RE-HAB DESPATX DE REHABILITACIÓ D’EDIFICIS ESPECIALITZAT EN ESTRUCTURES DE FUSTA Aina Berenguer Clara Colom Júlia Duran i Vilalta Exercici professional Jordi Duatis
ÍNDEX
5. Constitució de l’empresa
1. Introducció
5.1 Hipòtesis
1.1 Raonament inicial
5.2 Elecció de la forma jurídica més adient
1.2 Com hi responem?
5.3 Procés constituent
2. Formació necessària
6.
6.1 Tràmits legals i administratius necessaris
2.1 Grau en arquitectura
6.2 Cerca de primer projectes
2.2 Màster habilitant 2.3 Màster en restauració i rehabilitació arquitectònica
7.
8.
8.2 Despeses
3.2 On ens establim
8.3 Balanç anual
4. En què consisteix l’empresa
8.4 Finançament
4.1 Equip humà
4.3 En què ens diferenciem (resposta des de l’estudi de mercat)
Balanç econòmic 8.1 Ingressos
3.1 Oferta existent
4.2 Feines a realitzar
Feines extres per cobrir gestos 7.1 Propostes
2.4 Màster en estructures de l’edificació
3. Estudi de mercat
Com comencem a treballar
9.
Pla econòmic 9.1 Pla econòmic, valoracions a 7 anys vista
10. Publicitat / difusió 11. DAFO
1. Introducció 1.1 Raonament inicial Qui som? Tres estudiants d’Arquitectura acabant el grau GArqEtsaB. Què pensem? Fent una reflexió crítica sobre la realitat en la qual haurem d’exercir la nostra professió i tenint en consideració els coneixements adquirits durant la carrera, trobem necessari donar resposta a una nova realitat creixent, desatesa en molts casos, lligada al moment actual tan social com ecològica. El canvi d’ús i rehabilitació d’edificis existents és una realitat cada vegada més extesa, moltes vegades sense tenir en compte aspectes essencials com el confort o les noves necessitats generades per aquest canvi.
Així doncs, per tal de trobar solucions a aquest tipus de projectes i poder adaptar edificis existents adequadament a les exigències requerides: eficiència energètica, accessibilitat i habitabilitat, trobem necessari ampliar els nostres coneixements per poder donar una resposta adequada i coherent. Tant mateix, una altra preocupació creixent és la sostenibilitat dins el món de la construcció. Per aquest motiu ens naix un interès pel món de les estructures de fusta. La construcció de tot tipus d’edificis amb estructura de fusta ha incrementant els darrers anys, i la previsió és de que continuarà en augment dins dels nous paràmetres de la construcció saludable i sostenible dels edificis de consum energètic quasi nul. Ens trobem doncs front a un tipus de construcció emergent força desconeguda per a la majoria d’arquitectes en aquests moments, i en la què principalment podem trobar dos sistemes constructius diferents: entramat lleuger de fusta i la fusta contralaminada o CLT. EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
1. Introducció 1.2 Com hi responem?
Acondicionamen t
Eficiència energètica
Sostenibilitat
Fusta Bon material de construcció, recurs renovable i sostenible. Produeix grans quantitats d’oxigen durant el procés de creixement de l’arbre i és també un material noble que genera espais confortables i segurs. Té propietats aïllants, tèrmiques, antiestàtiques i antimagnètiques, capaç de generar paisatge, en comptes de destruir-lo.
Millora qualitat espacial
EXERCICI PROFESSIONAL
Rehabilitació Forma proactiva de no contribuir a la deriva edificatòria descontrolada. Sostenibilitat derivada de la generació de nous espais amb nous usos sense produir la quantitat de runa que generaria enderrocar edificis existents per construir-ne de nous.
Canvi d’ús
Habitabilitat
Flexibilitat
BERENGUER. COLOM. DURAN
2. Formació necessària 2.1 GArqEtsab Grau en Estudis d'Arquitectura (Pla 2014) preu 39, 53€ el crèdit ECTS x 300 crèdits ECTS + 138.80 x 5 anys = 12553 €
2.2 MArqEtsaB Màster Universitari en Arquitectura 3000 € els 60 crèdits ECTS (un any)
2.3 Màster en Rehabilitació i Restauració Arquitectònica: de l'Avaluació Prestacional (CTE) al Projecte d'Intervenció 60 crèdits ECTS ( 10 mesos) 6.700 € Llistat d’assignatures: ● ● ● ● ● ● ● ● ●
Tècniques d’intervenció en la rehabilitació i restauració arquitectònica: condicions de seguretat Tècniques d’intervenció en la rehabilitació i restauració arquitectònica: condicions d’habitabilitat Rehabilitació, patologies i reforç estructural Projectes de rehabilitació i restauració arquitectònica Rehabilitació de grans conjunts residencials i àrees industrials Construcció històrica patrimonial Arquitectura, ciutat i projecte (en el marc de la restauració i rehabilitació) Arquitectura, teoria i crítica (en el marc de la restauració i rehabilitació) Arquitectura medi ambient i tecnologia
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
2. Formació necessària 2.4 Màster en estructures d’edificació
2.5 Experiència professional com a becària
60 crèdits ECTS ( 1 any) 2.701 € Madrid
Exemples de despatxos: -BACecg especialitzat en enginyeria estructural -BCN GOR Arquitectes especialitzat en rehabilitació -B01Arquitectes especialitzats en rehabilitació sostenible -AOS Arquitectura Organica Sostenible -AR-MOL especialistes en construcció amb fusta
Llistat d’assignatures: ● M0 Fundamental teoría básica de estructuras programas de análisis estructural tipos básicos estructurales
●
