by ed r e Pow
r. 6
4
T RA aB II o a V r l b ate .r Anu w.b-a e mem alit u i t w t c w blica ea Pu a d ta N I
ist ltan Revconsu si
2-3
Targul Imobiliar PROJECT EXPO, editie aniversara Calitate la superlativ Lansare la Project Expo Comision 0% Apartamentul de la palat Franta via Corbeanca
Targul Imobiliar PROJECT EXPO pastreaza traditia: cinci evenimente in 2012
Personalizarea, Duplex complet Apartament mobilat, un „must be“ plus masina, 37.900 euro si la locuinte 50.000 de euro
EVENIMENT
T
argul Imobiliar PROJECT EXPO, editie aniversara
masina, Apartament plus 50.000 euro
„Imaginatia este la fel de importanta ca si cunoasterea „, spunea Albert Einstein. Acesta este unul dintre principiile care stau la baza tuturor evenimentelor pe care le creem noi. De aceea, targul imobiliar PROJECT EXPO ofera intotdeauna ceva in plus fata de alte manifestari de acelasi tip din piata. Ne bazam pe studii de piata, pe experienta celor 15 editii organizate deja, dar si pe creativitatea unei echipe de oameni care doreste sa ofere participantilor mai mult decat un spatiu de prezentare a proiectelor si a ofertelor. Anul 2009 a fost cel in care Targul Imobiliar PROJECT EXPO a aparut, dar si anul in care a bifat primele 5 editii. Fiecare editie a avut o anumita tematica adaptata la cerintele momentului respectiv. De exemplu, au fost targuri sub emblema PROJECT EXPO care au sustinut proiectul „Case pentru tineri“, targ dedicat programului „Prima Casa“, un targ „Exclusiv“, un altul denumit „O locuinta pentru fiecare“, precum unul „Low Cost“, dar si targuri generaliste atunci cand piata a cerut-o. Downtown Special Edition, din noiembrie 2010, a insemnat si o noua locatie, la cativa pasi de centrul Capitalei, la Sala Palatului. Amplasamentul traditional al evenimentului a fost in anii trecuti Palatul Copiilor. Dar pentru ca a atrage un numar cat mai mare de vizitatori si expozanti, incepand din anul 2011, doua dintre cele 5 editii se vor desfasura in Palatul Copiilor, iar celelalte la Sala Palatului. Targul este singurul eveniment de acest tip care are si o componenta pe internet, un targ imobiliar online, desfasurat in paralel cu cel traditional, fiind singurul din Bucuresti care beneficiaza de acest lucru. Astfel, cei din afara Bucurestiului sau cei care
Franta via Corbeanca In cadrul Project Expo isi va face debutul pe piata targurilor imobiliare compania Alamco, firma specializata in constructia cladirilor, in special a caselor, pe structura de lemn. Toate elementele componente ale unei case: pereti, plafoane, elementele pentru acoperis sunt produse cu tehnologie germana in fabrica proprie, iar materialele folosite sunt conform cu ultimele norme europene. Dar cea mai buna recomandare pentru Alamco este portofoliul acesteia: Gardenia Village din Corbenca, Ilfov, Le Jardin des Melias din Beaucaire, Franta, La villa du parc din Bourges, Franta, Les Berges du Rhone din Bourg les Valence, Franta, precum si alte zeci de locuinte facute pentru diferite persoane fizice. Proiectul „Confort Village“, situat in Corbeanca, Ilfov, strada Ogorului nr 30, se situeaza la o distanta de aproximativ 1,2 km fata de Mega Image/Hornbach DN1. Pe un teren de 1.000 mp s-au construit trei imobile cu un etaj, fiecare avand 4 apartamente dispuse egal parter si etaj. Apartamentele au o suprafata de 65 mp si contin 2 dormitoare, 1 living, 1 baie si 1 bucatarie. Sunt finisate, au inclus mobilier bucatarie si sunt dotate cu toate utilitatile. Intr-o zona linistita, aproape de padure, departe de zgomot si praf, beneficiind de tot confortul dar cu costuri mai mici, Confort Village este dedicat familiilor tinere, la inceput de drum. Pretul unui apartament este de 60.000 euro, TVA inclus. Se poate accesa un credit in programul „Prima Casa“, cu avans doar de 3000 de euro. Tot in Corbeanca, vis-a-vis de intrarea in Paradisul Verde, se afla complexul Hipodrom Residence. Aceasta locatie este ideala pentru persoanele care doresc sa se bucure de odihna, liniste, aer curat, momente de pescuit. Cladirile au un singur etaj, iar podul casei are o inaltime de 2,5 m, fiind astfel pretabil pentru amenajarea unei noi camere. Nu in ultimul rand, fiecare proprietar are la dispozitie o curte
2
nu au timp sa ajunga in centrul Capitalei pot afla detalii despre targul imobiliar stand acasa, confortabil, in fata calculatorului. O alta noutate a Targului Imobiliar PROJECT EXPO o reprezinta tombolele pentru vizitatori. Astfel de campanii, precum si renumele evenimentului au atras peste 5.000 de vizitatori, intr-o perioada in care nimeni nu mai credea ca targurile imobiliare mai pot avea parte de un interes crescut. La fiecare editie standurile sunt ocupate de minimum 40 de expozanti, atat parteneri traditionali, cat si de companii noi, cu proiecte imobiliare proaspat finalizate. Oferta este extrem de variata, cuprinzand atat apartamente si vile din categoria low cost, cat si de lux, locuinte din Bucuresti si din zone limitrofe, dar si din statiuni montane. Targul Imobiliar PROJECT EXPO are aproximativ 60 de parteneri din presa si din segmentul online prin intermediul carora promoveaza
de 100-200 metri patrati. Un astfel de duplex are un pret de 57.000 Euro.
Calitate la superlativ Nu putem vorbi de constructii de calitate fara sa mentionam proiectul Red House 3, lansat pe piata anul trecut, care este amplasat in zona Prelungirea Ghencea. Ansamblul, format din P+5E cu un numar de 58 de apartamente de doua, trei, patru camere si garsoniere are preturi care pornesc de la 30.000 de euro, si care difera in functie de suprafata si etajul la care se afla apartamentul. Solutia de locuire pe care o presupune acest proiect este perfect adaptata vremurilor pe care le parcurgem: preturi accesibile diverselor niveluri ale veniturilor, cu posibilitatea de achizitionare prin rate bancare, la niveluri lunare comparabile unei chirii obisnuite, spatii optimizate, pentru ca fiecare loc sa primeasca maximum de utilizare, finisaje de calitate si posibilitatea alegerii acestora in functie de preferin-
tele individuale, mijloace de transport in comun (linia de transport 122, ce leaga direct RED HOUSE de statia de metrou Eroilor), pentru a facilita accesul direct al fiecaruia dintre proprietari catre propria locuinta.
evenimentele si expozantii. Printre acestia se numara Radio Romania, Cancan, Romania Libera, Curierul National, Bursa, Oferte Speciale, Business Point, Business Adviser, imopedia.ro, Zile si nopti, Bloombiz, casesigradini.ro, rezidential.net, imobile-ro etc. Absolut toate publicatiile din Romania au publicat de-a lungul celor 15 editii, articole despre ofertele targului. La fiecare editie au existat transmisiuni in direct la televiziunile de stiri si reportaje la posturile generaliste: Realitatea Tv, Antena 3, Prima Tv, Antena 1, Pro Tv, Money Channel. Targul a fost mediatizat si prin intermediul posturilor de radio, prin transmisiuni la radiourile generaliste sau de stiri, cum ar fi Europa FM, Radio InfroPro, Radio 21, Radio Romania, Radio Romania International etc. De asemenea, targul este promovat si prin spoturi audio prezentate la
Pentru ca este vorba de o editie aniversara, Targul Imobiliar PROJECT EXPO va pregateste in perioada 9-11 martie oferte cu adevarat incendiare. Doar la Targul Imobiliar Project Expo oricine isi poate cumpara cu 50.000 euro un apartament cu doua camere si un Chevrolet Aveo. Sun Residence 3 este situat in Bragadiru pe str. Drumul de Sonde, in apropierea caii de acces catre Clinceni. Zona beneficiaza de toate facilitatile pe care le ofera orasul Bragadiru si este ideala pentru familiile care doresc sa se retraga din aglomeratia capitalei. Constructia acestui proiect este aproape de final, darea in folosinta fiind programata pentru finalul lunii martie 2012. Este format din 6 apartamente tip duplex, fiecare avand si o mica zona verde suficienta insa pentru a o transforma intr-o zona de servit masa pe timpul verii. Fiecare locuinta are o suprafata de 70 mp utili si 50 mp teren. Va fi compusa din living, bucatarie si baie de servici la parter, iar etajul va gazdui 2 dormitoare, un dresing si o baie. Un Opel Corsa primesc cadou cumparatorii care aleg o vila in Chiajna cu o suprafata utila de 260 mp si etaj, plus mansarde, respectiv bucatarie, dinning, living, 3 dormitoare, dressing, hol, 2 bai, 2 terase si hobby room&spa. Imobilul este situat 5 km de statiile de Metrou Pacii si Gorjului (7 - 10 min cu autoturism sau autobus). In imediata apropiere de afla Centrul Comercial Militari, Carrefour Militari, Outlet Militari. Radio 21 si Radio Romania Bucuresti. Inainte de debutul targului, diferite publicatii prezinta macheta evenimentului. Sunt amplasate panouri si bannere in mai multe zone din oras, precum si in statiile de RATB. In plus, se distribuie mii de flyere in zona de interes si in cadrul evenimentelor organizate de compania noastra.
Targul Imobiliar PROJECT EXPO pastreaza traditia: cinci evenimente in 2012 Isi revine sau nu isi revine? Se vinde sau nu se vinde? Mai cresc preturile sau mai scad? Sund doar trei dintre intrebarile la care toti cei implicati intr-un fel sau altul in piata imobiliara cauta raspuns. Indiferent ca este vorba de agentii imobiliare, dezvoltatori, constructori, institutii financiare sau, pur si simplu, de oamenii care isi cauta o locuinta, cu totii si-ar dori sa stie raspunsurile la aceste intrebari. Ultima perioada a demonstrat ca nu exista un model valabil de la un an la altul si ca sunt foarte putine punctele de reper ale acestei piete care au ramas constante. Targul imobiliar Project Expo este unul dintre ele, fiind singurul eveniment care a ramas la acelasi numar de editii si, mai mult de atat, si-a crescut numarul de expozanti si si-a diversificat locatia. Astfel incat organizatorii va invita sa va bucurati si in 2012 de oferte speciale si discounturi in cele doua locatii deja traditionale: Sala Palatului - 911 martie; Palatul Copiilor - 11-13 mai; Sala Palatului - 13-15 iulie; Sala Palatului - 14-16 septembrie; Palatul Copiilor - 16-18 noiembrie. Ca si anul trecut, Targul Imobiliar PROJECT EXPO deschide seria evenimentelor imobiliare ale anului. Si pentru ca aceasta editie, din 9-11 martie de la Sala Palatului, este una speciala, intrucat este una care marcheaza trei ani de la aparitia pe piata, va asteapta o serie de surprize si o imagine noua a locatiei de desfasurare. In primul rand veti avea ocazia sa cunoasteti dezvoltatori noi de locuinte, care vor prezenta proiecte abia lansate, dar si sa-i regasiti printre standuri pe partenerii traditionali. Exista insa o diferenta chiar si in cazul acestora. Fiind vorba de o editie aniversara, toti vor avea discounturi pana la de trei ori mai mari decat la editiile anterioare. Si cum Targul Imobiliar PROJECT EXPO este intotdeauna cu un pas inainte, iar Romania anului 2020 trebuie sa fie verde conform agendei Uniunii
Europene, veti gasi standuri cu oferte pentru locuinte ecologice. Iar pentru cei care vor sa fie eco pana la capat, printre expozanti se vor numara si firme care construiesc proprietati in vecinatatea Capitalei, langa padure, sau chiar in zona montana. Indiferent ca sunteti in cautarea unui apartament, a unei vile, a unei locuinte eco sau chiar a unui teren, chiar daca aveti toti banii sau intentionati sa accesati un credit ipotecar sau sa apelati la programul Prima Casa, la standurile Targului Imobiliar PROJECT EXPO veti gasi consultanti dispusi sa va ajute sa gasiti ceea ce va intereseaza.
