Mgr. van Oorschotstraat 1 | 5473 AX Heeswijk | Postbus 41 | 5473 ZG Heeswijk T +31(0)413 29 60 20 | F +31(0)413 29 33 77 | E info@apsadvertising.nl www.apsadvertising.nl blog.apsadvertising.nl
BEZETEN VAN MERKENBOUWEN 2007
APS JB Cover_2007 v3.indd 1
//07 23-11-2007 13:30:53
0
0
Inhoud
//inhoud
creatief jaarverslag 2007 04 06 14 18 20 26 30 32 36 40 44 46 48 50 54 56 60 62 66 68 72 76 80 84 86 90 92 94 98 100 104 108 110 112 APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 2-3
Voorwoord Battle in the brain Case //iDiDiD Special //Tendris Case //ClimaCount Case //Bloem Bloem Special //Gerlon Case //Gerlon Case //ALNO Nederland Case //Yamaha Motor Nederland Special //Quote Case //Jeroen van Koningsbrugge Case //Dixons Case //Kieffer Special //OTC Pharma International Case //OTC Pharma International Case //Hadee & Partners Case //Sander Hendrix Special //World of Wellness Case //World of Wellness Case //Koninklijke Nederlandse Munt Case //Protech Benelux Case //Keuken Kampioen Special //Only for Men Case //Only for Men Case //Duthler Special //BZB Case //BZB Case //BZB & Jumbo Supermarkten Case //Volvo van Roosmalen Case //Val-Eur De lijst De zaak Special thanks
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:46:36
0
0
Inhoud
//inhoud
creatief jaarverslag 2007 04 06 14 18 20 26 30 32 36 40 44 46 48 50 54 56 60 62 66 68 72 76 80 84 86 90 92 94 98 100 104 108 110 112 APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 2-3
Voorwoord Battle in the brain Case //iDiDiD Special //Tendris Case //ClimaCount Case //Bloem Bloem Special //Gerlon Case //Gerlon Case //ALNO Nederland Case //Yamaha Motor Nederland Special //Quote Case //Jeroen van Koningsbrugge Case //Dixons Case //Kieffer Special //OTC Pharma International Case //OTC Pharma International Case //Hadee & Partners Case //Sander Hendrix Special //World of Wellness Case //World of Wellness Case //Koninklijke Nederlandse Munt Case //Protech Benelux Case //Keuken Kampioen Special //Only for Men Case //Only for Men Case //Duthler Special //BZB Case //BZB Case //BZB & Jumbo Supermarkten Case //Volvo van Roosmalen Case //Val-Eur De lijst De zaak Special thanks
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:46:36
0
VOORWOORD
0
//bezetenheid als drive Wat ons motiveert, is een buitengewone interesse voor mensen en merken. Wij zijn op ons best als we worden aangestoken door de innovatiedrive van onze opdrachtgevers. Er is dan geen wij of zij. De casus bindt ons bij de start. Dat is nooit saai of gemakkelijk, maar uitdagend en altijd ambitieus. Projecten waar je kriebels van in je buik krijgt. Kriebels die je doen beseffen dat je leeft en grenzen wilt en kunt overschrijden. Niet alleen bij jezelf, maar ook bij je mensen en je opdrachtgevers. Wat ons uiteindelijk bindt, is de gemeenschappelijke bijdrage aan het merk. Die binding is blijvend en voor altijd. Wij ondersteunen opdrachtgevers concreet bij het maken van keuzes. Want positioneren is kiezen. Nee durven zeggen tegen zaken die misschien belangrijk lijken, maar eigenlijk niet het meest belangrijk zijn. Nee durven zeggen tegen pluspunten die concurrenten ook kunnen en willen claimen. Veilige keuzes zijn prima in consoliderende marktbenaderingen. Prima is voor ons niet goed genoeg. Je moet lef hebben om je te durven focussen op wat werkelijk onderscheidend is en wordt in de toekomst. Kiezen voor een relevante, onderscheidende plek in het brein van consument, afnemer, werknemer of aandeelhouder. Alles en iedereen heeft een positie in het menselijk brein. Wij gaan voor het hoogst mogelijke, wij gaan voor de voorkeurspositie. Whatever that takes. john lommers brandbuilder
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 4-5
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:47:06
0
VOORWOORD
0
//bezetenheid als drive Wat ons motiveert, is een buitengewone interesse voor mensen en merken. Wij zijn op ons best als we worden aangestoken door de innovatiedrive van onze opdrachtgevers. Er is dan geen wij of zij. De casus bindt ons bij de start. Dat is nooit saai of gemakkelijk, maar uitdagend en altijd ambitieus. Projecten waar je kriebels van in je buik krijgt. Kriebels die je doen beseffen dat je leeft en grenzen wilt en kunt overschrijden. Niet alleen bij jezelf, maar ook bij je mensen en je opdrachtgevers. Wat ons uiteindelijk bindt, is de gemeenschappelijke bijdrage aan het merk. Die binding is blijvend en voor altijd. Wij ondersteunen opdrachtgevers concreet bij het maken van keuzes. Want positioneren is kiezen. Nee durven zeggen tegen zaken die misschien belangrijk lijken, maar eigenlijk niet het meest belangrijk zijn. Nee durven zeggen tegen pluspunten die concurrenten ook kunnen en willen claimen. Veilige keuzes zijn prima in consoliderende marktbenaderingen. Prima is voor ons niet goed genoeg. Je moet lef hebben om je te durven focussen op wat werkelijk onderscheidend is en wordt in de toekomst. Kiezen voor een relevante, onderscheidende plek in het brein van consument, afnemer, werknemer of aandeelhouder. Alles en iedereen heeft een positie in het menselijk brein. Wij gaan voor het hoogst mogelijke, wij gaan voor de voorkeurspositie. Whatever that takes. john lommers brandbuilder
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 4-5
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:47:06
0
0
battle in the brain
//battle in the brain Wij positioneren en profileren onszelf als merkbouwers. Een merk inhoud geven, is koren op onze molen. Wij zijn gedreven, creatief en grensverleggend. Wij willen aan merken bouwen die net zo ambitieus zijn als wij, die aanvoelen dat een crossmediale aanpak geen noviteit is, maar een must om de concurrentie voor te zijn of te blijven. We gaan voor merkconcepten die onze opdrachtgevers extra waarde geven. Dagelijks is iedereen bij ons bezig met merken bouwen; strategen, accountmanagers, operations-specialisten, conceptdenkers, artdirectors, grafici en multimediafanaten. Stuk voor stuk bezeten van merken. Groot of klein. Iedereen die zo bezeten naar zijn of haar marktmogelijkheden kijkt, is een potentiële opdrachtgever of een potentiële werknemer. De invloed van merken Het valt niet te ontkennen: merken hebben een ongelooflijke invloed gekregen. De bevrijding van het communisme in Rusland werd pas als werkelijkheid ervaren toen McDonald’s er zijn deuren opende. En het merk Nike gaat al langer niet meer over sportschoenen, maar over een manier van leven. De toenemende betekenis van het merk wordt vooral verklaard door het feit dat producten en diensten zowel kwalitatief als in hun propositie vaak zeer vergelijkbaar zijn geworden. Hierdoor neemt het feitelijke onderscheid zo sterk af dat
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 6-7
we op zoek gaan naar wegen om toch het noodzakelijke verschil te creëren. Daarnaast vertonen consumenten geen puur rationeel en vergelijkend koopgedrag. Consumenten gaan in veel categorieën op hun gevoel af. Bovendien brengt de op uiterlijk ingestelde moderne samenleving met zich mee dat het in het keuzeproces minder gaat om functionaliteit, maar meer om stijl, uiterlijk en expressiviteit. Het merk leent zich daar bij uitstek voor. Dit wordt nog eens versterkt door het feit dat het consumptiepatroon van het moderne individu het belangrijkste middel geworden is om zich een identiteit aan te meten en die vervolgens uit te dragen. “Zeg mij wat je consumeert en ik zeg wie je bent.” Wat ons opvalt is dat er veel paradoxale ontwikkelingen gaande zijn. We zien individualisme, hedonisme en materialisme de kop opsteken. Maar tegelijkertijd zien we ook een sterke belangstelling voor het milieu, voor veiligheid en ethische vraagstukken. We verlangen van merken dat ze oprecht, betrouwbaar en eerlijk zijn. En tegelijkertijd willen we door merken vermaakt worden. Merken van morgen zullen betrouwbaar en integer moeten zijn met veel aandacht voor design en expressiviteit. Merken van morgen zullen ook een betrokkenheid moeten hebben met sociaal-maatschappelijke vraagstukken, net als met actualiteit, het leven op de huid van de samenleving.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:47:28
0
0
battle in the brain
//battle in the brain Wij positioneren en profileren onszelf als merkbouwers. Een merk inhoud geven, is koren op onze molen. Wij zijn gedreven, creatief en grensverleggend. Wij willen aan merken bouwen die net zo ambitieus zijn als wij, die aanvoelen dat een crossmediale aanpak geen noviteit is, maar een must om de concurrentie voor te zijn of te blijven. We gaan voor merkconcepten die onze opdrachtgevers extra waarde geven. Dagelijks is iedereen bij ons bezig met merken bouwen; strategen, accountmanagers, operations-specialisten, conceptdenkers, artdirectors, grafici en multimediafanaten. Stuk voor stuk bezeten van merken. Groot of klein. Iedereen die zo bezeten naar zijn of haar marktmogelijkheden kijkt, is een potentiële opdrachtgever of een potentiële werknemer. De invloed van merken Het valt niet te ontkennen: merken hebben een ongelooflijke invloed gekregen. De bevrijding van het communisme in Rusland werd pas als werkelijkheid ervaren toen McDonald’s er zijn deuren opende. En het merk Nike gaat al langer niet meer over sportschoenen, maar over een manier van leven. De toenemende betekenis van het merk wordt vooral verklaard door het feit dat producten en diensten zowel kwalitatief als in hun propositie vaak zeer vergelijkbaar zijn geworden. Hierdoor neemt het feitelijke onderscheid zo sterk af dat
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 6-7
we op zoek gaan naar wegen om toch het noodzakelijke verschil te creëren. Daarnaast vertonen consumenten geen puur rationeel en vergelijkend koopgedrag. Consumenten gaan in veel categorieën op hun gevoel af. Bovendien brengt de op uiterlijk ingestelde moderne samenleving met zich mee dat het in het keuzeproces minder gaat om functionaliteit, maar meer om stijl, uiterlijk en expressiviteit. Het merk leent zich daar bij uitstek voor. Dit wordt nog eens versterkt door het feit dat het consumptiepatroon van het moderne individu het belangrijkste middel geworden is om zich een identiteit aan te meten en die vervolgens uit te dragen. “Zeg mij wat je consumeert en ik zeg wie je bent.” Wat ons opvalt is dat er veel paradoxale ontwikkelingen gaande zijn. We zien individualisme, hedonisme en materialisme de kop opsteken. Maar tegelijkertijd zien we ook een sterke belangstelling voor het milieu, voor veiligheid en ethische vraagstukken. We verlangen van merken dat ze oprecht, betrouwbaar en eerlijk zijn. En tegelijkertijd willen we door merken vermaakt worden. Merken van morgen zullen betrouwbaar en integer moeten zijn met veel aandacht voor design en expressiviteit. Merken van morgen zullen ook een betrokkenheid moeten hebben met sociaal-maatschappelijke vraagstukken, net als met actualiteit, het leven op de huid van de samenleving.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:47:28
0
Waarom merken ons fascineren Merken zijn geen geïsoleerde fenomenen. Ze zijn onlosmakelijk verbonden met de wereld waarin ze werken. Dat maakt merken fascinerend en tegelijkertijd complex. Merken zijn abstracter dan u wellicht denkt. Merken bestaan alleen maar in ons brein, merken roepen associaties op bij mensen en zijn een herkenningsteken. Merken zijn in ons geheugen aanwezig in de vorm van een associatief netwerk. Dit bestaat uit een totaal van responsen dat met het merk verbonden is. Oppervlakkige kenmerken, abstracte betekenissen, emoties, attitudes en gedragtendenties. Een merkrepresentatie is over de hersenen verspreid in de vorm van de verschillende associatiecategorieën. “Je vindt merken niet in de fabriek, niet in de studio, niet in het afzetkanaal of op de plank van de supermarkt, zelfs niet op het tvscherm. Je vindt ze alleen in de hoofden van consumenten.” (Restall & Gordon, 1984) Merken in uw geheugen Ooit was er een tijd waarin u nog geen flauw benul had van het feit dat er een dag zou komen waarop u door het leven zou gaan met informatie van zo’n 10.000 merken in uw hoofd. Gelukkig ondervinden de meesten van ons geen noemenswaardige last van al deze merkinformatie; de opslagcapaciteit van het menselijk geheugen is enorm en van één merkje meer of minder ligt geen mens wakker. Hoewel, wie daar wellicht wakker van kunnen liggen,
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 8-9
0
battle in the brain
zijn mensen zoals wij: merkenbouwers. Wij zijn geïnteresseerd in de inhoud van de geheugens met betrekking tot merken. Een groot deel van onze werkweek is gecentreerd rond betekenissen waarmee merken associatief verbonden zijn. Die bovenmatige interesse in de geheugeninhoud is onze veronderstelling dat de mentale merkrepresentaties invloed hebben op het merk(koop)gedrag. En dat is precies waar het allemaal om draait. Volwassen mensen hebben gemiddeld enige vorm van informatie in hun geheugen van zo’n 10.000 merken. Er zijn grote verschillen tussen de hoeveelheid, de inhoud en de sterkte van de informatie van al die merken. Van het ene merk ken je slechts de naam of het logo, terwijl een ander merk een heel scala aan associaties in je opwekt, van nostalgische gevoelens tot associaties met geuren en kleuren. Aan elke merknaam die mensen in hun geheugen opslaan, koppelen zij informatie. Voor de eigenaar van het merk is het belangrijk erachter te komen wat er nu precies met betrekking tot zijn merk in het geheugen van mensen is opgeslagen. “Merken zijn in wezen ontastbaar. Een merk is maar gedeeltelijk door middel van zintuigen waar te nemen. Het essentiële deel van een merk, het belangrijkste ervan, is vluchtig en bestaat in het brein van de consument. Het merk is veel complexer dan een tastbaar product, het is een en al emotie, een en al associatie, een vluchtig geheel dat desondanks lang kan leven.” (Franzen & Holzhauer, 1987)
Merken staan niet op zichzelf Merken verhouden zich op de een of andere manier tot concurrerende merken. Volvo is in de ogen van veel consumenten veiliger dan Alfa Romeo, Pepsi Cola is zoeter dan Coca Cola. Consumenten kiezen voortdurend tussen merken die op het eerste gezicht soms erg op elkaar lijken en hetzelfde beloven. Door merken goed te positioneren, kunnen we ervoor zorgen dat een merk een unieke en gunstige positie krijgt in het brein van consumenten. Als dit consistent wordt volgehouden, kan de positie het denkbeeldige eigendom worden van het merk. Volvo is op die manier eigenaar geworden van de breinpositie die staat voor ‘veiligheid’. De belangrijkste beslissing die een merkenbouwer moet nemen, is waar hij/zij het merk positioneert. Positioneren is een strategisch keuzeproces dat alles te maken heeft met het kiezen van een zo gunstig en uniek mogelijke positie in relatie tot marktontwikkeling in het algemeen, de eigen identiteit en de concurrentiepositie onderling. Bij het positioneren van een merk is de strategie erop gericht om een zo gunstig mogelijke positie te verwerven in het brein van de consument. Een voorkeurspositie ten opzichte van de concurrentie. Het brein is als het ware dus het slagveld van merken. Branding is dus een vorm van psychologische ‘oorlogvoering’. Merk positioneren duidt dus op een beoogd resultaat, een gewenste breinpositie, de plaats van het merk in het hoofd van de doelgroep in relatie tot de concurrentie én de behoefte.
veranderingen ondergaan, maar hun wezenlijke kenmerken mogelijk nooit worden gewijzigd.” (Ries & Ries, 1998) MerkPaspoort Aangezien het merk de brug vormt voor (marketing)communicatie, zowel extern als intern (het is vaak de leidraad voor het gedrag van de medewerkers), is het belangrijk om het merk nauwkeurig te beschrijven. Daarom ontwikkelen we voor onze opdrachtgevers vaak een merk DNA ofwel een MerkPaspoort. We zijn ervan overtuigd dat elk merk het DNA zou moeten vastleggen. Helaas zien we dit nog te weinig gebeuren. Als het merk zo belangrijk is voor ondernemingen en consumenten, en zelfs in toenemende mate ook de gedragscode voor werknemers vormt, waarom wordt er dan zo slordig mee omgesprongen? Hoe is het mogelijk dat bij een wisseling van de wacht de nieuwe marketingmanager vaak ook de identiteit van het merk wil veranderen? Het merk is een van de pijlers waarop ondernemingen rusten. Merken vormen het fundament. Natuurlijk moeten ook merken actueel blijven en zijn aanpassingen nodig, maar wel op grond van de identiteit die de basis heeft gelegd. Daar mag niet aan gemorreld worden. Daarom moet de identiteit van het merk worden vastgelegd, nauwkeurig omschreven worden, als een intern en extern te hanteren richtlijn en toetssteen bij het uitvoeren van de marketing. Wij doen dit heel bewust voor onze opdrachtgevers en zowel zij als wij merken daar dagelijks de voordelen van.
