DTC: รายงานประจำปี 2561-02 by Piyanat Kimhamanon

รายงานประจำ�ปี 2561

วิสัยทัศน์ “ภูมิใจในความเป็นไทย มอบบริการจากใจอันงดงาม สร้างความประทับใจทั่วโลก”

พันธกิจ “สร้างประสบการณ์ เหนือความคาดหมาย ...ตลอดเวลา”

ค่านิยมของดุสิต

“เราใส่ใจ” กับทุกคน “เราเต็มที่” กับทุกสิ่ง “เราท�ำได้” ทุกทุกอย่าง

สารบัญ 2 4 6 18 20 21 22 23 25 28 56 60 62 63 75 108 133 134 135 139 149 150 152 309 331 337

การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่ส�ำคัญ สารจากประธานกรรมการ สารจากประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม คณะกรรมการ ข้อมูลส�ำคัญทางการเงิน ผลการด�ำเนินงานและการจัดสรรก�ำไร ประจ�ำปี 2561 โครงสร้างการถือหุ้น รางวัลที่ดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนลได้รับใน ปี 2561 โครงสร้างรายได้ ลักษณะการประกอบธุรกิจ ปัจจัยความเสี่ยง ผู้ถือหุ้น นโยบายการจ่ายเงินปันผล โครงสร้างการจัดการ การก�ำกับดูแลกิจการ การพัฒนาสู่ความยั่งยืนและความรับผิด ชอบต่อสังคม การควบคุมภายในและการบริหารจัดการ ความเสี่ยง ค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชี รายการระหว่างกัน การวิเคราะห์และค�ำอธิบายของฝ่ายจัดการ รายงานความรับผิดชอบของคณะกรรมการ ต่อรายงานทางการเงิน รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ ประจ�ำปี 2561 รายงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาตและ งบการเงิน รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการ ผู้บริหาร และผู้มีอ�ำนาจควบคุม บริษัทย่อยและบริษัทร่วม ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลส�ำคัญอื่น

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการ ที่สำ�คัญในปี 2561

มีนาคม จัดตัง้ บริษทั ดุสติ ฟูด้ ส์ จ�ำกัด เพือ่ ลงทุนใน บริษทั เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จ�ำกัด (“NRIP”) ซึ่ ง เป็ น ผู ้ ผ ลิ ต และจ� ำ หน่ า ย เครื่องปรุงรสและอาหารส�ำเร็จรูป รวม ถึงเครื่องดื่มชนิดต่างๆ โดยซื้อหุ้นสามัญ รวมทั้งสิ้น 2,652,076 หุ้น คิดเป็นร้อยละ 25.977 ของจ�ำนวนหุ้นทั้งหมดของ NRIP มูลค่ารวมทั้งสิ้น 663,019,000 บาท • จ�ำหน่ายเงินลงทุนในบริษัทร่วม Dusit Bird Hotels Private Limited (“DBH”) ที่ บริษทั ลงทุนร้อยละ 50 จ�ำนวน 1,430,000 หุน้ ในราคารวม 290,000 บาท ซึ่งเป็น มูลค่ายุติธรรม

เมษายน • เปิ ด ตั ว ‘ASAI HOTELS’ แบรนด์ โรงแรมใหม่ภายใต้บริษทั อาศัย โฮลดิง้ ส์ จ�ำกัด ในเครือดุสิต ซึ่งเจาะกลุ่มลูกค้า ที่เป็นนักเดินทางกลุ่มมิลเลนเนียล มี ห้องพักขนาดกะทัดรัด พร้อมสิง่ อ�ำนวย ความสะดวกระดั บ คุ ณ ภาพ และน� ำ เทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ โดยวางแผน ทีจ่ ะเปิดโรงแรมอาศัย 5 แห่ง ใน 3 ประเทศ ได้แก่ ไทย เมียนมาร์ และฟิลิปปินส์ • ทีป่ ระชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ครัง้ ที่ 25/2561 วันที่ 23 เมษายน 2561 อนุมัติการ ออกและเสนอขายหุ้นกู้ในวงเงินไม่เกิน 5,000 ล้านบาท เพื่อใช้ในการด�ำเนิน ธุรกิจและขยายธุรกิจของบริษัท และ/ หรือช�ำระหนี้บางส่วนของบริษัท

พฤษภาคม • จัดตั้งบริษัทร่วมทุนใหม่ชื่อ บริษัท ดุสติ กูรเ์ มต์ จ�ำกัด ลงทุนในหุน้ โดย บริษัท ดุสิต ฟู้ดส์ จ�ำกัด ร้อยละ 90 และบริ ษั ท เอ็ น อาร์ อิ นสแตนท์ โปรดิวซ์ จ� ำ กั ด ร้ อ ยละ 10 เพื่ อ ประกอบธุรกิจเกีย่ วกับการขายและ การตลาดส�ำหรับผลิตภัณฑ์ภายใต้ แบรนด์ของดุสติ ฯ

รายงานประจำ�ปี 2561

กันยายน

ธันวาคม

• Dusit Overseas Company Limited ซึง่ เป็นบริษทั ย่อยจดทะเบียนทีฮ่ อ่ งกง ซื้อหุ้นทั้งหมดของ LVM Holdings Pte. Ltd. (“LVM Holdings”) ซึ่งจดทะเบียนที่สิงคโปร์ โดย LVM Holdings เป็นบริษัทใหญ่ของกลุ่ม Elite Havens ประกอบธุรกิจท�ำการ ตลาด ด�ำเนินการจองและบริ ห าร จั ด การบ้ า นพั ก และวิ ล ล่ า ระดับบน

• ย้ า ยที่ ตั้ ง ส� ำ นั ก งานใหญ่ ข องบริ ษั ท และบริษทั ในเครือ จาก 946 อาคาร พาณิชย์ดสุ ติ ธานี ชัน้ 5 ถนนพระราม 4 แขวงสีลม เขตบางรัก กรุงเทพมหานคร 10500 ไปยัง 319 อาคารจัตรุ สั จามจุรี ชัน้ 29 ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน เขต ปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330 • จั ด ตั้ ง บริ ษั ท ดุ สิ ต ฮอสปิ ตั ล ลิ ตี้ เซอร์วสิ เซส จ�ำกัด เพือ่ รองรับโครงการ งานบริการต่างๆ เช่น ธุรกิจจัดเลี้ยง นอกสถานที่ บริการรับท�ำความสะอาด ร้านอาหาร และบริการวางแผนการ เปิดโรงแรม (pre-opening)

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

สารจากประธานกรรมการ

อดีตคือแรงบันดาลใจ สู่อนาคตที่ยั่งยืน เรียน ผู้ถือหุ้น ปี 2561 ถือว่าเป็นปีที่มีความส�ำคัญอย่างยิ่งที่เราต้องจารึกไว้ใน หน้าประวัตศิ าสตร์ของดุสติ ธานี เนือ่ งจากเป็นปีทโี่ รงแรมดุสติ ธานี กรุ ง เทพฯ ต้ อ งปิ ด ปรั บ ปรุ ง เพื่ อ ตอบโจทย์ บ ริ บ ทของความ เปลี่ยนแปลงในยุคนี้ ในรอบปีทผี่ า่ นมา เราประสบความส�ำเร็จในการวางรากฐานทีส่ ำ� คัญ ส�ำหรับการสร้างความเติบโตอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดผลตอบแทน อย่างยั่งยืนให้กับผู้ถือหุ้น ไม่ว่าจะเป็นการขยายกิจการไปยังธุรกิจ ต่างๆ ที่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจหลัก ไปจนถึงการเปิดแบรนด์ใหม่ และ การเปิดโรงแรมในตลาดใหม่ๆ ซึ่งถือว่าเป็นความตั้งใจของคณะ กรรมการและฝ่ายจัดการในการสืบสานปณิธานและความเชื่อของ ท่านผู้หญิงชนัตถ์ ปิยะอุย ผู้ก่อตั้งกลุ่มดุสิตธานีขึ้นเมื่อ 70 ปีที่แล้ว ในการกล้าท�ำสิ่งใหม่ๆ และทุ่มเทกับเป้าหมายนั้นอย่างมุ่งมั่น ความเป็นต�ำนานของดุสิตธานีคือคุณค่าที่จุดประกายให้เราก้าวไป ข้างหน้าอย่างภาคภูมิใจ การมอบบริการที่ประณีต ใส่ใจกับความ ต้องการของแขกทีม่ าเยือนของโรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ ได้กลาย เป็นแบบอย่างให้กับโรงแรมและรีสอร์ตภายใต้แบรนด์ดุสิต รวมถึง ธุรกิจอื่นๆ ในเครือ ในการมอบประสบการณ์ที่น่าประทับใจให้กับ แขกจากทัว่ โลก ความเป็นไทยคือเอกลักษณ์ที่เป็นแบบฉบับเฉพาะ ของดุสติ ฯ ซึง่ เป็นสิง่ ทีท่ ำ� ให้เราคงความได้เปรียบในการแข่งขันทีท่ วี ความเข้มข้นขึ้นในยุคนี้ ด้ ว ยเหตุ นี้ จึ ง เป็ น ที่ ม าของความร่ ว มมื อ ระหว่ า งดุ สิ ต ธานี กั บ มหาวิทยาลัยศิลปากรในการจัดท�ำโครงการอนุรักษ์และจัดเก็บ องค์ประกอบทางสถาปัตยกรรมและศิลปะของโรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ เพื่อน�ำมาเป็นแรงบันดาลใจในการสร้างหรือน�ำกลับ มาใช้กับโรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ แห่งใหม่ ซึ่งคาดว่าจะเปิดให้ บริการได้ในปี 2566 ในฐานะหนึ่งในโรงแรมที่ดีที่สุดของโลกที่คน ไทยจะได้ภาคภูมิใจ

รายงานประจำ�ปี 2561

‘ความเป็นตำ�นานของดุสิตธานีคือ คุณค่าทีจ่ ดุ ประกายให้เราก้าวไปข้างหน้าอย่างภาคภูมใิ จ การมอบบริการที่ประณีต ใส่ใจกับความต้องการ ของแขกที่มาเยือนของโรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ ได้กลายเป็นแบบอย่างให้กับโรงแรมและรีสอร์ตภายใต้ แบรนด์ดุสิต รวมถึงธุรกิจอื่นๆ ในเครือ ในการมอบประสบการณ์ที่น่าประทับใจให้กับแขก จากทั่วโลก’ เพราะหัวใจในการท�ำธุรกิจของดุสิตฯ อยู่ท่ีพนักงาน ดังนั้นเราจึง ต้องการที่จะให้พนักงานที่มีประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญ และมี ใจรักในการให้บริการของเรากลับมาท�ำหน้าทีน่ อี้ กี ครัง้ เมือ่ โรงแรม ดุสติ ธานี กรุงเทพฯ แห่งใหม่พร้อมเปิดให้บริการ และนีเ่ ป็นเหตุผล หลักที่เราไม่มีนโยบายปลดพนักงานแม้แต่คนเดียว เราเชือ่ ว่า การลงทุนในบุคลากร และรักษาค�ำมัน่ สัญญาทีเ่ รามีไว้กบั พวกเขา จะช่วยให้ดุสิตฯ สามารถต่อยอดทางธุรกิจรูปแบบใหม่ซึ่ง จะช่วยชดเชยการขาดรายได้ของโรงแรมในช่วงที่ปิดปรับปรุง โดย เราจะประกาศให้ทุกท่านได้ทราบถึงแผนการลงทุนในธุรกิจใหม่ เหล่านี้ในปี 2562 ดุสิตฯ เป็นองค์กรที่มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลาเพื่อให้สามารถ ตอบโจทย์ความต้องการของผู้มีส่วนได้เสีย ตั้งแต่เริ่มก่อตั้งบริษัทฯ จนถึงปัจจุบัน เรามีความเปลี่ยนแปลงที่ส�ำคัญมากมาย โดยเริ่ม ขยายธุรกิจออกไปยังตลาดในต่างประเทศ ในช่วงยุคทศวรรษที่ 80 ได้ ก ่ อ ตั้ ง ธุรกิจด้านการศึกษาการโรงแรมในช่วงทศวรรษที่ 90 จนถึงการเปิดตัวแบรนด์โรงแรมใหม่ในยุคทศวรรษที่ 20 ซึ่งการ เปลีย่ นแปลงทัง้ หมดทีไ่ ด้กล่าวมานีเ้ กิดขึน้ จากวิสยั ทัศน์ในการสร้าง การเติบโตที่น้อมน�ำคุณค่าของมรดกจากอดีตมาพัฒนาต่อไป

สร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจโรงแรมและการศึกษา และเตรียม พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วจากการ พัฒนาอย่างก้าวกระโดดของเทคโนโลยี ในการไปถึงเป้าหมายทีต่ งั้ ไว้ เราจะไม่ลมื สิง่ ทีเ่ ป็นเอกลักษณ์ทที่ ำ� ให้ ดุสิตแตกต่างจากที่อื่น นั่นคือเสน่ห์ของความเป็นไทยและเรื่องราว ความส�ำเร็จของโรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ ซึง่ เป็นต้นแบบของการ บริการให้กับโรงแรมและรีสอร์ตในเครือทุกแห่ง ไปจนถึงวิสัยทัศน์ ของเราในการส่งมอบบริการจากใจอันงดงามเพือ่ สร้างความประทับ ใจทัว่ โลก ไม่วา่ เวลาจะผ่านไปเท่าใด สองสิง่ นีจ้ ะเป็นหัวใจในการท�ำ ธุรกิจของเราตลอดไป ในนามของคณะกรรมการ ผมขอขอบคุณผู้ถือหุ้น ลูกค้า พันธมิตร ธุรกิจ และผูม้ สี ว่ นได้เสียทุกท่านทีใ่ ห้การสนับสนุนแก่ดสุ ติ ฯ อย่างดี มาโดยตลอด เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้รับเกียรติเช่นนี้จาก ทุกท่านในร่วมการเดินทางสู่บทใหม่ของดุสิตฯ ซึ่งเรามุ่งมั่นที่ จะพัฒนาองค์กรและเปิดรับแนวคิดใหม่ๆ ในขณะที่ยังคงรักษา เอกลักษณ์และความภาคภุมใิ จของดุสติ ฯ เพราะความส�ำเร็จของเรา คือการสร้างประสบการณ์ที่น่าจดจ�ำและคุ้มค่าให้กับลูกค้าทุกท่าน

ในยุคปัจจุบนั ดุสติ ฯ ก�ำลังเดินหน้าสร้างการเติบโตผ่าน 3 กลยุทธ์หลัก ในการขยายการเติบโต การกระจายความเสีย่ ง และการสร้างสมดุล เพื่อสร้างมูลค่าและความยั่งยืนให้กับกลุ่มดุสิตธานีในระยะยาว อาสา สารสิน ประธานกรรมการ

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

“ด้วยเหตุนี้ เราจึงใช้เวลาตลอด 3 ปีที่ผ่านมา ในการเสริม รากฐานของดุสิตฯ ให้แข็งแกร่ง กว่าเดิม เพิ่มประสิทธิภาพในการ ด�ำเนินงาน และขยายธุรกิจให้ ครอบคลุมตลาดที่มีความ ต้องการที่หลากหลาย เพื่อให้ ดุสิตฯ พร้อมที่จะเติบโตและ สามารถสร้างผลก�ำไรต่อไปใน ระยะยาว”

สารจากประธาน เจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม รายได้รวม 9.2% 7.6%

83.2%

5,565 ล้านบาท

ธุรกิจอื่นๆ ธุรกิจการศึกษา ธุรกิจโรงแรม

เรียน ท่านผู้ถือหุ้นที่เคารพ เป็นทีท่ ราบกันดีวา่ ธุรกิจโรงแรมเป็นธุรกิจทีต่ อ้ งใช้เงินลงทุนสูงและต้องการ การลงทุนอย่างต่อเนือ่ ง เพือ่ ให้ธรุ กิจสามารถแข่งขันได้ ดังนัน้ ดุสติ ฯ จึงให้ความ ส�ำคัญกับการน�ำนวัตกรรมมาใช้ในการด�ำเนินงาน และไม่หยุดนิง่ ทีจ่ ะแสวงหา รูปแบบและช่องทางใหม่ๆ ในการสร้างรายได้เพิม่ เพือ่ น�ำไปปรับปรุงโรงแรม ในเครือ และสร้างผลตอบแทนทีน่ า่ พึงพอใจให้กบั ท่านผูถ้ อื หุน้ โดยเฉพาะอย่าง ยิง่ ในช่วงทีเ่ ราขาดรายได้จากโรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ เพราะอยูร่ ะหว่างการ ด�ำเนินการก่อสร้างโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์แบบผสมขนาดใหญ่ ซึง่ จะ มีโรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ โฉมใหม่รวมอยูด่ ว้ ย ด้วยเหตุนี้ เราจึงใช้เวลาตลอด 3 ปีทผี่ า่ นมา ในการเสริมรากฐานของดุสติ ฯ ให้ แข็งแกร่งกว่าเดิม เพิ่มประสิทธิภาพในการด�ำเนินงาน และขยายธุรกิจให้ ครอบคลุมตลาดทีม่ คี วามต้องการทีห่ ลากหลาย เพือ่ ให้ดสุ ติ ฯ พร้อมทีจ่ ะเติบโต และสามารถสร้างผลก�ำไรต่อไปในระยะยาว จากผลประกอบการของดุสิตฯ ในปี 2561 ซึ่งบริษัทฯ มีรายได้รวมทั้งสิ้น 5,565 ล้านบาท และก�ำไรสุทธิ 290 ล้านบาท เพิม่ ขึน้ ร้อยละ 8.6 จากปี 2560 ทีก่ ำ� ไรสุทธิอยูท่ ี่ 267 ล้านบาท ซงึ่ เป็นไปตามแผนกลยุทธ์การสร้างความเติบโต ในระยะยาวทีไ่ ด้กำ� หนดไว้ โดยบริษทั ฯ สามารถท�ำก�ำไรสุทธิเพิม่ ขึน้ จากปีกอ่ น หน้า แม้ว่าจะได้รับผลกระทบจากการขาดรายได้จากโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส โคราช ทีบ่ ริษทั ฯ ขายออกไปในปี 2560 และยังมีรายจ่ายพิเศษทีเ่ พิม่ ขึน้ ส�ำหรับ พนักงานโรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ ในการร่วมกันปิดฉากต�ำนานบทแรกของ

รายงานประจำ�ปี 2561

โรงแรมอย่างยิง่ ใหญ่และสมบูรณ์แบบ ซึง่ ทัง้ หมดได้สำ� เร็จลุลว่ งตาม แผนเป็นอย่างดี นอกจากนี้ เรายังได้ลงทุนเตรียมความพร้อมส�ำหรับ รองรับธุรกิจทีเ่ ราจะหามาชดเชยรายได้ทหี่ ายไปในระหว่างการสร้าง โรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ แห่งใหม่อกี ด้วย

ดุสติ ฯ ยังขยายการลงทุนไปยังธุรกิจอาหาร ซึง่ เป็นธุรกิจทีม่ คี วามเกีย่ ว เนือ่ งกับธุรกิจหลักด้วยการผนึกก�ำลังกับพันธมิตรทีแ่ ข็งแกร่ง ด้วยการ ตัง้ บริษทั ดุสติ ฟูด้ ส์ จ�ำกัด เพือ่ ลงทุนในบริษทั เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จ�ำกัด หรือ NRIP ทีเ่ ป็นผูผ้ ลิตและจ�ำหน่ายเครือ่ งปรุงรสและ อาหารส�ำเร็จรูป รวมถึงเครื่องดื่มชนิดต่างๆ ซึ่งเป็นอุตสาหกรรม ในปีทผี่ า่ นมา เรายังมีพฒ ั นาการและความส�ำเร็จอืน่ ๆ ทีเ่ กิดขึน้ ไม่วา่ ต้ น น�้ ำ ในธุ ร กิ จ อาหารที่ เ ราเห็ น โอกาสและศั ก ยภาพในการน� ำ จะเป็นการขยายธุรกิจโรงแรมและแบรนด์ของดุสติ ฯ ให้เป็นทีร่ จู้ กั ประสบการณ์ของดุสติ ฯ ในงานบริการด้านอาหารมาต่อยอดเพือ่ สร้าง กว้างขวางมากขึน้ โดยเราเปิดตัวโรงแรมใหม่ 6 แห่งในภูมภิ าคเอเชีย รายได้และท�ำให้แบรนด์ดสุ ติ ฯ เป็นทีร่ จู้ กั มากยิง่ ขึน้ แปซิฟกิ โดยเป็นครัง้ แรกทีเ่ ราสามารถเข้าไปปักธงดุสติ ฯ ในประเทศ ภูฏานและเวียดนาม นอกจากนี้ เรายังได้ลงนามในสัญญาการรับจ้าง บริหารโรงแรมและสัญญาแฟรนส์ไชส์ในเมืองท่องเทีย่ วยอดนิยมต่างๆ ในภูมภิ าคตะวันออกกลาง เอเชียแปซิฟกิ เและประเทศจีน ท�ำให้ ปัจจุบันเรามีโรงแรมและรีสอร์ตในเครือดุสิตฯ ที่ก�ำลังจะเปิดรวม ทัง้ หมด 64 แห่ง ดุสิตฯ ตระหนักดีว่า พฤติกรรมการใช้ชีวิตของผู้บริโภคในยุคนี้ เปลี่ ย นแปลงไปจากอดี ต อย่ า งรวดเร็ ว จากความก้ า วหน้ า ของ เทคโนโลยี เราจึงปรับรูปแบบการลงทุนและการด�ำเนินธุรกิจ ด้วย การขยายธุรกิจการให้บริการที่พักของเราให้ครอบคลุมเซ็กเมนต์ที่ หลากหลาย เพื่อให้เราสามารถตอบสนองความต้องการและมอบ ประสบการณ์ทเี่ หนือกว่าการเข้าพักโรงแรมแบบดัง้ เดิมให้กบั แขก

เรายังจับมือกับ NRIP ตัง้ บริษทั ร่วมทุนชือ่ ดุสติ กูรเ์ มต์ ซึง่ มีพนั ธกิจ ที่จะ ‘ให้โลกได้รู้จักและสัมผัสรสชาติของเอเชีย’ ผ่านผลิตภัณฑ์ อาหารออร์แกนิกภายใต้แบรนด์ของดุสติ ฯ โดยดุสติ กูรเ์ มต์จะคอย ดูแลตัง้ แต่กระบวนการสร้างสรรค์ ไปจนถึงการตลาดและจัดจ�ำหน่าย ไปทัว่ โลก ภายใต้เป้าหมายทีจ่ ะสร้างความแข็งแกร่งให้กบั ธุรกิจหลัก ด้วยการท�ำให้รา้ นอาหารในโรงแรมของเราให้บริการอาหารทีป่ รุงด้วย สูตรทีเ่ ป็นมาตรฐานเดียวกัน ไม่วา่ จะอยูแ่ ห่งใดในโลก ซึง่ นอกจากจะ เป็นการสร้างแบรนด์ “ดุสติ ฯ” ให้เข้มแข็งแล้ว ยังจะเป็นการช่วยเพิม่ ประสิทธิภาพในการบริหารต้นทุนได้อกี ทางหนึง่ ด้วย

สิง่ ทีไ่ ด้ดำ� เนินการไปเมือ่ ช่วงต้นปี 2561 คือการเปิดตัวกลุม่ โรงแรม ASAI (อาศัย) ซึง่ เป็นแบรนด์โรงแรมใหม่ทจี่ ะไปตัง้ อยูใ่ นย่านเมืองใหญ่ ทั่วโลก ที่สร้างสรรค์ขึ้นมาเพื่อรองรับลูกค้าที่เป็นนักเดินทางกลุ่ม มิลเลนเนียล ซึง่ ชืน่ ชอบประสบการณ์การท่องเทีย่ วแบบคนท้องถิน่ จริงๆ โดยกลุม่ คนทีม่ ไี ลฟ์สไตล์แบบมิลเลนเนียลนีเ้ ป็นตลาดทีก่ ำ� ลัง เติบโตอย่างรวดเร็ว ซึง่ ดุสติ ฯ ได้เตรียมความพร้อมส�ำหรับตลาดนี้ ส�ำหรับธุรกิจด้านการศึกษา ต้องยอมรับว่าเนือ่ งจากสภาวะการถดถอย โดยวางแผนที่จะเปิดโรงแรมอาศัย 5 แห่งใน 3 ประเทศได้แก่ ของจ�ำนวนนักเรียนระดับอุดมศึกษาที่ก�ำลังเกิดขึ้นทั่วโลก รวมถึง ประเทศไทย พม่า และฟิลปิ ปินส์ ในประเทศไทย ทางวิทยาลัยดุสติ ธานีการโรงแรมและศูนย์การเรียนรู้ เพือ่ ความเป็นเลิศของดุสติ ธานี จึงเน้นการพัฒนาหลักสูตรการเรียน ต่อมาเราขยายสูธ่ รุ กิจบริการบ้านพักตากอากาศระดับบน ด้วยการ ระยะสัน้ ด้านการอาหารและการบริหารงานโรงแรม ด้วยวัตถุประสงค์ เข้าซือ้ กิจการของ อีลทิ เฮเวนส์ แบรนด์ผใู้ ห้บริการเช่าวิลล่าหรูระดับ เพือ่ รับมือกับสถานการณ์ขา้ งต้นและแก้ปญ ั หาการขาดแคลนแรงงาน ไฮเอนด์ชนั้ น�ำของเอเชีย การมีอลี ทิ เฮเวนส์ มาร่วมเป็นครอบครัว ทีม่ ที กั ษะในอุตสาหกรรมการท่องเทีย่ วทีม่ คี วามต้องการเพิม่ สูงขึน้ เดียวกับเรา ท�ำให้เครือดุสติ ฯ มีวลิ ล่าตากอากาศหรูกว่า 200 หลัง อย่างต่อเนือ่ ง โดยหลักสูตรระยะสัน้ ทีเ่ พิง่ เปิดตัวนีส้ ามารถตอบโจทย์ ในหลายประเทศ เช่น อินโดนีเซีย ไทย ศรีลงั กา ญีป่ นุ่ และมัลดีฟส์ ได้ทั้งผู้ที่ต้องการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ยกระดับความสามารถเพื่อ ซึง่ วิลล่าแต่ละหลังจะมีบตั เลอร์ และเชฟส่วนตัวคอยให้บริการ ปูทางสู่อาชีพในอุตสาหกรรมการบริการอาหารและการโรงแรม

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

“ขณะนีเ้ มล็ดพันธุแ์ ห่งการ เติบโตได้ถกู หว่านลงบน ผืนดินทีพ ่ รวนแล้ว จากนีไ้ ป เราจะคอยดูแลท�ำนุบ�ำรุงเพือ่ ให้เมล็ดเหล่านัน้ งอกงาม ผลิดอกออกผล และพร้อมกันนีเ้ ราก็ไม่หยุดที่ จะสร้างประสบการณ์ทมี่ ี ความเป็นเอกลักษณ์อนั มี ต้นก�ำเนิดจากความเป็นไทย เพือ่ สร้างอนาคตทีย่ งั่ ยืนและ ผลก�ำไรอย่างต่อเนือ่ ง ส�ำหรับผูม้ สี ว่ นได้เสีย ทุกท่าน”

รายงานประจำ�ปี 2561

และส�ำหรับผูป้ ระกอบการร้านอาหาร โรงแรมและธุรกิจทีเ่ กีย่ ว กับการท่องเทีย่ วด้านอืน่ ๆ ในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน อย่างมีประสิทธิภาพ ในทุกๆ การเดินทาง ก้าวแรกคือก้าวที่ ส�ำคัญทีส่ ดุ เสมอ ทุกสิง่ ทีเ่ ราท�ำ ไม่วา่ จะเป็นการเปิดตัวแบรนด์ใหม่ การลงทุนในธุรกิจใหม่ การปรับโครงสร้างสินทรัพย์ ไปจนถึงการ สร้างโรงแรมแฟล็กชิปของเราขึน้ ใหม่ ล้วนผ่านการไตร่ตรองและ พิจารณาถึงโอกาสและความเสี่ยงในทุกด้านมาแล้วด้วยความ รอบคอบจนกระทัง่ มัน่ ใจได้วา่ เราจะสามารถสร้างการเติบโตและ คุณค่าในระยะยาวให้กบั ทุกฝ่ายทีม่ สี ว่ นได้เสีย ทัง้ แขก ลูกค้า เจ้าของโรงแรม นักลงทุน และพนักงานของดุสติ ฯ ในปี 2562 ดุสิตฯ ก�ำลังเริ่มเข้าสู่ช่วงเวลาการรับรู้ศักยภาพ การเติบโต ซึง่ เป็นช่วงทีส่ องของกลยุทธ์สร้างการเติบโตระยะยาว ของบริษทั ฯ ซึง่ เราคาดการณ์วา่ โครงการใหม่ๆ อาทิ การเปิดตัว โรงแรมใหม่อกี หลายแห่งในประเทศต่างๆ ทัว่ โลกภายใต้รปู แบบ การรับจ้างบริหาร แฟรนไชส์ หรือเช่ามาบริหารสร้างรายได้โดยที่ ไม่ตอ้ งลงทุนเอง การเปิดตัวสถาบันการศึกษาการโรงแรมแห่งใหม่ ในกรุงมะนิลา ประเทศฟิลปิ ปินส์ และการเสริมธุรกิจด้านอาหาร ให้ชดั เจนและแข็งแกร่งขึน้ จะส่งผลให้รายได้ของดุสติ ฯ เติบโตขึน้ และสามารถทดแทนในส่วนของรายได้ที่หายไปจากการที่ โรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ หยุดให้บริการ รวมทัง้ ท�ำให้เราอยู่ ในจุดทีไ่ ด้เปรียบส�ำหรับความส�ำเร็จในอนาคต ขณะนีเ้ มล็ดพันธุแ์ ห่งการเติบโตได้ถกู หว่านลงบนผืนดินทีพ่ รวน แล้ว จากนี้ไปเราจะคอยดูแลท�ำนุบ�ำรุงเพื่อให้เมล็ดเหล่านั้น งอกงามผลิดอกออกผล และพร้อมกันนีเ้ ราก็ไม่หยุดทีจ่ ะสร้าง ประสบการณ์ทมี่ คี วามเป็นเอกลักษณ์อนั มีตน้ ก�ำเนิดจากความ เป็นไทย เพื่อสร้างอนาคตที่ยั่งยืนและผลก�ำไรอย่างต่อเนื่อง ส�ำหรับผูม้ สี ว่ นได้เสียทุกท่าน ในนามของฝ่ายจัดการและพนักงานดุสิตฯ ทุกคน ดิฉันขอ ขอบพระคุณทุกท่านทีไ่ ด้กรุณาให้การสนับสนุนเราเป็นอย่างดี เสมอมา

ศุภจี สุธรรมพันธุ์ ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารกลุม่

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

แผนการเติบโต ของดุสิตในระยะยาว

เน้นสร้างความแข็งแกร่งให้กับรากฐานของบริษัทเพื่อการ เติบโตอย่างยั่งยืน

รายงานประจำ�ปี 2561

2559 - 2561

2562 - 2564

2565 - 2568

เสริมสร้างรากฐาน ให้แข็งแกร่ง

รับรู้ศักยภาพใน การเติบโต

ปลดล็อค การสร้างมูลค่า

• วางทิศทางและกลยุทธ์เพื่อ การเติบโต • จัดท�ำวิสัยทัศน์ พันธกิจ และ ค่านิยมให้สอดคล้องกับทิศทางใหม่ ขององค์กร • ให้ความส�ำคัญกับการสร้างรากฐาน ให้แข็งแกร่ง

• เริ่มรับรู้รายได้จากการลงทุนใหม่ • มีบูรณาการของธุรกิจโรงแรมและ หน่วยงานการศึกษา • ขยายจ�ำนวนห้องพักให้เพิ่มกว่าเท่าตัว

• โครงการอสังหาริมทรัพย์รูปแบบผสม พร้อมทั้งโรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพ แห่งใหม่ เสร็จสมบูรณ์ • รับรู้รายได้จากธุรกิจใหม่ • มีความสมดุลของสัดส่วนรายได้ทั้ง จากในและต่างประเทศ

กลยุทธ์

สร้างสมดุล

สร้างความเติบโต

กระจายความเสี่ยง

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

เป้าหมาย

Japan

Philippines

Guam

Qatar

Bhutan

Vietnam

China

Bangladesh g Thailand

Indonesia Australia

Singapore

Sri Lanka

Bahrain

Maldives

ห้อง ในปี 2564

Oman

ห้อง

Ethiopia

8,172

ประเทศ ในปี 2564

Egypt

ประเทศ

Kenya

เป็น

Tunisia

จาก...

UAE

* *

Saudi Arabia

ปัจจุบันโรงแรมและรีสอร์ตในเครือดุสิตธานี เปิดให้บริการอยู่ในแถบภูมิภาคเอเชีย ตะวันออกกลาง แอฟริกาและก�ำลังขยายอย่างต่อเนื่อง

Myanmar

สร้างและขยายแบรนด์ให้เป็นที่จดจ�ำทั่วโลก

Nepal

สร้างสมดุล

สร้างความสมดุลให้กับสัดส่วนรายได้ จากตลาดในประเทศไทยและต่างประเทศ และ สัดส่วนธุรกิจที่ดุสิตลงทุนเองและธุรกิจที่รับจ้าง บริหารหรือแฟรนไชส์

* เปิดให้บริการแล้ว

รายงานประจำ�ปี 2561

ภายในปี 2564 เราตั้งเป้าไว้ว่าครึ่งหนึ่งของรายได้รวมจะเป็นรายได้ที่มาจากธุรกิจที่อยู่ใน ต่างประเทศ เพื่อลดความเสี่ยงในการท�ำธุรกิจและท�ำให้แบรนด์ในเครือดุสิตเป็นที่รู้จักมากขึ้น ทั่วโลก

เนื่องจากประเทศจีนถือเป็นตลาดท่องเที่ยวที่ใหญ่ที่สุดในโลกทั้งในแง่ของการท่องเที่ยวใน ประเทศและท่องเทีย่ วต่างประเทศ ดุสติ ฯ จึงเร่งขยายแบรนด์ของเราในจีนอย่างต่อเนือ่ ง โดยในปี 2561 เราเปิดโรงแรมใหม่ 2 แห่งคือ โรงแรมเฮอริเทจ วิลล่า โจวจวง บริหารงานโดยดุสติ และดุสติ ดีทู โซไซตี้ ฮิลล์ เทียนจิน ท�ำให้ในปัจจุบันจ�ำนวนโรงแรมเครือดุสิตในประเทศจีนทั้งหมด รวมเป็น 6 แห่ง และที่อยู่ในแผนที่ก�ำลังจะเปิดอีก 28 แห่งตามหัวเมืองท่องเที่ยวและแหล่ง เศรษฐกิจของจีน โดยมี 4 แห่งที่มีก�ำหนดเปิดตัวภายในปี 2562 นี้

เราขยายแบรนด์ดุสิตฯ อย่างต่อเนื่อง ด้วยการรุกเข้าไปในตลาดใหม่ๆ ที่ก�ำลังได้รับความนิยม เช่น ภูฏานและเวียดนาม และเร่งสร้างความแข็งแรงให้กบั แบรนด์ดสุ ติ อย่างต่อเนือ่ งในประเทศ ฟิลปิ ปินส์ดว้ ยการเปิดเดอะบีชคลับ ทีเ่ กาะลูบี แพลนเทชัน่ ในเมืองดาเวา และเตรียมเปิดโรงแรม แบรนด์ ASAI อีก 3 แห่งในเมืองเซบู และล่าสุด เราเพิง่ จะเปิดตัวดุสติ ดีทู อ่าวนาง ซึง่ เป็นโรงแรม แห่งที่สองของเราในจังหวัดกระบี่

กลุ่มดุสิตฯ มีแผนที่จะเปิดตัวโรงแรมใหม่ ปีละ 10-12 แห่งในช่วงปี 2562-2564

จ�ำนวนของโครงการใหม่ที่กลุ่มดุสิตฯ ลงนามสัญญารับจ้างบริหารโรงแรมและ แฟรนไชส์ในปี 2561 ซึ่งทั้งหมดจะเป็น โรงแรมภายใต้แบรนด์โรงแรมและรีสอร์ต ในเครือดุสิต

100+

ภายในปี 2565 ตั้งเป้าจะมีโรงแรมและ รีสอร์ตที่อยู่ในความดูแลรวมทั้งสิ้น 150 แห่ง (รวมที่เปิดให้บริการแล้วและที่ อยู่ในแผนงาน) โดยในขณะนี้มีจ�ำนวน โรงแรมที่อยู่ในการดูแลแล้วทั้งสิ้น 100 แห่ง

นอกจากนี้ กลุ่มธุรกิจด้านการศึกษาการโรงแรม (Dusit Hospitality Education) ยังได้เร่ง ปรับปรุงหลักสูตรการเรียนการสอนของสถาบันการศึกษาที่อยู่ในกรุงเทพฯ ให้ตอบโจทย์ความ ต้องการของตลาด และในขณะเดียวกันก็หาโอกาสในการขยายไปยังตลาดต่างประเทศ โดยเมือ่ ปีที่ผ่านมาดุสิตฯ ได้ลงนามในสัญญาร่วมกับกลุ่มโอเมก้า โกลบอล เอดูเคชั่น กรุ๊ป ในรับบริหาร ศูนย์การศึกษาการโรงแรมดุสิต-โอเมก้า สถาบันการศึกษาด้านการโรงแรมแห่งแรกในประเทศ ศรีลังกาที่กรุงโคลอมโบ ซึ่งปัจจุบันก�ำลังอยู่ระหว่างการวางแผนก่อสร้าง นอกจากนี้ เรายัง เตรียมเปิดตัว Dusit Hospitality Management College ซึ่งจะเป็นวิทยาลัยการโรงแรมที่ อยู่ด้วยกันกับโรงแรมดุสิตดีทู เดอะฟอร์ท มะนิลา ในฟิลิปปินส์ในเดือนสิงหาคม 2562 อีกด้วย ปัจจุบันกลุ่มดุสิตฯ และบริษัทในเครือด�ำเนินธุรกิจอยู่ใน 13 ประเทศทั่วโลก และยังคงมองหา โอกาสขยายธุรกิจไปยังตลาดอื่นๆ ทั่วโลก เพื่อขยายแบรนด์และสร้างความเติบโตและความ สมดุลให้กับรายได้ เรามีโรงแรมและรีสอร์ตที่ก�ำลังจะเปิดตัวอีกกว่า 60 แห่งในตลาดภูมิภาค ตะวันออกกลาง เอเชียแปซิฟิก และประเทศจีนโดยเป็นการด�ำเนินงานในรูปแบบการรับจ้าง บริหารและแฟรนไชส์ทั้งหมด ในปี 2562 เราตัง้ เป้าทีจ่ ะเปิดโรงแรมใหม่อย่างน้อย 10 แห่งในประเทศซาอุดอิ าระเบีย บาห์เรน จีน เมียนมาร์ ฟิลิปปินส์ กาตาร์ สิงคโปร์ และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ เพื่อให้สอดคล้องกับแผน กลยุทธ์ที่วางไว้

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

เป้าหมาย

สร้างความเติบโต โรงแรมใหม่ แบรนด์ใหม่ และโอกาสใหม่ๆ

เพิ่มจ�ำนวนห้องพักที่มีอยู่อีกเท่าตัวภายใน ปี 2564 และขยายธุรกิจบริการที่พักให้ ครอบคลุมทุกเซ็กเมนต์

Dusit’s travelling lodging spectrum

Future Plan*

รายงานประจำ�ปี 2561

8,172

จ�ำนวนห้องพักโรงแรมที่เปิดให้บริการ อยู่ในปัจจุบัน (ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

14,500+

จ�ำนวนห้องพักในโรงแรมที่อยู่ในแผนงาน (ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561)

269 *

จ�ำนวนโรงแรมและบ้านพักตากอากาศ ที่เปิดให้บริการในปัจจุบัน ประกอบ ด้วยโรงแรมที่ดุสิตฯ เป็นเจ้าของ 9 แห่ง โรงแรมรวมถึงบ้านพักตาก อากาศอีก 260 แห่งที่ดุสิตรับจ้าง บริหารและท�ำสัญญาแฟรนไชส์ (ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561)

การด�ำเนินงานตามแผนกลยุทธ์ในส่วนของการเพิ่มจ�ำนวนห้องพักอีกเท่าตัวในรอบปี 2561 ที่ผ่านมา ประกอบด้วยการลงนามในสัญญารับจ้างบริหารโรงแรมและสัญญาแฟรนไชส์ใน เมืองท่องเทีย่ วยอดนิยมและเมืองรองทัว่ โลก รวมถึงการเปิดให้บริการโรงแรมใหม่อกี 6 แห่ง (อ่านรายละเอียดได้ในกลยุทธ์การสร้างสมดุล) ท�ำให้จำ� นวนห้องพักทีเ่ ปิดให้บริการอยูเ่ พิม่ ขึน้ ร้อยละ 21 จาก 7,181 ห้องเป็น 8,172 และมีห้องพักที่อยู่ในแผนงานอีกกว่า 14,500 ห้อง ในปีที่ผ่านมา กลุ่มดุสิตฯ ยังได้ขยายธุรกิจเข้าไปในเซ็กเมนต์ใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสบการณ์ และความหลากหลายของการบริการให้กับแขกมากขึ้น โดยเริ่มจากการเปิดตัวแบรนด์ โรงแรม ASAI (อาศัย) ทีเ่ ป็นโรงแรมไลฟ์สไตล์สำ� หรับนักเดินทางกลุม่ มิลเลนเนียล ซึง่ ชืน่ ชอบ ประสบการณ์การท่องเทีย่ วแบบคนท้องถิน่ โดยโรงแรม ASAI ทีเ่ ป็นโรงแรมแฟล็กชิปจะอยู่ ในกรุงเทพฯ ที่ซอยสาทร 12 ซึ่งมีก�ำหนดเปิดเป็นแห่งแรกในช่วงปลายปี 2562 และมีที่อยู่ ในแผนงานเตรียมเปิดอีก 4 แห่งในประเทศฟิลิปปินส์และเมียนมาร์ ในเดือนกันยายนทีผ่ า่ นมา กลุม่ ดุสติ ฯ ขยายธุรกิจไปสูก่ ารให้บริการวิลล่าตากอากาศหรู ด้วย การซื้อกิจการของ อีลิธ เฮเวนส์ ซึ่งเติบโตจากสตาร์ทอัพเล็กๆ มาเป็นผู้ให้บริการรายใหญ่ ที่สุดในตลาดเอเชียด้วยบริการครบวงจรตั้งแต่การตลาด การจองห้องพักและคอนเซียร์จ ไปจนถึงการบริหารจัดการวิลล่าระดับหรูกว่า 200 หลังที่มาพร้อมกับพนักงานในประเทศ อินโดนีเซีย ไทย ศรีลังกา มัลดีฟส์ และญี่ปุ่น โดยอีลิธ เฮเวนส์ มีวิสัยทัศน์และมุมมองใน การด�ำเนินงานทีส่ อดคล้องกับดุสติ ฯ คือการให้ความส�ำคัญกับพนักงาน และมุง่ มัน่ ทีจ่ ะมอบ ประสบการณ์เหนือระดับให้กับแขกและลูกค้า ในส่วนของธุรกิจการศึกษา เราได้ย้ายโรงเรียนสอนการประกอบอาหาร เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสติ ไปยังทีท่ ำ� การใหม่ ณ อาคารเซ็น ทาวเวอร์ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ ซึง่ ทีโ่ รงเรียนแห่ง ใหม่นี้ มีขนาดใหญ่ขึ้นและสามารถรับนักเรียนได้เพิ่มขึ้นอีกปีละ 600 คน

* ดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต, ดุสิตดีทู เชียงใหม่และ ดุสิตธานี หัวหิน เป็นสินทรัพย์ที่อยู่ภายใต้ กองทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และ สิทธิการเช่าดุสิตธานี (Dusit Thani Freehold and Leasehold Real Estate Investment Trust – DREIT) ซึ่งบริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) ถือครองหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 30.02

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

เป้าหมาย

ภายในปี 2567 รายได้จากธุรกิจใหม่จะมี สัดส่วนเป็นร้อยละ 10 ของรายได้รวม

กระจายความเสี่ยง ลงทุนในธุรกิจที่หลากหลายที่มีส่วนสนับสนุน ธุรกิจโรงแรม

เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์

ผูผ้ ลิตและส่งออกเครือ่ งปรุงรส อาหาร ส� ำ เร็ จ รู ป และผลิ ต ภั ณ ฑ์ เ ครื่ อ งดื่ ม ชั้นน�ำของไทย

กลยุทธ์การลงทุนแบบกระจายความเสี่ยง ไปยังธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจหลัก

Dusit Gourmet

ดุสิต กูร์เมต์ พั ฒ นาผลิ ต ภั ณ ฑ์ อ าหารระดั บ พรีเมียมภายใต้แบรนด์ดุสิตฯ เพื่อส่งออกไปขายทั่วโลก

เฟฟสเตย์

อีลิธ เฮเวนส์

บริษัทสตาร์ทอัพผู้ให้บริการเช่า ห้องพักในคอนโดและวิลล่ากว่า 30,000 แห่งทั่วทั้งเอเชียตะวัน ออกเฉียงใต้

ให้ธุรกิจให้บริการที่พักของดุสิตฯ มี ความหลากหลาย ถือเป็นการเพิ่ม ศั ก ยภาพให้ เ ราในการสร้ า งความ เติ บ โตในตลาดบริ ก ารวิ ล ล่ า ตาก อากาศระดับบน

รายงานประจำ�ปี 2561

33,000+ จ�ำนวนของห้องพักในคอนโด อพาร์ทเม้นท์ เรสซิเด้นส์ และวิลล่าใน เครือข่ายให้บริการของ favstay ใน ประเทศไทย เวียดนามและลาว

200+

วิลล่าตากอากาศหรูกว่า 200 หลังของ อีลิธ เฮเวนส์ ในประเทศอินโดนีเซีย ไทย ศรีลังกา มัลดีฟส์ และญี่ปุ่น โดยวิลล่า ทุกหลังมีพนักงานพร้อมให้บริการ อย่างครบครัน

26 %

การเข้าถือครองหุ้นของ NRIP ในสัดส่วนร้อยละ 26 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งใน การด�ำเนินตามแผนกลยุทธ์ของดุสิตฯ ใน การสร้างการเติบโตในอุตสาหกรรมอาหาร

บริษัทฯ ตั้งใจด�ำเนินกลยุทธ์การลงทุนแบบกระจายความเสี่ยงไปยังธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับ ธุรกิจหลัก โดยมีวตั ถุประสงค์เพือ่ ช่วยเพิม่ รายได้และท�ำให้แบรนด์ดสุ ติ ฯ เข้าไปอยูใ่ นใจลูกค้า ได้มากขึ้น รวมถึงเพื่อลดผลกระทบต่างๆ ในอุตสาหกรรมท่องเที่ยว เช่น วัฏจักรของตลาด ฤดูกาลท่องเทีย่ ว หรือ กระแสความนิยมต่างๆ ทีค่ าดการณ์ได้และคาดการณ์ไม่ได้ ทีอ่ าจจะเกิด ขึน้ กับบริษทั ฯ ในปี 2561 บริษัทฯ ลงทุนตามกลยุทธ์กระจายความเสี่ยงหลายรายการ เริ่มต้นจากการเข้า ถือครองหุ้นจ�ำนวนร้อยละ 26 ในบริษัท เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จ�ำกัด (NRIP) ผู้ผลิต และจ�ำหน่ายเครื่องปรุงรสและอาหารส�ำเร็จรูปรวมถึงผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มชั้นน�ำของไทย ซึ่งมีมูลค่าการลงทุนทั้งสิ้น 660 ล้านบาท ล�ำดับถัดมาบริษัทฯ ได้ร่วมทุนกับ NRIP จัดตั้งบริษัท ดุสิต กูร์เมต์ จ�ำกัด (Dusit Gourmet Company Limited – DGC) โดยมีวตั ถุประสงค์ เพือ่ สร้างสูตรปรุงอาหารทีเ่ ป็นมาตรฐานดุสติ พัฒนาผลิตภัณฑ์อาหารระดับพรีเมียมภายใต้แบรนด์ดุสิตเพื่อส่งออกไปขายทั่วโลก ขยาย โอกาสของดุสติ ในการเข้าถึงเทคโนโลยีใหม่ๆ ด้านอาหาร รวมถึงเชือ่ มโยงการด�ำเนินงานระหว่าง ธุรกิจโรงแรมและวิทยาลัยการโรงแรม โดยในช่วงปลายปีที่ผ่านมา เราได้ลองออกผลิตภัณฑ์ ทดลองตลาดหลายสูตรด้วยกัน นอกจากนั้น กลุ่มดุสิตฯ ยังผนึกก�ำลังกับพันธมิตรส�ำคัญอีกรายอย่าง เฟฟสเตย์ (FavStay) บริษัทสตาร์ทอัพผู้ให้บริการเช่าห้องพักในคอนโดและวิลล่ากว่า 30,000 แห่งทั่วทั้งเอเชีย ตะวันออกเฉียงใต้ ในการทดลองเริ่มให้บริการ “ดุสิต ออน ดีมานด์” บริการแม่บ้านแบบ ส่งถึงที่ส�ำหรั บห้ อ งพั ก ของเฟฟสเตย์ ใ นกรุ ง เทพฯ ซึ่ ง บริ ษั ท ฯ มี แผนจะเปิ ด ตั ว บริการ “ดุสิต ออน ดีมานด์” อย่างเป็นทางการภายในปี 2562 นอกจากนี้ บริษัทฯ จะยังเปิดธุรกิจใหม่ที่อาศัยประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของทีม จัดเลีย้ งของโรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ เพือ่ ให้บริการจัดเลีย้ งนอกสถานทีใ่ นการจัดงานกิจกร รมส�ำคัญๆ ส�ำหรับลูกค้าองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน ในชื่อ “ดุสิต อีเว้นท์ส” และสุดท้าย การเข้าซื้อกิจการอีลิธ เฮเวนส์ ยังช่วยให้ธุรกิจให้บริการที่พักของดุสิตฯ มีความ หลากหลาย ถือเป็นการเพิ่มศักยภาพให้เราในการสร้างความเติบโตในตลาดบริการวิลล่า ตากอากาศระดับบน ดังที่ได้กล่าวถึงไปแล้วในบทเกี่ยวกับการสร้างการเติบโต

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

คณะกรรมการ คุณอาสา สารสิน

คุณศุภจี สุธรรมพันธุ์

ประธานกรรมการ / กรรมการอิสระ

กรรมการ / กรรมการบริหาร / รองประธานกรรมการ/ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม ประธานคณะกรรมการบริหาร

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 24 มีนาคม 2558

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 01 ตุลาคม 2558

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 28 กุมภาพันธ์ 2523

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว ไม่มี

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว พี่ชายนางสินี เธียรประสิทธิ์

คุณธีรพล โชติชนาภิบาล

คุณวรางค์ ไชยวรรณ

คุณสินี เธียรประสิทธิ์

กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ

กรรมการ / กรรมการพิจารณา ค่าตอบแทน / กรรมการบรรษัทภิบาล และสรรหา

กรรมการ / กรรมการบริหาร

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 23 เมษายน 2561 ความสัมพันธ์ทางครอบครัว ไม่มี

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 11 สิงหาคม 2552 ความสัมพันธ์ทางครอบครัว ไม่มี

คุณชนินทธ์ โทณวณิก

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 26 เมษายน 2522 ความสัมพันธ์ทางครอบครัว น้องสาวนายชนินทธ์ โทณวณิก

รายงานประจำ�ปี 2561

ศาสตราจารย์พิเศษ หิรัญ รดีศรี

กรรมการอิสระ/ ประธานกรรมการตรวจสอบ/ ประธานกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน / ประธานกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 30 เมษายน 2542 ความสัมพันธ์ทางครอบครัว ไม่มี

ศาสตราจารย์กิตติคุณ ดร. คุณหญิง สุชาดา กีระนันทน์ กรรมการอิสระ วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 01 มีนาคม 2560 ความสัมพันธ์ทางครอบครัว ไม่มี

ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ กรรมการอิสระ

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 01 เมษายน 2559 ความสัมพันธ์ทางครอบครัว ไม่มี

คุณปราณี ภาษีผล กรรมการอิสระ/ กรรมการตรวจสอบ / กรรมการพิจารณาค่าตอบแทน / กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 29 เมษายน 2556 ความสัมพันธ์ทางครอบครัว ไม่มี

คุณสมประสงค์ บุญยะชัย

คุณภควัต โกวิทวัฒนพงศ์

กรรมการอิสระ

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 01 กรกฎาคม 2560

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 01 มีนาคม 2560

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว ไม่มี

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ข้อมูลสำ�คัญทางการเงิน (งบการเงินรวม)

2561

2560

2559

11,573,046

9,979,866

9,032,977

5,494,911

4,099,149

3,678,888

4,970,782

4,823,537

4,588,981

รายได้รวม

5,564,767

5,569,666

5,425,132

รายได้จากการขายและการให้บริการ ต้นทุนขายและการให้บริการ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจ�ำหน่าย ค่าใช้จ่ายรวม ก�ำไรสุทธิของบริษัท อัตราส่วนต่อหุ้น (บาท) ก�ำไรสุทธิของบริษัท เงินปันผล มูลค่าหุ้นตามบัญชี จ�ำนวนหุ้น (ล้านหุ้น)

4,632,682

4,722,927

4,974,352

2,745,836

2,801,253

2,915,209

462,478

592,048

661,689

1,920,510

1,765,095

1,706,870

289,838

267,038

141,121

0.34

0.32

0.14

0.17

0.16

0.10

5.88

5.71

5.43

850.00

5.21

4.79

2.10

5.92

5.67

2.49

4.65

4.94

2.33

0.40

0.35

0.37

1.11

0.85

0.80

14.01

14.51

14.66

ฐานะการเงิน (พันบาท) ณ วันที่ 31 ธันวาคม

สินทรัพย์รวม หนี้สินรวม ส่วนของบริษัทใหญ่

5,565 ล้านบาท

ผลการด�ำเนินงาน (พันบาท)

รายได้รวม 5,569 5,425

290 ล้านบาท

กำ�ไรสุทธิ 141

267

0.17 บาท

เงินปันผล 0.16 0.10

2561 2560 2559

ส�ำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม

อัตราส่วนทางการเงิน (%) อัตราส่วนก�ำไรสุทธิ อัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์รวม นโยบายทางการเงิน อัตราส่วนหนีส้ นิ ทีม่ ภี าระดอกเบีย้ ต่อส่วนของผูถ้ อื หุน้ (เท่า) อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (เท่า) อัตราส่วนความสามารถในการจ่ายดอกเบี้ย (เท่า)

เงินปันผลต่อหุ้นส�ำหรับผลการด�ำเนินงานปี 2561 ได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการบริษัทเมื่อ วันที่ 15 มีนาคม 2562 และให้น�ำเสนอขอความเห็น ชอบต่อที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจ�ำปี 2561 ในวันที่ 26 เมษายน 2562

รายงานประจำ�ปี 2561

ผลการดำ�เนินงานและการจัดสรร กำ�ไรประจำ�ปี 2561 คณะกรรมการขอเสนอผลการด�ำเนินงานของบริษัทที่ปรากฏในงบการเงินประจ�ำปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 มีก�ำไรสะสม ยังไม่ได้จัดสรรต้นงวดจ�ำนวน 1,490,476,644 บาท หักส่วนของวิทยาลัยดุสิตธานี จ�ำนวน 226,694,785 บาท คงเหลือก�ำไรสะสมยัง ไม่ได้จัดสรรจ�ำนวน 1,263,781,859 บาท เมื่อหักเงินปันผลจ่ายประจ�ำปี 2560 จ�ำนวน 850,000,000 หุ้น หุ้นละ 0.158 บาท เป็นเงิน 134,300,000 บาท รวมเงิน ปัน ผลส่ว นของหุ้น สามัญ ซื้ อ คื น -สุ ท ธิ จ ากส่ ว นได้ เ สี ย ที่ ไ ม่ มีอ� ำ นาจควบคุ มจ� ำ นวน 742,375 บาท) คงเหลือก�ำไรสะสมยังไม่ได้จัดสรรจ�ำนวน 1,130,224,234 บาท

คณะกรรมการขอเสนอการจัดสรรก�ำไรสะสมเป็นเงินปันผล ประจ�ำปี 2561 ดังนี้ ก�ำไรสะสมยังไม่ได้จัดสรร ยกมา

(บาท) 1,130,224,234

ก�ำไรสะสมยังไม่ได้จัดสรรยกมาของวิทยาลัยดุสิตธานี

226,694,785

ก�ำไรสะสมยังไม่ได้จัดสรร ยกมา

1,356,919,019

บวก ก�ำไรส�ำหรับปี 2561

289,838,006

บวก โอนรายได้ต�่ำกว่าค่าใช้จ่ายไปกองทุนวิทยาลัยดุสิตธานี

18,191,221

บวก ผลก�ำไรจากการประมาณการส�ำหรับโครงการผลประโยชน์พนักงาน ปี 2561

1,635,589

รวมก�ำไรสะสมยังไม่ได้จัดสรร

1,666,583,835

เงินปันผลประจ�ำปี 2561 ให้ผู้ถือหุ้น จ�ำนวน 850,000,000 หุ้น หุ้นละ 0.17 บาท เป็นเงิน

(144,500,000)

คงเหลือก�ำไรสะสมยังไม่ได้จัดสรร ยกไป

1,522,083,835

หากที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นอนุมัติให้จัดสรรดังกล่าวได้ บริษัทจะท�ำการจ่ายเงินปันผลดังกล่าวในวันที่ 15 พฤษภาคม 2562

รายได้รวม 9.2% 7.6% ธุรกิจอื่นๆ

83.2%

5,565

ธุรกิจการศึกษา ธุรกิจโรงแรม

ล้านบาท

สินทรัพย์รวม

11,573 ล้านบาท

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

โครงสร้างการถือหุ้น 0.55%

บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน)

ธุรกิจโรงแรม

รับจ้างบริหารโรงแรม

ธุรกิจการศึกษา

Dusit USA Management Inc.

99.99% บ. ดุสิต เวิล์ดวายด์

100%

Dusit Overseas Co., Ltd.

51%

Dusit Saudi LLC

100%

LVM Holdings Pte. Ltd.

บ. วิมานสุริยา(ธุรกิจพัฒนา อสังหาริมทรัพย์ - โรงแรม อาคารที่พักอาศัยและ โครงสร้างอาคาร ศูนย์การค้า) (1)

บ. ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์

99.99%

49.99%

บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์

84.05%

65%

99.99%

โรงแรมที่เป็นเจ้าของ

100%

โครงการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์รูป แบบผสม

100%

2.75% บมจ.

ดุสิต ไทย พร็อพเพอร์ตี้ส์

บ. เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสิต

22%

วิทยาลัยดุสิตธานี

10%

บ. สวนลุม พร็อพเพอร์ตี้ (ธุรกิจโครงการพัฒนา ศูนย์การค้า) (2)

บ. พระราม 4 เดเวลอปเม้นท์ (ธุรกิจโครงการอาคาร สำ�นักงาน)

65%

DMS Property Investment Private Limited

88.01%

Dusit Thani Philippines, Inc. (4)

40%

14%

บ. ศาลาแดง พร็อพเพอร์ตี้ แมนเนจเม้นท์ (ธุรกิจให้เช่า อาคารสำ�นักงาน) (3)

Dusit Hospitality Education Philippines, Inc. (5)

โครงสร้างการถือหุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

ธุรกิจอาหาร

ธุรกิจอื่นๆ

99.99%

51%

30.02%

25.977%

99.99%

บ. ดุสิต ฟู้ดส์

บ.เอ็บเพอคิวร์ เคเทอริ่ง (7)

บ. เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์

บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์ รีท

ทรัสต์เพื่อการลงทุนใน อสังหาริมทรัพย์และ สิทธิการเช่าดุสิตธานี (DREIT) บ. เทวารัณย์ สปา

10%

90%

บ. ดุสิต กูร์เมต์

99.97%

บ.ดุสิต ฮอสปิตัลลิตี้ เซอร์วิสเซส (6)

99.99% บ. ดุสิต แมนเนจเม้นท์

99.99%

9.24%

บ. ดุสิต ไซน่า แคปปิตอล

Favstay Pte. Ltd.

45%

Dusit Fudu Hotel Management (Shanghai) Co., Ltd.

50%

Dusit Bird Hotels Private Limited

49%

Dusit Colours

99.99%

ASAI Holdings

หมายเหตุ (1) บมจ. ดุสิตธานี (DTC) จะทยอยขายหุ้นให้บมจ. เซ็นทรัลพัฒนา (CPN) โดยสัดส่วนการถือหุ้นสุดท้ายระหว่าง DTC และ CPN จะเป็นร้อยละ 60 : 40 (2) โอนหุ้นให้กับ CPN จ�ำนวนร้อยละ 5 เมื่อวันที่ 28 ธันวาคม 2561 ท�ำให้สัดส่วนการถือหุ้นอยู่ที่ร้อยละ 22 อย่างไรก็ตาม จะทยอยขายหุ้นให้ CPN โดยสัดส่วนการถือหุ้นสุดท้ายระหว่าง DTC และ CPN จะเป็น ร้อยละ 15 : 85 (3) DTC จะทยอยขายหุ้นให้ CPN โดยสัดส่วนการถือหุ้นสุดท้าย CPN จะถือหุ้นร้อยละ 100 (4) Dusit Thani Philippines, Inc. เดิมชื่อ Philippine Hoteliers, Inc. (5) Dusit Hospitality Education Philippines, Inc. เดิมชื่อ Philippine Hoteliers International Center for Hospitality Education, Inc. (6) จดทะเบียนจัดตั้งบริษัท ดุสิต ฮอสปิตัลลิตี้ เซอร์วิสเซส จ�ำกัด เมื่อวันที่ 8 มกราคม 2562 (7) ลงทุนครั้งแรกในเดือนมกราคม 2562 ร้อยละ 51 และครั้งที่สอง ภายในต้นปี 2563 อีกร้อยละ 19

รายงานประจำ�ปี 2561

รางวัลที่ดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล ได้รับในปี 2561 ดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล

โรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ

รางวัล “SHTM Lifetime Achievement Award” จาก The Hong Kong Polytechnic University ส�ำหรับ ท่านผู้หญิงชนัตถ์ ปิยะอุย

รับมอบใบประกาศนียบัตรจาก CAC – Thailand’s Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption

โรงแรมดุสิตธานี พัทยา

โรงแรมดุสิตธานี หัวหิน

รางวัล Resort of the Year จาก Travel and Hospitality Awards ประจ�ำปี 2561

โรงแรมดุสิตธานี มัลดีฟส์

รางวัล โรงแรมและห้อง อาหารหรูหรา ประจ�ำ ปี 2561 โดย Luxury Travel Guide’s Asia & Australasia

โรงแรมดุสิตธานี อาบูดาบี

ได้รับการรับรองมาตรฐาน การท่องเที่ยวไทย ปี 25622564 ในสาขามาตรฐาน ที่ พั ก เพื่ อ การท่ อ งเที่ ย ว ประเภทรี ส อร์ ต โดย กรมการท่องเที่ยว

โรงแรมดุสิตธานี เลควิว ไคโร

รางวัลระดับโลก World Luxury Spa Award ประจ�ำ ปี 2561 – เดวาราณา สปา ประเภทผู้บริหารสปาที่ดีที่สุด และสปาที่สร้างประสบการณ์ ที่เป็นเอกลักษณ์ที่ดีที่สุด ในแอฟริกา โดย World Luxury Spa

ดุสิตได้รับเลือกเป็น 1 ใน 100 บริ ษัทจดทะเบียนชั้นน�ำ ที่มี การด� ำ เนิ น การโดดเด่ น ด้ า น สิง่ แวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ประจ�ำปี 2561

ดุ สิ ต ได้ รั บ การประเมิ น ผล ส�ำรวจการก�ำกับดูแลกิจการ ของบริ ษั ท จดทะเบี ย นไทย ประจ�ำปี 2561 อยู่ในระดับ “ดีเลิศ”

โรงแรมดุสิตธานี กวม รีสอร์ท

Bangkok Best Dining & Entertainment มอบรางวัลให้กับ ดุสิตธานีกรุงเทพฯ ในสาขาดังต่อไปนี้ “Benjarong for Excellence in Thai Category” “The Mayflower for Excellence in the Chinese Category” “Hamilton’s Steak House for Excellence in The Steak House & Grill Category”

รางวัลชนะเลิศด้านที่พัก (Best lodging) โดย Stars and Stripes Pacific

วิทยาลัยดุสิตธานี

วิทยาลัยดุสิตธานี ผ่านเกณฑ์ การประเมินมาตรฐาน “เวิล์ดเชฟ” จาก World Association of Chefs Societies (WACS) องค์กร ด้านอาหารที่ได้รับการยอมรับ ระดับโลก รางวัลระดับโลก World Luxury Hotel Award ประจ�ำปี 2561 โดย World Luxury Hotel Awards (WLHA)

รางวัลโรงแรมยอดเยี่ยม Pika Best of Guam ปี 2561 ใน 7 หมวดหมู่ดังต่อไปนี้

• โรงแรมที่ดีที่สุดส�ำหรับจัดเลี้ยง • ค็อกเทลเล้าจน์ยอดเยี่ยมส�ำหรับ ล็อบบี้เล้าจน์ • อาหารรสเลิศยอดเยี่ยม ส�ำหรับอัลเฟรโด สเต็กเฮาส์ • อาหารเย็นโรแมนติดยอดเยี่ยม ส�ำหรับอัลเฟรโด สเต็กเฮาส์ • ชั่วโมงแห่งความสุขยอดเยี่ยม ส�ำหรับ Golden Hour • สปายอดเยีย่ มส�ำหรับเทวารัณย์สปา

“Thien Duong as Winner in the Specialties Cuisine”

โรงแรมดุสิตเดวาราณา ฮอท สปริง แอนด์ สปา ฉงฮั่ว กวางโจว

ได้รับแต่งตั้งเป็น “The Hot Springs Wow” ในรางวัล Fifth Best Resort Hotel Awards โดยนิตยสาร Travel Info ซึ่งเป็นหน่วยงานบริการการ ท่องเที่ยวที่มีก� ำ ลั ง ซื้ อ สู ง (High-End) แบบครบวงจร

โรงแรมดุสิตธานี อาบูดาบี รางวัลโรงแรมและห้องอาหาร หรูหรา ประจ�ำปี 2561 ประเภท อาหารและเครื่องดื่ม – ร้าน สเต็กที่ดีที่สุดในสหรัฐอาหรับ เอมิเรตส์ โดย Luxury Travel Guide (LTG)

ด�ำเนินการโดย

1. รายได้จากธุรกิจโรงแรม 1.1 รายได้จากธุรกิจ 1. บมจ. ดุสิตธานี โรงแรมที่ลงทุนเอง 2. Dusit Thani Philippines, Inc. 3. บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ 4. บ. ดุสิต แมนเนจเม้นท์ 5. DMS Property Investment Pvt. Ltd. รายได้จากธุรกิจโรงแรม 1.2 รายได้จากธุรกิจ 1. บมจ. ดุสิตธานี รับจ้างบริหาร 2. บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ 3. Dusit Overseas Co., Ltd. 4. Dusit USA Management Inc. 5. บ.ดุสิต เวิล์ดวายด์ 6. ส่วนแบ่งขาดทุนสุทธิจากเงินลงทุนตาม วิธีส่วนได้เสีย(1) รวมรายได้จากบริการรับจ้างบริหารโรงแรม รวมรายได้จากธุรกิจโรงแรม

ผลิตภัณฑ์/บริการ

100.00 86.79 99.99 100.00 99.99

100.00 88.00 86.79 99.99 56.41

% การถือหุ้น

200,360 4,788,013

(29,604)

1,493,960 780,004 471,092 1,104,386 738,209 4,587,653 66,528 2,742 100,616 48,888 11,191 (16,970) 3.70 207,833 88.30 4,590,116

(0.60)

(15,226) 3.70 268,217 82.40 4,625,827

(0.30)

4.82 83.13

(0.27)

25.82 12.42 6.45 18.52 15.10 78.31 1.49 0.06 1.88 1.54 0.12

ปี 2561 รายได้ %

26.80 1,437,055 12.40 691,172 7.80 358,964 18.10 1,030,351 13.70 840,068 78.70 4,357,610 1.30 83,077 3,469 0.10 1.40 104,477 1.20 85,590 0.10 6,830

ปี 2560 รายได้ %

27.50 1,491,422 14.40 691,553 8.70 432,966 20.40 1,005,172 13.60 761,170 84.60 4,382,283 1.20 71,258 0.10 2,636 1.90 79,052 0.90 66,443 0.20 5,414

ปี 2559 รายได้ %

(หน่วย: พันบาท)

โครงสร้างรายได้และโครงสร้างการถือหุ้นของบริษัททางตรงและทางอ้อมในบริษัทย่อยในระยะ 3 ปี ซึ่งได้ตัดรายการระหว่างกันแล้วสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม

 แยกตามสายผลิตภัณฑ์

โครงสร้างรายได้

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ด�ำเนินการโดย

100.00

100.00 86.79 99.99

% การถือหุ้น

8.70

474,422 74,027

441,649

13,457

ปี 2560 รายได้ 16,153 408,409 3,630

1.30

7.90

0.20

% 0.30 7.30 0.10

34,338

424,656

7,485

0.62

7.64

0.14

ปี 2561 รายได้ % 10,431 0.19 406,740 7.31 -

15,764 0.30 15,489 0.30 16,953 0.30 20,634 0.40 23,234 0.40 54,009 0.97 48,746 0.90 425,151 7.60 408,983 7.34 162,697 3.00 537,901 9.70 514,283 9.23 5,425,132 100.00 5,569,666 100.00 5,564,767 100.00

1.40

0.60

31,049

77,553

% 0.40 7.60 0.20

ปี 2559 รายได้ 22,019 412,472 8,882

หมายเหตุ (1) ส่วนแบ่งขาดทุนจากเงินลงทุนในการร่วมค้าใน Dusit Fudu Hotel Management (Shanghai) Co., Ltd. (2) ส่วนแบ่งก�ำไรจากเงินลงทุนในการร่วมค้าใน บ. เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสิต และในบริษัทร่วม Dusit Hospitality Education Philippines, Inc. (3) ส่วนแบ่งก�ำไรจากเงินลงทุนในบริษัทร่วม ได้แก่ ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าดุสิตธานี บ. สวนลุม พร็อพเพอร์ตี้ และ บ. เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ และเงินลงทุนในการร่วมค้าใน บ. ดุสิต คัลเลอร์ส

1. บมจ. ดุสิตธานี 2. วิทยาลัยดุสิตธานี 3. บ. ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ 4. ส่วนแบ่งก�ำไรสุทธิจากเงินลงทุนตามวิธี ส่วนได้เสีย(2) รวมรายได้จากธุรกิจการศึกษา 3. รายได้อื่น ๆ 3.1 รายได้ค่าเช่า 1. บมจ. ดุสิตธานี และค่าบริการ 3.2 เงินปันผลรับ 3.3 ส่วนแบ่งก�ำไรสุทธิจากเงินลงทุนตามวิธีส่วนได้เสีย(3) 3.4 อื่นๆ รวมรายได้อื่น ๆ รวมรายได้ทั้งหมด

2. รายได้จากธุรกิจ การศึกษา

ผลิตภัณฑ์/บริการ

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บมจ. ดุสิตธานี บมจ. ดุสิตธานี Dusit Thani Philippines, Inc. บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ บ. ดุสิต แมนเนจเม้นท์ บ. ดุสิต แมนเนจเม้นท์ บ. ดุสิต แมนเนจเม้นท์ DMS Property Investment Pvt. Ltd.

ด�ำเนินการโดย

รายได้รวมจากการด�ำเนินธุรกิจโรงแรมที่อยู่ภายใต้กลุ่มดุสิตธานี

ดุสิตธานี กรุงเทพฯ ดุสิตธานี พัทยา ดุสิตธานี มะนิลา ดุสิตปริ๊นเซส เชียงใหม่ ดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ ดุสิตปริ๊นเซส โคราช ดุสิตธานี หัวหิน ดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต ดุสิตดีทู เชียงใหม่ ดุสิตธานี มัลดีฟส์

ผลิตภัณฑ์/บริการ 100.00 100.00 88.00 86.79 86.79 86.79 99.99 99.99 99.99 56.41

% การถือหุ้น % 19.90 12.70 17.10 3.20 4.80 2.40 9.10 11.50 3.40 16.00

ปี 2560 รายได้ % 902,135 20.50 592,127 13.50 692,367 15.80 133,367 3.00 210,842 4.80 89,274 2.00 382,174 8.70 488,002 11.10 141,994 3.20 759,303 17.30

ปี 2561 รายได้ % 839,838 19.21 594,819 13.60 691,172 15.81 135,766 3.10 222,585 5.09 2,164 0.05 390,684 8.93 520,420 11.90 135,473 3.10 840,068 19.21

4,603,779 100.00 4,394,584 100.00 4,372,989 100.00

ปี 2559 รายได้ 915,120 583,262 785,399 146,758 221,024 109,051 419,437 530,949 154,570 738,209

(หน่วย: พันบาท)

โครงสร้างรายได้จากการด�ำเนินธุรกิจโรงแรมในกลุ่มดุสิตธานี (ซึ่งเป็นรายได้รวมของแต่ละโรงแรม โดยไม่ได้รับรู้รายได้ตามสัดส่วนการถือหุ้นของบริษัท และยังไม่ได้ตดั รายการระหว่างกัน) ประกอบด้วย รายได้คา่ ห้องพัก รายได้คา่ อาหารและเครือ่ งดืม่ และรายได้อนื่ ๆ จากธุรกิจโรงแรม ในระยะ 3 ปีสนิ้ สุดวันที่ 31 ธันวาคม

 แยกตามโรงแรม

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ลักษณะการประกอบธุรกิจ ธุรกิจหลักของ บมจ. ดุสติ ธานี คือ ธุรกิจโรงแรม การรับจ้างบริหารโรงแรม และการให้สทิ ธิในการด�ำเนินการภายใต้เครือ่ งหมายการค้า “ดุสติ ธานี” (Licensing) ธุรกิจการศึกษา ธุรกิจโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รปู แบบผสม ธุรกิจอาหาร และธุรกิจอืน่ ๆ ทีเ่ กีย่ วข้อง ดังนี้ บริษัท บริษัท

ลักษณะการด�ำเนินธุรกิจ ธุรกิจโรงแรมและรับจ้างบริหารโรงแรม

บมจ. ดุสิตธานี

- เป็นเจ้าของเครื่องหมายการค้าส�ำหรับโรงแรม ได้แก่ “ดุสิตธานี” “ดุสิตเดวาราณา” “ดุสิตดีทู” “ดุสิตปริ๊นเซส” “ดุสิตเรสซิเด้นซ์” และ “ASAI HOTELS” - เป็นเจ้าของเครือ่ งหมายการค้าส�ำหรับสปา ได้แก่ “เทวารัณย์ สปา” “น�ำ้ สปา” “DVN Spa” “d v n urban” และ “dvn” - เป็นเจ้าของและบริหารโรงแรม ได้แก่ ดุสิตธานี กรุงเทพฯ และดุสิตธานี พัทยา และ อาศัย สาทร * - รั บ จ้ า งบริ ห ารโรงแรมภายใต้ บ ริ ษั ท ย่ อ ย 5 แห่ ง เป็ น โรงแรมภายใต้ บ.ดุ สิ ต แมนเนจเม้นท์ 3 แห่ง ได้แก่ ดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต ดุสิตดีทู เชียงใหม่ และดุสิตธานี หัวหิน และภายใต้ บมจ.ดุสติ ไทยพร็อพเพอร์ตสี้ ์ 2 แห่ง ได้แก่ ดุสติ ปริน๊ เซส ศรีนครินทร์ และดุสิตปริ๊นเซส เชียงใหม่ - ปัจจุบัน บมจ. ดุสิตธานีรับจ้างบริหารโรงแรมในประเทศไทย ได้แก่ ดุสิตดีทู เขาใหญ่ ดุสิตดีทู อ่าวนาง กระบี่ และดุสิต ลากูน่า วิลล่า รีสอร์ท ภูเก็ต* ให้ใช้ชื่อ เครื่องหมายการค้าและชื่อทางการค้าแก่โรงแรม ได้แก่ ดุสิตธานี กระบี่ บีช รีสอร์ท ดุสิตปรินเซส มูนไรส์ บีช รีสอร์ท ฟู้โกว๊ก เวียดนาม หมายเหตุ * จะด�ำเนินการในอนาคต

Dusit Thani Philippines, Inc. (เดิมชื่อ Philippine Hoteliers, Inc.)

- เป็นเจ้าของโรงแรมในประเทศฟิลิปปินส์ คือ ดุสิตธานี มะนิลา ซึ่งบริหารงานโดย บ.ดุสิต เวิล์ดวายด์ - รับจ้างบริหารโรงแรมได้แก่ ดุสิต ปริ๊นเซส ลิปา ซิตี้* อาศัย เซบู ซิตี้* อาศัย มัคตัน เซบู* และ อาศัย ออสลอบ เซบู* หมายเหตุ * จะด�ำเนินการในอนาคต

บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์

- เมื่อวันที่ 1 เมษายน 2552 ได้มีการควบรวมกิจการระหว่าง บมจ. รอยัล ปริ๊นเซส และบ. ดุสิต โฮเต็ล แอนด์ รีสอร์ท จ�ำกัด เป็น บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ - เป็นเจ้าของเครื่องหมายการค้า “รอยัลปริ๊นเซส” - เป็นเจ้าของกรรมสิทธิ์ที่ดินและอาคารโรงแรมดุสิตธานี หัวหิน - เป็นเจ้าของโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส เชียงใหม่ ดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ - ให้ใช้ชื่อเครื่องหมายการค้าและชื่อทางการค้าแก่โรงแรม 2 แห่ง ได้แก่ ปทุมวัน ปริ๊นเซส และรอยัลปริ๊นเซส หลานหลวง

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท บริษัท

ลักษณะการด�ำเนินธุรกิจ

Dusit Overseas Co., Ltd.

- รับจ้างบริหารโรงแรมทีเ่ ปิดแล้วในต่างประเทศได้แก่ ดุสติ ธานี อาบูดาบี ดุสติ ธานี ดูไบ ดุสิตธานี เลควิว ไคโร และดุสิตดีทู ไนโรบี ดุสิตดีทู ทิมพู ภูฏาน และอาศัย ย่างกุ้ง* - ให้ใช้ชื่อเครื่องหมายการค้าและชื่อการค้าแก่โรงแรม ได้แก่ ดุสิตดีทู เคนซ์ ดูไบ หมายเหตุ * จะด�ำเนินการในอนาคต

บ. ดุสิต แมนเนจเม้นท์

- เป็นนิตบิ ุคคลเฉพาะกิจทีจ่ ดั ตั้งขึน้ เพื่อประกอบกิจการโรงแรมดุสติ ธานี ลากูน่า ภูเก็ต ดุสิตดีทู เชียงใหม่ และ ดุสิตธานี หัวหิน เพื่อรองรับการบริหารจัดการทรัพย์สิน ของทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าดุสิตธานี

DMS Property Investment Private Limited

- เป็นเจ้าของโรงแรมดุสิตธานี มัลดีฟส์ ซึ่งบริหารงานโดย บ. ดุสิต เวิล์ดวายด

Dusit USA Management Inc.

- เป็นนิตบิ คุ คลทีจ่ ดั ตัง้ ขึน้ ทีม่ ลรัฐ Delaware ประเทศสหรัฐอเมริกา เพือ่ รับจ้างบริหาร โรงแรมในประเทศสหรัฐอเมริกา - รับจ้างบริหารโรงแรมดุสิตธานี กวม

Dusit Fudu Hotel Management (Shanghai) Co., Ltd.

- รับจ้างบริหารโรงแรมที่เปิดแล้วในสาธารณรัฐประชาชนจีน ได้แก่ ดุสิตดีทู ฟูดู บินฮู ฉางโจว ดุสิตธานี ฟูดู ชิงเฟิ่ง ฉางโจว ดุสิตธานี ตงไถ่ เจียงซู ดุสิตเดวาราณา ฮอท สปริง แอนด์ สปา ฉงฮั่ว กวางโจว เฮอริเทจ วิลล่า โจวจวง เมเนจ บาย ดุสิต และดุสิตดีทู โซไซตี้ ฮิล เทียนจิน

Dusit Bird Hotels Private Limited

- กิจการร่วมทุนระหว่าง บมจ. ดุสิตธานี และ Bird Hospitality Services Private Limited ประเทศอินเดีย ด�ำเนินธุรกิจรับจ้างบริหารโรงแรมในประเทศอินเดีย - เนื่องด้วยบริษัทและ Bird Hospitality Services Private Limited มีแผนกลยุทธ์ การลงทุนในประเทศอินเดียที่แตกต่างกัน ในปี 2559 ทั้งสองบริษัทจึงมีมติเห็นชอบ ร่วมกันที่จะปิดบริษัทร่วมทุนดังกล่าว และอยู่ระหว่างการด�ำเนินการ - ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) ครั้งที่ 3/2561 ประชุมวันที่ 23 มีนาคม 2561 มีมติอนุมัติรายการจ�ำหน่ายเงินลงทุนในบริษัทร่วม Dusit Bird Hotels Private Limited จ�ำนวน 1,430,000 หุ้น คิดเป็นร้อยละ 50 ของหุ้น ที่จดทะเบียนและช�ำระแล้ว Dusit Bird Hotels Private Limited

Dusit Saudi LLC

- กิจการร่วมทุนระหว่าง Dusit Overseas Company Limited และ Dyar Hotels and Resorts Limited ด�ำเนินธุรกิจรับจ้างบริหารโรงแรมในประเทศซาอุดอิ าระเบีย เขตตะวันออกกลาง และเขตแอฟริกาเหนือ

บ. ดุสิต เวิล์ดวายด์

- เป็นส�ำนักงานปฏิบตั กิ ารภูมภิ าค ให้บริการบริหารโรงแรมแก่วสิ าหกิจในต่างประเทศ เช่น ดุสิตธานี มะนิลา ดุสิตธานี มัลดีฟส์ และโรงแรมภายใต้การบริหารของ Dusit Overseas Co., Ltd. - ให้บริการด้านการตลาดทัง้ โรงแรมในประเทศและต่างประเทศส�ำหรับวิสาหกิจในเครือ

บ. ดุสิต ไชน่า แคปปิตอล

- ถือหุ้นใน Dusit Fudu Hotel Management (Shanghai) Co., Ltd.

บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์ - ลงทุนในบริษัทต่างๆ (เดิมชื่อ บ. ดุสิตธานี อินเตอร์เนชั่นแนล) 29

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท บริษัท

ลักษณะการด�ำเนินธุรกิจ

บ. ดุสิต คัลเลอร์ส

- ให้บริการด้านการจัดการและปรึกษาทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับโรงแรม เซอร์วิส อพาร์ทเม้นท์ อสังหาริมทรัพย์ ร้านอาหาร สปา และอื่นๆที่เกี่ยวข้องในรูปแบบ การเช่า แฟรนไชส์ และหรือเป็นเจ้าของบางส่วนในประเทศญี่ปุ่น

บ. อาศัย โฮลดิ้งส์

- ให้บริการโรงแรม รับจ้างบริหาร และลงทุนในบริษัทอื่น

LVM Holding Pte Ltd.

- ประกอบธุรกิจการถือหุ้นในบริษัทอื่น โดยลงทุนในธุรกิจหลัก ได้แก่ การด�ำเนิน การจอง และบริหารจัดการวิลล่าระดับหรูแบบครบวงจรในประเทศต่างๆ รวมถึง ประเทศไทย ภายใต้แบรนด์ Elite Havens ธุรกิจการศึกษา

วิทยาลัยดุสิตธานี

- สถานศึกษาประเภทวิทยาลัยด้านการบริหารและการจัดการโรงแรม

ศูนย์ความเป็นเลิศดุสิตธานี

- ศูนย์กลางในการต่อยอด การน�ำหลักสูตรและองค์ความรู้ของวิทยาลัยดุสิตธานี ผสมผสานกับประสบการณ์จริงทางภาคธุรกิจการโรงแรมและการประกอบอาหาร ของกลุ่มดุสิตธานีมาใช้เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดในวงกว้าง โดยเปิดให้มีหลักสูตร การอบรมระยะสั้น

บ. เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสิต

- โรงเรียนสอนด้านศิลปะการประกอบอาหารสไตล์ฝรั่งเศส

Dusit Hospitality Management College (DHMC) ภายใต้การ บริหารงานของ Dusit Hospitality Education Philippines, Inc.

- ประกอบธุรกิจด้านการศึกษาในประเทศฟิลิปปินส์

บ. ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์

- ประกอบธุรกิจให้เช่าทรัพย์สิน ธุรกิจโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์

บ. วิมานสุริยา

- ประกอบธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ – โรงแรม อาคารที่พักอาศัยและโครงสร้าง อาคาร ศูนย์การค้า

บ. สวนลุม พร็อพเพอร์ตี้

- ประกอบธุรกิจโครงการพัฒนาศูนย์การค้า

บ. พระราม 4 เดเวลอปเม้นท์

- ประกอบธุรกิจโครงการอาคารส�ำนักงาน

บ. ศาลาแดง พร็อพเพอร์ตี้ แมนเนจเม้นท์

- ประกอบธุรกิจให้เช่าอาคารส�ำนักงาน ธุรกิจอาหาร

บ. ดุสิต ฟู้ดส์

- ลงทุนในบริษัทอื่น

บ. ดุสิต กูร์เมต์

- การตลาดผลิตภัณฑ์อาหารภายใต้แบรนด์ดุสิตฯ

บ. เอ็บเพอคิวร์ เคเทอริ่ง

- ให้บริการด้านอาหารและเครื่องดื่ม

บ. เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์

- ผลิตและจ�ำหน่ายเครื่องปรุงรส และอาหารส�ำเร็จรูป 30

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท บริษัท

ลักษณะการด�ำเนินธุรกิจ ธุรกิจอื่นที่เกี่ยวข้อง

บมจ. ดุสิตธานี บ. เทวารัณย์ สปา

- เป็นเจ้าของและประกอบธุรกิจให้เช่าส�ำนักงานชื่อ อาคารพาณิชย์ ดุสิตธานี - ประกอบธุรกิจบริการด้านสุขภาพ (Spa)

ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ และสิทธิการเช่า ดุสิตธานี (DREIT)

- กองทุนรวมอสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าดุสิตธานี (DTCPF) โอนทรัพย์สิน ได้แก่ กรรมสิทธิโ์ ครงการโรงแรมดุสติ ธานี ลากูนา่ ภูเก็ต โครงการโรงแรมดุสติ ดีทู เชียงใหม่ สิ ท ธิ ก ารเช่ า โครงการโรงแรมดุ สิ ต ธานี หั ว หิ น ให้ แ ก่ ท รั ส ต์ เ พื่ อ การลงทุ น ใน อสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าดุสิตธานี (DREIT) ซึ่งบริษัทถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ (เดิมชื่อกองทุนรวมอสังหาริมทรัพย์และ 30.02 สิทธิการเช่าดุสิตธานีได้แปลงสภาพเป็น - เป็นเจ้าของโรงแรม 2 แห่งได้แก่ ดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต และดุสิตดีทู เชียงใหม่ ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ - เป็นเจ้าของสิทธิการเช่าที่โรงแรม ดุสิตธานี หัวหิน และสิทธิการเช่าดุสิตธานี (DREIT)) - ผู้จัดการกองทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าดุสิตธานี บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์ รีท บ. ดุสิต ฮอสปิตัลลิตี้ เซอร์วิสเซส จ�ำกัด - เพื่อรองรับโครงการงานบริการต่างๆ เช่น ธุรกิจจัดเลี้ยงนอกสถานที่ บริการรับท�ำ ความสะอาด ร้านอาหาร และบริการวางแผนการเปิดโรงแรม (preopening) 1) ธุรกิจโรงแรมที่บริษัทเป็นเจ้าของ ปัจจุบันบริษัทประกอบธุรกิจด้านโรงแรม และให้บริการอื่นๆ 1.1 ภายใต้บริษทั ดุสติ ธานี จ�ำกัด (มหาชน) เป็นโรงแรมระดับ ห้าดาวภายใต้เครื่องหมายการค้า ดุสิตธานี ซึ่งเกี่ยวข้องกับธุรกิจโรงแรม ดังนี้

การประกอบธุรกิจของแต่ละกลุ่มธุรกิจ

1. ธุรกิจโรงแรม ปัจจุบันบริษัทด�ำเนินธุรกิจโรงแรม โดยมี 6 เครื่องหมายการค้า ได้แก่ • ดุสิตธานี • ดุสิต เดวาราณา • ดุสิตดีทู • ดุสิตปริ๊นเซส • ดุสิต เรสซิเด้นซ์ • ASAI HOTELS โรงแรมในแต่ละเครื่องหมายการค้าจะมีเอกลักษณ์ที่แตกต่าง กั น ออกไป เพื่ อ ตอบสนองความต้ อ งการที่ แ ตกต่ า งและ หลากหลายของลูกค้าในแต่ละกลุ่ม การด�ำเนินธุรกิจโรงแรมของบริษัทแบ่งเป็น 2 ประเภท

โรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ เป็นโรงแรมระดับ 5 ดาว มีห้องพักจ�ำนวน 517 ห้อง แบ่งเป็น Superior 233 ห้อง Deluxe 149 ห้อง Dusit Room 71 ห้อง Dusit Club Room 36 ห้อง Thai Heritage Suite One Bedroom 23 ห้อง Rattanakosin Suite One Bedroom 2 ห้อง Ambassador Suite Two Bedroom 1 ห้อง Princess Suite Two Bedroom 1 ห้อง และ Majesty Suite 1 ห้อง นอกจากนี้ ยั ง ให้ บ ริ ก ารด้ า นอาหารและเครื่ อ งดื่ ม ห้ อ งจั ด เลี้ ย ง ห้ อ งประชุ ม และสั ม มนา และสิ่ ง อ� ำ นวย ความสะดวกอื่นๆ เช่น สระว่ายน�้ำ ศูนย์บริหารร่างกาย ชื่อ “DFiT” สถานบริการสุขภาพ (Spa) ชื่อ “เทวารัณย์ สปา” Dusit Shop ร้านบูตกิ ทีร่ วบรวมผลิตภัณฑ์ และสินค้า นานาชนิด รวมทั้งสินค้าพื้นเมืองและของที่ระลึก ร้านขาย ขนมเบเกอรีช่ อื่ “Dusit Gourmet” บริการรถ Limousine ระหว่างโรงแรมและสนามบิน บริการตัดผม บริการซักอบรีด เป็นต้น

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ลูกค้าส่วนใหญ่เป็นชาวต่างประเทศ มีทงั้ นักท่องเทีย่ ว และ นักธุรกิจ มีการจัดประชุมสัมมนา จากบริษทั ในประเทศไทย และการจัดประชุมนานาชาติ ส่วนใหญ่ลูกค้านักท่องเที่ยว จะเดินทางมาในระหว่างเดือนตุลาคมถึงมีนาคมของปีถดั ไป ซึ่งเป็นช่วง High Season ส่วนระหว่างเดือนเมษายนถึง สิงหาคม เป็นช่วง Low Season จะมีนักท่องเที่ยวเดินทาง มาน้อย โรงแรมตั้ ง อยู ่ บ นที่ ดิ น ซึ่ ง เช่ า จาก ส� ำ นั ก งานทรั พ ย์ สิ น ส่วนพระมหากษัตริย์ โดยมีสญ ั ญาเช่าในช่วงแรก เป็นระยะ เวลา 30 ปี ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2516 ถึง วันที่ 31 มีนาคม 2546 บริษัทได้รับสิทธิในการต่อสัญญาเช่าที่ดิน ได้อกี 2 ครัง้ ครัง้ ละ 15 ปี โดยบริษทั ได้ตอ่ สัญญาเช่า ส�ำหรับ ช่วง 15 ปีแรก ซึ่งสัญญามีอายุตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2546 ถึงวันที่ 31 มีนาคม 2561 ต่อมา บริษัทได้ลงนามในสัญญาเช่าที่ดินกับส�ำนักงาน ทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ (“สัญญาเช่าฉบับใหม่”) เมื่อวันที่ 22 ธันวาคม 2559 โดยสัญญาเช่าฉบับใหม่ มีกำ� หนดระยะเวลา 30 ปี และบริษทั มีสทิ ธิตอ่ อายุสญ ั ญาเช่า ดังกล่าวออกไปอีก 30 ปี ซึง่ ระยะเวลาการเช่าตามสัญญานี้ นับตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2567 โดยที่บริษัทมีระยะเวลา ในการก่อสร้างรวมทั้งสิ้น 7 ปีนับตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2560 เป็นต้นไป เนือ่ งจากการลงนามในสัญญาเช่าฉบับใหม่นี้ บริ ษั ท จึ ง ได้ ต กลงสละอายุ ก ารเช่ า ที่ เ หลื อ ที่ มี อ ยู ่ ต าม สัญญาเช่าฉบับปัจจุบัน รวมทั้งสละสิทธิในการต่อสัญญา อีก 15 ปี ออกไปด้วย เพื่อด�ำเนินการตามโครงการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์รูปแบบผสม (Mixed-Use Project) และเมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2560 บริษัทได้ประกาศการลงทุน ในโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รปู แบบผสม (Mixed-Use Project) ร่วมกับบริษัท เซ็นทรัล พัฒนา จ�ำกัด (มหาชน) ซึ่งจะประกอบไปด้วยโรงแรม อาคารที่พักอาศัย อาคาร ส�ำนักงาน พืน้ ทีค่ า้ ปลีก โดยใช้พนื้ ทีต่ งั้ ของโรงแรมดุสติ ธานี กรุ ง เทพฯ และพื้ น ที่ เ ช่ า ที่ ส� ำ นั ก งานทรั พ ย์ สิ น ส่ ว น พระมหากษัตริย์ได้ให้เช่าเพิ่มเติมมาอีก 5 ไร่ 0 งาน 74.25 ตารางวา รวมเป็นพื้นที่เช่าทั้งสิ้น 23 ไร่ 2 งาน 2.72 ตารางวา ในการนี้ โรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ ได้เปิดให้บริการจนถึง วันที่ 5 มกราคม 2562 ตามแผนที่ก�ำหนดไว้ โดยบริษัท วิมานสุริยา จ�ำกัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อย จะเริ่มด�ำเนินการ รื้อถอนในเดือนเมษายน 2562 เพื่อที่จะพัฒนาโครงการ อสังหาริมทรัพย์รูปแบบผสม ทั้งนี้จะเริ่มเปิดตัวโครงการ และขายห้องพักในส่วนของอาคารทีพ่ กั อาศัย (Residence) ในปี 2562 ทั้งนี้ บริษัทคาดว่าจะเปิดด�ำเนินการโรงแรม ดุสติ ธานี กรุงเทพฯ แห่งใหม่และศูนย์การค้าในปี 2566 และ เปิดอาคารส�ำนักงานและอาคารที่พักอาศัยในปี 2567

โรงแรมดุสิตธานี พัทยา เป็นโรงแรมระดับ 5 ดาว ตั้งอยู่ที่ จังหวัดชลบุรี เป็นโรงแรมแบบรีสอร์ต มีห้องพัก จ�ำนวน 457 ห้อง แบ่งเป็น Deluxe 304 ห้อง Club Room 58 ห้อง Club Grand Room 42 ห้อง Family Suite 24 ห้อง One Bedroom Suite 15 ห้อง Cabana Room 9 ห้อง Dusit Suite 3 ห้อง Royal Princess Suite 2 ห้อง นอกจากนี้ ยั ง ให้ บ ริ ก ารด้ า นอาหารและเครื่ อ งดื่ ม ห้ อ งจั ด เลี้ ย ง ห้ อ งประชุ ม และสั ม มนา และสิ่ ง อ� ำ นวย ความสะดวกอืน่ ๆ เช่น สนามเทนนิส สระว่ายน�ำ้ ศูนย์บริหาร ร่างกาย ชื่อ “DFiT” สถานบริการสุขภาพ (Spa) ชื่อ “เทวารั ณ ย์ สปา” Dusit Shop ร้ า นบู ติ ก ที่ ร วบรวม ผลิ ต ภั ณ ฑ์ แ ละสิ น ค้ า นานาชนิ ด รวมทั้ ง ร้ า นค้ า ย่ อ ย ขายสินค้าพื้นเมืองและของที่ระลึก ร้านขายขนมเบเกอรี่ ชื่อ “Dusit Gourmet” บริการรถ Limousine บริการ จั ด ทั ว ร์ น อกสถานที่ บริ ก ารรั บ แลกเปลี่ ย นเงิ น ตรา ต่างประเทศ บริการรับเลี้ยงเด็ก บริการตัดผม บริการ ซักอบรีด รับส่งไปรษณีย์ ให้บริการโทรศัพท์ เป็นต้น โรงแรมตั้งอยู่บนที่ดินซึ่งเช่าจากบริษัท สิริพัทยา จ�ำกัด โดยสัญญาเริม่ แรกระหว่างบริษทั สิรพิ ทั ยา จ�ำกัด กับ บริษทั แลนด์มาร์ค โฮเต็ล จ�ำกัด สัญญาเริ่ม 1 ตุลาคม 2530 สิ้นสุด 30 กันยายน 2560 ต่อมาเมื่อ 24 มกราคม 2543 ได้ มี ก ารจดทะเบี ย นโอนสิ ท ธิ ก ารเช่ า จาก บริ ษั ท แลนด์มาร์คโฮเต็ล จ�ำกัด ให้บริษทั ดุสติ ธานี จ�ำกัด (มหาชน) สัญญา เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2537 ถึง วันที่ 30 กันยายน 2560 อนึ่ง ในเดือนมกราคม 2549 บริษัท ได้ท�ำการต่อสัญญาเช่าที่ดินล่วงหน้าเป็นเวลาอีก 10 ปี โดยได้ยกเลิกสัญญาเช่าที่ดินฉบับเดิมและท�ำสัญญาเช่า ฉบั บ ใหม่ ซึ่ ง ได้ ท� ำ การจดทะเบี ย นที่ ส� ำ นั ก งานที่ ดิ น จังหวัดชลบุรี เมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2549 สัญญาเช่าที่ดิน ฉบับใหม่มีอายุสัญญาตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2549 ถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2570

1.2 ภายใต้บริษัท ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ จ�ำกัด (มหาชน) เป็นโรงแรมระดับสี่ดาว ภายใต้เครื่องหมายการค้า ดุสิต ปริ๊นเซส ได้แก่

โรงแรมดุสติ ปริน๊ เซส เชียงใหม่ ตัง้ อยูบ่ ริเวณถนนช้างคลาน จังหวัดเชียงใหม่ มีห้องพักจ�ำนวน 198 ห้อง ให้บริการ ห้องพัก อาหารและเครื่องดื่ม ห้องประชุมและบริการ จัดเลี้ยง

โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ ตั้งอยู่บริเวณถนน ศรีนครินทร์ กรุงเทพฯ มีหอ้ งพักจ�ำนวน 198 ห้อง ให้บริการ ห้องพัก อาหารและเครื่องดื่ม ห้องประชุมและบริการ จัดเลี้ยง

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

1.3 ภายใต้ Dusit Thani Philippines, Inc (เดิมชื่อ Philippines Hoteliers, Inc.) เป็นบริษัทที่จัดตั้งในประเทศฟิลิปปินส์ เป็นเจ้าของและ ประกอบกิจการโรงแรมดุสิตธานี มะนิลา ตั้งอยู่กลางกรุง มะนิลาในเขต Makati City มีห้องพักจ�ำนวน 500 ห้อง แบ่งเป็น ห้อง Deluxe 209 ห้อง Premier Room 136 ห้อง Club Premier 74 ห้อง Junior Suite 12 ห้อง Deluxe Suite 6 ห้อง Grand Room 20 ห้อง Premier Executive Suite 10 ห้ อ งClub Executive Suite 30 ห้ อ ง Ambassador Suite 2 ห้อง Presidential Suite 1 ห้อง นอกจากนี้ ยั ง ให้ บ ริ ก ารด้ า นอาหารและเครื่ อ งดื่ ม ห้ อ งจั ด เลี้ ย ง ห้ อ งประชุ ม และสั ม มนา และสิ่ ง อ� ำ นวย ความสะดวกอื่นๆ เช่น สระว่ายน�้ำ ศูนย์บริหารร่างกาย ชือ่ “DFiT” สถานบริการสุขภาพ (Spa) ชือ่ “เทวารัณย์ สปา ” ร้านค้าย่อยขายสินค้าพื้นเมือง และของที่ระลึก ร้านขาย ขนมเบเกอรีช่ อื่ “Dusit Gourmet” บริการรถ Limousine ระหว่างโรงแรมและสนามบิน บริการจัดทัวร์นอกสถานที่ บริการรับแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ บริการรับเลี้ยง เด็กทารก บริการตัดผม บริการซักอบรีด รับส่งไปรษณีย์ ให้บริการโทรศัพท์ บริการดูแลรถ (Valet Service) บริการ ทางการแพทย์ (Medical Clinic) เป็นต้น

1.5 ธุ ร กิ จ โรงแรมที่ อ ยู ่ ภ ายใต้ ท รั ส ต์ เ พื่ อ การลงทุ น ใน อสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าดุสิตธานี เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2553 ได้มีการจัดตั้งกองทุนรวม อสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าดุสิตธานี (“DTCPF”) โดย ณ วันที่ 24 ธันวาคม 2553 บริษทั ได้ลงทุนในกองทุนรวม โดยถือหน่วยลงทุนร้อยละ 30.02 ต่อมาที่ประชุมผู้ถือ หน่ ว ยลงทุ น ของกองทุ น รวมอสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ แ ละสิ ท ธิ การเช่าดุสิตธานี (DTCPF) ครั้งที่ 1/2560 ซึ่งประชุมเมื่อ วันที่ 14 กันยายน 2560 ได้มีมติอนุมัติการแปลงสภาพ กองทุ น รวม DTCPF เป็ น ทรั ส ต์ เ พื่ อ การลงทุ น ใน อสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าดุสิตธานี (“DREIT”) และ เริ่มซื้อขายหน่วยลงทุน DREIT วันแรกในตลาดหลักทรัพย์ แห่ ง ประเทศไทย โดย ณ วั น ที่ 15 ธั น วาคม 2560 ทั้งนี้ โรงแรมที่อยู่ภายใต้ DREIT มี 3 แห่ง ซึ่งมีบริษัท ดุสิต แมนเนจเม้นท์ จ�ำกัด เป็นบริษัทย่อยของบริษัท โดยบริษัท ถือหุ้นร้อยละ 99.99 โดยบริษัทดังกล่าวได้เช่าโรงแรม 3 แห่ง ได้แก่ โรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต โรงแรมดุสิต ดีทู เชียงใหม่ และโรงแรมดุสิตธานี หัวหิน จากกองทรัสต์ เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าดุสิตธานี มาเพื่อด�ำเนินการ

1.4 ภายใต้ DMS Property Investment Private Limited เป็นบริษัทที่จัดตั้งในสาธารณรัฐมัลดีฟส์ เป็นเจ้าของและ ประกอบกิจการโรงแรมดุสิตธานี มัลดีฟส์ ตั้งอยู่ที่เกาะ Mudhdhoo สาธารณรัฐมัลดีฟส์ มีวิลล่า จ�ำนวน 95 วิลล่า แบ่งเป็น Beach Villa 19 หลัง Beach villa with pool 10 หลัง Beach Deluxe Villa with pool 17 หลัง Water Villa with pool 30 หลัง Ocean Villa with pool 20 หลัง Two-Bedroom Family Beach Villa 5 หลั ง Two-Bedroom Ocean Pavilion 2 หลั ง Two-Bedroom Beach Residence 1 หลั ง และ Three-Bedroom Beach Residence 1 หลัง นอกจากนี้ ยังให้บริการด้านอาหารและเครื่องดื่ม และ สิง่ อ�ำนวยความสะดวกอืน่ ๆ เช่น สระว่ายน�ำ้ ศูนย์กฬี าทางน�ำ้ ศูนย์ออกก�ำลังกาย (Guest Gym) สถานบริการสุขภาพ (Spa) ชื่อ “เทวารัณย์ สปา” ร้านค้าส�ำหรับพนักงาน ร้านค้าอัญมณี และร้านค้าย่อยขายสินค้าพื้นเมืองและของ ทีร่ ะลึก บริการสายการบินภายในประเทศระหว่างสนามบิน Male และ Dharvandhooh (สนามบินภายในประเทศ) บริการเครื่องบินน�้ำ (Seaplane) ระหว่างสนามบิน Male และโรงแรม

โรงแรมดุสติ ธานี ลากูนา่ ภูเก็ต ตัง้ อยูท่ อี่ ำ� เภอถลาง จังหวัด ภู เ ก็ ต เป็ น โรงแรมตกแต่ ง แบบไทยร่ ว มสมั ย มี ห ้ อ งพั ก จ�ำนวน 225 ห้อง ให้บริการห้องพัก อาหารและเครื่องดื่ม ห้องประชุมและการจัดงานส�ำหรับแขกผู้เข้าพักในโรงแรม

โรงแรมดุสิตดีทู เชียงใหม่ ตั้งอยู่บริเวณถนนช้างคลาน จั ง หวั ด เชี ย งใหม่ มี ห ้ อ งพั ก ทั้ ง สิ้ น 130 ห้ อ ง ภายใต้ บรรยากาศและสิ่งอ�ำนวยความสะดวกที่ทันสมัย แต่ยังคง ไว้ซึ่งความเป็นไทย

โรงแรมดุสติ ธานี หัวหิน (สิทธิการเช่า) ตัง้ อยูท่ อี่ ำ� เภอชะอ�ำ จังหวัดเพชรบุรี เป็นโรงแรมแบบรีสอร์ท มีห้องพักจ�ำนวน 296 ห้ อ ง ให้ บ ริ ก ารห้ อ งพั ก อาหารและเครื่ อ งดื่ ม ห้องประชุมและการจัดงานส�ำหรับแขกผู้เข้าพักในโรงแรม และแขกทั่วไป

การตลาดและการแข่งขัน กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬารายงานจ�ำนวนนักท่องเที่ยว ต่างชาติที่เดินทางเข้ามาท่องเที่ยวในประเทศไทยในปี 2561 ที่ 38.27 ล้านคน หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 7.54 และรายได้รวม จากการท่ อ งเที่ ย วจ� ำ นวน 2.00 ล้ า นล้ า นบาท หรื อ เพิ่ ม ขึ้ น ร้ อ ยละ 9.63 โดยภาครั ฐ ยั ง คงผลั ก ดั น ให้ อุ ต สาหกรรมการ ท่องเที่ยวเติบโตต่อเนื่อง ก�ำหนดให้ปี 2561 เป็น “ปีท่องเที่ยว วิถีไทยเก๋ไก๋อย่างยั่งยืน” มีแผนจัดกิจกรรมต่างๆ ตลอดทั้งปี และมีมาตรการส่งเสริมการท่องเที่ยวเมืองรอง 33

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

จ�ำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เข้ามาในไทยในปี 2561

ที่มา: ส�ำนักงานปลัดกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา

ภาพรวมธุรกิจในเอเชียแปซิฟิก (APAC) ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (“GDP”) ในกลุ่มประเทศ ในเอเชียแปซิฟิกขยายตัวร้อยละ 5.6 ในปี 2561 ลดลงร้อยละ 0.1 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน ส�ำหรับปี 2562 มีการคาดการณ์ว่าจะมีแนวโน้มการเติบโตประมาณร้อยละ 5.4 เนื่ อ งจากได้ รั บ ผลกระทบจากการชะลอตั ว ทางเศรษฐกิ จ ในประเทศจีนหลังจากความตึงเครียดทางการค้าที่เพิ่มขึ้นกับ สหรัฐอเมริกา และอาจท�ำลายความเชือ่ มัน่ ของห่วงโซ่อปุ ทานได้

โรงแรมดุสติ ปริน๊ เซส ศรีนครินทร์ มีผลการด�ำเนินการเหนือคูแ่ ข่ง และ มี RevPAR เพิม่ ขึน้ ร้อยละ 6.1 ตามการเติบโตของกลุม่ ธุรกิจ และธุรกิจการท่องเที่ยวแบบอิสระ (FIT) แต่การก่อสร้างสถานี รถไฟฟ้าใหม่ที่ด้านหน้าของโรงแรม ท�ำให้เกิดปัญหาการจราจร ติดขัด ซึ่งเป็นเหตุให้การคาดการณ์ยอดการเข้าพักของโรงแรม ลดลงเล็กน้อยในปีนี้ โดยเฉลี่ย RevPAR ของโรงแรมในเครือดุสิตในประเทศไทย (ยกเว้นโรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ) เพิ่มขึ้นร้อยละ 3 ในปี 2561

ประเทศไทย ปี 2561 การเติบโตของ GDP ในประเทศไทยนั้นชะลอตัวใน ไตรมาสที่ 3 ตามผลกระทบของความตึงเครียดทางการค้าของ จีนกับสหรัฐอเมริกา แต่ผลจากการเติบโตอย่างแข็งแกร่งของ การท่องเที่ยว ท�ำให้มีการคาดการณ์ว่าเศรษฐกิจจะสามารถ เติบโตได้ร้อยละ 3.9 ในปี 2562 หลังจากที่มีการเติบโตอย่าง ต่อเนื่องประมาณร้อยละ 4.6 ในปี 2561

ในปี 2562 RevPAR ของโรงแรมทั้งหมดในประเทศไทยทุกแห่ง คาดว่าจะเพิ่มขึ้นอย่างน้อยร้อยละ 5 เมื่อมีการเปิดตัวโรงแรม ดุสิตดีทู อ่าวนาง กระบี่

ประเทศฟิลิปปินส์ แม้ทผี่ า่ นมาฟิลปิ ปินส์จะมีความเสีย่ งจากภาวะเงินเฟ้อ แต่อย่างไร ก็ตาม กองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) ยังคาดการณ์ อย่ า งไรก็ ต าม ประเทศไทยยั ง ประสบกั บ ปั ญ หาการลดลง แนวโน้มการเติบโตร้อยละ 6.6 ในปี 2562 โดยมีเงินเปโซและหุน้ ของจ�ำนวนนักท่องเที่ยวในปี 2561 ซึ่งมีจ�ำนวนนักท่องเที่ยว เป็นหลักในการฟืน้ ตัวทางเศรษฐกิจ ส่วนรายงานจากธนาคารโลก 38 ล้านคน (ลดลงร้อยละ 0.5 จากปี 2560) ส่วนหนึ่งมาจาก ปี 2561 ได้มกี ารคาดการณ์อตั ราเงินเฟ้อในปี 2562 ไว้วา่ จะเฉลีย่ นักท่องเที่ยวจีนลดลงหลังเหตุการณ์อุบัติเหตุทางเรือในจังหวัด ลดลงร้อยละ 3 ซึ่งอยู่ในช่วงที่ธนาคารกลางฟิลิปปินส์ (BSP) ภูเก็ต โดยปี 2562 มีการคาดการณ์ว่านักท่องเที่ยวจะเดินทาง ตัง้ เป้าเอาไว้ทรี่ อ้ ยละ 2-4 นอกจากนีย้ งั คาดว่าภาคบริการจะเป็น ตัวขับเคลื่อนหลักของการเติบโตทางเศรษฐกิจ และแม้จะมี กลับมาเที่ยวเมืองไทยสูงถึง 40 ล้านคน การชะลอตัวทางเศรษฐกิจเล็กน้อยในไตรมาสที่ 3 ของปีที่แล้ว ในปี 2561 ผลการด�ำเนินงานของโรงแรมในกรุงเทพฯ โดยทัว่ ไปนัน้ แต่ผลการด�ำเนินงานที่ดีขึ้นในไตรมาสที่ 4 ท�ำให้ GDP สูงขึ้น เป็นไปในเชิงบวก โดยโรงแรมในกลุม่ ระดับบน มีอตั ราการเติบโต ร้อยละ 6.5 ในปี 2561 ของรายได้ต่อห้องทั้งหมดของโรงแรม (“RevPAR”) เพิ่มขึ้น ร้อยละ 4.5 เมื่อเปรียบเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว กลุม่ โรงแรมดุสติ ธานี ในกรุงเทพฯ มี RevPAR เพิม่ ขึน้ ร้อยละ 6.3 34

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ระหว่างเดือนมกราคม ถึง ตุลาคม 2561 นักท่องเที่ยวที่มาเยือน ประเทศฟิลิปปินส์มีจ�ำนวนถึง 5.8 ล้านคน เพิ่มขึ้นประมาณ ร้อยละ 8.7 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว นักท่องเที่ยว ชาวเกาหลีเป็นชาติทเี่ ดินทางเข้ามาท่องเทีย่ วมากทีส่ ดุ รองลงมา คือนักท่องเที่ยวจากประเทศจีน แม้ว่าก่อนหน้านี้จะมีอัตรา การเข้ามาของนักท่องเที่ยวลดลงร้อยละ 2.7 แต่ในช่วงหลัง กลับเติบโตขึน้ ถึงร้อยละ 30 เมือ่ เทียบกับช่วงเดียวกันของปีทแี่ ล้ว โดยในปี 2562 คาดว่าแนวโน้มการเติบโตของจ�ำนวนนักท่องเทีย่ ว ที่เดินทางเข้ามาจะอยู่ที่ 6.9 ล้านคนในปี 2563

รายได้และผลก�ำไรของภาคอุตสาหกรรมการผลิต ธนาคารโลก คาดการณ์ ว ่ า การเติ บ โตของ GDP ของจี น น่ า จะชะลอตั ว ร้อยละ 6.2 ในปี 2562 หลังจากที่คาดว่าจะขยายตัวร้อยละ 6.6 ในปี 2561

โดยในปี 2561 อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวยังคงแข็งแกร่ง มีการ ท่องเที่ยวขาเข้าเพิ่มขึ้นร้อยละ 1.4 จากปี 2560 มีรายรับจาก การท่องเที่ยวภายในประเทศสูงถึง 5.05 ล้านล้านหยวน เพิ่มขึ้น ร้อยละ 13 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ส่วนการ ท่องเที่ยวขาออกคาดว่าจะเพิ่มขึ้นร้อยละ 4.5 ซึ่งจุดหมาย ในปี 2561 แม้ผลประกอบการรายได้จากห้องพักของโรงแรม ปลายทางการท่องเที่ยวขาออกยอดนิยมคือ ไทย ญี่ปุ่น ฮ่องกง ดุสิตธานี มะนิลา สูงกว่าปี 2560 เกือบร้อยละ 9 แต่สถานการณ์ มาเก๊า ไต้หวัน สิงคโปร์และเวียดนาม ซึ่งดุสิต ฟูดู โฮเต็ล ห้องพักทีล่ น้ ตลาดในมะนิลาท�ำให้เกิดแรงกดดันอย่างมากในเรือ่ ง แอนด์ รีสอร์ท ในประเทศจีนมีผลการด�ำเนินการในระดับดี ราคาห้องพัก ดังนั้นเป้าหมายของโรงแรม ดุสิตธานี มะนิลา ในปี มี RevPAR เฉลี่ยเพิ่มขึ้นร้อยละ 10 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกัน 2562 คือการปรับปรุงทัง้ อัตราการเข้าพักและราคาห้องพัก ซึง่ จะ ของปีที่แล้ว ช่วยกระตุ้นRevPARโดยรวมได้ แต่ ห ลั ง จากมี ก ารด� ำ เนิ น มาตรการเข้ ม งวดที่ ก� ำ หนดโดย มัลดีฟส์ รัฐบาลกลางทีไ่ ม่อนุญาตให้รฐั วิสาหกิจทัง้ หมดใช้สถานทีพ่ กั ระดับ อุ ต สาหกรรมการท่ อ งเที่ ย วยั ง คงไม่ แ น่ น อนเนื่ อ งจากความ 5 ดาว ของต่างชาติในการจัดการประชุมธุรกิจหรืองานอีเว้นท์ ตึงเครียดทางการเมืองระหว่างอินเดียและจีน กอปรกับมีโรงแรม ท� ำ ให้ ส ่ ง ผลกระทบต่ อ บริ ษั ท ที่ จั ด กลุ ่ ม ธุ ร กิ จ ท่ อ งเที่ ย วและ เปิดตัวขึน้ มากมาย รวมไปถึงแผนการขยายสนามบินก็มแี นวโน้ม การท่องเที่ยวแบบอิสระด้วย ซึ่งถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่ ทีจ่ ะล่าช้าออกไป ท�ำให้กองทุนการเงินระหว่างประเทศคาดการณ์ ที่สุดของเราในปี 2561 ส�ำหรับปี 2562 เราคาดว่าการเติบโต ของ RevPAR จะเพิ่มขึ้น เนื่องจากรัฐบาลจีนได้ก�ำหนดแนวทาง การเติบโตของ GDP เอาไว้ที่ร้อยละ 5 ต่อปีในปี 2562 เพื่อสนับสนุนการบริโภคและการท่องเที่ยวในประเทศไว้แล้ว ในปี 2561 โรงแรมประเภทระดับบน (Luxury) และมีอัตรา การเติบโตปานกลาง โดยมีอัตราการเติบโตร้อยละ 0.5 ส่วน กวม RevPAR ดุสิตธานี มัลดีฟส์ นั้นลดลงร้อยละ 1.3 เมื่อเทียบกับ ส�ำนักงานการท่องเที่ยวของกวม (GVB) คาดว่าในปี 2562 จะมี ช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว การแข่งขันที่รุนแรงคาดว่าน่าจะมา นักท่องเทีย่ วเดินทางเข้ามาถึง 1,608,700 คน เพิม่ ขึน้ ร้อยละ 5.3 จากการเปิดตัวของห้องพักและโรงแรมใหม่ๆ รวมถึงนักท่องเทีย่ ว เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ตัวแทนการท่องเที่ยว จากตลาดหลักอย่างเอเชีย เช่น จีน ญี่ปุ่น เกาหลี ก็มีแนวโน้ม ของกวมที่ตั้งอยู่ในญี่ปุ่นคาดการณ์ว่าจะมีนักท่องเที่ยวญี่ปุ่น ที่จะเข้าพักเป็นระยะสั้นในราคาที่ต�่ำกว่าเดิม เพิ่มขึ้นร้อยละ 14 ในไตรมาสแรก ส่วนไตรมาสที่ 2 ไตรมาสที่ 3 และไตรมาส 4 คาดว่าน่าจะใกล้เคียงกับปี 2561 จากเหตุ อย่างไรก็ตาม โรงแรมดุสิตธานี มัลดีฟส์ ยังมีผลการด�ำเนิน ความไม่แน่นอนของการเชื่อมต่อทางอากาศยานจากญี่ปุ่น การที่เหนือกว่าตลาดคู่แข่ง ด้วยการเติบโตของ RevPAR อยู่ที่ ร้อยละ 11.4 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ความส�ำเร็จ ในปี 2561 โรงแรมประเภทหรูหราและโรงแรมระดับบน มีการ ครั้งนี้นั้นมาจากการปรับปรุงสินค้าและการบริการให้ตอบโจทย์ เติบโตอย่างแข็งแกร่งในเกาะกวม โดยมี RevPAR เพิ่มขึ้น ตรงตามความต้องการของเป้าหมายหลักในตลาดอย่างญี่ปุ่น ร้อยละ 3.1 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ซึ่งดุสิตธานี เกาหลี ไทยและยุโรป ความท้าทายส�ำคัญของโรงแรมดุสิตธานี กวม มี RevPAR เพิ่มขึ้น ร้อยละ 1.3 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกัน มัลดีฟส์ในปี 2562 คือการเพิ่มRevPAR ด้วยกลยุทธ์การท�ำให้ ของปีทแี่ ล้ว และยังมีผลการด�ำเนินการเหนือกว่าตลาดและคูแ่ ข่ง แขกเข้าพักยาวนานขึ้น พร้อมกับใช้บริการรับประทานอาหาร โดยมีอัตราการเติบโตของRevPAR ที่ร้อยละ13.2 จากอัตรา และเครื่องดื่มในโรงแรมให้สูงขึ้น หลังจากประสบความส�ำเร็จ การเข้าพักนักท่องเที่ยวแบบอิสระที่เดินทางมาพักผ่อนจาก มาแล้วในปี 2561 เกาหลี ใ ต้ แ ละญี่ ปุ ่ น คิ ด เป็ น ร้ อ ยละ 93 ของธุ ร กิ จ โรงแรม นั ก ท่ อ งเที่ ย วจากไต้ ห วั น และสหรั ฐ อเมริ ก าก็ มี จ� ำ นวนเพิ่ ม ประเทศจีน มากขึ้นทุกปี เมื่ อ ไม่ น านนี้ ป ระเทศจี น มี ก ารเติ บ โตทางเศรษฐกิ จ อย่ า ง ชะลอตัว และคาดว่ามีแนวโน้มชะลอตัวลงไปอีกในปี 2562 ในปี 2562 โรงแรมจะมุง่ เน้นการเพิม่ ธุรกิจการจัดเลีย้ ง (โดยเฉพาะ สาเหตุการชะลอตัวทางเศรษฐกิจส่วนหนึ่งมาจากการลดลงของ อย่างยิ่งอาหารและเครื่องดื่ม) และธุรกิจไมซ์ เพื่อเพิ่มรายได้ ให้มากขึ้น 35

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ตะวันออกกลาง สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (UAE) แม้จะมีกระแสความไม่แน่นอนจากทั่วโลก และมีความตึงเครียด ในระดับภูมิภาคก็ตาม แต่เศรษฐกิจของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ยังคงดีและมีเสถียรภาพทางการเมืองในประเทศอยู่ ซึ่งคาดว่า GDP จะเพิ่มขึ้นร้อยละ 2.9

ตามรายงานของกองทุนการเงินระหว่างประเทศในเดือนตุลาคม 2561 คาดว่าในปี 2562 จะมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นร้อยละ 6.1 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ในปี 2561 โรงแรมดุสิต ดีทู ไนโรบี มี RevPAR เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเมื่อเทียบกับปี 2560 เนื่องจากมีเหตุการณ์การโจมตีของผู้ก่อการร้ายที่เกิดขึ้นเมื่อ เดือนมกราคม ได้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อ RevPAR ของโรงแรม ที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นในปี 2562 นี้ด้วย

ในปี 2561 การเติบโตของGDPคาดว่าจะเพิ่มขึ้นในปี 2562 จากปัจจัยปริมาณน�้ำมันที่เพิ่มขึ้น นอกจากนี้ ยังมีความพยายาม ในการกระจายเศรษฐกิจและปรับปรุงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ในดูไบให้ดีขึ้นอีกด้วย

แนวโน้มธุรกิจโรงแรมปี 2561-2563 ธุรกิจโรงแรมมีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่องในระยะ 3 ปีข้างหน้า (ปี 2561-2563) ตามการเติบโตของภาคท่องเที่ยว โดยคาดว่า จ�ำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติและนักท่องเที่ยวไทยจะขยายตัว ในปี 2562 สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์คาดว่าเศรษฐกิจจะเติบโต ในอัตราเฉลีย่ ร้อยละ 8-10 ต่อปีและ ร้อยละ 5-7 ต่อปี ตามล�ำดับ เล็กน้อยที่ร้อยละ 3.1 (จากที่เคยคาดการณ์ไว้ที่ ร้อยละ 3.6) ส่งผลให้อัตราเฉลี่ยเข้าพักอยู่ที่ระดับร้อยละ 68-70 เทียบกับ เนื่องจากก�ำลังการผลิตน�้ำมันที่ลดลง พร้อมกับการใช้จ่ายของ ร้อยละ 68.7 ของปี 2560 โดยได้ปจั จัยหนุนภาพรวมเศรษฐกิจโลก ภาครัฐที่ดูเหมือนจะท�ำลายเศรษฐกิจส�ำคัญในตะวันออกกลาง และไทยที่ปรับดีขึ้น การเติบโตของสายการบินต้นทุนต�่ำ และ และแอฟริกาเหนือ (MENA) ในปีที่จะถึงนี้ ประเทศที่คาดว่า การพั ฒ นาโครงสร้ า งพื้ น ฐานที่ มี ส ่ ว นช่ ว ยเหลื อ ส่ ง เสริ ม จะได้รบั ผลกระทบอย่างหนักคือ ซาอุดอี าระเบีย คูเวตและโอมาน การท่องเที่ยว อาทิ การปรับปรุง/ขยายสนามบิน การขยาย เส้นทางคมนาคม นโยบายการส่งเสริมการท่องเที่ยวจากรัฐ นอกจากนี้ ในปี 2561 ทั้งโรงแรมดุสิตธานี ดูไบ และโรงแรม รวมถึงความได้เปรียบการแข่งขันเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ ดุสิตธานี อาบูดาบี มีRevPARต�่ำกว่าปี 2560 เนื่องจากความ ในภูมิภาคเดียวกัน ตึงเครียดทางการเมือง ปริมาณสินค้าล้นตลาดและก�ำลังซื้อ ที่ลดลง โรงแรมทั้งสองแห่งคาดการณ์ว่ารายรับห้องพักจะลดลง ผู ้ ป ระกอบการมี แ นวโน้ ม ขยายการลงทุ น ธุ ร กิ จ โรงแรม ในปี 2562 เนื่องจากมีความไม่สงบทางการเมือง และมีความ อย่างต่อเนื่องทั้ง 1) ในพื้นที่ท่องเที่ยวหลัก ซึ่งส่วนใหญ่เป็นไป ต้องการขายห้องพักเพิม่ ขึน้ ทัว่ ดูไบ สวนทางกับความต้องการซือ้ ตามแผนการลงทุนของผู้ประกอบการรายใหญ่ ทั้งกลุ่มนักลงทุน ที่ลดลงของนักท่องเที่ยว ไทยและต่างชาติ และ 2) จังหวัดศูนย์กลางความเจริญภูมิภาค แหล่งท่องเทีย่ วและจังหวัดรองทีไ่ ด้รบั อานิสงส์จากความเชือ่ มโยง แอฟริกา ทางเศรษฐกิ จ ในภู มิ ภ าคเพิ่ ม ขึ้ น ทั้ ง นี้ จ� ำ นวนห้ อ งพั ก ที่ มี อียิปต์ แนวโน้ มเพิ่ มขึ้ น ประกอบการการเปิ ด ให้ บริ ก ารเช่ า รายวัน ในปี 2561 อียิปต์มีการเติบโตทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง โดย ของสินค้าทดแทน เช่น อพาร์ทเม้นท์ และคอนโดมีเนียม ท�ำให้ คาดว่า GDP จะเพิ่มขึ้นร้อยละ 5.3 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกัน การแข่งขันในธุรกิจยังรุนแรง ของปี ที่ แ ล้ ว โดยได้ รั บ แรงหนุ น จากการลงทุ น ของภาครั ฐ ที่มา: ข้อมูลจากงานวิจัยกรุงศรี ที่เพิ่มขึ้น การผลิตก๊าซธรรมชาติที่เพิ่มขึ้น และการปรับปรุง กฎระเบียบด้านสภาพแวดล้อมให้ดีขึ้น ส่วนการท่องเที่ยวนั้น แผนการตลาดในปี 2561 ได้ ป ระโยชน์ จ ากการอ่ อ นค่ า ของเงิ น ปอนด์ อี ยิ ป ต์ และ การสร้างแบรนด์ดุสิต และการส่งเสริมความภักดีต่อแบรนด์ คาดการณ์ว่าเศรษฐกิจของอียิปต์จะเพิ่มขึ้นร้อยละ 5.8 ในปี มีดังนี้ 2562 โดยมี ป ั จ จั ย ส� ำ คั ญ มาจากการผ่ อ นคลายความรั ด กุ ม ทางการคลัง อัตราเงินเฟ้อลดลง และการด�ำเนินนโยบายการเงิน 1. ดุสิต โฮเต็ล แอนด์ รีสอร์ท เป็นหนึ่งในโรงแรมที่เป็นที่นิยม ที่ผ่อนคลาย ในปี 2560 โรงแรมดุสิตธานี เลควิว ไคโร มีการ มากที่สุดในสื่อสังคมออนไลน์ มีจ�ำนวนผู้ติดตามมากกว่า เติบโตที่ดีในด้าน RevPAR ส่วนในปี 2562 โรงแรมคาดว่า 720,000 คนบนเฟสบุ๊ค ในช่วงปลายปี 2561 (เติบโตขึ้น ร้อยละ 84 ต่อปี) ท�ำให้ดุสิตมีผู้ติดตามมากกว่ากลุ่มโรงแรม จะปรับปรุง RevPAR ให้สูงขึ้นกว่าอัตราเฉลี่ย ในเครือที่ใหญ่กว่า เคนย่า 2. ตลอดปี 2561 กลยุทธ์หลักที่น�ำมาใช้คือ สมาชิกดุสิตโกลด์ ในปี 2560 เคนย่าประสบปัญหาเศรษฐกิจที่ซบเซา เนื่องจาก ความไม่สงบทางการเมือง แต่ปี 2561 เป็นปีที่เคนย่ามีเศรษฐกิจ 2.1 มีการแนะน�ำการลงทะเบียนอัตโนมัติที่แผนกต้อนรับ ที่ แ ข็ ง แกร่ ง โดยมี ก ารเติ บ โตของ GDP ที่ ร ้ อ ยละ 6 และ ด้านหน้าของโรงแรม 36

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

2.2 2.3

1.6 บริษัท อาศัย โฮลดิ้งส์ จ�ำกัด โรงแรมอาศัย (ASAI HOTELS) ด�ำเนินการโดย บริษัท อาศัย โฮลดิ้งส์ จ�ำกัด ในรูปแบบทั้งที่เป็นเจ้าของโรงแรม และรับ บริหารโรงแรม เป็นแบรนด์ใหม่ของเครือดุสติ ซึง่ ได้ทำ� การเปิดตัว ไปเมื่อวันที่ 4 เมษายน 2561 เป็นการเจาะตลาดนักเดินทาง กลุ่มมิลเลนเนียลที่ก�ำลังเป็นที่นิยมในขณะนี้ โดยโรงแรมอาศัย มีเป้าหมายเพื่อสร้างโรงแรมให้ตอบโจทย์นักเดินทางยุคใหม่ ที่มองหาประสบการณ์ใหม่ๆ แตกต่างไปจากกรอบเดิม ชื่นชอบ การเดินทาง และเสาะหาประสบการณ์ท่องเที่ยวเสมือนคน ในท้ อ งถิ่ น โรงแรมอาศั ย เป็ น โรงแรมไลฟ์ ส ไตล์ ใ นราคาที่ จับต้องได้ โดยการออกแบบโรงแรมจะมีสิ่งอ�ำนวยความสะดวก ครบครั น ตกแต่ ง และใช้ เ ฟอร์ นิ เ จอร์ ม าจากวั ส ดุ ที่ ดี เ พราะ ให้ความส�ำคัญกับความสวยงาม ปลอดภัยและคุ้มค่าของราคา การออกแบบของโรงแรมจะออกแบบให้มขี นาดห้องพักกะทัดรัด และเกิดประโยชน์สงู สุด พืน้ ทีท่ งั้ หมดประมาณ 500-700 ตารางเมตร พื้นที่ห้อง 15-18 ตารางเมตร ระบบการบริหารจัดการค่อนข้าง ง่ายกระชับ มีฟิตเนส ที่จอดรถอัตโนมัติ และมีพื้นที่ส่วนกลาง Eat, Work, Play จะเน้นให้มีความเป็นท้องถิ่นและสะท้อนถึง ตัวตนเอกลักษณ์ของชุมชนนัน้ ๆ เพือ่ สร้างประสบกาณ์ทนี่ า่ จดจ�ำ กับแขกทีเ่ ข้าพักตามสโลแกน “Live Local” โรงแรมอาศัยก�ำลัง จะเปิดบริการในอนาคตที่ซอยสาทร 12 กรุงเทพฯ ประเทศไทย ประเทศฟิลิปปินส์ ที่เซบู ออสลอบ และลาฮุก และสาธารณรัฐ เมียนมาร์ ที่ย่างกุ้ง

การเพิ่มประสิทธิภาพของแอพลิเคชั่นดุสิตบนมือถือ เพื่อการใช้งานที่ง่ายและสะดวกขึ้น โดยรวมทั้งการ ลงชื่อสมัครเป็นสมาชิกดุสิตโกลด์ การลงชื่อเข้าใช้งาน บัตรสมาชิกเสมือนจริง ผลประโยชน์ตา่ งๆ การเรียกร้อง สิทธิ์ย้อนหลัง ฯลฯ มีระบบสนทนาสด (Live Chat) ในเว็บไซต์ดุสิตโกลด์ ดอทคอม (Dusitgold.com) เพื่อให้การสื่อสารกับ สมาชิกสะดวกขึ้น

3. ก่ อ นสิ้ น ปี 2561 ดุ สิ ต โกลด์ มี ส มาชิ ก ทั้ ง หมดมากกว่ า 860,000 คน เพิ่มขึ้นร้อยละ 70 จากปี 2560 มีรายได้จาก ห้องพักและการเข้าพักของสมาชิกเพิม่ ขึน้ มากกว่าร้อยละ 25 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว ซึ่งการเข้าพัก ของสมาชิกนั้นคิดเป็นร้อยละ 17 ของการเข้าพักทั้งหมด ในปี 2561 การโฆษณาขององค์กร 1. การโฆษณาขององค์กรเน้นไปที่การส่งเสริมการขาย และ เพิ่มการสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จัก ผ่านช่องทางสื่อออนไลน์ รวมถึงการค้นหาค�ำหลักของกูเกิ้ล โฆษณาแบนเนอร์ และ สื่อสังคมออนไลน์ (เฟสบุ๊ค อินสตาแกรม ไลน์ และวีแชต)

2. ลดการโฆษณาทางสิ่งพิมพ์ลง และใช้สิ่งพิมพ์เพื่อโปรโมท การเปิ ด โรงแรมใหม่ เ ป็ น หลั ก นอกจากนี้ ยั ง มี โ ฆษณา ในนิตยสารสายการบินส�ำคัญๆ เช่น การบินไทย เจแปน นอกจากนี้ โรงแรมอาศัย สร้างความแตกต่างจากการบริการ แอร์ไลน์ ยูไนเต็ด แอร์ไลน์ ฯลฯ ทั้งนี้ เพื่อรักษาภาพลักษณ์ รูปแบบเดิมๆ โดยน�ำเทคโนโลยีมาใช้เพื่ออ�ำนวยความสะดวก และให้ประสบการณ์ในการจองและเข้าพักกับนักท่องเที่ยว ของแบรนด์โดยรวมไว้ในตลาดส�ำคัญ ๆ อาทิ การเช็คอินด้วยตนเองที่ตู้บริการอัตโนมัติ บริการคู่มือ ท่องเที่ยวออนไลน์แบบพิเศษซึ่งให้ข้อมูลแขกเกี่ยวกับแหล่ง การประชาสัมพันธ์ขององค์กร ท่ อ งเที่ ย วและกิ จ กรรมต่ า งๆที่ มี แ ต่ ค นท้ อ งถิ่ น เท่ า นั้ น ที่ รู ้ จั ก 1. ในปี 2561 กิจกรรมประชาสัมพันธ์ของบริษัท มุ่งเน้นไปที่ แนะน�ำสถานที่ที่เหมาะกับการถ่ายรูปเพื่อแบ่งปันประสบการณ์ สามประเด็นหลัก ได้แก่ 1) การขยายตัวของโรงแรมและ ในโซเชียลมีเดีย รวมถึงมีบริการลิงค์เข้ากับไกด์ทอ้ งถิน่ เพือ่ ให้แขก รีสอร์ต (ทั้งที่ด�ำเนินงานอยู่และโรงแรมเปิดใหม่) 2) การ เปิดประสบการณ์ที่แปลกใหม่ ลงทุนใหม่ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์การกระจายการลงทุนของ ดุสติ อินเตอร์เนชัน่ แนล เช่น การเข้าซือ้ กิจการของธุรกิจอาหาร และการจัดการวิลล่าสุดหรู 3) การสร้างความตระหนักรู้ แก่สาธารณชนถึงมรดกทางด้านการโรงแรมของโรงแรม ดุสิตธานี กรุงเทพฯ 2. กิ จ กรรมประชาสั ม พั น ธ์ ข ององค์ ก รซึ่ ง ครอบคลุ ม ทั้ ง สื่ อ ออฟไลน์และสื่อออนไลน์ รวมทั้งสิ้น 3,993 รายการ โดยมี มูลค่าการประชาสัมพันธ์มากกว่า 700 ล้านบาท นอกจากนี้ ยั ง มี ก ารส่ ง ต่ อ ข้ อ มู ล ผ่ า นทางทางโซเชี ย ลมี เ ดี ย ที่ เ ป็ น สื่ อ ทางการสูงถึง 24,000 ครั้ง

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การพัฒนาอย่างยั่งยืน ปัจจุบันนักท่องเที่ยวประมาณร้อยละ 78 นั้นให้ความสนใจ ในเรื่ อ งการพั ฒ นาที่ ยั่ ง ยื น ซึ่ ง แบรนด์ โ รงแรมอาศั ย ท� ำ ให้ การพัฒนาอย่างยัง่ ยืนนัน้ เป็นรูปธรรมมากขึน้ ด้วยการลดขนาดห้อง ให้เล็กลง แต่เพิ่มพื้นที่ในการพบปะสังสรรค์ให้กว้างขึ้น เพื่อให้ แขกรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน และนี่คือจุดเด่นที่ท�ำให้ แตกต่างจากคู่แข่ง นอกจากนี้ ตั้งแต่เปิดตัวแบรนด์โรงแรมอาศัย ในเดือนเมษายน 2561 เรายังได้ผ่านการรับรองผลการชดเชย คาร์บอน (Carbon Neutral) ได้รับประกาศนียบัตรจากองค์การ บริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (TGO) และยังได้น�ำผ้าปูที่นอน ทีเ่ หลือจากโรงดุสติ ธานี กรุงเทพฯ กลับมาใช้ใหม่ โดยเปลีย่ นเป็น หลังคาผ้าย้อมสีสวยงาม เพื่อน�ำมาใช้ในงานเทศกาลสุดฮิปที่สุด ของเอเชีย “วันเดอร์ฟรุ๊ต” (Wonderfruit) ที่เดอะ ฟิลด์ แอท สยามคันทรีคลับ พัทยา ประเทศไทย ทั้งหมดนี่ถือเป็นการรักษา ความยั่งยืนในทุกๆ ด้านที่ด�ำเนินการมาอย่างต่อเนื่อง

ซึ่งหมายความว่า สิทธิประโยชน์จะตกอยู่กับพนักงานอย่างเห็น ได้ชัด และหวังเป็นอย่างยิ่งว่า อาศัยจะเป็นองค์กรแรกๆ ที่ จุดประกายความส�ำคัญของแรงงานด้านอุตสาหกรรมการบริการ ให้มากขึ้น นอกจากนี้ คู่แข่งส�ำคัญในตลาด ได้แก่ Holiday Inn Express (IHG), Moxy (Marriott), CitizenM, Red Planet, Ibis (AccorHotels) 1.7 LVM Holdings Pte. Ltd. ดุสติ เดินหน้าตามแผนยุทธศาสตร์ดว้ ยการลงทุนใน LVM Holdings Pte. Ltd. (“LVM Holdings”) ประกอบด้วย 9 บริษทั ซึง่ จัดตัง้ ขึน้ ในหลายประเทศในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งประกอบ ธุรกิจท�ำการตลาด ด�ำเนินการจอง และบริหารจัดการวิลล่า ระดับหรูแบบครบวงจรภายใต้แบรนด์ อีลิธ เฮเวนส์ (Elite Havens) ปัจจุบนั มีวลิ ล่าให้บริการอยูท่ งั้ ในอินโดนีเซีย ไทย มัลดีฟส์ และศรีลังกา ซึ่ง LVM Holdings เพิ่งขยายตลาดเข้าสู่ญี่ปุ่น และ วางแผนจะเข้าสู่ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ในอนาคต โดยเมื่อ วันที่ 7 กันยายน 2561 บริษัท ดุสิต โอเวอร์ซีส์ จ�ำกัด ซึ่งเป็น บริษัทย่อยของบริษัทที่จดทะเบียนในฮ่องกง ได้ลงนามสัญญา ซื้อขายหุ้นกับกลุ่มผู้ขาย ซึ่งไม่ได้เป็นบุคคลที่เกี่ยวโยงกัน เพื่อ ซื้อหุ้นทั้งหมดของ LVM Holdings ซึ่งจดทะเบียนในประเทศ สิงคโปร์ โดย LVM Holdings จะถือหุ้นทั้งทางตรงและทางอ้อม ใน 9 บริษัท ลักษณะการประกอบธุรกิจ อีลิธ เฮเวนส์ เป็นผู้ให้บริหารจัดการและให้เช่าวิลล่าสุดหรู ชั้นน�ำในเอเชีย เปิดด�ำเนินการมา 21 ปี โดยมีเครือข่ายวิลล่า สุดหรูและชาเล่ต์กว่า 220 แห่ง ตั้งอยู่ในจุดหมายปลายทาง ยอดนิยมอย่าง บาหลี ลอมบอก ภูเก็ต เกาะสมุย ศรีลังกา และ นิเซโกะ

สภาพการแข่งขัน โรงแรมอาศั ย เป็ น แบรนด์ ที่ จ ะมาเสริ ม ศั ก ยภาพทางธุ ร กิ จ ให้ครอบคลุมกลุม่ ลูกค้าทีก่ ว้างขึน้ กว่าเดิม โดยกลุม่ เป้าหมายหลัก คือนักเดินทางกลุ่มมิลเลนเนียลที่แสวงหาประสบการณ์ใหม่ๆ แบบคนท้ อ งถิ่ น ที่ จ ะเป็ น ก� ำ ลั ง ส� ำ คั ญ ในการขั บ เคลื่ อ นดุ สิ ต สู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ การบริการที่แปลกใหม่โดยพนักงานสามารถ มีทักษะที่หลากหลาย สามารถท�ำงานในหลายต�ำแหน่ง โดย โรงแรมอาศัยได้ให้ความส�ำคัญกับพนักงานเป็นอย่างมาก โดย ต้ อ งการให้ โ รงแรมอาศั ย เป็ น สถานที่ ที่ พ นั ก งานท� ำ งานแล้ ว มีความสุข และสามารถเจริญเติบโตในหน้าที่การงานได้อย่างดี เยีย่ มเมือ่ เทียบกับโรงแรมอืน่ อาศัยมีพนักงานเฉลีย่ เมือ่ เทียบกับ จ�ำนวนห้อง อยู่ที่ 0.26 เท่านั้น ซึ่งจ�ำนวนเฉลี่ยของโรงแรมทั่วไป จะอยู่ 0.73 ซึ่งจะเห็นได้ว่าอัตราพนักงานแตกต่างอย่างสิ้นเชิง

วิลล่า Lulito - Living pavilion

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

วิลล่าที่ให้บริการประกอบด้วยวิลล่าเดี่ยว คอมเพล็กซ์วิลล่า ขนาดเล็ก และคอมเพล็กซ์วิลล่าขนาดใหญ่อีกสองสามแห่ง จ�ำนวนห้องนอนต่อวิลล่ามีตั้งแต่ 1 ถึง 9 ห้อง โดยเฉลี่ยแล้วจะมี 4 ถึง 5 ห้องนอน บ้านพักแต่ละหลังมีสไตล์และทีต่ งั้ อันหลากหลาย มีการออกแบบทั้งแบบทันสมัยไปจนถึงแบบดั้งเดิม บ้านริมทะเลในเขตร้อนชื้น หรือชาเล่ต์สกีบนภูเขา สถานที่ พักผ่อนในชนบท หรือบ้านพักที่มีวิวทิวทัศน์บนหน้าผาแบบ พาโนรามาสวยงามที่ เ หมาะส� ำ หรั บ งานแต่ ง งาน บ้ า นพั ก ตากอากาศฤดูร้อนทั้งหมดมีสระว่ายน�้ำส่วนตัว หลายหลังมี สิง่ อ�ำนวยความสะดวกเพิม่ เติม เช่น สนามเทนนิส ห้องพักผ่อน ห้อง เล่นเกมส์ ห้องออกก�ำลังกาย ห้องสปา และโรงภาพยนตร์ในบ้าน บ้านพักตากอากาศทีโ่ ดดเด่นของ อีลธิ เฮเวนส์ ได้แก่ บ้านผาทะเล และซาวา บีช วิลล่า (ภูเก็ต ประเทศไทย) โนกุ บีช เฮ้าส์ และ พันดาวา คลิฟ เอสเตท (บาหลี อินโดนีเซีย) บ้านสุริยา และ ปานาเซีย รีทรีต (เกาะสมุยประเทศไทย) วิลล่า ซาพี (ลอมบอก อินโดนีเซีย) บ้านเอกอัครราชทูต (กอลล์ ศรีลังกา) และวิลล่า เซชู (นิเซโกะ ญี่ปุ่น)

วิลล่า Sammasan - Private cooking class ลักษณะการด�ำเนินการคือ บริษัทจะท�ำสัญญาข้อตกลงพื้นฐาน พิเศษโดยตรงกับเจ้าของวิลล่าสุดหรู เพือ่ ท�ำการจัดการและ/หรือ ท�ำการตลาดอสังหาริมทรัพย์ทั่วโลกผ่านช่องทางการจองที่เป็น กรรมสิทธิแ์ ละตัวแทนขาย ซึง่ การด�ำเนินงานของ อีลธิ เฮเวนส์ นัน้ ได้รับการสนับสนุนโดยชุดเทคโนโลยีที่ได้รับการพัฒนาภายใน เป็ น การจั ด การแบบเรี ย ลไทม์ ที่ ร วมทั้ ง ปฏิ ทิ น อั ต ราราคา ผ่านช่องทางการจองที่หลากหลาย สามารถปรับเปลี่ยนสถานที่ และสกุลเงินได้มากมาย ทั้งนี้ยังสามารถเข้าถึงผู้ที่เกี่ยวข้อง ทั้งหมด เช่น เจ้าของวิลล่า ตัวแทนการท่องเที่ยว พนักงานวิลล่า ผูบ้ ริหารและพนักงาน เพือ่ เป็นการรับมือกับการแข่งขันอันท้าทาย ในอุตสาหกรรมนี้ พร้อมการอยู่เหนือคู่แข่งอยู่เสมอ อีลธิ เฮเวนส์ ให้บริการวิลล่าตากอากาศระดับไฮเอนด์ทไี่ ด้รบั การ คัดสรรมาแล้วในเมืองท่องเทีย่ วทีเ่ ป็นทีต่ อ้ งการมากทีส่ ดุ ในเอเชีย สถานที่ให้บริการแต่ละแห่งจะได้รับการประเมินก่อนการเลือก เพื่อให้แน่ใจว่าตรงกับการเป็นแบรนด์ระดับบน สถานที่ อินโดนีเซีย

จ�ำนวนวิลล่า ที่ท�ำการตลาด

วิลล่า Tievoli - Absolute beachfront

จ�ำนวนวิลล่า ที่บริหารจัดการ

149

ไทย

ญี่ปุ่น

ศรีลังกา

ทั้งหมด

220*

132*

*ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

วิลล่า Napalai Surin - Private BBQ 39

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การบริการให้กับเจ้าของวิลล่า อีลิธ เฮเวนส์ ให้บริการแบบครบวงจรชนิดที่ไร้รอยต่อส�ำหรับ เจ้าของวิลล่า ด้วยการจัดการกระบวนการตลาด การจัดการและ การเช่าทั้งหมด ซึ่งจะช่วยยกระดับและให้โอกาสทางการค้าของ อสังหาริมทรัพย์ทมี่ เี อกลักษณ์ ให้อยูภ่ ายใต้แบรนด์ อีลธิ เฮเวนส์ เช่นเดียวกับแบรนด์วิลล่าเดี่ยวสุดหรู

ของนักท่องเที่ยว คนที่มีรายได้สูงมองว่าเอเชียแปซิฟิกเป็น จุดหมายปลายทางทีน่ า่ ดึงดูดใจส�ำหรับวันหยุดพักผ่อนในระยะยาว การสร้างบ้านหลังที่สองนั้นเป็นแรงผลักดันหลักที่ท�ำให้เกิด ความต้องการให้เช่าบ้านพักตากอากาศเพิ่มมากขึ้น ต้นทุน การด�ำเนินงานที่เพิ่มขึ้น เทคโนโลยีออนไลน์ และช่องทางการ ให้บริการที่เพิ่มขึ้น จะช่วยผลักดันให้มีสถานที่พักตากอากาศ ส�ำหรับให้บริการมากขึ้น

อีลิธ เฮเวนส์ ยังได้ท�ำการตลาดโดยการน�ำเสนอวิลล่าทั่วโลก ส่วนการสร้างแบรนด์วิลล่าแต่ละแห่งนั้นจะใช้ป้ายโฆษณา เมนู ชุดเครื่องแบบ และชุดข้อมูล นอกจากนี้ยังสร้างเว็บไซต์วิลล่า โดยใช้ ภ าพถ่ า ยจากมื อ อาชี พ และเขี ย นค� ำ โฆษณาเชิ ญ ชวน วิลล่าแต่ละแห่งจะท�ำการตลาดผ่านทางพอร์ทัลการจองที่เป็น กรรมสิทธิข์ องอีลธิ เฮเวนส์ เว็บไซต์ในเครือ และตัวแทนขาย และ การแสดงสถานะออนไลน์ของวิลล่าจะได้รบั การปรับให้เหมาะสม ผ่านหลายช่องทางรวมถึงโซเชียลมีเดีย

กลุ่มเป้าหมาย ลูกค้าของอีลิธ เฮเวนส์ ส่วนมากจะมาเป็นครอบครัว กลุ่มเพื่อน ผูบ้ ริหาร รวมถึงการมาจัดงานแต่งงาน จัดงานพิเศษ และกิจกรรม เพื่อสุขภาพ โดยกลุ่มครอบครัวนั้นถือเป็นกลุ่มที่สร้างรายได้ อั น ดั บ ต้ น ๆ และได้ รั บ ความคุ ้ ม ค่ า เมื่ อ เปรี ย บเที ย บกั บ ที่ พั ก แบบอื่น นอกจากนี้ยังมีลูกค้าทั่วไปมีรายได้สูงที่ก�ำลังมองหา ความเป็นส่วนตัว บริการส่วนบุคคลที่พิเศษสุดในแต่ละปี อีลิธ เฮเวนส์ จะให้บริการแขกประมาณ 70,000 คน ซึ่งรวมถึงบุคคล ที่มีรายได้สูง ผู้บริหารระดับสูง และคนดังที่มีชื่อเสียง

การบริการลูกค้า อีลิธ เฮเวนส์ มอบประสบการณ์ระดับห้าดาวให้แก่แขกผู้เข้าพัก ตั้ ง แต่ ก ารจองไปจนถึ ง การเช็ ค เอาท์ โดยปรั บ ให้ เ ข้ า กั บ ความต้องการในแต่ละสถานที่โดยเฉพาะ วิลล่าแต่ละหลังจะมี พนักงานมืออาชีพทั้งพนักงานต้อนรับ หัวหน้าพ่อครัว บัตเลอร์ แม่บ้าน พนักงานรักษาความปลอดภัย และคนขับรถ นอกจากนี้ ยังมีทมี ทีช่ ว่ ยดูแลการขนส่งส่วนบุคคล และการจัดเตรียมอาหาร และเครื่องดื่มที่หรูหรา ซึ่งมีการเก็บสต็อกล่วงหน้าตามที่แขก ร้องขอไว้ด้วย การด�ำเนินงานลักษณะนี้ได้รับการออกแบบมา เพื่อให้บริการกับบุคคลในระดับสูง

ลูกค้าที่มาใช้บริการมาจาก 110 ประเทศทั่วโลก ตลาดลูกค้า ที่ส�ำคัญคือ อาเซียน ออสเตรเลีย จีนและยุโรป ส่วนในอินเดีย จีน รัสเซียและตะวันออกกลางนัน้ ค่อนข้างมีการเติบโตเป็นพิเศษ สภาพการแข่งขัน การตลาดในระดั บ บน มี วิ ล ล่ า ระดั บ ไฮเอนด์ พ ร้ อ มบริ ก าร อันหรูหรา จากบริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ ที่มีการพัฒนา ศักยภาพการบริการให้ออกมาอย่างดีเลิศ ในส่วนนี้อีลิธ เฮเวนส์ ยังคงเป็นผูใ้ ห้บริการรายเดียวทีต่ ระหนักถึงความส�ำคัญของขนาด และด� ำ เนิ น งานทั่ ว ทั้ ง ภู มิภ าคเอเชี ย โดยมี ส� ำ นั ก งานบริ หาร ในบาหลี ภูเก็ต เกาะสมุย และนิเซโกะ รวมถึงทีมสนับสนุน ในกรุงมะนิลาและสิงคโปร์

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาความคาดหวังและความต้องการของลูกค้า นั้นเปลี่ยนไปมาก จากที่มักจะพักผ่อนในวิลล่าก็เปลี่ยนมาหา ประสบการณ์ในท้องถิ่น ท�ำให้ผู้จัดการประสานงานวิลล่าต้องใช้ องค์ ค วามรู ้ ท ้ อ งถิ่ น มาปรั บ ใช้ เ พื่ อ ตอบโจทย์ ค วามต้ อ งการ ของลูกค้า เช่น การบ�ำบัดด้วยสปา สอนเล่นว่าวบาหลี การเช่า เรื อยอชท์ ออกไปเยี่ยมชมช่างฝีมือท้องถิ่น คู่มือการเล่ น สกี ส่วนตัว หรือการจองโต๊ะอาหารในร้านอาหารท้องถิ่นที่ดีท่ีสุด ให้ได้ในนาทีสุดท้าย

การตลาดในระดับล่าง คือ บริการท�ำความสะอาดและบ�ำรุง รักษาอพาร์ทเมนท์และวิลล่าในระดับต�่ำถึงกลาง ในส่วนนี้จะ ให้บริการโดยกลุ่มอสังหาริมทรัพย์ที่มุ่งเน้นการตลาดที่มีการ ขยายไปสู่การจัดการ

อีลิธ เฮเวนส์ ยังอ�ำนวยความสะดวกให้กับกิจกรรมในวิลล่า มากกว่า 400 รายการต่อปี รวมถึงวันเกิด วันครบรอบงานแต่งงาน งานเลี้ยง และกิจกรรมการดูแลสุขภาพ

ตลาดการให้ เ ช่ า ที่ พั ก ตากอากาศอั น หรู ห ราได้ ม าถึ ง ขั้ น ตอน การพัฒนาทีแ่ ตกต่างกันไปแล้วในแต่ประเทศ บ้านพักตากอากาศ ประมาณ 7,000 หลัง (รวมถึงระดับกลาง) ได้รบั การพิสจู น์แล้วว่า เป็น 5 จุดหมายปลายทางทีม่ วี วิ ฒ ั นาการมาตัง้ แต่สมัยอดีต ได้แก่ บาหลี ไทย ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ และศรีลังกา

แรงผลักดัน ตลาดการให้ เ ช่ า ที่ พั ก ในเอเชี ย แปซิ ฟ ิ ก มี ก ารเติ บ โตอย่ า งมี นัยส�ำคัญ โดยได้แรงหนุนจากการเชื่อมต่อทางอากาศที่เพิ่ม มากขึ้น การเดินทางที่ประหยัด การเพิ่มขึ้นของรายได้ของตลาด ประเทศเกิดใหม่โดยเฉพาะประเทศจีน ประสบการณ์การพัก ผ่อนแบบส่วนตัว ความชอบทางวัฒนธรรมของเอเชียส�ำหรับการ ท่องเที่ยวแบบหมู่คณะและครอบครัว และการเติบโตโดยทั่วไป

บาหลี - การพัฒนาในช่วงทศวรรษ 1960 บาหลีเป็นตลาดที่ เก่าแก่ที่สุด ให้บริการบ้านพักตากอากาศที่ใหญ่ที่สุดในเอเชีย แปซิฟิก โดยมีวิลล่าให้บริการประมาณ 3,300 หลัง

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ไทย - การให้บริการบ้านพักตากอากาศของไทยเริ่มขึ้นในช่วง ปี 1980 จุดหมายปลายทางที่ส�ำคัญคือ ภูเก็ต เนื่องจากสภาพ ภูมิอากาศ ชายหาดและประเพณีการท่องเที่ยวที่มีมาอย่าง ยาวนาน โดยคาดว่ามีวลิ ล่าประมาณ 700 หลัง ส่วนเกาะสมุยนัน้ เพิง่ เกิดขึน้ เมือ่ ไม่นานมานี้ มีวลิ ล่าประมาณ 700 หลัง นอกจากนี้ ยังมีจุดหมายปลายทางอื่นๆ ได้แก่ เชียงใหม่ พัทยาและหัวหิน

ดุสิตธานีเป็นแบรนด์หลักของดุสิต มอบสิ่งอ�ำนวยความสะดวก ที่ เ หนื อ ระดั บ พร้ อ มการบริ ก ารและการตกแต่ ง ที่ แ สดงถึ ง ประเพณีและวัฒนธรรมของไทยโรงแรมและรีสอร์ทในเครือ ดุสิตธานี ตั้งอยู่ใกล้กับย่านใจกลางธุรกิจและสถานที่ส�ำคัญต่างๆ ของจุดหมายปลายทางแต่ละแห่ง มีสิ่งอ�ำนวยความสะดวก และบริการที่เหนือระดับไว้ให้บริการอย่างพร้อมสรรพส�ำหรับ ทุกโอกาส รวมทั้งงานฉลองพิเศษและกิจกรรมทางธุรกิจและ งานสังคมที่ส�ำคัญ

ศรีลงั กา - แม้วา่ ศรีลงั กาจะเพิม่ เริม่ ต้นท�ำการท่องเทีย่ วมาไม่นาน แต่ก็มีวิลล่าประมาณ 300 หลัง ซึ่งส่วนใหญ่อยู่บนชายฝั่งทางใต้

2.2) “ดุสิตเดวาราณา” ดุสิตเดวาราณา มอบความมีชีวิตชีวา ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ - ออสเตรเลียและนิวซีแลนด์นั้นมี และโดดเด่นด้วยรสนิยมชั้นเลิศส�ำหรับตลาดเฉพาะกลุ่ม โดย ประวั ติ ย าวนานเกี่ ย วกั บ การให้ เ ช่ า บ้ า นหลั ง ที่ ส องเป็ น ที่ พั ก น�ำมรดกทางวัฒนธรรมอันล�้ำค่าผสานกับการบริการที่เป็นเลิศ ตากอากาศ ตลาดส่วนใหญ่เป็นตลาดในประเทศ แม้ว่าจะมีช่อง เพื่ อ ส่ ง มอบประสบการณ์ สุ ด พิ เ ศษที่ ห รู ห ราและมี ค วามเป็ น ทางการให้บริการที่เติบโต แต่ก็มีการขยายตัวมากขึ้นในแต่ละปี ส่วนตัว จึงเหมาะส�ำหรับการหลีกหนีจากโลกอันสับสนวุ่นวาย ระยะทางไกลระหว่างแต่ละจุดหมาย ท�ำให้เกิดการแบ่งส่วน เพื่อมาเติมเต็มความสดชื่นและฟื้นฟูพลังให้แก่จิตใจ ของตลาดโดยผู้ให้บริการในท้องถิ่น ในประเทศออสเตรเลีย มีจ�ำนวนวิลล่าอยู่ประมาณ 1,300 แห่ง ส่วนใหญ่อยู่ในบริเวณ รอบๆ ซิดนีย์ เมลเบิร์น ชายฝั่งทางเหนือและทางใต้ของบริสเบน ชายฝั่งตะวันตกรอบเมืองเพิร์ท และแม่น�้ำมาร์กาเร็ต ส่วนใน นิวซีแลนด์จะอยู่บริเวณควีนส์ทาวน์ โรงแรมและรีสอร์ทชั้นเลิศ ในเมืองท่องเที่ยวชั้นน�ำ ที่เน้นความ พิถีพิถัน และให้ความเป็นส่วนตัวถึงที่สุดแก่แขกผู้มาเยือน อีลิธ เฮเวนส์ เติบโตขึ้นอย่างเป็นระบบและผ่านการควบรวม กิจการของบริษัทการจัดการ 6 แห่งทั่วทั้งภูมิภาคเพื่อเป็นผู้น�ำ ในอินโดนีเซียและไทย บริษัทยังคงใช้กลยุทธ์นี้ต่อไปเพื่อคง ดุสิตเดวาราณา โรงแรมหรูที่ส่งมอบประสบการณ์สุดพิเศษ สถานะทางการตลาดในฐานะตลาดวิลล่าชั้นน�ำสุดหรูไว้ และ ด้วยการบริการที่เหนือระดับพร้อมความเป็นส่วนตัว ส�ำหรับ นักเดินทางที่มีความพิถีพิถัน บริหารจัดการตลาดวิลล่าทั่วเอเชียแปซิฟิก 2.3) “ดุสิตดีทู” เป็นโรงแรมร่วมสมัยที่ผสมผสานระหว่าง การออกแบบทีท่ นั สมัย เทคโนโลยีแห่งอนาคตความสะดวกสบาย และบริการอย่างชาญฉลาด เพื่อตอบสนองความต้องการและ เป็นแรงบันดาลใจให้กับนักเดินทางรุ่นใหม่ในปัจจุบัน

2) ธุรกิจรับบริหารโรงแรม โรงแรมและรีสอร์ทที่รับบริหาร มีดังนี้ 2.1) “ดุสิตธานี” โรงแรมระดับ 5 ดาว ภายใต้ชื่อ “ดุสิตธานี” ธุรกิจดังกล่าวรวมถึงการให้ใช้ชอื่ เครือ่ งหมายการค้า “ดุสติ ธานี” (Licensing) ภายใต้การควบคุมมาตรฐานการให้บริการของ บริษัท โดยสัญญารับจ้างบริหารโรงแรมและ สัญญาการให้ใช้ชื่อ เครื่องหมายการค้าภายใต้ชื่อ “ดุสิตธานี” ทั้งหมดอยู่ภายใต้ บมจ. ดุสิตธานี

