Puerto Negocios Junio

Junio 2016 · Año VIII · Número 101

Revista mensual de economía y empresas de Santa Fe y la región.

En camino Tras la catástrofe hídrica y productiva que dejó en jaque a todo el territorio santafesino, la recuperación de la infraestructura de rutas y caminos rurales intenta ponerse de nuevo al servicio de la producción provincial.

ARG. $125 WWW.PUERTONEGOCIOS.COM REGISTRO DNA: Nº 5234469

· 01 ·

· 02 ·

· 03 ·

· 04 ·

· 05 ·

· 06 ·

POLÉMICA PROVINCIAL

STAFF Director Carlos Nahuel Caputto Consultora ARCADIA S.A. Rivadavia 2851 - Piso 1 Of. C S3000FWD Santa Fe (0342) 455 5511 www.arcadiaconsultora.com Propietario Deusto S.A. Rivadavia 2851 Piso 1 Of. C S3000FWD Santa Fe Web www.puertonegocios.com

Contacto comercial comercial@puertonegocios.com

Impresión MR Impresiones de Maritza Radesca Mendoza 3609, S3000CHY Santa Fe (0342) 455-7520

Registro DNA: Nº 5234469

Junio 2016 Año 9 Número 101 Puerto Negocios es una revista que

El cierre dominical precipita guerra judicial Telegramas de despido, recursos de amparo y qué puede pasar cuando se resuelva la cuestión de fondo. ¿Seremos responsables todos los santafesinos por una norma tan debatida?

Por Ciro Seisas

L

a polémica por la adhesión al descanso dominical colocó la espada de damocles ante la Asociación Empleados de Comercio, el sindicato que agrupa a los trabajadores de los supermercados en todo el país.

Es por la aplicación de la ordenanza que en esta ciudad adhiere a la Ley 13.441, también llamada Descanso Dominical (DeDo), que colocó en pie de guerra a las grandes superficies comerciales con firmas como Coto, Carrefour, Jumbo y Libertad contra el gremio y también en la vereda de enfrente a los supermercados locales, más pequeños que las cadenas, que habían acordado que la norma era positiva para ellos.

se edita en la ciudad de Santa Fe, con secciones dedicadas a econo-

La previa

mía regional, empresas, inversio-

Con la llegada inminente del mes de julio, todo en Rosario tomó la temperatura prevista: alta litigiosidad, coacción empresaria y amenazas sindicales. Un combo explosivo en un marco recesivo como el actual. Para colmo, con un pronóstico sombrío: alrededor de 150 despidos en forma inmediata a la puesta en marcha de la Ley. Hasta mediados de julio, sólo una conciliación obligatoria consiguió frenar una tanda de despidos que se registró en medio centenar en Coto y una treintena en Carrefour, más una docena en Jumbo.

nes y bolsa, life style, fichajes de compañías, novedades, tendencias y eventos. Puerto Negocios es un producto afianzado y de comprobada eficacia comunicacional. De edición mensual, se distribuye por cortesías a más de cinco mil lectores claves –empresarios, dirigentes políticos, funcionarios, industriales, comerciantes, formadores de opinión y puntos de encuentro– de Santa Fe y la región. Además, tiene su propio sitio web: www.puertonegocios.com

· 07 ·

Libertad se aprestaba a hacerlo, pero intervino el ministerio de trabajo.

“Debido a lo dispuesto por la ley provincial 13.441 y en la ordenanza 9.516, y dado que las mismas establecen el cierre de determinados comercios los días domingos y determinados días feriados, lo cual implica de manera directa una falta y disminución de trabajo no imputables a este empleador por el cierre de los establecimientos (...) le comunicamos por este medio que prescindimos de sus servicios", señala el texto legal enviado a los empleados.

"Fueron más de 70 los telegramas de despidos recibidos, unos 30 de Coto y 40 de Carrefour", precisó a este periodista Juan Gómez, secretario gremial de la Asociación Empleados de Comercio, en declaraciones a Canal 3.

“Está estudiado que lo que no se vende un día, no se recupera el resto de la semana. Esto no es una extorsión ni una decisión agradable que nos guste adoptar. Pero el contexto es crítico y tenemos calculado que la utilidad final, el famoso margen, alcanza apenas el 2 por ciento del total de la venta. Y el costo laboral es del 22 por ciento de las ventas", explicó Juan Vasco Martínez, presidente de Asociación Supermercados Unidos (ASU).

El principal argumento es que no corresponde a los municipios ni a las provincias legislar sobre materia comercial y laboral.

Ciudad sitiada por el conflicto El panorama se configuró con dos días consecutivos de protestas frente al Ministerio de Trabajo delegación Rosario y asambleas gremiales en los cinco locales Carrefour. La primera de las cuestiones fue generada por la segunda, pero no concluyó sencillamente. Hubo versiones de todo tipo, como por ejemplo que en los supermercados de la firma francesa el gremio mercantil denunció que fue la cadena la que impidió "la entrada a trabajadores que desempeñan sus tareas en las cinco sucursales que tienen en Rosario". Sólo una conciliación freezó los despidos, como en marzo, cuando la ordenanza de adhesión se aprobó en el Concejo.

El cuerpo deliberativo rosarinos tuvo dos reacciones: la primera fue pedir que hasta que la Corte Suprema de Justicia no decida sobre la cuestión de fondo (decidir sobre la inconstitucionalidad o no de una norma que regula derechos laborales, una competencia que sólo puede caberle al Congreso de la Nación), suspender la aplicación. Y al mismo tiempo, analizar cuantitativamente cuáles pueden ser pros y contras, a través de estudios de los

consejos profesionales como el de Colegio de Abogados y la Universidad Nacional de Rosario, a través de la Facultad de Ciencias Económicas y Estadísticas. Pero la intendenta Mónica Fein definió que la norma no tenía marcha atrás: su gobierno presentó la adhesión a la Ley de Descanso Dominical, no la vetó.

"Nosotros vamos a cumplir la normativa vigente, es una ley provincial a la que nosotros adherimos.

Y le vamos a contestar a la Justicia en el marco de la ley provincial cuál fue la adhesión del municipio, que entendemos fue en el marco de la ley", señaló la intendenta al periodismo. "Nosotros ya presentamos (la adhesión), vamos a dar la explicación. Y en todo caso será la Justicia la que resuelva, creyendo que la ordenanza que se aprobó está en el marco de la ley. Y por lo tanto así lo promulgamos", ratificó.

La guerra judicial Además de Reconquista, en la provincia hay tres planteos más a la Justicia para frenar la Ley de Descanso Dominical. El hipermercado Libertad vía recurso judicial planteó que la ordenanza municipal de adhesión a la ley provincial de

· 08 ·

descanso dominical sea declarada inconstitucional.

El grupo Libertad posee una cadena de hipermercados con sucursales en 9 provincias, entre ellas Santa Fe. La sucursal de Rosario está ubicada en Oroño y Batlle y Ordóñez.

La empresa fue fundada en Tucumán en 1993. En 1998 fue adquirida por Groupe Casino, de Francia.

El principal argumento es que no corresponde a los municipios ni a las provincias legislar sobre materia comercial y laboral. Además, remarcaron que el texto de la ley plantea un discriminación contra los grandes comercios, ya que los de menos de 120 metros cuadrados de superficie (los llamados super barriales o mercaditos), sí abren sus puertas. El recurso fue presentado en la Cámara en lo Contencioso Administrativo de los Tribunales provinciales de Rosario.

"El gobierno de la ciudad de Rosario, al adherir a la ley provincial a través del dictado de la ordenanza, ratifica su vigencia respecto de la compañía (Libertad SA)", remarcó su departamento de legales.

Además señalaron que el artículo 5 de la ley, a la que adhiere la Municipalidad, prevé excepciones de

los comercios que son alcanzados por la normativa, lo que desde su punto de vista los deja en desventaja y viola el principio de igualdad establecido en el artículo 16 de la Constitución Nacional.

"La regulación local demuestra una intención evidente de segregar la actividad de supermercados e hipermercados, en beneficio de otras explotaciones comerciales. La enumeración de actividades permitidas devela una ostensible discriminación en contra de supermercados e hipermercados", fundamentaron los representantes legales del supermercado Libertad

La respuesta del Municipio no se hizo esperar. Desde la dirección de asuntos jurídicos, a cargo del doctor Alejandro Schvartzman, destacaron que el reclamo debería estar orientado a la ley provincial y no a la ordenanza.

La respuesta del Municipio no se hizo esperar. Desde la dirección de asuntos jurídicos, a cargo del doctor Alejandro Schvartzman, destacaron que el reclamo debería estar orientado a la ley provincial y no a la ordenanza.

En forma similar, Coto presentó una medida cautelar pidiendo "no innovar" y solicitó que se declare la inconstitucionalidad de la ley y

la ordenanza de Rosario. La cadena de supermercados, que tiene cuatro bocas de expendio en la ciudad, planteó que se mantengan las actuales condiciones en la actividad.

El planteo se hizo ante el juzgado Civil y Comercial Nº 2, a cargo de la jueza Julieta Gentile. Pero la medida sufrió un revés: fue rechazada y por lo tanto, la Ley de Descanso Dominical queda a la espera de la apelación. Pero mientras tanto se cumple.

En el caso de Carrefour, Gonzalo Sosa, abogado del Estudio Casanova, que representa al supermercado de origen francés el planteo consta de un pedido de inconstitucionalidad, similar a lo planteado por las otras firmas. El pedido se hizo ante el juzgado en lo Civil y Comercial 10 a cargo del doctor Eduardo Oroño. En los fundamentos, se explica que la ley provincial 13.441 es inconstitucional debido a que "ni a la provincia ni al municipio" le corresponde regular la jornada laboral. Además reparó en una decisión discriminatoria "que se hace por los metros cuadrados, de quiénes pueden abrir y quiénes no”, en referencia a los que tienen más de 120 metros cuadrados.

El abogado remarcó el precedente del tribunal de Reconquista y mencionó que sería perjudicial para los trabajadores, que dejarían de cobrar

· 09 ·

los adicionales de los domingos.

Allí lo que pasó fue que el tribunal de apelaciones de ese distrito judicial, que incluye a Avellaneda, resolvió acoger "declarar la inconstitucionalidad de la Ley Provincial Nº 13.441 y las ordenanzas municipales de Reconquista y Avellaneda (de adhesión a la misma), con costas en su totalidad a los dos municipios y además a la provincia de Santa Fe”.

El integrante de la Cámara, el juez Santiago Dalla Fontana, contó a este cronista que puede pasar si el fallo ya en instancia superior puede generar precedentes para el caso Rosario. “El descanso dominical también se adoptó en otras ciudades (como el caso de Rafaela) y hay casos que aún no resolvieron y se mantiene el tema en debate.

