Publicación mensual
Noviembre de 2008
Edición Nº 37
12 páginas
20.000 ejemplares
Distribución gratuita
La ciudad
de las buenas noticias
Fútbol en paz,
propósito que impulsa Medellín
Inscribite en el
Comunicarse con la Alcaldía es fácil
Pág. 8
Pág. 11
Fondo EPM de educación
Pág. 4
El pasado mes de octubre la firma internacional Duff and Phelps de Colombia le entregó a Medellín, por tercera vez consecutiva, la calificación triple “A” a sus finanzas. Para el próximo año, con un presupuesto de más de dos billones de pesos, la Administración Municipal quiere mantener este reconocimiento siendo moderada en sus gastos y con una alta inversión social.
Números que
nos llenan de confianza
La Administración Municipal presentó ante el Honorable Concejo un proyecto de presupuesto de 2,54 billones de pesos para el próximo año. Pero más que la cifra en sí, lo que queremos compartir con la ciudadanía es que tendremos un nivel de inversión bastante alto, estimado en el 81% del total, lo que significa que el control de gastos de funcionamiento será de sólo el 16%. Ligado a este tema, vale la pena recordar que recientemente la Alcaldía de Medellín recibió tres reconocimientos por el buen manejo de sus finanzas: La calificación Triple “A”, otorgada por Duff and Phelps de Colombia, por cuarto año consecutivo; La ciudad capital con mejor eficiencia fiscal y financiera, por el Departamento Nacional de Planeación; y el Dictamen Limpio, de parte de la Contraloría General de Medellín. Reconocimientos que se esperan mantener año a año, pues esta Administración sabe que los recursos públicos son sagrados y que en la planeación estratégica está la clave para no improvisar con los dineros que nos pertenecen a todos. De esta manera, el proyecto de presupuesto para el 2009, que se espera sea aprobado por el Concejo Municipal a finales del mes de noviembre, ratifica nuestra determinación y nuestro compromiso de avanzar en la construcción de una sociedad más justa, solidaria, competitiva, sostenible, equitativa e incluyente, fundamentando nuestra actividad en una sólida política social con especial atención a la población vulnerable, la calidad de la educación, la seguridad, la movilidad y el crecimiento económico. Se evidencia, entonces, que los reconocimientos recibidos no son el trabajo de unos pocos, sino de todos los servidores públicos del Municipio, quienes día a día están planeando, diseñando, coordinando y ejecutando cada uno de los proyectos, programas y acciones que adelanta la actual Administración Municipal para que cada uno de ustedes sienta que hay una Alcaldía presta a hacer de Medellín una ciudad donde la palabra esperanza se sienta cada centímetro.
Alonso Salazar Jaramillo Alcalde de Medellín
Un sello de compromiso Medellín Obra con Amor es un sello de todas las intervenciones físicas que se construyen en la ciudad y responde a un deseo de definir un concepto que las agrupe y las integre a todas. Nuestra idea es que haya una corresponsabilidad entre ustedes y nosotros para humanizar cada obra con todos los procesos de estudios, planeación, contratación y ejecución, y que todas sean pensadas con transparencia, claridad y fiscalización ciudadana. Para ello, la Alcaldía de Medellín planea cada intervención teniendo en cuenta tres momentos: primero cuando se sueña; segundo cuando se ejecuta y se siente el rigor de su construcción; y tercero cuando se goza, es decir, cuando se entregan a la comunidad y ella misma percibe sus beneficios. En todos estos momentos queremos que todos los actores estén comprometidos para que la ciudad sienta una cercanía hacia las obras desde que las soñamos hasta que las disfrutamos. Y claro, para que todo quede bien hecho, buscamos minimizar los imprevistos de la obra pública para no alargar plazos ni utilizar recursos adicionales, lo cual permitirá que el impacto en vecinos, peatones y la movilidad sea mínimo. La señal o sello de Medellín Obra con Amor busca que la ciudadanía identifique que es algo hecho para y por la ciudad, sin duda una manera de ser solidarios y competitivos.
Más de 800 mil millones de pesos se invertirán en Medellín Ob ra con Amor.
