Andalucía Inmobiliaria 144 by Andalucía Inombiliaria

La nueva Ley Hipotecaria y sus consecuencias para el sector

Revista independiente especializada, del sector inmobiliario y de la construcción. EDITA R Y M Medios y Asesoría, S.L. DIRECTORA EDITORA Rosa Hafner CONSEJERO DELEGADO Eduardo Martín Jiménez-Carlés CONSEJO ASESOR Ricardo Arranz de Miguel Fco. Javier de Aspe García-Junco Antonio Carrillo Álcala Rodrigo Charlo Molina Simón Chávarri de la Fuente Mikel Echavarren Pablos Iñigo Galán Cáceres José Antonio Granero Ramírez Javier Martín Banderas Luis Miguel Martín Rubio Iñigo Molina Fernández Mariano Palancar Penella Leopoldo Parias Mora-Figueroa Fernando Piñar Parias Enrique Piñeyro Pueyo Ricardo Pumar López José Miguel Salinas Moya Alfonso Sedeño Masot Jorge Segura Rodríguez COORDINADORA DE REDACCIÓN Sonia Mora REDACTORES Y COLABORADORES Simón Onrubia, Elena Segura, Rafael Salinas, Olivia Fernández FOTOGRAFÍA Alfonso Hafner Baquerizo DISEÑO Y MAQUETACIÓN Carlos Piñar Alfonso Hafner Baquerizo DIRECTORA COMERCIAL María Ángeles Pastor RESPONSABLE DE EVENTOS Belén Balbontín ADMINISTRACIÓN R Y M Medios y Asesoría, S.L. FOTOMECÁNICA E IMPRESIÓN Artes Gráficas Servigraf S.L. ANDALUCÍA INMOBILIARIA Valparaíso, 18 - 41013 SEVILLA teléfono 95 429 50 21 www.andaluciainmobiliaria.es redaccion@andaluciainmobiliaria.es Delegación Madrid MªÁngeles Pastor Rodríguez C/ Alcántara, 11 3ºC 28006 Madrid teléfono 91 575 10 03 Andalucía Inmobiliaria es una publicación plural. Los artículos y comentarios que en ella aparecen reflejan las opiniones de los respectivos autores.

Depósito Legal: SE-1943-99

ecién resueltos los últimos flecos en la redacción de la nueva Ley de Crédito Inmobiliario, todo está listo para su paso por el Senado para su aprobación definitiva, estando prevista su entrada en vigor en el mes de marzo de 2019. De momento, y pese a lo que cabía esperar por la incertidumbre que siempre gira en torno a cualquier cambio, todo parece indicar que el mercado inmobiliario va a responder en positivo a la nueva norma. Según los últimos datos publicados por el Centro de Información Estadística del Consejo General del Notariado, los préstamos hipotecarios para la adquisición de una vivienda aumentaron un 13,8% interanual en octubre, hasta los 21.786 préstamos. Además, aumentó también la cuantía media un 1,8% en términos interanuales, hasta los 134.900 euros. Si con la nueva norma aún sin aprobar, las hipotecas vivieron uno de sus mejores meses tras la salida de la crisis, todo hace pensar que con los principales cambios que incorpora los vientos van a ser aún más favorables. Y es que son muchas las ventajas para el comprador, como el hecho de que los bancos han de asumir todos los gastos de la firma -con la excepción de la tasación y nuevas copias que solicite de la escritura-, la bajada de las comisiones por amortización anticipada o la ampliación del plazo para un posible embargo. Así pues, todo parece indicar que el buen momento que atraviesa la compraventa de viviendas, con o sin hipotecas, se va a mantener varios años más, consolidán3

dose un crecimiento sostenido que, todos esperamos, se acompañe de un incremento igualmente sostenido de la actividad promotora. La nueva Ley Hipotecaria vendrá, en todo caso, a impulsarla. Por otra parte, no queríamos dejar pasar la ocasión para hacer unas breves reflexiones sobre otras dos cuestiones de máxima actualidad. De un lado, el protagonismo recobrado por el Rey Emérito en el 40 cumpleaños de la Constitución, donde se le reconoció, justamente, como figura clave de la Transición española. “La Constitución afirmó la Monarquía parlamentaria, en la que el Rey es símbolo de la unidad y de la permanencia del Estado. Una Monarquía Parlamentaria, en el seno de una democracia, que impulsó mi padre el Rey Juan Carlos I, de forma tan decisiva y determinante, durante aquel periodo trascendental de nuestra historia; y siempre junto a él, el apoyo permanente y comprometido de mi madre la Reina Sofía”, unas palabras pronunciadas por el Rey Felipe VI en su discurso en el Congreso el pasado 6 de diciembre que hablan por sí solas y que cosecharon el aplauso de la mayoría del hemiciclo, que previamente había recibido a Don Juan Carlos con una sonora ovación y numerosas muestras de cariño. De otro, no podemos cerrar este rincón editorial sin desear lo mejor para Andalucía tras los comicios autonómicos del 2 de diciembre. Que la cordura, el respeto y los intereses de los andaluces se impongan a cualquier otra consideración entre nuestros representantes políticos. En sus manos está nuestro futuro. Ai

En persona Rafael Sánchez Alcalá Presidente FADECO Contratistas

Palabras al aire Las piedras de Pedro Sánchez

El ensayo 30 años de trayectoria en el sector inmobiliario y de la construcción: visión desde DETEA Arturo Coloma Pérez Presidente de Detea

PROMOCIÓN INMOBILIARIA El número de visados para nuevas viviendas se duplica en Andalucía en dos años

La OpiniÓn 2019: ¿optimismo, pesimismo o moderación?

Punto de vista Carlos Olmos Fundador & MD de uDA. urban Data Analytics

Entrevistado

Rosa Madrid Racero Directora Regional CBRE Andalucía

este mes Sostenibilidad en la edificación y confort ciudadano: una ecuación posible

CONSTRUCCIÓN El sector residencial, líder de la actividad constructora en Sevilla

FERIAS SIMed refleja en su edición 2018 el buen momento de los sectores inmobiliario y promotor 62 sin duda alguna 64 InformaciÓn Útil 70 Aniversario 82 ActuaLidad

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EXPLICAR TODO LO QUE HAY QUE EXPLICAR NOS HACE DIFERENTES CaixaBank, comprometidos con el fomento de la educación y cultura financiera En CaixaBank impulsamos y participamos en diferentes programas formativos que permiten mejorar el conocimiento financiero de nuestros clientes, de nuestros accionistas y de toda la sociedad. Gracias a ello, más de 15.000 personas asistieron a sesiones de formación en el 2017. Invertir en educación financiera es, entre muchas otras cosas, lo que nos hace diferentes.

Banca socialmente responsable

Rafael Sánchez Alcalá Presidente FADECO Contratistas Sonia Mora Fotos: Ai

El nuevo presidente de FADECO Contratistas, elegido para el cargo en la Asamblea que celebró la Federación el pasado 30 de mayo, posee una gran experiencia profesional en el sector de la construcción. Actualmente dirige su propio grupo de empresas dedicadas principalmente a la construcción de obras públicas y privadas y al desarrollo de proyectos de diferentes campos de la ingeniería, tanto en el plano nacional como internacional. Rafael Sánchez Alcalá viene participando desde hace varios años de forma intensa en las organizaciones empresariales, siendo actualmente presidente de la Asociación de Empresarios de Morón de la Frontera, de la que fue fundador en 1996, vocal de la Junta Directiva de Gaesco, miembro del Comité Ejecutivo de CES y de la Junta Directiva de CEA. Ha sido merecedor de numerosos premios y distinciones de Administraciones Públicas y entidades privadas de gran prestigio, en reconocimiento a su profesionalidad y buen hacer en todos los proyectos que ha desarrollado. De talante positivo y conciliador, asegura que hasta la fecha sólo se ha llevado alegrías por parte de todo el equipo de la agrupación, y está convencido de que con unidad se conseguirán superar las dificultades que aparezcan en “el camino de normalidad emprendido”.

en persona

“Estoy convencido de que vamos a conseguir nuestros objetivos. Al fracaso no nos apuntamos” ¿Qué ha representado para usted la elección como presidente de Fadeco Contratistas? Desde la humildad, representa una oportunidad para prestar una serie de servicios a nuestro colectivo, en compañía de un grupo de compañeros del sector, todos los cuales tenemos una idea clara de lo que queremos para Fadeco, que sea una asociación de representación de nuestro sector a todos los niveles. Para ello, nos hemos marcado varios objetivos, entre ellos la unidad de las ocho provincias, la viabilidad económica de las estructuras de Fadeco y prestigiar la actividad de construcción. Además, entendemos como prioritaria la cuestión de la formación. La construcción necesita de personas preparadas en las labores del trabajo especializado que requieren nuestras empresas, por eso queremos, en unión con entidades privadas e instituciones, elaborar a través de la formación profesional dual una plataforma de formación. Pretendemos que los jóvenes de nuestro país perciban el nuestro como un sector de prestigio y crean en el mismo como una oportunidad para su futuro, tanto para formarse como para conseguir un puesto de trabajo. Asimismo, es significativo señalar que contamos con un convenio importante en todas las provincias, y so-

bre todo que la construcción de hoy y la de un futuro próximo precisan de personas con un nivel de especialización alto, que actualmente escasean. ¿Le ayuda en el desempeño de sus funciones el ser empresario del sector? En efecto, soy promotor y constructor, aunque más constructor que promotor. Me gustaría señalar que, además, soy presidente de una sociedad empresarial multisectorial de Morón de la Frontera, porque entiendo que es una forma de colaborar con la sociedad, devolviéndole parte de lo que te da. De regreso a su pregunta, tiempo atrás, cuando me llamaron para incorporarme al Comité Ejecutivo de la Confederación de Empresarios de Sevilla, el grupo de nueve personas que lo componíamos teníamos en común una serie de ideas sobre las asociaciones empresariales y el nuevo momento que se presentaba ante nosotros. O te transformas, te reciclas y te adaptas a los nuevos tiempos, o desapareces. Una de las claves que entendíamos necesaria era que las organizaciones empresariales estuviesen presididas por empresarios, apoyados en un equipo técnico de grandes profesionales. Todas las organizaciones tenemos equipos de primer nivel, pero para que funcionen correctamente estamos convencidos de que tienen

que ser empresarios los que estén al frente. Tenemos que ofrecernos y participar, compatibilizar nuestro trabajo con estas funciones de forma totalmente altruista, porque no queremos que haya una asignación económica y así se concibe en los principios que entendemos deben regir estas organizaciones. ¿Qué relación mantienen Fadeco Contratistas y Fadeco Promotores? Estamos trabajando en equipo, haciendo una tarea conjunta también con los equipos que forman las asociaciones provinciales; es necesario que las relaciones sean de unidad, de colaboración. Somos dos organizaciones que tenemos que ir de la mano, optimizando recursos de unos y otros en la medida de lo posible para abaratar las estructuras y dar viabilidad al proyecto, que es un proyecto común. ¿Prevé cambios en las estructuras de la organización o en algún otro aspecto? La estructura actual es válida y por lo tanto debe seguir funcionando así, sólo hay que limar pequeñas cosas. Algo que sí queremos hacer es potenciar la representación que tenemos a nivel nacional y regional, reforzando al propio tiempo nuestro papel en algunas de las instituciones a las que pertenecemos como la Fun-

en persona

“Queremos potenciar nuestra representación a nivel nacional y regional” “Al propio tiempo queremos reforzar nuestro papel en algunas de las instituciones a las que pertenecemos como la Fundación Laboral de la Construcción o la Confederación Nacional de la Construcción (CNC)”

dación Laboral de la Construcción o la Confederación Nacional de la Construcción (CNC). Con estas organizaciones la colaboración y el apoyo es total a día de hoy, pero creo que aún podemos perfilar un poco más estas relaciones en beneficio de Fadeco. Tras estos primeros meses en el puesto, ¿cómo calificaría las relaciones con la Administración? Hasta el día de hoy las reuniones mantenidas, de puesta al día, han sido fluidas y percibimos apoyo al sector. Pero como empresarios somos muy prácticos y lo que queremos es que lo que se piensa, lo que se dice y lo que se hace coincidan, que actuemos con coherencia en todos los escalones, Administración, entidades privadas y Fadeco. ¿Y las relaciones con los sindicatos? Esta relación la ejercemos principalmente a través de la Fundación Laboral de la Construcción, donde Fadeco tiene la presidencia y los secretarios generales de los dos principales sindicatos de Andalucía de nuestro sector, Manuel Jiménez y José Miguel Sánchez, de UGT y CCOO, tienen las vicepresidencias. Tenemos muchísimos puntos en

común, uno de ellos la formación y otro fundamental, la seguridad y la prevención en nuestro sector, porque desarrollamos una actividad con un riesgo importante. En estos puntos vamos los tres de la mano y creo que el profundo conocimiento que los sindicatos tienen de nuestro sector conduce a que en las negociaciones del convenio sean conscientes de las necesidades existentes y de las características y cuestiones económicas que afectan de alguna manera al sector. Saben los límites a la hora de negociar el convenio. Creo en definitiva que la Fundación es un ejemplo, una muestra de dónde se encuentra la paz social de nuestro sector. En relación con la formación, recientemente he planteado un tema que antes he mencionado y que puede ser muy significativo, con el que están de acuerdo todos en la Fundación. Consiste en la creación de una plataforma de encuentro entre sindicatos y empresarios, para propiciar que las empresas aprovechen la formación bonificada, una formación que permite que los empleados mejoren sus competencias y que se sufraga con un porcentaje de la base de cotización de los trabajadores. Hay empresas que lo desconocen y por eso tenemos que acercarles la información, a través tanto de la Funda-

“Las organizaciones empresariales deben estar presididas por empresarios, apoyados en un equipo técnico de grandes profesionales” 8

ción, que acaba de cumplir 25 años, como de SPM, el Servicio de Prevención Mancomunado de la Construcción en Andalucía, constituido por Fadeco Contratistas en 2003. ¿Ha recuperado el sector el prestigio perdido durante la crisis? En realidad, no creo que la crisis haya desprestigiado al sector constructor, lo que ocurre es que a la opinión pública no se le ha trasladado el mensaje con la exactitud que debiera. Es necesario diferenciar entre el sector de la promoción y el de la construcción. Cuando hablamos del ladrillo no diferenciamos entre el promotor y el constructor. Como presidente de Fadeco Contratistas tengo que hablar sólo de la actividad constructora, y el constructor realmente no llega a beneficiarse de la plusvalía que puede generar una promoción, una plusvalía que es en primer lugar para quien vende el terreno, que no es ni el promotor ni el constructor. Posteriormente está el promotor, una empresa que arriesga su patrimonio, su estructura, para llevar a cabo un negocio digno, y por último está el constructor, que no participa en absoluto de esa plusvalía. Por lo general, el constructor firma un contrato a precio cerrado sobre una promoción y durante el periodo de ejecución del proyecto, que ronda los 18 meses de media, pueden suceder un montón de cosas, muchas de las cuales las asume el constructor, condicionamientos

en persona

“Con los sindicatos tenemos muchísimos puntos en común, entre ellos la formación, además de la seguridad y prevención”

como subidas de los precios de los materiales o subidas de sueldos que tiene que asumir y que están llevando a algunas empresas a situaciones muy, muy delicadas. Aunque suba el precio de la vivienda, el constructor no se va a beneficiar. Creo además que lo que realmente causó la mala imagen fue la entrada de muchos intrusos, algunos de los cuales no fueron todo lo legales que deberían haber sido, y esto devino en un desprestigio, por eso entre nuestros objetivos he hablado de prestigiar al constructor, pero al de verdad, al constructor con mayúsculas.

Ahora mismo es el ámbito privado, y más concretamente la edificación residencial, quien está sosteniendo en mayor medida la actividad de construcción. ¿Considera que hay aún mucho recorrido en este segmento? Por las conversaciones que mantengo con compañeros de las distintas provincias, realmente la crisis no está superada en nuestro sector, ni siquiera en el inmobiliario privado, aunque sí es verdad que es el único que presenta cierto movimiento. Pero sucede que está muy absorbido por los fondos de inversión, que controlan casi todas las grandes o me-

dianas promociones. Hay alguna que otra promotora privada, sobre todo en Sevilla y Málaga, que están teniendo actividad, pero no podemos hablar de una explosión de la actividad promotora. Las actividades que sí están aportando más dinamismo son la rehabilitación y la restauración de los cascos históricos. Cuando hay más alegría en el consumo queremos arreglar nuestras viviendas, restaurar edificios, sin olvidar ciertas obras para habilitar inmuebles como apartamentos turísticos, y algún centro comercial como Palmas Altas (Lagoh) u otro que se va a construir en Torremolinos, pero al

“Realmente la crisis no está superada en nuestro sector” “Ni siquiera en el inmobiliario privado, aunque es el único que presenta cierto movimiento. La rehabilitación y la restauración de los cascos históricos están aportando más dinamismo”

en persona

“La Administración puede colaborar acercando su velocidad media a la del sector privado” “Esto llevaría a reducir trabas, plazos y actitudes irresponsables en las instituciones que producen retrasos en la concesión de licencias y permisos para que las promotoras puedan llevar a cabo su actividad”

fin y al cabo son sólo dos proyectos localizados en las dos provincias que están tirando, Sevilla y Málaga. ¿Qué más se puede hacer para incrementar la actividad? La Administración puede colaborar acercando su velocidad media a la velocidad media del sector privado, lo que llevaría a reducir trabas, plazos y actitudes irresponsables en las instituciones que producen retrasos en la concesión de licencias y permisos para que las empresas promotoras puedan llevar a cabo su actividad y, como consecuencia, crear empleo. La pregunta que deberíamos hacernos es, ¿saben las personas que administran las instituciones públicas cuánto paro se eliminaría en 24 horas

ción con nuestro sector, sobre todo con el de la promoción, que lo mediten, porque creo que es una irresponsabilidad que sigamos diciendo esto va bien y funcionando, cuando la realidad es bien distinta. Hay que plantearse una serie de objetivos, una planificación y madurar muy bien la toma de decisiones que afectan a mucha gente, sobre todo a los que más lo necesitan. ¿Qué papel vienen jugando en estos últimos años la rehabilitación y la adaptación de las edificaciones a la normativa existente en materia de eficiencia energética? El Código Técnico marca una serie de actuaciones que tenemos que acometer en la obra nueva y en las

“Tenemos que trabajar por dar a conocer a los empresarios todo lo que se puede hacer en nuestro sector relacionado con la eficiencia energética”

“Muchas veces no implementamos determinadas medidas o técnicas por desconocimiento, o porque pensamos que los costes son muy elevados. Pero creo que conciencia hay” si se agilizara la concesión de licencias en todas las provincias? Úbeda y Jaén son dos ejemplos de que se puede dar en 30 días una licencia en el casco histórico. Me gustaría que todos los políticos, los responsables de las Administraciones Públicas que tienen rela-

rehabilitaciones tendentes a la eficiencia energética, y además creo que hay conciencia tanto entre los propietarios como entre los arquitectos, aparejadores, la Administración, etc. Más allá de que lo imponga Europa, nuestro CTE recoge todo lo que tenemos que hacer.

España está en el buen camino. En Fadeco recientemente organizamos una jornada del FORAE sobre este tema, y llegamos a la conclusión de que tenemos que trabajar por dar a conocer a los empresarios todo lo que se puede hacer en nuestro sector relacionado con la eficiencia energética. Para eso tenemos que poner nombres y apellidos a las herramientas y soluciones, tenemos que poner precios, tanto si hablamos de materiales como de aislamientos, climatización, etc. Cuando profundizas te sorprende la oferta existente, porque los fabricantes tienen mucha más I+D+i que nosotros, van por delante, algunos son grandes empresas multinacionales que traen estudios realizados en otros países de los que podemos beneficiarnos. Muchas veces no implementamos determinadas medidas o técnicas por desconocimiento, o porque pensamos que los costes son muy elevados. Pero creo que conciencia hay y que la sociedad está mentalizada, lo que tenemos que buscar es la forma de compatibilizarlo con el precio, que sea compatible con una promoción de unas determinadas características. Se puede avanzar entonces mucho en materia de innovación en la construcción andaluza… Como he comentado, creo que lo que falta es conocimiento de los avances existentes, que además evolucionan a gran velocidad. Hoy hay unas soluciones en climatización, en

en persona

electrónica o en aislamiento, pero dentro de 30 días habrá otras y así continuamente. Por eso pienso que lo que falta es información de lo que hay y sus costes, para que el empresario pueda comparar con lo tradicional o con lo que pensaba hacer. Si le damos esa información avalada con proyectos reales, con unas actuaciones reales y su valoración real, las novedades existentes pueden interesarle. Vamos a intentar transmitir esa información al empresario de forma escueta, técnica y profesional, para que pueda decidir conociendo lo que el mercado puede ofrecerle. Hace falta que nuestro sector entre en esta nueva etapa. La sostenibilidad del planeta depende de muchas actividades y una de las más importantes es la nuestra. ¿Cómo calificaría el esfuerzo inversor en obra pública en Andalucía por parte de las distintas Administraciones en los últimos años? Escaso o casi nulo. Como dicen compañeros de las organizaciones provinciales, obra no hay. Lo dicen continuamente. Para ofrecérselo a la Administración, actualmente estamos elaborando un documento único relativo a las ocho provincias que recoja las infraestructuras prioritarias en cada una, y que además va a estar avalado por CEA, pues así nos lo han hecho saber su presidente y su secretario general. Es importante ponernos todos de acuerdo y defender un objetivo común. Por ejemplo, Jaén tiene un importe de 77 euros por habitante en infraestructuras, Sevilla en torno a 130-140, mientras por ejemplo País Vasco llega a 700. Debe haber más solidaridad y un reparto más equitativo tanto dentro de Andalucía como de España.

Vamos a defender lo que nos parece justo, creando un orden de prioridades. Todas las provinciales están de acuerdo y así nos lo han manifestado, porque además no pedimos nada extraño, sólo cosas normales; no vamos a pelear por la Luna si no la vamos a tener, vamos a pelear por que haya una inversión apropiada en el mantenimiento de nuestras carreteras. Si circulas por Andalucía ves que las carreteras secundarias y las seña-

Está consiguiendo una gran unidad para avanzar en todos estos proyectos… Si he aceptado el cargo es para tirar hacia adelante y avanzar, y para hacerlo es necesario que haya unidad. Hasta ahora sólo me he llevado alegrías de todo el equipo de la Federación. Todas las personas han aceptado el mensaje, han visto los objetivos y se han subido al carro. Vamos a pelear todo lo que podamos,

lizaciones no están en buen estado, y una mala carretera o una mala señalización son vidas de personas que se arriesgan. Vamos a ser serios y a intentar marcar objetivos. Desde Fadeco, con el respaldo de CEA, nos hemos ofrecido como organización para apoyar al Gobierno autonómico en la petición de infraestructuras que se haga en Madrid, independientemente del color de quien gobierne en uno y otro sitio.

superando las dificultades que aparezcan en el camino de normalidad que hemos emprendido. Habrá que ir donde haga falta y dialogar mucho, pero estoy convencido de que vamos a conseguir nuestros objetivos. Al fracaso no nos apuntamos.

¿Qué proyectos (en marcha o pendientes) destacaría como prioritarios a día de hoy para la cohesión o vertebración de Andalucía?

en persona

Realmente hay muchos en todas las provincias y por todos hay que pelear, vamos a estar en todos los frentes como el Corredor Mediterráneo, la Transversal del Ferrocarril, el AVE a Granada, el ferrocarril en Jaén, si no de alta de media velocidad, la conexión con el Puerto de Algeciras y un largo etcétera. Como le digo, estamos confeccionando un documento con un orden de prioridades que esperamos tener pronto, donde estarán incluidas obras imprescindibles en las ocho provincias. Tras la desaparición de muchas pequeñas y medianas empresas del sector, ¿se están creando nuevas constructoras coincidiendo con la recuperación de la economía? Se están constituyendo pequeñas empresas de construcción, algunas de autónomos, en ocasiones especializadas por ejemplo en pintura, carpintería, cartón-yeso…, porque hay una serie de actividades que hoy demandan mayor presencia de empresas y por eso se están creando. Por provincias está destacando especialmente Málaga. ¿Qué les pediría a los empresarios andaluces de la construcción? El nuestro es un sector acostumbrado a las dificultades, y creo que la prudencia de alguna manera nos ayuda a los empresarios a ir tomando

“Estamos elaborando un documento único relativo a las ocho provincias que recoja las infraestructuras prioritarias en cada una, avalado por CEA”

decisiones lo más adecuadas posibles para dañar lo menos posible a nuestras empresas. Por eso lo que pediría es prudencia ante la nueva situación y ante las incertidumbres que afrontamos, fundamental en la toma de las decisiones adecuadas. Para concluir, además de todo lo que ya ha comentado, ¿qué más le pediría a la Administración en su carta a los Reyes Magos? A los Reyes Magos de la Administración les pediría dos juguetes. Uno, el que llevamos tanto tiempo pidiendo las organizaciones empresariales, que de una vez sean responsables y analicen la repercusión que tienen en nuestra sociedad las miles de leyes anuales nuevas que se aprueban, las trabas constantes, la lentitud y la

irresponsabilidad de algunas personas que no colaboran en absoluto en el desarrollo de nuestra sociedad. Es fácil llenarse la boca con palabras como progreso o creación de empleo, cuando luego se van colocando palos a las ruedas. La rueda podría estar rodando perfectamente, pero con esos obstáculos no lo hace ni en la línea ni al ritmo que debería, y eso causa mucho daño. Que piensen lo suficiente en ello. El segundo juguete que solicitaría es el mantenimiento de las infraestructuras de nuestra comunidad, que lo necesitan de manera urgente, las obras importantes que están paradas que las pongan en marcha, y las que están ralentizadas que se les dé la potencia para que alcancen la velocidad adecuada. Ai

“A los empresarios de nuestro sector les pediría prudencia” “La prudencia de alguna manera nos ayuda a ir tomando decisiones lo más adecuadas posibles para dañar lo menos posible a nuestras empresas”

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palabras al aire

Las piedras de Pedro Sánchez José Luis Ábalos

Elena Segura

Fotos: Archivo Ai

Pedro Sánchez parece gustarle el origen de su nombre, y hace honor a él implantando un gobierno pétreo, que no se deja tambalear por mucho que alrededor amenace tormenta. En los meses que lleva en el Ejecutivo, han sido además muchas las piedras que ha tirado al río y que han quedado en nada. De las últimas disparadas, la de las autovías y las autopistas, que sufren, como la población, un envejecimiento que hay que afrontar. Sobre este tema, era el ministro de Fomento, José Luis Ába-

los, quien se encargaba de lanzarla, comentando que estas vías “son las únicas infraestructuras de transporte que se pretenden gratuitas, cuando ninguna lo es” y añadía que “en el caso de los aeropuertos y puertos se pagan tasas, en las vías del tren se pagan cánones, pero en las carreteras no contribuye ninguno de los agentes que las utilizan y, por

lo tanto, les causan un daño”.

Esa es la línea que también está siguiendo la iniciativa privada. Juan Francisco Lazcano, presidente de la Asociación Española de la Carretera (AEC) ha dicho que hay que ver cómo se habilitan los fondos para hacerse cargo de este problema, ya que “no se pueden dejar de un lado otros factores, por lo que la solución que adoptan todos los países es que la red tenga una tasa por uso, un sistema armonizado para la movilidad en toda la red de alta capaci-

“

Las carreteras son las únicas infraestructuras de transporte que se pretenden gratuitas, cuando ninguna lo es

“

Se producen problemas de interpretación cuando las leyes no son claras

”

Entre otras frases lanzadas, destacó esta: “Respeto la independencia del poder judicial, pero ningún poder está fuera de la crítica, creo que el poder judicial debe hacer autocrítica de lo que ha pasado”. Pero al final ¿qué paso? O más bien ¿qué va a pasar tras este Decreto? Pues según Fernando Encinar, jefe de estudios de Idealista, que “las entidades subirán el diferencial de la hipoteca o buscarán productos al-

dad para la conservación y mantenimiento”. Será por

tanto éste un tema del que se hablará, y mucho, en los próximos años. Hay más piedras lanzadas por el Gobierno. Y en este caso, esta dio de lleno en la fachada de los bancos. Se trata del Decreto Ley que los obligaba a pagar el impuesto hipotecario, con el que Pedro Sánchez se enfrentaba al alto tribunal.

ternativos vinculados al préstamo” cubriendo así el

incremento de costes que les va a suponer este cambio. La opinión del Gobierno fue comentada por el presidente del Tribunal Su14

Carlos Lesmes

premo, Carlos Lesmes, que declaraba que “aceptamos las críticas, pero esta situación se ha producido por una falta de claridad de la ley”. En su opinión, “se producen problemas de interpretación cuando las leyes no son claras”. Y apuntaba a la tramitación de la ley hipotecaria. “Creo que ahora mismo, las Cortes Generales tienen una

magnífica oportunidad porque hay proyectos de ley en trámite, para clarificar de forma definitiva quién tiene que ser el sujeto pasivo en los contratos de préstamos con garantía hipotecaria”, señalaba.