Esta determinación de la Cámara de Apelación de Reconquista puede sentar un precedente, más allá, que resta la posibilidad de apelar esta medida ante la Corte Suprema de Justicia”, concluyó.

“Se ha tratado de encubrir la real situación que es regular sobre la jornada laboral refiriendo a que esto es una regulación de horarios de apertura y cierre en establecimientos comerciales y de servicio pero la realidad es que no estamos más que ante una vulneración de derechos", remarcó Sosa, abogado de Carrefour.

Luego de las escaramuzas ya mostradas en Rosario además de las vidas en vilo por una norma jurídicamente insostenible que desató ya una batalla judicial, del temor por las fuentes de trabajo, lo que asoma es otra posibilidad. Es sólo posible plantearla en forma de interrogante.

Si la Justicia termina resolviendo la inconstitucionalidad de la norma, ¿no será el estado santafesino el que pague las costas por toda la guerra en tribunales? Una respuesta que el tiempo puede dar. Una sentencia que ningún legislador que la haya aprobado, pagará.

RED VIAL Y PRODUCCIÓN

Quiere volver a girar la rueda Tras la catástrofe hídrica y productiva que dejó en jaque a todo el territorio santafesino, la recuperación de la infraestructura de rutas y caminos rurales intenta ponerse de nuevo al servicio de la producción provincial. Puerto Negocios dialogó con José Garibay, ministro de Infraestructura y Transporte.

Por Ignacio Andreychuk

U

na vez atravesados los duros meses de lluvias intensas en la provincia, hoy se apunta a la recuperación y, en la medida de lo posible, a inversiones de fondo para que vuelva a girar la rueda de la producción.

Para conocer los pormenores de las principales líneas de acción que puso en marcha el gobierno provincial para afrontar las consecuencias de una catástrofe hídrica en todo el territorio santafesino, Puerto Negocios dialogó con José Garibay, ministro de Infraestructura y Transporte.

“Es un fenómeno que estaba anunciado, aunque cuando llegó verdaderamente sorprendió por su magnitud.

Nosotros nos habíamos preparado fuertemente tras aquella declaración de la emergencia hídrica, en septiembre de 2015, por parte del ex gobernador Antonio Bonfatti. En ese marco se hicieron muchas intervenciones para fortalecer las defensas de la gran mayoría de las localidades con riesgo de inundación. Tanto es así que sólo tuvimos problemas con algunas localidades, las cuales fueron asistidas fundamentalmente con bombeo”, contextualizó el funcionario.

Caminos Añadió que superado ese problema hídrico en las localidades, se volcaron a evaluar el tema vial: “Nuestros caminos rurales, cuyo mantenimiento está a cargo de municipios y comunas, habían sufrido un deterioro importante, y vimos que se iban a necesitar obras y tiempo; las napas están altas y eso di-

ficulta todo. Entonces nuestra primera acción fue decretar la emergencia vial y empezamos, con fondos frescos, a aportar a todos los municipios y comunas para que se hicieran cargo de sus caminos rurales. En función de los kilómetros que tenía cada localidad de estabilizado y calzada natural, establecimos un monto, firmamos un convenio y se les empezó a entrega el 50% de ese recurso. Contra informe de avance de obra, se les enviará el restante 50%.

A algunas localidades les alcanzará, a otras les sobrará, pero lo que queríamos era tener un acompañamiento”.

Cumplido este paso, el gobierno tendrá que desarrollar con mayor tranquilidad “un análisis ruta por ruta y localidad por localidad para saber qué inversión es necesario hacer. Esa segunda etapa empezaría a partir de agosto”, anticipó el ministro.

Plazos y montos -¿Qué tiempo creen que llevará tener una reparación completa de los caminos rurales? ¿Sería hasta fin de año?

-Estimamos que sí. Pero más allá de la recuperación de los caminos, queremos empezar en este tiempo a hacer algunas inversiones que permitan mejorar el estándar de los caminos que refieren a algún sector productivo especial o escuelas que quedaron completamente aisladas.

Con respecto a las rutas de la provincia, el ministro Garibay apuntó:

“Nos proponemos no sólo inversión sino otro modelo de gestión, con mayor integración entre los productores y las comunas”. · 10 ·

“Desde principios de año comenzamos a hacer trabajos de recuperación de las calzadas, con bacheo y repavimentación. Y con la emergencia vial, se abrieron varios concursos de bacheos para continuar con la recuperación de las rutas. Algunas carpetas estaban ya en malas condiciones y las lluvias terminaron de destruirlas”.

-¿Cuánto dinero lleva aportado la provincia para sobrellevar esta situación de emergencia hídrica y productiva?

-En asistencia a las comunas, durante esta primera etapa establecimos unos 130 millones de pesos. También hay que sumarle el aporte que se hace desde el Ministerio de Gobierno por Obras Menores para mejorar la recuperación de calzadas y aspectos internos de las localidades, que será de 600 millones de pesos.

-Obras Menores es un recurso de cada localidad...

-Sí. No obstante nosotros, para lo que son nuestros caminos provinciales, en bacheo y preestabilizado vamos invertir una primera parte de

500 millones de pesos, también en el marco de la emergencia hídrica y en función de recuperar los caminos que quedaron estropeados, es decir, fuera del Plan Vial diseñado para toda la provincia.

Próximos pasos -¿Hacia dónde apuntan los frentes de trabajo a partir de ahora?

-En lo que ha afectado al sector productivo, creemos que el alcance es de tal magnitud que debemos incluirlo en un programa nacional o internacional de aporte y acompañamiento financiero. Eso ya excede este Ministerio. Sin embargo, nos interesaría trabajar firmemente con los sectores productivos y con las comunas en empezar a levantar el estándar de algunos caminos centrales en la provincia. Básicamente, no sólo hacer recuperaciones sino inversiones que sean determinantes para la producción; planes de estabilizados con mejoras de canales y desagües, por allí pasa el objetivo

para el segundo semestre. Sería una mejora de toda la infraestructura rural que hace a lo productivo. Allí se juntará lo hídrico con lo vial, identificando las prioridades con comunas y productores para hacer estas inversiones que nos garanticen tener accesos estables ante diferentes situaciones climáticas.

-¿Hay todavía lugares que continúan con problemas de acceso por ser víctimas de esta catástrofe hídrica?

-Sí, porque más allá de las lluvias tenemos un gran problema: las napas. Están tan altas que no hay posibilidades de evacuar el agua por

· 11 ·

absorción y, como el clima cambió, tampoco por evaporación. Estuvimos recientemente en Colonia Castelar y hay problemas: las máquinas hacen limpieza de canales para tratar de destrabar la situación.

También hay que fortalecer los Comités de Cuenca y tratar de trabajar con consorcios de caminos, para que los productores también participen en el control y desarrollo de las inversiones que hagan en los caminos rurales. Nos proponemos no sólo inversión sino otro modelo de gestión, con mayor integración entre los productores y las comunas.

MISIÓN INTERNACIONAL

El mundo empresario francés miró a la Ciudad El intendente José Corral se reunió con los máximos representantes del Movimiento de Empresas de Francia (Medef, por sus siglas en francés), una organización que reúne a 800 mil empresarios que se interesó en los proyectos más importantes de la capital provincial, como el traslado del Puerto y el tratamiento de la basura.

E

n el marco de la misión internacional a Francia que encabezó el intendente José Corral, funcionarios santafesinos mantuvieron un almuerzo de trabajo con los principales ejecutivos del Movimiento de Empresas de Francia (en francés Mouvement des entreprises de France, o Medef).

En la sede que la entidad posee en París, el encuentro sirvió fundamentalmente para que los empresarios franceses tomen nota de los principales proyectos que tiene la Ciudad, además de compartir miradas sobre la actual relación entre Francia y la Argentina.

“Valoramos mucho que una institución tan importante de Francia y con tanto prestigio, nos reciba, nos escuche y demuestre interés en los proyectos de Santa Fe”, señaló el mandatario local, que estuvo acompañado por Pablo Tabares, director de la Agencia de Cooperación, Inversión y Comercio Exterior del Gobierno de la Ciudad.

Medef es una organización creada en octubre de 1998 y que representa a nivel nacional a unas 800 mil empresas

-principalmente de tipo Pyme- y de los sectores de la industria, el comercio y los servicios. La entidad es miembro del consejo de administración de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y miembro fundador (como CNPF) de la Unión de la industria y empleadores de Europa (UNICE).

La comitiva encabezada por José Corral se reunió con una decena de empresarios que lideran diferentes comisiones dentro de Medef, entre quienes se destacaron Gérard Wolf, presidente de la unidad operativa “Ciudades sustentables”, y Jean Louis Marchand, vicepresidente de “Ciudades sustentables” y presidente de la Comisión de Infraestructura de Medef.

Para el empresario francés “este tipo de reuniones son importantes para compartir ideas y proyectos, y tomar las mejores decisiones para el futuro”. · 12 ·

Importancia “Es un orgullo representar a la Ciudad, que fue recibida en un almuerzo de trabajo por los representantes de la institución empresaria más importante de Francia. Hay dos aspectos a resaltar: por un lado, una mirada muy positiva de la Argentina después de los cambios políticos que se produjeron en nuestro país, y de la visita del presidente François Hollande, invitado por Mauricio Macri”, señaló José Corral, que remarcó que en ese nuevo contexto “empresas que estaban decidiendo irse del país y que tienen inversiones, ahora están viendo otra perspectiva de futuro”.

Pero además, el mandatario local destacó que “el segundo aspecto es también muy importante: interesa Santa Fe, y en particular los proyectos importantes que tenemos, especialmente el de traslado del Puerto, que hoy contamos en detalle y donde necesitamos inversores, especialistas en el tema y financiamiento. Esos aspectos pueden ser cubiertos por em-

presas francesas o instituciones públicas francesas. Lo importante es que Santa Fe figura en el mapa para Francia”.

Finalmente, el mandatario local resaltó que los empresarios franceses “tienen interés en la Argentina, pero identifican a Santa Fe: nos dicen que han trabajado con Santa Fe como con ninguna otra ciudad argentina”.

Tras el almuerzo de trabajo, la comitiva santafesina mantuvo luego rondas de reuniones con diferentes empresas y representantes sobre temas específicos, como el proyecto para el traslado del Puerto y el tratamiento de la basura, “donde quedan unos años de vida útil del relleno sanitario, por lo que hay que pensar qué hacemos después”, señaló el Intendente.

