ARNHEM
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 26 | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
Golfen op een landgoed
EBERSON & ZO ZEGT: LEF LOONT! Prinsjesdag is net achter de rug en de boodschap die onze regering voor ons heeft is helder: het is niet best, het wordt misschien nog slechter en geachte ondernemer, los je zaken zelf maar op. Als beloning voor je inspanningen verhogen we je lasten, dus je staat er helemaal alleen voor. Succes! Een vergelijkbare boodschap gaat naar de consument. Het consumentenvertrouwen is al historisch laag, maar dat dat moet volgens Mark Rutte en de zijnen nog lager kunnen. Werknemersorganisaties doen er op dit moment nog een schepje bovenop met een looneis van 3,5%, dat kan er ook nog wel bij. Gaan we bij de pakken neerzitten? Lijkt me niet, voor ondernemers is er maar een weg en dat is vooruit, hoe dan ook, in aangepaste vorm, met andere ideeĂŤn of producten, in samenwerkingsverbanden, maar vooruit. Dat is een ondernemerseigenschap, blijven zoeken naar oplossingen, investeren waar het kan, opnieuw op zoek gaan naar onderscheidend vermogen en dat naar klanten en de markt communiceren. Daar horen positieve verhalen bij, want die missen we. Het was de afgelopen jaren alleen maar kommer en kwel, maar is dat echt zo? Een crisis brengt ook het beste in ondernemingen naar boven, ze werken reinigend, je stelt jezelf de vraag of de dingen die je doet nog wel zo goed zijn. Een andere weg? Wij vinden van wel. Daarom zijn we in Arnhem Business gestart met een nieuw concept: LEF LOONT! Het is de moeite waard om dingen anders te doen, niet meer, maar beter en daar vragen we aandacht voor. Voor ondernemers en hun bedrijven die midden in de malaise de weg omhoog proberen te vinden, die lef tonen, die boven de middelmaat uit willen steken. En die zijn er meer dan voldoende. Wij houden u op de hoogte! Ook wij maken stappen. Eberson & Nijhof Uitgevers is veranderd in Eberson & Zo. Met nieuw elan, nieuwe mensen, andere vormen, maar met dezelfde ervaring en kwaliteit die we in de loop der jaren hebben opgebouwd. Lees onze ervaringen op pagina 26 en 27 of kijk op www. ebersonenzo.nl. Ook voor ons geldt: niet meer, maar beter! Want dat werkt. Zo werken wij elke dag aan het verstevigen van ons bedrijf, zodat we klaar zijn voor het moment waarop de economische zon weer gaat schijnen, want dat moment komt, dat kan ook Mark Rutte niet tegenhouden!
Hans Eberson
Volg AB via Twitter! Bereik ons:
@ArnhemBusiness #ArnhemBusiness
ARNHEM
REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 26 | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
Golfen op een landgoed
Zakenmagazine voor de regio Arnhem JAARGANG 26 september 2013, editie 4 REDACTIE ADRES Postbus 31179 6503 CD Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@ebersonenzo.nl
06 Dirk-Jan Vink over de veranderende golfwereld 08 Uit Australië overgekomen, en de hit in Nederland, Supa Golf! 10 Businessclubwedstrijd Welderen op Bleijenbeek groot succes 13 Saskia Valen van Incasso-CNI.nl gelooft in persoonlijke aanpak 14 Gerold Linsen van Taxi Linsen over kwaliteit en prijs 16 Lunchbijeenkomst van De Kempenaer Advocaten bij Modez over de Sanctiedesk
NATIONAAL
REDACTIE Hans Eberson
I
COVERFOTOGRAFIE Jan Adelaar
George Banken voor de derde keer succesvol met Detron ‘Ik wil alles weten’
FOTOGRAFIE Jan Adelaar
VI Big data geen toekomstmuziek maar realiteit
COLUMNISTEN: Wendy van Gils en Dianne Kottier VORMGEVING 3AMI | ontwerp & realisatie, Nijmegen
The next big thing?
XIV Meer interactie tussen onderwijs en bedrijfsleven noodzaak Groeiend tekort aan ICT’ers noopt tot actie
DRUK Drukkerij van der Weerd ABONNEMENTEN Telefoon: (024) 360 92 88 Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs E53,- per jaar (incl. BTW)
COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Het verlenen van toestemming tot publikatie in dit tijdschrift houdt in dat de auteur de uitgever, met uitsluiting van ieder ander, onherroepelijk machtigt de bij of krachtens de Auteurswet door derden verschuldigde vergoeding voor kopiëren te innen en dat de auteur alle overige rechten overdraagt aan de uitgever. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.
BUSINESS
Groeiend tekort aan ICT’ers noopt tot actie Big data: the next big thing?
De nieuwsgierigheid van George Banken
BusinessNationaal3.indd 1
28-05-13 09:59
20 Odette Paardekooper en Claudia Lap (Hekkelman Advocaten & Notarissen) over hun vak 22 Groot Warnsborn tevreden deelnemer aan Smaakvol Arnhem 24 Column DAS ‘Voortschrijdend inzicht’ 25 Fotograaf Jan Adelaar over intuïtie en passie 26 Eberson & Zo de nieuwe naam voor een ervaren bedrijf 28 Astrid van der Looij van Aspire Consulting over internationale HRM 29 Nederlands Openluchtmuseum zet in op partnerships 31 Vastgoednieuws 32 De onzakelijke lening; bereidt u voor! 33 Op bezoek bij... Arjen de Vries van Hotel Haarhuis 34 Kom op 1 oktober zaken doen op de B2B beurs de Liemers in Duiven 35 Arnhem Business Borrel bij Groot Warnsborn
6
Alles over het werkzame leven van Dirk-Jan Vink van veehouder tot eigenaar van Golfbaan Landgoed Welderen en Bleijenbeek.
14
Taxi Linsen is specialist in professioneel personenvervoer, alles wat loopt en rolt kan het bedrijf vervoeren.
13
Saskia Valen van IncassoCNI.nl : “Ervaring speelt een belangrijke rol�
16
De werkwijze van de Sanctiedesk van De Kempenaer Advocaten.
26
Eberson & Zo. Een nieuwe naam, maar een bedrijf met tientallen jaren ervaring in uitgeven, communicatie en design.
20
Of er inhoudelijk iets is veranderd in het vak van notaris? Odette Paardekooper en Claudia Lap geven antwoord.
COVERSTORY
Dirk-Jan Vink (golfbanen Landgoed Welderen en Landgoed Bleijenbeek)
‘Golf moet nog veel toe In 1994 kwam het idee om een golfbaan te openen in Elst tot leven. In 1995 waren de eerste negen holes klaar, een jaar later volgden het clubhuis en de tweede negen holes, de 9 holes Par 3-4 baan en de 6 holes Pitch- & Puttbaan. Daarmee veranderde het werkzame leven van Dirk-Jan Vink van veehouder tot eigenaar van een golfbaan. Sindsdien is er veel veranderd. De familie Vink had een veehouderij in Elst en bovendien een bedrijf dat sinds 1981 apparaten maakte voor met name de veehouderij. “In 1992 maakte ik tijdens een reis door Canada voor het eerst kennis met de golfsport. Een jaar later werd de melkquotering ingevoerd en daar waren wij niet zo blij mee. Die melkrechten werden verhandelbaar dus stelden wij ons de vraag of dit niet het moment was om onze melkrechten te verkopen en iets anders te gaan doen. Maar wat doe je dan met de grond? Ik had een schoonvader die fanatiek golfde en zo werd het idee geboren om een golfbaan te gaan exploiteren. Er waren toen zo’n 80.000 golfers in Nederland, het was een besloten, wat elitaire club, maar wij voorzagen groei. Dat bleek te kloppen, nu zijn er 350.000 golfers, waarvan ongeveer de helft bij een vereniging is aangesloten, en is het elitaire karakter voor een belangrijk deel verdwenen.”
Noord-Limburg
De familie Vink ging een vergunningentraject in met het bekende resultaat. “Wij wilden een openbare baan, met een verenigingskarakter. Iedereen was en is welkom en ons doel is vanaf het begin geweest om beginners zo snel mogelijk aan het spelen te krijgen. Toen moest je nog een ingewikkeld GVB-traject doorlopen om speelrecht te verkrijgen.
6
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
over de veranderende golfwereld
gankelijker worden’
Vandaar onze keuze voor een combinatie van achttien holes, Par 3-4 en Pitch- & Putt. Dan kunnen spelers snel aan de slag. In 2005 openden we een tweede golfbaan in het Noord-Limburgse Afferden, volgens precies hetzelfde recept. De baan is prachtig, doet zelfs een beetje buitenlands aan en dat trekt veel gastspelers. In Elst hebben we totaal zo’n 1100 leden waarvan 130 businessclubleden, in Afferden 700 leden waarvan 85 businessclubleden. Daar hebben we veel meer greenfeespelers.”
