C R E DДI ЕT ЛPОH O T O
20
C R E DДI ЕT ЛPОH O T O
ДЖЕНТЛЬМЕНЫ СВЕРХУ К лошадям у меня отношение двоякое. Вроде как транспорт, но и любимое блюдо. Разговор с Сергеем Буйкевичем, вице-президентом конно-спортивного клуба «Алтын тай» развеял мои сомнения. Лошадь – это бизнес, прибыльный бизнес. Те кс т : А Й Н У РА К А Л Д Ы Г У Л О В А | Ф о т о : С Е Р Г Е Й П А Н И Н
21
ДЕЛО
Об истинно джентльменском развлечении и новом виде инвестиции, как конный спорт, мы поговорили с президентом комплекса «Алтын тай» Сергеем Буйкевичем.
Расскажите, пожалуйста, как обстоят дела с конным бизнесом в Казахстане?
Есть ли международные примеры, как можно выгодно инвестировать в конный спорт?
В Казахстане есть реальный разрыв между историей нашей культуры и наследием, никто не занимался этой работой целый период времени. Есть отдельное направление, скажем, люди занялись лошадью кустанайской породы, попытались ее сохранить, занимаются ее развитием, получают огромное бюджетное финансирование в поддержку этого направления. Но я не считаю, что бизнес является честным и конкурентоспособным, если вы сидите на бюджете. Если это просто культурное эстетическое наследие, ради бога, государство может это финансировать, мы сохраняем это как картинку, как какой-то бренд, понимая, что это убыточно, но это нужно для страны. Но если вы люди серьезные, если мы говорим о бизнесе, то вы должны даже эту картинку сделать экономически выгодной.
Хороший пример в сравнении с кустанайской породой и, скажем, голландским фризом. Порода совершенно не востребованная в мировой практике как спортивная лошадь. Это история Голландии, которая досталась им еще от испанского колониального периода. Это голландские, испанские лошади, это голландские с местной лошадью, которые получили такой микс. Так вот Голландия – это отличный пример того, как одна лошадь может прокормить 12 человек. Дело эффективное, если оно себя содержит и окупается.
Какая ситуация в арабских странах? Там тоже развит конный бизнес. Арабская лошадь исторически очень важна, это основа всего культурного коневодства мира, включая чистокровное английское коневодство. До сих пор спорят, 22
ДЕЛО
какая порода древнее: туркменская или арабская? Но сегодня арабская лошадь - это одна из наиболее востребованных лошадей, одна из самых дорогостоящих. Эти лошади принимают участие в шоу, есть арабские фанаты по всему миру, которые 2-3 миллиона готовы заплатить за лошадь, которая соответствующе выглядит. Но эта лошадь в большинстве случаев востребована как спортивная, целое направление под названием endurance (дистанционные пробеги), которыми мы должны гордиться, потому что мы - кочевая культура, не арабская. Но это история этой территории, не только этой страны, которая кочевала до 3-его моря и обратно, 24
благодаря нашим лошадям, и это уже было естественным в смысле испытания этих лошадей. Арабы сегодня сделали свою лошадь самой популярной в мире в дистанционных пробегах, они побеждают все чемпионаты Европы и мира.
С международным опытом мы разобрались, а что происходит в Казахстане? Мы первые привезли немецких лошадей. У вас есть задача: надо создать команду, которой у вас нет. Вам надо выступать на международных соревнованиях. Вы должны прославлять Казахстан - это ваша цель и задача. Это ваша внутренняя потребность, вы сам спортсмен. У
25
ДЕЛО
вас нет ни одной лошади, которая могла бы быть сегодня достойна этих международных требований. Вы вынуждены иметь огромный бюджет, чтобы поехать в Европу и купить готовый продукт, уже подготовленных лошадей, это будет стоить по несколько миллионов. Сегодня у нас канун Олимпийских игр, и достаточно грустно для нас, что Казахстан вновь может остаться не у дел, потому что до сих пор я много раз повторял, просил, обращался к спортивному руководству страны: в нашей стране должна быть государственная программа развития даже не коневодства, а конного спорта.Коневодство - это составляющая часть, мы должны четко понимать: где мы находимся, что мы должны сделать, на какие средства мы можем это сделать, или не можем это сделать.
