Editorial
Estimados asociados y amigos D
ada su importancia en la economía nacional, el sector energético nacional constituye una palanca de desa-
rrollo que requiere una planeación estratégica y responsable, donde los esfuerzos se encuentren alineados hacia objetivos comunes que coadyuven al equilibrio del mercado y la sustentabilidad, mediante planes, programas y metas bien definidas en el mediano y largo plazo. El país se prepara para la apertura total del sector gasolinero en el 2018, en el nuevo esquema, se deben incluir nuevos negocios y servicios en las estaciones. Resulta necesario tener claras las funciones y alcances de las entidades que regulan el sector en esta materia; por lo cual, en este número se abordan las principales funciones de las mismas. Planteamos un panorama de la reestructuración del sector energético en la actualidad; así como las funciones de las áreas que conforman la Secretaría de Energía. En el mismo sentido, cuál es el trabajo de la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) y la Comisión Reguladora de Energía, en lo referente al procedimiento para la solicitud de permisos de transporte, distribución, almacenamiento y expendio de petrolíferos. Cabe indicar, que somos parte de una industria compleja, con necesidad de grandes inversiones y descubrimientos. Por ello, las instancias gubernamentales deben balancear objetivos e intereses, con el fin de establecer los principios para enfrentar los retos propios de este sector.
Ing. Ricardo Boué Iturriaga Presidente
Proveedor confiable… Socio AMPES www.ampes.mx I
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Índice
Presidente
Ing. Ricardo Boué Iturriaga
Vicepresidente
Lic. Francisco Javier Castro Canchola
Secretario
Ing. Jorge Lemus Armas
Tesorera
Lic. Maria del Carmen Sánchez Mejía
Consejeros
Ing. Alfredo Cristino Vázquez Ing. Erik Arredondo Moreno Ing. José Luis Sandoval Espitia Ing. Marcos M. Robles Arredondo C.P. Mario Alberto Zamudio Martínez Ing. Víctor Manuel Luqueño Jasso
Gerente General
Lic. Mariana Paniagua Rojas
Gerente de Comunicación Ivonne Araceli García Saucedo
Responsable Administrativo Adriana Flores Bojorges
Fuente: Agencias
Institucional
En el Sector
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Reestructuración del Sector Energético
Pemex cambia su estrategia en el transporte de combustible
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Estructura y funciones de la Secretaría de Energía
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ASEA: Seguridad y protección en materia energética Transporte, distribución,
Zona Técnica
20 22
Tratar con resbalones, tropiezos y caídas: Recomendaciones de Seguridad del PEI Impresión en 3D ¿La nueva tendencia?
almacenamiento y expendio de petrolíferos: CRE
Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio, A.C. Av. Insurgentes Sur No. 686. Despachos 1203 y 1024 Col. Del Valle C.P. 03100. México. Distrito Federal. Teléfono 56874888 Fax 56874802 www.ampes.mx AMPES, REVISTA BIMESTRAL, AÑO 3, No. 22. Es una publicación editada, diseñada y publicada por la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor 04-2010-042912024200-102. Impresa en Preprensa Digital, S.A. de C.V., ubicada en Caravaggio No. 30, Col. Mixcoac, México, Distrito Federal, C.P. 03910. Este número se terminó de imprimir en marzo de 2015 con un tiraje de 5,000 ejemplares. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización por escrito del Instituto Nacional del Derecho de Autor y de AMPES, A.C. IMPRESA EN MÉXICO - PRINTED IN MEXICO
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En el Sector Las leyes secundarias tienen la tarea de definir en qué consiste cada tipo de contrato y el régimen fiscal aplicable
Reestructuración del Sector Energético Con información de IMCO
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n la actualidad un factor de relevante importancia para los
diversos actores de la sociedad mexicana es la reestructuración del sector energético. La legislación secundaria define esta nueva estructura, incluyendo roles, responsabilidades, procedimientos y regímenes contractuales de los diversos participantes: Secretarías de Estado, Órganos Reguladores, entidades operadoras, empresas productivas del estado, y personas morales establecidas bajo la legislación mexicana interesadas en participar en el sector. Los términos técnicos de los contratos serán definidos por la Secretaría de Energía (SENER), con la asistencia técnica de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH). Los términos económicos serán definidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Mientras que las actividades de transformación industrial y distribución serán administradas mediante permisos otorgados por la SENER y/o la Comisión Reguladora de Energía (CRE). Por lo anterior, es importante conocer las funciones de los actores que se verán inmersos en esta reestructuración.
“La calidad de los organismos reguladores es fundamental para el funcionamiento del sector”. La reforma energética prevé la participación de inversionistas privados en la exploración y producción de hidrocarburos mediante licencias y contratos de servicios, de utilidad y de producción compartida. Las leyes secundarias tienen la tarea de definir en qué consiste cada tipo de contrato y el régimen fiscal aplicable. Además, deben establecer las reglas para asignar derechos y seleccionar a los mejores operadores. Estas definiciones deben estar acorde con prácticas internacionales, evitando la creación de instrumentos que carezcan de precedentes, y dificulten su administración o sean demasiado complicados. La calidad de los organismos reguladores es fundamental para el funcionamiento del sector. La industria petrolera es
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deben mantener su independencia y estar sujetos a mecanismos de rendición de cuentas.
compleja y las decisiones regulatorias tienen impactos directos
La rendición de cuentas proporciona a la sociedad garan-
en los niveles de ganancias, responsabilidades fiscales y deci-
tía de que quienes toman las decisiones (instituciones e indivi-
siones de inversión. Para cumplir sus funciones, los reguladores
duos) deben examinar sus resultados objetivamente. Sin rendi-
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En el Sector
Fuente: Instituto Mexicano para la Competitividad A.C.
ción de cuentas no sólo aumenta el riesgo de corrupción, también
Además, la legislación debe crear incentivos para un de-
se pierde la oportunidad de identificar buenas prácticas. Además,
sarrollo sustentable, con políticas de ahorro (complementadas
la legislación debe definir las funciones de la Comisión Nacional
con programas de educación y capacitación, y la creación de
de Hidrocarburos, en el nuevo contexto de competencia en el
cadenas de suministro nacional) para transformar un recurso no
sector.
renovable en oportunidades de desarrollo económico. www.ampes.mx I
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En el Sector Pemex Refinación tiene una red de transporte de crudo por ducto de 5,200 kilómetros
Pemex cambia su estrategia en el transporte de combustible Con información de Pemex
A
ntes del 8 de febrero pasado, Petróleos Mexicanos
transportaba la totalidad de sus combustibles transformados por la red de 8,952 kilómetros de ductos; sin embargo, se tomaron medidas después de que las tomas clandestinas ascendieron a 3,674 en el 2014, lo que implicó un incremento de 40% en la perpetración de estos ilícitos de un año a otro, afectando directamente a los activos de la empresa. Se reportó, que la mayor incidencia de robo de combustibles se originaba en esta red, por lo cual el cambio de estrategia plantea llevar a cabo la transportación exclusiva de gasolinas y diésel no terminados, los cuales, en ese estado, no son aptos para su uso en vehículos y plantas industriales. Pemex Refinación continuará con su operación, mediante el empleo de la red de ductos, para el transporte de 1 millón 270,000 barriles diarios de crudo con el fin de llevar a cabo la transformación industrial. En la red de ductos, sólo se transportarán productos en etapas intermedias.
