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“ESTE EVENTO MARCA A HISTÓRIA DO SHOWBUSINESS EM NOSSA CIDADE.” Nelson Sirotsky, presidente do Grupo RBS.
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O GRUPO RBS O Grupo RBS foi a primeira afiliada da Rede Globo, foi também, entre todas as afiliadas, a primeira a destacar-se na produção de conteúdo local, atendendo às espectativas, aos gostos e aos interesses da sociedade gaúcha e catarinense. Assim, atingiu a liderança em audiência e circulação nos mais diversos segmentos onde opera. Hoje, com 54 anos, orgulha-se de seus mais de 6 mil colaboradores e de ser o segundo maior grupo de comunicação do país em número de jornalistas e uma das maiores organizações multimídia do Brasil. Pra você ter uma ideia, o Grupo RBS é formado por 18 emissoras de tevê aberta, 2 emissoras com programação 100% local e um canal fechado de alcance nacional (Canal Rural), 8 jornais diários, 24 emissoras de rádio, 11 operações digitais (entre sites e portais na internet). Realiza investimentos nas áreas de mobile marketing, logística, agronegócio, segmento jovem, possui uma editora, uma gráfica e uma gravadora. Atua com eventos esportivos, de entretenimento e de negócios, também no segmento de educação executiva e mantém uma instituição voltada a ações de cunho social. Há, em todas as operações do Grupo RBS, o mesmo compromisso de facilitar a comunicação das pessoas com o seu mundo, através da informação jornalística, do entretenimento e da prestação de serviços da mais alta qualidade. Para o Grupo RBS, o global e o local vão estar sempre entrelaçados, percorrendo os dois eixos que sustentam toda a sua história: informação e entretenimento. Assim se faz valer o slogan: ”Comunicação é a nossa vida”.
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CENร RIO 04
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CENÁRIO
UMA OPORTUNIDADE ESPECIAL Paul McCartney só havia feito dois shows no Brasil. Em 1990, no Maracanã (RJ), um show que foi para o Guiness Book pelos seus 184 mil espectadores e em 1993, em SP.
Nesses mais de 50 anos, a história do Grupo RBS se entrelaça e se confunde com a própria história recente do Rio Grande do Sul. O sucesso e a projeção de que a empresa desfruta hoje em âmbito nacional estão relacionados com a empatia e o carinho que a comunidade tem demonstrado por mais de 5 décadas. Desse modo é que a RBS, como organização multimídia, se sente sintonizada com as aspirações e expectativas dos gaúchos. A empresa mais de uma vez assumiu publicamente o compromisso de trazer informação e entretenimento do mais alto padrão ao seu público. Sabendo disso, a RBS junto com a DC Set, uma das maiores realizadoras do showbusiness brasileiro (entre outros grandes artistas, é a procuradora de Roberto Carlos e parceira de longa data da RBS) deram partida à realização de um feito inédito: trazer a turnê mundial de Paul McCartney ao Brasil, iniciando por Porto Alegre, no dia 07 de novembro. Sir Paul McCartney só havia feito dois shows no Brasil. Em 1990, no Maracanã (RJ), um show que foi para o Guiness Book pelos seus 184 mil espectadores. Voltou mais tarde, em 1993, a SP, com um grande sucesso de público e novamente lotação máxima. O retrospecto delineava uma oportunidade única para o Grupo RBS de propiciar à comunidade gaúcha o que existe de melhor no mundo em matéria de showbiz. O Grupo RBS viu também, nesse evento, a possibilidade de oferecer ao estado um grande presente. Um presente memorável: trazer o maior compositor, instrumentista e intérprete vivo de clássicos da música pop e do rock mundial. Um verdadeiro mito. Os Beatles são considerados a maior banda de todos os tempos. Sua música “Yesterday” já foi gravada por mais de 2000 artistas. Os ingredientes estavam todos ali para um acontecimento histórico.