Como se informara, José Corral encabeza una misión financiada por el Fondo Francés para el Ambiente Mundial (FFEM), en el marco de un proyecto en el que el organismo aporta fondos para la concreción de la Reserva Natural Urbana -en el Oeste de la capital santafesina-.

Interés francés Jean Louis Marchand, vicepresidente de “Ciudades sustentables” y presidente de la Comisión de Infraestructura de Medef, remarcó en declaraciones a la prensa que “fue una reunión muy interesante. El intendente de Santa Fe tiene muchas responsabilidades por tener que gestionar el día a día de la ciudad, pero tiene también el oficio más lindo del mundo, porque estas decisiones que está tomando van a beneficiar a los vecinos de ahora y del futuro. Y creemos que las empresas francesas tienen aportes importantes para hacer, incluso en colaboración con las empresas locales”.

Para el empresario francés “este tipo de reuniones son importantes para compartir ideas y proyectos, y tomar las mejores decisiones para el futuro”.

En un plano más general, Jean Louis Marchand evaluó que “la relación entre la Argentina y Francia es muy antigua, pero con el nuevo Gobierno

· 13 ·

de Macri ha tomado nuevo impulso, por lo que se abren nuevas posibilidades para nuevos proyectos”.

El empresario consideró que “cuando vemos los recursos naturales que tiene la Argentina, vemos que hay un campo importante para el trabajo conjunto, y las empresas francesas están listas para trabajar en ese país, en particular con la problemática de las ciudades”.

Contó que “por lo que nos presentó el intendente de Santa Fe, al igual que en Francia, millones de personas se enfrentan al desafío del cambio climático, lo que obliga a ver la movilidad y la logística de las diferentes localidades. Además, en el caso de Santa Fe, están proyectando trasladar el Puerto, una obra clave para la ciudad. Estamos orgullosos con la posibilidad de colaborar en este proyecto y de enfrentar los nuevos desafíos del cambio climático”, apuntó el empresario, que remarcó también “las empresas francesas están para poner a disposición sus recursos para la Argentina”.

ECOS DE AGROACTIVA

El campo adelanta el segundo semestre Como pasara en anteriores crisis o momentos difíciles, parece que las fuerzas productivas relacionadas con el campo marcarán el comienzo de una anunciada, esperada y todavía no aparecida reactivación. Así quedó esbozado en la reciente Agroactiva, acaso la muestra de campo más importante del país, que se llevó a cabo en Monje entre el 8 y el 11 de junio pasado.

A

groactiva, para muchos la verdadera y más importante exposición de campo del país (compite con Expoagro, la muestra que hacen Clarín y La Nación, pero que se hace en la provincia de Buenos Aires) se viene concretando en nuestra provincia -en otras oportunidades, alternó con Córdoba- gracias a un acuerdo con el gobierno santafesino que se aseguró contar con esta gran vidriera para el sector metalmecánico y para todas las actividades agrarias.

Este año, Agroactiva -en su 22ma.

Edición- volvió a hacerse en Monje, sobre la autopista Santa Fe-Rosario (a 90 y 70 kilómetros de ambas ciudades, respectivamente) y la esperanza de una pregonada reactivación no estuvo dada ni en los más de 300 mil personas que la visitaron, ni en la cantidad de novedades que más de un centenar de empresas presentaron.

En realidad, la “novedad”, después del duro cimbronazo de la emergencia hídrica que sufrió la provincia y que afectó especialmente al centro y oeste del territorio, es la confirmación de que el trigo volverá con fuerza y con él el comienzo del movimiento de la rueda de inversiones en cadena que ello provoca: semillas, paquetes tecnológicos, maquinarias, combustible...

Buenos precios internacionales, liberación de impuestos y retenciones, buen perfil de humedad, necesidad de recuperarse tras las inundaciones, aparente mejor clima de negocios para el sector, son algunas de las notas apreciadas en ese puñado de días de junio en Agroactiva y que emiten señales para que el campo, por fin, inicie el famoso “segundo semestre”.

De las consultas, del interés y hasta de negocios abrochados allí mismo, se presume que el trigo tendrá un

· 14 ·

incremento de superficie sembrada exponencial respecto de las últimas campañas. Algunos estiman entre 25 y 30% más. Se trata de un cultivo muy “técnico”, además, que requiere varios productos de las semilleras. Se parte de condiciones casi óptimas: invierno marcado y buen perfil de humedad en los suelos.

La sucesión de días soleados con ausencia de lluvias significativas, permitieron hacer retroceder los grandes excesos hídricos de la nuestra región.

Hoy los departamentos técnicos de las bolsas de comercio estiman “reservas óptimas en el Litoral y adecuadas en la región pampeana” y precisan que las

Se prevé movimientos positivos en cosechadoras y y sembradoras, con crecimientos en ventas y actividad en un rango de entre 20 y 30%.

mejores zonas pertenecen al núcleo: Buenos Aires y sur de Santa Fe. Pero las buenas noticias no terminan allí: empiezan allí. Se prevé movimientos positivos en cosechadoras y y sembradoras, con crecimientos en ventas y actividad en un rango de entre 20 y 30%.

Agroactiva fue también en este caso el sitio elegido por las principales firmas de maquinarias, muchas de ellas en nuestro territorio, en el cordón oeste de la provincia, conformando un denso cluster de pymes metalmecánicas, donde por fin “huelen” una levantada de la pobre performance de las últimas campañas. Las multinacionales del sector también eligieron Agroactiva para lanzar sus novedades y anuncios.

El trigo -y se estima que también maíz- está de vuelta con fuerza, entonces, impulsado desde luego también por la eliminación de retenciones y a la vez liberación de exportaciones, más un mejor esquema de precios internacionales.

Para Lifschitz, “un punto de inflexión” En el acto inaugural de Agroactiva, el gobernador Miguel Lifschitz, estimó que la muestra es “un punto de inflexión entre un primer semestre complicado para el agro por la situación climática, también para el sector agro industrial y las economías regionales, y el inicio de un segundo semestre que todos esperamos sea mejor, en camino de recuperar el ritmo de la actividad económica y el empleo”. Lifschitz señaló también que tanto el Estado provincial como el nacional, en estos meses de fuerte impacto climático, han estado al lado de quien necesitaba la ayuda del sector público. Y añadió: “La capacidad de recuperación que tiene el sector agrario permite que hoy estemos haciendo una Agroactiva mayor que la de años anteriores, gracias al esfuerzo de sus organizadores, de los productores de la región y de un Estado provincial presente”. El titular de la Casa Gris, tras señalar que Argentina “tiene que recuperar una economía sana y competitiva, a partir de un Estado transparente y eficiente” advirtió que “hay que estar atentos además

que nadie se quede al costado del camino, muy atentos a las necesidades de los sectores más pequeños”. En este sentido, Lifschitz consideró fundamental “la presencia del Estado con políticas activas”, y detalló que el gobierno provincial puso en marcha un plan industrial con 1200 millones de pesos para financiar el crecimiento del sector industrial y agregar valor al rural. “Tenemos una gran oportunidad como país y hay que aprovecharla, por eso estamos trabajando en un ambicioso proyecto de infraestructura para la provincia, con financiamiento propio e internacional. Creo que tenemos que saber aprovechar este momento porque el tren del futuro no siempre pasa, y cuando pasa lo hace de manera rápida.

Si logramos encontrar la fórmula que nos permita lograr un desarrollo sustentable, un proyecto a largo plazo como política de Estado para los sectores agropecuario y de la industria podremos convertirnos en una potencia agro industrial, y el corazón de ese proyecto está aquí, en esta Región Centro tan potente e innovadora”.

LAS FRUTAS Y VERDURAS

VIOLETAS COMBATEN

EL ENVEJECIMIENTO

LA PÉRDIDA DE MEMORIA y mantienen la salud del tracto urinario.

mercadoproductoressantafe.com

· 15 ·

COMPRA DE VIVIENDAS

El regreso de créditos Una herramienta importante para la adquisición de viviendas en todo país normal, son los créditos a largo plazo que generalmente otorga la banca privada. Además, la Banca oficial, para tratar de solucionar el déficit habitacional, muchas veces otorga créditos blandos, con determinadas restricciones como por ejemplo, que la vivienda a adquirir sea única.

Ing. Alberto Bottai alberto@bottai.com.ar

E

ste es el caso de una línea de crédito implementada por el Banco Nación, que si bien todavía no tiene reglamentación y oferta concreta, se conocen sus lineamientos generales. Se trata de una línea de créditos a 20 años, con una tasa inicial del 14 % durante los primeros tres años y luego existe una indexación determinada por la variación de un índice que contempla el aumento de los sueldos.

En mi opinión, estas características resultan muy atractivas, por varias razones: El hecho de que tengan en el inicio una tasa subsidiada (hoy con el 14 % estamos lejos de igualar la inflación), permite dar tranquilidad y confianza al tomador, pero por otro lado, ya que el período de esta tasa no se eterniza en el tiempo y solo es por tres años (un 15 % del plazo total), nos permite pensar

En relación a la banca privada ocurre algo similar, dado que si bien tienen conocimiento de una línea de créditos indexados a largo plazo para la adquisición de viviendas, todavía no está la oferta concreta.

que no se tratará de algunos pocos créditos que son un subsidio fugaz, pero que no se mantienen en el tiempo. En otras palabras: se puede esperar que existan estos créditos para todos los ciudadanos porque el Banco recuperará el capital prestado.

Entiendo que es otra buena característica, la indexación atada a salarios, porque siempre será lo más parecido a los ingresos del tomador. Además, aunque todavía no está la reglamentación, se otorgaría el 30 % del ingreso demostrable del solicitante, porcentaje que aumenta al 40 % si existe otro ingreso en el grupo familiar, con la particularidad de que este 30 o 40 %, según el caso, serán lo que siempre aportará el solicitante, por el beneficio de que en caso de algún desfasaje, se replanificará el crédito en el tiempo para que al tomador le signifique el porcentaje inicial.

En relación a la banca privada ocurre algo similar, dado que si bien tienen conocimiento de una línea de créditos indexados a largo plazo para la adquisición de viviendas, todavía no está la oferta concreta.

Si bien para algunos esta demora en el retorno de los créditos puede resultarle decepcionante, yo no opino de la misma forma. Para entender en parte porque existe esta demora, no debemos olvidar que la mayor proporción

· 16 ·

del dinero que prestan los bancos proviene del que a los bancos le prestan otros clientes que colocan dinero a plazo fijo, caja de ahorro etc...- Y los profundos cambios que se produjeron en tarifas, dólar, etc. en estos últimos meses, hace que estemos todavía transitando un período de reacomodamiento.

