Обозначение документа: QMS-Designing
PMDoc
Название Вашего Предприятия «Утверждаю» Директор «Название Вашего Предприятия» ____________________ Ф.И.О.
Методика системная Проектирование и разработка Редакция 2
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
Содержание 1.
Область применения
4
2.
Нормативные ссылки
4
3.
Определения, обозначения и сокращения
6
4.
Ответственность
9
5.
Управление проектированием и разработкой
10
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7
10 15 16 16 17 17 17
Общие положения Техническое предложение Предконтрактная документация Контрактная документация Техническая документация (Классификационный проект) Рабочая документация Технологическая разработка
Приложение А
Для внутреннего использования
19
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 2 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
Перед Вами пример документа Системы Менеджмента Качества проектноориентированной организации, который используется для внедрения и развития систем качества. Данные примеры помогают определить процессы управления качеством, их последовательность и взаимодействие. Примеры документов СМК в чистом виде невозможно применить в какойлибо отрасли, но они дают ясную модель, которую легко адаптировать под нужды конкретной компании. Если требуется быстро начать выполнять проекты качественно или создать действующую систему управления качеством, то обратите внимание на тренинги и услуги PMDoc. Наиболее подходящими к теме управления качеством являются: 1. Тренинг по управлению качеством проекта «pm.Quality» в составе модульного курса «pm.Kit» - PMDoc.ru/trainings/methodology/pm_kit#pm_quality 2. Экзамен по управлению качеством на «Карте Знаний Проектного Менеджера» KnowledgeMap.pm/ru/product/quality-mng-exam 3. Услуги PMDoc по документированию проектов и разработке регламентов PMDoc.ru/services/project_documenting, PMDoc.ru/services/pm_regulations_development 4. Специализированные воркшопы по улучшению отдельных навыков управления проектами, в том числе по управлению качеством - PMDoc.ru/workshops Наши другие интересные курсы: pm.Docs «Документирование проектов» pm.Praxis «Прикладное управление проектами» it.Projects «Управления IT-проектами» pm.Risks «Управление рисками проектов и программ» ms.Project «Управление проектами с помощью Microsoft Project 2013 Professional» 12.Deliverables «Самостоятельная разработка КСУП» А также тренинг быстрого построения команд «Прокачай команду проекта» Календарь курсов: PMDoc.ru/calendar/trainings_list Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 3 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
Проектирование и разработка 1.
Область применения
Настоящая методика устанавливает порядок проектирования и разработки, в соответствии с ISO 9001 п. 7.3.
2.
Нормативные ссылки
В настоящей методике использованы ссылки на следующие документы: ISO 9000 : 2000 Системы управления качеством. Основные положения и словарь. ISO 9001 : 2000 Системы управления качеством - Требования. ГОСТ 2.102 - 68 Единая система конструкторской документации. Виды и комплектность конструкторских документов ГОСТ 2.103 - 68 Единая система конструкторской документации. Стадии разработки ГОСТ 2.105 - 95 Единая система конструкторской документации. Основные требования к текстовым документам ГОСТ 2.109 –73 Единая система конструкторской документации. Основные требования к чертежам ГОСТ 2.113 – 75 Единая система конструкторской документации. Групповые и базовые конструкторские документы ГОСТ 2.118 –73 Единая система конструкторской документации. Техническое предложение ГОСТ 2.120 - 73 Единая система конструкторской документации. Технический проект ГОСТ 2.410 - 68 Единая система конструкторской документации. Правила выполнения чертежей металлических конструкций ГОСТ 2.411 – 72 Единая система конструкторской документации. Правила выполнения чертежей труб, трубопроводов и трубопроводных систем ГОСТ 2.419 - 68 Единая система конструкторской документации. Правила выполнения документации при плазовом методе производства ГОСТ 2.503 - 90 Единая система конструкторской документации. Правила внесения изменений ГОСТ 2.701 - 84 Единая система конструкторской документации. Схемы. Виды и типы. Общие требования к выполнению ГОСТ 2.702 - 75 Единая система конструкторской документации. Правила выполнения электрических схем ГОСТ 2.704 – 76 Единая система конструкторской документации. Правила выполнения гидравлических и пневматических схем. ГОСТ 2.710 – 81 Единая система конструкторской документации. Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 4 из 20
PMDoc
ГОСТ ГОСТ ГОСТ ГОСТ ГОСТ ГОСТ ГОСТ
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
Обозначения буквенно-цифровые в электрических схемах 2.721 – 74 Единая система конструкторской документации. Обозначения условные графические в схемах 2.784 – 96 Единая система конструкторской документации. Обозначения условные графические. Элементы трубопроводов 2.785 - 70 Единая система конструкторской документации. Обозначения условные графические. Арматура трубопроводная 21.203-78 СПДС. Правила учета и хранения подлинников проектной документации. 21.401-88 СПДС. Технология производства. Основные требования к рабочим чертежам. 21.402-83 СПДС. Антикоррозионная защита технологических аппаратов, газоходов и трубопроводов. Рабочие чертежи. 29297-92 Сварка высокотемпературная и низкотемпературная пайка, пайкосварка металлов. (ISO 4063-90) Перечень и условные обозначения процессов.