Principios de la Gestión Pública de la Alcaldía de Medellín
Eficiencia, economía y eficacia son principios de todos los programas y proyectos. Alcalde de Medellín Alonso Salazar Jaramillo Dirección General de Comunicaciones Alcaldía de Medellín
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COMPROMISO
Fotografía Carlos Vidal Carolina Londoño María del Rosario Jiménez Correo electrónico atencion.ciudadana@medellin.gov.co
Sitio web www.medellin.gov.co Línea Única de Atención a la Ciudadanía 44 44 144
Cada vez más familias viven la solidaridad Hasta el momento, 155 niños y niñas de la ciudad se han beneficiado con el programa Red de Hogares de Paso, una nueva iniciativa de la Secretaría de Bienestar Social de la Alcaldía de Medellín para la protección de la niñez en situación de vulnerabilidad. En el hogar de Jorge y Sandra no faltan las sonrisas. Los juegos de niñas están siempre presentes, ya sea en la disciplina del estudio, en los quehaceres de la casa o en los momentos de ver televisión. Allí, en esa casa ubicada en una zona rural de Medellín, viven seis niñas. Tres de ellas son hijas de Jorge y Sandra: Valentina, Natalia y María, de siete, seis y dos años. Las otras tres no son sus hijas, pero sí están bajo su cuidado. ¿Por qué llegaron a vivir a este hogar? La historia se resume en que sus vidas eran desventuradas y su mamá no podía hacerse cargo de ellas, por lo que las entregó al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. Por ese entonces, Jorge y Sandra habían cumplido los requisitos necesarios para ser un Hogar de Paso. Fue así como el programa Red de Hogares de Paso les asignó la protección de estas tres hermanitas. En la casa de ellos no falta nada, aunque no son ricos. Viven en el campo con alimentos sanos y tienen un estilo de vida saludable. Jorge y Sandra les han enseñado a sus otras “hijas” una manera de crecer que en otras circunstancias no hubieran conocido.
En el hogar de Jorge y Sandra los cuentos y las historias son cosa de todos los días.
Se levantan en la mañana, antes de que salga el sol, y tienden sus camitas. Durante el día comen bien, estudian y juegan, y eso sí, a las siete de la noche ya tienen sueño. Jorge y Sandra están conscientes de que las niñas que acogieron solo los acompañarán por un tiempo, pues una autoridad determinará en qué lugar y con quiénes deben vivir. Ellos han preparado su corazón para eso, aunque todos los días se encariñan mucho más con las niñas... De la mayor dicen que es muy juiciosa y que le gusta estudiar, por algo sus cuadernos son ordenados; de la del medio admiran su
rmación del programa, Para obtener mayor info r al teléfono 4342355 o las familias pueden llama www.comitepan.org ingresar a la página web
Ellas son las hijas de Jorge y Sandra y, según cuentan sus padres, han acogido con todo el cariño del mundo a sus otras hermanitas, quienes están de paso .
tranquilidad y nobleza, pues siempre está pendiente de lo que les pasa a las demás; y de la menor, que hace poco aprendió a caminar, reconocen su autocontrol, ya que pide ella solita su cambio de pañal. Esta pareja de esposos sabe que ha hecho las cosas bien, pues a las niñas que acogieron las han tratado con el mismo amor que a sus propias hijas y están seguros de que pase lo que pase nunca las olvidarán y que ellas tampoco se olvidarán de ellos. Cuando ellas se vayan, llegarán otros niños en busca de esa protección que Jorge y Sandra saben brindar con tanto afecto.
Los Hogares de Paso acog en por un tiempo limitado a niños en situac iones vulnerables. El programa Red de Hogares de Paso está invitando a las familias de Medellín para que se sumen a esta iniciativa de solidaridad y amor por la niñez. Las características que deben tener para integrarse al programa son las siguientes: • Tener entre 25 y 65 años. • Demostrar una escolaridad mínima de primaria completa. • Poseer buena salud física y mental certificada • Disponibilidad de tiempo de la madre. • Experiencia de crianza o trabajo con niños, niñas y adolescentes. • Ingresos familiares mayores de $800.000. • Vivir en casa propia y/o alquilada, siempre y cuando se garantice que los ingresos sean suficientes para suplir todas las necesidades familiares. • Estar en estrato socioeconómico superior al 2.