El daño sufrido fue importante y la recuperación no es automática y habrá que esperar hasta que se ponga en marcha ese mecanismo basado en la confianza de las personas.

Pero no dudo que en un futuro cercano podamos disponer los argentinos de este tipo de créditos, donde sea negocio tanto para el tomador como para el banco, herramienta fundamental de todo país normal.

· 17 ·

ELECCIÓN DE TU SOCIO

Cinco señales inconfundibles para acertar Muchos emprendedores, por caer en juegos identificatorios se quedan con los iguales o más parecidos a sí mismos. Y no siempre es la mejor opción

Ps. Gustavo Giorgi rrhh@humantouch.com.ar

“

Es arriesgado como yo” o “Me recuerda el ímpetu que yo tenía de joven”. Mi sugerencia es que valore lo heterogéneo y prefiera aquellos rasgos capaces de aportarte valor. Por ejemplo, si se reconoce con pasta comercial, opte por quien posea capacidad analítica. Si es hábil para planificar y organizarse, una persona creativa le vendrá de perillas. Lo mismo si cuenta con talento para la inventiva, aquel que sea capaz de vincular sus desarrollos con aplicaciones concretas para un usuario medio será perfecto para Ud. 1. Cumple con sus promesas Tal como decía una vieja publicidad “La primera impresión es la que

cuenta” y lo mismo aplica en este caso: la impuntualidad, faltas a los encuentros iniciales, incumplimiento en el envío de correos y otros son una mala señal. Muestran no solo desinterés en el proyecto sino que hablan de alguien con baja confiabilidad. Muchas veces el emprendedor justifica este tipo de conductas, porque reconocerlas implicaría una posible demora en el proyecto o una temprana desilusión.

Lamentablemente la experiencia enseña y muestra a las claras que las primeras acciones ilustran acerca de la forma de ser y pensar de una persona. Por lo tanto, esas actitudes negativas son un gesto inequívoco para continuar en la búsqueda.

2. Cuenta con vínculos sociales Es claro que todo emprendimiento necesita de clientes. Analice si el candidato a ser su socio conoce personas a las que podrían interesar su producto o servicio. A qué colegio o universidad fue; si participa en un club o entidad deportiva. Si concurre habitualmente o es miembro de un organización no gubernamental son datos más que importantes. Tenga siempre presente que iniciar con una base cierta (aunque sea mínima) de consumidores permite testear rápidamente lo que ofrece, generando mejoras o bien impulsando sus aspectos más valorados.

3. Aprendió de su experiencia anterior En las primeras conversaciones pres-

· 18 ·

Es claro que todo emprendimiento necesita de clientes.

Analice si el candidato a ser su socio conoce personas a las que podrían interesar su producto o servicio. te atención a cómo cuenta su historia de trabajo. Tanto en el caso de haber sido positiva como no, focalícese en sus aprendizajes: qué obtuvo como saldo de saber en cada una de ellas.

Un individuo que alcanzó conocimientos en la práctica podrá dar cuenta de ellos luego, en todas aquellas ocasiones en que se lo requiera.

Es un rasgo de inteligencia el hecho de haber capitalizado experiencias y por esto aquel que lo ha logrado cuenta con competencias atractivas.

4. Escuche a su hemisferio derecho Un poco de intuición es indispensable en el carácter y ser emprendedor.

Confíe en sus emociones primarias y, sin caer en prejuicios, respétese si la persona no le cae bien o no le parece honesta. Los seres humanos somos profundamente mamíferos y por lo tanto, permanece en nosotros el sentido de supervivencia que nos hace alejar de los predadores. En el ADN emprendedor esto se encuentra aún más desarrollado y por eso mismo, si el postulante le da más ganas de evitarlo que de acercarse a él, no fuerce las cosas por más pergaminos o títulos que posea. Recuerde siempre que un proyecto personal no se sostiene únicamente con ideas sino también con el corazón.

· 19 ·

OTOÑO PLANETA

Lectura para pasar el frío El tradicional ciclo de escritores se desarrolló en la capital provincial. Constó de charlas semanales en las que participaron Felipe Pigna, Daniel López Rosetti, Guillermo Martínez y Hugo Alconada Mon.

E

l Grupo Planeta (www.editorialplanetaneta.com.ar) y el Banco Hipotecario realizaron en la ciudad el ciclo “Otoño Planeta en Santa Fe” con la presencia de nombres reconocidos de la literatura nacional.

El ciclo de escritores tiene una trayectoria de 19 temporadas ininterrumpidas realizándose en Mar del Plata y Pinamar durante el verano.

En estos años, la propuesta también ha llegado a ciudades del interior como Salta, Bariloche, Puerto Madryn, Mendoza y Paraná.

El ciclo contó con el auspicio de Casino Santa Fe, diario El Litoral y Canal 13 de Santa Fe.

Felipe Pigna “Estoy presentando mi libro, “Manuel Belgrano, el hombre del bicentenario”. Es una biografía completa, desde su nacimiento hasta su muerte, haciendo foco en su pensamiento. Belgrano suele ser visto como alguien que creo la bandera y nada más, la verdad que su vida fue muy

Guillermo Martínez “Es un libro que recopila ensayos que escribí durante los últimos años, algunas conferencias

extensa, con muchas ideas y pensamientos. Durante su cargo en el consulado de la colonia, escribió numerosas memorias sobre agricultura, educación, igualdad entre el hombre y la mujer, que para la época que él escribe (entre 1725-1727) son de verdadera vanguardia, ausentes de la agenda política mundial.

Un verdadero visionario, porque la mujer estaba excluida de las políticas de educación. Había muy pocas escuelas para niñas, la mujer no podía entrar a la universidad y él hablaba de la integración total del género. No fue una tarea sencilla, fue detectivesca y fue difícil seguirle el ritmo a un hombre que vivió una vida tan intensa y corta, murió a

· 20 ·

que dicté, distintos artículos de literatura en general, en especial sobre algunos autores que yo he seguido mucho durante mi vida. Hay un capítulo dedicado a Borges, a Henry James y una cantidad de polémicas y discusiones sobre la literatura argentina contemporánea.

Es un libro que de algún modo se fue escribiendo solo, es una recopilación de los últimos diez años y a su vez es la continuación de otro libro mío ya publicado, “La fórmula de la inmortalidad”.

los 50 años. Fue mucho trabajo documental, mucho archivo en el país y en el exterior. La obra llevó un año y medio. De todas maneras durante 32 años de profesión fui recabando mucha información, hoy hay un libro, pero es casi una vida conociendo a Manuel Belgrano. Fue una tarea apasionada, porque Belgrano es un hombre que conmueve, al igual que San Martín. En el que decís que injusto fueron los poderes con ellos, como al día de hoy siguen siendo desconocidos, no nominalmente, porque son conocidos, pero no muchos saben quiénes verdaderamente fueron estos hombres. Esto de recorrer el país es un como una militancia pro Belgrano.

Dr. Daniel Rosetti “Estamos presentando, “Ellas: cerebro, corazón y psicología de la mujer”, con los prólogos del Dr. Facundo Manes y Gabriel Rolón. El libro es sobre las mujeres, sobre la otra mitad de este mundo. Amerita que los hombres aprendamos a verlas en su integridad. Quizás por machismo, por educación, la sociedad tiene características patriarcales que generan determinadas circunstancias. En el primer capítulo hablamos de “Ellas y Ellos”, como

ancestralmente tuvimos tareas distintas, cerebros distintos, psicologías distintas. Un capítulo sobre “Ellas y el deseo”, como la mujer desea a diferencia al hombre; otro capítulo sobre “Ellas y el amor”. “Ellas y las hormonas”, para nosotros es mucho más estabilidad y las mujeres tienen muchas “gineco crisis”, no es lo mismo una mujer antes de la primera menstruación que una mujer durante su periodo fértil, o después de la menopausia, donde cada mes hay variaciones hormonales y estas son conductas, emociones, con lo cual hay varias mujeres en una en solo un mes. “Ellas y la sexualidad”, una historia de la sexualidad femenina y cómo es la misma. “El corazón de ellas”, tanto en la emocionalidad como en la salud. Y para cerrar, “Ellas y la psicología”.

Este libro se lo dedico a mi mamá, creo que desde allí digo

· 21 ·

mucho, pero lo que me motivo es el interés académico que despierta en mi la psicofisiología. Yo soy docente de esta temática en la universidad, la psicofisiología es el fundamento biológico de las funciones mentales, tanto lo cognitivo como lo de orden emocional. La otra motivación fue la enorme ignorancia que los hombres tenemos de las mujeres. Reunimos un par de hombres y le hacemos unas preguntas básicas de las mujeres, y los hombres no sabemos. Pero lo que más me desconcierta es que son las propias mujeres las que tampoco saben sobre ellas mismas. Creo que este libro suma para entender que somos diferentes, ni mejores ni peores, complementarios y tenemos que construir eso. La mujer es constructora, cuidadora por naturaleza. El hombre no tanto, por lo que me parece que nosotros debemos ingresar a ese mundo, es lo que debemos fomentar”.

PROTAGONISTAS

Dr. José Luis Sañudo

“Hay que estar dispuesto a asumir riesgos y ser perseverante”.

A inicios de la década del 80 el Dr. José Luis Sañudo detectó un déficit prestacional en algunas especialidades médicas en nuestra región, lo que implicaba el traslado de pacientes a otras ciudades.

Dentro de esta problemática la ausencia de desarrollo en diagnóstico por imágenes motivó su interés en la especialidad y luego de una etapa de capacitación en la ciudad de Rosario, vuelve a la capital provincial para crear lo que hoy es uno de los centros de diagnóstico por imágenes más importante de la región.

¿

Por qué eligió ser médico?

Viví mi infancia en el campo y entonces quería ser veterinario.

Con el paso del tiempo, influenciado por mi padre, y con el antecedente de que mi abuelo paterno había sido médico, me decidí por la medicina.

Creo que también pesó el hecho de tener amigos del colegio que iban a estudiar a Rosario, y la posibilidad de vivir juntos. ¿Cómo se inicia su vida en la medicina?

Una vez que me recibí, mi objetivo fue tener una formación más sólida, para luego capacitarme en una

especialidad. Inicié así una concurrencia en clínica médica y guardia central en el Hospital Cullen.

Luego, evaluando las diferentes especialidades y al ver que había un gran potencial en diagnóstico por imágenes, decidí realizar una residencia en Diagnóstico Médico Oroño, de Rosario, a cargo de mi maestro, el Dr. Roberto Villavicencio. ¿Cómo nace Diagnóstico por Imágenes Junín?