ДСТУ БА.2.4-1-95 Система проектной документации для строительства. (ГОСТ 21.206-93) Условные обозначения трубопроводов. ДСТУ БА.2.4-4-99 Система проектной документации для строительства. (ГОСТ 21.101-97) Основные требования к проектной документации. ДСТУ БА.2.4-5-95 Система проектной документации для строительства. (ГОСТ 21.001-93) Общие положения. ДСТУ БА.2.4-9-95 Система проектной документации для строительства. (ГОСТ 21.405-93) Правила выполнения рабочей документации тепловой изоляции оборудования и трубопроводов. ДСТУ БА.2.4-10-95 Система проектной документации для строительства. (ГОСТ 21.110-95) Правила выполнения спецификации оборудования, изделий и материалов. ДБН А.2.2-3-2004 Состав и порядок оформления, согласования и утверждения проектной документации для строительства QMS-DesignAnalysis
Анализ проекта и разработки. Методика рабочая.
QMS-DesignCheck
Проверка проекта и разработки. Методика рабочая.
Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 5 из 20
PMDoc
Методика системная
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
QMS-DesignApproval Утверждение проекта и разработки. Методика рабочая. QMS-DesignChange
Управление изменениями разработке. Методика рабочая.
в
проекте
и
3. Определения, обозначения и сокращения В настоящей методике использованы термины и определения по ISO 9000, в том числе: Проект (project) - единый процесс, представляющий собой совокупность согласованных и управляемых действий с датами начала и окончания, предпринимаемых для достижения цели, удовлетворяющей конкретным требованиям, включая ограничения во времени, стоимости и ресурсах. (п. 3.4.3 ISO 9000) Примечание 1: Отдельный проект может составлять часть большей по размеру проектной структуры Примечание 2: В некоторых проектах цели уточняются и характеристики продукции определяются постепенно по мере развития проекта. Примечание 3: Результатом проекта может быть одна или несколько единиц продукции. Проектирование и разработка (design and development) – совокупность процессов, которые преобразуют требования в определенные характеристики или в спецификации продукции, процесса или системы. (п. 3.4.4 ISO 9000) Примечание 1: Термины “проектирование” и “разработка” иногда используются как синонимы, а иногда для определения различных стадий общего процесса проектирования и разработки. Примечание 2: Для указания характера того, что проектируется или разрабатывается (например, проектирование и разработка продукции или процесса) может применяться уточняющее слово.
Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 6 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
Спецификация (specification) - документ, устанавливающий требования. (п. 3.7.3 ISO 9000) Примечание 1: Спецификация может относиться к видам деятельности (например, методический документ, спецификация процесса и спецификация испытаний) или продукции (например, спецификация продукции, чертежи и спецификация характеристик). Проверка (verification)- подтверждение посредством предоставления объективных свидетельств того, что установленные требования были выполнены. (п. 3.8.4 ISO 9000) Примечание 1: Термин “проверено” используется для обозначения соответствующего статуса. Примечание 2: Подтверждение может включать следующие виды деятельности: выполнение альтернативных расчетов, сравнение новых проектных спецификаций с аналогичными одобренными проектными спецификациями, выполнение испытаний и демонстраций, анализ документов перед выпуском.