“La mezcla final de estos productos se llevará a cabo en las 77 terminales de almacenamiento”. La mezcla final de dichos productos se llevará a cabo directamente en las 77 terminales de almacenamiento de Pemex en el país, previo a su entrega directamente a vehículos automotrices e industrias. Por lo anterior, se recomienda a los usuarios asegurarse que los combustibles que se les suministre provengan de las terminales de Pemex, y no adquirir gasolina y diesel en instalaciones diferentes a las estaciones de servicio o distribuidores autorizados ya que al no estar concluido su proceso, pueden dañar los motores. De igual modo, es conveniente que los clientes soliciten su comprobante de pago en la estación de servicio. Estas acciones se llevan a cabo como parte de las medidas de combate al robo de combustibles. Así, Petróleos Mexicanos refrendó el compromiso de mantener y construir relaciones transparentes con la sociedad.
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Fuente: Agencias
Institucional Los recursos del país apoyan la industrialización y proporcionan bienestar a la sociedad
Estructura y funciones de la Secretaría de Energía Con información de Secretaría de Energía
M
éxico, al igual que los otros países del mundo, sustenta
en gran medida su desarrollo económico y social en el uso de energéticos. Los recursos del país apoyan la industrialización y proporcionan bienestar a la sociedad, generan insumos para la economía y la prestación de servicios públicos. Con la estructura y aplicación de estrategias de innovación, calidad, modernización, racionalización y optimización de recursos, profesionalización del capital humano y el aprovechamiento de nuevas tecnologías, la Secretaría de Energía orienta su quehacer al diseño de políticas públicas energéticas y a la conducción estratégica de las actividades de su sector coordinado, a fin de garantizar el suministro de energéticos mediante la asignación de las funciones correspondientes a cada una de áreas que la componen. Subsecretaría de Electricidad Al frente de la subsecretaría se encuentra César Emiliano Hernández Ochoa. La subsecretaría se encuentra conformada por seis áreas cuyas funciones se describen a continuación: 1. Unidad del Sistema Eléctrico Nacional y Política Nuclear Sus principales funciones son: • Verificar la operación eficiente del Sistema Eléctrico Nacional, manteniendo su integridad y funcionamiento. • Proponer los proyectos de políticas, lineamientos
Fuente: Agencias
“La subsecretaría de electricidad se encuentra conformada por seis áreas”.
y programas en materia de exploración, explotación y beneficio de minerales radiactivos, así como de su importación y exportación; el aprovechamiento de combustibles nucleares,
2. Dirección General de Reestructuración y Super-
las actividades, equipos y materiales relacionados con el ci-
visión de Empresas y Organismos del Estado en el Sector
clo de combustible nuclear, así como materiales radiactivos
Eléctrico
y las fuentes radiactivas; energía nucleoeléctrica; la inves-
Sus principales funciones son:
tigación y desarrollo tecnológico de la ciencia y aplicaciones
• Supervisar al Centro Nacional de Control de Energía
nucleares; la gestión de desechos radiactivos y del combus-
y a la Comisión Federal de Electricidad, sus empresas subsi-
tible gastado, y los bienes de uso dual nuclear.
diarias y sus filiales en la aplicación de las disposiciones lega-
• Coordinar el transporte de combustibles nucleares;
les y administrativas responsabilidad de la Secretaría.
almacenamiento y confinamiento de los desechos radiac-
• Constituir, en coordinación con la Comisión Regu-
tivos; autorizar el almacenamiento temporal y, en su caso,
ladora de Energía, un comité de evaluación que revisará el
confinamiento definitivo de combustibles nucleares y de
desempeño del Centro Nacional de Control de Energía y
desechos radiactivos derivados de su utilización; así como,
del Mercado Eléctrico Mayorista.
autorizar el emplazamiento de nuevas instalaciones para almacenamiento y confinamiento de desechos radiactivos.
3. Dirección General de Seguimiento y Coordinación de la Industria Eléctrica www.ampes.mx I
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Institucional Sus principales funciones son: • Establecer mecanismos de coordinación con los órganos reguladores en materia de la industria eléctrica, las demás autoridades relevantes para la industria eléctrica, el Centro Nacional de Control de Energía y el Centro Nacional de Control del Gas Natural. • Participar en el seguimiento y operación de las Reglas del Mercado Eléctrico y asegurar su congruencia con las políticas y las demás disposiciones que regulan la industria eléctrica. 4. Dirección General de Distribución y Comercialización de Energía Eléctrica y Vinculación Social Sus principales funciones son: • Aplicar los ordenamientos legales que regulen la distribución e instalaciones de energía eléctrica. • Emitir las políticas necesarias en materia de Redes Eléctricas Inteligentes y Generación Distribuida. • Fijar los términos y condiciones para los distribuidores y suministradores de servicios básicos, en cuanto a la obligación de instalar, conservar y mantener su infraestructura. • Ordenar y realizar visitas de verificación con la participación de la Coordinación del Sistema Eléctrico Nacional y Política Nuclear. • Expedir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones administrativas y Normas Oficiales Mexicanas que re-
“La subsecretaría de hidrocarburos se encuentra conformada por siete áreas”.
Fuente: Agencias
• Analizar los programas de ampliación y modernización de la Red Nacional de Transmisión. • Establecer las obligaciones y requisitos para adquirir Certificados de Energías Limpias e instrumentar los mecanismos necesarios para dar cumplimiento a la política en la materia. • Opinar sobre la creación y funcionamiento de los Sistemas Integrados de Transporte por ducto y de almacenamiento de gas natural, así como en la incorporación de nueva infraestructura a los mismos. 6. Dirección General de Análisis y Vigilancia del Mercado Eléctrico Sus principales funciones son: • Analizar y emitir opinión sobre las reglas del Mercado Eléctrico Mayorista. • Emitir formatos y requisitos para recopilar, en for-
gulen las actividades de distribución y suministro de energía
ma física y electrónica, datos de los diferentes actores en el
eléctrica.
sector eléctrico.
• Regular, supervisar y ejecutar el proceso de estan-
• Vigilar la operación del Mercado Eléctrico Mayo-
darización y normalización en materia de la seguridad de
rista y las determinaciones del Centro Nacional de Control
las instalaciones de los usuarios finales.
de Energía a fin de asegurar el funcionamiento eficiente y el
• Realizar la evaluación de conformidad con las Nor-
cumplimiento de las Reglas del Mercado.
mas Oficiales Mexicanas que se expidan en materia de distribución y en materia de instalaciones destinadas al uso de
Subsecretaría de Hidrocarburos
la energía eléctrica; así como definir en los términos para la aprobación de las unidades de verificación y expedir los formatos correspondientes. 5. Dirección General de Generación y Transmisión de Energía Eléctrica
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Al frente de la subsecretaría se encuentra María De Lourdes Melgar Palacios. Sus principales funciones, en colaboración con las áreas que la conforman, son: proponer al Secretario de Energía, la plataforma anual de producción
Sus principales funciones son:
de petróleo y de gas; otorgar, revocar, modificar, autorizar
• Dirigir el proceso de planeación y la elaboración del
la cesión o aprobar la renuncia de las asignaciones para
Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional en
la exploración y extracción de hidrocarburos; aprobar la
materia de generación y transmisión de energía eléctrica.
selección de las Áreas Contractuales para la exploración y
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Institucional extracción de hidrocarburos a ser incorporados en las rondas de licitaciones y establecer los lineamentos técnicos para los mismos. La subsecretaría se encuentra conformada por siete áreas cuyas funciones específicas se describen a continuación: 1. Unidad de Políticas de Exploración y Extracción de Hidrocarburos Sus principales funciones son:
carburos a ser incorporadas en las rondas de licitaciones. • Iniciar, tramitar y resolver las sanciones que señala la Ley de Hidrocarburos y su Reglamento. 4. Dirección General de Contratos Petroleros Sus principales funciones son: • Recibir y evaluar las solicitudes de contratos para la exploración y extracción de gas natural. • Recibir y evaluar las solicitudes de las empresas pro-
• Participar en la elaboración de los anteproyectos
ductivas del Estado respecto de la migración de asignaciones
de planeación energética relacionados con la exploración y
a contratos para la exploración y extracción de hidrocarburos.
extracción de hidrocarburos, a excepción del plan quinquenal de licitaciones de Áreas Contractuales para la exploración y extracción de hidrocarburos. • Aplicar los ordenamientos legales y demás normas jurídicas que estén vinculadas al área.
