DE SOUDEM DESPACHO DE URBANISMO
Estudio Sociolรณgico
SPL
■ Qué somos? ■ Trayecto ■ Qué hacemos? Qué nos diferencia? ■ Números
Qué somos DESPACHO DE URBANISMO
CARÁCTER SOCIAL
PARTNERSHIPS
POSIBLES CLIENTES
DESPACHO DE URBANISMO
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Despacho urbanístico enfocado en estudios sociológicos y de carácter social, Además de compaginarlo con las actividades habituales de un despacho normal, sea concursos, proyectos presupuestos etc,,
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Las actividades relacionadas con el despacho se realizarían de forma centralizada en el estudio social, es decir, el objetivo de nuestros proyectos tendrían una gran base social y en sus respectivas memorias un gran hincapié en la parte social.
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Enfocamos una visión más centrada en comprender los espacios urbanos y trabajados como una entidad social o de agrupación humana comprendida como grupal. Nunca separar los dos elementos
CARÁCTER SOCIAL
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Con un Carácter Social entenderlo como el conjunto de procesos por los cuales los modos de vida individual y colectiva — entendidos como nudos en los que coexisten las dinámicas de la sociedad — influencian en el planeamiento urbanístico . Esto se traduce en la realización de la Memoria Social.
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Una memoria social que unirá estos valores que querremos remarcar y más adelante se va a detallar.
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Remarcar la importancia de dos conceptos más para acabar de emmarcar el carácter social que nuestro despacho tendría: Gestión Urbanística –
Desarrollo del planeamiento urbanística, instrumentos de gestión y aplicación de normativas urbanísticas. Aplicación de los procesos de participación
Planteamiento urbanístico –
Redacción de planos urbanísticos, con el requerimiento de estudios previos (sociales, topografía….), memoria justificativas (la social principalmente).
PARTNERSHIPS ■
El despacho contará con ayudas externas en forma de colaboraciones, partneships y participaciones de terceros en los proyectos. Al tener un objetivo muy fijado y tener que centrar el trabajo del despacho ene se aspecto creemos coherente añadir un peso muy importante a la unión con ostros despachos, empresa etc.
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Enriquecerán el trabajo, completarán los trabajos con sus propias ideas y metodologías.
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Ejemplos: –
Arquitecto Municipal (ayuda en temas municipales y de catastros que nuestro despacho no pueda dar el servicio)
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Topógrafo (No todo es tan esquemático. Nos encontramos en un espacio con su historia topografía. Poder contar con ayuda en este ámbito enriquecería mucho a la labor del despacho)
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Especialista en movilidad (Transportes)
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Antropólogos (La memoria social se basa en números y definir las procedencias, movimientos, edades, etc de la gente que habita o habitará esas zonas; por ende tener a nuestra disposición antropólogos ayudaría a nuestros estudios)
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Ingenieros (para temas técnicos y de carácter más complejo)
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Despachos de Arquitectura (para colaboraciones, presupuestos u otros temas)
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Otros (como informáticos, gente de calle, ecologistas etc…)
POSIBLES CLIENTES ■
El despacho al contar con un carácter tan singular y preciso, somos conscientes que esto disminuirá mucho nuestro abanico de clientes o posibilidades de proyectos. No por falta de demanda sino por falta de interés o desconocimiento.
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Por ello, nuestro despacho atendería todo tipo de proyectos urbanos dándole nuestro enfoque característico e hincapié en el carácter social de este.