O GRUPO RBS ACEITOU O DESAFIO A RBS decidiu, então, que traria Paul McCartney a Porto Alegre, em 07 de novembro de 2010, no estádio Beira-Rio. Aceitou com a convicção de que só assim estaria cumprindo, verdadeiramente, seu compromisso com a comunidade de trazer entretenimento e cultura da melhor qualidade. Sabia que esta oportunidade só se viabilizaria com a parceria de outras grandes empresas, com uma significativa mobilização popular, com a integração de esforços de todos os seus veículos, mas que o Rio Grande do Sul estaria, a partir desse momento, se habilitando a figurar para sempre no roteiro mundial dos grandes shows.
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OBJETIVO? FAZER HISTÓRIA. PRINCIPAL: Realizar um evento memorável, mais do que um show. Representaria um verdadeiro marco na história dos eventos musicais no estado. O objetivo era grandioso: trazer a Porto Alegre, pela primeira vez, o cantor Paul McCartney, empreendendo, com parceiros comerciais e por meio da plataforma multimídia do Grupo RBS, ações de envolvimento que tornariam o evento inesquecível, um momento de puro sonho.
SECUNDÁRIOS: • Sedimentar a imagem da RBS como grande conglomerado multimídia. • Incrementar receitas ao Grupo a partir de iniciativas multimídia para a cobertura de eventos de grande porte, firmando-se como importante player nesse segmento de shows e eventos. • Adquirir uma experiência profissional que possa agregar valor a novos produtos e serviços oferecidos ao mercado. • Estabelecer um forte diferencial promocional frente à concorrência. • Marcar sua posição de pioneirismo e vanguarda tanto no que diz respeito a eventos com artistas deste porte, como à realização de shows de infraestrutura e realização complexas.
OBJETIVOS
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MATRIZ PFOA OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
•
Inserção do Rio Grande do Sul no calendário internacional das grandes atrações nacionais e internacionais.
•
•
A sociedade gaúcha está muito receptiva a ações que integrem nosso estado aos acontecimentos mundiais (seguindo os passos do Fórum Social Mundial, dos dois campeões mundiais de clubes e, recentemente, a escolha como sede da Copa do Mundo 2014).
Grupo RBS identifica a existência de nichos da população desfavoráveis à sua marca e que podem desvalorizar ou ideologizar o evento.
•
Alto valor dos ingressos (Preços de R$ 140 a R$ 520).
•
Uma parcela de torcedores mais radicais pela polarização futebolística, pode rejeitar o Estádio Beira-Rio e o apoio recebido do Sport Clube Internacional.
•
Trata-se de um evento de forte significado emocional nas mais diversas faixas etárias podendo garantir um público muito diferenciado e até familiar.
•
Comunidade valoriza experiências emocionais fortes.
•
Crescimento do poder aquisitivo médio da população brasileira e da classe média, em especial.
POTENCIALIDADES
FRAGILIDADES
•
O Grupo RBS possui um forte Brand Awareness, podendo avalizar e transmitir segurança aos apoiadores e patrocinadores.
•
Notório reconhecimento desse alto padrão profissional e gerencial.
•
Imagem consolidada ao longo dos anos junto à sociedade gaúcha.
•
Larga penetração nos mais variados segmentos da população.
•
Experiência gerencial em ações multimídia de grande sucesso, como Planeta Atlântida, Expointer, Carnaval, Futebol, Festival de Cinema e outros eventos.
•
A integração de veículos potencializa o sucesso e o alcance da iniciativa histórica.
•
Fortalecer junto à comunidade a imagem do Grupo RBS como protagonista de grandes e marcantes eventos sociais.
•
A integração em multimídia para coberturas ainda precisa ser aprimorada. Na prática, constata-se muitas vezes, entre os diversos veículos envolvidos, que há objetivos independentes e desvinculados dos projetos “master”.
