Krant ANBO bij u in de buurt

ANBO.15.094.krant ANBO bij u in de buurt - final na corr.pag.3interlinie_ANBO.15.094.krant ANBO bij u in de buurt 14-10-15 09:37 Pagina 1

ANBO Ledenkrant

Oktober 2015

ANBO bij u in de buurt Pagina 1

Pagina 2

Onrust bij ANBO: hoe zit het nu écht?

Brandende vragen over ANBO

Pagina 3 Interview met Liane den Haan

Onrust bij ANBO: hoe zit het nu écht?

Pagina 4 Toekomst ANBO in beeld pakt wanneer het gesignaleerd wordt. Maar, ondanks dat wat de kranten hierover berichten, is dit niet de reden voor deze stap. Los van de ambitie om geld te laten werken voor leden zagen we al langer dat geld niet altijd goed besteed werd.

Waarom wil ANBO veranderen?

Zoals u wellicht heeft gemerkt heerst er onrust binnen ANBO. De media vinden dit interessant om over te schrijven en maken smeuïge krantenkoppen over wat er volgens hen en de mensen die zij spreken aan de hand zou zijn. Veel berichtgeving in de media is onjuist en veel krantenartikelen zijn geschreven zonder dat wij gevraagd zijn. Helaas zijn daardoor veel onjuiste feiten als waarheid gepresenteerd. Als lid heeft u het recht om te weten wat er in onze vereniging omgaat. Daarom leggen we u in deze krant uit wat er aan de hand is.

Hoe zit het nu precies?

ANBO-penningmeesters kregen op 23 september een anonieme brief waarin zij opgeroepen werden ledengeld van hun afdelingsrekening over te boeken naar andere, niet-ANBO rekeningen of zelfs naar privérekeningen. De persoon of groep die achter deze oproep zit, is het waarschijnlijk niet eens met de vernieuwing waarmee ANBO al sinds 2008 bezig is. In de vereniging is afgesproken om van ANBO een moderne vereniging te maken, met individueel advies, beleidsbeïnvloeding, ledenvoordeel en interessante activiteiten en voorlichting in uw eigen buurt.

Rekeningen geblokkeerd Oproepen om geld op andere rekeningen te zetten is oproepen tot fraude of verduistering. We hebben besloten uw ledengeld daartegen te

beschermen. Op 25 september zijn daarom alle lokale bankrekeningen geblokkeerd. Dat geldt ook voor de ledenportalen en de lokale afdelingswebsites. We hebben geconstateerd dat er niet altijd zorgvuldig is omgegaan met persoonlijke gegevens. Ledenlijsten zijn zelfs anoniem bij de pers beland. Daarnaast werden websites en afdelingsnieuwsbrieven soms ingezet om leden onjuist te informeren.

Versneld proces De stap om het ledengeld landelijk te beheren is door de anonieme oproep in een stroomversnelling gekomen. Wij hadden hier graag meer tijd voor uitgetrokken en onze vrijwilligers daarover vooraf willen informeren. Voor leden verandert niets, en lokale vrijwilligers kunnen nog altijd activiteiten voor leden organiseren. De rekeningen worden nu

door het verenigingsbureau betaald.

Ruim een derde van uw contributie werd jaarlijks verdeeld over de regio’s en afdelingen in het land. Dat is maar liefst 1,9 miljoen per jaar.

Ook als er geen activiteiten georganiseerd werden. Veel geld is daardoor opgespaard. Er staat 3,4 miljoen euro op de lokale rekeningen, waar niets mee gebeurt. Al in 2012 is besloten om dat geld actief te maken. Alle vrijwilligers kunnen budget aanvragen, maar er moet voortaan wel een plan tegenover staan.

Dus, als vrijwilligers activiteiten organiseren is er geld beschikbaar.

Maar als er niets wordt georganiseerd krijgt men ook geen geld meer.

Is er fraude gepleegd?

Ja. Er is in de afgelopen jaren ruim tweehonderd duizend euro lidmaatschapsgeld verduisterd. Fraude is strafbaar en wordt direct aange-

Mensen zoeken elkaar steeds vaker op in de buurt. Voor contact, sociale, culturele en leerzame activiteiten. En ook voor goede informatie over de Wmo en keukentafelgesprekken, inkomen, pensioen en belastingvragen. Dat is nodig om de juiste keuzes te kunnen maken over inkomen, gezondheid en wonen. Die activiteiten kunnen leden zélf organiseren, ondersteund met financiële middelen, expertise en opleiding. Hard nodig, in deze veranderende wereld. En bovendien leuk en gewaardeerd werk om te doen.

