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M. GOAMA NIKIEMA SE RÉJOUIT AVEC SON ÉQUIPE DE DOTER SON INSTITUTION D’UN PLAN STRATÉGIQUE
PLAN STRATÉGIQUE :
La RACGAE se dote d’un référentiel pour répondre aux mutations actuelles et décennales Après dix-huit ans d’existence, la RACGAE a pu asseoir une notoriété dans sa mission de handling au Burkina Faso. En effet, après avoir décroché quatre fois consécutive le précieux sésame ISAGO, il est de bon aloi que la RACGAE se donne désormais les moyens pour relever certains défis en rapport avec les mutations en cours dans l’industrie du transport aérien. Pour ce faire, elle a commandité l’élaboration d’un plan stratégique (2021-2025). Le plan stratégique de la RACGAE entend répondre aux besoins de ses acteurs, comprendre les changements structurels de l’environnement du transport aérien, programmer et s'adapter au changement, toute chose qui permettra de renforcer sa légitimité institutionnelle et acquérir une notoriété d’acteur-clé dans le domaine de handling au Burkina Faso. Avec les mutations en cours dans le secteur, notamment le Marché unique du transport aérien africain (MUTAA),
les compagnies aériennes et les fournisseurs de services aériens doivent se doter de référentiels pour faire face aux mutations et à la rude concurrence. Seules les entreprises compétitives et mieux organisées pourront résister. Eu égard à ces enjeux et défis à relever, un plan stratégique serait un grand atout pour faire face aux différentes mutations. Il sied de rappeler que le Marché unique du transport aérien africain (MUTAA) adopté en 2015 par l'Assemblée des Chefs d’État et de gouvernement est un projet phare de l’Agenda 2063 de l’Union africaine (UA). Ce marché est une initiative de l’Union africaine. Le MUTAA vise à créer un seul marché unifié du transport aérien en Afrique, à libéraliser l’aviation civile sur ce continent et à y impulser l’intégration économique. Les aéroports doivent prendre des mesures qui siéent pour profiter des avantages de ce marché commun. En sus de ces mutations, l’on pourrait être confronté à des évènements de portée inattendue
à l’échelle internationale. De tels justificatifs expliquent à souhait l’élaboration du plan stratégique de la RACGAE. Le plan stratégique de la RACGAE se veut un véritable instrument de gestion stratégique qui permettra d’identifier et de répondre aux besoins de ses acteurs, de comprendre les changements structurels de l’environnement du transport aérien, de programmer et de s'adapter au changement, et de s'établir à la fois sur le plan interne et externe. Ce plan permettra de rendre cette structure crédible et de renforcer sa légitimité institutionnelle tout en acquérant une position d’acteur incontournable dans la gestion des plateformes aéroportuaires du Burkina Faso. A cet effet, ce plan stratégique doit servir de cadre non seulement aux programmes à court terme, mais il devra aussi s’occuper des objectifs à moyen terme, en se situant dans un horizon de temps suffisant pour fournir une vision claire des transformations structurelles nécessaires de ses secteurs d’activités.
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