Hay otro tema relacionado con las hipotecas que también ha dado que hablar y que guarda relación con todo lo que ocurrió a raíz de la crisis inmobiliaria.

palabras al aire Pablo Hernández de Cos

Nadia Calviño Susana Díaz

“

Para evitar que se repitan situaciones como esa, las entidades financieras tratan de blindar sus créditos con nuevas medidas que parecen contar con el aval del Gobierno. Aunque para ello, el Banco de España esté recibiendo críticas desde el Ministerio de Economía que dirige Nadia Calviño, para quien “la crisis

ello el Banco de España amplía significativamente sus instrumentos macroprudenciales. De hecho, para su gobernador, Pablo Hernández de Cos, esto es de suma importancia para cubrir “la intermediación financiera bancaria y no bancaria, hacer frente a los riesgos y conseguir un sistema financiero estable con amortiguadores anticíclicos” para poder controlar mejor el ciclo crediticio y el desarrollo de burbujas financieras en el futuro. Aquí, en Andalucía, han sido malos tiempos

Los instrumentos macroprudenciales sirven para cubrir la intermediación financiera, hacer frente a los riesgos y conseguir un sistema financiero estable con amortiguadores anticíclicos

”

no surgió porque los ciudadanos vivieran por encima de sus posibilidades, sino que fueron las entidades financieras las que prestaron muy por encima de sus capacidades, y fueron los entes reguladores y supervisores los que obraron muy por debajo de sus responsabilidades”.

Ahora se crea la Autoridad Nacional de Estabilidad Financiera (ANESFI) y con

La crisis no surgió porque los ciudadanos vivieran por encima de sus posibilidades

”

para levantar temas espinosos como estos. Porque ni el debate sobre las hipotecas ni el del pago por el uso de las autopistas ha ayudado a una Susana Diaz que se ha desmoronado en las numerosas encuestas habidas y por haber sobre las elecciones andaluzas. Antes de las elecciones, el presidente de la CEA, Javier González de Lara, hacía unas declaraciones 15

dirigidas a buscar cierta estabilidad tras los comicios. Pero unas palabras que parecían iban más bien dirigidas a los pactos por la izquierda, ahora parece que van a tener que responder más bien desde el bando de la derecha. Durante la presentación de un documento de propuestas a los partidos que concurrían a las elecciones afirmaba que “tenemos derecho a la estabilidad. No podemos permitirnos otros 84 días para formar gobierno en Andalucía”, recordando el bloqueo político de casi tres meses tras las anterio-

“

Gobernar no es impedir que otros lo hagan, y además es la única garantía para avanzar

”

que otros lo hagan, y además es la única garantía para avanzar”, señalaba.

res elecciones. Si a esos tres meses se le suman otros tres de precampaña y la campaña todo esto supone “seis meses de parálisis, y el mundo económico no se para” señalaba.

Las elecciones andaluzas no han beneficiado en nada al PSOE, que ni siquiera lo ha encajado bien internamente. De nuevo Pedro se ha convertido en piedra y esta vez la ha arrojado sobre su propio tejado, el que da sombra al partido en Andalucía. Y de nuevo José Luis Ábalos era quien lanzaba sus palabras a la hasta ahora presidenta de la Junta de Andalucía. “Todos tenemos muy asumido que nuestro papel está subordinado al éxito de nuestro proyecto político y con generosidad todos estamos a disposición de la organización”, afirmaba. Un comentario que no fue bien encajado por Díaz, que respondía se-

Durante la campaña, Susana Díaz quiso tranquilizar en este sentido a los empresarios, aunque ahora sus palabras pierdan su sentido tras el resultado electoral: “Gobernar no es impedir

ñalando que “se regenera aquello que está degenerado.Y yo lidero un partido decente, honesto y trabajador”. Frases pétreas que no se sabe a qué río irán a parar. Ai

el ensayo

30 años de trayectoria en el sector inmobiliario y de la construcción: visión desde DETEA Arturo Coloma Pérez. Presidente de Detea

“La ilusión del día a día es la parte fundamental de nuestro éxito” #Detea30 @acolomaperez

a construcción y la promoción inmobiliaria son dos actividades empresariales claramente diferentes aunque son confundidas en muchas ocasiones por los agentes sociales y económicos. Cierto es que en toda promoción hay una actividad constructora, pero ésta a veces es realizada directamente por la empresa promotora y otras muchas por empresas constructoras. La empresa promotora es claramente el agente protagonista en crear soluciones a las necesidades de vivienda adivinando a medio y a largo plazo qué va a demandar el mercado. Es un negocio de larga duración en general aunque muchas veces lo vemos de corto plazo, como hoy en día en España, donde en la actualidad se trata principalmente de encontrar el mejor producto partiendo de suelos finalistas y teniendo en cuenta que no existe oferta reciente adaptada a las nuevas necesidades, dado el parón inversor de la pasada crisis. Pero no nos vamos a centrar en describir algo sobradamente conocido. Desde nuestra perspectiva, sí ve-

mos de interés poner en relieve que estas dos actividades que forman parte de la cadena creadora de viviendas y edificios en general, lógicamente interrelacionan, y que esta relación puede y debe mejorarse de manera que ambas actividades obtengan mejoras en prestaciones, fiabilidad y eficiencias en su funcionamiento. Claro, que siempre hay una opción que consiste en que el promotor tenga su equipo constructor y otra en que el constructor se haga promotor. Sobre esta segunda recomendamos las máximas precauciones, ya que si bien en algunas etapas precrisis casi cualquier promoción funcionaba, lo cierto es que es un negocio estupendo cuando aciertas, pero un desastre cuando no vendes, y es bastante más difícil de lo que puedan pensar muchos. Más viable estimamos que una promotora tenga su departamento técnico constructor, pero bien debe entenderse la diferente naturaleza del negocio y ser conscientes del no aprovechamiento de las garantías y especialización que ofrecemos las empresas del sector.

El esquema de relación actual más extendido en España es la realización del proyecto inmobiliario por las promotoras, apoyándose en equipos de arquitectura en la fase de prediseño y diseño, y finalmente encargando la construcción a empresas contrastadas tras un arduo proceso de contratación con varias fases sucesivas de oferta, buscando un precio cerrado e intentando una transferencia del riesgo de construcción y diseño al constructor. En este proceso nos encontramos con que hoy en día, ocurre que el precio recibido por las promotoras del coste de la obra es muy superior al esperado o contemplado en la fase de estudio de viabilidad y de compra del terreno. Además, añadiendo unas calidades ya anunciadas a los posibles compradores, lo que produce una situación de desajuste general que se traslada hacia el proyectista y el constructor en hacer encajes de bolillos para intentar mantener invariable el margen de la promoción. Hoy por hoy nuestro sector no está obteniendo rentabilidades su-

el ensayo

“Estamos seguros de que tenemos por delante una profunda ficientes y tampoco los equipos de arquitectura tienen reconocida adecuadamente su labor. Nuestra visión es que hay que encontrar nuevas maneras de relación más colaborativas y comprometidas, de forma que participen los agentes diseñadores y los constructores con las empresas promotoras desde fases mucho más iniciales. En Detea desde los inicios ya hace treinta años, hemos establecido sistemas colaborativos con nuestros clientes tanto industriales como inmobiliarios para hacer más viables y factibles sus actuaciones. Estamos plenamente convencidos de que se pueden acortar plazos y dar seguridad de cumplimiento a los planes de viabilidad de cada promoción estableciendo este tipo de colaboraciones. En este sentido, ya estamos realizando en bastantes ocasiones valoraciones para los inversores y promotores. Todo esto previo a la toma de decisión de compra de terreno y en muchas otras valoraciones, ya con el proyecto más avanzado, previas a la comercialización definitiva. Pero creemos que se puede hacer mucho más, y por ello hemos desarrollado una modalidad de relación con el cliente, que denominamos Global Detea, donde proponemos establecer un equipo conjunto de estudio de arquitectura o ingeniería con nuestra constructora, que trabaje con el cuerpo técnico de la empresa promotora o industrial desde la fase inicial del proceso y con unos objetivos alineados. Alineados quiere decir que si se cumplen los objetivos inicialmente establecidos, todos ganan. En general muchos pueden pensar que este sistema es menos competitivo, pero estamos convencidos

transformación a mejor, en la que ganaremos no solo las empresas, los trabajadores y empresarios, sino el sector en general y su percepción por la sociedad” de que ahorra plazos y coste. Además de dar mucha más fiabilidad al proceso. Apoyándonos en las innumerables posibilidades de digitalización que hoy en día se ofrecen, podemos automatizar muchos procesos y también relacionarnos de múltiples formas con el mercado y con los agentes intervinientes. Por ello, dentro de la digitalización, hemos desarrollado una plataforma, Iluxenio, que supone una disrupción en el proceso habitual de relación entre clientes, proyectistas, agencias inmobiliarias y constructores. Iluxenio permite a un cliente que quiera construirse una villa de lujo a su gusto y medida, descubrir qué estilo o tipología le gustaría, saber cuánto le costaría y ponerle en contacto con arquitectos contrastados y un proceso que le asegura obtener lo que quiere con agentes especializados y a un precio de mercado. Esto es especialmente útil cuando no conoces a los agentes de la zona, como es el caso de los extranjeros que desean algo nuevo en España, que no esté ya prediseñado o ya construido. Pero también permite a los arquitectos conectar con clientes a los que de un modo individual no podrían acceder. Y al mismo tiempo esta plataforma va a brindar múltiples posibilidades colaborativas nuevas, entre diferentes intervinientes en el proceso, como inmobiliarias que facilitan las parcelas, empresas de decoración o incluso gestoras o bufetes de abogados y asesores fiscales. Por último también hacemos

una reflexión de estos treinta años en cuanto a la evolución de las tecnologías y su influencia en las formas de trabajar de nuestras empresas. Pensamos que los productos que estamos realizando han desarrollado un gran progreso en prestaciones y eficiencia de costes aunque no seamos plenamente conscientes de ello. Cuando observas la calidad de la nueva edificación en su conjunto y la comparas con los materiales e instalaciones de hace treinta años, el progreso es indudable y con un avance claro en prestaciones por precio. Como profesionales, estamos convencidos de que realizamos muchísimas más tareas de las que hacíamos, y con una intensidad mucho mayor. Pero trabajamos en el sector las mismas horas o incluso más que entonces y además con una disponibilidad cada vez más extendida en el horario, mediante dispositivos móviles y con un mayor compromiso demandado por las empresas y los clientes, es decir, no hemos obtenido más tiempo libre. Pero sí estamos mejorando nuestra capacidad y ambiente relacional. Alineando equipos e intereses, respetando y utilizando en positivo las capacidades de todos y con el nuevo apoyo de las herramientas digitales, estamos seguros de que tenemos por delante una profunda transformación a mejor, en la que ganaremos no solo las empresas, los trabajadores y empresarios, sino el sector en general y su percepción por la sociedad. Ai

promoción inmobiliaria

El número de visados para nuevas viviendas se duplica en Andalucía en dos años Simón Onrubia

Fuente gráficos: M. Fomento

El mercado inmobiliario continúa desenvolviéndose en un contexto favorable y la mejor prueba de ello es que el número de visados para nuevas viviendas está registrando las mejores tasas de la actual década y similares a las de 2009, si bien están muy lejos de las que se contabilizaron en la época de máximo esplendor del sector. En el caso de Andalucía, en los tres primeros trimestres se han firmado 13.562 permisos y para el conjunto del país la previsión es que se rompa la barrera de los 100.000 al cierre de 2018. Todo ello se traduce en una mayor aportación de esta industria al PIB español y a la mejora del empleo. La cruz de la moneda es que la mayoría de los informes coincide en que el número de viviendas que se están iniciando actualmente es insuficiente para atender a la demanda futura.

L sector inmobiliario y la construcción residencial siguen deparando buenas noticias para la economía española y una de las más destacadas es la relativa a los visados de obra nueva, que muestran los mejores registros de la actual década, si bien todavía se mantienen a años luz de los récords que se contabilizaron en el periodo 2004-2007.

Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva Jaén Málaga Sevilla

1297 983 1011 915

2018

402 465 6282 2205

barrera que no se rompía desde 2009. El récord histórico sigue clavado en 2006, con un total de 865.561, guarismo que con toda seguridad no volverá a verse en décadas. Como botón de muestra, en el mes de septiembre de aquel ejercicio se formalizaron solicitudes para construir más de 126.753 viviendas, es decir, más que las estimadas para todo este año. Si finalmente se alcanzan las mencionadas 100.000 licencias, el incremento porcentual con respecto al año pasado (80.786) se situaría en torno al 25%. Del total de vi-

Según el Ministerio de Fomento, a partir de datos de los colegios de Arquitectos Técnicos, en los tres primeros trimestres ya se han inscrito permisos para construir 75.299 viviendas nuevas en todo el país. A falta de conocer las cifras definitivas de los tres últimos meses, todo apunta a que, salvo hecatombe, al cierre de 2018 se superarán los 100.000, una

Distribución provincial de visados

sados pedidos entre enero y septiembre de 2018, los correspondientes a la construcción de viviendas en bloques de pisos se dispararon un 29,3% y alcanzaron los 59.486. Mientras, los permisos para viviendas unifamiliares sumaron 15.798, un 7,6% más que en el ejercicio anterior. Por el contrario, las solicitudes de autorización para acometer obras de reforma o restauración de activos residenciales (edificios) cayeron un 4% en los nueve primeros meses del año, hasta situarse en 19.065. El escenario en Andalucía guarda numero-

promoción inmobiliaria

12000 10000 8000

Presupuesto de ejecución material (millones de euros) Visados de obra nueva en Andalucía. Residencial y no residencial

6000

Estimación

4000

“Pese al crecimiento que atraviesa el sector, los visados que se están firmando actualmente en Andalucía apenas suponen un 10% de los que se registraban en 2005 o 2006” sas similitudes con lo que está sucediendo a nivel nacional y, con toda probabilidad, en la comunidad autónoma también se mejorarán las cifras de 2009, una vez que en los últimos años la tendencia en los meses de octubre, noviembre y diciembre ha sido muy positiva. Este cambio de agujas se está trasladando a las grandes magnitudes macroeconómicas, especialmente, al PIB y al empleo. Según reflejan los resultados de la Contabilidad Regional Trimestral de Andalucía, la construcción fue el sector que más creció con gran diferencia sobre el resto en el tercer trimestre: un 7,8%, es decir, cinco puntos y medio más que la media. Los servicios escalan un 2,6%, mientras que las ramas primarias lo hacen el 1,8%. La cruz de la

moneda es la industria al retroceder el 1%. El empleo, medido en términos de puestos de trabajo, presenta para este trimestre un repunte del 2,3%. El estudio destaca que “se observa una mejora en el número de puestos de trabajo asalariados del 3,4%, debido principalmente a la cifra de asalariados en la construcción y en las actividades profesionales”. No cabe duda, pues, de que la construcción está siendo de nuevo un pilar básico para Andalucía. La última estadística del Ministerio de Fomento recoge que, entre enero y septiembre, se otorgaron en la región permisos para construir un total de 13.562 viviendas, lo que supone el 18% del total nacional y un incremento porcentual del 7,5% con

2000 0

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18

respecto al mismo periodo del año pasado. Además, prácticamente duplica los números registrados en 2016 y supera en más de un 270% los de 2014, ejercicio en el que el sector tocó fondo en Andalucía (ver cuadro adjunto). Pese a esta indudable mejoría, las cifras también quedan muy lejos de las que se dieron durante su época dorada. A modo de ejemplo, el número de visados en los tres primeros trimestres de 2018 representa una décima parte de los que se sellaron en el mismo periodo en 2005 ó 2006, cuando se contabilizaron 112.526 y 129.953,

respectivamente. Es decir, echando la vista atrás, las estadísticas demuestran que, al contrario de lo que advierten los agoreros, es imposible hacer un paralelismo de la situación actual con la vivida entre 2004 y 2007. A falta del último cuatrimestre del año, Andalucía se consolida en el segundo escalón del podio nacional por delante de Cataluña (9.696), mientras que los guarismos más elevados los presenta una vez más Madrid al sumar 17.920 permisos para nuevas viviendas. En la cara opuesta del ránking autonómico figuran Extremadura (1.074), Canta-

“La provincia de Málaga acapara 45 de cada 100 visados que se inscribieron en la comunidad autónoma durante los tres primeros trimestres del año ”

“Los presupuestos de ejecución material de

Nuevo ascenso del crédito hipotecario El último informe de BBVA Research subraya que el crédito hipotecario sigue mostrando una evolución favorable, lo cual ha permitido que el tercer trimestre de 2018 haya concluido con un nuevo ascenso. Así, según los datos del Banco de España, el nuevo crédito a hogares para compra de vivienda creció el 16,8% interanual, una tasa similar al promedio de los últimos doce meses (17,9%). Teniendo en cuenta las renegociaciones, que volvieron a retroceder en septiembre (-59,9%), el total de nuevo crédito creció el 11,7%. Además, durante el mes de septiembre se mantuvo la tendencia de mayor crecimiento del crédito asociado a tipos a largo plazo, una alternativa que históricamente ha tenido poca aceptación, pero que se está consolidando en España. En este sentido, los préstamos vinculados a tipos de interés revisables a más de cinco años aumentaron el 30,3% interanual, hasta suponer el 35,4% del crédito total concedido en el mes. Mientras, el asociado a tipos revisables a menos de un lustro creció el 3,7%, representando el 64,6% restante.

“Las solicitudes de autorización para acometer obras de reforma o restauración de activos residenciales mejoran en Andalucía frente a la caída que se registra a nivel nacional” Visados para reforma de edificios Andalucía (enero-septiembre) 8000 7000 6000

Reformas

5000 4000 3000 2000

98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18

visados de obra nueva en Andalucía superarán este año los 2.000 millones de euros, cifra que duplica la de 2017” bria (703) y La Rioja, que es el farolillo rojo con 241 visados. En lo que Andalucía no sigue la línea del conjunto de España es en lo que concierne a visados para reforma de edificios, dado que en su caso presenta una mejoría interanual del 6,5% al pasar de 8.204 a 8.738.

Málaga, la locomotora andaluza La positiva evolución de Andalucía se apoya en gran parte en la pujanza de Málaga, provincia que acapara 45 de cada 100 visados que se firmaron en el conjunto de la región en los tres primeros trimestres del año. En total, ya suma 6.282, es decir, un 24% más si se compara con idéntico periodo de 2017. A gran distancia aparece Sevilla en segundo lugar, que apenas crece un 2,7% interanual hasta 2.205. El tercer puesto del podio lo ocupa Almería con 1.297, por delante de los 1.011 de Córdoba. Ninguna de las otras cuatro provincias alcanza el millar de permisos para futuras viviendas: Cádiz (983); Granada (915); Jaén (465); y, finalmente, Huelva con 402. 20

¿Se construye lo suficiente? Es indudable que los números demuestran la recuperación del sector, pero la gran pregunta es si es suficiente el número de viviendas que se están iniciando actualmente en España. A tenor de la opinión de la mayoría de expertos del sector, la respuesta es un “no” sin paliativos. Diferentes estudios de firmas como CBRE, Neinor o UBS, de la escuela de negocios IESE o de la patronal Asprima reflejan que es necesaria la construcción de entre 120.000 y 150.000 nuevas unidades cada año para mantener un mercado “sano”. Es decir, para que exista una correlación adecuada entre oferta y demanda y evitar así que se disparen los precios. Y no sólo en lo que concierne a las compraventas, sino también en el alquiler de vivienda, que vive un rally alcista nunca visto hasta ahora. Quien ha ido más lejos en sus previsiones es IESE, que estima que España necesitará construir al menos 123.000 viviendas cada año hasta 2022, y desde ese entonces, el ritmo crecerá

TOUR2019 PRESENTACIONES 07 02

VALENCIA

13 02

SEVILLA 26 02

GRANADA

MÁLAGA 27 02

ALMERÍA 13 03

14 03

03 04

CIUDAD- REAL

BURGOS

MALLORCA

PORTO

20 06

16 05

CÁDIZ 30 05

TENERIFE 12 06

CÁCERES

LEÓN

SANTANDER

CÓRDOBA

LAS PALMAS

10 04

15 05

29 05

11 06

LISBOA

GIJÓN

BARCELONA

28 03

09 04

09 05

23 05

06 06

27 03

09 04

08 05

SIMA

ZARAGOZA

DIRECTORES COMERCIALES

OVIEDO

GIRONA

21 02

07 03

21 03

04 04

11 04

TARRAGONA

VALLADOLID

MADRID

20 02

28 02

MURCIA

A CORUÑA

VIGO

14 02

05 06

IBIZA 13 06

BADAJOZ

19 06

ALGARVE

27 06

MÁS INFORMACIÓN EN:

www.porcelanosapartners.com HUELVA

BILBAO

800000 700000

“España encadena seis años mejorando la concesión de licencias para nuevas viviendas y todo apunta a que se superarán las 100.000 al cierre de 2018”

600000

120000

400000 300000 200000 100000

Número de visados para viviendas nuevas en Andalucía (enero-septiembre)

60000 30000 0

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18

un 26% anual. Según sus estimaciones, la demanda seguirá aumentando y de cara a 2030, se calcula que el parque inmobiliario requerirá de casi 160.000 hogares nuevos al año. Para la próxima década y por comunidades autónomas, la mayor necesidad de viviendas se presentará en Andalucía (37.495 uni-

100000

dades), seguida por Comunidad Valenciana (24.747), Madrid (23.615), Cataluña (23.461) y Canarias (12.014). No obstante, también hay voces críticas como la de Julio Rodríguez López, economista y expresidente del Banco Hipotecario de España, quien advirtió a principios de año de que “los promotores hablan de

Certificaciones fin de obra Andalucía Nº de viviendas (enero-septiembre)

120.000 viviendas nuevas al año, pero hacer previsiones en base a estos datos es un error, como lo fue durante la crisis”. En su opinión, “no se pueden construir viviendas sin una buena previsión de la demanda” y construir muy por encima de la creación de nuevos hogares “sólo nos llevará a cometer los mismos errores del pasado”.

Creciente demanda de obra nueva

80000 60000 40000 20000 0

05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18

“Andalucía sigue la estela del conjunto del país, pero las cifras actuales apenas suponen un 10% de los visados que se firmaban en la época de mayor esplendor”

Ránking Andalucía

90000

Ránking nacional

500000

150000

Visados de viviendas nuevas en España (enero-septiembre)

Nº de viviendas 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Lo que sí es un hecho contrastado es que la vivienda de obra nueva es cada vez más demandada. Un estudio de Fotocasa señala en este sentido que si en 2017 había un 8% de compradores que solo ha22

bían buscado nueva construcción, este año dicho porcentaje se ha incrementado hasta el 15%, con importantes repuntes en Madrid y Andalucía. Sobre este asunto, es de especial interés el “Anuario Estadístico del Mercado Inmobiliario Español 2018”, elaborado por Acuña & Asociados y que alerta de que “la escasez de viviendas en las grandes áreas metropolitanas y de costa turística se agudiza a la espera de nuevos desarrollos urbanísticos que no terminan de aflorar”. La consultora -especializada en el sector inmobiliario- recuerda que la actividad promotora lleva tres años en progresión con el inicio de nuevas obras y se espera que la planificación

promoción inmobiliaria

“El segundo puesto de la clasificación lo ocupa de esta industria cubra las expectativas con la demanda en años venideros, “para lo que el número de viviendas que cabe esperar para 2020 tendrán que, al menos, cuadruplicar a las viviendas que se terminaron en el último año”. De no producirse así, advierte de que “la escasez de oferta provocará un alza de precios por encima de lo esperado”.

Compradores extranjeros Una de las claves de la mayor demanda prevista de cara al futuro es el papel que están desempeñando los compradores extranjeros. La compraventa de vivienda libre por parte de clientes foráneos siguió

creciendo en España durante el primer semestre de 2018 (últimos datos disponibles), situándose en 53.359 operaciones, lo que supone un incremento interanual medio del 5,6%. Este número de adquisiciones supone casi el 19% de todas las realizadas entre enero y junio. Diferenciando por residencia, el 44% de las operaciones fueron realizadas por extranjeros no residentes. La situación por comunidades autónomas es dispar, con fuertes subidas en Aragón (30,9%), Extremadura (27,4%), Murcia (21,3%), Castilla-La Mancha (20,2%) y Andalucía (8,2%). Cuatro regiones, sin embargo, sufren caídas: Baleares (11,2%), Canarias (10,6%), Cataluña

“La Comunidad de Madrid lidera el ránking autonómico en permisos para construir nuevas viviendas, tras sumar 17.920 entre enero y septiembre”

Andalucía al contabilizar 13.562 visados, mientras que Cataluña cierra el podio con un total de 9.696” (5,3%) y Cantabria (4,6%). Atendiendo a la nacionalidad, los británicos se sitúan a la cabeza de compras en España, con un 14,3% del total. A continuación aparecen franceses (7,9%) alemanes (7,8%) y rumanos (7,3%). Ya fuera de la Unión Europea, los extranjeros más activos son los procedentes de Marruecos (6,9%), China (4,2%) y Rusia (3,2%).

Presupuestos de ejecución Otra variable significativa que refleja la reciente estadística del Ministerio

de Fomento es que se sobrepasarán en Andalucía los 2.000 millones de euros sólo en presupuestos de ejecución material de visados de obra nueva, tanto para usos residenciales (con alrededor de 1.650 millones) como no residenciales. Esta cifra superaría con creces la del ejercicio pasado (1.770 millones) y duplicaría la obtenida hace tres años, cuando apenas fue de 952 millones. Para encontrar un registro similar al de 2018 hay que remontarse hasta 2009, ejercicio en el que se contabilizaron 1.924 millones de euros, montante que,

Visados para nuevas viviendas (enero-agosto) Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla-La Mancha Castilla y León Cataluña Com. Valenciana Extremadura Galicia Madrid Murcia Navarra País Vasco La Rioja

13.562 2.036 1.603 2.241 2.225 703 3.133 3.050 9.696 7.132 1.074 2.481 17.920 1.695 1.643 4.864 241

Ránking nacional

promoción inmobiliaria

“Un informe del Ministerio de Fomento recoge

Principales motores de la demanda Bankinter presentó el pasado mes de julio el “Informe del mercado inmobiliario en España”, en el que se destaca que la demanda de vivienda se encuentra en su cuarto año consecutivo de crecimiento, una etapa de expansión que se prolongará también en el año 2019. Los autores del estudio dibujan un escenario optimista para el mercado residencial y, en su opinión, las claves de este repunte se apoyan en los siguientes factores: -Ciclo económico favorable. La economía española experimentará una leve desaceleración en 2018, pero el ciclo expansivo continuará. Bankinter estima un crecimiento del PIB del 2,8% en 2018 y de 2,4% en 2019. Ello favorecerá que la tasa de paro continúe reduciéndose hasta situarse en el 13,1% en diciembre de 2019. El menor nivel de paro y la evolución positiva del empleo son un claro catalizador de la demanda. -Fácil acceso a la financiación. El informe subraya que el tipo hipotecario medio parece haberse estabilizado en niveles inferiores al 2,5% y no debería aumentar de forma reseñable durante los próximos doce meses. -Rentabilidad de la inversión en vivienda. El escenario de tipos de interés cercanos al 0% en los depósitos y la rentabilidad incluso negativa que proporciona actualmente la renta fija a corto y medio plazo seguirá impulsando la demanda de vivienda como bien de inversión. Desde la entidad financiera explican que “la rentabilidad bruta por alquiler de la vivienda, que se sitúa actualmente en el 4,1% según los datos del Banco de España, muestra que la inversión inmobiliaria es todavía la única alternativa que, junto a la renta variable, puede ofrecer retornos superiores a la inflación y contribuir a mantener el poder adquisitivo. -Fortaleza de la demanda extranjera. El año 2017 se cerró con 89.000 compraventas de viviendas por parte de extranjeros residentes y no residentes en España, la cifra más alta desde 2007. “La demanda internacional -recoge el informe- ha registrado crecimientos anuales superiores al 10% desde 2013, a pesar de la incertidumbre derivada de eventos como el Brexit, por lo que esperamos que el ciclo expansivo global, los abundantes niveles de liquidez y la potencia de España como destino turístico sigan generando una demanda creciente”.

que en Andalucía los visados de dirección de obra durante los tres primeros trimestres se van a traducir en 2,6 millones de metros cuadrados” no obstante, supuso una reducción del 50% respecto al año previo, lo cual ya dejaba a las claras los negros nubarrones que se cernían sobre el sector. En este capítulo presupuestario es imposible igualmente equiparar la situación actual del mercado con su etapa de máximo esplendor. Ni siquiera se aproxima a 2008, cuyo presupuesto de ejecución material duplica al estimado para este año. Por no hablar de los 8.207 millones de 2007 o los casi 11.000 millones de un año antes, cuando se pulverizaron todos los récords históricos.