Er zijn veel redenen om anders te gaan werken. Ten eerste moeten alle leden zich thuisvoelen bij ANBO. Bewegen, sociale activiteiten, goede informatie en elkaar ontmoeten.

Alles is mogelijk, maar werd vaak nog niet georganiseerd. Slechts 5 procent van de leden komt naar afdelingsactiviteiten. Daarnaast zijn de vrijwilligersfuncties die bij lokale afdelingen horen, zoals afdelingsvoorzitter, secretaris en penningmeester, steeds minder makkelijk in te vullen. Mensen willen wel vrijwilligerswerk doen, maar niet langere tijd vast zitten aan zaken als de lokale administratie of veelvuldig vergaderen. Door de nieuwe werkwijze wordt dat een stuk gemakkelijker. Ieder ANBO-lid kan een activiteit organiseren. Hoe dat werkt leest u verderop in deze krant.

ANBO.15.094.krant ANBO bij u in de buurt - final na corr.pag.3interlinie_ANBO.15.094.krant ANBO bij u in de buurt 14-10-15 09:37 Pagina 2

ANBO Ledenkrant

Oktober 2015

Brandende vragen over ANBO Is de fraude de oorzaak van deze onrust?

Er is fraude gepleegd, maar dat is niet de oorzaak van de onrust. Als fraude wordt gesignaleerd, dan wordt dat altijd aangegeven bij de politie en aangepakt samen met de accountant en advocaten. De onrust komt voort uit de nieuwe manier van werken. Ondanks afspraken is niet iedereen het daarmee eens.

Wat is dan wel de oorzaak van de onrust?

Binnen de vereniging is afgesproken dat vrijwilligers geen bestuurder meer zijn, maar activiteiten bedenken en uitvoeren en het gezicht van ANBO zijn. Onze vereniging kent één landelijk bestuur met de taken, verantwoordelijkheden en aansprakelijkheden die daarbij horen. Daarnaast gaan we het beschikbare ledengeld anders verdelen. Niet meer jaarlijks een vast bedrag per lid, maar op basis van een plan. We gaan dus anders werken.

Wat betekent ‘getrapte besluitvorming’?

Vóór 2012 werd uw stem in de vereniging – zowel over beleid als over verenigingszaken – via vrijwilligers gehoord. We waren ‘getrapt’ georganiseerd: uw wensen werden via de afdeling geïnventariseerd en via zogeheten gewesten naar de Verenigingsraad, het hoogste orgaan van ANBO, gebracht. Nu kunt u uw stem zelf laten horen; direct.

Waarom is er dan geen getrapte besluitvorming meer?

De meeste leden komen niet in de afdelingen. Vrijwilligers zien slechts een deel van de leden, waardoor zij

geen representatief beeld hebben.

Bovendien zijn leden zelf mondig genoeg zijn om aan te geven wat ze van ANBO verwachten. Daarom is ANBO naar een directe ledendemocratie gegaan, met ledenraadplegingen en een Ledenraad.

Waarom heeft ANBO ledengeld dan onder landelijk beheer gebracht?

Er staat 3,4 miljoen op spaarrekeningen. Ook gaat er jaarlijks 1,9 miljoen het land in voor de organisatie van activiteiten. Onze leden betalen niet om geld te sparen maar om uit te geven zodat we voor hen ons werk goed kunnen doen. Landelijk, regionaal en lokaal. Sommige afdelingen organiseren veel activiteiten maar komen geld te kort, terwijl andere afdelingen bijna niets doen maar een flinke spaarrekening

Nu & straks

hebben. ANBO wil dat ledengeld daar terecht komt waar het voor bedoeld is. Namelijk voor onze leden.

Komen gemeentelijke subsidies en schenkingen nu elders terecht?

Nee, want hoewel het ledengeld landelijk beheerd gaat worden, blijven subsidies, schenkingen en legaten beschikbaar voor activiteiten in de gemeente waar de subsidie voor bedoeld is. Geld dat is gegeven voor een specifiek (lokaal) doel, zal ook voor dat doel worden ingezet. Via een landelijke projectorganisatie is dit allemaal inzichtelijk voor betreffende vrijwilligers.

Gaan geplande activiteiten nog door?

Activiteiten kunnen doorgaan, rekeningen worden betaald en verplich-

tingen worden nagekomen. Onze vrijwilligers kunnen voor betalingen terecht bij het regiokantoor en het landelijk bureau van ANBO. Verdwijnt ANBO lokaal?

