Ocb arquitectes

Page 1

OCB ARQUITECTES


OCB arquitectes

INDEX


01. QUI SOM? 02. OPORTUNITAT 03. PLÀ D’EMPRESA

3.1 QUE SOM 3.1.1 SOCIETAT LIMITADA I SOCIETAT AN`NIMA 3.1.2 COMPARATIVA I ELECCIÓ DEL TIPUS DE SOCIETAT 3.1.3 SOCIETAT LIMITADA: COM LA REGISTREM 3.2 EMPLAÇAMENT 3.2.1 ESPAI ON-LINE 3.2.2 ESAI COMPARTIT: COWORKING 3.2.3 ESPAI PROPI: DESPATX 3.3 COM BUSCAR CLIENTS 3.3.1 PUBLICITAT 3.3.2 COCURSOS 3.3.3 COL·LABORACI Ó 3.3.4 ECONOMIA 3.3.5 DIVERSIFICACIÓ

04. PRESSUPOSTOS 4.1 ANY 1 4.2 ANY 2 4.3 ANY 3 4.4 ANY 4 4.5 ANY 5

05. EIX CRONOLÒGIC 06. CONCLUSIÓ 07. ANNEX 1: CATALUNYA


OCB arquitectes

QUI SOM?


OCB

arquitectes Neix d’un grup de companys que han anat avançant junts desde els inicis de la carera, compartint assignatures i treballant equip de manera dinàmica i amb bons resultats. Arribats al final de la carera sorgeix la idea de poder anar més enllà, aprofitar la oportunitat i començar un projecte engrescador que permeti afrontar l’activitat profesional de manera més amplia i segurament ambiciosa, sempre des de la col·laboració, el tràfec d’idees i la relació de coneixements que s’han anat adquirint al llarg dels anys.


OCB arquitectes

QUI SOM?


O

LACIA , JAVIER

ARQUITECTO 24 AÑOS HUESCA CASTELLANO INGLÉS FRANCÉS

MBArch

Arquitectura, energía y medio ambiente. Ante la problematica actual de contaminación, gastos de energia desproporcionados y un bajo rendimiento energético de los edificios actuales, se decide escoger dicha rama para poder potenciar este deficit dentro del campo de la arquitectura y poder asi tenerlo en cuenta a la hora de realizar proyectos.

COST

3147€/año (sin tasas ni expedición) + 220€ (tasas de expedición). El master escogido tendra una duración de un año, con lo cual veremos que el coste sera el correspondiente al año en si.

IDIOMA

Castellano nativo. Inglés nivel B2 y Francés nivel B1 del Common European Framework of Reference o equivalente. ACREDITADO.

FEINA

Si, actualmente trabajando como asalariado en despacho. 1250€/mes x 12 meses = 15000€/año.

DESPESES

+

15.000€ -8.400€ -3.147€ -220€

+3.233€

Alquiler + Gastos [400€/mes + 300€/ mes] x 12 meses = 8400€/año. Partiremos de los gastos que tenemos mientras hacemos el master y que beneficio podemos sacar este año para sumarlo a nuestros ahorros personales y poder tener el dinero de la inversion inicial. Estos gastos son: Los 400€/mes del alquiler del piso en el cual estoy viviendo en estos momentos + los 300€/mes de gastos por mes que necesito por mes.


OCB arquitectes

QUI SOM?


C

AMPOY , MARC

ARQUITECTE 24 ANYS BARCELONA CATALÀ

MBArch

CASTELLÀ ANGLÈS

El cofundador Marc Campoy Sánchez interessat en les estructures des de abans de començar els estudis de grau en Arquitectura, té decidit realitzar el Màster impartit per la UPC anomenat Màster en Estructures en Arquitectura. Aquest Màster té com a objectiu la especialització dels alumnes en el càlcul d’estructures i les tècniques avançades tant del càlcul com de les solucions constructives dels edificis. Aquest màster conté 60 crèdits a completar en un període mínim d’un any. Mitjançant aquesta especialització aquest membre del grup tindrà coneixements avançats per a proposar el sistema constructiu i el dimensionament exacte de les estructures per als projectes realitzats al despatx.

COST

3.147€/any (sense tases ni expedició). Tases d’expedició: 220€

IDIOMA

Castellà i Català natius. Anglès B2 del Common European Framework of Reference o equivalent. ACREDITAT.

FEINA

Sí, actualment treballant com a becari a l’ajuntament de Sant Feliu. 1.120€/mes x 12m = 13.440€/any

DESPESES [300/mes] x 12m = 3.600€

+

13.400€ -3.600€ -3.147€ -220€

+6.433€


OCB arquitectes

QUI SOM?


B

OSCH , GERMÁN

ARQUITECTE 24 ANYS MALLORCA CATALÀ

MBArch

CASTELLÀ ANGLÈS

Restauració i rehabilitació en Arquitectura. Dintre del mon de la construcció i l’arquitectura, avui en dia ens trobem amb un sòl exhaurit i unes ciutats deteriorades pel pas del temps. Això, sumat a la necesitat de conservació del patrimoni, fa que la rehabilitació i la transformació d’espais en desús sigui un camí lògic cap a un model més sostenible i una manera diferent d’entendre l’arquitectura que està en aquests moments generant oportunitats de treball. D’aquesta manera aquest màster permetria adquirir coneixements útils per a la vida professional que poden, a més, compaginar-se amb els estudis dels altres companys.

