El politwitter Todo un éxito resultó la Kermés de la Familia organizada por Gobierno del Estado y apoyada por diversos sectores de la sociedad duranguense, que demostraron una vez más que cuando se trata de ayudar las cosas salen a la perfección. Así lo agradeció el gobernador Jorge Herrera Caldera:
JorgeHerreraCaldera
@jherreracaldera
18 nov
Insistió ÉXITO TOTAL la #KermesseDeLaFamilia 2012 GRACIAS a todos por u solidaridad #400milsonrisas será posibles esta navidad #Durango
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Quien se sumó a las condenas por el artero asesinato de una perrita en Lerdo fue la diputada federal Leticia Herrera, pues a través de su cuenta repudió el acto. Dijo que se debía a la pérdida de valores en los jóvenes y ofreció darle seguimiento a tan lamentable suceso en aquel municipio lagunero:
Leticia Herrera Ale
@LetyHerreraSen
13 nov
Querid@s amigas y amigos! Estoy muy pero muy indignada por el video de estos jóvenes que cobardemente asesinaron... l m.tmi.me/zgGB
Abrir A quien ya le apodan “el nuevo Dr. Lozano” es al titular del Instituto Estatal del Deporte, Gustavo Lugo, quien cada día aprovecha la oportunidad para lanzar un mensaje de esos que parecen patrocinados por algún suplemento alimenticio. A pesar de las críticas, el funcionario estatal no pierde el optimismo:
Gustavo Lugo
@GustavoLugo
15 nov
Buenas tardes, la actividad física nos proporciona energía, bienestar, agilidad y salud, practiquenla en #Durango a través del @IEDOoficial
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La Universidad Autónoma de Durango cumplió 20 años de vida y el que no dejó pasar la oportunidad de felicitar a los cumpleañeros fue el diputado local Emiliano Hernández Camargo, quien era el entonces Secretario de Educación en el Estado cuando la Universidad Lobos inició dicha aventura:
Emiliano Hernández
@emiliano_hc
15 Nov
El próximo sábado conmemora la Universidad Autónoma de Durango ( Lobos) su Vigésimo aniversario. Felicidades Dr. Soriano y Lic. Araceli.
Se acercan las elecciones locales del próximo año y hay funcionarios que aprovechan cualquier oportunidad para hacerle “ojitos” a los líderes partidistas. Quien se vio así, aunque lo quiera negar, fue Antonio Vázquez, director de Servicios Públicos Municipales, quien con el pretexto del desfile, aprovechó para recordar que tiene la sangre tricolor:
toñovazquez
@tonovazquez
22h
Pues ya casi termina el día 20 de noviembre, lo sentí raro tal vez por que el desfile fue ayer... De cualquier manera me declaro Revolucionario
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A falta de alguien que realice las labores adecuadas de promoción turística, el alcalde de Durango, Adán Soria Ramírez, se ha encargado de promocionar todos los días el Festival de la Ciudad, un evento que sin duda atraerá la atención de visitantes de todo el estado y del interior de la república:
Adán Soria Ramírez
@Adan_ Soria
7h
#FestivaldelaCiudad: tendremos conciertos de #Calle13 #HelloSeahorse y presentacio nes de artistas locales. #Durango pic.twitter.com/w8pdRXim Ver foto
ANÁLISIS POLÍTICO MÁS QUE EL HECHO SU SIGNIFICADO
DIRECTOR: Benito Ortega Hernández EDITOR: Juan Lorenzo Simental Flores COORDINACIÓN MUNICIPIOS: Héctor Hernández Morales COORDINACIÓN LAGUNA: Jorge H. Castellanos
DISEÑO: ISO MARKETING COORDINADOR DE CIRCULACIÓN: Hugo Arellano Rocha COORDINADOR DE SISTEMAS: Alberto Schietekat Castellanos
Los artículos que aquí se publican son responsabilidad de los autores.
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COLABORADORES: Milton Eloir David Mendívil Cristal Benavente Alberto de la rosa Luis Manifacio Iván Herrera Sifuentes HOJAS POLÍTICAS es una publicación de PROYECTA, S.C.
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Estudios de Opinión Electorales
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hojas.politicas.durango@gmail.com hojas.politicas.durango@gmail.com WENDY BAUTISTA MORALES PRESIDENTA FUNDALEX DURANGO
CUMPLE
Inseguridad, un problema no resuelto
25 FEB
Comunicóloga por la UJV, Master en Análisis Periodístico (UAD Lobos); reportera de la Semana Ahora y conductora de TV UJED.
La primera evaluación del gobierno de Enrique Peña Nieto
En general, 56% de la población aprueba algo o mucho el desempeño del Presidente
Fernando Mejorado @fermejorado
Hace un par de semanas, en este espacio anticipamos que la actuación del Gobierno federal frente a la crisis generada por la explosión en Pemex sería bien evaluada por parte de la opinión pública. Así fue. De acuerdo con la primera encuesta nacional sobre Aprobación Presidencial publicada en estos días (Buendía & Laredo, El Universal, 19 de febrero de 2013), el 48 por ciento de los mexicanos califican como “buena” o “muy buena” la actuación del gobierno de Enrique Peña Nieto en las investigaciones de lo ocurrido en la Torre B2 de Pemex.
Tratamiento a explosión de Pemex, entre lo mejor
De acuerdo con el mismo estudio, a la fecha, lo mejor de la administración peñista es la Reforma Educativa. Sin embargo, vale la pena señalar que recientemente, en Planeación y Análisis Estratégico (Plane), realizamos una serie de focus groups que nos permitieron identificar que en relación con este tema, solo los sectores de la población más informados y politizados (personas de clase media con educación universitaria) tienen claros los alcances de dicha reforma. En cambio, en franjas de la población con menores ingresos y escasa formación académica (amas de casa de clase media baja y baja con secundaria) hay confusión; incluso, piensan que la Reforma Educativa implica un incremento en las cuotas escolares, lo que entraña una inminente privatización de la educación pública. Otras acciones del Ejecutivo federal bien evaluadas son el apoyo a la tercera edad y la firma del Pacto por México. Para la opinión pública lo peor en lo que va del sexenio es que “no mejora la seguridad”, el aumento en el precio de la gasolina y la liberación de Florence Cas-
sez, un asunto que también tratamos en este espacio y que, advertimos, afectaría más que la imagen del Presidente de la República y su gobierno, el de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (también, así sucedió: como lo reveló la encuesta de BGC publicada en Excélsior, el 28 de enero, “La mala opinión (de la SCJN) pasa de 28% en marzo de 2012 a 50% ahora”). “Casi 9 de cada 10 (87%) considera que si una persona es culpable, no importa que sus derechos sean violados, debe ir a la cárcel”. Retomando el asunto que nos ocupa, en general, Enrique Peña Nieto está siendo bien evaluado: el 56 por ciento de la población aprueba mucho o algo su trabajo. Está logrando contrastar su gestión con la de Felipe Calderón (para un tercio de los encuestados, Peña Nieto “es mejor presidente” que el panista). Y, sobre todo, está consiguiendo imprimirle un sello a su estilo personal de gobernar, aprovechando los importantísimos primeros cien días de gobierno, dándole “un rumbo diferente” al de su antecesor, como lo reconoce la mayoría de la población (55%).