Cuando terminé la residencia, tuve el honor de recibir la invitación del Dr. Villavicencio a incorporarme a su grupo de trabajo. Pero mi obje-

· 22 ·

· 23 ·

tivo era regresar a mi ciudad con la idea de aportar a la comunidad santafesina los conocimientos adquiridos. Con esa idea proyecté lo que ahora es Diagnóstico por Imágenes Junín. ¿En qué momento se da cuenta de que se había convertido en empresario?

Me convertí en empresario sin querer. Empecé a entender, a medida que la clínica crecía, que había decisiones que solo yo podía tomar. Surgieron nuevas responsabilidades de carácter estratégico que requerían de mi dedicación personal. Debí aprender a delegar tareas operativas y enfocar mis esfuerzos en gestionar. Así, sin recetas, el tiempo, la experiencia y el trabajo me convirtieron en empresario, pero sigue siendo más fuerte mi vocación por la medicina.

Me convertí en empresario sin querer. Empecé a entender, a medida que la clínica crecía, que había decisiones que solo yo podía tomar.

¿Cuál es la estructura de la empresa y qué servicios ofrece?

Diagnóstico por Imágenes está formada por personal administrativo, técnico y profesionales médicos. Contamos con colaboradores externos en distintas áreas que contribuyen a la gestión de la empresa. Disponemos de diferentes servicios, logrando cumplir con nuestro objetivo de satisfacer las necesidades de nuestra ciudad, tanto en adultos como en niños: radiología digital, mamografía con la última tecnología (tomosíntesis y punción por vacío), intervensionismo bajo eco y tomografía, densitometría ósea, medicina nuclear, resonador de alto campo, otro abierto y uno dedicado de pequeñas partes. Contamos con dos sedes, una en el centro y otra en el sur de la ciudad. ¿Con qué premisa se desarrolla el trabajo?

La prioridad es dar respuesta a las necesidades de los pacientes y mé-

· 24 ·

dicos derivantes.

Esto se basa en tres pilares fundamentales: la excelencia en la atención, contar con personal altamente capacitado, y la incorporación y renovación tecnológica. ¿Cómo combina las distintas facetas que debe asumir?

Trato de separar mi vida personal del trabajo y dedicar tiempo para compartir momentos con la familia y también los amigos. Intento llevar una vida sana y realizar actividad física. Siempre estoy atento a la invitación de mi amigo Verrico para ir a Brut Ranch a pescar y jugar al truco.

Busco el tiempo para dedicarme a mi otra pasión, la actividad agropecuaria. Como empresario, trato de mantenerme informado, analizo y planifico los pasos a seguir para tomar decisiones apropiadas. ¿Cómo ve el sistema de salud privada en la actualidad, fundamentalmente en su área?

En nuestro medio en los últimos

años el sector privado ha realizado importantes inversiones, ofreciendo un servicio eficiente, especialmente en el área de Diagnóstico por Imágenes, que requiere una constante actualización tecnológica. ¿Cómo cree que se va a desarrollar este 2016? ¿Cuáles son sus expectativas?

Este año genera muchas expectativas, debido a la situación económico-financiera del país. Creo que hay que superar el año, y ver cuál será el nuevo escenario en los próximos meses. En este momento hay un cierto grado de incertidumbre, que también alcanza nuestra actividad.

sonal y el trabajo y poder disfrutar de la familia y los amigos.

Tres pilares fundamentales: la excelencia en la atención, contar con personal altamente capacitado, y la incorporación y renovación tecnológica.

¿Cuáles son sus próximos objetivos y desafíos?

Los objetivos para este año son afianzar y fortalecer las distintas áreas en la institución y mantener una mejora constante.

Si tuviera que elegir un momento de consolidación personal, ¿cuál sería?

Este es un buen momento. Para mi es muy importante haber logrado un equilibrio entre lo per-

¿Qué cree usted que se necesita para llevar adelante una empresa como esta?

Tener objetivos claros, determinar una política y transmitirla adecua-

damente, detectar necesidades y oportunidades, asumir riesgos, ser perseverante, y no desanimarse ante las adversidades. ¿Cree que le falta algo por hacer?

Admiro las personas visionarias-hacedoras, perfeccionistas, como el Dr. René Favaloro, con una obra inmensurable. ¿Si me falta algo por hacer? Sí, todo. ¿Si tuviera que aconsejar a alguien que quiere invertir en servicios para la salud, qué le diría?

Que debería evaluar y analizar las necesidades y posibilidades que tiene nuestro medio. Como dije antes, estar dispuesto a asumir riesgos y ser perseverante.

Si hoy se alejara repentinamente de la profesión, ¿Cuál cree que sería su legado? ¿Mi legado? Que lo más importante es el paciente, y estamos para resolver sus problemas y satisfacer sus necesidades.

Diagnóstico por Imágenes Junín desarrolla numerosas acciones ligadas a la comunidad, ¿bajo que premisas se proyectan estas actividades?

Informar y concientizar sobre la importancia de la prevención y la detección precoz de las enfermedades a través de la realización de una vida sana y controles médicos periódicos.

· 25 ·

CORREDOR BIOCEÁNICO

Una obra estratégica Se realizó un nuevo encuentro del ciclo de desayunos de ADE. En la oportunidad el Ing. Luis Gioja encabezó la actividad bajo la temática, Corredor Bioceánico: Túnel Agua Negro, como obra estratégica para el corredor bioceánico central, vinculación Porto Alegre-Coquinbo.

E

l llamado corredor bioceánico central es una conexión física internacional que significará para los mercados argentinos y brasileños una salida hacia el océano Pacífico como alternativa al Paso Cristo Redentor en Mendoza. El nuevo paso requiere de la construcción del túnel de Agua Negra, en San Juan. De esta manera, el corredor comenzaría en Porto Alegre, Brasil, y llegaría al Puerto de Coquimbo, en Chile.

Su importancia reside en la amplia posibilidad de desarrollo regional que otorga la conexión entre Chile, Argentina y Brasil. Su concreción implicará la reducción de costos de transporte y tiempo de traslado para tráfico de mercaderías y pasajeros; incremento del consumo de bienes y servicios; mayor confiabilidad de los distintos pasos entre los países; facilitaría, además, el intercambio tanto dentro del Mercosur como de la región con el resto del mundo, en especial con China e India.

“El corredor bioceánico, trata de unir

El Puerto de Santa Fe, es el que tiene que concentrar toda la carga de este fabuloso complejo.

a estos puntos que están a la misma latitud. Esto significaría promover el desarrollo de toda esa ruta que pasa por esos lugares. Había dos obstáculos centrales para esto: uno era un tramo de ruta que ya se ha hecho. 70 kilómetros en San Juan. Que van desde el Valle de la Luna, hacia Guaco, para el oeste. Y el otro es un tramo sobre la Cordillera de Los Andes de 14 km. Ahí está proyectado un túnel.

Hay un tratado internacional con Chile que promueve esta obra. Hay un protocolo adicional que crea un ente binacional argentino/chileno.

Ya se realizó el proyecto de factilidad económica; el estudio de impacto ambiental, el estudio técnico, todo financiado por el Banco de Desarrollo de Brasil, mostrando de esa manera el interés de Brasil también en esta obra”, explicó Gioja.

Punto estratégico Por su posición geográfica el corredor por el paso de Agua Negra representa una inmejorable alternativa de complementación por encontrarse alineado entre los puertos de Porto Alegre en Brasil y Coquimbo en Chile, y atravesar la zona productora

· 26 ·

central de la Argentina. Al mismo tiempo, la construcción del túnel posibilitará su disponibilidad durante todo el año.

Tomando en consideración su potencial estratégico, el BID ya anunció su vocación de destinar los fondos necesarios para su concreción, que están estimados en su totalidad en u$s 1.200 millones.

“Al día de hoy, se la ha puesto la “frutilla a este postre” hermoso. Y esto es, la firma del acuerdo de financiación, del Banco Interamericano de Desarrollo para poder ejecutar esta obra. Un túnel de 14 km, que perfora la Cordillera, en una zona geológica nueva y movediza, por lo tanto, con todas las seguridades y la última tecnología. Y no tengo dudas que es la obra estratégica más importante de esta región del Mercosur. Atrás de la Hidrovía, entre Bolivia, Paraguay, Uruguay, sur de Brasil y la zona centro de Argentina, es decir Entre Ríos, Santa Fe, Córdoba algo de La Rioja y San Juan. Y en este aspecto, el Puerto de Santa Fe, es el que tiene que concentrar toda la carga de este fabuloso complejo”, finalizó el ex gobernador de San Juan.

Lanzamiento: Chevrolet Cruze II

Es el nuevo modelo de Chevrolet para el Segmento C (compacto). Reemplaza al Cruze I, que hasta ahora venía importado de Corea del Sur. El Cruze II se fabrica en la planta de Santa Fe y ya está a la venta en nuestro mercado. Con respecto al Cruze I mejoró en diseño y en rendimiento del motor naftero. Es el primer Chevrolet con sistema OnStar en la Argentina.

· 27 ·

COOPERATIVAS ELÉCTRICAS

La energía del egoísmo inteligente Representantes de la Confederación General Económica mantuvieron una reunión con dirigentes de Santa Fe. En este contexto, Puerto Negocios dialogó con Miguel Peralta, coordinador de la CGE y Oscar Gentili, Presidente de la CGE Nacional, sobre el contexto nacional y la situación de las pymes, en especial las santafesinas.

Por Pablo Benito

L

a economía social provincial, con sus mutuales y cooperativas, sea en el

sector productivo, financiero o de servicios, ha tenido un papel fundacional en la ocupación territorial llevando vida a páramos olvidados y subestimados tanto por el Estado como por el sector privado tradicional. Alberdi dijo “gobernar es poblar” pero carecía, la Argentina, de un Estado que provea la infraestructura para que aquella expresión de deseo sea posible como proyecto nacional. Los mismos inmigrantes, aquellos gringos de potencia laburante imparable, se encargaron de forjar lo que hoy conocemos como el “interior pujante de la provincia de Santa Fe”.

La inclusión social, económica y cultural no la esperaron, la consiguieron desde una concepción solidaria y colectiva, tan sudada como pensada, del hacer.

Bajaban de los barcos con más temores que certezas a poblar un suelo desconocido pero fecundo, traían consigo las progresistas ideas de la Alianza Cooperativa Internacional en la cabeza y escasas pertenencias en las maletas.

Tozudos y soñadores comenzaron a crear una de las organizaciones empresarias más importantes en la historia de la ocupación demográfica de este vasto país: las coope-

rativas eléctricas. Con ellas orga-

las que se encargaron de que ese

nizaron la energía de ese motor

proyecto político, inclusivo, tenga

productivo que necesitaba girar

forma distribuyendo la energía a

la rueda en la tierra pero también

pueblos y poblados.

diversificar la producción en los talleres.

