Recanto Maestro

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TOP DE MARKETING 2012 ADVB RS CENTRO INTERNACIONAL DE ARTE E CULTURA HUMANISTA RECANTO MAESTRO: UM EXEMPLO DE SUSTENTABILIDADE E QUALIDADE


Centro Internacional de Arte e Cultura Humanista Recanto Maestro

Cenário

A Associação Brasileira de Ontopsicologia (ABO) foi fundada em 1985, com a

Necessidade: exercer a sustentabilidade na plenitude

missão de, através de congressos, seminários, jornadas de estudo, parcerias ins-

Mas como se insere este histórico no cenário da sustentabilidade? O conceito de sustenta-

titucionais, promover e divulgar a Ciência Ontopsicológica no Brasil. Embora

bilidade na sociedade contemporânea é superficialmente compreendido, porque é comu-

já desenvolvesse atividades desde 1979, surgiu quando da implementação do

mente relacionado exclusivamente ao aspecto ecológico ou ambiental; porém, trata-se de

primeiro curso de extensão universitária em Ontopsicologia no País. A ABO,

um paradigma integral, que envolve as diversas disciplinas e áreas do saber. A sustentabi-

fundamentada nos princípios universais propostos pela ONU, pela UNESCO

lidade é, sobretudo, uma relação construída com o meio em que se vive. O papel diferen-

e pela UNICEF, mantém intercâmbio com a Associação Internacional de

ciado da formação proporcionada pela escola ontopsicológica, ao promover um sentido

Ontopsicologia (AIO), ONG em status consultivo especial junto ao Conselho

responsável e criativo ao agente sustentável, é justamente esse. Um dos pontos chaves está

Econômico e Social da Organização das Nações Unidas.

na formação continuada dos profissionais que atuam esta sustentabilidade, o chamado

Baseada na transposição e aplicação dos fundamentos teóricos da Ontopsicologia,

Life Long Learning, em termo este cunhado pela UNESCO.

uma das atividades da AIO é revigorar áreas em diferentes países do mundo com

Atualmente, na sociedade burocrática e tecnológica, o distanciamento do ser humano

o objetivo de implantar projetos educacionais e autossustentáveis, em uma pro-

das suas potencialidades é cada vez mais percebido, pois a massificação torna-se praxe e

posta distinta para a formação humana nos âmbitos intelectual, ambiental e so-

discrepante à personalização. Razão pela qual é necessária uma escola que seja propulsora

cial - formulando assim o conceito de ecobiologia . A prioridade são regiões

de uma conscientização do próprio potencial, que auxilie a germinar a personalidade in-

inicialmente abandonadas com potencialidade para ativar polos de desenvolvi-

tegral dos indivíduos, pois, a partir disso, é possível ser agente de um paradigma integral,

mento. Um dos maiores exemplos é o Recanto Maestro. Outros centros ecobio-

como a sustentabilidade, que didaticamente apresenta pilares distintos, mas que, a partir

lógicos estão em países como Rússia, Letônia, Ucrânia e Itália.

de uma visão holística, estão em constante colaboração.

mundo contemplam o

O Recanto Maestro é o primeiro centro de ensino de Ontopsicologia no Brasil,

O desenvolvimento sustentável mundial, seja em sua abordagem conceitual, seja sua efeti-

conceito de ecobiologia:

um dos mais importantes do mundo. O homem é visto como foco de estu-

va aplicabilidade, teve influências notáveis por parte da Organização das Nações Unidas.

Eco = casa, ambiente;

dos. Nesse local, o ensino do humanismo clássico e perene ocorre por meio

É possível constatar que as iniciativas e as ações dirigidas pela ONU, através de seus países-

da Antonio Meneghetti Faculdade, seja através dos cursos e mesmo da forma-

-membros e Organizações Não Governamentais, não medem esforços para buscar alter-

ção que oferece aos colaboradores. Um lugar de estudos de Ontopsicologia, de

nativas rumo à sustentabilidade e ao progresso da humanidade. E uma das iniciativas que

autenticação do profissional e evolução à capacidade competente, competitiva.

merece destaque se refere aos Oito Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODMs).

1

Os projetos que a AIO

1

desenvolve ao redor do

Biologia = conhecimento, lógica da vida. Ou seja, lógica da vida em um determinado ambiente.


Em setembro de 2000, líderes mundiais reuniram-se na sede da ONU, em Nova Iorque, para definir a Declaração do Milênio das Nações Unidas e estabelecer os Oito Objetivos de Desenvolvimento do

1) erradicar a extrema pobreza e a fome; 2) universalizar a educação primária;

Uma localidade com sérios problemas ambientais decorrentes da rudimentar e primária forma de utilização do solo. Com um histórico de manejo extrativista e de economia baseada na agricultura familiar, a qual não desenvolvia o devido planejamento por falta de recursos e infraestrutura, apresentava frequentes erosões decorrentes do desgaste do solo. Ou seja, pelo fator histórico, ambiental e cultural, a região era

Objetivos do Milênio, que no Brasil são denomina-

3) promover a igualdade entre os sexos e a autonomia das mulheres;

dos também de “oito jeitos de mudar o mundo”,

4) reduzir a mortalidade infantil;

Outro problema, para a população local, era a falta de infra-

5) melhorar a saúde materna;

estrutura, como energia elétrica, comunicação e estradas em

Milênio (Millenium Development Goals). Os Oito

são representados por:

6) combater o HIV/AIDS, a malária e outras doenças; 7) garantir a sustentabilidade ambiental; 8) estabelecer uma parceria mundial para o desenvolvimento.

carente de ações sustentáveis que objetivassem revigorar o seu desenvolvimento.

boas condições. Esses fatores favoreceram o êxodo da população, que foi buscar melhores condições de vida nas cidades mais próximas, como Santa Maria. A ausência de pessoas qualificadas era mais um motivo para esse lugar não atrair investimentos públicos, tampouco investimentos privados. Uma nova relação entre os indivíduos e sua terra carecia ser estimulada, para proporcionar a sua valorização e a do seu entorno. O desafio era buscar a recuperação de lotes rurais,

A criação de um recanto sustentável A

Associação

Brasileira

de

os quais foram mal preservados pelos antigos proprietários. O processo de revitalização deveria promover o crescimento sustentável da região e, sobretudo, a valorização da própria

Ontopsicologia

terra. Seria essencial uma gestão sustentável.