Marketing
Dirk-Jan heeft vanaf de start ingezet op het breed openstellen van de golfsport. “Gelukkig heeft de sport veel van zijn elitaire karakter verloren, dat blijkt uit de groei en er zit nog meer rek in. De sport is veel bereikbaarder en daar doen we alles aan. Iedereen, ook niet-golfers, zijn hier van harte welkom, in ons restaurant, op ons terras, voor feesten en partijen. Daar hebben we onze marketing ook op aangepast. We mikken tevens op vrije golfers, mensen die niet aangesloten zijn bij een vereniging. We hebben bijvoorbeeld de landgoedkaart ingevoerd, waarbij vrije golfers niet alleen kortingen krijgen bij aangesloten banen, maar ze ook hun handicap kunnen registreren. Begin dit jaar hadden we een actie waarbij je drie maanden kon spelen voor € 99,-, dat leverde daarna zestig leden op. Je moet actief zijn, dingen verzinnen, zorgen dat je nog laagdrempeliger wordt. Dat doen we bijvoor-
beeld ook met Supa Golf, een golfvariant die je snel en eenvoudig kunt spelen, ook zonder les. Je kunt het tevens op locatie spelen, het is ideaal voor familiefeestjes en je speelt het al vanaf € 9,-. We hebben het Golfpaspoort ingevoerd, waarbij beginners al heel snel echt gaan spelen en niet dagenlang op de driving range hoeven te staan. Dat is een succes, inmiddels hebben zo’n 80 banen zich aangesloten.” Dirk-Jan zit in het bestuur van de Vereniging van Nederlandse Golfaccommodaties met 120 leden. “Ons Golfpaspoort is minder gericht op het halen van examens en meer op het snel plezierig spelen. Mensen die in zo’n traject stappen leren van pro’s, maar ook van clubleden niet alleen de techniek, maar vooral ook de golf- en etiquetteregels. Dat is een belangrijk traject, het maakt niet uit dat je handicap 54 is, het maakt wel uit als je langzaam speelt, want daarmee hinder je andere spelers. Mensen die het Golfpaspoort behalen hebben daar meer kennis van. Bovendien snappen ze het spel beter en halen ze dus meer plezier uit golf.” In eerste instantie reageerde de Nederlandse Golf Federatie niet erg blij met de initiatieven rond het Golfpaspoort, het ondermijnde hun GVB-traject. “Nu zijn we met elkaar in gesprek om beide systemen in elkaar te schuiven en dat is een goede ontwikkeling.”
Negen holes
Op dit moment zijn de plannen in een vergevorderd stadium om in samenwerking
met Park Lingezegen en de verantwoordelijke gemeentes een nieuwe negen holes baan aan te leggen. “We zitten nu in het vergunningentraject, daarna starten we met de aanleg, dat is een goede beslissing. De golfwereld zal verder populariseren. In Zweden speelt zo’n 9% van de bevolking golf, in Nederland 2,5%. En golf is gewoon super, je speelt altijd in de prachtige natuur, het is een spel voor jong en oud en je kunt door het handicapsysteem met spelers van alle niveaus spelen. Het is bovendien uitstekend voor je zakelijk netwerk. Het is onze taak om golfers ook daadwerkelijk vaker te laten spelen. Veel golfers spelen 3 à 4 keer per jaar, maar je hoeft geen achttien holes te lopen, je kunt ook negen holes spelen, in de dagranden, of gewoon een uurtje oefenen. Men vindt het heel normaal om een uurtje te gaan tennissen en daarna een borrel te drinken, golf heeft dat imago nog niet. Dat gaan we veranderen.”
BUSINESS EN GOLF
Supa Golf: Big fun 4 all
Uit AustraliĂŤ overgekomen, Supa Golf! Sinds kort is Golfbaan Landgoed Welderen een van de 3 golfbanen in Europa waar Supa Golf gespeeld kan worden. Supa Golf is een spelvorm met grotere golfclubs en ballen, ballen die wel dezelfde vluchteigenschappen bezitten als normale golfballen. We spelen Supa Golf op de Pitch- en Puttbaan, op de 9 holes Par 3-4 baan of op elke andere denkbare locatie.
8
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
en de hit in Nederland,
Doordat de clubs en ballen groter zijn is het vele malen makkelijker om te spelen. De slagingskans wordt daardoor ook groter. Ideaal dus om met het gezin, familie-uitjes, vrijgezellenfeesten of bedrijfsuitjes te spelen. Elke speler krijgt een eigen gekleurde bal en elke flight (groepje van 3-4 personen) krijgt een golftas op een trolley mee met daarin de verschillende golfclubs.
Enkele voorbeelden van arrangementen: Basisarrangement • 6 holes Supagolf • Tijdsduur ca. 1,5 uur € 9,00 volwassenen € 5,00 kinderen*
Supa Golf arrangementen Wij hebben diverse arrangementen samengesteld om Supa Golf te spelen. Van 1 ronde tot rondes met ontvangst, barbecue of borrel nadien. Ook het Supa Golf is een ideale invulling voor een kinderfeestje, waarbij we alle zorg voor de ouders uit handen nemen, zo krijgen de kinderen een medaille en een lekker bordje met frietjes en een kroket of een pannenkoek naderhand. Kortom het totale plaatje.
Supa plus arrangement • 6 holes Supagolf • Ontvangst met drankje naar keuze en een stuk zelfgemaakt appelgebak • Barbequebuffet na afloop** • Tijdsduur ca. 4 uur
Indoor Supa Golf
Naast dat Supa Golf op onze golfbaan wordt gespeeld kan het ook indoor gespeeld worden in uw bedrijf. Zo wordt er een heel parcours uitgezet van 18 holes met leuke obstakels, denk aan in de lift slaan, naar een andere verdieping en daar verder spelen, onder bureaus door, noem maar op. We hebben onlangs met spelers en sponsoren van PSV in hun stadion gespeeld. Hilarisch, voor een kijkje zie Youtube, “supagolf PSV”. Het kan dus ook goed worden ingezet als een bedrijfsuitje. Naast de activiteit kunnen wij ook de gehele catering op locatie verzorgen, zodat alles in het kantoorpand/bedrijfsterrein plaats vindt en alles wordt geregeld.
€ 35,50 volwassenen € 21,50 kinderen
Kinderfeestje • 6 holes Supagolf • Ontvangst met een glaasje limonade en een zakje chips • Bordje friet met kroket of pannenkoeken met een glaasje fris na afloop • Medailles voor de kinderen • Tijdsduur ca. 3 uur € 12,50 per kind
Voor meer informatie over Supa Golf of alle arrangementen zie www.fungolf.nl of neem contact met ons op via telefoonnummer 0481-376591 of per mail info@welderen.nl
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
9
BUSINESS EN GOLF
Businessclubwedstrijd Welderen op Bleijenbeek groot succes
‘Mooie baan, prachti
Golfbaan Landgoed Welderen en Golfbaan Landgoed Bleijenbeek zijn zusterbanen. Beide banen hebben hun eigen succesvolle businessclub, die jaarlijks een aantal wedstrijden speelt, soms negen holes, soms achttien holes, meestal met introduce. Eén keer per jaar spelen ze hun businessclubwedstrijd bij hun zusterbaan en dus waren op 30 augustus zo’n 130 leden van BC Welderen in het Noord-Limburgse Afferden voor hun wedstrijd.
10
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
ge wedstrijd’ Het was een zonovergoten dag en de parkeerplaats liep ’s ochtends snel vol. Na koffie en de Limburgse vlaai en het indelen van de flights ging de wedstrijd om 12.00 uur van start. De spelvorm was Texas Scramble, dat maakt het spel wat sneller en het geeft je de mogelijkheid om je flightgenoten echt te leren kennen. Rond 17.00 uur waren de flights moe, maar voldaan weer binnen. “Prachtig weer, geweldige uitdagende baan, lekker borrelen op het terras.”
Arnhem Business
Arnhem Business was de sponsor van de dag. Deelnemers konden hun visitekaartje achterlaten en zo meedingen naar een gratis artikel in Arnhem Business. De gelukkige winnaar werd Gerold Linsen van Taxibedrijf Linsen. Hans Eberson gaf voorafgaand aan de prijsuitreiking uitleg over Arnhem Business, zijn nieuwe bedrijf Eberson & Zo en het nieuwe concept Lef Loont! Daarover leest u elders meer in dit blad.” De zeer succesvolle dag werd afgesloten met een heerlijk diner en de echte diehards gingen gewoon terug naar Arnhem, om nog een afzakkertje te nemen op alweer een geslaagde golfdag.
Prijswinnaars En dan de prijswinnaars:
1e prijs : Fred Klop - BSS Danny vd Pluijm - The Shamrock Wilco van Zadelhoff - Jumbo Arnhem Patrick Dollekamp - M.G. de Jong Gerechtsdeurwaarders
Longest drive dames: Mirjam Cornelissen – Rijnzicht Hotel & Restaurant
Longest drive heren: Wouter ten Broeke – Ten Broeke Schilderwerken
Neary: Leny Willems
‘Make or buy? Dan nemen we ze gewoon over...’
