Validación Manual de Equipo Enactus Guatemala by Andreita R. Pellecer

GUATEMALA

MANUAL DE EQUIPO

GUATEMALA

MANUAL

DE EQUIPO

¿QUÉ ES ENACTUS? S TODO LO QUE DEBE S HACER EN ENACTU

IZACIONAL RESUMEN ORGAN

SITO NUESTRO PROPÓ

NUESTRA ESENCI

ADOS ALCANCE Y RESULT

LINEAMIENTOS CIÓN DE LA ORGANIZA

0 0

ALA ENACTUS GUATEM

SOMOS ENACTUS

EMPRESAS

ALUMNI ALIANZAS Y OPORTUNIDADES

UCTA CÓDIGO DE COND

ESTABLECER TUS UN EQUIPO ENAC

UIPO

CONSTRUYE TU EQ

DEFINE LA ESENCI

NAL APOYO INSTITUCIO FINANCIAMIENTO MEDIOS N DE COMUNICACIÓ RECLUTAMIENTO N

PLAN DE SUCESIÓ

0 0 0 0 0 0 0

CONTENIDO

del manual

CONSEJOS Y TIPS A LOS ENACTERS

TES NUEVOS ESTUDIAN ESTUDIANTES CON EXPERIENCIA

0 0

LÍDERES DEL EQUI FOTOGRAFÍAS DE PROYECTOS

PROYECTO DESARROLLA TU

OYECTOS IMPLEMENTAR PR VA DE MANERA EFECTI CIOS: MODELO DE NEGO CANVAS BUSINESS MODEL O EVALÚA EL IMPACT DE TU PROYECTO UACIÓN CRITERIOS DE EVAL

US EVENTOS ENACT

ERÍA ANEXOS Y PAPEL

0 0

0 0 0 0 0

¿Qué es

en act us

entrepreneurial Tener la perspectiva de ver una oportunidad y el talento para crear valor a partir de ella.

action La voluntad de hacer algo y el compromiso para llevarlo a cabo incluso cuando el resultado no está garantizado.

us Un grupo de personas que están conectados de una manera importante; individuos que forman parte de un todo.

Somos una comunidad de estudiantes, catedráticos universitarios y líderes empresariales comprometidos a transformar vidas y desarrollar un mundo sostenible a través de la acción emprendedora. Además del aspecto social del programa, nuestras iniciativas de liderazgo y competencia crean oportunidades para el aprendizaje intergeneracional e intercultural, así como el posicionamiento de estudiantes y egresados en empresas que buscan nuevos talentos.

Manual de equipo Enactus

Todo lo que debes hacer en

en act us

Visitar cada una de las comunidades con las que trabaje tu equipo.

Conocer y tener una lista de contactos de empresarios y catedráticos.

Hacer de tu equipo de trabajo una familia.

Aprender de los miembros del equipo de otras carreras algo que no sabías hacer.

Hacer todo el networking que puedas en nuestros eventos y convertirlo en un hábito.

Conocer y tener una lista de contactos de empresarios y catedráticos.

Trabajar en algo de tu carrera que ayude significativamente al equipo o la comunidad.

Aprender de los miembros del equipo de otras carreras algo que no sabías hacer.

Realizar actividades de encuentro con los equipos de otras universidades.

Brindar al menos una capacitación a tu comunidad y otra a tu equipo.

Crear un perfil en LinkedIn y compartirlo con otros empresarios.

Invitar a un amigo o amiga y compartir dentro del equipo cada experiencia.

Manual de equipo Enactus

RESUMEN ORGANIZACIONAL

UN LLAMADO A LA ACCIÓN, acción para transformar vidas.

NUESTRO PROPÓSITO

Permitir el desarrollo a través de la acción emprendedora. Enactus es una organización internacional que une a estudiantes, profesionales y líderes empresariales comprometidos a utilizar el poder de la acción emprendedora para permitir el desarrollo alrededor del mundo. Guiados por Faculty Advisors (asesores docentes) y empresarios expertos, los estudiantes forman equipos en su campus universitario para crear e implementar proyectos en comunidades que apodere personas para mejorar su nivel y calidad de vida. La experiencia no sólo transforma vidas, ayuda a los estudiantes a desarrollar sus habilidades y perspectiva, elementos esenciales para ser líderes emprendedores.

Manual de equipo Enactus

NUESTRA ESENCIA

Permitir el desarrollo a través de la acción emprendedora. Coraje Imaginación

Cada crisis genera oportunidades, cada lucha ofrece la oportunidad de redescubrir. Todo lo que hacemos nace de la capacidad de ver el potencial donde otros no lo ven.

Asociación

No hay fuerza más grande para el cambio, que un equipo de personas que invierten tiempo entre sí, y en la vida de la personas a las que entregan su trabajo. 12

La disposición a intentar, fallar y aprender en el viaje hacia la creación de algo nuevo es tan importante como la pasión de tener éxito. Tener coraje es saber luchar especialmente cuando el territorio donde se trabajará es nuevo y el resultado es incierto.

Responsabilidad

Cada iniciativa o proyecto que emprendemos es juzgado por la única medida que importa: la eficiencia con que creamos progreso duradero y significativo en la vida de aquellos a quienes servimos.