“Een merk komt niet in het brein terecht, tenzij het ergens voor staat. Maar zodra het merk eindelijk een plaats in het brein heeft ingenomen, bedenkt de fabrikant vaak iets nieuws. Merken mogen niet veranderen, nooit! Ze mogen hooguit lichte
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:47:47
0
Waarom merken ons fascineren Merken zijn geen geïsoleerde fenomenen. Ze zijn onlosmakelijk verbonden met de wereld waarin ze werken. Dat maakt merken fascinerend en tegelijkertijd complex. Merken zijn abstracter dan u wellicht denkt. Merken bestaan alleen maar in ons brein, merken roepen associaties op bij mensen en zijn een herkenningsteken. Merken zijn in ons geheugen aanwezig in de vorm van een associatief netwerk. Dit bestaat uit een totaal van responsen dat met het merk verbonden is. Oppervlakkige kenmerken, abstracte betekenissen, emoties, attitudes en gedragtendenties. Een merkrepresentatie is over de hersenen verspreid in de vorm van de verschillende associatiecategorieën. “Je vindt merken niet in de fabriek, niet in de studio, niet in het afzetkanaal of op de plank van de supermarkt, zelfs niet op het tvscherm. Je vindt ze alleen in de hoofden van consumenten.” (Restall & Gordon, 1984) Merken in uw geheugen Ooit was er een tijd waarin u nog geen flauw benul had van het feit dat er een dag zou komen waarop u door het leven zou gaan met informatie van zo’n 10.000 merken in uw hoofd. Gelukkig ondervinden de meesten van ons geen noemenswaardige last van al deze merkinformatie; de opslagcapaciteit van het menselijk geheugen is enorm en van één merkje meer of minder ligt geen mens wakker. Hoewel, wie daar wellicht wakker van kunnen liggen,
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 8-9
0
battle in the brain
zijn mensen zoals wij: merkenbouwers. Wij zijn geïnteresseerd in de inhoud van de geheugens met betrekking tot merken. Een groot deel van onze werkweek is gecentreerd rond betekenissen waarmee merken associatief verbonden zijn. Die bovenmatige interesse in de geheugeninhoud is onze veronderstelling dat de mentale merkrepresentaties invloed hebben op het merk(koop)gedrag. En dat is precies waar het allemaal om draait. Volwassen mensen hebben gemiddeld enige vorm van informatie in hun geheugen van zo’n 10.000 merken. Er zijn grote verschillen tussen de hoeveelheid, de inhoud en de sterkte van de informatie van al die merken. Van het ene merk ken je slechts de naam of het logo, terwijl een ander merk een heel scala aan associaties in je opwekt, van nostalgische gevoelens tot associaties met geuren en kleuren. Aan elke merknaam die mensen in hun geheugen opslaan, koppelen zij informatie. Voor de eigenaar van het merk is het belangrijk erachter te komen wat er nu precies met betrekking tot zijn merk in het geheugen van mensen is opgeslagen. “Merken zijn in wezen ontastbaar. Een merk is maar gedeeltelijk door middel van zintuigen waar te nemen. Het essentiële deel van een merk, het belangrijkste ervan, is vluchtig en bestaat in het brein van de consument. Het merk is veel complexer dan een tastbaar product, het is een en al emotie, een en al associatie, een vluchtig geheel dat desondanks lang kan leven.” (Franzen & Holzhauer, 1987)
Merken staan niet op zichzelf Merken verhouden zich op de een of andere manier tot concurrerende merken. Volvo is in de ogen van veel consumenten veiliger dan Alfa Romeo, Pepsi Cola is zoeter dan Coca Cola. Consumenten kiezen voortdurend tussen merken die op het eerste gezicht soms erg op elkaar lijken en hetzelfde beloven. Door merken goed te positioneren, kunnen we ervoor zorgen dat een merk een unieke en gunstige positie krijgt in het brein van consumenten. Als dit consistent wordt volgehouden, kan de positie het denkbeeldige eigendom worden van het merk. Volvo is op die manier eigenaar geworden van de breinpositie die staat voor ‘veiligheid’. De belangrijkste beslissing die een merkenbouwer moet nemen, is waar hij/zij het merk positioneert. Positioneren is een strategisch keuzeproces dat alles te maken heeft met het kiezen van een zo gunstig en uniek mogelijke positie in relatie tot marktontwikkeling in het algemeen, de eigen identiteit en de concurrentiepositie onderling. Bij het positioneren van een merk is de strategie erop gericht om een zo gunstig mogelijke positie te verwerven in het brein van de consument. Een voorkeurspositie ten opzichte van de concurrentie. Het brein is als het ware dus het slagveld van merken. Branding is dus een vorm van psychologische ‘oorlogvoering’. Merk positioneren duidt dus op een beoogd resultaat, een gewenste breinpositie, de plaats van het merk in het hoofd van de doelgroep in relatie tot de concurrentie én de behoefte.
veranderingen ondergaan, maar hun wezenlijke kenmerken mogelijk nooit worden gewijzigd.” (Ries & Ries, 1998) MerkPaspoort Aangezien het merk de brug vormt voor (marketing)communicatie, zowel extern als intern (het is vaak de leidraad voor het gedrag van de medewerkers), is het belangrijk om het merk nauwkeurig te beschrijven. Daarom ontwikkelen we voor onze opdrachtgevers vaak een merk DNA ofwel een MerkPaspoort. We zijn ervan overtuigd dat elk merk het DNA zou moeten vastleggen. Helaas zien we dit nog te weinig gebeuren. Als het merk zo belangrijk is voor ondernemingen en consumenten, en zelfs in toenemende mate ook de gedragscode voor werknemers vormt, waarom wordt er dan zo slordig mee omgesprongen? Hoe is het mogelijk dat bij een wisseling van de wacht de nieuwe marketingmanager vaak ook de identiteit van het merk wil veranderen? Het merk is een van de pijlers waarop ondernemingen rusten. Merken vormen het fundament. Natuurlijk moeten ook merken actueel blijven en zijn aanpassingen nodig, maar wel op grond van de identiteit die de basis heeft gelegd. Daar mag niet aan gemorreld worden. Daarom moet de identiteit van het merk worden vastgelegd, nauwkeurig omschreven worden, als een intern en extern te hanteren richtlijn en toetssteen bij het uitvoeren van de marketing. Wij doen dit heel bewust voor onze opdrachtgevers en zowel zij als wij merken daar dagelijks de voordelen van.
“Een merk komt niet in het brein terecht, tenzij het ergens voor staat. Maar zodra het merk eindelijk een plaats in het brein heeft ingenomen, bedenkt de fabrikant vaak iets nieuws. Merken mogen niet veranderen, nooit! Ze mogen hooguit lichte
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:47:47
10
11
battle in the brain
Met inhoud en creativiteit Een modern communicatiebureau moet naar onze mening in staat zijn de daadwerkelijke probleemstelling boven water te halen (diagnose) er vervolgens samen met de opdrachtgever de juiste strategie bij ontwikkelen en deze tenslotte kunnen vertalen naar tactiek en operatie. Hier spelen naast inhoudelijke en creatieve factoren zeker ook zaken als efficiency en transparantie een grote rol. We durven te stellen dat we alle fasen (strategie en concept, tactiek en operatie) in eigen huis op een zeer hoog niveau kunnen invullen. Wij ontwikkelen totaalcommunicatie. We zijn onze cliënten van strategieontwikkeling tot en met conceptontwikkeling en van creatie tot en met productie van dienst, zowel offline als online. We zijn van mening dat we ons onderscheiden door oplossingsgericht en ontvanger-georiënteerd te werken. Veel bureaus richten zich nog altijd puur op APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 10-11
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
de vorm; wij zien vorm als een onderdeel van ons totaalproces. Natuurlijk zijn we in staat heel mooie dingen te maken, maar ons eerste doel is om effect te sorteren met de methodieken en producties die we aanbieden. In conceptontwikkeling denken we middelenvrij en out-of-the-box. Maar zodra we een koers kiezen, moet deze volledig haalbaar en realiseerbaar zijn. Als we daar zekerheid over hebben, staat ons een multidisciplinaire reeks communicatiekanalen ter beschikking: we hebben alle expertise in huis om een a-tot-z-oplossing te bieden. Merkdenken en creativiteit zou op hoog bestuurlijk niveau binnen organisaties verankerd moeten worden. De creativiteit zit hem in de match tussen de behoefte van de klant en datgene wat de leverancier kan en wil bieden. De potentiële klant moet niet worden overtuigd, maar geholpen worden in het proces waarin hij overtuigd raakt. Geen ‘Unique
Selling Points’ maar ‘Unique Buying Points’. Geen verkoop van het merk, maar het laten kopen van een invulling van een behoefte. Geen luide, loze kreten maar echtheid en authenticiteit. De consument heeft steeds meer de middelen beschikbaar om ongewenste uitingen uit zijn leven te bannen. Als de merkeigenaars van nu niet de creativiteit, authenticiteit en klantgerichtheid gebruiken om hun doelgroepen te ondersteunen, dan zullen ze op een dag wakker worden en ontdekken dat hun doelgroep wél de creativiteit had om een ondoordringbare muur te bouwen om ‘ongewenste intimiteiten’ buiten te houden. Wees je bewust van de wereld van merken en jouw merk in bijzonder.
APS Advertising | Building Brands //bezeten van merken bouwen * Delen van dit artikel zijn geïnspireerd op uitspraken, stellingen en inzichten van Giep Franzen, Roland van Kralingen en Richard Smit.
30-11-2007 13:48:11
10
11
battle in the brain
Met inhoud en creativiteit Een modern communicatiebureau moet naar onze mening in staat zijn de daadwerkelijke probleemstelling boven water te halen (diagnose) er vervolgens samen met de opdrachtgever de juiste strategie bij ontwikkelen en deze tenslotte kunnen vertalen naar tactiek en operatie. Hier spelen naast inhoudelijke en creatieve factoren zeker ook zaken als efficiency en transparantie een grote rol. We durven te stellen dat we alle fasen (strategie en concept, tactiek en operatie) in eigen huis op een zeer hoog niveau kunnen invullen. Wij ontwikkelen totaalcommunicatie. We zijn onze cliënten van strategieontwikkeling tot en met conceptontwikkeling en van creatie tot en met productie van dienst, zowel offline als online. We zijn van mening dat we ons onderscheiden door oplossingsgericht en ontvanger-georiënteerd te werken. Veel bureaus richten zich nog altijd puur op APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 10-11
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
de vorm; wij zien vorm als een onderdeel van ons totaalproces. Natuurlijk zijn we in staat heel mooie dingen te maken, maar ons eerste doel is om effect te sorteren met de methodieken en producties die we aanbieden. In conceptontwikkeling denken we middelenvrij en out-of-the-box. Maar zodra we een koers kiezen, moet deze volledig haalbaar en realiseerbaar zijn. Als we daar zekerheid over hebben, staat ons een multidisciplinaire reeks communicatiekanalen ter beschikking: we hebben alle expertise in huis om een a-tot-z-oplossing te bieden. Merkdenken en creativiteit zou op hoog bestuurlijk niveau binnen organisaties verankerd moeten worden. De creativiteit zit hem in de match tussen de behoefte van de klant en datgene wat de leverancier kan en wil bieden. De potentiële klant moet niet worden overtuigd, maar geholpen worden in het proces waarin hij overtuigd raakt. Geen ‘Unique
Selling Points’ maar ‘Unique Buying Points’. Geen verkoop van het merk, maar het laten kopen van een invulling van een behoefte. Geen luide, loze kreten maar echtheid en authenticiteit. De consument heeft steeds meer de middelen beschikbaar om ongewenste uitingen uit zijn leven te bannen. Als de merkeigenaars van nu niet de creativiteit, authenticiteit en klantgerichtheid gebruiken om hun doelgroepen te ondersteunen, dan zullen ze op een dag wakker worden en ontdekken dat hun doelgroep wél de creativiteit had om een ondoordringbare muur te bouwen om ‘ongewenste intimiteiten’ buiten te houden. Wees je bewust van de wereld van merken en jouw merk in bijzonder.
APS Advertising | Building Brands //bezeten van merken bouwen * Delen van dit artikel zijn geïnspireerd op uitspraken, stellingen en inzichten van Giep Franzen, Roland van Kralingen en Richard Smit.
30-11-2007 13:48:11
12
13
battle in the brain
//cases
//all mediaicons
creatief jaarverslag 2007
dvd/cd
fotografie
video
e-mail marketing
tv
direct mail
internet
packaging
radio
narrowcasting
store
sms
brand strategy
merken strijden voortdurend om de ultieme voorkeurspositie in het brein van hun doelgroepen. wij hebben daar als merkenbouwers dagelijks mee te maken en zien dat de strijd steeds vaker op steeds meer verschillende slagvelden gestreden moet worden. want de communicatiemogelijkheden zijn door onze gedigitaliseerde wereld snel toegenomen en er komen dagelijks nieuwe kanalen bij. met nieuwe regels en nieuwe mogelijkheden. wat ons als marketeers verplicht er steeds opnieuw de optimale mix van te kunnen samenstellen en invullen. APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 12-13
//free showreel?
mail john@apsadvertising.nl for a copy
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:48:22
12
13
battle in the brain
//cases
//all mediaicons
creatief jaarverslag 2007
dvd/cd
fotografie
video
e-mail marketing
tv
direct mail
internet
packaging
radio
narrowcasting
store
sms
brand strategy
merken strijden voortdurend om de ultieme voorkeurspositie in het brein van hun doelgroepen. wij hebben daar als merkenbouwers dagelijks mee te maken en zien dat de strijd steeds vaker op steeds meer verschillende slagvelden gestreden moet worden. want de communicatiemogelijkheden zijn door onze gedigitaliseerde wereld snel toegenomen en er komen dagelijks nieuwe kanalen bij. met nieuwe regels en nieuwe mogelijkheden. wat ons als marketeers verplicht er steeds opnieuw de optimale mix van te kunnen samenstellen en invullen. APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 12-13
//free showreel?
mail john@apsadvertising.nl for a copy
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:48:22
14
15
CASE | IDIDID
www.ididid.eu
media
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 14-15
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
//case
Internet is your best friend. Social networking is digital. Iedereen is aan het netwerken, zowel on- als offline. Tijd om de volgende stappen te zetten richting social networking 2.0. Wij ontwikkelden iDiDiD, een nieuw concept dat in 2008 live gaat. Op basis van een iDNA brengt iDiDiD je leven in het verleden ĂŠn in de toekomst in kaart. Een van de meest spraakmakende concepten van morgen.
30-11-2007 13:48:35
14
15
CASE | IDIDID
www.ididid.eu
media
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 14-15
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
//case
Internet is your best friend. Social networking is digital. Iedereen is aan het netwerken, zowel on- als offline. Tijd om de volgende stappen te zetten richting social networking 2.0. Wij ontwikkelden iDiDiD, een nieuw concept dat in 2008 live gaat. Op basis van een iDNA brengt iDiDiD je leven in het verleden ĂŠn in de toekomst in kaart. Een van de meest spraakmakende concepten van morgen.
30-11-2007 13:48:35
PEOPLE WORLDWIDE ARE READY TO CONNECT THEIR IDENTITIES (iDNA) WITH YOU!
APS Brandbook07 v7.indd 16-17
Did it, Do it, Love it!
iDiDiD - Connecting identities
30-11-2007 13:48:51
PEOPLE WORLDWIDE ARE READY TO CONNECT THEIR IDENTITIES (iDNA) WITH YOU!
APS Brandbook07 v7.indd 16-17
Did it, Do it, Love it!
iDiDiD - Connecting identities
30-11-2007 13:48:51
18
SPECIAL | TENDRIS
Ruud Koornstra, Tendris
//de zuivere macht van de massa
‘De wereld verandert’. Maar als we de snelle fluctuaties op de beursvloer even vergeten en naar de rustiger ritmen van de geschiedenis kijken, zien we dat we ons in een overgangstijd bevinden. We leggen nu de fundering voor de eenentwintigste-eeuwse economie. We staan aan het kraambed van een nieuwe economie - een werkelijk mondiale economie - in een mondiale samenleving. Voorbij de leugens en het bedrog van de moderne commercie groeit een intense behoefte aan authenticiteit die werk, bedrijfsleven, politiek en samenleving verandert. Victoria Beckham gaf een optreden voor fans in Birmingham toen ze per ongeluk haar microfoon liet vallen. Alsof ze kon toveren, bleef haar stem echter gewoon het liedje zingen. Maar het wás geen tovenarij; Victoria Beckham stond te playbacken. Een paar weken later bleek ook nog dat het ringetje door haar lip nep was. Ze had helemaal geen piercing, zoals veel van haar jonge fans die haar imiteerden, -ze vond het alleen handig als ze dat dáchten. Het wordt langzamerhand lastig om te weten wat nog echt is en wat niet. Want Victoria Beckham is niet de enige die ons belazert. We worden bedrogen door politici die van alles beloven, maar niets waarmaken. Politici dus, die niet zeggen wat ze denken en doen ze wat ze zeggen (dit begrijp ik niet). Bedrijven laten hun publiciteitsmachine op volle toeren draaien om iedere misstap te verhullen in een dichte mist. Borstcorrecties en facelifts zijn zo gewoon geworden als een pleister. Wie kan nog echt van nep onderscheiden? Het ligt voor de hand om, als reactie op dit bombardement van bedrog, over alles heel cynisch te worden. Maar dat is niet hoe mensen reageren. Steeds meer mensen weigeren te accepteren dat de wereld vol namaak is. Zij proberen de dingen die waarachtig en oprecht zijn in ons bestaan te redden. Overal zie je mensen keuzes maken die nog niet zo lang geleden verrassend werden gevonden. Ze stoppen met zinloze verspilling en kiezen voor echte duurzaamheid en laten alle vormen van windowdressing links liggen.