(ABO) em parceria com a Associação Internacional de Ontopsicologia (AIO) identificaram na Região

O objetivo era planejar um local onde fosse possível demonstrar uma proposta

da Quarta Colônia de Imigração Italiana no Rio

de sustentabilidade com qualidade, com práticas embasadas na visão ontopsico-

Grande do Sul uma área ideal para a implementação

lógica e ecobiológica. A base da sustentabilidade permeia a consciência exata do

de um processo de revitalização. Um local, inicialmente habitado por famílias que não conseguiam desenvolver ali atividades produtivas continuadas de agricultura e pecuária, que poderia ser revigorado através de ações coordenadas, com o objetivo de implantar projetos educacionais e autossustentáveis, colocando em prática o conceito de um espaço eco-

O Recanto Maestro foi apresentado internacionalmente em diferentes ocasiões. Na foto, o case do distrito é apresentado, em 2007, como um projeto que contribui para atingir os 8 ODMs durante a visita do Secretário Geral das Nações Unidas, Ban Ki-moon, à Innovation Fair, feira realizada em paralelo ao evento Annual Ministerial Review, promovido anualmente pelo ECOSOC, na sede das Nações Unidas, em Genebra, Suíça.

operador, a mentalidade sustentável, que deve levar em consideração diversos aspectos - econômico, social, político, territorial – para a escolha correta. Portanto, a ABO, com a sua atividade no local, com os cursos de formação que ofercia, proporcionava investimentos no local. Para oferecer infra-estrutura aqueles que ali estavam, foram sendo criadas edificações e condições urbanas, mais de 100 mil árvores foram plantadas desde o início da história do distrito até os dias atu-

totalmente abandonado. A chácara tinha apenas

ais, recuperou-se parte das montanhas cercantes que estava devastada por conta de

uma casa centenária de pedra já muito desgasta-

atividades de extração de rochas no local. De um local antes mal preservado e sem

da, onde era impossível habitar. Quando chovia

acesso à infraestrutura como estradas pavimentadas e Internet, chegou-se a uma área

não havia possibilidade de deslocamento, porque o

voltada à educação de respaldo internacional e que funciona de acordo com os pi-

Quando a Associação Internacional chegou no lo-

barro não permitia e, quando a chuva era intensa,

lares da sustentabilidade. Um local que oferece congressos internacionais gratuitos

cal, que viria a se transformar no distrito Recanto

o pequeno riacho inundava toda a estrada, bloque-

à comunidade , com a presença de representantes de grandes órgaõs como a ONU.

Maestro, encontrou muita precariedade, um lugar

ando as passagens para automóveis e pedestres.

Uma trajetória que leva à instituição de um lugar diferenciado, o Recanto Maestro.

biológico. Uma proposta distinta para a formação humana no sentido intelectual, ambiental e social, que viria proporcionar o progresso para a região.

Foto superior: antiga foto com vista para a montanha, onde atualmente existe o condomínio residencial. Foto inferior: vista aérea do distrito Recanto Maestro mostrando o local onde hoje se tem o Hotel Capo Zorial, a Faculdade Antonio Meneghetti e o condomínio residencial.


Análise PFOA (Potencialidades, Fragilidades, Oportunidades e Ameaças)

AMEAÇAS - Mercado da área de educação superior é cada vez mais competitivo no Brasil, o que poderia atingir o principal pólo atrativo de pessoas para o distrito, o qual atualmente é a AMF; - Acesso à região ainda é difícil tendo em vista a falta de trecho aéreo que possa conectar o Recanto aos grandes centros. Isso pode ser uma ameaça no sentido em que grandes empresas que poderiam atuar

POTENCIALIDADES - Ser referência na América Latina em termos de educação e formação de lideranças para o desenvolvimento sustentável com base na metodologia ontopsicológica; - Ser um centro de referência em termos de debates internacionais sobre grandes temas da atualidade; - Fortalecer-se como referência internacional em termos de sustentabilidade; - Desenvolver soluções ecobiológicas para as empresas e serviços que optem por sediar seus empreendimentos no Centro Empresarial Recanto Maestro, expandindo também estas soluções para toda a região.

OPORTUNIDADES - Oferecer um ambiente diferenciado de cultura, natureza e formação de pessoas para empresas que decidem instalar unidades no distrito; - Oferecer a primeira instituição presencial de ensino superior a se instalar nesta região, sendo uma oportunidade de educação de qualidade no meio rural, onde lecionam professores de diferentes regiões do país e do mundo. A Faculdade é pensada por docentes e empresários de alta formação acadêmica que estudam e aplicam os princípios da sustentabilidade;

- Ser uma alternativa para investimentos nacionais em projetos que auxiliem o país no alcance dos Oito Objetivos de Desenvolvimento do Milênio. O Recanto Maestro desenvolve uma série de projetos com esta abordagem e está envolvido ativamente, inclusive, na criação do Núcleo de Municipalização dos ODM da região Central do Estado – liderado pela AM Centro;

- Proporcionar alternativas para empresas interessadas em investirem em responsabilidade social. O Recanto Maestro pode ser uma opção, oferecendo diversos projetos sociais em que as empresas podem investir;

- Trata-se de um novo local para morar na região - um ambiente onde se pode viver com as principais facilidades dos grandes centros (Internet, telefone fixo, estruturas civis básicas), porém com mais qualidade de vida e contato com a natureza. Jovens empreendedores de grandes centros optam por ali vir para estudar e trabalhar abrindo seus negócios, como é o caso da lavanderia Acquachiara, da queijaria Nady Queijos, dos cosméticos Lilium Recanto etc;

- Ser pólo de atração e empregabilidade para profissionais que buscam por ambientes que valorizem conceitos como o do Life Long Learning que está na base dos cursos oferecidos na AMF e no Recanto Maestro;

- Parcerias com entidades nacionais e internacionais pode fomentar o crescimento do distrito. É o caso de participação em eventos promovidos pelas Nações Unidas, como a Rio+20.

no local podem deixar de fazê-lo por falta de condições de acesso; - O Recanto Maestro pode vir a ter um crescimento socioeconomico mais rápido que o da região. O crescimento, no entanto, precisa ser de toda comunidade de modo a que se tenha uma região mais forte. Por isso, o Recanto Maestro também fomenta a criação de entidades como a Associação de Jovens Empreendedores da Quarta Colônia; - O principal desafio, nos anos futuros, é que se tenha jovens para levar adiante as iniciativas realizadas no Recanto Maestro. A maior riqueza são as pessoas e é preciso que se trabalhe a formação dos jovens. Pode-se construir um mundo melhor, mas as novas gerações devem estar prontas para recebê-lo;

FRAGILIDADES - Integração com a comunidade local ainda pode ser ampliada em relação aos nove municípios da Quarta Colônia de Imigração Italiana do Rio Grande do Sul; - A comunicação das propostas do Recanto Maestro pode ser ampliada em termos de penetração para os públicos local, estadual e nacional; - Baixa infraestrutura disponível na região para atender ao crescimento socioeconômico proporcionado pelas iniciativas sediadas no distrito. A exemplo: banda larga de Internet ainda não chegou à região, sinal de telefonia móvel ainda é deficitário no distrito e o aeroporto mais próximo não é atendido por linha aérea que ligue a região ao maior centro econômico do país, bem seja, a cidade de São Paulo.