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Para organizarlo todo obtendríamos 4 tipo de salidas para posibles clientes: –
Colaboración con ad. Pública 80% (La mayoría de los proyectos urbanos se centran en ampliaciones municipales y por ende proyectos sacados de la administración pública)
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Concursos urbanísticos 5% (La mayor fuente de ingresos para un despacho pero una opción muy casual y muy difícil de conseguir, no obstante tenerla presente)
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Eventos especiales (urbanismo pop up) 5% (proyectos a pequeña escala enfocados al ámbito social y por lo tanto a particulares, empresas o administración pública)
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Trabajar para otros despachos, promotores para dar el servicio de los estudios previos 10% (Al definirnos como un despacho urbanístico social sabemos lo que pretendemos dar y podremos ofrecer a muchos despachos externos nuestros servicios en pequeñas partes de sus proyectos como en la redacción de las memorias sociales, estudios sociológicos u otros temas)
Trayecto ■ Creación del despacho
1. Titulación en Arquitectura 2. Posibles Masters o cursos de especialización en el ámbito social 3. Darnos de alta en el colegio o sociedad de arquitectos (COAC) 4. Creación de SLP 5. Darnos de alta en la Seguridad Social (RETA) 6. (Opcional) Darnos de alta en la Hermandad nacional de arquitectos (HNA) 7. Adquisición de un seguro de responsabilidad civil 8. Encontrar Local y posteriormente material de Trabajo 9. Creación de nuestra imagen 10. Buscar Clientes
Trayecto ■ Estructura de Funcionamiento
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A
B
2 Socios
Subcontratación
Para abaratar costes y para mantener el planeamiento inicial, la primera opción sería mantener una SLP de dos socios o tres máximo para centrar nuestro trabajo.
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PROS: Más personal, mejor o facilidad de organización y control del despacho
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CONTR: Más carga laboral, adquirir conocimientos específicos para nuestros estudios (estudios en sociología entre otros) y menor partes de un proyecto a poder abarcar.
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Para conseguir más terreno en cuento a trabajo podríamos optar en contratar más gente en forma de no asociados.
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PROS: Más personal trabajando y rapidez, mejor preparación del despacho en cuento afrontar proyectos y mayor variedad de opiniones.
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CONTR: Más caro, ayuda no permanente, posibles mal entendidos y menor organización
Qué hacemos? Qué nos diferencia? ■ Carácter Social MEMORIA SOCIAL
RELEVANCIA
APLICACIONES
Memoria social ▪
La memoria social es un documento que tiene como objetivo valorar y justificar las necesidades sociales de acceso a las viviendas protegidas y otro tipo de viviendas asequibles por parte de los diferentes colectivos que requieren una atención específica. Además de proporcional datos sociales y demográficos de las zonas estudiadas. Regulado por la ley como documento obligatorio en los POUM (Cataluña). Actualmente enfocado solamente en lo que es la vivienda protegida.
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A si mimos no solo da valores numéricos y gráficos representativos sino especificaciones de zonas en cuento a su carácter y naturaleza social (etnias, religiones, riqueza, felicidad etc) que sirven para condicionar (o no) los proyectos y darle un carácter diferente. En nuestro despacho, este elemento es importantísimo ya que serán estos resultado quien definirán los trabajos hechos.
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Finalmente el documente hace un análisis de las posibles localizaciones alternativas de las reservas para la construcción de viviendas de protección pública, atendiendo a los objetivos de evitar la concentración excesiva de viviendas de este tipo y de favorecer la cohesión social, impidiendo la segregación espacial de los ciudadanos por razón de su nivel de renta, y las posibilidades de la rehabilitación de edificaciones para destinarlas a estos tipos
Memoria social Partes
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Análisis Análisis de las posibles localizaciones alternativas de las reservas para la construcción de viviendas de protección pública. Calificando datos: - Demográficas - Socioeconómicas - Para Viviendas
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Diagnostico Detección de posibilidades en el escenario creado por nuestro análisis. Buscar imputs de la zona en cuanto a Vivienda protegida. Para acabar con una conclusión de HPO
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Propuesta
Justificación de la propuesta urbanística en base a los resultados obtenidos y a su vez proponer alternativas para llegar a la satisfacción necesitada
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Avaluación Final Analizar los impactos sociales de las propuestas presentadas en el documento
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Análisis Anàlisi de la demanda d’habitatge Anàlisi de l’oferta d'habitatge Anàlisi del parc d’habitatges existent Avaluació de la demanda exclosa Quantificació de les reserves d’habitatge de protecció pública Justificació de la distribució de l’habitatge protegit Previsions temporals d’habitatge protegit Mecanismes previstos per l’obtenció del sòl Necessitats de reallotjament
Relevancia ■
Comprender las problemáticas fundamentales del mundo actual (tales como las migraciones, seguridad, exclusión social, conflicto y desarrollo sostenible) se torna esencial a la hora de proyectar una ciudad y sus espacios. Entender el urbanismo y la arquitectura como herramienta para la solución de estas problemáticas es nuestro principal objetivo.
