernselskap sikret ved pant Pantsatte eiendeler: Regionalnett og distribusjonsnett 94 792 89 515 Svorka Kraftverk 12 241 12 578 Nordsvorka Kraftverk 17 266 17 760 Aksjer i Datterselskap 23 878 22 106 Administrasjonsbygg 87 724 88 555 Driftstilbehør 4 788 7 378 Sum 240 689 237 892 Selskapet har konsernkontoordning, der morselskapet Svorka Energi AS har inngått en avtale om trekkfasilitet med DNB.
Note 6 Varer
(Alle tall i NOK 1000) Svorka Energi AS Svorka konsernet 2012 2011 2012 2011 Lager av råvarer 2 438 1 790 4 407 3 879 Lager av varer under tilvirkning 0 0 0 0 Lager egentilvirkede ferdigvarer 0 0 0 0 Sum 2 438 1 790 4 407 3 879
Note 7
Mellomværende med selskap i samme konsern og tilknyttede selskap
(Alle tall i NOK 1000) Datterselskap Tilknyttede selskap SUM Fordringer 2012 2011 2012 2011 2012 2011 Kundefordringer 2 765 3 111 77 - 2 842 3 111 Langsiktige fordringer 142 203 224 922 2 309 2 582 144 512 227 504 Sum 144 968 228 033 2 386 2 582 147 354 230 615 Gjeld 2012 2011 2012 2011 2012 2011 Leverandørgjeld 550 273 194 148 744 421 Annen kortsiktig gjeld - - - Sum 550 273 194 148 744 421
19
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Note 8 Aksjer og andeler i andre foretak m.v.
(Alle tall i NOK 1000) Anleggsmidler Ansk. Kost Balanseført verdi Profero AS 20 20 Aksjer Indre Nordmøre Invest AS 1 125 1 125 REN AS 1 1 Trollheimstunellen 100 100 Trollheimen Neringsservice AS 20 20 Siv Industri-inkubator AS 202 202 Halsafjordsambandet AS 105 105 Idretts Vekst AS 20 20 Trønderkraft AS 10 10 Sum anleggsaksjer 1 603 1 603 Omløpsmidler Dovre Forvaltning 1 000 1 423 Pareto Wealth Management 1 500 1 500 Optimum 2 300 2 263 Sum omløpsaksjer 4 800 5 186
Note 9 Egenkapital (Alle tall i NOK 1000) Svorka Energi AS Årets endring i selskapets egenkapital fremkommer slik: Aksjekapital Overkursfond Fond for Annen EK vurderingsforskjell Egenkapital pr. 31.12.2011 1 300 4 163 6 617 134 768 Årets resultat (etter avsetn.til utbytte) - -1 058 2 099 Andre korreksjoner - Egenkapital pr 31.12.2012 1 300 4 163 5 559 136 867 Svorka Konsern Majoritetsinteresser Minoritetsinteresser Egenkapital pr. 31.12.2011 146 682 277 Årets resultat 6 041 -120 Avsatt utbytte -5 000 Endret regnskapsprinsipp i DS Endringer i konsernstrukturen 153 Egenkapital pr 31.12.2012 147 876 157
Note 10
Sum 146 848 1 041 147 889
Sum 146 959 5 921 -5 000 0 153 148 033
Aksjekapital og aksjonærinformasjon
(Alle tall i NOK 1000) Aksjekapitalen består av: Antall Pålydende Bokført Aksjer 1 300 1 000 1 300 000 Sum 1 300 1 300 000 Selskapet har kun en aksjeklasse. Oversikt over aksjonærene pr. 31.12.12 Aksjer Sum Eierandel Stemme- andel Surnadal kommune 533 533 41,0 % 41,0 % Møre og Romsdal Fylke 325 325 25,0 % 25,0 % Halsa kommune 221 221 17,0 % 17,0 % Rindal kommune 221 221 17,0 % 17,0 % Sum 1 300 - 1 300 100,0 % 100,0 % Totalt antall aksjer 1 300 - 1 300 100,0 % 100,0 %
20
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Note 11
Pensjoner
(Alle tall i NOK 1000)
Svorka har pensjonsordninger som omfatter i alt 71 personer. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom KLP for de som arbeider i Svorka Energi AS, Svorka Aksess AS og Svorka Produksjon AS. De som arbeider i El-Co AS har en ytelsesbasert pensjonsordning, og orningen omfatter 18 personer. Svorka Energi AS Svorka konsern 2012 2012 Årets opptjening 2 407 2 407 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 2 255 2 255 Avkastning på pensjonsmidler -1 643 -1 643 Resultatført estimatavvik 775 775 Resultatført planendring - Administrasjonskostnad 342 342 Netto pensjonskostnad 4 136 4 136