Objetivos Para o desenvolvimento do projeto era necessário superar a situação e construir a definição dos objetivos a serem perseguidos. Entre os entraves encontrados estava a necessidade de uma aproximação com a comunidade. O projeto deveria ser compreendido e aceito. A formação de mão de obra para trabalhar no local - criar e treinar – era essencial. Empresas de construção civil, por exemplo, deveriam atender à necessidade de crescimento do Distrito. Os empreendedores eram gente da região que antes não visualizava a perspectiva do desenvolvimento.

de atuação. O principal objetivo é a formação em base à metodologia ontopsicológica. Pessoas que vem para estudar, aprender a trabalhar e atuar sua liderança em relação às próprias vidas e levarem os saberes adquiridos para a sua área de vocação. Dessa forma, ocorreria a integração da metodologia ontopsicológica a princípios como os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio da ONU. Havia a premência de recuperar o local ecologicamente, os A construçao civil é um dos setores fomentados na região por meio do crescimento do distrito.

terrenos sofriam profunda erosão e deveriam se tornar produtivos. Outro desafio sinalizava para a necessidade de estabe-

O projeto do Recanto focava seus objetivos

lecer parcerias com os mais diversos setores: empresas, poder

na recuperação ecobiológica do seu espaço

público, outras instituições, ONGs e parceiros internacionais.

ambiental; na formação e educação de pes-

Tal aproximação exigia um constante esforço de comunicação,

soas prioritariamente na área da liderança;

relações públicas e de representatividade em solenidades insti-

no esforço da Associação Internacional de

tucionais, comunitárias ou promocionais.

Ontopsicologia para propagar seus princí-

Exigia-se a formação, com base nesta iniciativa, de um centro de sus-

pios de divulgação do conhecimento científi-

tentabilidade. A convivência com o meio ambiente oferece uma nova perspectiva de vida. O ser humano forma-se ao ajudar a constituição do ambiente local.

A realização de cursos e eventos deveria nascer junto com o Recanto e se manter, constantemente, na pauta de atividades. Em geral, prioriazam-se as atividades voltadas à formação de jovens e ao Life Long Learning de líderes de diferentes campos

O Congresso Internacional Responsabilidade & Reciprocidade, realizado em 2011, reuniu autoridades políticas, grandes empresários, representantes das Nações Unidas, juristas e a comunidade local.

co da Ontopsicologia. Além disso, o Recanto Maestro visava ser um dos principais centros de debates de ideias da América Latina sobre temas da atualidade relacionados à Liderança e ao Desenvolvimento Sustentável, pois nele se aplica o desenvolvimento sustentável com base em todos os seus pilares: social, econômico, político, cultural, territorial e ecobiológico.


DIMENSÃO SOCIAL 1) Desenvolvimento social por meio da realização do potencial individual;

AÇÕES - valorização do comércio e fornecedores locais, promovendo o aperfeiçoamento de suas atividades;

2) Estímulo ao protagonismo e à diminuição, progressiva, das políticas assistencialistas;

- desenvolvimento social por meio de educação ou formação de jovens, formação humanista, promoção do empreendedorismo, conscientização dos valores e potencialidades do País e reconhecimento da identidade brasileira;

3) Geração de postos de trabalho como meio de progresso, dignidade e autossustento, sobretudo a jovens do meio rural.

- desenvolvimento de projetos culturais e educacionais para formar as gerações futuras, criando laços de valor com a comunidade circunstante.

Estratégias Um novo modelo de sustentabilidade e qualidade O Recanto Maestro priorizou a prática de um novo modelo de sustentabilidade com o conceito básico de abranger alguns pilares: econômico, social, ambiental, cultural, político, territorial/espacial. No Recanto, a visão adotada é o ser humano como promotor da sustentabilidade em todos esses aspectos.

DIMENSÃO CULTURAL 1) Cultura ontopsicológica formando cidadãos protagonistas responsáveis.

As dimensões da sustentabilidade do Recanto Maestro Para cada dimensão de sustentabilidade, várias premissas de atuação, com os objetivos das principais ações, precisavam ser implementadas (vide gráfico

DIMENSÃO ECOBIOLÓGICA 1) Relação entre identidade humana e ambiental para manter a saúde psico-orgânica.

abaixo, cuja fonte é a dissertação

A gestão sustentável do Distrito Recanto Maestro contemplou

de SCHUTEL, 2010, realizada

AÇÕES

realizações administrativas, ecobiológicas, educacionais, po-

pela UFSM e que teve como

líticas e empresariais. Uma nova relação entre os indivíduos

tema o Recanto Maestro):

- planejamento financeiro empresarial contemplando investimentos de preservação ambiental;

frente ao potencial da região foi promovida para proporcionar a sua valorização. A prática permeava a recuperação das áreas rurais, mal preservadas pelos antigos proprietários. Mas, na gestão empreendida, não bastava ver o ambiente isolado, mas sim a sua relação com o fator humano. A compreensão de ecobiologia é baseada na relação de crescimento e fortalecimento mútuo entre ser humano e ambiente, sendo que um reforça o outro. O ponto central da sustentabilidade é o ser humano, pois é ele quem preserva o meio ambiente, faz economia e é o ente social e cultural. É nele que reside o papel fundamental do desenvolvimento sustentável. Por isso, é essencial a formação do capital humano, pois a mudança da consciência em prol do desenvolvimento é a tarefa mais árdua de qualquer organização, seja esta pública ou privada. Mostrava-se essencial, portanto, a formação da mentalidade sustentável.

AÇÕES

- projetos educacionais para a mudança de hábitos criando a consciência ecobiológica;

- instalação de cultura pelo desenvolvimento do país proporcionando estímulo aos jovens das áreas rurais, evitando seu êxodo para grandes centros;

- edificação de arquitetura com respeito à natureza local;

- no confronto com outras culturas, valorização, revitalização da autenticidade da cultura local;

- manutenção e desenvolvimento da biodiversidade.

- ensino dos princípios da gestão privada à gestão pública, por meio da aproximação entre os dois poderes, para obter soluções às problemáticas sociais; - formação e educação por meio da cultura humanista milenar; - formação do agente intercultural; - criação de meios de comunicação culturais que incentivem o progresso.


DIMENSÃO POLÍTICA NACIONAL E INTERNACIONAL 1) Respeito ao projeto humano universal; 2) Manutenção da identidade e transcendência dos estereótipos; 3) Cumprimento dos deveres para garantia dos direitos.

DIMENSÃO ECONÔMICA 1) A economia é um instrumento para promover o humanismo; o resultado econômico é entendido como um valor existencial.