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A decisão de realizar um espetáculo dessa magnitude implica na necessidade de uma execução impecável, a partir de um planejamento amplo e detalhado, pois trata-se de uma grande responsabilidade financeira e uma operação extremamente complexa - como veremos adiante. A primeira decisão estratégica foi envolver emocionalmente todo o estado. Cooptar os mais variados públicos, dos fãs inveterados aos simples admiradores, passando por anunciantes e agências de publicidade com o objetivo de tornar o show de Paul McCartney não apenas um evento do Grupo RBS e da DC Set, mas uma conquista de todos os gaúchos, uma demonstração de força e maturidade do público riograndense. Para tanto, foram envolvidos todos os veículos do grupo desde o primeiro minuto: divulgando as primeiras decisões, saudando cada novo patrocinador e começando a fazer o “aquecimento” para o espetáculo. O primeiro passo foi a busca de apoiadores: a RBS oferecia a possibilidade de associar a marca a um momento histórico, entrando em contato com um público superior a 40 mil pessoas ao vivo. O Grupo RBS teve como importantes patrocinadores e parceiros comerciais do evento a Oi (que também garantiu a compra da cota de ponto de venda do show) as Lojas Colombo e o Nescafé. Também contou com apoio do Barra Shopping Sul, do Sport Club Internacional e da Unimed.
ESTRATÉGIA 08
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PLANO DE AÇÃO Montar um evento desse porte envolve uma infinidade de tarefas e exige uma coordenação de tremenda complexidade:
AÇÃO 1 – PRÉ-PRODUÇÃO E PRODUÇÃO Foram 22 dias de intenso trabalho. Entre inúmeros itens, talvez o de maior preocupação tenha sido erguer o palco. DADOS IMPRESSIONANTES SOBRE O PALCO:
•
Extensão frontal: 65 metros.
•
Profundidade: 28 metros.
•
Estrutura de palco pioneira no Brasil e na América Latina.
•
Avanço de cobertura em balanço: 4 metros.
•
Único palco liberado pela produção de Paul McCartney para montagem por uma empresa local.
•
148 toneladas de estrutura para o palco.
•
Topo da estrutura do teto no nível da cobertura do estádio.
•
Altura: 23 metros (o equivalente a um prédio de 8 andares).
•
1.800 horas/homem para montagem.
•
•
Altura do chão até o piso: 2,20 metros.
Rigoroso controle de segurança durante a montagem.
•
Vão livre entre o piso e o teto: 17 metros.
• Montagem (7 dias): equipe – 40 montadores – coordenadores especializados/ carga e descarga – 30 homens. • Carga: 8 Carretas de 25 toneladas cada/ 2 Caminhões de 4 toneladas cada. • Equipe de Produção: mais de 200 pessoas envolvidas/10 intérpretes. • Torres de canhão: 2 torres de canhão de luz com 15m de altura e 16m². • Barricadas: equipamentos de separação de 50cm entre o palco e o público e entre o gramado premium e o gramado livre. • Grades e Brete: 3.500 metros. • Cobertura Gramado: piso easyfloor para proteção da grama do campo de futebol – 10.000m2. • Energia: 4.000 Kwatt – suficiente para energizar 3.200 casas. • Número de pessoas trabalhando no dia do show: mais de 2.000 pessoas. • Seguranças: mais de 800 agentes envolvidos entre segurança privada, brigadistas-socorristas, Brigada Militar, EPTC e Polícia Civil. • Painéis de LED: 2 painéis laterais de 15 x 7/ painel de LED de fundo de 22 x 8. • Equipamento de som: 20 Toneladas / 200.000 Watts de som / 150 caixas de som.
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PLANO DE AÇÃO • Equipamento de luz: 60 Toneladas. • Serviço médico: serviço médico oficial do evento: Unimed/ 4 ambulâncias/ Mais de 40 médicos especializados em atendimento de emergência. • Carga: mais de 15 carretas e caminhões envolvidos no evento. • Imprensa: 100 jornalistas cobrindo o evento. • Desmontagem: 4 dias para desmontar todo o palco e carregar as carretas.