Liberación de Cassez no gustó
Para mantener, e incluso mejorar la evaluación presidencial, el jefe del ejecutivo y su equipo deberán continuar con un ejercicio de gobierno dinámico, proactivo y a la ofensiva, a fin de cumplir con las expectativas ciudadanas que son muy altas, pues el 54 por ciento de los mexi-
canos es optimista del futuro del país y, además, confía en que los siguientes 12 meses Enrique Peña Nieto sea capaz de mejorar la economía (55%) y reducir la violencia (49%). Ya lo veremos. EN MENOS DE 140 CARACTERES: Los temas más urgentes a resolver
son: desempleo, pobreza (46%) e inseguridad, delincuencia y narcotráfico (44%) (El Universal 19/02/13).
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@JoseAMeadeK
Encuesta
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hojas.politicas.durango@gmail.com JOSÉ ANTONIO MEADE KURIBREÑA SECRETARIO DE RELACIONES EXTERIORES
CUMPLE
27 FEB
Economista y abogado, oriundo del DF. Doctor en Economía por la Universidad de Yale (New Haven, Connecticut) .
Gabinete de Comunicación Estratégica
PRI supera a Coalición
Tricolor duplica preferencias del voto entre electores del municipio de Durango
Aun de darse la coalición entre el PAN, PT, PRD y Movimiento Ciudadano, la intención del voto en el municipio de Durango favorece al PRI con el 34.5 por ciento de las preferencias, mientras que la tendencia en la suma de los cuatro partidos coaligados apenas llega a un 22.9 por ciento. De acuerdo con el resultado de encuesta que aplicó el Gabinete de Comunicación Estratégica, el PAN obtiene el 15.2 por ciento en la intención del voto; el PRD, 3.4; PT, 3.6; Movimiento Ciudadano, 0.7, y el PRI, 34.5 por ciento. Además, el PVEM tiene 1.2 y Panal 1.8. La claridad en las preferencias del voto se obtuvo de una encuesta telefónica con ciudadanos mayores de 18 años realizada en tres fechas: 17 de diciembre de 2012, 28 de enero y 11 de febrero de 2013. La pregunta que se planteó fue: “Si hoy fueran las elecciones del 7 de julio de 2013 para elegir al próximo Presidente Municipal, ¿por cuál partido votaría?”. Se utilizó como marco de muestreo el catálogo de registros telefónicos a nivel estatal, estratificado de afijación proporcional al tamaño para cada estrato. El levantamiento fue de mil 500 encuestas, con un nivel de confianza de 95 por ciento; el error teórico es de más menos 2.5.
Mesa Hojas Políticas
31,50% 28,10%
15,20% 10,70% 3,40% 3,60%
1,20% 0,70%
1,80% 0,80%
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Políticas
@JFdezSaracho
JaimeFernandez Saracho
hojas.politicas.durango@gmail.com hojas.politicas.durango@gmail.com JAIME FERNÁNDEZ SARACHO SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO
hojas.politicas.durango@gmail.com
CUMPLE
28 FEB
Político y funcionario, miembro del PRI. Ha sido Diputado federal y local.
En la oposición, la caballada se percibe flaca
Salum vs. Aispuro
El 2013, plataforma hacia la gubernatura en 2016 La contienda interna en el Partido Acción Nacional se va calentando conforme se acercan los tiempos de las definiciones de las candidaturas. Las declaraciones del senador panista José Rosas Aispuro, de que darle la candidatura a Jorge Salum es como “darle un chupón a un bebé llorón”, demuestra que la unidad está muy lejana en el blanquiazul.
La oportunidad es ahora, y lo saben Quienes piensan que las negociaciones entre Salum y Aispuro van avanzadas están en un craso error. Ninguno de los dos cejará en su aspiración de ser candidato a presidente municipal. La razón es muy clara: en su escenario cada uno se visualiza como eventual triunfador; lo que los coloca como candidatos naturales en 2016 a la gubernatura. Ni Salum ni Aispuro quieren dejar pasaresta oportunidad y, por lo tanto, los golpes bajos se encuentran a la orden del día. Es común ver a estos dos personajes reunirse en los cafés de la ciudad, junto a diversos liderazgos panistasun día sí y otro también. Es obvio que Salum busca tener el mayor respaldo posible de los panistas tradicionales para, en dado caso, ir al Comité Nacional con la fuerza de la mayoría de los grupos locales, mientras que Aispuro intenta mantener el apoyo del actual grupo en el poder del PAN y continuar así su cabildeo en las ciudad de México a través de sus contactos. Las estrategias son distintas: Salum intenta construir alianzas locales, al tiempo que Aispuro tiene su fortaleza en los acuerdos cupulares. Por otro lado, es bien sabido de la buena relación que tiene el senador panista con las dirigencias nacionales de los partidos de izquierda. Aún se
Milton Eloir @miltoneloir
recuerda que hubo la sensación que, de haber sido Marcelo Ebrard el can didato, Aispuro se hubiera afiliado al PRD. Por lo tanto, el senador Aispuro es la apuesta más viable de una coalición entre el PAN y la izquierda ; al menos eso es lo que vende a n i vel c entra l el expriista . Sin embargo, no parece que los panistas tengan la presidencia municipal de Durango en bandeja de plata. Aunado a los conflictos internos que se están viviendo, el PRI ha ido generando una estrategia de cohesión que podría finalizar con candidaturas de unidad en el municipio de Durango.
En el PRI, Esteban Villegas es el indiscutible No hay nadie que ponga en tela de duda la postulación del actual secretario de Salud, Esteban Villegas Villarreal. Si bien aún continúa la beligerancia del diputado Enrique Benítez, todo apunta que al final se podría llegar a un buen acuerdo que no afecte la candidatura de Villegas. Mientras tanto, en los seis distritos locales las cosas casi están definidas, los candidatos saldrán de los siguientes perfiles: Carlos Contreras, Gabriel Montes, Arturo Kampfner, Eduardo Solís, Héctor Vela, Carlos Matuk, Adán Soria y Aly Gamboa. Mientras, del lado del PAN las cosas están más que borrascosas. Aún no se definen cuáles distritos tendrán que darle a sus eventuales aliados: PT, PRD y MC. Por si fuera poco, además de la regidora Patricia Jiménez, el PAN carece de cuadros competitivos en la capital. Se han destapado los dinopanistas Rubén Velasco y Bonifacio Herrera, pero ninguno de
ellos vive su mejor momento. Mientras que por el PT su único activo es Gonzalo Yáñez, quien podría ir al quintodistrito. Pero si hacemos una evaluación, encontraremos que la caballada para los puestos legislativos está muy flaca en la oposición. Así pues, la batalla interna por
la presidencia municipal vive su momento más intenso en el interior del PAN. José Aispuro no se dejará vencer tan fácilmente por Jorge Salum; aún le quedan varios coletazos al dinoneopanista, y esos los sentirá en próximos días el verdadero panista.