Grote ondernemingen staan vaak voor dito dilemma’s. Vraagstukken waarvan u strategisch precies weet wat het voor u kan betekenen, maar waarvan de impact op bijvoorbeeld fiscaal of juridisch gebied op zijn minst schemerig te noemen is. De accountants en adviseurs van Brouwers zijn precies de mensen die u in dat geval kunnen laten excelleren in uw ondernemerschap. De intensieve begeleiding tijdens overnametrajecten bestaat bijvoorbeeld uit due dilligence onderzoeken, financieringsaanvragen, waarderingen, contracten, zelfs onderhandelingen. Brouwers doet dus véél meer dan alleen aangiftes, jaarrekeningen en salarisadministraties. Ook voor grote ondernemingen is Brouwers bijzonder breed. En altijd to the point. Bel maar eens... T / 026 353 78 70
E / info@brouwers.nl
W / www.brouwers.nl
V / Zwolle / Arnhem / Deventer / Genemuiden
accountants / adviseurs
BUSINESS EN ACHTERGROND
Saskia Valen van Incasso-CNI.nl gelooft in persoonlijke aanpak
‘Ervaring speelt een belangrijke rol’ De kantoorinrichting van Incasso-CNI.nl aan Innovatie 5 in Duiven is nog nieuw, dat kan ook niet anders want het bedrijf heeft net de verhuizing van Tiel naar deze regio achter de rug. Saskia Valen is directeur: “We werken voor bedrijven en particulieren, met als doel hun vorderingen zo snel en eenvoudig mogelijk binnen te halen. In Tiel hebben we een groot klantenbestand opgebouwd, deze regio is voor ons nieuwe markt, maar ons concept wordt ook hier een succes, daar geloven we in.” Saskia Valen deed haar eerste ervaringen op bij de gemeente Arnhem. “Ik heb me steeds verder in de materie verdiept en drie jaar geleden trok ik samen met mijn man de stoute schoenen aan: we startten ons eigen bedrijf. Dat ging goed, met name omdat we een ander concept hanteren. “Geld innen is niet eenvoudig, het is een vak. Dat begint er mee dat we iedereen een eerlijke kans geven zijn vordering gewoon te betalen. We staan ook altijd, mits er voldaan wordt aan bepaalde voorwaarden, open voor betalingsregelingen, want er is ons veel aan gelegen een rechtsgang te voorkomen.”
Drie stappen
aankondigen. Als betaling dan nog steeds uitblijft, wordt de derde aanmaning persoonlijk overhandigd. Dan kondigen we tevens de gerechtelijke procedure aan. Zo’n laatste moment is voor een debiteur toch vaak confronterend. Dan realiseert hij zich dat hij nu echt iets moet doen en komen er vaak nog voorstellen voor afbetalingsregelingen. Persoonlijke communicatie is daarbij van doorslaggevend belang. We hebben veel ervaring in dit proces. Is een gerechtelijke procedure onafwendbaar, dan leggen we die neer bij collega’s van gerenommeerde deurwaarders-en advocatenkantoren.”
Ervaring
De ervaring speelt ook een belangrijke rol bij het inschatten van wat er speelt; is een vordering te innen en hoe doen we dat op de meest efficiënte manier. “We opereren in een sterk concurrerende markt, maar we groeien. We zoeken onderscheid in de kwaliteit van onze diensten, in dossierkennis, in communicatie met klanten en debiteuren en in lage kosten. We werken bijvoorbeeld op ‘no win no fee’, dat scheelt voor de klant en het is voor ons een extra motivatie om de vordering toch echt binnen te krijgen.”
Incasso-CNI.nl werkt in drie stappen. Saskia Valen: “De eerste aanmaning wordt per post verstuurd in onze bekende envelop, waarop de aanduiding: ‘Incasso-CNI’. Indien de debiteur binnen vijf dagen na deze aanmaning tot volledige betaling over gaat wordt slechts 50% van de wettelijk toegestane incassokosten in rekening gebracht. Ook de tweede aanmaning is nog schriftelijk, maar de wettelijk toegestane incassokosten worden nu voor 100% bij de debiteur/schuldenaar in rekening gebracht. Bovendien wordt de tweede aanmaning verstuurd, prompt na het verlopen van de termijn van de eerste fase. Ook de timing maakt duidelijk dat we nakomen wat we ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
13
BUSINESS EN VERVOER
Gerold Linsen van Taxi Linsen over kwaliteit en prijs
“Taxi Linsen biedt een go verhouding!”
Toen Gerold Linsen in 1991 in het bedrijf van zijn vader stapte beschikte Taxi Linsen over zeggen en schrijven één auto. Meer had geen zin, want er was ook maar één chauffeur. Inmiddels geeft Gerold Linsen, met ondersteuning van zijn managementteam, leiding aan een bedrijf met 140 medewerkers en 75 voertuigen. Er is in ruim twintig jaar dus erg veel veranderd. Gerold Linsen kan er met enige weemoed over praten. “Toen ik het bedrijf overnam kon je de kost goed verdienen, we hadden nog goede prijzen. We deden van alles wat, losse ritten, ziekenfondsvervoer en
14
ritten voor de toenmalige gemeente Heteren. We hebben ons bedrijf nog steeds in Driel, op het Taxi Linsen-plein. De wereld is met name door de aanbestedingen van contractvervoer ingrijpend
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
veranderd. Tegenwoordig schrijf je in voor vervoerscontracten met een looptijd van drie tot vijf jaar. Dat kan regionaal vervoer zijn, maar samen met partners ook landelijk. De aanbesteding wordt je gegund
oede prijs/kwaliteit op basis van kwaliteitseisen en prijzen, alhoewel met name de prijzen tegenwoordig de doorslag lijken te geven. Uiteraard hebben we onze ISO- en TXnormering in orde, want kwaliteit blijft bij ons nog steeds uitermate belangrijk. Dan praat je niet alleen over de kwaliteit van voertuigen en medewerkers, maar ook over opleidingen en stiptheid. Als gevolg van de slechte economie zijn veel bedrijven en ook de overheid gedwongen op prijs te selecteren, dat zal ook weer een keer anders worden, dan moeten wij onze zaken nog steeds op orde hebben. Ook in deze moeilijke economische tijd blijven we in ons beleid richten op service en kwaliteit in onze dienstverlening, waarbij we de klanten te allen tijde centraal stellen.”
Diversiteit
Taxi Linsen is specialist in professioneel personenvervoer, alles wat loopt en rolt kan het bedrijf vervoeren. “Wij bieden voor elke denkbare situatie snel een vervoersarrangement op maat. Dat gaat van touringcars, tot VIP- en directievervoer, airportservice, rolstoelvervoer, groepsvervoer, maar natuurlijk ook contractvervoer voor scholen of instellingen. We rijden ook voor OV-bedrijven als verlengstuk van hun eigen diensten. Die diversiteit aan vervoersdiensten heb je nodig als je tegenwoordig nog serieus mee wilt doen.” Taxi Linsen is volledig geautomatiseerd en staat zo voor een professionele werkwijze. “Alle voertuigen beschikken over een dataterminal, die alles opslaat. Wij kunnen zien waar een voertuig zich bevindt, hoe vaak het stopt, hoe laat het op de plaats
van bestemming was en hoeveel kilometers in welke tijd zijn afgelegd. Dat stelt ons niet alleen in staat onze opdrachtgevers van gedetailleerde ritinformatie te voorzien, maar ook om voorstellen te doen om hun logistiek te verbeteren en hun kosten te verlagen. Want ook van ons wordt verwacht dat we meedenken, dat we onze expertise inzetten om de klant van dienst te zijn. Wij hanteren een actieve marktbenadering om zo onze huidige klanten, maar ook potentiele klanten kennis te laten maken de mogelijkheden die Taxi Linsen te bieden heeft. Op deze manier blijken we vaak een verlengstuk te zijn van de dienstverlening van onze klanten.”
Zakelijk netwerk
De medewerkers van Taxi Linsen
verzorgen zo’n 400 à 500 ritten per dag. “Dat is inderdaad veel, de kunst is om verschillende soorten vervoer met hetzelfde voertuig te combineren, van Schipholvervoer tot en met directievervoer. Wij doen alle soorten personenvervoer, beschikken zelfs over een 24-uurs centrale voor het reguliere taxivervoer. Daarbij zijn we vanuit Driel sterk op Arnhem gericht, we zijn over de busbaan in vijf minuten in het centrum. We besteden in onze regio veel aandacht aan onze klanten, we zijn ook al heel wat jaren lid van diverse business clubs zoals van Golfbaan Landgoed Welderen, Vitesse en Driel. Zakelijke klanten moeten aan Taxi Linsen denken als ze personenvervoer nodig hebben.”
BUSINESS EN LUNCH
Lunchbijeenkomst van De Kempenaer Advocaten bij Modez
‘Steeds meer ondernemers sancties te maken’ De tweede lunchbijeenkomst van De Kempenaer Advocaten stond in het teken van de Sanctiedesk. Steeds meer ondernemers en bestuurders krijgen met sancties te maken, die niet alleen door de rechter worden opgelegd, maar bijvoorbeeld ook door het Openbaar Ministerie en door toezichthoudende bestuursorganen zoals het NMa, de NZa en de arbeidsinspectie. En de sancties zijn vaak zeer ingrijpend. Advocaten Manfred Nan en Pedro Heinen nodigden een aantal cliënten uit om het onderwerp nader te belichten.
De gasten
En dan hun gasten. Alex Förch is DGA van FMA-Nillesen, een adviesbureau dat is gespecialiseerd in bodem, milieu, arbo en iso. “Milieutechniek is onze core business, wij zijn het enige bureau in de Noordoostpolder dat is erkend voor het uitvoeren van bodemonderzoek, partijkeuringen van grond en de begeleiding van bodemsanering (KWALIBO).” Mark ten Ham is als adviseur van FMA-Nillesen dagelijks bezig met milieu en de bijbehorende managementsystemen. Wim Vos is CEO van EuroParcs, een organisatie met negen ‘high end’ vakantieparken. “Groen, water, natuur zijn de sleutelwoorden. Op deze vakantieparken verkopen en verhuren wij recreatiewoningen. Middels onze eigen verhuurorganisatie realiseren wij meer dan 30.000 boekingen per jaar.” Manfred Nan is vanaf 1985 werkzaam als advocaat en heeft zich gespecialiseerd in het straf- en sportrecht. Sinds 1998 is hij aan De Kempenaer Advocaten verbonden. Pedro Heinen deed zijn eerste zaak in december 1987, toen nog in het privaatrecht, later stapte hij over naar bestuursrecht en het omgevingsrecht. In 1992 kwam Heinen in dienst van De Kempenaer Advocaten. Manfred en Pedro werken met nog 4 andere advocaten nauw
16
samen in de Sanctiedesk. “Ook omdat bestuursrecht en strafrecht steeds verder in elkaar schuiven. Cliënten krijgen vanuit een vermeend bestuursrechtelijke vergrijp met het strafrecht te maken. De gevolgen van sancties gaan vaak verder dan de sanctie zelf. Een bestuursrechtelijke boete of een strafrechtelijk traject kan de goede naam van persoon of onderneming aantasten en ook civielrechtelijke aansprakelijkheid met zich meebrengen.”