M1 General y cimentaciones Modelos estructurales: bases de la normativa La estructura en el proyecto arquitectónico: parámetros relevantes Control y dirección de estructuras Reconocimiento del terreno y estudios geotécnicos. Excavaciones urbanas Proyecto de estructuras de cimentación
●
M2 Hormigón Estructuras de hormigón armado y pretensado Estructuras de hormigón con armaduras postesas Refuerzo de estructuras de hormigón Patologías de hormigón estructural Forjados de hormigón
●
M3 Teoria y aplicación de programas Fundamentos de análisis estructural Métodos de los elementos finitos Aplicación de la normativa sismorresistente (análisis di´námico y sísmico)
●
M4 Acero Estructuras de acero mixtas Estructuras de perfiles de acero de pequeño espesor Análisis en rotura: placas y pórticos. Proyecto de uniones Forjados de acero Protección contra incendios
●
M5 Estructuras de madera y fábrica
Estructuras de madera Estructuras de fábrica de ladrillo y bloque EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
3. Estudi de mercat 3.1 Estudi de mercat ESTUDI DEL MERCAT D’EMPRESES DE REHABILITACIÓ A BARCELONA Repartim l’estudi diferenciant les dues vessants en les quals s'especialitza el despatx: per una banda el món de la rehabilitació i per l’altra l’aplicació i càlcul d’estructures de fusta en l’edificació. Comencem per buscar empreses existents dedicades a la rehabilitació d’edificis existents i veient l’oferta que ofereixen de cara al consumidor en l’àmbit de Barcelona a on ens establim, per conèixer la competència i buscar els punts forts que ens poden diferenciar de la resta d’empreses.
A la següent diapositiva mostrem algunes de les empreses a Barcelona dedicades a la rehabilitació i en el reforç estructural que ens serveixen com a precedent per tal d’acabar de marcar a línia de la cooperativa que estem creant.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
3. Estudi de mercat 3.1 Estudi de mercat - Disseny, gestió i direcció d’obres - Reformes integrals i rehabilitació de finques - ITE, certificats i tramitacions a ajuntaments - Edificació obra nova - Rehabilitació - Docència -
EXERCICI PROFESSIONAL
Implantació d’ascensors i accessibilitat Consolidació i reforç estructural Comportament energètic Reformes d’interiors Rehabilitació de cobertes i façanes Rehabilitació d’edificis i equipaments -
Rehabilitació de masies i cases rústiques Obra nova Segregació de vivendes -certificats energètics
-
Arquitectura conscient Urbanisme participatiu Instal·lacions sostenibles Formació crítica
-
Reformes integrals, d’edificis, d’apartaments, d’oficines.. Rehabilitació de cobertes i façanes Rehabilitació d’edificis i vivendes Renovació d’instal·lacions, instal·lació ascensors Reforç estructural CEE, ITE, CH, informes tècnics
-
Rehabilitació i restauració de façanes i mitjeres Reparacions estructurals Rehabilitació integral d’edificis i habitatges CEE, ITE, certificats energètics
-
Obra nova Reforma i rehabilitació d’apartaments Millores d’accessibilitat Redistribució d’espais Disseny i subministrament de mobiliari
- Rehabilitació d’edificis - Redacció d’informes - Certificats -
Obra nova Rehabilitació de tot tipus d’edificis Recerca Urban planning
BERENGUER. COLOM. DURAN
3. Estudi de mercat 3.1 Estudi de mercat ESTUDI DEL MERCAT D’ESTRUCTURES DE FUSTA Pel que fa a l’àmbit de la fusta comencem a buscar les diferents empreses a Catalunya especialitzades en treballar exclusivament amb estructures de fusta. A diferència dels despatxos de rehabilitació, veiem com l’oferta queda reduïda a àmbit nacional ja que hi ha tant sols 10 empreses que s’hi dediquin exclusivament. Podem descartar a més, empreses especialitzades en àmbits molt específics com ara cúpules de fusta o cobertes. A la següent diapositiva emmarquem la ubicació d’aquestes deu empreses . Ens adonem a més que la major part de les empreses es dediquen a comercialitzar productes com ara panells per a façanes, parquets, pèrgoles, cases prefabricades o materials d’acabats entre d’altres, a més de calcular l’estructura, però veiem una mancança pel que fa a un despatx que projecti exclusivament amb fusta. Incloem també en la búsqueda el GREMI DE LA FUSTA I EL MOBLE i l’ITEC (tot i no ser empreses referents) ja que creiem que és indispensable tenir coneixement de les dues institucions i de les possibilitats que ofereixen com per exemple, en el primer cas, els concursos anuals de fusta constructiva (que aquest any es celebra a l’ETSAB) o el congrés i fira també anuals.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
3. Estudi de mercat 3.1 Estudi de mercat
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
3. Estudi de mercat 3.1 Estudi de mercat CONCLUSIONS DE L’ESTUDI Després d’haver realitzat la recerca de les diferents especialitats que volem abastar, ens adonem que actualment només hi ha una empresa existent a Catalunya que toqui el tema de les estructures i rehabilitació amb fusta: l’empresa ESFÈRIC a Besalú. Aquest empresa inclou, a part de la possibilitat de fer projectes d’obra nova amb estructures de fusta, altes àmbits com escenografies, decoració d’interiors, direcció d’obra o cúpules a mida.