EVENIMENT Apartamentul de la Palat
Duplex complet mobilat, 37.900 euro O oferta care iese din tipare atat din punctul de vedere al preturilor, cat si al solutiei de construire este cea oferita de Euro Mansarde. 37.900 de euro, cu TVA inclus, pentru un studio de tip duplex ce are o suprafata utila de 51 mp. Bineinteles, oferta speciala, cu reducere de 2.000 euro, este valabila doar pe perioada de desfasurare a Targului Imobiliar Project Expo. Daca adaugati si cei 2.000 de euro, veti primi apartamentul complet mobilat. Si apartamentele cu doua si trei camere sunt construite pe doua nivele, iar pretul pentru cel cu doua camere, 52 mp utili, este de 45.900 euro, cu TVA inclus, iar pentru cel de trei camere, 75,7 mp, este de 54.900 de euro, tot cu TVA inclus. Preturile se incadreaza in programul Prima Casa, iar ratele sunt suprinse intre 209 si 288 euro/luna. Care este secretul? Este vorba de mansarde amplasate pe blocuri cu patru etaje. „Desi folosim finisaje de cea mai buna calitate, avantajul preluarii terasei prin contract notarial ferm de la asociatia de proprietari a blocului in schimbul refacerii complete a blocului, ne permite sa avem cele mai bune preturi de pe piata la apartamentele noi din zone foarte bune ale Bucurestiului“, explica Octav Cobzareanu, partener in cadrul firmei. Blocul va fi supus unei serii intregi de imbunatatiri, respectiv refacerea fatadei prin termoizolarea sa cu polistiren expandat,
Comision 0% Tot in Ghencea se afla un alt ansamblu nou-nout, promovat de Premium Imbiliare. Ghencea 71 este un ansamblu compus din 4 blocuri cu un regim de inaltime P+3 totalizand 102 apartamente cu 1,2 si 3 camere si spatiu comercial la parterul primului imobil. Pe langa faptul ce preturile sunt foarte atractive, de exemplu garsoniere de la 31.900 euro, apartamente cu 2 camere de la 49.900 euro, apartamente cu 3 camere de la 62.500 euro, comisionul pentru tranzactii este zero iar locurile de parcare sunt gratuite. Complexul pune la dispozitia locatarilor un minimarket, loc de joaca pentru copii, spatii verzi, dar si locuri de parcare pentru vizitatori. Aceeasi companie vine cu oferte speciale in West Residential Park, care este format din ansamblurile Fortuna Residence si Scandinavia Residence. Vorbim de 16 imobile P+4+5R, S+P+4+5R, S+P+5+6R; 7 imobile finalizate si locuite; 1 imobil in constructie; 775 apartamente; din care 269 apartamente finalizate, 249 apartamente, locuite, 58 apartamente in constructie. De asemenea, in 2012 vor incepe lucrarile la imobilul nr. 7 al ansamblului Fortuna Residence. Proiectul se va intinde pe o suprafata de teren de 75.000 mp, dintre care 25.000 mp vor fi spatii verzi, locuri de joaca, precum si locuri de relaxare si promenada. Preturile sunt cuprinse intre 37.900 euro si 99.900 euro, iar locul de parcare este inclus. Apartamentele sunt predate finisate complet, iar proprietarii primesc cadou aparatul de aer conditionat si corpurile de iluminat. In plus, apartamentele cu 2 camere din Fortuna Residence beneficieaza gratuit de un loc de parcare subteran in valoare de 2000 euro + TVA, iar apartamentele si garsonierele cu gradina proprie din Scandinavia Residence beneficieaza gratuit de rulouri electrice antiefractie.
schimbarea tamplariei vechi cu tamplarie moderna de PVC, zugravirea intregului bloc, verificarea, repararea sau schimbarea dupa caz a coloanelor de apa si caldura. Termoizolarea blocului va aduce un certificat termic de clasa superioara ceea ce se traduce in facturi la utilitati mai scazute cu 30% pana la 50%. Deasemeni, centrala proprie a fiecarui apartament garanteaza un cost mult mai mic la factura de incalzire, tinand cont si de taierea subventiilor la gigacalorie, incepand cu acest an.
Pret special si consultanta gratuita Si daca vorbim de oferte valabile doar in perioada de desfasurare a Targului Imobiliar PROJECT EXPO, nu trebuie sa uitam de Vitan Residence II, in care apartamentele cu doua camere si o suprafata de 58 mp. costa, pentru trei zile doar 67.000 euro. Mai mult de atat, viitorii proprietari primesc gratuit consiliere design. Localizat in vecinatatea Splaiului Unirii ansamblul ofera acces facil la mijloace de transport in comunmetrou Mihai Bravu 100 m - si artere de circulatie auto centrale. Primele apartamente vor fi disponibile anul acesta si vor avea suprafete cuprinse intre 40 mp construiti si 68 mp construiti, iar clientii vor putea beneficia de preturi promotionale in primele faze de constructie de 1100 euro +TVA de 5 %/mp construit.
Personalizarea, un „must be“ si la locuinte Personalizarea decoratiunilor interioare este valabila si in Magecon Residence, un proiect dedicat tinerilor casatoriti. Zona unde este amplasat proiectul se afla intr-o continua dezvoltare, fiind anuntata aici inclusiv dezvoltarea unui aeroport privat. Suprafata construita a imobilului cu patru etaje este de 1.214 mp, iar cele 18 apartamente au suprafete cuprinse intre 33 si 68 mp. Unul dintre lucrurile cu care dezvoltatorul se mandreste este tehnologia de varf folosita, care a presupus inclusiv amplasarea de camere de luat vederi cu monitorizare video. Intrarea in casa scarii de la parter va fi pardosita cu gresie de trafic portelanata antiderapanta iar incalzirea si furnizarea apei calde menajere pentru apartamente se face prin intermediul unei centrale termice proprii, de provenienta germana. Magecon are in portofoliu si City Office Residence, un proiect desfasurat pe o suprafata totala de aproximativ 8.680 mp, care cuprinde 38 de apartamente de 2, 3 si 4 camere, dispuse pe 9 etaje. Toate apartamentele ansamblului residential City Office beneficiaza de finisaje de ultima ora, fiind personalizate in functie de preferintele viitorului proprietar. Personalizarea este de la sine inteleasa si in cazul locuintelor de lux din ansamblul InCity Residences, care este situat in centrul Bucurestiului, la cateva minute de Piata Alba Iulia, Bucuresti Mall si Piata Unirii. Preturile pentru inchiriere pornesc de la 400 euro/luna, iar pentru vanzare de la 86.000 euro. Aceste apartamente de lux pot fi inchiriate partial mobilate (incluzand mobila de bucatarie realizata de catre“ Arrital Cucine“, hota, cuptor, plita marca „Franke“, unitati AC, video-interfon) sau pot fi complet mobilate si utilate. Mobilierul este ales impreuna cu viitorul locatar, in functie de nevoile, cerintele si gusturile acestuia. Viitorii chiriasi din InCity au acces direct la „Get’s Hair Studio“ si centrul de fitness „WorldClass Health Academy InCity“ din cadrul complexului. Pe langa activitatile de fitness, centrul de sanatate ofera spa, piscina interioara si Jacuzzi. Rezidentii cu copii beneficiaza, de asemenea de locul de joaca pentru copii si cursuri de inot din cadrul „WorldClass“, dar si de locul de joaca amenajat in aer liber.
Lansare la Project Expo O alta „noutate“ este Proiect „Amurgului“, care este situat in apropiere de Piata Rahova si este compus din 28 de apartamente moderne si spatioase dispuse elegant pe demisol, parter si cele 6 etaje. Apartamentele sunt disponibile in trei tipuri de suprafete si compartimentari: 57mp, cu preturi incepand de la 48.000€; 51mp, cu preturi incepand de la 42.000€ si 45mp, cu preturi incepand de la 39.000€. Una dintre caracteristicile speciale ale acestui imobil este data de locatia acestuia, aflata in apropiere de centrul comercial al zonei, in imediata apropiere de scoala, gradinita de copii si Sectia 19 - Politie. Finisajele apartamentelor sunt la cel mai inalt nivel, fiind executate de echipe profesioniste si cu materiale de cea mai buna calitate. Cateva statii de autobuz mai in vest se afla Imobilul Lunca Cernei, la doi pasi de Mall Plaza Romania si este compus din 56 de garsoniere si apartamente cu doua camere al caror cost este cuprins intre 45.000 si 72.000 euro. Imobilul este construit din caramida si dotat cu lift interior. Mergem mai departe si gasim Militari Residence, care nu este doar un complex rezidential de locuinte, ci un intreg stil de viata, pentru ca celor 23 de blocuri cu 1200 de apartamente care se afla in constructie li se adauga: parc de 1000 mp, club de sanatate, gradinita, afterschool, scoala primara privata clasele I-IV, salon de infrumusetare, cabinet stomatologic, farmacie, zone pentru recreere, magazine, Pizzerie & Grill, centru de evenimente si, ultimul venit in familie, un restaurant cu specific parizian.
Ansamblul rezidential Conacul Castanilor din localitatea Buftea intra in aceeasi familie, a complexurilor rezidentiale in care relaxarea este la ea acasa. Este vorba despre un imobil cu 2 tronsoane ce cuprinde apartamente cu 1, 2 si 3 camere, cu locuri de parcare si spatii comerciale. Complexul imobiliar este situat in imediata apropiere a raului Colentina si a lacului Buftea, vis-a-vis de Domeniul Stirbey din Buftea. Cladirea cu sase etaje are amenajate 75 de apartamente cu 1, 2, 3 si 4 camere, spatii de depozitare tip boxe (40) la subsolul ansamblului si locuri de parcare (19 la subsol si 14 in curtea interioara). Ansamblul imobiliar este amplasat pe un teren cu suprafata de aproximativ 2.300 mp, iar suprafata totala desfasurata a intregului imobil este de 9.600 mp. La parter se afla 8 spatii comerciale de diverse marimi si compartimentari in care se pot deschide farmacii sau magazine alimentare. Exista posibilitate de finalizare la cheie dar si vanzare la „gri“, lucru care inseamna pereti tencuiti si vopsiti in alb, instalatie electrica cu prize si intrerupatoare, usa metalica la intrarea in apartament, instalatie termica cu centrala individuala in apartament si radiatoare din otel.
Avalansa de oferte Cea mai variata oferta din cadrul Targului Imobiliar PROJECT EXPO este cea prezentata de agentia imobiliara Premier Service, care aduce la standul sau nu mai putin de 15 proiecte rezidentiale, precum si alte cateva mii de locuinte in sectorul 4 si sudul judetelor Ilfov si Calarasi. Ansamblul Family Residence Berceni este situat in Zona de Sud, la granita sectorului 4 cu orasul Popesti - Leordeni intr-o zona aflata in plina dezvoltare, intre Soseaua Oltenitei si Soseaua Berceni. Oferta speciala: pentru achizitionarea unei garsoniere duble, avand o suprafata de 35,19 mp costul este de 32.000 Euro. Studio Plus Popesti-Leordeni este adresat in special tinerilor si familiilor la inceput de drum si se desfasoara in acest moment in trei locatii: Bd. MetalurgieiGrand Arena, Soseaua Oltenitei Bd. Brancoveanu-Luica. Proiectul va beneficia si de a 4-a locatie, in orasul PopestiLeordeni. Preturile sunt cuprinse intre 26.800 euro si 46.000 euro, in functie de suprafata si etaj.
Berceni Residence se compune in totalitatea sa din cinci imobile concentrate in zona de sud a capitalei, pe raza sectorului 4. Acestea se afla in diferite stadii de executie sau deja date in folosinta (ex. Strada Drumul Cretestilor). Indiferent ca vorbim de locatiile din Strada Plaiul Foii, Strada Trei Brazi, Strada Cheile Turzii sau strada Drumul Cretestilor, toate constructiile se remarca prin rigurozitatea proiectari si prin calitatea lucrarilor, dar si prin pozitionarea lor privilegiata. Pentru achizitionarea cu plata in numerar a oricarui apartament din cadrul ansamblului, se ofera o bucatarie mobilata. Unul dintre cele mai de succes ansambluri marca Premier este Lucky Residence. Desfasurat pe o suprafata de teren de 6.263 mp, condominiul va fi compus in totalitatea sa din trei corpuri de cladire, fiecare corp avand doua scari de acces. Cu un numar total de 117 apartamente de una, doua, trei si patru camere, incepand cu garsoniere de 35 mp si terminand cu apartamente de patru camere de 119 mp. Veti intalni astfel un numar de 36 de tipuri de locuinte, proiectate cu un singur scop, acela de a satisface chiar si cel mai pretentios comparator. Odata cu apartamentul contractat, proprietarul va primi
in proprietate si cota indiviza aferenta din terenul total pe care se va construi intreg ansamblul, impreuna cu toate utilitatile si facilitatile de care acesta va dispune. La achizitionarea unui apartament in ansamblul Lucky Residence se ofera un loc de parcare gratuit. Amplasat in zona de sud a capitalei mai exact in orasul Popesti Leordeni, proiectul SABINA RESIDENCE este compus din apartamente de 2 -3 camere, si garsoniere spatioase, compartimentate excelent, cu spatii mari si bine echilibrate. Si pentru acest complex exista o oferta speciala: apartament 2 camere, suprafata utila 54 mp, bucatarie mobilata si echipata (aragaz), living mobilat (canapea, semineu) si corpuri de iluminat in tot apartamentul la numai 41.000 EUR la plata cash (avans 50%). Corvaris Residence a trecut la cea de a doua etapa. Odata cu inceperea lucrarilor la Corvaris Residence 2, proiectul poate fi definit ca fiind un ansamblu rezidential bine cunoscut in zona metropolitana de sud. Aproximativ 56 de unitati aflate in lucru in cele 2 blocuri, redefinesc arhitectura orasului Popesti - Leordeni, prin design exterior, spatii interioare si finisaje, dar si prin totala disponibilitate a dezvoltatorului si deschiderea catre orice fel de modalitate de plata si personalizare a spatiului. Oferta prezentata de Premier Service este de 5% reducere la plata cash la achizitia unui apartament in ansamblul Corvaris Residence. In plus, se acorda 25% reducere la produsele Mobexpert Sun Plaza la oricare din apartamentele achizitionate prin premierservice.ro. Tot pe pe Soseaua Oltenitei, la granita dintre sectorul 4 si Orasul Popesti Leordeni, se afla ansamblul rezidential Metropolitan Residence, care beneficiaza din plin de pozitia sa privilegiata. Liniste si Intimitate - deoarece complexul este retras cateva sute de metri fata de DN 4 si in acelasi timp accesul facil la infrastructura Capitalei - retele edilitare, strazi, scoli, gradinite, piete, mijloace de transport in comun plus alte utilitati moderne. Ansamblul rezidential Metropolitan Residence, se afla deja in a doua faza, fiind in constructie inca 4 noi blocuri. Si Gama Residence a trecut la o noua etapa, cea de a treia. Odata cu inceperea lucrarilor la Gama Residence 3, proiectul poate fi definit ca fiind cel mai amplu ansamblu rezidential din zona metropolitana de sud. Comparativ cu proiectele anterioare, remarcam spatiile supraterane ce vor avea destinatie locuri de parcare, dar si un condominium spatios, ce ofera larghete si o viata proprie. Dar acestea sunt doar cateva dintre ofertele pe care la gasiti la standul companiei. Nu mai vorbim de totalitatea ofertelor din cadrul targului. Nu ar fi suficienta intreaga revista pentru a le putea mentiona pe toate. Astfel incat, va invitam la Sala Palatului sa sarbatorim impreuna cei trei ani de PROJECT EXPO cu surprize si oferte speciale.