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
Procedures voorkomen
De werkwijze van de Sanctiedesk van De Kempenaer Advocaten laat zich eigenlijk in één zin samenvatten: problemen voor zijn en als er dan toch problemen opdoemen zorgen voor de-escalatie, geen ruzie maken en zorgen dat je niet voor een rechter komt te staan. “Zaken vooral snel oplossen, maar beter nog: voorkomen dat er problemen ontstaan. Dat doe je door advisering en door het opstellen van goede
en bestuurders krijgen met
contracten.” Wim Vos kan het belang van goede contracten beamen. “Ik raakte in 1992 buiten mijn schuld in een vervelende zaak verwikkeld. Het kwam uiteindelijk goed, maar het kostte veel tijd en energie en het voortbestaan van mijn bedrijf stond op een gegeven moment zelfs op het spel. Daar heb ik van geleerd. Ik schakel nu vooraf altijd adviseurs in. De Kempenaer Advocaten heeft ook een rol gespeeld bij de begeleiding van onze bedrijfsjurist en ze doen dat eigenlijk nog steeds.”
Bewustwording
Dat er in Nederland strenge regelgeving bestaat op bijvoorbeeld het gebied van milieu is voor Alex Förch en Mark ten Ham geen probleem. “De willekeur, de ongekende strafoplegging, ook als degene die de straf oplegt aantoonbaar fout zit, dat is waar we ons druk om maken. Wij zijn bijvoorbeeld gecertificeerd voor bodemonderzoek en het is goed dat de rapporten die daaruit voortvloeien worden gecontroleerd, daarvoor worden we jaarlijks geaudit, maar dat de geringste tekstuele afwijking al tot een waarschuwing en vervolgens een straf leidt, lijkt nergens op. Wij zijn dan weer dagen bezig om te reageren.” Pedro Heinen geeft een ander voorbeeld. “Ik sprak onlangs op een congres voor woningcorporaties en zorginstellingen over brandveiligheid. De regelgeving blijkt op onderdelen erg onduidelijk.
PEDRO HEINEN
De deelnemers waren niet erg verontrust, want ‘wij hebben afspraken gemaakt met de brandweer over de tijd die we krijgen om alles op orde te brengen’. Ja, mooi, maar als er brand uitbreekt en er vallen slachtoffers, dan is er gewoon sprake van een mogelijke vervolging voor dood door schuld. En dat realiseert men zich niet. Het gaat om bewustwording, om voorlichting, om een pro-actieve houding. Daar ligt voor ons als advocatuur een belangrijke taak.”
Strafrecht
De mensen van de Sanctiedesk hebben bijvoorbeeld ook een praktische instructie voor cliënten opgesteld waarin hen duidelijk wordt gemaakt wat je moet doen als je onverwacht te maken krijgt met een doorzoeking door justitie. Manfred Nan: ”Meteen contact met ons opnemen zodat we de opsporingsambtenaren kunnen
ALEX FÖRCH
WIM VOS
meedelen dat we er aankomen en dat ze in afwachting van onze komst moeten wachten met het starten van de voorgenomen doorzoeking. De mensen in afwachting van onze komst onderbrengen in een lege ruimte en hen een kop koffie aanbieden. Zeg dat medewerking zal worden verleend voor zover daartoe een wettelijke plicht bestaat, maar dat u dat eerst wilt voorleggen aan de advocaat die in aantocht is. Leg geen verklaringen af zonder vooroverleg met de advocaat en beantwoordt geen inhoudelijke vragen. Het vereist alertheid en deskundigheid om te voorkomen dat je onnodig onherstelbare fouten maakt. Daar komt het belang van strafrechtexpertise om de hoek kijken. Het is juist de combinatie van bestuursrecht en strafrecht die de Sanctiedesk zo anders maakt. En neem geen risico. Een vraag, niet zeker van je zaak? Altijd bellen!”
MARK TEN HAM
MANFRED NAN
Incasso CNI Innovatie 5 6921 RN Duiven info@incasso-cni.nl 0316 - 74 50 61
BUSINESS EN ACHTERGROND
Odette Paardekooper en Claudia Lap (Hekkelman Advocaten & Notarissen) over hun vak
‘Regel je zaken nu, want te laat is echt te laat’ Of er inhoudelijk iets is veranderd in het vak van notaris? Odette Paardekooper en Claudia Lap antwoorden heel beslist: “Veertien jaar geleden werd een nieuwe notariswet geïntroduceerd en ontstond een hele andere marktverhouding. Inmiddels is het als gevolg van de crisis minder druk op de huizenmarkt en hebben veel branches daar last van. Dat raakt natuurlijk ook ons. Gelukkig bestaat onze praktijk voor een belangrijk deel uit advisering aan cliënten en daar is altijd behoefte aan.”
20
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
Odette Paardekooper (47 jaar) werd in 1991 kandidaat-notaris. Ze stapte in 1993 over naar Hekkelman in Nijmegen en werd in 1999 benoemd. Ze heeft als specialiatie personen- en familierecht. Claudia Lap (47 jaar) startte in 1989, kwam in 1991 naar Hekkelman en werd in 2000 benoemd in Arnhem. Haar specialisatie is ondernemingsrecht. “Leuk detail, we volgden beiden Guus Rieter op, ik in 1999 in kantoor Nijmegen, toen vertrok Guus naar Arnhem waar Claudia hem in 2000 opvolgde. Hekkelman is een bijzonder kantoor, een combinatie met advocaten en - maar liefst - zeven notarissen. Daarnaast negen kandidaat notarissen en 61 advocaten. In totaal werken er in Arnhem en Nijmegen samen zo’n 175 mensen.”
Dat realiseren veel mensen zich niet.” In feite hebben erfgenamen de keuze uit drie mogelijkheden. “Ze aanvaarden zuiver, dan ben je volledig verantwoordelijk, krijg je alle baten, maar ook de lasten. Je kunt een erfenis verwerpen, dan heb je nergens recht op. Dat ‘nergens’ moet je letterlijk nemen, je mag niets meenemen en helemaal niets regelen, ook de begrafenis niet. Zeg je bijvoorbeeld de krant op, dan heb je de erfenis formeel aanvaard. De derde mogelijkheid is om de erfenis beneficiair te aanvaarden. Dan wordt de erfenis afgehandeld als ware het een faillissement. Daarvoor worden allerlei procedures in gang gezet. Veel eenvoudiger is om een executeur te benoemen, dat geeft je als erfgenaam de ruimte om even niets te doen en de situatie secuur te analyseren.”
Actueel
Te laat
Elke tijd heeft zijn eigen urgentie. Het is nu bijvoorbeeld de vraag hoe je omgaat met erfenissen. In deze tijden is het opmerkelijk dat een erfenis niet meteen een zegen hoeft te zijn. “Vroeger was bijvoorbeeld een huis erven geen probleem, kopers stonden in de rij, ouders hadden de hypotheek keurig afgelost, dus de erven kregen ook echt iets te erven. Dat is vandaag de dag anders. Veel huizen zitten nog vol hypotheekschuld en als je de erfenis accepteert en het huis wilt verkopen kom je er achter dat dit geen sinecure is. Is er sprake van een onverwacht overlijden op jonge leeftijd, dan blijft de partner vaak achter met vele restschulden terwijl een inkomen is weggevallen.
‘Jong overlijden? Ik toch niet, dat is iets voor oude mensen’. De realiteit is anders. “En het hoeft niet eens om een overlijden te gaan, wat als een ondernemer door een ernstige hersenbloeding of een zwaar ongeluk wordt getroffen? Dan is hij of zij in elk geval tijdelijk wilsonbekwaam. Wie neemt dan de beslissingen, wie betaalt leveranciers en medewerkers? Dan moet de rechter een bewindvoerder aanstellen. Veel slimmer is het om dat vooraf te regelen. Wat als iemand wordt getroffen door de ziekte van Alzheimer? Die groep wordt steeds groter. Dat kun je allemaal gemakkelijk regelen door een levenstestament te maken, dat uit verschillende onderdelen bestaat en waarin alles
goed wordt geregeld. Ook handig voor de steeds grotere groep van samengestelde gezinnen. Je voorkomt gewoon een hoop ellende die bij de familieleden ontstaat als je zelf je zaken niet meer kunt regelen. Zo’n levenstestament wordt gewoon in een centraal register geregistreerd en is dus altijd terug te vinden.” Je wensen eenduidig registeren moet uiteraard bij leven en welzijn gebeuren. “En te laat is echt te laat, dan kan er (bijna) niks meer worden geregeld. Maak dus wat tijd vrij, informeer en laat je adviseren.”