Утверждение (validation) - подтверждение посредством предоставления объективных доказательств того, что требования, предназначенные для конкретного использования или применения, выполнены. (п. 3.8.5 ISO 9000) Примечание 1: Термин “утверждено” применяется для обозначения соответствующего статуса. Примечание 2: Условия использования для утверждения могут быть реальными или смоделированными. Анализ (review) - деятельность, осуществляемая для определения пригодности, адекватности и результативности того, что рассматривают для достижения установленных целей. (п. 3.8.7 ISO 9000)
Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 7 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
Примечание 1: Анализ также может включать определение эффективности. Пример: Анализ со стороны руководства, анализ проектирования и разработки, анализ требований потребителя и анализ несоответствий. Использованы также следующие определения: Техническое предложение совокупность технических документов, содержащих технические и технико-экономические обоснования целесообразности разработки документации объекта на основе технического анализа заказа и различных вариантов возможных решений. Предконтрактная документация совокупность конструкторских документов, содержащих принципиальные конструкторские решения, дающие общее представление об устройстве и эксплуатации объекта. Контрактная документация - предконтрактная документация, откорректированная по замечаниям Заказчика и являющаяся основанием для заключения договора на дальнейшую разработку проекта. Техническая документация (классификационный проект) совокупность конструкторских документов, содержащих окончательные технические и технологические решения, дающие полное представление об объекте, с учетом выполнения требований Заказчика, Классификационных и надзорных обществ и относящейся нормативной документации. Рабочий проект - совокупность конструкторских документов, необходимых для закупки, производства монтажа, строительства, проведения технического контроля и испытаний, а также обслуживания, дающих полное представление как об объекте в целом, так и отдельных его частях. Разработка – часть процесса проектирования, выполняемая отделом управления проектами. В настоящей методике использованы следующие сокращения: ISО - Международная организация по стандартизации ГД - Генеральный Директор ДД - Директор дирекции “Название Вашего Предприятия” ГИ - Главный инженер дирекции “Название Вашего Предприятия” ОУП - Начальник отдела управления проектами ПК - Отдел комплексного проектирования. Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 8 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
ПМ - Отдел проектирования морских сооружений и металлоконструкций МК - Менеджер по качеству - представитель руководства, ответственный за систему качества НТИ - Группа научно-технической информации СМП - Строительно-монтажное подразделение СПДС - Система проектной документации в строительстве МС - Методика системная МР - Методика рабочая
4. Ответственность Исполнитель: - отвечает за принятые технические решения, соблюдение требований и учет при проектировании всех нормативных документов, за достоверность данных, выдаваемых смежным подразделениям, за взаимосогласование со смежными подразделениями документов, которые ему поручено разрабатывать. Руководители проектных групп: - отвечают за принятые технические решения, выполнение и учет при проектировании всех нормативных документов по специализации подразделения, обучение исполнителя, доведение до него всех требований руководства и службы качества, взаимодействие смежных специализаций, правильность изложения и оформления, отсутствие ошибок, за полноту разработки документов по подразделению. Начальник отдела управления проектами: - отвечает за организацию и планирование процесса одновременной разработки разных проектов; - отвечает за полноту документации технологических разработок, за соблюдение сроковой дисциплины; - организовывает и руководит основными процессами технологических разработок, контролирует и организовывает проведение корректирующих и предупреждающих действий. Главный инженер проекта: - отвечает за основные технические решения и характеристики проектируемых объектов; - отвечает за полноту документации проекта на соответствующих стадиях проектирования, за соблюдение сроковой дисциплины; - организовывает и руководит основными процессами проектирования, контролирует и обеспечивает проведение корректирующих и предупреждающих действий. Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 9 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
Генеральный Директор: - утверждает структуру, полномочия и ответственность.