3
INTERVIU De ce suntem inca intr-o organizatie? Claudia Daniliuc
Relativ nou in psihologia organizationala, conceptul de angajament organizational denumeste, in esenta, masura in care un angajat se leaga de o organizatie, crede si accepta scopurile si valorile organizatiei si promite ca va avea un set de comportamente in masura sa-l motiveze sa actioneze (apud Fornes et al., 2008). Fundamentul angajamentului unei persoane fata de o organizatie se regaseste in propriile interese, in avantajele pe care le poate obtine in acel loc. Angajamentul presupune pana la un anumit punct identificarea cu acea organizatie si dorinta de a investi resurse (de timp, de energie, intelectuale etc.) pentru ca acea organizatie sa prospere. In momentul in care incepe identificarea cu organizatia, angajatii sunt mai predispusi sa se intereseze de scopurile mai vaste ale acesteia, incluzand aici reputatia, supravietuirea si succesul. Acest interes mai larg va genera activitate si un schimb de resurse intre firma si angajat. Departe de a fi un demers pur cognitiv, angajamentul se realizeaza si in baza sentimentelor angajatului fata de organizatie; angajatul stabileste o legatura afectiva cu organizatia din care face parte, astfel ca angajamentul organizational poate fi interpretat ca raspunsul afectiv ce rezulta din evaluarea unei situatii de munca ce leaga individul de organizatie. Angajamentul organizational este descris de trei factori: credinta in si acceptarea scopurilor si valorilor organizatiei; disponibilitatea de a depune efort pentru implinirea obiectivelor organizationale; dorinta de a mentine statutul de membru al organizatiei (apud. Elias, 2007). Ca atare, angajamentul include o dimensiune afectiva (atasamentul emotional), una cognitiva (constientizarea costurilor asociate cu parasirea organizatiei) si una normativa (obligatia morala de a ramane intr-o organizatie). Actionarea pe aceste trei dimensiuni este posibil sa determine ramanerea in organizatie a unui angajat pentru mai mult timp, insa din motive diferite: pentru ca doreste (dimensiunea afectiva), pentru ca are nevoie (dimensiunea cognitiva) sau/si pentru ca simte ca ar trebui sa ramana (dimensiunea normativa) Angajamentul organizational poate fi interpretat fie din perspectiva satisfactiei la locul de munca, fie din perspectiva principiului reciprocitatii, adica a credintei angajatului ca organizatia pretuieste contributiile sale si ii pasa de bunastarea sa. Aceasta reciprocitate ne indeamna sa vorbim de suportul organizational perceput, adica atasamentul organizatiei fata de angajat, ca echivalent al angajamentului organizational. Este de presupus ca angajatii care percep ca sunt sprijiniti de catre organizatie tind sa dezvolte un angajament mult mai puternic fata de aceasta. Alti factori prin prisma carora trebuie inteles angajamentul organizational sunt varsta, educatia, ocupatia, securitatea postului, ambiguitatea rolului, conflictul de rol. Angajamentul organizational manifestat de un individ poate fi interpretat in functie de povestile
organizationale pe care le prezinta: cu cat sunt mai multe si mai bogate in detalii, cu atat este mai ridicat nivelul angajamentului organizational. Rolul povestilor este de a promova o organizatie, intarind constientizarea identitatii si a angajamentului. Forta si adancimea povestilor organizationale ofera o intelegere mai buna a modului in care sunt gestionate semnificatiile si promovate valorile, ca expresie a unui mediu favorabil adaptarii organizationale. Daca angajatii primesc detalii privind organizatia, joburile si conditiile de lucru, aceste informatii ii ajuta sa se identifice cu organizatia si sa se adapteze conditiilor din organizatie. Sentimentul oamenilor de apartenenta la o organizatie nu depinde numai de calitatea interactiunilor informale si socio-emotionale cu colegii lor, ci este mai strans legata de aprecierea comunicarii cu managerii. Comunicarea poate sa aiba impact asupra angajamentului organizational in principal pentru ca reduce nesiguranta si astfel ajuta angajatii sa defineasca si sa inteleaga cum merg lucrurile in organizatie.
Cum se ataseaza angajatii Reputatia unei companii din punct de vedere al aspectelor sociale are un impact semnificativ asupra atitudinilor angajatilor, acestia dezvoltand un sens pozitiv al identitatii prin asocierea cu o firma care este vazuta ca posedand caracteristici valoroase. Invers, o imagine defavorabila, creata de o reputatie negativa poate avea un impact negativ asupra conceptului de sine al angajatului si, prin urmare, se poate solda cu un angajament organizational scazut. Un alt aspect care se constituie in factor determinant (negativ) al angajamentului organizational este perceptia incorectitudinii concedierilor ce au loc intr-o firma. Atunci cand normele de la locul de munca sunt violate prin ceea ce este perceput a fi un proces injust al concedierilor, salariatii raspund prin descresterea angajamentului fata de acea organizatie. In schimb, atunci cand angajatii percep ca o organizatie ofera posibilitati de dezvoltare personala si formare continua, dialog, imputernicire, leadership strategic, ei tind sa fie mai atasati de organizatia lor. Mai mult, in cazul in care organizatia ofera o mai buna cultura a invatarii, angajatii sunt mai dispusi sa se angajeze complex in implinirea sarcinilor jobului. O diferenta de angajare pare sa se manifeste in functie de gradul de proactivitate al indivizilor: in timp ce oamenii inalt proactivi cred ca pot schimba mediul cu sau fara sprijinul organizatiei, persoanele mai putin proactive tind sa fie pozitiv afectate de sprijinul organizatiei. Angajamentul organizational este legat de dimensiunile personalitatii: nivelul ridicat al extraversiei, asociat unui nivel scazut al nevrotismului indica un angajament organizational mult mai inalt. Dupa cum se observa, angajamentul organizational este o rezultanta a unui complex multifactorial – imbinand aspecte ale mediului organizational, ale personalitatii angajatilor si angajatorilor, ale vietii sociale si culturale specifice contextului de munca. De felul in care se combina aceste aspecte depinde formarea si consolidarea angajamentului organizational. Cabinet Individual de Psihologie 0723.587.265
Cristian Gavan („Mobila Cristian“):
„P
rodusele low cost nu sunt de durata!“
Cat de mandru sunteti de mobila pe care o realizati, incat v-a determinat impulsul acesta de business, sa va puneti numele in denumirea brandului?
Cristian Gavan: Sunt foare mandru. De la inceput, am vrut sa fac lucruri bune si am fost influentat de teoria si strategia nemtilor, aceea de a face un lucru de care sa te mandresti si sa ramana si altor generatii.
Cand ati inceput afacerea? Cristian Gavan: In anul 1994.
Ati avut de la inceput produse in toate zonele in care activati si in prezent sau ati dezvoltat businessul in timp? Cristian Gavan: Am inceput cu lucruri foarte simple, pe segmentul low cost, care nu necesitau nicio mare investitie. Am pornit cu investitii mici, cu utilaje inchiriate sau folosind timpul de productie al unor prieteni care activau deja in segmentul acesta, de mobilier. Pe parcurs mi-am dat seama ca nu era ceea ce imi doream, deoarece produsele low cost, in general, nu sunt de durata si am decis sa fac o schimbare.
Prin ceea ce spuneti dumneavoastra, acum, nu considerati ca i-ar putea speria pe potentialii clienti? Cristian Gavan: Nu. Deoarece produsele low cost nu sunt de durata.
Cine isi poate permite sa cumpere de la dumneavoastra? Un public restrans sau o categorie mai larga? Cristian Gavan: In general, este un produs care se adreseaza clasei de mijloc, adica segmentului premium de consumatori.
O casa scumpa implica un mobilier scump, iar o casa ieftina implica o investitie mult mai mica in mobilier? Cristian Gavan: Este firesc, deoarece proprietarul unei case ieftine nu va investi intr-un mobilier scump. Costul unui mobilier de calitate se regaseste undeva intre 15 sau 20 la suta din valoarea unei case. Trebuie mentionat ca lucrurile frumoase si de buna calitate au un cost ridicat.
De unde va procurati materialele? Din Romania, extern sau mixt? Cristian Gavan: La noi, aprovizionarea se face combinat, si din Romania si extern. Pe partea de lemn, procuram materiale din Romania, dar partea de feronerie se realizeaza doar extern. Folosim numai materiale foarte bune, de calitate, iar prin acest lucru avem de castigat atat noi cat si clientul.
Ce inseamna de fapt brandul „Mobila Cristian“? Aplicati acest brand pe niste produse care vin de la diversi furnizori si dumneavoastra integrati niste mobile fabricate de diverse producatori intr-un singur concept - „Mobila Cristian“ - sau sunteti unicul producator al mobilei pe care o vindeti? Cristian Gavan: Suntem unicul producator al mobilei pe care o vindem, nu revindem piese de
4
mobilier gata facute. Noi realizam produsul de la a la z, il livram clientului, il montam.
Lucrati doar cu utilizatori finali sau si cu intermediari? Cristian Gavan: Majoritar, vindem doar catre utilizatorul final, dar 25 la suta livram prin intermediul unor arhitecti si designeri care recomanda produsele noastre sau chiar ne aduc clienti.
Cum a evoluat afacerea dumneavoastra pe timp de criza? Cristian Gavan: Sunt multumit chiar daca piata este in scadere deoarece mobilierul reprezinta o necesitate. Cifra de afaceri a crescut cu 5 la suta in 2010 fata de 2009 si in 2011 fata de 2010. Iar pentru anul 2012 avem si un nou proiect.
Aveti mai multe standarde de calitate? Cristian Gavan: Nu. In principiu, nu facem rabat de la calitate, deoarece folosind materiale mai ieftine mobilierul va fi de o calitate indoielnica.
Ne puteti spune cu aproximatie ce costuri implica mobilarea unui apartament de 50mp folosind Mobila Cristian? Cristian Gavan: Sa spunem, in medie ca ne-am situa undeva in jur de 4000 de euro, dar optimum ar fi undeva la 6000 euro.
Stim ca asigurati si masuratoarea si proiectul tridimensional, executia, partea de transport si montaj. Dar realizati si mobila la comanda? Cristian Gavan: Da. Realizam foarte multa mobila pe comanda, alegand un serviciu complet, inclusiv masuratoarea, proiectul 3D, transportul, montajul, curatenia dupa montarea mobilierului. Incerc intotdeauna sa empatizez cu clientul.
Care a fost ca valoare financiara cea mai mare comanda pe care ati realizat-o? Cristian Gavan: Pachetul cu valoarea cea mai mare a fost de 22.000 de euro. De exemplu, daca iti doresti un dresing deosebit cu oglinzi sau cu niste usi pe care sunt aplicate modele, sau vrei o bucatarie foarte utilata, pretul poate fi mai mare. Am realiat mobila pentru o singura bucatarie in valoare de 13500 euro, unde s-au regasit niste fonturi deosebite, manerele, feroneria, blatul si electrocasnicele incluse.
La ce va asteptati de la anul 2012? Cristian Gavan: Pentru anul 2012 ma astept la cresterea valorii cifrei de afaceri. Am un proiect care se numeste renovare totala si chiar s-a dat drumul pe site-ul www.renovaretotala.ro. Este un tip de serviciu prin care se va asigura absolut cam tot ceea ce este necesar intr-o locuinta. Ne vom ocupa cu amenajarea si reamenajarea locuintelor, inclusiv zugravitul, podeaua, perdelele, mobilierul, gresia, faianta.
Pentru cei interesati, care isi doresc sa va contacteze - unde va pot gasi? Cristian Gavan: Site-ul unde ne pot gasi este www mobilacristian.ro, dar ma pot contacta si la nr de telefon 0744301750. Roxana Costache
V
a cer sa fiti suedezi!