Kijk voor meer informatie op www.hekkelman.nl
BUSINESS EN LOCATIE
Groot Warnsborn tevreden deelnemer aan Smaakvol Arnhem
‘Kom naar onze open dag Lammert de Vries van Groot Warnsborn weet dat de kwaliteit en service van zijn restaurant La Belle Source meer dan gemiddeld is. Dat moet de rest van de wereld dan ook ondervinden. Hoe doe je dat? In het verleden door het organiseren van een eigen ‘preuvenement’. Lammert de Vries: “Dat was zo succesvol, dat legde te veel druk op onze eigen organisatie. Bovendien was het alleen gericht op onze vaste gasten, terwijl we juist mensen die ons nog niet kennen willen aanspreken. Daarom doen we al vanaf de start drie jaar geleden mee met Smaakvol Arnhem”
Restaurant La Belle Source heeft eigenlijk alles mee: een prachtig uitzicht op de tuin en de idyllische omgeving, een fantastische keuken en een bevlogen staf. “We werken vanuit een open keuken aan verse streekgebonden gerechten die per week wisselen. Geniet van onze zalm die op
22
landgoed Groot Warnsborn zelf wordt gerookt of van de seizoensproducten, de asperges, de verse aardbeien en het wild van het landgoed of uit de directe omgeving. Dat gevoel hebben we van 29 augustus tot en met 1 september ook aan de bezoekers van Smaakvol Arnhem
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
overgebracht. Bezoekers hadden de keuze uit twee voorgerechtjes, twee hoofdgerechtjes en twee desserts.”
B-to-b
Op donderdag 29 augustus stond de b-tob-avond gepland en die was met meer dan
op 13 oktober’ Meer weten? Kijk op www.grootwarnsborn.nl of bel 026-4455751
duizend gasten meer dan goed. De andere dagen waren wat meer op de consument gericht, maar net zo goed. “We gaan nog evalueren, maar ik denk dat we uit de kosten komen en dan is zo’n evenement voor ons geslaagd. Bovendien heeft het ons in elk geval een lead voor een bruiloft voor komend seizoen opgeleverd.”
Open dag
Op zondag 13 oktober organiseert Groot Warnsborn een open dag. “Kom gewoon kennis maken met alles wat we hebben te bieden. We organiseren een viertal workshops, van een whisky-wandeling met proeverij onderweg, tot een verhaal van butler Laurens over hoe het eigenlijk
‘heurt’, een wijn/spijs workshop door onze maître en een ontdekkingsreis langs de ‘big five’ van Warnsborn. We geven ook rondleidingen door onze panden en we zorgen uiteraard voor de nodige hapjes en drankjes. Open voor zakelijke en andere gasten, dus meldt u zich even aan!”
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
23
COLUMN
Voortschrijdend inzicht
Ik zie vaak dat zelfstandige ICT’ers eindeloos doorgaan met het kosteloos doorvoeren van wijzigingen. Ik kan mij voorstellen dat dat wel één van de grootste valkuilen van zelfstandige ICT’ers blijkt te zijn. Meestal sluipt het gevaar er tijdens het proces gewoon in. In eerste instantie is de ICT’er heel blij met het binnenslepen van een nieuwe opdracht. De handen kunnen uit de mouwen. Maar dan begint de ellende. Met de opdrachtgever is besproken wat deze wenst te doen met het product dat uiteindelijk moet worden opgeleverd en wanneer het ‘live’ moet. Maar gaandeweg komt de opdrachtgever erachter dat het product ietsje anders ingericht moet worden dan oorspronkelijk is besproken. En hij vindt bepaalde onderdelen toch minder mooi of minder handig als ze eenmaal gevisualiseerd zijn. Er zijn dus nog wat hobbels te nemen. Daarnaast komt de ICT’er zelf vaak ook nog tot voortschrijdende inzichten. En die heeft daarbij de plicht om het werk naar de eisen van goed vakmanschap uit te voeren. Kortom: meerwerk. De ICT’er steekt met het zweet op zijn voorhoofd steeds meer uren in het tevreden stellen van de
24
opdrachtgever denkt er heel anders over. Die is niet zo begripvol en blijkt helemaal niet bereid om meerkosten te betalen. Sterker nog: hij trekt de stekker uit het project. Hij doet er zelfs nog een schepje bovenop en vordert schadevergoeding wegens wanprestatie! Terwijl er zelfs meer is gedaan dan afgesproken.
Wendy van Gils bedrijfsjurist bij DAS
opdrachtgever. Hij gaat er in al zijn onschuld van uit dat de opdrachtgever vast wel begrijpt dat deze meeruren voor zijn rekening komen. Je kunt moeilijk eindeloos doorgaan met het kosteloos uitvoeren van wijzigingen. En tsja, ook de datum van oplevering komt onder druk te staan. Die blijkt zelfs niet meer haalbaar. Maar de opdrachtopgever begrijpt dat vast ook wel. Die wil toch zelf al die aanpassingen? Helaas, de
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
En daar sta je dan als zelfstandige ICT’er. Wat nu? Geen heldere overeenkomst. Geen bewijs dat aan alle verplichtingen is voldaan. Geen poot om op te staan. Makkelijker is het voor de opdrachtgever. Er staat een datum die is verstreken en hij heeft geen product naar tevredenheid. De opdrachtgever staat op winst. De zelfstandige ICT’er zit klem. Het goede nieuws is dat je als zelfstandige kunt voorkomen dat je hoofd in de strop komt te hangen. Een heldere offerte en opdrachtbevestiging doen wonderen. En ook een gedegen set algemene voorwaarden waarin termijnen nimmer fataal zijn, de aansprakelijkheid beperkt wordt, meerwerk uitdrukkelijk wordt omschreven en oplevering door acceptatietesten geschiedt, zijn de ingrediënten voor een recept van een heldere opdracht. Smakelijke voortzetting.
BUSINESS EN FOTOGRAFIE
Fotograaf Jan Adelaar over intuïtie en passie
‘Onze nieuwe studio geeft nog meer mogelijkheden’ Wat maakt van een fotograaf een bijzonder goede fotograaf? Daarin speelt de camera een minder grote rol, het gaat om het oog, dingen zien die anderen niet zien en die professioneel, met aandacht voor details vastleggen. Dan maakt het niet uit of je een stad bij nacht fotografeert, een model, een bruid of een ondernemer. Passie en intuïtie. Dat is waar het om draait. En Jan Adelaar heeft beide.
Jan Adelaar is sinds een aantal jaren vaste fotograaf bij Arnhem Business. Hij fotografeert ondernemers, hun bedrijven, maar hij is voor ons ook aanwezig bij allerlei evenementen. Maar zijn portfolio is veel groter. Hij fotografeert modellen, is beroemd om zijn nachtfotografie, hij beheerst het spel van licht en schaduw, maar is ook in staat om in die ene seconde paard en ruiter tijdens een sprong te vangen. Jan begon als beeldend kunstenaar. “Die tijd heeft me gevormd. Ik stapte begin 2000 over naar het werk van vormgever en startte in 2003 met fotografie. Er zit dus eigenlijk een volstrekt logische lijn in mijn ontwikkeling, want de computer vormt tegenwoordig een belangrijk instrument voor een goede fotograaf. Het belangrijkste blijft compositie, hoe breng ik mijn onderwerp niet alleen correct, maar vooral ook anders in beeld.”
Studio
Jan Adelaar maakt een volgende stap. Samen met Flizzkids heeft hij een grote studio geopend aan de Jansbuitensingel 23 in Arnhem. “Natuurlijk doe ik de meeste fotografie buiten de deur, maar het is toch ook fijn als je de beschikking hebt over een grote professionele studio. Die hebben we nu, bovendien is de ruimte bij uitstek geschikt voor de cursussen die ik geef. Dat geeft ons nog meer mogelijkheden.”
Meer weten en vooral zien? Kijk op www.janadelaar.nl.
BUSINESS EN GROOT NIEUWS
Eberson & Zo de nieuwe naam voor een ervaren bedrijf
‘Nieuw concept: Lef
Op donderdag 29 augustus passeerde bij notaris Klaas-Albert Veerbeek van Dirkzwager Advocaten en Notarissen de akte waarmee de oprichting van Eberson & Zo officieel een feit werd. Een nieuwe naam, maar een bedrijf met tientallen jaren ervaring in uitgeven, communicatie en design. Meteen een prachtig moment om niet alleen de nieuwe naam te lanceren, maar ook een ander concept: Lef loont! Weg met het negativisme dat al jaren de markt beheerst, op naar een positieve insteek, want Lef loont! Altijd!
26
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
loont!’ Eberson & Zo is de voortzetting van Eberson & Nijhof, die naam is op 29 augustus definitief van de kaart verdwenen. Hans Eberson is de naamgever: “Ik woon sinds de aanvang van mijn studie Nederlands in 1980 in Nijmegen en ik kwam eigenlijk al tijdens mijn studie (ook PR en voorlichting bij Anne van der Meiden in Utrecht) in dit vak terecht. Met op de achtergrond al meer dan 30 jaar mijn steun en toeverlaat Mariet Cremers, nog steeds verantwoordelijk voor de complete administratie van ons bedrijf. Ik sta sinds 1992 bij de Kamer van Koophandel ingeschreven, altijd onder mijn eigen naam. Die naamsbekendheid wilde ik niet kwijt, vandaar Eberson & Zo. Waar & Zo voor staat? Dat laat ik graag aan ieders fantasie over.” Het bedrijf maakt dus nu een nieuwe start. “Anders, beter, met mooie én met nieuwe mensen. De dienstverlening blijft in grote lijnen hetzelfde: wij zijn uitgevers, communicatiespecialisten en sinds Sjoerd van Dijk en Jessica Weeren van 3AMI hier kantoor houden ook designers. Jim Adams is verantwoordelijk voor het optimaliseren van onze kennis van social media.”
