uNa seleccióN de
miércoles 27 de julio del 2016
Nº 7060
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eleconomista.mx
denuncian monopolio en producción de agave tequilana
Integrantes del Sistema Producto Agave Tequila advierten que “queda poco” de la materia prima de seis años, utilizada para elaborar el tequila Patricia Romo el economista
Guadalajara, Jal. PEQUEÑOS PRODUCTORES de agave en Jalisco advirtieron sobre el riesgo de caer en una crisis de escasez de esa materia prima debido a factores como el aumento en la producción y la exportación de tequila. Integrantes del Sistema Producto Agave Tequila,
demandaron a las empresas tequileras aplicar medidas correctivas para evitar dicha situación se presente y afecte la cadena productiva. El dirigente nacional del sistema, Raúl García Quirarte, puntualizó que en lo que va del año el precio del agave aumentó 100% al pasar de 3 pesos el kilo en enero, al costo actual que oscila entre siete y 8.50 pesos por kilogramo.
Mesa de reconciliación
perujo
foto: shutterstock
Advierten agaveros escasez de la planta
Se están desplazando a los pequeños productores, dijo raúl garcía quirarte.
“Sigue incrementando cada 15 días el precio y se está ajustando, está subiendo y no sabemos cómo vaya a terminar en diciembre”, refirió García Quirarte. Añadió que en inventarios “queda poco” agave de seis años que se puede utilizar para la elaboración de tequila, por lo que las grandes casas tequileras que tienen producción comprometida utiliza plantas de apenas tres o cuatro años.
Los pequeños productores agaveros advirtieron del riesgo de que se genere un monopolio en el sector pues sólo 7% de los productores concentra 75% de los cultivos de agave Azul Tequilana Weber, mientras que 93% de los agricultores tiene apenas 25% de la producción de la materia prima. “Se está rentando pocas manos la tierra de la Denominación de Origen y están desplazando a los pequeños productores. Los dueños de la tieMATERIA PRIMA rra son desplazados y (la producDe acuerdo con García Quirarte, “se ción) se está concentrando; 7% de estima que en un año o en año y me- los productores tienen 75% del agadio va a estar difícil el obtener ma- ve plantado, mientras que 93% que teria prima. Por eso le mandamos somos 4,709, tenemos 25% de agaun mensaje a la Cámara Nacional de ve; es decir, se está concentrando en la Industria del Tequila, de que una pocas manos la producción de agave vez por todas hagan agricultura por Azul”, puntualizó. contrato”. promo@eleconomista.com.mx
Sigue disputa por uso del término de agave Entre los industriales tequileros y los destilados Patricia Romo el economista
Guadalajara, Jal. LA AÑEJA pugna por el derecho a usar el término “agave”, que desde hace más de una década mantienen industriales tequileros y productores de destilados que se elaboran con esa materia prima, no parece tener una próxima solución. La Dirección General de Normas de la Secretaría de Economía concluyó la semana pasada el periodo de revisión y consulta sobre la propuesta para modificar la Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-199-SCFI-2015 que regula las bebidas
alcohólicas. Dicha norma pretendía prohibir el uso del término para los destilados de esa planta que no cuentan con Denominación de Origen (DO). En el país hay cuatro destilados de agave con DO. Se trata del tequila, mezcal, sotol y bacanora. El representante legal de la Asociación Nacional de la Industria de Derivados de Agave (ANIDA), Adán Ravelero, expresó que se propuso que se les llamara “destilado de agave” o “espíritu de agave” y no fueron aceptados. “Una vez publicada la norma veremos las acciones a seguir para continuar con nuestra lucha”, dijo. promo@eleconomista.com.mx
una selección de
signos vitales Alberto Aguirre
aam@mexico.com
foto archivo ee
Carta por México
El plan de inversión incluye la transformación de las sucursales de la institución bancaria.
