Généralités sur l’entreprise • Historique de l’entreprise et situation juridique Arto est une initiative individuelle née d’un cursus artistique et d’un constat écologique. En termes de statut, le modèle associatif est envisagé. Les services proposés sont des ateliers BeauxArts (dessin, peinture, sculpture,..), de bricolage, de fabrication maison de produits cosmétiques et ménagers, de jardinage et bien d’autres. Le but de ces ateliers est d’enseigner des savoir-faire d’autonomie et de bienveillance écologique. Tout au long des séances, les personnes sont accompagnées par des intervenants professionnels. Ainsi chacun repart avec une création unique, à leur goût mais également avec la satisfaction d’avoir créé par eux-mêmes. ARTO, c’est également un centre culturel où aura lieu : expositions, concerts, rencontres-débats, projections,...
• Profil de la cible : marché/produits et services Demande Arto évolue sur le marché artistique, artisanale et culturel. Les clientspotentiels sont : - Particuliers - Comités d’entreprises - Collectivités (Région, Département, Mairie) - Milieu scolaire - Associations (lieux d’accueil, maison de retraite,...) De par ses actions nomades, Arto intervient sur l’ensemble de l’île. - 500 000 particuliers dont 6 sur 10 bricoleurs amateurs (source IFOP 2012) - 75% des françaises s’adonnent à des activités créatives (source Marie Claire 2017) Ces clients s’inscrivent à ces atliers pour apprendre à faire des choses par eux-même. Pour cela, ils viennent au local ou demandent à ce que les ateliers soient réalisés chez eux, s’ils ne peuvent pas se déplacer. La satisfaction finale est garantie car ils repartent avec leurs propres créations. Les motivations qui les poussent à venir chez Arto est qu’ils veulent comprendre et maîtriser leur consommation (savoir réparer/améliorer/ customiser leur ameublement, réaliser leur produits méangers/comsétiques,apprendre à dessiner, peindre sculpter,...). Le manque d’accompagnements et de conseils personnalisés sont leurs freins. Les Arto sont bien appréhendés car il y a une écoute de base afin de répondre au mieux aux attentes et goûts de chacun. Offre Les produits/services directement ou indirectement concurrents sont : - centres artistiques : Atlier 33, Kaz A Nou, Lézard Créatif,...
- association : Eko’Pratik, Rencontres Alternatives - ressourceries Environnnement
• Stratégie existante/modèle économique Avec la création de points de collectes de proximité (résidences, lieux publics, logements sociaux,...), un tri supplémentaire est effectué afin de recueillir des matériaux qui seront revalorisés par la transmission de savoir-faire visant à réduire cet impact écologique.
• Motifs justifiant l’ouverture Selon l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME), en 2010, la production de déchets à la Réunion est de 488 000 tonne par an. Une importante quantité de déchets non valorisés. Avec la création de points de collectes de proximité (résidences, lieux publics, logements sociaux,...), un tri supplémentaire est effectué afin de recueillir des matériaux qui seront revalorisés par la transmission de savoir-faire visant à réduire cet impact écologique.
• Chiffres-clés - 200 grandes entreprises réunionnaises (Team-Arting) - Milieu scolaire : 240 000 élèves - 6000 Associations (lieux d’accueil, maison de retraite,..)
• Environnement réglementaire et juridique (état/
perspectives)
Activité, marché et stratégie de l’entreprise • Produits et services Ateliers « Beaux-Arts » : -dessin - peinture - sculpture Ateliers artisanaux : - bricolage - réparation / customisation d’objets - jardinage - Do It Yourself Ateliers écolo-économes : - fabrication de produits cosmétiques / ménagers - réparation / customisation d’objets Et bien d’autres...
• Marchés, analyse de la concurrence/parts de
marché/modes de distribution Art’Home : Les ateliers fixes
Art’truck : Les ateliers nomades Grâce à une camionnette aménagée, les ateliers d’Arto s’exportent dans domicile, pour les comités d’entreprises, dans les espaces publics et les événements sociaux-culturelles.
• Clients/marchés/besoins et demandes futures
de la clientèle
Enfants 0 à 3 ans (si accompagnés) Enfants 3 et +, Adolescents, Adultes Scolaires Associations Lieux d’accueils Entreprises Particuliers
• Différenciation et positionnement (marketing
mix)
• Développement à l’international Intervention en pays défavorisés pour des ateliers humanitaires. Création d’une franchise à l’échelle nationale puis internationale.