Nijmegen en Arnhem Business
Eberson & Zo is dus onder andere een uitgeverij. “Nijmegen Business en Arnhem Business vormen het hart van de uitgeverij. Daarnaast maken we in opdracht speciale uitgaven en sponsored magazines. Westeraam Magazine is een goed voorbeeld, oplage 165.000 op postcode huis-aan-huis bezorgd. Maar ook Sociëteit Gelre Magazine en een
Volg ons via social media! @EbersonEnZo #LefLoont linkedin.com/company/ eberson-&-zo
special rond het 25-jarig bestaan van de OSRN. Die opdracht hebben we nu ook binnen voor het 25-jarig jubileum van de BC Vitesse. Wij hebben via Arnhem Business namelijk ook goede contacten in het Arnhemse en dat bevalt uitstekend. Ook onze netwerkformule, Nijmegen en Arnhem Business als netwerkplatforms in beide steden met eigen golfcompetities, ontbijt- en lunchbijeenkomsten, auto-, bedrijfswagen- en cabriotestdagen blijft allemaal gehandhaafd. En natuurlijk onze legendarische borrels, bij MANNA in Nijmegen, bij Groot Warnsborn in Arnhem.”
Communicatie
Hans Eberson is aan de universiteiten van Nijmegen en Utrecht opgeleid als communicatiespecialist. “Communicatie, iedereen doet het, maar het is een vak. Een moeilijk vak. Een boodschap vertalen in een strategisch concept, op een manier die voor de doelgroep helder is, die aanspreekt en die dus ook werkt. Of het nu gaat om een bedrijf stevig in de markt te positioneren, naamsbekendheid te vergroten, of om het realiseren van nieuwe omzet. Wij hebben als communicatiebureau de kennis in huis om die doelen te vertalen naar resultaat. In een kleine organisatie, dus via korte lijnen, transparant in plan van aanpak, tijdpad
en kosten.” En dan vormgeving: “Inhoud en vorm gaan bij ons hand in hand. Wij vertalen een boodschap naar een helder concept, praktisch en werkbaar, in een communicatievorm die aansluit bij de doelgroep. Creatief in online, offline en crossmediaal. Een nieuwe huisstijl, een goed doordachte social media strategie of een klantgerichte website? Onze vormgevers komen snel met het gewenste resultaat. Dat is meerwaarde.“
Lef loont!
“Sla de krant open en het ene na het andere negatieve bericht verschijnt”, vertelt Hans Eberson. “Ik sprak er met een ondernemer over en die bracht ons op een idee. Deze tijd vraagt om lef, om nieuwe wegen, om nieuw elan. Zit niet stil, pas je aan aan de markt, doe dingen anders, beter en zorg dat je niet alleen overleeft, maar je bedrijf sterker maakt. Daarvan zijn ook in deze regio meer dan genoeg voorbeelden te vinden. Dat is ook wat de rode draad is in onze aanpak: Lef loont! Durf te ondernemen, investeren in betere marketing en sales. Niet meer, maar beter! Niet door meer geld uit te geven, maar door kritisch te kijken naar uw huidige marketingbestedingen. Waar investeer ik mijn euro’s en welk rendement haal ik dan? Wie daar het goede antwoord op krijgt komt sterker uit de strijd, dat beloven we!”
Meer weten? Kijk op www.ebersonenzo.nl
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
27
BUSINESS EN ZAKENVROUW
Astrid van der Looij van Aspire Consulting over (internationale) HRM
‘Ik bevorder de empowerment van mensen’ Astrid van der Looij (46 jaar) woonde samen met haar man en kinderen in Zimbabwe, Mongolië en Australië. En ze had in alle landen een goedlopende HRM-praktijk, waar ze enorm veel internationale en vooral culturele ervaring opdeed. Terug in Nederland gaat ze met Aspire Consulting verder op dat HRM-pad, met de uitvoering van advies en implementatie opdrachten, trainingen en coaching maar ook met het helpen van bedrijven om culturele verschillen te begrijpen en te overbruggen. Astrid studeerde Sociale Geografie van Ontwikkelingsgebieden aan de Radboud Universiteit en HRM aan de HAN. Ze kreeg een baan en deed ervaring op. En toen vertrok het gezin naar Zimbabwe.
“Ik kreeg er een baan als regionale HRMcoördinator. Regionaal betekende HRMwerk in en voor tien landen in Afrika. Op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Met veel coaching en on-the-jobtraining van lokale HRM Adviseurs en teammanagers, en ontwikkelassessments en training voor personeel: waar zitten talenten en hoe kun je die optimaal ontwikkelen.” Toen haar man voor werk naar Mongolië vertrok ging ze in de hoofdstad Ulan Bator op zoek naar werk. “Dat ging eigenlijk snel goed. Ik kreeg een opdracht van een importeur van Westerse gebruiksgoederen, maakte functiebeschrijvingen en bracht systematiek aan in de salarisstructuur. Van de ene opdracht rolde ik in de andere, niet zo vreemd, want Ulan Bator is een stad met 1 miljoen inwoners en veel internationale bedrijvigheid.”
Internationaal
In 2008 vetrokken we naar Australië. Ik meldde de kinderen aan voor de Nederlandse Taal- en Cultuurschool en kon er meteen aan de slag, ze zochten iemand om het personeelsbeleid te ontwikkelen. In 2011 kwamen we terug naar Nederland. Ik schreef me meteen in bij de Kamer van Koophandel en ging aan de slag, met name met het opbouwen van een netwerk. Ik kreeg werk bij het ROC gericht op de verdere professionalisering van
28
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
medewerkers en strategische personeelsplanning. Bij de HAN geef ik regelmatig gastcolleges. Ik deed ook weer opdrachten in het buitenland, bijvoorbeeld in Guinee Bissau.”
Empowerment
Astrid is geïnteresseerd in wat mensen beweegt, hoe ze in het leven staan en wat ze van hun leven willen maken. Daar speelt werk een belangrijke rol in. “Dus doe ik opdrachten voor grote en kleine bedrijven, met grote of geen HRM-afdeling, op strategisch niveau of geef ik gewoon handjes en voetjes aan de dagelijkse praktijk. Ik bevorder de empowerment van mensen, door hen te helpen en te stimuleren het beste uit zichzelf en anderen te halen. Nu is dat voor elke cultuur een ander verhaal en dat is de meerwaarde die ik met mijn bureau bied. Werken heeft ook met culturele achtergronden en werkomgevingen te maken. In een steeds multiculturelere omgeving en globalisering wordt die kennis steeds belangrijker, ook in Nederland. In contacten met andere culturen moet je daar rekening mee houden, anders loop je snel vast.”
Meer weten? Kijk op www.aspireconsulting.nl.
BUSINESS EN LOCATIE
Nederlands Openluchtmuseum zet in op partnerships
‘Samenwerking levert geslaagde evenementen op’ Arnhem Business bezoekt dit jaar samen met Marie-Louise Buckens van het Convention Bureau bijzondere locaties in de regio Arnhem die aangesloten zijn bij Convention Bureau ArnhemNijmegen. Deze uitgave is het de beurt aan Kees van Rossum Du Chattel, commercieel manager van het Nederlands Openluchtmuseum. biologisch. Fijn voor de individuele bezoeker, maar voor (semi)overheden is het zelfs een belangrijke onderscheidende factor.”
XL-partijen
Het Nederlands Openluchtmuseum, wie kent het niet. Toch gaat ook daar de crisis niet ongemerkt voorbij. “Zeker in de zakelijke markt merken we dat. We doen er echter alles aan om partijen aan ons te binden. Wij bieden een authentiek product met ouderwetse service en gastvrijheid. Zoals de herbergier van vroeger: die leverde kwaliteit op een heel eigen manier. Met karakter en gebaseerd op vertrouwen. Onze horeca-locaties zijn sinds 2013 EKO-gecertificeerd. Dat betekent dat minimaal 40% van onze inkoop gecontroleerd biologisch moet zijn. Dat is best een klus, maar het maakt wel heel duidelijk waar wij als museum voor staan: ambachtelijk, duurzaam en
Grote partijen met minimaal 1000 gasten, bestaan ze nog? “Jazeker, wij organiseren – zomer en winter relatiedagen, bedrijfsjubilea en andere partijen voor grote groepen. Wel minder dan een aantal jaren geleden, maar ze zijn er beslist. Onlangs vierde het bedrijf GMB uit Opheusden zijn 50jarig jubileum in ons museum met een tweedaags evenement. Een informatieve ontvangst voor relaties en een feestelijke familiedag voor medewerkers, in totaal 1400 gasten. Het bedrijf presenteerde heden, verleden en toekomst in een ‘tijdelijke tentoonstelling’ over het bedrijf. Zo was er een historische dragline uit de begintijd te bewonderen, maar ook een hypermoderne vrachtwagen op biogas. Daarnaast waren er allerlei leuke extra activiteiten zoals smeden voor kinderen, een spannend smokkelspel en een bierproeverij in onze brouwerij.