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 18-19
Deze mensen vormen de voorhoede van een maatschappelijke stroming die op zoek is naar authenticiteit. Die stroming wordt wel de cultural creatives genoemd, een term die een groeiend deel van de bevolking omvat dat zich bekommert om het milieu, sociale rechtvaardigheid, persoonlijke groei en creatieve ontplooiing. De term is bedacht door de Amerikaanse socioloog Paul Ray, die ik vorig jaar tijdens een lunch in San Francisco heb ontmoet. Zijn waarneming was juist en ik ontdekte dat deze groeiende groep consumenten onze klanten waren. Ook in de economie is de ontwikkeling zichtbaar. Mensen zijn minder geneigd bedrijven te steunen die mensenrechten schenden, het milieu vervuilen of belachelijke salarissen betalen. Ze kiezen steeds meer voor bedrijven die openlijk communiceren dat ze een bijdrage willen leveren in de gezamenlijke strijd voor een mooiere wereld. Tegelijk erkent hij een complicatie: hoe groter een bedrijf, hoe ingewikkelder het wordt om authentiek te zijn. Toch is het zakelijk verstandig om het waarachtige oprecht in de praktijk te brengen. Dit demonstreren wij met Tendris al sinds 2001 met succes. Ik denk dat het nu heel belangrijk is dat wij een nieuw merk in de wereld introduceren dat verder gaat dan commercie. Een merk dat de echtheid benadrukt en dat het kaf van het koren moet onderscheiden. Het inzicht dat sommige dingen belangrijker zijn dan geld. Ik vind dat als je iets doet waarin je intens gelooft en wat aansluit bij je vaardigheden, je steun krijgt van anderen. Je doet het altijd beter, niet alleen ga je meer geld verdienen, maar je bent ook gelukkiger. Bedrijven zijn er om aan de behoeften van de samenleving te voldoen. En dit is echt geen nieuwe benadering. Het is een onderdeel van de fundamentele filosofie van de mensheid. Kijk maar naar de Boeddha. Kijk maar naar Jezus. Het neerzetten van dit nieuwe merk wordt een huzarenstuk van John en zijn team, waar ik gezien de kwaliteit van de brainstormsessie bij APS Advertising veel vertrouwen in heb en waarvan zij in het volgende jaarboek de resultaten zullen tonen.
//brandpreferences Ruud Koornstra
Ruud Koornstra CEO Tendris
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:49:13
18
SPECIAL | TENDRIS
Ruud Koornstra, Tendris
//de zuivere macht van de massa
‘De wereld verandert’. Maar als we de snelle fluctuaties op de beursvloer even vergeten en naar de rustiger ritmen van de geschiedenis kijken, zien we dat we ons in een overgangstijd bevinden. We leggen nu de fundering voor de eenentwintigste-eeuwse economie. We staan aan het kraambed van een nieuwe economie - een werkelijk mondiale economie - in een mondiale samenleving. Voorbij de leugens en het bedrog van de moderne commercie groeit een intense behoefte aan authenticiteit die werk, bedrijfsleven, politiek en samenleving verandert. Victoria Beckham gaf een optreden voor fans in Birmingham toen ze per ongeluk haar microfoon liet vallen. Alsof ze kon toveren, bleef haar stem echter gewoon het liedje zingen. Maar het wás geen tovenarij; Victoria Beckham stond te playbacken. Een paar weken later bleek ook nog dat het ringetje door haar lip nep was. Ze had helemaal geen piercing, zoals veel van haar jonge fans die haar imiteerden, -ze vond het alleen handig als ze dat dáchten. Het wordt langzamerhand lastig om te weten wat nog echt is en wat niet. Want Victoria Beckham is niet de enige die ons belazert. We worden bedrogen door politici die van alles beloven, maar niets waarmaken. Politici dus, die niet zeggen wat ze denken en doen ze wat ze zeggen (dit begrijp ik niet). Bedrijven laten hun publiciteitsmachine op volle toeren draaien om iedere misstap te verhullen in een dichte mist. Borstcorrecties en facelifts zijn zo gewoon geworden als een pleister. Wie kan nog echt van nep onderscheiden? Het ligt voor de hand om, als reactie op dit bombardement van bedrog, over alles heel cynisch te worden. Maar dat is niet hoe mensen reageren. Steeds meer mensen weigeren te accepteren dat de wereld vol namaak is. Zij proberen de dingen die waarachtig en oprecht zijn in ons bestaan te redden. Overal zie je mensen keuzes maken die nog niet zo lang geleden verrassend werden gevonden. Ze stoppen met zinloze verspilling en kiezen voor echte duurzaamheid en laten alle vormen van windowdressing links liggen.
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 18-19
Deze mensen vormen de voorhoede van een maatschappelijke stroming die op zoek is naar authenticiteit. Die stroming wordt wel de cultural creatives genoemd, een term die een groeiend deel van de bevolking omvat dat zich bekommert om het milieu, sociale rechtvaardigheid, persoonlijke groei en creatieve ontplooiing. De term is bedacht door de Amerikaanse socioloog Paul Ray, die ik vorig jaar tijdens een lunch in San Francisco heb ontmoet. Zijn waarneming was juist en ik ontdekte dat deze groeiende groep consumenten onze klanten waren. Ook in de economie is de ontwikkeling zichtbaar. Mensen zijn minder geneigd bedrijven te steunen die mensenrechten schenden, het milieu vervuilen of belachelijke salarissen betalen. Ze kiezen steeds meer voor bedrijven die openlijk communiceren dat ze een bijdrage willen leveren in de gezamenlijke strijd voor een mooiere wereld. Tegelijk erkent hij een complicatie: hoe groter een bedrijf, hoe ingewikkelder het wordt om authentiek te zijn. Toch is het zakelijk verstandig om het waarachtige oprecht in de praktijk te brengen. Dit demonstreren wij met Tendris al sinds 2001 met succes. Ik denk dat het nu heel belangrijk is dat wij een nieuw merk in de wereld introduceren dat verder gaat dan commercie. Een merk dat de echtheid benadrukt en dat het kaf van het koren moet onderscheiden. Het inzicht dat sommige dingen belangrijker zijn dan geld. Ik vind dat als je iets doet waarin je intens gelooft en wat aansluit bij je vaardigheden, je steun krijgt van anderen. Je doet het altijd beter, niet alleen ga je meer geld verdienen, maar je bent ook gelukkiger. Bedrijven zijn er om aan de behoeften van de samenleving te voldoen. En dit is echt geen nieuwe benadering. Het is een onderdeel van de fundamentele filosofie van de mensheid. Kijk maar naar de Boeddha. Kijk maar naar Jezus. Het neerzetten van dit nieuwe merk wordt een huzarenstuk van John en zijn team, waar ik gezien de kwaliteit van de brainstormsessie bij APS Advertising veel vertrouwen in heb en waarvan zij in het volgende jaarboek de resultaten zullen tonen.
//brandpreferences Ruud Koornstra
Ruud Koornstra CEO Tendris
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:49:13
20
21
CASE | ClimaCount
media
//case APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 20-21
Zomer 2007. Denk mee in de ontwikkeling van het sterkste en grootste CO2-compensatiemerk van de wereld. Kom met een merkconcept dat het internationale bankwezen dusdanig aanspreekt dat het ClimaCount omarmt als hun partner-compensatiemerk voor de creditcards. Zo gezegd, zo gedaan. APS Advertising ontwikkelde een succesvolle merkstrategie met bijbehorend communicatieconcept dat momenteel wereldwijd door diverse internationale banken in de armen wordt gesloten. Momenteel detailleren we het communicatieplatform dat in 2008 als basis dient voor de uitrol van het concept binnen de verschillende banken wereldwijd. Vanaf dat moment bieden deze banken hun creditcardgebruikers de mogelijkheid via ClimaCount klimaatneutraal aankopen te doen. Het milieu wordt minder belast, simpelweg door te betalen met een creditcard die gekoppeld is aan het effectieve klimaatcompensatieprogramma ClimaCount.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:49:37
20
21
CASE | ClimaCount
media
//case APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 20-21
Zomer 2007. Denk mee in de ontwikkeling van het sterkste en grootste CO2-compensatiemerk van de wereld. Kom met een merkconcept dat het internationale bankwezen dusdanig aanspreekt dat het ClimaCount omarmt als hun partner-compensatiemerk voor de creditcards. Zo gezegd, zo gedaan. APS Advertising ontwikkelde een succesvolle merkstrategie met bijbehorend communicatieconcept dat momenteel wereldwijd door diverse internationale banken in de armen wordt gesloten. Momenteel detailleren we het communicatieplatform dat in 2008 als basis dient voor de uitrol van het concept binnen de verschillende banken wereldwijd. Vanaf dat moment bieden deze banken hun creditcardgebruikers de mogelijkheid via ClimaCount klimaatneutraal aankopen te doen. Het milieu wordt minder belast, simpelweg door te betalen met een creditcard die gekoppeld is aan het effectieve klimaatcompensatieprogramma ClimaCount.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:49:37
22
CASE | ClimaCount
23
Imagine... You are unique. You are one of almost 7 billion unique people on this planet. You live your own life, with your own perspectives, your own dreams and your own responsibilities. Your pl anet is warming up, faster then we’ve ever imagined. Your planet needs help. Your help. Imagine you could stop global warming, without changing your life style. Imagine you could stop global warming by consuming 100% carbon neutral. Imagine…. it’s easy. Imagine…. It’s personal. Imagine…. It’s free. Ima gine that it is not a dream. Today we introduce a credit card that makes all your card purchases carbon neutral and empowers you to fight global warm ing. Today we change the rules. Today you change the world. Our world, your world.
Together we can stop global warming!
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 22-23
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:50:08
22
CASE | ClimaCount
23
Imagine... You are unique. You are one of almost 7 billion unique people on this planet. You live your own life, with your own perspectives, your own dreams and your own responsibilities. Your pl anet is warming up, faster then we’ve ever imagined. Your planet needs help. Your help. Imagine you could stop global warming, without changing your life style. Imagine you could stop global warming by consuming 100% carbon neutral. Imagine…. it’s easy. Imagine…. It’s personal. Imagine…. It’s free. Ima gine that it is not a dream. Today we introduce a credit card that makes all your card purchases carbon neutral and empowers you to fight global warm ing. Today we change the rules. Today you change the world. Our world, your world.
Together we can stop global warming!
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 22-23
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:50:08
24
25
CASE | ClimaCount
imagine...
you could stop global warming, without changing your lifestyle
Live carbon neutral
this is our
vision The brand vision is the first element to characterise the inner core brand and describes a future picture of the market and the position of the brand in it. The brand vision indicates in which direction the brand is going. ClimaCount is convinced that the climate change approach can best take place in a market-oriented way. Consumers are aware to an increasing extent of worldwide environmental issues. Awareness is growing fast that you must and can do something about it yourself. ClimaCount offers consumers the possibility to buy something climate neutral. Less harm to the environment, simply by paying with a credit card that is linked to the effective climate compensation programme ClimaCount.
An example of the simple and attractive way of communicating about the personal carbon footprint. The personal carbon footprint can be compared with others in the same street, bank, region or even on country level.
We are convinced that individual monitoring of consumption will raise consciousness and lead to a more responsible manner of consumption. In a convenient and accessible manner, ClimaCount makes people aware of their personal climate footprint and then teaches and advises them on how to reduce Co2 emissions without having to compromise on their lifestyle. As a result we and our participants are making a substantial contribution to reducing greenhouse gases in the atmosphere. At the same time ClimaCount is giving the providers of credit cards the possibility of satisfying the growing desire among consumers to consume Co2-neutral.
ClimaCount opts for a pro-active information supply and exchange of it. One’s tips and advices are an inspiration for the other.
Live carbon neutral
this is our
brand mission
The brand mission indicates what must take place in order to achieve the brand vision. It is the task of everyone who is directly or indirectly involved with the brand. Often the term ‘mission statement’ is used to indicate what everybody in the company should aim at. Be the leading and most innovative climate compensation programme and let the users of ClimaCount prove that through this they are contributing automatically and free of charge in a substantial manner to the reduction of greenhouse gases and therefore a sustainable cleaner environment. Make consumers aware, in a user-friendly manner, of their personal consumption and impact on the climate, plus their responsibility for and possibility of consuming in a more responsible manner and making a personal contribution to fight climate change.
Example of Dutch Visa GreenCard
www.climacount.com
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 24-25
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:51:00
24
25
CASE | ClimaCount
imagine...
you could stop global warming, without changing your lifestyle
Live carbon neutral
this is our
vision The brand vision is the first element to characterise the inner core brand and describes a future picture of the market and the position of the brand in it. The brand vision indicates in which direction the brand is going. ClimaCount is convinced that the climate change approach can best take place in a market-oriented way. Consumers are aware to an increasing extent of worldwide environmental issues. Awareness is growing fast that you must and can do something about it yourself. ClimaCount offers consumers the possibility to buy something climate neutral. Less harm to the environment, simply by paying with a credit card that is linked to the effective climate compensation programme ClimaCount.
An example of the simple and attractive way of communicating about the personal carbon footprint. The personal carbon footprint can be compared with others in the same street, bank, region or even on country level.
We are convinced that individual monitoring of consumption will raise consciousness and lead to a more responsible manner of consumption. In a convenient and accessible manner, ClimaCount makes people aware of their personal climate footprint and then teaches and advises them on how to reduce Co2 emissions without having to compromise on their lifestyle. As a result we and our participants are making a substantial contribution to reducing greenhouse gases in the atmosphere. At the same time ClimaCount is giving the providers of credit cards the possibility of satisfying the growing desire among consumers to consume Co2-neutral.
ClimaCount opts for a pro-active information supply and exchange of it. One’s tips and advices are an inspiration for the other.
Live carbon neutral
this is our
brand mission
The brand mission indicates what must take place in order to achieve the brand vision. It is the task of everyone who is directly or indirectly involved with the brand. Often the term ‘mission statement’ is used to indicate what everybody in the company should aim at. Be the leading and most innovative climate compensation programme and let the users of ClimaCount prove that through this they are contributing automatically and free of charge in a substantial manner to the reduction of greenhouse gases and therefore a sustainable cleaner environment. Make consumers aware, in a user-friendly manner, of their personal consumption and impact on the climate, plus their responsibility for and possibility of consuming in a more responsible manner and making a personal contribution to fight climate change.
