arnhem
regionaal zakenmagazine | Jaargang 27 | nummer 1 | februari 2014
Gelderland Energie maakt besparingen ook echt waar
ARNHEM
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 27 | NUMMER 1 | FEBRUARI 2014
Gelderland Energie maakt besparingen ook echt waar
Eugène Hubner, Dennis Sanders, Ariane Buining en Alain Spaan vertellen hun klanten niet alleen alles over de mogelijkheden die de huidige markt biedt, ze realiseren ook daadwerkelijk enorme besparingen.
4
Zakenmagazine voor de regio Arnhem JAARGANG 27 februari 2014, editie 1
Simko Crum, directeur van Broekhuis Arnhem. "Zet volwassen mannen in een auto, laat ze wat spannende manoeuvres maken en het kind in hen komt boven.“
9
REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@ebersonenzo.nl www.arnhem-business.nl
Redactie Hans Eberson COLUMNIST Erica Kientz SALES Ben Huitink FOTOGRAFIE Jan Adelaar
12
Albert van ’t Blik van PACKcenter Verpakkingen: "Wij willen de beste verpakkingsgroothandel van Oost-Nederland zijn."
VORMGEVING 3AMI | ontwerp & realisatie Nijmegen
Kleurrijk Talent Detacheringen, met Marco Verheul als commercieel directeur en Ton van Erp die gepokt en gemazeld is in de wereld van de techniek en opleidingen in techniek
DRUK Drukkerij van der Weerd
14
ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW)
COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publikatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.
BUSINESS
Snelgroeiende bedrijven in de spotlights door High Growth Awards Crowdfunding: meer dan geld alleen
Reynier van Bommel
Internationaal scoren met sterk schoenenmerk
Harry Corbeek: "Wij hebben een Adviesgroep Familiebedrijven, waar alle kennis over familiebedrijven is gebundeld. Bedrijfskundige en psycholoog Joost Vat is er partner.”
22 25
Marc Sanders heeft geen gouden formule voor crisisbestendig ondernemen, maar blijft investeren in kwaliteit en service met Arma
04 G elderland Energie maakt besparingen ook echt waar 06 Column Brouwers: Bedrijfsopvolging 09 Broekhuis Arnhem en Arnhem Business organiseren rijvaardigheidstraining
12 Albert van ’t Blik van PACKcenter Verpakkingen 14 Kleurrijk Talent specialist in technische opleidingen 16 Landgoed Avegoor en Thomas Vormomgeving 17 Franklin maakt klanten gelukkig met beeld en geluid
nationaal I
Eigenzinnige aanpak Brabants familiebedrijf succesvol Van Bommel groeit ondanks recessie
VI
Zevende editie High Growth Awards 63 groeibedrijven creëren 1.100 banen
XIV
De opkomst van crowdfunding Veel meer dan geld alleen
19 Ontbijtbijeenkomst over familiebedrijven in Hotel
Haarhuis
22 BDO, expertisecentrum voor familiebedrijven Sanders van Arma over crisisbestendig 25 Marc ondernemen
26 Nieuwjaarsbijeenkomst bij Bizznet Bruist 27 Joosten Promogifts zoekt onderscheid in service en
flexibiliteit
28 Sous-chef Luuk van Rennes krijgt de vrijheid binnen
Groot Warnsborn
Onze golfcompetitie gaat weer van start We hebben op dit moment geen echte winter, het vriest nauwelijks, de zon schijnt, de natuur is in de war. De eerste lenteklokjes verschijnen en er zijn al lammeren geboren. Voor de een is het uitblijven van de winter een gruwel (alweer geen Elfstedentocht), voor de ander kan het niet snel genoeg lente zijn. Bijvoorbeeld voor de deelnemers aan de Arnhem Business Golfcompetitie. Die start in april met een 9 holeswedstrijd op het Rijk van Nijmegen. Zes maanden lang spelen we afwisselend op Welderen en het Rijk. Golf speel je omdat het zo goed is voor je netwerk, omdat je andere ondernemers leert kennen, toch? Dat het gezellig is, dat het heerlijk is om een paar uurtjes lekker in de natuur te lopen, dat je met maatjes veel plezier hebt, dat zijn prettige bijkomstigheden. Dat je de 9 holeswedstrijd afsluit met een lekkere aangeklede borrel is ook mooi meegenomen. Je hebt geen GVB? Dat lossen we op. Dit jaar starten we namelijk voor de eerste keer met een Arnhem Business Golfcursus. Op hetzelfde moment dat spelers met de wedstrijd starten ga je samen met een pro aan de slag om het spel onder de knieën te krijgen. Heel praktisch, maar ook met aandacht voor theorie en etiquette. Je bent al snel echt bezig met het spel op de pitch & puttbaan en par 3-4 baan. De laatste twee wedstrijden van het seizoen speel je met de wedstrijdspelers mee, want dan heb je baanpermissie voor de championshipcourse. Dan ben je namelijk een volwaardig golfer startend van handicap 54. Hoe je je aanmeldt lees in je in deze uitgave. En verder? Bespaar op kosten met Gelderland Energie, veel aandacht voor familiebedrijven, Joosten Promogifts, PACKcenter, Franklin, Kleurrijk talent, lees zelf maar. En dan nog dit. Op 27 februari organiseren we in nauwe samenwerking met Burgers’Zoo een grote bijeenkomst voor relaties van Arnhem Business en Nijmegen Business. Met Alex van Hooff als spreker en gids voor een uniek kijkje achter de schermen wordt dit een middag om nooit meer te vergeten. Hans Eberson
30 Mauron maakt een vliegende start in gebruikt
kantoormeubilair
32 Zesde editie Arnhem Business Golfcompetitie gaat van start
34 Arnhem Business Borrel
Volg Arnhem Business www.arnhem-business.nl @ArnhemBusiness
Coverstory
Gelderland Energie maakt besparingen ook echt waar
‘Voordelig, groen en gema
OPENING OPLAADZUIL VOOR ELEKTRISCH VERVOER STATION SCHUYTGRAAF door wethouder margreet van gastel
4
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
kkelijk is ons devies’ Besparen op kosten is eenvoudig met Gelderland Energie de specialist op het gebied van energiebesparingen en verduurzaming. Eugène Hubner, Dennis Sanders, Ariane Buining (gespecialiseerd in vaste en mobiele telefonie) en Alain Spaan (LedopZon) vertellen hun klanten niet alleen alles over de mogelijkheden die de huidige markt biedt, ze realiseren ook daadwerkelijk enorme besparingen. ‘Voordelig, Groen en Makkelijk’, dat is het devies en dat volgens ‘no cure no pay’. Het bedrijf is nog relatief nieuw, opgericht januari 2013, en barst van de ervaring. Eugène Hubner en Dennis Sanders hebben jarenlang ervaring in de energie-branche, onder andere opgedaan bij Nuon en Mainenergie. “We helpen bedrijven niet alleen besparen, we helpen hen ook aan hun MVO-doelstellingen te voldoen. Een voorbeeldje? We brengen het stroomverbruik naar beneden door bestaande lampen te vervangen door ledverlichting, we helpen bedrijven bovendien bij de inzet van zonne-energie, zodat hun organisatie voor stroom volledig energieneutraal wordt. Wij ontzorgen klanten volledig, wij zijn onafhankelijk en bezoeken iedereen om een duidelijk beeld van de situatie te krijgen. We gaan voor een lange termijn relatie.”
telefonie. Dat zijn weliswaar allemaal vechtmarkten, zowel energie als telefonie, maar het komt uiteindelijk aan op kennis van de markt en die hebben wij in huis. De combinaties die wij in ons dienstenpakket kunnen maken zijn uniek. Daarnaast helpen we bedrijven om aan hun MVOdoelstellingen te voldoen, we maken bedrijven op hun stroomverbruik energieneutraal.”
Ontzorgen
Gelderland Energie is niet alleen compleet in dienstenaanbod, er wordt volgens Dennis Sanders veel aandacht besteed aan
de dienstverlening. Wij ontzorgen bedrijven, nemen het hele traject uit handen. Wij onderhouden persoonlijke contacten, we kennen onze klanten en hun situatie, want alleen dan kun je passend adviseren, bij ons is het namelijk altijd maatwerk. Wij zijn volledig onafhankelijk, niet gebonden aan leveranciers, wij gaan voor het beste contract en de laagste prijs.” Een eerste afspraak gaat altijd over de energienota, of de jaarafrekening. “Daar zitten vaak verborgen kosten in. Wij maken zo’n contract transparant en laten de klant zien wat hij waarvoor betaalt. Heeft een klant wel een goed contract, dan
Compleet aanbod
Gelderland Energie opereert als intermediair voor klanten bij het afsluiten van stroom- en gascontracten, zowel voor MKB, grootverbruikers, maar ook voor particulieren. En we doen meer, met Ecotap leveren we oplaadzuilen voor elektrisch vervoer, met LedopZon hebben we een specialistisch bedrijf op het gebied van ledverlichting en zonnepanelen. Daarnaast hebben we alle kennis in huis op het gebied van vaste en mobiele
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
5
column
Bedrijfsopvolging van de aandelen mag de aandelen niet verkopen binnen 5 jaar. De inkomstenbelastingclaim (box 2, aanmerkelijk belang) wordt ook doorgeschoven naar de opvolger als deze sinds 3 jaar, respectievelijk 36 maanden, bij de BV werkzaam is. In de wet wordt niet vermeld voor hoeveel uren iemand een dienstbetrekking dient te hebben. Het kan veel voordeel opleveren om de beoogde bedrijfsopvolger alvast in dienst te nemen.