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14 ciudades dijeron en Medellín:
el fútbol sin violencia
es convivencia
Barristas del Independiente Medellín y el Atlético Nacional destacan la manera como la Administración Municipal trabaja con ellos para afrontar el tema de violencia en el fútbol. La frase fue lanzada por uno de los jóvenes barristas: “Estamos mamados de la violencia en los estadios…”, acto seguido otros muchachos apostados en uno de los salones de Plaza Mayor comenzaron a cantar, con estribillo de estadio, “yo no soy barra brava…”. La verdad es que habrá que prestarle mucho oído a ambas afirmaciones, sobre todo en momentos en que el fútbol busca recuperar esa esencia que permitía a muchos acudir en masa a los estadios. Y fue precisamente ese el tema tratado en el Primer Encuentro Nacional para la Seguridad y Convivencia en el Fútbol Colombiano, cumplido el 6 y 7 de octubre pasados en Plaza Mayor Medellín, por iniciativa del Vicepresidente de la República, Francisco Santos; y los alcaldes de Bogotá, Samuel Moreno; de Medellín, Alonso Salazar Jaramillo, y de Cali, Jorge Iván Ospina, quienes firmaron un Acuerdo de Voluntades para buscarle solución a una problemática que no puede seguir cobrando más vidas en Colombia. Por ello, unas 330 personas de 14 ciudades colombianas compartieron sus experiencias y sus expectativas, lo que permitió que al final se leyera por parte del Secretario de Gobierno de Medellín, Jesús Ramírez, una Declaración (ver recuadro) que fijó unas iniciativas generales para que la violencia se aleje de los estadios gracias a un fundamento pedagógico que no desconozca el acompañamiento de la Fuerza Pública para judicializar a quienes pongan en riesgo la tranquilidad de la ciudadanía. A la cita llegaron jóvenes y adultos seguidores de equipos de tradición en Colombia, eso sin contar la gran cantidad de seguidores del Independiente Medellín y del Atlético Nacional.
colores y pasiones El fútbol es una fiesta de ede volverse un y en ningún momento pu co. problema de orden públi
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En el caso particular de nuestra ciudad, los representantes de Rexixtenxia Norte (barra del DIM) y Los del Sur (barra de Nacional) manifestaron su satisfacción por el trabajo en equipo que han realizado con la Alcaldía de Medellín en los últimos cinco años y que les ha permitido cumplir con labores sociales que se han notado en los barrios. Raúl Martínez, de Los del Sur, expresó que el Concurso “Con la pelota en la cabeza” (que organiza esta barra del equipo verde y al que se ha vinculado la Alcaldía) es una manera de ampliar su función. “Gracias a ello hemos planeado estrategias que les otorgue a los jóvenes herramientas para salir de una problemática social que los aqueja en sus propios barrios. Por ello, esperamos que así como Medellín, otras ciudades del país fortalezcan programas con los hinchas”.
De izquierda a derecha aparec e el alcalde de Ca momento alcald li, Jorge Iván O e encargado de spina; el en ese Medellín, Jorge Francisco Sant Melguizo; el vice os y el alcalde de presidente Bogotá, Samue l Moreno.
Declaratoria de Med
ellín El 7 de octubr e las más de 3 30 personas Nacional para que asistieron la Seguridad al Encuentro y la Conviven escucharon la ci a en el Fútbol Declaración qu Colombiano e quedó tras Representante esta iniciativa. s de la Policía Na cional, directiv árbitros, dire as del fútbol pr ctivos, direct ores técnicos ofesional, profesionales, y jugadores de aficionados, hi los clubes nchas y barr con el desarr istas, se com ollo del prec prometieron epto constituc pacífica, los de ional de la co rechos a la re nvivencia cr ea de ci la personalidad ón, al deporte Por su parte, Andrés Freidel, miembro de y al libre desa . En rrollo tre los punt la Rexixtenxia Norte (del DIM) se mostró os más impo en rt antes de es cuentran: comprometido en seguir impulsando ta Declarato ria se • Adoptar de programas para desterrar la violencia en forma pronta y de del juego limpi cidida los pr o de la FIFA, incipios del có el fútbol y agradeció a las autoridades como un com digo directivos, pe promiso de ju riodistas, árbi municipales el tenerles en cuenta gadores, tros y espect • Fortalecer adores. procesos de ca en la definición de las estrategias. pacitación y fo de las fuerzas rm