COST

3147€/any (sense tases ni expedició) + 220€ (tases d’xpedició). El màster escollit tindrà una duració d’un any, amb la qual cosa veurem que el cost serà el corresponent a l’any en sí mateix.

IDIOMA

Català i Castellà natius. Anglès nivell B2 del Common European Framework of Reference o equivalent. ACREDITAT.

FEINA

Sí, actualment treballant com asalariat. 1100€/mes x 12 mesos = 13200€/any.

DESPESES

+

13.200€ -7.800€ -3.147€ -220€

+2.033€

Lloguer + Despeses (400€/mes + 250€/ mes) x 12 mesos = 7800€/any. Partirem de les despeses que tindrem mentre estem fent el màster i quin benefici podem obtenir d’aquest any per sumar-ho als nostres estalvis personals y poder tenir els diners de la


OCB arquitectes

OPORTUNITAT


OCB

arquitectes Des de la nostra experiència en diferents despatxos de projectes com a becaris hem observat que tots ells externalitzen les tasques de càlcul d’estructures i d’instal·lacions. Els projectistes normalment es focalitzen exclusivament en el disseny arquitectònic de l’edifici i dels espais que es generen deixant de banda el com es construeix, que necessito per a que l’espai sigui confortable, com puc reduir el consum mitjançant sistemes passius, entre d’altres. Aquesta sèrie de qüestions acaben condicionant el projecte ja que poden aparèixer manca d’espais per a situar les instal·lacions, espais sobredimensionats o inconcluències, desordre entre el projecte, instal·lacions i l’estructura degut sobretot a un mal coneixement del projecte. El cost de l’estructura i les instal·lacions suposen més del 50% del projecte. Per aquest motiu, hem pensat que incorporar el coneixement d’aquests aspectes des de l’inici de redacció del projecte pot suposar un estalvi econòmic important a més de reduir el temps de redacció del projecte. Per una altra banda, el creixement dels encàrrecs relacionats amb la re-habilitació d’edificis fa que s’estigui obrint un mercat laboral interessant on les sinergies amb les instal·lacions i les estructures suposen un marc de treball ampli i interessant com s’està podent veure amb despatxos que actualment s’estan començant a destacar. Aquesta visió del projecte des dels tres punts de vista diferents pot dotar al nostre despatx d’una singularitat pròpia així donant-nos una oportunitat emprenedora en el món labora.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA



OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


QUÈ SOM?

S.L. vs S.A. OCB arquitectes és una empresa amb l’objectiu de realitzar projectes arquitectònics d’una manera més eficaç reduint temps i costos. Per a poder començar la nostra vida laboral primer hem de prendre una sèrie de decisions que suposaran una inversió important al inici però amb la qual volem obtindré un rendiment de beneficis proporcionals a l’esforç invertit durant tots aquests anys. Per a poder posar-nos en funcionament hem de decidir com impartirem la nostra feina ja sigui com a societat limitada o com a societat anònima. Necessitem una ubicació amb garanties de poder obtenir feina de qualitat. I un sistema de comunicació i difusió per a donar-nos a conèixer i tindre més possibilitats d’aconseguir més feina. El nostre objectiu és simplement treballar, ja sigui per contactes nostres o contactes externs obtinguts per concursos, xarxes socials, publicitat... i aconseguir un creixement de l’empresa al llarg del temps.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


S.L.

QUÈ SOM?

S.L. vs S.A.

SOCIETAT LIMITADA _ La Societat Limitada o Societat de Responsabilitat Limitada és un tipus de societat de caràcter capitalista apropiada per empreses amb pocs socis que no necesitin una xifra elevada de capital. _ El nombre de socis per la seva constitució és de un o més. _ La responsabilitat dels socis és solidària entre ells y està limitada al capital aportat, és a dir, només responen dels deutes amb el capital invertit i/o dels bens aportats a nom de la societat. _ La responsabilitat de la gestió recau sobre els administradors, no sobre els socis. _ La raó social ha d’estar formada pel nom de l’empresa seguit de “S.L”. _ El capital està dividit en participacions, amb la qual cosa la seva transmissió està restringida (no es lliure) i no poden denominarse accions. _ El capital mínim és de 3000€ i, en el moment de la constitució de la societat, ha d’estar totalmente subscrit i pagat. Aquest capital pot ser en metáài·lic, bens o drets, essent necessari disposar d’una valoració d’aquest bé acceptada por tots els socis fundadors. _ Obligacions fiscals: una societat limitada està obligada a tributar per l’impost de Societats i l’IVA.

S.A.

SOCIETAT ANÒNIMA _La Societat Anònima també constitueix una societat capitalista, on les condicions personals dels socis no tenen cap importància, ja que el capital és l’único element important. És el tipus de societat que millor s’adapta a les necesitats de les grans empreses. _ El nombre de socis per la constitució pot ser d’un o més, ja siguin persones físiques o juridiques. _ El capital social mínim de constitució es de 60.000€. Aquest tipus de societats es pot crear mitjançant fundació simultània (es paguen totes les accions en el moment de creació) o succesiva (les accions es van pagant de manera succesiva). _ En el moment de la constitució, el capital ha d’estar totalmente subscrit y abonat en, al menys un 25%. Las quantitats pendents d’abonament es denominen dividendos pasius i es paguen posteriorment, segons lo pactat. _ La raó social ha d’estar formada pel nom més les sigles “S.A”. _La transmisió de les accions és lliure, un cop que la societat estigui inscrita al Registre Mercantil. _Aquesta societat tributa per l’Impost sobre Sociedades.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


COMPARATIVA

QUÈ SOM?