โรงแรมและรีสอร์ทระดับบนที่ทันสมัย และสดใสอย่างมีสไตล์ เหมาะกั บ นั ก เดิ น ทางในยุ ค ปั จ จุ บั น ที่ ต ้ อ งการเชื่ อ มต่ อ กั บ เทคโนโลยีตลอดเวลา โรงแรมและรีสอร์ทชัน้ หนึง่ ทีเ่ น้นความหรูหรา มีระดับ พร้อมด้วย ดุ สิ ต ดี ทู ตั้ ง อยู ่ ใ นท� ำ เลส� ำ คั ญ ที่ เ ป็ น ย่ า นธุ ร กิ จ การค้ า และ ย่ า นบั น เทิ ง หลั ก ที่ พั ก ของดุ สิ ต ดี ทู ล ้ ว นแต่ เ ป็ น จุ ด หมาย บริการที่ครบครัน ประณีต และงดงามอย่างไทย อันพึงปรารถนา ที่ผู้มาเยือนจะได้สัมผัสกับประสบการณ์ท่ีให้ ความตื่นตาตื่นใจและความรื่นรมย์ ดุสิตดีทู คือสถานที่เพื่อการ พบปะสังสรรค์ ภายใต้ความคลาสสิคแบบใหม่ในยุคสมัยปัจจุบนั เป็นสถานที่ที่มอบบรรยากาศแห่งความร่วมสมัย ความหรูหรา ในสไตล์สบายๆ และมนต์สะกดที่เปี่ยมด้วยสีสัน 41

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

2.4) “ดุสิตปริ๊นเซส” โรงแรมระดับกลางมาตรฐานสากลที่มี เอกลักษณ์โดดเด่นเป็นของตนเองภายใต้บรรยากาศทีส่ ะท้อนถึง ย่านทีเ่ ป็นท�ำเลทีต่ งั้ ของโรงแรม ผสานกับการต้อนรับทีอ่ บอุน่ และ เป็นกันเอง รวมทัง้ การจัดพืน้ ทีใ่ ช้สอยทีม่ ปี ระสิทธิภาพ จึงเหมาะ อย่างยิ่งส�ำหรับนักเดินทางที่เรียบง่าย

- - - -

ดุสิตดีทู คารุอิซาวา (ญี่ปุ่น) ดุสิตธานี จิงเหมิน มณฑลหูเป่ย (จีน) ดุสิตธานี อู๋ซีชาน มณฑลไห่หนาน (จีน) ดุสิต เดวาราณา เถิงชง มณฑลยูนนาน (จีน)

การลงนามสั ญ ญากั บ โรงแรมในยุ โ รปตะวั น ออกกลางและ แอฟริกา (EMEA) ปี 2561 เราได้ ล งนามสั ญ ญา 3 อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ ใ นยุ โ รป ตะวันออกกลางและแอฟริกา ได้แก่ - ดุสิต โดฮา - ดุสิต ลากูน่า บาห์เรน - ดุสิตธานี เวฟ ฮิดด์ บาห์เรน

โรงแรมและรีสอร์ททีเ่ น้นความคุม้ ค่า สะดวกครบครัน เป็นกันเอง ส�ำหรับนักเดินทางและนักธุรกิจทั่วไป ดุสิตปริ๊นเซส น�ำเสนอความคุ้มค่า และตอบสนองความต้องการ หลักของตลาด ซึ่งเป็นกลุ่มนักเดินทางที่แสวงหาความเรียบง่าย สะดวกสบาย สะอาด และการต้อนรับที่อบอุ่นและเป็นกันเอง

การพัฒนาในปี 2562 ดุสิตยังคงสร้างแรงผลักดันที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง และคาดว่า จะเปิดโรงแรมอย่างน้อย 11 แห่ง ในปี 2562 ได้แก่ เอเชียแปซิฟิก (ไม่รวมจีน) - ดุสิต ดีทู ดาเวา (ฟิลิปปินส์) - ดุสิตธานี เรสซิเด้นซ์ ดาเวา (ฟิลิปปินส์) - ดุสิตธานี สิงคโปร์ - ดุสิต ดีทู เดอะ ฟอร์ท มะนิลา (ฟิลิปปินส์) - ดุสิตธานี มัคตัน เซบู (ฟิลิปปินส์)

การพัฒนาโดยรวม ในปี 2561 ดุสิตมีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง และสร้างความ สมดุลทางภูมิศาสตร์ โดยการเปิดตัวอสังหาริมทรัพย์ 6 แห่ง ใน 5 ประเทศ และยังคงรุกหน้าขยายตัวต่อไปในจีน ฟิลิปปินส์ และไทย รวมถึงตลาดใหม่อย่างภูฏานและเวียดนาม ด้วยเหตุนี้ ดุสิตจึงเปิดโรงแรม 28 แห่งใน 10 ประเทศ และตลอดปี 2561 ได้ลงนามสัญญากับโครงการใหม่ภายใต้แบรนด์ดุสิตทั้งหมด 14 โครงการ ภายใต้ข้อตกลงสัญญาบริหารโรงแรมและสัญญาธุรกิจ แฟรนไชส์

ประเทศจีน - ดุสิตธานี แซนดัลวู้ด รีสอร์ท ฮุ่ยโจว มณฑลกวางตุ้ง - ดุสิตธานีลองเต็ง ฉางโจว มณฑลเจียงซู - ดุสิตธานี เวลเนส ซูโจว มณฑลเจียงซู

โรงแรมเปิดใหม่ในปี 2561 - ดุสิตดีทู อ่าวนาง กระบี่ (ประเทศไทย) - ดุสิตดีทู ยาร์เก ทิมพู (ภูฏาน) - ดุสิต ปริ๊นเซส มูนไรส์ บีท รีสอร์ท ฟูโกว๊ก (เวียดนาม) - เดอะ บี ช คลั บ เกาะลู บิ แพลนเทชั่ น บริ ห ารงานโดย ดุสิต (ฟิลิปปินส์) - เฮอริเทจ วิลล่า โจวจวง บริหารงานโดยดุสิต (จีน) - ดุสิตดีทู โซไซตี ฮิลล์ เทียนจิน (จีน)

ยุโรปตะวันออกกลางและแอฟริกา - ดุสิต โดฮา - ดุสิต ดีทู ซิตี้ เซนเตอร์ บาห์เรน - ดุสิตปริ๊นเซส เรสซิเด้นซ์ ไนโรบี ในการพยายามบรรลุเป้าหมายที่จะเปิดด�ำเนินการโรงแรมให้ถึง 150 แห่ง ภายในปี 2565 บริษัทอยู่ระหว่างด�ำเนินการโครงการ ที่มีศักยภาพมากกว่า 100 โครงการ โดยมุ่งเน้นไปยังประเทศ ที่น่าดึงดูด เช่น ฟิลิปปินส์ เวียดนาม ญี่ปุ่นและโอมาน และ สถานทีน่ า่ สนใจใหม่ๆ เช่น ออสเตรเลีย อินเดียและยุโรป นอกจากนี้ ยังวางแผนกลยุทธ์ในการกลับเข้าสู่ตลาดส�ำคัญของอินเดีย และ ยกระดับสถานะที่แข็งแกร่งของดุสิตในประเทศไทย ส�ำหรับ การท่องเที่ยวทั้งในและนอกประเทศ

การลงนามสัญญาโรงแรมในเอเชียแปซิฟิก (APAC) ในปี 2561 เราได้ลงนามสัญญาโรงแรม 11 แห่งในภูมิภาคเอเชีย แปซิฟิก ได้แก่ - ดุสิตดีทู อ่าวนาง กระบี่ (ประเทศไทย) - ดุสิต ลากูน่า วิลล่า รีสอร์ท ภูเก็ต (ประเทศไทย) - ดุสิตปริ๊นเซส ลิปา (ฟิลิปปินส์) - อาศัย ออสลอบ เซบู (ฟิลิปปินส์) - อาศัย ลาปู – ลาปู เซบู (ฟิลิปปินส์) - อาศัย ลาฮัก เซบู (ฟิลิปปินส์) - อาศัย ย่านขิ่น (เมียนมาร์) 42

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การตลาด ท�ำการตลาดให้กับแบรนด์ดุสิตเพื่อให้ได้มาซึ่งสัญญารับบริหาร โรงแรมใหม่ๆ โดยด�ำเนินการ ดังนี้ - มีส่วนร่วมในการเข้าประชุม และเป็นวิทยากรรับเชิญในงาน ประชุมทางด้านการลงทุนธุรกิจโรงแรมต่างๆ ทั่วโลก - สนับสนุนการจัดงาน South East Asia Hotel Investor Summit 2018 (SEAHIA) - สร้างเครือข่ายผู้ประกอบธุรกิจรายใหญ่ในอุตสาหกรรมการ ท่องเที่ยว เช่น ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ปรึกษาการลงทุน และกลุ่มผู้ประกอบการจัดหาทรัพยากร - ใช้เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการประชาสัมพันธ์แผนการ ขยายธุรกิจของดุสิตผ่านช่องทางสื่อสารที่หลากหลาย - การใช้สื่อสิ่งพิมพ์เพื่อประชาสัมพันธ์ทางการตลาด สภาพการแข่งขัน ส�ำหรับภาพรวมธุรกิจรับบริหารโรงแรมทั่วโลกตลอดระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมา มีการแข่งขันค่อนข้างสูงเนื่องจากมีการเพิ่มขึ้นของ เครือโรงแรมที่รับบริหารและแบรนด์โรงแรม ในขณะที่โครงการ พั ฒ นาโรงแรมใหม่ ช ะลอตั ว ส่ ง ผลให้ ก ารแข่ ง ขั น ในธุ ร กิ จ รับบริหารโรงแรมทัว่ โลกเพิม่ ขึน้ อย่างรวดเร็ว การแข่งขันนีท้ ำ� ให้ ค่าธรรมเนียมการรับบริหารลดลง และเงื่อนไขต่างๆ มีความ ยืดหยุ่นมากขึ้น ส�ำหรับแนวโน้มในอนาคต ภูมิภาคเอเชียยังคง มีแนวโน้มและอัตราการเติบโตเป็นบวกซึ่งมีปัจจัยมาจากการ เปลี่ยนแปลงทางประชากรและเศรษฐกิจ ในส่วนของบริษัท ปี 2561 โรงแรมที่ได้ลงนามสัญญารับจ้างบริหารในต่างประเทศ เพิ่มขึ้นในประเทศฟิลิปปินส์ เมียนมาร์ จีน ญี่ปุ่น กาตาร์ และ บาห์เรน ท�ำให้สัดส่วนรายได้จากการรับบริหารโรงแรมเพิ่มขึ้น 2. ธุรกิจด้านการศึกษา นับเป็นความภาคภูมิใจอย่างยิ่งที่ฝ่ายการศึกษาดุสิตธานี หรือ Dusit Hospitality Education (DHE) ได้สืบทอดปฏิภาณของ กลุ่มบริษัทดุสิตธานีโดยการจัดให้มีการเรียนการสอน และการ ฝึกอบรมในอุตสาหกรรมการบริการการต้อนรับ (Hospitality) เพื่อผลิตบุคคลากรที่มีคุณภาพเพื่อเข้าท�ำงานในโรงแรมและ ธุรกิจการท่องเที่ยวในประเทศไทยมาตั้งแต่ปี 2536 โดยเริ่มต้น เปิดสอนหลักสูตรการเรียนด้านอุตสาหกรรมการบริการในนาม ของโรงเรียนการโรงแรมดุสิตธานี และในปี 2539 ได้มีการ ยกสถานะเป็นวิทยาลัยดุสิตธานี (Dusit Thani College) โดยมี การเรียนการสอนในสาขาวิชาที่หลากหลาย อาทิเช่น สาขา การครัวและศิลปะการประกอบอาหาร (Culinary Arts & Kitchen Management) สาขาการจั ด การการท่ อ งเที่ ย ว (Tourism Management) และสาขาที่เกี่ยวเนื่องกับการจัดการ โรงแรมและรีสอร์ต (Hotel & Resort Management)

ในปั จ จุ บั น วิ ท ยาลั ย ดุ สิ ต ธานี ไ ด้ มี ก ารพั ฒ นาปรั บ ปรุ ง เนื้ อ หา หลั ก สู ต รต่ า ง ๆให้ มี ม าตรฐานระดั บ สากลเพื่ อ สร้ า งความ ภาคภูมิใจในชื่อเสียงการงานด้านการต้อนรับและบริการของ ชาวไทย และได้มกี ารเพิม่ หลักสูตรขัน้ สูง เช่นหลักสูตรการบริการ ส่วนหน้า การบริหารงานระดับหัวหน้างาน ระดับผู้บริหาร และ ผู้บริหารอาวุโส เป็นต้น แผนการเรียนเป็นไปตามกฎระเบียบ ของกระทรวง และมีใบรับรองการศึกษาทั้งในหลักสูตรระยะสั้น ในระดั บ ประกาศนี ย บั ต ร และในระดั บ ปริ ญ ญาบั ต รทั้ ง ปริญญาตรี และปริญญาโท ธุรกิจด้านการศึกษา ประกอบด้วย 2.1 วิทยาลัยดุสิตธานี ปั จ จุ บั น วิ ท ยาลั ย ดุ สิ ต ธานี ได้ รั บ การรั บ รองจากส� ำ นั ก งาน คณะกรรมการการอุดมศึกษากระทรวงศึกษาธิการ ให้เปิดสอน หลักสูตรระดับปริญญาตรี และปริญญาโท ดังนี้ 2.1.1 วิทยาลัยดุสิตธานี กรุงเทพฯ หลักสูตรระดับปริญญาตรี จ�ำนวน 3 สาขาวิชา ได้แก่ 1. หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโรงแรม (Hotel Management) 2. หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการครัวและ ศิลปะการประกอบอาหาร (Culinary Arts & Kitchen Management) 3. หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขานวัตกรรมการบริการ ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว (Service Innovation in Tourism Industry) หลั ก สู ตรระดั บปริ ญญาตรี (หลั ก สู ตรนานาชาติ ) จ�ำนวน 2 สาขาวิชา ได้แก่ 1. หลั ก สู ต รบริ ห ารธุ ร กิ จ บั ณ ฑิ ต สาขาวิ ช าศิ ล ปะการ ประกอบอาหารอย่างมืออาชีพ (Professional Culinary Arts) ซึ่งเป็นหลักสูตรปริญญาร่วมระหว่างสถาบัน เลอ กอร์ดอง เบลอ (Le Cordon Bleu) ประเทศฝรั่งเศส และ วิทยาลัยดุสิตธานี 2. หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโรงแรม และรีสอร์ท (Hotel & Resort Management) ซึ่งเป็น หลักสูตรทีไ่ ด้รบั การรับรองจากโรงเรียนการโรงแรมโลซานน์ (Ecole hôtelière de Lausanne) ประเทศสวิตเซอร์แลนด์

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

หลักสูตรระดับปริญญาตรี (เทียบโอนประสบการณ์) จ�ำนวน 2 สาขาวิชา ได้แก่ 1. หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโรงแรม (Hotel Management) 2. หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการครัวและ ศิลปะการประกอบอาหาร (Culinary Arts & Kitchen Management)

กิจกรรมหลักในปัจจุบันของศูนย์ความเป็นเลิศดุสิตธานี 1. การจั ด การฝึ ก อบรมระยะสั้ น แก่ ส าธารณชน เปิ ด สอน หลั ก สู ต รฝึ ก อบรมและให้ บ ริ ก ารวิ ช าการแก่ ผู ้ ที่ ส นใจ ในอุตสาหกรรมบริการการต้อนรับและการประกอบอาหาร หลายหลักสูตรตั้งแต่หลักสูตร 1-2 วัน เช่นหลักสูตรการ ชงกาแฟแบบมื อ อาชี พ (Barista Training) หลั ก สู ต ร การจัดการงานแม่บ้าน หลักสูตรการตลาดเชิงลึกส�ำหรับ หลักสูตรระดับปริญญาโท จ�ำนวน 1 สาขาวิชา ได้แก่ หลักสูตร โรงแรมและรีสอร์ต และหลักสูตรการควบคุมต้นทุนอาหาร บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (MBA in Hospitality Business และเครื่องดื่ม เป็นต้น จนถึงหลักสูตร 2-5 เดือน เช่น หลั ก สู ต รการประกอบอาหารไทย/อาหารตะวั น ตกแบบ Management) มื อ อาชี พ หลั ก สู ต ร Mini-MBA in Hospitality วิ ท ยาลั ย ดุ สิ ต ธานี กรุ ง เทพฯ ตั้ ง อยู ่ บ นถนนศรี น คริ น ทร์ Management และหลักสูตร Executive Program in เขตประเวศ กรุงเทพฯ บนเนือ้ ที่ 12 ไร่ ประกอบด้วย อาคารเรียน Hotel Management ฯลฯ 2 อาคาร มีพนื้ ทีใ่ ช้สอยทัง้ สิน้ 14,083 ตารางเมตร โดยมีหอ้ งเรียน ห้ อ งฝึ ก ปฏิ บั ติ ห้ อ งสาธิ ต และห้ อ งครั ว ที่ ทั น สมั ย อุ ป กรณ์ 2. การจัดฝึกอบรมลูกเรือส�ำราญ เพื่อฝึกฝนพัฒนาให้ลูกเรือ การเรียนการสอนครบครัน ปัจจุบันก�ำลังด�ำเนินการปรับปรุง ไทยเข้าท�ำงานบนเรือส�ำราญเดินสมุทรได้มากขึ้น สถานที่ อุปกรณ์และเทคโนโลยีการเรียนการสอน เพื่อให้มี 3. การจัดฝึกอบรมงานทางด้านบริการการต้อนรับ (Hospitality) ความใหม่และทันสมัยมากขึ้น ซึ่งก�ำหนดการแล้วเสร็จภายใน ทีอ่ อกแบบตามความต้องการของลูกค้าสถาบัน (Customized ปี 2562 Instituional Training) เพื่ อ ตอบสนองความต้ อ งการ การฝึกอบรมแบบเฉพาะเจาะจงของบริษัทห้างร้าน หรือ 2.1.2 วิทยาลัยดุสิตธานี ศูนย์การศึกษาเมืองพัทยา หน่วยงานราชการและรัฐวิสาหกิจ หลักสูตรระดับปริญญาตรี จ�ำนวน 3 สาขาวิชา ได้แก่ 4. การให้เช่าห้องครัวฝึกปฏิบัติ (Training Kitchen) ห้องครัว 1. หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโรงแรม สาธิต (Kitchen Demo Room) และห้องฝึกอบรม (Training Room) แก่ลูกค้าสถาบันและลูกค้าทั่วไป (Hotel Management) 2. หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการครัวและ ศิลปะการประกอบอาหาร (Culinary Arts & Restaurant Management)

ศูนย์ความเป็นเลิศดุสิตธานี ได้เช่าช่วงพื้นที่ 3,473.75 ตาราง เมตรในอาคารเลขที่ 588/5 ถนนเพชรบุรี แขวง ถนนเพชรบุรี เขตราชเทวี กรุงเทพฯ ซึ่งเป็นอาคาร 7 ชั้นบนพื้นที่ 1 ไร่ 66 ตารางวามีพื้นใช้สอยรวม 6,947.5 ตารางเมตร จากผู้เช่าหลัก บริษัท ดุสิตเอ็กเซลเลนซ์ จ�ำกัด เพื่อใช้เป็นสถานประกอบการ หลักของศูนย์ฯ

2.1.3 ศู น ย์ ค วามเป็ น เลิ ศ ดุ สิ ต ธานี (Dusit Thani Excellence Centre “DTEC”) จั ด ตั้ ง ขึ้ น ในเดื อ นตุ ล าคม 2560 ในสถานะหน่ ว ยงานหนึ่ ง ในวิทยาลัยดุสิตธานี เพื่อเป็นศูนย์กลางในการต่อยอด การน�ำ หลักสูตรและองค์ความรู้ของวิทยาลัยดุสิตธานี ผสมผสานกับ ประสบการณ์จริงทางภาคธุรกิจการโรงแรมและการประกอบ อาหารของกลุ่มดุสิตธานีมาใช้เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดใน วงกว้าง โดยเปิดให้มีหลักสูตรการอบรมระยะสั้นที่หลากหลาย และตอบสนองความต้องการของตลาด การให้ค�ำปรึกษา และ การให้ความช่วยเหลือในเชิงปฏิบัติ ไปสู่บริษัทห้างร้านหน่วย งานทั้งภาคเอกชนและราชการ ตลอดจนสาธารณชน เพื่อการ พัฒนาอุตสาหกรรมบริการการต้อนรับ บริการท่องเที่ยวและ การโรงแรม และบริการด้านการจัดการและศิลปะประกอบ อาหารในประทศไทยให้เจริญรุดหน้ายิ่งขึ้นไป นอกจากนี้ ศูนย์ ความเป็นเลิศดุสิตธานียังท�ำหน้าที่เป็นศูนย์กลางทรัพยากรให้ ฝ่ายการศึกษาดุสติ ธานี เพือ่ สนับสนุนการขยายกิจการการศึกษา ของกลุม่ บริษทั ดุสติ ธานีไปในระดับนานาชาติ เพือ่ ให้เกิดประโยชน์ สูงสุดจากการใช้ทรัพยากรทางการศึกษาร่วมกัน

กิจกรรมและความร่วมมือกับองค์กรอื่นๆของวิทยาลัยดุสิตธานี นอกจากการมุ่งเน้นความเป็นเลิศทางวิชาการและผลิตบัณฑิต ที่ มี คุ ณ ภาพแล้ ว วิ ท ยาลั ย ดุ สิ ต ธานี ยั ง มี ส ่ ว นสนั บ สนุ น และ ช่วยเหลือสังคมในด้านพัฒนาบุคลากรให้มคี ณ ุ ภาพเพือ่ ไปท�ำงาน ในต่างประเทศ ตลอดระยะเวลา 21 ปีที่ผ่านมา ทางวิทยาลัยฯ ได้รบั ความไว้วางใจจากกรมพัฒนาฝีมอื แรงงาน กระทรวงแรงงาน ที่อนุญาตให้วิทยาลัยดุสิตธานีเป็นสถานที่ทดสอบฝีมือคนหา งานในสาขาอาชีพธุรกิจบริการ จ�ำนวน 5 สาขาวิชาชีพ ได้แก่ พนักงานประกอบอาหาร พนักงานผสมเครือ่ งดืม่ พนักงานบริการ อาหารและเครื่องดื่ม พนักงานต้อนรับส่วนหน้า และพนักงาน ท�ำความสะอาด ซึ่งก็ได้มีผู้ที่ผ่านการทดสอบและไปประกอบ อาชีพในต่างประเทศเป็นจ�ำนวนมาก

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ปัจจุบันวิทยาลัยดุสิตธานี กรุงเทพฯ และศูนย์การศึกษาเมือง พัทยา ได้รับการรับรองเป็นองค์กรที่มีหน้าที่รับรองสมรรถนะ ของบุคคลตามมาตรฐานอาชีพ จากสถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ ใน 2 สาขาวิชาชีพ ได้แก่ 1. สาขาวิชาชีพการท่องเที่ยว การโรงแรม ภัตตาคาร และ ร้านอาหาร สาขาผู้ประกอบอาหารไทยประเภทอาหารคาว และ อาหารหวาน 2. สาขาวิชาชีพกิจกรรมบริการเพื่อเสริมสร้างสุขภาพร่างกาย สาขาให้บริการสปา

นอกจากนี้ วิ ท ยาลั ย ฯ ยั ง ได้ เ ข้ า ร่ ว มเป็ น สมาชิ ก ในสถาบั น ที่มีชื่อเสียงด้านอุตสาหกรรมบริการ เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ ในด้านอุตสาหกรรมบริการการต้อนรับ (Hospitality) ให้ทัน ต่อสภาวการณ์ปัจจุบัน และน�ำความรู้ใหม่ๆเข้ามาประยุกต์ใช้ ในวิทยาลัยให้มีความเจริญก้าวหน้ายิ่งขึ้น สถาบันที่วิทยาลัย ได้เข้าร่วมเป็นสมาชิก อาทิ • International Council on Hotel, Restaurant, and Institutional Education (ICHRIE) • Asia-Pacific Council on Hotel, Restaurant, and Institutional Education (APacCHRIE) วิทยาลัยดุสติ ธานี กรุงเทพฯ และศูนย์การศึกษาเมืองพัทยา ได้รบั • International Centre of Excellence in Tourism and การคัดเลือกให้เป็นองค์กรรับรองดีเด่นของสถาบันคุณวุฒวิ ชิ าชีพ Hospitality Education (THE-ICE) (องค์การมหาชน) และได้รบั มอบโล่เกียรติคณ ุ จากสถาบันคุณวุฒิ วิชาชีพ (องค์การมหาชน)ให้เป็นองค์กรทีม่ หี น้าทีร่ บั รองสมรรถนะ • World Association of Chefs’ Societies (WACS) บุคคลตามมาตรฐานอาชีพที่มีผลงานดีเด่นในปี 2561 • Pacific Asia Travel Association (PATA) จากปณิธานและวิสัยทัศน์ของวิทยาลัยดุสิตธานีที่มีความมุ่งมั่น • Association of Asia-Pacific Business Schools (AAPBS) ที่จะยกระดับและพัฒนาคุณภาพการศึกษาสู่ความเป็นสากล • Thailand Convention & Exhibition Bureau (TCEB) วิ ท ยาลั ย ฯได้ มี ก ารลงนามท� ำ ความร่ ว มมื อ กั บ สถาบั น ชั้ น น� ำ • Thailand Incentive and Convention Association ในต่างประเทศเพื่อการเปิดหลักสูตรร่วมรวมถึงการแลกเปลี่ยน (TICA) องค์ความรู้และประสบการณ์ในด้านต่างๆ ดังนี้ • Le Cordon Bleu, France – หลักสูตรปริญญาตรีร่วม วิทยาลัยฯได้มุ่งมั่นพัฒนางานด้านวิจัย และได้น�ำผลงานวิจัย (หลักสูตรนานาชาติ) บริหารธุรกิจบัณฑิตสาขาวิชาศิลปะ ที่ได้รับหนังสือรับรองการแจ้งข้อมูลลิขสิทธิ์และหนังสือส�ำคัญ การประกอบอาหารอย่ า งมื อ อาชี พ (Professional แสดงการจดทะเบียนเครื่องหมายการค้า จากกรมทรัพย์สิน Culinary Arts Management) ทางปัญญา กระทรวงพาณิชย์ ชื่อผลงานว่า “การพัฒนาต�ำรับ • Ecole hôtelière de Lausanne, Switzerland – รับรอง อาหารไทยตามมาตรฐานของวิทยาลัยดุสติ ธานี (The Develop หลักสูตรปริญญาตรี (หลักสูตรนานาชาติ) บริหารธุรกิจ ment of Thai Food Recipes in Accordance with Dusit บัณฑิตสาขาวิชาการจัดการโรงแรมและรีสอร์ท (Hotel & Thani College Standard)” จัดพิมพ์เป็นหนังสือต�ำราอาหารไทย และหนังสือต�ำรับอาหารไทย-ฮาลาล มาตรฐานวิทยาลัยดุสติ ธานี Resort Management) เพื่อเผยแพร่แก่สาธารณชนให้เป็นที่แพร่หลายเป็นการสืบทอด • Tsuji Culinary Institute, Japan – เปิดสอนหลักสูตร ศิลปะการประกอบอาหารไทยให้คงไว้ตลอดไป นอจากนี้ วารสาร การประกอบอาหารญี่ปุ่นต้นต�ำรับ ส�ำหรับบุคคลทั่วไป และ วิ ท ยาลั ย ดุ สิ ต ธานี ไ ด้ ผ ่ า นการรั บ รองคุ ณ ภาพของศู น ย์ ดั ช นี ส�ำหรับนักศึกษาหลักสูตรปริญญาตรี การอ้างอิงวารสารไทย (TCI) ให้เป็นวารสารในกลุม่ ที่ 1 ซึง่ มีเนือ้ หา • Gamberro Rosso, Italy – ร่วมมือเปิดสอนหลักสูตร และรูปแบบที่เป็นมาตรฐานระดับสากล และได้ถูกคัดเลือก การประกอบอาหารอิตาเลี่ยนส�ำหรับบุคคลทั่วไป และบรรจุ ให้เข้าสู่ฐานข้อมูล ASEAN Citation Index (ACI) ต่อไป เป็นวิชาเลือกส�ำหรับนักศึกษาหลักสูตรปริญญาตรี ในปี 2561 วิทยาลัยดุสิตธานีได้รับเชิญจาก International • Aso College Group, Japan – โครงการแลกเปลี่ยนทาง Centre of Excellence in Tourism and Hospitality วัฒนธรรมและภาษาญี่ปุ่น ณ เมืองฟูกูโอกะ Education (THE-ICE) ให้ เ ป็ น เจ้ า ภาพการจั ด งานประชุม • Ecole de Savignac, France – โครงการแลกเปลี่ยน ทางวิชาการและสัมมนาระดับนานาชาติ THE-ICE 12th IPoE นักศึกษา Forum 2018 ในหัวข้อ “Creating Advance Learning • Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong – Experiences” ซึ่ ง มี ผู ้ เ ชี่ ย วชาญด้ า นการศึ ก ษาในด้ า น อุ ต สาหกรรมบริ ก ารการต้ อ นรั บ และการท่ อ งเที่ ย วจาก หลักสูตรระยะสั้นส�ำหรับผู้บริหารด้านการโรงแรม หลายสถาบันการศึกษาเข้าร่วม

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ในด้านกิจกรรมการแข่งขันวิทยาลัยฯได้สง่ นักศึกษาและบุคลากร เข้ า ร่ ว มการแข่ ง ขั น ทางด้ า นวิ ช าการทั้ ง ในและต่ า งประเทศ รวมถึ ง การเป็ น ตั ว แทนประเทศไทยเข้ า ร้ ว มกิ จ กรรมและ การแข่งขันในระดับนานาชาติ และได้รับรางวัลต่างๆ มากมาย และในปี 2561 ทางวิทยาลัยฯได้รับเกียรติจาก Chaîne des Rôtisseurs ให้เป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขัน Thailand National Jeunes Chefs Rôtisseurs Competition 2018 เพื่อคัดเลือก ตัวแทนจากประเทศไทยไปแข่งขันในรอบสุดท้ายที่ The 2018 International Final of the Jeunes Chefs Rôtisseurs Competition

5. สร้ า งพั น ธมิ ต รในเชิ ง กลยุ ท ธ์ (Strategic Alliances) กับสถาบันการศึกษาทั้งในประเทศและต่างประเทศ ก. กลยุทธ์การขยาย (Expansion Strategy) การขยายในระดับวิทยาลัยดุสิตธานี 1.1 กลยุทธ์การขยายฐานผลิตภัณฑ์การให้บริการ (Expanded Product Offering) เพื่อขยายกลุ่มเป้าหมาย ในปี 2562 วิทยาลัยฯ จะเปิดวิชาการท�ำงานบนเรือส�ำราญให้เป็น วิชาเลือกในระดับปริญญาตรี โดยมีวัตถุประสงค์ที่จะเปิด เป็นหลักสูตรปริญญาตรีด้านเรือส�ำราญ (Cruise Line) อย่างเต็มตัวภายในปี 2564 และภายในปี 2565 วิทยาลัยฯ จะเป็นสถาบันการศึกษาที่มีการใช้สื่อในการเรียนการสอน แบบดิจิตอลอย่างกว้างขวาง โดยการใช้เทคโนโลยีดิจิตอล จะเริ่มแบบค่อยเป็นค่อยไปตั้งแต่ปีการศึกษา 2562/63

กว่า 25 ปีของความส�ำเร็จของวิทยาลัยดุสิตธานีที่ได้รับการ ยอมรับว่าเป็นหนึ่งในสถาบันการศึกษาด้านอุตสาหกรรมบริการ การต้อนรับ (Hospitality Industry) ชั้นน�ำที่ได้รับมาตรฐาน ระดั บ สากล ด้ ว ยหลั ก สู ต รการเรี ย นที่ มี คุ ณ ภาพ ผนวกกั บ คณาจารย์ที่มีความรู้และประสบการณ์ตรงสาขาและกิจกรรม เสริมทักษะต่างๆ ท�ำให้วิทยาลัยดุสิตธานีสามารถผลิตบัณฑิต ที่เต็มเปี่ยมไปด้วยความรู้ความสามารถทั้งในทักษะด้านการ ปฏิบัติงาน การบริหารจัดการ และการมีความคิดสร้างสรรค์ และวิ สั ย ทั ศ น์ ที่ ก ว้ า งไกล เพื่ อ ตอบสนองความต้ อ งการของ ตลาดแรงงานทั้งในประเทศและต่างประเทศ ปัจจุบันวิทยาลัย ดุสิตธานีมีนักศึกษาทั้งสิ้นกว่า 3,125 คน และได้ผลิตบัณฑิต ที่มีความรู้ความสามารถสู่สังคมไปแล้ว 6,938 คน

1.2 กลยุทธ์การตลาดเพื่อขยายปริมาณ (Expanded Market Penetration) วิทยาลัยฯ ก�ำลังอยู่ในขั้นตอนการวางแผน การตลาดและการประชาสั ม พั น ธ์ เ พื่ อ ให้ เ ข้ า ถึ ง กลุ ่ ม เป้าหมาย 3 กลุ่มที่มีความแตกต่างกันอย่างชัดเจนให้ดีขึ้น ซึง่ กลุม่ แรกคือกลุม่ เด็กนักเรียนมัธยมปลายเพือ่ ให้เข้าเรียน ในระดั บ ปริ ญ ญาตรี กลุ ่ ม ที่ ส องกลุ ่ ม คนที่ ท� ำ งานใน อุตสาหกรรมบริการการต้อนรับ (Hospitailty) ที่ต้องการ หาความรู้และทักษะเพิ่มเติม และกลุ่มสุดท้ายคือกลุ่ม กลยุทธ์โดยภาพรวมในระดับฝ่ายการศึกษาดุสิตธานี (DHE) คนท�ำงานในอุตสาหกรรมอืน่ ทีต่ อ้ งการเปลีย่ นงาน เพือ่ ทีจ่ ะ เพิ่มจ�ำนวนผู้ลงทะเบียนทั้งหลักสูตรปริญญาและหลักสูตร 1. ท�ำให้ศูนย์ความเป็นเลิศดุสิตธานีซึ่งปัจจุบันเป็นหน่วยงาน ระยะสัน้ โดยมีเป้าหมายว่าภายในปี 2565 นักศึกษาเข้าใหม่ ในวิทยาลัยดุสิตธานีเป็นศูนย์รวมทรัพยากรทางการศึกษา ในหลักสูตรปริญญาตรีทั้งหมด (รวมถึงนักศึกษาเทียบโอน และฝึกอบรมเพื่อเป็นเครื่องมือในสร้างการเจริญเติบโตของ ประสบการณ์) จะถึงระดับ 1,200 คน จากระดับประมาณ ธุรกิจด้านการศึกษาในอนาคต 700 คนในปีปัจจุบัน ทั้งนี้ เนื่องจากธรรมชาติของธุรกิจ การศึกษานั้นต้องมีการวางแผนการรับนักศึกษาล่วงหน้า 2. ขยายธุรกิจการศึกษาไปต่างประเทศโดยเน้นไปยังแถบเอเชีย อย่ า งน้ อ ยหนึ่ ง ปี แผนการตลาดนี้ จ ะเริ่ ม ส่ ง ผลเห็ น ชั ด แปซิฟิกเป็นล�ำดับแรก โดยพยายามใช้โมเดลของการไป กับนักศึกษาเข้าใหม่ตั้งแต่ปี 2563 เป็นต้นไป ช่วยสร้างและรับรองหลักสูตรให้สถาบันท้องถิ่นในประเทศ นั้นๆ ซึ่งเป็นโมเดลที่ไม่ต้องใช้การลงทุนมากและเคยท�ำ การขยายในระดับฝ่ายการศึกษาดุสิตธานี (DHE) จนประสบผลส� ำ เร็ จ มาแล้ ว กั บ สถาบั น การศึ ก ษาชั้ น สู ง เน้นการขยายธุรกิจศึกษาไปยังตลาดต่างประเทศ ซึง่ ในระยะแรก แห่งหนึ่งในฟิลิปปินส์ จะเน้นตลาดเอเชียและออสเตรเลีย นอกจากการเปิดตัวของ 3. ผสานความร่วมมือ (Synergistic Cooperation) กับส่วน Dusit Hospitality Management College ที่ฟิลิปปินส์แล้ว ธุรกิจโรงแรมอย่างเข้มแข็งเพื่อการเติบโต โดยการประกบ ในปี 2561 ทางฝ่ายการศึกษาดุสิตธานียังมีการลงนามในบันทึก และร่วมใช้ทรัพยากรบุคคล การตลาด สถานที่ และองค์ ความเข้าใจ (MOU) กับกลุ่ม Omega Global เพื่อจัดตั้งสถาบัน การศึกษาและฝึกอบรมในประเทศศรีลังกา ในปี 2562 อยู่ใน ความรู้ ทั้งในและต่างประเทศ ระหว่ า งการหาพั น ธมิ ต รที่ มี ศั ก ยภาพที่ จ ะลงทุ น ในประเทศ 4. สร้างแบรนด์ Dusit Hospitality Education (DHE) ใน ออสเตรเลีย และใน 3-5 ปีข้างหน้าทางฝ่ายการศึกษาฯ จะเน้น ต่างประเทศ โดยเฉพาะประเทศที่แบรนด์โรงแรมดุสิตธานี การหาโอกาสในต่างประเทศเพิ่มเติม โดยใช้เครือข่ายที่มีอยู่ เป็นที่รู้จักดีอยู่แล้ว โดยสร้างการรับรู้และความน่าเชื่อถือ และ/หรือพยายามประกบคู่ไปกับการขยายตัวของกลุ่มดุสิตธานี ไปในต่างประเทศ โดยเริ่มจากภูมิภาคเอเชีย เช่น จีน อินเดีย ในแบรนด์ DHE ให้มากยิ่งขึ้น เกาหลี เวียดนาม เมียนมาร์ อินโดนีเซีย มาเลเซียและสิงคโปร์ 46

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ตลอดจนตลาดยุโรป เช่น เนเธอร์แลนด์ อังกฤษ เยอรมนี เป็นต้น โดยในการด�ำเนินการจ�ำเป็นต้องเตรียมความพร้อมด้านบุคลากร ในการสร้างทีมงานให้แข็งแกร่งเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจ ในอนาคต

วิทยาลัยฯ ตัง้ เป้าหมายไว้วา่ ภายในปี 2565 สัดส่วนของนักศึกษา เข้าใหม่ในหลักสูตรปริญญาตรีภาคภาษาไทย กับ หลักสูตร นานาชาติ จะเป็น 80:20 เทียบกับสัดส่วน 90:10 ในปี 2561 และเนื่องจากค่าเล่าเรียนในหลักสูตรนานาชาติจะประมาณ 2-2.5 เท่าของค่าเล่าเรียนในหลักสูตรไทย ดังนั้นการเปลี่ยน สัดส่วนจ�ำนวนนักเรียนจาก 90:10 เป็น 80:20 จะส่งผลให้สดั ส่วน รายได้จากหลักสูตรไทย : หลักสูตรนานาชาติเป็นประมาณ 65:35

ข. กลยุทธ์การสร้างความสมดุล (Balance Strategy) ความสมดุลในระดับวิทยาลัยดุสิตธานี ปัจจุบันวิทยาลัยดุสิตธานีมีชื่อเสียงและความแข็งแกร่งมาก ในหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการครัวและ ศิลปะการประกอบอาหารภาคภาษาไทย ชื่อเสียงและความ แข็งแกร่งอันนีท้ ำ� ให้ผสู้ มัครเข้ามาส่วนใหญ่จะเลือกเรียนในสาขา วิชานี้ ทั้งๆ ที่รากฐานของวิทยาลัยฯ และของกลุ่มดุสิตธานี มาจากการโรงแรม ศิลปะการประกอบอาหารเป็นเพียงส่วนหนึ่ง ของธุรกิจการบริการการต้อนรับ (Hospitality) ซึ่งเมื่อพิจารณา จากความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ของกลุ่มดุสิตธานีแล้ว วิทยาลัยฯสามารถทีจ่ ะขยายฐานการเรียนการสอนให้ครอบคลุม สาขาอืน่ ๆในธุรกิจการบริการการต้อนรับ (Hospitality) ให้ทวั่ ถึง มากกว่านี้ เช่น การจัดการโรงแรม (Hotel Management) การจัดการการท่องเที่ยว (Tourism Management) การจัดการ บริการเรือส�ำราญ (Cruise Management) การจัดการงาน นิ ท รรศการและการประชุ ม (Meetings, Incentives, Conferences, and Events or “MICE”) ตลอดจนสาขา วิ ช านวั ต กรรมการบริ ก ารในธุ ร กิ จ การท่ อ งเที่ ย ว (Service Innovation in Tourism Industry)

ท้ า ยสุ ด วิ ท ยาลั ย ฯ ยั ง ต้ อ งการจะสร้ า งความสมดุ ล ในเชิ ง รายได้ระหว่างหลักสูตรปริญญาตรี กับ หลักสูตรอื่นๆ (หลักสูตร ประกาศนี ย บั ต รระยะสั้ น +หลั ก สู ต รปริ ญ ญาโท) ให้ ม ากขึ้ น เนื่องจากปัจจุบันกระแสการเรียนรู้ของโลกได้เปลี่ยนรูปแบบไป องค์ ก รมี ค วามจ� ำ เป็ น ให้ บุ ค คลากรเข้ า รั บ การอบรมทั ก ษะ และความรูใ้ หม่ๆตลอดเวลา ส่วนการเปลีย่ นแปลงแบบเฉียบพลัน (Disruption) ในหลายอุตสาหกรรมท�ำให้ลูกจ้าง/พนักงาน อาจต้องเปลี่ยนงานตลอดจนเปลี่ยนอุตสาหกรรมส�ำหรับการหา งานใหม่ ท�ำให้ตลาดมีความต้องการเพิ่มขึ้นส�ำหรับหลักสูตร ระยะสั้ น เพื่ อ สร้ า งทั ก ษะใหม่ (Re-skilling) หรื อ ยกระดั บ ทักษะเดิม (Up-skilling) ตลอดจนความต้องการในการยกระดับ ทักษะและความรู้ในเชิงบริหาร ซึ่งสามารถท�ำได้ผ่านหลักสูตร ปริญญาโทบริหารธุรกิจ (MBA) ที่มีความยืดหยุ่นในการเรียน การสอนเพื่อรองรับกลุ่มเป้าหมายของทางวิทยาลัยฯ ซึ่งคือ คนที่ ท� ำ งานมาแล้ ว ระดั บ หนึ่ ง และต้ อ งการท� ำ งานพร้ อ มกั บ การเรียน หรือผ่านหลักสูตรระยะสั้น Mini-MBA ที่ใช้เวลา ไม่ ม ากนั ก จึ ง เป็ น โอกาสที่ ดี ที่ วิ ท ยาลั ย ฯจะขยายการเรี ย น การสอนเข้าสู่ตลาดนี้ให้มากขึ้น

วิทยาลัยดุสิตธานีก�ำลังอยู่ในขั้นตอนการวางแผนการตลาดและ การประชาสัมพันธ์ให้ถึงกลุ่มเป้าหมายเพื่อสร้างฐานจ�ำนวน นั ก ศึ ก ษาในสาขาวิ ช าดั ง กล่ า วให้ มี ทั้ ง ปริ ม าณและสั ด ส่ ว น ทีเ่ พิม่ ขึน้ ซึง่ นอกจากผูเ้ รียนและอุตสาหกรรมบริการการต้อนรับ จะได้ประโยชน์โดยตรงแล้ว วิทยาลัยฯ ก็จะได้ประโยชน์จากการ กระจายตัวของแหล่งรายได้ไม่ให้กระจุกตัวอยู่แต่สาขาวิชาเดียว และในระยะยาวจะสร้างชือ่ เสียงของวิทยาลัยว่ามีความแข็งแกร่ง ในสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องกับการบริการการต้อนรับที่ครบวงจร

ปัจจุบันแหล่งรายได้ของวิทยาลัยฯ ส่วนใหญ่มาจากหลักสูตร ปริญญาตรี วิทยาลัยฯ จึงตัง้ เป้าหมายไว้วา่ ภายในปี 2565 สัดส่วน ของรายได้จากหลักสูตรปริญญาตรี กับ รายได้จากหลักสูตร ระยะสั้น+ปริญญาโท จะเป็น 70:30 เมื่อเทียบกับสัดส่วน 88:12 ในปี 2561

ความสมดุลในระดับฝ่ายการศึกษาดุสิตธานี (DHE) วิทยาลัยฯ ตัง้ เป้าหมายไว้วา่ ภายในปี 2565 สัดส่วนของนักศึกษา เป็นความปรารถนาอย่างแรงกล้าของฝ่ายการศึกษาฯ ทีจ่ ะขยาย เข้าใหม่ในหลักสูตรปริญญาตรีระหว่างสาขาวิชาการจัดการครัว ฐานธุรกิจการศึกษาออกไปให้กว้างขวางเพือ่ เป็นประโยชน์สงู สุด และศิลปะการประกอบอาหาร กับ สาขาอื่นๆ จะเป็น 65:35 กับคนจ�ำนวนมาก ฝ่ายการศึกษามีแผนการขยายฐานทั้งใน จากสัดส่วน 87:13 ในปี 2561 ประเทศผ่านการตัง้ สถาบันศึกษาในระดับต�ำ่ กว่าปริญญาตรี และ ในต่างประเทศผ่านการร่วมมือกับหุ้นส่วนต่างๆในประเทศนั้นๆ นอกจากนี้ วิทยาลัยฯต้องการจะสร้างความสมดุลระหว่างสัดส่วน ซึ่งในเชิงธุรกิจจะเป็นการกระจายความเสี่ยงในแหล่งรายได้ นักศึกษาในหลักสูตรปริญญาตรีภาคภาษาไทย กับ หลักสูตร ไม่ให้กระจุกตัวอยู่เพียงจากวิทยาลัยดุสิตธานีแต่เพียงแห่งเดียว นานาชาติ ทั้งนี้ สืบเนื่องมาจากเป้าหมายที่ทางกลุ่มดุสิตธานี ความสมดุล (Balance) และความหลายหลาย (Diversification) วางไว้วา่ ต้องการยกระดับวิทยาลัยดุสติ ธานีให้เป็นวิทยาลัยระดับ จึงจะเป็นผลพลอยได้ที่ตามมาในระยะยาว นานาชาติ (International League) จากสถานะปัจจุบันที่เป็น วิทยาลัยเฉพาะทางชัน้ น�ำในระดับประเทศ (Leading Hospitality College in the National League) วิทยาลัยฯ จะไม่สามารถ จัดอยู่ในระดับนานาชาติได้โดยปราศจากปริมาณนักศึกษาใน หลักสูตรนานาชาติที่มากเพียงพอ 47

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ค. กลยุทธ์การสร้างความหลากหลายทางธุรกิจ (Diversification Strategy) การสร้างความหลากหลายในระดับวิทยาลัยดุสิตธานี เป้ า หมายหนึ่ ง ที่ ท างวิ ท ยาลั ย ฯ ตั้ ง ไว้ คื อ จะน� ำ ความช� ำ นาญ และประสบการณ์ จ ากทั้ ง การสอนและจากการปฏิ บั ติ จ ริ ง ของกลุ่มดุสิตธานีมาใช้ประโยชน์ต่อสังคมและธุรกิจให้มากที่สุด นอกจากการขยายตัวของหลักสูตรการฝึกอบรมใหเหลากหลาย และตอบสนองต่อความต้องการของหน่วยงานทั้งภาครัฐและ ภาคเอกชนแล้ว ทางวิทยาลัยฯจะต่อยอดธุรกิจเข้าไปเป็นผู้ให้ บริการด้านที่ปรึกษา (Consulting) ตลอดจนเข้าไปช่วยจัดตั้ง และจัดองค์กร (Initial Set-up & Organize) ให้แก่ผปู้ ระกอบการ ในธุ ร กิ จ บริ ก ารการต้ อ นรั บ รายใหม่ ที่ มี เ งิ น ทุ น แต่ อ าจขาด ประสบการณ์และความช�ำนาญ

• หลักสูตรวิชาการครัวไทย (Professional Thai Cuisine Programme) • หลักสูตรการท�ำขนมปัง (The Art of Bakery) • หลักสูตรความรู้เกี่ยวกับไวน์ (Wine Studies Course) • หลักสูตรระยะสัน้ อีกหลายหลักสูตร (Culinary Discovery Programme) โรงเรียนสอนการประกอบอาหาร เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสิต เป็นส่วนหนึ่งในเครือข่ายสถาบัน เลอ กอร์ดอง เบลอ ทั่วโลก ที่มีความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศในการพัฒนาความรู้และเทคนิค การท�ำอาหารฝรั่งเศส ตลอดจนพัฒนาสูตรใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เลอ กอร์ดอง เบลอ เป็นสถาบันทีไ่ ด้รบั การยอมรับทัว่ โลก เปิดสอน ต่อเนื่องมายาวนาน 123 ปี ปัจจุบันมีสาขาของโรงเรียนและ เป็นหุ้นส่วนความร่วมมือในสถาบันการศึกษาต่างๆ ทั้งหมด 23 แห่งใน 18 ประเทศ

นอกจากนี้ ทางวิทยาลัยฯ ยังต้องการเป็นหน่วยงานรับรอง มาตรฐาน (Certify Body) บุคลากรในธุรกิจให้กับองค์กรทั้งใน และต่างประเทศ หนึง่ ในความพร้อมทีท่ างวิทยาลัยฯ มีอยูแ่ ล้วคือ การเป็นหน่วยงานรับรองความสามารถบุคคลากรตามมาตรฐาน อาเซียน (Asean Competency Certify Body) ให้แก่รฐั บาลไทย เมื่อมาตรฐานนี้ได้รับการประกาศใช้อย่างเป็นทางการ

เนื่ อ งจากการปิ ด ส� ำ นั ก งานของกลุ ่ ม ดุ สิ ต ธานี ที่ หั ว ถนนสี ล ม เป็นการชัว่ คราวตัง้ แต่ตน้ ปี 2562 โรงเรียนสอนการประกอบอาหาร เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสิต จึงได้ท�ำการย้ายสถานที่การเรียน การสอนและส�ำนักงานไปยังอาคารเซ็นทาวเวอร์ (Zen Tower) ชัน้ 19 ตัง้ อยูบ่ นเลขที่ 4, 4/5 ถนนราชด�ำริ เขตปทุมวัน กรุงเทพฯ โรงเรียนสอนการประกอบอาหาร เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสิต มีแนวทางการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อปรับปรุงธุรกิจ อย่างต่อเนื่อง ปัจจุบัน มีผู้สนใจเข้าเรียนในหลักสูตรต่างๆ เป็น จ�ำนวนมาก โดยคิดเป็นนักเรียนไทยร้อยละ 70 และนักเรียน ต่างชาติร้อยละ 30

การสร้างความหลากหลายในระดับฝ่ายการศึกษาดุสติ ธานี (DHE) ในระยะยาวความหลากหลายจะเกิดจากการกระจายตัวของฐาน ธุรกิจการศึกษาไปยังหลายประเทศ และขึ้นกับความสามารถ ในการใช้ซำ�้ ให้เกิดประโยชน์เท่าทวี (leverage) จากความช�ำนาญ และประสบการณ์ ที่ เ กี่ ย วจากวิ ท ยาลั ย ดุ สิ ต ธานี แ ละศู น ย์ ความเป็นเลิศดุสิตธานี และจากการเรียนรู้ซึ่งกันและกันระหว่าง หน่วยงานการศึกษาต่างๆและจากหน่วยงานอื่น เพื่อต่อยอด เป็นธุรกิจต่อเนื่องในอนาคต

2.3 Dusit Hospitality Management College (DHMC) ในปี 2561 ฝ่ายการศึกษาดุสิตธานีได้เปิดตัว Dusit Hospitality Management College (DHMC) ที่กรุงมะนิลา ประเทศ ฟิลปิ ปินส์ อย่างไม่เป็นทางการเพือ่ ทดสอบตลาด (Soft Launch) ภายใต้การบริหารงานของ Dusit Hospitality Education Philippines, Inc. ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างกลุ่มดุสิตธานี และกลุ่มธุรกิจท้องถิ่นในฟิลิปปินส์ และได้รับนักศึกษารุ่นแรก เข้ามาจ�ำนวน 5 คนซึ่งการเรียนการสอนยังใช้สถานที่ของ Dusit Thani Manila จนกว่าตัวตึกหลักของวิทยาลัยจะสร้างเสร็จ ในปี 2562

2.2 โรงเรียนสอนการประกอบอาหาร เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสิต (บริษัท เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสิต จ�ำกัด) เป็นการร่วมทุนระหว่างกลุ่มดุสิตธานี และ เลอ กอร์ดอง เบลอ อินเตอร์เนชั่นแนล (Le Cordon Bleu International) โดย จัดตั้งเป็นบริษัทร่วมทุนในนาม บริษัท เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสิต จ�ำกัดตัง้ แต่ปี 2550 โดยเปิดสอนหลักสูตรทีไ่ ด้รบั การรับรองจาก กระทรวงศึกษาธิการในระดับประกาศนียบัตรและระดับวุฒบิ ตั ร หลายหลักสูตรดังต่อไปนี้ • หลักสูตรคลาสิคไซเคิล (Classic Cycle Programme) ซึ่งเป็นหลักสูตรประกาศนียบัตร ที่เปิดสอนทั้งวันธรรมดา และหลักสูตรวันเสาร์ ซึ่งมีให้เลือก 3 หลักสูตรด้วยกัน - การประกอบอาหารคาว (Diplôme de Cuisine) - การประกอบขนมอบฝรัง่ เศส (Diplôme de Pâtisserie) - การประกอบอาหารคาวและขนมอบฝรั่งเศส (Grand Diplôme)

Dusit Hospitality Management College (DHMC) จะเปิดรับ นักศึกษาหลักสูตรด้านอุตสาหกรรมบริการการต้อนรับในระดับ ปริญญาตรีหลักสูตรการจัดการบริการการต้อนรับ (Hospitality Management) และหลั ก สู ต รระยะสั้ น ทางด้ า น ศิ ล ปะ การประกอบอาหาร (Culinary Arts) การด�ำเนินธุรกิจโรงแรม (Hotel Operations) และหลักสูตรการบริหารการบริการ การต้ อ นรั บ ชั้ น มื อ อาชี พ (Professional Hospitality Management)ในหลากหลายด้าน นอกจากนี้ DHMC ยังจะ เป็นวิทยาลัยแห่งแรกในฟิลิปปินส์ ที่จะบูรณาการการเรียน การสอนเข้ า กั บ การบริ ห ารโรงแรมดุ สิ ต ดี ทู เดอะฟอร์ ท (DusitD2 The Fort) มะนิลา 48

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

3. โครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รูปแบบผสม (Mixed Use Project) โครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รูปแบบผสม เป็นการร่วมทุน ระหว่าง บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) ผ่านบริษัทย่อยและ บริษทั ร่วม และบริษทั เซ็นทรัลพัฒนา จ�ำกัด (มหาชน) ประกอบด้วย โรงแรมดุ สิ ต ธานี กรุ ง เทพฯ แห่ ง ใหม่ อาคารที่ พั ก อาศั ย ศูนย์การค้า และอาคารส�ำนักงาน มีมลู ค่าลงทุนรวมทัง้ สิน้ ไม่เกิน 36,700 ล้านบาท โดยโครงการลงทุนนี้จะตั้งอยู่บนที่ดินซึ่ง บริ ษั ท เช่ า มาจากส� ำ นั ก งานทรั พ ย์ สิ น ส่ ว นพระมหากษั ต ริ ย ์ ขนาด 23 ไร่ 2 งาน 2.72 ตารางวา ณ บริเวณหัวมุมถนนสีลม และถนนพระราม 4 โดยมีรายละเอียด ดังนี้ 1. การเข้าร่วมลงทุนในโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ซึ่ ง ประกอบด้ ว ยการได้ ม าซึ่ ง สิ ท ธิ ก ารเช่ า ที่ ดิ น การก่อสร้างและพัฒนาโรงแรม อาคารที่พักอาศัย และ โครงสร้างอาคารศูนย์การค้า ผ่านบริษัท วิมานสุริยา จ�ำกัด 2. การเข้าร่วมลงทุนในโครงการพัฒนาอาคารศูนย์การค้า ผ่านบริษัท สวนลุม พร็อพเพอร์ตี้ จ�ำกัด 3. การเข้ า ร่ ว มลงทุ น ในโครงการอาคารส� ำ นั ก งาน ผ่านบริษัท ศาลาแดง พร็อพเพอร์ตี้ แมนเนจเม้นท์ จ�ำกัด โดยมีบริษัท พระราม 4 เดเวลอปเม้นท์ จ�ำกัด รั บ โอนสิ ท ธิ ก ารเช่ า ที่ ดิ น ส� ำ หรั บ โครงการอาคาร ส�ำนักงาน มาจากบริษทั ดุสติ ธานี จ�ำกัด (มหาชน) และ บริษัท ศาลาแดง พร็อพเพอร์ตี้ แมนเนจเม้นท์ จ�ำกัด เช่าช่วงที่ดินต่อจาก บริษัท พระราม 4 เดเวลอปเม้นท์ จ�ำกัด

โครงการดังกล่าวถือเป็นการต่อยอดธุรกิจโรงแรมซึ่งเป็นธุรกิจ หลัก กระจายความเสี่ยง เพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน และยัง ช่วยเสริมสร้างดุสิตธานีให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น เนื่องจากโครงการ แห่งนี้ มีจุดเด่นอยู่ที่การด�ำรงรักษาเอกลักษณ์วัฒนธรรมไทย และยังเป็นการใช้ประโยชน์พื้นที่อย่างเต็มศักยภาพ สามารถ เอื้อประโยชน์แก่นักท่องเที่ยวและประชาชนผู้มาเยือนทั่วไป เนื่องจากพื้นที่ตรงนี้เป็นจุดศูนย์กลางของเมืองอย่างแท้จริง เป็นทั้งจุดศูนย์กลางทางธุรกิจและจุดศูนย์กลางที่เชื่อมต่อระบบ ขนส่งมวลชนหลักของกรุงเทพฯ ทั้งรถไฟฟ้า BTS และรถไฟฟ้า ใต้ดิน MRT เป็นย่านของที่พักอาศัยของผู้มีรายได้ระดับบน ตลอดจนอยู่ตรงข้ามกับสวนลุมพินี พื้นที่สีเขียวขนาดใหญ่ของ กรุงเทพฯ ซึ่งบริษัทมั่นใจว่าโครงการนี้จะกลายเป็นสัญลักษณ์ แห่งใหม่ของกรุงเทพฯ เหมือนที่โรงแรมดุสิตธานีเคยได้สร้าง ประวัติศาสตร์เอาไว้เมื่อ 49 ปีที่ผ่านมา ซึ่งจะช่วยสร้างความ แข็งแกร่งให้กับแบรนด์ดุสิต โรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ ได้เปิดให้บริการจนถึงวันที่ 5 มกราคม 2562 ตามแผนที่วางไว้ ซึ่งโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ รูปแบบผสมได้ด�ำเนินการรื้อถอนอาคารส�ำนักงานและอาคาร พาณิชย์ท่ีอยู่บนพื้นที่ประมาณ 5 ไร่ เพิ่มเติม เรียบร้อยแล้ว ในล�ำดับต่อไป บริษทั วิมานสุรยิ า จ�ำกัด ซึง่ เป็นบริษทั ย่อย จะเริม่ ด�ำเนินการรื้อถอนโรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ ในเดือนเมษายน 2562 เพื่อที่จะพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์รูปแบบผสม ทั้งนี้จะเริ่มเปิดตัวโครงการและขายห้องพักในส่วนของอาคาร ที่พักอาศัย (Residence) ในปี 2562 จึงท�ำให้ไม่สามารถลง รายละเอียดในส่วนของข้อมูลการตลาดและการแข่งขัน การ น�ำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการ การจัดท�ำรายงานผลกระทบต่อ สิ่งแวดล้อม และข้อมูลความคืบหน้าของงานที่ยังไม่ส่งมอบ ในปีนี้ได้

ในการลงทุนในโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รูปแบบผสม เป็นการใช้พื้นที่เช่าเดิมที่บริษัทได้ท�ำสัญญาเช่าที่จากส�ำนักงาน ทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ไว้ ฉบับลงวันที่ 31 กรกฎาคม 2511 ที่ดินเนื้อที่ประมาณ 15 ไร่ 3 งาน 67.84 ตารางวา มีอายุ สัญญาเช่า 30 ปี นับตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2516 ซึ่งครบก�ำหนด วันที่ 31 มีนาคม 2546 และสามารถต่อสัญญาได้อีก 2 ครั้ง ครั้งละ 15 ปี โดยจะต้องตกลงค่าเช่ากันใหม่ ซี่งบริษัทได้ลงนาม ต่อสัญญาเช่าที่ดินพร้อมอาคารครั้งที่ 1 โดยมีระยะเวลา 15 ปี นับแต่วันที่ 1 เมษายน 2546 ถึงวันที่ 31 มีนาคม 2561 บนที่ดิน 18 ไร่ 1 งาน 28.20 ตารางวา ซึง่ ต่อมา บริษทั สละสิทธิตามสัญญา เช่ าที่ ดิ น เดิ มและสละสิทธิในการต่ออายุสัญ ญาเช่ า ที่ ดิ น เดิ ม ดังกล่าว เพือ่ ลงนามในสัญญาเช่าฉบับใหม่ กับส�ำนักงานทรัพย์สนิ ส่วนพระมหากษัตริย์ ซึ่งมีก�ำหนดระยะเวลา 30 ปี ลงวันที่ 22 ธันวาคม 2559 บนพื้นที่ 23 ไร่ 2 งาน 2.72 ตารางวา (ที่ดินเช่า เพิ่มเติมจากเดิม 18 ไร่ 1 งาน 28.20 ตารางวา อีกจ�ำนวน 5 ไร่ 0 งาน 74.52 ตารางวา ที่เคยเป็นที่ตั้งของอาคารโอลิมเปีย และ อาคารไทยประกันชีวิตและตึกแถว 9 ห้อง)

ในการนี้ บริ ษั ท คาดว่ า จะเปิ ด ด� ำ เนิ น การโรงแรมดุ สิ ต ธานี กรุงเทพฯ แห่งใหม่และศูนย์การค้าในปี 2566 และเปิดอาคาร ส�ำนักงานและอาคารที่พักอาศัยในปี 2567 4. ธุรกิจอาหาร 4.1 บริษัท ดุสิต ฟู้ดส์ จ�ำกัด จากความตั้ ง ใจที่ จ ะสร้ า งธุ ร กิ จ ใหม่ ใ ห้ กั บ กลุ ่ ม ดุ สิ ต ธานี เพื่อเป็นการกระจายความเสี่ยงออกจากธุรกิจโรงแรม และ เป็นการเพิม่ ช่องทางในการท�ำธุรกิจในอุตสาหกรรมอาหารซึง่ เป็น อุตสาหกรรมหลักของประเทศ บริษัท ดุสิต ฟู้ดส์ จ�ำกัด จึงได้ ก่อตัง้ ขึน้ เมือ่ 5 มีนาคม 2561 โดยมีทนุ จดทะเบียน 713 ล้านบาท ซึ่งจะใช้เป็นบริษัทแม่ในการลงทุนในธุรกิจอาหารต่างๆ

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การลงทุนที่ผ่านมา ในปี 2561 ได้ลงทุนในบริษัท เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จ�ำกัด ซึ่งเป็นบริษัทผู้ผลิตและจัดจ�ำหน่ายอาหารนานาชาติ ในประเทศไทย

ผลิตภัณฑ์ • Recipe Mixes อาหารสูตรผสม เช่น Spring roll fish sauce, Crab paste with soya bean oil, Pad Thai sauce • Seasoning ซอสปรุงรส เช่น Satay sauce, Sriracha sauce, Oyster sauce • Ready to Eat Meals อาหารส�ำเร็จรูปพร้อมบริโภค เช่น Jasmine Rice with red curry sauce, Hokkien nooldes Kung Pao sauce, Udon noodle • Beverages เครื่องดื่ม เช่น Instant Green Tea, Aloe Vera drink with honey • Others อื่นๆ เช่น Sushi giner, Yanang leaves extract

ในปี 2561 ได้ก่อตั้ง บริษัท ดุสิตกูร์เมต์ จ�ำกัด โดยมี บริษัท เอ็น อาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จ�ำกัด ถือหุ้นร้อยละ 10 เพื่อเป็น บริษัทในการสร้างแบรนด์ Food Retail ของดุสิต ในปี 2562 ได้เข้าซือ้ หุน้ ร้อยละ 51 ในบริษทั เอ็บเพอคิวร์ เคเทอริง่ จ�ำกัด ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเคเทอริ่งให้กับโรงอาหารของโรงเรียน นานาชาติในประเทศไทย กลยุทธ์ในการลงทุน • ธุรกิจอาหารที่เป็นไปในแนวทาง Thailand and Asia to The World การน�ำประเทศไทย ความเป็นไทย ความเป็น เอเซีย ไปสู่โลก ซึ่งเป็นไปในแนวทางเดียวกันกับจุดยืนของ โรงแรมดุสิตธานีที่น�ำความเป็นไทยและบริการแบบไทย ไปสู่โลก • ธุ ร กิ จ ที่ อ ยู ่ ใ นพื้ น ที่ ข อง Be Natural, Be Healthy, Be Organic, Support Local Community กล่าวคือ สินค้าจากธรรมชาติ เพื่อสุขภาพที่ดี ปลอดสารพิษ และ สนับสนุนชุมชนท้องถิ่น • ธุรกิจอาหารที่มีโอกาสในการเติบโตสูง • ธุรกิจอาหารที่มีความเชื่อมโยงและสนับสนุนแก่กันและกัน กั บ ธุ ร กิ จ โรงแรมและธุ ร กิ จ การศึ ก ษาของกลุ ่ ม ดุ สิ ต ในปัจจุบัน

กลุ่มธุรกิจ • Private Label รับผลิตสินค้าให้แก่ Retailer • Co Packing รับผลิตสินค้าภายใต้แบรนด์ลูกค้า • Signature Brands สินค้าที่จ�ำหน่ายภายใต้แบรนด์ที่ บริษัทฯ เป็นเจ้าของ กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย กลุ่มคนต่างชาติที่ชื่นชอบอาหารเอเซีย คนเอเซียที่อาศัยอยู่ใน ประเทศตะวั น ตก กลุ ่ ม ผู ้ ป ระกอบการอาหารที่ มี แ บรนด์ เป็นของตัวเองทีต่ อ้ งการหาผูผ้ ลิตทีม่ คี ณ ุ ภาพ กลุม่ บริษทั ค้าปลีก ที่ต้องการผลิตสินค้าภายใต้แบรนด์ของห้าง

กลยุทธ์ในการแข่งขัน 4.2 บริษัท เอ็น อาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จ�ำกัด • สร้างความแข็งแรงให้กบั แบรนด์สนิ ค้าทีบ่ ริษทั ฯ เป็นเจ้าของ ประกอบธุรกิจเป็นผู้ผลิต จัดหา และจ�ำหน่ายผลิตภัณฑ์ มีสินค้า ท�ำการ Refresh และ Relaunch สินค้าภายใต้แบรนด์ที่มี ภายใต้แบรนด์ของตนเอง ที่มีการจัดจ�ำหน่ายในประเทศต่างๆ อยูใ่ นประเทศต่างๆ รวมทัง้ ประเทศไทย เพิม่ จ�ำนวนประเทศ พร้อมทั้งรับผลิตให้ผู้อื่นในรูปแบบของ Private label and Co ที่สินค้าจากบริษัทฯได้เข้าไปจ�ำหน่าย Packing จากโรงงานเล็กๆ ที่เริ่มกิจการในปี 2534 ได้พัฒนา • Clean Label ธุรกิจบนพื้นฐานของความมุ่งมั่นที่จะผลิตสินค้าคุณภาพในราคา เข้ า ร่ ว มเป็ น พั น ธมิ ต รกั บ คณะเทคนิ ค การแพทย์ ทีผ่ บู้ ริโภคสามารถเข้าถึงได้งา่ ย จนกลายมาเป็นโรงงานใน จังหวัด มหาวิทยาลัยมหิดลในการจัดหาแหล่งวัตถุดิบและท�ำการ สมุทรสาคร ทีม่ เี ครือ่ งจักรทีท่ นั สมัยมียอดรายรับกว่าพันล้านบาท ตรวจสอบและบริหารจัดการร่วมกับเกษตรกร เพือ่ ให้ได้มา ต่อปี มีพนื้ ที่ 10,000 ตารางเมตร มีคนงานกว่า 500 คน ผลิตสินค้า ซึ่งวัตถุดิบที่ปลอดสารพิษ มากกว่า 1,100 รายการ (SKU’s) ใน 7 กลุ่มตลาด ส่งออกไปยัง • เพิ่มศักยภาพการผลิต 25 ประเทศ พัฒนาพื้นที่และศักยภาพการผลิตให้ได้ BRC A+ และ Organic • Better for you, Plant Base Protein พัฒนาเข้าไปสู่หมวดหมู่นี้ซึ่งมีการเติบโตสูงที่สุด

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

สภาพการแข่งขัน อุตสาหกรรมอาหารส่งออกของไทยมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะในหมวดของ สิ่ ง ปรุ ง รสอาหาร ในปี 2560 มี การเติ บ โตร้ อ ยละ 6.77 ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ใ นกลุ ่ ม ซอสและกลุ ่ ม เครื่องแกงมีการเติบโตมากกว่าร้อยละ10 ตลาดส่งออกหลัก ของสิ่งปรุงรสอาหาร 5 อันดับแรก คือ ญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา ฟิลิปปินส์ ออสเตรเลีย และสหราชอาณาจักร โดยปัจจัยหลัก ทีท่ ำ� ให้อตุ สาหกรรมการส่งออกสิง่ ปรุงรสอาหารของประเทศไทย มีการเติบโตนั้น มาจากกระแสความนิยมบริโภคอาหารไทย ในกลุ่มชาวต่างชาติ อันเนื่องมาจากความโดดเด่นในด้านรสชาติ ที่เป็นเอกลักษณ์และการใช้วัตถุดิบที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพ ของอาหารไทย ปริ ม าณวั ต ถุ ดิ บ มี เ พี ย งพอและมี คุ ณ ภาพดี มีทกั ษะความช�ำนาญของผูผ้ ลิต มีเทคโนโลยีทที่ นั สมัย และราคา แข่งขันได้ ประกอบกับการที่อุตสาหกรรมนี้เป็นอุตสาหกรรม ทีไ่ ด้รบั การส่งเสริมจากทางภาครัฐ โดยได้มกี ารจัดท�ำแผนพัฒนา อุตสาหกรรมอาหารแห่งชาติ 20 ปี ภายใต้วิสัยทัศน์ “ประชา รัฐร่วมใจประเทศไทยเป็นครัวของโลก” โดยมีเป้าหมายในการ เป็นประเทศผู้ส่งออกสินค้าอาหารติดอันดับ TOP 5 ในปี 2579 โดยการเพิ่มขีดความสามารถ ในการปรับตัวและการแข่งขัน ของผู้ประกอบการอาหารไทย การจัดระบบการพัฒนาปัจจัย เอื้ อ ต่ อ การขั บ เคลื่ อ นอุ ต สาหกรรมอาหารไทยเป็ น ครั ว ของโลก และการพั ฒ นาตลาดอุ ต สาหกรรมอาหารอนาคต และช่องทางการค้าในเวทีสากลเพื่อให้ผู้ประกอบการมีโอกาส เพิ่มช่องทางการตลาดทั้งในและต่างประเทศ ตลอดจนมีการ เชื่อมโยงวัตถุดิบด้วยห่วงโซ่อาหารโลก (Global Connect) ผ่านกิจกรรมรูปแบบต่างๆ ได้แก่ (1) World Food Expo (2) Window of Thai Food (3) National and Regional Food Festival และ (4) Virtual market เพื่อสร้างช่องทางในการ เข้าถึงสินค้าในระบบดิจิทัล และสร้างการรับรู้ถึง Positioning ของอาหารไทยบนเวทีโลก

4.3 บริษัท ดุสิต กูร์เมต์ จ�ำกัด เป็นบริษัทท�ำการตลาด สร้างแบรนด์ Food Retail ของดุสิต โดยจะผลิตสินค้าที่ บริษัท เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จ�ำกัด แล้ ว จั ด จ� ำ หน่ า ยสิ น ค้ า ในตลาดโลก นอกจากสิ น ค้ า ส� ำ หรั บ ตลาดผู ้ บ ริ โ ภคแล้ ว ยั ง จะผลิ ต สิ น ค้ า ส� ำ หรั บ ผู ้ ป ระกอบการ ธุรกิจอาหาร โดยเริ่มจากการจ�ำหน่ายให้แก่โรงแรมในเครือ ดุ สิ ต ธานี โดยแบรนด์ ที่ ส ร้ า งจะต้ อ งส่ ง เสริ ม ซึ่ ง กั น และกั น กับแบรนด์ โรงแรมดุสิตธานี และอยู่ภายใต้กลยุทธ์ Thailand and Asia to The World และเป็น Platform ในการสนับสนุน การเกษตรและธุรกิจขนาดเล็กของชุมชนในประเทศไทย โดย วางเป้ า ว่ า จะเริ่ ม เข้ า สู ่ ต ลาดในประเทศสหรั ฐ อเมริ ก าเป็ น ตลาดแรก โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้าง Leading Consumer (Specialty) Food Retail Brand from Thailand แบรนด์สนิ ค้า อาหาร (Specialty) ระดับโลกของคนไทย

กลุ่มเป้าหมาย • ผูบ้ ริโภคทีช่ นื่ ชอบอาหารไทยและอาหารเอเซีย ผูท้ ใี่ ห้ความ ส�ำคัญกับ Authenticity, Sustainability, Quality, Fair Trade. • เจ้าของร้านอาหารและผู้ประกอบอาชีพ Chef หรือ Cook กลยุทธ์ • สร้างเป็น Platform ที่สามารถใช้ในการสนับสนุนชุมชน ผู้ผลิตขนาดเล็กในต่างจังหวัดของไทย โดยให้ความส�ำคัญ เรือ่ งการปลอดสารพิษ การค้าขายทีเ่ ป็นธรรม การสามารถ ระบุที่มาที่ไปได้ • ท�ำงานร่วมกับภาครัฐ สถาบัน องค์กร ในการพัฒนาแหล่ง ผลิตวัตถุดบิ พัฒนาผลิตภัณฑ์พฒ ั นากระบวนการผลิต และ การตลาดและประชาสัมพันธ์ การแข่งขันจากผู้ประกอบการในประเทศ ผู้บริหารของบริษัท • ร่วมกับธุรกิจการศึกษาของเครือดุสติ ในการน�ำสินค้าเข้าไป ประเมินว่า ผูป้ ระกอบการในประเทศส่วนใหญ่มกั มีการผลิตสินค้า ใช้ในการเรียนการสอน หรือใช้ศักยภาพของสถาบันในการ ที่ ไ ม่ ห ลากหลาย โดยมั ก เน้ น ที่ ก ารผลิ ต สิ น ค้ า ประเภทใด พัฒนาผลิตภัณฑ์ รวมทัง้ น�ำบุคลากรมาเสริมในการน�ำความรู้ ประเภทหนึง่ โดยเฉพาะและเป็นการผลิตสินค้าแบบมุง่ เน้นรสชาติ ความเข้าใจในการประกอบและรับประทานอาหารไทยไปสู่ ชาวตะวันตก ดั้งเดิมของเครื่องปรุงรสไทย • พัฒนาแบรนด์สินค้าเพื่อน�ำออกสู่ตลาดโลก โดยจะเริ่มที่ การแข่งขันจากผู้ประกอบการในต่างประเทศ คู่แข่งที่ส�ำคัญ ตลาดสหรัฐอเมริกา ของบริ ษั ท ในการจ� ำ หน่ า ยผลิ ต ภั ณ ฑ์ เ ครื่ อ งปรุ ง รสและ เครื่องประกอบอาหารจากต่างประเทศ ได้แก่ ผู้ประกอบการ  แบรนด์อาหารไทย – มีสินค้าที่เป็นที่รู้จัก แต่จะสร้าง จากประเทศสหรัฐอเมริกา เวียดนาม สาธารณรัฐประชาชนจีน ความแตกต่างโดยมี Chef ทีเ่ ป็นทีย่ อมรับท�ำการพัฒนา ผลิตภัณฑ์ทมี่ คี ณ ุ ค่า มีรสชาติทเี่ ป็นของแท้ เป็นธรรมชาติ สิงคโปร์ และมาเลเซีย ท�ำจากวัตถุดิบที่มีคุณภาพ Handmade product มุง่ เน้นตลาดร้านอาหารในช่วงเริม่ ต้นของการออกตลาด  แบรนด์อาหารเอเซีย – เพื่อให้ครอบคลุมตลาดมากขึ้น สร้างเมนูอาหารใหม่ในลักษณะของ Fusion foods ให้ทนั สมัย อร่อย สะอาด เพือ่ สุขภาพ พร้อมทัง้ เชือ่ มต่อ 51

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

สภาพการแข่งขัน อาหารเอเซีย – ในอเมริกาเป็นการแข่งขันของแบรนด์ต่างๆ ของบริษัทตะวันตกเช่น Simply Asia, Annie Chun, Blue Dragon ส่วนในยุโรปจะเป็นแบรนด์ที่ที่มีตลาดของประเทศ ของตนเป็นตลาดหลัก เช่น Asian Suzi Wan (France), Santa Maria (Scandinavia), Pataks and Sharwoods (UK) โดยสินค้า จะเป็นสินค้าที่ได้ปรับรสชาดให้เข้ากับชาวตะวันตก

กลับชุมชนในประเทศต่างๆที่ โรงแรมในเครือดุสติ ตัง้ อยู่ เพือ่ สามารถน�ำวัตถุดบิ คุณภาพ หรือสูตรอาหารทีอ่ ร่อย มาใช้และสร้างสิ่งที่ดีให้กับชุมชนนั้นๆ • อาศัยการบริโภคของโรงแรมในเครือดุสติ และธุรกิจ Catering เป็นฐานในการใช้สินค้า รับฟังความคิดเห็นของสินค้า เพื่อ น�ำมาพัฒนาต่อไป รวมทัง้ ใช้เป็นจุดจัดจ�ำหน่ายสินค้า ในทาง กลับกัน ใช้สินค้าจากธุรกิจนี้ในการสร้างมาตรฐานให้กับ รสชาติอาหาร และสร้างความแปลกใหม่และเพื่มมูลค่า ให้กับร้านอาหารของโรงแรมและธุรกิจ Catering

อาหารไทย – ถึงแม้จะเห็นผู้แข่งขันมากมายในประเทศไทย ทุกโรงงานก็มีแบรนด์ของตนรวมทั้งผลิตให้แบรนด์อื่นๆ แต่ ในสหรัฐมีเพียง 2 แบรนด์ที่มีการวางจ�ำหน่ายทั่วประเทศคคือ Thai Kitchen และ Taste of Thai ผู ้ ผ ลิ ต จ� ำ นวนมาก มีสินค้าประเภทเดียวกันที่ไม่ได้สร้างความแตกต่างอย่างแท้จริง การตัดราคาก็จะเป็นสิ่งที่ตามมา โดยเฉพาะ Store Brand คือแบรนด์ของห้างขายปลีกขนาดใหญ่ที่สามารถขายในราคา ที่ต�่ำกว่าทุกคนได้

แนวโน้มและสภาวะตลาด Specialty Foods เป็น market segment ที่มีการเติบโตสูง ซึ่งสามารถระบุอยู่ใน 4 หมวดคือ • Health and wellness: organic, natural, fortified, free-form, functional foods • Indulgence: foods eaten for pleasure (vs. health or necessity) • Ready-to-eat (RTE): fully or partially prepared and hand-held foods (includes snacks) • Ethnic: foods with non-western origin (includes ingredients, species, sauces, RTE)

4.4 บริษัท เอ็บเพอคิวร์ เคเทอริ่ง จ�ำกัด ก่อตั้งในปี 2546 ประกอบธุรกิจให้บริการจัดอาหาร(Catering) ให้กับโรงอาหารของโรงเรียนต่างๆที่มีชื่อเสียงทั้งในประเทศ และในภู มิ ภ าคเอเซี ย ตะวั น ออกเฉี ย งใต้ โดยมี จุ ด มุ ่ ง หมาย ที่จะปรุง และบริการอาหารที่มีรสชาติดี มีคุณค่าทางโภชนาการ ให้กับนักเรียนทุกคน ปัจจุบันบริษัท เอ็บเพอคิวร์ เคเทอริ่ง จ�ำกัด (“ECC”) ได้ขยายธุรกิจไปทั่วประเทศไทย โดยมีโรงเรียน ซึ่งในหมวดสุดท้าย Ethnic food หรืออาหารชาติพันธุ์คือ ที่ให้บริการภายใต้สัญญาระยะยาว 34 โรงเรียน ในประเทศไทย หมวดที่อาหารไทย ไม่ว่าจะเป็นเครื่องแกง เครื่องปรุงรส ซอส ประกอบไปด้วยโรงเรียนนานาชาติชั้นน�ำต่างๆ เช่น Interน�้ำพริก ฯลฯ อยู่ในหมวดนั้น เมื่อ 15 ปีก่อน ในประเทศ national School of Bangkok (ISB), Harrow School, Rugby สหรัฐอเมริกาและประเทศในทวีปยุโรป Ethnic Food จะมี School, Bangkok Prep, St. Andrew, Brighton, etc. และ จ�ำหน่ายอยู่ตามร้านขายของเฉพาะทาง เช่น ร้านขายของจีน ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยได้เข้าสู่ประเทศกัมพูชา ร้านขายของเอเซีย ร้านขายของไทย ที่มักจะมีอยู่ตาม China ในปี 2558 กับโรงเรียน International School of Phanom town ของเมืองต่างๆ โดยสินค้าที่จัดจ�ำหน่ายอยู่ก็จะเป็นสินค้า Penh เข้าสูป่ ระเทศเวียดนามในปี 2560 กับ 3 โรงเรียนนานาชาติ ยี่ห้อและรูปแบบเดียวกันกับที่จ�ำหน่ายในประเทศนั้นๆ โดย ชั้ น น� ำ ปั จ จุ บั น ECC มี พ นั ก งานที่ ไ ปประจ� ำ ตามโรงเรี ย น ผู้น�ำเขาก็ไปซื้อสินค้าเหล่านั้นมาแล้วมาติดฉลากแปลภาษาตาม ต่างกว่า 400 คน ล้วนแล้วแต่เป็นบุคคลากรทีม่ คี ณ ุ ค่าทีพ่ ร้อมจะ ข้อก�ำหนดของตลาดนั้นๆ ซึ่งสินค้าเหล่านี้เรียกว่า off-shelf ส่งมอบบริการอันเป็นเลิศ ซึ่งก็ได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้บริหาร หลังจากนั้นก็เริ่มมีพื้นที่ส�ำหรับสินค้า Ethnic Foods เกิดขึ้นใน และผู้ปกครองจากโรงเรียนต่างๆ การที่ดุสิตเข้ามาเป็นผู้ถือ Supermarket หลักๆของเมืองต่างๆ ส�ำหรับการบริโภคของ หุ้นใหญ่ บริษัทฯจะมีศักยภาพสูงขึ้นในการขยายธุรกิจของตน คนในเมืองนั้น ซึ่งถือว่าเป็น Mainstream supermarket สินค้า ไปในประเทศต่างๆ โดยเฉพาะประเทศที่มีโรงแรมในเครือดุสิต ก็ เ ริ่ ม จาก off-shelf ที่ มี ต าม China Town (เช่ น แม่ ศ รี เปิดท�ำการอยู่ รวมทั้งการขยายเข้าสู่ตลาดกลุ่มใหม่ๆ เช่น แม่ประนอม ศรีราชาพานิช) แล้วก็เริ่มพัฒนาจนพื้นที่ดังกล่าว การให้บริการเคเทอริ่งในโรงพยาบาล และในแท่นขุดเจาะน�้ำมัน ได้ ข ยายออกมากขึ้ น และมี ก ารแข่ ง ขั้ น สู ง ขึ้ น โดยสิ น ค้ า ก็ มี ความหลากหลาย มีคุณภาพ มีการออกแบบที่สวยงามและมี การเติบโตของตลาด จุดขายต่างๆที่แตกต่างกันไป (เช่น Blue Elephant, De Siam, Thai Kitchen, Taste of Thai, Annie Chun) ซึ่งหากต้องการ กลุ่มคนต่างชาติที่ชื่นชมตลาดโรงเรียนนานาชาติของไทยยังคง ให้แบรนด์สินค้าของเราอยู่รอดได้นั้นจะต้องมีสินค้าที่มีคุณภาพ เติบโตทัง้ ในเชิงปริมาณนักเรียนต่อโรงเรียนหรือปริมาณโรงเรียน แตกต่ า ง เป็ น ลั ก ษณะเฉพาะที่ ค นอื่ น ไม่ มี และมี ก ารลงทุ น ที่เปิดใหม่ แต่ระดับการเติบโตคงจะไม่สูงเท่ากับเมื่อ 10 ปีที่แล้ว ตลาดที่อาจจะเกิดขึ้นได้ในอนาคต คือโรงเรียนไทย โรงเรียนไทย อย่างต่อเนื่องในเรื่องการตลาด ทีค่ อ่ ยๆเพิม่ คุณภาพ ราคา และมาตรฐาน จะเริม่ เห็นความส�ำคัญ 52

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ของผู้ให้บริการอาหาร รวมทั้งการที่ outsource ออกก็จะท�ำให้ ภาระงานลดลง สามารถมุ่งเน้นไปในเรื่องการเรียนการสอน เป็นหลัก

หรือกิจกรรมการแข่งขันระหว่างโรงเรียน จ�ำนวนผู้รับประทาน ในวันนั้นๆจะเพิ่มขึ้นมาก จึงเลือกที่จะ Outsource ออกให้ ผู้ให้บริการท�ำ ส่วนผู้บริหารและฝั่งการศึกษาก็จะมุ่งเน้นเรื่อง การศึกษาเป็นหลัก แต่ยังคงมีบางโรงเรียนขนาดใหญ่ที่ยังคง ท� ำ เอง (Bangkok Pattana) หรื อ ใช้ น โยบายให้ ร ้ า นค้ า (Ruamrudee International School) มาเช่าพื้นที่ขายอาหาร ให้แก่นกั เรียน ซึง่ รูปแบบนีเ้ ป็นรูปแบบทีโ่ รงเรียนไทยด�ำเนินการอยู่ บริษทั ฯ มีลกู ค้าทีเ่ ป็นโรงเรียนไทยเพียงโรงเรียนเดียวคือ โรงเรียน อ�ำนวยศิลป์

กลยุทธ์ ในประเทศไทย ECC ก�ำลังให้บริการโรงเรียน 34 แห่ง ซึ่งมี โรงเรียนที่มีชื่อเสียงอยู่หลายโรงเรียน อาทิเช่น International School of Bangkok (ISB), Harrow International School, Rugby School Thailand, St. Andrew ซึ่งการให้บริการที่ดี ในโรงเรียนเหล่านี้เป็นฐานที่ดีที่ท�ำให้ ECC สามารถขยายกิจการ ออกไปในโรงเรียนอืน่ ๆ กลยุทธ์สำ� คัญทีบ่ ริษทั ให้คำ� ปรึกษาในการ ออกแบบและก่อสร้างครัวและห้องอาหารรวมทั้งการยินดีเป็น ผู้ลงทุนอุปกรณ์ภายในห้องครัวทั้งหมด เพื่อแลกกับการมีสัญญา ระยะเวลา 5 ปี ธุรกิจของ ECC ก็จะเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจ ของโรงเรียน การตั้งใจให้บริการที่ดีและร่วมงานกับฝั่งผู้บริหาร โรงเรียนก็จะท�ำให้เกิดความเชื่อใจกันขึ้น เมื่อผู้บริหารโรงเรียน มีการโยกย้ายไปเติบโตในโรงเรียนอื่นๆในประเทศอื่นๆ หากมี โอกาสก็จะติดต่อให้ ECC ตามไปให้บริการ

ถึงแม้จะไม่มีการแข่งขันจากผู้ประกอบการรายใหญ่ แต่ก็มีการ แข่งขันจากผู้ประกอบการขนาดกลางที่สามารถเข้าสู่โรงเรียน บางโรงเรี ย นได้ นอกจากนั้ น คู ่ แ ข่ ง ที่ อ าจเกิ ด ขึ้ น ก็ คื อ การที่ เจ้าของโรงเรียนจะตัดสินใจตัง้ บริษทั ฯมารับงานให้บริการอาหาร ของโรงเรียนตนเอง

5. ธุรกิจอื่นๆ 5.1 บริษัท ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์ รีท จ�ำกัด บริ ษั ท ด� ำ เนิ น ธุ ร กิ จ บริ ห ารและจั ด การกองทรั ส ต์ ปั จ จุ บั น จากเหตุผลดังกล่าว ECC ได้ขยายธุรกิจออกไปสู่ภูมิภาค ไปยัง บริษัทเป็นผู้จัดการกองทรัสต์ของกองทรัสต์เพื่อการลงทุนใน เวียดนามและกัมพูชา โดยโรงเรียนที่ได้เข้าไปนั้น เป็นโรงเรียน อสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าดุสิตธานี โดยรายได้หลักของ ขนาดใหญ่ซึ่งสามารถเป็น Flagship School ให้กับธุรกิจ บริษัทมาจากค่าธรรมเนียมในการบริหารจัดการกองทรัสต์ และ ของ ECC ในประเทศนั้นๆ ECC ได้ยื่นข้อเสนอไปยังโรงเรียน ค่าธรรมเนียมในการได้มาจ�ำหน่ายไปซึ่งทรัพย์สินของกองทรัสต์ แห่งหนึง่ ในเมือง Jahor Bharu หากสามารถเข้าไปได้ และเรียนรู้ อนึ่ง ปัจจุบันทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และสิทธิ เรือ่ งตลาดแรงงานและสร้างทีมทีน่ นั่ ได้ นอกจากนี้ ECC มีโอกาส การเช่าดุสิตธานี มีการเข้าลงทุนในโครงการโรงแรมดังนี้ ขยายธุรกิจเข้าสู่ประเทศสิงค์โปร์ ซึ่งเป็นตลาดที่ใหญ่เนื่องจาก ทั้ ง โรงเรี ย นนานาชาติ โรงเรี ย นรั ฐ โรงเรี ย นท้ อ งถิ่ น ล้ ว น - โรงแรมดุสติ ธานี ลากูนา่ ภูเก็ต ตัง้ อยูท่ อี่ ำ� เภอถลาง จังหวัด outsource ให้กับบริษัทให้บริการอาหารทั้งหมด ไม่มีใครท�ำเอง ภูเก็ต เป็นโรงแรมตกแต่งแบบไทยร่วมสมัยมีหอ้ งพักจ�ำนวน และเป็นตลาดของ Compass และ Sodexo ซึ่งบริษัทฯ คิดว่า 225 ห้ อ ง ให้ บ ริ ก ารห้ อ งพั ก อาหารและเครื่ อ งดื่ ม สามารถเข้าไปเจาะตลาดได้ ห้องประชุม และการจัดงานส�ำหรับแขกผูเ้ ข้าพักในโรงแรม - โรงแรมดุสิตดีทู เชียงใหม่ ตั้งอยู่บริเวณถนนช้างคลาน สภาพการแข่งขัน จังหวัดเชียงใหม่ มีหอ้ งพักทัง้ สิน้ 130 ห้องภายใต้บรรยากาศ ECC ถือได้ว่าเป็นผู้น�ำในการให้บริการจัดอาหารส�ำหรับตลาด และสิ่ ง อ� ำ นวยความสะดวกที่ ทั น สมั ย แต่ ยั ง คงไว้ ซึ่ ง โรงเรียนในประเทศไทย ส�ำหรับธุรกิจการให้บริการจัดอาหารนัน้ ความเป็นไทย ผู ้ ป ระกอบการรายใหญ่ ข องโลกที่ เ ข้ า มาในภู มิ ภ าคเอเชี ย ตะวันออกเฉียงใต้ คือ Compass และ Sodexo ทัง้ สองบริษทั ฯ ใหญ่ - โรงแรมดุสติ ธานี หัวหิน (สิทธิการเช่า) ตัง้ อยูท่ อี่ ำ� เภอชะอ�ำ ยังไม่เข้าเจาะตลาดโรงเรียนในประเทศไทย อาจเป็นเพราะขนาด จังหวัดเพชรบุรี เป็นโรงแรมแบบรีสอร์ท มีห้องพักจ�ำนวน ทางธุรกิจ เลยมุ่งเน้นไปที่ โรงพยาบาล แท่นขุดน�้ำมัน และ 296 ห้ อ ง ให้ บ ริ ก ารห้ อ งพั ก อาหารและเครื่ อ งดื่ ม ห้องประชุมและการจัดงานส�ำหรับแขกผู้เข้าพักในโรงแรม สายการบิน และแขกทั่วไป โรงเรียนนานาชาติในประเทศไทยได้มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง มาตลอด ซึ่งในปัจจุบันคนไทยก็นิยมที่จะส่งบุตรหลานไปเรียน 5.2 สถานบริการด้านสุขภาพ (สปา) ในโรงเรียนนานาชาติ โรงเรียนนานาชาติส่วนใหญ่ไม่ต้องการ ธุรกิจสปา อยู่ภายใต้การด�ำเนินงานของบริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด ทีจ่ ะด�ำเนินการบริหารจัดการเรือ่ งการบริการอาหารเอง เนือ่ งจาก มหาชน โดยด�ำเนินกิจการด้านสปาเพือ่ สุขภาพ เปิดด�ำเนินการใน มีความยุ่งยาก มีเรื่องข้อก�ำหนด Food Safety จ�ำนวนมาก และ ประเทศไทยจ�ำนวน 3 แห่ง และในต่างประเทศจ�ำนวน 7 แห่งดังนี้ เป็นประเด็นที่ผู้ปกครองและเด็กแต่ละคนมีความเข้าใจและ ธุรกิจสปาในประเทศไทยมีจ�ำนวน 3 แห่ง ได้แก่ ความต้องการที่แตกต่าง กอปรกับในหลายๆ โอกาสที่มีงาน 53

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

1. เทวารัณย์ สปา พัทยา โรงแรมดุสิตธานี พัทยา 2. เทวารัณย์ สปา หัวหิน โรงแรมดุสิตธานี หัวหิน 3. เทวารัณย์ สปา เชียงใหม่ โรงแรมดุสิตดีทู เชียงใหม่

เน้นสื่อออนไลน์โดยผ่านเวบไซด์ของโรงแรมและของเทวารัณย์ สปาเอง รวมทั้งไลน์แอพพลิเคชั่น เฟสบุ๊ค และอินสตาแกรม นอกจากนีย้ งั มีการโปรโมทสปาผ่านสือ่ สิง่ พิมพ์อนื่ ๆ เช่น หนังสือ แนะน�ำการท่องเที่ยวและนิตยสารไลฟ์สไตล์ต่าง ๆ

ธุรกิจสปาในต่างประเทศมีจ�ำนวน 7 แห่ง ได้แก่ 1. เทวารัณย์ สปา มะนิลา โรงแรมดุสิตธานี มะนิลา 2. เทวารัณย์ สปา มัลดีฟส์ โรงแรมดุสิตธานี มัลดีฟส์ 3. เทวารัณย์ สปา ไนโรบีโรงแรมดุสิตดีทู ไนโรบี 4. เทวารัณย์ สปา กวม โรงแรมดุสิตธานี กวม รีสอร์ท 5. เทวารัณย์ สปา ไคโร โรงแรมดุสิตธานี เลควิว ไคโร 6. เทวารัณย์ สปา ฉงฮั่ว โรงแรมดุสิตเดวาราณา ฮอท สปริง แอนด์ สปา ฉงฮั่ว กวางโจว 7. เทวารัณย์ สปา ตงไถ โรงแรมดุสิตธานี ตงไถ เจียงซู

การตลาดและสภาพการแข่งขัน ปัจจุบันธุรกิจสปาได้รับความนิยมเป็นอย่างมากและถือเป็น สิ่ ง จ� ำ เป็ น ในโรงแรมโดยเฉพาะระดั บ ห้ า ดาว จึ ง ท� ำ ให้ มี สถานประกอบการสปาและจ� ำ นวนผู ้ ป ระกอบการเพิ่ ม ขึ้ น อย่างรวดเร็ว ซึ่งมีคู่แข่งเปรียบเทียบในระดับเดียวกัน อาทิเช่น บันยันทรี สปา เซ็นทาราสปา แมนดารา สปา อนันตรา สปา และ ซิกเซ้นส์ สปา เป็นต้น ในเรื่องของการท�ำแบรนด์ดิ้ง เทวารัณย์สปามีแนวทางที่ชัดเจน โดยเป็นผู้ให้บริการสปาเพื่อสุขภาพ ระดับ premium ซึ่งมี เอกลักษณ์ที่โดดเด่นในเรื่อง ดังนี้ • การตกแต่งสถานทีใ่ นแบบไทยร่วมสมัยตามแนวคิด อุทยาน สวนสวรรค์ ซื่งมีที่มาจากวรรณคดีไตรภูมิพระร่วง • การให้บริการลูกค้าแบบไทย ที่เป็นที่รู้จักกันดีไปทั่วโลก • เรื่องของผลิตภัณฑ์และกรรมวิธีในการให้บริการ ในแบบ ‘Back to Basics’ ซึ่งเน้นความเป็นธรรมชาติ • การพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์และสินค้าใหม่ที่มีเอกลักษณ์ โดดเด่นโดยค�ำนึงถึง เทรนด์ของ

ในด้านผลิตภัณฑ์ เทวารัณย์สปา มุ่งเน้นการกลับคืนสู่ธรรมชาติ จึงได้คัดสรรสมุนไพรและน�้ำมันหอมระเหยหลากหลายชนิด มาผสมผสานให้ เ ป็ น ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ถ นอมผิ ว ในแบบเฉพาะของ เทวารัณย์ เช่น น�ำ้ มันนวด แชมพู สบู่ เจลอาบน�ำ้ และครีมบ�ำรุงผิว โดยเน้ น ความบริ สุ ท ธิ์ ข องธรรมชาติ ปราศจากสารพิ ษ และ สารเคมีสังเคราะห์ เช่น สารกันเสีย และ ซีลิโคน เป็นต้น จึง มีความอ่อนโยน และไม่ท�ำให้เกิดอาการแพ้หรือระคายเคือง ในส่วนของผลิตภัณฑ์ทมี่ สี ว่ นผสมของพืชสมุนไพร เทวารัณย์สปา ได้คัดสรรพืชสมุนไพรที่ปลูกในแบบออร์แกนิคให้มากที่สุด โดยมี วัตถุประสงค์หลักคือการไม่สร้างผลกระทบต่อสิง่ แวดล้อม ตัง้ แต่ ขั้นตอนการเพาะปลูก รวมถึงกระบวนการผลิตทั้งหมด

สปาและไลฟ์สไตล์ของลูกค้า โดยเน้นให้มคี ณ ุ ภาพตามมาตรฐาน ระดับสากล

นอกจากนี้เทวารัณย์ สปายังได้เลือกใช้เวชส�ำอางที่มีชื่อเสียง ระดั บ โลกจากประเทศฝรั่ ง เศสอย่ า ง Algotherm มาเป็ น ส่วนส�ำคัญในการดูแลผิวหน้า ซึ่งผลิตภัณฑ์ดังกล่าวเป็นหนึ่ง ในผู้น�ำด้านเวชส�ำอางที่มีส่วนผสมหลักจากท้องทะเล มาตั้งแต่ ปี 2505 และได้รับรางวัลผลิตภัณฑ์สปายอดเยี่ยมจากนิตยสาร AsiaSpa ในปี 2552

นอกจากนี้เทวารัณย์สปาได้น�ำกลยุทธ์ Blue Ocean มาปรับ ใช้ในการด�ำเนินธุรกิจและการส่งเสริมการตลาด โดยไม่เน้นการ ลดราคาเพียงอย่างเดียว แต่มีการน�ำเสนอทางเลือกใหม่ๆ ให้กับ ลูกค้า ซึ่งหมายถึงการพัฒนาสินค้าและบริการอย่างต่อเนื่อง โดยเราจะค�ำนึงถึงกลุม่ ลูกค้า ความต้องการของลูกค้า ความนิยม รวมถึงทิศทางการตลาด ควบคู่ไปกับการรักษาคอนเซ็ปต์ Back to Basics ของเทวารัณย์สปา

ส�ำหรับการบริการ เทวารัณย์ สปา มีพนักงานนวดทีม่ ปี ระสบการณ์ และความช� ำ นาญคอยให้ บ ริ ก าร ทรี ต เม้ น ต์ ที่ มี ใ ห้ เ ลื อ ก หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นการนวดแบบต่างๆ เช่น นวดแบบ เทวารัณย์ ซึ่งเป็นการนวดที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของเทวารัณย์ นวดแบบสวีดิช นวดแบบอายุรเวท การนวดแบบผสมผสาน ทั้งแบบตะวันตกและแบบตะวันออก รวมไปถึง ทรีตเม้นต์เพื่อ การดูแลสุขภาพผิว เช่น ทรีตเม้นต์เพือ่ การท�ำความสะอาดผิวหน้า อย่างล�้ำลึก การอบไอน�้ำด้วยสมุนไพรไทย เมนูขัดผิวและการ พอกผิว นอกจากนีย้ งั มีโปรแกรมสปาต่างๆ ทีอ่ อกแบบมา เพือ่ สร้าง ความรู้สึกผ่อนคลายให้แก่ผู้มาใช้บริการอย่างสูงสุด

โดยทัว่ ไปแล้ว กลุม่ เป้าหมายของเทวารัณย์ จะเป็นลูกค้าระดับ B+ ขึ้นไป ทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ โดยแบ่งเป็นสุภาพสตรี ประมาณร้อยละ 60 และสุภาพบุรษุ ประมาณ 40% ซึง่ กลุม่ ลูกค้า ของเทวารัณย์ แต่ละสาขา จะแตกต่างกันออกไป เช่น สาขามะนิลา ซึ่งเป็นสปาในเมือง ลูกค้าส่วนใหญ่จะเป็นหญิงชายวัยท�ำงาน ที่ต้องการผ่อนคลายในเวลาที่ค่อนข้างจ�ำกัด ในขณะที่ลูกค้า ของเทวารัณย์ในประเทศไทยในสาขาต่างจังหวัด เช่น เชียงใหม่ พัทยา และหัวหิน จะเป็นนักท่องเที่ยวที่ต้องการให้การท�ำสปา เป็นกิจกรรมที่ช่วยเติมเต็มช่วงเวลาพักผ่อนให้สมบูรณ์

เทวารัณย์สปาด�ำเนินกิจการและรับบริหารสปาเพือ่ สุขภาพ โดยมี กลุ่มเป้าหมายหลักคือลูกค้าที่เข้าพักในโรงแรมและลูกค้าที่ เห็นความส�ำคัญในเรื่องสุขภาพ ในปี 2562 มีการท�ำการตลาด 54

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

5.3 ธุรกิจให้เช่าส�ำนักงาน บมจ. ดุสิตธานี ด�ำเนินธุรกิจอาคารพาณิชย์ให้เช่าเป็นส�ำนักงาน โดยอาคารตั้งอยู่บนพื้นที่ซึ่งเช่าจากส�ำนักงานทรัพย์สินส่วน พระมหากษัตริย์ ติดกับอาคารของโรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ เป็นอาคารส�ำนักงานขนาด 11 ชั้น ผู้เช่าเป็นบริษัทต่างๆ ทั้งจาก ประเทศไทยและต่างประเทศ โดยมีพื้นที่ภายในอาคารทั้งหมด 13,245.54 ตารางเมตร และพื้นที่ชั้นใต้ดิน 336 ตารางเมตร ทัง้ นี้ อาคารพาณิชย์ได้ปดิ บริการให้เช่าพืน้ ทีส่ ำ� นักงาน เนือ่ งจาก โรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ ปิดให้บริการ เมือ่ วันที่ 5 มกราคม 2562 เพื่อที่จะปรับปรุงด�ำเนินการโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ รูปแบบผสม (Project Mixed-use) ต่อไป

ส�ำหรับปี 2562 นีเ้ ทวารัณย์สปายังคงจัดให้มกี ารส่งเสริมการขาย รวมถึงทรีตเม้นต์ใหม่ๆ ส�ำหรับช่วงเทศกาลต่างๆ เพื่อเป็นการ Refresh การตลาดให้น่าสนใจอย่างสม�่ำเสมอ ซึ่งภาพรวมของ ธุรกิจสปาไทย ก็ยังคงเป็นที่ยอมรับจากสากลว่าเป็นสปาที่มี คุณภาพดีทสี่ ดุ ในโลก นอกจากนีก้ ระแสการให้ความส�ำคัญต่อการ ดูแลสุขภาพทีเ่ พิม่ ขึน้ ก็นา่ จะเป็นปัจจัยทีส่ ร้างโอกาสและกระตุน้ ธุรกิจสปาให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง เทวารัณย์สปาได้เตรียมเปิดสาขาใหม่เพิ่มอีก 2 สาขาในปี 2562 ที่ประเทศสิงค์โปร์ ในโรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า สิงค์โปร์และ ที่ประเทศกาตาร์ ในโรงแรมดุสิตโดฮา โดยทุกสาขาได้จัดให้มี พนักงานไทยไปบริหารจัดการตลอดจนดูแลลูกค้าเพื่อเป็นการ เปิ ด โอกาสให้ ค นไทยได้ ไ ปแสดงศั ก ยภาพด้ า นการบริ ก ารที่ โดดเด่นเป็นเอกลักษณ์ในต่างแดนอีกด้วย

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ปัจจัยความเสี่ยง ภาพรวมการบริหารความเสี่ยงของบริษัท

ความเสี่ยง กลุ่มธุรกิจการศึกษา โดยคณะอนุกรรมการดังกล่าว มีหน้าที่ระบุความเสี่ยง บริหารจัดการและทบทวนความเสี่ยง บริษัทตระหนักถึงความส�ำคัญของการบริหารความเสี่ยงและ ในกลุม่ ธุรกิจของตน เพือ่ ช่วยให้คณะกรรมการบริหารความเสีย่ ง การก� ำ กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดี จึ ง ได้ จั ด ตั้ ง คณะกรรมการบริ ห าร สามารถบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรได้อย่างครอบคลุมและ ความเสี่ยงและหน่วยงานบริหารความเสี่ยงขึ้นตั้งแต่ปี 2549 มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยคณะกรรมการบริ ห ารความเสี่ ย งนั้ น เป็ น ตั ว แทนของ คณะกรรมการบริษัทในการด�ำเนินงานด้านบริหารความเสี่ยง • แผนกบริหารความเสี่ยง ขององค์กร อันมีบทบาทหลักดังต่อไปนี้ แผนกบริ ห ารความเสี่ ย งเป็ น หน่ ว ยงานอิ ส ระ รายงานต่ อ • ก�ำหนดนโยบาย กระบวนการ ขั้นตอน ตลอดจนให้ คณะกรรมการบริหารความเสีย่ ง โดยมีหน้าทีด่ ำ� เนินงานสนับสนุน ค�ำแนะน�ำด้านการบริหารความเสีย่ งทัว่ ทัง้ องค์กรภายใต้ คณะกรรมการและคณะอนุกรรมการบริหารความเสีย่ ง ตลอดจน กรอบการบริ ห ารความเสี่ ย งตามหลั ก COSO (The หน่วยงานต่างๆ ทีเ่ กีย่ วข้อง ในการประเมิน วิเคราะห์และติดตาม Committee of Sponsoring Organizations of the ผลการบริหารความเสี่ยง เพื่อรายงานต่อคณะกรรมการบริหาร ความเสี่ยงของบริษัท Treadway Commission) • ก�ำกับดูแลการบริหารความเสีย่ งหลักทีม่ ผี ลต่อการด�ำเนิน ธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ ความเสี่ยง ปัจจัยความเสี่ยง ด้านการปฏิบตั กิ าร ความเสีย่ งด้านการเงิน และความเสีย่ ง ในรอบปี ที่ ผ ่ า นมา บริ ษั ท มี ก ารบริ ห ารจั ด การความเสี่ ย ง ด้านการปฏิบตั ติ ามกฏระเบียบ รวมถึงการระบุปจั จัยเสีย่ ง อย่ า งต่ อ เนื่ อ ง ผ่ า นคณะกรรมการบริ ห ารความเสี่ ย งและ ตัวชีว้ ดั การติดตามและการควบคุมดูแลความเสีย่ งดังกล่าว คณะอนุกรรมการบริหารความเสี่ยง อย่างไรก็ตาม บริษัทยังคง ให้อยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับได้ มีความเสี่ยงอื่นซึ่งอยู่เหนือการคาดการณ์ ณ ปัจจุบัน ดังนั้น • ส่ ง เสริ ม ให้ มี ก ารสื่ อ สารพู ด คุ ย ในเรื่ อ งการบริ ห าร นอกเหนือจากความเสี่ยงดังที่จะได้กล่าวถึงแล้ว ผู้ลงทุนควร ความเสีย่ งอย่างเปิดกว้างและต่อเนือ่ งให้กบั ผูบ้ ริหารและ พิจารณาปัจจัยความเสี่ยงอื่นๆ เพิ่มเติมตามที่เห็นสมควรเพื่อ บุคลากรภายในองค์กร เพื่อให้เกิดวัฒนธรรมการบริหาร เป็นข้อมูลประกอบการตัดสินใจ ความเสี่ยงขึ้นในองค์กร

ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์

โครงสร้างการบริหารความเสี่ยง

เพื่ อ ให้ บ ริ ษั ท และบริ ษั ท ย่ อ ยเติ บ โตอย่ า งยั่ ง ยื น บริ ษั ท ได้ด�ำเนินกิจการต่างๆ ตามกลยุทธ์องค์กรระยะยาวที่ก�ำหนดขึ้น โดยมุ่งเน้นการสร้างสมดุลทางธุรกิจ การกระจายความเสี่ยง และการขยายธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ ความส�ำเร็จของกลยุทธ์ เหล่านั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยทางธุรกิจทั้งจากภายในและภายนอก องค์ ก ร ซึ่ ง ยากต่ อ การคาดการณ์ แ ละการควบคุ ม ดั ง นั้ น บริษัท จึงมีความเสี่ยงที่จะไม่สามารถด�ำเนินการได้ตามกลยุทธ์ หรื อ กลยุ ท ธ์ ที่ ว างไว้ ไ ม่ ส อดคล้ อ งกั บ ปั จ จั ย แวดล้ อ มที่ อ าจ เปลี่ยนแปลงไป อันได้แก่

• คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงของบริษัทประกอบไปด้วย ผู้บริหารระดับสูงจากส�ำนักงานใหญ่ตามแต่ละสายงานและ กลุ่มธุรกิจ โดยมีการประชุมร่วมกันทุกไตรมาส เพื่อพิจารณา ความเสี่ยงและแนวทางการแก้ไขป้องกันความเสี่ยงขององค์กร ให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ • คณะอนุกรรมการบริหารความเสี่ยง เพื่อรองรับการขยายธุรกิจของบริษัท คณะกรรมการบริหาร ความเสี่ยงได้จัดตั้งคณะอนุกรรมการบริหารความเสี่ยงแยกตาม สายธุรกิจ ได้แก่ คณะอนุกรรมการบริหารความเสี่ยงกลุ่มธุรกิจ โรงแรม คณะอนุกรรมการบริหารความเสี่ยงกลุ่มการลงทุน และพัฒนาธุรกิจใหม่ คณะอนุกรรมการบริหารความเสี่ยงกลุ่ม พัฒนาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ โครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ รูปแบบผสม (Mixed Use Project) และคณะอนุกรรมการบริหาร

• ความเสี่ยงจากการพึ่งพาธุรกิจโรงแรมเป็นหลัก บริษทั มีรายได้หลักจากการประกอบธุรกิจโรงแรมเป็นส�ำคัญและ มีรายได้จากธุรกิจการศึกษาเป็นส่วนเสริม โดยโครงสร้างรายได้ ของบริษัทในปี 2561 นั้นแบ่งเป็นรายได้จากการประกอบธุรกิจ โรงแรมคิดเป็นร้อยละ 83.13 รายได้จากธุรกิจการศึกษาคิดเป็น ร้อยละ 7.64 และรายได้อื่นๆ อีกร้อยละ 9.23 ดังนั้น บริษัทอาจ 56

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

มีความผันผวนในการสร้างรายได้และท�ำก�ำไร หากเกิดความ อย่างไรก็ตาม เพื่อลดโอกาสที่ความเสี่ยงจะเกิดขึ้น บริษัทมีการ ไม่แน่นอนขึ้นกับธุรกิจโรงแรม ซึ่งมีความอ่อนไหวต่อปัจจัย วางหลักเกณฑ์ในการลงทุน (Investment Criteria) ที่รอบคอบ ทางเศรษฐกิจ การเมืองและสังคมเป็นอย่างยิ่ง และมีการศึกษาความเป็นไปได้ของแต่ละโครงการ (Feasibility study) รวมถึงมีการว่าจ้างที่ปรึกษาที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญ อย่างไรก็ตาม บริษัทได้จัดตั้งแผนกลงทุนและพัฒนาธุรกิจใหม่ ในแต่ ล ะด้ า น และยั ง ได้ มี ก ารจั ด ตั้ ง หน่ ว ยงานที่ ดู แ ลเรื่ อ ง (Investment and New Business) เพื่อมองหาโอกาสในการ การลงทุนในธุรกิจใหม่ๆ (Investment and New Business) ประกอบกิจการประเภทอื่นๆ นอกเหนือไปจากธุรกิจโรงแรม ขึ้ น โดยเฉพาะ เพื่ อ ให้ มั่น ใจว่ า บริ ษั ท จะประสบความส�ำเร็จ และการศึกษา เช่น ธุรกิจอาหาร (Dusit Food) ซึ่งจะช่วยให้ ในการพัฒนาหรือเข้าซื้อโครงการนั้นๆ ทั้งนี้ บริษัทได้มีการ บริษัทมีการกระจายรายได้อย่างเหมาะสมมากยิ่งขึ้น ส�ำหรับ ก�ำหนดกลยุทธ์การออก (Exit Strategy) ไว้เป็นแผนส�ำรอง ธุ ร กิ จ โรงแรม บริ ษั ท มุ ่ ง เน้ น การรั บ บริ ห ารโรงแรมในตลาด ในกรณีที่โครงการต่างๆ ไม่เป็นไปตามคาด ต่างประเทศ เช่น สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ จีน หรือ อินเดีย ตลอดจน ประเทศในแถบทวีปยุโรปและแอฟริกา ซึ่งจะช่วยให้บริษัท • ความเสี่ยงจากสภาวะการแข่งขัน ลดความผันผวนของรายได้จากธุรกิจโรงแรมซึ่งแต่เดิมมีรายได้ ธุ ร กิ จ โรงแรมเป็ น ธุ ร กิ จ ที่ มี ส ภาวะการแข่ ง ขั น สู ง และรุ น แรง จากภายในประเทศเป็นหลัก ต่อเนื่องขึ้นทุกปี ทั้งจากกลุ่มโรงแรมแบรนด์ไทย และกลุ่ม โรงแรมชัน้ น�ำจากต่างประเทศทีม่ คี วามได้เปรียบทางการแข่งขัน • ความเสี่ยงจากการขยายธุรกิจรับจ้างบริหารโรงแรม เพิ่มมากขึ้น จากการควบรวมกิจการระหว่างกัน ยิ่งไปกว่านั้น ในปี 2561 บริษัทและบริษัทย่อยยังคงมุ่งขยายธุรกิจรับจ้าง ธุรกิจโรงแรมยังต้องเผชิญกับคู่แข่งทางเลือก เช่น Airbnb, บริ ห ารโรงแรมไปยั ง ตลาดในประเทศและต่ า งประเทศตาม Timeshare Rental, Serviced Apartment, Homestay แผนระยะยาวของบริษัท โดยสัญญารับจ้างบริหารโรงแรมมีอายุ ตลอดจนการเติบโตของตัวแทนจ�ำหน่ายออนไลน์ (Online สัญญาระหว่าง 5-15 ปี ดังนัน้ บริษทั จึงอาจมีความเสีย่ งทีเ่ กิดจาก Travel Agent) เช่น Agoda, Booking.com และ Expedia โรงแรมที่รับบริหารจะบอกเลิกสัญญาก่อนก�ำหนด ไม่ต่อสัญญา ซึ่ ง ทั้ ง หมด ล้ ว นมี ผ ลกระทบต่ อ ส่ ว นแบ่ ง ทางการตลาดและ หลังจากหมดอายุสัญญา หรือมีการต่ออายุสัญญาที่มีเงื่อนไข การท�ำรายได้ของบริษัทอย่างมีนัยยะส�ำคัญ เปลีย่ นแปลงไปจากสัญญาเดิม รวมถึงการเปลีย่ นแปลงกฎหมาย หรือกฎระเบียบในแต่ละประเทศ ความเสี่ยงดังกล่าวอาจมีผล เพื่อเป็นการตอบสนองต่อความเสี่ยงดังกล่าว บริษัทมุ่งเน้น กระทบต่อรายได้โดยรวมของบริษัท การปรั บ ปรุ ง ห้ อ งพั ก และสิ่ ง อ� ำ นวยความสะดวกให้ ทั น สมั ย ทัดเทียมคู่แข่งอย่างสม�่ำเสมอ ควบคู่ไปกับการพัฒนาคุณภาพ โดยในปี 2560 และ ปี 2561 บริษัทและบริษัทย่อยมีรายได้ การบริการอย่างต่อเนือ่ ง โดยชูจดุ เด่นด้านเอกลักษณ์ความเป็นไทย จากการรับจ้างบริหารโรงแรมคิดเป็นร้อยละ 3.70 และร้อยละ ของแบรนด์ดสุ ติ ทัง้ นี้ ในส่วนของการตลาด บริษทั ได้เปิดตัวแทน 4.82 ของรายได้รวม ตามล�ำดับ ทั้งนี้ เพื่อเป็นการลดโอกาส ฝ่ายขายในภูมิภาคต่างๆ เช่น อินเดีย จีน ฮ่องกงและเยอรมัน และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการยกเลิกสัญญาก่อนก�ำหนด เป็นต้น เพือ่ ช่วยเพิม่ ช่องทางการขาย รวมทัง้ เป็นการสร้างแบรนด์ บริษัทได้มีการทบทวนและวางแผนกลยุทธ์ รวมถึงยกระดับ ดุสิตให้เป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ บริษัทยังให้ความส�ำคัญ มาตรฐานการบริหารจัดการทัง้ ด้านการตลาด ด้านการปฏิบตั กิ าร กับการเพิ่มและรักษาฐานลูกค้าด้วยระบบ Loyalty Program ด้านบุคลากร ด้านการเงิน และด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อ ที่เรียกว่า Dusit Gold อีกด้วย เพิ่มประสิทธิภาพในการด�ำเนินงาน พัฒนาศักยภาพในการ แข่ ง ขั น กั บ โรงแรมคู ่ แ ข่ ง ตลอดจนสร้ า งความเชื่ อ มั่ น และ • ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยี ความสั ม พั น ธ์ อัน ดีกับเจ้าของโรงแรมที่บ ริษัทรับ จ้ า งบริ ห าร (Owner Relationship Management) นอกจากนี้ บริษัทได้มี เทคโนโลยีในยุคดิจิตัลเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วเพื่อเข้าถึง การก�ำหนดเงือ่ นไขเพิม่ เติมในการท�ำสัญญารับจ้างบริหาร เพือ่ ลด และตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่ไม่หยุดนิ่ง ดังนั้น บริษทั จึงมีความเสีย่ งจากนวัตกรรมและเทคโนโลยีตา่ งๆ ทีเ่ กิดขึน้ ความเสียหายจากการถูกยกเลิกสัญญาก่อนก�ำหนด ในอุ ต สาหกรรม เช่ น ความเสี่ ย งในการน� ำ นวั ต กรรมหรื อ เทคโนโลยีใหม่มาใช้ไม่ทันเวลา ท�ำให้เสียโอกาสและศักยภาพ • ความเสี่ยงจากการลงทุนโครงการใหม่ เนื่องด้วยบริษัทมีแผนการขยายกิจการไปยังธุรกิจอื่นนอกเหนือ ในการแข่ ง ขั น หรื อ ความเสี่ ย งในการเลื อ กใช้ เ ทคโนโลยี จากกลุ ่ ม ธุ ร กิ จ โรงแรมและการศึ ก ษา ทั้ ง ในประเทศและ ที่ ไ ม่ เ หมาะสมกั บ ขนาดและความต้ อ งการขององค์ ก ร ทั้ ง นี้ ต่างประเทศ ส่งผลให้บริษัทมีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการ บริษัทได้มีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ส�ำหรับเทคโนโลยีสารสนเทศ ลงทุนใหม่ๆ โดยเฉพาะอย่างยิง่ การลงทุนในต่างประเทศ อาทิเช่น (IT Strategic Planning) โดยมีเป้าหมายทีจ่ ะสนับสนุนการบรรลุ เปลีย่ นแปลงของมูลค่าเงินลงทุน การเลือกกิจการร่วมค้า (Joint วัตถุประสงค์ขององค์กรในอนาคต และได้มีการสรรหาบุคลากร Venture) ภาระผูกพันตามสัญญา การขอใบอนุญาตในการ ที่มีความเชี่ยวชาญในการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกและพฤติกรรม ของผู้บริโภค เพื่อน�ำมาพัฒนารูปแบบเทคโนโลยีที่เหมาะสมกับ เปิดกิจการ และกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง 57

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

• ความเสี่ยงในการสรรหาและรักษาบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ เนื่องด้วยความต้องการแรงงานด้านอุตสาหกรรมบริการภายใน ประเทศเพิ่มสูงขึ้นจากการเปิดตัวของโรงแรมใหม่ๆ กอปรกับ กลยุทธ์ในการด�ำเนินธุรกิจของบริษัทซึ่งมุ่งเน้นการขยายกิจการ • ความเสี่ยงจากสภาวะเศรษฐกิจ การเมือง ภัยธรรมชาติ รับจ้างบริหารโรงแรมไปยังต่างประเทศ บริษัทจึงมีความเสี่ยง และเหตุการณ์ร้ายแรง ทีจ่ ะไม่สามารถสรรหาบุคลากรทีม่ ศี กั ยภาพเหมาะสมทัง้ ในระดับ ธุรกิจโรงแรมมีความอ่อนไหวต่อปัจจัยทีอ่ ยูน่ อกเหนือการควบคุม บริหารและระดับปฏิบัติการ เพื่อรองรับการเติบโตขององค์กร เช่น ภาวะเศรษฐกิจถดถอย ความไม่สงบทางการเมือง การก่อ ได้อย่างทันท่วงที นอกจากนี้ ด้วยภาวะการแข่งขันด้านตลาด การร้าย ภัยธรรมชาติ เป็นต้น และปัจจัยความเสีย่ งต่างๆ เหล่านี้ แรงงานที่ มีแนวโน้ มเพิ่ มสู ง ขึ้ น บริ ษั ท จึ ง มี ค วามเสี่ ย งในการ เป็นความเสี่ยงที่มิอาจหลีกเลี่ยงได้ในการประกอบธุรกิจ บริษัท สูญเสียบุคลากรที่มีทักษะและประสบการณ์ให้กับคู่แข่ง จึงได้วางกลยุทธ์และมาตรการต่างๆ เพื่อลดผลกระทบจาก และเพื่อเป็นการรับมือกับความเสี่ยงดังกล่าว บริษัทได้ท�ำการ เหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดให้ได้มากที่สุด ยกตัวอย่างเช่น - สร้างความสมดุลของรายได้ อันประกอบไปด้วยธุรกิจโรงแรม ศึ ก ษาวิ เ คราะห์ ข ้ อ มู ล ความต้ อ งการด้ า นแรงงานของบริ ษั ท และธุรกิจอืน่ ๆ ธุรกิจการศึกษา กลุม่ การลงทุนธุรกิจใหม่ และ ในอนาคต โดยได้วางแผนการพัฒนาบุคลากรในองค์กร รวมทั้ง การวางแผนสืบทอดต�ำแหน่ง ให้รองรับการขยายตัวของธุรกิจ กลุ่มธุรกิจอาหาร ในระยะเวลาที่ก�ำหนด ทั้งนี้ บริษัทได้ด�ำเนินการศึกษาข้อมูลว่า - ขยายฐานธุรกิจให้หลากหลายครอบคลุมทั้งภูมิภาคเอเชีย ด้วยการจ้างงานของคู่แข่งทางธุรกิจ (Salary Survey) และมี แปซิฟกิ ตะวันออกกลาง ยุโรป และอเมริกา เพือ่ ลดการพึง่ พา คณะกรรมการพิจารณาปรับโครงสร้างผลตอบแทนให้สามารถ ธุรกิจจากประเทศใดประเทศหนึ่ง ดึงดูดบุคลากรเข้ามาร่วมงานกับบริษัท อย่างไรก็ตาม บริษัทได้มี - ขยายธุรกิจที่ได้รับการตอบแทนเป็นค่าธรรมเนียมการให้ การว่าจ้างผู้บริหารจากเครือโรงแรมชั้นน�ำทั้งในประเทศและ บริการ ได้แก่ การรับจ้างบริหารโรงแรมทั้งในประเทศที่ ต่างประเทศมาร่วมงานกับบริษัท เพื่อเป็นการเพิ่มศักยภาพ บริษทั ด�ำเนินธุรกิจอยูใ่ นปัจจุบนั และตลาดใหม่ๆ ทีม่ กี ำ� ลังซือ้ ขององค์กรให้มีความทัดเทียมเป็นสากลมากยิ่งขึ้น และศักยภาพสูง • ความเสี่ยงด้านข้อมูลสารสนเทศ - วางแผนส�ำรองส�ำหรับเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด (Business Contingency Plan) รวมถึงแผนบริหารความต่อเนื่อง บริษัทมีนโยบายจัดเก็บข้อมูลลูกค้าเพื่อยกระดับการให้บริการ ในการด�ำเนินธุรกิจ (Business Continuity Plan) เพื่อให้ และเพื่อน�ำมาประกอบการตัดสินใจในการด�ำเนินงานด้านต่างๆ บริษัทมีความพร้อมในการรับมือกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด ของบริษทั นอกจากนี้ บริษทั ยังได้ลงทุนกับระบบปฏิบตั กิ ารต่างๆ ต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และช่วยเพิ่มความสามารถ ที่จะช่วยให้การบริหารจัดการภายในมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ดังนั้น บริษัทจึงมีความเสี่ยงที่ข้อมูลส�ำคัญดังกล่าวเกิดรั่วไหล ในการฟื้นตัวทางธุรกิจของบริษัทได้อย่างทันท่วงที หรื อ ระบบปฏิ บั ติ ก ารหยุ ด ชะงั ก ไม่ ว ่ า จะด้ ว ยสาเหตุ จ าก - มีการจัดท�ำประกันภัยทีห่ ลากหลาย เช่น การประกันเสีย่ งภัย ภัยธรรมชาติ การขัดข้องทางระบบ หรือเป็นการกระท�ำทีเ่ กิดขึน้ ทุกชนิด (Industrial All Risk Insurance) การประกันภัย จากน�้ำมือมนุษย์ เช่น การโจมตีทางไซเบอร์ (Cyber Attack) ความไม่สงบทางการเมืองและการก่อการร้าย (Political Violence Insurance) และการประกันภัยธุรกิจหยุดชะงัก เพื่อเป็นการบริหารจัดการความเสี่ยงข้างต้น บริษัทได้มีการ (Business Interruption Insurance) เพือ่ บรรเทาผลกระทบ จัดเก็บส�ำรองข้อมูลอย่างเป็นระบบ โดยมีการแยกส�ำรองข้อมูล ที่อาจเกิดขึ้นจากเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด ไว้ในที่ต่างๆ (Offsite Data Backup) ตลอดจนมีการพัฒนาแผน กู้คืนระบบ (Disaster Recovery Plan) และแผนรองรับในกรณี ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการ ฉุกเฉิน (IT Business Contingency Plan) เพื่อน�ำไปปฏิบัติ บริษัทและบริษัทย่อยพัฒนาระบบและขั้นตอนการปฏิบัติงาน ใช้โดยทัว่ กัน อีกทัง้ ยังมีการก�ำหนดสิทธิการเข้าถึงของข้อมูลต่างๆ ต่ า งๆ อยู ่ เ สมอ เพื่อให้ม าตรฐานการด�ำเนิน งานของบริ ษั ท ทั้งนี้ บริษัทได้จัดซื้อประกันภัยไซเบอร์ซึ่งคุ้มครองความเสียหาย มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ สอดคล้ อ งกั บ การขยายตั ว ขององค์ ก ร ที่เกิดขึ้นจากภัยคุกคามทางเทคโนโลยีอีกด้วย อย่างไรก็ตาม บริษัทมีความเสี่ยงที่จะไม่สามารถด�ำเนินการ ตามขั้นตอนการปฏิบัติงานหรือมาตรฐานดังกล่าวเนื่องด้วย ปัจจัยเสี่ยงต่างๆ เช่น การด�ำเนินธุรกิจ ประกอบกับได้มีการจัดตั้ง IT Committee โดยผู ้ มี ความรู ้ ค วามช� ำ นาญในการพั ฒ นาระบบ เพื่ อ ให้ ประสิทธิภาพทัดเทียมคูแ่ ข่ง และสามารถตอบสนองความต้องการ ของลูกค้ามากขึ้น

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ความเสี่ยงด้านการเงิน

อย่างไรก็ตาม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริษัทสามารถช�ำระ คืนเงินต้นและดอกเบี้ยเงินกู้ข้างต้นตรงตามก�ำหนด รวมทั้ง ด�ำรงอัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น 1.11 ต่อ 1 ซึ่งเป็นไป ตามเงื่อนไขในสัญญาเงินกู้

เพื่อตอบสนองต่อกลยุทธ์การขยายตัวทางธุรกิจ บริษัทจ�ำต้อง สรรหาแหล่งเงินทุนที่เพียงพอเหมาะสมและก่อให้เกิดประโยชน์ สูงสุดกับองค์กร โดยต้องสามารถบริหารต้นทุนให้อยู่ในระดับ ที่สมดุลย์กับการลงทุน ซึ่งจะช่วยให้บริษัทมีศักยภาพในการ ด�ำเนินธุรกิจท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรง อย่างไรก็ตาม ในการ สรรหาหรือเพิ่มเงินลงทุนนั้น บริษัทอาจต้องเผชิญกับความเสี่ยง ด้านการเงินดังต่อไปนี้

ความเสี่ยงด้านกฎระเบียบ ข้อบังคับ กฎหมาย • ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบข้อบังคับ บริษัทยึดถือเรื่องการปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบ ข้อบังคับ ต่างๆ อย่างเคร่งครัด ทั้งกฎหมายในประเทศและกฎหมาย ระหว่างประเทศที่บริษัทด�ำเนินกิจการอยู่หรือจะด�ำเนินกิจการ ในอนาคต โดยบริษัทให้ความส�ำคัญกับการได้มาซึ่งใบอนุญาต ประกอบกิจการต่างๆ อันเป็นหนึ่งในหลักการก�ำกับดูแลกิจการ ทีด่ ี อย่างไรก็ตาม เนือ่ งด้วยความซับซ้อนของกฎระเบียบ ข้อบังคับ ต่างๆ ตลอดจนการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบที่อาจเกิดขึ้น ได้ทุกเมื่อ บริษัทจึงมีความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (Compliance Risk) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศที่บริษัท อาจมิได้มคี วามเชีย่ วชาญในตัวบทกฎหมาย หรือในส่วนธุรกิจการ ศึกษาที่มีรายละเอียดของข้อก�ำหนดหลากหลาย

• ความเสี่ยงจากการผันผวนของอัตราดอกเบี้ย บริษัทและบริษัทย่อยมีภาระหนี้สินกับสถาบันการเงิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 เป็นเงิน 2,006.5 ล้านบาท (ซึ่งในจ�ำนวนนี้ รวมถึงหุ้นกู้ เป็นเงิน 1,000 ล้านบาท ที่มีอัตราดอกเบี้ยคงที่ จึงไม่มีความเสี่ยงต่อการผันผวนของอัตราดอกเบี้ย) และอาจจะ ต้องมีการกู้ยืมเงินเพื่อใช้ในการปรับปรุงภาพลักษณ์ของโรงแรม และการลงทุนในโครงการใหม่ บริษัทอาจมีความเสี่ยงจากความ ผันผวนของอัตราดอกเบีย้ ในอนาคต ซึง่ จะส่งผลกระทบต่อผลการ ด�ำเนินงานและกระแสเงินสดของบริษัทได้ อย่างไรก็ตาม บริษัท ควบคุมความเสีย่ งโดยการติดตามและเฝ้าระวังความผันผวนของ อัตราดอกเบี้ย เพื่อการจัดการและการบริหารทางการเงินให้มี ประสิทธิผลสูงสุด

เพือ่ เป็นการลดความเสีย่ งดังกล่าว บริษทั มีกระบวนการตรวจสอบ ใบอนุญาต รวมถึงข้อบังคับอื่นๆ จากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับ ข้อบังคับนัน้ ๆ นอกจากนี้ ยังมีแผนกตรวจสอบภายในด�ำเนินการ สอบทานอีกครั้งหนึ่ง ส�ำหรับกฎหมายต่างประเทศ บริษัทว่าจ้าง ที่ปรึกษาทางกฎหมายที่มีความเชี่ยวชาญเรื่องกฎหมายท้องถิ่น เพื่อให้มั่นใจว่าการด�ำเนินการต่างๆ มีความถูกต้องครบถ้วน ตามข้อกฎหมาย

• ความเสีย่ งด้านความน่าเชือ่ ถือและความมัน่ คงทางการเงิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริษัทและบริษัทย่อยมีภาระเงินกู้ ระยะยาวจ�ำนวน 1,839 ล้านบาท เป็นวงเงินกู้ของบริษัท Dusit Thani Philippines, Inc. (เดิมชื่อ Philippine Hoteliers, Inc.) จ�ำนวน 991.68 ล้านเปโซ คงเหลือจ�ำนวน 655.92 ล้านเปโซ เงินกู้ระยะยาวของบริษัทย่อยเพื่อลงทุนในโครงการโรงแรม ดุสิตธานี มัลดีฟส์ วงเงิน 41.50 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ คงเหลือ จ�ำนวน 7.85 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ และเงินกูร้ ะยะยาวของบริษทั ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) วงเงิน 115.45 ล้านบาท คงเหลือ จ�ำนวน 108.7 ล้านบาท

ความเสี่ยงต่อการลงทุนของผู้ถือหลักทรัพย์ • ความเสี่ยงจากการที่บริษัทมีผู้ถือหุ้นรายใหญ่มากกว่า ร้อยละ 25 ณ วันปิดสมุดทะเบียนผู้ถือหุ้น วันที่ 28 ธันวาคม 2561 กลุ่ม ท่านผู้หญิงชนัตถ์ ปิยะอุย และผู้เกี่ยวข้อง ถือหุ้นในบริษัท จ�ำนวน 424,475,680 หุ้น คิดเป็นร้อยละ 49.94 ของจ�ำนวน หุ้นที่จ�ำหน่ายได้แล้วทั้งหมดของบริษัท จึงท�ำให้เป็นไปได้ที่มติ ของกลุ่มผู้ถือหุ้นรายใหญ่จะมีผลต่อมติที่ประชุมผู้ถือหุ้นในเรื่อง ต่างๆ ยกเว้นเรื่องกฎหมายหรือข้อบังคับบริษัทซึ่งก�ำหนดให้ ต้องได้รับเสียง 3 ใน 4 ของที่ประชุมผู้ถือหุ้น อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการบริษัทและผู้บริหารระดับสูงของบริษัทได้ยึดหลัก ธรรมาภิบาลอย่างเคร่งครัด เพือ่ ให้เกิดความโปร่งใสในการบริหาร จัดการอยู่เสมอ

ในสัญญาเงินกู้ระยะยาวสกุลเปโซ และสกุลดอลลาร์สหรัฐฯ นอกเหนือจากการช�ำระคืนเงินต้นและดอกเบี้ยตามที่ก�ำหนด ในสัญญาแล้ว ตลอดอายุสัญญาการกู้เงินบริษัทจะต้องด�ำรง อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น ไม่เกิน 2 ต่อ 1 และ1.75 ต่อ 1 ตามล�ำดับ ดังนั้นหากบริษัทไม่สามารถปฏิบัติตามเงื่อนไข ดังกล่าวในสัญญาได้ เจ้าหนีม้ สี ทิ ธิระงับการให้กยู้ มื เงินเเละ ถือว่า เงินกู้ทั้งหมดถึงก�ำหนดช�ำระทันที ซึ่งจะมีผลต่อสภาพคล่องและ ฐานะการด�ำเนินงานของบริษัทและบริษัทย่อย

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ผู้ถือหุ้น กลุ่มผู้ถือหุ้นที่ถือหุ้นสูงสุด 10 รายแรก กลุ่มผู้ถือหุ้นสูงสุด 10 รายแรกและผู้ถือหุ้นรายย่อยอื่น ณ วันปิดสมุดทะเบียนผู้ถือหุ้นวันที่ 28 ธันวาคม 2561 ดังนี้ ผู้ถือหุ้น 1. กลุ่มท่านผู้หญิงชนัตถ์ ปิยะอุย และผู้เกี่ยวข้อง /1 2. บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จ�ำกัด (มหาชน) /2 3. นายชาตรี โสภณพนิช 4. นายวิชิต ชินวงศ์วรกุล 5. บริษัท ไทยประกันชีวิต จ�ำกัด (มหาชน) 6. บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จ�ำกัด 7. นางจารุณี ชินวงศ์วรกุล 8. นายสหนันท์ เชนตระกูล 9. บริษัท ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์ จ�ำกัด 10. ส�ำนักงานพระคลังข้างที่ รวม ผู้ถือหุ้นรายย่อยอื่น

จ�ำนวนหุ้น

สัดส่วน (%)

424,475,680 191,938,320 42,389,600 33,240,000 21,882,430 20,487,730 20,441,000 8,510,000 4,715,000 4,383,200

49.94 22.58 4.99 3.91 2.57 2.41 2.40 1.00 0.55 0.52

772,462,960

90.87 9.13

77,537,040

ทุนจดทะเบียนและช�ำระแล้ว 850,000,000 บาท แบ่งออกเป็น 850,000,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท หมายเหตุ /1 กลุ่มท่านผู้หญิงชนัตถ์ ปิยะอุย และผู้เกี่ยวข้อง ประกอบด้วย บ. ชนัตถ์และลูก กลุ่มนายชนินทธ์ โทณวณิก กลุ่มนางสินี เธียรประสิทธิ์ และกลุ่มนางสุนงค์ สาลีรัฐวิภาค /2 ณ วันที่ 28 ธันวาคม 2561 รวมการถือหุ้นผ่าน บ.ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) เพื่อผู้ฝากและเมื่อวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2562 บมจ. อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ (“ANAN”) ซื้อหุ้น DTC จาก บมจ. เซ็นทรัลพัฒนา (“CPN”) จ�ำนวน 42,500,000 หุ้น คิดเป็นร้อยละ 5 ของจ�ำนวนหุ้นสามัญที่ช�ำระแล้วทั้งหมด

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การออกหลักทรัพย์อื่น ทีป่ ระชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ครัง้ ที่ 25/2561 ประชุมวันที่ 23 เมษายน 2561 มีมติอนุมตั กิ ารออกและเสนอขายหุน้ กูใ้ นวงเงินไม่เกิน 5,000 ล้านบาท และมอบอ�ำนาจให้คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้พิจารณาออกจ�ำหน่ายตามที่เห็นสมควร (ก) ตราสารหนี้ที่ออกจ�ำหน่ายแล้ว ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริษัทได้มีการออกและเสนอขายหุ้นกู้ โดยมีรายละเอียดดังนี้ หุ้นกู้ของบริษัท ครั้งที่ 1/2561 ชุดที่ 1 ครบก�ำหนดไถ่ถอนปี 2564 ประเภทหุ้นกู้ : ลักษณะการเสนอขาย : อายุของหุ้นกู้ : มูลค่ารวมของหุ้นกู้ที่เสนอขาย : จ�ำนวนของหุ้นกู้ที่เสนอขาย : มูลค่าที่ตราไว้ต่อหน่วย : ราคาที่เสนอขายต่อหน่วย : วันที่ออกหุ้นกู้ : วันครบก�ำหนดไถ่ถอน : อัตราดอกเบี้ย : การช�ำระคืนเงินต้น : การช�ำระดอกเบี้ย : ผู้จัดการการจัดจ�ำหน่ายหุ้นกู้ : ผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้และนายทะเบียน : การจัดอันดับความน่าเชื่อถือ :

หุ้นกู้ชนิดระบุชื่อผู้ถือ ประเภทไม่ด้อยสิทธิ ไม่มีประกัน และมีผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้ ผู้ลงทุนสถาบัน และ/หรือ “ผู้ลงทุนรายใหญ่” 3 ปี นับจากวันที่ออกหุ้นกู้ 1,000,000,000 (หนึ่งพันล้าน) บาท 1,000,000 (หนึ่งล้าน) หน่วย 1,000 (หนึ่งพัน) บาท 1,000 (หนึ่งพัน) บาท 13 กันยายน 2561 13 กันยายน 2564 อัตราดอกเบี้ยคงที่ร้อยละ 3.50 ต่อปี ตลอดอายุหุ้นกู้ ช�ำระเงินต้นทั้งจ�ำนวนในวันครบก�ำหนดไถ่ถอน ช�ำระดอกเบี้ยทุก ๆ 6 เดือน ทุกวันที่ 13 มีนาคม และวันที่ 13 กันยายน ของทุกปี ตลอดอายุหุ้นกู้ บริษัทหลักทรัพย์ ภัทร จ�ำกัด (มหาชน) ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จ�ำกัด (มหาชน) “BBB+” โดยบริษัท ทริสเรทติ้ง จ�ำกัด

(ข) ตราสารหนี้ที่ยังมิได้ออกจ�ำหน่าย บริษัทมีวงเงินหุ้นกู้ที่ยังไม่ได้ออกจ�ำหน่าย จ�ำนวนไม่เกิน 4,000 ล้านบาท หรือในสกุลเงินอื่นในอัตราเทียบเท่า (ตามที่ได้รับอนุมัติ จากมติที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นครั้งที่ 25/2561)

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

นโยบายจ่ายเงินปันผล นโยบายของบริษัท

นโยบายของบริษัทย่อย

บริษทั มีนโยบายในการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผถู้ อื หุน้ ไม่เกินก�ำไรสุทธิ ต่อหุน้ และไม่นอ้ ยกว่าร้อยละ 50 ของก�ำไรสุทธิในงบการเงินรวม โดยพิจารณาจากผลการด�ำเนินงานในงบการเงินรวม ทัง้ นี้ จะต้อง พิจารณาถึงผลการด�ำเนินงานและก�ำไรสะสมจากงบการเงิน เฉพาะกิ จ การด้ ว ยว่ า มี ค วามสามารถที่ จ ะจ่ า ยได้ โ ดยไม่ ผิ ด ข้อก�ำหนดตามพระราชบัญญัติบริษัทมหาชนจ�ำกัด นอกจากนี้ วั น ที่ 11 สิ ง หาคม 2554 ที่ ป ระชุ ม คณะกรรมการ ครั้ ง ที่ 7/2554 มีมติเปลีย่ นนโยบายการจ่ายเงินปันผลโดยไม่จา่ ยปันผล ระหว่างกาล

การจ่ายเงินปันผลของบริษัทย่อย บริษัทไม่ได้ก�ำหนดอัตราส่วน ในการจ่ า ยเงิ น ปั น ผลของบริ ษั ท ย่ อ ยให้ แก่ บริ ษั ท ขึ้ น อยู ่กับ ผลประกอบการและงบกระแสเงิ น สดของแต่ ล ะบริ ษั ท ย่ อ ย หากบริ ษั ท ย่ อ ยมี ก ระแสเงิ น สดเพี ย งพอ และได้ ตั้ ง ส� ำ รอง ตามกฎหมายแล้ว คณะกรรมการของบริษัทย่อยจะพิจารณา จ่ายเงินปันผลเป็นกรณีไป แต่ทงั้ นี้ การจ่ายเงินปันผลจะต้องไม่เกิน กว่าก�ำไรสะสมทีย่ งั ไม่ได้จดั สรรของบริษทั ย่อย

ในปี 2561 บริษัทจ่ายเงินปันผลประจ�ำปี 2560 โดยจัดสรร จากก�ำไรสะสมในอัตราหุ้นละ 0.158 บาท ให้แก่ผู้ถือหุ้นจ�ำนวน 850 ล้านหุ้น เป็นเงิน 134.34 ล้านบาท ข้อมูลการจ่ายเงินปันผลย้อนหลังของบริษัท รายชื่อ 1. ก�ำไร (ขาดทุน) ไม่รวมวิทยาลัยดุสิตธานี ก�ำไร (ขาดทุน) จากวิทยาลัยดุสิตธานี รวมก�ำไร (ขาดทุน) 2. จ�ำนวนหุ้น (ก) 3. ก�ำไร (ขาดทุน) ต่อหุ้นไม่รวมวิทยาลัยดุสิตธานี ก�ำไร (ขาดทุน) ต่อหุ้นจากวิทยาลัยดุสิตธานี

หน่วย ล้านบาท ล้านบาท ล้านบาท ล้านหุ้น บาท/หุ้น บาท/หุ้น

รวมก�ำไร (ขาดทุน) ต่อหุ้น 4. เงินปันผลประจ�ำปี 5. เงินปันผลจ่าย 6. การจ่ายเงินปันผลเทียบกับก�ำไร (ขาดทุน) ไม่รวมวิทยาลัยดุสิตธานี

บาท/หุ้น บาท/หุ้น ล้านบาท %

ปี 2560 ปี 2559 ปี 2558 ปี 2557 ปี 2556 214 36 100 (88) 90 53 78 99 67 74 267 114 199 (21) 164 850 850 85 85 85 0.26 0.04 1.18 (1.03) 1.07 0.06 0.09 1.18 0.79 0.87 0.32 0.16 *134.3 63

0.13 0.10 *85 236

2.36 1.20 *102 102

(0.24) 1.00 *85

1.94 1.00 *85

หมายเหตุ * จัดสรรจากก�ำไรสะสม (ก) ในเดือนพฤษภาคม 2559 มีการเปลี่ยนแปลงมูลค่าหุ้น จากหุ้นละ10 บาท เป็นหุ้นละ 1 บาท

ในงบการเงินรวมปี 2556 บริษัทได้น�ำงบการเงินของวิทยาลัย ดุสิตธานีที่บริษัทลงทุนทางอ้อมในสัดส่วนร้อยละ 86.79 มาจัด ท�ำงบการเงินรวมกับบริษทั จากการประเมินอ�ำนาจควบคุมใหม่ ในวิทยาลัยดุสติ ธานีพบว่าวิทยาลัยดุสติ ธานีควรจัดเป็นบริษทั ย่อย

ตามพระราชบัญญัตสิ ถาบันอุดมศึกษาเอกชน พ.ศ. 2546 แก้ไข เพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2550 ก�ำหนดให้สถาบันการศึกษา เอกชนจัดสรรผลประโยชน์ให้ผรู้ บั ใบอนุญาตได้ไม่เกินร้อยละ 30 ของรายได้ที่สูงกว่าค่าใช้จ่ายหลังจากจัดสรรเข้ากองทุนต่างๆ ตามทีก่ ำ� หนดแล้ว 62

ธุรกิจการศึกษา

- ฝ่ายปฏิบัติการโรงแรม - ฝ่ายพัฒนาธุรกิจโรงแรม - ฝ่ายขายและการตลาด - สปา - ฝ่ายจัดการคุณภาพ ทั่วทัั้งองค์กร - ฝ่ายบริการเทคนิค

ธุรกิจโรงแรม

โครงการพัฒนา อสังหาริมทรัพย์ รูปแบบผสม

กลุ่มปฏิบัติการ

คณะกรรมการบริหาร ความเสี่ยง

คณะกรรมการพิจารณา ค่าตอบแทน

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม

คณะกรรมการบริหาร

คณะกรรมการบริษัท

- ฝ่ายบัญชีและการเงิน - ฝ่ายบัญชีโรงแรมและควบคุม - ฝ่ายบริหารความเสี่ยง - ฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ - ฝ่ายอาคารส�ำนักงาน

ธุรกิจอาหาร ทรัสต์เพื่อการลงทุน ฝ่ายบัญชีและ ฝ่ายธุรกิจการ การเงิน ในอสังหาริมทรัพย์ ลงทุนและ และสิทธิการเช่า ธุรกิจใหม่ ดุสิตธานี (DREIT)

คณะกรรมการบรรษัทภิบาล และสรรหา

โครงสร้างการจัดการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

โครงสร้างการจัดการ

ฝ่ายกฎหมาย ฝ่ายทรัพยากร บุคคล

ฝ่าย เทคโนโลยี สารสนเทศ

กลุ่มงานสนับสนุน

ฝ่ายตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการตรวจสอบ

เลขานุการบริษัท

ฝ่ายสื่อสาร องค์กร

ฝ่ายจัดซื้อ ส่วนกลาง

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

คณะกรรมการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริษัทมี พลเอกเปรม ติณสูลานนท์ เป็นประธานที่ปรึกษา ศาสตราจารย์สรรเสริญ ไกรจิตติ และ นายศั ก ดิ์ เกี่ ย วการค้ า เป็ น ที่ ป รึ ก ษาคณะกรรมการ ท่ า นผู ้ ห ญิ ง ชนั ต ถ์ ปิ ย ะอุ ย เป็ น ผู ้ ก ่ อ ตั้ ง และที่ ป รึ ก ษาคณะกรรมการ และคณะกรรมการบริษัทมีจ�ำนวน 12 ท่าน ประกอบด้วย ล�ำดับ ที่

รายชื่อคณะกรรมการ

นายอาสา สารสิน

ศาสตราจารย์พิเศษ หิรัญ รดีศรี

ต�ำเเหน่ง

กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการ

การเข้าร่วมประชุม (ครั้ง) คณะกรรมการ ประชุมโดย บริษัท ไม่มีฝา่ ย บริหาร /3 12/13 1/1

กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ / ประธานกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน / ประธานกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา

12/13

1/1

นางปราณี ภาษีผล

กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ / กรรมการพิจารณาค่าตอบแทน / กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา

13/13

1/1

นายธีรพล โชติชนาภิบาล /1

กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ

8/9

-/1

ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์/2

กรรมการอิสระ

10/13

-/1

ศาสตราจารย์กิตติคุณ ดร. คุณหญิงสุชาดา กีระนันทน์

กรรมการอิสระ

11/13

-/1

นายภควัต โกวิทวัฒนพงศ์

กรรมการอิสระ

11/13

1/1

นายสมประสงค์ บุญยะชัย

กรรมการอิสระ

10/13

1/1

นางวรางค์ ไชยวรรณ

กรรมการ / กรรมการพิจารณา ค่าตอบแทน / กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา

9/13

-/1

10. นายชนินทธ์ โทณวณิก

รองประธานกรรมการ / ประธานกรรมการบริหาร

13/13

11. นางสินี เธียรประสิทธิ์

กรรมการ / กรรมการบริหาร

9/13

12. นางศุภจี สุธรรมพันธุ์

กรรมการ / กรรมการบริหาร / ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม

13/13

หมายเหตุ * ที่ปรึกษาคณะกรรมการ นายชาตรี โสภณพนิช เป็นประธานกิตติมศักดิ์ ได้ถึงแก่กรรม เมื่อวันที่ 24 มิถุนายน 2561 /1 นายธีรพล โชติชนาภิบาล ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการอิสระ มีผลวันที่ 23 เมษายน 2561 แทนนายเค็นเน็ท กอศิริโสภณ และด�ำรงต�ำแหน่ง กรรมการตรวจสอบ มีผลวันที่ 1 ตุลาคม 2561 แทน ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ /2 ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการตรวจสอบ มีผลวันที่ 10 สิงหาคม 2561 /3 การประชุมคณะกรรมการโดยไม่มีฝ่ายบริหารเข้าร่วม ประชุมเมื่อวันที่ 19 มกราคม 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ทัง้ นี้ กรรมการทีเ่ ข้าร่วมประชุมคณะกรรมการน้อยกว่าร้อยละ 75 เนือ่ งจากบริษทั เปลีย่ นก�ำหนดวันประชุมไปจากเดิม ท�ำให้กรรมการ บางท่านไม่สามารถมาประชุมได้ตามก�ำหนดวันเวลาใหม่ บริษัทมีกรรมการอิสระ 8 ท่าน และกรรมการตรวจสอบ 3 ท่าน ซึ่งมีจ�ำนวนและคุณสมบัติเป็นไปตามประกาศที่เกี่ยวข้องก�ำหนด กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร มีการประชุมโดยไม่มีฝ่ายบริหารเข้าร่วมประชุม เมื่อวันที่ 19 มกราคม 2561 รายงานการถือครองหลักทรัพย์ รายงานการถือครองหลักทรัพย์ใน บมจ. ดุสิตธานี ของกรรมการและผู้เกี่ยวข้อง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 เปรียบเทียบ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) การถือครองหลักทรัพย์ ที่

ชื่อ

ถือโดยตนเอง 2561

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

นายอาสา สารสิน ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี นางปราณี ภาษีผล นายธีรพล โชติชนาบาล ศาตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ ศาสตราจารย์กิตติคุณ ดร. คุณหญิงสุชาดา กีระนันทน์ นายภควัต โกวิทวัฒนพงศ์ นายสมประสงค์ บุญยะชัย นางวรางค์ ไชยวรรณ นายชนินทธ์ โทณวณิก นางสินี เธียรประสิทธิ์ นางศุภจี สุธรรมพันธุ์ รวม (หุ้น)

ถือโดยผู้เกี่ยวข้อง

2560

2561

รวม

2560

2561

เพิ่มขึ้น (ลดลง)

2560

- 21,911,080 21,911,080 21,911,080 21,911,080 526,000 560,240 423,389,440 423,389,440 424,475,680 424,475,680 -

1,086,240 1,086,240 445,300,520 445,300,520 446,386,760 446,386,760

526,000 560,240 -

0 -

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

กรรมการผู้มีอ�ำนาจลงนาม กรรมการผู้มีอ�ำนาจลงนามผูกพันบริษัทคือ นายชนินทธ์ โทณวณิก นางสินี เธียรประสิทธิ์ นางศุภจี สุธรรมพันธุ์ กรรมการ 2 ใน 3 ท่านลงลายมือชื่อร่วมกันและประทับตราส�ำคัญของบริษัท ผู้บริหาร โครงสร้างการบริหารจัดการของบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 ล�ำดับที่

รายชื่อผู้บริหาร

ต�ำเเหน่ง

นางศุภจี สุธรรมพันธุ์

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม

นายณรงค์ชัย ว่องธนะวิโมกษ์

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชีและการเงินกลุ่ม

นางสาวละเอียด โควาวิสารัช

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการลงทุน

นางจิตอนงค์ ภูมิภาค

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย

นายบุน ควี ลิ้ม

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการโรงแรม

ดร. นิรมล จินดานุวัฒน์

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

นายศิรเดช โทณวณิก

รองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจและโครงการ และ รักษาการกรรมการผู้จัดการ ฝ่ายธุรกิจการศึกษา

หมายเหตุ *นายณรงค์ชัย ว่องธนะวิโมกษ์ ด�ำรงต�ำแหน่งระดับบริหารในสายงานบัญชีและการเงิน ที่เป็นผู้จัดการฝ่ายขึ้นไปหรือเทียบเท่า ตามนิยามของ ประกาศคณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ประวัติผู้บริหารเเละรายละเอียด ปรากฏในเอกสารเเนบ)

ในปี 2561 ผู้บริหารที่ไม่ได้เป็นกรรมการของบริษัท ไม่มีการ ถือครองหรือซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัท

1.3 ด�ำเนินการอื่นๆ ตามที่คณะกรรมการก�ำกับตลาดทุน ประกาศก�ำหนด 1.4 ด�ำเนินการอื่นๆ ตามที่ พรบ.บริษัทมหาชนจ�ำกัด และ พรบ. หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ก�ำหนด 1.5 ปฏิบตั หิ น้าทีด่ ว้ ยความรับผิดชอบ ระมัดระวัง และความ ซื่อสัตย์สุจริต รวมทั้งต้องปฏิบัติให้เป็นไป

เลขานุการบริษัท วันที่ 29 กันยายน 2559 ที่ประชุมคณะกรรมการครั้งที่ 7/2559 มีมติแต่งตัง้ นางสาวมัณฑนี สุรกาญจน์กลุ เป็นเลขานุการบริษทั โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2559 โดยมีหน้าที่ ดังนี้

ตามกฎหมาย วัตถุประสงค์ ข้อบังคับของบริษทั มติคณะกรรมการ ตลอดจนมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น

หน้าที่ความรับผิดชอบของเลขานุการบริษัท 1. หน้าที่และความรับผิดชอบตามกฎหมาย 1.1 จั ด ท� ำ และเก็ บ รั ก ษาเอกสารดั ง ต่ อ ไปนี้ ใ ห้ ถู ก ต้ อ ง ครบถ้วนตามกฎหมาย (ก) ทะเบียนกรรมการ (ข) หนั ง สื อ นั ด ประชุ ม คณะกรรมการ รายงาน การประชุมคณะกรรมการ และรายงานประจ�ำปี ของบริษัท (ค) หนังสือนัดประชุมผูถ้ อื หุน้ และรายงานการประชุม ผู้ถือหุ้น 1.2 เก็ บ รั ก ษารายงานการมี ส ่ ว นได้ เ สี ย ที่ ร ายงานโดย กรรมการหรือผู้บริหาร

2. หน้าที่และความรับผิดชอบต่อคณะกรรมการ 2.1 จัดท�ำรายงานการมีส่วนได้เสียที่รายงานโดยกรรมการหรือ ผู ้ บ ริ ห ารเพื่ อ เสนอประธานคณะกรรมการบริ ษั ท และ ด� ำ เนิ น การตามข้ อ บั ง คั บ ของส� ำ นั ก งานคณะกรรมการ ก�ำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย 2.2 รายงานคณะกรรมการเกี่ยวกับกฎหมายใหม่ที่เกี่ยวข้องกับ กิจการของบริษัท และที่แก้ไขเพิ่มเติม ระเบียบข้อบังคับ และประกาศของส�ำนักงานคณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และรายงานต่อประธานคณะกรรมการตรวจสอบภายใน 66

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

7 วันนับแต่วันที่ได้รับข้อมูลดังกล่าวและเก็บรักษาเอกสาร ดังกล่าวไว้เป็นหลักฐาน 2.3 ดูแลให้คณะกรรมการปฏิบัติหน้าที่และมีมติให้ถูกต้อง เป็นไปตามกฎหมายข้อบังคับและประกาศของส�ำนักงาน คณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย 2.4 ให้ค�ำแนะน�ำ สนับสนุนการปฏิบัติงานแก่กรรมการเป็น รายบุ ค คล และทั้ ง คณะโดยเฉพาะกรรมการที่ ไ ม่ เ ป็ น ผู้บริหาร เพื่อให้ปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างถูกต้อง รวมถึงเสนอ ให้กรรมการมีการอบรมสัมมนาตามความเหมาะสม 2.5 ดูแล ประสานงาน ให้คณะกรรมการและคณะอนุกรรมการ ได้รับข้อมูล เพื่อการพิจารณาและตัดสินใจ รวบรวม และ กลั่ น กรองเอกสารการประชุ ม คณะกรรมการเพื่ อ ให้ สอดคล้องกับหลักการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี รวมถึงชี้แนะ ประเด็นซึ่งคณะกรรมการต้องพิจารณาเสนอต่อประธาน กรรมการ 2.6 ประสานงานกับประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการ ในการจัดท�ำวาระการประชุมคณะกรรมการ 2.7 จัดให้มีการรายงานการถือครองหุ้นหรือหลักทรัพย์ของ กรรมการให้ ถู ก ต้ อ งตามกฎระเบี ย บและข้ อ บั ง คั บ ของ ส� ำ นั ก งานคณะกรรมการก� ำ กั บ หลั ก ทรั พ ย์ แ ละตลาด หลักทรัพย์ และสรุปให้ที่ประชุมกรรมการทราบทุกครั้ง (วาระแจ้งเพื่อทราบ) 2.8 ด�ำเนินการอื่นๆ ตามที่คณะกรรมการมอบหมาย

4.3 เป็นศูนย์กลางการติดต่อกับสถาบันต่างๆ และนักลงทุน รายย่อย โดยเฉพาะอย่างยิง่ ในเรือ่ งทีเ่ กีย่ วข้องกับการก�ำกับ ดูแลกิจการที่ดี

4. หน้าที่และความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น 4.1 ติ ด ต่ อ สื่ อ สารและให้ ข ้ อ มู ล กั บ ผู ้ ถื อ หุ ้ น ของบริ ษั ท ตาม ความเหมาะสมอย่างถูกต้องตามกฎระเบียบ 4.2 ดูแลให้ผถู้ อื หุน้ ให้ได้รบั การปฏิบตั จิ ากบริษทั อย่างเท่าเทียม กัน ด้วยความสะดวกและรวดเร็ว

ค่าตอบเเทนคณะอนุกรรมการ ได้เเก่ คณะกรรมการตรวจสอบ - ค่าตอบเเทนรายเดือน ประธานกรรมการตรวจสอบ เดือนละ 20,000 บาท กรรมการท่านอื่น เดือนละ 15,000 บาท

5. อื่นๆ 5.1 ดูแล ก�ำกับการจัดประชุมผู้ถือหุ้นให้เป็นไปตามที่กฎหมาย ก�ำหนด ถูกต้อง และโปร่งใส 5.2 ประสานงานกับคณะกรรมการและฝ่ายจัดการในการจัดท�ำ วาระการประชุมผู้ถือหุ้น 5.3 เป็นศูนย์กลางการติดต่อ สื่อสาร ข้อมูล ข่าวสาร ระหว่าง คณะกรรมการ ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นคณะกรรมการก�ำกับ หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย รวมถึง หน่วยงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง การพ้นจากต�ำแหน่ง ในกรณีที่เลขานุการบริษัทพ้นจากต�ำแหน่งหรือไม่อาจปฏิบัติ หน้าทีไ่ ด้ ให้คณะกรรมการแต่งตัง้ เลขานุการบริษทั คนใหม่ภายใน 90 วันนับแต่วันที่เลขานุการบริษัทคนเดิมพ้นจากต�ำแหน่งหรือ ไม่อาจปฏิบตั หิ น้าทีไ่ ด้และ ให้คณะกรรมการมีอำ� นาจมอบหมาย ให้กรรมการคนใดคนหนึ่งปฏิบัติหน้าที่แทนเป็นการชั่วคราว ในช่วงเวลาดังกล่าว

ค่าตอบแทนกรรมการและผู้บริหาร

บริษัทได้ก�ำหนดนโยบายค่าตอบเเทนกรรมการที่เป็นธรรมเเละ สมเหตุสมผล มีคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบเเทนท�ำหน้าที่ ทบทวน โดยพิจารณาถึงความเหมาะสม เเละสอดคล้องกับภาระ 3. หน้าที่และความรับผิดชอบต่อฝ่ายจัดการ ความรับผิดชอบของกรรมการ สถานะทางการเงินของบริษทั เเละ 3.1 ติดตามให้ฝ่ายจัดการปฏิบัติตามมติและข้อเสนอแนะของ เปรียบเทียบกับบริษัทในกลุ่มธุรกิจระดับเดียวกัน โดยก�ำหนด คณะกรรมการ ค่าตอบเเทน ประจ�ำปี 2561 ดังนี้ 3.2 ดูแล ติดตามให้ฝ่ายจัดการให้ปฏิบัติตามกฎหมายและ • ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน ข้อบังคับต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจการของบริษัท 1. ค่าตอบเเทนการประชุม 3.3 ดูแล ติดตามฝ่ายจัดการให้มีการปฏิบัติตามจริยธรรมทาง ค่าตอบแทนกรรมการ ได้แก่ ธุรกิจหรือจรรยาบรรณ และการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี - ค่ า ตอบเเทนรายเดื อ น ประธานกรรมการ เดื อ นละ 3.4 จัดให้มีการรายงานการถือครองหุ้นหรือหลักทรัพย์ของ 30,000 บาท กรรมการท่านอื่น เดือนละ 20,000 บาท ผู ้ บ ริ ห ารให้ ถู ก ต้ อ งตามกฎระเบี ย บและข้ อ บั ง คั บ ของ ส� ำ นั ก ง า น คณ ะ ก รรม ก า รก� ำ กั บ ห ลั ก ท รั พ ย์ แ ละ - ค่าตอบเเทนรายครั้ง ประธานกรรมการ ครั้งละ 25,000 บาท กรรมการท่านอื่น ครั้งละ 15,000 บาท ตลาดหลักทรัพย์

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

- ค่าตอบแทนรายครั้ง ประธานกรรมการตรวจสอบ เดือนละ 20,000 บาท กรรมการท่านอื่น เดือนละ 15,000 บาท

คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบเเทนและคณะกรรมการ บรรษัทภิบาลและสรรหา - ค่ า ตอบเเทนรายครั้ ง ประธานกรรมการ ครั้ ง ละ 20,000 บาท กรรมการท่านอื่น ครั้งละ 15,000 บาท

2. ค่าตอบเเทนประจ�ำปี ค่าตอบแทนคณะกรรมการประจ�ำปีอนุมัติโดยที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ในปี 2561 สรุปค่าตอบเเทนที่กรรมการได้รับเป็นรายบุคคล มีรายละเอียดดังนี้ ปี 2561 คณะกรรมการ อื่น*

คณะกรรมการบริษัท รายชื่อ กรรมการ

1. นายอาสา สารสิน 2. ศาสตราจารย์พิเศษ หิรัญ รดีศรี 3. นางปราณี ภาษีผล 4. นายธีรพล โชติชนาภิบาล /1 5. ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ /2 6. ศาสตราจารย์กิตติคุณ ดร. คุณหญิงสุชาดา กีระนันทน์ 7. นายภควัต โกวิทวัฒนพงศ์ 8. นายสมประสงค์ บุญยะชัย 9. นางวรางค์ ไชยวรรณ 10. นายชนินทธ์ โทณวณิก 11. นางสินี เธียรประสิทธิ์ 12. นางศุภจี สุธรรมพันธุ์ กรรมการที่พ้นจากต�ำแหน่ง ปี 2561 1. นายเค็นเน็ท กอศิริโสภณ รวมค่าตอบแทนกรรมการ ที่ปรึกษาคณะกรรมการ 1. ศาสตราจารย์สรรเสริญ ไกรจิตติ 2. นายศักดิ์ เกี่ยวการค้า รวมค่าตอบแทนที่ปรึกษาฯ รวม (บาท)

ค่าตอบเเทน ค่าตอบเเทน รายเดือน รายครั้ง

ค่าเบี้ยประชุม ค่าเบี้ยประชุม ค่าตอบแทน รายปี คณะกรรมการ คณะกรรมการ (2560) นอกสถานที่ โดยไม่มี ฝ่ายบริหาร /3

ค่าตอบเเทน

รวมค่าตอบเเทน

304,000 202,667 202,667 165,334 202,667

255,000 180,000 180,000 105,000 135,000

25,000 15,000 15,000 15,000

20,000 15,000 15,000 -

223,000 112,000 112,000 112,000

660,000 466,333 75,000 201,333

827,000 1,169,667 991,000 360,334 666,000

202,667

150,000

15,000

112,000

479,667

202,667 202,667 202,667 202,667 202,667 202,667

150,000 150,000 120,000 180,000 120,000 180,000

15,000 15,000 15,000 15,000 15,000

15,000 15,000 -

112,000 112,000 112,000 112,000 112,000 112,000

115,000 -

494,667 479,667 564,667 509,667 449,667 509,667

37,333 2,533,337 1,905,000

160,000

80,000 1,343,000 1,517,666

37,333 7,539,003

202,667 202,667 405,334

120,000 180,000 300,000

15,000 15,000

2,938,671 2,205,000

175,000

112,000 112,000 224,000

434,667 509,667 944,334

80,000 1,567,000 1,517,666

8,483,337

หมายเหตุ * รวมคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบเเทน และคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา /1 นายธีรพล โชติชนาภิบาล ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการอิสระ มีผลวันที่ 23 เมษายน 2561 แทนนายเค็นเน็ท กอศิริโสภณ และด�ำรงต�ำแหน่ง กรรมการตรวจสอบ เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2561 แทน ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ /2 ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการตรวจสอบ มีผลวันที่ 10 สิงหาคม 2561 /3 การประชุมคณะกรรมการโดยไม่มีฝ่ายบริหารเข้าร่วม ประชุมเมื่อวันที่ 19 มกราคม 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ค่าตอบเเทนกรรมการ จ�ำนวนเงิน (บาท)

ค่าตอบเเทน*

ปี 2560

ปี 2561

4,021,333

6,196,003

850,000

1,343,000

4,871,333

7,539,003

ค่าตอบเเทนรายเดือนเเละรายครั้ง ค่าตอบเเทนรายปี รวม

*ไม่รวมค่าตอบเเทนที่ปรึกษาคณะกรรมการ

ค่าตอบเเทนผู้บริหาร คณะกรรมการบริษทั ได้กำ� หนดนโยบายค่าตอบแทนผูบ้ ริหารโดย มอบหมายให้คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนเป็นผูพ้ จิ ารณา ค่ า ตอบแทนของประธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารกลุ ่ ม เพื่ อ เสนอ คณะกรรมการบริษัทอนุมัติ ส่วนผู้บริหารอื่นๆ มอบหมายให้ คณะกรรมการบริหารเป็นผู้พิจารณาและอนุมัติความเหมาะสม ในการก� ำ หนดค่ า ตอบแทนเป็ น รายบุ ค คล โดยใช้ ดั ช นี ชี้ วั ด ต่างๆ เป็นตัวบ่งชี้ ได้แก่ผลประกอบการทางธุรกิจของบริษัท

การประเมิ น ผลการปฏิ บั ติ ง านรายบุ ค คลด้ ว ยตั ว ชี้ วั ด (Key Performance Indicators: KPIs) การเปรียบเทียบค่าตอบแทน ในต�ำแหน่งและกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกัน การส�ำรวจความ คิดเห็นของพนักงานที่มีต่อผู้บังคับบัญชา เป็นต้น โดยสิทธิ ประโยชน์ในระยะสั้นคือ การปรับอัตราเงินเดือน โบนัสประจ�ำปี และสวั ส ดิ ก ารอื่ น ๆ ส่ ว นสิ ท ธิ ป ระโยชน์ ใ นระยะยาว ได้ แ ก่ เงิ น สมทบจากกองทุ น ส� ำ รองเลี้ ย งชี พ โดยมี ร ายละเอี ย ด ค่าตอบแทนผู้บริหารในปี 2560 – 2561 ดังนี้ จ�ำนวนเงิน (ล้านบาท)

ปี

จ�ำนวน (คน)

เงินเดือนและโบนัส

ค่าสวัสดิการอื่น

รวม

2560 2561

8 7

62.73 69.22

14.84 18.31

77.57 87.53

• ค่าตอบแทนอื่น ค่าตอบแทนอื่นของกรรมการ - ไม่มี ค่าตอบแทนอื่นของผู้บริหาร บริ ษั ท ได้ จั ด ให้ มี ก องทุ น ส� ำ รองเลี้ ย งชี พ โดยบริ ษั ท ได้ ส มทบ ในอัตราส่วนร้อยละ 5 ของเงินเดือน โดยในปี 2561 บริษทั ได้จา่ ย เงินสมทบกองทุนส�ำรองเลี้ยงชีพส�ำหรับผู้บริหาร 7 ราย จ�ำนวน 2.79 ล้านบาท

• บุคลากร  จ�ำนวนพนักงานทั้งหมด ปี 2561 บริษัทมีพนักงานทั้งหมด 3,328 คน ซึ่งประกอบด้วย พนักงานและผู้บริหารในส่วนของส�ำนักงานใหญ่และ พนักงาน โรงเเรมของบริษัทและบริษัทย่อย รวมถึงพนักงานของโรงแรม ภายใต้ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่า ดุสิตธานี มีทั้งสิ้น 11 เเห่ง

บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์ รีท

พนักงานบริหาร (คน)

หมายเหตุ บริษัทไม่มีการเปลี่ยนแปลงจ�ำนวนพนักงานหรือข้อพิพาททางด้านแรงงานอย่างมีนัยส�ำคัญในระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมา

3,029

358

วิทยาลัยดุสิตธานี

รวม

258

308

DMS Property Investment Pvt. Ltd.