ación de los m de seguridad, Destacó que en la actualidad su barra iembros por parte de lo municipales y s Comandos de departamenta Policía le tiene programas sociales como un s, Secretarías con el apoyo de Gobierno, de las respec en tivas comunicador semillero instrumental de música y el tratamiento es y espectad respetuoso or a es los de , con el objetiv respeto mutuo club deportivo. o de crear un . • Conformar clima en las ciudad es mesas de y definición trabajo para La discusión no termina acá, por de políticas pú la discusión blicas en torn seguridad en o a la conviv ello la Alcaldía de Medellín seguirá los estadios de encia y • A los resp l país. onsables de impulsando estrategias que hagan la competenc directores ia deportiva técnicos, ju del fútbol un espacio para la (jugadores, eces, direct periodistas) qu ivos, empres e sean consci convivencia. arios y entes de la re sus actividad sp es y los efec tos que produc onsabilidad social de sentimientos en sus actos colectivos. sobre los
n e s oce
lv i m a sent
Eliminatorias, ot ro
éxito Para llegar al Festival Intern acional, nuestr locales tuvie as bandas ron que pasa r por un pr selección, al oceso de que se presen taron 244 ag Todas ellas fu rupaciones. eron evaluada s por tres jura en el campo dos —uno de la produc ción musical, calidad music otro en la al y uno más proveniente de de comunicac los medios ión—, quienes escogieron la que se presen s 74 bandas taron en los conciertos el llevados a ca iminatorios, bo entre agos to y septiem Teatro al Aire bre en el Buena música, tolerancia y convivencia fue lo que se vivió en la quinta edición Libre Carlos V ieco. En estos luego de ex conciertos, aminar aspe del Festival Internacional Altavoz, que se llevó a cabo los días 11, 12 y 13 de ctos como la escena, el man puesta en ejo del público octubre en la Cancha Auxiliar del Estadio Cincuentenario. y la versatilid seleccionadas ad, fueron las 21 agru paciones loca participarían el Festival Inte les que rnacional Alta voz. Bandas nacionales como Vietato, Dr. Krápula, Juan Ochoa, que había concursado con Áluna, su
se
The Black Cat Bone y Huevo Atómico; invitadas internacionales como La Maldita Vecindad, de México; Carajo, de Argentina; Violadores del Verso, de España; acompañadas por grupos musicales de la ciudad, hicieron vibrar a más de 60 mil jóvenes, quienes a pesar de la lluvia no dejaron de asistir a este evento, coordinado por la Subsecretaría de Metrojuventud, que busca promover las manifestaciones culturales de Medellín. Así, géneros como el reggae, el ska, el metal, el punk, el pop rock, el hip hop, la electrónica y las nuevas tendencias se hicieron presentes en estos tres días de festival, compartiendo escenarios y públicos. “Yo venía a ver a Goes, pues mi género favorito es la electrónica, pero terminé viendo a Burkina y a Dr. Krápula, que son de ska, y ambas bandas me gustaron bastante. La propuesta de Altavoz de poner a participar en un mismo espacio géneros tan distintos como el hip hop y el reggae me pareció muy acertada, porque uno como público no se encasilla y más bien abre su mente a otros sonidos”, comentó Óscar Zuluaga, con la voz ya cansada de tanto gritar y cantar.
banda, en las eliminatorias, no se perdió tampoco un solo concierto de rock. A pesar de no haber sido seleccionado, gozó con sus grupos favoritos —Vietato y La Maldita Vecindad— y resaltó el comportamiento del público: “Uno va a Altavoz sin miedo, con puras ganas de oír buenos sonidos y encontrarse a los amigos. La música nos une y por eso no nos hacemos daño, somos tolerantes incluso con esos otros ritmos que tal vez no nos gustan”.
Sí, Altavoz ya es todo un patrimonio de la ciudad, pues en estos cinco años que se ha realizado ha dejado siempre buenos frutos de convivencia y apropiación del espacio público. Y además, este festival es, sin duda, un camino abierto para los músicos de Medellín que siguen trabajando por hacer música y por construir una ciudad más abierta al mundo.
Altavoz es un evento de ciudad
a año.
que toma mucha más fuerza cad
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Más recursos,
más inversión social
Con un presupuesto de 2,54 billones de pesos para 2009, la Alcaldía de Medellín le apuesta a la inversión social y a continuar siendo ejemplo en el país por su eficiente desempeño fiscal.