Example of Dutch Visa GreenCard
www.climacount.com
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 24-25
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:51:00
26
ambiance CONCEPT, DESIGN, DECORATION
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 26-27
27
CASE | BLOEM BLOEM
media
//case
2007 was een catastrofe voor Bloem Bloem. In juli verwoestte een brand het bedrijf, althans het omhulsel. De brand kon de drive niet uit de onderneming verdrijven. Het werd de start van iets nieuws. We zijn er trots op dat we een bijdrage hebben mogen leveren aan de wederopbouw. Bloem Bloem wilde graag groots terugkomen. Je hebt durf en lef nodig om dan af te trappen met een ‘After Fire Party’ met The Golden Earring en Hans Dulfer. Diep respect voor Patrick en zijn crew.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:51:20
26
ambiance CONCEPT, DESIGN, DECORATION
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 26-27
27
CASE | BLOEM BLOEM
media
//case
2007 was een catastrofe voor Bloem Bloem. In juli verwoestte een brand het bedrijf, althans het omhulsel. De brand kon de drive niet uit de onderneming verdrijven. Het werd de start van iets nieuws. We zijn er trots op dat we een bijdrage hebben mogen leveren aan de wederopbouw. Bloem Bloem wilde graag groots terugkomen. Je hebt durf en lef nodig om dan af te trappen met een ‘After Fire Party’ met The Golden Earring en Hans Dulfer. Diep respect voor Patrick en zijn crew.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:51:20
28
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 28-29
CASE | BLOEM BLOEM
29
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:51:50
28
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 28-29
CASE | BLOEM BLOEM
29
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:51:50
30
SPECIAL | GERLON
Léon Bisschops, Gerlon
//maak dingen die je zelf vanzelfsprekend vindt, bijzonder voor de ander Het is 2005 en reeds geruime tijd dacht ik na over de exportstrategie van Gerlon en de problematiek die we tot dan hadden gekend. Hoe leg je aan de grote Europese fashion-retailers uit dat er in Nederland een onderneming bestaat die als private-label-leverancier een performance heeft van 99,3% en die alle problemen die je normaliter met een buitenlandse leverancier hebt, niet kent? In mijn beleving wil iedereen een leverancier die altijd op tijd levert en de productie altijd, zoals afgesproken aan de verkooptafel, aan de achterdeur aflevert. Nederlands is al 10 jaar geen sourcing land voor kleding meer en inkopers vliegen liever naar Turkije of andere landen in het verre oosten. En dus vliegen ze ons land straal voorbij. Dat is in onze ogen onnodig en kapitaalverslindend. Maar hoe communiceren we dat? Tijd dus voor professionals. Via een zakelijke relatie kwamen wij in contact met APS Advertising en met John Lommers. Wat een gedreven vent zeg! Na aanvankelijk elkaar even afgetast te hebben, ontstond er een chemische reactie en een geweldige, persoonlijke klik. John overtuigde me dat we APS Advertising tijd moesten gunnen om ons grondig te analyseren. In de terugkoppelingen vonden zij dat Gerlon een structureel communicatieprobleem had en dat we onvoldoende
gefocust waren op onze competenties en kansen. Zij opende onze ogen. Grote klasse hierbij was dat deze communicatieprofessionals een beeld creëerden van Gerlon dat onze verwachtingen oversteeg. Het concept heeft internationale allure en positioneert ons ook als zodanig. Wij zagen onszelf (te) vaak als leverancier van 80.000 kledingstukjes per week. Een bedrijf dat internationaal lekker bezig was. APS Advertising maakte die dingen die wij vanzelfsprekend vinden, opnieuw bijzonder. APS Advertising overdonderde ons met dit geweldige concept waarvan we uiteindelijk 95% ten uitvoer hebben gebracht. Maar op de dag van de presentatie waren we zo overdonderd, dat we tijd nodig hadden om na te denken. We lanceren per 1 Januari 2008: Gerlon ‘The Fashion Hits Factory‘. We hebben een geweldig gevoel bij APS Advertising en de gehele CREW en gaan ervan uit dat onze relatie tot in lengte van jaren kan duren. Léon Bisschops DGA Gerlon “The Fashion Hits Factory”
//brandpreferences Léon Bisschops
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 30-31
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
Maarten Eekelaar Fotografie & Styling
30-11-2007 13:52:03
30
SPECIAL | GERLON
Léon Bisschops, Gerlon
//maak dingen die je zelf vanzelfsprekend vindt, bijzonder voor de ander Het is 2005 en reeds geruime tijd dacht ik na over de exportstrategie van Gerlon en de problematiek die we tot dan hadden gekend. Hoe leg je aan de grote Europese fashion-retailers uit dat er in Nederland een onderneming bestaat die als private-label-leverancier een performance heeft van 99,3% en die alle problemen die je normaliter met een buitenlandse leverancier hebt, niet kent? In mijn beleving wil iedereen een leverancier die altijd op tijd levert en de productie altijd, zoals afgesproken aan de verkooptafel, aan de achterdeur aflevert. Nederlands is al 10 jaar geen sourcing land voor kleding meer en inkopers vliegen liever naar Turkije of andere landen in het verre oosten. En dus vliegen ze ons land straal voorbij. Dat is in onze ogen onnodig en kapitaalverslindend. Maar hoe communiceren we dat? Tijd dus voor professionals. Via een zakelijke relatie kwamen wij in contact met APS Advertising en met John Lommers. Wat een gedreven vent zeg! Na aanvankelijk elkaar even afgetast te hebben, ontstond er een chemische reactie en een geweldige, persoonlijke klik. John overtuigde me dat we APS Advertising tijd moesten gunnen om ons grondig te analyseren. In de terugkoppelingen vonden zij dat Gerlon een structureel communicatieprobleem had en dat we onvoldoende
gefocust waren op onze competenties en kansen. Zij opende onze ogen. Grote klasse hierbij was dat deze communicatieprofessionals een beeld creëerden van Gerlon dat onze verwachtingen oversteeg. Het concept heeft internationale allure en positioneert ons ook als zodanig. Wij zagen onszelf (te) vaak als leverancier van 80.000 kledingstukjes per week. Een bedrijf dat internationaal lekker bezig was. APS Advertising maakte die dingen die wij vanzelfsprekend vinden, opnieuw bijzonder. APS Advertising overdonderde ons met dit geweldige concept waarvan we uiteindelijk 95% ten uitvoer hebben gebracht. Maar op de dag van de presentatie waren we zo overdonderd, dat we tijd nodig hadden om na te denken. We lanceren per 1 Januari 2008: Gerlon ‘The Fashion Hits Factory‘. We hebben een geweldig gevoel bij APS Advertising en de gehele CREW en gaan ervan uit dat onze relatie tot in lengte van jaren kan duren. Léon Bisschops DGA Gerlon “The Fashion Hits Factory”
//brandpreferences Léon Bisschops
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 30-31
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
Maarten Eekelaar Fotografie & Styling
30-11-2007 13:52:03
32
SPECIAL CASE | GERLON | GERLON
33
media
//case
Gerlon is een fabrikant van private label dameskleding. Mode van Gerlon is al jaren de standaard bij nationale en internationale retailketens. De ambitie van Gerlon gaat verder: internationaal toonaangevend zijn binnen dit marktsegment en zo ook herkend worden. Deze marktbenadering gaat gepaard met een redesign van alle middelen en uitingen. Het ambitieuze concept “Hits of fashion� positioneert Gerlon vanuit die kerngedachte en legt de focus op datgene waar het om draait: het maken van hits voor de opdrachtgevers. Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
#1 | LADY BLOOM Waarom slaat het ene bloemmotief aan en het andere niet? Onze ontwerpers hebben er een extra zintuig voor. Deze print, in de populaire kleurencombinatie aqua, kaki en wit, vond zijn inspiratiebron in Barcelona en werd vertaald naar een zeer gewild artikel. De perfecte halslijn, het mooie, draagbare model en het hoogwaardige materiaal maakten er een regelrechte hit van. APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 32-33
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:52:55
32
SPECIAL CASE | GERLON | GERLON
33
media
//case
Gerlon is een fabrikant van private label dameskleding. Mode van Gerlon is al jaren de standaard bij nationale en internationale retailketens. De ambitie van Gerlon gaat verder: internationaal toonaangevend zijn binnen dit marktsegment en zo ook herkend worden. Deze marktbenadering gaat gepaard met een redesign van alle middelen en uitingen. Het ambitieuze concept “Hits of fashion� positioneert Gerlon vanuit die kerngedachte en legt de focus op datgene waar het om draait: het maken van hits voor de opdrachtgevers. Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
#1 | LADY BLOOM Waarom slaat het ene bloemmotief aan en het andere niet? Onze ontwerpers hebben er een extra zintuig voor. Deze print, in de populaire kleurencombinatie aqua, kaki en wit, vond zijn inspiratiebron in Barcelona en werd vertaald naar een zeer gewild artikel. De perfecte halslijn, het mooie, draagbare model en het hoogwaardige materiaal maakten er een regelrechte hit van. APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 32-33
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:52:55
35
#8
#8 | PASSION DRESS De perfecte jurk: veel vrouwen verlangen ernaar. De soepel vallende Passion Dress is hierop het juiste antwoord. In het altijd succesvolle zwart-wit, mooi van lengte en met een actuele en afslankende print biedt deze jurk precies wat vrouwen willen. De uni-contrasten zetten het totaalbeeld kracht bij en completeren de jurk. Met als gevolg dat de Passion Dress een veel gekocht ĂŠn gedragen mode-item is!
#5 | GIRLIE TOUCH Dat eenvoud tot schitterende verkoopresultaten kan leiden, bewijst dit singletje. Hier in subtiel streepje, maar ook in recordaantallen verkocht in stippen en uni-kleuren. Een mooi voorbeeld van een slimme strategie. De verkoopresultaten spreken voor zich.
## 55
#9
#9 | LA ROBE NOIR DĂŠ blikvanger van deze mysterieuze jurk annex tuniek is de fraaie col, die de vrouwelijke hals even nonchalant als elegant van cachet voorziet. Het chique zwart, de eenvoudige belijning en de actuele lengte geven deze eyecatcher vervolgens alle aandacht die hij verdient. Met als resultaat La Robe Noir, die zich direct ontpopte als een ware runner.
www.gerlon-international.com
#5 | GIRLIE TOUCH Dat eenvoud tot schitterende verkoopresultaten kan leiden, bewijst dit singletje. Hier in subtiel streepje, maar ook in recordaantallen verkocht in stippen en uni-kleuren. Een mooi voorbeeld van een slimme strategie. De verkoopresultaten spreken voor zich. APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 34-35
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:53:32
35
#8
#8 | PASSION DRESS De perfecte jurk: veel vrouwen verlangen ernaar. De soepel vallende Passion Dress is hierop het juiste antwoord. In het altijd succesvolle zwart-wit, mooi van lengte en met een actuele en afslankende print biedt deze jurk precies wat vrouwen willen. De uni-contrasten zetten het totaalbeeld kracht bij en completeren de jurk. Met als gevolg dat de Passion Dress een veel gekocht ĂŠn gedragen mode-item is!
#5 | GIRLIE TOUCH Dat eenvoud tot schitterende verkoopresultaten kan leiden, bewijst dit singletje. Hier in subtiel streepje, maar ook in recordaantallen verkocht in stippen en uni-kleuren. Een mooi voorbeeld van een slimme strategie. De verkoopresultaten spreken voor zich.
## 55
#9
#9 | LA ROBE NOIR DĂŠ blikvanger van deze mysterieuze jurk annex tuniek is de fraaie col, die de vrouwelijke hals even nonchalant als elegant van cachet voorziet. Het chique zwart, de eenvoudige belijning en de actuele lengte geven deze eyecatcher vervolgens alle aandacht die hij verdient. Met als resultaat La Robe Noir, die zich direct ontpopte als een ware runner.
www.gerlon-international.com
#5 | GIRLIE TOUCH Dat eenvoud tot schitterende verkoopresultaten kan leiden, bewijst dit singletje. Hier in subtiel streepje, maar ook in recordaantallen verkocht in stippen en uni-kleuren. Een mooi voorbeeld van een slimme strategie. De verkoopresultaten spreken voor zich. APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 34-35
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:53:32
36
37
CASE | ALNO NEDERLAND
media
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 36-37
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
//case
Topkwaliteit komt uit Duitsland. Dat weten we van auto’s en keukens. Hoe haak je op dit kwaliteitsbesef aan en dan ook nog op een opvallende manier? Natuurlijk met Dennie Christian, wie anders. En met een opvallende campagne waarin Dennie inzoomt op die vanzelfsprekende, Duitse topkwaliteit. Leverde veel internet- en showroomtraffic op. Een campagne die tongen losmaakte.
30-11-2007 13:53:44
36
37
CASE | ALNO NEDERLAND
media
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 36-37
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
//case
Topkwaliteit komt uit Duitsland. Dat weten we van auto’s en keukens. Hoe haak je op dit kwaliteitsbesef aan en dan ook nog op een opvallende manier? Natuurlijk met Dennie Christian, wie anders. En met een opvallende campagne waarin Dennie inzoomt op die vanzelfsprekende, Duitse topkwaliteit. Leverde veel internet- en showroomtraffic op. Een campagne die tongen losmaakte.
30-11-2007 13:53:44
38
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 38-39
39
CASE | ALNO NEDERLAND
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
30-11-2007 13:54:07
38
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 38-39
39
CASE | ALNO NEDERLAND
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
30-11-2007 13:54:07
40
41
CASE | YAMAHA MOTOR NEDERLAND
media
//case
LaSer Services Nederland vroeg ons om een baanbrekend marketingconcept te ontwikkelen voor de motorbranche. Ons voorstel: deproefritvanjeleven.nl, een online concept gebaseerd op grappige filmpjes die je kunt personaliseren en thematiseren en vervolgens kunt doorsturen naar vriend of vriendin. Yamaha Motor Nederland omarmde het idee en zette het met zowel Yamaha- als multibrandretailers in de motormarkt. Het doorsturen leidde tot aanzienlijke aantallen nieuwe, potentiële klanten.
MAAK DE PROEFRIT VAN JE LEVEN EN WIN ÉÉN VAN DE SPECIALE PRIJZEN!
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 40-41
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:54:32
40
41
CASE | YAMAHA MOTOR NEDERLAND
media
//case
LaSer Services Nederland vroeg ons om een baanbrekend marketingconcept te ontwikkelen voor de motorbranche. Ons voorstel: deproefritvanjeleven.nl, een online concept gebaseerd op grappige filmpjes die je kunt personaliseren en thematiseren en vervolgens kunt doorsturen naar vriend of vriendin. Yamaha Motor Nederland omarmde het idee en zette het met zowel Yamaha- als multibrandretailers in de motormarkt. Het doorsturen leidde tot aanzienlijke aantallen nieuwe, potentiële klanten.
MAAK DE PROEFRIT VAN JE LEVEN EN WIN ÉÉN VAN DE SPECIALE PRIJZEN!
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 40-41
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:54:32
43
www.deproefritvanjeleven.nl
WIL JIJ MET WILCO ZEELENBERG HET CIRCUIT VAN TT-ASSEN OP... APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 42-43
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:55:14
43
www.deproefritvanjeleven.nl
WIL JIJ MET WILCO ZEELENBERG HET CIRCUIT VAN TT-ASSEN OP... APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 42-43
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:55:14
44
45
SPECIAL | QUOTE
Sjoerd van Stokkum, Quote
//als Amsterdammer rijd je dan toch met enigszins lood in de schoenen de A2 af, richting Heeswijk
Het moet ergens in het najaar van 2004 zijn geweest. In mijn mailbox plofte een mailtje van APS Advertising, of ik als autoliefhebber niet eens koffie wilde drinken met twee heren van dit reclamebureau. ‘Dat is goed,’ bracht ik afgemeten uit en zette koers naar, tja, waarnaar eigenlijk? Heeswijk, zo vertelde mijn navigatiesysteem mij, lag ergens tussen Den Bosch en Eindhoven op een plek waar je in ieder geval niet snel een reclamebureau vermoedt.
//brandpreferences Sjoerd van Stokkum
Als Amsterdammer rijd je dan toch met enigszins lood in de schoenen de A2 af. Maar, al na vijf minuten was ik gerustgesteld: ik had duidelijk te maken met mensen die weten waar ze over praten en dat gebeurde ook nog eens op een toon die mij beviel; duidelijk, vriendelijk en gespeend van iedere arrogantie. Als organisator van de beruchte autorit Quote Challenge met mijn bedrijf Lambo Events was ik na drie jaar toe aan vernieuwing en APS
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 44-45
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
voelde dat feilloos aan. Ze hebben voor mij de complete branding naar volle tevredenheid voor hun rekening genomen. Wat me vooral bijbleef was het enthousiasme en de gedeelde autoliefde van de heren. Vaak gingen de gesprekken helemaal niet over zaken, maar eerder over onze (automobiele) belevenissen. Ook prettig was dat ik echt alles aan hen kon overlaten. Niet onbelangrijk, als gediplomeerd chaoot. Nu mijn geliefde Challenge zich in alle anonimiteit afspeelt, is de noodzaak om rumour around the brand te maken, verdwenen. Maar dat neemt niet weg dat APS Advertising ook in 2008 mijn nummer één bureau is om het challengemerk te ‘laden’. Sjoerd van Stokkum Hoofdredacteur Quote Eigenaar autowebsite www.petrolhead.nl Organisator Quote Challenge
Maarten Eekelaar Fotografie & Styling
30-11-2007 13:55:27
44
45
SPECIAL | QUOTE
Sjoerd van Stokkum, Quote
//als Amsterdammer rijd je dan toch met enigszins lood in de schoenen de A2 af, richting Heeswijk
Het moet ergens in het najaar van 2004 zijn geweest. In mijn mailbox plofte een mailtje van APS Advertising, of ik als autoliefhebber niet eens koffie wilde drinken met twee heren van dit reclamebureau. ‘Dat is goed,’ bracht ik afgemeten uit en zette koers naar, tja, waarnaar eigenlijk? Heeswijk, zo vertelde mijn navigatiesysteem mij, lag ergens tussen Den Bosch en Eindhoven op een plek waar je in ieder geval niet snel een reclamebureau vermoedt.