Així doncs, establim les bases de la nostra empresa amb coneixença del mercat actual, i definint uns camps d’actuació concrets: 1)
Rehabilitació d’edificacions tenint la fusta com a material principal
2)
Rehabilitació amb materials sostenibles i de km 0 (a poder ser a partir de la xarxa de cooperatives)
3)
Estructures de fusta per a actes
4)
Càlcul estructural d’estructures de fusta
5)
Reforç i diagnosi estructural d’estructures de fusta existents
6)
Realització de certificats
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
3. Estudi de mercat 3.1 Estudi de mercat Pel que fa al local, hem contemplat quatre opcions que serien factibles de cara al negoci que proposem. A continuació passem a estudiar les diferents propostes buscant les avantatges i els inconvenients que podria suposar-nos cada una de les opcions.
1) TREBALLAR DES DE CASA La idea seria destinar una part de la casa d’alguna de les sòcies a funcionar com a oficina de treball o bé, treballar cada una de nosaltres per separat des de casa connectades durant les hores laborals i fer reunions per tal de posar els coneixements en comú. BALANÇ AVANTATGES - Ens estalviem el lloguer del local així com la donada d’alta dels subministraments (aigua, llum, internet, etc.) - Una de les sòcies s’estalvia els desplaçaments diaris
INCONVENIENTS - Separació de la vida personal i professional - Falta d’infraestructures de cara a possibles visites de clients o col·laboradors - Possibles visites inesperades d’amics o familiars en horari laboral - Necessitat de destinar una o més estances al negoci - Menys comunicació en el cas d’acabar treballant des de casa separades i la necessitat de fer reunions que d’altra manera es podrien evitar.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
3. Estudi de mercat 3.2 A on ens establim 2) LLOGAR UN ESPAI EN UN COWORKING Hem estat buscant diferents ofertes de coworking a Barcelona per informar-nos dels preus de mercat així com dels serveis que ofereixen, per posar algun exemple aquests serien tres casos que ens podrien interessar: 22 ARROBA, POBLENOU
Es tracta d’un coworking al districte del 22@ que ofereix diferents possibilitats de lloguer d’espais: - Zona privada 308 euros/mes - Espai a la zona compartida però amb escriptori fixe 273 euros/mes - Espai a la zona compartida sense escriptori fixe 222 euros/mes Està equipat amb zones d’oci, sala de conferències, sala de juntes, ofereix servei de menjar però també té un espai de cuina i l’accés és durant les 24h entre d’altres prestacions. START2BEE ALBIGESOS, GRÀCIA Es tracta d’un coworking al barri de Gràcia, més econòmic que l’anterior però en aquest cas amb menys serveis i un espai de treball més reduït. El preu és des de 110 euros/mes. Tot i així, disposa de cuina, sales de juntes, una zona de descans, un espai per a celebrar actes i juntes i servei de neteja entre d’altres prestacions.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
3. Estudi de mercat 3.2 A on ens establim 2) LLOGAR UN ESPAI EN UN COWORKING GRAN VIA BUSINESS & MEETING CENTER, EIXAMPLE Es tracta d’un coworking al centre de Barcelona, molt ben ubicat al costat de Passeig de Gràcia. Disposa d’espais amplis i privats per a cada empresa a més d’oferir una gran quantitat de serveis. El preu però ja és més levat, 400 euros/mes. Pel que fa a les prestacions disposa de cuina, accés il·limitat, sales de juntes, parking propi de cotxes i bicicletes, servei de neteja, bar, servei de conserge, espai per a celebrar actes i una terrassa privada al terrat entre d’altre. Zona privada 308 euros/mes
BALANÇ
AVANTATGES - Ens estalviem el lloguer del local així com la donada d’alta dels subministraments (aigua, llum, internet, etc.) - Aquesta possibilitat ens ofereix diferents serveis extra com cuina, sales de reunions i d’altres infraestructures que compartides amb d’altres empreses fan que els espais siguin més gran i més ben equipats. - Poder estar a una zona més cèntrica sense pagar el que suposaria un lloguer en aquestes zones. - Relació amb d’altres empreses - El preu INCONVENIENTS - Compartir espais amb d’altres empreses que pot ser que vagin variant de manera regular. - En algun dels casos haver de complir horaris estipulats de l’establiment.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
3. Estudi de mercat 3.2 A on ens establim 3) COMPARTIR UN LOCAL AMB D’ALTRES PERSONES O ENTITATS Hem estat buscant en diferents pàgines web de lloguer a Barcelona algun local compartit amb d’altres empreses. Normalment el que sol passar es que a partir d’un local més gran es subdivideixen els espais en zones més petites o bé es lloguen espais de taula. Després d’estar una estona buscant hem acabat trobant un local a Sants llogat per una cooperativa que buscaven alguna altra empresa per poder compartir un espai d’una 50m2. Creiem que dins l’oferta existent seria una de les millors opcions. El preu és de 90 euros/mes x persona. GRAN VIA BUSINESS & MEETING CENTER, EIXAMPLE
BALANÇ AVANTATGES - El local es troba a peu de carrer el que fa més fàcil la visualització de l’empresa pel vianant a peu. - Només hauríem de compartir l’espai i les infraestructures amb una altra empresa fixa, el que evita la rotació de persones de manera freqüent. - L’apropiació de l’espai d’una manera més personal. - Llibertat d’horaris. - Preu raonable. - El fet que l’altre empresa sigui una cooperativa va més acord amb els principis de l’empresa que estem creant. - Compartir despeses de subministraments. INCONVENIENTS - Compartir l’espai amb una altra empresa. - Un bany reduït. - Menys infraestructures que en un coworking. - No hi ha sala de reunions.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
3. Estudi de mercat 3.2 A on ens establim 4) LLOGAR UN LOCAL Hem fet una recerca sobre locals en lloguer a la ciutat de Barcelona i la veritat que el preu per les característiques de l’espai oferta és bastant elevat. Tot i així hem trobat aquest cas que, tot i llogar-lo com a particular, hi ha l’opció de que l’espai pugui ser compartit amb una altra empresa ja que el preu seria per a la meitat, 20m2. El preu és de 210 euros/mes. LLOGUER DE LOCAL AL CARRER ESCORIAL 198, GRÀCIA
BALANÇ AVANTATGES - Disposa d’un espai diàfan i lluminós que, tot i poder compartir amb una altra empresa seria fixe, el que evitaria el flux de persones constant. - Disposa de sala de reunions i un petit office així com de dos lavabos. - Espai còmode per a treballar i espais d’emmagatzematge (trasters). - Actualment ja hi ha mobiliari, el que ens evitaria una despesa més. - Autonomia de treball i d’horaris.