Romania are mai multe probleme in comparatie cu alte tari din Europa. Pe multe dintre ele le vedem cu ochiul liber, vizitand acele tari, pe altele le auzim si le vedem in massmedia la rubricile de furturi, violuri si crime sau le suportam prin aroganta si coruptia unor politicieni. Una dintre cele mai mari probleme si deosebiri dintre Romania si alte tari o constituie insa cota de colectare a veniturilor la buget, adica profesionalismul, onestitatea si capacitatea institutionala a institutiilor statului de a asigura sursele necesare la buget pentru acoperirea obligatiilor sociale si investitionale ale statului. La noi cota este cea mai mica din Europa, ceea ce inseamna ca suntem saraci nu numai pentru ca nu ne folosim bine resursele, dar si pentru ca nici nu le valorificam in folosul populatiei. Unele dintre aceste resurse nu ajung la buget, ci sunt sustrase de indivizi sau grupuri in propriul lor interes, adica evazioneaza statul roman. La noi, cota de colectare este de aproximativ 30%, in timp ce la nivel european este de aproximativ 40% , in Bulgaria este de aproximativ 38%, iar in tari ca Suedia, de aproximativ 50%. Iata de ce apreciez si intentia si tonul cu care domnul prim-ministru Ungureanu a declansat „Operatiunea Evaziunea“. Intentia este laudabila, iar tonul militaresc de adresare: „Va cer ca, in termen de 60 de zile...“ , i-a conferit prestanta necesara unui conducator. Ramane de vazut daca intentia si tonul sunt suficiente pentru ca in termen de 60 de zile sa se obtina, din lupta impotriva evaziunii cca. 1,5% din PIB, asa dupa cum si-a propus domnul Ungureanu. Daca ar fi asa, atunci am ajunge in 60 de zile cam la nivelul de colectare al Suediei, ceea ce ne-ar conduce la ideea ca, de fapt, domnul prim ministru ne „cere“ sa devenim suedezi. Personal, am cateva semne de intrebare relativ la realismul acestei cereri, pe care am sa le prezint in cele ce urmeaza : 1. Se poate obtine intr-un termen atat de scurt o atat de importanta reducere a evaziunii fara luarea unor masuri si de natura fiscala? „Cerinta“ domnului prim ministru se adreseaza aceluiasi aparat de colectare pe care si domnul Boc a incercat sa-l foloseasca fara niciun efect impotriva evaziunii. Sa ne amintim penibilul spectacolelor mediatice cu arestari helioportate de vamesi, cu „regina“ de la ANAF sau cu anchetele
fara niciun rezultat la diferite puncte de vama. Mai mult, de la acea data pana in prezent, la cererea domnului Franks, Garda financiara a devenit si mai ineficienta prin diponibilizarile facute in sistem pe principiul „sangelui din instalatie „ promovat de fostul ministru Igas. Cu acest aparat si cu aceste efective vrea domnul prim ministru sa atace radical evaziunea? Teoria economica si experinta de mai bine de un secol a altor tari in lupta impotriva evaziunii arata ca aceasta nu poate fi redusa decat prin metoda „stick and carrot“ adica a coercitiei („stick“) impletita cu stimulentele fiscale („carrot“). Si in cazul Romaniei, aceasta ambitioasa dorinta a domnului prim ministru ar fi trebuit sustinuta prin acordarea anumitor facilitati fiscale care ar fi contribuit major la reducerea evaziunii (o eventuala reducere a CAS, reducerea TVA la produse agro alimentare si chiar o reducere a cotei unice). Desigur, aceste reduceri fiscale ar fi complicat viata celor care, de zeci de ani, fac bugetul romanesc dar, cu mai mult profesionalism, rezultatele pe termen mediu ar fi fost benefice. 2. Se poate obtine intr-un termen atat de scurt o atat de importanta reducere a evaziunii fara un si mai important sprijin politic? Domnul prim ministru a dovedit ca stie care sunt principalele zone ale marii evaziuni, dar era oare acest lucru stiu doar de serviciul secret caruia i-a fost sef? Bineinteles ca nu! Toata lumea stia si stie unde este marea evaziune. Este un secret al lui Polichinelle, nu al serviciilor secrete. Si domnul Boc stia dar nu i-a servit la nimic pentru ca marea evaziune este egala in Romania cu clientelismul politic. Dai in evaziune, dai in partid! Isi permite domnul Ungureanu acest lucru?! Este indoielnic. Chiar daca ar avea sprijinul total al domnului presedinte Basescu si tot nu ar fi de ajuns, atata timp cat insusi presedintele a recunoscut public ca a fost invins de alta categorie a clientelismului politic, aceea a „baietelor destepti“. 3. Poate fi „cererea“ domnului prim ministru un abil joc politic cu efect electoral? Putem specula aceasta ipoteza doar teoretic, dar avem elemente care ne incurajeaza. Primul element: de ce 60 de zile?. Al doilea element: de ce 1,5% din PIB? Al treilea element : de ce aceasta cerere este formulata dupa rezultatele pe trimestru IV 2011 si prevederile pentru trimestrul I din 2012? Scopul „cererii“ poate fi motivarea cresterii salariilor si a pensiilor cu 4-5% in luna aprilie 2012. Este de subliniat faptul ca aceasta majorare este esentiala si vitala pentru cresterea sanselor coalitiei de guvernare de a obtine un rezultat onaorabil in alegeri. Fara crestere, tot programul Boc devine nu numai un esec politic, dar si un act de subminare a economiei. Avand in vedere ca cele doua trimestre citate mai sus au (Tr.IV) si vor avea (Tr. I ) trend negtiv al dinamicii PIB, majorarea nu se poate face din „rezultatele economiei“, asa dupa cum declara oficialii guvernamentali. Deci, trebuie scoasa in fata alta sursa de finantare a posibilei majorari chiar daca, in mod sigur, aceasta sursa exista prin artificii bugetare sau imprumuturi interne si externe dar nu poate fi dezvaluita pentru a nu recunoaste nesustenabilitatea ei. Termenul de 60 de zile si procentul de 1,5% din PIB corespund cu cerintele legale si de cuantum pe care le-ar presupune acea majorare de salarii si pensii. Este doar o ipoteza, dar coincidentele ne pot conduce la ea. In concluzie: ar fi bine sa devenim suedezi, dar parca nici bulgari n-ar fi asa rau, din punctul de vedere al coletarii bugetare.
Mediul de afaceri, sufocat de controale si controlori Oricat de mult ne-am dori un mediu de afaceri perfect si functional, e clar ca el nu poate fi obtinut pe calea celor peste 80 de controlori care pot, oricand, sa deschida usa intreprinzatorului si sa-l ia la rost, cu sau fara temei. Or exact aceasta cifra incredibila, de peste 80 de persoane cu atributii de control, pot descinde peste omul de afaceri roman potrivit unui studiu Golden Mind & Spirit (il puteti gasi integral pe www.goldennews.ro/). Dincolo de arbitrariul unor controale, hai sa calculam timpul si nervii irositi in acest fel. Nu asa poate sa creasca mediul privat si nu asa se mentine vie si puternica o economie! Am propus, de aceea, un Birou Unic de Control, care sa cuprinda toate institutiile cu atributii de control asupra activitatilor companiilor si care sa se ocupe si de autorizare, dar si de supraveghere, fara ca intreprinzatorii sa fie presati prin vizite inopinate si nejustificate. Un astfel de organism ar asigura, pe de-o parte, si ordinea din firme, dar si – pe de alta parte – linistea intreprinzatorilor corecti, care ar putea fi astfel vizitati doar o data pe an in vederea respectarii legislatiei, procedurilor si reglementarilor in vigoare. Problema e mai serioasa decat pare la prima vedere, pentru ca, tot din calculele Golden Mind&Spirit, reiese ca orice om de afaceri din Romania care vrea sa respecte intreaga legislatie pierde 65% din timpul sau cu vizitele inopinate ale institutiilor de control. La care se adauga 20% din acelasi timp pentru plata taxelor, impozitelor sau indeplinirea obligatiilor administrative. Ar mai ramane 10-15% din timp pentru concentrarea atat de necesara dezvoltarii si consolidarii afacerii. Pe partea financiara a costurilor cu posibilele controale, calculele respective arata ca – tot in functie de complexitatea afacerii astfel supravegheate – intreprinzatorul poate fi nevoit sa cheltuiasca intre 25% si 40% din capitalul disponibil pentru a satisface toate pretentiile controlorilor. Daca cineva crede ca in felul acesta o sa avem o economie serioasa si competitiva, se inseala. Iar situatia aceasta neverosimila este generalizata. Puteti intreba orice om de afaceri si veti vedea ca cel mai tare il streseaza controalele si cozile la ghisee, nu dezvoltarea afacerii, care macar il motiveaza si il mentine entuziast. Adica in loc sa produca, mediul privat romanesc se lupta sa supravietuiasca prin jungla birocratica si de control a statului. Trebuie sa schimbam aceasta mentalitate si sa evoluam. Altfel, tot bugetul tarii va avea de suferit si, odata cu el, noi toti.
Dan Matei Agathon
Mircea Cosea
(
ANALIZA
Gabriel Deaconu si provocarea gastronomica a anului: „Dor de Dulce“ Daca ma gandesc bine, toate evenimentele importante din viata noastra sunt acompaniate, in mod obligatoriu, de ceva dulce, fie ca e vorba de prajitura facuta de bunica sau de tortul aniversar pregatit de mama, de desertul unei mese festive sau fascinantul tort al miresei. De la copii pana la bunici, dulcele exercita aceeasi fascinatie si ne creeaza aceeasi stare de buna dispozitie, ne face zilele mai frumoase si ne da incredere. In anumite momente, ceva dulce vine ca un rasfat sau ca o recompensa, intareste un pact sau ofera o promisiune ca totul va fi bine. De aceea, gustul e cel mai important; gustul si aspectul. Toti avem in minte gustul si aroma prajiturilor facute in casa, cele pe care le pregateau bunica sau mama, in vremea cand lipsa de timp nu exista ca argument pentru renuntarile noastre. Acum alergam grabiti si cautam in toate surogatele care ne inconjoara, gusturile copilariei, adanc intiparite in memoria noastra afectiva. La acest lucru s-a gandit si domnul Gabriel Deaconu, atunci cand a decis ca trebuie sa ofere oamenilor lucruri bune, nu doar gustoase, ci si sanatoase. Asa a aparut „Dor de Dulce“, o marca a rafinamentului, un sinonim al deliciului. Si nu exagerez cand spun asta, pentru ca eu nu doar ca am gustat prajiturile, ci am mancat cu toata pofta copilului pentru care foamea nu trece decat cu ceva dulce, nicicum cu ciorba sau tocanita (stiu ca expertii in alimentatia rationala m-ar combate – si pe buna dreptate – insa le cer sa-si aminteasca faptul ca si ei au fost copii). Gustul fin al cremei de ciocolata, in combinatie cu krantz cu alune si esenta de cognac din Tortul Krantz cu Ciocolata, te cucereste imediat, de la prima lingurita. Este un tort pe care nu-l poti decat savura, pentru ca iti rascoleste toate simturile si iti cucereste mintea; fara sa vrei, te imaginezi intr-o lume de poveste, in care tu esti cen-
trul universului. Daca nu ai timp sa-i acorzi atentia necesara, mai bine alege alt dulce. Tortul de Bezea cu Fructe de Padure mie mi se pare exuberant, delicat si jucaus, deopotriva; te invaluie in veselie si neaparat trebuie impartit cu prietenii, ca o bucurie ce se cere impartasita. Gustul lui se potriveste cel mai bine la petrecerile cu oamenii dragi, cu prietenii de suflet. Tortul Crema de Iaurt si Cirese Negre sau Tortul Diplomat cu Fructe sunt fine si suave ca plimbarile in serile de vara, in lumina feerica a amurgului, sau ca acordurile unei melodii frumoase care ti-a purtat pasii pe ringul de dans. As vrea sa va mai povestesc depre minunile pe care ni le ofera domnul Gabriel Deaconu, insa asa m-a cuprins un „Dor de Dulce“, incat trebuie neaparat sa-l rog sa-mi pregateasca o portie de magie… Detalii pe site-ul www.dordedulce.ro, iar comenzi la tel. 0720.115.825. Claudia Daniliuc
5
EDITORIAL
Criza capitalismului Horatiu Serb
Exista cu adevarat o criza a capitalismului global? Cred ca da. Oare trebuie sa ne gandim ca situatia economica actuala pune in discutie insasi existenta Europei? Cred ca nu. Sfarsitul monedei unice si, probabil, al ultimei constructii europene nu este sfarsitul Europei. Criza actuala este mai presus de toate, o criza a datoriilor suverane. Problema monedei euro este o circumstanta agravanta. Si sa nu uitam ca, contrar a ceea ce multi cred, dolarul este acum intr-o pozitie mai dificila decat euro. Logica profitului este motorul capitalismului si, prin urmare, de obicei distinctia facuta intre capitalismul industrial si capitalismului financiar este artificiala. Nu exista un capitalism „bun“ si un capitalism „rau“, exista doar capitalism. Acestea fiind spuse, nu se poate nega faptul ca acesta a evoluat in ultimii treizeci de ani si a urmat un curs care a favorizat intotdeauna autonomia sectorului financiar. Globalizarea a contribuit la influentarea cresterii pietelor financiare globale. Capitalismul modern este un capitalism „deteritorializat“, care are putin de a face - in afara de aceeasi tendinta de a devora tot ceea ce se gaseste in fata - cu capitalismul secolului al XIX-lea sau cel de la inceputul secolului XX, care era inca legat de state-natiuni. „Turbo-capitalismul“ actual investeste veniturile ori de cate ori exista conditii favorabile si, de aceea, clasa de mijloc, odata favorizata de cresterea economica, este acum amenintata de a fi dezmembrata. Chiar parintele „Fundatiei Soros pentru o Societate Deschisa“, miliardarul american George Soros, se incumeta sa critice avantul capitalismului liberal. In lucrarea „Criza capitalismului global – Societatea deschisa in primejdie“, George Soros spune ca increderea nestirbita in fortele pietei ne-a facut sa trecem cu vederea anumite instabilitati fundamentale. Functionarea actuala a capitalismului sfarama legaturi sociale, ii indeparteaza pe oameni de controlul democratic pe care ar trebui sa-l poata exercita asupra destinului lor, atomizeaza ansamblul social. In depozitia prezentata Congresului SUA la 15 septembrie 1998, George Soros afirma urmatoarele: „Sistemul capitalist global, responsabil de remarcabila prosperitate a acestei tari, se dezmembreaza in ultimul deceniu din incheieturi...“.