//brandpreferences Sjoerd van Stokkum
Als Amsterdammer rijd je dan toch met enigszins lood in de schoenen de A2 af. Maar, al na vijf minuten was ik gerustgesteld: ik had duidelijk te maken met mensen die weten waar ze over praten en dat gebeurde ook nog eens op een toon die mij beviel; duidelijk, vriendelijk en gespeend van iedere arrogantie. Als organisator van de beruchte autorit Quote Challenge met mijn bedrijf Lambo Events was ik na drie jaar toe aan vernieuwing en APS
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 44-45
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
voelde dat feilloos aan. Ze hebben voor mij de complete branding naar volle tevredenheid voor hun rekening genomen. Wat me vooral bijbleef was het enthousiasme en de gedeelde autoliefde van de heren. Vaak gingen de gesprekken helemaal niet over zaken, maar eerder over onze (automobiele) belevenissen. Ook prettig was dat ik echt alles aan hen kon overlaten. Niet onbelangrijk, als gediplomeerd chaoot. Nu mijn geliefde Challenge zich in alle anonimiteit afspeelt, is de noodzaak om rumour around the brand te maken, verdwenen. Maar dat neemt niet weg dat APS Advertising ook in 2008 mijn nummer één bureau is om het challengemerk te ‘laden’. Sjoerd van Stokkum Hoofdredacteur Quote Eigenaar autowebsite www.petrolhead.nl Organisator Quote Challenge
Maarten Eekelaar Fotografie & Styling
30-11-2007 13:55:27
46
jeroen van koningsbrugge.com
media
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 46-47
47
CASE | jeroen van koningsbrugge
Wat is Jeroen niet? Lama, regisseur, acteur, zanger en het gezicht van onze website. Een absoluut multitalent. Geweldig om voor te werken, inspirerend om mee te werken. In 2007 ontwikkelden we jeroenvankoningsbrugge.com.
JVK
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:56:10
46
jeroen van koningsbrugge.com
media
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 46-47
47
CASE | jeroen van koningsbrugge
Wat is Jeroen niet? Lama, regisseur, acteur, zanger en het gezicht van onze website. Een absoluut multitalent. Geweldig om voor te werken, inspirerend om mee te werken. In 2007 ontwikkelden we jeroenvankoningsbrugge.com.
JVK
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:56:10
48
49
CASE | DIXONS
DE SLIMSTE MANIER VAN BETALEN!
media
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 48-49
Als consument word je overspoeld met nieuwe betaalmogelijkheden. Een treffer wordt in grote mate bepaald door de helderheid op de verkoopvloer. Verkopers moeten vertrouwd worden en blijven met een betalingsconcept. Ook moeten ze hulpmiddelen binnen handbereik hebben die heldere en concrete antwoorden verschaffen. Het moet leuk en duidelijk zijn, voor koper en verkoper. Enthousiasme van verkopers resulteert vaker in succes, dan enthousiasme van reclamemakers.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:56:15
48
49
CASE | DIXONS
DE SLIMSTE MANIER VAN BETALEN!
media
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 48-49
Als consument word je overspoeld met nieuwe betaalmogelijkheden. Een treffer wordt in grote mate bepaald door de helderheid op de verkoopvloer. Verkopers moeten vertrouwd worden en blijven met een betalingsconcept. Ook moeten ze hulpmiddelen binnen handbereik hebben die heldere en concrete antwoorden verschaffen. Het moet leuk en duidelijk zijn, voor koper en verkoper. Enthousiasme van verkopers resulteert vaker in succes, dan enthousiasme van reclamemakers.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:56:15
50
51
CASE | KIEFFER
www.kieffer.net
media
//case APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 50-51
Kieffer is een topmerk voor ruitersportartikelen. Het Duitse bedrijf gaat terug tot 1848. Hun ambachtelijke kwaliteit en vakmanschap heeft ze wereldberoemd gemaakt in de ruitersportwereld. Wij werden gevraagd om de architectuur van het merk beet te pakken. Wij introduceerden ‘Generations of Excellence’, dat balanceert tussen de kwaliteit van gisteren en de ambities van morgen. Momenteel wordt dit uitgerold naar alle uitingen van dit Duitse topmerk.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:56:27
50
51
CASE | KIEFFER
www.kieffer.net
media
//case APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 50-51
Kieffer is een topmerk voor ruitersportartikelen. Het Duitse bedrijf gaat terug tot 1848. Hun ambachtelijke kwaliteit en vakmanschap heeft ze wereldberoemd gemaakt in de ruitersportwereld. Wij werden gevraagd om de architectuur van het merk beet te pakken. Wij introduceerden ‘Generations of Excellence’, dat balanceert tussen de kwaliteit van gisteren en de ambities van morgen. Momenteel wordt dit uitgerold naar alle uitingen van dit Duitse topmerk.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:56:27
52
CASE | KIEFFER
53
GENERATIONS OF EXCELLENCE 150 years of craftsmanship, tradition and progress
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 52-53
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:56:41
52
CASE | KIEFFER
53
GENERATIONS OF EXCELLENCE 150 years of craftsmanship, tradition and progress
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 52-53
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:56:41
54
55
SPECIAL | OTC PHARMA INTERNATIONAL
Mario Oldani en Christian Kerkhof, OTC Pharma International
//het kan wel eens onverwacht totaal anders zijn…
OTC PHARMA International richt zich met het product-portfolio op de consument. Producten in de drogisterijbranche. Merken als Marcus Rohrer Spirulina, Perskindol, Similasan Oogdruppels, NIFRI en Diebacinn komt u in bijna elke drogisterij of apotheek tegen. Wij zijn steeds op zoek naar middelen waarmee we de eindgebruiker kunnen binden aan onze merken. In de overvolle drogisterij, met soms meer dan 10.000 verschillende producten, is het wel eens lastig de merken te vinden. Met behulp van een goed bureau blijven we zoeken naar de juiste haak, de juiste tone of voice. Als je van APS Advertising verwacht dat ze precies maken wat je verwacht, dan is dit misschien niet het juiste bureau. Maar dat is juist een van de voordelen van werken met APS Advertising: ze doen wat zij denken dat het merk nodig heeft. En dat onderbouwen ze met een duidelijke strategische verantwoording waarin ze beschrijven waarom ze tot een idee gekomen zijn. En nee, je hoeft het er niet mee eens te zijn. Je kunt altijd nee zeggen, maar zeg nu zelf: als een bureau precies maakt wat je zelf voorschrijft, wat is dan de toegevoegde waarde? Als merkeigenaar ben je altijd zelf verantwoordelijk om een merk in de markt te zetten. Daarbij moet je keuzes maken, maar zoals altijd in de marketing, kun je heel veel aannames doen, maar je weet pas tijdens of na de campagne, hoe succesvol deze was. Wie de keuze gemaakt heeft, is minder belangrijk, want het draait om het succes. Een succesvolle campagne maakt echter nog geen sterk merk voor de toekomst. Dus er moet ook een breder platform zijn, niet slechts een campagne. Voor het bouwen van een merk moeten zeer doordachte keuzes gemaakt worden. Een goeie hulp bij het maken van de juiste keuzes is altijd welkom. Daarvoor moet er een ‘klik’ zijn tussen opdrachtgever en bureau.
Met APS Advertising hebben wij zo’n klik. Het is een bureau dat je aan de hand neemt en uitdaagt om anders te denken, de markt anders te benaderen, een merk te bouwen. Soms gewaagd, maar erg op de eindgebruiker gericht, en daar draait het om. Langetermijndenken. APS Advertising maakt voor ons diverse websites en verricht andere ‘kleine’ opdrachten, maar de grootste uitdaging is natuurlijk een concept opbouwen van A tot Z, zonder historie, gewoon helemaal nieuw. Dat is het geval met ELLEN, een nieuwe innovatie, een specifieke doelgroep, zelfs een beetje taboe, een nieuwe aanpak, dus uitdagend. Dan zijn ze bij APS Advertising helemaal in hun element. Op het moment van schrijven van dit stukje tekst is het concept goedgekeurd en kan de creatie ervan van start. Het moet zich dus nog bewijzen, maar er is een begin, een heel goed begin zelfs. Passend binnen de traditionele marktbenadering, maar ook kijkend naar de toekomst. Wij hebben er vertrouwen in. Veel bureaus willen tussendoor afstemmen of ze op de goede manier bezig zijn. Is dat een teken van onmacht of onzekerheid? APS Advertising wil graag een duidelijke briefing en gaat dan van start. Vervolgens komen ze met hun visie, hun standpunt. Een standpunt waar ze achter staan, dit steeds sterk verdedigen, met passie. Iets maken waar ze niet achter staan, doen ze niet. Dat respecteren we. Mario Oldani Christian Kerkhof OTC PHARMA International
//brandpreferences Mario Oldani
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 54-55
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
//brandpreferences Christian Kerkhof
Maarten Eekelaar Fotografie & Styling
30-11-2007 13:56:57
54
55
SPECIAL | OTC PHARMA INTERNATIONAL
Mario Oldani en Christian Kerkhof, OTC Pharma International
//het kan wel eens onverwacht totaal anders zijn…
OTC PHARMA International richt zich met het product-portfolio op de consument. Producten in de drogisterijbranche. Merken als Marcus Rohrer Spirulina, Perskindol, Similasan Oogdruppels, NIFRI en Diebacinn komt u in bijna elke drogisterij of apotheek tegen. Wij zijn steeds op zoek naar middelen waarmee we de eindgebruiker kunnen binden aan onze merken. In de overvolle drogisterij, met soms meer dan 10.000 verschillende producten, is het wel eens lastig de merken te vinden. Met behulp van een goed bureau blijven we zoeken naar de juiste haak, de juiste tone of voice. Als je van APS Advertising verwacht dat ze precies maken wat je verwacht, dan is dit misschien niet het juiste bureau. Maar dat is juist een van de voordelen van werken met APS Advertising: ze doen wat zij denken dat het merk nodig heeft. En dat onderbouwen ze met een duidelijke strategische verantwoording waarin ze beschrijven waarom ze tot een idee gekomen zijn. En nee, je hoeft het er niet mee eens te zijn. Je kunt altijd nee zeggen, maar zeg nu zelf: als een bureau precies maakt wat je zelf voorschrijft, wat is dan de toegevoegde waarde? Als merkeigenaar ben je altijd zelf verantwoordelijk om een merk in de markt te zetten. Daarbij moet je keuzes maken, maar zoals altijd in de marketing, kun je heel veel aannames doen, maar je weet pas tijdens of na de campagne, hoe succesvol deze was. Wie de keuze gemaakt heeft, is minder belangrijk, want het draait om het succes. Een succesvolle campagne maakt echter nog geen sterk merk voor de toekomst. Dus er moet ook een breder platform zijn, niet slechts een campagne. Voor het bouwen van een merk moeten zeer doordachte keuzes gemaakt worden. Een goeie hulp bij het maken van de juiste keuzes is altijd welkom. Daarvoor moet er een ‘klik’ zijn tussen opdrachtgever en bureau.
Met APS Advertising hebben wij zo’n klik. Het is een bureau dat je aan de hand neemt en uitdaagt om anders te denken, de markt anders te benaderen, een merk te bouwen. Soms gewaagd, maar erg op de eindgebruiker gericht, en daar draait het om. Langetermijndenken. APS Advertising maakt voor ons diverse websites en verricht andere ‘kleine’ opdrachten, maar de grootste uitdaging is natuurlijk een concept opbouwen van A tot Z, zonder historie, gewoon helemaal nieuw. Dat is het geval met ELLEN, een nieuwe innovatie, een specifieke doelgroep, zelfs een beetje taboe, een nieuwe aanpak, dus uitdagend. Dan zijn ze bij APS Advertising helemaal in hun element. Op het moment van schrijven van dit stukje tekst is het concept goedgekeurd en kan de creatie ervan van start. Het moet zich dus nog bewijzen, maar er is een begin, een heel goed begin zelfs. Passend binnen de traditionele marktbenadering, maar ook kijkend naar de toekomst. Wij hebben er vertrouwen in. Veel bureaus willen tussendoor afstemmen of ze op de goede manier bezig zijn. Is dat een teken van onmacht of onzekerheid? APS Advertising wil graag een duidelijke briefing en gaat dan van start. Vervolgens komen ze met hun visie, hun standpunt. Een standpunt waar ze achter staan, dit steeds sterk verdedigen, met passie. Iets maken waar ze niet achter staan, doen ze niet. Dat respecteren we. Mario Oldani Christian Kerkhof OTC PHARMA International
//brandpreferences Mario Oldani
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 54-55
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
//brandpreferences Christian Kerkhof
Maarten Eekelaar Fotografie & Styling
30-11-2007 13:56:57
56
SPECIAL | OTC PHARMA INTERNATIONAL
57
media
//case
EĂŠn op de vier vrouwen heeft last van vaginale klachten. Ellen Probiotische tampons helpen bij menstruatie en helpen vaginale klachten te voorkomen of te verminderen. Dit uiterst innovatieve product kan mogelijk een nieuwe productcategorie claimen. Ontwikkel een concept dat moderne vrouwen in hun harten sluiten, mogelijk internationaal. Altijd vrouwvriendelijk en integer, maar ook vernieuwend in alle opzichten. Een product waarmee we van gebruikers vriendinnen willen maken. Ellen houdt je vagina gezond. Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 56-57
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:57:13
56
SPECIAL | OTC PHARMA INTERNATIONAL
57
media
//case
EĂŠn op de vier vrouwen heeft last van vaginale klachten. Ellen Probiotische tampons helpen bij menstruatie en helpen vaginale klachten te voorkomen of te verminderen. Dit uiterst innovatieve product kan mogelijk een nieuwe productcategorie claimen. Ontwikkel een concept dat moderne vrouwen in hun harten sluiten, mogelijk internationaal. Altijd vrouwvriendelijk en integer, maar ook vernieuwend in alle opzichten. Een product waarmee we van gebruikers vriendinnen willen maken. Ellen houdt je vagina gezond. Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 56-57
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:57:13
58
SPECIAL | OTC PHARMA INTERNATIONAL
Probiotische tampons
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 58-59
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:58:02
58
SPECIAL | OTC PHARMA INTERNATIONAL
Probiotische tampons
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 58-59
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:58:02
60
61
CASE | HADEE & PARTNERS
Heeft u uw zaken goed voor elkaar?
En wordt er goed naar u geluisterd?
Bent u écht tevreden over uw leverancier?
Staat uw leverancier echt áltijd voor u klaar?
Ook als het een keertje anders moet...
U wilt toch ook een leverancier...
... die samen met u werkt...
Een partner!
Altijd en overal.
Zoals jij het écht zou willen
Partners??
Mischien mogen wij je helpen?
?
media
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 60-61
De out-of-home-branche is grimmig. De keten staat zwaar onder druk. Is er in de keten überhaupt ruimte voor de groothandel? Ook zijn er verschillende partijen die een substantieel marktaandeel hebben en een breinpositie claimen. Positioneren is kiezen, met name duidelijk zijn over wat je niet wilt zijn. Veel groothandelaren hebben moeite om hun proces, levering en daarbij behorende service af te stemmen op de wensen van de klant. Hadee & Partners zet een gedurfd stapje extra en lukt dat wel. Zij gaan verder dan welke aanbieder ook. Dat is waar zij in geloven. Ze worden gezien als de rebellen van de out-of-home-branche. Als de markt je als een rebel ziet omdat je extreem klantgericht bent, dan is er werkelijk iets mis met de markt. Wel een prima plek voor durfondernemers, en dat zijn ze.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:58:04
60
61
CASE | HADEE & PARTNERS
Heeft u uw zaken goed voor elkaar?
En wordt er goed naar u geluisterd?
Bent u écht tevreden over uw leverancier?
Staat uw leverancier echt áltijd voor u klaar?
Ook als het een keertje anders moet...
U wilt toch ook een leverancier...
... die samen met u werkt...
Een partner!
Altijd en overal.
Zoals jij het écht zou willen
Partners??
Mischien mogen wij je helpen?