Dusit Overseas Co., Ltd.

Dusit Thani Philippines, Inc.

บ. ดุสิต เวิล์ดวายด์

บ. อาศัย โฮลดิ้งส์

821

บ. ดุสิต แมนเนจเม้นท์

289

บมจ. ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์

บ. ดุสิต กูร์เมต์

993

พนักงานปฏิบัติการ/ บริการ (คน)

บมจ. ดุสิตธานี

ปี 2561

260

199

พนักงานในส�ำนักงาน ใหญ่ (คน)

171.2 153.1

259 358

1,866.4

6.0

3,328

144.2

6.7

309

128.5

6.4

290.9

824

126.6

292

2.7

830.0

1,215

ค่าตอบแทนพนักงาน (ล้านบาท)

รวม (คน)

ค่าตอบแทนพนักงาน ปี 2561 บริ ษั ท ได้ จ ่ า ยผลตอบแทนให้ แ ก่ พ นั ก งานจ� ำ นวนทั้ ง สิ้ น 830.00 ล้ า นบาท ซึ่ ง ผลตอบแทนได้ แ ก่ เงิ น เดื อ น ค่ า ล่ ว งเวลา เงิ น ช่ ว ยเหลื อ ค่ า ครองชี พ เงิ น โบนั ส ค่ารักษาพยาบาล ค่าเครือ่ งแบบพนักงาน ค่าอาหารกลางวัน กองทุนประกันสังคม เงินสมทบกองทุนส�ำรองเลีย้ งชีพ เป็นต้น นอกจากนี้ บริษทั ย่อยได้จา่ ยผลตอบแทนให้แก่พนักงานในลักษณะ เดียวกันกับบริษัทรวม 1,036.40 ล้านบาท มีรายละเอียดดังต่อไปนี้

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

งบประมาณการพัฒนาบุคลากร บริ ษั ท เล็ ง เห็ น ว่ า พนั ก งานคื อ ทรั พ ยากรที่ ส� ำ คั ญ ขององค์ ก ร การพัฒนาศักยภาพพนักงานถือเป็นนโยบายส�ำคัญ บริษัทจึงได้ ก�ำหนดงบประมาณการฝึกอบรมประจ�ำปีของพนักงานส�ำนักงาน ใหญ่เท่ากับร้อยละ 1.5 ของยอดรวมเงินเดือนของพนักงาน ส�ำนักงานใหญ่ และร้อยละ 3 ของยอดรวมเงินเดือนทั้งปี ของพนักงานแต่ละโรงแรม เพือ่ ใช้ในการฝึกอบรมพนักงานทุกคน และก�ำหนดให้แต่ละบุคคลต้องเข้ารับการฝึกอบรมโดยแบ่งเป็น 2 ภาค คือหลักสูตรภาคบังคับตามต�ำแหน่งที่บริษัทก�ำหนดขึ้น และตามสายอาชี พ ซึ่ ง พนั ก งานสามารถออกไปฝึ ก อบรมกั บ เพื่อผลักดันให้นโยบายเกิดผลเป็นรูปธรรม บริษัทได้มุ่งเน้นให้ สถาบันฝึกอบรมเพื่อพัฒนาตนเอง โดยการฝึกอบรมถือเป็น ผู้บริหารร่วมกันก�ำหนดทิศทางองค์กร (Direction) ที่สอดคล้อง หนึ่งในตัวชี้วัด (KPIs – Key Performance Indicators) และ กับวิสัยทัศน์ (Vision) เพื่อให้เเต่ละสายงานก�ำหนดเป็นกลยุทธ์ มาตรฐานประเมินผลการปฏิบัตงิ านของพนักงานเเต่ละคนซึ่งจะ ธุรกิจ (Business Strategy) เเละแผนธุรกิจ (Business Plan) มีการตัง้ ตัวชีว้ ดั ตัง้ แต่ไตรมาสที่ 1 และท�ำการประเมินในไตรมาส เพื่อพนักงานในเเต่ละสายงานจะได้น�ำไปก�ำหนดวัตถุประสงค์ ที่ 4 ของทุกปี เเละตัวชี้วัด (KPIs – Key Performance Indicators) เป็น รายบุคคลให้สอดรับกับทิศทางการด�ำเนินงานขององค์กร เเละ การอบรมพนักงานใหม่ หน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงาน ตัวชี้วัดนี้จะเป็นมาตรฐาน ส�ำหรับพนักงานใหม่ทกุ คน จะได้รบั การอบรมหลักสูตรปฐมนิเทศ ประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานเเต่ละคน และเป็นข้อมูล ซึ่งแบ่งเป็น 3 หลักสูตรคือ หลักสูตรปฐมนิเทศเมื่อเริ่มงาน ในการพัฒนาบุคคลากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายต่อไป เมื่อท�ำงานครบ 60 วัน และ เมื่อท�ำงานครบหนึ่งปี ตามล�ำดับ โดยมีวัตถุประสงค์ให้พนักงานใหม่ได้รับทราบระเบียบปฏิบัติ ในการท�ำงาน ข้อปฏิบัติ นโยบายขององค์กร รวมทั้งความรู้ เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และสถานที่ตั้งของแต่ละโรงแรม เพื่อเตรียม ความพร้อมที่จะเข้าร่วมงานกับทีมต่อไป นโยบายในการพัฒนาบุคลากร บริษทั เชือ่ มัน่ ว่าการเจริญเติบโตขององค์กรนัน้ ขึน้ อยูก่ บั คุณภาพ และประสิทธิภาพของพนักงาน บริษัทจึงมีนโยบายมุ่งเน้นที่จะ พัฒนาระบบการบริหารให้มีความทันสมัยเป็นไปตามมาตรฐาน สากล พัฒนาความรู้ของพนักงานทุกฝ่ายอย่างสม�่ำเสมอ เพื่อให้ องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์ในการด�ำเนินธุรกิจ เเละสนับสนุน ให้พนักงานได้ใช้ความรู้ความสามารถของตนเองอย่างเต็มที่ ให้อ�ำนาจในการตัดสินใจ รวมถึงการมีโอกาสก้าวหน้าในหน้าที่ การงาน เเละเติบโตไปพร้อมๆ กับความส�ำเร็จของบริษัท

ประเภท การฝึกอบรม ภาคบังคับ (Compulsory Training)

พนักงานระดับ 1-2 • • • • • •

ปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ความสง่างามในรูปแบบดุสิต การประเมินผลการท�ำงาน การสัมภาษณ์โดยอิงพฤติกรรม วิทยากรมืออาชีพ ระเบียบวินัยในที่ท�ำงาน

การฝึกอบรมที่เกี่ยวกับ • หัวข้อที่เกี่ยวกับการพัฒนา สาขาอาชีพ ตนเอง (Career Training) การฝึกอบรม เพื่อใช้ส�ำหรับ การพัฒนาองค์กร (Competitive Training)

พนักงานระดับ 3

พนักงานระดับ 4-5

• ปฐมนิเทศพนักงานใหม่ • ความสง่างามในรูปแบบดุสิต • หลักสูตรพัฒนาทักษะผู้น�ำ (8 บท) • การสัมภาษณ์โดยอิง พฤติกรรม • การสอนงานในที่ท�ำงาน • ระเบียบวินัยในที่ท�ำงาน

• ปฐมนิเทศพนักงานใหม่ • ความรูเ้ กี่ยวกับผลิตภัณฑ์ และการบริการ • การอบรมที่เกี่ยวกับงาน • ความสง่างามในรูปแบบดุสิต • ภาวะผู้น�ำส�ำหรับพนักงาน ระดับ 4 • การสอนงานในที่ท�ำงาน ส�ำหรับพนักงานระดับ 4

• หัวข้อที่เกี่ยวกับการพัฒนา ตนเอง

• การพัฒนาขีดความสามารถ ที่เกี่ยวกับหน้าที่การงาน ภาษา และคอมพิวเตอร์

• การเงินสําหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ • ทักษะการน�ำเสนอ นักการเงิน • หัวข้อฝึกอบรมที่เกี่ยวกับ • การบริหารรายได้ ธุรกิจและความต้องการ • การสนทนาในภาวะวิกฤต ตามหน่วยงาน • การน�ำเสนอให้ได้ผลสูงสุด

• หัวข้อฝึกอบรมที่เกี่ยวกับ ธุรกิจและความต้องการ ตามหน่วยงาน • ภาษาอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง • เทคนิคการเพิ่มยอดขาย

การฝึกอบรม • การรับมือกับเรื่องราวร้องทุกข์ • การรับมือกับข้อร้องเรียน Corrective Training • การรับมือกับเรื่องราว ร้องทุกข์

• การรับมือกับข้อร้องเรียน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การพัฒนาทักษะพนักงานอย่างต่อเนื่อง การพัฒนาพนักงานถือเป็นหัวใจของระบบการบริหารทรัพยากร บุคคล บริษัทจึงได้มุ่งเน้นให้พนักงานทุกระดับได้เข้าฝึกอบรม อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มีความรู้ ความช�ำนาญสูงสุดในสายอาชีพ เพือ่ รองรับทิศทางการด�ำเนินธุรกิจในอนาคต และเพือ่ ให้พนักงาน ระดับผู้บริหารและระดับปฏิบัติการได้พัฒนาคุณภาพในการ ท�ำงานอย่างต่อเนื่อง ทางบริษัทจึงส่งเสริมให้พนักงานได้เข้าร่วม ฝึกอบรมตามความต้องการโดยอิงจากแบบประเมินความต้องการ ฝึกอบรมส่วนบุคคล (Individual Development Plan) ซึ่งจัด ท�ำเป็นประจ�ำทุกปี

พนักงานของบริษัทได้ถูกจัดท�ำอย่างถูกต้องตามวัตถุประสงค์ มีการวางแผนการไว้ล่วงหน้า เป็นระบบ โดยบริษัทก�ำหนด เป้าหมายว่าโรงแรมต่างๆ จะต้องจัดการฝึกอบรมให้ส�ำเร็จ ตามแผนการฝึกอบรมประจ�ำปีไม่น้อยกว่า ร้อยละ 75 ของ แผนการที่วางไว้ ในการก�ำหนดแผนการฝึกอบรมประจ�ำปีนั้น ทางบริษทั จะให้ความส�ำคัญกับผลของการฝึกอบรมทีช่ ว่ ยพัฒนา ระดับความพึงพอใจของลูกค้า มากกว่าจ�ำนวนชั่วโมงในการ ฝึกอบรมของพนักงาน ดังนัน้ บริษทั จึงได้มแี นวทางในการก�ำหนด โครงการสร้างฝึกอบรม ดังนี้ - พนักงานระดับ 1-3 (ระดับบริหาร) จะให้ความส�ำคัญ กับการอบรมเฉพาะบุคคลทีช่ ว่ ยพัฒนาทักษะของผูบ้ งั คับ บริษัทจะเป็นผู้ก�ำหนดเเนวทางในการพัฒนาพนักงาน ทั้งใน บัญชาแต่ละคน ด้วยการเข้าอบรมหลักสูตรการฝึกอบรม รูปเเบบการฝึกอบรมทีเ่ หมาะสม เพือ่ เพิม่ พูนความรู้ ความสามารถ หลั ก ของบริ ษั ท และหลั ก สู ต รการฝึ ก อบรมที่ จั ด โดย ให้พนักงานระดับสูงของบริษัท เช่น หลักสูตรพัฒนาผู้น�ำส�ำหรับ ส�ำนักงานใหญ่ด้วยการเชิญผู้เชี่ยวชาญมาเป็นวิทยากร ผูบ้ ริหารระดับกลางถึงระดับสูง รวมถึงการหมุนเวียนเปลีย่ นหน้าที่ หรื อ การเข้ า รั บ การอบรมที่ จั ด โดยบริ ษั ท ฝึ ก อบรม ความรับผิดชอบเพื่อให้พนักงานสามารถพัฒนาทักษะความ ภายนอก เป็นต้น ช� ำ นาญจากประสบการณ์ ใ นต� ำ เเหน่ ง หน้ า ที่ ใ หม่ เป็ น ต้ น - พนักงานระดับ 4-5 (ระดับปฏิบัติการ) ที่เป็นพนักงาน ตลอดจนการเเต่ ง ตั้ ง เเละเลื่ อ นระดั บ พนั ก งานให้ เ หมาะสม ส่ ว นหน้ า จะมุ ่ ง เน้ น ความส� ำ คั ญ ไปที่ ก ารฝึ ก อบรม กับหน้าที่ความรับผิดชอบ เชิงปฏิบัติการโดยก�ำหนดให้มีชั่วโมงการฝึกอบรมต่อคน ไม่น้อยกว่า 2 ชั่วโมงต่อเดือน ขณะที่พนักงานฝ่าย เพื่อให้มั่นใจได้ว่าพนักงานแต่ละคนได้รับการพัฒนาที่ต่อเนื่อง สนับสนุนนัน้ จะให้ความส�ำคัญกับการฝึกอบรมในแผนกที่ และครอบคลุมทุกด้าน บริษัทจึงก�ำหนดให้มีการท�ำแผนการ เกี่ยวข้องกับหน้าที่ความรับผิดชอบ และหลักสูตรหลัก ฝึกอบรมเป็นประจ�ำทุกปี เพื่อเป็นแนวทางในการฝึกอบรม ของบริษัท พนักงาน และเป็นเครื่องมือที่ช่วยยืนยันได้ว่า การฝึกอบรม ตารางแสดงหลักสูตรของดุสิต NSO

DG1

18 ชั่วโมง

6 ชั่วโมง

3 ชั่วโมง

6 ชั่วโมง

ระดับ

NSO DG1 DG2 ALP

DG2

ALP

OPT

18 ชั่วโมง 24 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง

หลักสูตรปฐมนิเทศพนักงานใหม่ หลักสูตรความสง่างามอย่างไทยในรูปแบบของดุสิต หลักสูตรการบริการในรูปแบบของดุสิต หลักสูตรพัฒนาทักษะผู้น�ำ (จ�ำนวน 8 บท)

OPT HG PA MD

หลักสูตรทักษะการสอนงาน หลักสูตรการรับมือกับความคับข้องใจของพนักงาน หลักสูตรการประเมินผลการปฏิบัติงาน หลักสูตรการรักษาวินัยของพนักงาน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning Approach) เพือ่ ส่งเสริมให้พนักงานทุกระดับมีการเรียนรูอ้ ย่างต่อเนือ่ ง บริษทั ได้เปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรูใ้ นรูปแบบต่างๆ ทีน่ อกเหนือจาก การรับความรูจ้ ากการฝึกอบรม พนักงานทุกระดับสามารถเรียนรูแ้ ละพัฒนาทักษะอย่างต่อเนือ่ งผ่านวิธกี ารทีร่ ะบุไว้ในตารางข้างล่างนี้ ทักษะการเป็น พี่เลี้ยงและ การสอนงาน

การท�ำงาน เฉพาะกิจการหมุนเวียน สายงานหรือ การฝึกงาน

พนักงาน ระดับ 1

 การสอนงาน โดยผู้บริหาร

 การหมุนเวียนสายงาน เพื่อขยายขอบเขตการเรียนรู้ ในสายงานนั้น

 โครงการพิเศษ / การมอบหมายงาน เพื่อขยายขอบเขต ความรับผิดชอบ



พนักงาน ระดับ 2

 การสอนงาน การเป็นพี่เลี้ยง ในด้านอาชีพ

 การหมุนเวียนสายงาน / คณะท�ำงานเฉพาะกิจ ส�ำหรับโรงแรมที่จะเปิดใหม่

 โครงการพิเศษ / การมอบหมายงาน เพื่อขยายขอบเขต ความรับผิดชอบ



 โปรแกรมหลัก ส�ำหรับระดับ ผู้บริหาร

 ทักษะการ เป็นผู้น�ำ



พนักงาน ระดับ 3

 การเป็นพี่เลี้ยง ในด้านอาชีพ

 การหมุนเวียนสายงาน / คณะท�ำงานเฉพาะกิจ ส�ำหรับโรงแรมที่จะเปิดใหม่

 โครงการพิเศษ / การมอบหมายงาน เพื่อขยายขอบเขต ความรับผิดชอบ



 โปรแกรมหลัก ส�ำหรับระดับ ผู้จัดการและ หัวหน้างาน

 ทักษะการ จัดการ ทักษะการ ท�ำงาน



พนักงาน ระดับ 4

 การเป็นพี่เลี้ยง ในเรื่องงาน

 การแลกเปลี่ยนสายงาน



 โปรแกรมหลัก ส�ำหรับระดับ ผู้จัดการและ หัวหน้างาน

 - ภาษาอังกฤษ - ทักษะ การท�ำงาน



พนักงาน ระดับ 5

 การเป็นพี่เลี้ยง ในเรื่องงาน

 การแลกเปลี่ยน สายงาน

  - โปรแกรมหลัก - ภาษาอังกฤษ ส�ำหรับพนักงาน - ทักษะ ทั่วไป การท�ำงาน - ทักษะในการ ปฏิสัมพันธ์กับ บุคคลอื่น



วิธีการ

กลุ่มผู้เรียน

โครงการพิเศษ / การประกบกับ การฝึกอบรม การมอบหมายงาน ผู้บริหารระดับสูงเพื่อ ระดับปฏิบัติการ เพื่อขยายขอบเขต เรียนรู้งาน การฝึกอบรม ความรับผิดชอบ ทั้งภายในและ ภายนอก

การเรียน ออนไลน์ (E-Learning)

  การฝึกอบรมระดับ ทักษะการเป็น ปฏิบัติการ ผู้นำ� (เรียนกับ E-Cornell)

การเรียน ด้วยตนเอง (เพื่อพัฒนา ทักษะของ ตนเอง) 

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การพั ฒ นาทั ก ษะพนั ก งานด้ ว ยการเรี ย นแบบผสมผสาน (Blended Learning) เพื่ อ เป็ น การปรั บ รู ป แบบการเรี ย นรู ้ แ ละพั ฒ นาทั ก ษะของ พนักงานให้สอดคล้องยุคปัจจุบัน ทางฝ่ายการเรียนรู้และพัฒนา บุ ค ลกร ได้ ริ เ ริ่ ม ให้ มี ก ารเรี ย นรู ้ แ บบผสมผสาน (Blended Learning) กล่าวคือ พนักงานเรียนรู้เนื้อหาด้วยตัวเองผ่าน เวบไซต์ที่ทางบริษัทจัดไว้ รวมถึงท�ำแบบทดสอบ ตอบค�ำถาม ให้ได้ตามเกณฑ์ ก่อนที่จะเข้ารับการอบรมภายในห้องเรียน ซึ่งเป็นการส่งเสริมให้พนักงานสนใจเรียนรู้ด้วยตัวเองมากขึ้น และ เป็นการประหยัดและสามารถลดเวลาการเรียนการสอน ภายในห้องเรียน ซึ่งเป็นการลดผลกระทบกับการท�ำงานของ พนักงานในเวลาที่จ�ำเป็นต้องปฏิบัติหน้าที่ให้บริการ ตัวอย่าง หัวข้อวิชา ได้แก่ การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ หลักสูตรความ สง่างามอย่างไทยในรูปแบบของดุสิต หลักสูตรการบริการใน รูปแบบของดุสิต หลักสูตรพัฒนาทักษะผู้น�ำ หลักสูตรดุสิตโกลด์ เป็นต้น

2) D Star บริษัทได้มีการคัดเลือกผู้บริหารที่มีศักยภาพสูงเข้าโครงการ พัฒนาคนเก่ง (D Star) เพื่อพัฒนาแบบเร่งด่วน (Fast Track) ตามความจ�ำเป็นของแต่ละบุคคล เพื่อเตรียมความพร้อมรองรับ การเติมโตของบริษัทในระยะสั้น โดยในปี 2561 D Star ได้รับ การพิจารณาเลื่อนต�ำแหน่งร้อยละ 24.50 ของต�ำแหน่งงานว่าง

3) LEAD Y ส�ำหรับการพัฒนาผู้บริหารรุ่นเยาว์ เพื่อรองรับการเติบโตใน ระยะยาว ทางบริษทั มีการด�ำเนินโครงการอย่างต่อเนือ่ ง ด้วยการ ยกระดับคุณภาพโครงการ Management Trainee เป็นโครงการ LEAD Y ซึ่งบริหารโครงการโดยส�ำนักงานใหญ่ของดุสิต เพื่อ พัฒนาคนรุ่นใหม่ให้เติบโตในระดับผู้บริหารในอนาคต ด้วยการ รับนักศึกษาจบใหม่ที่มีศักยภาพจากวิทยาลัยดุสิตธานี และ สถาบันที่มีชื่อเสียงทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศเข้ามา ร่วมโครงการ โดยใน 6 เดือนแรก ของการฝึกงานในโรงแรมแรก LEAD Y ได้ฝึกงานหมุนเวียนไปตามแผนกต่างๆ เพื่อเรียนรู้งาน การพัฒนาพนักงานเพื่อรองรับการเติบโตและขยายตัวของ บริหารจัดการครบทุกด้าน รวมถึงการจัดท�ำรายงานการแก้ปญ ั หา บริษัท ทีพ่ บเพือ่ น�ำเสนอผูบ้ ริหารเป็นแนวทางในการน�ำไปปรับใช้พฒ ั นา 1) Succession Planning ระบบต่างๆ และอีก 6 เดือนหลัง LEAD Y จะได้ย้ายไปโรงแรม ส�ำหรับการพัฒนาบุคคลากรเพื่อรองรับการขยายตัวและการ ที่สอง ในแผนกที่ตนเองสนใจและฝึกงานในระดับหัวหน้างาน เติบโตนั้น ทางบริษัทมีการพัฒนา ผู้บริหารโดยก�ำหนดเป็น รวมทั้ ง ท� ำ โครงการเสนอผู ้ บ ริ ห ารเพื่ อ แก้ ป ั ญ หาและพั ฒ นา แผนการสืบทอดต�ำแหน่ง (Succession Plan) ส�ำหรับผู้บริหาร การบริการให้มีประสิทธิภาพ และเมื่อจบโครงการหนึ่งปี ก็จะ ระดับผูจ้ ดั การขึน้ ไป เพือ่ เตรียมความพร้อมในการเลือ่ นต�ำแหน่ง ได้รับการพิจารณาบรรจุเป็นระดับผู้ช่วยผู้จัดการและได้รับการ ที่สูงขึ้นและเพื่อรองรับการขยายกิจการในระยะยาว โดยในปี พัฒนาสูก่ ารเป็นผูบ้ ริหารระดับกลางและระดับสูงของบริษทั ต่อไป ทีผ่ า่ นมา มีระดับผูจ้ ดั การขึน้ ไปได้รบั การพิจารณาเลือ่ นต�ำแหน่ง ภายในโรงแรมคิดเป็นร้อยละ 42 ของต�ำแหน่งงานว่างส�ำหรับ 4) Supervisory Development Program (Management Trainee) ระดับผู้จัดการขึ้นไป ส�ำหรับโครงการ Management Trainee โรงแรมต่างๆ ยังคง สามารถท� ำ โครงการนี้ ไ ด้ ใ นปี 2561 และจะมี ก ารปรั บเป็น โครงการพัฒนาหัวหน้างาน หรือ Supervisory Development Program (SDP) ตั้งแต่ปี 2562 เป็นต้นไป ทั้งนี้ โครงการ SDP จะบริหารจัดการโครงการโดยโรงแรม เพื่อพัฒนาบุคลกรซึ่ง ตามความต้องการและรองรับต�ำแหน่งที่ว่างส�ำหรับโรงแรมนั้นๆ เป็นหลัก

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การกำ�กับดูแลกิจการ หลักปฏิบัติ 2 ก� ำ หนดวั ต ถุ ป ระสงค์ แ ละเป้ า หมายหลั ก ของ กิจการที่เป็นไปเพื่อความยั่งยืน (Define Objectives that Promote Sustainable Value Creation) หลักปฏิบัติ 3 เสริมสร้างคณะกรรมการที่มีประสิทธิผล (Strengthen Board Effectiveness) หลักปฏิบัติ 4 สรรหาและพั ฒ นาผู ้ บ ริ ห ารระดั บ สู ง และการ บริหารบุคลากร (Ensure Effective CEO and People บริ ษั ท มุ ่ ง มั่ น ด� ำ เนิ น ธุ ร กิ จ อย่ า งโปร่ ง ใสและเป็ น ธรรม และ Management) ปฏิบัติตามหลักการก�ำกับดูแลกิจการที่ดีอย่างต่อเนื่อง ทั้งที่ เป็ น หลั ก เกณฑ์ ก ารก� ำ กั บ ดู แ ลกิ จ การภายในประเทศ เช่ น หลักปฏิบัติ 5 ส่งเสริมนวัตกรรมและการประกอบธุรกิจอย่างมี หลั ก การก� ำ กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดี ส� ำ หรั บ บริ ษั ท จดทะเบี ย นของ ความรับผิดชอบ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (“ตลาดหลักทรัพย์ฯ”) และ (Nurture Innovation and Responsible สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (Thai Institute of Business) Directors –IOD) (“สถาบัน IOD”) ตลอดจนหลักเกณฑ์ในระดับ หลักปฏิบัติ 6 ระบบการบริ ห ารความเสี่ ย งและการควบคุ ม สากล เช่น หลักเกณฑ์ของ The Organization for Economic ภายในที่เหมาะสม Co-operation and Development (OECD) เป็นต้น นอกจาก (Strengthen Effective Risk Management การก�ำหนดเป็นจรรยาบรรณและนโยบายแล้ว บริษัทได้จัดท�ำ and Internal Control) แนวปฏิบัติเพื่อเป็นแนวทางในการน�ำนโยบายดังกล่าวไปใช้ หลักปฏิบัติ 7 รักษาความน่าเชือ่ ถือทางการเงินและการเปิดเผย เพื่อให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรม ข้อมูล (Ensure Disclosure and Financial Integrity) 1. นโยบายการก�ำกับดูแลกิจการ ทีป่ ระชุมคณะกรรมการบริษทั ครัง้ ที่ 4/2562 ซึง่ ประชุมเมือ่ วันที่ หลักปฏิบัติ 8 สนั บ สนุ น การมี ส ่ ว นร่ ว มและการสื่ อ สารกั บ 15 มีนาคม 2562 ได้มีการพิจารณาทบทวนนโยบายการก�ำกับ ผู้ถือหุ้น ดูแลกิจการและได้มีการจัดท�ำนโยบายการก�ำกับดูแลกิจการ (Ensure Engagement and Communication ฉบับใหม่ขึ้นเพื่อให้ครอบคลุมหลักปฏิบัติและแนวปฏิบัติตาม with Shareholders) หลักการก�ำกับดูแลกิจการที่ดีส�ำหรับบริษัทจดทะเบียน ปี 2560 ของคณะกรรมการก� ำ กั บ หลั ก ทรั พ ย์ แ ละตลาดหลั ก ทรั พ ย์ หลักปฏิบัติ 1 ตระหนักถึงบทบาทและความรับผิดชอบของ เพื่อสร้างคุณค่าให้กิจการอย่างยั่งยืน นอกเหนือจากการสร้าง คณะกรรมการในฐานะผู้น�ำองค์กรที่สร้างคุณค่าให้แก่กิจการ ความเชื่ อ มั่ น ให้ แ ก่ ผู ้ มี ส ่ ว นได้ เ สี ย ทุ ก ฝ่ า ย โดยครอบคลุ ม อย่างยั่งยืน หลักปฏิบัติ ดังนี้ บริษัทมีนโยบายที่ก�ำหนดบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ ของคณะกรรมการบริษัทไว้ชัดเจน นอกเหนือจากหน้าที่และ หลักปฏิบัติ 1 ตระหนักถึงบทบาทและความรับผิดชอบของ ความรับผิดชอบตามกฎหมายซึง่ ก�ำหนดให้คณะกรรมการบริษทั คณะกรรมการในฐานะผู้น�ำองค์กรที่สร้างคุณค่า มีอ�ำนาจและหน้าที่ในการบริหารจัดการบริษัทให้เป็นไปตาม ให้แก่กิจการอย่างยั่งยืน กฎหมาย วัตถุประสงค์ ข้อบังคับของบริษัท และมติที่ประชุม (Establish Clear Leadership Role and ผู้ถือหุ้น โดยคณะกรรมการบริษัทจะมีอ�ำนาจหน้าที่ และความ Responsibilities of the Board) รับผิดชอบในการก�ำหนดวิสยั ทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย นโยบาย ทิศทางการด�ำเนินงาน แผนกลยุทธ์ แผนงาน และงบประมาณ ประจ�ำปีของบริษทั รวมถึงการก�ำกับดูแลและติดตามการปฏิบตั งิ าน บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) ให้ความส�ำคัญกับการก�ำกับ ดูแลกิจการที่ดีเสมอมา ด้วยเชื่อว่า การด�ำเนินธุรกิจอย่างมี จริยธรรม โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้ จะส่งผลให้บริษัท สามารถบรรลุเป้าหมายของการเป็นองค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน รวมทั้ ง เพิ่ ม ขี ด ความสามารถในการแข่ ง ขั น ของกิ จ การและ สร้างความเชือ่ มัน่ ให้แก่ผถู้ อื หุน้ นักลงทุน และผูเ้ กีย่ วข้องทุกฝ่าย โดยมีคณะกรรมการบริษัทเป็นแบบอย่างที่ดีในการปฏิบัติตาม จรรยาบรรณและนโยบายการก�ำกับดูแลกิจการ

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

หลักปฏิบัติ 2 ก�ำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักของ กิจการที่เป็นไปเพื่อความยั่งยืน คณะกรรมการบริ ษั ท มี ก ารก� ำ หนดวิ สั ย ทั ศ น์ พั น ธกิ จ และ ค่านิยมขององค์กรทีช่ ดั เจน และสอดคล้องกับทิศทางขององค์กร รวมถึงเป้าหมายการด�ำเนินธุรกิจ เพื่อสื่อสารให้กับผู้มีส่วน ได้เสียทุกฝ่ายเข้าใจในวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักขององค์กร และเพื่ อ ให้ บุ ค ลากรในทุ ก ระดั บ ขององค์ ก รยึ ด ถื อ เป็ น หลั ก ในการปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ เ พื่ อ บรรลุ วั ต ถุ ป ระสงค์ แ ละเป้ า หมายที่ ก�ำหนดไว้ (รายละเอียดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมได้เปิด เผยไว้ในปกหน้าด้านในของรายงานประจ�ำปี) ในการนี้ บริษัทได้ ด� ำ เนิ น การสื่ อ สารและอบรมเรื่ อ ง วิ สั ย ทั ศ น์ พั น ธกิ จ และ ค่านิยม ให้แก่พนักงาน และลงประกาศไว้ในเว็บไซต์ของบริษัท เพื่อสื่อสารเป้าหมายและกลยุทธ์ในการด�ำเนินธุรกิจเพื่อเตรียม ความพร้อมส�ำหรับการขยายธุรกิจ

ให้เป็นไปตามกฎหมาย นโยบาย แผนงาน และงบประมาณประจ�ำปี ที่ก�ำหนด ตลอดจนประเมินผลการปฏิบัติงาน และดูแลรายงาน ผลการด� ำ เนิ น งานดั ง กล่ า ว รวมทั้ ง ก� ำ หนดให้ มี ก ารสื่ อ สาร บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบดังกล่าวต่อคณะกรรมการ คณะกรรมการชุดย่อย ฝ่ายจัดการ และพนักงานของบริษัท เพื่อ ให้คณะกรรมการและทุกฝ่ายได้เข้าใจในบทบาทและตระหนักถึง หน้าที่ความรับผิดชอบในฐานะผู้น�ำองค์กร (รายละเอี ย ดบทบาท หน้ า ที่ และความรั บ ผิ ด ชอบของ คณะกรรมการ เปิดเผยไว้ในข้อ 3 หัวข้อ 2. กรรมการ หัวข้อย่อย “บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษทั ”) บริ ษั ท มี ก ารแต่ ง ตั้ ง คณะกรรมการชุ ด ย่ อ ย ซึ่ ง ประกอบด้ ว ย คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา และคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง รวมถึงประธานเจ้าหน้าที่ บริหารกลุ่ม เพื่อท�ำหน้าที่สนับสนุน ตรวจสอบและก�ำกับดูแล การปฏิ บั ติ ง านและการบริ ห ารงานให้ เ ป็ น ไปตามกฎหมาย นโยบาย แผนงาน และงบประมาณประจ�ำปีทกี่ ำ� หนด และบริษทั ได้ ก� ำ หนดขอบเขตอ� ำ นาจหน้ า ที่ แ ละความรั บ ผิ ด ชอบของ คณะกรรมการชุดย่อยต่างๆ และประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม ไว้ อ ย่ า งชั ด เจนเช่ น กั น (รายละเอี ย ดบทบาท หน้ า ที่ และ ความรับผิดชอบของคณะกรรมการชุดย่อยเปิดเผยไว้ในข้อ 2 คณะกรรมการชุดย่อย และรายละเอียดบทบาทหน้าที่ และ ความรับผิดชอบของประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารกลุม่ เปิดเผยไว้ใน ข้อ 3 การสรรหากรรมการและผู้บริหารระดับสูงสุด หัวข้อย่อย “หน้าทีแ่ ละความรับผิดชอบของประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารกลุม่ ”)

บริ ษั ท มี น โยบายให้ ค วามส� ำ คั ญ กั บ การเสริ ม สร้ า งรากฐาน ของบริษัทให้แข็งแกร่ง (Strengthening Foundations) เพื่อ การเติบโตของกลุ่มบริษัท มุ่งเน้นในเรื่องการสร้างวัฒนธรรม องค์กร รวมถึงส่งเสริมให้มีการน�ำนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่มี ประสิทธิภาพมาใช้ในกิจการเพื่อสร้างความพอใจสูงสุดให้กับ ลูกค้า รวมทั้งก�ำกับดูแลให้มีการใช้ทรัพย์สินของบริษัทอย่างมี ประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด

บริษัทมีนโยบายที่จะทบทวนและพิจารณาก�ำหนดแผนกลยุทธ์ และงบประมาณทุกปีเพือ่ ให้มนั่ ใจว่าแผนกลยุทธ์และงบประมาณ ดังกล่าวสอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจและศักยภาพขององค์กร และมอบหมายให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มมีหน้าที่ในการ ก�ำกับดูแลและติดตามการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามกลยุทธ์และ นอกจากนี้ บริษัทได้จัดท�ำกฎบัตรส�ำหรับคณะกรรมการบริษัท งบประมาณที่ก�ำหนด ซึ่งที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ และคณะกรรมการชุดย่อย และด�ำเนินการให้คณะกรรมการ 3/2562 ได้ พิ จ ารณาก� ำ หนดงบประมาณ ประจ� ำ ปี 2562 บริษัทและคณะกรรมการชุดย่อย ได้รับทราบเกี่ยวกับกฎบัตร ให้สอดคล้องกับแผนการขยายธุรกิจของบริษัท ดังกล่าว รวมถึงก�ำหนดให้มีการทบทวนกฎบัตรดังกล่าวทุกปี อย่างน้อยปีละหนึ่งครั้ง เพื่อจะได้แก้ไขให้สอดคล้องกับทิศทาง หลักปฏิบัติ 3 เสริมสร้างคณะกรรมการที่มีประสิทธิผล ของบริษัท นอกจากนี้ บริษัทได้มีการจัดท�ำจริยธรรมทางธุรกิจ บริษัทมีนโยบายก�ำหนดโครงสร้างคณะกรรมการให้เหมาะสม และนโยบายเกี่ยวกับการก�ำกับดูแลกิจการเพื่อเป็นแนวปฏิบัติ สอดคล้ อ งกั บ ธุ ร กิ จ และขนาดของบริ ษั ท และเป็ น ไปตามที่ ในการก�ำกับดูแลกิจการให้มีการประกอบธุรกิจอย่างมีจริยธรรม กฎหมายก�ำหนด โดยประกอบด้วยกรรมการจ�ำนวนไม่น้อยกว่า เคารพสิทธิและมีความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้เสีย 5 คน ซึ่งเป็นผู้ทรงคุณวุฒิที่มีคุณสมบัติ ทักษะ ความเชี่ยวชาญ และด�ำเนินธุรกิจทีเ่ ป็นประโยชน์ตอ่ สังคมและสิง่ แวดล้อม รวมทัง้ และประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์กับบริษัทอันประกอบด้วย สามารถปรับตัวได้ภายใต้ปัจจัยการเปลี่ยนแปลง ทักษะทางด้านธุรกิจโรงแรม ด้านบัญชีและการเงิน ด้านการลงทุน ในต่างประเทศ ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ และด้านกฎหมาย โดยที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 4/2562 ได้พิจารณา เพื่ อ ให้ มี ค วามหลากหลายในโครงสร้ า งของคณะกรรมการ ทบทวนกฎบั ต รคณะกรรมการ และคณะกรรมการชุ ด ย่ อ ย (Board Diversity) รวมทั้งต้องเป็นบุคคลมีคุณธรรม จริยธรรม จริยธรรมทางธุรกิจและนโยบายเกี่ยวกับการก�ำกับดูแลกิจการ ตลอดจนมีทัศนคติที่ดีต่อองค์กร นอกจากนี้ องค์ประกอบของ และบริ ษั ท ได้ ป รั บ แก้ ไ ขข้ อ ก� ำ หนดต่ า ง ๆ ให้ ส อดคล้ อ งกั บ คณะกรรมการบริษัทจะต้องมีสัดส่วนระหว่างกรรมการที่เป็น กฎเกณฑ์ ประกาศ ระเบียบ ข้อบังคับที่มีการแก้ไขเพิ่มเติม ผูบ้ ริหารและกรรมการทีไ่ ม่เป็นผูบ้ ริหารทีส่ ะท้อนอ�ำนาจทีถ่ ว่ งดุล โดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และทิศทางธุรกิจของบริษัท อย่างเหมาะสม และมีจ�ำนวนกรรมการอิสระเกินกว่ากึ่งหนึ่งของ จ�ำนวนกรรมการทั้งหมด 76

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

คณะกรรมการของบริษทั ประกอบด้วยบุคคลผูท้ รงคุณวุฒจิ ำ� นวน 12 คน แบ่งเป็นกรรมการที่เป็นผู้บริหาร 3 คน กรรมการที่ ไม่เป็นผู้บริหาร 1 คน และกรรมการอิสระ 8 คน ซึ่งเป็นผู้หญิง 2 คน คิดเป็นสัดส่วนกรรมการอิสระเกินกว่ากึ่งหนึ่งของจ�ำนวน กรรมการทัง้ หมดตามหลักการก�ำกับดูแลกิจการทีด่ ี โดยประธาน กรรมการเป็นกรรมการอิสระ รวมทั้งไม่เป็นบุคคลเดียวกันกับ ผู้ด�ำรงต�ำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม และไม่ด�ำรง ต�ำแหน่งใด ๆ ในคณะกรรมการชุดย่อย เพื่อให้มีความชัดเจน ในการแบ่งแยกหน้าที่และการปฏิบัติงาน

แสดงความเห็ น ได้ อ ย่ า งเป็ น อิ ส ระ รั ก ษาประโยชน์ ข องผู ้ ที่ เกี่ยวข้อง เข้าร่วมประชุมโดยสม�่ำเสมอ และจัดให้มีการประชุม ร่วมกันโดยไม่มีกรรมการที่เป็นผู้บริหารเข้าร่วมอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

บริษัทก�ำหนดให้มีการประชุมคณะกรรมการบริษัทไม่น้อยกว่า 6 ครั้งต่อปี และกรรมการควรเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการ ไม่น้อยกว่าร้อยละ 75 ของจ�ำนวนการประชุมคณะกรรมการ ทั้งหมดที่จัดขึ้นในปีนั้นๆ เว้นแต่มีเหตุจ�ำเป็น (รายละเอียดการ เข้าร่วมประชุมของคณะกรรมการเปิดเผยไว้ในข้อ 3. หัวข้อ 2. กรรมการ หัวข้อย่อย “การประชุมคณะกรรมการบริษัท” และ รายละเอียดการเข้าร่วมประชุมของคณะกรรมการชุดย่อยต่างๆ เปิดเผยไว้ในข้อ 2.)

เพื่ อ ให้ ก ารแต่ ง ตั้ ง คณะกรรมการของบริ ษั ท และผู ้ บ ริ ห าร มี ก ระบวนการที่ ชั ด เจนและโปร่ ง ใส คณะกรรมการบริ ษั ท ได้ มี ก ารแต่ ง ตั้ ง คณะกรรมการบรรษั ท ภิ บ าลและสรรหา ซึ่งประกอบด้วยกรรมการอิสระเกินกว่ากึ่งหนึ่งและประธาน กรรมการสรรหาและพิจารณาแต่งตัง้ จากกรรมการอิสระ เพือ่ ให้ ท�ำหน้าที่ในการสรรหาบุคคลซึ่งมีความรู้ ความช�ำนาญและ ประสบการณ์ ที่ เ หมาะสมและสามารถปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ที่ เ ป็ น ประโยชน์ กั บ ธุ ร กิ จ ของบริ ษั ท ตามหลั ก เกณฑ์ แ ละขั้ น ตอน ที่ก�ำหนด เพื่อน�ำเสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการและ/หรือ ที่ประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อพิจารณาแต่งตั้งให้ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการ หรือผูบ้ ริหารของบริษทั (รายละเอียดของคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาเปิดเผยไว้ในข้อ 2. คณะกรรมการชุดย่อย หัวข้อ 3 คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา)

บริษัทมีการก�ำหนดนโยบายให้กรรมการแต่ละคนสามารถไป ด�ำรงต�ำแหน่งในบริษัทอื่นได้จะต้องเป็นไปตามหลักเกณฑ์ดังนี้ • กรรมการสามารถด�ำรงต�ำแหน่งในบริษทั ดุสติ ธานี จ�ำกัด (มหาชน) บริษัทย่อย และบริษัทร่วมได้ ยกเว้นกรรมการ อิสระจะไม่ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการในบริษัทย่อยและ ในการก�ำหนดคุณสมบัติของกรรมการอิสระบริษัทจะพิจารณา บริษัทร่วม จากหลั ก เกณฑ์ ต ามประกาศคณะกรรมการก� ำ กั บ ตลาดทุ น เป็นหลัก แต่บริษัทมีนโยบายก�ำหนดคุณสมบัติของกรรมการ • กรรมการแต่ละคนจะสามารถไปด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการ อิสระของบริษทั ทีม่ ากกว่าหลักเกณฑ์ตามประกาศคณะกรรมการ ในบริษัทจดทะเบียนอื่นได้รวมแล้วไม่เกิน 5 บริษัท และ ก�ำกับตลาดทุนก�ำหนด (รายละเอียดคุณสมบัติของกรรมการ ประธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารกลุ ่ ม จะสามารถไปด� ำ รง อิสระของบริษัทเปิดเผยไว้ในข้อ 3. หัวข้อ 1. กรรมการอิสระ ต� ำ แหน่ ง ในบริ ษั ท จดทะเบี ย นอื่ น ได้ ร วมแล้ ว ไม่ เ กิ น 2 บริษทั และต้องได้รบั ความเห็นชอบจากคณะกรรมการ หัวข้อย่อย “คุณสมบัติของกรรมการอิสระ”) บริษัท บริ ษั ท มี น โยบายก� ำ หนดให้ ก รรมการอิ ส ระของบริ ษั ท ด� ำ รง • กรรมการต้องไม่ประกอบกิจการ เข้าเป็นหุ้นส่วน หรือ ต�ำแหน่งกรรมการอิสระในบริษัทต่อเนื่องได้ไม่เกิน 9 ปีนับจาก ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการของบริษัทอื่นที่ประกอบกิจการ วันทีไ่ ด้รบั การแต่งตัง้ ให้ดำ� รงต�ำแหน่งกรรมการอิสระเป็นครัง้ แรก อันมีสภาพอย่างเดียวกัน และเป็นการแข่งขันกับกิจการ ทั้งนี้ หากจะแต่งตั้งกรรมการอิสระนั้นให้ด�ำรงต�ำแหน่งต่อไป ของบริษัท เว้นแต่จะแจ้งให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้นทราบก่อน คณะกรรมการจะพิจารณาอย่างสมเหตุสมผลถึงความจ�ำเป็น ที่จะมีมติแต่งตั้ง ทั้งนี้ ยกเว้นการเป็นกรรมการของ ดังกล่าว ในปี 2561 ไม่มีกรรมการอิสระที่ครบวาระการด�ำรง บริษัทย่อย ต�ำแหน่ง 9 ปี บริษัทมีการเปิดเผยข้อมูลของกรรมการและผู้บริหาร อาทิ อายุ บริษัทมีนโยบายแต่งตั้งกรรมการอิสระ 1 คนให้ด�ำรงต�ำแหน่ง ประวัติการศึกษา ประสบการณ์ สัดส่วนการถือหุ้น จ�ำนวนปี ประธานกรรมการของบริษัท และจะไม่เป็นบุคคลคนเดียวกับ ที่ ด� ำ รงต� ำ แหน่ ง กรรมการ จ� ำ นวนครั้ ง ที่ เ ข้ า ร่ ว มประชุ ม ประธานกรรมการบริหาร หรือประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม การด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการในบริษัทจดทะเบียนอื่น บทบาท และไม่ด�ำรงต�ำแหน่งใด ๆ ในคณะกรรมการชุดย่อย เพื่อให้เกิด หน้ า ที่ แ ละความรั บ ผิ ด ชอบ และรายงานผลการปฏิ บั ติ ง าน ความชัดเจนให้ดา้ นความรับผิดชอบระหว่างการก�ำหนดนโยบาย ของคณะกรรมการชุดย่อยในแบบแสดงรายการข้อมูลประจ�ำปี การก�ำกับดูแลและการบริหารงานประจ�ำ (แบบ 56-1) และรายงานประจ�ำปีของบริษัท

กรรมการบริษทั มีหน้าทีต่ อ้ งวินจิ ฉัย แสดงความคิดเห็น ตัดสินใจ และออกเสี ย งเพื่ อ ปกป้ อ งผลประโยชน์ ข องผู ้ ถื อ หุ ้ น ดั ง นั้ น ความเป็ น อิ ส ระของกรรมการจึ ง เป็ น เรื่ อ งที่ บ ริ ษั ท ค� ำ นึ ง ถึ ง เป็นอย่างยิ่ง บริษัทก�ำหนดให้กรรมการอิสระสามารถเข้าถึง ข้อมูลทางการเงินและข้อมูลทางธุรกิจอย่างเพียงพอทีจ่ ะสามารถ

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัทมีการแต่งตั้งคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนและ ก� ำ หนดให้ เ ป็ น ผู ้ พิ จ ารณาก� ำ หนดนโยบายและวิ ธี ก ารจ่ า ย ค่าตอบแทนให้กับคณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการชุดย่อย และประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มของบริษัท ให้สอดคล้องกับ ผลการด�ำเนินงานของบริษทั บทบาทหน้าทีแ่ ละความรับผิดชอบ และบริ ษั ท อื่ น ที่ อ ยู ่ ในอุต สาหกรรมเดียวกัน โดยค่าตอบแทน ดั ง กล่ า วจะต้ อ งไม่ อ ยู ่ ใ นอั ต ราที่ สู ง เกิ น ไป เพื่ อ น� ำ เสนอต่ อ คณะกรรมการ และ/หรื อ ที่ ป ระชุ ม ผู ้ ถื อ หุ ้ น ของบริ ษั ท เพื่ อ พิจารณาอนุมัติ และบริษัทได้มีการเปิดเผยข้อมูลค่าตอบแทน ของคณะกรรมการบริษทั ทัง้ ทีเ่ ป็นตัวเงินและไม่ใช่ตวั เงินในแบบ แสดงรายการข้อมูลประจ�ำปี (แบบ 56-1) ทุกปี (รายละเอียด ของคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนเปิดเผยไว้ในข้อ 2. คณะกรรมการชุ ด ย่ อ ย หั ว ข้ อ 2 คณะกรรมการพิ จ ารณา ค่าตอบแทน)

ที่เข้าใหม่ได้รับทราบข้อมูลของบริษัทและข้อมูลที่เกี่ยวข้อง กั บ การประกอบธุ ร กิ จ ของบริ ษั ท รวมถึ ง กฎระเบี ย บต่ า ง ๆ ที่เกี่ยวข้อง (รายละเอียดการด�ำเนินการเปิดเผยไว้ในข้อ 2. คณะกรรมการชุดย่อย หัวข้อ “การปฐมนิเทศกรรมการใหม่” “การพัฒนาและส่งเสริมความรู้ให้กับคณะกรรมการบริษัท”) บริษัทได้จัดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติหน้าที่ของประธาน เจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม และผู้บริหารที่ส�ำคัญทุกปีอย่างน้อยปีละ 1 ครัง้ เพือ่ เป็นเกณฑ์ในการพิจารณาจ่ายค่าตอบแทน และพัฒนา ขีดความสามารถเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการท�ำงาน

หลักปฏิบตั ิ 5 ส่งเสริมนวัตกรรมและการประกอบธุรกิจอย่างมี ความรับผิดชอบ ด้วยลักษณะธุรกิจของบริษัทเป็นธุรกิจการให้บริการ ซึ่งจะ นอกจากนี้ บริษัทมีการแต่งตั้งเลขานุการบริษัทเพื่อดูแลและ ขึ้นอยู่กับคุณภาพและความสนใจของลูกค้าเป็นส�ำคัญ บริษัท ให้ ค� ำ แนะน� ำ แก่ ก รรมการและผู ้ บ ริ ห ารเกี่ ย วกั บ การปฏิ บั ติ จึ ง ให้ ค วามส� ำ คั ญ กั บ การพั ฒ นาคุ ณ ภาพการให้ บ ริ ก ารให้ ตามกฎหมาย ข้อก�ำหนด กฎระเบียบ และข้อบังคับของบริษัท ทันสมัยเพือ่ เพิม่ ขีดการแข่งขัน และมีนโยบายส่งเสริมให้มกี ารน�ำ และติดตามดูแลให้มีการปฏิบัติอย่างถูกต้องและสม�่ำเสมอ และ นวัตกรรมและเทคโนโลยีต่าง ๆ มาใช้ในการพัฒนาคุณภาพ รับผิดชอบในการจัดประชุมคณะกรรมการบริษทั และการประชุม การให้บริการ เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการและสนใจ ผู้ถือหุ้น รวมทั้งดูแลประสานงานให้มีการปฏิบัติตามมติของ ของลูกค้า ที่ประชุมดังกล่าว รวมถึงหน้าที่อื่นใดตามที่กฎหมายก�ำหนด (รายละเอียดของเลขานุการบริษทั เปิดเผยไว้ในข้อ 3. การสรรหา คณะกรรมการบริษัทตระหนักถึงสิทธิของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม กรรมการและผู้บริหารระดับสูงสุด หัวข้อ การแต่งตั้งเลขานุการ ไม่ว่าจะเป็นผู้มีส่วนได้เสียภายใน หรือผู้มีส่วนได้เสียภายนอก ทัง้ นี้ เพือ่ สร้างความเข้าใจอันดีและการร่วมมือกันระหว่างบริษทั บริษัท) และผู้มีส่วนได้เสีย อันจะเป็นประโยชน์ต่อการด�ำเนินธุรกิจและ หลักปฏิบัติ 4 สรรหาและพัฒนาผู้บริหารระดับสูงและการ สร้างความเชื่อมั่น รวมทั้งเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ของบริษัทในระยะยาว บริษัทจึงได้มีการก�ำหนดนโยบาย และ บริหารบุคลากร แนวปฏิบัติ ดังนี้ บริ ษั ท มี ก ารก� ำ หนดแผนผู ้ สื บ ทอดต� ำ แหน่ ง ส� ำ หรั บ ต� ำ แหน่ ง ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรไว้อย่างชัดเจน และมีการพัฒนา ผู้ถือหุ้น ผู ้ บ ริ ห ารระดั บ สู ง ผ่ า นการอบรมและสั ม มนาต่ า งๆ เพื่ อ ให้ • สร้างการเติบโตอย่างมีคณ ุ ภาพและมัน่ คง เพือ่ ให้ผถู้ อื หุน้ การด�ำเนินธุรกิจเป็นไปอย่างต่อเนื่อง ได้รับผลตอบแทนที่ยั่งยืน โดยมีผลประกอบการที่ดีและ มีประสิทธิภาพ บริ ษั ท มี น โยบายที่ จ ะจ่ า ยค่ า ตอบแทนให้ เ หมาะสมเพื่ อ เป็ น • เคารพสิทธิของผู้ถือหุ้นในการได้รับข้อมูลที่จ�ำเป็นโดย แรงจูงใจให้กับประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มและผู้บริหารที่มี เท่าเทียมกัน เปิดเผยข้อมูลที่ถูกต้องตามความเป็นจริง ความส�ำคัญกับองค์กรมีความตั้งใจในการท�ำงานเพื่อประโยชน์ • ด�ำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต โปร่งใส เป็นธรรม สู ง สุ ด ของบริ ษั ท และผู ้ ถื อ หุ ้ น ของบริ ษั ท โดยมอบหมายให้ ซึง่ รายละเอียดต่าง ๆ ได้กล่าวไว้ในหัวข้อสิทธิของผูถ้ อื หุน้ คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนพิจารณาทบทวนค่าตอบแทน และการปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน ของประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มทุกปีเพื่อน�ำเสนอต่อที่ประชุม คณะกรรมการ เพื่อพิจารณาอนุมัติต่อไป พนักงาน บริษัทมีนโยบายจัดให้มีการเสริมความรู้ให้แก่กรรมการ และ • ดูแลความปลอดภัยและสภาพแวดล้อมในการท�ำงาน ผู้บริหารที่ส�ำคัญ โดยจัดสรรให้แต่ละท่านเข้าร่วมการอบรม อย่างสม�่ำเสมอ ซึง่ จัดโดยหน่วยงานต่าง ๆ เพือ่ เสริมสร้างความรู้ และมุมมองใหม่ ๆ • จัดให้มีสวัสดิการต่าง ๆ เช่น ประกันสุขภาพ กองทุน รวมถึงจัดให้มีโครงการส�ำหรับพัฒนาผู้บริหารเพื่อประโยชน์ ส�ำรองเลี้ยงชีพ ค่ารักษาพยาบาลและค่าทดแทนตามที่ ในการพิจารณาประกอบแผนการสืบทอดงานและคูม่ อื กรรมการ กฎหมายก�ำหนด และจัดให้มีการปฐมนิเทศกรรมการเข้าใหม่ เพื่อให้กรรมการ 78

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

• • • • • ลูกค้า • • • • • • • คู่แข่ง • • • คู่ค้า • • • •

สนั บ สนุ น และส่ ง เสริ ม การพั ฒ นาความรู ้ แ ละความ ก้าวหน้าให้กบั พนักงานทุกระดับอย่างทัว่ ถึงและต่อเนือ่ ง สนับสนุนให้พนักงานได้ใช้ความรู้ความสามารถของ ตนเองอย่างเต็มที่ ให้โอกาสก้าวหน้าในหน้าทีก่ ารงาน และเติบโตไปพร้อมกับ ความส�ำเร็จของบริษัท จัดโครงการต่าง ๆ เพือ่ ให้ความรูค้ วามสามารถกับบุคลากร ในองค์กร ให้ผลตอบแทนที่เหมาะสมตามความรู้ความสามารถ ความรับผิดชอบ ผลการปฏิบตั งิ านของพนักงานแต่ละคน และต้องสอดคล้องกับผลการด�ำเนินงานของบริษทั ทัง้ ใน ระยะสั้น เช่น ความสามารถในการท�ำก�ำไรในแต่ละปี และระยะยาว เช่นการวัดผลการปฏิบัติงานตาม KPIs

เจ้าหนี้ • ปฏิบัติตามสัญญา เงื่อนไข หรือข้อตกลงต่างๆ • ปฏิบัติต่อเจ้าหนี้ทุกรายอย่างเหมาะสม เสมอภาค และ เป็นธรรม • ไม่เรียกหรือไม่รับ หรือจ่ายผลประโยชน์ใดๆ ที่ไม่สุจริต

ด�ำเนินธุรกิจที่ไม่ขัดต่อขนบธรรมเนียม จารีตประเพณี อันดีงาม ปฏิบัติตามสัญญา เงื่อนไข หรือข้อตกลงต่างๆ ปฏิบัติต่อคู่ค้าทุกรายอย่างเหมาะสม เสมอภาค และ เป็นธรรม ก�ำหนดหลักเกณฑ์การคัดเลือกคู่ค้า โดยพิจารณาจาก ความเชี่ยวชาญในธุรกิจ สถานะทางการเงินมั่นคง ไม่มี ประวัติการละทิ้งงาน มีความสามารถในการส่งมอบงาน และสิ น ค้ า ตามก� ำ หนด คุ ณ ภาพของงานและสิ น ค้ า ได้มาตรฐาน และมีราคาที่เหมาะสมตามราคาตลาด

บริษัทตระหนักและให้ความส�ำคัญกับสิทธิมนุษยชนอันเป็นสิทธิ ขั้นพื้นฐานของมนุษย์ โดยสนับสนุนและเคารพการปกป้องสิทธิ มนุษยชน ดูแลมิให้ธุรกิจของบริษัทเข้าไปมีส่วนเกี่ยวข้องกับการ ล่วงละเมิดสิทธิมนุษยชน เช่น ไม่สนับสนุนการบังคับใช้แรงงาน ต่อต้านการใช้แรงงานเด็ก ให้ความเคารพนับถือและปฏิบัติ ต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายด้วยความเป็นธรรมบนพื้นฐานของ ศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ ไม่เลือกปฏิบัติ ไม่แบ่งแยกถิ่นก�ำเนิด เชื้อชาติ เพศ อายุ สีผิว ศาสนา สภาพร่างกาย ฐานะ ชาติตระกูล ตลอดจนส่งเสริมให้มกี ารเฝ้าระวังการปฏิบตั ติ ามข้อก�ำหนดด้าน สิทธิมนุษยชนภายในบริษัท และส่งเสริมให้บริษัทย่อย ผู้ร่วมทุน คูค่ า้ และผูม้ สี ว่ นได้เสียทุกฝ่ายปฏิบตั ติ ามหลักการสิทธิมนุษยชน ตามมาตรฐานสากล คุ้มครองสิทธิของผู้มีส่วนได้เสียที่ได้รับ ความเสียหายจากการละเมิดสิทธิอันเกิดจากการด�ำเนินธุรกิจ

ชุมชน สังคม ทรัพยากร และสิ่งแวดล้อม • เข้าร่วมกิจกรรมกับโครงการต่างๆ ที่เป็นการสรรสร้าง ส่งเสริมและพัฒนาความเป็นอยู่ของสังคมหรือชุมชน • สนับสนุนให้ความช่วยเหลือและร่วมมือกับรัฐและชุมชน ในกิจกรรมของชุมชน สังคม และสถาบันการศึกษา • ส่ ง เสริ ม ให้ พ นั ก งานของกลุ ่ ม บริ ษั ท มี จิ ต ส� ำ นึ ก และ ความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม • จัดให้พนักงานมีกิจกรรมหรือเข้าร่วมอบรมกิจกรรม ที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อม ปฏิบัติต่อลูกค้าถูกต้องตรงตามเงื่อนไขที่ตกลงกัน • ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม ปฏิบัติต่อลูกค้าทุกรายอย่างเป็นธรรมและเท่าเทียมกัน เพื่อการรักษาสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน รักษาความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้าตลอดเวลา รวมถึง • สนั บ สนุ น และให้ ค วามร่ ว มมื อ ในโครงการต่ า งๆ ที่ มี มุ่งพัฒนาการรักษาสัมพันธภาพกับลูกค้าแบบยั่งยืน วัตถุประสงค์เพื่ออนุรักษ์และรักษาสิ่งแวดล้อม รับข้อเสนอแนะและ/หรือรับข้อร้องเรียนของลูกค้าและ • ใช้ทรัพยากร วัสดุ หรืออุปกรณ์ตา่ งๆ อย่างมีประสิทธิภาพ น�ำมาปรับปรุงแก้ไขเพื่อให้ลูกค้าได้รับความพึงพอใจ และประสิทธิผลสูงสุด ดูแลความปลอดภัยและสวัสดิภาพของลูกค้า • ควบคุม ดูแลวัสดุและอุปกรณ์ให้อยู่ในมาตรฐานเพื่อลด ให้ข้อมูลข่าวสารแก่ลูกค้าอย่าง ถูกต้อง เพียงพอ และ การใช้ทรัพยากรธรรมชาติ ทันต่อเหตุการณ์ รักษาความลับของลูกค้า รวมทั้งไม่น�ำข้อมูลลูกค้าไปใช้ นโยบายและแนวปฏิ บั ติ ด ้ า นการเคารพกฎหมายและสิ ท ธิ ประโยชน์ต่อตนเองและผู้ที่เกี่ยวข้องโดยมิชอบ มนุษยชน การเคารพและปฏิบัติตามกฎหมายเป็นพื้นฐานส�ำคัญในการ ด�ำเนินธุรกิจของบริษัท ซึ่งรวมถึงกฎหมายภายในประเทศและ ประพฤติตามกรอบกติกาการแข่งขันที่ดี ต่างประเทศ ตลอดจนขนบธรรมเนียม ประเพณี และวัฒนธรรม รักษาบรรทัดฐานของข้อพึงปฏิบัติในการแข่งขัน ทีเ่ กีย่ วข้องกับการด�ำเนินงาน นอกจากนี้ บริษทั ยังให้ความส�ำคัญ ไม่ใช้วิธีไม่สุจริตเพื่อท�ำลายคู่แข่ง กับการปฏิบัติตามกฎหมายในประเทศที่เข้าไปลงทุน เพื่อให้ การลงทุนของบริษัทเป็นไปอย่างถูกต้องและโปร่งใส

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ของบริษัท โดยพิจารณาชดเชยค่าเสียหายให้ไม่ต�่ำกว่าอัตรา ที่กฎหมายก�ำหนด เป็นต้น

แยกตามสายธุ ร กิ จ ของบริ ษั ท ทั้ ง นี้ คณะกรรมการบริ ห าร ความเสี่ยงต้องรายงานความคืบหน้าในการบริหารความเสี่ยง ทั่วทั้งองค์กรต่อคณะกรรมการตรวจสอบทุกไตรมาส และต่อ คณะกรรมการบริษัทอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

นโยบายและแนวปฏิบัติด้านทรัพย์สินทางปัญญา บริษัทด�ำเนินธุรกิจและส่งเสริมให้บุคลากรปฏิบัติหน้าที่ภายใต้ กฎหมายหรือข้อก�ำหนดที่เกี่ยวกับสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา ไม่ว่าจะเป็นเครื่องหมายการค้า สิทธิบัตร ลิขสิทธิ์ ความลับ ทางการค้า และทรัพย์สินทางปัญญาด้านอื่นที่กฎหมายก�ำหนด อาทิ เ ช่ น การใช้ โ ปรแกรมคอมพิ ว เตอร์ ที่ มี ลิ ข สิ ท ธิ์ ถู ก ต้ อ ง โดยโปรแกรมคอมพิวเตอร์ทกุ ชนิดจะต้องผ่านการตรวจสอบและ ลงโปรแกรมโดยฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศเท่านั้น การส่งเสริม ให้พนักงานตรวจสอบผลงานหรือข้อมูลที่ใช้ในการปฏิบัติงาน ว่ า ไม่ เ ป็ น การละเมิ ด ทรั พ ย์ สิ น ทางปั ญ ญาของผู ้ อื่ น ไปท� ำ ซ�้ ำ ดัดแปลง หรือกระท�ำการใดๆ เพื่อประโยชน์ส่วนตัว หรือเพื่อ ประโยชน์ของผู้อื่น

นอกจากนี้ บริษัทให้ความส�ำคัญกับการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชั่น โดยก�ำหนดเป็นนโยบายทีช่ ดั เจนและสือ่ สารให้ผทู้ เี่ กีย่ วข้องทราบ และยึดถือปฏิบัติตาม และได้ก�ำหนดนโยบายในการแจ้งเบาะแส และข้อร้องเรียนเพื่อเป็นกลไกในการก�ำกับดูแลให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง ปฏิบัติตามนโยบายต่าง ๆ ที่ก�ำหนดขึ้นที่เกี่ยวกับการก�ำกับดูแล กิจการอีกด้วย โดยมีรายละเอียดดังนี้ นโยบายและแนวปฏิ บั ติ ด ้ า นการต่ อ ต้ า นการทุ จ ริ ต และ คอร์รัปชั่น บริษทั ได้ผา่ นกระบวนการรับรองและเป็นสมาชิกแนวร่วมปฏิบตั ิ ของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการทุจริต เมือ่ วันที่ 16 ตุลาคม 2558 ซึ่งจัดโดยสถาบัน IOD ร่วมกับหอการค้าไทย หอการค้า นานาชาติ สมาคมบริษทั จดทะเบียนไทย และสมาคมธนาคารไทย โดยได้ด�ำเนินการในด้านต่าง ๆ อย่างต่อเนื่อง ดังนี้ • มีการก�ำหนดนโยบายและแนวปฏิบตั เิ กีย่ วกับการต่อต้าน การทุจริต คอร์รัปชั่น และห้ามจ่ายสินบน (รายละเอียด เปิดเผยไว้ในหัวข้อดุสิตกับการพัฒนาสู่ความยั่งยืน) • สนับสนุนมาตรการของรัฐและเอกชนในการต่อต้านทุจริต คอร์รัปชั่น • การให้ความรูค้ วามเข้าใจแก่พนักงานผ่านการอบรมและ ปฐมนิเทศ

หลักปฏิบัติ 6 ระบบการบริหารความเสี่ยงและการควบคุม ภายในที่เหมาะสม บริษัทมีนโยบายที่จะจัดให้มีระบบควบคุมภายในที่ครอบคลุม ทุกด้าน ทั้งด้านการเงิน และการปฏิบัติงาน ให้เป็นไปตาม กฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบที่เกี่ยวข้อง และจัดให้มีกลไก การตรวจสอบและถ่วงดุลทีม่ ปี ระสิทธิภาพเพียงพอในการปกป้อง ดู แ ลรั ก ษาทรั พ ย์ สิ น ของบริ ษั ท อยู ่ เ สมอ จั ด ให้ มี ก ารก� ำ หนด ขั้นตอนของอ�ำนาจอนุมัติ และความรับผิดชอบของผู้บริหาร และพนักงานทีม่ กี ารตรวจสอบและถ่วงดุลซึง่ กันและกัน ก�ำหนด ระเบียบการปฏิบัติงานอย่างเป็นลายลักษณ์อักษร บริษทั ได้จดั ให้มฝี า่ ยตรวจสอบภายในภายในองค์กร เพือ่ ท�ำหน้าที่ ตรวจสอบการปฏิบตั งิ านของทุกหน่วยงานให้เป็นไปตามระเบียบ ทีว่ างไว้ รวมทัง้ ประเมินประสิทธิภาพ และความเพียงพอของการ ควบคุมภายในของหน่วยงานต่าง ๆ ในบริษัท และให้รายงาน ผลการตรวจสอบโดยตรงต่อคณะกรรมการตรวจสอบ และ จะได้ รั บ การประเมิ น ผลงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ เพื่อให้หน่วยงานตรวจสอบภายในมีความเป็นอิสระ สามารถ ตรวจสอบได้อย่างเต็มที่

ในปี 2561 บริษทั ได้สอื่ สารและจัดฝึกอบรมให้ความรูแ้ ก่พนักงาน เกี่ยวกับนโยบายและแนวปฏิบัติในการต่อต้านการทุจริตและ คอร์รปั ชัน่ รวมทัง้ นโยบายทีเ่ กีย่ วข้องอย่างต่อเนือ่ ง โดยพนักงาน ทุกคนจะได้รับการฝึกอบรมหลักสูตรต่อต้านคอร์รัปชั่นและ สิทธิมนุษยชนซึง่ มีระยะเวลาฝึกอบรม 1 ชัว่ โมงจากฝ่ายทรัพยากร มนุษย์ ส�ำนักงานใหญ่ นอกจากนี้ พนักงานทุกระดับสามารถ เข้าถึงนโยบายต่างๆ ผ่านทางเว็บไซต์ภายในของบริษัท การแจ้งเบาะแสหรือการร้องเรียน คณะกรรมการบริษัทจัดให้มีช่องทางที่ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม สามารถติดต่อและร้องเรียนในเรือ่ งทีอ่ าจท�ำให้เกิดความเสียหาย ต่อบริษัทโดยให้ท�ำเป็นหนังสือถึงกรรมการตรวจสอบ ผู้บริหาร หรือผู้ตรวจสอบภายใน ดังนี้ คณะกรรมการตรวจสอบ ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี 257 ซอยสุขุมวิท 49 ถนนสุขุมวิท แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110

บริษทั มีการแต่งตัง้ คณะกรรมการบริหารความเสีย่ งซึง่ มีประธาน เจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มด�ำรงต�ำแหน่งประธานคณะกรรมการ บริหารความเสีย่ ง และมีกรรมการบริหารความเสีย่ งประกอบด้วย ผูบ้ ริหารระดับสูง หัวหน้าหน่วยธุรกิจ และตัวแทนจากแต่ละฝ่าย ในองค์กร เพื่อท�ำหน้าที่ในการพิจารณาและวิเคราะห์ความเสี่ยง ที่อาจเกิดขึ้นกับบริษัท และน�ำเสนอมาตรการบริหารความเสี่ยง เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดผลกระทบต่อธุรกิจของบริษัท และก�ำกับ ดู แ ลการบริ ห ารความเสี่ ย งให้ เ ป็ น ไปตามนโยบายบริ ห าร ความเสี่ยงที่ก�ำหนด และเพื่อให้การบริหารความเสี่ยงทั่วทั้ง องค์กรเป็นไปอย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพ คณะกรรมการ บริหารความเสี่ยงได้จัดตั้งคณะอนุกรรมการบริหารความเสี่ยง 80

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

หรือ หรือ

หลั ก ปฏิ บั ติ 7 รั ก ษาความน่ า เชื่ อ ถื อ ทางการเงิ น และการ เปิดเผยข้อมูล บริษัทมุ่งมั่นที่จะดูแลให้มีการปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับ และระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการเปิดเผยข้อมูล โดยบริษัทจะให้ ความส�ำคัญกับการเปิดเผยอย่างถูกต้อง ครบถ้วน และโปร่งใส ทั้งข้อมูลของบริษัท ข้อมูลทางการเงิน และข้อมูลทั่วไปที่มิใช่ ข้อมูลทางการเงิน เพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดได้รับทราบข้อมูล อย่างเท่าเทียมกัน ดังนี้ 1. เปิดเผยโครงสร้างผู้ถือหุ้นอย่างโปร่งใส 2. รายงานประจ�ำปีจะต้องได้เปิดเผยข้อมูลอย่างน้อย ดังนี้ - ฐานะการเงินและผลการด�ำเนินงาน - ลักษณะการประกอบธุรกิจและภาวะการแข่งขัน - ความเสี่ยงในการด�ำเนินธุรกิจของบริษัท - ประวัติของคณะกรรมการและผู้บริหาร - การระบุว่ากรรมการรายใดเป็นกรรมการอิสระ - การเปิดเผยหลักเกณฑ์การจ่ายค่าตอบแทนกรรมการ - นโยบายและหลักเกณฑ์การจ่ายค่าตอบแทนของ ผู้บริหารระดับสูง - การเปิดเผยค่าตอบแทนกรรมการเป็นรายบุคคล - การเปิดเผยจ�ำนวนครั้งของการเข้าร่วมประชุมของ กรรมการแต่ละคน

นางปราณี ภาษีผล 44 ซอยติวานนท์ 40 ต.ท่าทราย อ.เมือง จ. นนทบุรี 11000 นายธีรพล โชติชนาภิบาล 749/1 ซอยพหลโยธิน 54/4 แยกขานไข 1 เขตสายไหม กรุงเทพมหานคร 10220

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร นางศุภจี สุธรรมพันธุ์ บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) เลขที่ 319 อาคารจัตุรัสจามจุรี ชั้น 29 ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330 เลขานุการบริษัท นางสาวมัณฑนี สุรกาญจน์กุล บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) เลขที่ 319 อาคารจัตุรัสจามจุรี ชั้น 29 ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330

คณะกรรมการบริษัทจะเป็นผู้รับผิดชอบในการจัดท�ำรายงาน ประจ�ำปี แบบแสดงรายการข้อมูลประจ�ำปี (แบบ 56-1) รายงาน ทางการเงินของบริษัท และสารสนเทศทางการเงินที่ปรากฏ ผู้อ�ำนวยการฝ่ายสอบภายใน ในรายงานประจ�ำปี การจัดท�ำรายงานทางการเงินเป็นการจัดท�ำ นายอรรถพล วัชระไพโรจน์ ตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรองโดยทั่วไป โดยเลือกใช้นโยบาย บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) บัญชีที่เหมาะสม และถือปฏิบัติสม�่ำเสมอ และใช้ดุลยพินิจ เลขที่ 319 อาคารจัตุรัสจามจุรี ชั้น 29 อย่างระมัดระวังในการจัดท�ำ รวมทั้งก�ำหนดให้มีการเปิดเผย ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน ข้ อ มู ล ส� ำ คั ญ อย่ า งเพี ย งพอในหมายเหตุ ป ระกอบงบการเงิ น เขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330 โดยคณะกรรมการบริษัทมอบหมายให้คณะกรรมการตรวจสอบ เป็นผูด้ แู ลเกีย่ วกับคุณภาพของรายงานทางการเงิน และเป็นผูใ้ ห้ การปกป้องผูร้ อ้ งเรียนหรือแจ้งเบาะแสในการกระท�ำผิด ความเห็นต่อคณะกรรมการบริษัท นอกจากนี้ บริษัทได้ว่าจ้าง ผู ้ ที่ แ จ้ ง เบาะแสหรื อ ข้ อ ร้ อ งเรี ย นจะได้ รั บ การคุ ้ ม ครองสิ ท ธิ ผู้สอบบัญชีที่มีความเป็นอิสระและมีความน่าเชื่อถือ และเป็น ตามกฎหมาย หากผู้ที่แจ้งเบาะแสหรือข้อร้องเรียนเป็นพนักงาน ผู้สอบบัญชีที่ได้รับความเห็นชอบจากส�ำนักงานคณะกรรมการ ลูกค้า หรือบุคคลที่รับจ้างท�ำงานให้แก่บริษัท หากร้องเรียน กลต. เป็นผู้ตรวจสอบหรือตรวจทานงบการเงินของบริษัท แจ้งเบาะแส หรือให้ข้อมูลใด ๆ ตามขอบเขตของการร้องเรียน 3. บริษัทได้ให้ความส�ำคัญในการเผยแพร่ข้อมูลสารสนเทศ ด้วยความสุจริตใจ ไม่ได้มเี จตนาในการให้รา้ ยหรือก่อให้เกิดความ ของบริษัทและยึดถือปฏิบัติอย่างเคร่งครัดมาโดยตลอด เสียหายแก่ผู้ใดหรือต่อบริษัท จะได้รับการคุ้มครองที่เหมาะสม ดังนี้ เช่น ไม่มีการเปลี่ยนแปลงต�ำแหน่งงาน ลักษณะงาน สถานที่ ท�ำงาน พักงาน ลดเงินเดือน เลิกจ้าง หรือการอื่นใดที่มีลักษณะ 3.1 จัดให้มีนโยบายการเปิดเผยข้อมูล (Disclosure Policy) เพื่อความชัดเจนในการด�ำเนินงานด้าน เป็นการปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรมต่อพนักงาน การเปิดเผยข้อมูลของบริษัท และหลีกเลี่ยงการ ให้ข้อมูลที่ไม่เท่าเทียมกันแก่ผู้มีส่วนได้เสีย ซึ่งอาจ จะน�ำไปสู่การใช้ข้อมูลภายใน (Insider Informa tion) หรือการสร้างราคาหลักทรัพย์ (Stock Price Manipulation) ได้ รวมทัง้ ได้กำ� หนดให้มรี ะยะเวลา 81

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

3.2 3.3 3.4 3.5

งดให้ข้อมูล (Quiet Period) เป็นเวลา 30 วันก่อน วันประกาศผลการด�ำเนินงาน จนถึงวันที่ประกาศ ผลการด�ำเนินงานผ่านระบบ SET Portal ของตลาด หลักทรัพย์ฯ ทั้งนี้ บริษัทได้ประกาศระยะเวลา งดให้ข้อมูลของปีปัจจุบันในเว็บไซต์ของบริษัท ภายใต้หัวข้อปฏิทินนักลงทุน (IR Calendar) บริษทั มีการเปิดเผยข้อมูลการท�ำรายการระหว่างกัน ไว้อย่างครบถ้วน โดยระบุชื่อของบุคคลที่มีการ ท�ำรายการระหว่างกัน ความสัมพันธ์ ลักษณะของ รายการ เงื่อนไข นโยบายราคา และมูลค่าของ รายการ นอกจากนี้ ในกรณีที่มีการท�ำรายการ ที่เกี่ยวโยงกันที่เข้าข่ายจะต้องเปิดเผยข้อมูลหรือ ขออนุมัติจากผู้ถือหุ้น ตามข้อก�ำหนดของตลาด หลักทรัพย์ฯ บริษทั ได้มกี ารเปิดเผยรายละเอียดและ เหตุผลของการท�ำรายการให้ผู้ถือหุ้นทราบก่อนที่ จะท�ำรายการ บริษทั มีการเปิดเผยข้อมูลทางการเงิน และมีรายงาน ความรับ ผิด ชอบของคณะกรรมการต่อรายงาน ทางการเงินแสดงควบคูก่ บั รายงานของผูส้ อบบัญชี ค�ำอธิบายการวิเคราะห์ฐานะทางการเงินและผลการ ด�ำเนินงาน (Management Discussion and Analysis) รวมถึงการรายงานข้อมูลและการตัดสินใจ ทีส่ ำ� คัญต่อส�ำนักงาน ก.ล.ต. และตลาดหลักทรัพย์ฯ อย่างถูกต้อง ครบถ้วน ทันเวลา และเป็นไปตาม ข้อก�ำหนด หากบริษัทมีข้อมูลข่าวสารต่าง ๆ อันเกี่ยวเนื่องกับ กิจการของบริษทั เช่น การเข้าท�ำรายการใด ๆ หรือ มี เ หตุ ก ารณ์ ส� ำ คั ญ เกิ ด ขึ้ น และผู ้ ถื อ หุ ้ น ควรจะ รับทราบ แม้ว่าไม่เข้าหลักเกณฑ์การขอมติจาก ทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ หรือกฎหมายไม่ได้บงั คับให้เปิดเผย บริษทั จะเปิดเผยข้อมูลนัน้ ให้ผถู้ อื หุน้ หรือนักลงทุน อื่ น ๆ ทราบผ่ า นทางระบบ SET Portal ของ ตลาดหลักทรัพย์ฯ และเว็บไซต์ของบริษัท บริษทั ได้จดั ให้มรี ะบบป้องกันและตรวจสอบการใช้ ข้อมูลภายในเพื่อประโยชน์ส่วนตนในทางมิชอบ โดยก� ำ หนดให้ ค ณะกรรมการและผู ้ บ ริ ห ารของ บริ ษั ท ต้ อ งรายงานการถื อ หลั ก ทรั พ ย์ แ ละการ เปลี่ ย นแปลงการถื อ หลั ก ทรั พ ย์ ข องบริ ษั ท ต่ อ คณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ตามมาตรา 59 แห่งพระราชบัญญัตหิ ลักทรัพย์และ ตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 (ฉบับประมวลแก้ไข เพิม่ เติมปี 2559) รวมทัง้ ก�ำหนดนโยบายให้กรรมการ และผูบ้ ริหารต้องรายงานการซือ้ -ขายหุน้ /ถือครอง หลักทรัพย์ของบริษัทให้ที่ประชุมคณะกรรมการ ทราบเป็นประจ�ำทุกปี

3.6 3.7 3.8 3.9

บริษัทมีการก�ำหนดนโยบายในเรื่องการรายงาน การมีสว่ นได้เสียของกรรมการและผูบ้ ริหารระดับสูง โดยก� ำ หนดให้ ก รรมการและผู ้ บ ริ ห ารระดั บ สู ง ต้องรายงานให้บริษัททราบถึงการมีส่วนได้เสีย ของตน หรือของบุคคลที่มีความเกี่ยวข้อง ซึ่งเป็น ส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการกิจการ ของบริษัทหรือบริษัทย่อย ทั้งนี้ตามหลักเกณฑ์ เงือ่ นไข และวิธกี ารทีค่ ณะกรรมการก�ำกับตลาดทุน ประกาศก�ำหนด โดยมีการเปิดเผยข้อมูลการมีสว่ น ได้ เ สี ย ของกรรมการ และผู ้ บ ริ ห ารระดั บ สู ง ใน รายงานประจ�ำปี (แบบ 56-2) และแบบแสดง รายการข้อมูลประจ�ำปี (แบบ 56-1) บริษัทได้ว่าจ้างผู้สอบบัญชีจากบริษัท เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี จ�ำกัด ซึ่งมีความเป็นอิสระและ มีความน่าเชือ่ ถือ และเป็นผูส้ อบบัญชีทไี่ ด้รบั ความ เห็นชอบจากส�ำนักงาน ก.ล.ต. งบการเงินของบริษัทได้รับการรับรองจากผู้สอบ บัญชี และไม่มรี ายการทีผ่ สู้ อบบัญชีแสดงความเห็น อย่างมีเงื่อนไข และไม่มีประวัติการถูกสั่งให้แก้ไข งบการเงินตามที่หน่วยงานภายนอกก�ำกับดูแล มีการเปิดเผยบทบาทและหน้าทีข่ องคณะกรรมการ และคณะกรรมการชุ ด ย่ อ ย จ� ำ นวนครั้ ง ของ การประชุม และจ�ำนวนครั้งที่กรรมการแต่ละท่าน เข้าร่วมประชุม

บริษัทจัดให้มีฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ (Investor Relations) ซึ่งเป็นหน่วยงานเฉพาะที่รับผิดชอบในการติดต่อสื่อสาร และ เปิดเผยข้อมูลต่างๆ ให้แก่ผู้ถือหุ้น นักลงทุน และนักวิเคราะห์ หลักทรัพย์ทั้งข้อมูลทางการเงิน และข้อมูลที่มิใช่ข้อมูลทาง การเงิน โดยเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารต่าง ๆ ดังกล่าวผ่านเว็บไซต์ ของบริษัท www.dusit.com ซึ่งจัดท�ำเป็นภาษาไทยและภาษา อังกฤษ รวมถึงสื่อมวลชน และโทรศัพท์ โดยบริษัทมุ่งหวังว่า ส่วนงานนักลงทุนสัมพันธ์จะเป็นสื่อกลางส�ำคัญในการให้ข้อมูล ชี้แจง ตอบข้อซักถาม รวมถึงรับฟังและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น กับผู้ถือหุ้น นักลงทุน นักวิเคราะห์หลักทรัพย์ และผู้ท่ีสนใจ ซึ่งสามารถติดต่อขอรับทราบข้อมูลของบริษัทเพื่อประกอบการ พิจารณาลงทุนได้ที่ นางสาวสุทธิภา วัชโรทยางกูร ฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) โทรศัพท์: +66 (0) 2200 9999 ต่อ 3676 อีเมล: ir@dusit.com

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ส�ำหรับปี 2561 บริษัทได้ด�ำเนินกิจกรรมนักลงทุนสัมพันธ์ ดังนี้ - จัดประชุมนักวิเคราะห์ (Analyst Meeting) 2 ครั้ง - พบปะนั ก ลงทุ น สถาบั น ทั้ ง ในและต่ า งประเทศ (Roadshow/ Investor Conference) 3 ครั้ง - จัดให้นักลงทุนหรือนักวิเคราะห์เข้าพบผู้บริหารและ นักลงทุนสัมพันธ์ (Company Visit/ Conference Call) 13 ครั้ง หลักปฏิบัติ 8 สนับสนุนการมีส่วนร่วมและการสื่อสารกับ ผู้ถือหุ้น บริษัทให้ความส�ำคัญต่อสิทธิของผู้ถือหุ้นโดยไม่กระท�ำการใด ๆ อันเป็นการละเมิดหรือริดรอนสิทธิของผูถ้ อื หุน้ นอกเหนือจากสิทธิ พืน้ ฐานของผูถ้ อื หุน้ เช่น สิทธิในการซือ้ ขาย หรือโอนหลักทรัพย์ ที่ ต นถื อ อยู ่ สิ ท ธิ ใ นการได้ รั บ ส่ ว นแบ่ ง ผลก� ำ ไรจากบริ ษั ท สิทธิในการเข้าร่วมประชุมผู้ถือหุ้น สิทธิในการได้รับข้อมูลของ บริษทั อย่างถูกต้อง ครบถ้วน เพียงพอ ทันเวลา และเท่าเทียมกัน เพื่อประกอบการตัดสินใจในทุก ๆ เรื่อง บริ ษั ท จึ ง ก� ำ หนดนโยบายในการปฏิ บั ติ ต ่ อ ผู ้ ถื อ หุ ้ น อย่ า ง เท่าเทียมกัน ดังนี้ 1. บริษทั ก�ำหนดนโยบายให้กรรมการและผูบ้ ริหารระดับสูง แจ้งต่อคณะกรรมการ หรือผู้ที่คณะกรรมการมอบหมาย เกีย่ วกับการซือ้ ขายหุน้ ของบริษทั อย่างน้อย 1 วันล่วงหน้า ก่อนท�ำการซื้อขาย 2 มีระเบียบบังคับใช้ภายในบริษทั เรือ่ งการควบคุมเกีย่ วกับ สารสนเทศภายในและเรื่องการถือหลักทรัพย์ของบริษัท เพือ่ ป้องกันการใช้ขอ้ มูลภายในโดยมิชอบและป้องกันไม่ให้ เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ 3. น�ำเสนอรายละเอียดของรายการที่เกี่ยวโยงกันซึ่งอาจ เกิ ด ความขั ด แย้ ง ทางผลประโยชน์ ใ ห้ ค ณะกรรมการ ตรวจสอบพิ จ ารณาให้ ค วามเห็ น ก่ อ นขออนุ มั ติ จ าก คณะกรรมการบริษทั และผูถ้ อื หุน้ (กรณีถงึ เกณฑ์) ทุกครัง้ และมีการเปิดเผยสารสนเทศที่ส�ำคัญอย่างครบถ้วนและ เป็นไปตามกฎระเบียบข้อบังคับที่ก�ำหนด (รายละเอียด เปิ ด เผยไว้ ใ นหั ว ข้ อ การก� ำ กั บ ดู แ ลด้ า นความขั ด แย้ ง ทางผลประโยชน์) บริษัทจะน�ำหลักการหลักการและแนวทางปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้น อย่างเท่าเทียมกันที่เกี่ยวข้องมาปรับใช้อย่างเป็นรูปธรรมในการ จัดประชุมผูถ้ อื หุน้ ทุกครัง้ ตัง้ แต่กอ่ นการประชุม วันประชุม และ หลังการประชุม ทัง้ นี้ รายละเอียดการด�ำเนินการจัดประชุมมีดงั นี้ 1. บริษัทจะจัดให้มีการประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อเปิดโอกาสให้ ผู้ถือหุ้นได้พิจารณาเรื่องที่ส�ำคัญตามที่กฎหมายก�ำหนด หรือเรื่องที่อาจมีกระทบต่อการด�ำเนินธุรกิจของบริษัท

2. บริษทั จะจัดส่งหนังสือนัดประชุมพร้อมทัง้ ข้อมูลประกอบ การประชุมให้ผู้ถือหุ้นทราบล่วงหน้าก่อนการประชุม ตามระยะเวลาที่ ก ฎหมาย ประกาศ หรื อ ระเบี ย บที่ เกีย่ วข้องก�ำหนด เพือ่ เปิดโอกาสให้ผถู้ อื หุน้ ได้ศกึ ษาข้อมูล อย่างครบถ้วนก่อนวันประชุมผู้ถือหุ้น รวมทั้งบริษัท จะเปิดโอกาสให้ผถู้ อื หุน้ ส่งค�ำถามล่วงหน้าก่อนวันประชุม โดยจะก�ำหนดหลักเกณฑ์ในการส่งค�ำถามและเผยแพร่ หลักเกณฑ์ดังกล่าวบน website ของบริษัท และบริษัท จะรวบรวมเพือ่ น�ำค�ำถามทีส่ ำ� คัญไปสอบถามในทีป่ ระชุม ต่อไป 3. บริษทั จะเปิดโอกาสให้ผถู้ อื หุน้ ส่วนน้อย สามารถเสนอชือ่ บุคคลเพือ่ พิจารณาเลือกตัง้ เป็นกรรมการหรือเสนอวาระ การประชุมเพิ่มเติมได้ก่อนการประชุมผู้ถือหุ้น โดยจะ ก�ำหนดเป็นหลักเกณฑ์ที่ชัดเจน และเปิดเผยหลักเกณฑ์ ดังกล่าวให้ผู้ถือหุ้นทราบล่วงหน้า และจะแจ้งเหตุผล ที่ไม่น�ำข้อเสนอวาระการประชุมของผู้ถือหุ้นบรรจุเป็น วาระการประชุมของบริษัทต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้นในครั้ง นั้น ๆ 4. ในกรณีทผี่ ถู้ อื หุน้ ไม่สามารถเข้าร่วมประชุมด้วยตนเองได้ บริษัทจะอ�ำนวยความสะดวกแก่ผู้ถือหุ้นที่ไม่สามารถ เข้าร่วมประชุมได้ด้วยตนเอง โดยให้ผู้ถือหุ้นสามารถ มอบฉันทะให้บุคคลใดบุคคลหนึ่ง หรือจัดให้มีกรรมการ อิสระอย่างน้อย 1 คน เป็นผูร้ บั มอบฉันทะเข้าร่วมประชุม และลงมติแทนผู้ถือหุ้นดังกล่าว โดยจะแจ้งรายชื่อพร้อม ข้อมูลของกรรมการอิสระดังกล่าวไว้ในหนังสือนัดประชุม ผู้ถือหุ้น 5. ในกรณีทบี่ ริษทั มีผถู้ อื หุน้ ต่างชาติบริษทั จะจัดท�ำหนังสือ นัดประชุมพร้อมข้อมูลประกอบการประชุมทั้งฉบับเป็น ภาษาอังกฤษ และจัดส่งให้กับผู้ถือหุ้นต่างชาติพร้อมกับ การจัดส่งฉบับภาษาไทย 6. เพิม่ ช่องทางในการรับทราบข่าวสารของผูถ้ อื หุน้ ผ่านทาง เว็บไซต์ของบริษัท และบริษัทจะด�ำเนินการให้มีการ เผยแพร่หนังสือเชิญประชุมผู้ถือหุ้นล่วงหน้าอย่างน้อย 28 วันก่อนวันประชุม เพือ่ ให้ผถู้ อื หุน้ สามารถดาวน์โหลด ข้อมูลระเบียบวาระการประชุมได้อย่างสะดวก และ ครบถ้วน 7. บริ ษั ท จะอ� ำ นวยความสะดวกแก่ ผู ้ ถื อ หุ ้ น ทุ ก ราย อย่ า งเท่ า เที ย มกั น ในการเข้ า ร่ ว มประชุ ม ทั้ ง ในเรื่ อ ง สถานที่ และเวลาที่เหมาะสม 8. ในการประชุมผูถ้ อื หุน้ จะด�ำเนินการประชุมตามกฎหมาย และข้อบังคับของบริษทั โดยจะพิจารณา และลงคะแนน เรียงตามล�ำดับวาระที่ก�ำหนดไว้ ไม่เปลี่ยนแปลงข้อมูล ทีเ่ ป็นสาระส�ำคัญ หรือเพิม่ วาระการประชุมโดยไม่จำ� เป็น และเปิ ด โอกาสให้ ผู ้ ถื อ หุ ้ น มี สิ ท ธิ เ ท่ า เที ย มกั น ในการ สอบถาม แสดงความคิดเห็น และข้อเสนอแนะต่าง ๆ 83

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

9. บริ ษั ท จะใช้ บั ต รลงคะแนนในวาระที่ ส� ำ คั ญ และจั ด ให้มีบุคคลที่เป็นอิสระ อาทิเช่นผู้สอบบัญชีภายนอก ที่ปรึกษากฎหมาย เป็นผู้ตรวจสอบคะแนนเสียงในที่ การประชุม 10. บริษัทจะส่งเสริมให้กรรมการทุกท่านและผู้บริหาร ที่ เ กี่ ย วข้ อ งเข้ า ร่ ว มประชุ ม เพื่ อ ตอบข้ อ ซั ก ถามจาก ผู้ถือหุ้นโดยพร้อมเพรียงกัน

ที่ ไ ม่ ส ามารถเข้ า ร่ ว มประชุ ม ได้ หนั ง สื อ มอบฉั น ทะ ข้อบังคับบริษัทเกี่ยวกับการประชุมผู้ถือหุ้น เอกสาร แสดงสิทธิ์เข้าร่วมประชุม และแผนที่สถานที่จัดประชุม สามัญผู้ถือหุ้นให้แก่ผู้ถือหุ้นล่วงหน้าก่อนวันประชุม ไม่น้อยกว่า 14 วัน รวมทั้งเผยแพร่จดหมายเชิญประชุม ผูถ้ อื หุน้ บนเว็บไซต์ของบริษทั เพือ่ ให้ผถู้ อื หุน้ ได้รบั เอกสาร ล่วงหน้าก่อนวันประชุมและมีเวลาศึกษาข้อมูลก่อนวัน ประชุมอย่างเพียงพอ บริ ษั ท จะจดบั น ทึ ก รายงานการประชุ ม ให้ ค รบถ้ ว น ถู ก ต้ อ ง • ในจดหมายเชิ ญ ประชุ ม บริ ษั ท มี ก ารก� ำ หนดวาระ รวดเร็ ว โปร่ ง ใส และบั น ทึ ก รายชื่ อ กรรมการและผู ้ บ ริ ห าร การประชุมไว้เป็นเรื่องๆ อย่างชัดเจน และมีการชี้แจง ที่เข้าร่วมประชุม วิธีการลงคะแนนและนับคะแนน มติที่ประชุม ข้ อ เท็ จ จริ ง และเหตุ ผ ล รวมทั้ ง ความเห็ น ของ ผลการลงคะแนน รวมถึงประเด็นซักถามและข้อคิดเห็นที่ส�ำคัญ คณะกรรมการบริษัท เพื่อประกอบการพิจารณาของ ไว้ในรายงานการประชุมเพื่อให้ผู้ถือหุ้นสามารถตรวจสอบได้ให้ ผูถ้ อื หุน้ อย่างครบถ้วนและเพียงพอ โดยวาระการประชุม แล้วเสร็จภายใน 14 วัน นับแต่วนั ทีม่ กี ารประชุมผูถ้ อื หุน้ นอกจากนี้ สามัญผู้ถือหุ้นประกอบด้วย บริษัทจะจัดให้มีการบันทึกวีดีทัศน์ภาพการประชุม เพื่อเก็บ 1) วาระการจ่ายเงินปันผล ได้ให้ขอ้ มูลเกีย่ วกับนโยบาย รักษาไว้อ้างอิง และบริษัทจะน�ำส่งรายงานการประชุมดังกล่าว การจ่ายเงินปันผล จ�ำนวนเงินที่เสนอจ่ายพร้อมทั้ง ไปยังตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย หรือหน่วยงานทีเ่ กีย่ วข้อง เหตุ ผ ล โดยเปรี ย บเที ย บจ� ำ นวนเงิ น ที่ เ สนอจ่ า ย ภายในเวลาที่ก�ำหนด รวมถึงน�ำรายงานการประชุมผู้ถือหุ้น ในปีก่อน เพื่อประกอบการพิจารณา เผยแพร่ ในเว็บไซด์ของบริษัทเพื่อให้ผู้ถือหุ้นได้พิจารณา 2) วาระการแต่งตั้งกรรมการ ได้ให้ข้อมูลของผู้ได้รับ การเสนอแต่งตั้ง ได้แก่ ชื่อ อายุ ประเภทกรรมการ การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจ�ำปี 2561 ต�ำแหน่งในบริษัท ประวัติการศึกษา การอบรม/ บริ ษั ท น� ำ หลั ก การหลั ก การและแนวทางปฏิ บั ติ ต ่ อ ผู ้ ถื อ หุ ้ น สัมมนาหลักสูตรกรรมการ ประสบการณ์การท�ำงาน อย่างเท่าเทียมกันที่เกี่ยวข้องมาปรับใช้อย่างเป็นรูปธรรมในการ การด� ำ รงต� ำ แหน่ ง กรรมการโดยแยกเป็ น บริ ษั ท จัดประชุมผูถ้ อื หุน้ ทุกครัง้ ตัง้ แต่กอ่ นการประชุม วันประชุม และ จดทะเบียนและบริษัททั่วไป วันที่ เดือน และปีที่ หลังการประชุม ทัง้ นี้ รายละเอียดการด�ำเนินการจัดประชุมมีดงั นี้ ได้รบั การแต่งตัง้ ให้ดำ� รงต�ำแหน่งกรรมการของบริษทั จ�ำนวนปีที่ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการของบริษัท และ ก่อนการประชุม การเข้าร่วมประชุมในฐานะกรรมการชุดต่างๆ • ให้สิทธิผู้ถือหุ้นส่วนน้อยสามารถเสนอวาระการประชุม 3) วาระการพิ จ ารณาค่ า ตอบแทน มี ก ารให้ ข ้ อ มู ล ผู้ถือหุ้นและจัดให้มีกระบวนการและช่องทางให้ผู้ถือหุ้น เกีย่ วกับนโยบาย จ�ำนวนเงินและรูปแบบค่าตอบแทน ส่ ว นน้ อ ยมี ส ่ ว นในการสรรหาและแต่ ง ตั้ ง กรรมการ หลักเกณฑ์และวิธีการพิจารณาค่าตอบแทน ระหว่างวันที่ 1 ตุลาคม 2560 ถึง 31 ธันวาคม 2560 รวมถึงให้สทิ ธิผถู้ อื หุน้ ส่งค�ำถามเกีย่ วกับวาระการประชุม 4) วาระการแต่งตั้งผู้สอบบัญชี ได้ให้ข้อมูลเกี่ยวกับชื่อ ได้ล่วงหน้าก่อนถึงวันประชุม โดยได้เผยแพร่หลักเกณฑ์ ผู้สอบบัญชี บริษัทที่สังกัด จ�ำนวนปีที่ปฏิบัติหน้าที่ การพิจารณาเกี่ยวกับการเสนอวาระการประชุมผู้ถือหุ้น เป็นผูส้ อบบัญชีของบริษทั การพิจารณาความเหมาะสม และเสนอชื่อบุคคลเพื่อรับ การพิจารณาเลือกตั้ ง เป็ น ของค่าสอบบัญชี โดยแสดงค่าสอบบัญชีแยกจาก กรรมการไว้ในเว็บไซต์ของบริษทั ทัง้ นี้ การประชุมสามัญ ค่าบริการอื่น ผู้ถือหุ้น ประจ�ำปี 2561 ไม่มีผู้ถือหุ้นรายใดเสนอวาระ • ในการประชุมผูถ้ อื หุน้ ประจ�ำปี 2561 คณะกรรมการมีมติ การประชุ ม ผู ้ ถื อ หุ ้ น หรื อ เสนอชื่ อ บุ ค คลเพื่ อ รั บ การ อนุมตั เิ พิม่ วาระการประชุมผูถ้ อื หุน้ เกีย่ วกับการออกและ พิจารณาเลือกตั้งเป็นกรรมการ เสนอขายหุน้ กู้ โดยบริษทั ได้รายงานต่อตลาดหลักทรัพย์ฯ • จัดท�ำจดหมายเชิญประชุมผูถ้ อื หุน้ ทัง้ ภาษาไทยและภาษา และเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับวาระดังกล่าวเมื่อวันที่ 19 อั ง กฤษ และได้ จั ด ส่ ง จดหมายเชิ ญ ประชุ ม พร้ อ มทั้ ง เมษายน 2561 โดยสาเหตุทนี่ ำ� เสนอมายังผูถ้ อื หุน้ ในระยะ เอกสารที่เกี่ยวข้องกับการประชุม ได้แก่ ส�ำเนารายงาน เวลาอันใกล้กบั วันประชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ เนือ่ งจากเห็นว่า การประชุมสามัญ ถือหุน้ ประจ�ำปี 2560 รายงานประจ�ำปี หากผู้ถือหุ้นพิจารณาและอนุมัติการออกและเสนอขาย 2560 ประวั ติ ข องคณะกรรมการที่ เ สนอให้ เ ลื อ กตั้ ง หุ้นกู้ จะท�ำให้บริษัทมีต้นทุนทางการเงินต�่ำลง ได้เร็วขึ้น แทนกรรมการที่ออกตามวาระ ประวัติกรรมการอิสระ ซึ่งจะเป็นประโยชน์สูงสุดต่อบริษัทและผู้ถือหุ้น และ ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้รับมอบฉันทะแทนผู้ถือหุ้น การขออนุ มั ติ ก ารออกและเสนอขายหุ ้ น กู ้ ดั ง กล่ า ว 84

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

•

เป็นการขอให้อนุมัติวงเงินหุ้นกู้ในจ�ำนวนเท่าเดิม และ วัตถุประสงค์เช่นเดิม ตามที่เคยขออนุมัติจากที่ประชุม ผู้ถือหุ้นเมื่อปี 2550 และ ปี 2554 ซึ่งได้หมดอายุลงแล้ว โดยไม่ได้มีการต่ออายุ ทั้งนี้ ในวันประชุมผู้ถือหุ้น บริษัทมีการแจกเอกสาร เกี่ยวกับวาระที่เพิ่มเติมนี้ให้แก่ผู้ถือหุ้นตอนลงทะเบียน เข้ า ประชุ ม และเมื่ อ ถึ ง เวลาประชุ ม ประธานฯ ได้ เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นในห้องประชุม ลงคะแนนเสียง เพือ่ พิจารณาอนุมตั เิ พิม่ วาระดังกล่าว ซึง่ ทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ เห็นชอบการเพิ่มวาระพิจารณาการออกและเสนอขาย หุ้นกู้ ด้วยคะแนนเสียง 708,479,710 เสียง คิดเป็น ร้ อ ยละ 83.3505 และเมื่ อ ผู ้ ถื อ หุ ้ น รั บ ทราบข้ อ มู ล แล้ ว ได้ ล งคะแนนเสี ย งเห็ น ด้ ว ยในวาระดั ง กล่ า ว ด้วยคะแนนเสียง 708,594,310 เสียง คิดเป็นร้อยละ 99.9984 อ� ำ นวยความสะดวกให้ผู้ถือหุ้น ที่ไ ม่สามารถเข้ า ร่ ว ม ประชุมได้ด้วยตนเองสามารถมอบอ�ำนาจให้ผู้อื่นหรือ กรรมการอิสระเป็นผู้เข้าประชุมและลงมติแทนได้ โดย บริษัทได้จัดท�ำและส่งหนังสือมอบฉันทะ แบบ ก. และ แบบ ข. (ตามทีก่ รมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ ก�ำหนด) ซึง่ ผูถ้ อื หุน้ สามารถก�ำหนดทิศทางการลงคะแนนได้ พร้อมทั้งรายละเอียดวิธีการมอบฉันทะในการประชุม ผู ้ ถื อ หุ ้ น ไปพร้ อ มกั บ หนั ง สื อ เชิ ญ ประชุ ม ผู ้ ถื อ หุ ้ น ส่วนหนังสือมอบฉันทะทั้ง แบบ ก. แบบ ข. และแบบ ค. ผู้ถือหุ้นสามารถดาวน์โหลดได้จากเว็บไซต์ของบริษัท นอกจากนี้ บริษทั ยังมีรายชือ่ พร้อมประวัตขิ องกรรมการ อิสระ 2 คน ที่บริษัทเสนอให้เป็นผู้รับมอบฉันทะจาก ผู้ถือหุ้นให้ผู้ถือหุ้นสามารถเลือกเป็นผู้รับมอบฉันทะ ไว้ด้วย

วันประชุมผู้ถือหุ้น • การประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจ�ำปี 2561 จัดขึ้นในวันที่ 23 เมษายน 2561 เวลา 14.00 น. ณ ห้องดุสิตธานี ฮอลล์ โรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ เลขที่ 946 ถนนพระราม 4 แขวงสีลม เขตบางรัก กรุงเทพมหานคร ซึง่ อยูใ่ กล้กบั ทีต่ งั้ ของ ส�ำนักงานใหญ่ของบริษัท และเป็นสถานที่ที่ผู้ถือหุ้นสามารถ เดิ น ทางมาร่ ว มประชุ ม ได้ อ ย่ า งสะดวก เมื่ อ ประธาน กล่ า วเปิ ด ประชุ ม มี ผู ้ ถื อ หุ ้ น มาประชุ ม ด้ ว ยตนเองและ ผู ้ รั บ มอบฉั น ทะรวมจ� ำ นวน 342 ราย รวมจ� ำ นวนหุ ้ น 702,446,965 หุ ้ น จากจ� ำ นวนหุ ้ น จ� ำ หน่ า ยได้ ทั้ ง หมด 850,000,000 หุ้น คิดเป็นร้อยละ82.6408 ของจ�ำนวนหุ้น ที่ จ� ำ หน่ า ยได้ ทั้ ง หมดของบริ ษั ท ครบเป็ น องค์ ป ระชุ ม ตามพระราชบัญญัติบริษัทมหาชนจ�ำกัด พ.ศ. 2535 มาตรา 103 และข้อบังคับบริษัท ข้อ 30 มีกรรมการเข้าร่วมประชุม ทั้งสิ้น 11 คน จากกรรมการทั้งหมด 12 คน คิดเป็นร้อยละ 91.6 และมีผู้บริหารจ�ำนวน 4 คน ได้แก่ รักษาการประธาน

เจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชีและการเงิน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่าย การลงทุน ประธานเจ้าหน้าทีฝ่ า่ ยกฎหมาย และรองประธาน ฝ่ายการเงิน รวมทั้งเลขานุการบริษัท และผู้สอบบัญชีจาก บริษัท เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี จ�ำกัด เข้าร่วมประชุม โดยพร้อมเพรียงกันเพือ่ รายงานผลการด�ำเนินงานของบริษทั ให้ผู้ถือหุ้นได้รับทราบ ตลอดจนตอบข้อซักถามและรับฟัง ความคิดเห็นของผูถ้ อื หุน้ ในประเด็นต่าง ๆ นอกจากนี้ บริษทั ได้เชิญผู้สอบบัญชีจากบริษัท เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี จ� ำ กั ด มาท� ำ หน้ า ที่ ต รวจสอบการลงคะแนนและการ นับคะแนนเสียง • ก� ำ หนดให้ มี ร ะยะเวลาการลงทะเบี ย นล่ ว งหน้ า ก่ อ น การประชุม 2 ชั่วโมง โดยได้น�ำระบบคอมพิวเตอร์และ บาร์โค้ดที่แสดงเลขทะเบียนของผู้ถือหุ้นแต่ละรายมาใช้ ในการลงทะเบียนและตรวจนับคะแนน เพือ่ ความถูกต้อง รวดเร็ว และเชื่อถือได้ของข้อมูล • ก� ำ หนดให้ สิ ท ธิ อ อกเสี ย งในที่ ป ระชุ ม เป็ น ไปตาม จ�ำนวนหุ้นที่ผู้ถือหุ้นถืออยู่ โดยหนึ่งหุ้นมีสิทธิเท่ากับ หนึ่งเสียง ทั้งนี้ บริษัทมีหุ้นประเภทเดียวคือ หุ้นสามัญ • ก่อนเริม่ การประชุมผูถ้ อื หุน้ เลขานุการบริษทั ได้ชแี้ จงวิธี การลงคะแนนและการนับคะแนนให้ผถู้ อื หุน้ ในทีป่ ระชุม รับทราบ • น� ำ บั ต รลงคะแนนมาใช้ ใ นการลงมติ ใ นการประชุ ม ผู้ถือหุ้น โดยจัดท�ำบัตรลงคะแนนแยกตามวาระแต่ละ วาระ เพื่ อ ให้ ผู ้ ถื อ หุ ้ น สามารถลงคะแนนได้ ต ามที่ เห็นสมควร • ให้สิทธิแก่ผู้ถือหุ้นในการลงคะแนน โดยเปิดโอกาสให้ ผู้ถือหุ้นลงคะแนนเสียงเลือกตั้งกรรมการเป็นรายบุคคล ในวาระการเลือกตั้งกรรมการ เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้น มีสทิ ธิเลือกกรรมการตามทีต่ อ้ งการเป็นรายบุคคลได้อย่าง แท้จริง • ด�ำเนินการประชุมผู้ถือหุ้นตามล�ำดับวาระที่ได้แจ้งไว้ ในหนังสือเชิญประชุมผู้ถือหุ้นอย่างถูกต้องและโปร่งใส ตามข้อกฎหมายและข้อบังคับของบริษัท ทั้งนี้ บริษัท ได้เชิญตัวแทนจากบริษัท เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี จ�ำกัด เข้าร่วมประชุมผู้ถือหุ้นและเป็นพยานตรวจสอบ การนับคะแนน • มีการแสดงผลสรุปการนับคะแนนเสียงแต่ละวาระให้ ผู้ถือหุ้นในที่ประชุมรับทราบทุกวาระตามล�ำดับ • ให้สิทธิแก่ผู้ถือหุ้นสามารถเข้าร่วมประชุมภายหลังจาก เริ่มการประชุมไปแล้ว โดยมีสิทธิออกเสียงลงคะแนน ส�ำหรับวาระที่อยู่ในระหว่างการพิจารณาและยังไม่ได้มี การลงมติ และนับเป็นองค์ประชุมตั้งแต่วาระที่ได้เข้า ประชุมและออกเสียงเป็นต้นไป

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

•

เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นแสดงความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ หรือตั้งค�ำถามในวาระต่างๆ อย่างอิสระก่อนการลงมติ และบันทึกค�ำถามค�ำตอบไว้อย่างชัดเจน ทั้งนี้ บริษัท ได้ให้ข้อมูลรายละเอียดในเรื่องดังกล่าวอย่างเพียงพอ แก่ผถู้ อื หุน้ ในวาระทีผ่ ถู้ อื หุน้ มีขอ้ สงสัย ข้อซักถาม บริษทั ได้จัดเตรียมกรรมการหรือบุคลากรที่เกี่ยวข้องเป็นผู้ให้ ค�ำตอบภายใต้ความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษทั

จัดท�ำรายงานการประชุมผู้ถือหุ้นทั้งภาษาไทยและภาษาอังกฤษ เผยแพร่ทางเว็บไซต์ของบริษัท (www.dusit.com) ในวันที่ 7 พฤษภาคม 2561 (ภายใน 14 วันนับจากวันประชุม) และ น�ำส่งส�ำเนารายงานการประชุมผูถ้ อื หุน้ ให้ตลาดหลักทรัพย์ฯ และ กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ภายในเวลาที่ก�ำหนด

บริ ษั ท ปฏิ บั ติ ต ามเกณฑ์ ภ ายใต้ โ ครงการประเมิ น คุ ณ ภาพ AGM ซึ่งจัดโดยสมาคมส่งเสริมผู้ลงทุนไทย ร่วมกับส�ำนักงาน หลังการประชุมผู้ถือหุ้น คณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และสมาคม แจ้งมติที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจ�ำปี 2561 ผ่านระบบข่าว บริษัทจดทะเบียน โดยหลักเกณฑ์ที่ใช้ในการประเมินคุณภาพ ของตลาดหลักทรัพย์ฯ ในวันที่ 23 เมษายน 2561 ซึง่ เป็นวันเดียว ครอบคลุมขั้นตอนต่าง ๆ ในการจัดประชุมผู้ถือหุ้น ตั้งแต่ก่อน กับวันประชุม ภายหลังจากการประชุมเสร็จสิ้น เพื่อให้ผู้ถือหุ้น วันประชุม วันประชุม และภายหลังวันประชุม ทีไ่ ม่ได้เข้าร่วมประชุมรับทราบในทันที ให้ความส�ำคัญกับคุณภาพ ของรายงานการประชุมผู้ถือหุ้นโดยบันทึกสาระส�ำคัญต่างๆ ในปี 2561 บริษัทได้คะแนนการประเมินผลคุณภาพการจัด ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจ�ำปี 2561 (AGM Checklist) โดย ประกอบด้วย สมาคมส่ งเสริมผู้ลงทุนไทย 94.5 คะแนน จาก 100 คะแนน • รายชือ่ พร้อมต�ำแหน่งของกรรมการทีเ่ ข้าร่วมประชุมและ กรรมการที่ไม่สามารถเข้าร่วม ประชุมได้ • สิทธิและวิธีการในการออกเสียงลงคะแนน และการใช้ 2. คณะกรรมการชุดย่อย คณะกรรมการบริษัทให้ความส�ำคัญในการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี บัตรลงคะแนน • ค�ำถามและข้อเสนอแนะพร้อมทั้งชื่อของผู้ถือหุ้น และ และได้มมี ติให้แต่งตัง้ คณะกรรมการชุดย่อยขึน้ รวมทัง้ สิน้ 4 คณะ เพื่อช่วยปฏิบัติงานในการติดตามและก�ำกับดูแลการด�ำเนินงาน ค�ำชี้แจงของกรรมการหรือฝ่ายจัดการ • มติทปี่ ระชุมและผลของคะแนนเสียงทีเ่ ห็นด้วย ไม่เห็นด้วย ของบริษัท ประกอบด้วย และงดออกเสี ย งในทุ ก วาระที่ มี ก ารลงคะแนนเสี ย ง อย่างชัดเจน 1. คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบจัดตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 24 มิถุนายน 2542 ประกอบด้วยกรรมการอิสระของบริษัทจ�ำนวน 3 ท่าน ดังนี้ รายชื่อ

ต�ำเเหน่ง

1. ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี

ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นางปราณี ภาษีผล

กรรมการตรวจสอบ

3. นายธีรพล โชติชนาภิบาล

กรรมการตรวจสอบ

และมี นายอรรถพล วัชรไพโรจน์ ผู้อ�ำนวยการฝ่ายตรวจสอบภายใน เป็นเลขานุการคณะกรรมการ หมายเหตุ * นายธีรพล โชติชนาภิบาล ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการตรวจสอบ เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2561 แทน ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ กรรมการตรวจสอบ ที่ลาออก มีผลเมื่อวันที่ 10 สิงหาคม 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี และนางปราณี ภาษีผล เป็น กรรมการตรวจสอบทีม่ คี วามรูด้ า้ นบัญชีและมีประสบการณ์อย่าง เพียงพอที่จะท�ำหน้าที่ในการสอบทานความน่าเชื่อถือของงบ การเงินของบริษัท และเป็นผู้สอบบัญชีรับอนุญาต (คุณวุฒิ ทางการศึกษา การอบรม และประสบการณ์ทำ� งานของกรรมการ ตรวจสอบ ปรากฏตามรายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการ ผู้บริหาร และผู้มีอ�ำนาจควบคุม) คณะกรรมการบริษทั ได้กำ� หนดและอนุมตั กิ ฎบัตรคณะกรรมการ ตรวจสอบ ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้ 1. องค์ประกอบและคุณสมบัติ คณะกรรมการตรวจสอบประกอบด้วยกรรมการอิสระที่ได้รับ การแต่งตั้งจากคณะกรรมการบริษัทและมีคุณสมบัติของการ เป็นกรรมการอิสระตามหลักเกณฑ์ที่ส�ำนักงาน ก.ล.ต. ก�ำหนด อย่างน้อย 3 คน กรรมการตรวจสอบอย่างน้อย 1 คน ต้องมีความรู้ ด้ า นบั ญ ชี แ ละประสบการณ์ เ พี ย งพอที่ จ ะท� ำ หน้ า ที่ ใ นการ สอบทานความน่าเชื่อถือของงบการเงิน และมีเลขานุการ 1 คน ซึ่งแต่งตั้งโดยคณะกรรมการตรวจสอบตามที่เห็นสมควร 2. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

หน้าที่และความรับผิดชอบ สอบทานให้บริษัทมีการรายงานทางการเงินอย่างถูกต้อง และเพียงพอ สอบทานให้บริษัทมีระบบการควบคุมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ทีเ่ หมาะสมและมีประสิทธิผล และพิจารณาความเป็นอิสระ ของหน่วยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนให้ความเห็นชอบ ในการพิจารณาแต่งตั้ง โยกย้าย เลิกจ้างและพิจารณา ความดีความชอบของหัวหน้าหน่วยงานตรวจสอบภายใน สอบทานให้บริษัทปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ ข้อก�ำหนดของตลาดหลักทรัพย์ฯ และ กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัท พิจารณาคัดเลือกบุคคลซึ่งมีความเป็นอิสระ เพื่อเสนอ แต่งตัง้ และเลิกจ้าง เพือ่ ท�ำหน้าทีเ่ ป็นผูส้ อบบัญชีและเสนอ ค่าตอบแทนผู้สอบบัญชีของบริษัท รวมทั้งเข้าร่วมประชุม กับผูส้ อบบัญชีโดยไม่มฝี า่ ยบริหารเข้าร่วมประชุมอย่างน้อย ปีละ 1 ครั้ง พิจารณารายการที่เกี่ยวโยงกันหรือรายการที่อาจมีความ ขั ด แย้ ง ทางผลประโยชน์ ให้ เ ป็ น ไปตามกฎหมายและ ข้อก�ำหนดของตลาดหลักทรัพย์ฯ ทั้งนี้ เพื่อให้มั่นใจว่า รายการดังกล่าวสมเหตุสมผลและเป็นประโยชน์สูงสุด ต่อบริษัท สอบทานให้บริษัทมีระบบการบริหารความเสี่ยง (Risk Management) อย่างเพียงพอ

1.7 สอบทานให้ บ ริ ษั ท มี ก ารปฏิ บั ติ ต ามมาตรการต่ อ ต้ า น การทุจริตคอร์รัปชั่น 1.8 รายงานผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ให้คณะกรรมการบริษัทอย่างน้อยปีละ 4 ครั้ง 1.9 จัดท�ำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปิดเผยไว้ ในรายงานประจ�ำปีของบริษัท ซึ่งรายงานดังกล่าวต้อง ลงนามโดย ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ และต้อง ประกอบด้วยข้อมูลอย่างน้อยดังต่อไปนี้ 1. ความเห็นเกีย่ วกับความถูกต้อง ครบถ้วน เป็นทีเ่ ชือ่ ถือได้ ของรายงานทางการเงินของบริษัท 2. ความเห็ น เกี่ ย วกั บความเพี ย งพอของระบบควบคุม ภายในของบริษัท 3. ความเห็ น เกี่ ย วกั บ การปฏิ บั ติ ต ามกฎหมายว่ า ด้ ว ย หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ข้อก�ำหนด ของตลาด หลักทรัพย์ฯ หรือกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของ บริษัท 4. ความเห็นเกี่ยวกับความเหมาะสมของผู้สอบบัญชี 5. ความเห็นเกี่ยวกับรายการที่อาจมีความขัดแย้งทาง ผลประโยชน์ 6. จ�ำนวนการประชุมคณะกรรมการตรวจสอบ และการ เข้าร่วมประชุมของกรรมการตรวจสอบแต่ละคน 7. ความเห็ น หรื อ ข้ อ สั ง เกต โดยรวมที่ ค ณะกรรมการ ตรวจสอบได้ รั บ จากการปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ต ามกฎบั ต ร (Charter) 8. รายการอืน่ ทีเ่ ห็นว่าผูถ้ อื หุน้ และผูล้ งทุนทัว่ ไปควรทราบ ภายใต้ ข อบเขตหน้ า ที่ แ ละความรั บ ผิ ด ชอบที่ ไ ด้ รั บ มอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท 1.10 ปฏิ บั ติ ก ารอื่ น ใดตามที่ ค ณะกรรมการของบริ ษั ท มอบหมายด้ ว ยความเห็ น ชอบจากคณะกรรมการ ตรวจสอบ 1.11 ในการปฏิบตั หิ น้าทีข่ องคณะกรรมการตรวจสอบหากพบ หรือมีข้อสงสัยว่ามีรายการหรือการกระท�ำดังต่อไปนี้ ซึ่งอาจมีผลกระทบอย่างมีนัยส�ำคัญต่อฐานะการเงิน และผลการด� ำ เนิ น งานของบริ ษั ท ให้ ค ณะกรรมการ ตรวจสอบรายงานต่ อ คณะกรรมการของบริ ษั ท เพื่ อ ด�ำเนินการปรับปรุงแก้ไขภายในเวลาที่คณะกรรมการ ตรวจสอบเห็นสมควร 1. รายการที่เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ 2. การทุ จ ริ ต หรื อ มี สิ่ ง ผิ ด ปกติ ห รื อ มี ค วามบกพร่ อ ง ที่ส�ำคัญในระบบควบคุมภายใน 3. การฝ่ า ฝื น กฎหมายว่ า ด้ ว ยหลั ก ทรั พ ย์ แ ละ ตลาดหลักทรัพย์ ข้อก�ำหนดของตลาดหลักทรัพย์ หรือกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัท

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

1.12 1.13 1.14 2. 2.1 2.2

หากคณะกรรมการของบริษทั หรือผูบ้ ริหารไม่ดำ� เนินการ ให้ มี ก ารปรั บ ปรุ ง แก้ ไ ขภายในเวลาตามวรรคหนึ่ ง กรรมการตรวจสอบรายใดรายหนึ่ ง อาจรายงานว่ า มี รายการหรื อ การกระท� ำ ตามวรรคหนึ่ ง ต่ อ ส� ำ นั ก งาน คณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ หรือตลาดหลักทรัพย์ฯ ในกรณี ที่ ผู ้ ส อบบั ญ ชี พ บพฤติ ก ารณ์ อั น ควรสงสั ย ว่ า กรรมการ ผู ้ จั ด การหรื อ บุ ค คลซึ่ ง รั บ ผิ ด ชอบในการ ด�ำเนินงานของบริษัทได้กระท�ำความผิดตามที่กฎหมาย ระบุและได้แจ้งข้อเท็จจริงเกี่ยวกับพฤติการณ์ดังกล่าว ให้คณะกรรมการตรวจสอบของบริษัททราบและเพื่อ ด� ำ เนิ น การตรวจสอบต่ อ ไป โดยไม่ ชั ก ช้ า และให้ คณะกรรมการตรวจสอบรายงานผลการตรวจสอบ เบื้องต้นให้แก่ส�ำนักงานคณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ และผูส้ อบบัญชีทราบ ภายใน 30 วัน นั บ แต่ วั น ที่ ไ ด้ รั บ แจ้ ง จากผู ้ ส อบบั ญ ชี ถึ ง พฤติ ก ารณ์ อันควรสงสัยที่ต้องแจ้งดังกล่าว และวิธีเพื่อให้ได้มาซึ่ง ข้ อ เท็ จ จริ ง เกี่ ย วกั บ พฤติ ก ารณ์ นั้ น ให้ เ ป็ น ไปตามที่ คณะกรรมการก�ำกับตลาดทุนประกาศก�ำหนด สอบทานกระบวนการเกี่ยวกับการรับแจ้งเบาะแสและ การรับข้อร้องเรียนของบริษัท ทบทวนกฎบัตรและประเมินตนเองอย่างน้อยปีละ 1 ครัง้

อ�ำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการตรวจสอบ สามารถเชิญกรรมการ ผูบ้ ริหาร หัวหน้าหน่วย หรือพนักงาน ของบริษัทหารือหรือตอบค�ำถามคณะกรรมการตรวจสอบ สามารถขอค�ำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญของบริษัท หรืออาจ จ้างทีป่ รึกษา หรือผูเ้ ชีย่ วชาญภายนอกได้หากมีความจ�ำเป็น

3. วาระการด�ำรงต�ำแหน่ง 3.1 ให้กรรมการตรวจสอบมีวาระการด�ำรงต�ำแหน่ง 3 ปี และ ให้อยู่ในต�ำแหน่งได้ไม่เกิน 3 วาระ เว้นแต่คณะกรรมการ บริษัทจะมีความเห็นเป็นอย่างอื่น 3.2 นอกจากการพ้นจากต�ำแหน่งตามวาระดังกล่าวข้างต้น กรรมการตรวจสอบพ้นจากต�ำแหน่งเมื่อ 1. ขาดคุณสมบัติของการเป็นกรรมการตรวจสอบ 2. เสียชีวิต 3. ลาออก 4. ถูกถอดถอน 5. ต้องโทษจ�ำคุกตามค�ำพิพากษาถึงทีส่ ดุ หรือค�ำสัง่ ทีช่ อบ ด้วยกฎหมายให้จ�ำคุก เว้นแต่ความผิดที่กระท�ำด้วย ความประมาทหรือความผิดลหุโทษ 6. เป็นคนไร้ความสามารถหรือเสมือนไร้ความสามารถ 7. เป็นบุคคลล้มละลาย 88

3.3 3.4 3.5 3.6

กรรมการตรวจสอบคนใดจะลาออกจากต�ำแหน่งให้ทำ� เป็น หนังสือยื่นต่อประธานกรรมการบริษัท ทั้งนี้ การลาออก จะมีผลนับตัง้ แต่วนั ทีห่ นังสือลาออกไปถึงประธานกรรมการ บริษัท ในกรณีกรรมการตรวจสอบลาออกหรือถูกพ้นจากต�ำแหน่ง ก่อนครบวาระการด�ำรงต�ำแหน่ง ให้บริษัทแจ้งตลาดหลั ก ทรั พ ย์ ฯ ทั น ที กรรมการตรวจสอบที่ ล าออกหรื อ ถูกถอดถอนสามารถชี้แจงถึงสาเหตุดังกล่าวให้ส�ำนักงาน ก.ล.ต และตลาดหลักทรัพย์ฯ ทราบด้วยก็ได้ ในกรณีที่ต�ำแหน่งกรรมการตรวจสอบพ้นจากต�ำแหน่ง ทั้งคณะ ให้กรรมการตรวจสอบที่พ้นจากต�ำแหน่งต้องอยู่ รักษาการในต�ำแหน่งเพือ่ ด�ำเนินงานต่อไปพลางก่อนจนกว่า คณะกรรมการตรวจสอบชุดใหม่จะเข้ารับหน้าที่ ในกรณีที่ต�ำแหน่งกรรมการตรวจสอบว่างลงเพราะเหตุอื่น นอกจากถึงคราวที่ออกตามวาระ ให้คณะกรรมการบริษัท แต่งตัง้ บุคคลทีม่ คี ณ ุ สมบัตคิ รบถ้วนเป็นกรรมการตรวจสอบ เพื่อให้กรรมการตรวจสอบมีจ�ำนวนครบตามก�ำหนด โดย บุคคลที่เข้าเป็นกรรมการตรวจสอบแทนอยู่ในต�ำแหน่ง ได้เพียงเท่าวาระที่เหลืออยู่ของกรรมการตรวจสอบที่ตน แทน

4. 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5

การประชุม และองค์ประชุม ให้มีการเรียกประชุมคณะกรรมการตรวจสอบไม่น้อยกว่า ปีละ 4 ครั้ง ในการเรี ย กประชุ ม กรรมการตรวจสอบ ให้ ป ระธาน กรรมการตรวจสอบหรือเลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ โดยค� ำ สั่ ง ของประธานกรรมการตรวจสอบแจ้ ง ไปยั ง กรรมการตรวจสอบไม่นอ้ ยกว่า 7 วัน ก่อนวันประชุม เว้นแต่ ในกรณี จ� ำ เป็ น รี บ ด่ ว นจะแจ้ ง การนั ด ประชุ ม โดยวิ ธี อื่ น หรือก�ำหนดวันประชุมเร็วกว่านั้นก็ได้ คณะกรรมการตรวจสอบจัดให้มีการประชุมในเรื่องต่างๆ ตามขอบเขตอ�ำนาจหน้าที่ ในการประชุมคณะกรรมการตรวจสอบต้องมีกรรมการ ตรวจสอบมาประชุมไม่นอ้ ยกว่ากึง่ หนึง่ ของจ�ำนวนกรรมการ ตรวจสอบทั้ ง หมดที่ ค ณะกรรมการบริ ษั ท แต่ ง ตั้ ง จึ ง จะ เป็นองค์ประชุม ในกรณีที่ประธานกรรมการตรวจสอบ ไม่ อ ยู ่ ใ นที่ ป ระชุ ม หรื อ ไม่ ส ามารถปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ไ ด้ ให้ ก รรมการตรวจสอบซึ่ ง มาประชุ ม เลื อ กกรรมการ ตรวจสอบคนหนึ่งเป็นประธานในที่ประชุม การวินจิ ฉัยชีข้ าดของทีป่ ระชุมให้ถอื เสียงข้างมาก กรรมการ ตรวจสอบคนหนึ่ ง ให้ มี เ สี ย งหนึ่ ง เสี ย งในการลงคะแนน เว้ น แต่ ก รรมการตรวจสอบซึ่ ง มี ส ่ ว นได้ เ สี ย ในเรื่ อ งใด เรื่องหนึ่งไม่มีสิทธิออกเสียงลงคะแนนในเรื่องนั้นๆ ถ้า คะแนนเสียงเท่ากันให้ประธานในทีป่ ระชุมออกเสียงเพิม่ ขึน้ อีกหนึ่งเสียงเป็นเสียงชี้ขาด

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ในปี 2561 คณะกรรมการตรวจสอบมีการประชุมทัง้ หมด 14 ครัง้ และมีการประชุมร่วมกับผู้ตรวจสอบบัญชีภายนอกทุกไตรมาส ส�ำหรับการประชุมของคณะกรรมการแต่ละท่าน สรุปได้ดังนี้

คณะกรรมการตรวจสอบมีการประชุมสม�่ำเสมอ โดยได้รายงาน ผลการด�ำเนินงานเป็นระยะ และให้ความเห็นต่อคณะกรรมการ เรื่ อ งความเพี ย งพอในการพิ จ ารณาการควบคุ ม ภายในและ พิจารณาแต่งตั้งผู้สอบบัญชีและค่าตอบแทนของปี 2561 รายชื่อ

ต�ำเเหน่ง

การเข้าร่วมประชุม (ครั้ง)

1. ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี

ประธานกรรมการตรวจสอบ

14/14

2. นางปราณี ภาษีผล

กรรมการตรวจสอบ

14/14

3. ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ *

กรรมการตรวจสอบ (วาระ 1 ม.ค – 10 ส.ค. 2561)

8/10

4. นายธีรพล โชติชนาภิบาล *

กรรมการตรวจสอบ (วาระ 1 ต.ค. – 31 ธ.ค. 2561)

2/3

หมายเหตุ * นายธีรพล โชติชนาภิบาล ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการตรวจสอบ เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2561 แทน ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ กรรมการตรวจสอบ ที่ลาออก มีผลเมื่อวันที่ 10 สิงหาคม 2561

2. คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนจัดตัง้ ขึน้ เมือ่ วันที่ 14 พฤษภาคม 2545 ประกอบด้วยคณะกรรมการอิสระและกรรมการทีไ่ ม่เป็น ผู้บริหาร จ�ำนวน 3 ท่าน ดังนี้ รายชื่อ

ต�ำเเหน่ง

1. ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี

ประธานกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน

2. นางปราณี ภาษีผล

กรรมการพิจารณาค่าตอบแทน

3. นางวรางค์ ไชยวรรณ

กรรมการพิจารณาค่าตอบแทน

และมี นางสาวมัณฑนี สุรกาญจน์กุล รองประธานฝ่ายส�ำนักงานเลขานุการบริษัท เป็นเลขานุการคณะกรรมการ

คณะกรรมการบริษัทได้ก�ำหนดข้อบังคับว่าด้วยคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้ 1. องค์ประกอบและคุณสมบัติ บริษทั ก�ำหนดให้มกี รรมการพิจารณาค่าตอบแทนอย่างน้อย 3 คน ประกอบด้วยกรรมการอิสระเป็นส่วนใหญ่และได้รับการแต่งตั้ง จากคณะกรรมการบริษัท มีประธานคณะกรรมการพิจารณา ค่าตอบแทนเป็นกรรมการอิสระ กรรมการพิจารณาค่าตอบแทน ต้องติดตามการเปลี่ยนแปลงของผลการด�ำเนินงานของบริษัท อย่างสม�่ำเสมอเพื่อน�ำมาปรับปรุงหลักเกณฑ์ในการก�ำหนด ค่าตอบแทน ต้องสามารถปฏิบัติหน้าที่และแสดงความคิดเห็น รวมทั้งรายงานผลการปฏิบัติงานตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย ได้โดยอิสระ

2. 2.1 2.2

หน้าที่และความรับผิดชอบ เสนอนโยบายและวิ ธี ก าร การจ่ า ยค่ า ตอบแทนแก่ คณะกรรมการและกรรมการชุ ด ย่ อ ยของบริ ษั ท และ บริษัทย่อยที่คณะกรรมการบริษัทแต่งตั้ง ทั้งที่เป็นตัวเงิน และไม่เป็นตัวเงิน เสนอนโยบายการพิจ ารณาค่ าตอบแทนให้ แก่ ประธาน เจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม ทั้งที่เป็นตัวเงิน และไม่เป็นตัวเงิน โดยให้ ส อดคล้ อ งกั บ ผลการด� ำ เนิ น งานของบริ ษั ท ก่ อ น น�ำเสนอขออนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทในแต่ละปี

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

2.3 2.4 2.5

พิจารณาทบทวน ศึกษา ติดตามความเปลี่ยนแปลงและ แนวโน้ ม ในเรื่ องผลตอบแทนของคณะกรรมการบริ ษั ท รวมทั้ ง คณะจั ด การของบริ ษั ท อย่ า งสม�่ ำ เสมอ โดย เปรี ย บเที ย บกั บ บริ ษั ท ชั้ น น� ำ อื่ น ๆ ที่ ป ระกอบธุ ร กิ จ อย่างเดียวกันเพื่อเป็นการสร้างแรงจูงใจในการบริหารงาน ให้เจริญก้าวหน้า ปฏิบตั หิ น้าทีอ่ นื่ ๆ ตามทีค่ ณะกรรมการบริษทั ได้มอบหมาย คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนสามารถปฏิบัติหน้าที่ ตามข้อบังคับว่าด้วยคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน ได้ โ ดยไม่ ถู ก จ� ำ กั ด ขอบเขต มี อ� ำ นาจเรี ย กสั่ ง การให้ ฝ่ายจัดการ หัวหน้าหน่วยงาน หรือพนักงานของบริษัท ทีเ่ กีย่ วข้องมาให้ความเห็น ร่วมประชุม ส่งข้อมูลหรือเอกสาร ที่ เ ห็ น ว่ า เกี่ ย วข้ อ งจ� ำ เป็ น ได้ โ ดยไม่ จ� ำ กั ด นอกจากนั้ น ในการปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ภ ายใต้ ข อบเขตอ� ำ นาจหน้ า ที่ คณะกรรมการพิ จ ารณาค่ า ตอบแทนอาจขอค� ำ ปรึ ก ษา จากทีป่ รึกษาอิสระภายนอกหรือผูเ้ ชีย่ วชาญในวิชาชีพอืน่ ๆ หากเห็นว่ามีความจ�ำเป็นและเหมาะสมโดยบริษัทจะเป็น ผู้รับผิดชอบเรื่องค่าใช้จ่ายทั้งหมด

3.4 3.5

ในกรณีที่ต�ำแหน่งกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนพ้นจาก ต�ำแหน่งทั้งคณะ ให้กรรมการพิจารณาค่าตอบแทนที่พ้น จากต�ำแหน่งต้องอยู่รักษาการในต�ำแหน่งเพื่อด�ำเนินงาน ต่อไปพลางก่อนจนกว่าคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน ชุดใหม่จะเข้ารับหน้าที่ ในกรณีที่ต�ำแหน่งกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนว่างลง เพราะเหตุ อื่ น นอกจากถึ ง คราวที่ อ อกตามวาระ ให้ คณะกรรมการบริษัทแต่งตั้งบุคคลที่มีคุณสมบัติครบถ้วน เป็ น กรรมการพิ จ ารณาค่ า ตอบแทน เพื่ อ ให้ ก รรมการ พิจารณาค่าตอบแทนมีจำ� นวนครบตามก�ำหนด โดยบุคคล ที่เข้าเป็นกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนอยู่ในต�ำแหน่ง ได้ เ พี ย งเท่ า วาระที่ เ หลื อ อยู ่ ข องกรรมการพิ จ ารณา ค่าตอบแทนที่ตนแทน

4. การประชุม และองค์ประชุม 4.1 ให้มีการเรียกประชุมคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน ตามที่คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนหรือประธาน คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนเห็นว่าจ�ำเป็นและ เหมาะสม อย่างไรก็ตาม ต้องจัดให้มกี ารประชุมไม่นอ้ ยกว่า 3. วาระการด�ำรงต�ำแหน่ง ปีละ 2 ครั้ง 3.1 กรรมการพิ จ ารณาค่ า ตอบแทนมี ว าระด� ำ รงต� ำ แหน่ ง 4.2 ในการเรี ย กประชุ ม กรรมการพิ จ ารณาค่ า ตอบแทน คราวละ 3 ปี และอยู่ในต�ำแหน่งได้ไม่เกิน 3 วาระ เว้นแต่ ให้ ป ระธานคณะกรรมการพิ จ ารณาค่ า ตอบแทน หรื อ คณะกรรมการบริษัทจะมีความเห็นเป็นอย่างอื่น เลขานุ ก ารคณะกรรมการพิ จ ารณาค่ า ตอบแทนโดย 3.2 นอกจากการพ้นจากต�ำแหน่งตามวาระดังกล่าวข้างต้น ค�ำสั่งของประธานคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน แจ้งไปยังกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนไม่น้อยกว่า 7 วัน กรรมการพิจารณาค่าตอบแทนพ้นจากต�ำแหน่งเมื่อ ก่อนวันประชุม เว้นแต่ในกรณีจ�ำเป็นรีบด่วนจะแจ้งการ 1. ขาดคุ ณ สมบั ติ ข องการเป็ น กรรมการพิ จ ารณา นัดประชุมโดยวิธอี นื่ หรือก�ำหนดวันประชุมเร็วกว่านัน้ ก็ได้ ค่าตอบแทน 4.3 คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนควรจัดให้มกี ารประชุม 2. เสียชีวิต ในเรื่องต่างๆ ตามขอบเขตอ�ำนาจหน้าที่ 3. ลาออก 4. ถูกถอดถอน 4.4 ในการประชุมคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน ต้องมี 5. ต้ อ งโทษจ� ำ คุ ก ตามค� ำ พิ พ ากษาถึ ง ที่ สุ ด หรื อ ค� ำ สั่ ง กรรมการพิ จ ารณาค่ า ตอบแทนมาประชุ ม ไม่ น ้ อ ยกว่ า ที่ชอบด้วยกฎหมายให้จ�ำคุก เว้นแต่ความผิดที่กระท�ำ กึ่งหนึ่งของจ�ำนวนกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนทั้งหมด ด้วยความประมาทหรือความผิดลหุโทษ ทีค่ ณะกรรมการบริษทั แต่งตัง้ จึงจะเป็นองค์ประชุม ในกรณี 6. เป็นคนไร้ความสามารถหรือเสมือนไร้ความสามารถ ที่ประธานคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนไม่อยู่ใน 7. เป็นบุคคลล้มละลาย ที่ ป ระชุ ม หรื อ ไม่ ส ามารถปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ไ ด้ ให้ ก รรมการ 3.3 กรรมการพิจารณาค่าตอบแทนคนใดจะลาออกจากต�ำแหน่ง พิจารณาค่าตอบแทนซึง่ มาประชุมเลือกกรรมการพิจารณา ให้ท�ำเป็นหนังสือยื่นต่อประธานกรรมการบริษัท ทั้งนี้การ ค่าตอบแทนคนหนึ่งเป็นประธานในที่ประชุม ลาออกจะมีผลนับตั้งแต่วันที่หนังสือลาออกไปถึงประธาน 4.5 การวินจิ ฉัยชีข้ าดของทีป่ ระชุมให้ถอื เสียงข้างมาก กรรมการ กรรมการบริษัท พิจารณาค่าตอบแทนคนหนึ่งให้มีเสียงหนึ่งเสียงในการ ลงคะแนน ถ้าคะแนนเสียงเท่ากันให้ประธานในที่ประชุม ออกเสียงเพิ่มขึ้นอีกหนึ่งเสียงเป็นเสียงชี้ขาด กรรมการ พิจารณาค่าตอบแทนซึ่งมีส่วนได้เสียในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง ไม่มีสิทธิออกเสียงลงคะแนนในเรื่องนั้นๆ

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ในปี 2561 คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทนมีการประชุมทัง้ หมด 5 ครัง้ และมีรายงานต่อคณะกรรมการบริษทั ส�ำหรับการประชุม ของคณะกรรมการแต่ละท่าน สรุปได้ดังนี้ รายชื่อ

ต�ำเเหน่ง

การเข้าร่วมประชุม (ครั้ง)

1. ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี

ประธานกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน

5/5

2. นางปราณี ภาษีผล

กรรมการพิจารณาค่าตอบแทน

5/5

3. นางวรางค์ ไชยวรรณ

กรรมการพิจารณาค่าตอบแทน

5/5

3. คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา จัดตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม 2545 ประกอบด้วยกรรมการอิสระและกรรมการที่ไม่เป็น ผู้บริหาร จ�ำนวน 3 ท่าน ดังนี้ รายชื่อ

ต�ำเเหน่ง

1. ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี

ประธานกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา

2. นางปราณี ภาษีผล

กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา

3. นางวรางค์ ไชยวรรณ

กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา

คณะกรรมการบริษัทได้ก�ำหนดข้อบังคับว่าด้วยคณะกรรมการ บรรษัทภิบาลและสรรหา ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้

2.2 1. องค์ประกอบและคุณสมบัติ 2.3 บริษัทก�ำหนดให้มีกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาอย่างน้อย 3 คน ประกอบด้วยประธานคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและ สรรหา 1 คน โดยกรรมการส่วนใหญ่เป็นกรรมการอิสระ และ 2.4 ได้รับการแต่งตั้งจากคณะกรรมการบริษัท กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาต้องมีความรู้เรื่องบรรษัท 2.5 ภิบาล สามารถปฏิบัติหน้าที่และแสดงความคิดเห็น รวมทั้ง รายงานผลการปฏิบัติงานตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายได้โดย 2.6 อิสระ มีความเป็นกลางในการสรรหา และคัดเลือกบุคคลผู้ท่ี สมควรได้รับการเสนอชื่อให้มาด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการบริษัท ทดแทนกรรมการที่หมดวาระหรือกรณีอื่นๆ 2.7 2. หน้าที่และความรับผิดชอบ 2.1 ก�ำกับดูแลการด�ำเนินงานของบริษัท การเปิดเผยข้อมูล ในส่ ว นงานนั ก ลงทุ น สั ม พั น ธ์ และการปฏิ บั ติ ง านของ คณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ ผู้บริหารและพนักงาน 2.8 ให้เป็นไปตามหลักการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี สอดคล้องกับ นโยบายของบริษัท และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง 91

ก�ำหนดขอบเขตและทบทวนนโยบาย พร้อมเสนอแนะ แนวทางในการปฏิบัติงานตามหลักการก�ำกับดูแลกิจการ ที่ดีให้ทันสมัยอย่างสม�่ำเสมอ พิจารณานโยบายและแผนการด�ำเนินงานด้านการแสดง ความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ของบริษทั เพือ่ น�ำเสนอต่อ คณะกรรมการ พิจารณาโครงสร้าง องค์ประกอบของคณะกรรมการบริษทั และบริษัทย่อย พิ จ ารณารายชื่ อ และคุ ณ สมบั ติ ผู ้ ที่ เ หมาะสมที่ จ ะด� ำ รง ต�ำแหน่งกรรมการ และกรรมการของบริษัทย่อย พิจารณากลัน่ กรองผูท้ เี่ หมาะสมทีจ่ ะด�ำรงต�ำแหน่งประธาน เจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารกลุ ่ ม และจั ด ท� ำ แผนในการสื บ ทอด ต�ำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม เสนอแนะวิ ธี ก ารประเมิ น ผลการปฏิ บั ติ ง านของ คณะกรรมการบริ ษั ท และคณะอนุ ก รรมการชุ ด ต่ า งๆ เป็นประจ�ำ เพือ่ น�ำข้อมูลมาพิจารณาปรับปรุงประสิทธิภาพ ในการปฏิบัติงาน ปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

2.9

คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาสามารถปฏิบัติ หน้าทีต่ ามข้อบังคับว่าด้วยคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและ สรรหาได้โดยไม่ถูกจ�ำกัดขอบเขต มีอ�ำนาจเรียกสั่งการ ให้ฝ่ายจัดการ หัวหน้าหน่วยงาน หรือพนักงานของบริษัท ทีเ่ กีย่ วข้องมาให้ความเห็น ร่วมประชุม ส่งข้อมูลหรือเอกสาร ทีเ่ ห็นว่าเกีย่ วข้องจ�ำเป็นได้โดยไม่จำ� กัด นอกจากนัน้ ในการ ปฏิบัติหน้าที่ภายใต้ขอบเขตอ�ำนาจหน้าที่ คณะกรรมการ บรรษัทภิบาลและสรรหาอาจขอค�ำปรึกษาจากที่ปรึกษา อิสระภายนอกหรือผู้เชี่ยวชาญในวิชาชีพอื่นๆ หากเห็นว่า มีความจ�ำเป็นและเหมาะสมโดยบริษัทจะเป็นผู้รับผิดชอบ เรื่องค่าใช้จ่ายทั้งหมด

3.5 ในกรณีทตี่ ำ� แหน่งกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาว่างลง เพราะเหตุ อื่ น นอกจากถึ ง คราวที่ อ อกตามวาระ ให้ คณะกรรมการบริษัทแต่งตั้งบุคคลที่มีคุณสมบัติครบถ้วน เป็นกรรมการบรรษัทภิ-บาลและสรรหา เพื่อให้กรรมการ บรรษัทภิบาลและสรรหามีจ�ำนวนครบตามก�ำหนด โดย บุคคลที่เข้าเป็นกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา อยู่ใน ต�ำแหน่งได้เพียงเท่าวาระที่เหลืออยู่ของกรรมการบรรษัท ภิบาลและสรรหาที่ตนแทน 4. การประชุม และองค์ประชุม 4.1 ให้ มี ก ารเรี ย กประชุ ม คณะกรรมการบรรษั ท ภิ บ าลและ สรรหาตามที่คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาหรือ ประธานคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาเห็นว่า 3. วาระการด�ำรงต�ำแหน่ง จ�ำเป็นและเหมาะสม อย่างไรก็ตาม ต้องจัดให้มกี ารประชุม 3.1 ให้ประธาน และกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหามีวาระ ไม่น้อยกว่าปีละ 2 ครั้ง ด�ำรงต�ำแหน่งคราวละ 3 ปี อยูใ่ นต�ำแหน่งได้ไม่เกิน 3 วาระ 4.2 ในการเรี ย กประชุ มกรรมการบรรษั ทภิ บาลและสรรหา เว้นแต่คณะกรรมการบริษัทจะมีความเห็นเป็นอย่างอื่น ให้ประธานคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา หรือ 3.2 นอกจากการพ้นจากต�ำแหน่งตามวาระดังกล่าวข้างต้น เลขานุการคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาโดย กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาพ้นจากต�ำแหน่งเมื่อ ค�ำสั่งของประธานคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา 1. ขาดคุ ณ สมบั ติ ข องการเป็ น กรรมการบรรษั ท ภิ บ าล แจ้งไปยังกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาไม่น้อยกว่า 7 วันก่อนวันประชุม เว้นแต่ในกรณีจ�ำเป็นรีบด่วนจะแจ้ง และสรรหา การนัดประชุมโดยวิธอี นื่ หรือก�ำหนดวันประชุมเร็วกว่านัน้ 2. เสียชีวิต ก็ได้ 3. ลาออก 4. ถูกถอดถอน 4.3 คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาควรจัดให้มีการ 5. ต้องโทษจ�ำคุกตามค�ำพิพากษาถึงทีส่ ดุ หรือค�ำสัง่ ทีช่ อบ ประชุมในเรื่องต่างๆ ตามขอบเขตอ�ำนาจหน้าที่ ด้วยกฎหมายให้จ�ำคุก เว้นแต่ความผิดที่กระท�ำด้วย 4.4 ในการประชุมคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาต้องมี ความประมาทหรือความผิดลหุโทษ กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหามาประชุมไม่น้อยกว่า 6. เป็นคนไร้ความสามารถหรือเสมือนไร้ความสามารถ กึ่ ง หนึ่ ง ของจ� ำ นวนกรรมการบรรษั ท ภิ บ าลและสรรหา 7. เป็นบุคคลล้มละลาย ทัง้ หมดทีค่ ณะกรรมการบริษทั แต่งตัง้ จึงจะเป็นองค์ประชุม 3.3 กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาคนใดจะลาออกจาก ในกรณีที่ประธานคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา ต�ำแหน่งให้ท�ำเป็นหนังสือยื่นต่อประธานกรรมการบริษัท ไม่อยูใ่ นทีป่ ระชุมหรือไม่สามารถปฏิบตั หิ น้าทีไ่ ด้ ให้กรรมการ ทั้งนี้การลาออกจะมีผลนับตั้งแต่วันที่หนังสือลาออกไปถึง บรรษั ท ภิ บ าลและสรรหาซึ่ ง มาประชุ ม เลื อ กกรรมการ ประธานกรรมการบริษัท บรรษัทภิบาลและสรรหาคนหนึ่งเป็นประธานในที่ประชุม 3.4 ในกรณี ที่ ต� ำ แหน่ ง กรรมการบรรษั ท ภิ บ าลและสรรหา 4.5 การวินจิ ฉัยชีข้ าดของทีป่ ระชุมให้ถอื เสียงข้างมาก กรรมการ พ้นจากต�ำแหน่งทั้งคณะ ให้กรรมการบรรษัทภิบาลและ บรรษัทภิบาลและสรรหาคนหนึ่งให้มีเสียงหนึ่งเสียงในการ สรรหาที่พ้นจากต�ำแหน่งต้องอยู่รักษาการในต�ำแหน่งเพื่อ ลงคะแนน ถ้าคะแนนเสียงเท่ากันให้ประธานในที่ประชุม ด�ำเนินงานต่อไปพลางก่อนจนกว่าคณะกรรมการบรรษัท ออกเสียงเพิ่มขึ้นอีกหนึ่งเสียงเป็นเสียงชี้ขาด กรรมการ ภิบาลและสรรหาชุดใหม่จะเข้ารับหน้าที่ บรรษัทภิบาลและสรรหาซึง่ มีสว่ นได้เสียในเรือ่ งใดเรือ่ งหนึง่ ไม่มีสิทธิออกเสียงลงคะแนนในเรื่องนั้นๆ

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ในปี 2561 คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหามีการประชุมทั้งหมด 4 ครั้ง และมีรายงานต่อคณะกรรมการบริษัท ส�ำหรับ การประชุมของคณะกรรมการแต่ละท่าน สรุปได้ดังนี้ รายชื่อ

ต�ำเเหน่ง

การเข้าร่วมประชุม (ครั้ง)

1. ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี

ประธานกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา

4/4

2. นางปราณี ภาษีผล

กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา

4/4

3. นางวรางค์ ไชยวรรณ

กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา

4/4

4. คณะกรรมการบริหาร ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 8/2558 เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2558 มีมติอนุมัติแต่งตั้ง คณะกรรมการบริหาร โดยให้มีผล ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2559 คณะกรรมการบริหารประกอบด้วยกรรมการ 4 ท่าน ดังนี้ รายชื่อ