Vaak krijgen wij de vraag: “Is een bedrijfsopvolging mogelijk zonder belastingheffing?” Mijn antwoord: soms wel. Vanaf 2010 kennen we in de schenken erfbelasting een gunstige regeling. Deze maakt het mogelijk om een bedrijfsopvolging vrijwel zonder belastingheffing te laten verlopen. Uiteraard gaat dit niet zomaar. Er worden voorwaarden gesteld en een goede planning is noodzakelijk. Vaak is het verstandig om ruim 3 jaar voor de gewenste overdracht contact op te nemen met een fiscalist, om uw plannen door te spreken, de structuur te bepalen en een actieplan op te stellen. Veel ondernemers vergeten in de praktijk dat als ze hun bedrijf willen verkopen en daarna het geld aan de volgende generatie willen overdragen, ongeveer 40 tot 50% belasting dienen te betalen. Wanneer echter gebruik wordt gemaakt van de gunstige bedrijfsopvolgingsfaciliteit in de erfen schenkbelasting, kan vanaf 2010 een ondernemingsvermogen tot € 1.045.611 (2014) zonder belastingheffing worden overgedragen. Een meerdere is voor 83% vrijgesteld. Bedrijfsopvolging bij eenmanszaak VOF of maatschap Wanneer via de bedrijfsopvolgingsfaciliteit ondernemingsvermogen wordt geschonken, wordt de inkomstenbelastingclaim vervolgens doorgeschoven naar uw kinderen of de bedrijfsopvolger. De opvolger dient dan wel 3 jaar, respectievelijk 36 maanden, als medeondernemer of werknemer bij de onderneming betrokken te zijn. Bedrijfsopvolging en BV Het schenken van aandelen in een BV
6
Mr. Erica Kientz Fiscaal jurist Brouwers e.kientz@brouwers.nlll
kan ook onder de bedrijfsopvolgingsfaciliteit. Dan moet er wel sprake zijn van een echte onderneming, een zogenaamde materiële onderneming. Dit betekent dat beleggingsvermogen is uitgesloten van toepassing. Voor slechts 5% van de waarde van de aandelen kan voor beleggingsvermogen gebruik gemaakt worden van de vrijstelling. Om het beleggingsvermogen bij een bedrijfsopvolging te scheiden van het ondernemingsvermogen, maken we in de praktijk vaak gebruik van de mogelijkheid om zonder belastingheffing een BV te splitsen. Een andere voorwaarde is dat de schenker tenminste 5% van de aandelen dient te bezitten. De verkrijger
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
Planning Een goede voorbereiding bij een bedrijfsopvolging is van groot belang. Wij spreken met u uw wensen door. Bepalen samen met u de juiste structuur en nemen de voorwaarden van de diverse wettelijke regelingen met u door. Tevens wordt er rekening gehouden met uw toekomstwensen ten aanzien van bijvoorbeeld uw inkomen, pensioen en/of testament. Zo ontstaat er een actieplan voor de komende jaren en kunt u met een gerust hart uw onderneming overdragen aan de volgende generatie. Tenslotte Voor een deskundige begeleiding van de verkoop of overdracht van uw onderneming kunt u terecht bij Brouwers Accountants & Adviseurs. Een team van specialisten staat voor u klaar om u verder te helpen. Ook wanneer u zelf geen opvolger heeft en uw bedrijf wilt verkopen, helpen wij u met de waardebepaling van uw onderneming. En als u wilt, helpen wij u ook met het zoeken naar een koper. Wilt u meer weten? Neem gerust contact met ons op. Wij ontvangen u graag op ons kantoor in Arnhem (Utrechtsestraat 61) of in een van onze andere vestigingen.
durven we dat ook te zeggen. Voor grotere klanten werken we zelfs met dagprijzen, die we op de beurs inkopen. En we werken via een ‘no cure no pay’-formule. De klant krijgt geen factuur, onze verdiensten onderhandelen we uit bij de energieleverancier en op die manier ontstaat er voor iedere partij een win-win situatie.
bruikbaar, je kunt ook vast en mobiel eenvoudig integreren, we koppelen CRMsystemen en boekhoudsystemen, we maken dus optimaal gebruik van alle mogelijkheden en dat tegen lagere kosten. Wij zien telefonie net als energie als een basisdienst, dat kunnen we op de meest logische en duurzame manier invullen.”
Voorbeeld
Ledverlichting en zonnepanelen, de kranten staan er mee vol, maar wat is handig? “Daarom gaan we altijd kijken”, vertelt Alain Spaan. “Pas dan kun je een correct advies geven, dat is onze kracht, mail en google earth zijn wat ons betreft niet voldoende. Ledverlichting levert snel besparingen op, maar dan wel aan de hand van een goed lichtplan. Soms levert dat verrassende uitkomsten op. Zo dacht een machinebedrijf dat het merendeel van hun stroomverbruik naar de machines ging, maar het bleek om de verlichting te gaan. Dan heb je snel veel besparingen te pakken.” Gelderland Energie ontwikkelt verder. “We participeren bijvoorbeeld in de coöperatie Tijd voor Groen ontstaan in Winterswijk. Dat is een initiatief rond lokaal opgewekte duurzame energie uit hernieuwbare bronnen. We zoeken bijvoorbeeld in heel Gelderland externe daken voor zonnepanelen, maar we zetten ook in op andere duurzame technieken,
De theorie klinkt uitstekend, de praktijk is vaak toch overtuigender. “Neem een grote winkelketen. Ze hadden voor alle filialen verschillende energiecontracten. We hebben alle contracten gebundeld, waardoor zij bijvoorbeeld geen vastrecht betalen.We realiseerden een besparing van duizenden euro’s per jaar. Bij een regionale golfbaan bespaarden we gewoon door dingen wat slimmer te doen het 1e jaar zo’n 10.000,00 tot 15.000,- euro. Je praat dus snel over veel geld en dat kan ook, omdat energie duur is. Maar het gaat niet alleen om grote bedrijven, ook voor kleine contracten kunnen we geld besparen. Een bijkomend voordeel is dat we energiecontracten en de bijbehorende administratie al doende op orde brengen.” Ook in telefonie zijn voor bedrijven nog altijd grote stappen te maken. Ariane Buining: “Het is nu tijd voor de stap naar VoIP, dat is niet alleen gemakkelijk
zoals groendaken, isolatie en vele andere vormen van verduurzaming.”
LedopZon
Is u interesse gewekt hoeveel Gelderland Energie voor uw bedrijf kan besparen of verduurzamen, bel ons op 085 - 750 00 30 of mail naar info@gelderlandenergie.com.
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
7
De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff
Te huur Arnhem
Te huur Arnhem
Te huur/te koop Arnhem
Mr. D.U. Stikkerstraat 10
Nieuwe Stationsstraat 10
Hazenkamp 30
Kantoorruimte op kantorenpark ‘De Gelderse Poort’ nabij de A325 met zeer ruime parkeergelegenheid op eigen terrein.
Zeer compleet en energiezuinig kantoorgebouw ‘Rijntoren’ direct op het NS-station ‘Arnhem Centraal’.
Een uitermate compleet en representatief bedrijfsgebouw uit 2002 op bedrijventerrein ‘Rijkerswoerd’ met een royaal buitenterrein.
• circa 4.653 m2, in units vanaf circa 250 m2, verdeeld over zes bouwlagen • 104 parkeerplaatsen • goed bereikbaar met eigen en openbaar vervoer • nabij de A325 en NS Station ‘Arnhem Zuid’ • voorzien van vergadercentrum, kantine en dakterras
• circa 5.813 m2, eventueel in units verhuurbaar • parkeernorm 1:125 m2 v.v.o. • uitstekend bereikbaar met eigen en openbaar vervoer • diverse centrale voorzieningen
• circa 1.015 m2 bedrijfsruimte met circa 705 m2 kantoorruimte verdeeld over drie bouwlagen • elektrisch bedienbare overheaddeuren, vrije hoogte zeven meter • voorzien van airco’s, kantine, zeer complete afwerking • goed bereikbaar met eigen en openbaar vervoer
Huurprijs: EUR 110,- per m2 per jaar EUR 300,- per parkeerplaats per jaar
Huurprijs: EUR 175,- per m2 per jaar Huurprijs: EUR 115.000,- per jaar EUR 1.250,- per parkeerplaats per jaar Koopprijs: n.o.t.k.
Alle bedragen zijn exclusief BTW.
Representatief kantoorgebouw ‘De Poort’
Rijntoren: office with a view
Representatief bedrijfsgebouw
Meer info 026 4 452 445 of via www.dtz.nl DTZ ADV Arnhem Business 190x128_V2.indd 1
Incasso CNI Innovatie 5 6921 RN Duiven info@incasso-cni.nl 0316 - 74 50 61
businessflitsen 28-01-14 12:01
Paul Kok benoemd tot notaris
Vanaf 1 januari 2014 is Paul Kok benoemd tot notaris als opvolger van mr. J.K.A. Bouma. De heer Bouma zal als adviseur aan ons kantoor verbonden blijven, maar zal verder genieten van zijn welverdiende pensioen. Paul Kok is als notaris met name gespecialiseerd in ondernemingsrecht. Naast het ondernemingsrecht heeft hij een voorliefde voor personen- en familierecht. Lingewaerd Notarissen is een no-nonsense notariskantoor. U kunt bij ons terecht wanneer het u uitkomt. Op afspraak ‘s avonds en in het weekend, bij ons op kantoor, bij u thuis of bij u op kantoor.