AÇÃO 2 – AÇÕES PRÉ-SHOW O Grupo RBS realizou inúmeras ações de preparação para o show, como placas, faixas e outdoors, dando boas-vindas a Paul McCartney no caminho para o hotel e para o show. Além dessas, havia sinalizações no estádio e foi preciso garantir segurança e conforto para os fãs mais ansiosos que, não suportando esperar, formaram filas juntos às bilheterias do Beira-Rio dias antes de inciarem-se as vendas dos ingressos. Como forma de prestigiar o vínculo dos leitores e a fidelidade dos fãs com a RBS e com o parceiro Sport Club Internacional, a primeira remessa dos ingressos foi direcionada apenas para sócios do Internacional e para os assinantes de Zero Hora.
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PLANO DE AÇÃO
AÇÃO 3 - CAMPANHA PUBLICITÁRIA MULTIMÍDIA Uma campanha divulgando o grande acontecimento nos veículos da RBS, envolvendo jornal, rádio, tv e internet, foi assinada por todos os parceiros do projeto.
AÇÃO 4 - AMPLA COBERTURA MULTIMÍDIA Várias reportagens foram realizadas e outros tantos cadernos e matérias especiais veicularam em programas de rádio e televisão e foram encartados nos jornais, trazendo, além da história dos Beatles, das suas músicas e do próprio Paul, inúmeras abordagens exclusivas e inusitadas, como por exemplo, matérias relacionadas aos filhos: Mary, que é fotógrafa, Stella, que possui uma grife de moda e James, que também é músico.
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PLANO DE AÇÃO
AÇÃO 5 - WELCOME, PAUL Série de ações fizeram da cidade um espaço cênico para receber o artista e ao mesmo tempo ampliar o clima de euforia. Faixas, totens, avião circulando com faixa, matéria de capa do Segundo Caderno com o tema, vários painéis de diversos formatos, desejando boas-vindas ao astro.
AÇÃO 6 – ENVOLVIMENTO NO LOCAL DO SHOW Os apoiadores Sport Club Internacional e Barra Shopping Sul e os patrocinadores Oi, Colombo e Nescafé, além do amplo aproveitamento comercial na plataforma multimídia do Grupo RBS, tiveram a possibilidade de realizar ações de relacionamento no estádio Beira-Rio no dia do evento, recebendo os participantes e seus clientes de modo especial.
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FERRAMENTAS CLICRBS • Hotsite reunindo todo o conteúdo a respeito do assunto das diferentes mídias do Grupo RBS e concentrando todo o serviço.
• Blogs que cobrem música deram vazão ao assunto, desde a confirmação do show.
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FERRAMENTAS
RÁDIO ATLÂNTIDA • Vinhetas promocionais de 10’’ (foram 31 materiais no ar). • Chamada abertura de break + inserções musicais do artista no programa Discorama (offline ao meio-dia e online às 19h). • Vinheta chamando para o show antes da execução de músicas. • Contagem regressiva em forma de vinhetas nos blocos comercias e musicais. • Minuto Paul McCartney. • Drops na programação contando a timeline do artista. • Programa ATL Feelings foi dedicado ao artista no dia do show. • Textos, fotos e especiais no site da rádio. • Citação no RDS da Atlântida (display dos rádios dos carros).
RÁDIO GAÚCHA • Trilha e/ou promoção no Gaúcha Hoje, nas datas 8, 15, 22 e 29 de outubro e 5 de novembro. • 2 ou mais edições do Gaúcha Entrevista na semana do evento. • Todas as sextas, cobertura no Brasil na Madrugada até 5 de novembro. • De 6 para 7 de novembro, cobertura no Brasil na Madrugada Especial. • Cobertura no Supersábado, até 6 de dezembro. • Cobertura no show de Bola, dia 6 de novembro. • Cobertura no Sem Fronteiras, dia 2 de outubro e 6 de novembro. • Chamadas no evento e na programação.