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Punto de Vista
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Podría ser el principio de un acuerdo nacional
Conago, ¿evolución por México? En el principio el propósito era armar un contrapeso al Presidente panista
Si recordamos el origen de la Conago nos debemos remontar a 2002, en Quintana Roo, y con la presencia de los gobernadores del Partido Revolucionario Institucional y del Partido de la Revolución Democrática. En realidad lo que se buscaba era crear un contrapeso para la Presidencia, que en ese entonces estaba en manos del Partido Acción Nacional.
Albiazules se integran hasta el 2003 Fue hasta 2003 cuando los gobernadores del PAN, en un principio titubeantes, se integraron. A partir de entonces la Conago agrupó a los gobernadores de todos los partidos con el objetivo de establecer una agenda común, mejorar el diálogo y fortalecer el pacto federal trabajando de manera integral. Como foro, la Conago se constituyó en un espacio plural que observaba una postura crítica del Ejecutivo federal y colocaba sobre la mesa los temas prioritarios de las administracio-
nes estatales, para solicitar al Gobierno federal apoyos y soluciones. En la última reunión plenaria de la Conago, celebrada el pasado 18 de febrero en Chihuahua, las cosas fueron diferentes, empezando con la asistencia del Presidente de la República, que llamó a crear un federalismo coordinado, que permita definir una visión compartida para el desarrollo, definiendo temas y objetivos que se deberán alcanzar entre todos. También estuvo presente el Secretario de Gobernación que un día antes, en una reunión cerrada, les dirigió a los gobernadores un mensaje sobre la importancia de fortalecer el federalismo y de trabajar unidos en los temas preponderantes de la agenda nacional. La asistencia por primera vez del Presidente a una reunión de la Conago da un mensaje de cercanía con los gobernadores del país, habla de un gobierno plural y abierto al diálogo constructivo. Para reforzar esto, Peña Nieto nombró a once secretarios y al jefe de la Oficina de la Presidencia de la República para tener mayor interlocución con los 32 estados del país.
Solo faltaron los mandatarios de Guerrero y las dos Baja Californias, el primero del PRD y los otros del PAN; por cierto, el de Baja California Sur, Marco Alberto Covarrubias, ya se va. En términos generales, se respaldó el Pacto por México firmado al arranque del sexenio, así como el cambio de estrategia de seguridad de Enrique Peña, enfocado a la prevención del delito. Los mandatarios expusieron su Agenda Estratégica con Visión Federalista ante el Presidente, quien los escuchó con atención.
Agenda del país, la sustancia del diálogo Los temas principales en los que el Ejecutivo federal solicitó el apoyo de los mandatarios fueron el Mando Único Policial, Plan Nacional de Prevención y Participación Comunitaria y una reforma que garantice la implementación del nuevo marco constitucional sobre derechos humanos, amparo y sistema penal.
Guillermo Sarquís
También se habló de la Ley General sobre las Desapariciones Forzadas e Involuntarias, así como de facilitar el acceso a recursos federales para combate a pobreza y marginación, y de una reforma del esquema financiero y de las reglas de operación de los fondos federales para elevar la respuesta ante peligros naturales. Si lo que estamos viendo no es un espejismo, estamos ante un cambio importante en la vida política nacional, un cambio que pondera la democracia y la voluntad de un México mejor. Los ciudadanos queremos creer, queremos ver los resultados de los compromisos que todos han establecido, queremos que los discursos sean verdad. Hoy los políticos y gobernantes de todos los partidos tienen la oportunidad de demostrar que en México hay gente que ve más allá del interés propio, lo cual sin duda es el principio de un sistema político basado en el diálogo y la discusión, no en la descalificación. Queremos ser gobernados por mexicanos que tengan como único color el color de nuestra piel.
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Encuesta
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A pesar del desgaste, es una de las instituciones más respetables
Ejército mexicano, aún confiable En diciembre del 2006, Felipe Calderón echó mano de él para ejercer la violencia legítima del Estado Diciembre de 2006. En aquellos días, el entonces presidente Felipe Calderón decidió que la naturaleza del Ejército mexicano podía ser tocada; entonces lo convirtió en uno más de los recursos de los que el Estado podía echar mano para hacer uso de la fuerza legítima –violencia legitimada- que por ley tiene como prerrogativa cuando, a su parecer, es válido hacerlo, y es que, ante todo, “está el bien supremo de la nación”. A partir de la fecha, el Ejército fue a las calles del país y se convirtió en una de las más letales armas del Gobierno para hacer frente a la delincuencia organizada.
ÍNDICE LETAL En primer lugar se tiene que hablar del índice letal, es decir, los presuntos delincuentes muertos en operativos del Ejército han superado por mucho a los capturados vivos. De acuerdo con el análisis publicado en la revista nexos de noviembre de 2011, “Índice letal: los operativos y los muertos”,
el Ejército solo fue superado por la Marina Armada en cuanto al índice letal. En el caso del primero, del 2008 al 2011 el promedio de presuntos delincuentes abatidos en combate fue de 9.1 por cada encuentro; por lo que toca a la Marina, el promedio sube hasta 17.3. La pregunta se antoja obvia: ¿por qué son más los que mueren que los que son capturados? Una respuesta es que las Fuerzas Armadas están entrenadas para la guerra. En segundo lugar, el estudio consigna: “a la par, las quejas contra el Ejército presentadas en la CNDH también se han incrementado: mientras que en 2007 hubo 182 quejas, en 2008 hubo mil 230; mil 791 en 2009; y mil 415 en 2010. La Sedena hoy ocupa el primer lugar como la autoridad más señalada por presuntas violaciones a los derechos humanos”. Allí está la raíz del verdadero problema: la afectación que han tenido las Fuerzas Armadas en el grado de confianza ciudadana. El pasado martes 19, el Ejército mexicano cumplió cien años de existir
como una fuerza institucionalizada del Estado, y con ese motivo BGC de Ulises Beltrán publicó en Excélsior el estudio de opinión para saber qué es lo que piensa el ciudadano de su Ejército.
A CIEN AÑOS DE EXISTIR En primer lugar, para el 62 por ciento de los consultados la opinión es “buena”, por 29 que afirmaron que es “regular”. Una de las discusiones actuales en torno al Ejército son las tareas que debe realizar: para el 98 por ciento, debe atender casos de desastre; para el 93, debe ser una defensa frente a las amenazas militares del extranjero; para el 90, combatir al narcotráfico y al crimen organizado; el 65 dijo que debe mantener el orden público en movimientos de protesta social. ¿Y qué tan bien ha desarrollado sus tareas? En el plano de la inseguridad y el combate al crimen organizado, 57 de cada cien afirmaron que lo ha hecho bien.