• Analizar y evaluar los riesgos y las garantías contractuales desde el punto de vista financiero y legal. 5. Dirección General de Gas Natural y Petroquímicos Sus principales funciones son: • Elaborar y presentar los anteproyectos de políticas
• Revisar y proponer los lineamientos técnicos que
públicas en materia de comercialización, transporte, almace-
deberán observarse en el proceso de licitación, los términos
namiento, distribución y expendio al público de gas natural y
y condiciones técnicos de los contratos de exploración y ex-
petroquímicos.
tracción de hidrocarburos, así como los modelos de contratación para cada área contractual. 2. Unidad de Políticas de Transformación Industrial Sus principales funciones son: • Aplicar los ordenamientos legales que regulen o estén vinculadas con el tratamiento y refinación del petróleo, el
• Emitir los planes de emergencia para la continuidad de las actividades en los sistemas integrados de transporte por ducto y almacenamiento de gas natural. • Analizar y opinar sobre la propuesta de creación de zonas geográficas para la distribución por ducto de gas natural, que presente la Comisión Reguladora de Energía.
procesamiento de gas natural, así como la importación y ex-
6. Dirección General de Petrolíferos
portación de los mismos.
Sus principales funciones son:
• Coordinar y proponer el proyecto de política pública
• Elaborar y presentar los anteproyectos de políticas
en materia energética aplicable a los niveles de almacena-
públicas en materia de comercialización, transporte, almace-
miento y a la garantía de suministro de gas natural y petrolífe-
namiento, distribución y expendio al público de petróleo y pe-
ros.
trolíferos. • Revisar y proponer el proyecto de plan quinquenal
de expansión y optimización de la infraestructura de transporte por ducto y almacenamiento de gas natural, en colaboración con la Comisión Reguladora de Energía. 3. Dirección General de Exploración y Extracción de Hidrocarburos Sus principales funciones son: • Participar en la elaboración de los anteproyectos de planeación energética relacionados con la producción e incorporación de reservas de hidrocarburos y con la exploración y extracción. • Elaborar y proponer los escenarios de plataforma anual de producción de petróleo y de gas. • Publicar las reservas de hidrocarburos de la Nación. • Elaborar y proponer la propuesta de política de restitución de reservas de hidrocarburos. • Elaborar, con la asistencia técnica de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, la propuesta de integración de las áreas contractuales para la exploración y extracción de hidro-
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Fuente: Agencias
Institucional • Analizar y presentar la instrumentación de programas
2. Dirección General de Energías Limpias
de apoyos focalizados que coadyuven al suministro adecuado
Sus principales funciones son:
y oportuno, a precios asequibles, de petrolíferos. 7. Dirección General de Normatividad en Hidrocarburos
• Aplicar los ordenamientos legales que regulen materias de bioenergéticos, geotermia, captura, uso y almacenamiento de carbono, energías renovables, energías limpias;
Sus principales funciones son:
excepto energía nuclear y cogeneración eficiente.
• Aplicar los ordenamientos legales y demás normas
• Coordinar la elaboración y actualización del Progra-
jurídicas que de éstos deriven, cuyas disposiciones regulen
ma Especial para el Aprovechamiento de las Energías Reno-
materias relativas a la industria de hidrocarburos y emitir los
vables.
criterios de aplicación.
• Otorgar y revocar, en el ámbito de su competencia,
• Proponer a la Subsecretaría de Hidrocarburos la in-
los permisos para la producción, transporte por medios distin-
terpretación del marco jurídico vigente para proveer a la co-
tos a ductos; además de la comercialización de bioenergéticos;
rrecta aplicación de las normas.
la exploración, en conjunto con las concesiones de explotación
• Elaborar documentos de análisis técnico y normativo respecto de los actos administrativos que emita la Subsecretaría de Hidrocarburos. • Apoyar a las unidades administrativas de la Subsecretaría de Hidrocarburos en la elaboración y revisión de anteproyectos de iniciativas de leyes y decretos legislativos.
en materia de energía geotérmica; y el Registro de Geotermia. • Además de regular, vigila el cumplimiento de las condiciones técnicas, así como de las demás normas relacionadas con la producción de biocombustibles. 3. Dirección General de Eficiencia y Sustentabilidad Energética Sus principales funciones son:
Subsecretaría de Planeación y Transición Energética
• Aplicar los ordenamientos legales en materia de aprovechamiento sustentable de la energía y de sustentabili-
Leonardo Beltrán Rodríguez se encuentra al frente de la subsecretaría, la cual se conforma por cuatro áreas cuyas funciones se describen a continuación:
dad energética. • Participar en la elaboración del Programa Nacional para el Aprovechamiento Sustentable de la Energía y de la es-
1. Director General de Planeación e Información Energéticas
trategia de transición para promover el uso de tecnologías y
Sus principales funciones son:
combustibles más limpios.
• Coordinar y, en su caso, desarrollar y elaborar la planeación integral de mediano y largo plazos del sector energético y su seguimiento estadístico, con la participación de las unidades administrativas de la Secretaría, de las entidades y de las empresas productivas del Estado.
• Dar seguimiento al desempeño de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía. 4. Dirección General de Investigación, Desarrollo Tecnológico y Formación de Recursos Humanos Sus principales funciones son:
• Fungir como enlace al interior de la misma con las
• Aplicar los ordenamientos legales que regulen la
dependencias de la Administración Pública Federal y empre-
investigación, el desarrollo y la innovación tecnológica y la
sas del sector privado relacionado.
formación de recursos humanos especializados en el sector
• Integrar y consolidar el programa sectorial. • Atender la cooperación internacional en materia de estadística energética. • Elaborar y someter los proyectos de documento de
energético. • Evaluar y dimensionar, en el ámbito de su competencia, las áreas de oportunidad que afronta el sector energético, a corto, mediano y largo plazo.
prospectiva a mediano y largo plazos del sector energético,
• Promover las acciones y programas con la finalidad
que incluya electricidad, gas natural, gas licuado de petróleo,
de incentivar la participación de la comunidad científica y tec-
petróleo y petrolíferos, con un horizonte de planeación mínimo
nológica, de los sectores público y privado.
de quince años. • Elaborar, evaluar, actualizar y dar seguimiento a la Estrategia Nacional para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía.