Svorka Energi AS Svorka konsern 2012 2011 2012 2011 Opptjente pensjonsforpliktelser pr 31.12. 61 715 58 200 61 849 58 200 Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. 61 715 58 200 61 715 58 200 Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12. 46 265 39 424 46 265 39 424 Netto forpliktelse før arb.avgift 15 450 18 776 15 450 18 776 Ikke resultatført virkning av estimatavvik -13 099 -17 439 -13 099 -17 439 Arbeidsgiveravgift 839 1 202 839 1 202 Netto pensjonsforpliktelse 2 502 2 538 2 502 2 538 Økonomiske forutsetninger: Diskonteringsrente 4,20 % Forventet lønnsregulering 3,50 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 4,00 % Forventet G-reg./pensjonsreg. 3,25 % Forventet pensjonsregulering 2,48 % De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang.
Kåre har full oversikt i krana
Mange tok turen innom Svorka på Åpen dag.
21
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Note 12
Skatter
(Alle tall i NOK 1000)
Forskjellen mellom resultat før skattekostnad og årets skattegrunnlag: Alminnelig inntekt Resultat før skattekostnad 10 679 Permanente forskjeller 2 083 Avgitt konsernbidrag 0 Aksjeutbytte 0 Endring i midlertidige forskjeller -8 SUM 12 754 Fremførbart underskudd 5 493 Konsernbidrag 4 600 Skattepliktig alminnelig inntekt 2 661 Grunnrenteinntekt: Taksert inntekt 12 665 Driftsutgifter eks. avskrivinger 5 935 Skattemessige avskrivinger 839 Beregnet friinntekt 490 Periodens beregnede grunnrenteinntekt 5 401 Fremførbar negativ grunnrenteinntekt fra tidligere år SUM beregnet grunnrenteinntekt 5 401 Grunnlag for beregning av utsatt skatt og endring i midlertidige forskjeller: Midlertidige forskjeller knyttet til: 2011 2012 Endring Fordringer -154 -326 172 Varelager -179 0 -179 Anleggsmidler -26 455 -26 517 62 Gevinst og tapskonto -189 -151 -38 Andre forskjeller -939 -951 12 Pensjonsforpliktelser -2 539 -2 502 -37 Midl. Forskjeller -30 455 -30 447 -8 Midl. forskjeller som påvirker betalbar skatt Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel: I nntektsskatt (28%) 31.12.2011 31.12.2012 Midlertidige forskjeller -36 001 -30 273 Aksjer og andeler 0 0 Negativ grunnrente til framføring Ikke benyttet negative forskjeller * 0 0 Grunnlag for beregning av utsatt skatt -36 001 -30 448 Beregnet utsatt skattefordel (ikke bokført) Beregnet utsatt skattefordel (bokført) -10 080 -8 525 I henhold til foreløpig regnskapsstandard for behandling av skatt, er midlertidige negative og positive forskjeller som reverserer eller kan reverseres i samme periode utlignet og nettoført. Spesifikasjon av skattekostnaden: Årets betalbare skatt på alminnelig inntekt 745 Betalbar skatt på grunnrenteinntekt 1 620 Tilbakeføring avsetning skatt -570 Betalbar skatt kosernbidrag 1 288 Endring utsatt skattefordel 1 554 Skattekostnad på alminnelig inntekt 4 638 Beregnet naturressurssk. Gj.snittlig prod. 51 945 000 * 1,3 øre/Kwh 675 Fremførbar naturressursskatt fra tidligere år (inkl. rente) 0 Avregnet mot fellesskatten 675 Periodisert naturressursskatt til fremføring 0 Årets betalbare skatt på grunnrenteinntekt 1 620 Periodens skattekostnad 4 638 Effektiv skattesats for 2012 43,4 %
22
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Note 13
Fordring NordPool
Svorka Energi AS er egen clearingkunde hos Nord Pool ASA. Selskapet har i.h.t. sine forpliktelser opprettet depotkonto. Markedsoppgjørene bokføres løpende på depotkontoen. Sperret beløp på kontoene knyttet opp i mot NordPool utgjør NOK 2 643 tusen. Clearinglister fra NOS gir grunnlag for bokføring av markedsoppgjøret for løpende kontrakter og prissikringsoppgjør for bortfalte kontrakter. Det er i tillegg stilt bankgarantier med referanse til sikkerhetsregler i de fysiske markedene med 7,3 mill. kr.
