R E V I S TA E S P E C I A L I Z A D A D E L S E C T O R I N M O B I L I A R I O Y D E L A C O N S T R U C C I Ó N
Foto: Adif
nº 128 noviembre-diciembre 2015 5 euros
Palabras al aire
El ensayo: La formación para
el nuevo sector inmobiliario Puntos de vista: Simón Chávarri y José Abraham Carrascosa La anulación del PGOU Marbellí, a examen
En-
trevistado: María Monasterio (Aguirre Newman) Empresa del mes: UON Studio
Aniversario Ai
En persona: Eduardo Fernández-Cuesta FRICS, Presidente de RICS en España
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Revista independiente especializada, del sector inmobiliario y de la construcción. EDITA R Y M Medios y Asesoría, S.L. DIRECTORA EDITORA Rosa Hafner CONSEJERO DELEGADO Eduardo Martín Jiménez-Carlés CONSEJO ASESOR Ricardo Arranz de Miguel Rafael Camacho Ordóñez Antonio Carrillo Álcala Rodrigo Charlo Molina Simón Chávarri de la Fuente Mikel Echavarren Pablos Fernando Franco Fernández Iñigo Galán Cáceres José Antonio Granero Ramírez Luis Miguel Martín Rubio José Antonio Mejía Rojo Iñigo Molina Fernández Mariano Palancar Penella Leopoldo Parias Mora-Figueroa Fernando Piñar Parias Enrique Piñeyro Pueyo Ricardo Pumar López Alfonso Sedeño Masot Jorge Segura Rodríguez COORDINADORA DE REDACCIÓN Sonia Mora REDACTORES Y COLABORADORES Elena Segura, Rafael Salinas, Lucía Brum, María García, Francisco Venegas (Almería), Mª Ángeles Ratia (Granada), Pablo Sánchez (Madrid) FOTOGRAFÍA Ly Hafner Miguel Ángel León DISEÑO Y MAQUETACIÓN Carlos Piñar Andrés Segura DIRECTORA COMERCIAL María Ángeles Pastor RESPONSABLE DE EVENTOS Belén Balbontín ADMINISTRACIÓN R Y M Medios y Asesoría, S.L. FOTOMECÁNICA E IMPRESIÓN Artes Gráficas Servigraf S.L. ANDALUCÍA INMOBILIARIA Valparaíso, 18 - 41013 SEVILLA teléfono 95 429 50 21 www.andaluciainmobiliaria.es redaccion@andaluciainmobiliaria.es Delegación Madrid MªÁngeles Pastor Rodríguez C/ Alcántara, 11 3ºC 28006 Madrid teléfono 91 575 10 03 Andalucía Inmobiliaria es una publicación plural. Los artículos y comentarios que en ella aparecen reflejan las opiniones de los respectivos autores.
Depósito Legal: SE-1943-99
¿Y ahora qué?
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a famosa frase de “tres son multitud” debe estar rondando por la cabeza de los líderes de los que hasta ahora han sido los dos partidos cabecera en nuestro escenario político. Pero estamos abocados a que esa “multitud” se entienda. Somos un país que debe aprender a vivir en el no bipartidismo, porque aunque los dos grandes partidos se resisten a dejar la primera fila de la política, está claro que algo ha cambiado de hace cuatro años a la actualidad. La sociedad está más dividida o, visto de otra forma, los partidos están más divididos y se lo ponen más complicado a la ciudadanía. De las alianzas se ha pasado a la fragmentación de partidos, y eso complica bastante las cosas a la hora de formar gobierno. Ya ha habido otros países que han pasado por esto, como Bélgica en 2010 ó ya en España el caso del Principado de Asturias en 2012. La tendencia suele ser que termine gobernando la fuerza política más votada en las primeras elecciones, pero en el camino entre una elección y otra se pierde un valioso tiempo y mucho dinero. Por eso hay fórmulas que tratan de evitar llegar a esa situación. En vista del actual escenario político, habría que plantearse a futuro otros modelos que facilitaran la formación de Gobierno, para evitar que salga de las urnas un Ejecutivo que no puede gobernar, que necesita estar consultando constantemente a los demás para cualquier decisión. La experiencia de Andalucía la conocemos muy bien aquí. Los desacuerdos entre partidos y la falta de entendimiento a la hora de investir a un presidente llevó a la región a varios meses de inactividad. España no puede permitirse eso, ni aún teniendo en cuenta el pequeño colchón de tiempo que puede dar el tener unos Presupuestos Generales ya aprobados. 3
Pero es que además, en un momento en el que es más necesario llegar a entenderse, con unos resultados en las elecciones que dejan a España en manos de un mosaico de fuerzas multicolor, la forma de hacer política está dejando mucho que desear. Se ha visto en el periodo preelectoral. Los políticos no están para insultarse unos a otros, para sacar continuamente trapos sucios, para crear un clima de odio o crispación. Aquellos que se dedican profesionalmente a la política -porque esto no deja de ser una profesión, no lo olvidemos- deben servir al pueblo defendiendo sus ideas, y dialogando para llegar a un entendimiento, acercando posturas, consensuando, pero sobre todo, respetando. Pero la política se ha tornado en un juego de insultos, en el que humillar u ofender al contrario, subir más la voz, te hace más “político”. O algunos así parecen creerlo. Y lo que toca ahora, para no llevar a España a meses de inactividad y arrastrar así a empresas y ciudadanos a un desastre económico, es acercar posturas y llegar a acuerdos, porque la primera opción debe ser no llegar a unas segundas elecciones. Los medios internacionales ya hablan de inestabilidad, de rompecabezas. Y los empresarios, los autónomos, no han parado de repetir, previendo un resultado parecido al obtenido en las urnas, que los partidos están obligados a entenderse. Porque su misión es llevar a España al crecimiento, y no a la discusión. Un parón en el Gobierno, de meses, como se está previendo, paralizaría la economía, el leve crecimiento que comenzaba a asomar ahora, lo que sería muy dañino para el tejido empresarial. Los partidos deben de dejar de mirar su ombligo y fijarse más en su país, que necesita lo antes posible un Gobierno estable, y no una jaula de grillos. Ai
Editorial
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En persona
pag. 6
Eduardo Fernández-Cuesta. FRICS, Presidente de RICS en España “Creo que Andalucía y su costa tienen una buena oportunidad, siempre que se desarrollen productos de calidad” pag. 14
Palabras al aire
pag. 16
El ensayo Francisco Sanz, José Antonio Granero y Fernando Catalán La formación para el nuevo sector inmobiliario
pag. 20
Urbanismo La anulación del PGOU marbellí, a examen
pag. 32
Puntos de vista Simón Chávarri de la Fuente
José Abraham Carrascosa Martínez
Este mes
pag. 36
Inversión y futuro Las infraestructuras, cruciales para el crecimiento pag. 58
Entrevistado María Monasterio. Directora Málaga-Andalucía en Aguirre Newman
La opinión
pag. 64
¿Considera que los presupuestos 2016 vendrán a dar un impulso importante al sector?
Artículos
pag. 66
Empresa del mes. UON Studio, a la vanguardia del diseño de superficies
Aniversario Andalucía Inmobiliaria
www.andaluciainmobiliaria.es Cualquier información o sugerencia nos la pueden remitir a:
redaccion@andaluciainmobiliaria.es rhafner@andaluciainmobiliaria.es
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Sin duda alguna información útil Actualidad
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Eduardo Fernández-Cuesta FRICS, Presidente de RICS en España
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en persona
“Creo que Andalucía y su costa tienen
una buena oportunidad, siempre que se desarrollen productos de calidad”
Sonia Mora Fotos: RICS
Licenciado en Derecho por la Complutense de Madrid y MBA por el Instituto de Empresas de Madrid, Eduardo Fernández-Cuesta es, desde 2013, presidente de RICS España y miembro del Consejo Europeo, así como socio y responsable del área de Real Estate de Arcano desde enero de 2015. Asimismo, desde el pasado mayo es consejero independiente de Testa Inmobiliaria y desde octubre de 2014 consejero independiente de AENA. Es también Agente de la Propiedad Inmobiliaria y miembro de RICS (FRICS). Fernández-Cuesta inició su carrera profesional en el Departamento de Inversiones y Promociones de Richard Ellis (actualmente CBRE), donde se incorporó en enero de 1989. En 1994 fue nombrado consejero delegado de Richard Ellis Residential SA, y se encargó de establecer la nueva compañía en España. En 1998, coincidiendo con la Fusión de CB Commercial y Richard Ellis International, fue nombrado máximo responsable de la compañía en España, Richard Ellis Residential y Richard Ellis SA en la nueva CB Richard Ellis Spain SA. Tres años más tarde, en 2001, fue nombrado miembro del Comité Ejecutivo de la compañía en la región EMEA (Europa, Oriente Medio y África). En 2003, durante la fusión de CB Richard Ellis e Insignia, fue nombrado provisionalmente co-presidente de EMEA, siendo responsable de toda la Europa Continental. Durante su etapa en CBRE ha sido protagonista de las grandes operaciones inmobiliarias que tuvieron lugar en España: Sale&Leaseback activos Banco Santander (4.200 M. Euros), Sale&Leaseback activos BBVA (1.600 M. Euros) y venta de solares de la ciudad deportiva del Real Madrid. En su formación destacan también las titulaciones Advanced Management Program y Leading Professional Services Firms por la prestigiosa Harvard Business Schoool.
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en persona
“En España, RICS cuenta con
470 miembros especializados en áreas como la valoración, la inversión, agencia, project management y muchas otras especialidades”
“Los Valoradores
Registrados RICS representan los más altos estándares en la profesión, reconocidos tanto a nivel mundial como en España”
Como presidente de RICS en España, realicemos en primer lugar un acercamiento a la entidad para un mejor conocimiento de nuestros lectores. ¿Podría describir brevemente qué es RICS y qué especialidades hay dentro de la organización? RICS es una organización profesional que cuenta con más de 100.000 miembros en todo el mundo representando casi todas las áreas relacionadas con la propiedad en un sentido muy amplio, como el desarrollo y la gestión de suelo, activos inmobiliarios, construcciones e infraestructuras. Su función es la de promover y procurar el cumplimiento de las normas profesionales más estrictas e internacionales y ofrecer la más alta cualificación a los profesionales del sector. En España, RICS cuenta con 470 miembros especializados en áreas como la valoración, la inversión, agencia, project management y muchas otras especialidades. Profesionales que además de seguir unas estrictas normas de deontología y profesionalismo son capaces de enfrentarse a los desafíos de un siempre cambiante sector, siguiendo una formación continuada a lo largo de su carrera, teniendo acceso a las últimas recomendaciones, conferencias y novedades del mercado, así como a una amplia red interna-
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cional de colaboradores en más de 140 países de todo el mundo. ¿Qué servicios presta y cuál es su función en el mercado? La misión de RICS es contribuir a la creación, promoción y aplicación de los más altos estándares internacionales de profesionalidad y ética en el ámbito de la construcción, el sector inmobiliario y la gestión del suelo, teniendo como finalidad salvaguardar el interés general. Es decir, RICS, a través de sus estándares, su autorregulación, así como la formación de sus profesionales, contribuye a generar confianza en el sector y a favorecer la transparencia en el mercado. Al mismo tiempo, RICS ofrece la cualificación con mayor reconocimiento y prestigio en todo el mundo. La obtención de la denominación MRICS (miembro de RICS) o FRICS (Fellow member de RICS) es un símbolo de distinción para los profesionales que la obtienen y es además una garantía de calidad que aporta gran confianza a quien solicita los servicios de nuestros miembros. ¿Quién demanda sus trabajos y por qué? Por un lado, son los profesionales del sector quienes solicitan ser miembros porque ven en la obtención de la calificación RICS
en persona
un gran número de beneficios, empezando por su distinción, al ser una marca de reconocido prestigio internacional. Por otro lado, también son las universidades quiénes desean contar con la acreditación RICS en sus cursos de formación, como símbolo de calidad. Así como también inversores, gobiernos, reguladores y todos aquellos que deseen contar con las mejores prácticas y servicios de los profesionales de este sector y evitar cualquier tipo de riesgos. ¿Por qué es importante la valoración RICS, cuándo se debe realizar y quién la puede certificar? Las valoraciones de la propiedad constituyen la base de casi todas las decisiones financieras que tomamos, tanto en materia de hipotecas e inversiones, como las relativas a operaciones de financiación corporativa, cotización bursátil y evaluación de las cuentas corporativas. Pero para ello debemos contar con un valorador de confianza que pueda asesorar a sus clientes de manera fiable. Y eso es precisamente lo que RICS trata de hacer a través de un control de calidad
de sus profesionales: el sistema de Valorador Registrado RICS (RICS Valuer Registration). Obligatorio para los valoradores de la organización en España, desde finales de mayo de 2015, este sello de calidad ofrece a toda persona que requiera una valoración de sus activos la seguridad de contar con un profesional competente, que además de conocer el mercado en profundidad, también se comporta con la mayor diligencia y profesionalismo. Los Valoradores Registrados RICS representan los más altos estándares en la profesión, reconocidos tanto a nivel mundial como en España. Más de 80 en España, están sujetos a supervisión y son fácilmente distinguibles por el logotipo “Registered Valuer”. Esto garantiza a los usuarios que la valoración es independiente, objetiva y coherente con las normas internacionalmente reconocidas y establecidas por el Consejo de Normas Internacionales de Valoración. ¿Cómo es la regulación RICS? RICS exige a sus miembros que observen una serie de nor-
mas y principios como nuestro código ético (normas de conducta que todo miembro debe respetar en su trabajo) y una serie de estándares profesionales como las normas de valoración, de medición, etc. Pero también
se asegura de que éstas se cumplan; de forma que cualquier persona que tenga conocimiento de que uno de nuestros profesionales no las acata, pueda presentar un recurso al equipo independiente de regulación de RICS, que procederá a examinar cada caso y decidirá si es nece-
“RICS es una organización profesional que cuenta con más de 100.000 miembros”
La misión de RICS es contribuir a la creación, promoción y aplicación de los más altos estándares de profesionalidad y ética en la construcción, el sector inmobiliario y la gestión del suelo
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en persona
sario iniciar una investigación y en el peor de los casos proceder a sancionar a esa persona. En lo referente a la evaluación, la regulación de RICS da un paso más, ya que desde el principio, lleva a cabo un conjunto de controles, incluyendo revisiones de documentación y visitas de control reglamentario a sus evaluadores y empresas, para evitar cualquier riesgo o falta de transparencia de cara al cliente. Si se encontrara alguna inconsistencia, la RICS puede pedir informaciones complementarias, realizar recomendaciones y asistir al valorador. En el caso de que no se resuelva, pueden iniciarse investigaciones incluyendo visitas para resolver cualquier problema, y si el riesgo persiste, RICS puede utilizar medidas disciplinarias para sancionar a los valoradores que no cumplan con los estándares que se les exige. A continuación, procedamos a analizar el mercado inmobiliario español. Para iniciar este análisis, ¿en qué pilares se está sustentando a su juicio la recuperación que viene expe-
rimentando, en algunos aspectos desde mediados de 2014? Según el último informe de RICS con las últimas tendencias en el sector terciario internacional vemos un fuerte crecimiento de la demanda de ocupación en el mercado español durante el tercer trimestre del año, y en el terreno de la inversión las expectativas son aún mejores, gracias a las buenas noticias económicas que han impulsado los índices de confianza de los consumidores. Pero, en general, las tres razones clave del relance del mercado inmobiliario a mi juicio han sido: • La reordenación del sistema financiero español y la creación del Sareb (banco malo español). • El ajuste importante del precio que sufrió el sector inmobiliario español. • La enorme liquidez internacional y la falta de inversiones alternativas al inmobiliario. ¿Qué actores están siendo actualmente los más activos y cuál será su evolución? Las Socimis y los fondos de
inversión internacionales han jugado un papel muy activo en el mercado de inversión. Los fondos tienen una dinámica más oportunista, mientras que las nuevas Socimis han nacido para quedarse y jugar un papel determinante en la evolución del mercado inmobiliario español. ¿Cuáles son a su juicio los factores de nuestro mercado que más interés despiertan entre los fondos de inversión, nacionales y extranjeros? Un precio atractivo unido a un crecimiento sólido y a unas reformas económicas valientes que han generado confianza en el inversor, fundamentalmente internacional. El inversor nacional quedó muy castigado después de la crisis. No obstante, han aparecido nuevos actores y el regreso de la financiación está estimulando de nuevo la inversión por parte del capital español. ¿Cómo espera que sea el comportamiento de la demanda nacional en un futuro a corto y medio plazo? La demanda estará muy con-
“Vemos un fuerte crecimiento de la demanda de ocupación en terciario en el mercado español” En el terreno de la inversión las expectativas son aún mejores, gracias a las buenas noticias económicas que han impulsado los índices de confianza de los consumidores
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en persona
dicionada a la evolución de la economía y a la confianza que nuestros gobernantes y sus políticos inspiren en la población española.
“Las entidades financieras seguirán muy activas en la venta de carteras de inmuebles y préstamos, aunque la composición de las carteras será más especializada”
En el mercado terciario, ¿cómo está evolucionando el interés de los inversores según el tipo de producto (hoteles, industrial, oficinas)? ¿Y el de los ocupantes? El interés de los inversores sigue siendo altísimo para todo tipo de producto y la liquidez muy importante. Es cierto que el mercado de inversión evoluciona a un ritmo más agresivo que la evolución de los precios de alquiler. No obstante, y sobre todo en los edificios de calidad, veremos un aumento importante de las rentas durante 2016. ¿Queda producto disponible de calidad para la demanda actual, tanto de ocupantes como de inversores? Para la demanda de inversores internacionales que ha estado principalmente basada en producto terciario en rentabilidad, las opciones están siendo cada vez más escasas. Ya hay preocupación entre los fondos internacionales, que estando en posición de liquidez, les cuesta mucho invertir. Las Socimis con equipos muy profesionalizados y de gran implantación local están sabiendo adaptarse. Veremos cómo
cada más vez el mercado tiende a operaciones de valor añadido, que es el segmento donde se concentrará la inversión en los próximos años. Para 2016, ¿qué segmento tendrá más dinamismo, el residencial o el terciario? El residencial en toda España y el terciario en las grandes ciudades, destacando Madrid. ¿Cuánto se prolongará la venta masiva de carteras de
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inmuebles adjudicados y préstamos fallidos de la banca y Sareb? Sareb tiene ya más actividad minorista que de venta de grandes carteras. Creo que Sareb ha desempeñado un papel determinante en la recuperación del sector y todavía tiene un rol importante que jugar en los 12 años que le quedan de vida. Las entidades financieras seguirán muy activas en la venta de carteras de inmuebles y préstamos, aunque piense que la
en persona
composición de las carteras será más especializada y su volumen más pequeño. ¿Cómo evolucionarán los precios en 2016? La perspectiva es alcista en todos los segmentos. El crecimiento no será homogéneo y dependerá mucho de la capacidad de atraer la demanda. Creo que Andalucía y su costa tienen una buena oportunidad, pero siempre que se desarrollen productos de calidad. Con esto no me refiero a productos de alto standing, sino a productos que en su ubicación, concepción, ejecución y comercialización se hayan tenido en cuenta las necesidades de la demanda y los más altos estándares de profesionalización en todos los pasos mencionados. En referencia a su responsabilidad en Arcano, y a punto de cumplirse un año desde su llegada, ¿cuál ha sido la evolución de la firma en el área de Real Estate en nuestro país? La evolución de la firma en el área de real estate ha sido muy positiva. Se han incorporado siete profesionales de una altísima cualificación, y se han sentado las bases fundamentales para ser un jugador estrella especialmente en el área de transacciones corporativas. 2016 será un gran año para nosotros y ya tenemos operaciones importantes en car-
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tera que darán sus frutos en el año próximo. ¿Cuáles son las previsiones de futuro de la compañía en España? Arcano es una compañía independiente líder en servicios financieros. Tiene tres áreas bien diferenciadas: Investment Banking, Asset Management y Family Office. 2015 será un gran año para nosotros, no sólo por los excelentes resultados sino también por la ampliación de equipos, líneas de negocio y la alianza con Jefferies, banco de inversión internacional que está dando una nueva perspectiva a muchos de los negocios que estamos acometiendo. Ai
“La perspectiva de precios es alcista en todos los segmentos. El crecimiento no será homogéneo y dependerá mucho de la capacidad de atraer la demanda”
“2016 será un gran año para Arcano y ya tenemos operaciones importantes en cartera que darán sus frutos en el año próximo”
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palabras al aire
Los otros brotes verdes de la construcción Elena Segura Fotos: Archivo Ai
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A construcción, como muchos otros sectores económicos, está abocada a pensar “en verde”. La reciente Cumbre del Clima en París ha elevado el tono del mensaje ecologista y ha recordado frases como la de la enfermera estadounidense Terri Swearingen, cuando decía que “vivimos en la tierra como si tuviéramos otra a la que ir”.
mo, le daba el lugar que le corresponde al problema del calentamiento global, declarando, en la apertura de la cumbre, que “no se puede elegir entre combatir el terrorismo y luchar contra el calentamiento global. Estamos ante dos grandes retos que tenemos que afrontar”. Todas las declaraciones han venido cargadas de optimismo por el acuerdo
Príncipe Carlos de Inglaterra
Isabel García Tejerina
Y es cierto que esa reflexión no se tiene presente en el día a día. Afirmaba el Príncipe Carlos, invitado de honor en la Cumbre, que “hemos sido los arquitectos de nuestra propia destrucción”, y en realidad se ha orquestado un modo de vida que nos aboca a ello, y de ahí la importancia de cambiarlo. Se trata de un tema que no puede ser aplazado. El propio presidente de Francia, François Hollande, centrado estos últimos días en el problema del terroris-
alcanzado en París. Pero a los responsables políticos y empresarios les toca ahora concretar sus compromisos para lograr los objetivos marcados. España ya ha respondido al reto, con declaraciones como las de la ministra de Agricultura, Alimentación y Medioambiente, Isabel García Tejerina, que manifestaba, en referencia al acuerdo de París, que “supondrá un cambio absolutamente radical en la lucha contra el cambio climático” y será “un salto cuantitativo y cualitativo
José Manuel Entrecanales
“
Queremos ser la compañía más sostenible del mundo
”
enorme” respecto al Proto-
colo de Kioto. La ministra ha asegurado que España “cumplirá sus compromisos de energía renovable en el horizonte de 2020”. Y esos compromisos pasan por alcanzar una cuota de este tipo de energía, del 20% del total, y de cara al año 2030, elevarla al 27%. El Grupo Español para el Crecimiento Verde (GECV) también se ha pronunciado al respecto. Esta agrupación, promovida por la ministra García Tejerina para trabajar conjuntamente administración y empresas, acaba de constituirse en asociación sin ánimo de lucro, y en ella están presentes importantes empresas constructoras de todo el país. El GECV ha señalado la necesidad de que todos los países y todos los sectores económicos compartan el compromiso de la reducción de emisiones y el esfuerzo para conseguirlo, ya que se trata de un problema mundial. Se necesitan, señalan, unos objetivos
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Isabel García Tejerina
“
España cumplirá sus compromisos de energía renovable en el horizonte de 2020
”
“claros, revisables y a largo plazo” de reducción de emisiones, “que se traduzcan en voluntades políticas y señales regulatorias transparentes”, como la de-
terminación del precio del carbono que activaría las inversiones para el desarrollo de una economía verde. Para el GECV también es necesario definir “marcos estables y atractivos” que favorezcan la I+D+i con soluciones que permitan reducir las emisiones e identificar nuevas líneas de actividad económica. Esta visión que tienen las empresas no puede dejarse al margen. Ellas deben tener más voz y voto en todo este asunto, porque no sólo con sanciones se debe convencer al
José Manuel Entrecanales
palabras al aire
tejido empresarial de la necesidad de reducir sus emisiones. Para las compañías el mensaje está claro y ya son muchas las que declaran públicamente su compromiso, más allá de lo que pueda exigir la ley. Algunas, como Acciona, presentaban formalmente, en el marco de la Cumbre, su compromiso de alcanzar la neutralidad en carbono en 2016. El propio presidente de la compañía, José Manuel Entrecanales declaraba la “ambición es ser la compañía más sostenible del mundo: al decidir nuestras inversiones, en los servicios que prestamos y en el día a día de nuestras operaciones”. Y anunciaba que la empresa invertirá 2.500 millones de dólares en renovables en los próximos cinco años, principalmente en países en desarrollo, para aumentar su capacidad instalada hasta 10.500 MW. Esto permitirá evitar la emisión de más de 20 millones de toneladas de CO2 al año, equivalentes a las que generan más de cuatro millones de coches. El comisario de Energía, Miguel Arias Cañete, también tenía muy presente al tejido empresarial, al que se dirigió directamente al declarar que “mi mensa-
Vicente Fernández Guerrero
“
Juan Espadas
“
La edificación representa el 40% del consumo de la Unión y emite el 36% del total de gases de efecto invernadero
Ahora tenemos que trabajar todos en este histórico y necesario acuerdo contra el cambio climático
”
je para las empresas y los inversores es que inviertan en energías limpias, que están aquí para quedarse”.
”
no hacen esfuerzos climáticos comparables”.
Los ecos de esta cumbre han llegado también hasta la comunidad an-
José Fiscal
Emma Marcegaglia
En esta línea también se manifestaba Emma Marcegaglia, presidenta de Business Europe, la patronal de industrias europeas, que afirmaba que “el compromiso de las empresas es muy importante, porque si queremos una verdadera y fuerte implementación también ellas deben estar involucradas”. Desde esta patronal europea también se pronunció su director general, Markus Beyrer, expresando su preocupación porque “la propuesta eleva el riesgo de fuga de inversiones, exponiendo a nuestra industria a la competencia injusta de otros países que
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daluza. El presidente de la Agencia Andaluza de la Energía, Vicente Fernández Guerrero destacaba la importancia de la edificación en este tema. No en vano “representa el 40% del consumo de la Unión y emite el 36% del total de gases de efecto invernadero”. Por eso destacaba que muchas regiones europeas, entre las que se encuentra la comunidad andaluza, están desarrollando iniciativas en este ámbito de actuación, llevando a cabo proyectos y acciones enfocadas a conseguir la eficiencia energética en el sector de la construcción,
pero de manera sostenible. También el consejero de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, José Fiscal, ha valorado el acuerdo alcanzado en París como “ambicioso”, ya que “obliga a las regiones a la adopción de medidas imprescindibles para lograr que el cambio climático no supere las peores expectativas y afecte a la economía y los ciudadanos de todo el planeta” y ha recordado que la Junta ha sido la primera administración autonómica en disponer de sus propios estudios sobre vulnerabilidad e impactos del cambio climático en los recursos y sectores socioeconómicos, avanzando además lo que será la futura Ley Andaluza de Cambio Climático.