DIMENSÃO TERRITORIAL 1) Valorização psicológica do próprio território.

AÇÕES - reinvestimento no local; - incentivo à instalação de novas empresas; - sistema econômico aberto: relações de trocas com benefícios mútuos para o seu ambiente; - preferência por colaboradores e prestadores de serviço da comunidade; - autonomia em relação a recursos públicos;

AÇÕES - migração para os pequenos centros em busca de um novo estilo de vida;

- disponibilização de produtos/serviços que respondem às necessidades locais; - pagamento de tributos aos órgãos públicos como contribuição econômica, social e, sobretudo, de liberdade;

- integração harmônica entre espaços urbanos e rurais; AÇÕES - ação local com perspectiva internacional; - financiamentos privados para obras públicas, para atrair investimentos e melhorar as estruturas civis do entorno; - incentivo à integração política regional; - aprendizado contínuo da cultura dos povos para obter eficiência nas relações internacionais; - incentivo à relações de trocas em diversos setores a partir do ponto-força de cada nação; - promoção de parceria efetiva entre públicoprivado, local-regional-nacional-internacional, com ganhos recíprocos, garantindo a própria autonomia; - produção local com qualidade internacional; - aprendizado dos princípios da gestão privada na gestão do bem público.

- crescimento urbano preservando e reforçando

- formação das pessoas conforme o próprio potencial, qualificação e capacidade técnica.

constantemente a lógica ambiental; - intervenção humana respeitando as características naturais do ambiente para resolver problemas territoriais;

No distrito Recanto Maestro, é frequente a construção de novos prédios. A maioria deles, está relacionado à abertura de uma nova empresa no local, sempre com edificações que respeitam o meio ambiente e a integração estética com a natureza.

- embelezamento do território objetivando reforçar a identidade dos indivíduos; - planejamento do espaço urbano com critério ontológico;

$

- promoção à fertilidade do solo.

DIMENSÃO SER HUMANO AUTÊNTICO

O Método Ontopsicológico propicia ao individuo a conscientização e o desenvolvimento da própria identidade (conforme pode se ver no gráfico ao lado, elaborado para dissertação por SCHUTEL, 2010)

consciente Lifelong Learning

Método Ontopsicológico

Mentalidade Sustentável

inconsciente Ambiente

Ser Humano

AÇÃO Ação Sustentável

- Formação continuada (Life Long Learning) promovendo a mentalidade sustentável.


Plano de Ação Transformações e realizações

com um espaço planejado para ele. O Recanto Maestro não deve ser percebido

A partir de 1988, com a criação do Centro Internacional de Arte e Cultura

volve ao máximo todos os valores humanos.

Humanista Recanto Maestro, ocorreu o início do processo de transformação. A Associação Internacional de Ontopsicologia (AIO) – Organização Não

somente como um lugar de natureza exuberante, mas sim um local que desen-

Governamental com Status Consultivo Especial junto ao ECOSOC (Conselho

Primeiros passos

Econômico e Social) das Nações Unidas, através de suas iniciativas e projetos

O primeiro ponto de desenvolvimento do Recanto Maestro foi uma antiga

internacionais, priorizou transformar a área em um lugar civil, urbano, com o

casa de pedra, que atualmente abriga a Pousada Recanto. Em seguida, foi

crescimento da população e a melhoria da economia local. A intenção era criar

construído um condomínio, o Recantigno, depois o Hotel Capo Zorial, em

atividades que favorecessem emprego às pessoas da região e contribuíssem com

espaço que antigamente era uma típica chácara dos colonos locais. O terre-

a administração pública na busca de soluções de problemas, bem como oportu-

no foi todo drenado e o sobrado ali existente foi restaurado e se tornou um

nizasse financiamentos para infraestrutura. Ações que fossem uma alternativa

ponto de convivência, com piscina, quadras de esportes, restaurante, onde

para conter o êxodo para as grandes cidades e reverter a desvalorização que as

são realizados os almoços e jantares daqueles que vêm ao Distrito estudar e

pessoas locais possuíam em relação ao potencial de sua região.

eventos de organizações de todo o país e mundo que este espaço hospeda. A

O Recanto Maestro começou a se desenvolver de maneira orgânica. Todas

construção do hotel ocorreu para suprir a demanda gerada pelo aumento de

as construções foram edificadas aos poucos para atender à demanda do seu

pessoas que participavam dos cursos de formação. Com o decorrer do tempo,

crescimento.

muitos decidiram morar no Recanto Maestro, o que oportunizou a constru-

A base, comum a todos os projetos que a AIO desenvolve ao redor do mundo, é o conceito de ecobiologia: Eco = casa, ambiente; Biologia = conhecimento, lógica da vida. O Recanto Maestro foi projetado como um espaço dedicado e

ção do condomínio residencial, bem como a parceria com a administração pública para pavimentar as estradas, construir as instalações elétricas, entre outras estruturas civis básicas.

em proporção à realidade humana. A arquitetura integrada com o ecossistema

Assim, diversas empresas começaram a se instalar no Recanto, foi criada a

biológico local proporciona uma extensão promissora para a formação das

Faculdade Antonio Meneghetti e também sedes de várias instituições. Com o

pessoas, onde qualquer indivíduo, em contato com um ambiente como esse,

passar dos anos, o Distrito abandonado foi criando ares apontados por muitos

se desenvolve, porque se aufere que o ser humano cresce quando em relação

visitantes – sejam estrangeiros ou brasileiros – como um “paraíso”.

Nas fotos, pode-se ver as condições do local nos primeiros anos de atividades ali realizadas pela Associação Brasileira de Ontopsicologia.


Desenvolvimento econômico

Algumas das empresas e entidades que escolheram o centro empresarial

A sustentabilidade econômica do local está relacionada ao incentivo de instalação de novas emGrupo Meta - Uma das sedes de um dos maiores grupos brasileiros de Tecnologia da Informação. Em breve, inaugurará no distrito um novo prédio com capacidade para sediar as atividades de cerca de 300 colaboradores. www.meta.com.br

presas no Distrito e ao incentivo ao empreendedorismo em toda região circunstante. A iniciativa privada, através de seus investimentos e da consequente oferta de emprego, gera não apenas a sustentabilidade econômica local, mas também da região circunstante. O incentivo à abertura de novas empresas fez com que o local se autofinanciasse e criasse uma autonomia socioeconômica em relação aos meios públicos, apesar de sempre manter-se como forte parceiro destes. Todas as iniciativas ou projetos são desenvolvidos e construídos com recursos privados, sem buscar financiamentos ou recursos públicos. Essas iniciativas visam ao crescimento econômico prioritariamente local, regional e estadual, através da valorização de mão de obra, serviços e matéria-prima. As empresas possuem posicionamento de crescimento autônomo sem os incentivos que são praticados, muitas vezes, pelo poder público, para a atração de novas empresas. Estas dirigem-se para o Distrito no sentido de ali encontrar qualidade de vida e for-

