İLKBAHAR 2012
ARELSEM ZİRVE Y JENERASYONU İNSAN KAYNAKLARINDAN NE BEKLİYOR? 80 kuşağı başarının peşinde Türk şirketleri artık 1980-90 arasında doğan ve Y kuşağı diye adlandırılan genç yöneticilerin taleplerine kayıtsız kalmıyor. Başarılı bir kariyer hedefleyen gençlerin de tercihi çalışana değer veren şirketlerden yana oluyor. 200 İK Uzmanı Katıldı İstanbul Arel Üniversitesi’nde gerçekleştirilen Y Jenerasyonu İK Zirvesinde farklı sektörlerden 200’den fazla İK yöneticisi Şirketler Y Jenerasyonuna Kendilerini Nasıl Hazılayabilir ? İşveren Markanız Y Jenerasyonunu Etkiliyor Mu ? Y Jenerasyonu Sosyal Medyadan Nasıl Yararlanıyor? Milenyum Kuşağı Neleri Değiştirecek ? konularını masaya yatırdı. İş değiştirmekten çekinmiyorlar Zirveye katılan şirket yöneticileri ekiplerindeki Y kuşağı mensuplarının açık ve sürekli iletişimi sevdikleri konusunda hemfikir. Dünya nüfusunun yüzde 50’sini meydana getiren bu kuşağın hiyerarşik bir çalışma anlayışında uzak bir şekilde çalışmayı tercih ettiklerini vurgulayan uzmanlar, gençlerin iş değiştirmekten de çekinmediklerini ifade etti. Son kararı artık Y jenerasyonu veriyor İş dünyasında başarılı bir kariyere sahip olmak isteyen Y jenerasyonu, yeteneklerini geliştirebileceği, çalışana değer veren şirketlerde görev almak istiyor. İK uzmanları da artık yeteneklerin markaları seçtiğini söylüyor. 1980-1990 yılları arasında doğan ve iş dünyasında sayıları giderek artan Y jenerasyonu, şirketler için hem büyük bir fırsat hem de risk teşkil ediyor. Zira bugün dünya nüfusunun yüzde 50’sini oluşturan bu kuşaktaki gençler, hiyerarşik çalışma anlayışından uzak bir şekilde çalışmayı tercih ettiği gibi iş değiştirmekten de çekinmiyor. Bunun yanında bir-
çok işi aynı anda yapabilen, işbirliğine dayalı çalışma şeklini tercih eden, kendi doğrularını savunabilen ve fikirlerini açıkça ifade etmekten çekinmeyen Y jenerasyonu çalışma hayatında da başarı odaklı bir yaklaşım sergiliyor. Kişisel gelişimin yanı sıra kariyer hedeflerinden de ödün vermeyen genç kuşak, çalıştığı şirkette hedeflerine ulaşamayacağına ve başarıyı yakalayamayacağına inandığında ise farklı bir iş arayışına giriyor. İş değiştirme konusunda istikrarlı bir yaklaşım sergilemeyen Y jenerasyonu, kendi doğrularına uygun bir işte çalışmaya başladığında ise yüksek performans sergileyerek başarılı işlere imza atabiliyor. Aidiyet duygusu önemli İstanbul Arel Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (ARELSEM) ev sahipliğinde gerçekleştirilen Y Jenerasyonu İK Zirvesi’nde bu genç kuşağın iş hayatına bakışı, beklentileri ve insan kaynaklarının bu beklentileri realize etme konusunda yapması gerekenler mercek altına alındı. Farklı sektörlerden 200’den fazla insan kaynakları yöneticisi ve 600’den fazla konuğun yer aldığı zirvede ‘ şirketler Y Jenerasyonuna Kendilerini Nasıl Hazırlayabilirler ? İşveren markanız Y Jenerasyonunu Etkiliyor mu ? Y Jenerasyonu ve Sosyal Medya, Milenyum Kuşağı Neleri Değiştirecek ?’ sorularına yanıt arandı. Mutluluk müdürleri işbaşında Zirvede açılış konuşmasını yapan Defacto İnsan Kaynakları Direktörü Oğuz Erdoğan, şirketlerinin tam bir Y Jenarasyonu firması olduğunu belirterek Türkiye’de 2016 yılında genç nüfusun yüzde 36’sı Y Jenerasyonu olacak. Genel çalışanlarımızın yüzde 92’si bu kuşağa mensup olmakla beraber yaş ortalaması 24.5 dedi. Bizde Y Jenerasyonunun çalıştıkları işyerinden istek ve beklentilerini ön plana alarak onları kalıplara sokmak yerine uyum sağlayıp yönetim şeklimizi hatırlattı.
Zirveye katılan İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Gönen Dündar’a göre ise Y Jenerasyonu mensupları özgürlüklerine çok düşkün. Otoriteye meydan okuyan özgürlükçü bir tavır içerisinde hareket eden gençler, istemedikleri durumlarda da işletmeden ayrılıp başka işletmeye geçebiliyor. ‘Artık işletmeler yetenekleri yetenekler markaları seçiyor. İşveren markanın insan kaynakları uzmanları olarak yetenekleri yönetiyoruz. Kariyer yönetiminde bireysel analizi doğru yapmak doğru gelişim süresi için vazgeçilmez bir unsur’ şeklinde konuşan Dündar, Çalıştıkları şirketin ismini söylediklerinde gurur duymak isteyen Y jenerasyonu için de X jenerasyonu ile çalışmak zor ‘ dedi. Komplekssiz bir nesil yolda Günümüzde dünyayı ve şirketleri yöneten X kuşağı. İş hayatında Y kuşağının iş görüşmelerine geç kalması ya da gitmemesi, kendilerine aşırı güvenden dolayı farklı cevaplar vermeleri, X kuşağı yöneticilerini rahatsız ediyor ‘ diyen Secret Cv Kurumsal İletişim Müdürü Elif Büyükak Kunter de 2000 yılı sonrası doğanların mensubu olacağı Z kuşağının ise sabırsız ancak komplekssiz bir nesil olacağını belirtti. Kunter’e göre bireyselliğin ön planda olacağı Z kuşağından lider seçiminde Y kuşağı zorluk yaşayacak. Zira Y kuşağı hem X kuşağını anlamak zorunda hem de Z kuşağına hazırlanmak zorunda.