El manejo eficiente y significaron a la Alca transparente de los recursos públicos ldía de Medellín tres le reconocimientos que, duda, elevan la confian sin za de la ciudadanía . Con estas buenas no ticias, la Alcaldía pr esentó el proyecto presupuesto para la de vigencia fiscal 2009 al Concejo, aforado ($2.544.228.117.794), en con el fin de dar cumpl im objetivos, principios y metas del Plan de De iento a los postulados, sarrollo 2008 - 2011. Apuesta por la educac ión La Administración qu e lidera el alcalde Al sigue convencida de onso Salazar Jaramillo que la educación es el pilar fundamental pa desarrollo social, por ra eso este component e contará con más de el mil millones de pesos. 500 Así mismo, dentro de l 81% del presupue sto inversión: la movilidad , la seguridad y el prog que se destinará a contarán con importa rama Medellín Solidar ntes ia problemáticas de la ciu recursos para dar solución a las principale s dad y en beneficio de los más vulnerables. Los reconocimientos De acuerdo con el De pa es la capital con mejo rtamento Nacional de Planeación, Medell ín r desempeño fiscal de l país por segundo añ consecutivo (Bogotá ocupó el cuarto luga r). Este hecho se conv o en el resultado de un ierte a estrategia financiera basada en la rebaja de gastos, en el aumento los de y una mayor capacid los ingresos por la correcta gestión tributa ria ad financiera con re cursos propios. A es reconocimiento se su ma la calificación tripl te e “A” internacional calificado ra de riesgos Duff and otorgada por la firma capacidad de pago gr Phelps de Colombia a acias al favorable com la portamiento de la rent y al control de los ga stos, a la situación de as lM a sus pares y a la ad ministración de la de unicipio con respecto uda actual. Además Administración recib , la ió el Dictamen Limpi o al manejo de las fin por parte de la Contra anzas loría General de Med ellín.
Este proyecto de pres upuesto representa un incremento del 15% co mparado con el de 20 08. El programa de Presupue sto Participativo contará con 101 mil 500 millones de pesos para el año 2009.
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Proyecto Urbano Integral de
la Zona Nororiental.
En el tema de infraestruct ura física se destacan los Proyectos Urbanos Integrales -PUIen las zonas Centrorient al, Noroccidental y el de la Comuna 13, que cuentan con recursos que asciend en a 19.362 millones de peso s.
De los 2 la ciu fu La educación contará co n una inversión del 31% de los recursos, la salud con un 14.8% y el transporte con el 12%. Con estas excelentes noticias, se evidencia , que de los últimos 10 años, la Administració además, n de Alonso Salazar Jaramillo tiene la en el primer año de mejor ejecución presupuestal gobierno, lo que se convierte en un reto, pues el ob gestión fiscal y financie jetivo es continuar con una ra fortalecimiento de un eficiente, que se encamine al as finanzas sanas y so stenibles y a una gestión transpa rente de lo público.
Estación de Policía de Belén.
Con los recursos asignad os en materia de segurid ad, se crearán 285 frentes de seguridad y se construirán 11 CAI pe riféricos, entre otras acciones.
2,54 billones de pesos en que fue aforado el presup uesto para udad en 2009, el 81% se destinará a inversión, el 16% a gastos de uncionamiento y el 3% al pago de la deuda públic a.
Parque Biblioteca Tomás Carrasquilla, en La Quintana.
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Medellín, una oportunidad
para la educación superior
Los sectores de Medellín que reportan mayor número de beneficiados con el Fondo EPM, para la educación superior, son Robledo, Belén, San Javier, Doce de Octubre, Buenos Aires, Manrique, Aranjuez, Santa Cruz, Popular y Villa Hermosa. Lina Marcela Quintero tiene 17 años de edad y se graduó en 2007 como bachiller académica. Luego de presentar exámenes de admisión en diferentes universidades, consiguió cupo para una de ellas. Sin embargo, la matrícula inicial tenía un valor de $1’372.000, dinero que estaba fuera del alcance económico de su familia. En los primeros meses de 2008 y con el deseo de estudiar Diseño Gráfico, Lina y su padre buscaron alternativas de crédito para acceder a una institución de educación superior que ofreciera la carrera. La respuesta la obtuvieron en el Edificio Carré, sede de la Secretaría de Educación de Medellín. Allí les hablaron del Fondo EPM para la Educación Superior, programa de la Alcaldía de Medellín, que gracias al aporte de 150 mil millones de pesos realizado por Empresas Públicas de Medellín y a la cooperación de más de 30 instituciones de educación superior, permite que los estudiantes de Medellín tengan la oportunidad de continuar con su formación académica en carreras profesionales y técnicas. Lina estuvo entre los 687 estudiantes seleccionados el primer semestre de 2008 para recibir apoyo económico a través del fondo para la educación superior de EPM. Hoy adelanta sus estudios en la Colegiatura Colombiana. Requisitos para ser beneficiario Pueden acceder al crédito los bachilleres nacidos en Medellín o que hayan estudiado los últimos cinco años en colegios de la ciudad. Haber sido admitido en alguna institución de educación superior, no tener título universitario, excepto si es técnico o tecnólogo, haber presentado las pruebas Icfes a partir de 2002 o tener mínimo dos semestres aprobados con notas promedio superiores a 3.3 y pertenecer a los estratos 1, 2 ó 3.
Lina Marcela le apunta al estudio como una manera de gozarse la vida.