S.L. vs S.A.

I ELECCIÓ DEL TIPUS DE SOCIETAT

Veurem que el tipus de societat no limita el nombre de socis. Tampoc varia la resposabilitat sobre els mateixos, els quals no estan obligats a respondre amb el seu patrimoni davant els deutes de la entitat, sino tan sols amb el capital invertit. Tot i així, entre les diferencies més substancials entre ambdues podem apreciar: _1 Que el capital mínim de constitució entre S.L. ( 3.000€) i S.A. (60.000€) és molt elevat en el cas de la S.A i hauríem que pensar en una financiació externa (crèdits...) per poder pagar els 60.000€ front als 3.000€ de la S.L. _2 Tot i poder-se constrituïr una societat anònima unipersonal, les S.A. solen ser grans empreses amb un gran nombre de socis i grans inversions, front a les S.L. que solen ser PYMES, amb menys nombre de socis i un règim jurídic més flexible. _3 Un altre tema que diferència entre les dues societats són les participacions de les S.L. front a les accions de la S.A. Mentre a les primeres no hi ha llibertat per poder-les transaccionar i no poden cotitzar a borsa, a les S.A. la transacció és oberta i els socis poden vendre les seves accions que sí cotitzen en borsa. Totes aquestes reflexions ens han portat a decidir-nos per una S.L. Societat limitada. D’aquesta manera, OCB arquitectes es constituirà com una societat limitada de 3 socis responsables els quals hauran de fer una inversió incial previa, essent un sistema menys arriscat per al capital aportat i més raonable per autònoms i petites empreses.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


S.L. COM LA REGISTREM?

QUÈ SOM?

S.L. vs S.A.

PRIMER:

Registrar el nom de l’empresa. Aquest tràmit es pot realitzar telemàticament per 16€ mitjançant un formulari on s’han d’incloure tres possibles noms: _ OCB Arquitectes _ RIZZLA Arquitectes _ ABADIE Arquitectes

SEGON:

Obrir un compte bancari a nom de l’empresa amb un mínim de capital de 3.000,00€ i presentar i signar el certificat davant d’un notari. No es podrà disposar del capital fins a haver presentat l’alta d’hisenda i les escritures segellades al registre mercantil.

TERCER:

Redacció dels estatuts socials, és a dir, un conjunt de normes per les quals es regirà l’empresa.

QUART:

Escriptura pública de la constitució davant d’un notari el qual supossa un cost proporcional al capital de l’empresa.

CINQUÈ:

Tràmits d’hisenda, obtenció del NIF, alta a la IAE i declaració censal.

SISÈ:

Inscripció al registre mercantil.

SETÈ:

Obtenció del NIF definitiu.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA



OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


EMPLAÇAMENT

CASA | COWORKING |DESPATX

Un dels aspectes fonamentals de l’empresa és conèixer la ubicació on situar el nostre lloc de treball. Pensem que la ciutat de Barcelona és la més idònia per a ubicar-nos perquè hem estudiat aquí, tenim una agenda de contactes important i creiem que es un lloc d’oportunitat perfecte per a nosaltres. Per a decidir-ho fem un petit estudi de tres alternatives, les comparem entre elles i decidim quina és la més adient per realitzar les tasques del nostre despatx. La primera d’elles i més econòmica és la de realitzar la feina de manera no presencial, es a dir, aprofitant els avenços tecnològics actuals dur a terme la nostra feina cadascú des de casa amb comunicació via FACETIME i realitzar tots els sistemes de contractació, difusió, reunions etc. via on-line. La segona alternativa és la de treballar en un espai compartit amb més empreses on poder llogar l’espai i tindre un contacte més directe entre clients i empresaris i entre nosaltres. Finalment, la tercera alternativa seria llogar un local propi amb un horari personalitzat però amb un seguit de despeses generades importants.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


EMPLAÇAMENT

CASA

CASA | COWORKING | DESPATX

ESPAI ON-LINE Aquesta solució suposaria un estalvi econòmic ja que totes les despeses generades al lloc de treball serien assumides per cadascun dels membres de l’empresa independentment. Per a realitzar aquesta feina decidiriem llogar un servidor a l’empresa “HOSTALIA” el qual ens subministra un espai virtual de 160 GB amb una memòria RAM de 8 GB per un preu de 60€ al més on els tres primers mesos son gratuïts amb un servei tècnic les 24h. Amb un suplement de 4,99€ al més podríem contractar un Domini amb la mateixa empresa per a donar-nos a conèixer i realitzar tasques de contractació via On-line. Per contra, suposaria un contacte poc directe amb els nostres clients a més de la necessitat d’equipar cadascú a casa seva un espai condicionat per a dur a terme les tasques amb tot el material necessari.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