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Al tener un amplio conocimiento en la configuración de los espacios y en como estos influyen en las acciones del público creemos ser esenciales en el desarrollo de estos estudios y proyectos. La metamorfosis de conocimientos de carácter social, arquitectónicos y urbanísticos es la respuesta al correcto desarrollo y funcionamiento de la sociedad.
Aplicaciones (Factor Humano)
▪ Dar un servició Extra ▪ Incluir Todos los análisis dentro del mismo proyecto ▪ Finalizar con un trabajo completo ▪ Incluir Nuevas Formas de Urbanismo
Aplicaciones (URBANISMO POP-UP) ■
Urbanismo Pop-Up o Urbanismo Táctico trata de actuar de manera práctica y estratégica a partir de proyectos flexibles y efímeros de manera a alcanzar objetivos a largo plazo en la adaptación del espacio público a la sociedad en todos los sus sentidos.
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Tiene como objetivo acercarse a la sociedad de manera mas íntima, al involucrarse directamente con los vecinos mas cercanos de cada espacio a proyectar, proporcionando así espacios adaptados a cada una de las necesidades requeridas según su entorno social y cultural. De esta manera, la participación pública se torna esencial en todo el proceso proyectual y incluso en la propia ejecución. Teniendo por tanto un gran peso en la sociedad y su funcionamiento (carácter social)
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Conseguir lo expuesto a partir de la gente directamente, preocupaciones vecinales o directamente de la administración pública.
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Ejemplo: Àgueda, Portugal _ La simples colocación de paráguas de diferente colores cubriendo x una calle peatonal, permite crear un ambiente cómodo y plural. La misma intervención es también la solución para generar sombra en verano en esta calle, dando-le también una función importante.
Gastos Opcionales
Números
-Formación: DEPENDE Master en Sociología Master en Urbanismo …
Gastos Seguros
-Contratación:
Despacho en casa: 0€
-Oficina
Becado: 1000€/mes Contrato: 1200€/mes
Oficina Alquiler: 800€/mes Coworking: 120€/mes por persona
-Mobiliario Mesa: 200€/u Sillas: 70€/u Ordenadores: 2000€/u Plotter: 2500€/u Otros: 500€
-Licencias Adobe: 70€/mes AutoDesk: 250€/mes Microstation: 225€/mes
-Otros COAC: 21€/mes RETA: 350€/mes ASEMAS: (100000€): 24€/mes
Master Universitario en Urbanismo _ UPC Departamento de Urbanismo y Ordenación del Território Duración : 2 años Precio : 3 489 eur El urbanismo no puede ser ajeno a las rápidas transformaciones de nuestra sociedad en la nueva era de la información, ni tampoco a la complejidad creciente de los fenómenos urbanos y de sus interacciones. Máster en Sociología : Transformaciones Sociales y Innovación _ UB Duración : 2 años Precio : 90 creditos x 46,50 eur = 4 185 eur Este máster se centra en los procesos de transformación social y de innovación, abordados desde diferentes niveles: desde el global, hasta el local y desde ámbitos sectoriales diferentes (cultura, educación y economía), en redes y en instituciones y organizaciones (públicas y privadas). Del mismo modo, para comprender los procesos de cambio social, este máster se plantea temas y problemáticas fundamentales del mundo contemporáneo.