Hotel Capo Zorial - Especializado em eventos corporativos. A arte de servir faz parte da essência do Hotel Capo Zorial, serviços exclusivos e estrutura para realização de eventos. www.hotelcapozorial.com.br

AM Stile - Empreendimento de moda que forma e contrata artesãos da comunidade para as áreas de alta costura e ourivesaria, empregando os jovens da região. www.amstile.com.br

mação para seus colaboradores, além de todo o aporte para investimento em ações de responsabilidade social. Cabe ressaltar que alguns projetos culturais tem sido realizados com o apoio do

Originale - a fábrica, localizada no Recanto Maestro, elabora tapetes exclusivos para os mais diversos ambientes. Showrooms em Curitiba/PR e São Paulo/SP e exposições nas principais mostras de decoração do país. www.originalemaison.com.br

Ministério da Cultura e da Lei de Incentivo à Cultura do Estado RS. Muitos empresários, após alcançarem um determinado grau econômico, desejam investir em algo que tenha um valor para a evolução do ser humano e, no Recanto Maestro, esse valor é encontrado. São projetos de responsabilidade social hoje reconhecidos como iniciativas de valor nacional e internacional. Empresas brasileiras com atuação nacional e internacional encontram no Recanto Maestro um local ideal para abrir sedes ou unidades operacionais. Adotando o modelo de autossustentabilidade desenvolvido no Distrito e empregando a mão de obra local, essas empresas vêm conquistando índices de produtividade e qualidade em padrões considerados internacionais. A autossutentabilidade refere-se também à capacidade que algumas das empresas já consolidadas tem de investir em novas empresas, fomentando o empreendedorismo na região. É o caso da parceria entre AM Stile e Lavanderia Acquachiara ou entre a Antonio Meneghetti Faculdade e o Empório

Revista Performance Líder - Uma das sedes editoriais desta publicação funciona no Recanto Maestro. O seu objetivo é apresentar o melhor da cultura e do empreendedorismo brasileiro. www.performancelider.com.br

Zoriano. Todos os projetos empresariais no Recanto tem como premissa a autosustentabilidade, modo de serem economicamente sustentáveis. Um núcleo empresarial local assim é criado, servindo às demandas atualizadas do Distrito e permitindo crescimento econômico e social autônomo, sem necessidade de subsídio ou incentivo governamental. O Centro Empresarial Recanto Maestro gera arrecadação para o município, vagas de emprego, além de conhecimento e produtos que representam o Brasil no mundo. As organizações, em sua maioria, são de empreendedores que optaram em alocar suas sedes no Recanto Maestro pelos princípios de formação de mão de obra e de atuação, qualidade e excelência, com respeito à natureza ali encontrados.

Associação OntoArte - Entidade que mantém projetos gratuitos de formação musical para mais de 500 jovens da rede pública de ensino da região. www.ontoarte.org.br/associacao


Antonio Meneghetti Faculdade: polo de atratividade e de desenvolvimento

Algumas das empresas e entidades que escolheram o centro empresarial Fundação Antonio Meneghetti - Instituição de educação e incentivo à cultura. Promoveu, em 2011, o Congresso Internacional Responsabilidade & Reciprocidade: Valores Sociais para uma Economia Sustentável (www.reciprocidade.org.br), realizado na Antonio Meneghetti Faculdade com a participação de representantes de diferentes ONGs brasileiras, empresários, representante do Impacto Acadêmico das Nações Unidas, da comunidade acadêmica e da população local, tudo com entrada gratuita. www.fundacaoantoniomeneghetti.org.br Lavanderia Acquachiara - Nasceu a partir da parceria entre a boutique AM Stile e uma jovem empreendedora graduada em Administração pela Antonio Meneghetti Faculdade. A lavanderia é a primeira de seu tipo na região, mantendo processos ecológicos.

A maior expressão educacional do Distrito está na Antonio Meneghetti Faculdade que, além de ser a primeira instituição privada de ensino presencial da região da Quarta Colônia, também oferece cursos de extensão. Facilita e incentiva a manutenção de jovens nesta zona rural, não sendo mais necessário migrar aos grandes centros para buscar oportunidade de graduação. O campus da Antonio Meneghetti Faculdade (AMF), sediado no Recanto Maestro, passou a ser uma ferramenta Pousada Recanto - A pousada é recomendada pelo Guia Quatro Rodas. Um espaço privilegiado junto à natureza, com belas paisagens, ótima cozinha, local adequado para descanso e lazer. www.pousadarecanto.com Nady Queijos - Primeira indústria de queijos da região a buscar tecnologia italiana. Utiliza matéria prima da região, fomentando a agropecuária local. A ideia deste empreendimento nasceu durante uma aula de MBA da Antonio Meneghetti Faculdade. A empreendedora oferece produtos de alto padrão para toda a região.

fundamental para o desenvolvimento da região.

O ensino oferecido na AMF, desde sua fundação, em 2008, une o desenvolvimento humano e cultural dos alunos ao progressivo crescimento econômico e social da comunidade. Facilitando o acesso ao ensino superior para a região, a AMF trouxe para o Sul uma proposta de ensino que remonta às mais tradicionais instituições europeias. Paralelamente, oferece para toda a comunidade o acesso à Biblioteca Humanitas, que objetiva ser a principal biblioteca em acervo de obras clássicas humanistas da América Latina. O primeiro curso de graduação foi o de Administração, autorizado a funcionar pelo Ministério da Educação, em dezembro de 2007. Hoje disponibiliza também o curso de Sistemas da Informação,

Lilium Recanto - Cosméticos desenvolvidos a partir de uma pesquisa científica realizada como parte do MBA Business Intuition da AMF. Utilizam uma planta comum na região, o lírio do brejo (que por vezes era considerado como uma praga), para produzir produtos estéticos de alto padrão e excelência. www.liliumrecanto.com.br

Direiro e os MBAs Business Intuition em Agronegócios e Identidade Empresarial, já tendo formado duas turmas de MBA. A proposta da faculdade diferencia-se no cenário do ensino superior brasileiro por aplicar, em todos os seus cursos, a metodologia ontopsicológica praticada também em consultorias empresariais da organização FOIL (Formação Interdisciplinar Ontopsicológica Liderística), que é mantenedora da AMF.

Nas fotos (da esq. para dir.), evento de robótica realizado com a participação de estudantes de Ensino Médio da região; aula do MBA; formandos da primeira turma de graduação e aula da turma de MBA em Agronegócios com empreendedora local.