Moyens matériels et ressources humaines • Dirigeants et gouvernement d’entreprise
Fondateur / Gérant & Intervenant Arnaud MINATCHY
• Savoir-faire techniques - Arts Visuels - Recyclage (notions - Menuiserie (courant) - Soudure (notions) - Jardinage (notions) - Bricolage (notions) - Musique (guitare, piano)
- Créateur, Médiateur, Administrateur Artistique & Culturel
• Procédures et normes respectées • Sites et outils de production, analyse de la capa-
cité de production • Potentiel de croissance : recherche et développement, nouvelles technologies
Chiffres financiers commentés • Comptes de résultats historiques • Situation financière (bilans) • Plan de financement rétrospectif, investisse-
ments réalisés, variations du BFR, état de trésorerie • Poids financier du cédant dans l’entreprise - salaires, primes, frais, rémunération globale - loyers éventuels de biens loués à l’entreprise (bâtiments, machines) - compte-courants d’associés (trésorerie prêtée) - contrat en nom propre, marques et brevets
ARNAUD MINATCHY
Résidence Solésia Appt.3, 6, Rue Raphaël BARQUISSEAU 97490 Sainte-Clotilde| arnaud.minatchy@gmail.com | 0692 33 56 43
COMPETENCES ET APTITUDES
EXPERIENCE
Création & Gestion d’événements culturels et artistiques Qualité Relationnelle Maîtrise de réseaux Presse & Association
INTERVENANT / ANIMATEUR LOISIRS CREATIFS
DE FEVRIER 2014 A AUJOURD’HUI
Kaz A Nou (Sainte-Maire), Universté de la Réunion (Le Tampon), L.A.E.P. Case Marmaillons (St-Pierre), Lézard Créatif (Saint-Pierre & Saint-Denis), Libraire-Papeterie Gérard, Ecole Maternelle Eugène DAYOT Annexe (Le Port) Cours de dessin, peinture, sculpture,… CHARGE DE PROJETS CULTURELS DE MARS 2017 A AUJOURD’HUI Direction du Développement Culturel (Mairie de Saint-Denis) Conception & Gestion d’événements culturels (expositions, conférences, concerts,…) ASSISTANT SCENOCOSME JUILLET 2015
Réalisation du 1% artistique de l’Amphithéâtre Bio-climatique 550 (Université de la Réunion) EXPOSANT EXPOSITION PERSONNELLE «NATURIA» DE JUIN A OCTOBRE 2014
Villa RIVIERE (2 mois), Maison SERVAUX (1 mois) (SAINT-PAUL, REUNION) LAUREAT PRIX VILLA RIVIERE JUIN 2014
Concours artistique sur le patrimoine local ORGANISATEUR, PARTICIPANT EXPOSITIONS « COCKTAIL MAZEL TOV» DE 2013 A 2015
Exposition des travaux toutes années confondues de l’Ecole Supérieure d’Art de la Réunion MEDIATEUR CULTUREL pour les Associations :Courants d’Arts, Cheminements,Artere,… DE 2012 A 2015
Accueil et orientation du public lors d’événements culturels et/ou expositions
FORMATION
ECOLE SUPERIEURE D’ART DE LA REUNION (ESAR) 2015 DIPLOME NATIONAL SUPERIEURE D’EXPRESSION PLASTIQUE (MASTER) 2013 DIPLOME NATIONAL D’ARTS PLASTIQUES (LICENCE)
STUDIO M (MONTPELLIER) 2010 MISE A NIVEAU EN ARTS APPLIQUES (MANAA)
DIRECTION
Fondateur et Président de GUERILL’ART, l’association étudiante de l’ESAR Fondateur et Rédacteur en chef de L’Insomniak (magazine en collaboration avec l’ESAR, l’ENSAM (Architecture), L’ILOI (Institut de l’Image) et l’Université de la Réunion Trésorier de Band’Décidée (alias « Cri du Margouillat »), Association de Bande Dessinée
Arnaud MINATCHY 0692 33 56 43 0262 82 20 93 arnaud.minatchy@gmail.com ARTO facebook.com/arnaudminatchy.natur