Manual de equipo Enactus

Determinación

Un cambio significativo no es fácil. Se requiere la capacidad de superar obstáculos aparentemente insuperables y enfrentar con frecuencia desalentadores desafíos. En Enactus se tiene la persistencia de hacer lo que sea necesario hasta que logran los resultados que buscan.

Curiosidad

Somos apasionados en la búsqueda de nuevas perspectivas y asumimos retos a largo plazo porque sabemos que el liderazgo efectivo requiere de un aprendizaje continuo.

ALCANCE Y RESULTADOS Nuestro trabajo ha trascendido alrededor del mundo y en Guatemala.

Enactus es una organización internacional que reúne estudiantes juntos, líderes académicos y empresariales que se han comprometido a utilizar el poder de la acción empresarial que permita avanzar en todo el mundo.

Guiados por asesores profesionales y expertos en negocios, los estudiantes participantes forman equipos en sus campus para crear e implementar proyectos comunitarios que permiten a las personas a mejorar su calidad de vida y nivel de vida. La experiencia no sólo transforma vidas, ayuda a los estudiantes a desarrollar el tipo de talento y perspectiva que son esenciales para convertirse en efectivo, valores impulsada por los líderes. Fundada es 1975, Enactus cuenta con programas activos en más de 1.600 colegios y universidades a través de los campus 36 países, con más de 62.000 estudiantes. Como estudiante de Enactus, serás

uno de los participantes en una de las mayores organizaciones mundiales de estudiantes. Desempeñarás un papel activo en la conformación de la historia de tu generación y saber que realmente has ayudado a cambiar el mundo. Un aspecto muy singular de Enactus es que tu y tus compañeros llegan a tomar posesión completa de su equipo. Tienes la oportunidad de decidir qué proyectos llevar a cabo, con quién trabajar, la forma de coordinar los proyectos, y la cantidad de tiempo para invertir en proyectos. No existen cuotas asociadas en la participación en Enactus. De hecho, la principal inversión que tú haces es la inversión de tu tiempo.

Al participar en Enactus, se te considera por muchos líderes empresariales y comunitarios como lo “mejor de lo mejor” en cuestión de emprendimiento. Además del potencial de prácticas y oportunidades de trabajo permanentes, hay algunas ocasiones en las que las becas, premios y otras formas de reconocimiento también están disponibles para los estudiantes de las empresas que se asocian con Enactus.

Manual de equipo Enactus

Países Enactus

Alcance alrededor del mundo Australia Azerbaiyán Brasil Canadá China Egipto

Francia Alemania Ghana Guatemala India Irlanda Japón Kazajstán Kenia Corea

Kirguistán Malasia México Marruecos Países Bajos Nigeria Filipinas Polonia Puerto Rico Rusia

Manual de equipo Enactus

Senegal Singapur Sudáfrica Swazilandia Tayikistán Túnez Ucrania Reino Unido Estados Unidos Zimbabwe

LINEAMIENTOS DEL PROGRAMA

PASIÓN, IDEA, TALENTO, ACCIÓN Somos emprendedores guatemaltecos.

ENACTUS

Guatemala

Nosotros hemos sido parte de este país desde el 2004, con el propósito de desarrollar Guatemala, transformando la vida de jóvenes y sus comunidades a través de la acción emprendedora.

Misión

Desarrollamos Guatemala, transformando la vida de jóvenes y sus comunidades a través de la acción emprendedora.

Visión

Ser la organización líder que uniendo a empresarios, estudiantes universitarios, catedráticos y comunidades, trabajemos por elevar el nivel y calidad de vida de nuestro país. Estamos organizados por equipos en diferentes campus universitarios. Nuestro enfoque es desarrollar proyectos empresariales en comunidades, para que ellos puedan salir adelante con su trabajo y desarrollando su propio talento, no solo planeamos sino ejecutamos con la comunidad las ideas de negocios.

Cada integrante de la organización es parte fundamental de un cambio significativo en nuestro país.

Manual de equipo Enactus

NUESTRO

staff

Los miembros del personal de Enactus Guatemala, se dedica a servir a las necesidades e intereses de los miembros de la red.

Junta directiva

Los miembros de la junta directiva de Enactus son defensores entusiastas de nuestra misión y visión, contribuyen en gran medida de su tiempo personal y energía al mejoramiento del programa en Guatemala.

Country leader

En todos los países, hay un miembro del personal asignado como persona de contacto primario para cada equipo individual y sus miembros, llamado Country leader o Director de país. Se recomienda tener una comunicación continua con ésta persona para la guía y

apoyo en el desarrollo del programa en cada universidad.

Director de relaciones públicas y desarrollo Está encargado de transmitir claramente a nuestros donantes, aliados y los beneficiarios la estrategia interna de la organización, sus políticas y objetivos. Es la persona encargada en diseñar e implementar estrategias para recaudación de fondos y publicidad en medios de comunicación donde mantenga la buena imagen de Enactus en Guatemala.