Государство не помогает в приобретении лошадей? Наша страна ни разу не приобрела лошадей за рубежом. С 1991 года в нашу страну не завезена ни одна лошадь из России, не приобретена
ни одна лошадь по бюджетной программе. Все это делали частники. Конечно, большое спасибо акимату г. Алматы за открытие республиканских школ, детских спортивных школ, за содержание наших тренеров, они помогают нашим спортсменам, нашим детям, которые участвуют в международных соревнованиях, в национальных турнирах. Недавно наши всадники вернулись с кубка СНГ. Наши девочки 14-15 лет выиграли кубок СНГ среди взрослых в командном зачете, их тренер также имеет призовое место в личном зачете. И я считаю, это замечательно! Спасибо акимату, акиму лично. Но инициатива все равно пришла снизу, а лошади и все, что с ними связано, это дело рук частников.
В Казахстане есть виды лошадей, которых можно назвать инвестиционно привлекательными? У нас существуют тысячные поголовья, которые до сих пор не оформлены как порода лошадей. Они локально 26
находятся в Мангистауской области. Например, лошади, прозвище которых «адайское отродье», считаются потомками казахской исторической лошади адайского типа. Она не имеет сертификата, а чтобы его получить, нужно испытать эту лошадь. Что мы и сделали. Вместе с научными сотрудниками выехали в Мангистаускую область. При поддержке акимата провели первые соревнования, куда съехались со всех районов, прибыло более 1000 лошадей. Наша научная группа провела селекционную работу, отобрав по стандарту лошадь именно адайского типа. После чего среди отобранных адайских скакунов были проведены соревнования и выявлены сильнейшие лошади.
Какие основные проблемы в конном спорте вы видите? Проблема мирового конного спорта сегодня в том, что в большей степени он стал скорее коммерческим проектом, нежели спортивным. К примеру, лошадь, которая выиграла Чемпионат мира в 2010 г. – Тотилас, ее цена
ДЕЛО
14 000 000 евро. Это баснословные деньги! Но сегодня это уже никого не пугает. Если вы хотите попасть на Олимпийские игры, вы должны иметь запас - 2 000 000 евро.
направлении мы должны двигаться и какими силами это можно сделать.
Как вы оцениваете уровень развития конного спорта в соседних странах?
В нашей стране очень быстрый, энергичный бизнес. Мы хотим сегодня, сейчас - то есть, если я купил лошадь, я должен завтра получить от нее прибыль. Здесь никто не понимает, что построенный клуб может приносить убытки какой-то период времени, нужно время на раскрутку. Например, в нашем клубе, кроме того, что мы занимаемся с детьми бесплатно, мы предоставляем разного рода услуги, в основном - общение с лошадьми любого порядка, обучение верховой езде, возможность прийти, познакомиться с лошадьми, приобщиться. И люди не готовы к этому.
Сегодня нас обгоняет Узбекистан. У них огромное количество лошадей, привезенных из Европы, они занимаются разведением, у них есть уже детский спорт, они уже строят базы. А мы здесь все выясняем отношения. У них частные инвесторы, но посыл государства, т.е. строят клубы и покупают лошадей частные инвесторы, но государство полностью поддерживает их, создает благоприятные условия, не мешает. Несколько лет назад узбеки бы с нами никогда не сравнились, но сегодня они нас уже обгоняют. Все идеи наши, но они успешно реализовываются в Узбекистане. Через несколько лет нас опередит и Туркменистан. Я был там в этом году в апреле и был шокирован размахом. Вся инфраструктура в идеальном состоянии! И это хорошо, что появляется конкурентная среда.
Что нужно для того, чтобы конкурировать с мастодонтами конного бизнеса? Для начала нам нужна государственная программа. Люди не должны торопиться и перешагивать через ступеньку. Нужен фундамент, нужна инфраструктура. Много направлений, в которых нужно работать одновременно, так как запаздывание в одной сфере, влечет запаздывание в другой сфере. Но, во всяком случае, я знаю, что мы делаем, что сделано, в каком
28
Частные инвесторы не заинтересованы в конном спорте как в бизнесе?
Может, они об этом не знают? С помощью СМИ мы пропагандируем этот спорт. Коневодство – это часть культуры нашей страны. Нужно успокоиться и прекратить гонку за быстрые деньги. Нужно просто подумать, где наши дети будут жить, как защитить наше сельское хозяйство, нашу экологию, нашу культуру, как вложить средство в будущее. Возможно, стоит выращивать наших лошадей, на которых будут выступать наши дети. 50 лет назад немцы тоже желали быть чемпионами и не могли, но они ведь заложили фундамент. И сегодня их дети выступают и побеждают. И дети делают бизнес, продавая лошадей по 2 млн минимум. Русские, которые побеждали с 60-72 года, не смогли сохранить эту культуру.
ДЕЛО
29