Absoluut niet! ANBO heeft juist de ambitie om de lokale zichtbaarheid te vergroten. We willen méér activiteiten met méér actieve leden. De traditionele afdelingsstructuur binnen ANBO is echter niet goed toegerust op die taak. Vrijwilligers zijn steeds moeilijker warm te maken voor langdurige inzet. Het moet moderner en, projectmatiger. We gaan steeds meer werken met activiteitenteams en actieve leden. Het wordt makkelijker voor leden om lokaal activiteiten te ontplooien: ANBO ontwikkelt daar ondersteuning voor.

Nu & straks

Nu: Bingo, klaverjas en sjoelen. Dat zijn veelvoorkomende activiteiten onder de ANBO-vlag. Goed, maar leden hebben ook andere behoeften.

Nu: Geld bestemd voor activiteiten voor leden wordt in grote mate gespaard. Bij afdelingen staat 3,4 miljoen op spaarrekeningen. Geld dat niks staat te doen.

Straks: Naast bestaande activiteiten ook informatieavonden over hulp van gemeenten, erven en schenken of met pensioen gaan.

Straks: Contributiegeld moet werken voor leden en dus ook besteed worden aan de organisatie van lokale activiteiten en het opleiden van vrijwilligers.

ANBO.15.094.krant ANBO bij u in de buurt - final na corr.pag.3interlinie_ANBO.15.094.krant ANBO bij u in de buurt 14-10-15 09:37 Pagina 3

ANBO Ledenkrant

Oktober 2015

INTERVIEW

”ANBO bij iedereen in de buurt” Liane den Haan, directeur-bestuurder van ANBO gaat in op de onrust en veranderingen in de vereniging.

ANBO zet stevig in op vernieuwing van de vereniging. Waarom is dat?

“Vroeger was iedereen lid van een omroep, een politieke partij of een vakbond of andere belangenvereniging. Dat is tegenwoordig niet meer vanzelfsprekend. We zien dan ook dat het aantal mensen dat lid is van verenigingen in het algemeen terugloopt. Als we als vereniging willen groeien – en ik geloof echt dat onze ANBO bestaansrecht heeft – dan zullen we wel met onze tijd mee moeten gaan.”

waardoor we altijd actueel in onze lobby en dienstverlening kunnen zijn.”

U heeft recent de ledengelden en de ledenbestanden onder beheer van de landelijke organisatie gebracht. Waarom?

“Dit vloeit voort uit het besluit om de vereniging te moderniseren en het

geld dat nu op spaarrekeningen staat van afdelingen werkend te gaan laten zijn voor leden. Er staat nu 3,4 miljoen euro op spaarrekeningen. Daar bovenop gaat er nog eens 1,9 miljoen euro elk jaar het land in voor allerlei zaken die ten gunste van leden moeten worden uitgevoerd. Je ziet nu dat actieve afdelingen tekort komen daar waar afdelingen die niets doen wel elk jaar geld krijgen. Dat moet anders. We willen toewerken naar actieve leden met zoveel mogelijk acti-

viteiten. Wij willen ANBO bij iedereen in de buurt actief hebben zodat we dichtbij de mensen zijn.”

ANBO is de laatste weken negatief in de pers geweest.

“Dat klopt en dat betreuren wij zeer.

Helaas is het zo dat kranten niet altijd hoor en wederhoor plegen. Voor veel van de verschenen artikelen zijn wij niet geraadpleegd of geïnterviewd.

Daar waar we wel geïnterviewd zijn hebben journalisten niet altijd de feitelijke onjuistheden veranderd maar een eigen interpretatie aan antwoorden gegeven. Heel vervelend. Wij hebben dan ook besloten zo min mogelijk nog met de pers te praten over dit onderwerp. Wel krijgen enkele boze vrijwillige bestuurders een éénzijdig, groot podium in sommige media. Zij beweren dat ANBO van vrijwilligers en sociale activiteiten af zou willen. Niets is minder waar!’

Wat betekent dat in de praktijk; met je tijd meegaan?

“Sinds 2008 hebben we, door stapsgewijs de vereniging te versterken en te veranderen, toegewerkt naar een toekomstbestendige ANBO. Dat betekent snel en slagvaardig kunnen werken als belangenbehartiger en het continu aanbieden van diensten waar onze leden om vragen. Vóór dit veranderproces duurde elke nieuwe stap heel erg lang omdat via getrapte democratie vrijwilligers dit soort besluiten namen. Nu kan dit in een directe ledendemocratie – via raadplegingen bijvoorbeeld – veel sneller

Nu & straks Nu: Afdelingen waren zelf verantwoordelijk voor communicatie en hadden de beschikking over al uw gegevens.