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Cómo se paga El fondo cubre cada semestre el pago de matrículas hasta por $1’384.500 y entrega $1’153.750 para gastos de sostenimiento del estudiante hasta finalizar la carrera. El estudiante deberá pagar una cuota equivalente al diez por ciento de la deuda cada semestre. Sin embargo, el crédito será condonado por rendimiento académico hasta en un 80 por ciento y con servicio social hasta por el 20 por ciento restante de la deuda. Lina, la diseñadora gráfica que en la actualidad estudia en la Colegiatura Colombiana, cree que la oportunidad de estudiar gracias al fondo de EPM es algo que debe ser aprovechado al máximo por los estudiantes con deseos de crecer académicamente. “Me parece súper bien que se apoye a las personas que entran desde primer semestre. A uno le mantienen la beca toda la carrera y ya no se preocupa por la parte económica, pues lo paga con rendimiento. Además, el apoyo a los jóvenes de escasos recursos no tiene precio, más cuando se trata de garantizar nuestra educación”.
$6.500 millones
llenan de esperanza
la Comuna 13
El programa de PP de Medellín, junto con el de la Alcaldía de Cali, lideran el Primer Encuentro Na cio nal de Presupuesto Particip ativo que se realizará en Barrancabermeja entre el 12 y el 14 de Noviembre .
El Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo de la Alcaldía de Medellín lleva calidad de vida a los barrios de la ciudad. A continuación les presentamos una experiencia vivida en el centro occidente de la capital antioqueña, donde el medio ambiente es una prioridad para la comunidad. “Es que lo mejor del Presupuesto Participativo es saber que la platica que se va a invertir acá se decide entre la misma comunidad. Las personas cada vez más se interesan en los procesos que se adelantan, y se vinculan porque comienza a existir un compromiso con el barrio”, resalta Nancy Edith Calle, integrante del Comité Medio Ambiental de la Comuna 13, que desde 2006 ejecuta proyectos con dineros del Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo. De los 6.500 millones con que cuenta la Comuna 13 para este año -por concepto del Presupuesto Participativo- se destinan a estas labores 200 millones que son ejecutados durante el año en curso y de 300 millones para el próximo. “Hemos hecho de todo. Arreglamos zonas verdes, dictamos educación ambiental a la comuna, arreglamos convites en los que todo el mundo sale a mejorar el aspecto de una cuadra o de varias. En esas ocasiones solo tres o cuatro personas ganan dinero, de resto todos los que colaboran lo hacen porque promovemos el amor por el barrio”, comenta Nancy. Por su parte, Álvaro Avendaño, coordinador del Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo de Medellín, resalta éste como uno de los valores más valiosos obtenidos en los cuatro años de aplicación. “En el PP (como se le conoce al Presupuesto Participativo) y en las decisiones que se toman sobre él debe resaltar la negociación, la discusión y la concertación. En esto se avanza cada vez más” anota el coordinador. “Ahora queremos capacitar a los recicladores para que sean más organizados, para que su trabajo sea más rentable, pero también para que la gente los vea como personas muy necesarias para que el ambiente esté limpio y sano. Es que esta plata del PP es para todos y para todo”, concluye Nancy Calle.
Convite en Altos de La
Virgen (Comité Medio Am
biental de la Comuna
13).
36.000 personas estuvie ron presentes en las Asam bleas barriales que se realizaron este año. Fu eron ellas quienes decid ier on la suerte del presupuesto destinado para sus comunas. El “q ué, cómo y cuánto se invirtió” hicieron parte de la discusión de la comu nidad. 435.000 millones de pe sos se destinaran al PP para este cuatrienio. Esto represen ta un 5% del presupuesto de la ciudad. El resto de los dineros se rá destinado a la ejecució n del Plan de Desarrollo Medellín es solidaria y competitiva. Para el año 2004, cuan do comenzó el Programa , se presentaron 916 inici ativas. Para este año se apoyaron 1817. En total, 45 41 han sido aprobadas en los cuatro años de gesti ón. Entre las novedades má s recientes dentro del proceso se encuentra la destina ción de recursos para dotar de prótesis dentales a los adultos mayores que no cuenten con recursos. Esta pobla ción ha recibido una inve rs ión de 16.234 millones de peso s del PP. COMPROMISO
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200 mil millones de pesos para el corazón de Medellín
El Plan Especial del Centro es la carta de navegación con la que la Alcaldía de Medellín espera convertir el corazón de la ciudad en un lugar cultural, seguro y solidario.