ต�ำเเหน่ง

1. นายชนินทธ์ โทณวณิก

ประธานกรรมการบริหาร

2. นางสินี เธียรประสิทธิ์

กรรมการบริหาร

3. นางศุภจี สุธรรมพันธุ์

กรรมการบริหาร

4. นายณรงค์ชัย ว่องธนะวิโมกษ์

สมาชิกกรรมการบริหาร

และมี นางสาวมัณฑนี สุรกาญจน์กุล รองประธานฝ่ายส�ำนักเลขานุการบริษัท เป็นเลขานุการคณะกรรมการ หมายเหตุ: นายณรงค์ชัย ว่องธนะวิโมกษ์ ได้รับแต่งตั้งเป็นสมาชิกคณะกรรมการบริหาร เมื่อวันที่ 14 กันยายน 2561

คณะกรรมการบริษัทได้ก�ำหนดข้อบังคับว่าด้วยคณะกรรมการ บริหาร ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้

3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6

1. องค์ประกอบและคุณสมบัติ คณะกรรมการบริ ษั ท เป็ น ผู ้ แ ต่ ง ตั้ ง คณะกรรมการบริ ห าร ซึ่ ง ประกอบด้ ว ยกรรมการและผู ้ บ ริ ห ารระดั บ สู ง ของบริ ษั ท จ�ำนวนหนึ่งที่มีคุณสมบัติเหมาะสม 2. อ�ำนาจและหน้าที่ของประธานกรรมการบริหาร 2.1 ก�ำกับดูแลการท�ำงานของคณะกรรมการบริหาร 2.2 ให้ค�ำแนะน�ำฝ่ายจัดการในการด�ำเนินธุรกิจ 2.3 ก�ำกับดูแลให้ฝ่ายจัดการปฏิบัติตามมติของคณะกรรมการ บริษัท 2.4 ปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย

หน้าที่เเละความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริหาร พิจารณาวิสัยทัศน์ ภารกิจ นโยบาย กลยุทธ์ เป้าหมาย แผนธุรกิจ การลงทุน และงบประมาณประจ�ำปี ของกลุ่ม บริษัทตามที่ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มเสนอ เพื่อให้ คณะกรรมการบริษัทอนุมัติ อนุมัติการลงทุน แผนก�ำลังคน การจ่ายโบนัส และการ ขึ้นเงินเดือน ภายใต้งบประมาณประจ�ำปีที่คณะกรรมการ อนุมัติ พิจารณาข้อพิพาท และคดีความต่างๆ ของกลุ่มบริษัทที่มี ทุนทรัพย์ไม่เกิน 5 ล้านบาท อนุ มั ติ แ ต่ ง ตั้ ง ปลด และก� ำ หนดค่ า ตอบแทนผู ้ บ ริ ห าร ในระดั บ รองจากประธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารกลุ ่ ม ลงมา 1 ระดับ อนุมัติโครงสร้างและการบริหารระดับคณะบริหารลงมา อนุมัติโครงสร้างเงินเดือนและโครงสร้างผลตอบแทนของ พนักงานและผู้บริหาร

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

3.7 ก�ำกับดูแลการด�ำเนินงานให้เป็นไปตามนโยบาย กลยุทธ์ และเป้าหมายที่ก�ำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึง ให้เป็นไปตามข้อก�ำหนดของกฎหมาย และไม่เกิดความ ขัดแย้งทางผลประโยชน์ เพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัท 3.8 อนุมัติการจ่ายเงินของกลุ่มบริษัทที่ไม่อยู่ในงบประมาณ ประจ�ำปีในวงเงินที่เกินกว่าอ�ำนาจอนุมัติของ ประธาน เจ้าหน้าทีบ่ ริหารกลุม่ ของกลุม่ บริษทั แต่ไม่เกิน 30 ล้านบาท ต่อการพิจารณาในหนึ่งรอบการประชุมคณะกรรมการ บริษัท ทั้งนี้ ต้องปฏิบัติตามประกาศและข้อก�ำหนดของ ส�ำนักงาน ก.ล.ต. และ ตลาดหลักทรัพย์ฯ 3.9 อนุมัติการจ่ายเงินของกลุ่มบริษัทที่เกินกว่างบประมาณ ร้อยละ 5 แต่ไม่เกินร้อยละ 10 ของวงเงินทีไ่ ด้รบั อนุมตั จิ าก คณะกรรมการบริษัท หรือ 30 ล้านบาท แล้วแต่จ�ำนวนใด จะสู ง กว่ า ต่ อ การพิ จ ารณาใน 1 รอบการประชุ ม คณะกรรมการบริษัท ทั้งนี้ ต้องปฏิบัติตามประกาศและ ข้อก�ำหนดของส�ำนักงาน ก.ล.ต. และตลาดหลักทรัพย์ 3.10 อนุมัติการเช่าและการให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ ที่ไม่เป็น การด�ำเนินงานโดยปกติ โดยมีระยะเวลาไม่เกิน 3 ปี 3.11 ปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย

การพั ฒ นาการปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ แ ละการด� ำ เนิ น งานเกี่ ย วกั บ คณะกรรมการให้มปี ระสิทธิภาพและประสิทธิผลยิง่ ขึน้ ต่อไป ทัง้ นี้ แบบประเมินแบ่งออกเป็น 6 หัวข้อประเมิน ได้แก่ 1) โครงสร้างและคุณสมบัติของคณะกรรมการ 2) บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ 3) การประชุมและการท�ำหน้าที่ของกรรมการ 4) การท�ำหน้าที่ของกรรมการ 5) ความสัมพันธ์กับฝ่ายจัดการ 6) การพัฒนาตนเองของกรรมการและการพัฒนาผูบ้ ริหาร

การให้คะแนนใช้วิธีระบุความเห็นของกรรมการแต่ละคนโดยกา เครื่องหมาย ( / ) ในช่องคะแนนตั้งแต่ 0-4 เพียง 1 ช่อง ในแบบ ประเมิน โดยให้มีความหมาย ดังนี้ 0 = ไม่เห็นด้วยอย่างยิง่ หรือไม่มกี ารด�ำเนินการในเรือ่ งนัน้ 1 = ไม่เห็นด้วย หรือมีการด�ำเนินการในเรื่องนั้นเล็กน้อย 2 = เห็นด้วย หรือมีการด�ำเนินการในเรื่องนั้นพอสมควร 3 = เห็นด้วยค่อนข้างมาก หรือมีการด�ำเนินการในเรื่อง นั้นดี 4 = เห็นด้วยอย่างมาก หรือมีการด�ำเนินการในเรื่องนั้น ดีเยี่ยม จากนั้นน�ำคะแนนที่ได้ทั้งหมดมาประเมินผล โดยคิดเป็นร้อยละ 4. วาระการด�ำรงต�ำแหน่ง จากคะแนนเต็ม ซึ่งก�ำหนดเป็นเกณฑ์ดังนี้ 4.1 กรรมการบริหารพ้นจากต�ำแหน่งเมื่อ เท่ากับหรือมากกว่าร้อยละ 90 = ดีเยี่ยม 1. พ้ น จากต� ำ แหน่ ง กรรมการ และ/หรื อ ผู ้ บ ริ ห าร เท่ากับหรือมากกว่าร้อยละ 80 = ดีมาก ของบริษัท เท่ากับหรือมากกว่าร้อยละ 70 = ดี 2. ลาออก เท่ากับหรือมากกว่าร้อยละ 60 = พอใช้ 3. ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทมีมติให้ออก 4.2 ในกรณีทตี่ ำ� แหน่งกรรมการบริหารว่างลง ให้คณะกรรมการ ต�่ำกว่าร้อยละ 60 = ควรปรับปรุง บริษัทเลือกผู้ซึ่งมีคุณสมบัติเหมาะสมเข้าเป็นกรรมการ ขั้นตอน บริหารแทน เลขานุ ก ารบริ ษั ท จะจั ด ส่ ง แบบประเมิ น ผลการปฏิ บั ติ ง าน ให้ ก รรมการบริ ษั ท ทุ ก คนประเมิ น ตนเองในเดื อ นธั น วาคม การประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัท และ ภายหลังที่กรรมการแต่ละคนประเมินผลงานเสร็จเรียบร้อยแล้ว คณะกรรมการชุดย่อย จะน�ำส่งแบบประเมินผลการปฏิบัติงานกลับมายังเลขานุการ บริษัท เพื่อรวบรวมผลคะแนนการประเมิน และรายงานสรุปผล การประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัท ต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทเพื่อก�ำหนดมาตรการในการ บริ ษั ท ก� ำ หนดให้ มี ก ารประเมิ น ผลการปฏิ บั ติ ง านของ ปรับปรุงประสิทธิภาพการท�ำงานของคณะกรรมการต่อไป คณะกรรมการบริษัทอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง ในปี 2561 คณะกรรมการบริษทั ได้กำ� หนดให้มกี ารประเมินผลการ หลักเกณฑ์ ปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัทโดยจัดให้มีการประเมินผล การประเมิ น ผลการปฏิ บั ติ ง านของคณะกรรมการบริ ษั ท ใช้ คณะกรรมการแบบรายคณะโดยสามารถสรุปผลการประเมิน แบบประเมินที่จัดท�ำขึ้นตามแนวทางของตลาดหลักทรัพย์ฯ ในภาพรวมดังนี้ ผลการประเมินการปฏิบตั งิ านของคณะกรรมการ โดยน�ำมาปรับใช้ให้เหมาะสมกับลักษณะและโครงสร้างของ บริษัททั้งคณะโดยรวมในปี 2561 อยู่ในเกณฑ์ดี คณะกรรมการ ซึ่ ง ผลการประเมิ น จะเป็ น ส่ ว นส� ำ คั ญ ใน 94

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การประเมินผลการปฏิบตั งิ านของคณะกรรมการชุดย่อย หลักเกณฑ์ บริษทั ได้จดั ท�ำแบบประเมินผลการปฏิบตั งิ านของคณะกรรมการ ชุดย่อยโดยน�ำแนวทางจากตลาดหลักทรัพย์ฯ มาปรับใช้ให้ เหมาะสมกับลักษณะและโครงสร้างของคณะกรรมการชุดย่อย ซึ่งผลการประเมินจะเป็นส่วนส�ำคัญในการพัฒนาการปฏิบัติ หน้าที่และการด�ำเนินงานเกี่ยวกับคณะกรรมการชุดย่อยให้มี ประสิทธิภาพและประสิทธิผลยิ่งขึ้นต่อไป

ตลอดจนสร้างความรู้ ความเข้าใจในธุรกิจ และการด�ำเนินงาน ของบริษัท รวมถึงการเข้าเยี่ยมชมหน่วยงานธุรกิจของบริษัท เพื่อเตรียมความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่กรรมการบริษัท และ ปฏิบัติหน้าที่ได้ทันที โดยมีการด�ำเนินการดังนี้ • ประสานงานในการให้ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทแก่กรรมการใหม่ • ส่ ง มอบ “คู ่ มื อ ส� ำ หรั บ กรรมการ” ให้ กั บ กรรมการใหม่ ซึ่งเป็นเอกสารเกี่ยวกับข้อมูลบริษัท และกฎหมายส�ำคัญ ที่เกี่ยวข้อง ประกอบด้วย ข้อบังคับบริษัท วัตถุประสงค์ ของบริษัท หนังสือรับรองของบริษัท พระราชบัญญัติบริษัท มหาชน จ�ำกัด พระราชบัญญัตหิ ลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ขั้นตอน เลขานุการคณะกรรมการชุดย่อยแต่ละชุดจะจัดส่งแบบประเมิน คู่มือกรรมการบริษัทจดทะเบียน จรรยาบรรณในการด�ำเนิน ให้สมาชิกคณะกรรมการชุดย่อยทุกคนประเมินตนเองทุกสิ้นปี ธุรกิจ คู่มือนโยบายการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี และนโยบาย ภายหลังที่กรรมการแต่ละคนประเมินผลงานเสร็จเรียบร้อยแล้ว บริษัทด้านอื่นๆ จะน�ำส่งแบบประเมินผลการปฏิบัติงานกลับมายังเลขานุการ • จัดให้มกี ารพบปะกับประธานกรรมการบริษทั คณะกรรมการ คณะกรรมการชุดย่อย เพื่อรวบรวมผลคะแนนการประเมิน บริษัท และผู้บริหารของบริษัท เพื่อรับทราบข้อมูลเกี่ยวกับ และรายงานสรุ ป ผลต่ อ ที่ ป ระชุ ม คณะกรรมการบริ ษั ท เพื่ อ การด�ำเนินธุรกิจของบริษัท โดยมีการน�ำเสนอภาพรวมและ ก�ำหนดมาตรการในการปรับปรุงประสิทธิภาพการท�ำงานของ รายละเอียดหัวข้อต่างๆ ได้แก่ ประวัตบิ ริษทั วิสยั ทัศน์ พันธกิจ คณะกรรมการชุดย่อยต่อไป กลยุทธ์ โครงสร้างการบริหารงาน ข้อมูลการด�ำเนินงาน และ กิจกรรมของบริษัท ในปี 2561 ได้ก�ำหนดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติงานของ คณะกรรมการชุ ด ย่ อ ยแบบรายคณะของ คณะกรรมการ ในปี 2561 มีการจัดปฐมนิเทศให้แก่กรรมการใหม่ทงั้ หมด 1 ท่าน ตรวจสอบ ผลการประเมินการปฏิบัติงานของคณะกรรมการ ได้แก่ นายธีรพล โชติชนาภิบาล ตรวจสอบทั้งคณะโดยรวมในปี 2561 อยู่ในเกณฑ์ดี การพัฒนาและการส่งเสริมความรู้ให้กับคณะกรรมการบริษัท การปฐมนิเทศกรรมการใหม่ บริษทั สนับสนุนให้คณะกรรมการบริษทั ศึกษาและอบรมเพิม่ เติม คณะกรรมการบริษทั ตระหนักถึงความส�ำคัญต่อการปฏิบตั หิ น้าที่ เพือ่ เพิม่ พูนความรูค้ วามเข้าใจในบทบาทและหน้าทีข่ องกรรมการ ของกรรมการ จึ ง ได้ ก� ำ หนดแนวปฏิ บั ติ เ กี่ ย วกั บ การเตรี ย ม บริษทั ในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นไปตามหลัก ความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่กรรมการบริษัทเพื่อให้กรรมการ การก�ำกับดูแลกิจการที่ดี ซึ่งในปี 2561 มีกรรมการเข้าอบรม ที่เข้ารับต�ำแหน่งใหม่สามารถรับทราบความคาดหวังที่บริษัท สัมมนาดูงานต่างๆ ดังนี้ มีตอ่ บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของกรรมการ นโยบาย ธุรกิจ ของบริษัท และแนวปฏิบัติในการก�ำกับดูแลกิจการของบริษัท

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

กรรมการ

หลักสูตร

ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี - มาตรฐานการรายงานทางการเงิน (TFRSs) - สัมมนาเกี่ยวกับการพัฒนากรรมการและ องค์ความรู้ใหม่ๆ - สัมมนาด้านตลาดทุน นางปราณี ภาษีผล

นายภควัต โกวิทวัฒนพงศ์

สถาบัน - สภาวิชาชีพบัญชี ในพระบรมราชูปถัมภ์ - สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย

- ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และ ส�ำนักงาน ก.ล.ต. - Boardroom Success Through Financing - สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย & Investment (BFI 4/2561) - TFR6 ทุกฉบับ ปี2561 รุ่นที่ 1/61 - สภาวิชาชีพบัญชี ในพระบรมราชูปถัมภ์ (หลักสูตรย่อย 00503) - สรุปการเปลี่ยนแปลงและประเด็นที่ส�ำคัญ - สภาวิชาชีพบัญชี ในพระบรมราชูปถัมภ์ ของ TFRS (ฉบับปรับปรุง 2560) รุ่นที่ 2/6 - Talent Management Course: - สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย Development & Succession Planning ประกาศนียบัตร วพน. 12 หลักสูตรผู้บริหาร ระดับสูงด้านวิทยาการพลังงาน

3. การสรรหากรรมการและผู้บริหารระดับสูงสุด

สถาบันวิทยาการพลังงาน

• ไม่มคี วามสัมพันธ์ทางธุรกิจ เช่น เป็นลูกค้า คูค่ า้ เจ้าหนีก้ ารค้า เจ้าหนีเ้ งินกู้ และลูกหนีเ้ งินกู้ เป็นต้น รวมทัง้ ไม่มผี ลประโยชน์ การสรรหาและการแต่งตั้ง หรือส่วนได้เสีย ไม่วา่ ทางตรงหรือทางอ้อมในด้านการเงินและ 1. กรรมการอิสระ การบริหารงานของบริษัท บริษัทในเครือ บริษัทร่วม หรือ บริษัทก�ำหนดให้ต้องมีกรรมการอิสระไม่น้อยกว่า 1 ใน 3 ของ บริษัทที่เกี่ยวข้อง ในลักษณะที่จะท�ำให้ขาดความเป็นอิสระ กรรมการทั้งคณะ และต้องไม่น้อยกว่า 3 คน • ไม่เป็นญาติสนิท หรือมีความสัมพันธ์อนื่ ทีอ่ าจท�ำให้ขาดความ เป็นอิสระกับผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัท บริษัท หลักเกณฑ์ ในเครือ บริษทั ร่วม หรือบริษทั ทีเ่ กีย่ วข้อง รวมทัง้ ไม่ได้รบั การ คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาท�ำหน้าที่สรรหาและ แต่งตัง้ ให้เป็นตัวแทนเพือ่ รักษาผลประโยชน์ของผูบ้ ริหารหรือ พิจารณาคัดเลือกกรรมการที่มีคุณสมบัติเหมาะสมทั้งในด้าน ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ ทักษะ และประสบการณ์ที่จะเป็นประโยชน์กับบริษัท และ • ไม่ เ ป็ น หรื อ เคยเป็ น ผู ้ ส อบบั ญ ชี ข องบริ ษั ท บริ ษั ท ย่ อ ย มีคุณสมบัติของกรรมการอิสระตามหลักเกณฑ์ที่ก�ำหนดโดย บริษัทร่วม หรือนิติบุคคลที่อาจมีความขัดแย้งและไม่เป็นผู้ คณะกรรมการก�ำกับตลาดทุน คณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์ ถือหุ้นรายใหญ่ กรรมการซึ่งไม่ใช่กรรมการอิสระ ผู้บริหาร และตลาดหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ฯ รวมทั้งมีคุณสมบัติ หรือหุน้ ส่วนผูจ้ ดั การของส�ำนักงานสอบบัญชีซงึ่ มีผสู้ อบบัญชี อื่นๆ ตามที่บริษัทก�ำหนด และน�ำเสนอคณะกรรมการบริษัท เพื่อให้ความเห็นชอบและเสนอให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้นอนุมัติต่อไป ของบริษทั บริษทั ย่อย บริษทั ร่วม หรือนิตบิ คุ คลทีอ่ าจมีความ ขัดแย้งสังกัดอยู่ เว้นแต่จะได้พ้นจากการมีลักษณะดังกล่าว มาแล้วไม่น้อยกว่า 3 ปี ก่อนวันที่ได้รับการแต่งตั้งเป็น คุณสมบัติของกรรมการอิสระ กรรมการอิสระ • ต้องถือหุน้ ไม่เกินร้อยละ 0.5 ของจ�ำนวนหุน้ ทีม่ สี ทิ ธิออกเสียง ทัง้ หมดของบริษทั บริษทั ใหญ่ บริษทั ย่อย บริษทั ร่วม ผูถ้ อื หุน้ 2. กรรมการ รายใหญ่ หรือผู้มีอ�ำนาจควบคุมของบริษัท ทั้งนี้ ให้นับรวม การถือหุน้ ของผูท้ เี่ กีย่ วข้องของกรรมการอิสระรายนัน้ ๆ ด้วย คณะกรรมการบริ ษั ท ประกอบด้ ว ยกรรมการ 12 คน และ กรรมการไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจ�ำนวนกรรมการทั้งหมดต้องมี • ไม่เป็นกรรมการที่เป็นผู้บริหาร ไม่เป็นพนักงานหรือลูกจ้าง ถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร หรือทีป่ รึกษาด้านอืน่ ใดทีไ่ ด้รบั ผลตอบแทนประจ�ำจากบริษทั หรือเป็นที่ปรึกษาส่วนตัวของผู้มีอ�ำนาจบริหารของบริษัท ในเครือ บริษัทร่วม หรือบริษัทที่เกี่ยวข้อง โดยต้องไม่มี หลักเกณฑ์ ผลประโยชน์ ห รื อ ส่ ว นได้ เ สี ย ในลั ก ษณะดั ง กล่ า วข้ า งต้ น บริ ษั ท ให้ ค วามส� ำ คั ญ กั บ บุ ค คลที่ มี ค วามรู ้ ค วามสามารถ ประสบการณ์ มีประวัตกิ ารท�ำงานทีด่ ี มีภาวะผูน้ ำ� และมีวสิ ยั ทัศน์ เป็นเวลาไม่น้อยกว่า 3 ปี 96

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

กว้างไกล รวมทั้งมีคุณธรรม จริยธรรม ตลอดจนมีทัศนคติที่ดี ต่อองค์กร สามารถอุทศิ เวลาให้ได้อย่างเพียงพอ อันเป็นประโยชน์ ต่อการด�ำเนินกิจการของบริษัท นอกจากนี้ ยังค�ำนึงถึงความ หลากหลายในโครงสร้างของคณะกรรมการ (Board Diversity) บริษทั ได้จดั ท�ำตารางความรูค้ วามช�ำนาญ (Board Skills Matrix) เพื่ อ ก� ำ หนดคุ ณ สมบั ติ ข องกรรมการที่ ต ้ อ งการสรรหา โดย พิจารณาจากทักษะจ�ำเป็นทีย่ งั ขาด รวมถึงคุณสมบัตทิ เี่ หมาะสม และเป็นประโยชน์ตอ่ การด�ำเนินธุรกิจของบริษทั อันประกอบด้วย ทักษะทางด้านธุรกิจโรงแรม ด้านบัญชีการเงิน ด้านการลงทุน ในต่างประเทศ และด้านกฎหมาย

3) บุคคลซึ่งได้รับคะแนนเสียงสูงสุดตามล�ำดับลงมาเป็น ผูไ้ ด้รบั เลือกตัง้ เป็นกรรมการเท่าจ�ำนวนกรรมการทีจ่ ะพึงมี หรือจะพึงเลือกตั้งในครั้งนั้น ในกรณีที่บุคคลซึ่งได้รับ การเลื อ กตั้ ง ในล� ำ ดั บ ถั ด ลงมามี ค ะแนนเสี ย งเท่ า กั น เกินจ�ำนวนกรรมการทีจ่ ะพึงมีหรือจะพึงเลือกตัง้ ในครัง้ นัน้ ให้ผู้เป็นประธานเป็นผู้ออกเสียงชี้ขาด 4. ในกรณีที่ต�ำแหน่งกรรมการว่างลง เพราะเหตุอื่นนอกจาก ถึงคราวออกตามวาระ ให้คณะกรรมการบริษัทเลือกบุคคล ซึ่ ง มี คุ ณ สมบั ติ แ ละไม่ มี ลั ก ษณะต้ อ งห้ า มตามมาตรา 68 แห่งพระราชบัญญัติบริษัทมหาชนจ�ำกัด พ.ศ. 2535 เข้าเป็น กรรมการแทนในการประชุมคณะกรรมการถัดไป เว้นแต่วาระ ของกรรมการจะเหลื อ น้ อ ยกว่ า สองเดื อ น มติ ข องคณะ กรรมการบริษัท ต้องประกอบด้วยคะแนนเสียงไม่น้อยกว่า สามในสี่ของจ�ำนวนกรรมการที่ยังเหลืออยู่ บุคคลซึ่งเข้าเป็น กรรมการแทนอยู่ในต�ำแหน่งได้เพียงเท่าวาระที่ยังเหลืออยู่ ของกรรมการซึ่งตนแทน

วิธีและขั้นตอนการสรรหา คณะกรรมการบริษทั ได้กำ� หนดวิธแี ละขัน้ ตอนการสรรหากรรมการ โดยคณะกรรมการบรรษั ท ภิ บ าลและสรรหาจะด� ำ เนิ น การ ตามขั้นตอนต่อไปนี้ 1. ท�ำการสรรหาผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมตามพระราชบัญญัติ บริ ษั ท มหาชนจ� ำ กั ด พระราชบั ญ ญั ติ ห ลั ก ทรั พ ย์ แ ละตลาดหลักทรัพย์ ข้อบังคับของบริษัท และกฎหมายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง กับบริษัทจดทะเบียน เพื่อด�ำรงต�ำแหน่งแทนต�ำแหน่งกรรมการ ที่ว่างลงโดยพิจารณาจากโครงสร้าง ขนาด และองค์ประกอบ ของคณะกรรมการ หรือในบางกรณีอาจใช้ฐานข้อมูลกรรมการ (Director Pool) ของสถาบัน IOD เพือ่ ช่วยประกอบการตัดสินใจ เพิ่มเติมในการสรรหากรรมการบริษัท

การถอดถอน และการหมดวาระการด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการ การถอดถอนกรรมการ ที่ประชุมผู้ถือหุ้นอาจลงมติให้กรรมการคนใดออกจากต�ำแหน่ง ก่ อ นถึ ง คราวออกตามวาระได้ ด ้ ว ยคะแนนเสี ย งไม่ น ้ อ ยกว่ า สามในสี่ของจ�ำนวนผู้ถือหุ้นที่มาประชุมและมีสิทธิออกเสียง และมีหุ้นนับรวมกันได้ไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจ�ำนวนหุ้นที่ถือ โดยผู้ถือหุ้นที่มาประชุมและมีสิทธิออกเสียงลงคะแนน

2. พิ จ ารณาคุ ณ สมบั ติ บุ ค คลที่ ผู ้ ถื อ หุ ้ น เสนอ ตามที่ บ ริ ษั ท เปิ ด โอกาสให้ ผู ้ ถื อ หุ ้ น มี สิ ท ธิ เ สนอชื่ อ บุ ค คลพิ จ ารณาเข้ า รั บ การเลือกตั้งเป็นกรรมการบริษัทล่วงหน้าในการประชุมสามัญ ผู้ถือหุ้นได้

การหมดวาระการด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการ • ครบก�ำหนดตามวาระ ข้ อ บั ง คั บ ของบริ ษั ท ก� ำ หนดว่ า ในการประชุ ม สามั ญ ผูถ้ อื หุน้ ประจ�ำปีทกุ ครัง้ ให้กรรมการออกจากต�ำแหน่ง 1 ใน 3 3. พิจารณาน�ำเสนอคณะกรรมการบริษัทพิจารณาเห็นชอบ ถ้าจ�ำนวนกรรมการที่จะแบ่งออกให้ตรงเป็นสามส่วนไม่ได้ เพือ่ น�ำเสนอทีป่ ระชุมสามัญผูถ้ อื หุน้ ประจ�ำปีเพือ่ ขออนุมตั แิ ต่งตัง้ ก็ให้ออกโดยจ�ำนวนใกล้ที่สุดกับส่วน 1 ใน 3 กรรมการ ที่จะต้องออกจากต�ำแหน่งในปีแรก และในปีที่สองภายหลัง การแต่งตั้งกรรมการผ่านที่ประชุมผู้ถือหุ้น จดทะเบียนบริษัทให้จับสลากกันว่าผู้ใดจะออก ส่วนปีหลังๆ ทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ เป็นผูเ้ ลือกตัง้ กรรมการ ในการลงคะแนนเสียง ต่อไปให้กรรมการทีอ่ ยูใ่ นต�ำแหน่งนานทีส่ ดุ นัน้ เป็นผูอ้ อกจาก เลือกตั้งกรรมการให้ถือปฏิบัติดังนี้ ต�ำแหน่ง กรรมการที่ออกตามวาระนั้นอาจถูกเลือกเข้ามา 1) ผูถ้ อื หุน้ คนหนึง่ มีคะแนนเสียงเท่ากับหนึง่ หุน้ ต่อหนึง่ เสียง ด�ำรงต�ำแหน่งใหม่ก็ได้ 2) การเลือกตั้งกรรมการจะลงคะแนนเสียงเลือกตั้งเป็น • นอกเหนือจากพ้นต�ำแหน่งตามวาระแล้ว กรรมการหมดวาระ รายบุ ค คล หรื อ หลายคนครั้ ง เดี ย วเต็ ม ตามจ� ำ นวน การด�ำรงต�ำแหน่งเมื่อ กรรมการทั้งหมดที่จะต้องเลือกตั้งในคราวนั้นก็ได้ ทั้งนี้ ตามแต่ทปี่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ จะเห็นสมควร โดยในการออกเสียง 1. เสียชีวิต ลงคะแนนไม่ว่าจะเป็นการเลือกตั้งเป็นรายบุคคลหรือ 2. ลาออก (มีผลบังคับนับตั้งแต่วันที่บริษัทได้รับจดหมาย หลายคน บุคคลแต่ละคนที่ผู้ถือหุ้นออกเสียงเลือกตั้ง ลาออกจากกรรมการ) จะได้รับคะแนนเสียงจากผู้ถือหุ้นตามจ�ำนวนหุ้นที่ผู้ถือ 3. ขาดคุณสมบัติหรือมีทักษะที่ต้องห้ามตามกฎหมายว่า หุน้ นัน้ มีอยูท่ งั้ หมดตามข้อ 1) โดยผูถ้ อื หุน้ ดังกล่าวจะแบ่ง ด้วยบริษัทมหาชนจ�ำกัดและกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์ คะแนนเสียงให้แก่ผู้หนึ่งผู้ใดมากหรือน้อยเพียงใดไม่ได้ และตลาดหลักทรัพย์ 97

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

4. ที่ประชุมผู้ถือหุ้นมีมติให้ออกตามกฎหมายว่าด้วยบริษัท มหาชนจ�ำกัด 5. ศาลมีค�ำสั่งให้ออก

6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.

วาระการด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการ คณะกรรมการก� ำ หนดนโยบายจ� ำ กั ด จ� ำ นวนวาระการด� ำ รง ต�ำแหน่งของกรรมการไว้คราวละไม่เกิน 3 ปี เมื่อครบก�ำหนด ตามวาระ กรรมการอาจได้รับการพิจารณาเสนอชื่อต่อที่ประชุม ผู้ถือหุ้นพิจารณาเลือกตั้งเป็นกรรมการต่อเนื่องได้ บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการบริษทั 1. ปฏิบัติหน้าที่ตามกฎหมาย วัตถุประสงค์ และข้อบังคับ ของบริษัท ตลอดจนมติคณะกรรมการ และมติที่ประชุม ผู้ถือหุ้น เป็นผู้น�ำองค์กรในการบริหารกิจการด้วยความ ซื่อสัตย์สุจริต (Duty of Loyalty) ความระมัดระวัง (Duty of Care) มีความรับผิดชอบ (Accountability) และ มีจริยธรรม (Ethic) โดยค�ำนึงถึงและปฏิบตั ติ อ่ ผูม้ สี ว่ นได้เสีย ทุกฝ่ายอย่างเท่าเทียมกัน เพื่อสร้างคุณค่าแก่กิจการอย่าง ยั่งยืน 2. จัดให้มนี โยบายการก�ำกับดูแลกิจการทีด่ ี จริยธรรมทางธุรกิจ และคู่มือจรรยาบรรณส�ำหรับกรรมการ ผู้บริหาร และ พนักงาน เพือ่ เป็นแนวทางปฏิบตั ขิ องกรรมการ ผูบ้ ริหาร และ พนักงาน และได้ประกาศให้ทราบโดยทัว่ กัน พร้อมทัง้ เปิดเผย ไว้ในรายงานประจ�ำปีและเว็บไซต์ของบริษทั (www.dusit. com) หน้านักลงทุนสัมพันธ์ รวมถึงทบทวนและประเมินผล เป็นประจ�ำทุกปี 3. ก�ำหนดให้เป็นหน้าทีข่ องกรรมการ ผูบ้ ริหาร และพนักงาน ทุกคนต้องศึกษา ท�ำความเข้าใจ และปฏิบัติตามจริยธรรม ธุรกิจและคูม่ อื จรรยาบรรณส�ำหรับกรรมการ ผูบ้ ริหาร และ พนักงาน 4. พิจารณา ให้ความเห็น และอนุมตั วิ สิ ยั ทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ เป้าหมาย แผนธุรกิจ การลงทุน และงบประมาณของบริษทั ทุกปีตามที่ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มและฝ่ายจัดการ เสนอ ตลอดจนก�ำกับดูแลและติดตามให้ฝา่ ยจัดการด�ำเนินงาน ให้ เ ป็ น ไปตามที่ ไ ด้ อ นุ มั ติ อ ย่ า งมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพและ ประสิทธิผล เพื่อให้บริษัทมีก�ำไรและผลตอบแทนสูงสุด แก่ผถู้ อื หุน้ และมีการทบทวนเป็นประจ�ำทุกปี เพือ่ ปรับปรุง ให้ เ หมาะสมกั บ สภาพแวดล้ อ มในการด� ำ เนิ น ธุ ร กิ จ ที่เปลี่ยนแปลงไป 5. พิจารณาก�ำหนดและแยกบทบาทหน้าทีแ่ ละความรับผิดชอบ ระหว่ า งคณะกรรมการ คณะกรรมการชุ ด ย่ อ ย และ ฝ่ายจัดการอย่างชัดเจน รวมทัง้ มีการสือ่ สารบทบาท หน้าที่ และความรั บ ผิ ด ชอบดั ง กล่ า วต่ อ คณะกรรมการ คณะกรรมการชุดย่อย ฝ่ายจัดการ และพนักงานของบริษทั 98

ก�ำกับดูแลให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มด�ำเนินการ ตามนโยบายและข้อบังคับที่ก�ำหนดไว้ ก�ำหนดนโยบายให้กรรมการแต่ละคนด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการ ในบริษัทจดทะเบียนอื่นได้ไม่เกิน 5 บริษัท นอกจากนี้ กรรมการต้องไม่ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการของบริษัทอื่น ที่ประกอบกิจการอันมีสภาพอย่างเดียวกัน และเป็นการ แข่งขันกับกิจการของบริษัท เว้นแต่จะแจ้งให้ที่ประชุม ผู้ถือหุ้นทราบก่อนที่จะมีมติแต่งตั้ง ทั้งนี้ ข้อก�ำหนดข้างต้น ยกเว้นการเป็นกรรมการของบริษัทย่อย ก�ำหนดนโยบายการด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการของประธาน เจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มในบริษัทจดทะเบียนอื่นได้ไม่เกิน 2 บริษัท และต้องได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการ บริษัทก่อน นอกจากนี้ ต้องไม่ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการ ของบริษทั อืน่ ทีป่ ระกอบกิจการอันมีสภาพอย่างเดียวกัน และ เป็นการแข่งขันกับกิจการของบริษัท เว้นแต่จะได้รับความ เห็นชอบจากคณะกรรมการบริษัท และได้แจ้งให้ที่ประชุม ผู้ถือหุ้นทราบก่อนที่จะมีมติแต่งตั้ง ทั้งนี้ ข้อก�ำหนดข้างต้น ยกเว้นการเป็นกรรมการของบริษัทย่อย ก�ำหนดนโยบายจ�ำกัดจ�ำนวนวาระการด�ำรงต�ำแหน่งของ กรรมการไว้คราวละไม่เกิน 3 ปี เมื่อครบก�ำหนดตามวาระ กรรมการอาจได้รบั การพิจารณาเสนอชือ่ ต่อทีป่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ พิจารณาเลือกตั้งเป็นกรรมการต่อเนื่องได้ ก�ำกับดูแลให้การด�ำเนินงานของบริษัทเป็นไปโดยถูกต้อง ตามกฎหมาย และระเบียบต่างๆ ของ ส�ำนักงาน ก.ล.ต. และตลาดหลักทรัพย์ฯ รับผิดชอบต่องบการเงินรวมของบริษัทและบริษัทย่อย และสารสนเทศทางการเงินที่ปรากฏในรายงานประจ�ำปี งบการเงินดังกล่าวจัดท�ำขึน้ ตามมาตรฐานการบัญชีทรี่ บั รอง ทัว่ ไปในประเทศไทย โดยเลือกใช้นโยบายบัญชีทเี่ หมาะสม และถื อ ปฏิ บั ติ อ ย่ า งสม�่ ำ เสมอ และใช้ ดุ ล ยพิ นิ จ อย่ า ง ระมัดระวังและประมาณการที่ดีที่สุดในการจัดท�ำ รวมทั้ง มี ก ารเปิ ด เผยข้ อ มู ล ส� ำ คั ญ อย่ า งเพี ย งพอในหมายเหตุ ประกอบงบการเงิน ติดตามและประเมินผลการด�ำเนินงานและฐานะการเงิน ของกลุ ่ ม บริ ษั ท อย่ า งสม�่ ำ เสมอ รวมถึ ง การก� ำ หนด ค่าตอบแทน และทบทวนการวางแผนการสืบทอดงาน ก� ำ หนดให้ ป ระธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารกลุ ่ ม ต้ อ งรายงาน ผลการด�ำเนินงานที่เกิดขึ้นจริงเปรียบเทียบกับเป้าหมาย ให้ ค ณะกรรมการทราบอย่ า งน้ อ ยทุ ก ไตรมาส เพื่ อ ให้ ผลการด�ำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ รวมถึง การรายงานทางการเงิน และความคืบหน้าของการด�ำเนินงาน ในด้านต่างๆ ให้ความส�ำคัญต่อระบบควบคุมภายในทั้งในระดับบริหาร และระดับปฏิบตั งิ านอย่างมีประสิทธิภาพ โดยก�ำหนดภาระ หน้าที่ อ�ำนาจการด�ำเนินการของผู้ปฏิบัติหน้าที่ไว้เป็น

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23.

ลายลักษณ์อักษรอย่างชัดเจน มีการควบคุมดูแลการใช้ ทรัพย์สินของบริษัทให้เกิดประโยชน์ และมีการแบ่งแยก หน้ า ที่ ผู ้ ป ฏิ บั ติ ง าน ผู ้ ติ ด ตามควบคุ ม และประเมิ น ผล ออกจากกัน เพือ่ ให้เกิดการถ่วงดุลและตรวจสอบระหว่างกัน อย่างเหมาะสมและให้มั่นใจว่าการบันทึกข้อมูลทางการ บัญชีมคี วามถูกต้อง ครบถ้วน และเพียงพอทีจ่ ะด�ำรงรักษาไว้ ซึง่ ทรัพย์สนิ และเพือ่ ให้ทราบจุดอ่อนเพือ่ ป้องกันการทุจริต หรือการด�ำเนินการที่ผิดปกติอย่างมีสาระส�ำคัญ ก�ำหนดให้ฝ่ายตรวจสอบภายในรายงานผลการตรวจสอบ โดยตรงต่ อ คณะกรรมการตรวจสอบ เเละจะได้ รั บ การประเมินผลงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ เพื่อให้ หน่วยงานตรวจสอบภายในมีความเป็นอิสระ สามารถ ตรวจสอบและถ่วงดุลได้อย่างเต็มที่ จัดให้มีการปฐมนิเทศกรรมการเข้าใหม่ โดยคณะกรรมการ ได้ให้ข้อมูลของบริษัท กฎระเบียบต่างๆ รวมถึงข้อมูลอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการด�ำเนินธุรกิจของบริษัท กรรมการบริษัทควรเข้าร่วมในหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับการ ปฏิบัติหน้าที่กรรมการ สนับสนุนให้กรรมการและผู้บริหารเข้าอบรมหลักสูตรหรือ เข้าร่วมกิจกรรมสัมมนาที่เป็นการเพิ่มพูนความรู้ในการ ปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัทอย่างสม�่ำเสมอ เพื่อ รั บ ทราบและพิ จ ารณาอนุ มั ติ เ รื่ อ งที่ ป ระธานเจ้ า หน้ า ที่ บริหารกลุ่มและฝ่ายบริหารเสนอ กรรมการทีไ่ ม่เป็นผูบ้ ริหารควรมีการประชุมระหว่างกันเอง ตามความจ� ำ เป็ น เพื่ อ อภิ ป รายปั ญ หาต่ า งๆ เกี่ ย วกั บ การจัดการโดยไม่มีฝ่ายบริหารร่วมด้วย ก�ำหนดนโยบายการบริหารความเสีย่ งเพือ่ ปรับใช้ทงั้ องค์กร และจัดท�ำคู่มือการบริหารความเสี่ยงเพื่อให้ทุกหน่วยงาน น�ำไปใช้เป็นเเนวทางในการจัดการบริหารความเสี่ยง ดูแลอย่างรอบคอบเมือ่ เกิดรายการทีอ่ าจมีความขัดแย้งทาง ผลประโยชน์ แ ละรายการเกี่ ย วโยงกั น เกิ ด ขึ้ น โดยจะ พิจารณาความเหมาะสมอย่างรอบคอบทุกครั้ง และหาก ต้ อ งมี ก ารลงคะแนนเสี ย งในวาระนั้ น ๆ กรรมการที่ มี ส่วนได้เสียจะไม่มสี ทิ ธิออกเสียงรวมทัง้ ปฏิบตั ติ ามหลักเกณฑ์ ของส�ำนักงาน ก.ล.ต. และตลาดหลักทรัพย์ฯ และเปิดเผย รายละเอียด มูลค่ารายการ คู่สัญญา เหตุผล ความจ�ำเป็น ไว้ในรายงานประจ�ำปี และแบบฟอร์ม 56-1 ดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน โดยห้ามไม่ให้กรรมการ ผู้บริหารหรือหน่วยงานที่ทราบข้อมูลภายใน น�ำข้อมูล ดังกล่าวไปเปิดเผยแก่บคุ คลภายนอกหรือบุคคลทีไ่ ม่มหี น้าที่ ไม่เกี่ยวข้อง และห้ามท�ำการซื้อขายหลักทรัพย์โดยใช้ ประโยชน์ จ ากข้ อ มู ล ภายในของบริ ษั ท และบริ ษั ท ย่ อ ย รวมถึงไม่ซอื้ ขายหลักทรัพย์ เเละห้ามซือ้ ขายหลักทรัพย์ของ

24. 25. 26. 27. 28. 29.

บริ ษั ท ในช่ ว ง 1 เดื อ น ก่ อ นที่ ง บการเงิ น เปิ ด เผยต่ อ สาธารณชน ก�ำหนดให้กรรมการและผู้บริหารต้องรายงานการมีส่วน ได้เสียของตนเองและบุคคลที่เกี่ยวข้องตามมาตรา 89/14 ของพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 (ฉบับประมวลแก้ไขเพิ่มเติมถึงปี 2551) เป็นประจ�ำ ทุกปีและ/หรือ ทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงข้อมูล จัดให้มีการประเมินผลงานประจ�ำปีของตนเองเป็นประจ�ำ ทุกปีในเดือนธันวาคม และรายงานผลการประเมินต่อ ที่ประชุมในเดือนกุมภาพันธ์ในปีถัดไปตามแนวทางของ ตลาดหลักทรัพย์ฯ เพื่อให้คณะกรรมการร่วมกันพิจารณา ผลงานและปัญหาเพื่อปรับปรุงแก้ไขต่อไป จัดให้มีการประเมินผลงานประจ�ำปีของประธานเจ้าหน้าที่ บริ ห ารกลุ ่ ม ซึ่ ง เป็ น ผู ้ บ ริ ห ารสู ง สุ ด ของบริ ษั ท โดยใช้ หลักเกณฑ์การประเมินผลงานที่อนุมัติโดยคณะกรรมการ คณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการก�ำหนดนโยบาย และก�ำกับดูแลให้มีระบบที่สนับสนุนการต่อต้านการทุจริต และคอร์รัปชั่น เพื่อให้มั่นใจว่าฝ่ายบริหารให้ความส�ำคัญ กับการต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชั่น แต่งตั้งคณะกรรมการชุดย่อยเพื่อช่วยในการก�ำกับดูแล กิ จ การของบริ ษั ท และก� ำ หนดอ� ำ นาจหน้ า ที่ ข อง คณะกรรมการชุ ด ย่ อ ย รวมทั้ ง กรรมการที่ เ ป็ น ตัวแทน ในบริษัทย่อย พิจารณาให้ความเห็นชอบในเรื่องที่ต้องเสนอที่ประชุม ผู้ถือหุ้นเพื่ออนุมัติ

หน้าที่และความรับผิดชอบของประธานกรรมการ 1. ประธานกรรมการมีหน้าที่ในฐานะผู้น�ำของคณะกรรมการ ในการดูแลการด�ำเนินงานของบริษัทให้บรรลุวัตถุประสงค์ ตามแผนงานที่ก�ำหนดไว้ 2. เป็นประธานการประชุมคณะกรรมการบริษัท และประชุม ผู้ถือหุ้นของบริษัท และควบคุมให้การประชุมดังกล่าว เป็นไปด้วยความเรียบร้อย ถูกต้องตามกฎหมายว่าด้วย บริษัทมหาชนจ�ำกัด และกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์และ ตลาดหลักทรัพย์ 3. เป็นผูล้ งคะแนนเสียงชีข้ าดในกรณีทที่ ปี่ ระชุมคณะกรรมการ และที่ประชุมผู้ถือหุ้นของบริษัทมีการลงคะแนนเสียง และ มีคะแนนเสียงเท่ากัน อ�ำนาจการอนุมัติของคณะกรรมการบริษัท 1. อนุมัติแต่งตั้งและก�ำหนดค่าตอบแทนประธานเจ้าหน้าที่ บริหารกลุ่ม 2. อนุมัติโครงสร้างและการบริหารงานของกลุ่มบริษัท 99

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

อนุมัติวิสัยทัศน์ พันธกิจ นโยบาย กลยุทธ์ เป้าหมาย แผนธุ ร กิ จ การลงทุ น และงบประมาณประจ� ำ ปี ข อง กลุ่มบริษัท และดูแลให้มีการปฏิบัติตามแผนงาน และ งบประมาณที่อนุมัติไว้ อนุ มั ติ ร ายการเกี่ ย วโยง การขั ด แย้ ง ทางผลประโยชน์ การได้ ม าหรื อ จ� ำ หน่ า ยไปซึ่ ง สิ น ทรั พ ย์ และอื่ น ๆ ตาม กฎหมายและข้ อ ก� ำ หนดของส� ำ นั ก งาน ก.ล.ต. และ ตลาดหลักทรัพย์ฯ อนุมตั เิ รือ่ งการก่อหนี้ ภาระผูกพัน และการค�ำ้ ประกันของ กลุม่ บริษทั และมอบอ�ำนาจให้ฝา่ ยจัดการด�ำเนินการได้ตาม ความเหมาะสม พิจารณาเรือ่ งข้อพิพาท และคดีความต่างๆ ของกลุม่ บริษทั ที่มีทุนทรัพย์เกินกว่า 5 ล้านบาท อนุมัติการจ่ายเงินของกลุ่มบริษัทที่ไม่อยู่ในงบประมาณ ประจ�ำปีในวงเงินทีเ่ กินกว่าอ�ำนาจอนุมตั ขิ องคณะกรรมการ บริหาร อนุมัติการจ่ายเงินของกลุ่มบริษัทที่เกินกว่างบประมาณ ที่เกินกว่าอ�ำนาจอนุมัติของคณะกรรมการบริหาร อนุมตั กิ ารเช่าและการให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ ทีม่ รี ะยะเวลา เกินกว่า 3 ปี อนุมตั เิ รือ่ งทีค่ ณะกรรมการบริหารน�ำเสนอตลอดจนเรือ่ งที่ กฎหมาย หรือส�ำนักงาน ก.ล.ต. หรือตลาดหลักทรัพย์ฯ ก�ำหนดให้ตอ้ งน�ำเสนอคณะกรรมการบริษทั พิจารณาอนุมตั ิ

การด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการในบริษัทจดทะเบียน เพื่ อ ให้ บ ริ ษั ท ได้ รั บ ประโยชน์ สู ง สุ ด ในการที่ ก รรมการบริ ษั ท สามารถอุทศิ เวลาส�ำหรับการปฏิบตั หิ น้าทีไ่ ด้อย่างมีประสิทธิภาพ คณะกรรมการบริ ษั ท ได้ ก� ำ หนดนโยบายว่ า ด้ ว ยการไปด� ำ รง ต�ำแหน่งกรรมการที่บริษัทอื่นของกรรมการบริษัทไว้ดังนี้ • กรรมการสามารถด�ำรงต�ำแหน่งในบริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) บริษัทย่อย และบริษัทร่วมได้ • กรรมการแต่ละคนสามารถด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการในบริษัท จดทะเบียนอื่นได้ไม่เกิน 5 แห่ง • กรรมการต้องไม่ประกอบกิจการ เข้าเป็นหุ้นส่วน หรือด�ำรง ต�ำแหน่งกรรมการของบริษทั อืน่ ทีป่ ระกอบกิจการอันมีสภาพ อย่างเดียวกัน และเป็นการแข่งขันกับกิจการของบริษัท เว้นแต่จะแจ้งให้ทปี่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ ทราบก่อนทีจ่ ะมีมติแต่งตัง้ ทั้งนี้ ยกเว้นการเป็นกรรมการของบริษัทย่อย ปัจจุบันกรรมการบริษัทของบริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) ทุกท่านมีการด�ำรงต�ำแหน่งในบริษทั จดทะเบียนรวมไม่เกิน 5 แห่ง และกรรมการทีเ่ ป็นผูบ้ ริหารทุกท่านมีการด�ำรงต�ำแหน่งในบริษทั จดทะเบียนอื่นรวมไม่เกิน 2 แห่ง

การประชุมคณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการก�ำหนดให้มีการประชุมคณะกรรมการบริษัท มากกว่ า 6 ครั้ ง ต่ อ ปี ณ ท้ อ งที่ อั น เป็ น ที่ ตั้ ง ส� ำ นั ก งานใหญ่ ของบริษัท โดยมีการก�ำหนดวัน และเวลาประชุมไว้ล่วงหน้า ตลอดทั้ ง ปี อ ย่ า งชั ด เจน ในกรณี ที่ บ ริ ษั ท ไม่ ไ ด้ มี ก ารประชุ ม ทุกเดือน บริษทั จะส่งรายงานผลการด�ำเนินงานให้คณะกรรมการ การมอบอ�ำนาจโดยคณะกรรมการบริษัท ทราบในเดือนที่ไม่ได้มีการประชุมเพื่อให้คณะกรรมการสามารถ คณะกรรมการอาจมอบหมายให้กรรมการคนหนึ่งหรือหลายคน ก�ำกับ ควบคุม และดูแลการปฏิบัติงานของฝ่ายจัดการได้อย่าง หรือบุคคลอืน่ ใด ปฏิบตั กิ ารอย่างหนึง่ อย่างใดแทนคณะกรรมการ ต่อเนือ่ งและทันการณ์ หากมีวาระพิจารณาเรือ่ งพิเศษ นอกเหนือจาก ได้ โ ดยอยู ่ ภ ายใต้ ก ารควบคุ ม ของคณะกรรมการ หรื อ อาจ ที่ก�ำหนดล่วงหน้าจะเรียกประชุมเป็นครั้งๆ ไป กรรมการต้อง มอบหมายเพือ่ ให้บคุ คลมีอำ� นาจตามทีค่ ณะกรรมการเห็นสมควร เข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัททุกครั้ง เว้นแต่มีเหตุจ�ำเป็น และภายในระยะเวลาที่ ค ณะกรรมการเห็ น สมควร ซึ่ ง เพือ่ รับทราบและพิจารณาอนุมตั เิ รือ่ งทีป่ ระธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร คณะกรรมการอาจยกเลิก เพิกถอน เปลี่ยนแปลง หรือแก้ไข กลุ ่ ม และฝ่ า ยบริ ห ารเสนอบริ ษั ท ได้ ก� ำ หนดหลั ก เกณฑ์ แ ละ บุคคลที่ได้รับมอบหมายนั้นๆ ได้เมื่อเห็นสมควร ยกเว้นรายการ องค์ประชุมคณะกรรมการบริษัทไว้ดังนี้ ได้มาและจ�ำหน่ายไปซึ่งทรัพย์สินและรายการเกี่ยวโยง จะต้อง • ในการเรียกประชุมคณะกรรมการ ให้ประธานกรรมการ หรือ ปฏิบัติตามประกาศและข้อก�ำหนดของ ส�ำนักงาน ก.ล.ต. และ เลขานุการบริษัท ส่งหนังสือนัดประชุมและวาระการประชุม ตลาดหลั ก ทรั พ ย์ ฯ ทั้ ง นี้ คณะกรรมการอาจมอบหมายให้ ไม่นอ้ ยกว่า 7 วันก่อนวันประชุม เว้นแต่ในกรณีจำ� เป็นรีบด่วน คณะกรรมการบริหารมีอ�ำนาจหน้าที่ในการปฏิบัติงานต่างๆ เพือ่ รักษาสิทธิหรือประโยชน์ของบริษทั จะแจ้งการนัดประชุม โดยมีรายละเอียดการมอบอ�ำนาจตามขอบเขตอ�ำนาจหน้าทีข่ อง โดยวิธีอื่น และก�ำหนดวันประชุมให้เร็วกว่านั้นก็ได้ คณะกรรมการบริหาร ซึง่ การมอบอ�ำนาจนัน้ ต้องไม่เป็นรายการ ที่ตนหรือบุคคลที่อาจมีความขัดแย้ง มีส่วนได้เสีย หรือมีความ • ประธานกรรมการ ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหาร และเลขานุการ ขัดแย้งทางผลประโยชน์อนื่ ใดท�ำกับบริษทั หรือบริษทั ย่อย ยกเว้น บริษัท จะร่วมกันพิจารณาก�ำหนดวาระการประชุมก่อน เป็นการอนุมัติรายการที่เป็นไปตามนโยบายและหลักเกณฑ์ที่ การประชุมแต่ละครัง้ อย่างชัดเจน และเปิดโอกาสให้กรรมการ ทุกท่านสามารถเสนอวาระการประชุมได้อย่างเป็นอิสระ คณะกรรมการพิจารณาอนุมัติไว้แล้ว โดยประธานกรรมการเป็นผู้พิจารณาความเหมาะสมของ วาระดังกล่าว 100

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

• • • •

เลขานุการบริษัทจัดส่งเอกสารประกอบการประชุม ในวาระ ทีส่ ามารถเปิดเผยเป็นลายลักษณ์อกั ษรได้โดยไม่สง่ ผลกระทบ ต่อบริษัท ล่วงหน้าก่อนวันประชุมคณะกรรมการบริษัท อย่างน้อย 7 วันท�ำการ เพื่อให้คณะกรรมการได้มีเวลาศึกษา ข้อมูลอย่างเพียงพอก่อนเข้าร่วมประชุม ในการประชุมคณะกรรมการบริษทั ต้องมีกรรมการมาประชุม ไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจ�ำนวนกรรมการทั้งหมดจึงจะเป็น องค์ประชุม และให้ประธานกรรมการท�ำหน้าที่เป็นประธาน ในที่ประชุม ในกรณีที่ประธานกรรมการไม่อยู่ในที่ประชุม หรือไม่สามารถปฏิบตั หิ น้าทีไ่ ด้ ถ้ามีรองประธานกรรมการให้ รองประธานกรรมการเป็นประธาน ถ้าไม่มีรองประธาน กรรมการหรือมีแต่ไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ ให้กรรมการ ซึง่ มาประชุมเลือกกรรมการคนหนึง่ เป็นประธานในทีป่ ระชุม การวินิจฉัยชี้ขาดของที่ประชุมคณะกรรมการให้ถือเสียง ข้างมากของจ�ำนวนกรรมการที่มาเข้าร่วมประชุม กรรมการคนหนึ่งมีเสียงหนึ่งเสียงในการลงคะแนน เว้นแต่ กรรมการซึ่ ง มี ส ่ ว นได้ เ สี ย ในเรื่ อ งใด ไม่ มี สิ ท ธิ อ อกเสี ย ง ลงคะแนนในเรื่องนั้น ถ้าคะแนนเสียงเท่ากันให้ประธาน ในที่ประชุมออกเสียงเพิ่มขึ้นอีก หนึ่งเสียงเป็นเสียงชี้ขาด

ล�ำดับที่

รายชื่อคณะกรรมการ

นายอาสา สารสิน

ศาสตราจารย์พิเศษ หิรัญ รดีศรี

ในระหว่างการประชุม ประธานในที่ประชุมได้มีการจัดสรรเวลา อย่างเพียงพอในการอภิปรายประเด็นที่ส�ำคัญ อีกทั้งสนับสนุน ให้กรรมการทุกท่านได้แสดงความคิดเห็นอย่างสร้างสรรค์และ เป็นอิสระ มีการใช้ดุลยพินิจอย่างรอบคอบ ทั้งนี้ เลขานุการบริษัทเข้าร่วมประชุมและจดบันทึกรายงาน การประชุมทุกครั้ง และเมื่อสิ้นสุดการประชุม เลขานุการบริษัท เป็นผู้มีหน้าที่จัดท�ำรายงานการประชุม โดยเสนอให้ที่ประชุม คณะกรรมการรับรองในการประชุมครั้งถัดไป และให้ประธาน กรรมการบริษทั ลงลายมือชือ่ รับรองความถูกต้อง ทัง้ นี้ กรรมการ บริษัทสามารถแสดงความคิดเห็น ขอแก้ไขเพิ่มเติมรายงาน การประชุ ม ให้ มี ค วามละเอี ย ดถู ก ต้ อ งมากที่ สุ ด ได้ รายงาน การประชุมทีไ่ ด้รบั การรับรองแล้วจะถูกจัดเก็บไว้อย่างเป็นระบบ ในรูปแบบของเอกสารชั้นความลับของบริษัท ณ ส�ำนักงาน เลขานุการบริษัท ในปี 2561 คณะกรรมการบริษัทมีการประชุมรวมทั้งสิ้น 13 ครั้ง โดยการประชุมสัมมนายุทธศาสตร์องค์กรร่วมกับฝ่ายจัดการ 1 ครั้ง (เป็นการประชุมคณะกรรมการครั้งที่ 11/2561) เพื่อ พิจารณาทบทวนวิสัยทัศน์และก�ำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ ร่ ว มกั บ การประเมิ น สภาพแวดล้ อ มโรงแรมคู ่ แ ข่ ง ในตลาด และสถานการณ์ทางธุรกิจ ส�ำหรับการประชุมของกรรมการ แต่ละท่านสรุปได้ดังนี้ ต�ำเเหน่ง

การเข้าร่วมประชุม (ครั้ง) คณะกรรมการ ประชุมสัมมนา บริษัท ยุทธศาสตร์

กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการ

12/13



12/13

นางปราณี ภาษีผล

13/13



นายธีรพล โชติชนาภิบาล /1

กรรมการอิสระ / กรรมการตรวจสอบ



ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์/2 ศาสตราจารย์กิตติคุณ ดร. คุณหญิงสุชาดา กีระนันทน์

กรรมการอิสระ

10/13



กรรมการอิสระ

11/13



นายภควัต โกวิทวัฒนพงศ์ นายสมประสงค์ บุญยะชัย

กรรมการอิสระ กรรมการอิสระ

11/13 10/13

 -

6. 7. 8.

101

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ล�ำดับที่

รายชื่อคณะกรรมการ

ต�ำเเหน่ง

การเข้าร่วมประชุม (ครั้ง) คณะกรรมการ ประชุมสัมมนา บริษัท ยุทธศาสตร์

นางวรางค์ ไชยวรรณ

กรรมการ / กรรมการพิจารณาค่าตอบแทน / กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา

9/13



10.

นายชนินทธ์ โทณวณิก

รองประธานกรรมการ / ประธานกรรมการบริหาร

13/13



11.

นางสินี เธียรประสิทธิ์

กรรมการ / กรรมการบริหาร

9/13



12.

นางศุภจี สุธรรมพันธุ์

กรรมการ / กรรมการบริหาร / ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม

13/13



หมายเหตุ: 1. นายธีรพล โชติชนาภิบาล ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการอิสระ มีผลวันที่ 23 เมษายน 2561 แทนนายเค็นเน็ท กอศิริโสภณ และด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการตรวจสอบ มีผลวันที่ 1 ตุลาคม 2561 แทนศาสตราจารย์พิเศษ ดร.กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ 2. ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ ลาออกจากต�ำแหน่งกรรมการตรวจสอบ มีผลวันที่ 10 สิงหาคม 2561 ทัง้ นีก้ รรมการทีเ่ ข้าร่วมประชุมคณะกรรมการน้อยกว่าร้อยละ 75 เนือ่ งจากบริษทั เปลีย่ นก�ำหนดวันประชุมไปจากเดิม ท�ำให้กรรมการบางท่านไม่สามารถมาประชุมได้ตามก�ำหนดวันเวลาใหม่ นอกจากนี้ บริ ษั ท ก� ำ หนดให้ ค ณะกรรมการบริ ษั ท ที่ ไ ม่ เ ป็ น ผูบ้ ริหารมีการประชุมร่วมกันอย่างน้อยปีละ 1 ครัง้ เพือ่ พิจารณา และประเด็นที่ส�ำคัญต่าง ๆ ทางธุรกิจ โดยมีการสรุปประเด็น การพิจารณาและข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ให้คณะกรรมการ บริษัทและฝ่ายจัดการรับทราบเพื่อน�ำไปพัฒนาการด�ำเนินงาน ที่เกี่ยวข้องต่อไป ซึ่งในปี 2561 มีการจัดประชุมคณะกรรมการ บริษัทที่ไม่เป็นผู้บริหาร 1 ครั้ง เมื่อวันที่ 19 มกราคม 2561 บริษัทมีการแต่งตั้งเลขานุการบริษัทเพื่อดูแลและให้ค�ำแนะน�ำ แก่ ก รรมการและผู ้ บ ริ ห ารเกี่ ย วกั บ การปฏิ บั ติ ต ามกฎหมาย ข้อก�ำหนด กฎระเบียบ และข้อบังคับของบริษทั และติดตามดูแล ให้มกี ารปฏิบตั อิ ย่างถูกต้องและสม�ำ่ เสมอ และรับผิดชอบในการ จัดประชุมคณะกรรมการบริษัทและการประชุมผู้ถือหุ้น รวมทั้ง ดูแลประสานงานให้มีการปฏิบัติตามมติของที่ประชุมดังกล่าว รวมถึงหน้าที่อื่นใดตามที่กฎหมายก�ำหนด การสรรหาและแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูงสุด คณะกรรมการบริษทั เป็นผูอ้ นุมตั แิ ต่งตัง้ และก�ำหนดค่าตอบแทน ประธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารกลุ ่ ม โดยผ่ า นการพิ จ ารณาจาก คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา ซึ่งมีหน้าที่กลั่นกรอง สรรหาบุ ค คลที่ มี คุ ณ สมบั ติ ค รบถ้ ว นเหมาะสม มี ค วามรู ้ ความสามารถ ทั ก ษะ และประสบการณ์ ที่ เ ป็ น ประโยชน์ ต่อการด�ำเนินงานของบริษทั เข้าใจในธุรกิจของบริษทั เป็นอย่างดี และสามารถบริ ห ารงานให้ บ รรลุ วั ต ถุ ป ระสงค์ เป้ า หมายที่ คณะกรรมการบริษัทก�ำหนดไว้ 102

หน้าที่และความรับผิดชอบของประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม คณะกรรมการบริษทั เป็นผูอ้ นุมตั แิ ต่งตัง้ และก�ำหนดค่าตอบแทน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม โดยผ่านการพิจารณาจากคณะ กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา ซึ่งมีหน้าที่กลั่นกรองสรรหา บุคคลที่มีคุณสมบัติครบถ้วนเหมาะสม มีความรู้ความสามารถ ทักษะ และประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์ต่อการด�ำเนินงานของ บริษัท เข้าใจในธุรกิจของบริษัทเป็นอย่างดี และสามารถบริหาร งานให้บรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมายที่คณะกรรมการบริษัท ก�ำหนดไว้ 1. ก�ำหนด วิสัยทัศน์ ภารกิจ นโยบาย กลยุทธ์ เป้าหมาย แผนธุ ร กิ จ การลงทุ น และงบประมาณประจ� ำ ปี ข อง กลุ่มบริษัท เพื่อให้คณะกรรมการบริหารพิจารณาก่อน น�ำเสนอคณะกรรมการเพื่ออนุมัติ 2. ควบคุมดูแลบริหารกิจการให้เป็นไปตามนโยบาย กลยุทธ์ เป้าหมาย แผนงาน และงบประมาณประจ�ำปีของกลุม่ บริษทั ทีไ่ ด้รบั อนุมตั จิ ากคณะกรรมการ และ/หรือ คณะกรรมการ บริหาร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้โดยสามารถ เพิ่ม Shareholders value ท�ำให้ก�ำไรสุทธิต่อหุ้นสูงขึ้น 3. ควบคุมดูแลบริหารจัดการงานของกลุม่ บริษทั ให้เป็นไปตาม วัตถุประสงค์ ข้อบังคับ นโยบาย ระเบียบ ข้อก�ำหนด ค�ำสั่ง มติที่ประชุมผู้ถือหุ้น และ/หรือ มติที่ประชุมคณะกรรมการ บริษทั และ/หรือคณะกรรมการบริหารของบริษทั ตลอดจน ติ ด ตามการด� ำ เนิ น งานของฝ่ า ยจั ด การเพื่ อ รายงาน ความก้าวหน้าของผลการด�ำเนินงานและผลประกอบการ ของกลุ่มบริษัทต่อคณะกรรมการบริษัทอย่างสม�่ำเสมอ

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

ก�ำหนดนโยบายการบริหารงานทรัพยากรบุคคลของกลุ่ม บริษัทและสนับสนุนการด�ำเนินงานในทุกหน่วยงานของ กลุ่มบริษัท เพื่อให้สามารถพัฒนา และใช้ศักยภาพที่มีอยู่ ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ อนุมัติเลื่อนขั้น เลื่อนต�ำแหน่ง พนักงานระดับบริหาร สร้างวิสัยทัศน์ของการเป็นผู้น�ำให้ฝ่ายบริหารทุกระดับ ให้คำ� แนะน�ำและถ่ายทอดประสบการณ์ในการด�ำเนินธุรกิจ ให้แก่ผู้บริหารและพนักงานเพื่อให้เกิดประโยชน์ต่อการ ด�ำเนินงานของกลุ่มบริษัท จัดให้มีระบบการควบคุมภายใน การประเมินความเสี่ยง ทางการเงิน และการลงทุนในโครงการต่างๆ ของกลุม่ บริษทั เพือ่ ลดความเสีย่ ง โดยก�ำหนดนโยบายการบริหารความเสีย่ ง รวมถึงติดตามและประเมินผลเพือ่ รายงานต่อคณะกรรมการ บริษัท อนุมัติการจ่ายเงินของกลุ่มบริษัทที่ไม่อยู่ในงบประมาณ ประจ�ำปีในวงเงินไม่เกิน 10 ล้านบาท ต่อการพิจารณา ใน 1 รอบการประชุมคณะกรรมการบริษทั ทัง้ นี้ ต้องปฏิบตั ิ ตามประกาศและข้อก�ำหนดของส�ำนักงาน ก.ล.ต. และ ตลาดหลักทรัพย์ฯ อนุมัติการจ่ายเงินของกลุ่มบริษัทที่เกินกว่างบประมาณ ในวงเงินไม่เกินร้อยละ 5 ของวงเงินที่ได้รับอนุมัติจาก คณะกรรมการบริษัท หรือ 10 ล้านบาท แล้วแต่จ�ำนวนใด จะสู ง กว่ า ต่ อ การพิ จ ารณาใน 1 รอบการประชุ ม คณะกรรมการบริษัท ทั้งนี้ ต้องปฏิบัติตามประกาศและ ข้อก�ำหนดของส�ำนักงาน ก.ล.ต. และตลาดหลักทรัพย์ฯ บริหารจัดการด้านการเงินและการใช้จ่ายงบประมาณของ กลุ่มบริษัท เพื่อให้เกิดประโยชน์และมีประสิทธิภาพสูงสุด ปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่คณะกรรมการบริษัท และ/หรือ คณะกรรมการบริหารมอบหมาย

การประเมิ น ผลการปฏิ บั ติ ง านของประธานเจ้ า หน้ า ที่ บริหารกลุ่ม คณะกรรมการได้จดั ให้มกี ารประเมินผลงานประจ�ำปีของประธาน เจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม ซึ่งเป็นผู้บริหารสูงสุดขององค์กรทุกปี อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง โดยใช้หลักเกณฑ์การประเมินผลงาน ซึ่งอนุมัติโดยคณะกรรมการของบริษัท

ประธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห ารกลุ ่ ม โดยฝ่ า ยทรั พ ยากรมนุ ษ ย์ ท�ำหน้าทีป่ ระสานงานกับคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้บริหาร ตามความรู้ ความสามารถ ประสบการณ์ของแต่ละต�ำแหน่งงาน ผ่านการอบรมหลักสูตร ต่างๆ ทั้งภายใน (Internal Training Program) และภายนอก บริษัท (External Training Program) ส�ำหรับผู้บริหารระดับสูง เพื่อคัดเลือกผู้บริหารที่มีคุณสมัติเหมาะสมที่จะสามารถสืบทอด ต�ำแหน่งงานของประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มได้หากต�ำแหน่ง ดังกล่าวว่างลง การแต่งตั้งเลขานุการบริษัท เลขานุ ก ารบริ ษั ท มี บ ทบาทส� ำ คั ญ ในการสนั บ สนุ น และดู แ ล กิจกรรมต่างๆของคณะกรรมการให้ดำ� เนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล เป็นไปตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ และ หลักธรรมาภิบาล คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้แต่งตั้งเลขานุการ บริษทั โดยพิจารณาจากความรู้ ความสามารถ และความเหมาะสม ในการท�ำหน้าทีเ่ ป็นเลขานุการบริษทั รวมทัง้ ได้กำ� หนดหน้าทีแ่ ละ ความรับผิดชอบของเลขานุการบริษทั (รายละเอียดเปิดเผยไว้ใน หัวข้อโครงสร้างการจัดการ หัวข้อเลขานุการบริษัท) 4. การก�ำกับดูแลการด�ำเนินงานของบริษทั ย่อยและบริษทั ร่วม บริ ษั ท มี ก ารด� ำ เนิ น ธุ ร กิ จ ผ่ า นบริ ษั ท ย่ อ ย และบริ ษั ท ร่ ว ม (รายละเอียดปรากฏในหัวข้อโครงสร้างการถือหุ้น) ซึ่งคณะ กรรมการบริษัทมีกลไกในการก�ำกับดูแลการด�ำเนินงานที่ท�ำให้ สามารถควบคุม ดูแลจัดการ และรับผิดชอบการด�ำเนินงานของ บริษัทย่อย และบริษัทร่วม เพื่อดูแลรักษาผลประโยชน์ในเงิน ลงทุนของบริษัท ดังนี้ • ส่งตัวแทนของบริษทั ไปเป็นกรรมการตามสัดส่วนการถือหุน้ หากบริษัทย่อยและบริษัทร่วมท�ำรายการใดๆ บริษัทต้องดูแล รับผิดชอบด้วย ดังนั้น บริษัทจึงส่งตัวแทนกรรมการของบริษัท ไปเป็นกรรมการของบริษัทย่อยเพื่อควบคุมดูแลการด�ำเนินงาน ให้เป็นไปตามนโยบายของบริษัท ทั้งในเรื่องการด�ำเนินงาน รวมถึงการต้องเสนองบประมาณต่างๆ ของบริษัทย่อยเข้าที่ ประชุมคณะกรรมการของบริษัท เพื่อให้บริษัทรับทราบ หรือ อนุมัติตามแต่กรณี และก่อนที่กรรมการตัวแทนจะไปลงมติ หรือใช้สทิ ธิออกเสียงในเรือ่ งส�ำคัญในบริษทั ย่อย ต้องได้รบั อนุมตั ิ จากคณะกรรมการบริษัทก่อน

นอกจากนี้ ต้องดูแลรายการเกีย่ วโยงหรือการได้มาหรือจ�ำหน่ายไป ซึ่งทรัพย์สินที่เข้าเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์ฯ หรือรายการ แผนการสืบทอดต�ำแหน่งผู้บริหาร เพื่ อ ให้ มั่ น ใจว่ า บริ ษั ท มี ผู ้ บ ริ ห ารที่ มี ค วามรู ้ ความสามารถ ทีต่ อ้ งปฏิบตั ติ ามนโยบายและมติคณะกรรมการบริษทั กรรมการ เพียงพอ และสามารถสืบทอดต�ำแหน่งผู้บริหารระดับสูงสุดของ ตัวแทนดังกล่าวจะต้องรวบรวมข้อมูลและแจ้งบริษัท และก�ำกับ องค์กรได้ คณะกรรมการบริษัทได้มอบหมายให้คณะกรรมการ ดูแลให้บริษทั ย่อยและบริษทั ร่วมด�ำเนินการให้ถกู ต้องตามเกณฑ์ บรรษั ท ภิ บ าลและสรรหาจั ด ท� ำ แผนการสื บ ทอดต� ำ แหน่ ง ของตลาดหลักทรัพย์ฯ และส�ำนักงาน ก.ล.ต. หรือรายการที่ต้อง ปฏิบัติตามนโยบายและมติคณะกรรมการบริษัทด้วย 103

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ทั้งนี้ การส่งตัวแทนของบริษัทไปเป็นกรรมการจะเป็นไปตาม สัดส่วนการถือหุ้นและต้องได้รับมติอนุมัติจากที่ประชุมคณะ กรรมการบริษัท • ก�ำกับดูแลการเปิดเผยข้อมูลและการท�ำรายการต่างๆ ของ บริษัทย่อย (ก) การเปิดเผยข้อมูลฐานะการเงินและผลการด�ำเนินงาน คณะกรรมการบริ ษั ท มอบหมายให้ ค ณะกรรมการ ตรวจสอบมีอำ� นาจและหน้าทีใ่ นการสอบทานให้บริษทั และบริษัทย่อยมีรายงานทางการเงินที่จัดท�ำขึ้นตาม มาตรฐานการบัญชีที่รับรองทั่วไป มีการเปิดเผยข้อมูล อย่างถูกต้อง เพียงพอ ครบถ้วน และเป็นทีเ่ ชือ่ ถือได้ เป็นไป ตามพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ข้ อ ก� ำ หนดของตลาดหลั ก ทรั พ ย์ ฯ หรื อ กฎหมายที่ เกี่ยวกับธุรกิจของบริษัท (ข) การท�ำรายการกับบุคคลเกี่ยวโยง การท�ำรายการกับบุคคลเกี่ยวโยง บริษัทย่อยต้องให้ บริ ษั ท อนุ มั ติ ร ายการดั ง กล่ า วและปฏิ บั ติ ใ ห้ ถู ก ต้ อ ง ตามเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์ฯ และส�ำนักงาน ก.ล.ต. ซึ่งคณะกรรมการตรวจสอบจะท�ำการสอบทานราคา หรืออัตราของรายการดังกล่าวกับเจ้าหน้าที่ของบริษัท และผูต้ รวจสอบภายในว่าเป็นราคาทีส่ มเหตุสมผลและ มีการเปิดเผยข้อมูลในงบการเงินถูกต้องแล้ว (ค) การได้มาหรือจ�ำหน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ บริษทั ได้กำ� หนดนโยบายการท�ำรายการระหว่างบริษทั และบริษัทย่อยกับผู้เกี่ยวข้อง ที่เป็นรายการได้มาหรือ จ�ำหน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ ให้เสนอต่อคณะกรรมการ ตรวจสอบพิจารณาก่อนน�ำเสนอต่อคณะกรรมการ บริ ษั ท และต้ อ งปฏิ บั ติ ใ ห้ ถู ก ต้ อ งตามเกณฑ์ ข อง ตลาดหลักทรัพย์ฯ และส�ำนักงาน ก.ล.ต. (ง) การท�ำรายการส�ำคัญอื่น การท�ำรายการส�ำคัญอืน่ บริษทั ย่อยจะปฏิบตั ใิ ห้ถกู ต้อง ตามกฎหมาย ระเบียบ หรือเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์ฯ และส�ำนักงาน ก.ล.ต. และมีการขออนุมตั จิ ากทีป่ ระชุม คณะกรรมการและ/หรื อ ที่ ป ระชุ ม ผู ้ ถื อ หุ ้ น ตามที่ กฎหมายก�ำหนดไว้ • ก�ำหนดระบบการควบคุมภายในของบริษัทย่อย ฝ่ายตรวจสอบภายในของบริษัทมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ในการตรวจสอบประเมินผลอย่างอิสระเกี่ยวกับระบบควบคุม ภายใน การบริหารความเสี่ยง และการก�ำกับดูแลกิจการ รวม ทัง้ สอบทานให้บริษทั ปฏิบตั ติ ามกฎระเบียบของทางการ ส�ำหรับ การตรวจสอบบริษทั ย่อย ฝ่ายตรวจสอบภายในได้ทำ� การตรวจสอบ ปีละ 1 ครั้ง โดยเน้นตรวจสอบด้านการเงินเป็นหลัก รวมถึง การสอบทานรายการที่เกี่ยวโยงกันตามความเหมาะสม และ มี ก ารติ ด ตามดู แ ลการด� ำ เนิ น งานของบริ ษั ท ย่ อ ยว่ า สามารถ 104

ป้องกันทรัพย์สินของบริษัทและบริษัทย่อย อันเกิดจากการที่ ผู้บริหารน�ำไปใช้โดยมิชอบหรือโดยไม่มีอ�ำนาจอย่างเพียงพอ • กลไกอื่นๆ กลไกอื่ น ๆในการก� ำ กั บ ดู แ ลบริ ษั ท ย่ อ ย เช่ น การอนุ มั ติ การเพิ่มทุนหรือลดทุนของบริษัทย่อยต้องได้รับมติอนุมัติจาก คณะกรรมการบริ ษั ท และผ่ า นการอนุ มั ติ จ ากที่ ป ระชุ ม คณะกรรมการและที่ประชุมผู้ถือหุ้นของบริษัทย่อย และปฏิบัติ ให้ถูกต้องตามเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และ ส�ำนักงานคณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ข้อตกลงระหว่างบริษทั กับผูถ้ อื หุน้ อืน่ ในการบริหารจัดการบริษทั ย่อยและบริษัทร่วม - ไม่มี –

5. การดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน ในการประชุมคณะกรรมการของบริษทั ครัง้ ที่ 1/2561 ซึง่ ประชุม เมื่อวันที่ 19 มกราคม 2561 คณะกรรมการได้อนุมัตินโยบาย การเปิดเผยข้อมูล (Disclosure Policy) ซึ่งใช้กับผู้บริหารและ พนักงานของกลุ่มบริษัท โฆษกผู้รับมอบอ�ำนาจ และบุคคลอื่น ทุกคนในกลุ่มบริษัท โดยมีหลักการส�ำคัญคือ 1. ข้อมูลสารสนเทศที่เปิดเผยจะต้องมีความถูกต้อง ครบถ้วน ชั ด เจน และทั น การณ์ โดยปฏิ บั ติ ต ามข้ อ บั ง คั บ ตลาด หลั ก ทรั พ ย์ ฯ เกี่ ย วกั บ การเปิ ด เผยข้ อ มู ล สารสนเทศ อย่ า งถู ก ต้ อ งและครบถ้ ว น (บจ/ป 11-00 ข้ อ บั ง คั บ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เรื่อง หลักเกณฑ์ เงื่อนไข และวิธีการเกี่ยวกับการเปิดเผยสารสนเทศ และการปฏิบัติ การใดๆ ของบริษัทจดทะเบียน) 2. ผู้มีส่วนได้เสีย ซึ่งรวมถึงผู้ถือหุ้น นักลงทุน นักวิเคราะห์ หลักทรัพย์ และผู้ที่มีความสนใจอื่นๆ มีสิทธิที่เท่าเทียมกัน ในการรับทราบข้อมูลสารสนเทศที่เผยแพร่ของบริษัท 3. ข้อมูลสารสนเทศใดที่จะมีผลต่อราคาซื้อขายหลักทรัพย์ ของบริษัท หรือที่ถือได้ว่าส�ำคัญต่อผู้ลงทุนในการตัดสินใจ ลงทุน (“ข้อมูลส�ำคัญ”) หรือจะมีผลกระทบต่อสิทธิของ ผู้ถือหุ้น บริษัทจะด�ำเนินการเปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณะ โดยทันทีผ่านตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย แนวทางการเปิดเผยข้อมูลสารสนเทศ • ห้ามเปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับทางธุรกิจ หรือข้อมูลที่ หากเปิดเผยแล้วอาจท�ำให้เสียประโยชน์ และความสามารถ ในการแข่งขัน หรือข้อมูลที่ยังไม่มีผลสรุป หรืออยู่ระหว่าง การเจรจา ซึ่งมีความไม่แน่นอน และต้องไม่เปิดเผยข้อมูล ที่มีลักษณะเป็นการคาดคะเนเกินจริง หรือในเชิงส่งเสริม ที่เกินความจ�ำเป็นโดยไม่มีเหตุผลสนับสนุน โดยควรละเว้น

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การใช้ถ้อยค�ำ หรือรูปแบบที่ไม่เหมาะสม หรือที่อาจท�ำให้ เข้าใจผิดต่อราคาหลักทรัพย์ของบริษัท ห้ามเปิดเผยข้อมูลสารสนเทศส�ำคัญที่ยังไม่ได้เปิดเผยต่อ สาธารณชน (Material Non-public Information) ให้แก่ผู้บริหารหรือพนักงานที่ไม่ได้รับอนุญาต กลุ่มบุคคล หรือบุคคลอื่นใด (รวมถึงนักลงทุน นักวิเคราะห์ สื่อมวลชน) จนกว่าข้อมูลนั้นจะได้รับการเปิดเผยต่อสาธารณชนแล้ว ยกเว้น กรณีที่เป็นการเปิดเผยข้อมูลตามข้อก�ำหนดหรือ กฎหมายต่อหน่วยงานราชการและหน่วยงานต่างๆ ทีม่ หี น้าที่ ก�ำกับดูแลบริษัท หรือในกรณีที่มีความจ�ำเป็นทางธุรกิจ ซึ่งท�ำให้บริษัทจะต้องเปิดเผยข้อมูลแก่ผู้ที่เกี่ยวข้อง ผู้สอบ บัญชี ผู้ประกันการจ�ำหน่ายหลักทรัพย์ สถาบันการเงิน ที่ปรึกษาการเงิน ที่ปรึกษากฏหมาย หรือที่ปรึกษาอื่นๆ ซึ่งบริษัทจะด�ำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าบุคคลดังกล่าวได้ใช้ ความระมั ด ระวั ง เพื่ อ รั ก ษาความลั บ ไว้ โดยการเปิ ด เผย สารสนเทศดังกล่าวข้างต้นจะต้องเป็นไปตามข้อก�ำหนดหรือ กฏของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และ/หรือหน่วยงาน ต่างๆ ที่ก�ำกับดูแล

การรายงานการเปลี่ยนแปลงการถือครองหลักทรัพย์ บริษัทก�ำหนดให้คณะกรรมการ ผู้บริหารที่อยู่สี่อันดับรองจาก ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม รวมทั้งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มเองรายงานการเปลี่ยนแปลงการถือครองหลักทรัพย์ต่อ ส�ำนักงานก�ำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ตามมาตรา 59 แห่งพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 (ฉบับที่ 5) พ.ศ. 2559 นอกจากนี้ ได้มีการจัดท�ำรายงานการ ถือครองหลักทรัพย์ในบริษทั ของกรรมการและผูบ้ ริหารประจ�ำปี เพื่อน�ำส่งประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ ในเดือนกุมภาพันธ์เป็นประจ�ำทุกปี

ช่วงระยะเวลางดให้ข้อมูล (Quiet Period) บริ ษั ท ก� ำ หนดให้ มี ร ะยะเวลางดให้ ข ้ อ มู ล (Quiet Period) เป็นเวลา 30 วันก่อนวันประกาศผลการด�ำเนินงาน จนถึงวันที่ ประกาศผลการด�ำเนินงานต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เพื่อที่จะหลีกเลี่ยงการให้ข้อมูลที่ไม่เท่าเทียมกันซึ่งอาจจะน�ำ ไปสู่การใช้ข้อมูลภายใน (Insider Information) หรือการสร้าง ราคาหลักทรัพย์ (Stock Price Manipulation) ทั้งนี้ในระหว่าง ช่วงเวลา Quiet Period บริษัทงดการตอบค�ำถามใดๆ เกี่ยวกับ ผลการด� ำ เนิ น งานที่ ก� ำ ลั ง จะประกาศ และงดให้ ค วามเห็ น เกี่ยวกับแนวโน้มผลการด�ำเนินงาน ตลอดจนไม่สามารถรับนัด การประชุ ม หรื อ ตอบค� ำ ถามทางโทรศั พ ท์ กั บ นั ก วิ เ คราะห์ นักลงทุน หรือสื่อมวลชนได้ ยกเว้นกรณีการเปิดเผยข้อมูลที่เป็น ข้อเท็จจริงตามที่ได้เคยเปิดเผยต่อสาธารณชนแล้ว

ฝ่ายตรวจสอบภายใน ซึง่ รายงานตรงต่อคณะกรรมการตรวจสอบ สามารถปฏิ บั ติ ง านได้ อ ย่ า งอิ ส ระเพื่ อ สอบทานให้ มั่ น ใจว่ า การปฏิบัติงานของผู้บริหารและพนักงานเป็นไปตามนโยบาย มาตรฐานระเบียบวิธปี ฏิบตั งิ าน ข้อก�ำหนด และกฎหมาย รวมทัง้ ประเมิ น ความเพี ย งพอและความมี ป ระสิ ท ธิ ผ ลของระบบ การควบคุมภายในและความเสี่ยงต่างๆ ภายในองค์กร ซึ่งจะท�ำ เป็นประจ�ำทุกปี โดยประเมินใน 5 ส่วน ดังนี้ ส่วนที่ 1 การควบคุมภายในองค์กร ส่วนที่ 2 การประเมินความเสี่ยง ส่วนที่ 3 การควบคุมการปฏิบัติงาน ส่วนที่ 4 ระบบสารสนเทศและการสื่อสารข้อมูล ส่วนที่ 5 ระบบการติดตาม

•

การควบคุมภายในและการตรวจสอบภายใน คณะกรรมการบริ ษั ท ได้ ใ ห้ ค วามส� ำ คั ญ ในการจั ด ให้ มี ร ะบบ การควบคุมภายในและการตรวจสอบภายใน เพื่อให้มั่นใจว่า การด�ำเนินธุรกิจของบริษัทสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ การ ด�ำเนินงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล รายงานทางการเงิน มีความถูกต้องและน่าเชื่อถือ และการปฏิบัติงานเป็นไปตาม กฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง

และมีคณะกรรมการตรวจสอบท�ำหน้าทีส่ อบทานผลการประเมิน ทั้งนี้ ให้บริษัทประกาศระยะเวลางดให้ข้อมูลของปีปัจจุบัน ความเพี ย งพอของระบบการควบคุ ม ภายในและรายงานให้ ในเว็บไซต์ของบริษทั ภายใต้หวั ข้อปฏิทนิ นักลงทุน (IR Calendar) คณะกรรมการบริษัทพิจารณาให้ความเห็น ในปี 2561 บริษัทไม่ได้รับข้อร้องเรียนใด ๆ เกี่ยวกับการกระท�ำ ส�ำหรับต�ำแหน่งหัวหน้างานตรวจสอบภายในได้รับการแต่งตั้ง ความผิดของกรรมการและผู้บริหารเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลภายใน โดยคณะกรรมการตรวจสอบ ซึง่ พิจารณาจากบุคคลทีม่ คี ณ ุ สมบัติ ในทางมิชอบ เหมาะสม สามารถปฏิบตั หิ น้าทีใ่ นการประเมินระบบการควบคุม ภายใน ประเมินผลการปฏิบัติงาน และเสนอแนะการปรับปรุง ทั้งนี้ ในการประชุมคณะกรรมการของบริษัท ครั้งที่ 4/2562 แก้ไขได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้ ปัจจุบันผู้บริหารสูงสุดของ ซึ่งประชุมเมื่อวันที่ 15 มีนาคม 2562 คณะกรรมการได้อนุมัติ ฝ่ายตรวจสอบภายในของบริษัท คือ นายอรรถพล วัชระไพโรจน์ นโยบายการเปิดเผยข้อมูล (Disclosure Policy) ทบทวนครัง้ ที่ 1 ผู้อ�ำนวยการฝ่ายตรวจสอบภายใน ตามนโยบายการก�ำกับดูแลกิจการ จะมีการทบทวนนโยบาย เปิดเผยข้อมูลปีละ 1 ครั้ง ซึ่งใช้กับผู้บริหารและพนักงานของ กลุ่มบริษัท โฆษกผู้รับมอบอ�ำนาจ และบุคคลอื่นทุกคนในกลุ่ม บริษัท 105

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การบริหารความเสี่ยง การบริ ห ารจั ด การความเสี่ ย งถื อ เป็ น กลไกส� ำ คั ญ และเป็ น เครื่องมือในการบริหารงานที่จะท�ำให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์ และเป้ า หมายที่ ไ ด้ ก� ำ หนดไว้ ช่ ว ยลดความสู ญ เสี ย และ เพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน อีกทั้งยังเป็นองค์ประกอบที่ส�ำคัญ ของการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี

การจัดการความขัดแย้งทางผลประโยชน์ บริษัทมีนโยบายในการด�ำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต เปิดกว้าง โปร่งใส และเป็นธรรม จรรยาบรรณของคณะกรรมการ ผูบ้ ริหาร และพนักงานก�ำหนดให้กรรมการ ผูบ้ ริหาร และพนักงาน ทุกคน ห้ามกระท�ำการใดๆ อันเป็นการขัดต่อผลประโยชน์ ทางธุรกิจกับบริษัท ได้แก่ ประกอบธุรกิจที่แข่งขันกับบริษัท การท� ำ รายการที่ เ กี่ ย วโยงกั บ ตนเองหรื อ บุ ค คล/นิ ติ บุ ค คลที่ คณะกรรมการบริษัทตระหนักและให้ความส�ำคัญกับการบริหาร เกีย่ วข้องทีอ่ าจก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กบั บริษทั จัดการความเสี่ยงให้ครอบคลุมทั่วทั้งองค์กร โดยเห็นชอบให้มี การมี กิ จ กรรมหรื อ กระท� ำ การใดๆ อั น อาจท� ำ ให้ บ ริ ษั ท เสี ย การแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงของบริษัทขึ้น ซึ่งมี ผลประโยชน์ หรื อ ได้ รั บ ประโยชน์ น ้ อ ยกว่ า ที่ ค วร การแบ่ ง ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารกลุม่ เป็นประธานคณะกรรมการบริหาร ผลประโยชน์ จ ากบริ ษั ท รวมถึ ง การแสวงหาประโยชน์ จ าก ความเสี่ยง และมีกรรมการซึ่งประกอบไปด้วยผู้บริหารระดับสูง กิจการส่วนตัวของบริษทั การใช้ขอ้ มูลของบริษทั หาผลประโยชน์ ของบริษัท หัวหน้าหน่วยธุรกิจ และตัวแทนจากแต่ละฝ่าย และการถือหุ้นในกิจการคู่แข่งของบริษัท ในองค์ ก ร เพื่ อ เป็ น ตั ว แทนของคณะกรรมการบริ ษั ท ในการ ด�ำเนินงานด้านบริหารความเสี่ยงขององค์กร อันมีบทบาทหลัก คณะกรรมการบริษทั มีหน้าทีด่ แู ลให้บริษทั ปฏิบตั ติ ามหลักเกณฑ์ ดังต่อไปนี้ วิ ธี ก าร และการเปิ ด เผยข้ อ มู ล รายการที่ เ กี่ ย วโยงกั น ตามที่ 1. ก�ำหนดนโยบาย กระบวนการ ขัน้ ตอน ตลอดจนให้คำ� แนะน�ำ กฎหมายหรือหน่วยงานก�ำกับดูแลก�ำหนดไว้อย่างเคร่งครัด ด้านบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรภายใต้กรอบการบริหาร ในกรณีทมี่ คี วามจ�ำเป็นต้องท�ำรายการทีเ่ กีย่ วโยงกัน รายการนัน้ ความเสี่ ย งตามหลั ก COSO (The Committee of จะต้ อ งเป็ น ไปตามเงื่ อ นไขการค้ า ทั่ ว ไปตามหลั ก การที่ Sponsoring Organizations of the Treadway คณะกรรมการบริษัทอนุมัติ ด้วยความโปร่งใสและเป็นธรรม เปรียบเสมือนการท�ำรายการกับบุคคลภายนอก และค�ำนึงถึง Commission) ประโยชน์สูงสุดของบริษัทฯ โดยผู้ที่มีส่วนได้เสียจะต้องไม่มีส่วน 2. ก�ำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงหลักที่มีผลต่อการด�ำเนิน ในการพิจารณารายการทีต่ นมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ทัง้ นี้ ธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ (Strategic Risk) ในกรณีทเี่ ป็นรายการทีเ่ กีย่ วโยงกันทีไ่ ม่เป็นไปตามเงือ่ นไขการค้า ความเสีย่ งด้านการปฏิบตั งิ าน (Operation Risks) ความเสีย่ ง ทัว่ ไปตามหลักการทีค่ ณะกรรมการบริษทั อนุมตั ิ ซึง่ อาจก่อให้เกิด ด้านการเงิน (Financial Risks) และความเสีย่ งด้านการปฏิบตั ิ ความขั ด แย้ ง ทางผลประโยชน์ ต้ อ งผ่ า นการสอบทานและ ตามกฎระเบี ย บ (Compliance Risk) รวมถึ ง การระบุ ให้ความเห็นจากคณะกรรมการตรวจสอบ ก่อนน�ำเสนอขออนุมตั ิ ปัจจัยเสี่ยง ตัวชี้วัด การติดตามและควบคุมดูแลความเสี่ยง จากคณะกรรมการบริษัทหรือผู้ถือหุ้น ดังกล่าวให้อยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับได้ 3. ทบทวน พิจารณา และปรับเปลี่ยนโครงสร้างการบริหาร • การเปิดเผยข้อมูลส่วนได้เสียของกรรมการ ผูบ้ ริหาร และผูท้ ี่ ความเสีย่ ง แนวทางการปฏิบตั ิ ทิศทางและนโยบาย ตลอดจน เกี่ยวข้อง ขั้นตอนต่างๆที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้มีความเหมาะสมกับสภาวะ มีการรายงานครัง้ แรกภายใน 30 วันนับจากวันเข้าด�ำรงต�ำแหน่ง แวดล้อมหรือข้อกฎหมายที่เปลี่ยนแปลงไป ในบริษัท และรายงานข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม ของทุกปี 4. ส่งเสริมให้มีการสื่อสารพูดคุยในเรื่องการบริหารความเสี่ยง ส�ำหรับกรณีที่ระหว่างปีกรรมการหรือผู้บริหารรวมถึงบุคคล อย่างเปิดกว้างและต่อเนื่องให้กับผู้บริหารและพนักงาน ที่มีความเกี่ยวข้องจ�ำเป็นต้องเข้าท�ำธุรกรรมใดๆ กับบริษัท และ บริษัทย่อยไม่ว่าโดยทางตรงหรือโดยทางอ้อม กรรมการหรือ ขององค์กร ผู้บริหารมีหน้าที่แจ้งให้บริษัทรับทราบโดยไม่ชักช้า โดยระบุ ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับลักษณะของสัญญา ชื่อของคู่สัญญา และ และเพื่อให้การบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรเป็นไปอย่างทั่วถึง ส่วนได้เสียของกรรมการหรือผู้บริหารในสัญญา และมีประสิทธิภาพ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงได้จัดตั้ง คณะอนุกรรมการบริหารความเสีย่ งแยกตามสายธุรกิจของบริษทั • การรายงานการมีส่วนได้เสีย กรรมการและผู้บริหารบริษัทมีหน้าที่รายงานการมีส่วนได้เสีย ทั้งนี้ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงต้องรายงานความคืบหน้า ของตนเองและของบุคคลที่มีความเกี่ยวข้อง ซึ่งเป็นส่วนได้เสีย ในการบริหารความเสีย่ งทัว่ ทัง้ องค์กรต่อคณะกรรมการตรวจสอบ ทีเ่ กีย่ วข้องกับการบริหารจัดการกิจการของบริษทั ตามหลักเกณฑ์ ทุกไตรมาส และต่อคณะกรรมการบริษัทอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง เงื่อนไขและวิธีการตามที่คณะกรรมการก�ำกับตลาดทุนก�ำหนด ซึ่งเลขานุการบริษัทมีหน้าที่รวบรวมและจัดส่งส�ำเนารายงาน 106

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การมีส่วนได้เสียให้แก่ประธานกรรมการและประธานกรรมการ ตรวจสอบทราบ

6. ค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชี

บริการและบริษัทย่อยได้ช�ำระค่าบริการจ�ำนวน 7,150 ดอลลาร์สหรัฐฯ แล้ว ในปี 2561 และจะต้องช�ำระในปี ต่อไปอีก 7,200 ดอลลาร์สหรัฐฯ

ปี 2561 บริษัทช�ำระค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชี ดังต่อไปนี้ • ค่าตอบแทนจากการสอบบัญชี 1. ค่ า ตอบแทนผู ้ ต รวจสอบบั ญ ชี ข องบริ ษั ท และบริ ษั ท ย่ อ ย ในประเทศ คือ บ. เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี คิดเป็นมูลค่า รวมทั้งสิ้น 5.25 ล้านบาท 2. ค่าตอบแทนผู้ตรวจสอบบัญชีของบริษัทย่อยในต่างประเทศ - R.G. Manabat & Co. (บริษัทสมาชิกในเครือข่ายของ เคพีเอ็มจี) ที่ Makati City, Philippines คิดเป็นมูลค่า รวมทั้งสิ้น 1,050,000 เปโซ - KPMG, Male, Republic of Maldives คิดเป็นมูลค่า รวมทั้งสิ้น 11,225 ดอลลาร์สหรัฐฯ - KPMG Huazhen (Special General Partnership), Shanghai, People’s Republic of China คิดเป็นมูลค่า รวมทั้งสิ้น 276,500 หยวน

7. การน� ำ หลั กการก� ำ กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดีข องบริ ษั ท จดทะเบียนปี 2560 ไปปรับใช้

• ค่าตอบแทนของงานบริการอื่น บริษัทย่อยในต่างประเทศ - ค่าที่ปรึกษาการน�ำส่งภาษี มาตรฐานการรายงานทาง การเงินใหม่ และค่าที่ปรึกษาทางบัญชี ส�ำหรับโครงการ ใหม่ ซึ่ง KPMG, Male, Republic of Maldives ได้ให้

คณะกรรมการบริษัทมีความมุ่งมั่นที่จะบริหารงานโดยยึดหลัก การก� ำ กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดี เพื่ อ ให้ ก ารด� ำ เนิ น งานของบริ ษั ท เป็นไปอย่างโปร่งใส มีประสิทธิภาพ และรับผิดชอบต่อผู้มี ส่วนได้เสียทุกฝ่าย ซึง่ บริษทั ได้ดำ� เนินการตามหลักการก�ำกับดูแล กิจการที่ดีของบริษัทจดทะเบียน ส่วนประเด็นที่ยังไม่ได้ปฏิบัติ บริษัทจะน�ำไปพิจารณาปรับใช้ให้เหมาะสมต่อไป ดังนี้

บริษทั ให้ความส�ำคัญกับการปฏิบตั ติ ามกฎเกณฑ์ (Compliance) ซึ่ ง เป็ น กลไกหนึ่ ง ที่ ส� ำ คั ญ ที่ จ ะช่ ว ยให้ ทุ ก กระบวนการและ ขัน้ ตอนการท�ำงานของบริษทั มีความถูกต้อง คณะกรรมการบริษทั ได้มอบหมายให้ฝ่ายส�ำนักเลขานุการบริษัทท�ำหน้าที่ก�ำกับดูแล การปฏิบัติงานตามข้อบังคับและข้อกฎหมายที่เกี่ยวข้อง ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 4/2562 ประชุมวันที่ 15 มีนาคม 2562 ได้พิจารณาและมีมติอนุมัตินโยบายการก�ำกับ ดูแลกิจการที่ดี (ฉบับปรับปรุงตามหลักการก�ำกับดูแลกิจการ ที่ ดี ส� ำ หรั บ บริ ษั ท จดทะเบี ย นปี 2560) และมอบหมาย คณะกรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหาทบทวนเรือ่ งการน�ำหลัก ปฏิบัติการก�ำกับดูแลกิจการแนวใหม่ไปปรับใช้ในธุรกิจบริษัท อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

ประเด็นที่ยังไม่ได้ปฏิบัติ

เหตุผล

ก�ำหนดกรรมการอิสระมีวาระการด�ำรงต�ำแหน่งต่อเนื่อง บริษัทก�ำหนดนโยบายเกี่ยวกับวาระการด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการอิสระ ไม่เกิน 9 ปี ในบริษัท ซึ่งมีวาระต่อเนื่องได้ไม่เกิน 9 ปีนับจากวันที่ได้รับการแต่งตั้ง ให้ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการอิสระเป็นครั้งแรก ทั้งนี้ หากจะแต่งตั้ง กรรมการอิสระนั้นให้ด�ำรงต�ำแหน่งต่อไป คณะกรรมการจะพิจารณา อย่างสมเหตุสมผลถึงความจ�ำเป็นดังกล่าว เนื่องจากบริษัทต้องการ บุ ค คลที่ มี ค วามรู ้ ค วามสามารถ ซึ่ ง หากพิ จ ารณาความเป็ น อิ ส ระ ประสบการณ์ และประสิทธิภาพของการปฏิบตั หิ น้าทีข่ องกรรมการแล้ว บริษัทอาจพิจารณาต่อวาระกรรมการอิสระที่มีวาระการด�ำรงต�ำแหน่ง ต่อเนื่องกันเกิน 9 ปี ก�ำหนดนโยบายองค์ประชุมขัน้ ต�ำ่ ณ ขณะทีค่ ณะกรรมการ องค์ประชุมขั้นต�่ำของการประชุมคณะกรรมการบริษัท เป็นไปตาม จะลงมติในทีป่ ระชุม ว่าต้องมีกรรมการไม่นอ้ ยกว่า 2 ใน 3 ข้อบังคับของบริษัท ซึ่งก�ำหนดไว้ว่า มีกรรมการมาประชุมไม่น้อยกว่า กึ่งหนึ่งของจ�ำนวนกรรมการทั้งหมดของบริษัท โดยบริษัทยังไม่ได้ ของจ�ำนวนกรรมการทั้งหมด พิจารณาเกี่ยวกับองค์ประชุมขั้นต�่ำขณะที่คณะกรรมการจะลงมติ ในทีป่ ระชุมว่าต้องมีกรรมการไม่นอ้ ยกว่า 2 ใน 3 ของจ�ำนวนกรรมการ ทั้งหมด 107

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การพัฒนาสู่ความยั่งยืนและ ความรับผิดชอบต่อสังคม ดุสิตธานีกับการพัฒนาสู่ความยั่งยืน บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) ด�ำเนินธุรกิจโดยการน�ำแนวคิด การพัฒนาอย่างยั่งยืนในด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม มาเป็นหลักการด�ำเนินงานอย่างเป็นรูปธรรม เพือ่ ให้เกิดนวัตกรรม เชิงธุรกิจที่สามารถอ�ำนวยประโยชน์สูงสุดแก่ผู้มีส่วนได้เสีย ทุกฝ่ายอันน�ำไปสู่การเป็นองค์กรแห่งความยั่งยืนของสังคมและ ประเทศชาติ

นโยบายการประกอบกิจการอย่างยั่งยืน บริษัทเดินหน้าอย่างต่อเนื่องบนเส้นทางการพัฒนาอย่างยั่งยืน และมุ่งมั่นที่จะพัฒนาสู่ความเป็นเลิศในการเป็นองค์กรชั้นน�ำ ด้านธุรกิจโรงแรมในระดับสากลที่มีการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี และมีความรับผิดชอบทีส่ ร้างสรรค์ผลกระทบเชิงบวกทัง้ ทางด้าน เศรษฐกิจ สังคมและสิง่ แวดล้อม ด้วยเหตุนี้ จึงด�ำรงตนเป็นองค์กร ธุรกิจและผู้ให้บริการที่สามารถตอบสนองความต้องการของ ผูเ้ ดินทางทัง้ ในประเทศและต่างประเทศ พัฒนาสินค้าและบริการ ทีเ่ ป็นมิตรต่อสังคมและสิง่ แวดล้อม รวมทัง้ ส่งเสริมกิจกรรมทีเ่ ป็น ประโยชน์ต่อชุมชนและสังคม ด้วยความเชื่อมั่นว่าการเติบโต โดยค�ำนึงถึงผลกระทบทั้งทางบวกและทางลบอย่างรอบด้าน จะน�ำมาซึง่ การพัฒนาอย่างยัง่ ยืนในอนาคต สอดคล้องกับวิสยั ทัศน์ ด้านความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษทั ทีจ่ ะมุง่ สร้างสรรค์บริการ อย่างไทยอันทรงคุณค่า ต่อยอดการพัฒนาด้วยความรับผิดชอบ เพือ่ การเติบโตอย่างยัง่ ยืนของบริษทั และการเติบโตของเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมของประเทศ เพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ดังกล่าว บริษัทจะต้องประกอบกิจการโดยค�ำนึงถึงผลกระทบต่อสังคม อย่างรอบด้าน และมีส่วนร่วมในการเสริมสร้างการเจริญเติบโต อย่างยั่งยืนของบริษัท เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมของ ประเทศ ซี่งปรากฏเป็นนโยบายในการประกอบกิจการ ดังนี้ • • •

ประกอบธุรกิจโดยยึดหลักความเท่าเทียมกันและไม่เลือก ปฏิบัติ ส่งเสริมการประกอบกิจการด้วยความเป็นธรรมต่อ พนักงาน ลูกค้า คู่แข่ง คู่ค้า เจ้าหนี้ รวมถึงสังคม ทรัพยากร และสิง่ แวดล้อม เพือ่ ให้เกิดประโยชน์อย่างแท้จริงทางเศรษฐกิจ และความยั่งยืนของธุรกิจ ต่อต้านและไม่ยอมรับการคอร์รัปชั่นทุกรูปแบบ เสริมสร้างศักยภาพในการแข่งขันและส่งเสริมคุณภาพชีวิต ในการท�ำงานของพนักงาน ให้ความส�ำคัญต่อสวัสดิภาพ ความปลอดภัยในการท�ำงานและสุขอนามัยของบุคคล ปฏิบตั ิ ต่อพนักงานอย่างเป็นธรรม โดยค�ำนึงถึงหลักสิทธิมนุษยชน และความเท่าเทียมกันของมนุษย์ 108

• • •

ยึดมัน่ ในพันธสัญญาทีจ่ ะส่งมอบสินค้าและบริการทีม่ คี ณ ุ ภาพ และราคาที่เหมาะสมโดยค�ำนึงถึงความปลอดภัย สุขอนามัย และความพึงพอใจของลูกค้าเป็นส�ำคัญ บริษทั เล็งเห็นว่าความยัง่ ยืนทางสิง่ แวดล้อมถือเป็นหัวใจส�ำคัญ ของการบริหารจัดการโรงแรม โดยถือเป็นภารกิจทีจ่ ะค�ำนึงถึง ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงเสริมสร้างความสัมพันธ์ อย่างต่อเนื่องกับชุมชนและสังคมโดยรอบเพื่อความยั่งยืน ยึดมั่นและบริหารงานตามหลักการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี

รายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืน 2561 แนวทางการจัดท�ำ บริษทั ได้จดั ท�ำรายงานการพัฒนาอย่างยัง่ ยืนขึน้ โดยมีวตั ถุประสงค์ เพื่ อ สื่ อ สารนโยบายการบริ ห ารจั ด การและรายงานผลการ ด�ำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมต่อ กลุม่ ผูม้ สี ว่ นได้เสียขององค์กร รวมทัง้ ถ่ายทอดแนวคิดการด�ำเนิน ธุรกิจบนพื้นฐานของความยั่งยืน ทั้งมิติเศรษฐกิจ สังคม และ สิ่งแวดล้อมของบริษัท ข้อมูลในรายงานมีรอบการรายงานข้อมูล ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม ถึง 31 ธันวาคม 2561 ทั้งนี้ บริษัทได้น�ำ กรอบการรายงานสากลของ Global Reporting Initiative หรือ GRI ฉบับ G4 เป็นกรอบในการรายงานข้อมูล ครอบคลุม การรายงานในแบบหลักตามหลักเกณฑ์ของการรายงาน

ขอบเขตเนื้อหาของข้อมูล รายงานฉบับนี้ครอบคลุมนโยบาย และแนวทางการด�ำเนินงาน เพื่อความยั่งยืนของกลุม่ บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) และ โรงแรมในเครือ 13 แห่ง ได้แก่ โรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ โรงแรม ดุสติ ธานี ดูไบ โรงแรมดุสติ ธานี หัวหิน โรงแรมดุสติ ธานี ลากูนา่ ภูเก็ต โรงแรมดุสติ ธานี พัทยา โรงแรมดุสติ ปริน๊ เซส ศรีนครินทร์ โรงแรมดุสติ ปริน๊ เซส เชียงใหม่ โรงแรมดุสติ ดีทู เชียงใหม่ โรงแรม ดุสิตดีทู เขาใหญ่ โรงแรมดุสิตธานี มะนิลา โรงแรมดุสิตธานี มัลดีฟส์ โรงแรมดุสติ ธานี เลควิว ไคโร และโรงแรมดุสติ ดีทู ไนโรบี

ความรับผิดชอบต่อสังคมสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน ด้วยตระหนักถึงการขับเคลื่อนธุรกิจบนหลักความรับผิดชอบ ต่อสังคมสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนและสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนา ทีย่ งั่ ยืนขององค์กรสหประชาชาติ บริษทั จึงไม่หยุดนิง่ ทีจ่ ะพัฒนา ตนเองให้ ก ้ า วทั น การเปลี่ ย นแปลงต่ า งๆ โดยเริ่ ม ด้ ว ยความ เสมอภาคและความยัง่ ยืนจากภายใน ควบคูก่ บั การค�ำนึงถึงสมดุล ของชุมชนและสิง่ แวดล้อม เพือ่ สร้างคุณประโยชน์ให้เกิดแก่สงั คม และประเทศทีเ่ ราด�ำเนินงานอยู่

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การบริหารจัดการความยั่งยืน

ได้ทบทวนนโยบายการบริหารจัดการความยั่งยืนให้ชัดเจนและ สอดคล้องกับการเปลีย่ นแปลงของสถานการณ์ในปัจจุบนั รวมถึง การน้ อ มน� ำ แนวคิ ด ปรั ช ญาเศรษฐกิ จ พอเพี ย งผนวกเข้ า กั บ กรอบการด�ำเนินงานในปัจจุบัน

ในปี 2561 บริษัทได้ประกาศแต่งตั้งคณะกรรมการการบริหาร จัดการความยัง่ ยืน (Sustainability Committee) ซึง่ ประกอบด้วย ผูท้ รงคุณวุฒจิ ากหน่วยงานต่างๆ ร่วมกันท�ำหน้าทีก่ ำ� หนดกลยุทธ์ นโยบายและกรอบการบริหารจัดการด้านความยั่งยืน รวมถึง การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ติ ด ตามการด� ำ เนิ น งานด้ า นความยั่ ง ยื น ให้ เ ป็ น ไปอย่ า งมี บริษทั เชือ่ มัน่ ว่า การมีสว่ นร่วมของผูม้ สี ว่ นได้สว่ นเสียเป็นกุญแจ ประสิทธิภาพ สาํ คัญทีท่ าํ ให้บริษทั เข้าใจถึงความคาดหวังและความต้องการของ นอกจากนี้ เพื่ อ แสดงเจตจ� ำ นงที่ ชั ด เจนในการด� ำ เนิ น ธุ ร กิ จ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และสามารถตอบสนองต่อความต้องการและ บนพืน้ ฐานของความยัง่ ยืน และให้การบริหารจัดการความยัง่ ยืน ความคาดหวังของผูม้ สี ว่ นได้สว่ นเสีย ซึง่ เป็นกรอบในการก�ำหนด เป็นไปตามมาตรฐานและข้อก�ำหนดในทุกพืน้ ทีป่ ฏิบตั กิ าร บริษทั ประเด็นส�ำคัญในการด�ำเนินงานด้านความยั่งยืนของโดยบริษัท ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การสื่อสารและช่องทาง

ความสนใจและคาดหวัง

ผู้ถือหุ้นและนักลงทุน ผู้ถือหุ้นของบริษัท ทั้งในฐานะบุคคล นิติบุคคล และกองทุน ที่ได้รับผลตอบแทนจาก การด�ำเนินงาน

- การจัดประชุมสามัญ ผู้ถือหุ้น - การเปิดเผยข้อมูล สารสนเทศผ่านระบบ SET Portal ของ ตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย เว็บไซต์ ของบริษัท - การจัดให้มีช่องทาง การสอบถามข้อมูล ผ่านเว็บไซต์ - การร้องเรียนผ่านช่องทาง รับเรื่องร้องเรียน

- ผลการด�ำเนินงานดีและ - สร้างผลประกอบการที่ดี เติบโตอย่างสม�่ำเสมอ ภายใต้ การบริหาร - การด�ำเนินงานเป็นไป ความเสีย่ งที่รัดกุม และ อย่างโปร่งใส และเป็นธรรม รอบคอบ - การบริหารความเสี่ยง - เปิดเผยข้อมูลของบริษัท อย่างรัดกุม และรอบคอบ อย่างโปร่งใสและ - การเปิดเผยข้อมูลตาม ทันเหตุการณ์ผ่าน ก�ำหนดเวลาอย่างถูกต้อง ตลาดหลักทรัพย์ฯ และ ช่องทางกิจกรรมอื่น รวมถึง ทางเว็บไซต์ของบริษัท - เชิญชวนผู้ถือหุ้นเข้าร่วม การประชุมผู้ถือหุ้นสามัญ ประจ�ำปี และร่วมแสดง ความคิดเห็นในที่ประชุม

ลูกค้า นักท่องเที่ยว นักธุรกิจ ผู้มาประชุมสัมมนา ผู้มารับบริการของโรงแรม

- เว็บไซต์ของบริษัท - สื่อสังคมออนไลน์ - การปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า ขณะให้บริการ - การร้องเรียนผ่านช่องทาง รับเรื่องร้องเรียน

- บริการที่มีคุณภาพ เป็นไป ตามมาตรฐาน - ความคุ้มค่ากับเงินที่จ่าย - ความคุ้มค่ากับเวลาที่ใช้ - ความพร้อมและ ความรวดเร็ว ในการ ตอบสนองความต้องการ ของลูกค้า - การรับฟังปัญหา และช่วย แก้ไข บรรเทา เยียวยา กรณีที่ลูกค้ามีปัญหาเกิดขึ้น - การรักษาข้อมูลความเป็น ส่วนตัวของลูกค้า - ความโปร่งใสด้านราคา เช่น การเสนอราคาในเว็บไซต์ ต่างๆ - ประสบการณ์ให้บริการ พิเศษเฉพาะบุคคล 109

การตอบสนอง

- การฝึกอบรมพนักงานเพื่อ รักษามาตรฐานคุณภาพ การให้บริการ - ส่งมอบบริการที่ตรงตาม ความต้องการของลูกค้า - ท�ำการตรวจสอบและ รับประกันคุณภาพของ บริการ - ส�ำรวจความคิดเห็นและ ความพึงพอใจของลูกค้า และตอบค�ำถามผ่าน ช่องทางการติดต่อสื่อสาร ต่างๆ เป็นประจ�ำ - สื่อสารผ่านสื่อสังคม ออนไลน์ และพัฒนา ปรับปรุงเว็บไซต์ของบริษัท อย่างต่อเนื่อง

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การสื่อสารและช่องทาง

ความสนใจและคาดหวัง

การตอบสนอง - ทบทวนโปรแกรมการ ส่งเสริมการขายและ ราคาขายอย่างสมํ่าเสมอ - ซื่อสัตย์ต่อค�ำสัญญาที่ให้ กับลูกค้า

พนักงาน - การจัดปฐมนิเทศส�ำหรับ ผู้บริหาร พนักงาน และลูกจ้าง พนักงานในทุกระดับ - การให้ข้อมูล ข่าวสาร ความรู้ ผ่านระบบการ สื่อสารภายในองค์กร - การจัดฝึกอบรมและ กิจกรรมต่างๆ ให้แก่ พนักงาน - การจัดให้มีช่องทางการ รับฟังข้อคิดเห็นและ ข้อเสนอแนะ - การส�ำรวจความคิดเห็น อย่างเป็นทางการและ ไม่เป็นทางการ - การประเมินศักยภาพ ของพนักงานรายปี - กิจกรรมเพื่อพบปะพูดคุย ระหว่างพนักงานและ ผู้บริหาร

- ทิศทางธุรกิจ นโยบาย แนวทางปฏิบัติ - สวัสดิการและค่าตอบแทน ที่ดี - ความมั่นคงและความเจริญ เติบโตในหน้าที่การงานของ พนักงาน - โอกาสในการพัฒนาและ เข้าฝึกอบรมเพื่อเพิ่มทักษะ อย่างเท่าเทียมกัน - ความเคารพในสิทธิและ การได้รับการปฏิบัติที่ เป็นธรรม - ความสมดุลระหว่างการ ใช้ชีวิตและการท�ำงาน - พิจารณาพนักงานปัจจุบัน เป็นอันดับแรกเมื่อมี ต�ำแหน่งงานที่สูงขึ้น - จัดให้มีอาชีวอนามัย ความปลอดภย และ สภาพแวดล้อมที่ดี ในที่ท�ำงาน

คู่ค้า/เจ้าหนี้

ติดต่อสื่อสารผ่านอีเมล์และ โทรศัพท์อย่างสม�่ำเสมอ

- ปฎิบตั ติ อ่ คูค่ า้ อย่างเป็นธรรม - มีหลักการคัดเลือกคู่ค้าและ และเท่าเทียม กระบวนการตรวจสอบ - กระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง ที่ชัดเจน ที่โปร่งใส - ปฏิบตั ติ ามเงือ่ นไขทีไ่ ด้ตกลง - ความเคร่งครัดในการปฏิบัติ กันไว้อย่างเคร่งครัด ตามเงื่อนไขที่ได้ตกลงกัน - ตรวจสอบและแก้ไขปัญหา - ตรวจสอบและแก้ไขปัญหา ที่เกิดขึ้นอย่างทันท่วงที ที่เกิดขึ้นอย่างทันท่วงที

หน่วยงานรัฐ NGO และ องค์การระหว่างประเทศ

- เข้าร่วมกิจกรรมต่างๆ ที่หน่วยงานของรัฐจัดขึ้น อย่างเป็นประจ�ำ - การส่งรายงานหรือข้อมูล ที่จ�ำเป็นแก่ภาครัฐ

- ปฏิบัติตามนโยบาย และ กฎระเบียบอย่างครบถ้วน และเคร่งครัด - สนับสนุนกิจกรรมต่างๆ ของหน่วยงานรัฐบาล - สนับสนุนการท�ำงาน เป็นเครือข่าย 110

- ก�ำหนดนโยบายและวิธี ปฏิบัติของฝ่ายทรัพยากร บุคคลและการปฏิบัติตาม กฎหมายแรงงาน - การส่งเสริมความก้าวหน้า ในเส้นทางอาชีพส�ำหรับ พนักงาน - การส�ำรวจการจ่าย ผลตอบแทนของตลาด อย่างสม�่ำเสมอทุกปีเพื่อให้ ค่าตอบแทนและ ผลประโยชน์ที่เหมาะสม - จัดหลักสูตรฝึกอบรม ที่สอดคล้องกับพนักงาน ในสายงานและในระดับ ต่างๆ - การส�ำรวจความพึงพอใจ ของพนักงานและประเมิน ผลงานประจ�ำปี - ปรับปรุงสภาพแวดล้อม ในการท�ำงานให้ถูกต้อง ตามหลักอาชีวอนามัยและ ความปลอดภัยในการท�ำงาน

- พัฒนาโครงการความ ร่วมมือระหว่างกันของ ภาครัฐ และเอกชน - ให้ความรู้ในเรื่องวิธีการ ปฏิบัติงานที่เป็นเลิศ แก่หน่วยงานภาครัฐ ที่เกี่ยวข้อง

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

การสื่อสารและช่องทาง

ความสนใจและคาดหวัง

การตอบสนอง

- การรับฟังและแสดงความ คิดเห็น ผ่านช่องทางต่างๆ เช่น เว็บไซต์บริษัท

- การตอบสนองและบทบาท - ท�ำงานร่วมกับผู้เกี่ยวข้อง ของบริษัทต่อกระแส รวมถึงรับฟังข้อเสนอแนะ การเปลี่ยนแปลงของโลก และข้อคิดเห็นจาก หน่วยงานอิสระจาก ภายนอก

ชุมชน สังคม สิ่งแวดล้อม

โครงการและกิจกรรมเพื่อ สังคม ชุมชนและสิ่งแวดล้อม

- การจ้างงาน - การมีส่วนร่วมในกิจกรรม เพื่อสังคม - เผยแพร่เอกลักษณ์และ วัฒนธรรมที่ดีงาม - เคารพในวิถีชีวิตของชุมชน - การอยู่ร่วมกับชุมชน อย่างสร้างสรรค์ - เลือกใช้ผลิตภัณฑ์และ บริการทีค่ ำ� นึงถึงสิง่ แวดล้อม - การใช้พลังงานอย่างคุ้มค่า - การก�ำจัดของเสียอย่างมี ประสิทธิภาพ

- จ้างงานและส่งเสริม การพัฒนาอาชีพของคน ในชุมชน - ส่งเสริมการจัดซื้อจัดจ้าง ในท้องถิ่น - ใช้พลังงานอย่างคุ้มค่า - ก�ำจัดของเสียอย่างมี ประสิทธิภาพ - ส่งเสริมและสนับสนุน ชุมชนท้องถิ่นในโครงการ อนุรักษ์ธรรมชาติและ สิ่งแวดล้อมต่างๆ

หน่วยงานก�ำกับดูแล

- รายงานประจ�ำปี - แบบ 56-1

- ปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบ ข้อก�ำหนด ข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับ การด�ำเนินธุรกิจด้วยความ รับผิดชอบ ถูกต้องและ โปร่งใส - การเปิดเผยข้อมูลที่เพียงพอ - ความโปร่งใสด้านการก�ำกับ ดูแลกิจการ

การท�ำตามหลักเกณฑ์ และ ค�ำสั่ง ตลอดจนนโยบายของ กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของ องค์กร

ประเด็นที่มีนัยส�ำคัญต่อผู้มีส่วนได้เสียและการด�ำเนิน ธุรกิจของบริษัท เพื่ อ ให้ ก ารบริ ห ารจั ด การงานด้ า นความยั่ ง ยื น เป็ น ไปอย่ า ง มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ บริ ษั ท จึ ง ได้ ท บทวนประเด็ น ที่ มี นั ย ส� ำ คั ญ ที่ ครอบคลุมโอกาสและความเสี่ยงอันมีนัยส�ำคัญทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมเป็นประจ�ำ โดยยึดหลัก 4 ประการของ Global Reporting Initiative (GRI) ซึ่งประกอบด้วย บริบท ความยั่งยืน (Sustainability Context) ประเด็นที่มีนัยส�ำคัญ (Materiality) ความครบถ้วนสมบูรณ์ (Completeness) การ มีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย (Stakeholder Inclusiveness) โดยในปี 2561 บริษัทสามารถสรุปประเด็นที่ผู้มีส่วนได้เสีย ให้ความส�ำคัญและประเด็นที่มีความเกี่ยวเนื่องกับการด�ำเนิน ธุรกิจของบริษัทได้ดังประเด็นต่อไปนี้

- - - - - - - - - -

111

การก�ำกับดูแลกิจการ การเคารพสิทธิมนุษยชน การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ การพัฒนา ดูแล และรักษาบุคลากร การบริหารจัดการทรัพยากรน�้ำ ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อม การบริหารจัดการขยะ การจัดซื้อจัดหาอย่างรับผิดชอบ การบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล การมีส่วนร่วมกับชุมชนและสังคม

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน บริ ษั ท ให้ ค วามส� ำ คั ญ และพร้ อ มสนั บ สนุ น เป้ า หมายการพั ฒ นาที่ ยั่ ง ยื น ขององค์ ก ร สหประชาชาติจ�ำนวน 9 เป้าหมายหลักจากทั้งหมด 17 เป้าหมาย โดยบริษัทเชื่อมั่นว่า บริษทั สามารถช่วยผลักดันให้เกิดความก้าวหน้าในแต่ละเป้าหมายดังกล่าวได้อย่างต่อเนือ่ ง เนื่องจากสอดคล้องกับขีดความสามารถและศักยภาพของบริษัทที่จะร่วมก้าวเดินสู่การ พัฒนาที่ยั่งยืน

การด�ำเนินงานอย่างยั่งยืนระดับนโยบาย 1. การปฏิบัติตามหลักการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี

2. จริยธรรมทางธุรกิจ และจรรยาบรรณของ คณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน

คณะกรรมการ บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) ตระหนักถึง ความส� ำ คั ญ ของการด� ำ เนิ น ธุ ร กิ จ โดยยึ ด ถื อ การปฏิ บั ติ ต าม หลั ก การก� ำ กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดี ส� ำ หรั บ บริ ษั ท จดทะเบี ย นของ ตลาดหลั ก ทรั พ ย์ ฯ และนโยบายการก� ำ กั บ ดู แ ลกิ จ การด้ ว ย โดยเชื่อมั่นว่าโครงสร้างและวัฒนธรรมการก�ำกับดูแลกิจการ ที่ แ ข็ ง แกร่ ง จะสามารถน� ำ พาบริ ษั ท ให้ บ รรลุ เ ป้ า หมาย และ สนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว รวมทั้งสร้างความ มั่นใจต่อผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย บริษัทมีการปฏิบัติ ตามหลั ก การก� ำ กั บ ดู แ ลกิ จ การที่ ดี ดั ง มี ร ายละเอี ย ดปรากฏ ในหัวข้อการก�ำกับดูแลกิจการ

เพื่อให้เป็นไปตามหลักการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี โดยเฉพาะ หลักความรับผิดชอบ โปร่งใส ความซื่อสัตย์สุจริต คุณธรรมและ จริยธรรม ความมุ่งมั่น เพื่อความเจริญเติบโต และความมั่นคง ของกิจการ การมีส่วนร่วม การท�ำงานเป็นทีม ความรับผิดชอบ ต่อสังคมส่วนรวม บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) ได้ก�ำหนด จริยธรรมทางธุรกิจ จรรยาบรรณของคณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานของบริษัทไว้ดังต่อไปนี้

จริยธรรมทางธุรกิจ

- ด้วยความมุง่ มัน่ ด้านการก�ำกับดูแลกิจการทีด่ ี บริษทั จึงได้รบั การ ประเมินผลด้านการก�ำกับดูแลกิจการตามโครงการ Corporate - Governance Report of Thai Listed Companies จากสมาคม ส่งเสริมกรรมการบริษัทไทย (Thai Institute of Directors – - IOD) ประจ�ำปี 2561 ว่าอยู่ในเกณฑ์ ดีเลิศ (Excellent)

112

ปรับปรุงการบริหารจัดการกระบวนการ และการปฏิบตั ติ า่ ง ๆ ให้ดียิ่งขึ้นอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการ แข่งขันให้สูงขึ้น ปฏิบัติตามกฎหมาย มาตรฐาน และข้อปฏิบัติที่ดีเกี่ยวกับ การด�ำเนินธุรกิจและการเปิดเผยข้อมูลทางการเงิน รับผิดชอบต่อสังคมทั้งด้านสิ่งแวดล้อม และการสนับสนุน การพัฒนาที่ยั่งยืนโดยเข้าไปมีส่วนร่วมตามสถานภาพของ บริษัท

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

จรรยาบรรณของคณะกรรมการ 1. ความรับผิดชอบต่อองค์กร 1.1 ปฏิบัติตามจริยธรรมทางธุรกิจของบริษัท 1.2 ปฏิบัติหน้าที่ตามกฎหมาย วัตถุประสงค์และข้อบังคับ ของบริษัท ตลอดจนมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น 1.3 ปฏิบัติตามข้อพึงปฏิบัติที่ดีส�ำหรับกรรมการบริษัท จดทะเบียน และแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้องของตลาด หลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ส�ำนักงานคณะกรรมการ ก�ำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และหน่วยงานอืน่ ที่เกี่ยวข้อง 1.4 ปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ด ้ ว ยความรั บ ผิ ด ชอบ ซื่ อ สั ต ย์ สุ จ ริ ต มีคณ ุ ธรรม มีความระมัดระวัง เพือ่ ประโยชน์ของบริษทั 1.5 ไม่แสวงหาประโยชน์อันมิชอบจากการปฏิบัติหน้าที่ เพื่อประโยชน์ของตนเอง และไม่กระท�ำการใด ๆ ที่จะ น�ำความเสือ่ มเสียชือ่ เสียงมาสูบ่ ริษทั ไม่วา่ ทางตรงหรือ ทางอ้อม 1.6 ใฝ่หาความรู้ในธุรกิจของบริษัทรวมทั้งข้อกฎหมาย กฎระเบียบ หรือข้อก�ำหนดที่เกี่ยวข้องที่มีผลต่อการ ปฏิบัติหน้าที่ในฐานะกรรมการ 2. ความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น 2.1 ปฏิบตั หิ น้าทีต่ ามมติทปี่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ ด้วยความซือ่ สัตย์ สุ จ ริ ต มี ค วามยุ ติ ธ รรม และระมั ด ระวั ง รั ก ษา ผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นทั้งในระยะสั้นและระยะยาว 2.2 รักษาสิทธิประโยชน์ของผูถ้ อื หุน้ ทุกรายอย่างเท่าเทียม กัน 2.3 ก�ำกับดูแลกิจการให้เป็นไปตามเป้าหมายและแนวทาง ที่จะก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ผู้ถือหุ้น 2.4 ก�ำกับดูแลให้บริษัทเปิดเผยข้อมูลและน�ำเสนอข้อมูล ที่ส�ำคัญของบริษัทและการปฏิบัติอื่นๆ อย่างถูกต้อง ครบถ้วน อย่างสม�่ำเสมอและทันเวลา 3. ความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสีย 3.1 ก�ำกับดูแลให้มีการปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกราย อย่างเป็นธรรม เสมอภาค และเท่าเทียมกัน 3.2 ก�ำกับดูแลให้มรี ะบบความปลอดภัยและสวัสดิภาพทีด่ ี ต่อลูกค้า และพนักงาน 3.3 ก�ำกับดูแลและส่งเสริมให้บริษัทปฏิบัติภายใต้กรอบ กติกาของการค้า และการแข่งขันที่ดีอย่างเป็นธรรม 3.4 ไม่เรียก หรือรับผลประโยชน์ใด ๆ ที่ไม่สุจริต รวมทั้ง ไม่สนับสนุนให้มกี ารจ่ายผลประโยชน์ใดๆ เพือ่ เป็นการ ให้ได้มาซึ่งผลประโยชน์ของตนเองหรือพวกพ้อง 3.5 สนับสนุนให้มีระบบหรือกระบวนการร้องเรียนต่างๆ เพื่อให้ผู้มีส่วนได้เสียสามารถติดต่อได้ 3.6 ปฏิ บั ติ ต ามกฎหมาย และข้ อ บั ง คั บ เกี่ ย วกั บ ด้ า น ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม หรือ ข้อก�ำหนดต่างๆ

3.7 ให้ความช่วยเหลือและร่วมมือกับรัฐและชุมชน ใน กิจกรรมของสังคมชุมชน สิง่ แวดล้อม สถาบันการศึกษา และกิจกรรมทางการเมือง รวมทัง้ รักษาขนบธรรมเนียม ประเพณีท้องถิ่นที่บริษัทตั้งอยู่ 3.8 สร้างจิตส�ำนึกให้พนักงานของบริษทั มีความรับผิดชอบ ต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม รวมทั้งสร้างความ เข้าใจกับสังคมชุมชนในบริเวณทีบ่ ริษทั ตัง้ อยู่ เพือ่ ให้เกิด ความร่วมมือระหว่างกัน 3.9 ส่งเสริมการพัฒนาความรู้ ความสามารถของพนักงาน อย่างสม�่ำเสมอ 3.10 รั บ ฟั ง ข้ อ คิ ด เห็ น และข้ อ เสนอแนะจากพนั ก งาน ทุกระดับอย่างเท่าเทียมกัน 4. ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ และการเปิดเผยข้อมูล 4.1 ดู แ ลและควบคุ ม ข้ อ มู ล ภายในของบริ ษั ท และไม่ เปิดเผยข้อมูลอันเป็นความลับของบริษัทต่อบุคคล ภายนอก 4.2 เปิดเผยข้อมูลสารสนเทศอย่างเพียงพอ ถูกต้อง ทันเวลา และโปร่งใส ตามหลักเกณฑ์ต่างๆ ที่ก�ำหนด 4.3 ไม่ แ สวงหาผลประโยชน์ ใ ห้ ต นเองและพวกพ้ อ ง จากต�ำแหน่งหน้าที่และข้อมูลอันเป็นความลับของ บริษัท 4.4 ระมัดระวังในการท�ำรายการระหว่างกันในกลุ่มบริษัท โดยค�ำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของกลุ่มบริษัทเป็นส�ำคัญ และต้องไม่ขัดต่อกฎระเบียบของทางราชการและ ข้อบังคับของบริษทั กรณีเข้าข่ายเป็นรายการเกีย่ วโยง ต้ อ งปฏิ บั ติ ต ามหลั ก เกณฑ์ ที่ ต ลาดหลั ก ทรั พ ย์ แห่งประเทศไทยก�ำหนด 4.5 กรรมการและผู ้ บ ริ ห ารที่ มี ส ่ ว นได้ เ สี ย กั บ รายการ ทีข่ ดั แย้งทางผลประโยชน์ จะไม่มสี ว่ นเกีย่ วข้องในการ พิ จ ารณาตั ด สิ น ใจ และต้ อ งออกจากที่ ป ระชุ ม คณะกรรมการในวาระการพิจารณาเรื่องดังกล่าว 4.6 ไม่เป็นกรรมการในบริษัทอื่นที่ก่อให้เกิดความขัดแย้ง ทางผลประโยชน์กับบริษัท เว้นแต่จะได้รับการอนุมัติ จากที่ประชุมผู้ถือหุ้น

จรรยาบรรณของผู้บริหาร 1. ความรับผิดชอบและการปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้น 1.1 ปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ต ามตามกฎหมาย วั ต ถุ ป ระสงค์ แ ละ ข้อบังคับของบริษัท ตลอดจนมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น ด้วยความซือ่ สัตย์สจุ ริต มีความยุตธิ รรม และระมัดระวัง รักษาผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นทั้งในระยะสั้นและ ระยะยาว 1.2 ปฏิบตั หิ น้าทีด่ ว้ ยความซือ่ สัตย์สจุ ริต ตลอดจนตัดสินใจ ในการด�ำเนินการใดๆ ด้วยจิตอันบริสทุ ธิ์ (good faith) และเป็นธรรมต่อผู้ถือหุ้นทั้งรายใหญ่และรายย่อยเพื่อ ประโยชน์สูงสุดของผู้ถือหุ้นโดยรวม 113

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

1.3 ไม่ บ ริ ห ารองค์ ก รอย่ า งขาดความระมั ด ระวั ง หรื อ ขาดความยั้งคิด 1.4 เอาใจใส่จริงจังและเคร่งครัดต่อกิจกรรมทั้งปวงที่จะ เสริมสร้างคุณภาพ ประสิทธิภาพและการพัฒนาองค์กร ไปสู่ความเป็นเลิศ 1.5 ปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ โ ดยการประยุ ก ต์ ค วามรู ้ แ ละทั ก ษะ การบริหารจัดการอย่างเต็มความสามารถ เพือ่ ประโยชน์ สูงสุดของผู้ถือหุ้นและบริษัท 1.6 จัดการดูแลป้องกันมิให้สนิ ทรัพย์ใดๆ ของบริษทั เสือ่ มค่า ผิดปกติหรือสูญหายโดยมิชอบ 1.7 รายงานสถานะและผลการด� ำ เนิ น งานของบริ ษั ท อย่างครบถ้วนถูกต้องตามความจริงต่อคณะกรรมการ และผู้ถือหุ้นของบริษัท 1.8 ไม่อาศัยต�ำแหน่งหน้าทีแ่ สวงหาผลประโยชน์ให้ตนเอง พวกพ้อง และผู้อื่น 1.9 แจ้ ง ให้ ผู ้ ถื อ หุ ้ น ทุ ก รายทราบอย่ า งเท่ า เที ย มกั น ถึ ง แนวโน้ม (prospect) ในอนาคตขององค์กรทั้งทาง ด้านบวกและด้านลบ ซึ่งจะต้องอยู่บนพื้นฐานของ ความเป็นไปได้และมีข้อมูลสนับสนุนอย่างเพียงพอ 1.10 ไม่ด�ำเนินการใดๆในลักษณะซึ่งอาจก่อให้เกิดความ ขั ด แย้ ง ทางผลประโยชน์ กั บ บริ ษั ท โดยมิ ไ ด้ แ จ้ ง ให้ บริษัททราบ 1.11 ไม่ เ ปิ ด เผยข้ อ มู ล ลั บ ของบริ ษั ท ต่ อ บุ ค คลภายนอก โดยเฉพาะคู่แข่ง 1.12 ไม่กระท�ำการใดทีก่ อ่ ให้เกิดความเสียหายต่อภาพลักษณ์ และชื่อเสียงของบริษัท 2. ความรับผิดชอบและการปฏิบัติต่อลูกค้า 2.1 สนองความต้องการของลูกค้า / ผูบ้ ริโภคด้วยผลิตภัณฑ์ ที่มีคุณภาพและบริการที่ดีเลิศ 2.2 ก�ำหนดระดับคุณภาพของสินค้าและการบริการให้เป็น ที่ยอมรับได้แก่ลูกค้า 2.3 เปิดเผยข้อมูลข่าวสารเช่นการโฆษณาประชาสัมพันธ์ เกี่ ย วกั บ สิ น ค้ า และบริ ก ารอย่ า งครบถ้ ว นถู ก ต้ อ ง เป็นธรรมแก่ลูกค้าและไม่บิดเบือนข้อเท็จจริง 2.4 ให้การรับประกันสินค้าและบริการภายใต้ข้อก�ำหนด อันเหมาะสม 2.5 ไม่ส่งมอบสินค้าและการบริการให้แก่ลูกค้าทั้งๆที่ รู้ว่าสินค้าและบริการนั้นๆ มีข้อบกพร่องเสียหาย หรือ อาจเกิดอันตรายต่อลูกค้าได้ และไม่ปล่อยให้สนิ ค้าหรือ บริการที่มีคุณภาพต�่ำกว่ามาตรฐานตกถึงมือลูกค้า 2.6 จัดระบบการบริการลูกค้า ให้ลูกค้าสามารถร้องเรียน ความไม่พอใจในสินค้าและบริการได้โดยสะดวก และ ก�ำหนดให้มีการด�ำเนินการอย่างดีที่สุด เพื่อให้ลูกค้า ได้รับการตอบสนองอย่างรวดเร็ว 2.7 พยายามบริหารต้นทุนการผลิตให้ตำ�่ สุดแต่ยงั คงรักษา คุณภาพของสินค้าและบริการทีไ่ ด้มาตรฐานตลอดเวลา 114

2.8 รักษาความลับของลูกค้าอย่างจริงจังและสม�่ำเสมอ รวมถึ ง ไม่ น� ำ มาใช้ เ พื่ อ ประโยชน์ ข องตนเองและ ผู้เกี่ยวข้องโดยมิชอบ 2.9 แสวงหาวิธีการต่างๆ เพื่อเป็นการให้บริการต่อลูกค้า อย่างต่อเนื่องตลอดเวลา 2.10 ปฏิ บั ติ ต ามเงื่ อ นไขหรื อ สั ญ ญาต่ า งๆ ที่ มี กั บ ลู ก ค้ า อย่างเคร่งครัด 2.11 หากมีกรณีที่ไม่สามารถปฏิบัติตามข้อตกลงใดๆ กับ ลู ก ค้ า ได้ ต้ อ งรี บ แจ้ ง ให้ ลู ก ค้ า ทราบล่ ว งหน้ า เพื่ อ ร่วมกันพิจารณาหาแนวทางแก้ไขปัญหาและป้องกัน ความเสียหาย 2.13 จัดให้มีระบบที่ให้ความปลอดภัยต่อลูกค้า เช่น ระบบ ป้องกันอัคคีภัย ป้องกันการถูกโจรกรรม 2.13 ไม่ควรค้าก�ำไรเกินควรเมือ่ เปรียบเทียบกับคุณภาพของ สินค้าหรือบริการ และไม่ก�ำหนดเงื่อนไขการค้าที่ ไม่เป็นธรรมต่อลูกค้า 3. ความรับผิดชอบและการปฏิบัติต่อพนักงาน 3.1 ให้ผลตอบแทนที่เหมาะสมตามความรู้ความสามารถ ความรับผิดชอบ และผลการปฏิบัติงานของพนักงาน แต่ละคน 3.2 ส่งเสริมพัฒนา และเพิ่มพูนความรู้ความสามารถของ พนักงาน ให้มีความก้าวหน้า และความมั่นคงในอาชีพ 3.3 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานในการก�ำหนด ทิศทางการท�ำงาน และการแก้ไขปัญหาของบริษัท 3.4 ดูแลรักษาสภาพสิ่งแวดล้อมในการท�ำงานให้มีความ ปลอดภัยต่อชีวิต สุขภาพอนามัย และการกระท�ำด้วย ความสุจริต 3.5 การให้ ร างวั ล และการลงโทษพนั ก งานต้ อ งอยู ่ บ น พื้นฐานของความถูกต้องและเป็นธรรมและกระท�ำ ด้วยความสุจริต 3.6 ปฏิ บั ติ ต ามกฎหมาย และข้ อ บั ง คั บ ต่ า งๆเกี่ ย วกั บ กฎหมายแรงงาน และสวัสดิภาพของพนักงาน 3.7 บริ ห ารงานพนั ก งานโดยหลี ก เลี่ ย งการกระท� ำ ใดๆ โดยไม่เป็นธรรมและไม่ถกู ต้องซึง่ มีผลกระทบต่อความ ก้าวหน้าและมั่นคงในอาชีพการงานของพนักงาน 3.8 ปฏิบัติต่อพนักงานบนพื้นฐานของศักดิ์ศรีของความ เป็นมนุษย์ และให้ความเคารพต่อสิทธิหน้าทีส่ ว่ นบุคคล 4. ความรับผิดชอบและการปฏิบัติต่อคู่ค้า คู่แข่ง และเจ้าหนี้ 4.1 ปฏิ บั ติ ต ามข้ อ ตกลงที่ มี ต ่ อ คู ่ ค ้ า และเจ้ า หนี้ อ ย่ า ง เคร่งครัด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องวัตถุประสงค์การใช้เงิน การช� ำ ระคื น การดู แ ลคุ ณ ภาพของหลั ก ทรั พ ย์ ค�้ำประกัน และเรื่องอื่นใดที่ให้ข้อตกลงไว้กับเจ้าหนี้ กรณีทจี่ ะไม่สามารถปฏิบตั ไิ ด้ตอ้ งรีบเจรจากับคูค่ า้ และ เจ้าหนี้เป็นการล่วงหน้า เพื่อร่วมกันหาแนวทางแก้ไข และป้องกันไม่ให้เกิดความเสียหาย

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

2. ร่ ว มกั น รั ก ษาและสร้ า งสรรค์ ใ ห้ เ กิ ด ความสามั ค คี แ ละ ความเป็นน�้ำหนึ่งเดียวกันในหมู่พนักงาน ร่วมกันท�ำงานและ แก้ไขปัญหาเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ 3. เอาใจใส่ แ ละปฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ก ารงานของบริ ษั ท ด้ ว ยความ เสียสละ อดทน เพื่อสร้างบริษัทให้มีคุณภาพมีประสิทธิภาพ มีก�ำไร และพัฒนาบริษัทไปสู่ความเป็นเลิศ 4. ใช้ทรัพย์สินของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ ประหยัดและ บ�ำรุงรักษาไม่ให้เสื่อมค่าปกติหรือสูญหาย รวมทั้งไม่ใช้ ทรัพย์สินของบริษัทเพื่อประโยชน์ส่วนตัว 5. รักษาความลับของลูกค้า คู่ค้า และบริษัทอย่างเคร่งครัด 6. ร่วมมือและช่วยเหลือในการท�ำงานกับผู้ร่วมงานทุกคน เพื่อ 5. ความรับผิดชอบต่อการแข่งขันทางการค้า 5.1 แข่งขันทางการค้าขายในกรอบกติกาของการแข่งขัน ประโยชน์ของบริษทั และเคารพในสิทธิของพนักงานอืน่ ทีร่ ว่ ม บริษัทเดียวกัน ที่เป็นธรรม 5.2 ไม่แสวงหาข้อมูลที่เป็นความลับของคู่แข่งทางการค้า 7. เอาใจใส่และช่วยเหลือด�ำเนินการใดๆทีจ่ ะรักษาสภาพแวดล้อม และความปลอดภัยทีด่ ใี นการท�ำงานให้มคี วามสะอาดปลอดภัย ด้วยวิธีการที่ไม่สุจริต หรือไม่เหมาะสมผิดกฎหมาย 5.3 ไม่ท�ำลายชื่อเสียงของคู่แข่งด้วยการกล่าวร้าย หรือ และน่ารื่นรมย์อยู่เสมอ กระท�ำการใดๆ โดยปราศจากความจริงและไม่เป็นธรรม 8. ให้ ค วามรู ้ แ ละถ่ า ยทอดประสบการณ์ ใ นการท� ำ งานแก่ ผูร้ ว่ มงานโดยยึดประโยชน์และเป้าหมายของบริษทั เป็นส�ำคัญ 6. ความรั บ ผิ ด ชอบและการปฏิบัติต ่อ สังคม ชุ มชน และ 9. ไม่กล่าวร้ายต่อบริษัท/ผู้บริหาร และเพื่อนพนักงานโดย ปราศจากซึ่งความจริงและไม่เป็นธรรม สิ่งแวดล้อม 6.1 ให้การสนับสนุนกิจการอันเป็นประโยชน์ตอ่ ชุมชนและ 10. แจ้งหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและผู้บริหาร หากพบว่ามีการ กระท�ำใดๆในบริษัทโดยมิชอบหรือผิดกฎหมาย สังคมส่วนรวม 6.2 คืนผลก�ำไรส่วนหนึ่งขององค์กรให้แก่กิจกรรมที่จะ 11. ไม่อาศัยต�ำแหน่งหน้าที่แสวงหาผลประโยชน์เพื่อตนเอง และผู้อื่นโดยมิชอบ มีส่วนสร้างสรรค์สังคมอย่างสม�่ำเสมอ 6.3 ไม่กระท�ำการใดๆที่จะมีผลเสียหายต่อชื่อเสียงของ 12. ไม่กระท�ำการใดที่ก่อให้เกิดความเสียหายต่อภาพลักษณ์ และชื่อเสียง ประเทศ ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม 6.4 ไม่กระท�ำการใดๆที่ช่วยเหลือและสนับสนุน หรือยอม 13. เอาใจใส่ จ ริ ง จั ง และเคร่ ง ครั ด ต่ อ กิ จ กรรมทั้ ง ปวงที่ จ ะ เป็นเครื่องมือที่จะท�ำให้เกิดการหลีกเลี่ยงการปฏิบัติ เสริมสร้างคุณภาพ ประสิทธิภาพและการพัฒนาองค์กร ตามกฎหมายหรื อ กฎระเบี ย บต่ า งๆ หรื อ เป็ น ภั ย ไปสู่ความเป็นเลิศ 14. ไม่ รั บ ของขวั ญ เว้ น แต่ เ ป็ น การรั บ อั น เนื่ อ งจากการให้ ต่อสังคมและความมั่นคงของประเทศ 6.5 ปลูกฝังจิตส�ำนึกความรับผิดชอบต่อสังคมให้เกิดขึ้น ตามประเพณีนิยม โดยต้องรายงานให้ผู้บังคับบัญชาทราบ และปฏิบัติตามระเบียบของบริษัท ในหมู่พนักงานทุกระดับอย่างต่อเนื่องและจริงจัง 6.6 ปฏิบัติหรือควบคุมให้มีการปฏิบัติอย่างเคร่งครัดตาม เจตนารมณ์ของกฎหมายและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง 3. การต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชั่น ที่ออกโดยหน่วยงานก�ำกับดูแล การทุจริตคอร์รัปชั่นเป็นปัญหาที่บั่นทอนความเจริญก้าวหน้า 6.7 ไม่น�ำเงินของผู้ถือหุ้นไปสนับสนุนทางการเมือง และการพัฒนาขององค์กรในทุกระดับ ซึ่งจะส่งผลเสียต่อการ ด�ำเนินงาน และผลประกอบการ ส่งผลกระทบต่อสถานะทาง จรรยาบรรณของพนักงาน การเงินขององค์กร และจะส่งผลเสียต่อระบบเศรษฐกิจโดย พนักงานของดุสิตธานีต้องปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพและยึดมั่น รวมของประเทศในที่สุด บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) ในหลักจริยธรรมของบริษทั เพือ่ ส่งเสริมและสนับสนุนพฤติกรรม เล็ ง เห็ น ถึ ง ความส� ำ คั ญ ของปั ญ หาดั ง กล่ า ว และมี ค วามมุ ่ ง มั่ ที่ถูกต้องในการท�ำงาน สร้างความสัมพันธือันดีต่อผู้ที่เกี่ยวข้อง นทีจ่ ะป้องกัน แก้ไข ไม่สง่ เสริมและไม่เกีย่ วข้องกับการคอร์รปั ชัน่ และคงไว้ซึ่งภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัท ไม่ว่าในรูปแบบใดๆ 1. ปฏิบตั หิ น้าทีด่ ว้ ยความรับผิดชอบ ซือ่ สัตย์สจุ ริต มีความภักดี เพือ่ ความก้าวหน้าและความมัน่ คงของบริษทั และตัวพนักงาน บริษัทร่วมลงนามในค�ำประกาศเจตนารมณ์แนวร่วมปฏิบัติของ เอง ภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการทุจริต ซึง่ ด�ำเนินการโดยสมาคม ส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย หอการค้าไทย หอการค้า นานาชาติแห่งประเทศไทย สมาคมบริษทั จดทะเบียนไทย สมาคม 4.2 4.3 4.4

ให้ข้อมูลทางการเงินที่ถูกต้อง ครบถ้วนตามความ เป็นจริง ไม่เรียก ไม่รับ หรือไม่จ่ายผลประโยชน์ใดๆที่ไม่สุจริต ในการค้ากับลูกค้าหรือเจ้าหนี้ ถ้าหากว่ามีข้อมูลว่ามี การจ่ายผลประโยชน์ใดๆทีไ่ ม่สจุ ริตเกิดขึน้ พึงหารือกับ คู่ค้าหรือเจ้าหนี้ เพื่อร่วมกันแก้ไขปัญหาโดยยุติธรรม และรวดเร็ว รายงานข้อมูลทางการเงินทีถ่ กู ต้อง และตรงเวลาให้แก่ เจ้าหนี้อย่างสม�่ำเสมอ

115

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ธนาคารไทย สภาธุรกิจตลาดทุนไทย และสภาอุตสาหกรรม แห่งประเทศไทย โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อผลักดันให้เกิดการ ต่อต้านการทุจริตในวงกว้าง โดยได้รับประกาศนียบัตรรับรอง ฐานะ เป็นสมาชิกแนวร่วมปฏิบัติฯ จากคณะกรรมการแนวร่วม ปฏิบัติของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการทุจริตตั้งแต่เดือน ตุลาคม 2558 และได้สิ้นสุดลงในวันที่ 18 ตุลาคม 2561 ในการนี้ บริษัทได้จัดท�ำแบบประเมินตนเองเกี่ยวกับมาตรการ ต่อต้านคอรัปชั่น เพื่อยื่นขอต่ออายุใบประกาศนียบัตรรับรอง ฐานะการเป็นสมาชิกแนวร่วมปฏิบัติฯ โดยได้ผ่านการพิจารณา อนุมัติจากที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 4/2561 เมื่อ วันที่ 11 พฤษภาคม 2561 และได้น�ำส่งเพื่อให้คณะกรรมการ โครงการพิจารณาในวันที่ 15 มิถุนายน 2561 ทั้งนี้ บริษัทได้ผ่าน การรับรองดังกล่าวจากคณะกรรมการแนวร่วมปฏิบตั ฯิ ประจ�ำได้ ไตรมาส 2/2561 เมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 2561 ซึ่งใบรับรองดัง กล่าวมีอายุ 3 ปี นับจากวันที่รับรอง และบริษัทเข้ารับใบรับรอง และเป็นสมาชิกแนวร่วมปฏิบตั ขิ องภาคเอกชนไทยในการต่อต้าน ทุจริตอย่างสมบูรณ์ เมื่อวันที่ 11 ตุลาคม 2561

5. ผู้ตรวจสอบภายในมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบและ สอบทานการปฏิบัติงานว่าเป็นไปอย่างถูกต้องตามนโยบาย แนวปฏิบตั ิ กฎหมาย และข้อก�ำหนดของหน่วยงานก�ำกับดูแล เพือ่ ให้มนั่ ใจว่าบริษทั มีระบบควบคุมทีเ่ หมาะสมและเพียงพอ ต่ อ ความเสี่ ย งในเรื่ อ งการคอร์ รั ป ชั่ น และรายงานต่ อ คณะกรรมการตรวจสอบ

แนวปฏิบัติในการต่อต้านการคอร์รัปชั่น

1. กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับ ต้องปฏิบัติตาม นโยบายต่อต้านการคอร์รัปชั่น จริยธรรม และจรรยาบรรณ ของบริษทั และไม่เข้าไปเกีย่ วข้องกับเรือ่ งคอร์รปั ชัน่ โดยห้าม กรรมการ ผู ้ บ ริ ห าร และพนั ก งานทุ ก ระดั บ ของบริ ษั ท ด�ำเนินการหรือยอมรับการคอร์รปั ชัน่ เพือ่ ประโยชน์ตอ่ ตนเอง ครอบครัว เพื่อน และคนรู้จักทั้งทางตรงและทางอ้อม 2. พนักงานทุกคนต้องไม่เพิกเฉย หากพบเห็นการกระท�ำที่ เข้าข่ายเป็นการคอร์รัปชั่นที่เกี่ยวข้องกับบริษัท ต้องแจ้ง ให้ผู้บังคับบัญชา ผู้ตรวจสอบภายในหรือคณะกรรมการ ตรวจสอบทราบ และให้ความร่วมมือในการตรวจสอบหา ข้อเท็จจริง หากมีขอ้ สงสัยหรือปัญหาให้ปรึกษาผูบ้ งั คับบัญชา บริษัทก�ำหนดนโยบายและแนวปฏิบัติในการต่อต้านการทุจริต ผู้ตรวจสอบภายในหรือคณะกรรมการตรวจสอบ 3. บริษัทจะให้ความเป็นธรรมและคุ้มครองพนักงานที่ปฏิเสธ และคอร์รัปชั่น ไว้ดังนี้ เรื่องการคอร์รัปชั่นหรือแจ้งเรื่องคอร์รัปชั่นที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท นโยบายการต่อต้านการคอร์รัปชั่น 4. ในการท�ำธุรกรรมกับภาครัฐหรือเอกชน ต้องด�ำเนินการอย่าง 1. บริษัทวางตัวเป็นกลางทางการเมืองและไม่มีนโยบายที่จะ ถูกต้อง โปร่งใส และเหมาะสม หลีกเลี่ยงการกระท�ำอันอาจ สนับสนุนหรือให้ความช่วยเหลือทางการเมืองแก่พรรคการเมือง จูงใจให้เจ้าหน้าทีข่ องรัฐหรือพนักงานเอกชนด�ำเนินการในสิง่ ที่ไม่ถูกต้องหรือไม่เหมาะสม โดยปฏิบัติตามกฎหมายไทย หรือผู้มีอ�ำนาจทางการเมือง 2. คณะกรรมการบริ ษั ท มี ห น้ า ที่ รั บ ผิ ด ชอบในการก� ำ หนด 5. ผูก้ ระท�ำคอร์รปั ชัน่ ถือเป็นผูก้ ระท�ำผิด ต้องได้รบั โทษทางวินยั นโยบายและก�ำกับดูแลให้มีระบบที่สนับสนุนต่อต้านการ และต้องได้รับโทษตามกฎหมาย คอร์รัปชั่น เพื่อให้มั่นใจว่าฝ่ายบริหารให้ความส�ำคัญกับ 6. บริษัทจะท�ำความเข้าใจและเผยแพร่นโยบายต่อต้านการ คอร์ รั ปชั่ น นี้ ต่ อ บุ ค คลภายในและบุ ค คลภายนอก ผ่า น การต่อต้านการคอร์รัปชั่น 3. คณะกรรมการตรวจสอบมีหน้าที่รับผิดชอบในการสอบทาน อินทราเน็ต และเว็บไซต์ของบริษัทที่ www.dusit.com ระบบรายงานทางการเงินและบัญชี ระบบควบคุมภายใน ระบบตรวจสอบภายใน และระบบบริหารความเสี่ยง เพื่อให้ นโยบายและแนวปฏิ บั ติ ใ นการไม่ ช ่ ว ยเหลื อ ทาง มั่ น ใจว่ า ฝ่ า ยบริ ห ารปฏิ บั ติ ต ามนโยบายของบริ ษั ท และ การเมือง มาตรฐานในเรื่องการคอร์รัปชั่นให้มีความรัดกุม ถูกต้องและ 1. หลีกเลี่ยงการเป็นกรรมการพรรคการเมือง หรือตัวแทน มีประสิทธิภาพ พรรคการเมือง 4. กรรมการผูจ้ ดั การมีหน้าทีร่ บั ผิดชอบในการก�ำหนดให้มรี ะบบ 2. หลีกเลี่ยงการบริจาคให้กับพรรคการเมือง และองค์กรที่ และการสนับสนุนนโยบายต่อต้านการคอร์รปั ชัน่ การสือ่ สาร เกี่ยวข้องกับการเมือง ไปยังพนักงานและผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย รวมถึงบริษัทย่อย 3. ไม่ให้เงินหรือสิง่ อืน่ ใดสนับสนุนหรือช่วยเหลือพรรคการเมือง บริษัทร่วม บริษัทอื่นที่บริษัทมีอ�ำนาจในการควบคุม หรือ หรือผู้มีอ�ำนาจทางการเมือง ตัวแทนทางธุรกิจ รวมถึงการทบทวนความเหมาะสมของ 4. ด�ำเนินการอื่นใดตามที่กฎหมายของประเทศไทยก�ำหนด ระบบและแนวปฏิบัติ เพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง ของธุรกิจ ระเบียบ ข้อบังคับและข้อก�ำหนดของกฎหมาย

116

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

นโยบายและแนวปฏิบัติการบริจาคการกุศล 1. ไม่สนับสนุนหรือท�ำกิจกรรมต่างๆ โดยมุ่งหวังหรือเพื่อให้ ได้มาซึ่งประโยชน์ใดๆ ที่ไม่เหมาะสมทางธุรกิจ 2. มี น โยบายการบริ จ าคเพื่ อ การกุ ศ ลสาธารณะ หรื อ เพื่ อ สาธารณประโยชน์ ให้กบั สถาบัน มูลนิธิ ทีม่ รี ายชือ่ ตามอธิบดี กรมสรรพากรก�ำหนดอนุมัติโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวง การคลัง 3. มีนโยบายการบริจาคเพื่อการศึกษา หรือเพื่อการกีฬา ตาม อธิ บ ดี ก รมสรรพากรก� ำ หนดอนุ มั ติ โ ดย รั ฐ มนตรี ว ่ า การ กระทรวงการคลัง

การก่อการร้าย บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) รวมถึงบริษัท ในเครือที่อยู่ภายใต้เงื่อนไขมีหน้าที่และจรรยาบรรณในการ ก�ำหนดนโยบายและแนวทางในการปฏิบัติเพื่อรองรับนโยบาย ในการป้องกันและปราบปรามการฟอกเงินและการต่อต้านการ สนับสนุนทางการเงินแก่การก่อการร้าย โดยบริษัทมีความมุ่งมั่น ในการป้ อ งกั น มิ ใ ห้ อ งค์ ก รเป็ น แหล่ ง ฟอกเงิ น และสนั บ สนุ น ทางเงินแก่การก่อการร้าย โดยการปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วย การป้ อ งกั น และปราบปรามการฟอกเงิ น รวมถึ ง กฎหมาย ที่เกี่ยวข้องและแนวทางปฏิบัติที่ส�ำนักงาน ปปง. ก�ำหนดขึ้น อย่างเคร่งครัด