Juan L. Simental @juanlosimental
En relación con el grado de efectividad para contener el avance del crimen organizado, el 31 por ciento opinó que “la participación del Ejército ha sido fundamental para evitar que el crimen organizado lograra controlar al país”; por el contrario, para el 48 su participación ha sido importante, pero el crimen organizado aún tiene un amplio control del país. Concluyendo, a pesar del desgaste al que fue sometido a lo largo del sexenio calderonista y ahora con Enrique Peña Nieto, el Ejército mexicano sigue siendo una de las instituciones más confiables para el ciudadano y, por lo mismo, tendrá que seguir en las calles hasta que haya resultados contundentes en la disminución de la inseguridad y de la criminalidad. Habrá que esperar que la mengua en la confianza no sea mayor y que, un día, las Fuerzas Armadas retornen a las tareas propias de su naturaleza: la salvaguarda de la soberanía nacional y el auxilio ciudadano frente a los desastres de la naturaleza. Al tiempo.
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Seguridad
hojas.politicas.durango@gmail.com
La coordinación de esfuerzos será de vital importancia
Mando Único, ¿solución a la inseguridad? En Durango, el Secretario de Seguridad Pública estatal será el responsable El pasado 18 de febrero, durante la 44 Conferencia Nacional de Gobernadores, el presidente Enrique Peña Nieto urgió a las entidades a que unifiquen sus policías con el denominado Mando Único, con el que, asegura, se podrá combatir de manera radical la inseguridad y la violencia en el país. El Mando Único consiste en unificar las policías estatales y municipales para poder hacer frente al proyecto de la Gendarmería Nacional, propuesta por el Jefe del Ejecutivo federal, y éste será dirigido a través de cinco regiones; Durango se encuentra en la Región Noreste.
No se pretende una policía nacional única El estado ya se ha sumado a la estrategia del gobierno de Peña Nieto, donde el Secretario de Seguridad Pública estatal es quien comanda al Mando Único desde del 11 de febrero,
fecha en que se realizó el convenio con los 39 municipios de la entidad de manera permanente. Jesús Antonio Rosso Holguín, secretario de Seguridad Pública, detalló que será un trabajo conjunto donde no solo sean mejores policías capacitados y mejor pagados, sino que sea un mando donde se puedan habilitar estrategias para terminar con delitos tanto del fuero común como los delitos del régimen federal, en colaboración con las fuerzas de este orden. Además, se dice que con la unificación de los cuerpos policiacos se estaría atacando la corrupción e impunidad dentro de ellos; sin embargo, aún no existen resultados palpables ante la temprana puesta en operación. No obstante, el propio Peña Nieto dijo que esos esquemas de seguridad no funcionarán si no existe un sistema de impartición de justicia eficiente. El hecho es que en nuestro país el 98 por ciento de los delitos que se denuncian quedan impunes. Según especialistas, el
problema va más allá de la delincuencia y la inseguridad que radica en el país; el problema real viene desde la estructura de las leyes, en donde la corrupción y la impunidad se convierten en el aliado potencial para que los criminales burlen las sanciones judiciales.
Se atacará la corrupción en las corporaciones El Mando Único de policía, lejos de lo que la opinión pública pueda deducir, no intenta crear la figura de un “único jefe de policía” o una “policía nacional”, sino de responsabilizar, en primer término, a los gobiernos locales y mejorar sustancialmente los niveles de coordinación y la eficacia que el trabajo preventivo y de seguridad pública requiere. Por lo que aún falta ver los primeros resultados de la puesta en marcha de lo que muchos auguran será una de las mejores opciones para terminar con la inseguridad en el país.
Diana Díaz @Dyanadm
Durango se encuentra en la región más violenta del país, junto a estados como Nuevo León, Tamaulipas, San Luis Potosí y Coahuila El Mando Único tardó tres años en ser aprobado; en 2010 fue lanzada la iniciativa El objetivo es fortalecer el sistema nacional de coordinación policial con profesionalización y certificación de corporaciones, control de confianza y la regionalización del país Impunidad, el mayor problema para el Mando Único
Ante la inoperancia de la Autoridad
Policías comunitarias, ¿ángeles o demonios? ¿Quién financia tales movimientos? Las respuestas pueden ser muchas Las policías comunitarias son ya un problema de Estado. Por la proliferación de estos grupos, por el dudoso origen de su organización, sus recursos e intenciones, así como por la evolución que podrían tener. Pero, lo más importante: por la indefinición gubernamental y social respecto al tratamiento que se debe a este tipo de expresiones.
¿Paramilitares surgidos de movimientos guerrilleros? El tema es alarmante. En cuanto a la proliferación, oficialmente se reconoce la existencia de alrededor de 17 grupos. Empero, tan solo en Michoacán se contabilizan 25 y en Guerrero se habla de al menos 14 municipios donde han surgido.
Al momento de escribir esta colaboración se reporta la aparición de policías comunitarias, cuando menos en Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Michoacán, Morelos y Estado de México. Muy ligado a lo anterior surge la duda de cómo financian su movimiento. Quién paga las armas y el mantenimiento de los enrolados en esta policía. Junto a ello las preguntas se agolpan, en particular sobre el móvil de estas “policías”. Para muchos se trata de paramilitares surgidos de movimientos guerrilleros o financiados por los propios narcotraficantes. Insisto en que lo más grave es la falta de una línea clara del tratamiento que se les debe dar. Ha habido todo tipo de posiciones oficiales y extraoficiales. Hoy nadie sabe si
son héroes, salvadores del pueblo, un mal necesario; si hay que apoyarlos, incluirlos en el Sistema Nacional de Seguridad Pública, negociar con ellos, legalizar su actuación y hasta proporcionarles recursos públicos para su operación; o estamos frente a un monstruo al que debe combatirse de origen e impedir su proliferación.
El Estado no puede mantenerse al margen En la práctica operan en la ilegalidad: por portar armas reservadas para uso exclusivo del Ejército, por impedir el libre tránsito de ciudadanos, por privar ilegalmente de la libertad a la gente y, eventualmente, agredir y lesionar a sus detenidos.
Herminio Rebollo
Ante ello un principio es básico: en cualquier combate a la delincuencia organizada nada se podrá lograr con éxito sin la participación general de la ciudadanía. Empero, alentar la proliferación de estas policías comunitarias es incubar manifestaciones que todos saben cuándo comienzan, pero que nadie sabría cuándo terminarán y de qué manera. Es claro que la organización de la sociedad es respuesta a la incapacidad de los gobiernos para garantizar la seguridad pública. Al mismo tiempo, responden a la urgencia de restablecer la armonía y la paz, indispensables para el desarrollo del país. Pero si no hay claridad en la forma de actuar ante las policías comunitarias, el país corre un gran riesgo. Al no actuar ahora que nacen estas expresiones, en la práctica se pierde un tiempo muy valioso e irrepetible.
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Reportaje Musicales
@sauloherrera
hojas.politicas.durango@gmail.com SAULO HERRERA ÁLVAREZ DEL CASTILLO DIRECTOR PUBLICENTER
CUMPLE
Un sistema que aún se tiene que perfeccionar
Saulo Herrera
25 FEB
Comunicólogo, Publicista y empresario. Presidió el Consejo de Empresarios Jóvenes de Durango .