Juan Espadas
Otros políticos, como Juan Espadas se han hecho eco de la cumbre en su twitter, donde publicaba que “ahora tenemos que trabajar todos en este histórico y necesario acuerdo contra el cambio climático”. Ai
el ensayo
La formación para el nuevo sector inmobiliario
Francisco Sanz Sánchez Consejero delegado de Formación Empresarial y Reciclaje
A
sistimos al resurgir de un sector fundamental en la recuperación económica y del empleo. Un nuevo mercado, nuevos agentes y formas de financiación. Pero hoy no basta la generación de actividad a cualquier precio y conceptos como calidad, transparencia, ética y responsabilidad deben ser los rectores de una actividad económica, industrial y empresarial que no es sólo financiera y tiene una enorme trascendencia física, social y cultural. Todo pasa por la profesionalización y para ello se requiere una formación especializada en un entorno multidisciplinar, un lugar de intercambio de conocimiento y experien-
José Antonio Granero Ramírez Arquitecto y Decano del Colegio de Arquitectos de Madrid 2011-2015
cia para poder incorporar talento a este nuevo sector inmobiliario y recuperar un marco de confianza. Presentamos el Master del Sector Inmobiliario y otros programas de formación, desarrollados en el Colegio de Arquitectos de Madrid con apoyo de las administraciones públicas y la participación de las empresas, profesionales, instituciones y agentes del sector, con el objetivo de poder extenderlo en Andalucía dirigido al desarrollo de la inversión y la actividad turística. “Uno de los problemas de mi compañía es que no encuentro profesionales bien formados en España. Es una pena, pero tenemos que ir a
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Fernando Catalán de Ocón Coordinador del Área Inmobiliaria y de Empresa del COAM
buscarlos a Estados Unidos o Inglaterra. Faltan en España -o al menos no hay suficientes- directivos modernos, técnicos muy cualificados que conozcan las nuevas herramientas y criterios actuales del Real Estate”. Lo dijo el CEO de una de las principales inmobiliarias españolas en una reunión del Consejo del Área Inmobiliaria y de Empresa del Colegio de Arquitectos de Madrid. “¿De veras piensas que merece la pena dedicar cinco horas semanales a este Curso, cuando la búsqueda de trabajo me ocupa ocho o diez horas diarias? ¿No será una pérdida de tiempo?”. Lo preguntaba un arquitecto a un economista -ambos pa-
el ensayo
“Es posible que a muchos profesionales y ejecutivos del sector
sada la treintena- en el coffee-break de un acto de presentación del PDI (Programa de Dirección Inmobiliaria) en el salón de actos del COAM. Quizá esta segunda pregunta -la del joven inquieto- responde involuntariamente a la primera -la del empresario creciente-. Es posible que a muchos profesionales y ejecutivos del sector inmobiliario les falte conciencia de una grave necesidad: la de adaptarse a las radicales novedades que ya se han producido en el ámbito inmobiliario-financiero. Los propietarios del suelo son otros. Los gestores, nuevos. La estructura del capital es muy diferente. Los criterios de análisis han cambiado por completo. La comercialización no se parece en nada a la tradicional. La regulación, además de beber de fuentes internacionales, tiende a sufrir transformaciones basadas en la influencia de ideologías y grupos que ponen el acento en los derechos sociales más que en los derechos políticos. La comunicación es una absoluta novedad, hasta el punto de que en los próximos años los compradores de viviendas serán ya en buena parte nativos digitales. La financiación, esa fuente que parece seca, ha sufrido una revolución que en parte representa un regreso a la prudencia y en parte un desafío a la modernidad, a la aplicación generalizada de instrumentos que apenas son conocidos en España. La investigación de mercados se basa ya en esas tecnologías a las que el habitual adjetivo “nuevas” cada día define peor, por-
inmobiliario les falte conciencia de una grave necesidad: la de adaptarse a las radicales novedades que ya se han producido en el ámbito inmobiliario-financiero” que son ya de hoy, no de mañana. Y ahí radica, en términos intelectuales, una buena porción del problema: justo en la mentalidad que sitúa en el futuro a determinados fenómenos que están ya aquí, en el presente. Habitan hace ya muchos meses en las organizaciones que han sido capaces de adecuar su talento y sus sistemas de gestión a la realidad de un sector, el inmobiliario, que en rigor debería denominarse sector inmobiliario-financiero. El Colegio de Arquitectos de Madrid lo vio claro y durante varios meses desarrolló el trabajo que permitió crear y presentar a primeros de 2015 el Área Inmobiliaria y de Empresa para forjar, con base en sus instalaciones y en el prestigio de sus miembros, un instrumento formativo a cuya denominación suelen agregar un sugestivo claim: “formación para el Nuevo Sector Inmobiliario”. Es una fábrica de actividades formativas, de reflexión, de debate y de fomento del empleo dirigida a profesionales y ejecutivos de cualquier procedencia formativa. Arquitectos, sí, pero con mayoría de economistas, juristas, ingenieros, sociólogos... Porque el conocimiento debe fluir, debe ser compartido en las aulas. Profesiones y sociedad bien compenetradas. Mezcladas. Enriqueciéndose. Hace un mes comenzó el MSI en el COAM. Un curso que a lo largo de todo un año hará desfilar ante sus alumnos los nuevos conceptos, las
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nuevas realidades de los mercados inmobiliarios y financieros. Materias impartidas por los principales directivos y empresarios de ese sector. Un tipo de enseñanza que, además de práctica, es eminentemente “pragmática” en la medida en que cada docente enseña acerca de los mismos asuntos con que diariamente brega en su despacho. La estructura académica de estos dos primeros cursos es similar. Comienza con un repaso a la macroeconomía, a la estadística, la demografía, a reflexiones sociológicas e incluso políticas, a una visión internacional de la estabilidad social, económica y jurídica. Hechos que atañen a elementos del entorno que históricamente han sido despreciados en la reflexión y la educación inmobiliaria en España. Y es que una buena mente inmobiliaria no puede ser ajena a las fluctuaciones monetarias, a las disposiciones de la Reserva Federal, a las ideologías que nacen o crecen en Europa, a los tipos de interés imperantes en cada región del mundo, a los índices de déficit de las Administraciones, a la estructura inversora de los Presupuestos públicos. Como no debe ignorar las claves del Estado del Bienestar, el derecho a la vivienda, los movimientos intelectuales que influyen y condicionan a las autoridades responsables de la regulación de las relaciones económicas.
el ensayo
• José María Ezquiaga. Arquitecto. Decano COAM • Fernando Catalán de Ocón. COAM. Área Inmobiliaria y de Empresa. Coordinador • Francisco Sanz Sánchez. Formación Empresarial y Reciclaje. Consejero delegado • José Antonio Granero. Arquitecto. Ex Decano COAM.
financiero, del constructor, del gobernante. Retail, industrial, rehabilitación, oficinas, edificios públicos y dotaciones que cada día atañen más al sector privado. El Suelo. La Deuda como “producto inmobiliario”. Las carteras complejas, ese mundo inmenso de gestión peculiar y modernizada. El análisis. Los riesgos. Las proyecciones sociales y económicas. La valoración de los activos desde tantos puntos de vista como tipologías hay de inversores y compradores o usuarios. Estudio de los sistemas de gestión, los nuevos proveedores de servicios, la estandarización de tantos paráme-
Naturalmente, el MSI y el PDI describen muy detalladamente a sus alumnos las diferentes entidades financieras que operan en Europa, y que durante tanto tiempo fueron casi únicamente los bancos. Nuevos inversores, nuevos proveedores CORPORACIONES Y de financiaCOLEGIOS ASOCIACIONES ción, que rePROFESIONALES • Asociación Hipotecaria de España accionan ante • Colegio de Arquitectos de Madrid • ASPRIMA estímulos de • Colegio de Abogados de Madrid negocio muy • Colegio de Ingenieros de Caminos, Ca- • Urban Land Institute • Confederación Nacional de la variados, que nales y Puertos de Madrid Construcción deciden en • Colegio Oficial de Notarios de Madrid • Asociación Empresarial del Seguro UNESfunción de • Colegio Oficial de Registradores PA estrategias y • Colegio Oficial de Agentes de la Propie• WIRES (Women in Real Estate) ratios muy dad de Madrid • Asociación de Gestoras de Viviendas disímiles. En• Asociación de Consultoras Inmobiliarias. tidades cuyas • Asociación Española de Oficinas naturalezas son distintas. Organiza• RICS ESPAÑA ciones cuyo conocimiento es esen• Círculo Inmobiliario cial para desarrollar con éxito una • Confederación Española de Hoteles y Alolabor de calidad en el nuevo sector jamientos Turísticos inmobiliario-financiero. Siguen los Programas con un detenido análisis de cada uno de los productos inmobiliarios. Su evolución y sobre todo su situación actual. tros que hasta hace muy pocos años La vivienda contemplada desde el estaban sometidos frecuentemente al punto de vista del inversor, del commal llamado “olfato” de empresarios prador, del arquitecto, gestor, del y directivos que, con todo el mérito
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que les corresponde por su pasado, no van a ser los protagonistas -no lo son ya, de hecho- del futuro. ENTIDADES FINANCIERAS • Banco Santander • Banco Sabadell • MAPFRE • BMN • Mutua Madrileña
Profundización en cuestiones legales y administrativas. Estudio de los instrumentos societarios existentes en España y en Europa. Análisis de los muy diversos tipos de contratos que jalonan cualquier actividad inmobiliaria-financiera. Normativas generales y específicas. Consecuencias jurídicas e incluso judiciales de los comportamientos. Fiscalidad en el diseño de las operaciones. Adquisición de certezas, due dilligences, planificación de Seguros, políticas de personal, convivencia con los defaults. Y naturalmente estudio profundo del urbanismo, tanto en su naturaleza tradicional como en la incidencia de regulaciones sectoriales, infraestructuras, medio ambiente, sostenibilidad energética, accesibilidad, movilidad, etc. Liderazgo. Ética empresarial y mercantil. Expresión oral y escrita. FONDOS Y PATRIMONIALISTAS • SAREB • Blackstone • Guidebridge Capital • Wanda Development • Pontegadea • Arcano
el ensayo
gestión, unas provechosas alianzas, una prosperidad propia que, inteligentemente entendida, necesita sustancialmente también la prosperidad ajena. Y es que la Responsabilidad Social Corporativa debe SOCIMIS SERVICERS empezar a separarse • Merlin Properties • Aliseda (Värde Partners, Kennedy Wil- conceptualmente de los • LAR Socimi Grupo LAR son, Banco Popular) capítulos sobre Cum• Azora. Hispania Activos Inmobiliarios • Altamira (Apollo, Santander) plimiento, para pasar a • Axiare • Solvia formar parte de la esen• Haya Real Estate (Cerberus) cia íntima de las culturas • Aktúa empresariales. Ya preparan nuevos Y recorriendo cada Cursos en esa Área del COAM. Para tema, impregnando todos los ámbiprofesionales de cualquier procetos de conocimiento, tres factores dencia formativa. Con programas comunes: la comercialización, la que, aunque llamen novedosos, son tecnología y la inversión. Es impresen realidad un reflejo fiel de lo que cindible que los alumnos puedan ya sucede aquí y ahora, en los esceblandir armas que les permitan innarios inmobiliarios y financieros de vestigar mercados, definir productos, España y de Europa. cuantificar aplicaciones de fondos, Aguas arriba del éxito y de la dosificar recursos humanos, conocer prosperidad está siempre el talento. el idioma de los clientes, de los proY el nacimiento del talento, además veedores, de los mercados. de las capacidades naturales o innaY es necesario que cultiven una tas, requiere dos ingredientes comsólida sensibilidad social. Para coplementarlos: la formación y la exlaborar en el desarrollo de nuestros periencia. Ha llegado el momento de conciudadanos. Y para tomar deciaunarlos. Ha llegado el momento de siones que, emancipadas de la esabrir las mentes a los nuevos libros, a clavitud del corto plazo, busquen la rentabilidad más estable y creciente: la de un buen posicionamiento, una EMPRESAS DE SERVICIOS buena calidad en productos y en REAL ESTATE Presentaciones. Inteligencia sobre las personas y las organizaciones, sus culturas, sus derechos, sus obligaciones. Un estudio pormenorizado de la financiación.
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Que aquel brillante CEO de Real Estate no vuelva a pronunciar aquella frase derrotada. Y que aquel otro profesional sea consciente de que necesita reinventarse. Adaptarse. Formarse. El Colegio de Arquitectos de Madrid está convencido de que la investigación, el análisis y el diagnóstico de las nuevas realidades ha de hacerse en compañía, contando con los actores más significativos de la misma realidad social y económica que se pretende mejorar. Por eso ha incorporado al Consejo del Área Inmobiliaria y de Empresa a numerosas organizaciones y personas, que colaboran en los programas y participan en los debates e iniciativas. Ai * Todos los cuadros que aparecen en estas páginas corresponden a los miembros del Consejo del Área Inmobiliaria y de Empresa del COAM
urbanismo
La anulación del PGOU marbellí, a examen
De izquierda a derecha, José Francisco Ruiz, Simón Onrubia, Rafael Salinas, Sonia Mora, Manuel Ángel González Fustegueras, Rosa Hafner, Alfonso Peralta, Ángel Cabral y Rafael Porras
El 4 de noviembre, el municipio de Marbella se convertía en el epicentro informativo de los medios de comunicación, cuando salían a la luz tres sentencias de la Sala 3ª del Tribunal Supremo de finales de octubre que declaraban nula la Revisión del Plan General de Ordenación Urbana de Marbella, del año 2010. El Supremo estimaba en estas sentencias los recursos presentados por dos empresas y una comunidad de propietarios contra otras sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA), que habían desestimado anteriormente sus impugnaciones contra el Plan. Para analizar este hecho, sus posibles soluciones y consecuencias, Andalucía Inmobiliaria ha reunido, en torno a un foroalmuerzo celebrado en el Club Antares de Sevilla, al redactor del PGOU anulado, Manuel Ángel González Fustegueras; al redactor del plan que ahora vuelve a la palestra, el del año 1986, Alfonso Peralta; los abogados especializados Rafael Salinas, Ángel Cabral y José Francisco Ruiz, además de los periodistas Rafael Porras y Simón Onrubia, directores de El Mundo Andalucía y Expansión Andalucía, respectivamente. Estuvieron igualmente presentes en la mesa la directora-editora de la revista, Rosa Hafner; y la coordinadora de Redacción de la misma, Sonia Mora. Sonia Mora
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ARIOS son los motivos principales que argumenta el Tribunal Supremo (TS) para declarar nulo de pleno derecho el planeamiento marbellí, un planeamiento debidamente aprobado y publicado que vino impulsado por la necesidad de normalizar la situación del urbanismo de Marbella, marcado por más de 20 años de incertidumbre. Tras un lustro de mayor tranquilidad en lo relativo al marco legal urbanístico
Fotos: Ai
de la ciudad, regresa la inquietud y todo lo que ello representa.
Antecedentes y claves Entre los motivos fundamentales para la declaración de nulidad del PGOU destacan los relacionados con el sistema de normalización de las viviendas construidas de forma irregular durante los sucesivos gobiernos del GIL (1991-2002) y en
los años inmediatamente posteriores, razonando que “no corresponde al ámbito de la potestad de planeamiento modular la legalización de lo ilegalmente construido”. Una “defectuosa evaluación ambiental estratégica” y la “falta del preceptivo informe o memoria de sostenibilidad económica” también se encuentran entre los motivos fundamentales de la anulación. Al respecto de la primera, se afirma que, si 20
bien consta en el Plan un estudio ambiental conforme a las normas autonómicas, esta circunstancia no implica el cumplimiento de la evaluación, dado que “tal informe no analiza las posibles alternativas a la finalmente propuesta, pues ni siquiera las identifica”, al tiempo que aclara que tampoco consta, dentro de la evaluación, “el informe sobre la viabilidad económica de las alternativas y de las medidas dirigidas a prevenir,
urbanismo
reducir o paliar los efectos negativos del plan”. En lo concerniente a la normalización de las viviendas antes mencionada, conviene recordar que durante una década, el consistorio marbellí concedió licencias de obras a partir de un planeamiento urbanístico suspendido en 1998, sin que hubiese llegado a ser aprobado en su totalidad y sin haber sido publicado, y que fue denegado de forma definitiva en 2003. De las licencias concedidas para la construcción de edificaciones, en torno a 18.000 no respondían a los parámetros urbanísticos del PGOU de 1986, por entonces vigente. Ante esta circunstancia, la Junta de Andalucía impugnó ante el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) una serie de licencias (la Junta llevaba impugnando licencias municipales de obras desde 1995), por considerar que infringían el PGOU, y estas fueron declaradas nulas por sentencias firmes. Para intentar, entre otras cuestiones pero como una de las fundamentales, dar una solución a estas 18.000 viviendas irregularmente
construidas, el Ayuntamiento de Marbella y la Junta aprobaron en 2010 el documento de revisión del PGOU de 1986, en el cual quedó fijado un sistema que permitía normalizar la situación de la mayoría de dichas edificaciones, basado en el pago por parte de los promotores de compensaciones económicas por el aprovechamiento lucrativo y en suelo para dotaciones, y la ejecución de obras de urbanización. Por este sistema se podrían regular 16.500 casas, quedando las 1.500 restantes excluidas por levantarse en suelos de especial valor. Dada la lentitud del proceso de compensaciones, hasta las elecciones del pasado mes de mayo se habían resuelto una decena de expedientes que afectaban a poco más de 1.100 viviendas. Según la sentencia del TS, el Plan no puede normalizar de forma global viviendas que han sido declaradas ilegales por sentencias firmes, sino que deben tramitarse individualmente para que sea el órgano jurisdiccional competente, en este caso el TSJA, el que manifieste la procedencia o improcedencia de
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declarar la imposibilidad legal de ejecución de las distintas sentencias: “Será el órgano jurisdiccional el que, valorando las observaciones efectuadas (…) decidirá lo procedente en cada caso concreto, pues no resulta de recibo pretender aislar o blindar jurídicamente situaciones de infracción declaradas al socaire de un nuevo –e incluso integral y completo- planeamiento frente a la
y sobre la legalidad de la actuación administrativa”. E insiste en que “no es exacto que la modificación del planeamiento produzca una automática legalización de todas las edificaciones que resulten conformes con el nuevo aunque no lo fueran con el anterior”. Asimismo, declara el TS que “no está en manos del planificador alterar o
“Para intentar, entre otras cuestiones pero como
una de las fundamentales, dar solución a las 18.000 viviendas irregularmente construidas, se aprobó en 2010 el documento de revisión del PGOU de 1986” potencialidad jurídica de una resolución judicial, fruto de un procedimiento contradictorio que ha decidido sobre los derechos de los particulares
desfigurar el concepto del suelo urbano consolidado”, en respuesta al hecho de que el Plan categoriza suelos como urbanos no consolidados, cuando
urbanismo
son consolidados, con el fin de normalizar las viviendas declaradas ilegales por sentencias firmes y obtener de esta manera compensaciones y equipamientos, en la voluntad de solventar las deficiencias producidas por las actuaciones irregulares. De esta manera, dice la sentencia que no resulta admisible “que unos terrenos que cuentan… con los servicios exigibles para su consideración como suelo urbano… y que están plenamente consolidados por la edificación pierdan la consideración de suelo urbano consolidado, pasando a tener la de suelo urbano no consolidado, por la sola circunstancia de que el nuevo planeamiento contemple para ellos una determinada trasformación urbanística”. Por otra parte, el Supremo entiende que no se pueden imponer obligaciones urbanísticas a los promotores al no ser propietarios, dado que “esta atribución de cargas rompe con el estatuto de la propiedad inmobiliaria, pues se imponen obligaciones conectadas con la propiedad a quien ya no es propietario”, afirmando
que “el principio de equidistribución de beneficios y cargas no puede convertirse en la finalidad del plan”. Esta circunstancia de que las cargas urbanísticas se atribuyen a los particulares deja también en una situación cuanto menos de inquietud a los terceros de buena fe (los compradores o propietarios), a los que el ayuntamiento de Marbella se ha comprometido a defender.
El escenario actual Ante la declaración de nulidad del PGOU de 2010, un plan que obtuvo el apoyo de los dos partidos principales del municipio, PP y PSOE, pero que fue muy controvertido desde sus inicios y que fue objeto de numerosas impugnaciones, es necesario sacar del baúl el PGOU de 1986, un plan diseñado para la Marbella de los 80 que hoy se recupera con carácter transitorio para la ciudad mientras se procede a la redacción del nuevo PGOU. En estos años han sido ejecutados parcialmente tanto el Plan del 86 como el de 2010, así como el del 98 pese a que nunca fue aprobado en su totalidad.
“El PGOU de 2010 obtuvo el apoyo de los dos
partidos principales del municipio, PP y PSOE, pero fue muy contrevertido desde sus inicios y fue objeto de numerosas impugnaciones” A partir de aquí, los pasos legales y lógicos son los siguientes: aprobación y publicación completa del PGOU del 86 (el Texto refundido del mismo, según informa el propio Ayuntamiento de Marbella, fue aprobado inicialmente el 15 de marzo de 1991 y sometido al trámite de exposición pública, pero está pendiente de aprobación definitiva); adaptación del mismo a la Ley de Ordenación Urbanística de Andalucía, dado que fue redactado con anterioridad a la aprobación de dicha Ley; aprobación de una serie de Normas Sustantivas de ordenación de forma transitoria, cuyos plazos se prolonguen mientras se aprueba un nuevo PGOU para la ciudad, y en paralelo adaptación al Plan de Ordenación del Territorio de Andalucía (POTA); y en el periodo más corto posible, dentro de lo razonable, aproba22
ción del nuevo PGOU, que represente una revisión completa del PGOU de 1986. En estos momentos, el consistorio marbellí y la Junta de Andalucía trabajan intensa y conjuntamente y han creado una comisión técnica para estudiar diferentes posibilidades de solución transitoria y de cómo ejecutar las sentencias del TS. El propio consejero de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Junta, José Fiscal, ha asegurado que la búsqueda de soluciones para el urbanismo de la ciudad es una “prioridad absoluta”, y ha apuntado que puede representar “una oportunidad para racionalizar el urbanismo” en Marbella. Además, se ha apresurado a asegurar que “el día a día urbanístico está garantizado, porque hay un PGOU en vigor del 86 que se estuvo aplicando hasta 2010”.
urbanismo
no se ha demolido en Marbella ni una sola casa habitada. El ayuntamiento, por su parte, no cesa de lanzar mensajes de tranquilidad tanto a propietarios como a inversores y a personas con licencias de obras concedidas, descartando la paralización del urbanismo en la ciudad. Como el consejero, también el alcalde de Marbella, José Bernal, ha asegurado estar convencido de que “esta situación difícil se va a convertir en una oportunidad para desechar 30 años de urbanismo malogrado y resolver de una vez por todas la ordenación” del territorio municipal. Además de la comisión de seguimiento constituida con la Junta de Andalucía, el equipo de Gobierno local viene manteniendo desde la anulación del PGOU reuniones con empresarios, grupos políticos municipales, etc., y ha creado una Mesa de Expertos, dentro de las actuaciones emprendidas para garantizar la seguridad jurídica. Al respecto de las viviendas irregulares, núcleo central de la Revisión del PGOU de 2010, la realidad es que, hasta la fecha,
Foro-almuerzo Ai Para entender el alcance de lo anteriormente expuesto, y como ya se anunció anteriormente, Ai reunió recientemente a las voces más expertas para reflexionar sobre la situación generada tras la anulación del PGOU en vigor en Marbella desde 2010. • Manuel Ángel González Fustegueras Por indicación de Rosa Hafner, el primero en tomar la palabra fue el redactor de dicho Plan, Manuel Ángel González Fustegueras, quien de inicio quiso dejar claro que se trata de un instrumento redactado tras varias consultas mantenidas, de la mano de la Administración, con los órganos judiciales que habían liderado la batalla contra las ilegalidades de Marbella. “A la vista de las circunstancias existentes en Marbella, donde no solamente había pendientes de resolver cuestiones de carácter contencioso-administrativo, sino también
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de carácter penal, mantuvimos en todo momento al corriente de cuanto estábamos planteando tanto al TSJA como a la Fiscalía”. Añadió que durante el proceso de redacción del Plan, “tanto la comisión gestora que gobernó tras la disolución del Ayuntamiento en 2006 como el propio equipo de gobierno del PP que ganó en las elecciones de 2007 le pidieron de forma reiterada al TSJA, que es el que tiene que hacer cumplir las sentencias, la suspensión de la ejecución de la sentencia de paralización en la resolución de casos concretos, porque se estaba redactando el Plan, y el Tribunal, antes de dictar los autos correspondientes sobre la ejecución solicitaba al equipo redactor qué propuestas se estaban realizando por el nuevo PGOU para esas edificaciones en concreto y cuáles eran los criterios que justificaban esas propuestas”. Aseguró que su equipo informaba puntualmente de todo a jueces y fiscales, “cómo había licencias contra plan que eran de mayor ocupación o edificabilidad, o contra plan que estaban en zonas
“En el PGOU de 2010
quedó fijado un sistema que permitía normalizar la situación de la mayoría de las edificaciones irregulares”
“El Supremo entien-
de que no se pueden imponer obligaciones urbanísticas a los promotores al no ser propietarios” verdes, de equipamientos o planes parciales que tenían la aprobación parcial pero no la definitiva, saltándose las previsiones del Plan del 86, etc., de cómo eran los criterios de normalización propuestos por el nuevo PGOU en cada caso concreto”. Afirmó que de la sentencia del Supremo de nulidad del PGOU le sorprendía, entre otras cuestiones, el hecho de que admitiera a casación “recursos que hablan de infracciones a artículos de la Ley del suelo de 1998, cuando esta fue derogada por la Ley de 2007, cuyo
urbanismo
Manuel Ángel González Fustegueras Arquitecto redactor del PGOU de Marbella de 2010
“Las licencias que se concedieron con el Plan de 2010 no tienen ningún problema si son firmes. El problema lo tendrá todo lo ilegal, porque como mínimo están fuera de la legalidad, y lo que no está declarado ilegal pero esté hecho contra plan”
Alfonso Peralta Arquitecto redactor del PGOU de Marbella de 1986
“Hay una evidente hipertrofia legal a todos los niveles, con leyes y normas sectoriales que en ocasiones obedecen más a razones de oportunidad política que a la lógica del encauzamiento y control de los procesos urbanos”
Ángel Cabral Abogado experto en urbanismo
“Hay que apostar por un urbanismo innovador, creativo, que garantice la estabilidad a quien compró y a quien hay que dar una solución rápida, y proyecte seguridad en el inversor”
“Fustegueras mostró su sorpresa porque la sen-
tencia del Supremo no argumenta qué sucede con las sentencias firmes sobre nulidad de licencias” Texto Refundido se aprobó en 2008 y por tanto es la ley estatal con la que se hizo el plan y la que está vigente actualmente”. “La Ley del 98 –añadió-, que es a la que alude la sentencia, no se cumplió, porque se cumplió con la vigente en ese momento, es decir, la de 2007”. Se mostró también sorprendido porque no da solución ni argumenta qué sucede con las sentencias firmes sobre nuli-
dad de licencias. “Mañana puede haber 16.000 casas en el suelo, porque no hay alternativa”, lamentó, al tiempo que manifestó su sorpresa por el hecho de que “las 1.500 casas que no se podían regularizar con el Plan se podían haber derribado ya, y hasta la fecha no se ha tocado ninguna”. Puso como ejemplo más significativo la demolición nunca llevada a cabo del Banana Beach –un complejo
declarado por el PGOU como ilegalidad no asimilable-, pese a estar ordenada por una sentencia del propio Supremo del año 2013. Sobre las 400 sentencias que declararon nulas las licencias de obras que contravenían el PGOU del 86, subraya que, a su parecer en la sentencia del Tribunal Supremo, “no se apunta ninguna salida, argumentando ésta que ya decidirá el juez de Málaga del TSJA, a la par que deja muy mal parados a los terceros de buena fe”. En defensa de su sistema para regularizar las edificaciones ilegales “asi24
milables por el modelo territorial propuesto”, apuntó que su equipo no se limitó a realizar propuestas para las 400 sentencias, dado que habían detectado otras muchas irregularidades que no estaban recurridas por la Junta de Andalucía: “Nosotros vimos todas las irregularidades y les dimos soluciones, aplicando criterios de compensación dotacional a todas, porque nos parecía injusto no hacerlo y centrarnos sólo en aquellas objeto de sentencia”. Aseveró también González Fustegueras que el Ayuntamiento “nunca había estado contento con el plan, porque siempre quiso hacer borrón y cuenta nueva, algo imposible de realizar con las sentencias existentes de nulidad de licencias, como tampoco con las edificaciones que no tengan sentencia pero representen ilegalidades, pues éstas quedarían siempre en fuera de ordenación”. En relación con la defectuosa evaluación estratégica que argumenta el Supremo sobre su Plan, asegura que tiene su Declaración de Impacto Ambiental, y que “no habla de determinados
urbanismo
“Asegura el arquitecto
redactor del Plan de 2010 que este tiene su preceptiva Declaración de Impacto Ambiental”
“A su juicio, la solución
para Marbella pasa por un nuevo plan que se concluirá en aproximadamente seis años”
conceptos porque entraron en vigor en Andalucía con el Decreto-ley de 3 de marzo de 2015”, que modifica, entre otras, la Ley 7/2007, de 9 de julio, de gestión integrada de la calidad ambiental de Andalucía. Otro tanto de lo mismo entiende que sucede con el informe de sostenibilidad económica que le reclama a su Plan el Supremo, al sostener que “se transcribió la ley del Estado a la ley andaluza en 2012, es decir, dos años después de que se aprobara el Plan”. E igualmente critica que la sentencia tome como referencia a la memoria de información para buscar alguna justificación de la declaración de nulidad
donde debiera hacerlo a la memoria de ordenación, “que es la que históricamente tiene carácter vinculante”; así como el hecho de que “ninguna de las razones que ha dado el tribunal en este recurso está en las alegaciones ni, a mi entender, en las motivaciones previas de estos recursos”. Al respecto de los suelos de imposible desarrollo en este contexto de vuelta a la vigencia del Plan del 86 adujo que “un proyecto de sectorización con la ley actual es una innovación y no permite innovar. Los suelos no tocados en Marbella del Plan del 86 son suelos no programados, no sectorizados, y representan
una innovación del plan, y como no se admiten innovaciones en planes que no estén adaptados al POTA, bajo mi punto de vista no se puede hacer nada”. Matizó que esta circunstancia se podría solucionar no con el Plan del 86, sino a partir de “unas normas sustantivas que recogieran, básicamente, lo que dice el Plan del 86, pero como un instrumento nuevo”. Sobre dichas normas manifestó que, si las administraciones se deciden por la elaboración de las
mismas para completar el marco regulatorio mientras se elabora el nuevo PGOU, estas “deberían ver ampliado su plazo legal máximo de un año en tanto se redacta el Plan definitivo, aunque tenga que implicar una modificación legislativa. A su juicio, la aprobación de dichas normas pasaría por la suspensión en parte del plan del 86, parte que asumirían las normas sustantivas. En cualquier caso, “la solución para Marbella pasa por un nuevo plan,
“Insiste el Supremo en que no es exacto que la
modificación del planeamiento produzca una automática legalización de todas las edificaciones que resulten conformes con el nuevo”
José Francisco Ruiz Abogado penalista especializado en delitos urbanísticos
“Para el mercado inmobiliario marbellí la situación es muy complicada, pues supone incertidumbre para los inversores y un parón para la actividad promotora”
Rafael Salinas Abogado especializado en urbanismo
“La futura Revisión debe nacer del consenso de todos los partidos y sectores sociales partiendo de la realidad y el plan de 2010, dando soluciones a las imposiciones del Tribunal Supremo”
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urbanismo
Rafael Porras Director del Diario “El Mundo” en Andalucía pues el resto de acciones no serán más que soluciones transitorias para dar cierta seguridad a cuestiones menores y para que no se paralice el engranaje”, un nuevo plan que, a su juicio, se concluirá en aproximadamente seis años. Y concluyó que, “si no se modifican las leyes en el sentido que sea, si no hay leyes “de excepción, que creo que nuestro ordenamiento jurídico imposibilita, el planeamiento urbanístico que tenga Marbella se parecerá muchísimo al plan anulado, incluso en las soluciones para las edificaciones ilegales”. Sobre la posibilidad apuntada en la mesa de una Ley de punto final para Marbella, argulló que “representaría la victoria de la política de hechos consumados de Gil después de muerto, algo que creo no se puede consentir”. También reiteró que “las licencias que se con-
“Hay que levantar rápido la tonelada de hormigón que se ha dejado caer sobre Marbella, paralizándola ahora que empezaba a remontar”
Simón Onrubia Director del Diario “Expansión” en Andalucía
“Los fondos están moviendo dinero a raudales buscando oportunidades de negocio y, sin embargo, no apuestan por Marbella como se merece esta ciudad” cedieron con el Plan de 2010 no tienen ningún problema si son firmes. El problema lo tendrá todo lo ilegal, porque como mínimo están fuera de la legalidad, y lo que no está declarado ilegal pero esté hecho contra plan; sus propietarios lo sabrán o no, pero están en una situación que habría que calificar, al menos, de fuera de ordenación”. Aseveró que las licencias otorgadas regularizando con sentencia no tienen problema alguno, “porque ha dicho el Tribunal que tiene que vigilar el cumplimiento de la sen-
“Argumentó González Fustegueras que una
Ley de punto final para Marbella representaría la victoria de la política de hechos consumados de Gil después de muerto”
“Para Peralta, es muy difícil, por no decir
imposible, que un instrumento de hace tres décadas pueda servir tal cual en un contexto en el que ha habido grandes cambios” tencia que vale el cumplimiento por equivalencia; es decir, las regularizaciones con sentencia que ha hecho el ayuntamiento tienen el aval del Tribunal”, e insistió en que “edificaciones pendientes de licencia con orden de demolición, declaradas nulas las licencias, que estuvieron inmersas en 2010 en una regularización y que se han regularizado, no tienen ningún problema”. Asimismo, apuntó que determinados “planes parciales que se estaban desarrollando con arreglo al plan del 86 tampoco van a tener ningún problema”. 26
• Alfonso Peralta Para el arquitecto redactor del Plan del 86 que ahora vuelve a cobrar vigencia, Alfonso Peralta, uno de los aspectos más problemáticos que caracterizan la situación actual, “que pone sobre la mesa el verdadero desastre de Marbella, que son los años de Gil”, es cuán lejos hay que remontarse ahora hacia atrás: “En circunstancias normales un plan general tiene una vigencia de ocho a diez años. Si en ese periodo el plan fuese suspendido o anulado, habría que dar marcha atrás el tiempo transcurrido desde la aprobación
urbanismo
“Ante la declaración de nulidad del PGOU de
2010, es necesario sacar del baúl el de 1986, un plan diseñado para la Marbella de los 80”
“Reflexionó Alfonso
Peralta acerca de cómo el marco jurídico se ha complicado mucho respecto a 1986”
del anterior, durante el cual se habrán producido cambios que pueden ser importantes, pero es que en este caso hace ya 30 años que se aprobó el Plan y es muy difícil, por no decir imposible, que un instrumento de hace tres décadas pueda servir tal cual en un contexto en el que ha habido grandes cambios de orden legislativo, socioeconómico y físico”. “Además -añadiódurante buena parte de esos años se funcionó al margen de la ley, al margen de los procedimientos y al margen del Plan que ahora vuelve a estar vigente”. Entiende que se trata de la vuelta a un plan cuyo texto refundido “nunca llegó a aprobarse
y publicarse formalmente y que, por tanto, apenas si ha podido gestionarse y desarrollarse debidamente”. Por eso su publicación debería ser un primer paso lógico. Defendió Peralta que, si bien existe seguridad jurídica en la situación actual, puesto que “hay una estructura legal a la que hay que someterse, no hay en absoluto criterios claros y unánimes sobre el camino a seguir entre los agentes que operan en el proceso urbanístico, y es importante que esta cuestión se resuelva para evitar encontrarnos dentro de unos años en una situación similar a la que tenemos hoy”. Reflexionó acerca de cómo el marco jurídico se ha complicado extraordinariamente respecto al existente en 1986. “Hay una evidente hipertrofia legal a todos los niveles, con leyes y normas sectoriales que en ocasiones obedecen más a razones
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de oportunidad política que a la lógica del encauzamiento y control de los procesos urbanos. Si se van superponiendo sobre el territorio todas las leyes, normas y planes nuevos, apenas quedarán espacios donde pueda aplicarse el Plan del 86 sin que haya que desenredar previamente la madeja normativa. Tal vez algunas zonas del suelo urbano y quizá parte del suelo urbanizable no programado podrían tener algunas posibilidades de desarrollo directo”. Señaló asimismo que la adaptación a la LOUA no puede hacerse de forma rápida y fácil, ya que “no se trata simplemente de cambio de denominaciones, sino que afecta a cuestiones de fondo, a procedimientos de desarrollo muy distintos a los del 86, lo que implicaría en la práctica una revisión del Plan”. Argumentó que “los planes trabajan sobre una
realidad determinada y la realidad de 2010 era, en buena medida, resultado de la era Gil que, lógicamente, no podía obviarse. El Plan del 86 también tuvo que hacerse contando con una realidad preexistente, bastante caótica en muchos aspectos como decenas de planes parciales en cuyos ámbitos se concedían licencias sin que se hubieran cumplido las obligaciones de urbanización y reparcelación, o como el caso del casco urbano, en el cual no se respetaban las reservas para dotaciones, entre otras cosas, porque los planos que las definían gráficamente no se manejaban a la hora de dar las licencias”. “Por eso -recordó- hubo que plantear una regularización amparada en la figura prevista en la Ley del suelo de los polígonos y unidades de actuación de los que llegamos a delimitar casi doscientos. Normalmente coincidían con
urbanismo
“El plan del 86 se
recupera con carácter transitorio para la ciudad mientras se procede a la redacción del nuevo PGOU”
“Lamentó Peralta que
la anulación del PGOU de 2010 levanta el pie del acelerador de la recuperación”
ámbitos de planeamiento que estaban aprobados pero no habían cumplido debidamente los deberes urbanísticos. A partir de la delimitación, solo se concedían licencias una vez cumplidas las obligaciones pendientes”. Recalcó Peralta que su Plan, tras la anulación del de 2010, se ve abocado a ser aplicado sobre una realidad que poco tiene que ver con aquella para la que se redactó, por lo que requiere un gran esfuerzo de adaptación y destacó que “si los principios sobre los que se quiso ordenar el territorio
municipal en 2010 siguen estando vigentes y están realmente asumidos por las administraciones, los ciudadanos y los agentes del proceso urbanístico, podrían mantenerse en la medida que lo permita la sentencia del Tribunal Supremo. Por supuesto el Plan de 2010 no se puede revisar porque ha sido anulado, pero podrían reutilizarse sus ‘mimbres’ en la revisión del Plan del 86, aprovechando en todo caso el potencial que este aún tiene a pesar del tiempo transcurrido”. Sobre las repercusiones de la anulación del PGOU 2010, lamentó que ”levanta por completo el pie del acelerador de la recuperación”. Por eso subrayó la necesidad de que “las administraciones se planteen tomar varios caminos de forma simultánea y abordar soluciones parciales si es preciso, en lugar de fiarlo todo a una larga y compleja revisión, porque no hay atajos ni soluciones fáciles, y que tanto el Ayuntamiento como la Junta nos digan cuanto antes qué quieren y qué pueden hacer y cómo se va a recorrer el camino hasta salir de esta situación”.