Note 14 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm. (Alle tall i NOK 1000)
Svorka Energi AS Svorka Konsern Lønnskostnader 2012 2011 2012 2011 Lønninger 14 270 15 172 26 858 26 285 Arbeidsgiveravgift 1 380 1 244 2 282 2 056 Pensjonskostnader 3 706 3 567 4 597 4 203 Andre ytelser 1 413 759 1 707 1 333 Sum 20 769 20 742 35 444 33 877
Gjenomsnittlig antall ansatte i løpet av regnskapsåret har vært 35 i Svorka Energi AS og 70 i Svorka.
Det ble i 2012 aktivert 2 895 tusen kr. i egne lønnskostnader på ulike investeringsprosjekter. Aktiverte lønnskostnader for 2011 utgjorde 2 117 tusen kr. Godtgjørelser Daglig leder Styret Lønn 1 107 Godtgjørelse 473 Pensjonsutgifter 78 0 Annen godtgjørelse 6 56 Ingen ansatte har lån i selskapet.
Revisor Det er kostnadsført revisjonshonorar i 2012 med kr. 215 tusen, gjeldende kr. 151 tusen i utført revisjon, og kr. 64 tusen for annen bistand. Note 15 Bundne midler
I posten inngår bundne skattetrekkmidler med NOK 1 719 tusen, og NOK 2 544 tusen i bundne midler på clearingkonto knyttet opp i mot Statnett på regulærkraft.
Note 16
Finansiell markedsrisiko
Renterisiko Svorka Energi AS har et langsiktig syn på selskapets renterisiko hvor man prøver å minimere selskapets langsiktige rentekostnad. Selskapet har en aktiv holdning til rentemarkedet og tilpasser seg utviklingen i rentemarkedet i tett samarbeid med finansieringsforbindelser Valutarisko Svorka Energi AS bruker det norske markedet som finanseringskilde. Terminhandel av kraft i euro er sikret til norske kroner. Likviditetsrisiko Konsernets likviditets- og refinansieringsrisiko håndteres gjennom en langsiktig kommittert trekkfasilitet. Svorka Energi AS påtar seg likviditetsrisiko ved at løpetiden på finansielle forpliktelser ikke samsvarer med kontantstrømmen som driften genererer. Selskapet har en beredskapskapital som kan genereres på kort varsel. Kredittrisiko Konsernet er eksponert mot kredittrisiko primært ved krafthandel, men også ved plassering av overskuddslikviditet, samt bruk av finansielle kontrakter som rentebytteavtaler og valutaterminer m.m. Kraftkontrakter cleares i størst mulig utstrekning gjennom Nord Pool som medfører minimal motpartsrisiko.Andre finansielle kontrakter gjøres utelukkende mot anerkjente og solide norske banker og finansinstitusjoner. Konsernet har som strategi å begrense kredittrisikoen gjennom å inngå avtaler med anerkjente og solide motparter. Operativ risiko Konsernet har en risikoeksponering i den operative driften gjennom skader/tap på eiendeler – primært på kraftverk og transmisjonsanlegg. Videre har selskapet risiko for å tape produksjon ved vanntap og for skade på tredjemanns liv og eiendom. Det er inngått forsikringsavtaler som dekker de vesentligste risiki. Markedsrisiko Selskapets hovedvirksomhet er produksjon og sluttbrukersalg. Produsert volum avhenger i stor grad av nedbørssituasjonen fra år til år, og den volatile kraftprisen i det nordiske kraftmarkedet. Svorka Energi AS driver derfor aktiv risikostyring tilpasset den aktuelle markedssituasjonen. Det benyttes i stor grad terminkontrakter til inntektssikring. Konsernets nettvirksomhet for strøm har i realiteten ingen markedsrisiko all den stund vi er monopolist. Et av hovedvirksomhetsområdene til Svorka Energi AS er handel med kraft. Dette er et marked der pris og produksjonsevne varierer betydelig, noe som kan medføre stor usikkerhet knyttet til kjøp og salg. På denne måten ønsker selskapet å sikre en optimal kontraktsposisjon i forhold til gitte risikokriterier.