• Elaborar el Programa de Investigación, Desarrollo de Tecnología y Formación de Recursos Humanos Especializados. • Coordinar las acciones y programas de sustentabilidad energética e hidrocarburos en las siguientes materias:
• Participar en la elaboración de la estrategia de transi-
consorcios de investigación, desarrollo tecnológico e innova-
ción para promover el uso de tecnologías y combustibles más
ción; transferencia, comercialización de tecnologías, desarro-
limpios.
llo regional y colaboración internacional. www.ampes.mx I
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Institucional La Agencia deberá aportar los elementos técnicos para el diseño y la definición de la política pública en materia energética
ASEA: Seguridad y protección en materia energética Con información de Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA)
Fuente: Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA)
“Corresponde a la Agencia emitir la regulación y la normatividad aplicable en materia de seguridad industrial y operativa”.
L
protección al medio ambiente en la industria de hidrocarbu-
te en el sector hidrocarburos son de gran importancia; por
Adicionalmente, la Agencia deberá aportar los ele-
eso, estos temas fueron objeto de particular atención en la
mentos técnicos para el diseño y la definición de la política
reforma constitucional en materia energética recientemen-
pública en materia energética, de protección al medio am-
te aprobada. En el artículo décimo noveno transitorio de
biente y recursos naturales, así como para la formulación
la Reforma Energética se establecieron las bases para la
de los programas sectoriales en la materia, que se relacio-
creación de una agencia gubernamental encargada de re-
nen con su objeto.
ros, a fin de promover, aprovechar y desarrollar de manera
a seguridad industrial y la protección del medio ambien-
sustentable las actividades de este sector.
gular y supervisar las instalaciones y actividades del sector
La Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente
hidrocarburos en las materia de seguridad industrial y ope-
(ASEA) se encuentra conformada por cinco unidades prin-
rativa, y de protección al medio ambiente. Así se crea la
cipales cuyas funciones se especifican a continuación:
Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos y, en seguimiento a las instrucciones, el Reglamento Interno de la ASEA fue
Sus principales funciones son:
publicado el 31 de octubre de 2014, con todos los demás
• Dirigir las actividades relativas a la planeación es-
reglamentos que completan la legislación secundaria de la Reforma Energética. Con base en la Ley de Hidrocarburos, corresponde a la Agencia emitir la regulación y la normatividad aplicable en materia de seguridad industrial y operativa, así como de
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Unidad de Planeación, Vinculación Estratégica y Procesos
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tratégica de la Agencia. • Emitir observaciones y recomendaciones sobre las políticas públicas, planes o programas de gobierno, derivadas de la evaluación estratégica del Sector. • Apoyar en el diseño y en la ejecución de las políti-
Institucional cas que desarrolle la Secretaría en materia de planeación,
Regulación
en el ámbito de su competencia.
• Proponer al Director Ejecutivo los proyectos de re-
• Coordinar la integración del programa de seguridad industrial, seguridad operativa y protección al medio ambiente del Sector, así como del informe anual sobre las actividades de la Agencia. • Participar en la elaboración y aplicación del Diagnóstico Básico para la Gestión Integral de los Residuos, en las materias correspondientes a la Agencia. • Participar en la elaboración y aplicación de los Programas Nacionales para la Prevención y Gestión Integral de
glas de carácter general en materia de seguridad industrial (SI) y seguridad operativa (SO). • Preparar el proyecto de reglas para el requerimiento de garantías o cualquier otro instrumento financiero de coberturas financieras frente a daños o perjuicios que se pudieran generar. • Diseñar y proponer al Director Ejecutivo los lineamientos para la conformación y operación de los Sistemas de Administración.
los Residuos y el de Remediación de Sitios Contaminados,
• Proponer al Director Ejecutivo los proyectos de ba-
con la información correspondiente en las materias compe-
ses y criterios para que los Regulados adopten las mejores
tencia de la Agencia.
prácticas de SI, SO y protección al ambiente (PA).
• Coordinar el análisis, diseño, construcción e im-
• Proponer al Director Ejecutivo las reglas de carác-
plantación de los sistemas de información sobre las activi-
ter general en materia de SI y SO, para el diseño y cons-
dades del Sector que deban integrarse en cumplimiento a
trucción, operación y mantenimiento de instalaciones des-
las disposiciones jurídicas aplicables al mismo en materia
tinadas al expendio al público de petrolíferos y de equipos
de seguridad industrial, seguridad operativa y protección al
e infraestructura para realizar las actividades de transporte,
medio ambiente.
almacenamiento y distribución de petrolíferos.
• Proponer a las unidades administrativas com-
• Diseñar y proponer al Director Ejecutivo las medi-
petentes de la Secretaría, sistemas, procedimientos y
das técnicas que deben incluirse en los protocolos de actua-
estrategias, en materia de tecnología informática y de te-
ción para la atención de emergencias del Sector.
lecomunicaciones para la debida comunicación entre los
• Diseñar y proponer al Director Ejecutivo las reglas
sistemas, registros y bases de datos de la Agencia y la
de carácter general para autorizar y acreditar a personas
Secretaría.
físicas o morales para que lleven a cabo las actividades de supervisión, inspección y verificación, evaluaciones e inves-
Unidad de Normatividad y Regulación
tigaciones técnicas, así como de certificación.
Sus principales funciones son: Normatividad • Proponer los anteproyectos de normas oficiales mexicanas en materia de protección al medio ambiente para las actividades del Sector.
Unidad de Gestión Industrial Sus principales funciones son: • Expedir, modificar, suspender, revocar o anular, los permisos, licencias y autorizaciones en materia de Seguri-
• Dictaminar la procedencia técnica de anteproyec-
dad industrial, seguridad operativa y protección del ambien-
tos de normas oficiales mexicanas en materia de protección
te en cambio de uso de suelos forestales; evaluación del
al medio ambiente para las actividades del Sector.
impacto ambiental para las obras; actividades del Sector
• Proponer al Comité Consultivo Nacional de Nor-
que se identifiquen como altamente riesgosas; Seguros o
malización , los anteproyectos de modificación, cancelación
garantías; Manejo de materiales y residuos peligrosos; Li-
o ratificación de normas oficiales mexicanas.
beración de organismos genéticamente modificados para
• Coordinar la integración de la información relativa
biorremediación.
a las normas oficiales mexicanas del Sector para su inclu-
• Expedir, modificar, suspender, revocar o anular, los
sión en el Programa Nacional de Normalización correspon-
permisos, licencias y autorizaciones en materia de SI y SO
diente o, en sus suplementos.
para la realización de las actividades en materia de recursos
• Expedir los lineamientos y procedimientos de evaluación de la conformidad de las normas oficiales mexicanas.
convencionales, no convencionales marítimos y no convencionales terrestres.
• Autorizar las manifestaciones de impacto regulatorio.
• Expedir, modificar, suspender, revocar o anular los
• Inscribir en el Registro Federal de Trámites y Ser-
permisos, licencias y autorizaciones en materia de sistemas
vicios los relativos a las materias de seguridad industrial y seguridad operativa del Sector.
de administración. • Expedir, modificar, suspender, revocar o anular, las www.ampes.mx I
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Institucional certificaciones como auditores externos. • Autorizar y acreditar a personas físicas o morales para que lleven a cabo las actividades de supervisión, inspección y verificación, evaluaciones e investigaciones técnicas. • Expedir, modificar, suspender, revocar o anular los permisos, licencias y autorizaciones en materia de protocolos de atención de emergencias. Unidad de Supervisión, Inspección y Vigilancia Industrial Sus principales funciones son: • Supervisar, inspeccionar, vigilar, imponer las sanciones que correspondan en materia de seguridad industrial, seguridad operativa y protección del ambiente las actividades del Sector. • Supervisar, en relación con las materias de su competencia, las actividades de captura, exploración, extracción, transporte e inyección industrial de bióxido de carbono, así como de biocombustibles. • Supervisar y vigilar a las personas físicas o morales autorizadas y acreditadas por la Agencia. • Supervisar y vigilar los protocolos de actuación autorizados por la Agencia para la atención de emergencias.