Partnerships
Partnerships gaan nog een stap verder. Kees van Rossum Du Chattel gelooft er sterk in. “Je brengt expertise bij elkaar en dat zorgt niet alleen voor een geslaagd evenement, maar ook voor spin-off. Dat vraagt om een intensieve aanpak die in de organisatie breed moet worden gedragen omdat je echt als een team opereert.” “Een voorbeeld is ‘Beleef Landleven’ op 13,14 en 15 september. Tijdens dit evenement, dat vorig jaar 20.000 bezoekers trok, ontmoeten de ambachten en historische presentaties uit het museum hun moderne equivalent zoals die ook maandelijks in het succesvolle magazine wordt gepresenteerd. Deze aanpak voegt voor alle partijen waarde toe; voor de bezoeker, het museum en de samenwerkingspartner”.
Wij zijn sterk in maatwerk dat – passend binnen onze museale programmering – leidt tot tevreden gezichten bij alle partijen.
Deze pagina wordt mogelijk gemaakt door:
www.conventionbureau.nl
VASTGOEDFLITSEN JOOST BLEIJENBERG VERSTERKT TEAM STRIJBOSCH THUNNISSEN NIEUWBOUWMAKELAARS ARNHEM
DRS. MARK TESSELHOFF NAAR STRIJBOSCH THUNNISSEN BEDRIJFSMAKELAARS ARNHEM
ARNHEM – Joost Bleijenberg gaat per direct als nieuwbouwmakelaar het team van Strijbosch Thunnissen makelaars in Arnhem versterken. Joost zal zich onder andere bezig gaan houden met de verschillende projecten in de Schuytgraaf in Arnhem welke dit jaar in verkoop zullen gaan. Joost heeft ruime ervaring in de nieuwbouw als verkoopmanager bij verschillende ontwikkelaars, corporaties, makelaars en aannemers.
ARNHEM – Mark Tesselhoff gaat per 1 oktober 2013 als senior bedrijfsmakelaar het team van Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars in Arnhem versterken. Mark zal eindverantwoordelijk worden voor de groeiende portefeuille aan bedrijfs- en logistieke ruimten in de A12-zone in en rondom Arnhem. Mark is afgestudeerd bestuurskundige aan de Universiteit van Twente en heeft ruime ervaring in de vastgoedbranche. Ruim 6 jaar is hij werkzaam geweest als bedrijfsmakelaar bij DTZ Zadelhoff in Arnhem en daarna als Projectmanager Vastgoed bij McDonald’s Nederland B.V.
Beschikbaar voor Iphone / Ipad
Beschikbaar voor Windows
UIT DE ADVIESPRAKTIJK VAN DELOITTE
De onzakelijke lening; bereidt u voor! Sinds een paar jaar kennen we fiscaal het begrip ‘onzakelijk lening’. Lange tijd was onduidelijk wat de Hoge Raad met zijn eerste arrest uit 2008 voor ogen had. In november 2011 ontstond er meer duidelijkheid. En sindsdien is er steeds meer jurisprudentie verschenen. Afgelopen voorjaar heeft de Hoge Raad meer duidelijkheid geschapen. In de praktijk is de ‘onzakelijke lening’ aan de orde van de dag. Als u als dga of als uw B.V. een lening wil(t) afwaarderen ten laste van de winst en deze lening is een ‘onzakelijke lening’, is deze afwaardering niet aftrekbaar van de winst.
De Hoge Raad heeft het afgelopen half jaar belangrijke arresten gewezen over onder meer de volgende vraagstukken en er volgen er ongetwijfeld nog veel meer. - Kan een zakelijke lening later onzakelijk worden? (Ja) - En wie heeft dan de bewijslast? (De inspecteur) Wanneer is er nu sprake van een - Kan je een onzakelijke lening onzakelijke lening? Als een venzakelijk maken? En hoe dan? (Ja, nootschap of een natuurlijk perdat kan soms; afhankelijk van de Meer weten? soon een geldlening verstrekt feiten en omstandigheden) Mail naar dkottier@deloitte.nl aan een gelieerde vennootschap - Als een lening onzakelijk is, welof bel 088 - 2888799 onder onzakelijke condities, moet ke rente moet de crediteur dan Dianne Kottier worden nagegaan of sprake is tot zijn winst rekenen? En de devan een onzakelijke lening. Dit biteur? (ligt genuanceerd) Dianne is partner bij Deloitte speelt bijvoorbeeld bij leningen - Als een geldverstrekker pas Belastingadviseurs b.v. en die zijn verstrekt zonder zekerhelater aandeelhouder wordt, bijFamily Business Advisor den, zonder leningsovereenvoorbeeld bij een converteerbare komst, zonder afspraken over lening, kan er dan sprake zijn van looptijd en aflossing. Ook het overeengekomen renteeen onzakelijke lening? (afhankelijk van de omstandigpercentage kan van belang zijn. De Hoge Raad heeft heden) beslist dat er sprake is van een onzakelijke lening als er - Veel concerns hebben een kredietfaciliteit waarin geen onafhankelijke derde bereid zou zijn geweest om de groepsvennootschappen zich garant stellen voor een dergelijke lening onder dezelfde voorwaarden te elkaar (compte jointe) jegens de bank. Als een venverstrekken met een rente die niet winstafhankelijk is. nootschap wordt aangesproken en wegens gebrek aan verhaal de ontstane vordering wil afwaarderen, is Van een onzakelijke lening kan sprake zijn in allerlei die afwaardering dan aftrekbaar? (Nee, dit kan een regelieerde verhoudingen. Dus van moedervennootden zijn om te kijken of er andere oplossingen mogeschap aan dochtervennootschap, van dochter aan lijk zijn) moeder, tussen zustervennootschappen, maar ook de lening die de dga aan zijn B.V. verstrekt. Of ingeval de Zoals gezegd, de jurisprudentie over de onzakelijke ledga als borg voor zijn B.V. wordt aangesproken en verning is volop in ontwikkeling en deze column is te kort volgens een regresvordering krijgt. om uitvoerig in te gaan op dit leerstuk. Wel hoop ik dat duidelijk is geworden dat elke dga die leningen Een column als deze is te kort om uitvoerig op de geverstrekt aan zijn vennootschap of borg staat en elke volgen van de onzakelijke lening in te gaan. Maar het B.V. die een intercompany lening verstrekt of meedoet is wel belangrijk om na te gaan of er bij u of in uw bein een compte jointe, kritisch zal moeten (blijven) drijf onzakelijke leningen lopen. Wellicht kunnen ze kijken naar de verstrekte leningen en aangegane worden omgevormd tot een zakelijke lening. verplichtingen.
32
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
BUSINESS EN LOCATIE
Op bezoek bij… Arjen de Vries van Hotel Haarhuis
‘We bieden een hogere standaard’
Meer weten? Kijk op www.hotelhaarhuis.nl
Arnhem Business bezoekt dit jaar samen met Marie-Louise Buckens van het Convention Bureau bijzondere locaties in de regio Arnhem die aangesloten zijn bij het Convention Bureau ArnhemNijmegen. Deze keer is het de beurt aan Arjen de Vries, directeur-eigenaar van BEST WESTERN PLUS Hotel Haarhuis.
Anderhalf jaar bouwde Arjen de Vries aan de nieuwe vleugel van zijn hotel met 36 luxe kamers. Daarmee bedient het hotel een hoger segment van de markt, met kamers van dertig vierkante meter, veel comfort overgoten met daglicht, moderne faciliteiten zoals Smart TV en Nespresso koffie, ingericht met strak design en natuurlijk een knipoog naar de jaren vijftig, want dat is de tijd waarin het originele hotel werd gebouwd. En nadat de nieuwe vleugel met een memorabel feest was geopend, kon het echte werk beginnen: zakelijke en leisure gasten verwennen, zodat ze graag terugkomen. Arjen de Vries: “We hebben ook onze standaardkamers een upgrade gegeven: nieuwe bedden, beter linnen, want we willen op alle fronten onderscheidend vermogen creëren.” Eén van de fronten waar Haarhuis zich zeker onderscheidt is het uitgebreide ontbijt dat iedere morgen wordt geserveerd in de brasserie. Arjen de Vries: “Gasten reageren enthousiast op het luxe en uitgebreide ontbijtbuffet. Met o.a. de verse jus d’orange, het verse fruit, de biologische yoghurt, de vers gebakken (biologische) broodjes én de gerookte zalm proeft de gast dat alles vers en puur bereidt wordt in onze keuken! Deze enthousiaste reacties
op het ontbijt zien we daarom regelmatig terug in onze reviews”.
Hogere standaard
De economie raakt ook de hotelsector. Arjen de Vries merkt dat niet zozeer aan de bezettingsgraad, maar meer aan de kamerprijs. Die staat onder druk. “Heeft niet alleen met de economie te maken, veel meer met overcapaciteit in Arnhem. De afgelopen jaren kwamen er in de regio 400 kamers bij, terwijl de bedrijvigheid niet toenam. Wij bouwden om een vraag van klanten te bedienen: Arnhem had behoefte aan een hogere standaard in het centrum. Die hebben we gerealiseerd. Dat we die investering deden heeft te maken met een visie op lange termijn, het gaat niet alleen om de dag van morgen, het gaat om wat er de komende tien jaar staat te gebeuren. Daarbij zou de gemeentelijke overheid ook een grotere rol kunnen spelen, door het vergroten van de aantrekkingskracht van Arnhem voor zowel leisure als zakelijke gasten. Een betere winkeluitstraling, toeristische trekkers, niet alleen aan de stadranden, maar ook in het centrum.” Hotel Haarhuis is altijd op zoek naar iets origineels en nieuws. Uit dit oogpunt is de Burgers’ Zoo kamer ontstaan.