EMPLAÇAMENT

COWORKING

CASA | COWORKING | DESPATX

ESPAI COMPARTIT Hem contactat amb tres centres de COWORKING diferents: 021 COWORKING, BCNewt Coworking Pere IV i RAVALCO. Per qüestions econòmiques ens decidim per l’últim el qual ens ofereix un espai propi amb accés les 24h els 7 dies de la setmana, impressora, fax, internet, petita cuina, taquilla i assegurança per 100€ al mes per persona (300€ en total) preu molt competitiu amb les prestacions ofertes. La ubicació es troba a 5 minuts de plaça Catalunya zona molt cèntrica de Barcelona ben comunicada és idònia per a començar la nostra empresa. A més treballar a prop d’altres empresaris ens pot obrir un ventall de contactes amb els quals difondre les nostres idees i aconseguir així més oportunitats de feina. Per tot això decidim començar en aquest espai a espera del que pugui passar en un futur.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


EMPLAÇAMENT

DESPATX

CASA | COWORKING | DESPATX

ESPAI PROPI Per aquesta proposta, tenim tres espais situats a la zona metropolitana de Barcelona. AIN Business Center, oficina en carrer Carles BuÏgues i Oficina en carrer de les Creus, aquests dos últims a Sant Feliu de Llobregat. El preu es de 550€, 495€ i 1250€ respectivament. El primer situat a la ciutat condal ofereix climatització, seguretat, accés 24h, Wi-Fi i servei de càtering. Per formalitzar el contracte un de nosaltres ha de signar el contracte i serà la responsable del despatx a més de presentar escriptures i poders de l’empresa i una fiança de 1.100€ amb un període de notificació de 90 dies previs. A més d’aquest preu s’ha de sumar despeses varies com neteja, electricitat, aigua, mobiliari, entre d’altres. Pensem que es una cosa fora de les nostres posibilitats a l’inici de l’empresa però no ens tanquem portes en un futur no gaire llunyà poder permetre’ns un despatx propi i contractar més empleats.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA



OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


COM BUSCAR CLIENTS?

Un dels aspectes fonamentals de l’empresa és conèixer la ubicació on situar el nostre lloc de treball. Pensem que la ciutat de Barcelona és la més idònia per a ubicar-nos perquè hem estudiat aquí, tenim una agenda de contactes important i creiem que es un lloc d’oportunitat perfecte per a nosaltres. Per a decidir-ho fem un petit estudi de tres alternatives, les comparem entre elles i decidim quina és la més adient per realitzar les tasques del nostre despatx. La primera d’elles i més econòmica és la de realitzar la feina de manera no presencial, es a dir, aprofitant els avenços tecnològics actuals dur a terme la nostra feina cadascú des de casa amb comunicació via FACETIME i realitzar tots els sistemes de contractació, difusió, reunions etc. via on-line. La segona alternativa és la de treballar en un espai compartit amb més empreses on poder llogar l’espai i tindre un contacte més directe entre clients i empresaris i entre nosaltres. Finalment, la tercera alternativa seria llogar un local propi amb un horari personalitzat però amb un seguit de despeses generades importants.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


COM BUSCAR CLIENTS?

PUBLICITAT

PUBLICITAT

DONAR-NOS A CONEIXER És un camp molt important dintre de l’àmbit de l’empresa. Poder-te donar a coneixer fora del despatx és una oportunitat que s’ha d’aprofitar al màxim, mostrant tots els coneixements i el teu costat més amable de cara al públic a fí de poder aconseguir contactes o clients. Existeixen diverses maneres de promocionar un despatx i la majoria, si estan ben planificades, poden ser econòmiques i de vital importancia de cara a aterrar al mercat. Algunes opcions de promoció serien: la creació de pàgina web, creació d’un blog de l’empresa, xarxes socials, conferències, publicitat en xarxes de display, publicitat a Youtube, cartells, flyers, trobades, fires, convencions... confiant també en el “boca a boca” entre posibles clients, coneguts o companys que puguin arribar a recomanar-te. Al marge de totes aquestes opcions per la recerca de clients a través de la publicitat, voldríem fer especial èmfasi en el patrocini de l’empresa a través de les xarxes socials: Tots sabem que el poder d’Internet es infinit. Actualment, quant busquem algun servei concret ens movem a través del PC o de l’Smartphone, el que ens porta a pensar que el present i el futur passen per l’ús de la xarxa com a element de promoció. Què és el que més s’utilitza dintre d’Internet? Doncs segons estudis d’universitats reconegudes anirien per ordre: el cercador de Google, Youtube, Twitter, Facebook, Instagram... Totes aquestes xarxes socials ens permeten una ràpida difussió davant del públic de qualsevol part del món en qualsevol moment. A més cal tenir en compte que té una repercusió econòmica nula per l’empresa.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


COM BUSCAR CLIENTS?