La avenida Oriental es uno de los lugares donde más trabajo social se ha hecho con venteros, comerciantes y transeúntes.
El Centro, como corazón de la ciudad y lugar de encuentro ciudadano, es un espacio de interés para todos los habitantes de Medellín. Tanto así que todos, en algún momento, tenemos algo qué hacer en este sector, ya sea estudiar, trabajar, realizar un trámite, cumplir una cita o abordar un medio de transporte para llegar a otro lugar.
mantenimientos, con una inversión inicial de 200 mil millones de pesos. En materia de intervención social, con el presupuesto de los programas sociales de todas las secretarías y dependencias municipales, el Centro se beneficiará con unos 90 proyectos incluidos en las 6 Líneas Estratégicas del Plan de Desarrollo.
De ahí que las problemáticas que afectan al Centro sean un asunto de todos y sean una prioridad para la actual Administración Municipal, la cual en su Plan de Desarrollo Medellín es Solidaria y Competitiva, incluyó el Programa Gestión del Plan Especial del Centro -PEC- con el macroproyecto El Centro es Cultural, Seguro y Solidario, con el que se desarrollan cinco proyectos relacionados con grupos vulnerables, la comunidad, las obras de renovación urbana, la seguridad y el posicionamiento del Centro.
Entre las estrategias que se están implementando están los Pactos Ciudadanos, un acuerdo entre una comunidad y la Alcaldía, que se construye de manera concertada, orientado a la apropiación, el uso social y la sostenibilidad de un hecho de transformación. Los pactos que están en marcha en el Centro son el del Paseo Urbano de Carabobo, la avenida Oriental, San Lorenzo, Prado Centro, Parque San Antonio y el del Cerro Nutibara.
Trabajo conjunto Gracias al PEC, en este cuatrienio, la Alcaldía ejecutará 37 obras nuevas entre equipamientos y
Johanna Duque Manjarrés, integrante de la veeduría ciudadana del Centro y una de las firmantes del Pacto por la Oriental, que se firmó el pasado 24 de septiembre, manifestó su satisfacción por el acompañamiento y el
apoyo que les está brindando la Administración Municipal desde sus diferentes dependencias en temas claves como la seguridad y el manejo de residuos sólidos. Así mismo, invitó a la ciudadanía a disfrutar del Centro y de las actividades artísticas y culturales que allí se realizan. Por su parte, desde la Gerencia del Centro el principal objetivo es revitalizar esta zona como el corazón de la ciudad y continuar con la transformación para que la gente perciba un Centro donde se pueda convivir y como un lugar que sea sinónimo de cultura, convivencia y educación ciudadana.
Equipamientos Algunos de las obras que se ejecutarán en el centro en este cuatrienio son: Ampliación del puente de la avenida 33, la Clínica de la Mujer, el Parque de la Salud y la Vida, la manzana del Emprendimiento, el mejoramiento integral del Teatro Pablo Tobón Uribe y el Parque Bicentenario.
El Centro en Cifras
Entre el 2005 y el 2007 se diseñó PEC 2004 -2019, el cual tuvo como base el estudio que se realizó en 2004, en el que se revelaron datos como que la mayor parte de los más de seis mil habitantes en situación de calle, menores y adultos, vivían en el Centro, y que este es el punto de actividad de cerca de tres mil personas en situación de prostitución o de explotación sexual infantil. También se visualizó que los índices de homicidios del Centro siguen siendo lo más altos de la ciudad y que la movilidad peatonal y la seguridad vial tienen en el Centro uno de los puntos más críticos. Se calcula además que 110 mil personas viven en el Centro, que 300 mil trabajan en esta zona, y que un millón de ciudadanos más transitan cada día por este lugar. El orden es la palabra que
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impera en el Centro.
Mascercas y Casas de Gobierno Estos dos espacios fueron creados para atender de manera personalizada a quienes buscan respuestas y a la vez los servicios que ofrece la Alcaldía de Medellín. Con los Mascerca y las Casas de Gobierno se busca una mayor cercanía con la comunidad y una atención más ágil y desconcentrada, así como recibir sus quejas directamente y orientarlas frente al procedimiento administrativo que se sigue en casos de denuncias o inquietudes.