Deze pagina wordt mogelijk gemaakt door:
In samenwerking met Burgers’ Zoo opende het hotel afgelopen juli een unieke Burgers’ Zoo kamer, waarmee de gast Arnhem optimaal kan beleven. Met kamers zoals deze probeert Hotel Haarhuis haar band met Arnhem te versterken. Daarom zal de Burgers’ Zoo kamer zeker niet de laatste themakamer zijn. Hét stadshotel van Arnhem zijn en blijven, is iets wat Haarhuis dagelijks bezighoudt.
Positief
Arjen de Vries kreeg veel positieve reacties op de nieuwbouw. “Best Western heeft bovendien onze hotelstatus verhoogd, we bieden meer service en meer kwaliteit, zoals bijvoorbeeld supersnel draadloos internet. We zijn er nog lang niet, er blijft altijd iets te wensen over, bijvoorbeeld een upgrade van onze wellness-afdeling, een open keuken in onze brasserie en meer investeren in het nieuwe werken. Dat doen we zelf ook al, we steken veel energie in channel & revenuemanagement (welke prijzen op welke momenten) en op reviews. Wat vinden onze gasten van hun verblijf en welke informatie kunnen we daaruit destilleren? Want daar gaat het om: tevreden gasten, dat zal nooit veranderen.” www.conventionbureau.nl
BUSINESS EN ACHTERGROND
Kom op 1 oktober zaken doen op de B2B beurs de Liemers in Duiven
‘Samen (meer) zaken doen werkt!’
Geïnteresseerd? Kijk op www.b2bdeliemers.nl
Dat het met de ondernemerszin in de Liemers helemaal goed zit bewijst de animo voor de derde B2B beurs de Liemers op 1 oktober 2013 in Hotel Duiven. Inmiddels hebben zich meer dan honderd deelnemers ingeschreven. Dat dwong de organisatie er toe in overleg met het Van der Valk Hotel Duiven de ruimte anders in te delen, zodat er nog meer standruimte beschikbaar kwam.
Maar er is meer. Verschillende sponsoren hebben hun naam en diensten aan de beurs verbonden, die dit jaar ‘regionale samenwerking’ als thema heeft. Arjan Kruisselbrink (Rabobank De Liemers), Tjeerd Middelkoop (D.J. Middelkoop & Zn.), Eric Raben en Robert Baars (Kab accountants & belastingadviseurs), Wilfred Hekkers (RSD de Liemers) en Menno Hooijmeijer (Sign Match) zijn allemaal sponsor van de derde B2B de Liemers beurs en de Rabobank zelfs hoofdsponsor. De beurs is een ideale voedingsbodem om zakelijke netwerken op lokaal en regionaal niveau op te bouwen, in stand te houden en verder uit te bouwen, de Liemers als regio naar buiten toe te profileren en een gezamenlijk positief gevoel te creëren. Samen (meer) zaken doen werkt! Nog een bijzondere partner van de B2B de Liemers is Omroep Gelderland. De regionale omroep zendt vanaf twee weken voor aanvang van de beurs minstens 35 keer een dertig seconden durende commercial uit.
Zoveel kwaliteiten
“Deze beurs is dé manier voor ondernemers om de Liemers nog meer op de kaart
34
te zetten. Vanuit onze coöperatieve verantwoordelijkheid willen we daar als bank graag een bijdrage aan leveren. Dit gebied heeft zoveel kwaliteiten. Je moet het alleen wél weten van elkaar,” aldus Arjan Kruisselbrink. Niet voor niets heeft Rabobank De Liemers vorig jaar voor drie jaar bijgetekend als hoofdsponsor van de B2B de Liemers. “Wil je iets neerzetten, dan heb je daar een aantal jaren voor nodig.” Middelkoop geeft met het sponsorschap het belang en het effect van de B2B de Liemers beurs aan, want nooit eerder ging de Duivense logistieke dienstverlener naar de beurs. “Ook de logistieke branche heeft te lijden onder de economische recessie”, vertelt Tjeerd Middelkoop over zijn beweegredenen om de beurs te sponsoren. “Je moet naar buiten treden en krachten bundelen om de Liemers als logistieke hotspot neer te zetten. De Liemers heeft de ideale ligging, bereikbaarheid en ontsluiting richting Arnhem, de Achterhoek en Duitsland, direct aan de A12.”
Groot netwerk
Eric Raben van Kab accountants & belas-
ARNHEM BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2013
tingadviseurs was in 2012 nog deelnemer, nu sponsor. “De Liemers is een ondernemend gebied. We willen onze naamsbekendheid vergroten en we zijn betrokken bij onze omgeving. Met deze beurs bereik je een groot netwerk van Liemerse ondernemers.” Menno Hooijmeijer van het jonge bedrijf Sign Match beaamt dat. Zij zijn voor de tweede keer op rij sponsor. “Als we iets doen, dan doen we het goed.” Wilfred Hekkers, manager van de RSD de Liemers is het hier helemaal mee eens: “We hebben elkaar, de RSD-organisatie en de ondernemers, heel hard nodig.” Hij vindt het dan ook belangrijk dat de RSD de Liemers zich kan profileren als sociale onderneming op deze B2B-beurs. De B2B de Liemers is een gezamenlijk initiatief van de zes ondernemersverenigingen in de Liemers. Eén opvallende verandering ten opzichte van 2012: de vijf burgemeesters krijgen een andere rol. Voorzitter Edwin Sap: “Vorig jaar openden we de beurs met een interview met de burgemeesters, dit jaar kiezen we bewust voor een korte ceremoniële opening en aansluitend een forumdiscussie met als thema regionale samenwerking.”
BUSINESS EN BORREL
Arnhem Business Borrel bij Groot Warnsborn
De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff
Te huur
Arnhem
Te huur Arnhem
Te koop Arnhem
Meander 601
Vosdijk ong.
Velperweg 18
In het moderne kantoorgebouw ‘IJsselhoff’ op Businesspark IJsseloord 2 zijn enkele units voor de verhuur beschikbaar. Het gebouw wordt omgeven door een parkachtig landschap en zijn op een goede zichtlocatie aan de N325 gelegen.
Fraaie deels monumentale kantoorvilla, aan de rand van het terrein waar ook AkzoNobel gevestigd is. Door de herindeling van het terrein is deze villa vrij komen te staan. Aangrenzend is een zeer recent aangelegde tuin/park.
Het betreft een degelijk en solitair kantoorgebouw uit 1972. Het gebouw ligt op loopafstand van NS station Velperpoort en heeft een gunstige parkeernorm 1:47. Er zijn uitgewerkte plannen gemaakt om het gebouw in overleg met een klant te renoveren.
• circa 1.646 m2 kantoorruimte, vanaf 544 m2 • 24 parkeerplaatsen op eigen terrein • aanvaarding per direct
• circa 725 m2 v.v.o. verdeeld over 2 bouwlagen • voldoende parkeergelegenheid op eigen terrein • gelegenheid tot gebruikmaking van uitgebreide services en facilities op het AkzoNobel terrein
• circa 3.338 m2 kantoorruimte verdeeld over vijf verdiepingen • 71 parkeerplaatsen op eigen terrein • aanvaarding per direct
Huurprijs: EUR 130,- per m2 per jaar EUR 450,- per parkeerplaats per jaar
Huurprijs: EUR 115,- per m2 per jaar
Koopprijs: EUR 1.700.000,- k.k.
Te huur Arnhem
Te huur Arnhem
Te huur Velp
Tivolilaan 205
Kroonpark 6
Hoofdstraat 133-139
Het geheel gerenoveerde, bedrijfsverzamel kantoorgebouw De Enk ligt aan de entree van het AKZO Nobel Center, tegenwoordig ook wel ‘Velperparc’ genaamd. De Enk is door de gemeente aangewezen als gemeentelijk monument.
De 3e, 4e en 5e verdieping van het moderne kantoorgebouw ‘Kroonveste’ zijn voor de verhuur beschikbaar. ‘Kroonveste’ is gelegen op kantorenpark ‘Kroonpark’. Het gebouw bevindt zich op loopafstand van winkelcentrum Kronenburg.
Een kantoorgebouw met winkelruimte, welke in 1995 is gebouwd. Het is gelegen in het centrum van Velp, aan de rand van het A1-winkelgebied. Het kantoor wordt voor een deel terug gehuurd door de ING Bank.
• voor de verhuur is thans nog circa 4.525 m2 kantoorruimte en 1.200 m2 archiefruimte beschikbaar, in units vanaf 24 m2 • voldoende parkeerplaatsen op eigen terrein • ruim 40 huurders zijn er inmiddels gevestigd
• circa 2.118 m2 kantoorruimte, vanaf 400 m2 • 30 parkeerplaatsen op eigen terrein • uitstekend bereikbaar per auto en ov • aanvaarding per direct
Hoogwaardige kantoorruimte
Fraaie kantoorvilla
Alle bedragen zijn exclusief BTW.
Kantoorgebouw ‘De Enk’
Zichtlocatie aan de A325
Huurprijs: vanaf EUR 125,- per m2 p.j.
Huurprijs: EUR 135,- per m2 per jaar EUR 450,- per parkeerplaats per jaar
Solitair kantoorgebouw
Centrumlocatie
• circa 889 m2 ten behoeve van de balie functie verdeeld over drie bouwlagen • 14 parkeerplaatsen op eigen terrein • goede bereikbaarheid per auto en openbaar vervoer • aanvaarding in overleg
Koopprijs: EUR 1.250.000,- k.k.
Meer info 026 4 452 445 of via www.dtz.nl