BOUGER EN INTERNE, MODE D’EMPLOI En premier lieu, télécharger cette fiche sur votre ordinateur. Lorsque l’on veut évoluer et booster sa carrière, on pense souvent à changer d’entreprise. Mais pourquoi quitter une société dans laquelle on se sent bien ? Mobilité, en effet, peut aussi rimer avec fidélité. A condition de bien savoir les présenter, votre entreprise se montrera sûrement réceptive à vos demandes d’évolution. Quelques conseils pour bien aborder cette démarche.
Bien choisir son moment On dit souvent qu’un poste a une « durée de vie » de 3 ans. Mais en réalité il n’y a pas de règle absolue qui vous imposerait ce rythme de changement. Le plus important est de savoir reconnaître quel est le bon moment pour vous pour évoluer. Comment ? Vos missions vous semblent moins intéressantes, vous avez l’impression d’avoir fait le tour de votre poste, ou de ne plus progresser ? Vos dernières demandes de formation n’ont pas été acceptées, vous avez le sentiment d’être moins sollicité(e), et que l’on mise moins sur vous ? Il est certainement temps pour vous d’évoluer vers un nouveau poste.
S’adresser au bon interlocuteur et bien préparer ses arguments Même si l’entretien d’évaluation avec votre manager reste un cadre propice pour faire part de vos aspirations, n’hésitez pas à prendre les devants et vous montrer proactif(ve) sans attendre ce rendez-vous annuel. Commencez par identifier les interlocuteurs qui sauront se montrer à l’écoute de vos demandes et vous aider dans votre démarche : votre manager bien sûr, mais aussi votre responsable RH, ou, pourquoi pas, le manager d’un service que vous aimeriez rejoindre. Rendez-vous pris, prenez soin de vous préparer comme pour un entretien en externe : même si l’entreprise vous connaît déjà, vous devez vous « vendre » au même titre qu’un candidat extérieur. Veillez à vous montrer positif(ve) et tourné(e) vers l’avenir : « j’aimerais progresser dans mon expertise », « je souhaiterais évoluer vers un poste de management », et évitez absolument de vous étendre sur les manques de votre poste actuel : « je n’apprends plus rien », « je m’ennuie ». Même si elles reflètent une certaine vérité, ces formules sont à proscrire. Vous pouvez également profiter de discussions informelles avec votre manager pour lui « suggérer » des pistes qui vous intéressent : enrichir votre poste de nouvelles responsabilités ou missions, acquérir de nouvelles compétences pour améliorer votre expertise, mettre en place de nouveaux outils de travail dans votre service... Ayez confiance en vous et dans la légitimité de votre démarche : votre entreprise a tout intérêt à se montrer à l’écoute de salariés capables de se poser de bonnes questions, de prendre des initiatives et qui sont, de ce fait, prêts à évoluer.
Savoir rebondir en cas d’échec de votre démarche En interne comme en externe, une candidature vous oblige à confronter vos aspirations à la réalité, et notamment à votre position sur votre marché. Si votre demande n’aboutit pas, posez-vous les bonnes questions : était-ce le bon moment pour mon entreprise ? Ai-je bien su mettre en avant l’intérêt de cette mobilité interne pour mon entreprise ? N’ai-je pas été trop « gourmand(e) » ? Ai-je bien fait comprendre que mon souhait d’évolution vers de nouvelles missions, ne signifiait pas nécessairement une demande © Apec 2010
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d’augmentation ? Vous pouvez aussi profiter de votre position en interne pour demander à votre manager ou votre DRH qu’on vous explique les raisons de ce refus et en tirer les enseignements : réajuster vos ambitions en fonction des possibilités de votre entreprise, vous mettre au niveau des missions que vous visez, ou envisager une recherche en externe.
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