M O RT E N H AU GA A RD JACO BS E N REGIONSDIREKTØR, COWI A/S
VIRKSOMHEDER VIL HAVE DE BEDSTE TALENTER K A N D I DAT E R F R A A A L B O R G U N I V E R S I T E T S K A B E R VÆ R D I O G VÆ K S T I V I R K S O M H E D E R , DA D E E R DYG T I G E , D E H A R L Æ R T AT A R B E J D E I G R U P P E R , PÅ T VÆ R S O G P R O B L E M B A S E R E T.
”Kandidater fra AAU er vant til at arbejde i grupper. Derfor falder de hurtigt til i vores virksomhed og kan samarbejde på tværs af faggrupper,” fortæller Morten Haugaard Jacobsen, nordjysk regionsdirektør hos COWI A/S. Morten Haugaard Jacobsen oplever også, at kandidater fra AAU har deres viden i orden og er dygtige. Så flere ting gør dem attraktive for en virksomhed som COWI.
”Kandidaterne arbejder med problembaseret læring, hvilket matcher den måde, vi arbejder på. Det er faktisk nye problemer, vi står overfor hver dag, når vi løser en ny byggeopgave, laver en ny vej, en ny miljøundersøgelse osv. Kandidaterne fra AAU er dygtige til at løse udfordringer fra virkeligheden,” fortæller Morten Haugaard Jacobsen.
VELKOMMEN TIL AAU
GODE MILJØER Trackunit A/S med base i Nordjylland har også positive erfaringer med kandidater fra AAU. ”Projektarbejde i grupper og struktur og form på uddannelserne klæder kandidaterne godt på til virkelighedens problemer. De redskaber, de har med sig, er meget brugbare i praksis,” fortæller Jørgen Raguse, adm. direktør i Trackunit.
J Ø RG E N RAG U S E ADM. DIREKTØR, TRACKUNIT A/S
Trackunits kerneområde er it-løsninger til maskiner og køretøjer. For nyligt har virksomheden flyttet hovedkontor til Aalborg for at være tættere på kommende medarbejdere og de vidensmiljøer, som byen tilbyder. ”Omkring Aalborg er der et godt teknologimiljø. Det vil vi gerne være en del af. Vi regner med i fremtiden at skulle bruge mange nyuddannede, så på den måde vil vi gerne være et lokalt fyrtårn. Det er vigtigt for os, at vi får de allerbedste talenter,” forklarer Jørgen Raguse.
Han fortæller, at idékonkurrencen blev vundet af studerende fra AAU, der kom med nye visionære og anderledes løsninger. Og han mener desuden, at COWI som rådgivende ingeniørvirksomhed ikke kun fik gode idéer med hjem, men også fik vist flaget overfor mulige kommende medarbejdere.
DYGTIGE KANDIDATER COWI samarbejdede med universitetets studerende i den første såkaldte AAU Case Competition. Her skulle studerende kæmpe om at finde innovative løsninger på et problem fra virkelighedens verden, nemlig hvad der skal ske med et 29.000 kvadratmeter lukket sygehus.
”Rekruttering af unge talenter er vigtigt for os. At Aalborg Universitet ligger lige i baghaven og har dygtige kandidater bidrager til, at vi som virksomhed kan opretholde en god lokal markedsposition - og endvidere løse opgaver i resten af verden, hvor COWI opererer. Og det kan kun ske, når Aalborg Universitet producerer så dygtige kandidater,” konkluderer Morten Haugaard Jacobsen.
”Vi er altid på jagt efter den næste gode løsning. Og den kan komme fra os selv. Men den kan også komme fra dygtige studerende, der er rigtigt gode til deres fag og som tænker nyt og kreativt,” siger Morten Haugaard Jacobsen.
15