Business en automotive
Broekhuis Arnhem en Arnhem Business organiseren rijvaardigheidstraining
‘Een leerzame, maar vooral leuke middag in Barneveld’
Het begon allemaal met een vraag van Simko Crum, directeur van Broekhuis Arnhem. Zouden we niet samen een rijvaardigheidstraining kunnen organiseren? Broekhuis verzorgt de auto’s en heeft de contacten met het Nederlands Instituut voor Verkeersveiligheid in Barneveld, Arnhem Business nodigt relaties uit en organiseert. Dat was snel geregeld en op 21 januari verwelkomde Simko Crum twintig deelnemers in hun vestiging aan Veldoven 7 te Arnhem.
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
9
Business en automotive
Broekhuis Arnhem heeft een duidelijke missie: ‘Wij zijn Broekhuis, méér dan auto’s.’ Simko Crum: “De totale organisatie is authentiek en transparant. We staan voor een duurzame relatie met enthousiaste klanten als doel voor ogen.” Broekhuis Arnhem telt inmiddels 38 vestigingen, waar ze tien verschillende merken voeren. In Arnhem is Opel toonaangevend en dus stonden tien nieuwe Opel’s klaar voor de trip naar Barneveld. Na de koffie met cake en het welkomstwoord vertrokken de deelnemers voor de korte rit naar het testcentrum in Barneveld.
NIV
De rijvaardigheids- en verkeersveiligheidstrainingen van het Nederlands Instituut voor Verkeersveiligheid legt de nadruk op het gedrag van de chauffeur, want daar zit het probleem. In 98% van de ongevallen speelt het gedrag van de chauffeur de cruciale rol. De training is verdeeld in een theoretisch en praktisch gedeelte.
10
Nou zitten ondernemers over het algemeen niet te wachten op langdurige theoretische verhandelingen, echter was dit toch voor velen een eye opener. Er vallen in Nederland nog steeds zo’n 650 verkeersdoden per jaar, gemiddeld twee per dag. Dat aantal is in vergelijking met bijvoorbeeld de jaren zestig drastisch gedaald, toen hadden we nog zo’n 3.500 doden per jaar te betreuren. Daar zijn verschillende oorzaken voor aan te wijzen. De auto is veel veiliger, we dragen riemen met spanners en vertragers (geen riem, dan kan een aanrijding bij 30 km/u al dodelijk zijn), auto’s beschikken over kreukelzones en airbags, banden, ons wegennet is beter en verkeerssituaties overzichtelijker. Haperende autotechniek is maar voor 0,5% oorzaak van een dodelijk ongeval, weersinvloeden voor 1% (wel voor tien keer zoveel blikschade als normaal), overstekend wild voor 0,5%, de rest (98%) ligt bij chauffeurs. De meeste dodelijke ongelukken gebeuren niet bij mist, zware regen of ijzel, maar bij lekker droog weer.
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
Dan is de chauffeur namelijk minder op zijn qui vive, want wat heeft hij te vrezen? Hij heeft tijd om even een Sms’je te sturen, een andere muziekzender te zoeken, iets te eten of even te bellen of hij sukkelt even weg. Heeft u nooit meegemaakt dat u om uw heen kijkt en schrikt van de afstand die onbewust al is afgelegd? Ben ik al hier? Dat is gevaarlijk.
De proef
En toen volgde de proef op de som in tien verschillende Opel’s die Broekhuis Arnhem beschikbaar had gesteld. Het begon met een remproef bij verschil-lende snelheden, (30, 50 en 70 km/u), om de rijders te laten voelen dat remwegen bij hogere snelheden veel langer worden. Bij 30 km/u sta je na een meter of vier wel stil, dat is bij 70 km/u al vijftien meter en dan is daar nog geen tijd voor reactie bij opgeteld, omdat de chauffeurs weten waar ze zullen gaan remmen. Daarna volgde dezelfde proef bij snelheden van 30, 40 en 50 km/u met een uitwijkmanoeuvre
op een glad wegdek. Dan blijkt het belang van winterbanden, want dat verkort de remweg aanzienlijk en houdt de auto veel beter bestuurbaar. De laatste proef had betrekking op uitwijkmanoeuvres op een stroef wegdek. Doel van deze praktijkoefeningen was om chauffeurs te laten voelen wat snelheid in combinatie met een nat of glad wegdek met de auto doet.
Toys for the boys
Zet volwassen mannen in een auto, laat ze wat spannende manoeuvres maken en het kind in hen komt boven. Het ‘toys for the boys’-verhaal klopt helemaal, maar men realiseerde zich plotseling wel wat snelheid en weersomstandigheden met auto’s doen. Daarmee was het een bijzonder geslaagde middag, die met een drankje (alcoholvrij, dat spreekt) en een hapje werd afgesloten. Over één ding was iedereen het eens, het was een bijzonder geslaagd initiatief van Broekhuis Arnhem.
Meer weten? Kijk op www.broekhuisgroep.nl
arnhem business | nummer 1 | F E B R U A R I 2 0 1 4
Business en achtergrond
Albert van ’t Blik van PACKcenter Verpakkingen:
‘Wij willen de beste verpa van Oost-Nederland zijn’ Wie door de vestiging van PACKcenter Verpakkingen in bijvoorbeeld Duiven loopt (er zijn ook vestigingen in Almelo en Zwolle) staat versteld van de breedte en de diepte van het assortiment. Verpakkingslinten? Maar dan ook in alle formaten en kleuren. Dozen, pakjes of zakjes? In alle formaten, luxe of standaard, in alle kleuren, naar wens bedrukt met eigen tekst of logo. En verder is er een enorm aanbod aan bedrijfsdecoratie- en etalagemateriaal, seizoens- of themagericht, passend bij de laatste trends of gewoon etalageflanel dat nog steeds per meter wordt verkocht. En er is een nieuw exclusief product voor de Benelux: 100% ECO, volledig gerecycled hygiënepapier, dat wordt een groot succes voor consumenten- en bedrijvenmarkt.
Albert van ’t Blik (45 jaar) zit al 23 jaar in de verpakkingshandel en werd zes jaar geleden mede-eigenaar van PACKcenter B.V., samen met oprichter Eddy Roelofsen. “PACKcenter is de meest gespecialiseerde verpakkingsgroothandel voor Gelderland en Overijssel. Klanten lopen hier gewoon binnen, maar we hebben ook een bezorgdienst voor Oost-Nederland. Dat is ook ons doel: we willen de beste verpakkingsgroothandel van OostNederland zijn, niet zo zeer de grootste.”
zijn een goede graadmeter voor de economie, gaat het beter, dan stijgt onze omzet, want dan moet er meer worden verpakt. Voor 2013 hadden we voor het eerst een begroting samengesteld waarbij we uitgingen van 0% omzetgroei. Dat geeft rust onder medewerkers. Wij hebben wel kritisch gekeken naar onze kosten: gas, water en licht, huisvestingskosten, afval en brandstoffen. Daar hebben we met name winst gepakt en dus werd 2013 toch een goed jaar.”
Klanten
Afgelopen jaar ging een leverancier die aan PACKcenter een breed pakket hygiënepapier leverde failliet. “Heel vervelend, met name omdat ze van een Canadese producent, Cascades, 100% gerecycled hygiënepapier distribueerden. Dat wilde ik niet kwijt, dus ben ik zelf naar Canada gereisd. Uiteindelijk kreeg ik ze zover dat ze aan ons gingen leveren. Dat is een belangrijke markt, met bijvoorbeeld Albert Heijn als de retailweg naar de consument. Dat was al een klant en die heb ik kunnen behouden.” Het hele
Het klantenbestand van PACKcenter is zeer divers en afkomstig uit alle marktsegmenten; retail, industrie (food en non-food) maar ook scholen en de overheid. “De 80/20-regel geldt voor ons niet, dus dat maakt ons minder kwetsbaar, we leven van veel kleine orders. We zijn heel loyaal naar onze leveranciers en dat is wederzijds, dat helpt in deze tijden. Bovendien leveren we veel service, zijn we heel flexibel en helpen we klanten echt en daardoor houd je ze vast. Verpakkingsmaterialen
12
100% ECO
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
traject is overigens gefinancierd zonder er een bank bij te betrekken. “Ik heb Eddy voorgesteld de huur van zijn panden een half jaar uit te stellen en de huur daarna gespreid in te lopen. Je moet natuurlijk wel een beetje creatief zijn.” Albert brengt de papierlijn uit onder de naam ‘100% ECO’. “De formule klopt helemaal, we hebben alle certificaten, het papier is 100% OK, zeer duurzaam maar ook heel zacht en sterk. Het label draagt bij aan het behoud van natuurlijke bronnen door middel van het gebruik van 100% gerecycled materiaal, waterbesparing, chloorvrij bleken en niet in de laatste plaats het beperken van energieverbruik en afval. Doordat Cascades jaarlijks miljoenen ton papier en karton recycled, hoeven er geen bomen te worden gekapt. We verkopen toiletrollen van 500 vel, dus veel meer dan normaal gebruikelijk is. We hebben naast AH inmiddels ook mooie klanten uit het bedrijfsleven zoals bijvoorbeeld Thermen Bussloo, CONO Kaasmakers, Openluchtmuseum en GasTerra. Daar zit dus nog enorme groeipotentie, dat komt helemaal goed.”
kkingsgroothandel
Kijk voor meer informatie op www.packcenter.nl en www.100procenteco.nl
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
13
Business en achtergrond
Kleurrijk Talent specialist in technische opleidingen
‘Ons aanbod groeit met Op 1 oktober 2009 ging Ton van Erp van start met Kleurrijk Talent, een organisatie die zich richt op het technisch en vakgericht opleiden van technische vakkrachten. Wat begon als een bureau dat zich bezighield met het begeleiden en opleiden van zij-instromers in metaal, elektro- en instalatie-techniek groeide verder in het organiseren van bedrijfsopleidingen en het verzorgen van trainingen en advies. Toen de vraag van de markt verschoof van contractopdrachten naar flexcontracten ontstond Kleurrijk Talent Detacheringen, met Marco Verheul als commercieel directeur. Goed om te melden is dat Kleurrijk Talent Detacheringen invulling geeft aan allerhande flexibel personeel.