Straks: Uw persoonsgegevens worden beter beveiligd. U kunt binnenkort zelf aangeven welke informatie u wilt ontvangen of van welke lokale dienstverlening u gebruik wilt maken.

Nu & straks Nu: Als vrijwilliger langdurige bestuursfuncties doen en veel vergaderen. Het wordt steeds moeilijker om mensen te vinden die dit willen doen.

Straks: Elk lid kan aan de slag met budget, opleiding of kennis van ANBO, en daarmee contact in de buurt verbeteren.

ANBO.15.094.krant ANBO bij u in de buurt - final na corr.pag.3interlinie_ANBO.15.094.krant ANBO bij u in de buurt 14-10-15 09:37 Pagina 4

ANBO Ledenkrant

Oktober 2015

Aan de slag met ANBO De onrust van de afgelopen weken leidt af van de positieve veranderingen. Waarom verandert ANBO? En waarom is dat zó belangrijk? ANBO wil dichtbij, ondernemend, eigentijds en positief zijn. Bovenal: ANBO wil dat mensen zélf aan de slag kunnen voor hun omgeving. Onze ambitie leest u terug in deze voorbeelden.

Hettie van der Zeijl, 53 jaar

Pieter Kroezenberg, 68 jaar

“Naast mijn kantoorbaan in de financiële dienstverlening wilde ik graag vrijwilligerswerk doen. Het leek me fijn om buurtgenoten te ontmoeten en te helpen. Maar hoe pak je zoiets aan? Bij veel organisaties word je, wanneer je je als vrijwilliger meldt, voor een langere periode ingezet. Je zit er dan gelijk aan vast. Ik miste bruikbare informatie over lokale zorg en hulp. Bij ANBO kon ik aan de slag met een informatiebijeenkomst.

Eenmalig en bij succes misschien later meer. Dat sprak mij erg aan.

Bovendien kreeg ik van ANBO de nodige ondersteuning: een pakket met informatie, een opzet voor de presentatie en voorbeelden van hoe ik mensen kon werven voor de bijeenkomst. Ik kon zelfs een budget aanvragen voor de zaalhuur. Het werd een groot succes en ik heb er veel plezier in gehad. Volgend jaar ga ik weer wat organiseren!”

“Er zijn steeds meer taken van de rijksoverheid naar de gemeenten gegaan. Veel beleid dat ouderen raakt, zoals huisvesting, woningaanpassingen en zorgondersteuning, worden nu op lokaal niveau geregeld. Daarom is het ontzettend belangrijk dat ANBO op lokaal niveau nóg zichtbaarder wordt. Ik ben gepensioneerd ambtenaar en wil graag helpen opkomen voor de belangen van senioren in de gemeente. Lokale invloed, met hulp van ANBO. Wij zijn op gemeenteniveau de ogen en oren van de vereniging en kunnen de landelijke lobbyactiviteiten voor senioren vertalen naar activiteiten op lokaal niveau. Doordat wij in contact staan met vrijwilligers in andere steden en de landelijke belangenbehartigers, hebben we overzicht. Waar gaat het goed en waar niet? Met die info is ANBO ook landelijk een sterke belangenbehartiger.”

Hettie van der Zeijl

Pieter Kroezenberg

ANBO dichterbij • ANBO is dichtbij. De toekomst van ANBO is in de buurt. Voor • De organisatie is modern en staat met twee benen in het hier méér contact, sociale, culturele en leerzame activiteiten, maar ook voor goede informatie over onder andere de Wmo en keukentafel-gesprekken.

•

ANBO helpt u iets te organiseren. Met financiële steun, expertise en opleiding. Altijd al iets willen opstarten, maar weet u niet hoe? ANBO biedt de instrumenten die u nodig heeft om aan de slag te gaan.

en nu. In deze snelle en complexe wereld wilt u goede keuzes maken rond inkomen, wonen en gezondheid.

•

ANBO staat positief in de samenleving en is vol energie. Dat ziet u terug in de berichtgeving en de activiteiten: niet gefocust op wat er allemaal fout gaat, maar op hoe het wél kan. Kritische geluiden gaan altijd gepaard gaan met concrete oplossingen.

www.anbo.nl/indebuurt