Precio del metro cuadrado El informe del Ministerio que dirige José Luis Ábalos también recoge que en Andalucía los visados de dirección de obra durante los tres primeros trimestres se van a traducir en 2,6 millones de metros cuadrados, con lo que ya no hay dudas de que se superarán con creces los 3,2 millones del conjunto del año pasado. Lejanas quedan las nefastas cifras de hace apenas un lustro, cuando ni siquiera se alcanzó el mi24

llón de metros cuadrados. En cuanto a la distribución, alrededor de dos tercios de los metros mencionados se corresponden a viviendas en bloque, mientras que el tercio restante se reparte entre casas asiladas y, en menor medida, adosadas. Como dato anecdótico, la superficie media por vivienda está creciendo este año en las casas unifamiliares y, por el contrario, cayendo en los pisos. En el primer caso pasa de los 196 metros cuadrados de 2017 a los 202 actuales; en el segundo, por su lado, retrocede de 121 a 116 metros. El precio medio del metro cuadrado de la vivienda libre asciende a 1.589,5 euros en el tercer trimestre, lo que supone una variación trimestral del 0,1% e interanual del 3,2%, situándose así como el decimocuarto trimestre consecutivo de subida nominal de los precios. En todo caso, Fomento explica que, “según la serie histórica de esta estadística, el actual valor medio es un 24,4% inferior al del primer trimestre de 2008, cuando alcanzó su máximo valor. En términos reales (teniendo en cuenta la variación del IPC), la caída es del 33,6%”. Ai

Arquitectura · Ingeniería

la opinión

2019: ¿optimismo, pesimismo o moderación? L

os miembros del Consejo Asesor de Ai, todos ellos expertos profesionales o empresarios relacionados con los sectores inmobiliario y de la construcción, ofrecen sus previsiones para el año próximo. Ai

Leopoldo Parias

Socio director de Deloitte en Andalucía

Iñigo Galán

Socio director general de Inerzia

El mercado inmobiliario es y ha sido siempre un termómetro infalible para medir el estado de la economía española. Los años de bonanza previos a 2008 vieron cómo en el relieve de las principales ciudades y áreas costeras españolas y andaluzas se multiplicaban las grúas que levantaban promociones inmobiliarias y grandes complejos de oficinas. Diez años después, el panorama es muy diferente. Se construye menos y se rehabilita más, se ven menos grúas y más andamios. Ya depurado el stock inmobiliario, 2018 cerrará previsiblemente con la venta de más de 500.000 unidades y un aumento en la compraventa del 14%. Sin embargo, 2019 será el año de la moderación, con sólo un 6,5% más de transacciones según los principales expertos del sector, frente al repunte del 8% en 2020. ¿Los motivos? La saturación del mercado, la falta de suelo edificable y de mano de obra y la preferencia del alquiler sobre la compra. A todo ello habrá que sumarle la más que probable regularización de los precios del alquiler, tras su rápido crecimiento en los últimos ejercicios, anunciada por el Gobierno, que mira a Alemania, París o Nueva York, donde ya se aplican medidas similares. No hay que olvidar que 2019 es año de elecciones municipales, autonómicas, europeas - ¿y generales? - y de promesas electorales, con la consiguiente inseguridad jurídica que puede ahuyentar a los inversores…

Sin lugar a dudas, 2018 ha sido un buen ejercicio para el sector inmobiliario en líneas generales y para Inerzia ha sido un año muy activo, con un gran volumen de operaciones cerradas. No obstante, venimos observando que desde la vuelta del verano el mercado parece algo retraído, ligeramente temeroso, como si estuviese esperando que suceda algo. Es posible que el cambio producido en el Gobierno de España pueda ser uno de los causantes de esta prudencia inversora. 2019 creemos que seguirá siendo un buen año para el sector inmobiliario. Será importante que el actual ejecutivo pueda tener estabilidad y que ofrezca seguridad jurídica, económica y financiera. Al mismo tiempo, es evidente que las inversiones se van a ralentizar ya que es insostenible el volumen de inversión de los últimos 2-3 años. El sector residencial, el más activo, está viviendo un ciclo inversor espectacular y el precio en muchos lugares está cerca de tocar techo nuevamente. En cuanto al terciario, seguirá muy activo el mercado de naves logísticas e industriales, continuará la buena tendencia del mercado de oficinas y el retail tendrá que seguir innovando y esforzándose para poder seguir compitiendo con las tiendas online. Creemos que el mercado hotelero seguirá pujante y activo, al igual que el de los alojamientos turísticos, especialmente en las grandes capitales.

la opinión

Mikel Echavarren CEO de Colliers International Spain

El mercado inmobiliario en 2019 se mostrará mucho más estable y con mayores fortalezas que nuestra clase política. Las modificaciones anticipadas sobre la Ley Hipotecaria, el cambio en el sujeto pasivo del Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados, los globos sonda sobre la tributación de las Socimis, el incremento del IRPF, Patrimonio, Sucesiones, alquileres de viviendas, etc., son medidas que parecen estar diseñadas por un colectivo que tiene fobias significativas al sector inmobiliario, a la creación de riqueza y al ahorro. Las probabilidades de aplicación simultánea de estas medidas son actualmente indeterminables y su impacto en el ánimo de inversores y ahorradores, bastante previsible. Ahora bien, nos toca esperar y ver porque no sería la primera vez que algún gobernante falta a sus promesas… Con todo ello, sin embargo, el mercado de promoción residencial y de inversión seguirá sosteniendo su crecimiento en fundamentos sólidos que animan a no perder el optimismo. La creación de empleo, el crecimiento de nuestra economía y los tipos de interés contenidos son las bases sobre las que sustentamos una opinión favorable, dentro de la prudencia, para el año 2019.

Haciendo referencia a los municipios de Marbella, Benahavís y Estepona, el denominado Triángulo de Oro, tenemos sin lugar a dudas un gran optimismo basado en varias cuestiones. Por un lado, debemos destacar todo el desarrollo que en los últimos años está llevando a cabo el Ayuntamiento de Estepona. Por otro, ha sido muy importante la reciente aprobación del Plan General de Ordenación Urbana de Benahavís, cuyo proceso podríamos describir como un parto bastante complicado, pues han sido 16 años de duro trabajo, y justo en el mes de noviembre, a falta de unos días para las elecciones autonómicas, la Junta de Andalucía lo ha sacado adelante también con mucho esfuerzo. Igualmente, tenemos que ser optimistas respecto a Marbella, porque a pesar del desastre urbanístico que representó la anulación del Plan de 2010, después de que años atrás se hubiera anulado también el Plan de Gil, las Administraciones están tratando de sacarle el máximo rendimiento al Plan de 1986, actualmente en vigor. Por todo lo anterior, desde el punto de vista urbanístico estoy convencido de que ahora empiezan los mejores años para el Triángulo de Oro. Quizás 2019, 2020 y 2021 sean los tres mejores años para Marbella, Benahavís y Estepona.

Luis Miguel Martín Rubio

Socio del Despacho de abogados Ontier

Ricardo Arranz

Presidente de Villa Padierna y de la Federación Andaluza de Urbanizadores y Turismo Residencial

La incertidumbre es la madre de lo imprevisible. Sin duda, vivimos en una situación en la que los vientos de la economía hacen mover con cierta intensidad la veleta que marca el designio de cómo se nos presenta el año 2019. Ante la situación huracanada, las medidas siempre van en dos sentidos: por un lado, cobijarse bajo el paraguas del no aumento de la presión fiscal, y por otro, refugiarse en el chubasquero del no incremento del déficit público. Con estas dos premisas, si quienes tienen la sartén por el mango adoptan medidas que no supongan el aumento de la tributación para empresarios y autónomos, y son capaces de sostener el gasto público, auguro que 2019 podría ser un año de estabilidad para nuestra economía, sin tener que renunciar a la vía del crecimiento del que hemos disfrutado los dos últimos años.

la opinión

Fernando Piñar

Socio fundador de Culmen Arquitectos

Finalizada la travesía del desierto, el mercado inmobiliario ha conseguido invertir la tendencia, y el crecimiento relativamente moderado del sector ha sido una realidad que nos ha inyectado un lógico optimismo a todos los que a él estamos vinculados. Por otra parte, es patente que esta profunda crisis que nos ha tocado padecer ha generado una catarsis en el sector inmobiliario, que ha cribado a gran parte de los actores anteriores y ha propiciado que emerjan otros tipos de promotores que actúan con fuerte respaldo económico; a esto añadimos que los supervivientes -que continúan por méritos propios-, no sólo han salvado el bache coyuntural, sino que han sabido adaptarse a la nueva realidad del mercado inmobiliario, profesionalizándose en grado máximo. También el crecimiento de la economía y la creación de empleo sopla a favor de la vela inmobiliaria, que no es poco. Uniendo todos estos factores, creamos un cóctel que nos infunde optimismo, está claro. Ahora bien, surge la duda del impacto que en el mercado inmobiliario y en la economía del país pueda tener la actual inestabilidad política y la irresponsable actitud de demasiados componentes de nuestra clase política. El runrún de algunas medidas que puedan tomarse genera estupor y se está gestando una lógica ansiedad por conocer la hoja de ruta de los que puedan llevar las riendas de nuestra sociedad, lo cual no resulta alentador. En definitiva, lo lógico sería que fuéramos optimistas, pues razones tenemos para ello, pero no nos queda más remedio que cruzar los dedos.

Ricardo Pumar

Presidente de INSUR

A pesar de las incertidumbres que se ciernen sobre la economía española, algunas externas, como la política proteccionista norteamericana, las dudas sobre un acuerdo del Brexit o la rebeldía del gobierno italiano al Pacto de Estabilidad y Crecimiento de la Unión Europea y otras de carácter interno, como la crisis institucional catalana o la dificultad del nuevo gobierno para aprobar los presupuestos, los fundamentos de la economía española siguen siendo sólidos y las proyecciones auguran un buen comportamiento de las variables claves para la demanda de productos inmobiliarios: crecimiento del PIB, creación de empleo, mantenimiento del índice de confianza de las familias, buenas condiciones financieras y fortaleza de la demanda de viviendas por extranjeros. Del lado de la demanda, las previsiones apuntan a un crecimiento del volumen de transacciones de viviendas en 2019, aunque algo más moderado que en años precedentes. Del lado de la oferta todavía nos encontramos por debajo de la velocidad de crucero, que la mayoría de los expertos sitúan en el entorno de 150.000 unidades terminadas al año. A diferencia de otras épocas, los comportamientos de los agentes del mercado, tanto del lado de la oferta como de la demanda, son bastantes más racionales y esto favorecerá un desarrollo más estable y menos cíclico de nuestra actividad. Si consideramos con objetividad ambos aspectos, demanda y oferta, la conclusión no puede ser sino la de consolidación de la recuperación y, por tanto, optimismo de cara a 2019.

Alfonso Sedeño

Consejero de Grupo Lar y Viapol

Cuando hablamos de la situación del sector inmobiliario debemos referenciarlo a un ámbito concreto y especifico, ya que son muy diferentes los datos en las capitales frente a los de los municipios de las provincias, incluidos los de sus áreas metropolitanas, diferencias que se ponen más de manifiesto cuando se refieren a las comunidades autónomas y por supuesto cuando el ámbito es nuestro país. Tomamos como referencia esta última modalidad dado que se trata de exponer -atendiendo la petición de Andalucía Inmobiliaria- en unas pocas líneas, con carácter general, mi modesta opinión sobre la predicción del comportamiento que se espera del mercado inmobiliario -residencial- para el próximo año. Es muy difícil hacer una predicción sobre el sector inmobiliario para 2019, dadas las

la opinión

incertidumbres propias de un año de elecciones y con asuntos importantes pendientes de resolver: Ley Hipotecaria, Actos Jurídicos Documentados, Sucesiones, IRPF, Alquiler… Pero lamentablemente los promotores inmobiliarios afrontan un nuevo año con los mismos problemas contra los que vienen luchando desde hace décadas, por lo que se ven obligados una vez más, de una parte, a reivindicar la falta de suelo -materia prima de toda promoción inmobiliaria- a precios que permitan promover y construir viviendas en venta y para alquiler a precios razonables; de otra, exigir que se facilite la tramitación de licencias, permisos y autorizaciones necesarias para el desarrollado de todo proyecto inmobiliario, y por último revisar y reducir las cargas fiscales que soporta el empresario del mercado residencial en nuestro país. Pero a pesar de todo, los empresarios del sector inmobiliario afrontan el año con moderado optimismo, tanto en relación a los problemas que han surgido recientemente, como a los de años atrás.

José Antonio Granero Arquitecto socio-fundador CGR Arquitectos

Son muchos los retos, pero solo se puede ser arquitecto desde el optimismo. La actividad inmobiliaria es clave en nuestra economía, por su volumen y la incidencia en la transformación del mundo que nos rodea. Se genera desde las empresas, y estas ya tienen interiorizados los valores de la responsabilidad social y medioambiental, la mejora de nuestras ciudades y la necesidad de anticiparse a las nuevas necesidades. Estos deben ser objetivos compartidos entre los sectores público y privado. En este año electoral, aprovechemos la oportunidad para liderar, como sociedad civil, la necesaria transformación del urbanismo y sus procesos, que generan enormes costes por incertidumbre, inseguridad y dilatación de los plazos, y que vienen de la desconfianza en lo privado y lastran la inversión, la estabilidad y el acceso a la vivienda. Ahora toca tomar la iniciativa, tenemos la fuerza y la capacidad de trabajar juntos y construir un marco real de confianza y una imagen unitaria del sector. La innovación, además de en la industrialización y nuevas tecnologías, estará en nuevos procesos de colaboración entre los diferentes agentes, en un proyecto compartido donde aportamos valor desde el conocimiento, el rigor y la profesionalidad. Los tiempos no son malos o difíciles, somos nosotros. Así seamos, así serán los tiempos, decía San Agustín. Seamos optimistas y trabajemos con pasión en lo que creemos y queremos.

Simón Chávarri de la Fuente Director general de Chavsa

Las previsiones macroeconómicas para 2019 seguirán siendo favorables, con bajos tipos de interés y una previsión de crecimiento inferior al actual pero por encima del 2,5% del PIB, con creación neta de empleo. La evolución del mercado inmobiliario dependerá de la ubicación. Las zonas donde el crecimiento de precios ha sido muy alto en los últimos años (Madrid, Barcelona, Costa del Sol) y han liderado la inversión y la venta de viviendas, serán zonas donde la actividad se moderará y habrá una estabilización en los precios. Las zonas donde el crecimiento de precios ha sido pequeño e incluso en los que han seguido ajustándose a la baja (Zaragoza, Sevilla, Castilla etc.) son zonas donde los grandes fondos inmobiliarios están desplazando la inversión y por lo tanto serán zonas de mayor actividad en el próximo año. Si las variables políticas no lo estropean (intervención del precio del alquiler, subidas en la tributación de las Socimis, inestabilidad constitucional, etc.), considero que la situación para 2019 es optimista para las zonas menos desarrolladas en los últimos años y moderadamente optimistas en las zonas con alto crecimiento en esos años.

la opinión

Jorge Segura

Consultor de empresas

2019 será un buen año para el sector inmobiliario residencial, que mostrará fortaleza en sus aspectos básicos: solicitud de licencias, viviendas iniciadas, viviendas terminadas y número de transacciones de compraventa de vivienda nueva. Esto es así, pues aunque los incrementos de actividad en los últimos ejercicios porcentualmente han sido relevantes, en cifras absolutas la producción de nuevas viviendas esta todavía lejos de lo que podemos considerar “cifras normalizadas”, ante las ínfimas cifras de producción hasta 2015. Por otra parte, la financiación al sector no presenta tensiones dada la profesionalidad y rigor con que actualmente operan compañías y entidades financieras, así como por el hecho de que todavía tendremos 2/3 años en los que aunque los tipos de interés se vayan incrementando, serán moderados. Las incertidumbres se vislumbran a medio plazo, tanto por razones macroeconómicas (agotamiento del ciclo con la consiguiente ralentización a nivel internacional de la actividad económica), como por causas políticas a nivel internacional (Brexit, auge del proteccionismo, etc.), que tienen una influencia negativa en nuestra economía, dado el grado de apertura de la misma. A esto hay que añadir también el efecto negativo de la incertidumbre política nacional, así como posibles decisiones políticas internas en relación con incremento de impuestos, posible tributación de las Socimis, etc., medidas políticas que están acelerando la desaceleración del ciclo. Esto dará lugar a una actividad más moderada por parte de los inversores y fondos, y una moderación en la actividad del mercado de oficinas y comercial.

Creo que 2019 puede ser un año complicado si, como viene sucediendo hasta ahora, se deja la práctica totalidad del esfuerzo a la iniciativa privada, que es la que está tirando del sector. En caso de que no haya una mayor implicación por parte de la Administración y se incrementen las inversiones en obra pública –tanto en nuevas infraestructuras necesarias como en mantenimiento de las existentes que se están quedando anticuadas-, la inercia que hasta ahora ha venido propiciando un incremento paulatino, aunque moderado, de la actividad, podría detenerse. Sin el empuje de las administraciones, tanto de la central, como la autonómica y la local, será difícil hablar de optimismo. Si somos realistas, las expectativas no son muchas, pero tenemos que mantener la confianza en que se encuentren las fórmulas que propicien ese impulso público que sin duda es imprescindible. Podría ser a través de concesiones, volver al método alemán, etc., en definitiva, crear entornos que posibiliten que no sea el pulmón de la empresa el único que mantenga la actividad. Existe una situación de acomodo, ante la constatación de que todo tira sólo con el esfuerzo privado, pero si a la empresa la siguen dejando sola, esto se para, porque llegará un momento en el que no será suficiente.

Antonio Carrillo Alcalá Consejero Ai

Enrique Piñeyro

Ingeniero y consultor

En Andalucía sumamos cinco años consecutivos con crecimiento económico sostenido, acompañado de expansión empresarial y creación de empleo. No obstante, en 2018 se han ido moderando los ritmos de avance, lo cual se traslada a las expectativas para 2019. Moderación, que no deterioro, pues los pronósticos siguen estando en positivo, y dibujan una economía que crea empleo y riqueza, si bien en un contexto donde se agotan los estímulos externos y resurgen riesgos, que en cierta medida derivan de la acción política, tanto en clave externa como interna: impacto en el comercio internacional de medidas proteccionistas; crisis institucional en el seno de Europa, con cuestiones abiertas como la negociación del Brexit, la crisis italiana o el auge de movimientos anti-europeístas; y en clave interna, la inestabilidad política, las tensiones territoriales y, en suma, la percepción generalizada de que falta un verdadero proyecto país. Mejorar las expectativas dependerá, en buena medida, de tomar las decisiones adecuadas en los momentos adecuados. Y para eso hace falta liderazgo, más que nunca, en un año que vuelve a ser electoral, y poner lo mejor de todos en ser más competitivos, con propuestas estratégicas bien definidas, incluyentes y eficaces para el desarrollo de Andalucía. Propuestas en las que la empresa, fuente principal de empleo y riqueza, merece una atención preferente por parte de todos aquellos llamados a dirigir la acción pública en una economía de libre mercado. 30

la opinión

2019: ¿optimismo, pesimismo o moderación?

Javier Martín Banderas Consultor inmobiliario

Iñigo Molina

Socio fundador de MRC CNSLTNG

Entorno macro: ‘vientos de cola’ de la economía española -tipo de interés bajo, petróleo barato, ingresos por turismo en récord- seguirán, aunque tienden a agotarse. La clave será cuando el BCE suba el tipo de interés, ¿final 2019, en 2020…? España: situación política, presupuestos generales prorrogados, deuda pública en máximos, PIB decelerándose, elecciones municipales/autonómicas/europeas y… ¿nacionales?; todo esto impide que se tomen las medidas necesarias para prepararnos ante la desaceleración de las economías UE y global. Sector inmobiliario: la fase de inversión de volumen tocó techo con las grandes operaciones de 2016/17. Se inicia un proceso de consolidación (promotores, servicers: economías de escala y preparación del exit) liderado por los fondos con grandes posiciones en España, por lo que ahora toca poner el foco en la ejecución (cumplimientos de planes de negocio, control de costes, desarrollo de la capacidad industrial) especialmente en el mercado residencial, donde es necesario adaptar la oferta a las capacidades y necesidades de la demanda: precio, financiación, venta vs. alquiler. Conclusión: moderado optimismo. El año 2018 se cierra con dudas. Parecía que habíamos salido definitivamente de la crisis y teníamos velocidad de crucero pero al más mínimo estornudo, todos al médico. Ciertamente hay alguna nube que nos lleva a ponernos a la defensiva y sacar el paraguas antes de que llueva, toda vez que no ha pasado mucho desde los peores años que haya podido pasar el sector y los recuerdos siguen frescos en la memoria de nuestro colectivo. Hay factores que nos llevan a ser moderados en las previsiones: situación política con elecciones en Andalucía en diciembre, elecciones a ayuntamientos en mayo y, quizás, elecciones nacionales en algún momento de 2019 y dificultades para formar gobierno y resultado final de ese gobierno; y si no hay elecciones será un año de campaña electoral permanente, con unos presupuestos que no gustan a los que gobiernan, que no serán de fácil desarrollo y con un marcaje estrecho por parte de la Unión Europea. Además, el Brexit; especialmente relevante para compradores británicos y principalmente para zonas de costa; incertidumbres globales (guerra EEUU-China-Unión Europea); subida de tipos (que lleva anunciándose desde 2017 y algún día llegará), etc. Y, como amenazas propias del sector, es preocupante el acceso a suelo por parte de una clase media del sector y la tensión de precios en su adquisición y en los costes de construcción. No obstante, hay otros elementos que ayudan a inclinar la balanza hacia el optimismo: sigue habiendo liquidez en los mercados, las ventas siguen creciendo, las licencias de obras siguen aumentando, la producción de viviendas sigue por debajo de los máximos de 2008 (aunque habrá que ver si queremos llegar a esos niveles) y hay alternativas reales al residencial: oficinas, dada la escasez de edificios de oficinas en zonas prime de las principales ciudades andaluzas; logístico, impulsado por el incremento de ventas del comercio y por el e-commerce; hoteles, apoyado por los datos de turismo que, si bien muestran cierto agotamiento, siguen siendo muy positivos. Además, vemos una oportunidad para aquellos que tengan capacidad o dispongan de grandes suelos en la gestión y el desarrollo de los mismos de forma que ayuden a abrir la oferta (escasa y en pocas manos) y, por otro lado, sería deseable la incorporación al mercado laboral de trabajadores en los diferentes oficios de forma que se pudieran contener los costes de obra. En definitiva, creo que para 2019 podemos ser moderadamente optimistas y teniendo una visión más global del sector, hay nichos de actividad que pueden ayudar a diversificar riesgos y transitar por un 2019 con cierta tranquilidad (si es que esta palabra está en el vocabulario de los inmobiliarios).

punto de vista

Carlos Olmos

Fundador & MD de uDA. urban Data Analytics

PropTech: el encuentro de lo físico y lo digital

L sector inmobiliario como mercado global mueve 200 billones de euros y suministra además el espacio que conforma el escenario diario de nuestras vidas. Pese a esta relevancia es un mercado que opera de forma arcaica, opaca y fragmentada. Hoy, estamos inmersos en un contexto de cambio sociodemográfico, tecnológico y económico, con un potencial disruptor sin precedentes en aquellos mercados ineficaces como el inmobiliario. Existen grandes fuerzas de estos cambios: la concentración de población en las grandes ciudades; una generación que prefiere usar y no poseer (ser flexible al cambio); la dilución de la frontera entre la vida profesional y personal; cambios en la estructura y formación de hogares; una vida más longeva; el comercio digital; los coches autónomos…

Cuatro tecnologías a tener en cuenta En cuanto a la tecnología, existen cuatro grandes grupos en el centro de cualquier compañía proptech: El BigData y la Inteligencia Artificial; la Realidad Aumentada y Realidad Virtual; los nuevos Market Place (P2P) en sus diferentes formas y vertientes; y el recién llegado BlockChain. Lejos de la fascinación que provocan y entendiendo todas ellas como habilitadoras poseen capacidades de cambiar diferentes fragmentos de la cadena valor del sector.

Inversión deslocalizada Centrémonos en el BigData y la Inteligencia Artificial, y cómo están disrumpiendo los fragmentos de la cadena de valor relativos a la toma de decisiones y por tanto a la inversión en la ciudad. La deslocalización de las inversiones marcada por el auge de la internacionalización de los fondos de inversión provoca la necesidad de un conocimiento que permita la identificación y gestión de oportunidades desde la distancia, así como conocer el estado del mercado local en tiempo real. Sin duda una de las grandes barreras para esta toma de decisiones desde la distancia es la información sesgada y obsoleta del mercado. Las estadísticas clásicas del sector poseen sesgos temporales e incluso metodológicos que requieren un conocimiento detallado y profundo del dato para su comprensión. 32

Comportamiento heterogéneo del mercado A esta distancia entre el activo y el comprador se une el comportamiento diferenciado del precio y la demanda entre las grandes ciudades, los focos de atracción turística y las pequeñas ciudades y pueblos. Una réplica del comportamiento de esta polaridad a nivel nacional ocurre también en el interior de nuestras ciudades: hoy en Madrid el precio unitario de la vivienda sube en todos los distritos; sin embargo, si lo analizamos a nivel de barrio, aún baja en el 5% de éstos y en un 15% si estudiamos de forma segmentada cada barrio (por nº de dormitorios). Hoy la distancia entre el barrio con mejor y peor comportamiento va del 33% al -7% del precio unitario interanual. Ya nunca el comportamiento será homogéneo, necesitamos realizar análisis segmentados y microlocalizados.

punto de vista

“El Big Data y la Inteligencia Compañías como urban Data Analytics canalizan toda la información existente (pública, privada, de nuestros smartphones, de redes sociales) y actúan como filtro de ruido, posibilitando el conocimiento local, comparado y en tiempo real de estos micromercados. Es más, hoy no es suficiente con saber qué es lo que está ocurriendo, estas metodologías permiten proyectar a futuro demanda y precios y por tanto obtener una ventaja competitiva sin precedentes.

Big Data e inteligencia artificial en la ciudad Esta tecnología se está aplicando ya en las ciudades más punteras del mundo, permitiendo nuevas formas forma de planificar, gestionar, dotar y suministrar servicios a nuestras ciudades. Los Ángeles, Chicago o New York han incorporado hace años un Mayor Office of Data Analytics (MODA), en cuya oficina se agregan y analizan datos de todos los departamentos municipales; realiza convenios y partnership con empresas que operan en la ciudad y que obtienen datos de interés para la estrategia y gestión transparente de la misma. Estos análisis transversales han permitido cuantificar los impactos económicos, sociales y urbanos de las intervenciones, agilizando las alianzas de los diferentes players del Real Estate, permitiendo revitalizar áreas obsoletas y conflictivas de la ciudad. Estas ciudades poseen mecanismos dirigidos a dotar de flexibilidad

Artificial nos permiten ya discernir y seleccionar aquellos segmentos y microlugares con sus necesidades de uso y tipologías concretas” el uso de nuestros suelos e inmuebles: adaptar viviendas en espacios de co-living; adaptar locales comerciales obsoletos en servicios privados al servicio de los inquilinos o en pequeños centros logísticos de servicio al barrio... Todo ello respetando el equilibrio urbano de su entorno inmediato y respondiendo a la estrategia general del municipio y su metrópolis. No es lo mismo el alquiler vacacional que necesitamos en verano que en invierno; en fin de semana que entre semana. Lo que hoy es un elemento revitalizador, mañana puede provocar una distorsión; lo que en una zona dinamiza, en otra confronta. Sin duda ninguna el dato (Big Data y Open Data) está en el centro de este salto cualitativo de gestión de nuestras ciudades y de la colaboración público-privada donde modelos de negocio B2B, B2G y B2C interactúen y se potencien.