?
media
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 60-61
De out-of-home-branche is grimmig. De keten staat zwaar onder druk. Is er in de keten überhaupt ruimte voor de groothandel? Ook zijn er verschillende partijen die een substantieel marktaandeel hebben en een breinpositie claimen. Positioneren is kiezen, met name duidelijk zijn over wat je niet wilt zijn. Veel groothandelaren hebben moeite om hun proces, levering en daarbij behorende service af te stemmen op de wensen van de klant. Hadee & Partners zet een gedurfd stapje extra en lukt dat wel. Zij gaan verder dan welke aanbieder ook. Dat is waar zij in geloven. Ze worden gezien als de rebellen van de out-of-home-branche. Als de markt je als een rebel ziet omdat je extreem klantgericht bent, dan is er werkelijk iets mis met de markt. Wel een prima plek voor durfondernemers, en dat zijn ze.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:58:04
62
CASE | SANDER HENDRIX
63
media
//case
Sander is een van de toonaangevende creatieven in de event industry. Hij werkt voor de allergrootste. Wij ontwikkelden het concept Puur Sander, Event Direction Puur Sang. Een communicatieconcept dat hem haarfijn positioneert in branche en markt. Zelden iemand ontmoet die zo vol zit met passie en bezetenheid voor het vak. Sander is zonder poespas, Sander is puur. Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 62-63
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:58:18
62
CASE | SANDER HENDRIX
63
media
//case
Sander is een van de toonaangevende creatieven in de event industry. Hij werkt voor de allergrootste. Wij ontwikkelden het concept Puur Sander, Event Direction Puur Sang. Een communicatieconcept dat hem haarfijn positioneert in branche en markt. Zelden iemand ontmoet die zo vol zit met passie en bezetenheid voor het vak. Sander is zonder poespas, Sander is puur. Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 62-63
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:58:18
64
65
CASE | SANDER HENDRIX
www.sanderhendrix.nl
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 64-65
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:58:34
64
65
CASE | SANDER HENDRIX
www.sanderhendrix.nl
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 64-65
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:58:34
66
SPECIAL | WORLD OF WELLNESS
Ted F. Oorbals en Ebel Magnin, World of Wellness
//health is more than the absence of disease health is a state of optimal well-being
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 66-67
Hoe maak je van een idee een merk? Dat was de vraag die wij ons in 2006 stelden. Ons idee om op geĂŻntegreerde wijze preventieve gezondheidszorg te bieden aan bedrijven en natuurlijke personen, wilden we in een merk vatten dat zou uitstralen wat we aanbieden. Verbetering van de huidige lifestyle om langer in gezondheid te kunnen leven, maar dan wel op een aangename en aantrekkelijke wijze, vooral niet belerend, en gebruikmakend van de latest state-of-the-art web based technology.
dit merk voor ons zou kunnen bouwen. Vele firma’s passeerden de revue, doch uiteindelijk kozen wij voor APS Advertising vanwege hun verfrissende aanpak en een goed luisterend oor. Een intakegesprek van 1,5 uur op Schiphol was de start van onze samenwerking. Hun inlevingsvermogen verraste ons en maakte onze ambities concreet en overdraagbaar. Noodzakelijk in deze fase van onze onderneming. APS Advertising ontwikkelde in een korte tijd een merk dat precies tot uitdrukking bracht wat we wilden portretteren. Een World of Wellness.
Met de bovenstaande World Health Organisation-definitie van wellness in ons hoofd ondernamen we de zoektocht naar een branding firm die
Ted F. Oorbals Ebel Magnin
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
//brandpreferences Ted F. Oorbals
//brandpreferences Ebel Magnin
Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
30-11-2007 13:58:48
66
SPECIAL | WORLD OF WELLNESS
Ted F. Oorbals en Ebel Magnin, World of Wellness
//health is more than the absence of disease health is a state of optimal well-being
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 66-67
Hoe maak je van een idee een merk? Dat was de vraag die wij ons in 2006 stelden. Ons idee om op geĂŻntegreerde wijze preventieve gezondheidszorg te bieden aan bedrijven en natuurlijke personen, wilden we in een merk vatten dat zou uitstralen wat we aanbieden. Verbetering van de huidige lifestyle om langer in gezondheid te kunnen leven, maar dan wel op een aangename en aantrekkelijke wijze, vooral niet belerend, en gebruikmakend van de latest state-of-the-art web based technology.
dit merk voor ons zou kunnen bouwen. Vele firma’s passeerden de revue, doch uiteindelijk kozen wij voor APS Advertising vanwege hun verfrissende aanpak en een goed luisterend oor. Een intakegesprek van 1,5 uur op Schiphol was de start van onze samenwerking. Hun inlevingsvermogen verraste ons en maakte onze ambities concreet en overdraagbaar. Noodzakelijk in deze fase van onze onderneming. APS Advertising ontwikkelde in een korte tijd een merk dat precies tot uitdrukking bracht wat we wilden portretteren. Een World of Wellness.
Met de bovenstaande World Health Organisation-definitie van wellness in ons hoofd ondernamen we de zoektocht naar een branding firm die
Ted F. Oorbals Ebel Magnin
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
//brandpreferences Ted F. Oorbals
//brandpreferences Ebel Magnin
Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
30-11-2007 13:58:48
68
69
CASE | WORLD OF WELLNESS
‘ Bewust gezonder prettiger leven.’ media
//case APS Brandbook07 v7.indd 68-69
World of Wellness wil hét wellnessmerk van Europa worden. Een pionier die perfect inspeelt op de (latente) behoeften van een grote groep gelijkgestemden. World of Wellness wil een aanzienlijke first mover advantage creëren door met overmacht en overtuiging een merk neer te zetten dat de tot nu toe versnipperde wellness-services en -producten bundelt onder één naam, één totaalervaring en één lidmaatschap. Binnen de casus World of Wellness krijgen we veel vrijheid.
www.yourworldofwellness.com
30-11-2007 13:59:04
68
69
CASE | WORLD OF WELLNESS
‘ Bewust gezonder prettiger leven.’ media
//case APS Brandbook07 v7.indd 68-69
World of Wellness wil hét wellnessmerk van Europa worden. Een pionier die perfect inspeelt op de (latente) behoeften van een grote groep gelijkgestemden. World of Wellness wil een aanzienlijke first mover advantage creëren door met overmacht en overtuiging een merk neer te zetten dat de tot nu toe versnipperde wellness-services en -producten bundelt onder één naam, één totaalervaring en één lidmaatschap. Binnen de casus World of Wellness krijgen we veel vrijheid.
www.yourworldofwellness.com
30-11-2007 13:59:04
70
71
CASE | WORLD OF WELLNESS
Enrichment for body & mind
8FMM
GPS XPNFO
8FMM
GPS XPNFO
8FMM 8FMM
GPS XPNFO GPS XPNFO
8FMM
8FMM
GPS XPNFO
GPS XPNFO
#PEZ8BTI
%FP4QSBZ
8FMM
8FMM
8FMMNFO
P GPS X
)BJS(FM %FP4QSBZ
8FPNMMFO
#PEZ8BTI
GPS X
)BJS(FM
GPS XPNFO
GPS XPNFO
&BV EF 1BSGVN
&BV EF 1BSGVN
&BV EF 1BSGVN
&BV EF 1BSGVN
De opdracht: kom met een merkpersoonlijkheid en bijhorende look and feel die het merk een internationale uitstraling geven. Daarnaast denken we ook mee in businessen brandstrategy, wat ons enorme binding oplevert met de oprichters van het initiatief. We sparren over propositierichtingen en distributiemogelijkheden en internationale marktbenaderingen. We stonden samen aan de wieg van World of Wellness.
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 70-71
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:59:37
70
71
CASE | WORLD OF WELLNESS
Enrichment for body & mind
8FMM
GPS XPNFO
8FMM
GPS XPNFO
8FMM 8FMM
GPS XPNFO GPS XPNFO
8FMM
8FMM
GPS XPNFO
GPS XPNFO
#PEZ8BTI
%FP4QSBZ
8FMM
8FMM
8FMMNFO
P GPS X
)BJS(FM %FP4QSBZ
8FPNMMFO
#PEZ8BTI
GPS X
)BJS(FM
GPS XPNFO
GPS XPNFO
&BV EF 1BSGVN
&BV EF 1BSGVN
&BV EF 1BSGVN
&BV EF 1BSGVN
De opdracht: kom met een merkpersoonlijkheid en bijhorende look and feel die het merk een internationale uitstraling geven. Daarnaast denken we ook mee in businessen brandstrategy, wat ons enorme binding oplevert met de oprichters van het initiatief. We sparren over propositierichtingen en distributiemogelijkheden en internationale marktbenaderingen. We stonden samen aan de wieg van World of Wellness.
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 70-71
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 13:59:37
72
CASE | KONINKLIJKE NEDERLANDSE MUNT
73
het MICHIEL DE RUYTER vijfje HELD VAN NEDERLAND GELD VAN NEDERLAND
media
//case APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 72-73
Michiel Adriaenszoon de Ruyter, de man waar de Koninklijke Marine haar begin als moderne krijgsmacht aan dankt. In 2007 vierden we zijn 400ste geboortejaar met een eigen herdenkingsmunt, geslagen door de Koninklijke Nederlandse Munt, de enige producent van het officiële Nederlands muntgeld. De introductie ging gepaard met een grootscheepse, multimediale campagne die als thema had: ‘Held van Nederland, Geld van Nederland’.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:00:20
72
CASE | KONINKLIJKE NEDERLANDSE MUNT
73
het MICHIEL DE RUYTER vijfje HELD VAN NEDERLAND GELD VAN NEDERLAND
media
//case APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 72-73
Michiel Adriaenszoon de Ruyter, de man waar de Koninklijke Marine haar begin als moderne krijgsmacht aan dankt. In 2007 vierden we zijn 400ste geboortejaar met een eigen herdenkingsmunt, geslagen door de Koninklijke Nederlandse Munt, de enige producent van het officiële Nederlands muntgeld. De introductie ging gepaard met een grootscheepse, multimediale campagne die als thema had: ‘Held van Nederland, Geld van Nederland’.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:00:20
74
75
CASE | KONINKLIJKE NEDERLANDSE MUNT
Held van Nederland Geld van Nederland De eerste herdenkingsmunt van 2007 is het Michiel de Ruyter Vijfje. In 2007 is het 400 jaar geleden dat Michiel Adriaenszoon de Ruyter in Vlissingen werd geboren. Zijn glorieuze maritieme loopbaan van bootsjongen tot bevelhebber bracht De Ruyter de hoogste roem, adellijke titels en uiteindelijk zijn dood. Ter ere van Nederlands grootste zeeheld slaat de Koninklijke Nederlandse Munt in opdracht van het ministerie van FinanciĂŤn een zilveren vijf euromunt.
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 74-75
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:01:05
74
75
CASE | KONINKLIJKE NEDERLANDSE MUNT
Held van Nederland Geld van Nederland De eerste herdenkingsmunt van 2007 is het Michiel de Ruyter Vijfje. In 2007 is het 400 jaar geleden dat Michiel Adriaenszoon de Ruyter in Vlissingen werd geboren. Zijn glorieuze maritieme loopbaan van bootsjongen tot bevelhebber bracht De Ruyter de hoogste roem, adellijke titels en uiteindelijk zijn dood. Ter ere van Nederlands grootste zeeheld slaat de Koninklijke Nederlandse Munt in opdracht van het ministerie van FinanciĂŤn een zilveren vijf euromunt.
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 74-75
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:01:05
76
77
CASE | PROTECH BENELUX
media
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 76-77
ProTech Benelux levert uiterst hoogwaardige producten en lakbeschermende behandelingen voor uw auto. De premium automerken vragen om zo’n hoogwaardige behandeling. Hoe zet je dit merk neer in de Benelux? Hoe werk je als merk samen met talloze distributiepartners in Nederland, BelgiÍ en Luxemburg? Dit vraagt om brede aanpak. In 2007 startten we met een uitrol van de merkidentiteit en het merkconcept. In 2008 gaan we door met de tactische implementaties in de distributiekanalen.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:01:20
76
77
CASE | PROTECH BENELUX
media
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 76-77
ProTech Benelux levert uiterst hoogwaardige producten en lakbeschermende behandelingen voor uw auto. De premium automerken vragen om zo’n hoogwaardige behandeling. Hoe zet je dit merk neer in de Benelux? Hoe werk je als merk samen met talloze distributiepartners in Nederland, BelgiÍ en Luxemburg? Dit vraagt om brede aanpak. In 2007 startten we met een uitrol van de merkidentiteit en het merkconcept. In 2008 gaan we door met de tactische implementaties in de distributiekanalen.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:01:20
78
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 78-79
CASE | PROTECH BENELUX
79
d ? W ij zijn overtuig h aan een game zic n ne se as lw vo tueel vies egame? Wagen automerken zo vir ken met een rac dellen van premium interactiviteit uitlok mo je n top ontdekken Ku aft ijs st. str erw be ge nd zijn is zo’n try-out. On te krijgen. Spele Viral gaming op n ge oo en ch all ms Ch rt roo Di alles weer show ept The ProTech kkelijk het is om van wel. Het conc ervaren hoe gema te ns lge rvo ve mogelijk rijden, om kern voor staat. bescherming in de waar ProTech lak
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:01:42
78
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 78-79
CASE | PROTECH BENELUX
79
d ? W ij zijn overtuig h aan een game zic n ne se as lw vo tueel vies egame? Wagen automerken zo vir ken met een rac dellen van premium interactiviteit uitlok mo je n top ontdekken Ku aft ijs st. str erw be ge nd zijn is zo’n try-out. On te krijgen. Spele Viral gaming op n ge oo en ch all ms Ch rt roo Di alles weer show ept The ProTech kkelijk het is om van wel. Het conc ervaren hoe gema te ns lge rvo ve mogelijk rijden, om kern voor staat. bescherming in de waar ProTech lak
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:01:42
80
CASE | KEUKEN KAMPIOEN
81
media
//case
LaSer Services Nederland vroeg ons om op een bijzonder manier aandacht te vragen voor flexibele betaalmogelijkheden binnen het concept van Keuken Kampioen. Lastig in een retailconcept waar pricing niet aan de oppervlakte ligt. Wij bedachten een slangenmens die verstopt zat in allerlei kastjes en keukenapparaten. Bleek bijzonder genoeg voor een succesvolle aanpak. Linda van den Broek, Fashion photographer
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 80-81
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:01:56
80
CASE | KEUKEN KAMPIOEN
81
media
//case
LaSer Services Nederland vroeg ons om op een bijzonder manier aandacht te vragen voor flexibele betaalmogelijkheden binnen het concept van Keuken Kampioen. Lastig in een retailconcept waar pricing niet aan de oppervlakte ligt. Wij bedachten een slangenmens die verstopt zat in allerlei kastjes en keukenapparaten. Bleek bijzonder genoeg voor een succesvolle aanpak. Linda van den Broek, Fashion photographer
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 80-81
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:01:56
82
CASE | KEUKEN KAMPIOEN
83
NIEUW BIJ KEUKEN KAMPIOEN: PASSEND BETALEN WELKE MANIER VAN BETALEN PAST U?
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 82-83
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:02:16
82
CASE | KEUKEN KAMPIOEN
83
NIEUW BIJ KEUKEN KAMPIOEN: PASSEND BETALEN WELKE MANIER VAN BETALEN PAST U?
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 82-83
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:02:16
84
85
SPECIAL | ONLY FOR MEN
Piet Feenstra en Arthur Feenstra, Only for Men
//je moet samen bereid zijn om tot het uiterste te gaan!
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 84-85
“Ik vergeet nooit meer dat ik ruim vijf jaar geleden met John in de auto zat. Ik stond op een zakelijk keerpunt. Tenminste, achteraf kan ik het een keerpunt noemen. De Heeraldieck, toen mijn herenmodezaak, was niet het succesverhaal wat het moest zijn. Ik wist dat ik een radicale beslissing moest nemen. Maar welke? Ik liep al een tijdje met een nieuw concept in mijn hoofd, een soort outlet-formule, en ik voelde dat het een enorme potentie had. In de auto legde ik het idee aan John voor. Al pratende gaven we het idee handen en voeten. Al snel was er een logo, een merk en een plan. De nieuwe winkelformule was geboren.
Sinds dat autoritje heb ik dagelijks contact met APS Advertising. Over belangrijke beslissingen, maar ook over details. Of over een advertentie die ik om vijf voor twaalf nog even de deur uit wil hebben. Daar zijn zij ook niet altijd even blij mee en ik ben me ervan bewust dat het typisch retail-gedrag is. Maar dat is nu eenmaal de taal die ik spreek. Toch zorgen pitbulls als Hennie, Saskia en Mandy er telkens weer voor dat die advertentie op tijd in de media staat. En vervolgens zijn ze net zo benieuwd als ik wat de omzet is geweest. Natuurlijk is dat niet allemaal gratis. Maar het gaat er niet om wat het kost, het gaat erom wat het oplevert.
Die inspiratiebron moet een reclamebureau in mijn ogen zijn. Ze moeten je prikkelen, verrassen en uitdagen. Ze moeten je tegenhouden, pushen en over de grens trekken. Ik wil continu op scherp gezet worden, ook strategisch gezien. Dat vraagt om lef. Je moet bereid zijn samen tot het uiterste te gaan! Zo creëer je een klimaat waarin dingen gezegd kunnen worden. Een botsing is dan af en toe onvermijdelijk. Ik heb heus wel eens een ander bureau uitgenodigd. En elk reclamebureau kan op zijn eigen manier wel een goede presentatie geven. Maar een bureau moet bij je passen. Ze moeten snappen wie jij met je bedrijf wilt zijn. En die wens moeten ze continu vertalen in nieuwe ideeën. Want die krant van gisteren, die kennen we nu wel.
Tot nu toe hebben we een enorm succes met Outlet for Men, maar we zitten nu in een nieuwe fase om al onze vestigingen om te zetten naar Only for Men. Inmiddels zijn 4 vestigingen al om en ook dit is een groot succes. Hier speelt APS Advertising natuurlijk een belangrijke rol.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
//brandpreferences Piet en Arthur Feenstra
We hopen dan ook op een verdere, goede en lange samenwerking met APS Advertising. Piet Feenstra Arthur Feenstra Only for Men
Maarten Eekelaar Fotografie & Styling
30-11-2007 14:02:33
84
85
SPECIAL | ONLY FOR MEN
Piet Feenstra en Arthur Feenstra, Only for Men
//je moet samen bereid zijn om tot het uiterste te gaan!