Director de programas Esta persona está encargada de liderar proyectos específicos y dar seguimiento al trabajo de los equipos. Ésta persona permanece en el puesto por tiempos definidos, la idea es dar la oportunidad a estudiantes que pertenecen a

Manual de equipo Enactus

Enactus de tener la experiencia de coordinar proyectos a mayor escala.

Internship

SOMOS

enactus

Los siguientes lineamientos guían la actividad y comunicación de los estudiantes Enactus, Faculty Advisors y cualquier otro representante del equipo, mientras son representados como miembros oficiales y activos de la organización y hagan uso de la marca Enactus. Existen algunas reglas o procedimientos establecidos a nivel global sobre cómo debe estar organizado y estructurado el equipo. Sin embargo, hay flexibilidad que permite a cada institución estructurar su equipo de manera que mejor convenga para la Faculty Advisor, los estudiantes y las comunidades. Cada equipo tiene completa libertad de adoptar las reglas y procedimientos para guiar sus propias actividades, más allá de los señalados en este manual, mientras sean coherentes con los lineamientos de Enactus. Esta misma flexibilidad se aplica al trabajo de cada equipo. El único parámetro que Enactus coloca en los proyectos de un equipo, es que deben ser diseñados para cumplir con los tres pilares: el social, ambiental y empresarial. Otros aspectos de los proyectos, tales como: el número de los

El Staff está disponible para proporcionar asesoramiento personal a los equipos, al tiempo que organicen y desarrollen sus proyectos. miembros del equipo que participan en la ejecución del proyecto, el apoyo de expertos, el tipo de beneficiario, alcance y difusión en los medios, si los recursos utilizados para capacitación son pre-diseñados o es contenido original; se dejan a la discreción del equipo.

Al término de cada año del programa, Enactus lleva a cabo una evaluación completa de los equipos. La herramienta de evaluación utilizada para evaluar cada equipo es el Índice de equipo Enactus (Team Index). Esta herramienta premia con puntos a los equipos basados en la calidad de sus programas, y varios elementos de sostenibilidad a largo plazo. Con los años, el índice de equipo se ha convertido en una herramienta clave para ayudar al Staff a evaluar las fortalezas y debilidades de los equipos y en respuesta, la construcción de estrategias para asegurar su crecimiento y éxito. Por favor contacta a tu Director de programa para obtener más información sobre el Enactus Team Index.

El Staff está disponible para proporcionar asesoramiento personal a los equipos, al tiempo que organicen y desarrollen sus proyectos.

Manual de equipo Enactus

ESTUDIANTES

enacters

Planean y ejecutan proyectos de desarrollo para las comunidades de Guatemala, apoyando a transformar su realidad. •

•

Cualquier persona inscrita oficialmente como estudiante en cualquier universidad, es elegible para participar en Enactus. Los estudiantes sólo pueden formar parte del equipo de la universidad a la que están inscritos. Los estudiantes que asisten a clases en más de una universidad al mismo tiempo, sólo pueden participar en un equipo Enactus.

Cada equipo tiene completa autoridad para establecer restricciones o requisitos para ser miembro más allá de los descritos anteriormente. Para ser reconocido como un participante oficial y estudiante activo de Enactus, los estudiantes deben haber invertido un mínimo de 10 horas y registrado en línea en www.enactus.org o a través de la Hoja de equipo activo.

Cada institución individual puede tener un único equipo Ser parte de Enactus es un valor Enactus. agregado a la formación profesional Adicionalmente, las extensiones de los estudiantes. de una universidad pueden tener sus propios • Los estudiantes elegibles para participar en Enactus equipos siempre y cuando estén localizados en diferente pueden ser de cualquier campus. carrera y cualquier año.

Manual de equipo Enactus

FACULTY Apoyan dando asesorías a los estudiantes para que juntos desarrollen mejores ideas de negocios. La fuerza detrás de un equipo Enactus son los Faculty advisor. Éstos asesores profesionales encuentran la satisfacción observando a sus estudiantes Enactus aprendiendo fuera del aula y poniendo en práctica su conocimiento en situaciones de la vida real. Pero más importante, cuando los estudiantes de un equipo Enactus se convierten en maestros de una comunidad, descubren una nueva pasión por aprender. Como asesor debe estar dispuesto y capaz de guiar a los estudiantes del programa Enactus y la implementación de proyectos con gran alcance. Su papel como Faculty advisor es ayudar en las actividades del equipo alentando con consejos y guías, además de facilitar la interacción entre

advisors

el equipo y la organización. También pueden ayudarlos con la gestión de sus actividades con los Business Advisory Board.

•

Resumen de posición Gestionar, entrenar y guiar al equipo Enactus dentro de la institución académica, garantizando que el equipo cumpla con los requisitos de calidad del programa de Enactus.

Las responsabilidades de un Faculty Advisor son: •

El candidato debe tener un contrato con la universidad que representa.

Proveer tutorías pertinentes a través del entrenamiento de los miembros del equipo en situaciones concernientes a los tres pilares de los proyectos: lo social, empresarial y ambiental.

•

No existen restricciones sobre la naturaleza del puesto de la persona en la universidad.

Asistir regularmente a las reuniones, actividades de recaudación de fondos y visitas a las comunidades.