6
P
arteneri de renume la cel mai important targ imobiliar
Targul National Imobiliar (TNI) este evenimentul definitoriu pentru sectorul imobiliar si domeniile conexe acestuia, ce reuneste in acelasi loc si timp companiile prestigioase, profesionistii in domeniu, presa de specialitate si publicul larg. Continuand cei 7 ani de traditie, Targul National Imobiliar marcheaza trendurile in imobiliar, creeaza oportunitati de afaceri si vine in sprijinul companiilor expozante cu o platforma de promovare si dezvoltare a activitatii ce si-a dovedit eficienta pe parcursul celor 14 editii ale TNI. In perioada 25-27 MAI 2012 la Palatul Parlamentului, in cadrul Targului National Imobiliar se prezinta oferte de CUMPÃRARE Si INCHIRIERE de: apartamente, case de vacanta, birouri, terenuri din Bucuresti si din tara. La aceasta a XV-a manifestare, Targul National Imobiliar (TNI) se bucura de sustinerea si increderea acordata de parteneri de renume: ROMANIA GREEN BUILDING COUNCIL (RoGBC), ASOCIATIA AUDITORILOR ENERGETICI PENTRU CLÃDIRI (AAEC), ASOCIATIA ROMÂNÃ A ANTREPRENORILOR DE CONSTRUCTII (ARACO) si ASOCIATIA IMOBILIARÃ ROMÂNÃ (AIR). ROMANIA GREEN BUILDING COUNCIL( RoGBC) este organizatia ce promoveaza responsabilitatea fata de mediu si eficienta energetica pe durata ciclului de viata a unei cladiri, implicandu-se activ in transformarea pietei si implementarea unei noi generatii de cladiri verzi. RoGBC dezvolta si pune in aplicare un sistem national de standarde si certificari pentru cladirile verzi cu scopul de a pozitiona Romania ca un lider in sectorul constructiilor sustenabile din regiune. ASOCIATIA AUDITORILOR ENERGETICI PENTRU CLÃDIRI (AAEC) promoveaza si sustine programele energetice si de protectie a mediului inconjurator, corelate dezvoltarii economice durabile. AAEC certifica auditori energetici si avizeaza lucrarile de auditare energetica realizate de acestia in scopul asigurarii unui punct de vedere coerent la nivel national, bazat pe principii de etica si profesionalism. ASOCIATIA ROMÂNÃ A ANTREPRENORILOR DE CONSTRUCTII (ARACO) promoveaza interesele economice si tehnice ale unitatilor de constructii, implicandu-se in dezvoltarea de parteneriate pentru lucrari interne si externe. ARACO asigura dialogul social la nivel de guvern si ministere, avand ca prim
Foto: ArhivaFoto.ro interes dezvoltarea industriei de constructii si a mediului de afaceri din Romania. ASOCIATIA IMOBILIARÃ ROMÂNÃ (AIR) este comunitatea firmelor si oamenilor de afaceri din domeniile: imobiliar, constructii si financiar-bancar. AIR sprijina si ajuta la dezvoltarea activitatii membrilor,
faciliteaza colaborarea dintre toti jucatorii relevanti din piata si promoveaza parteneriatele la nivel national, regional si international. Au inceput inscrierile la TNI 2012! Contacteaza-ne pentru o oferta personalizata.
Organizator: BDOBC Business Center Parteneri: Romania Green Building Council, Asociatia Auditorilor Energetici pentru Cladiri, Asociatia Romana a Antreprenorilor de Constructii, Asociatia Imobiliara Romana Sponsori: Apulum 94, Mervani Invest, Imopedia DETALII COMPLETE: WWW.TARGIMOBILIAR.EU
IMOBILIARE Care sunt averile imobiliare ale demnitarilor din Guvernul Ungureanu? Noii membri ai Guvernului nu par a fi pasionati de investitiile imobiliare, cel putin nu in nume propriu. IMOPEDIA va spune care sunt averile imobiliare ale demnitarilor din Guvernul Ungureanu: • Gabriel Oprea este primul in topul demnitarilor, dupa numarul caselor de locuit; • La polul opus se afla Ministrul Administratiei si Internelor, Gabriel Berca;
Foto: ArhivaFoto.ro
Prim-ministru: Mihai Razvan Ungureanu
Apartament cu trei camere: bloc vechi in Rahova la 45.000 de euro sau lux in Aviatorilor la 1.000.000 de euro Oferta pe piata rezidentiala nu a fost niciodata mai variata. Pe langa amplasament, vechimea apartamentului, modul in care este construit si gradul de confort determina diferente uriase de pret pentru unitati cu acelasi numar de camere situate in acelasi oras. www.imobiliare.ro prezinta cateva exemple de oferte situate la cele doua extreme, pornind de la un clasament al celor mai scumpe, ieftine si dinamice zone rezidentiale in principalele orase ale tarii, conform ofertelor actualizate in prima luna a anului.
Bucuresti Cele mai ieftine apartamente din Capitala se gasesc in Rahova, unde pretul mediu solicitat pentru apartamentele vechi si noi, 893 euro/mp util, este cu 24% mai mic decat pretul mediu solicitat in luna ianuarie conform Indicelui imobiliare.ro calculat la nivelul apartamentelor din toate cartierele Bucurestiului. Aici, pretul garsonierelor vechi porneste de la 20.000 euro, un apartament cu doua camere poate fi gasit la preturi care pornesc de la 32.000 euro, iar o unitate cu trei camere poate fi gasita chiar si la 45.000 euro. Pe de alta parte, cele mai scumpe apartamente din Capitala sunt in Kiselff-Aviatorilor, unde pretul mediu cerut pentru unitatile vechi si noi scoase la vanzare, 1.520 euro/mp util, este cu aproape 30% mai ridicat decat pretul mediu calculat la nivelul intregului oras. Aici, pretul unei garsoniere noi poate urca pana la 100.000 euro, pretul unui apartament cu doua camere poate depasi 250.000 euro, iar un apartament de lux cu trei camere poate fi cumparat chiar si cu 1 milion de euro. Cea mai dinamica zona din Capitala, din punct de vedere al numarului de oferte in acest inceput de an este Titan. In intervalul 1-31 ianuarie, au existat 840 de oferte care vizau vanzarea apartamentelor in acest cartier. 39% dintre acestea sunt apartamente cu doua camere, tot atatea unitati cu trei camere, 16% garsoniere, iar restul apartamente au patru camere.
Timisoara Apartamentele cele mai accesibile din Timisoara sunt in zona Dambovita, unde pretul mediu solicitat, 686 euro/mp util, se situeaza cu 16% sub media calculata in luna ianuarie la nivelul orasului. In aceasta zona, pretul unui apartament vechi cu doua camere porneste de la 30.500 euro, un apartament cu trei camere poate fi gasit la 40.000 euro, iar o unitate cu patru camere costa 55.000 euro. La polul opus, cele mai scumpe apartamente din oras se gasesc in zona Odobescu. Pretul mediu solicitat, 918 euro/mp util, este cu 13% peste pretul mediu cerut in Timisoara. O garsoniera situata intr-un imobil vechi costa aici aproximativ 45.000 euro, pretul unui apartament vechi cu doua camere poate ajunge la 57.000 euro, iar pretul cerut pentru o unitate cu trei camere situata intr-un bloc nou poate fi chiar si de 120.000 euro. Cele mai dinamice zone din Timisoara, prin prisma numarului de oferte active in piata, sunt Lipovei, Girocului si Aradului, unde predomina oferta de apartamente vechi cu doua si trei camere.
Brasov Cele mai ieftine apartamente din Brasov se gasesc in cartierul Triaj, unde pretul mediu solicitat pentru unitatile scoase la vanzare aici, 749 euro/mp util, este cu 14% mai mic decat pretul mediu calculat pe intregul oras. Astfel, pretul unui apartament vechi cu doua camere confort 1 porneste de la
35.000 euro, iar un apartament cu trei camere poate fi gasit la 48.000 euro. De cealalta parte, cea mai scumpa zona din Brasov este Centrul Istoric. O garsoniera situata intr-un imobil vechi poate costa aici chiar si 53.000 euro, un apartament nou cu doua camere poate ajunge la 180.000 euro, iar pretul cerut pentru o unitate cu trei camere, cu o suprafata de 150 mp, situata intr-un bloc nou, poate fi chiar si de 300.000 euro. Cartierul Astra conduce detasat in clasamentul celor mai dinamice zone rezidentiale din Brasov. In prezent, aici exista 152 de oferte de apartamente scoase la vanzare. Alte zone cu oferta numeroasa sunt Racadau, Centrul Istoric, Centrul Civic si Grivitei.
Cluj-Napoca Manastur nu este doar zona cu cele mai multe apartamente scoase la vanzare in Cluj-Napoca, cu cele 220 de oferte active in acest inceput de an, ci si una dintre zonele accesibile din oras din punct de vedere al pretului practicat. Aici, pretul garsonierelor vechi porneste de la 22.000 euro, un apartament cu doua camere poate fi gasit la la 28.00030.000 euro, iar o unitate cu trei camere poate costa chiar si 40.000-42.000 euro. In schimb, pe Calea Dorobantilor, in apropiere de Piata Avram-Iancu, pretul unei garsoniere situata intr-o cladire istorica poate urca pana la 65.000 euro. Un apartament vechi cu doua camere cu o suprafata de 60 mp din centrul Clujului poate fi scos la vanzare la un pret de pana la 90.000 euro, in timp ce un apartament nou de lux cu o suprafata utila de 150 de metri patrati, situat in apropierea Facultatii de Medicina, poate costa chiar si 230.000 euro. Exceptand zonele rezidentiale centrale ale Clujului, preturi peste medie sunt practicate si in cartierele Plopilor sau Zorilor.
Premierului Mihai Razvan Ungureanu ii plac terenurile mari. Desi detine in proprietate doar trei terenuri, potrivit declaratiei de avere, acestea insumeaza aproape 30.000 mp. Cel mai mare dintre ele este un teren agricol pe care il are in Slobozia: 20.000 mp. Urmeaza un teren de 5.000 mp, intravilan de data aceasta, situat in comuna Nistoresti, judetul Vrancea. Cel mai mic teren este cel pe care si-a construit casa: 4.200 mp in Voluntari, Ilfov. Casa in care traieste premierul desemnat are o suprafata de 283 mp si a fost cumparata impreuna cu terenul in plin boom imobiliar, in anul 2007. Premierul mai are un apartament care se afla in Iasiul natal, a fost cumparat in anul 1996 si are o suprafata de 42 mp.
• Singurul teren care apartine integral lui Dragoi este unul de 25.000 mp cumparat in 2004, in judetul Calarasi.
Ministrul Transporturilor: Alexandru Nazare Din punct de vedere imobiliar, Alexandru Nazare pare cel mai oropsit dintre ministri. El nu are nicio locuinta sau teren in proprietate, conform declaratiei de avere. De altfel, cu sumele pe care declara ca le are in conturi, abia daca si-ar permite sa cumpere un apartament cu banii jos. Ministrul Transporturilor are un cont din 2007 in valoare de 7000 euro si altul, de 35.398 euro, ca depozit.
Ministrul Administratiei si Internelor: Gabriel Berca Gabriel Berca este cunoscut drept un om cu influenta in Bacau, unde a si avut functii de conducere in aparatele statului pana acum. Declaratia de avere a lui Berca arata destul de mult ca a oricarui roman de clasa medie. Are o masina, un apartament si un credit la banca. Locuinta a fost cumparata in anul 2007, este situata in municipiul Bacau si are o suprafata de 110 mp.
Ministrul Apararii Nationale: Gabriel Oprea Vicepremier: Marko Bela Marko Bella pare sa stie cum sa obtina un maxim de proprietati cu un minim de investitie. Actualul vicepremier are in proprietate patru terenuri agricole, doua apartamente si o casa. Ar putea parea o investitie considerabila, dar doua dintre terenuri au fost obtinute de actualul vicepremier prin retrocedare. Este vorba despre cele doua terenuri agricole din localitatea Bradut, judetul Covasna, care insumeaza 5,5 ha. Alte doua terenuri, tot agricole, au fost mostenite de Marko Bella impreuna cu sotia sa. Primul dintre ele, de 0,5 ha, a fost mostenit in 1967, iar al doilea, de 1,8 ha, in 2006. Tot cu sotia are in proprietate si apartamentele, in Bucuresti si Cluj. Apartamentul din Capitala are o suprafata de 110 mp, o valoare de impozitare echivalentul a 23.000 euro si a fost achizitionat in 2005. Cel din Cluj a fost de asemenea mostenit, in 2006. Are o suprafata de 46,59 mp si o valoare de impozitare de 10.000 euro. A doua proprietate achizitionata de catre noul vicepremier este o casa de locuit situata in Sancraiu de Mures. Aceasta a fost cumparata in 2001, are 149 mp si o valoare de impozitare de aproape 18.000 euro.
Gabriel Oprea este primul in topul demnitarilor, dupa numarul caselor de locuit. Are trei case, doua apartamente in Bucuresti si doua apartamente de vacanta. Valoarea impozabila cumulata a acestora depaseste 350.000 euro. Doua dintre case au 800 mp, iar a treia are 400 mp. Dintre ele, doua sunt in Bucuresti si una in Voluntari. In plus, detine un teren intravilan in suprafata de 3.200 mp. Pare sa fie un teren care a avut multe probleme juridice, dat fiind faptul ca a fost achizitionat integral intr-un interval destul de lung de timp: 2002-2005.
Ministrul Dezvoltarii Regionale si Turismului: Cristian Petrescu Desi in CV-ul de pe site-ul Camerei Deputatilor se mentioneaza ca deputatul este necasatorit, in ultima declaratie de avere, depusa in luna iunie 2011, Cristian Petrescu inscrie mai multe proprietati imobiliare detinute de Agripina Vintilescu – sotie. Avantajos, dat fiind faptul ca numarul acestora nu este tocmai mic. Astfel, sotia nou aparuta a ministrului detine: • Trei terenuri forestiere cu o suprafata totala de 10.229 mp in Valea Doftanei (Prahova), achizitionate in 2005.