Real Estate como sector de software en contraposición al hardware Este recorrido por el proptech actual abre un nuevo paisaje en el sector donde el uso es tan importante como el edificio en sí mismo. Se une ahora el espacio físico con el virtual a través de plataformas de gestión que unifican nuestros

“Estamos inmersos en un contexto de cambio sociodemográfico, tecnológico y económico, con un potencial disruptor sin precedentes en aquellos mercados ineficaces como el inmobiliario” 33

gastos, nos proveen de suministros; nos dan acceso a servicios del barrio como gimnasios, guarderías, lavanderías, restaurantes; nos acercan los centros logísticos; nos conectan con grupos de interés común... Los cambios sociodemográficos generarán también nuevos usos y tipologías y, por tanto, nuevas formas de aportar valor y diferenciación a las empresas del sector. La madurez y diversidad del mercado de alquiler; la flexibilidad y adaptabilidad de usos y espacios a nuevas tendencias socioeconómicas (co-working, co-housing, flagships temporales...), generarán nuevos modelos de negocio basados en el aporte de valor a estas nuevas necesidades sociales. El Big Data y la Inteligencia Artificial nos permiten ya discernir y seleccionar aquellos segmentos y microlugares con sus necesidades de uso y tipologías concretas, así como medir y proyectar su rentabilidad a futuro. Estos estudios de comportamiento micro permiten una adaptación entre la oferta y la demanda futura acortando los tiempos de respuesta de nuestro sector y creando un mercado mucho más transparente, efectivo y rentable con riesgos mucho más controlados. Por tanto, estamos transformando el Real Estate en un suministrador de servicios más allá de un sector de producción y comercialización de viviendas. Haciendo un símil tecnológico, el Real Estate se convierte en un sector de software y hardware, y no sólo de hardware. Ai

entrevistado

Rosa Madrid Racero Directora regional CBRE Andalucía Licenciada en Derecho por la Universidad de Sevilla y MBA por el Instituto Internacional San Telmo, Rosa Madrid lidera la dirección regional en Andalucía de CBRE desde septiembre de 2016. Inició su trayectoria profesional en 1996 en Laese de Centros Comerciales como directora comercial para Andalucía, y dos años más tarde, en 1998, pasó a ocupar la dirección regional para JLL. En 1999 se incorporó a Knight Frank, donde permaneció 14 años como directora comercial en Andalucía, posteriormente de España y finalmente como socia, antes de incorporarse en 2013 a Restalia –última firma en la que estuvo antes de su llegada a CBRE- como Head of Europe. Sonia Mora Fotos: S.M.

¿Cuáles considera que son las características esenciales que definen al sector inmobiliario actual en España y qué retos afronta? El pasado año el sector inmobiliario ha mostrado fortaleza, ya que sus diferentes segmentos han evolucionado positivamente, incluso alcanzando en algunos casos cifras históricas. Los datos dicen que nos encontramos ya ante un mercado inmobiliario nacional sostenible y maduro, marcado por la innovación tecnológica y la transformación digital que permiten mayor productividad y calidad, así como mejores servicios. Por tanto, a día de hoy el mercado inmobiliario tiene una estupenda salud tanto en España como en Andalucía y las proyecciones para el próximo año son también optimistas, según los indicadores, que señalan la entrada de nuevos inversores y desafíos que se van a transformar en

oportunidades si apostamos por la sostenibilidad y la digitalización. ¿Cómo están transformando el sector las nuevas tecnologías asociadas al PropTech? Igual que ocurre en otros sectores, la llegada de las nuevas tecnologías al sector inmobiliario ha traído numerosas ventajas. El cliente final es el centro de esta transformación, haciendo que todos los productos y servicios se orienten a mejorar su experiencia y a garantizar procesos más eficientes y sencillos. Así, mediante el uso de Apps y otras herramientas, optimizamos procesos como la comercialización de activos, gestión de inmuebles, automatización en los procesos de valoración, inversión, etc. En definitiva, el proptech no consiste en una única tecnología que produzca avances significativos por sí misma, sino que esta transformación será dada 34

gracias a un conjunto de soluciones y herramientas que permitirá al sector resolver sus problemas gracias a esta que llamamos cuarta revolución industrial. Realizando un acercamiento a cada segmento y empezando por el residencial, ¿qué cabe destacar? ¿Está evolucionando con moderación en cuanto a promoción de obra nueva y crecimiento de los precios? El ritmo de crecimiento de la demanda de vivienda confirma la recuperación del sector, orientada hacia la compraventa de vivienda usada y fuertemente influida por el comprador extranjero en algunas provincias. Por su parte y aunque todavía en niveles muy inferiores a la media histórica, la vivienda nueva está mostrando signos de recuperación y se apunta a una tendencia alcista. La producción de obra nue-

entrevistado

“Nos encontramos ya ante un mercado inmobiliario nacional sostenible y maduro” va se concentra en las principales ciudades, como Málaga y Sevilla y Córdoba capital, aunque algunos municipios como el sevillano Dos Hermanas o la malagueña Estepona registran también una intensa actividad constructora. En cuanto a precios, la intensidad de la demanda no está generando fuertes tensiones sobre los mismos, salvo en algunos municipios costeros donde la demanda es más acentuada. ¿Existe un equilibrio entre oferta y demanda en el mercado de alquiler? Respecto a este segmento, nuestra opinión es que hay una clara oportunidad de negocio y que ésta va a ir incrementándose. La nueva forma de vivir que está conociendo nuestra sociedad hace que el alquiler sea cada vez más una opción principal. En este sentido, en Málaga en concreto, ya hay desarrollos importantes específicos con buenas rentabilidades. Tanto en Sevilla como en Málaga hay una fuerte demanda de alquiler y una oferta bastante limitada, factores que impulsan al alza los precios de alquiler de ambas ciudades. Esto sitúa a Málaga como la séptima ciudad española con las rentas más ele-

vadas (10 euros/m2 al mes de renta media a finales de 2017), superando a grandes ciudades como Valencia (8,2 euros/m2 al mes) o Tenerife (8,0 euros/m2 al mes). Según los datos de Idealista, la renta media en Sevilla ha experimentado ya un crecimiento del 25% desde el mínimo registrado tras la crisis (2013), alcanzando niveles equivalentes a los de 2010. En Málaga en cambio, en ese mismo periodo, el crecimiento registrado es muy superior, casi el 48%.

cializados, los espacios se ocupan y lo hacen por empresas solventes y con recorrido. Hay ejemplos muy recientes en Sevilla y también en Málaga. Desde CBRE animamos a promover en el sector terciario, concretamente en este mercado donde hay demanda aún por satisfacer y no siempre la oferta actual es válida. Las nuevas formas de trabajar implican nuevos espacios y de esos carece nuestra tierra. En cuanto a la adecuación, este

“A día de hoy el mercado inmobiliario tiene una estupenda salud tanto en España como en Andalucía y las proyecciones para el próximo año son también optimistas” En relación con el mercado de oficinas, más allá del stock que pueda haber en determinadas zonas, ¿hay disponibilidad de espacios adecuados a los nuevos requerimientos de las empresas? ¿Sería necesario algún nuevo desarrollo? Tradicionalmente se ha tratado mal a este sector en Andalucía y la realidad demuestra que cuando se promueven desarrollos de calidad, de futuro, con promotores espe-

mercado, de hecho, ha tenido un gran impulso gracias a los desarrollos centrados en satisfacer las necesidades de los ocupantes fundamentalmente. Por ello, la rehabilitación, el diseño y la sostenibilidad convierten nuestra propuesta en totalmente diferencial. El segmento logístico se está viendo especialmente afectado por el fenómeno creciente del ecommerce. ¿Cómo se espera que

“Aunque todavía en niveles muy inferiores a la media histórica, la vivienda nueva está mostrando signos de recuperación y se apunta a una tendencia alcista” 35

entrevistado

“El retail está en constante transformación, enfrentando importantes retos muy relacionados con la digitalización de servicios y el e-commerce”

evolucione en el medio plazo? ¿Ha habido operaciones recientes significativas en este terreno? Esta cuarta Revolución Industrial ha transformado segmentos como el retail o el logístico. Con la aparición de nuevas tendencias digitales y el comercio online, se está obligando a adaptar las estrategias hacia nuevos modelos con una fusión entre la venta online y la tienda física. Estos cambios vertiginosos, sin embargo, han beneficiado al sector industrial y logístico y actualmente vive un gran momento gracias al impulso de la digitalización del retail, aunque debemos tener en cuenta que la ubicación sigue siendo el principal atractivo para la inversión. Por otra parte, en cuanto a operaciones significativas, cabe destacar el MegaHub Andalucía en Málaga, un proyecto en marcha que convertirá este centro en el mayor nodo logístico intercontinental y multimodal del sur de España. El dato en este sector es que geográficamente An-

dalucía aporta y se están haciendo y se harán operaciones relevantes. De nuevo aquí es necesario poner en carga promociones adaptadas a los nuevos ocupantes con exigencias diferentes en muchos casos a la oferta actual. Este mercado es el que más rápidamente ha cambiado. En retail, un sector en constante transformación en este nuevo ciclo, ¿qué datos y operaciones destacaría como más relevantes? En este mismo sentido, como decía, el retail está en constante transformación, enfrentando importantes retos muy relacionados con la digitalización de servicios y el e-commerce. Hay que tener en cuenta que las ventas de e-commerce en España crecen entre un 20% y un 25% anualmente y los retailers están modificando sus estrategias hacia modelos omnicanal adaptándose a los ámbitos de consumo, que afectan, por supuesto, a la cadena de suministro. En este sentido, sólo

podemos esperar una continua y vertiginosa transformación del retail que, a su vez, seguirá implicando a otros, como el sector logístico. Siguiendo con el retail, debemos de tener en cuenta los locales High Street, que conforman una parte muy importante de este sector. Con Madrid y Barcelona a la cabeza, hay una tendencia a enfocarse a otras de las principales ciudades españolas, como Sevilla y Málaga, particularmente en sus respectivos centros urbanos. Desde el punto de vista de los centros comerciales, cabe destacar tres hitos en nuestra tierra: la apertura de la Torre Sevilla, un centro diferente en la capital; la apertura del centro comercial Torrecárdenas en Almería por parte de Bogaris supone uno de los hitos más significativos en este mercado y en esta ciudad. Además, destaca la construcción en Sevilla del Centro Comercial Lagoh, que pronto será el centro familiar más grande de toda Andalucía, potenciando la oferta de retail en la capital.

“Aunque la inversión hotelera en España ha descendido en los primeros 6 meses del año, nuestro país sigue siendo uno de los mercados más demandados ” 36

También se constata mucho movimiento en el mercado hotelero, tanto en compraventas como en rehabilitaciones y reconversiones de edificios. ¿Algunos datos y operaciones que pueda aportarnos? Aunque la inversión hotelera a nivel nacional ha descendido en los primeros 6 meses del año un 55% respecto al primer semestre del año pasado, nuestro país sigue siendo uno de los mercados más demandados. Los inversores ven oportunidades de crecimiento en sus retornos en el mercado español, especialmente en las principales zonas vacacionales, muchas de las cuales las encontramos precisamente en Andalucía. En cuanto a esta comunidad en concreto, cabe destacar la futura reconversión en hoteles o apartamentos turísticos de algunos edificios ubicados en el Centro Histórico, unido a la transformación que está experimentando esta zona. Málaga registró números muy sólidos en 2017 y las perspectivas son positivas, aunque el crecimiento de la oferta ha sido bajo en estos años. En cuanto a Sevilla, donde 5 proyectos de hoteles en rehabilitación abrirán en los próximos 2 años, el centro sigue acaparando la atención de grandes cadenas hoteleras y es donde se concentra el 80% de los proyectos de este sector en la ciudad.

a precios sostenibles. Además, tras años sin actividad, la demanda ha generado la reactivación de la actividad promotora. En este contexto, encontramos que los fondos internacionales siguen interesados en Andalucía y las empresas tienen que transmitir su profesionalidad y el valor de los proyectos en desarrollo, además del alto potencial de ciudades como Málaga y Sevilla para inversiones sostenibles. En Sevilla, por ejemplo, según nuestro estudio ‘Sevilla desde el cielo’ que toma el pulso a la actividad constructora y de rehabilitación, se ve un gran movimiento sobre todo en el segmento residencial, aunque el proyecto que acapara toda la atención es el Centro Comercial Lagoh, que acabamos de mencionar. Ésta es la principal y mayor iniciativa en marcha en la ciudad ahora mismo, con 8 grúas trabajando en ella, lo que la convierte en el proyecto con más grúas a su disposición. Encontramos que el sector hotelero está en pleno auge, pero si tuviera que escoger sólo uno, sería claramente el segmento logístico que cuenta con una alta demanda y aún mucho por decir.

¿Qué productos son a día de hoy los más atractivos para el inversor? ¿Se prevén cambios de tendencias? En Andalucía podemos ver claramente cómo el interés de los inversores se encuentra enfocado a la búsqueda de suelo finalista en ciudades con buenos índices de venta

Para concluir, en este renovado sector inmobiliario, ¿cómo ha cambiado el valor de la profesionalización? La profesionalización en un mercado cambiante es, sin duda, esencial. La profesionalización y la seriedad con la que manejamos cualquier proyecto, así como 37

“La profesionalización y la seriedad con la que manejamos cualquier proyecto, así como nuestra experiencia y nuestra capacidad para adelantarnos a las tendencias, aportan siempre un valor diferencial” nuestra experiencia en el sector y nuestra capacidad para adelantarnos a las tendencias, aportan siempre un valor diferencial a nuestros clientes. Esto es algo que en CBRE sabemos muy bien y llevamos a rajatabla porque además de tener capacidad para desarrollar y poner en marcha nuevas herramientas tecnológicas, estamos muy bien valorados por los fondos internacionales gracias a nuestro profundo conocimiento del mercado local. Ai

Sostenibilidad en la edificación y confort ciudadano: una ecuación posible

Sonia Mora

Fotos: Archivo Ai

Según un estudio elaborado por la Universidad de Sevilla, hecho público en octubre de 2018, la temperatura de una vivienda del sur de España puede aumentar hasta 3,5º C en el verano de 2050 debido al cambio climático. Este aumento térmico no sólo representará un incremento en el consumo energético de los hogares por el gasto en aire acondicionado, sino que también afectará a las condiciones de confort y salud de las personas. Ante estas predicciones, los investigadores señalan que las viviendas actuales necesitarán ir implementando nuevas soluciones para favorecer el aislamiento térmico y la consecución de una temperatura adecuada en las viviendas, minimizando el consumo de energía y dando así una respuesta adecuada a este nuevo escenario climático. Los ámbitos desde los que se pueden abordar estas soluciones son múltiples, desde el diseño arquitectónico hasta los materiales de construcción empleados, pasando por las soluciones que aportan sectores como la climatización o el aislamiento. Además de abordarse las posibilidades existentes para favorecer una temperatura confortable en el interior de los hogares con el menor impacto energético y medioambiental posible, frente a ese ascenso térmico previsto, en este reportaje se abordarán otros muchos aspectos relacionados con la eficiencia energética de los edificios, tan importante para la sostenibilidad del planeta. Se trata, en suma, de aplicar medidas que permitan disminuir la demanda energética sin sacrificar confort. 38

EFICIENCIA ENERGÉTICA

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“Los edificios residenciales son responsables del y aprovechamiento de los recursos naturales como el sol para una iluminación más eficiente, utilización de electrodomésticos de clase energética A o superiores, reutilización de aguas grises, etc. Medidas en definitiva que cuidan el entorno durante todo el ciclo de vida de la vivienda. Afirmaba recientemente Isidoro Tapia (Banco Europeo de Inversiones, BEI), en el I Foro de Rehabilitación, Ahorro y Energía, FORAE Andalucía, organizado en Sevilla, que el apoyo a la eficiencia energética es imprescindible porque es la única respuesta que permite avanzar de forma simultánea en las tres dimensiones del denominado ‘trilema’ energético: competitividad, se-

guridad en el suministro y cambio climático. Y es precisamente en el sector de los edificios donde más oportunidades hay actualmente para mejorar la eficiencia energética, porque es donde existe más recorrido, una eficiencia que redunda en cuatro factores fundamentales: menor gasto de los hogares, menos emisiones, efectos sobre la salud y el bienestar de las personas, mayor seguridad energética. Para Tapia, además de implementarse en las nuevas construcciones las herramientas y soluciones existentes en la actualidad, es crucial la renovación de edificios existentes para tener un

parque de edificios descarbonizado en 2050. Es por ello que el 70% de la financiación del BEI a proyectos de eficiencia energética (4.800 millones de euros en 2017) se destina a edificios.

Normativa de referencia La aplicación de medidas de sostenibilidad a la edificación descansa en una serie de normativas que tanto a nivel de Europa como de sus Estados miembro se han ido publicando en los últimos años. La referencia básica es la Directiva 2010/31/ UE, relativa a la Eficiencia Energética en Edificios, que dispone que los Esta-

Estudio Universidad de Sevilla. Valores de referencia demanda frío y calor Este-Oeste Norte-Sur

kWh/m2

A aplicación de iniciativas medioambientalmente sostenibles a la edificación no sólo tiene su repercusión en el bienestar de los individuos que habitan cada vivienda, sino que su trascendencia va más allá, toda vez que los edificios residenciales son responsables del 36% de las emisiones de CO2 y del 40% de la energía que se consume en Europa, por lo que en ellos descansa buena parte del futuro de la Tierra. Por tanto, las medidas que se implementen deben velar por la máxima sostenibilidad medioambiental, que a su vez tendrá consecuencias de índole social y económica. Este respeto al medio ambiente no sólo se promueve mediante medidas que favorecen una climatización sostenible, sino que las soluciones que hoy ofrece el mercado van mucho más allá. La producción de materiales debe ser lo más ecológica posible, como ecológicos deben ser también dichos materiales y los métodos constructivos, al tiempo que es igualmente beneficioso el uso de energía procedente de fuentes renovables, luminarias LED

36% de las emisiones de CO2 y del 40% de la energía que se consume en Europa; en ellos descansa buena parte del futuro de la Tierra”

40 35 30 25 20 15 10 5 0

Presente Demanda de calor 14.86 Demanda de frío 19.51

2050 6.39 37.85

CTE Límite 15 20

Presente 11.73 10.63

2050 6.39 25.89

CTE Límite 15 20

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Evolución normativa europea y española en materia de Eficiencia Energética • 1993 Directiva 93/76/CEE relativa a la limitación de las emisiones de CO2 • 2002 Directiva 2002/91/CE relativa a la eficiencia energética de los edificios • 2006 Real Decreto 314/2006 por el que se aprueba el Código Técnico de la Edificación • 2006 directiva 2006/32/CE sobre eficiencia final de la energía y los servicios energéticos • 2007 Real Decreto 1027/2007 por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones Térmicas de los Edificios • 2007 Real Decreto 47/2007 Certificación energética de edificios de nueva construcción • 2009 Directiva 2009/28/CE relativa al fomento del uso de energía procedente de fuentes renovables • 2010 Directiva 2010/30/UE relativa a la indicación del consumo de energía y otros recursos por parte de los productos relacionados con la energía • 2010 Directiva 2010/31/UE relativa a la eficiencia energética de los edificios • 2012 Directiva 2012/27/UE relativa a la eficiencia energética • 2013 Real Decreto 235/2013 de certificación de la eficiencia energética de los edificios • 2013 Ley 8/2013 de rehabilitación, regeneración y renovación • 2016 Real Decreto 26/2016 relativo a auditorías energéticas • 2018 Directiva 2018/844, que modifica las Directivas 2010/31/UE, relativa a la eficiencia energética de los edificios, y la 2012/27/UE, relativa a la eficiencia energética

dos miembro de la Unión Europea se asegurarán, como fecha límite el 31 de diciembre de 2020, de que todos los edificios de nueva construcción sean

de consumo de energía casi nulo, y que después del 31 de diciembre de 2018 los edificios nuevos que estén ocupados y sean propiedad de au-

“En mayo de 2018 se aprobaba la Directiva 2018/844 del Parlamento Europeo y del Consejo, por la que se modificaban la Directiva 2010/31/UE y la Directiva 2012/27/UE” toridades públicas sean asimismo de consumo de energía casi nulo. La más reciente de todas data del presente año. En mayo de 2018 se aprobaba la Directiva 2018/844 del Parlamento Europeo y del Consejo, por la que se modificaban la mencionada Directiva 2010/31/UE y la Directiva 2012/27/UE relativa a la Eficiencia Energética. En un plazo de 20 meses, los Estados miembro deberán transponer los nuevos elementos de dicha directiva a su legislación nacional. Según informa el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), el objetivo principal de la nueva Directiva es acelerar la renovación rentable de los edificios existentes, introduciendo sistemas de control y automatización de edificios como alternativa a las inspecciones físicas, e integrando la infraestructura de movilidad eléctrica en los edificios. También fortalecerá los vínculos entre la financiación pública para la renovación de edificios y los certificados de rendimiento energético e incentivará la lucha contra la pobreza energética

mediante la renovación edificatoria. Además, cada estado miembro deberá establecer sus propias estrategias de mayor envergadura y de largo plazo, al objeto de impulsar la renovación de sus parques nacionales de edificios residenciales y no residenciales, públicos y privados, transformándolos en parques con elevada eficiencia energética y descarbonizados antes de 2050. En España, la norma fundamental actualmente vigente es el Código Técnico de la Edificación (CTE), del año 2006, que unificó en su día las normativas existentes sobre la materia. En la última década se han publicado otras normas de gran trascendencia como el Real Decreto 235/2013, de Certificación energética de edificios existentes (modificado por el RD 564/2017); la Ley 8/2013 de rehabilitación, regeneración y renovación; y el Real Decreto 26/2016, relativo a auditorías energéticas. Asimismo, la Orden FOM/1635/2013 actualizaba el Documento Básico DB-HE Ahorro de Energía del Código Técnico de la Edificación.

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En relación con el CTE, este verano se ha publicado en la página web del Ministerio de Fomento el Proyecto de Real Decreto que modifica el RD 314/2006, por el que se aprueba el Código Técnico de la Edificación, habiendo concluido el plazo para formular alegaciones el 31 de julio de 2018. Con esta modificación se actualiza el Documento Básico DB HE de Ahorro de Energía, adaptando el Código Técnico de la Edificación a lo dispuesto en la Directiva 2010/31/UE de eficiencia energética de los edificios, que establece la obligación de revisar y actualizar los requisitos mínimos de eficiencia energética periódicamen-

te, a intervalos no superiores a cinco años con el fin de adaptarlos a los avances técnicos del sector de la construcción. Asimismo, se introducen medidas para la protección de las personas frente a la exposición a gas radón en el interior de los edificios, de acuerdo con las obligaciones impuestas por la Directiva 2013/59/EURATOM, mediante el desarrollo de una nueva exigencia básica HS 6 dentro del requisito básico de Salubridad. También se realizan algunas modificaciones en el documento básico de seguridad en caso de incendio para limitar adecuadamente el riesgo de propagación del fuego por el exterior de los edificios que podrían

“Con carácter general, las leyes y normas tanto europeas como nacionales exigen, como se ha apuntado, que los edificios de nueva construcción sean de consumo de energía casi nulo”

derivarse del incremento de las exigencias reglamentarias en materia de eficiencia energética y su influencia en los cerramientos exteriores de los edificios. Con carácter general, las leyes y normas tanto europeas como nacionales exigen, como se ha apuntado, que los edificios de nueva construcción sean de consumo de energía casi nulo, esto es, que tengan un nivel de eficiencia energética muy alto y un consumo energético muy bajo, además de estar cubierto dicho consumo, en lo máximo posible, por energía procedente de fuentes renovables y preferiblemente generada en el propio edificio o su entorno cercano.

Los materiales: el hormigón Según información aportada por el Instituto Español del Cemento y sus Aplicaciones (IECA), los materiales de construcción representan el 20% de los impactos finales de un edificio, frente al 80% que proceden de la fase de uso a lo largo de la vida de dicha edificación, sumando el consumo energético y las emisiones de CO2. Dentro de los materiales básicos de construcción, el hormigón es el elemento predominante, y frente a la idea equivocada que muchas veces se suele tener, posee numerosas propiedades que pueden utilizar los arquitectos

EFICIENCIA ENERGÉTICA

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para diseñar edificios sostenibles, de gran relevancia las relacionadas con el mantenimiento en el interior de una temperatura confortable. Así, entre las ventajas energéticas que presenta el hormigón destaca su elevada inercia térmica, esto es, que tarda mucho en calentarse, pero una vez caliente, tarda mucho en enfriarse y viceversa. Esta propiedad, utilizada correctamente, permite que la temperatura interna del edificio sea mucho más estable, con independencia de la externa, circunstancia de notable trascendencia en lugares con veranos calurosos como es el caso de Andalucía. De hecho, un estudio de Instituto Eduardo Torroja realizado en el año 2008 demostró que, gracias a esta propiedad, si los edificios en España se construyeran con fachadas de hormigón correctamente aisladas por el exterior, se alcanzarían unos ahorros energéticos medios en climatización del 16% respecto a la construcción estándar. Además, la inercia térmica propicia que se puedan acometer diseños constructivos que permitan calentar el hormigón con radiación solar o enfriarlo con ventilación natural, de tal manera

El hormigón al servicio del sector Para conocer de primera mano las prestaciones de este material y sus aplicaciones a la edificación, Andalucía Inmobiliaria ha recabado la opinión experta de Isidoro Miranda, presidente de la Asociación de Fabricantes de Cemento de Andalucía (AFCA), vicepresidente de la patronal nacional del Cemento OFICEMEN, y CEO de la cementera LafargeHolcim España. Para Miranda, “promotores, arquitectos y constructores tienen a su disposición todas las ventajas que ofrece el hormigón en materia de eficiencia energética, a través de la inercia térmica, la geotermia o la activación de toda la estructura de la vivienda, que se puede activar térmicamente, completado lo anterior con suelos radiantes, ventilación, etc., e implementando al propio tiempo medidas añadidas como paneles solares u otras”. “El objetivo -prosigue- es reducir el consumo energético de la vivienda de una clase energética E, que representaría 200 kw/hora/m2 y año, a una clase A, esto es, 50 kw”. Asegura el experto que el hormigón tiene un largo recorrido por delante en materia de innovación, con la finalidad esencial de que su aportación a la sostenibilidad en la construcción sea cada vez mayor: “Por ejemplo, en mi empresa contamos con un laboratorio en el que invertimos con regularidad para investigar sobre el cemento, avanzamos en temas relacionados con la construcción robotizada, y entre otros productos hemos inventado una especie de mousse de base cemento que introducimos en los ladrillos de hormigón, con el que aumentamos la inercia térmica y la capacidad de aislamiento de ese ladrillo. El aire en sí mismo es un aislante, pero con esto mejoramos dicho aislamiento y la inercia térmica del edificio”, explica para esta revista. Para alcanzar los máximos objetivos de eficiencia, el presidente de AFCA entiende imprescindible la implicación de todos los agentes que intervienen en el proceso productivo de los edificios para lograr viviendas sostenibles tanto en consumo como en emisiones, y cumplir así con las imposiciones europeas. “La tecnología existe, pero debemos cambiar el concepto de cómo construimos las casas y hacerlo como si fueran sistemas desde su concepción, del mismo modo en que se fabrican los coches, concebidos para tener un consumo energético bajo”. Para ello, el arquitecto tiene que cambiar la manera en la que hace el diseño, persiguiendo la eficiencia energética; el promotor mantener dicho diseño con sus especificaciones; y el constructor acometerlo. Sólo así será posible poner en el mercado casas con consumo energético y emisiones casi nulos. 43

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Comportamiento de la inercia térmica en verano y en invierno

“Si los edificios en España se construyeran con

Masa térmica durante el verano

fachadas de hormigón correctamente aisladas por el exterior, se alcanzarían unos ahorros energéticos medios en climatización del 16%”

De día En días calurosos las ventanas permanecen cerradas para evitar la entrada de calor, y las contraventanas (persianas) se ajustan para minimizar las aportaciones solares. El enfriamiento lo proporciona la masa térmica. Si las temperaturas son menos extremas las ventanas pueden estar abiertas para proporcionar ventilación. De noche: Si el día ha sido caluroso, los ocupantes abren las ventanas para permitir que la noche enfríe la masa térmica. Masa térmica durante estaciones con calefacción 10:00 am a 5:00 pm La luz del sol entra por las ventanas orientadas al sur e incide sobre la masa térmica. Esto calienta el aire y la masa térmica. En los días más soleados el calor del sol puede mantener el confort desde media mañana hasta el final de la tarde. 5:00 pm a 11:00 pm Tras la puesta del sol, se ha almacenado una considerable cantidad de calor en la masa térmica, que se va liberando poco a poco, ayudando a mantener las condiciones de confort durante la noche. 11:00 pm a 7:00 am Los ocupantes ajustan la calefacción al mínimo necesario. Una buena hermeticidad y aislamiento minimizan la pérdida de calor. 7:00 am a 10:00 am Las primeras horas de la mañana son los peores momentos para que el calor solar mantenga el confort. La masa térmica normalmente ha dado prácticamente la totalidad del calor almacenado, y los ocupantes deben encender la calefacción. Sin embargo, una buena hermeticidad y aislamiento contribuyen a minimizar esta necesidad.

que la temperatura interna del edificio se mantenga agradable tan sólo interactuando con el entorno. Con esta estrategia y el diseño adecuado, en 2010 se construyó un prototipo de hormigón en Madrid (edificio ECHOR) que fue capaz de eliminar la necesidad de aire acondicionado y conseguir ahorros energéticos en climatización de hasta el 67% respecto a un edificio estándar. Por otra parte, las estructuras de hormigón posibilitan lo que se conoce como activación térmica, consistente en embeber unos tubos de plástico en las mismas y hacer circular agua por ellos a la temperatura idónea para enfriar y calentar dichas estructuras según las necesidades. Es el caso de un edificio real de una ingeniería en Madrid, en el que durante el verano se utilizan los forjados de las oficinas (los techos de las oficinas son de hormigón activado térmicamente) para enfriarlo durante la noche. Cuando la temperatura exterior desciende de noche, el agua que

circula por los forjados se enfría en una torre de refrigeración, intercambiando calor con el aire exterior. De esta manera, se reduce la temperatura del forjado hasta una temperatura de confort, de forma que a la mañana siguiente la oficina está fresca. Durante la mañana, con el encendido de los equipos y el incremento de la temperatura exterior la de la oficina tiende a subir, pero el calor generado es absorbido por el forjado de hormigón que se ha enfriado la noche anterior, y así sucesivamente. Incluso para los casos en los que la temperatura exterior no descienda de madrugada, el edificio cuenta con equipos de refrigeración que enfrían el agua y permiten el funcionamiento del sistema. La activación térmica tiene muchas ventajas, entre las que destacan: • Cuando las temperaturas nocturnas son bajas, el edificio puede enfriarse con un consumo energético casi nulo. • Si dichas temperaturas no descienden lo suficiente, los sistemas de refrigeración necesa-

EFICIENCIA ENERGÉTICA

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“Al ser un material de producción nacional, el consumo de hormigón contribuye al desarrollo del país”

“Es un material local, lo que supone una distancia media de transporte en torno a 25 kilómetros, evitándose las emisiones asociadas a dicho transporte” rios operan por la noche, cuando el coste de la energía es menor. • Además, como estos sistemas de refrigeración trabajan de forma constante durante varias horas, su potencia es menor que cuando han de trabajar en periodos cortos y a una potencia elevada. • Elimina los flujos de aire frío y por consiguiente el confort térmico del edificio es muy alto. • Como es un sistema basado en el almacenamiento de energía térmica en la estructura en determinados periodos de tiempo, para ser usada cuando se necesita, la activación térmica permite una óptima gestión de energías renovables, que tienen una gran incerti-

dumbre en la generación y no siempre están disponibles. Pero además de las ventajas energéticas, hay que destacar del hormigón una ventaja económica importante, dado que es el material de construcción con carácter estructural más barato; y otra serie de ventajas añadidas que contribuyen a la sostenibilidad social, como el hecho de que es un material de producción nacional y su consumo contribuye por tanto al desarrollo del país; es un producto mineral que no precisa de compuestos químicos como barnices o colas en su fabricación o mantenimiento, no emitiendo por consiguiente elementos que afecten a la calidad del aire interior de los

edificios; es el material estructural con mejor comportamiento frente a situaciones imprevistas como terremotos o fuego, y al ser incombustible no emite gases tóxicos en un incendio. De forma complementaria contribuye a la sostenibilidad del medio ambiente a través de otra doble vertiente: es un material local y también lo son sus materias primas, lo que supone una distancia media de transporte en torno a 25 kilómetros, evitándose las emisiones asociadas a dicho transporte al no requerir de importación; y dado que su durabilidad supera los 100 años y prácticamente no requiere de mantenimiento, se evitan los impactos energéticos, medioam-

bientales y económicos asociados a cualquier reparación.