INCONVENIENTS - En el cas que l’altra empresa finalment s’hi instal·lés de manera permanent ens restaria autonomia a l’hora d’utilitzar l’espai. - Els banys són una mica antics - No es troba en planta baixa com l’anterior cas, el que ens resta visibilitat. - Les despeses de subministraments serien més elevades ja que recaurien únicament en la nostra empresa en el cas de no compartir l’espai.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
3. Estudi de mercat 3.2 A on ens establim Així doncs, després d’haver estudiat les quatre possibles opcions, hem decidit apostar per la quarta ja que a part dels avantatges plantejats en l’anterior diapositiva, es troba en una zona cèntrica de la ciutat per un preu raonable i creiem que al barri de Gràcia podem entrar dins el sector del cooperativisme d’una manera més fàcil per tota la informació que hem estat buscant.
LOCAL PROPI -
EXERCICI PROFESSIONAL
ESPAI DIÀFAN I LLUMINÓS SALA DE REUNIONS UN PETIT OFFICE 2 BANYS ESPAIS D’EMMAGATZEMATGE MOBILIARI AUTONOMIA D’HORARIS ZONA SEMI-CÈNTRICA ZONA AMB GRAN QUANTITAT DE COOPERATIVES PREU RAONABLE APROPIACIÓ DE L’ESPAI POSSIBILITAT DE COMPARTIR L’ESPAI I LES DESPESES AMB UNA ALTRA EMPRESA BONA COMUNICACIÓ DE TRANSPORT PÚBLIC I AMB COTXE
BERENGUER. COLOM. DURAN
4. En què consisteix l’empresa 4.2 Equip humà
El despatx estarà format per tres arquitectes, el disseny del projecte es realitza amb tot l’equip, cada una estarà especialitzada en certs aspectes. Tot i això l’objectiu és treballar transversalment a totes les fases del projecte. Com s’ha explicat anteriorment, les tres venim de ETSAB i hem estudiat el màster habilitant a aquesta escola. Una s’ha especialitzat en la part més tècnica ja que es va formar a Madrid en el màster d’edificació en arquitectura. Serà l’encarregada dels càlculs, l’execució de plànols i pressupostos. Les altres dues han fet el màster en Rehabilitació i Restauració arquitectònica i totes dues es dedicaran al redactat dels projectes, però una tindrà més el contacte amb els clients i proveïdors i l'altra es dedica més a la direcció d’obra.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
4. En què consisteix l’empresa 4.2 Feines a realitzar
•
Rehabilitació d’edificacions tenint la fusta com a material principal L’objectiu de fomentar el gran potencial d’un material tan noble i dúctil com la fusta i aplicar-la al món de la construcció i la rehabilitació d’edificis d’una forma ecològica i racional. La fusta i els elements constructius més utilitzats són : •
La fusta laminada, que ofereix una versatilitat sense límits per a la creació arquitectònica, essent així especialment adequada per a grans llums, sense tenir les limitacions en altura d’altres sistemes. La flexibilitat en l’elecció de les formes permet aconseguir unes cotes estètiques úniques, tan a nivell interior com exterior, que s’incrementen per la pròpia bellesa natural de la fusta.Aquest tipus de fusta és el producte estructural amb més projecció dels que han aparegut durant els últims anys, en part, degut al fet que la fusta ens permet certificar amb major precisió les seves característiques, tant tècniques com mecàniques.
•
La fusta massissa que la fem servir en construccions que requereixen aquest tipus de material degut a que son restauracions d’edificis antics o no permeten la col·locació de fusta laminada.
•
Entremat Lleuger. Es tracta d’un sistema constructiu en el que l’estructura està formada per muntants de fusta massissa d’avet de diferents seccions que formen un entramat. Posteriorment es col.loca un panell de fibres de fusta orientades (OSB) i l’aïllament queda entre mig.Es un sistema molt ecològic i reciclable, doncs s’utilitza menys fusta en comparació amb altres sistemes constructius i ens permet el poder desmuntar l’estructura fàcilment.
•
Panell contralaminat. L’estructura està formada per panells de fusta contralaminada, fets de varies capes de taules de fusta d’avet, encolades, que venen mecanitzades de fàbrica i que conformen les parets, forjats i coberta de l’habitatge.Es un sistema constructiu molt ràpid i net, doncs no genera residus a la zona de treball.
•
Sistema mixt. Es un sistema similar al d’entramat lleuger, però reforçat amb una estructura principal de biga laminada, per donar una major solidesa a l’estructura quan és necessari.