Juicios orales, un largo camino por recorrer
Falta de recursos, impedimento para que NSJP opere en más distritos judiciales
A mediados de diciembre del 2009 se implementó el Nuevo Sistema de Justicia Penal en Durango, con el que se pretendía una impartición de justicia más transparente y garantista. A más de 37 meses, esta modalidad no ha podido extenderse más allá del primer Distrito Judicial por falta de recursos económicos. Este nuevo modelo de justicia no ha estado exento de señalamientos, incluso de sus propios operadores, pues en el 2011 se revelaron severas fallas que permitieron que se dispararan los índices de robos a casa habitación, principalmente. Según los datos proporcionados por el Tribunal Superior de Justicia, durante el 2012 se iniciaron mil 46 causas bajo el NSJP dentro del Distrito Judicial 01, que comprende únicamente a los municipios de Durango y Mezquital. Estas causas involucraron a mil 368 imputados y se realizaron cinco mil 676 audiencias; se lograron 217 sentencias dictadas bajo el modo de juicio abreviado y 28 sentencias en juicio oral. Gerardo Rojas Favela, expresidente de la Barra de Abogados Benito Juárez, consideró que existe un avance en Durango en materia de justicia gracias a esta nueva modalidad; pero que, en términos generales, a escala nacional existe una necesidad recurrente de recursos económicos para su implementación por la infraestructura específica que requiere. “Se está trabajando en un proyecto que es el Código Federal de Procedimientos Penales para toda la república, esto va a dar pie para que se cimienten los juicios orales en cada entidad”, manifestó. Fue claro al señalar que, a pesar del trabajo de difusión y las capacitaciones que se han realizado por parte de las autoridades respectivas, falta llegar más a los abogados litigantes. “Es compromiso, de capacitar, del Organismo Implementador de la Re-
forma Penal (OIRP), donde el Poder Judicial tiene la función de impartir justicia, y el Organismo es quien lleva a cabo esta capacitación”. Señaló que el mayor número de juicios bajo el NSJP lo llevan los defensores públicos, y que la principal preocupación de la Confederación Nacional de Abogados y del Colegio de Abogados radica en recuperar espacios para los defensores particulares en los juicios orales. Actualmente, los asuntos que se llevan bajo el Sistema Tradicional son los que no han sido judicializados y que siguen en la fase de averiguación previa; cuando el Ministerio Público reúna todos los elementos serán consignados bajo esa misma modalidad. Pero existe una disposición donde el procesado puede llevar su caso a juicio oral. “Hay que tomar en cuenta que la oralidad le da mayor certeza jurídica a un procesado porque palpa en la misma audiencia cómo se está desarrollando, y si su defensor le está llevando una adecuada defensa”, añadió.
RESPALDO NUMÉRICO En noviembre del 2011, poco antes de que se cumplieran dos años de la implementación del NSJP en Durango, se conformó una comisión revisora encargada de realizar una reforma a los Códigos Penales, debido a que se detectó que al concederles el perdón de manera reiterada a las personas acusadas del delito
Manuel Aguilar
de robo, éstas volvían a cometer el delito en reiteradas ocasiones, fomentando una reincidencia que multiplicó los atracos. De acuerdo con la estadística de incidencia delictiva del fuero común del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, durante el 2009 se abrieron seis mil 331 carpetas de investigación por el delito de robo; para el 2010 la
11
@avilessensei
Reportaje
CARLOS AVILÉS ACOSTA SECRETARIO PARTICULAR DEL GOBERNADOR
CUMPLE
02 MAR
cifra se multiplicó un 145 por ciento debido a que se interpusieron 15 mil 557 denuncias por hurtos. Para el 2011 la cifra se sostuvo en 15 mil 502 robos denunciados ante las respectivas agencias del Ministerio Público. Ante el crecimiento exponencial de los robos en Durango, la fiscal general del estado, Sonia Yadira de la Garza Fragoso, reveló a mediados de octubre de ese año que las fallas en el NSJP permitían a los ladrones salir pronto de las cárceles luego de ser detenidos. Este señalamiento detonó la conformación de la comisión revisora que sugirió las reformas para que los ladrones fueran “perdonados” solo por una ocasión. A finales del 2012, De la Garza Fragoso sostuvo que se logró reducir la incidencia de robos denunciados en toda la entidad. “Sí se ha combatido. Diariamente se detiene gente por orden de aprehensión o por flagrancia, y ya no se le está dando la libertad; se está trabajando un poco menos en el criterio de oportunidad para ir reduciendo el índice del delito de robo”.
LIMITACIONES El OIRP precisó que entre 2010 y 2012 logró gestionar poco más de 58 millones de pesos por parte de la Secretaría Técnica del Consejo de Coordinación para la Implementación del Sistema de Justicia Penal (Setec), destinados a la capacitación, equipamiento, difusión y desarrollo de la infraestructura necesaria. Pero estos recursos no son suficientes, pues
tan solo para la implementación del Nuevo Sistema de Justicia en el Distrito Judicial se invirtieron más de 150 millones de pesos, gasto que fue asumido en su totalidad por el Gobierno del Estado. Desde el 2010 se habló de la posibilidad de que entrara en vigor el NSJP también en el Distrito Judicial 02, ubicado en la Comarca Lagunera, pero la falta de recursos económicos para acondicionar al edificio que albergará las oficinas y las salas de juicios orales ocasionaron una serie de prórrogas al grado de que esto no se ha logrado consolidar. La causa más reciente del aplazamiento es la violencia desatada en esa zona de la entidad, pues en diciembre del 2012 el Gobierno del Estado ordenó el cierre del Centro de Reinserción Social 2 de Gómez Palacio, donde se pretendía instalar dos salas de juicios; esto además de los embates delictivos en contra de la Vicefiscalía de la Región Laguna, con el homicidio de personal que ya había sido capacitado en el NSJP. A principios de este mes, César Nájera Veloz, director del OIRP, explicó que se estaba gestionando la instalación de dos salas de juicios orales en el Centro Federal de Readaptación Social de Gómez Palacio, situación que podría estar solventada para el mes de mayo. Por su parte, Apolonio Betancourt Ruiz, presidente del Tribunal Superior de Justicia, aseguró para el próximo mes de junio entrará en vigor el Nuevo Sistema en la Comarca Lagunera.
58 mdp fueron gestionados por el OIRP en el Gobierno federal para equipamiento, capacitación, difusión e infraestructura del 2010 al 2012 150 mdp fue la inversión que realizó el Gobierno del Estado para la implementación del NSJP en el Distrito Judicial de la capital duranguense
Carlos Aviles Acosta
Profesor de Educación Primaria y Licenciado en Educación, con especialización en Administración Educativa (Universidad de Nagoya, Japón) .