บริ ษั ท ให้ ก ารสนั บ สนุ น ผู ้ มี ส ่ ว นได้ เ สี ย ทุ ก กลุ ่ ม ตระหนั ก และ ให้ความส�ำคัญในการต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชั่น โดยให้ บริษัทไม่มีนโยบายการรับหรือใช้เงินสนับสนุนจากคู่ค้า ยกเว้น มีการสื่อสารผ่านช่องทางต่างๆที่เหมาะสมไปยังผู้มีส่วนได้เสีย กรณีการรับเงินสนับสนุนที่เกี่ยวข้องกับอาหารและเครื่องดื่ม รวมทั้งได้ก�ำหนดนโยบายการรับแจ้งข้อมูลหรือข้อร้องเรียน (Whistle-Blowing Policy) ไว้เป็นลายลักษณ์อักษร โดย การขอเงินสนับสนุนการส่งเสริมการขายทั้งหมดจะต้องปฏิบัติ กําหนดช่องทางการรับแจ้งข้อมูลหรือข้อร้องเรียน กระบวนการ ตามเกณฑ์ ข องการส่ ง เสริ ม การขายอาหารและเครื่ อ งดื่ ม จัดการเกี่ยวกับข้อมูลหรือข้อร้องเรียน มาตรการคุ้มครองสิทธิ ที่เกี่ยวข้อง โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมให้ลูกค้ามาใช้บริการ ของผู้ให้ข้อมูล การรักษาข้อมูลของผู้ร้องเรียนไว้เป็นความลับ มากขึ้ น อั น จะส่ ง ผลให้ บ ริ ษั ท มี ร ายได้ เ พิ่ ม ขึ้ น และส่ ง เสริ ม ให้ จ� ำ กั ด เฉพาะผู ้ ที่ รั บผิ ด ชอบที่ มีห น้ า ที่ ต รวจสอบประเด็นที่ รู ป ลั ก ษณ์ ห รื อ ภาพลั ก ษณ์ ข องการประชาสั ม พั น ธ์ ทั้ ง ในและ ร้องเรียนเท่านั้นที่จะเข้าถึงข้อมูลได้ ต่างประเทศ เพือ่ เพิม่ ศักยภาพของสือ่ และโฆษณาของห้องอาหาร หรือโรงแรมทั้งในและต่างประเทศ ส�ำหรับช่องทางในการติดต่อสื่อสารกับบริษัทในกรณีที่มีค�ำถาม หรือข้อสงสัย ตลอดจนข้อเสนอแนะ หรือข้อร้องเรียน โดย การใช้จ่ายเงินสนับสนุนต้องได้รับการอนุมัติและเป็นไปตาม สามารถติดต่อบริษัทได้ที่ มาตรฐานของดุสิต เท่านั้น 1. คณะกรรมการตรวจสอบ นโยบายการจ่ายเงินค่าของขวัญ ค่าบริการต้อนรับ • ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ให้แก่พนักงาน ที่อยู่: 257 ซอยสุขุมวิท 49 ถนนสุขุมวิท บริษัทมีนโยบายการจ่ายของขวัญให้แก่พนักงานตามเทศกาล แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110 และประเพณีนิยม รวมถึงเพื่อเป็นการชื่นชมผลการปฏิบัติงาน ภายใต้หลักการต่างๆ เช่น โครงการดุสิตขอบคุณ โดยแต่ละ หรือ • นางปราณี ภาษีผล โรงแรมจะมีการมอบรางวัลในรูปแบบต่างๆ กัน ทีอ่ ยู:่ 44 ซอยติวานนท์ 40 ต.ท่าทราย อ.เมือง จ. นนทบุรี ในปี 2561 บริษทั ได้จดั กิจกรรมแข่งขันตอบแบบทดสอบออนไลน์ 11000 เพื่อทบทวนความรู้พนักงานเรื่องจริยธรรมของบริษัท นโยบาย หรือ การต่อต้านการคอร์รปั ชัน่ และนโยบายไม่รบั ของขวัญ ในส่วนของ • นายธีรพล โชติชนาภิบาล การประเมินตนเองโดยผู้บริหารและพนักงาน บริษัทได้ก�ำหนด ที่ อ ยู ่ : 749/1 ซ.พหลโยธิ น 54/4 แยกขานไข 1 ค�ำถามที่ใช้ประเมินตนเองของพนักงานในด้านการสนับสนุน เขตสายไหม กรุงเทพมหานคร 10220 นโยบายต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชั่น รวมทั้งนโยบายการ ไม่รับของขวัญโดยแนบไว้กับแบบฟอร์มการประเมินผลกลางปี 2. ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม เพื่อมัน่ ใจว่าพนักงานสามารถตรวจสอบและประเมินตนเอง โดย มีผู้บริหารยืนยันการประเมินดังกล่าวอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้ง นางศุภจี สุธรรมพันธุ์ ส�ำหรับพนักงานโรงแรมต่างๆ ในเครือได้รับการอบรมเรื่อง ที่อยู่: บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) เลขที่ 319 อาคาร นโยบายและระเบียบวิธีการส�ำหรับการประเมินและบริหาร จัตุรัสจามจุรี ชั้น 29 ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน ความเสี่ยงด้านการฟอกเงินและการสนับสนุนทางการเงินแก่ กรุงเทพมหานคร 10330

นโยบายการรับหรือใช้เงินสนับสนุน

117

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

3. เลขานุการบริษัท นางสาวมัณฑนี สุรกาญจน์กุล ที่อยู่: บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) เลขที่ 319 อาคาร จัตุรัสจามจุรี ชั้น 29 ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330 4. ผู้อ�ำนวยการฝ่ายสอบภายใน นายอรรถพล วัชระไพโรจน์ ที่อยู่: บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) เลขที่ 319 อาคาร จัตุรัสจามจุรี ชั้น 29 ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330

4. การบริหารความเสี่ยง ในสภาวะแวดล้อมปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การบริ ห ารความเสี่ ย งทั้ ง ที่ มี อ ยู ่ ใ นปั จ จุ บั น และที่ อ าจเกิ ด ขึ้ น ในอนาคต เป็นสิ่งส�ำคัญต่อความส�ำเร็จและความยั่งยืนในการ ด� ำ เนิ น ธุ ร กิ จ ของบริ ษั ท เนื่ อ งจากบริ ษั ท มี ก ารขยายตั ว อย่างรวดเร็ว การมีวิธีการบริหารความเสี่ยงที่แข็งแกร่ง เพื่อให้ ธุรกิจเติบโตและสร้างผลตอบแทนอย่างมั่นคงและยั่งยืนให้แก่ ผู ้ ถื อ หุ ้ น และนั ก ลงทุ น ในระยะยาว โดยค� ำ นึ ง ถึ ง ผลกระทบ ที่อาจเกิดขึ้นทั้งในด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมจึงเป็น สิ่งส�ำคัญมาก บริษัทประเมินความเสี่ยงที่หลากหลายรวมถึง ผลกระทบที่อาจมีต่อธุรกิจของบริษัท ไม่ว่าจะเป็นความเสี่ยง ทีเ่ กีย่ วข้องกับด้านกลยุทธ์ การปฏิบตั กิ าร การเงิน การปฏิบตั ติ าม กฎระเบียบ เทคโนโลยี และสิ่งแวดล้อม

5. การบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ในฐานะองค์กรชัน้ น�ำในธุรกิจการให้บริการ บริษทั ให้ความส�ำคัญ กับการตอบสนองความต้องการของลูกค้าในทุกๆ ด้าน ไม่ว่า จะเป็นมาตรฐานของการให้บริการ ขั้นตอนของกระบวนการ ท�ำงาน และการวัดผล เพื่อก่อให้เกิดการปรับปรุงและพัฒนา อย่างต่อเนื่อง การสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า และ การรักษาต�ำแหน่งทางการตลาด บริษทั ได้นำ� ระบบบริหารคุณภาพ ตามมาตรฐานสากลของ ISO 9001:2015 เข้ามาประยุกต์ใช้ ภายใต้การก�ำกับดูแลของผู้บริหารของแต่ละโรงแรม เพื่อให้เกิด การด�ำเนินการอย่างจริงจัง และสอดคล้องกับข้อก�ำหนดและ มาตรฐานคุณภาพต่างๆ ตลอดเวลา รวมทั้งได้วางหลักเกณฑ์ ชี้วัดประสิทธิภาพ เพื่อสนับสนุนเป้าหมายในการสร้างความ พึงพอใจสูงสุดให้กับลูกค้า และก่อให้เกิดการพัฒนาของธุรกิจ อย่างต่อเนื่อง ไว้ดังนี้ • • • • • • • •

มาตรฐานของการให้บริการ กระบวนการที่น�ำไปใช้ และ การวัดผล การเฝ้าติดตามกระบวนการท�ำงาน การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การป้องกันปัญหาที่จะเกิดขึ้น ความพึงพอใจสูงสุดของลูกค้า ต�ำแหน่งทางการตลาด ความมุ่งมั่นและการสนับสนุนจากผู้บริหาร ข้อบังคับในการด�ำเนินธุรกิจ

จนถึงปี 2561 โรงแรมในเครือดุสิตที่ได้รับการรับรองมาตรฐาน ระบบบริหารงานคุณภาพ (ISO 9001:2015) อย่างต่อเนื่อง คณะกรรมการบริ ษั ท ได้ มี ม ติ อ นุ มั ติ แ ต่ ง ตั้ ง คณะกรรมการ มีทั้งสิ้น 12 แห่ง แบ่งเป็นโรงแรมในประเทศไทย 6 แห่ง ซึ่งได้แก่ บริหารความเสี่ยง ซึ่งประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูงของบริษัท โรงแรมดุสติ ธานี พัทยา โรงแรมดุสติ ธานี หัวหิน โรงแรมดุสติ ธานี หัวหน้าหน่วยธุรกิจ และตัวแทนจากแต่ละฝ่ายในองค์กร โดยมี ลากู น ่ า ภู เ ก็ ต โรงแรมดุ สิ ต ดี ทู เชี ย งใหม่ โรงแรมดุ สิ ต ประธานเจ้าหน้าทีบ่ ริหารกลุม่ เป็นประธานคณะกรรมการบริหาร ปริ๊นเซส เชียงใหม่ โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ และ ความเสี่ยงขึ้นเพื่อหน้าที่ในการก�ำหนดนโยบาย กระบวนการ โรงแรมต่ า งประเทศอี ก 6 แห่ ง ซึ่ ง ประกอบด้ ว ย โรงแรม ขั้นตอน ตลอดจนให้ค�ำแนะน�ำด้านบริหารความเสี่ยงทั่วทั้ง ดุสิตธานี ดูไบ โรงแรมดุสิตธานี มัลดีฟส์ โรงแรมดุสิตธานี องค์ ก รภายใต้ ก รอบการบริหารความเสี่ยงตามหลัก COSO มะนิ ล า โรงแรมดุ สิ ต ธานี เลควิ ว ไคโร โรงแรมดุ สิ ต ธานี (The Committee of Sponsoring Organizations of the อาบู ด าบี และโรงแรมดุ สิ ต ดี ทู ไนโรบี ส� ำ หรั บ มาตรฐาน Treadway Commission) รวมทั้งทบทวน พิจารณา และ ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (ISO14001:2015) มีโรงแรม ปรับเปลี่ยนโครงสร้างการบริหารความเสี่ยง แนวทางการปฏิบัติ ทั้ ง สิ้ น 5 แห่ ง ที่ ไ ด้ รั บ การรั บ รอง โดยแบ่ ง เป็ น โรงแรมใน ทิศทางและนโยบาย ตลอดจนขั้นตอนต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้ ประเทศไทย ได้แก่ โรงแรมดุสิตธานี หัวหิน โรงแรมดุสิตธานี มีความเหมาะสมกับเหตุการณ์และสภาวะแวดล้อมทีเ่ ปลีย่ นแปลง ลากูน่า ภูเก็ต โรงแรมดุสิตดีทู เชียงใหม่ โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ไป และก�ำหนดให้มีการรายงานประสิทธิภาพของการบริหาร เชียงใหม่ และโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ และโรงแรม ความเสี่ ย งต่ อ คณะกรรมการตรวจสอบทุก ไตรมาส และต่ อ อีก 5 แห่งในต่างประเทศ ซึ่งได้แก่ โรงแรมดุสิตธานี เลควิว ไคโร โรงแรมดุสิตธานี อาบูดาบี โรงแรมดุสิตธานี ดูไบ โรงแรม คณะกรรมการบริษัทอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง ดุสิตธานี มัลดีฟส์ และโรงแรมดุสิตดีทู ไนโรบี ส�ำหรับ OHSAS ส� ำ หรั บ ความเสี่ ย งที่ มี ร ะดั บ ความส� ำ คั ญ และมี ค วามท้ า ทาย 18001:2007 โรงแรมดุสิตดีทู ไนโรบี ได้รับการรับรองระบบ ต่อการด�ำเนินธุรกิจที่ยั่งยืนในรอบปี 2561 รายละเอียดกล่าว การจัดการอาชีวอนามัยและได้รับต่อเนื่องเป็นปีที่สอง ส�ำหรับ ISO 20121: 2012 นั้น โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ ได้ ไว้ในหัวข้อปัจจัยความเสี่ยง รับการรับรองมาตรฐานระบบการบริหารการจัดการอย่างยั่งยืน เป็นปีแรก 118

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัทได้ประกาศนโยบายด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม รวมทั้ง แต่งตั้งรองประธานอาวุโสฝ่ายการจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร เป็นผูน้ ำ� ทางด้านพัฒนาสิง่ แวดล้อมอย่างยัง่ ยืน และผูอ้ ำ� นวยการ กลุ่มฝ่ายวิศวกรรมเป็นผู้ประสานงานและรับผิดชอบในด้าน การด�ำเนินการเพื่อความน่าเชื่อถือและมีประสิทธิผล สามารถ ขับเคลือ่ นการปรับปรุงอย่างต่อเนือ่ งส�ำหรับงานด้านสิง่ แวดล้อม นอกจากนี้ ทุกโรงแรมจะมีคณะท�ำงานทีมสีเขียว ท�ำหน้าทีต่ ดิ ตาม การท�ำงานด้านสิง่ แวดล้อม ประเมินความเสีย่ ง บันทึกและติดตาม ผลกระทบ รวมทัง้ ก�ำหนดมาตรการเพือ่ การพัฒนาสภาพแวดล้อม และสังคมอย่างยัง่ ยืน รวมทัง้ พิจารณาจ้างพนักงานและผูร้ บั เหมา ที่มีภูมิล�ำเนาในท้องถิ่น จัดซื้อและจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ จากชุ ม ชนท้ อ งถิ่ น ที่ ค� ำ นึ ง ถึ ง สิ่ ง แวดล้ อ มเป็ น หลั ก พร้ อ มทั้ ง ได้กระตุ้นให้พนักงานน�ำเสนอต่อแขกที่มาพัก ผู้ส่งสินค้าและ บริการ ผู้รับเหมาและตัวแทนจ�ำหน่ายสินค้า ถึงพันธสัญญา ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสิ่งแวดล้อมและสังคมที่ยั่งยืนโครงการ ใบไม้เขียว (ส�ำหรับนโยบายอนุรักษ์พลังงานสามารถศึกษารายละเอียด เพิ่มเติมได้ที่ https://www.dusit.com/sustainability)

การด�ำเนินงานอย่างยั่งยืนด้านเศรษฐกิจ บริ ษั ท ก� ำ หนดเป้ า หมายการท� ำ ธุ ร กิ จ ที่ มุ ่ ง สู ่ ก ารเติ บ โต อย่างยั่งยืนโดยใช้นโยบายเชิงรุกควบคู่ไปกับการบริหารต้นทุน อย่ า งมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพ มุ ่ ง เน้ น การขยายกิ จ การในด้ า นการ รับบริหารและการลงทุนในธุรกิจอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องเพื่อกระจาย ความเสี่ยง บริหารจัดการอัตราส่วนทางการเงินและค่าใช้จ่าย ของบริษัทและบริษัทย่อยให้เหมาะสมกับเป้าหมายรายได้และ แผนธุรกิจขององค์กร รวมทั้งท�ำการศึกษาและสรรหาเครื่องมือ ทางการเงินต่างๆ ที่เหมาะสมที่จะช่วยให้สามารถลงทุนตาม กลยุทธ์และแผนธุรกิจที่วางเอาไว้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้าง รายได้และผลก�ำไรทีเ่ ติบโตอย่างต่อเนือ่ ง และน�ำผลตอบแทนนัน้ ไปกระจายต่อผูม้ สี ว่ นได้เสียทุกกลุม่ นับตัง้ แต่การก�ำหนดนโยบาย ปันผลก�ำไรสุทธิในอัตราไม่นอ้ ยกว่าร้อยละ 50 แก่ผถู้ อื หุน้ การให้ ผลตอบแทนทีเ่ หมาะสมกับผูบ้ ริหารและพนักงาน รวมทัง้ การจัดท�ำ งบการเงินที่โปร่งใส ตรวจสอบได้ และจัดท�ำเอกสารเพื่อสื่อสาร ผลประกอบการไปยังผู้ถือหุ้นในทุกไตรมาส เพื่อสร้างความ เชื่ อ มั่ น และให้ ค วามส� ำ คั ญ กั บ การมี วิ นั ย ทางการเงิ น และ การบริหารความเสี่ยงทางการเงิน

ในด้านต่างๆ เพือ่ ให้การขับเคลือ่ นองค์กรให้เติบโตอย่างมีคณ ุ ภาพ และยั่งยืน

1. การเคารพสิทธิมนุษยชน บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) ตระหนักและให้ความส�ำคัญ กับสิทธิมนุษยชนอันเป็นสิทธิขนั้ พืน้ ฐานของมนุษย์ และเล็งเห็นว่า หลักการสิทธิมนุษยชนจะเป็นรากฐานส�ำคัญของการอยู่ร่วมกัน อย่างผาสุก ซึ่งมีส่วนส�ำคัญในการเพิ่มคุณค่าของทรัพยากร มนุษย์ นับเป็นปัจจัยส�ำคัญของธุรกิจในการสร้างมูลค่าเพิ่มและ เพิม่ ประสิทธิภาพด้วยการไม่เลือกปฏิบัติ ส่งเสริมความเท่าเทียม และความเสมอภาคภายในองค์กร เคารพในสิทธิทางการเมือง อันพึงมีของพลเมืองตามระบอบประชาธิปไตย ไม่แบ่งแยกเพศ และชนชั้น ไม่ใช้แรงงานเด็ก และต่อต้านการคุกคามทางเพศ โดยมีแนวปฏิบัติ ดังนี้ - สนับสนุนและเคารพการปกป้องสิทธิมนุษยชน โดยบริษทั ไม่มี นโยบาย ไม่กระท�ำและไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการล่วงละเมิด สิทธิมนุษยชน เช่น ไม่กระท�ำและไม่สนับสนุนการบังคับใช้ แรงงานหรือการใช้แรงงานต่างด้าวที่ผิดกฎหมาย รวมถึง ต่อต้านการใช้แรงงานเด็ก - ส่งมอบสินค้าและบริการด้วยมาตรฐานสูงสุดให้แก่บุคคล ทุกเพศ ทุกวัย ทุกเชื้อชาติ ศาสนาอย่างเท่าเทียมกัน - เปิ ด โอกาสด้ า นการจ้า งงานบุ คคลรวมไปถึง การจ้างงาน คนพิการอย่างเท่าเทียมกัน - บริ ษั ท เปิ ด โอกาสให้ พ นั ก งานสามารถร้ อ งทุ ก ข์ ใ นเรื่ อ ง การละเมิดสิทธิมนุษยชน โดยฝ่ายจัดการมีพนั ธสัญญาในการ ป้องกันและก�ำจัดการละเมิดสิทธิมนุษยชนมิให้เกิดขึ้นได้ - บริษัทจัดให้มีการฝึกอบรมให้ความรู้และรณรงค์ในเรื่อง สิทธิมนุษยชนแก่พนักงาน โดยก�ำหนดให้พนักงานทุกคน ต้องผ่านการฝึกอบรมเรื่องสิทธิมนุษยชน ซึ่งมีระยะเวลา ฝึกอบรม 1 ชั่วโมง

ยิ่งไปกว่านั้น บริษัทได้จัดให้มีการป้องกันการคุกคามทางเพศ ภายในองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม และแสดงให้เห็นถึงแนวนโยบาย ที่ไม่ยอมรับ และไม่ยอมอ่อนข้อต่อการคุกคามทางเพศไม่ว่า ในรูปแบบใดๆ โดยแสดงแนวนโยบายและการบังคับใช้อย่างเป็น รูปธรรมในเอกสาร HR Policy and Operation Manual และ จ�ำกัดความการกระท�ำทีถ่ อื เป็นการคุกคามทางเพศโดยสรุป ดังนี้ - การแสดงออกโดยวาจา หรือ การแสดงออกทางกายภาพ การด�ำเนินงานอย่างยั่งยืนด้านสังคม เกีย่ วกับเรือ่ งเพศอย่างไม่พงึ ประสงค์ เช่น การวิพากษ์วจิ ารณ์ บริษทั ให้ความส�ำคัญต่อผูม้ สี ว่ นได้เสียทัง้ ภายในและภายนอก เกี่ยวกับเรื่องรสนิยมทางเพศของผู้อื่น องค์กร และมีแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจนโดยมุ่งเน้นในเรื่องการ - การกระท�ำใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องทางเพศที่สร้างความเป็น มี ส ่ ว นร่ ว มและความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ ผู ้ มี ส ่ ว นได้ เ สี ย ทุ ก ฝ่ า ย ปรปักษ์ หรือข่มขู่ในที่ท�ำงาน หรือการกระท�ำใดๆ ที่เข้าข่าย การเคารพในความแตกต่างหลากหลายและยึดหลักสิทธิมนุษยชน ไม่พึงประสงค์ในเรื่องเพศ การเผยแพร่เรื่องข�ำขันเชิงลามก การปฏิบตั ดิ า้ นแรงงานอย่างเป็นธรรม การดูแลอาชีวอนามัยและ ในสถานปฏิบัติงาน แสดงติดประกาศ แจกจ่าย หรือกระจาย ความปลอดภัยที่ดี ตลอดจนมุ่งส่งเสริมความรู้และพัฒนาทักษะ ข้อมูลที่มีเนื้อหาหรือรูปภาพที่แสดงถึงการคุกคามทางเพศ 119

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริ ษั ท ก� ำ หนดบทลงโทษส� ำ หรั บ ผู ้ ที่ ก ระท� ำ ความผิ ด ในเรื่ อ ง ดังกล่าวในระดับสูงสุด กล่าวคือ เลิกจ้าง และได้จัดให้มีช่องทาง ในการแจ้งเบาะแส ร้องเรียนผ่านฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ ผูจ้ ดั การทัว่ ไปของโรงแรม โดยข้อร้องเรียนจะถูกเก็บเป็นความลับ

- - ในปี 2561 บริ ษั ท ได้ ก� ำ หนดนโยบายปกป้ อ งเด็ ก จากการ ถูกแสวงหาประโยชน์ทางเพศในอุตสาหกรรมการเดินทางและ การท่องเที่ยว ซึ่งนโยบายนี้เกิดจากความร่วมมือระหว่างดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนลและองค์กรเพื่อยุติการแสวงหาประโยชน์ ทางเพศจากเด็ก (The Code) โดยได้มกี ารลงนามสัญญาเมือ่ วันที่ - 8 สิงหาคม 2561 นโยบายนี้มีผลบังคับใช้กับบริษัทและโรงแรม ในเครือดุสิตในประเทศไทย ทั้งนี้ หลักการปฏิบัติส�ำหรับโรงแรม ในเครือดุสิตในประเทศไทย มีดังนี้ - - - - - -

ให้ ข ้ อ มู ล เกี่ ย วกั บ ความร่ ว มมื อ ระหว่ า งดุ สิ ต อิ น เตอร์ เนชั่ น แนล และ The Code เพื่ อ ปกป้ อ งเด็ ก จากการ ถู ก แสวงหาประโยชน์ ท างเพศให้ กั บ พนั ก งานทุ ก คนใน ทุกระดับ ให้ข้อมูลเกี่ยวกับนโยบายระหว่างดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล และ The Code ในการปกป้องเด็กจากการถูกแสวงหา ประโยชน์ทางเพศระหว่างการปฐมนิเทศให้กับพนักงานใหม่ จัดการฝึกอบรมเกี่ยวกับนโยบายระหว่างดุสิต อินเตอร์ เนชั่นแนล และ The Code ว่าด้วยการปกป้องเด็กจากการ ถูกแสวงหาประโยชน์ทางเพศให้กับพนักงานบริการทุกคน ซึ่งได้แก่ พนักงานแผนกต้อนรับส่วนหน้า พนักงานแผนก ให้ บ ริ ก ารอาหารและเครื่ อ งดื่ ม พนั ก งานแผนกแม่ บ ้ า น พนักงานแผนกช่าง พนักงานแผนกทรัพยากรมนุษย์ พนักงาน แผนกกี ฬ าและสั น ทนาการ พนั ก งานแผนกรั ก ษา ความปลอดภัยที่ว่าจ้างโดยบริษัท/โรงแรม รวมถึงพนักงาน แผนกรักษาความปลอดภัยจากบริษัทภายนอก แสดงข้อมูลเกีย่ วกับนโยบายระหว่างดุสติ อินเตอร์เนชัน่ แนล และ The Code ในการปกป้องเด็กจากการถูกแสวงหา ประโยชน์ทางเพศ ได้แก่ โปสเตอร์ ขัน้ ตอนการแจ้งเหตุการณ์ ฉุกเฉินและต้องสงสัย และเบอร์โทรศัพท์ของหน่วยงานต่างๆ ส�ำหรับการแจ้งเหตุการณ์บนบอร์ดประกาศแจ้งพนักงาน จัดเตรียมแบบฟอร์มการรายงานเหตุการณ์การล่วงละเมิด หรือต้องสงสัยว่ามีการล่วงละเมิดทางเพศเด็กไว้ในทีเ่ หมาะสม ในแต่ละแผนกที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ ผู้จัดการที่ปฏิบัติหน้าที่ แผนกต้อนรับส่วนหน้า แผนกให้บริการอาหารและเครือ่ งดืม่ พนักงานแผนกแม่บ้าน พนักงานแผนกช่าง พนักงานแผนก ทรัพยากรมนุษย์ พนักงานแผนกกีฬาและสันทนาการ และ พนักงานแผนกรักษาความปลอดภัย แจ้งเหตุการณ์การล่วงละเมิดหรือต้องสงสัยว่ามีการล่วงละเมิด ทางเพศกับเด็กที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของส�ำนักงานดุสิต ส่วนกลางภายใน 24 ชั่วโมง

120

ให้ข้อมูลเกี่ยวกับนโยบายระหว่างดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล และ The Code ในการปกป้องเด็กจากการถูกแสวงหา ประโยชน์ทางเพศให้กับลูกค้าของโรงแรมด้วยสื่อแผ่นพับ เว็บไซต์ โปสเตอร์ เป็นต้น ระบุภายในสัญญาให้ชัดเจนกับบริษัทคู่ค้าและเครือข่าย ถึงประเด็นการปฏิเสธการแสวงหาประโยชน์ทางเพศจากเด็ก เช่น กับตัวแทนบริษัทท่องเที่ยว ผู้ประกอบการท่องเที่ยว เป็นต้น เข้าร่วมและสนับสนุนกิจกรรมต่างๆ ระหว่างดุสิต อินเตอร์ เนชั่นแนล และ The Code เพื่อสร้างความตระหนักและ ปกป้ อ งเด็ ก จากการถู ก แสวงหาประโยชน์ ท างเพศใน อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว

ในปี 2561 พนักงานของส�ำนักงานดุสติ ส่วนกลางร่วมถึงพนักงาน ของโรงแรมในเครือดุสิตในประเทศไทยต่างได้รับการฝึกอบรม ในเรื่องนี้ และในปี 2562 นโยบายนี้จะขยายผลบังคับใช้ไปยัง โรงแรมในเครือดุสิตในต่างประเทศอีกด้วย โดยสาขาแรกที่จะ เริ่มมีการอบรมเรื่องนี้คือโรงแรมในเครือดุสิตทั้งหมดที่ประเทศ ฟิลิปปินส์

2. การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ บริษัทเชื่อว่าบุคลากรคือกุญแจหลักในการน�ำไปสู่ความยั่งยืน บุคลากรคือแรงขับเคลื่อนเศรษฐกิจ สังคม และผลกระทบต่อ สิ่งแวดล้อม ดังนั้นบริษัทจึงให้ความส�ำคัญในการมุ่งมั่นพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์เป็นอย่างมาก 2.1 การปฏิบัติต่อแรงงานอย่างเป็นธรรม บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) ให้ความส�ำคัญต่อศักดิ์ศรี ความเป็นมนุษย์ และสิทธิขั้นพื้นฐานของบุคคลซึ่งเป็นรากฐาน แนวคิดที่บริษัทยึดถือในการปฏิบัติต่อพนักงาน และผู้มีส่วน ได้เสียทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน โดยเล็งเห็นว่าสวัสดิภาพและ ความเป็ น อยู ่ อั น ดี ข องพนั ก งานคื อ ความเข้ มแข็ ง ขององค์กร การปฏิบตั ติ อ่ พนักงานและลูกจ้างอย่างเป็นธรรม ด้วยความเคารพ และให้เกียรติ จะช่วยส่งเสริมให้เกิดจิตส�ำนึกและพลังในการ ให้ความร่วมมือ และสนับสนุนให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการ ท�ำงานและให้บริการแก่ลูกค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยด�ำเนินการดังนี้ - -

จั ด ให้ มี ร ะบบการท� ำ งานที่ มุ ่ ง เน้ น ความปลอดภั ย และ สุขอนามัยในสถานที่ท�ำงานอย่างเหมาะสม เช่น การมีระบบ ป้องกันมลพิษทีอ่ าจเกิดขึน้ ในระหว่างการปฏิบตั งิ าน การจัด ให้มีสถานที่ท�ำงานที่สะอาดเพื่อความปลอดภัยจากอันตราย ที่อาจเกิดขึ้นทั้งจากอุบัติภัยและโรคภัย พั ฒ นาพนั ก งานเพื่ อ ฝึ ก ฝนทั ก ษะและเพิ่ ม พู น ศั ก ยภาพ โดยเปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้ผ่านการท�ำงาน การฝึก

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

- - - - - - -

อบรมที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคลอย่างสม�่ำเสมอ การฝึกฝน ผ่านการปฏิบัติงานจริง และเลื่อนต�ำแหน่งเมื่อมีผลงานและ โอกาสที่เหมาะสมอย่างเท่าเทียมกัน จัดให้มีเงื่อนไขการจ้างงานที่เป็นธรรมส�ำหรับพนักงาน และ ให้พนักงานได้รับค่าตอบแทนที่เหมาะสมตามศักยภาพโดย พิจารณาเปรียบเทียบกับอัตราค่าตอบแทนที่เป็นอยู่ในธุรกิจ เดียวกัน จัดให้มกี ระบวนการร้องเรียนอย่างเหมาะสมส�ำหรับพนักงาน ที่ได้รับการปฏิบัติอย่างไม่เป็นธรรม จัดให้มกี ารดูแลในเรือ่ งสวัสดิการแก่พนักงานตามสมควร เช่น จัดให้มีวันลาพักผ่อนประจ�ำปี การรักษาพยาบาล การตรวจ สุขภาพประจ�ำปี และห้องพยาบาลส�ำหรับการปฐมพยาบาล ฉุกเฉิน มื้ออาหารในช่วงเวลาปฏิบัติงาน สิทธิการเข้าพัก ในโรงแรมของบริษัทและโรงแรมในเครือในราคาพนักงาน และอัตราค่าห้องพักพิเศษส�ำหรับครอบครัวและมิตรสหาย ให้ขอ้ มูลส�ำคัญแก่พนักงานและตัวแทนพนักงานเพือ่ ให้ทราบ ผลการด�ำเนินงาน สถานะ และแผนงานในอนาคตของบริษทั ผ่านช่องทางต่างๆ เช่น Morning Brief จดหมายข่าว และ Town Hall เป็นต้น ส่งเสริมให้พนักงานมีดุลยภาพในการใช้ชีวิตระหว่างชีวิต การท�ำงานและชีวิตส่วนตัว จัดให้มีการท่องเที่ยวประจ�ำปี งานปีใหม่พนักงาน และกิจกรรมร่วมกันระหว่างพนักงาน รวมไปถึงการท�ำบุญร่วมกันหรือท�ำกิจกรรมในวันส�ำคัญต่างๆ เช่น การท�ำบุญใส่บาตรร่วมกันในเทศกาลสงกรานต์ การจัด กิ จ กรรมประดิ ษ ฐ์ ก ระทง และลอยกระทง ในเทศกาล ลอยกระทง เป็นต้น จั ด ให้ มี ก ารให้ ร างวั ล ตอบแทนและแสดงความชื่ น ชม ในรูปแบบต่างๆ แก่พนักงานที่ท�ำหน้าที่ได้เป็นอย่างดี หรือ ปฏิบตั งิ านให้บริษทั มาเป็นระยะเวลายาวนาน เช่น Dusit Star Award, Green Employee Award, Long Service Award เป็นต้น จั ด สรรสวั ส ดิ ก ารต่ า งๆ โดยค� ำ นึ ง ถึ ง ความหลากหลาย ทางเชื้อชาติ และศาสนา ภายในองค์กรเพื่อความเท่าเทียม ตรงต่อความต้องการทีแ่ ท้จริงของพนักงานและมีความทัว่ ถึง

2.2 การบริหารค่าจ้าง ผลตอบแทน และสวัสดิการ บริษัทได้ก�ำหนดนโยบายค่าตอบแทนพนักงานที่สอดคล้องกับ ผลการด�ำเนินงานของบริษัททั้งในระยะสั้นและระยะยาว โดย ถือเกณฑ์มาตรฐานค่าจ้างขั้นต�่ำซึ่งก�ำหนดโดยกฎหมายในแต่ละ พื้นที่ตั้งของโรงแรมเป็นแนวทางค่าจ้างส�ำหรับพนักงานแรกเข้า ทั้ ง เพศชายและหญิง ซึ่งในทางปฏิบัติ ค่าจ้างของพนั ก งาน แรกเข้าจะสูงกว่าเกณฑ์มาตรฐาน โดยเปรียบเทียบจากค่าจ้าง ของโรงแรมในระดับเดียวกันในท้องถิ่นเดียวกัน และเพศไม่ได้ มีผลต่อการก�ำหนดเกณฑ์ค่าจ้างแต่อย่างใด

ในระยะสั้ น บริ ษั ท มี ก ารปรั บ ค่ า จ้ า งและผลตอบแทนให้ กั บ พนักงานในเดือนเมษายนของทุกปี โดยพิจารณาจากผลการ ประเมินการปฏิบตั งิ านของแต่ละบุคคล และตามผลประกอบการ ในแต่ละปี ส่วนในระยะยาว มีการวัดผลการปฏิบัติงานตามหลัก Balanced Score Card โดยมีตัวชี้วัดด้วยระบบ KPIs ดังนั้น พนักงานทุกเพศ ทุกระดับ จะได้รับการพิจารณาค่าตอบแทน อย่างเหมาะสมและเป็นธรรม นอกจากนี้ ยังได้ก�ำหนดโครงสร้าง เงินเดือนและสวัสดิการอย่างเหมาะสมโดยเทียบเคียงกับบริษัท ในกลุ่มธุรกิจเดียวกัน นอกจากนี้ บริษัทได้จัดให้มีสวัสดิการต่างๆ นอกเหนือจาก เงิ น เดื อ น โบนั ส ประจ� ำ ปี และ เงิ น กองทุ น ส� ำ รองเลี้ ย งชี พ (ค่าตอบแทนที่ไม่ใช่ตัวเงิน) ให้แก่พนักงาน อาทิ ค่าครองชีพ อาหารและขนมหวานรวมถึงเครื่องดื่ม 2 มื้อต่อวัน วันหยุด พักร้อน วันลาป่วย รวมถึงวันหยุดพิเศษอื่นๆ เช่น Wedding Leave, Paternity Leave ประกันชีวิตแบบกลุ่มและสวัสดิการ การรักษาพยาบาลระบบประกันสุขภาพครอบคลุมการรักษา ในโรงพยาบาลเอกชนและรัฐบาลทุกแห่ง ประกันการเดินทาง กรณีที่ต้องเดินทางเพื่อปฏิบัติหน้าที่ เงินช่วยเหลือและพวงหรีด แสดงความเสียใจเมือ่ บิดามารดา หรือบุคคลในครอบครัวเสียชีวติ เงินช่วยเหลือพิเศษกรณีได้รับผลกระทบจากภัยพิบัติ สวัสดิการ ค่ า ห้ อ งพั ก โรงแรมในเครื อ ในราคาพนั ก งานและสามารถให้ เครือญาติเข้าพักในราคาพิเศษ สิทธิลดหย่อนค่าเล่าเรียนบุตร ในวิทยาลัยดุสิตธานี ส่วนลดบริการค่าซักรีด ส่วนลดจัดงาน แต่งงานของพนักงานหรือบุตรที่โรงแรมในเครือ สวัสดิการการ กูเ้ งินอัตราดอกเบีย้ พิเศษกับธนาคารทีเ่ ข้าร่วม และเงินค่าชดเชย เกษียณอายุ เป็นต้น ทางด้านสวัสดิภาพของพนักงาน บริษัทจัดให้มีการตรวจสุขภาพ ประจ�ำปี ตามกลุ่มอายุ เพศ โดยให้บุคลากรจากโรงพยาบาล มาให้ บ ริ ก ารตามสถานที่ ที่ จั ด ไว้ ต ามความเหมาะสมรวมถึ ง จัดแพทย์มาให้คำ� แนะน�ำเมือ่ พนักงานมีขอ้ สงสัยหรือข้อสอบถาม เรื่องสุขภาพ พร้อมทั้งจัดการอบรมเพื่อให้ความรู้กับพนักงาน ในเรื่องการรักษาสุขภาพและการป้องกันโรคต่างๆ

3. การพัฒนาบุคลากร พนักงานเป็นทรัพยากรส�ำคัญของการสร้างความเข้มแข็งและ ยั่งยืนของสังคม ดังนั้นพนักงานทุกคนจึงได้รับการพัฒนาเพื่อ เตรียมพร้อมส�ำหรับการขยายตัวอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรม ท่องเที่ยวในประเทศไทยและของโลก โดยพนักงานได้รับการ พัฒนาทักษะการท�ำงาน และการบริการที่สง่างามในแบบดุสิต รวมทั้งด้านภาษาอังกฤษอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ บริษัทได้ปรับ หลักสูตร Executive Trainee Program เป็น โครงการ D Star ดาวเด่นของดุสิต ส�ำหรับระดับผู้บริหารระดับผู้จัดการขึ้นไป เพื่อพัฒนาศักยภาพส�ำหรับโอกาสก้าวหน้าในต�ำแหน่งที่สูงขึ้น ภายในเครือดุสิตทั้งในประเทศและต่างประเทศ ส�ำหรับบัณฑิต จบใหม่ที่สนใจงานด้านโรงแรม ทางบริษัทได้ยกระดับโครงการ 121

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

Management Trainee Program ให้เป็นโครงการ LEAD Y เพือ่ เปิดโอกาสให้ผทู้ พี่ งึ่ ส�ำเร็จการศึกษาและมีความสนใจในธุรกิจ โรงแรมเข้ารับการฝึกงานโดยจะได้รับการฝึกงานจากหน่วยงาน หลักๆ ของบริษัทใน 2 โรงแรม เป็นเวลา 1 ปี เพื่อเรียนรู้ถึง การปฏิบัติงานและการบริหารงานปฏิบัติการแบบองค์รวม และ สามารถเข้าท�ำงานกับบริษทั และโรงแรมในเครือในฝ่ายทีม่ คี วาม ถนัดและสนใจหลังจากจบโครงการ 3.1 นโยบายในการพัฒนาบุคลากร บริษทั เชือ่ มัน่ ว่าการเจริญเติบโตขององค์กรนัน้ ขึน้ อยูก่ บั คุณภาพ และประสิทธิภาพของพนักงาน บริษัทจึงมีนโยบายมุ่งเน้นที่จะ พัฒนาระบบการบริหารให้มีความทันสมัยเป็นไปตามมาตรฐาน สากล พั ฒ นาความรู ้ ข องพนั ก งานทุ ก ฝ่ า ยอย่ า งสม�่ ำ เสมอ เพื่ อ ให้ อ งค์ ก รบรรลุ วั ต ถุ ป ระสงค์ ใ นการด� ำ เนิ น ธุ ร กิ จ เเละ สนั บ สนุ น ให้ พ นั ก งานได้ ใ ช้ ค วามรู ้ ค วามสามารถของตนเอง อย่างเต็มที่ ให้อำ� นาจในการตัดสินใจ รวมถึงการมีโอกาสก้าวหน้า ในหน้าทีก่ ารงาน เเละเติบโตไปพร้อมๆ กับความส�ำเร็จของบริษทั

ทั้งนี้ ในส่วนของงบประมาณการพัฒนาบุคลากร การอบรม พนั ก งานใหม่ การพั ฒ นาทั ก ษะพนั ก งานอย่ า งต่ อ เนื่ อ งมี รายละเอียดในหัวข้อนโยบายในการพัฒนาบุคลากร หน้า 71

4. การดูแลด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และ สภาพแวดล้อมในการท�ำงาน บริษทั ให้ความส�ำคัญอย่างยิง่ ในเรือ่ งความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการท�ำงาน โดยก�ำหนดให้ทุกหน่วยงาน ด�ำเนินการ ตามมาตรฐานด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม

การฝึกอบรมด้านสุขอนามัยและความปลอดภัยในการปฏิบตั งิ าน ตามกฎกระทรวงที่ก�ำหนดให้โรงแรมต้องจัดฝึกอบรมพนักงาน ในด้ า นสุ ข อนามั ย และความปลอดภั ย ในที่ ท� ำ งานและ สถานประกอบการ ดังนั้น ทุกโรงแรมในเครือดุสิตได้จัดให้ พนักงานที่เกี่ยวข้องได้รับการฝึกอบรม 3 หัวข้ออย่างครบถ้วน ดังนี้ 1. หลักสูตรเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการท�ำงาน ส�ำหรับ เพื่อผลักดันให้นโยบายเกิดผลเป็นรูปธรรม บริษัทได้มุ่งเน้นให้ หัวหน้างาน ผู้บริหารร่วมกันก�ำหนดทิศทางองค์กร (Direction) ที่สอดคล้อง 2. หลักสูตรเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการท�ำงาน ส�ำหรับ กับวิสัยทัศน์ (Vision) เพื่อให้เเต่ละสายงานก�ำหนดเป็นกลยุทธ์ ผู้บริหาร ธุรกิจ (Business Strategy) เเละแผนธุรกิจ (Business Plan) 3. หลักสูตรคณะกรรมการความปลอดภัยในการท�ำงาน ส�ำหรับ เพื่อพนักงานในเเต่ละสายงานจะได้น�ำไปก�ำหนดวัตถุประสงค์ คณะกรรมการ เเละตัวชีว้ ดั (KPIs – Key Performance Indicators) เป็นรายบุคคล ให้สอดรับกับทิศทางการด�ำเนินงานขององค์กร เเละหน้าที่ ทั้งนี้ ทุกโรงแรมได้จัดให้มีคณะกรรมการความปลอดภัยในการ ความรับผิดชอบของพนักงาน ตัวชีว้ ดั นีจ้ ะเป็นมาตรฐานประเมิน ท�ำงาน ท�ำหน้าที่ส�ำรวจความปลอดภัย การจัดท�ำข้อบังคับ คู่มือ ผลการปฏิบัติงานของพนักงานเเต่ละคน และเป็นข้อมูลในการ และมาตรฐานความปลอดภัยในการท�ำงาน การวางระบบการ รายงานสภาพ การท�ำงานที่ไม่ปลอดภัย การประเมินผลการ พัฒนาบุคคลากรให้สอดคล้องกับเป้าหมายต่อไป ด�ำเนินงานด้านความปลอดภัยในการท�ำงาน และการประชุม การติดตามงาน เป็นต้น สัดส่วนพนักงานทั้งหมดกับคณะกรรมการความปลอดภัยในการท�ำงาน ปี 2561 มีดังนี้ ชื่อโรงแรม

กรรมการ

พนักงาน

อัตราเฉลี่ย (%)

ดุสิตธานี กรุงเทพฯ

545

2.39

ดุสิตธานี พัทยา

453

3.31

ดุสิตธานี หัวหิน

346

2.02

ดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต

367

1.91

ดุสิตดีทู เชียงใหม่

119

7.56

ดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์

183

3.83

ดุสิตปริ๊นเซส เชียงใหม่

123

7.32

122

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ความปลอดภัยด้านสุขภาพและการท�ำงาน

อย่างสม�่ำเสมอ คณะกรรมการความปลอดภัยในการท�ำงานได้มี การเก็บข้อมูลสวัสดิภาพของพนักงาน โดยแบ่งเป็น 3 ประเภท เพื่อให้พนักงานท�ำงานอย่างปลอดภัย และลดการสูญเสียที่อาจ คือ การบาดเจ็บจากการท�ำงาน วันท�ำงานที่สูญเสีย และการ เกิดขึน้ พนักงานจะได้รบั การอบรมเรือ่ งการท�ำงานอย่างปลอดภัย ขาดงาน ดังนี้ ที่

ผลการด�ำเนินงานด้านสุขภาพและความปลอดภัย

ปี 2560

2561

จ�ำนวนกรณีการเจ็บป่วยจากการท�ำงาน (กรณี)

จ�ำนวนกรณีการบาดเจ็บจากการท�ำงาน (กรณี)

จ�ำนวนพนักงานเสียชีวิตจากการท�ำงาน (คน)

อัตราการบาดเจ็บจากการท�ำงาน ( njury Rate) กรณี ต่อ 200,000 ชั่วโมง)

0.96

0.84

อัตราวันท�ำงานที่สูญเสีย (Lost Day Rate) (วันต่อ 200,000 ชั่วโมง)

7.27

2.95

อัตราการขาดงาน (Absent Rate) (วันต่อจ�ำนวนวันท�ำงานของพนักงานทั้งหมด)

0.25

0.16

จ�ำนวนพนักงาน ณ วันที่ 31 ธันวาคม (คน)

2,287

2,136

หมายเหตุ: 1. การบาดเจ็บจากการท�ำงาน เป็นกรณีที่พนักงานได้รับบาดเจ็บจากการท�ำงานและต้องหยุดงานอย่างน้อย 1 วันขึ้นไป โดยไม่รวมการ บาดเจ็บในระดับปฐมพยาบาล 2. วันท�ำงานที่สูญเสีย คือ จ�ำนวนวันที่เสียไปเนื่องจากพนักงานเจ็บหรือป่วยจากการท�ำงาน โดยจะเริ่มนับตั้งแต่หยุดงานในวันถัดไป 3. การขาดงาน คือ จ�ำนวนวันที่พนักงานขาดงานด้วยสาเหตุต่างๆ ทั้งที่สืบเนื่องจากการท�ำงานและนอกการท�ำงาน แต่ไม่รวมถึงวันหยุด ตามประเพณีและการลาตามสิทธิต่างๆ

5. ความรับผิดชอบต่อลูกค้า

การด�ำเนินงานอย่างยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม

แนวทางปฏิบัติด้านความรับผิดชอบต่อผู้บริโภคมีฐานความคิด มาจากสิทธิของผูบ้ ริโภค โดยบริษทั ในกลุม่ ดุสติ ธานีคำ� นึงถึงสิทธิ ของผู ้ บ ริ โ ภคหรื อ ลู ก ค้ า เป็ น ส� ำ คั ญ และยึ ด หลั ก การบริ ก าร ด้วยความรับผิดชอบต่อค�ำมัน่ สัญญาทีไ่ ด้ทำ� การประชาสัมพันธ์ไว้ โดยมีชอ่ งทางการให้ขอ้ มูลเกีย่ วกับการบริการทีห่ ลากหลาย ลูกค้า จึงมีสิทธิได้รับข้อมูลเพียงพอที่จ�ำเป็นต่อการตัดสินใจเลือกใช้ บริการ สามารถเข้าถึงการติดต่อสื่อสารกับบริษัทได้ง่ายและ สะดวก และหากมีขอ้ ร้องเรียนจากลูกค้า บริษทั จะรีบด�ำเนินการ โดยเร็วทีส่ ดุ นอกจากนี้ บริษทั มีระบบการบริหารงานอย่างโปร่งใส และเป็นธรรม โดยมีคณะกรรมการฝ่ายต่างๆ ท�ำหน้าที่พิจารณา และจัดการในเรือ่ งต่างๆ ในบริษทั ให้เป็นไปอย่างถูกต้อง เหมาะสม มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพและประสิ ท ธิ ผ ลสู ง สุ ด เพื่ อ รั ก ษามาตรฐาน การบริการด้วยปรัชญาการให้บริการของดุสติ ทีไ่ ด้ปฏิบตั ติ อ่ ลูกค้า ทุกท่านด้วยความอ่อนน้อมจริงใจ สม�ำ่ เสมอ ท�ำให้โรงแรมในกลุม่ ดุสติ ซึง่ เป็นโรงแรมสัญชาติไทย บริหารงานด้วยคนไทย ได้รบั การ ยอมรับในระดับสากล

ความยั่งยืนทางสิ่งแวดล้อมถือเป็นหัวใจส�ำคัญของการบริหาร จัดการของบริษัท ในฐานะผู้น�ำด้านธุรกิจโรงแรมที่มีโรงแรมและ รีสอร์ตทั้งในประเทศและต่างประเทศทั่วโลกตั้งอยู่ในสถานที่ที่มี ทัศนียภาพงดงาม บริษัทตระหนักว่า การด�ำเนินธุรกิจสามารถ ก่อให้เกิดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมได้ จึงมีความมุ่งมั่นที่จะ รั บ ผิ ด ชอบต่ อ การจั ด การสิ่ ง แวดล้ อ มอย่ า งรอบคอบ ไม่ ว ่ า จะเป็น การอนุ รั กษ์ สิ่ง แวดล้อ มและการจัด การด้า นพลังงาน ที่เหมาะสม การป้องกันมลพิษ การร่วมมือของคู่ค้าเพื่อปรับปรุง ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมทางอ้อม การจัดท�ำและการเข้าร่วม โครงการอนุรกั ษ์สงิ่ แวดล้อม การให้ความรูก้ บั พนักงาน การลงทุน ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และการส่งมอบสินค้าและบริการที่มี ส่วนรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมไปยังลูกค้า บริษัทได้จัดท�ำนโยบายการจัดการสิ่งแวดล้อม โดยมีหลักเกณฑ์ ชี้วัดตามมาตรฐาน ISO14001:2015 เพื่อให้บรรลุถึงเป้าหมาย องค์กรและการปฏิบัติตามข้อก�ำหนด ตามหัวข้อต่อไปนี้

123

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

• • • • • • • • •

การปล่อยแก๊สเรือนกระจกเข้าสู่ชั้นบรรยากาศ การใช้ การอนุ รั ก ษ์ และการจั ด การพลั ง งานอย่ า งมี ประสิทธิภาพ การใช้ทรัพยากรน�้ำ การอนุรักษ์และการจัดการสภาพแวดล้อม การวางแผนและการจัดการใช้พื้นที่ การป้องกันคุณภาพอากาศและการควบคุมเสียง การจัดการน�้ำเสีย การจัดการขยะมูลฝอย การจัดเก็บวัตถุที่มีพิษต่อสิ่งแวดล้อม

รวมทัง้ ได้แต่งตัง้ แต่งตัง้ รองประธานอาวุโสฝ่ายการจัดการคุณภาพ ทัว่ ทัง้ องค์กรเป็นผูน้ ำ� ทางด้านพัฒนาสิง่ แวดล้อมอย่างยัง่ ยืน และ ผูอ้ ำ� นวยการกลุม่ ฝ่ายวิศวกรรมเป็นผูป้ ระสานงานและรับผิดชอบ ในด้านการด�ำเนินการเพื่อความน่าเชื่อถือและมีประสิทธิผล สามารถขับเคลื่อนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องส�ำหรับงานด้าน สิ่งแวดล้อม ทุกโรงแรมจะมีคณะท�ำงานทีมสีเขียว ท�ำหน้าทีต่ ดิ ตามการท�ำงาน ด้านสิง่ แวดล้อม ประเมินความเสีย่ ง บันทึกและติดตามผลกระทบ รวมทั้ ง ก� ำ หนดมาตรการเพื่ อ การพั ฒ นาสภาพแวดล้ อ มและ สังคมอย่างยั่งยืน รวมทั้งพิจารณาจ้างพนักงานและผู้รับเหมา ที่มีภูมิล�ำเนาในท้องถิ่น จัดซื้อและจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ จากชุมชนท้องถิ่นที่ค�ำนึงถึงสิ่งแวดล้อมเป็นหลัก นอกจากนี้ ได้กระตุ้นให้พนักงานน�ำเสนอต่อแขกที่มาพัก ผู้ส่งสินค้าและ บริการ ผู้รับเหมาและตัวแทนจ�ำหน่ายสินค้า ถึงพันธสัญญา ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสิ่งแวดล้อมและสังคมที่ยั่งยืน

โครงการใบไม้เขียว บริษัท ดุสิตธานี จํากัด (มหาชน) ได้จดทะเบียนเป็นนิติบุคคล ตามกฎหมายว่ า ด้ ว ยพระราชบั ญ ญั ติ บ ริ ษั ท มหาชนจ� ำ กั ด กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ ในด้านสุขอนามัย บริษัทปฏิบัติตามข้อก�ำหนดของส�ำนักงานกรุงเทพมหานคร หรือ เทศบาลท้องถิ่น นอกจากนี้ โรงแรมในเครือดุสิตส่วนใหญ่ ได้เข้าร่วมโครงการใบไม้เขียว (Green Leaf) ภายใต้มลู นิธใิ บไม้เขียว ซึ่ ง จั ด ตั้ ง ขึ้ น โดยคณะกรรมการส่ ง เสริ ม เพื่ อ การท่ อ งเที่ ย ว (“ค.ส.ส.ท.”) ซึง่ มีวสิ ยั ทัศน์คอื การพัฒนาคุณภาพสิง่ แวดล้อมและ อุตสาหกรรมท่องเที่ยวไปในเวลาเดียวกัน ประกอบด้วยองค์กร ต่างๆ ได้แก่ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย สมาคมโรงแรมไทย โครงการสิ่งแวดล้อมแห่งสหประชาชาติประจ�ำภูมิภาคเอเซีย แปซิฟิก ส�ำนักงานการจัดการด้านไฟฟ้า ของการไฟฟ้าฝ่ายผลิต แห่งประเทศไทย สมาคมพัฒนาคุณภาพสิ่งแวดล้อม และ การประปานครหลวง ส�ำหรับโรงแรมแล้ว โครงการใบไม้เขียวนี้ คือก้าวแรกในการพัฒนาคุณภาพสิง่ แวดล้อมส�ำหรับอุตสาหกรรม การท่องเที่ยว ซึ่งได้จัดท�ำรายการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อม ส�ำหรับโรงแรมเพือ่ การประเมินด้านสิง่ แวดล้อมและการประหยัด พลังงานซึ่งเทียบเท่ากับ ISO:14000 124

1. การใช้พลังงาน บริษัทให้ความส�ำคัญเรื่องการใช้พลังงานอย่างรู้คุณค่า พร้อมทั้ง มี ก ารส่ ง เสริ ม และสนั บ สนุ น การใช้ พ ลั ง งานที่ เ ป็ น มิ ต รกั บ สิ่ ง แวดล้ อ ม โดยมี ก ารก� ำ หนดนโยบายอนุ รั ก ษ์ พ ลั ง งานเพื่อ ใช้เป็นแนวทางการด�ำเนินงานด้านพลังงานและเพื่อส่งเสริม การใช้พลังงานให้เกิดประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุด ไว้ดังนี้ 1.1 บริษทั มีปณิธานแน่วแน่ทจี่ ะด�ำเนินการและพัฒนาแนวทาง การจัดการพลังงานอย่างเหมาะสม โดยก�ำหนดให้การ อนุรกั ษ์พลังงานเป็นส่วนหนึง่ ของการด�ำเนินงานของบริษทั สอดคล้องกับกฎหมายและกฎระเบียบอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง 1.2 บริษทั จะด�ำเนินการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร พลังงานขององค์กรอย่างต่อเนื่องและเหมาะสมกับธุรกิจ เทคโนโลยีที่ใช้รวมทั้งการจัดซื้อวัสดุอุปกรณืที่มีคุณสมบัติ การประหยั ด พลั ง งาน และการจั ด จ้ า งผู ้ ถู ก ว่ า จ้ า งที่ มี แนวทางการปฏิ บั ติ ด ้ า นพลั ง งานและสิ่ ง แวดล้ อ มที่ ดี ตามกฎหมายและกฎระเบียบของบริษัท 1.3 บริษัทจะก�ำหนดแผนและเป้าหมายการอนุรักษ์ในแต่ละปี โดยตั้งเป้าหมายในปี 2561 จะลดการใช้พลังงานทั้งหมด อย่างน้อยร้อยละ 3 และสื่อสารให้พนักงานทุกคนเข้าใจ และปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง 1.4 บริษทั ถือว่าการอนุรกั ษ์พลังงานเป็นหน้าทีค่ วามรับผิดชอบ ของผู้บริหาร และพนักงานของบริษัททุกระดับที่จะให้ ความร่วมมือในการปฏิบตั ติ ามมาตราการทีก่ ำ� หนด ติดตาม ตรวจสอบ และรายงานต่อคณะท�ำงานด้านการจัดการ พลังงาน 1.5 บริษัทจะให้การสนับสนุนที่จ�ำเป็น รวมถึงทรัพยากรด้าน บุคลากร ด้านงบประมาณ เวลาในการท�ำงาน การฝึกอบรม และการมีสว่ นร่วมในการน�ำเสนอข้อคิดเห็น เพือ่ พัฒนางาน ด้านพลังงาน 1.6 ผูบ้ ริหารและคณะท�ำงานด้านการจัดการพลังงานจะทบทวน และปรับปรุงนโยบาย เป้าหมาย และแผนการด�ำเนินงาน ด้านพลังงานทุกปี

พลังงานไฟฟ้า เพื่อเป็นการลดการใช้พลังงานไฟฟ้าที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืน และไม่ ก ระทบต่ อ การให้ บ ริ ก ารที่ ต ้ อ งเป็ น ไปตามมาตรฐาน สากล จึงได้เริ่มด�ำเนินการเปลี่ยนหลอดไฟฟ้าทุกชนิดเป็น หลอดประหยัดไฟฟ้าและรักษาสิ่งแวดล้อมแบบ แอลอีดี (LED) ซึ่งเป็นผลท�ำให้เกิดการใช้พลังงานไฟฟ้าอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ยั ง ได้ ติ ด ตั้ ง ระบบควบคุ ม แสงไฟฟ้ า รวมทั้ ง ระบบ ตรวจจับเมื่อเปิดประตูและตั้งเวลาอัตโนมัติ วางระบบเครื่อง ท� ำ น�้ ำ เย็ น ชุ ด ใหม่ เ ป็ น ประเภท Screw ที่ เ พิ่ ม ประสิ ท ธิ ภ าพ การควบคุมความเร็วและเปลี่ยนพลังงานความร้อนมาใช้ส�ำหรับ

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

เครื่องปั๊มความร้อน พร้อมทั้งได้มีการลดการใช้เครื่องท�ำไอน�้ำ ซึ่งท�ำให้เกิดการประหยัดพลังงานมากขึ้น เปลี่ยนมอเตอร์และ ระบบควบคุมหรือเปลี่ยนอุปกรณ์ตัวใหม่ ส�ำหรับการซักอบรีด ครั ว ท� ำ อาหารและลิ ฟ ท์ อบรมและให้ ค วามรู ้ พ นั ก งานเพื่ อ ความเข้ า ใจถึ ง หลั ก การในการลดการใช้ พ ลั ง งานไฟฟ้ า และ สามารถน�ำมาปฏิบัติได้

นอกจากนี้ยังมีการรณรงค์ให้พนักงานร่วมกันลดการใช้พลังงาน ด้วยวิธีต่างๆ เช่น ใช้บันไดแทนลิฟต์ ปิดเครื่องคอมพิวเตอร์ ขณะพักเทีย่ ง หรือขณะไม่ใช้งาน ใช้แสงธรรมชาติแทนการเปิดไฟ และตั้งเวลาปิดเปิดเครื่องท�ำความเย็นอัตโนมัติ

การใช้ทรัพยากรน�้ำ

มาตรวัดน�ำ้ และด�ำเนินการเปลีย่ นท่อทีช่ ำ� รุดหรือแตกหัก เลือกใช้ โถสุขภัณฑ์ ก๊อกน�้ำ และฝักบัวช�ำระแบบประหยัดน�้ำ ใช้เกลือ คลอรีนส�ำหรับสระว่ายน�ำ้ และอบรมให้ความรูพ้ นักงานเพือ่ ความ เข้าใจถึงหลักการในการใช้น�้ำอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้โรงแรม ในกลุ่มมีเป้าหมายการใช้น�้ำอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อลดปริมาณ การใช้ทรัพยากรน�้ำในทุกกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง

เนื่ อ งจากธุ ร กิ จ โรงแรมมี ค วามจ� ำ เป็ น ต้ อ งใช้ ท รั พ ยากรน�้ ำ เป็ น จ� ำ นวนมาก ดั ง นั้ น การใช้ น�้ ำ อย่ า งมี ป ระสิ ท ธิ ภ าพและ ไม่กระทบต่อการให้บริการตามมาตรฐานสากลจึงต้องใช้วิธี บริ ห ารจั ด การน�้ ำ เป็ น อย่ า งดี ทุ ก โรงแรมมี ม าตรการจั ด การ ลดการใช้ น�้ ำ อย่ า งเป็ น รู ป ธรรมได้ แ ก่ ตรวจสอบท่ อ ประปา

125

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

2. การสนั บ สนุ น และใช้ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ที่ เ ป็ น มิ ต รกั บ 2. ท�ำการตรวจสอบแนวท่อน�ำ้ ในระบบต่างๆ เพือ่ ลดการสูญเสีย น�้ำในระบบ สิ่งแวดล้อม

3. ตรวจเช็ค บ�ำรุงรักษาและติดตั้งระบบท�ำน�้ำร้อน (Heat Pump) ให้กับโรงแรมในเครือเพื่อท�ำให้แน่ใจว่าระบบนั้น มีการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ 4. ท�ำการอบรมการใช้พลังงานให้กับพนักที่เกี่ยวข้องพร้อมกับ ท�ำการปรับแต่งการท�ำงานของอุปกรณ์ควบคุมอุณหภูมิ 3. การจัดการขยะมูลฝอย ในห้องให้ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทและโรงแรมในเครือได้ส่งเสริมให้พนักงานลดปริมาณขยะ 5. ในการซัก รีด เน้นการประหยัดการใช้น้�ำ และลดการใช้ สารเคมีและใช้ระบบอบโอโซนทดแทน รวมทั้งการน�ำน�้ำ ภายใต้แนวคิด 3Rs ดังนี้ ซักล้างผ่านการบ�ำบัดและน�ำกลับมาใช้ใหม่ เช่น น�ำมารด • Reduce เป็นการลดปริมาณขยะทีอ่ าจเกิดขึน้ เช่น การเลือกใช้ ต้นไม้ เป็นต้น ผลิตภัณฑ์ที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุด 6. ท� ำ การตรวจสอบประสิ ท ธิ ภ าพของระบบท� ำ น�้ ำ เย็ น และ • Reuse เป็นการน�ำกลับมาใช้ใหม่หรือใช้ซ�้ำ เช่น การใช้ ปรับอากาศ และท�ำการบ�ำรุงรักษาเพื่อตามมาตรฐานสากล กระดาษพิมพ์ทั้งสองหน้า การน�ำบรรจุภัณฑ์มาใช้ใส่บรรจุ เพื่อลดการสูญเสียพลังานในระบบ เครื่องใช้หรือสิ่งของต่างๆ 7. เลื อ กใช้ ผ ลิ ต ภั ณ ท์ อ นุ รั ก ษ์ พ ลั ง งาน ตามมาตรฐานของ • Recycle เป็นการน�ำขยะหมุนเวียนกลับมาใช้ใหม่ โดยให้ ECOLAB ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญเพื่อสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน ส�ำหรับ มีการคัดแยกและรวบรวมขยะในส�ำนักงานทีส่ ามารถน�ำไปใช้ แผนกแม่บ้าน แผนกต้อนรับ และแผนกซักรีด โดยพัฒนา รีไซเคิล เช่น แก้ว กระดาษ พลาสติก ออกจ�ำหน่ายให้ ระบบและใช้ผลิตภัณท์ซกั ล้างส�ำหรับน�ำ้ เย็นในการซักเครือ่ ง ผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องต่อไป แทนน�้ำร้อนเพื่อประหยัดพลังงาน บริษทั ให้ความส�ำคัญในเรือ่ งการคัดเลือกวัสดุเครือ่ งใช้ในโรงแรม และห้องพักที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เช่น การใช้ผลิตภัณฑ์ที่ท�ำ มาจากวัสดุรีไซเคิล

การลดการใช้พลาสติกประเภทใช้ครัง้ เดียว (Elimina- การให้บริการและความพึงพอใจจากลูกค้า tion of single use plastic) รายละเอียดปรากฏในหัวข้อรางวัลที่ดุสิตได้รับในปี 2561 เริ่มในปี 2561 การเลิกใช้หลอดพลาสติกเป็นส่วนหนึ่งของ ความมุง่ มัน่ ของกลุม่ ดุสติ ในการหยุดใช้พลาสติกแบบใช้ครัง้ เดียว ทิ้งที่โรงแรมในเครือดุสิตทั้งหมด เราเริ่มจากก้าวเล็กๆ แต่สร้าง การเปลี่ ย นแปลงเชิ ง บวกแก่ สั ง คมและสิ่ ง แวดล้ อ ม ส� ำ หรั บ ส�ำนักงานส่วนกลางนั้น บริษัทยกเลิกการแจกขวดน�้ำพลาสติก ทั้ ง หมดให้ แ ก่ ผู ้ เ ข้ า ร่ ว มประชุ ม และแทนที่ ด ้ ว ยตู ้ ก ดน�้ ำ ดื่ ม และแก้วกระดาษ ขณะเดียวกัน บริษัทยังคงเดินหน้าสู่หนทาง สร้างความยัง่ ยืนอย่างต่อเนือ่ งผ่านโครงการบริจาคหลอดพลาสติก ที่ ยั ง ไม่ ไ ด้ ใ ช้ ก ว่ า 4,000 ชิ้ น ให้ ส� ำ นั ก งานกองทุ น สนั บ สนุ น การสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) เพื่อน�ำไปใช้ท�ำหมอนและที่นอน หลอดกาแฟส�ำหรับผู้ป่วยติดเตียงมอบให้กับโรงพยาบาลอุ้มผาง ติดกับชายแดนเมียนมาร์อันห่างไกลซึ่งเข้าถึงได้ด้วยรถโฟร์วีล เท่านั้น โดยแทนที่จะฝังกลบบรรดาหลอดพลาสติกเหล่านี้ลงดิน บริษทั สามารถน�ำหลอดมาใส่เป็นไส้ในหมอนส�ำหรับผูป้ ว่ ยทีก่ ำ� ลัง พักฟื้นอยู่ที่โรงพยาบาลอุ้มผาง หมอนและที่นอนหลอดกาแฟ ซึ่งมีข้อดีคือ ไม่สะสมเชื้อโรค น�ำ้ หนักเบา และสามารถช่วยลด การเกิดแผลกดทับได้

หน้า 23

การด�ำเนินกิจกรรมเพื่อพัฒนาและสนับสนุนชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม ด้ ว ยความตั้ ง ใจที่ จ ะมี ส ่ ว นร่ ว มแสดงความรั บ ผิ ด ชอบและ ตอบแทนสู ่ ชุ ม ชนและสั ง คมโดยรอบที่ ไ ด้ เ ข้ า ไปใช้ พื้ น ที่ เ พื่ อ ด�ำเนินธุรกิจ บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) ได้สนับสนุนและ ส่งเสริมการพัฒนาชุมชนและสังคมโดยการปลูกฝังให้บุคลากร มีจิตสาธารณะและมีแนวคิดความรับผิดชอบต่อสังคม สนับสนุน ให้พนักงานมีสว่ นร่วมในโครงการและกิจกรรมต่างๆ เพือ่ ช่วยเหลือ และกระท�ำความดีแก่ชุมชน และสังคม ในปี 2561 บริษัท และโรงแรมในเครือที่กระจายอยู่ทั่วโลกได้ด�ำเนินกิจกรรมเพื่อ ตอบแทนสูช่ มุ ชน สังคม และสิง่ แวดล้อมในรูปแบบทีห่ ลากหลาย โดยสรุปแบ่งเป็นกิจกรรมหลัก 2 ด้าน ดังนี้

1. กิจกรรมเพื่อประโยชน์ต่อสังคม

• ดุสติ สไมล์ (Dusit Smiles for Operation Smile Thailand) สรุปผลการปฏิบัติการด้านสิ่งแวดล้อมปี 2561 ยิ้มแห่งความสุขของเด็กๆ ในปี 2561 บริษัทและโรงแรมทั้ง 13 แห่งได้ด�ำเนินการด้าน ดุสิต สไมล์ เป็นหนึ่งในโครงการด้านความรับผิดชอบต่อสังคม สิ่งแวดล้อมที่เป็นรูปธรรม โดยด�ำเนินการดังนี้ ที่ริเริ่มขึ้นส�ำหรับเด็ก ซึ่งได้พัฒนาเป็นโครงการการกุศลระดับ 1. ติ ด ตั้ ง หลอดไฟฟ้ า แบบ แอลอี ดี เพื่ อ ประหยั ด พลั ง งาน สากลที่น�ำมาปฏิบัติทั่วทุกบริษัทในเครือ โครงการดุสิต สไมล์ เป็นการมอบรอยยิ้มให้แก่เด็กๆ รวมทั้งเสริมสร้างโลกให้เป็น ณ ปัจจุบันด�ำเนินการเสร็จสิ้นแล้ว 126

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

สถานที่ที่น่าอยู่มากขึ้น ด้วยการร่วมมือกับมูลนิธิสร้างรอยยิ้ม ประเทศไทย (www.operationsmile.org) ซึ่งเป็นองค์กรที่ รวบรวมกลุ่มผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ ที่มีจิตอาสามาให้บริการ การรักษาและแก้ไขโดยวิธีผ่าตัดที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ แก่เด็กที่มีใบหน้าผิดรูปโดยก�ำเนิด หรือที่เรียกว่า โรคปากแหว่ง และเพดานโหว่ เป็นต้น

• กิจกรรมท�ำแฟ้มผู้ป่วยสนับสนุนโครงการดุสิต สไมล์ - พนักงานส�ำนักงานดุสิตส่วนกลางร่วมกันเตรียมแฟ้ม ผู้ป่วยที่มีภาวะปากแหว่งเพดานโหว่ที่ก�ำลังจะได้รับ การผ่าตัด แฟ้มเหล่านี้จะน�ำไปใช้ในวันที่มูลนิธิสร้าง รอยยิ้ ม แห่ ง ประเทศไทยลงพื้ น ที่ พ ร้ อ มหน่ ว ยแพทย์ เคลื่อนที่เพื่อจะท�ำการผ่าตัดน้องๆ

ด้วยกิจกรรมมากมายตลอดปีภายใต้โครงการดุสิต สไมล์ มิใช่ เพี ย งแค่ ก ารช่ ว ยจั ด หากองทุ น เพื่ อ สนั บ สนุ น การปฏิ บั ติ ง าน ต่างๆ เท่านั้น แต่บริษัทยังเน้นย�้ำ ถึงความส�ำคัญของโครงการ เพื่อยกระดับความเข้าใจของแขกผู้เข้าพัก องค์กรพันธมิตร และ พนักงาน ผ่านทางการฝึกอบรม การดูงาน งานสือ่ มวลชนสัมพันธ์ การประชาสัมพันธ์ การสื่อสารการตลาด และช่องทางอื่นๆ อีกมากมาย โครงการดุสิต สไมล์ เริ่มก่อตั้งในปี 2553 มีการ ระดมเงินบริจาคผ่านช่องทางต่างๆ อาทิ ซองบริจาคในห้อง พักแขก การหักจากเงินเดือนพนักงานที่เต็มใจมอบเงินบริจาค การจัดกิจกรรมเพือ่ การกุศล และขอรับบริจาคจากหุน้ ส่วนธุรกิจ ทั้งในและต่างประเทศ เป็นต้น

• กิจกรรม “อบขนมเพื่อจ�ำหน่าย” เพื่อโครงการดุสิต สไมล์ - พนักงานโรงแรมดุสิตธานี กวม จากหลากหลายแผนก ต่ า งจั ด กิ จ กรรมอบขนมเพื่ อ จ� ำ หน่ า ยเพื่ อ นพนั ก งาน โรงแรมฯ โดยมี วั ต ถุ ป ระสงค์ เ พื่ อ สมทบทุ น บริ จ าค ให้โครงการดุสิต สไมล์ ทั้งนี้ ยอดบริจาค 1,840.75 เหรียญสหรัฐอเมริกา ได้มอบให้กบั มูลนิธสิ ร้างรอยยิม้ แห่ง สหรัฐอเมริกา • กิจกรรมการแข่งขันกอล์ฟประจ�ำปี ครั้งที่ 2 เพื่อโครงการ ดุสิต สไมล์ - โรงแรมดุสิตธานี กวม จัดกิจกรรมการแข่งขันกอล์ฟ ประจ�ำปี ครั้งที่ 2 ณ Leo Palace Resort รายได้หลังหัก ค่าใช้จ่ายทั้งหมด จ�ำนวน 28,000 เหรียญสหรัฐอเมริกา ได้มอบให้กับมูลนิธิสร้างรอยยิ้มแห่งสหรัฐอเมริกา

สรุปยอดเงินบริจาคนับแต่เริ่มโครงการจนถึงปี 2561 มียอดรวม ทัง้ สิน้ 10,185,851.88 บาท ซึง่ เป็นยอดบริจาคทีม่ อบให้แก่มลู นิธิ สร้างรอยยิม้ แห่งประเทศไทย และในปี 2561 ได้ทำ� การผ่าตัดเด็ก • กิจกรรมจับสลาก เพื่อโครงการดุสิต สไมล์ ที่มีภาวะปากแหว่งเพดานโหว่ทั้งสิ้น 212 คน - แผนกสือ่ สารการตลาดของโรงแรมดุสติ ธานี ลากูนา่ ภูเก็ต ได้จัดกิจกรรมจับสลากเพื่อสมทบทุนให้กับโครงการ โครงการย่ อ ยอื่ น ๆ ที่ จั ด ขึ้ น เพื่ อ สนั บ สนุ น และส่ ง เสริ ม การ ดุสิต สไมล์ ในงาน Pop-Up4 ซึ่งจัดโดยมูลนิธิภูเก็ต ด�ำเนินงานโครงการดุสิต สไมล์ มีดังนี้ มอบสิ่งดีๆ ณ จังหวัดภูเก็ต ทั้งนี้ ยอดบริจาคที่ได้คือ 2,340 บาท • อาสาสมั ค รช่ ว ยหน่ ว ยแพทย์ เ คลื่ อ นที่ ข องมู ล นิ ธิ ส ร้ า ง นอกเหนื อ จากกิ จ กรรมที่ จั ด ขึ้ น เพื่ อ สนั บ สนุ น โครงการดุ สิ ต รอยยิ้มแห่งประเทศไทย - ตัวแทนพนักงานส�ำนักงานดุสิตส่วนกลาง โรงแรมดุสิต สไมล์ แล้ว พนักงานของบริษัท และโรงแรมในเครือต่างๆ ยังได้ ดีทู เชียงใหม่ และดุสิตปริ๊นเซส เชียงใหม่ ได้ร่วมเป็น จัดกิจกรรมเพื่อประโยชน์ต่อสังคมอื่นๆ อาทิ อาสาสมัครช่วยหน่วยแพทย์เคลื่อนที่ของมูลนิธิสร้าง รอยยิม้ แห่งประเทศไทยทีโ่ รงพยาบาลศรีสงั วาลย์ จังหวัด • กิจกรรมการบริจาคต่างๆ แม่ฮ่องสอน พนักงานของดุสิตฯได้ให้ความช่วยเหลือ - ผู้บริหารและพนักงานโรงแรมดุสิตดีทู และโรงแรมดุสิต ในขัน้ ตอนการกรอกประวัตคิ นไข้และดูแลความสงบและ ปริ๊นเซส เชียงใหม่ ร่วมกันน�ำอาหารและน�้ำดื่มแจกจ่าย ความเรียบร้อย ณ พื้นที่ปฏิบัติการ ทั้งนี้ จ�ำนวนผู้ป่วย ให้กับผู้ป่วยและญาติผู้ป่วยในโครงการตะกร้าบุญของ โรงพยาบาลนครพิงค์ จังหวัดเชียงใหม่ กิจกรรมนีเ้ กิดจาก ที่ได้รับการผ่าตัดจากกิจกรรมนี้ คือ 85 คน ความมุ่งมั่นตั้งใจที่จะช่วยเหลือผู้ป่วย ญาติผู้ป่วยที่เป็น คนต่างด้าว เร่รอน หรือผูป้ ว่ ยทีม่ ภี าระค่าใช้จา่ ยค่ารักษา • โครงการรอยยิ้มสดใสหัวใจเปี่ยมสุข - พนั ก งานส� ำ นั ก งานดุ สิ ต ส่ ว นกลาง เข้ า ร่ ว มกิ จ กรรม พยาบาลสูง GATHER to GIVE ซึ่ ง เป็ น ส่ ว นหนึ่ ง ในโครงการ - ฝ่ า ยบริ ห ารและพนั ก งานโรงแรมดุ สิ ต ธานี พั ท ยา รอยยิ้ ม สดใสหั ว ใจเปี ่ ย มสุ ข ของมู ล นิ ธิ ส ร้ า งรอยยิ้ ม ร่วมส่งมอบความสุขและรอยยิ้มกับกิจกรรมสนุกสนาน แห่งประเทศไทย พนักงานร่วมเป็นอาสาสมัครพับผ้า พร้อมของรางวัลทีข่ นไปแจกอย่างมากมาย อีกทัง้ ได้รว่ ม เช็ดตัวเป็นรูปหมี เพื่อส่งต่อให้น้องๆ ผู้มีภาวะปากแหว่ง แบ่งปันค�ำขวัญวันเด็กประจ�ำปีจาก ฯพณฯท่านนายก เพดานโหว่ในวันที่แพทย์ลงพื้นที่พบผู้ป่วยและในวันที่ รัฐมนตรี “รู้คิด รู้เท่าทัน สร้างสรรค์เทคโนโลยี” ในงาน น้องๆ พักรักษาตัวหลังได้รับการผ่าตัด วันเด็กแห่งชาติปี 2561 ซึง่ จัดขึน้ โดยเมืองพัทยา ณ ศาลา ว่าการเมืองพัทยา 127

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

- - - - -

ฝ่ า ยบริ ห ารและพนั ก งานโรงแรมดุ สิ ต ธานี พั ท ยา ได้บริจาคสิ่งของที่มีประโยชน์แก่มูลนิธิสวนแก้ว เช่น เสื้อผ้า ผ้าห่ม กระเป๋า ชุดแต่งกายพนักงานและชุดคลุม อาบน�้ำแบบเดิมที่ปลดระวาง รวมไปถึงสิ่งของเครื่องใช้ ที่มีประโยชน์อื่นๆอีกหลายชนิด การบริจาคในครั้งนี้ ถือเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมที่แสดงความรับผิดชอบ ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมของโรงแรมดุสิตธานี พัทยา ทั้งนี้ มูลนิธิสวนแก้ว เป็นองค์กรไม่แสวงหาผลประโยชน์ ก่ อ ตั้ ง ขึ้ น ในปี 2529 โดย พระพยอม กลฺ ย าโณ เพื่ อ ความสะดวกในการบริ ห ารงานช่ ว ยสั ง คมและ เพื่อนมนุษย์ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเผยแพร่พระพุทธ ศาสนา เพือ่ ส่งเสริมศีลธรรม จรรยาอันดี เพือ่ อนุรกั ษ์และ ส่งเสริมวัฒนธรรมและประเพณีไทย และเพื่อร่วมมือกับ องค์การการกุศลอืน่ ๆ ในกิจกรรมเพือ่ สาธารณะประโยชน์ ให้กับผู้ที่ขาดแคลนและต้องการความช่วยเหลือ โรงแรมดุ สิ ต ธานี พั ท ยา ได้ ร ่ ว มกั บ ชุ ม ชนเกาหลี คณะเอกอัครราชทูตเกาหลีและหอการค้าไทยเกาหลี จัดกิจกรรมและมอบสิง่ ของให้แก่เด็กๆ ณ ไทย เฟาน์เทิน ออฟ ไลฟ์ เนอสเซอรี่ อ�ำเภอศรีราชา โดยงานในครั้งนี้ เต็มไปด้วยรอยยิ้มและความสนุกสนาน อาทิ การแสดง จากน้องๆ และของขวัญมากมายที่ผู้เข้าร่วมน�ำมาแจก ให้กบั เด็กๆ ทัง้ นีก้ จิ กรรมนีเ้ ป็นส่วนหนึง่ ในการแสดงออก ถึงความรับผิดชอบต่อสังคม ทีท่ างโรงแรมดุสติ ธานี พัทยา ได้ด�ำเนินการร่วมกับชุมชนมาอย่างต่อเนื่อง โรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต ได้เข้าเยี่ยมโรงเรียน เมืองถลาง จังหวัดภูเก็ต โรงเรียนป่าตอง จังหวัดภูเก็ต และโรงเรียนบรรพตวิทยา จังหวัดเชียงราย เพื่อมอบทุน การศึกษาจ�ำนวน 1,000 บาท แก่นกั เรียนทีผ่ ลงานศิลปะ ของเขาได้รับการคัดเลือกให้มาแสดงในงานครบรอบ 30 ปีของโรงแรมฯ ภายใต้กิจกรรมการกุศลประมูลภาพ ผลงานศิลปะ 30 ชิ้น เพื่อโครงการดุสิต สไมล์ ทีมฟุตบอลโรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต เข้าร่วม การแข่งขันฟุตบอลการกุศล“ ธัญญปุระ 7 ซอกเกอร์ แชริ ตี้ 2561” เพื่ อ ระดมทุ น บริ จ าคให้ กั บ โรงเรี ย น เยาววิทย์ซึ่งเป็นโรงเรียนส�ำหรับเด็กด้อยโอกาสหรือ เด็กก�ำพร้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากเหตุการณ์สึนามิ โรงแรมดุสิตธานี หัวหิน บริจาคสิ่งของและทุนทรัพย์ ร่วมสนับสนุนโครงการ “ดั่งดอกไม้บาน” ของเรือนจ�ำ ชั่วคราวแคน้อย จังหวัดเพชรบุรี ซึ่งได้รับมอบหมาย จากกรมราชทัณฑ์ให้จัดขึ้น เพื่อเตรียมความพร้อมให้แก่ นักโทษหญิงจ�ำนวน 103 คน ก่อนจะพ้นโทษกลับสูส่ งั คม อยู่ร่วมกับบุคคลทั่วไปอย่างปกติสุขและไม่หวนกลับมา กระท�ำผิดซ�้ำอีก

128

- - - - - - - -

คณะผู้บริหารและพนักงานโรงแรมดุสิตดีทู เขาใหญ่ ร่ ว มบริ จ าคสิ่ ง ของและเลี้ ย งอาหารกลางวั น นั ก เรี ย น โรงเรียนสอนคนตาบอด มกุฎคีรีวัน (เขาใหญ่) ในช่วงเดือนพฤศจิกายนและธันวาคม หน่วยนาวิกโยธิน กองหนุนแห่สหรัฐอเมริกา ท�ำงานร่วมกับชุมชนเพือ่ จัดหา ของเล่นใหม่สำ� หรับเด็กด้อยโอกาสบนเกาะกวม พนักงาน ของโรงแรมดุสิตธานี กวม ก็ได้บริจาคของเล่นให้กับเด็ก เหล่านี้เช่นกัน โรงแรมดุสิตธานี กวม เข้าร่วมกับชุมชนเพื่อช่วยเหลือ เพื่อนบ้านเกาะกวมในการสร้างบ้านใหม่หลังเกิดพายุ ไต้ฝนุ่ ยูตู โดยการบริจาคสิง่ ของและวัสดุให้กบั ครอบครัว ชาวเกาะที่อยู่ใกล้เคียง พนักงานโรงแรมดุสิตธานี กวม เข้าร่วมกิจกรรม Relay For Life ซึง่ จัดเป็นประจ�ำทุกปีเพือ่ ระดมทุนให้กบั สมาคม โรคมะเร็ ง แห่ ง สหรั ฐ อเมริ ก า (American Cancer Society) ทั้งนี้ พนักงานโรงแรมฯ และพนักงานจาก บริษัทต่างๆได้ร่วมเดินขบวนในกิจกรรมนี้ด้วย โรงแรมดุสติ ธานี กวม ได้ให้ความช่วยเหลือบริษทั ในเครือ ทีอ่ นิ โดนีเซียในช่วงแผ่นดินไหวลอมบ๊อก แผนกวิศวกรรม ของโรงแรมฯได้ผลิตรถเข็นอาหารเช้าและขายอาหาร พนักงานรอบ ส�ำนักงานของโรงแรม เพื่อน�ำรายได้ ทั้งหมดบริจาคให้กับผู้ประสบภัยแผ่นดินไหว พนักงานโรงแรมดุสติ ธานี กวม เข้าร่วมวิง่ ในงาน Strides for the Cure ระยะทาง 2 กิโลเมตร หรือ 5 กิโลเมตร เพื่อระดมทุนบริจาคและสร้างความตระหนักแก่ผู้คน ในการต่อสู้กับโรคมะเร็งในกวม โรงแรมดุสิตธานี มะนิลา ร่วมมือกับมูลนธิ Virlanie แจกจ่ายกระเช้าคริสต์มาสจ�ำนวน 300 กระเช้าให้กับ ครอบครัวทีย่ ากจนในต�ำบลทอนโด เมืองมะนิลา นอกจากนี้ เด็ก ๆ ยังได้รับของขวัญเล็กน้อย เพื่อท�ำให้พวกเขา มีความสุขในเทศกาลคริสต์มากขึ้น กิจกรรมนี้ได้สร้าง ประสบการณ์ทดี่ มี ากให้กบั พนักงานโรงแรมฯ เพราะเขา สามารถสร้างความแตกต่างและสร้างรอยยิ้มบนใบหน้า ของเด็ก โรงแรมดุสิตธานี อาบูดาบี เข้าร่วมกิจกรรมวิ่งเทอร์รี่ ฟ็อกซ์ (Terry Fox Run) ซึง่ เป็นงานประจ�ำปีทคี่ รอบครัว ผู้ที่ชื่นชอบกีฬา ผู้ใจบุญ และผู้อาศัยอยู่ในสหรัฐอาหรับ เอมิเรตส์จะเข้าร่วม งานการกุศลนี้จัดท�ำขึ้นเพื่อน�ำเงิน บริ จ าคไปใช้ เ พื่ อ การวิ จั ย โรคมะเร็ ง ในท้ อ งถิ่ น โดย กิจกรรมวิ่งเทอร์รี่ฟ็อกซ์นี้ มีส่วนส�ำคัญในการสนับสนุน การวิจัยมะเร็งตั้งแต่ปี 2524 และได้สร้างวัฒนธรรม ความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สั ง คมในสหรั ฐ อาหรั บ เอมิ เ รตส์ นอกจากกิ จ กรรมเข้ า ร่ ว มวิ่ ง แล้ ว โรงแรมดุ สิ ต ธานี อาบูดาบียังได้ร่วมสมทบทุนเป็นจ�ำนวนเงิน AED476 อีกด้วย

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

• กิจกรรมเยี่ยมชุมชนและเลี้ยงอาหาร - โรงแรมดุสติ ธานี ลากูนา่ ภูเก็ต ได้รว่ มเป็นส่วนหนึง่ ในการ จัดกิจกรรมวันเด็กที่ศูนย์การศึกษาพิเศษ ประจ�ำจังหวัด ภูเก็ต ทั้งนี้พนักงานได้ช่วยจัดการแสดงและสวมชุด มาสคอตเพื่อสร้างความบันเทิงให้กับเด็กๆ นอกจากนี้ โรงแรมฯยังจัดตั้งบูธแจกขนมและเครื่องดื่มแก่น้องๆ และผู้ปกครองที่เข้าร่วมงาน - โรงแรมดุสติ ธานี ลากูนา่ ภูเก็ต ได้ตอ้ นรับและเลีย้ งอาหาร กลางวันน้องๆ โรงเรียนเพื่อชีวิตพังงา เบลูก้าอุปถัมภ์ ทีจ่ งั หวัดพังงาพร้อมทัง้ จัดกิจกรรมสันธนาการให้นกั เรียน ได้ร่วมสนุก - โรงแรมดุสิตธานี พัทยา ร่วมจัดกิจกรรมเนื่องในวันเฉลิม พระชนมพรรษาสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวมหาวชิราลงกรณ บดินทรเทพยวรางกูร โรงแรมได้จัดพิธีตักบาตรถวายแด่ พระสงฆ์ 9 รูป จากวัดจิตตภาวัน อ�ำเภอเมืองพัทยา ตามด้วยกิจกรรมเลี้ยงอาหารกลางวัน มอบขนมและ ไอศครีมแก่นักเรียนโรงเรียนสอนคนตาบอดพระมหาไถ่ พัทยา ในพระราชูปถัมภ์ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี ซึ่งงานในครั้งนี้เต็มไปด้วยรอยยิ้ม ของเด็กๆ และความปราบปลิ้มของผู้ร่วมมอบความสุข อีกทั้ง กิจกรรมนี้ยังเป็นส่วนหนึ่งในการแสดงออกถึง ความรั บ ผิ ด ชอบต่ อ สั ง คมที่ โ รงแรมดุ สิ ต ธานี พั ท ยา ได้ แ สดงออกถึ ง การท� ำ ความดี เ พื่ อ ประเทศชาติ แ ละ แสดงความจงรักภักดีต่อกษัตริย์ในวันเฉลิมพระชนม พรรษา - โรงเรียนสอนคนตาบอดพระมหาไถ่ พัทยา ในพระ ราชูปถัมภ์ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราช กุมารี ก่อตั้งในปี 2529 โดยบาทหลวงเรย์มอนด์ อัลลีน เบรนนันหรือคุณพ่อเรย์ และนางออรอรา ศรีบัวพันธุ์ นักสังคมสงเคราะห์ ปัจจุบันด�ำรงต�ำแหน่งผู้จัดการและ ครูใหญ่ของโรงเรียนแห่งนี้ตั้งแต่ก่อตั้ง โดยนักเรียนที่ จบการศึ ก ษาจากที่ นี้ ไ ด้ รั บ การจ้ า งงานและสามารถ ด�ำเนินชีวิตด้วยตนเองได้อย่างเท่าเทียมในสังคม - โรงแรมดุสิตดีทู เชียงใหม่ และโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส เชียงใหม่ ได้จัดกิจกรรมแบ่งปันความรัก รอยยิ้ม และ เสียงหัวเราะ ณ บ้านพักคนชราธรรมปกรณ์ และ มูลนิธิ พรสวรรค์ จังหวัดเชียงใหม่ โดยมีกิจกรรมเลี้ยงอาหาร และมีซานต้าและซานตารินา่ ไปมอบความสนุกสนานและ เสียงเพลง • กิจกรรมการบริจาคโลหิต - ส�ำนักงานดุสิตส่วนกลาง โรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ โรงแรมดุสิตธานี พัทยา โรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต โรงแรมดุสิตธานี อาบูดาบี โรงแรมดุสิตธานี เลควิว ไคโร โรงแรมดุสิตธานี มะนิลา โรงแรมดุสิตดีทู เชียงใหม่ และโรงแรมดุ สิ ต ปริ๊ น เซส เชี ย งใหม่ ได้ จั ด กิ จ กรรม

บริจาค เพือ่ ช่วยเหลือการรักษาพยาบาลผูป้ ว่ ยทัว่ ประเทศ ที่ต้องการรับการถ่ายเลือดเพื่อรักษาชีวิต โดยบรรดา เหล่าพนักงานและผู้บริหารต่างร่วมแรงร่วมใจกันมา บริจาคโลหิตอย่างมากมาย ซึ่งกิจกรรมนี้จัดขึ้นอย่าง ต่อเนื่องเป็นประจ�ำทุกปี

3. กิจกรรมเพื่อประโยชน์ต่อสิ่งแวดล้อม • กิจกรรมปลูกต้นไม้ - พนั ก งานโรงแรมดุ สิ ต ธานี กวม ได้ ช ่ ว ยเหลื อ ชุ ม ชน โดยการปลูกต้นอะคาเซีย ซึ่งเป็นที่ทราบกันดีว่า ต้นไม้ พันธุ์นี้มีส่วนช่วยในการควบคุมการกัดเซาะเพื่อรักษา สิ่งแวดล้อม - พนักงานโรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต ร่วมส่งเสริม ชุนชนภูเก็ตสีเขียว ผ่านกิจกรรมปลูกต้น โกงกางบริเวณ ป่าคลอก • กิจกรรมสนับสนุนวันลดโลกร้อน (Earth Hour) - กิจกรรมสนับสนุนวันลดโลกร้อน (Earth Hour) โดย โรงแรมดุ สิ ต ดี ทู เชี ย งใหม่ แ ละโรงแรมดุ สิ ต ปริ๊ น เซส เชียงใหม่ ผูบ้ ริหารและพนักงานโรงแรมดุสติ ดีทู เชียงใหม่ และโรงแรมดุสิต ปริ๊นเซส เชียงใหม่ เข้าร่วมงาน Earth Hour โดยการปิดไฟที่ไม่มีความจ�ำเป็นทั่วทั้งบริเวณ โรงแรมฯ ตั้งแต่เวลา 20:30 - 21:30 น. - คณะผู ้ บ ริ ห ารและพนั ก งานโรงแรมดุ สิ ต ธานี หั ว หิ น ร่วมปลูกต้นไม้ในช่วงเวลากลางวัน สนับสนุนโครงการ Earth Hour เพื่อกระตุ้นให้คนหันมาตระหนักถึงปัญหา เรือ่ งภาวะโลกร้อนมากขึน้ โครงการดังกล่าวริเริม่ ขึน้ โดย กองทุนสัตว์ป่าโลก (World Wildlife Fund) ส่วนในช่วง เวลากลางคืนโรงแรมฯ จะดับไฟและงดการใช้ไฟฟ้า บางส่วนตั้งแต่เวลา 20.30 – 21.30 น. พร้อมกันกับ ทุกที่ทั่วโลก - โรงแรมดุสิตธานี เลควิว ไคโร ร่วมกิจกรรมสนับสนุน วันลดโลกร้อน โดยการปิดไฟทุกห้องอาหารของโรงแรมฯ เป็นระยะเวลา 1 ชั่วโมง • โครงการอนุรักษ์พันธุ์เต่าทะเล - โรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่ง ของงานอนุ รั ก ษ์ พั น ธุ ์ เ ต่ า ทะเลประจ� ำ ปี ซึ่ ง จั ด ขึ้ น ที่ ศูนย์วจิ ยั และพัฒนาทรัพยากรทางทะเลและชายฝัง่ ทะเล อันดามัน (PMBC) โดยมีวตั ถุประสงค์เพือ่ ปล่อยเต่าทะเล สู่ทะเลอันดามัน และสมทบทุนสนับสนุนศูนย์วิจัยและ พัฒนาทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่งทะเลอันดามัน กิจกรรมปลูกข้าว ตามรอยพ่อ หัวใจพอเพียง

129

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

• กิจกรรมการท�ำความสะอาดครั้งใหญ่ - ตัวแทนพนักงานโรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต เข้าร่วม ในกิ จ กรรม “ภู เ ก็ ต สวยด้ ว ยมื อ และใจเรา” จั ด โดย เจ้าหน้าที่ของรัฐบาลจังหวัดภูเก็ต เพื่อท�ำความสะอาด ชายหาด ทั้งนี้ ตัวแทนพนักงานโรงแรมฯ ได้ช่วยกัน เก็บขยะบริเวณชายหาดสุรินทร์ซึ่งอยู่ติดกับโรงแรมฯ - โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ ได้เชิญเจ้าหน้าที่ วิทยาลัยดุสิตธานี โรงเรียนแก่นทอง ห้างสรรพสินค้า ซีคอน สแควร์ และผู้ที่อาศัยอยู่บริเวณใกล้เคียง เข้าร่วม ในการท�ำความสะอาดครั้งใหญ่บนถนน ทั้งนี้มีผู้เข้าร่วม ทั้งสิ้น 110 คน

พนักงานโรงแรมดุสิตธานี อาบูดาบี เข้าร่วมกิจกรรม Clean Up UAE ที่ Al Tawaleeh ที่อาบูดาบี สหรัฐ อาหรับเอมิเรตส์ ซึ่งจัดโดยกลุ่มสิ่งแวดล้อมของสหรัฐ อาหรับเอมิเรตส์ การรณรงค์ครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ รวบรวมและบ� ำ บั ด ของเสี ย ที่ ส ร้ า งความเสี ย หายต่ อ สิ่งแวดล้อมในท้องถิ่น และเพื่อให้ความรู้แก่ประชาชน เกี่ยวกับวิธีการที่เหมาะสมในการจัดการกับขยะ

ตารางการแสดงข้อมูลตามตัวชี้วัด GRI GENERAL STANDARD DISCLOSURE Standard Disclosure G4-14 G4-18

G4-19 G4-21 G4-24 G4-26

G4-27

G4-28 G4-30 G4-32

Disclosure Requirements

Page

Report whether and how the precautionary approach or principle is 108, 118 addressed by the organization a. Explain the process for defining the report content and the Aspect 108 Boundaries b. Explain how the organization has implemented the Reporting Principles for Defining Report Content List all the material Aspects identified in the process for defining report content. For each material Aspect, report the Aspect Boundary outside the organization. Provide a list of stakeholder groups engaged by the organization. Report the organization’s approach to stakeholder engagement, including frequency of engagement by type and by stakeholder group, and an indication of whether any of the engagement was undertaken specially as part of the report preparation process. Report key topics and concerns that have been raised through stakeholder engagement, and how the organization has responded to those key topics and concerns, including through its reporting. Report the stakeholder groups that raise each of the key topics and concerns. Reporting period (such as fiscal or calendar year) for information provided. Reporting cycle (such as annual, biennial). a. Report the ‘in accordance’ option the organization has chosen. b. Report the GRI Content index for the chosen option. c. Report the reference to the External Assurance Report, if the report has been externally assured. GRI recommends the use of external assurance but it is not a requirement to be ‘in accordance’ with the Guideline. 130

111-112 109 109-111 109-111

109-111

108 108 108-109

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

GENERAL STANDARD DISCLOSURE Standard Disclosure

Disclosure Requirements

G4-43

Report the measures taken to develop and enhance the highest governance body’s collective knowledge of economic, environmental and social topics. G4-45 “a. Report the highest governance body’s role in the identification and management of economic, environmental and social impact, risks, and opportunities, include the highest governance body’s role in the implementation of due diligence processes. b. Report whether stakeholder consultation is used to support the highest governance body’s identification and management G4-46 Report the highest governance body’s role in reviewing the effectiveness of the organization’s risk management processes for economic, environmental and social topics. G4-47 Report the frequency of the highest governance body’s review of economic, environmental and social impacts, risks, and opportunities. G4-56 Describe the organization’s values, principles, standards and norms of behavior such as codes of conduct and codes of ethics. G4-57 Report the internal and external mechanisms for seeking advice on ethical and lawful behavior , and matters related to organizational integrity, such as helplines or advice lines G4-58 Report the internal and external mechanisms for reporting concerns about unethical or unlawful behavior, and matters related to organizational integrity, such as escalation to line management, whistle blowing mechanisms or hotlines SPECIFIC STANDARD DISCLOSURE CATEGORY: ECONOMIC G4-EC5 Ratios of standard entry level wage by gender compared to local minimum wage at significant locations of operation CATEGORY: ENVIRONMENTAL G4-EN3 Energy consumption within the organization G4-EN6 Reduction of energy consumption G4-EN7 Reductions in energy requirement of products and services G4-EN8 Total water withdrawal by source G4-EN23 Total weight of waste by type and disposal method

131

Page 119-121 118

118 118 112-117 117-118 117-118

120-121

123-126 124-125 124-125 126 126

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

G4-LA2 G4-LA6 G4-LA9 G4-LA10

G4-HR2 G4-HR7

G4-SO4

CATEGORY: SOCIAL SUB-CATEGORY: LABOR PRACTICES AND DECENT WORK Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time employees, by significant locations of operation Type of injury and rates of injury, occupational diseases, lost days, and absenteeism, and total number of work-related fatalities, by region and by gender Average hours of training per year per employee by gender, and by employee category Programs for skills management and lifelong learning that support the continued employability of employees and assist them in managing c4-Leer endings SUB-CATEGORY: HUMAN RIGHTS Total hours of employee training on human right policies or procedures concerning aspects of human rights that are relevant to operations, including the percentage of employees trained Percentage of security personnel trained in the organization’s human rights policies or procedures that are relevant to operations. SUB-CATEGORY: HUMAN RIGHTS Communication and training on anti-corruption policies and procedures

132

120-121 123 121-122 122

120-123 121-122

115-117

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การควบคุมภายในและ การบริหารจัดการความเสี่ยง • สรุปความเห็นคณะกรรมการเกี่ยวกับระบบการ ควบคุมภายในของบริษัท คณะกรรมการบริ ษั ท ได้ ใ ห้ ค วามส� ำ คั ญ ในการจั ด ให้ มี ร ะบบ การควบคุ ม ภายใน โดยมี ก ารก� ำ กั บ ดู แ ลและติ ด ตามอย่ า ง ต่อเนื่อง เพื่อความมั่นใจอย่างสมเหตุสมผลว่า การด�ำเนินธุรกิจ ของบริ ษั ท สามารถบรรลุ วั ต ถุ ป ระสงค์ การด� ำ เนิ น งานมี ประสิทธิภาพและประสิทธิผล การรายงานข้อมูลทางการเงิน มี ค วามน่ า เชื่ อ ถื อ และการปฏิ บั ติ ง านเป็ น ไปตามกฎหมาย ระเบียบ และข้อบังคับต่างๆ รวมทั้งป้องกันมิให้เกิดการกระท�ำ อันอาจก่อความเสียหายต่อทรัพย์สินและชื่อเสียงของบริษัท โดยมีคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงก�ำกับดูแลการบริหาร จั ด การความเสี่ ย งของบริ ษั ท และได้ มี ก ารอนุ มั ติ ใ ห้ แ ต่ ง ตั้ ง คณะอนุกรรมการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้ผู้บริหารทุกระดับ มีส่วนร่วมในการบริหารความเสี่ยงอย่างใกล้ชิด อย่างไรก็ดี การสื่ อ สารนโยบายการบริ ห ารความเสี่ ย งให้ ผู ้ บ ริ ห ารและ พนั ก งานทุ ก คนรั บ ทราบและถื อ ปฏิ บั ติ จ นเป็ น ส่ ว นหนึ่ ง ของ วั ฒ นธรรมขององค์ ก รเป็ น สิ่ ง ที่ จ ะต้ อ งด� ำ เนิ น การต่ อ ไป คณะกรรมการตรวจสอบท�ำหน้าทีเ่ ป็นผูก้ ำ� กับดูแลฝ่ายตรวจสอบ ภายในให้รบั ผิดชอบการติดตามประเมินระบบการควบคุมภายใน ให้มีการพัฒนาปรับปรุง เพื่อป้องกันความเสี่ยงและเพื่อให้มีการ ปฏิบัติงานที่ รอบคอบ รัดกุม ไม่ก่อให้เกิดความเสียหาย โดยมี การรายงานต่อคณะกรรมการบริษัทอย่างสม�่ำเสมอ ในการประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 3/2562 เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2562 คณะกรรมการบริษัทได้ท�ำการประเมิน ความเพียงพอของระบบการควบคุมภายใน โดยใช้ “แบบประเมิน ความเพียงพอของระบบการควบคุมภายใน” ของส�ำนักงาน คณะกรรมการก� ำ กั บ หลั ก ทรั พ ย์ แ ละตลาดหลั ก ทรั พ ย์ ซึ่ ง อ้ า งอิ ง กรอบแนวทางปฏิ บั ติ ด ้ า นการควบคุ ม ภายในของ The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission: COSO โดยกาํ หนดองค์ประกอบหลัก ที่จําเป็นในการควบคุมภายในไว้ 5 ด้าน ได้แก่ (1) การควบคุม ภายในองค์กร (Control Environment) (2) การประเมิน

ความเสี่ยง (Risk Assessment) (3) การควบคุมการปฏิบัติงาน (Control Activities) (4) ระบบสารสนเทศและการสือ่ สารข้อมูล (Information & Communication) และ (5) ระบบการติดตาม (Monitoring Activities) ประกอบกั บ ข้ อ คิ ด เห็ น จาก คณะกรรมการตรวจสอบ การซักถามข้อมูลจากฝ่ายบริหาร และ รายงานของฝ่ายตรวจสอบภายในไม่พบข้อบกพร่องเกี่ยวกับ ระบบควบคุมภายในที่มีสาระส�ำคัญ คณะกรรมการบริษัทเห็นว่า ระบบการควบคุมภายในของบริษัท มีความเพียงพอและเหมาะสม โดยบริษัทได้จัดให้มีบุคลากร อย่างเพียงพอที่จะด�ำเนินการตามระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งมีระบบควบคุมภายในในเรื่องการติดตามควบคุมดูแล การด�ำเนินงานของบริษัทย่อย ให้สามารถป้องกันทรัพย์สินของ บริษัทและบริษัทย่อยจากการที่กรรมการหรือผู้บริหารน�ำไปใช้ โดยมิชอบหรือโดยไม่มีอ�ำนาจ รวมถึงการท�ำธุรกรรมกับบุคคล ที่อาจมีความขัดแย้งและบุคคลที่เกี่ยวโยงกัน อย่างเพียงพอแล้ว ส�ำหรับการควบคุมภายในในหัวข้ออื่น คณะกรรมการบริษัท เห็นว่าบริษัทมีการควบคุมภายในที่เพียงพอแล้วเช่นกัน ทั้งนี้ คณะกรรมการตรวจสอบไม่มีข้อสังเกตเพิ่มเติมแต่อย่างใด นอกจากนี้ ผู้สอบบัญชีของบริษัท คือ บริษัท เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี จ�ำกัด ซึ่งเป็นผู้ตรวจสอบงบการเงินรายไตรมาสและ ประจ�ำปี 2561 ได้ให้ความเห็นในรายงานการสอบบัญชีวา่ ไม่ได้มี ข้อสังเกตในข้อบกพร่องทีม่ สี าระส�ำคัญเกีย่ วกับระบบการควบคุม ภายใน

•

133

ความเห็ น คณะกรรมการตรวจสอบในกรณี ที่ มี ความเห็ น แตกต่ า งไปจากความเห็ น ของคณะ กรรมการบริษัท - ไม่มี –

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ค่าตอบแทนผู้สอบบัญชี ปี 2561 บริษัทช�ำระค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชี ดังต่อไปนี้ • ค่าตอบแทนจากการสอบบัญชี 1. ค่ า ตอบแทนผู ้ ต รวจสอบบั ญ ชี ข องบริ ษั ท และ บริษัทย่อยในประเทศ คือ บ. เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี คิดเป็นมูลค่ารวมทั้งสิ้น 5.25 ล้านบาท 2. ค่ า ตอบแทนผู ้ ต รวจสอบบั ญ ชี ข องบริ ษั ท ย่ อ ยใน ต่างประเทศ - R.G. Manabat & Co. (บริษทั สมาชิกในเครือข่าย ของ เคพีเอ็มจี) ที่ Makati City, Philippines คิดเป็นมูลค่ารวมทั้งสิ้น 1,050,000 เปโซ - KPMG, Male, Republic of Maldives คิดเป็น มูลค่ารวมทั้งสิ้น 11,225 ดอลลาร์สหรัฐอเมริกา - KPMG Huazhen (Special General Partner ship), Shanghai, People’s Republic of China คิดเป็นมูลค่ารวมทั้งสิ้น 276,500 หยวน

134

• ค่าตอบแทนของงานบริการอื่น บริษัทย่อยในต่างประเทศ - ค่าทีป่ รึกษาการน�ำส่งภาษี มาตรฐานการรายงาน ทางการเงินใหม่ และค่าทีป่ รึกษาทางบัญชีสำ� หรับ โครงการใหม่ ซึ่ง KPMG, Male, Republic of Maldives ได้ให้บริการ และบริษัทย่อยได้ช�ำระ ค่าบริการจ�ำนวน 7,150 ดอลลาร์สหรัฐอเมริกา แล้ว ในปี 2561 และจะต้องช�ำระในปีต่อไปอีก 7,200 ดอลลาร์สหรัฐอเมริกา

บมจ. ดุสิตธานี และบริษัทย่อย กับ บ. แอคมี พรินติ้ง ซึ่งมี นางสินี เธียรประสิทธิ์ เป็นผู้ถือหุ้น รายใหญ่และกรรมการ บมจ. ดุสิตธานี และบริษัทย่อย กับ บมจ. เอ็ม บี เค ซึ่งมีนายชนินทธ์ โทณวณิก และ นางสินี เธียรประสิทธิ์ เป็นผู้ถือหุ้น บมจ. ดุสิตธานี และบริษัทย่อย กับ บ. ปิยะศิริ ซึ่งมีกลุ่มท่านผู้หญิง ชนัตถ์ ปิยะอุย เป็นผูถ้ อื หุน้ รายใหญ่ บมจ. ดุสิตธานี และบริษัทย่อย กับ บ. เจทีบี (ประเทศไทย) ซึ่งมี นายชนินทธ์ โทณวณิก เป็นผูถ้ อื หุน้ และกรรมการ

บริษัท/บริษัทย่อยที่ท�ำรายการ

135

- / 14.75 - / 0.01 3.80 / 38.16

ค่าใช้จ่ายในการ รักษาพยาบาล

รายได้จากการขาย และการให้บริการ และอื่นๆ

2.36 / 9.68

8.46 / 48.54

-/-

- / 14.75

3.49 / 9.09

เงื่อนไขราคาเป็นไปตามการค้าทั่วไป

ตามราคาที่ประกาศจ่าย

บริษัทว่าจ้างให้ บ. แอคมี พรินติ้งโดยใช้วิธีประกวดราคาแข่งขัน กั บ บริ ษั ท อื่ น เพื่ อ เปรี ย บเที ย บเงื่ อ นไขและราคาที่ เ สนอมา โดยพิจารณาถึงประโยชน์สูงสุดแก่บริษัท โดยผู้เกี่ยวโยงไม่มี ส่วนได้ส่วนเสียในการตัดสินใจ เงื่อนไขราคา และค่าบริการ ในด้านการขายและการตลาด คิดในอัตราที่ใกล้เคียงกับที่คิดกับโรงแรมอื่น

รายละเอียด เงื่อนไขราคา และความจ�ำเป็น

1.22 / 23.03 บริษัทท�ำสัญญาการจ�ำหน่ายห้องพัก กับ บ. เจทีบี (ประเทศไทย) เพื่อด�ำเนินการจัดจ�ำหน่ายห้องพักโรงแรมโดยรายการดังกล่าว ถือเป็นรายการสนับสนุนทางธุรกิจปกติ และมีเงือ่ นไขราคาเป็นไป ตามการค้าทั่วไป

-/-

- / 16.54

1.71 / 9.48

ยอดคงค้าง/มูลค่าของรายการ (ล้านบาท) ปี 2559 ปี 2560 ปี 2561 1.23 / 1.16 - / 0.86 - / 0.72

เงินปันผลรับ

จัดพิมพ์ปฏิทิน ประจ�ำปีและ รายงานประจ�ำปี ของบริษัท รายได้ค่าบริหาร โรงแรมและอื่นๆ

ลักษณะของ รายการ

บริษัทและบริษัทย่อยมีรายการระหว่างกันกับบุคคลที่อาจมีความขัดแย้งระหว่างปี 2559 ปี 2560 และปี 2561 ดังต่อไปนี้

1. รายการที่เกี่ยวข้องกันระหว่างบริษัทและบริษัทย่อย กับกรรมการ ผู้บริหาร และผู้ถือหุ้น

รายการระหว่างกัน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

136

ค่าใช้จา่ ย ค่าเบีย้ ประกันภัย

ค่าใช้จ่าย ในการขายและ การบริหาร

บมจ. ดุสิตธานี และบริษัทย่อย กับ บมจ. นวกิจประกันภัย ซึ่งมี ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี เป็นกรรมการ

บมจ. ดุสติ ธานี และบริษทั ย่อย กับ บริษทั สยามแม็คโคร จ�ำกัด (มหาชน) ซึง่ มี นายอาสา สารสิน เป็นกรรมการ

-/-

- / 0.56

- / 2.01

- / 0.75

- / 2.73

- / 0.64

ยอดคงค้าง/มูลค่าของรายการ (ล้านบาท) ปี 2559 ปี 2560 ปี 2561 - / 0.01 -/-/-

เงื่อนไขราคาเป็นไปตามการค้าทั่วไป

รายละเอียด เงื่อนไขราคา และความจ�ำเป็น

งบการเงินแล้วนัน้ บริษทั ได้กำ� หนดนโยบายการท�ำรายการระหว่างบริษทั และบริษทั ย่อยกับ ผูเ้ กีย่ วข้องทีเ่ ป็นรายการทีไ่ ด้มาและจ�ำหน่ายไปซึง่ สินทรัพย์ และ รายการให้ความช่วยเหลือ ทางการเงินทีเ่ ข้าเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์ฯได้เสนอต่อคณะกรรมการตรวจสอบพิจารณา ก่อนน�ำเสนอแจ้งเพื่อทราบต่อคณะกรรมการบริษัท

และรายการให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่บริษัทย่อยซึ่งเป็นรายการทางธุรกิจปกติ ทั้งนี้ การให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่บริษัทย่อยนั้นมีเงื่อนไขและค่าตอบแทนในราคาตลาด และยุติธรรม โดยสามารถสรุปยอดการเปลี่ยนแปลงของยอดคงเหลือและยอดคงเหลือ ของรายการกู้ยืมได้ดังนี้

2. รายการระหว่างบริษัทกับบริษัทย่อยในการให้ความช่วยเหลือทางการเงิน นอกจากรายการที่เป็นการท�ำธุรกรรมตามปกติซึ่งได้เปิดเผยไว้ที่หมายเหตุประกอบ ในปี 2559 ปี 2560 และปี 2561 บริษัทมีการท�ำรายการที่เกี่ยวกับทรัพย์สินหรือบริการ

ที่ประชุมคณะกรรมการตรวจสอบครั้งที่ 2/2562 ได้พิจารณาแล้ว มีความเห็นว่ารายการระหว่างกันกับบุคคลที่อาจมีความขัดแย้งระหว่างปี 2559 ปี 2560 และปี 2561 เป็นไปอย่าง สมเหตุสมผล โดยราคาและเงื่อนไขเป็นไปตามการค้าโดยปกติทั่วไป

รายได้จากการขาย และการให้บริการ

บมจ. ดุสิตธานี และบริษัทย่อย กับ บ. นิวแอตแลนติก ซึ่งมีกลุ่ม ท่านผู้หญิงชนัตถ์ ปิยะอุย เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่

บริษัท/บริษัทย่อยที่ท�ำรายการ

ลักษณะของ รายการ

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

137

8. บ. ดุสิต ฟู้ดส์

7. Dusit Overseas Co., Ltd.

6. บ. ดุสิต กูร์เมต์

5. บ. สวนลุม พร็อพเพอร์ตี้ส์

4. บ. ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์

3. บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์

2. บ. วิมานสุริยา

1. บ. ดุสิต ไชน่า แคปปิตอล

บริษัทย่อย

0.23

14.04

0.35

34.62

7.03

0.17

(2.00)

4.12

0.04

250.00

46.01

2.47

1.75

47.11

21.40

ปี 2560

37.50

ปี 2559

ยอดเปลี่ยนแปลง (ล้านบาท)

8.08

4.21

345.55

0.01

1.64

75.80

5.35

135.15

1.77

90.40

1.67

(248.00)

2.47

(93.12)

3.11

12.80

ปี 2561

0.17

250.00

0.04

47.11

1.75

76.00

ปี 2559

0.23

14.04

0.35

34.62

7.03

248.00

4.12

93.12

2.47

97.40

ปี 2560

ยอดคงค้าง (ล้านบาท)

8.08

4.21

345.55

0.01

1.64

89.84

5.35

169.77

1.77

(90.40)

1.67

2.47

3.11

110.20

ปี 2561

ดอกเบี้ยรับของบริษัท

บริษัทให้เงินกู้ยืมระยะสั้น

ดอกเบี้ยรับของบริษัท

บริษัทให้เงินกู้ยืมระยะสั้น

ดอกเบี้ยรับของบริษัท

บริษัทให้เงินกู้ยืมระยะสั้น

ดอกเบี้ยรับของบริษัท

บริษัทให้เงินกู้ยืมระยะยาว

ดอกเบี้ยจ่ายของบริษัท

บริษัทกู้ยืมระยะสั้น

ดอกเบี้ยรับของบริษัท

บริษัทให้เงินกู้ยืมระยะสั้น

ดอกเบี้ยรับของบริษัท

บริษัทให้เงินกู้ยืมระยะยาว

ดอกเบี้ยรับของบริษัท

บริษัทให้เงินกู้ยืมระยะยาว

รายละเอียดของรายการ

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

3. มาตรการหรือขั้นตอนการท�ำรายการระหว่างกัน ในการเข้ า ท� ำ รายการระหว่ า งกั น บริ ษั ท ก� ำ หนดนโยบาย เงื่อนไขของรายการระหว่างกันดังนี้ 1. ราคาซือ้ ราคาขาย มูลค่าของรายการระหว่างกันมีเงือ่ นไข เป็นไปตามการค้าปกติ 2. รายการเกี่ ย วโยงที่ เ ป็ น ไปตามกฎเกณฑ์ ข องตลาด หลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ได้เสนอให้คณะกรรมการ ตรวจสอบพิจารณา และด�ำเนินการตามขั้นตอนเพื่อ ความสมเหตุ ส มผลของรายการดั ง กล่ า วและเป็ น ไป เพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัทแล้ว ซึ่งคณะกรรมการ ตรวจสอบจะท�ำการสอบทานราคา หรืออัตราของรายการ ดังกล่าวกับเจ้าหน้าที่ของบริษัทและผู้ตรวจสอบภายใน ว่าเป็นราคาที่สมเหตุสมผลและมีการเปิดเผยข้อมูลใน งบการเงินถูกต้องแล้ว 3. บริษัทมีขั้นตอนการอนุมัติการท�ำรายการระหว่างกัน โดยด�ำเนินการเช่นเดียวกับการจัดซื้อจัดจ้างโดยทั่วไป ของบริ ษั ท และผู ้ บ ริ ห ารหรื อ ผู ้ ถื อ หุ ้ น ไม่ มี ส ่ ว นได้ เ สี ย ในรายการระหว่างกัน และไม่มีส่วนในการอนุมัติในเรื่อง ดังกล่าว 4. ในการเข้าท�ำรายการระหว่างกันบริษัทได้ปฏิบัติตาม ข้ อ ก� ำ หนดและกฎเกณฑ์ ข องตลาดหลั ก ทรั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศไทย อย่างเคร่งครัด ทั้งนี้ คณะกรรมการตรวจสอบจะเป็นผู้ให้ความเห็นเกี่ยวกับ ความเหมาะสมของรายการและราคา โดยให้ได้ราคาที่ยุติธรรม เพื่อเป็นประโยชน์สูงสุดของบริษัท

138

บริษัทปฏิบัติตามเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ว่าด้วยรายการที่เกี่ยวโยงกันและ/หรือการได้มาหรือจ�ำหน่าย ไปซึ่งสินทรัพย์ของบริษัทจดทะเบียนซึ่งจะมีการแก้ไขเพิ่มเติม การปฏิบัติรวมถึงการเปิดเผยสารสนเทศต่อผู้ถือหุ้นของบริษัท ผู้ลงทุนทั่วไปและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องรวมถึงตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทยและมีการขออนุมตั จิ ากทีป่ ระชุมคณะกรรมการ และ/หรื อ ที่ ป ระชุ ม ผู ้ ถื อ หุ ้ น ตามที่ ต ลาดหลั ก ทรั พ ย์ แ ห่ ง ประเทศไทยก�ำหนดไว้

4. นโยบายหรือแนวโน้มการท�ำรายการระหว่างกันใน อนาคต

การท�ำรายการระหว่างกันที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตจะต้อง เป็นไปตามมาตรการดังกล่าวข้างต้น ซึ่งรวมถึงรายการ ระหว่ า งกั น กั บ บ. แอคมี พริ น ติ้ ง และ บมจ. ดุ สิ ต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ และ/หรือ บริษัทอื่น ซึ่งอาจมีความ ขัดแย้ง

5. เหตุ ผ ลที่ บุ ค คลที่ อ าจมี ค วามขั ด แย้ ง ถื อ หุ ้ น ใน บริ ษั ท ย่ อ ย บริ ษั ท ร่ ว ม เกิ น กว่ า ร้ อ ยละ 10 แทนการถือหุ้นของบริษัทโดยตรง บริษัทไม่มีบุคคลที่อาจมีความขัดแย้งที่ถือหุ้นในบริษัทย่อย บริษัทร่วม เกินกว่าร้อยละ 10 แทนการถือหุ้นของบริษัท โดยตรง

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

คำ�อธิบายและบทวิเคราะห์ผลการดำ�เนินงาน และฐานะทางการเงินของฝ่ายบริหาร บทสรุปของผู บ้ ริหาร ในไตรมาส 4 ปี 2561 บริษัทรายงานก�ำไรสุทธิ 119 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 59.0 จากไตรมาสเดียวกันของปีกอ่ น และมีกำ� ไร สุทธิส�ำหรับปี 2561 ที่ 290 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 8.6 จาก ปีก่อน หากไม่รวมรายการพิเศษที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจปกติ บริษัทจะแสดงก�ำไรสุทธิส�ำหรับไตรมาสเท่ากับ 153 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 76.3 และก�ำไรสุทธิส�ำหรับปีที่ 330 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 419.5 รายการพิเศษดังกล่าวประกอบด้วย ก�ำไรสุทธิ จากการขายโรงแรมดุสติ ปริน๊ เซส โคราช ในไตรมาส 4 ปี 2560 จ�ำนวน 203 ล้านบาท ขณะที่ในปี 2561 บริษัท มี ก� ำ ไรสุ ท ธิ จากการขายเงิ น ลงทุ น จ� ำ นวน 30 ล้ า นบาท ในไตรมาส 2 ซึ่งหักกลบกับรายจ่ายสุทธิส่วนเพิ่มที่จ่ายให้กับ พนักงานโรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ จากการปิดตัวของโรงแรม จ�ำนวน 70 ล้านบาท

ประกอบกั บ การลดลงของรายได้ อื่ น ๆ ในขณะที่ ก� ำ ไรก่ อ น ดอกเบี้ยจ่าย ภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจ�ำหน่าย (EBITDA) เท่ากับ 307 ล้านบาทลดลงร้อยละ 46.3 จากสาเหตุ ข้างต้นและรายจ่ายส่วนเพิ่มจากการจ่ายเงินตอบแทนพิเศษ ให้แก่พนักงานโรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ เนื่องจากโรงแรม ปิดตัวลง 42 ล้านบาท

ส�ำหรับปี 2561 บริษัทมีรายได้รวม 5,565 ล้านบาท ใกล้เคียง กับปีก่อนหน้า โดยแม้ว่ารายได้จากธุรกิจการศึกษาลดลง บริษัท มีรายได้จากธุรกิจโรงแรมที่เพิ่มขึ้นจากรายได้จากธุรกิจบริหาร จัดการวิลล่าระดับหรูทบี่ ริษทั เข้าลงทุนเมือ่ ปลายไตรมาส 3 และ รายได้อื่นๆ เพิ่มขึ้น ได้แก่ ก�ำไรจากการขายเงินลงทุน ส่วนแบ่ง ก�ำไรทีเ่ พิม่ ขึน้ จาก DREIT และจากธุรกิจอาหารทีบ่ ริษทั เข้าลงทุน เมื่อปลายไตรมาส 1 ขณะที่ในปี 2560 บริษัทมีก�ำไรจากการขาย ผลการด�ำเนินงานส�ำหรับไตรมาส 4 ปี 2561 บริษัท ดุสิตธานี โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส โคราชซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนการปรับ จ�ำกัด (มหาชน) (“บริษัท”) มีรายได้รวม 1,621 ล้านบาท ลดลง โครงสร้างสินทรัพย์ บริษัทมี EBITDA เท่ากับ 1,000 ล้านบาท ร้อยละ 9.5 จากไตรมาสเดียวกันปีก่อน สาเหตุหลักมาจากการ ลดลงร้อยละ 9.0 จากสาเหตุขา้ งต้นและมีคา่ ใช้จา่ ยเงินตอบแทน ลดลงของรายได้ จ ากโรงแรมดุ สิ ต ปริ๊ น เซส โคราชที่ ข ายไป พิเศษให้แก่พนักงานในปี 2561 จ�ำนวน 88 ล้านบาท หน่วย: ล้านบาท

ไตรมาส ไตรมาส ปี 4/2561 4/2560 เปลี่ยนแปลง (ร้อยละ) 2561

ปี 2560 เปลี่ยนแปลง (ร้อยละ)

ธุรกิจโรงแรม

1,298

1,278

1.6%

4,626

4,590

0.8%

ธุรกิจการศึกษา

124

128

-4

-3.1%

425

442

-17

-3.8%

อื่นๆ

199

386

-187

-48.4%

514

538

-24

-4.5%

รวมรายได้

1,621

1,792

-171

-9.5%

5,565

5,570

-5

-0.1%

ก�ำไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษีเงินได้และค่าเสื่อมราคา

307

570

-263

-46.1%

1,000

1,099

-99

-9.0%

ก�ำไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย และภาษีเงินได้

188

418

-230

-55.0%

501

470

6.6%

ก�ำไร (ขาดทุน) ส่วนที่เป็นของบริษัทใหญ่

119

290

-171

-59.0%

290

267

8.6%

ก�ำไร (ขาดทุน) ต่อหุ้น (บาท)

0.14

0.34

-0.20

-59.0%

0.34

0.32

0.02

8.6%

139

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

พัฒนาการทีส่ ำ� คัญในไตรมาส 4 ในเดือนธันวาคม 2561 บริษัทได้เข้าบริหารโรงแรมเพิ่ม 4 แห่ง คือ โรงแรมดุสิตดีทู อ่าวนาง กระบี่ (ประเทศไทย) โรงแรม ดุสิตดีทู ยาร์เก ทิมพู (ประเทศภูฏาน) โรงแรมดุสิตดีทู โซไซตี ฮิลล์ เทียนจิน (ประเทศจีน) และเดอะบีชคลับ ที่ลูบิ แพลนเทชั่น เมืองดาเวา (ประเทศฟิลิปปินส์)

ในเดือน ธันวาคม 2561 คณะกรรมการของบริษัทมีมติอนุมัติ จัดตั้งบริษัทย่อยใหม่ ชื่อ บริษัท ดุสิต ฮอสปิตัลลิตี้ เซอร์วิสเซส จ�ำกัด เพือ่ รองรับโครงการงานบริการต่างๆ โดยมีทนุ จดทะเบียน 1,000,000 บาท ประกอบด้วยหุ้นสามัญ 10,000 หุ้น มูลค่า ที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท โดยบริษัทถือหุ้นในบริษัทดังกล่าว ในอัตราร้อยละ 99.97 บริษัทย่อยนี้ได้จดทะเบียนจัดตั้งบริษัท เมื่อวันที่ 8 มกราคม 2562

ผลการด�ำเนินงานส�ำหรับไตรมาส 4 ปี 2561

ในไตรมาส 4 ปี 2561 บริษทั มีรายได้รวมจ�ำนวน 1,621 ล้านบาท ในเดือนธันวาคม 2561 บริษทั ได้จำ� หน่ายเงินลงทุนในบริษทั ร่วม ลดลงร้อยละ 9.5 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยรายได้รวม ซึ่งเป็นเงินลงทุนในหุ้นสามัญของบริษัท สวนลุม พร็อพเพอร์ตี้ ประกอบด้วยรายได้จากธุรกิจโรงแรม ธุรกิจการศึกษา และ จ�ำกัด บางส่วนจ�ำนวน 258,000 หุ้น (ร้อยละ 15) ซึ่งบริษัทนี้ ธุรกิจอื่น ดังนี้ เกีย่ วข้องกับการพัฒนาโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รปู แบบผสม ให้แก่บริษัทที่เกี่ยวข้องกันแห่งหนึ่ง รายได้ตามประเภทธุรกิจ หน่วย: ล้านบาท

ไตรมาส 4/2561

EBITDA ตามประเภทธุรกิจ

ไตรมาส ไตรมาส เปลี ย ่ นแปลง (ร้ อ ยละ) 4/2561 4/2560

ไตรมาส 4/2560 เปลี่ยนแปลง (ร้อยละ)

ธุรกิจโรงแรม

1,298

1,278

1.6%

300

254

18.1%

ธุรกิจการศึกษา

124

128

-4

-3.1%

18.5%

อื่นๆ

199

386

-187

-48.4%

-25

290

-315

-108.6%

รวมรายได้

1,621

1,792

-171

-9.5%

307

570

-263

-46.1%

ในไตรมาส 4 ปี 2561 รายได้จากธุรกิจโรงแรมคิดเป็นประมาณร้อยละ 80.1 ของรายได้รวม รายได้จากธุรกิจการศึกษาคิดเป็นประมาณ ร้อยละ 7.6 และรายได้จากธุรกิจอื่นคิดเป็นร้อยละ 12.3 ในไตรมาส 4 ปี 2561 รายได้จากธุรกิจโรงแรมคิดเป็นประมาณ ร้อยละ 80.1 ของรายได้รวม รายได้จากธุรกิจการศึกษาคิดเป็น ประมาณร้อยละ 7.6 และรายได้จากธุรกิจอืน่ คิดเป็นร้อยละ 12.3

ธุรกิจโรงแรม

• ธุรกิจโรงแรมที่ลงทุนเอง

ในไตรมาส 4 ปี 2561 บริษัทมีรายได้จากธุรกิจโรงแรมจ�ำนวน 1,298 ล้านบาท เพิม่ ขึน้ ร้อยละ 1.6 สาเหตุหลักมาจาก การเติบโต ต่อเนื่องในโรงแรมที่ลงทุนเองในต่างประเทศ แม้ว่าจะได้รับ ผลกระทบจากการแปลงค่างบการเงินจากค่าเงินบาทที่แข็งขึ้น ก็ตามประกอบกับรายได้จาก Elite Havens ที่บริษัทเข้าลงทุน ไปเมื่อไตรมาส 3

ไตรมาส 4/2561

ไตรมาส 4/2560

เปลี่ยนแปลง

อัตราการเข้าพัก (ร้อยละ)

78.0%

77.6%

0.5%

ค่าห้องเฉลี่ย (บาทต่อคืน)

3,697

3,724

-0.7%

รายได้เฉลี่ยต่อห้อง (บาทต่อคืน)

2,883

2,889

-0.2%

หมายเหตุ: ข้อมูลทางสถิติไม่รวมโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส โคราช เพื่อการเปรียบเทียบ

140

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

รายได้จากธุรกิจโรงแรมทีล่ งทุนเองในไตรมาส 4 ปี 2561 จ�ำนวน 1,187 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 2.5 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน หากไม่รวมโรงแรมดุสติ ปริน๊ เซส โคราชเนือ่ งจากได้ขายโรงแรมไป เมื่อสิ้นปี 2560 จะมีรายได้ใกล้เคียงกับปีก่อน โดยลดลงร้อยละ 0.8 แบ่งเป็น -

โรงแรมในประเทศมีรายได้ลดลงจากปีก่อนร้อยละ 3.7 (ไม่รวมโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส โคราช) โดยหลักลดลงจาก โรงแรมดุสิตธานี พัทยา โรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต และโรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ ซึง่ สองโรงแรมแรกได้รบั ผลกระทบจากภาพรวมการลดลงของนักท่องเที่ยวใน พัทยา และภูเก็ต ส่วนโรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ แม้ว่า จะมีรายได้จากการเข้าพักของคณะจัดงาน Miss Universe ก็ตาม แต่ในช่วงอื่นในไตรมาสยังคงได้รับผลกระทบจาก การที่โรงแรมจะปิดตัวลง

โรงแรมในต่างประเทศมีรายได้เพิ่มขึ้นร้อยละ 4.9 เมื่อ เทียบกับช่วงเดียวกันของปีกอ่ น โดยรวมผลกระทบเชิงลบ จากการแข็งค่าของเงินบาทเมื่อเทียบกับเงินดอลลาร์ สหรัฐ และฟิลิปปินส์เปโซ หากไม่นับรวมผลกระทบทาง อัตราแลกเปลี่ยน โรงแรมในต่างประเทศจะมีรายได้ เพิม่ ขึน้ ร้อยละ 7.6 โดยรายได้ทเี่ พิม่ ขึน้ ในไตรมาสนี้ มาจาก โรงแรมดุสิตธานี มัลดีฟส์ และโรงแรมดุสิตธานี มะนิลา จากรายได้สว่ นอาหารและเครือ่ งดืม่ และ รายได้จากการ จัดกิจกรรม

• ธุรกิจรับจ้างบริหารโรงแรม รายได้จากธุรกิจรับจ้างบริหารโรงแรมในไตรมาส 4 ปี 2561 จ�ำนวน 113 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 72.0 จาก ช่ ว งเดี ย วกั น ของปี ก ่ อ น เป็ น ผลจากการรวมผลการ ด�ำเนินงานของ Elite Havens ที่บริษัทเข้าลงทุนเมื่อ ไตรมาส 3 และผลด�ำเนินงานทีด่ ขี นึ้ ของโรงแรมดุสติ ธานี เลควิว ไคโร โรงแรมดุสติ ดีทู ไนโรบี โรงแรมดุสติ ธานี กวม และ โรงแรมดุสิตดีทู เขาใหญ่

ค่าเสือ่ มราคาและค่าตัดจ�ำหน่ายในไตรมาส 4 ปี 2561 มีจำ� นวน 92 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 24.7 จากช่วงเดียวกันของปีกอ่ นเนือ่ งจาก สินทรัพย์บางส่วนของโรงแรม เช่น โรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ และ โรงแรมดุสิตธานี พัทยา ได้คิดค่าเสื่อมราคาเต็มจ�ำนวนและ ไม่มีการบันทึกค่าเสื่อมราคาของโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส โคราช จากการขายโรงแรมเมื่อสิ้นปี 2560

ธุรกิจการศึกษา ไตรมาส 4 ปี 2561 บริษทั มีรายได้จากธุรกิจการศึกษา 124 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 3.1 จากช่วงเดียวกันของปีกอ่ น โดยเป็นผลจากการ ลดลงในรายได้คา่ บริการทางวิชาการ (Lyceum fee) ทีย่ กเลิกไป ในไตรมาส 4 ปี 2561 เนื่องจากบริษัท Dusit Hospitality Education Philippines, Inc. ที่บริษัทเข้าลงทุนมีแผนการที่จะ เปิดตัวโรงเรียนการโรงแรมและการท่องเทีย่ ว ภายในต้นปี 2562 บริษทั มี EBITDA จากธุรกิจการศึกษาส�ำหรับไตรมาสนี้ 32 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 18.5 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน เป็นผลจาก ค่าใช้จ่ายในการบริหารที่ลดลงในธุรกิจการศึกษา

ธุรกิจอื่น บริษัทมีรายได้จากธุรกิจอื่นในไตรมาส 4 ปี 2561 จ�ำนวน 199 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 48.4 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดย เป็นผลมาจากก�ำไรจากการขายโรงแรม ดุสิตปริ๊นเซส โคราช เมื่อปลายปีที่แล้วจ�ำนวน 325 ล้านบาท ในขณะที่ในไตรมาส ที่ 4 ปี 2561 มีกำ� ไรจากการขายเงินลงทุน จ�ำนวน 160 ล้านบาท และการรับรูส้ ว่ นแบ่งก�ำไรจากเงินลงทุนใน NR Instant Produce (NRIP) ซึ่งเป็นบริษัทร่วมเป็นจ�ำนวน 5 ล้านบาท ในไตรมาส 4 ปี 2561 บริษัทแสดงผลขาดทุนใน EBITDA จาก ธุรกิจอืน่ 26 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 109.0 จากปีกอ่ น โดยเป็นผล จากที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น

ก�ำไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคาและ ค่าตัดจ�ำหน่าย (EBITDA) EBITDA ในไตรมาส 4 ปี 2561 เท่ากับ 307 ล้านบาท ลดลง ร้อยละ 46.1 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน จากก�ำไรจากการขาย โรงแรมที่กล่าวข้างต้นประกอบกับรายจ่ายเงินตอบแทนพิเศษ ที่จ่ายให้กับพนักงานโรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ ที่ปิดตัวลง จ�ำนวน 42 ล้านบาท

• ส่วนแบ่งผลขาดทุนจากเงินลงทุน บริษทั มีสว่ นแบ่งผลขาดทุนจากเงินลงทุนในธุรกิจโรงแรม ในไตรมาส 4 ปี 2561 จ�ำนวน 2 ล้านบาท ขาดทุนลดลง ร้อยละ 66.7 ในช่วงเดียวกันของปีกอ่ น จากผลประกอบการ ที่ ดี ขึ้ น ของ Dusit Fudu Hotel Management ต้นทุนทางการเงิน (Shanghai) Co., Ltd. แม้วา่ จะแสดงผลขาดทุนอยูก่ ต็ าม บริษัทมีต้นทุนทางการเงินในไตรมาส 4 ปี 2561 จ�ำนวน 23 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 59.3 จากดอกเบี้ยหุ้นกู้ที่บริษัทออกไป บริษทั มี EBITDA จากธุรกิจโรงแรมในไตรมาส 4 ปี 2561 จ�ำนวน เมื่อปลายไตรมาสที่ 3 ปี 2561 300 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 18.1 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน จากการลดลงในผลขาดทุนในโรงแรมดุสิตธานี โคราช ที่ขายไป ก�ำไรสุทธิ เมื่อปลายปี 2560 และการลดลงของค่าเช่าจ่ายของโรงแรม บริษัทแสดงรายการขาดทุนสุทธิเท่ากับ 119 ล้านบาท ลดลง ดุสิตธานี กรุงเทพฯ ร้อยละ 59.0 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ตามเหตุผลข้างต้น 141

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ผลการด�ำเนินงานส�ำหรับปี 2561 ปี 2561 บริษัทมีรายได้รวมจ�ำนวน 5,565 ล้านบาท ใกล้เคียงกับปีก่อน โดยมีรายละเอียด ดังนี้ รายได้ตามประเภทธุรกิจ

หน่วย: ล้านบาท ธุรกิจโรงแรม ธุรกิจการศึกษา อื่นๆ รวมรายได้

ปี 2561

ปี 2560

4,626 425 514 5,565

4,590 442 538 5,570

EBITDA ตามประเภทธุรกิจ

เปลี่ยนแปลง (ร้อยละ) 36 -17 -24 -5

0.8% -3.8% -4.5% -0.1%

ปี 2561

ปี 2560

894 43 62 1,000

852 50 197 1,099

เปลี่ยนแปลง (ร้อยละ) 42 -7 -135 -99

4.9% -14.0% -68.5% -9.0%

รายได้จากธุรกิจโรงแรมคิดเป็นร้อยละ 83.2 ของรายได้รวม รายได้จากธุรกิจการศึกษาคิดเป็นร้อยละ 7.6 และรายได้จากธุรกิจอื่น คิดเป็นร้อยละ 9.2

ธุรกิจโรงแรม ปี 2561 บริษัทมีรายได้จากธุรกิจโรงแรม 4,626 ล้านบาท ใกล้เคียงกับปีก่อน จากโรงแรมที่ลงทุนเองในต่างประเทศและธุรกิจรับจ้าง บริหารโรงแรมดังนี้ • ธุรกิจโรงแรมที่ลงทุนเอง ปี 2561

ปี 2560

เปลี่ยนแปลง

77.1% 3,548 2,734

73.3% 3,597 2,636

5.1% -1.4% 3.7%

อัตราการเข้าพัก (ร้อยละ) ค่าห้องเฉลี่ย (บาทต่อคืน) รายได้เฉลี่ยต่อห้อง (บาทต่อคืน) หมายเหตุ: ข้อมูลทางสถิติไม่รวมโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส โคราช เพื่อการเปรียบเทียบ

รายได้จากธุรกิจโรงแรมทีล่ งทุนเองปี 2561 เท่ากับ 4,364 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 0.6 จากปีก่อน หากไม่รวมโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส โคราช จะเติบโตร้อยละ 1.4 โดย - โรงแรมในประเทศมีรายได้ลดลงร้อยละ 0.5 จากปีก่อน (โดยไม่รวมโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส โคราช) โดยภาพรวม รายได้จากโรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต โรงแรมดุสิต ปริน๊ เซส ศรีนครินทร์ และโรงแรมดุสติ ธานี หัวหิน เพิม่ ขึน้ จากอัตราการเข้าพักที่ดีขึ้น - โรงแรมในต่างประเทศมีรายได้ เพิ่มขึ้นร้อยละ 5.3 เมื่อ เทียบกับปีก่อน แม้ว่าจะได้รับผลกระทบจากการแปลง ค่างบการเงินอันเนื่องจากค่าเงินบาทแข็งค่าขึ้นต่อสกุล เงินดอลลาร์สหรัฐ และฟิลปิ ปินส์เปโซมาตัง้ แต่ตน้ ปี รายได้ ของโรงแรมที่มัลดีฟส์ดีขึ้น เนื่องจากมีผู้เข้าพักในอัตรา 142

ค่าห้องเฉลี่ยต่อคืนที่สูงขึ้น (ตามสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐ) และมีระดับอัตราการเข้าพักที่สูงขึ้น โดยมีรายได้เพิ่มขึ้น จากกลุ่มประเทศจีน รัสเซียและเกาหลี ส�ำหรับรายได้ ของโรงแรมดุสติ ธานี มะนิลาเพิม่ ขึน้ ร้อยละ 9.1 (ตามสกุล ฟิ ลิ ปปิ น ส์ เ ปโซ) จากการมี ห ้ อ งพั ก ให้ บริ ก ารเพิ่ ม ขึ้น เนื่องจากการปรับปรุงห้องพักในปีก่อนทยอยแล้วเสร็จ

• ธุรกิจรับจ้างบริหารโรงแรม รายได้จากธุรกิจรับจ้างบริหารโรงแรมปี 2561 เท่ากับ 277 ล้านบาท เพิม่ ขึน้ ร้อยละ 27.7 จากปีกอ่ น สาเหตุหลัก มาจากการรวมผลการด�ำเนินงานของ Elite Havens และผลการด�ำเนินงานทีด่ ขี นึ้ ของโรงแรมดุสติ ธานี เลควิว ไคโร โรงแรมดุสติ ดีทู เขาใหญ่ และโรงแรมดุสติ ดีทู ไนโรบี

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

•

ส่วนแบ่งผลขาดทุนจากเงินลงทุน บริษทั มีสว่ นแบ่งผลขาดทุนจากเงินลงทุนในธุรกิจโรงแรม ปี 2561 จ�ำนวน 15 ล้านบาท ขาดทุนลดลง 2 ล้านบาท จากปีกอ่ น จากผลการด�ำเนินงานของบริษทั ดุสติ ฟูดู โฮเตล แมเนจเม้นท์ ในประเทศจีน โดยรายได้ทเ่ี พิม่ ขึน้ ส่วนใหญ่ มาจากรายได้คา่ บริการด้านเทคนิค คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 36 ของรายได้ทั้งหมด ระหว่างปี 2561 บริษัทมีการท�ำ สัญญาค่าบริการด้านเทคนิคในประเทศจีนเพิม่ ขึน้ จ�ำนวน 5 โรงแรมจากปีที่ผ่านมา

บริษทั มี EBITDA จากธุรกิจโรงแรมปี 2561 จ�ำนวน 894 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 4.9 จากรายได้ที่เพิ่มขึ้นและผลส่วนแบ่งผล ขาดทุนลดลง

ธุรกิจอื่น ปี 2561 บริษทั มีรายได้จากธุรกิจอืน่ จ�ำนวน 514 ล้านบาท ลดลง ร้อยละ 4.5 จากปีก่อน สาเหตุหลักมาจากปีที่ผ่านมามีรายการ รับรูร้ ายได้คา่ ธรรมเนียมในการโอนสิทธิการเช่าทีด่ นิ 90 ล้านบาท และก�ำไรจากการขายโรงแรมดุสิตปริ๊นเซสโคราช 325 ล้านบาท ในขณะที่ปีนี้มีก�ำไรจากการขายเงินลงทุนระยะยาวในไตรมาส 1 จ� ำ นวน 169 ล้ า นบาท ก� ำ ไรจากการขายเงิ น ลงทุ น LRH ในไตรมาส 2 จ�ำนวน 38 ล้านบาท ก�ำไรจากการขายเงินลงทุน ในไตรมาส 4 จ�ำนวน 160 ล้านบาทและส่วนแบ่งก�ำไรจาก DREIT และธุรกิจอาหารที่เพิ่มขึ้น

บริษัทมี EBITDA จากธุรกิจอื่น 62 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 68.5 จากปีก่อน โดยส่วนใหญ่มาจากรายได้อื่นที่เพิ่มขึ้นตามที่กล่าว ค่าเสือ่ มราคาและค่าตัดจ�ำหน่ายปี 2561 มีจำ� นวน 416 ล้านบาท ไว้ข้างต้น ลดลงร้อยละ 22.4 จากปีก่อนเนื่องจากสินทรัพย์บางส่วนของ โรงแรม เช่น ดุสิตธานี กรุงเทพฯ และ ดุสิตธานี พัทยา ได้คิด ก�ำไรก่อนดอกเบี้ยจ่าย ภาษีเงินได้ ค่าเสื่อมราคาและ ค่าเสื่อมราคาเต็มจ�ำนวนและไม่มีการบันทึกค่าเสื่อมราคาของ ค่าตัดจ�ำหน่าย (EBITDA) โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส โคราชจากการขายโรงแรมเมื่อสิ้นปี 2560 EBITDA ปี 2561 เท่ากับ 1,000 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 9.0 จากปีก่อน สาเหตุหลักมาจากปีที่ผ่านมามีการรับรู้ก�ำไรจากการ ขายโรงแรมดุสิตปริ๊นเซส โคราช และค่าธรรมเนียมในการโอน ธุรกิจการศึกษา ปี 2561 บริษัทมีรายได้จากธุรกิจการศึกษารวมส่วนแบ่งก�ำไร สิทธิการเช่าทีด่ นิ แม้วา่ ปีนจี้ ะมีกำ� ไรจากการขายเงินลงทุนก็ตาม จากเงินลงทุน 425 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 3.8 จากปีก่อน โดย เป็นผลจากการลดลงในรายได้จากวิทยาลัยดุสิตธานี และมี ต้นทุนทางการเงิน ส่วนแบ่งผลขาดทุนจากเงินลงทุนในของ Dusit Hospitality บริษัทมีต้นทุนทางการเงินจ�ำนวน 65 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ Education Philippines, Inc. เพิ่มขึ้น จากค่าใช้จ่ายบุคคลากร 10.1 จากปีกอ่ น เนือ่ งจากมีการออกหุน้ กูใ้ นไตรมาสสามปี 2561 ที่เพิ่มขึ้นเพื่อรองรับการเปิดโรงเรียนในปี 2562 บริษัทมี EBITDA จากธุรกิจการศึกษาเท่ากับ 43 ล้านบาท ลดลง ร้อยละ 14.0 จากปีก่อน

ก�ำไรสุทธิ

ปี 2561 บริษัทมีก�ำไรสุทธิเท่ากับ 290 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 23 ล้านบาทหรือร้อยละ 8.6 จากปีก่อน

สินทรัพย์รวม 11,573 2,617

8,956

31 ธ.ค. 61

หนี้สินรวมและส่วนของผู้ถือหุ้น 11,573

9,980

1,934

2,279

7,701

3,561

สินทรัพย์หมุนเวียน สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน

6,078

31 ธ.ค. 60

31 ธ.ค. 61 143

9,980 1,774 2,325 5,881

31 ธ.ค. 60

หนี้สินหมุนเวียน หนี้สินไม่หมุนเวียน ส่วนของผู้ถือหุ้น

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

สินทรัพย์

กระแสเงินสด

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริษทั มีสนิ ทรัพย์รวมจ�ำนวน 11,573 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1,593 ล้านบาท หรือร้อยละ 16.0 เมื่อ เปรียบเทียบกับสินทรัพย์รวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 • สินทรัพย์หมุนเวียนเพิม่ ขึน้ 338 ล้านบาท สาเหตุหลักมาจาก การเพิ่มขึ้นของลูกหนี้และเงินรับล่วงหน้าค่าห้องพัก

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริษัทมีเงินสดและรายการเทียบ เท่าเงินสดจ�ำนวน 1,112 ล้านบาท เพิ่มขึ้นสุทธิ 91 ล้านบาท (หลังผลกระทบจากอัตราแลกเปลีย่ น) เมือ่ เปรียบเทียบกับเงินสด และรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 จ�ำนวน 1,021 ล้านบาท

•

แหล่งที่มาของเงินทุน

สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนเพิ่มขึ้น 1,255 ล้านบาท จากการเพิ่ม เงินลงทุนในบริษัทร่วม (NRIP) และการซื้อบริษัทย่อย (LVM Holdings Pte. Ltd.) ท�ำให้สนิ ทรัพย์ไม่มตี วั ตนอืน่ เพิม่ ขึน้ จาก เครื่องหมายการค้าและค่าความนิยม

หนี้สิน

บริษัทมีเงินสดรับสุทธิ 943 ล้านบาท ประกอบด้วย • จากกิจกรรมด�ำเนินงาน จ�ำนวน 790 ล้านบาท ซึง่ เป็นผล สุทธิของเงินสดรับจากการขายและให้บริการ หักกลบกับ เงินสดจ่ายส�ำหรับค่าใช้จ่ายและภาษีเงินได้

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริษัทมีหนี้สินรวมจ�ำนวน 5,495 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1,396 ล้านบาท หรือร้อยละ 34.1 เมื่อ • จากกิจกรรมจัดหาเงิน จ�ำนวน 153 ล้านบาท ประกอบด้วย หุ้นกู้ 997 ล้านบาท หักกลบกับจ่ายคืนเงินกู้ยืมระยะสั้น เปรียบเทียบกับหนี้สินรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 และระยะยาว สุทธิ 634 ล้านบาท ดอกเบี้ยจ่าย 66 ล้านบาท และเงินปันผลจ่าย 164 ล้านบาท • หนี้สินหมุนเวียนเพิ่มขึ้น 160 ล้านบาท จากการหนี้สิน ผลประโยชน์พนักงาน เจ้าหนีก้ ารค้าและเจ้าหนีอ้ นื่ และเจ้าหนี้ แหล่งใช้ไปของเงินทุน ค่าซือ้ ธุรกิจทีถ่ งึ ก�ำหนดช�ำระภายในปี 2562 หักกลบเงินกูย้ มื บริษัทมีเงินสดจ่ายสุทธิใช้ไปในกิจกรรมลงทุน 841 ล้านบาท ระยะยาวจากสถาบันการเงินที่ลดลง ประกอบด้วย • หนีส้ นิ ไม่หมุนเวียนเพิม่ ขึน้ 1,236 ล้านบาท สาเหตุมาจากการ ออกหุ้นกู้ในเดือนกันยายน 2561 และเงินมัดจ�ำรับจากการ • เงินสดจ่ายเพื่อลงทุนในบริษัทร่วม NRIP จ�ำนวน 681 ให้สิทธิในการเช่าอาคารเป็นไปตามข้อตกลงที่เกี่ยวข้องกับ ล้านบาท การลงทุนจากการเพิ่มทุนของบริษัทร่วมใน การโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รปู แบบผสม (Mixed-use ต่างประเทศ 24 ล้านบาท เงินสดจ่ายเพื่อซื้อบริษัทย่อย project) 251 ล้ า นบาท จ่ า ยเงิ น ให้ กู ้ ยื ม ระยะยาวแก่ กิ จ การ ที่เกี่ยวข้องกัน 93 ล้านบาท เงินสดจ่ายเพื่อซื้อสินทรัพย์ ส่วนของผู้ถือหุ้น 527 ล้านบาท หักกลบกับเงินมัดจ�ำรับจากการให้สิทธิ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริษัทมีส่วนของผู้ถือหุ้นรวมทั้งสิ้น ในการเช่าอาคาร 492 ล้านบาท และมีเงินสดรับจากการ จ�ำนวน 6,078 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 3.3 เมื่อเปรียบเทียบกับ ขายเงินลงทุนเผือ่ ขายและเงินลงทุนระยะยาวอืน่ จ�ำนวน ส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 ประกอบด้วย 219 ล้านบาท และเงินปันผลรับ 54 ล้านบาท ส่วนของบริษัทจ�ำนวน 4,971 ล้านบาท และส่วนได้เสียที่ไม่มี อ�ำนาจควบคุมจ�ำนวน 1,107 ล้านบาท

144

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

หน่วย: ล้านบาท เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด เงินลงทุนระยะสั้น เงินลงทุนที่ถือไว้เพื่อขาย ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น สินทรัพย์หมุนเวียนอื่น รวมสินทรัพย์หมุนเวียน เงินลงทุนเผื่อขาย เงินลงทุนในบริษัทร่วม ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ ค่าเช่าที่ดินและอาคารจ่ายล่วงหน้า สินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น และอื่นๆ รวมสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน

31 ธ.ค. % สินทรัพย์ 31 ธ.ค. % สินทรัพย์ เปลี่ยนแปลง 2561 รวม 2560 รวม 1,112 457 26 849 199 2,643 473 1,954 4,300 821 1,382 8,930

9.6% 3.9% 0.2% 7.3% 1.7% 22.8% 4.1% 16.9% 37.2% 7.1% 11.9% 77.2%

1,021 448 538 272 2,279 476 1,276 432 847 780 7,701

10.2% 4.5% 0.0% 5.4% 2.7% 22.8% 4.8% 12.8% 43.3% 8.5% 7.8% 77.2%

8.9% 2.0% 57.8% -26.8% 14.8% -0.6% 53.1% -0.5% -3.1% 77.2% 16.0%

11,573

100.0%

9,980

100.0%

16.0%

เงินเบิกเกินบัญชีและเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่น เงินกู้ยืมระยะยาวที่ถึงก�ำหนดช�ำระภายในหนึ่งปี หนี้สินหมุนเวียนอื่น และอื่นๆ รวมหนี้สินหมุนเวียน เจ้าหนี้ค่าซื้อธุรกิจ เงินกู้ยืมระยะยาว หุ้นกู้ รายได้ค่าเช่ารับล่วงหน้า หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น และอื่นๆ รวมหนี้สินไม่หมุนเวียน และอื่นๆ

167 1,248 241 278 1,934 60 601 997 534 1,369 3,561

1.4% 10.8% 2.1% 2.4% 16.7% 0.5% 5.2% 8.6% 4.6% 11.8% 30.8%

544 853 213 164 1,774 919 559 847 2,325

5.5% 8.8% 2.1% 1.6% 18.1% 0.0% 9.2% 0.0% 5.6% 8.2% 23.0%

-69.3% 46.3% 13.1% 69.5% 9.0% -34.6% -4.5% 61.6% 53.2%

รวมหนี้สิน

5,495

47.5%

4,099

41.1%

34.1%

รวมส่วนของบริษัทใหญ่ ส่วนได้เสียที่ไม่มีอ�ำนาจควบคุม

4,971 1,107

43.0% 9.6%

4,824 1,057

48.3% 10.6%

3.0% 4.7%

รวมส่วนของผู้ถือหุ้น

6,078

52.5%

5,881

58.9%

3.3%

รวมสินทรัพย์

145

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

อัตราส่วนทางการเงิน ความสามารถในการท�ำก�ำไร อัตราก�ำไรขั้นต้น อัตราก�ำไรก่อนดอกเบี้ย ภาษีเงินได้ และค่าเสื่อมราคา อัตราก�ำไรสุทธิ ความมีประสิทธิภาพ อัตราผลตอบแทนต่อส่วนผู้ถือหุ้น อัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์รวม สภาพคล่อง อัตราส่วนสภาพคล่อง (เท่า) นโยบายทางการเงิน อัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) อัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (เท่า) อัตราส่วนหนี้สินต่อทุน (เท่า) อัตราส่วนความสามารถในการจ่ายดอกเบี้ย (เท่า)

31 ธ.ค. 61

31 ธ.ค. 60

30.7% 18.0% 5.2%

28.2% 19.7% 4.8%

31 ธ.ค. 61

31 ธ.ค. 60

5.9% 4.6%

5.7% 4.9%

31 ธ.ค. 61

31 ธ.ค. 60

1.35

1.26

31 ธ.ค. 61

31 ธ.ค. 60

0.4 0.09 1.1

0.35 0.04 0.85

31 ธ.ค. 61

31 ธ.ค. 60

7.73

7.99

บริหารในต่างประเทศเพิ่มขึ้นอีก 14 แห่งในประเทศฟิลิปปินส์ จีน เมียนมาร์ ญี่ปุ่น การ์ตา บาห์เรน และไทย นอกจากนี้บริษัท ยังได้เปิดตัวแบรนด์โรงแรมใหม่ “อาศัย” (ASAI) เพื่อเจาะกลุ่ม ลูกค้าที่มีไลฟ์สไตล์แบบมิลเลนเนียลซึ่งเป็นตลาดที่มีศักยภาพ ในการเติ บ โต และได้ ข ยายธุ ร กิ จ การให้ บ ริ ก ารของบริ ษั ท บริษทั มีความสามารถในการช�ำระหนีใ้ นระดับทีด่ ี และสถานะการ ครอบคลุมไปถึงการบริหารจัดการวิลล่าระดับหรู (Luxury villas) เงินที่แข็งแกร่งโดยมีอัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยสุทธิต่อ ในประเทศอินโดนีเซีย ไทย มัลดีฟส์ ศรีลังกา และญี่ปุ่น ภายใต้ แบรนด์ Elite Havens จากการเข้าซื้อกิจการ LVM Holdings ส่วนของผู้ถือหุ้นเท่ากับ 0.09 เท่า Pte. Ltd. ส่งผลให้บริษัทมีจ�ำนวนห้องพักภายใต้การบริหาร จัดการเพิ่มขึ้นเป็น 8,172 ห้อง จาก 7,181 ห้องในปี 2560 แนวโน้มในปี 2562 ในปี 2561 เป็นปีสุดท้ายของช่วงเวลา 3 ปีแรกของแผนกลยุทธ์ 9 ปี ข องบริ ษั ท (ปี 2559-2568) ซึ่ ง เป็ น ช่ ว งเวลาที่ บ ริ ษั ท ส�ำหรับกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงโดยขยายการลงทุนไปยัง ให้ความส�ำคัญกับ “การเสริมสร้างรากฐานของบริษทั ให้แข็งแกร่ง” ธุ ร กิ จ อื่ น ที่ เ กี่ ย วข้ อ งนั้ น บริ ษั ท ได้ เ ริ่ ม ลงทุ น ในธุ ร กิ จ อาหาร (Strengthening Foundations) ได้แก่ บุคลากร กระบวนการ โดยจัดตั้งบริษัทย่อย คือ บริษัท ดุสิต ฟู้ดส์ จ�ำกัด เพื่อเข้าลงทุน ในร้อยละ 25.977 ในบริษัท เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จ�ำกัด ท�ำงาน ทรัพย์สิน เทคโนโลยี และความสามารถทางการเงิน (“NRIP”) ซึ่งด�ำเนินธุรกิจผลิตและส่งออกเครื่องปรุงรส อาหาร พร้อมปรุง และพัฒนาสินค้าเกรดพรีเมี่ยมภายใต้แบรนด์ดุสิต โดยในส่วนของการด�ำเนินการตามแผนกลยุทธ์ดา้ นขยายธุรกิจนัน้ เพิ่มโอกาสในการเติบโตในอนาคตจากเทคโนโลยีด้านอาหาร ในปี 2561 บริษัทได้เปิดโรงแรมใหม่ภายใต้การบริหารของ ใหม่ๆ ตลอดจนต่อยอดธุรกิจการศึกษาของบริษัท นอกจากนี้ ดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล จ�ำนวน 6 แห่ง ได้ลงนามสัญญารับจ้าง ได้จัดตั้งบริษัท ดุสิต กูร์เมต์ จ�ำกัด (ร่วมลงทุนโดยบริษัท ดุสิต

ความสามารถในการท�ำก�ำไรของบริษทั ในปี 2561 ยังอยูใ่ นระดับ ที่ดี ดังเห็นได้จากอัตราก�ำไรขั้นต้น อัตรา EBITDA และอัตรา ก�ำไรสุทธิสูงขึ้นกว่าปีที่แล้ว อัตราส่วนสภาพคล่องของบริษัท อยู่ระดับ 1.35 ดีกว่าปีที่ผ่านมา