5. Управление проектированием и разработкой 5.1 Общие положения 5.1.1 Высшее руководство обеспечивает определение, выполнение и поддержание необходимых процессов проектирования и разработки для результативного и эффективного реагирования на потребности и ожидания Заказчиков и других заинтересованных сторон. При проектировании и разработке продукции или процессов обеспечивается учет не только их основных показателей и функции, но также и всех факторов, способствующих обеспечению показателей продукции и процессов, ожидаемых Заказчиками и другими заинтересованными сторонами. Например, принимаются во внимание жизненный цикл, безопасность и охрана здоровья, контролепригодность, пригодность к употреблению, дружественность к пользователю, надежность, долговечность, эргономика, окружающая среда. При разработке проектов для иностранного Заказчика работы выполняются в соответствии с требованиями международных норм и правил или указанных Заказчиком. Проектирование включает следующие последовательные этапы: - техническое предложение; - предконтрактная документация; - контрактная документация; - техническая документация (классификационный проект); - рабочий проект. При разработке проектной документации для отечественных Заказчиков, работы выполняются в соответствии требований ДБН А.2.2-3-2004. Проектирование включает следующие последовательные этапы: - эскизный проект; - ТЭО (технико-экономическое обоснование); - ТЭР (технико-экономический расчет); - Проект; - РП (рабочий проект); - Р (рабочая документация). Типовой График проектирования приведен в Приложении А. Отдельные этапы проектирования описаны в п. 5.2 …. 5.6. Технологическая разработка описана в п. 5.7. Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 10 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
5.1.2 Процесс проектирования и разработки планируется. Планирование осуществляется путем составления Планов, содержащих описание работ, ответственных за их выполнение и сроки. Проектирование и разработка поручается квалифицированному персоналу, имеющему необходимые материальные и технические ресурсы. В процессе проектирования и разработки планы проверяются и уточняются. 5.1.3 Общие и специальные функции подразделений в процессе проектирования, закрепленные за подразделениями документы различных этапов проектирования, присвоенные документам обозначения (идентификация) и взаимная выдача данных изложены в документах системы качества Название Вашего Предприятия. 5.1.4 Входные и выходные данные Должны быть проектирования и Заказчиков, вместе входные требования
определены входные данные, необходимые для разработки. Внешние требования и ожидания с внутренними требованиями преобразуются во к процессам проектирования и разработки.
Входными данными являются: а) внешние входные данные: - требования и ожидания Заказчиков или рынков; - потребности и ожидания других заинтересованных сторон; - информация поставщиков; - информация эксплуатационщиков; - изменения в соответствующих законодательных и нормативных требованиях; - международные и/или национальные стандарты; - отраслевые нормы и правила. b) внутренние входные данные: - политика и цели; - потребности и ожидания персонала, включая тех, которые получают выходы данного процесса; - технологические разработки; - требования к компетентности сотрудников, осуществляющих проектирование и разработку; - информация обратной связи, обеспечиваемая предыдущим опытом; - протоколы и данные по существующим процессам и продукции; - выходные данные других процессов. Входные данные формулируются способом, позволяющим проводить результативные и эффективные проверку и утверждение. Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 11 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
Выходные данные должны включать информацию, обеспечивающую проверку и утверждение в соответствии с запланированными требованиями. Примерами выходных данных проектирования и разработки могут быть: - данные, демонстрирующие сравнение входных данных процессов с их выходными данными; - спецификации продукции, включая критерии приемки; - спецификации процессов; - спецификации материалов; - спецификации испытаний; - требования к подготовке; - информация для пользователей и Заказчиков; - требования к закупкам; - отчеты по испытаниям. Выходные данные проектирования и разработки должны анализироваться на предмет соответствия входным данным для обеспечения объективных доказательств того, что выходные данные результативно и эффективно удовлетворяют требованиям к процессам и продукции. Перечень обязательных входных проектных данных и перечень документально оформленных выходных проектных данных на всех этапах проектирования приведен в стандартах, проектных процедурах и других документах системы качества Название Вашего Предприятия. 5.1.5 Требования к оформлению и содержанию проектной и обезличенной документации определяются Заказчиком. Если Заказчик не имеет специальных требований, документация выпускается в соответствии с действующими международными и национальными нормативными требованиями. Применяемые национальные стандарты перечислены ниже: ГОСТ 2.102
Виды и комплектность конструкторских документов
ГОСТ 2.103
Стадии разработки (с учетом настоящей Методики)
ГОСТ 2.105
Основные требования к текстовым документам
ГОСТ 2.109
Основные требования к чертежам
ГОСТ 2.113
Групповые и базовые конструкторские документы
ГОСТ 2.118 Методики)