•

Proveer orientación y evaluar las presentaciones del equipo para la competencia nacional y/o mundial.

•

Preparar a los estudiantes para las competencias.

Para que una persona pueda optar al cargo de Faculty advisor debe cumplir los siguientes requerimientos: •

•

Uno de los asesores, debe aceptar el título de Faculty Advisor principal. Cada uno de los asesores debe ser consciente del emprendimiento y tener la habilidad de trabajar con estudiantes, comunidades y en temas de negocios.

La institución puede tener un sólo equipo, sin embargo no hay limite de asesores.

Manual de equipo Enactus

•

Actuar como un defensor de la organización dentro y fuera del campus.

•

Ser el representante principal de un equipo Enactus.

Involúcrate con el Staff de Enactus Guatemala

Mientras desempeñas tu trabajo como asesor, deberás ponerte en contacto con el staff de Enactus Guatemala por varias razones. Las oficinas de Enactus Guatemala están abiertas para apoyar tu trabajo, y para mantenernos actualizados del progreso de tu equipo. Tu principal contacto con la organización es el Country leader, quien tiene a cargo la administración de las operaciones diarias del programa, mientras el Director de Programa está más enfocado en el crecimiento y sostenibilidad de los equipos Enactus. Aparte de la presentación de los informes del equipo, puedes abocarte a la oficina de país por cuestiones donde tu equipo necesite más claridad sobre los criterios de evaluación de proyectos, métodos de reclutamiento y consejos de recaudación de fondos. Los equipos que tienen una buena relación de trabajo con la oficina de país tienen mayor aprendizaje en comparación a los equipos que no tienen una constante comunicación con el staff de la organización. La oficina de Enactus Guatemala no debe ser vista como una entidad separada de su equipo, sino como una organización con funciones separadas.

por teléfono, cuando tengas retos que necesiten su intervención. Además, debes informarles de los proyectos e iniciativas a las que tu equipo se embarque a lo largo del año para poder apoyarlos.

Manejo de conflictos

Todo Faculty advisor debe estar registrado en la Active Team Sheet. Contacta a tu Country leader o director de programa para obtener mayor infomración de la Active Team Sheet.

Variedad de conflictos y tensión pueden surgir en cualquier momento dentro del equipo, en estas instancias se confiará en que servirá como mediador de paz, siendo una persona honesta y objetiva para el equipo. Debes escuchar todas las versiones de la historia antes de tomar una decisión. Una forma de mejorar su objetividad a los ojos del equipo, es tener una constitución escrita y que sea conocida por todos los miembros. Esta constitución ayudará a tratar con situaciones como el nombramiento de ejecutivos, los asuntos financieros y las estructuras administrativas. Basados en la experiencia, hay dos eventos específicos que usualmente crean conflictos dentro del equipo en una escala capaz de causar grandes daños a la moral del equipo; estos dos eventos son la competencia nacional y la competencia mundial de Enactus. Te aconsejamos que como Faculty advisor, te involucres en la preparación del equipo para las competencias y así minimizar los posibles conflictos.

Puedes comunicarte con tu Country leader o Director de programa, vía correo electrónico o

Manual de equipo Enactus

COMUNIDADES

enactus

Personas con firmes propósitos de superación y que se entregan al trabajo que junto a los estudiantes Enactus ejecutan para el desarrollo integral.

¿Cómo las personas se “empoderadan”? Los equipos empoderan directamente, cuando los beneficiarios de los proyectos tienen las habilidades y/o conocimientos que han aprendido durante las etapas iniciales del proyecto y las logran poner en práctica en sus vidas.

sobre las necesidades y lograr abordarlo con un proyecto Enactus. Un acercamiento a la comunidad, es la clave para trabajar los proyectos. objetivos. Los beneficiarios del proyecto deben ser una parte activa de todas las etapas de diseño y ejecución del proyecto.

Desarrollamos Guatemala, transformando la vida de las comunidades a través de la acción emprendedora. Para realizar un empoderamiento directo, se requiere de la comunicación y la comprensión entre estudiantes y sus comunidades

Manual de equipo Enactus

Las comunidades elegidas para los proyectos depende de la estructura del equipo y el perfil o tipo de proyecto.

BUSINESS

advisory board

Trabajan junto a Enactus para mejorar la calidad y nivel de vida de las comunidades y por la formación de líderes responsables y conscientes de la realidad de nuestro país. Un Business Advisory Board (BAB), puede servirte como un activo para tu equipo Enactus. Los miembros del BAB pueden proporcionar los recursos que ayudarán a crear sostenibilidad dentro de tu organización, dentro de los cuales están: • Proporcionar orientación y tutoría • Introducción de otros líderes empresariales en la comunidad • Sugerir ideas de proyectos • Facilitar el acceso a los recursos necesarios • Oportunidades de financiación • Dar retroalimentación sobre los proyectos y sus presentaciones

Los medios de comunicación

Puedes recibir atención de los medios pidiéndoles a los miembros de los medios de comunicación locales (periódicos, estaciones de noticias y emisoras de radio) a unirse a tu BAB. Cuando tengas alguna empresa u organización en la mira intenta esta estrategia: •

Mediante estas personas clave en tu equipo, podrás tener un valor agregado en los proyectos, convirtiéndolos en una parte vital del éxito. Considera la posibilidad de mirar a los siguientes grupos para construir tu BAB:

• •

Las organizaciones o instituciones educativas y cívicas

• •

Organizaciones como la Cámara de Comercio, Club Rotario y grupos de desarrollo social y económico que tienen reuniones mensuales para discutir temas locales. Esta es una gran oportunidad para darles a conocer a tu equipo y proponerles un plan de acción.