146

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ฟู้ดส์ จ�ำกัด กับ NRIP ในสัดส่วนร้อยละ (90:10) เพื่อด�ำเนิน • ส�ำหรับการลงทุนในธุรกิจบริหารจัดการวิลล่าระดับหรู ธุ ร กิ จ การตลาดและจั ด จ� ำ หน่ า ยผลิ ต ภั ณ ฑ์ ที่ เ กี่ ย วกั บ อาหาร แบบครบวงจรภายใต้แบรนด์ Elite Havens ซึง่ ด�ำเนินการ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยบริษัทย่อยนั้น มีแผนที่จะขยายไปในตลาดใหม่ คือ ประเทศออสเตรเลีย อีกทัง้ ยังคงเพิม่ จ�ำนวนวิลล่าในตลาด ส�ำหรับปี 2562 ซึ่งเป็นปีแรกของของช่วงที่สองของแผนกลยุทธ์ ที่มีอยู่แล้วอย่างต่อเนื่อง 9 ปี (ปี 2562-2564) “การรั บ รู ้ ศั ก ยภาพในการเติ บ โต” (Realizing Potential) เป็นช่วงเวลาทีบ่ ริษทั ตระหนักดีวา่ โอกาสที่ ธุรกิจการศึกษา รายได้ จ ากการด� ำ เนิ น งานจะเติ บ โตได้ ไ ม่ ม ากหรื อ ไม่ เ ติ บ โต • ในภาพรวมเป็ น ที่ รั บ ทราบกั น อยู ่ ว ่ า โครงสร้ า งธุ ร กิ จ เนื่องจากบริษัทหยุดให้บริการของโรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ การศึกษามีการเปลี่ยนแปลงไปจากเดิมมากเนื่องจาก ไปในวันที่ 5 มกราคม 2562 ซึง่ เป็นรายได้หลักของบริษทั นอกจากนี้ ความต้องการและแนวทางของการศึกษาทีเ่ ปลีย่ นแปลงไป บริ ษั ท มี แ ผนที่ จ ะทยอยลงทุ น ปรั บ ปรุ ง โรงแรมหลายแห่ ง ปัจจุบันวิทยาลัยดุสิตธานีอยู่ระหว่างปรับกลยุทธ์เพื่อ ที่เปิดให้บริการมานานเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน ดังนั้น เสริมศักยภาพในการหารายได้ โดยการปรับหลักสูตร บริ ษั ท จึ ง ตั ด สิ น ใจวางกลยุ ท ธ์ ท างธุ ร กิ จ ด้ า นอื่ น ๆ ตลอดจน การศึกษาภาคปกติ (Degree program) ให้สอดคล้องกับ จัดโครงสร้างกลุม่ ธุรกิจใหม่ เพือ่ ให้เกิดความกระชับและคล่องตัว ความต้องการ ตลอดจนมีการจัดท�ำหลักสูตรการศึกษา โดยมีเป้าหมายเพื่อรักษาอัตราผลตอบแทนของผู้ถือหุ้นไว้ให้ได้ ภาคพิเศษ (Non-Degree program) หลักสูตรระยะสั้น แม้ว่ารายได้จากการด�ำเนินงานอาจไม่เติบโต ซึ่งการด�ำเนินการ (Short course) หรือหลักสูตรแบบต่อเนื่อง (Modular) ดังกล่าวบรรลุเป้าหมายเป็นอย่างดี สะท้อนให้เห็นได้จากผลการ เพิม่ เติม โดยมุง่ เน้นเสริมสร้างศักยภาพของนักศึกษา และ ด�ำเนินงานในช่วง 1 ปีที่ผ่านมา ตอบโจทย์ ค วามต้ อ งการที่ เ ปลี่ ย นไป ตลอดจนเพิ่ ม ความร่ ว มมื อ เพื่ อ ป้ อ นบุ ค ลากรให้ กั บ ธุ ร กิ จ โรงแรม ธุรกิจโรงแรม ของกลุ่ม • ในปี 2562 บริษัทวางแผนปรับปรุงโรงแรมดุสิตธานี พัทยา โรงแรมดุสิตปริ๊นเซส ศรีนครินทร์ และ โรงแรม • ส�ำหรับโรงเรียนสอนการประกอบอาหาร เลอ กอร์ดอง ดุสิตปริ๊นเซส เชียงใหม่ โดยจะเริ่มด�ำเนินการประมาณ เบลอ ดุสิต ซึ่งเป็นการร่วมทุนระหว่างบริษัทกับ เลอ ปลายไตรมาส 2 ซึ่งเป็นช่วง Low season และคาดว่า กอร์ดอง เบลอ อินเตอร์เนชั่นแนล นั้น ได้ย้ายที่ท�ำการ จะแล้วเสร็จรับช่วง High season คือ ต้นไตรมาส 4 ทัง้ นี้ ไปอยู ่ ที่ เซนทาวเวอร์ ศู น ย์ ก ารค้ า เซ็ น ทรั ล เวิ ล ด์ ในระหว่างการปิดปรับปรุงโรงแรมจะท�ำให้รายได้ของ ชั้น 17-19 เป็นที่เรียบร้อย ด้วยพื้นที่ที่ใหญ่ขึ้นกว่าเดิม โรงแรมลดลงชัว่ คราว ก่อนทีจ่ ะกลับมาเพิม่ ขึน้ ตามอัตรา จาก 2,000 ตารางเมตร เป็น 3,000 ตารางเมตร ท�ำให้ ค่าห้องเฉลี่ยและอัตราการเข้าพักที่เพิ่มขึ้นหลังจากที่ เลอ กอร์ ด อง เบลอ ดุ สิ ต สามารถรองรั บ นั ก เรี ย น โรงแรมปรับปรุงแล้วเสร็จ ในหลักสูตรหลักของโรงเรียนได้เพิ่มขึ้น ควบคู่ไปกับการ เปิดหลักสูตรใหม่ทั้งหลักสูตรการประกอบอาหาร และ • บริษัทยังวางกลยุทธ์การเติบโตโดยการขยายจ�ำนวน หลักสูตรการบริหารจัดการ ที่จะเปิดในเดือนเมษายน ห้องพักผ่านรูปแบบการรับจ้างบริหาร (Asset light) ปี 2562 รวมไปถึ ง การเปิ ด หลั ก สู ต รระยะสั้ น เพื่ อ โดยในปี 2562 บริษัทมีแผนที่จะเปิดโรงแรมใหม่ภายใต้ ตอบสนองความต้องการและเทรนด์ของตลาด เป็นไป การบริหารของดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล จ�ำนวน 11 แห่ง ตามแผนกลยุทธ์ทมี่ งุ่ ผลิตบุคลากรคุณภาพสูอ่ ตุ สาหกรรม ในประเทศฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ จีน การ์ตา บาห์เรน และ ด้านอาหาร และยังให้ผลตอบแทนที่ได้กับกลุ่มผู้ร่วมทุน เคนยา นอกจากนี้ บ ริ ษั ท ได้ พิ จ ารณาการเข้ า บริ ห าร โรงแรมในรูปแบบเช่า (Lease model) ส�ำหรับการขยาย ธุรกิจอื่น ธุรกิจทัง้ ในประเทศและต่างประเทศซึง่ เป็นส่วนหนึง่ ของ • ธุรกิจอาหาร แผนการบริหารจัดการทรัพย์สินเพื่อให้มีประสิทธิภาพ และเกิดความสมดุลในโครงสร้างรายได้ระหว่างการ - บริ ษั ท ปรั บ กลยุ ท ธ์ เ พื่ อ กระจายไปสู ่ ธุ ร กิ จ อาหาร รับจ้างบริหารกับการลงทุนสร้างโรงแรมเอง (Capital โดยในปี 2562 จะเริ่มพัฒนาอาหารส�ำเร็จรูปและ investment) มากขึ้น ช่วยลดความเสี่ยงในเรื่องของ กึ่งส�ำเร็จรูป ตลอดจนเครื่องปรุงต่างๆ เพื่อใช้กับ เงินลงทุนจ�ำนวนมาก และยังสามารถรับรูร้ ายได้มากกว่า โรงแรมในกลุ่มดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล และ/หรือ ร้านอาหารของบริษัท เพื่อให้รสชาติของอาหาร การรับจ้างบริหาร มีมาตรฐาน เป็นการเพิ่มประสิทธิภาพ และควบคุม ค่าใช้จ่าย ตลอดจนลดของเสีย (Waste) ซึ่งเป็น ส่วนหนึ่งของการด�ำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยให้ 147

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

NRIP เป็นผู้ผลิต และให้บริษัท ดุสิต กูร์เมต์ จ�ำกัด เป็นผู้สร้างแบรนด์ Food Retail ของบริษัท ท�ำการ ตลาดและจัดจ�ำหน่ายสินค้าทั้งในและต่างประเทศ นอกจากนี้ ในเดือนมกราคมปี 2562 บริษัทได้ลงทุน ร้อยละ 51 ในบริษัท เอ็บเพอคิวร์ เคเทอริ่ง จ�ำกัด (“ECC”) ซึง่ เป็นผูใ้ ห้บริการด้านอาหารและเครือ่ งดืม่ (Catering) แก่โรงอาหารของโรงเรียนนานาชาติ ในประเทศต่ า ง ๆ ในภู มิ ภ าคเอเชี ย ตะวั น ออก เฉียงใต้ ได้แก่ ประเทศไทย เวียดนาม และ กัมพูชา ปัจจุบัน ECC มีโรงเรียนภายใต้สัญญาระยะยาวกว่า 30 แห่ง อาทิ International School of Bangkok, Harrow School, Rugby School, Bangkok Prep, St. Andrew และ Brighton เป็นต้น การที่บริษัท เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่จะช่วยให้ ECC มีศักยภาพในการ ขยายธุรกิจไปในประเทศต่างๆ มากขึ้นโดยเฉพาะ ประเทศที่มีโรงแรมของดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนลอยู่ ตลอดจนขยายเข้าสูต่ ลาดใหม่นอกเหนือจากโรงเรียน นานาชาติอีกด้วย

• โครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รปู แบบผสม (Mixed-use Project) - โรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ ได้เปิดให้บริการจนถึงวันที่ 5 มกราคม 2562 ตามแผนที่ก�ำหนดไว้ โดยบริษัท วิมานสุรยิ า จ�ำกัด ซึง่ เป็นบริษทั ย่อย จะเริม่ ด�ำเนินการ รื้ อ ถอนในเดื อ นเมษายน 2562 เพื่ อ ที่ จ ะพั ฒ นา โครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รูปแบบผสม ทั้งนี้ จะเริ่มเปิดตัว โครงการและขายห้องพักในส่วนของ อาคารที่พักอาศัย (Residence) ในช่วงไตรมาส 2

148

- ทัง้ นี้ บริษทั คาดว่าจะเปิดด�ำเนินการโรงแรมดุสติ ธานี กรุงเทพฯ แห่งใหม่และศูนย์การค้าในปี 2566 และ เปิดอาคารส�ำนักงานและอาคารทีพ่ กั อาศัยในปี 2567 •

ธุรกิจบริการอืน่ ๆ ได้แก่ ธุรกิจจัดเลีย้ งนอกสถานที่ (Dusit Event) ธุรกิจบริการรับท�ำความสะอาด (Dusit on Demand) ธุรกิจร้านอาหาร และธุรกิจบริการวางแผน การเปิดโรงแรม (Pre-opening) ธุรกิจเหล่านี้เป็นธุรกิจ ที่ด�ำเนินการโดยบริษัท ดุสิต ฮอสปิตัลลิตี้ เซอร์วิสเซส จ�ำกัด ซึง่ เป็นบริษทั ย่อย เพือ่ รองรับพนักงานของโรงแรม ดุสิตธานี กรุงเทพฯ บางส่วนหลังจากปิดโรงแรม

การคาดการณ์ส�ำหรับปี 2562-2564 ส�ำหรับช่วงที่สองของแผนกลยุทธ์ 9 ปี “การรับรู้ศักยภาพใน การเติบโต” (Realizing Potential) นั้น บริษัทมีแผนที่จะเปิด โรงแรมใหม่ภายใต้ดสุ ติ อินเตอร์เนชัน่ แนล ทัง้ ในและต่างประเทศ ปีละประมาณ 10-12 แห่ง ตลอดจนขยายธุรกิจอาหารและ ธุรกิจการศึกษาอย่างต่อเนือ่ ง โดยคาดว่าจะใช้งบลงทุน (CAPEX) ซึง่ ไม่รวมการลงทุนใหม่ (New Investment) เฉลีย่ ต่อปีประมาณ 1,000 ล้านบาท และประมาณการ Core EBITDA Margin ในระดับร้อยละ 18-20

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

รายงานความรับผิดชอบของคณะกรรมการ ต่อรายงานทางการเงิน คณะกรรมการบริษัทได้ให้ความส�ำคัญกับความรับผิดชอบต่อ งบการเงิน และงบการเงินรวมของบริษัทและบริษัทย่อย รวมทั้ง สารสนเทศทางการเงิ น ที่ ป รากฏในรายงานประจ� ำ ปี 2561 จึงก�ำกับดูแลให้การจัดท�ำงบการเงินดังกล่าวเป็นไปตามมาตรฐาน และหลั ก การบั ญ ชี ที่ รั บ รองทั่ ว ไป ภายใต้ น โยบายการบั ญ ชี ที่เหมาะสมและให้ถือปฏิบัติโดยสม�่ำเสมอ โดยยึดหลักความ ระมัดระวัง ถูกต้อง ครบถ้วน เป็นจริง และสมเหตุสมผล เพื่อให้ สามารถสะท้อนผลการด�ำเนินงานของบริษัทอย่างแท้จริง อีกทั้ง ได้ให้มีการรายงานผลการด�ำเนินงาน และเปิดเผยข้อมูลที่ส�ำคัญ อย่างโปร่งใสและเพียงพอต่อตลาดหลักทรัพย์ฯ อย่างต่อเนื่อง เพื่อประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและผู้ลงทุนทั่วไป

คณะกรรมการบริษทั ได้จดั ให้มแี ละด�ำรงรักษาไว้ซงึ่ ระบบบริหาร ความเสี่ยง ระบบการควบคุมภายใน การตรวจสอบภายใน และ การก�ำกับดูแลที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ เพื่อให้มั่นใจว่า ข้อมูลทางการเงินมีความถูกต้อง ครบถ้วน และเพียงพอ ที่จะ ด�ำรงรักษาไว้ซึ่งทรัพย์สิน ตลอดจนการป้องกันการกระท�ำทุจริต หรือการด�ำเนินการที่ผิดปกติอย่างมีนัยส�ำคัญ

นายอาสา สารสิน ประธานกรรมการ

นางศุภจี สุธรรมพันธุ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม

คณะกรรมการบริษัท ได้แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ ที่ ประกอบด้วยกรรมการอิสระ 3 ท่าน เพือ่ ท�ำหน้าทีก่ ำ� กับดูแลสอบ ทานความน่าเชื่อถือและความถูกต้องของรายงานทางการเงิน รวมทั้งระบบการควบคุมภายในให้เป็นไปอย่างพอเพียงและ เหมาะสม จึงมั่นใจได้ว่างบการเงินดังกล่าวของบริษัทเป็นที่ น่าเชื่อถือได้

149

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

รายงานคณะกรรมการ ตรวจสอบประจำ�ปี 2561 เรียน ท่านผู้ถือหุ้น คณะกรรมการตรวจสอบของบริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) (“บริษัท”) ประกอบด้วยกรรมการอิสระจ�ำนวน 3 คน เป็นผู้ ทรงคุณวุฒิด้านการบัญชี การเงิน และกฎหมาย มีคุณสมบัติเหมาะสมตามข้อก�ำหนดของคณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์และ ตลาดหลักทรัพย์ มิได้เป็นผู้บริหาร พนักงาน หรือที่ปรึกษาของบริษัท ในปี 2561 คณะกรรมการตรวจสอบมีการประชุม 14 ครั้ง ดังนี้

1. ศาสตราจารย์พิเศษ หิรัญ รดีศรี 2. คุณปราณี ภาษีผล 3. ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ 4. คุณธีรพล โชติชนาภิบาล

การเข้าร่วมประชุม / การประชุมทั้งหมด (ครั้ง)

ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ (วาระ 1 มกราคม – 10 สิงหาคม 2561) กรรมการตรวจสอบ (วาระ 1 ตุลาคม – 31 ธันวาคม 2561)

คณะกรรมการตรวจสอบได้ ป ฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ต ามกฎบั ต รของ คณะกรรมการตรวจสอบอย่ า งเป็ น อิ ส ระและตามขอบเขต อ� ำ นาจหน้ า ที่ ที่ ไ ด้ รั บ มอบหมายจากคณะกรรมการบริ ษั ท ซึ่งสอดคล้องกับข้อก�ำหนดของคณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้โดยไม่ถูกจ�ำกัด ขอบเขต คณะกรรมการตรวจสอบได้ประเมินผลการปฏิบัติงาน ของตนเองแล้ว ผลการประเมินอยู่ในระดับดี สรุปสาระส�ำคัญ ในการปฏิบัติหน้าที่ได้ดังนี้ การสอบทานรายงานทางการเงิน ได้สอบทานข้อมูลที่ส�ำคัญของรายงานทางการเงินรายไตรมาส และประจ�ำปี 2561 ของบริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) และงบการเงินรวมของบริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) และ บริษัทย่อย ซึ่งได้จัดท�ำตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน ของไทย โดยสอบทานประเด็นส�ำคัญ รายการพิเศษ และได้รับ ค�ำชีแ้ จงจากผูส้ อบบัญชี ฝ่ายบริหาร ฝ่ายตรวจสอบภายใน จนเป็น ที่พอใจว่าการจัดท�ำรายงานทางการเงิน รวมทั้งการเปิดเผย หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นไปตามข้อก�ำหนดของกฎหมาย และมาตรฐานการรายงานทางการเงิน นอกจากนีค้ ณะกรรมการ ตรวจสอบได้ประชุมร่วมกับผู้สอบบัญชีเป็นการเฉพาะ 1 ครั้ง โดยไม่มฝี า่ ยบริหารเข้าร่วมประชุม ได้รบั การยืนยันว่าไม่มปี ญ ั หา ในการปฏิบัติงาน มีความเป็นอิสระในการปฏิบัติหน้าที่ และ การแสดงความเห็ น ได้ รั บ ความร่ ว มมื อ จากผู ้ บ ริ ห ารและ ผู้ปฏิบัติงานเป็นอย่างดี 150

14/14 14/14 8/10 2/3

การสอบทานรายการที่เกี่ยวโยงกันหรืออาจมีความขัดแย้ง ทางผลประโยชน์ ได้สอบทานรายการระหว่างกันของบริษัทกับบริษัทย่อย รวมทั้ง รายการที่เกี่ยวโยงกันหรือรายการที่อาจเกิดความขัดแย้งทาง ผลประโยชน์ ร่วมกับผู้บริหารที่รับผิดชอบและฝ่ายตรวจสอบ ภายใน เพื่ อ ให้ มั่ น ใจว่ า เป็ น รายการที่ ก ระท� ำ โดยค� ำ นึ ง ถึ ง ผลประโยชน์ของบริษัท สมเหตุสมผลและเป็นไปตามเงื่อนไข ทางธุรกิจปกติ พร้อมทั้งเปิดเผยข้อมูลอย่างถูกต้องเป็นไปตาม กฎหมาย ข้อก�ำหนด และกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องของหน่วยงาน ก�ำกับดูแล การสอบทานระบบการควบคุมภายใน การปฏิบตั ติ ามมาตรการ ต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชั่น และการบริหารความเสี่ยง ได้สอบทานระบบควบคุมภายใน รวมถึงการก�ำกับดูแลการปฏิบตั ิ ตามมาตรการต่ อ ต้ า นการทุ จ ริ ต คอร์ รั ป ชั่ น และการบริ ห าร ความเสีย่ ง ตามรายงานผลการตรวจสอบของฝ่ายตรวจสอบภายใน อย่างสม�่ำเสมอ ทั้งในด้านการเงินและบัญชี การด�ำเนินงาน การใช้ทรัพยากร การดูแลทรัพย์สิน การป้องกันหรือลดความ ผิ ด พลาด ความเสี ย หาย การรั่ ว ไหล การสิ้ น เปลื อ ง หรื อ การทุจริต ความเชื่อถือได้ของรายงานทางการเงิน การปฏิบัติ ตามกฎหมาย ระเบียบ และข้อบังคับต่าง ๆ รวมถึงความเห็น ของผู้สอบบัญชี ซึ่งให้ความเห็นสอดคล้องกันว่า ไม่พบประเด็น ปัญหาหรือข้อบกพร่องที่เป็นสาระส�ำคัญ นอกจากนั้นบริษัท

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การพิจารณาเสนอแต่งตัง้ ผูส้ อบบัญชีและก�ำหนดค่าตอบแทน ประจ�ำปี 2562 ได้ประเมินการปฏิบัติงานของผู้สอบบัญชีในปีที่ผ่านมาเป็นที่ จากผลการประเมินความเพียงพอของระบบการควบคุมภายใน น่าพอใจ และได้พจิ ารณาความเป็นอิสระและสอบทานคุณสมบัติ ตามมาตรฐานและข้อก�ำหนดของส�ำนักงานคณะกรรมการก�ำกับ ของผู้สอบบัญชีแล้ว เห็นว่าถูกต้องตามหลักเกณฑ์ส�ำนักงาน หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ คณะกรรมการตรวจสอบเห็นว่า คณะกรรมการก�ำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ก�ำหนด ระบบควบคุมภายในของบริษัทและบริษัทย่อยมีความเพียงพอ คณะกรรมการตรวจสอบจึงได้เสนอต่อคณะกรรมการบริษัท และเหมาะสม และมีการก�ำกับดูแลความเสี่ยงตามมาตรการ เพือ่ พิจารณาเสนอให้ทปี่ ระชุมผูถ้ อื หุน้ แต่งตัง้ นางสาววรรณาพร ต่อต้านการทุจริตคอร์รปั ชัน่ ตามแนวทางโครงการแนวร่วมปฏิบตั ิ จงพีรเดชานนท์ หรือนางสาวชนารัตน์ จันทร์หวา หรือนางสาว ของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชั่นอย่าง วิภาวรรณ ปัทวันวิเวก หรือนางสาวปัทมาวรรณ วัฒนกุล จาก เพียงพอเหมาะสม ส�ำหรับการบริหารความเสีย่ ง บริษทั ได้แต่งตัง้ บริษัท เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี จ�ำกัด คนใดคนหนึ่งเป็น คณะกรรมการบริ ห ารความเสี่ ย งขึ้ น เพื่ อ ท� ำ หน้ า ที่ เ ฉพาะ ผู้สอบบัญชีของบริษัทและบริษัทย่อย ซึ่งนางสาววรรณาพร คณะกรรมการตรวจสอบได้พิจารณาแผนการบริหารความเสี่ยง จงพีรเดชานนท์ ได้ปฏิบัติหน้าที่มาแล้วเป็นเวลา 3 ปี และเสนอ และการติดตามการด�ำเนินงานเป็นระยะ พบว่าผู้บริหารควร ค่าสอบบัญชีประจ�ำปี 2562 ของบริษทั เป็นเงิน 1,625,000 บาท สื่อสารนโยบายการบริหารความเสี่ยงให้ผู้บริหารและพนักงาน และบริษัทย่อย เป็นเงิน 5,486,280 บาท รวมเป็นค่าสอบทั้งสิ้น ทุกคนรับทราบและถือปฏิบัติจนเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรม 7,111,280 บาท ขององค์กร จากการปฏิบตั หิ น้าทีข่ องคณะกรรมการตรวจสอบ การพิจารณา การปฏิบตั ติ ามกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ รายงานต่างๆ ดังกล่าวข้างต้น ร่วมกับผู้บริหารระดับสูง ผู้สอบ และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง บัญชี และผู้ตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบมั่นใจว่า ได้สอบทานการปฏิบัติงานตามกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์และ ระบบการควบคุ มภายในของบริ ษัท และบริ ษั ท ย่ อ ย มีค วาม ตลาดหลักทรัพย์ รวมทั้งข้อก�ำหนดของตลาดหลักทรัพย์แห่ง- เพียงพอ มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล เชื่อมั่นได้ว่ารายงาน ประเทศไทย และกฎหมายทีเ่ กีย่ วข้องกับธุรกิจของบริษทั ร่วมกับ ทางการเงินของบริษัทและบริษัทย่อย ได้จัดท�ำขึ้นอย่างถูกต้อง ฝ่ายกฎหมายและส�ำนักงานเลขานุการบริษัทแล้ว เห็นว่าบริษัท ครบถ้วน เป็นไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน รวมทั้ง ได้มีการก�ำกับดูแลการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามกฎหมาย และ มีการปฏิบัติตามกฎหมาย และข้อก�ำหนดที่เกี่ยวข้องโดยไม่พบ ข้อก�ำหนดต่างๆ อย่างถูกต้องเหมาะสม ข้อบกพร่องที่เป็นสาระส�ำคัญ ได้จดั ให้มชี อ่ งทางการรับเรือ่ งร้องเรียนและแจ้งเบาะแสการทุจริต (Whistleblowing) ผ่านเว็บไซต์และอีเมล์

การก�ำกับดูแลงานตรวจสอบภายใน ได้สอบทานความเหมาะสมของหน้าที่ความรับผิดชอบ ขอบเขต การปฏิบัติงาน และความเป็นอิสระของงานตรวจสอบภายใน ในการปฏิบัติหน้าที่ตามแผนกลยุทธ์ของบริษัท และแผนการ ตรวจสอบประจ�ำปีของฝ่ายตรวจสอบภายในปีจ�ำนวนบุคลากร การประเมินความเพียงพอของทรัพยากร และการพัฒนาบุคลากร ติ ด ตามความคื บ หน้ า การปฏิ บั ติ ง านให้ เ ป็ น ไปตามแผนการ ตรวจสอบที่ได้รับอนุมัติ ตลอดจนให้ค�ำแนะน�ำในการปฏิบัติงาน เพือ่ ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในการท�ำงานมากยิง่ ขึน้ รวมทั้งได้ประเมินผลการปฏิบัติงานของหัวหน้าส�ำนักงานการ ตรวจสอบภายใน และให้ความเห็นชอบในการพิจารณาความดี ความชอบ แต่งตั้ง ถอดถอน โยกย้ายผู้อ�ำนวยการฝ่ายตรวจสอบ ภายใน

(ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

151

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

รายงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต รายงานของผู้สอบบัญชีรับอนุญาต เสนอ ผู้ถือหุ้นบริษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) ความเห็น ข้าพเจ้าได้ตรวจสอบงบการเงิ นรวมและงบการเงิ นเฉพาะกิ จการของบริ ษทั ดุ สิตธานี จากัด (มหาชน) และบริ ษทั ย่อย (“กลุ่มบริ ษทั ”) และของเฉพาะบริ ษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) (“บริ ษทั ”) ตามลาดับ ซึ่ งประกอบด้วยงบแสดงฐานะ การเงิ นรวมและงบแสดงฐานะการเงิ นเฉพาะกิ จการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 งบกาไรขาดทุนรวมและงบกาไรขาดทุน เฉพาะกิจการ งบกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จรวมและงบกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จเฉพาะกิจการ งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่ วนของผู ้ ถือหุ น้ รวมและงบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่ วนของผูถ้ ือหุ ้นเฉพาะกิ จการ และงบกระแสเงิ นสดรวมและงบกระแสเงิ นสด เฉพาะกิจการ สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันเดียวกัน รวมถึงหมายเหตุซ่ ึ งประกอบด้วยสรุ ปนโยบายการบัญชีที่สาคัญและเรื่ องอื่น ๆ ข้าพเจ้าเห็นว่า งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการข้างต้นนี้ แสดงฐานะการเงินรวมและฐานะการเงินเฉพาะกิจการ ของกลุ่มบริ ษทั และบริ ษทั ตามลาดับ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 ผลการดาเนิ นงานรวมและผลการดาเนิ นงานเฉพาะกิจการ และกระแสเงิ นสดรวมและกระแสเงิ นสดเฉพาะกิ จการ สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันเดี ยวกันโดยถูกต้องตามที่ ควรในสาระสาคัญ ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน เกณฑ์ ในการแสดงความเห็น ข้า พเจ้า ได้ป ฏิ บตั ิ งานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบัญ ชี ความรั บ ผิด ชอบของข้า พเจ้า ได้กล่า วไว้ในวรรคความ รั บ ผิ ด ชอบของผู้ ส อบบั ญ ชี ต่ อ การตรวจสอบงบการเงิ น รวมและงบการเงิ น เฉพาะกิ จ การในรายงานของข้า พเจ้า ข้าพเจ้ามี ความเป็ นอิ ส ระจากกลุ่ มบริ ษ ทั และบริ ษ ทั ตามข้อกาหนดจรรยาบรรณของผูป้ ระกอบวิชาชี พบัญชี ที่กาหนด โดยสภาวิช าชี พ บัญ ชี ใ นส่ วนที่ เ กี่ ย วข้อ งกับ การตรวจสอบงบการเงิ นรวมและงบการเงิ นเฉพาะกิ จ การ และข้า พเจ้า ได้ปฏิ บตั ิ ตามความรั บผิ ด ชอบด้า นจรรยาบรรณอื่ น ๆ ซึ่ งเป็ นไปตามข้อกาหนดเหล่า นี้ ข้า พเจ้า เชื่ อว่า หลัก ฐานการ สอบบัญชี ที่ขา้ พเจ้าได้รั บเพี ยงพอและเหมาะสมเพื่ อใช้เป็ นเกณฑ์ในการแสดงความเห็ นของข้าพเจ้า

152

รายงานประจำ�ปี 2561

เรื่ องสาคัญในการตรวจสอบ เรื่ องสาคัญในการตรวจสอบคื อเรื่ องต่ าง ๆ ที่ มีนัยสาคัญที่ สุดตามดุ ลยพิ นิจเยี่ยงผูป้ ระกอบวิชาชี พของข้าพเจ้าในการ ตรวจสอบงบการเงิ นรวมและงบการเงิ นเฉพาะกิ จการสาหรับงวดปั จจุบนั ข้าพเจ้าได้นาเรื่ องเหล่านี้ มาพิจารณาในบริ บท ของการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการโดยรวมและในการแสดงความเห็นของข้าพเจ้า ทั้งนี้ ขา้ พเจ้า ไม่ได้แสดงความเห็นแยกต่างหากสาหรับเรื่ องเหล่านี้ การด้ อยค่ าของทีด่ นิ อาคารและอุปกรณ์ และเงินลงทุนในบริษัทย่ อย อ้างถึงหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 3 , 13 และ 16 เรื่องสาคัญในการตรวจสอบ กลุ่ ม บริ ษ ัท มี ที่ดิ น อาคารและอุ ป กรณ์ แ ละบริ ษทั มี เ งิ น ลงทุ นใน บริ ษทั ย่อยที่มีนัยสาคัญในงบการเงิน ประโยชน์เชิ งเศรษฐกิจที่จะ ได้รับจากสิ นทรัพย์เหล่านี้ ข้ ึนอยูก่ บั การประกอบธุ รกิ จให้ได้กาไร อย่า งเพี ย งพอในอนาคต ซึ่ ง อาจมี ผ ลกระทบต่ อ มู ล ค่ า ของที่ ดิ น อาคารและอุปกรณ์ของกลุ่มบริ ษทั และเงินลงทุนในบริ ษทั ย่อยใน งบการเงินเฉพาะกิจการ โดยบริ ษทั ย่อยแต่ละแห่งถือเป็ นหนึ่งหน่วย สิ นทรัพย์ที่ก่อให้เกิดเงินสด ฝ่ ายบริ หารได้ประเมินข้อบ่งชี้ของการ ด้อยค่าของที่ ดิน อาคารและอุปกรณ์ และเงิ นลงทุนในบริ ษทั ย่อย ซึ่ งประเมิ นจากผลการดาเนิ นงานของบริ ษทั ย่อยแต่ละแห่ ง และ สอบทานมูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืนโดยจัดทาประมาณการกระแส เงินสดที่คาดว่าจะได้รับในอนาคต การประมาณการกระแสเงินสด ดังกล่าวนั้นต้องใช้ดุลยพินิจอย่างมาก และมีความไม่แน่นอน ดังนั้น เรื่ องดังกล่าวจึงเป็ นเรื่ องสาคัญต่อการตรวจสอบของข้าพเจ้า

2 153

ได้ ตรวจสอบเรื่องดังกล่ าวอย่ างไร วิธีการตรวจสอบในเรื่ องนี้ได้รวมถึง  การทาความเข้าใจ กระบวนการประเมิ นข้อบ่งชี้ ของ การด้อยค่าและการประมาณมูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืน ของที่ ดิน อาคารและอุปกรณ์ และเงิ นลงทุนในบริ ษทั ย่อยของฝ่ ายบริ หาร  ทดสอบการคานวณในแบบจาลองที่ ใช้ในการคิ ด ลด กระแสเงินสดที่คาดว่าจะได้รับในอนาคต  ประเมินข้อสมมติ หลักที่ใช้ในการประมาณมูลค่าที่ได้ จากการคิดลดกระแสเงินสดที่คาดว่าจะได้รับในอนาคต และเปรี ยบเที ย บกับ ข้อ มู ล ในอดี ต ของกลุ่ ม บริ ษัท แผนการดาเนินงานและข้อมูลของอุตสาหกรรม  พิจารณาการเปิ ดเผยข้อมูลตามมาตรฐานการรายงาน ทางการเงิน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การซื้อธุรกิจ อ้างถึงหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 2,3.1, 4 เรื่องสาคัญในการตรวจสอบ ในระหว่ า งปี 2561 กลุ่ ม บริ ษ ัท ได้ซ้ื อ ธุ ร กิ จ แห่ ง หนึ่ งใน ประเทศสิ งคโปร์ เ สร็ จสิ้ น ส่ งผลให้กลุ่ มบริ ษ ทั บัน ทึ กค่ า ความนิ ยมจานวน 305 ล้านบาทและสิ นทรั พย์ไม่มีตวั ตน อื่ น ซึ่ งเป็ นเครื่ องหมายการค้ า จ านวน 124 ล้ า นบาท คอมพิว เตอร์ ซ อฟต์แ วร์ จานวน 94 ล้า นบาทและสัญ ญา วิล ล่าจานวน 14 ล้านบาทในงบแสดงฐานะการเงินรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

ได้ ตรวจสอบเรื่องดังกล่ าวอย่ างไร วิธีการตรวจสอบของข้าพเจ้ารวมถึง  อ่านสัญญาซื้ อขายธุ รกิ จ และรายงานการวิเคราะห์การรวม ธุ รกิจซึ่ งจัดทาโดยกลุ่มบริ ษทั ตลอดจนสอบถามผูบ้ ริ หาร เพื่อทาความเข้าใจถึงข้อกาหนดและเงื่อนไขที่สาคัญ

ข้าพเจ้าได้พิจารณาเรื่ องนี้ เป็ นเรื่ องสาคัญในการตรวจสอบ เนื่ องจากการซื้ อธุ รกิ จดังกล่าวมีจานวนเงิ นที่ มีสาระสาคัญ และการระบุ แ ละวัด มูลค่ า ยุติ ธรรมของสิ นทรั พ ย์ที่ ไ ด้มา และหนี้ สิ น ที่ รั บ มาเป็ นเรื่ องที่ ต ้อ งใช้ดุ ล ยพิ นิ จ อย่ า งมี นัยสาคัญ



พิ จารณาการระบุ สิ นทรั พย์ที่ ได้มาและหนี้ สิ นที่ รั บ มา รวมถึงสิ่ งตอบแทนในการซื้ อซึ่ งจัดทาโดยกลุ่มบริ ษทั



ประเมิ นความเป็ นอิ สระและความรู ้ ความสามารถของ ผูป้ ระเมินราคาอิสระ



ประเมินข้อสมมติหลัก วิธีการวัดมูลค่าที่ใช้ในการประเมิน มูลค่าและทดสอบคานวณ



ใช้ผลงานของผูเ้ ชี่ยวชาญด้านการประเมินมูลค่าของ เคพี เ อ็ มจี ช่ วยในการประเมิ นความเหมาะสมของค่ า ตัวแปรทางการเงิ นที่ เป็ นตัวก าหนดอัตราคิ ด ลด และ วิธีการประเมินมูลค่า



พิจารณาการเปิ ดเผยข้อมูลตามมาตรฐานการรายงานทาง การเงิน

ข้ อมูลและเหตุการณ์ ที่เน้ น ข้าพเจ้าขอให้สังเกตหมายเหตุประกอบงบการเงินรวมข้อ 4 กลุ่มบริ ษทั ได้ว่าจ้างผูป้ ระเมินราคาอิสระเพื่อหามูลค่ายุติธรรม ของสิ นทรัพย์ที่ได้มาและหนี้ สินที่รับมาจากการซื้ อธุ รกิจ อย่างไรก็ตามการประเมินราคายังไม่เสร็ จสมบูรณ์ ดังนั้นมูลค่า ยุติธรรมของธุรกิจที่ได้มารวมถึงการปันส่ วนของราคาซื้ อเป็ นมูลค่าประมาณการและอาจมีการปรับปรุ ง ทั้งนี้ความเห็นของ ข้าพเจ้าไม่ได้เปลี่ยนแปลงไปเนื่องจากเรื่ องนี้

154

รายงานประจำ�ปี 2561

ข้ อมูลอื่ น ผูบ้ ริ หารเป็ นผูร้ ับผิดชอบต่อข้อมูลอื่น ข้อมูลอื่นประกอบด้วยข้อมูลซึ่ งรวมอยูใ่ นรายงานประจาปี แต่ไม่รวมถึงงบการเงิน รวมและงบการเงินเฉพาะกิจการและรายงานของผูส้ อบบัญชี ที่อยู่ในรายงานนั้น ซึ่ งคาดว่ารายงานประจาปี จะถูกจัดเตรี ยม ให้ขา้ พเจ้าภายหลังวันที่ในรายงานของผูส้ อบบัญชีน้ ี ความเห็นของข้าพเจ้าต่องบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการไม่ครอบคลุมถึงข้อมูลอื่นและข้าพเจ้าไม่ได้ให้ความ เชื่อมัน่ ต่อข้อมูลอื่น ความรับผิดชอบของข้าพเจ้าที่เกี่ยวเนื่ องกับการตรวจสอบงบการเงิ นรวมและงบการเงิ นเฉพาะกิ จการ คือ การอ่านข้อมูล อื่ นตามที่ ระบุ ขา้ งต้นเมื่ อจัดทาแล้ว และพิ จารณาว่าข้อมูลอื่ นมี ความขัดแย้งที่ มีสาระสาคัญกับงบการเงิ นรวมและงบ การเงินเฉพาะกิจการหรื อกับความรู ้ที่ได้รับจากการตรวจสอบของข้าพเจ้า หรื อปรากฏว่าข้อมูลอื่นมีการแสดงข้อมูลที่ขดั ต่อข้อเท็จจริ งอันเป็ นสาระสาคัญหรื อไม่ เมื่อข้าพเจ้าได้อ่านรายงานประจาปี หากข้าพเจ้าสรุ ปได้วา่ มีการแสดงข้อมูลที่ขดั ต่อข้อเท็จจริ งอันเป็ นสาระสาคัญ ข้าพเจ้า ต้องสื่ อสารเรื่ องดังกล่าวกับผูม้ ีหน้าที่ในการกากับดูแลและขอให้ทาการแก้ไข ความรั บผิดชอบของผู้บริ หารและผู้มีหน้ าที่ ในการกากับดูแลต่ องบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ ผูบ้ ริ หารมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทาและนาเสนองบการเงิน รวมและงบการเงินเฉพาะกิจการเหล่านี้ โดยถูกต้องตามที่ ควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน และรับผิดชอบเกี่ยวกับการควบคุมภายในที่ผบู ้ ริ หารพิจารณาว่าจาเป็ นเพื่อให้ สามารถจัดทางบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการที่ปราศจากการแสดงข้อมูลที่ขดั ต่อข้อเท็จจริ งอันเป็ นสาระสาคัญ ไม่วา่ จะเกิดจากการทุจริ ตหรื อข้อผิดพลาด ในการจัดทางบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ ผูบ้ ริ หารรับผิดชอบในการประเมินความสามารถของกลุ่มบริ ษทั และบริ ษทั ในการดาเนินงานต่อเนื่อง เปิ ดเผยเรื่ องที่เกี่ยวกับการดาเนินงานต่อเนื่อง (ตามความเหมาะสม) และการใช้เกณฑ์ การบัญชี สาหรับการดาเนิ นงานต่อเนื่ องเว้นแต่ผบู ้ ริ หารมีความตั้งใจที่ จะเลิกกลุ่มบริ ษทั และบริ ษทั หรื อหยุดดาเนิ นงาน หรื อไม่สามารถดาเนินงานต่อเนื่องต่อไปได้ ผูม้ ีหน้าที่ในการกากับดูแลมีหน้าที่ในการสอดส่ องดูแลกระบวนการในการจัดทารายงานทางการเงินของกลุ่มบริ ษทั และ บริ ษทั

155

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ความรั บผิดชอบของผู้สอบบัญชี ต่อการตรวจสอบงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ การตรวจสอบของข้าพเจ้ามีวตั ถุประสงค์เพื่อให้ได้ความเชื่อมัน่ อย่างสมเหตุสมผลว่างบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะ กิ จการโดยรวมปราศจากการแสดงข้อมูลที่ ขดั ต่อข้อเท็จจริ งอันเป็ นสาระสาคัญหรื อไม่ ไม่ว่าจะเกิ ดจากการทุจริ ตหรื อ ข้อผิดพลาด และเสนอรายงานของผูส้ อบบัญชี ซ่ ึ งรวมความเห็นของข้าพเจ้าอยู่ดว้ ย ความเชื่ อมัน่ อย่างสมเหตุสมผลคื อ ความเชื่ อมัน่ ในระดับสู งแต่ไม่ได้เป็ นการรับประกันว่าการปฏิ บตั ิ งานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบัญชี จะสามารถ ตรวจพบข้อมูลที่ขดั ต่อข้อเท็จจริ งอันเป็ นสาระสาคัญที่มีอยูไ่ ด้เสมอไป ข้อมูลที่ขดั ต่อข้อเท็จจริ งอาจเกิดจากการทุจริ ตหรื อ ข้อผิดพลาดและถือว่ามีสาระสาคัญเมื่อคาดการณ์ได้อย่างสมเหตุสมผลว่ารายการที่ขดั ต่อข้อเท็จจริ งแต่ละรายการหรื อทุก รายการรวมกันจะมีผลต่อการตัดสิ นใจทางเศรษฐกิ จของผูใ้ ช้งบการเงิ นจากการใช้งบการเงิ นรวมและงบการเงิ นเฉพาะ กิจการเหล่านี้ ในการตรวจสอบของข้าพเจ้าตามมาตรฐานการสอบบัญชี ข้าพเจ้าได้ใช้ดุลยพินิจและการสังเกตและสงสัยเยี่ยงผูป้ ระกอบ วิชาชีพตลอดการตรวจสอบ การปฏิบตั ิงานของข้าพเจ้ารวมถึง 



 

ระบุ และประเมิ นความเสี่ ยงจากการแสดงข้อมูลที่ ขดั ต่ อข้อเท็จจริ งอันเป็ นสาระสาคัญในงบการเงิ นรวมและงบ การเงิ นเฉพาะกิ จการไม่ว่าจะเกิ ดจากการทุจริ ตหรื อข้อผิดพลาด ออกแบบและปฏิ บตั ิ งานตามวิธีการตรวจสอบเพื่อ ตอบสนองต่อความเสี่ ยงเหล่านั้น และได้หลักฐานการสอบบัญชี ที่เพียงพอและเหมาะสมเพื่อเป็ นเกณฑ์ในการแสดง ความเห็นของข้าพเจ้า ความเสี่ ยงที่ไม่พบข้อมูลที่ขดั ต่อข้อเท็จจริ งอันเป็ นสาระสาคัญซึ่ งเป็ นผลมาจากการทุจริ ตจะสู ง กว่าความเสี่ ยงที่เกิดจากข้อผิดพลาดเนื่ องจากการทุจริ ตอาจเกี่ยวกับการสมรู ้ร่วมคิด การปลอมแปลงเอกสารหลักฐาน การตั้งใจละเว้นการแสดงข้อมูล การแสดงข้อมูลที่ไม่ตรงตามข้อเท็จจริ งหรื อการแทรกแซงการควบคุมภายใน ทาความเข้าใจในระบบการควบคุมภายในที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบ เพื่อออกแบบวิธีการตรวจสอบที่เหมาะสมกับ สถานการณ์ แต่ไม่ใช่เพื่อวัตถุประสงค์ในการแสดงความเห็นต่อความมีประสิ ทธิ ผลของการควบคุมภายในของกลุ่ม บริ ษทั และบริ ษทั ประเมินความเหมาะสมของนโยบายการบัญชี ที่ผบู ้ ริ หารใช้และความสมเหตุสมผลของประมาณการทางบัญชี และ การเปิ ดเผยข้อมูลที่เกี่ยวข้องซึ่ งจัดทาขึ้นโดยผูบ้ ริ หาร สรุ ปเกี่ยวกับความเหมาะสมของการใช้เกณฑ์การบัญชี สาหรับการดาเนิ นงานต่อเนื่ องของผูบ้ ริ หารและจากหลักฐาน การสอบบัญชี ที่ได้รับ สรุ ปว่ามีความไม่แน่นอนที่มีสาระสาคัญที่เกี่ยวกับเหตุการณ์หรื อสถานการณ์ที่อาจเป็ นเหตุให้ เกิดข้อสงสัยอย่างมีนยั สาคัญต่อความสามารถของกลุ่มบริ ษทั และบริ ษทั ในการดาเนิ นงานต่อเนื่ องหรื อไม่ ถ้าข้าพเจ้า ได้ขอ้ สรุ ปว่ามีความไม่แน่ นอนที่ มีสาระสาคัญ ข้าพเจ้าต้องกล่าวไว้ในรายงานของผูส้ อบบัญชี ของข้าพเจ้าโดยให้ ข้อสังเกตถึงการเปิ ดเผยข้อมูลในงบการเงิ นรวมและงบการเงิ นเฉพาะกิ จการที่ เกี่ ยวข้อง หรื อถ้าการเปิ ดเผยข้อมูล ดังกล่าวไม่เพียงพอ ความเห็นของข้าพเจ้าจะเปลี่ยนแปลงไป ข้อสรุ ปของข้าพเจ้าขึ้นอยู่กบั หลักฐานการสอบบัญชี ที่ ได้รับจนถึงวันที่ในรายงานของผูส้ อบบัญชี ของข้าพเจ้า อย่างไรก็ตาม เหตุการณ์หรื อสถานการณ์ในอนาคตอาจเป็ น เหตุให้กลุ่มบริ ษทั และบริ ษทั ต้องหยุดการดาเนินงานต่อเนื่อง 5 156

รายงานประจำ�ปี 2561



ประเมินการนาเสนอโครงสร้างและเนื้อหาของงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการโดยรวม รวมถึงการเปิ ดเผย ข้อมูลว่างบการเงิ นรวมและงบการเงิ นเฉพาะกิ จการแสดงรายการและเหตุการณ์ในรู ปแบบที่ ทาให้มีการนาเสนอ ข้อมูลโดยถูกต้องตามที่ควรหรื อไม่ ได้รับหลักฐานการสอบบัญชี ที่เหมาะสมอย่างเพียงพอเกี่ยวกับข้อมูลทางการเงินของกิจการภายในกลุ่มหรื อกิจกรรม ทางธุ รกิ จภายในกลุ่มบริ ษทั เพื่ อแสดงความเห็ นต่ องบการเงิ นรวม ข้าพเจ้ารับผิดชอบต่อการกาหนดแนวทาง การ ควบคุมดูแล และการปฏิบตั ิงานตรวจสอบกลุ่มบริ ษทั ข้าพเจ้าเป็ นผูร้ ับผิดชอบแต่เพียงผูเ้ ดียวต่อความเห็นของข้าพเจ้า

ข้าพเจ้าได้สื่อสารกับผูม้ ีหน้าที่ในการกากับดูแลในเรื่ องต่าง ๆ ที่สาคัญซึ่ งรวมถึงขอบเขตและช่วงเวลาของการตรวจสอบ ตามที่ ได้วางแผนไว้ ประเด็นที่ มีนยั สาคัญที่ พบจากการตรวจสอบรวมถึงข้อบกพร่ องที่ มีนยั สาคัญในระบบการควบคุม ภายในหากข้าพเจ้าได้พบในระหว่างการตรวจสอบของข้าพเจ้า ข้าพเจ้าได้ให้คารับรองแก่ผมู ้ ีหน้าที่ในการกากับดูแลว่าข้าพเจ้าได้ปฏิบตั ิตามข้อกาหนดจรรยาบรรณที่เกี่ยวข้องกับความ เป็ นอิสระและได้สื่อสารกับผูม้ ีหน้าที่ในการกากับดูแลเกี่ยวกับความสัมพันธ์ท้ งั หมดตลอดจนเรื่ องอื่นซึ่ งข้าพเจ้าเชื่ อว่ามี เหตุผลที่บุคคลภายนอกอาจพิจารณาว่ากระทบต่อความเป็ นอิสระของข้าพเจ้าและมาตรการที่ขา้ พเจ้าใช้เพื่อป้ องกันไม่ให้ ข้าพเจ้าขาดความเป็ นอิสระ จากเรื่ องที่สื่อสารกับผูม้ ีหน้าที่ในการกากับดูแล ข้าพเจ้าได้พิจารณาเรื่ องต่าง ๆ ที่มีนยั สาคัญที่สุดในการตรวจสอบงบ การเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการในงวดปั จจุบนั และกาหนดเป็ นเรื่ องสาคัญในการตรวจสอบ ข้าพเจ้าได้อธิ บาย เรื่ องเหล่านี้ ในรายงานของผูส้ อบบัญชี เว้นแต่กฎหมายหรื อข้อบังคับไม่ให้เปิ ดเผยต่อสาธารณะเกี่ยวกับเรื่ องดังกล่าว หรื อ ในสถานการณ์ที่ยากที่จะเกิดขึ้ น ข้าพเจ้าพิจารณาว่าไม่ควรสื่ อสารเรื่ องดังกล่าวในรายงานของข้าพเจ้าเพราะการกระทา ดังกล่าวสามารถคาดการณ์ได้อย่างสมเหตุผลว่าจะมีผลกระทบในทางลบมากกว่าผลประโยชน์ต่อส่ วนได้เสี ยสาธารณะ จากการสื่ อสารดังกล่าว

(วรรณาพร จงพีรเดชานนท์) ผูส้ อบบัญชี รับอนุญาต เลขทะเบียน 4098 บริ ษทั เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี จากัด กรุ งเทพมหานคร 25 กุมภาพันธ์ 2562 6 157

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษทั ย่ อย งบแสดงฐานะการเงิน

บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบแสดงฐานะการเงิน สินทรัพย์ สินทรัพย์หมุนเวียน เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด เงินลงทุนระยะสั้น สิ นทรัพย์ไม่หมุนเวียนที่จดั ประเภทเป็ น สิ นทรัพย์ที่ถือไว้เพือ่ ขาย ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น สิ นค้าคงเหลือ เงินให้กูย้ มื ระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ ยวข้องกัน ค่าเช่าที่ดินและอาคารจ่ายล่วงหน้า ที่ถึงกาหนดภายในหนึ่งปี สิ นทรัพย์หมุนเวียนอื่น รวมสินทรัพย์หมุนเวียน

หมายเหตุ

งบการเงินรวม 31 ธันวาคม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 31 ธันวาคม 2561 2560 (บาท)

1,112,332,092 457,202,360

1,020,867,852 447,647,643

105,480,693 -

90,721,824 -

11, 13 6 7 30

848,723,879 77,009,872 -

537,867,456 71,467,461 -

44,000,000 418,946,953 11,618,667 625,527,600

220,570,319 17,747,063 380,022,600

17 8

79,008,625 42,675,319 2,616,952,147

144,449,623 56,151,752 2,278,451,787

70,695,279 4,440,435 1,280,709,627

89,211,939 1,729,892 800,003,637

2,582,278 473,321,700 33,803,810 1,980,201,943 63,084,973 194,747,864 173,106,185 4,300,197,453 821,225,217 287,638,889 305,301,164 86,074,252 100,110,124 40,978,091 93,719,521 8,956,093,464

2,215,041 475,809,800 33,803,810 1,275,970,096 44,319,333 102,183,407 177,266,663 4,322,438,662 846,701,863 62,806,159 133,650,533 100,110,124 105,100,461 19,038,530 7,701,414,482

12,849,900 1,123,954,212 2,296,404,780 21,518,400 89,844,773 144,571,625 487,319,146 770,578,542 43,757,862 46,905,767 100,110,124 16,359,082 17,904,870 5,172,079,083

42,161,600 1,150,354,700 1,591,658,330 21,518,400 107,160,128 149,261,574 526,518,670 841,273,821 47,535,659 83,083,395 100,110,124 80,480,572 3,776,812 4,744,893,785

11,573,045,611

9,979,866,269

6,452,788,710

5,544,897,422

สินทรัพย์ไม่ หมุนเวียน เงินฝากธนาคารที่มีขอ้ จากัดในการใช้ 9, 42.3 เงินลงทุนเผื่อขาย 10 เงินลงทุนระยะยาวอื่น 11 เงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วม 12 เงินลงทุนในบริ ษทั ย่อย 4, 13, 21, 23 เงินลงทุนในการร่ วมค้า 14 เงินให้กูย้ มื ระยะยาวแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน 30 อสังหาริ มทรัพย์เพือ่ การลงทุน 15 ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ 16 ค่าเช่าที่ดินและอาคารจ่ายล่วงหน้า 17 สิ นทรัพย์ไม่มีตวั ตนอื่น 4, 18 ค่าความนิ ยม 4 สิ นทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 19 เงินมัดจาเพือ่ ให้ได้สิทธิในการบริ หารโรงแรม 20 ภาษีเงินได้ถูกหัก ณ ที่จ่าย 42.3 สิ นทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น 44.4 รวมสินทรัพย์ไม่ หมุนเวียน รวมสินทรัพย์ หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้ หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็ นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

7 158

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบแสดงฐานะการเงิน

บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบแสดงฐานะการเงิน

หนีส้ ินและส่ วนของผู้ถือหุ้น หนี้สินหมุนเวียน เงินกูย้ ืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน เงินกูย้ ืมระยะสั้นจากกิจการที่เกี่ยวข้องกัน เจ้าหนี้ การค้าและเจ้าหนี้ อื่น เจ้าหนี้ คา่ ซื้ อธุรกิจที่ถึงกาหนดชาระภายในหนึ่ งปี เงินกูย้ ืมระยะยาวที่ถึงกาหนดชาระ ภายในหนึ่ งปี หนี้ สินตามสัญญาเช่าการเงิน ที่ถึงกาหนดชาระภายในหนึ่ งปี รายได้คา่ เช่ารับล่วงหน้าที่ครบกาหนด ภายในหนึ่ งปี ภาระผูกพันผลประโยชน์พนักงาน ภาษีเงินได้คา้ งจ่าย หนี้ สินหมุนเวียนอื่น รวมหนีส้ ินหมุนเวียน หนี้สินไม่ หมุนเวียน เจ้าหนี้ คา่ ซื้ อธุรกิจ เงินกูย้ ืมระยะยาว หุ ้นกู้ หนี้ สินตามสัญญาเช่าการเงิน รายได้คา่ เช่ารับล่วงหน้า หนี้ สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี ประมาณการหนี้ สินสาหรับผลประโยชน์พนักงาน เงินมัดจารับจากการให้สิทธิ ในการเช่าอาคาร ภาระหนี้ สินจากการลงทุนในการร่ วมค้า หนี้ สินไม่หมุนเวียนอื่น รวมหนีส้ ินไม่หมุนเวียน

งบการเงินรวม 31 ธันวาคม 2561

หมายเหตุ

งบการเงินเฉพาะกิจการ 31 ธันวาคม 2561 2560

2560 (บาท)

21 30 22 4

167,000,000 4,542,972 1,247,790,267 66,987,737

543,700,000 4,575,326 852,816,916 -

167,000,000 90,400,000 275,864,845 -

543,700,000 226,675,273 -

241,366,244

213,143,452

21,800,000

542,276

1,328,434

25, 30 26

25,433,333 88,479,890 28,388,844 64,114,168 1,934,645,731

25,433,333 57,585,799 75,486,449 1,774,069,709

76,879,388 88,479,890 23,738,900 744,163,023

76,879,388 37,048,297 884,302,958

4 23 24

60,315,068 600,924,129 997,219,000 533,542,544 70,502,009 171,430,882 984,760,000 87,898,269 53,673,522 3,560,265,423

919,397,671 542,276 558,975,879 28,191,125 199,794,191 492,380,000 77,701,142 48,097,566 2,325,079,850

86,900,000 997,219,000 1,169,453,539 65,298,478 2,538,767 2,321,409,784

1,246,332,927 100,152,948 3,049,818 1,349,535,693

5,494,911,154

4,099,149,559

3,065,572,807

2,233,838,651

25, 30 19 26 30 14

รวมหนีส้ ิน

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้ หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็ นส่ วนหนึ่ งของงบการเงินนี้

159

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริ ดุสจิตากัดธานี จ�ำและบริ กัดษัท(มหาชน) และบริษัทย่อย บริษัทษดุัท สิตธานี (มหาชน) ย่ อย งบแสดงฐานะการเงิ งบแสดงฐานะการเงิน น

หนีส้ ิ นและส่ วนของผู้ถือหุ้น (ต่อ)

งบการเงินรวม 31 ธันวาคม หมายเหตุ

ส่ วนของผู้ถอื หุ้น ทุนเรื อนหุ้น ทุนจดทะเบียน ทุนที่ออกและชาระแล้ว หุ้นทุนซื้ อคืน ส่วนเกินมูลค่าหุ้น ส่ วนเกินมูลค่าหุ้นสามัญ ส่ วนเกินทุนหุ้นทุนซื้ อคืน กาไรสะสม จัดสรรแล้ว ทุนสารองตามกฎหมาย กองทุนวิทยาลัยดุสิตธานี สารองหุ้นทุนซื้ อคืน ยังไม่ได้จดั สรร องค์ประกอบอื่นของส่ วนของผูถ้ ือหุ้น รวมส่ วนของบริ ษทั ใหญ่ ส่วนได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุม รวมส่ วนของผู้ถอื หุ้น

2561

งบการเงินเฉพาะกิจการ 31 ธันวาคม 2561 2560

2560 (บาท)

850,000,000 850,000,000 (15,740,202)

850,000,000 850,000,000 -

27 28

1,643,000,000 18,365,540

1,643,000,000 16,950,268

85,000,000 440,256,988 15,740,202 1,666,583,822 267,575,679 4,970,782,029 1,107,352,428 6,078,134,457

85,000,000 462,296,860 15,740,202 1,490,476,644 274,398,127 4,823,537,171 1,057,179,539 5,880,716,710

85,000,000 785,986,275 6,279,360 3,387,215,903 3,387,215,903

85,000,000 696,379,783 19,728,720 3,311,058,771 3,311,058,771

11,573,045,611

9,979,866,269

6,452,788,710

5,544,897,422

28 29 13

รวมหนีส้ ินและส่ วนของผู้ถอื หุ้น

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็ นส่วนหนึ่ งของงบการเงินนี้

160 9

รายงานประจำ�ปี 2561

บริบริษษทั ดุัทสิตธานีดุสจากัิตด (มหาชน) ธานี และบริ จ�ำกัษทั ดย่อย (มหาชน) และบริษัทย่อย งบกำาไรขาดทุ น น งบก� ไรขาดทุ

หมายเหตุ รายได้จากการขายและการให้ บริการ ต้ นทุนขายและการให้บริการ ต้นทุนขายและการให้บริ การ ต้นทุนบริ การ - ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจาหน่าย รวมต้ นทุนขายและการให้บริการ กาไรขั้นต้น รายได้อื่น รายได้คา่ บริ หารงาน ดอกเบี้ยรับ เงินปันผลรับ รับรู้รายได้จากค่าเช่ารับล่วงหน้า กาไรจากการขายเงินลงทุนเผือ่ ขาย กาไรจากการขายเงินลงทุนระยะยาวอื่นและ เงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วม กาไรจากการขายที่ดิน อาคารและอุปกรณ์-สุทธิ ส่วนแบ่งกาไรจากเงินลงทุน ในบริ ษทั ร่ วมและการร่ วมค้า รายได้อื่น รวมรายได้อนื่

4,632,681,608

(บาท) 4,722,927,422 1,427,396,071

(2,745,836,172) (462,477,598) (3,208,313,770) 1,424,367,838

(2,801,252,641) (592,047,690) (3,393,300,331) 1,329,627,091

(819,295,984) (114,573,273) (933,869,257) 493,526,814

(892,636,741) (217,870,900) (1,110,507,641) 419,661,161

30 30 25 10

222,439,170 18,723,939 16,952,670 25,433,333 37,500,000

176,724,258 15,953,954 15,489,430 25,433,333 -

82,272,827 27,067,750 61,756,989 76,879,388 37,500,000

81,030,392 14,640,094 96,918,611 38,439,693 -

11, 12 16

328,527,185 -

323,046,801

328,527,185 580,560

353,631

12, 14 30

65,558,727 216,950,049 932,085,073

19,720,825 270,369,863 846,738,464

240,430,558 855,015,257

339,455,734 570,838,155

2,356,452,911

2,176,365,555

1,348,542,071

990,499,316

(363,289,837) (1,450,892,325) (36,774,490) (4,789,345) (64,764,327) (1,920,510,324)

(387,981,029) (1,281,389,978) (36,926,736) (58,797,616) (1,765,095,359)

(169,293,968) (873,610,052) (15,933,956) (26,257,635) (1,085,095,611)

(180,321,858) (680,217,952) (17,379,434) (9,547,893) (887,467,137)

435,942,587 (85,686,827) 350,255,760

411,270,196 (78,900,907) 332,369,289

263,446,460 (39,539,968) 223,906,492

103,032,179 7,449,282 110,481,461

289,838,006 60,417,754 350,255,760

267,038,293 65,330,996 332,369,289

223,906,492 223,906,492

110,481,461 110,481,461

0.34

0.32

0.26

0.13

กาไรก่อนค่าใช้จ่าย ค่าใช้ จ่าย ค่าใช้จ่ายในการขาย ค่าใช้จ่ายในการบริ หาร ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจาหน่าย ขาดทุนจากการขายอุปกรณ์-สุทธิ ต้นทุนทางการเงิน รวมค่าใช้ จ่าย กาไรก่อนภาษีเงินได้ รายได้ (ค่าใช้จ่าย) ภาษีเงินได้ กาไรสาหรับปี การแบ่งปันกาไร ส่วนที่เป็ นของบริ ษทั ใหญ่ ส่วนที่เป็ นของส่วนได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุม กาไรสาหรับปี กาไรต่ อหุ้น (บาท) กาไรต่อหุน้ ขั้นพื้นฐาน

งบการเงินเฉพาะกิจการ สาหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

งบการเงินรวม สาหรับปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

30, 32 30, 33 16 36

1,530,168,802

หมายเหตุ ประกอบงบการเงินนเป็เป็นนส่ส่ววนหนึ นนีน้ นี้ หมายเหตุ ประกอบงบการเงิ นหนึ่ ง่งของงบการเงิ ของงบการเงิ

161

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษทั ย่ อย งบกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ

บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบก�ำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ

งบการเงินรวม สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

หมายเหตุ

งบการเงินเฉพาะกิจการ สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

350,255,760

(บาท) 332,369,289 223,906,492

(20,123,562) 10,011,900

(142,702,237) 110,844,950

(16,811,700)

1,315,250

(2,002,380)

10,519,564

3,362,340

(263,050)

(12,114,042)

(21,337,723)

(13,449,360)

1,052,200

2,654,877

18,480,116

20,532,073

(796,463)

(4,936,001)

(4,106,415)

1,858,414

13,544,115

16,425,658

กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอืน่ สาหรับปี - สุ ทธิจากภาษี กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวมสาหรับปี

(10,255,628) 340,000,132

(7,793,608) 324,575,681

(13,449,360) 210,457,132

17,477,858 127,959,319

การแบ่ งปั นกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวม ส่วนที่เป็ นของบริ ษทั ใหญ่ ส่วนที่เป็ นของส่วนได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุม กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวมสาหรับปี

284,651,146 55,348,986 340,000,132

319,084,717 5,490,964 324,575,681

210,457,132 210,457,132

127,959,319 127,959,319

กาไรสาหรับปี กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอืน่ รายการทีอ่ าจถูกจัดประเภทใหม่ ไว้ ในกาไรหรื อ ขาดทุนในภายหลัง ผลต่างของอัตราแลกเปลี่ยนจากการแปลงค่างบการเงิน ผลกาไร (ขาดทุน) จากการวัดมูลค่าเงินลงทุนเผือ่ ขาย ภาษีเงินได้ของรายการที่อาจถูกจัดประเภทใหม่ ไว้ในกาไรหรื อขาดทุนในภายหลัง รวมรายการทีอ่ าจถูกจัดประเภทใหม่ ไว้ในกาไรหรือ ขาดทุนในภายหลัง รายการทีจ่ ะไม่ ถูกจัดประเภทใหม่ ไว้ ในกาไรหรือ ขาดทุนในภายหลัง ผลกาไรจากการวัดมูลค่าใหม่ของ ผลประโยชน์พนักงานที่กาหนดไว้ ภาษีเงินได้ของรายการที่จะไม่ถูกจัดประเภทใหม่ไว้ใน กาไรหรื อขาดทุนในภายหลัง รวมรายการทีจ่ ะไม่ ถูกจัดประเภทใหม่ ไว้ในกาไร หรือขาดทุนในภายหลัง

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็ นส่ วนหนึ่งของงบการเงินนี้

162 11

110,481,461

163

850,000,000

ทุนเรื อนหุ ้น ที่ออกและ หมายเหตุ ชาระแล้ว

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จสาหรับปี กาไร กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น รวมกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จสาหรับปี ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560

โอนรายได้สูงกว่าค่าใช้จ่ายไปกองทุนวิทยาลัยดุสิตธานี

การเปลี่ยนแปลงส่ วนได้ เสียในบริษทั ย่อย การได้มาซึ่งส่วนได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุมโดยอานาจ ควบคุมไม่เปลี่ยนแปลง รวมรายการกับผู้ถอื หุ้นทีบ่ ันทึกโดยตรงเข้ ากับส่ วนของผู้ถอื หุ้น

สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2560 ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 1 มกราคม 2560 รายการกับผู้ถือหุ้นทีบ่ ันทึกโดยตรงเข้ าส่ วนของผู้ถือหุ้น การจัดสรรส่ วนทุนให้ ผ้ ถู อื หุ้น เงินปันผลให้ผถู้ ือหุ้นของบริ ษทั รวมการจัดสรรส่ วนทุนให้ ผ้ ถู อื หุ้น

บริษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษทั ย่อย งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่ วนของผู้ถือหุ้น

งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้น

(15,740,202)

หุ้นทุน ซื้อคืน

1,643,000,000

ส่วนเกิน มูลค่าหุ ้น สามัญ

18,365,540

ส่วนเกิน ทุนหุ้นทุน ซื้อคืน

บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย

85,000,000

ทุนสารอง ตามกฎหมาย

462,296,860

47,349,581

414,947,279

กองทุน วิทยาลัย ดุสิตธานี

15,740,202

267,038,293 13,319,341 280,357,634 1,490,476,644

(47,349,581)

(84,528,677)

(84,528,677) (84,528,677)

1,341,997,268

ยังไม่ได้ จัดสรร (บาท)

งบการเงินรวม

สารอง หุ ้นทุนซื้อคืน

กาไรสะสม

(81,300,899) (81,300,899) (98,223,077)

(16,922,178)

120,027,982 120,027,982 372,621,204

252,593,222

38,727,083 38,727,083 274,398,127

235,671,044

267,038,293 52,046,424 319,084,717 4,823,537,171

(84,528,677)

(84,528,677) (84,528,677)

4,588,981,131

องค์ประกอบอื่นของส่ วนของผูถ้ ือหุ ้น รวม การ องค์ประกอบอื่น รวมส่วนของ แปลงค่า เงินลงทุน ของ ผูถ้ ือหุน้ ของ งบการเงิน เผื่อขาย ส่ วนของผูถ้ ือหุ ้น บริ ษทั ใหญ่

65,330,996 (59,840,032) 5,490,964 1,057,179,539

288,758,750 286,580,844

(2,177,906) (2,177,906)

765,107,731

ส่ วนได้เสี ย ที่ไม่มีอานาจ ควบคุม

332,369,289 (7,793,608) 324,575,681 5,880,716,710

288,758,750 202,052,167

(86,706,583) (86,706,583)

5,354,088,862

รวม ส่ วนของ ผูถ้ ือหุ้น

รายงานประจำ�ปี 2561

164

850,000,000

ทุนเรื อนหุ้น ที่ออกและ หมายเหตุ ชาระแล้ว

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จสาหรับปี กาไร กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น รวมกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จสาหรับปี ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

โอนรายได้สูงกว่าค่าใช้จ่ายไปกองทุนวิทยาลัยดุสิตธานี

การเปลี่ยนแปลงส่ วนได้ เสียในบริษทั ย่อย การได้มาซึ่งส่ วนได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุมโดยอานาจ ควบคุมไม่เปลี่ยนแปลง รวมรายการกับผู้ถอื หุ้นทีบ่ ันทึกโดยตรงเข้ ากับส่ วนของผู้ถอื หุ้น

สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 1 มกราคม 2561 รายการกับผู้ถือหุ้นทีบ่ ันทึกโดยตรงเข้ าส่ วนของผู้ถือหุ้น การจัดสรรส่ วนทุนให้ ผ้ ถู อื หุ้น เงินปันผลให้ผถู้ ือหุ ้นของบริ ษทั รวมการจัดสรรส่ วนทุนให้ ผ้ ถู อื หุ้น

บริษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษทั ย่ อย งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่ วนของผู้ถือหุ้น

งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้น

(15,740,202)

หุ ้นทุน ซื้ อคืน

1,643,000,000

ส่วนเกิน มูลค่าหุ ้น สามัญ

18,365,540

ส่ วนเกิน ทุนหุ ้นทุน ซื้ อคืน

85,000,000

ทุนสารอง ตามกฎหมาย

บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย

440,256,988

(22,039,872)

462,296,860

กองทุน วิทยาลัย ดุสิตธานี

15,740,202

289,838,006 1,635,588 291,473,594 1,666,583,822

18,191,209

(133,557,625)

(133,557,625) (133,557,625)

1,490,476,644

ยังไม่ได้ จัดสรร (บาท)

งบการเงินรวม

สารอง หุ ้นทุนซื้ อคืน

กาไรสะสม

(14,504,658) (14,504,658) (112,727,735)

(98,223,077)

7,682,210 7,682,210 380,303,414

372,621,204

(6,822,448) (6,822,448) 267,575,679

274,398,127

3,848,663

21,356,350 (9,024,760)

(30,381,110) (30,381,110)

1,057,179,539

ส่ วนได้เสี ย ที่ไม่มีอานาจ ควบคุม

289,838,006 60,417,754 (5,186,860) (5,068,768) 284,651,146 55,348,986 4,970,782,029 1,107,352,428

(3,848,663)

(133,557,625)

(133,557,625) (133,557,625)

4,823,537,171

องค์ประกอบอื่นของส่วนของผูถ้ ือหุ ้น รวม การ องค์ประกอบอื่น รวมส่ วนของ แปลงค่า เงินลงทุน ของ ผูถ้ ือหุ น้ ของ งบการเงิน เผื่อขาย ส่ วนของผูถ้ ือหุ ้น บริ ษทั ใหญ่

350,255,760 (10,255,628) 340,000,132 6,078,134,457

21,356,350 (142,582,385)

(163,938,735) (163,938,735)

5,880,716,710

รวม ส่ วนของ ผูถ้ ือหุ ้น

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

165

หมายเหตุ ส่ว่ นหนึ ่งของงบการเงิ นนี้ หมายเหตุปประกอบงบการเงิ ระกอบงบการเงินเป็นนเป็ ส่ วนนหนึ งของงบการเงิ นนี้

กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จสาหรับปี กาไร กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่ น รวมกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จสาหรับปี ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 1 มกราคม 2561 รายการกับผู้ถอื หุ้นที่บันทึกโดยตรงเข้ าส่ วนของผู้ถอื หุ้น การจัดสรรส่ วนทุนให้ ผ้ ถู อื หุ้น เงินปั นผลให้ผถู ้ ือหุ้นของบริ ษทั รวมการจัดสรรส่ วนทุนให้ ผ้ ถู อื หุ้น

กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จสาหรับปี กาไร กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่ น รวมกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จสาหรับปี ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560

สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2560 ยอดคงเหลือ ณ วันที่ 1 มกราคม 2560 รายการกับผู้ถอื หุ้นที่บันทึกโดยตรงเข้ าส่ วนของผู้ถอื หุ้น การจัดสรรส่ วนทุนให้ ผ้ ถู อื หุ้น เงินปั นผลให้ผถู ้ ือหุ้นของบริ ษทั รวมการจัดสรรส่ วนทุนให้ ผ้ ถู อื หุ้น

หมายเหตุ

งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของผู้ถือหุ้น

1,643,000,000

850,000,000

1,643,000,000

850,000,000

1,643,000,000

850,000,000

1,643,000,000

ส่ วนเกิน มูลค่าหุ ้นสามัญ

850,000,000

ทุนเรื อนหุ ้นที่ ออกและชาระแล้ว

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย บริ ษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่ วนของผู้ถอื หุ้น

16,950,268

ส่ วนเกินทุน หุ้นทุนซื้ อคืน

85,000,000

(13,449,360) (13,449,360) 6,279,360

(134,300,000) (134,300,000)

223,906,492 223,906,492 785,986,275

19,728,720

696,379,783

1,052,200 1,052,200 19,728,720

(85,000,000) (85,000,000)

110,481,461 16,425,658 126,907,119 696,379,783

18,676,520

องค์ประกอบอื่นของ ส่ วนของผูถ้ ือหุ้น เงินลงทุน เผื่อขาย

654,472,664

ยังไม่ได้จดั สรร

กาไรสะสม

85,000,000

ทุนสารอง ตามกฎหมาย (บาท)

งบการเงินเฉพาะกิจการ

223,906,492 (13,449,360) 210,457,132 3,387,215,903

(134,300,000) (134,300,000)

3,311,058,771

110,481,461 17,477,858 127,959,319 3,311,058,771

(85,000,000) (85,000,000)

3,268,099,452

รวมส่ วน ของผูถ้ ือหุ้น

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริ สดิต(มหาชน) ธานีและบริจ�ำษัทกัย่อดย (มหาชน) และบริษัทย่อย บริษัทษ ดุสัท ิตธานีดุ จากั งบกระแสเงินสด นสด งบกระแสเงิ

หมายเหตุ กระแสเงินสดจากกิจกรรมดาเนินงาน กาไรสาหรับปี ปรั บรายการที่ กระทบกาไร (ขาดทุน) เป็ นเงินสดรั บ (จ่ าย) รายได้จากการตัดจาหน่ายค่าเช่ารับล่วงหน้า ดอกเบี้ยรับ เงินปั นผลรับ หนี้ สูญและหนี้สงสัยจะสู ญ (กลับรายการ) ค่าเสื่ อมราคาอาคารและอุปกรณ์ ค่าเสื่ อมราคาอสังหาริ มทรัพย์เพื่อการลงทุน ค่าตัดจาหน่ายสิ นทรัพย์ไม่มีตวั ตนอื่ น ขาดทุนจากการตัดจาหน่ายภาษีเงินได้ถูกหัก ณ ที่จ่าย ค่าเช่าที่ดินและอาคารจ่ายล่วงหน้าตัดจาหน่าย ตัดจาหน่ายค่าธรรมเนียมออกหุ ้นกู้ ประมาณการหนี้ สินสาหรับผลประโยชน์หลังออกจากงาน ส่ วนแบ่งกาไรสุ ทธิจากเงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วม และการร่ วมค้า กลับรายการค่าเผื่อการด้อยค่าของเงินลงทุน กาไรจากการขายเงินลงทุนเผื่อขายและเงินลงทุนระยะยาวอื่น และเงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วม (กาไร) ขาดทุนจากการขายที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ ค่าเผื่อการด้อยค่าของเงินลงทุน กลับรายการขาดทุนจากการด้อยค่าของอาคารและอุปกรณ์ ขาดทุนจากการตัดจาหน่ายอุปกรณ์ ขาดทุนจากการตัดจาหน่ายอสังหาริ มทรัพย์เพื่อการลงทุน ขาดทุนจากการตัดจาหน่ายสิ นทรัพย์ไม่มีตวั ตนอื่น ต้นทุนทางการเงิน ค่าใช้จ่าย (รายได้) ภาษีเงินได้

(บาท) 350,255,760

332,369,289

223,906,492

110,481,461

6 16 15 18

(25,433,333) (18,723,939) (16,952,670) 3,526,294 484,393,563 201,489 14,657,037

(25,433,333) (15,953,954) (15,489,430) (587,402) 605,851,611 10,678,785 12,444,036

(76,879,388) (27,067,750) (61,756,989) 1,964,159 119,829,755 1,259,767 9,417,707

(38,439,693) (14,640,094) (96,918,611) (742,708) 213,563,217 12,882,512 8,804,598

17 24 26

12,488,591 122,412,081 309,000 50,087,672

7,056,262 142,838,400 31,319,804

89,211,939 309,000 22,811,664

5,607,986 109,414,280 14,224,852

12, 14 11

(65,558,727) (44,000)

(19,720,825) -

(44,000)

10, 11, 12 16, 18 11, 13, 14 16 16 15 18

(366,027,185)

4,789,345 3,554,708 1,672,191 64,764,327 85,686,827 706,059,031

(323,046,801) 99,700 (2,816,115) 4,762,379 1,700,000 7,126 58,797,616 78,900,907 883,778,055

(366,027,185) (580,560)

26,257,635 39,539,968 3,389,211

(353,631) 11,177,133 1,500,830 9,547,893 (7,449,282) 338,660,743

27,711,037 (6,055,241) 11,292,225 243,872 (367,237)

(88,017,803) 3,424,136 (6,025,678) (364,382) (18,666)

(10,382,230) 6,128,396 (2,710,541) (14,128,057) -

(26,037,528) 2,423,869 620,855 (699,998) -

การเปลี่ ยนแปลงในสิ นทรั พย์และหนีส้ ิ นดาเนินงาน ลูกหนี้ การค้าและลูกหนี้ อื่น สิ นค้าคงเหลือ สิ นทรัพย์หมุนเวียนอื่น สิ นทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่ น เงินฝากธนาคารที่มีขอ้ จากัดในการใช้

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็ นส่ วนหนึ่ งของงบการเงินนี้

งบการเงินเฉพาะกิจการ สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

งบการเงินรวม สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

166 15

1,236,997

รายงานประจำ�ปี 2561

บริ ิตธานีและบริจ�ษัทำย่อกัย ด (มหาชน) และบริษัทย่อย บริษัท ษ ดุสิตัท ธานี จดุ ากัส ด (มหาชน) งบกระแสเงินสด นสด งบกระแสเงิ

หมายเหตุ

(บาท)

กระแสเงินสดจากกิจกรรมดาเนินงาน (ต่อ) เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้ อื่น หนี้สินหมุนเวียนอื่น หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น จ่ายหนี้สินสาหรับผลประโยชน์พนักงาน กระแสเงินสดสุ ทธิได้มาจากกิจกรรมดาเนิ นงาน รับคืนภาษีเงินได้ จ่ายภาษีเงินได้ กระแสเงินสดสุ ทธิได้มาจากกิจกรรมดาเนินงาน กระแสเงินสดจากกิจกรรมลงทุน ดอกเบี้ยรับ เงินสดจ่ายเพื่อเงินลงทุนระยะสั้น เงินสดจ่ายเพื่อเงินให้กูย้ มื ระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ ยวข้องกัน เงินสดรับจากเงินให้กูย้ มื ระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ ยวข้องกัน เงินสดจ่ายเพื่อเงินให้กูย้ มื ระยะยาวแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน เงินสดรับจากเงินให้กูย้ มื ระยะยาวแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน เงินปั นผลรับจากเงินลงทุนเผื่อขาย เงินปั นผลรับจากการร่ วมค้า เงินปั นผลรับจากบริ ษทั ร่ วม เงินปั นผลรับจากบริ ษทั ย่อย เงินมัดจารับจากการให้สิทธิในการเช่าอาคาร เงินสดจ่ายเพื่อลงทุนในเงินลงทุนระยะยาวอื่ น เงินสดจ่ายเพื่อลงทุนในเงินลงทุนร่ วม เงินสดจ่ายเพื่อลงทุนในบริ ษทั ร่ วมค้า เงินสดจ่ายชาระค่าหุ ้นของบริ ษทั ย่อย เงินสดรับจากการขายเงินลงทุนเผื่อขายและเงินลงทุนระยะยาวอื่ น เงินสดรับจากการลดทุนบริ ษทั ร่ วม เงินสดจ่ายสุ ทธิเพื่อซื้ อบริ ษทั ย่อย เงินสดรับจากการขายที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ เงินสดจ่ายเพื่อซื้ อที่ดินและอุปกรณ์ เงินสดจ่ายเพื่อซื้ อสิ นทรัพย์ไม่มีตวั ตนอื่ น เงินมัดจาจ่ายเพื่อให้ได้สิทธิบริ หารโรงแรม เงินสดรับจากการให้เช่าช่วงที่ดิน เงินสดจ่ายค่าเช่าที่ดินและอาคารจ่ายล่วงหน้า กระแสเงินสดสุ ทธิใช้ ไปในกิจกรรมลงทุน

30 30 30 30 30 30 30 30 11 12 14 13 10, 11 12 4

18 20 30 17

3,872,500 (12,088,519) 139,124,071 (31,170,363) 838,621,376

(56,225,520) 14,198,356 (2,119,225) (35,391,776) 713,237,497

47,019,242 (13,309,397) 42,120,522 (11,817,820) 46,309,326

(6,601,828) 14,134,954 (16,328,515) (15,003,712) 291,168,840

80,476,258 (129,580,087) 789,517,547

12,248,615 (137,088,476) 588,397,636

80,476,258 (16,354,767) 110,430,817

10,063,608 (86,124,534) 215,107,914

13,015,921 (9,554,717) (92,887,554) 16,952,670 37,404,556 492,380,000 (705,216,406) 218,678,087 600,488 (250,946,269) 1,969,298 (527,154,968) (3,702,308) (32,042,525) (840,503,727)

12,645,987 (89,921,423) (34,006,017) 15,489,430 30,999,690 32,327,960 492,380,000 (33,830,633) (63,540,000) (1,519,000) 142,587,200 566,685,917 (691,489,288) (4,272,937) (74,840,020) (972,755,339) (673,058,473)

22,802,285 (1,190,169,000) 944,664,000 (76,660,250) 93,975,605 411,450 37,404,556 23,940,983 (748,746,450) 218,678,087 600,488 2,481,849 (81,259,747) (2,767,271) (754,643,415)

8,815,380 (65,022,600) 11,000,000 (96,831,628) 36,781,500 736,450 30,999,690 32,327,960 32,854,511 (63,540,000) (1,519,000) (564,990,650) 142,587,200 2,691,861 (294,133,812) (395,235) (74,840,020) 1,361,652,008 (947,316,740) (448,143,125)

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

167 หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็ นส่ วนหนึ่งของงบการเงินนี้

งบการเงินเฉพาะกิจการ สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

งบการเงินรวม สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริ ษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย งบกระแสเงิ งบกระแสเงินสด นสด

หมายเหตุ กระแสเงินสดจากกิจกรรมจัดหาเงิน เงินสดรับจากส่ วนได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุม จากการเพิ่มทุนของบริ ษทั ย่อย เงินสดรับจากเงินกูย้ มื ระยะสั้นจากสถาบันการเงิน เงินสดจ่ายชาระคืนเงินกูย้ มื ระยะสั้นจากสถาบันการเงิน เงินสดรับสุ ทธิจากการออกหุ้นกู้ เงินสดจ่ายสุ ทธิจากการออกหุ้นกู้ เงินสดจ่ายชาระคืนหนี้สินตามสัญญาเช่าการเงิน เงินสดรับจากเงินกูย้ มื ระยะสั้นจากกิจการที่เกี่ยวข้องกัน เงินสดจ่ายชาระคืนเงินกูย้ มื ระยะสั้นจากกิจการที่เกี่ยวข้องกัน เงินสดรับจากเงินกูย้ มื ระยะยาว เงินสดจ่ายชาระคืนเงินกูย้ มื ระยะยาว จ่ายดอกเบี้ย จ่ายเงินปั นผล

24 24 30 30 23 23

(บาท)

21,356,350 1,649,500,000 (2,026,200,000) 1,000,000,000 (3,090,000) (1,328,434) 164,722,750 (422,203,716) (65,588,554) (163,938,735)

288,758,750 1,123,260,000 (1,040,602,080) (1,236,756) 180,723,653 (164,445,200) (50,274,188) (86,406,583)

1,649,500,000 (2,026,200,000) 1,000,000,000 (3,090,000) 169,000,000 (78,600,000) 115,450,000 (6,750,000) (26,038,533) (134,300,000)

1,089,700,000 (833,000,000) (9,227,256) (84,700,000)

153,229,661

249,777,596

658,971,467

162,772,744

102,243,481

165,116,759

14,758,869

(70,262,467)

(10,779,241)

(14,583,606)

91,464,240 1,020,867,852

150,533,153 870,334,699

14,758,869 90,721,824

(70,262,467) 160,984,291

1,112,332,092

1,020,867,852

105,480,693

90,721,824

14,604,739 127,302,805 185,693,098

13,474,579 -

9,566,617 185,693,098

7,615,389 -

กระแสเงินสดสุ ทธิได้มาจากกิจกรรมจัดหาเงิน เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพิ่มขึ้น (ลดลง) สุ ทธิ ก่อนผลกระทบของอัตราแลกเปลี่ยน ผลกระทบของอัตราแลกเปลี่ ยนที่มีตอ่ เงินสดและรายการ เทียบเท่าเงินสด เงินสดและรายการเทียบเท่ าเงินสดเพิม่ ขึน้ (ลดลง) สุ ทธิ เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 1 มกราคม เงินสดและรายการเทียบเท่ าเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม

รายการที่ไม่ ใช่ เงินสด เจ้าหนี้คา่ จัดหาสิ นทรัพย์ เจ้าหนี้คา่ ซื้ อธุรกิจ ลูกหนี้จากการขายเงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วม

หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็นส่วนหนึ่งของงบการเงินนี้

168 หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็ นส่ วนหนึ่งของงบการเงินนี้

งบการเงินเฉพาะกิจการ สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

งบการเงินรวม สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 หมายเหตุ

สารบัญ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

ข้อมูลทัว่ ไป เกณฑ์การจัดทางบการเงิน นโยบายการบัญชีที่สาคัญ การซื้ อบริ ษทั ย่อย เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น สิ นค้าคงเหลือ สิ นทรัพย์หมุนเวียนอื่น เงินฝากธนาคารที่มีขอ้ จากัดในการใช้ เงินลงทุนเผื่อขาย เงินลงทุนระยะยาวอื่น เงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วม เงินลงทุนในบริ ษทั ย่อย เงินลงทุนในการร่ วมค้า อสังหาริ มทรัพย์เพื่อการลงทุน ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ ค่าเช่าที่ดินและอาคารจ่ายล่วงหน้า สิ นทรัพย์ไม่มีตวั ตนอื่น ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี เงินมัดจาเพื่อให้ได้สิทธิ ในการบริ หารโรงแรม เงินกูย้ ืมระยะสั้นจากสถาบันการเงิน เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่น เงินกูย้ ืมระยะยาว หุน้ กู้ รายได้ค่าเช่ารับล่วงหน้า ประมาณการหนี้สินสาหรับผลประโยชน์พนักงาน ทุนเรื อนหุน้ หุน้ ทุนซื้ อคืน สารอง บุคคลหรื อกิจการที่เกี่ยวข้องกัน 18 169

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 หมายเหตุ

สารบัญ

31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47

ส่ วนงานดาเนินงาน ค่าใช้จ่ายในการขาย ค่าใช้จ่ายในการบริ หาร ค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ของพนักงาน ค่าใช้จ่ายตามลักษณะ ต้นทุนทางการเงิน ภาษีเงินได้ กาไรต่อหุน้ เงินปันผล รายได้จากการแลกเปลี่ยนสิ นค้าหรื อบริ การ เครื่ องมือทางการเงิน ภาระผูกพัน หนี้สินที่อาจเกิดขึ้น เรื่ องอื่น ๆ เหตุการณ์ภายหลังรอบระยะเวลารายงาน มาตรฐานการรายงานทางการเงินที่ยงั ไม่ได้ใช้ การจัดประเภทรายการใหม่

19 170

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 หมายเหตุประกอบงบการเงินเป็ นส่ วนหนึ่ งของงบการเงินนี้ งบการเงินนี้ได้รับอนุมตั ิให้ออกงบการเงินจากคณะกรรมการเมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2562 1

ข้ อมูลทั่วไป บริ ษ ทั ดุสิ ต ธานี จากัด (มหาชน) “บริ ษทั ” เป็ นนิ ติ บุค คลที่จดั ตั้งขึ้ นในประเทศไทย และมีสานักงานใหญ่อยู่ท่ี 319 อาคารจัตุรัสจามจุรี ชั้น 29 ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กรุ งเทพมหานคร บริ ษทั เป็ นบริ ษทั จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเมื่อเดือนเมษายน 2518 ผูถ้ ือหุน้ รายใหญ่ในระหว่างปี ได้แก่ กลุ่มท่านผูห้ ญิงชนัตถ์ ปิ ยะอุย และผูเ้ กี่ยวข้อง (ถือหุน้ ร้อยละ 49.94) บริ ษทั และกลุ่มบริ ษทั ดาเนิ นธุ รกิ จหลักเกี่ ยวกับการประกอบธุ รกิ จโรงแรม รับจ้างบริ หารโรงแรมและการศึ กษา รายละเอี ย ดของบริ ษ ทั ย่อย บริ ษ ทั ร่ วมและการร่ ว มค้า ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 ได้เ ปิ ดเผยไว้ใ น หมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 13 ข้อ 12 และข้อ 14

เกณฑ์ การจัดทางบการเงิน

2.1 เกณฑ์ การถือปฏิบัติ งบการเงิ นนี้ จดั ทาขึ้ นตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิ น รวมถึงแนวปฏิ บตั ิ ทางการบัญชี ที่ประกาศใช้โดยสภา วิชาชี พบัญชี ฯ (“สภาวิชาชี พบัญชี ”) กฎระเบียบและประกาศคณะกรรมการกากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ที่ เกี่ยวข้อง สภาวิชาชี พบัญชี ได้ออกและปรั บปรุ งมาตรฐานการรายงานทางการเงิ นหลายฉบับ ซึ่ งมี ผลบังคับใช้ต้ งั แต่ ร อบ ระยะเวลาบัญชี ที่เริ่ มในหรื อหลังวันที่ 1 มกราคม 2561 การถือปฏิบตั ิตามมาตรฐานการรายงานทางการเงินที่ ออก และปรั บ ปรุ ง ใหม่ น้ ัน มี ผ ลให้เ กิ ด การเปลี่ ย นแปลงนโยบายการบัญ ชี ข องกลุ่ ม บริ ษ ัท ในบางเรื่ อง ทั้ง นี้ การ เปลี่ยนแปลงดังกล่าวไม่มีผลกระทบอย่างเป็ นสาระสาคัญต่องบการเงิน นอกเหนื อจากมาตรฐานการรายงานทางการเงิ นที่ ออกและปรั บปรุ งใหม่ขา้ งต้น สภาวิชาชี พบัญชี ได้ออกและ ปรั บปรุ งมาตรฐานการรายงานทางการเงิ น ซึ่ งยังไม่มีผลบังคับในปั จจุ บนั และกลุ่มบริ ษทั ไม่ได้ใช้มาตรฐานการ รายงานทางการเงินดังกล่าวในการจัดทางบการเงินก่อนวันที่มีผลบังคับใช้ มาตรฐานการรายงานทางการเงินที่ออก และปรับปรุ งใหม่ที่เกี่ยวกับการดาเนินงานของกลุ่มบริ ษทั ได้เปิ ดเผยในหมายเหตุขอ้ 46

20 171

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2

เกณฑ์ การจัดทางบการเงิน (ต่อ)

2.2 เกณฑ์ การวัดมูลค่ า งบการเงินนี้จดั ทาขึ้นโดยถือหลักเกณฑ์การบันทึกตามราคาทุนเดิม ยกเว้นรายการดังต่อไปนี้ รายการ เงินลงทุนเผื่อขาย ประมาณการหนี้สินสาหรับผลประโยชน์พนักงาน

เกณฑ์ การวัดมูลค่ า มูลค่ายุติธรรม มู ล ค่ า ปั จ จุ บ ัน ของภาระผูก พัน ตามผลประโยชน์ ที่ กาหนดไว้ซ่ ึ งได้เปิ ดเผยไว้ในหมายเหตุขอ้ 26

2.3 สกุลเงินที่ใช้ ในการดาเนินงานและนาเสนองบการเงิน งบการเงินนี้ จดั ทาและแสดงหน่วยเงินตราเป็ นเงินบาทซึ่ งเป็ นสกุลเงินที่ใช้ในการดาเนิ นงานของบริ ษทั 2.4 การใช้ วิจารณญาณและการประมาณการ ในการจัดทางบการเงิ นให้เป็ นไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิ น ผูบ้ ริ หารต้องใช้วิจารณญาณ การประมาณ และข้อสมมติ หลายประการ ซึ่ งมีผลกระทบต่อการกาหนดนโยบายการบัญชี และการรายงานจานวนเงิ นที่ เกี่ ยวกับ สิ นทรัพย์ หนี้สิน รายได้ และค่าใช้จ่าย ผลที่เกิดขึ้นจริ งอาจแตกต่างจากที่ประมาณไว้ ประมาณการและข้อสมมติที่ใช้ในการจัดทางบการเงินจะได้รับการทบทวนอย่างต่อเนื่อง การปรับประมาณการทาง บัญชีจะบันทึกโดยวิธีเปลี่ยนทันทีเป็ นต้นไป ข้อมูลเกี่ยวกับข้อสมมติและความไม่แน่นอนของการประมาณการที่สาคัญซึ่ งมีความเสี่ ยงอย่างมีนยั สาคัญที่เป็ นเหตุ ให้ตอ้ งมี การปรั บปรุ ง มูลค่ าตามบัญชี ของสิ นทรั พย์และหนี้ สินภายในปี บัญชี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2562 ซึ่ ง ได้เปิ ดเผยในหมายเหตุ ประกอบงบการเงิ นต่ อไปนี้ หมายเหตุขอ้ 4

หมายเหตุขอ้ 13 ข้อ 15 และข้อ 16

การซื้ อบริ ษทั ย่อยซึ่ งการวัด มูลค่ ายุติธรรมของสิ่ งตอบแทนที่ โอนให้ (รวมสิ่ งตอบแทนที่ ค าดว่า จะต้อ งจ่ า ย) และมูล ค่ า ยุติธรรมของสิ นทรัพย์ที่ได้มาและหนี้สินที่รับมา วัดมูลค่าโดย ใช้เกณฑ์การประมาณการ การทดสอบการด้อยค่า เกี่ยวกับการใช้ขอ้ สมมติที่สาคัญ ในการประมาณมูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืน 21 172

รายงานประจำ�ปี 2561

เกณฑ์ การจัดทางบการเงิน (ต่อ) หมายเหตุขอ้ 19 หมายเหตุขอ้ 26

หมายเหตุขอ้ 41

การรั บรู ้ สินทรั พย์ภาษี เงิ นได้ การคาดการณ์ กาไรทางภาษี ใน อนาคตที่จะนาขาดทุนภาษีไปใช้ประโยชน์ การวัด มู ล ค่ า ของประมาณการหนี้ สิ น ส าหรั บ ผลประโยชน์ พนัก งานเกี่ ย วกับ ข้อ สมมติ ห ลัก ในการประมาณตามหลัก คณิ ตศาสตร์ประกันภัย และ การวัดมูลค่าของเครื่ องมือทางการเงิน

การวัดมูลค่ ายุติธรรม นโยบายการบัญชี และการเปิ ดเผยข้อมูลของกลุ่มบริ ษทั หลายข้อกาหนดให้มีการวัดมูลค่ายุติธรรมทั้งสิ นทรัพย์และ หนี้สินทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน กลุ่มบริ ษทั กาหนดกรอบแนวคิดของการควบคุมเกี่ยวกับการวัดมูลค่ายุติธรรม กรอบแนวคิดนี้รวมถึงกลุ่มผูป้ ระเมิน มูลค่าซึ่ งมีความรับผิดชอบโดยรวมต่อการวัดมูลค่ายุติธรรมที่มีนยั สาคัญ รวมถึงการวัดมูลค่ายุติธรรมระดับ 3 และ รายงานโดยตรงต่อผูบ้ ริ หารระดับสูงสุ ดทางด้านการเงิน กลุ่ มผูป้ ระเมิ นมูลค่ า มี การทบทวนข้อ มู ลที่ ไ ม่ ส ามารถสังเกตได้ และปรั บปรุ งการวัด มูลค่ า ที่ มีนัย ส าคัญ อย่ า ง สม่าเสมอ หากมีการใช้ขอ้ มูลจากบุคคลที่สามเพื่อวัดมูลค่ายุติธรรม เช่น ราคาจากนายหน้า หรื อการตั้งราคา กลุ่มผู ้ ประเมินได้ประเมินหลักฐานที่ได้มาจากบุคคลที่สามที่สนับสนุนข้อสรุ ปเกี่ยวกับการวัดมูลค่ารวมถึงการจัดลาดับชั้น ของมูลค่ายุติธรรมว่าเป็ นไปตามที่กาหนดไว้ในมาตรฐานการรายงานทางการเงินอย่างเหมาะสม ประเด็นปัญหาของการวัดมูลค่าที่มีนยั สาคัญจะถูกรายงานต่อคณะกรรมการตรวจสอบของกลุ่มบริ ษทั เมื่อวัดมูลค่ายุติธรรมของสิ นทรัพย์หรื อหนี้ สิน กลุ่มบริ ษทั ได้ใช้ขอ้ มูลที่สามารถสังเกตได้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทาได้ มูลค่ายุติธรรมเหล่านี้ถกู จัดประเภทในแต่ละลาดับชั้นของมูลค่ายุติธรรมตามข้อมูลที่ใช้ในการประเมินมูลค่า ดังนี้  ข้อมูลระดับ 1 เป็ นราคาเสนอซื้ อขาย (ไม่ตอ้ งปรับปรุ ง) ในตลาดที่มีสภาพคล่องสาหรับสิ นทรัพย์หรื อ หนี้สินอย่างเดียวกัน  ข้อมูลระดับ 2 เป็ นข้อมูลอื่ นที่ สังเกตได้โดยตรง (เช่ น ราคาขาย) หรื อโดยอ้อม (เช่ น ได้มาจากราคา) สาหรับสิ นทรัพย์น้ นั หรื อหนี้สินนั้นนอกเหนือจากราคาเสนอซื้ อขายซึ่ งรวมอยูใ่ นข้อมูลระดับ 1  ข้อมูลระดับ 3 เป็ นข้อมูลสาหรับสิ นทรัพย์หรื อหนี้ สินที่ไม่ได้มาจากข้อมูลที่สามารถสังเกตได้ (ข้อมูลที่ ไม่สามารถสังเกตได้) 22 173

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

เกณฑ์ การจัดทางบการเงิน (ต่อ) หากข้อมูลที่นามาใช้ในการวัดมูลค่ายุติธรรมของสิ นทรัพย์หรื อหนี้ สินถูกจัดประเภทลาดับชั้นของมูลค่ายุติธรรมที่ แตกต่างกัน การวัดมูลค่ายุติธรรมโดยรวมจะถูกจัดประเภทในภาพรวมในระดับเดี ยวกันตามลาดับชั้นของมูลค่ า ยุติธรรมของข้อมูลที่อยูใ่ นระดับต่าสุ ดที่มีนยั สาคัญสาหรับการวัดมูลค่ายุติธรรมโดยรวม กลุ่มบริ ษทั รับรู ้การโอนระหว่างลาดับชั้นของมูลค่ายุติธรรม ณ วันสิ้ นรอบระยะเวลารายงานที่เกิดการโอนขึ้น ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อสมมติที่ใช้ในการวัดมูลค่ายุติธรรม อยูใ่ นหมายเหตุประกอบงบการเงิน ดังต่อไปนี้ หมายเหตุขอ้ 15 หมายเหตุขอ้ 41

อสังหาริ มทรัพย์เพื่อการลงทุน และ เครื่ องมือทางการเงิน

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ นโยบายการบัญชีที่นาเสนอดังต่อไปนี้ได้ถือปฏิบตั ิโดยสม่าเสมอสาหรับงบการเงินทุกรอบระยะเวลาที่รายงาน

3.1 เกณฑ์ ในการจัดทางบการเงินรวม งบการเงินรวมประกอบด้วย งบการเงินของบริ ษทั และบริ ษทั ย่อย (รวมกันเรี ยกว่า “กลุ่มบริ ษทั ”) และส่ วนได้เสี ย ของกลุ่มบริ ษทั ในบริ ษทั ร่ วมและการร่ วมค้า การรวมธุรกิจ กลุ่มบริ ษทั บันทึกบัญชี สาหรับการรวมธุ รกิจตามวิธีซ้ื อ เมื่อการควบคุม (ตามที่กล่าวไว้ในส่ วนของบริ ษทั ย่อย) ถูก โอนไปยังกลุ่มบริ ษทั ยกเว้นในกรณี ที่เป็ นการรวมธุรกิจภายใต้การควบคุมเดียวกัน วันที่ ซ้ื อกิ จการคื อ วันที่ อานาจในการควบคุ มนั้นได้ถูกโอนไปยังผูซ้ ้ื อ การกาหนดวันที่ ซ้ื อกิ จการและการระบุ เกี่ยวกับการโอนอานาจควบคุมจากฝ่ ายหนึ่งไปยังอีกฝ่ ายหนึ่ งต้องใช้ดุลยพินิจเข้ามาเกี่ยวข้อง ค่าความนิ ยมถูกวัดมูลค่า ณ วันที่ซ้ื อ โดยวัดจากมูลค่ายุติธรรมของสิ่ งตอบแทนที่โอนให้ซ่ ึ งรวมถึงการรับรู ้จานวน ส่ วนได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุมในผูถ้ ูกซื้ อ หักด้วยมูลค่าสุ ทธิ (มูลค่ายุติธรรม) ของสิ นทรัพย์ที่ระบุได้ที่ได้มาและ หนี้สินที่รับมาซึ่ งวัดมูลค่า ณ วันที่ซ้ื อ กาไรจากการซื้ อในราคาต่ากว่ามูลค่ายุติธรรมรับรู ้ในกาไรหรื อขาดทุนทันที

23 174

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 3

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) สิ่ งตอบแทนที่ โอนให้ตอ้ งวัดด้วยมูลค่ายุติธรรมของสิ นทรั พย์ที่โอนไป หนี้ สินที่ กลุ่มบริ ษทั ก่ อขึ้ นเพื่ อจ่ายชาระ ให้แก่เจ้าของเดิ ม และส่ วนได้เสี ยในส่ วนของเจ้าของที่ ออกโดยกลุ่มบริ ษทั ทั้งนี้ สิ่งตอบแทนที่ โอนให้ยงั รวมถึ ง มูลค่ายุติธรรมของหนี้ สินที่อาจเกิดขึ้นและมูลค่าของโครงการจ่ายโดยใช้หุน้ เป็ นเกณฑ์ที่ออกแทนโครงการของผูถ้ ูก ซื้ อเมื่อรวมธุรกิจ หากการรวมธุรกิจมีผลให้สิ้นสุ ดความสัมพันธ์ของโครงการเดิมระหว่างกลุ่มบริ ษทั และผูถ้ ูกซื้ อ ให้ ใช้ราคาที่ต่ากว่าระหว่าง มูลค่าจากการยกเลิกสัญญาตามที่ระบุในสัญญา และมูลค่าองค์ประกอบนอกตลาด ไปหัก จากสิ่ งตอบแทนที่โอนให้และรับรู ้เป็ นค่าใช้จ่ายอื่น หากมีการออกโครงการจ่ายโดยใช้หุน้ เป็ นเกณฑ์ (โครงการทดแทน) เพื่อแลกเปลี่ยนกับโครงการที่พนักงานของผู ้ ถูกซื้ อถืออยู่ (โครงการผูถ้ ูกซื้ อ) ขึ้ นอยู่กบั ต้นทุนบริ การในอดี ต ผูซ้ ้ื อต้องวัดส่ วนของโครงการทดแทนด้วยมูลค่า ตามราคาตลาดซึ่ งเป็ นส่ วนหนึ่ งของสิ่ งตอบแทนที่ โอน หากมี ขอ้ กาหนดเกี่ ยวกับการทางานในอนาคต ผลต่ าง ระหว่างมูลค่ าซึ่ งรวมอยู่ใ นสิ่ งตอบแทนที่ โ อนไป และ ราคาตลาดของโครงการทดแทน รั บรู ้ เป็ นผลตอบแทน พนักงานภายหลังการรวมธุรกิจ หนี้ สินที่ อาจเกิ ดขึ้ นของบริ ษทั ที่ ถูกซื้ อที่ รับมาจากการรวมธุ รกิ จ รับรู ้เป็ นหนี้ สินหากมีภาระผูกพันในปั จจุ บ ันซึ่ ง เกิดขึ้นจากเหตุการณ์ในอดีต และสามารถวัดมูลค่ายุติธรรมได้อย่างน่าเชื่อถือ ต้นทุ นที่ เกี่ ย วข้อ งกับการซื้ อของกลุ่ มบริ ษทั ที่ เ กิ ดขึ้ นซึ่ งเป็ นผลมาจากการรวมธุ รกิ จ เช่ น ค่ าที่ ปรึ กษากฎหมาย ค่าธรรมเนียมวิชาชีพและค่าที่ปรึ กษาอื่นๆ ถือเป็ นค่าใช้จ่ายเมื่อเกิดขึ้น หากการบันทึ กบัญ ชี เ มื่ อ เริ่ มแรกส าหรั บ การรวมธุ ร กิ จไม่ เ สร็ จสมบู ร ณ์ ภ ายในวันสิ้ นรอบระยะเวลารายงานที่ การรวมธุ รกิจเกิดขึ้น กลุ่มบริ ษทั ประมาณการมูลค่าของรายการซึ่ งข้อมูลทางบัญชี ยงั ไม่สมบูรณ์เพื่อรายงาน มูลค่า ประมาณการดังกล่าวจะถูกปรับปรุ ง หรื อรับรู ้สินทรัพย์ หรื อหนี้สินเพิ่มเติมในระหว่างช่วงระยะเวลาในการวัดมูลค่า เพื่อสะท้อนผลของข้อมูลเพิ่มเติ มที่ ได้รับเกี่ ยวกับข้อเท็จจริ งและสถานการณ์แวดล้อมที่ มีอยู่ ณ วันที่ ซ้ื อ ซึ่ งข้อมูล ดังกล่าวมีผลต่อการวัดมูลค่าของจานวนต่างๆ ที่เคยรับรู ้ไว้ ณ วันที่ซ้ื อ การซื ้อแบบทยอยซื ้อ ในการรวมธุรกิจที่ดาเนิ นการสาเร็ จจากการทยอยซื้ อ กลุ่มบริ ษทั ต้องวัดมูลค่าส่ วนได้เสี ยของเงินลงทุนที่กลุ่มบริ ษทั ถืออยูใ่ นผูถ้ กู ซื้ อก่อนการรวมธุรกิจใหม่ดว้ ยมูลค่ายุติธรรม ณ วันที่ซ้ื อและรับรู ้ผลกาไรหรื อขาดทุนที่เกิดขึ้นในกาไร หรื อขาดทุ น มูลค่ าของส่ วนได้เสี ยในผูถ้ ูกซื้ อก่ อนการรวมธุ รกิ จที่ เคยรับรู ้ ในกาไรขาดทุ นเบ็ดเสร็ จอื่ นจะถูกจัด ประเภทใหม่เป็ นกาไรหรื อขาดทุนด้วยเกณฑ์เดียวกันเสมือนว่าได้ขายเงินลงทุนดังกล่าวออกไป 24 175

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) บริ ษัทย่ อย บริ ษทั ย่อยเป็ นกิจการที่อยูภ่ ายใต้การควบคุมของกลุ่มบริ ษทั การควบคุมเกิดขึ้นเมื่อกลุ่มบริ ษทั เปิ ดรับหรื อมีสิทธิ ใน ผลตอบแทนผันแปรจากการเกี่ยวข้องกับกิจการนั้นและมีความสามารถในการใช้อานาจเหนื อกิจการนั้นทาให้เกิดผล กระทบต่อจานวนเงิ น ผลตอบแทนของกลุ่มบริ ษทั งบการเงิ นของบริ ษทั ย่อยได้รวมอยู่ในงบการเงิ นรวม นับแต่ วันที่มีการควบคุมจนถึงวันที่การควบคุมสิ้ นสุ ดลง ส่ วนได้ เสี ยที่ ไม่ มีอานาจควบคุม ณ วันที่ซ้ื อธุ รกิจ กลุ่มบริ ษทั วัดมูลค่าส่ วนได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุมตามอัตราส่ วนได้เสี ยในสิ นทรัพย์สุทธิ ที่ได้มา จากผูถ้ กู ซื้ อ การเปลี่ยนแปลงส่ วนได้เสี ยในบริ ษทั ย่อยของกลุ่มบริ ษทั ที่ไม่ทาให้กลุ่มบริ ษทั สู ญเสี ยอานาจการควบคุมจะบันทึ ก บัญชีโดยถือเป็ นรายการในส่ วนของเจ้าของ การสู ญเสี ยการควบคุม เมื่อกลุ่มบริ ษทั สู ญเสี ยการควบคุมในบริ ษทั ย่อย กลุ่มบริ ษทั ตัดรายการสิ นทรัพย์และหนี้ สินของบริ ษทั ย่อยนั้นออก รวมถึงส่ วนได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุมและส่ วนประกอบอื่นในส่ วนของเจ้าของที่เกี่ยวข้องกับบริ ษทั ย่อยนั้น กาไร หรื อขาดทุนที่เกิดขึ้นจากการสูญเสี ยการควบคุมในบริ ษทั ย่อยรับรู ้ในกาไรหรื อขาดทุน ส่ วนได้เสี ยในบริ ษทั ย่อยเดิม ที่ยงั คงเหลืออยูใ่ ห้วดั มูลค่าด้วยมูลค่ายุติธรรม ณ วันที่สูญเสี ยการควบคุม ส่ วนได้ เสี ยในเงินลงทุนที่ บันทึ กตามวิธีส่วนได้ เสี ย ส่ วนได้เสี ยของกลุ่มบริ ษทั ในเงิ นลงทุนที่ บนั ทึกตามวิธีส่วนได้เสี ย ประกอบด้วยส่ วนได้เสี ยในบริ ษทั ร่ วมและการ ร่ วมค้า

25 176

รายงานประจำ�ปี 2561

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) บริ ษทั ร่ วมเป็ นกิจการที่กลุ่มบริ ษทั มีอิทธิ พลอย่างมีนยั สาคัญโดยมีอานาจเข้าไปมีส่วนร่ วมในการตัดสิ นใจเกี่ ยวกับ นโยบายทางการเงินและการดาเนิ นงานแต่ไม่ถึงระดับที่จะควบคุมหรื อควบคุมร่ วมในนโยบายดังกล่าว การร่ วมค้า เป็ นการร่ วมการงานที่กลุ่มบริ ษทั มีการควบคุมร่ วมในการงานนั้น โดยมีสิทธิ ในสิ นทรัพย์สุทธิ ของการร่ วมการงาน นั้นมากกว่าการมีสิทธิ ในสิ นทรัพย์และภาระผูกพันในหนี้สินที่เกี่ยวข้องกับการร่ วมการงานนั้น ส่ วนได้เสี ยในบริ ษทั ร่ วมและการร่ วมค้าบันทึกบัญชี ตามวิธีส่วนได้เสี ย โดยรับรู ้รายการเมื่อเริ่ มแรกด้วยราคาทุนซึ่ ง รวมถึงต้นทุนการทารายการ ภายหลังการรับรู ้รายการเริ่ มแรก ส่ วนแบ่งกาไรหรื อขาดทุนและกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จ อื่นของเงิ นลงทุนที่ บนั ทึ กตามวิธีส่วนได้เสี ยของกลุ่มบริ ษทั จะถูกบันทึ กในงบการเงิ นรวมจนถึงวันที่ กลุ่มบริ ษทั สูญเสี ยความมีอิทธิ พลอย่างมีนยั สาคัญ หรื อการควบคุมร่ วม การตัดรายการในงบการเงินรวม ยอดคงเหลือและรายการบัญชีระหว่างกิจการในกลุ่ม รวมถึงรายได้ หรื อค่าใช้จ่ายที่ยงั ไม่เกิดขึ้นจริ งซึ่ งเป็ นผลมาจาก รายการระหว่างกิจการในกลุ่ม ถูกตัดรายการในการจัดทางบการเงิ นรวม กาไรที่ยงั ไม่เกิดขึ้นจริ งซึ่ งเป็ นผลมาจาก รายการกับบริ ษทั ร่ วมและกิจการที่ควบคุมร่ วมกันถูกตัดรายการกับเงินลงทุนเท่าที่กลุ่มบริ ษทั มีส่วนได้เสี ยในกิ จการ ที่ถูกลงทุนนั้น ขาดทุนที่ยงั ไม่เกิดขึ้นจริ งถูกตัดรายการในลักษณะเดียวกับกาไรที่ยงั ไม่เกิดขึ้นจริ ง แต่เท่าที่เมื่อไม่มี หลักฐานการด้อยค่าเกิดขึ้น

3.2 เงินตราต่ างประเทศ รายการบัญชี ที่เป็ นเงินตราต่ างประเทศ รายการบัญชี ที่เป็ นเงิ นตราต่างประเทศ แปลงค่าเป็ นสกุลเงิ นที่ใช้ในการดาเนิ นงานของแต่ละบริ ษทั ในกลุ่มบริ ษทั โดยใช้อตั ราแลกเปลี่ยน ณ วันที่เกิดรายการ สิ นทรัพย์และหนี้ สินที่ เป็ นตัวเงิ นและเป็ นเงิ นตราต่างประเทศ ณ วันที่ รายงาน แปลงค่าเป็ นสกุลเงิ นที่ ใช้ใ นการ ดาเนินงานโดยใช้อตั ราแลกเปลี่ยน ณ วันนั้น

26 177

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) สิ นทรัพย์และหนี้ สินที่ ไม่เป็ นตัวเงิ น ซึ่ งเกิ ดจากรายการบัญชี ที่เป็ นเงิ นตราต่างประเทศซึ่ งบันทึ กตามเกณฑ์ราคา ทุนเดิม แปลงค่าเป็ นสกุลเงินที่ใช้ในการดาเนินงานโดยใช้อตั ราแลกเปลี่ยน ณ วันที่เกิดรายการ ผลต่างของอัตราแลกเปลี่ยนที่เกิดขึ้นจากการแปลงค่าให้รับรู ้เป็ นกาไรหรื อขาดทุนในงวดบัญชีน้ นั หน่ วยงานในต่ างประเทศ สิ นทรัพย์และหนี้สินของหน่วยงานในต่างประเทศ รวมถึงค่าความนิยมและรายการปรับปรุ งมูลค่ายุติธรรมที่เกิ ดขึ้ น จากการซื้ อบริ ษทั ย่อย แปลงค่าเป็ นเงินบาทโดยใช้อตั ราแลกเปลี่ยน ณ วันที่รายงาน รายได้และค่าใช้จ่ายของหน่วยงานในต่างประเทศ แปลงค่าเป็ นเงินบาทโดยใช้อตั ราแลกเปลี่ยนที่ใกล้เคียงกับอัตรา ณ วันที่เกิดรายการ ผลต่างจากอัตราแลกเปลี่ยนที่เกิดจากการแปลงค่า บันทึกในกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น และแสดงเป็ นรายการผลต่าง จากอัตราแลกเปลี่ยนในส่ วนของผูถ้ ือหุน้ จนกว่ามีการจาหน่ายเงินลงทุนนั้นออกไป ยกเว้นผลต่างจากการแปลงค่าที่ ถูกปันส่ วนให้ส่วนได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุม เมื่ อหน่ วยงานต่ างประเทศถูกจาหน่ ายส่ วนได้เสี ยทั้งหมดหรื อเพี ยงบางส่ วนที่ ทาให้สูญเสี ยการควบคุ ม ความมี อิ ท ธิ พ ลอย่า งมี ส าระส าคัญ หรื อ การควบคุ มร่ ว มกัน ผลสะสมของผลต่ า งจากอัต ราแลกเปลี่ ย นที่ เ กี่ ย วข้อ งกับ หน่ วยงานต่ างประเทศนั้นต้อ งถูกจัด ประเภทเป็ นกาไรหรื อขาดทุ นโดยเป็ นส่ ว นหนึ่ งของกาไรขาดทุ นจากการ จาหน่าย หากกลุ่มบริ ษทั จาหน่ายส่ วนได้เสี ยในบริ ษทั ย่อยเพียงบางส่ วนแต่ยงั คงมีการควบคุม ผลสะสมต้องถูกปั น สัดส่ วนให้กบั ส่ วนของผูถ้ ือหุ น้ ที่ไม่มีอานาจควบคุม หากกลุ่มบริ ษทั จาหน่ายเงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วมหรื อการร่ วมค้า เพียงบางส่ วนโดยที่กลุ่มบริ ษทั ยังคงมีอิทธิ พลหรื อการควบคุมร่ วมที่มีสาระสาคัญอยู่ กลุ่มบริ ษทั ต้องจัดประเภทยอด สะสมบางส่ วนที่เกี่ยวข้องเป็ นกาไรหรื อขาดทุน รายการที่เป็ นตัวเงินที่เป็ นลูกหนี้ หรื อเจ้าหนี้ กบั หน่วยงานในต่างประเทศ ซึ่ งรายการดังกล่าวมิได้คาดหมายว่าจะมี แผนการชาระหนี้ หรื อไม่มีความเป็ นไปได้ว่าจะชาระเงินในอนาคตอันใกล้ กาไรและขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน จากรายการทางการเงินดังกล่าวจะถูกพิจารณาเป็ นส่ วนหนึ่งของเงินลงทุนสุ ทธิ ในหน่วยงานต่างประเทศ และรับรู ้ใน กาไรขาดทุ นเบ็ดเสร็ จอื่ น และแสดงเป็ นรายการผลต่ างจากอัตราแลกเปลี่ ย นในส่ วนของผูถ้ ื อหุ ้น จนกว่ามี การ จาหน่ายเงินลงทุนนั้นออกไป

27 178

รายงานประจำ�ปี 2561

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ)

3.3 เงินสดและรายการเทียบเท่ าเงินสด เงิ นสดและรายการเที ยบเท่ าเงิ นสดในงบกระแสเงิ นสดประกอบด้วย ยอดเงิ นสด ยอดเงิ นฝากธนาคารประเภท เผื่อเรี ยก และเงินลงทุนระยะสั้นที่มีสภาพคล่องสู ง เงินเบิกเกินบัญชี ธนาคารซึ่ งจะต้องชาระคืนเมื่อทวงถามถือเป็ น ส่ วนหนึ่งของเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดในงบกระแสเงินสด 3.4 ลูกหนี้การค้ าและลูกหนี้อื่น ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่นแสดงในราคาตามใบแจ้งหนี้ หกั ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ ค่าเผื่อหนี้ สงสัยจะสู ญประเมินโดยการวิเคราะห์ประวัติการชาระหนี้ และการคาดการณ์เกี่ยวกับการชาระหนี้ ใน อนาคตของลูกค้า ลูกหนี้จะถูกตัดจาหน่ายจากบัญชีเมื่อทราบว่าเป็ นหนี้สูญ 3.5 สินค้ าคงเหลือ สิ นค้าคงเหลือวัดมูลค่าด้วยราคาทุนหรื อมูลค่าสุ ทธิ ที่จะได้รับแล้วแต่ราคาใดจะต่ากว่า ต้นทุนของสิ นค้าคานวณโดยใช้วิธีถวั เฉลี่ยถ่วงน้ าหนัก ต้นทุนสิ นค้าประกอบด้วยราคาทุนที่ซ้ื อ ต้นทุนแปลงสภาพ หรื อต้นทุนอื่นเพื่อให้สินค้าอยูใ่ นสถานที่และสภาพปัจจุบนั มู ล ค่ า สุ ท ธิ ที่ จ ะได้รั บ เป็ นการประมาณราคาที่ จ ะขายได้จ ากการด าเนิ น ธุ ร กิ จ ปกติ หัก ด้ว ยค่ า ใช้จ่ า ยที่ จ าเป็ น โดยประมาณในการขาย 3.6 สินทรั พย์ ไม่ หมุนเวียนที่จดั ประเภทเป็ นสินทรั พย์ ที่ถอื ไว้ เพือ่ ขาย สิ นทรัพย์ไม่หมุนเวียนที่จดั ประเภทเป็ นสิ นทรัพย์ที่ถือไว้เพื่อขายเมื่อมีความเป็ นไปได้ค่อนข้างแน่ในระดับสูงมากที่ มูลค่าที่จะได้รับคืนส่ วนใหญ่มาจากการขายมากกว่ามาจากการใช้สินทรัพย์น้ นั ต่อไป สิ นทรัพย์วดั มูลค่าด้วยจานวน ที่ต่ากว่าระหว่างมูลค่าตามบัญชีกบั มูลค่ายุติธรรมหักต้นทุนในการขาย 3.7 เงินลงทุน เงินลงทุนในบริ ษัทร่ วม บริ ษัทย่ อยและการร่ วมค้ า เงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วม บริ ษทั ย่อยและการร่ วมค้า ในงบการเงินเฉพาะกิจการของบริ ษทั บันทึกบัญชีโดยใช้วิธีราคา ทุน ส่ วนการบันทึกบัญชีเงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วมและการร่ วมค้าในงบการเงินรวมใช้วิธีส่วนได้เสี ย 28 179

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) เงินลงทุนในตราสารทุนอื่น ตราสารทุ นซึ่ งเป็ นหลักทรั พย์ในความต้องการของตลาด นอกเหนื อจากที่ ถือไว้เพื่ อค้าหรื อตั้งใจถื อ ไว้จ นครบ กาหนดจัดประเภทเป็ นเงินลงทุนเผื่อขาย ภายหลังการรับรู ้มลู ค่าในครั้งแรกเงินลงทุนเผื่อขายแสดงในมูลค่ายุติธรรม และการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ใช่ผลขาดทุนจากการด้อยค่าและผลต่างจากสกุลเงินตราต่างประเทศของรายการที่เป็ นตัว เงิ น บันทึ กโดยตรงในส่ ว นของผูถ้ ื อหุ ้น ส่ วนผลขาดทุ นจากการด้อยค่ า และผลต่ า งจากการแลกเปลี่ ย นเงิ น ตรา ต่างประเทศรับรู ้ในกาไรหรื อขาดทุน เมื่อมีการตัดจาหน่ายเงินลงทุน จะรับรู ้ผลกาไรหรื อขาดทุนสะสมที่เคยบันทึ ก ในส่ วนของผูถ้ ือหุน้ โดยตรงเข้ากาไรหรื อขาดทุน เงินลงทุนในตราสารทุนซึ่ งไม่ใช่หลักทรัพย์ในความต้องการของตลาดแสดงในราคาทุนหักขาดทุนจากการด้อยค่า มูลค่ายุติธรรมของเครื่ องมือทางการเงินสาหรับหลักทรัพย์เผื่อขายจะใช้ราคาเสนอซื้ อ ณ วันที่รายงาน การจาหน่ ายเงินลงทุน เมื่อมีการจาหน่ายเงินลงทุน ผลต่างระหว่างจานวนเงินสุ ทธิ ที่ได้รับและมูลค่าตามบัญชีและรวมถึงกาไรหรื อขาดทุน สะสมจากการตีราคาหลักทรัพย์ที่เกี่ยวข้องที่เคยบันทึกในส่ วนของผูถ้ ือหุน้ จะถูกบันทึกในกาไรหรื อขาดทุน ในกรณี ที่กลุ่มบริ ษทั จาหน่ายบางส่ วนของเงิ นลงทุนที่ ถืออยู่ การคานวณต้นทุนสาหรับเงินลงทุนที่จาหน่ายไปและ เงินลงทุนที่ยงั ถืออยูใ่ ช้วิธีถวั เฉลี่ยถ่วงน้ าหนัก ปรับใช้กบั มูลค่าตามบัญชีของเงินลงทุนที่เหลืออยูท่ ้ งั หมด

3.8 อสังหาริ มทรั พย์ เพือ่ การลงทุน อสังหาริ มทรัพย์เพื่อการลงทุนได้แก่อสังหาริ มทรัพย์ที่ถือครองเพื่อหาประโยชน์จากรายได้ค่าเช่าหรื อจากมูลค่าที่ เพิ่มขึ้ นหรื อทั้งสองอย่าง ทั้งนี้ ไม่ได้มีไว้เพื่อขายตามปกติ ธุรกิ จหรื อใช้ในการผลิตหรื อจัดหาสิ นค้าหรื อให้บริ การ หรื อใช้ในการบริ หารงาน อสังหาริ มทรัพย์เพื่อการลงทุนแสดงในราคาทุนหักค่าเสื่ อมราคาสะสมและขาดทุนจากการด้อยค่า

29 180

รายงานประจำ�ปี 2561

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) ต้นทุนรวมค่าใช้จ่ายทางตรงเพื่อให้ได้มาซึ่ งอสังหาริ มทรัพย์เพื่อการลงทุน ต้นทุนการก่อสร้างที่กิจการก่อสร้างเอง รวมถึงต้นทุนวัตถุดิบ ค่าแรงทางตรงและต้นทุนทางตรงอื่นเพื่อให้อสังหาริ มทรัพย์เพื่อการลงทุนอยูใ่ นสภาพพร้อม ใช้งานและรวมถึงต้นทุนการกูย้ ืม ค่าเสื่ อมราคาจะบันทึ กในกาไรหรื อขาดทุน ซึ่ งคานวณโดยวิธีเส้นตรงตามอายุการให้ประโยชน์โดยประมาณของ สิ นทรัพย์แต่ละรายการ ประมาณการอายุการให้ประโยชน์ของสิ นทรัพย์แสดงได้ดงั นี้ อาคารในที่เช่า ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ในที่เช่า

ตามอายุสญ ั ญาเช่า 5 - 30 ปี 3 - 20 ปี

กลุ่มบริ ษทั ไม่คิดค่าเสื่ อมราคาสาหรับที่ดินและสิ นทรัพย์ที่อยูร่ ะหว่างการก่อสร้าง 3.9 ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ การรั บรู้ และการวัดมูลค่ า สิ นทรั พย์ ที่เป็ นกรรมสิ ทธิ์ ของกิจการ ที่ดิน แสดงด้วยราคาทุน อาคารและอุปกรณ์ แสดงด้วยราคาทุนหักค่าเสื่ อมราคาสะสมและขาดทุนจากการด้อยค่า ราคาทุ นรวมถึ งต้นทุ นทางตรงที่ เกี่ ยวข้องกับการได้มาของสิ นทรั พย์ ต้นทุ นของการก่ อสร้ างสิ นทรั พย์ที่กิจการ ก่อสร้างเอง รวมถึงต้นทุนของวัสดุ แรงงานทางตรง และต้นทุนทางตรงอื่น ๆ ที่ เกี่ ยวข้องกับการจัดหาสิ นทรั พย์ เพื่อให้สินทรัพย์น้ นั อยูใ่ นสภาพที่พร้อมจะใช้งานได้ตามความประสงค์ ต้นทุนในการรื้ อถอน การขนย้าย การบูรณะ สถานที่ต้ งั ของสิ นทรัพย์และต้นทุนการกูย้ ืม สาหรับเครื่ องมือที่ควบคุมโดยลิขสิ ทธิ์ ซอฟต์แวร์ซ่ ึ งไม่สามารถทางาน ได้โดยปราศจากลิขสิ ทธิ์ ซอฟต์แวร์น้ นั ให้ถือว่า ลิขสิ ทธิ์ ซอฟต์แวร์ดงั กล่าวเป็ นส่ วนหนึ่งของอุปกรณ์ ส่ วนประกอบของรายการที่ดิน อาคารและอุปกรณ์แต่ละรายการที่มีอายุการให้ประโยชน์ไม่เท่ากันต้องบันทึกแต่ละ ส่ วนประกอบที่มีนยั สาคัญแยกต่างหากจากกัน กาไรหรื อขาดทุ นจากการจาหน่ ายที่ ดิน อาคารและอุปกรณ์ คื อผลต่ างระหว่างสิ่ งตอบแทนสุ ทธิ ที่ได้รับจากการ จาหน่ายกับมูลค่าตามบัญชีของที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ โดยรับรู ้สุทธิ ในกาไรหรื อขาดทุน

30 181

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) สิ นทรั พย์ ที่เช่ า การเช่ าซึ่ งกลุ่มบริ ษทั ได้รับความเสี่ ยงและผลตอบแทนจากการครอบครองทรัพย์สินที่ เช่ านั้น ๆ ส่ วนใหญ่ ให้จดั ประเภทเป็ นสัญญาเช่าการเงิน ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ที่ได้มาโดยทาสัญญาเช่าการเงิ น บันทึกเป็ นสิ นทรัพย์ดว้ ย มูลค่ายุติธรรมหรื อมูลค่าปัจจุบนั ของจานวนเงินขั้นต่าที่ตอ้ งจ่ายตามสัญญาเช่าแล้วแต่จานวนใดจะต่ากว่า หักด้วยค่า เสื่ อมราคาสะสมและขาดทุนจากการด้อยค่า ค่าเช่าที่ชาระจะแยกเป็ นส่ วนที่เป็ นค่าใช้จ่ายทางการเงิน และส่ วนที่จะ หักจากหนี้ตามสัญญา เพื่อทาให้อตั ราดอกเบี้ยแต่ละงวดเป็ นอัตราคงที่สาหรับยอดคงเหลือของหนี้สิน ค่าใช้จ่ายทาง การเงินจะบันทึกโดยตรงในกาไรหรื อขาดทุน ต้ นทุนที่ เกิดขึน้ ในภายหลัง ต้นทุ นในการเปลี่ ย นแทนส่ วนประกอบจะรั บ รู ้ เ ป็ นส่ ว นหนึ่ งของมูลค่ าตามบัญ ชี ของรายการที่ ดิน อาคารและ อุปกรณ์ ถ้ามีความเป็ นไปได้ค่อนข้างแน่ที่กลุ่มบริ ษทั จะได้รับประโยชน์เชิงเศรษฐกิจในอนาคตจากรายการนั้น และ สามารถวัดมูลค่าต้นทุนของรายการนั้นได้อย่างน่าเชื่ อถือ ชิ้นส่ วนที่ถูกเปลี่ยนแทนจะถูกตัดจาหน่ายตามมูลค่าตาม บัญชี ส่ วนต้นทุนที่เกิ ดขึ้นในการซ่ อมบารุ งอาคารและอุปกรณ์ที่เกิดขึ้ นเป็ นประจาจะรับรู ้ในกาไรหรื อขาดทุ นเมื่ อ เกิดขึ้น ค่ าเสื่ อมราคา ค่าเสื่ อมราคาคานวณจากมูลค่าเสื่ อมสภาพของรายการอาคารและอุปกรณ์ ซึ่ งประกอบด้วยราคาทุนของสิ นทรัพย์ หรื อต้นทุนในการเปลี่ยนแทนอื่น หักด้วยมูลค่าคงเหลือของสิ นทรัพย์ ค่ าเสื่ อมราคาบันทึ กเป็ นค่ าใช้จ่ายในกาไรหรื อขาดทุ น คานวณโดยวิธีเส้นตรงตามเกณฑ์อายุการให้ประโยชน์ โดยประมาณของส่ วนประกอบของสิ นทรัพย์แต่ละรายการ ประมาณการอายุการให้ประโยชน์ของสิ นทรัพย์แสดง ได้ดงั นี้

182

รายงานประจำ�ปี 2561

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) ส่ วนปรับปรุ งที่ดิน อาคารในที่เช่า อาคาร ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า ค่าตกแต่งภายใน เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ เครื่ องถ้วยชาม เครื่ องแก้ว เครื่ องเงิน และผ้าต่าง ๆ ยานพาหนะ

5 - 10 ปี ตามอายุสญ ั ญาเช่า 20 - 50 ปี 5 - 20 ปี 5 - 20 ปี 3 - 20 ปี 3 - 20 ปี 1 - 10 ปี 5 - 10 ปี

กลุ่มบริ ษทั ไม่คิดค่าเสื่ อมราคาสาหรับที่ดินและสิ นทรัพย์ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างและติดตั้ง วิธีการคิดค่าเสื่ อมราคา อายุการให้ประโยชน์ของสิ นทรัพย์ และมูลค่าคงเหลือ ถูกทบทวนอย่างน้อยที่สุดทุกสิ้ นรอบ ปี บัญชี และปรับปรุ งตามความเหมาะสม 3.10 ค่ าเช่ าที่ดนิ และอาคารจ่ ายล่ วงหน้ า ค่าเช่าที่ดินและอาคารจ่ายล่วงหน้า แสดงด้วยราคาทุนหักค่าตัดจาหน่ายสะสมและขาดทุนจากการด้อยค่า ค่ าตัดจาหน่ าย ค่าเช่าที่ดินและอาคารจ่ายล่วงหน้า ตัดบัญชีเป็ นค่าใช้จ่ายโดยวิธีเส้นตรงตามอายุของสัญญาเช่า 3.11 สินทรั พย์ ไม่ มีตัวตนอื่น ค่ าความนิยม เครื่ องหมายการค้ าและสั ญญาวิลล่ า ค่าความนิ ยมเกิ ดจากการซื้ อกิ จการของบริ ษทั ย่อย การรับรู ้มูลค่าเริ่ มแรกของค่าความนิ ยม เครื่ องหมายการค้าและ สัญญาวิลล่า ได้อธิ บายในหมายเหตุขอ้ 3.1 ภายหลังจากการรับรู ้เริ่ มแรก ค่าความนิ ยมและเครื่ องหมายการค้าจะถูก วัดมูลค่าด้วยวิธีราคาทุนหักผลขาดทุนจากการด้อยค่าสะสม สิ นทรัพย์ไม่มีตวั ตนอื่นที่กลุ่มบริ ษทั ซื้ อมาและมีอายุการใช้งานจากัด แสดงในราคาทุนหักค่าตัดจาหน่ายสะสมและขาดทุน จากการด้อยค่าสะสม 32

183

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) รายจ่ ายภายหลังการรั บรู้ รายการ รายจ่ายภายหลังการรับรู ้รายการจะรับรู ้เป็ นสิ นทรัพย์เมื่อก่อให้เกิดประโยชน์เชิ งเศรษฐกิจในอนาคต โดยรวมเป็ น สิ นทรัพย์ที่สามารถระบุได้ที่เกี่ยวข้องนั้น ค่าใช้จ่ายอื่น รวมถึงค่าความนิ ยมและตราผลิตภัณฑ์ที่เกิดขึ้นภายในรับรู ้ ในกาไรหรื อขาดทุนเมื่อเกิดขึ้น ค่ าตัดจาหน่ าย ค่าตัดจาหน่ายคานวณโดยนาราคาทุนของสิ นทรัพย์หรื อจานวนอื่นที่ใช้แทนราคาทุนหักด้วยมูลค่าคงเหลือ และรับรู ้ ในกาไรหรื อขาดทุนโดยวิธีเส้นตรงซึ่ งโดยส่ วนใหญ่จะสะท้อนรู ปแบบที่คาดว่าจะได้รับประโยชน์ในอนาคตจาก สิ นทรัพย์น้ นั ตามระยะเวลาที่คาดว่าจะได้รับประโยชน์จากสิ นทรัพย์ไม่มีตวั ตนซึ่ งไม่รวมค่าความนิ ยม โดยเริ่ มตัด จาหน่ายสิ นทรัพย์ไม่มีตวั ตนเมื่อสิ นทรัพย์น้ นั พร้อมที่จะให้ประโยชน์ ระยะเวลาที่คาดว่าจะได้รับประโยชน์สาหรับ ปี ปัจจุบนั และปี เปรี ยบเทียบแสดงได้ดงั นี้ คอมพิวเตอร์ซอฟต์แวร์ สัญญาวิลล่า

10-15 ปี 5 ปี

วิธีการตัดจาหน่าย ระยะเวลาที่คาดว่าจะได้รับประโยชน์ และมูลค่าคงเหลือ จะได้รับการทบทวนทุกสิ้ นรอบปี บัญชี และปรับปรุ งตามความเหมาะสม 3.12 การด้ อยค่ า ยอดสิ นทรัพย์ตามบัญชี ของกลุ่มบริ ษทั ได้รับการทบทวน ณ ทุกวันที่รายงานว่ามีขอ้ บ่งชี้ เรื่ องการด้อยค่าหรื อไม่ ใน กรณี ที่มีขอ้ บ่งชี้จะทาการประมาณมูลค่าสิ นทรัพย์ที่คาดว่าจะได้รับคืน สาหรับค่าความนิยมและสิ นทรัพย์ไม่มีตวั ตน ที่ มีอายุการให้ประโยชน์ไม่ทราบแน่ นอน หรื อยังไม่พร้อมใช้งาน จะประมาณมูลค่าที่ คาดว่าจะได้รับคื นทุกปี ใน ช่วงเวลาเดียวกัน ขาดทุนจากการด้อยค่ารับรู ้เมื่อมูลค่าตามบัญชี ของสิ นทรัพย์หรื อมูลค่าตามบัญชี ของหน่ วยสิ นทรัพย์ที่ก่อให้เ กิ ด เงินสดสูงกว่ามูลค่าที่จะได้รับคืน ขาดทุนจากการด้อยค่าบันทึกในกาไรหรื อขาดทุน เมื่อมีการลดลงในมูลค่ายุติธรรมของสิ นทรั พย์ทางการเงิ นเผื่อขาย ซึ่ งได้บนั ทึ กในส่ วนของผูถ้ ื อหุ ้น และมีความ ชัดเจนว่าสิ นทรัพย์ดงั กล่าวมี การด้อยค่า ยอดขาดทุนซึ่ งเคยบันทึ กในส่ วนของผูถ้ ือหุ ้นจะถูกบันทึ กในกาไรหรื อ ขาดทุนโดยไม่ตอ้ งปรับกับยอดสิ นทรัพย์ทางการเงินดังกล่าว ยอดขาดทุนที่บนั ทึกในกาไรหรื อขาดทุนเป็ นผลต่าง ระหว่างราคาทุนที่ซ้ื อกับมูลค่ายุติธรรมในปั จจุบนั ของสิ นทรัพย์ หักขาดทุนจากการด้อยค่าของสิ นทรัพย์ทางการเงิ น นั้น ๆ ซึ่ งเคยรับรู ้แล้วในกาไรหรื อขาดทุน 33 184

รายงานประจำ�ปี 2561

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) การคานวณมูลค่ าที่ คาดว่ าจะได้ รับคื น มูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืนของหลักทรัพย์ที่ถือไว้จนกว่าจะครบกาหนดที่บนั ทึกโดยวิธีราคาทุนตัดจาหน่าย คานวณ โดยการหามูลค่าปัจจุบนั ของประมาณการกระแสเงินสดที่จะได้รับในอนาคต คิดลดด้วยอัตราดอกเบี้ยที่แท้จริ ง มูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืนของสิ นทรัพย์ทางการเงินสาหรับหลักทรัพย์เผื่อขาย คานวณโดยอ้างอิงถึงมูลค่ายุติธรรม มูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคื นของสิ นทรัพย์ที่ไม่ใช่สินทรัพย์ทางการเงิน หมายถึง มูลค่าจากการใช้ของสิ นทรัพย์หรื อ มูลค่ายุติธรรมของสิ นทรัพย์หักต้นทุ นในการขายแล้วแต่ มูลค่าใดจะสู งกว่า ในการประเมินมูลค่าจากการใช้ของ สิ นทรัพย์ ประมาณการกระแสเงินสดที่จะได้รับในอนาคตจะคิดลดเป็ นมูลค่าปั จจุบนั โดยใช้อตั ราคิดลดก่อนคานึง ภาษีเงินได้เพื่อให้สะท้อนมูลค่าที่อาจประเมินได้ในตลาดปั จจุบนั ซึ่ งแปรไปตามเวลาและความเสี่ ยงที่มีต่อสิ นทรัพย์ สาหรับสิ นทรัพย์ที่ไม่ก่อให้เกิดกระแสเงินสดรับโดยอิสระจากสิ นทรัพย์อื่น จะพิจารณามูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคื น รวมกับหน่วยสิ นทรัพย์ที่ก่อให้เกิดเงินสดที่สินทรัพย์น้ นั เกี่ยวข้องด้วย การกลับรายการด้ อยค่ า ขาดทุนจากการด้อยค่าของสิ นทรัพย์ทางการเงินจะถูกกลับรายการ เมื่อมูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืนเพิ่มขึ้นในภายหลัง และการเพิ่มขึ้นนั้นสัมพันธ์โดยตรงกับขาดทุนจากการด้อยค่าที่เคยรับรู ้ในกาไรหรื อขาดทุน สาหรับสิ นทรัพย์ทาง การเงินที่บนั ทึกโดยวิธีราคาทุนตัดจาหน่ายและตราสารหนี้ ที่จดั ประเภทเป็ นหลักทรัพย์เผื่อขาย การกลับรายการจะ ถูกบันทึกในกาไรหรื อขาดทุน ส่ วนสิ นทรัพย์ทางการเงินที่เป็ นตราสารทุนที่จดั ประเภทเป็ นหลักทรัพย์เผื่อขาย การ กลับรายการจะถูกรับรู ้โดยตรงในกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น ขาดทุนจากการด้อยค่าของค่าความนิ ยมจะไม่มีการปรับปรุ งกลับรายการ ขาดทุนจากการด้อยค่าของสิ นทรั พย์ที่ ไม่ใช่สินทรัพย์ทางการเงินอื่น ๆ ที่เคยรับรู ้ในงวดก่อนจะถูกประเมิน ณ ทุกวันที่ที่ออกรายงานว่ามีขอ้ บ่งชี้ เรื่ องการ ด้อยค่าหรื อไม่ ขาดทุนจากการด้อยค่าจะถูกกลับรายการ หากมีการเปลี่ยนแปลงประมาณการที่ ใช้ในการคานวณ มูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืน ขาดทุนจากการด้อยค่าจะถูกกลับรายการเพียงเท่าที่ มูลค่าตามบัญชี ของสิ นทรัพย์ไม่เกิ น กว่ามูลค่าตามบัญชี ภายหลังหักค่าเสื่ อมราคาหรื อค่าตัดจาหน่าย เสมือนหนึ่ งไม่เคยมีการบันทึกขาดทุนจากการด้อย ค่ามาก่อน

3.13 หนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ย หนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยแสดงในราคาทุนหักค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวกับการเกิดหนี้สิน 34

185

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่ อ)

3.14 เจ้ าหนี้การค้ าและเจ้ าหนี้อื่น เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่นแสดงในราคาทุน 3.15 ผลประโยชน์ พนักงาน โครงการสมทบเงิน ภาระผูกพันในการสมทบเข้าโครงการสมทบเงิ นจะถูกรั บรู ้ เป็ นค่ าใช้จ่ายพนักงานในกาไรหรื อขาดทุ นในรอบ ระยะเวลาที่พนักงานได้ทางานให้กบั กิจการ โครงการผลประโยชน์ ที่กาหนดไว้ ภาระผูกพันสุ ทธิ ของกลุ่มบริ ษทั จากโครงการผลประโยชน์ที่กาหนดไว้ถูกคานวณแยกต่างหากเป็ นรายโครงการจาก การประมาณผลประโยชน์ในอนาคตที่เกิดจากการทางานของพนักงานในงวดปั จจุบนั และงวดก่อน ๆ ผลประโยชน์ ดังกล่าวได้มีการคิดลดกระแสเงินสดเพื่อให้เป็ นมูลค่าปัจจุบนั และหักด้วยมูลค่ายุติธรรมของสิ นทรัพย์โครงการ การคานวณภาระผูกพันของโครงการผลประโยชน์ที่กาหนดไว้น้ นั จัดทาโดยนักคณิ ตศาสตร์ ประกันภัยที่ ได้รับ อนุญาตเป็ นประจา โดยวิธีคิดลดแต่ละหน่วยที่ประมาณการไว้ ผลจากการคานวณอาจทาให้กลุ่มบริ ษทั มีสินทรัพย์ เกิดขึ้น ซึ่ งการรับรู ้เป็ นสิ นทรัพย์จะใช้มลู ค่าปัจจุบนั ของประโยชน์เชิงเศรษฐกิจที่มีในรู ปของการได้รับคืนในอนาคต จากโครงการหรื อการหักการสมทบเข้าโครงการในอนาคต ในการคานวณมูลค่าปั จจุบนั ของประโยชน์เชิ งเศรษฐกิ จ ได้มีการพิจารณาถึงความต้องการเงินทุนขั้นต่าสาหรับโครงการต่าง ๆ ของกลุ่มบริ ษทั ในการวัดมูลค่าใหม่ของหนี้สินผลประโยชน์ที่กาหนดไว้สุทธิ ซึ่ งประกอบด้วยผลกาไรหรื อขาดทุนจากการประมาณ การตามหลักคณิ ตศาสตร์ประกันภัย ผลตอบแทนของสิ นทรัพย์โครงการซึ่ งไม่รวมจานวนที่รวมอยู่ในดอกเบี้ยสุ ทธิ และการเปลี่ยนแปลงใดๆ ต่อผลกระทบของเพดานของสิ นทรัพย์ ซึ่ งไม่รวมจานวนที่รวมอยู่ในดอกเบี้ยสุ ทธิ จะถูก รับรู ้รายการในกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่นทันที กลุ่มบริ ษทั กาหนดดอกเบี้ยจ่าย (ดอกเบี้ยรับ) ของหนี้สินผลประโยชน์ ที่กาหนดไว้สุทธิ โดยใช้อตั ราคิดลดที่ ใช้วดั มูลค่าภาระผูกพันตามโครงการผลประโยชน์ ณ ต้นปี โดยคานึ งถึงการ เปลี่ ย นแปลงใด ๆ ในหนี้ สิ นผลประโยชน์ที่ กาหนดไว้สุ ทธิ ซ่ ึ งเป็ นผลมาจากการสมทบเงิ นและการจ่ า ยช าระ ผลประโยชน์ ดอกเบี้ ยจ่ายสุ ทธิ และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่ เกี่ ยวข้องกับโครงการผลประโยชน์รับรู ้รายการในกาไรหรื อ ขาดทุน

186

รายงานประจำ�ปี 2561

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงผลประโยชน์ของโครงการหรื อการลดขนาดโครงการ การเปลี่ยนแปลงในผลประโยชน์ที่ เกี่ยวข้องกับการบริ การในอดีต หรื อ กาไรหรื อขาดทุนจากการลดขนาดโครงการต้องรับรู ้ในกาไรหรื อขาดทุนทันที กลุ่มบริ ษทั รับรู ้กาไรและขาดทุนจากการจ่ายชาระผลประโยชน์พนักงานเมื่อเกิดขึ้น ผลประโยชน์ เมื่อเลิกจ้ าง ผลประโยชน์เมื่อเลิกจ้างจะรับรู ้เป็ นค่าใช้จ่ายเมื่อวันใดวันหนึ่ งต่อไปนี้เกิดขึ้นก่อน เมื่อกลุ่มบริ ษทั ไม่สามารถยกเลิก ข้อเสนอการให้ผลประโยชน์ดงั กล่าวได้อีกต่อไป หรื อเมื่อกลุ่มบริ ษทั รับรู ้ตน้ ทุนสาหรับการปรับโครงสร้าง หาก ระยะเวลาการจ่ายผลประโยชน์เกินกว่า 12 เดือนนับจากวันสิ้ นรอบระยะเวลารายงาน ผลประโยชน์เมื่อเลิกจ้างจะถูก คิดลดกระแสเงินสด ผลประโยชน์ ระยะสั้ นของพนักงาน ผลประโยชน์ระยะสั้นของพนักงานรับรู ้เป็ นค่าใช้จ่ายเมื่อพนักงานทางานให้ หนี้ สินรับรู ้ดว้ ยมูลค่าที่คาดว่าจะจ่าย ชาระ หากกลุ่มบริ ษทั มีภาระผูกพันตามกฎหมายหรื อภาระผูกพันโดยอนุ มานที่ จะต้องจ่ายอันเป็ นผลมาจากการที่ พนักงานได้ทางานให้ในอดีตและภาระผูกพันนี้สามารถประมาณได้อย่างสมเหตุสมผล

3.16 ประมาณการหนี้สิน ประมาณการหนี้ สินจะรับรู ้ก็ต่อเมื่อกลุ่มบริ ษทั มีภาระผูกพันตามกฎหมายหรื อภาระผูกพันจากการอนุมานที่เกิดขึ้น ในปั จจุบนั อันเป็ นผลมาจากเหตุการณ์ในอดีต ซึ่ งสามารถประมาณจานวนของภาระผูกพันได้อย่างน่าเชื่ อถือ และมี ความเป็ นไปได้ค่อนข้างแน่นอนว่าประโยชน์เชิ งเศรษฐกิจจะต้องถูกจ่ายไปเพื่อชาระภาระหนี้สินดังกล่าว ประมาณ การหนี้สินพิจารณาจากการคิดลดกระแสเงินสดที่จะจ่ายในอนาคตโดยใช้อตั ราคิดลดในตลาดปัจจุบนั ก่อนคานึ งภาษี เงิ นได้ เพื่อให้สะท้อนจานวนที่ อาจประเมิ นได้ในตลาดปั จจุบนั ซึ่ งแปรไปตามเวลาและความเสี่ ยงที่ มีต่อหนี้ สิ น ประมาณการหนี้สินส่ วนที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากเวลาที่ผา่ นไปรับรู ้เป็ นต้นทุนทางการเงิน

36 187

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ)

3.17 หุ้นทุนซื้อคืน เมื่อมีการซื้ อคืนหุ น้ ทุน จานวนสิ่ งตอบแทนที่จ่ายซื้ อรวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องโดยตรงจัดประเภทเป็ นหุ น้ ทุนซื้ อคื น จะแสดงเป็ นรายการหักในส่ วนของผูถ้ ือหุ น้ และจัดสรรจานวนเดียวกันนี้ จากกาไรสะสมไปเป็ นสารองหุ น้ ทุ นซื้ อ คืนภายใต้ส่วนของผูถ้ ือหุน้ เมื่อมีการจาหน่ายหุ น้ ทุนซื้ อคืน จานวนเงินที่ได้รับรับรู ้เป็ นรายการเพิ่มขึ้นในส่ วนของผูถ้ ือหุ น้ โดยหักบัญชี หุน้ ทุน ซื้ อคืนด้วยจานวนต้นทุนของหุน้ ทุนซื้ อคืนที่จาหน่ายซึ่ งคานวณโดยวิธีถวั เฉลี่ยถ่วงน้ าหนัก และโอนจานวนเดี ยวกัน นี้ จากบัญชี สารองหุ น้ ทุนซื้ อคืนไปกาไรสะสม ส่ วนเกินทุนจากการจาหน่ายหุ น้ ทุนซื้ อคืน (“ส่ วนเกินทุนหุ น้ ทุนซื้ อ คื น”) แสดงเป็ นรายการแยกต่างหากในส่ วนของผูถ้ ือหุ ้น ขาดทุนสุ ทธิ จากการจาหน่ ายหรื อยกเลิกหุ ้นทุ นซื้ อคื น นาไปหักจากกาไรสะสมหลังจากที่หกั จากส่ วนเกินทุนหุน้ ทุนซื้ อคืนหมดแล้ว 3.18 รายได้ รายได้ที่รับรู ้ไม่รวมภาษีมลู ค่าเพิ่ม และแสดงสุ ทธิ จากส่ วนลดการค้า รายได้ จากกิจการโรงแรม รายได้ในกิจการโรงแรมจากค่าห้อง ค่าอาหารและเครื่ องดื่ม และรายได้ค่าบริ การอื่น บันทึกเป็ นรายได้เมื่อแขกเข้า พักในห้อง มีการขายอาหารและเครื่ องดื่มและเมื่อมีการให้บริ การแล้ว รายได้ ค่าบริ หาร รายได้ค่าบริ หารบันทึกในกาไรหรื อขาดทุนตามเกณฑ์คงค้าง รายได้ ค่าการศึกษาและจากการสอน รายได้ค่าการศึกษาและจากการสอน บันทึกในกาไรหรื อขาดทุนตามระยะเวลาการสอน ค่ านายหน้ า สาหรับรายการที่กลุ่มบริ ษทั เข้าลักษณะการเป็ นตัวแทนมากกว่าการเป็ นตัวการ กลุ่มบริ ษทั จะรับรู ้รายได้ดว้ ยจานวน เงินสุ ทธิ เป็ นค่านายหน้า 37 188

รายงานประจำ�ปี 2561

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) รายได้ ค่าเช่ า รายได้ค่ า เช่ า จากอสังหาริ มทรั พ ย์เ พื่ อ การลงทุ นรั บรู ้ ใ นกาไรหรื อขาดทุ นโดยวิ ธีเ ส้ นตรงตลอดอายุสัญ ญาเช่ า ค่าใช้จ่ายเริ่ มแรกที่เกิดขึ้นเป็ นการเฉพาะเพื่อให้เกิดสัญญาเช่ารับรู ้เป็ นส่ วนหนึ่ งของค่าเช่าทั้งสิ้ นตามสัญญา ค่าเช่าที่ อาจเกิดขึ้นรับรู ้เป็ นรายได้ในรอบระยะเวลาบัญชีซ่ ึ งค่าเช่านั้นเกิดขึ้น เงินปั นผลรั บ เงินปันผลรับบันทึกในกาไรหรื อขาดทุนในวันที่กลุ่มบริ ษทั มีสิทธิ ได้รับเงินปั นผล ดอกเบีย้ รั บ ดอกเบี้ยรับบันทึกในกาไรหรื อขาดทุนตามเกณฑ์คงค้าง

3.19 ต้ นทุนทางการเงิน ดอกเบี้ยจ่ายและค่าใช้จ่ายในทานองเดียวกันบันทึกในกาไรหรื อขาดทุนในงวดที่ค่าใช้จ่ายดังกล่าวเกิดขึ้น ยกเว้นใน กรณี ที่มีการบันทึ กเป็ นต้นทุนส่ วนหนึ่ งของสิ นทรัพย์ อันเป็ นผลมาจากการใช้เวลายาวนานในการจัดหา ก่อสร้าง หรื อการผลิตสิ นทรัพย์ดงั กล่าวก่อนที่จะนามาใช้เองหรื อเพื่อขาย 3.20 สัญญาเช่ าดาเนินงาน รายจ่ายภายใต้สญ ั ญาเช่าดาเนินงานบันทึกในกาไรหรื อขาดทุนโดยวิธีเส้นตรงตลอดอายุสญ ั ญาเช่า ค่าเช่าที่อาจเกิดขึ้นต้องนามารวมคานวณจานวนเงินขั้นต่าที่ตอ้ งจ่ายตามระยะเวลาที่คงเหลือของสัญญาเช่า เมื่อได้รับ การยืนยันการปรับค่าเช่า การประเมินว่ าข้ อตกลงประกอบด้ วยสั ญญาเช่ าหรื อไม่ ณ วันที่ เริ่ มต้นข้อตกลง กลุ่มบริ ษทั จะพิ จารณาว่าข้อตกลงดังกล่าวประกอบด้วยสัญญาเช่ าหรื อมี สัญญาเช่ าเป็ น ส่ วนประกอบหรื อไม่ โดยพิจารณาจากสิ นทรัพย์ที่มีลกั ษณะเฉพาะเจาะจง ถ้าการปฏิบตั ิตามข้อตกลงนั้นขึ้นอยู่กบั การใช้สินทรัพย์ที่มีลกั ษณะเฉพาะเจาะจง และข้อตกลงนั้นจะนาไปสู่ สิทธิ ในการใช้สินทรัพย์ ถ้าทาให้กลุ่มบริ ษทั มี สิ ทธิ ในการควบคุมการใช้สินทรัพย์ 38 189

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) ณ วันที่เริ่ มต้นข้อตกลง หรื อมีการประเมินข้อตกลงใหม่ กลุ่มบริ ษทั แยกค่าตอบแทนสาหรับสัญญาเช่า และส่ วนที่ เป็ นองค์ประกอบอื่นโดยใช้มูลค่ายุติธรรมเป็ นเกณฑ์ในการแยก หากกลุ่มบริ ษทั สรุ ปว่าเป็ นสัญญาเช่าการเงิน แต่ไม่ สามารถแบ่งแยกจานวนดังกล่าวได้อย่างน่าเชื่อถือ ให้รับรู ้สินทรัพย์และหนี้สินในจานวนที่เท่ากับมูลค่ายุติธรรมของ สิ นทรัพย์ที่มีลกั ษณะเฉพาะเจาะจงนั้น หลังจากนั้นจานวนหนี้ สินจะลดลงตามจานวนที่จ่าย และต้นทุนทางการเงิน ตามนัยจากหนี้สินจะรับรู ้โดยใช้อตั ราดอกเบี้ยเงินกูย้ ืมส่ วนเพิ่มของกลุ่มบริ ษทั

3.21 ภาษีเงินได้ ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้สาหรับปี ประกอบด้วยภาษีเงินได้ของงวดปัจจุบนั และภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี ภาษีเงินได้ของ งวดปั จจุบนั และภาษีเงิ นได้รอการตัดบัญชี รับรู ้ในกาไรหรื อขาดทุนเว้นแต่ในส่ วนที่เกี่ ยวกับรายการที่ เกี่ยวข้องใน การรวมธุรกิจ หรื อ รายการที่รับรู ้โดยตรงในส่ วนของผูถ้ ือหุน้ หรื อกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น ภาษีเงินได้ของงวดปัจจุบนั ได้แก่ภาษีที่คาดว่าจะจ่ายชาระหรื อได้รับชาระ โดยคานวณจากกาไรหรื อขาดทุนประจาปี ที่ตอ้ งเสี ยภาษี โดยใช้อตั ราภาษีที่ประกาศใช้หรื อที่คาดว่ามีผลบังคับใช้ ณ วันที่รายงาน ตลอดจนการปรับปรุ งทาง ภาษีที่เกี่ยวกับรายการในปี ก่อน ๆ ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี บนั ทึกโดยคานวณจากผลแตกต่างชัว่ คราวที่เกิดขึ้นระหว่างมูลค่าตามบัญชี ของสิ นทรัพย์ และหนี้ สิ นและจานวนที่ ใ ช้เพื่ อ ความมุ่ งหมายทางภาษี ภาษี เ งิ นได้รอการตัด บัญ ชี จะไม่ ถูกรั บ รู ้ เ มื่ อ เกิ ด จากผล แตกต่างชัว่ คราวต่อไปนี้ การรับรู ้ค่าความนิยมในครั้งแรก การรับรู ้สินทรัพย์หรื อหนี้ สินในครั้งแรกซึ่ งเป็ นรายการที่ ไม่ใช่การรวมธุรกิจและรายการนั้นไม่มีผลกระทบต่อกาไรขาดทุนทางบัญชี หรื อทางภาษี และผลแตกต่างที่เกี่ยวข้อง กับเงินลงทุนในบริ ษทั ย่อยและการร่ วมค้าหากเป็ นไปได้วา่ จะไม่มีการกลับรายการในอนาคตอันใกล้ การวัดมูลค่ าของภาษี เงิ นได้รอการตัดบัญชี ตอ้ งสะท้อนถึ งผลกระทบทางภาษีที่จะเกิ ดจากลักษณะวิธีการที่ กลุ่ม บริ ษ ทั คาดว่า จะได้รั บ ผลประโยชน์จากสิ นทรั พ ย์หรื อจะจ่ ายชาระหนี้ สิ นตามมูลค่ า ตามบัญ ชี ณ วันที่ สิ้ นรอบ ระยะเวลาที่รายงาน ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี วดั มูลค่าโดยใช้อตั ราภาษีที่คาดว่าจะใช้กบั ผลแตกต่างชัว่ คราวเมื่อมีการกลับรายการโดย ใช้อตั ราภาษีที่ประกาศใช้หรื อที่คาดว่ามีผลบังคับใช้ ณ วันที่รายงาน

39 190

รายงานประจำ�ปี 2561

นโยบายการบัญชีที่สาคัญ (ต่อ) ในการกาหนดมู ลค่ า ของภาษี เ งิ นได้ข องงวดปั จ จุ บ ัน และภาษี เ งิ นได้ร อการตัด บัญ ชี กลุ่ มบริ ษ ทั ต้อ งค านึ ง ถึ ง ผลกระทบของสถานการณ์ทางภาษีที่ไม่แน่ นอนและอาจทาให้จานวนภาษีที่ตอ้ งจ่ายเพิ่มขึ้ น และมีดอกเบี้ ยที่ ตอ้ ง ชาระ กลุ่มบริ ษทั เชื่ อว่าได้ต้ งั ภาษี เ งิ นได้คา้ งจ่ ายเพี ย งพอสาหรั บภาษี เ งิ นได้ที่จะจ่ ายในอนาคต ซึ่ งเกิ ดจากการ ประเมินผลกระทบจากหลายปัจจัย รวมถึงการตีความทางกฎหมายภาษี และจากประสบการณ์ในอดีต การประเมินนี้ อยู่บนพื้ นฐานการประมาณการและข้อสมมติ และอาจจะเกี่ ยวข้องกับการตัดสิ นใจเกี่ ยวกับเหตุ การณ์ในอนาคต ข้อมูลใหม่ ๆ อาจจะทาให้กลุ่มบริ ษทั เปลี่ยนการตัดสิ นใจโดยขึ้นอยู่กบั ความเพียงพอของภาษีเงิ นได้คา้ งจ่ายที่ มีอยู่ การเปลี่ยนแปลงในภาษีเงินได้คา้ งจ่ายจะกระทบต่อค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ในงวดที่เกิดการเปลี่ยนแปลง สิ นทรัพย์ภาษีเงิ นได้รอการตัดบัญชี และหนี้ สินภาษีเงิ นได้รอการตัดบัญชี สามารถหักกลบได้เมื่อกิ จการมีสิทธิ ตาม กฎหมายที่จะนาสิ นทรัพย์ภาษีเงินได้ของงวดปั จจุบนั มาหักกลบกับหนี้ สินภาษีเงินได้ของงวดปัจจุบนั และภาษีเงินได้ นี้ ประเมินโดยหน่ วยงานจัดเก็บภาษี หน่ วยงานเดี ยวกันสาหรับหน่ วยภาษี เดี ยวกัน หรื อหน่ วยภาษีต่างกัน สาหรั บ หน่วยภาษีต่างกันนั้น กิจการมีความตั้งใจจะจ่ายชาระหนี้ สินและสิ นทรัพย์ภาษีเงิ นได้ของงวดปั จจุบนั ด้วย ยอดสุ ทธิ หรื อตั้งใจจะรับคืนสิ นทรัพย์และจ่ายชาระหนี้สินในเวลาเดียวกัน สิ นทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี จะบันทึกต่อเมื่อมีความเป็ นไปได้ค่อนข้างแน่ว่ากาไรเพื่อเสี ยภาษีในอนาคตจะมี จานวนเพียงพอกับการใช้ประโยชน์จากผลแตกต่างชัว่ คราวดังกล่าว กาไรเพื่อเสี ยภาษีในอนาคตต้องพิจารณาถึงการ กลับรายการผลแตกต่ างชั่วคราวที่ เกี่ ยวข้อง ดังนั้น กาไรเพื่ อเสี ยภาษี ในอนาคตหลังปรั บปรุ งการกลับรายการผล แตกต่างชัว่ คราวที่พิจารณาจากแผนธุ รกิจของแต่ละบริ ษทั ย่อยในกลุ่มบริ ษทั แล้วอาจมีจานวนไม่เพียงพอที่จะบันทึ ก สิ นทรัพย์ภาษีเงินได้ท้ งั จานวน สิ นทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี จะถูกทบทวน ณ ทุกวันที่รายงานและจะถูกปรั บ ลดลงเท่าที่ประโยชน์ทางภาษีจะมีโอกาสถูกใช้จริ ง