RÁDIO ITAPEMA • 2 edições especiais do Saturday Night Live (programa de 1h de duração resgatando um show) nos dias 30/10 e 6/11 dedicados ao artista. • Contagem regressiva em forma de vinhetas nos blocos comerciais e musicais. • Programetes abrindo blocos musicais com rápidas curiosidades biográficas do artista + execução da música relacionada. • Chamada de abertura de bloco comercial apresentando essas ações. • Minuto Paul McCartney. • Edição especial do “80 por hora”, no domingo dia 7, com 1h só de sucessos dos anos 80 feitos por Paul. • Textos, fotos e especiais no site da rádio.
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FERRAMENTAS
RÁDIO CIDADE “Momento Paul McCartney na Cidade“ com Arlindo Sassi, uma música do artista tocou sempre entre 23 e 24h, de domingo a sexta, no programa Love Songs.
ZERO HORA • 3 matérias por semana, a partir da divulgação do preço dos ingressos. • Cultura Especial do dia 6 de novembro. • 2 matérias ou mais nos dia 7 e 8 de novembro. • Caderno especial encartado em Zero Hora no dia do show. • Edição para colecionadores, com 16 páginas: especial sobre a carreira e o show de Paul McCartney no Beira-Rio. O caderno com notícias e curiosidades teve conceito de álbum, no qual o leitor pôde interagir e registrar suas próprias memórias. Termina com palavras cruzadas sobre os Beatles.
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EDIÇÃO HISTÓRICA PRODUZIDA DURANTE O SHOW E ENTREGUE NA SAÍDA AO PÚBLICO PRESENTE. Uma edição especial foi rodada durante as 3 horas de apresentação, surpreendendo a todos ao saírem do espetáculo, pois trazia imagens e comentava acontecimentos do início do show.
DIÁRIO GAÚCHO Editoria de Variedades preparou uma matéria central (duas páginas) para mostrar o que os Beatles e Paul McCartney mudaram no cenário da música em todo o mundo e por que até hoje eles influenciam outros grupos. Publicada até 10/10.
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FERRAMENTAS
CADERNO ESPECIAL DIÁRIO GAÚCHO Edição conjunta de final de semana (dias 6 e 7), mostrando porque o show do beatle é o maior espetáculo musical que Porto Alegre já presenciou. O especial falava sobre a magia e a mítica de um ex-integrante dos Beatles, artista que tem seu nome marcado não apenas na história da música, mas do século XX.
TVCOM 3 programetes “Um Beatle em Porto Alegre” durante a programação em rodízio. CAMAROTE: • Minuto Paul toda sexta até 5 de novembro como encerramento de bloco e mais uma entrevista de sustentação. • Bandas que tocam Beatles toda segunda até 1 de novembro. • Programa ao vivo do Beira-Rio no dia 5 de novembro mostrando os preparativos para show. ESTILO MODA: • Matéria sobre a influência dos Beatles na moda -14 de outubro. ESTILO CASA: • Ambientes decorados com adereços de Beatles- 20 de outubro. ESTILO PRÓPRIO: • Os bastidores que envolvem um megaevento: camarim, comida, hotel. A partir de entrevista com os responsáveis por cada área - 1º de novembro. FALANDO: • Gurias de Quinta no dia 14 de outubro- Mulheres Fãs debatendo a intimidade do astro e a sua fama.
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FERRAMENTAS
AÇÕES INSTITUCIONAIS DO GRUPO RBS. • Campanha publicitária. • Blitz nas Ruas. • Painéis colocados em pontos estratégicos da cidade para divulgar o show.