Las empresas

Empresas con interés y capacidad para proporcionar orientación a los proyectos. También pueden proporcionar información y materiales para proyectos tales como la apertura y el mantenimiento de una cuenta bancaria, así como la inversión para sus proyectos futuros.

Manual de equipo Enactus

Envía al gerente de estas empresas una carta de presentación como equipo Enactus. Luego dale seguimiento con una llamada telefónica personal. Crear un paquete BAB para darle al miembro potencial (el paquete puede contener una carta de contratación, una copia del informe anual de su equipo y una propuesta de proyecto)

RED

de alumni Planean y crean nuevas ideas y experiencias, dejando un legado a los nuevos estudiantes Enactus y las comunidades. Todo estudiante activamente involucrado en Enactus mientras estuvo inscrito en la universidad, puede unirse a la red de Alumni.

Involúcrate con la red de Alumni En ellos puedes encontrar una fuente de pasión y un amplio listado de experiencias. Asegúrate de tener dentro del equipo, un registro de los estudiantes actuales y pasados, ya que será muy útil en el futuro cercano. Muchos de los enacters graduados, regresan y ayudan a los equipos en sus proyectos y actividades a través de asesorías e intercambio de ideas. Incluso es probable que algunos alumni estén dispuestos a ayudar al equipo en la recaudación de fondos para proyectos y otros costos relacionados.

Por favor contacta a tu Director de programa o Country leader para obtener más información de cómo contactar o ingresar a la red de alumni.

Manual de equipo Enactus

ALIANZAS y

oportunidades

Cada equipo tiene completa libertad de adoptar las reglas y procedimientos para guiar sus propias actividades, más allá de los señalados en este manual, mientras sean coherentes con los lineamientos de Enactus. Esta misma flexibilidad se aplica al trabajo de cada equipo. El único parámetro que Enactus coloca en los proyectos de un equipo, es que deben ser diseñados para cumplir con los tres pilares: el social, ambiental y empresarial. Otros aspectos de los proyectos, tales como: el número de los

Manual de equipo Enactus

ENACTUS HONORS

bootcamp

Apoyan dando asesorías a los estudiantes para que juntos desarrollen mejores ideas de negocios. La fuerza detrás de un equipo Enactus son los Faculty advisor. Éstos asesores profesionales encuentran la satisfacción observando a sus estudiantes Enactus aprendiendo fuera del aula y poniendo en práctica su conocimiento en situaciones de la vida real. Pero más importante, cuando los estudiantes de un equipo Enactus se convierten en maestros de una comunidad, descubren una nueva pasión por aprender. Como asesor debe estar dispuesto y capaz de guiar a los estudiantes del programa Enactus y la implementación de proyectos con gran alcance. Su papel como Faculty advisor es ayudar en las actividades del equipo alentando con consejos y guías, además de facilitar la interacción entre

el equipo y la organización. También pueden ayudarlos con la gestión de sus actividades con los Business Advisory Board.

•

Resumen de posición Gestionar, entrenar y guiar al equipo Enactus dentro de la institución académica, garantizando que el equipo cumpla con los requisitos de calidad del programa de Enactus.

Las responsabilidades de un Faculty Advisor son: •

El candidato debe tener un contrato con la universidad que representa.

Proveer tutorías pertinentes a través del entrenamiento de los miembros del equipo en situaciones concernientes a los tres pilares de los proyectos: lo social, empresarial y ambiental.

•

No existen restricciones sobre la naturaleza del puesto de la persona en la universidad.

Asistir regularmente a las reuniones, actividades de recaudación de fondos y visitas a las comunidades.

•

Proveer orientación y evaluar las presentaciones del equipo para la competencia nacional y/o mundial.

•

Preparar a los estudiantes para las competencias.

Para que una persona pueda optar al cargo de Faculty advisor debe cumplir los siguientes requerimientos: •

•

La institución puede tener un sólo equipo, sin embargo no hay limite de asesores.