3.22 กาไรต่ อหุ้น กลุ่มบริ ษทั แสดงกาไรต่อหุ ้นขั้นพื้นฐานสาหรับหุ ้นสามัญ กาไรต่อหุ ้นขั้นพื้นฐานคานวณโดยการหารกาไรหรื อ ขาดทุนของผูถ้ ือหุ น้ สามัญของบริ ษทั ด้วยจานวนหุ ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ าหนักที่ ออกจาหน่ ายระหว่างปี ปรับปรุ ง ด้วยจานวนหุน้ สามัญที่ซ้ื อคืน 3.23 รายงานทางการเงินจาแนกตามส่ วนงาน ผลการดาเนิ นงานของส่ วนงานที่รายงานต่อผูม้ ีอานาจตัดสิ นใจสู งสุ ดด้านการดาเนิ นงานของกลุ่มบริ ษทั จะแสดงถึง รายการที่เกิดขึ้นจากส่ วนงานดาเนินงานนั้นโดยตรงรวมถึงรายการที่ได้รับการปันส่ วนอย่างสมเหตุสมผล 40 191

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 4

การซื้อบริษทั ย่ อย เมื่ อวันที่ 18 กันยายน 2561 กลุ่มบริ ษทั ได้ซ้ื อธุ รกิ จของกลุ่ม LVM Holdings Pte. Ltd. ซึ่ ง LVM Holdings Pte. Ltd. เป็ นบริ ษทั ที่ ไม่เกี่ ยวข้องกันในประเทศสิ งคโปร์ โดยบริ ษทั Dusit Overseas Co., Ltd. ซื้ อหุ ้นทุนและสิ ทธิ ออกเสี ยงใน บริ ษทั ร้ อยละ 100 ในราคา 464 ล้านบาท โดยที่ LVM Holdings Pte. Ltd. เป็ นบริ ษทั ใหญ่ในลาดับสู งสุ ดของกลุ่ม Elite Havens โดยถือหุ ้นทางตรงและทางอ้อมในบริ ษทั ทั้งหมด 7 แห่ งและ 1 สานักงานส่ วนภูมิภาค โดยกลุ่ม Elite Havens ประกอบธุ รกิจทางการตลาด ดาเนิ นการจอง และบริ หารจัดการวิลล่าระดับหรู แบบครบวงจร ภายใต้แบรนด์ Elite Havens โดยในปั จจุบนั มีวิลล่าในเครื อข่ายในประเทศ อินโดนี เซี ย มัลดีฟส์ และ ศรี ลงั กา กลุ่มบริ ษทั ได้จ่ายเงิน ค่าหุน้ แล้วจานวน 10.50 ล้านเหรี ยญสหรัฐฯ (หรื อประมาณ 340 ล้านบาท) และจะชาระยอดคงเหลือ 2.25 ล้านเหรี ยญ สหรั ฐฯ (หรื อประมาณ 66.99 ล้านบาท) ภายในวันที่ 31 ธันวาคม 2562 และจานวนเงิ น 2.25 ล้านเหรี ยญสหรัฐฯ (หรื อประมาณ 60.32 ล้านบาท) ภายในวันที่ 31 ธันวาคม 2563 ตามเงื่ อนไขที่ ระบุไว้ในสัญญาซื้ อขายหุ ้นโดยกลุ่ม บริ ษทั รับรู ้ค่าหุน้ ที่จะชาระคงเหลือดังกล่าว ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 ด้วยมูลค่าปัจจุบนั ในระหว่า งงวดนับ ตั้งแต่ ว นั ที่ ซ้ื อ กิ จการจนถึ งวันที่ 31 ธันวาคม 2561 กลุ่ ม LVM Holdings Pte. Ltd. มี ร ายได้เ ป็ น จานวนเงิน 40 ล้านบาท และกาไรจานวนเงิน 0.7 ล้านบาท ซึ่ งรวมเป็ นส่ วนหนึ่ งของผลการดาเนิ นงานของกลุ่มบริ ษทั ฝ่ ายบริ หารคาดว่าหากกลุ่มบริ ษทั ได้มีการซื้ อธุ รกิจตั้งแต่วนั ที่ 1 มกราคม 2561 จะมีรายได้รวมสาหรับปี 2561 เพิ่มขึ้น จานวน 120 ล้านบาท และกาไรรวมสาหรับปี ลดลงจานวน 21 ล้านบาท ในการกาหนดมูลค่าดังกล่าว ฝ่ ายบริ หารใช้ขอ้ สมมติในการปรับปรุ งมูลค่ายุติธรรม โดยถือเสมือนว่าการรวมกิจการที่เกิดขึ้นในระหว่างงวดนั้นได้เกิดขึ้นตั้งแต่วนั ที่ 1 มกราคม 2561

41 192

รายงานประจำ�ปี 2561

การซื้อบริษทั ย่ อย (ต่อ) ข้อมูลของสิ่ งตอบแทนทั้งหมดที่ โอนให้และมูลค่าที่ รับรู ้ ณ วันที่ ซ้ื อสาหรั บสิ นทรั พย์ที่ได้มาและหนี้ สินที่ รับมา แต่ละประเภทที่สาคัญ มีดงั นี้ สิ นทรั พย์ ที่ได้ มาที่ ระบุได้ และหนีส้ ิ นที่ รับมา มูลค่ ายุตธิ รรม (ล้ านบาท) 89 126 2 2 232 34 40 (292) (1) (39)

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น สิ นทรัพย์หมุนเวียนอื่น ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ สิ นทรัพย์ไม่มีตวั ตนอื่น ค่าความนิยม สิ นทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่น เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่น หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น หนี้สินภาษีเงินได้รอตัดบัญชี สิ นทรัพย์ ที่ได้ มาที่ระบุได้ และ หนีส้ ิ นที่รับมาสุ ทธิ

193

42 193

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

การซื้อบริษทั ย่ อย (ต่อ) มูลค่ ายุตธิ รรม (ล้ านบาท) ส่ วนได้เสี ยที่มีอานาจควบคุมที่ได้มา (ร้อยละ) มูลค่ ายุตธิ รรมของสิ นทรัพย์ ที่ได้ มา ที่ระบุได้ และหนีส้ ิ นที่รับมา ค่าความนิยม รวมสิ่ งตอบแทนในการซื้อ - สิ่ งตอบแทนในการซื้อที่ชาระแล้ ว - สิ่ งตอบแทนในการซื้อที่ยงั ไม่ ชาระ

100 193 271 464 340 124

เงินสดสุ ทธิ ที่ได้มาจากการซื้ อบริ ษทั ย่อย

89 (340) (251)

เงินสดที่จ่าย กระแสเงินสดจ่ ายสุ ทธิ

กลุ่มบริ ษทั ได้ว่าจ้างผูป้ ระเมินราคาอิสระเพื่อหามูลค่ายุติธรรมของสิ นทรัพย์ที่ได้มาและหนี้ สินที่ รับมาจากการซื้ อ ธุ รกิ จ อย่างไรก็ตามการประเมิ นราคายังไม่เสร็ จสมบูรณ์ ดังนั้นมูลค่ายุติธรรมของธุ รกิ จที่ ได้มารวมถึงการปั นส่ วน ของราคาซื้ อเป็ นมูลค่าประมาณการและอาจมีการปรับปรุ ง ในระหว่างปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 กลุ่มบริ ษทั มีตน้ ทุนที่ เกี่ ยวข้องกับการซื้ อธุ รกิ จจานวน 25.5 ล้านบาท ที่ เกี่ ยวข้องกับค่าที่ ปรึ กษากฎหมายและภาษี ค่าที่ ปรึ กษาในการประเมินทางธุ รกิ จและทางการเงิ น ต้นทุนเหล่านี้ ได้ รวมอยูใ่ นค่าใช้จ่ายในการบริ หารในงบกาไรขาดทุนรวมของกลุ่มบริ ษทั สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 ตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน ฉบับที่ 3 เรื่ องการรวมธุรกิจ ผูบ้ ริ หารต้องประมาณการมูลค่ายุติธรรมของธุ รกิจ ที่ซ้ื อมา ณ วันที่ซ้ื อ ในระหว่างช่วงระยะเวลาในการวัดมูลค่าซึ่ งต้องไม่เกิ นกว่าหนึ่ งปี นับจากวันที่ซ้ื อ ผูซ้ ้ื อต้องปรับ ย้อนหลังประมาณการที่ เคยรั บรู ้ ไว้ ณ วันที่ ซ้ื อ เพื่ อสะท้อนผลของข้อมูลเพิ่ มเติ มที่ ได้รับเกี่ ยวกับข้อเท็จจริ งและ สถานการณ์ แวดล้อมที่ มีอยู่ ณ วันที่ ซ้ื อ ทั้งนี้ การกาหนดมูลค่ ายุติ ธรรมของกลุ่ มบริ ษ ทั LVM Holdings Pte. Ltd. ขึ้นอยูก่ บั ผลของการปันส่ วนราคาซื้ อ

194

รายงานประจำ�ปี 2561

การซื้อบริษทั ย่ อย (ต่อ) ค่ าความนิยม ค่าความนิยมเกิดจากทักษะในการบริ หารวิลล่าของ LVM Holdings Pte. Ltd. และการร่ วมมือกันซึ่ งคาดว่าจะสาเร็ จ จาก การรวมบริ ษทั สู่ ธุรกิจโรงแรมที่มีอยู่ของกลุ่มบริ ษทั ทั้งนี้ ไม่มีค่าความนิ ยมที่คาดว่าจะนามาหักเป็ นค่าใช้จ่ายทางภาษี เงินได้

เงินสดและรายการเทียบเท่ าเงินสด

เงินสดในมือ เงินฝากธนาคาร เงินลงทุนระยะสั้นที่มีสภาพคล่องสูง เงินสดและรายการเทียบเท่ าเงินสดใน งบแสดงฐานะการเงินและ งบกระแสเงินสด

งบการเงินรวม 2561 2560 14,031,630 1,058,114,212 40,186,250

1,112,332,092

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

(บาท) 19,848,373 4,772,985 984,280,254 100,707,708 16,739,225 -

1,020,867,852

105,480,693

9,087,065 81,634,759 -

90,721,824

ยอดเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันที่ 31 ธันวาคม จัดตามประเภทสกุลเงินตราได้ดงั นี้ งบการเงินรวม งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 2561 2560 (บาท) สกุลเงินบาท 819,317,800 842,118,442 105,480,693 90,721,824 สกุลเงินดอลลาร์สหรัฐฯ 188,159,521 72,399,910 สกุลเงินเปโซ 101,534,593 103,085,294 อื่น ๆ 3,320,178 3,264,206 รวม 1,112,332,092 1,020,867,852 105,480,693 90,721,824

19544

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 6

ลูกหนีก้ ารค้ าและลูกหนีอ้ นื่ หมายเหตุ ลูกหนี้การค้า - สุ ทธิ ลูกหนี้อื่น - ค่าบริ หารและ ค่าบริ การอื่น ๆ - สุ ทธิ ลูกหนี้อื่น - อื่น ๆ หั ก ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ ลูกหนี้อื่น - บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์เทรด คอร์ปอเรชัน่ จากัด (ดูหมายเหตุขอ้ 43) หั ก ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ

ดอกเบี้ยค้างรับ รายได้คา้ งรับ ค่าใช้จ่ายจ่ายล่วงหน้า ภาษีเงินได้จ่ายล่วงหน้า เงินจ่ายล่วงหน้าสาหรับค่า ห้องพัก เงินทดรองจ่าย เงินมัดจา เงินประกันขอคืน รวม

งบการเงินรวม 2561 2560

6.1

247,205,094

249,436,585

6.2

57,232,805

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

67,682,385

62,612,179

52,055,811

76,696,935

55,948,295

301,419,485 (8,183,135) 293,236,350

97,845,519 (8,882,509) 88,963,010

247,569,638 (8,183,135) 239,386,503

71,677,026 (8,882,509) 62,794,517

40,879,585 (40,879,585) -

19,094,480 5,699,152 54,978,003 47,551,932

13,386,462 6,025,539 73,753,476 19,506,081

12,047,531 11,849,880 10,408,268

7,782,066 80,506 13,340,311 10,408,267

78,576,008 24,692,460 20,202,345 255,250 848,723,879

26,250,005 8,219,837 270,650 537,867,456

875,451 418,946,953

7,604,178 220,570,319

196

รายงานประจำ�ปี 2561

ลูกหนีก้ ารค้ าและลูกหนีอ้ นื่ (ต่อ) 6.1 การวิเคราะห์อายุของลูกหนี้การค้ามีดงั นี้ 2561

งบการเงินรวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

2560 (บาท)

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน ยอดหนี้ที่คา้ งชาระ ยังไม่ครบกาหนดชาระและไม่เกิน 3 เดือน บุคคลหรือกิจการอืน่ ๆ ยอดหนี้ที่คา้ งชาระ ยังไม่ครบกาหนดชาระและไม่เกิน 3 เดือน 3 - 6 เดือน 6 - 12 เดือน เกินกว่า 12 เดือนขึ้นไป หั ก ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ สุ ทธิ ลูกหนีก้ ารค้ า - สุ ทธิ หนี้สูญและหนี้สงสัยจะสูญสาหรับปี (กลับรายการ)

232,714

9,402,449

1,374,805

10,049,335

226,992,599 18,276,821 4,986,581 8,313,323 258,569,324 (11,596,944) 246,972,380 247,205,094

230,769,800 12,027,267 133,587 6,198,384 249,129,038 (9,094,902) 240,034,136 249,436,585

66,200,012 101,720 5,848 449,295 66,756,875 (449,295) 66,307,580 67,682,385

52,552,606 399,432 56,885 432,482 53,441,405 (878,561) 52,562,844 62,612,179

2,502,042

(188,079)

(429,266)

432,759

โดยปกติระยะเวลาการให้สินเชื่อแก่ลกู ค้าของกลุ่มบริ ษทั มีระยะเวลา 30 วัน

46 197

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ลูกหนีก้ ารค้ าและลูกหนีอ้ นื่ (ต่อ) 6.2 การวิเคราะห์อายุของลูกหนี้อื่น - ค่าบริ หารและค่าบริ การอื่น ๆ มีดงั นี้ งบการเงินรวม 2561 2560 บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน ยอดหนี้ที่คา้ งชาระ ยังไม่ครบกาหนดชาระและไม่เกิน 3 เดือน 3 - 6 เดือน 6 - 12 เดือน เกินกว่า 12 เดือนขึ้นไป หั ก ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ สุ ทธิ บุคคลหรือกิจการอืน่ ๆ ยอดหนี้ที่คา้ งชาระ ยังไม่ครบกาหนดชาระและไม่เกิน 3 เดือน 3 - 6 เดือน 6 - 12 เดือน เกินกว่า 12 เดือนขึ้นไป หั ก ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ สุ ทธิ ลูกหนีอ้ นื่ - ค่ าบริหารและ ค่ าบริการอืน่ ๆ - สุ ทธิ หนี้สูญและหนี้สงสัยจะสูญสาหรับปี (กลับรายการ)

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

132,287 3,334,336 3,466,623 (3,334,336) 132,287

1,457,651 670,439 3,487,518 5,615,608 (4,219,798) 1,395,810

56,431,266 5,235,372 1,166,978 62,833,616 62,833,616

34,433,336 4,565,764 3,283,173 129,435 42,411,708 (669,930) 41,741,778

51,933,979 2,854,565 6,127,963 4,302,594 65,219,101 (8,118,583) 57,100,518

46,419,219 3,004,852 2,488,028 4,139,269 56,051,368 (5,391,367) 50,660,001

12,652,767 1,742,779 2,834,205 3,409,082 20,638,833 (6,775,514) 13,863,319

13,392,509 554,280 418,047 2,854,466 17,219,302 (3,012,785) 14,206,517

57,232,805

52,055,811

76,696,935

55,948,295

1,723,626

(629,648)

3,092,799

(1,405,791)

47 198

รายงานประจำ�ปี 2561

ลูกหนีก้ ารค้ าและลูกหนีอ้ นื่ (ต่อ) ยอดลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น ณ วันที่ 31 ธันวาคม จัดตามประเภทสกุลเงินตราได้ดงั นี้ งบการเงินรวม 2561 2560 สกุลเงินบาท สกุลเงินดอลลาร์สหรัฐฯ อื่น ๆ รวม

414,540,915 322,128,639 112,054,325 848,723,879

264,838,717 161,268,980 111,759,759 537,867,456

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท) 369,744,187 43,727,147 5,475,619 418,946,953

165,335,299 41,994,694 13,240,326 220,570,319

สิ นค้ าคงเหลือ งบการเงินรวม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

อาหารและเครื่ องดื่ม วัสดุแผนกช่าง วัสดุอื่น ๆ สิ นค้าเพื่อขาย รวม 8

36,126,096 5,505,908 28,578,233 6,799,635 77,009,872

35,926,255 5,136,268 23,247,055 7,157,883 71,467,461

7,183,247 195,006 3,397,630 842,784 11,618,667

10,867,182 260,562 5,257,478 1,361,841 17,747,063

สิ นทรัพย์ หมุนเวียนอืน่ งบการเงินรวม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

ลูกหนี้ภาษีมลู ค่าเพิ่ม อื่นๆ รวม

36,414,926 6,260,393 42,675,319

56,151,752 56,151,752

199

4,440,435 4,440,435

1,729,892 1,729,892

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 9

เงินฝากธนาคารที่มขี ้ อจากัดในการใช้ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 เงิ นฝากธนาคารของบริ ษทั ย่อยแห่ งหนึ่ ง ได้นาไปวางเป็ นหลักประกันในการออก หนังสื อค้ าประกันโดยธนาคารดังกล่าว

เงินลงทุนเผือ่ ขาย เงินลงทุนเผื่อขาย ณ วันที่ 31 ธันวาคม ประกอบด้วย งบการเงินรวม 2561 2560 ตราสารทุนที่เป็ นหลักทรัพย์ เผือ่ ขาย ราคาทุน การเปลี่ยนแปลงสุ ทธิ ในมูลค่ายุติธรรม ของหลักทรัพย์เผื่อขาย รวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

52,491,858

64,991,858

5,000,700

17,500,700

420,829,842 473,321,700

410,817,942 475,809,800

7,849,200 12,849,900

24,660,900 42,161,600

รายการเคลื่อนไหวในระหว่างปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม ของเงินลงทุนเผื่อขายมีดงั นี้ งบการเงินรวม 2561 2560 หลักทรัพย์ เผือ่ ขาย ณ วันที่ 1 มกราคม ขายหลักทรัพย์เผื่อขาย การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมสุ ทธิ ของหลักทรัพย์เผื่อขาย ณ วันที่ 31 ธันวาคม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

475,809,800 (12,500,000)

364,964,850 -

42,161,600 (12,500,000)

40,846,350 -

10,011,900 473,321,700

110,844,950 475,809,800

(16,811,700) 12,849,900

1,315,250 42,161,600

ในเดือนเมษายน 2561 บริ ษทั ได้จาหน่ายเงินลงทุนเผื่อขาย ในบริ ษทั ลากูน่า รี สอร์ท แอนด์ โฮเท็ล จากัด (มหาชน) ในราคา หุน้ ละ 40 บาท ตามราคาที่ผซู ้ ้ื อเสนอต่อตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย รวมเป็ นเงิน 50 ล้านบาท ทาให้บริ ษทั บันทึกกาไร จากการขายหุน้ เป็ นจานวน 37.5 ล้านบาทในงบกาไรขาดทุน 49

200

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 11

เงินลงทุนระยะยาวอืน่ เงินลงทุนระยะยาวอื่น ณ วันที่ 31 ธันวาคม ประกอบด้วย งบการเงินรวม 2561 2560 ตราสารทุนอื่นที่ไม่อยูใ่ นความต้องการ ของตลาด หั ก ขาดทุนจากการด้อยค่า รวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

57,274,660 (23,470,850) 33,803,810

57,374,360 (23,570,550) 33,803,810

20,000,000 (20,000,000) -

20,099,700 (20,099,700) -

เงินลงทุนระยะยาวอื่นของกลุ่มบริ ษทั และบริ ษทั ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 เป็ นสกุลเงินบาท รายการเคลื่อนไหวในระหว่างปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม ของเงินลงทุนระยะยาวอื่น มีดงั นี้ งบการเงินรวม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

ณ วันที่ 1 มกราคม การจัดประเภทมาจากเงินลงทุนใน บริ ษทั ย่อย จาหน่ายระหว่างงวด ลงทุนเพิ่ม โอนไปสิ นทรัพย์ไม่หมุนเวียนที่จดั ประเภทเป็ นสิ นทรัพย์ที่ถือไว้เพื่อขาย โอนขาดทุนจากการด้อยค่าไปเป็ น สิ นทรัพย์ไม่หมุนเวียนที่จดั ประเภท เป็ นสิ นทรัพย์ที่ถือไว้เพื่อขาย ขาดทุนจากการด้อยค่า โอนกลับขาดทุนจากการด้อยค่า

33,803,810

(44,000) -

ณ วันที่ 31 ธันวาคม

(บาท)

99,700 33,803,810

(44,000) -

99,700 -

(55,700)

55,700 44,000

(99,700) -

33,803,810

55,700 44,000 -

50 201

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

เงินลงทุนระยะยาวอืน่ (ต่อ) ในเดือนมกราคม 2561 บริ ษทั ได้จาหน่ายเงินลงทุนระยะยาวอื่นซึ่ งเป็ นเงินลงทุนในหุ ้นสามัญของบริ ษทั ศาลาแดง พร็ อพเพอร์ ต้ ี แมนเนจเม้นท์ จากัด บางส่ วนจานวน 440 หุ ้น ซึ่ งบริ ษทั นี้ เกี่ ยวข้องกับการพัฒนาโครงการรู ปแบบ ผสม ในราคา 168.68 ล้านบาทและมี มูลค่าตามบัญชี จานวน 0.04 ล้านบาท บริ ษทั ได้บนั ทึ กกาไรจากการขายเงิ น ลงทุนดังกล่าวจานวน 168.64 ล้านบาทในงบกาไรขาดทุน และเนื่ องจากบริ ษ ทั มี แ ผนจะการขายเงิ น ลงทุ น ระยะ ยาวอื่ น ดัง กล่ า วอี ก บางส่ ว น ดัง นั้ น เงิ น ลงทุ น ดัง กล่ า วจึ ง จัด ประเภทเป็ นสิ น ทรั พ ย์ไ ม่ ห มุ น เวี ย นที ่ จ ัด ประเภทเป็ นสิ นทรั พ ย์ที่ถือไว้เ พื่ อขายในงบแสดงฐานะการเงิ น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

51 202

203

Dusit Hospitality Education Philippines Inc. (เดิมชื่อ Philippine Hoteliers International Center for Hospitality Education, Inc.) (3) บริ ษทั สวนลุม พร็ อพเพอร์ ต้ ี จากัด (5) บริ ษทั พระราม 4 เดเวลอปเม้นท์ จากัด(6) บริ ษทั เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จากัด(4) รวม

ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่าดุสิตธานี (2)

บริษทั ร่ วม (ดูหมายเหตุขอ้ 30) กองทุนรวมอสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิการเช่า ดุสิตธานี (1) 30.02

35.20 37.00 10.00 -

30.02

35.54 22.00 10.00 25.98

สัดส่ วนความเป็ นเจ้าของ 2561 2560 (ร้ อยละ)

PHP

3,656,050,621

2560

530,000,000 PHP 430,000,000 172,000,000 172,000,000 1,000,000 1,000,000 1,020,925,000 -

3,656,050,621

2561

ทุนชาระแล้ว

123,472,565 37,878,772 700,075,084 1,980,201,943

1,118,775,522

109,582,848 63,715,036 1,275,970,096

1,102,672,212

งบการเงินรวม มูลค่าตามวิธีส่วนได้เสี ย 2561 2560 (บาท)

37,839,700 99,700 1,123,954,212

1,086,014,812

63,639,700 99,700 1,150,354,700

1,086,615,300

งบการเงินเฉพาะกิจการ ราคาทุน 2561 2560

เงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 และเงินปั นผลรับสาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 มีดงั นี้

เงินลงทุนในบริษทั ร่ วม

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

37,404,556

32,327,960

เงินปันผลรับ 2561 2560

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 12

เงินลงทุนในบริษทั ร่ วม (ต่อ) (1)

ในระหว่างปี 2560 และ 2561 กองทุนรวมอสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่าดุสิตธานี มีการจ่ายเงินคืนทุนให้ผถู ้ ือหน่ วย ลงทุน บริ ษทั ได้รับเงินคืนทุนจานวน 142.59 ล้านบาท และ 0.60 ล้านบาท ตามลาดับ ในวันที่ 14 กันยายน 2560 ที่ ประชุ มผูถ้ ื อหน่ วยลงทุ นของกองทุ นรวมอสังหาริ มทรั พย์และสิ ทธิ การเช่ าดุ สิ ตธานี (“กองทุนรวม”) ได้มีมติอนุมตั ิการแปลงสภาพกองทุนรวมเป็ นทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่า ดุสิตธานี (“กองทรัสต์”) และในวันที่ 15 ธันวาคม 2560 เป็ นวันเพิกถอนหน่วยลงทุนจากการเป็ นหลักทรัพย์จดทะเบี ยน ในตลาดหลักทรัพย์แห่ งประเทศไทย และชาระบัญชี เสร็ จสิ้ นแล้วในระหว่างปี 2561 กองทรัสต์ได้จดั ตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน 2560 และในวันที่ 8 ธันวาคม 2560 กองทุนรวมได้โอนสิ นทรัพย์ ได้แก่ เงินลงทุนในอสังหาริ มทรั พย์ใน โรงแรม 3 แห่ง หนี้สินและภาระผูกพันของกองทุนรวมให้แก่กองทรัสต์แล้ว

(2)

ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่าดุสิตธานี เป็ นกองทรัสต์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่ ง ประเทศไทย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 มูลค่ายุติธรรมของเงิ นลงทุนในทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริ มทรัพย์และ สิ ทธิ การเช่าดุสิตธานีของบริ ษทั เท่ากับ 615 ล้านบาท ซึ่ งจัดลาดับชั้นการวัดมูลค่ายุติธรรมอยู่ในลาดับที่ 2 การซื ้อเงินลงทุน

(3)

เมื่อวันที่ 5 พฤษภาคม 2561 Philippines Hoteliers International Center for Hospitality Education, Inc. ได้เปลี่ยนชื่ อเป็ น Dusit Hospitality Education Philippines Inc. ในระหว่างปี 2561 บริ ษทั ร่ วมนี้ ได้เพิ่มทุนจดทะเบียนเป็ น 530.0 ล้านเปโซ โดย Dusit Thani Philipines, Inc. ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยได้ลงทุนเพิ่มจานวน 24.4 ล้านบาท ทาให้สดั ส่ วนการลงทุนของ บริ ษทั ย่อยดังกล่าวเท่ากับร้อยละ 40.0 ของทุนจดทะเบียนในบริ ษทั ร่ วมนี้

(4)

เมื่อวันที่ 28 มีนาคม 2561 บริ ษทั ดุสิต ฟู้ ดส์ จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อย ได้ลงทุนใน บริ ษทั เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จากัด เป็ นจานวนเงิ น 680.78 ล้านบาท บริ ษทั ดุสิต ฟู้ ดส์ จากัด ได้นาใบหุ น้ ของบริ ษทั เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จากัด จานวน 0.1 ล้านหุน้ ไปวางไว้เป็ นหลักประกันเงินกูย้ ืมจากสถาบันการเงินของบริ ษทั ร่ วมนี้ การจาหน่ ายเงินลงทุน

(5)

ในเดื อนธันวาคม 2561 บริ ษ ทั ได้จาหน่ า ยเงิ นลงทุนในบริ ษ ทั ร่ วมซึ่ งเป็ นเงิ นลงทุนในหุ ้นสามัญ ของบริ ษ ทั สวนลุมพร็ อพเพอร์ ต้ ี จากัด ให้แก่บริ ษทั แห่ งหนึ่ งบางส่ วนจานวน 258,000 หุ น้ (คิดเป็ นอัตราร้อยละ 15) ซึ่ งบริ ษทั นี้ เกี่ ยวข้องกับการพัฒนาโครงการรู ปแบบผสม ในราคา 185.69 ล้านบาทและมีมูลค่าตามบัญชี จานวน 25.80 ล้านบาท บริ ษ ทั บันทึ กกาไรจากการขายเงิ นลงทุ นดังกล่ าวจานวน 159.89 ล้านบาท บริ ษ ทั ได้รั บช าระเงิ นค่ าหุ ้นในเดื อน กุมภาพันธ์ 2562 53 204

รายงานประจำ�ปี 2561

เงินลงทุนในบริษทั ร่ วม (ต่อ) การจัดประเภทเงินลงทุน (6)

เมื่อวันที่ 26 มิถุนายน 2560 ที่ ประชุ มวิสามัญผูถ้ ือหุ ้นของ บริ ษทั สวนลุม พร็ อพเพอร์ ต้ ี จากัด มีมติ ให้เพิ่มทุนจด ทะเบียนอีกจานวน 171.9 ล้านบาท โดยบริ ษทั ลงทุนเพิ่มจานวน 63.54 ล้านบาท ทาให้สดั ส่ วนการถือหุ น้ และอานาจ ควบคุมของบริ ษทั ในบริ ษทั ดังกล่าวเปลี่ยนแปลงไป ส่ งผลให้บริ ษทั จัดประเภทเงิ นลงทุนจากเงิ นลงทุนในบริ ษทั ย่อยเป็ นเงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วม

(7)

เมื่อวันที่ 26 มิถุนายน 2560 ที่ประชุมวิสามัญผูถ้ ือหุ น้ ของบริ ษทั พระราม 4 เดเวลอปเม้นท์ จากัด มีมติให้เพิ่มทุนจด ทะเบียนอีกจานวน 0.9 ล้านบาท โดยบริ ษทั สละสิ ทธิ์ ในการลงทุนในหุ น้ สามัญเพิ่มทุนทั้งจานวน คิดเป็ นร้อยละ 90 ของส่ วนได้เสี ยในบริ ษทั ดังกล่าวให้แก่ผรู ้ ่ วมทุน ทาให้สัดส่ วนการถือหุ ้นและอานาจควบคุมของบริ ษทั ในบริ ษทั ดังกล่าวเปลี่ยนแปลงไป ส่ งผลให้การจัดประเภทเงินลงทุนจากเงินลงทุน เปลี่ยนจากเงินลงทุนในบริ ษทั ย่อยเป็ นเงิ น ลงทุนในบริ ษทั ร่ วม เนื่องจากผูบ้ ริ หารเชื่อว่าบริ ษทั มีอิทธิ พลอย่างเป็ นสาระสาคัญในบริ ษทั ดังกล่าวเนื่ องจากบริ ษทั มีกรรมการในคณะกรรมการของบริ ษทั ดังกล่าว

54 205

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

เงินลงทุนในบริษทั ร่ วม (ต่อ) รายการเคลื่อนไหวของเงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วมในระหว่างปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม มีดงั นี้ 2561 บริษทั ร่ วม ณ วันที่ 1 มกราคม การจัดประเภทมาจากบริ ษทั ย่อย ขายเงินลงทุน ลงทุนเพิ่ม ลดทุนจดทะเบียน ส่ วนแบ่งกาไรสุ ทธิ ของ เงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วม รายได้เงินปันผล ผลต่างจากการเปลี่ยนแปลง

อัตราแลกเปลี่ยน ณ วันที่ 31 ธันวาคม

งบการเงินรวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

2560 (บาท)

1,275,970,096 (25,800,000) 705,216,406 (600,488)

1,370,323,421 199,400 63,540,000 (142,587,200)

1,150,354,700 (25,800,000) (600,488)

1,229,202,500 199,400 63,540,000 (142,587,200)

61,993,126 (37,404,556)

16,822,435 (32,327,960)

827,359 1,980,201,943

1,275,970,096

1,123,954,212

1,150,354,700

กลุ่ มบริ ษ ทั ไม่ มีเ งิ นลงทุ นในบริ ษ ทั ร่ ว มอื่ นซึ่ ง จดทะเบี ย นในตลาดหลัก ทรั พ ย์ ดังนั้นจึ งไม่ มีร าคาที่ เ ปิ ดเผยต่ อ สาธารณชน นอกจากทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่าดุสิตธานี

55 206

รายงานประจำ�ปี 2561

เงินลงทุนในบริษทั ร่ วม (ต่อ) ตารางต่อไปนี้ สรุ ปข้อมูลทางการเงิ นของบริ ษทั ร่ วมที่ นามาจากงบการเงิ นของบริ ษทั ร่ วม ปรับปรุ งด้วยการปรั บ มูลค่ายุติธรรม ณ วันที่ซ้ื อ และความแตกต่างของนโยบายการบัญชี และแสดงการกระทบยอดรายการระหว่างข้อมูล ทางการเงินโดยสรุ ปดังกล่าวกับมูลค่าตามบัญชีของส่ วนได้เสี ยของกลุ่มกิจการในกิจการเหล่านี้ ทรัสต์ เพือ่ การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ และสิทธิการเช่ าดุสิตธานี

รายได้

227

สาหรับงวดตั้งแต่ วันที่ 29 พฤศจิกายน 2560 (วันจัดตั้ง) ถึง วันที่ 31 ธันวาคม 2560 (ล้ านบาท) 19

รายได้จากการลงทุนสุ ทธิ รายการขาดทุนสุ ทธิ จากเงินลงทุน การเพิม่ ขึน้ ในสิ นทรัพย์ สุทธิจากการดาเนินงาน ส่ วนที่เป็ นของผู้ถือหุ้นของบริ ษทั

185 (5) 180 53

17 17 5

สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

56 207

กองทุนรวม อสังหาริมทรัพย์และ สิทธิการเช่ าดุสิตธานี

สาหรับงวดตั้งแต่วนั ที่ 1 มกราคม 2560 ถึง วันที่ 12 ธันวาคม 2560

133 (72) 61 18

192

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

เงินลงทุนในบริษทั ร่ วม (ต่อ) ทรัสต์ เพือ่ การลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ และ สิทธิการเช่ าดุสิตธานี

2561

2560

(ล้ านบาท) สิ นทรัพย์หมุนเวียน สิ นทรัพย์ไม่หมุนเวียน หนี้สินหมุนเวียน หนี้สินไม่หมุนเวียน สิ นทรัพย์ สุทธิ (ร้ อยละ 100) สิ นทรัพย์ สุทธิส่วนที่เป็ นของกลุ่มบริษทั (ถือหุ้นร้ อยละ 30.02)

42 4,340 (55) (599) 3,728

171 4,173 (82) (589) 3,673

1,119

1,103

ส่ วนได้เสี ยของบริ ษทั ในสิ นทรัพย์สุทธิ ตน้ ปี รับโอน ส่ วนแบ่งกาไรสุ ทธิ จากเงินลงทุน เงินปั นผลรับระหว่างปี มูลค่ าตามบัญชีของเงินลงทุนในบริษทั ร่ วม ปลายปี

1,103 53 (37)

1,098 5 -

1,119

1,103

57 208

รายงานประจำ�ปี 2561

เงินลงทุนในบริษทั ร่ วม (ต่อ) ตารางต่อไปนี้ สรุ ปข้อมูลทางการเงินของส่ วนได้เสี ยของกลุ่มบริ ษทั ในบริ ษทั ร่ วมที่ไม่มีสาระสาคัญ จากจานวนเงิน ที่รายงานในงบการเงินรวมของกลุ่มบริ ษทั บริษทั ร่ วมที่ไม่ มีสาระสาคัญ 2561 2560 มูลค่าตามบัญชีของส่ วนได้เสี ยของกลุ่มบริ ษทั ในบริ ษทั ร่ วม ที่ไม่มีสาระสาคัญ ส่ วนแบ่งของกลุ่มบริ ษทั ใน - กาไร (ขาดทุน) สาหรับปี - กาไร (ขาดทุน) เบ็ดเสร็ จรวม

58 209

(ล้ านบาท)

861

173

9 9

(6) (6)

210

PT Bali Home Manajemen Bali Luxe Ltd.

Private Homes and Villas Pte.Ltd PT. Elite Havens Shanghai Yi-Nong Travel Consultation Co.,Ltd.

บริษัทย่ อย (ดูหมายเหตุขอ้ 30) บริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ต้ ีส์ จากัด บริ ษทั ดุสิต ไทยพร็ อพเพอร์ต้ ีส์ จากัด (มหาชน) Dusit Thani Philippines, Inc. (เดิมชื่อ Philippine Hoteliers, Inc.) (1) (2) บริ ษทั แลนด์มาร์ค โฮเต็ล จากัด บริ ษทั เทวารัณย์ สปา จากัด บริ ษทั ดุสิต ไทยพร็ อพเพอร์ต้ ีส์ จากัด (มหาชน) DMS Property Investment Pvt. Ltd. (3) วิทยาลัยดุสิตธานี บริ ษทั ดุสิต เวิลด์ วายด์ จากัด LVM Holdings Pte. Ltd.

PHP SGD IDR CNY IDR HKD

USD

PHP

PHP SGD IDR CNY IDR HKD

USD

PHP

799,999,300 9,988,000 7,999,930 40,109,974 49,999,930 -

99.99 84.04 88.00 99.88 99.99 2.75 56.41 86.79 99.99 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

800,000,000 799,999,300 825,000,000 455,000,000 10,000,000 9,988,000 8,000,000 7,999,930 825,000,000 40,109,974 38,500,000 217,715,882 50,000,000 49,999,930 -

800,000,000 825,000,000 455,000,000 10,000,000 8,000,000 825,000,000 38,500,000 217,715,882 50,000,000 9,171,621 100,000 2,536,500,000 69,080 2,500,000,000 10,000

สัดส่ วนความเป็ นเจ้าของ 2561 2560 (ร้ อยละ) 99.99 84.04 88.00 99.88 99.99 2.75 56.41 86.79 99.99 -

งบการเงินเฉพาะกิจการ ทุนชาระแล้ว ราคาทุน 2561 2560 2561 2560 (บาท)

เงินลงทุนในบริ ษทั ย่อย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 และเงินปั นผลรับสาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 มีดงั นี้

เงินลงทุนในบริษทั ย่ อย

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

17,599,991 6,340,992 -

19,999,990 454,551 9,999,994 -

เงินปันผลรับ 2561 2560

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

211 21,030,000

99.99

713,000,000

99.99

รวม หัก ค่าเผือ่ การด้อยค่า สุ ทธิ

บริ ษทั ดุสิต กูร์เมต์ จากัด(7)

บริ ษทั ดุสิต ฟู้ ดส์ จากัด

(7)

บริ ษทั อาศัย โฮลดิ้งส์ จากัด (6) 92.52

18,825,000

99.99

บริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ ต้ ีส์ รี ท จากัด

825,025,000 10,000,000

65.00

60.00

บริ ษทั วิมานสุริยา จากัด (4)

120,000,000

68,000,000

831,632 10,000 33,000 4,000,000 40,000

99.99

(5)

USD

USD HKD HKD USD

USD HKD HKD

ทุนชาระแล้ว 2561

99.99

สัดส่ วนความเป็ นเจ้าของ 2561 2560 (ร้ อยละ) 100.00 100.00 99.99 99.99 99.99 99.99 100.00 100.00 99.99 99.99

บริ ษทั ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ จากัด

บริ ษทั ดุสิต ไชน่า แคปปิ ตอล จากัด

Dusit USA Management Inc.

Marketing Villas Ltd. Elite Havens Ltd. Dusit Overseas Co., Ltd. บริ ษทั ดุสิต แมนเนจเม้นท์ จากัด

เงินลงทุนในบริษทั ย่ อย (ต่อ)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

18,825,000

825,025,000 10,000,000

120,000,000

68,000,000

33,000 4,000,000 40,000

2560

2,371,177,164 (74,772,384) 2,296,404,780

712,999,700

18,824,700

9,999,700

528,012,700

119,999,700

1,666,430,714 (74,772,384) 1,591,658,330

18,824,700

9,999,700

536,265,950

119,999,700

67,999,970

3,999,960 1,243,600

(บาท) 3,999,960 1,243,600 67,999,970

2560

ราคาทุน

2561

งบการเงินเฉพาะกิจการ

23,940,983

32,854,511

2,399,976

เงินปันผลรับ 2561 2560

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 13 เงินลงทุนในบริษทั ย่ อย (ต่อ) (1)

เมื่อวันที่ 10 มีนาคม 2561 Philippines Hoteliers, Inc. ได้เปลี่ยนชื่อเป็ น Dusit Thani Philippines, Inc.

(2)

เมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายน 2560 ที่ประชุมวิสามัญผูถ้ ือหุน้ ของ Dusit Thani Philippines, Inc. (เดิมชื่อ Philippine Hoteliers, Inc.) ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อมได้มีมติอนุมตั ิและจัดสรรกาไรสะสมเป็ นหุ น้ ปันผล จานวน 0.90 ล้าน หุน้ มูลค่าหุ น้ ละ 100 เปโซ รวม 90.13 ล้านเปโซ ดังนั้นทุนจดทะเบียนสาหรับหุน้ สามัญที่ออกและเรี ยกชาระแล้ว ของบริ ษทั ย่อยทางอ้อมจึงเพิ่มเป็ น 4.55 ล้านหุน้ รวมเป็ นเงินทั้งสิ้ น 455 ล้านเปโซ โดยบริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ ตี้ส์ จากัด ในฐานะผูถ้ ือหุน้ ของบริ ษทั ย่อยทางอ้อมแห่ งนี้ได้รับหุน้ ปั นผลดังกล่าว จานวน 0.79 ล้านหุน้

(3)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 ใบหุน้ ของ DMS Property Investment Pvt. Ltd. ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อมได้ นาไปวางไว้เป็ นหลักประกันเงินกูย้ ืมจากสถาบันการเงินของบริ ษทั ย่อยทางอ้อมดังกล่าว

การซื ้อเงินลงทุน (4)

ในวันที่ 26 มิถุนายน 2560 ที่ประชุมวิสามัญผูถ้ ือหุ น้ ของบริ ษทั วิมานสุ ริยา จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยมีมติให้เพิ่มทุน จดทะเบียนอีก 10.99 ล้านหุ น้ มูลค่าหุน้ ละ 100 บาท โดยเรี ยกชาระค่าหุน้ เพิ่มทุนนี้ เป็ นจานวนเงินทั้งสิ้ น 824.93 ล้านบาท โดยบริ ษทั ลงทุนจานวนเพิ่ม 536.27 ล้านบาท ทาให้สดั ส่ วนการลงทุนของบริ ษทั ลดลงเหลือร้อยละ 65 และเมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ 2561 บริ ษทั วิมานสุ ริยา จากัด ได้เรี ยกชาระค่าหุน้ เพิ่มทุนจากผูถ้ ือหุน้ อีกร้อยละ 5 เป็ น จานวนเงิน 55 ล้านบาท โดยบริ ษทั ได้ลงทุนเพิ่มจานวน 36 ล้านบาท บริ ษทั วิมานสุ ริยา จากัด เป็ นบริ ษทั ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาโครงการรู ปแบบผสม

(5)

บริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ต้ ีส์ รี ท จากัด จดทะเบียนจัดตั้งเมื่อวันที่ 21 สิ งหาคม 2560

(6)

บริ ษทั อาศัย โฮลดิ้งส์ จากัด จดทะเบียนจัดตั้งเมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน 2560 โดยมีทุนจดทะเบียน 1,000 หุ น้ มูลค่า หุ น้ ละ 100 บาท เรี ยกชาระร้อยละ 100 และในวันที่ 14 ธันวาคม 2560 ที่ประชุมวิสามัญผูถ้ ือหุ ้นของ บริ ษทั อาศัย โฮลดิ้งส์ จากัด ได้มีมติให้เพิ่มทุนจดทะเบียนอีก 749,000 หุ น้ มูลค่าหุ น้ ละ 100 บาท โดยเรี ยกชาระค่าหุ น้ เพิ่มทุนนี้ เป็ นจานวนเงินทั้งสิ้ น 18.72 ล้านบาท และบริ ษทั ลงทุนเพิ่มทั้งจานวน

61 212

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 13 เงินลงทุนในบริษทั ย่ อย (ต่อ) (7)

บริ ษทั ดุสิต ฟู้ ดส์ จากัด ได้จดั ตั้งบริ ษทั เมื่อวันที่ 5 มีนาคม 2561 และได้ลงทุนทางตรงในบริ ษทั ดุสิต กูร์เมต์ จากัด ซึ่ งได้จดั ตั้งบริ ษทั เมื่อวันที่ 8 มิถุนายน 2561 ในอัตราร้อยละ 89.90 และลงทุนทางอ้อมในอัตราร้อยละ 2.62 โดย บริ ษทั เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ร่ วมของกลุ่มบริ ษทั ในวันที่ 19 กันยายน 2561 บริ ษทั ดุสิต ฟู้ ดส์ จากัด ได้เพิ่มทุนจดทะเบียนอีก 712.9 ล้านบาท โดยบริ ษทั เป็ นผูล้ งทุนทั้งหมด

รายการเคลื่อนไหวของเงินลงทุนในบริ ษทั ย่อยในระหว่างปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม มีดงั นี้ งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท) บริษทั ย่ อย ณ วันที่ 1 มกราคม ซื้ อเงินลงทุน การจัดประเภทเป็ นสิ นทรัพย์ไม่หมุนเวียนที่จดั ประเภทเป็ น สิ นทรัพย์ที่ถือไว้เพื่อขาย (1) การจัดประเภทไปเป็ นเงินลงทุนในบริ ษทั ร่ วม และเงินลงทุนระยะยาวอื่น เพิ่มจากการชาระค่าหุน้ ค่าเผื่อการด้อยค่า (2) ณ วันที่ 31 ธันวาคม

1,591,658,330 712,999,700

1,037,751,164 28,824,400

(44,000,000)

35,746,750 2,296,404,780

(299,100) 536,166,250 (10,784,384) 1,591,658,330

(1) ตามสัญ ญาซื้ อ หุ น้ บริ ษ ทั จะจาหน่ า ยเงิ นลงทุน ในบริ ษ ทั ย่อ ยได้แ ก่เ งิน ลงทุน ในหุ น้ สามัญ ของบริ ษ ทั วิม าน

สุ ริ ย า จากัด บางส่ ว นจานวน 550,000 หุ ้น ในปี 2562 ให้แ ก่บ ริ ษ ทั แห่ งหนึ่ ง ดังนั้นเงิ นลงทุนดังกล่า วจึ ง จัด ประเภทเป็ นสิ นทรัพ ย์ไ ม่ห มุนเวีย นที่ จดั ประเภทเป็ นสิ น ทรัพ ย์ที่ ถือไว้เ พื่อขายในงบแสดงฐานะการเงิ น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

(2) ข้อ สมมติ ที่ สาคัญ ที่ ใช้ใ นการประมาณมูล ค่าที่ คาดจะได้รับคืนได้แ ก่ อัต ราการเจริ ญเติบ โต จานวนพนักงาน

เป็ นต้น ผูบ้ ริ หารกาหนดข้อสมมติ จากการประเมินแนวโน้มในอนาคตที่ เกี่ ยวข้องกับธุ รกิ จ โดยอ้างอิงข้อมูลที่ เคยเกิ ดขึ้ นในอดี ตจากแหล่งข้อมูลภายนอกและภายใน 62 213

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 13

เงินลงทุนในบริษทั ย่ อย (ต่อ) งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (ร้ อยละ) 5.5 - 12.8 7.0 - 10.0

อัตราคิดลด

ผูบ้ ริ หารได้มีการทบทวนและทดสอบการด้อยค่าของเงินลงทุนในบริ ษทั ย่อยสองแห่ ง ที่มีขอ้ บ่งชี้ ของการด้อยค่าโดย กาหนดมูลค่ าที่ คาดว่าจะได้รับคื นของสิ นทรั พย์จากมูลค่ าจากการใช้โดยวิธีประมาณการคิ ดลดกระแสเงิ นสดใน อนาคต ส่ วนของผู้ถือหุ้นที่ไม่ มอี านาจควบคุม ตารางต่ อ ไปนี้ สรุ ป ข้อ มู ล เกี่ ย วกับ บริ ษ ัท ย่ อ ยแต่ ล ะรายของกลุ่ ม บริ ษ ัท ที่ มี ส่ ว นได้เ สี ย ที่ ไ ม่ มี อ านาจควบคุ ม ที่ มี สาระสาคัญ ก่อนการตัดรายการระหว่างกัน 31 ธันวาคม 2561

DMS Property Investment Pvt. Ltd. ร้อยละของส่วนได้เสี ยที่ไม่มีอานาจ ควบคุม สิ นทรัพย์หมุนเวียน สิ นทรัพย์ไม่หมุนเวียน หนี้สินหมุนเวียน หนี้สินไม่หมุนเวียน สินทรัพย์ สุทธิ มูลค่าตามบัญชีของส่วนได้เสี ยที่ ไม่มีอานาจควบคุม

บริษัทย่ อย วิทยาลัย อืน่ ทีไ่ ม่ มี ดุสิตธานี สาระสาคัญ (ล้ านบาท)

43.59 172 1,640 (358) (86) 1,368

13.21 675 561 (192) (17) 1,027

596

136

63 214

375

ตัดรายการ ระหว่ างกัน

รวม

1,107

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 13 เงินลงทุนในบริษทั ย่ อย (ต่อ) 31 ธันวาคม 2561

รายได้ กาไร กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวม กาไรที่แบ่งให้กบั ส่วนได้เสี ยที่ไม่มี อานาจควบคุม กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่นที่แบ่งให้กบั ส่วน ได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุม กระแสเงินสดจากกิจกรรมดาเนินงาน กระแสเงินสดจากกิจกรรมลงทุน กระแสเงินสดจากกิจกรรมจัดหาเงิน (1) เงินสดและรายการเทียบเท่ าเงินสดเพิม่ ขึน้ สุ ทธิ (1)

DMS Property Investment Pvt. Ltd.

วิทยาลัย ดุสิตธานี

800 131 131

373 25 25

276 (44) (220)

115 (45) -

เงิ นปั นผลที่ จ่ายให้กบั ส่ วนได้เสี ยที่ ไม่มีอานาจควบคุม: ไม่มี

64 215

บริษัทย่ อย อืน่ ทีไ่ ม่ มี สาระสาคัญ

ตัดรายการ ระหว่ างกัน

รวม

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 13 เงินลงทุนในบริษัทย่อย (ต่อ) 31 ธันวาคม 2560 DMS Property Investment Pvt. Ltd. ร้อยละของส่วนได้เสี ยที่ไม่มีอานาจ ควบคุม สิ นทรัพย์หมุนเวียน สิ นทรัพย์ไม่หมุนเวียน หนี้สินหมุนเวียน หนี้สินไม่หมุนเวียน สินทรัพย์ สุทธิ มูลค่าตามบัญชีของส่วนได้เสี ยที่ ไม่มีอานาจควบคุม รายได้ กาไร กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวม กาไรที่แบ่งให้กบั ส่วนได้เสี ยที่ไม่มี อานาจควบคุม กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่นที่แบ่งให้กบั ส่วน ได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุม กระแสเงินสดจากกิจกรรมดาเนินงาน กระแสเงินสดจากกิจกรรมลงทุน กระแสเงินสดจากกิจกรรมจัดหาเงิน (1) เงินสดและรายการเทียบเท่ าเงินสดเพิม่ ขึน้ (ลดลง) สุ ทธิ (1)

บริษัทย่ อย อืน่ ทีไ่ ม่ มี วิทยาลัย ดุสิตธานี สาระสาคัญ (ล้ านบาท)

43.59 184 1,682 (324) (296) 1,246

13.21 753 505 (241) (14) 1,003

543

132

739 74 74

379 61 61

285 (73) (205)

(8) (131) -

(139)

เงิ นปั นผลที่ จ่ายให้กบั ส่ วนได้เสี ยที่ ไม่มีอานาจควบคุม: ไม่มี 65 216

ตัดรายการ ระหว่ างกัน

รวม

382

1,057

217

(3)

(2)

(1)

49.99 50.00 44.99 49.00

49.99 50.00

44.99 49.00

40,000,000 INR 28,600,000

2560

CNY 30,000,000 CNY 30,000,000 JPY 10,000,000 JPY 10,000,000

40,000,000 INR 28,600,000

2561

ทุนชาระแล้ว

1,440,522 63,084,973

61,379,538 264,913

1,503,320 44,319,333

42,525,045 290,968

1,519,000 31,349,302 (9,830,902) 21,518,400

(9,830,902) 21,518,400

19,999,400 9,830,902 1,519,000 31,349,302

19,999,400 9,830,902

งบการเงินเฉพาะกิจการ ราคาทุน 2561 2560

30,999,690

30,999,690 -

เงินปันผลรับ 2561 2560

Dusit Bird Hotels Pvt. Ltd. (ดูหมายเหตุขอ้ 44.2) Dusit Fudu Hotel Management (Shanghai) Co., Ltd. ถือหุ น้ โดย บริ ษทั ดุสิต ไชน่า แคปปิ ตอล จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยของบริ ษทั ในอัตราร้อยละ 45.00 และภาระหนี้ สิน จากการลงทุนในการร่ วมค้าเกิดจากการที่บริ ษทั ย่อยดังกล่าวให้การสนับสนุนทางการเงินแก่บริ ษทั ร่ วมนี้ กลุ่มบริ ษทั จึงรับรู ้ส่วนได้เสี ยในการร่ วมค้าเกินทุน บริ ษทั ดุสิต คัลเลอร์ส จากัด จดทะเบียนจัดตั้งบริ ษทั ในประเทศญี่ปุ่น เมื่อวันที่ 17 เมษายน 2560

รวม หัก ค่าเผือ่ การด้อยค่า สุ ทธิ

กิจการร่ วมค้า (ดูหมายเหตุขอ้ 30) บริ ษทั เลอ กอร์ ดอง เบลอ ดุสิต จากัด Dusit Bird Hotels Pvt. Ltd. (1) Dusit Fudu Hotel Management (Shanghai) Co., Ltd. (2) บริ ษทั ดุสิต คัลเลอร์ส จากัด (3)

สัดส่ วนความเป็ นเจ้าของ 2561 2560 (ร้ อยละ)

งบการเงินรวม มูลค่าตามวิธีส่วนได้เสี ย 2561 2560 (บาท)

เงินลงทุนในกิจการร่ วมค้า ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 และเงินปั นผลรับสาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 มีดงั นี้

14 เงินลงทุนในการร่ วมค้ า

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 14

เงินลงทุนในการร่ วมค้ า (ต่อ) รายการเคลื่อนไหวของเงินลงทุนในการร่ วมค้าในระหว่างปี สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม มีดงั นี้ 2561 การร่ วมค้ า ณ วันที่ 1 มกราคม

ซื้ อเงินลงทุนเพิ่ม

รายได้เงินปั นผล ส่วนแบ่งกาไรสุทธิของเงินลงทุนใน การร่ วมค้า ผลต่างจากการเปลี่ยนแปลง อัตราแลกเปลี่ยน ค่าเผื่อการด้อยค่า ณ วันที่ 31 ธันวาคม

งบการเงินรวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

2560 (บาท)

44,319,333 -

54,033,633 1,519,000 (30,999,690)

21,518,400 -

20,292,449 1,519,000 -

18,791,695

19,768,795

(26,055) 63,084,973

(2,405) 44,319,333

21,518,400

(293,049) 21,518,400

กลุ่มบริ ษทั ไม่มีเงินลงทุนในการร่ วมค้าซึ่ งจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ดังนั้นจึงไม่มีราคาที่เปิ ดเผยต่อสาธารณชน ตารางต่อไปนี้ สรุ ปข้อมูลทางการเงิ นของการร่ วมค้าที่ ได้มาจากงบการเงิ นของการร่ วมค้า ปรับปรุ งด้วยการปรับ มูลค่ายุติธรรม ณ วันที่ซ้ื อ และความแตกต่างของนโยบายการบัญชี และแสดงการกระทบยอดรายการระหว่างข้อมูล ทางการเงินโดยสรุ ปดังกล่าวกับมูลค่าตามบัญชีของส่ วนได้เสี ยของกลุ่มกิจการในกิจการเหล่านี้ บริษัท เลอ กอร์ ดอง เบลอ ดุสิต จากัด

2561

2560

(ล้ านบาท) 206 38 38 19 19

รายได้ กาไรสาหรับปี กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวม (ร้ อยละ 100) กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จรวมส่ วนที่เป็ นของผูร้ ่ วมทุน กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จรวมส่ วนที่เป็ นของบริษทั 67

218

228 40 (2) 38 19 19

รายงานประจำ�ปี 2561

เงินลงทุนในการร่ วมค้ า (ต่อ)

สิ นทรัพย์หมุนเวียน สิ นทรัพย์ไม่หมุนเวียน หนี้สินหมุนเวียน หนี้สินไม่หมุนเวียน สิ นทรัพย์ สุทธิ (ร้ อยละ 100) สิ นทรัพย์สุทธิ ส่วนที่เป็ นของผูร้ ่ วมทุน (ถือหุ น้ ร้อยละ 49.99) สิ นทรัพย์ สุทธิส่วนที่เป็ นของกลุ่มบริษทั ส่ วนได้เสี ยของบริ ษทั ในสิ นทรัพย์สุทธิ ณ วันที่ 1 มกราคม กาไรเบ็ดเสร็ จรวมส่ วนที่เป็ นของบริ ษทั เงินปั นผลรับระหว่างปี มูลค่ าตามบัญชีของส่ วนได้ เสี ยในส่ วนที่เป็ นของบริษทั ณ วันที่ 31 ธันวาคม หมายเหตุ: ก. รวมรายการต่อไปนี้ - ค่าเสื่ อมราคาและค่าตัดจาหน่าย ข. รวมรายการเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด

68 219

บริษทั เลอ กอร์ ดอง เบลอ ดุสิต จากัด 2561 2560 (ล้ านบาท) 57 227 (151) (5) 128 64 64

161 14 (81) (4) 90 45 45

42 19 -

54 19 (31)

4 52

13 63

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

เงินลงทุนในการร่ วมค้ า (ต่อ) ตารางต่อไปนี้สรุ ปข้อมูลทางการเงินของส่ วนได้เสี ยของกลุ่มบริ ษทั ในการร่ วมค้าที่ไม่มีสาระสาคัญ จากจานวนเงิน ที่รายงานในงบการเงินรวมของกลุ่มบริ ษทั

มูลค่าตามบัญชีของส่ วนได้เสี ยในบริ ษทั ร่ วมที่ไม่มีสาระสาคัญ ส่ วนแบ่งของกลุ่มบริ ษทั ใน - ขาดทุนสาหรับปี - กาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น - ขาดทุนเบ็ดเสร็ จรวม

69 220

การร่ วมค้ าที่ไม่ มีสาระสาคัญ 2561 2560 (ล้ านบาท) (15) 5 (10)

(17) 3 (14)

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 15

อสั งหาริมทรัพย์ เพือ่ การลงทุน รายการเปลี่ยนแปลงของอสังหาริ มทรัพย์เพื่อการลงทุนในระหว่างปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม มีดงั นี้ งบการเงินรวม ณ วันที่ 1 มกราคม 2560 ราคาทุน ที่ดิน อาคารในที่เช่า ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ ในที่เช่า รวม ค่ าเสื่อมราคาสะสมและค่ า เผื่อการด้ อยค่ า อาคารในที่เช่า ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ ในที่เช่า รวม อสั งหาริมทรัพย์ เพือ่ การลงทุน หัก ค่าเผื่อการด้อยค่า อสั งหาริมทรัพย์ เพือ่ การลงทุน - สุ ทธิ

โอนไป เพิ่มขึ้น (จาหน่าย) อาคารและอุปกรณ์ (บาท)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560

214,945,361 4,822,495 134,125,394

(40,139,176) (18,621) (517,939)

(82,780) (2,302,311)

174,806,185 4,721,094 131,305,144

8,196,101 362,089,351

(31,651) (40,707,387)

(140,689) (2,525,780)

8,023,761 318,856,184

(3,707,027) (117,977,235)

(137,208) (10,193,495)

(3,844,235) (128,170,730)

(7,526,474) (129,210,736)

(348,082) (10,678,785)

(7,874,556) (139,889,521)

232,878,615

(51,386,172)

(2,525,780)

178,966,663

(1,700,000)

232,878,615

(53,086,172)

(2,525,780)

177,266,663

ค่าเสื่ อมราคาสาหรับปี

10,678,785

70 221

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

อสั งหาริมทรัพย์ เพือ่ การลงทุน (ต่อ) งบการเงินรวม ณ วันที่ 1 มกราคม 2561 ราคาทุน ที่ดิน อาคารในที่เช่า ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ ในที่เช่า รวม ค่ าเสื่อมราคาและค่ า เผื่อการด้ อยค่ า อาคารในที่เช่า ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ ในที่เช่า รวม อสั งหาริมทรัพย์ เพือ่ การลงทุน หัก ค่าเผื่อการด้อยค่า อสั งหาริมทรัพย์ เพือ่ การลงทุน - สุ ทธิ

เพิ่มขึ้น (จาหน่าย) (บาท)

โอนไปอาคาร และอุปกรณ์

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

174,806,185 4,721,094 131,305,144

(4,721,094) (131,305,144)

174,806,185 -

8,023,761 318,856,184

(8,023,761) (144,049,999)

174,806,185

(3,844,235) (128,170,730)

(32,098) (158,376)

3,876,333 128,329,106

(7,874,556) (139,889,521)

(11,015) (201,489)

7,885,571 140,091,010

178,966,663

(201,489)

(3,958,989)

174,806,185

(1,700,000)

177,266,663

(201,489)

(3,958,989)

173,106,185

ค่าเสื่ อมราคาสาหรับปี

201,489

71 222

รายงานประจำ�ปี 2561

อสั งหาริมทรัพย์ เพือ่ การลงทุน (ต่อ) งบการเงินเฉพาะกิจการ โอนไป เพิ่มขึ้น อาคารและอุปกรณ์ (บาท)

ณ วันที่ 1 มกราคม 2560 ราคาทุน ที่ดิน อาคารในที่เช่า ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ ในที่เช่า รวม ค่ าเสื่อมราคาสะสม อาคารในที่เช่า ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ ในที่เช่า รวม อสั งหาริมทรัพย์ เพือ่ การลงทุน - สุ ทธิ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560

144,571,625 5,404,689 150,317,636

(82,779) (2,302,311)

144,571,625 5,321,910 148,015,325

9,185,571 309,479,521

(140,688) (2,525,778)

9,044,883 306,953,743

(4,154,555) (132,219,997)

(178,906) (12,262,021)

(4,333,461) (144,482,018)

(8,435,105) (144,809,657)

(441,585) (12,882,512)

(8,876,690) (157,692,169)

164,669,864

(12,882,512)

(2,525,778)

149,261,574

ค่าเสื่ อมราคาสาหรับปี

12,882,512

72 223

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ณ วันที่ 1 มกราคม 2561 ราคาทุน ที่ดิน อาคารในที่เช่า ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ ในที่เช่า รวม ค่ าเสื่อมราคาสะสม อาคารในที่เช่า ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ ในที่เช่า รวม อสั งหาริมทรัพย์ เพือ่ การลงทุน - สุ ทธิ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

144,571,625 5,321,910 148,015,325

(5,321,910) (148,015,325)

144,571,625 -

9,044,883 306,953,743

(9,044,883) (162,382,118)

144,571,625

(4,333,461) (144,482,018)

(76,704) (1,112,668)

4,410,165 145,594,686

(8,876,690) (157,692,169)

(70,395) (1,259,767)

8,947,085 158,951,936

149,261,574

(1,259,767)

(3,430,182)

144,571,625

ค่าเสื่ อมราคาสาหรับปี

1,259,767

อสังหาริ มทรัพย์เพื่อการลงทุน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 ประกอบด้วยที่ดินว่างเปล่า (2560 : ส่ วนใหญ่ประกอบด้วย ที่ดินว่างเปล่า)

73 224

รายงานประจำ�ปี 2561

อสั งหาริมทรัพย์ เพือ่ การลงทุน (ต่อ) อสังหาริ มทรัพย์เพื่อการลงทุน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 ได้ประเมินราคาโดยบริ ษทั ผูป้ ระเมินราคาอิสระ และผูบ้ ริ หารโดยพิ จารณาราคาตลาด ตามเกณฑ์ของสิ นทรัพย์ที่ใช้งานอยู่ในปั จจุบนั การวัดมูลค่ายุติธรรมของ อสังหาริ มทรัพย์เพื่อการลงทุน ถูกจัดลาดับชั้นการวัดมูลค่ายุติธรรม อยูใ่ นระดับที่ 3 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 มูลค่ า ยุติ ธรรมของอสังหาริ มทรั พย์เพื่ อการลงทุ นที่ แ สดงอยู่ใ นงบการเงิ นรวมและ งบการเงินเฉพาะกิจการมีจานวน 1,499 ล้านบาท และ 1,387 ล้านบาท ตามลาดับ การด้ อยค่ าของสินทรั พย์ ข้อสมมติ ที่สาคัญที่ ใช้ในการประมาณมูลค่าที่ คาดจะได้รับคื น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 แสดงในตารางต่อไป ผูบ้ ริ หารกาหนดข้อสมมติ จากการประเมินแนวโน้มในอนาคตที่ เกี่ ยวข้องกับธุ รกิ จ โดยอ้างอิงข้อมูลที่เคยเกิดขึ้น ในอดี ตจากแหล่งข้อมูลภายนอกและภายใน งบการเงินรวม 2560 (ร้ อยละ) 7.0

อัตราคิดลด

ผูบ้ ริ หารได้ทบทวนและทดสอบการด้อยค่าของอสังหาริ มทรัพย์เพื่ อการลงทุ นที่ มีตวั บ่งชี้ การด้อยค่าโดยการหา มูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืนจากมูลค่าของสิ นทรัพย์ที่ได้มาในการคานวณโดยใช้วิธีส่วนลดกระแสเงินสดในอนาคต

74 225

ราคาทุน ที่ดิน ส่ วนปรับปรุ งที่ดิน อาคาร อาคารในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ในที่เช่า ค่าตกแต่งภายใน ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า ยานพาหนะ เครื่ องถ้วยชาม เครื่ องแก้ว เครื่ องเงินและผ้าต่าง ๆ สิ นทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง รวม

226 180,054,500 743,650 11,389,207 27,600,512 31,711,966 44,000 517,939 3,659,544 13,598,889 405,850,185 675,170,392

142,775,235 128,812,009 10,690,374,465

เพิ่มขึ้น

481,558,176 8,887,497 1,451,405,506 3,817,057,830 1,305,683,638 1,563,744,627 504,665,873 1,213,893,914 71,890,160

ณ วันที่ 1 มกราคม 2560

ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 ประกอบด้วย

ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

(1,298,300) (466,245,301)

(67,360,825) (1,898,236) (153,099,440) (131,325,923) (41,838,023) (42,300,356) (17,457,945) (9,666,253)

จาหน่าย

(20,073,568) (41,875,560)

(2,528,306) (19,273,686) -

ตัดจาหน่าย ออกจากบัญชี (บาท)

งบการเงินรวม

160,313 (227,170,386) (8,324,220)

993,153 69,027,937 42,774,186 18,562,447 8,738,934 78,589,196 -

สิ นทรัพย์ โอนระหว่างกัน

(4,505,626) (4,704,367) (390,082,334)

(132,882) (301,469,790) (40,276,123) (36,800,848) (2,192,698)

กาไร (ขาดทุน) จากอัตราแลกเปลี่ยน จากการแปลงค่า งบการเงิน

130,656,943 302,787,441 10,459,017,442

594,251,851 6,856,379 1,300,042,869 3,593,476,878 1,185,182,604 1,535,380,169 471,148,451 1,275,543,104 63,690,753

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

227

ค่าเสื่ อมราคาสาหรับปี

ค่าเสื่อมราคาสะสม ส่ วนปรับปรุ งที่ดิน อาคาร อาคารในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ในที่เช่า ค่าตกแต่งภายใน ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า ยานพาหนะ เครื่ องถ้วยชาม เครื่ องแก้ว เครื่ องเงินและผ้าต่าง ๆ รวม ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ หั ก ค่าเผื่อการด้อยค่า ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ - สุ ทธิ

ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ (ต่อ)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

(8,351,033) (893,126,412) (1,466,354,766) (683,934,130) (1,480,442,719) (245,756,193) (982,662,916) (61,273,850) (100,269,504) (5,922,171,523) 4,768,202,942 (78,617,236) 4,689,585,706

ณ วันที่ 1 มกราคม 2560

(167,386) (40,966,667) (155,560,970) (103,306,793) (143,638,091) (33,744,215) (108,155,631) (3,988,055) (16,323,803) (605,851,611) 69,318,781 (7,647,972) 61,670,809

เพิ่มขึ้น

1,781,714 64,729,349 1,792 102,211,330 41,562,954 26,207,831 17,457,067 7,757,021 1,043,440 262,752,498 (203,492,803) 12,248,258 (191,244,545)

จาหน่าย

2,017,902 18,987,435 3 16,676,052 37,681,392 (4,194,168) (4,194,168)

ตัดจาหน่าย ออกจากบัญชี (บาท)

งบการเงินรวม

8,810,386 (8,810,386) (8,324,220) (8,324,220)

สิ นทรัพย์ โอนระหว่างกัน

107,562 106,485,119 28,843,259 23,349,270 1,921,451 4,320,753 165,027,414 (225,054,920) (225,054,920)

กาไร (ขาดทุน) จากอัตราแลกเปลี่ยน จากการแปลงค่า งบการเงิน

605,851,611

(6,629,143) (869,363,730) (1,504,600,537) (646,009,285) (1,559,168,583) (253,292,577) (1,073,361,480) (55,583,433) (94,553,062) (6,062,561,830) 4,396,455,612 (74,016,950) 4,322,438,662

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560

รายงานประจำ�ปี 2561

ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ (ต่อ)

33,269,624 27,572,496 30,847,508 1,742,584 4,180,856 20,694,030 408,847,870 527,154,968

130,656,943 302,787,441 10,459,017,442

เพิ่มขึ้น

594,251,851 6,856,379 1,300,042,869 3,593,476,878 1,185,182,604 1,535,380,169 471,148,451 1,275,543,104 63,690,753

ณ วันที่ 1 มกราคม 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

228

(21,923,502) (118,551,728)

(11,700) (5,655,110) (4,840,129) (73,006,835) (869,650) (7,759,843) (4,484,959)

จาหน่าย

(18,660,435) (41,873,160)

(23,180,125) (32,600) -

ตัดจาหน่าย ออกจากบัญชี (บาท)

งบการเงินรวม

54,629,203 (211,688,818) 125,162,225

(317,047,667) 356,506,681 (248,631,560) 284,405,790 (171,762,076) 375,462,233 3,288,439

สิ นทรัพย์ โอนระหว่างกัน

(3,285,053) (5,801,627) (112,465,306)

(74,144) (81,719,537) (18,421,136) (2,917,591) (246,218)

กาไร (ขาดทุน) จากอัตราแลกเปลี่ยน จากการแปลงค่า งบการเงิน

162,111,186 494,144,866 10,838,444,441

594,251,851 6,782,235 982,983,502 3,895,878,536 917,682,150 1,774,676,441 298,516,725 1,644,988,078 66,428,871

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

229

ค่าเสื่ อมราคาสาหรับปี

ค่าเสื่อมราคาสะสม ส่วนปรับปรุ งที่ดิน อาคาร อาคารในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ในที่เช่า ค่าตกแต่งภายใน ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า ยานพาหนะ เครื่ องถ้วยชาม เครื่ องแก้ว เครื่ องเงินและผ้าต่าง ๆ รวม ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ หั ก ค่าเผื่อการด้อยค่า ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ - สุ ทธิ

ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ (ต่อ)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

(6,629,143) (869,363,730) (1,504,600,537) (646,009,285) (1,559,168,583) (253,292,577) (1,073,361,480) (55,583,433) (94,553,062) (6,062,561,830) 4,396,455,612 (74,016,950) 4,322,438,662

ณ วันที่ 1 มกราคม 2561

(25,796) (40,166,664) (148,388,381) (89,921,860) (97,226,355) (31,412,528) (58,581,197) (3,444,479) (15,226,303) (484,393,563) 42,761,405 42,761,405

เพิ่มขึ้น

8,257 1,718,771 4,734,597 70,665,968 860,025 7,759,430 4,163,300 21,882,737 111,793,085 (6,758,643) (6,758,643)

จาหน่าย

23,431,081 34,360 14,853,011 38,318,452 (3,554,708) (3,554,708)

ตัดจาหน่าย ออกจากบัญชี (บาท)

งบการเงินรวม

320,346,512 (238,837,723) (42,732,251) 61,222,654 34,281,546 (211,779,996) (3,288,451) (44,924,616) (125,712,325) (550,100) (550,100)

สิ นทรัพย์ โอนระหว่างกัน

61,094 45,162,955 13,017,416 1,921,488 235,512 (2,072,322) 58,326,143 (54,139,163) (54,139,163)

กาไร (ขาดทุน) จากอัตราแลกเปลี่ยน จากการแปลงค่า งบการเงิน

484,393,563

(6,593,845) (589,175,625) (1,844,944,915) (737,480,302) (1,522,550,468) (249,563,534) (1,335,963,243) (57,917,551) (120,040,555) (6,464,230,038) 4,374,214,403 (74,016,950) 4,300,197,453

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

รายงานประจำ�ปี 2561

ราคาทุน ที่ดิน อาคารในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ในที่เช่า ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า ยานพาหนะ เครื่ องถ้วยชาม เครื่ องแก้ว เครื่ องเงินและผ้าต่าง ๆ สิ นทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง รวม

ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ (ต่อ)

230

4,379,191 86,750,066 291,073,718

49,621,701 35,304,352 2,979,351,902

180,054,500 17,138,005 2,751,956

เพิ่มขึ้น

353,996,483 1,269,398,478 1,243,438,902 27,591,986

ณ วันที่ 1 มกราคม 2560

(387,419) (65,537,767)

(40,732,393) (17,457,955) (6,960,000)

(9,474,008) (9,474,008)

งบการเงินเฉพาะกิจการ ตัดจาหน่าย จาหน่าย ออกจากบัญชี (บาท)

175,913 (99,772,421) (8,324,222)

82,781 12,600,312 78,589,193 -

สิ นทรัพย์ โอนระหว่างกัน

44,315,378 22,281,997 3,187,089,623

180,054,500 354,079,264 1,258,404,402 1,304,570,140 23,383,942

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

231

ค่าเสื่ อมราคาสาหรับปี

ค่ าเสื่อมราคาสะสม อาคารในที่เช่า เครื่ องตกแต่งและอุปกรณ์ในที่เช่า ค่าตกแต่งภายในในที่เช่า ยานพาหนะ เครื่ องถ้วยชาม เครื่ องแก้ว เครื่ องเงินและผ้าต่าง ๆ รวม ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ - สุ ทธิ

ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ (ต่อ)

(6,269,883) (213,563,217) 77,510,501

(32,414,396) (2,518,180,451) 461,171,451

(11,474,901) (95,203,026) (100,017,605) (597,802)

เพิ่มขึ้น

(337,065,667) (1,106,294,817) (1,017,216,738) (25,188,833)

ณ วันที่ 1 มกราคม 2560 (บาท)

221,894 63,199,537 (2,338,230)

40,469,805 17,457,067 5,050,771

จาหน่าย

7,973,178 7,973,178 (1,500,830)

ตัดจาหน่าย ออกจากบัญชี

งบการเงินเฉพาะกิจการ

(8,324,222)

สิ นทรัพย์ โอนระหว่างกัน

213,563,217

(30,489,207) (2,660,570,953) 526,518,670

(348,540,568) (1,161,028,038) (1,099,777,276) (20,735,864)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 รายงานประจำ�ปี 2561

ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ (ต่อ)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

232

44,315,378 22,281,997 3,187,089,623

180,054,500 354,079,264 1,258,404,402 1,304,570,140 23,383,942

ณ วันที่ 1 มกราคม 2561

(8,649,093) (8,683,493)

(83,657) (41,433,204)

4,595,972 65,413,445 83,210,975

(34,400) -

(32,824,754) (7,759,843) (764,950)

12,967,201 53,616 180,741

เพิ่มขึ้น

งบการเงินเฉพาะกิจการ ตัดจาหน่าย จาหน่าย ออกจากบัญชี (บาท)

157,873,029

15,600 (45,508,879)

5,321,909 25,075,975 172,968,424 -

สิ นทรัพย์ โอนระหว่างกัน

3,378,056,930

40,194,200 42,186,563

180,054,500 359,401,173 1,263,588,424 1,469,832,337 22,799,733

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

233

ค่าเสื่ อมราคาสาหรับปี

ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ (ต่อ)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

41,168,364 (264,840)

(119,829,755) (36,618,780)

54,766

(4,917,762)

(30,489,207) (2,660,570,953) 526,518,670

(บาท) 32,650,082 7,759,430 704,086

จาหน่าย

(796,562) (56,173,364) (57,248,957) (693,110)

เพิ่มขึ้น

(348,540,568) (1,161,028,038) (1,099,777,276) (20,735,864)

ณ วันที่ 1 มกราคม 2561

(1,236,997)

7,446,496

7,412,136

34,360 -

ตัดจาหน่าย ออกจากบัญชี

งบการเงินเฉพาะกิจการ

(1,078,907)

(158,951,936)

(4,410,165) (8,947,085) (145,594,686) -

สิ นทรัพย์ โอนระหว่างกัน

119,829,755

487,319,146

(2,890,737,784)

(27,940,067)

(353,747,295) (1,193,464,045) (1,294,861,489) (20,724,888)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 16

ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ (ต่อ) บริ ษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ - สุ ทธิ รวมอาคารและส่ วนปรับปรุ งอาคารในที่เช่าของโรงแรมดุสิตธานี พัทยา ซึ่ งมีราคา ตามบัญชี ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 จานวน 4.51 ล้านบาท และ 5.01 ล้านบาท ตามลาดับ ถึงแม้ว่าจะยัง ไม่มีการโอนกรรมสิ ทธิ์ ของอาคารโรงแรมดุสิตธานี พัทยา มาเป็ นของบริ ษทั ก็ตาม ฝ่ ายบริ หารของบริ ษทั มีความเห็น ตามข้อเท็จจริ งและข้อกฎหมายว่า บริ ษทั มีสิทธิ ใช้อาคารโรงแรมดุสิตธานี พัทยา ในการดาเนิ นกิ จการ เนื่ องจาก อาคารดังกล่าวตั้งอยู่ในที่ดิน ซึ่ งบริ ษทั ย่อยเป็ นผูเ้ ช่า และเมื่อวันที่ 21 มกราคม 2545 บริ ษทั ได้ทาการจดทะเบียนโอน สิ ทธิ การเช่าที่ดิน ต่อสานักงานที่ดินพัทยาให้บริ ษทั แล้ว นอกจากนั้น บริ ษทั ได้ครอบครองโดยสงบ และเปิ ดเผยโดยมี เจตนาเป็ นเจ้าของมาเกินกว่า 10 ปี ตามประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิ ชย์ มาตรา 1382 (ดูหมายเหตุขอ้ 43) บริ ษทั ดุสิต ไทยพร็ อพเพอร์ ตี้ส์ จากัด (มหาชน) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 ที่ ดิน อาคารและอุปกรณ์โรงแรมดุสิตธานี หัวหิ น ของบริ ษทั ดุสิต ไทยพร็ อพ เพอร์ ต้ ีส์ จากัด (มหาชน) ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อย มีมูลค่าตามบัญชี 286.60 ล้านบาท และ 297.28 ล้านบาท ตามลาดับ ได้จด จ านองเพื่ อ เป็ นประกัน ภาระผู ก พัน ในการปฏิ บัติ ต ามสั ญ ญาเช่ า ที่ ดิ น และอาคารกับ ทรั สต์ เพื่ อการลงทุ นใน อสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่าดุสิตธานี ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ร่ วมในจานวน 1,300 ล้านบาท การขายโรงแรมดุสิต ปริ๊ นเซส โคราช เมื่อวันที่ 28 ธันวาคม 2560 บริ ษทั ดุสิต ไทย พร็ อพเพอร์ต้ ีส์ จากัด (มหาชน) ได้ขายและโอนกรรมสิ ทธิ์ ในอาคาร โรงแรมดุสิต ปริ๊ นเซส โคราช พร้อมทั้งส่ วนควบและอุปกรณ์และที่ดิน รวมทั้งใบอนุญาตและสิ ทธิ ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง ซึ่ งมีมลู ค่าตามบัญชีรวมค่าธรรมเนียมต่าง ๆ แล้วจานวน 272 ล้านบาท ให้แก่บริ ษทั อื่น โดยมีราคาขายรวมจานวน 565 ล้านบาท กลุ่มบริ ษทั มีกาไรที่เกิดขึ้นจากการขาย จานวน 293 ล้านบาท แสดงอยู่ในงบกาไรขาดทุนรวม

234

รายงานประจำ�ปี 2561

ที่ดนิ อาคารและอุปกรณ์ (ต่อ) อาคารและอุปกรณ์ ซึ่งคานวณค่ าเสื่อมราคาทั้งจานวนแล้ วแต่ ยังคงใช้ งานอยู่ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 อาคารและอุปกรณ์ของกลุ่มบริ ษทั มีราคาทุน ซึ่ งคานวณค่าเสื่ อมราคาทั้งจานวน แล้วแต่ยงั คงใช้งานอยูจ่ านวน 4,056.11 ล้านบาท และ 2,514.69 ล้านบาท ตามลาดับ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 อาคารและอุปกรณ์ของบริ ษทั มีราคาทุน ซึ่ งคานวณค่าเสื่ อมราคาทั้งจานวน แล้วแต่ยงั คงใช้งานอยูจ่ านวน 2,336.39 ล้านบาท และ 1,552.06 ล้านบาท ตามลาดับ การด้ อยค่ าของสินทรั พย์ ข้อสมมติ ที่สาคัญที่ ใช้ในการประมาณมูลค่าที่ คาดจะได้รับคื น แสดงในตารางต่อไป ผูบ้ ริ หารกาหนดข้อสมมติ จากการประเมินแนวโน้มในอนาคตที่ เกี่ ยวข้อ งกับธุ รกิ จ โดยอ้างอิงข้อ มูลที่ เคยเกิ ดขึ้ นในอดีต จากแหล่งข้อมูล ภายนอกและภายใน

2561 อัตราคิดลด

งบการเงินรวม

5.5

(ร้ อยละ)

2560 7.0

ผูบ้ ริ หารได้มีการทบทวน และทดสอบการด้อยค่าของที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ของบริ ษทั ย่อยแห่ งหนึ่ ง ที่มีขอ้ บ่งชี้ ของการด้อยค่าโดยกาหนดมูลค่าที่คาดว่าจะได้รับคืนของสิ นทรัพย์จากมูลค่าจากการใช้โดยวิธีประมาณการคิ ดลด กระแสเงินสดในอนาคต

84 235

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 17

ค่ าเช่ าที่ดนิ และอาคารจ่ ายล่ วงหน้ า รายการเปลี่ยนแปลงของค่าเช่าที่ดินและอาคารจ่ายล่วงหน้า ระหว่างปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม มีดงั นี้ 2561

งบการเงินรวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

2560 (บาท)

ราคาตามบัญชีสุทธิ ณ วันที่ 1 มกราคม จ่ายเพิ่ม ค่าตัดจาหน่ายค่าเช่าจ่ายล่วงหน้า ผลต่างจากการเปลี่ยนแปลง อัตราแลกเปลี่ยน ณ วันที่ 31 ธันวาคม หั ก ส่ วนที่ครบกาหนดชาระภายในหนึ่งปี ค่ าเช่ าที่ดนิ และอาคารจ่ ายล่ วงหน้ า

991,151,486 32,042,525 (122,412,081)

166,241,223 972,755,339 (142,838,400)

930,485,760 (89,211,939)

92,583,300 947,316,740 (109,414,280)

(548,088) 900,233,842 (79,008,625) 821,225,217

(5,006,676) 991,151,486 (144,449,623) 846,701,863

841,273,821 (70,695,279) 770,578,542

930,485,760 (89,211,939) 841,273,821

บริ ษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) ในวันที่ 28 มิถุนายน 2560 บริ ษทั ได้จ่ายชาระค่าเช่ าส่ วนแรกตามที่ ระบุในสัญญาเช่ าที่ ดิน ในอัตราร้อยละ 20 ให้แก่ สานักงานทรัพย์สินส่ วนพระมหากษัตริ ย ์ จานวน 947.32 ล้านบาท (ดูหมายเหตุขอ้ 42) ค่าเช่าจ่ายล่วงหน้าดังกล่าว มีการ ตัดจาหน่ายตลอดระยะเวลาของสัญญาเช่า DMS Property Investment Pvt. Ltd. DMS Property Investment Pvt. Ltd. ซึ่ งเป็ นบริ ษัท ย่ อ ยทางอ้อ ม ได้ ก รรมสิ ทธิ์ ในการเช่ า ที่ ดิ น จากรั ฐ บาลของ สาธารณรัฐมัลดีฟส์สาหรับโครงการรี สอร์ ท และสิ่ งปลูกสร้างบนเกาะ Mudhdhoo, Baa Atoll สาธารณรัฐมัลดีฟส์ เป็ น ระยะเวลา 35 ปี โดยมีค่าเช่าจ่ายล่วงหน้าจานวน 5 ล้านดอลลาร์ สหรัฐฯ สาหรับค่าเช่ารายปี 5 ปี แรกในอัตราปี ละ 1 ล้าน ดอลลาร์ สหรัฐฯ โดยเริ่ มตั้งแต่วนั ที่ 23 มกราคม 2555 ถึงวันที่ 23 มกราคม 2560 และจ่ายค่าเช่ารายปี ให้กบั รัฐบาลของ สาธารณรัฐมัลดีฟส์ปีละ 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เริ่ มตั้งแต่วนั ที่ 23 มกราคม 2560 เป็ นต้นไป นอกจากนี้ บริ ษทั ย่อยทางอ้อมดังกล่าวได้ชาระค่าเช่ารายปี ล่วงหน้าบางส่ วน จานวน 1.5 ล้านดอลลาร์ สหรัฐฯ ให้แก่ รัฐบาลของสาธารณรั ฐมัลดี ฟส์ สาหรับระยะเวลาตั้งแต่ เดื อนกันยายน 2587 ถึง กันยายน 2602 เพื่อขยายระยะเวลา กรรมสิ ทธิ์ ในการเช่าที่ดินจาก 35 ปี เป็ น 50 ปี โดยค่าเช่าจ่ายล่วงหน้าดังกล่าวมีการตัดจาหน่ายตามระยะเวลาของสัญญา เช่าที่เหลืออยู่ 85

236

237

ค่าตัดจาหน่ายสาหรับปี

คอมพิวเตอร์ ซอฟต์ แวร์ ราคาทุน ค่าตัดจาหน่ายสะสม สิ นทรัพย์ ไม่ มตี วั ตน - สุ ทธิ 166,936,010 (106,577,391) 60,358,619

ณ วันที่ 1 มกราคม 2560

4,272,937 (12,444,036) (8,171,099)

เพิ่มขึ้น

รายการเปลี่ยนแปลงของสิ นทรัพย์ไม่มีตวั ตนอื่นระหว่างปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม มีดงั นี้

สิ นทรัพย์ ไม่ มตี วั ตนอืน่

(บาท)

(2,671,188) 2,664,062 (7,126)

จาหน่าย

10,850,000 10,850,000

สิ นทรัพย์ โอนระหว่างกัน

งบการเงินรวม

(1,277,897) 1,053,662 (224,235)

กาไร (ขาดทุน) จากอัตรา แลกเปลี่ยน จากการแปลงค่า งบการเงิน

12,444,036

178,109,862 (115,303,703) 62,806,159

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560

รายงานประจำ�ปี 2561

238

ค่าตัดจาหน่ายสาหรับปี

คอมพิวเตอร์ ซอฟต์ แวร์ เครื่องหมายการค้ าและสัญญาวิลล่ า ราคาทุน ค่าตัดจาหน่ายสะสม สินทรัพย์ ไม่ มตี วั ตน - สุ ทธิ

สิ นทรัพย์ ไม่ มตี วั ตนอืน่ (ต่อ)

178,109,862 (115,303,703) 62,806,159

ณ วันที่ 1 มกราคม 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

232,126,399 232,126,399

ได้มาจากการ รวมธุรกิจ

3,702,308 (14,657,037) (10,954,729)

เพิ่มขึ้น

(861,711) 861,710 (1)

จาหน่าย

(2,139,872) 467,681 (1,672,191)

(บาท)

ตัดจาหน่าย

งบการเงินรวม

4,509,089 4,509,089

สิ นทรัพย์ โอนระหว่างกัน

372,558 451,605 824,163

กาไร (ขาดทุน) จากอัตรา แลกเปลี่ยน จากการแปลงค่า งบการเงิน

14,657,037

415,818,633 (128,179,744) 287,638,889

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

239

ค่าตัดจาหน่ายสาหรับปี

คอมพิวเตอร์ ซอฟต์ แวร์ ราคาทุน ค่าตัดจาหน่ายสะสม สิ นทรัพย์ ไม่ มตี วั ตน - สุ ทธิ

สิ นทรัพย์ ไม่ มตี วั ตนอืน่ (ต่อ)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

123,491,602 (78,396,580) 45,095,022

ณ วันที่ 1 มกราคม 2560

395,235 (8,804,598) (8,409,363)

10,850,000 10,850,000

งบการเงินเฉพาะกิจการ สิ นทรัพย์ เพิ่มขึ้น โอนระหว่างกัน (บาท)

8,804,598

134,736,837 (87,201,178) 47,535,659

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 รายงานประจำ�ปี 2561

240

ค่าตัดจาหน่ายสาหรับปี

สิ นทรัพย์ ไม่ มตี วั ตนอืน่ (ต่อ)

134,736,837 (87,201,178) 47,535,659

ณ วันที่ 1 มกราคม 2561

2,767,270 (9,417,707) (6,650,437)

เพิ่มขึ้น

(2,139,872) 503,423 (1,636,449)

ตัดจาหน่าย (บาท)

งบการเงินเฉพาะกิจการ

4,509,089 4,509,089

สิ นทรัพย์ โอนระหว่างกัน

9,417,707

139,873,324 (96,115,462) 43,757,862

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 19

ภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี สิ นทรัพย์และหนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี ณ วันที่ 31 ธันวาคม มีดงั นี้ งบการเงินรวม 2561 2560 สิ นทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี การหักกลบรายการของภาษี สินทรัพย์ ภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชีสุทธิ

97,325,257 (11,251,005) 86,074,252

147,643,958 (13,993,425) 133,650,533

หนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี การหักกลบรายการของภาษี หนีส้ ินภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชีสุทธิ

(81,753,014) 11,251,005 (70,502,009)

สุ ทธิ

15,572,243

90 241

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

48,475,607 (1,569,840) 46,905,767

88,015,575 (4,932,180) 83,083,395

(42,184,550) 13,993,425 (28,191,125)

(1,569,840) 1,569,840 -

(4,932,180) 4,932,180 -

105,459,408

46,905,767

83,083,395

242

สุ ทธิ

105,459,408

(1,253,131)

42,184,550

รวม

(1,253,131)

33,412,625 8,771,925

หนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี ผลกาไรที่ยงั ไม่เกิดขึ้นจริ ง เครื่ องหมายการค้า คอมพิวเตอร์ซอฟต์แวร์ สัญญาวิลล่า อื่น ๆ

(48,269,107)

(49,522,238)

147,643,958

55,436,683 36,642,279 55,564,996

ขาดทุนสะสมทางภาษี ภาระผูกพันผลประโยชน์พนักงาน อื่น ๆ รวม

สินทรั พย์ ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี

ณ วันที่ 1 มกราคม 2561

(2,798,843)

2,002,380

2,002,380 -

(796,463)

งบการเงินรวม บันทึกเป็ น (รายจ่าย) / รายได้ใน กาไรหรื อ กาไรขาดทุน ขาดทุน เบ็ดเสร็ จอื่น (บาท) (39,093,492) 3,604,090 (796,463) (14,032,836) -

รายการเคลื่อนไหวของสิ นทรัพย์และหนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีที่เกิดขึ้นในระหว่างปี มีดงั นี้

ภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี (ต่ อ)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

(38,819,215)

38,819,215

20,617,084 15,917,211 2,284,920 -

ได้มาจากการซื้อ บริ ษทั ย่อย

15,572,243

81,753,014

35,415,005 20,617,084 15,917,211 2,284,920 7,518,794

97,325,257

16,343,191 39,449,906 41,532,160

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

รายงานประจำ�ปี 2561

ภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี (ต่อ)

ณ วันที่ 1 มกราคม 2560 สินทรัพย์ ภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี

งบการเงินรวม บันทึกเป็ น (รายจ่าย) / รายได้ใน กาไรหรื อ กาไรขาดทุน ขาดทุน เบ็ดเสร็ จอื่น (บาท)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560

ขาดทุนสะสมทางภาษี ภาระผูกพันผลประโยชน์พนักงาน อื่น ๆ รวม

59,651,504 36,266,545 66,103,870 162,021,919

(4,214,821) 5,311,735 (10,538,874) (9,441,960)

(4,936,001) (4,936,001)

55,436,683 36,642,279 55,564,996 147,643,958

หนี้สินภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี ผลกาไรที่ยงั ไม่เกิดขึ้นจริ ง อื่น ๆ รวม

11,243,636 42,791,850 54,035,486

(1,331,372) (1,331,372)

22,168,989 (32,688,553) (10,519,564)

33,412,625 8,771,925 42,184,550

107,986,433

(8,110,588)

5,583,563

105,459,408

สุ ทธิ

92 243

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี (ต่อ) งบการเงินเฉพาะกิจการ บันทึกเป็ น (รายจ่าย) / รายได้ใน

สินทรั พย์ ภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี ขาดทุนสะสมทางภาษี ภาระผูกพันผลประโยชน์พนักงาน อื่น ๆ รวม หนี้สินภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี ผลกาไรที่ยงั ไม่เกิดขึ้นจริ ง รวม สุ ทธิ

ณ วันที่ 1 มกราคม 2561

กาไรหรื อ ขาดทุน

55,436,683 20,030,590 12,548,302 88,015,575

(39,093,492) 2,198,768 (2,645,244) (39,539,968)

16,343,191 22,229,358 9,903,058 48,475,607

4,932,180 4,932,180

(3,362,340) (3,362,340)

1,569,840 1,569,840

83,083,395

(39,539,968)

3,362,340

46,905,767

93244

กาไรขาดทุน เบ็ดเสร็ จอื่น (บาท)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

รายงานประจำ�ปี 2561

ภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี (ต่อ) งบการเงินเฉพาะกิจการ บันทึกเป็ น (รายจ่าย) / รายได้ใน ณ วันที่ 1 มกราคม 2560 สินทรั พย์ ภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี ขาดทุนสะสมทางภาษี ภาระผูกพันผลประโยชน์พนักงาน อื่น ๆ รวม หนี้สินภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี ผลกาไรที่ยงั ไม่เกิดขึ้นจริ ง อื่น ๆ รวม สุ ทธิ

กาไรหรื อ ขาดทุน

กาไรขาดทุน เบ็ดเสร็ จอื่น (บาท)

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560

47,294,704 24,292,776 13,163,467 84,750,947

8,141,979 (155,772) (615,165) 7,371,042

(4,106,414) (4,106,414)

55,436,683 20,030,590 12,548,302 88,015,575

4,669,130 78,240 4,747,370

(78,240) (78,240)

263,050 263,050

4,932,180 4,932,180

80,003,577

7,449,282

(4,369,464)

83,083,395

สิ นทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีที่ยงั ไม่ได้รับรู ้เกิดจากการรายการดังต่อไปนี้ งบการเงินรวม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

ผลแตกต่างชัว่ คราว ขาดทุนทางภาษี สุ ทธิ

20,659,536 5,192,145 25,851,681

94 245

20,179,789 3,275,561 23,455,350

20,300,779 20,300,779

19,691,020 19,691,020

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี (ต่อ) ผูบ้ ริ หารได้พิจารณาอย่างต่อเนื่อง และพบว่ามีความเป็ นไปได้ที่กาไรทางภาษีในอนาคตจะมีเพียงพอที่จะนาขาดทุน ทางภาษีมาใช้ได้ท้ งั หมด ด้วยเหตุน้ ีจึงรับรู ้สินทรัพย์ภาษีเงินได้ที่เกี่ยวข้อง

เงินมัดจาเพือ่ ให้ ได้ สิทธิในการบริหารโรงแรม เมื่อวันที่ 21 สิ งหาคม 2557 บริ ษทั ทาบันทึกข้อตกลงกับ Laguna Hotel Holdings Pte. Ltd. เกี่ยวกับเงินมัดจาเพื่อให้ ได้สิทธิ ในการบริ หารโรงแรมจานวน 4 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ แก่ Laguna Hotel Holdings Pte. Ltd. หรื อบริ ษทั หรื อ บุคคลอื่นใดที่ได้รับมอบหมายจาก Laguna Hotel Holdings Pte. Ltd. เพื่อประโยชน์ในการรับบริ หารโรงแรมของ บริ ษทั ดังกล่าว และตกลงให้โอนจานวนเงินที่บริ ษทั ได้จ่ายล่วงหน้าให้แก่ Dusit Thani Laguna Singapore Pte. Ltd. จานวน 1 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ (หรื อจานวน 25.27 ล้านบาท) นั้น เป็ นส่ วนหนึ่งของเงินมัดจาเพื่อให้ได้สิทธิ ในการ บริ หารโรงแรม และสาหรับจานวนเงิ นที่ เหลืออีก 3_ล้านดอลลาร์ สิงคโปร์ มีกาหนดจ่าย 2 ครั้งตามระยะเวลาการ ก่อสร้างโรงแรม ทั้งนี้เงินมัดจาดังกล่าวจะได้รับคืนตามเงื่อนไขที่กาหนดไว้ในบันทึกข้อตกลง ในระหว่างปี 2560 บริ ษทั ได้โอนเงินจานวน 3 ล้านดอลลาร์สิงคโปร์ (หรื อจานวน 74.84 ล้านบาท) แล้ว

เงินกู้ยมื ระยะสั้ นจากสถาบันการเงิน

2561 เงินกู้ยมื ระยะสั้ นจากสถาบันการเงิน

งบการเงินรวม

167,000,000

95 246

2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

(บาท) 543,700,000 167,000,000

543,700,000

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 21

เงินกู้ยมื ระยะสั้ นจากสถาบันการเงิน (ต่อ) กลุ่มบริ ษทั ได้ทาสัญญากูเ้ งินกับสถาบันการเงินในประเทศเพื่อนาไปใช้เป็ นทุนหมุนเวียนในธุรกิจ ดังนี้ วงเงินกู้ วันที่ในสัญญา

2561

2560

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) 17 ธันวาคม 2550 1,250,000,000 2 พฤศจิกายน 2553 150,000,000 8 ธันวาคม 2553 300,000,000 15 ธันวาคม 2553 800,000,000 1 พฤศจิกายน 2554 450,000,000 28 สิ งหาคม 2561 500,000,000 (1) รวม 3,450,000,000

(บาท) 1,250,000,000 MMR 150,000,000 MMR 300,000,000 ตามธนาคารกาหนด 800,000,000 MMR 450,000,000 MMR MMR 2,950,000,000

บริษัท ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ ตสี้ ์ จากัด (มหาชน) 24 มิถุนายน 2552 50,000,000 50,000,000 15 ตุลาคม 2555 200,000,000 200,000,000 6 พฤศจิกายน 2555 50,000,000 50,000,000 รวม (1) 300,000,000 300,000,000 DMS Property Investment Pvt. Ltd. 3 กันยายน 2554

(2)

113,574,000

บริษัท ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ จากัด 13 กรกฎาคม 2558 (3) รวม

อัตราดอกเบี้ย

MMR MMR MMR

LIBOR + 114,383,150 ร้อยละ 2.925 ต่อปี

14,560,000

3,863,574,000

3,378,943,150

247

MMR

เงินกูย้ มื ระยะสั้น 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 2561 2560 (บาท) 36,000,000 131,000,000 167,000,000

525,700,000 18,000,000 543,700,000

167,000,000

543,700,000

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

เงินกู้ยมื ระยะสั้ นจากสถาบันการเงิน (ต่อ) - MMR : Money Market Rate (1) (2)

(3)

เงินกูย้ ืมระยะสั้นดังกล่าวไม่มีหลักประกัน เงินกูย้ ืมระยะสั้นดังกล่าว มีวงเงิน 3.5 ล้านดอลลาร์ สหรัฐฯ เงินกูย้ ืมดังกล่าวมีหลักทรัพย์ใบหุ ้นของบริ ษทั ย่อย ดังกล่าวทั้งหมด จานวน 38.5 ล้านหุ ้น วางเป็ นหลักประกัน (ดูหมายเหตุ ขอ้ 13) วงเงิ นกูย้ ืมดังกล่าว มี การค้ า ประกันโดยบริ ษทั ในอัตราร้อยละ 65 และโดยผูถ้ ือหุน้ อื่นของบริ ษทั ย่อยดังกล่าวอีก 1 ราย ในอัตราร้อยละ 35 เงินกูย้ ืมระยะสั้นดังกล่าว มีระยะเวลาการเบิกใช้ภายใน 10 ปี และมีการค้ าประกันโดยบริ ษทั จานวน 14.56 ล้าน บาท ในระหว่างปี 2560 บริ ษทั ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ จากัด ได้มีการชาระคืนเงินกูย้ ืมดังกล่าวแล้ว

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 กลุ่มบริ ษทั มีวงเงินตามสัญญาเบิกเงินเกินบัญชี จากธนาคารในวงเงิ นรวมทั้งสิ้ น 85 ล้านบาท โดยไม่มีหลักประกัน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 บริ ษทั มีวงเงินตามสัญญาเบิกเงินเกินบัญชี จากธนาคารรวมทั้งสิ้ น 40 ล้านบาท โดย ไม่มีหลักประกัน

248

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 22

เจ้ าหนีก้ ารค้ าและเจ้ าหนีอ้ ื่น เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่น ณ วันที่ 31 ธันวาคม ประกอบด้วย 2561 เจ้าหนี้การค้า เจ้าหนี้อื่น เจ้าหนี้ค่าจัดหาสิ นทรัพย์ ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย เงินมัดจารับ เงินค้างจ่ายสาหรับค่าห้องพักจ่าย ล่วงหน้า รายได้รับล่วงหน้า - วิทยาลัยดุสิตธานี อื่น ๆ รวม

งบการเงินรวม

175,140,074 45,143,600 14,604,739 401,547,658 399,302,155 58,273,077 131,753,876 22,025,088 1,247,790,267

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

2560

(บาท) 137,495,965 43,085,488 32,415,210 64,948,901 13,474,579 9,566,617 406,271,621 107,914,481 146,644,699 30,773,154 71,363,846 45,150,996 852,816,916

19,576,204 275,864,845

45,109,003 34,471,718 7,615,389 88,753,253 28,217,229 22,508,681 226,675,273

ยอดเจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่น ณ วันที่ 31 ธันวาคม จัดตามประเภทสกุลเงินตราได้ดงั นี้ 2561 สกุลเงินบาท สกุลเงินดอลลาร์สหรัฐฯ สกุลเปโซ อื่น ๆ รวม

งบการเงินรวม

635,145,374 449,267,672 151,207,189 12,170,032 1,247,790,267

98 249

2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

(บาท) 600,547,581 275,053,900 77,651,287 403,071 158,363,363 16,254,685 407,874 852,816,916 275,864,845

224,542,082 953,473 1,179,718 226,675,273

23.1 เงินกู้ยมื จากสถาบันการเงิน โดย Dusit Thani Philippines , Inc. - มีกาหนดชาระคืนทุกงวดหกเดือน เริ่ ม ธันวาคม 2559 จนถึงปี 2567 โดย DMS Property Investment Pvt. Ltd. - มีกาหนดชาระคืนทุกงวดสามเดือน เริ่ ม ธันวาคม 2559 จนถึงปี 2563 (1) โดยบริ ษทั ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ จากัด - มีกาหนดชาระคืนทุกงวดสามเดือน เริ่ ม ตุลาคม 2560 จนถึงปี 2565 โดย บริ ษทั ดุสิตธานี จากัด(มหาชน) - มีกาหนดชาระคืนทุกงวดสามเดือน เริ่ ม ตุลาคม 2560 จนถึงปี 2565

เงินกูย้ ืมระยะยาว ณ วันที่ 31 ธันวาคม ประกอบด้วย

เงินกู้ยมื ระยะยาว

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

250

4.286 - 4.377

3.727 - 3.738

5.126 - 5.453

3.727 - 3.998

3.125 - 4.7125

(ร้ อยละต่ อปี )

2560

4.369 - 6.235

2561

อัตราดอกเบี้ย

108,700,000

254,730,930

405,524,443

2561

งบการเงินรวม

(บาท)

115,450,000

459,166,645

427,090,825

2560

108,700,000

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

251

(1)

มีการขยายระยะเวลาคืนเงินกู้

หั ก ส่ วนที่ครบกาหนดชาระภายในหนึ่งปี รวม

23.2 เงินกู้ยมื จากกิจการอืน่ โดยบริ ษทั วิมานสุ ริยา จากัด

เงินกู้ยมื ระยะยาว (ต่อ)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

5.20

2561 (ร้ อยละต่ อปี )

อัตราดอกเบี้ย

100

5.20

2560

73,335,000 842,290,373 (241,366,244) 600,924,129

2561

2560 (บาท) 130,833,653 1,132,541,123 (213,143,452) 919,397,671

งบการเงินรวม

108,700,000 (21,800,000) 86,900,000

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 23

เงินกู้ยมื ระยะยาว (ต่อ) รายการเปลี่ยนแปลงของเงินกูย้ ืมระยะยาว มีรายละเอียดดังนี้ งบการเงินรวม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

ราคาตามบัญชีสุทธิ ณ วันที่ 1 มกราคม กูเ้ พิ่ม จ่ายคืนเงินกู้ ผลต่างจากการเปลี่ยนแปลงอัตราแลกเปลี่ยน ณ วันที่ 31 ธันวาคม

1,132,541,123 1,209,825,838 164,722,750 180,723,653 (422,203,716) (164,445,200) (32,769,784) (93,563,168) 842,290,373 1,132,541,123

115,450,000 (6,750,000) 108,700,000

Dusit Thani Philippines , Inc. เมื่ อ วัน ที่ 3 มิ ถุ น ายน 2557 Dusit Thani Philippines , Inc. (เดิ ม ชื่ อ Philippine Hoteliers , Inc.) ซึ่ งเป็ นบริ ษ ัท ย่อ ย ทางอ้อม ได้ทาสัญญากูเ้ งินกับธนาคารแห่ งหนึ่ งเพื่อปรับปรุ งโรงแรมในวงเงิ น 991.68 ล้านเปโซ กาหนดชาระคื น ภายใน 10 ปี โดยกาหนดชาระคืนเงินต้นงวดหลังจากเบิ กเงินกูย้ ืมงวดแรก (วันที่ 19 กันยายน 2557) แล้ว 24 เดือน สัญญากูย้ ืมดังกล่าวมีขอ้ กาหนดและเงื่อนไขดังนี้ (1) ดอกเบี้ยกาหนดจ่ายทุก ๆ 3 เดือน กาหนดอัตราดอกเบี้ยแบบราย 3 เดือน โดยใช้อตั ราดอกเบี้ยตราสารหนี้ แบบ ราย 3 เดือน บวกอัตราร้อยละ 1.50 หรื อ อัตราดอกเบี้ยเงินกูข้ องธนาคารแห่งชาติฟิลิปปิ นส์* บวกอัตราร้อยละ 0.125 แล้วแต่อตั ราใดมีค่าสูงกว่า ณ วันที่กาหนดอัตราดอกเบี้ย (2) กาหนดชาระคืนเงินต้นทุกงวดหกเดือน หลังจากเบิกเงินกูย้ ืมในแต่ละครั้ง แล้ว 2 ปี โดยมีเงื่อนไขดังนี้ ก) ร้อยละ 10 ของเงินกูย้ ืม จะต้องชาระคืนทุกงวดหกเดือนในปี ที่ 3 ข) ส่ วนที่เหลือร้อยละ 90 ของเงินต้น จะต้องชาระคืนทุกงวดหกเดือน ภายใน 7 ปี ที่เหลือจากวันที่กยู้ ืมจนถึง วันที่ครบกาหนดชาระ โดยเงินต้นคงเหลือทั้งหมดจะชาระในงวดสุ ดท้าย สัญญากูย้ ืมดังกล่าวมีขอ้ กาหนดในการจ่ายเงินปันผล เงื่อนไขการดารงอัตราส่ วนหนี้สินต่อส่ วนของผูถ้ ือหุ น้ และ อัตราส่ วนสภาพคล่องของบริ ษทั ย่อยดังกล่าวไว้ดว้ ย * ธนาคารแห่งชาติฟิลิปปิ นส์ หรื อ Bangko Sentral ng Pilipinas

101 252

รายงานประจำ�ปี 2561

เงินกู้ยมื ระยะยาว (ต่อ) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 บริ ษทั ย่อยทางอ้อมดังกล่าวมีเงินกูย้ ืมระยะยาวคงค้างจานวน 655.92 ล้านเปโซ (หรื อจานวน 405.52 ล้านบาท) และ 651.50 ล้านเปโซ (หรื อจานวน 427.09 ล้านบาท) ตามลาดับ DMS Property Investment Pvt. Ltd. DMS Property Investment Pvt. Ltd. ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม และตั้งอยูท่ ี่สาธารณรัฐมัลดีฟส์ได้ทาสัญญากูย้ ืมเงิน ระยะยาวกับสถาบันการเงินแห่ งหนึ่ งในประเทศไทย ในวงเงิน 41.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่ งมีหลักทรัพย์เป็ นใบหุ น้ ของบริ ษทั ย่อยทางอ้อมดังกล่าวทั้งหมด จานวน 38.5 ล้านหุ ้น วางเป็ นหลักประกัน วงเงิ นกูย้ ืมดังกล่าวมี การค้ า ประกันโดยบริ ษทั ในอัตราร้อยละ 65 และโดยผูถ้ ือหุ น้ อื่นของบริ ษทั ย่อยทางอ้อมดังกล่าวอีก 1 ราย ในอัตราร้อยละ 35 สัญญากูย้ ืมดังกล่าวกาหนดอัตราดอกเบี้ยโดยอ้างอิง LIBOR 6 เดือน บวกส่ วนเพิ่มในอัตราร้อยละตามที่ระบุไว้ใน สัญญา และกาหนดจ่ายคืนเงินต้นทุก ๆ 3 เดือน นับตั้งแต่เดือนกันยายน 2556 เงินต้นที่ตอ้ งจ่ายคืนในแต่ละงวดมีดงั นี้ - งวดที่ 1 - 8 - งวดที่ 9 - 19 - งวดสุ ดท้าย

จานวนงวดละ 1,250,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ จานวนงวดละ 2,250,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ จานวน 6,750,000 ดอลลาร์สหรัฐฯหรื อ จานวนที่เหลือทั้งหมด

สัญญากูย้ ืมดังกล่าวมีขอ้ กาหนดในการจ่ายเงินปั นผล เงื่อนไขในการดารงอัตราส่ วนหนี้สินต่อส่ วนของผูถ้ ือหุ ้นและ อัตราส่ วนสภาพคล่องของบริ ษทั ย่อยดังกล่าวไว้ดว้ ย ในวันที่ 23 พฤศจิกายน 2559 สถาบันการเงินดังกล่าวได้ตกลงให้บริ ษทั ย่อยทางอ้อมดังกล่าวเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขใน การจ่ายชาระคืนเงินกูย้ ืมในแต่ละงวดตั้งแต่งวดที่ 14 และขยายระยะเวลาคืนเงินกูย้ ืมเริ่ มตั้งแต่เดือนธันวาคม 2559 เป็ น ต้นไป ดังนี้ -

งวดที่ 14 งวดที่ 15 - 18 งวดที่ 19 - 22 งวดที่ 23 - 26 งวดที่ 27 - 29

จานวนงวดละ 500,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ จานวนงวดละ 1,000,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ จานวนงวดละ 1,250,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ จานวนงวดละ 1,300,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ จานวนงวดละ 1,450,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ

ซึ่ งข้อตกลงในการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขเงินกูย้ ืมดังกล่าวข้างต้น ลงนามแล้ววันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2560 102 253

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

เงินกู้ยมื ระยะยาว (ต่อ) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 บริ ษทั ย่อยดังกล่าวมีเงินกูย้ ืมระยะยาวคงค้างจานวน 7.85 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ (หรื อจานวน 254.73 ล้านบาท) และ 14.05 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ (หรื อจานวน 459.17 ล้านบาท) ตามลาดับ บริ ษทั ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ จากัด ในเดือนกุมภาพัน ธ์ 2561 บริ ษ ทั ดุสิ ต เอ็ก เซลเลนซ์ จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษ ทั ย่อย ได้ชาระเงินกูย้ ืมระยะยาวซึ่ ง มี ยอดเงินกูย้ ืมระยะยาวคงเหลือ ทั้งหมดจานวน 115.45 ล้า นบาทกับ สถาบันการเงินแห่ ง หนึ่ ง โดยการกูย้ ืมเงิน จานวนเดียวกันจากบริ ษทั เงินกูย้ ืมดังกล่าวกาหนดอัตราดอกเบี้ย BIBOR 1 เดือน บวกร้อยละ 2.20 ต่อปี บริ ษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) ในเดือนกุมภาพันธ์ 2561 บริ ษทั ได้ทาสัญญากูย้ ืมเงินระยะยาวกับสถาบันการเงินแห่ งหนึ่ งในวงเงิน 115.45 ล้าน บาท เพื่อชาระหนี้ เงินกูข้ องบริ ษทั ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ จากัด โดยกาหนดอัตราดอกเบี้ย BIBOR 1 เดือน บวกร้อยละ 2.20 ต่อปี กาหนดชาระคืนแบ่งเป็ นรายงวด 3 เดือน ภายใน 5 ปี โดยชาระงวดแรกภายในเดือนกุมภาพันธ์ 2561 ตาม เงื่อนไขที่ระบุในสัญญา สัญญาเงินกูย้ ืมดังกล่าวมีขอ้ กาหนดและเงื่อนไขตามที่ระบุในสัญญา เช่น การดารงอัตราส่ วนความสามารถในการ ชาระหนี้ บริ ษทั วิมานสุ ริยา จากัด ในวันที่ 23 มิถุนายน 2560 บริ ษทั วิมานสุ ริยา จากัดซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยทาสัญญากูย้ ืมเงินจากบริ ษทั อื่น เพื่อใช้เป็ นเงิน ลงทุนต่างๆ ภายในวงเงินไม่เกิน 350 ล้านบาท สัญญาเงินกูย้ ืมดังกล่าวกาหนดอัตราดอกเบี้ย MLR ลบร้อยละ 1 ต่อปี ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 บริ ษทั ย่อยดังกล่าวมีเงินกูย้ ืมระยะยาวคงค้างจานวน 73.34 ล้านบาท และ 130.83 ล้านบาทซึ่ งจัดประเภทเป็ นเงินกูย้ ืมระยะยาวจากกิจการที่เกี่ยวข้องกัน (ดูหมายเหตุขอ้ 30) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 กลุ่มบริ ษทั มีวงเงินสิ นเชื่อที่ยงั มิได้เบิกใช้เป็ นจานวนเงินรวม 432.26 ล้านบาท

103 254

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 24

หุ้นกู้

หุน้ กู้ หั ก ค่าใช้จ่ายในการออกหุ น้ กูร้ อตัดบัญชี

งบการเงินรวม งบการเงินเฉพาะกิจการ 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 2561 2560 2561 2560 (บาท) 1,000,000,000 1,000,000,000 (2,781,000) (2,781,000) 997,219,000 997,219,000 -

รายการเคลื่อนไหวของหุ น้ กูม้ ีดงั นี้ งบการเงินรวม สาหรับปี สิ้ นสุ ด วันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560 หุ้นกู้ ราคาตามบัญชีตน้ ปี บวก เงินสดรับจากการออกหุ น้ กู้ 1,000,000,000 บวก ค่าตัดจาหน่ายค่าใช้จ่ายในการออกหุ น้ กู้ 309,000 หั ก ค่าใช้จ่ายในการออกหุน้ กูร้ อตัดบัญชี (3,090,000) ราคาตามบัญชีปลายปี 997,219,000

104 255

(บาท) -

งบการเงินเฉพาะกิจการ สาหรับปี สิ้ นสุ ด วันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560 1,000,000,000 309,000 (3,090,000) 997,219,000

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

หุ้นกู้ (ต่อ) เมื่อวันที่ 23 เมษายน 2561 ที่ประชุมสามัญผูถ้ ือหุ ้นของบริ ษทั มีมติ อนุ มตั ิการออกและเสนอขายหุ ้นกู้ ในวงเงิ นไม่ เกิน 5,000 ล้านบาท เพื่อใช้ในการดาเนิ นธุรกิจและขยายธุรกิจของบริ ษทั และ/หรื อชาระหนี้ บางส่ วนของบริ ษทั หุน้ กูด้ งั กล่าวเป็ นหุ น้ กูช้ นิ ดระบุชื่อผูถ้ ือ หุ น้ กูไ้ ม่ระบุชื่อผูถ้ ือ มีหรื อไม่มีหลักประกัน มีหรื อไม่มีผแู ้ ทนผูถ้ ือหุ น้ กู้ และ หุ ้นกูด้ อ้ ยสิ ทธิ หรื อไม่ดอ้ ยสิ ทธิ ขึ้ นอยู่กบั ความเหมาะสมของสภาวะตลาดหรื อปั จจัยอื่นๆ ในขณะออกและเสนอ ขายหุ ้นกูใ้ นแต่ละครั้ง หุ ้นกูด้ งั กล่าว มีอายุไม่เกิ น 7 ปี นับจากวันออกหุ ้นกู้ อัตราดอกเบี้ ยของหุ ้นกูน้ ้ นั ขึ้ นอยู่กบั สภาวะตลาดในขณะที่ อ อกและเสนอขายหุ ้น กู้ใ นแต่ ล ะครั้ ง โดยท าการเสนอขายภายในประเทศ และ/หรื อ ต่างประเทศ ให้แก่ผลู ้ งทุนทัว่ ไปและ/หรื อผูล้ งทุนโดยเฉพาะเจาะจง และ/หรื อ ผูล้ งทุนรายใหญ่ และ/หรื อ ผูล้ งทุน สถาบัน และ/หรื อ บุ ค คลและผูล้ งทุ นใดๆ ภายใต้กฎที่ เ กี่ ย วข้องของคณะกรรมการกากับ ตลาดทุ นและ/หรื อ สานักงานคณะกรรมการกากับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ และ/หรื อ หน่วยราชการอื่นใดที่เกี่ยวข้องมีผลบังคับ ใช้ในขณะที่ ออกและเสนอขายหุ ้นกูน้ ้ นั ๆ และมอบหมายให้คณะกรรมการบริ ษทั หรื อบุคคลที่ ได้รับมอบหมายมี อานาจในการกาหนดเงื่อนไขและรายละเอียดอื่นๆ อันจาเป็ นและสมควรที่เกี่ยวข้องกับการออกและเสนอขายหุน้ กู้ และอื่นๆ ในวันที่ 13 กันยายน 2561 บริ ษทั ได้ออกหุ น้ กูค้ รั้งที่ 1/2561 จานวน 1,000,000 หน่วย มูลค่าที่ตราไว้หน่วยละ 1,000 บาท ในราคาหน่วยละ 1,000 บาท เป็ นจานวนเงิ นทั้งสิ้ น 1,000 ล้านบาท หุ น้ กูด้ งั กล่าว เป็ นหุ น้ กูช้ นิ ดระบุชื่อผูถ้ ือ ประเภทไม่ดอ้ ยสิ ทธิ ไม่มีประกัน และมี ผูแ้ ทนผูถ้ ื อหุ ้นกู้ มี อายุ 3 ปี อัตราดอกเบี้ ยคงที่ ร้อยละ 3.50 ต่ อปี ชาระ ดอกเบี้ยทุกๆ 6 เดือน ตลอดอายุหุน้ กู้ ภายใต้ขอ้ กาหนดว่าด้วยสิ ทธิ และหน้าที่ของผูอ้ อกหุ น้ กูบ้ ริ ษทั ต้องปฏิ บตั ิตามเงื่อนไขทางการเงิ นบางประการ เช่น การดารงอัตราส่ วนหนี้สินต่อส่ วนของผูถ้ ือหุน้ ให้เป็ นไปตามอัตราที่กาหนดในสัญญาเป็ นต้น

รายได้ ค่าเช่ ารับล่ วงหน้ า บริ ษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) บริ ษทั ได้ลงนามในสัญญาเช่าช่วงที่ดินบางส่ วนที่เช่าจากสานักงานทรัพย์สินส่ วนพระมหากษัตริ ยก์ บั บริ ษทั วิมาน สุ ริยา จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อย (“ผูเ้ ช่าช่วง”) โดยผูเ้ ช่าช่วงมีสิทธิ ใช้ที่ดินเพื่อก่อสร้างอาคารและสิ่ งปลูกสร้างบนที่ดิน ที่เช่า การเช่าช่วงนี้มีกาหนดระยะเวลา 30 ปี นับตั้งแต่วนั ที่ 1 กรกฎาคม 2567 และมีสิทธิ ต่ออายุสญ ั ญาออกไปอีก 30 ปี จนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2627 โดยมีระยะเวลาในการรื้ อถอนสิ่ งปลูกสร้างเดิมและก่อสร้างใหม่ 7 ปี นับตั้งแต่วนั ที่ 1 กรกฎาคม 2560 เป็ นต้นไป ในระหว่างปี 2560 ผูเ้ ช่าช่วงได้ชาระค่าเช่าล่วงหน้าเป็ นจานวนเงิน 1,361.65 ล้านบาท และต้องจ่ายค่าเช่าเป็ นรายปี รวมระยะเวลาทั้งหมด 60 ปี (ดูหมายเหตุขอ้ 30) 105 256

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 25

รายได้ ค่าเช่ ารับล่ วงหน้ า (ต่อ) บริ ษทั ดุสิต ไทยพร็ อพเพอร์ ตี้ส์ จากัด (มหาชน) ในวันที่ 24 ธันวาคม 2553 บริ ษทั ดุสิต ไทยพร็ อพเพอร์ ต้ ีส์ จากัด (มหาชน) ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยได้ทาสัญญาให้เช่ าที่ ดิน พร้อมสิ่ งปลูกสร้าง และงานระบบสาธารณู ปโภคที่ใช้ในการประกอบกิ จการโรงแรมดุสิตธานี หัวหิ น กับกองทุนรวม อสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่าดุสิตธานี (“กองทุนรวม”) ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ร่ วม โดยมีระยะเวลาเช่า 30 ปี อัตราค่าเช่า ั ญา รวมตลอดอายุสญ ั ญาเช่า 763 ล้านบาท ซึ่ งบริ ษทั ย่อยได้รับประกันการปฏิบตั ิตามสัญญาของบริ ษทั ย่อยภายใต้สญ เช่ าที่ ดินและอาคารระหว่างบริ ษทั ย่อยกับกองทุนรวม โดยจดจานองที่ ดินและสิ่ งปลูกสร้างตามสัญญาให้เช่าที่ดิน พร้อมสิ่ งปลูกสร้างดังกล่าวไว้กบั กองทุนรวมดังกล่าว ในวงเงินประมาณ 1,300 ล้านบาท (ดูหมายเหตุขอ้ 16) กองทุนรวมดังกล่าวได้แปลงสภาพเป็ นทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่าดุสิตธานี (“กองทรัสต์”) และในวันที่ 8 ธันวาคม 2560 กองทุนรวมได้โอนสิ นทรัพย์ หนี้ สิน และภาระผูกพันของกองทุนรวมให้แก่กองทรัสต์ และ ในวันที่ 12 ธันวาคม 2560 ได้เลิกกองทุนรวม ภายหลังการแปลงสภาพเป็ นกองทรัสต์ สัญญาต่างๆ ที่กองทุนรวมเข้าทากับ บุคคลอื่น และยังมีผลบังคับใช้อยู่ ณ ขณะนั้นจะถูกโอนคู่สญ ั ญาจากกองทุนรวมเป็ นกองทรัสต์ รายได้ค่าเช่ารับล่วงหน้า ณ วันที่ 31 ธันวาคม ประกอบด้วย 2561 รายได้ค่าเช่ารับล่วงหน้า หั ก รับรู ้เป็ นรายได้จนถึงงวดปั จจุบนั หั ก ส่ วนของรายได้ค่าเช่ารับล่วงหน้าที่ ครบกาหนดภายในหนึ่ งปี รายได้ ค่าเช่ ารั บล่ วงหน้ า

งบการเงินรวม

2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

763,000,000 (204,024,123) 558,975,877

(บาท) 763,000,000 1,361,652,008 (178,590,788) (115,319,081) 584,409,212 1,246,332,927

1,361,652,008 (38,439,693) 1,323,212,315

(25,433,333) 533,542,544

(25,433,333) 558,975,879

(76,879,388) 1,246,332,927

106 257

(76,879,388) 1,169,453,539

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 26

ประมาณการหนีส้ ิ นสาหรับผลประโยชน์ พนักงาน งบการเงินรวม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

มูลค่าปัจจุบนั ของผลประโยชน์หลัง ออกจากงานที่ไม่ได้จดั ให้มีกองทุน มูลค่าปัจจุบนั ของผลประโยชน์หลัง ออกจากงานที่จดั ให้มีกองทุน มูลค่ายุติธรรมของสิ นทรัพย์โครงการ ผลประโยชน์เมื่อเลิกจ้าง รวม สาหรั บปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม งบกาไรขาดทุน รับรู้ ในกาไรหรือขาดทุน ผลประโยชน์หลังออกจากงาน ผลประโยชน์เมื่อเลิกจ้าง งบกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จ รับรู้ ในกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็จ กาไรจากการประมาณการตาม หลักคณิ ตศาสตร์ประกันภัย

159,836,347

188,342,780

65,298,478

100,152,948

38,617,703 (27,023,168) 88,479,890 259,910,772

43,315,251 (31,863,840) 199,794,191

88,479,890 153,778,368

100,152,948

50,087,672 42,631,576 92,719,248

31,319,804 31,319,804

22,811,664 42,631,576 65,443,240

14,224,852 14,224,852

(2,654,877)

(18,480,116)

(20,532,073)

โครงการผลประโยชน์ ที่กาหนดไว้ กลุ่มบริ ษทั จัดการโครงการผลประโยชน์ที่กาหนดไว้ตามข้อกาหนดของพระราชบัญญัติคุม้ ครองแรงงาน พ.ศ. 2541 ในการให้ผลประโยชน์เมื่อเกษียณแก่พนักงานตามสิ ทธิ และอายุงาน โครงการผลประโยชน์ที่กาหนดไว้มีความเสี่ ยงจากการประมาณการตามหลักคณิ ตศาสตร์ ประกันภัย ได้แก่ ความ เสี่ ยงของช่วงชีวิต ความเสี่ ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน ความเสี่ ยงจากอัตราดอกเบี้ย และความเสี่ ยงจากตลาด (เงินลงทุน)

107 258

รายงานประจำ�ปี 2561

ประมาณการหนีส้ ิ นสาหรับผลประโยชน์ พนักงาน (ต่อ) การเปลี่ยนแปลงในมูลค่าปัจจุบนั ของภาระผูกพันของโครงการผลประโยชน์ 2561

งบการเงินรวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

2560 (บาท)

ภาระผูกพันของโครงการผลประโยชน์ ณ วันที่ 1 มกราคม ผลประโยชน์จ่ายโดยโครงการ ต้นทุนบริ การปัจจุบนั และดอกเบี้ย ผลประโยชน์เมื่อเลิกจ้าง กาไรจากการประมาณการตามหลัก คณิ ตศาสตร์ประกันภัยที่รับรู ้ในกาไร ขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น กาไรจากอัตราแลกเปลี่ยนจาก การแปลงค่างบการเงิน ภาระผูกพันของโครงการผลประโยชน์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม ภาระผูกพันของโครงการผลประโยชน์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม มูลค่ายุติธรรมของสิ นทรัพย์โครงการ ภาระผูกพันของโครงการผลประโยชน์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม

231,658,031 (31,170,363) 50,087,672 42,631,576

258,358,193 (35,391,776) 31,319,804 -

100,152,948 (11,817,820) 22,811,664 42,631,576

121,463,881 (15,003,712) 14,224,852 -

(3,727,094)

(18,480,116)

(20,532,073)

(2,545,882)

(4,148,074)

286,933,940

231,658,031

153,778,368

100,152,948

286,933,940 (27,023,168)

231,658,031 (31,863,840)

153,778,368 -

100,152,948 -

259,910,772

199,794,191

153,778,368

100,152,948

108 259

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ประมาณการหนีส้ ิ นสาหรับผลประโยชน์ พนักงาน (ต่อ) การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของสิ นทรัพย์โครงการในระหว่างปี มีดงั นี้ งบการเงินรวม 2561 2560 ณ วันที่ 1 มกราคม ผลตอบแทนที่คาดไว้สาหรับสิ นทรัพย์โครงการ ขาดทุนจากการประมาณการ ตามหลักคณิ ตศาสตร์ประกันภัย ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนจากการ แปลงค่างบการเงิน จ่ายผลประโยชน์ กาไรจากผลตอบแทนของสิ นทรัพย์โครงการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม

31,863,840 1,711,021

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

(บาท) 37,054,332 1,595,227

(1,072,217)

(3,388,549) (5,598,177) 3,507,250 27,023,168

(3,386,596) (5,142,500) 1,743,377 31,863,840

ค่าใช้จ่ายที่รับรู ้ในกาไรหรื อขาดทุน งบการเงินรวม 2561 2560 ต้นทุนบริ การปัจจุบนั ดอกเบี้ยจากภาระผูกพัน รวม

44,074,651 6,013,021 50,087,672

109 260

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

(บาท) 26,548,180 20,726,847 4,771,624 2,084,817 31,319,804 22,811,664

11,536,180 2,688,672 14,224,852

รายงานประจำ�ปี 2561

ประมาณการหนีส้ ิ นสาหรับผลประโยชน์ พนักงาน (ต่อ) สิ นทรัพย์โครงการ สิ นทรัพย์โครงการ ประกอบด้วย งบการเงินรวม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

ตราสารทุน ตราสารหนี้ ธนบัตรรัฐบาล หุน้ กู้ กองทุน เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด อื่นๆ

11,769,415

12,814,278

5,417,868 3,150,526 6,481,510 126,331 77,518 27,023,168

7,199,227 3,364,699 7,013,662 1,350,232 121,742 31,863,840

กาไรและขาดทุนจากการประมาณการตามหลักคณิ ตศาสตร์ประกันภัยที่รับรู ้ในกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น เกิดขึ้นจาก งบการเงินรวม 2561 2560 ข้อสมมติดา้ นประชากรศาสตร์ ข้อสมมติทางการเงิน การปรับปรุ งจากประสบการณ์ รวม

191,766 (2,080,072) (766,571) (2,654,877)

110 261

(บาท) (6,541,343) 7,465,809 (19,404,582) (18,480,116)

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 -

(6,875,430) 3,541,956 (17,198,599) (20,532,073)

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ประมาณการหนีส้ ิ นสาหรับผลประโยชน์ พนักงาน (ต่อ) กาไรและขาดทุนจากการประมาณการตามหลักคณิ ตศาสตร์ประกันภัยที่รับรู ้ในกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น งบการเงินรวม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

รวมในกาไรสะสม ณ วันที่ 1 มกราคม รับรู ้ระหว่างปี ณ วันที่ 31 ธันวาคม

10,790,188 2,654,877 13,445,065

29,270,304 18,480,116 47,750,420

16,808,488 16,808,488

37,340,561 20,532,073 57,872,634

ข้อสมมติ หลักในการประมาณการตามหลักคณิ ตศาสตร์ ประกันภัย ณ วันที่ รายงาน (แสดงโดยวิธีถวั เฉลี่ ย ถ่ ว ง น้ าหนัก) งบการเงินรวม 2561 2560 อัตราคิดลด อัตราเงินเฟ้ อ การเพิ่มขึ้นของเงินเดือนที่คาดไว้ อัตราหมุนเวียนพนักงาน

1.45 - 7.13 2.5 4.0 - 8.0 0.0 - 24.0

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

(ร้ อยละ) 1.45 - 5.58 1.45 - 4.02 2.5 2.5 5.0 - 8.0 5.0 - 8.0 0.0 - 24.0 0.0 - 24.0

1.45 - 4.02 2.5 5.0 - 8.0 0.0 - 24.0

ข้อสมมติเกี่ยวกับอัตรามรณะในอนาคตถือตามข้อมูลทางสถิติที่เผยแพร่ ทวั่ ไปและตารางมรณะ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 ระยะเวลาถัวเฉลี่ยถ่วงน้ าหนักของภาระผูกพันผลประโยชน์ที่กาหนดไว้เป็ น 7.98-10.80 ปี (2560 : 8.31-10.80 ปี )

111 262

รายงานประจำ�ปี 2561

ประมาณการหนีส้ ิ นสาหรับผลประโยชน์ พนักงาน (ต่อ) การวิเคราะห์ ความอ่ อนไหว การเปลี่ยนแปลงในแต่ละข้อสมมติที่เกี่ยวข้องในการประมาณการตามหลักคณิ ตศาสตร์ ประกันภัยที่อาจเป็ นไปได้ อย่างสมเหตุสมผล ณ วันที่ รายงาน โดยถือว่าข้อสมมติ อื่น ๆ คงที่ จะมีผลกระทบต่อภาระผูกพันผลประโยชน์ที่ กาหนดไว้เป็ นจานวนเงินดังต่อไปนี้ งบการเงินรวม

(บาท)

งบการเงินเฉพาะกิจการ

ภาระผูกพันของโครงการผลประโยชน์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 อัตราคิดลด (เปลี่ยนแปลงร้อยละ 1)

เพิ่มขึ้น (13,998,729)

ลดลง 15,749,042

เพิ่มขึ้น (6,532,528)

ลดลง 7,357,482

การเพิ่มขึ้นของเงินเดือนในอนาคต (เปลี่ยนแปลงร้อยละ 1)

17,175,014

(15,526,847)

7,947,591

(7,173,603)

อัตราคิดหมุนเวียนพนักงานสาหรับปี (เปลี่ยนแปลงร้อยละ 20)

(13,791,239)

17,241,864

(7,159,221)

8,890,278

ภาระผูกพันของโครงการผลประโยชน์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 อัตราคิดลด (เปลี่ยนแปลงร้อยละ 1)

เพิ่มขึ้น (13,755,001)

ลดลง 15,480,196

เพิ่มขึ้น (6,153,717)

ลดลง 6,939,110

การเพิ่มขึ้นของเงินเดือนในอนาคต (เปลี่ยนแปลงร้อยละ 1)

15,086,638

(13,697,371)

6,579,471

(5,962,958)

อัตราคิดหมุนเวียนพนักงานสาหรับปี (เปลี่ยนแปลงร้อยละ 20)

(10,993,682)

13,688,903

(5,713,358)

7,073,925

แม้ว่า การวิ เคราะห์ น้ ี ไม่ ไ ด้ค านึ งการกระจายตัว แบบเต็มรู ปแบบของกระแสเงิ นสดที่ คาดหวังภายใต้โครงการ ดังกล่าว แต่ได้แสดงประมาณการความอ่อนไหวของข้อสมมติต่างๆ

112 263

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ประมาณการหนีส้ ิ นสาหรับผลประโยชน์ พนักงาน (ต่อ) เมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2561 สภานิ ติบญ ั ญัติแห่ งชาติ ได้พิจารณาปรั บปรุ งร่ างพระราชบัญญัติคุม้ ครองแรงงานให้ นายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชยให้ลูกจ้างที่ ถูกเลิกจ้างเพิ่มเติม หากลูกจ้างทางานติ ดต่อกันครบ 20 ปี ขึ้นไป ลูกจ้างมีสิทธิ ได้รับค่าชดเชยไม่นอ้ ยกว่าค่าจ้างอัตราสุ ดท้าย 400 วัน กลุ่มบริ ษทั จะแก้ไขโครงการผลประโยชน์เมื่อเกษี ยณแก่ พนักงานในงวดที่ ร่างปรับปรุ งดังกล่าวถือเป็ นกฎหมายและประกาศในราชกิ จจานุ เบกษา จากการแก้ไขโครงการ ดังกล่าวจะทาให้กลุ่มบริ ษทั รับรู ้ประมาณการหนี้ สินสาหรับผลประโยชน์เมื่อเกษียณอายุในงวดที่ มีการแก้ไขและ รับรู ้ตน้ ทุนบริ การในอดีตในงบการเงิ นรวมและงบการเงิ นเฉพาะกิ จการเพิ่มขึ้นโดยประมาณจานวน 24 ล้านบาท และ 9 ล้านบาท ตามลาดับ

ทุนเรือนหุ้น งบการเงินรวม

ทุนจดทะเบียน ณ วันที่ 1 มกราคม - หุน้ สามัญ ณ วันที่ 31 ธันวาคม - หุ้นสามัญ ทุนที่ออกและชาระแล้ ว ณ วันที่ 1 มกราคม - หุน้ สามัญ ณ วันที่ 31 ธันวาคม - หุน้ สามัญ หั ก หุน้ ทุนซื้ อคืน โดย บริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ต้ ีส์ จากัด รวม

มูลค่าหุน้ ต่อหุน้ (บาท)

2561 จานวนหุน้

จานวนเงิน จานวนหุน้ (หุ้น / บาท)

จานวนเงิน

850,000,000

(4,715,000) 845,285,000

(15,740,202) 834,259,798

(4,715,000) 845,285,000

(15,740,202) 834,259,798

113 264

2560

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 27

ทุนเรือนหุ้น (ต่อ) งบการเงินเฉพาะกิจการ มูลค่าหุน้ ต่อหุน้ (บาท)

2561

2560

จานวนหุน้

จานวนเงิน จานวนหุน้ (หุ้น / บาท)

จานวนเงิน

ทุนจดทะเบียน ณ วันที่ 1 มกราคม - หุน้ สามัญ ณ วันที่ 31 ธันวาคม - หุ้นสามัญ

850,000,000

ทุนที่ออกและชาระแล้ ว ณ วันที่ 1 มกราคม - หุน้ สามัญ ณ วันที่ 31 ธันวาคม - หุ้นสามัญ

850,000,000

ส่ วนเกินมูลค่ าหุ้น ตามบทบัญญัติแห่ งพระราชบัญญัติบริ ษทั มหาชนจากัด พ.ศ. 2535 มาตรา 51 ในกรณี ที่บริ ษทั เสนอขายหุ ้นสู งกว่า มูลค่าหุน้ ที่จดทะเบียนไว้ บริ ษทั ต้องนาค่าหุน้ ส่ วนเกินนี้ ต้ งั เป็ นทุนสารอง (“ส่ วนเกินมูลค่าหุน้ ”) ส่ วนเกินมูลค่าหุ น้ นี้ จะนาไปจ่ายเป็ นเงินปันผลไม่ได้

114

265

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 28

หุ้นทุนซื้อคืน บริ ษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) เมื่อวันที่ 13 พฤศจิกายน 2546 คณะกรรมการของบริ ษทั มีมติให้ซ้ื อหุ น้ ทุนคืนจานวน 2,779,500 หุ น้ คิดเป็ นร้อยละ 3.27 ของหุ ้นที่ จาหน่ ายได้แล้วทั้งหมดของบริ ษทั เพื่อวัตถุประสงค์ในการบริ หารทางการเงิ น เนื่ องจากบริ ษทั มี สภาพคล่องส่ วนเกิน กาหนดระยะเวลาจาหน่ายหุ น้ ทุนที่ซ้ื อคืน ตั้งแต่วนั ที่ 1 กรกฎาคม 2547 ถึงวันที่ 29 ธันวาคม 2549 บริ ษทั ได้ซ้ื อหุน้ ทุนคืนแล้วจานวน 2,760,500 หุน้ คิดเป็ นร้อยละ 3.25 ของหุน้ ที่จาหน่ายได้แล้วทั้งหมด เป็ นจานวน เงินทั้งสิ้ น 115.82 ล้านบาท ในระหว่างปี 2549 บริ ษทั ได้จาหน่ายหุ น้ ทุนซื้ อคืนทั้งหมด จานวน 2,760,500 หุ น้ โดยมีกาไรจากการขายหุ น้ ทั้งสิ้ น 16.95 ล้านบาท ซึ่ งแสดงเป็ นส่ วนเกินทุนหุน้ ทุนซื้ อคืน บริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ ตี้ส์ จากัด บริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ ต้ ีส์ จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อย ได้ถือหุ น้ สามัญของบริ ษทั เป็ นจานวน 606,300 หุ น้ ราคา ทุน 20.24 ล้านบาท ได้จดั ประเภทเป็ นหุน้ ทุนซื้ อคืนในงบแสดงฐานะการเงินรวม ในระหว่างปี 2549 บริ ษทั ดุ สิตธานี พร็ อพเพอร์ ต้ ี ส์ จากัด ได้ขายหุ ้นสามัญของบริ ษ ทั ให้บุ คคลภายนอก จานวน 134,800 หุ น้ เป็ นจานวนเงิ น 5.92 ล้านบาท โดยมีกาไรจากการขายหุ ้นทั้งสิ้ น 1.42 ล้านบาท ซึ่ งแสดงเป็ นส่ วนเกิ นทุ น หุ น้ ทุนซื้ อคืน ดังนั้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 บริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ ต้ ีส์ จากัด ได้ถือหุ น้ สามัญของ บริ ษทั เป็ นจานวน 471,500 หุ น้ โดยมีมูลค่าตามบัญชี เท่ากับ 15.74 ล้านบาท ซึ่ งได้จดั ประเภทเป็ นหุ ้นทุนซื้ อคื นในงบ แสดงฐานะการเงินรวม

115

266

รายงานประจำ�ปี 2561

หุ้นทุนซื้อคืน (ต่อ) ในระหว่างปี 2559 บริ ษทั ได้มีการเปลี่ยนแปลงมูลค่าหุ น้ ของบริ ษทั มีผลทาให้จานวนหุ น้ ทุนซื้ อคืน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 มีจานวนทั้งสิ้ น 4,715,000 หุน้ บริ ษทั ได้ปฏิ บตั ิ ตามหนังสื อของสานักงานคณะกรรมการกากับหลักทรั พย์และตลาดหลักทรั พย์ที่ กลต. ชส. (ว) 2/2548 ลงวันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2548 เรื่ องความเห็นเกี่ยวกับการเปิ ดเผยข้อมูลการกันกาไรสะสมเป็ นสารองสาหรับ หุ ้นซื้ อคื น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 บริ ษทั ได้จดั สรรกาไรสะสมเป็ นสารองสาหรั บหุ ้นซื้ อคื นเป็ น จานวนเงินเท่ากับหุน้ สามัญซื้ อคืนคือ 15.74 ล้านบาท โดยแสดงรวมอยูใ่ นสารองหุน้ ทุนซื้ อคืน (ดูหมายเหตุขอ้ 29)

สารอง สารองประกอบด้วย การจัดสรรกาไร และ/หรื อ กาไรสะสม สารองตามกฎหมาย ตามบทบัญ ญัติ แ ห่ งพระราชบัญ ญัติ บ ริ ษ ทั มหาชนจากัด พ.ศ. 2535 มาตรา 116 บริ ษ ทั จะต้องจัด สรรทุนสารอง (“สารองตามกฎหมาย”) อย่างน้อยร้อยละ 5 ของกาไรสุ ทธิ ประจาปี หลังจากหักขาดทุนสะสมยกมา (ถ้ามี) จนกว่า สารองดังกล่าวมีจานวนไม่นอ้ ยกว่าร้อยละ 10 ของทุนจดทะเบี ยน เงิ นสารองนี้ จะนาไปจ่ายเป็ นเงิ นปั นผลไม่ได้ สารองหุ้นทุนซื้อคืน สารองหุ ้นทุ นซื้ อคื นคื อจานวนเงิ นที่ จดั สรรจากกาไรสะสมในจานวนที่ เท่ากับต้นทุนของหุ ้นบริ ษทั ที่ ถือโดยกลุ่ม บริ ษทั สารองหุน้ ทุนซื้ อคืนนี้จะนาไปจ่ายเป็ นเงินปันผลไม่ได้ กองทุนวิทยาลัยดุสิตธานี กองทุนวิทยาลัยดุสิตธานี ได้แก่ ทุนสะสมของวิทยาลัยดุสิตธานี ตามพระราชบัญญัติสถาบันอุดมศึกษาเอกชน พ.ศ. 2546 แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2550

116 267

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 29

สารอง (ต่อ) ตามพระราชบัญ ญัติ ส ถาบัน อุ ด มศึ ก ษาเอกชน.พ.ศ. 2546.แก้ไ ขเพิ่ ม เติ ม . (ฉบับ ที่ 2) พ.ศ. 2550.ก าหนดให้ สถาบันการศึกษาเอกชนนาเงินรายได้ที่สูงกว่าค่าใช้จ่ายประจาปี ในกองทุนทัว่ ไป โอนไปชดเชยกองทุนอื่นใดที่ มียอด ติดลบก่อน แล้วจึงจัดสรรเงินส่ วนที่เหลือไปให้กองทุนประเภทต่าง. ๆ.รวมกันไม่นอ้ ยกว่าร้อยละ 60 และจัดสรร ผลประโยชน์ให้ผรู ้ ับใบอนุญาตไม่เกิ นร้อยละ 30 โดยให้มียอดคงเหลืออยู่เป็ นทุนดาเนิ นงานของกองทุนทัว่ ไปไม่ น้อยกว่าร้อยละ 10 องค์ ประกอบอื่นของส่ วนของผู้ถอื หุ้น ผลต่ างจากการแปลงค่ างบการเงิน ผลต่างจากการแปลงค่างบการเงินแสดงในส่ วนของผูถ้ ือหุน้ ประกอบด้วยผลต่างการแปลงค่าทั้งหมดจากงบการเงิน ของหน่วยงานในต่างประเทศ ผลต่ างจากการเปลีย่ นแปลงในมูลค่ ายุตธิ รรมของเงินลงทุนเผือ่ ขาย ผลต่างจากการเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของเงิ นลงทุนเผื่อขายแสดงในส่ วนของผูถ้ ือหุ น้ ประกอบด้วยผลรวม การเปลี่ยนแปลงในมูลค่ายุติธรรมของสิ นทรัพย์ทางการเงินเผื่อขายจนกระทัง่ มีการตัดรายการหรื อเกิดการด้อยค่า

117 268

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 30

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน เพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดทางบการเงิน บุคคลหรื อกิจการเป็ นบุคคลหรื อกิจการที่เกี่ยวข้องกันกับกลุ่มบริ ษทั หาก กลุ่มบริ ษทั มีอานาจควบคุมหรื อควบคุมร่ วมกันทั้งทางตรงและทางอ้อมหรื อมีอิทธิ พลอย่างมีนยั สาคัญต่อบุคคลหรื อ กิจการในการตัดสิ นใจทางการเงินและการบริ หารหรื อในทางกลับกัน หรื อกลุ่มบริ ษทั อยู่ภายใต้การควบคุมเดียวกัน หรื ออยูภ่ ายใต้อิทธิ พลอย่างมีนยั สาคัญเดียวกันกับบุคคลหรื อกิจการนั้น การเกี่ยวข้องกันนี้อาจเป็ นรายบุคคลหรื อเป็ น กิจการ ความสัมพันธ์ที่มีกบั บุคคลหรื อกิจการที่เกี่ยวข้องกัน มีดงั นี้ ประเทศที่ ชื่อกิจการ จัดตั้ง/ สั ญชาติ ผูบ้ ริ หารสาคัญ ไทย

ประเภทกิจการ -

ลักษณะความสั มพันธ์ บุคคลที่มีอานาจและความ รับผิดชอบการวางแผน สั่งการ และควบคุมกิจกรรมต่าง ๆ ของ กิจการไม่วา่ ทางตรงหรื อ ทางอ้อม ทั้งนี้ รวมถึงกรรมการ ของกลุ่มบริ ษทั (ไม่วา่ จะทา หน้าที่ในระดับบริ หารหรื อไม่) เป็ นบริ ษทั ย่อย เป็ นบริ ษทั ย่อย

บริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ต้ ีส์ จากัด บริ ษทั ดุสิต ไทยพร็ อพเพอร์ต้ ีส์ จากัด (มหาชน)

ไทย ไทย

ลงทุนในบริ ษทั อื่น โรงแรมและรับจ้าง บริ หารโรงแรม

Dusit Thani Philippines, Inc. (เดิมชื่อ Philippine Hoteliers, Inc.)

ฟิ ลิปปิ นส์

โรงแรม

เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม

วิทยาลัยดุสิตธานี บริ ษทั ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ จากัด

ไทย ไทย

เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม เป็ นบริ ษทั ย่อย

บริ ษทั แลนด์มาร์ค โฮเต็ล จากัด บริ ษทั เทวารัณย์ สปา จากัด DMS Property Investment Pvt. Ltd.

ไทย ไทย สาธารณรัฐ มัลดีฟส์

การศึกษา ให้เช่าและให้เช่าช่วง ทรัพย์สิน โรงแรม สถานสุ ขภาพ โรงแรม

บริ ษทั ดุสิต เวิลด์ วายด์ จากัด Dusit Overseas Co., Ltd. บริ ษทั ดุสิต แมนเนจเม้นท์ จากัด

ไทย ฮ่องกง ไทย

รับจ้างบริ หาร รับจ้างบริ หาร โรงแรม

เป็ นบริ ษทั ย่อย เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม เป็ นบริ ษทั ย่อย

118

269

เป็ นบริ ษทั ย่อย เป็ นบริ ษทั ย่อย เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ) ชื่อกิจการ Dusit USA Management Inc. บริ ษทั ดุสิต ไชน่า แคปปิ ตอล จากัด บริ ษทั วิมานสุ ริยา จากัด บริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ต้ ีส์ รี ท จากัด

ประเทศที่ จัดตั้ง/ สั ญชาติ สหรัฐอเมริ กา ไทย ไทย ไทย

ประเภทกิจการ รับจ้างบริ หารโรงแรม ลงทุนในบริ ษทั อื่น โรงแรม รี สอร์ท ห้องชุด ผูจ้ ดั การกองทรัสต์เพื่อ การลงทุนใน อสังหาริ มทรัพย์ ลงทุนในบริ ษทั อื่น ลงทุนในบริ ษทั อื่น การตลาดและการขาย ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวกับ อาหาร

ลักษณะความสั มพันธ์ เป็ นบริ ษทั ย่อย เป็ นบริ ษทั ย่อย เป็ นบริ ษทั ย่อย เป็ นบริ ษทั ย่อย

เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม

บริ ษทั อาศัย โฮลดิ้งส์ จากัด บริ ษทั ดุสิต ฟู้ ดส์ จากัด บริ ษทั ดุสิต กูร์เมต์ จากัด

ไทย ไทย ไทย

LVM Holdings Pte. Ltd.

สิ งคโปร์

ลงทุนในบริ ษทั อื่น

Private Homes and Villas Pte. Ltd.

สิ งคโปร์

PT. Elite Havens

อินโดนีเซี ย

ประกอบธุรกิจทางการ เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม ตลาด ดาเนินการจอง และบริ หารจัดการวิลล่า ที่ปรึ กษาด้านการบริ หาร เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม

PT Bali Home Manajemen

จีน อินโดนีเซี ย

บริ การด้านการตลาด เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม ที่ปรึ กษาด้านการบริ หาร เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม

Bali Luxe Ltd.

ฮ่องกง

บริ การต่างๆ

เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม

Marketing Villas Ltd. Elite Havens Ltd.

ฮ่องกง

บริ การด้านการตลาด

เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม

ฮ่องกง

บริ การต่างๆ

เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม

บริ ษทั สวนลุม พร็ อพเพอร์ต้ ี จากัด

ไทย

เป็ นบริ ษทั ร่ วม

บริ ษทั พระราม 4 เดเวลอปเม้นท์ จากัด บริ ษทั เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสิต จากัด Dusit Bird Hotels Pvt. Ltd.

ไทย ไทย อินเดีย

ห้างสรรพสิ นค้า ศูนย์การค้า และ โรงภาพยนตร์ ก่อสร้างอาคารสานักงาน สอนการประกอบอาหาร รับจ้างบริ หารโรงแรม

Shanghai Yi-Nong Travel Consultation Co.,Ltd.

119

270

เป็ นบริ ษทั ย่อย เป็ นบริ ษทั ย่อย เป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม

เป็ นบริ ษทั ร่ วม เป็ นการร่ วมค้า เป็ นการร่ วมค้า

รายงานประจำ�ปี 2561

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ)

ประเทศที่ จัดตั้ง/ สั ญชาติ ประเภทกิจการ สาธารณรัฐ รับจ้างบริ หารโรงแรม ประชาชนจีน ไทย ให้เช่าอสังหาริ มทรัพย์

ชื่อกิจการ Dusit Fudu Hotel Management (Shanghai) Co., Ltd. กองทุนรวมอสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่าดุสิตธานี (“กองทุนรวม”) ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริ มทรัพย์ ไทย และสิ ทธิ การเช่าดุสิตธานี (“กองทรัสต์”) Dusit Hospitality Education ฟิ ลิปปิ นส์ Philippines Inc. (เดิมชื่อ Philippine Hoteliers International Center for Hospitality Education, Inc.) บริ ษทั เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ จากัด ไทย

ลักษณะความสั มพันธ์ เป็ นการร่ วมค้า เป็ นบริ ษทั ร่ วม

ให้เช่าอสังหาริ มทรัพย์

เป็ นบริ ษทั ร่ วม

การศึกษา

เป็ นบริ ษทั ร่ วม

อุตสาหกรรมการผลิต

เป็ นบริ ษทั ร่ วม กรรมการเป็ นผูถ้ ือหุน้

บริ ษทั แอคมี พริ นติ้ง จากัด

ไทย

โรงพิมพ์

บริ ษทั เอ็ม บี เค จากัด (มหาชน)

ไทย

พัฒนาอสังหาริ มทรัพย์ กลุ่มบริ ษทั เป็ นผูถ้ ือหุน้ จนถึง วันที่ 9 พฤษภาคม 2561

บริ ษทั ปิ ยะศิริ จากัด บริ ษทั นวกิจประกันภัย จากัด (มหาชน)

ไทย ไทย

โรงพยาบาล ประกันวินาศภัย

กรรมการเป็ นผูถ้ ือหุน้ มีกรรมการร่ วมกัน

บริ ษทั นิวแอตแลนติก จากัด บริ ษทั ปูนซิ เมนต์ไทย จากัด (มหาชน)

ไทย ไทย

ห้างสรรพสิ นค้า ผลิตปูนซิ เมนต์

กรรมการเป็ นผูถ้ ือหุน้ มีกรรมการร่ วมกัน

บริ ษทั เจ ที บี (ประเทศไทย) จากัด

ไทย

กรรมการเป็ นผูถ้ ือหุน้

บริ ษทั สยามแม็คโคร จากัด (มหาชน) บริ ษทั ไทยน้ าทิพย์ จากัด

ไทย ไทย

ธนาคารออมสิ น ธนาคารกสิ กรไทย จากัด (มหาชน) บริ ษทั เซ็นทรัลพัฒนา จากัด (มหาชน)

ไทย ไทย ไทย

จาหน่ายแพ็คเกจทัวร์ รวมการจัดหาที่พกั ตัว๋ เครื่ องบิน ศูนย์จาหน่ายสิ นค้า ผลิตและจาหน่าย เครื่ องดื่ม ธนาคาร ธนาคารพาณิ ชย์ โรงแรม และศูนย์การค้า 120 271

มีกรรมการร่ วมกัน มีกรรมการร่ วมกัน มีกรรมการร่ วมกัน มีกรรมการร่ วมกัน เป็ นผูถ้ ือหุน้ ตั้งแต่ วันที่ 9 พฤษภาคม 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ) นโยบายการกาหนดราคาสาหรับรายการกับบุคคลหรื อกิจการที่เกี่ยวข้องกันอธิ บายได้ดงั ต่อไปนี้ รายการ รายได้ค่าโอนสิ ทธิ และหน้าที่ บริ หารโรงแรม ค่าธรรมเนียมในการบริ หารโรงแรม รายการขายและซื้ ออุปกรณ์ รายการขายและซื้ ออื่น ๆ รายการขายเงินลงทุน ดอกเบี้ยรับ - เงินให้กยู้ ืมแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน

รายได้อื่น ดอกเบี้ยจ่าย - เงินกูย้ ืมจากกิจการที่เกี่ยวข้องกัน

ค่าใช้จ่ายอื่น

นโยบายการกาหนดราคา คิดในอัตราร้อยละของรายได้รวมหรื อกาไรจากการดาเนิ นงาน ซึ่ งขึ้นอยู่กบั เงื่อนไขของแต่ละสัญญา และใช้เป็ นฐานในการคานวณค่าบริ หาร หรื อค่า สิ ทธิ ซ่ ึ งเรี ยบเก็บจากแต่ละโรงแรมที่รับบริ หาร คิดในอัตราที่ใกล้เคียงกับที่คิดกับโรงแรมอื่นที่บริ ษทั เป็ นผูบ้ ริ หาร ถือตามราคาโดยอ้างอิงกับมูลค่าตามบัญชีบวกกาไรที่ตกลงกัน เป็ นไปตามราคาซื้ อขายกับบุคคลภายนอกและหลักเกณฑ์การให้ส่วนลด ตามราคาตลาด - คิดตามอัตราดอกเบี้ยไม่นอ้ ยกว่าอัตราดอกเบี้ยเงินกูข้ องธนาคารพาณิ ชย์บวก ร้อยละ 0.50 ต่อปี --คิดอัตราดอกเบี้ยในอัตราร้อยละ 5.70 - 7.50 ต่อปี - คิดอัตราดอกเบี้ยในอัตรา MLR - ร้อยละ 1 ต่อปี - คิดอัตราดอกเบี้ยในอัตรา MLR - ร้อยละ 2.95 ต่อปี คานวณจากค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริ งและถือตามราคาที่ตกลงกันตามสัญญา - คิดตามอัตราดอกเบี้ ย LIBOR บวกร้อยละ 2.925 ต่อปี หรื อไม่นอ้ ยกว่าอัตรา ดอกเบี้ยที่บริ ษทั ย่อยต้องชาระต่อสถาบันการเงิน - คิดอัตราดอกเบี้ยในอัตรา MLR - ร้อยละ 1 ต่อปี ตามราคาที่ตกลงกันตามสัญญา

121 272

273

การร่ วมค้า บริ ษทั ร่ วม กิจการอื่นที่เกี่ยวข้องกัน รวม

สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2560

การร่ วมค้า บริ ษทั ร่ วม กิจการอื่นที่เกี่ยวข้องกัน รวม

สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

18,350,990 30,000 48,545,601 66,926,591

17,447,848 23,033,775 40,481,623

รายได้จาก การขายและ การให้บริ การ

9,088,380 9,088,380

9,484,173 9,484,173

รายได้ค่า บริ หารงาน

122

30,999,690 32,327,960 14,752,980 78,080,630

37,404,556 16,541,220 53,945,776

เงินปันผลรับ

466,016 128,109,662 2,489,235 131,064,913

2,382,335 37,388,520 162,630,969 202,401,824

รายได้อื่น

201,204,441 2,011,216 203,215,657

232,087,046 2,730,204 234,817,250

ต้นทุนขาย และการ ให้บริ การ (บาท)

งบการเงินรวม

รายการที่สาคัญกับบุคคลหรื อกิจการที่เกี่ยวข้องกันสาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 สรุ ปได้ดงั นี้

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่ อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

14,035,823 1,845,786 15,881,609

11,473,590 1,035,741 12,509,331

ค่าใช้จ่าย ในการขาย

408,997 9,300 756,521 1,174,818

595,521 664,002 1,259,523

ค่าใช้จ่าย ในการบริ หาร

186,048 186,048

262,320 262,320

ต้นทุนทาง การเงิน

5,867,767 5,867,767

5,642,597 149,992 5,792,589

ดอกเบี้ยรับ

รายงานประจำ�ปี 2561

274

บริ ษทั ย่อย การร่ วมค้า บริ ษทั ร่ วม กิจการอื่นที่เกี่ยวข้องกัน รวม

สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2560

บริ ษทั ย่อย การร่ วมค้า บริ ษทั ร่ วม กิจการอื่นที่เกี่ยวข้องกัน รวม

สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ)

12,553,205 18,350,990 30,000 48,290,581 79,224,776

14,488,969 17,447,848 23,033,775 54,970,592

รายได้จาก การขายและ การให้บริ การ

75,017,113 7,888,380 82,905,493

71,177,308 8,284,173 79,461,481

รายได้ค่า บริ หารงาน

123

32,854,511 30,999,690 32,327,960 96,182,161

23,940,983 37,404,556 61,345,539

เงินปันผลรับ

193,010,161 351,904 102,676,327 2,045,600 298,083,992

220,644,606 2,327,453 5,386,630 163,494,744 391,853,433

รายได้อื่น

49,919 49,919

374,641 374,641

ต้นทุนขาย และการ ให้บริ การ (บาท)

งบการเงินเฉพาะกิจการ

63,803,950 1,118,811 1,845,786 66,768,547

60,830,717 1,244,344 1,035,548 63,110,609

ค่าใช้จ่าย ในการขาย

39,701,134 336,905 427,914 40,465,953

65,609,894 595,521 426,316 66,631,731

ค่าใช้จ่าย ในการบริ หาร

1,767,908 1,767,908

ต้นทุนทาง การเงิน

13,974,733 13,974,733

16,715,262 149,992 16,865,254

ดอกเบี้ยรับ

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

รายงานประจำ�ปี 2561

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ) งบการเงินรวม สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560 (บาท)

ค่ าตอบแทนผู้บริหารสาคัญ เงินเดือนและผลประโยชน์ระยะสั้นอื่น ผลประโยชน์หลังออกจากงาน รวมค่ าตอบแทนผู้บริหารสาคัญ

140,540,810 7,972,797 148,513,607

124 275

134,568,436 7,286,999 141,855,435

109,131,859 6,136,298 115,268,157

101,793,424 5,982,378 107,775,802

276

การร่ วมค้า บริ ษทั ร่ วม กิจการอื่นที่เกี่ยวข้องกัน รวม

สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2560

การร่ วมค้า บริ ษทั ร่ วม กิจการอื่นที่เกี่ยวข้องกัน รวม

สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

840,898 8,561,551 9,402,449

232,714 232,714

ลูกหนี้การค้า

125

20,668,115 1,795,180 3,201,761 25,665,056

29,709,934 8,456,017 187,832,233 225,998,184

ลูกหนี้อื่น

ยอดคงเหลือกับบุคคลหรื อกิจการที่เกี่ยวข้องกัน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 มีดงั นี้

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ)

24,000 315,961 339,961

309,175 309,175

เจ้าหนี้การค้า

942,379 679,635 1,622,014

869,846 869,846

เจ้าหนี้อื่น (บาท)

งบการเงินรวม

615,269 615,269

843,178 843,178

ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย

584,409,212 584,409,212

558,975,877 558,975,877

รายได้ค่าเช่ารับ ล่วงหน้า

492,380,000 492,380,000

984,760,000 984,760,000

เงินมัดจารับจาก การให้สิทธิใน การเช่าอาคาร

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

277

บริ ษทั ย่อย การร่ วมค้า บริ ษทั ร่ วม กิจการอื่นที่เกี่ยวข้องกัน รวม

สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2560

บริ ษทั ย่อย การร่ วมค้า บริ ษทั ร่ วม กิจการอื่นที่เกี่ยวข้องกัน รวม

สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

754,136 840,898 8,454,301 10,049,335

1,142,091 232,714 1,374,805

ลูกหนี้การค้า

126

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ)

76,954,798 3,877,899 1,795,180 3,159,539 85,787,416

99,496,763 4,762,538 2,640,978 187,576,721 294,477,000

ลูกหนี้อื่น

622,960 622,960

1,375,958 1,375,958

ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย (บาท)

งบการเงินเฉพาะกิจการ

21,377,889 179,635 21,557,524

41,258,868 41,258,868

เจ้าหนี้อื่น

1,323,212,314 1,323,212,314

1,246,332,927 1,246,332,927

รายได้ค่าเช่ารับ ล่วงหน้า

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 30 บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ) งบการเงินรวม งบการเงินเฉพาะกิจการ 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 2561 2560 2561 2560 (พันบาท)

อัตราดอกเบี้ย 2561 2560 (ร้ อยละต่ อปี )

เงินให้ ก้ ยู มื ระยะสั้นแก่ กจิ การที่ เกีย่ วข้ องกัน บริ ษทั ดุสิต ไชน่า แคปปิ ตอล 2.48 -3.14 จากัด บริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ต้ ีส์ จากัด บริ ษทั ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ จากัด 2.48 -2.50 4.00 Dusit Overseas Co., Ltd.