14
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
de vraag mee’ Ton van Erp is gepokt en gemazeld in de wereld van de techniek en opleidingen in techniek. Hij startte als docent op een MTS in Eindhoven, werd adviseur MKB Bedrijven voor scholingsbedrijf OOM in Gelderland met een portefeuille van 1.350 bedrijven met in totaal 14.000 medewerkers. “Ik kwam in het KAN-gebied terecht, gaf leiding aan een vier adviseurs, later in de tijd op landelijke schaal vijftig adviseurs, en besloot in 2009 om met Kleurrijk Talent mijn eigen bedrijf te starten.”
Zij-instroom en opleidingen Het begon met zij-instroom, werkzoekenden via deskundigheidsbevordering in maatwerktrajecten toe leiden naar een baan. “Dat deden we niet alleen door technische opleidingen te organiseren, maar vooral ook door aandacht te besteden aan werknemersvaardigheden. Aldoende kwamen we er achter dat er bij bedrijven veel vraag was naar opleidingen op maat op de werkvloer. De bedrijfsopleidingen gingen van start met één grote opdracht, nu voeren wij BBL trajecten uit van de niveaus 1 tot en met 4, waarbij we de vertaalslag maken van theorie naar praktijk. We stemmen de opleiding nauwkeurig af op de vraag van de werkgever en we werken nauw samen met bijvoorbeeld ROC’s, maar ook met het NCOI. Ook ons aanbod groeide, van hydrauliek, pneumatiek, PLC-techniek, elektrotechniek, veiligheid naar verspaning en ook communicatietrajecten. Doel is om in
efficiënte leertrajecten aan de vraag van bedrijven te voldoen, zelfs tot en met landelijk erkende MBO-diploma’s. Bedrijfsopleidingen zijn continu in beweging, vragen veranderen, wij passen ons daarop aan. Inmiddels bedienen we een groot aantal klanten, van ‘klein tot multinational’, inclusief onderzoek naar subsidiemogelijkheden.”
Training & advies
Na de problematiek van zij-instroom en bedrijfsopleidingen, kwam de vraag naar training en advies. “Zo verzorgen wij lasopleidingen vanuit onze eigen locatie aan de Hondiusstraat in Arnhem. Onze locatie is daar direct verbonden aan Versteeg Constructie, in Wijchen werken we nauw samen met Nooteboom Trailerbouw. In Arnhem hebben we acht lasboxen ingericht waar leerlingen in intensieve opleidingen werken aan bedrijfsmatige opdrachten. Ze trainen hun vaardigheden dus in echte opdrachten. Dan kan een leerling volwaardig productie draaien. We organiseren niet alleen basisopleidingen, maar ook trajecten - lasopleidingen - voor middenkader en topkader en we leiden bijvoorbeeld lascoördinatoren voor bedrijven op. Die kunnen bedrijven ondersteunen bij de invoering van lasnorm NEN-EN 1090.” Het trainingsaanbod groeide met de vraag mee. “Wij doen bijvoorbeeld ook VCA, opleidingen voor heftruck, code 95 en zelfs trainingen voor baliepersoneel. Bedrijven vragen, wij organiseren een training. “
Detachering
Werden leerlingen vroeger op contractbasis te werk gesteld, tegenwoordig wil het bedrijfsleven werken via flexcontracten. Ton van Erp: “Daar had ik geen ervaring mee, Marco Verheul wel, dus werd hij commercieel directeur van Kleurrijk Talent Detacheringen.” Marco Verheul heeft veel ervaring in de uitzendbranche, het gaat altijd om het vinden van de juiste match tussen vraag en aanbod. “Kleurrijk Talent kan door de opleidingstrajecten dat aanbod op maat leveren. Daarin zit ons onderscheidend vermogen, de vraag verandert ook door andere wetgeving voortdurend, wij zorgen door middel van opleidingen voor maatwerk. Niet alleen in lasmedewerkers, maar in feite in alle personeelsvragen. Wij kennen de markt, kennen de technische bedrijven, maar wij kunnen ook hun problemen oplossen. Dat is een win/winsituatie en tegen lagere dan marktconforme tarieven.”
Meer weten? Kijk op www.kleurrijk-talent.nl of bel Ton van Erp (06 - 10 92 34 60) of Marco Verheul (06 - 22 99 30 56)
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
15
Business en gastvrijheid
Landgoed Avegoor en Thomas Vormomgeving
‘Het toverwoord is gastvrijheid’ Arnhem Business heeft in samenwerking met Convention Bureau Arnhem Nijmegen een nieuw concept bedacht. Ondernemers actief in de gastvrijheidsindustrie in de regio Arnhem gaan in gesprek met een collega uit de regio Nijmegen. Over kansen en bedreigingen, over de markt en over elkaars bedrijf. Karlijn De la Haye, hotelmanager Landgoed Avegoor en Tom van Bergen van Thomas Vormomgeving bijten de spits af.
Landgoed Avegoor is gelegen in Ellecom aan de rand van de Veluwe. Het landhuis herbergt twee restaurants en 14 vergaderzalen, de 73 hotelkamers bevinden zich in de bijgebouwen van het landhuis. Het hotel biedt alle luxe en comfort, van sauna tot zwembad, van gratis internet tot een Apple pc voor gasten. De inrichting is trendy, het personeel is gastvrij. Daar maak je volgens Karlijn het verschil. “Gastvrijheid, het uitdragen van een warm gevoel naar gasten, op alle niveaus. Van het bloemetje op tafel, de glimlach van een medewerker tot de presentatie van koffie of gerechten. Dat is het toverwoord.”
Deze pagina wordt mede mogelijk gemaakt door:
16
De ziel
Tom van Bergen is een stylist, hij en zijn team geven invulling aan ruimtes, om prettiger te werken, gasten te verrassen of een aangename ambiance te creëren. “We gaan samen met opdrachtgevers op zoek naar de juiste balans in kleur en materiaal, in vorm en functie. Bij het maken van plannen gaan we altijd uit van mensen, want een ruimte krijgt pas een ziel door mensen. Daarbij gaat het om het scheppen van sfeer, een sfeer die je omarmt. Dat hoeft voor gasten niet eens heel zichtbaar te zijn, het gaat er om dat ze een goed gevoel hebben, een gevoel dat ze meenemen naar huis. Dan zullen ze dat gevoel gemakkelijk aan anderen overdragen.”
Trattoria Due
De ontmoeting vindt plaats in Landgoed Avegoor het net gerestylde restaurant, de Italiaanse Trattoria & Grill “Due” van Landgoed Avegoor. “Zeer geslaagd”, vertelt Tom. “Warm, sfeervol, open, aardse kleuren. De vorm is uitstekend, als de inhoud ook klopt heb je de ideale combinatie. Vorm is niet alleen de menukaart, die is helemaal in orde, maar ook de Italiaanse kok die bijvoorbeeld aan tafel komt, medewerkers die echte aandacht hebben voor de gasten. Dan maak je het verschil.”
www.conventionbureau.nl
Business en achtergrond
Franklin maakt klanten gelukkig met beeld en geluid Er zijn weinig markten zo concurrerend als de markt voor beeld en geluid. Toch zijn eigenaren Hans-Jürgen Boekelder en Dennis Gunsing samen met hun Franklin-team er in geslaagd om een concept te ontwikkelen dat werkt. Hun onderliggende visie is eenvoudig samen te vatten: “We maken klanten - zowel consumenten als bedrijven - gelukkig met beeld en geluid.”
Franklin mikt op drie segmenten: projectverkoop, verhuur en de webshop. “Daarmee bestrijken we de gehele markt. Bovendien kan de klant altijd terecht in onze showroom aan de Voltastraat in Zevenaar. Daar maken we visueel wat tegenwoordig allemaal mogelijk is en die mogelijkheden zijn tegenwoordig ongekend, zowel voor de consument als voor bedrijven. Ons doel is om dankzij de inzet van audiovisuele middelen mensen en middelen continu effectiever in te zetten.”