Comunicarse con
Ninguno de estos servicios tiene costo y tampoco requiere de tramitadores. Usted puede utilizarlos y mantener en continua comunicación con la Alcaldía ya sea por correo electrónico, visitando el sitio web o acercándose a uno de los Mascerca o Casas de Gobierno, creadas pensando en escuchar las denuncias y sugerencias de los habitantes de Medellín.
la Alcadía es fácil
Al otro lado del teléfono o de la pantalla de tu computador está listo un servidor de la Alcaldía de Medellín para buscarte una solución. En la Línea Única de Atención a la Ciudadanía 44 44 144 te escuchamos. Mi observación es sobre una construcción en el barrio Fátima, en una propiedad horizontal de tres pisos que el propietario del último piso la está convirtiendo en una de cuatro pisos. Esta es una de las denuncias que diariamente llegan a la Alcaldía de Medellín por parte de una ciudadanía despierta y activa que busca ser escuchada para que sus problemas sean solucionados. Correos electrónicos con opiniones sobre las obras y comentarios de apoyo a la labor del Municipio, además de denuncias y demás, son el pan diario en los sistemas de información y atención directa a los habitantes de la ciudad.
Propóngale al Alcalde Otro espacio para la comunicación con la Alcaldía se encuentra en su sitio web www. medellin.gov.co. Usted puede ingresar al sitio y escribirles directamente al Alcalde y a su equipo de trabajo, proponiendo cambios para la ciudad o dando su opinión frente a la labor administrativa que se realiza en Medellín. Mensualmente este espacio recibe cerca de 200 correos con aportes valiosos para que Medellín siga avanzando en su meta de ser más solidaria y competitiva.
¿Cómo se comunican? Los ciudadanos de Medellín tienen diferentes herramientas de comunicación para tener una interacción directa con los servidores de la Administración Municipal. Por medio del correo electrónico atención.ciudadana@medellin.gov. co un equipo encargado dirige cada uno de los correos con preguntas, denuncias o sugerencias a la secretaría encargada de la queja. La respuesta al ciudadano se realiza en los días siguientes, sin que estos superen los ocho días hábiles. En lo corrido del año, se han atendido los correos de 1466 ciudadanos.
Servicios en Línea El sitio www.medellin.gov.co tiene entre sus links uno llamado Portal de servicios en línea. Este link permite el acceso a los diferentes mecanismos de participación ciudadana para atender inquietudes y comentarios. “Contáctenos”, peticiones, quejas, quejas anónimas, reclamos, sugerencias y consultas son las opciones que usted tiene para mantener contacto directo con la Administración.
Un servidor público está atento a escucharlo.
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para tomar conciencia
El medio ambiente
Del 23 al 25 de octubre, los medellinenses vivieron una feria de compromiso con el medio ambiente. En ella, personas y entidades que trabajan en la conservación del planeta expusieron sus experiencias de gestión, educación, investigación y desarrollo ambiental. Hicieron presencia instituciones como la Secretaría del Medio Ambiente, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Corantioquia, las Empresas Públicas de Medellín y las Empresas Varias de Medellín, el Parque Explora, la Corporación Parque Arví y algunas universidades. En el marco de Expoambiente 2008, hubo discusiones académicas centradas en los temas del manejo integral del agua, los ecosistemas urbanos y rurales, la calidad del aire y la gestión integral de residuos. Además, se realizó el Primer Encuentro de las Comisiones Ambientales de los Consejos Comunitarios y Corregimentales y de las Mesas Ambientales, que sirvió para poner en el papel estrategias que servirán para proteger nuestro entorno y preservar una mejor calidad de vida. También hubo espacios lúdicos que atrajeron a toda la familia, como las proyecciones de películas, la feria hortícola, el festival Reciclarte y la jornada de adopción de animales de compañía. En suma, fueron tres días para gozar y respetar el medio ambiente, para decirle a la naturaleza que Medellín está comprometida en su conservación y cuidado.
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es asunto de todos.
Los pequeños enten
dieron que hay un
planeta por cuidar.
Todos podemos ser parte de la Cultura Hasta el 27 de noviembre se realizarán en comunas y corregimientos las asambleas de elección de representantes al Consejo Municipal de Cultura, un ente fundamental para fortalecer los escenarios de participación ciudadana, así como para impulsar la inclusión de nuevos actores, gestores y promotores de la cultura en la ciudad.
Ahorramos papel El 31 de octubre se hizo el lanzamiento oficial de la campaña “Cero papel”, en la que los servidores y servidoras de la Alcaldía de Medellín se comprometieron a optimizar los recursos impresos. Gracias a las buenas prácticas introducidas en el Centro Administrativo Municipal y en algunas sedes externas, la Alcaldía ha hecho que se dejen de talar 2700 árboles por el buen manejo de los residuos sólidos y 586 árboles por reducción en el consumo de papel, equivalentes en este último caso a un ahorro de más de 70 millones de pesos.