Desenvolvimento sustentável através de ações orquestradas em diferentes pilares

Principais ações ambientais desenvolvidas no Recanto Maestro

Foco no desenvolvimento social A sustentabilidade social acrescenta uma nova lógica de crescimento embasada em uma visão de sociedade, a qual possui como meta o convívio entre homens realizados que compreendem suas potencialidades e atuam por elas, fornecendo benefícios à sociedade. A existência da faculdade possibilita ensino superior presencial para estudan-

- Projeto Oikos: em 2008, foi instituído esse projeto,

- Implantação de indústrias com tratamento e

tes da região. Assim, os jovens e empresários que ali estudam não apenas ad-

que visa à preservação ambiental através de ações

reutilização da água;

quirem conhecimentos técnicos, mas uma cultura diferenciada e percebem, a

como reciclagem de pilhas e baterias, reciclagem de

partir disso, uma nova mentalidade com a qual podem contribuir mais efetiva-

materiais inorgânicos, plantação de árvores por alu-

mente para o desenvolvimento sustentável da região em que atuam.

nos da Antonio Meneghetti Faculdade, organização de palestras para a comunidade; - Orientação às empresas que possam produzir

- Separação do lixo para reduzir o volume de resíduos das lixeiras orgânicas; - Aproveitamento da luz solar e refrigeração natural das casas;

qualquer tipo de dejeto químico e de impacto am-

- Plantio de árvores nativas, frutíferas, ornamen-

biental para que se estruturem de modo a fazer,

tais, manutenção dos mananciais de água;

elas próprias, o tratamento de seus dejetos, sem qualquer tipo de emissão de resíduos no ambiente. A exemplo disso, a lavanderia que foi planejada, além de atender ao critério anteriormente colocado,

- Plantação de parreiras de uvas chardonnay (antiga cultura implantada pelos imigrantes italianos - a qual tinha sido extinta pelas novas gerações);

vem tratando e reaproveitando 100% da água utili-

- Construção de lagos e açudes para a prolifera-

zada nas lavagens, além de usar somente produtos

ção da fauna.

Da mesma forma, o investimento em educação infantil, cultural e artística de

biodegradáveis;

qualidade proporciona a interação do Recanto Maestro com a comunidade,

- Criação de animais, como ovelhas e aves, para

ambiental foi percebida. Essa postura gera uma

uma visão de longo prazo, pois educar as crianças é auxiliar na capacitação

consumo próprio, cujos dejetos servem de adubo

nova relação com o meio ambiente que, por sua

de futuros cidadãos. É uma gestão com visão de longo prazo, pois o local

orgânico em hortas e canteiros. As residências e em-

vez, produz economia e benefícios ao meio social.

certamente terá ainda muito mais empregos gerados no seu entorno graças à

presas do Recanto Maestro recebem lixeiras Oikos,

A arquitetura e a engenharia são utilizados como

consolidação da faculdade e do parque tecnológico. Outro bom exemplo é o

sacos de lixo biodegradáveis e manual explicativo do

auxílio para a natureza, tendo, por exemplo, a

fato da Antonio Meneghetti Faculdade ter fomentado a criação da Associação

processo de reciclagem;

construção de açudes que servem como recepção

de Jovens Empreendedores da Quarta Colônia (AJERQC), entidade que hoje realiza boa parte de seus eventos no Recanto Maestro. Com isso, o Distrito Recanto Maestro possibilita a conviviabilidade e a inclusão cidadã, além da interdisciplinaridade. Um dos princípios verificados na sustentabilidade social é que a cultura faz

- As construções civis realizadas auxiliaram a estancar os deslizamentos de terra que ocorriam frequentemente; - Plantio anual de milhares de mudas de árvores;

parte do bem social e influi no seu desenvolvimento. Quanto mais é fomenta-

- Coleta seletiva de lixo;

da a formação, o aprimoramento, a especialização e o conhecimento, maiores

- Reeducação quanto ao uso de resíduos;

são os indicadores de desenvolvimento social.

Uma nova conscientização em relação à educação

da água das chuvas e evitam erosão/desmoronamento de terras; a posição de algumas casas que, fundamentadas em determinados pontos, contribuem para a sustentação do solo. Pelo fato do Recanto Maestro priorizar a harmonização do crescimento econômico com a preservação ambiental, as suas construções, ao serem projetadas, privilegiam o equilíbrio com o seu entorno.


Promoção da cultura e da educação Os projetos educacionais e de formação existem desde a fundação do Recanto Maestro, que nasceu para ser um centro de referência internacional de formação de inteligências operativas sociais. Diversos projetos são implementados, entre eles: Aos colaboradores das empresas instaladas noRecanto Maestro, é oportunizada formação de nível superior na faculdade instalada no Distrito, aprendizado de línguas estrangeiras, cursos de formação técnica no Brasil e no exterior, relacionados à área de atuação; Por ser um centro internacional, também traz resultados educacionais diretos e de formação para os que vivem e trabalham nas empresas instaladas no Distrito e dos estrangeiros que vêm periodicamente ao local. A troca cultural traz resultados benéficos, sobretudo no que diz respeito à flexibilidade e à postura resolutiva;

A educação, seja através da pedagogia escolar, seja da empresarial, é verificada na relação entre empresas e colaboradores, que buscam o desenvolvimento do potencial de cada pessoa, aliando este à função a ser desempenhada. E ainda na relação com fornecedores, os quais devem especializar-se qualitativamente a fim de atender às exigências do Recanto Maestro; O curso de especialização em Psicologia com orientação em Ontopsicologia pela Universidade Estatal de São Petersburgo, realizado periodicamente, reforça o escopo internacional do Recanto Maestro e promove intercâmbio científico de pesquisas na área de Ontopsicologia Social;

Projeto aprovado pelo Ministério da Cultura: filme-documentário sobre o Recanto Maestro, o qual foi traduzido para o inglês e o italiano e distribuído gratuitamente em todo País e também em outros países da Europa e América Latina;

O Projeto Flauta, iniciado em maio de 2009, se antecipou à lei do Ministério da Educação, de obrigatoriedade da aprendizagem musical no ensino fundamental. A promoção é da Antonio Meneghetti Faculdade e Associação OntoArte, em parceria com as Prefeituras de São João do Polêsine e Restinga Sêca, locais em que cerca de 500 alunos de 1,5 a 14 anos de idade das escolas públicas dos municípios têm aulas semanalmente com profissionais que trabalham no Recanto Maestro. Um dos diferenciais do projeto é a metodologia fundamentada no princípio de meritocracia e na responsabilização dos estudanets quanto ao estudo da música;

Sede editorial da Revista Performance Líder, mais de 30.000 exemplares distribuídos gratuitamente, demonstrando a cultura e a liderança brasileira, para fomentar iniciativas empreendedoras;