Projectbureau en verhuur
Het zakelijk projectbureau en de verhuurafdeling draait volgens Franklin om advisering. “Wij helpen bedrijven en organisaties aan een passende oplossing voor vragen over AV-vraagstukken als narrowcasting, videoconference, de inrichting van vergader- of presentatieruimtes, auditoria en filmzalen. Ikea,
CocaCola, ATAG, veel gemeenten in De Liemers tot aan Den Haag, Pearle Opticiens, het Openlucht Museum, Vitesse, het is slechts een kleine greep uit het grote klantenbestand. Wij ondersteunen hen in hun bedrijfsprocessen, zorgen bijvoorbeeld dat vergaderingen efficiënter verlopen, dat communicatieprocessen helder worden gestructureerd, waardoor de prestaties verbeteren. Een schitterende nieuwe trend is draadloos presenteren, Bring Your Own Device. Dat passen we intern ook toe. Betere bedrijfsprocessen heeft ook te maken met het vergroten van het gebruiksgemak, met plug & play en dat tegen lagere kosten. Dat geldt ook voor onze verhuurafdeling. 150 schermen nodig voor een beurs? Geen probleem, wij adviseren, installeren, nemen kortom alles uit handen. Die service zorgt voor onderscheidend vermogen.”
Webshop
De webshop van Franklin is echt state of the art. Maurice Magis is als marketing manager verantwoordilijk voor de vindbaarheid, maar vooral om conversies tot stand te brengen. “Je scoort tevreden klanten door excellente service te leveren. Onze website is voor ons een grote leadgenerator, waar klanten in een veilige omgeving – we zijn optimaal gecertificeerd voor online winkelen en betalen op hun gemak de beste keuze kunnen maken. Onze klanten kunnen artikelen veertien dagen op zicht hebben, we installeren desgewenst, er zijn veel betalingsmogelijkheden, kortom onze website is niet alleen vindbaar, maar ook succesvol. Kijk voor alle informatie op www.franklin.nl
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
17
Business en ontbijt
Ontbijtbijeenkomst over familiebedrijven in Hotel Haarhuis
‘Een familiebedrijf heeft voordelen, maar ook nadelen’
Arnhem Business organiseert met regelmaat ontbijtbijeenkomsten rond een thema. Plaats van handeling is altijd Hotel Haarhuis, het onderwerp deze keer de voor- en nadelen van een familiebedrijf. John van Egmond, Steven van den Ham, Marwin Melis en Richard Hommerson gaven hun mening.
19
Business en ontbijt
Richard hommerson
John van Egmond, Steven van den Ham, Marwin Melis en Richard Hommerson schoven ’s ochtend om 8.00 uur aan. Ze geven alle vier leiding aan een familiebedrijf en kennen dus het klappen van de zweep. Ze praten over de manier waarop ze in het bedrijf terecht kwamen, op de manier waarop ze hun eigen stempel drukken op het bedrijf, wat de voor- en nadelen zijn van een familiebedrijf. Ze hebben het over betrokkenheid, over de sfeer op hun bedrijven, de relatie met medewerkers, maar ook over de discussie met ouders, die het soms moeilijk vinden hun bedrijf los te laten. En de betrokkenheid bij hun bedrijf, die is soms wel erg groot, ze zijn er 24 uur per dag mee bezig.
Voorstellen
Elk ontbijt begint met een rondje voorstellen. John van Egmond (38 jaar) is mede-eigenaar van Gilde Slagerij Van Egmond op de Geitenkamp in Arnhem. Zijn vader startte het bedrijf zo’n 40 jaar
20 20
geleden. John kwam in 2000 in de zaak, maar hij liep er als kind natuurlijk al rond. “Je wordt wat je ziet, is het gezegde en zo ging het ook. We doen het nu met zijn drieën, mijn vader en moeder en ik.” John drukt zijn stempel, onder andere door zijn inspanningen rond het krulvarken. “Daar zijn we in de zomer van 2013 mee gestart. We verkochten al zeer goed varkensvlees, maar dit is nog beter. De biggen worden in een grote vrije stal gehouden, bij daglicht, met een normaal dag-nachtritme, en als gevolg daarvan zijn er veel minder medicijnen nodig. Ze groeien dus in vrijheid en zonder stress op en dat levert het beste vlees op. Ook ons rundvlees is van uitstekende kwaliteit, daar ligt ook ons doel: bij ons koop je de beste kwaliteit vlees. En de consument wil daar best iets meer voor betalen, ze zien het, proeven en kopen.” Steven van den Ham (42 jaar) is eigenaar van Steven van den Ham Verhuisservice. “Derde generatie, sinds de jaren twintig, we zijn erkend verhuizer nationaal en internationaal, voor particulieren en bedrijven, industrieel en projectverhuizingen. We doen alles. Ik kwam in 1994 in de zaak en ik groeide er in. Ik ben gewoon onderaan begonnen met het wassen van onze auto’s. Ik heb een zus, maar die was niet geïnteresseerd, dus ik heb de zaak volledig overgenomen. Dat ging goed.”
Marwin en Richard
Marwin Melis (31 jaar) is eigenaar van Melis Transport, vierde generatie, een
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
bedrijf dat sinds 1918 bestaat. “Tien jaar geleden overleed mijn vader plotseling, dus er moest iets gebeuren. Ik heb een broer en twee zussen, we hebben het bedrijf gewaardeerd en ik ging verder. Toen hadden we dertien medewerkers en tien vrachtauto’s. Drie jaar geleden ben ik gestart met een carrosseriebedrijf, dat loopt ook goed. De omzet vervijfvoudigde in tien jaar, het carrosseriebedrijf draait inmiddels meer dan een miljoen omzet. En we hebben nog veel plannen, we zijn onder andere bezig met nieuwbouw, want ons huidige pand is te klein.” Richard Hommerson geeft samen met zijn zus Nancy leiding aan Hommerson Schoonmaakbedrijf. “Wij vormen de tweede generatie. Ik werkte als duiker bij de marine toen mijn vader vroeg of ik interesse had om de zaak over te nemen. Ook ik startte onderaan, groeide door in een leidinggevende functie en toen kwam Nancy er bij. Wij hebben onze taken verdeeld, zij is verantwoordelijk voor de
steven van den ham
interne organisatie, ik ben het gezicht naar buiten. We hebben op dit moment zo’n 145 medewerkers aan de slag, die alles doen wat je van een schoonmaakbedrijf mag verwachten. Met name in kantooromgevingen, niet alleen in Arnhem en Nijmegen, maar in de hele regio.”
Tijd
De overnames waren in drie van de vier gevallen goed gepland, Marwin kreeg geen tijd om lang na te denken. “Na het overlijden van mijn vader kwamen we bij elkaar. De vraag was simpel: Marwin neemt het over of we verkopen. Het eerste jaar had ik nog ondersteuning van een oudere zus, mijn moeder is tot op de dag van vandaag betrokken. Zij onderhoudt de sociale contacten met medewerkers, legt bezoekjes af, verzorgt de planten, kortom is nog steeds een onmisbare factor in ons bedrijf. We hebben een grote professionaliseringsslag gemaakt en daar moesten medewerkers best aan wennen, maar het
Marwin Melis
ging goed. In 2012 ging een grote klant failliet en dat kunnen we aan door risico spreiding in ons bedrijf , vandaar mijn wens om meer diensten aan te bieden, niet alleen rijden, maar ook sleutelen en daarmee risico’s spreiden.” Steven en Richard zijn druk met Europese aanbestedingen. “Dat is ingewikkeld, maar je ontkomt er niet aan, het wordt gewoon steeds meer gevraagd.”
john van egmond
Voor- en nadelen
Biedt leidinggeven aan een familiebedrijf voordelen? Het blijft even stil. “Geen idee, de loyaliteit zal hoger liggen, maar dat is een kwestie van geven en nemen. Het is wel belangrijk om de sfeer in een bedrijf goed te houden. De betrokkenheid is groter, zeker als pa en ma nog regelmatig aanwezig zijn.” In principe is de constatering dat alles wat je geeft in de een of andere vorm ook terugkomt, maar of dat typisch iets is voor een familiebedrijf? Je kent medewerkers waarschijnlijk wel langer en beter. “Het heeft met binding te maken, er werken vaak mensen met echt hart voor de zaak.” En nadelen? John denkt van wel. “Je hebt vaker discussies met ouders over de koers die je wilt varen. Geen onoverkomelijke zaken, maar soms ziet hij dingen helemaal anders De kunst is om gebruik te maken van zijn ervaring en tegelijk mee te groeien in wat de klant van vandaag van je eist. En het zakenleven is veranderd, kijk alleen eens naar de invloed van ICT.” Hoe ziet hun toekomst er uit? John is druk bezig met een overname en
steekt veel tijd in het cateringbedrijf dat aan de slagerij is verbonden. “We zitten op een kantelpunt, wil je groeien of schakel je terug, daar gaat het om.” Dat geldt ook voor Richard: “Gaan we verder specialiseren, nemen we een bedrijf over om meer slagkracht te ontwikkelen? Er is nog niets concreet, maar we zijn er druk mee bezig. We hebben de fundering voor groei in elk geval staan.” Ook Steven ziet de toekomst als een uitdaging. “We hebben ons dienstenpakket uitgebreid om je van andere bedrijven te onderscheiden, we doen bijvoorbeeld ook opslag. Onze branche is sterk afhankelijk van de ontwikkelingen op de huizenmarkt. Misschien volgt er straks een clustering van bedrijven, ik weet het niet. Wat ik wel weet is dat er op dit moment te veel verhuisbedrijven zijn voor het werk wat er is. De komende tien jaar worden uitdagend. Ook Marwin heeft plannen, de bedrijven op één locatie samenbrengen en groeien, want stilstand is achteruitgang.”