Fuente: Agencias
• Supervisar y vigilar a los organismos de certificación, los laboratorios de prueba o de calibración y las unidades de verificación acreditados. • Coordinar las investigaciones de causa raíz en caso de incidentes y accidentes operativos.
natural, gas licuado de petróleo o petrolíferos. • Coordinar las investigaciones de causa raíz en caso de incidentes y accidentes operativos. Regulación • Implementar los lineamientos y criterios de actuación, para la supervisión, inspección, vigilancia, imposición de
Unidad de Gestión, Supervisión, Inspección y Vigilancia
las sanciones que correspondan en materia de SI, SO y PA las
Comercial
actividades del Sector, incluyendo las etapas de desmantela-
Sus principales funciones son:
miento y abandono de las instalaciones, así como de control
Normatividad
integral de los residuos y las emisiones a la atmósfera.
• Proponer al Director Ejecutivo, las reglas de carác-
• Requerir a las autoridades competentes de la
ter general para el diseño y construcción, operación y man-
Agencia la revocación o suspensión de autorizaciones, per-
tenimiento de las instalaciones destinadas a la distribución y
misos, licencias o concesiones, cuando así se haya impues-
expendio al público de gas natural, gas licuado de petróleo o
to como sanción, y solicitar, en su caso, la cancelación de la
petrolíferos; los requisitos y procedimientos aplicables para
inscripción en los registros de la Secretaría.
expedición y modificación de las autorizaciones, licencias y permisos que correspondan en materia de SI y SO para el establecimiento y operación de la distribución y expendio al
• Implementar los lineamientos y criterios de actua-
público de gas natural, gas licuado de petróleo o petrolíferos.
ción, para la supervisión y vigilancia de los protocolos de
• Proponer al Director Ejecutivo, las reglas de carác-
actuación autorizados por la Agencia para la atención de
ter general y las normas oficiales mexicanas para el cierre de las instalaciones de distribución y expendio al público de gas natural, gas licuado de petróleo o petrolíferos.
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• Supervisar las investigaciones y determinar las infracciones a la normatividad ambiental.
emergencias o situaciones de riesgo crítico del Sector. • Implementar los lineamientos y criterios de actuación, para la autorización, la acreditación, la supervisión y
• Expedir, modificar, suspender, revocar o anular, los
la vigilancia de las personas físicas o morales que lleven a
permisos, licencias y autorizaciones para el establecimiento
cabo las actividades de supervisión, inspección y verifica-
y operación de la distribución y expendio al público de gas
ción, evaluaciones e investigaciones técnicas.
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Institucional La remediación del suelo se efectuará hasta alcanzar los límites máximos permisibles establecidos en esta Norma
Transporte, distribución, almacenamiento y expendio de petrolíferos: CRE Con información de la Comisión Reguladora de Energía (CRE)
Fuente: Secretaría de Energía
“Las actividades de transformación industrial estarán sujetas a la obtención de permisos para el tratamiento y la refinación de petróleo”. 16
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Institucional
P
de manera coordinada, bajo las directrices que dicte el Con-
sión Reguladora de Energía (CRE) establecerá los principios
Tratándose de la seguridad y la protección ambien-
que regirán el transporte, distribución, almacenamiento y ex-
tal, la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Pro-
pendio de petróleo, petrolíferos, petroquímicos y bioenergéti-
tección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos será
cos y aprobará las tarifas correspondientes a estos servicios.
la encargada de regular en materia industrial y operativa a
La SENER y la CRE desarrollarán sus actividades
ara propiciar que la industria opere con eficiencia, la Comi-
sejo Coordinador del Sector Energético.
Las actividades de transformación industrial estarán
toda actividad industrial, así como en la seguridad de la lo-
sujetas a la obtención de permisos para el tratamiento y la
gística y expendio al público de los combustibles. Todo esto
refinación de petróleo y el procesamiento de gas natural, a
en apego estricto a los mejores estándares internacionales
cargo de la Secretaría de Energía (SENER). Asimismo, ésta
de protección al medio ambiente.
tendrá la atribución de establecer la política pública para garantizar el suministro de los hidrocarburos, para lo cual
Procedimiento para solicitar un permiso: CRE
dictará las medidas aplicables a los niveles de almacenamiento requeridos a nivel nacional para el gas natural, las gasolinas y el gas licuado de petróleo. La CRE será la autoridad encargada de emitir los permisos para las actividades de transporte, almacena-
Respecto a las solicitudes de permisos ante la CRE para las actividades de transporte, almacenamiento y distribución de los hidrocarburos, se requieren los siguientes puntos:
miento y distribución de los hidrocarburos, que aplicarán
1. El solicitante, para el pre-registro deberá tener
tanto para ductos como para otros medios de distribución,
con una cuenta de correo electrónico válida y contar con
como autotanques, también establecerá los precios de ven-
Firma Electrónica (FIEL) vigente. De lo contrario deberá tra-
ta de primera mano de los hidrocarburos, mientras no haya
mitarla ante el Servicio de Administración Tributaria.
condiciones de competencia que permitan que los precios se rijan por las condiciones de mercado.
2. Ingresar al sitio Petrolíferos en el banner correspondiente en la página de la Comisión Reguladora de Energía.
Fuente: Secretaría de Energía
www.ampes.mx I
17
Institucional
Organigrama de la Comisión Reguladora de Energía
3. Ingresar a la sección Solicitud de Pre-registro a la Oficialia de Partes Electrónica (OPE). 4. Ingresar a la sección Solicitud de Pre-registro a la OPE con su FIEL. 5. Si ingresó correctamente su FIEL, la OPE le mostrará la Solicitud de Pre-registro con el “Formato de carta de aceptación de uso exclusivo de medios de comunicación electrónica”. 6. Seleccione el botón “Agregar domicilio” para indicar el domicilio donde puede recibir notificaciones. 7. Ingrese sus datos adicionales de contacto y los documentos que lo identifican. 8. Por último, firme electrónicamente su envío con su
18
I www.ampes.mx
FIEL. En ese momento el sistema generará un acuse electrónico y un número de Pre-registro. Deberá guardar una copia del archivo en formato PDF en su equipo o en algún medio de almacenamiento portátil (usb), asimismo deberá imprimir su acuse y pegarlo con lápiz adhesivo o pegamento en el sobre en el cual envíe sus documentos originales. 9. Si llenó correctamente todos los campos y la información enviada es correcta, recibirá en su correo electrónico la notificación de Usuario y Contraseña para el ingreso a la OPE. 10. Deberá cambiar su contraseña la primera vez que ingrese al portal OPE. 11. Una vez cuente con su usuario y contraseña
Institucional OPE podrá realizar el Paso 2 Pago de derechos y aprovechamientos. 12. Para efectuar el pago de derechos y aprovechamientos, deberá ingresar a la sección E5CINCO del sitio Petrolíferos. 13. Una vez efectuado el pago de derechos correspondiente deberá escanear su (s) comprobante(s) ya que será necesario el envío escaneado del (los) mismo(s) para
“La CRE será la autoridad encargada de emitir los permisos para las actividades de transporte, almacenamiento y distribución de los hidrocarburos”.
el Paso 3 Solicitud de permiso. 14. El siguiente paso es llevar a cabo el llenado del formato correspondiente para la presentación de la solicitud
autoconsumo
de permiso asociado a la actividad regulada que le corres-
• Expendio en estación de servicio
ponda. Los formatos están disponibles en la sección Forma-
• Expendio en aeródromo
tos del sitio Petrolíferos.