Constanta Apartamentele cele mai accesibile din Constanta se gasesc in zona Poarta 6, unde pretul mediu solicitat, 733 euro/mp util, este cu 20,5% sub media calculata in luna ianuarie la nivelul orasului. O garsoniera in aceasta zona este scoasa la vanzare la un pret care poate porni chiar si de la 20.000 euro, pretul unui apartament vechi cu doua camere porneste de la 34.500 euro, un apartament cu trei camere poate fi gasit la ceva mai putin de 40.000 de euro, iar o unitate cu patru camere costa 55.000 euro. La polul opus, cele mai scumpe apartamente din oras se gasesc in zonele Trocadero, Capitol sau Faleza Nord. Pretul mediu solicitat aici, se apropie de 1.100 euro/mp util, fiind cu pana la 18,5% peste pretul mediu cerut calculat la nivelul Constantei. Pretul unui apartament nou cu doua camere din zona Capitol, cu vedere la mare, poate depasi 130.000 euro, iar pretul cerut pentru o unitate cu trei camere situata intr-un bloc nou in Faleza Nord poate depasi 200.000 euro, in timp ce un penthouse aici poate costa chiar 350.000 euro. Cele mai dinamice zone din Constanta, din punct de vedere al numarului de oferte active in piata, sunt Tomis Nord, cu 128 de oferte rezidentiale active in luna ianuarie, Faleza Nord, Inel II si Tomis III. Despre imobiliare.ro: Lansat in ianuarie 2000, www.imobiliare.ro este primul si cel mai accesat portal imobiliar din Romania. Portalul a depasit de curand pragul de 30.000 de vizitatori unici pe zi si cuprinde cea mai mare baza de oferte din toate categoriile imobiliare la nivel national.
Foto: ArhivaFoto.ro
Ministrul Finantelor: Bogdan Dragoi Toate achizitiile imobiliare ale lui Bogdan Dragoi s-au consumat intr-un singur an. Potrivit declaratiei lui de avere detine patru terenuri in proprietate, dintre care doar unul este integral al lui. Nicio casa, niciun apartament. • Primul teren are o suprafata de 16.500 mp, se afla in Bucuresti, a fost cumparat in 2005 si este in proprietatea lui Dragoi in proportie de 35,5%. • Al doilea teren din Bucuresti are o suprafata de 9.000 mp, a fost cumparat tot in 2005, iar Dragoi detine o cota parte de 12%. • Tot in Bucuresti, Dragoi mai are in proprietate un teren de 2.000 mp, cumparat in 2005 si din care are o cota parte de 50%.
• Un apartament in Bucuresti dobandit in 1999, de 57 mp; • Trei case in Bucuresti, dobandite in 2002, 2004 si 2008. Suprafetele acestora sunt de 78 mp, 120 mp si 240 mp; • Doua dintre case au teren aferent de 180 mp si 211 mp. In nume propriu, Cristian Petrescu detine numai proprietati insignifiante. In 2009, de exemplu, a declara ca a achizitionat o locuinta in Bucuresti cu o suprafata de 26,86 mp. Cealalta proprietate nici macar nu ii apartine integral: mai detine 25% dintr-un apartament de 66 mp, cumparat in 1999. Mihaela Ochiana Cititi analiza completa pe Imopedia.ro
7
SPECTACOLE
C
oncert Alessandro Safina de Ziua Femeii
Alessandro Safina concerteaza alaturi de orchestra Teatrului National de Opereta „Ion Dacian“ la Sala Palatului, miercuri, 7 martie, ora 19.30
Teatrul National de Opereta „Ion Dacian“ prezinta, in data de 7 martie, la Sala Palatului, un concert extraordinar sustinut de tenorul italian Alessandro Safina, impreuna cu Orchestra Teatrului National de Opereta. „Insieme a te“ („Impreuna cu tine“). Este un spectacol dedicat Zilei Femeii, sustinut de „unul dintre cei mai populari tenori ai lumii“, dupa cum a fost descris Alessandro Safina in publicatia australiana Sunday Mail. Alessandro Safina are o cariera stralucitoare in lumea operei, concertand pe cele mai prestigioase scene de profil. S-a nascut la Siena, locul unde si-a inceput si pregatirea muzicala. A descoperit pasiunea sa pentru muzica de copil. Avea doar noua ani cand a inceput sa studieze, demonstrand un real talent pentru muzica clasica. Parintii sai, pasionati de opera, au reusit sa-i insufle aceasta directie inca de la inceput. La varsta de 17 ani Alessandro a aplicat
la Conservatorul din Florenta. A fost imediat acceptat, la scurt timp fiind distribuit in rolurile principale ale unor opere celebre, performand in toata Europa. Tenorul italian a cunoscut o crestere a popularitatii la inceputul anului 2000, cand a combinat muzica clasica cu cea pop pentru a crea un nou stil, greu de incadrat - „Opera-Rock“- dupa cum il numeste el insusi. Single-ul „Luna“ a stationat atunci in varful topurilor timp de 14 saptamani. Alessandro Safina a colaborat cu numerosi artisti internationali, printre care Carlos Santana, Elton John, Rod Stewart, Miriam Stockley, Sarah Brightman, José Carreras sau Mario Frangoulis. Concertele lui sunt sold out, publicul de pe toate continentele aratandu-se de-a dreptul fascinat de muzica sa. Vocea sa limpede, puternica, timbrul impecabil si abilitatea impresionanta de a-si transforma si folosi vocea asemenea unui instrument sunt calitati care i-au permis lui Safina sa imbine cu succes opera cu genurile pop, jazz, blues sau rock. „Safina se bazeaza pe un repertoriu de melodii uimitor de
pasionale ce evidentiaza profunzimea sa emotionala, care este deopotriva convingatoare si captivanta“, scria Jonathan Widran in All Music Guide. Aspectul sau fizic a atras adesea comparatia cu actorul George Clooney, iar revista „People’s Magazine“ l-a inclus pe Alessandro Safina in 2002 in clasamentul celor mai frumosi 50 de oameni din lume. Concertul prezentat de Teatrul National de Opereta „Ion Dacian“ este cel dintai dintr-o serie de evenimente speciale care, alaturi de organizarea anuala a Festivalului International al Artelor Spectacolului Muzical „Viata e frumoasa!“, isi propun sa apropie publicul din Romania de cele mai importante nume ale scenei muzicale internationale, punand totodata in valoare potentialul trupei artistice a Teatrului prin facilitarea colaborarii acesteia cu artisti de renume mondial. Biletele se gasesc la Casa de bilete a Teatrului National de Opereta „Ion Dacian“, la Sala Palatului, precum si online pe vandbilete.ro, bilete.ro, blt.ro, biletoo.ro, eventim.ro si in reteaua magazinelor partenere (Germanos, Vodafone, Librariile Carturesti si Humanitas).
„Noi punem zapada in camioane si o aruncam in mare!“ declara Excelenta Sa, Michael Sternberg, Ambasadorul Danemarcei in Romania Excelenta, de la inceputul anului, Danemarca detine presedintia Consiliului Uniunii Europene. Care sunt directiile principale de actiune, in aceasta calitate? In aceasta perioada a presedintiei daneze este extrem de important sa facem fata crizei economice europene, crizei din Zona Euro si – in general - problemelor financiare care afecteaza acum Europa.
Dintre aceste probleme, care este prioritatea nr. 1 si de ce? Bineinteles ca prioritatea nr. 1 este criza financiara din Europa si modul in care vom reusi sa o depasim. Fara indoiala ca acest lucru ne va influenta presedintia si va fi sarcina cea mai dificila. De altfel, puteti constata ca acesta este subiectul principal care se discuta acum in intreaga Europa, inclusiv la nivelul mass-media. Toata lumea este preocupata de imbuna-
tatirea situatiei economice, de crearea de locuri de munca, de dezvoltarea societatii si - in acelasi timp – de grija privind asigurarea unor sisteme financiare stabile si a celor bancare, deopotriva, pe timp de criza. Acestea sunt problemele majore care ne preocupa!
Sunt probleme care se pot rezolva impreuna sau separat, fiecare tara? Sunt probleme sistemice, generale, care este mai bine sa fie rezolvate impreuna! Bineinteles ca exista si probleme nationale, dar acestea n-au nimic de-a face cu presedintia UE. Cred ca este foarte important sa lucram ca o Europa a celor 27 si sa nu ne impartim in grupari diferite, care au „viteze“ diferite. Deci, acesta este modul in care dorim sa lucram!
Ca Ambasador al Danemarcei in Romania, cum apreciati relatiile economice bilaterale si cele dintre oamenii de afaceri din cele doua tari? Cred ca acestea sunt excelente, dar si ca s-ar putea imbunatati. Facem eforturi in acest sens si incercam sa incurajam companiile daneze sa investeasca mai mult in Romania. Deja avem multe investitii aici si exista aproape 300 de companii care au investit sau care sunt parti ale unor firme mixte. Avem si o Asociatie de afaceri Danemarca-Romania pe care am creat-o acum un an. Asociatia are deja 70 de membri care sunt foarte activi, de pilda, in domeniul agriculturii, iar legaturile de afaceri nu sunt numai in sectorul productiei de cereale sau al silozurilor, ci se extind si in industria carnii. De asemenea, noi vedem sectorul IT-ul ca fiind unul foarte interesant si speram ca in cursul acestui an sa aducem aici un grup de companii daneze care sa constate ca Romania este o tara cu potential de investitii in domeniile IT si telecomunicatii wireless. Mai suntem interesati de tehnologiile verzi, de modalitati privind economisirea energiei, de energia regenerabila, precum biogazul, biomasa, energia eoliana, fiind foarte dez-
8
voltati in domeniul turbinelor eoliene. Si domeniul sistemelor de incalzire, de orice fel, este foarte interesant pentru noi, dar si sectorul transporturilor. Pe de alta parte, dorim sa vedem daca putem realiza colaborari in cadrul sistemului medical, pentru ca avem companii farmaceutice daneze puternice reprezentate aici. Asadar, suntem interesati sa cooperam intr-o plaja larga de domenii si avem conexiuni cu mediul romanesc de afaceri, mai ales prin intermediul Camerelor locale de Comert. De aceea, dorim sa ne extindem colaborarile si in alte orase ale Romaniei, in afara de Capitala si vom incepe cu orasul Cluj, unde – pe langa Camera de Comert – suntem in relatii primaria, institutia Prefectului, pentru a deschide canalele potrivite de comunicare. Avem niste avantaje competitive in unele dintre sectoarele pe care le-am mentionat si cred ca o colaborare ar fi benefica pentru ambele parti.
Va spun oamenii de afaceri danezi prezenti in Romania care le sunt nemultumirile? Ambasada mentine contacte stranse cu investitorii danezi de aici, cu firmele daneze care opereaza pe piata romaneasca si de aceea eu stiu cum sunt vazute lucrurile si ce probleme exista. Pentru ca, atunci cand au dificultati, companiile noastre vin la Ambasada pentru a discuta aceste aspecte.
Si le puteti rezolva problemele? As putea spune ca, atunci cand Ambasada preia unele dintre aceste probleme si le transmite autoritatilor centrale sau locale din Romania – ministrilor de resort, prefectilor, primarilor – primim, in general, un raspuns corect si relativ rapid. Avem si anumite probleme majore, care sunt sistemice si implicit mai greu de rezolvat, dar exista un dialog permanent cu ministerele in legatura cu aceste lucruri si - chiar daca ritmul este lent - cred ca facem ceva progrese.
Deci, sunteti optimist cu privire la viitorul cooperarii economice bilaterale?
Da, consider ca facem progrese importante! Sunt aici de un an si cred ca am provocat interesul multor oameni de afaceri danezi pentru a veni in Romania, iar cei care sunt deja aici sunt relativ multumiti.
Asadar, nu este foarte greu sa se faca afaceri aici! N-am spus ca e usor, oriunde este foarte greu, dar se poate! Am zis ca este greu, insa – cum nu dispar de aici oamenii de afaceri - inseamna ca este posibil.
Pentru ca ati constatat si dumneavoastra ce dificultati deosebite au intampinat romanii din cauza viscolului, poate ca ar fi util sa aflam cum sunt rezolvate astfel de probleme in Danemarca… Suntem obisnuiti cu iarna, asa ca suntem bine pregatiti pentru asta. Pentru suprafata marii avem spargatoare de gheata, care sunt niste nave mari ce ies in larg si curata marea. Este adevarat ca navele sunt folosite numai la nevoie, dar ele sunt mereu pregatite sa intervina. Noi avem un program cuprinzator de urgenta pentru deszapezire, dar este, bineinteles, costisitor sa mentii un astfel de program! Insa eu tin minte ca, atunci cand eram tanar, ma trezeam la ora 5 dimineata, cand vedeam ca a nins si ieseam sa dau zapada cu lopata. Toata lumea iesea la deszapezire si puteai chiar castiga niste bani! Dar ceea ce noi facem iarna in Danemarca si aparent voi nu faceti aici este sa punem aceasta zapada in camioane si sa o aruncam in mare. Voi veti avea o mare problema aici, cand va incepe sa se topeasca zapada, pentru ca se pare ca acum doar o mutati dintr-un loc, in altul. Bineinteles ca inteleg ca deszapezirea este si o problema de costuri, de organizare, de echipamente si asa mai departe, iar in acest an situatia este deosebit de grea. Eu n-am mai vazut atat de multa zapada nici in Danemarca! Interviu realizat de Daniel Negut
EXTERNE Raul Dancuta
Se va infiinta o Armata Comuna Europeana? Multi s-ar intreba care ar fi legatura atat de puternica intre criza economica si puterea militara in conditiile in care masurile economice ce trebuie luate pentru salvarea economiei europene si mondiale se impun a fi imperios adoptate in pima urgenta. In contextul european ar trebui precizat, sec poate, ca e vorba de 300 de miliarde de euro investiti in aparare, dar care nu asigura necesarul de securitate scontat. Si atunci ce facem, cheltuim mai mult fara sa avem de unde? Sau incercam o varianta radicala: sa punem banii pentru aparare la un loc!
Integrarea - salvarea UE ca actor international de prima marime Chiar daca drumul spre o entitate confederativa de tipul Statelor Unite ale Europei este inca lung, iar directia acestuia e destul de imprevizibila, exista semne clare ca acesta va fi singurul care va salvgarda interesele geopolitice ale Europei in lume. Crearea Presedintiei Consiliului Uniunii Europene si mai ales a Serviciului european de Actiune Externa a apropiat UE de crearea unor institutii fundamentale: Presedintia permanenta si un veritabil minister de Externe care sa elaboreze o politica externa unica si coerenta, dincolo de interesele nationale ale statelor. Cu toate acestea, infiintarea Serviciului european de Actiune Externa apare, pana in prezent, ca fiind un demers insufiecient, atata timp cat acesta nu are mijloace reale prin care sa-si sustina misiunea. Infiintarea graduala a Armatei Comune Europene (ACE), institutie cu rol de aparare colectiva, impunere a intereselor europene, consolidare a unitatii europene si de creare a unei identitati europene, apare, prin urmare, ca o necesitate geopolitica esentiala a Uniunii Europene.