• Ángel Cabral Por su parte, Ángel Cabral, abogado experto en urbanismo, arrancó su intervención asegurando que, tras las sentencias del Supremo, no ha dejado de haber seguridad jurídica en ningún momento. “Las sentencias han dejado una seguridad jurídica; otra cosa es que nos guste o no. El TS ha dicho que aquellas sentencias que tengan resolución firme, que se ejecuten, lo cual nos gustará o no, pero la seguridad jurídica está ahí”. Razonó que, además de seguridad jurídica, tiene que haber al mismo tiempo “una gran flexibilidad, que haya ductilidad tanto en la legislación, en la ley, como después en el planeamiento”, y apuntó la necesidad de que desde la Administración se tenga mayor empatía con el inversor: “Si un inversor tiene claras las cargas que le pide la Ley y llega a un ayuntamiento, como ocurría en Marbella, y le piden el 50% del aprovechamiento lucrativo cuando la ley marcaba el 10% como tope máximo, es que algo se está haciendo mal”. Denunció asimismo Cabral el cambio continuo de las leyes, que perjudican seria28
mente la imagen proyectada hacia el inversor: “Si me cambias las reglas de juego en menos de seis meses, me marcho con mi dinero a otro sitio”. En relación con la adaptación parcial del PGOU del 86 que previsiblemente podrían acometer la Junta y el ayuntamiento marbellí, explicó que existe una prohibición legal en la LOUA que “impide que se puedan hacer modificaciones parciales de un planeamiento general si no está adaptado a la propia LOUA, y lógicamente dicho Plan no lo está porque es anterior en el tiempo”. Y también recordó que el Plan de protección del corredor del litoral prohíbe las modificaciones donde haya sectores, “incluso donde no se prevea una protección territorial”. Entiende que lo primero que hay que hacer pues ahora es adaptar el Plan a la LOUA, “como vía más rápida de actuación”, y redactar unas normas sustantivas pero que, como apuntaba también González Fustegueras, “perduren durante el tiempo necesario hasta que se termine el nuevo PGOU, aunque esa ampliación temporal
urbanismo
“Entiende Ángel Cabral que lo primero que hay que hacer es adaptar el Plan a la LOUA y redactar unas normas sustantivas”
implique un cambio legislativo por parte de la Junta de Andalucía”. Argulló que es imprescindible “plantear muchas líneas pero en paralelo”. Respecto a la aprobación de una ley excepcional para una situación excepcional como la que aquí se debatió, aseveró que contaría con la negativa del Tribunal Constitucional por entender que se prima el interés particular sobre el general. Reiteró asimismo que todas las licencias concedidas conforme al Plan de 2010 no tienen problema alguno, “dado que el art. 73 de la Ley de jurisdicción contencioso-administrativa establece que los actos firmes en ejecución de un plan declarado nulo se mantienen por el principio básico de seguridad jurídica; no ocurriendo lo mismo con los planeamientos desarrollados en 2010, que sí caerán con el Plan”. Remarcó que “el gran esfuerzo consiste ahora en trasladar tranquilidad a la sociedad ante una fortísima turbulencia”, y que lo sucedido puede repre-
sentar una paralización del sector inmobiliario en Marbella en lo referente a pequeños proyectos, pero no así en los grandes: “Los macro-proyectos empresariales internacionales se harán, y en menos de un año. Hay que poner las bases jurídicas para que se empiece a urbanizar, y darles a los inversores la seguridad de que su proyecto se va a respetar, partiendo de lo que ya está analizado”. Por último lanzó su apuesta por un “urbanismo innovador, creativo, que garantice la estabilidad a quien aquí compró y a quien hay que dar una solución rápida, y proyecte seguridad en el inversor”. • José Francisco Ruiz El abogado penalista especializado en delitos urbanísticos José Francisco Ruiz, realizó una primera consideración sobre las consecuencias de la sentencia del Supremo sobre las controvertidas viviendas de las que tanto se ha argumentado: “Sin perjuicio de las complicaciones que pueda supo-
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ner la situación, considero que los adquirentes de viviendas que han vuelto a quedar sin licencia no deberían preocuparse por una eventual demolición de los inmuebles, pues ello presupondría una indemnización de perjuicios y los responsables últimos de esta no serían otros que el Ayuntamiento y la propia Junta de Andalucía, de tal manera que difícilmente se va a permitir”. Al respecto de las consecuencias de la anulación del PGOU sobre el mercado inmobiliario marbellí, entiende que “la situación es mucho más complicada, pues supone incertidumbre para los inversores y un parón para la actividad promotora, haciéndolo además en un momento crítico en que Marbella podía volver a ser la locomotora de la recuperación en Andalucía”. Argumentó asimismo acerca de las causas que han llevado a la sentencia del Supremo: “Creo que se ha llegado a esta situación por la concurrencia de
un fallo multiorgánico de legislación, administraciones responsables del control y justicia”, para añadir que: “Ante una situación tan extraordinaria es necesaria una norma también extraordinaria en la que la Junta de Andalucía despeje todas las incertidumbres y garantice la posición de quienes claramente no tienen responsabilidad alguna en lo ocurrido, permitiéndonos de una vez por todas superar el pasado”. • Rafael Salinas El también abogado especializado en materia urbanística Rafael Salinas, uno de los comensales que más dinamizó el debate poniendo temas sobre la mesa, reflexionó sobre el recuperado Plan del 86 y el anulado de 2010: “El plan general del 86 tuvo un corto recorrido en su desarrollo y gestión por dos motivos fundamentales: de tramitación del propio plan, porque la aprobación en 1986 ordenaba una serie de modificaciones, por lo que el Ayuntamiento tuvo
“El ayuntamiento no cesa de lanzar mensajes de tranquilidad tanto a propietarios como a inversores, descartando la paralización del urbanismo en la ciudad”
urbanismo
“Para Rafael Salinas, con el plan de 2010 se hizo
un trabajo muy complejo por parte de la Junta, el Ayuntamiento y el equipo redactor”
que darle cumplimiento, documento al que la Junta de Andalucía le dio su visto bueno”. “Como conclusión –añadió-, en aquellos años solo era desarrollable lo no sujeto a cumplimiento; y asimismo, porque no se había publicado y los tribunales determinaron su exigencia en aquel tiempo”. Reflexionó acerca de que el escenario cambió radicalmente con la llegada de Gil, “que impuso sus normas aplicando el PGOU de los Convenios y de sus intereses. En conclusión, se trata de un plan con poca vida y hoy de aplicación reducida, porque como bien dice Peralta la actividad de la era Gil ha desdibujado la ordenación del 86 y se ha construido un gran número de proyectos que
hace que el plan se pueda desarrollar y gestionar de forma reducida”. Agregó que “con el plan de 2010 se hizo un trabajo muy complejo por parte de la Junta de Andalucía, el Ayuntamiento y el equipo redactor. Es un plan muy criticado pero partía de una situación caótica, de un urbanismo irracional y de intereses, y con un territorio ocupado por construcciones ilegales. Nadie ha puesto en la mesa un planteamiento diferente con soluciones. Era mejorable y con puntos modificables, pero de forma estructural no se conoce una alternativa”. Apostó asimismo “por la adaptación del PGOU del 86 a la LOUA, redacción y tramitación de Normas Sustantivas, y redacción de la Revisión del Plan General. Paralelamente, alcanzar soluciones para la tramitación de los terrenos clasificados como Urbanizables No Programados, hoy No Sectorizados, y redactar los Planes de Interés Autonómico que la Junta de Andalucía y Ayuntamiento conside-
ren estratégicos para la economía del municipio y de Andalucía”. Añadió que la futura Revisión debe nacer “del consenso de todos los partidos y sectores sociales partiendo de la realidad y el plan de 2010, dando soluciones a las imposiciones del Tribunal Supremo, e introduciendo los nuevos criterios de ordenación que se consideren por todos los actores, con el fin de contar con un Plan gestionable y creador de futuro económico; y teniendo como uno de los principales objetivos la regularización de las construcciones ejecutadas”. • Rafael Porras El periodista Rafael Porras, director de El Mundo Andalucía, mostró su acuerdo en que “lo más grave de la sentencia del Supremo es que no da una salida para las edificaciones ilegales”, si bien aclaró que “tampoco es esa su función”. En su opinión, la sentencia sí provoca inseguridad jurídica en el sentido de la sensación que 30
se transmite al inversor, fundamentalmente extranjero, que no sabe muy bien qué puede ocurrir en el futuro con su proyecto, refiriéndose “no sólo a quien llega para invertir en la construcción de apartamentos, sino también al que busca instalarse para crear industria”. Pese a ello aseguró que “Marbella es una mina y tarde o temprano entrarán a invertir seguro, aunque por el momento buena parte de estos inversores se estén yendo a otros municipios como Estepona o Benahavís”. Retrotrayéndose al periodo en que fueron construidas 18.000 viviendas de forma irregular recordó dos cuestiones fundamentales: “La peculiaridad de un municipio gobernado por un partido muy particular, el GIL, frente al resto de municipios, dirigidos por partidos tradicionales; y otra peculiaridad que reside en que era el propio sistema político, económico y judicial el que propiciaba un urbanismo sin apenas control y especulativo que dio también lugar a la corrupción que todos conocemos. No olvidemos el hecho de que todo el mundo en aquella época sabía lo
urbanismo
“Entiende Rafael
Porras que lo que Marbella necesita es una solución urbanística y otra legal que tienen que ir de la mano”
“Insistió Simón Onru-
bia en que por mucha seguridad jurídica que los abogados confirmen que existe, ahora es más difícil encontrar a alguien dispuesto a invertir en Marbella” que se estaba haciendo. La mayoría de los periodistas, jueces, notarios, arquitectos, banqueros, registradores. etc., sabían a qué se estaba jugando”. Sobre el proceso que ahora afronta el urbanismo de la ciudad lamentó Rafael Porras que “cualquier intento de adaptarse al procedimiento legal establecido, en las actuales circunstancias políticas de Marbella, con tres partidos en el Gobierno y un cuarto apoyándolo, a lo que hay que añadir la complejidad normativa y legal, es imposible; ni en cuatro ni en cinco años se podrá redactar un plan de ordenación
nuevo que se adapte a todo lo necesario con este escenario”. Añadió que de la misma manera que por primera vez en la historia se decidió la disolución de un ayuntamiento en España, el de Marbella, en el año 2006, “no hay que descartar la posibilidad de buscar una excepcionalidad específica para este caso del PGOU”. Entiende que lo que Marbella necesita es una solución urbanística y otra legal, “que tienen que ir de la mano”. “Es necesario -apuntó-, solucionar esto de manera eficaz y rápida, lo que pasa necesariamente por buscar un atajo legal porque la elaboración de un nuevo plan es cuestión de demasiados años. Hay que levantar rápido la tonelada de hormigón que se ha dejado caer sobre Marbella, paralizándola ahora que empezaba a remontar”. Manifestó su confianza en que así sea, una confianza sostenida en buena medida en la disponibilidad y voluntad de solucionar de verdad las cosas por parte de “altos cargos de la consejería del ramo”. Aseguró que resulta incomprensible que no se demuelen las edificaciones con orden de demolición,
orden que tiene que ejecutar el ayuntamiento y que, si no ejecuta, está incumpliendo una resolución judicial y como tal cometiendo un delito, aunque entiende que la realidad, la existencia de esas viviendas, ocupadas, compradas de buena fe y registradas, hace imposible esa demolición. “Por esta circunstancia, si yo fuese alguien interesado en comprar una vivienda en Marbella la compraría, pues si hasta la fecha no se ha demolido nada no es previsible que ocurra en el futuro”, vaticinó. • Simón Onrubia Por su parte, el delegado de Expansión en Andalucía, Simón Onrubia, ratificaba la “brutal inquietud” que la sentencia ha generado entre empresarios y directivos: “La voz que me llega de los posibles inversores es de incertidumbre y desconcierto total ante lo que está sucediendo”. Insistió en que, por mucha seguridad jurídica que los abogados confirmen que existe, ahora es más difícil encontrar a alguien dispuesto a invertir en Marbella, “en un momento como el actual en el que los fondos están moviendo dinero a raudales,
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buscando oportunidades de negocio tanto en residencial como en otro tipo de productos como centros comerciales u hoteles; y, sin embargo, no apuestan por Marbella como se merece esta ciudad, para la cual los cuatro o cinco años necesarios para la aprobación de un nuevo PGOU pueden hacerse demasiado largos”. Lamentó el daño que toda esta inseguridad está generando en la propia Marca Marbella, que es imagen no sólo de Andalucía, sino también de España, “en un momento además en el que muchos turistas e inversores han puesto sus miras en nuestro país debido a que, por desgracia, otras naciones están siendo víctimas del terrorismo”. Ai
punto de vista
Simón Chávarri de la Fuente Delegado IFMA Andalucía
La construcción se viste de verde
“Nuestra sociedad está cada vez más concienciada acerca de los efectos que nuestra actividad diaria produce en el medio ambiente”
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ECIENTEMENTE se ha celebrado en París la Cumbre Mundial sobre el Cambio Climático. En ella se ha demostrado la preocupación de los líderes mundiales, sobre los efectos sobre el clima que está produciendo la emisión de gases efecto invernadero. Nuestra sociedad está cada vez más concienciada acerca de los efectos que nuestra actividad diaria produce en el medio ambiente. El mercado inmobiliario no es ajeno a ello, es uno de los principales actores en la producción de gases de efecto invernadero. En concreto, el sector de la edificación representa el 40% del consumo ener-
gético de la Unión Europea y emite el 36% del total de gases de efecto invernadero. Es por ello que la Unión Europea se ha marcado diferentes objetivos de ahorro energético en el Horizonte 2020, y ha obligado a los países miembros a legislar de acuerdo a esos objetivos. El EPBD (Energy Perfomance of Building Directive) incluye un mandato a los países miembros para, antes de 2020, implementar edificios autosuficientes (Zero-energy) y de baja emisión de carbono. La eficiencia energética y la sostenibilidad son conceptos que deben incluirse en cualquier proyecto inmobiliario actual. Hay múltiples razones para ello, económicas y sociales, pero en mi opinión las más importantes son: - Menor impacto en el medio ambiente. Los edificios con alta efi-
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ciencia energéticas y construidos y operados sosteniblemente, emiten muchos menos gases de efecto invernadero y producen menos residuos. - Mejora la salud y bienestar de los ocupantes. Mejor calidad en el aire, mejora el ambiente acústico y térmico. La oficina y la vivienda son los espacios donde el hombre pasa la mayor parte del tiempo, por lo tanto, donde se es más susceptible a las condiciones ambientales. Los problemas de salud asociados a estos espacios van desde las alergias, trastornos respiratorios, hasta fatiga crónica, irritaciones cutáneas y vértigo. También se sospecha que algunos productos sintéticos pueden ser cancerígenos. - Mayor rentabilidad. A cambio de un sobrecoste de construcción o rehabilitación mínimo se obtiene
punto de vista
una mayor tasa de ocupación y un mayor valor del activo. Según un estudio de USGBC (United State Green Building Council) realizado sobre 33 edificios certificados LEED en California, el mayor coste de construcción fue de un 1,8%. Las mejoras de la sostenibilidad se pagaban en tres años, y el retorno sobre esa inversión (ROI) se establecía entre el 25 y el 40%. El informe RICS Research de marzo de 2012, realizado en Londres sobre el efecto de la certificación BREEAM en los edificios de oficinas reflejan un incremento de un 1,5% en los precios de los arrendamientos y de un 6% en los precios de venta. - Mejores posibilidades de financiación. En España existen diferentes ayudas a la construcción sostenible y a la eficiencia energética. En Andalucía, la Agencia Andaluza de la Energía, mediante el Programa de Impulso a la Construcción Sostenible, aporta ayudas para la rehabi-
“El sector de la edificación representa el 40% del consumo energético de la Unión Europea y emite el 36% del total de gases de efecto invernadero”
“La eficiencia energética y la sostenibilidad son conceptos que deben incluirse en cualquier proyecto inmobiliario actual”
“Apostar por edificios sostenibles y de bajo consumo energético significa apostar por el futuro y también por el presente” litación energética. El IDAE a través del Programa de ayuda a la Rehabilitación Energética de Edificios, ofrece también ayudas y préstamos a bajo interés. Así mismo, los inversores extranjeros aprecian mucho la inversión en edificios sostenibles, con lo que sus posibilidades de financiación aumentan. - La Generación Millennials. Son los nacidos en las décadas de los 80, los 90 y la primera década de 2000. Se caracterizan por el uso masivo de la tecnología, las redes sociales, así como su concienciación con la protección del medio ambiente. Son y serán los usuarios de nuestros edificios residenciales, comerciales y de oficinas. Valoran mucho el encontrarse en entornos amables con el medio ambiente. Para demostrar y garantizar que un edificio es sostenible y eficiente energéticamente, son imprescindibles las certificaciones energéticas (A, B, C, D, E y F) y las certificaciones de sostenibilidad. Basados en criterios similares, han surgido diferentes metodologías de evaluación. Las más relevantes mundialmente son LEED (Leadership in Energy & Environmental Design) y BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assesment Methodology) y son las que están dando respuesta a esa necesidad. La certificación LEED está más implantada en Amé-
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rica y la BREEAM en Europa. Según un informe de IVG Research, en Europa el incremento de edificios con certificación de sostenibilidad pasó de 1.500 en el año 2011 a más de 4.500 en el año 2013. Por ejemplo, según el informe de JLL Certification and Sustanibility Radar 2014, en Frankfurt el 13% de los edificios de uso terciario están certificados. En el Reino Unido hay más de 7.000 edificios certificados. En España existe un retraso con respecto a otros países europeos. En el año 2014 existían 124 edificios certificados BREEAM y 90 con certificación LEED. Pero el incremento es exponencial, próximamente tendremos muchas más certificaciones. El informe de MC Graw Hill Construction de 2013, encuesta realizada a arquitectos, ingenieros y propietarios de edificios, apuntaba que el 45% de los encuestados declaraban que más del 60% de sus trabajos estaban enfocados a proyectos sostenibles. Por todas estas razones, considero que apostar por edificios sostenibles y de bajo consumo energético no es una elección hoy en día, significa apostar por el futuro y también por el presente. Los beneficios que aportan van más allá de lo económico, también beneficios sociales que reflejan una sociedad más solidaria. Ai
punto de vista
José Abraham Carrascosa Martínez Decano del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Andalucía, Ceuta y Melilla
El presente agónico de Andalucía reclama que volvamos a pensar en la obra pública Tenemos que devolverle el pulso a la economía andaluza
“En una sociedad en crecimiento, se necesitan infraestructuras que se adapten a su avance y crezcan con ella, para responder a sus demandas”
D
ESDE hace unos años el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos tiene verdadera preocupación por el déficit de infraestructuras en Andalucía, particularmente en lo concerniente a las infraestructuras de transporte tanto en el ámbito regional y provincial como metropolitano, denunciando el escaso o, prácticamente, nulo avance que puede constatarse en la mayoría de las
infraestructuras programadas, presupuestadas y muchas de ellas comenzadas y posteriormente paralizadas por las diferentes administraciones. El engranaje no puede seguir parado. Tenemos que echar a andar, devolverle el pulso a la economía andaluza, falta de oxígeno y del empuje regenerador que nos sitúe de nuevo en la senda del crecimiento. Las infraestructuras devuelven el flujo a un sistema moribundo: abren vías de comunicación, descongestionan puntos negros, tienden puentes, llevan agua, acercan núcleos de actividad económica, dinamizan territorios, impulsan su desarro-
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llo, contribuyen a crear empleos, prestan un servicio vital que tiende a ignorarse y facilitan la vida de los ciudadanos. Debemos de ser conscientes de ello y pedimos que empiece a tomarse conciencia de ello, antes de eliminarlas con ligereza de la ecuación de la inversión, tantas veces reclamada y tan necesaria en estos momentos. Nos preocupa la dotación de las infraestructuras, en un mapa que empieza a ser deficitario de ellas. Nos preocupa no sólo desde el punto de vista funcional y de bienestar ciudadano, sino también desde los puntos de vista de creación de empleo y riqueza.
punto de vista
“Naturalmente, la inversión en obras públicas debe proceder de la selección racional y optimizada de éstas”
“Nos preocupa la dotación de las infraestructuras, en un mapa que empieza a ser deficitario de ellas” Existen cifras muy concluyentes, mediante las que se demuestra que en los períodos de crisis económica, el efecto de construcción de infraestructuras es factor tan determinante, como el ahorro en gastos derivados en muchos casos de la hipertrofia de las administraciones en épocas de bonanza. Naturalmente, la inversión en obras públicas debe proceder de la selección racional y optimizada de éstas, con una planificación a medio y largo plazo, consensuada entre todos los agentes políticos y económicos, bajo criterios técnicos de necesidad y sostenibilidad, y nunca sustentadas en el rédito político puntual. Pedimos, para ello, que se escuche a los técnicos, a los ingenieros de caminos, canales y puertos. Recordamos en este punto ejemplos negativos de aeropuertos sin pasajeros ni aviones, líneas de alta velocidad para producir irrelevantes ahorros en los tiempos de desplazamiento o
tranvías sin uso. Estos ejemplos han hecho mucho daño a nuestra profesión, a las obras públicas en general y en parte han animado a nuestros políticos a tener una política errónea de no invertir para no gastar. No puede olvidarse que la construcción, que engloba en distintos porcentajes los subsectores de la edificación y de la obra civil, debe seguir siendo un sector básico dentro de la economía española y que la búsqueda de un nuevo paradigma productivo no debe implicar el abandono de la construcción a su propia suerte, porque su papel es decisivo para que la economía española encuentre en ella de nuevo un factor de crecimiento elevado y sostenible. Todas estas consideraciones deben enfatizarse en el caso de Andalucía, verdadero “agujero negro” del desempleo en los países de la Unión Europea. Naturalmente, el efecto multiplicador de la economía debido a la construcción de infraestructuras se potencia con la incorporación de la investigación, desarrollo tecnológico e innovación, lo cual, lamentablemente hoy por hoy no se da en nuestro caso en las condiciones deseadas y camina a ritmos demasiado lentos para el grave problema laboral que tenemos los andaluces. La situación actual es que en Andalucía, a pesar de haber disfrutado de un período continuado de bonanza económica, de fondos europeos para el desarrollo, y de estabilidad política, hemos llega-
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do a una situación en la que hay una elevadísima tasa de paro, una fiscalidad asfixiante y un sensible déficit en el aspecto infraestructural, tanto de nuevas obras como de mantenimiento, conservación y explotación de las ya construidas y que en su momento fueron un ejemplo de obras de altísima calidad. El desarrollo de nuevas infraestructuras del transporte, tanto como la recuperación y conservación de las existentes, es fundamental para Andalucía por las diversas razones expuestas, de las que depende su desarrollo, su futuro y también su prestigio. En el momento actual y con los presupuestos aprobados o casi aprobados tanto del Estado como de la Comunidad parece que no es ninguna prioridad para ninguno de ellos el desarrollo de nuevas infraestructuras en Andalucía. Y en una sociedad en crecimiento, se necesitan infraestructuras que se adapten a su avance y crezcan con ella, para responder a sus demandas. Por consiguiente, creemos muy oportuno desde este Colegio profesional hacer una llamada de atención y sensibilización de las Administraciones Autonómica y del Estado, y solicitar, con el máximo respeto y también con la máxima vehemencia, que se vuelva a pensar en la obra pública, algo que nunca se debió abandonar y que el presente agónico de Andalucía demanda en aras a un futuro desarrollo de toda la Comunidad y sobre todo de sus ciudadanos. Ai
E ste M es ... Inversi贸n y Futuro Las infraestructuras, cruciales para el crecimiento La provincia de Sevilla y sus infraestructuras necesarias Importante necesidad de obras hidr谩ulicas y de carreteras Las prioridades en ferrocarril, metro y tranv铆a La construcci贸n, fuente de riqueza y empleo
INVERSIÓN Y FUTURO
ESTE MES...
Las infraestructuras, cruciales para el crecimiento
Las infraestructuras son esenciales para un territorio, para su consolidación, desarrollo y crecimiento, y muy especialmente para su progreso económico, no sólo por lo que las propias infraestructuras representan para la calidad de vida y el bienestar de ciudadanos y colectivos, sino por el impulso para la economía en general que su construcción y mantenimiento implican. La inversión en carreteras, autovías, obras hidráulicas o puertos y aeropuertos, entre otras, no sólo ‘tira’ de la construcción y la ingeniería, sectores directamente implicados en su ejecución, sino que su ‘efecto arrastre’ hacia otros sectores económicos es una realidad incontestable, más allá de su efecto de forma indirecta en el sistema productivo global, permitiendo que aumente el empleo en todas las actividades relacionadas y, consecuentemente, el nivel de renta de la población o los ingresos fiscales procedentes de impuestos.
C
UANDO se menciona la palabra infraestructura, es inevitable pensar en aquellas que son esenciales para el transporte de personas y mercancías, siendo objetivo prioritario en este terreno la optimización de los tiempos de viaje y la reducción de la siniestralidad en los trayectos. De esta manera, unas conexiones viarias, ferroviarias o aeroportuarias eficaces permiten no sólo que los ciudadanos se desplacen con agilidad y seguridad por un territorio, sino que propician que las empresas pongan sus productos y servicios en el mercado con rapidez y solvencia, y sus empleados circulen hacia sus puestos de trabajo con las mayores garantías. Pero es necesario reflexionar mucho más allá, toda vez que las in-
Sonia Mora Fotos: Ai
fraestructuras son un instrumento básico para la consecución de los objetivos de sostenibilidad ambiental de cualquier sociedad desarrollada, para el correcto suministro de electricidad o gas, para la mejora de aspectos tan fundamentales en la vida cotidiana como las telecomunicaciones o la calidad del agua, o para posibilitar que los ciudadanos disfruten de una sanidad o una educación a la altura de sus expectativas en lo que a dotaciones se refiere, entre otras muchas implicaciones. Por sí solas, las infraestructuras no son, lógicamente, suficientes para lograr el desarrollo de un territorio, pero no cabe duda de que son una condición indispensable. Como antes se apuntaba, más allá del propio beneficio que 37
generan en la sociedad, sus efectos son multiplicadores: para el mercado interno, porque en el caso de España hay abundante producción de productos como el hierro, el cemento la piedra o el asfalto, que ven incrementadas sus ventas de forma directamente proporcional al incremento de las inversiones en obra pública; por el empleo directo e indirecto que genera; por el retorno al erario público en forma de incremento de recaudaciones de impuestos y menores prestaciones por desempleo; por el crecimiento de la productividad general; o por la implicación del sector privado en su financiación, vía colaboración público-privada o por concesiones administrativas. Por ello, con la caída de las licitaciones y
adjudicaciones de obra pública, vertiginosa en el último lustro –la edificación empezó a ofrecer cifras negativas tres años antes-, la economía del país ha ido desmoronándose de forma intensa y paulatina, hasta que este año se ha iniciado una, a todas luces lenta, remontada. Como muchos expertos han apuntado a lo largo de este durísimo periodo, el drástico recorte de las inversiones en infraestructuras necesarias en la fase baja del ciclo ha tenido un efecto brutal sobre la generación de riqueza y empleo, consecuencias que, probablemente, se podrían haber suavizado en parte de haberse aplicado los recortes en otros ámbitos menos generadores de crecimiento. Ahora, con el inicio de la recuperación, también la obra pública tiene
ESTE MES...