4. En què consisteix l’empresa 4.2 Feines a realitzar
•
Rehabilitació amb materials sostenibles i de km 0 La Rehabilitació Sostenible d'un edifici, d'habitatges o un altre tipus de projecte, respon a tota una estratègia per reduir la petjada mediambiental i també a una necessitat d'obtenir un hàbitat sa, que preservi la salut dels ocupants i es caracteritza per l'estalvi. És una forma de modernitzar els edificis i adaptar-los a les necessitats de present i de futur, ja que les construccions més antigues destaquen per la seva poca eficiència energètica. Alguns dels materials sostenibles són: ■ ■
■ ■
• • •
El suro. La surera, de qual s'extreu el suro, allibera la seva escorça cada 10 anys, sense que es faci malbé l'arbre en la seva extracció. La llana d’ovella. Pot actuar com a aïllament tèrmic i acústic, però sobretot destaca per la seva excel·lent comportament davant la humitat. Durant la seva producció el consum energètic és mínim comparat amb altres sistemes d'aïllament. S'obté a l'esquilar les ovelles un cop a l'any. Fusta OSB. És resistent, econòmic i conserva les propietats d'aïllament tèrmic pròpies de la fusta. En el cas de les laques, pintures i vernissos, per exemple, utilitzem sempre aplicacions amb base aigua. Aquest tipus d’aplicació, a més de ser inofensiva per al medi ambient, ens permet eliminar l’emissió de dissolvents a l’atmosfera. A més, el seu ús permet una neteja més fàcil dels equips, una major duració a l’exterior, una major estabilitat del color així com elasticitat, menys risc d’ignició, un increment de la vida útil i un major rendiment del producte, entre d’altres.
Estructures de fusta per a actes Fabriquem a mida tot tipus d’estructures de fusta, per a interiors o exteriors.
Càlcul estructural d’estructures de fusta Reforç i diagnosi estructural d’estructures de fusta existents
Ens enfocarem en el particular, però ho compaginarem amb concursos esporàdics que veurem oportuns. També farem treballs més tècnics com certificats energètics o cèl·lules d'habitabilitat per subsistir mentres aconseguim clients.
4. En què consisteix l’empresa 4.3 En què ens diferenciem •
RE-HAB és una empresa implicada amb el respecte del medi ambient. Potenciem nous materials, sistemes de construcció, tecnologies i mesures que promouen una construcció respectuosa, sostenible i ecològica.
•
Amb les nostres rehabilitacions fomentem l’estalvi d’energia, la reducció tan tèrmica com acústica, que ens permeti aconseguir uns nivells òptims d’ecoeficiència per al benefici i benestar dels nostres clients.
•
Apostem per la innovació i la qualitat en els seus sistemes constructius i vetllant per que tota la fusta que utilitza siguin de boscos de coníferes europees que es cenyeixen rigorosament a la normativa europea vigent pel que fa al respecte mediambiental. Es un material de gran qualitat que ens permet seguir proporcionant un servei satisfactori als nostres clients.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
5. Constitució de l’empresa 5.1 HIPÒTESIS
http://xarxaempren.gencat.cat/web/.co ntent/03crea-el-teunegoci/passes_crear_empresa/Guia_f ormes_juridiques_catDEF_tcm124_53 839.pdf
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
5. Constitució de l’empresa 5.2 ELECCIÓ DE LA FORMA JURÍDICA MÉS ADIENT
CARACTERÍSTIQUES ⇒ Estructura i gestió democràtica 1 soci – 1 vot (independent del capital aportat) participant de la propietat i els resultats ⇒ Capital social mínim 3.0000€ ⇒ Fons obligatòris (excedent del resultat cooperatiu): De reserva obligatori: 30% D'eucació i promoció: 10%
⇒ Mínim de 3 persones
TRETS DIFERENCIALS ⇒ Avantatges fiscals Tributació 20%-10% (vs 25% tipus general) ⇒ Flexibilitat en l'organització del treball ⇒ La responsabilitat de l'empresa recau al Consell Rector, escollit per l'assemblea i renovada màx cada 5 anys. ⇒ Capitalitzar 100% atur. ⇒ No s'inscriuen al registre mercantil, sinó al Registre de Cooperatives de la Generalitat
⇒ Busca un creixement sostenible
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
5. Constitució de l’empresa 5.3 PROCÉS CONSTITUENT
TRÀMITS D’OBERTURA I LLICÈNCIES (LOCAL)
QUANT. 1.000€ (Projecte+ Taxes)
CERTIFICACIÓ NEGATIVA DEL NOM
ACTA ASSEMBLEA CONSTITUENT
QUANT. 13,80€
QUANT. 0€
QUANT. 0€
QUAN. Màx. 1 mes
QUAN. El necessari
QUAN. Màx. 1 dia
ON. Registre Central de Cooperatives de la Direcció General d’Economia Social i Cooperativa i Treball Autònom.
ON. Indiferent
ON. Bancs o Caixes
QUAN. Depèn de l’ajuntament ON. Secció de Llicències d'Activitat de l'Ajuntament on ens volem instal·lar.
EXERCICI PROFESSIONAL
DIPÒSIT CAPITAL SOCIAL ENTITAT BANCÀRIA
BERENGUER. COLOM. DURAN
5. Constitució de l’empresa 5.3 PROCÉS CONSTITUENT
ESCRIPTURA PÚBLICA DE CONSTITUCI Ó
DECLARACIÓ D’INICI D’ACTIVITAT I SOL·LICITUD DE CIF PROVISIONAL
INSCRIPCIÓ AL REGISTRE DE COOPERATIVES
SOL·LICITUD CIF DEFINITIU
QUANT. 250-750€
QUANT. 0€
QUANT. 60€
QUANT. 0€
QUAN. Màx. El que tardi el notari en donar hora.