Trabajo conjunto

Las primeras cooperativas eléc-

Ejemplo sustantivo de una política

tricas datan de los años 20 del

de Estado que se nutre del asociati-

siglo pasado pero es durante el

vismo y la propia organización ciu-

desarrollismo del Gobernador

dadana para concretar una decisión

Tessio, que esta forma de organi-

de gobierno.

zación social consolida uno de los

Recién en 1978 se institucionaliza

planes más efectivos y transfor-

la Federación Argentina de Coope-

madores que conoció Santa Fe: La

rativas de Electricidad (F.A.C.E).

electrificación rural.

En solo 3 años de gobierno (19631966), Aldo Tessio, extendió la red rural eléctrica a un ritmo vertiginoso y fueron las cooperativas

· 28 ·

La democracia argentina debe brindarse la discusión sobre la democratización del tejido social.

Ese mismo año se funda en Santa

la economía como concepto social

cial verticalista y autoritaria.

Fe la FESCOE, primera entidad

que certifica la efectiva política del

La democratización, llevada a

federativa del interior del país

egoísmo inteligente en oposición

la vida cotidiana y lo cotidiano

que reunió, principalmente, a las

a la avaricia competitiva que su-

llevado a la democratización, de-

cooperativas del sur y centro pro-

blima la existencia a una absurda

muestra que los negocios son más

vincial (Chabás, Rufino, Hughes,

acumulación del poder por com-

rentables para las personas cuando

Chovet, San Gregorio, Carmen,

pulsión.

buscan la inclusión y no se redu-

Elortondo, Villa Mugueta, Fuentes,

Metáfora de la realidad incompa-

cen, vulgarmente, a financiar el

San Eduardo, Villa Cañas, Venado

rable, las organizaciones sociales

ego, misterios, ministerios o mo-

Tuerto y Murphy). Hoy, la FESCOE,

bajo la forma de cooperativas

nasterios.

está conformada por 35 cooperati-

eléctricas dan energía a los pro-

Por eso, desde esta columna de

vas eléctricas han transportado, no

cesos de desarrollo regional pero

Puerto Negocio, nos damos el re-

sólo energía, sino también cable,

también son ejemplo de la potencia

creo de pensar en grande mirando

internet y se fueron diversificando

que emana de la responsabilidad

lo pequeño.

a otros servicios, como agua, cloa-

social empresaria cuando se coloca

La democracia argentina debe

ca y hasta gas, necesarios para sus

por encima de las personas que

brindarse la discusión sobre la

pobladores e indispensables para

la integran. Estas organizaciones

democratización del tejido social.

acompañar emprendimientos pro-

son la maqueta que representa lo

Pues bien, para nosotros tiene mu-

ductivos,

que podría y debería ser el Estado

cho que ver, esa democracia hori-

Estas cooperativas, muchas veces

pero también indican es la histo-

zontal, con lo cooperativo, lo mu-

financiadas por sus propios inte-

ria la que verifica, una y otra vez,

tuo, lo social, lo que emprende y

grantes agrupados en mutuales

que las empresas, con niveles de

pretende, aún en medio de la oscu-

locales, son el testimonio vivo de

conciencia social elevada, son más

ridad, imitar al candil que ilumina

la efectividad de un sistema colec-

efectivas y pragmáticas que cual-

y enciende. Responsabilidad social

tivo que simplifica y ejemplifica,

quier otro tipo de sociedad comer-

empresaria, de eso se trata.

· 29 ·

AEROPUERTO SAUCE VIEJO

Levanta vuelo la remodelación Los ministros de Infraestructura y Transporte, José Garibay, y de Obras Públicas, Julio Schneider, participaron de la reunión del Consejo Asesor del Aeropuerto de Sauce Viejo en la que se expusieron distintas temáticas relacionadas con la aeroestación.

E

l encuentro se llevó a cabo en la sala de reuniones de la estación aeroportuaria y durante el mismo se expusieron proyectos de reconversión, nuevos vuelos y acciones a llevar adelante.

En la oportunidad se abordó la remodelación del edificio, tanto en la parte interna como en el exterior, y en lo relacionado con la infraestructura, se comentaron las obras de seguridad como balizamiento, señalización, pintura y reparación de fisuras (obras menores) a realizar en el predio.

La decisión de realizar esta inversión en seguridad por parte de la provincia llega luego de varias solicitudes al Estado nacional sin respuesta positiva.

Durante el encuentro, el director provincial de la Dirección Provincial de Arquitectura e Ingeniería (Dipai), Gonzalo García, expuso sobre las modificaciones y reformas

La decisión de realizar esta inversión en seguridad por parte de la provincia llega luego de varias solicitudes al Estado nacional sin respuesta positiva. edilicias como la ampliación de las zonas de preembarque y de arribo, y los nuevos sanitarios. Luego, los participantes consultaron sobre la suma

de vuelos, la posibilidad de que el aeropuerto sea un Ente Autárquico y la reactivación comercial del edificio.

Desde la secretaría de Transporte de la provincia se informó que en la próxima semana se realizarán reuniones con Aerolíneas Argentinas y la empresa Avianca para sumar vuelos a Santa Fe.

Aeropuerto

Aeropuerto Metropolitano El intendente José Corral, junto a su par de Paraná, Sergio Varisco, solicitó a las autoridades nacionales que se analice la posibilidad de construir un espacio común para las dos capitales de provincia, que permitiría una conexión aérea de mayor escala. “La idea es que en vez de tener dos aeropuertos -que además ninguno es internacional y cada uno tiene un vuelo-, contar con uno, en un lugar adecuado, en un sector libre desde la urbanización, porque no queremos que en esas islas que están en el valle del río haya viviendas, pero sí puede haber instalaciones de logística, infraestructura, entre otras”, explicó el intendente José Corral. Para el mandatario local, “Santa Fe y Paraná puede ser vista como una gran área metropolitana, y entre las dos alcanzarían la cantidad de habitantes que tienen Rosario o Córdoba”. Fue allí cuando anticipó que “en los próximos días vamos a ponernos en contacto con las autoridades nacionales; es más, nos anticiparon que estarían dispuestos a financiar el estudio que esperamos que no lleve mucho tiempo para así ir tomando decisiones hacia el futuro”.

· 30 ·

El aeropuerto de Sauce Viejo, ubicado 17 kilómetros al sudoeste de la ciudad de Santa Fe, recibe vuelos de Aerolíneas Argentinas, provenientes de la Capital Federal.

La vía que lo comunica con la capital provincial es la Ruta Nacional N° 11 y en el recorrido se atraviesa la ciudad de Santo Tomé. Además, a escasos metros de la salida del Aeropuerto, hay un acceso a la autopista Santa Fe-Rosario que constituye otra vía rápida de ingreso a la ciudad evitando el paso por Santo Tomé. Vale aclarar que en este camino, es necesario pagar peaje.

· 31 ·

FACTURA ELECTRÓNICA

Cumplí y dormí tranquilo Todos los responsables inscriptos serán alcanzados por la obligatoriedad que AFIP impondrá a partir del 1 de julio para que facturen de manera electrónica.

Los que ya la usan hablan ventajas interesantes. Sólo hay que perder el miedo

L

a emisión de la factura electrónica y su cumplimento sólo se puede hacer a través de medios informáticos. De modo que la utilización del software que se utilice en este proceso es una decisión estratégica que puede simplificarnos el trabajo. Hacer uso de soluciones flexibles que se adapten a la necesidades de la empresa, desarrolladas por proveedores reconocidos y conectados con los sitios electrónicos de la AFIP, permitirá una gestión mas rápida y efectiva.

Los contribuyentes que tengan que facturar de manera lo mas ágil posible tendrán que estar en línea constantemente. El sistema se conecta automáticamente para pedir el CAE y los servidores de la AFiP aprueban la transacción y la factura ya esta aprobada. Luego se enviará por correo electrónico al cliente o se la podrá imprimir y dársela papel en mano.

El reemplazo de la factura de papel por el ticket validado de manera electrónica permite el monitoreo on line de las operaciones de venta (lo cual a su vez torna innecesarios los regímenes de información). En ese sentido la factura electrónica implica una fuerte disminución del riesgo de fraudes y otras irregularidades.

Del lado de los contribuyentes, las ventajas del ticket electrónico pasan por el ahorro de papel y del espacio para guardar duplicados. También una ventaja muy importante es la de ganar velocidad

Los contribuyentes que tengan que facturar de manera lo más ágil posible tendrán que estar en línea constantemente.

· 32 ·

para poder emitir y enviar la factura.

Desde AFIP aseguran que los servidores para el alojamiento y cruce de datos funcionan de manera rápida y eficaz y que no va a tener problemas el sitio de AFIP, aunque hay algunas quejas por demoras.

La recomendación de siempre es contactarse con especialistas tanto en el plano contable como de sistema. Como es el caso de la firma local I2T que dispone del software de gestión Tan-Gram con mas de 8 años en el mercado y con asistencia personalizada.

.ar

Formación de profesionales

La Unidad de Docencia e Investigación del Grupo Santa Fe inició la Actividad Docente por 11º año consecutivo. El área inició sus actividades en 2005, por iniciativa de la mesa directiva de la institución. Se pensó que, además de lo asistencial, era indispensable desarrollar las áreas de Capacitación, docencia e investigación. La misma está destinada al Recurso Humano médico y no Médico de la institución y médicos en formación de Residencias de distintas especialidades.

CALIDAD | RAPIDEZ | PRECIO Tecnología de 13 cuerpos impresores hasta formato 72x102, hasta 5 colores en simultaneo.

Todos los formato - Afiches gran tamaño.

Computer to Plate en prepensa que optimizan tiempos y calidad.

Sistema de encuadernación automática para revistas y libros.

Presupuestos inmediatos mrpresupuestos@gmail.com Mendoza esq. Dr Zavalla, Santa Fe | (0342) 455 7520

· 33 ·

IMPORTACIONES

La revolución de las alertas amarillas La industria santafesina atraviesa dificultades ante los ajustes de las variables macro.

Los industriales saben por dónde quieren ir pero no si serán escuchados. Qué dice un ex miembro de la Cámara de Importadores.

Por Ciro Seisas

D

e acuerdo a relevamientos propios, el sector carrocero de la provincia de Santa Fe se encuentra en un estado delicado por la apertura de importaciones dispuesta por el gobierno. Según fuentes sindicales, está generando pérdida de competitividad en los actores de la economía local el ingreso de los colectivos ya armados de Brasil, que sin tener que rodar en rutas chocan contra la producción local de autopartes. Según relevó el ministerio de Trabajo de la Nación, la situación está pasando de amarillo a rojo en forma gradual.