Un modelo de eficiencia Como se avanzó anteriormente, el Prototipo ECHOR, construido por iniciativa de varias cementeras y coordinado por IECA, es un ejemplo claro de cómo un contorno de hormigón proporciona una elevada inercia térmica -activada por fuentes naturales de energía (radiación solar) y la renovación del aire interior- y eficiencia energética a los edificios. El contorno de hormigón tiene múltiples usos en este edificio: como estructura, cerramiento de fachada, pared de medianería entre

Coordenadas refrigeración

Coordenadas calefacción

prestaciones Prototipo ECHOR

Clase de eficiencia energética

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0,50 0,20 0,00

1,30 0,70 0,70

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D Vivienda Prototipo ECHOR con contorno de hormigón B Vivienda Prototipo ECHOR con contorno de hormigón y renovación nocturna del B Vivienda con contorno tradicional

aire interior, en verano

Prototipo ECHOR Vivienda Prototipo ECHOR con contorno de hormigón y con galería acristalada adecuadamente orientada

Vivienda Prototipo ECHOR con contorno de hormigón y con galería acristalada adecuadamente orientada y renovación nocturna del aire interior, en verano SOLAR DECATHLON

“Dentro del reparto del consumo energético de

cionado) demandada por la vivienda. • Ahorro desde 2.490 kw/h hasta 3.740 kw/h, cada año, en el consumo eléctrico de la viviendas, aislamiento tes beneficios comparati- vivienda. Edificio conacústico contorno Hormigón, Inercia Térmica y Eficiencia y de elemento de Elevada vamente con la vivienda • Energética Ahorro desde el compartimentación y con contorno tradicio- 25% hasta el 33% del coste resistencia frente al fue- nal. Básicamente, las ci- anual del consumo elécgo. La inercia térmica y fras son las siguientes: trico de la vivienda. eficiencia energética que • Ahorro entre un Por añadidura, una se alcanzan redundan en 44% y un 67% de la ener- vivienda de 100 m2 consbeneficio del usuario, gía de climatización (ca- truida a partir de este quien obtiene importan- lefacción y aire acondi- prototipo representa un ahorro desde 75 hasta 112 toneladas de emisión de CO2 durante la vida útil (100 años) de la vivienda.

un hogar, los expertos cifran en más del 40% el correspondiente a calefacción y aire acondicionado, seguido del agua caliente sanitaria”

rototipo ECHOR

Climatización eficiente Además de aprovechando la inercia térmica de los materiales como el hormigón, es posible reducir el consumo energé-

tico de climatización de una vivienda mediante otros muchos elementos que pasan por el diseño de un sistema que logre la mayor eficiencia posible, para lo cual será de suma importancia el máximo uso que pueda hacerse de energías renovables como solar, calderas de biomasa, etc. Dentro del reparto del consumo energético de una vivienda, los expertos cifran en más del 40% el correspondiente a calefacción y aire acondicionado, seguido del agua caliente sanitaria. Por eso es muy importante la instalación de sistemas de climatización artificial que tengan un bajo impacto medioambiental y sean de fácil regulación (es conveniente que los flujos se puedan

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adecuar a las demandas de cada parte del edificio), más allá de la importancia de educar en los usos y costumbres a los usuarios. Actualmente son muchas las marcas que ofrecen soluciones personalizadas para la calefacción (bombas de calor, calderas de condensación de gas…), en numerosas ocasiones combinadas con agua caliente sanitaria. Esencial es asimismo mejorar la envolvente de los edificios mediante el control de la radiación solar a partir de mecanis-

mos de protección que pueden reducir las necesidades de refrigeración hasta un 50%, la optimización de la orientación sur para ahorrar en consumo de calefacción (según los expertos, de hasta un 30-35%), el aislamiento del exterior eliminando puentes térmicos y usando doble acristalamiento con cámara de aire, o la garantía de una buena ventilación natural para hacer menos uso del aire acondicionado. En relación con el aislamiento exterior, presenta una serie de ventajas básicas: además del consabido ahorro energético y mayor confort, y de la eliminación de puentes térmicos, implica una disminución en las condensaciones, el aprovechamiento de la inercia térmica del cerramiento, mayor protección a la estructura del edificio y una indiscutible revalorización del inmueble. Una climatización bien resuelta permitirá regular, con la flexibilidad que requieren los diferentes gustos y necesidades de los usuarios, los cuatro parámetros objetivos básicos de los que depende el confort en los interiores: temperatura, radiación de las superficies, humedad relativa y velocidad del movimiento del aire.

Hay que añadir, además, que para alcanzar los objetivos más elevados es fundamental que se actúe desde la base, desde el diseño arquitectónico, toda vez que muchos edificios se han pro-

en torno a un 20% del total. El ACS es uno de los sistemas en los que mejor cabida tiene el aprovechamiento de las fuentes de energía renovable. En este sentido, mediante energía solar se puede

“El agua caliente sanitaria es uno de los sistemas en los que mejor cabida tiene el aprovechamiento de las fuentes de energía renovable” yectado históricamente sin tener en cuenta las condiciones climatológicas del lugar, resolviéndose la climatización en la mayoría de las ocasiones a fuerza de consumo energético. Por eso, cada clima, con sus características propias, debe implicar el planteamiento de grandes líneas arquitectónicas a partir de las cuales se puedan sumar soluciones añadidas, pero partiendo de unos mínimos de eficiencia.

Agua caliente sanitaria El sistema de agua caliente sanitaria (ACS), que es el que produce el agua destinada al consumo humano que ha sido calentada, representa el segundo gran consumidor de energía en los hogares, después sólo de la calefacción, estimándose

abastecer hasta el 100% de la demanda de agua caliente de uso doméstico, al menos durante determinados meses al año. Las instalaciones solares térmicas permiten la generación de ACS en los edificios, valiéndose de la radiación solar, que es captada por paneles -captadores- solares y transformada en energía térmica. El agua calentada se puede almacenar en un depósito aislado térmicamente, o se puede hacer circular por un circuito de calefacción, dependiendo de las instalaciones disponibles. El Código Técnico de la Edificación, en su sección HE-4, regula la denominada contribución solar mínima de agua caliente sanitaria. Se trata de una norma que establece unas exigencias para las instalaciones solares térmicas en los

EFICIENCIA ENERGÉTICA

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edificios, determinando el porcentaje de demanda que debe ser cubierto por dichas instalaciones de energía solar. El ámbito de aplicación incluye a los edificios con demanda superior a 50 litros/día, de nueva construcción, y también aquellos existentes que se reformen íntegramente o su instalación térmica, además de cuando se produzca un cambio de uso característico del mismo. En la actualidad existen numerosos fabricantes de paneles captadores solares, que compiten en rendimiento y costes, así como de soluciones sostenibles que en ocasiones combinan agua caliente y calefacción, y a veces también aportan aire acondicionado, alimentadas por distintas fuentes de energía, muchas veces renovables como la solar, ya mencionada, el aire, el agua o sistemas híbridos

(gas y bomba de calor).

Iluminación La sección HE-3 del Código Técnico de la Edificación establece la exigencia básica de que los edificios, tanto nuevos como los sometidos a reformas, dispongan de instalaciones de iluminación adecuadas a las necesidades de los usuarios, a la vez que energéticamente eficientes. Las luminarias más extendidas hoy en día son las lámparas LED –también halógenas de última generación-, completadas con equipos de control que ofrecen una iluminación regulable y flexible, cuyas prestaciones son muy amplias y atractivas para el usuario. Estas luminarias son, además, económicamente rentables en un corto plazo de tiempo tanto por el ahorro en la factura como por la vida de las

lámparas, hasta diez veces más prolongada que las convencionales. Tan importante como realizar una buena elección de las luminarias es aprovechar, a partir del correcto diseño del edificio, la luz natural, también obligatorio en el Código Técnico de la Edificación. Los beneficios de la luz natural, además del económico y el ecológico, son muchos, incluyendo su influencia

sobre el bienestar de las personas, no sólo en las viviendas, sino también en el entorno de trabajo, donde diversos estudios avalan que un buen uso de la luz natural mejora notablemente la productividad de los empleados. Su aprovechamiento requiere de elementos de control como pueden ser cortinas, toldos, estantes de luz, voladizos, apantallamientos o celosías, que evitan situaciones molestas o no deseadas como el deslumbramiento, y cuyo funcionamiento, en el caso de tratarse de elementos móviles, puede ser automático o manual. Para dotar a los agentes que intervienen en el proceso edificatorio de herramientas al respecto, el Comité Español de Iluminación (CEI) y el IDAE publicaron en 2005 la denominada Guía Técnica Aprovechamiento

“Las luminarias LED son económicamente rentables en un corto plazo de tiempo tanto por el ahorro en la factura como por la vida de las lámparas”

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“Un reciente Real Decreto-Ley reconoce el derecho a autoconsumir sin cargos, eliminando el denominado impuesto al sol”

“El uso de energía procedente de fuentes renovables, preferentemente generada en el propio inmueble o sus alrededores, es esencial en la transición hacia un modelo energético limpio” de la luz natural en la iluminación de edificios, que propone, entre otras cuestiones, que se considere la iluminación desde los primeros bocetos del diseño y no como un añadido en fases posteriores. Así, como base de partida para la consideración de un correcto diseño de iluminación, el diseñador debe manejar un conjunto de parámetros relevantes, a fin de controlar la calidad de la luz ambiental, que incluyen: • Elección del lugar, orientación, forma y dimensiones del inmueble, para aprovechar las ventajas de la aportación de luz natural e impedir sus inconvenientes inherentes a la presencia del sol y de su trayectoria. • La selección de la abertura de penetración de la luz natural y su orientación, factor esencial para el control de la calidad de la iluminación.

• Las superficies exteriores actúan entre ellas: el color de la luz reflejada desde las superficies de un edificio está influenciado por el color de las otras superficies reflectantes. • Las superficies del suelo circundante, cuya contribución es importante en días de cielos descubiertos, porque la luz incidente sobre las fachadas es reflejada desde el suelo. La guía describe asimismo una serie de elementos arquitectónicos que influyen en la captación de luz natural y el control de la radiación, tales como ventanas -elemento principal, en el que influyen el acristalamiento, la forma, la posición y la orientación-, galerías, porches, patios, atrios, conductos de luz, conductos solares, paredes y techos translúcidos, muros cor-

tina, claraboyas, cúpula y membranas.

Energías renovables y autoconsumo El uso en la edificación de energía procedente de fuentes renovables, preferentemente generada en el propio inmueble o en sus alrededores, es otro de los puntos que se han mencionado como esenciales en la transición hacia un modelo energético limpio y una construcción sostenible. La energía solar, la eólica o la geotermia son fuentes de energía con un largo recorrido y enormes posibilidades en un país como España, y especialmente en una comunidad como Andalucía. En este sentido, el derecho al autoconsumo, que desde hace años se enfrenta a una serie de barreras regulatorias en la normativa nacional que dificultan y desincentivan la implantación del autoconsumo eléctrico, repre-

sentaba una serie de ventajas que más pronto que tarde requerían volver a ser impulsadas por las Administraciones. En este marco, el pasado mes de octubre el Consejo de Ministros aprobó un Real DecretoLey para abordar con urgencia la subida de los precios de la electricidad, en el que como una de las distintas fórmulas previstas para contrapesar esas subidas reconocía el derecho a autoconsumir sin cargos, eliminando el denominado ‘impuesto al sol’. La nueva regulación se basa en tres principios: la simplificación de los trámites burocráticos y técnicos requeridos, como la inscripción en un registro para aquellas instalaciones no superiores a 100 kilovatios; el reconocimiento del derecho al autoconsumo compartido por parte de uno o varios consumidores, propiciando así que puedan aprovecharse las

EFICIENCIA ENERGÉTICA

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economías de escala; y el reconocimiento del derecho a autoconsumir energía eléctrica sin peajes ni cargos. Se derogaba así, por tanto, el cargo que se imponía al autoconsumidor por la energía generada y consumida en su propia instalación, el conocido como ‘impuesto al sol’. El desarrollo del autoconsumo tiene pues importantes consecuencias, toda vez que garantiza a los consumidores el acceso a alternativas más baratas y respetuosas con el medio ambiente, contribuye a reducir las necesidades de la red eléctrica, genera mayor independencia energética y permite reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Domótica: ahorro y bienestar La domótica, definida por la Real Academia Española como el conjunto de sistemas que automatizan las diferentes instalaciones de una vivienda, también puede ayudar a mejorar la eficiencia energética en los edificios, al tiempo que contribuye a hacer más fácil y cómoda la vida de las personas y a mejorar su bienestar general. Gracias a soluciones que tradicionalmente han estado asociadas al lujo, pero cuyo uso cada vez se va extendiendo más entre la población, sobre todo determinadas herramientas, el usuario puede gestionar desde su propio

móvil, presencialmente o en la distancia, elementos como las luces, los electrodomésticos, la calefacción o el aire acondicionado, disminuyendo el consumo energético y el impacto ambiental. Además, existen aplicaciones al alcance de los ciudadanos que les permiten tener un control cada vez mayor de su consumo, lo que se traduce en un ahorro creciente. Por un lado, es posible ahorrar en electricidad, gracias a los sistemas de iluminación inteligente existentes en el mercado, que permiten adaptar la luz necesaria en una estancia en función de factores como la luz solar, o que incluso apagarán las luces cuando las personas se marchen de

un determinado espacio. O es posible programar una lámpara exterior para que se encienda o apague según haya o no luz del sol. También es posible instalar sistemas que regulen y adapten la potencia de la calefacción o el aire acondicionado a la temperatura exterior o interior, la presencia de personas o la zona de la vivienda de que se trate. Asimismo, se puede programar el funcionamiento de los electrodomésticos, de manera que sólo se pongan en marcha en las horas en las que se tengan contratadas las tarifas energéticas más bajas. Otro punto importante en el que la domótica cumple una función

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muy importante es en el ahorro de combustible y agua, detectando posibles fugas de gas o inundaciones y, consecuentemente, avisando de la avería y cortando el suministro. Existen también automatismos que permiten controlar el riego, detectando cuándo un jardín necesita agua y en qué medida; y reciclar las aguas grises, al tiempo que hay grifos inteligentes que controlan el caudal o la temperatura del agua, adaptándose a los requerimientos de los usuarios.

Certificación Energética Todas las medidas descritas, tendentes a mejorar el rendimiento energético y la sostenibilidad de las viviendas sin renunciar al confort en su interior, tienen un reflejo fiel en la Certificación Energética de los Edificios, donde en función de la calificación obtenida puede deducirse en qué

medida pueden y deben mejorar. Como describe el IDAE, esta Certificación es una exigencia que se deriva de la Directiva 2002/91/CE. Esta directiva y la 2010/31/ UE, de 19 de mayo, relativa a la eficiencia energética de los edificios, se transponen parcialmente al ordenamiento jurídico español a través del Real Decreto 235/2013 de 5 de abril, por el que se aprueba el Procedimiento básico para la certificación de eficiencia energética de las edificaciones, tanto de nueva construcción como existentes. Según este RD, la presentación o puesta a disposición de los compradores o arrendatarios de dicho certificado es exigible para los contratos de compraventa o arrendamiento desde el 1 de junio de 2013. Mediante una etiqueta de eficiencia energética, se asigna a cada inmueble una Clase Energética de eficiencia, que irá desde la A para los energéticamente

más eficientes, a la clase G para los menos eficientes. A partir de aquí, son las comunidades autónomas las encargadas de desarrollar el procedimiento básico para la certificación, así como de su registro, control externo e inspección. En la calificación energética influyen todos los aspectos anteriormente analizados, estableciéndose dicha calificación en función de los siguientes parámetros relacionados con los inmuebles: • Los que tengan un gasto energético bajo o muy bajo tendrán una calificación entre A y C. Así, una vivienda con la mejor calificación, la A, consume

un 55% menos que la media, una B entre el 55 y el 75%, y la C implica un gasto de entre el 75 y el 90% de la media. • Los que se consideran con gasto medio tendrán calificaciones D o E. La D presenta unas cifras entre el 90% y el 100% de gasto medio, mientras la E se considera entre el 100% y el 110%, punto en el que se encuentran la mayoría de los inmuebles en España. • Aquellos cuyo gasto energético sea alto o muy alto reciben calificaciones F y G, siendo la F la que obtiene entre el 110% y el 125% de media de gasto, y la G la que supera el 125%. Dado que se estima

“La presentación a los compradores o arrendatarios del certificado de eficiencia energética es exigible para los contratos de compraventa o arrendamiento desde el 1 de junio de 2013” 52

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La metodología BIM, al servicio de la sostenibilidad

Además de todas las técnicas y soluciones descritas, existen herramientas digitales que aportan a los proyectos edificatorios rentabilidad, eficiencia y sostenibilidad. La más extendida de todas es el BIM (Building Information Modeling), una metodología de trabajo colaborativo que permite gestionar un edificio u obra civil mediante una maqueta digital que se concibe como una gran base de datos que propicia la integración de todos los elementos que forman parte del diseño, construcción y gestión del edificio. Basado en modelos inteligentes, proporciona información para la creación y gestión de los proyectos constructivos. No en vano, esta metodología integra a profesionales de todas las disciplinas intervinientes (proyectistas, instaladores, constructores… incluso el cliente final), los cuales pueden acceder al proyecto y modificarlo de forma exhaustiva. Entre las dimensiones que abarca como sistema de diseño comprende la de carácter ambiental, al permitir conocer el comportamiento del proyecto según su grado de sostenibilidad, pudiendo llevar a cabo variaciones en los materiales utilizados, combustibles, envolvente, etc. Posibilita el cambio de un modelo conceptual básico a otro mucho más complejo, que permite obtener visualizaciones 3D, hacer cálculos de estructuras, de rendimientos energéticos o recreación de instalaciones de ACS, calefacción, etc. Una de sus virtudes principales reside en el hecho de que se puede obtener información de la máxima precisión de los sistemas y materiales que se están utilizando en el proyecto, pudiéndose someter todos ellos a estudios y análisis para determinar sus características físicas y ambientales, y a la postre utilizarlas en los cálculos de eficiencia energética. Para hacer estos cálculos de eficiencia existen varias herramientas informáticas, entre los que destacan los programas CE3 y CE3X, LIDER-CALENER y CERMA, reconocidos todos ellos por el Ministerio de Industria, además de otros alternativos desarrollados por firmas como CYPE o Efinovatic.

que la mayoría de viviendas se encuadrarían en la calificación E, las opciones de intervención para la mejora de dicha calificación son enormes, especialmente entre las edificaciones existentes susceptibles de rehabilitaciones integrales o parciales, toda vez que los de nueva construcción implementan cada vez más medidas de eficiencia para obtener una buena calificación que proporciona un valor añadido en el proceso de comercialización de las viviendas. Existen asimismo unos estándares de construcción de edificios energéticamente eficientes, uno de los más valorados de los cuales es el estándar Passivhaus, un concepto de construcción internacional que tiende a las casas pasivos, de consumo energético casi nulo, y que cuenta con más de 25.000 edificios construidos bajo su sello. Está basado en unos criterios de diseño que posibilitan el máximo aprovechamiento de la energía y la luz natural durante el invierno, y el menor impacto de la incidencia solar durante el verano, a la par que las altas exigencias técnicas y constructivas que implica tiene como consecuencia viviendas con elevados niveles de confort interior sin apenas consumo energético. El concepto de edifi-

cios de consumo de energía casi nulo (EECN), que aparece en la Directiva Europea 2010/31/UE, relativa a la eficiencia energética de los edificios -antes mencionada-, impulsa al estándar Passivhaus no como el modelo del futuro, sino del presente. Dicho modelo, que surgió en Alemania en los años 90, se basa en una serie de principios básicos que pueden resumirse en un excelente aislamiento térmico, ventanas y puertas de máxima calidad, ausencia de puentes térmicos, hermeticidad del aire y ventilación mecánica con recuperación de calor. No recoge el uso de ningún material o estilo arquitectónico específico, definiéndose las casas construidas bajo sus premisas como inmuebles que aprovechan los recursos bioclimáticos (luz solar, ventilación natural, orientación…) y alcanzan un grado de confort y una calidad del aire interior excelentes. Otro sistema de calificación es BREEAM (Building Research Estalishment Enviromental Assessment Methodology), de origen británico. Evalúa asimismo la sostenibilidad de los edificios (de correcto a excepcional) y tiene su adaptación e implementación en el mercado español. La evaluación se realiza según la tipología del edificio y se

EFICIENCIA ENERGÉTICA

ESTE MES... Foto: Milena Villalba

basa en diez categorías: gestión, salud y bienestar, energía, transporte, agua, materiales, residuos, uso ecológico del suelo, contaminación e innovación. También existe la denominada Certificación LEED (Leadership in Energy and Enviromental Design), que califica el edificio en distintos aspectos: diseño integrativo, ubicación y transporte, sitios sostenibles, eficiencia en el uso del agua, energía y atmósfera, materiales y recursos y calidad del aire interior. Sus niveles de calificación son Plata, Oro y Platino. Es necesario mencionar también la certificación WELL, que otorga el Internacional WELL Building Institute, en su caso enfocado a los edificios de oficinas -aunque también hay proyectos calificados que son locales comerciales, restaurantes o centros educativos-, al objeto de favorecer el bienestar de empleados y usuarios. Los elementos que puntúan a efectos de la calificación

son el aire (el más importante de todos), el agua, la nutrición, la iluminación (tanto natural como artificial), el fitness, el confort y la mente. Por último, entre las más significativas no puede dejar de nombrarse la Certificación VERDE (Valoración de Eficiencia de Referencia de Edificios), patrocinada por el comité técnico del Green Building Council de España. Califica edificios residenciales, de oficinas, equipamientos…, basándose en los principios de la bio-arquitectura, valorando la selección del sitio, el emplazamiento y la planificación, la calidad del espacio interior, la energía y la atmósfera, la calidad del servicio, los recursos naturales y el impacto socioeconómico.

Edificios verdes y urbanismo Los edificios forman parte inseparable del entorno en el que se integran, al que están conectados a través de las redes de

“La certificación WELL, que otorga el Internacional WELL Building Institute, está enfocada principalmente a los edificios de oficinas”

“Los edificios forman parte inseparable del entorno en el que se integran, al que están conectados a través de las redes de agua, energía, transporte y telecomunicaciones” agua, energía, transporte y telecomunicaciones. Por eso es tan importante que la lucha por el ahorro de los recursos energéticos e hídricos o las emisiones contaminantes se aborde de manera global, desde las ciudades y su urbanismo, velando por una limitación de la extensión urbana, la conservación del paisaje, el agua dulce existente o el uso responsable del suelo. La comunidad de seres humanos que habita cada lugar debe buscar el equilibrio entre los espacios donde vive, trabaja o disfruta del ocio, y son los encargados de la planificación urbana los que tienen que to-

mar decisiones en cuanto a edificabilidad, consumo de energía, establecimiento de áreas ecológicas y espacios verdes, promoción de las vías para bicicletas…, sin olvidar otro aspecto igualmente importante por su impacto medioambiental: la movilidad. Fomentar la movilidad eléctrica es una obligación de las administraciones, que no pueden pasar por alto que los vehículos de combustión, junto con los edificios, son los emisores de la mayor parte de los gases de efecto invernadero a la atmósfera, y tan esencial y urgente es incidir en un ámbito como en el otro. Y en el horizon-

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te, un objetivo final: impulsar las Smart cities o ciudades inteligentes, resultado de la necesidad imperiosa de orientar la vida de los núcleos urbanos y quienes los habitan hacia la sostenibilidad.

La perspectiva social Para culminar este reportaje con la visión experta de quien se asoma a todos estos conceptos desde el pragmatismo de lo social, Ai ha conversado con el representante de Comisiones Obreras Construcción y Servicios de Andalucía, Francisco López Mejías, para quien en España y Andalucía se está orientando bien el trabajo con vistas a cumplir con las imposiciones de Europa. “Estamos trabajando con las mismas perspectivas del conjunto de Europa, aplicándolas a nuestra realidad”. Consultado por la

publicación, aseguró que la mejor aportación que se puede realizar al medio ambiente desde el sector es hacer la construcción que le hace falta a los ciudadanos, la que responda a sus necesidades. “En obra nueva, hagamos fundamentalmente la construcción que necesitamos, y por otra parte incidamos en la rehabilitación. El desarrollo va a ser sostenible si acercamos la construcción a la realidad de las necesidades de las personas”. Al respecto de la rehabilitación aseguró que lo ya construido tiene una

“Impulsar las Smart cities o ciudades inteligentes es el resultado de la necesidad imperiosa de orientar la vida de los núcleos urbanos y quienes los habitan hacia la sostenibilidad”

“Lo ya construido tiene una huella ecológica, mantenerlo y rehabilitarlo implicaría el menor coste en términos de sostenibilidad medioambiental”

huella ecológica, “mantenerlo y rehabilitarlo implicaría el menor coste en términos de sostenibilidad medioambiental, para que esa edificación siga siendo útil para los ciudadanos”. Afirmó que en las industrias afines a la construcción, la innovación, con la sostenibilidad como uno de los objetivos fundamentales, juega un papel muy importante, sobre todo en lo que concierne a los materiales. “Con los buenos materiales que se están proyectando hoy, los arquitectos tienen que diseñar las mejores edificaciones que permitan un ahorro energético creciente, especialmente en climatización. Los consumos en Andalucía llegan a topes históricos cada verano, porque cada vez necesitamos más energía ante el cambio climático. Y a medida que las temperaturas medias sigan en aumento, el consumo de energía se incrementará proporcionalmente para propiciar un

ambiente óptimo dentro de las casas”. “Eso es lo que tenemos que contrarrestar -continuó-. No podemos combatir el aumento de las temperaturas con más energía y más aparatos de aire acondicionado, porque eso significaría más emisiones y más coste energético, lo cual es insostenible. Cuando se construyan nuevos edificios habrá que mirar este tema como una cuestión fundamental. Los arquitectos, constructores y promotores tendrán que cambiar y mirar no sólo el beneficio económico, sino también la sostenibilidad de sus promociones”. Afirmó que a pesar de que estamos en el buen camino, hay que incrementar los esfuerzos: “Aunque como usuarios podamos pagar una factura por la electricidad cada vez más alta, en un contexto de cambio climático y elevación de temperaturas, ¿podrá la sociedad pagar la factura ambiental?”. Ai

construcción

El sector residencial, líder de la actividad constructora en Sevilla La consultora CBRE ha publicado por primera vez el informe ‘Sevilla desde el cielo’, que analiza la situación de la actividad constructora y de rehabilitación en la capital y su área metropolitana (Alcalá de Guadaíra, Dos Hermanas y Mairena del Aljarafe), hasta el 30 de junio de 2018. La principal conclusión es que el sector residencial lidera esta actividad, con un 66% de los proyectos en marcha. Javier Kindelan, Ramiro Moreno, Rosa Madrid y Samuel Población

Foto: S.M.