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FERRAMENTAS
AÇÕES DE RELACIONAMENTO • Distribuição de bandanas no dia do show. • Camarote VIP Emotion Club. Uma área VIP localizada de frente para o palco, à esquerda, no anel inferior, com acesso ao gramado premium e vantagens como shuttle e open bar.
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FERRAMENTAS
AÇÕES DE PARCEIROS COMERCIAIS Além de ampla exposição na plataforma multimídia do Grupo RBS, os patrocinadores do projeto puderam realizar ações de relacionamento com o público.
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FERRAMENTAS
APROVEITAMENTO COMERCIAL A plataforma multimídia do Grupo RBS, também ofereceu uma excelente exposição de marca para os patrocinadores e parceiros nos seus veículos de mídia impressa, eletrônica e internet durante o período de divulgação do espetáculo.
TVCOM VEÍCULO
QTD.
PRODUTO
PERÍODO
APROVEITAMENTO
TVCOM RS
220
Chamadas na programação
16/10 a 06/11/10
Assinaturas
TVCOM SC
220
Chamadas na programação
16/10 a 06/11/10
Assinaturas
CLICRBS VEÍCULO
QTD.
PRODUTO
PERÍODO
APROVEITAMENTO
ClicRBS RS
800.000
Layer DHTML
16/10 a 06/11/10
Logomarca
ClicRBS SC
100.000
Layer DHTML
16/10 a 06/11/10
Logomarca
ClicRBS RS
800.000
Retângulo Médio
16/10 a 06/11/10
Logomarca
ClicRBS SC
280.000
Retângulo Médio
16/10 a 06/11/10
Logomarca
Segundo Caderno
20.000
Retângulo Médio
16/10 a 06/11/10
Logomarca
GDS RS
60.000
Retângulo Médio
16/10 a 06/11/10
Logomarca
GDS RS
15.000
Retângulo Médio
16/10 a 06/11/10
Logomarca
VEÍCULO
QTD.
PRODUTO
PERÍODO
APROVEITAMENTO
Zero Hora, dias úteis, cor
14
Layer DHTML
16/10 a 06/11/10
Logomarca
Zero Hora, domingos, cor
2
Layer DHTML
16/10 a 06/11/10
Logomarca
Pioneiro, dias úteis, cor
15
Retângulo Médio
16/10 a 06/11/10
Logomarca
Pioneiro, sábados, cor
2
Retângulo Médio
16/10 a 06/11/10
Logomarca
Diário Catarinense, dias úteis, cor
15
Retângulo Médio
16/10 a 06/11/10
Logomarca
Zero Hora, dias úteis, cor
3
Retângulo Médio
16/10 a 06/11/10
Logomarca
ZERO HORA - PIONEIRO - DIÁRIO CATARINENSE
ATLÂNDIDA - ITAPEMA FM QTD.
PRODUTO
PERÍODO
APROVEITAMENTO
Rede Atlântida FM RS e SC
VEÍCULO
145
Spot de 45” na programação
16/10 a 06/11/10
Logomarca
Rede RS Itapema
145
Spot de 45” na programação
16/10 a 06/11/10
Logomarca
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RESULTADOS • Fãs ansiosos se postaram em frente ao estádio dias antes de se iniciarem as vendas, formando filas enormes. Como resultado os ingresspos esgotaram após poucas horas de abertura das bilheterias. • Ampla repercussão editorial em todas as mídias, em todos os grupos de comunicação. • Mais de 50 mil pessoas presentes, em uma operação de alta complexidade com excelente execução. • Realização do maior evento cultural da história de Porto Alegre, destacando a cidade no cenário nacional. • Evento reuniu três gerações: presença de pais, avós e filhos, unidos pela paixão por um mesmo ídolo. • Realização de um sonho acalentado, por muitos, há décadas. • Excelente exposição de marca e amplo envolvimento com o público para o Grupo RBS e parceiros. • Forte alcance institucional da marca do Grupo RBS, reforçando seu papel de multiplicador da cultura de qualidade internacional.