De hecho, el reclamo sobre la estabilidad de fuentes laborales en el sector fue tomado directamente por las empresas que conforman la Federación de Industriales de Santa FE (Fisfe), con el apoyo de autoridades locales, que acompañaron en la observación del comportamiento también sobre otros sectores productivos y elevaron sus observaciones al Gobierno nacional, al que le pidieron conocer los principales lineamientos de la política económica. En la misiva enviada a mediados de junio al Secretario de Industria de la Nación, Martín Etchegoyen, le pidieron básicamente saber “cómo sigue” el programa económico de aquí en más y de qué manera se puede morigerar el impacto que este proceso de reacomodamiento de las variables económicas tiene sobre el empleo. Al tiempo, propusieron medidas consensuadas entre

industriales y estado local.

Al de las carroceras que alimentan con sus producciones a empresas de envergadura como Flecha Bus, Chevallier o La Veloz del Norte, entre otras, hay que sumarle condiciones como la baja en el precio de los metales y la incapacidad de firmas pequeñas, como AR-Zinc (productora del material homónimo en Fray Luis Beltrán) de competir y verse obligados a cerrar puertas, en un proceso complejo en que el 25% de los empleados no aceptó la indemnización, mientras que el 75% restante no la terminó de cobrar.

O como lo que sucede con la industria de línea blanca, los artefactos de refrigeración, exhibición y cocina destinados tanto a consumo de hogar como de industria gastronómica, que son emblema en Rosario. Se calcula que casi el 70% de la línea blanca nacional se fabrica en esta ciudad. Hoy Gafa como Bambi tiene previsto suspender, pagando un alto porcentaje de sueldos, a 350 empleados en el primer caso como 460 en el segundo. Es un sector que creció al 1000% en 15 años.

El ministerio de la Producción local alertó sobre la caída, además, en estos sectores: Caucho, Calzado,

¿Se hace adrede?

Acá no hay inocentes, los que tienen una mirada ingenua no pueden esperar solidaridades que nos hacen acordar a Juan Carlos Pugliese, que dijo “les hablamos con el corazón y nos contestaron con el bolsillo”. Tantas ingenuidades nos hacen sospechar una mala praxis en esto. Si no lo tienen claro, esto se paga en votos, como pasó en Río Cuarto (donde Cambiemos perdió ante el candidato de José Manuel De la Sota). No están haciendo lo que prometieron que iban a hacer.

· 34 ·

Fundiciones (piezas fundidas para la industria de la maquinaria agrícola, autopartes-automotriz, minería, petróleo y ferroviario), metalúrgico (y bienes de capital: tornillos, plegadoras para hornos de panadería y pastelería), sector mueblero.

¿El Gobierno está empecinado que haya importaciones para regular los precios locales o son los empresarios industriales?

Esto no admite una sola mirada. Depende donde nos paremos. El primer tema, para ser cuantitativos es entender la matriz importadora de la Argentina, que es por ejemplo diferente y mucho de la venezolana.

¿Cómo nos diferenciamos?

La nuestra es esencialmente productiva. El 85% de lo importado va a la producción del sector agro industria e infraestructura de zona. De eso, el 80% lo importan empresas exportadoras. Esto nos sirve para desdramatizar lo que pasa, porque esencialmente lo que entra agrega valor y genera expotación.

Obviamente que hay que decir con todas las letras, que están entrando insumos. El ex Secretario de Comercio Guillermo Moreno pedía que estuvieran en producción final la linea blanca, juguetes, calzado de manera indiscriminadas, aprobándoles más rápido a unos y a otros las DJAI (Declaración Jurada Anticipada

Entre parches y ensayos La política económica para la industria del gobierno de Mauricio Macri no está clara, como puede verse en muchas opiniones del sector. Puerto Negocios consultó a uno de los más destacados integrantes de la Cámara de Importadores Argentina, Miguel Ponce un crítico de Guillermo Moreno (Ex Secretario del área con Cristina Fernández) que atacaba con dureza las trabas a las importaciones, que fueron motivo de reclamos por parte de la Organización Mundial del Comercio (OMC) el año pasado. Pero no por eso Ponce es un importador a ultranza ni un empresario macrista.

de Importaciones) de acuerdo a la forma de compensar.

¿Y qué cambió?

La situación ahora es diferente porque a diferencia de aquella contrapartida, a seis meses, los grandes ganadores han sido las grandes cadenas y supermercados: quienes conducen la política de comercio interior y exterior son representantes de las cadenas. El número 1 de Comercio, Miguel Braun es quien pertenece a la familia de La Anónima. (N del R: Es sobrino de Federico Braun, el titular de la firma que es dueña de una importantísima cadena de supermercados en el interior del país, miembro de la Asociación de Supermercados Unidos (ASU). Son jugadores fuertes del supermercadismo los que se han hecho cargo de esto.

¿Y esto está bien planteado o va a favorecer a los sectores más concentrados?

Nosotros, desde que nos enteramos

de esta situación, recordábamos dos frases de personajes que pertenecen al inventario histórico nuestro: Perón decía “el hombre es bueno pero si se lo controla, mucho mejor”. Raúl Alfonsín nos recordaba el peligro de tener “el zorro libre cuidando las gallinas libres, en el gallinero libre”.

Acá tenemos los zorros gobernando los gallineros.

¿Y qué acciones pueden ser peligrosas en este contexto para la industria de producción nacional?

Han dejado que los supermercados traigan heladeras, 40 mil en un solo lote con una aprobación, textiles (y alertamos que se ha descubierto en Aduana), que en el depósito fiscal permanecen 5000 containers “huérfanos” que no retira nadie. La Prefectura abrió 200 aleatoriamente, y muchos venían del sudeste asiático con la etiqueta “hecho en Argentina” Estas cosas son la punta de un iceberg: pasamos de la concentración del comercio exterior fenomenal.

¿Es adrede o por torpeza que algunos vivos aprovechan?

No se está reestructurando de tan buena manera. Lo que se pide desde la industria es que se ponga en marcha la agenda de la competitividad.

Hace seis meses que el Gobierno se ha iniciado y viene demorado. La fundación ProTejer que son del sector textil reclaman. Pero están parcialmente conformes, tendríamos que corregir menos y acertar más. No tomar una medida y ver cómo marcha si alguien se queja.

· 35 ·

IMPORTACIONES

Trabajo conjunto para encontrar una salida Al menos, hasta que aparezca un diagnóstico concreto de lo que pasará en los próximos meses, la Federación de Industriales de Santa Fe (Fisfe), ya propuso ocuparse activamente del tema junto al Ministerio de la Producción.

B

asado en los fidedignos datos de la central empresaria, que llevan el pulso del sector en sus diferentes ramas, el programa de acción incluye cinco tipos de medidas: anti competencia desleal, aduaneras, de productos y de política industrial nacional.

Comprender la matriz y apuntar los problemas más urgentes para resolverlos.

Antidumping Eliminar subsidios, créditos y/o bonificaciones de tasa de interés por parte del Estado para la compra de bienes importados de los cuales se acredite fabricación nacional.

Dentro del primer paquete de medidas antidumping, el programa enviado al secretario de industria propone monitorear que los flujos de importaciones no se desvíen de China a otros países asiáticos (Ej. Malasia 2009), eludiendo con triangulación las medidas antidumping actuales.

Incrementar la exigencia de Certificado de Origen para determinar efectivamente el país del que provienen las mercancías importadas.

Difundir dentro del sector industrial los regímenes existentes.

Dentro de las medidas aduaneras propuestas, destacan la inclusión de un mayor número de posiciones arancelarias sensibles a las importaciones en el régimen de Licencias

· 36 ·

No Automáticas (LNA).

Que las Cámaras Industriales, intervengan de forma obligatoria o no en el proceso de Verificación Aduanera (Veedor Privado en Aduana). Cómo: a través del control de etiquetados de los productos importados. Se destaca cómo se hace en el sector Calzado, de acuerdo a legislación nacional.

Piden fijar para las posiciones arancelarias sensibles de los distintos sectores “canal rojo estricto”. Establecerla consularización de facturas y certificados de origen para las importaciones de productos terminados. Que todo sea oficial. Determinación y aplicación de valores criterio mínimos para evitar el ingreso de

mercadería importada a precios de dumping.

A esto se le suma un monitoreo estadístico del ingreso de productos del exterior con Cámaras Industriales a nivel local con el fin de establecer una Alerta Temprana.

Proponen actualizar el monto de requisito de solvencia para el importador, fijar una antigüedad mínima para el CUIT (Código Único de Identificación Tributaria) que solicite ingreso de productos terminados del exterior y verificación de su historial como importador.

Piden demostrar la condición de habitual importador y estar sujeto a las normas pertinentes.

A estas medidas de protección le adicionan un aumento en el Arancel Externo Común (AEC) para

Régimen de sanciones duras para todos los funcionarios a cargo del control que no cumplan, e incluso económicas para importadores que quebranten la norma.

productos sensibles a la importación de partes y piezas sin incluir bienes de capital, una medida que se complementa con el establecimiento de acuerdos de intercambio compensado con los países del Mercosur. Habla también de un régimen de sanciones duras para todos los funcionarios a cargo del control que no cumplan, e incluso económicas para importadores que quebranten la norma.

Exigencias fiscales Dentro de los temas fiscales, proponen establecer el régimen de incentivo fiscal para los fabricantes de bienes de capital con una mayor agilidad en su operatoria y en la obtención de los bonos.

Propuesta de reforma de la Ley de Compre Nacional incrementado la preferencia para la industria nacional y recomendar similar tratamiento a los Estados Subnacionales (provincias).

Pidieron que haya desgravación

· 37 ·

impositiva para compras de bienes de capital de producción nacional.

Implementar créditos a Tasa Subsidiada sólo para bienes producidos por empresas de capital nacional.

Eliminar subsidios, créditos y/o bonificaciones de tasa de interés por parte del Estado para la compra de bienes importados de los cuales se acredite fabricación nacional. Éste es un punto central para proteger la producción nacional.

También el siguiente planteo: reducir a 0% los derechos de importación para insumos críticos y partes no elaboradas en el país, previa consulta a entidad sectorial, necesarios para la fabricación de productos industriales nacionales.

En síntesis y dentro del país también proponen trazar acuerdos sectoriales de mayor integración de partes de origen nacional. Ampliar el grado de integración de partes de origen nacional en la industria automotriz.