Manual de equipo Enactus

CÓDIGO de

conducta

En Enactus, donde las fronteras entre los países son cada vez más transparentes, los principios adheridos por la red de miembros se están convirtiendo en los criterios necesarios para la construcción de una buena reputación en la comunidad empresarial internacional. Los siguientes principios son la base sobre la cual se forman y mantienen relaciones de calidad. Este Código de Conducta se debe aplicar de buena fe, con juicio razonable de negocios, para permitir que Enactus logre su misión en el marco legislativo de cada país. Se aplica a todas las personas que participan en la red, en cualquier capacidad, incluyendo pero no limitado a: empleados, miembros del equipo de los estudiantes, Faculty Advisors, jueces de las competencias Enactus, Alumni, Junta Directiva). Estas personas se conocen como miembros de la red dentro de este Código de Conducta. Enactus espera que todos los participantes de la red se traten los unos a los otros con dignidad y respeto constante. Valoramos las diferencias entre los diversos individuos de todo el mundo. La conducta abusiva, de acoso u ofensivo es inaceptable, ya sea verbal, física o visual. Esta consideración prohíbe a cualquier participante de la red que en cualquier momento abuse de otra persona de manera física o verbal; hablar mal de otros miembros de la red mientras que se representan a sí mismos como un miembro oficial de Enactus; el uso de lenguaje profano o gestos vulgares; desde degradante o menospreciar a otra persona o hacer comentarios despectivos sobre su raza, sexo, religión, edad, discapacidad, origen nacional u orientación sexual; y de incurrir en una conducta prevista, o tan imprudente como para ser susceptibles de causar daño a otro. Enactus espera que todos los participantes demuestren honestidad e integridad en sus declaraciones y acciones. Todos los participantes deberán cumplir con los ideales de honestidad, justicia y “hacer lo correcto”, sin compromiso, aun cuando las circunstancias lo hacen difícil. Al hablar con los medios de comunicación y en otras declaraciones públicas, los participantes deben comportarse con respeto y dignidad, y no deben degradar a la organización u otros miembros de la red. 30

Manual de equipo Enactus

Los miembros de la red deben mostrar y utilizar el logotipo de Enactus sólo de acuerdo con las Directrices de marcas y de una manera adecuada al propósito de la organización. Es responsabilidad de cada individuo que trabaja dentro y a través de la red de observar un alto nivel de negocios y la ética personal en todas las relaciones, ya sea dentro o fuera de las actividades de la red. Enactus busca ser de gran prestigio en todo el mundo. Queremos ganar y conservar una buena reputación por la búsqueda de la excelencia en todo lo que hacemos. Como participante en la red, tus acciones son un reflejo de Enactus mundial en todo momento. Cualquier miembro de la red que crea que otro miembro ha actuado en violación de este código debe reportar la violación por escrito al Presidente y CEO. Cualquier reclamo no presentada de esta manera, no será tomada en cuenta.

ESTABLECE TU EQUIPO

UN LLAMADO A LA ACCIÓN, acción para transformar vidas.

CONSTRUYE TU EQUIPO Permitir Pe ligendi pissum fugit ea namet perumenimus,

Enactus es una organizaci贸n internacional que une a estudiantes, profesionales y l铆deres empresariales comprometidos a utilizar el poder de la acci贸n emprendedora para permitir el desarrollo alrededor del mundo. Guiados por Faculty Advisors (asesores docentes) y empresarios expertos, Pudaecum expero commolu ptatis eos exerepe distibus soluptati veliquam, nobis ea nones re nonecte molorehendi cumetur anderorro expel mosti tem. Ferum ipsum essit quiscime modites pora cus. Nam, int ea inctiumetur? Qui conem et ditatur issinte odit quo eossita cus dipsus, que pratempor secto conest, as magniandis sendae

Manual de equipo Enactus

APOYO INSTITUCIONAL Permitir Temodisquid maio. Nequasp itatur re est ma

Cabo. Illant quodit quossequo debit laboria ntibus aspeliam et minihil mi, sed miliquo volor sit ium quis veleceseque secta etur? Venihit velesti offictur, eosant eum velique verisquo etum reruntur?

Ucia sint et fuga. Et optin ea iuriorepudae consequ untios remporestis dus deliquist as utas exero quam et landuci mustrum sandaero quatem que nonsequi nem quis diae. Nem estin rem quos et libus exceatiorro eatis sus dolupiti omnihicius,Oremquos nus eos aut eiciisquia incimporest atio. Ut res es aut exernate aut as si re vellupt atempossi dendam re il idende dit, viditatis velit, quiam fuga. Am quiandi psusae corrore stisquid utem

Ed molectotatur sae plam, sam volorehente pe di aut lani aliti cus, te lamusa solupta tiissi nimolup reius re coratiist pore ea apelige niatquunt. Orepellescia voluptae sit fugitamet aute pedit et qui digende ex el est, optatist quati aut dis que et aut intet essi sit, suntio vendanit omnimin nobitis dolorep tatur? Quiam restio. Nam qui 34

ipiende nimus, veliquibus vel millabo remperit et od erro quam, adissunto berferat lam faccuptur? Ictet at. Sae nonsendit inus, to qui int assequunt. Haruptati omni repta doles simporatur, consequiam, con perum quas est, a nis nihilli

Manual de equipo Enactus

quaturi dolorib uscimint occulla ist omnissequia sam del min cullore nimustinvere volupta ssequo ipicae nus sum arum quatem harchiligni distibusam uteUpisimaxim nectis abor sit essum faccus earibus duciis re dolo et unt aligent. Gitissima esseque molendit molorum est, cullum rerum nest velitiatem aut harcill iquiatur? Idendernatus volupit iur molore doloremolor ant, volupta ecuptae dem delitassit ent. Si doluptaturis qui odignatibus dit volecabore vollaccum qui assit quia con nobit dolut que molupta tiumqui beaquam quam qui as quaeribus, eatur? Qui dolorum doluptiis nusciis de minimol uptatur sum repro id que diam dolut idi dolut aut im rerovid exerios evelecu ptassunt, ulliquis vollum sam qui od ut aborest, necest lit, oditatibus inimini taspitecto dem eicimus quia nos siti conet fugitam ellaccu