L sector residencial es el gran protagonista de la actividad constructora y de rehabilitación en Sevilla, aglutinando 30 de los 45 proyectos en marcha y 56 de las 73 grúas activas, según datos del informe elaborado por CBRE. Estos datos son indicativos de la recuperación del interés por parte de los promotores inmobiliarios, en un momento

que el vicepresidente de CBRE, Javier Kindelan, calificó como positivo: “El sector promotor y el inmobiliario en general despunta, mejorando desde todos los puntos de vista, número de licencias, unidades terminadas, inversión extranjera, compraventas, niveles de renta en los principales mercados de oficinas, mucho interés en logística y retail…, en

Nº de proyectos residenciales por distrito (capital) Macarena Norte Bellavista Sur San Pablo-Santa Justa Remedios Nervión Triana Sevilla Este Centro

1 1 1 1 1 1 3 3 7

Proyectos

Nº proyectos residenciales por distrito (área metropolitana) Mairena del Aljarafe Montequinto Dos Hermanas

Redacción Ai

1 4 6

Proyectos

consonancia con la expansión de la economía y del PIB”. Para Samuel Población, director nacional de Residencial & Suelo de CBRE España, el sector está en fase de concentración y consolidación, cosechando buenas cifras. “El año 2017 se cerró con 80.000 visados de obra nueva, y esperamos que al término de 2018 se alcancen 100.000 visados y en torno a 575.000 transacciones, además de un incremento agregado de los precios del 6%”. Habló asimismo de los retos que afronta la actividad inmobiliaria, entre los que destacó el acceso a la vivienda en propiedad de los jóvenes, una mayor homogeneidad en la regulación urbanística en todo el territorio nacional, continuación del crecimiento de la rehabilitación, cambios de uso más ágiles en el tiempo, mayor industrialización de la actividad constructora y 58

consolidación del proceso de digitalización.

Proyectos en marcha En el conjunto de los cuatro centros analizados (Sevilla, Alcalá de Guadaíra, Dos Hermanas y Mairena del Aljarafe), se encuentran algunos proyectos de gran envergadura, con varias grúas implicadas en cada uno: el Centro Comercial Palmas Altas (Lagoh), el Edificio Metroeuropa, Casa Forestier y Villas de Arco Norte. En cuanto al número de grúas activas, en Sevilla capital se observan tres focos principales: Centro, Bellavista y Este, con la mayor parte de las grúas activas entre las tres zonas. En cuanto al área metropolitana, sobresale el municipio de Dos Hermanas, con más del 61% de los 14 proyectos en marcha. Como se ha avanzado, el segmento residencial

construcción

es el actor principal de la actividad constructora, contando con dos terceras partes del total de proyectos. Destaca la capital y, en particular, el distrito Centro. Como señaló Ramiro Moreno, director de Residencial & Suelo de Andalucía de la consultora, “de la treintena de proyectos de este tipo, más del 60% (19) se encuentran en Sevilla capital, concentrándose la mayoría en el distrito Centro, donde están en proceso un 37% de los llevados a cabo en la ciudad”. En cuanto al área metropolitana, en Dos Hermanas se están llevando a cabo un 55% de las obras en marcha. En la capital, la mayoría de los proyectos son de vivienda plurifamiliar (más del 90%), mientras en el área metropolitana esta cifra desciende al 63%. De las 1.252 viviendas registradas en Sevilla capital, las áreas con más concentración son: Sevilla Este (27%), Nervión (24%) y Centro (12%), seguidas de Triana (11%). El conjunto del área metropolitana aglutina 1.412 viviendas de las que casi la mitad se concentran en Dos Hermanas (656 unidades). Respecto a los precios, los más altos se sitúan en la capital andaluza, en los distritos de Nervión (3.200 euros/m2 de media), Sur (3.000 euros/m2) y Triana (2.700). En el área metro-

politana no se observan grandes diferencias, rondando entre los 1.600 y 1.400 euros/m2.

Mercado no residencial Respecto al resto de segmentos más allá del residencial, la directora regional de CBRE en Andalucía, Rosa Madrid, inició el análisis por el retail, donde destacó el notable peso del Centro Comercial Lagoh como principal proyecto en construcción de la ciudad a día de hoy, con ocho grúas en la obra. En el sector hotelero, el centro de Sevilla mantiene un gran atractivo para las grandes cadenas nacionales e internacionales, concentrando el 80% de los proyectos, sobre todo de alta gama. Cinco de ellos, en rehabilitación, están preparados para abrir sus puertas en los próximos dos años (cuatro en el Centro y uno en Triana), lo que representará 600 camas más para la ciudad, incrementando en un 3% su oferta actual. “Pese a que hay un buen número de obras en marcha, son pocas las grúas porque casi todo es rehabilitación”, apuntó Rosa Madrid. En el área industrial y logística la actividad más importante es de regeneración del parque de naves: más de la mitad de los proyectos registrados están 59

Sevilla Capital

Área Metropolitana

Alternativo Hotel 3 4 Retail 8 Grúas

Alternativo 3

Grúas 29 Residencial

27 Residencial

Precios Medios Sevilla Capital Sevilla Este Palmera-Bellavista Remedios Macarena-Norte Centro San Pablo-Santa Justa Triana Sur Nervión

llevando a cabo procesos de rehabilitación, al igual que en la última década. Actualmente hay cinco en marcha en la zona de la A-92. “Son diez años sin promoción de parque industrial. El e-commerce va a provocar una creciente demanda por parte de operadores logísticos y de transportes, por lo que la ciudad habrá de hacer un esfuerzo por atender esa demanda. La ejecución de nuevos inmuebles es una tarea pendiente porque el parque actual es obsoleto”, aseguró. En el segmento de oficinas, por su parte, desde la inauguración de Torre Sevilla en 2016 no se ha registrado ningún movimiento en obra nueva. A día de hoy, tan sólo está en

1.400 2.000 2.200* 2.400 2.500 2.600 2.700 3.000 3.200

marcha la rehabilitación y mejor acondicionamiento del emblemático Edificio Villasís, propiedad de la Fundación Cajasol, con una superficie bruta alquilable de cerca de 4.000 m2. Apuntó la directora regional hacia la necesidad futura de espacios de oficinas de calidad, ante un ocupante cada vez más exigente, cuya forma de trabajar está cambiando y obligará a una transformación de estos espacios. En resumen, concluyó que “la actividad constructora goza de buena salud en Sevilla y su área metropolitana, estando la actividad promotora muy centrada en el residencial, un sector que está creciendo con sensatez y con demanda asegurada”. Ai

ferias

SIMed refleja en su edición 2018 el buen momento de los sectores inmobiliario y promotor

Redactor/a

Fotos: fotografo/a

L Salón Inmobiliario del Mediterráneo, SIMed, se ha convertido en punto de encuentro de la mayor oferta y demanda inmobiliaria de la Costa del Sol, siendo fiel reflejo del buen momento que viven tanto este sector como el promotor en la franja mediterránea. El salón ha cerrado recientemente su decimocuarta edición con más de 7.700 visitantes que han accedido un catálogo que ha superado los 22.000 inmuebles, con gran protagonismo del producto residencial. Esta afluencia se ha traducido en una cifra similar de contactos comerciales de interés, según datos recabados en las encuestas trasladadas a las entidades expositoras, que han podido cerrar ventas durante los días de celebración pero que también prevén hacerlo a corto plazo. Asi-

El Salón Inmobiliario del Mediterráneo, SIMed, organizado por FYCMA (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga), ha celebrado recientemente su decimocuarta edición con la presencia de más de 7.700 visitantes que han accedido a una oferta expositiva superior a 22.000 inmuebles. El encuentro se ha consolidado como una de las principales plataformas comerciales del circuito nacional dado el aumento en todos sus indicadores de participación, con más de 160 empresas representadas. Además, el salón ha ampliado su dimensión profesional albergando un programa técnico altamente especializado

mismo, han destacado la asistencia de un público “con decisión de compra” y de alta “calidad”. La decimocuarta edición de SIMed ha supuesto un crecimiento en todos sus indicadores, que aumentan en línea con los datos del sector en la provincia de Málaga, posicionada como el tercer mercado nacional. Así, más de 9.000 metros cuadrados de superficie expositiva, lo que ha supuesto un 70 por ciento más que en 2017, han acogido a más de 160 entidades. Este crecimiento avanza en sintonía con el sector, por lo que el salón se consolida como termómetro fiable del mercado inmobiliario. Este catálogo ha estado

protagonizado por el producto residencial, cuyas características han despuntado por sumar equipamientos complementarios como garajes, trasteros, piscinas o zonas comunes. Cabe destacar que en las promociones presentes ha ganado peso la construcción y el equipamiento desarrollado según estándares y criterios de sostenibilidad medioambiental y eficiencia energética, por lo que se han podido ver viviendas con altas calificaciones energéticas, con materiales o instalaciones específicas para la optimización y gestión eficiente de los consumos. Por otra parte, el salón ha vivido un refuerzo de la oferta vinculada a 60

la industria auxiliar y de servicios con la presencia de consultoras, asesorías, seguros, tasadoras, marketing inmobiliario, arquitectura, rehabilitación de edificios, entre otras. Además, SIMed ha reflejado la transformación digital que está abordando el sector inmobiliario, que cada vez incorpora más innovaciones tecnológicas en su cadena de valor. Así, empresas y firmas inmobiliarias han mostrado las tendencias y herramientas más novedosas aplicadas tanto a las distintas áreas de negocio como a los ámbitos de la arquitectura, la construcción o el diseño, que permiten optimizar los procesos de comunicación, la gestión

ferias

y tratamiento de datos o la experiencia cliente ante la compra de una vivienda.

Mayor dimensión profesional Más allá de los indicadores de asistencia, SIMed también ha consolidado su dimensión profesional a través de un especializado programa técnico en el que se han podido abordar las tendencias y novedades del sector en las más de treinta actividades paralelas celebradas. Así, se han sucedido jornadas especializadas como ‘La brecha digital y de servicios en las inmobiliarias’ organizada por Atalaya Team, donde han analizado las oportunidades surgidas en las inmobiliarias que han asumido iniciativas tecnológicas en las distintas áreas del negocio. En esta misma línea, y como apuesta fuerte de SIMed por la innovación, también ha tenido lugar la mesa redonda ‘Proptech y Blockchain: La revolución del sector inmobiliario’, donde se han abordado los conceptos proptech y blockchain, así como su implicación en el cambio de modelo del negocio in-

mobiliario. Para ello, han participado profesionales procedentes de firmas de referencia como Finnovating, Paythunder y Metrovacesa. También bajo el mismo paraguas y como novedad en 2018, la plataforma Passivhaus Costa del Sol ha organizado una jornada técnica para reunir a profesionales en torno a este estándar para una construcción, arquitectura y diseño más sostenible. Además, ha sido punto de encuentro para debatir sobre el futuro de la nueva normativa de ‘Edificación de Energía Casi Nula’ que entrará en vigor a partir de 2020, y que afectará a las nuevas edificaciones a partir de dicha fecha. Por otra parte, el salón también ha albergado el décimo Encuentro Inmobiliario Internacional de Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior, donde se han reunido a potenciales compradores de países como Reino Unido, Bélgica, Holanda, Alemania, Francia o Rusia. De esta forma, empresas y profesionales han tenido la oportunidad de identificar oportunidades de negocio en estos mercados, iniciando, consolidando o

ampliando sus planes de expansión internacional. Además, se ha desarrollado el desayuno-debate empresarial de la Asociación de Constructores y Promotoras de Málaga, mientras la compañía Agrojardín ha conducido una conferencia sobre urbanismo y su efecto como restaurador del paisaje. Cabe destacar que SIMed ha acogido el avance del XXVI Pulsímetro Inmobiliario de la escuela de negocios Cátedra Inmobiliaria. Este documento recoge las tendencias y las variables vinculadas con el sector –caso de evolución de precios, ritmo de ventas de obra nueva o número de proyectos visados, entre otros- que sirve como material de consulta para la gestión de estrategias y el análisis de los principales indicadores del negocio. Además, durante sus tres días de celebración, la zona Speaker’s Corner ha abordado de la mano de entidades participantes y expertos, temas como los beneficios de acristalamiento de las terrazas, diseño y ejecución de piscinas de cuarzo, marketing digital aplicado a la gestión inmobiliaria, las oportunidades de la neuroarquitectura, sobre inversión

inmobiliaria, la habilitación de huertos urbanos o las claves de la técnica de venta Home Staging. SIMed ha estado organizado por FYCMA (Palacio de Ferias y Congresos de Málaga) conjuntamente con el Ayuntamiento de Málaga. Ha contado con la colaboración de la Gerencia Municipal de Urbanismo, Obras e Infraestructuras, el Instituto Municipal de Vivienda, Grupo Santander y Agrojardín. También ha contado con el apoyo del Polo de Contenidos Digitales de Málaga, la Asociación Provincial de Constructores y Promotores de Málaga (ACP), el Ilustre Colegio Territorial Administradores de Fincas de Málaga y Melilla, el Colegio de Abogados de Málaga, el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos, el Colegio Oficial de Arquitectos de Málaga, el Colegios Oficial de Ingenieros Industriales de Andalucía Oriental (COIIAOR), el Consejo General de los Colegios Oficiales de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (CGCOPAI) y el Colegio Oficial de Peritos e Ingenieros Técnicos Industriales de Málaga (COPITIMA). Además, idealista ha participado como portal inmobiliario oficial. Ai

Más información en

Más información en simedmalaga.com www.www.simedmalaga.com facebook.com/simedmalaga https://www.facebook.com/simedmalaga/ twitter.com/simedmalaga https://twitter.com/simedmalaga linkedin.com/showcase/simed-sal%C3%B3n-inmobiliario-del-mediterr%C3%A1neo 61

Sin duda alguna ¿Se vulnera el principio de concurrencia competitiva y no arbitrariedad en la valoración de las ofertas por la aplicación de criterios que no han sido definidos en las bases de los concursos administrativos de licitación pese a que se acredite su definición con anterioridad a la recepción de ofertas? Sobre la base de un asunto de reciente resolución por el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, se analizó esta cuestión en un procedimiento cuyas bases refería criterios de valoración genéricos pero sin concretar o definir, dejando un amplio margen de discrecionalidad a la mesa de contratación de cara a su valoración. Según declara el Tribunal, la legislación de contratos del sector público, en consonancia con los objetivos de la Directivas europeas, persigue que los criterios de valoración de las ofertas estén claramente delimitados y tengan relación con el objeto del contrato, debiendo por ello ser suficientemente conocidos por los licitadores en orden a ser aplicado por igual a todos ellos. De este modo se pretende que en ningún caso se otorgue al órgano de contratación un poder de elección desmedido o ilimitado. Y enfatiza el juzgador que esta intención se intensifica aún más en la evaluación que se realiza mediante fórmula matemática, en la que todos los elementos a considerar en ella deben estar perfectamente reglados y resumidos en la fórmula a aplicar, de suerte que a través de este método de valoración se anula el margen de

discrecionalidad técnica que, por contraposición, resta al órgano de contratación en la evaluación sujeta a un juicio de valor. Para ello, los criterios deben ser suficientemente transparentes tanto en su finalidad y vinculación con el objeto del contrato como con la fórmula de puntuación, que debe ser previamente conocida por todos los licitadores. Esto implica que no es suficiente la simple determinación de la puntuación a otorgar a un criterio, sino que es necesario que los distintos coeficientes de ponderación y sub-criterios relativos a los criterios de adjudicación se establezcan en el pliego de condiciones o en el anuncio de licitación de forma clara e indubitada, evitando cualquier tipo de arbitrariedad que conculque los principios esenciales y garantías de la licitación. De lo contrario, quedaría en entredicho el principio de transparencia en relación al principio de igualdad de trato, debiéndose justificar la decisión sobre la base de criterios objetivos. De modo que si la mesa técnica y la del concurso atribuye una ponderación a los elementos integrados en el criterio de adjudicación sin concurrir estos requisitos, se estaría incumpliendo la exigen62

cia de una debida transparencia y ello conculcaría el derecho de los licitadores a conocer de antemano los baremos que han de regir la adjudicación del contrato. Y no puede apelarse a la discrecionalidad técnica del órgano de contratación para eludir la consideración de estar ante arbitrariedades en la actuación de la mesa de contratación, incluso pese a que se sustente el criterio aplicado en documentos internos que hayan sido elaborados con anterioridad a la publicación del concurso y su aplicación haya sido igual para todas las ofertas presentadas. E incluso, refiere el Tribunal, •A

tener en cuenta:

• La legislación de contratos

del sector público, en consonancia con los objetivos de las Directivas europeas, persigue que los criterios de valoración de las ofertas estén claramente delimitados y tengan relación con el objeto del contrato, debiendo por ello ser suficientemente conocidos por los licitadores

Sin duda alguna los actos discrecionales no estarían exentos de control jurisdiccional, ya que diversos componentes de los mismos pueden caer bajo ese control, así la adecuación del acto a los fines propuestos y por tanto si entra dentro de esa discrecionalidad técnica la posibilidad de ponderar los criterios de valoración mediante el establecimiento de sub-criterios una vez abiertas las ofertas. Así considera la resolución judicial que el objetivo que persigue la exigencia legal de establecer en los Pliegos los criterios de valoración aplicables y su forma de ponderación no es otro que garantizar la objetividad de la Administración en la selección del contratista, así como la igualdad de trato entre los licitadores y la transparencia del procedimiento que se ven seriamente afectados y se opone a ello cuando la mesa fija a posteriori coeficientes de ponderación y subcriterios relativos a los de adjudicación establecidos en el pliego y su Anuncio, sin que hayan sido conocidos previamente a la oferta por los licitadores, no siendo enervante de esta situación que se sustente en

un documento interno cuyo contenido no haya sido publicado el Anuncio de licitación. Y es que, de haberse conocido por los licitadores los criterios a observar sobre la base del citado informe interno, a buen seguro modificarían o adaptarían sus ofertas, e incluso sería dable considerar que hubieran procedido, en su caso, a su impugnación si considerasen que pudieran tener un efecto discriminatorio o de otro modo conculcase la legalidad vigente. De este modo, decidido el concurso mediante la aplicación de criterios que no fueron públicamente definidos y concretados en el anuncio de licitación, ha de estimarse como afectado de vicio de nulidad al vulnerarse los principios de igualdad, objetividad y transparencia ya que la discrecionalidad de la mesa del concurso ha de quedar circunscrita a la aplicación de los criterios a las circunstancias concretas de cada oferta, sin que pueda alcanzar a la concreción de la propia definición del criterio o de las reglas de ponderación del mismo, lo cual sucede cuando no se ha procedido a su previa publicación. Ai

Pueden dirigir sus consultas a:

SILLERO ABOGADOS Manuel Sillero Onorato C/ Juan Sebastián Elcano nº 16-B. Piso 5º. Pta 2. SEVILLA 41011 Tfnos. 954272862 / 665825369 Correo electrónico: msillero@icasevilla.org

•A

tener en cuenta:

• Considera la resolución

judicial que el objetivo que persigue la exigencia legal de establecer en los Pliegos los criterios de valoración aplicables y su forma de ponderación no es otro que garantizar la objetividad de la Administración en la selección del contratista • Decidido un concurso

mediante la aplicación de criterios que no fueron públicamente definidos y concretados en el anuncio de licitación, ha de estimarse como afectado de vicio de nulidad al vulnerarse los principios de igualdad, objetividad y transparencia • La discrecionalidad de la

mesa del concurso ha de quedar circunscrita a la aplicación de los criterios a las circunstancias concretas de cada oferta, sin que pueda alcanzar a la concreción de la propia definición del criterio o de las reglas de ponderación del mismo, lo cual sucede cuando no se ha procedido a su previa publicación

información útil PROPUESTAS EN INFRAESTRUCTURAS Y VIVIENDA DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS PARA ANDALUCÍA FUENTE: PROGRAMAS ELECTORALES DE LOS PARTIDOS

n estas páginas se ofrece a los lectores de Ai una relación de las propuestas que esta redacción ha entendido más significativas de las muchas que los partidos políticos incluyeron en sus programas electorales para los comicios auto-

nómicos del 2 de diciembre. Se reflejan las propuestas correspondientes a los partidos que, al día de cierre de esta edición, más opciones tienen de entrar de alguna manera en la conformación del próximo Gobierno para Andalucía. Ai

Infraestructuras

Vivienda

• Reclamación de la extinción definitiva del peaje de la autopista AP-4. • Desarrollo del Plan de Infraestructuras para el Transporte en Andalucía (PISTA) 2022. • Aprobación de una Ley Andaluza de Movilidad Sostenible para reducir el impacto ambiental de la movilidad de personas y mercancías. • Culminación de la prolongación de la Línea 2 del Metro de Málaga y cooperación con el Estado para el desarrollo de la red de Metro de Sevilla. • Aprobación del Plan Estratégico de puertos de Andalucía. • Elaboración de un Plan de Infraestructuras Judiciales para el periodo 20192026.

• Adaptación de la normativa de viviendas con finalidad turística para garantizar la calidad y seguridad de la oferta de alojamientos. • Desarrollo de las condiciones arquitectónicas para hacer las viviendas más accesibles. • Creación de bolsas de viviendas y de residencias para posibilitar las necesidades de traslado y de movilidad de la juventud. • Aumento de la deducción en la cuota autonómica del IRPF del alquiler. • Lucha contra las ocupaciones ilegales de viviendas públicas. • Colaboración público-privada para promover el parque de vivienda en alquiler.

Vivienda Infraestructuras • Combatir las desigualdades de oportunidades que separan a los ciudadanos del medio rural y del urbano, entre ellas, las desigualdades de infraestructuras (transporte, energía y agua).

• Promulgación de leyes antiokupación y antiusura, pudiendo los españoles hacer uso de la fuerza proporcional para defender su hogar, para lo cual se ampliará el concepto de legítima defensa. • Tipificación de la ocupación de viviendas como delito contra la propiedad privada. • Reforma legislativa para que los okupas sean expulsados en cuestión de horas de las viviendas donde hayan entrado. La participación en estas conductas ilegales excluirá de las ayudas sociales.

Infraestructuras • Exigencia de que se complete el Corredor Mediterráneo (incluida su conexión hasta Almería) y se acometan con seriedad los enlaces con el Corredor Atlántico. • Finalización de obras estratégicas como las líneas de Alta Velocidad Sevilla-Huelva y Sevilla-Cádiz, SE-30, Nudo de Tres Caminos en la provincia de Cádiz, tren litoral de la Costa del Sol, línea ferroviaria de altas prestaciones Jaén-Granada y conexión ferroviaria Estación de Santa Justa-Aeropuerto de Sevilla. • En la era del comercio digital, invertir lo necesario para convertir los puertos andaluces en parada imprescindible de mercancías y pasajeros entre Europa y el resto del mundo. Mejora de las conexiones ferroviarias a los puertos andaluces, entre ellas las de Algeciras-Bobadilla y Málaga-Córdoba.

Vivienda • Elaboración de un Plan Autonómico de Vivienda 2020-2024 que consolide un modelo de acceso a la vivienda mediante el alquiler. • Para blindar el acceso de todos a una vivienda adecuada a sus necesidades, aprobación de una Ley de garantía de acceso a los suministros básicos para paliar los efectos de la pobreza energética de familias vulnerables. • En las ciudades, rehabilitación de viviendas, promoción de los certificados energéticos y aplicación de la ‘Norma de 0 Emisiones’ en todas las instituciones públicas. • Simplificación de la burocracia para agilizar la creación de suelo y optimización del tiempo y los costes de la construcción de viviendas para abaratar su precio.

Infraestructuras

Vivienda

• Nuevo Plan Andaluz de Infraestructuras del Transporte (PAIT) 2019-2025. Inversión pública autonómica mínima de 600 millones de euros anuales.

• Nuevo Plan Andaluz de Vivienda (PAV) 2019-2023, garantizando 1.000 millones de euros de fondos propios autonómicos para políticas de vivienda.

• Conclusión del Metro de Málaga, el Metropolitano de Granada, el Tren-Tranvía de la Bahía de Cádiz y desarrollo de la red completa del Metro de Sevilla.

• Ampliación del Parque Público de Vivienda Social de la Junta en alquiler, con la construcción de un mínimo de 40.000 viviendas y alojamientos protegidos.

• Culminación de las autovías del Olivar, del Almanzora y del Guadalhorce.

• Ayudas autonómicas para el acceso a la vivienda en alquiler y propiedad con 100 millones de euros de dotación inicial mínima, así como programas de ayuda específicos para jóvenes con una dotación mínima adicional de 50 millones.

• Inversión anual de 250 millones de euros para los próximos 7 años no computable en la inversión prevista en el PAIT. • Nuevo Plan de Puertos de Andalucía 2019-2025, con una inversión autonómica mínima de 20 millones de euros en los puertos titularidad de la Junta.

• Fondo autonómico para accesibilidad (ascensores), refuerzo del programa de transformación de infravivienda e impulso de la rehabilitación del parque público de vivienda.

información útil ALGUNOS DE LOS HOTELES MÁS SINGULARES DEL MUNDO Y QUÉ LOS HACE ÚNICOS FUENTE: HOTELSCAN.COM

l buscador de hoteles y apartamentos hotelscan.com ha hecho una selección de hoteles que tienen algo que los hace únicos.

Ginebra, Suiza, en la que se puede pasar la noche por 83.000 dólares, unos 71.670 euros. 6. El más frío El histórico Ice Hotel en Jukkasjärvi, Suecia, construido con bloques de hielo que se derriten cada primavera y son reconstruidos cada invierno, se puede considerar el hotel más frío del mundo (entre -5 y -8 ºC).

1. El más alto El Gevora Hotel en Dubai ocupa el puesto número uno en cuanto a hoteles más altos del mundo, tiene 75 pisos y mide 356 metros, sólo uno más que el JW Marriott Marquis Hotel que también se encuentra en Dubai. 2. El más grande El hotel más grande del mundo actualmente es el hotel MGM Grand Hotel en Las Vegas, con 6.198 habitaciones. Su edificio principal tiene 5.044.

7. El más subterráneo El Desert Cave es el único hotel que se encuentra completamente bajo tierra, no sólo el hotel, sino una ciudad entera llamada Coober Pedy, en medio del desierto australiano.

3. El más pequeño Es complicado decir cuál es el hotel más pequeño del mundo. Por un lado podría ser el Hotel Central & Café de Copenhague, con una sola habitación de 12 m2; o el hotel Eh’haeusl en Ambreng, Alemania, que tiene 56 m2 y una habitación. No obstante, Hotelscan.com considera el más pequeño un Volkswagen Escarabajo que se encuentra en Jordania, habilitado como alojamiento para dos personas.

8. El más inclinado El Hotel Hyatt Capital Gate de Abu Dabi es el hotel más inclinado del mundo. Tiene una inclinación de 18 grados, esto es, cuatro veces superior a la Torre de Pisa. 9. El más submarino El Hotel Conrad Maldives Rangali Island en las Maldivas está creando una suite que permite a los huéspedes dormir bajo el agua. Se trata de la primera que se establecerá en aguas oceánicas reales.

4. El más antiguo El hotel más antiguo, aún en funcionamiento, es el El Nishiyama Onsen Keiunkan, situado cerca del Monte Fuji, en Japón, abierto en el año 705 después de Cristo.