Pólo turístico que recebe diversas nacionalidades, proporcionando a constante troca cultural (língua, costumes, conhecimentos etc.). O Recanto Maestro promove interculturalidade entre o Brasil e outros países como Itália, Rússia e Letônia, através de encontros festivos, apresentações folclóricas com músicas, palestras e cursos diversos de formação e cultura ontopsicológica e liderística (inclusive de russo). Esse encontro entre culturas faz do Brasil um exemplo de democracia e civilidade, onde diversos povos podem conviver em paz;

Integração público-privada

A formação de cultura humana e estudo da metodologia e ciência ontopsicológica, nas áreas da pedagogia, psicossomática, filosofia, memética, liderança, arte, psicologia, arquitetura, sociologia, ecobiologia, economia e política. Nessas atividades são explicitados os resultados da mais avançada pesquisa e práxis da metodologia ontopsicológica desenvolvidas no mundo; A administração do Recanto Maestro, em parceria com as empresas locais, desenvolve palestras gratuitas, em escolas e prefeituras, para o público em geral, objetivando sensibilizar para a conscientização a respeito das potencialidades da região, da importância da educação e do desenvolvimento de projetos sustentáveis;

Editora universitária com livros da Ciência Ontopsicológica no Brasil, difundindo o conhecimento;

Dentre os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, estabelecidos pela ONU, um deles fundamenta-se em estabelecer parcerias para o desenvolvimento e para a melhoria da qualidade de vida das cidades, buscar a inclusão e a concorrência verdadeiramente livre, a

participação da sociedade e a utilização do potencial setorial para o desenvolvimento local. Para responder a esse objetivo, a parceria entre o público e o privado é fundamental para acelerar o crescimento municipal e regional. Desde sua fundação, por meio dos investimentos realizados, o Recanto Maestro tem contribuído significativamente com os órgãos públicos para transformar áreas rurais em urbanas e iniciar melhorias civis. Já ocorreram muitas realizações como a pavimentação de estradas, a construção de pontos de ônibus, a canalização das águas da chuva, a jardinagem e a manutenção dos locais públicos e áreas de preservação da prefeitura, além do aumento da arrecadação.


Utilização de Ferramentas de Marketing Multiplicando impactos A sinergia entre as diferentes ferramentas de marketing possibilitou otimizar os resultados e contribuiu para tornar o Recanto Maestro ainda mais reconhecido e valorado, não apenas em sua imagem, mas também na solidificação dos valores que busca difundir. O marketing integrado aliou a promoção cultural, relações públicas, eventos, mídias dirigidas, eletrônicas e mídia digitais, entre outros. Essas ações subsidiaram a propagação da imagem e da proposta de valor de seu projeto.

Publicações (mídia impressa e dirigida)

Mídias eletrônicas Vídeos produzidos na produtora sediada no Distrito. Entre estes, dois documentários já realizados: “De um local abandonado a... Recanto Maestro: centro de arte e cultura humanista” e “Identidade Jovem: formação humanista de jovens como garantia de sustentabilidade, identidade e protagonismo civil”, exibidos gratuitamente em diversas cidades brasileiras, somando um público de mais de 5 mil pessoas.

Marketing cultural - Parceria com o Theatro São Pedro; - Apresentações musicais; - Exposições artísticas.

Relações públicas Revista Performance Líder comunica uma nova liderança para o Brasil e o mundo

Jornal Recanto Maestro em Dia - leva o Recanto Maestro para além das fronteiras do Distrito. Apresenta aquilo que de mais importante acontece no Distrito em um semestre.

Mídias digitais

- Assessoria de Imprensa com forte relacionamento com os jornais da região; - Política de relacionamento com diferentes stakeholders; - Departamento de Relações Internacionais; - Em 2012, foi firmado protocolo de gemelaggio entre Recanto Maestro, a cidade italiana de Assis e com o burgo medieval italiano de Lizori. Recanto Maestro é o primeiro espaço público e privado brasileiro a ter este tipo de parceria com a cidade de Assis.

Eventos - Realização de congressos e eventos; - Seminários e encontros.

Propaganda - Anúncios publicitários divulgados em jornais da região sobre as principais ações realizadas.

Comunicação dirigida Site Recanto Maestro Site Associação Brasileira de Ontopsicologia Site Fundação Antonio Meneghetti Site Associação Ontoarte; Site Biografia Antonio Meneghetti

Site Antonio Meneghetti Faculdade Site AM Stile Site Portal ODM’s Facebook - Recanto Maestro Recanto Maestro em Blog

- Produção de folders, banners e demais peças gráficas; - Produção do Manual de Comunicação ODM voltado a ensinar os empreendedores e entidades locais a comunicarem as ações que já realizam relacionadas aos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio.


Resultados Obtidos Um centro de referência mundial em sustentabilidade O Centro Internacional de Arte e Cultura Humanista Recanto Maestro é real e demonstra um contexto

O envolvimento das autoridades locais, dos empresários da região e de outras cidades do Brasil junto

de desenvolvimento e protagonismo muito diferente do que se vê nos noticiários correntes sobre o País.

ao Recanto Maestro reforça a sua legitimidade, a qual cresce a cada dia e, simultaneamente, posiciona

É uma existência possível!

o País como um padrão de solução responsável para os problemas internacionais contemporâneos, case este exposto na Rio+20, Conferência das Nações Unidas sobre o Desenvolvimento Sustentável. O Recanto Maestro é resultado de uma visão de longo prazo. É um exemplo que pode ser aplicado em outras localidades, na medida em que se formarem homens autênticos, que atuem de modo responsável a cidadania e o profissionalismo. E a evidência dos fatos demonstra que o desenvolvimento sustentável é possível de ser efetivado, e, nisso, a metodologia ontopsicológica traz sua contribuição à promoção efetiva do desenvolvimento social através da reeducação do ser humano em correspondência com a própria identidade. Em 2011, no evento The Youth and The BRICs, realizado na sede da ONU, em Genebra, o case do Recanto Maestro (Formação de jovens: Identidade Jovem), apresentado pela delegação da Associação Brasileira de Ontopsicologia, foi escolhido como o melhor projeto apresentado. É um exemplo, e é brasileiro, de como transformar terras abandonadas em um polo de desenvolvimento econômico, social, cultural, científico, artístico. Um centro de humanismo integral do Brasil para o mundo! O Recanto Maestro constitui-se, ele próprio, em um projeto de impacto social, tendo em vista os benefícios que traz não só para aqueles que nele trabalham e participam, mas para toda a comunidade da região em que está localizado. Esses efeitos são de âmbito social, econômico, cultural e ambiental. Lugares como o Centro Internacional de Arte e Cultura Humanista Recanto Maestro, onde se incentiva desde o respeito pelo meio ambiente à capacitação educacional, são referências de solução para a formação e desenvolvimento do ser humano no mundo atual. Um centro dinâmico onde convergem diversas atividades e projetos da região central do Rio Grande do Sul, que além de auxiliar na melhoria da qualidade de vida, no incremento econômico e educacional, persegue outras realizações.