MERCADO DEL PATIO

Complejo ferial al estilo europeo Funcionará en el Patio de la Madera, que será reconvertido en un mercado minorista de 6 mil metros cuadrados destinado a producciones locales y regionales. El municipio busca potenciar los emprendimientos y confeccionará un registro de interesados.

M

unicipio y provincia proyectan la creación de un paseo gastronómico y cultural que articulará iniciativas vinculadas a la producción local y regional en un espacio de vanguardia tras la recuperación y puesta en valor del Patio de la Madera.

En el nuevo complejo ferial se conformará un mercado minorista de 6.000 metros cuadrados. Allí se instalarán puestos destinados a la comercialización de productos alimenticios, locales gastronómicos y estacionamiento de vehículos.

"Venimos trabajando desde hace bastante tiempo. Proyectamos licitar las obras de infraestructura para mejorar el entorno en los próximos meses. También estaremos convocando a los actores que quieran tener un puesto. El mercado les dará un lugar, tenemos entre 40 y 50 locales. El asesoramiento y la coordinación integral estará a cargo del Consorcio Ferial Rosario (Cofer, fideicomiso para la organización, promoción y administración permanente de ferias y exposiciones

nacionales e internacionales en la ciudad de Rosario, con participación del Banco Municipal)", comentó la intendente de Rosario, Mónica Fein, durante la presentación de la obra.

Detalles del mercado El Mercado del Patio se compondrá de locales que promocionen programas públicos, espacios institucionales que trabajen el concepto de alimentación o producción local/ regional, comercio justo y calidad; y de emprendedores y comercios minoristas, entre los que se contarán espacios gastronómicos Del proyecto participan diversos actores, entre los que se encuentran la Municipalidad (propietaria del predio, articulando la iniciativa con el resto de los actores); el gobierno de Santa Fe (financia la recuperación de los pabellones con un aporte de 50 millones de pesos y participa del Mercado con programas propios); la Fundación ArgenINTA (asiste técnicamente al proyecto); productores locales y regionales; instituciones privadas, trabajadores y ciudadanía

· 38 ·

en general.

La administración del Mercado del Patio quedará bajo la órbita del Consorcio Ferial Rosario (Cofer), a través de un gerente y un consejo asesor. Este nuevo espacio de vanguardia que tendrá la ciudad será un paseo gastronómico y cultural que articulará proyectos vinculados a la producción local y regional, y significará la recuperación y puesta en valor del Patio de la Madera. En los seis mil metros cuadrados del Mercado del Patio se instalarán 35 puestos destinados a la comercialización de productos alimenticios.

También habrá espacio para locales gastronómicos y estacionamiento de vehículos.

Emprendedores celebran Giuliana, una emprendedora trans que fabrica productos de panificación y desde hace tres años forma parte de la economía solidaria, se mostró muy emocionada con el anuncio realizado la semana pasada por las autoridades municipales y provinciales de la reconversión del Patio de la Madera en un gran mercado. “La verdad es que este proyecto me genera muchas expectativas", aseguró y deseó que "se cumplan todas y que pueda tener un lugar acá".

"Vengo luchando muy desde abajo y esto sería para mí un envión importante. En mi condición es muy difícil acceder a lugares de trabajo que de otra manera se darían naturalmente, así que te imaginarás lo bueno que creo que es”, afirmó Giuliana sobre el futuro Mercado del Patio.

· 39 ·

EL BREXIT EN ARGENTINA

Un divorcio que nos afecta a todos Las materias primas como la soja se abaratarían por el menor volumen de comercio mundial y el ruido financiero. Problemas para las provincias y empresas que buscaban endeudarse en el exterior.

E

l Reino Unido se divorció de la Unión Europea y el dólar en nuestro país tocó los 15 pesos. Fue el botón de muestra de lo que los analistas esperan que ocurra en la economía argentina.

La fortaleza global del dólar afectará el precio de las materias primas que exporta el país y las decisiones de inversión de las empresas multinacionales podrían reveerse si el comercio internacional se resiente.

"El Brexit está en línea con el atentado a las Torres Gemelas y el quiebre de Lehman Brothers. Es un cambio de paradigma. Hay que ver el tamaño de su impacto", afirmó Fausto Spotorno, director de la consultora Orlando Ferreres y Asociados. Según los analistas, hay tres vías de impacto en la economía argentina.

Ante una turbulencia financiera, los inversores abandonan cualquier inversión de riesgo y se refugian en los activos que consideran más seguros.

Dólar Ante una turbulencia financiera, los inversores abandonan cualquier inversión de riesgo y se refugian en los activos que consideran más seguros, como el oro y los bonos del Tesoro de Estados Unidos.

Por eso, el dólar se apreció respecto de las monedas del mundo, incluso el euro y la libra.

Y por eso, el peso se devaluó 2,4%

hoy al inicio de la rueda cambiaria, cuando el dólar mayorista tocó $ 14,80, contra los $ 14,45 de ayer.

"Las monedas emergentes se pueden devaluar. El peso argentino va a tener que devaluarse, se va a acelerar lo que ya había comenzado", dijo el director de Research For Traders Gustavo Neffa.

"Si las monedas emergentes se devalúan, Argentina va a tener que seguir ese tren", coincidió Ramiro Castiñeira, economista de la consultora Econométrica. "Es una prueba para ver si la moneda flota o no, si el Banco Central devaluará en promedio con los emergentes o no", prosiguió.

Exportaciones La contraparte de la fortaleza global del dólar es la baja del precio de las materias primas. El Brexit provocó una caída del 4% en el precio del petróleo y del 1,14% en el valor de la soja.

La separación entre el Reino Unido y la Unión Europea implica un proceso de dos años para desarmar el comercio integrado y sin aranceles. "Europa es la segunda economía más grande del mundo y se está partiendo en pedazos.

Para el Reino Unido, la eurozona representa entre el 45 y el 50% de sus exportaciones. Y el 25% de las exportaciones del continente van a Gran Bretaña", afirmó Spotorno.

Por eso, más allá del impacto inicial en el precio de las commodities, el comercio global podría

· 40 ·

resentirse. "Con el impacto en el comercio exterior de Europa que va a tener el Brexit, seguramente Europa y el Reino Unido entrarán en recesión, posiblemente de acá a un año", continuó el economista. Esa contracción económica impactará en el precio de los productos que exporta Argentina.

Deuda e inversiones La aversión al riesgo encarece el endeudamiento de los mercados emergentes, en momentos en que provincias y empresas salen a la búsqueda de dólares. Y pone trabas al ingreso de inversiones que tanto promueve el gobierno de Mauricio Macri.

Por un lado, los economistas descartan que el escenario de tasas de interés bajas en Estados Unidos y Europa continuará.

Pero con inversores más reticentes a poner plata en mercados emergentes, el costo de la deuda se encarece. "Las provincias van a tener que seguir tomando deuda, más cara. Las empresas pueden posponerlo", dijo Spotorno.

Salta tenía previsto tomar deuda por u$s 350 millones en los próximos días, pero sus bancos colocadores (Citibank y Deutsche Bank) informaron que la operación se pospuso, justo antes del Brexit.

Además, Santa Fe planea conseguir u$s 1000 millones, Chubut, u$s 600 millones y Tierra del Fuego, u$s 150 millones.

LLEGÁ A MÁS CLIENTES N° 213

LA NU EV

A SER IE

DEL C REA

DOR

D E PA DRE

| AÑO:

XXI | M

AYO | 20 16

Pág.8

LEON DICAPA D E FA MIL

IA Y A MERIC

AN D AD

Pág.8 N° 214 | AÑO: XXI | JUNIO | 2016

SANDRA BULLOCK

ESTREN

O MART ES

DEL 3 AL 26 DE JUNIO TYC SPORTS / TV PUBLICA

3 / 23 HS / FX

¡VAMOS ARGENTINA TODAVÍA!

03%&/&4 %&

$0.13"

&/ 461&3.&3$"%04

7&/&50 $0.#04

#"33" 10453& -¶/&" %03"%"

LA REVISTA DE

35000 ejemplares se distribuyen cada mes, gratuitamente, a los abonados a los servicios de Cablevideo Digital y Bionik en Santa Fe, Santo Tomé y región LA REVIST A DE

· 41 ·

AFTER OFFICE JOSEFINA GARCÍA · ¿Qué soñabas ser de chica?

Siempre quise ser diseñadora, de chica soñaba con hacer indumentaria para una marca deportiva, después encontre mi verdadera vocación en en el diseño gráfico y la comunicación visual. Como sea, la creatividad siempre presente. · ¿Cómo te surgió la vocación?

Lo decidí en mi último año de secundaria, no lo pensé mucho. Simplemente me gano mi visión por la estética. Estudié y hace un tiempo decidí que era hora de dar un paso más, y con mucho esfuerzo hicimos MADE. Yo estaba en la búsqueda constante por superarme y la idea de ofrecer a los artistas - sobretodo los locales- un espacio donde expresarse, me motivó. · ¿Un lugar en el mundo?

Lo estoy buscando. · ¿Un hobby?

Leer, buscar cosas nuevas, soñar.

De hecho, estos hobbies fueron los que me impulsaron a dedicarme a esto. · ¿Radio o televisión?

TV. · ¿A qué te dedicarías si no hicieses lo que haces?

Creo que podría ser psicóloga, docente, astróloga. Pero es muy dificil pensarlo cuando disfruto tanto de lo que hago actualmente.

· Tres virtudes que te definen.

Honesta, creativa y positiva.

· ¿Pizza o asado?

Difícil.

· ¿Cuáles son los límites en tu área?

Creamos un multiespacio, justamente para romper con los límites.

Ideamos un lugar donde puedan confluir diferentes disciplinas y esa es la gracia de MADE, que existan límites solo para ser superados.

· ¿Qué no resignarías por tu trabajo?

Mi esencia

· ¿Qué decisión respecto a tu emprendimiento no tomarías nunca?

Transformar nuestra galería de arte y estudio de diseño en un espacio estrictamente comercial perdiendo la esencia que nos impulso: el amor por la creatividad.

· ¿Te importa la opinión de los demás en tu accionar?

A veces, depende la persona. · Una frase que te defina: Todo es posible.

· ¿Dormir o aprovechar el tiempo en otras actividades?

Aprovechar el tiempo con otras actividades hasta que tenga sueño. · ¿Qué te molesta de tu trabajo?

Absolutamente nada, MADE es un espacio activo e intervenido por el arte y el diseño, una suerte de estudio-taller en donde las ideas sueltas se transforman. ¿Qué podría molestarme del lugar donde la creatividad está a flor de piel?

· 42 ·

Signo zodiacal: Aries Edad: 24 años Creadora de MADE, galería de arte y diseño

· 43 ·

· 44 ·