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
21
Business en familiebedrijven
BDO, expertisecentrum voor familiebedrijven
‘Over de verschillen tussen eige
"Elk zichzelf respecterende accountantskantoor presenteert zich als een expert op het gebied van familiebedrijven, maar er is verschil", vertelt partner belastingadvies Harry Corbeek. "Wij zijn van oudsher gespecialiseerd in de begeleiding van familiebedrijven. We hebben een Adviesgroep Familiebedrijven, waar alle kennis over familiebedrijven is gebundeld". Joost Vat is als partner van BDO Consultants verantwoordelijk voor deze Adviesgroep.
22
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
Meer weten? Kijk op www.bdo.nl/familiebedrijven
ndom, zeggenschap en leiding’
Op dit moment is de bedrijfsopvolgingsregeling voor familiebedrijven erg hot. Die regeling is een faciliteit die de overdracht van familiebedrijven fiscaal vriendelijk mogelijk maakt. Doel van de regeling is om door het gunstig overhevelen van eigendom de continuïteit van familiebedrijven te waarborgen. Maar er is volgens Joost Vat meer dan eigendom. “We hebben het niet alleen over eigendom, maar ook over zeggenschap en leiding. Die drie zaken lopen bij familiebedrijven vaak dwars door elkaar heen. Het eigendom is dan wel overgedragen, de zeggenschap en de leiding blijven bijvoorbeeld vaak bij de overdragende partij. Het is van groot belang de rollen binnen een familiebedrijf heel scherp te definiëren en daarmee emoties en verwachtingen te objectiveren. Zeker bij de toepassing van de bedrijfsopvolgingsregeling is dit een onderschat element.”
Emoties objectiveren
Bij het adviseren van familiebedrijven gaat het uiteraard ook om de inhoud en de techniek. Het bespreekbaar maken van de emoties is echter binnen familiebedrijven een niet te onderschatten dimensie. Joost Vat: “Familiebedrijven zijn prachtige en krachtige bedrijven. Er kan immers ook sprake zijn van spanningsvelden tussen familie en bedrijf, er zijn andere belangen, andere doelen. Wij houden ons bezig met het objectiveren van die emoties, we buigen emoties om naar afspraken en richtlijnen. De emotionele betrokkenheid,
vaak de kracht van familiebedrijven, is tegelijk de valkuil. Wij praten met betrokkenen over hun rol, over vertrouwen, over visie voor de toekomst, om te voorkomen dat er onenigheid ontstaat over rollen is helderheid nodig. Je bent dan wel eigenaar, maar heb je ook zeggenschap? Dat zijn zaken die in onze visie duidelijk moeten zijn, voordat je met de bedrijfsopvolgingsregeling aan de slag gaat. Het is fiscaal wel heel aantrekkelijk, maar er zitten ook duidelijke haken en ogen aan. Stel je hebt een bedrijf dat is gestart door drie broers. Zij dragen hun eigendom over aan hun elf kinderen. Het eigendom is gelijkelijk verdeeld, maar wie heeft zeggenschap, wie zit er aan het stuur?”
Verwachtingen
Joost Vat probeert met betrokkenen om tafel te gaan, voordat ingrijpende beslissingen als bedrijfsoverdracht worden geregeld. “Met beide generaties, waarbij elkaars verwachtingen worden uitgesproken. Wie neemt welke rol, wie mag eigenaar worden, zijn dat de kinderen die nu al in het bedrijf actief zijn of komt iedereen in aanmerking? En we maken OASE bespreekbaar, overlijden van de eigenaar (vroegtijdig), Arbeidsongeschiktheid, Stoppen en Echtscheiding. Dat zijn toch afbreukmomenten voor een familiebedrijf. Een voorbeeld: de oudste zoon zit al in het bedrijf als vader plotseling overlijdt. De drie andere broers krijgen plotseling ook 25% van de aandelen, maar hebben ze daarmee ook daadwerkelijk een meerder-
heid en zeggenschap over het bedrijf? Ook financieel moet je afspraken maken. Wordt er dividend uitgekeerd of blijft winst in het bedrijf om te investeren? Dat moet je vooraf bespreken, keuzes maken en vastleggen in een familiestatuut. Dat geeft niet alleen duidelijkheid, dat voorkomt problemen. Het gaat in de advisering van familiebedrijven dus om meer dan cijfers en fiscale technieken, emotie speelt altijd een rol. Het is voor betrokkenen, maar ook voor ons, altijd een zeer interessant traject om daar evenwicht in te vinden.”
Het Centrum voor het Familiebedrijf BDO investeert samen met Rabobank Nederland en Windesheim Zwolle in het Centrum voor het Familiebedrijf (CFB). Het is een onafhankelijk kenniscentrum voor familiebedrijven in Nederland, dat praktische ervaring koppelt aan resultaten van wetenschappelijk onderzoek rond actuele thema’s in het familiebedrijf. Doel is inzicht te bieden aan ondernemers en families die vragen hebben over vragen die spelen in het familiebedrijf. Het CFB is tevens verbonden aan de Utrecht University School of Economics. Kijk voor meer informatie op www.ncfb.nl
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
23
ŠKODA Octavia Greenline verkrijgbaar vanaf
€24.750
2014%
ŠKODA Octavia Hatchback Greenline & Octavia Combi Greenline met 14% bijtelling, ook in 2014!
Genoemde vanafprijs is incl. BTW en BPM en excl. verwijderingsbijdrage. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Getoonde afbeeldingen kunnen meeruitvoeringen bevatten.
Hegeman blijft verrassen www.hegeman-groep.nl
Arnhem Papenkamp 19 Telefoon: 026 4 95 09 00
b u sinessflitsen Untitled-8 1
23-01-14 10:15
Creaforti wint prestigieuze prijs
Golden Tulip Arnhem Doorwerth start met nieuw salesteam
Golden Tulip Arnhem Doorwerth is het nieuwe jaar begonnen met een nieuw sales team. Frits Taal is aangesteld als Sales manager en Nancy Boland start in de functie van Banquet reservations manager. Nieuw binnen het sales team is de functie van Sports reservations manager. Oury Shem-Tov gaat in deze sales functie onder andere aan de slag met de verkoop en organisatie van de vele trainingskampen die gedurende het hele jaar bij Golden Tulip Arnhem Doorwerth worden georganiseerd. Manager Operations Mathijs Fleur over het nieuwe team: “Dit team is fris en enthousiast en heeft bovendien heel veel relevante ervaring in huis. Daarnaast is de nieuwe functie van Sports reservations manager een goede aanvulling op ons sales team. Op deze manier is één persoon verantwoordelijk voor de vele voetbalteams en andere sporters die wij gedurende het jaar in ons hotel mogen ontvangen.”
Creaforti is door KPN uitgeroepen als Allround Kampioen 2013. Creaforti was over 2013 de best presterende business partner. In studio A12 te Bunnik organiseerde KPN de groots opgezette happening waar het team van Creaforti uit handen van René Schenk directeur bij KPN, de award het bijbehorende beeldje ontving. De award betekent dat Creaforti over het gehele portfolio van KPN gezien, de beste resultaten heeft geboekt. Willem van de Kerkhof, algemeen directeur bij Creaforti: “In ben super trots. Dit is dé kroon op ons werk. Het is nu dubbel feest bij Creaforti want we vieren dit jaar ook ons 10-jarig lustrum”. Van de Kerkhof vervolgt: “Deze award betekent veel voor ons en zeker ook voor onze klanten. Zij kunnen rekenen op perfecte service en ondersteuning van de grootste business partner van KPN. En ja het is een open deur, maar zonder het vertrouwen van onze klanten geen award. Met z’n allen zijn we dan ook zeer blij dat de klanten Creaforti als hun leverancier kiezen”.
sinessflitsen
Business en familiebedrijf
Marc Sanders (Arma) over crisisbestendig ondernemen
‘Blijven investeren in kwaliteit en service’ Nee, Marc Sanders heeft geen gouden formule voor crisisbestendig ondernemen. “We werden vanaf 2009 geconfronteerd met sterk veranderende omstandigheden, de markt raakte in een vrije val. Wat doe je dan? Vooral niet in paniek raken en je aanpassen aan de nieuwe mores. Misschien helpt het ook dat ons bedrijf al meer dan 100 jaar bestaat, het is al eerder gebeurd.”
Om zijn verwijzing naar de historie te ondersteunen vertelt Marc Sanders (49 jaar) het verhaal van de oprichter van Arma. “Wij zijn gestart als verhuurder van marktkramen. Ik las een oud krantenartikel waarin mijn opa als huurder van het pand De Waag aan de gemeente vroeg de huur te verlagen. Hij gebruikte het pand als opslag, de gemeente was eigenaar. De reden: de toenmalige crisis. Mijn vader stond dus ook niet raar te kijken toen ik hem vroeg om als eigenaar van ons pand de huur een maand te vergeten. Hij ging akkoord, ik weet trouwens niet hoe de gemeente op opa’s vraag heeft geantwoord.”
in grove lijnen wat we die maand zouden draaien, nu krijgen we ’s middags grote bestellingen die de volgende dag voor 10.00 uur moeten worden geleverd. De helft van alle orders krijgen we maximaal een week van tevoren, dat is best lastig. Verder staan prijzen onder druk en daar moet je deels in mee. Wij proberen wel het onderscheid te maken door het leveren van goede producten met een uitstekende service. De kwaliteit van je dienstverlening is bepalend, klanten verwachten dat. Bovendien moet je blijven investeren in nieuwe lijnen, in dingen die andere bedrijven niet kunnen leveren.”