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VALIDAÇÃO Um evento desta magnitude, apesar de já nascer com um potencial muito alto de sucesso, traz também um grande risco no aspecto gestão, pois envolve uma infinidade de decisões complexas e de alto valor monetário. Os inúmeros veículos envolvidos, o forte aparato de segurança e produção transformaram o espetáculo em um acontecimento de repercussão nacional em multimídia. E nada disso seria possível sem os parceiros comerciais do Grupo RBS que deram o aval e o apoio irrestrito de marcas muito fortes e respeitadas, desde a primeira hora. O show surpreendeu positivamente em vários aspectos: tanto pela excelente receptividade do já citado mercado anunciante, quanto pela comoção popular em torno do artista. A iniciativa foi ousada mas com grande carga de emoção: abriramse as bilheterias e os ingressos sumiram imediatamente. O Grupo RBS acreditou que era possível protagonizar de maneira pioneira esse acontecimento histórico e a partir da experiência bem-sucedida aumentar o porte dos espetáculos em nosso estado e fazer de Porto Alegre também um pólo brasileiro da cultura e do entretenimento. No momento em que escrevemos este case, José Carreras – um dos maiores tenores do mundo – acabou de apresentar-se na inauguração do Teatro de Feevale, em Novo Hamburgo, e Porto Alegre assistiu ao show de Eric Clapton – o maior guitarrista do mundo - e ao mega-astro e revelação juvenil Justin Bieber. O Grupo RBS cumpriu com seu compromisso de trazer o que há de melhor em matéria de conteúdo e entretenimento. Que venham novos shows!
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VALIDAÇÃO
DEPOIMENTOS “A gente tem muito orgulho der ter patrocinado o show de Paul McCartney em Porto Alegre...o show foi emocionante. Foi lindo, super bem produzido, muito bacana! A parceria com a RBS, pra gente, foi fundamental, a gente conseguiu implementar várias ações para os clientes da Oi. (...) A concentração da Oi dentro do Beira-Rio reuniu 2000 clientes que passaram por lá. A gente abriu a concentração 2h da tarde e já tinha gente por lá.” Flavia da Justa, ex-Diretora de Comunicação da Oi, em depoimento para vídeo institucional.
“Um evento dessa importância e magnitude atrai parceiros sólidos e comprometidos com o Rio Grande do Sul. Nescafé construiu há décadas uma história de sucesso e tem um vínculo com o povo gaúcho. Esse patrocínio é mais uma ação de celebração aos momentos únicos que devem ser vividos com os riograndenses.” Marcos Djinishian, Marketing de Nescafé, em depoimento para vídeo institucional.
“Quando a RBS nos fez uma provocação de estar juntos no show de Paul Mccartney, o raciocínio óbvio pra nós da Colombo foi o seguinte: esse é um evento que Porto Alegre sempre sonhou. Que os gaúchos sempre sonharam. E mais do que sonhar, a gente merece. Merece um evento como esse, que é mais do que um espetáculo musical, é o encontro de várias gerações, como a gente está vendo aqui, hoje.” Thiago Baisch, Diretor de Marketing das Lojas Colombo, 7/11/2011, dia do show, dentro do Beira-Rio.
“Este evento marca a história do showbusiness em nossa cidade.” Nelson Sirotsky, Presidente do Grupo RBS, - dia do show, dentro do Beira-Rio.
“SHOWZAÇO PARA A ETERNIDADE.” Capa do Diário Gaúcho de 8/11/2011, dia seguinte ao show.
“Num palco gigantesco montado no gramado do estádio Beira-Rio e diante de 52 mil fãs extasiados, o beatle Paul McCartney protagonizou um espetáculo de emoção e música que ficará na história.” Roger Lerina, colunista, no Jornal de Santa Catarina.
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29º TOP DE MARKETING | PAUL MCCARTNEY. UP AND COMING TOUR - BRAZIL - 2010
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