QUAN. Màx. 1 dia
QUAN. Màx. 3 mesos
QUAN. 1 dia
ON. Administració d’Hisenda que correspon al domicili
ON. Delegació Territorial del Registre de Cooperatives que correspon al domicili
ON. Administració d’Hisenda que correspon al domicili
ON. Notaria escollida
⇒ Existeix un procés de constitució ràpid de 48h: Coop Express + info http://empresa.gencat.cat/ca/inici/ EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
6. Com comencem a treballar 6.1 TRÀMITS LEGALS I ADMINISTRATIUS NECESSARIS
DECLARACIÓ CENSAL D’ALTA D’ACTIVITAT
INSCRIPCIÓ DE L'EMPRESA A LA SEGURETAT SOCIAL I ALTES SOCIS/ES I TREBALLADORS/RES
COMUNICACIÓ D’OBERTURA DEL CENTRE DE TREBALL
OBTENCIÓ LLIBRE DE VISITES
QUANT. 0€
QUANT. 0€
QUANT. 6€
QUANT. 0€
QUAN. Al moment
QUAN. Al moment
QUAN. Al moment
QUAN. Al moment
ON. A l'administració d'Hisenda que correspon per domicili.
ON. Tresoreria de la Seguretat Social corresponent al domicili social de l'empresa
ON. Serveis territorials del Departament d’Empresa i Ocupació corresponents a l’àmbit geogràfic on s’ubiqui el centre de treball
ON. Inspeccions Provincials de Treball i Seguretat Social a Catalunya
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
6. Com comencem a treballar 6.2 CERCA DE PRIMERS PROJECTES
Amics i coneguts Boca a boca
Familiars
Fusteria de Can Batlló (Treball amb fusta)
Xarxa de proximitat Celobert (Serveis tècnics)
Entramat (Despatx)
Per viure (Processos accés a l’habitatge)
EXERCICI PROFESSIONAL
Estudio Duarte Asociados
Contacte amb empreses de càlcul d’estructures
Xarxa de cooperatives
El Rinsell (Consultoria)
Azimut 365 (Energies renovables)
BIS Structures
B13Studio
BERENGUER. COLOM. DURAN
7 Feines extres per a cobrir gastos 7.1 Propostes
Mentre ens instaurem en el mercat, hem pensat diverses feines que podem fer a més a més per subsistir mentre no aconseguim clients. Algunes d’aquestes feines estan incloses en el procés de la rehabilitació d’un edifici, però en aquest cas oferim el servei de fer-ho per separat. Creiem que algunes d’aquestes feines ens ajudaran a entrar en el mercat i fer-nos conèixer. ●
Informes ●
Inspeccions Tècniques d’Edificis (ITE)
●
Certificats energètics
●
Cèdula d’habitabilitat
●
Bar-cafeteria amb tall làser
●
Tallers
●
Informes de patologies estructurals
●
Concursos
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
8. Balanç econòmic 8.1 Ingressos Desglossem a continuació els diferents ingressos amb els que contarà la cooperativa en un principi:
ASSESSORAMENTđ&#x;ĄŞ Assessorament a particulars i empreses respecte la utilitzaciĂł i aplicaciĂł d’estructures de fusta com a alternativa sostenible o per a possibles rehabilitacions.
LLISTAT DE PREUS
..................GratuĂŻt / 150 â‚Ź
DIAGNOSI D’ESTRUCTURES EXISTENTS đ&#x;ĄŞ Diagnosi i distinciĂł de les diferents patologies que poden presentar les estructures de fusta al llarg del temps.
.............................. 10 â‚Ź/h
REHABILITACIĂ“đ&#x;ĄŞ Projectes de rehabilitaciĂł d’espais o edificacions, depenent del projecte el preu variarĂ en funciĂł de les hores dedicades i les empreses cooperatives col¡laborants.
.............................. 15 â‚Ź/h
CĂ€LCUL ESTRUCTURALđ&#x;ĄŞ Disseny i cĂ lcul estructural d’estructures de fusta ja sigui per a l’edificaciĂł o per a festes i esdeveniments (pensants mĂŠs en escenografies, estants per a fires, etc.).
.............................. 20 â‚Ź/h
A mĂŠs, preveiem d’altres feines complementĂ ries per tal de tenir ingressos extres abans de poder entrar de ple en el mercat: CERTIFICATS ENERGĂˆTICSđ&#x;ĄŞ RealitzaciĂł de certificats per a edificis o vivendes. ITEđ&#x;ĄŞ Informes tècnics de l’edificaciĂł. CĂˆDULES D’HABITABILITATđ&#x;ĄŞ Tant per edificis amb possibilitat de rehabilitaciĂł com per a particulars.
EXERCICI PROFESSIONAL
...................... des de 20 â‚Ź ...................... des de 40 â‚Ź .....................des de 80â‚Ź
BERENGUER. COLOM. DURAN
8. Balanç econòmic 8.1 Ingressos Els preus que hem marcat són una aproximació que podrà variar al llarg del temps o la necessitat però preveiem uns preus base per a poder fer un balanç entre guanys i pèrdues.