Andere markt
Investeren
Er is misschien enig licht aan de horizon. “Vorig jaar bleven we door een goede decembermaand binnen begroting. Waarom? Ik heb er geen verklaring voor. Wat ik wel weet is dat de markt fors is veranderd. Wist ik vroeger aan het begin van de maand
Marc bleef met Arma investeren. “We hebben bijvoorbeeld in 2010 onze hele huisstijl aangepast, omdat ik voor mijn gevoel te veel werd geassocieerd met machineverhuur. Dat doen we al jaren niet meer. Er kwamen vorig jaar drie nieuwe vracht-
auto’s met Euro 6 motoren en we hebben ons dienstenpakket verbreed. Arma Concepts kwam erbij, waarbij onze ontwerpers klanten helpen bij het zo mooi en efficiënt mogelijk indelen van hun evenement. Arma Event Service biedt het volledige concept aan, niet alleen verhuur, maar ook op- en afbouwen, emballage innemen, kortom alles om een opdrachtgever te ontlasten. Dat betekent dat we niet alleen een evenementconcept bedenken, we kunnen het ook compleet invullen tegen een vooraf bekende prijs. Arma Terraslease doet precies wat het zegt, het stelt horeca-ondernemers in staat hun terras te leasen.” Marc Sanders klaagt niet, niet alleen omdat het niet helpt, maar ook omdat het belangrijk is medewerkers te blijven motiveren. “Zij zijn het visitekaartje van ons bedrijf, zij hebben de klantcontacten, zij moeten hun opdrachten optimaal uitvoeren, zodat de klant de volgende keer ook weer voor ons kiest. Daar maken we het verschil.”
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
25
Business en achtergrond
BizzNet kiest Wurfbain Stichting als goed doel voor 2014 De Wurfbain Stichting is het jaarlijkse goede doel dat door Bizznet in 2014 zal worden ondersteund. BizzNet-voorzitter Lex Hendriks reikte tijdens de traditionele nieuwjaarsbijeenkomst van de businessclub in De Peerdestal in Ellecom een cheque van 750 euro uit aan Jan Jansen, bestuurslid van de Wurfbain Stichting. “In het kader van de maatschappelijke betrokkenheid wordt door de leden van BizzNet elk jaar een goed doel gekozen. Dit jaar is dat een stichting dicht bij huis, namelijk een stichting die jeugdverenigingen of jeugdleden van verenigingen in het dorp Rheden subsidieert.” Jansen die daarna een korte presentatie over de stichting hield, toonde zich dankbaar. “Dit is natuurlijk geweldig voor die jeugd waar we het allemaal voor doen.
26
“In zijn nieuwjaarstoespraak blikte Lex Hendriks nog een keer terug op 2013. “Ook voor BizzNet was het afgelopen jaar er een van uitersten. We hebben weer een aantal hele mooie bijeenkomsten gehad, waarvan het hoogtepunt ons 5 jarig lustrum was op het prachtige Landgoed Rhederoord. Ondanks dat wij begin van 2013 nog nieuwe aanmeldingen hebben gekregen, hebben zich in de laatste fase van het jaar helaas verschillende bedrijven afgemeld. Met name gedwongen door de economische crisis. Daarom is het belangrijk om juist in deze tijden als business club ellkaar daar waar mogellijk te steunen. Aanwezige expertise met elkaar te delen, maar vooral het gunnen van de business”, zo benadrukte de voorzitter.
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
Na de traditionele nieuwjaarstoespraak stond met name het netwerken onder de leden centraal. Dit gebeurde onder het genot van een uitstekend vlees- en visbuffet met daarna heerlijke cullinaire verrassingen uit de keuken van De Peerdestal!
Kijk voor meer informatie over BizzNet op www.bizznetbruist.nl
Business en achtergrond
Joosten Promogifts zoekt onderscheid in service en flexibiliteit
‘Wij zijn de creatieve specialist voor gerichte promotionele acties en verrassende kerst -en themapakketten’ Google een keer op promotionele artikelen en de pagina’s lopen vol met aanbieders. “Klopt”, zeggen Tim Hoen en Maaike Jonge Poerink. “We opereren in een extreem competitieve markt, maar we doen dingen anders. Niet alleen in productaanbod in promotionele artikelen en kerstpakketten, maar zeker ook in leveringssnelheid- en betrouwbaarheid, de kwaliteit van de dienstverlening, onze service en onze onafhankelijke positie. We leveren overigens rechtstreeks vanaf de producent.”
Joosten Promogifts ging in 2003 in Gendt van start. “We zijn gewoon begonnen, ons bestaan aangekondigd in de gouden gids, telefoonboeken, een website gemaakt en we gingen op zoek naar betrouwbare leveranciers. We hadden al snel de eerste klanten, die we overigens gelukkig nu nog steeds mogen bedienen en die natuurlijk onze ontwikkeling mede hebben mogelijk gemaakt!
Custom made
Joosten Promogifts groeide snel. “We zijn niet alleen sterk in traditionele relatiegeschenken, maar vooral ook in custom made artikelen. Vooral onderscheidende give aways die een rol spelen in de marketingstrategie van een bedrijf en die dus ook volledig voor dat bedrijf
zijn ontwikkeld. En dat kan ver gaan, we maken samen met onze eigen ontwerpafdeling unieke producten, die we dan bij onze producenten laten maken. Dat kan vaak al in kleine oplages, je hebt al je eigen polo-lijn vanaf 50 stuks.” Tim noemt een voorbeeld: “ERU Kaas startte een nieuwe campagne voor stoere kaaskerels, wij maakten een ijsmuts volledig in kaasvorm, een uniek product dat volledig aansluit op het thema. Op deze manier is zowel ERU alsook de ontvanger tevreden. Ons aanbod is allemaal te zien in onze digitale catalogi.”
Kerstpakketten
Wat voor relatiegeschenken geldt, geldt ook voor kerstpakketten.
Maaike Jonge Poerink: “Kerstpakketten zijn helemaal terug als blijk van waardering voor medewerkers en relaties. En we zijn nu al volop bezig met 2014, bezoeken beurzen, stellen unieke producten samen, waaruit een klant zelf een keuze maakt. We hebben niet alleen een onderscheidend productaanbod, we maken het verschil in dienstverlening. We houden alles volledig in eigen hand, we pakken in, zorgen voor de logistieke afhandeling en garanderen dat alles 100% in orde komt.
Kom gewoon een keer langs in onze showroom, of kijk op www.joostenpromogifts.nl
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
27
Business en locatie
Sous-chef Luuk van Rennes krijgt de vrijheid binnen Groot Warnsborn
‘Hier kan ik mijn creati
viteit kwijt’ Eigenlijk was het niet meer dan toeval dat Luuk van Rennes als sous-chef bij Groot Warnsborn terecht kwam. Hij hoorde van een oud-collega dat er een vacature was en hij stapte er op af. Nu is hij als sous-chef de rechterhand van de chef en Luuk heeft het er uitstekend naar zijn zin.
Luuk van Rennes volgde aan de vakschool Wageningen de opleiding tot horecamanager. “Daar hoorde ook een praktijkles koken bij. Dat vond ik zo leuk dat ik besloot mijn aandacht volledig op koken te richten. Ik was op mijn zestiende al werkzaam voor een slagerij in Westervoort, dus achteraf zat het er toch wel in. “Luuk rondde in vier jaar tijd zijn opleiding af en kon aan de slag bij Landgoed Avegoor.
Privé-jacht
Avegoor was een goede leerschool. “Ik ben onderaan de ladder gestart en doorgegroeid, eerst de bistro, toen het conferentierestaurant en uiteindelijk naar het à la carte restaurant. Daar zat ik al naar drie maanden. Op hoog niveau koken vind ik mooi. Daarna werd ik drie jaar lang sous-chef bij MANNA in Nijmegen een hotel-restaurant met een prachtige keuken.” Toen Luuk toe was aan een nieuwe uitdaging deed zich een mooie kans voor, hij werd kok op een privé-jacht in Saint Tropez. “Dat was een zeer uitdagende klus, ’s ochtends van boord om naar wens van de eigenaar
ingrediënten in te kopen, ’s middags en ’s avonds koken voor hem, zijn gasten, maar ook voor de crew. Dat was een seizoenbaan, maar wel een prachtige ervaring. De eigenaar hield met name van vis en groenten, dus dat werd helemaal mijn ding.”
Groot Warnsborn
Eenmaal terug in Nederland kon Luuk aan de slag bij de Oude Post in Renkum. “Ik wilde meer en toen kwam deze kans. Daar heb ik geen seconde spijt van. Ik kan hier mijn creativiteit helemaal in kwijt, ik houd van mooie combinaties, bijvoorbeeld de aardse smaak van biet gecombineerd met de zilte smaak van vis. We hebben hier eigenlijk carte blanche en dat leidt tot mooie menu’s. Een voorbeeld? Een voorgerecht van gebakken langoustines, citrus, rode biet, roomkaas en Granny Smit appel, een tussengerecht van gegrilde coquilles met gebakken bloemkool en als hoofdgerecht bijvoorbeeld boerderij-eend met sjalot crème, geroerbakte spruitjes, koningsboleet en truffelaardappel. Echt heerlijk. Kom gewoon een keer proeven!”