Manuel Aguilar
Estadísticas del NSJP durante el 2012 Causas iniciadas – 1,046 Órdenes de aprehensión – 227 Órdenes de presentación – 67 Autos de vinculación – 766 Autos de no vinculación – 52 Sentencias dictadas – 217 Sobreseimiento – 277 Audiencias realizadas – 5,676 Medidas cautelares – 1,046 Causas de amparo – 307 Sentencias dictadas en juicio oral – 28 Suspensión del proceso a pruebe – 46 Imputados – 1,368
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Entrevista
“Los medios malinforman de la realidad”
El dilema de los CADI
“Somos los primeros interesados en el bien de los niños”
Los Centros de Atención y Desarrollo Infantil (CADI) se encuentran sumergidos en un problema cíclico: la tardanza del recurso federal que les da soporte financiero para pagar nómina de mil 200 empleados y alimentos a seis mil alumnos. La directora general, María Páez Güereca, da sus conceptos a HOJAS POLÍTICAS y dice ignorar lo que el Gobierno ha planteado: que el recurso federal está gestionado. “No tenemos ni una notificación oficial de que este convenio haya sido tramitado, seríamos los primeros en conocerlo, pero no hemos tenido entrevista directa con la Secretaría de Finanzas ni el Secretario de Educación ni el Gobernador, toda la información ha sido vía teléfono y declaraciones hechas a los medios de comunicación”, asegura. ¿Cuál será la solución de fondo para el problema financiero por el que atraviesan cada año? La maestra sostiene que esto se resolverá cuando se regularice al sistema, y ellos son los primeros interesados en esa solución. “Somos un proyecto educativo que depende de un recurso que se gestiona cada año a nivel federal, y para realizar esa gestión nosotros acudimos al apoyo de gente buena, que sí se interesa en los proyectos educativos para poder hacer la gestión de este recurso”. ¿Es Alejandro González Yáñez uno de los que han ayudado? Aquí, la maestra se muestra tajante, incluso molesta ante la mención del líder petista: “ustedes (los medios de comunicación) se empeñan en poner el nom-
bre del profesor Gonzalo Yáñez, ¡vergüenza debería darles! Decir que es una persona que siempre ha apoyado a los proyectos educativos de Durango y no solo a los CADI, lo ha hecho con la UJED, con el ITD; gestionó la biblioteca del CCH, ¿eso quiere decir que está detrás de esa gente?, yo pregunto. “Gonzalo es una persona comprometida con el estado de Durango; no quieran ponerle como que él está detrás de este movimiento”. La defensa innecesaria de María Páez a la persona de Gonzalo Yáñez fue rápida, cuando no había ataque. Se le recuerda a la maestra Mary que en la Administración de Gonzalo Yáñez él mandó construir el edificio en la colonia Lucio Cabañas, donde se encuentra el enclave de los CADI; y en la Administración de Marco Cruz se les entregó el edificio. Por eso se le plantea: ¿aun así el PT no tiene injerencia en ese sistema educativo? “Categóricamente: no hay injerencia, y por eso Gonzalo no ha aparecido, porque él no tiene nada que ver aquí. ¡No hay ni un solo nexo! ¿Por qué se empeñan en querer poner el nombre de personas que no tienen nada que ver aquí?”, así desliga la directora al PT de su sistema. Bajo normativa, la Secretaría de Educación Pública realiza un examen de oposición para otorgar nuevas plazas, además que los aspirantes deben cumplir con el perfil académico exigido por la autoridad. Se le hace ver esto a la directora Páez, y es que, bajo tales reglas, gran parte del personal quedaría fue-
David Mendívil @davidmendivilg
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Económicas
El modelo de Petrobras no convendría al país
Pemex seguirá siendo de los mexicanos Paraestatal genera casi 40% del total de ingresos públicos
María Páez Güereca Directora General CADI
ra del sistema educativo oficial: ¿los CADI aceptan esta situación? “Así es, y la aceptamos por la confianza que tenemos en que estamos haciendo bien nuestro trabajo. Todas las personas que trabajan con nosotros cumplen con un perfil; inclusive la SEP, aunque lo niegue y diga que no, nos ha hecho evaluaciones y revisiones. Todo lo que usted me está preguntando, cuestionando, se lo podemos comprobar; las puertas están abiertas para quienes están mal informados”. El lunes 18 de febrero, once trabajadores de los CADI se pusieron en huelga de hambre, una decisión compleja que se debió estudiar mucho como para exponer la vida de seis hombres y cinco mujeres. Sin embargo, falta claridad en el proceso, ya que al cuestionarle a la directora sobre el hecho de que ni uno de los huelguistas sea directivo, ella argumenta: “Los directivos vamos a entrar a cubrir el lugar de alguno de los compañeros que empiece con algún problema de salud, porque no vamos a exponer la integridad o vida de nuestros compañeros”. Pareciera que en este plantón en la Plaza de Armas no se conoce el concepto de “huelga de hambre”. Una huelga de hambre no es más que la abstinencia de alimentos autoimpuesta, en forma voluntaria, mostrando de este modo su decisión de morir si no consigue lo que pretende. Entonces, ¿no es una huelga de hambre?, y es que se sacaría a una persona y pondría a otra en su lugar cuando el hambre hiciera estragos. ¿Qué responde Páez Güereca? “No, no, no, ¡es huelga de hambre!, hasta las últimas consecuencias. Nada más que si algún compañero presenta algún problema de salud fuerte (no que ya no aguante dejar de comer), es cuando lo relevamos”. A escala nacional se ha cuestionado a Elba Esther Gordillo por dejar que familia-
res ocupen puestos clave. En este sentido, se cuestiona directamente a Mary Páez si existe nepotismo en el sistema CADI. Ella sostiene que no es así, que las personas que trabajan ahí no son solamente familiares suyos, y que se puede revisar; se le recuerda que en una nómina de 80 empleados que cobran directamente en la SEP, nueve tienen el apellido paterno Páez, y se presta a malinterpretar: “Sí, y hay gente que se apellida Páez y no somos nada. Por ejemplo, el señor que está en el sonido tiene el mismo apellido y no tenemos parentesco, así que usted no me puede decir eso”. Se le recuerda que una directora es hermana de ella, así como su hija, quien lleva la contabilidad del sistema: “mi hermana tiene plaza en la SEP, la cual se la ganó con estudio; mi hija, como cualquier profesionista, no tiene plaza, está trabajando con nosotros. Veo que está muy bien informado, veo que insiste en sacar lo negativo”. La molestia de Páez Güereca se hacía visible conforme avanzaba la plática, incluso, reclamando el comparativo con Elba Esther: “me da pena y tristeza que quiera comparar a un sistema tan noble con alguien como Gordillo. ¿Por qué no nos pregunta usted cosas positivas, cosas bonitas?”. El momento coyuntural conlleva necesariamente a plantear cuestionamientos naturales sobre el funcionamiento, el recurso, la huelga de hambre, la regularización… Mary Páez concluye: “tomamos la palabra del señor Gobernador, dice que se va a regularizar, ¡adelante!, con todo lo que se venga en beneficio de los niños y que se respete el trabajo de quienes tienen años laborando y que cumplan con el perfil”. Si cumple con el perfil se queda, si no, ¿se va? “Claro, claro que sí, somos los primeros interesados por el bien de los niños”.
