PIONEIRO | Caxias do Sul, 23 de outubro de 2015
INFORME COMERCIAL
GESTAO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
AESC Hospital Mãe de Deus O Hospital Mãe de Deus, localizado na capital gaúcha, conta com cerca de 7 mil funcionários e se inscreveu no prêmio com sua política de Consultoria Interna de RH: Um modelo estratégico e focado em resultados diferenciados. O modelo tem a incumbência de conectar processos entre as áreas, assessorando diretamente as lideranças com ferramentas que contribuem e facilitam a administração das suas áreas de forma eficaz, subsidiando-os com informações e diagnóstico para tomada de decisão. A Consultoria Interna de RH consolida-se como metodologia reconhecida e inovadora de gestão de pessoas, impulsionando o negócio Mãe de Deus e
garantindo a sustentabilidade do capital humano. O papel da Consultoria Interna de RH pode ser desdobrado em seis itens principais: 1) Apoiar os gestores; 2) Orientar os funcionários; 3) Trabalhar em parceria com os gestores; 4) Reavaliar a missão e as políticas de gestão de pessoas; 5) Acompanhar pesquisas de opinião sobre os serviços e produtos oferecidos pela empresa a seus funcionários; 6) Oferecer ao cliente interno o melhor serviço, com qualidade e dentro de suas reais necessidades, atentando para inovação, propondo soluções para eventuais conflitos, estudando metas de gestão da equipe para a área-cliente.
Supervisora de Desenvolvimento Humano das Bebidas Fruki, Jardeline Piccinini e o Vice-Presidente Administrativo Financeiro da ARH, Sandro Stedile Angeli
Bebidas Fruki S.A
Gerente de RH do Hospital Mãe de Deus, Guilherme Machado, Gerente de RH das Empresas Randon, Daniel Ely e a Presidente do Sistema Mãe de Deus, Irmã Lúcia Boniatti
Bebidas Fruki, localizada em Lajeado, é uma das empresas agraciadas na categoria Gestão Estratégica de Pessoas. Com 980 funcionários, a empresa afirma que confiança, engajamento e profissionalismo são palavras que qualificam a força de trabalho no grupo. A imagem institucional associa-se aos comportamentos e atitudes que estão presentes na empresa, determinando o seu sucesso. –Para chegar ao ideal de profissional para um determinado cargo, a FRUKI vai além do conhecimento específico da função. Observa a motivação, o compromisso, a responsabilidade e a compreensão da ativida-
de fim. Para fazer parte do time, é preciso estar apto a assimilar e incorporar a cultura organizacional, seus propósitos, seus objetivos e principalmente, os valores e princípios da organização, pois são estes que vão inspirar o perfil do profissional – explica Jardeline Piccinini, Supervisora de Desenvolvimento Humano. A Fruki incentiva o desenvolvimento e capacitação da sua equipe, proporcionando oportunidades de crescimento aos profissionais garantindo maior retenção de seus talentos. – Equipes qualificadas e engajadas contribuem de forma decisiva com o sucesso da empresa –, conclui Jardeline.
Viação Santa Tereza de Caxias do Sul A Visate apresenta diversas práticas em Gestão de Pessoas alinhada as estratégias da empresa, sendo este quesito um diferencial em suas ações, pois além da valorização e a oportunidade de crescimento disponibilizada aos funcionários, desenvolve benefícios e oportunidades de crescimento interno, o que resulta em um clima favorável. Isso pode ser comprovado no resultado da última pesquisa realizada com os funcionários, que aponta um índice de 85,6% de satisfação. Desde a data de sua fundação em 10/02/1986, a
Visate atua no ramo de transporte coletivo de passageiros. A empresa possui concessão do serviço de transporte urbano no município de Caxias do Sul, até o ano de 2020. Atualmente, a frota da Visate é composta por 344 ônibus, possuindo 80 linhas e cerca de 1,6 mil funcionários. A Visate percorre um caminho de crescimento contínuo, com a qualificação da sua força de trabalho, processos, planos e formatos de atendimento, trabalhando focada em atender às necessidades dos clientes e dos seus funcionários.
Diretor Administrativo da Visate, Gustavo Marques dos Santos, e o Gerente de RH das Empresas Randon, Daniel Martin Ely
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