23
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Kontantstrømoppstilling (Alle tall i NOK 1000)
Svorka Energi AS 2011
2012
Svorka Konsern 2012
2011
9 591
12 279
-125
-210
Betalbar skatt
-6 544
-9 466
Ordinære avskrivninger
20 845
19 827
-69
1 281
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 12 187
10 680
-1 030
1 809
-8 734
-6 544
9 415
11 305
1 281
-36
Resultat før skatt Resultatandel i datterselskap/tilknyttet selskap Mottatt utbytte fra datterselskap/tilknyttet selskap
Endring pensjonsforpliktelse
14 574
-4 331
Endring i varer, kundefordringer og leverandørgjeld
-7 015
17 980
6 759
22 546
Endring i andre tidsavgrensningsposter
20 415
5 485
34 452
35 429
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
37 098
47 176
-13 328
-100 892
-22 899
-40 159
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter 73
Investeringer i varige driftsmidler Salg av varige driftsmidler (salgssum)
-14 350
81 852
Lån til konsernselskap
1 908
-5 770
Endring i andre investeringer
-25 697
-24 810
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
73 -1 403
1 907
-24 302
-38 179
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter -3 875
-5 167
Netto opptak av ny gjeld (kortsiktig og langsiktig)
-5 167
-3 875
-6 000
-3 000
Utbetalt Utbytte
-3 000
-6 000
-9 875
-8 167
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
-8 167
-9 875
-1 120
2 452
4 629
-878
6 298
7 176
10 927
6 298
Netto endring i likvider i året
3 906
2 786
Kontanter og bankinnskudd per 01.01
2 786
5 238
Kontanter og bankinnskudd per 31.12
Glade fotballjenter fra Søya I.L. Lediard Foto AS
24
svorka Energi - Ă…rsrapport 2012
25
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Svorka Produksjon AS
Svorka Produksjon AS er 100% eid av Svorka Energi AS. Selskapet ble stiftet den 17.11.94. Selskapets formål er å eie, oppgradere og drive kraftverk, samt alt som står i forbindelse med dette, herunder deltakelse i lignende virksomheter andre steder, eventuelt gjennom eierskap i andre selskaper. I 2012 har aktiviteten i selskapet særlig vært knyttet til sluttføring av prosjekt Grytdalen kraftverk og til drift og vedlikehold ved Valsøyfjord kraftverk, Grytdalen kraftverk, Brandåa kraftverk og Svorka Fjernvarme. Videre har det vært oppfølging på prosjektene Setergrytå kraftverk, Kvennhusbekken og Vassdalen kraftverk.
Valsøyfjord Kraftverk Kraftverk nådde i 2012 en produksjon på 15,7 GWh, middelproduksjonen ligger på ca 17.2 GWh. Produksjonen ble i en viss grad påvirket/ forstyrret av utstyrsmontering i Grytdalen kraftstasjon i starten av året 2012, og nedtapping av Englidammen høsten 2011. Vi fikk en stor flom og et betydelig vanntap i mars tilsvarende et produksjonstap på vel 5 GWh. Brandåa Kraftverk ble satt i drift 18. desember 2009. Første produksjonsår gav 9,6 GWh, mot beregnet middelårsproduksjon på 15,8 GWh. I 2012 nådde vi en produksjon på 13,1 GWh mot 14,2 GWh i 2011.
Grytdalen Kraftverk ble startet ble satt i drift 2. mars i 2012 med en beregnet årsproduksjon 5,3 GWh. Vi nådde en produksjon på 3,8 GWh i oppstartsåret. Anlegget ble godkjent for rett til elsertifikater fra oktober 2012. Svorka Produksjon er et selskap som resultatmessig er svært sårbar for svingninger i kraftprisene. I 2012 hadde vi svært lave kraftpriser kombinert med lav produksjon
På befaring i Setergrytå.