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 84-85
“Ik vergeet nooit meer dat ik ruim vijf jaar geleden met John in de auto zat. Ik stond op een zakelijk keerpunt. Tenminste, achteraf kan ik het een keerpunt noemen. De Heeraldieck, toen mijn herenmodezaak, was niet het succesverhaal wat het moest zijn. Ik wist dat ik een radicale beslissing moest nemen. Maar welke? Ik liep al een tijdje met een nieuw concept in mijn hoofd, een soort outlet-formule, en ik voelde dat het een enorme potentie had. In de auto legde ik het idee aan John voor. Al pratende gaven we het idee handen en voeten. Al snel was er een logo, een merk en een plan. De nieuwe winkelformule was geboren.
Sinds dat autoritje heb ik dagelijks contact met APS Advertising. Over belangrijke beslissingen, maar ook over details. Of over een advertentie die ik om vijf voor twaalf nog even de deur uit wil hebben. Daar zijn zij ook niet altijd even blij mee en ik ben me ervan bewust dat het typisch retail-gedrag is. Maar dat is nu eenmaal de taal die ik spreek. Toch zorgen pitbulls als Hennie, Saskia en Mandy er telkens weer voor dat die advertentie op tijd in de media staat. En vervolgens zijn ze net zo benieuwd als ik wat de omzet is geweest. Natuurlijk is dat niet allemaal gratis. Maar het gaat er niet om wat het kost, het gaat erom wat het oplevert.
Die inspiratiebron moet een reclamebureau in mijn ogen zijn. Ze moeten je prikkelen, verrassen en uitdagen. Ze moeten je tegenhouden, pushen en over de grens trekken. Ik wil continu op scherp gezet worden, ook strategisch gezien. Dat vraagt om lef. Je moet bereid zijn samen tot het uiterste te gaan! Zo creëer je een klimaat waarin dingen gezegd kunnen worden. Een botsing is dan af en toe onvermijdelijk. Ik heb heus wel eens een ander bureau uitgenodigd. En elk reclamebureau kan op zijn eigen manier wel een goede presentatie geven. Maar een bureau moet bij je passen. Ze moeten snappen wie jij met je bedrijf wilt zijn. En die wens moeten ze continu vertalen in nieuwe ideeën. Want die krant van gisteren, die kennen we nu wel.
Tot nu toe hebben we een enorm succes met Outlet for Men, maar we zitten nu in een nieuwe fase om al onze vestigingen om te zetten naar Only for Men. Inmiddels zijn 4 vestigingen al om en ook dit is een groot succes. Hier speelt APS Advertising natuurlijk een belangrijke rol.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
//brandpreferences Piet en Arthur Feenstra
We hopen dan ook op een verdere, goede en lange samenwerking met APS Advertising. Piet Feenstra Arthur Feenstra Only for Men
Maarten Eekelaar Fotografie & Styling
30-11-2007 14:02:33
86
87
CASE | ONLY FOR MEN
media
//case
Deze succesformule vierde in 2007 zijn vijfde verjaardag. Tijd voor een feestje. Als architecten van het merk blijven we echter kritisch. Waar kan het beter? Waar kan het scherper? Waar kan het effectiever? Het is geweldig om met zulke gedreven ondernemers te mogen werken. Niks is onmogelijk, alles zou moeten kunnen. Alleen zo behoud je de voorkeurspositie in de grimmige retailmarkt. Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 86-87
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:05:39
86
87
CASE | ONLY FOR MEN
media
//case
Deze succesformule vierde in 2007 zijn vijfde verjaardag. Tijd voor een feestje. Als architecten van het merk blijven we echter kritisch. Waar kan het beter? Waar kan het scherper? Waar kan het effectiever? Het is geweldig om met zulke gedreven ondernemers te mogen werken. Niks is onmogelijk, alles zou moeten kunnen. Alleen zo behoud je de voorkeurspositie in de grimmige retailmarkt. Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 86-87
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:05:39
88
89
CASE | ONLY FOR MEN
media
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 88-89
Voor Only for Men ontwikkelden we Fashion Deals. Een sterk mid-season concept dat verkopen kan aanjagen. Met de Fashion Deals ligt het geld werkelijk op straat. We zetten voor dit soort acties alle relevante middelen in. Van instore, narrowcasting tot web en van direct mail tot huis-aan-huis. Juist die mix van middelen zorgt voor net wat meer bereik, net wat meer response en net wat meer sales.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:06:09
88
89
CASE | ONLY FOR MEN
media
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 88-89
Voor Only for Men ontwikkelden we Fashion Deals. Een sterk mid-season concept dat verkopen kan aanjagen. Met de Fashion Deals ligt het geld werkelijk op straat. We zetten voor dit soort acties alle relevante middelen in. Van instore, narrowcasting tot web en van direct mail tot huis-aan-huis. Juist die mix van middelen zorgt voor net wat meer bereik, net wat meer response en net wat meer sales.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:06:09
90
CASE | Duthler
91
media
//case
Het is een uitdaging om een winkelketen te positioneren die ‘mode voor het gehele gezin’ als propositie voert. In de grimmige markt van speciaalzaken moet je je helder en duidelijk positioneren. Sinds midden jaren 90 ondersteunt APS Advertising Duthler met deze positionering, van winkel tot web. Van directe communicatie tot massacommunicatie. Na ruim 10 jaar zijn wij er van overtuigd dat het beste nog kan komen. Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 90-91
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:06:27
90
CASE | Duthler
91
media
//case
Het is een uitdaging om een winkelketen te positioneren die ‘mode voor het gehele gezin’ als propositie voert. In de grimmige markt van speciaalzaken moet je je helder en duidelijk positioneren. Sinds midden jaren 90 ondersteunt APS Advertising Duthler met deze positionering, van winkel tot web. Van directe communicatie tot massacommunicatie. Na ruim 10 jaar zijn wij er van overtuigd dat het beste nog kan komen. Rein van Koppenhagen, No-Point Fotostudio
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 90-91
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:06:27
92
//brandpreferences Fred van Dijk
SPECIAL | BZB
Fred van Dijk, BZB
//reclame en rock ‘n roll liggen dichter bij elkaar dan je denkt
Rock ’n roll ...! een term die in deze opgaat voor zowel opdrachtgever, wij als BZB, als voor ons bureau APS Advertising. We zijn eigenlijk met hetzelfde bezig, alleen de omgeving is anders. Wij adverteren vanaf het podium het merk BZB, om zo onze klanten in de zaal ervan te overtuigen dat wij het beste merk zijn dat je in de Benelux kunt krijgen. Onze overtuigingskracht zit in fanatisme, gedrevenheid, professionaliteit en geloof in eigen kunnen. Die eigenschappen transformeren we dan weer in een muzikale en theatrale show van zo’n anderhalf uur die we opvoeren. In een etalage die telkens weer ergens anders in Nederland te vinden is. APS Advertising is als een band die altijd op dezelfde locatie speelt, maar altijd weer een ander repertoire heeft. De overeenkomst in repertoire is dat er nooit een makkelijk tussendoornummertje bij zit. Door fanatisme, gedrevenheid, professionaliteit en geloof in eigen kunnen weten ze telkens weer het
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 92-93
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
juiste repertoire te vinden voor het publiek dat op dat moment hun vaste locatie bezoekt. Lijkt me een duidelijke zaak, reclame en rock ‘n roll liggen dichter bij elkaar dan je in eerste instantie zou denken. Einstein kwam met E=MC2 Ik kom met: BZB +APS Advertising = Rock ‘n Roll2 2008 wordt weer een mooi jaar; een nieuwe cd, het 15-jarig jubileum en alle andere dingen die elk jaar terug komen. Ik ben benieuwd hoe het repertoire van APS Advertising eruit gaat zien, ik zie het wel in de concertzaal in Heeswijk! Fred van Dijk Zanger BZB
Maarten Eekelaar Fotografie & Styling
30-11-2007 14:06:40
92
//brandpreferences Fred van Dijk
SPECIAL | BZB
Fred van Dijk, BZB
//reclame en rock ‘n roll liggen dichter bij elkaar dan je denkt
Rock ’n roll ...! een term die in deze opgaat voor zowel opdrachtgever, wij als BZB, als voor ons bureau APS Advertising. We zijn eigenlijk met hetzelfde bezig, alleen de omgeving is anders. Wij adverteren vanaf het podium het merk BZB, om zo onze klanten in de zaal ervan te overtuigen dat wij het beste merk zijn dat je in de Benelux kunt krijgen. Onze overtuigingskracht zit in fanatisme, gedrevenheid, professionaliteit en geloof in eigen kunnen. Die eigenschappen transformeren we dan weer in een muzikale en theatrale show van zo’n anderhalf uur die we opvoeren. In een etalage die telkens weer ergens anders in Nederland te vinden is. APS Advertising is als een band die altijd op dezelfde locatie speelt, maar altijd weer een ander repertoire heeft. De overeenkomst in repertoire is dat er nooit een makkelijk tussendoornummertje bij zit. Door fanatisme, gedrevenheid, professionaliteit en geloof in eigen kunnen weten ze telkens weer het
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 92-93
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
juiste repertoire te vinden voor het publiek dat op dat moment hun vaste locatie bezoekt. Lijkt me een duidelijke zaak, reclame en rock ‘n roll liggen dichter bij elkaar dan je in eerste instantie zou denken. Einstein kwam met E=MC2 Ik kom met: BZB +APS Advertising = Rock ‘n Roll2 2008 wordt weer een mooi jaar; een nieuwe cd, het 15-jarig jubileum en alle andere dingen die elk jaar terug komen. Ik ben benieuwd hoe het repertoire van APS Advertising eruit gaat zien, ik zie het wel in de concertzaal in Heeswijk! Fred van Dijk Zanger BZB
Maarten Eekelaar Fotografie & Styling
30-11-2007 14:06:40
94
95
CASE | BZB
media
//case
We zijn gek van BZB. Punt uit. Sinds geruime tijd ontwikkelen we hun artwork voor cd’s, dvd’s, website en merchandising. Ook denken we regelmatig mee op conceptniveau. In elke markt gaat het om de voorkeurspositie, dus ook bij BZB. We blijken een Dream Team met enkel All Stars te zijn.
ZONDAG 4 MAART - 013 TILBURG CD-PRESENTATIE BEST ‘T’OF
ZAAL OPEN: 16.00 UUR - SHOWTIME: 18.00 UUR VVK: 15 EURO - EVT DAGKASSA: 17,50 EURO
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 94-95
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:07:07
94
95
CASE | BZB
media
//case
We zijn gek van BZB. Punt uit. Sinds geruime tijd ontwikkelen we hun artwork voor cd’s, dvd’s, website en merchandising. Ook denken we regelmatig mee op conceptniveau. In elke markt gaat het om de voorkeurspositie, dus ook bij BZB. We blijken een Dream Team met enkel All Stars te zijn.
ZONDAG 4 MAART - 013 TILBURG CD-PRESENTATIE BEST ‘T’OF
ZAAL OPEN: 16.00 UUR - SHOWTIME: 18.00 UUR VVK: 15 EURO - EVT DAGKASSA: 17,50 EURO
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 94-95
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:07:07
96
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 96-97
CASE | BZB
97
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:07:31
96
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 96-97
CASE | BZB
97
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:07:31
98
99
CASE | BZB & JUMBO SUPERMARKTEN
media
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 98-99
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
//case
Een van de initiatieven van BZB is de samenwerking met de keten Jumbo Supermarkten. Op de vestigingsplaatsen van deze supermarkten organiseert BZB een event waarbij lokale harmonie en fanfare wordt ge誰mplementeerd in het repertoire van BZB. De harmonie die er dan lokaal ontstaat, is ongekend en indrukwekkend. Een prachtig voorbeeld van het verkrijgen van die voorkeurspositie.
30-11-2007 14:07:34
98
99
CASE | BZB & JUMBO SUPERMARKTEN
media
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 98-99
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
//case
Een van de initiatieven van BZB is de samenwerking met de keten Jumbo Supermarkten. Op de vestigingsplaatsen van deze supermarkten organiseert BZB een event waarbij lokale harmonie en fanfare wordt ge誰mplementeerd in het repertoire van BZB. De harmonie die er dan lokaal ontstaat, is ongekend en indrukwekkend. Een prachtig voorbeeld van het verkrijgen van die voorkeurspositie.
30-11-2007 14:07:34
100
CASE | VOLVO VAN ROOSMALEN
101
Volvo VAN ROOSMALEN is verkozen tot
DE BESTE D APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 100-101
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:09:07
100
CASE | VOLVO VAN ROOSMALEN
101
Volvo VAN ROOSMALEN is verkozen tot
DE BESTE D APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 100-101
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:09:07
102
103
CASE | VOLVO VAN ROOSMALEN
media
//case
Uit een huis-aan-huis enquête onder 169.000 huishoudens bleek dat Volvo dealergroep Van Roosmalen is verkozen tot de ‘Beste Autodealer van Brabant’. Hoe gebruik je deze overwinning in je toch al zo sterke marktpositie? Een decor van trots voor eenieder die bij Van Roosmalen werkt. We kozen voor een aanpak met uitbundigheid als insteek. Bleek aanstekelijk. Maarten Eekelaar Fotografie & Styling
tot
DEALER VAN BRABANT! APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 102-103
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:14:29
102
103
CASE | VOLVO VAN ROOSMALEN
media
//case
Uit een huis-aan-huis enquête onder 169.000 huishoudens bleek dat Volvo dealergroep Van Roosmalen is verkozen tot de ‘Beste Autodealer van Brabant’. Hoe gebruik je deze overwinning in je toch al zo sterke marktpositie? Een decor van trots voor eenieder die bij Van Roosmalen werkt. We kozen voor een aanpak met uitbundigheid als insteek. Bleek aanstekelijk. Maarten Eekelaar Fotografie & Styling
tot
DEALER VAN BRABANT! APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 102-103
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:14:29
104
105
CASE | VAL-EUR
24/7 luxury lounger
“The Fiji was inspired by a flight of the imagination”
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 104-105
The designer
“First and foremost I design a product for the user. Practicality, aesthetics, ergonomics and many other aspects must be integrated without compromise in order to form a functional, user-friendly product. However, user experience has many facets. The pleasure of using a product is not merely guaranteed by the fact that it technically functions as desired. It must also fire the imagination and provide a wonderful experience.” “The Fiji was inspired by a flight of the imagination. By a desire to make a product that combines usability with a hint of the adventurous. Without going overboard or becoming over-elaborate it has design features that make it fun to use.” “I was excited to discover that the team at Val-Eur shared my ideas and commitment to designing for the user. It has made this a project I look back on with satisfaction. The same satisfaction with a job well done I’m convinced everyone who discovers the Fiji will experience.”
Nicolai Fuhrmann
“The Fiji was inspired by a flight of the imagination. By a desire to make a product that combines usability with a hint of the adventurous. Without going overboard or becoming over-elaborate it has design features that make it fun to use.”
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:14:39
104
105
CASE | VAL-EUR
24/7 luxury lounger
“The Fiji was inspired by a flight of the imagination”
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 104-105
The designer
“First and foremost I design a product for the user. Practicality, aesthetics, ergonomics and many other aspects must be integrated without compromise in order to form a functional, user-friendly product. However, user experience has many facets. The pleasure of using a product is not merely guaranteed by the fact that it technically functions as desired. It must also fire the imagination and provide a wonderful experience.” “The Fiji was inspired by a flight of the imagination. By a desire to make a product that combines usability with a hint of the adventurous. Without going overboard or becoming over-elaborate it has design features that make it fun to use.” “I was excited to discover that the team at Val-Eur shared my ideas and commitment to designing for the user. It has made this a project I look back on with satisfaction. The same satisfaction with a job well done I’m convinced everyone who discovers the Fiji will experience.”
Nicolai Fuhrmann
“The Fiji was inspired by a flight of the imagination. By a desire to make a product that combines usability with a hint of the adventurous. Without going overboard or becoming over-elaborate it has design features that make it fun to use.”