• Gestor de sistema integrado
Los formatos disponibles son:
15. Finalmente, el sistema de la OPE generará un
• Transporte por medio de ducto
número de turno virtual con el cual podrá dar seguimiento a
• Transporte por medios distintos a ductos
su solicitud de permiso.
• Transporte por medio de buquetanque
16. La Comisión atenderá y dará respuesta a su
• Distribución por medio de ducto
solicitud de permiso de conformidad con el artículo 45 del
• Distribución por medios distintos a ducto
Reglamento de las Actividades señaladas en el Título Ter-
• Almacenamiento
cero de la Ley de Hidrocarburos y demás ordenamientos
• Almacenamiento de petrolíferos en estaciones de
jurídicos aplicables.
Zona Técnica Ideas y soluciones para los lugares de trabajo más seguras
Tratar con resbalones, tropiezos y caídas Art Sodermark, Preidente de Platinum Engineering & Safety, Inc. Cortesía del PEI
C
uando empiezo una discusión acerca de resbalones, tro-
pezones y caídas, consigo reacciones encontradas. En general, la mayoría de los trabajadores están de acuerdo en que el trabajo en altura es peligroso; pero muchos también creen que tácticas completas de prevención y de protección contra caídas son demasiado difíciles de incorporar en sus planes de trabajo. Un buen número de los trabajadores consideran que los resbalones, tropiezos y caídas son riesgos que están implícitos en el campo de trabajo. Sin embargo, a medida que desarrolla su propia perspectiva, considere esta declaración del Consejo Nacional de Seguridad de Estados Unidos: “Las caídas son una de las principales causas de las lesiones no intencionales en los Estados Unidos, lo que Fuente: Agencias
representa aproximadamente 8,9 millones de visitas al servicio de urgencias”. La mayoría de la gente tiene algún amigo o familiar que se ha caído en su lugar de trabajo u hogar alguna vez. Las caídas son la segunda causa de muerte no intencional en los hogares y comunidades, lo que resulta en más de 25.000 muertes en 2009. El riesgo de caer aumenta con la
“Las caídas son una de las principales causas de las lesiones no intencionales en los Estados Unidos”.
edad y es un problema grave. La base de datos de lesiones de 2011, se infiere que las caídas son una gran riesgo después de todo. Las cuales
trabajador esté fuera de la superficie del suelo deba usar
se clasifican en dos categorías generales. En primer lugar,
un arnés o cuerda de seguridad. Sólo estoy diciendo que
las caídas desde alturas. En segundo lugar, caídas desde o
el riesgo de caer debe tomarse en cuenta, lo mismo que in-
hasta el mismo nivel. Echemos un vistazo a cada categoría.
cluir las medidas para mitigar el riesgo en el plan de trabajo de la empresa. Por ejemplo, los lineamientos adecuados
Las caídas desde altura
podrían ser los siguientes: • Eliminar la necesidad de llevar a cabo la tarea en
La Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA, por sus siglas en inglés) ofrece lineamientos
altura (sólo realizar las maniobras que sean fundamentalmente necesarias)
que indican la altura mínima para la cual se requiere equipo
• Instalación de barandillas
de protección: 1.83 metros para la construcción y 1.22 me-
• Realización de la tarea desde una plataforma móvil
tros para la industria general. Pero recuerde, estos son los estándares "mínimos".
Caídas del mismo nivel
Sería ridículo suponer que un trabajador de la construcción no será herido por una caída de, por ejemplo, 1.52 metros.
Existen situaciones que pueden provocar resbalo-
La realidad es que la protección contra caídas o prevención
nes, tropiezos y caídas en el mismo nivel o altura que son
debe ser consideradas en cualquier momento en que el tra-
un poco más difíciles de identificar y evaluar; asimismo, son
bajador esté en las alturas realizando una tarea.
más fáciles de ignorar y pasar por alto; por lo cual son muy
Relájese. No estoy diciendo que cada vez que un
20
I www.ampes.mx
peligrosas.
Zona Técnica
Fuente: PEI
“Desarrollar políticas y procedimientos para la selección del tipo de piso, limpieza de superficies de trabajo y mantenimiento, identificación de peligros”. Dentro de la industria, tenemos que hacer un mejor tra-
pendiente no mayor de 1.27 centímetros. Considere una ram-
bajo para reconocer y controlar los peligros asociados con las
pa para cambios en los niveles superiores a 1.27 centímetros.
caídas desde el mismo nivel. Las lesiones típicas asociadas
• Mantener y, si es necesario, reparar las superficies
a este punto incluyen problemas en manos y muñecas, clavículas rotas, puños, esguinces de tobillo, piernas rotas, contusiones y torceduras de la espalda (por nombrar algunos). Sin
para caminar. • Retire la grasa, suciedad, aceites y otros productos de trabajo de los pisos.
embargo, he conocido a dos personas que han sufrido una
• Colocar en los pisos y escalones recubrimientos y
lesión en la cabeza y murieron a causa de este tipo de caída.
tratamientos resistentes a resbalones. Esto incluye los pa-
Y lo que va del año, he oído hablar de otras tres personas que
sos de camiones y puertas levadizas.
sufrieron lesiones graves en la cabeza a causa de resbalones en el mismo nivel. ¿Qué se puede hacer para evitar estos riesgos? Considere lo siguiente: • Desarrollar políticas y procedimientos para la selección del tipo de piso, limpieza de superficies de trabajo y mantenimiento, identificación de peligros. • Realizar inspecciones y mantenimientos regulares para detectar, evaluar y corregir las áreas que puedan ocasionar riesgos de caídas en la oficina o en el campo de trabajo. • Establecer y hacer cumplir una política de mantener los pasillos libres de riesgos como cables eléctricos, inventario, artículos personales de los empleados y otros suministros. • Siempre que sea posible, evite los cambios de nivel superior a 0.635 centímetros de altura. Cambios en el nivel entre 0.635 y 1.27 centímetros deben ser biselados con una
• Asegure los tapetes en las instalaciones para que no se levanten. • Revisar las aceras y zonas de estacionamiento. • Quitar la nieve y colocar sal en las áreas congeladas. De igual forma, aplicar arena en superficies resbalosas que estén al aire libre. • Use calzado en buenas condiciones y apropiado para el trabajo. • Utilice los pasos o escaleras para acceder a los remolques de almacenamiento. • Mantener pasamanos correctamente posicionados en ambos lados de las escaleras. • Mantenga los escalones, muelles, rampas y otras áreas de trabajo en buen estado. • Proporcionar una iluminación adecuada. • Si alguien se cae y se golpea la cabeza, busque atención médica inmediatamente. www.ampes.mx I
21
Zona Técnica El verdadero valor de esta tecnología está aún por venir
Impresión en 3D ¿La nueva tendencia?