เงินให้ ก้ ยู มื ระยะยาวแก่กจิ การที่ เกีย่ วข้ องกัน บริ ษทั วิมานสุริยา จากัด Dusit Fudu Hotel Management (Shanghai) Co., Ltd. 5.70 -5.88 บริ ษทั สวนลุม พร็ อพเพอร์ต้ ี 3.25 จากัด รวม

2.48 -2.80

110,200,000

97,400,000

2.80 -2.90 2.50 -2.80 -

169,772,600 345,555,000 625,527,600

248,000,000 34,622,600 380,022,600

5.20

93,122,355

7.50

104,903,091

88,145,634

3.25

89,844,773 194,747,864

14,037,773 102,183,407

89,844,773 89,844,773

14,037,773 107,160,128

127 278

รายงานประจำ�ปี 2561

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ) รายการเคลื่อนไหวของเงินให้กยู้ ืมแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกัน มีดงั นี้ งบการเงินรวม สาหรับปี สิ้นสุดวันที่

งบการเงินเฉพาะกิจการ สาหรับปี สิ้นสุดวันที่

31 ธันวาคม

2561

2560

(บาท)

2561

2560

เงินให้ ก้ ยู มื ระยะสั้นแก่ กจิ การทีเ่ กีย่ วข้ องกัน ณ วันที่ 1 มกราคม เพิ่มขึ้น ลดลง

380,022,600 1,190,169,000

326,000,000 65,022,600

ณ วันที่ 31 ธันวาคม

(944,664,000)

(11,000,000)

625,527,600

380,022,600

102,183,407

75,416,578

107,160,128

47,110,000

92,887,553

34,006,017

76,660,250

96,831,628

(93,975,605)

(36,781,500)

(323,096)

(7,239,188)

194,747,864

102,183,407

89,844,773

107,160,128

เงินให้ ก้ ยู มื ระยะยาวแก่ กจิ การทีเ่ กีย่ วข้ องกัน ณ วันที่ 1 มกราคม เพิ่มขึ้น ลดลง ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนจากการ แปลงค่างบการเงิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม

เงินให้กยู้ ืมระยะสั้นแก่กิจการที่เกี่ยวข้องกันดังกล่าวเป็ นตัว๋ สัญญาใช้เงิ นออกโดยบริ ษทั ย่อย มีกาหนดชาระเงิ นเมื่อ ทวงถาม พร้อมกาหนดอัตราดอกเบี้ยตามที่ได้ระบุไว้ในตารางข้างต้น บริ ษทั ได้ทาสัญญาเงินให้กยู้ ืมแก่บริ ษทั วิมานสุ ริยา จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยเพื่อใช้เป็ นเงินลงทุนต่าง ๆ ภายในวงเงิน รวมทั้งสิ้ นไม่เกิน 506 ล้านบาท สัญญาเงินกูย้ ืมดังกล่าวกาหนดอัตราดอกเบี้ย MLR ลบร้อยละ 1 ต่อปี ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 บริ ษทั ย่อยดังกล่าวมีเงินกูย้ ืมระยะยาวคงค้างจานวน 93.12 ล้านบาท ในระหว่างงวดสิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริ ษทั ย่อยนี้ได้ชาระเงินกูย้ ืมดังกล่าวแล้ว

128

279

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ) บริ ษทั ดุสิต ไชน่ า แคปปิ ตอล จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อย ได้ทาสัญญาให้กยู้ ืมเงิ นแก่ Dusit Fudu Hotel Management (Shanghai) Co., Ltd. ซึ่ งเป็ นการร่ วมค้าในสาธารณรัฐประชาชนจี น เป็ นจานวนเงิ นทั้งสิ้ น 24 ล้านหยวน เพื่อเป็ นทุน หมุนเวียนของการร่ วมค้าดังกล่าว โดยมีระยะเวลาในการให้กยู้ ืม 5 ปี อัตราดอกเบี้ยอ้างอิงตามอัตราเงินให้กยู้ ืม 1 - 5 ปี ของธนาคารจีนในสาธารณรัฐประชาชนจีน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 การร่ วมค้าดังกล่าวมีเงินกูย้ ืมระยะยาว คงค้างจานวน 21.0 ล้านหยวน (หรื อจานวน 104.90 ล้านบาท) และ 17.5 ล้านหยวน (หรื อจานวน 88.15 ล้านบาท) ตามลาดับ บริ ษทั ได้ทาสัญญาเงินให้กยู้ ืมแก่บริ ษทั สวนลุม พร็ อพเพอร์ ต้ ี จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ร่ วมเพื่อใช้เป็ นเงินลงทุนต่าง ๆ ของบริ ษทั ภายในวงเงินรวมทั้งสิ้ นไม่เกิน 100 ล้านบาท สัญญาเงินกูย้ ืมดังกล่าวกาหนดอัตราดอกเบี้ย MLR ลบร้อย ละ 2.95 ต่อปี ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 บริ ษทั ร่ วมดังกล่าวได้เบิกเงินกูย้ ืมแล้วจานวน 89.84 ล้านบาท และ 14.04 ล้านบาท ตามลาดับ

เงินกู้ยมื ระยะสั้นจาก กิจการที่เกีย่ วข้ องกัน บริ ษทั เอ็มบีเค โฮเต็ล แอนด์ รี สอร์ท จากัด * บริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพ เพอร์ต้ ีส์ จากัด รวม

งบการเงินรวม งบการเงินเฉพาะกิจการ 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 31 ธันวาคม 2561 2560 2561 2560 (บาท)

อัตราดอกเบี้ย 2561 2560 (ร้ อยละต่ อปี )

4.38 - 5.45

4.16-4.38

4,542,972

4,575,326

2.20

4,542,972

4,575,326

90,400,000 90,400,000

 บริ ษท ั เอ็มบีเค โฮเต็ล แอนด์ รี สอร์ท จากัด เป็ นบริ ษทั ย่อยของบริ ษทั เอ็ม บี เค จากัด (มหาชน)

เงินกู้ยมื ระยะยาวจาก กิจการที่เกีย่ วข้ องกัน บริ ษทั เซ็นทรัลพัฒนา จากัด (มหาชน) รวม

อัตราดอกเบี้ย 2561 2560 (ร้ อยละต่ อปี )

5.2

73,335,000

129280

รายงานประจำ�ปี 2561

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ) รายการเคลื่อนไหวของเงินกูย้ ืมระยะสั้นจากกิจการที่เกี่ยวข้องกัน มีดงั นี้ งบการเงินรวม สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560 (บาท)

เงินกู้ยมื ระยะสั้นจากกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน ณ วันที่ 1 มกราคม เพิ่มขึ้น จ่ายคืน กาไรจากอัตราแลกเปลี่ยน จากการแปลงค่างบการเงิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม

4,575,326 -

5,009,795 -

169,000,000 (78,600,000)

(32,354) 4,542,972

(434,469) 4,575,326

90,400,000

รายการเคลื่อนไหวของเงินกูย้ ืมระยะยาวจากกิจการที่เกี่ยวข้องกัน มีดงั นี้ งบการเงินรวม สาหรับปี สิ้ นสุ ด วันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560 เงินกู้ยมื ระยะยาวจากกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน ณ วันที่ 1 มกราคม เพิ่มขึ้น – โอนมาจากกิจการอื่น จ่ายคืน ณ วันที่ 31 ธันวาคม

135,985,403 (62,650,403) 73,335,000

130

281

(บาท) -

งบการเงินเฉพาะกิจการ สาหรับปี สิ้ นสุ ด วันที่ 31 ธันวาคม 2561 2560

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บุคคลหรือกิจการที่เกีย่ วข้ องกัน (ต่อ) สั ญญาเช่ าช่ วงที่ ดิน บริ ษทั ได้ลงนามในสัญญาเช่าช่วงที่ดินบางส่ วนที่เช่าจากสานักงานทรัพย์สินส่ วนพระมหากษัตริ ยก์ บั บริ ษทั วิมาน สุ ริยา จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อย (“ผูเ้ ช่าช่วง”) โดยผูเ้ ช่าช่วงมีสิทธิ ใช้ที่ดินเพื่อก่อสร้างอาคารและสิ่ งปลูกสร้างบนที่ดิน ที่เช่า การเช่าช่วงนี้มีกาหนดระยะเวลา 30 ปี นับตั้งแต่วนั ที่ 1 กรกฎาคม 2567 และมีสิทธิ ต่ออายุสญ ั ญาออกไปอีก 30 ปี จนถึงวันที่ 30 มิถุนายน 2627 โดยมีระยะเวลาในการรื้ อถอนสิ่ งปลูกสร้างเดิมและก่อสร้างใหม่ 7 ปี นับตั้งแต่วนั ที่ 1 กรกฎาคม 2560 เป็ นต้นไป ผูเ้ ช่าช่วงได้ชาระค่าเช่าล่วงหน้าเป็ นจานวนเงิน 1,361.65 ล้านบาท ซึ่ งบันทึกในรายได้ ค่าเช่ารับล่วงหน้า และต้องจ่ายค่าเช่าเป็ นรายปี รวมระยะเวลาทั้งหมด 60 ปี สั ญญาการจัดการสิ ทธิ ในการเช่ าอาคาร บริ ษทั วิมานสุ ริยา จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยได้ลงนามในสัญญาการจัดการสิ ทธิ ในการเช่าอาคารศูนย์การค้ากับบริ ษทั สวนลุม พร็ อพเพอร์ต้ ี จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ร่ วม โดยบริ ษทั วิมานสุ ริยา จากัด ได้รับเงินมัดจาส่ วนแรกเป็ นจานวนเงิน 492.38 ล้านบาทจากบริ ษทั ร่ วมดังกล่าวแล้วในเดือนมิถุนายน 2560 และได้รับเงินมัดจาตามสัญญาส่ วนที่ 2 ในวันที่ 5 กรกฎาคม 2561 เป็ นจานวนเงิน 492.38 ล้านบาท และจะได้รับส่ วนที่เหลือตามเงื่อนไขที่ตกลงร่ วมกัน สั ญญาโอนสิ ทธิ การเช่ า บริ ษทั ได้ลงนามในสัญญาโอนสิ ทธิ การเช่าที่ดินบางส่ วนและหน้าที่ต่างๆ ตามสัญญาเช่าในส่ วนที่เกี่ยวข้องกับที่ดิน บางส่ วนนั้นกับบริ ษทั พระราม 4 เดเวลอปเม้นท์ จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ร่ วมในฐานะผูร้ ับโอนสิ ทธิ (“พระราม 4”) มี กาหนดระยะเวลา 30 ปี นับตั้งแต่วนั ที่ 1 กรกฎาคม 2567 และมีสิทธิ ต่ออายุสัญญาออกไปอีก 29 ปี 6 เดื อน โดยมี ระยะเวลาในการรื้ อถอนสิ่ งปลูกสร้างเดิมและก่อสร้างใหม่ 7 ปี นับตั้งแต่วนั ที่ 1 กรกฎาคม 2560 เป็ นต้นไป ในการ โอนสิ ทธิ การเช่าที่ดินบางส่ วนนี้ บริ ษทั ได้รับเงินค่าธรรมเนี ยมในการโอนสิ ทธิ จานวน 100 ล้านบาท จากความเห็น ของที่ ปรึ กษากฎหมาย ผูบ้ ริ หารมี ความเห็ นว่า บริ ษทั ได้โอนสิ ทธิ และหน้าที่ ที่มีนัยสาคัญภายใต้สัญญาเช่ าที่ ดิน ดังกล่าวให้แก่พระราม 4 ตลอดช่วงระยะเวลาที่โอนสิ ทธิ โดยไม่มีเงื่ อนไขที่บริ ษทั ต้องจ่ายคื นค่าโอนสิ ทธิ ดงั กล่าว ตามที่ กาหนดในสัญญาโอนสิ ทธิ การเช่า บริ ษทั ได้ดาเนิ นการให้พระราม 4 ได้เข้าทาสัญญาโดยตรงกับสานักงาน ทรัพย์สินส่ วนพระมหากษัตริ ยแ์ ล้ว บริ ษทั จึ งรับรู ้ค่าธรรมเนี ยมในการโอนสิ ทธิ เป็ นรายได้อื่นในงบกาไรขาดทุน รวมจานวน 90 ล้านบาท (ตามสัดส่ วนการถือหุน้ ) และในงบกาไรขาดทุนเฉพาะกิจการจานวน 100 ล้านบาท สาหรับ ปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2560

131

282

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 31

ส่ วนงานดาเนินงาน กลุ่มบริ ษทั มี 3 ส่ วนงานที่ รายงาน ดังรายละเอี ยดข้างล่าง ซึ่ งเป็ นหน่ วยงานธุ รกิ จที่ สาคัญของกลุ่ มบริ ษ ทั หน่วยงานธุรกิจที่สาคัญนี้ให้บริ การที่แตกต่างกัน และมีการบริ หารจัดการแยกต่างหาก เนื่องจากใช้กลยุทธ์ทาง การตลาดที่แตกต่างกัน ผูม้ ีอานาจตัดสิ นใจสูงสุ ดด้านการดาเนินงานสอบทานรายงานการจัดการภายในของแต่ ละหน่วยงานธุ รกิจที่สาคัญอย่างน้อยทุกไตรมาส การดาเนิ นงานของแต่ละส่ วนงานที่รายงานของกลุ่มบริ ษทั โดยสรุ ปมีดงั นี้   

ส่ วนงาน 1 ธุรกิจโรงแรมและรับจ้างบริ หารโรงแรม ส่ วนงาน 2 ธุรกิจการศึกษา ส่ วนงาน 3 ธุรกิจอื่น

การดาเนินงานอื่นรวมถึงการลงทุนและการบริ การอื่นๆไม่มีส่วนงานใดที่เข้าเกณฑ์เชิงปริ มาณเพื่อกาหนดส่ วน งานที่รายงานในปี 2561 หรื อ 2560 ข้อมูลผลการดาเนิ นงานของแต่ละส่ วนงานที่รายงานได้รวมอยู่ดงั ข้างล่างนี้ ซึ่ งนาเสนอในรายงานการจัดการ ภายในและสอบทานโดยผูม้ ี อานาจตัดสิ นใจสู งสุ ดด้านการดาเนิ นงานของกลุ่มบริ ษทั ผูบ้ ริ หารเชื่ อว่าเป็ น ข้อมูลที่เหมาะสมในการประเมินผลการดาเนิ นงานของส่ วนงานและสอดคล้องกับกิจการอื่นที่ดาเนิ นธุรกิ จใน อุตสาหกรรมเดียวกัน

132 283

284

สินทรัพย์ ส่วนงาน ณ วันที่ 31 ธันวาคม หนีส้ ินส่ วนงานที่ ณ วันที่ 31 ธันวาคม

459

(15) 416

ส่วนแบ่งกาไร (ขาดทุน) จากเงินลง ทุนในบริ ษทั ร่ วมและการร่ วมค้า ค่าเสื่ อมราคาและค่าตัดจาหน่าย

กาไร (ขาดทุน) ตามส่วนงานก่อน หักภาษีเงินได้ ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ กาไรสาหรับปี

4,593 33 4,626

300

(17) 536

4,561 29 4,590

ธุรกิจโรงแรมและรับจ้ าง บริหารโรงแรม 2561 2560

รายได้จากลูกค้าภายนอก รายได้ระหว่างส่วนงาน รวมรายได้

ข้ อมูลเกีย่ วกับส่ วนงานทีร่ ายงาน

ส่ วนงานดาเนินงาน (ต่อ)

7 34

425 425

2561

133

(1)

14 46

442 442

2560

ธุรกิจการศึกษา

436

73 49

493 15 508

2561

406

23 47

(368)

(363)

106 42 148

2560

ส่ วนทีไ่ ม่ ได้ ปันส่ วน

2560 2561 (ล้ านบาท) 461 54 7 109 468 163

ธุรกิจอืน่

(100)

(157) (157)

2561

(78) (78)

2560

ตัดรายการระหว่ างกัน

9,980 4,099

5,495

411 (79) 332

20 629

5,570 5,570

2560

11,573

436 (86) 350

65 499

5,565 5,565

2561

รวม

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

รายงานประจำ�ปี 2561

ส่ วนงานดาเนินงาน (ต่อ) การกระทบยอดรายได้ กาไรหรื อขาดทุนของส่ วนงานที่รายงาน 2561

2560 (ล้ านบาท)

รายได้ รายได้จากการขายและให้บริ การ รายได้อื่น รายได้ รวม

4,633 932 5,565

4,723 847 5,570

ส่ วนงานภูมศิ าสตร์ ในการนาเสนอการจาแนกส่ วนงานภูมิศาสตร์ รายได้ตามส่ วนงานแยกตามที่ต้ งั ทางภูมิศาสตร์ของลูกค้า ข้ อมูลเกีย่ วกับส่ วนงานภูมิศาสตร์ 2561

รายได้ (ล้ านบาท) 3,163 671 799 4,633

ไทย ฟิ ลิปปิ นส์ มัลดีฟส์ ส่ วนที่หยุดดาเนิ นงาน รวม

134

285

2560 3,224 671 739 89 4,723

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 32

ค่ าใช้ จ่ายในการขาย 2561 ค่าใช้จ่ายการตลาด ค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ของพนักงาน อื่น ๆ รวม

งบการเงินรวม

2560

(บาท) 190,522,362 140,054,901 57,403,766 387,981,029

165,645,069 144,374,589 53,270,179 363,289,837

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 84,636,423 49,270,826 35,386,719 169,293,968

87,901,493 53,556,722 38,863,643 180,321,858

ค่ าใช้ จ่ายในการบริหาร 2561 ค่าใช้จ่ายผลประโยชน์พนักงาน ค่าใช้จ่ายที่ปรึ กษา อื่น ๆ รวม

งบการเงินรวม

(บาท) 765,231,399 116,538,773 399,619,806 1,281,389,978

1,023,993,040 146,550,959 280,348,326 1,450,892,325

135

2560

286

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 504,415,406 140,840,838 228,353,808 873,610,052

375,818,336 128,938,263 175,461,353 680,217,952

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 34

ค่ าใช้ จ่ายผลประโยชน์ ของพนักงาน

2561

งบการเงินรวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

2560 (บาท)

เงินเดือนและผลประโยชน์ พนักงาน จ่ายสมทบกองทุนสารองเลี้ยงชี พ จ่ายสมทบกองทุนประกันสังคม รวม

1,919,048,137 41,439,485 23,882,869 1,984,370,491

1,879,012,361 40,564,866 26,353,533 1,945,930,760

790,839,726 20,440,716 9,385,382 820,665,824

679,844,725 19,828,837 9,697,553 709,371,115

โครงการสมทบเงินที่ กาหนดไว้ กลุ่มบริ ษทั ได้จดั ตั้งกองทุนสารองเลี้ยงชี พสาหรับพนักงานของกลุ่มบริ ษทั บนพื้นฐานความสมัครใจของพนักงาน ในการเป็ นสมาชิ กของกองทุน โดยพนักงานจ่ายเงิ นสะสมในอัตราร้อยละ 5 - 10 ของเงิ นเดื อนทุกเดื อน และกลุ่ม บริ ษทั จ่ายสมทบในอัตราร้อยละ 5 ของเงินเดือนของพนักงานทุกเดือน กองทุนสารองเลี้ยงชี พนี้ ได้จดทะเบียนเป็ น กองทุนสารองเลี้ยงชีพตามข้อกาหนดของกระทรวงการคลังและจัดการกองทุนโดยผูจ้ ดั การกองทุนที่ได้รับอนุญาต 35

ค่ าใช้ จ่ายตามลักษณะ งบการเงินได้รวมการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายตามหน้าที่ ค่าใช้จ่ายตามลักษณะได้เปิ ดเผยตามข้อกาหนดในมาตรฐานการ รายงานทางการเงินฉบับต่าง ๆ ดังนี้ 2561 ค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ของพนักงาน ค่าเช่าที่ดินและอาคาร ค่าสาธารณูปโภค ค่าซ่อมแซมบารุ งรักษา

งบการเงินรวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

2560 (บาท)

1,984,370,491 415,132,224 253,119,678 116,714,642

136

287

1,945,930,760 469,601,122 260,642,720 115,920,017

820,665,824 158,119,176 90,937,630 42,884,612

709,371,115 161,988,810 94,530,542 40,696,356

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 36

ต้ นทุนทางการเงิน 2561 ดอกเบี้ยจ่ าย เงินกูย้ ืมจากสถาบันการเงิน หุน้ กู้ บุคคลหรื อกิจการอื่นที่เกี่ยวข้องกัน สัญญาเช่าทางการเงิน รวมดอกเบีย้ จ่ าย

งบการเงินรวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

2560 (บาท)

53,863,103 10,547,945 262,320 90,959 64,764,327

58,516,938 186,048 94,630 58,797,616

13,941,782 10,547,945 1,767,908 26,257,635

9,547,893 9,547,893

ภาษีเงินได้ ภาษีเงินได้ ที่รับรู้ในกาไรหรื อขาดทุน งบการเงินรวม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

ภาษีเงินได้ ของปี ปัจจุบัน สาหรับปี ปัจจุบนั

37,417,720

70,790,319

ภาษีเงินได้ รอการตัดบัญชี การเปลี่ยนแปลงของผลต่างชัว่ คราว รวม ค่ าใช้ จ่าย (รายได้ ) ภาษีเงินได้

48,269,107 85,686,827

8,110,588 78,900,907

39,539,968 39,539,968

(7,449,282) (7,449,282)

137

288

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 37

ภาษีเงินได้ (ต่อ) ภาษีเงินได้ ที่รับรู้ในกาไรขาดทุนเบ็ดเสร็ จอื่น งบการเงินรวม 2561

การเปลี่ยนแปลงใน มูลค่ายุติธรรมสุ ทธิ ของเงินลงทุนเผือ่ ขาย กาไร (ขาดทุน) จากการ ประมาณตามหลัก คณิ ตศาสตร์ประกันภัย รวม

2560 รายได้ (ค่าใช้จ่าย) ภาษีเงินได้

ก่อนภาษี เงินได้

ค่าใช้จ่าย ภาษีเงินได้

สุ ทธิจาก ภาษีเงินได้

10,011,900

(2,002,380)

8,009,520

110,844,950

10,519,564

121,364,514

2,654,877 12,666,777

(796,463) (2,798,843)

1,858,414 9,867,934

18,480,116 129,325,066

(4,936,001) 5,583,563

13,544,115 134,908,629

ก่อนภาษี เงินได้ (บาท)

สุ ทธิจาก ภาษีเงินได้

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 ก่อนภาษี เงินได้

2560

รายได้ ภาษีเงินได้

สุ ทธิจาก ภาษีเงินได้

ก่อนภาษี เงินได้

(ค่าใช้จ่าย) ภาษีเงินได้

สุ ทธิจาก ภาษีเงินได้

(บาท) การเปลี่ยนแปลงใน มูลค่ายุติธรรมสุ ทธิ ของเงินลงทุนเผือ่ ขาย

(16,811,700)

3,362,340

(13,449,360)

1,315,250

(263,050)

1,052,200

กาไร (ขาดทุน) จากการ ประมาณตามหลัก คณิ ตศาสตร์ประกันภัย รวม

(16,811,700)

3,362,340

(13,449,360)

20,532,073 21,847,323

(4,106,415) (4,369,465)

16,425,658 17,477,858

138

289

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ภาษีเงินได้ (ต่อ) การกระทบยอดเพือ่ หาอัตราภาษีที่แท้ จริ ง 2561

งบการเงินรวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

2560 (บาท)

กาไรก่อนภาษีเงินได้รวม จานวนภาษีตามอัตราภาษีเงินได้ รายได้/รายจ่ายที่ไม่ตอ้ งนามาคานวณ เพื่อเสี ยภาษี ผลขาดทุนทางภาษีในปี ปัจจุบนั ที่ไม่รับรู้เป็ น สิ นทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี การใช้ขาดทุนทางภาษีที่เดิมไม่ได้บนั ทึก ผลต่างจากการแปลงค่างบการเงิน รวม

435,942,587 113,925,330

411,270,196 87,003,679

263,446,460 52,689,292

103,032,179 20,606,436

(36,139,385)

(13,506,775)

(13,149,324)

(19,913,739)

9,220,734 (1,319,852) 85,686,827

16,874,005 (8,141,979) (3,328,023) 78,900,907

39,539,968

(8,141,979) (7,449,282)

139

290

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 38

กาไรต่ อหุ้น กาไรต่อหุ น้ ขั้นพื้นฐานสาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 คานวณจากกาไรสาหรับปี ที่เป็ นส่ วนของ ผูถ้ ือหุน้ ของบริ ษทั และจานวนหุน้ สามัญที่ออกจาหน่ายแล้วระหว่างปี โดยแสดงการคานวณดังนี้ 2561

งบการเงินรวม

2560 (บาท / หุ้น)

กาไรสาหรับปี เป็ นส่ วนของ ผู้ถือหุ้นของบริษทั (ขั้นพืน้ ฐาน) กาไรไม่รวมวิทยาลัยดุสิตธานี กาไรจากวิทยาลัยดุสิตธานี รวม

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

268,464,605 21,373,401 289,838,006

214,209,453 52,828,840 267,038,293

223,906,492 223,906,492

110,481,461 110,481,461

850,000,000

(4,715,000)

845,285,000

850,000,000

0.32 0.02 0.34

0.26 0.06 0.32

0.26 0.26

0.13 0.13

จานวนหุน้ สามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ าหนัก (ขั้นพื้นฐาน) จานวนหุน้ สามัญที่ออกและชาระแล้ว ณ วันที่ 1 มกราคม ณ วันที่ 31 ธันวาคม หั ก หุน้ ทุนซื้ อคืนโดย บริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ต้ ีส์ จากัด จานวนหุ้นสามัญถัวเฉลีย่ ถ่ วงนา้ หนัก (ขั้นพืน้ ฐาน) กาไรต่ อหุ้น (ขั้นพืน้ ฐาน) กาไรต่อหุน้ ไม่รวมวิทยาลัยดุสิตธานี กาไรต่อหุน้ จากวิทยาลัยดุสิตธานี รวม

140 291

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 39

เงินปันผล เมื่อวันที่ 23 เมษายน 2561 ที่ ประชุ มสามัญผูถ้ ือหุ ้นประจาปี ของบริ ษทั มีมติ อนุ มตั ิ จดั สรรกาไรสะสมเพื่อจ่ายเงิน ปันผลประจาปี 2560 ให้แก่ผถู ้ ือหุ น้ สามัญจานวน 850 ล้านหุน้ ในอัตราหุน้ ละ 0.158 บาท เป็ นจานวนเงินรวมทั้งสิ้ น 134.3 ล้านบาท ซึ่ งได้จ่ายให้แก่ผถู ้ ือหุน้ แล้วในวันที่ 11 พฤษภาคม 2561 เมื่อวันที่ 27 เมษายน 2560 ที่ ประชุ มสามัญผูถ้ ือหุ ้นประจาปี ของบริ ษทั มีมติ อนุ มตั ิ จดั สรรกาไรสะสมเพื่อจ่ายเงิน ปั นผลประจาปี 2559 ให้แก่ผถู ้ ือหุ น้ สามัญจานวน 850 ล้านหุ น้ ในอัตราหุ น้ ละ 0.10 บาท เป็ นจานวนเงินรวมทั้งสิ้ น 85 ล้านบาท ซึ่ งได้จ่ายให้แก่ผถู ้ ือหุน้ แล้วในวันที่ 12 พฤษภาคม 2560

รายได้ จากการแลกเปลีย่ นสิ นค้ าหรือบริการ กลุ่มบริ ษทั มีรายได้จากการแลกเปลี่ยนสิ นค้าหรื อบริ การในกิจการของกลุ่มบริ ษทั กับคู่สญ ั ญาซึ่ งเป็ นบุคคลภายนอก โดยบริ ษทั และบริ ษทั ย่อยมีการรับรู ้รายได้ ต่อเมื่อคู่สญ ั ญาได้เข้ามาใช้บริ การจากบริ ษทั และบริ ษทั ย่อยเรี ยบร้อยแล้ว ซึ่ งบริ ษทั และบริ ษทั ย่อยคิ ดมูลค่าของจานวนรายได้ตามราคาที่ จาหน่ ายให้แก่บุคคลทัว่ ไป หรื อตามราคาที่ ตกลง แลกเปลี่ยนที่ระบุไว้ในสัญญา สาหรับปี สิ้ นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 รายได้ที่เกิดจากการแลกเปลี่ยนสิ นค้าหรื อบริ การดังกล่าวแสดง รวมอยูใ่ นรายได้จากการขายและการให้บริ การ ดังนี้ งบการเงินรวม 2561 2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560 (บาท)

รายได้จากการแลกเปลี่ยนสิ นค้า หรื อบริ การ 41

24,204,010

26,540,208

22,903,972

23,451,640

เครื่องมือทางการเงิน นโยบายการจัดการความเสี่ยงทางด้ านการเงิน กลุ่มบริ ษทั มีความเสี่ ยงจากการดาเนินธุรกิจตามปกติจากการเปลี่ยนแปลงอัตราดอกเบี้ยและอัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา ต่างประเทศ และจากการไม่ปฏิบตั ิตามข้อกาหนดตามสัญญาของคู่สัญญา กลุ่มบริ ษทั ไม่มีการถือหรื อออกตราสาร อนุพนั ธ์ เพื่อการเก็งกาไรหรื อการค้า 141 292

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 41

เครื่องมือทางการเงิน (ต่อ) การจัดการความเสี่ ยงเป็ นส่ วนที่สาคัญของธุ รกิจของกลุ่มบริ ษทั กลุ่มบริ ษทั มีระบบในการควบคุมให้มีความสมดุล ของระดับความเสี่ ยงให้เป็ นที่ ยอมรับได้ โดยพิจารณาระหว่างต้นทุนที่เกิดจากความเสี่ ยงและต้นทุนของการจัดการ ความเสี่ ยง ฝ่ ายบริ หารได้มีการควบคุมกระบวนการการจัดการความเสี่ ยงของกลุ่มบริ ษทั อย่างต่อเนื่ องเพื่อให้มนั่ ใจ ว่ามีความสมดุลระหว่างความเสี่ ยงและการควบคุมความเสี่ ยง การบริ หารจัดการทุน นโยบายของคณะกรรมการบริ ษทั คือการรักษาระดับเงิ นทุนให้มนั่ คงเพื่อรักษาความเชื่ อมัน่ ของนักลงทุน เจ้าหนี้ และตลาดและก่อให้เกิดการพัฒนาของธุรกิจในอนาคต คณะกรรมการได้มีการกากับดูแลผลตอบแทนจากการลงทุน ซึ่ งกลุ่มบริ ษทั พิจารณาจากสัดส่ วนของผลตอบแทนจากกิจกรรมดาเนิ นงานต่อส่ วนของเจ้าของรวม ซึ่ งไม่รวมส่ วน ได้เสี ยที่ไม่มีอานาจควบคุม อีกทั้งยังกากับดูแลระดับการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผถู ้ ือหุน้ สามัญ ความเสี่ยงจากการไม่ ปฏิบัติตามสัญญา ความเสี่ ยงจากการไม่ปฏิ บตั ิตามสัญญาเกิดจากการที่คู่สัญญาไม่ปฏิบตั ิตามข้อกาหนดในสัญญาซึ่ งก่อให้เกิดความ เสี ยหายแก่กลุ่มบริ ษทั ความเสี่ยงทางด้ านสินเชื่อ ความเสี่ ยงเกี่ยวกับการกระจุกตัวของสิ นเชื่อที่เกิดขึ้นจากลูกหนี้ การค้ามีไม่มาก เนื่องจากกลุ่มบริ ษทั มีลูกหนี้เป็ นจานวน มากและอยูใ่ นภูมิภาคต่าง ๆ ในประเทศไทยและต่างประเทศ สาหรับสิ นทรัพย์ทางการเงิ นที่ แสดงในงบแสดงฐานะการเงิ น ราคาตามบัญชี ของสิ นทรัพย์หลังจากหักค่าเผื่อหนี้ สงสัยจะสูญถือเป็ นมูลค่าสูงสุ ดของความเสี่ ยงที่เกิดจากการไม่ปฏิบตั ิตามสัญญาของกลุ่มบริ ษทั ความเสี่ยงเกีย่ วกับอัตราดอกเบี้ย ความเสี่ ยงเกี่ยวกับอัตราดอกเบี้ยเกิดจากการที่อตั ราดอกเบี้ยจะเปลี่ยนแปลง ซึ่ งก่อให้เกิดผลเสี ยหายแก่กลุ่มบริ ษทั ใน งวดปัจจุบนั และงวดต่อไป ข้อมูลเกี่ยวกับอัตราดอกเบี้ยและวันครบกาหนดชาระของเงินให้กยู้ ืมและเงินกูย้ ืมแสดงอยู่ในหมายเหตุประกอบงบ การเงินข้อ 21 ข้อ 23 ข้อ 24 และข้อ 30

142

293

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

เครื่องมือทางการเงิน (ต่อ) ความเสี่ยงจากเงินตราต่ างประเทศ กลุ่มบริ ษทั อาจมีความเสี่ ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนเงิ นตราต่างประเทศ ซึ่ งเกิ ดจากการซื้ อสิ นค้าและการขายสิ นค้าที่ เป็ นเงินตราต่างประเทศ ซึ่ งรายการดังกล่าวจะมีอายุไม่เกินหนึ่ งปี และบริ ษทั ไม่ได้ป้องกันความเสี่ ยงของสิ นทรัพย์ และหนี้สินทางการเงินที่เป็ นเงินตราต่างประเทศดังกล่าว มูลค่ าตามบัญชีและมูลค่ ายุติธรรม ตารางดังต่อไปนี้ แสดงมูลค่าตามบัญชี และมูลค่ายุติธรรมของสิ นทรัพย์ทางการเงิ นและหนี้ สินทางการเงิ นรวมถึง ลาดับชั้นมูลค่ายุติธรรมสาหรั บเครื่ องมื อทางการเงิ นที่ วดั มูลค่าด้วยมูลค่ายุติธรรม แต่ไม่รวมถึงการแสดงข้อ มูล มูลค่ายุติธรรมสาหรับสิ นทรัพย์ทางการเงินและหนี้สินทางการเงินที่ไม่ได้วดั มูลค่าด้วยมูลค่ายุติธรรมหากมูลค่าตาม บัญชีใกล้เคียงกับมูลค่ายุติธรรมอย่างสมเหตุสมผล งบการเงินรวม มูลค่า มูลค่ายุติธรรม ตามบัญชี ระดับ 1 ระดับ 2 รวม (บาท) 31 ธันวาคม 2561 สินทรั พย์ ทางการเงินที่วัดมูลค่ า ด้ วยมูลค่ ายุติธรรม เงินลงทุนเผื่อขาย 473,321,700 12,849,900 460,471,800 473,321,700 31 ธันวาคม 2560 เงินลงทุนเผื่อขาย

475,809,800

12,786,600

463,023,200

475,809,800

งบการเงินเฉพาะกิจการ

31 ธันวาคม 2561 สินทรั พย์ ทางการเงินที่วัดมูลค่ า ด้ วยมูลค่ ายุติธรรม เงินลงทุนเผื่อขาย

12,849,900

31 ธันวาคม 2560 เงินลงทุนเผื่อขาย

42,161,600

12,849,900

12,786,600 143

294

12,849,900

29,375,000

42,161,600

รายงานประจำ�ปี 2561

เครื่องมือทางการเงิน (ต่อ)

มูลค่า ตามบัญชี 31 ธันวาคม 2561 หนี้สินทางการเงินที่ไม่ ได้ วัดมูลค่ า ด้ วยมูลค่ ายุติธรรม หุน้ กู้

งบการเงินรวมและงบเฉพาะกิจการ มูลค่ายุติธรรม ระดับ 1 ระดับ 2 (บาท)

997,219,000

958,172,508

รวม

958,172,508

การวัดมูลค่ ายุตธิ รรม เทคนิคการประเมินมูลค่ าและข้ อมูลที่ไม่ สามารถสังเกตได้ ที่มีนัยสาคัญ ตารางดังต่อไปนี้ แสดงเทคนิ คการประเมินมูลค่าและข้อมูลที่ไม่สามารถสังเกตได้ที่มีนยั สาคัญที่ใช้ในการวัดมูลค่า ยุติธรรมระดับ 2 ของเครื่ องมื อทางการเงิ นที่ วดั มูลค่ าด้วยมูลค่ ายุติธรรมในงบแสดงฐานะการเงิ น ขั้นตอนการ ประเมินมูลค่าได้เปิ ดเผยในหมายเหตุขอ้ 3 ประเภท เงินลงทุนเผื่อขาย หุน้ กู้

เทคนิคการประเมินมูลค่ า มูลค่าสิ นทรัพย์สุทธิ ณ วันที่รายงาน คานวณจากแบบจาลองโดยใช้ขอ้ มูลที่หาได้จากตลาด (Observable Market Data) ปรับด้วยค่าความเสี่ ยงด้านเครดิตของคู่คา้ แต่ละราย (ไม่รวมความเสี่ ยงด้านเครดิต ของกลุ่มบริ ษทั /บริ ษทั ) และค่าความเสี่ ยงด้านอื่นๆ เพื่อสะท้อนมูลค่าที่ แ ท้จริ ง ของตราสารอนุพนั ธ์

144

295

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 42

ภาระผูกพัน 42.1 ภาระผูกพันรายจ่ ายฝ่ ายทุน งบการเงินรวม 2561 2560 สั ญญาที่ยังไม่ ได้ รับรู้

378,794,514

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

(บาท) 33,485,901 38,831,368

8,430,028

42.2 ภาระผูกพันตามสั ญญาบริการ ภายในหนึ่งปี หลังจากหนึ่งปี แต่ไม่เกินห้าปี รวม

37,348,310 15,404,982 52,753,292

47,043,161 18,143,300 65,186,461

13,636,226 7,406,089 21,042,315

24,261,690 12,628,402 36,890,092

126,802,947

23,622,208

96,088,058

15,611,800

42.3 ภาระผูกพันอืน่ ๆ หนังสื อคา้ ประกันจากธนาคาร

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 กลุ่มบริ ษทั และบริ ษทั มีหนังสื อค้ าประกันจากธนาคารจานวน 105.10 ล้านบาท และ 80.48 ล้านบาท ตามลาดับ สาหรับการขอคืนภาษีเงินได้นิติบุคคลสาหรับปี 2560 ก่อนการตรวจสอบภาษี และกลุ่มบริ ษทั มีหนังสื อค้ าประกันจากธนาคารจานวน 2.31 ล้านบาท โดยมีเงิ นฝากธนาคารของบริ ษทั ย่อย แห่งหนึ่งค้ าประกัน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 กลุ่มบริ ษทั มีหนังสื อค้ าประกันจากธนาคารจานวน 2.03 ล้านบาท โดยมีเงินฝาก ธนาคารของบริ ษทั ย่อยแห่งหนึ่งค้ าประกัน

145 296

รายงานประจำ�ปี 2561

ภาระผูกพัน (ต่อ) 42.4 ภาระผูกพันตามสั ญญา วิทยาลัยดุสิตธานี วิทยาลัยดุสิตธานีทาสัญญาเพื่อเปิ ดหลักสูตรการศึกษานานาชาติกบั สถาบัน ดังนี้ 1) Le Cordon Bleu, Switzerland เป็ นระยะเวลา 10 ปี โดยสัญญาเริ่ มตั้งแต่ เดื อนมิ ถุนายน 2549 โดยวิทยาลัย ดุสิตธานี ตอ้ งจ่ายค่าลิขสิ ทธิ์ ให้ Le Cordon Bleu ตามเงื่อนไขที่กาหนดไว้ในสัญญา ในระหว่างปี 2559 วิทยาลัย ดุสิตธานีได้ต่อสัญญาเป็ นระยะเวลา 5 ปี โดยเริ่ มตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2559 2) Ecole Hotelier de Lausanne, Switzerland เป็ นระยะเวลา 3 ปี โดยสัญญาเริ่ มตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2556 โดย วิทยาลัยดุสิตธานี ตอ้ งจ่ายค่าลิขสิ ทธิ์ ให้ Ecole Hotelier de Lausanne ตามเงื่ อนไขที่ กาหนดไว้ในสัญญา ใน ระหว่างปี 2558 วิทยาลัยดุสิตธานีได้ต่อสัญญาเป็ นระยะเวลา 3 ปี โดยเริ่ มตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ 2559 Dusit Overseas Co., Ltd. เมื่อวันที่ 9 ตุลาคม 2557 บริ ษ ทั ได้ค้ าประกันต่อเจ้าของโรงแรมแห่ งหนึ่ งในต่างประเทศในการเข้าดาเนิ นการ บริ การทางเทคนิ ค การบริ หารและอื่น ๆ ตามที่ระบุไว้ในสัญญาการบริ หารงานของโรงแรม โดย Dusit Overseas Co., Ltd. ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยในประเทศฮ่องกง โดยมีเงื่อนไขและระยะเวลาตามที่ตกลงกันในสัญญาการบริ หารงาน ของโรงแรมนั้น LVM Holdings Pte. Ltd. LVM Holdings Pte. Ltd. ได้ทาสัญญาจ่ายผลตอบแทนให้แก่ผบู ้ ริ หารสาคัญของกลุ่มบริ ษทั ดังนี้ 1. ผลตอบแทนที่เป็ นจานวนเงิ นซึ่ งคานวณตามเงื่อนไขที่ กาหนดในสัญญา โดยคานวณจากผลประกอบการรวม ของ LVM Holdings Pte. Ltd. และบริ ษทั ย่อย สาหรับปี 2562 และ 2563 2. สิ ทธิ ในการได้รับหุ น้ ทุนของ LVM Holdings Pte. Ltd. ตามเงื่อนไขที่ร ะบุไว้ในสัญญาในวันที่ออกสิ ทธิ การ ได้รับหุ น้ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2565 และ 2566 ณ วัน ที ่ 31 ธัน วาคม 2561 กลุ ่ม บริ ษ ทั มีภ าระผูก พัน ตามสัญ ญาซื้ อ หุ น้ กับ บุค คลที ่ส าม เพื ่อ ซื ้ อ หุ น้ ทั้ง หมด ใน Niseko Gourmet Co., Ltd. จานวน 20.10 ล้านเยน (5.8 ล้านบาท) จะต้องชาระภายในปี 2562

146 297

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ภาระผูกพัน (ต่อ) 42.5 ภาระผูกพันสั ญญาเช่ าระยะยาว 2561 ภายในหนึ่งปี หลังจากหนึ่งปี แต่ไม่เกินห้าปี หลังจากห้าปี รวม

งบการเงินรวม

108,777,795 460,674,056 5,662,760,227 6,232,212,078

2560

งบการเงินเฉพาะกิจการ 2561 2560

(บาท) 109,008,895 51,600,000 440,885,613 213,600,000 5,801,074,906 4,024,466,961 6,350,969,414 4,289,666,961

51,600,000 211,200,000 4,078,466,961 4,341,266,961

สัญญาเช่าระยะยาวดังกล่าว ประกอบด้วย บริ ษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) สัญญาเช่าที่ดินซึ่ งเป็ นที่ต้ งั ของอาคารโรงแรมดุสิตธานี กรุ งเทพ และอาคารพาณิ ชย์ดุสิตธานี ฉบับลงวันที่ 16 มีนาคม 2509 ระหว่างสานักงานทรัพย์สินส่ วนพระมหากษัตริ ยก์ บั บริ ษทั สัญญาดังกล่าวครบกาหนดในวันที่ 31 มีนาคม 2546 โดยกรรมสิ ทธิ์ ของอาคารเป็ นของผูใ้ ห้เช่าเมื่อการก่อสร้างเสร็ จ อย่างไรก็ตาม เงื่อนไขในสัญญาระบุให้บริ ษทั สามารถต่อสัญญาได้อีก 2 ครั้ง ครั้งละ 15 ปี โดยจะต้องตกลงค่าเช่ากันใหม่ เมื่อวันที่ 26 สิ งหาคม 2545 บริ ษทั ได้ลงนามต่อสัญญาเช่าที่ดินดังกล่าวข้างต้นครั้งแรกโดยมีระยะเวลา 15 ปี นับตั้งแต่ วันที่ 1 เมษายน 2546 ถึงวันที่ 31 มีนาคม 2561 และกาหนดชาระค่าเช่าล่วงหน้า 15 ปี เป็ นจานวนเงินทั้งสิ้ น 1,100 ล้านบาท ในเดือนธันวาคม 2559 บริ ษทั ได้ทาสัญญาเช่าที่ดินกับสานักงานทรัพย์สินส่ วนพระมหากษัตริ ย ์ เพื่อพัฒนาโครงการ รู ปแบบผสมเป็ นระยะเวลา 30 ปี นับแต่วนั ที่ 1 กรกฎาคม 2567 และมีสิทธิ ต่อระยะเวลาการเช่าออกไปอีก 30 ปี โดย มีระยะเวลาก่อสร้างโครงการ 7 ปี นับแต่วนั ที่ 1 กรกฎาคม 2560 โดยบริ ษทั จะสละสิ ทธิ การเช่าตามสัญญาเช่าที่ดิน เดิ มที่ จะหมดอายุลงในเดือนมีนาคม 2561 และสิ ทธิ ขอต่อสัญญาเช่ าที่ ดินอีก 15 ปี เพื่อให้สัญญาเช่าที่ ดินฉบับใหม่ ดังกล่าวมีผลบังคับใช้ ทั้งนี้ค่าเช่าทั้งหมดเป็ นจานวนรวม 7,334.12 ล้านบาท ซึ่ งมีกาหนดจ่ายชาระในปี 2560 จานวน 1,466.82 ล้านบาท และส่ วนที่ เหลื อทยอยจ่ ายตั้งแต่ ปี 2567 เป็ นต้นไป บริ ษทั ต้องปฏิ บตั ิ ตามเงื่ อนไขที่ ระบุ ไว้ใน สัญญา

147

298

รายงานประจำ�ปี 2561

ภาระผูกพัน (ต่อ) เมื่อวันที่ 27 เมษายน 2560 ที่ประชุมสามัญผูถ้ ือหุ น้ ประจาปี ของบริ ษทั มีมติอนุมตั ิให้บริ ษทั เข้าทาสัญญาเช่าที่ดินกับ สานักงานทรัพย์สินส่ วนพระมหากษัตริ ย ์ โดยมีระยะเวลาการเช่ า 30 ปี (ไม่รวมระยะเวลาก่อสร้าง 7 ปี ) และเมื่อ สิ้ นสุ ดระยะเวลาการเช่ า บริ ษทั จะมีสิทธิ ต่อระยะเวลาการเช่าต่อไปอีก 30 ปี ตามข้อกาหนดและเงื่ อนไขเดิ ม เพื่อ ลงทุนในโครงการรู ปแบบผสม ในวันที่ 28 มิถุนายน 2560 บริ ษทั ได้จ่ายชาระค่าเช่าส่ วนแรกตามที่ระบุในสัญญาเช่า ที่ดิน ในอัตราร้อยละ 20 ให้แก่สานักงานทรัพย์สินส่ วนพระมหากษัตริ ยแ์ ล้ว (ดูหมายเหตุขอ้ 17) เมื่อ วัน ที่ 27 มกราคม 2549 บริ ษ ทั ได้ทาสัญ ญาเช่ า ที่ ดิ น ซึ่ ง เป็ นที่ ต้ ัง อาคารโรงแรมดุสิ ต ธานี พัท ยา (เดิ ม ชื่ อ โรงแรมดุสิต รี สอร์ ท พัทยา) กับบริ ษทั สิ ริพทั ยา จากัด มีระยะเวลาการเช่า 22 ปี เริ่ มตั้งแต่วนั ที่ 1 มกราคม 2549 ถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2570 และกาหนดอัตราค่าเช่ าตลอดอายุสัญญาเป็ นจานวนเงิ นรวม 1,002 ล้านบาท และค่า เช่ าอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามอัตราแลกเปลี่ยนเงิ นฟรังก์สวิสเซอร์ แ ลนด์ ในระหว่างอายุสัญญาเช่ า หากมีการ ยกเลิ กสกุลเงิ นฟรังก์สวิสเซอร์ แลนด์ให้ใช้อตั ราแลกเปลี่ ยนเงิ นระหว่างเงิ นบาทกับเงิ นดอลลาร์ สหรั ฐฯโดยใช้ อัตราเฉลี่ยค่าของเงินดอลลาร์ สหรัฐฯ ในวันทาสัญญา ซึ่ งอัตราขายของธนาคารพาณิ ชย์ตามประกาศธนาคารแห่ ง ประเทศไทย หนึ่ งดอลลาร์ สหรัฐฯ มีค่าเท่ากับ 39.14 บาท และเมื่อสิ้ นสุ ดสัญญาเช่าแล้ว บริ ษทั มีสิทธิ ต่ออายุสญ ั ญา เช่าอีก 2 ครั้ง ครั้งละ 10 ปี โดยจะต้องตกลงค่าเช่ากันใหม่ Dusit Thani Philippines, Inc. Dusit Thani Philippines, Inc. ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม มี สัญญาเช่ าที่ ดินซึ่ งเป็ นที่ ต้ งั ของอาคารโรงแรม โดยมี อัตราค่าเช่าตามที่กาหนดในสัญญา ซึ่ งจ่ายชาระทุกไตรมาสในอัตราร้อยละ 5 ของรายได้สาหรับปี สัญญาเช่ามีอายุ จนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2545 และหลังจากนั้นบริ ษทั ย่อยดังกล่าวมีสิทธิ ต่ออายุได้อีก 25 ปี เมื่อสัญญาเช่าสิ้ นสุ ดลง บริ ษทั ย่อยดังกล่าวจะต้องคื นที่ ดินพร้อมทั้งส่ งมอบทรัพย์สินที่เช่ารวมทั้งอาคารและอุปกรณ์ซ่ ึ งเป็ นส่ วนหนึ่ งของ อาคารให้กบั ผูใ้ ห้เช่า เมื่อวันที่ 17 พฤษภาคม 2544 ได้มีการต่ออายุสัญญาเช่าดังกล่าวข้างต้นออกไปอีก 25 ปี ตั้งแต่วนั ที่ 1 มกราคม 2546 จนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2570 โดยมีเงื่อนไขต่าง ๆ เช่นเดียวกับสัญญาฉบับเดิม บริ ษทั ดุสิต แมนเนจเม้ นท์ จากัด เมื่อวันที่ 24 ธันวาคม 2553 บริ ษทั ดุสิต แมนเนจเม้นท์ จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อย ได้ทาสัญญาเช่าสิ นทรัพย์ที่ใช้ในการ ประกอบกิจการโรงแรมดุสิตธานี ลากูน่า ภูเก็ต โรงแรมดุสิตดีทู เชียงใหม่ และเช่าช่วงสิ นทรัพย์ที่ใช้ในการประกอบ กิ จการโรงแรมดุสิตธานี หัวหิ น จากกองทุนรวมอสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่ าดุสิตธานี (“กองทุนรวม”) เป็ น ระยะเวลา 3 ปี และมีสิทธิ ต่ออายุสัญญาเช่า และสัญญาเช่าช่วงได้อีก 6 ครั้ง ครั้งละ 3 ปี โดยบริ ษทั เป็ นผูร้ ับประกัน การชาระค่าเช่า และ/หรื อ ค่าเช่าช่วงขั้นต่าที่บริ ษทั ย่อยจะต้องชาระให้แก่กองทุนรวม (ดูหมายเหตุขอ้ 41) โดยกาหนด อัตราค่าเช่าดังนี้ 148 299

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ภาระผูกพัน (ต่อ) 1) ค่าเช่าคงที่ในอัตรารวม 205 ล้านบาทต่อปี โดยแบ่งชาระเป็ นรายเดือนตามจานวนที่ระบุในสัญญา สาหรับค่า เช่า ในระหว่างวันที่ 24 ธันวาคม 2553 ถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2553 คานวณเป็ นสัดส่ วนตามจานวนวันจากอัตราค่าเช่ า ดังกล่าว 2) ค่าเช่าแปรผันชาระเป็ นรายไตรมาส คานวณในอัตราร้อยละของกาไรจากการดาเนิ นงานก่อนหักค่าใช้จ่ายทาง การเงิน ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ ค่าเสื่ อมราคาและค่าใช้จ่ายตัดบัญชี (EBITDA) ของกิจการโรงแรม ซึ่ งกาหนดอัตรา ร้อยละไว้ดงั นี้ ปี 2554 ถึง 2559 อัตราร้อยละ 90 ปี 2560 ถึง 2565 อัตราร้อยละ 85 ตั้งแต่ปี 2566 เป็ นต้นไป อัตราร้อยละ 80 สาหรับค่าเช่าในระหว่างวันที่ 24 ธันวาคม 2553 ถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2553 ให้คานวณเป็ นสัดส่ วนตามจานวนวัน โดยใช้อตั ราร้อยละ 90 ในวันที่ 14 กันยายน 2560 ที่ ประชุ มผูถ้ ือหน่ วยลงทุนของกองทุนรวมอสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่ าดุสิตธานี (“กองทุนรวม”) ได้มีมติอนุมตั ิการแปลงสภาพกองทุนรวมเป็ นทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริ มทรัยพ์และสิ ทธิ การ เช่ า ดุ สิ ต ธานี (“กองทรั ส ต์” ) การเลิ กกองทุ นและการชาระบัญชี กองทุ นรวม โดยกองทุ นรวมกาหนดวันที่ 12 ธันวาคม 2560 เป็ นวันเลิกกองทุนรวม และโอนสิ นทรัพย์ หนี้ สินและภาระผูกพันของกองทุนรวมให้แก่กองทรัสต์ ซึ่ งได้จดั ตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน 2560 กองทรัสต์ ได้กาหนดค่าเช่าดังนี้ 1. ค่าเช่าคงที่รายปี จะเป็ นไปตามข้อกาหนดที่ได้ตกลงกันในสัญญา ทั้งนี้ค่าเช่าคงที่รายปี ที่คานวณได้ดงั กล่าวจะไม่ ต่ากว่า 205 ล้านบาท 2. ค่าเช่าแปรผัน จะอ้างอิงจากผลประกอบการของโรงแรม DMS Property Investment Pvt. Ltd. DMS Property Investment Pvt. Ltd. ได้กรรมสิ ทธิ์ ในการเช่าที่ดินจากรัฐบาลของสาธารณรัฐมัลดีฟส์ โครงการรี สอร์ท และสิ่ งปลูกสร้างบนเกาะ Mudhdhoo, Baa Atoll สาธารณรัฐมัลดีฟส์เป็ นระยะเวลา 50 ปี โดยสิ ทธิ ในการเช่ าที่ ดิน ดังกล่าวจะครบกาหนดในเดือนกันยายน 2602 (ดูหมายเหตุขอ้ 17)

149 300

รายงานประจำ�ปี 2561

ภาระผูกพัน (ต่อ) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริ ษทั มีค่าเช่าตามอายุสญ ั ญาเช่าที่เหลือดังนี้ ครบกาหนด ระยะเวลาไม่เกินหนึ่งปี ระยะเวลาที่เกินหนึ่งปี แต่ไม่เกินห้าปี ระยะเวลาที่เกินกว่าห้าปี

จานวนเงินดอลลาร์ สหรัฐฯ 1,000,000 4,000,000 37,182,787

ทั้งนี้ DMS Property Investment Pvt. Ltd. สามารถนาค่าเช่าจ่ายล่วงหน้าจานวน 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ดังกล่าวมาหัก เป็ นค่าเช่าประจาปี ได้ปีละ 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เป็ นระยะเวลา 5 ปี นับตั้งแต่วนั ที่ 23 มกราคม 2555 และค่าเช่าจ่าย ล่วงหน้าส่ วนเพิ่มอีกปี ละ 0.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สาหรับระยะเวลา 15 ปี สุ ดท้ายนั้นเป็ นส่ วนหนึ่งของ ค่าเช่ารายปี สาหรับระยะเวลา 15 ปี สุ ดท้าย นอกจากนี้ บริ ษทั ย่อยต้องจ่ายค่าเช่ารายปี ให้กบั รัฐบาลของสาธารณรัฐมัลดีฟส์ปีละ 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เริ่ มตั้งแต่วนั ที่ 23 มกราคม 2560 วิทยาลัยดุสิตธานี เมื่อวันที่ 23 มิถุนายน 2553 วิทยาลัยดุสิตธานีซ่ ึ งเป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม ได้ทาสัญญาเช่าช่วงที่ดินซึ่ งเป็ นที่ต้ งั วิทยาลัย ดุสิตธานี (วิทยาเขตพัทยา) กับโรงเรี ยนแห่ งหนึ่ งโดยมีระยะเวลา 21 ปี นับตั้งแต่วนั ที่ 23 มิถุนายน 2553 ถึงวันที่ 22 มิถุนายน 2574 และกาหนดอัตราค่าเช่าตลอดอายุสญ ั ญาเป็ นจานวนเงินรวม 129.30 ล้านบาท ทั้งนี้ วิทยาลัยดุสิตธานี ได้วางเงินประกันการเช่าจานวน 12 ล้านบาท โดยแสดงรวมอยู่ในสิ นทรัพย์ไม่หมุนเวีย นอื่ น และเมื่อสิ้ นสุ ดสัญญาเช่ าแล้ว วิทยาลัยดุสิตธานี มีสิทธิ ต่ออายุสัญญาเช่ าต่อไปอีก ตามเงื่ อนไขที่ จะตกลงกันใหม่ บริ ษทั ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ จากัด ในวันที่ 19 ธันวาคม 2557 บริ ษทั ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อย ได้ทาสัญญาเช่าช่วงที่ดินและอาคาร กับสถาบันการศึ กษาแห่ งหนึ่ ง เพื่ อดาเนิ นการปรั บปรุ งเป็ นโรงเรี ย นวิชาชี พ หรื อ หลักสู ตรวิชาชี พ (Vocational School) เป็ นระยะเวลา 30 ปี นับตั้งแต่วนั ที่ 1 มกราคม 2559 และสิ้ นสุ ดในวันที่ 31 ธันวาคม 2588 และกาหนดอัตรา ค่ าเช่ าตลอดอายุสัญญาเป็ นจานวนเงิ นรวม 566.55 ล้านบาท และบริ ษทั ย่อยนี้ มีสิทธิ แต่ เพี ยงผูเ้ ดี ยวที่ จะเช่ าช่ วง ทรัพย์สินที่เช่าต่อออกไปอีก 10 ปี นับจากวันที่ครบกาหนดระยะเวลาเช่าช่วง

150 301

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 43

หนีส้ ิ นที่อาจเกิดขึน้ บริ ษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) เมื่อวันที่ 26 มิถุนายน 2544 บริ ษทั ได้ชาระหนี้ จานวน 44.25 ล้านบาท แทนบริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์ เทรด คอร์ ปอเรชัน่ จากัด ต่อเจ้าพนักงานพิทกั ษ์ทรัพย์ ต่อมาบริ ษทั ได้มีหนังสื อทวงถามให้บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์ เทรด คอร์ ปอเรชัน่ จากัด ชาระหนี้ที่บริ ษทั ได้ชาระหนี้แทน แต่บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์เทรด คอร์ปอเรชัน่ จากัด ไม่ได้ชาระหนี้ดงั กล่าวแต่ ประการใด ดังนั้นในวันที่ 19 ธันวาคม 2544 บริ ษทั จึงได้ยื่นฟ้ องบริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์ เทรด คอร์ ปอเรชัน่ จากัด ต่อ ศาลแพ่งกรุ งเทพใต้ในจานวนทุนทรัพย์ 45.78 ล้านบาท เพื่อเรี ยกร้องให้ชาระเงินคืนจากกรณี ดงั กล่าวอันเป็ นสิ ทธิ โดยชอบตามกฎหมาย ในวันที่ 7 ธันวาคม 2544 บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์ เทรด คอร์ ปอเรชัน่ จากัด ได้ยื่นฟ้ องบริ ษทั ต่อศาลแพ่งกรุ งเทพใต้ เพื่อเรี ยกทรัพย์สินคืน (โรงแรมดุสิตธานี พัทยา) และค่าเสี ยหายการละเมิดโดยมีทุนทรัพย์ในการฟ้ องคดีเป็ นจานวน เงิน 2,760 ล้านบาท บริ ษทั ได้ยื่นคาให้การแก้ฟ้องต่อศาลแพ่งกรุ งเทพใต้แล้วเมื่อวันที่ 16 มกราคม 2545 เนื่ องจาก บริ ษทั ได้ครอบครองและเป็ นเจ้าของกรรมสิ ทธิ์ โดยสงบและเปิ ดเผยด้วยเจตนาเป็ นเจ้าของติ ดต่อกันเกิ นกว่า 10 ปี และได้กรรมสิ ทธิ์ ในอาคารดังกล่าวแล้วโดยผลของกฎหมาย ในวันที่ 29 กรกฎาคม 2545 ศาลแพ่งกรุ งเทพใต้ได้มีคาสัง่ ให้รวมคดีที่บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์เทรด คอร์ปอเรชัน่ จากัด เป็ นโจทก์ฟ้องบริ ษทั เพื่อเรี ยกทรัพย์สินคืน (โรงแรมดุสิตธานี พัทยา) และเรี ยกค่าเสี ยหายจากการละเมิดเข้ากับคดีที่ บริ ษทั เป็ นโจทก์ฟ้องบริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์เทรด คอร์ปอเรชัน่ จากัด ในวันที่ 26 มีนาคม 2547 ศาลได้พิจารณายกฟ้ องบริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์เทรด คอร์ปอเรชัน่ จากัด เนื่องจากบริ ษทั เป็ น เจ้าของทรัพย์สินอาคาร โรงแรมดุสิตธานี พัทยา ด้วยผลของกฎหมายตามประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิ ชย์ มาตรา 1382 และ 1385 โดยสมบูรณ์แล้ว และศาลได้พิพากษาให้บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์ เทรด คอร์ ปอเรชัน่ จากัด ชาระเงิน จานวน 45.78 ล้านบาท พร้ อมดอกเบี้ ยในอัตราร้ อยละ 7.5 ต่ อปี ของเงิ นต้น 44.25 ล้านบาท นับตั้งแต่ วนั ที่ 20 ธันวาคม 2544 จนกว่าจะชาระให้แก่บริ ษทั ครบถ้วน ในวันที่ 26 เมษายน 2547 บริ ษทั เวิลด์ อิ นเตอร์ เทรด คอร์ ปอเรชั่น จากัด ได้ยื่นอุทธรณ์ ต่อศาลและในวันที่ 7 กรกฎาคม 2547 บริ ษทั ได้ยื่นคาแก้อุทธรณ์และคาร้องคัดค้านคาร้องขอทุเลาการบังคับคดี ในวันที่ 31 มกราคม 2548 บริ ษทั ได้ยื่นฟ้ องล้มละลาย บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์ เทรด คอร์ ปอเรชัน่ จากัด ต่อศาล ล้มละลายกลาง ต่อมาเมื่อวันที่ 11 กรกฎาคม 2548 ศาลล้มละลายกลางได้มีคาสั่งพิทกั ษ์ทรัพย์เด็ดขาด และใน วันที่ 9 สิ งหาคม 2548 บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์ เทรด คอร์ ปอเรชัน่ จากัด ได้ยื่นอุทธรณ์ คัดค้านพิทกั ษ์ทรัพย์เด็ดขาด และบริ ษทั ได้ยื่นคาแก้อุทธรณ์ ดงั กล่าวไว้แล้ว ต่ อมาในวันที่ 21 ตุ ลาคม 2551 ศาลฎี กาแผนกคดี ลม้ ละลายได้มี คาพิพากษายืนตามศาลชั้นต้น คือพิทกั ษ์ทรัพย์เด็ดขาดลูกหนี้ บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์เทรด คอร์ปอเรชัน่ จากัด 151

302

รายงานประจำ�ปี 2561

หนีส้ ิ นที่อาจเกิดขึน้ (ต่อ) ในวันที่ 30 มกราคม 2549 เจ้าพนักงานพิทกั ษ์ทรัพย์ของบริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์เทรด คอร์ปอเรชัน่ จากัด ได้ยื่นคาร้อง ขอดาเนิ นคดีต่อศาลในคดีที่บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์ เทรด คอร์ ปอเรชัน่ จากัด ได้ยื่นฟ้ องบริ ษทั ต่อศาลแพ่งกรุ งเทพใต้ เพื่อเรี ยกทรัพย์สินคืน (โรงแรมดุสิตธานี พัทยา) เมื่อวันที่ 3 เมษายน 2550 ศาลแพ่งกรุ งเทพใต้ได้นดั ฟั งคาพิพากษาศาลอุทธรณ์ในคดี ที่ บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์ เทรด คอร์ ปอเรชัน่ จากัด ได้ยื่นฟ้ องบริ ษทั ต่อศาลแพ่งกรุ งเทพใต้ เพื่อเรี ยกทรัพย์สินคื น (โรงแรมดุสิตธานี พัทยา) โดย ศาลอุทธรณ์ได้พิจารณายืนตามคาพิพากษาศาลชั้นต้น คือ พิพากษาให้ยกฟ้ องคดีที่บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์ เทรด คอร์ ปอเรชัน่ จากัด เป็ นโจทก์ฟ้องเรี ยกทรัพย์สินคืน ต่อมาในวันที่ 3 พฤษภาคม 2550 บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์เทรด คอร์ปอเรชัน่ จากัด ได้ยื่นฎีกาคดีไว้ที่ศาลแพ่งกรุ งเทพใต้ เพื่อคัดค้านคาพิพากษาศาลชั้นต้นและศาลอุทธรณ์ และในวันที่ 26 กรกฎาคม 2550 บริ ษทั ได้ยื่นคาแก้ฎีกาดังกล่าว เมื่อวันที่ 31 กรกฎาคม 2556 ศาลฎีกาได้พิพากษายืน ตามคาพิพากษาศาลชั้นต้นและศาลอุทธรณ์ คดีแพ่งจึงเป็ นอัน ถึงที่สุด พร้อมทั้งให้บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์เทรด คอร์ปอเรชัน่ จากัด ชาระค่าทนายความในชั้นฎีกาแทนบริ ษทั เป็ นเงิน จานวน 0.2 ล้านบาท แต่อย่างไรก็ตาม บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์ เทรด คอร์ ปอเรชัน่ จากัด ไม่อาจชาระค่าทนายความดังกล่าวให้แก่ บริ ษทั เนื่องจากบริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์เทรด คอร์ปอเรชัน่ จากัด ถูกศาลฎีกาแผนกคดีลม้ ละลายพิพากษาพิทกั ษ์ทรัพย์เด็ดขาด ซึ่ งต่อมา เจ้าพนักงานพิทกั ษ์ทรัพย์มีหนังสื อลงวันที่ 16 กันยายน 2556 แจ้งว่า ไม่สามารถรวบรวมทรัพย์สินของ บริ ษทั เวิลด์ อินเตอร์เทรด คอร์ปอเรชัน่ จากัดได้ และได้ดาเนินการส่ งรายงานดังกล่าวให้เจ้าหนี้ทุกรายทราบ ซึ่ งเมื่อ เจ้าหนี้ ทุกรายได้แจ้งรับทราบรายงานแล้ว เจ้าพนักงานพิทกั ษ์ทรัพย์จะดาเนิ นการขอให้ศาลมีคาสั่งปิ ดคดีต่อไป ซึ่ ง ในขั้นตอนการปิ ดคดี ไม่อาจกาหนดเวลาที่แน่นอนได้ Dusit Thani Philippines, Inc. ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 Dusit Thani Philippines, Inc. ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อมมีหนี้ สินที่อาจเกิดขึ้นจาก การถูกฟ้ องเรี ยกค่าเสี ยหาย และภาระหนี้สินที่อาจเกิดขึ้นจากการดาเนิ นงานของบริ ษทั ย่อย ซึ่ งยังไม่ได้บนั ทึกในงบ การเงินของบริ ษทั ย่อยนี้ เช่น ข้อพิพาทเรื่ องแรงงานกับ National Labour Relations Commission - National Capital Region อย่างไรก็ตาม ฝ่ ายบริ หารของบริ ษทั ย่อยมีความเห็นว่าค่าใช้จ่ายจากภาระหนี้สินที่อาจจะเกิดขึ้นดังกล่าว (ถ้า มี) จะไม่มีสาระสาคัญและไม่มีผลกระทบต่องบการเงิน จึงมิได้มีการตั้งสารองดังกล่าวในงบการเงิน

152 303

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

หนีส้ ิ นที่อาจเกิดขึน้ (ต่อ) บริ ษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และ DMS Property Investment Pvt. Ltd. ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 บริ ษทั มี หนี้ สินที่ อาจเกิ ดขึ้ นจากการค้ าประกันเงิ นกูย้ ืมระยะสั้นและระยะยาว ให้แก่ DMS Property Investment Pvt. Ltd. ในสาธารณรัฐมัลดี ฟส์ซ่ ึ งเป็ นบริ ษทั ย่อยทางอ้อม เป็ นจานวนเงิ นไม่เ กิ น 29.25 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ บริ ษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และ บริ ษทั ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ จากัด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2560 บริ ษทั มีหนี้สินที่อาจเกิดขึ้นจากการค้ าประกันให้แก่ บริ ษทั ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ จากัด ซึ่ งเป็ น บริ ษทั ย่อย สาหรับเงินกูย้ ืมระยะสั้นและระยะยาวเป็ นจานวนเงินไม่เกิน 131.2 ล้านบาท

เรื่องอืน่ ๆ 44.1 การลงทุนในต่ างประเทศ เมื่ อวันที่ 24 มี นาคม 2558 คณะกรรมการของบริ ษทั มี มติ อนุ มตั ิ โครงการจัด ตั้งบริ ษ ทั ร่ ว มทุ นในราชอาณาจักร ซาอุดี อาระเบี ย ชื่ อ Dusit Saudi LLC ซึ่ งเข้า ร่ ว มลงทุ นโดย Dusit Overseas Co., Ltd. ซึ่ งเป็ นบริ ษ ทั ย่อ ย (ถื อหุ ้น ทางอ้อม) เพื่อรับบริ หารโรงแรม และเป็ นที่ ปรึ กษาทางเทคนิ คการสร้างโรงแรม โดยมีทุนจดทะเบี ยน 0.13 ล้าน ดอลลาร์ สหรัฐฯ (หรื อประมาณ 4.38 ล้านบาท) โดยบริ ษทั ย่อยดังกล่าวถือหุ น้ ในอัตราร้อยละ 51 เมื่อวันที่ 2 เมษายน 2558 Dusit Overseas Co., Ltd. ได้ลงนามในสัญญาร่ วมทุนดังที่กล่าวแล้ว ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริ ษทั ย่อยดังกล่าวยังไม่ได้เรี ยกชาระค่าหุน้ แต่อย่างใด 44.2 การจาหน่ ายเงินลงทุนในการร่ วมค้ า เมื่อวันที่ 23 มีนาคม 2561 คณะกรรมการของบริ ษทั Dusit Bird Hotels Private Limited มีมติอนุมตั ิ จาหน่ายเงินลงทุน ในการร่ วมค้า ทั้งหมดจานวน 1.43 ล้านหุ ้น มี ราคาตามมูลค่ ายุติธรรมรวม 0.29 ล้านบาท ให้กบั Bird Hospitality Services Private Limited หลังจากที่บริ ษทั จาหน่ายหุ น้ แล้วจะลงนามในสัญญายกเลิกสัญญาร่ วมลงทุนและยกเลิกการ ใช้ชื่อ Dusit ในบริ ษทั Dusit Bird Hotels Private Limited ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริ ษทั ยังไม่ได้จาหน่ายเงินลงทุนในการร่ วมค้าดังกล่าว

153304

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 44

เรื่องอืน่ ๆ (ต่อ) 44.3 การจัดตั้งบริษทั ย่ อยใหม่ เมื่อวันที่ 18 ธันวาคม 2561 คณะกรรมการของบริ ษทั มีมติอนุ มตั ิ จดั ตั้งบริ ษทั ย่อยใหม่ ชื่ อ บริ ษทั ดุสิต ฮอสปิ ตัลลิต้ ี เซอร์วิสเซส จากัด เพื่อรองรับโครงการงานบริ การต่างๆ โดยมีทุนจดทะเบียน 1,000,000 บาท ประกอบด้วยหุน้ สามัญ 10,000 หุ น้ มูลค่าที่ตราไว้หุน้ ละ 100 บาท โดยบริ ษทั ถือหุ น้ ในบริ ษทั ดังกล่าวในอัตราร้อยละ 99.97 บริ ษทั ย่อยนี้ ได้ จดทะเบียนจัดตั้งบริ ษทั เมื่อวันที่ 8 มกราคม 2562 44.4 LVM Holdings Pte. Ltd. เมื่อวันที่ 30 สิ งหาคม 2561 LVM Holdings Pte. Ltd. ได้ทาสัญญาซื้ อหุ น้ กับบุคคลที่สาม เพื่อซื้ อหุ น้ ทั้งหมดใน Niseko Gourmet Co., Ltd. ซึ่ งจดทะเบียนในประเทศญี่ปุ่น และดาเนินงานทางด้านการบริ หารทรัพย์สินและการตลาด มูลค่าการ ลงทุนทั้งหมด 45.0 ล้านเยน กาหนดในเดื อน กุมภาพันธ์ 2562 เป็ นวันโอนหุ ้น กลุ่มบริ ษทั ได้จ่ายเงิ นล่วงหน้าสาหรั บ การลงทุ นไปแล้วจานวน 24.9 ล้านเยน (7.2 ล้านบาท) และบันทึ กเป็ นสิ นทรั พย์ไม่หมุนเวียนอื่ นในงบแสดงฐานะ การเงิน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

เหตุการณ์ ภายหลังรอบระยะเวลารายงาน 45.1 บริษทั ดุสิต ฟู้ ดส์ จากัด เมื่อวันที่ 22 มกราคม 2562 บริ ษทั ดุสิต ฟู้ ดส์ จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยของบริ ษทั ได้ทาสัญญาซื้ อขายหุ น้ กับบุคคลที่ สามจานวนร้อยละ 70 ของหุ ้นทั้งหมดของบริ ษทั เอ็บเพอคิ วร์ เคเทอริ่ ง จากัด ซึ่ งจดทะเบี ยนในประเทศไทย และ ประกอบธุรกิจให้บริ การด้านอาหารและเครื่ องดื่ม มูลค่าการลงทุนทั้งสิ้ นประมาณ 613 ล้านบาท โดยในเดือนมกราคม 2562 บริ ษทั จะมีการลงทุนครั้งแรกร้อยละ 51 เป็ นจานวนเงิน 423 ล้านบาท และครั้งที่สองภายในต้นปี 2563 บริ ษทั อยู่ระหว่างการพิจารณามูลค่ายุติธรรมของธุ รกิจที่ซ้ื อมาตามมาตรฐานการรายงานทางการเงินฉบับที่ 3 ซึ่ งคาด ว่าจะดาเนินการเสร็ จภายในหนึ่งปี นับจากวันที่ซ้ื อ

154

305

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 45

เหตุการณ์ ภายหลังรอบระยะเวลารายงาน (ต่อ) 45.2 ทรัสต์ เพือ่ การลงทุนในอสั งหาริมทรัพย์ และสิ ทธิการเช่ าดุสิตธานี (DREIT) เมื่อวันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2562 คณะกรรมการของบริ ษทั ดุสิตธานี พร็ อพเพอร์ต้ ีส์ รี ท จากัด ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อย และเป็ น ผูจ้ ดั การทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่าดุสิตธานี (DREIT) (ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ร่ วม) มีมติดงั นี้ 1. ให้ DREIT เข้าลงทุนในสิ ทธิ การเช่าอสังหาริ มทรัพย์ อสังหาริ มทรัพย์ และทรัพย์สินอื่นที่ เกี่ยวข้องของโครงการ โรงแรมดุสิตธานี มัลดีฟส์ (ทรัพย์สินที่จะลงทุนทุนเพิ่ม ครั้งที่ 1) ในมูลค่ารวมไม่เกิน 2,385.60 ล้านบาท หรื อ 74.55 ล้านเหรี ยญสหรัฐฯ ภายหลังจากการได้รับอนุมตั ิการเข้าทารายการจากที่ประชุมผูถ้ ือหน่วยของ DREIT แล้ว 2. เพิ่มทุนของ DREIT โดยการออกและเสนอขายหน่ วยทรัสต์ใหม่จานวนประมาณไม่เกิ น 365.00 ล้านหน่ วย เพื่อ ลงทุนในทรัพย์สินที่จะลงทุนเพิ่ม ครั้งที่ 1 และ/หรื อ เพื่อใช้ในการดาเนิ นกิจการของ DREIT และ/หรื อ เพื่อชาระหนี้ เงินกูต้ ามสัญญาเดิมของ DREIT และกาหนดราคาหน่วยทรัสต์ที่ออกและเสนอขายเพิ่มเติมในการลงทุนครั้งที่ 1 45.3 บริษทั ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) เมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2562 คณะกรรมการของบริ ษทั ได้มีมติอนุมตั ิที่สาคัญ ดังนี้ 1. จัดตั้งบริ ษทั ย่อยจานวน 2 บริ ษทั ในสาธารณรัฐมัลดีฟส์ เพื่อรองรับการเข้าทาธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับโครงการ

โรงแรมดุสิตธานี มัลดีฟส์ ซึ่ งได้แก่ ก. บริ ษทั ดุสิต มัลดีฟส์ อินเวสเม้นท์ จากัด มีทุนจดทะเบียนไม่เกิน 150,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่ งจะลงทุนโดย บริ ษทั ดุสิต ไทยพร็ อพเพอร์ต้ ีส์ จากัด (มหาชน) ในอัตราร้อยละ 65 ของจานวนหุน้ ทั้งหมด และ ข. บริ ษทั ดุสิต มัลดีฟส์ แมนเนจเม้นท์ จากัด มีทุนจดทะเบียน 10,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่ งจะลงทุนโดยบริ ษทั ดุสิต แมนเนจเม้นท์ จากัด (ซึ่ งเป็ นบริ ษทั ย่อยของบริ ษทั ) ในอัตราร้อยละ 100 ของจานวนหุน้ ทั้งหมด 2. โอนโครงการโรงแรมดุสิตธานี มัลดีฟส์ ให้แก่ บริ ษทั ดุสิต มัลดีฟส์ อินเวสเม้นท์ จากัด และเช่าช่วงและเช่า ทรัพย์สินที่เกี่ยวกับการดาเนินการโรงแรมดุสิตธานี มัลดีฟส์ ของบริ ษทั ดุสิต มัลดีฟส์ แมนเนจเม้นท์ จากัด 3. จาหน่ายหุน้ ทั้งหมดที่บริ ษทั ดุสิต ไทยพร็ อพเพอร์ต้ ีส์ จากัด (มหาชน) ถืออยูใ่ น บริ ษทั ดุสิต มัลดีฟส์ อินเวสเม้นท์ จากัด คิดเป็ นร้อยละ 65 ของจานวนหุน้ ทั้งหมด ให้กบั ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริ มทรัพย์และสิ ทธิ การเช่า ดุสิตธานี (DREIT) 4. จองซื้ อหน่วยลงทุนเพิ่มทุนของ DREIT ที่ DREIT ได้ออกและเสนอขายเพิ่มเติมให้แก่ผถู ้ ือหน่วยทรัสต์เดิมตาม สัดส่ วนการถือหน่วยทรัสต์

155 306

รายงานประจำ�ปี 2561

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 46

มาตรฐานรายงานทางการเงินที่ยงั ไม่ ได้ ใช้ สภาวิชาชี พบัญชีได้ออกมาตรฐานการรายงานทางการเงินใหม่ฉบับอื่นๆ ซึ่ งจะมีผลบังคับกับงบการเงินสาหรับรอบ ระยะเวลาบัญชีที่เริ่ มในหรื อหลังวันที่ 1 มกราคม ในปี ดังต่อไปนี้ มาตรฐานการรายงานทางการเงิน มาตรฐานการรายงานทางการเงิน ฉบับที่ 7* มาตรฐานการรายงานทางการเงิน ฉบับที่ 9* มาตรฐานการรายงานทางการเงิน ฉบับที่ 15 มาตรฐานการบัญชี ฉบับที่ 32*

เรื่อง การเปิ ดเผยข้อมูลเครื่ องมือทางการเงิน

มีผล บังคับใช้ 2563

เครื่ องมือทางการเงิน

2563

รายได้จากสัญญาที่ทากับลูกค้า

2562

การแสดงรายการเครื่ องมือทางการเงิน

2563

* มาตรฐานการรายงานทางการเงินกลุ่มเครื่ องมือทางการเงิน (ก) มาตรฐานการรายงานทางการเงิน ฉบับที่ 15 เรื่ อง รายได้ จากสัญญาที่ทากับลูกค้ า มาตรฐานการรายงานทางการเงิน ฉบับที่ 15 ให้หลักการโดยรวมในการรับรู ้รายได้ ทั้งจานวนเงินและช่วงเวลาที่ รับรู ้ โดยรายได้จะรับรู ้เมื่อ (หรื อ ณ ขณะที่ ) กิ จการส่ งมอบการควบคุมสิ นค้าหรื อบริ การให้แก่ลูกค้าด้วยมูลค่า ของรายได้ที่กิจการคาดว่าจะได้รับ กลุ่มบริ ษทั ได้ประเมินผลกระทบที่อาจเกิดขึ้ นต่องบการเงิ นของกลุ่มบริ ษทั จากการถือปฏิ บตั ิตามมาตรฐานการ รายงานทางการเงิ นฉบับที่ 15 เป็ นครั้งแรก ซึ่ งคาดว่าไม่มีผลกระทบที่ มีสาระสาคัญต่องบการเงิ นในงวดที่ ถือ ปฏิบตั ิ (ข) มาตรฐานการรายงานทางการเงินที่เกีย่ วข้ องกับเครื่ องมือทางการเงิน มาตรฐานการรายงานทางการเงิ นเหล่า นี้ ให้ข ้อกาหนดเกี่ ยวกับนิ ยามสิ นทรั พย์ทางการเงิ นและหนี้ สิ น ทาง การเงินตลอดจนการรับรู ้ การวัดมูลค่า การด้อยค่าและการตัดรายการ รวมถึงหลักการบัญชีของอนุพนั ธ์และการ บัญชีป้องกันความเสี่ ยง ขณะนี้ผบู ้ ริ หารกาลังพิจารณาถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการถือปฏิบตั ิตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน กลุ่มเครื่ องมือทางการเงินเป็ นครั้งแรกต่องบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการ

156 307

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัท ดุสิตธานี จากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย หมายเหตุประกอบงบการเงิน สาหรับปี สิ้นสุ ดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 47 การจัดประเภทรายการใหม่ รายการบางรายการในงบการเงินปี 2560 ได้มีการจัดประเภทรายการใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับการนาเสนองบการเงินปี 2561 ดังนี้

ก่ อนจัดประเภทใหม่

2560 งบการเงินรวม

จัดประเภทใหม่ (บาท)

หลังจัดประเภทใหม่

งบแสดงฐานะการเงิน ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่น หนี้สินไม่หมุนเวียนอื่น

536,316,368 (882,104,284) (17,259,110)

1,551,088 29,287,368 (30,838,456) -

537,867,456 (852,816,916) (48,097,566)

งบกาไรขาดทุน รายได้ค่าบริ หารงาน รายได้อื่น

159,174,827 287,919,294

17,549,431 (17,549,431)

176,724,258 270,369,863

ก่ อนจัดประเภทใหม่ งบกาไรขาดทุน รายได้ค่าบริ หารงาน รายได้อื่น

63,761,533 356,724,593

งบการเงินเฉพาะ จัดประเภทใหม่ (บาท)

หลังจัดประเภทใหม่

17,268,859 (17,268,859) -

การจัดประเภทรายการเหล่านี้เนื่องจากผูบ้ ริ หารเห็นว่ามีความเหมาะสมกับธุรกิจของกลุ่มบริ ษทั มากกว่า

157308

81,030,392 339,455,734

309

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 24 มีนาคม 2558

1. นายอาสา สารสิน - กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการ

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

คณะกรรมการบริษัท

คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม

82 - Bachelor of Business, Boston University ประเทศสหรัฐอเมริกา - ปริญญารัฐศาสตรดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ สาขาการระหว่างประเทศ คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ - Director Accreditation Program รุ่น 5/2003 - Audit Committee Program รุ่น 19/2007 - Finance for Non-Finance Directors รุ่น 39/2008 - Role of Chairman Program รุ่น 32/2013 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการ บริษัทไทย

อายุ (ปี)

2547 – ปัจจุบัน 2546 – ปัจจุบัน 2538 – ปัจจุบัน 2536 – ปัจจุบัน 2531 – ปัจจุบัน

2556 – ปัจจุบัน 2548 – ปัจจุบัน

2557 – ปัจจุบัน

2561 – ปัจจุบัน

2561 – ปัจจุบัน 2559 – ปัจจุบัน 2542 – ปัจจุบัน 2541 – ปัจจุบัน

สัดส่วน การถือหุ้นใน บริษัทรวม ผู้เกี่ยวข้อง ช่วงเวลา (%) ไม่มี ปัจจุบัน

ชื่อหน่วยงาน

ประธานที่ปรึกษา กรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ

ต�ำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่น กรรมการอิสระ กรรมการก�ำกับดูแลกิจการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ต�ำแหน่งในกิจการอื่น ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ รองประธานกรรมการ

มูลนิธิบัวหลวง มูลนิธิหอศิลป์สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ มูลนิธิเพื่อการศึกษาและประชาสงเคราะห์ มูลนิธิมิตซูบิชิ อิเล็คทริคไทย บ. มิตซูบิชิ เอเลเวเตอร์ เอเชีย มูลนิธิสถาบันพัฒนามันส�ำปะหลัง แห่งประเทศไทย สมาคมไทย-ลาว เพื่อมิตรภาพ บ. ไทยน�้ำทิพย์ บ. อมตะ ซิตี บ. ไทยเอเชียแปซิฟิคบริวเวอรี่ มูลนิธิสังกะสีผาแดง

บมจ. กรุงเทพดุสิตเวชการ บมจ. สยามแม็คโคร บมจ. สยามแม็คโคร บมจ. ผาแดงอินดัสทรี

กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการ บมจ. ดุสิตธานี

ต�ำแหน่ง

ประสบการณ์ท�ำงาน

รายละเอียดเกี่ยวกับ กรรมการ ผู้บริหาร ผู้มีอ�ำนาจควบคุม และเลขานุการบริษัท

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

อายุ (ปี)

คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม

สัดส่วน การถือหุ้นใน บริษัทรวม ผู้เกี่ยวข้อง (%)

310

2525 – 2529 2520 – 2523

2538 – 2542 2534 – 2535 2529 – 2531

2543 – 2555

2550 – 2559 2544 – 2561

2556 – 2559

2558 – 2561

ช่วงเวลา

ปลัดกระทรวง เอกอัครราชทูต / หัวหน้า คณะผู้แทนไทย

ประสบการณ์ ประธานคณะกรรมการกิจการสังคม เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน รองประธานกรรมการ / ประธาน กรรมการตรวจสอบ กรรมการอิสระ กรรมการอิสระ/ กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา ราชเลขาธิการ (ในพระบาทสมเด็จ พระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช บรมนาถบพิตร) รองประธานกรรมการ รัฐมนตรี เอกอัครราชทูต

ต�ำแหน่ง

ชื่อหน่วยงาน

ธนาคารกรุงเทพ จ�ำกัด (มหาชน) กระทรวงการต่างประเทศ สถานเอกอัครราชทูตไทย ประจ�ำประเทศสหรัฐอเมริกา กระทรวงการต่างประเทศ สถานเอกอัครราชทูตไทย ประจ�ำประเทศเบลเยี่ยม

ส�ำนักราชเลขาธิการ

บมจ. สยามแม็คโคร บมจ. ปูนซิเมนต์ไทย

บมจ. เจริญโภคภัณฑ์อาหาร

บมจ. ปูนซิเมนต์ไทย

ประสบการณ์ท�ำงาน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 30 เมษายน 2542

2. ศาสตราจารย์พิเศษหิรัญ รดีศรี - กรรมการอิสระ/ ประธานกรรมการตรวจสอบ

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม

89 - MBA Wharton School, University of Pennsylvania สหรัฐอเมริกา - ดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ทางการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ - ประกาศนียบัตรชั้นสูงทางการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ - Director Certification Program (0/2000) สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย - Fellow Member สมาคมส่งเสริมสถาบัน กรรมการบริษัทไทย - วุฒิบัตร วปอ. 2524 - ประกาศนียบัตรอบรมกรรมการบริษัท โรงเรียนการจัดการ Yale University ประเทศสหรัฐอเมริกา - มาตรฐานการรายงานทางการเงิน - Pack 5 & Fair Value รุ่นที่ 2/2016 - รู้ทันเข้าถึงมาตรฐานการรายงานทางการเงิน สภาวิชาชีพบัญชีในพระบรมราชูปถัมภ์ - มาตรฐานการรายงานทางการเงินปี 2017 - มาตรฐานการบัญชีปี 2560 - มาตรฐานการรายงานทางการเงิน (TFRSs) สภาวิชาชีพบัญชี ในพระบรมราชูปถัมภ์ - หลักสูตรอบรมและพัฒนากรรมการ สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย - สัมมนาตลาดทุน โดยตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย และส�ำนักงาน ก.ล.ต.

อายุ (ปี) ต�ำแหน่ง

ประสบการณ์ท�ำงาน

บมจ. นวกิจประกันภัย

ชื่อหน่วยงาน

311

2542 - 2557 2543 - 2551 2533 – 2537 2529 – 2531

2542 - 2561

ประสบการณ์ กรรมการ / ประธานกรรมการ ตรวจสอบ ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการ ประธานกรรมการ ผู้ว่าการ

บมจ.ดุสิตธานี สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย การขนส่งรถไฟฟ้ามหานคร การรถไฟแห่งประเทศไทย

บมจ. ไทยคม

ต�ำแหน่งในกิจการอื่น 2553 – ปัจจุบัน กรรมการสภามหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ผู้ทรงคุณวุฒิ 2558 – ปัจจุบัน ผู้เชี่ยวชาญพิเศษบรรษัทภิบาล ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และความรับผิดชอบต่อสังคม / ประธานคณะท�ำงานเพื่อการลงทุน อย่างยั่งยืน / ประธานที่ปรึกษา ศูนย์พัฒนาการก�ำกับดูเเลกิจการที่ดี 2546 – ปัจจุบัน ประธานคณะกรรมการทดสอบ กรมสรรพากร ผู้สอบบัญชีภาษีอากร

ต�ำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่น 2543 - ปัจจุบัน กรรมการ / ประธานกรรมการ ตรวจสอบ

กรรมการอิสระ / ประธาน บมจ. ดุสิตธานี คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน / ประธานคณะกรรมการ บรรษัทภิบาลและสรรหา 2558 - ปัจจุบัน ประธานกรรมการตรวจสอบ

สัดส่วน การถือหุ้นใน บริษัทรวม ผู้เกี่ยวข้อง ช่วงเวลา (%) ไม่มี ปัจจุบัน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

อายุ (ปี)

คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม

3. นางปราณี ภาษีผล 69 - บัญชีมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ - กรรมการอิสระ/ กรรมการตรวจสอบ - บัญชีบัณฑิต (เกียรตินิยมดี) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ - ปริญญาบัตรหลักสูตรการป้องกันราชอาณาจักร 29 เมษายน 2556 ภาครัฐร่วมเอกชน ประจ�ำปีการศึกษา 2546-2547 ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ประกาศนียบัตรกฎหมายมหาชน รุ่นที่ 9 - ไม่มีมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และส�ำนักงานกฤษฎีกา - หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง ด้านการค้าและ การพาณิชย์รุ่นที่ 2 สถาบันวิทยาการการค้า - ประกาศนียบัตรนักบริหารระดับสูง หลักสูตรที่ 1 รุ่นที่ 30 ส�ำนักงาน ก.พ. - ประกาศนียบัตร Change Management Ripa International , UK - ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต สภาวิชาชีพบัญชี - Director Certification Program รุ่น 10/2001 - Director Certificate Program Update รุ่น 3/2015 - Anti-Corruption for ExecutiveProgram - Role of Compensation Committee รุ่น 20/2015 - Risk Management Program for Corporate Leaders รุ่น1/2015 - Advance Audit Committee Programs - Risk Management Plan รุ่น 11/2016 - Nomination and Role of the Governance Committee รุ่น 8/2016

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

ปัจจุบัน

312

กรรมการ

ประธาน

ต�ำแหน่งในกิจการอื่น ปรึกษา

คณะกรรมการสภาวิชาชีพบัญชีใน พระบรมราชูปถัมภ์ อนุกรรมการก�ำหนดจรรยาบรรณ สภาวิชาชีพ บัญชีในพระบรมราชูปถัมภ์ คณะอนุกรรมการบริหารการทดสอบการ ปฏิบัติงานของผู้สอบบัญชีและประธาน คณะท�ำงานผู้ทรงคุณวุฒิการปฏิบัติงาน ด้านกฎหมายเกี่ยวกับวิชาชีพสอบบัญชี สภาวิชาชีพบัญชีในพระบรมราชูปถัมภ์ กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิสาขาการเงินและ การบัญชี ส�ำนักงาน กพ.

ต�ำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่น กรรมการอิสระ / กรรมการ บมจ. ประกันภัยไทยวิวัฒน์ ตรวจสอบ / กรรมการลงทุน กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการ บมจ. เอสซีไอ อีเลคตริค ตรวจสอบ / กรรมการสรรหาและ พิจารณาค่าตอบแทน

สัดส่วน ประสบการณ์ท�ำงาน การถือหุ้นใน บริษัทรวม ต�ำแหน่ง ชื่อหน่วยงาน ผู้เกี่ยวข้อง ช่วงเวลา (%) ไม่มี 2556 - ปัจจุบัน กรรมการอิสระ / กรรมการ บมจ. ดุสิตธานี ตรวจสอบ 2558 - ปัจจุบัน กรรมการพิจารณาค่าตอบแทน / กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

อายุ (ปี)

- Board Matters and Trends รุ่น 2/2017 - CEO Succession Management - Boardroom Success Through Financing & Investment (BFI 4/2561) - Talent Management Course: Development & Succession Planning สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย - การพัฒนาคุณภาพงานสอบบัญชี โดยส�ำนักงาน ก. ล. ต. - AC Forum 2560 โดย บ. เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี - Compensation and Benefits Design Fundamental and Practical Master Class 2017 By Omegaworldclass - TFR6 ทุกฉบับ ปี2561 รุ่นที่ 1/61 (หลักสูตรย่อย 00503) - สรุปการเปลี่ยนแปลงและประเด็นที่ส�ำคัญ ของ TFRS (ฉบับปรับปรุง 2560) รุ่นที่ 2/6 โดยสภาวิชาชีพบัญชี

คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม

สัดส่วน การถือหุ้นใน บริษัทรวม ผู้เกี่ยวข้อง (%)

2550 - 2553 2549 2547 2543

2558

ช่วงเวลา ประสบการณ์ กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิใน คณะกรรมการ ก.ล.ต. หัวหน้าผู้ตรวจราชการ ที่ปรึกษาการพาณิชย์ รองอธิบดีกรมพัฒนาธุรกิจการค้า รองอธิบดีกรมการประกันภัย

ต�ำแหน่ง

ชื่อหน่วยงาน

กระทรวงพาณิชย์ กระทรวงพาณิชย์ กระทรวงพาณิชย์ กระทรวงพาณิชย์

ส�ำนักงาน ก. ล. ต.

ประสบการณ์ท�ำงาน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

313

หมายเหตุ * ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 25/2518 มีมติอนุมัติ แต่งตั้ง นายธีรพล โชติชนาภิบาล ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการอิสระ มีผลวันที่ 23 เมษายน 2561 แทน นายเค็นเน็ท กอศิริโสภณ และ ด�ำรงต�ำแหน่งกรรมการตรวจสอบ แทน ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ มีผลวันที่ 1 ตุลาคม 2561

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 23 เมษายน 2561

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี-

61 -

อายุ (ปี)

4. นายธีรพล โชติชนาภิบาล * - กรรมการอิสระ/ กรรมการ ตรวจสอบ

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

สัดส่วน ประสบการณ์ท�ำงาน การถือหุ้นใน คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม บริษัทรวม ต�ำแหน่ง ชื่อหน่วยงาน ผู้เกี่ยวข้อง ช่วงเวลา (%) Master of Science, Operations Research, ไม่มี 2560 – ปัจจุบัน กรรมการอิสระ บมจ. ดุสิตธานี University of Southampton ประเทศอังกฤษ 1 ต.ค. 2561 – กรรมการตรวจสอบ Bachelor of Arts in Mathematics and ปัจจุบัน Economics (Joint Honor), University of Wales ประเทศอังกฤษ ต�ำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่น CMO Academy สถาบัน INSEAD ประเทศ ปัจจุบัน กรรมการด้านกฏหมาย บมจ. การบินไทย Singapore ปี 2559 กรรมการบริหาร บมจ. นกแอร์ หลักสูตรการก�ำกับดูแลกิจการส�ำหรับกรรมการ และผู้บริหารระดับสูงของรัฐวิสาหกิจและองค์กร ต�ำแหน่งในกิจการอื่น มหาชนรุ่นที่ 10 สถาบันพระปกเกล้า ปี 2557 -ไม่มีDirector Certification Program รุ่น 111/2008 สมาคมส่งเสริมสถาบัน ประสบการณ์ กรรมการบริษัทไทย 2558 - 2560 รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ บมจ. การบินไทย สายทรัพยากรบุคคล 2557 - 2558 รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ / บมจ. การบินไทย ที่ปรึกษากรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ 2557 รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ บมจ. การบินไทย สายการพาณิชย์ 2556 รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ บมจ. การบินไทย สายกลยุทธ์และพัฒนาธุรกิจ 2554 รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ บมจ. การบินไทย สายบริการลูกค้า

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

314

หมายเหตุ * ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ ลาออกจาก ต�ำแหน่งกรรมการตรวจสอบ มีผลวันที่ 10 สิงหาคม 2561

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 1 เมษายน 2559

5. ศาสตราจารย์พิเศษ ดร. กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ - กรรมการอิสระ

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

60 -

อายุ (ปี)

สัดส่วน ประสบการณ์ท�ำงาน การถือหุ้นใน คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม บริษัทรวม ต�ำแหน่ง ชื่อหน่วยงาน ผู้เกี่ยวข้อง ช่วงเวลา (%) ไม่มี 2559 – ปัจจุบัน กรรมการอิสระ บมจ. ดุสิตธานี Doctor of the Science of Laws (J.S.D.), Stanford University สหรัฐอเมริกา ต�ำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่น 2557 – ปัจจุบัน กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการ บมจ. ปตท. (ทุนฟุลไบรท์) Master of Laws (LL.M.), Harvard ตรวจสอบ 2557 – ปัจจุบัน กรรมการอิสระ / กรรมการ บมจ. ธนาคารกรุงไทย University สหรัฐอเมริกา (ทุนฟุลไบรท์) Master of Laws (LL.M.),Cornell University บรรษัทภิบาลและความรับผิดชอบ สหรัฐอเมริกา (ทุน ก.พ.) ต่อสังคม/ กรรมการก�ำกับการ นิติศาสตร์บัณฑิต (เกียรตินิยม) จุฬาลงกรณ์ ปฏิบัติตามกฏเกณฑ์ มหาวิทยาลัย ต�ำแหน่งในกิจการอื่น เนติบัณฑิตไทย (นบท.) ส�ำนักอบรมศึกษา 2560 – ปัจจุบัน อนุกรรมการบริหารศาลยุติธรรม ศาลยุติธรรม กฏหมายแห่งเนติบัณฑิตยสภา ด้านกิจการต่างประเทศ Director Accrediation Program (DAP) 2560 – ปัจจุบัน กรรมการบริหารและรองประธาน มูลนิธิอาสาเพื่อนพึ่ง (ภาฯ) ยามยาก รุ่นที่ 11/2014 กรรมการ สภากาชาดไทย Advanced Audit Committee Program 2559 – ปัจจุบัน กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ คณะกรรมการพัฒนาการบริหารงานยุติธรรม (AACP) รุ่นที่ 18/2015 แห่งชาติ สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย 2558 – ปัจจุบัน ผู้อ�ำนวยการ สถาบันเพื่อการยุติธรรมแห่งประเทศไทย 2558 – ปัจจุบัน กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ ส�ำนักงานคณะกรรมการการป้องกันและ ปราบปรามยาเสพติด (ป.ป.ส.) 2557 – ปัจจุบัน นายกสภามหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยกรุงเทพ 2554 – ปัจจุบัน กรรมการบริหารและประธานสาขา มูลนิธิป้องกันอาชญากรรมแห่งเอเชีย (Asia Crime Prevention Foundation – ประเทศไทย ACPF) 2553 – ปัจจุบัน กรรมการ เนติบัณฑิตยสภา 2552 – ปัจจุบัน กรรมการสภามหาวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหิดล ประสบการณ์ 2559 – 10 ส.ค. กรรมการตรวจสอบ บมจ. ดุสิตธานี 2561 บมจ. ธนาคารกรุงไทย 2557 – 2560 ประธานกรรมการตรวจสอบ ส�ำนักเลขาธิการนายกรัฐมนตรี 2557 – 2558 ที่ปรึกษานายกรัฐมนตรีฝ่าย ข้าราชการประจ�ำ กระทรวงยุติธรรม 2551 – 2557 ปลัดกระทรวงยุติธรรม กระทรวงยุติธรรม 2548 – 2551 รองปลัดกระทรวงยุติธรรม

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

315

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 1 มีนาคม 2560

6. ศาสตราจารย์กิตติคุณ ดร. คุณหญิงสุชาดา กีระนันทน์ - กรรมการอิสระ

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม

72 - ดุษฎีบัณฑิต สาขาสถิติ Harvard University, U.S.A. - มหาบัณฑิต สาขาสถิติ Harvard University, U.S.A. - พาณิชยศาสตร์บัณฑิต เกียรตินิยมอันดับ 1 คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย - Director Certification Program รุ่น 0/2000 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย

อายุ (ปี) ชื่อหน่วยงาน บมจ. ดุสิตธานี

ต�ำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่น กรรมการอิสระ/ ประธานกรรมการ บมจ. เสริมสุข บริหารความเสี่ยง/ ประธานกรรมการตรวจสอบ

กรรมการอิสระ

ต�ำแหน่ง

ประสบการณ์ท�ำงาน

ปัจจุบัน

ต�ำแหน่งในกิจการอื่น ประธานคณะกรรมการด�ำเนินงาน ร้านภูฟ้า กรรมการ/ กรรมการตรวจสอบ/ สภากาชาดไทย ประธานคณะกรรมการทรัพยากร บุคคล มูลนิธิสมเด็จพระมหิตลาธิเบศร อดุลยเดช รองประธานกรรมการ วิกรม พระบรมราชชนก วิทยาลัยเทคโนโลยีจิตรลดา กรรมการสภา มูลนิธิเทคโนโลยีสารสนเทศ ตามพระราชด�ำ กรรมการและเหรัญญิก ริฯ สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี ประสบการณ์ 2558 – มี.ค.2561 รองประธานกรรมการ/ ประธาน บมจ. ธนาคารกสิกรไทย กรรมการอิสระ/ ประธานกรรมการ ทรัพยากรบุคคล จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย 2555– ก.พ. 2561 นายกสภา มหาวิทยาลัย โรงเรียนมหิดลวิทยานุสรณ์ ประธานกรรมการบริหาร 2554 – 2557 สภานิติบัญญัติแห่งชาติ สมาชิก 2549 – 2551 จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย อธิการบดี 2547 – 2551 จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย คณบดีบัณฑิตวิทยาลัย 2542 – 2547 จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย คณบดีคณะพาณิชยศาสตร์และ 2534 – 2542 การบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กรรมการสภา 2531 – 2551

ปัจจุบัน

สัดส่วน การถือหุ้นใน บริษัทรวม ช่วงเวลา ผู้เกี่ยวข้อง (%) ไม่มี ปัจจุบัน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

316

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 1 มีนาคม 2560

7. นายภควัต โกวิทวัฒนพงศ์ - กรรมการอิสระ

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม

69 - ปริญญาโท สาขาการเงินการคลัง Wharton School, University of Pennsylvania - ปริญญาตรี เศรษฐศาสตร์บัณฑิต (เกียรตินิยมดีมาก)มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ - Director Certification Program รุ่น 58/2005 - Corporate Governance for Capital Market Intermediaries รุ่น Exclusive ปี 2557 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย - ประกาศนียบัตรหลักสูตรผู้บริหารระดับสูง สถาบันวิทยาการตลาดทุน รุ่นที่ 5 - ปริญญาบัตรวิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร (วปรอ. รุ่นที่ 344) - การฝึกอบรมจากสถาบันพัฒนากรรมการและ ผู้บริหารระดับสูงภาครัฐ (PDI) สถาบัน พระปกเกล้า หลักสูตรการก�ำกับดูแลกิจการ ส�ำหรับกรรมการและผู้บริหารระดับสูงของ รัฐวิสาหกิจและองค์การมหาชน รุ่นที่ 15 - ประกาศนียบัตร วพน. 12 หลักสูตรผู้บริหาร ระดับสูง ด้านวิทยาการพลังงาน โดยสถาบันวิทยาการพลังงาน

อายุ (ปี) กรรมการอิสระ

ต�ำแหน่ง

ชื่อหน่วยงาน บมจ. ดุสิตธานี

ประสบการณ์ท�ำงาน

317

ต�ำแหน่งในกิจการอื่น ประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการคัดเลือกบุคคลและ ข้าราชการเข้าร่วมโครงการพัฒนา นักบริหารการเปลี่ยนแปลงรุ่นใหม่ ที่ปรึกษาคณะกรรมการ ที่ปรึกษานายก ที่ปรึกษาหลักสูตรเศรษฐศาสตร์ มหาบัณฑิต (เศรษฐศาสตร์การเงิน) คณะกรรมการจัดท�ำบันทึกข้อตกลง และประเมินผลการด�ำเนินงาน รัฐวิสาหกิจ สาขาขนส่ง

ส�ำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง

สมาคมบริษัทหลักทรัพย์ไทย สมาคมบริษัทจดทะเบียนไทย สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

บริษัท สมาร์ท ไอดี กรุ๊ป จ�ำกัด บริษัท การแพทย์ สุขุมวิท 62 จ�ำกัด ส�ำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ

ประสบการณ์ กองทุนบ�ำเหน็จบ�ำนาญข้าราชการ 2558 – 2560 กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ 2554 – เม.ย. 2561 กรรมการอิสระ/ กรรมการตรวจสอบ บมจ. ไทยรับเบอร์ลาเท็กซ์คอร์ปอเรชั่น (ประเทศไทย) สมาคมตลาดตราสารหนี้ไทย 2554 – เม.ย. 60 รองประธานกรรมการ บมจ. หลักทรัพย์ เพื่อธุรกิจหลักทรัพย์ 2553 – เม.ย. 60 กรรมการ/ ประธานกรรมการ กลยุทธ์องค์กร

2543 – ปัจจุบัน

2553 – ปัจจุบัน 2552 – ปัจจุบัน 2551– ปัจจุบัน

2560 – ปัจจุบัน 2558 – ปัจจุบัน 2555 – ปัจจุบัน

ต�ำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่น พ.ย.2561-ปัจจุบัน กรรมการอิสระ / ประธานกรรมการ บมจ. พี.ซี.เอส. แมชีน กรุ๊ป โฮลดิ้ง ตรวจสอบ 2559– ปัจจุบัน ประธานกรรมการ บมจ. ทรีนิตี้ วัฒนา 2542 – ปัจจุบัน กรรมการอิสระ / ประธาน บมจ. แลนด์ แอนด์ เฮาส์ คณะกรรมการตรวจสอบ

สัดส่วน การถือหุ้นใน บริษัทรวม ช่วงเวลา ผู้เกี่ยวข้อง (%) ไม่มี ปัจจุบัน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 1 กรกฎาคม 2560

8. นายสมประสงค์ บุญยะชัย - กรรมการอิสระ

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม

63 - Master of Engineering (IE&M) สถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย (AIT) - วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต (วิศวกรรมอุตสาหการ) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี - Director Certification Program รุ่น 67 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย

อายุ (ปี)

318

2550 - 2551

2551 – 2558

ปัจจุบัน

สัดส่วน การถือหุ้นใน บริษัทรวม ช่วงเวลา ผู้เกี่ยวข้อง (%) ไม่มี ปัจจุบัน

ส�ำนักงานพัฒนาเทคโนโลยีและภูมิสารสนเทศ คณะกรรมการยุทธศาสตร์ชาติ 2560

ต�ำแหน่งในกิจการอื่น กรรมการบริหาร กรรมการ ประสบการณ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม/ ประธานกรรมการบริหาร ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม/ ประธานกรรมการบริหาร

บมจ. อินทัช โฮลดิ้งส์ บมจ. ไทยคม บมจ. เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจินียริ่ง

บมจ. แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส

บมจ. อินทัช โฮลดิ้งส์

บมจ. บีอีซี เวิลด์

บมจ. แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส บมจ.โอสถสภา

บมจ. ดุสิตธานี

ชื่อหน่วยงาน

ต�ำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่น รองประธานกรรมการ รองประธานกรรมการ และกรรมการอิสระ กรรมการ / กรรมการบริหาร / ประธานกรรมการก�ำกับดูแลกิจการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

กรรมการอิสระ

ต�ำแหน่ง

ประสบการณ์ท�ำงาน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 11 สิงหาคม 2552

9. นางวรางค์ ไชยวรรณ - กรรมการ

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

319

51 -

อายุ (ปี)

สัดส่วน ประสบการณ์ท�ำงาน การถือหุ้นใน คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม บริษัทรวม ช่วงเวลา ต�ำแหน่ง ชื่อหน่วยงาน ผู้เกี่ยวข้อง (%) Master of Business Administration 2.57 ปัจจุบัน กรรมการ บมจ. ดุสิตธานี in Finance and Investment, George เม.ย. 2559 –ปัจจุบัน กรรมการบรรษัทภิบาลและสรรหา Washington University, Washington D.C. / กรรมการพิจารณาค่าตอบแทน สหรัฐอเมริกา ปัจจุบัน กรรมการ บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ บัญชีบัณฑิต มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ (เกียรตินิยมอันดับ 1) ต�ำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่น Director Accreditation Program -ไม่มีรุ่น 60/2006 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย ต�ำแหน่งในกิจการอื่น Certified Financial Planner รุ่นที่ 1 ปัจจุบัน กรรมการ / รองกรรมการผู้จัดการ บมจ. ไทยประกันชีวิต ของสมาคมนักวางแผนการเงินไทย ใหญ่อาวุโส (Thai Financial Planners Association) ประธานกรรมการบริหาร บมจ. ไทยประกันสุขภาพ Top Executives Seminar 2008, FALIA, กรรมการ บ. แสงโสม / บ. กาญจนสิงขร / บ. ธนภักดี JAPAN บ. เฟื่องฟูอนันต์ / บ. มงคลสมัย / ผู้บริหารระดับสูง สถาบันวิทยาการตลาดทุน บ. วี.ซี. สมบัติ / บ. ไทย จินเนบรา (วตท.) ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เทรดดิ้ง / บ. เพชรการค้า รุ่นที่ 5 Director Accreditation Program ประสบการณ์ รุ่น 131/2016 2543 - 2555 กรรมการ บ. ฟิทช์เรทติ้งส์ (ประเทศไทย ) จ�ำกัด สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย 2550 - 2552 กรรมการ บ. ไทยเอเชียแปซิฟิก บริวเวอรี่ วิทยาการประกันภัยระดับสูง (วปส.) รุ่นที่ 2 2544 - 2549 Vice President บ. ไทยประกันชีวิต สถาบันวิทยาการประกันภัยระดับสูง

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

อายุ (ปี)

คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - พี่ชายนางสินี เธียรประสิทธิ์

61 - Master of Business Administration, 10. นายชนินทธ์ โทณวณิก Boston University สหรัฐอเมริกา - รองประธานกรรมการ และ - Director Certification Program ประธานคณะกรรมการบริหาร รุ่น 72/2006 - กรรมการผู้มีอ�ำนาจลงนามผูกพัน - Director Accreditation Program บริษัท รุ่น 10/2004 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 28 กุมภาพันธ์ 2523

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

สัดส่วน การถือหุ้นใน บริษัทรวม ผู้เกี่ยวข้อง (%) 49.94 รวมอยู่ในกลุ่ม ท่านผู้หญิง ชนัตถ์ ปิยะอุย กรรมการ ประธานกรรมการ กรรมการ รองประธานกรรมการ และประธาน คณะกรรมการบริหาร กรรมการผู้จัดการ/ ประธาน เจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการ ประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการ อุปนายกสภาวิทยาลัย กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ ประธานกรรมการ กรรมการ

2561 – ปัจจุบัน ส.ค. 2560 – ปัจจุบัน เม.ย. 2560 – ปัจจุบัน 1 ม.ค.2559 – ปัจจุบัน

2557 – ปัจจุบัน 2556 – ปัจจุบัน 2555 – ปัจจุบัน 2554 – ปัจจุบัน 2554 – ปัจจุบัน 2553 – ปัจจุบัน 2552 – ปัจจุบัน 2551 – ปัจจุบัน 2551 – ปัจจุบัน 2543 – ปัจจุบัน 2538 – ปัจจุบัน 2533 – ปัจจุบัน

320

ต�ำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่น เม.ย. 2560 – ปัจจุบัน กรรมการ/ กรรมการก�ำกับดูแล กิจการ

2559 – ปัจจุบัน 2558 – ปัจจุบัน 2557 – ปัจจุบัน 2557 – ปัจจุบัน

2549 – 2558

ต�ำแหน่ง

ช่วงเวลา

ชื่อหน่วยงาน

บมจ. ธนาคารกสิกรไทย

บ. วิมานสุริยา Dusit Hospitality Education Philippines, Inc. บ. ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ Dusit Fudu Hotel Management (Shanghai) Co., Ltd. วิทยาลัยดุสิตธานี บ. ดุสิต ไชน่า แคปปิตอล Dusit USA Management Inc. Dusit Bird Hotels Pvt. Ltd. DMS Property Investment Pvt. Ltd. บ. ดุสิต แมนเนจเม้นท์ บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ บ. ดุสิต เวิล์ดวายด์ Dusit Overseas Co., Ltd. บ. เทวารัณย์ สปา Dusit Thani Philippines, Inc. บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์

บมจ. ดุสิตธานี

บ. ดุสิต ฟู้ดส์ บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์ รีท Dusit Colours Co., Ltd. บมจ. ดุสิตธานี

ประสบการณ์ท�ำงาน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

อายุ (ปี)

คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม

สัดส่วน การถือหุ้นใน บริษัทรวม ผู้เกี่ยวข้อง (%)

321

ประสบการณ์ กรรมการ กรรมการ กรรมการในคณะกรรมการลงทุน Board Member สมาชิก กรรมาธิการ

2549 – ม.ค. 2562 2559 – มิ.ย. 2560 2553 – 2559 2553 – 2559 2549 – 2551 2549 – 2551 2549 – 2551 และ 2542 – 2543 2547 – 2551 และ 2541 – 2545 2544 – 2546

ประธานอุตสาหกรรมบริการ

ประธาน นายกสมาคม

กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

ต�ำแหน่งในกิจการอื่น ประธานคณะกรรมการธุรกิจ ท่องเที่ยวและบริการ หัวหน้าทีมภาคเอกชน

ต�ำแหน่ง

2561 – ปัจจุบัน 2558 – ปัจจุบัน 2556 – ปัจจุบัน 2553 – ปัจจุบัน 2532 – ปัจจุบัน 2531– ปัจจุบัน

ปัจจุบัน

ช่วงเวลา

ชื่อหน่วยงาน

สภาหอการค้าไทย

บ. เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสิต บ. ศาลาแดง พร็อพเพอร์ตี้ แมนเนจเม้นท์ / บ. พระราม 4 เดเวลอปเม้นท์ / บ. สวนลุม พร็อพเพอร์ตี้ กองทุนรวมอสังหาริมทรัพย์และสิทธิ การเช่าดุสิตธานี The Emirates Academy of Hospitality Management สภานิติบัญญัติเเห่งชาติ คณะกรรมาธิการการอุตสาหกรรมเเละ การท่องเที่ยว สภานิติบัญญัติเเห่งชาติ Asean Hotels and Restaurants Association สมาคมโรงแรมไทย

คณะท�ำงานร่วมรัฐ-เอกชน-ประชาชนเพื่อ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศ D6 การส่งเสริมการท่องเที่ยว & MICE บ. ทัวร์อีสท์ (ที.อี.ที) บ. ปิยะศิริ บ. เจทีบี (ประเทศไทย) บ. ชนัตถ์และลูก บ. ไทย-เจแปน แก๊ส บ. ธนจิรัง

หอการค้าไทย

ประสบการณ์ท�ำงาน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - น้องสาวนายชนินทธ์ โทณวณิก

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 26 เมษายน 2522

11. นางสินี เธียรประสิทธิ์ - กรรมการ และกรรมการบริหาร - กรรมการผู้มีอ�ำนาจลงนามผูกพัน บริษัท

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

60 -

อายุ (ปี)

สัดส่วน การถือหุ้นใน คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม บริษัทรวม ผู้เกี่ยวข้อง (%) 49.94 Mac Duffies Springfield, MA รวมอยู่ในกลุ่ม ประเทศสหรัฐอเมริกา หลักสูตรผู้ปฏิบัติงานเลขานุการบริษัท รุ่นที่ 29 ท่านผู้หญิง ชนัตถ์ ปิยะอุย หลักสูตรพื้นฐานกฎหมายและกฎเกณฑ์ ที่เกี่ยวข้องกับบริษัทจดทะเบียน รุ่น 8/2555 Director Certification Program Refresher Course รุ่น 2/2009 Improving the Quality of Financial Reporting รุ่น 1/2006 Finance for Non-Financial Director รุ่น 22/2005 Director Certification Program รุ่น 65/2005 Director Accreditation Program รุ่น 9/2004 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย

322

ต�ำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่น กรรมการ และกรรมการตรวจสอบ บมจ. โอสถสภา ต�ำแหน่งในกิจการอื่น กรรมการ

2559 – ปัจจุบัน ปัจจุบัน

ประสบการณ์ 2551 – ก.ย. 2559 เลขานุการบริษัท 2523 – ก.ย. 2559 เลขานุการคณะกรรมการ

กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ

2556 – ปัจจุบัน 2555 – ปัจจุบัน 2554 – ปัจจุบัน 2554 – ปัจจุบัน 2553 –ปัจจุบัน 2553 – ปัจจุบัน 2552 – ปัจจุบัน 2551 – ปัจจุบัน 2551 – ปัจจุบัน 2549 – ปัจจุบัน 2543 – ปัจจุบัน 2533 – ปัจจุบัน

บมจ. ดุสิตธานี บมจ. ดุสิตธานี

บ. คิวบ์ เรียล พร็อพเพอร์ตี้ บ. แอคมี พรินติ้ง / บ. ชนัตถ์และลูก / บ. ปิยะศิริ / บ. ธนจิรัง

บมจ. ดุสิตธานี Dusit Hospitality Education Philippines, Inc. บ. ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ Dusit Fudu Hotel Management (Shanghai) Co., Ltd. บ. ดุสิต ไชน่า แคปปิตอล Dusit USA Managament Inc. Dusit Bird Hotels Pvt. Ltd. DMS Property Investment Pvt. Ltd. Dusit Thani Philippines, Inc.. บ. ดุสิต แมนเนจเม้นท์ บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ บ. ดุสิต เวิล์ดวายด์ Dusit Overseas Co., Ltd. บ. เลอ กอร์ดอง เบลอดุสิต บ. เทวารัณย์ สปา บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์

กรรมการ และกรรมการบริหาร กรรมการ กรรมการ กรรมการ

ปัจจุบัน 2558 – ปัจจุบัน 2557 – ปัจจุบัน 2557 – ปัจจุบัน

ชื่อหน่วยงาน

ต�ำแหน่ง

ช่วงเวลา

ประสบการณ์ท�ำงาน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี-

วันที่ได้รับแต่งตั้งเป็นกรรมการ 1 ตุลาคม 2558

12. นางศุภจี สุธรรมพันธุ์ - กรรมการ ประธานเจ้าหน้าที่ บริหารกลุ่ม และกรรมการ บริหาร - กรรมการผู้มีอ�ำนาจลงนาม ผูกพันบริษัท

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

323

ต�ำแหน่งในบริษัทจดทะเบียนอื่น ต.ค. 2558 – ปัจจุบัน กรรมการอิสระ/ กรรมการ ตรวจสอบ สมาชิกคณะกรรมการ ก�ำกับความเสี่ยง

บมจ. ธนาคารกสิกรไทย (มหาชน)

สัดส่วน ประสบการณ์ท�ำงาน การถือหุ้นใน อายุ คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม บริษัทรวม (ปี) ช่วงเวลา ต�ำแหน่ง ชื่อหน่วยงาน ผู้เกี่ยวข้อง (%) 54 - ปริญญาโทบริหารธุรกิจ สาขาการเงินและ ไม่มี ม.ค .2562 – ปัจจุบัน กรรมการ บ. เอ็บเพอคิวร์ เคเทอริ่ง / การบัญชีต่างประเทศ มหาวิทยาลัย Northrop กรรมการ บ. ดุสิต ฮอสปิตัลลิตี้ เซอร์วิสเซส มลรัฐแคลิฟอร์เนีย ประเทศสหรัฐอเมริกา ก.ย. 2561 – ปัจจุบัน กรรมการ LVM Holding Pte Ltd. - ปริญญาตรีสังคมวิทยาและมานุษยวิทยา พ.ค. 2561 – ปัจจุบัน กรรมการ บ. ดุสิต กูร์เมต์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มี.ค. 2561 – ปัจจุบัน กรรมการ บ. ดุสติ ฟูด้ ส์ / บ. เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ - ผู้บริหารกระบวนการยุติธรรมระดับสูง พ.ย. 2560 – ปัจจุบัน กรรมการ บ. อาศัย โฮลดิ้งส์ สถาบันพัฒนาข้าราชการฝ่ายตุลาการ เม.ย. 2560 – ปัจจุบัน กรรมการ บ. ดุสิต คัลเลอร์ส ศาลยุติธรรม ก.ย. 2559 – ปัจจุบัน กรรมการ บ. พระราม 4 เดเวลอปเม้นท์ - Director Certification Program ส.ค. 2559 – ปัจจุบัน กรรมการ บ. วิมานสุริยา / บ. สวนลุม พร็อพเพอร์ตี้ รุ่น 89/2007 เม.ย. 2559 – ปัจจุบัน กรรมการ บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์ / บ. เลอ กอร์ดอง - Advanced Audit Committee Program เบลอ ดุสิต / บ. ดุสิต แมนเนจเม้นท์ รุ่น 23/2016 มี.ค. 2559 – ปัจจุบัน กรรมการ บ. ดุสิต เวิล์ดวายด์ / บ. ดุสิต ไชน่าแคปปิตอล/ สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย DMS Property Investment Pvt. Ltd. ก.พ. 2559 – ปัจจุบัน กรรมการ Dusit Overseas Co., Ltd. / Dusit Thani Philippines, Inc. / Dusit Hospitality Education Philippines, Inc. ม.ค. 2559–ปัจจุบัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม/ บมจ. ดุสิตธานี กรรมการบริหาร ธ.ค. 2558 – ปัจจุบัน กรรมการ บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ พ.ย. 2558 – ปัจจุบัน กรรมการสภาผู้ทรงคุณวุฒิ วิทยาลัยดุสิตธานี ต.ค. 2558 – ปัจจุบัน กรรมการ บมจ. ดุสิตธานี/ บ. ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

อายุ (ปี)

คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม

สัดส่วน การถือหุ้นใน บริษัทรวม ผู้เกี่ยวข้อง (%)

324

กรรมการสภามหาวิทยาลัยผู้ทรง คุณวุฒิ อนุกรรมการ ที่ปรึกษาคณะกรรมการโครงการ จัดตั้งคณะศึกษาศาสตร์

ต�ำแหน่งในกิจการอื่น กรรมการสภามหาวิทยาลัย ผู้ทรงคุณวุฒิ Member of the International Advisory Board อนุกรรมการ

ต�ำแหน่ง

ประสบการณ์ ก.ย. 2555 – พ.ย. 2561 กรรมการอ�ำนวยการการจัดการ ก.ย. 2560 – เม.ย. 2561 กรรมการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี ส.ค. 2559 – ม.ย. 2561 กรรมการ มี.ค. 2559 – 2560 กรรมการในคณะกรรมการลงทุน กรรมการ ธ.ค. 2559 – มิ.ย. 2560 กรรมการที่ปรึกษาหลักสูตร 2558 – 2559 เยาวชนภิวัฒน์ ประธานกรรมการบริหาร/ ประธาน เจ้าหน้าที่บริหาร 2554 – 2558 ประธานกรรมการบริหาร สายธุรกิจ 2554 – 2558 สื่อโฆษณาและธุรกิจใหม่

พ.ค. 2557 – ปัจจุบัน ก..พ. 2557 – ปัจจุบัน

ก.ย. 2558 – ปัจจุบัน ก.ย. 2558 – ปัจจุบัน

พ.ย. 2559 – ปัจจุบัน

2560 – ปัจจุบัน

ช่วงเวลา

ชื่อหน่วยงาน

สถาบันพัฒนาข้าราชการฝ่ายตุลาการ ศาลยุติธรรม บมจ. ไทยคม บมจ. อินทัช

มหาวิทยาลัยมหิดล บมจ. สายการบินนกแอร์ บมจ. สายการบินนกแอร์ กองทุนรวมอสังหาริมทรัพย์และสิทธิ การเช่าดุสิตธานี บ. ศาลาแดง พร็อพเพอร์ตี้ แมนเนจเม้นท์

สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

คณะอนุกรรมการเตรียมตั้งบรรษัทรัฐวิสาหกิจ แห่งชาติ โดยคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช

Ecole Hôtelière de Lausanne

มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ประสบการณ์ท�ำงาน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ชื่อ-สกุล/ต�ำแหน่ง

อายุ (ปี)

คุณวุฒิการศึกษา/การอบรม

สัดส่วน การถือหุ้นใน บริษัทรวม ผู้เกี่ยวข้อง (%) ประธานกรรมการบริหาร/ กรรมการ/ ประธานคณะอนุกรรมการก�ำหนด ค่าตอบแทน ประธานกรรมการ / ประธานกรรมการ บริหาร ประธานคณะอนุกรรมการพัฒนา ระบบราชการ ผู้จัดการทั่วไปและรองประธาน โกลบอล เทคโนโลยีเซอร์วิส ผู้ช่วยประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ส�ำนักประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ผู้จัดการทั่วไปและรองประธาน ธุรกิจทั่วไป กรรมการผู้จัดการใหญ่

2554 – 2558

325

2546 – 2550

2550 – 2552

2552 – 2553

2553 – 2554

2554 – 2557

2554 – 2558

ต�ำแหน่ง

ช่วงเวลา

ชื่อหน่วยงาน

บริษัท ไอบีเอ็ม ประเทศไทย จ�ำกัด

IBM ASEAN

ส�ำนักงานใหญ่ IBM, New York, U.S.A.

IBM ASEAN

ส�ำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ

Shenington Investment Pte Ltd.

บมจ. ซีเอส ล็อกซ์อินโฟ

ประสบการณ์ท�ำงาน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

2. นายณรงค์ชัย ว่องธนะวิโมกษ์

1. นางศุภจี สุธรรมพันธุ์

ชื่อ/สกุล

คณะผู้บริหาร และประวัติ

คุณวุฒิการศึกษา/ประวัติอบรม

สัดส่วน การถือหุ้น ในบริษัท (%) ช่วงเวลา

56 - ปริญญาโท Info Systems มหาวิทยาลัย Golden Gate สหรัฐอเมริกา - ปริญญาโทการบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัย Pittsburgh สหรัฐอเมริกา - ปริญญาตรีเศรษฐศาสตร์ เศรษฐศาสตร์มิติ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ - Capital Market Academy รุ่นที่ 23/2560 - CIMB Insead Leadership program ปี 2554 - ประกาศนียบัตร Financial Institutions Governance Program ปี 2554 และ Director Certification Program (DCP) ปี 2553 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย

ไม่มี

326

2541 – 2543

2543 – 2547

2547 – 2552

2552 – 2558

2558 – 2561

ต�ำแหน่ง

รองกรรมการผู้อ�ำนวยการใหญ่ สายการเงินและการบัญชี รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายกลยุทธ์และการเงิน First Senior Vice President, MIS & Planning Division Head กลุ่มการเงิน Head of Business Finance, Wholesale Bank รองประธาน Finance Control Department

ชื่อหน่วยงาน

ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด จ�ำกัด (มหาชน) และ สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด นครธน ธนาคารซิตี้แบงก์ (ประเทศไทย) จ�ำกั

ธนาคารไทยพาณิชย์ จ�ำกัด (มหาชน)

ธนาคาร ซีไอเอ็มบี ไทย จ�ำกัด (มหาชน)

บ. วิมานสุริยา บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ / LVM Holding Pte. Ltd. บ. เอ็บเพอคิวร์ เคเทอริ่ง / บ. ดุสิต ฮอสปิตัลลิตี้ เซอร์วิสเซส บมจ. การบินไทย

บมจ. ดุสิตธานี

ประสบการณ์ท�ำงาน

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบัญชีและ การเงินกลุ่ม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการ

ม.ค. 2562 – ปัจจุบัน กรรมการ

2561 – ปัจจุบัน

รายละเอียดปรากฏอยู่ใน ประวัติและข้อมูลคณะกรรมการ บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน)

อายุ (ปี)

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

3. นางสาวละเอียด โควาวิสารัช

ชื่อ/สกุล

คุณวุฒิการศึกษา/ประวัติอบรม

56 - บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิต บริหารธุรกิจศศินทร์ - วิศวกรรมศาสตร์มหาบัณฑิต สถาบันเทคโนโลยี แห่งเอเชีย (เอไอที) - วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย - Director Certification Program, IOD 2015 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย - 2017 Asia Pacific Hotel Management Agreement Seminar, Bangkok - Asia Pacific Conference (AOCAP), Macao, China - MIT SLOAN SASIN ACTION LEARNING CONFERENCE 2018, Sasin School of Management - Private Wealth Management APAC Summit 2018, Singapore

อายุ (ปี)

สัดส่วน การถือหุ้น ในบริษัท (%) ไม่มี

2533 – 2544 2530 – 2532 2528 – 2529

2559 – ปัจจุบัน 2556 – 2559 2546 – 2556

ช่วงเวลา ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการลงทุน รองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจใหม่ ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร ผู้บริหารฝ่าย โครงการ รองประธานฝ่ายพัฒนาสินค้าใหม่ ผู้บริหารฝ่ายธุรกิจ นักวิเคราะห์ระบบ

ต�ำแหน่ง

ชื่อหน่วยงาน บมจ. ดุสิตธานี บมจ. อินทัช โฮลดิ้งส์ บ. ไอบีเอ็ม ประเทศไทย และ ไอบีเอ็ม เอพี (เซียงไฮ้) บ. เทเลคอมเอเซีย บมจ. เจริญโภคภัณฑ์อาหาร บมจ. ปูนซิเมนต์ไทย

ประสบการณ์ท�ำงาน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

327

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

4. นางจิตอนงค์ ภูมิภาค

ชื่อ/สกุล

คุณวุฒิการศึกษา/ประวัติอบรม

51 - นิติศาสตร์มหาบัณฑิต สาขากฎหมายธุรกิจ ระหว่างประเทศ มหาวิทยาลัยลอนดอน - นิติศาสตร์บัณฑิต (เกียรตินิยม) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย - เกียรติบัตร “Proficiency in English for Academic Purposes”, University College London - เกียรติบัตร “Drafting of Patent Applications in European Community” European Patent Office - เกียรติบัตร “Negotiating and Drafting International Commercial Contract” The Study Group - Oxford, The U.K. - หลักสูตร Business Concept Development บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จ�ำกัด (มหาชน) - เกียรติบัตร “Completion of the Program Training of Lawyers for International Practice & Arbitration” กระทรวงยุติธรรม - International Practice & Arbitration” กระทรวงยุติธรรม - Leadership Development Workshop, Berkeley, 2017

อายุ (ปี)

สัดส่วน การถือหุ้น ในบริษัท (%) ไม่มี ชื่อหน่วยงาน บมจ. ดุสิตธานี บ. ไอบีเอ็ม ประเทศไทย บ. เมเยอร์ บราวน์ เจเอสเอ็ม (ประเทศไทย) บ. กฎหมายเอสซีจี บมจ. ปูนซิเมนต์ไทย

ต�ำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย ที่ปรึกษากฎหมาย ทนายความหุ้นส่วน ที่ปรึกษากฎหมาย นิติกร

ช่วงเวลา 2560 – ปัจจุบัน 2554 – 2560 2546 – 2553 2544 – 2545 2532 – 2544

ประสบการณ์ท�ำงาน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

328

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

- การจัดการธุรกิจดุษฎีบัณฑิต สาขาพฤติปัญญา ศึกษา (ทุนมูลนิธิอานันทมหิดล) มหาวิทยาลัย แคลิฟอร์เนีย วิทยาเขตเออร์ไวน์ ประเทศสหรัฐอเมริกา - บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (MBA) สาขาการจัดการ (ทุนมูลนิธิอานันทมหิดล) มหาวิทยาลัย แคลิฟอร์เนีย วิทยาเขตริเวอร์ไซด์ ประเทศสหรัฐอเมริกา - วิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิทยาศาสตร์ การบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ - บริหารธุรกิจบัณฑิต (เกียรตินิยมอันดับ 1) สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

6. ดร. นิรมล จินดานุวัฒน์

คุณวุฒิการศึกษา/ประวัติอบรม

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

อายุ (ปี)

58 - ปริญญาโท บริหารธุรกิจ Nanyang Business School, Nanyang Technological University สิงคโปร์ - วิทยาศาสตร์บัณฑิต สาขาบริหารธุรกิจ (การจัดการโรงแรมและภัตตาคาร) University of Denver, Colorado สหรัฐอเมริกา

5. นายบุน ควี ลิ้ม

ชื่อ/สกุล

สัดส่วน การถือหุ้น ในบริษัท (%) ไม่มี

รองประธานบริหารอาวุโส ประจ�ำ ภูมิภาคเอเชีย

2554 – 2556

329

2551 – 2555 2549 – 2551 2545 – 2549 2543 – 2545 2539 – 2543

2555 – 2559

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากร บุคคล รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ฝ่าย ทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล พันธมิตรร่วมฝ่ายทรัพยากรบุคคล ที่ปรึกษาด้านการจัดการ ที่ปรึกษาด้านการจัดการ หัวหน้านักวิจัยและอาจารย์ผู้สอน

ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ ประธานบริหาร

2559 – ปัจจุบัน 2556 – 2559

2559 – ปัจจุบัน

กรรมการ

ต�ำแหน่ง

2561 – ปัจจุบัน

ช่วงเวลา

ชื่อหน่วยงาน

บ. ไอบีเอ็ม โซลูชั่นส์ ดิลิเวอรี่ บ. ไอบีเอ็ม โซลูชั่นส์ ดิลิเวอรี่ บ. ไอบีเอ็ม ประเทศไทย บ. PwC ประเทศไทย มหาวิทยาลัยแคลิฟอร์เนีย วิทยาเขตเออร์ไวน์ ประเทศสหรัฐอเมริกา

บ. ไอบีเอ็ม ประเทศไทย

บมจ. ดุสิตธานี

LVM Holdings Pte. Ltd. / Private Homes and Villas Pte. Ltd. ดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล Dusit Fudu Hotel Management Company Ltd. โรงแรมในเครือมิลเลนเนียม แอนด์ คอป โทรนส์

ประสบการณ์ท�ำงาน

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

330

คุณวุฒิการศึกษา/ประวัติอบรม

- มหาบัณฑิตสถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์ สาขาการจัดการ - อักษรศาสตร์บัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย - Company Secretary Program (CSP) รุ่นที่ 15/2006 - Director Certification Program (DCP) รุ่นที่ 1/2000 - Effective Minutes taking (EMT) รุ่นที่ 2/2006 - Improving the Quality of Financial Reporting (QFR) รุ่นที่ 2/2006 - Understanding the fundamental of financial statements (UFS) รุ่นที่ 1/2006 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย

33 - ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์ แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย - ปริญญาตรีศิลปศาสตร์ (เกียรตินิยม) สาขาการพัฒนาเศรษฐกิจและการเมือง University of Exeter สหรัฐราชอาณาจักร

อายุ (ปี)

ไม่มี

สัดส่วน การถือหุ้น ในบริษัท (%) 0.01 ต�ำแหน่ง

ต.ค. 2559 – ปัจจุบัน เลขานุการบริษัท ก.ย. 2559 – ปัจจุบัน รองประธานฝ่ายส�ำนักงาน เลขานุการบริษัท 2533 – 2559 ผู้อ�ำนวยการแผนกทะเบียนหุ้น และ เลขานุการบริษัท เลขานุการผู้บริหาร 2529 – 2533

มี.ค. 2561– ปัจจุบัน รองประธานฝ่ายพัฒนาธุรกิจและ โครงการ และ กรรมการผู้จัดการ ฝ่ายการศึกษา กรรมการผู้จัดการ 2559 – 2561 ผู้อ�ำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจและ การลงทุน ผู้อ�ำนวยการฝ่ายการลงทุนโรงแรม 2557 – 2559 ผู้ช่วยผู้อ�ำนวยการฝ่ายการลงทุน 2556 – 2557 โครงการ ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ 2555 – 2556 (Profits Improvement) ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายการลงทุนโรงแรม 2554 – 2555

ช่วงเวลา

ชื่อหน่วยงาน

บ. มิตซุย-โซโค (ประเทศไทย)

บมจ. โทรีเซนไทย เอเยนต์ซีส์

บมจ. ดุสิตธานี บมจ. ดุสิตธานี

ดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล

ดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล ดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล

บ. อาศัย โฮลดิ้งส์ ดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล

ดุสิต อินเตอร์เนชั่นแนล

ประสบการณ์ท�ำงาน

หมายเหตุ: ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ไม่มีกรรมการ ผู้บริหาร และผู้มีอ�ำนาจควบคุมที่มีประวัติการถูกลงโทษเนื่องจากการกระท�ำความผิดตามพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 หรือพระราชบัญญัติสัญญาซื้อขาย ล่วงหน้า พ.ศ. 2546

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - ไม่มี

8. นางสาวมัณฑนี สุรกาญจน์กุล

ความสัมพันธ์ทางครอบครัว - บุตรชายของ นายชนินทธ์ โทณวณิก

7. นายศิรเดช โทณวณิก

ชื่อ/สกุล

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

บริษัทย่อยและบริษัทร่วม ข้อมูลนิติบุคคลที่บริษัทถือหุ้นทางตรงและทางอ้อมตั้งแต่ร้อยละ 10 ขึ้นไปของจ�ำนวนหุ้นที่จ�ำหน่ายได้แล้วทั้งหมดของนิติบุคคลนั้น หุ้น

รายชื่อนิติบุคคล

% การ ถือหุ้น

ประเภท ธุรกิจ

ทุนที่เรียก ช�ำระแล้ว (ล้านบาท)

ประเภท

จ�ำนวน (หุ้น)

มูลค่าหุ้นละ (บาท)

ที่ตั้งส�ำนักงาน

1 บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์

99.99

ลงทุนใน บริษัทอื่น

800

สามัญ

80,000,000

319 อาคารจัตุรัสจามจุรี ชั้น 29 ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กทม. 10330 โทรศัพท์ +66 (0) 2200-9999 โทรสาร + 66 (0) 2200-9980

สามัญ

4,550,000 *

Peso 100

ที่

2 Dusit Thani Philippines, Inc. ถือหุ้นโดย 88.01 บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์ หมายเหตุ * ไม่รวมหุ้น บุริมสิทธิ์ซื้อคืน เดิมชื่อ Philippine Hoteliers, Inc. 3 บมจ.ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ ถือหุ้นโดย - บมจ. ดุสิตธานี - บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์

2.75 84.05

4 บ. ดุสิต เวิล์ดวายด์

99.99

5 Dusit Overseas Co., Ltd. ถือหุ้นโดย บ. ดุสิต เวิล์ดวายด์

100.00

6 บ. เทวารัณย์ สปา

99.99

โรงแรม Peso 455 mn.* และรับจ้าง บริหาร

Mezzanine Level, Dusit Thani Manila, Ayala Center, 1223 Makati City, Philippines Tel: (632) 238 8888 Fax: (632) 238 8800

โรงแรม

825

สามัญ

82,500,000

รับจ้าง บริหาร

สามัญ

5, 000,000

รับจ้าง บริหาร

HKD 33,000

สามัญ

33,000

HKD 1

Unit 2401, 24/F Citicorp Center, 18 Whitefield Road, Causeway Bay, Hong Kong

สถานบริการ ด้านสุขภาพ

สามัญ

800,000

331

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

% การ ถือหุ้น

ประเภท ธุรกิจ

ทุนที่เรียก ช�ำระแล้ว (ล้านบาท)

7 บ. เลอ กอร์ดอง เบลอ ดุสิต

49.99

สอนการ ประกอบอาหาร

8 Dusit Bird Hotels Private Limited

50.00

9 บ. ดุสิต แมนเนจเม้นท์

10 ทรัสต์เพื่อการลงทุนใน อสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่า ดุสิตธานี (DREIT) * หมายเหตุ * เดิมชื่อ กองทุนรวม อสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่า ดุสิตธานี)

ที่

รายชื่อนิติบุคคล

หุ้น ประเภท

จ�ำนวน (หุ้น)

มูลค่าหุ้นละ (บาท)

ที่ตั้งส�ำนักงาน

สามัญ บุริมสิทธิ์

399,999 1

100 100

4,4/5 อาคารเซนทาวเวอร์ ชั้น 19 ถนนราชด�ำริ แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กทม. 10330 โทรศัพท์ +66 (0) 2237-8877 โทรสาร +66 (0) 2237-8878

รับจ้าง บริหาร

Rs. 28.6 mn.

สามัญ

2,860,000

Rs.10

E-9, Connaught House, Connaught Place, New Delhi–110001, Delhi, INDIA

99.99

โรงแรม

สามัญ

400,000

30.02

ให้เช่า อสังหาริมทรัพย์

3,656.02

หน่วยลงทุน

409.40

8.9302

319 อาคารจัตุรัสจามจุรี ชั้น 29 ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กทม. 10330 โทรศัพท์ +66 (0) 2200-9999 ต่อ 3681 – 3682 โทรสาร + 66 (0) 2200-9980

โรงแรม

USD 38.5 mn.

สามัญ

38,500,000

USD 1

Level 2, Orchid Maage’, Ameer Ahmed Magu, Male’, Maldives

12 Dusit USA Management Inc. 100.00

รับจ้าง บริหาร

USD 40,000

สามัญ

40,000

USD 1

2711 Centerville Road, Suite 400, in the City of Wilmington, Country of New Castle, 19808, State of Delaware, U.S.A.

13 บ. ดุสิต ไชน่า แคปปิตอล

ลงทุนใน บริษัทอื่น

สามัญ

6,800,000

11 DMS Property Investment Private Limited ถือหุ้นโดย บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์

65.00

99.99

332

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ที่

รายชื่อนิติบุคคล

14 Dusit Fudu Hotel Management (Shanghai) Co., Ltd.* ถือหุ้นโดย บ. ดุสิต ไชน่า แคปปิตอล หมายเหตุ * เป็นบริษัทจ�ำกัด ภายใต้กฎหมายของสาธารณรัฐ ประชาชนจีน ซึ่งทุนจดทะเบียน ไม่มีการก�ำหนดเป็นหุ้น 15 บ. ดุสิต เอ็กเซลเลนซ์ หมายเหตุ * เดิมชื่อ บ. ดุสิตธานีการโรงแรมศึกษา 16 วิทยาลัยดุสิตธานี ลงทุนโดย บมจ. ดุสิต ไทยพร็อพเพอร์ตี้ส์ 17 Dusit Hospitality Education Philippines, Inc. * ถือหุ้นโดย Dusit Thani Philippines, Inc. หมายเหตุ * เดิมชื่อ Philippine Hoteliers International Center for Hospitality Education, Inc.) 18 บ. วิมานสุริยา หมายเหตุ * บมจ. ดุสิตธานี (DTC) จะทยอยขายหุ้นให้ บมจ. เซ็นทรัลพัฒนา (CPN) โดยสัดส่วนการถือหุ้นสุดท้าย ระหว่าง DTC และ CPN จะ เป็นร้อยละ 60 : 40 19 บ. สวนลุม พร็อพเพอร์ตี้ หมายเหตุ * บมจ. ดุสิตธานี (DTC) จะทยอยขายหุ้นให้ บมจ. เซ็นทรัลพัฒนา (CPN) โดยสัดส่วนการถือหุ้นสุดท้าย ระหว่าง DTC และ CPN จะเป็น ร้อยละ 15 : 85

% การ ถือหุ้น

หุ้น

ประเภท ธุรกิจ

ทุนที่เรียก ช�ำระแล้ว (ล้านบาท)

ประเภท

จ�ำนวน (หุ้น)

มูลค่าหุ้นละ (บาท)

ที่ตั้งส�ำนักงาน

รับจ้าง บริหาร

RMB 30 mn.

305A at 2nd – 3rd Floors, Tower One, No. 1287 Shang Cheng Road, Pudong New District, Shanghai, People’s Republic of China

ให้เช่า ทรัพย์สิน

120

สามัญ

1,200,000

100

588/5 แขวงถนนเพชรบุรี เขตราชเทวี 10400 โทรศัพท์ +66(0) 2013-9999 โทรสาร +66(0) 2013-9900

การศึกษา

ทุนประเดิม 217.72

1 ซอยแก่นทอง แขวงหนองบอน เขตประเวศ กทม. 10250 โทรศัพท์ +66 (0) 2361-7811-3 โทรสาร +66 (0) 2361-7806

การศึกษา

Peso 530 mn

สามัญ

5,300,000

Peso 100

Pre-Opening office 4th Floor, Dusit Thani Manila Ayala Center, 1223 Makati City, Philippines Tel: (632) 238 8888 Fax: (632) 238 8800

65.00 * พัฒนาอสังหา ริมทรัพย์ โรงแรม อาคาร ที่พักอาศัย และโครงสร้าง อาคาร

880

สามัญ

1,000 10,990,000

100 80

22.00 *

172

สามัญ

1,720,000

100

999/9 ถนนพระราม 1 แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กทม.

45.00

99.99

100.00

40.00

โครงการ พัฒนา ศูนย์การค้า

333

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

หุ้น

% การ ถือหุ้น

ประเภท ธุรกิจ

ทุนที่เรียก ช�ำระแล้ว (ล้านบาท)

ประเภท

จ�ำนวน (หุ้น)

มูลค่าหุ้นละ (บาท)

ที่ตั้งส�ำนักงาน

20 บ. พระราม 4 เดเวลอปเม้นท์

10.00

โครงการ อาคารส�ำนักงาน

สามัญ

10,000

100

999/9 ถนนพระราม 1 แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กทม.

21 บ. ศาลาแดง พร็อพเพอร์ตี้ แมนเนจเม้นท์

14.00 *

ธุรกิจให้เช่า อาคารส�ำนักงาน

0.4

สามัญ

4,000

100

999/9 ถนนพระราม 1 แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กทม.

บริหาร ที่ปรึกษา ทางเทคนิค

ทุน จดทะเบียน SAR 100,000

สามัญ

100

SAR 1,000

JPY 10,000 Ark Hills Executive Tower S502 1-14-5 Akasaka, Minato-ku, Tokyo, Japan

ที่

รายชื่อนิติบุคคล

หมายเหตุ * บมจ. ดุสติ ธานี (DTC) จะทยอยขายหุน้ ให้บมจ. เซ็นทรัล พัฒนา (CPN) โดยสัดส่วนการ ถือหุ้นสุดท้าย CPN จะถือหุ้น ร้อยละ 100 22 บ. ดุสิต ซาอุดิ* ถือหุ้นโดย - Dusit Overseas Co., Ltd. **

51.00

หมายเหตุ * ปัจจุบันจัดตั้งเป็นนิติบุคคล แล้ว แต่ยังไม่ได้ด�ำเนินการ เรียกช�ำระค่าหุ้นและไม่ได้ เริ่มประกอบกิจการ ** ถือหุ้นโดย บ. ดุสิต เวิล์ดวายด์

P.O. Box 48144 Jeddah 21572 Prince Mohammed Bin Abdulaziz St.Bin Homran Center Office 901A Kingdom of Saudi Arabia

23 บ. ดุสิต คัลเลอร์ส

49.00

จัดการและ ปรึกษา ทางเทคนิค ด้านโรงแรม และอสังหา ริมทรัพย์

ทุน จดทะเบียน JPY 10,000,000

สามัญ

1,000

24 บ. อาศัย โฮลดิ้งส์

99.99

โรงแรม รับจ้างบริหาร และลงทุนใน บริษัทอื่น

18.82

สามัญ

1,000 749,000

100 25

25 บ. ดุสิตธานี พร็อพเพอร์ตี้ส์ รีท

99.99

ผู้จัดการ กองทรัสต์ เพื่อการลงทุน ในอสังหา ริมทรัพย์

สามัญ

100,000

100

319 อาคารจัตุรัสจามจุรี ชั้น 29 ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กทม. 10330 โทรศัพท์ +66 (0) 2200-9999 ต่อ 3681 - 3682 โทรสาร + 66 (0) 2200-9980

334

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

หุ้น

% การ ถือหุ้น

ประเภท ธุรกิจ

ทุนที่เรียก ช�ำระแล้ว (ล้านบาท)

ประเภท

จ�ำนวน (หุ้น)

มูลค่าหุ้นละ (บาท)

ที่ตั้งส�ำนักงาน

26 บ. ดุสิต ฟู้ดส์

99.99

ลงทุนใน บริษัทอื่น

713

สามัญ

7,130,000

100

27 บ. ดุสิต กูร์เมต์ ถือหุ้นโดย บ. ดุสิต ฟู้ดส์

90.00

การตลาด และการขาย ผลิตภัณฑ์ที่ เกี่ยวกับอาหาร

21.03

สามัญ

1,000 299,000

100 70

ผลิตและ จ�ำหน่าย เครื่องปรุงรส และอาหาร ส�ำเร็จรูป

1,020

สามัญ

10,209,250

100

99/1 หมู่ที่ 4 ต�ำบลแคราย อ�ำเภอกระทุ่มแบน สมุทรสาคร โทรศัพท์: + 66 (0) 34 849 576

ลงทุนใน บริษัทอื่น

SGD 0.01

สามัญ

1,036,694

SGD 0.01

38A Jalan Mat Jambol #01-17 Island View, Singapore (119519)

ให้บริการ ทางการตลาด การจองและ บริหารวิลล่า

SGD 0.10

สามัญ

100,000

SGD 1.00

38A Jalan Mat Jambol #01-17 Island View, Singapore (119519)

ที่ปรึกษาด้าน การบริหาร

IDR 2,536.50

สามัญ

500

IDR 500,000

Jalan Raya Semer No.883 Kerobokan, Kuta Utara, Badang 80361, Bali, Indonesia

บริการด้าน การตลาด

CNY 0.07

สามัญ

10,000

ที่

รายชื่อนิติบุคคล

28 บ. เอ็นอาร์ อินสแตนท์ โปรดิวซ์ ถือหุ้นโดย บ. ดุสิต ฟู้ดส์ 25.977

29 LVM Holdings Pte. Ltd. ถือหุ้นโดย Dusit Overseas Co., Ltd. 30 Private Homes and Villas Pte. Ltd. ถือหุ้นโดย LVM Holdings Pte. Ltd. 31 PT. Elite Havens Ltd. (บริษัทย่อยทางอ้อมของ LVM Holdings Pte. Ltd.) ซึ่งถือหุ้นโดย Private Homes and Villas Pte. Ltd และ Bali Luxe Ltd. 32 Shanghai Yi-Ning Travel Construction Co., Ltd. (บริษัทย่อยทางอ้อมของ LVM Holdings Pte. Ltd.) ซึ่งถือหุ้นโดย Private Homes and Villas Pte. Ltd

100.00

20.00 80.00

100.00

335

CNY 6.908 Building C, No. 888, Lake Road West 2, Namhui New Town, Pudong New Area, Shanghai

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ที่

รายชื่อนิติบุคคล

33 PT Bali Home Management Ltd. (บริษัทย่อยทางอ้อมของ LVM Holdings Pte. Ltd.) ซึ่งถือหุ้นโดย Private Homes and Villas Pte. Ltd และ Bali Luxe Ltd.

% การ ถือหุ้น

ประเภท ธุรกิจ

ทุนที่เรียก ช�ำระแล้ว (ล้านบาท)

ที่ปรึกษาด้าน การบริหาร

หุ้น ประเภท

จ�ำนวน (หุ้น)

มูลค่าหุ้นละ (บาท)

ที่ตั้งส�ำนักงาน

IDR 2,500.00

สามัญ

8,000

IDR 125,000

Jalan Raya Semer No.883 Kerobokan, Kuta Utara, Badang 80361, Bali, Indonesia

บริการต่างๆ

HKD 0.01

สามัญ

10,000

HKD 1.00

20/F Euro Trade Centre 21-23 Des Voeux Rd. Central, HongKong

80.00 20.00

34 Bali Luxe Ltd. ถือหุ้นโดย LVM Holdings Pte. Ltd.

100.00

35 Marketing Villas Ltd. ถือหุ้นโดย LVM Holdings Pte. Ltd.

100.00

บริการด้าน การตลาด

USD 0.83

สามัญ

10,000

USD 83.16 20/F Euro Trade Centre 21-23 Des Voeux Rd. Central, HongKong

36 Elite Havens Ltd. ถือหุ้นโดย LVM Holdings Pte. Ltd.

100.00

บริการต่างๆ

HKD 0.01

สามัญ

10,000

USD 1.00

37 บ. ดุสิต ฮอสปิตัลลิตี้ เซอร์วิสเซส *

99.97

รองรับโครงการ งานบริการ ต่างๆ

สามัญ

10,000

100

ให้บริการด้าน อาหารและ เครื่องดื่ม

14,000

สามัญ

14,000

1,000

43 อาคารไทยซีซี ชั้น 30 ห้อง 307-308 ถนนสาทรใต้ แขวงยานนาวา เขตสาทร กรุงเทพมหานคร โทรศัพท์: + 66 (0) 2231-6201

หมายเหตุ * จดทะเบียนจัด ตั้งบริษัท เมื่อวันที่ 8 มกราคม 2562 38 บ. เอ็บเพอคิวร์ เคเทอริ่ง * ถือหุ้นโดย บ. ดุสิต ฟู้ดส์ หมายเหตุ * เริ่มลงทุนในเดือน มกราคม 2562 โดยลงทุน เริ่มแรกร้อยละ 51 และ ครั้งที่สอง ภายในต้นปี 2563 อีกร้อยละ 19

51.00

336

20/F Euro Trade Centre 21-23 Des Voeux Rd. Central, HongKong

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำ�คัญอื่น ข อ้ มูลทัว่ ไป ชื่อ ชื่อย่อหลักทรัพย์ ที่ตั้งส�ำนักงานใหญ่ ประเภทธุรกิจ ทะเบียนเลขที่ เว็บไซต์ ทุนจดทะเบียนและช�ำระแล้ว

บริษัท ดุสิตธานี จ�ำกัด (มหาชน) DTC เลขที่ 319 อาคารจัตุรัสจามจุรี ชั้น 29 ถนนพญาไท แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กรุงเทพฯ 10330 ธุรกิจหลักคือกิจการโรงแรม 0107536000617 โทรศัพท์ + 66 (0) 2200 9999 โทรสาร + 66 (0) 2200-9980 www.dusit.com 850 ล้านบาท ประกอบด้วยหุ้นสามัญจ�ำนวน 850 ล้านหุ้น มูลค่าหุ้นละ 1 บาท

ข อ้ มูลของบุคคลอ า้ งอิงอืน่ ๆ นายทะเบียนหลักทรัพย์

บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จ�ำกัด เลขที่ 93 อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ถนนรัชดาภิเษก แขวงดินแดง เขตดินแดง กรุงเทพฯ 10400 โทรศัพท์ + 66 (0) 2009 9380 โทรสาร + 66 (0) 2009 9001 ต่อ 9380

ธนาคารกรุงศรีอยุธยา จ�ำกัด (มหาชน) เลขที่ 1222 ถนนพระรามที่ 3 แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา กรุงเทพมหานคร 10120 โทรศัพท์ + 66 (0) 2296 3582 โทรสาร + 66 (0) 2683 1298

ผู้สอบบัญชี

นางสาววรรณาพร จงพีรเดชานนท์ ผู้สอบบัญชีอนุญาตเลขที่ 4098 บริษัท เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี จ�ำกัด อาคารเอ็มไพร์ทาวเวอร์ ชั้น 50 - 51 เลขที่ 1 ถนนสาทรใต้ กรุงเทพฯ 10120 โทรศัพท์ + 66 (0) 2677 2000 โทรสาร + 66 (0) 2677 2222

ผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้และ นายทะเบียนหุ้นกู้

337

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

ที่ปรึกษากฎหมาย

บริษัท วีระวงค์ ชินวัฒน์และพาร์ทเนอร์ส จ�ำกัด เลขที่ 540 อาคารเมอร์คิวรี่ทาวเวอร์ ชั้น 22 เลขที่ 540 ถนนเพลินจิต แขวงลุมพินี เขตปทุมวัน กรุงเทพฯ 10330 โทรศัพท์ + 66 (0) 2264 8000 โทรสาร + 66 (0) 2657 2222 บริษัท ส�ำนักงานกฎหมายธีรคุปต์ จ�ำกัด เลขที่ 546 อาคารยูนิเวสท์ คอมเพล็กซ์ ชั้น 15 ถนนรัชดาภิเษก แขวงจันทรเกษม เขตจตุจักร กรุงเทพฯ 10900 โทรศัพท์ + 66 (0) 2511 1512 และ + 66 (0) 2513 1976 โทรสาร + 66 (0) 2938 1247 และ + 66 (0) 2938 1957

ข อ้ มูลของบุคคลอ า้ งอิงอืน่ ๆ

บริษัทไม่มีข้อมูลส�ำคัญอื่นที่จะมีผลกระทบต่อการตัดสินใจของผู้ลงทุน

* ผู้ลงทุนสามารถศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมของบริษัทได้จากแบบแสดงรายการข้อมูลประจ�ำปี (แบบ 56-1) ของบริษัท ที่แสดง ไว้ใน www.sec.or.th หรือเว็บไซต์ของบริษัท www.dusit.com/investor

338

บริษัท ดุสิตธานี จำ�กัด (มหาชน)

339