PUBLICITAT

CONCURSOS

POSSAR-NOS A PROVA Al moment de creació d’un despatx d’arquitectura, el nom de l’empresa no serà reconegut i no tindrà impacte dintre del món de l’arquitectura. D’aquesta manera, OCB creu que una bona manera de donar-se a coneixer és presentar-se a concursos d’arquitectura, com un repte a superar per afermar el despatx dintre del sector. Els concursos són molt importants, ja que la posibilitat de presentarse a concursos públics o privats en col·laboraciño comporta la posibilitat de guanyar o fer bons papers que puguin ser publicats o exposats, arribant a convertir-se en publicitat, premis econòmics o posibles encàrrecs. Pot semblar difícil trobar el concrus idoni per les posibilitats del despatx, però avui en dia amb l’existència d’internet i les xarxes socials es pot recorrer a plataformes com: Opengap.net, CSCAE.com, Arquideas.net, ARQA.com, Fundació Arquia, Plataforma Arquitectura... Dit això, hem de tenir en compte que no sempre es pot guanyar, però això no ha de significar un fracàs sino diferents punts de vista que han articulat millors discursos i sol·lucions dels que aprendre, d’alguna manera la raó de ser de la carrera i la professió, on l’aprenentatge continu és la base de l’èxit.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


COM BUSCAR CLIENTS?

COL·LABORACIÓ

COL·LABORACIÓ

COWORKING Els convenis o col·laboracions amb altres empreses de maneres esporàdiques o temporals per a segons quins concursos ens ofereix la possibilitat e poder compartir idees, maneres de pensar, de representar i de poder realitzar una combinació que ens ajudi, per exemple, a guanyar concursos de manera conjunta que coma despatxos individuals no hagués sigut possible. També la cooperació ens ajuda a trobar o intercanviar clients en algunes situacions fent que el client no hagi de buscar un altre arquitecte per determinats problemes, podent arribar a afermar relacions laborals si es satisfan les demandes. Al marge de les col·laboracions existeix el concepte de COWORKING. Aquesta idea s’enten sempre com un espai multifuncional on s’ajunten diferents professionals d’un mateix camp (o no) que poden arribar a compartir despeses i evitar així despeses massa elevades a final de més. Des de el nostre punt de vista, ho entenem d’una manera diferent: el COWORKING pot arribar a ser un espai on els profesionals són “petites biblioteques” que comparteixen idees o serveixen d’ajuda a altres profesionals que acaben complementant mancançes entre uns i altres, existint la posibilitat de treballar conjuntament. Exemple de COWORKING a Barcelona podrien ser: Coworking BAAS, MG Coworking, Aticco Coworking Barcelona, Coworking Platón, PIPOCA Coworking, Meet BCN, CREC Coworking Barcelona, Making Cowork BCN, COWORK Rambla Catalunya...


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


COM BUSCAR CLIENTS?

ECONOMIA

ECONOMIA

SOLVÈNCIA Més endavant es tractarà l’estudi econòmic des de la creació de l’empresa fins a 5 anys vista per tenir una petita estimació de com creeiem que funcionarà el nostre projecte econòmicament.

Dit això, veurem que el tema econòmic dependrà de la càrrega de feina que ens concedeixi el mercat laboral i la quantitat de clients que poguem anar adquirint. També variarà segons el tipus de clients que poguem tenir en cartera, ja que no tots els encàrrecs supossen el mateix pressupost ni el mateix benefici. De tota manera, el mñes importam pensem, és trobar clients el més aviat posible pero sense treballar per sota dels honoraris recomanats pel COAC. D’aquesta manera, amb il·lusiño, esforç, d’edicació i voluntat d’arriscar es poden assolir els objectius. Econ+omicament i dintre de l’estudi plantejat posteriorment s’està pensant en un primer i segon anys on la inversió i la recerca de clients mentre s’estableix l’empresa en el sector de l’arquitectura serien els pilars del despatx. D’aquesta manera, aquests dos anys considerem un matalàs financer que permeti subsanar les pérdues que previsiblement puguin generar.se el primer any, de manera que no establirem uns sous determinats que no poguem després assolir. A partir del tercer any és quan definiriem uns objectius que puguin cobrir les nostres despeses, generant uns ingresos equiparats i posteriorment generant beneficis. Aquests beneficis entre els tres estimem que podrien donar un sou realista d’uns 1000-1500€/mes, entenent que l’estudi està començant i que pot arribar a ser menys o més. Sempre hi hauria la posibiliat de complementar aquest sou de l’empresa amb altres activitats de manera individual.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


COM BUSCAR CLIENTS?

DIVERSIFICACIÓ

DIVERSIFICACIÓ

RELACIONS El moviment constant i la capacitat de reinvenció dintre del camp de l’autònom és vital. Mai ens hem de conformar amb el que tenim, sino amb allò que podem aconseguir. La nostra premisa principal a l’hora de pensar el despatx és sempre la d’un estudi projectual que combina diferents vessants de la disciplina per poder complementar coneixements sobre un projecte de manera unificada. Aquesta decisió de relacionar capacitats no és gratuïta, si no que està pensada des de un principi per la diversitat de feina que ens pot proporcionar. Si no s’aconseguís funcionar com a despatx de projectes, sempre hi hauria l’opció de pensar l’empresa com una gestoria d’estructures, rehabilitació o instalacions poguent continuar aixi amb el despatx en marxa. La manera de treballar dintre d’aquesta opció seria diferent en quant al tractament dels projectes ja que cada un és expert en la seva modalitat, de manera que seria més lògic repartir la feina en funció dels coneixements de cada un. Donat que el projecte mai es condueix dintre d’un mateix camp, el client tindria la posibilitat de consultar cada detall del projecte amb el corresponent especialista dintre del propi despatx, sense haver de recórrer a entitats externes.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA



OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


OCB

arquitectes L’estimació de pressupost es realitza segons la ubicació per així justificar de manera quantitativa el perquè creiem que és més adient començar la nostra vida laboral en un coworking envers a un despatx propi ja que això ens generava dubtes des de l’inici del treball ja que les altres despeses són les mateixes en ambdós casos essent la ubicació l’únic paràmetre variable.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


PRESSUPOST

ANY 1

DESPESES ANY 1 COAC = 108 €/any HNA o RETA = 50€/mes x 12 mesos (el primer any) = 600 €/primer any ASEMA (per suma assegurada de 260000 €) = 752 €/any LLOGUER D’ESPAI Zona Coworking: 100€/mes x 12 mesos = 1200€/any Despatx propio: 550€/mes x 12 mesos = 6600€/any + 1100€ (fiança) GESTORIA = 2500 €/any TELECOMUNICACIONS = 26,50€/mes x 12 mesos = 318€/any MATERIAL OFICINA = 100€/mes x 12 mesos = 1200€/any COMPRA INFORMÁTICA EMPRESA = 1000€/ordenador + 150€ impresora = 1150€

DESPESES TOTALS ANY 1 Apertura en un COWORKING 6678€/año cada sociox 3 = 20034€/any + 1150€ x 3 informàtica = 23484€/primer any. Apertura en un despatx individual. 6628€/any cada soci x 3 = 19884€/any + 1150€ x 3 informàtica + 7700€ despatx= 31034€/any INGRESSOS ANY 1 INVERSIÓ INICIAL GERMÁN BOSCH = 8828€ - 2033€ (estalvi màster) = 6795€ INVERSIÓ INICIAL MARC CAMPOY = 8828€ - 6433€ (estalvi màster) = 2395€ INVERSIÓ INICIAL JAVIER OLACIA = 8828€ - 3233€ (estalvi màster) = 5595€ 1 PROYECTOS D’HABITATGE = 15.000€ 5 CONCURSOS D’ARQUITECTURA EFÍMERA = 5.000€ x 5 = 25.000€ SUMA D’INGRESsOS = 8828€ + 8828€ + 8828€ = 26484€ + 40000€ = 66484€ BENEFICIS ANY 1 INGRESSOS - DESPESES = 66484€ - 23484€ = 43000€/any(3). 43000€/any(3)/3 persones = 14333,33€/persona i any/12 mesos = 1194,44€/mes i persona. (D’aquests 1194,44€ es reserven 94,44€ a la conta de l’empresa com a diners d’emergència 94,44€ x 12 mesos = 1133,28€ x 3 = 3309,84€) SALDO TOTAL EL PRIMER ANY AL COMPTE DE LA EMPRESA = 3000€ + 3309,84 = 6309,84€.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


PRESSUPOST

ANY 2

DESPESES ANY 2 COAC = 108 €/any HNA o RETA = 150€/mes x 6 mesos + 210€ x 3 mesos + 300€ x 3 mesos =2430€/any ASEMA (per suma assegurada de 260000 €) = 752 €/any LLOGUER D’ESPAI Zona Coworking: 100€/mes x 12 mesos = 1200€/any Despatx propio: 550€/mes x 12 mesos = 6600€/any GESTORIA = 2500 €/any TELECOMUNICACIONS = 26,50€/mes x 12 mesos = 318€/any MATERIAL OFICINA = 100€/mes x 12 mesos = 1200€/any DESPESES TOTALS ANY 2 Estança en un COWORKING 8508/any cada soci x 3 = 25524€/any Apertura en un despatx individual 10908/any cada soci x 3 = 35724/any INGRESSOS ANY 2 1 CONCURS DE REPERCUSIÓ = 36.000€ 2 PROJECTES DE VIVIENDA = 15.000€ x 2= 30.000€ 4CONCURSOS D’ARQUITECTURA EFÍMERA = 5.000€ x 4 = 20.000€ SUMA D’INGRESsOS = 36.000€ + 30.000€ + 20.000€ = 86.000€

BENEFICIS ANY 2 INGRESSOS - DESPESES = 86000€ - 25524€ = 60476€/any(3). 60476€/any(3)/3 persones = 20158,66€/persona i any/12 mesos = 1680,44€/mes i persona. (D’aquests 1680,8€ es reserven 180,8€ a la conta de l’empresa com a diners d’emergència 180,8€ x 12 mesos = 2169,6€ x 3 = 6508,8€) SALDO TOTAL EL SEGON ANY AL COMPTE DE LA EMPRESA = 6309,84€ + 6508,8 = 12818,64€.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


PRESSUPOST

ANY 3

DESPESES ANY 3 COAC = 108 €/any HNA o RETA = 300€ x 12 mesos = 3600€/any ASEMA (per suma assegurada de 260000 €) = 752 €/any LLOGUER D’ESPAI Zona Coworking: 100€/mes x 12 mesos = 1200€/any Despatx propio: 550€/mes x 12 mesos = 6600€/any GESTORIA = 2500 €/any TELECOMUNICACIONS = 26,50€/mes x 12 mesos = 318€/any MATERIAL OFICINA = 100€/mes x 12 mesos = 1200€/any DESPESES TOTALS ANY 3 Estança en un COWORKING 9678/any cada soci x 3 = 29034€/any Apertura en un despatx individual 12078/any cada soci x 3 = 39234/any