10. Y el más estrecho España también tiene un hotel en el ranking de los más singulares y con su Récord Guinness. Se trata del hotel Molinos, el más estrecho del mundo, en el barrio granadino del Realejo. Su anchura máxima es de 5,2 metros. Ai

5. El más caro La habitación más cara es la Suite Imperial del Hotel President Wilson en

PRESENTADA LA VII MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD DEL SECTOR CEMENTERO ANDALUZ FUENTE: FLACEMA Y AFCA

Inversión

l sector cementero andaluz, pese a que atraviesa por momentos difíciles, mantiene su decidida apuesta por el cuidado del medio ambiente y la seguridad laboral, conclusión que puede extraerse de la VII Memoria de Sostenibilidad del Sector Cementero en Andalucía, elaborada por FLACEMA (Fundación Laboral Andaluza del Cemento y el Medio Ambiente) y presentada el pasado 22 de noviembre. Según el director gerente de FLACEMA, Manuel Parejo, las emisiones del sector cementero se encuentran por debajo de los niveles establecidos por la ley, al tiempo que se han redoblado los esfuerzos en materia de valorización, reciclando entre 2015 y 2017 1.180.412 toneladas de materias primas procedentes de residuos y 487.273 de combustibles alternativos, lo que ha supuesto 1,6 millones de toneladas que no han ido aparar a vertederos. Debido a la biomasa contenida en los residuos utilizados como combustibles, el conjunto de las cementeras andaluzas han dejado de emitir 200.000 Tm. de CO2. En el documento se da cuenta del compromiso del sector con la seguridad laboral en sus instalaciones, persiguiendo el objetivo de cero accidentes, así como con la formación continua de sus trabajadores. A pesar del contexto tan complicado que atraviesan, los cinco grupos empresariales que integran FLACEMA invirtieron en Andalucía entre 2015 y 2017

más de 28 millones de euros, de los que el 21,3% se destinaron a cuestiones medioambientales. Al término de la presentación de la Memoria, Isidoro Miranda, acompañado del director gerente de AFCA, Ricardo López Perona, reflexionó sobre la situación del sector, afirmando que en lo referente al mercado interno se está experimentando una recuperación de la construcción, sobre todo en edificación residencial, mientras en obra civil los niveles de actividad siguen siendo muy bajos, con muy escasas inversiones por parte de todas las Administraciones. Ai

información útil

LAS EMPRESAS ANDALUZAS SACAN CABEZA ENTRE LAS GRANDES

o sólo las grandes multinacionales internacionalizan su actividad. Firmas andaluzas destacan también por su presencia en importantes proyectos más allá de las fronteras nacionales. Ai

EEUU El ave español vuela hasta Texas Renfe y Adif van a desarrollar el proyecto que permitirá unir por alta velocidad las ciudades de Houston y Dallas/Fort Worth, en el Estado de Texas. Esta actuación íntegramente privada está promovida por Texas Central, quien también confía en Renfe y Adif para que asistan en los planes posteriores de operación y mantenimiento para la puesta a punto del servicio, incluyendo la operación de los trenes, el mantenimiento de los equipos y otros servicios relacionados con la comercialización de billetes. Este logro viene a reforzar el prestigio que las empresas del Ministerio de Fomento tienen ya a nivel internacional en un apartado como la alta velocidad, que está trayendo proyectos caracterizados por su éxito y viabilidad. Basta pensar que este es el primer proyecto de alta velocidad ferroviaria del mundo 100% privado y han depositado su confianza en la marca España.

MÉXICO Una empresa sevillana se une al proyecto del nuevo aeropuerto mexicano La empresa sevillana Seyses ha conseguido entrar en el macro proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacional Ciudad de México gracias a un contrato por el que se encargará durante cuatro años de gestionar la documentación y el acceso de cientos de empresas subcontratistas y unos 16.000 trabajadores. Detrás de esta firma sevillana se encuentran Pablo Ochoa y Julio Alba. Se trata de una empresa con una profunda vocación internacional, y lo demuestra el hecho de que nació de forma simultánea en Sevilla y México, lo que le ha permitido hacerse con otros proyectos como el Parque Eólico Reynosa, en el país centroamericano.

GLOBAL Firmas inmobiliarias de Cádiz, Málaga y Sevilla promocionan su actividad Extenda ha dado un impulso al sector inmobiliario organizando reuniones de negocio entre empresas localizadas en Andalucía y agentes de un total de 5 países. La iniciativa se ha focalizado en las provincias de Cádiz, Málaga y Sevilla. El protagonismo, en el caso de las empresas gaditanas ha recaído en Asprica, Grupo Soluciones, Acciona, Enalben Grupo Inmobiliario, Gumersindo Fernández Arquitectos, Atlanterra Inmobiliaria, Quartzia, Hearthink Consulting, Áticos Inmobiliaria, Jove, Velamar, Puntocasa Grupo Inmobiliario, Hispania Servicios Inmobiliarios, Minthra, Mistercasa, Campomar, Micassa Grupo Inmobiliario y Fin-Casas. Por su parte, desde Málaga han intervenido 17 firmas: Grupo Insur, Acqua Real State, Aedas, Neinor Homes, Quorum Estates, Cacopardo Arquitectos, Keller Williams Éxito, Property Buyers by Somrie, Commerzia - LTM Homes, Gilmar, FM Consulting, Inmo Toré y Otero); y otras cuatro desde Sevilla:Vive Asesores Inmobiliarios, Caralca Gestión, Detea y JMAA Abogados.

información útil

EMIRATOS ÁRABES UNIDOS Técnicas Reunidas se hace con una nueva planta industrial Siempre es motivo de satisfacción ver como una firma, cien por cien de capital español, consigue seguir conquistando el mercado internacional. Y este es el caso de Técnicas Reunidas, íntegramente española, que consiguió hace unos meses un contrato para el diseño, suministro y construcción de una planta de tratamiento de gas en los Emiratos Árabes Unidos por unos 764 millones de euros y que ahora está cerrando este acuerdo para llevar a cabo la ingeniería, suministro de equipos y materiales, construcción, precomisionado, comisionado, pruebas y la puesta en marcha de un nuevo sistema de recogida de crudo. Un logro que la consolida en el panorama internacional, donde ya está presente en medio centenar de países.

CHINA Bauma descubre el futuro de los materiales de la construcción

Nueva cita para el sector de la maquinaria de construcción, obras públicas y minería, que este año contó de nuevo con la feria Bauma China. Entre el 27 y el 30 de noviembre se celebró en Shanghai este encuentro en el que más de 3.300 empresas presentaron toda su oferta comercial. Se trata de una feria que gana con los años, atrayendo cada vez más público, de hecho, este año se batió un nuevo récord con cerca de 200.000 visitantes. Entre las firmas más activas se encuentra Zoomlion Heavy Industry Science & Technology Co., Ltd. (Zoomlion), el principal fabricante de maquinaria de construcción de China, que dio a conocer una línea completa de los productos inteligentes de generación 4.0, demostrando la fortaleza que las firmas asiáticas están exhibiendo en el sector en los últimos años.

ARGELIA Nueva delegación en el exterior para una empresa de Jaén Construcciones Calderón acaba de abrir en Argelia su primera delegación internacional, todo un logro para esta firma jiennense, fundada en 1949, que espera con ello hacerse con nuevos proyectos de obra pública en esta zona, una de las más dinámicas del continente africano. Desde 2010 la empresa ha demostrado su apuesta por la expansión internacional, logrando emprender diversos proyectos fuera de España, fundamentalmente en Guinea Ecuatorial, en el que se creó el Instituto Calderón de Formación Técnica y Profesional. Su fuerte se encuentra en las obras de patrimonio histórico, construcción de obra civil, inmobiliaria y obra médico-sanitaria.

de actualidad

Andalucía Inmobiliaria celebra su XIX cumpleaños con la entrega de sus V Premios

En la mesa, Rosa Hafner (directora-editora de Ai), Jaime Echegoyen (presidente de SAREB), Francisco Arteaga (vicepresidente de CEA y director de Endesa en Andalucía y Extremadura), Carmen Castreño (primera teniente de Alcalde y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla) y Antonio Carrillo (consejero de Ai)

El Consejo Asesor de Ai con el presidente de SAREB. De izquierda a derecha: Ricardo Pumar (presidente de Insur), Jorge Segura (consultor de empresas), Iñigo Molina (socio fundador de MRC CNSLTNG),Simón Chávarri (director general de CHAVSA), Mikel Echavarren (CEO de Colliers International Spain), José Antonio Granero (socio fundador de CGR Arquitectos), Leopoldo Parias (socio director de Deloitte en Andalucía), Jaime Echegoyen (presidente de SAREB), Rosa Hafner (directora editora de Ai), Fernando Piñar (socio fundador de Culmen Arquitectura), Ricardo Arranz (presidente de Villa Padierna Hotels & Resorts), Antonio Carrillo (CEA), Javier Martín (consultor) y Enrique Piñeyro (ingeniero industrial y consultor)

Andalucía Inmobiliaria celebró el pasado 30 de octubre el XIX Aniversario de la publicación, rodeada por dos centenares de empresarios, profesionales y personalidades de toda Andalucía y otros puntos de España, relacionados con los sectores inmobiliario, de la construcción e industrias afines. El acto, que tuvo lugar en la sede de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), contó en la mesa con el presidente de SAREB, Jaime Echegoyen, quien por vez primera ofrecía una ponencia en Andalucía; la primera teniente de Alcalde y delegada de Economía, Comercio y Relaciones Institucionales del Ayuntamiento de Sevilla, Carmen Castreño; el vicepresidente de CEA y director de Endesa en Andalucía y Extremadura, Francisco Arteaga; la directora-editora de la revista, Rosa Hafner; y el consejero de Ai, Antonio Carrillo.

RAS dar la bienvenida, Antonio Carrillo felicitó a la revista por su cumpleaños y por la iniciativa editorial de publicar, de forma pionera tanto en el sector como en Andalucía, un su-

plemento especial con los 200 protagonistas indiscutibles que han propiciado el surgimiento y consolidación de un nuevo ciclo en los sectores inmobiliario y de la construcción. Lo que arrancó como un

ambicioso proyecto editorial culminó, tras varios meses de trabajo, en un documento necesario y aplaudido por empresarios y profesionales, cuya vocación es la de continuar en años venideros.

Aniversario “Francisco Arteaga destacó el total liderazgo de la revista en Andalucía en el sector inmobiliario”

“Jaime Echegoyen anunció que Sareb ha comprometido una inversión de 272 millones de euros en Andalucía”

El primer turno de palabra tras la presentación fue para Francisco Arteaga, quien inició su intervención felicitando a la revista por sus 19 años de circulación ininterrumpida como un medio especializado que calificó como “de los más importantes de España, con el total liderazgo en Andalucía en el sector inmobiliario”. Aseguró sentirse especialmente complacido de representar a CEA en este acto: “Andalucía Inmobiliaria, además de un medio de comunicación, es una empresa, y como tal aquí tiene su casa. Acogemos con enorme interés cualquier iniciativa que hagan las empresas para promover el desarrollo económico”. Al respecto del sector inmobiliario reconoció la gran labor realizada en los años difíciles, superando una crisis económica y reputacional. “Hoy están aquí representados los verdaderos empresarios del sector, los que han apostado por desarrollar un negocio y una actividad

que crea empleo, riqueza y bienestar para los ciudadanos, los que han capeado el temporal y han perseverado en el empeño, incluso en ocasiones en las que era realmente heroico salir adelante. De los aquí presentes depende que volvamos a tener una actividad esperanzadora y un futuro brillante, porque

la sociedad sigue necesitando ese desarrollo inmobiliario que lleváis a cabo”. Por último, aprovechó la ocasión para felicitar a los galardonados, incidiendo en que “celebrar los logros ayuda a que la sociedad sea cada día más próspera”. A continuación, tomó la palabra Jaime Echegoyen, quien anunció que Sareb ha comprometido una inversión de 272 millones de euros en el desarrollo de viviendas y en la promoción de suelo en Andalucía.

Santiago López (Sotogrande), Mikel Echavarren (Colliers), José Antonio Mena (alcalde de Benahavís), María Mata (Salsa Inmobiliaria), José María Gea (Geasyprom), Manuel Gracia (presidente del Puerto de Sevilla), Santiago Alfonso (Grupo Cosentino) y Rosa Hafner (Andalucía Inmobiliaria)

“Sareb tiene en marcha diferentes planes para construir en los próximos años hasta 1.559 viviendas en Andalucía”

En la actualidad, Sareb tiene en marcha diferentes planes para construir en los próximos años hasta 1.559 viviendas en Andalucía, lo que supondrá una inversión de 151 millones de euros. La mayoría de esas viviendas -algunas de las cuales ya se han terminado y entregado- se localiza en Málaga, con 835 inmuebles, y Sevilla, con 498. Le siguen las provincias de Granada (136), Cádiz (50), Huelva (35) y Córdoba (5). El resto de la inversión comprometida en Andalucía para los próximos años, 121 millones de euros, se corresponde con la gestión urbanística de suelos que la compañía posee en la comunidad. Expuso que actualmente la Sociedad tiene en la región 4.000 millones de euros de exposición, de valor contable de los activos, “en una proporción que es reflejo de lo que es el conjunto del balance de la entidad, un 62-63% son prestamos con garantías inmobiliarias y el resto

inmuebles”. Reflexionó acerca de la estrecha relación establecida con el sector promotor: “Necesitamos seguir colaborando con los promotores inmobiliarios. Colaboramos promoviendo o propiciando que las promociones que están en curso, que tienen sentido económico y cuyo promotor asume un compromiso con nosotros, continúen hacia adelante. Y también vamos a empezar a invertir de manera más firme en la gestión urbanística del suelo, dentro de la capacidad real que tiene Sareb, como también lo estamos haciendo en innovación”. Ofreció asimismo Echegoyen otras cifras acerca de la situación actual de la organización que preside. Así, a cierre del primer semestre de 2018, Sareb ya había aprobado la construcción o finalización de 6.446 inmuebles residenciales en diferentes zonas de la geografía española. De ellos, 1.355 se han terminado (908 de los cuales ya están entregados),

1.860 se encuentran en fase de construcción y 3.231 están aprobados a la espera del inicio de las obras. En el primer semestre de 2018 un 12% de las ventas de inmuebles de Sareb se cerraron en Andalucía, lo que equivale a más de 700 activos propios, entre viviendas, suelos e inmuebles terciarios. Gestionó, además, 680 propuestas de deudores de Sareb, un 46% más respecto al mismo semestre de 2017. Explicó el ponente cómo Sareb trata de alcanzar con sus deudores acuerdos para desarrollar Planes de Dinamización de Ventas (PDV), los cuales permiten una colaboración destinada a la venta de los inmuebles que figuran como garantías de los préstamos, lo que posibilita a los promotores obtener liquidez y reducir o cancelar las deudas. Estos planes han permitido en el primer semestre del año la venta de más de 700 viviendas en la Comunidad. Con su actividad a lo largo de toda la geografía española durante sus primeros

Aniversario

“Desde el Ayuntamiento se están haciendo los máximos esfuerzos para intentar mejorar la tramitación de licencias”

“El Ayuntamiento de Sevilla cuenta con un nuevo plan de vivienda para el periodo 2018-2024”

cinco años y medio de vida, la compañía ha reducido su cartera total de activos un 28,9%, hasta los 36.128 millones de euros, y ha cancelado el 25,4% de la deuda que emitió para financiar la adquisición de activos de las nueve entidades que recibieron ayudas del Estado en el marco de su proceso de reestructuración. Tras la alocución de Jaime Echegoyen se procedió a la ceremonia de entrega de los V Premios Ai, protagonizando la intervención del cierre del acto Carmen Castreño. Las palabras iniciales de la representante municipal fueron para Andalucía Inmobiliaria, a la que felicitó por cumplir 19 años a lo largo de los cuales se ha hecho, “merecidamente, un hueco importantísimo dentro de las publicaciones sectoriales”, tras lo cual ofreció unas breves pinceladas acerca de cómo está Sevilla en estos momentos y hacia dónde camina. “Tras una época muy dura para todos, la ciudad empieza a caminar de otra manera. Al menos las cifras así lo dicen. Centrándonos en el aspecto in-

mobiliario, en los últimos años se ha más que duplicado el esfuerzo inversor y de construcción de vivienda, pasando de las 1.400 viviendas que se construían entre 2011 y 2015, a las 3.400 de estos años”. Cifró el repunte inversor en torno a los 550 millones de euros en este periodo: “La inversión privada está empujando con fuerza y hay que resaltarlo”. Para favorecer esas inversiones, desde el Ayuntamiento se están haciendo los máximos esfuerzos para intentar superar una cuestión decisiva, “mejorar la tramitación de licencias, que es donde los ayuntamientos pueden jugar un papel más decisivo en el impulso a la inversión privada”. E insistió en la necesidad de seguir desbloqueando proyectos de gran calado para la ciudad. “Tenemos la costumbre de dar demasiadas vueltas a los proyectos de gran calado y necesitamos más rapidez. El alcalde se ha empeñado en

conseguirlo. Baste nombrar iniciativas como Torre Sevilla, que ahora mismo cosecha un éxito extraordinario y que representa un desarrollo muy importante para la ciudad; u otros como Hacienda Rosario, Palmas Altas, Cisneo Alto, Centro Comercial Lagoh, fábrica de vidrio, acuerdo con Adif para el desarrollo de Santa Justa, etc., más otros que hay que seguir desbloqueando para conseguir entre todos el desarrollo que queremos para Sevilla”. Por último recordó que el consistorio cuenta con un nuevo plan de vivienda para el periodo 2018-2024, que “junto a la iniciativa privada debe imprimir a la ciudad el impulso definitivo que necesita”. Para despedir el encuentro, Rosa Hafner agradeció la asistencia a todos los presentes, felicitó a los premiados y recalcó el gran esfuerzo existente tras la elaboración del número correspondiente al XIX Aniversario de la revista. Ai

de actualidad Mejor Profesional del Año

Mikel Echavarren Pablos CEO de Colliers International Spain

Ai rinde homenaje a los protagonistas del sector

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, Mikel Echavarren comenzó su carrera profesional en Arthur Andersen en 1987 y en 2002, junto a otros dos socios, fundó Irea, consultora que a comienzos de 2018 se ha fusionado con Colliers España, ocupando en la actualidad el cargo de CEO. Durante este año ha dirigido la fusión de los equipos de Colliers e Irea, y ha reforzado la presencia de Colliers en varias comunidades autónomas. Además, está liderando la incorporación de grandes profesionales a su empresa. Cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector inmobiliario y es uno de los mejores expertos en planificación estratégica de grupos inmobiliarios y en transacciones complejas de carteras de deuda hipotecaria. Recoge: Mikel Echavarren Pablos Entrega: Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente de APCE, Asprima y Vía Célere

Un año más, el socio director general de Inerzia Asesores Inmobiliarios y miembro del Consejo Asesor de Ai, Iñigo Galán, dirigió la ceremonia de entrega de los V Premios Andalucía Inmobiliaria. Antes de iniciar la presentación de los premiados, recordó la figura de quien fuera director de esta revista, Juan Hochberg, en cuyo honor y memoria se pusieron en marcha unos galardones que rinden homenaje a las personas, empresas, instituciones o proyectos que hayan destacado a lo largo del ejercicio 2018 o durante toda su trayectoria -según categoría de premio- por su apoyo y contribución a la dinamización de la actividad inmobiliariaconstructora. Los galardonados en esta quinta edición fueron elegidos en una reunión del jurado celebrada en el mes de septiembre, jurado que estuvo integrado por Fernando Piñar, arquitecto y consejero de Culmen Arquitectura; Jorge Segura, consultor de empresas; Luis Miguel Martín Rubio, socio del Despacho de abogados Ontier; Íñigo Molina, socio de MRC Consulting Inmobiliario; Francisco Carmona, secretario general de Construcor; Francisco José Pérez Fresquet, adjunto al rector en la Universidad Loyola Andalucía; y Ricardo López, director gerente de AFCA. Ai

“Es un premio que me hace muchísima ilusión, especialmente por entregármelo Ai, una publicación que llevo en mi corazón desde el principio” “Me alegra también porque es la primera ocasión en 30 años que consigo que mi mujer me acompañe a un evento, un hecho indicativo de la importancia que este galardón tiene para mí” 74

Premios 2018 Mejor Trayectoria Profesional

Mejor Empresario

Francisco Martínez-Cosentino Justo Presidente de Grupo Cosentino

José María Gea Andrés Consejero delegado de Geasyprom

Diplomado en Magisterio por la Universidad de Almería, a los 20 años dejó la docencia y se propuso crear una empresa que fuese reconocida en el mundo entero. Junto a sus dos hermanos, convirtió un pequeño taller de 17 empleados que heredó de su padre en 1979, en un imperio que hoy en día emplea a más de 4.000 trabajadores y factura más de 800 millones de euros (el 90% fuera de España): Grupo Cosentino. El éxito de esta empresa ha sido posible gracias a que ha creado marcas y productos pioneros y líderes en sus segmentos como Silestone o Dekton, basando su desarrollo en la expansión internacional y en la innovación permanente. Martínez-Cosentino ha recibido diferentes premios a lo largo de su trayectoria empresarial. Recoge: Santiago Alfonso, cuñado de Francisco Martínez-Cosentino y director de Marketing del Grupo Entrega: Francisco Arteaga, vicepresidente de CEA

José María Gea es ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Madrid. Inició su trayectoria profesional en el campo de la gestión urbanística en 1975. En Sevilla, fue gerente del barrio antiguamente conocido como Polígono Aeropuerto, que él propuso que se llamase Sevilla Este. En 1987 constituye Geasyprom, que más de 30 años después se dedica a la gestión urbanística e inmobiliaria, al asesoramiento y a la promoción inmobiliaria. Ha sido pionero en el desarrollo turístico de la costa de Huelva desde finales de los 80. En 1992, sin abandonar su faceta de gestor, comienza su andadura como promotor inmobiliario y constituye, junto a otros socios, Marina de Islantilla, germen del Grupo Marina. Actualmente trabaja en importantes desarrollos urbanísticos e inmobiliarios. Recoge: José María Gea Andrés Entrega: Jaime Echegoyen, presidente de Sareb

“Agradecimiento a Rosa Hafner, a la revista y a su equipo, y felicitarla porque realmente es un mérito increíble mantener 19 años la publicación, siendo además cada día más influyente”

“Son ya 44 los años que me unen familiarmente a Paco, y 29 como directivo suyo. Es un enorme privilegio representarlo hoy aquí. Me ha pedido que al no poder estar presente agradeciese al jurado la consideración hacia su persona, que felicitase al resto de los premiados, y por supuesto al medio que hoy nos trae aquí, Andalucía Inmobiliaria, por esa tenacidad empresarial que hace que sea una publicación líder en su segmento”

“Permitidme recordar a todos los que han hecho posible mi trayectoria profesional, en especial a mis hijos, y ofrecer este premio a mi mujer, Gloria, que hoy hace seis meses que falleció” 75

Premios 2018 Mejor Proyecto Inmobiliario

Mejor Empresa

Salsa Inmobiliaria

La Reserva de Sotogrande

Firma perteneciente al Grupo Sociedad Azucarera Larios, creado en 1994 como sociedad holding de un tejido empresarial fundado por las familias Larios y Gutiérrez-Maturana Larios. Integra varias filiales que abarcan diferentes actividades. No obstante, la tradición empresarial se remonta al siglo XIX, que es cuando se constituye Sociedad Azucarera Larios. Salsa realiza una intensa actividad promotora, sobre todo en la Costa del Sol, donde ha desarrollado más de 1.800 viviendas en municipios como Málaga, Torremolinos, Vélez-Málaga, Torrox o Nerja, así como importantes desarrollos comerciales, el más destacado el CC El Ingenio. Actualmente cuenta con una bolsa de suelo de más de 10 millones de m2, para desarrollar más de 3.000 viviendas. Recoge: María Mata, directora general de Servicios Corporativos de Salsa Entrega: Rafael Márquez, secretario general de Ordenación del Territorio y Sostenibilidad Urbana. Junta de Andalucía

La Reserva es la visión dinámica de futuro de Sotogrande, que combina la arquitectura moderna con un estilo de vida saludable y contemporáneo, donde las familias y los amigos pueden prosperar conciliando mejor la vida familiar y profesional bajo el balsámico sol del Sur de España. Es un exclusivo terreno de 600 hectáreas, con majestuosas viviendas privadas, un fantástico campo de golf y un selecto club de campo con vistas al Mediterráneo. Este verano se ha inaugurado The Beach, primera playa interior de Andalucía, con una superficie de 3.500 m2 aptos para el baño, un megaproyecto que incluye una laguna deportiva de 18.000 m2 de superficie, con embarcadero para la práctica de deportes acuáticos, además de una variada oferta de ocio y gastronómica. Recoge: Santiago López, director de Desarrollo de Sotogrande Entrega: Miguel Rus, presidente de CES y de Grupo Rusvel

“Para nuestra empresa, la actividad inmobiliaria es algo más que promover, construir y vender viviendas para obtener una rentabilidad, es mejorar la accesibilidad y habitabilidad de las ciudades siendo responsables con el medio ambiente, es rehabilitar inmuebles bajo criterios de sostenibilidad y eficiencia, es desarrollar proyectos comerciales con el objetivo de generar riqueza y empleo para la comunidad. Por ello, este premio es el impulso y el estímulo para seguir trabajando por Andalucía y por Málaga”

“Este proyecto forma parte de un proyecto a mucha mayor escala de reposicionamiento de todo el activo de Sotogrande, del que representa la pieza clave” “Agradecemos este premio a la revista y al jurado, a los profesionales que han intervenido en el proyecto, al ayuntamiento y a la comunidad autónoma, que nos han estado apoyando en todo este proceso que ha durado mucho en su planeamiento y muy poco en su ejecución” 76

Premios 2018 Mejor Proyecto Innovador

Ciudad Siglo XXI

Benahavís

Terminal de Cruceros del Puerto de Sevilla

Municipio de la provincia de Málaga, situado a 7 kilómetros de la costa, se ubica entre Marbella, Estepona y Ronda. Aunque lo llaman el comedor de la Costa del Sol, por su multitud de bares y restaurantes, es uno de los pueblos blancos típicos de Andalucía, con un pasado árabe notable. Tiene una población de 8.884 habitantes, de los que el 68% son extranjeros. Es el municipio con las cuentas más saneadas de España y de los más ricos de Andalucía en renta per cápita. Es un modelo de calidad y lujo, teniendo en su término municipal algunas de las urbanizaciones de alto standing más importantes de España, entre ellas La Zagaleta y Villa Padierna Golf and Resort. Actualmente se está elaborando un nuevo PGOU para adaptar el texto a la LOUA. Recoge: José Antonio Mena, alcalde de Benahavís Entrega: José María García, alcalde de Estepona

El Puerto de Sevilla dispone de una terminal de cruceros en el muelle de las Delicias, una estructura llevada a cabo a partir de la reutilización de contenedores marítimos que permite hablar de una terminal flexible, multiusos, ampliable, fácilmente removible e, incluso, trasladable. Esto le ha permitido adecuarse gradualmente al aumento en el volumen de pasajeros, así como a las posibilidades futuras del espacio en el Muelle de las Delicias, pasando de 400 metros en una primera fase a los 1.000 m2 que completan el edificio actualmente. El proyecto ha sido llevado a cabo por los estudios Hombre de Piedra Arquitectos y Buró 4. Hasta septiembre de 2018, el número de escalas de cruceros en el Puerto ha sido de 57 (+3,6%). Recoge: Manuel Gracia, presidente del Puerto de Sevilla Entrega: Carmen Castreño, primera teniente alcalde del Ayuntamiento de Sevilla

“Es un doble privilegio y honor, por un lado, recibir este premio en una ciudad modelo como es Sevilla, y por otro, hacerlo de la mano del alcalde de Estepona, una ciudad que se ha transformado de manera increíble en los últimos años y es referente y modelo en la Costa del Sol”

“La Terminal de Cruceros es un ejemplo de lo que queremos hacer, del papel que quiere jugar el puerto de Sevilla en la ciudad y su área metropolitana. Es una imagen de modernidad, de posibilidades de futuro que queremos trasladar, desde la raíz profundamente portuaria que tiene la historia del Puerto de Sevilla, uno de los más antiguos de España, si no el que más. Y esa idea creemos que la supieron recoger perfectamente los creadores de proyecto, los arquitectos, que también lo hicieron posible”

“Benahavís más que una ciudad es un pueblo que mantiene esa esencia de pequeño pueblo mediterráneo, pero que ha generado a su alrededor una actividad en torno al turismo residencial que propicia que el municipio esté tan saneado” 77

aniversario

Fotos del acto

José Antonio Mena (alcalde de Benahavís), Miguel Ángel Arredonda, Rafael Porras (El Mundo Andalucía), José María García Urbano (alcalde de Estepona), Rosa Hafner (Ai), Rafael Márquez Berral (Junta Andalucía) y Ricardo Arranz (Villa Padierna)

Francisco Martín, (Grupo Martín Casillas y Gaesco), Pedro Méndez Zubiría, Francisco Arteaga (CEA y Endesa) Rosa Hafner y Antonio Carrillo (Consejo Asesor Ai)

Violeta Aragón (APC Malaga), Jorge Fernández Portillo (Fadeco Contratistas), Rafael Sánchez Alcalá (Fadeco Contratistas) y Rafael Márquez Berral (Junta de Andalucía)

José Pozo (AZVI), Francisco Pumar (Insur), Jaime Echegoyen (SAREB), Ricardo Arranz (Villa Padierna), Rosa Hafner, Ricardo Pumar (Insur) y Luis Miguel Martín Rubio (Ontier)

