Propuesta Preliminar para trifoliares informativos de la empresa:
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Impacto estratĂŠgico
Diseño #1
Quienes somos... Top Consulting Training (TCT) es un grupo multidisciplinario comprometido con el desarrollo de productos de alta calidad en consultoría, adaptados a las necesidades del mercado. Además de operar en el mercado de consultoría, TCT se propuso constituirse como una empresa que lleve una propuesta de valor bien diferenciada al mercado.
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Impacto estratégico
14 Calle 7-13, Zona 9, Edificio Torre Blanca, Nivel 3, Guatemala, C.A. Teléfono: (502) 23624917 Correo electrónico: ventas@tct.gt Facebook.com/tctguate
Diplomado en Liderazgo Empresarial
Objetivo Desarrollar habilidades de liderazgo y técnica empresarial para un adecuado desempeño laboral.
Duración 4 sesiones de 3 horas cada una.
Contenido - Liderazgo práctico en negocios. - Tipos de liderazgos aceptados por las ciencias empresariales. - Conocer estilos de liderazgo y su importancia en cada puesto de trabajo. -El Liderazgo Transformacional como motor del desarrollo empresarial. - El Liderazgo Milenial y la nueva realidad de los negocios.
Incluye - Instructivo. - Manual de actividades. - Materiales e implementación. - Coffee Break en cada una de las respectivas sesiones. - Coaching personalizado.
Valor Q2,500.00 por participante.
Diseño #2
Diplomado para Creación de Empresas
Quienes somos... Top Consulting Training (TCT) es un grupo multidisciplinario comprometido con el desarrollo de productos de alta calidad en consultoría, adaptados a las necesidades del mercado. Además de operar en el mercado de consultoría, TCT se propuso constituirse como una empresa que lleve una propuesta de valor bien diferenciada al mercado.
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Impacto estratégico
14 Calle 7-13, Zona 9, Edificio Torre Blanca, Nivel 3, Guatemala, C.A. Teléfono: (502) 23624917 Correo electrónico: ventas@tct.gt Facebook.com/tctguate
Contenido
Objetivo Acompañar al participante en el proceso de creación de empresas, desde la generación de ideas originales, hasta la instalación de su empresa.
Valor Q2,500.00 por participante.
Duración 6 sesiones de 4 horas cada una.
- Cómo encontrar la idea original. - El estudio de mercado. - La factibilidad técnica. - El estudio económico financiero. - Administración del riesgo. - ¿Cómo evaluar la viabilidad de un proyecto? - La instalación de la empresa. - Selección de personal. - Imagen corporativa. - Fases de desarrollo de la empresa. - Planificación estratégica. - Gestión del financiamiento. - Cómo presentar el plan de negocio.
Incluye - Instructivo. - Manual de actividades. - Materiales e implementación. - Coffee Break en cada una de las respectivas sesiones. - Coaching personalizado.