La informació està treta de diferents pàgines web com ara:
Pel que fa a dades, hem trobat vàries estimacions depenent de la superfície Llistat de certificats energètics
EXERCICI PROFESSIONAL
Cèdules d’habitabilitat
ITE
Segons els metres quadrats de l’edificació el preu varia de la següent manera:
Segons la tipologia de l’edificació els preus varien en diferents rangs:
- Pis de fins a 100m2 - Pis de 100-150m2 - Pis de 150-200m2 - Pis de 200-250m2 - Pis de 250-300m2
-
80 € 95 € 105 € 115 € 125 €
Edifici de vivendes 500-3000 € Vivenda unifamiliar 200 € Edificis singular 1000 € Vivenda en bloc de pisos sencilla 40 €
BERENGUER. COLOM. DURAN
8. Balanç econòmic 8.1 Ingressos A més a més, comptem amb d’altes ingressos extres, fora del món de l’arquitectura. Ens plantegem comprar una màquina de tall làser per tal de realitza les nostres maquetes i pretenem oferir a més el servei de bar cafeteria, tant pels clients que esperen com per a la gent que vulgui venir a informar-se a simplement a prendre un cafè en un espai tranquil i acollidor, rehabilitat per nosaltres de manera que pugui servir com a aparador de la feina que realitzem a la cooperativa.
És possible que aquesta opció no sigui possible fins al cap d’un temps d’haver obert el negoci, tot i així creiem que seria una bona opció de cara a relacionar-nos amb les cooperatives amb les que col·laborem, els mateixos veïns del barri o gent que simplement ens vulgui conèixer i a qui li podrem explicar la nostra feina en un ambient agradable i distès.
Ara bé amb el local que hem escollit finalment, al no estar a peu de carrer seria un inconvenient a tenir en compte pel que fa a la visibilitat pel que augmentarem el preu del lloguer en el balanç conforme lloguem finalment el local sencer en comptes de la meitat per tal de tenir un petit espai cafeteria i de tall làser.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
8. Balanç econòmic 8.2 Despeses Els costos de l’empresa, així com els ingressos són orientatius, extrets de preus mitjos i estimacions. Tot i així sempre a partir d’informació en línia com ara el preu de l’assegurança d’ASEMAS.
Els programes que hem contemplat són de modelatge, edició i càlcul estructural:
-
El paquet d’AUTODESK o
-
Autocad
-
Robot
-
Photoshop .............................. 1350 €
-
Rhinoceros ................................ 995 €
-
SAP 2000
.............................. gratuït
-
CYPECAD
................................ 990 €
EXERCICI PROFESSIONAL
...............................2124 € .............................. 2885 €
BERENGUER. COLOM. DURAN
8. Balanç econòmic 8.3 Balanç anual A continuació passem a analitzar el balanç mensual i anual del primer any tot i saber que ens surt en negatiu. INGRESSOS Comencem pels ingressos i com podem veure la mitjana és variable segons el mes (a l’agost hem contat que farem vacances motiu pel qual veiem que els ingressos són de 0 €), en èpoques d’entregues per exemple hem calculat una major entrada del servei de màquina de tall láser. Hem establert mesos amb dues xerrades i d’altres amb cap o la realització de més o menys certificats i cèdules a partir del preu mig explicat a l’anterior diapositiva. Contemplem també la possibilitat de guanyar un premi el primer any.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
8. Balanç econòmic 8.3 Balanç anual DESPESES Seguim amb les despeses i organitzem aquest apartat agrupant les despeses per paquets de cara a saber en què es gasta més o menys. Pel que fa al bloc de PROMOCIÓ, contem en gastar-nos uns 100 € mensuals per fer difusió de l’empresa a partir de les xarxes socials, crear la pàgina web i actualitzar-la gradualment a mesura que anem realitzant projectes, així com fer difusió de les xerrades que oferim sobre rehabilitació a partir de fusta. Comptem amb assistir a dues fires de manera anual: la de la fusta constructiva i la de Construmat, així com d’altres que ja no contemplem perquè són gratuïtes.