“Más allá del propio beneficio que generan en la sociedad, los efectos de las infraestructuras son multiplicadores”
“Ahora los esfuerzos han de destinarse a las obras realmente necesarias, aquellas que se hayan planificado bajo criterios de rentabilidad social y económica”
que ver la luz al final del túnel. Los presupuestos que se vayan aprobando en sucesivos ejercicios tienen que contemplar, de una forma definitiva, un esfuerzo inversor acorde a las necesidades de reactivación de la economía, que tiene que apostar decididamente por la obra civil, el mejor instrumento anticíclico. Y este esfuerzo en el papel se tiene que materializar, a posteriori, en una ejecución presupuestaria real; de lo contrario, más pólvora mojada para la recuperación. Pero esta apuesta ha de destinarse, exclusivamente, a las obras realmente necesarias, aquellas que se hayan planificado bajo criterios de rentabilidad social y económica, para lo cual será imprescindible centrarse en unas y desdeñar otras, estableciendo un orden de prioridades por necesidad y, dentro de estas, por mayor o menor urgencia. En cualquier caso, es difícil poner en duda que invertir en infraestructuras es uno de los mecanismos más eficaces de que dispone el sector público para propiciar que 38
incrementen sus ingresos y aumenten el empleo y la productividad de un territorio y, como consecuencia de todo ello, la propia competitividad de una determinada economía.
Datos nacionales Un reciente informe publicado por la patronal española de constructoras y concesionarias de infraestructuras, SEOPAN, en colaboración por la consultora A.T. Kearney, asegura que España necesita invertir un mínimo de 38.000 millones de euros anuales en infraestructuras durante una década, un plan de inversión que contribuiría a crear entre 500.000 y 750.000 empleos anuales y a generar actividad económica por valor de hasta un billón de euros. Se estima asimismo que el 50% de la inversión podría recuperarse vía retorno fiscal. Estas cifras suponen que el esfuerzo inversor debe superar al menos en un 72% el volumen anual destinado en la actualidad a infraestructuras; de lo contrario, “aumentará la brecha ya existente con los países
del entorno”. Según la organización empresarial, el marco existente en la actualidad es ideal para la inversión: abundante liquidez en los mercados internacionales, apetito inversor en el área de infraestructuras por parte de los grandes fondos y planes de estímulo e inversión en los que apoyarse, un escenario que requiere, no obstante, el establecimiento de un marco regulatorio que preserve la seguridad jurídica y atraiga la inversión. Se apunta en el estudio que, a pesar de la buena posición de España en ciertas infraestructuras de transporte, el país presenta importantes carencias en el mantenimiento de las infraestructuras actuales y en la red de transporte de mercancías e infraestructuras logísticas, así como en las redes secundarias y en accesibilidad y movilidad urbana. Asimismo, España presenta un gran déficit dotacional en infraestructuras y equipamientos ciudadanos, especialmente en agua, sanidad, educación, medio ambiente y telecomunicaciones, en compara-
INVERSIÓN Y FUTURO
ESTE MES...
ción con países europeos del entorno como Alemania, Francia, Italia o Reino Unido.
Sevilla, objeto de análisis La provincia de Sevilla, como la mayor parte del territorio nacional, tiene una serie de necesidades en materia de infraestructuras que debieran verse materializadas más pronto que tarde, en unos casos obras no iniciadas y en otros pendientes de culminación, sin olvidar la importancia de las tareas de conservación y mantenimiento de lo ya existente para evitar su deterioro y, consecuentemente, el requerimiento de inversiones adicionales. En las siguientes páginas, se analizan en profundidad estas infraestructuras necesarias, entre las que sobresalen, por su especial trascendencia, la finalización de
la SE-40, la continuación de la SE-45 o el desdoble de la N-IV en el capítulo de carreteras; el dragado de profundización del Guadalquivir; o el Eje Ferroviario Transversal andaluz y las líneas 2, 3 y 4 del Metro de Sevilla, además de la prolongación de la línea 1 hasta Dos Hermanas, en obras de ferrocarril y metro, entre otras muchas. La provincia de Sevilla, como el resto de Andalucía, se encuentra entre las más castigadas por el desempleo y la destrucción de empresas, y un impulso a las infraestructuras necesarias, de la mano tanto del Estado como de la Comunidad, la Diputación y los propios Ayuntamientos, según obras y competencias, sería de vital importancia. Sevilla es, además, un foco de atracción para el turismo tanto nacional como internacional, y la paulatina incorporación
“Según datos de SEOPAN, España necesita invertir un mínimo de 38.000 millones de euros anuales en infraestructuras durante una década” de infraestructuras tendría, con toda seguridad, un impacto positivo sobre el sector turístico y sobre la economía en general. Es por ello que la Cámara de Sevilla, en su esfuerzo por poner en marcha iniciativas que favorezcan el dinamismo en la capital y su provincia, ha encargado la elaboración del informe ‘Infraestructuras necesarias en la provincia de Sevilla’, al objeto de llamar la atención de las administraciones sobre lo que es ineludible ejecutar de forma prioritaria en la próxima década, como paso indispensable para la convergencia hacia territorios más avanzados. Ai
“La provincia de Sevilla, como la mayor parte del territorio nacional, tiene una serie de necesidades en este terreno que debieran verse materializadas más pronto que tarde” 39
ESTE MES...
La provincia de Sevilla y sus infraestructuras necesarias Como otros muchos rincones de España, también Sevilla necesita un importante volumen de inversión en infraestructuras para no perder competitividad y bienestar social. Para evaluar esta necesidad, el Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Andalucía, Ceuta y Melilla desarrolló un informe, a petición de la Cámara de Comercio de Sevilla, que se presentó el pasado noviembre en el Club Antares de Sevilla y que determinó, como una de sus principales conclusiones, que la provincia de Sevilla necesita unas 600 actuaciones en materia de carreteras, infraestructuras ferroviarias, puertos, aeropuertos, infraestructuras hidráulicas y gestión de residuos. El desglose del informe corrió a cargo de José Abraham Carrascosa Martínez, decano del Colegio responsable del estudio; Francisco Carmona Castejón, presidente de FADECO Promotores; José Luis Sánchez Manzano, vicepresidente de SANDO; y Manuel Contreras Caro, consejero delegado de Grupo AZVI, presentados todos ellos por el asesor de infraestructuras de la Cámara sevillana, Alfonso Sedeño Masot.
La bienvenida del anfitrión, Francisco Herrero La apertura institucional de la jornada
die’, por la fal-
corrió a cargo del presidente de la Cámara,
ta de compro-
Francisco Herrero Masot, y del alcalde de
miso
Sevilla, Juan Espadas.
del
En su alocución, Francisco Herrero ar-
firme gobier-
no”. Lamentó
gumentó sobre la necesidad de apostar por
dicha
la obra pública: “Desde la Cámara de Co-
de
interés
mercio mantenemos que, aun siendo cons-
del
gobierno
cientes de que hemos vivido una situación
autonómico
difícil, de la que comenzamos a remontar
por
relanzar
lentamente, debemos seguir apostando por
las
grandes
las grandes obras de infraestructura para
obras para la
Sevilla y su provincia”.
ciudad, sin las cuales es imposible el desa-
“falta
Argumentó estar convencido de que en
rrollo económico”, y reclamó que dada la
momentos como los actuales “de nada sir-
situación económica de Sevilla “no puede
ve que se continúen aumentando las parti-
permitirse la pérdida de proyectos con los
das destinadas a proyectos que se eternizan
que se lograría una importante dinamiza-
en el tiempo y que estaban ya comprome-
ción económica y la creación de cientos de
tidos”. ”Desde la Cámara -continuó- recla-
puestos de trabajo” para una provincia que
mamos que se ejecuten a la mayor breve-
se sitúa entre las provincias españolas con
dad posible, que se sigan planeando otros
más desempleados.
nuevos, así como grandes obras de infraes-
Afirmó al propio tiempo que el Ayunta-
tructuras que ayuden al relanzamiento de
miento de Sevilla debe en la medida de lo
nuestra economía”.
posible facilitar el desarrollo de proyectos
Recordó asimismo que los presu-
“que sirvan de punto de atracción de futu-
puestos de la Comunidad Autónoma para
ras inversiones”, para lo que entiende ne-
Sevilla no incluyen asignaciones para los
cesario hacer atractiva a Sevilla y no crear
principales proyectos para la ciudad, “que
“obstáculos burocráticos que provoquen
continuarán sumidos en un letargo ‘sine
un alejamiento de dichas inversiones”.
40
Sonia Mora Fotos: Ai
E
N un cálculo a la baja, la inversión necesaria para llevar a cabo las 600 infraestructuras que, a juicio del Colegio de Ingenieros, necesita la provincia de Sevilla, asciende a 6.000 millones de euros, a razón de una media por obra de 10 millones de euros. Así lo expuso José Abraham Carrascosa en la presentación del informe, quien aseguró que dichas inversiones producirían un retorno fiscal de 3.700 millones y la creación de 84.000 puestos de trabajo directos. El horizonte temporal apuntado para su ejecución: en torno a seis o siete años. Con un completo estudio en la mano, el responsable colegial incidió
INVERSIÓN Y FUTURO
ESTE MES...
El alcalde, en la inauguración El alcalde de Sevilla, Juan Espadas,
este materia tiene que superar el ámbito
quien estuvo en la mesa de apertura de
puramente municipal: “La iniciativa tie-
la jornada, inició su intervención ase-
ne que ser metropolitana, y en ese ám-
gurando estar “con las personas que,
bito ver cuáles son las infraestructuras
como los presentes, tienen interés di-
básicas de las que no podemos prescin-
recto en que la generación de infraes-
dir y en las que hay que priorizar desde
tructuras se convierta en un motor de
todas las administraciones. Por eso es
desarrollo económico de Sevilla y su
necesario hacer una tarea previa para
provincia”.
revisar lo que se considera prioritario y
Reflexionó acerca de los pasos
es reevaluar, analizar lo planificado, lo
lo que habría que acometer con mayor
que se deben dar en esta materia para
ordenado, para ver si a la luz del año en
urgencia”.
rentabilizar al máximo las inversiones.
el que estamos y visto lo visto en los úl-
A partir de ahí, el siguiente paso
“Dado que los recursos económicos
timos tiempos, lo que creemos que hay
a juicio de Espadas es decidir el mo-
actuales son escasos, y en relación al
que ejecutar sigue siendo lo mismo”. Y
delo de financiación y gestión de esas
futuro a corto-medio plazo tenemos
aseguró que esta tarea debía ser realiza-
infraestructuras: “Si el proyecto está
que seguir siendo prudentes aunque
da sin pérdida de tiempo y sin iniciar de
definido como prioritario, está consen-
esperemos que vayan siendo cada vez
nuevo procesos de diagnóstico y eva-
suado y tenemos claro el modelo de
más ambiciosos, es necesario tener la
luación interminables, pero sí teniendo
gestión y financiación, al final se hará,
capacidad de priorizar respecto a lo que
las cosas muy claras. “Es evidente que
en un presupuesto o en el siguiente,
en su día se dijo que era importante ha-
antes había muchas cosas que se pla-
pero no más allá”.
cer”, señaló.
nificaban a la luz de otros escenarios,
“Tenemos que trabajar juntos to-
“Tan importante como planificar y
donde la inversión pública era el motor.
dos, porque hay proyectos; si no po-
ordenar bien el territorio –continuó- es
Ahora hay que analizar otras posibilida-
demos hacerlo todo, hagamos lo más
priorizar y armonizar los tiempos, ejecu-
des, así como otros mecanismos o vías
importante o lo más prioritario, lo que
tando según prioridades o necesidades.
de financiación”, explicó.
más desarrollo y riqueza generen en
Por lo tanto, lo primero que necesitamos
en que “queda mucho por hacer” y pidió a las administraciones que no olviden que las infraestructuras crean riqueza y empleo e inducen al desarrollo de otros sectores. Reclamó “una planificación real y comprometida para la realización de estas mejoras para la economía y para la sociedad”. El radical descenso del esfuerzo inversor -en tres años ha pasado del 4,5% al 1,4 del PIB en España- ha provocado dramáticas consecuencias: el desgaste de las infraes-
También resaltó que la iniciativa en
tructuras existentes, la aparición de nuevas necesidades no cubiertas y la destrucción continuada del empleo. Lamentó el decano que, a la vista de los presupuestos, la atonía se mantendrá en 2016. Señaló asimismo que en la provincia de Sevilla puede hablarse de un antes y un después de la Exposición Universal de 1992 en la dotación de infraestructuras. Desde entonces, “a pesar de haber disfrutado de un período continuado de bonanza económica, de
esta tierra”, concluyó.
“En un cálculo a la baja, la inversión necesaria para llevar a cabo las 600 infraestructuras que necesita Sevilla asciende a 6.000 millones de euros”
“Las infraestructuras crean riqueza y empleo e inducen al desarrollo de otros sectores” fondos europeos para el desarrollo y de estabilidad política, en Sevilla se ha llegado a una situación en la que hay una elevadísima tasa de paro, una fiscalidad asfixiante y un importante déficit de infraestructuras, tanto de nuevas obras como de 41
mantenimiento, conservación y explotación de las ya construidas”. Durante los años de crisis, las inversiones en obra pública en Sevilla, como en el resto de España, han disminuido a un ritmo alarmante. Como se asegura en el informe,
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“En la provincia de Sevilla puede hablarse de un antes y un después de la Exposición Universal de 1992 en la dotación de infraestructuras”
“En el periodo 1995-2012 España invirtió 580.000 millones de euros en obra civil, mientras en Francia en el mismo periodo se invirtió casi el doble y en Alemania un 18,5% más”
algunas obras no se han paralizado pero siguen muy ralentizadas, otras disponen de proyectos completos pero no se han llegado a iniciar, y otras aparecen como prioritarias en la planificación de las Administraciones pero ni siquiera disponen de un Proyecto Constructivo ni asignación presupuestaria alguna. Entre los datos ofrecidos por Carrascosa destaca que en el periodo 1995-2012 España invirtió 580.000 millones de euros en obra civil, mientras en Francia en el mismo periodo se invirtió casi el doble, en Alemania un 18,5% más y en Italia un 9% más. Aseguró que con una selección acertada de los proyectos y su financia-
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ción puede conseguirse a corto y medio plazo un incremento del PIB y un recorte de la deuda, racionalizando las inversiones y maximizando su rentabilidad. “Utilizando el modelo Leontief, se obtiene que, al incrementar un 1% del PIB en inversión en construcción de infraestructuras, se crean 180.000 puestos de trabajo, y se obtiene una tasa de retorno fiscal del 62% del capital invertido”, analizó. A partir de esta regla, la radical reducción de la inversión pública en infraestructuras realizada en España en los últimos años explica en buena medida la masiva destrucción de empleo y el desplome de los ingresos públicos procedentes del sector de la obra civil.
Infraestructuras necesarias En el informe presentado en Antares, se enumeran y analizan cada una de las infraestructuras que la institución colegial considera necesarias y prioritarias en la provincia de Sevilla, exclusivamente en materia de obra civil. En dicho informe se distinguen tres grandes grupos: infraestructuras de transportes, hidráulicas y para la gestión de residuos. Los objetivos de mayor interés que se pueden obtener de las infraestructuras de transporte son los siguientes: • Satisfacción de las necesidades de movilidad de la población y de los bienes.
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• Articulación interior del Territorio de la Provincia de Sevilla, mediante su consolidación como un espacio cohesionado, en el que la difusión de la actividad y la innovación pueda producirse de una manera eficaz. • Mejorar en la integración exterior, tanto con el resto de Andalucía, como con España en su conjunto. • Mejorar la sostenibilidad ambiental y energética de nuestro sistema de transporte, reduciendo los impactos negativos que pueda provocar. • Mejorar la gestión, tanto a nivel de planificación, ejecución, conservación, como a nivel financiero, de la Red de Transporte de la Provincia, creando un sistema sostenible en el tiempo. • Mejorar la competitividad de los sectores productivos y elevar la calidad de vida de la población. En este mismo apartado, el informe detecta necesidades en: • Autopistas y Autovías Interurbanas o Red de titularidad Estatal >de 20 o Red de titularidad Autonómica >de 5 • Autovías Metropo-
litanas y Carreteras Urbanas o Red de Titularidad Estatal 1 o Red de Titularidad Autonómica > de 10 • Carreteras Convencionales o Actuaciones en Proyecto, Construcción o Acondicionamiento > 50 o Actuaciones de Conservación de Infraestructuras Existentes > 5 urgentísimas • Ferrocarriles Interurbanos, diferentes mejoras en líneas • Ferrocarriles Metropolitanos y Urbanos o Metro de Sevilla 3 líneas o Red de Cercanías >3 urgentes o Tranvías 2 con >12 actuaciones
• Puertos > 10 • Aeropuertos > 5 • Otras Infraestructuras y Dotaciones (Vías ciclistas, parkings, Intercambiadores, etc.) > 30 En cuanto a las hidráulicas, se contabilizan las siguientes infraestructuras necesarias: • Captación de agua, 3. • Conducciones y transporte de agua en alta y baja presión > 30. • Tratamiento y potabilización > 10. • Almacenamiento y distribución de agua potable > 20. • Recogida de aguas residuales > 80 • Tratamiento y depuración de aguas residuales > 90. • Infraestructuras de protección y defensa de 43
avenidas > 200 km, esto es, unas 20 actuaciones. • Proyecto de modernización de riegos ahorro de 150 Hm3/año. Y en lo referente a infraestructuras para la gestión de residuos se apuntan más de 140 actuaciones –además de aquellas necesarias para la gestión, explotación y mantenimiento de dichas instalaciones- entre: • Plantas de clasificación de envases y residuos de envases. • Estación de transferencia. • Punto limpio móvil. • Plantas integrales de tratamiento de residuos. • Plantas de valorización energética. • Plantas de tratamiento de lixiviados. Ai
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Importante necesidad de obras hidráulicas y de carreteras Las necesidades de la provincia de Sevilla en lo relativo a carreteras e infraestructuras hidráulicas son muy importantes. Respecto a las primeras, dichas necesidades se extienden a toda la red provincial, es decir, la Red Radial de Titularidad Estatal, la Red de Carreteras Autonómicas y la Red de Carreteras de la Diputación. Y en lo tocante a obras hidráulicas, se requieren actuaciones en todas las fases del ciclo integral del agua, que comprende el abastecimiento de agua potable y el saneamiento y depuración de aguas residuales. El ciclo se inicia con la captación y potabilización del agua; continúa con la distribución para su consumo y, finalmente, las aguas residuales son recogidas y depuradas para que puedan ser devueltas al río sin perjuicio para el medio ambiente.
Redacción Ai Fotos: Sando
T
RAS la presentación de los datos generales del informe elaborado por el Colegio de Ingenieros, el vicepresidente y consejero delegado de la firma Sando, Luis Sánchez Manzano, procedió a analizar las infraestructuras necesarias en la provincia de Sevilla en relación a dichas materias: las autovías y carreteras, así como las infraestructuras hidráulicas. En el primero de los
bloques destacó la importancia que tienen las infraestructuras para la vida de los ciudadanos, ya que afectan a su bienestar, generan empleo, contribuyen a la supervivencia de muchas empresas y garantizan la seguridad, en concreto para evitar accidentes en puntos negros o por firmes en mal estado. Como ejemplo expuso el tramo de la N-IV entre Dos Hermanas y Los Palacios y Villafranca, con una
siniestralidad alarmante. Con respecto a la calidad de las infraestructuras, puso en duda la aseveración de que “estamos a nivel de Europa”, dado que todavía hay muchas obras pendientes que están frenando el desarrollo económico. También alabó iniciativas como el Eje Sevilla-Málaga en el que ambos ayuntamientos se encuentran completamente implicados y que serán fundamentales 44
para el crecimiento económico y el desarrollo social de las dos provincias. En el ámbito de las carreteras recordó que son el medio de transporte más utilizado en la provincia y que, según el informe, representan más del 80% del tráfico de viajeros y el 70% en mercancías, y es el único que comunica todos los núcleos poblacionales. De todas las infraestructuras pendientes hizo
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ESTE MES... Tuneladora para la obra de la SE-40, y Presa de Melonares
hincapié en la SE-40, que permitirá tanto la descongestión de la SE-30, como la reducción de los tiempos de transporte: “Es vital que se finalice su ejecución si queremos que funcione la SE 30”. En la SE-40, los túneles bajo el Guadalquivir son fundamentales y requieren la mayor inversión. En este punto puso de manifiesto la experiencia de Sando, que pertenece a una de las UTEs de los túneles, en la que se han invertido 40 millones de euros en la adquisición de una tuneladora, fabricada para este proyecto. Además, insistió en que los túneles son la solución a un problema que afecta a todos los sectores productivos y representa un cuello de botella para los puertos del ámbito de Sevilla, como Cádiz, Huelva o Algeciras. También destacó la necesidad de realizar la ronda urbana SE-35, vía de la que el informe prioriza el tramo Noroeste como el de ma-
yor urgencia, ya que es el que más demanda soporta al descongestionar la salida de la ciudad hacia la A-4 y el Aeropuerto hispalense. Otra infraestructura destacada por el ponente fue la A-49 hacia Huelva, de la que subraya el estudio que la continuación de la ejecución del tercer carril a partir de Sanlúcar la Mayor, donde finaliza actualmente, hasta la salida de Bollullos Par del Condado, en el kilómetro 48 de la misma, mejoraría la conexión entre Sevilla y Huelva, así como con la frontera de Portugal. Asociado el mencionado tercer carril con la ejecución del Arco Sur de la SE-40, aumentaría la competitividad del Aeropuerto de Sevilla
“Las infraestructuras viarias tienen una gran importancia para la vida de los ciudadanos, ya que afectan a su bienestar, generan empleo, contribuyen a la supervivencia de muchas empresas y garantizan la seguridad” 45
en relación al de Faro a la hora de captar viajeros del resto de Europa con destino a las playas de Huelva. En relación también con esta vía resalta el informe que se precisa una mejora en la conexión SE-30 / A-49, Nudo de la Pañoleta, un cuello de botella en el acceso a Sevilla que limita la efectividad del tercer carril de la autovía de Huelva. A continuación, entró Sánchez Manzano en otro de los apartados del informe, la conservación de infraestructuras. En este sentido recordó que destinar partidas presupuestarias a
la conservación se considera erróneamente como un gasto, porque en realidad representan una inversión de futuro. También incidió en los estudios que ponen de manifiesto que por cada euro que se deja de invertir un año en conservación, al cabo de tres años sería necesario invertir en su lugar cinco euros, y en cinco años el coste pasaría a 25 euros. Aseguró que la conservación debe realizarse de manera preventiva y con acciones programadas para que su coste sea menor, y evitar así las actuaciones de urgencia cuando el daño ya se ha producido.
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“Las carreteras son el medio de transporte más utilizado en la provincia y representan más del 80% del tráfico de viajeros y 70% en mercancías”
Tanque de Tormentas (Tomares, Sevilla)
Otras carreteras necesarias Además de las anteriormente mencionadas, son otras muchas las infraestructuras de carretera subrayadas por el informe como prioritarias y urgentes. En la A-66, autovía de la Plata, se propone la inmediata reparación del tramo correspondiente al término municipal de Santiponce; además del estudio de la extensión de la misma hasta Lisboa. Respecto a la N-IV se apuntan diversas intervenciones. Como preparación con vistas a la liberación de la AP-4 (prevista en 2019), se propone la ejecución de dos nuevos enlaces en los puntos de cruce
de ambas vías en Los Palacios y Villafranca y El Cuervo. Asimismo, se añade la conversión en autovía del tramo entre Dos Hermanas y Los palacios -obra mencionada por el ponente al inicio de su intervención-, con una alta densidad de tráfico y una elevada siniestralidad, un proyecto redactado hace tiempo y con las obras adjudicadas, si bien aún no han dado comienzo. Por último, se destaca la ejecución de la Variante de El Cuervo. También se priorizan en el informe la renovación del firme de la A-92 entre el P.K. 45 y el 65; la reconversión en autovía de la A-392, Alcalá de Guadaíra-Dos Hermanas, cuyo desdoblamiento se inició dentro del Plan
“La Autovía SE-40 permitirá tanto la descongestión de la SE-30 como la reducción de los tiempos de transporte”
Más Cerca de la Junta de Andalucía y debía haber concluido hace dos años, si bien se paralizó en 2012, con un 32% de su ejecución; y la reanudación de las obras de los tramos entre Estepa-Herrera-Puente Genil de la A-318, Autovía del Olivar. Se añade la erradicación del cruce de la A-376, Sevilla-Utrera, con Montequinto y Condequinto, por tratarse de un punto negro de la red autonómica, que se sustituiría con un nuevo enlace a distinto nivel, cuyo proyecto constructivo está finalizado. Otras actuaciones de gran interés son la remodelación del enlace de la SE-20 y la A-4, con la dotación de accesos al sector de San Nicolás, la construcción de la Ronda Urbana Palmas Altas-El Pítamo, soporte fundamental para los desarrollos urbanísticos de la zona; el nuevo puente viario en La Cartuja; la mejora de la accesibilidad de las barriadas de la Música y de Palmete desde la SE-30 y la A-8028; y un plan de asfaltado anual con una inversión media en torno a los tres millones de euros. 46
Actuaciones hidráulicas Sobre las infraestructuras hidráulicas destacó el vicepresidente y consejero delegado de Sando que el agua se ha convertido en un bien escaso y todos los organismos internacionales hablan de la obligación de hacer un uso racional del agua, evitando el derroche y apelando a su cuidado y a su tratamiento para conservar el medio ambiente. Siguiendo las Directivas Europeas, insistió en que las Administraciones Públicas deben impulsar y coordinar actuaciones que procuren una mejora en el uso eficiente y sostenible del agua. Principalmente, porque la correcta gestión del ciclo integral del agua requiere unas infraestructuras concretas en cada una de sus fases. De entre las más de doscientas actuaciones que recoge el informe, incidió en las infraestructuras de protección y defensa de avenidas, como los tanques de tormentas realizados por Sando en Sevilla, en la Alameda de
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Hércules, y más recientemente en Tomares. Argumentó también acerca de las necesidades del sector agrícola y la modernización necesaria de la zona arrocera de Sevilla, la más extensa de España, y que consume 350 Hectómetros cúbicos anuales, para limitar el gasto de recursos hídricos, costes económicos y ambientales. Además de las mencionadas, algunas otras de las obras hidráulicas más relevantes del informe en materia de captación de aguas son el recrecimiento de la Presa de Aznalcóllar, para satisfacer la necesidad de los regadíos de la zona y de los objetivos medioambientales relativos a la explotación del acuífero de Doñana; el embalse de San Calixto en el río Genil, para mejorar el actual riesgo de inundaciones de las localidades ubicadas aguas debajo de esta infraestructura; y el túnel
Desaladora del Campo de las Dalias, en Almería
de cabecera para el abastecimiento del Huesna, que implica un sistema de captación que tome el agua directamente desde la torre del embalse y la conduzca por gravedad hasta la Estación de Tratamiento de Agua Potable (ETAP) de Las Chimeneas. En cuanto a conducciones y transporte de agua, la intervención más urgente sería la mejora de las conducciones del Plan Écija, cuyo objetivo
“Las Administraciones Públicas deben impulsar y coordinar actuaciones que procuren una mejora en el uso eficiente y sostenible del agua”
47
“Recordó Sánchez Manzano que apostando por las infraestructuras se conseguiría situar a Sevilla entre las capitales más importantes del mundo” es crear una infraestructura que garantice el abastecimiento de numerosos municipios del Consorcio Plan de Écija. La población que se beneficiaría de esta actuación asciende a 125.000 habitantes de los 225.000 que integran el Consorcio. También se enumeran actuaciones de tratamiento y potabilización, de almacenamiento y distribución de agua, de recogida de aguas resi-
duales, y de tratamiento y depuración de aguas residuales. Para terminar, recordó Sánchez Manzano que las infraestructuras son una inversión más que rentable, que facilitan la vida en todos los órdenes para los ciudadanos y que apostando por ellas se conseguiría situar a Sevilla entre las capitales más importantes del mundo. Ai
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Las prioridades en ferrocarril, metro y tranvía Se asegura en el informe elaborado por el Colegio de Ingenieros que la necesidad de un completo desarrollo de la Red Ferroviaria de Sevilla, pospuesto en diversas ocasiones por la crisis económica, debería ser abordada con brevedad. La provincia sevillana, como centro neurálgico de Andalucía, necesita una infraestructura mínima en esta parcela para dar un servicio de ferrocarril, metro y tranvía adecuado. Sonia Mora Fotos: Azvi
M
ANUEL Contreras Caro, consejero delegado de Azvi, fue el responsable de desgranar las necesidades de la provincia de Sevilla en esta materia. Con más de 100 años ejecutando infraestructuras ferroviarias, más de 1.000 kilómetros de vía en proyectos de ferrocarril convencional, metro, tranvía, duplicaciones y renovaciones de vía, etc., y 450 kilómetros de Alta Velocidad construidos en los últimos 25 años, la compañía andaluza se erige en una de las más autorizadas para reflexionar sobre este tipo de actuaciones. Entre las más necesarias figura el Eje Ferroviario Transversal de
Andalucía, la Línea de Alta Velocidad que atraviesa la comunidad autónoma de Oeste a Este, uniendo Huelva, Sevilla, Antequera, Granada y Almería, con más de 500 kilómetros de longitud en los siguientes trayectos: Huelva-Sevilla, Sevilla-Antequera, Nudo de Bobadilla-Antequera, Antequera-Granada y Granada-Almería. Recordó Manuel Contreras que de la Línea SevillaAntequera, que tiene una longitud total de 129 kms., el 12% tenía la firma de Azvi; mientras de la Antequera-Granada, de 126 kms., lo ejecutado por su empresa alcanzaba el 8,4%. Por su parte, la línea de ferrocarril Utrera-
“Entre las obras ferroviarias más necesarias figura el Eje Ferroviario Transversal de Andalucía, LAV que atraviesa la comunidad autónoma de Oeste a Este”
Bobadilla, de ancho convencional, está en malas condiciones en el tramo Arahal-Pedrera. Se apunta en el informe la posibilidad de aprovechar la infraestructura entre Marchena y Bobadilla para mejorar los tiempos de viaje y la seguridad, con una inversión adicional mínima. Se destaca asimismo la conexión de Alta Velocidad Sevilla-Cádiz, una línea de 157 kilómetros –un 24,3% ejecutado por Azvi- cuyos trabajos de 48
vía y electrificación para adaptarla a 200 km/h ya están concluidos, estando pendiente la nueva subestación de tracción de Las Alcantarillas y la remodelación de la subestación de Las Cabezas de San Juan, prevista para la primavera de 2016. En relación con la conexión Sevilla-Huelva expuso el ponente, a partir del análisis del estudio colegial, la necesidad de un nuevo trazado que la haga competitiva con el
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una red inicial de cuatro líneas (la ya construida más otras tres), si bien a día de hoy sólo existe una. Se trata de la Línea 1, Ciudad Expo-Olivar de Quintos, inaugurada en noviembre de 2009, que Peña de los Enamorados-Archidona da servicio a una poblaViaducto de Archidona Línea Sevilla-Antequera ción estimada de 230.000 Osuna-Aguadulce Longitud total: 129 km habitantes. Dentro del 12% ejecutado por Azvi ámbito de influencia de esta línea cabe destacar Línea Antequera-Granada una actuación vital que Longitud total: 126 km Quejigares-Variante de Loja Túnel de Los Alcores es la prolongación de la 8,4 % ejecutado por Azvi Línea 1 hasta Dos Hermanas. Los proyectos de Eje Ferroviario Trnsversal de Andalucía Infraestructuras en la Provincia de Sevilla Ferrocarril, metro y tranvía las Líneas 2, 3 y 4, por su transporte por carretera, parte, siguen pendientes lo que representa una en la actualidad. inversión difícilmente De la Red de Ferroasumible en los momencarriles de Cercanías se tos actuales. Ante este destacó en la jornada la escenario, existe la posibilidad de que se aco- se hace necesaria una re- de pasos a nivel como conexión Cartuja-Sevimetan variantes locales novación de vía, estacio- mejoras en la seguridad lla, donde existe la posique mejoren el trazado y nes, desvíos, etc., en la de aquellos que están a bilidad de prolongación disminuyan el tiempo de línea ferroviaria Mérida- la espera de ser suprimi- de la línea de La Cartuja dos. La última hora en hasta Torre Sevilla (coviaje. Al mismo tiempo, Los Rosales. anteriormente Otro capítulo impor- este sentido ha sido la nocida la mejora de la línea facilitaría el acceso a Sevilla tante en materia ferro- eliminación de un paso como Torre Pelli). En de los vecinos de po- viaria es la supresión de a nivel en Las Cabezas de cuanto al Intercambio blaciones como Camas, 119 pasos a nivel. Señaló San Juan, en la nueva lí- Modal están por resolver la conexión ferroviaria Santiponce, Salteras o Contreras que actual- nea Sevilla-Cádiz. del Aeropuerto de San mente existen más de Sanlúcar La Mayor. Pablo con la estación Sobre el Eje Atlán- 550 en Andalucía, haMetro, tranvías de Santa Justa; y la cotico, la prioridad es la biéndose suprimido desy cercanías nexión ferroviaria del modernización y me- de 2007 un total de 108. jora estructural de los El Plan de Seguridad en Entre las infraestruc- Puerto de Sevilla con el ejes ferroviarios que dan Pasos a Nivel 2005-2012 turas más necesarias anillo de circunvalación. acceso a los puertos de del Ministerio de Fomen- para Sevilla destaca, sin En el primer caso, afirma Sevilla y Huelva desde to contemplaba, precisa- duda, el Metro, cuyo Plan el estudio objeto de preExtremadura. También mente, tanto la supresión de Desarrollo contempla sentación que lo ideal no
“Entre las infraestructuras más necesarias para
Sevilla destaca el Metro, cuyo Plan de Desarrollo contempla una red inicial de cuatro líneas”
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Utrera-Las Cabezas de San Juan
Lebrija-El Cuervo Integración urbana en Puerto Real
Longitud total: 157 km 24,3% ejecutado por Azvi
de Alta Velocidad Sevilla-CádizFerrocarril, metro y tranvía Infraestructuras en la Provincia de Línea Sevilla
es realizar una nueva línea desde Santa Justa al aeropuerto, sino aprovechando la infraestructura ferroviaria actualmente existente hasta la bifurcación del Tamarguillo, y saliendo de allí hacia Valdezorras, acceder al aeropuerto (4 kms.). En el segundo caso, la propuesta colegial pasa por mejorar sustancialmente la conexión ferroviaria del puerto. Otras actuaciones relevantes apuntadas en el informe son la dotación de un apeadero
de Cercanías en la zona de Bellavista-Jardines de Hércules; prolongación de la Red de Cercanías desde Cartuja hasta Blas Infante y conexión con la Línea 1 del Metro de Sevilla, pendiente de programación; además del incremento de capacidad del Anillo Exterior de Cercanías de Sevilla. En infraestructuras tranviarias, dos son las actuaciones fundamentales pendientes en la provincia de Sevilla: el Tranvía de Alcalá y
el Tranvía del Aljarafe. En cuanto al primero, está ejecutado al 80%, habiéndose reactivado el tramo de conexión con el Metro de Sevilla en la Universidad Pablo de Olavide (Tramo
Parque Tecnológico y estación UPO). En esta obra, Azvi trabaja en el Tramo I: Universidad Pablo de Olavide-Adufe; Subtramo II: Parque Tecnológico-Adufe, de cinco kilómetros, que incluye cuatro estaciones, un viaducto, dos pasos elevados, tres pasos inferiores y dos subestaciones eléctricas. Al respecto del Tranvía del Aljarafe, se trata de un tranvía metropolitano que uniría, en superficie, las principales poblaciones de la comarca del Aljarafe: Coria-Mairena, Mairena-Bormujos, Bormujos-Ferrocarril de Huelva y Bormujos-San Juan de Aznalfarache. Ai
Tranvía de Alca
Tramo I: Un Adufe Subtramo I
“En infraestructuras tranviarias, dos son las actuaciones fundamentales pendientes en la provincia: el Tranvía de Alcalá y el Tranvía del Aljarafe”
Tranvía de Alcalá
Infraestructuras en la Provincia de Sevilla 50
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La construcción, fuente de riqueza y empleo La última ponencia de la jornada organizada por la Cámara de Sevilla para presentar el Informe sobre infraestructuras necesarias en la provincia sevillana corrió a cargo del presidente de FADECO Contratistas, Francisco Carmona Castejón, quien reflexionó acerca de las infraestructuras en Sevilla en Relación con Andalucía. Sonia Mora
Gráficos: FADECO
I
NICIÓ su intervención Carmona analizando la trascendencia de las infraestructuras para el conjunto de la sociedad y su bienestar, su contribución en definitiva al desarrollo económico y social, para lo cual entiende imprescindible reflexionar sobre el grado de eficacia y eficiencia de las inversiones. “Partimos de la base de una importante ejecución de infraestructuras entre 1995 y 2009, periodo en el que hemos conseguido tener la red de vías de alta capacidad más extensa de Europa, la segunda mayor red de Alta Velocidad del mundo, la mayor red de aeropuertos del mundo en intensidad de tráfico –esto es, número de pasajeros por habitante-, al tiempo que tres de nues-
tros puertos -Algeciras, Valencia y Barcelona- figuran entre los diez primeros del Mediterráneo en tráfico de personas y mercancías”, apuntó el presidente de la patronal de los contratistas andaluces. En relación con los países del entorno explicó que, si bien no se ha alcanzado la media europea, en un corto periodo de tiempo se ha conseguido reducir el déficit histórico español de infraestructuras en cerca de 17 puntos, “a un coste bastante competitivo en comparación con los países europeos más potentes e industrializados como Reino Unido, Italia, Alemania o Francia. Con un 18% menos de esfuerzo, es decir, con una inversión un 18% inferior a la realizada por 51
estas economías, se han conseguido arañar nada menos que 17 puntos porcentuales de déficit histórico”. Al respecto del nivel de tecnificación, capacidad y competitividad de las empresas españolas del sector, aseguró que las estadísticas arrojan cifras suficientemente
elocuentes. Por un lado, el coste de construcción de la red de autovías es de 6,3 millones de euros por kilómetro, lo que implica que somos “los más competitivos a nivel europeo”. Al respecto de las líneas ferroviarias de Alta Velocidad, AVE, también España es el país más competitivo
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“Tres de nuestros puertos
-Algeciras,Valencia y Barcelona- figuran entre los diez primeros del Mediterráneo en tráfico de personas y mercancías”
junto con Francia, con la diferencia de que en España la red discurre en un 10% por túneles y un 6% por viaductos, frente al 1% y al 2%, respectivamente, en el caso francés: “Esto implica que hemos hecho un mayor esfuerzo desde el punto de vista tecnológico, de capacidad técnica y de competitividad respecto de Francia, con la que mantenemos una paridad en cuanto a costes”. En el caso del metro expuso el ponente una comparativa entre España, los países en desarrollo y los países emergentes y también aquí queda demostrado el alto nivel de capacidad español.