Nas fotos, imagens de alguns dos diferentes centros ecobiológicos ao redor do mundo: Recanto Maestro, Lizori (Itália), Lizari (Letônia) e outra imagem do Recanto Maestro.

Desenvolvimento empresarial constante Os investimentos privados realizados no Recanto Maestro têm crescido a cada ano. Essa dimensão encontra sua importância no desenvolvimento do Distrito, inicialmente, por oportunizar emprego, pois quando absorve a mão de obra da região, sobretudo a de jovens, auxilia a reduzir o êxodo da nova geração aos grandes centros.

Um novo modelo de qualidade que mostra ao mundo globalizado a busca

Como também ao priorizar o consumo de produtos e serviços de

contínua do aprimoramento em todas as suas atividades. Com alternati-

fornecedores locais, tanto das empresas que se instalam no Recanto

vas práticas, vem solucionar os problemas contemporâneos relacionados

Maestro, quanto para os novos moradores que passam a residir no

à educação, à formação de profissionais com competência competitiva,

local e, por consequência, passam a consumir na região; e, ainda,

ao incentivo à produção agrícola e a pequenas e médias empresas. Um

por oferecer salários acima da média regional. Além disso, é o maior

padrão para uma qualidade de vida integral do ser humano.

contribuinte municipal do imposto sobre serviços (ISSQN).

Um local do Brasil para o mundo. Nas fotos (da esq. para dir.), o Projeto Oikos recebe o prêmio Fecomércio de Sustentabilidade 2011; alunos do MBA participam, em Paris, de evento em que apresentaram seus projetos acadêmicos relacionados ao ODMs, lideranças do Recanto Maestro apresentam o trabalho do distrito durante a Rio+20, no espaço oficial da Conferência das Nações Unidas, dia 21 de junho de 2012.


Reconhecimento em ações de sustentabilidade

de emissão de resíduos no ambiente. A manutenção da biodiversidade é fortalecida

O Recanto Maestro oferece alternativas práticas para solucionar os problemas

são as árvores nativas da região para posterior aquisição de centenas de mudas para

contemporâneos relacionados à educação, à habilitação de profissionais com

ser plantadas no Distrito. Por fim, o desenvolvimento sustentável local é estimulado

competência competitiva, ao incentivo à produção agrícola e de pequenas e mé-

por meio de parcerias com instituições representativas regionais para que as ações

dias empresas locais. Um exemplo para uma qualidade de vida integral do ser

sejam sempre alinhadas, fazendo eventos que envolvam a comunidade e indo até as

humano. Várias de suas ações são referências e fontes de reconhecimento.

escolas para trabalhar o tema da sustentabilidade com as crianças.

com a contratação de uma equipe de técnicos especialistas em meio ambiente (biólogos e geólogos), para ampliar o projeto de reflorestamento. Eles verificaram quais

Algumas das principais realizações - Conscientização da comunidade local quanto

- Fomento ao empreendedorismo;

à importância do Recanto Maestro, reconheci-

- Fomento ao turismo ecológico e de excelência

mento destes quanto à relevância do projeto; - Construção da AMF, a primeira instituição presencial de ensino superior da região; - Projetos Flauta e Amigos do Violão traba-

O Projeto OIKOS, conduzido por estudantes da Antonio Meneghetti Faculdade, oportunizou movimentos que inovaram o cotidiano do Distrito e da região da faculdade. Como o início da coleta seletiva de material inorgânico e a reciclagem deste - é recolhida cerca de uma tonelada de lixo reciclado por ano. Paralelamente, são desenvolvidas, ainda, iniciativas de plantio de árvores para auxiliar na estabilidade do solo, qualidade de vida dos habitantes da região e preservação das espécies nativas raras. Por esse trabalho, recebeu o prêmio Fecomércio de Sustentabilidade 2011 - promovido pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo e pela Fundação

lhando atualmente com cerca de 500 crianças dos municípios de São João do Polêsine (cerca de 2.700 habitantes) e Restinga Seca (cerca de 17.000 habitantes); - Entrada em atividades da nova sede do Grupo Meta no distrito, prevista para 2013, propiciará empregos para mais de 300 pessoas; - Abertura de novos mercados na região – com o fomento ao polo de tecnologia que está prestes a se formar no Recanto Maestro;

Dom Cabral, por intermédio do Centro de Desenvolvimento do

- Apresentação à comunidade de novo modelo

Varejo Responsável (CDVR), na categoria Academia/Aluno. Nessa

de qualidade e estilo de vida;

segunda edição do prêmio, que foca os desafios da sustentabilidade

- Contribuição para que o Brasil alcance os

e as aplicações para o ambiente empresarial, foram 314 inscritos, das

Oito Objetivos de Desenvolvimento do Milênio;

cinco regiões do Brasil, concorrendo em sete categorias.

- Recuperação da flora e fauna locais;

Outras ações também merecem foco de reconhecimento nacional, pois são mananciais para benchmarking. Como o estímulo ao uso de arquitetura sustentável nas construções locais, privilegiando a captação de água das chuvas como parte dos sistemas de abastecimento das casas e das edificações empresariais, o aproveitamento da luz solar e a refrigeração natural das moradias. As empresas instaladas na região são orientadas à sustentabilidade, para que se estruturem e façam, elas próprias, o tratamento de seus dejetos sem qualquer tipo

A tendência é o Recanto Maestro crescer naturalmente com maior intensidade. A cada dia mais pessoas chegam, mais empresas, mais serviços. Suas fronteiras estão ampliando continuamente, bem como sua responsabilidade. Alguns dizem que é apenas o começo.

nesta região; - Fomento aos debates culturais; - Incentivo para tornar a região polo de eventos culturais e acadêmicos; - Intercâmbio com outras fundações e associações como a Fundação Odebrecht; - Apresentação da experiência de desenvolvimento sustentável realizada em eventos, congressos e oportunidades de apresentação também no exterior; - Participação em iniciativas internacionais das Nações Unidas, tais como Impacto Acadêmico, Pacto Global, Ano da Juventude; - Apresentação na Rio+20, Conferência das Nações Unidas sobre o Desenvolvimento Sustentável, no espaço oficial, no pavilhão dos major groups, em um evento paralelo organizado pela Fundação Antonio Meneghetti e aberto ao público. O case ali apresentado foi o do Recanto Maestro.


Contato: 55 3289.1108 E-mail: marketing@recantomaestro.com.br www.recantomaestro.com.br


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