Vier Valentijnsdag op Groot Warnsborn Tot en met 23 februari biedt Groot Warnsborn met Valentijns Special een romantisch arrangement. Rozenblaadjes op bed, een Kneipp bad-set, ontbijt op bed, een fles bubbles en handgemaakte bonbons op de kamer maken het arrangement compleet. Op basis van beschikbaarheid en voor € 99,95 pp, verlengingsnacht € 75,-, een driegangen diner à € 35,-.
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
29
Business en achtergrond
Mauron maakt een vliegende start in gebruikt kantoormeubilair
‘Van hobby naar serieus zakelijk bedrijf’
Soms komen nieuwe dingen gewoon op je pad, je reageert er op en het blijkt een succes. Dat gebeurde met Maurice Traa (Auto Traa) en Ron Speksnijder (Premium-events). Ze hebben sinds vorig jaar Mauron opgestart en ze handelen in jong gebruikt kantoormeubilair van het kwaliteitsmerk Ahrend. Met succes!
30
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
Kijk voor meer informatie op goedkope-kantoormeubels.nl bel ons op 024 - 747 01 74 of kom langs op de Microweg 40 in Nijmegen.
“Het begon gewoon als een hobby”, vertelt Maurice. “We kregen een partij gebruikt kantoormeubilair aangeboden en zo zijn we gestart. We kennen elkaar al vijftien jaar, uit de tijd dat Ron nog voor Pon werkte. We zijn voorzichtig gestart, maar hebben het er tegenwoordig erg druk mee. We onderscheiden ons door de kwaliteit van onze service en natuurlijk door de aantrekkelijke prijzen. Door de crisis is de perceptie van veel ondernemers veranderd, waarom duur nieuw kopen als je voor veel minder geld dezelfde kwaliteit kunt binnenhalen? Daar ligt de basis van ons succes. We hebben inmiddels 1200 m2 ruimte met showroom waardoor we alles uit voorraad kunnen leveren. Of het nu een bedrijf is met een of twee medewerkers, of een compleet kantoorpand voor 40 medewerkers, wij helpen alle klanten met even veel plezier. We denken actief mee om zo de beste oplossingen voor de klant te vinden. Onze eigen medewerkers bereiden elke bestelling grondig voor, verpakken alles netjes in dekens en karton en monteren de spullen bij de klant op locatie zodat men daarna direct aan de slag kan. En dat voor prijzen die veel lager liggen dan nieuw. Je hebt bij ons al een comple-
te Ahrend werkplek voor €175,- bestaande uit een in hoogte verstelbaar bureau en een ladenblok. Maar je kunt bij ons ook terecht voor vergadertafels, stoelen, kasten in alle formaten, whiteboards, kluizen, tot prullenbakken en kapstokken aan toe.” De inkoop komt via verschillende kanalen binnen. Soms via een veiling of faillissement, maar vaak lossen wij een probleem op van een bedrijf dat niet weet wat men met overtollig meubilair moet doen. Wij lossen dat probleem op, nemen goede spullen mee, oud gaat in de container en we leveren zo’n pand bezemschoon op. In het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) pakken wij ook deze dingen serieus aan. Wij halen alle bureaustoelen uit elkaar en laten deze opnieuw bekleden. Dat bespaart het vervangen van een goede stoel en kunnen wij garant staan voor de spullen die we leveren. Mauron gebruikt internet als verkoopkanaal. “Via de website krijgen we veel inen verkoopaanvragen binnen, maar ook mond-tot-mondreclame werkt uitstekend. Daardoor leveren we in heel Nederland, we hebben klanten in Amsterdam maar ook in de polders, maar natuurlijk ook
arnhem business | nummer 1 | februari 2 0 1 4
volop in de regio. Onze basisgedachte is eenvoudig: behandel klanten zoals je zelf behandeld wilt worden, afspraak is afspraak, de offerte blijft leidend en onze service is geweldig.
Business en golf
Zesde editie Arnhem Business Golfcompetitie gaat van start
‘Groter, beter en nog
De Arnhem Business Golfcompetitie gaat zijn zesde seizoen in en daarmee is het bestaansrecht inmiddels wel bewezen. Golfen en netwerken is een heerlijke combinatie. Wat is het? Zes keer per jaar een 9-holes wedstrijd, afwisselend op Golfbaan Landgoed Welderen in Elst en Golfbaan Rijk van Nijmegen in Groesbeek. Elke wedstrijd wordt afgesloten met een aangeklede borrel en een prijsuitreiking.
32
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
leuker’ Aanmelden De data voor 2014: dinsdag 8 april Golfbaan Rijk van Nijmegen dinsdag 13 mei Golfbaan Landgoed Welderen dinsdag 10 juni Golfbaan Rijk van Nijmegen dinsdag 9 september Golfbaan Landgoed Welderen dinsdag 14 oktober Golfbaan Rijk van Nijmegen dinsdag 11 november Golfbaan Landgoed Welderen (start wedstrijd 14.00 uur i.v.m wintertijd)
Scan en meldt u aan!
Er kunnen maximaal 48 personen deelnemen. Schrijf dus snel in, dat kan via www. arnhembusiness.nl/golf2014 dan is uw deelname gegarandeerd. De kosten voor deelname bedragen €350,-. Heeft u vragen? Stuur een mail naar hans@ebersonenzo.nl
Mega-beker
Als je voor de start van de zesde editie staat weet je één ding zeker: het idee is succesvol. Dat heeft alles te maken met het spelen van het spelletje golf in combinatie met het zakelijke netwerk. Je leert elkaar kennen, je speelt en borrelt regelmatig met elkaar en het is gewoon leuk. Bovendien legt het relatief weinig beslag op je tijd, de wedstrijden starten om 15.00 uur (ontvangst 14.00 uur) en om 17.00 uur begint de borrel. Je kunt blijven dineren, maar dat is geen verplichting. En voor de prijs hoef je het
ook niet te laten: €350,- voor zes wedstrijden op twee verschillende banen. Elke wedstrijd wordt afgesloten met het uitreiken van de dagprijzen. Wanneer je aan minimaal vier wedstrijden meedoet (ben je verhinderd, mag je iemand anders laten spelen) kun je de AB Golf Trofee winnen. Een mega-beker, die mag je houden, op voorwaarde dat je hem op een goed zichtbare plaats in je kantoor neerzet (vorig jaar won Nico Budel van Bumé). Uiteraard doen we regelmatig verslag van het verloop van de competitie in Arnhem Business.
Leer golfen tijdens de Arnhem Business Golfcompetitie
Eigenlijk best zin om mee te doen aan de Arnhem Business Golfcompetitie maar nog nooit een club in handen gehad (of alleen maar aan clinics deelgenomen)? Daarvoor hebben we de oplossing. U leert golfen tijdens de Arnhem Business Golfcompetitie. Hoe werkt het? De data, banen en aanvangstijden zijn net als voor de competitiespelers hetzelfde, aankomst om 14.00 uur, start lessen van de pro’s om 15.00 uur. U krijgt gedurende twee uur les, met name praktisch natuurlijk, maar u gaat ook al snel echt aan de slag op pitch & putt en par 3-4. Na de les sluit u met de spelers aan voor een aangeklede borrel. De laatste twee speeldagen in oktober en november speelt u gewoon met de wedstrijd mee op de championshipbaan. Op dat moment heeft u ook uw baanpermissie en kunt u op alle golfbanen met handicap 54 aan de slag. De kosten zijn net als voor de wedstrijd €350,-. Er kunnen maximaal 8 personen deelnemen. Schrijf dus snel in, dat kan via www.arnhembusiness.nl/golf2014 dan is uw deelname gegarandeerd. Heeft u vragen? Stuur een mail naar hans@ebersonenzo.nl
arnhem business | nummer 1 | februari 2014
33
Arnhem Business Borrel bij Groot Warnsborn
34
25 JAAR BUSINESS CLUB VITESSE-GELREDOME Dit seizoen is een bijzonder seizoen voor onze Business Club Vitesse-GelreDome. Het is het seizoen waarin het 25-jarig jubileum van de business club wordt gevierd! Voor de ruim 350 leden van de Business Club Vitesse-GelreDome is netwerken een feest! Het nuttige wordt bij Vitesse gecombineerd met het aangename en daarmee is de basis gelegd voor een succesvolle business club. Opvallend is de enorme diversiteit van bedrijven die lid zijn van onze business club; van kleine, voornamelijk regionaal opererende bedrijven, tot middelgrote en zeer grote ondernemingen en multinationals. Een kwart eeuw met business club-bijeenkomsten en talloze bedrijfsbezoeken. Bij de Business Club Vitesse-GelreDome worden zakelijkheid en gezelligheid perfect gecombineerd. Eerder dit seizoen vierden wij onder andere het 25-jarig jubileum bij Brasserie De Boerderij en stonden de kerstbijeenkomst bij Villa Velperweg en de nieuwjaarslunch bij NH Rijnhotel op de kalender. Ideale gelegenheden om (hernieuwd) kennis met elkaar te maken! Om u met meer rendement ĂŠn plezier te laten ondernemen biedt Vitesse verschillende netwerk- en hospitalitymogelijkheden?! Wilt u meer informatie? Aarzelt u dan niet om contact met ons op te nemen! T 026 8807111 of E bcvg@vitesse.nl. Wij informeren u met veel plezier!
WWW.BCVG.NL
Business en gastvrijheid