Rick Long, General Manager y Associate General Counsel del PEI
Fuente: PEI
E
¿Qué es esto?
aplicaciones divertidas, sorprendentes e incluso bizarras de la
En la impresión 3D (también conocida como "fabri-
tecnología de impresión 3D. Una placa frontal NASA impresa
cación aditiva"), un robot industrial computarizado establece
a bordo de la estación espacial internacional; un automóvil a
capas sucesivas de material para producir un objeto sólido
escala real que es completamente manejable; fotografías tridi-
construido con las especificaciones de una representación
mensionales para ciegos; una réplica de la oreja de Van Gogh
3D o modelo. Entre más sofisticada sea la impresora, más
compuesta de cartílago por ingeniería genética; incluso ahora
exacto será el producto final; y cuanto más grande sea, ob-
se puede encontrar un busto de tamaño natural del presiden-
jetos de mayores dimensiones podrá producir.
n estos días encontramos un sinfín de historias acerca de
te Obama en la en la Institución Smithsonian de Washington,
La tecnología es increíble, pero el precio no tiene
creada con la ayuda de millones de mediciones precisas y una
que serlo. Mientras que las máquinas de alta gama, con
impresora de alta gama 3D.
una capacidad de salida increíblemente precisa o de gran
Pero la verdadera historia no es acerca de las novedades
escala pueden costar decenas o incluso cientos de miles
y proyectos que involucran el uso de impresión 3D. Es mucho
de dólares; las de baja gama se pueden obtener por unos
más importante el creciente uso de la tecnología de impresión
cientos de dólares.
en 3D en la industria manufacturera, incluyendo el combustible y los equipos para el manejo comercial de éste. El hecho es que
Impresión 3D en nuestra industria
la impresión 3D ya tiene un papel real en nuestra industria. Y la
22
tecnología está a punto de ser aún más importante en los próxi-
Si usted asume que el empleo de la fabricación
mos años, trayendo beneficios reales por igual a los fabricantes,
aditiva en la industria del combustible y los equipos para
distribuidores y contratistas de servicios.
su manejo está a distancia, se equivoca. En una recien-
I www.ampes.mx
Zona Técnica te encuesta del PEI, realizada a 299 fabricantes, muestra
pudiera haberse tratado de un producto terminado".
que esta tecnología ya está haciendo incursiones, y que un
Great Plains Industrias, ubicado en Wichita, Kansas,
mayor uso se encuentra a la vuelta de la esquina. Apro-
fabrica bombas de combustible y transferencia de aceite,
ximadamente, el 14% de dichos miembros (41 empresas)
pistones y bombas rotativas de mano; además de medido-
participó en la encuesta; una tasa de participación favorable
res de flujo. Bob Calvert, director de ingeniería de la em-
comparada con otras encuestas del PEI, la cual es suficien-
presa, señala: "Hemos utilizado proveedores exteriores de
te para dar una imagen básica del estado de la tecnología
de impresión 3D durante muchos años. Nuestros ingenieros
3D en la industria.
pueden crear un modelo CAD de una pieza nueva, enviarlo
1. Conciencia: Para empezar, un gran número de
a la impresora 3D y tienen una parte durante el día siguien-
fabricantes miembros PEI ya están muy conscientes de la
te. Utilizamos la impresora para todo, desde ideas concep-
impresión 3D. Casi el 67% de los participantes en nuestra
tuales de partes que utilizaremos en la prueba de aparatos
encuesta se describieron como familiares o muy familiariza-
para medir hasta el desarrollo, hemos impreso un producto
dos con la tecnología.
entero para que los clientes puedan evaluar características
2. Uso actual: Los fabricantes de la industria no
durante el proceso".
sólo son conscientes de la tecnología. En realidad, un sor-
Clay & Bailey, con sede en Kansas City, Missouri, es
prendente número de miembros ya la implementan en sus
un fabricante de accesorios y ánodos de control de corro-
operaciones, ya sea para el desarrollo de prototipos o para
sión para tanques aéreos y subterráneos. Es otro defensor
producir las piezas vendidas a los clientes. En concreto, el
y usuario de tecnología de fabricación aditiva. El gerente
18.4% de los encuestados informan que están utilizando
de ventas, Brad Holmes, dice: "en los últimos 11 o 12 años,
actualmente la impresión 3D en el desarrollo o se encuen-
nuestra empresa ha realizado la impresión 3D de 10 o más
tran en fase de implementación para hacerlo. Asimismo, un
prototipos de componentes de válvula y, posteriormente, ha
número similar está investigando activamente la tecnología
ensamblado los mismos para el ajuste. Hemos utilizado la
para determinar posibles aplicaciones.
tecnología para hacer muestras maestras para los patrones
3. Implementación esperada: Los números actuales
que se utilizan en la producción de ambos componentes
resultan impresionantes; pero el futuro para está tecnología
y productos completos. En su mayor parte, hemos estado
luce aún más prometedor. Según nuestra encuesta, el 51%
muy contentos con los resultados".
de los miembros fabricantes esperan que se utilice la tecnología de impresión 3D en sus operaciones en los próximos
Dos maneras de hacer
cinco años. Algunos fabricantes que se incursionan en la impreDetrás de los números
sión 3D compran su propia máquina. Clay & Bailey es un ejemplo. Según Holmes, la decisión de Clay & Bailey de
Aunque las estadísticas a gran escala son revelado-
comprar una impresora 3D les da la capacidad de impri-
ras, las preguntas y perspectias de los miembros individua-
mir todos los elementos que requieren tantas veces como
les pueden ser aún más instructivas acerca del "qué, por
quieran. Al mismo tiempo, Holmes señala que el precio de
qué y cuándo" en la fabricación aditiva.
compra de la impresora es sólo el comienzo, "usted debe te-
PMP Corporation, con sede en Connecticut, vende
ner en cuenta hasta el 50 por ciento el costo de la máquina
una amplia gama de equipos de abastecimiento de combus-
para el empleo en la formación, programación, aprendizaje
tible remanufacturado, incluyendo impresoras, pantallas,
y similares".
medidores y válvulas. Para el último par de años, la com-
Sin embargo, usted no tiene que comprar una impre-
pañía ha estado utilizando la impresión 3D de una manera
sora para entrar en este juego. También puede subcontratar
limitada.
el trabajo. La externalización no requiere inversión inicial y
El presidente de PMP, Greg McGee, explica, "en
reduce el riesgo de un avance en la tecnología que convier-
este momento, nuestro empleo de la fabricación aditiva se
ta a la máquina adquirida en un producto obsoleto. Además,
limita a los prototipos, por ejemplo, se utilizó la impresión
no hay escasez de empresas dispuestas a proporcionar ser-
3D para desarrollar un nuevo diseño de bisel que se coloca
vicios de impresión 3D sobre una base contractual. Haga
en la pantalla del dispensador; el resultado es que estamos
una búsqueda rápida en Google de "empresas de impresión
muy contentos con estos esfuerzos. Francamente, el proto-
en 3D en su estado" y descubrirá cientos, si no miles de
tipo de nuestro bisel era de tan alta calidad y acabado que
candidatos. www.ampes.mx I
23
Zona Técnica Sin embargo, la experiencia de este joven ha sido una verdadera bendición porque antes nuestro ingeniero sólo había trabajado con programas de 2D y no tenía ninguna experiencia 3D, y para ejercer su labor tendría que haber tomado algunas clases y trabajar a través de una curva de aprendizaje con el software de modelado". Great Plains ya ha hecho la transición de la subcontratación a ser dueño de su propia impresora en casa. "Hemos utilizado proveedores externos de impresión 3D durante muchos años", dijo Calvert. "Sin embargo, en 2014, compramos una impresora 3D de alta calidad. La mayoría de impresoras -D utilizan un material de soporte que debe ser limpiado de las piezas acabadas. La impresora que compramos utiliza un material de cera que, inicialmente, requirió mucho trabajo para la limpieza a mano. Después de varias iteraciones, ahora tenemos un sistema de limpieza con un trabajo mínimo". Fuente: PEI
“Una vez armado, estas piezas en 3D forman un prototipo para una nueva válvula de prevención de sobrellenado de Clay & Bailey”.