Uno de los temas que estaba en boca de la mayoría de los analistas económicos y empresariales de nuestro país durante unos pocos meses antes de la toma de protesta del presidente Enrique Peña Nieto, era si Petróleos Mexicanos continuaría siendo de una empresa del sector público. Emilio Lozoya Austin, actual director de Pemex, menciona rigurosamente que la empresa paraestatal no está lista para poder ser privatizada; además, declara que por órdenes del Ejecutivo federal, la empresa paraestatal seguirá siendo controlada por el Gobierno mexicano, que el rumor de su privatización es meramente eso, un rumor que se generó por la incertidumbre de la trayectoria de las políticas públicas del presidente en turno. Pemex es una entidad vital para la economía de nuestro país, ya que los ingresos que esta institución genera llegan a ser casi un 40 por ciento del total de los ingresos públicos que se generan en el país, los cuales provienen de la exportación del petróleo crudo, misma que alcanzó a finales del año pasado la cifra de 46 mil 788 millones de dólares.
Gustavo Godínez
@gustavogodinez
Lozoya menciona que a pesar de los casos de éxito con empresas petroleras que han pasado del sector público al sector privado en otros países, como el caso de Petrobras, para el caso de Petróleos Mexicanos no sería conveniente privatizarse por medio de la apertura al mercado bursátil de las acciones de la misma, debido a que éstas serían cotizadas en su IPO, Initial Public Offering o precio al público inicial, muy por debajo de su valor real; además, cabe mencionar que la mayoría de las acciones que fueron emitidas en el caso de Petrobras fueron adquiridas con los fondos de pensión de los trabajadores de la misma. Sin embargo, Peña Nieto señala que es indispensable la participación del sector privado en la actividad operativa de Pemex, puesto que los proyectos tanto de producción como extracción de la empresa implican un riesgo y una inversión muy altos, por lo cual al participar con empresas que cuenten con la tecnología y capacidad que Pemex carece se diversificaría y compartiría el riesgo, teniendo así resultados satisfactorios para ambas partes sin sacrificar mucho del presupuesto de la paraestatal.
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Reportaje
@CARLOSLIM_DOMIT
hojas.politicas.durango@gmail.com CARLOS SLIM DOMIT
CUMPLE
28 FEB
PRESIDENTE CONSEJO ADMÓN. GRUPO CARSO Y PRESIDENTE ESCUDERÍA TELMEX Empresario y Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac. Director General de Samborns y de Grupo Carso.
Luis Lozano @Luizork
hojas.politicas.durango@gmail.com
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Cristhian Salazar @salazarmercado
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Legislativas
@juangamboagar
Ing. Juan Gamboa Garcí a
hojas.politicas.durango@gmail.com JUAN GAMBOA GARCÍA SÍNDICO MUNICIPAL DE DURANGO
CUMPLE
02 MAR
Ingeniero, catedrático y funcionario. Miembro del PRI. Fue director del ITD.
Cristal Benavente @cristalbenavent
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Reportaje Perfiles
Ivรกn Herrera @ivanherreradgo
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Reportaje Religiosas
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Regionales
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Mil 400 trabajadores en todo el estado
Uniformes escolares han generado empleo e identidad Había 30 talleres de producción; hoy existen 140 en la entidad Guadalupe Victoria, Dgo.- El secretario de Desarrollo Social en el estado, Arturo Yáñez Cuéllar, hizo un recorrido por dos de los 140 talleres de uniformes escolares que se encuentran en el estado, el primero de ellos ubicado en el Antiguo Camino a Contreras, en la capital, y el otro en el poblado Calixto Contreras, perteneciente al municipio de Guadalupe Victoria. En uno de los centros de corte, la presidenta de la Asociación de Industriales de la Transformación Textil, Peregrina Valdez Guerrero, aseguró que el proceso que se lleva en este centro es completamente moderno, ya que el diseño se produce desde una computadora, para que después las piezas sean mandadas a las cortadoras, las cuales ahorran mucho tiempo del trabajador, ya que son de gran tamaño, produciendo más en poco tiempo. Valdez Guerrero declaró que es el tercer año que participan dentro de este programa de uniformes gratuitos, y en el principio estas plantas contaban únicamente con máquinas normales, pero debido a la gran demanda que se ha tenido se han equipado con implementos electrónicos, los cuales facilitan la labor.
6 MIL CONJUNTOS DIARIOS El gerente del centro, el Ing. Jesús Guerrero, describió los pasos para llegar a obtener estas prendas, iniciando con el diseño, y es ahí donde entra lo tecnológico, la elaboración virtual del mismo. De ahí se pasa al tendido; luego, en el turno nocturno, se lleva a cabo el corte del mismo; enseguida se lleva a Calidad, que es el lugar donde se verifica que todo se encuentre en su lugar, así como la resistencia de la tela. Se finaliza en el área de com-
plementos: “ahí es donde unimos los pantalones con sus suéteres y camisas. Así llevamos a cabo el proceso de producción, todo para que los pequeños disfruten de sus atuendos en sus escuelas”.
QUE LAS PLANTAS TRABAJEN TODO EL AÑO Arribando a Guadalupe Victoria, en la manufacturera que lleva el nombre del poblado Calixto Contreras, Yáñez Cuéllar afirmó que se está negociando la producción de los uniformes de ciertas dependencias de gobierno, esto para que los trabajadores de las maquilas continúen laborando todo el año y no solo antes del ingreso a clases de los niños. Allí, Filiberto Fernández Ávila, gerente de la empresa, aseguró que se requieren más clientes para contratar más gente. Indicó que actualmente en Contreras tienen 50 trabajadores, “inició como empresa familiar, éramos tres personas; ahora, después de cuatro años, ya somos 50 los que estamos aquí presentes”. El Secretario de Sedesoe habló sobre lo importante que ha sido este proyecto para la generación de empleos, siendo el caso de Fernández Ávila un claro ejemplo del derrame laboral que se ha venido dando.
CON EL LOGO DEL 450 ANIVERSARIO En este lugar se mostró la información técnica del proceso que se lleva, describiendo que se cuentan con cinco mesas de corte, 25 bordadoras y mil máquinas de coser. Sobre las actualizaciones que han tenido estas prendas se refirieron que a los pantalones se les
agregaron “vivos” a los costados; asimismo, en chamarras y playeras se integró el logotipo que identifica la fundación de la capital duranguense; “eso otorga identidad a los niños, que porten con orgullo su uniforme”, indicó Yáñez Cuéllar. El presidente de la Asociación Estatal de Padres de Familia, Miguel Ángel Villanueva, también estuvo presente y manifestó la importancia que tiene conocer los procesos de elaboración, no solamente verlos llegar a los niños. Sobre los casos donde se ha especulado que estos uniformes han sido hurtados a los niños o que se les obliga a portar otro, habló sobre la necesidad de que se denuncie ante las autoridades, que no solo se le haga llegar a los medios.