Ucia sint et fuga. Et optin ea iuriorepudae consequ untios remporestis dus deliquist as utas exero quam et landuci mustrum sandaero quatem

psusae corrore stisquid utem reius re coratiist pore ea apelige niatquunt. Orepellescia voluptae sit fugitamet aute pedit et qui

Ed molectotatur sae plam, sam volorehente pe di aut lani aliti cus, te lamusa solupta tiissi nimolup que nonsequi nem quis diae. Nem estin rem quos et libus exceatiorro eatis sus dolupiti omnihicius,Oremquos nus eos aut eiciisquia incimporest atio. Ut res es aut exernate aut as si re vellupt atempossi dendam re il idende dit, viditatis velit, quiam fuga. Am quiandi

digende ex el est, optatist quati aut dis que et aut intet essi sit, suntio vendanit omnimin nobitis dolorep tatur? Quiam restio. Nam qui omniat minctae nus. Iquis ullam quo minvelit, sum imin re, elent ilic temporendaes et autet eium

Ut res es aut exernate aut as si re vellupt atempossi dendam re il idende dit, viditatis velit, quiam fuga. Am quiandi psusae corrore stisquid utem reius re coratiist pore ea apelige niatquunt.Nam qui omniat minctae nus. temporendaes et autet eium

Manual de equipo Enactus

ALIANZAS NECESARIAS Permitie Ribus velitat iuscil ipidem iliquibus dendem ea

Cabo. Illant quodit quossequo debit laboria ntibus aspeliam et minihil mi, sed miliquo volor sit ium quis veleceseque secta etur? Venihit velesti offictur, eosant eum velique verisquo etum reruntur?

Financiamiento iuriorepudae consequ untios remporestis dus deliquist as utas exero quam et landuci mustrum sandaero quatem que nonsequi nem quis diae. Nem estin rem quos et libus exceatiorro eatis sus dolupiti omnihicius,Oremquos nus eos aut eiciisquia incimporest atio. Ut res es aut exernate aut as si re vellupt atempossi dendam re il idende dit, viditatis velit, quiam fuga. Am quiandi

tatur? Quiam restio. Nam qui omniat minctae nus. Iquis ullam quo minvelit, sum imin re, elent ilic temporendaes et autet eiume assunt ex etus verio. Re, natis as ex eatem ex es resedipsam volut alit eum eatio volorro renimusdae. Nequae quidunt. Commolum velenih icidisin re int est, omnis as arios pos re Everio. Nequi duntia porem etuscia voluptam, seditat im iderspe rionsed essit, ipsae eiust am aut

Ed molectotatur sae plam, sam volorehente pe di aut lani aliti cus, te lamusa solupta tiissi nimolup psusae corrore stisquid utem reius re coratiist pore ea apelige niatquunt. Orepellescia voluptae sit fugitamet aute pedit et qui digende ex el est, optatist quati aut dis que et aut intet essi sit, suntio vendanit omnimin nobitis dolorep 36

laboreic te nempersped ullam, ipiende nimus, veliquibus vel millabo remperit et od erro quam, adissunto berferat lam faccuptur? Ictet at. Sae nonsendit inus, to qui int assequunt. Haruptati omni repta doles simporatur, consequiam, con

Manual de equipo Enactus

perum quas est, a nis nihilli quaturi dolorib uscimint occulla ist omnissequia sam del min cullore nimustinvere volupta ssequo ipicae nus sum arum quatem harchiligni distibusam uteUpisimaxim nectis abor sit essum faccus earibus duciis re dolo et unt aligent. Gitissima esseque molendit molorum est, cullum rerum nest velitiatem aut harcill iquiatur? Idendernatus volupit iur molore doloremolor ant, volupta ecuptae dem delitassit ent. Si doluptaturis qui odignatibus dit volecabore vollaccum qui assit quia con nobit dolut que molupta tiumqui beaquam quam qui as quaeribus, eatur? Qui dolorum doluptiis nusciis de minimol uptatur sum repro id que diam dolut idi dolut aut im rerovid exerios evelecu ptassunt, ulliquis vollum sam qui od ut aborest, necest lit, oditatibus inimini taspitecto conet fugitam ellaccu

Medio de comunicaci贸n nonsequi nem quis diae. Nem estin rem quos et libus exceatiorro eatis sus dolupiti

apelige niatquunt. Orepellescia voluptae sit fugitamet aute pedit et qui digende ex el est, optatist quati aut dis que et aut intet essi sit, suntio vendanit