Grytdalen Kraftverk
Ordføreren i Halsa starter Grytdalen Kraftverk.
Hovedtall Svorka Produksjon AS
2011
2012
(MNOK) Driftsinntekter
12,9
8,5
Driftsresultat
3,65
-1,3
Årsresultat
0,06
-3,5
Totalkapital
112
119
4
4
Ansatte 31.12
26
Nedsnødd inntak ved Trøkna i mai 2012.
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Svorka Fjernvarme AS
Svorka Fjernvarme AS ble stiftet 25.08.2005, og selskapet er eid av Svorka Produksjon AS (75%) og Landbrukshuset AS (25%). Formålet med selskapet er å levere fjernvarme samt å levere andre varer og tjenester i den
forbindelse som styret finner formålstjenlig. Selskapet forurenser det ytre miljøet i begrenset grad, gjennom støy og utslipp til luft fra forbrenningen i varmesentralen. Det er foretatt spredningsberegninger,
og anlegget er godkjent av fylkets miljøvernavdeling. I hovedsak så bidrar fjernvarmesentralen til en utslippsreduksjon, og regner vi på den samla utslippsreduksjonen i 2012 finner vi følgende:
Teoretisk utslipp CO2 fra lokal varmeproduksjon (dvs. som før fjernvarmen kom) Faktisk utslipp fra fjernvarmesentralen totalt i 2012 (= oljekjelene)
1.836.000 kg 124.000 kg
Utslippsreduksjon i 2012
1.712.000 kg
Utslippsreduksjon pr dag i 2012
4.690 kg/dag
Hvor mye reduksjon er egentlig dette? Tenk at du har en lett personbil. Denne slipper ut ca 117 g CO2 pr kjørte km. Dersom denne bilen hver dag kjører en distanse som tilsvarer jorda rundt ved ekvator (40.075 km), vil den slippe ut nøyaktig den samme mengde CO2 som utslippsreduksjonen pr. dag i 2012 etter at fjernvarmeanlegget kom.
Det betyr – Surnadalssamfunnet har tenkt globalt og handlet lokalt! Fjernvarmesatsingen har redusert CO2-utslippene betydelig – kanskje like mye som halvparten av utslippene fra all personbiltrafikk i Surnadal? Forutsetning for antakelsen: Går vi ut fra at personbiltettheten i Surnadal er like stor som i landet sett under ett (0,48 biler pr
Det varmer i brennkammeret til biokjelen
innbygger), finnes det nå 2845 personbiler i Surnadal. Utslippsreduksjonen som kommer som følge av fjernvarmesentralen er dermed beregningsmessig like stor som det samla utslippet fra alle personbilene i Surnadal ved en daglig kjørelengde på 14,1 km. (5.146 km/år). Trolig kjører hver bil i gjennomsnitt nesten dobbelt så langt, altså rundt 10.000 km/år.
«Fyrbøter» Gunnar Holten på toppen av briketthaugen
Varmesentralen til Svorka Fjernvarme
Hovedtall Svorka Fjernvarme AS
2011
2012
4,7
4,8
(MNOK) Driftsinntekter Driftsresultat
0,25
-0,12
Årsresultat
-0,47
-0,54
Totalkapital
23,7
23
0
0
Ansatte 31.12
Mateskruen fører brikettene til transportbandet og videre til biokjelen Alle foto: Lediard Foto AS
27
Svorka Energi - Årsrapport 2012
Svorka Aksess AS
Svorka Aksess AS er heleid av Svorka Energi AS. Selskapet ble stiftet 03.12.2001 og har per 31.12.2012 åtte ansatte. Selskapet leverer bredbåndsog IKT-tjenester til privatkunder, bedrifter og offentlige virksomheter, i hovedsak på Nordmøre og i Østerdalen. Svorka Aksess har cirka 3300 kunder. Svorka Aksess AS har siden oppstarten i 2001 opparbeidet seg lang erfaring på drift og utbygging av radiobasert bredbånd og transmisjonsløsninger ved hjelp av radiolinjer, og ligger nå helt i front nasjonalt på disse områdene. Selskapets fokus har de siste årene dreid mer mot å styrke posisjonen lokalt, da spesielt i form av satsing på kabel-TV og fiberutbygging i eierkommunene.