Banamex prevé llegar a 10,000 cajeros Su proyección se concretará en el 2017: Ernesto Torres Cantú Edgar Juárez el eConomista
COMO PARTE de su plan de inversión al 2018, Banamex espera llegar a los 10,000 cajeros permanentes en el primer trimestre del 2017. Hoy día, explica su director general, Ernesto Torres Cantú, el banco propiedad del estadounidense Citigroup tiene alrededor de 7,500 cajeros permanentes. “En los próximos seis meses debemos crecer como 1,500 y otros 1,000 en el primer trimestre del 2017 para llegar a los 10,000”. Pese al crecimiento de cajeros automáticos en el país y al uso cada vez mayor de canales electrónicos para realizar transacciones financieras, hoy el efectivo sigue como el principal medio de pago, además de que sigue habiendo un déficit de los ATM. De acuerdo con cifras oficiales, hoy hay en México poco más de 44,000 cajeros, que representan 4.9 por cada 10,000 adultos En el 2014 Citigroup y Banamex anunciaron una inversión de 20,000 millones de pesos para mejorar la tecnología del banco, sus operaciones, centros de datos y red de distribución. “Es el programa en el que estamos invirtiendo y que incluye el centro de cómputo en Querétaro, infraestructura de sistemas, en cajeros permanentes, en sucursales”, refiere Torres Cantú. El plan de inversión de Banamex —que deberá concluir en el 2018, acorde con lo programado— incluye la transformación de sucursales, algunas de ellas a una línea más digital. SUCURSALES DIGITALES
El directivo informó que para el cierre del 2016 el banco terminará de transformar a digital alrededor de 100 sucursales y, en el 2017, éstas llegarán a 200, de las casi 1,500 que el banco tiene en el país. “Es una inversión importante que continúa en lo digital, en sucursales, en infraestructura, en cajeros permanentes y renovación en sucursales digitales”, puntualiza Torres. Adelantó que la mayoría de las sucursales digitales estará principalmente en zonas urbanas como la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. eduardo.juarez@eleconomista.mx
P
oco después de la aprobación de las leyes secundarias de la reforma anticorrupción, vetadas por el Ejecutivo federal, y antes de los infaustos sucesos de Nochixtlán, Carlos Rojas Gutiérrez hizo público un inusitado exhorto al gobierno federal, por su vigor e intensidad. “México se nos está diluyendo entre las manos: inseguridad creciente, matanzas cotidianas y ocultamiento de hechos dramáticos; resultados económicos mediocres y obsesión por aplicar un modelo económico que lo único que ha producido son millones de pobres; un crecimiento desmedido de la deuda pública; una creciente e inaceptable desigualdad social que está a punto del rompimiento; un gasto público que obedece los dictados de organismos internacionales, sin orden ni estrategia, privilegiando obras cuestionadísimas y dejando de lado lo básico; una política social que se ha dedicado a la entrega individual de recursos públicos a millones de mexicanos que no han servido para nada y sólo han contribuido al clientelismo y rompimiento del tejido social; ausencia de políticas de atención a los jóvenes y, al mismo tiempo, opacidad en las cuentas, una corrupción galopante en la burocracia , concursos amañados y una ambición desmedida en la entrega de contratos y supuestas asociaciones público-privadas que no son otra cosa que negocios particulares que todos deberíamos rechazar y reprobar”, reflexiona el político, quien hace 25 años estuvo encargado de instrumentar el Programa Nacional de Solidaridad. “¿Qué país le vamos a entregar a nuestros hijos y nietos? Seguro no merecen esto. Por eso necesitamos un cambio radical, y no me refiero con ello a alentar o tener nuevos mesías, profetas o adalides de la justicia, que no son otra cosa más que modernos demagogos. ¡No! Me refiero a un cambio que construyamos muchos, todos, con verdad, visión y honradez, con el único propósito de que los mexicanos logremos vivir en paz y con dignidad”. Rojas Gutiérrez estuvo en San Lázaro entre el 2006 y el 2009, en la LX Legislatura del Congreso de la Unión, como diputado de representación proporcional, en la lista de la tercera circunscripción. Tras de participar en la confección del Plan Nacional de Desarrollo y en el equipo de transición, el 10 de diciembre del 2012, fue designado como nuevo coordinador general del Fondo Nacional de Apoyo para las Empresas de Solidaridad, dependiente de la Secretaría de Economía. ¿Su misión? Convertir esa dependencia en el Instituto Nacional de la Economía Social que, en el rediseño de la administración preparado por los peñistas, sería
readscrito a la Sedesol. Eran los tiempos de Rosario Robles Berlanga como titular de esa dependencia. Rojas Gutiérrez terminó su tarea, 18 meses después. Y dejó su cargo para radicarse en Oaxaca, desde hace dos años, concentrado en sus principales pasiones: la familia y el apoyo a comunidades desprotegidas. Desde allá llegó —la semana pasada— su misiva, que conocieron sus excompañeros legisladores, sus excolaboradores y amigos. “Hoy los estados del sur viven, nuevamente, una severa crisis. Un momento político que exige la voluntad y contribución de todos nosotros para que los problemas se puedan resolver de la mejor manera y en paz. Si no atinamos a encontrar soluciones que le den una nueva esperanza a los sureños para incorporarse plenamente al desarrollo del resto del país; si no logramos construir soluciones mediante la palabra, habremos fracasado y todos tendremos parte de responsabilidad. México está a un verdadero tris de partirse, de violentarse, de que caigamos en una espiral de provocación, violencia, represión y rencor imparable. ¡Hagamos algo! He aquí una modesta idea: el diálogo público. “¿Hay alguna razón para que el diálogo entre la Segob y demás autoridades con la CNTE sea privado, reservado, casi a escondidas? ¿Por qué no hacerlo público, delante de todos los medios, con asistencia de legisladores, de gobernadores de los estados y una representación de autoridades locales? Han dicho las autoridades federales que ¡la ley es inamovible! ¿Por qué? ¿Es perfecta? ¡Seguramente no! Entonces escuchemos las razones de los maestros, que sus argumentos sean públicos y se analicen con transparencia y honradez. ¿Cuáles son sus propuestas? ¿Qué ideas tienen? ¿En qué no están de acuerdo? “¿Por qué después de no más de 48 horas de que casi por unanimidad el Congreso aprobó un bodrio legislativo que disgustó a las cámaras empresariales, el presidente de la República las atiende e inmediatamente solicita a dicho Congreso una rectificación para satisfacer la petición empresarial? No termino de comprender la razón, si es que existe alguna, por la cual no podamos escuchar de igual manera a los maestros. Y si hay que corregir la ley, ¡pues que se corrija! “A veces la velocidad de los acontecimientos es tal que nuestras ideas se nos hacen viejas de un día para otro”, indicaba el mensaje; “sin embargo, no me quiero quedar con las ganas. Los invito a que lo compartan, si quieren, lo critiquen o aporten; la propuesta es que estemos pendientes de lo que pasa, que hablemos y construyamos”.