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:14:39
106
107
CASE | VAL-EUR
media
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 106-107
Val-Eur is een internationaal luxemerk in tuinmeubelen. Val-Eur combineert hoogwaardige productinnovatie met prachtig design en is daarmee een leading brand in de groeiende markt voor outdoor living. We ontwikkelden een internationale campagne voor het loungeconcept Fiji. Een totaal vernieuwend concept met unieke eigenschappen. Zo’n product dat je in je tuin moet hebben. Om van te watertanden.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:15:13
106
107
CASE | VAL-EUR
media
//case
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 106-107
Val-Eur is een internationaal luxemerk in tuinmeubelen. Val-Eur combineert hoogwaardige productinnovatie met prachtig design en is daarmee een leading brand in de groeiende markt voor outdoor living. We ontwikkelden een internationale campagne voor het loungeconcept Fiji. Een totaal vernieuwend concept met unieke eigenschappen. Zo’n product dat je in je tuin moet hebben. Om van te watertanden.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:15:13
108
109
DE LIJST
//de lijst bedrijven die bezeten zijn van merken
//free showreel?
mail john@apsadvertising.nl for a copy APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 108-109
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
A4S Adviesbureau - Spotmaster ALNO Nederland Amaison Bastiaansen Mode Bloem Bloem Bulthaup Zuid Architectenbureau Boerman Brouwers & Honselaar Buro de Kind BZB Canibus CSM - Day360 Culimaat - Italiaanse maatkeukens Divoza Horseworld Dixons Dobotex Dreumex Duthler Van Dijk Modehuis Waalwijk Gerlon ‘The Fashion Hits Factory’ Greenlink Hadee & Partners Sander Hendrix Heische Hoeve Hockey Club Berlicum IAI IBN-groep IDIDID Jager Events Jeroen van Koningsbrugge Keuken Kampioen Klant + Co KLM Royal Dutch Airlines
Koninklijke Nederlandse Munt Kwik-Fit Uitvaartzorg Van Lokven Maison van den Boer Mikro Electro Ministerie van Financiën Mitex Only for Men ONRI OTC Pharma International Laser Lafayette Services Nederland ProTech Benelux Pullman PVG Energy RePay International van Roosmalen Van Rijs - Zadel- en Tuigmakerij SieMatic Nederland Spirulina International Sport and Health Stichting Richting Stolk van Dam herenmode Tendris Traffic Service Van Strien UltraSun International van Valderen Casual Living Val-Eur Veenhuysen corporate training & development Vergelijkshop Van Wanrooij Bouwbedrijven World of Wellness Wytec Yamaha Motor Nederland 30-11-2007 14:15:18
108
109
DE LIJST
//de lijst bedrijven die bezeten zijn van merken
//free showreel?
mail john@apsadvertising.nl for a copy APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 108-109
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
A4S Adviesbureau - Spotmaster ALNO Nederland Amaison Bastiaansen Mode Bloem Bloem Bulthaup Zuid Architectenbureau Boerman Brouwers & Honselaar Buro de Kind BZB Canibus CSM - Day360 Culimaat - Italiaanse maatkeukens Divoza Horseworld Dixons Dobotex Dreumex Duthler Van Dijk Modehuis Waalwijk Gerlon ‘The Fashion Hits Factory’ Greenlink Hadee & Partners Sander Hendrix Heische Hoeve Hockey Club Berlicum IAI IBN-groep IDIDID Jager Events Jeroen van Koningsbrugge Keuken Kampioen Klant + Co KLM Royal Dutch Airlines
Koninklijke Nederlandse Munt Kwik-Fit Uitvaartzorg Van Lokven Maison van den Boer Mikro Electro Ministerie van Financiën Mitex Only for Men ONRI OTC Pharma International Laser Lafayette Services Nederland ProTech Benelux Pullman PVG Energy RePay International van Roosmalen Van Rijs - Zadel- en Tuigmakerij SieMatic Nederland Spirulina International Sport and Health Stichting Richting Stolk van Dam herenmode Tendris Traffic Service Van Strien UltraSun International van Valderen Casual Living Val-Eur Veenhuysen corporate training & development Vergelijkshop Van Wanrooij Bouwbedrijven World of Wellness Wytec Yamaha Motor Nederland 30-11-2007 14:15:18
110
DE ZAAK
//brandpreferences John Lommers Brandbuilder //Porsche Voorkeurspositie, daar draait het om. Altijd kiezen voor je merk ondanks prachtige ontwikkelingen bij de concurrent. Zij proberen je verleiden tot een brandswitch. Indien je merk de status heeft van charismatisch merk, dan is er blijkbaar geen logische vervanger. In mijn beleving het hoogst haalbare in ons vak. Porsche, petje af.
Hennie Bouwe Account Manager // MT //Jack Daniels
Saskia Pelders Project Manager Sr. //War Child Misschien wel juist omdat ik zelf in een vreedzame omgeving ben opgegroeid, voel ik me verplicht iets te doen voor degenen die dit geluk niet hebben. Al jaren ben ik friend van War Child en sinds een jaar ook ‘in dienst’ als vrijwilliger. Een organisatie waarbij het belangrijkste doel een vreedzame toekomst voor oorlogskinderen is.
Mandy Hurkens Project Manager //Ti Sento
Als muziekliefhebber kom je in kroegen, op festivals en de bekende poppodia van Nederland. Mijn merk, Jack Daniels, is op deze plekken zeer nadrukkelijk aanwezig. De kracht van de eenvoud, de kracht van het meest eigen en opvallende flesje whiskey geeft me dan elke keer weer een trots gevoel dat het bij mij hoort.
Ik houd persoonlijk van grove sieraden en het gebruik van ‘bling bling’-stenen. De zilveren sieraden van Ti Sento zijn trendy, kleurrijk en soms opvallend. Ti Sento wordt in Milaan geproduceerd en is van perfecte kwaliteit (echt zilver). Het merk volgt de modekleuren op de voet, dus elk seizoen word ik weer verleid om een nieuwe creatie te kopen.
Annemarie Steenbergen Brand Strategy //Mini
Ronald van de Burgt Grafisch Vormgever //Audi
Generaties van merkbeleving en sportieve sensatie! De vorm mag dan veranderd zijn, maar het unieke merkkarakter is behouden gebleven. Stijlvol, origineel, sportief, eigenzinnig, brutaal en revolutionair.
Michael Postma Account Manager //Nike Anytime, anyplace, anywhere kom je ze tegen. En altijd spraakmakend, opvallend en innovatief. Het ultieme brand, what more can I say.
Voorsprong door techniek! Het merk Audi staat bekend als een innovatief en vooruitstrevend merk. De technische precisie en het prestatievermogen van deze wagens zorgen voor enthousiaste reacties van “GewoonRhoon” en zijn kroost. Ze bieden in elk opzicht een onvergetelijk rijgevoel en een groot gevoel van veiligheid.
Dennis van der Zande Grafisch Vormgever //Vodafone Niet voor niks is Vodafone de grootste mobiele-telefonie-aanbieder ter wereld. Het merk dat in Nederland naast KPN is komen te staan doet het overal ter wereld goed met een grote naamsbekendheid en naamsbeleving. Veelal door goede service en effectieve, award-winnende, campagnes.
Werner van Beusekom Account Manager //Apple
Wouter Bos Web Developer //Apple
Oogstrelend, eigentijds, vernieuwend, betrouwbaar, stijlvol en een tikkeltje eigenwijs. De belofte om anders te zijn dan de rest maken ze steeds waar en dat is een absolute kunst. Respect!
Apple weet als geen ander een rekenmachine, oftewel een computer, allure te geven. En wel op zo’n wijze dat het niet uitmaakt of je een Mac-liefhebber bent of überhaupt zo’n apparaat nodig hebt. Het zijn niet alleen mooie apparaten om te zien, maar ook om te hebben.
Joost Scholte Art Director //Hema De oer-Hollandse retailformule HEMA kenmerkt zich door een zeer consequente, altijd vernieuwende, herkenbare en eigen(zinnige) communicatie, packaging en assortiment. Nu de HEMA op steeds meer plaatsen een kleinere vestiging heeft, is ze helemaal niet meer weg te denken uit het Nederlandse straatbeeld.
Eric van de Veerdonk Art Director //Nespresso Een merk is naar mijn mening pas een merk als echt alles klopt. Vanaf het eerste contactmoment word je iedere keer meer verrast. Mooie campagnes, fraai design, maar ook de manier waarop een klant wordt aangesproken en verleid, zelfs ná de koop, spreekt boekdelen. Dé ultieme beleving van een kopje heet water met bonensmaak.
Daniëlle van Doorn Finance - P&O //IKEA Een winkelformule voor gezin en familie. Waar je lekker kunt shoppen, veel keuze hebt, wordt geïnspireerd en … waar de kinderen vermaakt worden. Zodat vader en moeder op hun gemak kunnen winkelen. En na een kopje koffie, letterlijk en figuurlijk geslaagd naar huis gaan.
Kim van Leur Receptioniste //Lay’s Voor elk moment van de dag, maar vooral in het weekend. Lekker op de bank, Lays op de schoot en een filmpje erbij (meestal is mijn chips al op voordat de film begint ;-). Maar je mag me er ook voor wakker maken! Mijn held: de uitvinder van Lays!
Willem Nikkelen Designer All Media //Apple
Joke van Lieverloo Facilities //Douwe Egberts
Hoewel ik zelf hoofdzakelijk met pc’s werk, vind ik het merk Apple extreem sterk. Zij hebben de hele computer en gadgetmarkt een enorme ommezwaai gegeven. De iPod is inmiddels de algemene aanduiding voor een productgroep geworden. Er is zelfs een nieuw werkwoord bedacht dat inmiddels in de Van Dale staat: Podcasten.
Gezelligheid kent geen tijd. Een lekker bakje koffie gaat er dan altijd wel in. Zeker als het echte koffie is. Niks druk op de knop, maar gewoon koffie zoals koffie bedoeld is. Douwe Egberts Koffie.
Evelien Baert Designer //H&M Toegankelijkheid op nummer één, dat is wat de H&M voor mij is. Reclame middels website, catalogus en DM, uiteraard op de juiste (mode)momenten in het jaar. Chique, sportief of casual, je wordt hoe dan ook geïnspireerd tot kopen. Maar wel altijd verrassend betaalbaar. Dat is dan ook nog eens mooi meegenomen.
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 110-111
Gerrie Blokland Facilities //Duthler We hebben het allemaal druk, we hebben niet altijd zin om samen op pad te gaan. Maar bij Duthler is het prettig winkelen. Dichtbij, parkeren voor de deur, betaalbaar, grote kans van slagen en bovenal leuke mode voor het hele gezin.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:15:46
110
DE ZAAK
//brandpreferences John Lommers Brandbuilder //Porsche Voorkeurspositie, daar draait het om. Altijd kiezen voor je merk ondanks prachtige ontwikkelingen bij de concurrent. Zij proberen je verleiden tot een brandswitch. Indien je merk de status heeft van charismatisch merk, dan is er blijkbaar geen logische vervanger. In mijn beleving het hoogst haalbare in ons vak. Porsche, petje af.
Hennie Bouwe Account Manager // MT //Jack Daniels
Saskia Pelders Project Manager Sr. //War Child Misschien wel juist omdat ik zelf in een vreedzame omgeving ben opgegroeid, voel ik me verplicht iets te doen voor degenen die dit geluk niet hebben. Al jaren ben ik friend van War Child en sinds een jaar ook ‘in dienst’ als vrijwilliger. Een organisatie waarbij het belangrijkste doel een vreedzame toekomst voor oorlogskinderen is.
Mandy Hurkens Project Manager //Ti Sento
Als muziekliefhebber kom je in kroegen, op festivals en de bekende poppodia van Nederland. Mijn merk, Jack Daniels, is op deze plekken zeer nadrukkelijk aanwezig. De kracht van de eenvoud, de kracht van het meest eigen en opvallende flesje whiskey geeft me dan elke keer weer een trots gevoel dat het bij mij hoort.
Ik houd persoonlijk van grove sieraden en het gebruik van ‘bling bling’-stenen. De zilveren sieraden van Ti Sento zijn trendy, kleurrijk en soms opvallend. Ti Sento wordt in Milaan geproduceerd en is van perfecte kwaliteit (echt zilver). Het merk volgt de modekleuren op de voet, dus elk seizoen word ik weer verleid om een nieuwe creatie te kopen.
Annemarie Steenbergen Brand Strategy //Mini
Ronald van de Burgt Grafisch Vormgever //Audi
Generaties van merkbeleving en sportieve sensatie! De vorm mag dan veranderd zijn, maar het unieke merkkarakter is behouden gebleven. Stijlvol, origineel, sportief, eigenzinnig, brutaal en revolutionair.
Michael Postma Account Manager //Nike Anytime, anyplace, anywhere kom je ze tegen. En altijd spraakmakend, opvallend en innovatief. Het ultieme brand, what more can I say.
Voorsprong door techniek! Het merk Audi staat bekend als een innovatief en vooruitstrevend merk. De technische precisie en het prestatievermogen van deze wagens zorgen voor enthousiaste reacties van “GewoonRhoon” en zijn kroost. Ze bieden in elk opzicht een onvergetelijk rijgevoel en een groot gevoel van veiligheid.
Dennis van der Zande Grafisch Vormgever //Vodafone Niet voor niks is Vodafone de grootste mobiele-telefonie-aanbieder ter wereld. Het merk dat in Nederland naast KPN is komen te staan doet het overal ter wereld goed met een grote naamsbekendheid en naamsbeleving. Veelal door goede service en effectieve, award-winnende, campagnes.
Werner van Beusekom Account Manager //Apple
Wouter Bos Web Developer //Apple
Oogstrelend, eigentijds, vernieuwend, betrouwbaar, stijlvol en een tikkeltje eigenwijs. De belofte om anders te zijn dan de rest maken ze steeds waar en dat is een absolute kunst. Respect!
Apple weet als geen ander een rekenmachine, oftewel een computer, allure te geven. En wel op zo’n wijze dat het niet uitmaakt of je een Mac-liefhebber bent of überhaupt zo’n apparaat nodig hebt. Het zijn niet alleen mooie apparaten om te zien, maar ook om te hebben.
Joost Scholte Art Director //Hema De oer-Hollandse retailformule HEMA kenmerkt zich door een zeer consequente, altijd vernieuwende, herkenbare en eigen(zinnige) communicatie, packaging en assortiment. Nu de HEMA op steeds meer plaatsen een kleinere vestiging heeft, is ze helemaal niet meer weg te denken uit het Nederlandse straatbeeld.
Eric van de Veerdonk Art Director //Nespresso Een merk is naar mijn mening pas een merk als echt alles klopt. Vanaf het eerste contactmoment word je iedere keer meer verrast. Mooie campagnes, fraai design, maar ook de manier waarop een klant wordt aangesproken en verleid, zelfs ná de koop, spreekt boekdelen. Dé ultieme beleving van een kopje heet water met bonensmaak.
Daniëlle van Doorn Finance - P&O //IKEA Een winkelformule voor gezin en familie. Waar je lekker kunt shoppen, veel keuze hebt, wordt geïnspireerd en … waar de kinderen vermaakt worden. Zodat vader en moeder op hun gemak kunnen winkelen. En na een kopje koffie, letterlijk en figuurlijk geslaagd naar huis gaan.
Kim van Leur Receptioniste //Lay’s Voor elk moment van de dag, maar vooral in het weekend. Lekker op de bank, Lays op de schoot en een filmpje erbij (meestal is mijn chips al op voordat de film begint ;-). Maar je mag me er ook voor wakker maken! Mijn held: de uitvinder van Lays!
Willem Nikkelen Designer All Media //Apple
Joke van Lieverloo Facilities //Douwe Egberts
Hoewel ik zelf hoofdzakelijk met pc’s werk, vind ik het merk Apple extreem sterk. Zij hebben de hele computer en gadgetmarkt een enorme ommezwaai gegeven. De iPod is inmiddels de algemene aanduiding voor een productgroep geworden. Er is zelfs een nieuw werkwoord bedacht dat inmiddels in de Van Dale staat: Podcasten.
Gezelligheid kent geen tijd. Een lekker bakje koffie gaat er dan altijd wel in. Zeker als het echte koffie is. Niks druk op de knop, maar gewoon koffie zoals koffie bedoeld is. Douwe Egberts Koffie.
Evelien Baert Designer //H&M Toegankelijkheid op nummer één, dat is wat de H&M voor mij is. Reclame middels website, catalogus en DM, uiteraard op de juiste (mode)momenten in het jaar. Chique, sportief of casual, je wordt hoe dan ook geïnspireerd tot kopen. Maar wel altijd verrassend betaalbaar. Dat is dan ook nog eens mooi meegenomen.
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 110-111
Gerrie Blokland Facilities //Duthler We hebben het allemaal druk, we hebben niet altijd zin om samen op pad te gaan. Maar bij Duthler is het prettig winkelen. Dichtbij, parkeren voor de deur, betaalbaar, grote kans van slagen en bovenal leuke mode voor het hele gezin.
CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:15:46
112
SPECIAL THANKS
//special thanks mensen die bezeten zijn van ons Ruud Koornstra Léon Bisschops Sjoerd van Stokkum Mario Oldani Christian Kerkhof Ted F. Oorbals Ebel Magnin Piet Feenstra Arthur Feenstra Fred van Dijk Jeroen Van Koningsbrugge Eefje Copywriting Maarten Eekelaar Fotografie & Styling Kampert Drukwerk Oss, Gino Scheerens
APS ADVERTISING
APS Brandbook07 v7.indd 112
Mgr. van Oorschotstraat 1 5473 AX Heeswijk Postbus 41 5473 ZG Heeswijk Tel. nr.: +31 (0) 413 29 60 20 Email: info@apsadvertising.nl www.apsadvertising.nl blog.apsadvertising.nl
Mgr. van Oorschotstraat 1 5473 AX Heeswijk Postbus 41 5473 ZG Heeswijk Tel. nr.: +31 (0) 413 29 60 20 © 2007 APS Advertising Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd geEmail: info@apsadvertising.nl gevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, www.apsadvertising.nl opnamen of op enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van APS Advertising. blog.apsadvertising.nl CREATIEVE HOOGTEPUNTEN 2007
30-11-2007 14:16:00