Cualificación y competitividad Afirmó que, a la luz de los datos precedentes, se pone de manifiesto que las empresas españolas y andaluzas de la construcción han alcanzado una alta capacidad técnica y de gestión, que
propician que la productividad sea muy elevada, superior a la de los países emergentes, lo que a su vez implica un competitivo nivel de subcontratación. Los factores que en mayor medida posibilitan esta circunstancia son unos salarios más bajos y unos menores costes de las garantías financieras y de las expropiaciones. Además, las empresas españolas apuestan de manera constante por la innovación, por la me-
jora en todos los aspectos, lo que se traduce en una mayor competencia debido a una mayor presencia de firmas que son referente en el sector, con sus preceptivas calificaciones. “Este elevado grado de eficiencia, que se traduce en un alto grado de competitividad –expuso Francisco Carmona- nos ha permitido ser los líderes mundiales en facturación, por encima de países como China o EEUU, algo impensable hace unos años”. Ratificó asimismo que la construcción es el sector productivo que más actividad económica produce, pues por cada euro que se invier-
te en la construcción se genera actividad económica en otros sectores por valor de 1,92 euros, es decir, se duplica su valor debido a la demanda de bienes y servicios en otros sectores. En términos de generación de empleo es también uno de los sectores más fructíferos, por detrás sólo de la agricultura: hasta 2009, la media anual de puestos de trabajo creados era de 1,2 millones, entre directos e indirectos. Recordó que parte del soporte sobre el que se sustenta el incipiente proceso de recuperación económica tiene su base en el sector constructor
Necesidades aeroportuarias Las principales carencias en el Puerto
cios comerciales y de ocio junto al puente
de Sevilla se centran en problemas de ac-
de las Delicias; el paso más reciente ha sido
ceso en sus conexiones terrestres y en las
la culminación de la tramitación de la Junta
limitaciones derivadas de su acceso maríti-
de Andalucía para permitir al ayuntamiento
mo. Entre las actuaciones necesarias y pen-
recalificar los suelos en los que se ubicará
dientes de ejecución destacan el dragado de
dicho recinto.
profundización del cauce navegable y la pro-
En lo referente al Aeropuerto, están
tección de márgenes, amén de otras actua-
pendientes de ejecución las actuaciones pre-
ciones como el enlace ferroviario del puerto
vistas en el Plan Director del Aeropuerto de
con La Salud, la mejora del sistema viario y
Sevilla, entre las que destacan la construc-
ferroviario interno o el acceso del puerto a
ción de una plataforma de estacionamiento
la Ronda de Circunvalación SE-40. También
de aeronaves, la construcción de calles de
está pendiente el proyecto Sevilla Park, una
salida rápida y la dotación del Centro de
iniciativa muy importante que prevé crear
Control, así como la conexión por Cercanías
un gran auditorio, acompañado de espa-
o Metro con la ciudad de Sevilla.
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INVERSIÓN Y FUTURO
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y en la inversión en infraestructuras: “Nuestra actividad ha permitido que haya una importante movilidad de personas y mercancías; en el caso de las inversiones aeroportuarias, han contribuido de manera favorable a que el turismo se incremente un 70%, al contar con unas infraestructuras adecuadas para poder recibir ese flujo de viajeros; al tiempo que la mejora de la red portuaria ha situado a España como plataforma logística líder en el Mediterráneo, elevando en 10 puntos el peso de las exportaciones en el PIB”. Por otra parte, también contribuye la construcción, de manera muy notable, al bienestar social de los ciudadanos, dado que facilita la movilidad, vertebra el territorio y refuerza la cohesión social, reduce los tiempos de los desplazamientos e incrementa la calidad y seguridad de los mismos,
reduce los costes asociados a la movilidad urbana e interurbana, y contribuye a la mejora del medio ambiente; por dar sólo un dato significativo, la puesta en servicio del AVE Sevilla-Madrid o Madrid-Barcelona ha representado un recorte del 80% de las emisiones de CO2 por pasajero, y un 35% sólo por el trasvase de viajeros del avión al tren. “Con todo lo expuesto, a ver si conseguimos que se acepte de forma generalizada la idea de
“Nadie duda del nivel de tecnificación, capacidad y competitividad de las empresas españolas del sector” 53
que es necesario recuperar las inversiones y que hay un déficit importante. Con la crisis, el conjunto de las administraciones públicas han decidido aumentar el gasto improductivo y tomar el camino más fácil: cerrar el grifo de la inversión para así hacer un ajuste rápido”, subrayó Carmona.
Evolución de las inversiones Desde 2006 hasta 2012, la caída de la inversión en infraestructuras ha sido vertiginosa tanto en España como en Andalucía. A nivel nacional se pasó de una inversión de 46.701.319 euros en 2006, a 7.377.940 en 2012, cifra que experimentó
una recuperación en 2014 hasta los 13.111.250 euros. En la región, los 6.653.109 euros de 2006 se quedaron en 898.402 en 2012, para alcanzar en 2014 los 2.290.310 euros, en consonancia con el inicio de la recuperación en el territorio nacional. Por datos provincializados, la evolución en Sevilla ha seguido los parámetros del resto de provincias andaluzas, y en el ejercicio 2014 las cifras reflejan una importante recuperación de la actividad respecto al peor año, 2012. En inversión por habitante en las provincias andaluzas, es significativo que en 2006, el año más importante en volumen de inversión, Sevilla ocupaba
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la quinta posición (965 euros/habitante), mejorando dicha posición en 2014 cuando se colocaba segunda empatada con Cádiz, ambas con 277 euros/habitante, por detrás sólo de Granada (671). Si se analizan las inversiones en términos en euro por kilómetro cuadrado, Sevilla ocupa un mejor puesto en la comparativa provincial en 2006 (tercera, con 118.748 euros/km2), y sería la cuarta provincia en 2014, con 38.829 euros/km2. Y todo ello pese a que la de Sevilla es la provincia con más superficie (14.042 km2) y población (1.930.941 habitantes). Comparando las tres provincias con más de un millón de habitantes, Cádiz, Málaga y Sevilla, en términos absolutos
Sevilla es la que registra un mejor ratio de inversión media durante el periodo 2006-2014; y si se hace referencia al comportamiento de las distintas administraciones públicas, la que ha aplicado los recortes más drásticos en infraestructuras ha sido la Junta de Andalucía, con una reducción de sus inversiones de un 83% en dicho periodo, mientras en el caso del Gobierno central la caída ha sido de un 57%, por un 65% de las corporaciones locales. “En cualquier caso, en términos absolutos Sevilla sigue manteniendo el primer lugar en cuanto a volumen total de inversión tanto del Estado como de la Junta: entre 2006 y 2014 la inversión media estatal
“La construcción es el sector productivo que más actividad económica produce, pues por cada euro que se invierte en la construcción se duplica su valor debido a la demanda de bienes y servicios en otros sectores” supuso el 17,6% del total andaluz, y la promovida por la Junta de Andalucía el 19,6%”, señaló Carmona. Es interesante resaltar que la inversión pública se ha reducido en la provincia un 68% en esos ocho años, caída homologable al conjunto de Andalucía. Incidiendo en la circunstancia anteriormente mencionada de que la provincia de Sevilla es la más extensa en kilómetros y la más poblada, y que su capital debe considerarse una ciudad global que debe ver incrementadas sus rela-
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ciones económicas con otras ciudades dentro de su área de influencia, la escasez de inversiones tiene unas consecuencias especialmente graves a juicio del ponente. Entre estas destacó unos “niveles de desequilibrios que están colapsando y estresando el desarrollo y la generación de actividad económica, desequilibrios que probablemente estaban latentes y han aflorado en el momento en que se produce la crisis”. Estos desequilibrios estarían provocando déficits en los enlaces y la conectividad con las redes convencionales de transporte; y un empeoramiento de la accesibilidad y movilidad urbana e interurbana. Para entender esta situación, se remontó a las dos últimas décadas: “A partir de 1995 entramos en un ciclo expansivo y se marcó como prioridad el desarrollo de las grandes obras de infraestructura, sin que en paralelo se fueran priori-
INVERSIÓN Y FUTURO
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zando también otras actuaciones menores pero no menos importantes, que hubieran permitido no estresar y colapsar esas redes de gran capacidad que han llegado al límite de su capacidad y rendimiento, con las molestias de accesibilidad que se producen a diario para los desplazamientos, y que al mismo tiempo están retrasando el desarrollo económico que necesita la zona”. “Probablemente –añadió- lo que hace falta es una mayor planificación, una mejor programación, dado que se ha focalizado mucho el centro de atención en las grandes infraestructuras, que por otra parte eran necesarias, pero ahora quedan los enlaces
Retorno económico de las inversiones en infraestructuras
menores que puedan facilitar la actividad económica”. Insistió en que como consecuencia de este colapso se está generando una importante pérdida de competitividad de la
Evolución de la inversión en Andalucía
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“También contribuye la construcción, de manera muy notable, al bienestar social de los ciudadanos y a la mejora del medio ambiente” ciudad, que se extiende al resto de la provincia. Y fue aún más allá: “Existe el riesgo de que se produzca un colapso añadido: un incremento de los costes de reposición de las infraestructuras existentes que hiciera inviable hacer una conservación y un mantenimiento adecuados de las mismas, y fuera necesario ejecutar nuevas infraestructuras”.
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“A partir de 1995 entramos en un ciclo expansivo y se marcó como prioridad el desarrollo de las grandes obras de infraestructura, sin que en paralelo se fueran priorizando otras actuaciones menores”
Evolución de la inversión en Sevilla
Valoración final Incidió Francisco Carmona al término de su intervención en la importancia de que el conjunto de las administraciones se conciencien de la necesidad de impulsar las infraestructuras, y que del diálogo
se pase a la concreción, y subrayó que hay que “poner orden en este caos acumulado, estableciendo áreas prioritarias de inversión y definiendo muy bien el contexto general”. De este contexto general matizó la importancia de revisar el Pro-
“Desde 2006 hasta 2012, la caída de la inversión en infraestructuras ha sido vertiginosa tanto en España como en Andalucía”
grama de Estabilidad 2015-2018, programa que inicialmente abarcaba el periodo 2014-2017 pero que tras actualizarse fue modificado. Contempla como parámetros esenciales la contención del gasto público, la reducción del endeudamiento público y una inversión pública equivalente a un máximo del 1,9% del PIB. “Esto implica –reflexionó- que la inversión pública no se va a ver incrementada hasta después de 2018; es decir, no se va a invertir más de lo previsto como crecimiento hasta esa fecha. Sólo nos queda confiar en que el escenario económico mejore y se pueda anticipar esa situación”. Ante este panorama lanzaba una pregunta: “¿Es posible hablar de financiación extrapresupuestaria?”, para con56
cluir con un rotundo “no”, lo que deriva en la necesidad de buscar un nuevo marco financiero, “sistemas alternativos de financiación”. “Las administraciones públicas deberían estar dispuestas a fomentar las Socimis en el sector, para que descongestionen la situación como lo han hecho con el mercado inmobiliario en el ámbito de la edificación, aportando la necesaria financiación”, aseveró. Y argumentó sobre la posibilidad también de una “transformación económica y social, un nuevo horizonte, un nuevo modelo productivo que pasa por una transformación también de las administraciones públicas que represente una reducción del gasto no productivo, para que ese gasto se destine a recursos productivos que generen riqueza y empleo”, concluyó. Ai
entrevistado
María Monasterio
Directora Málaga-Andalucía en Aguirre Newman Sonia Mora Fotos: Ai
MARÍA Monasterio es directora de zona Málaga con responsabilidad en Andalucía en Aguirre Newman desde 2005, donde lidera los departamentos de Inversiones, Agencia, Residencial y Consultoría. Su incorporación a la consultora se produjo en el año 2000, dando sus primeros pasos en Madrid en el Área Retail. Es licenciada en Derecho por la Universidad de Deusto y posee la titulación de Experto en Urbanismo y Desarrollos Inmobiliarios y Estrategias Financieras de la Empresa Inmobiliaria en el Instituto de Práctica Empresarial (IPE). Actualmente cursa un máster Executive MBA en la EAE Business School. Aguirre Newman es una consultora líder en el mercado inmobiliario español, cuya oferta se agrupa en siete áreas de negocio: Agencia, Inversiones, Arquitectura, Consultoría, Gestión de Inmuebles, Corporate Finance y Asset Management. Además de en Málaga, cuenta con oficina en Madrid, Barcelona, Lisboa, Londres, México D.F. y Bogotá. Desde su creación, en 1988, ha asesorado proyectos y operaciones inmobiliarias que han sumado más de 10 millones de metros cuadrados. En oficinas, la firma ha participado en operaciones de relocalización de sedes sociales sobre más de 1.250.000 metros cuadrados y tiene una cuota de mercado de entre el 20% y el 25%. Además, tiene una dilatada experiencia en ayudar y asesorar a operadores del sector financiero, mutualidades, aseguradoras y fondos de inversión internacionales en proyectos de inversión inmobiliaria valorados en más de 5.000 millones de euros. Ai 58
A punto de entrar en el año 2016, ¿cómo valora la actual situación del mercado inmobiliario andaluz en líneas generales? El mercado inmobiliario andaluz podemos decir que al igual que el español está en fase de recuperación y crecimiento. Durante 2015 hemos podido apreciar un mercado inmobiliario que avanza a diferente velocidad en función de dónde nos encontremos y en el sector de actividad en el que actuemos. En el mercado residencial ya desde mediados de 2013 tenemos signos de mejora, pero es a partir del primer trimestre de 2014 cuando se produce la primera variación positiva desde el año anterior. Durante 2014 se produjo un incremento sostenido del volumen de compraventas. El volumen de operaciones anual, a julio de 2015, se sitúa por encima de las 65.000 viviendas en Andalucía. Dicho incremento es del 22% a nivel nacional. Lo cierto es que un gran porcentaje de estas ventas se produce en zonas consolidadas de las principales ciudades y en zonas de mercado vacacional, pero demuestra un cambio de tendencia claro. En lo que respecta al mercado de oficinas, por ejemplo, ha tenido un buen comportamiento durante 2015 en las dos princi-
entrevistado
“El mercado inmobiliario andaluz, al igual que el español, está en fase de recuperación y crecimiento” pales ciudades andaluzas donde existe un mercado de oficinas con cierto peso o madurez, esto es Sevilla y Málaga. La demanda ha aumentado con respecto a años anteriores y no sólo con el objeto de buscar las empresas existentes nuevas ubicaciones, sino también en la demanda por parte de nuevas empresas interesadas en instalarse en Andalucía. En lo que respecta al mercado de inversión y ante la falta de producto en ciudades como Madrid o Barcelona, Andalucía vuelve a estar en el punto de mira tanto de inversores nacionales como internacionales, especialmente en producto de retail prime o logístico. ¿Es fiable la recuperación inmobiliaria a la asistimos o existen riesgos de una vuelta atrás? Hay dos cuestiones fundamentales que son claves para la recuperación del sector inmobiliario; por un lado, el crédito y el acceso a la financiación y por otro, la construcción. En cuanto al primero, se han incrementado
durante este año 2015, lo que ha permitido una mejora en las cifras de compraventas de vivienda. Según las previsiones, 2016 confirmará la vuelta del crédito para la compra de viviendas. En segundo lugar, la mejora en las cifras de construcción es palpable. Esta actividad ya creció durante 2014 y se espera que acabe el año 2015 con un crecimiento superior al del año pasado. Durante estos dos años se han sentado las bases para que, como hemos apreciado ya en Costa y ciudades como Madrid o Barcelona, se inicien nuevos proyectos residenciales motivados tanto por la venta de suelos finalistas por la Sareb y las entidades bancarias a inversores y promotores como de promociones inacabadas o inmuebles en rehabilitación en buenas ubicaciones adquiridas a buen precio, lo que permitirá generar una oferta a precio de mercado y de calidad. Estas dos cuestiones son fundamentales para sentar unas buenas bases en el mercado y no volver a caer en los mismos errores. Igualmente cabe destacar las
“Hay dos cuestiones fundamentales que son claves para la recuperación del sector inmobiliario; por un lado, el crédito y el acceso a la financiación y por otro, la construcción” 59
sociedades inmobiliarias vinculadas a entidades financieras o a fondos de inversión que muestran también una creciente actividad promotora en mercados con demanda activa. No obstante lo anterior debemos recordar que según datos oficiales sólo se han iniciado en España 3.000 nuevas viviendas en los primeros seis meses de 2015, lo que supone, cierto es, un incremento importante con respecto a 2014 pero siguen siendo cifras muy bajas si analizamos las cifras de los 25 últimos años. En lo que respecta a la demanda, las compraventas en este periodo han crecido un 11% con respecto al año anterior, registrándose un mejor comportamiento en el mercado de segunda mano como consecuencia de la escasez de nuevos proyectos en el mercado a nivel general. Es previsible que continuemos con esta tendencia, lo que nos permite pensar que la recuperación inmobiliaria va por buen camino. ¿A qué provincias andaluzas está alcanzando antes la recuperación? Málaga es, según los datos objetivos, la que mejor está respondiendo a la recuperación del mercado, seguida de Sevilla y Cádiz. Parece que tras varios años de caídas, 2015 arroja datos
entrevistado
positivos y la provincia de Málaga es la que lidera la recuperación, gracias en gran medida a las ventas a extranjeros que alcanzó en 2014 sus cifras récord y que previsiblemente van a mejorarse durante el año 2015. El componente de segunda residencia y el gran interés que despierta el mercado residencial de segunda mano en la Costa del Sol, especialmente en municipios como Marbella, Estepona o Mijas Costa, están siendo claves para la recuperación. En el mercado andaluz de producto terciario, ¿qué segmento está tirando con más fuerza y cuál es la tendencia o expectativas de futuro en cada caso, a tenor de la información manejada por su consultora? No cabe duda de la importancia del sector residencial en Andalucía. No obstante, destacaría el interés por parte de los inversores y principales operadores en el mercado industrial-logístico, especialmente en Sevilla y Málaga, y en el sector retail, en este último caso centrado en zonas prime de las principales capitales de provincia andaluzas. La escasez de producto en inversión en ciudades como Madrid y Barcelona y la mejora de la economía han propiciado que los inversores se
“No cabe duda de la importancia del sector residencial en Andalucía. No obstante, destacaría el interés por parte de los inversores y principales operadores en el mercado industrial-logístico, especialmente en Sevilla y Málaga, y en el sector retail” interesen por otros mercados prime en las principales capitales de provincia. El sector logístico se encuentra en mínimos en lo que a rentas se refiere, por lo que el cambio de tendencia que se está produciendo en la actualidad nos permite prever recorrido en este sector. ¿Qué papel está jugando el turismo residencial en la Costa del Sol? Como decía anteriormente, su papel es clave en la recuperación del sector, siendo el mercado residencial turístico uno de los que mayor interés despierta entre inversores internacionales y promotores. El mercado residencial turístico fue el primero en resentirse y en paralizarse, pero también el primero en recuperarse. En cuanto los precios empezaron a bajar, situación que no se produjo en los primeros años de la crisis, los compradores empezaron a materializar operaciones tímidamente. Cuando los precios empezaron a bajar de manera notoria y el mercado británico
recobró la confianza, las operaciones de compraventa se incrementaron de forma considerable. Esto, unido a la entrada de nueva demanda proveniente de Rusia, Bélgica o países nórdicos, en la compra de residencial ha sido determinante. De los distintos actores que han entrado en escena en el nuevo sector inmobiliario, ¿quiénes están llamado a ser los protagonistas principales en los próximos años y por qué? Durante el año 2014 han sido las Socimis (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria) las principales protagonistas, acaparando más de un tercio del volumen total de inversión, seguidas por los fondos internacionales de inversión. La tendencia en 2015 se está repitiendo, habiendo protagonizado estas sociedades las principales operaciones inmobiliarias en el mercado español (portfolio de GE, Testa, etc.) o el fondo de pensiones canadiense CPPIB ha comprado
“La banca tradicional ha vuelto con gran interés a financiar toda tipología de producto” 60
entrevistado
a Intu Properties el 50 por ciento del Centro Comercial Puerto Venecia, el mayor centro comercial de Europa. Estas sociedades mantendrán un protagonismo claro en activos en rentabilidad y en viviendas en alquiler. Destacamos también la importancia de las promotoras que vuelven al mercado con un aire renovado, gracias al impulso de capital extranjero en muchos casos, o por otro lado por una buena política de diversificación y gestión durante los años de crisis, que les ha permitido volver al mercado con cuentas saneadas y en disposición de empezar de nuevo a promover. En mercados con un mayor componente de primera residencia destacarán también las gestoras de cooperativas como grandes protagonistas. Por otro lado debemos destacar la figura de la Sareb y las gestoras comerciales de las Entidades Bancarias como poseedores todavía de una gran cartera de suelos e inmuebles sin acabar o en rehabilitación que deberán seguir gestionando, vendiendo o promoviendo directamente. ¿Cómo está evolucionando la participación del inversor extranjero en los últimos tiempos y cuál es la tendencia? Lo cierto es que la escasez de producto en el mercado está provocando que especialmente en mercados como el de Madrid y Barcelona nos encontremos con procesos de venta de acti-
vos y carteras muy competitivos, que requieren de mucha agilidad y conocimiento del mercado, lo que está provocando que se estén produciendo cada vez más alianzas entre fondos extranjeros y promotores o inversores de índole local, con un mejor conocimiento del mercado, lo que les permite tener una mayor seguridad en el producto que van a adquirir y no tienen la presión de formar equipos locales ni de la gestión posterior de esos activos. Por sintetizar, podríamos de61
“Durante el año 2014 han sido las Socimis (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria) las principales protagonistas del sector, acaparando más de un tercio del volumen total de inversión”
entrevistado
cir que en 2013 los inversores extranjeros eran grandes fondos oportunistas que compraban activos y deuda inmobiliaria con fuertes descuentos tanto en Madrid como en Barcelona. El mercado de Costa del Sol era de su interés pero sólo se materializaron algunas operaciones a final de 2013 por parte de los que más tiempo llevaban analizando el mercado residencial turístico. En 2014, el lanzamiento de las Socimis, con un alto porcentaje de capital extranjero, se centraron en activos en rentabilidad en las principales ciudades como Madrid y Barcelona y producto Prime. En 2015, el inversor extranjero busca activos con gran componente de valor añadido en otras ciudades fuera de Madrid y Barcelona, y sobre todo suelos para desarrollos residenciales en Costa del Sol. A tenor de las operaciones gestionadas por Aguirre Newman, ¿qué perfil podríamos hacer de la demanda? Podríamos establecer el siguiente reparto: suelo y promoción residencial ha sido liderado por los Fondos internacionales mayoritariamente en operaciones de joint venture, junto a pro-
motores locales con gran conocimiento del mercado local y estructura ya creada en la zona. En el mercado de oficinas, centros comerciales y logísticos han sido líderes y protagonistas las Socimis y los Fondos Institucionales extranjeros. El mercado de retail en calle y debido en muchos casos al menor volumen de las operaciones han sido los inversores privados (family office) los más activos. No obstante, hemos visto también un interés creciente por este mercado por parte de fondos internacionales que están viendo en este mercado una buena manera de introducirse en el mercado local con riesgos muy controlados. ¿En qué activos o proyectos están más interesados los bancos a la hora de dar financiación? La banca tradicional ha vuelto con gran interés a financiar toda tipología de producto, pero únicamente en proyectos de elevada calidad y flujos de caja estables. Durante el último año se han cerrado operaciones de financiación tanto en centros comerciales, logístico, oficinas y residencial en niveles de apalancamientos inferiores a los previos a la crisis.