FALTA CULTURA DE LA DENUNCIA José Luis Soto Gámiz, representante de la Secretaría de Educación en el Estado, hizo énfasis en que ningún director debe ni puede presionar para que el alumno compre otro uniforme. También comentó que en el estado el 80 por ciento de los niños registrados en las escuelas ya portan su uniforme, siendo esto un impacto favorable en la sociedad, “todo esto gracias al compromiso del gobernador, que ha llevado a cabo un esfuerzo muy grande por los niños”. Para concluir, Yáñez Cuéllar habló sobre la satisfacción que siente al estar apoyando estos proyectos, ya que con apenas unos días en la Sedesoe ya se está impulsando al empleo así como innovando proyectos sociales, “siempre he tenido la formación y voluntad en las instancias públicas, es por ello que nos sentimos orgullosos”, finalizó.
César Gaytán Gallegos @CesarGaytanG
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Laguna
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En Acción Nacional, división interna no cede
El PAN que se parte
El partido en el Gobierno parece mirar los toros desde la barrera
Gómez Palacio, Dgo.- Se abrieron ya los periodos de inscripción de candidatos para alcaldes y diputados locales, y con esto empiezan a moverse las fichas en el tablero electoral en la región lagunera. Por un lado, el Revolucionario Institucional, con mensajes de unidad y trabajo en campo, parece anunciar a sus mejores cuadros, en tanto que Acción Nacional ha entrado en un periodo de contienda interna muy cercana a la inequidad y que, como parece costumbre, amenaza con la fragmentación y el fracaso en las contiendas próximas a celebrarse. El caso que más temas ha generado en las reuniones de café es la insurrección de algunos militantes del Partido Acción Nacional, encabezados por la exalcaldesa de Lerdo, Rosario Castro Lozano, quienes bus-
can a como dé lugar impedir que los dirigentes municipales y el estatal de su partido den para adelante al tema de la coaliciones.
Los Castro Lozano impulsan el no a coaliciones Por un lado, los castristas argumentan un acuerdo previo y firmado el año pasado en donde el partido fijaba su postura en contra de las coaliciones y, por el otro, Víctor Hugo Castañeda, flamante dirigente estatal secundado por los dirigentes municipales Ubaldo Nájera y Raúl Villegas, pretende alianzas amparadas en obtener una mayor cantidad de votos y el triunfo que logre vencer al Partido Revolucionario Institucional.
En la persona del exregidor Jorge Calero García recae la candidatura a la alcaldía del lado de los castristas, junto con la de Jesús Martínez en la Ciudad Jardín. En tanto que por el lado de las dirigencias municipales, en Lerdo, Raúl Villegas busca dejar de ser Presidente del Comité Municipal para convertirse en candidato; mientras que en Gómez Palacio la dirigencia panista pretende postular por tercera vez al empresario Augusto Ávalos Longoria, quien en sus dos contiendas ha sido barrido por amplio margen por los hermanos Rebollo Mendoza. Cual encierro taurino de lujo, el Revolucionario Institucional mira los toros desde la barrera. Algunos de los cuadros que suenan como Juan Ávalos, José Miguel Campillo y Sergio Uribe realizan labores de banqueta visitando colonias, entregando apoyos y compar-
Jorge H. Castellanos @albertoherrera
tiendo el pan y el vino con sectores productivos, aprovechando el tiempo previo a su inscripción y elección de un candidato de unidad que pueda mantener el status quo y enfrentar a sus adversarios probablemente desgastados.
El PRI, en trabajo de campo y contacto ciudadano
Así, el escenario electoral para los próximos meses parece no ser muy distinto al observado históricamente en la región, ya que mientras Acción Nacional se rompe en las contiendas internas, el partido en el Gobierno hace desde ahora trabajo de campo, visitando colonias y esperando los tiempos para determinar a los candidatos que pudieran darle mejores resultados y mantener el poder.
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Políticas
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Los hombres detrás del Trono En su momento influyeron en el ánimo presidencial, algunos tuvieron su reflector y otros, tras bambalinas, ejercieron el Poder detrás del Trono donde su sombra se reflejó en muchas de las decisiones del primer mandatario. He aquí algunos ejemplos de estos personajes poderosos.
LIÉBANO SÁENZ, DE TODAS LAS CONFIANZAS DE ZEDILLO Aunque se mantuvo fuera de los reflectores, siendo el secretario particular de Zedillo, se le consideró como el Secretario de Gobernación de facto. De Sáenz se dijo que sacaba adelante las políticas económicas que Zedillo no sabía enfrentar, además de que el Presidente le confiaba plenamente la agenda nacional.
Iván Herrera @ivanherreradgo
MOURIÑO, EL ENTRAÑABLE AMIGO DE CALDERÓN Fue nombrado Jefe de la Oficina de la Presidencia y pasó a ser Secretario de Gobernación. Un trágico accidente terminó en 2008 con la carrera del joven político que era un auténtico Poder tras el Trono.
PATRICIA FLORES, “LAVICEPRESIDENTA”
EMILIO GAMBOA
Su estrecha cercanía con el entonces presidente Calderón y el poder que ejerció a través de la Oficina del Presidente provocaron que en círculos panistas se le conociera como “La Jefa” o “La Vicepresidenta”.
Fue su secretario particular y factor clave para abrir las puertas del despacho presidencial a Carlos Salinas de Gortari; reconocido por su enorme habilidad para cumplir con todos sus encargos y estar en el momento oportuno.
LA AMADA E INFLUYENTE “MARTITA” DE FOX
CÓRDOVA MONTOYA, EL “GENIO TENEBROSO” DE SALINAS Fungió como asesor del salinismo, fue considerado la sombra de Salinas, el segundo al mando, promotor de las políticas económicas neoliberales.
VIDEGARAY, EL “ALTER EGO” DE EPN El llamado “Doctor” es el alter ego de Enrique Peña Nieto; fue el orquestador de su campaña presidencial. Considerado por muchos como el gran estratega detrás del ascenso del nuevo Presidente de México y el hombre más cercano.
Se convirtió en Vocera de la Presidencia al inicio del “sexenio del cambio”, hasta llegar a ser la Primera Dama. Intentó por todos los medios ser la sucesora de su esposo en la Presidencia.
LOS HOMBRES TRAS BAMBALINAS Suelen ser personas inteligentes, muy habilidosas y estratégicas No requieren de una posición formal para ejercer su poderío Suelen ser reservados y calculadores, lo que los envuelve en un aura de misterio Tienden a tener una relación cercana con el Líder, ya sea por conveniencia o por amistad Tienden a ser ambiciosos, aunque muy cautelosos
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Punto de Vista
MC JesĂşs Enrique Torres
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@ArlinaAdame
En Familia
Arlina Adame
ARLINA ADAME CORREA DIRECTORA INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER
CUMPLE
28 FEB
Funcionaria, Master en Educación y en Psicología Clínica..
Carmen Álvarez del Castillo marcaradelc@ hotmail.com
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De Crónica Musicales
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José de la O Holguín @josedelaoh
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De Escenarios
EloĂsa Gallegos @eloisagallegos
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Cinematogrรกficas
Luis Manifacio @manifacio