Esperanza de Justo (Colliers) y Juan Antonio Gómez-Pintado (APCE, ASPRIMA y Vía Célere)

Santiago López y Juan Álvarez (Sotogrande) y Belén Jiménez (Ayuntamiento de San Roque)

Miguel Rus (CES y Grupo Rusvel) y Carolina González Vigo

Antonio Pablo-Romero y Pastora Blasco (KRATA)

Manuel Mayo (Areal), Elisa Sendrero (ASG), Alberto Pérez Solano y Víctor J. Pérez Arias (ASG)

Fernando Fernández Álamo, María Mata, César Burgos y Jorge Anaya (Salsa Inmobiliaria)

Simón Chavárri (Chavsa), Iñigo Molina (MRC Consulting), Patricio Palomar (Aire Partners) y Jesús Anaya (CBRE)

Francisco González Paz (SAREB), Fracisco Javier De Aspe (Navicoas) y Eduardo Valverde SAREB

Fotos del acto

Ramón Cuevas (Buró 4), Juan Manuel Rojas (Hombre de Piedra) y Eduardo Martínez Zúñiga (Grupo Galia)

José Ángel Esteban y María José Muñoz (ATValor), Gregorio Abril y José Ignacio Choza (ST)

Eduardo Valverde (SAREB), Gloria Gea y Jaime Echegoyen (SAREB)

Juan Jesús González (Sabadell), Jesús Vera (Grupo Abu), Antonio Salazar (Avium Sur), Jaime de Aspe (Insersa) y José Gamero (Inmobiliaria Sevilla 2000)

Emilio Corbacho (CEA), Francisco Carmona (Construcor) y Mariano García (consultor)

Alfredo Montero (Aliseda), Ramiro Moreno (CBRE), Jesús Anaya (CBRE) y Álvaro Rojas (Realtis)

Eduardo Tassara (SSR Iberia) y David Salado (Banco Santander)

Francisco Martínez Cañavate (Fadeco Promotores), Luis Fernández-Palacios (CEA) y Eduardo Martínez Zúñiga (Grupo Galia)

Antonio Gallego (Detea), Germán Palomino (Ferrocaril) y José luis Sainz-Pardo (JLL)

Fotos Leopoldo Parias (Deloitte) y Antonio Martín Pozo (Grupo Martín Casillas)

Gloria Gea, Ignacio Rojas, Víctor Aldayturriaga, Elena Gea y José María Gea

Agustín Vidal y Antonio Gálvez (Grupo Galia)

Esteban Blanco, Leopoldo Parias (Deloitte), Rosa Hafner, Fernando Ruiz Cabello (Monthisa) y Enrique Carmona

Nicolás Sierra y Luis Marín (KPMG), y Sol Cruz Guzmán (arquitecto)

Pedro Borja y Alberto González (Gilmar), y Miguel Trujillo (Alianza)

Juan Ángel Torres y Jorge Fernández Portillo

Eduardo Catalán (ACP infraestructuras), Simón Onrubia (periodista) y Enrique Piñeyro (ingeniero)

Agustín Gutiérrez, Carlos García Nalda (Summeria) y José Ortiz (Vía Célere)

de actualidad

DETEA cumple 30 años convertida en referente de la construcción

Javier González de Lara, presidente de CEA; Felipe López, consejero de Fomento; Arturo Coloma, presidente de Detea y Juan Espadas, alcalde de Sevilla

La constructora andaluza DETEA celebró el 7 de noviembre, en la sede de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) ante más de 400 representantes de la vida económica y social, la gala del 30 Aniversario de la compañía, en un acto solemne en el que participaron el consejero de Fomento de la Junta de Andalucía, Felipe López; el alcalde de Sevilla, Juan Espadas; y el presidente de CEA, Javier González de Lara, junto con el presidente de DETEA, Arturo Coloma. Ante más de 400 invitados del mundo de la empresa, sector de la construcción, instituciones y gobiernos locales y regionales, se analizaron desde diferentes enfoques el estado la industria, así como el momento actual en el que se encuentra DETEA dentro de la misma, donde destaca por su

concienciación con la sostenibilidad y su decidida apuesta por la innovación para lograr la mayor eficiencia en el entorno de la edificación. Durante el acto, en el que se proyectó un vídeo conmemorativo del Aniversario, Arturo Coloma mostró su satisfacción por estas tres décadas de vida: “Somos una empresa andaluza, orgullosa de serlo en toda España, y una compañía a la vez joven, con una visión moderna de la actividad constructora y del diseño. En nuestra trayectoria siempre ha destacado el afán de superación y el pensamiento positivo que, junto con un excepcional equipo humano, motivado y flexible, nos ha permitido mirar siempre hacia adelante, innovando para anticiparnos al futuro”. Por su parte, el consejero de Fomento quiso destacar que: “DETEA

está dotada de aquello que hace triunfar a las empresas y a las sociedades: el trabajo, la tenacidad y la constancia de adaptarse a un medio cambiante”. Asimismo, el alcalde de Sevilla felicitó a la empresa por sus 30 años de trayectoria: “Quiero felicitar a todos los que formáis parte de la DETEA de 2018, por haber llegado hasta aquí, con este hito y Aniversario. Demostráis que la empresa está plenamente cualificada para abordar obras más ambiciosas. Aquí y fuera de aquí”, concluyó el primer edil hispalense. El acto se cerró con una mesa redonda que contó con la participación de Rodrigo Charlo, quien fuera presidente de la compañía con anterioridad; Javier Gonzalo Ybarra, socio y expresidente de DETEA, junto con el actual presidente. Ai

de actualidad CEA y BBVA reflexionan sobre la empresa andaluza

El cambio cultural que representa la cuarta revolución industrial, y que ya se está llevando a cabo, fue el ámbito de análisis sobre el que reflexionaron el consejero ejecutivo de BBVA, José Manuel González-Páramo, y el catedrático de Economía de la Universidad Pablo de Olavide, José María O’Kean, en el debate que celebraron el 12 de noviembre en la sede de CEA bajo el título “La empresa andaluza ante la cuarta revolución industrial” y que, patrocinado por BBVA, congregó a más de 300 personas. En la presentación, el presidente de CEA, Javier González de Lara, resaltó: “Cuando nos referimos a la Cuarta Revolución Industrial, hablamos de industrias y pymes 4.0 que digitalizan sus procesos por completo cambiando la manera de trabajar, rompiendo viejas estructuras y creando nuevas necesidades de capacitación y recursos”. Un cambio cultural y estructural de indudable trascendencia, en el que incidieron los dos invitados. Aseguró que tecnologías como el Internet de las Cosas, la robótica o el big data se interconectan y combinan para revolucionar la industria 4.0, y apuntó a la innovación como “una habilidad transversal” para satisfacer los cambios presentes y futuros y combinarlos

José Ballester, Javier González de Lara, José Manuel González-Páramo, José María O’Kean y Luis Fernández-Palacios

con una nueva visión de la empresa. Por su parte, el que fuera miembro del Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo entre 2004 y 2012, González-Páramo, resaltó la figura de la persona -el cliente- como centro de la estrategia de cualquier entidad o empresa en esta cuarta revolución y las expectativas positivas para el futuro, ya que “aunque hay mucho que hacer -en el caso de Andalucía- la situación de partida es buena, en la media del resto de comunidades autónomas”. Afirmó que en el ámbito financiero en la actualidad los datos de los clientes son muy importantes, porque permiten generar más valor, y es imprescindible poner al cliente en el centro del modelo de negocio. Reflexionó también acerca de que la digitalización y la robotización no tienen por qué suprimir empleos, argumentando que en los países más avanzados en estos procesos es donde menos desempleo existe. Asimismo, José María O’Kean re-

cordó la importancia dentro y hacia fuera de la empresa -front y back office- a la hora de diseñar una estrategia digital acertada y que mire al futuro que es, en su opinión, “una necesidad indudable”. Incidió también en que la clave del mundo de hoy es el consumidor, y que “lo importante ya no es tener cosas, sino sentirlas”. En relación con la productividad afirmó que esta ya no se mide en el número de horas trabajadas, sino en la creación de valor y en la predisposición del cliente a pagar por ese valor. Y animó a las empresas a invertir en la tecnología que permite disponer del mayor número posible de datos, para tomar decisiones y responder a los clientes con la mayor celeridad. En la clausura, el director territorial de BBVA, José Ballester, hizo hincapié en la apuesta del banco por la transformación digital y su mirada al futuro de cara a la relación con la sociedad. Ai

de actualidad

CEACOP y ASICA hacen balance de la nueva Ley de Contratos del Sector Público

En noviembre de 2017 el Congreso de los Diputados aprobó la Ley de Contratos del Sector Público por la que se traspone al ordenamiento jurídico español las directivas europeas 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero, y el 9 de marzo de 2018 entró en vigor la nueva normativa. Para hacer balance de los efectos de dicha Ley, las patronales CEACOP y ASICA ofrecieron recientemente una rueda de prensa, en la que participaron ambos presidentes, Ana Chocano e Ignacio Sánchez de Mora, respectivamente. Según informaron, los días previos a la entrada en vigor de la nueva ley, las constructoras y empresas de consultoría experimentaron una avalancha de licitaciones. Las administraciones licitaron 229 contratos, que además debían presentarte ante el organismo contratante en un plazo de entre un mes y medio y dos meses, una situación que a su juicio perjudicó a las empresas al limitar su capacidad de respuesta. Chocano y Sánchez de Mora expusieron que si

las actuaciones se hubiesen licitado en periodos de tiempo espaciados, las empresas hubiesen podido presentar sus ofertas a un mayor número de contratos, con la consiguiente mayor probabilidad de optar a éstos. Otro de los aspectos destacados es que a pesar de que se establece que la adjudicación de las ofertas debe responder a una mejor relación calidad-precio, “la realidad es que en muchas licitaciones sigue siendo el precio el único factor determinante en la adjudicación”. Ambos dirigentes resaltaron que en muchos casos no está bien definida la baja temeraria, e insistieron en que la nueva normativa no ha mejorado el panorama de la contratación pública: “Esta nueva Ley no ha cambiado en lo sustancial gran cosa, ya que se sigue optando en la mayoría de los casos por una subasta encubierta y además sin atajar las grandes bajas a las que nos vemos obligadas las empresas a licitar, porque no se está aplicando de forma totalmente correcta por parte de los órganos de contratación”.

Para las patronales, la nueva Ley ha introducido en los contratos públicos consideraciones de tipo social, medioambiental y de innovación y desarrollo. “Estos criterios son condiciones especiales de ejecución, cuya introducción debe estar supeditada a que se relacione con el objeto del contrato, pero a menudo no lo están y suponen un lastre para la empresa que tiene que ejecutar el contrato, cargándole con unos gastos que no le corresponden”. Otros problemas en su opinión son, de un lado, la dificultad existente para la presentación de las ofertas de modo electrónico como establece la norma, y de otro, la competencia desleal a la que se enfrentan con las empresas públicas. Por último, ASICA y CEACOP se ofrecieron a colaborar con la Administración para confeccionar los pliegos de los concursos públicos: “La ley necesita aún más tiempo para que todos aprendamos, y si este camino lo emprendemos conjuntamente será más productivo”. Ai

SiMed 2018

Iñigo Molina (MRC CNSLTNG), José Antonio Mena (alcalde de Benahavís), Rosa Hafner (Ai) y Álvaro Ramos Catalina (MRC CNSLTNG)

José Manuel Sánchez Madrona (ST) y Santiago Herrero (ST)

Juan Ángel Torres (Salsa), María Monasterio (Solvia Inmobiliaria) y José Manuel Escudero (Inbisa)

Arturo Coloma y Antonio Gallego (DETEA)

Iñigo Galán (Inerzia) y José Antonio Granero (CGR Arquitectos)

Jesús Mateo (Savills Aguirre Newman), Rafael Merry Del Val (Savills Aguirre Newman), José Félix Pérez-Peña (Savills Aguirre Newman), Juan Núñez (Metrovacesa), Victoria Contreras (Savills Aguirre Newman), José Ignacio Carrión (Metrovacesa), Miguel Fajardo (Metrovacesa) y José Luis Bravo (Savills Aguirre Newman)

Antonio Ferrer, Vicente Soldevila, Juan Bautista Ramos y Francisco Zafra (Porcelanosa)

Álvaro Ramos Catalina (MRC), José Ortiz (Vía Célere) e Iñigo Molina (MRC)

Miguel Fajardo (Metrovacesa), Álvaro Ramos Catalina (MRC), Jorge Gutiérrez (Metrovacesa), Rosa Hafner (Ai) e Iñigo Molina (MRC)

En pocas palabras Antonio Balbuena, fundador de Green Fish y presidente de APES, premio Rafael Padura de CES. Se ha premiado su trayectoria empresarial y su compromiso en la defensa de los Polígonos Industriales de Sevilla. Se entregó una mención especial a María Luisa Roldán Borrego, directora de Comunicación de CES.

Convenio entre las confederaciones provinciales de empresarios y Garántia para el impulso de la financiación de las pymes. Con el objetivo de dar un impulso a la financiación de las pymes de Andalucía, Garántia SGR y las confederaciones empresariales de las ocho provincias andaluzas han sellado una alianza de colaboración coincidiendo con el primer aniversario del nacimiento de la Sociedad de Garantía Recíproca andaluza.

El Proyecto Edufinet de Unicaja presenta la sexta edición de su ‘Guía Financiera’. La guía está orientada a ofrecer una visión sistemática, clara y objetiva del sistema financiero español y de los distintos productos y servicios que en Unicaja se ofertan.

de Actualidad

AEDAS aterriza en Granada

AEDAS Homes ha entrado con fuerza en Granada capital. Según ha informado la compañía cotizada, cuenta con una cartera de suelo finalista para más de 500 viviendas en 2 sectores situados en el norte y oeste de la ciudad andaluza -ambos junto a la circunvalación- que responden al crecimiento natural de Granada. Dos áreas con una clara demanda residencial y un alto grado de consolidación de servicios urbanos.

Sevilla acoge por primera vez una edición de FORAE Bajo el lema ‘Mejorando los edificios. Andalucía y nuevos retos’, el Foro de Rehabilitación, Ahorro y Energía FORAE Andalucía abordó en la mañana del 20 de noviembre, en la sede de CEA en Sevilla, temas como la construcción energéticamente eficiente o la salubridad de los edificios, entre otros. La jornada fue organizada por Fadeco Contratistas, Fadeco Promotores, la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) y el Clúster Mejores Edificios, con ASEFA Seguros como patrocinador principal.

Quabit arranca una promoción en Mijas

CaixaBank y ASPRIMA renuevan su colaboración

La compañía promotora Quabit Inmobiliaria ha iniciado las obras de construcción de ‘El Lagar de Quabit’, en Mijas (Málaga). Con tal motivo, el alcalde del municipio, Juan Carlos Maldonado, y el presidente de Quabit, Félix Abánades, colocaron el 13 de diciembre la primera piedra de las 79 viviendas de esta promoción, muy enfocada al segmento de primera residencia.

El director ejecutivo de Banca de Empresas de CaixaBank, Luis Cabanas, y el presidente de la Fundación ASPRIMA, Juan Antonio Gómez-Pintado, firmaron el 13 de diciembre la renovación del acuerdo de colaboración entre ambas entidades cuyo objetivo principal es continuar apoyando a los promotores inmobiliarios con el asesoramiento y la financiación de nuevas construcciones de proyectos residenciales.

de Actualidad

En pocas palabras

Porcelanosa, en la urbanización La Finca Porcelanosa acaba de cerrar su participación, a través de su proyecto Partners, en la construcción de 144 viviendas en la prestigiosa urbanización La Finca, de Pozuelo de Alarcón (Madrid), donde por ejemplo tenía su residencia el actual jugador de la Juventus de Turín y ex del Real Madrid Cristiano Ronaldo. La compañía vila-realense aportará todo el material de cocina, baño y pavimentos, además del producto para dotar a las viviendas de fachadas ventiladas.

Construcor organiza una jornada inmobiliaria Expertos del sector Inmobiliario de PwC descartan que el sector inmobiliario se encuentre en un momento similar al anterior a la crisis. Así lo explicaron en la conferencia organizada por Construcor ‘Situación y Perspectivas del sector Inmobiliario’ Josep Perich, Gabriel Croissier y Pedro Mora. Impartió una conferencia la presidenta de la consultora, Mª Dolores Jiménez.

Colliers asesora en el proyecto La Galería de Canalejas La división de REMS y Technical Services de Colliers International prestará los servicios de ECOP (Equipo de Coordinación de Obras Privativas) en el proyecto La Galería de Canalejas, el nuevo icono del shopping de lujo y alta restauración en el corazón de Madrid. Colliers llevará a cabo la planificación, organización y supervisión de las obras privativas e incidencias de éstas respecto de la obra general. Asesorará además a cada director técnico en lo referente al diseño aconsejable para su actividad.

Cubyko pone en el mercado su primera promoción de viviendas industrializadas. La comunidad andaluza va a contar por primera vez en muy pocos meses con un proyecto residencial construido al completo mediante un proceso de industrialización. Se trata de Residencial Milenium, una promoción de 16 chalets pareados ubicados en Umbrete (Sevilla) que desarrolla la firma Cubyko, cuya comercialización se ha iniciado ya y cuya casa piloto ya está finalizada.

ADACEM celebra su 20 aniversario. La Asociación de Directivos de Andalucía, Ceuta y Melilla celebró el pasado 27 de noviembre, en Caixaforum Sevilla, el Congreso ADACEM con motivo del 20 aniversario de la entidad. La apertura corrió a cargo del alcalde de Sevilla, Juan Espadas; el por entonces director territorial de CiaxaBank Andalucía Occidental, Rafasel Herrador; y el presidente de la Asociación, Luis Miguel Martín Rubio.

CEA recuerda la necesidad de revisar el sistema tributario La Confederación de Empresarios de Andalucía acogió el 12 de diciembre una jornada informativa de KPMG, organización miembro de CEA, en la que se abordaron las claves de la información financiera y fiscal de 2018, y en la que se hizo hincapié en la regulación en materia de información corporativa que ha experimentado importantes modificaciones mercantiles y contables en este ejercicio. Cambios que habrán de tenerse en cuenta en el cierre de este año y en la planificación del cierre de los ejercicios posteriores. 87

Junta y Marinas de Andalucía promocionan la oferta de 22.492 atraques de los puertos andaluces en el Salón Náutico de París. Con esa promoción, realizada por las consejerías de Fomento y Vivienda y Turismo y Deporte, y la patronal Marinas de Andalucía, se persigue captar la afluencia de navegantes franceses a las 79 instalaciones náuticas de recreo que aglutinan dicha oferta andaluza.

de Actualidad Última hora Grupo Inmoglaciar instala en Sevilla su dirección territorial de Andalucía. La firma se consolida en la región de Andalucía con la implantación de la dirección territorial en Sevilla capital para promover los proyectos de la compañía en el sur del país. La apertura de esta delegación se enmarca dentro de la estrategia de crecimiento que la promotora está desarrollando en esta región, foco importante de su negocio.

Inmoservi 2004 cumple su 25 Aniversario. Han pasado 25 años desde la creaciond e Inmoservi 2004 en el barrio sevillano de Los Bermejales. Actualmente es una empresa consolidada que está presente en cualquier tipo de operación relacionada con el sector inmobiliario, transmitiendo seguridad y transparencia a sus clientes.

La Junta General de Accionistas de Castellana Properties aprueba la incorporación de cuatro centros comerciales. La socimi española, dedicada a la adquisición, gestión

y arrendamiento de activos inmobiliarios en el sector retail, ha aprobado en su Junta General de Accionistas la adquisición de Morzal Property Iberia S.L., propietaria de un portfolio de cuatro centros comerciales en España, los cuales fueron adquiridos inicialmente a Unibail-Rodamco-Westfield el pasado 31 de julio.

Citibank venderá títulos de Merlin en Estados Unidos. La mayor socimi española, Merlin Properties, ha visto registrado, a iniciativa de Citibank, un programa de American Depositary Shares (ADS) representativas de las acciones de la inmobiliaria en Madrid. Las ADS representarán los títulos de la compañía en el mercado estasdounidense a razón de dos acciones por título del progtrama. Podrán inercambiarse un máximo de 100 millones de títulos, el equivalente a una quinta parte del capital.

Aminer fomenta el conocimiento de la minería entre los menores andaluces de 5º y 6º de Primaria. La asociación, que representa a las principales empresas

minero-metalúrgicas de Andalucía, ha editado una agenda escolar para dar a conocer esta actividad industrial. Ccuenta con el patrocinio de Cobre Las Cruces, el Colegio Oficial de Ingenieros de Minas del Sur, Insersa, MATSA, MAXAM, Minera Los Frailes y Proyecto Riotinto.

llones de euros, representando unas plusvalías para Sabadell, que conserva el 20% restante, de 138 millones. Solvia cuenta con más de 21.000 millones de euros en activos bajo gestión y en torno a 700 empleados. Intrum se ha impuesto en la puja a los fondos Cerberus y Centricus.

Áurea Homes y FS Capital adquieren suelo en Sevilla para el desarrollo de 40 viviendas. Áurea Homes, compañía especializada en servicios de promoción inmobiliaria, ha adquirido una nueva parcela en Mairena del Aljarafe (Sevilla) para ejecutar 40 viviendas. El suelo tiene una superficie edificable de 5.080 m2 y supone una inversión de 7,5 millones de euros para el desarrollo de Áurea Bulevar, promoción que la promotora realiza junto al fondo FS Capital.

La WTCF trabajará con el Ayuntamiento de Sevilla para tener su sede europea y un centro de la cultura china en edificios patrimoniales de la ciudad de Sevilla. La asociación internacional asume el compromiso del alcalde de Sevilla, Juan Espadas, de abrir la sede en la ciudad, que se enmarca en las estrategias para incrementar el flujo de turistas e inversiones chinas, rehabilitar y poner en valor el patrimonio sevillano y potenciar la imagen internacional de la ciudad.

Solvia, vendida al fondo sueco Intrum por 300 millones de euros. Banco Sabadell ha vendido a Lindorf, sociedad del Grupo Intrum, el 80% de su filial inmobiliaria Solvia, según ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. La operación se ha cerrado por 300 mi-

La vivienda en propiedad continúa en alza: 8 de cada 10 españoles aspira a comprar una casa según Prontopiso. Esta es una de las principales conclusiones que se desprenden del ‘Informe Vivienda Ideal 2018’. El estudio señala que, de acuerdo con su proyecto vital, el 83% de los españo-

de Actualidad les se plantea comprar una vivienda en propiedad en algún momento de su vida.

Iberdrola Inmobiliaria consigue el certificado BREEAM© “Excelente” para A2 Plaza en Madrid. El complejo de oficinas ha conseguido esta calificación en reconocimiento a las medidas adoptadas en favor de la eficiencia energética, la construcción sostenible y el respeto al medio ambiente.

Amazon abrirá una estación logística en el Puerto de Sevilla. La compañía estadounidense tiene previsto abrir un almacén en la Zona de Actividades Logísticas (ZAL) del Puerto, sumándose así al centro inaugurado en La Negrilla en 2017.

Una residencia para más de 500 estudiantes en el suelo del Club Antares en Genaro Parladé (Sevilla). Liderará la construcción y gestión del inmueble Temprano Capital, en alianza con el fondo WP Carey y la empresaria andaluza Helena Rivero.

El Puerto de Sevilla lanza un concurso de ideas para poner nombre a las cinco calles de los astilleros. Para ello, ha habilitado un formulario en la web www.lascallesdelpuerto.es en el que cualquier persona mayor de edad puede proponer cinco nombres que estén asociados al Puerto de Sevilla y a la tradición marinera de la ciudad, hasta el 14 de enero.

Tinsa y Housfy se unen para ofrecer servicios digitales de valoración a los compradores de vivienda. La inmobiliaria online Housfy ha firmado con Tinsa un acuerdo por el que la compañía líder de valoración inmobiliaria en España y Latinoamérica se convierte en el partner tecnológico de tasación inmobiliaria de los inmuebles comercializados a través de su plataforma.

Altamira lanza una nueva página web comercial. Altamira Asset Management ha renovado su página web comercial con un diseño totalmente 89

innovador orientado a facilitar al cliente el acceso a más de 40.000 inmuebles a través de una búsqueda más sencilla y directa.

La Fundación Endesa cumple 20 años y digitaliza el fondo histórico de Endesa. En estos 20 años ha logrado: promover la excelencia académica; retar a los alumnos a ser más innovadores; dar a los alumnos con sobredotación una educación diferenciada; mejorar la empleabilidad de personas en riesgo de exclusión social; poner en valor la experiencia de los profesionales senior; impulsar la conciencia ecológica en las aulas; reducir el impacto medioambiental, recuperando así los paisajes; iluminar y preservar grandes joyas religiosas y edificios históricos; y, finalmente, cuidar y conservar el legado histórico de Endesa.

La Asociación Española de Biogás (AEBIG), de la que forman parte Nedgia y Naturgy Iberia, defiende la introducción del gas renovable como solución energética de presente y futuro para la movilidad. La asociación, que agrupa a más de 20 empresas españolas del

sector del gas renovable, ha valorado el anteproyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética, por su foco en el desarrollo de energías renovables, y porque posiciona los gases renovables como vector de desarrollo de presente y de futuro.

Inerzia asesora a Heineken España en la operación de venta del Pabellón Cruzcampo, en La Isla de La Cartuja de Sevilla. Dicho pabellón está considerado como uno de los edificios más emblemáticos construidos durante la Expo’92 de Sevilla, albergando desde sus inicios la mayor cervecería de Europa y donde fabricaba su propia cerveza. La empresa compradora del Pabellón Cruzcampo ha sido El Palacio del Embrujo, empresa que le dará al Pabellón un uso cultural como salón de espectáculos flamencos.

Flacema y Cementos Portland promueven la economía circular entre los jóvenes. Han organizado una jornada sobre medio ambiente, sostenibilidad y Economía Circular para los alumnos del IES Cristóbal Monroy de Alcalá de Guadaíra (Sevilla).

En pocas palabras El consejero delegado de EMASESA, Jaime Palop, Ingeniero del Año 2018. Jaime Palop ha sido nombrado en Sevilla Ingeniero del Año 2018 por la Demarcación de Andalucía, Ceuta y Melilla del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos. La distinción premia una excelente y dilatada carrera profesional.

Lessors abre su primera oficina en Sevilla de inmobiliaria e inversión. La empresa de servicios inmobiliarios, que forma parte de Inveriplus Investments, abre su primera oficina en Sevilla, concretamente en el municipio de San Juan de Aznalfarache. Desde ahí atenderá a propietarios, inquilinos, profesionales e Inversores.

Más de 9 millones de edificios en España no son accesibles para personas con movilidad reducida. Así se desprende de la guía ‘¿Cómo orientar la accesibilidad para Comunidades de Propietarios?, editada por Fundación ONCE y el Consejo General de la Arquitectura Técnica de España (CGATE).

de Actualidad Nombramientos Gómez-Pintado, reelegido presidente de ASPRIMA

Catalá, nueva directora territorial de CaixaBank

La Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA) celebró el 21 de noviembre su Asamblea General Extraordinaria, en la que el actual presidente, Juan Antonio Gómez-Pintado, revalidó su cargo por unanimidad, dando por iniciado su segundo mandato por un periodo de cuatro años.

María Jesús Catalá, anteriormente directora territorial en Castilla-La Mancha y Extremadura, ha sido nombrada nueva directora de CaixaBank en Andalucía Occidental, en sustitución de Rafael Herrador. Catalá es diplomada en Graduado Social, máster en Dirección financiera en la Pompeu Fabra y PDG en IESE.

David Botín, nuevo director general de Áurea Homes

Herrador, en la Territorial de Madrid de CaixaBank

David Botín ha asumido la Dirección General de Áurea Homes, compañía surgida de la segregación del negocio de promoción de ACR Grupo. Hasta el momento, Botín ocupaba la dirección del Área de Promoción Inmobiliaria de ACR Grupo, en el que ha desarrollado su carrera desde 2009.

Rafael Herrador ha sido nombrado nuevo director territorial de CaixaBank en Madrid, en sustitución de Juan Gandarias, quien ahora dirige la nueva Dirección Ejecutiva de Personal Financ. Herrador gestionará la actividad de las 501 oficinas y más de 1.330.000 clientes que tiene la entidad en esta comunidad.

Rosa González se incorpora a JLL

Débora Santamaría, consejera de Castellana

JLL ha anunciado la incorporación de Rosa González Carquijero como directora de Operaciones de Tétris, la división de Diseño y Construcción de la firma. Antes de su incorporación a Tétris, Rosa trabajó los últimos cuatro años como Directora de Operaciones de Honeywell HBS para España y Portugal.

La socimi Castellana Properties ha aprobado el nombramiento de Débora Santamaría como nueva consejera ejecutiva de la compañía, tras haberse incorporado en octubre como directora financiera. Es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Alicante.

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