INGRESSOS ANY 3 1 CONCURS DE REPERCUSIÓ = 36.000€ 3 PROJECTES DE VIVIENDA = 15.000€ x 3 = 45.000€ 5 CONCURSOS D’ARQUITECTURA EFÍMERA = 5.000€ x 5 = 25.000€ SUMA D’INGRESsOS = 36.000€ + 45.000€ + 25.000€ = 106.000€ BENEFICIS ANY 3 INGRESSOS - DESPESES = 106000€ - 29034€ = 76966€/any(3). 76966€/any(3)/3 persones = 25655,33€/persona i any/12 mesos = 2137,94€/mes i persona. (D’aquests 2137,94€ es reserven 137,94€ a la conta de l’empresa com a diners d’emergència 137,94€ x 12 mesos = 1655,28€ x 3 = 4965,84€) SALDO TOTAL EL SEGON ANY AL COMPTE DE LA EMPRESA = 12818,64€ + 4965,84 = 17784,48€.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


PRESSUPOST

ANY 4

DESPESES ANY 4 COAC = 216 €/any HNA o RETA = 300€ x 12 mesos = 3600€/any ASEMA (per suma assegurada de 260000 €) = 752 €/any LLOGUER D’ESPAI Zona Coworking: 100€/mes x 12 mesos = 1200€/any Despatx propio: 550€/mes x 12 mesos = 6600€/any GESTORIA = 2500 €/any TELECOMUNICACIONS = 26,50€/mes x 12 mesos = 318€/any MATERIAL OFICINA = 100€/mes x 12 mesos = 1200€/any DESPESES TOTALS ANY 4 Estança en un COWORKING 9786/any cada soci x 3 = 29358€/any Apertura en un despatx individual 12186/any cada soci x 3 = 39558/any

INGRESSOS ANY 4 1 CONCURS DE REPERCUSIÓ = 36.000€ 3 PROJECTES DE VIVIENDA = 15.000€ x 3 = 45.000€ 5 CONCURSOS D’ARQUITECTURA EFÍMERA = 5.000€ x 5 = 25.000€ SUMA D’INGRESsOS = 36.000€ + 45.000€ + 25.000€ = 106.000€ BENEFICIS ANY 4 INGRESSOS - DESPESES = 106000€ - 29358€ = 76642€/any(3). 76642€/any(3)/3 persones = 25547,33€/persona i any/12 mesos = 2128,94€/mes i persona. (D’aquests 2128,94€ es reserven 128,94€ a la conta de l’empresa com a diners d’emergència 128,94€ x 12 mesos = 1547,33€ x 3 = 4641,99€) SALDO TOTAL EL SEGON ANY AL COMPTE DE LA EMPRESA = 17784,48€ + 4641,99 = 22426,47€.


OCB arquitectes

PLA D’EMPRESA


PRESSUPOST

ANY 5

DESPESES ANY 5 COAC = 216 €/any HNA o RETA = 300€ x 12 mesos = 3600€/any ASEMA (per suma assegurada de 260000 €) = 752 €/any LLOGUER D’ESPAI Zona Coworking: 100€/mes x 12 mesos = 1200€/any Despatx propio: 550€/mes x 12 mesos = 6600€/any GESTORIA = 2500 €/any TELECOMUNICACIONS = 26,50€/mes x 12 mesos = 318€/any MATERIAL OFICINA = 100€/mes x 12 mesos = 1200€/any DESPESES TOTALS ANY 5 Estança en un COWORKING 9786/any cada soci x 3 = 29358€/any Apertura en un despatx individual 12186/any cada soci x 3 = 39558/any

INGRESSOS ANY 5 1 CONCURS DE REPERCUSIÓ = 36.000€ 3 PROJECTES DE VIVIENDA = 15.000€ x 3 = 45.000€ 5 CONCURSOS D’ARQUITECTURA EFÍMERA = 5.000€ x 5 = 25.000€ SUMA D’INGRESsOS = 36.000€ + 45.000€ + 25.000€ = 106.000€ BENEFICIS ANY 5 INGRESSOS - DESPESES = 106000€ - 29358€ = 76642€/any(3). 76642€/any(3)/3 persones = 25547,33€/persona i any/12 mesos = 2128,94€/mes i persona. (D’aquests 2128,94€ es reserven 128,94€ a la conta de l’empresa com a diners d’emergència 128,94€ x 12 mesos = 1547,33€ x 3 = 4641,99€) SALDO TOTAL EL SEGON ANY AL COMPTE DE LA EMPRESA = 22426,47€ + 4641,99 = 27068,46€.


OCB arquitectes

0

1

2

ESTUDIS

MBArch

Arquitectura, energia i medi ambient Estructures en Arquitectura Rehabilitació

STOP

Continuar form I LA DOCÈNCIA ?

Conferències i seminari Cursos COAC + Màsters Noves tecnologies Sistemes BIM

DESPATX

IDEA UNIR LA DIVERSITAT

+ CONTROL DEL PROJECTE ?