Pel que fa a les despeses financeres, comptem uns 20 € de manteniment del compte bancari i el retorn del crèdit que hem de demanar al principi que ens surt de 150.000 € i que finalment hem decidit comptar a part per tal de no alterar les gràfiques d’evolució de la cooperativa.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
8. Balanç econòmic 8.3 Balanç anual DESPESES En l’apartat d’ADMINISTRACIÓ I OFICINA contem amb un preu de subministraments del local fixe com a mitjana estàndard, el primer mes hem comptat la fiança del local com a dipòsit de l’incasol. Pel que fa a les llicències dels programes informàtics que necessitarem, hem de comptar que el segon any ja es redueix el preu, degut a que no totes és necessari renovar-les any a any i d’altres que només cobren un manteniment anual. Com a despesa puntual tenim la màquina de tall làser, que només suposa una inversió al principi i després hem figurat un manteniment d’una vegada a l’any com a inspecció i la creació de la cooperativa.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
8. Balanç econòmic 8.3 Balanç anual DESPESES L’apartat de BÉNS I SERVEIS és el més elevat de tots deguts als sous (tenim un sou de 22.000 €, 12 pagues) dels quals comptem un 33% de seguretat social. La becària té un sou de 700 €/mes, i li paguem vacances (fet que no es contempla en el convenis de cooperació duts a terme per aquesta universitat). Hem considerat un servei de neteja una vegada a la setmana a 15 €/hora tots els mesos exceptuant l’agost que seran vacances. Considerem com a despeses puntuals l’afiliació al COAC i els costos dels màsters exposats anteriorment en quant a formació.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
8. Balanç econòmic 8.3 Balanç anual DESPESES En l’apartat de VITAGES, contem en fer dos viatges a l’any (ja sigui per assistir a alguna convenció com per anar a realitzar un projecte en algun territori més llunyà), el que fa que comptem amb dos vols d’anada i tornada, allotjament i dietes per a aquests dies. Pel que fa al transport diari comptem el preu d’una T-Casual per a cada una i 150 €/mes per a gasolina i assegurança utilitzant els nostres vehicles propis ja que un vehicle d’empresa d’entrada no sortia a compte i primer volem recuperar la inversió inicial. I per acabar, en l’apartat LEGAL, comptem amb els serveis de la gestoria FACTO, i una assegurança del local de 120 €/anuals.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
8. Balanç econòmic 8.3 Balanç anual Veient un gràfic dels ingressos tal i com els hem plantejat, veiem que el sector que més ingressos ens aporta és el de la rehabilitació, seguit del càlcul estructural i després el tall làser. La mitjana mensual d’ingressos durant el primer any és de 12.102,80 € mentre que la d’ingressos és de 5.712,50 €.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
8. Balanç econòmic 8.3 Balanç anual Veient un gràfic de les despeses, veiem que en el sector que més gastem en el de BÉNS I SERVEIS, a on estan inclosos els salaris. La mitjana anual de despeses el primer any és de 144.202,80 € mentre que la d’ingressos és de 68.550,00 €.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
8. Balanç econòmic 8.4 Finançament Pel que fa al finançament inicial de la cooperativa plantegem diferents opcions: -
Demanar un crèdit bancari i possibles pòlisses de crèdit per a fer front a la despesa inicial i a les possibles fluctuacions de capital en determinants moments de l’any segons les despeses trimestrals.
-
Aconseguir adjudicacions d’ajudes per a la creació de l’empresa des de la generalitat (complim tots els requisits).
-
Renunciar a certes prestacions: el local de treball, la persona becària, la màquina de tall làser d’entrada i anar incrementant-ne any rere any una vegada saldat el crèdit.
-
Aconseguir un préstec de l’institut català de finances, en la línia d’empresa de l’economia social i cooperativa. L’ICF estudiaria la viabilitat del projecte des del punt de vista financer i emetria una resolució. Les operacions aprovades a través d’aquesta línia compten amb l’assumpció del 80% del risc creditici de l’operació per part del Departament de Treball, Afers exteriors Socials i Famílies.
Finalment hem decidit demanar un préstec a alguna entitat bancària de 250.000 € per poder fer front a la inversió inicial. És d’interès fixe i està calculat per ser retornat a 8 anys vista amb 2 anys de carència per poder arrencar el projecte i no quedar-nos en negatiu.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
9. Pla econòmic 9.1 Pla econòmic, valoracions a 7 anys vista Per tal de tenir una idea més exacte de l’evolució de la cooperativa plantegem una hipòtesi a set anys vista per fer front al retorn del crèdit demanat per engegar el projecte i veure en quin moment la nostra comptabilitat deixarà d’estar en negatiu. Per fer aquests càlculs hem considerat un augment de feina de manera percentual al llarg dels anys, sempre a partir d’hipòtesis fictícies. Plantegem també la incorporació d’una nova becària el tercer degut a l’augment de feina.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
9. Pla econòmic 9.1 Pla econòmic, valoracions a 7 anys vista Plantegem a part de la valoració simple com quedaria la comptabilitat amb el retorn del préstec a partir del tercer any. El valor del préstec que necessitaríem per a la inversió inicial en realitat seria inferior (de 150.000 €) però per tal de no quedar-nos en negatiu n’augmentem el valor i allarguem el termini per a retornar-lo, comptant que els interessos seran d’un 15%. Així doncs, com podem veure a la següent taula, el valor anual comptant ingressos i despeses amb el retorn del préstec, sempre queda en positiu.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
9. Pla econòmic 9.1 Pla econòmic, valoracions a 7 anys vista Al següent gràfic veiem l’evolució de la cooperativa al llarg d’aquests set anys. Com podem veure no és fins al quart any que els ingressos s’equiparen amb les despeses i comencen a superar-les degut a l’increment de feina que hem plantejat i a la incorporació de la nova becària. El balanç anual finalment ens surt en positiu plantejant aquesta hipòtesis.
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
10. Publicitat / promoció Xarxes socials
Pàgina web
Intercooperació
Fires
Revistes
⇾ Xarxa d’Economia
⇾ Fira d’Economia
⇾ Ecoconstrucción
Solidària
Solidària de
⇾ Aitim
⇾ Pam a pam
Catalunya
⇾ ...
⇾ ...
⇾ ...
⇾ Fira de la fusta constructiva ⇾CONSTRUMAT
EXERCICI PROFESSIONAL
BERENGUER. COLOM. DURAN
11. Anàlisi DAFO
Positiu
Negatiu
Intern
EXERCICI PROFESSIONAL
Debilitats -
Manca de coneixement per a valorar monetariament el nostre treball. Necessitat de demanar un crèdit inicial per cobrir els costos d’inici del projecte
Fortaleses -
-
Coneixements previs i possibilitat d’ampliar-los Flexibilitat d’organització del treball i la disponibilitat horària
Extern Amenaces -
Incertesa fins a aconseguir els primer projectes i encàrrecs d’altres tipus Falta de conscienciació de la societat en temes de sostenibilitat i rehabilitació
Oportunitats -
Poca competència i geogràficament allunyada Entrada a una xarxa existent (cooperativisme)
BERENGUER. COLOM. DURAN