*TOTAL: 8.225€/mes
Números HIPOTESIS 1
HIPOTESIS 1
-Coworking (sin contar gastos opcionales) -LOCAL -LICENCIAS -ASEGURADORAS
TOTAL: 705€/mes
HIPOTESIS 2 -Local (sin contar gastos opcionales) -ALQUILER -LICENCIAS -ASEGURADORAS
-Coworking (inversión inicial) -FORMACIÓN -MATERIAL DE TRABAJO
TOTAL: 14.170 €
HIPOTESIS 2
TOTAL: 1265€/mes
-Local (inversión inicial) -FORMACIÓN -MATERIAL DE TRABAJO
HIPOTESIS 1 y 2 -CONTRATADOS
TOTAL: 1.200€/mes
TOTAL: 15.000 €
Números FINAL HIPOTESIS 1
HIPOTESIS 1
-Coworking (sin contar gastos opcionales) -LOCAL -LICENCIAS -ASEGURADORAS
TOTAL: 1100€/mes
HIPOTESIS 2 -Local (sin contar gastos opcionales) -ALQUILER -LICENCIAS -ASEGURADORAS
-Coworking (inversión inicial) -FORMACIÓN -MATERIAL DE TRABAJO
TOTAL: 14.170 €
HIPOTESIS 2
TOTAL: 1680€/mes
-Local (inversión inicial) -FORMACIÓN -MATERIAL DE TRABAJO
HIPOTESIS 1 y 2 -CONTRATADOS
TOTAL: 1.200€/mes
TOTAL: 15.000 €
Números Ingresos - de Ad. Pública: - Redacción de proyectos: 25.600€/estudio - Gestión del Suelo: 10.000€/trabajo - Licencias: 13.700€/trabajo - Estudios de Planeamiento de Ciudad: 55.000€/estudio
- Concursos ≈ 3.000 - 1.000.000€ - Colaboraciones con otros despachos ≈ 1.500€/persona
Fuente: Presupuestos ABIERTOS, ajuntament de Barcelona
RENTABILIDAD TRATAMOS CON 3 HIPOTESIS DE GASTOS POR TRES DIFERENTES SITUACIONES QUE CREEMOS QUE NOS PODEMOS ENCONTRAR
10%
40%
50%
A
B
C
RENTABILIDAD 10%
A. Ingresos totales (3 meses) : - Estudio Urbanístico (ad. Publica): 25.600€ Según la web de presupuestos abiertos del ayunt. de Barcelona contando sólo los estudios de cada una de las secciones que nosotros tocaríamos en los proyectos
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Despacho (concurso): 5000€ Búsqueda de concursos promedio ENCONTRADOS en foros de arquitectura, por contactos, por las admiraciones públicas y páginas web o revistas especializadas en ello.
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Colaboración: 9000€ Contratación por parte de otros estudios o empresas. Valores aproximados a lo que una entidad es capaz de pagar por un estudio/proyecto
TOTAL: 39.600€ GASTOS: 1100€ + 2400€ (contratos) + 500€ (otros: transporte etc..)= 4.000€ TOTAL: 35.600€ ------------ 17.800€*persona (6.000€*mes)
RENTABILIDAD 40%
B. Ingresos totales (3 meses) : - Despacho (concurso): 10.000€ (Al tener menos ingresos, nos centramos en concursos de gran envergadura)
- Colaboración: 9000€ TOTAL: 19.000€ GASTOS: 1100€ + 500€ (otros: transporte etc..)= 1.600€ TOTAL: 17.400€ ------------ 8700€*persona (2.900€*mes)
RENTABILIDAD 50%
C. Ingresos totales (3 meses) : - Estudio Urbanístico (ad. Publica): 25.600€ - Licencias (ad. Publica): 13.700€ (Centrarnos en el estudio de las administraciones públicas)
TOTAL: 39.300€ GASTOS SUPOSICIÓN: 1100€ + 2400€ (contratos) + 500€ (otros: transporte etc..)= 4.000€ TOTAL: 34300€ ------------ 17.000€*persona (5600€*mes)
RENTABILIDAD : Conclusiones C. Ingresos totales (3 meses) : - Estudio Urbanístico (ad. Publica): 25.600€ Licencias (ad. Publica): 13.700€ (Centrarnos en el estudio de las administraciones públicas)
50%
TOTAL: 39.300€ GASTOS SUPOSICIÓN: 1100€ + 2400€ (contratos) + 500€ (otros: transporte etc..)= 4.000€ TOTAL: 34300€ ------------ 17.000€*persona (5600€*mes)
Atendiéndonos a los resultados, vemos que la mejor opción y además la más probable es la opción C. No obstante somos consientes que estos valores no reflejan al 100% la realidad ya que seguramente los gastos serían mayores y la frecuencia de trabajo no sería tan idílica como hemos puesto (3 meses).