Los nuevos proyectos residenciales por ahora son los que mantienen unos niveles de apalancamiento más bajos, existiendo todavía reticencias por parte de las entidades financieras a financiar parcialmente el suelo (aunque ya se ven algunas financiaciones del suelo al 30% LTV) y únicamente financiando la construcción de los proyectos una vez conseguido un alto nivel de preventas. ¿Habrá que esperar mucho para ver nuevos desarrollos a un ritmo razonable, tanto en residencial como en terciario? Dependerá de la tipología de proyectos y de las ciudades. En la provincia de Málaga y en la Costa del Sol el desarrollo de nuevos proyectos, especialmente de residencial, es una realidad palpable desde el año 2014 como ya hemos mencionado. Es igualmente destacable el fuerte incremento de la demanda de edificios e inmuebles en rehabilitación en el centro de las ciudades con el objeto de convertirlos en apartamentos turísticos, hoteles o viviendas en alquiler, mercados ambos en auge debido al aumento del turismo en Andalucía. Ai
“En la provincia de Málaga y la Costa del Sol los nuevos proyectos son una realidad desde 2014” 62
la opinión
Los presupuestos 2016 no responden en la medida necesaria a la demanda del sector P
ese a que existe cierto optimismo ante la leve subida de la inversión tanto en los presupuestos generales como autonómicos, esta no responde en la medida necesaria a la demanda de los empresarios del sector constructor, que tenían sus esperanzas puestas en que por fin la Administración Pública apostara de forma clara por las infraestructuras en 2016. Ante la recuperación que está experimentando la economía en general, y
determinados sectores estratégicos en particular, era de esperar que por fin la obra pública, una de las actividades que más empleo genera, fuera prioridad absoluta tanto para el Gobierno de España como para el Andaluz. En el caso del Gobierno central, las inversiones totales en infraestructuras se mantienen en niveles muy similares a los de 2015, con un mínimo incremento, destinándose la mayor parte de los recursos
a ferrocarriles y carreteras, y en concreto la alta velocidad será la más beneficiada. En el caso de Andalucía, pese a que suben los presupuestos para la comunidad, baja la partida destinada a inversiones respecto a 2015 un 17,40%. En cuanto a los presupuestos autonómicos, la inversión pública crece un 9,5% respecto al ejercicio 2015, hasta alcanzar los 3.523 millones de euros. Esta cifra está, no obstante, muy lejos de las cifra an-
¿Considera que los presupuestos 2016, tanto estatales como regionales, vendrán a dar un impulso importante al sector?
Francisco Fernández Fernández
Consejero delegado Cartuja Inmobiliaria
Francisco Vera Díaz
En mi opinión, los presupuestos estatales y autonómicos de 2016 marcan un punto de inflexión cambiando la tendencia y darán un impulso moderado a nuestro sector, que tendrá que consolidarse en los próximos años. Lo importante es el cambio de tendencia y que se consolide, lo que generará, tal como estamos viendo en todos los índices económicos vertidos desde todos los estamentos, la creación de empleo, más financiación en el mercado y, por supuesto, una fuerte y progresiva recuperación de la muy deteriorada confianza de los consumidores, clave para crecer. Todo esto tendrá como consecuencia que tengamos más recursos disponibles y poder invertir en infraestructuras públicas con más decisión que lo presupuestado, generando un impulso real de nuestro sector. Pero insisto, que la recuperación derivada de los presupuestos públicos, tanto estatales como autonómicos, será lenta, ya que el déficit es importante, pero continuada. Al margen de lo público, hay que contemplar la inversión privada, que se está animando a mayor velocidad, lo que será el complemento fundamental para el impulso del sector.
Presidente de Grupo Vera
Desgraciadamente no. Las cifras que aparecen en los presupuestos no suponen un aumento significativo, como demanda el sector, para evitar la desaparición de empresas, y consecuentemente el incremento de los niveles de desempleo. El sector de la construcción necesita, dado que es uno de los que mayor capacidad de generación de empleo supone, y que en el campo de las infraestructuras en España no está todo hecho, un mayor impulso del que se recoge en los presupuestos de 2016. Hay que tener en cuenta que es un motor muy importante para la economía de nuestro país, ya que al incrementar un 1% del PIB en inversión en construcción de infraestructuras, se crean unos 180.000 puestos de trabajo, y se obtiene una tasa de retorno fiscal del 62% del capital invertido. No podemos olvidar que la recuperación se ha iniciado en otros sectores, pero no así en el de la construcción. 64
la opinión
teriores a la crisis, si bien reflejan un cambio de tendencia, especialmente positiva en materia de vivienda y rehabilitación, que absorbe la cantidad más importante. Más allá de la subida, lo realmente importante a partir de ahora es el grado de ejecución de ese presupuesto al término del próximo ejercicio, pues si existe una queja generalizada entre las organizaciones empresariales del sector esa es, precisamente, la escasa ejecución del gasto presupuestado, como ya demuestran “los antece-
dentes de otros años”, como asegura el director-gerente de AFCA, Ricardo López Perona. Entre las demás opiniones pulsadas por Andalucía Inmobiliaria y que a continuación se ofrecen, para Luis Rueda, gerente de Urbial, los presupuestos dejan un sabor agridulce, con cifras más alentadoras por parte de los regionales que de los estatales, pues asegura que la reducción de la inversión para Andalucía en los presupuestos del Gobierno central “podría
afectar de manera importante al sector”. Para Francisco Fernández, consejero delegado de Cartuja Inmobiliaria, los presupuestos de ambas administraciones “darán un impulso moderado al sector, que tendrá que consolidarse en los próximos años”. Más decepcionado se muestra Francisco Vera, presidente de Grupo Vera, quien afirma que “el sector de la construcción necesita un mayor impulso del que se recoge en los presupuestos de 2016”. Ai
¿Considera que los presupuestos 2016, tanto estatales como regionales, vendrán a dar un impulso importante al sector?
Luis Rueda Cabezas
Ricardo López Perona
Gerente de Construcciones Urbial
Director gerente de AFCA
Del análisis de los proyectos de presupuestos de la Administración del Estado y la Junta de Andalucía la previsión que tenemos es de una disminución de la inversión en la obra pública en Andalucía de un 9%, por la disminución de un 6% de la inversión de la Administración Central del Estado; de un 25% en la inversión de las administraciones locales al haber sido 2015 año de elecciones, lo que ha generado mayor inversión en este año; y porque aunque según el proyecto de presupuestos de las Consejerías de Fomento y Vivienda y la de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio de la Junta de Andalucía (las más inversoras) crecerían un 6,4% y un 3,6%, respectivamente, tenemos serias dudas de que se ejecute todo el gasto presupuestado por los antecedentes de otros años (sobre todo por la falta de inversión en materia de agua). Por tanto, suponen más un freno que un impulso para el sector de la construcción.
Es palpable que el sector inmobiliario en el año 2016 realizará un cambio de ciclo gracias a los factores que ya son notables como el aumento del crédito, aumento de las transacciones y oferta del suelo disponible. Respecto a la inversión estatal en Andalucía supondrá en torno al 16,5 % del total de las comunidades autónomas, en cuanto a la inversión con respecto al año 2015 se reducirá un 17,40 %, por lo tanto esta reducción podría afectar de manera importante al sector. Los presupuestos regionales para el próximo año serán de 31.285 millones de euros, un incremento del 5,6 % respecto de las del 2015 y un incremento en inversión publica del 9,5 %, cifras que son alentadoras, corresponde al 11,3 % del presupuesto. Cabe destacar las inversiones en las infraestructuras de transporte como el metro de Granada, Málaga y Sevilla, la autovía del Olivar y las variantes de Lucena y Roquetas. 65
UON Studio, a la vanguardia del diseño de superficies Sonia Mora Fotos: UON
UON es un estudio creativo dedicado al diseño de superficies, ubicado en Sevilla. Tras más de una década trabajando en los ámbitos del diseño y la imagen desde la firma DUOCREATIVOS, Ana Ruiz y Curro de la Hera, junto a una nueva socia, Raquel Ruiz, decidieron poner en marcha este proyecto nacido así de la unión del arte, el diseño y la arquitectura. Es habitual la participación de la firma en ferias de diseño textil internacional de moda y hogar, y posee representación comercial en diferentes localizaciones, la más reciente Nueva York. Vende sus diseños en España, Francia, Inglaterra, Emiratos Árabes, China, Corea, Rumanía y Estados Unidos, y actualmente sus responsables están en conversaciones con diversos estudios de nuevos mercados europeos y latinoamericanos, para la incorporación de los diseños en sus proyectos contract.
E
L diseño de superficies es una forma fácil, rápida y limpia de renovar de forma significativa la percepción de un espacio con pequeños cambios; modificando solo las superficies se pueden obtener resultados sorprendentes. En UON Studio, sus profesionales diseñan colecciones de estampados exclusivos, al tiempo que también realizan producciones por encargo para los clientes que así
lo solicitan. Sus diseños, hechos a mano y a continuación tratados digitalmente, se destinan a los sectores de contract, hogar, moda y papelería, pudiéndose adaptar a todo tipo de superficies: una vez realizados, se pueden reproducir sobre tejidos, wallpaper, textil hogar, tapicería, etc. En cuanto a las colecciones, cada año se desarrollan diseños exclusivos que se exponen en diferentes ferias in-
ternacionales. Los clientes adquieren las obras en formato digital, para después reproducirlas en la superficie que les interese. Además de ofrecer la parte artística, esta empresa ofrece también la vertiente técnica, ya que se puede adaptar el rapport de los dibujos a las diferentes superficies (ampliar o reducir las escalas, variar los colores, las composiciones de los dibujos…), para que puedan ser reproducidos de 66
manera personalizada según el soporte. Esto implica que, por ejemplo, se crea un diseño para una tapicería, que posteriormente el cliente podrá realizar en wallpaper. De esta manera, se varía la composición del dibujo y el rapport, y el diseño se puede adaptar armónicamente a las medidas necesarias para el papel de pared. Por otro lado, además de las colecciones que se crean en UON, según sus
empresa del mes
“La visión arquitectónica es muy importante en la tarea de UON, pues aporta la dimensión espacial a la hora de aplicar un diseño en una superficie” propias inspiraciones o atendiendo a distintas tendencias, en el estudio realizan también obras gráficas por encargo, siguiendo las indicaciones del cliente. Mediante la realización de un briefing, el cliente informa de qué es lo que desea transmitir con un determinado espacio (si es por ejemplo un arquitecto o un diseñador de interiores), o con una colección de productos (si es un fabricante o una marca), y desde la empresa se les propone un diseño especialmente pensado para esa superficie que, definitivamente, cambiará por completo la percepción de ese espacio. Para ello, se estudian previamente las superficies de los proyectos de arquitectura o interiorismo, y se propone al cliente un diseño específico, que encaje a
la perfección con la idea del mismo y que aporte un valor añadido y diferenciador al espacio. Asimismo, para los clientes que así lo requieren, realizan ediciones limitadas de sus diseños en wallpaper y en textil, siempre por encargo.
Carácter diferenciador “El diseño de superficies aporta un carácter diferenciador, un valor añadido que puede hacer destacar un espacio, convertirlo en un elemento especial del proyecto y algo totalmente distinto. Muchas veces, en un proyecto se busca algo diferente, que aporte ese toque especial; o simplemente el mercado no es capaz de satisfacer las expectativas para un determinado proyecto. En ese
punto aparecemos nosotros, para aportar ese toque de distinción o para plasmar en una superficie esa idea que el proyectista tiene en su mente”, reflexiona Raquel Ruiz.
Sobre DUOCREATIVOS DUOCREATIVOS es un estudio de diseño gráfico, web y multimedia con más de diez años de experiencia, ubicado en Sevilla. Es el germen de UON Studio. En los últimos años ha desarrollado proyectos para todo tipo de clientes, a los que proporciona servicios e imagen tanto gráfica como digital, desde la creación y el desarrollo de la imagen corporativa, hasta la creación de todas las piezas
de comunicación (folletos, catálogos, dossieres…), pasando por el diseño y maquetación de libros corporativos, creación de páginas web, CD corporativos, publicaciones multimedia, aplicaciones y animaciones de todo tipo, en distintos lenguajes de programación. También abarca la imagen de productos y eventos, realizando packaging de productos y diseño de stands y exposiciones. 67
Precisamente las empresas interesadas en su producto son “aquellas que aprecian ese valor añadido de incluir un diseño exclusivo dentro de su proyecto, que puede transmitir una idea y aportar un concepto común al mismo, diseñando todas las superficies de manera unitaria”, añade Ana Ruiz. Para la creación de sus colecciones, señala Curro de la Hera que se guían por sus propias inspiraciones, “a partir del mundo del arte, el diseño
empresa del mes
y la arquitectura” a los que pertenecen; por las sensaciones de cuanto les rodea, al tiempo que están al tanto de las tendencias del mercado, unas tendencias que, en hogar y contract, normalmente, “se mezclan y se prolongan en el tiempo con las tendencias en moda y en el mercado en general”. Afirman que las tendencias de este año “están marcadas
dónde aplicar cada concepto. Por ejemplo, hay superficies como el textil para el hogar, donde te puedes permitir la libertad de crear elementos más atrevidos, mientras en otras, como un papel de pared, has de tener en cuenta que se desarrolla sobre una superficie de mayores dimensiones y que probablemente va a permanecer por un periodo más prolongado. No
obstante, todo va a depender siempre del tipo de proyecto”. Por eso, para UON cada proyecto es una entidad en sí misma, y como tal es abordado particularmente. Aseguran los fundadores de UON que si bien la visión artística y de diseño son fundamentales en el desarrollo de su tarea, la arquitectónica no lo es menos, toda vez que aporta la dimensión espacial a la hora de aplicar un diseño en una superficie, que incluso puede llegar a transformarse en un elemento tridimensional y transformar un material, dado que muchos diseños pueden ser utilizados para una celosía, una pieza grabada en mármol o cualquier otro material. De hecho, gracias a su ex-
por una búsqueda del bienestar; entre ellas, hay una tendencia muy marcada que pone en alza el valor de la artesanía, los trenzados, la orfebrería, diseñando elementos realizados mediante técnicas tradicionales y valorando el resultado como objeto de lujo”, asegura Raquel. “De este mundo de tendencias –añade Anahay que saber cómo y 68
periencia en arquitectura, el diseño de, por ejemplo, un pavimento, puede traducirse no solo en un dibujo, sino en una planimetría de despieces perfectamente realizada de los pavimentos.
El apunte La principal diferencia entre los materiales usados para hogar y para contract es que los materiales en contract han de cumplir unas características más exigentes, porque van a ser utilizados por colectividades, y llevan una serie de tratamientos que los hacen capaces de cumplir todas estas exigencias (por ejemplo, mayor resistencia al fuego, al desgaste…). Ai
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la iniciativa personal de la diseñadora argentina Carla Maestro. Se trata de un proyecto inspirado en el trabajo de los diseñadores independientes y de personas emprendedoras que apuestan por el mundo de la moda desde pequeñas empresas. “Cuando estaba en la escuela de diseño, patronaje y confección, descubrí, a la hora de reali-
zar una colección propia, que hay muy poca oferta de materiales y que los existentes son muy caros. Quienes buscan algo diferente y comprar al por menor deben viajar, y no todos pueden asumir esos costes”, comenta Carla Maestro. Así surge CALA, para ofrecer la posibilidad de comprar materiales para el diseño desde casa y al por menor.
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Aniversario Ai Ai entrega sus II Premios en el marco del XVI Aniversario de la revista
Los miembros del Consejo Asesor de Ai, junto a la directora-editora, Rosa Hafner, el alcalde de Sevilla, Juan Espadas, el consejero de Fomento y Vivienda, Felipe López, el presidente de CEA, Javier González de Lara y los galardonados con los II Premios “Andalucía Inmobiliaria”
La sede de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) en Sevilla acogió el pasado 28 de octubre, un año más, el acto del XVI Aniversario de la revista Andalucía Inmobiliaria, así como la entrega de los II Premios Ai. Intervinieron en la mesa Javier González de Lara y Sarria, presidente de CEA; Rosa Hafner Lancha, directora-editora de Ai; Juan Espadas Cejas, alcalde de Sevilla; Felipe López García, consejero de Fomento y Vivienda de la Junta de Andalucía; Francisco Herrero León, presidente de la Cámara de Comercio de Sevilla; Francisco Martín González, presidente de Gaesco; y Antonio Carrillo Alcalá, secretario general de CEA.
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OMO cada edición, más de un centenar de empresarios, profesionales y destacados miembros de los ámbitos político, económico y social de Andalucía y otros puntos de España, acompañaron a la publicación en tan destacada efeméride, entre ellos los miembros del Consejo Asesor de Ai, creado hace dos años. La presentación del acto corrió a cargo del presidente de CEA, quien aplaudió “el esfuerzo decidido todos estos años de Rosa Hafner y todo su equipo”. Este compromiso ha supuesto, a juicio de González de Lara, “una gran tarea por el carácter de información especializada de la publicación y por dedicarse a un sector que ha pasado muy serias dificultades y que ha sido injustamente maltratado”. Afirmó
que Ai lleva 16 años informando a la sociedad “con rigor y seriedad, aportando ese valor añadido de contar las preocupaciones y dificultades, éxitos y fracasos de los empresarios de la actividad inmobiliaria, verdaderos supervivientes de una crisis extremadamente hostil”. Dirigiéndose a los presentes aseguró rendirse ante su “heroicidad”: “Habéis luchado con enorme esfuerzo, con enorme trabajo, dignidad, silencio y discreción en unos años hostiles para un sector que ha aportado tanto a Andalucía y al país y al que se ha demonizado injustamente”, para añadir que la revista siempre ha defendido y apoyado los valores de un sector empresarial “que debe volver a ser clave”. A continuación, el secretario ge-
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neral de CEA fue dando paso al resto de los miembros de la mesa. Tomó la palabra el presidente de la Cámara de Sevilla, quien inició su intervención reconociendo “la labor de la publicación y de su editora, que durante 16 años ha sabido mantener esta revista con la que ha ilustrado al sector inmobiliario y de la construcción en Andalucía”. También Herrero alabó a los empresarios, “motor de un territorio y clave del desarrollo de futuro. Hay que reconocer el esfuerzo, la superación, el tesón y la valentía de los empresarios galardonados hoy y el resto de los que estáis aquí, pues sois los que generáis riqueza y empleo”. Por ello, animó a todos los presentes a continuar con su trabajo: “Los empresarios con inquietudes y capaces de superar los obstá-
Aniversario Ai
culos que surgen por el camino, como vosotros, sois los que dirigiréis el futuro y daréis forma a la economía del mañana”. Seguidamente, Antonio Carrillo le dio el testigo al presidente de Gaesco, quien también dedicó sus primeras palabras a Rosa Hafner, a la que felicitó por el 16 aniversario de la revista, un cumpleaños que entiende “especialmente meritorio en un contexto económico que aún sigue siendo difícil para todos, pero en especial para los ámbitos editorial y constructor, a los que pertenece esta publicación”. Lanzó a los invitados un mensaje de optimismo, expresando su “confianza en el futuro, en una recuperacion que empieza a notarse en las grandes cifras y que seguro que poco a poco irá alcanzando cada vez a más empresas y familias”. Aseveró que esa conquista habría de ser alcanzada entre todos, “con sentido de la responsabilidad confianza e ilusión, remando todos en la misma dirección”. Aprovechó la ocasión para desear al auditorio lo mejor para el próximo 2016, sin dejar atrás los muchos retos pendientes que aún tienen Sevilla y Andalucía en materia de construcción, que “a medida que se vayan materializando darán músculo al sector y fortaleza a Sevilla y su
provincia”. Por último, lanzó un deseo: “Quiero ver crecer a los empresarios a los que represento, quiero verlos generar riqueza en nuestra tierra y dar empleo a nuestra gente”. Acto seguido, el secretario general de CEA dio la palabra al consejero de Fomento y Vivienda, quien inició su intervención reconociendo que, si bien ningún sector había sido ajeno a los problemas que habían afectado al conjunto de la economía y el empleo en el país, la contracción había sido especialmente fuerte en el sector de la construcción. “En Andalucía -apuntó-, henos pasado de casi 500.000 empleos ligados a la construcción a 130.000”. Afirmó ilusionado que “empieza a vislumbrarse un horizonte de esperanza”, e incidió en la necesidad de apostar por una actitud ante la vida más productiva, “saliendo del círculo vicioso del lamento, intentado convertirlo en un círculo más virtuoso de acción cooperativa y acción compartida”, donde lo público y lo privado colaboren para “empezar a apuntar a un horizonte más esperanzador”. Tras ofrecer algunos datos del sector ciertamente alentadores, recordó que no se puede deja atrás “cuál es el origen de los problemas sufridos y, por tanto, no repetir errores que han sido pagados con un altísimo precio por empresas, por trabajadores y por la sociedad en general”. Desde su responsabilidad como consejero de Fomento y Vivienda trasladó el compromiso de “arrimar el
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Aniversario Ai Francisco Herrero (presidente Cámara de Sevilla), Rosa Hafner (directora-editora Ai), Juan Espadas (alcalde de Sevilla), Javier González de Lara (presidente de CEA), Felipe Lòpez (consejero de Fomento y Vivienda), Francisco Martín (presidente de Gaesco) y Antonio Carrillo (secretario general de CEA)
Francisco Herrero entrega su premio a Ricardo Pumar
dedicándose fundamentalmente a dos líneas de actuación: la rehabilitación y el fomento del alquiler”, sin olvidar el desarrollo de nuevos suelos para la construcción de viviendas. Sobre la obra pública, resaltó que se está tratando de recuperar todo lo posible la obra detenida, dado que “la primera obligación es sacar todo el rendimiento posible a la inversión pública parada; antes de embarcarnos en nuevas aventuras la primera obligación es rentabilizar lo invertido”. Añadió el deseo de “alentar, trabajar y ofrecer soluciones”, para finalizar “agradeciendo la participación en el acto y felicitando a los premiados”.
Juan Espadas entrega el premio a los galardonados Antonio Cruz y Antonio Ortiz
II Premios Ai José Luis Sánchez Domínguez recibe el premio de manos de Javier González de Lara
hombro en una tarea que forma parte de la solución de problemas para el conjunto de la sociedad, también para los sectores sociales más desfavorecidos, pero que se convierte en oportunidades para las empresas”. Anticipó que el próximo plan de vivienda podría estar en marcha en el primer trimestre de 2016, y que va a representar un importante incremento de recursos,
Finalizado el primer bloque del evento, arrancó la ceremonia de entrega de premios, que fue presentada por Iñigo Galán, miembro del Consejo Asesor de Andalucía Inmobiliaria y socio director general de Inerzia Asesores Inmobiliarios, quien empezó recordando a quien fue muchos años director de la revista e impulsor de estos galardones, Juan Hochberg. El Premio a la mejor empresa recayó en Inmobiliaria del Sur, una
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Antonio Carrillo entregando su premio a Manuel Giménez y Luis Fernández
firma constituida en Sevilla en 1945 que hoy está presente en Andalucía y Madrid, que entre otros tiene el gran mérito de haber superado la crisis del sector sin haber realizado una sola dación en pago ni haber aplicado ninguna quita bancaria, gracias a su política de adquirir suelo finalista, su estrategia de integración vertical, su fuerte vocación patrimonialista y
Aniversario Ai
la enorme experiencia de su equipo gestor. Entregó el premio Francisco Herrero y lo recogió Ricardo Pumar, presidente del Grupo, quien a través de este premio quiso rendir homenaje a “las muchas personas que a lo largo de muchos años han dado lo mejor de sí mismos por el futuro de la compañía, por construir una compañía sólida, sostenible, capaz de sobrevivir a la crisis que azota al sector”. Apuntó la “orientación al largo plazo” y el hecho de situar al “equipo humano en la cúspide de la compañía” como las claves de la su-
Felipe López entrega el galardón a Jorge Urrecho
pervivencia de la empresa. Asimismo, reivindicó la importancia del sector constructor en la economía del país, animando a sus protagonistas, “una vez purgada una parte de los errores y los excesos”, a levantar la cabeza y apostar por la recuperación del sector, al tiempo que agradeció a la revista y a su directora por la “encomiable labor que
viene realizando durante 16 años en pos de la defensa de la construcción”. José Luis Sánchez Domínguez, presidente y fundador de Sando, fue el galardonado a la mejor trayectoria empresarial, por ser la suya una historia de esfuerzo continuo hasta convertir a Sando en una de las compañías más importantes del sector en España, presente a día de hoy en numerosos mercados exteriores. Ha recibido numerosos reconocimientos a lo largo de su carrera, entre ellos la medalla de oro del mérito al trabajo, otorgada por el Rey Juan Carlos I. Sánchez Domínguez, que recibió su premio de manos del presidente de CEA, aprovechó para agradecer el premio, felicitar al resto de premiados y también a Andalucía Inmobiliaria por sus 16 años de trayectoria, definiendo a la revista como “un referente en toda Andalucía”. El premio a la mejor trayectoria profesional fue para Antonio Cruz y Antonio Ortiz, arquitectos titulados por la Escuela Superior de Madrid que han desarrollado proyectos en muchos campos de la arquitectura como estadios deportivos, viviendas, escuelas, estaciones ferroviarias o museos. La sede principal de su estudio, fundado en 1974, se ubica en Sevilla, aunque también tienen oficina en Amsterdam y oficinas asociadas en Madrid y Lugano. Su obra ha sido distinguida con numerosos premios nacionales e internacionales. Cruz y Ortiz, a quienes entregó el galardón el alcalde de Sevilla, valoraron de manera muy especial este premio por venir “casi de la familia”. Recono-
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cieron que, tras haber tenido una trayectoria muy internacional, “el hecho de que el premio venga de Andalucía Inmobiliaria y se haga la entrega en la Confederación de Empresarios te hace sentir de alguna forma un cierto sentido de vuelta a casa”. La sede de Cajamar en el PITA (Almería), un edificio de oficinas que aloja a las empresas de servicios tecnológicos e instrumentales vinculadas al Grupo Cooperativo Cajamar, diseñado por el estudio de arquitectura almeriense Arapiles Arquitectos Asociados, se hizo con el premio al mejor proyecto in-
Francisco Pomares recibiendo su premio de manos de Francisco Martín
mobiliario. El edificio -inaugurado en febrero de 2015- destaca, además de por su funcionalidad y polivalencia, por su eficiencia energética y la sostenibilidad de las instalaciones. Entregó el premio Antonio Carrillo y recogieron Manuel Giménez, director de Infraestructuras del Grupo Cooperativo Cajamar y Luis Fernández, director de Arapiles.
Aniversario Ai
Rosa Hafner con todos los premiados: Francisco Pomares, José Luis Sánchez Domínguez, Manuel Giménez, Luis Fernández, Jorge Urrecho, Antonio Ortiz, Antonio Cruz y Ricardo Pumar
Giménez aseguró que en Cajamar siempre se ha perseguido combinar “el papel como entidad financiera con el de agente innovador en todos los ámbitos, fomentando la implantación de nuevas tecnologías y los criterios de sostenibilidad social, económica y ambiental en el trato diario con los empleados, clientes y proveedores”. Añadió que con este proyecto arquitectónico se quiso desde un primer momento responder “a las necesidades operativas del día a día y también a las exigencias, los valores y principios de responsabilidad social corporativa de la entidad”.
El premio al mejor proyecto innovador recayó en el Puente de la Constitución de 1812 en Cádiz, realizado por el Ministerio de Fomento, que se integra en el proyecto del Nuevo Acceso a la ciudad gaditana. Posee una longitud de 3.092 metros y 185 de altura, que lo convierten en el más alto de Europa. El coste de construcción ha sido de 510 millones de euros. Entregó el galardón el consejero de Fomento, mientras el encargado de recibirlo fue el director general de Carreteras del Ministerio de Fomento, Jorge Urrecho, quien dedicó el reconocimiento a todos aquellos que han par-
ticipado a todos los niveles, y a todas las empresas intervinientes en su construcción. Definió el Puente como un “reto técnico y económico, especialmente en los momentos de coyuntura económica vividos”. Afirmó sentirse “muy orgulloso de que a través de esta obra se haya demostrado que las empresas españolas pueden estar a la vanguardia y en cabeza en la tecnología en todo el mundo”. “Podemos hacer cualquier cosa -añadió-. Creo que esta infraestructura es un claro ejemplo de la Marca España, que tiene que servir de aliciente para poder presentarnos en todo el mundo con la cabeza bien alta”.
Reunión del jurado para los II Premios Ai El Club Antares de Sevilla acogió el 13 de octubre la reunión del jurado para fallar los II Premios Andalucía Inmobiliaria. Dicho jurado ha estado integrado por Fernando Piñar, consejero en Culmen Arquitectura; Jorge Segura, consultor y asesor de empresas; Ricardo López
Perona, director-gerente de la Agrupación de Fabricantes de Cemento de Andalucía (AFCA); Luis Miguel Martín Rubio, socio del Despacho de Abogados Ontier; Francisco Pérez Fresquet, adjunto al Rector de la Universidad Loyola Andalucía; y Cristóbal Cervantes, periodista.
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Aniversario Ai
Por último, el premio Proyecto Ciudad Siglo XXI fue para Málaga, un auténtico paradigma de ciudad moderna, activa, cultural, transgresora y vanguardista desde múltiples perspectivas: proyección de futuro, planeamiento urbanístico, movilidad urbana, vocación turística, arte y cultura, etc., siempre con un denominador común: la apuesta por las nuevas tecnologías y la sostenibilidad. El jurado valoró de manera especial dos de los proyectos más singulares de la ciudad: el concepto de Málaga como ciudad inteligente (Smart City) y la rehabilitación del Soho Málaga, el conocido como Barrio de las Artes. Recibió el galardón Francisco Pomares, concejal de Ordenación del Territorio y Vivienda del Ayuntamiento de Málaga, de manos del presidente de Gaesco. Pomares, tras alabar a la revista como un modelo de supervivencia, al haber logrado mantenerse durante 16 años con escasez de patrocinios públicos y privados, aseguró que “las ciudades son reflejo del espíritu de los ciudadanos que las habitan. No es la ciudad la que es moderna, abierta, cultural o transgresora, sino sus ciudadanos, sus empresarios de toda índole; es su ciudad, ellos la han construido y desde el ámbito público nada más que se les ha acompañado”. Se congratuló de que Málaga no sea “el fruto de una estrategia de dos o cinco años, ni de un gobierno o partido político determinado, sino del esfuerzo y el sacrificio de la gente que hace ya 40 años soñó con otra Málaga”.