+ OPCIONS DE TREBALL ? ESPECIALITAT x3 = OPORTUNITAT x3 ?

Treball des de

Posada en marxa

Col·legació + Assegurança Creació de la Societat Limitada Organització de l’espai de treball: [Coworking - 6.678€/any] x 3 [Despatx - 9.078€/any] x 3

VAL LA PENA EL DESPATX ?

FEINA

Treball individual independent

Actualment treballant i amb possibilitat de continuar. 1.250€/mes 1.120€/mes EXPERIÈNCIA! 1.100€/mes

EXPERIÈNCIA!

Treball esporàdic + PROMOCIÓ Possibilitat de mantenir el treball individual. Possibilitat de treballar com a despatx. Promoció + Difussió + Concursos oberts

GUANYAREM ALGO ?

Recerca de concursos. Oportunitats de treball Participació en concurs Pàgina web / Xarxes So

FUNC

PROMOCIÓ [HA

Participació en concurs Difussió + Promoció. Possibilitat de treballar c

GUANYAREM / HA

ECONOMIA

Inversió inicial independent Estalvis? Sou? Crèdit? Pares?

+

41.600€ -19.800€ -9.441€ -220€

+11.700€

+

69.485 -39.600 -23.484

+6.309€


3

4

5

mació

is nacionals / internacionals

el despatx

. conjunt. COMPANYS? sos. EUROPAN ocials / Promoció

CIONARÀ ?

AUREM ACOSEGUIT FEINA?]

sos.

com a despatx.

AUREM GUANYAT ALGO ?

5€ 0€ 4€

Treball al despatx / Consultoria

Treball al despatx / Consultoria

?

PROMOCIÓ + FEINA / CONSULTORIA

Treball / Consultoria / Nous àmbits

?

Recerca de concursos. Oportunitats de treball conjunt. Posibilitat d’exercir també com a especialistes. [Treball en projectes aconseguits] Participació en concursos. PROMOCIÓ

Participació en concursos. Pàgina web / Xarxes Socials / Promoció Si no trobem feina, podem actuar com a especialistes? Possibilitat de treballar com a despatx.

SI NO, PODEM DIVERSIFICAR +

106.000€ -72.000€ -29.034€

+12.818€

?

Oportunitats de treball conjunt. Posibilitat d’exercir també com a especialistes. [Treball en projectes aconseguits] [Recerca de nous àmbits, sortides profesionals.]

Posibilitat d’exercir com a especialistes. Posibilitat d’haver aconseguit feina com a despatx. Posibilitat d’explorar noves vies d’aconseguir feina.

[ACONSEGUIT ?] +

106.00€ -72.000€ -29.358€

+17.784€

+

106.000€ -72.000€ -29.358€

+22.426€


OCB arquitectes

CONCLUSIONS


OCB

arquitectura Des del nostre punt de vista creiem que la idea d’observar els projectes com a un conjunt de paràmetres que han de conjugar entre ells per buscar una eficiència energètica, estructural i a més tindre un disseny singular i adequat és una visió innovadora de l’arquitectura i ens pot donar beneficis importants en la nostra vida laboral. No obstant, som conscients que el procés de creació d’una empresa requereix uns esforços econòmics previs importants i que obtenir feina essent uns totals desconeguts encara hi que fóssim molt bons en la professió calen oportunitats per demostrar el que podem fer i agafar experiència. Per aquest motiu decidim partir de la opció que en cas de no aconseguir l’èxit en el despatx com a projectistes tindrem un pla B i és que el fet d’especialitzar-nos cursant uns màsters en àmbits molt específics ens pot ajudar a obrir el ventall d’oportunitats laborals essent un despatx d’assessors en els camps de l’estructura, les instal·lacions i aconsellant en la rehabilitació. No obstant, sempre tindríem l’objectiu de dedicar-nos professionalment a l’execució de projectes.


OCB arquitectes

ANNEX


CATALUNYA

INDEPENDENT? En el supòssit de que la República es posés en marxa la confusió seria màxima. Això es faria extensiu a tots els ciutadans del terriori, anant des de la educació pública dels més petits fins als treballador públics, empresaris o pensionistes. El Govern hauria de conformar un sistema democràtic nou que satisfagui als ciutadans i passar per un nou procés electoral. Després d’aquesta intervenció incial, entraria tot el tema econòmic i com es desenvoluparia a dintre de Catalunya i de cara a la Unió Europea, on no queda clara la pertinença, de manera que s’hauria de poder sostendre una economia fora de l’euro. Feta aquesta petita introdució on s’exposen algunes consideracions sobre el que podria arribar a pasar, ens trobem en l’encreuament entre molts factors a l’hora de crear una empresa dintre de la nova República o en la situació actual, on no comptem amb un Govern. Això dona peu a una sèrie de preguntes que podrien servir com a opcions depenent de com s’encamini la situació: 1- ¿Seu fiscal dintro del territorio catalan? ¿Sí o no? 2- ¿Transllat de la empresa a un altre pais? ¿Sí o no? 3- ¿Mantenir la posició i realment veure expectatives de futur? 4- ¿Mantenir la posició i potenciar el treball dintre del territori català? 5- ¿Mantenir la posició i potenciar el treball al territori internacional?


OCB ARQUITECTES


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.