Техническое предложение (с учетом настоящей
Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 12 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
ГОСТ 2.120
Технический проект (с учетом настоящей Методики)
ГОСТ 2.410 конструкций
Правила выполнения чертежей металлических
ГОСТ 2.411 Правила выполнения чертежей труб, трубопроводов и трубопроводных систем ГОСТ 2.419 Правила выполнения документации при плазовом методе производства ГОСТ 2.503
Правила внесения изменений (с учетом МР 737-02)
ГОСТ 2.701 выполнению
Схемы. Виды и типы. Общие требования к
ГОСТ 2.702
Правила выполнения электрических схем
ГОСТ 2.704 Правила выполнения гидравлических и пневматических схем ГОСТ 2.710 схемах
Обозначения буквенно-цифровые в электрических
ГОСТ 2.721
Обозначения условные графические в схемах
ГОСТ 2.784 Обозначения условные графические. Элементы трубопроводов ГОСТ 2.785 Обозначения условные графические. Арматура трубопроводная. ГОСТ 21.203-78 СПДС. Правила учета и хранения подлинников проектной документации. ГОСТ 21.401-88 СПДС. Технология производства. Основные требования к рабочим чертежам. ГОСТ 21.402-83 СПДС. Антикоррозионная защита технологических аппаратов, газоходов и трубопроводов. Рабочие чертежи. ГОСТ 29297 Сварка высокотемпературная и низкотемпературная пайка, пайкосварка металлов. (ISO 4063-90) Перечень и условные обозначения процессов ДСТУ БА.2.4-1-95 Система проектной документации для строительства. (ГОСТ 21.206-93) Условные обозначения трубопроводов. Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 13 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
ДСТУ БА.2.4-4-99 Система проектной документации для строительства. (ГОСТ 21.101-97) Основные требования к проектной документации. ДСТУ БА.2.4-5-95 Система проектной документации для строительства. (ГОСТ 21.001-93) Общие положения. ДСТУ БА.2.4-9-95 Система проектной документации для строительства. (ГОСТ 21.405-93) Правила выполнения рабочей документации тепловой изоляции оборудования и трубопроводов. ДСТУ БА.2.4-10-95 Система проектной документации для строительства. (ГОСТ 21.110-95) Правила выполнения спецификации оборудования, изделий и материалов. ДБН А.2.2-3-2004 Состав и порядок оформления, согласования и утверждения проектной документации для строительства 5.1.6 Результаты проектирования и разработки на всех этапах анализируются и проверяются. Высшее руководство обеспечивает назначение соответствующих сотрудников для осуществления управления и проведения систематических анализов, с целью определения того, что цели в области проектирования и разработки достигнуты. Анализы проводятся на выбранных этапах проектирования и разработки, а также по их завершении. Выполняются следующие анализы: - адекватность входных данных для выполнения проектирования и разработки; - ход запланированного процесса проектирования и разработки; - достижение целей в процессе проверки и утверждения; - данные по показателям продукции на этапах жизненного цикла; - управление изменениями и их влияние в процессе проектирования и разработки; - определение и решение проблем в проектировании и разработке; - возможности для совершенствования проектирования и разработки. Выполняются следующие проверки: - сравнение входных требований с выходными данными; - альтернативные расчеты при проектировании и разработке; - оценка в сравнении с аналогами; - моделирование с целью проверки соответствия конкретным входным требованиям; - оценка несоответствий и недостатков из предыдущего опыта. Процедуры анализа и проверки изложены в методиках QMSДля внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 14 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
DesignAnalysis “Анализ проекта и разработки” и QMS-DesignCheck “Проверка проекта и разработки”. 5.1.7 Утверждение выходных данных процессов проектирования и разработки важно для успешного принятия и использования их Заказчиками, поставщиками, сотрудниками и другими заинтересованными сторонами. Внедрено и контролируется: - утверждение проектной документации до постройки или применения, - утверждение выходных данных программного обеспечения до использования; - утверждение технологических разработок до внедрения; - утверждение техпроцессов до их внедрения. Каждый этап проектирования и разработки заканчивается подписанием и утверждением документов уполномоченными лицами, с целью подтверждения соответствия действующим требованиям. Перечни документов, подлежащих подписанию уполномоченными лицами указаны в QMS-DesignApproval “Утверждение проекта и разработки”. 5.1.8 Все изменения и исправления документации фиксируются, документально оформляются, анализируются и утверждаются уполномоченными лицами до применения в соответствии с QMSDesignChange “Управление изменениями в проекте и разработке”.
5.2 Техническое предложение 5.2.1 Техническое предложение на разработку проекта выполняется Главным инженером проекта с привлечением производственных подразделений. Основанием для разработки служит техническое задание, выданное Заказчиком или техническое задание собственной разработки, утвержденное Заказчиком. 5.2.2 Сроки разработки документации определяются линейным графиком, который разрабатывается (при необходимости) Главным инженером проекта. 5.2.3 Номенклатура работ и исполнители в соответствии со стандартами Название Вашего Предприятия. 5.2.4 Финансирование работ по техническому предложению выполняется за счет собственных ресурсов Название Вашего Предприятия.
Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 15 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
5.3 Предконтрактная документация 5.3.1 Предконтрактная документация выполняется на основании следующих документов: - приказа Генерального Директора; - протокола о намерениях с Заказчиком; - линейного графика, разработанного главным инженером проекта; - договора с Заказчиком на финансирование работ; 5.3.2 Номенклатура работ и исполнители в соответствии со стандартами Название Вашего Предприятия. 5.3.3 Технологическая последовательность и сроки выполнения работ в соответствии с линейным графиком, который разрабатывается (при необходимости) Главным инженером проекта. 5.3.4 Окончанием разработки предконтрактной документации является передача предконтрактной документации Заказчику.
5.4 Контрактная документация Контрактная документация разрабатывается на основании предконтрактной документации с учетом замечаний Заказчика. Перечни дополнительных работ в соответствии с Таблицей 5.4. Перечень дополнительных работ на этапе контрактной документации Таблица 5.4 Наименование работ
Примечание
Главный инженер проекта 1 2
Организация рассмотрения замечаний Заказчика Корректировка предконтрактной документации Подразделения по специализациям
1 2
Рассмотрение замечаний Заказчика Корректировка предконтрактной документации
Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 16 из 20
PMDoc
Методика системная
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Наименование работ 3
Примечание
Разработка документации, определяющей главные технические и эксплуатационные особенности обьекта
5.5 Техническая документация (Классификационный проект) 5.5.1 Выполняется на основании следующих документов: - приказа Генерального Директора; - технического задания Заказчика или протокола о намерениях, или предыдущей стадии проектирования; - линейного графика разработки документации, разработанного Главным инженером проекта; - договора с Заказчиком на финансирование работ; 5.5.2 Технологическая последовательность и сроки выполнения работ в соответствии с линейным графиком, который разрабатывается Главным инженером проекта. 5.5.3 Заказчику.
Окончанием
разработки
является
передача
проекта
5.6 Рабочая документация 5.6.1 Рабочая документация разрабатывается на основании: - приказа Генерального Директора; - одобренной технической документации (классификационного проекта); - договора на разработку рабочей документации; - линейного графика; 5.6.2 Перечень документов и работ, а также исполнители определяются в зависимости от типа объекта, назначения, требований Заказчика в соответствии со стандартами СПДС и документах системы качества Название Вашего Предприятия.
5.7 Технологическая разработка Технологическая разработка включает выполнение следующей Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 17 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
документации и работ: 5.7.1 Согласование проектной документации конструкторских отделов или стороннего проектанта, в том числе корректировка технологических реквизитов проектной документации. 5.7.2 Разработка основных положений технологии и организации строительства.
принципиальной
5.7.3 Разработка: - графиков подготовки производства и строительства; - смет (ведомостей) сводных и специфицированных норм расхода материалов, в том числе для испытания и всех видов энергии, на технологические нужды; - графиков (проектирования и) изготовления оснастки и специнструмента; 5.7.4 Разработка и утверждение типовых и индивидуальных техпроцессов изготовления, сборки, монтажа и испытаний. 5.7.5 Разработка планов экономии материалов; анализ возможностей снижения материалоемкости и сокращения расхода; внедрение и контроль за реализацией. Подробный перечень документов, данных и работ приведен в “Положении о службе технической подготовки производства”.
Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 18 из 20
Методика системная
PMDoc
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Приложение А (рекомендуемое)
Типовой график проектирования
Техническое предло -жение Предко нтракт ная докуме нтация Контра ктная докуме нтация Техническая документация (Классификацион ный проект) Рабочая документац ия
1
2
3
Для внутреннего использования
4
5 Месяцы
6
7
8
9
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
10
11
12
Лист 19 из 20
PMDoc
Методика системная Проектирование и разработка Обозначение документа: QMS-Designing
Редакция: 2 Дата: 24.1.2005
ЛИСТ РЕГИСТРАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ № п/п 1. 1
Лист Весь документ
Содержание Издание для использования.
Дата внесения, подпись 24.1.2005
2. 3.
Для внутреннего использования
Название Вашего Предприятия, 2018 г.
Лист 20 из 20