Cierre del acto Despidió el evento el alcalde de Sevilla, una persona muy vinculada a la revista desde su nacimiento. Argumentó que “es necesario hacer un reconocimiento al trabajo profesional de Rosa Hafner y su equipo, al consejo asesor y, en definitiva, a todos los que hacen posible que esta revista sea un referente en el sector inmobiliario”. Hizo extensivo asimismo el reconocimiento a los premiados en el acto. Reflexionó acerca de la importancia del sector constructor en la economía, apuntando que “hasta que este sector no aporte lo que debe aportar al PIB regional, no habrá en Andalucía una recuperación económica suficiente. Eso no significa recuperarse en los mismos términos ni con el mismo modelo de sector que sin duda fue víctima de sí mismo en muchos casos, pero lo que sí está claro es que esta actividad como tal tiene que volver a recuperar un peso específico importante en la estructura económica”. Sobre los presupuestos andaluces entiende que “con independencia de que todavía las inversiones no tengan la fuerza que le gustaría a todo el mundo, por razones presupuestarias evidentes, hay elementos como para empezar a levantar el vuelo; y en materia de vivienda también hay un escenario que permi-
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te ver que la rehabilitación de inmuebles puede ser un elemento movilizador de recursos económicos importante”. Mostró su confianza en que todos, políticos, el sector, las entidades financieras..., recorran juntos el camino para volver a recuperar el vigor necesario. “Por parte del ayuntamiento, de nuestro Área de Hábitat Urbano, vamos a poner todo de nuestra parte para que se logre un modelo de sector de la construcción diferente en los próximos años, mucho más rico, más productivo y más eficiente, y que eso se traduzca en resultados, sobre todo en aportación a la riqueza de esta tierra y al empleo”, sentenció. Ai
José Luis López Morales, Ángel Luis Salas y Antonio Pretel (Ibercaja)
Fernando Piñar (arquitecto), Felipe López (consejero de Fomento y Vivienda), Jorge Urrecho (director general de Carreteras Ministerio de Fomento) y Luis Miguel Martín Rubio (Ontier)
Francisco Vera (Grupo Vera), Antonio Zafra (Aertec) y Abraham Carrascosa (Colegio de Ingenieros de Andalucía)
Juan Borrero (delegado en Sevilla de Fomento y Vivienda), Rafael Salinas (abogado), Rafael Márquez Berral (dtor. gral. de Urbanismo) y Catalina Madueño (secretaria gral. de Vivienda)
Eduardo Martínez Zúñiga (Grupo Galia) y Gabriel Rojas (Grupo Gabriel Rojas)
José Antonio Granero (arquitecto), Rodrigo Vázquez Orellana (jefe de la Demarcación de Carreteras del Estado en Andalucía Occidental), Jorge Urrecho, Antonio Ortiz (arquitecto) y Fernando Piñar (arquitecto)
Antonio Pablo Romero y Pastora Blasco (Krata), José Ignacio Choza y Gregorio Abril (ST Sociedad de Tasación) e Íñigo Galán (Inerzia)
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Ricardo López Perona (AFCA), Ignacio Sánches de Mora (Asica) y Francisco Felipe Pernández (Ceacop)
Francisco Vera, Simón Onrubia (Expansión), Miguel Ángel Arredonda (ingeniero), Antonio Carrillo (CEA), Ricardo Arranz (Villa Padierna) y Rafael Porras (El Mundo)
Manuel Parejo (Flacema) y Francisco Pérez Fresquet (Universidad Loyola)
Javier González de Lara (CEA), Felipe López (consejero de Fomento y Vivienda), José Luis Sánchez (Sando) y Francisco Vera
Íñigo Molina (CBRE), Ramiro Moreno (consultor) y María Monasterio (Aguirre Newman)
Antonio Carrillo, Rafael Camacho (Logon), Antonio Ponce (Cámaras Comercio Andaluza), Claudia Capel (escritora), Carmen Alfaro (Ai) y Felipe Luis Maestro (empresario) Julio Pino (Garrigues), Ignacio Montaño (KPMG) y Javier Martín (Grupo Galia)
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Diego Campón, Pedro Zubiría (Inerzia) y Pedro Noriega (Sodinur)
Javier Bentabol (IBM), Manuel Piñar, Jesús Vázquez (Gyesa), Miguel Villegas (Acenture), Fernando Piñar y Vicente Cortés (Inerco)
Rodrigo Charlo (Chavsa), Vicente Imbroda y José Luis Sánchez
Jesús Anaya (CBRE), Felipe Daza (Realtis) y Álvaro Rojas (Realtis)
Francisco Pomares (concejal de Ordenación del Territorio y Vivienda de Málaga), José Cardador (coordinador general de Urbanismo de Málaga) y Javier González de Lara
Eduardo Martín (Ai), Dolores Estévez, Antonio Cruz (arquitecto) y Francisco Pedregal Juan Borrero y José Luis Piedra (director de Comunicación de la Consejería de Fomento y Vivienda)
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Ricardo Pumar (Inmobiliaria del Sur), Antonio Pablo Romero y Fernando Pumar
Miguel Melgar (arquitecto), Miguel Ángel Barquero (Live in Spain) y Felipe Castellano (Felipe Castellano)
Jorge Segura (consultor), Jesús Vázquez y Fernando Piñar
José Antonio Granero, Antonio Díaz (Nervión Abogados) y Rafael Salinas (abogado)
Jesús Anaya (CBRE), Felipe Daza, Carlos Blanco (JLL) y Alfredo Fernández (JLL)
Manuel Muñoz (Guadarte), Luis Miguel Martín Rubio, Francisco Fernández (Cartuja Inmobiliaria) y Juan Aguilera (Gaesco)
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Manuel Losada, Belén Balbontín y Elena Segura (Ai) y Claudia Capel
Sin duda alguna ¿Qué efecto tiene el criterio de solidaridad impuesto por la LOE, respecto los agentes de la edificación, en la prescripción de la acción? ¿Se interrumpe frente a todos por la reclamación extrajudicial realizada únicamente al promotor? Como cuestión delimitadora del marco normativo que ha de dar respuesta a las preguntas planteadas, la Ley de Ordenación de la Edificación (LOE), hemos de tener presente que conforme a la doctrina del Tribunal Supremo (Sentencia de 22 de marzo de 2010), es una ley que no traslada de forma automática todo el régimen normativo anterior, en referencia al contenido del régimen de responsabilidades del artículo 1.591 del Código Civil, al tiempo que tampoco le es de aplicación la jurisprudencia que ha interpretado dicho precepto por los distintos Jueces y Tribunales. Es por ello que, siguiendo los criterios de nuestro Alto Tribunal, mediante la promulgación de la LOE se dotó al sector de la construcción de una configuración legal específica, tanto respecto a la identificación, obligaciones y responsabilidades de los agentes que intervienen en el mismo, como de las garantías para proteger a los usuarios a partir, no solo de unos plazos distintos de garantía y prescripción respectos los genéricos establecidos en el Código Civil, sino también mediante la determinación de una distinción, hasta entonces inexistente, que atendía a la identidad de las obras, diferenciándolas entre mayores y menores. Igualmente, se introdujeron
distintos criterios de imputación, con responsabilidad exigible exclusivamente por vicios o defectos como causa de daños materiales y que era, en principio y como regla general, individualizada, tanto por actos u omisiones propios, como por actos u omisiones de las personas por las que, con arreglo a la ley, se debiera responder, siempre en atención al criterio de la culpa propia de cada uno de los agentes en el cumplimiento de la respectiva función que desarrollen en la construcción de las edificaciones. Tal criterio sólo era excepcionado en supuestos concretos que la propia LOE contempla al tiempo de configurar una solidaridad expresa, propia o impropia o especial, según se trate del promotor y de los demás agentes. Es por ello que conforme a la regulación introducida por la LOE, cada agente ha de asumir el cumplimiento de sus funciones, en todo caso, y en determinadas ocasiones las ajenas al establecer la ley ciertos supuestos en los que los agentes responden por la actividad de otras personas, como es el caso de los proyectistas, respecto los errores de cálculo, o de los estudios o dictámenes que encarga a otros profesionales; del director de la obra, por omisiones o deficiencias del proyecto; o del constructor, por el jefe 80
de obras o por los subcontratistas. Únicamente en los casos en los que la culpa no pueda ser concretada individualmente o no quede debidamente probada la concurrencia de culpas sin que pudiera precisarse el grado de intervención de cada agente en el daño producido, procederá la condena solidaria. Es por ello que la responsabilidad solidaria sólo habrá de ser aplicada cuando fracase el sistema de individualización de la culpa o responsabilidad, no siendo dable entender que es el criterio principal fijado por la LOE. Conforme a los criterios jurisprudenciales, la responsabilidad dimanante de la naturaleza del ilícito y de la pluralidad de sujetos que han intervenido en su producción se denomina como impropia u obligaciones “in solidum”, surgiendo únicamente cuando no resulta posible individualizar las distintas responsabilidades, en contraposición de la solidaridad propia, que viene impuesta con carácter predeterminado “ex voluntate” o “ex lege”. Esta diferencia era aplicada jurisprudencialmente conforme al artículo 1.591 del Cc y resultaba esencial para la resolución de la cuestión relativa a la prescripción y los supuestos de interrupción de la misma en virtud de reclamacio-
nes extrajudiciales que se puedan realizar a los agentes de la edificación, teniendo distinto efecto según el sujeto al que se realice el requerimiento. Y es que, según dispone el artículo 1.974 del Cc, el efecto interruptivo de las reclamaciones en las obligaciones solidarias aprovecha o perjudica por igual a todos los obligados. Es por ello que cuando se realiza alguna acción que produce su interrupción conforme al artículo 1.973 del Cc, como es el caso, p.e., de la reclamación extrajudicial a uno de los obligados solidarios, se produce el efecto interruptivo respecto todos ellos. Esta norma, ha de ser entendida como de aplicación únicamente para el caso de las solidaridades propias que, como hemos señalado, son las que tiene su origen en una norma legal o pacto convencional. Tras la promulgación de la LOE, al fijar la ley los criterios de responsabilidad solidaria para determinados supuestos, la misma dejó de provenir de la declaración de la sentencia para tener su respaldo en el texto de la ley, debiéndose considerar por ello que la eventual responsabilidad que pueden tener los agentes de la edificación tiene el carácter de solidaridad propia. Pese a ello, ha de matizarse que, como hemos referido, se trata de una responsabilidad solidaria, no de una obligación solidaria, no debiendo confundirse ambas figuras y determinando un tratamiento diferente respecto los efectos de la
prescripción y su extensión a terceros obligados. Por ello, conforme es criterio del Tribunal Supremo, las interrupciones de la prescripción solo tiene el efecto de ser extensiva a los demás responsables solidarios en los siguientes casos ya expuestos: (i) proyectistas, respecto los errores de cálculo, o de los estudios o dictámenes que encarga a otros profesionales; (ii) director de la obra, por omisiones o deficiencias del proyecto; (iii) constructor, por el jefe de obras o por los subcontratistas y (iv) promotor por todos los agentes de la edificación, de manera que la interrupción operada sobre uno de ellos será extensible al resto de los responsables solidarios, pero no al resto de los agentes de la edificación, con independencia de que no sea individualizable la responsabilidad y deban responder por ello de modo solidario, ni tampoco será extensible de modo inverso. Es decir, y sirva a modo de ejemplo, la interrupción de la prescripción de la acción realizada a aquellos que realizaron los cálculos y dictámenes, afecta tanto al pro-
yectista como al promotor, pero la interrupción provocada frente al proyectista, sólo se extiende al promotor, sin que sea aplicable a quienes realizaron los cálculos, pese a que estos hayan incurrido en responsabilidad y la misma sea perfectamente individualizable. De este modo, es aconsejable que las acciones se dirijan desde un primer momento frente a todos los eventualmente responsables al objeto de evitar los efectos prescriptivos sin que sea dable confiar en que la acción individualizada, en todo caso, es extensible a todos los que pudieran resultar responsables conforme a la LOE. Ai
•Siguiendo los criterios de nuestro Alto Tribunal, mediante la promulgación de la LOE se dotó al sector de la construcción de una configuración legal específica, tanto respecto a la identificación, obligaciones y responsabilidades de los agentes que intervienen en el mismo, como de las garantías para proteger a los usuarios
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información útil
LAS EMPRESAS CIERRAN UN AÑO MUY INTERNACIONAL
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as empresas españolas siguen mirando al exterior, donde se aprecia un panorama internacional marcado por las últimas novedades que se están dando en la política monetaria estadounidense, que sorprendía al mundo hace unas semanas con una subida de sus tipos de interés, y por la Cumbre del Clima, tras la cual 18 países y más de 60 organizaciones lanzaron la Alianza Mundial para los Edificios y la Construcción, para reducir las emisiones contaminantes en este sector. Ai EEUU gana en competitividad EEUU se ha convertido en la protagonista de este cierre del año con su anuncio de la subida de tipos de interés al 0,25%,- algo que no ocurría desde el año 2006- y la consecuente subida de hipotecas y préstamos. Se trata de una medida local con consecuencias globales, con ventajas y desventajas, que habrá que tener en cuenta. El continente americano sigue siendo un destino preferente para las constructoras españolas, que están muy atentas a los cambios de rumbo de la política financiera estadounidense. Una de las firmas más asiduas a este continente es FCC, que recientemente anunciaba un nuevo contrato para reciclar los residuos de Dallas durante un periodo de 15 años. Hay que tener en cuenta que Dallas-Fort Worth es la cuarta zona metropolitana de los Estados Unidos, con cerca de 7 millones de habitantes. Todo un reto para FCC que tiene previsto construir una planta automática de selección de última tecnología, donde aplicará técnicas punteras de separación y clasificación, incluida la visión artificial, los separadores ópticos, y los gravímetros. Para FCC este contrato supone la consolidación de su presencia en la actividad de servicios en Norteamérica tras la reciente adjudicación del contrato de recogida de residuos sólidos urbanos del Condado de Orange (Florida). El continente americano ha dado otras alegrías en otras zonas como Canadá, donde Acciona se sitúa como licitador preferente para construir la obra civil del Clean Energy Project Site C, que incluye la construcción de una presa de tierra, dos túneles de derivación y una cimentación de hormigón para la estación de generación y los aliviaderos, todo ello por cerca de 5.900 millones de euros.
DFW Airport
Australia continúa abriendo nuevas vías En Australia se siguen cosechando éxitos. El último viene de la mano de ACS, que construirá una autopista en Sidney por 2.875 millones. El consorcio adjudicatario está integrado por las empresas Dragados, Leighton Contractors y Samsung (LDS JV), con amplia experiencia en este campo. Esta es la segunda fase del proyecto WestConnex, la infraestructura más larga de transporte y revitalización urbana en Australia, que será ejecutada en tres fases, con un calendario de apertura al tráfico de la última etapa en 2023. El proyecto consiste en la construcción de aproximadamente nueve kilómetros de nuevos túneles, la mejora de los enlaces entre las autopistas de King Georges Road en Beverly Hills, actualmente en construcción, y el nuevo enlace de St. Peters. King Georges Road
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información útil Europa: Las cifras acompañan Las cifras parece que favorecen al continente europeo. Entre los últimos estudios realizados destaca el de BNP Paribas Real Estate, en relación a la la inversión en inmobiliario comercial. Este indicador ha registrado un nuevo récord en Europa con 68.000 millones de euros invertidos en un año para el tercer trimestre de 2015. Destacan seis países que lideran este crecimiento: Alemania, Inglaterra y Polonia y a estos les siguen Francia, España e Italia. En los últimos 9 meses, estos países han acumulado un monto 30,8% mayor con respecto al mismo periodo de 2014. Éste es también el mayor volumen desde 2007. El cierre del año también está siendo bueno para muchas empresas constructoras que continúan invirtiendo en el exterior. Acciona Energía cerraba recientemente una operación para lo que será su tercer parque eólico en Polonia. Con esta instalación, que contará con 30 megavatios, la firma eleva a 101 MW megavatios la potencia total con la que cuenta en este país. La firma española ha realizado la construcción del parque, ha suministrado los aerogeneradores -un total de diez, de 3 MW de potencia unitaria y 116 metros de diámetro de rotor-, y se ocupará de su operación y mantenimiento. Hay que destacar que las turbinas van soportadas sobre una torre de hormigón de 120 metros de altura de buje, una tecnología ya testada con éxito en el parque de Krobia I, situado en las inmediaciones, con el que comparte subestación y línea de conexión a red. Acciona Energía Internacional (AEI), sociedad participada por ACCIONA Energía (66,6%) y KKR (33,3%) es también titular de los otros dos parques eólicos en Polonia: Golice (38 MW), en la provincia de Lubuskie, operativo desde 2011, y el citado de Krobia I (33 MW), en funcionamiento desde 2013. En la otra zona del continente, Inglaterra asistía a la noticia del arranque de las gestiones para construir un nuevo estadio para el Chelsea, en Londres. Los planes contemplan la demolición del actual estadio y la construcción de uno nuevo que tendrá un museo, tiendas, restaurantes y cafés. El nuevo estadio tendría una capacidad para 60,000 espectadores y se situaría donde está Stamford Bridge, su cancha desde 1905.
Parque eólico en Polonia
Asia: Tokio avanza en sus preparativos olímpicos Ya se conocen dos nuevos diseños para el estadio de los Juegos Olímpicos de Tokio de 2020. Hace unas semanas el Consejo de Deportes de Japón (JSC) se marcaba como objetivo terminar la edificación del complejo a finales de enero de 2020. De momento, parece que para el mes de enero se conocerá al ganador del diseño del estadio. Con anterioridad, ya se había avanzado en las negociaciones para asumir los costes compartidos del estadio, cuyo presupuesto total asciende a unos 1.192 millones de euros. El Gobierno Metropolitano de Tokio aceptaba la propuesta del Ejecutivo japonés de asumir una cuarta parte del coste. De esta forma se desbloqueaba este proyecto, tras haberse rechazado el pasado verano el proyecto original, diseñado por la arquitecta Zaha Hadid, por su elevado coste. Ahora el nuevo reto será cumplir con los plazos previstos para llegar a tiempo al compromiso olímpico.
Estadio de Tokio (Fuente: Japan Sports Council)
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información útil El parque empresarial andaluz al término de 2013 es equiparable en número al existente en 2005 FUENTE: ANALISTAS ECONÓMICOS DE ANDALUCÍA (UNICAJA)
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n 2013, la economía andaluza inició una fase de recuperación a partir del segundo semestre, poniendo fin a una larga y profunda recesión en lo que a dinámica demográfica empresarial se refiere. Así se desprende del informe Análisis EconómicoFinanciero de la Empresa Andaluza 2015, realizado por Analistas Económicos de Andalucía, sociedad de estudios del Grupo Unicaja. Al cierre del año, desarrollaban su actividad en Andalucía 468.930 empresas (nivel equiparable al existente en 2005), 2.591 menos que en el ejercicio anterior (-0,5€ en términos relativos). Durante los últimos diez años, el parque empresarial andaluz se ha incrementado en un 6,2% (6,0% en España). Por tamaños, el 96,4% son microempresas de menos de 10 empleados. Dentro de este colectivo, las empresas sin asalariados suponen el 52,3%. Atendiendo a su estructura por ramas de actividad, ocho de cada diez empresas se dedican al comercio (28,4% del total) atos y y al resto de servicios (54,6%). Le sigue en importancia la construcción tendencias (11,2%), mientras que las empresas industriales representan el 5,8% del total. Territorialmente, el estudio pone de manifiesto que Sevilla, con 108.704 empresas y Málaga, con 107.851, concentran, en conjunto, el 46,2% del
parque empresarial de la región, seguidas de Cádiz (56.944) y Granada (54.404). En referencia a sociedades mercantiles, en 2014 se constituyeron en Andalucía 15.547 sociedades, lo que representa el 16,5% del total nacional. Diferenciado por provincias, 4.774 se registran en la provincia de Málaga, seguida de la de Sevilla con 3.861. El número de sociedades disueltas se cifró en 3.171, lo que supone el 14,5% del conjunto de España. Del total de disoluciones, el 6,3% proceden de operaciones de fusión.
Análisis económico-financiero
En 2013, las ventas (cifra de negocio) de las empresas andaluzas se redujeron en términos anuales en un 2,9%. Desde una perspectiva sectorial, la caída mayor se produjo en la construcción (-9,8%), en la industria (-4,9%) y en los servicios (-4,0%). Por el contrario, se incrementaron en la agricultura (3,2%) y el comercio (1,2%). Por su parte, el resultado de explotación registró una caída del 30,9%, representando el 3,6% en términos de ratio sobre las ventas. Diferenciado por ramas, las sociedades del sector de la construcción son las que presentan una mayor capacidad de generación de excedentes de explotación, con una participación sobre la cifra de negocios del 7.4%, La empresa andaluza en 2013. Principales indicadores económico-financieros seguido de la agricultura (5,8%) y los Ventas (cifras Productividad Margen de servicios (5,6%). de negocios) Activo (Tasa Patrimonio (Ingresos de explotación Por otro lado, la inversión se ha (Tasa de vade variación neto (%s/To- explotación por (Porcentaje riación anual) anual) (%) tal balance) empleado) (Mi- reducido en un 0,8%, debido al retrosobre ventas) les de euros) (%) ceso de las inversiones de carácter Tamaño corriente (-4,0%), ya que las no co-10,4 -3,5 31,5 74,7 Micro 0,8 -1,9 -1,6 Pequeñas 44,6 124,8 rrientes se han incrementado en un 2,2 -1,3 -2,8 Medianas 42,6 185,7 1,2%. Por sectores, la inversión se ha 1,0 Grandes -1,8 0,5 32,2 431,7 contraído en las empresas del sector 6,2 industrial (-4,1%), de la agricultura Sector Agricultura -1,3 3,2 5,8 56,2 138,3 (-1,3%) y de los servicios (-0,6%), En Industria -4,1 -4,9 3,5 33,1 316,8 cambio, se ha incrementado en la Construcción 2,1 -9,8 7,4 28,2 158,5 construcción (2,1%) y el comercio Comercio 2,0 1,2 1,4 35,8 263,1 (2,0%). -0,6 -4,0 5,6 43,0 85,0 Resto servicios En lo que respecta a su estruc-0,8 -2,9 3,6 36,1 181,6 tura de financiación, los recursos TOTAL Fuente: Analistas Económicos de Andalucía
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información útil
propios crecieron en un 1,5%. Por el contrario, la financiación ajena ha disminuido, registrándose un descenso más intenso en el pasivo no corriente (-2,7%). Por el lado de la financiación corriente (-1,3%), se observa un repunte de la financiación concedida por las entidades de crédito a corto plazo (11,2%) y un descenso de la vinculada a empresas del grupo (-16,6%). Respecto al rendimiento de la actividad empresarial, la rentabilidad económica en la empresa andaluza se ha situado en el 1,9%, inferior a la obtenida en el ejercicio anterior (2,7%). Esta caída se debe a la reducción del margen de explotación, que ha pasado del 4,6% en 2012 al 3,5% en 2013. Las empresas grandes alcanzan mayores niveles de rentabilidad económica. En términos de productividad, los ingresos de la
Número de empresas en Andalucía. Distribución por provincias 2013 %s/Total Número Andalucía Almería 8,4 39.530 Cádiz 12,1 56.944 9,7 45.261 Córdoba 11,6 54.404 Granada 5,0 Huelva 23.532 7,0 Jaén 32.704 23,0 Málaga 107.851 23,2 Sevilla 108.704 100 468.930 ANDALUCÍA -ESPAÑA 3.119.310
2012 Nº de empresas %s/Total Tasa variac. anual Número Andalucía 2013-12 (%) 8,6 40.549 -2,5 12,2 57.313 -0,6 9,6 45.306 -0,1 11,7 55.210 -1,5 5,1 24.184 -2,7 7,0 33.172 -1,4 22,4 105.769 2,0 23,4 110.018 -1,2 100 471.521 -0,5 --0,9 3.146.570
Fuente: Analistas Económicos de Andalucía a partir del Directorio Central de Empresas, INE
actividad por empleado se situaron en 2013 en 181.640 euros, 2.800 por debajo del obtenido en 2012. Ai
El stock de vivienda nueva quedará liquidado en su mayoría en el primer semestre de 2018 FUENTE: TinsA
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pesar de la crisis, en España se han construido 1,56 millones de viviendas desde 2008, una cifra equivalente al 6,4% del parque total inmobiliario. Las dificultades de financiación, la escalada del paro y la perspectiva de descensos de precios frenaron bruscamente las compraventas. La consecuencia es que un 24,9% de las viviendas terminadas desde 2008 permanecen desocupadas: 389.000 viviendas, que tardarán una media de 2,5 años en liquidarse, según el informe Radiografía del stock de vivienda 2015, elaborado por Tinsa. En lo que respecta a viviendas terminadas desde 2008, el mayor volumen se ha concentrado en torno a las grandes capitales y áreas metropolitanas, por un lado, y el litoral mediterráneo, por otro. Madrid, Valencia, Murcia, Barcelona y Alicante son las provincias con un mayor número de inmuebles desocupados. Sin embargo, para centrar la dimensión del problema resulta más revelador analizarlo desde un punto de vista relativo: cuánta de la vivienda
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construida en los últimos siete años permanece vacía. Desde esa perspectiva, Almería es la provincia que presenta una mayor proporción de inmuebles desocupados, con un 38,9%. Le siguen en orden de intensidad Cuenca (37,1%), Castellón (36,1%), Toledo (34,7%) y Murcia (32,7%). La tasa de vivienda vacía sobre la construida en 2008 se sitúa en un 22% de media en las capitales y grandes ciudades, con importantes diferencias entre unas localizaciones y otras. Este excedente incluye tanto las nuevas áreas de desarrollo como los cascos urbanos consolidados, donde también se ha construido de forma relevante en los últimos años. Las diferencias son palpables entre unos territorios y otros. Las ciudades de Barcelona y Madrid, las más habitadas, solo cuentan con un 15% de vivienda vacía sobre la construida desde 2008 y, por tanto, se hallan muy cerca del stock técnico necesario para el buen funcionamiento del mercado. En las áreas metropolitanas, tradicionales receptoras de población dentro del área funcional
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atos atosy y tendencias tendencias
información útil
Viviendas nuevas vacías por provincias y proporción sobre las terminadas desde 2008
de la que forman parte, el índice de desocupación medio es del 25% sobre la vivienda construida desde el arranque de la crisis.
El stock en la costa
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La costa peninsular es la zona que presenta un mayor índice de viviendas desocupadas sobre las construidas, con un 28%. No obstante, existen diferencias importantes entre provincias e incluso entre municipios dentro de las mismas provincias. Castellón destaca como la franja costera con mayor concentración de stock respecto al parque construido desde 2008, con un 38%, seguida de Tarragona, con un 33%. Es la costa al norte de la capital la que concentra los peores resultados, destacando negativamente Peñíscola, con más de la mitad de las viviendas nuevas desocupadas, y Benicarló, con entre un 40% y un 50% de su parque de nueva construcción sin ningún tipo de uso. En la Costa del Sol la situación atos y ha cambiado de manera notable en su conjunto, aunque todavía tendencias permanecen algunas zonas con excedentes llamativos. Dentro de la costa de Andalucía, Cádiz y Huelva presentan una tasa media del 20% y del 22%, respectivamente.
Periodos de absorción De acuerdo a los ritmos actuales en los que se comercializa el stock, Tinsa estima que el tiempo medio de absorción en España se sitúa en 2,5 años. Es decir, que puede situarse en el entorno del primer semestre de 2018 el momento en que el stock de viviendas vacías nuevas estará prácticamente liquidado, siempre teniendo en cuenta que existen situaciones excepcionales en algunos mercados que se prolongarán por más tiempo. Este escenario supone implícitamente una demanda equivalente de 150.000 viviendas nuevas anuales por todos los conceptos (compraventa, autopromoción y alquiler) a lo largo de los próximos años.
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En las zonas donde el excedente está por debajo del 10% del parque construido, se estima que se tardarán 1,2 años en absorber por completo el parque nuevo sobrante. En las que aglutinan más del 50% de viviendas sin vender se cifra en al menos cuatro años de media el plazo para dejar el stock prácticamente liquidado. Profundizando a nivel local, en algunas zonas puede ser necesario empezar a construir con objeto de evitar el desabastecimiento. Sería el caso de ciudades como Barcelona, Madrid, Málaga, Granada, Girona, Oviedo, Santander, Vigo, Pontevedra, San Sebastián, Gijón y Avilés. En la costa, se detecta esta circunstancia en algunos de los municipios más consolidados de la Costa del Sol como Marbella, Benalmádena y Torremolinos. También en Rosas, en la costa norte de Girona, y en Tarifa, Cádiz. En cuanto a los precios, tienen todavía recorrido a la baja en casi un tercio del stock ubicado en las zonas con más actividad constructiva en los últimos años. Ai
información útil Se ralentiza el crecimiento de la economía andaluza en el tercer trimestre de 2015 RESPECTO A los dos anteriores FUENTE: OBSERVATORIO ECONÓMICO DE ANDALUCÍA
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n el tercer trimestre de 2015 la economía andaluza mostró síntomas de debilitamiento en relación con la evolución de los dos trimestres anteriores. Esta es una de las principales conclusiones que se desprenden del informe ‘Economía andaluza, tercer trimestre de 2015’, realizado por el Observatorio Económico de Andalucía (OEA), con el apoyo técnico de la Universidad Pablo de Olavide y la colaboración de la Fundación Cámara, organismo de la Cámara de Sevilla. Este menor crecimiento está en consonancia con lo estimado tanto por parte de organismos oficiales como de centros de análisis y estudios económicos para el mismo periodo en el conjunto de España. Así, el Indicador Sintético de Actividad para Andalucía del OEA estima un crecimiento intertrimestral del Producto Interior Bruto Andaluz del 0,8% en el tercer trimestre de 2015, inferior en dos décimas al estimado para el segundo trimestre. Pese a esta reducción, el crecimiento interanual de la economía andaluza sigue aumentando hasta el 3,5% como consecuencia del mayor crecimiento de los trimestres anteriores en relación a 2014. Estas cifras son muy similares a las estimadas para el conjunto de España.
Motivos de la evolución El impulso adquirido por las economías española y andaluza durante 2015 es bastante importante en relación con las previsiones de hace solo un año. Por el lado de la demanda, destaca el crecimiento del consumo de las familias, principal componente del PIB. Las razones de este comportamiento positivo son complejas, pero se puede destacar la mejora de la confianza de las familias como la principal de ellas. En segundo lugar, la mejora de la inversión, tanto residencial como en bienes de equipo, que se explica nuevamente por la mejora de la confianza, en este caso, de los empresarios. El ajuste de los costes, el aumento de las exportaciones y la mejora del consumo de las familias han elevado el umbral de rentabilidad de numerosos proyectos que finalmente se han llevado a cabo. En tercer lugar, el consumo de los no residentes, es decir, el turismo, que ya encadena tasas de variación positivas desde hace ocho trimestres. La continua inestabilidad política y económica de numerosos países que son directamente competidores de la oferta turística española sigue permitiendo crecimientos elevados tanto del número de viajeros como de pernoctaciones en España y Andalucía. En cuarto lugar, un sector exterior muy condicionado por los precios energéticos, y que permite una clara mejoría de la balanza comercial andaluza con el resto del mundo, lo que redunda en un mayor crecimiento a corto y medio plazo de la economía andaluza. En quinto y último término, la mejora del consumo público, tanto de la Administración autonómica como de las corporaciones locales, que ayudó a
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atos atosy y tendencias tendencias
información útil
incrementar el empleo en la primera mitad del año. El fin de estas políticas ha provocado un claro debilitamiento del gasto regional desde inicios del verano, afectando en consecuencia al empleo. Además de todas las razones anteriores, es necesario valorar el efecto de las políticas tanto monetarias como fiscales aplicadas en la primera mitad del año, cuyos efectos aún perduran. Por el lado de la oferta, los servicios explican gran parte del crecimiento, tanto en lo referente al comercio como al turismo y los servicios públicos. En cuanto a la industria, muestra asimismo signos claros de recuperación, en especial la producción de bienes energéticos. Por último, el sector de la construcción continúa en línea ascendente, aunque los indicadores demuestran desde el verano un crecimiento algo menos intenso, motivado por la finalización entre junio y agosto de obras y contratos públicos.