El futuro Las tres empresas que entrevistamos coinciden en que el futuro de la fabricación aditiva es, de hecho, muy brillante. "Las impresoras seguirán disminuyendo en el costo y aumentando en el rendimiento", dice Calvert. Holmes añade, "Las impresoras de metal 3D también se están convirtiendo cada vez más comunes, lo cual será útil para muchas de las piezas necesarias en nuestra
PMP subcontrata toda su obra a una empresa de impresión 3D en Connecticut. "En la actualidad, sólo tenemos un prototipo 'a mano' una o dos veces al año", dice McGee. "Hay muchas empresas de prototipos por ahí que compiten por nuestro negocio, y las partes se pueden producir de forma rápida y barata, a tan sólo un par de cientos de dólares cada uno." PMP también "estratégicamente tropezó" en una solución de personal que ha ayudado a su economía, la contratación de un joven recién salido de la escuela para ayudar con su modelado 3D. "Él había estado involucrado en una competencia de robótica patrocinada por PMP, por lo cual estaba familiarizado con nuestro programa de modelado 3D, con lo que fue capaz de empezar a hacer modelos para nosotros", explica McGee. "Es cierto, él no tiene una plena comprensión de las dimensiones y tolerancias requeridas para piezas de producción, por lo que toma en cuenta las opiniones de nuestros ingenieros y la clase de materiales que se emplean en cada modelo antes de que se envíe para una cotización.
24
I www.ampes.mx
industria." Greg McGee utiliza una analogía para resumir el panorama: "El verdadero valor de esta tecnología está aún por venir. La experiencia de la industria aeroespacial y fabricación de dispositivos médicos sugiere lo que podría estar por delante de nosotros. Los fabricantes de motores están empezando utilizar impresión 3D para hacer piezas que son literalmente imposibles de crear a través de los métodos tradicionales. Cuando se piensa en la posibilidad de que se realicen las partes que eran consideradas imposibles de fabricar, nos enfrentamos a un cambio de juego total para nuestra industria. La fabricación aditiva realizará volúmenes más pequeños y desarrollará más piezas a costos accesibles; además de crear la posibilidad de partes innovadoras. Para los distribuidores del PEI, contratistas de servicios y sus clientes, eso es realmente la línea de fondo. Mayor innovación; nuevas tecnologías; disponibilidad de bajo volumen y piezas de alto rendimiento. La impresión 3D ya está aquí y va a desempeñar un papel aún más importante en nuestra industria mañana. Manténganse al tanto.
Las Breves del Sector • Pemex comenzará venta de gasolina con etanol El plan es mezclarlo en una proporción de 5.8% en gasolina Magna, la que tiene más azufre; la petrolera espera invertir 880 mdp en el desarrollo de la infraestructura para manejar etanol. CNN Expansión
• Los precios de la gasolina impulsan la inflación en EU El índice subió 0.2% en febrero tras haber tenido un retroceso en el mes anterior; los indicios de una mayor inflación apuntan a un alza de tasas de la Fed. CNN Expansión
• Costa Rica, un éxito en energía renovable Costa Rica ha utilizado únicamente energía renovable durante más de 75 días. El país no ha necesitado de combustibles fósiles en lo que va del 2015 gracias al poder de la hidroelectricidad y una fuerte temporada de lluvias. Muy Interesante
• Petroprecios, sin presión suficiente por inventarios de energía en EU Los inventarios de energía pasaron a segundo término gracias a un debilitamiento reciente del dólar, sin embargo, las existencias siguen en aumento en la nación de mayor consumo en el planeta. El Financiero
• Países Árabes, interesados en la reforma energética El Consejo de Embajadores Árabes mostró interés en las reformas estructurales aprobadas en México, específicamente en la energética. Embajadores de distintos países expresaron interés en aumentar los lazos culturales, económicos y políticos entre esas naciones y México. CNN Expansión www.ampes.mx I
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Directorio ADITIVOS Y LUBRICANTES Bardahl de México, S.A. de C.V. Lic. Miguel Olivares López Tel: (722) 279-0049 miguel.olivares@bardahl.com.mx www.bardahl.com.mx
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I www.ampes.mx
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ATIO Group Lic. Pablo C. Gualdi Tel: (55) 5001-5100 controlgas@atio.com.mx www.atio.com.mx
Avalon Informática y Servicios, S.A. de C.V. Ing. José Luis Sandoval Espitia Tel: (55) 5545-0576 y 5545-0575 Fax: (55) 5250-1607 jlsandoval@avaloninformatica.com contactomx@avaloninformatica.com www.avaloninformatica.com
Combustibles Controlados CIM, S.A. de C.V. J. Guadalupe Alfredo Argot Noria Tel: (33) 3134-5400 y 01 (800) 640-7699 Fax: (33) 3134-5410 aargot@controlnet.com.mx www.controlnet.com.mx
Controles Administrativos Integrales, S.A. de C.V. Ing. Marcos M. Robles Arredondo Tel: (662) 215-5817 Fax: (662) 215-3932 mroblesa@prodigy.net.mx www.cadisaenlinea.com.mx
EGASMART, S.A. de C.V. Ing. José Alfredo Cristino Vázquez Tel: (55) 5566-5951 Ext. 910 Fax: (55) 5591-0430 jacristino@egas.com.mx; ventas@egas.com.mx www.egas.com.mx
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Electrónica, Computación y Sistemas México, S.A. de C.V. Ing. Erwin Schwarz Garza Tel: (81) 8100-9605 y 8100-9652 erwin@ecsmexico.com; info@ecsmexico.com www.ecsmexico.com
Gasomarshal Technologies, S.A. de C.V. Ing. Wilberth Pérez Ortiz Tel: (99) 9988-5988 info@gasomarshal.com www.gasomarshal.com
Grupo Gas Manager, S.A. de C.V. Ing. Javier Leal Maldonado Tel: (81) 1224-0330 javier.leal@gasmanager.com; aldo.leal@gasmanager.com www.gasmanager.com
Imagen y Sistemas Computacionales, S.C. Ing. Jorge Orduño Mondaca Tel: (668) 816-2150, 818-1023 y 01 (800) 702-2435 Fax: (668) 818-1026 jorgeorduno@imagensoft.com.mx; ventas@igas.com.mx www.igas.com.mx
Neosmart Systems, S.A. de C.V. Ing. Gerardo Alejandro Canto Valdez Tel: (999) 285-3012 Ext. 20 y 308-5615 Fax: (999) 949-0964 gcantov@neosmartsystems.com www.neosmartsystems.com
Operadora Más Control, S. de R.L de C.V. Ing. Francisco Javier Castro Canchola Tel: (46) 4641-5681 Fax: (46) 4641-5681 javier@mascontrol.net; carlos@mascontrol.net www.mascontrol.net
Tecnología e Ingeniería Luqross, S.A. de C.V. Ing. Víctor Manuel Luqueño Tel: (55) 5352-3514 Fax: 5352-2838 victorml@luqross.com www.luqross.com
UNIFORMES Y EQUIPO DE SEGURIDAD Unitam Uniformes, S.A. de C.V. Gilberto García Murillo Tel: (833) 227-3750 antonioduenas@unitam.com; carlosmar@unitam.com www.unitam.com