Selskapets visjon har siden oppstarten vært: Best på trådløst bredbånd Formålet med selskapet er å: Prosjektere, bygge ut, drifte og tilby tjenester primært innen trådløst bredbånd og IKT.
•
• Vi skal bidra til at regionen har en optimal bredbåndsdekning og utvikle lokale kompetansearbeidsplasser til beste for regionens kommuner, næringsliv og innbyggere.
Med stadig flere båndbreddekrevende tjenester har båndbreddebehovet for sluttkundene blitt større og større, og i 2012 har man fortsatt satsingen på å kunne tilby kundene båndbreddeprodukter med høy nok bånd-
bredde gjennom å satse på tre teknologier; nye radiosendere, kabel-TV/Coax og fiber. Satsingen på å levere bredbånd over kabelTV-nettet som ble ervervet i 2010 har vært vellykket, og har vært nødvendig for å kunne tilby et konkurransedyktig bredbåndsprodukt i kommunesentra i Rindal og Surnadal. I 2011 ble det gjennomført en storstilt fiberutbygging i Rindal, Surnadal og Halsa; ca. 90 km med “bredbåndsmotorveier” ble bygd ut, og i 2012 har fokuset vært på utbygging av spredenett til private og bedrifter ut fra disse stamlinjene.
Mastebygging på Vettåsen. Foto: Tomas Gravvold
Svorka Aksess eier kabel-TV nettet i Surnadal og Rindal. Daglig leder Håkon Solvik og teknisk leder Odd Harry Kvendbø, sammen med Ole Ingar Strand fra Relacom, som utfører installasjon og vedlikehold.
Teknisk leder Odd Harry Kvendbø i datarommet til Svorka
Hovedtall Svorka Aksess AS
2011
2012
Driftsinntekter
17,4
19,6
Driftsresultat
(MNOK) 1,85
3,45
Årsresultat
1,2
2
Totalkapital
32,95
32,75
7
8
Ansatte 31.12
Kundekonsulent Øyvind Steen og IKT-servicemedarbeider Eva Stivold Alle foto: Lediard Foto AS
28
Svorka Energi - Årsrapport 2012
El-Co AS
EL-CO AS er eid av Svorka Energi AS (67 %) og Nils Stokke (33 %), og selskapet ble stiftet i mars 1991. Svorka Energi AS kjøpte seg inn i El-Co AS i desember 2006.
Selskapets formål er «å drive installasjon, salg og service av elektriske produkter og tjenester». Året 2012 har vært et relativt aktivt år. Arbeidsoppgavene har bestått av mange små oppdrag og noen større blant våre faste kunder som
Talgø, Møre-Tre, Pipelife, Vibo og Bøfjorden Sag. El-Co AS har i 2012 fakturert cirka 2000 oppdrag. Den største utfordringen i 2012 har vært mangel på erfarne elektrikere. Dette vil bli vår største utfordring også i 2013.