De ce am avea nevoie de o Armata Comuna Europeana? Criza economica prin care trece Occidentul a pus, mai mult ca niciodata, problema reducerii bugetelor nationale pentru aparare in contextul firesc al detensionarii situatiei de securitate internationala. Cu toate acestea, se pot intrevedea riscuri si amenitari la adresa securitatii europene, pe termen mediu si lung, la care UE va fi chemata sa raspunda si va fi nevoita sa apeleze la alte entitati: SUA si NATO. Acest lucru ar pune UE intr-o situatie de inferioritate si de dependenta fata de principalul competitor economic, SUA. Pentru ca, pana la urma, NATO depinde si ea de pu-
terea militara a SUA. Desi tarile membre UE investesc anual in aparare aproximativ 301 miliarde de dolari (fata de 698 miliarde dolari SUA, 114 miliarde dolari China, 52 miliarde dolari Rusia, 51 miliarde dolari Japonia) acest efort nu se regaseste in manifestarea UE ca o entitate politico-militara distincta. Mai mult, dependenta militara fata de SUA creste. Evolutiile in plan international, previzionate pentru urmatoarea perioada de 20-50 de ani, sugereaza o crestere a influentei politice si economice a marilor actori internationali din zona emergenta: China, India, Brazilia si, intr-o oarecare masura, a Rusiei. Efectele acestei influente vor fi vizibile si in plan militar. Competitia pentru controlul resurselor vitale ale planetei va fi purtata cu certitudine si cu ajutorul fortelor armate. Ori Europei exact acest lucru ii lipseste: un instrument de forta care sa-i permita sa dispuna, conform propriilor interese, de avantajele economice, tehnologice si stiintifice pe care si le-a creat. Desi pare ciudat, riscul major la adresa securitatii europene ar putea veni exact din directia principalului aliat: SUA. Iar aceasta, nu ca urmare a unor tensiuni intre cei doi actori, ci ca urmare a unei mai slabe implicari americane in chestiunile europene, concomitent cu o implicare mai accentuata in Asia-Pacific si, probabil, in Orientul Mijlociu. Noua Strategie de Aparare a SUA confirma deja acest lucru. Si problemele economice cu care SUA se confrunta vor putea sa le determine pe acestea sa-si restranga efortul bugetar in domeniul securitatii, lucru deja facut partial prin reducerea cu 9% a cheltuielilor pentru aparare pentru urmatorii 5 ani. Pana si programele politice lansate de lideri de opinie americani si chiar de unii lideri politici vor putea concura la crearea cadrului necesar a unei retrageri americane din problemele europene. Si atunci Europa ce va face? Cu o Rusie mereu interesata de crearea de tensiuni artificiale, cu un sistem politic fragil, favorabil aparitiei unor regimuri radicale, cu o China tot mai preocupata de problematica Orientului Mijlociu si aflata in cautare de resurse, cu o Indie in expansiune demografica si implicit economica, cu nevoi tot mai mari de resurse, cu o Brazilie care urmeaza modelul indian - normal, la alta scara -, Europa risca sa ramana o echipa de actori fara un obiectiv comun, si nu sa fie un actor international major.
Pooling and Sharing - un concept care poate fi semnalul constructiei unei institutii militare comune europene Pe 30 noiembrie 2011, in cadrul Reuniunii ministrilor Apararii din tarile membre UE, s-a discutat si s-a luat un angajament politic comun privind dezvoltarea in comun a unor noi capabilitati militare, precum si folosirea acestora in comun, conceptul initiat
fiind cunoscut de acum sub numele de “Pooling and sharing“. Propunerea concreta, cunoscuta si sub numele de „initiativa Gent“ a venit din partea reprezentantilor Germaniei si Suediei, care au cerut inca din mai 2011 Inaltului Reprezentant pentru Politica Externa si de Securitate, sa solicite Agentiei Europene pentru Aparare (EDA) sa faca propuneri concrete de cooperare prin aplicarea conceptiei „Pooling and sharing“. Statele membre pot dobandi in mod colectiv capabilitati care nu ar putea fi achizitionate in mod individual. Aceste capabilitati sunt considerate critice pentru operatiunile in cadrul Politici de Securitate si Aparare Comuna (PSAC) si, pe de alta parte, ele ar putea asigura independenta UE in ceea ce priveste partile terte.
ACE si apusul armatei nationale Problema majora care se va pune in situatia initerii demersurilor politice pentru crearea unei ACE, ar fi renuntarea la o parte esentiala a suveranitatii, si anume la puterea militara proprie si dreptul de a dispune unilateral de aceasta. Este evident ca interesele nationale ale statelor membre UE nu coincid intotdeauna, dar este de previzionat ca pe termen mediu sau lung acestea vor coincide in cea mai mare parte. Prin urmare, armatele nationale, odata cu super-tehnologizarea actiunilor militare vor pierde din importanta. Pur si simplu vor fi prea putini cei care-si vor permite in viitor o armata inalt tehnologizata si suficienta ca marime. Oricum, armatele nationale vor putea fi mentinute ca forta de generare a ACE la o dimensiune convenita prin tratate europene. ACE va putea totodata sa preia rolul armatelor nationale in generarea fortelor la dispozitia NATO. Conducerea colectiva a UE va permite totodata ca ACE sa nu fie antrenata in aventuri militare cu consecinte dezastroase pentru Uniune.
In loc de concluzii Chiar daca in momentul de fata riscurile si amenintarile la adresa securitatii europene nu par a crea emotia necesara initierii unui demeres privind infiintarea unei ACE, este de asteptat ca evolutiile pe termen mediu si lung in plan economic si in cel al securitatii vor obliga decidentii europeni sa concretizeze o astfel de masura. Constructia unei astfel de institutii va permite mentinerea unitatii europene si, mai mult, va permite formare unei identitati europene distincte pe care ideile unionale nu au reusit sa o fortifice. Tinand cont ca o asemenea constructie nu poate fi facuta intr-o perioada scurta de timp, necesitand implicarea a cel putin 2 generatii de europeni, mai mult ca sigur ca perioada de „tranzitie“ va permite ca animozitatile generate de renuntarea la rolul primordial al armatelor nationale sa fie depasite.
Mecenatul se face din buzunar si din inima, nu din gura! Andra-Daria Szasz
Perioada nesfarsita de restriste economica in care ne gasim ne-a facut, pe majoritatea dintre noi, sa uitam sa ne bucuram de arta. In toate formele ei. Marile corporatii, firmele de prestigiu au uitat, in buna parte, de institutia Mecenatului si de actiunile caritabile menite sa deschida o societate prin sprijinirea miscarii artistice la nivel local si / sau national. Asa cum amintea colegul meu Rares Bogdan, reputat jurnalist clujean, gazda celei de-a 17-a editii a Balului Operei din Cluj-Napoca, doar evenimentele culturale sprijinite de mediul de afaceri pot ajuta o societate sa se dezvolte! Oamenii de afaceri, influentii directori de mari corporatii trebuie sa aiba in vedere dezvoltarea sociala prin intermediul culturii. Oamenii de afaceri au sansa extraordinara sa ne ofere, noua tuturor, o bucatica din viitor prin finantarea proiectelor culturale care de multe ori sunt uitate in mape in vreun sertar, alaturi de alte zeci de cereri de finantare ale unor proiecte filantropice, culturale, sportive sau educationale. Posibilitatea grozava de a inlatura dificultatile materiale, care-i pot taia aripile unui tanar si talentat artist, le poate oferi oamenilor de business cu suflet mare, pe langa stima intregii societati de care oricum se bucura, si recunoasterea implicarii in miscarile artistice si peste timp. Probabil va puteti imagina viata noastra de astazi, fara epopeea nationala a romanilor – „Eneida“ a lui Virgiliu, fara Basilica din San Lorenzo, fara galeriile Uffizzi, fara Palazzo MediciRiccardi, fara Accademia dell’ Arte del Disegno, dar eu una refuz sa-mi imaginez viata si cultura in ansamblul ei, fara Michelangelo! Iar, pentru incomparabila opera pe care ne-a lasat-o mostenire genialul artist, trebuie sa-i fim recunoscatori in principal familiei De Medici. Ei bine, arta Mecenatului sta azi la indemana corporatiilor, firmelor importante, dar poate fi cel mai aproape de miliardarii din topurile nationale si internationale, care stiu sa deschida viitorul. Tot ce trebuie sa faca e sa nu uite, din cand in cand, sa scoata cate-o mapa din vraful prafuit si sa paseasca in viitor, la brat cu artistii!
9
Alin Tomus
COMENTARII
Zapezi si puncte de vedere
Imaginea dezastrului a fost oferita de catre o batrana din judetul Buzau care, scoasa fiind din casa dupa ce aceasta fusese ingropata in zapada timp de cateva zile, a spus doar atat: Doamne, Dumnezeule de ce ne chinui asa? Oameni, autoritati si guvernarea pe care o reprezentau s-au dizolvat in disperarea unui om care nu mai avea puterea sa mai conteste pe cineva, nici macar pe Dumnezeu in care continua sa creada. Romania sub zapada a ramas in multe locuri o problema de destin. Dar, destinului nu ii platim taxe si impozite. Cu statul roman insa e o alta poveste... In ultima perioada de timp, de cateva saptamani bune chiar, am ciudata senzatie a unui stat in care institutiile chemate sa limiteze efectele manifestarii unui fenomen natural, de aceasta data ninsoarea, se uita neputincioase la o stare de fapt care ar fi trebuit sa fie o problema rezolvabila, gandindu-ne ca in cele din urma ii platim pentru astfel de situatii. S-a vorbit mult, si pe buna dreptate, despre incapacitatea administratiei, extrem de politizate, de a rezolva o situatie concreta de viata si de a evita in cele din urma pierderea de vieti omenesti, cele pe care un stat responsabil le pretuieste. Desi numele acestei tari nu este tara de Gheata, asa arata ea de mai bine de trei saptamani de cand autoritatile au fost surprinse de iarna grea care a lovit intregul continent european. In fata naturii dezlantuite, oamenii din sute de localitati au ramas izolati, singura speranta venind de la preotul satului, cel care indoit de ani le spunea oamenilor ca aceasta nu este apocalipsa. Parca suntem parte a unui roman clasic, in care invatatorul si preotul substituie autoritatile statului disparute in negura timpurilor. O parte importanta din Romania a trait si traieste in continuare in aceste zile de sfarsit de februarie si de iarna o stare de apocalipsa, dar nu determinata de vointa divina, ci de incapacitatea unei administratii lipsite de grija fata de cel care an de an plateste taxe si impozite deloc neglijabile. Numarul mortilor se apropie in realitate de 100, iar acesti oameni nu sunt decat victimele unui sistem de stat incapabil sa reactioneze la o situatie de urgenta. Starea de glaciatiune a gasit Romania cu lopeti de lemn, cateva utilaje nepregatite pentru vijelie si cu discursuri care mai de care mai dominate de gravitatea abordarii, contradictii intre ANM si reprezentanti ai autoritatilor care desigur nu au avut rolul de a debloca o situatie dramatica pentru cei care au infruntat iarna vazandu-si gospodariile ingropate in zapada. Amatorismul, nepasarea, contractele indoielnice ale celor care ar fi trebuit sa se ocupe de deszapezire, toate aceste lucruri au facut ca zeci de mii de oameni sa fie afectati. Situatia de fata pune foarte serios problema capacitatii administratiei de a raspunde exigentelor normale ale unei populatii care asteapta sa primeasca ceva in schimbul banilor pe care-i plateste anual. Intrebarile populatiei cu privire la ce se va intampla cu aceasta tara intr-o situatie mult mai grava decat cea pe care o traim acum sunt legitime si cu raspunsuri deloc comode pentru o administratie blocata in proiect si strategii frumoase scrise pe hartie. Intr-o alta ordine de idei, trebuie sa vorbim despre pagubele pe care deficitul de administratie l-a provocat acestei tari in ultimele doua saptamani, dar nu numai, caci la un anumit nivel a venit momentul sa vorbim despre crearea unui sistem administrativ care sa nu se intoarca precum o arma impotriva cetatenilor. Fac apel la memoria colectiva si spun ca, la instalarea administratiei numite generic „Boc“, Romania a primit peste un miliard de euro de la Banca Mondiala pentru a face fata situatiilor de
10
urgenta. Intrebarea legitima, ce s-a intamplat cu aceste fonduri care nu s-au vazut absolut deloc in modul in care administratia a inteles sa intervina in mijlocul unei ierni in care, surpriza, a nins mai mult decat de obicei va ramane, ca de fiecare data, fara vreun raspuns. Va veni primavara si amintirea acestei ierni va fi doar o poveste pentru cei care ar trebui ca macar acum sa evalueze o situatie care ar fi necesar sa determine o schimbare din temelii a unor institutii care, din pacate, au incetat sa ne mai reprezinte interesele. Ne vom confrunta probabil cu inundatii, caci, din nou surpriza zapada se va topi in cateva saptamani si va mai si ploua caci asa e primavara in Romania, si din nou vom ridica din umeri, refuzand fondul problemei deficitul de
administratie cel care determina moartea multor dintre concetatenii nostri.