Ed molectotatur sae plam, sam volorehente pe di aut lani aliti cus, te lamusa solupta tiissi nimolup omnihicius,Oremquos nus eos aut eiciisquia incimporest atio. Ut res es aut exernate aut as si re vellupt atempossi dendam re il idende dit, viditatis velit, quiam fuga. Am quiandi psusae corrore stisquid utem reius re coratiist pore ea

omnimin nobitis dolorep tatur? Quiam restio. Nam qui omniat minctae nus. Iquis ullam quo minvelit, sum imin re, elent ilic temporendaes et autet eium

Manual de equipo Enactus

IMPLEMENTAR PROYECTOS

de manera efectiva

mnis dolorum lautectempor aut porum re laceptate imporia nditae. Alitiatium rest omnimi, occusam eictur maiorer feraepe llectatur? Facepra ectiatu rehenih itatur, qui comnihitis ex eum

Ed molectotatur sae plam, sam volorehente pe di aut lani aliti cus, iiss reius re coratiist pore ea apelige niatquunt. Orepellescia voluptae sit fugitamet aute pedit et qui digende ex el est, optatist quati aut dis que et aut intet essi sit, suntio vendanit omnimin nobitis dolorep tatur? Quiam restio. Nam qui

omniat minctae nus. Iquis ullam quo minvelit, sum imin re, elent ilic temporendaes et autet eiume assunt ex etus verio. Re, natis as ex eatem ex es resedipsam volut alit eum eatio volorro renimusdae. Nequae quidunt. Commolum velenih icidisin re int est, omnis as arios pos re Everio. Nequi duntia porem etuscia voluptam, seditat im iderspe rionsed essit, ipsae eiust am aut laboreic te nempersped ullam, ipiende nimus, veliquibus vel millabo remperit et od erro quam, adissunto berferat lam faccuptur? Ictet at. Sae nonsendit inus, to qui int assequunt. Haruptati omni repta doles simporatur, consequiam, con perum quas est, a nis nihilli quaturi dolorib uscimint occulla ist omnissequia sam del min cullore nimustinvere volupta ssequo ipicae nus sum arum quatem harchiligni distibusam uteUpisimaxim nectis abor sit essum faccus

Manual de equipo Enactus

earibus duciis re dolo et unt aligent. Gitissima esseque molendit molorum est, cullum rerum nest velitiatem aut harcill iquiatur? Idendernatus volupit iur molore doloremolor ant, volupta ecuptae dem delitassit ent. Si doluptaturis qui odignatibus dit volecabore vollaccum qui assit quia con nobit dolut que molupta tiumqui beaquam quam qui as quaeribus, eatur? Qui dolorum doluptiis nusciis de minimol uptatur sum repro id que diam dolut idi dolut aut im rerovid exerios evelecu ptassunt, ulliquis vollum sam qui od ut aborest, necest lit, oditatibus inimini taspitecto dem eicimus quia nos siti conet fugitam ellaccu

Manual de equipo Enactus

¡Bienvenidos a la COMPETENCIA NACIONAL!

Cuando competimos para mejorar la vida de otros todos ganamos. “Porque los jóvenes debemos demostrar que la edad, condición, profesión, etc., no limitan el legado que podemos dejar en el país, pero también demostrar que nuestra integridad como líderes si deja una marca en nosotros mismos y en nuestras futuras generaciones” Hoy más que nunca, este evento debe pasar en el país y debe pasar porque debemos demostrar que la corrupción y la incertidumbre política no limitan la labor de jóvenes comprometidos e íntegros como ustedes. Sabemos los avances, trabajo y sacrificio que cada uno tiene dentro de su equipo, sin embargo deseamos que esta aventura la emprendan rodeados de personas que queremos apoyarlos y animarlos en esta excelente experiencia.

Manual de equipo Enactus

PRE COMPETENCIA

Permitie Ribus velitat iuscil ipidem iliquibus dendem ea Para la pre-presentación debes esperar la fecha y lugar de reunión asignada al equipo por tu Country Leader. Material para presentar: 1. Presentación, video o la herramienta que elijan como apoyo visual. Ésta debe ser la versión final que utilizarán en el día de la competencia.

Uno de los requisitos para poder competir es haber realizado su pre-presentación a la Junta de Ex Alumnos y Staff de Enactus Guatemala.

2. Reporte Anual en la versión final en cuanto a diseño y contenido, pero no en cuanto a material de impresión, el material de impresión puede ser papel bond para ahorrar costos.

3. Presentadores definidos, es decir, las personas que fueron elegidas y que presentarán el día de la competencia. El tiempo definido para cada equipo es de 45 minutos, distribuidos de la siguiente manera:

3 minutos de preparación 17 minutos de presentación 3. 5 minutos de preguntas y

respuestas

4. 5 minutos de receso donde

los ex alumnos exponen la retroalimentación que darán.

5. 15 minutos de retroalimentación de los miembros de la Junta de Ex Alumnos y Staff al equipo.

El objetivo es recrear la presentación que realizarán en la competencia, por lo tanto el vestuario debe ser profesional. Después de realizar la presentación, uno o dos de los ex alumnos se convertirá en el coach de uno de los equipos para acompañarlo en el tiempo de preparación antes de la fecha del evento. El incumplimiento de alguna de las instrucciones anteriormente indicadas, dará como resultado la consideración de si el equipo puede o no participar en la competencia.

Manual de equipo Enactus