Fra elektromiljøbutikken i Svorkabygget
Daglig leder i El-Co er Nils Stokke
Hovedtall El-Co AS
2011
2012
15,7
16,7
Driftsresultat
-0,27
0,14
Årsresultat
-0,23
0,05
Totalkapital
8,6
8,6
21
19
(MNOK) Driftsinntekter
Ansatte 31.12
Alle foto s. 29: Gunnar Bureid
29
svorka Energi - Årsrapport 2012
jubiLEumsÅrEt Svorka Energi AS, 25 års jubileum i 2012 – markert på forskjellig vis 1. januar 1997 ble dagens selskap stiftet. Svorka markerte at det var gått 25 år siden stiftelsen med en gratis nyttårskonsert med Trondheimssolistene i januar 2012. Konserten arrangerte vi sammen med Surnadal Kulturhus, da de feiret sitt 10 års jubileum samtidig. Det ble en minneverdig konsert. Fra talen som adm. dir. Erlend Eriksen holdt i den anledning har vi klippet: «Når Svorka Energi AS nå fyller år, er det en markering av at det nå er gått 25 år siden stiftelsen av dagens selskap. Det er viktig å huske at stifterne, og de før der igjen, har lagt grunnsteinene for dagens mangslungne virksomhet i vår bedrift. Ser vi på aktiviteten i vår region innenfor kraftutbygging langt bakover i tid var de første initiativene i gang allerede på slutten av 1800-tallet. Arbeidet med elektrifisering av samfunnet skjøt fart utover på 1900-tallet, og de viktigste utbyggingene hos oss skjedde faktisk for omtrent et halvt hundre års siden. Det gjelder både nettet vårt og utbygging av kraftproduksjonsanlegg. Opprinnelig var oppdraget å føre strøm fram til folket, til hvert eneste hus – uansett hvor de lå. Etter hvert har vi tatt strømmen som en selvfølge. Vi har gjennom alle tider hatt eiere som har vært utviklingsorienterte og framsynte. Våre forgjengere var villig til å satse og tok også til tider stor risiko. Det var ingen garanti for at kraftverkene som ble bygd på 50, 60 og 70 tallet skulle gå i pluss. Det gjorde de heller ikke til å begynne med. Svorka kraftverk gikk i minus
30
i 25 år. I dag er kraftverket vår viktigste inntektskilde! Investeringene gjort i denne perioden har med andre ord dannet grunnlag for størstedelen av verdiskapningen i dag. Det bør være til ettertanke, også med henblikk på satsing for framtidige generasjoner. Vi som er ansatte skal gjøre vårt for å ta vare på verdiene og satse videre, gjøre en så god jobb som mulig så både kunder og eiere fortsatt er fornøyd.» Styrets medlemmer lot seg også lokke av kake og kaffe.
Populært med en luftetur i krana under Åpen dag.
Åpen dag I juni, under Norsk Laksefestival, arrangerte Svorka «Åpen dag» som en del av jubileumsmarkeringen. Godt vær og mye folk. De fikk både se og høre litt om vår allsidige aktivitet.
Glade vinnere av Energikampen 2012 fra 6. trinn Stangvik Oppvekstsenter
I tillegg er Svorka Energi arrangør av den årlige regionsfinalen av Energikampen for 6. klassingene som går under Laksefestivalen. Det er en sikker publikumsvinner. I 2012 som i 2011 var det Stangvik Oppvekstsenter som stakk av med seieren. Konsert og jubileumsmiddag I forbindelse med jubileumskonserten var det også en markering for eiere, styre og ledelse i Svorka. Tidligere direktør Bård Korshamn deltok. Korshamn var leder i Rindal kommunale og Surnadal kommunale Kraftlag og Nord Nordmøre Kraftsamskipnad i perioden 1967-1987, og i Svorka Energi fra starten i 1987 fram til 1991. Den spreke 87-åringen kunne fortelle flere historier fra sin tid som leder samt om den spennende prosessen som ledet fram til sammenslåingen.
Tidligere direktør Bård Korshamn taler under jubileumsmiddagen
svorka Energi - Årsrapport 2012
Fint driv på motocrossbanen. Foto: Lediard Foto AS
Sigurd fra Rindal IL i farta. Foto: Tor Jarle Bolme
Startskuddet går på Tjønna Challenge 2012
Ivrige ungdommer på Skateparken i Midtigrenda. Foto Frank Botten
Lek og moro på Åpen Hall Foto: Mari Vattøy
Sponsormidler I anledning 25 års jubileet delte styret i Svorka ut kr 25.000 i ekstra sponsormidler. De fem heldige vinnerne var Surnadal IL barneidretten, Rindal Ungdomsråds Tjønna Challenge, Surnadal Motocrossklubb, Surnadal Skateboardklubb, og Rindal IL friidrett ungdomsgruppa.
arger” vorka-f i ekte “s e g in Ballb
Svorka gledet publikum med en gratiskonsert med Trondheimssolistene som markering av sitt 25 års jubileum. Tradisjonen tro fikk elever ved Kulturskolen på Indre Nordmøre spille sammen med sine idoler. Årets gjesteartist var Ingebjørg Bratland og “vår egen” Anders Larsen var en av solistene.
31
SVORKA ENERGI AS Svartvassvegen 6, 6650 Surnadal Tlf: 07165 Fax: 71 65 91 11 firmapost@svorka.no
Foto: Johan Helgetun
www.svorka.no