Solidaritatea romaneasca Deficitul de administratie, intr-o tara care se feudalizeaza pe zi ce trece sub ochii nepasatori ai multor oameni, nu se refera doar la aceasta cadere de zapada, ci si la faptul ca, zilnic, mor oameni pentru ca accesul la sanatate se face tot mai greu caci inchidem spitale, la faptul ca, desi in ultimii 20 de ani numarul de masini a crescut exponential, nu avem o infrastructura rutiera care sa reduca incidenta accidentelor de circulatie, la faptul ca analfabetismul si abandonul scolar reprezinta realitati de necontestat. Romania privita la televizor pare o tara parasita, lasata la mila Domnului, iar pen-
tru cei care s-au transformat in oameni de zapada, o tragedie din care nu mai exista iesire. Solidaritatea romanilor a adus singura raza de soare demonstrand odata in plus spiritul profund crestin al acestui popor. Drama post-zapada care se va materializa curand o sa vedeti, va afecta mii de oameni, caci in fond nu s-a rezolvat nimic, deficitul de administratie va crea tragedii, caci sute de case se vor surpa in fata unor reprezentanti ai autoritatilor care vor vorbi despre vina societatii civile. Exista in Romania o stare de nedreptate si de incompetenta cum cu greu isi poate imagina cineva si aceasta stare de fapt trebuie sa inceteze prin declansarea unei discutii serioase despre deficitul de administratie cu care se confrunta de prea mult timp aceasta tara.
Ceea ce traim acum e un semnal de alarma pe care, daca nu-l vom lua in serios, se vor naste drame care nu fac cinste unei administratii care declara ori de cate ori are ocazia cat de competenta e. Nu e, e doar beneficiara banilor societatii romanesti.
Nicolae-Paul Mihail
ARTICOL DE FOND Perspective culturale
Nu trebuie sa fii un mare specialist ca sa-ti dai seama ca, in zilele noastre, cultura a devenit un fel de ruda saraca, poftita mai la coltul mesei sa linga cratita si sa se sature cu firimiturile si resturile ramase de la ceilalti. O mentalitate negustoreasca de import, care n-are perspectiva viitorului si te judeca numai dupa gologanii care intra la tescherea. Colectiile de mare tiraj si de larga popularitate pe intreg cuprinsul tarii si pentru toate varstele si pentru toate portofelele sunt acum de domeniul basmului cu cocosul rosu. Iar sarmanele reviste literare locale, desi nu-si platesc colaboratorii, sunt sortite, din lipsa de fonduri, sa-si dea obstescul sfarsit mai devreme sau mai tarziu sub privirile opace ale unor martori
plictisiti si al unor cititori dezorientati. Nu poti sa invinuiesti pe nimeni, generatiile medii si mai tinere prezinta inca handicapul unei scolarizari tehnice obsesive, in dauna culturii generale, iar recent, asistam la impamantenirea abuziva a unor modele hibride de import, cum ar fi zgomotul in loc de melodie, bataiala epileptica in loc de dans, restlingul in loc de intrecerea nobila sportiva, bancurile prostesti licentioase in loc de umor, delirul paranoic in loc de poezie sau naratiunea terna si fara orizont in loc de capodopera artistica. In posturile-cheie au ramas aceiasi activisti culturali cu doctorate de partid si cu gusturi indoielnice de comisari vanatori de subintelesuri nonguvernamentale. O ploaie de preturi si de taxe fanariote prohibitive si o retea de trucuri si de cumetrii literare au reusit sa transforme panorama culturala a zilelor noastre intr-o farsa de prost gust care se mentine prin ostracizarea nesupusilor, prin legea tacerii si, in cazuri mai grave, prin niste frane defecte de automobil sau
de avion. Daca recititi „Epigonii“ sau „Scrisoarea a III-a“, vom constata ca Eminescu e mai prezent ca oricand, mai prezent chiar decat Caragiale. Prim- planul literaturii romane a fost ocupat prin forta si prin presiuni extranee de eternii mirmidoni cinici, buni la toate: ei fac politia arhivelor secrete, ei devin consilieri sau ministri, ei reprezinta tara prin expozitii grotesti dar insidioase, ei trivializeaza limba cu tot felul de „trenduri“ si „locatii“, care se potrivesc ca nuca-n perete in peisajul armonic al limbii romane. Si tot ei se autopropun la premii internationale sau la maricele premii inventate ad hoc. Cu o clarviziune uluitoare, Eminescu i-a pictat in aqua-forte la o suta cincizeci de ani distanta in timp: „Iara voi epigonii, simtiri reci, harfe zdrobite / Mici de zile, mari de patemi, inimi batrane, urate / Masti razande puse bine pe-un caracter inimic /… in noi (voi, n.n.) totul e spoiala, totu-i lustru fara baza / voi credeati in scrisul vostru, noi nu credem in nimic ...“
Suntem mai europeni decat cei care ne contesta Iata si explicatia faptului (una din ele) ca Poetul nostru National este vesnic atacat cu incapatanare de tot felul de agenti ai demolarii, interni si externi. Nu e exclus ca acestia chiar sa-i fi grabit moartea.“ („Mai potolitil pe Eminescu!“) Vremile si actorii incriminati de poet nu difera, in fond, de ce se intampla in zilele noastre; oamenii sunt aceiasi, mijloacele lor sunt mai sofisticate. Pentru moment, publicistica literara lupta din greu cu eroism si abnegatie, in deriva pe valurile violente si nesigure ale naufragiului general impus de niste ideologii economice paguboase. Daca am ajuns sa fim amenintati de foamete pana si noi, in Romania, atunci e posibila orice inscenare. In alte vremuri mai blestemate, cartile si revistele apareau parca mai usor, iar scriitorii si artistii puteau trai din munca lor, fara a fi nevoiti sa-si vanda casa sau gainile din batatura. Cei care se incapataneaza sa mai reziste pe baricadele
specificului national trebuie sa infrunte in fiecare zi dificultati insurmontabile. Ei, insa, nu vor putea sa se mentina la nesfarsit pe toboganul prabusirii programate si vor trebui sa depuna armele. Adevaratii oameni de cultura nu vor complicita niciodata cu profanatorii limbei, cu importatorii de traditii ridicule expirate (Halloween, de exemplu), cu hermetismul gol pe dinauntru, cu maimutarelile unor ratati lipsiti de demnitate si de coloana vertebrala. Destinul nostru este romanesc si punctum! Nu putem si nu vrem sa fim dresati dupa mintisoara altora mai cu bani, sa fim lasati sa ne dezvoltam dupa propriile noastre legi de evolutie, promovand in primul rand valorile autohtone si acceptand sugestiile europene cu prudenta cuvenita. Sa nu ne mai tot rusinam cu calitatea noastra de romani. Ceilalti nu sunt mai buni, fiindca nu sunt coborati cu harzobul din cer. Si, la urma-urmei, suntem mai europeni decat cei care ne contesta.
„ListaFirme“ – baza de date cu informatii despre 607.000 agenti economici Noua versiune a CD-ului „ListaFirme“ permite realizarea de topuri judetene, regionale sau nationale, precum si derularea de campanii de marketing prin posta, telefon, fax sau email. Compania „Borg Design“ a lansat o noua versiune a CD-ului „ListaFirme Februarie 2012“, care reprezinta una dintre cele mai complexe baze de date cu si pentru agenti economici. Versiunea lansata in luna februarie a acestui an cuprinde informatii despre aproximativ 607.000 de agenti economici din Romania, firmele incluse pe CD-ul „ListaFirme“ avand prezentate urmatoarele date: • adresele postale, inclusiv noul cod postal; • capital social, domeniu de activitate; • telefon, fax, mobil, email, pagina web; • rezultatele financiare inregistrate in anul 2010 si in anii anteriori.
Demn de mentionat este faptul ca una din aplicatiile „ListaFirme“ permite realizarea de topuri in functie de cifra de afaceri, profit sau numar de salariati. Ierarhiile pot fi realizate atat pe judete sau zone geografice, cat si in functie de domeniul de activitate. Astfel, utilizatorii „ListaFirme“ pot afla pe ce loc se situeaza in domeniul lor de activitate, cine sunt concurentii sai si care sunt rezultatele inregistrate de catre parteneri sau concurenti. Unul dintre avantajele topurilor „ListaFirme“ este reprezentat de faptul ca acestea se pot realiza in functie de preferintele celui interesat si nu dupa criterii prestabilite (care uneori nu au legatura cu performantele economice), asa cum se intampla in cazul ierarhiilor realizate de unele institutii sau organizatii. CD-ul „ListaFirme“ reprezinta si un util instrument de promovare, cu ajutorul acestuia putandu-se derula campanii de mailing, email, fax marketing sau telemarketing.
Grupul de Presa 1 - 31 martie 2012 Tiparit in 5.000 de exemplare gratuite
ISSN: 1841-4583
Theodor Sperantia nr. 14 Sector 3, Bucuresti Tel.: 320.70.70 www.b-a.ro
Founded by Ioan Sorin Rosu rosu@b-a.ro
General Manager Dr. Vlad Hogea
hogea@mediabloc.eu Tel.: 0742.303.623
Analyst Prof. univ. dr. Mircea Cosea cosea@b-a.ro
Columnists Dr. Dan Matei Agathon agathon@b-a.ro
Olimpian Ungherea ungherea@b-a.ro
Dr. Florin Munteanu
De exemplu, daca o societate este interesata sa-si promoveze o oferta sau un serviciu numai catre firme dintr-o anumita zona geografica (din unul sau mai multe judete) si/sau dintr-un anume domeniu de activitate, „ListaFirme“ ofera aceasta posibilitate, prin aplicarea simultana a mai multor filtre. Rezultatul? Campaniile de mailing, cat si cele telefonice, prin fax sau prin posta/curier vor „tinti“ exact segmentul de agenti economici care va intereseaza. Utilizatorii CD-ului „ListaFirme“ beneficiaza si de acces pe site-ul www.listafirme.ro, pagina internet care este actualizata permanent. Mai multe informatii si versiunea demo a noului CD „ListaFirme“ pot fi obtinute accesand site-ul www.listafirme.ro sau contactand compania „Borg Design“, la telefon: 021-310.67.91, 021-310.67.92 sau email: office@listafirme.ro. Cezar Ioan
cezar@b-a.ro
Editors Horatiu Serb
serb@mediabloc.eu
munteanu@b-a.ro
Alin Tomus
Senior Editors Marius C. Romascanu
Sorina Bruj
romascanu@mediabloc.eu
Daniel Negut negut@b-a.ro
Raul Dancuta
Editorial Secretary Raluca Iosifidis raluca@b-a.ro
Advertising Department Tel.: 0722.400.055
Printing House United Print
Care edition Claudia Daniliuc claudia@b-a.ro
021/345.52.12 office@unitedprint.ro
Translation Cosmina Stroescu
Distribution Spin Media
Layout & DTP Omni Press & Design www.opd.ro
www.spinmedia.ro, office@spinmedia.ro
Dank Media
Tel.: 0744.559.348, office@dankmedia.ro
Green Tree Advertising
Tel.: 0733.683.460, alintomus@gmail.com
11
Cristian Mladin
ECONOMIE
F
enomenul crizei
Il simtim, il vedem, ne inconjoara. Tot mai acut in ultimul timp. Este fenomenul crizei globale, care si-a intins tentaculele peste tot si toate. Ne face sa ne amintim (cu groaza) de Marea Criza a anilor ‘33, cand fermierii americani aruncau pe camp productia de lapte pentru ca acesta avea un pret extrem de mic, iar prin lipsa laptelui de pe piata, doreau sa creasca artificial pretul acestuia. In anii 2000 am ajuns la un maxim al consumului. Se vindea mult, orice marfa ar fi fost. Se cumpara fie ca era nevoie de produsul respectiv, fie ca era doar un moft. Criza a adus cu ea si unele elemente pozitive, in sensul ca acum se cumpara in cantitati mai mici si cu preponderenta, ceea ce este cu adevarat necesar. Banii nu se mai risipesc astfel asa
12
usor. Nu sunt un fan al recesiunii mondiale, dar, avand in vedere caracterul ciclic al economiei, criza sau recesiunea este un lucru normal, urmand firesc dupa un ,,boom“ economic prelungit. Avand ca exemplu concludent cazul Greciei, putem vedea efectele negative ale birocratiei, ale unui aparat de stat supradimensionat, intesat de nepotisme si pile. Valabil si pentru Romania. Trebuie reduse intr-adevar anumite posturi bugetare, caci se ajunsese la un maxim al birocratiei iar cetateanul era plimbat dintr-un birou in altul pentru cate o semnatura, o stampila, un aviz etc. Intr-adevar organizatiile financiare (bancile si nu numai) au aplicat comisioane exagerat de mari si de multe. Sa nu uitam insa ca cetatenii erau cei care solicitau acordarea de credite si imprumuturi iar bancile, vazandu-si asigurata clientela, au trecut la o comisionare excesiva. Observam cu ingrijorare amploarea fenomenului OWS (Occupy Wall Street). Trebuie schimbate anumite lucruri, e adevarat, iar inflexibilitatea sistemului bancar, care nu doreste sa-si diminueze profitul, a dus la aceste miscari de masa. Odata cu acestea, au aparut inevitabil si fenomenele conexe acestor tip de manifestari (droguri, violenta, vandalism etc.). Tari ce se considera civilizate din Europa si America au fost cuprinse de febra OWS, vrand parca sa continue modelul asiatic al revolutiilor din Tarile Arabe. Acum, cand omul este gata sa paseasca pe Marte, sa faca clone umane sau sa inventeze masina timpului, se pare ca instinctele atavice ale omului isi fac simtita prezenta din nou. Ar trebui organizate forme inteligente (superioare) de protest daca se doreste sa se schimbe ceva (si se pot gasi destule, incepand cu proteste cibernetice, blocade economice sau campanii de presa bine tintite). Concluzia ce se impune a fi trasa este urmatoarea: am trecut prin sclavagism, feudalism si suntem sub dominatia comunismului (unii) sau a capitalismului (altii). Ce sistem social ar trebui inventat (si aplicat) si pe cine punem in locul celor detronati din functiile lor. Asteptam raspunsuri... Inca.