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Previsiones
atos y tendencias
Pese al buen dato de crecimiento, la economía andaluza, al igual
que la española, comienza a mostrar síntomas de fatiga. Así, el crecimiento estimado para el último trimestre del año es, hasta el momento, inferior al de los tres primeros. Entre las razones que lo justifican destacan la debilidad de los mercados emergentes, intensificada por la inestabilidad económica china, el final de las políticas de empleo público vinculadas a las elecciones autonómicas y municipales de mayo, y el agotamiento derivado de la caída del precio del crudo. El año 2015 se va a cerrar con una recuperación de la economía, aunque los riesgos a la baja por el deterioro de las expectativas de crecimiento mundial persisten. A pesar de que la política monetaria del Banco Central Europeo (BCE) siga siendo acomodaticia y que el menor coste creciticio continúe impulsando la inversión y el consumo, la previsión para 2016 es que la desaceleración se producirá por un menor crecimiento en ambos agregados, así como del consumo público y las exportaciones. Ante estas circunstancias, el OEA estima que el crecimiento en Andalucía en 2016 será del 2,4%, algo inferior al de España, previsto por diversos organismos en torno al 2,7%. Ai
La inversión en locales comerciales alcanza los 920 millones de euros, casi el doble que el año anterior FUENTE: JLL
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a inversión en locales comerciales ha alcanzado los 920 millones de euros en lo que va de 2015, lo cual supone duplicar prácticamente el volumen logrado al cierre de 2014, cuando se sumaron 452 millones de inversión en este tipo de activos, según el último Informe de High Street presentado por la consultora inmobiliaria JLL. Estos 920 millones suponen un 23% de toda la inversión retail hasta la fecha, que alcanza los 2.669 millones de euros. Se espera que cierre el año por encima de los 3.000 millones. Estas cifras son reflejo del gran interés que España despierta para los operadores internaciona-
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les y que consolida la tendencia de recuperación del mercado que ya se vio en 2014. De hecho, a lo largo de este año se han transaccionado un total de 400 inmuebles comerciales, entre los que ha destacado Gran Vía 32, antigua sede de Prisa. Hoy el edificio está convertido, casi en su totalidad, en una superficie retail que alberga como inquilinos a la tienda más grande de Primark en España, así como a H&M, Mango y Lefties. Asimismo, otras operaciones importantes del mercado de 2015 han sido la venta de la denominada Cartera Amarilla, con 381 sucursales del Banco Santander, por parte de la Socimi Uro Pro-
información útil
perty Holding a Axa Real Estate, por un total de 308 millones de euros, así como la venta del local de más de 2.600 m2 de Sfera en Preciados 4 a IVG Immobilien AG por 70 millones, y el edificio de Puerta del Sol 9 por 30 millones. Cabe destacar también que, si bien Madrid y Barcelona siguen siendo la principal puerta de entrada de aquellos operadores internacionales sin
presencia de tiendas físicas en España, la compresión de yields que están experimentando ambas ciudades –las rentabilidades están en torno al 4%-, está provocando que muchos inversores se muestren interesados en otras ubicaciones donde el retorno de su inversión sea más elevado. Un ejemplo serían la compra del local de Zara en Cádiz por más de 9 millones de euros. Ai
El precio medio de la vivienda nueva y usada se sitúa en 1.303 euros/m2 y se mantiene prácticamente invariable
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ntre las principales conclusiones del Informe Trimestral de ST Sociedad de Tasación Tendencias del Sector Inmobiliario, correspondiente al cuarto trimestre de 2015, destaca que el precio medio de la vivienda nueva y usada se ha mantenido prácticamente invariable durante el último año, situándose en 1.303 euros el metro cuadrado. Durante el tercer trimestre, la variación ha roto la tendencia de descensos observados desde principios de año y se ha situado en el 1,4%. El Índice de Confianza de ST, que es un índice que elabora la tasadora como complemento cualitativo a los estudios de mercado y análisis de vivienda que realiza desde 1985, continúa firme su tendencia al alza, pasando de 49,5 a 51,1 puntos
FUENTE: ST SOCIEDAD DE TASACIÓN sobre 100, superando por primera vez la posición de neutralidad. Por su parte, el Índice de Esfuerzo Inmobiliario se mantiene estable con relación al trimestre anterior, y continúa en 7,4 años de sueldo para la adquisición de una vivienda media. Asimismo, continúa creciendo la actividad en el sector inmobiliario, tanto en volumen de transacciones como en la reanudación de obra nueva detenida durante los últimos años, si bien dicho crecimiento no es uniforme en el territorio. Se aprecia también mayor fluidez en la formalización de operaciones hipotecarias. Ai
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información útil Caída de un 2% del precio de la vivienda de segunda mano en España en 2015 FUENTE: IDEALISTA
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urante 2015 el precio de la vivienda usada en España ralentiza su caída y experimenta una bajada del 2% que ha dejado el metro cuadrado en 1.563 euros según el último índice de precios de idealista. Durante el último trimestre el descenso ha sido de un 0,7%. Por comunidades autónomas, cinco han visto cómo sus precios se incrementaban durante este año. La mayor subida se ha registrado en Baleares, donde los propietarios piden un 3,3% más por sus viviendas que hace un año. Le siguen los incrementos de Canarias (1,9%), Madrid (1,6%), Andalucía (0,4%) y Catalunya (0,2%). En el lado opuesto están los descensos de Extremadura (-7,4%), Castilla La Mancha (-6,6%) y Asturias (-6%). Euskadi (2.568 euros/m2) sigue siendo las autonomía más cara. Le sigue la Comunidad de Madrid (2.350 euros/m2) y por debajo se encuentran Baleares (1.874 euros/m2) y Catalunya (1.486 euros/m2). En el lado opuesto atos y de la tabla encontramos a Castilla La Mancha (952 euros/m2), Extrematendencias dura (962 euros/m2) y Murcia (1.044 euros/m2), las comunidades más económicas. Por provincias, sólo siete han visto crecer sus precios durante 2015. De ellas, Málaga ha sido la que ha
registrado una mayor subida (4,2%), seguida por Baleares (3,3%) y Santa Cruz de Tenerife (3,2%). Segovia, en cambio, marca la caída más importante (-11,2%). Le siguen Lleida (-9,8%) y Toledo (-9,7%). El ranking de las provincias más caras se mantiene sin novedades, encabezado por las provincias vascas de Guipúzcoa y Vizcaya, con 2.898 euros/m2 y 2.634 euros/m2 respectivamente. Tras ellas se sitúan Madrid (2.350 euros/m2) y Barcelona (2.170 euros/ m2). Cuenca es la provincia más económica (854 euros/m2), seguida por Toledo (856 euros/m2) y Lleida (879 euros/m2). En lo que respecta a las capitales, han sido diez las que han mantenido sus precios en positivo. Un año más, Barcelona marca diferencias con un incremento del 8,9%. Le siguen las subidas de Málaga (4,6%), Madrid (4,4%) y Palma de Mallorca (3,3%). Por el contrario, Lleida es donde más se han reducido (-11,4%), seguida por Segovia (-10%) y Cáceres (-9,2%). San Sebastián se consolida como la capital española más cara (3.842 euros/m2), seguida de Barcelona (3.392 euros/m2) y Madrid (2.820 euros/m2). En cuarto lugar se sitúa Bilbao con un precio de 2.759 euros por cada metro cuadrado. En la parte opuesta de la tabla se encuentra Lleida, la capital más económica, con un precio de 822 euros/m2 y la única por debajo de los mil euros el metro cuadrado. Ai
Precios vivienda por comunidades autónomas
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de Actualidad Importante crecimiento de Gas Natural Fenosa en los primeros nueve meses del año El beneficio neto de Gas Natural Fenosa alcanzó los 1.094 millones de euros, el 3,8% más en términos comparables, y el EBITDA consolidado creció un 10,9%, hasta los 3.998 millones de euros, durante los nueve primeros meses de 2015. En un entorno económico y energético complejo, el crecimiento hasta septiembre se sustentó en la solidez de los negocios regulados y en el crecimiento de las operaciones registrado en América Latina. La incorporación de la Compañía General de Electricidad (CGE) chilena sumó 464 millones de euros al EBITDA consolidado. Esto permitió compensar, por un lado, el impacto de 56 millones del RDL 8/2014, que afecta a las actividades reguladas del gas en España desde el 5 de julio de 2014, y por el otro, la aportación de 32 millones de euros del negocio de telecomunicaciones, desinvertido en junio de 2014. La incorporación de CGE elevó el peso de las actividades internacionales en el EBITDA hasta el 50,1%, frente al 42,7% del mismo periodo del año anterior. El EBITDA procedente de las operaciones en España redujo su peso al 49,9%. El beneficio neto, de 1.094 millones de euros, se redujo el 11,7% en los primeros nueve meses del año debido, fundamentalmente, a que durante 2015 se registraron menores resultados extraordinarios que en 2014, cuando se ejecutó la venta de Gas Natural Telecomunicaciones y sus sociedades participadas. En términos homogéneos, es decir, ajustando las plusvalías generadas en ambos periodos, el beneficio neto aumentó el 3,8%.
Este incremento del resultado recurrente, en un contexto de acentuada incertidumbre global, se debe al equilibro del perfil de la compañía, a la diversificación de sus negocios y a una estricta disciplina financiera. La compañía situó su ratio de endeudamiento en el 46,9% a 30 de septiembre, con una deuda financiera neta de 16.031 millones de euros. El 96,2% de la deuda tiene vencimiento igual o posterior al año 2017 y su vida media es ligeramente superior a los cinco años. Gas Natural Fenosa contaba, a cierre del tercer trimestre, con una disponibilidad de liquidez de 9.932 millones de euros, equivalentes a todas las obligaciones financieras durante más de 24 meses. La multinacional mantiene los compromisos para 2015 recogidos en su Plan Estratégico 2013-2015, que incluyen alcanzar un EBITDA superior a 5.000 millones de euros, un resultado neto cercano a los 1.500 millones y mantener un pay out (proporción del beneficio neto que se destina a dividendo) próximo al 62%. Con estas cifras, el Consejo de Administración ha acordado destinar 408 millones de euros (0,4078 euros por acción) al pago del dividendo a cuenta en efectivo el próximo 8 de enero de 2016 y que irá a cargo de los resultados de 2015. Por otra parte, la multinacional invirtió un total de 1.208 millones de euros en los nueve primeros meses de 2015, el 14,4% más que en 2014. El principal foco inversor se situó en la actividad de distribución de gas, que aumentó un 26,9% y representó el 38,9% del total consolidado. 92
Distribución de gas y electricidad El EBITDA de la actividad de distribución de gas en España alcanzó los 665 millones de euros, el 1,6% menos que en los nueve primeros meses del año anterior. Las ventas de la actividad regulada de gas en España aumentaron el 5,3% respecto al mismo periodo de 2014, hasta los 128.091 GWh, gracias a una climatología más favorable. La demanda industrial disminuyó un 1,1%, debido fundamentalmente a los cambios regulatorios en el sector de la cogeneración. A 30 de septiembre, la compañía tenía 5.231.094 puntos de suministro (+0,4%) y la red de distribución alcanzaba los 50.463 kilómetros, un 3,9% más que a cierre del tercer trimestre del año anterior. El número de municipios con acceso al gas natural ascendió hasta los 1.171. Por su parte, el EBITDA de la actividad de distribución de gas en Italia fue de 50 millones de euros, en línea con el mismo periodo del año anterior, mientras en Latinoamérica alcanzó los 478 millones, con un aumento del 4,1% respecto a los primeros nueve meses de 2014. El EBITDA de la actividad de distribución de electricidad aumentó un 2,7%, hasta los 451 millones de euros, con respecto al mismo periodo de 2014, mientras que el importe neto de la cifra de negocio creció un 2%, hasta los 627 millones de euros. A 30 de septiembre, la energía suministrada alcanzó los 23.809 GWh, el 0,5% menos que en el mismo periodo de 2014. A cierre del tercer trimestre, la compañía contaba con 3.679.000 puntos de sumi-
de Actualidad
nistro, cifra similar a la del mismo periodo del año anterior. El Tiempo de Interrupción Equivalente a la Potencia Instalada (TIEPI) fue de 33 minutos, un 10,8% mejor que en 2014. En Moldavia, el EBITDA de la actividad de distribución alcanzó los 24 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que supone un descenso del 7,7%, debido principalmente a la depreciación de la moneda local frente al euro. En Latinoamérica, que incluye Colombia y Panamá, esta actividad alcanzó los 275 millones de euros a cierre del tercer trimestre, el 10% superior respecto al del año anterior.
Otras actividades El EBITDA de la actividad de infraestructuras, que incluye la operación del gasoducto Magreb-Europa, la gestión del transporte marítimo, el desarrollo de los proyectos integrados de gas natural licuado (GNL) y la exploración, desarrollo, producción y almacenamiento de hidrocarburos, se elevó en los nueve primeros meses del año a 216 millones de euros, el 2,4% más. Por su parte, el de la actividad mundial de aprovisionamiento y comercialización de gas ascendió a 595 millones de euros, lo que supone una disminución moderada del 12,5% en relación a la magnitud del ajuste de precios energéticos soportado durante el año. Respecto a la actividad de electricidad en España (generación, comercialización mayorista y minorista y suministro de electricidad a tarifa de último recurso), el EBITDA fue de 553 millones de
euros, el 2% menos, debido fundamentalmente al diferente comportamiento de los precios del pool entre los periodos que se comparan. Además, Gas Natural Fenosa Renovables cerró el tercer trimestre con una potencia total instalada de 919 MW consolidables (878 MW en operación), de los cuales 752 MW corresponden a tecnología eólica, 110 MW a minihidráulica y 57 MW a cogeneración. La producción fue un 6% inferior a la de 2014 (1.478 GWh vs. 1.572 GWh), debido Salvador Gabarró principalmente a la Presidente de Gas Natural - Fenosa menor producción una participación del 25% de GPG. eólica y al efecto de La operación, una vez obtenila parada de las cogeneradoras das las correspondientes autorizaasociadas a purines que sí funciociones, se cerró el pasado octubre y naron hasta febrero de 2014. supone la asociación con un socio GPG y CGE inversor sólido para acelerar el desarrollo de los planes de expansión El pasado mes de marzo Gas en generación internacional, que Natural Fenosa y Kuwait Invescontemplan, a medio plazo, constment Authority (KIA) firmaron un truir 5 GW adicionales de capaciacuerdo para realizar una ampliadad de generación en mercados ción de capital de 550 millones de internacionales, principalmente en dólares -a suscribir íntegramente Latinoamérica y Asia. por KIA- en Global Power GenePor su parte, la chilena CGE se ration (GPG), la firma creada en incorporó al perímetro de consolioctubre de 2014 para impulsar el dación de Gas Natural Fenosa por negocio de generación internacioel método de integración global nal de la compañía, que aglutina desde el 30 de noviembre de 2014. sus activos y negocios de generaLa contribución al EBITDA consolición eléctrica fuera de Europa. Tras dado hasta septiembre de 2015 fue la ampliación de capital, KIA tiene de 464 millones de euros.
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La CES entrega el IX Premio Rafael Padura al empresario sevillano Francisco Herrero El presidente de la Confederación de Empresarios de Sevilla, Miguel Rus Palacios, acompañado por Rafael Padura de Castro, ha hecho entrega recientemente del IX Premio Rafael Padura Rodríguez a Francisco Herrero León, presidente del Grupo Empresarial Lamaignere y de la Cámara de Comercio de Sevilla, por su compromiso social, su entrega a las organizaciones empresariales y su contribución a la promoción de la empresa sevillana y al desarrollo de la provincia. Con este acto que se celebra anualmente, la CES quiere rendir público homenaje a su presidente Rafael Padura, gran empresario sevillano, valiente y comprometido con la defensa de los intereses de los empresarios, en una época de grandes dificultades, que fue asesinado en acto terrorista por los Grapo en el año 1984. En su intervención, el presidente de la CES se dirigió a la familia Padura, representada por sus hijos, para destacar la gran labor realizada por su padre: “A Rafael -dijo- lo mataron porque era presidente de la CES y una de las grandes figuras públicas del panorama económico sevillano. Por eso, no podemos olvidar y, sobre todo, dejar de lado aquello por lo que tanto luchó y que le costó la vida: la unión del empresariado y la defensa de la empresa de nuestra provincia”. Sobre el premiado, Francisco Herrero, quiso destacar su compromiso con las organizaciones empresariales y con la Empresa con mayúsculas. “Francisco Herrero León nos demuestra diariamente con su vitalidad, lo que los empresarios más valoramos: el trabajo, la constancia, el tesón y el convencimiento de que nuestras instituciones, la CES y la Cámara de Comercio, son claves en una sociedad que necesita reconocer nuestra labor y nuestra aportación al desarrollo social y económico de la provincia de Sevilla”, argumentó. Tras los agradecimientos, Francisco Herrero habló del gran significado del premio y de la figura de Rafael Padura, “amigo y empresario”, como lo definió, y de la gran pérdida y la convulsión que vivió el mundo empresarial sevillano en aquellos años, cuando él ostentaba la vicepresidencia segunda de la CES. “De Rafael guardo un grato recuerdo, pero sobre todo resaltaría de él que era un hombre de convicciones, que tenía claro cuál era el lugar que la Confederación debía ocupar en la Sociedad sevillana y que estaba preocupado por el cumplimiento de ese papel”. Resaltó que lo que más le enorgullece de este Premio es que se valoran las actividades no solo empresariales, sino las vinculadas al mundo asociativo. “Siempre he defendido –dijo- la importancia de la cohesión en los planteamientos, como fórmula de mejora y la unión entre las organizaciones, como elemento plasmable de la fortaleza empresarial”. 94
Encuentro de Montoro con empresarios en la Cámara de Sevilla El Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas del Gobierno de España, Cristóbal Montoro, mantuvo el pasado 30 de noviembre, en la sede de la Cámara de Comercio de Sevilla, un encuentro con empresarios a los que habló sobre Política Fiscal y Zona Franca de Sevilla.
Coloquio de la Fundación Cámara con el presidente de ATA La Fundación Cámara de Comercio de Sevilla celebró un desayuno-coloquio en el que participó el presidente de la Federación Nacional de Trabajadores Autónomos -ATA-, Lorenzo Amor. Durante el encuentro la ministra de Empleo, Fátima Báñez, describió al conferenciante como “un profesional incansable que lleva 25 años comprometido con los autónomos españoles y con su país”.
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En pocas palabras
Convenio entre CEA y Fundación Cajasol CEA y Fundación Cajasol han firmado un convenio de colaboración con el fin de promover actividades que favorezcan el desarrollo socioeconómico en Andalucía; y, en concreto, aquellas que tengan como objetivos la reflexión y promoción de temas fundamentales para la sociedad, como son la generación de empleo, el fomento de la actividad empresarial y de la creación de empresas, y la investigación, entre otras cuestiones. El acuerdo ha sido suscrito por los presidentes de ambas entidades.
Bogaris inicia la construcción del CC Torrecárdenas Bogaris Retail ha colocado la primera piedra del Centro Comercial Torre Cárdenas en Almería, un complejo cuya inversión asciende a 150 millone de euros y que prevé crear 3.000 puestos de trabajo entre directos e indirectos. Tras una década de trámites burocráticos, Javier Charlo, presidente de la compañía, y Luis Rogelio Rodríguez-Comendador, alcalde almeriense, celebraron el acto de colocación de la primera piedra en un solar de más de 88.000 m2 de superficie.
Ibercaja abre oficina de Patrimonios en Sevilla Grupo Ibercaja ha abierto una nueva oficina de Ibercaja Patrimonios en Sevilla, dentro de su apuesta por la ciudad en su plan de crecimiento. Rodrigo Galán, director de Grupo Financiero de Ibercaja, ha hecho balance de la evolución del Grupo y ha subrayado la destacada posición en los distintos rankings nacionales.
Constructoras e ingenierías denuncian a la Junta por no utilizar el canon del agua. Las asociaciones CEACOP, FADECO Contratistas y ASICA presentaron el pasado noviembre, en el Juzgado de Guardia de Sevilla, una denuncia formal por el presunto delito que podría estar cometiendo la Junta en relación con la aplicacion del canon del agua. En 2010 la Junta presentó un plan de 1.765 millones de euros para la construcción de obras de depuración y saneamiento. Cinco años después solo se han invertido 59.
El economista Fernando Faces recibe la Insignia de Oro del Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF). En un encuentro celebrado en Antares, Ignacio Contreras, presidente de IEAF, hizo entrega de la insignia a Faces, Doctor en Económicas por la Universidad de Bilbao y profesor de San Telmo.
Entregados los X Premios Flacema La Fundación Laboral Andaluza del Cemento y el Medio Ambiente (Flacema) ha entregado, por 10º año consecutivo, los galardones que reconocen la labor que realizan los medios en la difusión del desarrollo empresarial sostenible. El acto de entrega de este X Premio a la Mejor Comunicación sobre Desarrollo Sostenible en la Industria Andaluza (2015) estuvo presidido por el consejero de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, José Fiscal López. 95
ST Sociedad de Tasación estrena nueva web. Con esta nueva web se quiere proporcionar a los usuarios una mejor experiencia de navegación. Es sencilla, intuitiva y se adapta a cualquier dispositivo. En la nueva web (www.st-tasacion.es) se podrá acceder a todos los productos, servicios e informes del sector que ST Sociedad de Tasación ofrece a sus clientes.
de Actualidad Última hora La patronal del colectivo inmobiliario de Andalucía, AEGI Andalucía, ha celebrado su Asamblea General en la que ha sido
designado el nuevo Consejo Directivo y reelegido su presidente, Antonio Gutiérrez Galisteo (Solhogar). Se ha designado vicepresidente a Fco. Javier González Oliva (Jabel). En el evento, celebrado en CEA, se presentaron nuevos e ilusionantes proyectos y se hizo una apuesta clara y especial por una profesión como oficio reconocido de futuro, apostando por la legalidad, la transparencia, la protección al consumidor y por una buena praxis profesional. Los nuevos consejeros son Juan A. Páez (Puntohogar), Mariano Martín Huertas (Atrium), Fernando Godoy (Vivenzia), Manuel Vázquez (Nervión Inmobiliaria), Ana Cejas (Besthouse Plantinar), Miguel Castro (Viviendas con encanto), Francisco Prieto (Tecnópolis), Miguel Ángel Montero (MC Master) y Antonio Barrera (REMAX). Adif invertirá 61,6 millones de euros en el mantenimiento de las líneas de alta velocidad MadridSevilla, La Sagra-Toledo y Córdoba-Málaga. Estos trabajos cuentan con un plazo de ejecución de 36 meses, que cubren el periodo 2016-
2018, y hacen referencia al mantenimiento preventivo y correctivo de las distintas
dial para prestar servicios inmobiliarios a Thales, una destacada empresa a escala internacional en los sectores de defensa, seguridad, espacial, aeroespacial y de transporte terrestre. CajaSur ha estado presente, un año más, en Imex, la mayor feria andaluza de
instalaciones de control de tráfico: enclavamientos, sistemas de protección al tren y elementos asociados. Los trabajos han sido adjudicados a la empresa Thales España GRP. Por otra parte, como todas las Navidades, la Asociación Sevillana de amigos del Ferrocarril ha abierto al público en Santa Justa la Maqueta de Trenes en Miniatura, que representa la evolución del ferrocarril en 150 años del vapor a la alta velocida, y en la que todos los años se incorporan nuevos trenes de las distintas épocas. La consultora inmobiliaria JLL ha obtenido el mandato de gestión de tres
negocio exterior que se ha celebrado este otoño en Málaga. La citada muestra, en la que se celebraron más de 1.200 entrevistas con los 45 países participantes, persigue impulsar las ventas de las pymes en el mundo y analizar los mercados de mayor interés para 2016. Cerca de un centenar de emprendedores granadinos han participado en
las jornadas de difusión del emprendedor y el microempresario local que ha celebrado Andalucía Emprende (fundación de la Consejería de Economía y Conocimiento) en los municipios de Alhama de Granada, Huéscar, Chauchina y Dúrcal, con el objetivo de impulsar el emprendimiento local, así como de promocionar y difundir la imagen social del emprendedor y el microempresario
nuevos activos comerciales: el centro comercial de El Ingenio, en Vélez-Málaga, y de los parques comerciales de La Dehesa, ubicado en las afueras de Alcalá de Henares (Madrid) y Connecta, en Córdoba. Por otra parte, Cushman & Wakefield y JLL han firmado un contrato conjunto de alcance mun96
local, resaltando sus valores y su contribución al desarrollo del tejido productivo. Engel & Völkers, la inmobiliaria alemana líder en intermediación de in-
muebles de alto standing en el mundo, continúa imparable en su estrategia de expansión internacional. Presente en 37 países, la compañía acaba de abrir en San Francisco su localización número 700. El proyecto de un huerto urbano en la judería de
Jaén presentado por un equipo multidisciplinar de las Universidades de Granada, Sevilla y Jaén, ha ganado el II Concurso de Ideas de la Cátedra MetropolParasol de la Universidad de Sevilla, en su categoría general. El premio de 1.500 euros está patrocinado por Setas de Sevilla y la Asociación Empresarial de Hoteleros de Sevilla y Provincia. Unicaja y la Junta de Andalucía han renovado el convenio suscrito en 2010 para facilitar el acceso a la propiedad a los inquilinos de viviendas en alquiler gestionadas por la Agencia de la Vivienda y Rehabilitación de Andalucía (AVRA).
de Actualidad Este acuerdo, que se suscribe por segundo año, permitirá a más de 22.700 familias
adquirir en propiedad los inmuebles en los que ahora residen en régimen de arrendamiento. ABANCA implantará en su red comercial, formada por cerca de 700 centros en toda España, un
nuevo modelo de oficina, diseñado para mejorar la atención al cliente y dotado con las soluciones tecnológicas más innovadoras del mercado. Las oficinas dispondrán de un dispositivo gestor de bienvenida y de zonas diferenciadas en función del servicio. RE/MAX España, red internacional de franquicias inmobiliarias líder en ventas
en el mundo, estrena nueva página Web. Conservando el dominio www.remax.es, junto con todas las regiones de RE/MAX Europa, RE/ MAX España ha trabajado conjuntamente durante muchos meses en el desa-
rrollo de una web pensada para que el usuario tenga una excelente experiencia. Con un buscador más intuitivo, esta nueva web permite hacer búsquedas por listado o mapa e incluye contenidos de valor tanto para clientes compradores como clientes vendedores. La Junta ha movilizado a más de 500 operarios y 200 máquinas y vehículos dentro del Plan de Vialidad Invernal 2015-2016 destina-
do a garantizar la circulación en la red de carreteras autonómicas de Andalucía frente a eventuales nevadas y heladas. Este plan ha sido ya activado por la Consejería de Fomento y Vivienda y estará operativo hasta finales del próximo mes de marzo con el objetivo de asegurar el tránsito de vehículos por los más de 10.000 kilómetros de carreteras autonómicas con los que cuenta Andalucía durante los meses de invierno, evitando así las consecuencias derivadas de las nevadas, heladas o fuertes lluvias. El Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Sevilla (APS) ha acordado otorgar una concesión administrativa a Almacenes y Depósitos Portuarios, S.L., para ocupar 11.525m2 de superficie en la margen izquierda de la Dársena del Cuarto. Por 97
un periodo de 30 años, este espacio se dedicará al alma-
cenamiento de mercancía general, en especial de cereales, estimándose un tráfico mínimo en torno a las 50.000 toneladas al año. Un total de 53 estudios de arquitectura y urbanismo y sus 437 proyectos se han incorporado ya al portal web ‘Arquitectura Andalucía’ de Extenda Plus, una
herramienta de la Consejería de Economía y Conocimiento, que, a través de Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior, promociona al sector y las empresas de arquitectura en los mercados internacionales a través de Internet. GS Financial, firma especializada en la gestión hipotecaria y financiación para empresas, prevé realizar en 2016 más de 4.000
operaciones -el doble de las realizadas en este ejercicioe intermediar por un valor superior a los 150 millones de euros. De este total, un
60% serán operaciones inmobiliarias (hipotecas) y el 40% restante financiación relacionada con la empresa (renting, leasing, pólizas de crédito, etc.). Hispania Activos Inmobiliarios, S.A., a través de su filial Hispania Real SOCIMI, S.A.U., ha cerrado la compra del Hotel San-
dos San Blas Nature Resort & Golf propiedad de Banco Sabadell, y operado por el grupo Sandos Hotels & Resorts bajo contrato de arrendamiento. La operación ha sido asesorada en exclusiva por la división Hotels & Hospitality Group de JLL. El presidente de Gas Natural Fenosa, Salvador Gabarró, y el consejero delegado de la mul-
tinacional y presidente de CGE, Rafael Villaseca, presentaron a la presidenta de Chile el plan de gasificación del país andino. La compañía española, a través de las distribuidoras Metrogas y GasSur, invertirá 700 millones de dólares (635 millones de euros) en los próximos cinco años para llevar el suministro de gas natural a siete nuevas regiones del país.
En pocas palabras Celebrado en Sevilla el I Salón Internacional de la Minería Metálica. El Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla (FIBES) acogió el pasado noviembre el I Salón celebrado en España dedicado en exclusiva a la minería metálica.
Loen y Asociados, Premio Andalucía Excelente. El Grupo Loen y Asociados ha recibido el Premio Andalucía Excelente 2015 en su categoría de Servicios Inmobiliarios por su trayectoria en el sector de la gestión, promoción y construcción de viviendas. Se trata de un grupo de empresas dedicado, desde 1996, a proyectos de lujo en la Costa del Sol. Tinsa y Lavola analizan la rentabilidad económica de la inversión en eficiencia energética. Una inversión de 100 euros en eficiencia energética se traduce en un ahorro medio de 437 euros/año. Estas son las cifras que arroja el análisis de 1.000 auditorías realizadas por la firma de sostenibilidad Lavola, presentado en una jornada sobre Auditoría Energética organizado por Tinsa. Renfe pone en servicio la nueva estación de Jardines de Hércules en el Núcleo de Cercanías de Sevilla. La nueva estación se ubica en el barrio de Bellavista y se incluye en el Núcleo de Cercanías de la ciudad. Para su construcción se han invertido 2,6 millones de euros.
de Actualidad Banco Santander incorpora a Belén Romana
Juan Maldonado, nuevo presidente de ESESA
El consejo de administración de Banco Santander ha acordado, a propuesta de la comisión de nombramientos y tras haber obtenido las autorizaciones regulatorias correspondientes, designar consejera independiente a Belén Romana, que ocupará la vacante dejada por Sheila Bair, que renunció al cargo para asumir una responsabilidad académica a tiempo completo.
El consejo de administración de la escuela malagueña de negocios Esesa ha nowmbrado a Juan Maldonado Taillefer nuevo presidente de la entidad, en sustitución de Antonio Pedraza, que desempeñaba el cargo desde 2011 y que ahora pasa a ser presidente de honor. Maldonado es el consejero delegado de ALEI.
ACI entrega sus II Premios Inmobiliarios XXIX edición de los Premios Macael La Asociación de Empresarios del Mármol de Andalucía ha celebrado la XXIX edición de sus tradicionales Premios Macael, arropados por el máximo representante del Gobierno de España, Mariano Rajoy Brey y la representante del Gobierno Andaluz, Susana Díaz Pacheco, que por segundo año consecutivo ha presenciado estos galardones. AEMA ha entregado al presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, el Premio Especial Macael 2015 que esta asociación reserva para las personalidades distinguidas que ayudan a la consecución de nuestros objetivos. 98
ACI, la Asociación de Consultoras Inmobiliarias, ha hecho entrega de sus II Premios en un acto celebrado en Madrid. El exministro de interior, Jaime Mayor, fue el encargado de entregar los galardones a los premiados, que fueron: Alberto Campo Baeza en la categoría de innovación por la ‘Casa del Infinito’, el estudio de arquitectura Amid Cero9 en la categoría de proyecto sostenible y contribución social, por el proyecto de rehabilitación de la sede de la Fundación Francisco Giner de los Ríos, y Rocío Ruiz, redactora de Expansión, en la categoría de profesionalidad y transparencia. El jurado quiso reconocer con una mención de honor la larga trayectoria en el sector inmobiliario de Luis Martín de Ciria y el suplemento Su Vivienda, de El Mundo.